酒店督導(dǎo)檢查方案(優(yōu)質(zhì)18篇)

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酒店督導(dǎo)檢查方案(優(yōu)質(zhì)18篇)
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方案是指為了解決某個(gè)問(wèn)題或達(dá)成某個(gè)目標(biāo)而制定的一系列措施和步驟。要制定一個(gè)較為完美的方案,首先需要明確問(wèn)題的核心和目標(biāo)。希望大家可以通過(guò)學(xué)習(xí)這些方案范例,提升自己的問(wèn)題解決能力。

酒店督導(dǎo)檢查方案篇一

按照中學(xué)督學(xué)責(zé)任區(qū)骨干教師工作督導(dǎo)方案要求,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,特制訂明德心天中學(xué)骨干教師督導(dǎo)方案如下:

督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):xxx

副組長(zhǎng):xxx

執(zhí)行組長(zhǎng):xxx

成員:xxx

教育局認(rèn)定的市級(jí)、區(qū)級(jí)骨干教師20xx—20xx學(xué)年在校教育教學(xué)工作情況。

(一)師德表現(xiàn)

模范遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德,全面貫徹黨的教育方針,積極實(shí)施素質(zhì)教育。學(xué)生喜歡,教師認(rèn)同度高。

(二)繼續(xù)教育

注重學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論、規(guī)律和方法,熟練掌握先進(jìn)的現(xiàn)代教育技能。自覺(jué)學(xué)習(xí)進(jìn)修,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平。

(三)崗位履職

高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)教學(xué)常規(guī),出色完成本職工作。教學(xué)效果顯著,教學(xué)實(shí)績(jī)?cè)谝欢ǚ秶鷥?nèi)居領(lǐng)先水平。

(四)教育科研

推動(dòng)本學(xué)科教學(xué)的改革和發(fā)展,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升。參加教學(xué)改革、課題研究、教學(xué)研究,有成果。

(五)示范引領(lǐng)

積極承擔(dān)示范課、觀摩課、競(jìng)賽課、研究課、展示課等公開(kāi)教學(xué)任務(wù),在對(duì)口支援學(xué)?;虮締挝皇痉蹲饔煤?。

(六)帶動(dòng)輻射

指導(dǎo)本校本區(qū)青年教師,所輔導(dǎo)的教師成長(zhǎng)迅速。積極承擔(dān)支教講學(xué)、示范導(dǎo)學(xué)、教師培訓(xùn)等工作任務(wù)。

(一)成立骨干教師工作領(lǐng)導(dǎo)小組

督導(dǎo)室制定明德心天中學(xué)教師督導(dǎo)方案交校領(lǐng)導(dǎo)審核

(二)分層實(shí)施

1.骨干教師

如實(shí)填寫(xiě)《心天區(qū)教育系統(tǒng)骨干教師履職自評(píng)表》,并向?qū)W校提供相關(guān)證明材料。5月27日前完成。

2.學(xué)校督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組

1)組織骨干教師的自評(píng)并審核(陳)

2)組織學(xué)生對(duì)骨干教師進(jìn)行評(píng)議(袁)

3)組織教師對(duì)骨干教師進(jìn)行評(píng)議(田)

4)骨干教師管理工作總結(jié)(許)

5)形成學(xué)??己艘庖?jiàn)(在“自評(píng)表”上),6月3日前完成。

酒店督導(dǎo)檢查方案篇二

通過(guò)開(kāi)展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署的落實(shí),促進(jìn)建立健全旅游安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化旅游安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高旅游安全保障水平,深化隱患排查治理,有效遏制重特大旅游安全事故的發(fā)生。

按照管委會(huì)統(tǒng)一部署,專項(xiàng)行動(dòng)由開(kāi)發(fā)區(qū)旅游局牽頭,在管委會(huì)宋曉波副主任的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。采取企業(yè)自查與部門(mén)抽查相結(jié)合、綜合督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

各a級(jí)景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店、旅行社要按照《開(kāi)發(fā)區(qū)旅游行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)方案》要求深入開(kāi)展自查。

開(kāi)發(fā)區(qū)旅游局組織對(duì)全區(qū)旅游行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查和專項(xiàng)督查。管委會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)組織旅游局、安監(jiān)局、社管局、消防大隊(duì)對(duì)金石灘街道、港口、碼頭及旅游重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行綜合督查。

從4月下旬至7月底,在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查行動(dòng);6月中旬前,全面開(kāi)展自查,旅游局進(jìn)行重點(diǎn)抽查和專項(xiàng)督查;6月下旬,管委會(huì)組成督查組,由管委會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行綜合督查。

國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)貫徹實(shí)施情況;安全生產(chǎn)投入情況;安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況;安全基礎(chǔ)管理、安全教育培訓(xùn)制度制定和落實(shí)情況;安全隱患排查、整改情況;應(yīng)急管理體制、機(jī)制、法制及預(yù)案體系建設(shè)和應(yīng)急管理工作落實(shí)情況。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各a級(jí)景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店、旅行社要把督查專項(xiàng)行動(dòng)作為旅游安全工作的重要任務(wù),主要領(lǐng)導(dǎo)要研究部署,加強(qiáng)督促檢查,分管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線督查,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,開(kāi)展本單位自查工作。

2、狠抓工作落實(shí)。各a級(jí)景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店、旅行社要結(jié)合工作實(shí)際,制定具體督查方案,明確督查內(nèi)容、要求和責(zé)任。要建立和落實(shí)督查工作責(zé)任制,健全工作機(jī)制,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題,要責(zé)令立即整改;不能現(xiàn)場(chǎng)整改的,要提出防范措施,明確整改期限和責(zé)任人,做好應(yīng)急預(yù)案;嚴(yán)重危及安全的,要立即責(zé)令停產(chǎn)整改。做到排查不留死角,整治不留隱患。

3、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。各a級(jí)景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店、旅行社要充分利用媒體,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),加大對(duì)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度,教育引導(dǎo)員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

4、加強(qiáng)信息反饋。各a級(jí)景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店、旅行社要根據(jù)通知要求,結(jié)合實(shí)際制定開(kāi)展百日督查專項(xiàng)行動(dòng)方案于6月16日前報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)旅游局。百日督查專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)于7月15日前報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)旅游局。

酒店督導(dǎo)檢查方案篇三

為切實(shí)做好秋冬季新冠肺炎疫情防控工作,落實(shí)“四早”措施,壓實(shí)“四方責(zé)任”,進(jìn)一步強(qiáng)化我鎮(zhèn)疫情常態(tài)化防控舉措,根據(jù)省、市、縣會(huì)議精神和縣委縣政府主要負(fù)責(zé)同志指示要求,現(xiàn)就全鎮(zhèn)20冬季新冠肺炎疫情防控工作開(kāi)展專項(xiàng)督查,特制定方案如下。

一、督查時(shí)間

即日起,常態(tài)化定期督查,具體時(shí)間見(jiàn)督查排班表。

二、督查對(duì)象

本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各村(社區(qū))服務(wù)大廳、鎮(zhèn)直單位、企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營(yíng)場(chǎng)所、商場(chǎng)、超市、藥店、銀行、飯店、賓館、網(wǎng)吧等重點(diǎn)場(chǎng)所。

三、督查方式

由鎮(zhèn)疫情防控指揮部成員單位輪班開(kāi)展督查,通過(guò)實(shí)地督查,隨機(jī)抽查、查閱資料、明察暗訪等形式開(kāi)展督導(dǎo)工作,對(duì)工作落實(shí)不力,措施不到位等情況,及時(shí)提出整改意見(jiàn),督促其立即整改落實(shí)。

四、督查主要內(nèi)容

1、重點(diǎn)場(chǎng)所防控情況:商超、醫(yī)院、敬老院、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),密閉空間等重點(diǎn)場(chǎng)所第35號(hào)公告落實(shí)情況,查看口罩佩戴情況,測(cè)溫、掃碼執(zhí)行情況;查看員工測(cè)溫登記情況,公共區(qū)域消毒滅殺記錄。

