總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)或生活經(jīng)歷進行回顧和總結(jié)的一種方法?？偨Y(jié)的語言要簡潔明了，表達準確，避免出現(xiàn)文句啰嗦和重復(fù)的問題。看完這些總結(jié)范文，我發(fā)現(xiàn)總結(jié)不僅是一種形式，更是一個思維方式和方法，值得我們深入學(xué)習(xí)和探索。
商品年度工作總結(jié)及規(guī)劃篇一
今年，是“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,也是我市推進高水平崛起戰(zhàn)略的重要之年。今年以來，按照市委、市政府的整體工作部署，結(jié)合工作職能，我局主動謀劃、提升服務(wù)、依法行政，主要工作如下：
一是“三重”建設(shè)工作高效推進。為落實市委市政府關(guān)于“三重”項目的工作部署，做好“三重”項目規(guī)劃服務(wù)保障工作，我局本著“高效、優(yōu)質(zhì)”的工作理念，堅持“三重”項目服務(wù)保障制度，對134項省市重點項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過實施提前介入、開放式審查、簡化審批環(huán)節(jié)、短信函件督辦協(xié)辦、建立項目臺賬等措施，全面保障“三重”建設(shè)工作順利推進;4月，我局舉辦“三重”業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，共100余人參加。此外，我局還有序推進市規(guī)劃展覽館、運河綜合整治堤路達標工程、東莞職教城、粵海高端裝備技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等項目的規(guī)劃建設(shè)工作，其中規(guī)劃展覽館已完成布展方案設(shè)計。
二是城市總體規(guī)劃修改申請通過部際聯(lián)席會議。由住建部等14個國家部委組成的城市總體規(guī)劃部際聯(lián)席會第五十三次會議，原則同意我市按照法定程序重新編制城市總體規(guī)劃，同時作為107個由國務(wù)院審批城市總規(guī)的城市中首個城市將新一輪總規(guī)年限延長到2030年。目前，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局城市總體規(guī)劃編制工作辦公室制定并印發(fā)了工作方案，并開展了總規(guī)研究專題的選題、論證和開題工作，包括定位研究專題、新型城鎮(zhèn)化研究專題、城市品質(zhì)提升研究(tod研究、老城復(fù)興)以及人口專題等，明確了本次總體規(guī)劃編制工作思路及內(nèi)容，積極探索2030年總體規(guī)劃編制工作新方法。積極與相關(guān)部門對接，盡快啟動采購工作。
三是水鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作規(guī)劃先行。堅持規(guī)劃創(chuàng)新。我局牽頭的《水鄉(xiāng)特色發(fā)展經(jīng)濟區(qū)城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》、《基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃》和《水鄉(xiāng)新城城市設(shè)計》目前已基本形成送審稿，其中前兩項已于今年8月通過專家評審;牽頭完成多項規(guī)劃設(shè)計指引及分類構(gòu)想：包括《十大示范片區(qū)協(xié)調(diào)規(guī)劃和設(shè)計指引》、《廣深高速沿線景觀整治規(guī)劃指引》和《十大特色示范片區(qū)工程項目初步分類標準》等其中《建筑風(fēng)貌設(shè)計指引專題研究》已通過市城建領(lǐng)導(dǎo)小組審議;完成了水鄉(xiāng)經(jīng)濟區(qū)植樹造林總體構(gòu)想方案，為鎮(zhèn)街環(huán)境整治、植樹造林提供參考;完成了水鄉(xiāng)大道景觀提升工程方案設(shè)計、橫向通道(南線)方案設(shè)計工作，并移交市城建工程管理局負責(zé)實施。緊抓規(guī)劃服務(wù)。一是加快推進十大特色示范片區(qū)、廣深高速沿線景觀整治、標志性岸線、特色村莊等規(guī)劃設(shè)計初審工作;二是進行項目的規(guī)劃技術(shù)把關(guān)，累計為167個項目提出了規(guī)劃意見;三是配合市水鄉(xiāng)辦開展會議組織、考察接待、政策研究等日常工作，積極做好規(guī)劃服務(wù)。
四是“三區(qū)”建設(shè)工作穩(wěn)步推進。配合南城cbd規(guī)劃設(shè)計，推進南城國際商務(wù)區(qū)地下空間建設(shè)規(guī)劃、景觀設(shè)計國際競賽方案深化、地下地上交通市政專項規(guī)劃、整體規(guī)劃設(shè)計整合、西平樞紐站一體化設(shè)計等工作，開展了金融啟動區(qū)內(nèi)a003-1、d01-1、d03-1等三個地塊的地塊包裝研究工作;調(diào)整“兩區(qū)”工作思路，結(jié)合20xx年兩區(qū)建設(shè)及我市的實際情況，兩區(qū)辦建議對總體思路作出調(diào)整：即從原來注重市或鎮(zhèn)財政投資轉(zhuǎn)向以鎮(zhèn)街統(tǒng)籌社會投資為主，擬計劃將思路調(diào)整內(nèi)容上報市政府審批;推進“兩區(qū)”項目實施，其中龍灣濱江片區(qū)城市設(shè)計初步成果已通過市水鄉(xiāng)辦審議;龍灣濕地公園配套道路正在施工，其余園建部分正開展設(shè)計工作;東縱—世博—萬達商圈地下空間、二層步行連廊系統(tǒng)正開展建設(shè)前期準備工作;人民公園通道工程正開展預(yù)算財審及工程招標工作。
五是“三舊”改造工作加快推進。根據(jù)市“三舊”改造政策，完善“三舊”改造規(guī)劃策略和技術(shù)標準，總結(jié)梳理單元規(guī)劃管理經(jīng)驗，提出多項建議形成《關(guān)于完善我市“三舊”改造工作的有關(guān)建議》報市政府審議，并在此基礎(chǔ)上制定了若干實施細則。加快已批單元規(guī)劃和符合控規(guī)的改造項目的審批工作。積極配合市政府的產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型政策，制定《xx市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級基地認定和管理試行辦法》，已經(jīng)市政府審議通過。截止12月，共審查三舊改造等各項規(guī)劃審查29宗，其中4份已通過市城建領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
六是交通規(guī)劃研究深入開展。為了強化對城市交通的研究和規(guī)劃，以《xx區(qū)交通綜合改善規(guī)劃》為抓手，我局開展了一系列的交通規(guī)劃工作：積極開展tod規(guī)劃設(shè)計工作，完成了《關(guān)于廣州、佛山軌道交通站場tod規(guī)劃建設(shè)的調(diào)研報告》、《xx市軌道站場tod規(guī)劃建設(shè)工作實施方案》等成果，組織編制《望洪樞紐tod一體化規(guī)劃設(shè)計》、東莞火車站、虎門白沙站和望洪樞紐站綜合開發(fā)規(guī)劃;牽頭研究東莞現(xiàn)代有軌電車規(guī)劃建設(shè);組織開展交通項目設(shè)計工作，組織協(xié)調(diào)松山湖大道大朗段及康豐路段工程、鴻福路口改造工程等項目，結(jié)合我市的交通訴求，組織編制東莞東站站前廣場及相關(guān)配套設(shè)施工程項目建議書、市區(qū)人行天橋項目建議書、市區(qū)道路改善項目建議書，其中《關(guān)于加快實施市區(qū)立體人行過街設(shè)施的報告》已提交請示市政府;開展《東莞交通模型》研究，目前已完成第一階段報告成果。
七是地下管線規(guī)劃管理有序推進。推動推動管線審批流程、制度的建設(shè)，初步建立部門聯(lián)動機制;完善相關(guān)技術(shù)標準和管理規(guī)定，組織修訂了《xx市地下綜合管線普查技術(shù)規(guī)程》、《xx市地下管線竣工測量技術(shù)規(guī)定》等技術(shù)規(guī)定。積極拓展日常管線探測和數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)。完成管線物探及竣工測量項目約25個，管線總長度約300公里;利用工程物探及竣工測量資料及時更新管線數(shù)據(jù)庫，入庫更新的管線總長度約430公里。
八是區(qū)域合作對接進程加快。積極與廣州對接，推進穗莞交界地區(qū)的規(guī)劃對接，結(jié)合水鄉(xiāng)特色發(fā)展經(jīng)濟區(qū)的規(guī)劃編制工作，在城鄉(xiāng)總體規(guī)劃中設(shè)立“穗莞合作”專章，兩市規(guī)劃部門建立了常態(tài)化的合作機制，多次與xx市規(guī)劃部門進行溝通，為穗莞規(guī)劃的有效銜接創(chuàng)造了條件。加快落實《深莞惠地區(qū)城鎮(zhèn)群協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃》和《深莞惠邊界地區(qū)規(guī)劃協(xié)調(diào)試點研究》等課題。
此外，我局積極參與市國家歷史文化名城申報工作，開展歷史文化名城保護規(guī)劃的編制，目前正在進行前期研究;有序推進綠道建設(shè)管理工作，今年為市綠道辦工作職能由我局轉(zhuǎn)移至市城市綜合管理局過渡年，市綠道辦積極推進已建綠道項目結(jié)算，落實市財政補貼資金，做好綠道資料歸檔、移交，并開展綠道宣傳推廣工作。繼續(xù)推進簡政強鎮(zhèn)工作，積極開展簡政放權(quán)的規(guī)劃人才培訓(xùn)工作，共7人參加第四期跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn);積極參與《東莞與萬達集團合作框架協(xié)議》的籌備組織工作。