2、重點(diǎn)人員防控情況:境外返回人員、國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返回人員、發(fā)熱病人、購(gòu)買各類退燒藥人員、快遞從業(yè)人員、冷鏈行業(yè)從業(yè)人員、各村(社區(qū))省外務(wù)工返鄉(xiāng)人員管控情況。

五、相關(guān)要求

督查組由鎮(zhèn)疫情防控成員單位按照排班表完成督查,督查人員要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)格按照疫情防控要求開(kāi)展督查,不能流于形式,督查日對(duì)每個(gè)不同類型單位及重點(diǎn)場(chǎng)所至少要督查一個(gè)。督查組在當(dāng)天督查結(jié)束后,將督查表紙質(zhì)版報(bào)送至鎮(zhèn)防控指揮部辦公室。聯(lián)系人:,聯(lián)系電話:

酒店督導(dǎo)檢查方案篇四

為積極做好學(xué)校春季開(kāi)學(xué)工作,切實(shí)維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定的良好局面,確保師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全,特制定春季開(kāi)學(xué)暨學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)督導(dǎo)方案。

(一)7:0~7:4早到校安全管理。

1高峰警務(wù)、護(hù)學(xué)崗、值日人員值班情況;

2學(xué)生上學(xué)使用的交通工具的安全狀況、進(jìn)校秩序;

學(xué)校門(mén)口道路警示牌、減速帶的設(shè)置情況。

(二)7:4~8:00警務(wù)站安全保衛(wèi)。

1安保工具的配備、使用情況;

4訪談保安,了解安全保衛(wèi)培訓(xùn)、警校聯(lián)動(dòng)、校園周邊環(huán)境治理、安全演練開(kāi)展情況。

(三)8:10~9:20巡視校園。

1《中小學(xué)生守則》上墻、入屏情況;

2宣傳欄內(nèi)安全、法治、衛(wèi)生防疫教育情況;

3建筑物、室外體育器材是否存在安全隱患;

5專用教室管理情況。

(1)責(zé)任人、規(guī)制度是否完備、上墻;

(2)消防設(shè)施配備及運(yùn)行情況;

()實(shí)驗(yàn)器材配備及使用情況;

()?;肥欠駥?shí)行“五雙”管理。

(四)9:2~9:0大間活動(dòng)情況。

1學(xué)生上下樓梯安全情況;

2學(xué)生間紀(jì)律情況;

3值日人員間值守情況。

(五)9:~11:00聽(tīng)、評(píng)。

1推門(mén)聽(tīng)、評(píng);

2檢查被聽(tīng)教師的備聽(tīng)筆記、作業(yè)布置和批改情況,了解后輔導(dǎo)情況;

3了解多媒體設(shè)備及其他教學(xué)設(shè)備的使用、維護(hù)情況。

(六)11:00~11:0食品衛(wèi)生管理。

1食堂。

(1)食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生狀況;

(2)工作人員著裝上崗(工作服、工作帽、口罩)、按規(guī)范操作情況;

()食品留樣、餐具和備餐間消毒情況;

(4)原材料采購(gòu)、出入庫(kù)登記、索證情況;

()原材料、半成品、成品存放情況。

2商店。

(1)商店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生狀況;

(2)有無(wú)超范圍經(jīng)營(yíng)情況;

()有無(wú)過(guò)期、變質(zhì)、“三無(wú)”食品。

(七)1:0~14:00宿舍安全管理。

1消防設(shè)備、疏散通道、應(yīng)急照明、水電等安全管理情況;

2出入登記、就寢點(diǎn)名情況;

宿舍管理員任職情況。

(八)14:00~14:40查閱臺(tái)帳資料,校園網(wǎng)站信息。

(九)14:0~1:0學(xué)生問(wèn)卷,師生、家長(zhǎng)訪談。

(十)1:40~16:10匯總信息,填寫(xiě)工作手冊(cè)、督導(dǎo)反饋表。

(十一)16:20~16:40向?qū)W校行政反饋督導(dǎo)情況,下發(fā)督導(dǎo)反饋表。

酒店督導(dǎo)檢查方案篇五

為扎實(shí)做好20xx年秸稈禁燒和綜合利用工作,確?!安恢话鸦?、不冒一處煙”,特制定督查工作方案:

二是禁燒方案落實(shí)是否到位。

三是督查、巡查責(zé)任落實(shí)是否到位。各村(居)要與村民組、農(nóng)機(jī)手、種田大戶簽訂禁燒和綜合利用責(zé)任狀,建立鎮(zhèn)、村、組三級(jí)禁燒和綜合利用網(wǎng)絡(luò)。

四是禁燒保證金、嚴(yán)打“第一把火”制度是否到位。

五是督查綜合利用措施是否到位。各村(居)要加強(qiáng)對(duì)下田機(jī)械粉碎裝置的安裝和使用情況以及秸稈收儲(chǔ)點(diǎn)建立進(jìn)行督查,確保秸稈還田。

六是督查禁燒及巡查是否到位。各村(居)要成立禁燒巡邏突擊隊(duì),在收割及禁燒關(guān)鍵時(shí)期,各村(居)要實(shí)行24小時(shí)值班巡查,督查巡查人員必須24小時(shí)在崗在位,確保在發(fā)現(xiàn)火情后能迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織人員撲滅。

實(shí)行督查工作全覆蓋,不留死角死面;實(shí)行每天24小時(shí)不間斷督查,不留時(shí)間空檔。

負(fù)責(zé)對(duì)各村(居)禁燒工作實(shí)行全面督查,重點(diǎn)督查各村(居)宣傳發(fā)動(dòng)、分片包干、鎮(zhèn)村包保責(zé)任人在崗在位履職情況、禁燒效果和責(zé)任落實(shí)等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處焚燒秸稈行為,督促相關(guān)單位立即整改,并認(rèn)真做好工作記錄、信息收集、整理等工作,將每日督查結(jié)果以通報(bào)形式下發(fā)全鎮(zhèn)。

午季為20xx年5月25日一6月25日,秋季為20xx年9月20日一10月20日。

1、各督查組要切實(shí)加強(qiáng)督查檢查力度,提高督查頻率,工作在田間地頭,實(shí)行全天候、全覆蓋督查,確保不留死角死角、不留時(shí)間空擋,確保出現(xiàn)火點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)撲滅。

2、督查工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持客觀公正,實(shí)事求是。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)登記在冊(cè)(詳細(xì)記錄火點(diǎn)具體位置、面積、包保責(zé)任人),現(xiàn)場(chǎng)拍照,及時(shí)通報(bào),立即督促整改,及時(shí)落實(shí)責(zé)任追究。嚴(yán)禁發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隱瞞不報(bào)。

3、對(duì)于秸稈禁燒落實(shí)不力,出現(xiàn)焚燒現(xiàn)象、監(jiān)管不到位的,督查組未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理的,在追究村(居)相關(guān)責(zé)任人責(zé)任的同時(shí),還要追究督查組監(jiān)管不力的.責(zé)任。

酒店督導(dǎo)檢查方案篇六

為全面貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(皖政辦明電[20xx]36號(hào))和xx市政府《關(guān)于印發(fā)xx市開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(阜政辦傳[20xx]139號(hào))精神,促進(jìn)安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展,現(xiàn)結(jié)合農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)實(shí)際,制定本方案。

通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),全面推動(dòng)“隱患治理年”各項(xiàng)工作深入開(kāi)展,要以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)“平安農(nóng)機(jī)”、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為總體要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,有效預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)我市農(nóng)機(jī)安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(一)監(jiān)督檢查整治無(wú)牌、逾期未年檢、違法載人和超載行駛的拖拉機(jī);

(二)監(jiān)督檢查整治掛牌后擅自改裝超標(biāo)的拖拉機(jī);