商品年度工作總結(jié)及規(guī)劃篇二
其次，在能力上面的提升還是很大的。2月份到4月份近三個月的時間都在廣東惠州市場，當(dāng)時有上一屆的師兄來帶領(lǐng)我跑市場，盡管只是帶了一段時間，但是收獲頗豐。怎么去收獲，就是不斷的學(xué)習(xí)。當(dāng)時感覺自己2個多月學(xué)習(xí)到的水產(chǎn)方面的知識，比我大學(xué)四年學(xué)習(xí)到的還要多。這個就是我們平時不斷總結(jié)的結(jié)果，當(dāng)時每天白天出去市場上跑客戶，晚上回到寢室，團隊兄弟們就針對白天遇到的問題進行討論解答，每個人針對同樣的問題都有不同的見解，將大家的見解綜合起來，就會形成一個很好的解決辦法。當(dāng)時什么都不懂，就什么都想去學(xué)，學(xué)習(xí)的積極性很高，效率也是非常高的。之前我在大多數(shù)人的面前說話是不怎么行的，就是做了四年的大學(xué)學(xué)生會工作，我也不怎么在公共場合說話，而工作之后就不一樣，每天要與客戶溝通、團隊成員討論分享、工作匯報以及召集客戶開會等工作，造就了我不得不練習(xí)說話，練習(xí)在人多的時候說話。
再次，在工作思路方面已經(jīng)很清晰了。這個就要歸功于我們市場的變化，在惠州市場待了三個月不到的時間，由于公司的整合，我們惠州團隊的兄弟們后來到了佛山，最后現(xiàn)在是在海南市場。海南市場是一個機會與困難并存的市場，之前有很多海大人過來做都沒有做起來，我們過來了，并不是當(dāng)炮灰。通過海南這個市場的工作，五個多月的時間過去了，市場有了一些變化，自己在市場的操作思路等方面已經(jīng)日益成熟起來了。在海南，沒有老的業(yè)務(wù)員帶你，都是靠我們自己去一個個魚塘的調(diào)查市場、找目標、做示范、開會、收集數(shù)據(jù)等過程，這些過程都是親自組織親自參加，整個過程都是比較辛苦的，但是對我的成長幫助很大，可以說，現(xiàn)在我去任何一個市場，我都有非常清晰的思路到底應(yīng)該怎么去開發(fā)這個市場了！
我在究竟做了些什么呢？現(xiàn)在回想一下，還是比較豐富的！
1月份，基本上都是在廣州xx公司進行新員工培訓(xùn)。
2月份-4月份，在廣東惠州市場。當(dāng)時惠州市場海龍的客戶很多，我作為新人來說就是跟蹤十幾個示范塘。但是公司有限制說是兄弟公司的客戶不準挖，結(jié)果就只是負責(zé)跟蹤示范塘。每天幾個示范塘的走，為他們測水，看魚，學(xué)習(xí)不同的水質(zhì)應(yīng)該怎么去處理等等。到后期的時候，覺得怎么就沒有客戶開發(fā)，感覺每個跟蹤示范塘，向他們推海聯(lián)科產(chǎn)品，產(chǎn)品倒是推出去很多，但是我的成就感并不是很強，覺得是不是有一個新的平臺來給我更快的發(fā)展。
5月-6月，在xx農(nóng)業(yè)大學(xué)做畢業(yè)設(shè)計。大四的時候我還是我們班的班長，畢業(yè)班的事情很多，兩個月非常的忙碌，實驗盡管早就做好了，但是數(shù)據(jù)分析、論文的制作和修改確實搞大了我的頭，六月份的時候還要組織班級的同學(xué)做各種畢業(yè)留戀。很忙，但很充實，也算是為班級做了一點事情，只是效果并不一定很好。
7月份，回到廣州xx公司，當(dāng)時就覺得和老大一起來打海南市場。為什么來海南，當(dāng)時有兩個想法，一是跟著我老大混有前途，二是海南市場的潛力非常的大，做好了對自己的前途幫助很大。來到海南市場，第一次飄洋過海遠離大陸，在這里第一次被海南人稱為大陸仔。這個月的工作就是開展市場調(diào)查，并進行客戶的篩選。
8月份，繼續(xù)的進行市場調(diào)查。被分到了海南的核心市場，和另外一個兄弟一起跑，一起調(diào)查服務(wù)客戶。但是感覺兩個人在一起比較限制時間，就向老大申請自己獨立管理一個小市場。然后我的主要精力就放在了我所負責(zé)的幾十個養(yǎng)殖戶的篩選方面了，篩選了客戶后進行跟蹤服務(wù)，在市場中的口碑還算不錯。
9月份，主要的就是進行目標客戶的不斷跟蹤服務(wù)。在本月也開了在海南市場的第一場技術(shù)交流會，到會23位養(yǎng)殖戶，也是我第一次開較大型的技術(shù)交流會，整個會議結(jié)果后我發(fā)現(xiàn)自己的能力還是不夠，會場的把控不好，但是會后跟蹤的效果不錯。有好幾個客戶都表示想要用我們公司的產(chǎn)品，這個時候我的信心也是空前的高。
10月-11月，主要就是示范塘的開發(fā)和客戶的服務(wù)，這個兩個月非常的累。每天幫客戶投料喂魚、客戶的魚過塘幫他們拉魚、干塘幫他們抬魚、下藥時一個個塘的下水幫他們潑灑，經(jīng)常一天下來，回到寢室渾身一點力氣沒有。但是這里的客戶并不領(lǐng)你的情，他們感激你為他們做了那么多，但是真正到了用公司的飼料的時候，他們卻和你算很多很多的東西，要各種不同的政策，這段時間，我所負責(zé)的區(qū)域客戶，想要用料的'人很多，但是沒有人打錢到公司去拉料的。當(dāng)時我一度對我的工作產(chǎn)生了懷疑，是不是我的能力真的不行。后來想想，也不是，我所有該做的不該做的都做了，主要還是一點，所有養(yǎng)殖戶的核心需求肯定是利益。而我們跑的基本上都是浙江養(yǎng)殖戶，他們是一個對利益極度追求的群體，盡管我們公司的產(chǎn)品非常的好，但是他們還是覺得有風(fēng)險，還是不愿意和我們做生意。后來也嘗試了一些其他的方法，由于這些那些的原因，我所負責(zé)市場的開發(fā)進度還是顯得比較慢。
12月，這個月主要是回到廣東江門進行培訓(xùn)。在市場上工作了一年的時間，再次培訓(xùn)，感覺收獲更大，也找到了自己和其他市場的兄弟們的不同之處，他們有我們的優(yōu)勢，我們有我們的優(yōu)勢，對自己平時工作之中的一些東西進行了思路的梳理，感覺工作更加的清晰了。并在培訓(xùn)完后回到海南市場，由于海南西線市場進展相對來說比較快，而且也需要人去跟進。老大也有想要我去跑西線市場的意思，我就主要申請來到海南西線市場，剛剛跑了幾天，有了點感覺，直接主管又走了，就只有靠我一個人了。但是我缺并不怎么失落，因為我知道應(yīng)該每天去做什么，也初步分析了這個市場的情況，我還是可以做的，就算是我一個人，我也可以做！
算算啊，今年一年的變化還是很多的，市場的變化就變化了好多次，也做了很多事情，只是平時總結(jié)得比較少。而出了社會之后，總結(jié)能力不行還是不行，你做了很多的東西，總結(jié)不出來，領(lǐng)導(dǎo)不知道你做了什么，這個對我們的發(fā)展還是不怎么有利的！我就簡要的做做我在20的工作規(guī)劃吧，如果做得好，明年賺到了錢了，可能年底的時候就和女朋友結(jié)婚！
1月主要進行西線市場用料客戶的梳理和維護工作。
2月-3月，通過客戶的服務(wù)找到其他的客戶，并逐步的進行市場調(diào)查，篩選目標客戶，帶客戶去文昌市場參觀。
4-6月份，養(yǎng)殖效果的收集與重點客戶的服務(wù)，并總結(jié)西線市場養(yǎng)殖模式，將這里的養(yǎng)殖模式進行優(yōu)化，確保用料客戶效果。
7-9月，客戶服務(wù)及技術(shù)指導(dǎo)，定期為客戶進行技術(shù)方面培訓(xùn)。前期有大量好的數(shù)據(jù)之后，在區(qū)域內(nèi)客戶中大量宣傳，開發(fā)客戶。
在這里，不妨參考更多年終工作總結(jié)。
商品年度工作總結(jié)及規(guī)劃篇三
__年，在市建設(shè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市規(guī)劃處堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，努力加快規(guī)劃編制進度，提高規(guī)劃管理水平，強化規(guī)劃服務(wù)質(zhì)量，以年初建設(shè)工作會議精神為指引，全面落實“城市建設(shè)管理年”活動，圓滿完成了確定的各項目標任務(wù)，城市規(guī)劃管理工作取得明顯進步。
一、城市規(guī)劃編制實現(xiàn)歷史性跨越。
1、各專項規(guī)劃的編制。為申報歷史文化名城，聘請中國規(guī)劃院編制的__市歷史文化名城保護規(guī)劃已完成初稿評議工作，正在積極做準備論證。__市電力規(guī)劃、__市消防專項規(guī)劃等已分別要求市供電局、市公安局、市消防大隊委托設(shè)計單位著手編制，市住宅建設(shè)規(guī)劃已由市規(guī)劃建筑設(shè)計院編制完成，正著手組織專家評審。
2、控制性詳細規(guī)劃的編制。按照__年工作計劃，城市規(guī)劃區(qū)范圍控制性詳細規(guī)劃全覆蓋。目前已完成東南、東北、木魚山、政務(wù)新區(qū)、西南等片區(qū)控制性詳細規(guī)劃。龍眠河控制性詳細規(guī)劃已經(jīng)專家評審并報市政府通過。
3、城市公共設(shè)施布點規(guī)劃、老城區(qū)控規(guī)、同安南路區(qū)域控規(guī)、毛河區(qū)域控規(guī)、盛唐北路和望溪東路兩側(cè)區(qū)域概念規(guī)劃、文四路東段兩側(cè)區(qū)域概念規(guī)劃、南山路、盛唐路兩側(cè)街景規(guī)劃，墩塘景觀規(guī)劃已委托市規(guī)劃建筑設(shè)計院正在按任務(wù)進度開展工作。
4、修建性詳細規(guī)劃的編制。為配合拆遷征地、解決回遷安置，完成了城北安置點、海峰路龍眠河段安置區(qū)、西南片區(qū)安置a區(qū)，居巢路安置點，東南安置a、c點等修建性詳細規(guī)劃。完成了市近郊公園規(guī)劃，龍眠河綜合整治概念性規(guī)劃、政務(wù)新區(qū)城市設(shè)計。
二、規(guī)劃技術(shù)、管理制度不斷完善。
三、規(guī)劃審批服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
1、積極簡化服務(wù)流程，改進了審批環(huán)節(jié)。按照局黨組的要求，統(tǒng)一思想、狠抓落實、高標準、快速度地落實駐行政服務(wù)中心辦公人員，確保職能到位、確保一個窗口對外，確保責(zé)任到人、確保許可高效優(yōu)質(zhì)，確保工作人員遵章守紀。