(三)監(jiān)督檢查整治無(wú)證駕駛拖拉機(jī)的駕駛?cè)耍?/p>

(四)監(jiān)督檢查農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門(mén)違規(guī)發(fā)放拖拉機(jī)牌證問(wèn)題;

(五)監(jiān)督檢查農(nóng)機(jī)駕駛操作人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況;

(六)監(jiān)督檢查拖拉機(jī)交強(qiáng)險(xiǎn)的交納情況。

專項(xiàng)行動(dòng)分四個(gè)階段實(shí)施,從即日起至七月底結(jié)束。

(一)動(dòng)員部署階段(由即日起至5月10日)。各單位對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng),積極宣傳安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的意義,使每個(gè)職工積極參與到安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)中去;同時(shí)結(jié)合各單位的實(shí)際工作,制定實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作要求,扎實(shí)有序推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保取得實(shí)效。

(二)自查自改階段(5月11日至6月15日)。各單位要嚴(yán)格按照市政府專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案要求,認(rèn)真自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患,確保隱患整改工作真正落實(shí)到實(shí)處。

(三)督導(dǎo)檢查階段(6月16日至7月15日)。市局將抽調(diào)專門(mén)人員對(duì)各單位安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查,對(duì)重大農(nóng)機(jī)安全隱患信息臺(tái)帳建立情況進(jìn)行重點(diǎn)督查,各單位要加大對(duì)重大農(nóng)機(jī)安全隱患的排查整改力度。

(四)總結(jié)提高階段(7月16日至7月31日)。各單位要對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行全面細(xì)致的總結(jié)分析,對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法要樹(shù)立典型積極推廣,延伸安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)成果。

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為把這次安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)切實(shí)抓緊抓好。市農(nóng)機(jī)局成立了以局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)王燦之為組長(zhǎng),黨組成員、付局長(zhǎng)方家平為副組長(zhǎng),市監(jiān)理站長(zhǎng)韓佩杰,培訓(xùn)班主任武建友,推廣站副站長(zhǎng)郭佑彪,市農(nóng)機(jī)股份有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人史峰,紀(jì)檢副書(shū)記、人事科長(zhǎng)付殿云,管理科長(zhǎng)朱曉明,辦公室主任謝金明為成員的“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各單位“一把手”為第一責(zé)任人,組織開(kāi)展好本單位自查自改工作。各單位要按照分工,密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展。

(二)周密部署,務(wù)求實(shí)效。各單位要按照方案要求,結(jié)合本單位的實(shí)際工作,制定具體方案,明確督查內(nèi)容、要求和責(zé)任。要建立和落實(shí)督查工作責(zé)任制,健全工作機(jī)制,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題,要責(zé)令立即整改;一時(shí)難以整改的,要按照“五落實(shí)”要求督促到位;嚴(yán)重影響農(nóng)機(jī)安全的要立即整改,并做好跟蹤督導(dǎo)。

(三)突出重點(diǎn),全面深入。百日督查專項(xiàng)行動(dòng)要統(tǒng)籌兼顧,點(diǎn)面結(jié)合。既要全面發(fā)動(dòng),督促各單位徹底排查隱患和問(wèn)題,做到排查不留死角、整治不留后患,還要重點(diǎn)查處重大農(nóng)機(jī)事故隱患,切實(shí)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到實(shí)處。

(四)廣泛宣傳,形成聲勢(shì)。各單位要充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),加大對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度,教育引導(dǎo)農(nóng)機(jī)操作人員增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要充分發(fā)揮新聞媒體的作用,對(duì)自查不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng),或督查不力的,給予嚴(yán)厲處理。

酒店督導(dǎo)檢查方案篇七

為貫徹落實(shí)成都師范學(xué)院《20xx年春季學(xué)期疫情防控期間教學(xué)工作的安排》(院教字[20xx]10號(hào)),確?!巴Un不停教,停課不停學(xué),質(zhì)量有保障”要求,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)教學(xué)行為,完善網(wǎng)絡(luò)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,特制定“成都師范學(xué)院疫情防控時(shí)期線上教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案”。

加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源的審核與管理。教學(xué)管理部門(mén)和教學(xué)單位要安排專人對(duì)教師在平臺(tái)自建課程的教學(xué)資源進(jìn)行審核,確保教師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成課程建設(shè),上傳必需的課程資源,保證教師上傳的ppt、課程視頻、參考資料、練習(xí)題和其他相關(guān)資料與教學(xué)計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)目標(biāo)相匹配?;谄脚_(tái)已有慕課資源的課程,相關(guān)單位應(yīng)對(duì)相關(guān)補(bǔ)充的教學(xué)資源進(jìn)行審核。

20xx年春季學(xué)期已備案線上教學(xué)的課程應(yīng)規(guī)范實(shí)施在線教學(xué)活動(dòng)。

1、規(guī)范教學(xué)時(shí)間。開(kāi)展直播教學(xué)的課程,教師須嚴(yán)格按課表既定時(shí)間上課,以防與其他直播課程沖突。如因網(wǎng)絡(luò)擁堵或其他原因需要調(diào)整,必須按要求進(jìn)行;實(shí)施混合式教學(xué)的課程,教師應(yīng)在課表安排時(shí)間實(shí)施教學(xué)互動(dòng)與答疑。

2、規(guī)范教學(xué)設(shè)計(jì)與內(nèi)容。教師要根據(jù)課程性質(zhì)與教學(xué)需要,在符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求并達(dá)成課程教學(xué)目標(biāo)的前提下,靈活調(diào)整課程教學(xué)方式,制定適合線上授課的教學(xué)設(shè)計(jì)方案,并在第一次開(kāi)課時(shí)告知學(xué)生,讓學(xué)生合理安排學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效率和效果。

3、規(guī)范教學(xué)實(shí)施過(guò)程管理。課程教師要做好課堂考勤、互動(dòng)討論、輔導(dǎo)答疑和在線考核等過(guò)程性教學(xué)的要求與考核評(píng)價(jià)設(shè)計(jì),引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,提高學(xué)生學(xué)習(xí)參與度。

4、規(guī)范教學(xué)檔案和學(xué)習(xí)檔案的歸檔。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已建設(shè)的課程要盡可能保存整個(gè)教學(xué)的在線組織、實(shí)施、管理等過(guò)程性材料,為學(xué)生課程考核評(píng)價(jià)提供依據(jù),為教學(xué)評(píng)價(jià)提供支撐。

教師要不斷完善考核評(píng)價(jià)方式。針對(duì)過(guò)程性考核評(píng)價(jià),教師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生線上學(xué)習(xí)行為和表現(xiàn)的分析與總結(jié),包括出勤、作業(yè)、互動(dòng)等情況,綜合評(píng)價(jià)學(xué)生的思想狀態(tài)、能力素質(zhì)和學(xué)習(xí)效果等。線上考核應(yīng)根據(jù)課程性質(zhì)和教學(xué)目標(biāo),合理設(shè)置綜合性考核題目,全面反映學(xué)生知識(shí)理解及運(yùn)用能力,真實(shí)反映該階段的學(xué)習(xí)效果。教師要通過(guò)考試情況分析和學(xué)生在線學(xué)習(xí)情況分析,不斷改進(jìn)教學(xué)方式和考核方式,提高網(wǎng)絡(luò)教學(xué)質(zhì)量。

建立教師―院―校三級(jí)教學(xué)督查聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化教學(xué)檢查,及時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)教學(xué)開(kāi)展情況,確保學(xué)生學(xué)習(xí)“不斷線”、教師教學(xué)“守時(shí)間”、教學(xué)質(zhì)量“有保障”。

(一)開(kāi)課準(zhǔn)備檢查

網(wǎng)絡(luò)課程開(kāi)課前,各教學(xué)單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)查看課程的教學(xué)資源建設(shè)情況,研判課程是否具備開(kāi)課要求,對(duì)不符合開(kāi)課要求的課程及時(shí)反饋并限期整改,確保所有課程能保質(zhì)保量按時(shí)開(kāi)課,對(duì)不能開(kāi)設(shè)的課程及時(shí)調(diào)整方案。