2、努力創(chuàng)新服務(wù)舉措。為使建設(shè)單位對辦理流程和申報資料一目了然、一看就懂，制作了全新的規(guī)劃辦理流程和規(guī)劃許可、審定項目告知單。在堅持依法辦事的基礎(chǔ)上，通過主動服務(wù)、文明服務(wù)，寓管理于服務(wù)之中，全力打造服務(wù)型科室、和諧科室，提升了規(guī)劃處對外形象。
3、竭力化解社會矛盾。規(guī)劃建設(shè)管理是社會和群眾關(guān)注的熱點，涉及到各方面利益，規(guī)劃許可、違章查處的矛盾不斷出現(xiàn)，嚴重影響了規(guī)劃工作的有效開展。一年來，狠抓對容易導(dǎo)致矛盾的行為進行公開透明，服務(wù)主動，規(guī)范執(zhí)法。結(jié)合工作實際進行細化法律法規(guī)中的自由裁量權(quán)，同時不斷完善矛盾調(diào)處機制的建設(shè)，創(chuàng)新調(diào)處方式，強化調(diào)處責(zé)任。4、致力創(chuàng)造一流業(yè)績，充分發(fā)揮規(guī)劃技術(shù)服務(wù)工作。即將過去的一年，緊緊圍繞全市工作大局、經(jīng)濟建設(shè)，積極為全市項目建設(shè)和重點工程提供一流服務(wù)。目前，核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證85件，面積32.4萬平方米，核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證人61___件，面積51.2萬平方米，核發(fā)建設(shè)項目造址意見書36份，面積50公頃，審核規(guī)劃方案60個，為建設(shè)項目提供設(shè)計條件25份，出具用地范圍圖46份。
四、規(guī)劃學(xué)習(xí)不斷加強，機構(gòu)建設(shè)不斷完善。
為提高規(guī)劃管理工作與社會接軌，按局黨組要求努力自覺學(xué)習(xí)，不斷深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的各項理論，對照自己找差距、找出路、找方法、努力提高思想覺悟，解放規(guī)劃管理思想。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。年初組織全體職工參加省建設(shè)廳舉辦的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并邀請省建設(shè)廳高冰松處長來桐，開展城鄉(xiāng)規(guī)劃管理培訓(xùn)講座，深入學(xué)習(xí)和宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃法，保證依法辦事，文明執(zhí)法，科學(xué)執(zhí)法。此外規(guī)劃處還安排人員分批分期參加國家和省市規(guī)劃學(xué)習(xí)培訓(xùn)班多次，全面接觸和掌握國內(nèi)先進的規(guī)劃管理理念和技術(shù)取得了良好的效果。
加強內(nèi)部機構(gòu)建設(shè)，扎實規(guī)劃管理力度。根據(jù)組織安排，為充實規(guī)劃管理力量，向社會公開招聘德、才兼?zhèn)洌瑯I(yè)務(wù)素質(zhì)強的大學(xué)生參與管理，成功引進二名相關(guān)本科專業(yè)大學(xué)生加盟。把規(guī)劃機構(gòu)重新理順，加強規(guī)劃效能建設(shè)，分清管理職責(zé)，效果顯著，消除矛盾，科學(xué)決策，收到良好社會效果。
為保證規(guī)劃許可的公正、公平、公開，維護公眾和利害關(guān)系人的合法利益，將建設(shè)矛盾暴露和處理在規(guī)劃許可之前，減少建設(shè)單位在施工過程中因建設(shè)矛盾而造成浪工、停工的損失，凡在城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)涉及到公眾和利害關(guān)系人利益的建設(shè)項目均實行規(guī)劃批前、批后公示。公示采用固定公示欄、網(wǎng)絡(luò)和建設(shè)項目現(xiàn)場張貼等形式，對規(guī)劃擬許可內(nèi)容、意見反映途徑和期限等內(nèi)容進行公示，充分征求公眾和相關(guān)利害關(guān)系人的意見，對收集的各種意見歸納整理，作為規(guī)劃許可的依據(jù)之一。
六、問題與不足。
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城市規(guī)劃工作總體態(tài)勢良好，成效較為明顯，但也應(yīng)清醒地看到規(guī)劃工作仍有存在一些問題和不足，與市委、市政府及局黨組的要求尚有一定的差距。一是城市規(guī)劃的實施仍然受到各中因素的干預(yù)，城市建設(shè)過程中各指揮部各行其政，未能依法按程序辦事，許多安置工程及重點工程未辦理規(guī)劃許可就進行建設(shè)。二是各類工程管線產(chǎn)權(quán)單位各行其道，就易避難，城市地下空間不能有效控制，城市工程管線綜合規(guī)劃有待編制。三是城鄉(xiāng)規(guī)劃宣傳工作有待加強，管理力度不足。社會各界和廣大市民主動支持和參與城市規(guī)劃工作的格局尚未全面形成，規(guī)劃意識、法制觀念仍較為淡薄。四是城鄉(xiāng)規(guī)劃地方性規(guī)章建設(shè)相對滯后，不能很好適應(yīng)城市規(guī)劃依法行政的需要。五是規(guī)劃專業(yè)人才及技術(shù)裝備嚴重不足。
商品年度工作總結(jié)及規(guī)劃篇四
20__年，我市認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于城市規(guī)劃系列重要講話精神，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)，全面發(fā)展”總戰(zhàn)略，努力承擔(dān)規(guī)劃使命，構(gòu)建空間規(guī)劃供給體系，組織編制規(guī)劃項目24個，實現(xiàn)控制性詳細規(guī)劃全覆蓋，積極化解“城市病”，完成9條斷頭路改造設(shè)計方案，規(guī)劃新增停車位2.1萬個，全力服務(wù)項目建設(shè)，核發(fā)工程規(guī)劃許可面積420萬平方米，同比增長5%，“一次辦結(jié)”改革、規(guī)劃信息化、村莊規(guī)劃經(jīng)驗在全省推介，規(guī)劃工作以96.2%的滿意率高票通過市人大常委會審議并在全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議上受到表彰，為建設(shè)“五個郴州”、打造湖南“新增長極”做出了應(yīng)有的貢獻。
一、20__年工作回顧。
(一)加強編制，規(guī)劃體系不斷完善。一是深化城市總規(guī)修改方案。按照習(xí)總書記“把握好戰(zhàn)略定位、空間格局、要素配置，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，落實多規(guī)合一”的要求，盤活中心城區(qū)周邊16平方公里用地，積極推進社會發(fā)展、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用等規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理構(gòu)建生態(tài)廊道、通風(fēng)廊道，加強山體和水體保護。目前，總規(guī)修改方案已經(jīng)通過省住建廳審查，正在報省政府批準。二是進一步完善中心城區(qū)規(guī)劃體系。軌道交通、中心城區(qū)立體過街設(shè)施、空港新城、綜合保稅區(qū)等項目規(guī)劃編制完成，城區(qū)道路交叉口整治、交通微循環(huán)、充電樁布點、市場布局、停車場等專項規(guī)劃，以及舊城區(qū)七個組團控制性詳細規(guī)劃編制進入收尾階段，規(guī)劃編制工作走在全省前列。三是加強村鎮(zhèn)規(guī)劃編制。舉辦了全市城鄉(xiāng)規(guī)劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，指導(dǎo)督促各縣市開展規(guī)劃編制工作，全市各地鎮(zhèn)規(guī)劃、鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃編制任務(wù)基本完成。積極推進編制北湖區(qū)龍女康養(yǎng)小鎮(zhèn)、蘇仙區(qū)翠江小鎮(zhèn)、汝城縣熱水溫泉小鎮(zhèn)等11個特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，促進特色發(fā)展。
(二)規(guī)范管理，行政效能不斷提升。
一是簡政放權(quán)。將城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃審批權(quán)下放至北湖區(qū)、蘇仙區(qū)政府，將符合城市規(guī)劃(城市總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃)、土地利用規(guī)劃，且滿足環(huán)評要求的產(chǎn)業(yè)項目規(guī)劃審批權(quán)下放至高新、經(jīng)開規(guī)劃分局。二是創(chuàng)新信息技術(shù)手段。結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，升級改造規(guī)劃管理系統(tǒng)，建立了網(wǎng)上報建、移動辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)了網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、移動辦公、自動存檔等功能。中心城區(qū)地下管線普查及信息化建設(shè)通過專家驗收，地下管線綜合管理信息系統(tǒng)上線運行。三是建立健全規(guī)章制度。制定了會議管理制度、規(guī)委工作章程，進一步完善了局務(wù)會、業(yè)務(wù)例會、規(guī)委會議事決策機制，提高了議事質(zhì)量和效率。加快制定蘇仙嶺—萬華巖風(fēng)景名勝區(qū)村民建房管理辦法，出臺《郴州市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》，為行政審批提供了政策保障。四是優(yōu)化審批服務(wù)。結(jié)合“一次辦結(jié)”改革，認真落實容缺受理、預(yù)約代辦等制度要求，組織開展“立規(guī)矩講規(guī)矩守規(guī)矩”和規(guī)劃管理標準化規(guī)范化信息化專項活動，進一步梳理行政事項和工作流程，開發(fā)建設(shè)規(guī)劃相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范手機app。今年以來，核發(fā)選址意見書31份，用地面積130萬平方米;用地規(guī)劃許可證85份，用地面積387萬平方米;工程規(guī)劃許可證96份，建筑面積為420萬平方米。五是加強批后監(jiān)管。制定了建設(shè)工程批后跟蹤管理工作制度，對放驗線、裙房完工、主體工程封頂?shù)戎匾h(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，嚴防規(guī)劃走樣。20__年辦結(jié)規(guī)劃核實項目92件，立案查處42件。持續(xù)加強違法建設(shè)治理工作，今年以來市城區(qū)依法拆除違法建設(shè)68萬平方米。
(三)塑造特色，風(fēng)貌管控力度不斷加大。一是加強城市設(shè)計工作。結(jié)合城市總規(guī)修改，組織開展總體城市設(shè)計和武廣高鐵片區(qū)城市設(shè)計，并將城市設(shè)計有關(guān)內(nèi)容和要求納入控制性詳細規(guī)劃，積極引導(dǎo)城市建設(shè)，努力營造與自然、人文和諧共生的城市公共空間，形成獨具郴州特色的風(fēng)貌框架。二是嚴格規(guī)劃審查。借助外智外腦，調(diào)整充實規(guī)委專家?guī)欤刚埩税ㄖ芫w紅、聶建國等院士在內(nèi)的知名專家教授34名。制定規(guī)委工作章程，出臺規(guī)劃和建筑設(shè)計方案專家審查制度，對重大項目審查一律要求邀請行業(yè)知名專家參加，實行評審票決制。三是加強歷史文化保護。郴州裕后街、首家、劉家、江津、中大街—半邊街—上黃門街等5條歷史文化街區(qū)保護規(guī)劃，以及板梁、陂副、村頭等12個歷史文化名村保護規(guī)劃全面完成。沙田鎮(zhèn)、白石渡村、碕石村、余家村、廟下村等5個村莊成功申報第五批省級歷史文化名鎮(zhèn)名村，目前已啟動保護規(guī)劃編制工作。
(四)統(tǒng)籌發(fā)展，城鄉(xiāng)人居環(huán)境不斷改善。
一是積極推進棚戶區(qū)改造。組織編制中心城區(qū)棚戶區(qū)改造地塊控制規(guī)劃，落實禁建區(qū)限建區(qū)控制要求。建立健全棚改項目規(guī)劃實施機制，要求棚改項目申報主體必須是市政府確定的開發(fā)平臺，房地產(chǎn)企業(yè)不得申報，明確棚改項目下達規(guī)劃條件前，應(yīng)完成改造范圍內(nèi)的房屋征收、拆除(凈地)工作。二是組織開展城市雙修。針對交通擁堵、停車難問題，持續(xù)深入開展中心城區(qū)行車難停車難研究，及時從城市規(guī)劃層面提供解決方案，強化規(guī)劃引導(dǎo)，順利完成了龍泉北路、駱仙中路等9條道路規(guī)劃有關(guān)工作，積極推進社會停車場規(guī)劃建設(shè)，組織編制了舊城區(qū)公共停車設(shè)施近期建設(shè)規(guī)劃。嚴格規(guī)劃實施，市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施進一步完善。三是助力精準扶貧。組織市規(guī)委專家對全市易地扶貧搬遷項目規(guī)劃管理進行督查，對選址不合理、審批不規(guī)范、巡查不到位等問題及時責(zé)改，義務(wù)編制汝城縣文明特色鎮(zhèn)東山村、五一村等多個扶貧村莊規(guī)劃，為脫貧攻堅貢獻了規(guī)劃智慧。
20_年，我們將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的__大和全國、全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起”和“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”戰(zhàn)略，尊重城市發(fā)展規(guī)律，積極謀劃新時代城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，全面推進郴州城鄉(xiāng)建設(shè)，持續(xù)改善人居環(huán)境，努力讓人民生活更加美好。
(一)強化問題導(dǎo)向，推進規(guī)劃改革創(chuàng)新。
一是強化公共政策定位。從提高城市治理能力和現(xiàn)代化水平角度出發(fā)，以市民最關(guān)心的問題為導(dǎo)向，以解決“城市病”、特色不夠鮮明等問題為突破口，對規(guī)劃編制和管理體系進行全面梳理，提出系統(tǒng)性完善方案，為推進城市建設(shè)發(fā)展做好引領(lǐng)、為市委市政府中心工作做好服務(wù)。將城鄉(xiāng)規(guī)劃實施情況納入各級政府綜合績效考核內(nèi)容及地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核和離任審計內(nèi)容。二是積極推進“多規(guī)合一”。充分發(fā)揮市規(guī)委平臺作用，加強部門協(xié)調(diào)溝通和資源共享，統(tǒng)籌各類空間規(guī)劃，消除空間管制矛盾和用地圖斑差異，解決規(guī)劃空間“打架”問題，實現(xiàn)各部門在“一張藍圖上”作業(yè)。開發(fā)“多規(guī)合一”信息平臺，從前期策劃到竣工驗收全鏈條開展流程再造和機制重塑，促進項目“可落地、可決策、可實施、可評估、可考核、可督查”，實現(xiàn)項目快速精準落地。三是加強信息化建設(shè)。統(tǒng)一全市城鄉(xiāng)規(guī)劃制圖、入庫標準，探索建立全市規(guī)劃信息管理平臺，為規(guī)劃研究、編制審批及實施管理等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐，為實現(xiàn)省、市、縣三級規(guī)劃信息平臺互聯(lián)互通打好基礎(chǔ)。
(二)增強城市韌性，塑造城市風(fēng)貌特色。
一是提升承載能力。落實“窄馬路、密路網(wǎng)”的城市道路布局理念，疏導(dǎo)交叉口、打通斷頭路、建立微循環(huán)。結(jié)合棚戶區(qū)改造，推進新型社區(qū)規(guī)劃建設(shè)，將城市社區(qū)作為城市基本生活功能單元，明確商業(yè)網(wǎng)點、文化教育、公園綠地、停車場等配套內(nèi)容?？焖偻七M電力、通信等專項規(guī)劃編制，進一步加強地下綜合管廊建設(shè)，嚴格執(zhí)行海綿城市建設(shè)制度標準，推廣海綿型小區(qū)、廣場和道路建設(shè)。二是推進城市設(shè)計。嚴格劃定“三區(qū)四線”，加強空間管制。組織編制城市生態(tài)修復(fù)、山體水系空間景觀、兩江(東江與郴江)沿線濱水風(fēng)光帶等項目規(guī)劃。完成郴江河兩岸沿線(城區(qū)段)、武廣高鐵門戶區(qū)域等重點地區(qū)的城市設(shè)計，對景觀特色、空間結(jié)構(gòu)、公共空間等提出明確的控制和引導(dǎo)要求。結(jié)合郴州實際，探索形成有效的城市設(shè)計成果運用和管理機制。三是增強文化自信。加快歷史文化街區(qū)劃定和歷史建筑確定工作，加強對歷史文化名城名鎮(zhèn)名村街區(qū)保護規(guī)劃編制及實施情況的檢查監(jiān)督。深入挖掘福地文化、紅色文化等地域特色文化資源，提煉精選一批凸顯文化特色的經(jīng)典性元素和標志性符號，納入規(guī)劃建設(shè)。
(三)推動鄉(xiāng)村振興，加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展。
一是加強編制引導(dǎo)。根據(jù)省住建廳工作部署，制定村莊規(guī)劃“全覆蓋”工作方案，按要求簡化村莊規(guī)劃成果，突出實用性，確保20_年全面完成村莊規(guī)劃編制任務(wù)。同時，對我市現(xiàn)有鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃成果進行全面審核，達不到規(guī)劃要求的，一律進行重新編制或修改。二是推進農(nóng)村“雙改”。組織開展郴州鄉(xiāng)村風(fēng)貌特色塑造與空間營建專題研究，推進鄉(xiāng)村建設(shè)試點示范，將西水河風(fēng)光帶沿線打造成國家示范工程。全面開展建筑設(shè)計下鄉(xiāng)活動，加強鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可管理，整合鄉(xiāng)村規(guī)劃執(zhí)法力量，引導(dǎo)村民適度集中居住，推進村鎮(zhèn)化建設(shè)。三是培育特色小鎮(zhèn)。組織開展特色小鎮(zhèn)專題研究，在保護好小鎮(zhèn)現(xiàn)有獨特文化歷史風(fēng)貌和生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)范特色小鎮(zhèn)的空間布局、風(fēng)格塑造、建筑風(fēng)貌等，著力打造精致美麗的小鎮(zhèn)特色風(fēng)貌，充分彰顯小鎮(zhèn)的自然風(fēng)光之美、空間形態(tài)之美和歷史人文之美。
商品年度工作總結(jié)及規(guī)劃篇五