(二)開(kāi)課及教學(xué)過(guò)程檢查

網(wǎng)絡(luò)課程開(kāi)課后,各教學(xué)單位要根據(jù)安排方案檢查抽查課程建設(shè)與教學(xué)實(shí)施情況,確保備案課程按要求規(guī)范實(shí)施教學(xué)。通過(guò)教學(xué)平臺(tái)查看課程資源、教學(xué)組織、學(xué)生在線學(xué)習(xí)、作業(yè)布置和批改、輔導(dǎo)答疑、教學(xué)直播和教師在線時(shí)長(zhǎng)等情況,并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋至相關(guān)教師。

(三)自主學(xué)習(xí)檢查

教師充分利用教學(xué)平臺(tái),及時(shí)跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)狀況,預(yù)判學(xué)生學(xué)習(xí)趨勢(shì),督促學(xué)生自主學(xué)習(xí)。

(一)教學(xué)管理部門(mén)和教學(xué)單位:利用相關(guān)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)形成教師教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)情況統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù),并反饋至相關(guān)單位及教師,不斷完善教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

(二)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心:收集教務(wù)處及各二級(jí)學(xué)院在線教學(xué)安排及執(zhí)行情況,制作并發(fā)放在線教學(xué)教師和學(xué)生調(diào)查問(wèn)卷,了解存在的問(wèn)題,及時(shí)反饋,監(jiān)控教學(xué)效果和質(zhì)量。

酒店督導(dǎo)檢查方案篇八

今年4月,市政府教育督導(dǎo)評(píng)估組對(duì)我區(qū)職業(yè)教育工作進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估。督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察、聽(tīng)取匯報(bào)、查看檔案資料等形式對(duì)我區(qū)的職業(yè)教育情況進(jìn)行了全面的了解,在肯定成績(jī)的同時(shí),也指出了存在的問(wèn)題和不足,并提出了寶貴意見(jiàn)。區(qū)教育局對(duì)此次督導(dǎo)評(píng)估高度重視,評(píng)估組反饋之后,及時(shí)召開(kāi)了落實(shí)整改意見(jiàn)的專門(mén)會(huì)議,就市政府教育督導(dǎo)組指出的問(wèn)題進(jìn)行了逐一研究,根據(jù)市督導(dǎo)組的反饋意見(jiàn),結(jié)合地區(qū)職業(yè)教育發(fā)展的現(xiàn)狀,制定了如下整改方案。

一、加大職業(yè)教育經(jīng)費(fèi)投入

認(rèn)真落實(shí)區(qū)政府 “抓經(jīng)濟(jì)必須抓職教,抓職教就是抓經(jīng)濟(jì)”的觀念,把發(fā)展職業(yè)教育放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度,把職業(yè)學(xué)校作為各類培訓(xùn)的主陣地,重點(diǎn)支持技能型緊缺人才專業(yè)建設(shè)、職業(yè)教育教師培訓(xùn)以及農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。嚴(yán)格按照省文件要求將職業(yè)教育相關(guān)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,確保職業(yè)學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備尤其是實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),嚴(yán)格按照省財(cái)政廳要求,落實(shí)好職業(yè)學(xué)校每生每年1500的學(xué)生助學(xué)金制度,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)配套資金的使用,進(jìn)一步改善職業(yè)教育辦學(xué)條件,大力推進(jìn)職業(yè)教育快速發(fā)展。

1

二、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職業(yè)教育的統(tǒng)籌力度

充分發(fā)揮政府主管部門(mén)的主導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)和企業(yè)參與,著力推動(dòng)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè),合理調(diào)整教育資源,努力營(yíng)造全社會(huì)支持職教事業(yè)的氛圍。充分發(fā)揮地方特色和專業(yè)優(yōu)勢(shì),積極適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的快速調(diào)整,引導(dǎo)規(guī)?;髽I(yè)與學(xué)校合作,著力培養(yǎng)企業(yè)能用、適用的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才。

三、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

1、調(diào)整師資結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善職業(yè)學(xué)校教師引進(jìn)機(jī)制,加大職業(yè)學(xué)校教師培養(yǎng)力度,確保培養(yǎng)教師資金到位并逐年增加,對(duì)現(xiàn)有教師進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),把“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)納入教育發(fā)展總體規(guī)劃,根據(jù)教師的年齡、學(xué)歷等情況制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃。今年九月份已經(jīng)招聘汽車維修、旅游管理、醫(yī)藥化工等14名專業(yè)教師,對(duì)于部分過(guò)剩文化課教師,通過(guò)培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗等形式進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整。

賽課活動(dòng),加快青年骨干教師的培養(yǎng),加強(qiáng)骨干教師和名師隊(duì)伍培養(yǎng),形成專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、年齡層次有序銜接的骨干教師梯隊(duì)。

3、進(jìn)一步落實(shí)教師到企業(yè)頂崗實(shí)踐制度。保證每年每個(gè)專業(yè)教師、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師利用寒暑假及學(xué)期中分階段到企業(yè)頂崗實(shí)踐達(dá)一個(gè)月以上,了解企業(yè)的工藝流程和生產(chǎn)組織運(yùn)作,了解企業(yè)相應(yīng)崗位所需專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)技能的要求,努力提高教師的實(shí)踐操作能力,打造一批理論精、實(shí)踐能力強(qiáng)的“雙師型”教師隊(duì)伍。

4、創(chuàng)新用人機(jī)制。政府給予相應(yīng)政策,通過(guò)各種途徑引進(jìn)具有一定工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)的企業(yè)工程師、行業(yè)專家擔(dān)任職業(yè)學(xué)校的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。聘請(qǐng)企業(yè)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任兼職教師,實(shí)現(xiàn)學(xué)校實(shí)訓(xùn)工場(chǎng)與企業(yè)生產(chǎn)車間的無(wú)縫接軌,提高學(xué)生專業(yè)技能訓(xùn)練的成效。

四、增強(qiáng)職業(yè)教育服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力

加大旅游類、物流類專業(yè)的投入,建設(shè)旅游專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,爭(zhēng)取更好地為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

2、校企合作,改革人才培養(yǎng)模式。結(jié)合連云港東部城區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況,以及產(chǎn)業(yè)布局,做好校企合作。緊緊依托國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的地域優(yōu)勢(shì),通過(guò)政府的勞動(dòng)就業(yè)管理部門(mén),請(qǐng)企入校,與開(kāi)發(fā)區(qū)、臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)各大知名企業(yè)簽訂長(zhǎng)期用工協(xié)議,深化校企合作,實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合、校企結(jié)合的辦學(xué)模式,達(dá)到校企一體,加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)和實(shí)踐技能的培養(yǎng),使培養(yǎng)的學(xué)生適應(yīng)企業(yè)崗位需要,真正提高為企業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的能力。

連云區(qū)教育局

二零一一年六月二十日

我校于二0xx年十二月八號(hào)接到市教育局下發(fā)的《xx學(xué)校教育督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果》后,學(xué)校立即召開(kāi)全校教職工會(huì)議,對(duì)督導(dǎo)評(píng)估小組就“教育管理”、“課堂教學(xué)”、“各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)落實(shí)情況”、“安全、綜治”四大塊,提出的七點(diǎn)整改意見(jiàn)進(jìn)行逐項(xiàng)逐條商榷,分析查找不足,商定落實(shí)方案,現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:

《督導(dǎo)檢查整改方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

酒店督導(dǎo)檢查方案篇九

為加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理,實(shí)行科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理,樹(shù)立先進(jìn)典型,剖析存在問(wèn)題,切實(shí)提高管理效能,特制訂《班級(jí)常規(guī)管理督導(dǎo)實(shí)施方案》。

組長(zhǎng):x。

副組長(zhǎng):x。

成員:x。

(注:上述人員為班級(jí)常規(guī)管理督導(dǎo)專家?guī)斐蓡T,須服從政教處調(diào)用)。

1.督導(dǎo)形式分為先進(jìn)典型示范督導(dǎo)、后進(jìn)班級(jí)剖析督導(dǎo)。

2.被督導(dǎo)班級(jí)由政教處根據(jù)常規(guī)管理考核情況確定;也可由年級(jí)管理小組推薦,政教處牽頭審定。

3.督導(dǎo)組成員不固定,每次督導(dǎo)由政教處隨機(jī)安排,實(shí)行本年級(jí)回避制和交叉督導(dǎo)。

4.督導(dǎo)周期為兩周一次,原則上每個(gè)年級(jí)每次督導(dǎo)1-2個(gè)班級(jí)。

1.聽(tīng)取班級(jí)常規(guī)管理情況匯報(bào)(督導(dǎo)組成員)。

2.學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查、常規(guī)管理知識(shí)測(cè)試(政教處)。

3.宿舍管理督查(保衛(wèi)科)。

4.升旗儀式、課間操、眼保健操、跑操、集會(huì)情況檢查(團(tuán)委會(huì)、政教處、校醫(yī)室)。

5.家訪、家長(zhǎng)座談會(huì)(團(tuán)委會(huì)、保衛(wèi)科、政教處、年級(jí)管理小組)。

6.學(xué)生代表、班級(jí)任課教師座談會(huì)(政教處、年級(jí)管理小組)。

7.“光盤(pán)行動(dòng)”檢查(政教處、總務(wù)處)。

8.衛(wèi)生管理情況督查(政教處)。

9.聽(tīng)班會(huì)課(督導(dǎo)組成員)。

10.班級(jí)安全工作檢查(保衛(wèi)科)。

11.班級(jí)對(duì)班主任工作研討會(huì)、培訓(xùn)會(huì)及突擊工作落實(shí)情況專項(xiàng)檢查(政教處)。

12.學(xué)生出勤管理檢查(政教處、保衛(wèi)科)。

13.儀容儀表、文明素養(yǎng)檢查(團(tuán)委會(huì))。

14.學(xué)生行為規(guī)范督查(政教處)。

15.班主任工作筆記、班級(jí)日志、點(diǎn)名簿、請(qǐng)假簿、家訪等管理臺(tái)帳檢查。

1.督導(dǎo)組綜合督導(dǎo)材料,形成督導(dǎo)報(bào)告,向被督導(dǎo)班級(jí)(含年級(jí)管理小組)反饋督導(dǎo)意見(jiàn),并在一定范圍內(nèi)通報(bào);對(duì)后進(jìn)班級(jí)可以進(jìn)行追蹤督導(dǎo);先進(jìn)班級(jí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在校內(nèi)交流、推廣。

2.督導(dǎo)結(jié)果納入當(dāng)月班主任工作考核,與班主任津貼發(fā)放掛鉤。

3.督導(dǎo)中涌現(xiàn)的先進(jìn)班級(jí)的班主任可推薦為本月“管理之星”候選人,參加全校評(píng)比。其先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)在校園網(wǎng)“班級(jí)管理”專欄宣傳、推廣。

酒店督導(dǎo)檢查方案篇十

20xx年悄然走來(lái),新年的鐘聲即將敲響,驀然回首,2009年忙碌而充實(shí)。播種、耕耘、收獲的事業(yè)激勵(lì)著我們奮發(fā)前進(jìn),激情燃燒的冬天,我們滿腔熱情地沿著新的藍(lán)圖,揚(yáng)起世紀(jì)的風(fēng)帆,明天等待著我們?nèi)ナ斋@。

值此迎新之際,##大酒店謹(jǐn)代表膠州的旅游行業(yè),向青島旅游局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致以節(jié)日的祝賀,向?yàn)槁糜涡袠I(yè)付出辛勤汗水的全體同仁致以誠(chéng)摯的謝意。

過(guò)去的一年,在社會(huì)各界的大力支持下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我店始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為重要思想,堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策,以“賓客至上、服務(wù)第一”的宗旨,以“團(tuán)結(jié)合作、開(kāi)拓創(chuàng)新、用心工作”的世紀(jì)精神帶領(lǐng)著大家,富有創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作,并且圓滿地完成了2009年的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。下面將質(zhì)檢部的具體工作總結(jié)如下:

根據(jù)酒店現(xiàn)有的規(guī)章制度,制定補(bǔ)充了新的檢查內(nèi)容,主要有以下七個(gè)方面:一是總則、二是著裝、儀容儀表、三是形體動(dòng)作、四是服務(wù)態(tài)度、五是勞動(dòng)紀(jì)律、六是衛(wèi)生質(zhì)量、七是各部門(mén)的工作程序與標(biāo)準(zhǔn)。

1、針對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題,利用每周的"酒店辦公例會(huì)的形式進(jìn)行通報(bào)和分析,從全店各部門(mén)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、安全質(zhì)量管理水平等方面進(jìn)行認(rèn)真分析與總結(jié),為酒店的質(zhì)量管理出謀劃策。

2、每周、每月質(zhì)檢部根據(jù)酒店的要求,寫(xiě)出質(zhì)量管理通報(bào),以及質(zhì)量問(wèn)題的案例通報(bào),提出酒店的服務(wù)質(zhì)量方面的重要工作和要求。

3、提高質(zhì)檢人員的素質(zhì),體現(xiàn)四星級(jí)酒店的良好形象。

檢查人員必須參加到部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真了解掌握各部門(mén)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)到日常檢查督導(dǎo)工作中。

4、對(duì)質(zhì)檢人員的日常工作進(jìn)行量化管理。

酒店專職質(zhì)檢人員3人,酒店要求三位質(zhì)檢人員每天必須巡查本人負(fù)責(zé)的各個(gè)崗位,并對(duì)檢查結(jié)果做好詳細(xì)記錄,在每天下午16:30的碰頭會(huì)上進(jìn)行匯總,對(duì)表現(xiàn)突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反規(guī)定的部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

酒店督導(dǎo)檢查方案篇十一

本次線上檢查仍實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由組長(zhǎng)給各組成員分配檢查對(duì)象,以學(xué)院或?qū)I(yè)為單位,平均每天檢查不少于1次,1次一個(gè)學(xué)時(shí)。

2.實(shí)行周報(bào)制度,特殊情況隨時(shí)匯報(bào)

本次線上檢查從3月14日正式開(kāi)始,督導(dǎo)將聽(tīng)課記錄發(fā)送至組長(zhǎng)處統(tǒng)一匯總。出現(xiàn)特殊情況,可以直接與培養(yǎng)辦聯(lián)系。

各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)檢查本院老師們的授課情況及研究生們線上線下的聽(tīng)課情況,聽(tīng)課情況通過(guò)oa-領(lǐng)導(dǎo)干部聽(tīng)課記錄(研究生)提交,如有問(wèn)題及時(shí)反饋給培養(yǎng)辦。

督導(dǎo)檢查情況按照督導(dǎo)檢查記錄本內(nèi)容填寫(xiě),出現(xiàn)特殊情況需要報(bào)備,應(yīng)首先并做好影像記錄,并及時(shí)聯(lián)系培養(yǎng)辦。

其他未盡事宜請(qǐng)通過(guò)企業(yè)微信與培養(yǎng)辦聯(lián)系。

酒店督導(dǎo)檢查方案篇十二

為了進(jìn)一步落實(shí)隔離點(diǎn)疫情防控工作措施,確保隔離場(chǎng)所安全合規(guī)、按期按量投入使用,遂溪縣領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)到遂溪縣5處擬改建的隔離點(diǎn)檢查指導(dǎo)隔離場(chǎng)所管控工作。