根據(jù)市委、市政府“千名干部服務(wù)企業(yè)”工作的統(tǒng)一部署安排，市規(guī)劃局服務(wù)組派駐到市吉港白鰭豚水泥有限公司。近半年來，服務(wù)組嚴格按照《關(guān)于開展“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動實施方案》的要求，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不給企業(yè)增加負擔(dān)，踏實工作，幫助協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題，提出加強改進工作的思路和措施?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
1、提高認識，充分領(lǐng)會活動開展的重要性。服務(wù)組兩名同志首先從思想上充分認識這項活動開展的必要性和重要性，提高做好此項工作的責(zé)任感和光榮感。對照活動出征儀式上魏曉明市長的講話深刻領(lǐng)會，并認真學(xué)習(xí)活動實施方案及五項制度要求，牢記服務(wù)組工作職責(zé)，打牢服務(wù)企業(yè)的思想基礎(chǔ)。站在全局的高度，充分認識到開展企業(yè)幫扶活動，是市委市政府針對我市當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢，促進工業(yè)企業(yè)健康快速發(fā)展，完成年度工作目標任務(wù)，作出的一項重要決策。同時，也是轉(zhuǎn)變政府職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變思想觀念，營造良好發(fā)展環(huán)境，打造服務(wù)型機關(guān)的重要平臺。
2、加強自身學(xué)習(xí)，提高服務(wù)能力。參加市里舉行的活動培訓(xùn)會議，認真學(xué)習(xí)我市企業(yè)發(fā)展相關(guān)優(yōu)惠政策及業(yè)務(wù)知識，提高服務(wù)企業(yè)的能力。并且在幫扶過程中，遇到不同難題，隨時安排相關(guān)知識的補課。本組派駐企業(yè)為水泥企業(yè)，屬原材料建材工業(yè)。由于國家及省近幾年對于水泥行業(yè)政策的調(diào)整比較頻繁、細致嚴格，對于企業(yè)提出的一些幫扶想法和訴求，我們既不能一概承諾協(xié)調(diào)，也不能拒之千里。所以，需要對國家產(chǎn)業(yè)政策盡快的熟悉和掌握，分析找出適合企業(yè)發(fā)展的政策導(dǎo)向，以利于有針對性的加以幫扶。先后學(xué)習(xí)了水泥行業(yè)準入公告管理暫行辦法、國務(wù)院關(guān)于促進企業(yè)技術(shù)改造的指導(dǎo)意見、國務(wù)院關(guān)于化解產(chǎn)能嚴重過剩矛盾的指導(dǎo)意見、省經(jīng)信委關(guān)于組織申報安徽省xx年工業(yè)項目投資導(dǎo)向計劃的通知等文件。技術(shù)上，學(xué)習(xí)了水泥生產(chǎn)的基本工藝、環(huán)節(jié)，主要設(shè)備的國家技術(shù)要求，還有相關(guān)新型建材的種類、性能、生產(chǎn)和市場開發(fā)情況。這些政策、技術(shù)知識的補充既增加了服務(wù)企業(yè)工作開展的能力，又拉近了與企業(yè)之間的距離。既在協(xié)調(diào)部門工作中做到有理有據(jù)，又能夠合理指導(dǎo)企業(yè)依規(guī)依法做好發(fā)展。
3、理清服務(wù)思路，抓住重點開展幫扶。6月28日出征儀式后，按照市委市政府對服務(wù)組進駐企業(yè)的時間要求，本組迅速到派駐企業(yè)開展工作。向企業(yè)詳細解說了市委市政府開展這次服務(wù)活動的目的、內(nèi)容、時間和具體要求。
認真開展調(diào)研，細致梳理問題，重點加以解決。服務(wù)組與企業(yè)各位董事及管理層主要領(lǐng)導(dǎo)展開深入細致的會談，全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和面臨的困境。并到生產(chǎn)一線熟悉企業(yè)生產(chǎn)流程，了解一線工人工作環(huán)境，對進駐的企業(yè)整體情況做到“心中有數(shù)”。經(jīng)過細致分析，并得到企業(yè)認可，確定兩點幫扶目標，一是生產(chǎn)許可證換證及認定工作。二是搬遷新廠用地選址落實問題。圍繞重點事項，先后與企業(yè)一起頻繁聯(lián)系相關(guān)部門，出具環(huán)保證明及生產(chǎn)設(shè)備認定，現(xiàn)場踏勘場地，確保生產(chǎn)許可證順利實施換證和新址的合理布置安排。目前，第一項工作已經(jīng)基本完成，通過了省生產(chǎn)許可證辦公室的現(xiàn)場檢查驗收。第二項工作，市政府已經(jīng)召開相關(guān)會議啟動企業(yè)搬遷工作，下一步將按程序上市重大項目調(diào)度會研定。服務(wù)組兩項目標任務(wù)基本完成。
1.做好幫扶工作，首先要做到思想認識上到位，帶著感情去工作，把幫扶企業(yè)當(dāng)作自己家的事去干，設(shè)身處地的為企業(yè)著想，幫助他們解決困擾企業(yè)發(fā)展的重大難題。
2.做好幫扶工作，要加強學(xué)習(xí)，提高幫扶工作的能力。每個企業(yè)所屬的行業(yè)不同、發(fā)展階段不同，所遇到的問題也就有很大的差別。這就需要服務(wù)組對企業(yè)的行業(yè)及市場情況加以熟悉了解，針對性的學(xué)習(xí)一些政策法規(guī)、技術(shù)裝備及市場經(jīng)濟知識。通過學(xué)習(xí)，既能掌握企業(yè)的發(fā)展狀況，分析企業(yè)需要解決的重點問題，又能夠在解決問題時提出切實有效的解決方案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門時依據(jù)理由充分。
3.做好幫扶工作，要分清重點，抓住關(guān)鍵各個突破。理順分清不同的難題，分類加以協(xié)調(diào)指導(dǎo)。企業(yè)遇到的難題可分為兩類，一類屬于市場問題，需要企業(yè)通過自身的努力解決，這樣才能發(fā)展壯大。一類屬于涉及政府所遇到的問題，這類問題是企業(yè)通過自身無法解決的，只有相關(guān)部門加大服務(wù)力度，改進工作作風(fēng)，盡量縮短辦事時間和推諉扯皮，才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中騰出更多的時間和精力解決市場問題。服務(wù)組主要應(yīng)該解決后一類問題。這也是這次活動開展的目的。
1、活動形式。要以問題為導(dǎo)向，向企業(yè)征詢需要解決的問題。然后進行梳理，對于確實應(yīng)由政府解決的問題進行公布。然后由相關(guān)部門主動認領(lǐng)解決。這樣既可以增加部門的幫扶主動性、工作時間的靈活性，又可以使整體幫扶資源不至于過于平均而缺乏彈性、失去系統(tǒng)性。
2、配套要跟上。要在相應(yīng)的考核機制中，突出幫扶工作的突出位置，增加分值，使各部門增強政府一盤棋的整體思想，增加自身對于幫扶工作的主動性，改變過去被動接受的模式。要配好活動協(xié)調(diào)機構(gòu)和人員，增強機構(gòu)分析問題、協(xié)調(diào)問題的力度，使各項制度得到有效落實。
商品年度工作總結(jié)及規(guī)劃篇六
20xx年，區(qū)重點辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹實施“兩強兩品”總戰(zhàn)略，圍繞全面建設(shè)品位都市目標任務(wù)，扎實推進“重大項目突破年”和集中攻堅“句號行動”，重大項目建設(shè)取得十二大方面突破，比較圓滿地完成了年度目標任務(wù)。
（一）功能區(qū)塊邁上新臺階。東部新城實現(xiàn)xx區(qū)域項目全覆蓋，城市管理接管工作扎實推進；東外灘文化走廊形象綻放，寧波財富中心基本結(jié)頂；核心濱水區(qū)啟動建設(shè)；寧穿路休閑商貿(mào)區(qū)等地塊加快前期謀劃。
（二）房屋拆遷取得新突破。全年累計完成房屋拆遷簽約56.6萬平方米，拆除房屋53.5萬平方米，世紀東方廣場北側(cè)地塊、桑田北路等15個項目實現(xiàn)拆遷清零。
（三）項目建設(shè)取得新進展。城市之光、天倫時代廣場等11個項目開工建設(shè)，國展中心濱水區(qū)等5個項目56萬平方米建成投用，驚駕、戎家等11個地塊共42.7公頃土地實現(xiàn)掛牌出讓。
（四）城市更新展現(xiàn)新形象。寧豐城中村改造基本完成，寧豐安置房建成投用；余隘、南余城中村改造基本完成拆遷簽約，拆除工作正在加快推進，余隘安置房開工建設(shè)；江南改造全面啟動，房屋簽約近90%；仇畢、桑家加快前期準備。福明路等三條“斷頭路”全面打通，桑田路783弄區(qū)塊等11條背街小巷綜合整治工程全面完工。
（五）質(zhì)量效益實現(xiàn)新提升。全區(qū)重點工程建設(shè)完成固定資產(chǎn)投資105億元，完成年度計劃的110%，其中22個市級重點建設(shè)工程完成投資70.6億元，完成年度目標任務(wù)的119%；46個區(qū)級重點建設(shè)工程完成投資34.4億元，完成年度目標任務(wù)的108%。
（六）生態(tài)環(huán)境得到新改善。在全市率先出臺建筑工地揚塵控制管理辦法，提前完成變壓器淘汰和燃油鍋爐的淘汰任務(wù)。新增道路配套綠化8200多平方米，完成各類綠地補種7800余平方米，實施垂直綠化3000余平方米。完成14條河道2萬余平方米水域水質(zhì)維護，完成明樓公園改造升級、外灘大橋南側(cè)地塊綠化景觀工程。
（一）以市委市政府即將入駐為標志，東部新城景觀提升和城市管理實現(xiàn)新突破。堅持全面接管、重點打造的原則，高標準、高效能、高品位做好東部新城城市管理工作，管理力量得到加強，建管對接扎實推進，除路燈外已全面完成城市管理接管工作，提前完成東部xx區(qū)域“三橫三縱”道路改造、渣土清運、圍墻景觀提升等工作，加大對行政中心、金融中心等精品區(qū)塊巡查、監(jiān)管力度，并開展針對管理盲區(qū)、保潔盲點、路面污染的“三個清零”行動，東部新城整體形象得到有效提升。