檢查組重點(diǎn)檢查督導(dǎo)了酒店測(cè)溫掃碼、三區(qū)兩通道設(shè)置、消防設(shè)施、安全制度、環(huán)境消殺、垃圾處理、工作人員值守等疫情防控工作和應(yīng)急預(yù)案情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患提出整改意見(jiàn),責(zé)令其限期整改。從嚴(yán)至細(xì),堅(jiān)決督促落實(shí)隔離場(chǎng)所管理規(guī)?;⒁?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。同時(shí)叮囑隔離酒店工作人員加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)、健康管理和安全隱患的.自查自糾,確保隔離酒店的防控工作不留死角,防止交叉感染,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

酒店督導(dǎo)檢查方案篇十三

10月20日,副縣長(zhǎng)、住建局局長(zhǎng)任秀紅帶領(lǐng)縣紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人,深入昕際隔離酒店督導(dǎo)檢查疫情防控工作。

檢查中,任秀紅一行認(rèn)真聽(tīng)取了隔離酒店工作專班負(fù)責(zé)人相關(guān)情況匯報(bào),詳細(xì)了解了隔離人員及房間數(shù)量、物資儲(chǔ)備、消毒消殺、醫(yī)護(hù)人員配備等情況。任秀紅強(qiáng)調(diào),相關(guān)部門(mén)及隔離場(chǎng)所工作人員要堅(jiān)決克服麻痹松懈思想和疲勞厭戰(zhàn)心理,用更嚴(yán)格、更規(guī)范、更細(xì)致的.管理措施,守好隔離酒店的安全防線;要進(jìn)一步完善管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行人員轉(zhuǎn)運(yùn)、入住、送餐、核酸檢測(cè)、醫(yī)廢處理、環(huán)境消殺等各項(xiàng)操作流程,確保不發(fā)生交叉感染;要扎實(shí)做好隔離人員生活保障和人文關(guān)懷,及時(shí)解決他們遇到的問(wèn)題和困難,保證隔離人員安全隔離、安心隔離,確保各項(xiàng)工作安全有序、細(xì)致到位、嚴(yán)密有效。

酒店督導(dǎo)檢查方案篇十四

為確保疫情防控期間我院20xx年春季學(xué)期延期開(kāi)學(xué)教學(xué)工作方案的有效落實(shí),做到“停課不停教、停課不停學(xué)、線上教學(xué)質(zhì)量有保障”。學(xué)院決定開(kāi)展本學(xué)期線上教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)檢查,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本方案。

組長(zhǎng):梁榮

副組長(zhǎng):龍長(zhǎng)海、孫德忠

成員:燕淑芳、候建穎、周樹(shù)娜、李蕾、李天源、閆照亮、

王昕、張建強(qiáng)、李剛

線上教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在教務(wù)處教學(xué)改革與評(píng)估科,由張建強(qiáng)兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)督導(dǎo)協(xié)調(diào)具體工作。

20xx年3月2日開(kāi)始,疫情防控期間本學(xué)期任課教師按照原定教學(xué)計(jì)劃上課時(shí)間,利用各網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)開(kāi)展的線上教學(xué)課程,均列入督導(dǎo)范圍。

(一)線上教學(xué)工作方案

各系部是否按照要求確定本單位線上教學(xué)工作方案,并按教務(wù)處規(guī)定時(shí)間上報(bào);各教學(xué)單位線上教學(xué)課程是否符合專業(yè)人才培養(yǎng)方案要求;上報(bào)內(nèi)容是否符合學(xué)校線上教學(xué)要求。

(二)線上課程教學(xué)準(zhǔn)備

任課教師線上教學(xué)課程資源,是否選用線上教學(xué)平臺(tái)推薦的本專業(yè)對(duì)應(yīng)課程;如無(wú)對(duì)應(yīng)課程,任課教師是否自己錄制課程或網(wǎng)絡(luò)直播課程;任課教師線上教學(xué)課程資源是否完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,內(nèi)容包括:在線課程教學(xué)計(jì)劃表、教學(xué)課件、教學(xué)視頻、教學(xué)參考資料(電子版)及在線課程授課進(jìn)度表等。

(三)線上教學(xué)組織管理

任課教師是否創(chuàng)建課程、班級(jí),并將相關(guān)教學(xué)資源上傳至教學(xué)平臺(tái);任課教師是否嚴(yán)格執(zhí)行課程表上課時(shí)間,是否組織學(xué)生簽到,是否通過(guò)提問(wèn)、討論等多種形式督促學(xué)生積極參與線上教學(xué)過(guò)程;各系上課班級(jí)是否認(rèn)真記錄教學(xué)日志。

(四)線上教學(xué)效果反饋

任課教師是否利用在線平臺(tái)提供的相關(guān)教學(xué)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總與分析功能,及時(shí)向?qū)W生反饋學(xué)習(xí)情況、存在的問(wèn)題以及改進(jìn)措施。

(五)其它

執(zhí)行線上課程教學(xué)方案期間,任課教師教學(xué)平臺(tái)如有變動(dòng),需要向系部提交課程教學(xué)情況變動(dòng)申請(qǐng),經(jīng)教學(xué)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后,報(bào)教務(wù)處教務(wù)科備案;正式開(kāi)學(xué)后,要求任課教師對(duì)所授線上課程內(nèi)容進(jìn)行考核,考核結(jié)果將計(jì)入該課程期末總成績(jī)。

(一)系部自查和學(xué)院抽查相結(jié)合

1.系部自查

各系部要全面了解掌握教學(xué)單位各門(mén)課程在線教學(xué)開(kāi)展情況,要落實(shí)教學(xué)管理主體責(zé)任,主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé),安排專人負(fù)責(zé)線上課程的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和材料匯總工作,全力支持任課教師開(kāi)展線上教學(xué)準(zhǔn)備工作,全力支持學(xué)院督導(dǎo)小組成員開(kāi)展線上教學(xué)督導(dǎo),保證線上教學(xué)督導(dǎo)工作落實(shí)到位。

2.學(xué)院抽查

線上教學(xué)期間,學(xué)院教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)小組成員應(yīng)依據(jù)各系部提供的線上教學(xué)課程教學(xué)平臺(tái)、qq群、微信群、騰訊會(huì)議等工具,抽查進(jìn)入任課教師線上班級(jí)開(kāi)展線上教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)。督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)與系部負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,督促相關(guān)人員調(diào)整改進(jìn),保證在線教學(xué)質(zhì)量。

(二)督導(dǎo)工作材料要求

1.任課教師要忠實(shí)履行教書(shū)育人職責(zé),積極探索適合教授課程特點(diǎn)的線上教學(xué)模式,自覺(jué)接受教學(xué)督導(dǎo),高質(zhì)量完成線上教學(xué)任務(wù)。要求各任課教師3月7日前完成電子版在線授課計(jì)劃表和在線授課進(jìn)度表(附件1),以上文件需要以任課教師“姓名+課程名稱”命名。各系部教務(wù)工作人員負(fù)責(zé)本單位教師附件1的匯總,3月9日將匯總文件夾(以系部命名)壓縮后,發(fā)送到郵箱。

2.學(xué)生要積極參與到任課教師線上教學(xué)活動(dòng)中,各系輔導(dǎo)員、班主任教師要配合任課教師管理好線上教學(xué)課堂,指派班級(jí)學(xué)生專人填寫(xiě)線上教學(xué)日制(附件2),保證課堂出勤率。在線教學(xué)日制要求各系每周一8:00前將前一周班級(jí)教學(xué)日制匯總以系部命名文件夾,壓縮后發(fā)送到郵箱。

3.各督導(dǎo)組要按要求做好線上督導(dǎo)情況的記錄,要求將每次督導(dǎo)情況直接向系部負(fù)責(zé)人反饋,并將一周督導(dǎo)情況于每周日20點(diǎn)前把匯總表(附件4)電子稿報(bào)送到郵箱。各系部負(fù)責(zé)人要及時(shí)對(duì)線上教學(xué)督導(dǎo)情況進(jìn)行分析、總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研討解決。