（二）以驚駕、戎家地塊出讓為標志，成功出讓土地11 幅，地塊出讓面積創(chuàng)歷史新高。數(shù)量之多前所未有，成功出讓土地11幅，面積42.7公頃，計算容積率建筑面積達138.6萬平方米。頻度之高前所未有，8 月28日至9月29日1個月時間內(nèi)，密集推出5幅土地出讓，平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天時間內(nèi)，成功出讓土地3幅，平均5天成交1幅。效益之大前所未有，土地出讓金總額達105億元，今后將形成至少200億元的固定資產(chǎn)投資，為江東下一個時期的發(fā)展提供了空間和后勁。
（三）以天倫廣場破土動工為標志，專業(yè)市場改造提升在全市率先走出一條新路子。實現(xiàn)關(guān)停搬遷一批、就地改造一批、規(guī)范完善一批的目標，相繼完成了新基、興寧干水產(chǎn)市場等2個市場的搬遷，實現(xiàn)天倫時代廣場開工建設(shè)，海田果品市場年底樁基施工，進一步加快了中心城區(qū)專業(yè)市場改造升級步伐，為我區(qū)城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型拓展空間、集聚資源，專業(yè)市場改造走在全市前列。
（四）以寧豐安置房竣工交付和余隘安置房開工建設(shè)為標志，城中村改造取得新進展?？⒐ね队冒仓梅棵娣e20.7萬平方米，開工建設(shè)安置房面積25萬平方米。寧豐城中村改造完成，余隘、南余基本完成拆遷，江南村舊村改造自11月20日進場啟動以來，村民住宅簽約98%，集體非住宅完成簽約。桑家、仇畢城中村改造也已啟動前期工作，xx區(qū)域剩余城中村改造全面啟動。
（五）以曙光南路延伸段“陽光征收”為標志，房屋拆遷掃尾清零實現(xiàn)新突破。堅持“以民為本、透明運作”的陽光征收理念，突出民生情懷與民本思想，曙光南路延伸段74天完成住宅252戶、非住宅10戶房屋簽約，創(chuàng)造寧波“陽光征收”新速度。全面完成蘭亭路等5條斷頭路拆遷，全年實現(xiàn)15個地塊的拆遷清零。
（六）以福明路提前2個月通車為標志，打通“斷頭路”建設(shè)取得新突破。今年計劃打通的3個“斷頭路”項目中，福明路克服高新區(qū)房屋拆遷等種種困難，提前 2個月建成通車，蘭亭路、桑田北路年底建成通車。明年計劃打通的“斷頭路”項目中前期工作都已啟動，桑田南路、曙光南路已全部完成拆遷，永達東路拆遷基本完成，為明年工作打下良好基礎(chǔ)。
（七）以華茂地塊正式開工為標志，華茂地塊、佰利商務(wù)中心、永達路南2號地塊等歷史遺留、長期閑置地塊建設(shè)取得突破。全力破解華茂地塊項目土地長期閑置引致周邊居民意見大、佰利商務(wù)中心項目集體土地報批、永達路南2號地塊拆遷情況復(fù)雜及毛地置換等難題，實現(xiàn)項目開工建設(shè)，長期閑置土地成功盤活消化。
（八）以四眼碶街區(qū)塊精心打造社區(qū)商業(yè)示范街區(qū)為標志，城區(qū)宜居環(huán)境建設(shè)取得新突破。依據(jù)“區(qū)塊開發(fā)、彰顯特色”的思路，以“增設(shè)施、保暢通，整兩側(cè)、改上下，亮形象、樹特色”為主要內(nèi)容，全面完成茂興街等11條背街小巷綜合整治項目，精心打造四眼碶街區(qū)塊社區(qū)商業(yè)示范街，進一步提升街巷基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能，改善周邊環(huán)境、景觀和交通狀況。
（九）以軌道交通由主體結(jié)構(gòu)施工全面轉(zhuǎn)入附屬結(jié)構(gòu)施工為標志，軌道交通和諧共建實現(xiàn)新突破。軌道交通保障工作立功競賽榮獲全市3個一等獎，4個二等獎。按時全面完成各車站附屬結(jié)構(gòu)年度臨時借地政策處理，確保軌道交通1號線一期工程江東段盾構(gòu)施工率先在全市提前一個月實現(xiàn)“洞通”目標。創(chuàng)新軌道交通和諧共建工作機制，強化品牌建設(shè)，實現(xiàn)軌道交通工程建設(shè)安全無事故及無群眾集體上訪“雙無”目標。
（十）以寧穿路區(qū)塊城市設(shè)計方案通過聯(lián)合會審為標志，重大功能區(qū)塊規(guī)劃謀劃實現(xiàn)新突破。進一步深化寧穿路區(qū)塊功能定位、公園綠地、地下空間規(guī)劃，順利通過規(guī)劃聯(lián)合會審。先期啟動仇畢、桑家城中村改造規(guī)劃，開展安置房選址、留用地指標落實等前期工作。深入謀劃寧豐區(qū)塊、慶豐地塊和寧穿路區(qū)塊（福明路以東）地塊，完成調(diào)查摸底，全面梳理剩余拆遷總量和可出讓地塊，為科學(xué)編排年度項目計劃提供依據(jù)。
（十一）以建筑工地揚塵控制推廣為標志，清潔空氣行動取得新進展。積極創(chuàng)建清潔空氣先行區(qū)，制定《xx區(qū)建筑揚塵污染防治三級掛牌考核管理辦法》，對揚塵污染防治不力的建筑工地進行黃牌警告，甚至紅牌停工，全力創(chuàng)建綠色示范工地，建筑工地揚塵防治水平整體提高。開展高耗能高變壓器和燃油鍋爐淘汰工作，截止目前已經(jīng)完成21臺s7變壓器淘汰和12臺17蒸噸燃油鍋爐的淘汰任務(wù)，提前超額完成任務(wù)。
（十二）以全年籌措資金創(chuàng)歷史新高為標志，破解項目建設(shè)、城中村改造、房屋拆遷融資難，資金保障實現(xiàn)新突破。創(chuàng)新融資平臺，定期召開工作例會，整合各類資源，通過創(chuàng)建區(qū)城鄉(xiāng)一體化公司，策劃融資項目，加強貸款融資和資金使用的統(tǒng)籌管理，保障重點工程融資資金需求。實現(xiàn)政府性重點項目融資14.8億元，為寧豐、余隘等城中村改造及保障房、安置房建設(shè)提供有力支持。
（一）抓統(tǒng)籌推進，形成合力攻堅強勁勢頭。創(chuàng)新工作統(tǒng)籌機制。創(chuàng)新開展品位都市建設(shè)，區(qū)委區(qū)政府成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的建設(shè)品位都市領(lǐng)導(dǎo)小組，在重點辦設(shè)日常辦事機構(gòu)和城建城管、城市經(jīng)濟、社會人文三個專業(yè)組，加強對品位都市建設(shè)的統(tǒng)籌推進。成立司法強拆、拆遷協(xié)調(diào)、資金保障三個攻堅組，統(tǒng)籌推進重大項目集中攻堅“句號行動”各項工作。創(chuàng)新責(zé)任落實機制。年初積極開展“重大項目突破年”主題活動，簽訂項目建設(shè)責(zé)任狀，建立目標責(zé)任約束機制，明確責(zé)任范圍，定任務(wù)、定時間、定質(zhì)量指標。年中對照年初所確定的預(yù)期目標，逐一對賬盤點，正視問題，找準差距，及時開展重大項目集中攻堅“句號行動”，對影響項目進度滯后的突出問題進一步逐項分解、分段落實，各責(zé)任單位實行領(lǐng)導(dǎo)包案，倒排關(guān)鍵節(jié)點和完成時限。創(chuàng)新督查考核機制。創(chuàng)新實行周督查、半月對賬、月度通報機制，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半月對各責(zé)任單位工作完成情況進行對賬，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)每周召開工作例會，協(xié)調(diào)解決問題，區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室每月通報任務(wù)完成情況。建立“難題定點上墻、進度定時公示”制度和督查落實“三單”制，對于項目推進不快、破難成效不明顯、明確事項辦理緩慢的單位，開展對賬式督查。同時出臺20xx年重大項目綜合評價實施辦法，充分調(diào)動各街道、各部門積極性和主動性。
（二）抓前期謀劃，增強重大項目發(fā)展后勁。加強重要地塊規(guī)劃研究。創(chuàng)新以區(qū)政府與市規(guī)劃局聯(lián)合委托的方式開展寧穿路區(qū)塊城市設(shè)計暨綜合整治規(guī)劃編制，全面完成地籍產(chǎn)權(quán)調(diào)查，深化區(qū)塊功能定位、公園綠地規(guī)劃、地塊規(guī)劃指標，規(guī)劃成果順利通過市規(guī)劃局、區(qū)政府聯(lián)合召開的規(guī)劃聯(lián)席會議，實現(xiàn)了“三規(guī)合一”，指導(dǎo)今后項目開發(fā)建設(shè)。加強重大項目策劃。針對驚駕地塊、戎家地塊等改造出讓地塊，反復(fù)計算出讓成本，結(jié)合地塊規(guī)劃條件準確測算盈虧平衡點，對掛牌底價進行模擬測算，確保地塊順利出讓。提早謀劃寧豐、寧穿路區(qū)域福明路以東地塊，進行地塊規(guī)劃指標整理、地籍情況梳理、地塊房屋拆遷調(diào)查，為項目儲備生成打下基礎(chǔ)。加強明年項目謀劃。深入開展20xx年重大項目建設(shè)調(diào)研，通過座談會、深入項目單位調(diào)研、征求意見等方式，明確明年建設(shè)重點，按照“新建開工一批、竣工投用一批、加快建設(shè)一批、前期轉(zhuǎn)化一批、出讓儲備一批、規(guī)劃策劃一批”要求，抓好明年項目謀劃。
（三）抓服務(wù)協(xié)調(diào)，實現(xiàn)建設(shè)環(huán)節(jié)無縫對接。深入一線服務(wù)。繼續(xù)推行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組團聯(lián)系重點區(qū)塊工作，各組團服務(wù)組累計深入項目一線開展服務(wù)達20余次，提出相關(guān)建議30余條。選派33名能力強、懂項目、善協(xié)調(diào)的中青年干部到16家重大項目、3個街道拆遷工作組和重大項目督查組掛職鍛煉，有力促進了項目建設(shè)推進。優(yōu)化審批協(xié)調(diào)。依托重點工程聯(lián)席會議、專題協(xié)調(diào)會等區(qū)級協(xié)調(diào)平臺，成立產(chǎn)業(yè)開工項目前期工作組，及時有效地處理項目推進中存在的問題，成功破解華茂地塊項目、天倫廣場地塊項目等難題，促進項目開工建設(shè)。主動提供各項審批要件的技術(shù)咨詢和代理代辦服務(wù)，開展審批報批“綠色通道”，積極爭取上級部門支持，著力提高報批審批效率。著力化解矛盾。積極開展重大項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，選取華茂地塊、余隘安置房等項目作為風(fēng)險預(yù)測和評估的對象，提前介入和落實重大項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估事宜，明確評估內(nèi)容、規(guī)范評估程序，及時分析排摸和化解處置不穩(wěn)定因素，為項目順利開工建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