酒店督導(dǎo)檢查方案篇十五

為了遵循“停課不停教,停課不停學(xué)”的總體原則,及時(shí)協(xié)助解決教學(xué)工作中的問(wèn)題,確保在線教學(xué)工作有效、有序、保質(zhì)、保量開(kāi)展。法學(xué)院制定了以下教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案:

為保證網(wǎng)絡(luò)教學(xué)秩序的正常運(yùn)行,法學(xué)院采取院長(zhǎng)、教學(xué)副院長(zhǎng)、學(xué)工副書(shū)記、教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)秘書(shū)、學(xué)工鋪導(dǎo)員聯(lián)合組成教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控小組。小組架構(gòu)成員如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

(1)為了深入直播課堂和網(wǎng)絡(luò)群,聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),實(shí)時(shí)全覆蓋地動(dòng)態(tài)了解所有課程的線上教學(xué)情況。法學(xué)院制定了網(wǎng)絡(luò)課堂監(jiān)督表,每門(mén)課都有監(jiān)督老師。

(2)教學(xué)秘書(shū)收集老師的ppt,由教學(xué)督導(dǎo)委員審核內(nèi)容是否有正確的政治方向和價(jià)值取向,是否符合教學(xué)大綱的要求。知識(shí)、技能、素養(yǎng)目標(biāo)是否得以充分反映。

(3)教師方面:教師應(yīng)充分發(fā)揮對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)作用,增加在線點(diǎn)名的次數(shù),增加交互程度,及時(shí)更新提供學(xué)習(xí)材料,及時(shí)鋪導(dǎo)答疑。

(4)學(xué)生方面:學(xué)生應(yīng)端正學(xué)習(xí)態(tài)度,加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)。每門(mén)課選出一名班干部,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)學(xué)生登陸學(xué)習(xí)的次數(shù)和在線學(xué)習(xí)的'時(shí)間數(shù)。

法學(xué)院20xx—20xx學(xué)期網(wǎng)絡(luò)教學(xué)預(yù)案和一課一案的授課方案都已完成并提交教務(wù)處。為應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)卡慢等擁堵現(xiàn)象,學(xué)院配合老師已全部建立了qq群,群名是老師授課的課程名稱,作為輔助及備用教學(xué)途徑。建議老師提前做好語(yǔ)音會(huì)議等多種線上教學(xué)的應(yīng)急準(zhǔn)備,確保教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

法學(xué)院對(duì)每門(mén)課安排了專門(mén)的課堂監(jiān)督老師。教學(xué)秘書(shū)和學(xué)工輔導(dǎo)員的電話和qq號(hào)都已在各學(xué)習(xí)群發(fā)布了公告。以便接收和及時(shí)處理學(xué)生反映存在的問(wèn)題,發(fā)揮好學(xué)生與老師的溝通橋梁作用,切實(shí)保障網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的順利開(kāi)展。

酒店督導(dǎo)檢查方案篇十六

8月22日上午,區(qū)委常委、政法委書(shū)記付新榮到天匯豪景酒店、格林豪泰站前店等隔離點(diǎn)實(shí)地督導(dǎo)疫情防控工作。

付新榮詳細(xì)了解了各個(gè)隔離點(diǎn)當(dāng)前疫情防控管理情況、醫(yī)廢垃圾的清運(yùn)工作、針對(duì)省疾控中心專家反饋問(wèn)題整改落實(shí)等情況,并針對(duì)性提出意見(jiàn)建議。

付新榮強(qiáng)調(diào),一是要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì);二是要做好省疾控中心專家提出意見(jiàn)的.整改落實(shí),務(wù)必整改到位;三是要認(rèn)真做好醫(yī)廢垃圾的消殺工作,掌握清運(yùn)流程;四是要隔離點(diǎn)工作人員及隔離人員要管理規(guī)范,詳細(xì)做好隔離人員信息等各項(xiàng)臺(tái)賬工作,堅(jiān)決做好人員管控,嚴(yán)禁人員外出。

酒店督導(dǎo)檢查方案篇十七

我校于20xx年十二月八號(hào)接到市教育局下發(fā)的《xx學(xué)校教育督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果》后,學(xué)校立即召開(kāi)全校教職工會(huì)議,對(duì)督導(dǎo)評(píng)估小組就“教育管理”、“課堂教學(xué)”、“各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)落實(shí)情況”、“安全、綜治”四大塊,提出的七點(diǎn)整改意見(jiàn)進(jìn)行逐項(xiàng)逐條商榷,分析查找不足,商定落實(shí)方案,現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:

組 長(zhǎng):

組長(zhǎng):

成 員:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要求各自明確責(zé)任,理清整改思路,夯實(shí)每項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)教育管理方面

1、轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)。

思想是行動(dòng)的種子,落實(shí)督導(dǎo)評(píng)估各項(xiàng)工作要求的第一關(guān)鍵就是要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)問(wèn)題。有了全面深刻的認(rèn)識(shí),才會(huì)有正確的行動(dòng)。我們分別組織校委會(huì)成員和全體教師學(xué)習(xí)督導(dǎo)評(píng)估的相關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,使全體教師從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)督導(dǎo)評(píng)估是關(guān)系到提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校管理的大事,督導(dǎo)評(píng)估的最終目的是為了學(xué)校的發(fā)展負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)教師對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化教師素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

我們處在一個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代,我們面臨的教育對(duì)象是國(guó)家與民族的未來(lái),教師惟有不斷的自我發(fā)展、自我提高、自我完善,才能更好的履行教育這神圣的職責(zé)?!白鲆粋€(gè)現(xiàn)代人必須取得現(xiàn)代的知識(shí),學(xué)會(huì)現(xiàn)代的技能,感覺(jué)現(xiàn)代的問(wèn)題,并以現(xiàn)代的方法發(fā)揮我們的力量。時(shí)代是繼續(xù)不斷的前進(jìn),我們必得參加在現(xiàn)代生活里面,與時(shí)代俱進(jìn),才能做一個(gè)長(zhǎng)久的現(xiàn)代人”,“我們做教師的人,必須天天學(xué)習(xí),天天進(jìn)行再教育,才能有教學(xué)之樂(lè)而無(wú)教學(xué)之苦”。教師要不斷的更新教育理念,用先進(jìn)的教育思想武裝頭腦;不斷的掌握廣泛的文化科學(xué)知識(shí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu);不斷的學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),運(yùn)用現(xiàn)代化的教育教學(xué)手段提高工作效率;不斷的反思總結(jié),在理論的指導(dǎo)下大膽實(shí)踐、勇于探索,“我們確不能懈怠,不能放松,一定要鞭策自己,努力跑在學(xué)生前頭引導(dǎo)學(xué)生,這是我們應(yīng)有的責(zé)任”。

自學(xué)校開(kāi)辦以來(lái),我校一直把招聘和儲(chǔ)備優(yōu)秀教師當(dāng)作一件大事來(lái)抓,我們深信,只有打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)才是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。現(xiàn)有教師以年輕為主流,雖然務(wù)實(shí),但在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和班級(jí)管理上存在不少欠缺之處。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化教師素質(zhì)是我校當(dāng)前乃至今后一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的重要任務(wù)。為此,我校制定了《xx學(xué)校教師成長(zhǎng)計(jì)劃》。

(1)、樹(shù)立“學(xué)習(xí)與生命同行”的意識(shí)。不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,落后就會(huì)下崗。要求教師把學(xué)習(xí)擺在和教學(xué)常規(guī)一樣重要的位置上來(lái)。

(2)、要求每人每年至少征訂一種教學(xué)方面的刊物,每學(xué)期要閱讀一本教育專著,每學(xué)期要有一本高質(zhì)量的學(xué)習(xí)筆記。

(3)、把錘煉教學(xué)基本功作為校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容。以錘煉課堂教學(xué)能力為主導(dǎo),采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等方式,通過(guò)兩年時(shí)間使每位教師平時(shí)的每一節(jié)課都是精品課,讓課堂教學(xué)真正成為實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道。

3、強(qiáng)化教育教學(xué)管理,向管理要效益,向管理要質(zhì)量。

(1)、修訂完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度。

(2)擬訂修改《教師考核方案》,在教師考核中要充分體現(xiàn)素質(zhì)教育實(shí)施情況,把教師對(duì)學(xué)生全面發(fā)展的培養(yǎng)作為考核的重要依據(jù)。這套方案修改后決定從下學(xué)期開(kāi)始執(zhí)行。

(二)、課堂教學(xué)方面

1、加強(qiáng)教學(xué)工作的規(guī)范管理。

教學(xué)常規(guī)使教學(xué)質(zhì)量的前提保證,要長(zhǎng)久做好這件細(xì)致的工作是件很不容易的事,這種瑣碎繁雜的工作全靠教師自覺(jué)完成是很難的,這就需要有一種制度和規(guī)范要求來(lái)約束。據(jù)此,我校組織教師再次學(xué)習(xí)《xx學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度》,使教師進(jìn)一步明確常規(guī)的具體要求,認(rèn)識(shí)做好常規(guī)工作的重要性。同時(shí)結(jié)合我校實(shí)際制定了《教學(xué)常規(guī)規(guī)范化要求》并附有案例,使教師有規(guī)可循,有例可仿。這些制度和規(guī)范的修訂充分征求教師意見(jiàn),使全體教師共同參與管理。民主的管理方式增強(qiáng)了教師的責(zé)任感和事業(yè)心,教學(xué)常規(guī)的落實(shí)逐步轉(zhuǎn)化為一種自覺(jué)的意識(shí)。

對(duì)教學(xué)工作的管理實(shí)行過(guò)程監(jiān)管制度。教務(wù)處每?jī)芍軐?duì)教師的教案檢查一次,作業(yè)實(shí)行每月檢查一次,期中期末對(duì)常規(guī)進(jìn)行全面檢查考核,對(duì)優(yōu)秀的常規(guī)材料進(jìn)行展覽學(xué)習(xí)。要求學(xué)校行政人員每周至少聽(tīng)3節(jié)課以上,把教學(xué)工作作為工作的中心,把常規(guī)工作做規(guī)范,做細(xì)致。

2、、制定激勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)教工的積極性。

學(xué)校教育工作是千頭萬(wàn)緒,這就需要在健全制度的基礎(chǔ)上充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,使每一位教工都能全身心地投入工作,主動(dòng)地、創(chuàng)造性地去完成各項(xiàng)任務(wù)。我們行政人員閱讀反饋信息后,深刻剖析,認(rèn)真反思,在充分征求廣大教師意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定了《xx學(xué)校教學(xué)質(zhì)量單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,具體實(shí)施從下學(xué)期開(kāi)始。對(duì)班主任實(shí)行月考核和年終考核相結(jié)合的辦法。這兩種激勵(lì)機(jī)制的建立,極大地調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性,教師的敬業(yè)精神大大加強(qiáng),教師們工作態(tài)度端正了,干勁更大了,工作效率更高了。

3、抓教研促教改,提質(zhì)量促發(fā)展。

信息時(shí)代的今天,新課程改革的步伐越來(lái)越大,如果老是固步自封,穿新鞋走老路,傳統(tǒng)教育教學(xué)的方式繼續(xù)占據(jù)主體地位,這樣實(shí)施素質(zhì)教育 ,提高教育質(zhì)量全然是一句空話。

進(jìn)教學(xué)改革,從而穩(wěn)步快速提高教育質(zhì)量。

(三)各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)落實(shí)情況

由于學(xué)校新辦不久,各項(xiàng)目標(biāo)管理還沒(méi)完全徹底落實(shí)到位,加上缺乏人手,各方面工作雖然做了,但資料的整理、裝訂、保存不及時(shí),不少地方有待于進(jìn)一步完善,下一步,我們將指定專人進(jìn)行相關(guān)資料的整理,欠缺的資料立即補(bǔ)充,及時(shí)存入檔案盒中。建立健全各項(xiàng)目標(biāo)管理工作組織機(jī)構(gòu),明確到人。進(jìn)一步開(kāi)展豐富多彩的師生活動(dòng),充實(shí)業(yè)余文化生活;加強(qiáng)師生環(huán)保意識(shí),開(kāi)展形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步做好校園美化、綠化工作,不斷改進(jìn)育人環(huán)境,為師生創(chuàng)造良好的工作、育人環(huán)境。

(四)安全、綜合治理方面

近年來(lái),從中央到地方,都把安全生產(chǎn)、綜合治理當(dāng)成工作的重點(diǎn)來(lái)抓。我校積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,始終把安全放在第一位,做到全校動(dòng)員,人人負(fù)責(zé);安全無(wú)小事、時(shí)時(shí)講、天天講、月月講。

下一步,我們將進(jìn)一步把安全工作和綜合治理工作落到實(shí)處,及時(shí)把相關(guān)資料收集整理好存入檔案中。為今后的工作鋪好路,開(kāi)好頭。

最后,衷心感謝市督導(dǎo)評(píng)估小組給我們提了這么多寶貴的意見(jiàn)和建議,有力地促進(jìn)了我校教育管理工作的健康發(fā)展,我們將思過(guò)改過(guò),查找不足,為以后的工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力。

xx學(xué)校

20xx年12月20號(hào)

酒店督導(dǎo)檢查方案篇十八

1每天對(duì)整個(gè)酒店包括(外樓四周)的衛(wèi)生檢查。

2對(duì)各部門(mén)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、儀容儀表、精神面貌、禮儀禮貌的"檢查。

3對(duì)各部門(mén)員工的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)規(guī)范程度、賓客接待程序、工作效率,以及賓客回饋情況的檢查。

4對(duì)各部門(mén)的物品管理,包括吧臺(tái)管理、大庫(kù)和二級(jí)庫(kù)管理、浪費(fèi)物資流失情況的檢查。

5各部門(mén)設(shè)備、設(shè)施保管與使用狀況(包括電腦軟、硬件)的檢查。

6對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)各銀臺(tái)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的檢查。

7對(duì)各部門(mén)各級(jí)管理人員工作態(tài)度、工作方法、違規(guī)違紀(jì)方面的檢查。

8對(duì)員工宿舍的管理及衛(wèi)生狀況的檢查。

1、不按規(guī)定著裝,女員工不按規(guī)定化妝。

2、不按規(guī)定佩戴領(lǐng)帶、領(lǐng)結(jié)、員工牌。

3、不按規(guī)定姿勢(shì)站立,無(wú)微笑服務(wù)。

4、擅自會(huì)客或接打私人電話。

5、說(shuō)話聲音過(guò)大。

6、對(duì)賓客使用不禮貌語(yǔ)言。

7、待客或接觸食品的員工佩戴戒指、耳環(huán)、手鏈等飾物。

8、男員工長(zhǎng)發(fā)及領(lǐng),女員工長(zhǎng)發(fā)披肩。

9、一線員工留長(zhǎng)發(fā)、留胡子、涂有色指甲油。

10、攜帶私人提包進(jìn)入營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。

11、員工在崗位看書(shū)看報(bào),使用收錄機(jī)(包括帶此類物品上崗)。

12、走路和賓客搶道,爭(zhēng)行等失禮行為。

13、私吃飯店食品、飲料或贈(zèng)送他人。

14、在工作場(chǎng)所打撲克、下棋或進(jìn)行其它娛樂(lè)活動(dòng)。

15、擅自脫崗。

16、無(wú)故遲到、早退。

17、在崗位上扎堆聊天、嬉笑、打鬧、跑動(dòng)。

18、利用工作之便隨意翻動(dòng)客人文件。

19、私自處理賓客遺留的一般低價(jià)物品。

20、因服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量原因受到客人口頭及書(shū)面投訴。

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