（四）抓要素保障，確保項目建設(shè)順利推進。多渠道保障資金需求。加強融資綜合研究，整合各類資源，盤活存量資產(chǎn)，創(chuàng)新融資平臺，策劃融資項目，加大資金保障力度。加強貸款融資和資金使用的統(tǒng)籌管理，繼續(xù)實行融資工作例會制度，定期研究分析融資轉(zhuǎn)貸和資金使用情況，確保按照項目進度要求保障資金按時足額到位。整合10%留用地資源。強化村級10%發(fā)展留用地的管理，加強連片開發(fā)，整合各社區(qū)留用地資源，盡可能安排落實到功能區(qū)塊中。加強聯(lián)合開發(fā)，引進優(yōu)質(zhì)客商和高品位項目，科學(xué)設(shè)置招商準入、規(guī)劃業(yè)態(tài)要求，明確開工、竣工時限，促進集聚集約高效開發(fā)。加強安置房建設(shè)統(tǒng)籌。按照以房等人、安置房先建的要求，打破舊村拆遷安置與舊城改造安置二元分離，強化舊城舊村拆遷安置的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實行統(tǒng)一的拆遷安置房建設(shè)體制機制。堅持高標準建設(shè)、高品位管理，引進知名品牌房地產(chǎn)企業(yè)，按照商品房標準代建拆遷居住區(qū)。
（五）抓施工保障，促進軌道交通和諧建設(shè)。強化組織保障促和諧。組織領(lǐng)導(dǎo)到位，建立區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動體系，構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的工作網(wǎng)絡(luò)，制定和諧共建實施意見，建立每月共建工作例會、不定期協(xié)調(diào)會、工作聯(lián)系單等制度，及時跟蹤動態(tài)，合力攻難克艱。責(zé)任落實到位，實行“條塊結(jié)合、以塊保條”責(zé)任包干機制，層層細化分解任務(wù)，將和諧共建工作納入全區(qū)城市建設(shè)目標管理考核體系，形成有效的激勵約束機制。強化貼心服務(wù)促和諧。開展施工交底及技術(shù)講解，組織社區(qū)居民代表赴施工現(xiàn)場參觀軌道交通。提前醞釀并制定預(yù)案，切實保障沿線商鋪正常營業(yè)，避免因施工造成損失，將群眾利益考慮在前。探索社區(qū)居委會—物業(yè)公司—施工單位“三位一體”和諧共建工作機制，及時解決施工過程中居民反響強烈的問題。相繼圓滿解決因軌道施工引起的阻礙沿線店鋪通道、部分居民屋頂開裂等問題，無一例因軌道交通建設(shè)引發(fā)的群體上訪事件。強化氛圍營造促和諧。借助人大、政協(xié)和工青婦團等力量，組織軌道交通建設(shè)者及周邊社區(qū)居民，舉行文藝演出、“軌道杯”三人制藍球系列比賽等活動，擴大項目單位與沿線群眾的交流互動。借助市指揮部力量，建立軌道交通結(jié)對共建機制,鼓勵施工單位與社區(qū)貧困家庭扶貧結(jié)對。借助街道及社區(qū)力量，不定期組織各行業(yè)工會開展送法律、送健康、送文化活動，積極營造良好氛圍。
商品年度工作總結(jié)及規(guī)劃篇七
20xx年在省、市、縣衛(wèi)生行政部門和上級疾控業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以鞏固和保持無脊髓灰質(zhì)炎狀態(tài)、消除麻疹、控制乙肝為目標，積極認真的開展工作，完成了20xx年免疫規(guī)劃工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高免疫規(guī)劃人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
根據(jù)業(yè)務(wù)要求，20xx年分別在4月份、6月份、12月份開展了鄉(xiāng)村級人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容以《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》和《預(yù)防接種工作規(guī)范》《aefi監(jiān)測方案》等為主要內(nèi)容，全年累計培訓(xùn)人次758人，培訓(xùn)覆蓋面為100%。通過培訓(xùn)提高了鄉(xiāng)村兩級防疫人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。
二、大力宣傳，動員全社會積極參與預(yù)防接種。
“4，25”計免宣傳日圍繞宣傳主題“消除麻疹、控制乙肝，你我共參與”開展宣傳活動?；顒悠陂g制作了專題宣傳片，在電視臺每晚播出，連續(xù)一周。布置了宣傳流動車，錄制了免疫接種知識的cd片在城區(qū)、車站和各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行流動宣傳。制作橫幅，設(shè)立宣傳咨詢點，解答群眾提出的疑問。印制了“致家長朋友的一份信”“預(yù)防乙肝，及時接種乙肝疫苗”各5000張，印發(fā)了新生兒及時接種乙肝疫苗宣傳畫1000張；發(fā)放印制接種乙肝疫苗、預(yù)防乙肝知識的圍裙20xx個，制作預(yù)防接種宣傳資料袋15000個下發(fā)到群眾手中。利用接種活動、接種證查驗、乙肝疫苗補種活動等機會開展宣傳活動，并與電視臺簽訂合同，每月對免疫規(guī)劃相關(guān)知識宣傳一次。
三、加強督導(dǎo)，促進基層免疫規(guī)劃各項措施的落實。
在20xx年我縣將“加強督導(dǎo)，狠抓落實”作為促進免疫規(guī)劃各項工作的重點工作來抓，對gavi項目工作、擴大免疫規(guī)劃、免疫規(guī)劃常規(guī)接種率、預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測與管理、免疫規(guī)劃針對疾病的監(jiān)測與報告等各項工作進行了4次全面的督導(dǎo)檢查，并完成4次督導(dǎo)報告。通過督導(dǎo)檢查，強化了工作責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)了基層免疫規(guī)劃工作中存在的問題，并采取了相應(yīng)的措施，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時改進，從而確保了免疫規(guī)劃各項工作任務(wù)的落實.
四、按期完成各項工作任務(wù)。
為提高免疫規(guī)劃工作質(zhì)量，按時完成各項常規(guī)性免疫規(guī)劃工作，在3月份制定并下發(fā)了《xx20xx年度免疫規(guī)劃工作安排》、《xx20xx年度gavi項目工作安排》及《xx20xx年疾控工作目標管理責(zé)任書》。對20xx年的免疫規(guī)劃做了詳細的安排部署。
2、完成了《計劃免疫相關(guān)資料匯集》工作。
通過認真培訓(xùn)和指導(dǎo)，縣、鄉(xiāng)、村于4月底全部完成了《計劃免疫資料匯編》的填寫、上報、裝訂，通過審核各級資料的上報基本完整、規(guī)范。
3、認真開展gavi項目工作。
制定了《20xx年xxgiva項目工作計劃》，《xxgavi項目乙肝疫苗查漏補種工作實施方案》，完成項目2次進度報告、開展4次全面督導(dǎo)，使我縣新生兒童乙肝疫苗的首針及時接種率達到96.14%。全程接種率97.14%。
為全面落實擴大國家免疫規(guī)劃的目標和任務(wù)，規(guī)范、科學(xué)的指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施擴大國家免疫規(guī)劃工作，有效預(yù)防和控制相關(guān)傳染病。6月份根據(jù)省衛(wèi)生廳要求開展自查工作，彌補了工作中的不足。定期開展培訓(xùn)、督導(dǎo)，使我縣免疫規(guī)劃工作進展順利。
5、組織完成了全縣“五苗”接種率調(diào)查工作。
20xx年6月3日--6月20日完成了20xx年、20xx年度出生兒童擴大免疫規(guī)劃疫苗接種率的調(diào)查，準確掌握我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)免疫規(guī)劃疫苗的接種情況，查找不足，對工作落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時提出整改建議，并將作為下次督導(dǎo)的重點。
6、組織完成了全縣基層接種點預(yù)防接種安全注射調(diào)查。
20xx年6月份完成基層33各村級接種點預(yù)防接種安全注射情況調(diào)查，了解基層人員對相關(guān)知識和技能的掌握情況，根據(jù)掌握情況開展人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強了人員的安全注射意識，嚴格操作，加強對預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測。
7、冷鏈運轉(zhuǎn)和常規(guī)免疫接種完成情況。
全縣嚴格按照疫苗管理條例進行疫苗的貯存和運輸，堅持溫度監(jiān)測，確保疫苗的質(zhì)量，年內(nèi)完成全縣疫苗運轉(zhuǎn)6次，基層接種點完成12次疫苗接種工作。
8、常規(guī)免疫接種情況。
接種率97.75%，麻腮疫苗應(yīng)種4138人次，實際接種4138人次，報告接種率100%，白破疫苗應(yīng)種2179人次，實際接種2179人次，報告接種率100%.
9、接種證查驗工作：全縣共有小學(xué)155所，調(diào)查155所，目標兒童2083人，實際調(diào)查2080人，調(diào)查率為99%；托幼機構(gòu)6家，調(diào)查6家，目標兒童154名，調(diào)查154名，調(diào)查率為100%。全縣共計目標兒童2237人，調(diào)查2234名，調(diào)查率為99%，持證人數(shù)2155人，無證人數(shù)85人，補證81人，漏種兒童人數(shù)207人，其中補種：脊灰疫苗補種34人，a群疫苗補種4人，a+c疫苗補種73人，麻疹疫苗補種24人，乙肝疫苗補種31人。
10、15歲以下人群乙肝疫苗補種工作：20xx年5月對全縣1994年1月1日至1995年12月31日出生兒童，未接種或未完成乙肝疫苗全程接種的兒童進行第三針補種工作。94年應(yīng)補種針次3455人次，實際完成接種3225人次。接種率為93.33%。95年應(yīng)補種針次3355人次，實際完成接種3129人次，接種率為93.26%。910月份對9620xx年出生兒童進行補種工作，在接種中按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求在接種中、接種后嚴格執(zhí)行安全注射，達到“三個安全”，應(yīng)補種1針次人數(shù)1864人，實際接種1864人，接種率為100%。應(yīng)補種2針次217人，補種第一針217人，補種率100%，應(yīng)補種3針次12636人，完成第一針補種12636人次，補種率100%，第二針補種12632人次，補種率99.96%。
12、繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài)，加強監(jiān)測工作。
年內(nèi)發(fā)現(xiàn)afp病例3例。其中xx人民醫(yī)院報告1例，定西市醫(yī)院、蘭大醫(yī)院各報告1例,3例病及時完成調(diào)查和麻痹60天后隨訪。48小時調(diào)查及時率為100%，合格糞便采集率100%，隨訪率100%。
1-12月份免疫規(guī)劃科對15家醫(yī)院衛(wèi)生單位每旬開展afp病例的主動監(jiān)測，7月份、12月份開展主動搜索活動，未發(fā)現(xiàn)漏報病例。
13、aefi監(jiān)測：各級建立aefi監(jiān)測登記本，開展培訓(xùn)工作，使監(jiān)測工作落實到位。全年上報2例異常反應(yīng)，均做到及時的報告和處理。
五、存在問題及建議：
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進展不平衡，今后要加強培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)村級人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、加強督導(dǎo)，規(guī)范資料管理，改變資料不規(guī)范的現(xiàn)象。
商品年度工作總結(jié)及規(guī)劃篇八
洛新區(qū)有7個行政村，總?cè)丝?6545人，免疫規(guī)劃管理工作人員5人，村防疫醫(yī)生11人，1-6歲兒童xx58人。
二、完成情況。
1、計劃免疫接種。
20xx年共出生168人，新增目標兒童建卡168人、建證168人，擴大免疫疫苗完成情況分別為:卡介苗應(yīng)種168人，實種165人，接種率為99%；脊灰苗應(yīng)服204人，實服197人，服苗率為97%；精制百白破苗應(yīng)種155人，實種150人，接種率為97%；麻苗應(yīng)種252人，實種248人，接種率為98.4%；乙肝苗應(yīng)種172人，實種172人，接種率為100%,a群流腦苗應(yīng)種230人,實種225人，接種率為98%；乙腦苗應(yīng)種243人，實種239人，接種率為98%；全年已上報了xx輪冷鏈運轉(zhuǎn)報表，無缺報。
2、接種率、督導(dǎo)和查漏補種。
免疫規(guī)劃督導(dǎo)（數(shù)據(jù)來源于新增目標兒童和督導(dǎo)接種率調(diào)查），全年對7個村分別進行了4次免疫規(guī)劃督導(dǎo)和查漏補種，未發(fā)現(xiàn)新生兒童。
3、結(jié)核病督導(dǎo)：我鎮(zhèn)20xx年全年結(jié)核病管理11人，對6個村結(jié)核病督導(dǎo)xx次。其中部分村存在對結(jié)核病人管理不到位、不及時，結(jié)核病人信息掌握不全，未要求進行訪視。
4、入學(xué)、入托驗證補種工作。
預(yù)防接種門診，嚴格按照預(yù)防接種門診的工作要求，對接種進行嚴格消毒，一次性注射器進行銷毀，并作有記錄，定點接種點1個，安全注射覆蓋率100%，本年度無接種預(yù)防接種事故報告。
6、培訓(xùn)。
20xx年全年對衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進行4次免疫規(guī)劃三規(guī)范一意見等知識的培訓(xùn)，針對免疫程序、安全注射、預(yù)防接種副反應(yīng)處理、傳染病等方面進行了培訓(xùn)8次，并對參加培訓(xùn)的村醫(yī)進行培訓(xùn)內(nèi)容的知識測試。
7、宣傳。
在20xx年中利用健康教育宣傳活動、4.25宣傳、脊灰強化活動等采取了多種宣傳方式（宣傳單、宣傳畫、宣傳標語、宣傳手冊）宣傳預(yù)防傳染病方法，對前來咨詢的群眾進行防病知識的講解，使群眾真正地領(lǐng)會到預(yù)防工作的重要性。共散發(fā)傳單5000多份，咨詢?nèi)藬?shù)近余人次，提高計劃免疫工作重要性的認識，宣傳國家計劃免疫政策，使廣大人民群眾能夠積極主動參與兒童計劃免疫及傳染病預(yù)防工作。
8、冷鏈設(shè)備管理。
冷鏈管理：專人負責(zé)冷鏈管理工作，冷鏈設(shè)備建立了檔案，每天進行了冷柜、冰箱溫度記錄，冷藏包、冰排、疫苗、一次性注射器嚴格發(fā)放登記，簽名發(fā)放，嚴格做到帳苗相符。
9、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病上報及監(jiān)測。
（1）、20xx年我院共上報乙、丙類傳染病xx例，，上報及時、準確，無遲報、漏報。
（2）、afp監(jiān)測、為進一步搞好afp監(jiān)測的靈敏度，20xx年開展了對afp主動監(jiān)測報告工作，監(jiān)測報告率“零”報告率100％，全年報告無afp病例。
（3）麻疹監(jiān)測：20xx年本地報告無疑似麻疹，監(jiān)測到位，落實措施迅速，取得了較好的防控效果。
各項工作指標按照縣有關(guān)文件精神，實施門診化日接種正在進行實施過程中，同時申請了示范化門診。
11、資料管理。
已嚴格按照上級要求，對免疫規(guī)劃資料進行收集、整理工作并分類裝訂。
三、存在的問題：
1、宣傳工作不到位，宣傳僅靠衛(wèi)生部門寫標語，發(fā)宣傳單，宣傳媒體沒有協(xié)助計劃免疫免費宣傳工作，導(dǎo)致群眾對計免工作認識模糊，甚至把計劃免疫與計劃生育相混淆。
2、村級計免人員報酬不落實，不安心工作，加上人員技術(shù)水平參差不齊，工作不能落到實處。
3、由于外出打工的農(nóng)民工多，兒童不能及時接種，導(dǎo)致及時接種率低。
4、流動人口管理不上預(yù)防接種問題日漸突出，流動人口數(shù)量逐年增加，流動性大，加上多數(shù)流動兒童來源于計劃外生育兒童，家長不配合接種，流動兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。
四、今后工作意見。
1、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。
2、加強村防疫人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)前后進行考試并評價培訓(xùn)效果，對確實不能勝任工作的，給予解除，防止給工作造成損失。
3、切實抓好計免建卡建證工作，衛(wèi)生院防保組對村醫(yī)生通知應(yīng)種對象到接種點接種，并及時加強相關(guān)信息反饋，卡、表、冊、證、網(wǎng)相應(yīng)統(tǒng)一。
4、建議各級行政部門制定流動人口的預(yù)防接種管理辦法，加強對流動兒童預(yù)防接種工作，及時建卡建證并查漏補種。
5、政府積極增加經(jīng)費投入，并明確宣傳媒體無償開展計免相關(guān)知識公益宣傳，提高群眾對計免工作的知曉程度，并妥善解決村級防疫人員的報酬，加強計免培訓(xùn)經(jīng)費的投入，為順利開展工作創(chuàng)造有利條件。
商品年度工作總結(jié)及規(guī)劃篇九
一、強化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟生機勃勃房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個方面強化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。加強了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長上半年，我局認真貫徹國務(wù)院18號文件，加大了宏觀調(diào)控的力度。
一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對各開發(fā)企業(yè)誠信行為進行了認真監(jiān)控。
二是加強了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。
三是加強房地產(chǎn)項目的監(jiān)控，引導(dǎo)了正確的投資方向。
上半年，我局著重在加強市場引導(dǎo)，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。
一是加強了商品房預(yù)售管理，嚴格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。
二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。
三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。
16月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起，面積21.9萬平米，成交金額達1.85億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9.7萬平米，成交金額1.2億元；二級市場轉(zhuǎn)讓1750套，面積12.2萬平米，成交金額0.65億元。16月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起，抵押面積47.36萬平米，抵押價值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積34.39萬平米，抵押價值2.7億元；期房抵押1950起，面積12.97萬平米，抵押價值1.3億元，房地產(chǎn)市場日趨活躍。加強了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大。上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會，加強物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。
一是指導(dǎo)了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響。
二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。
三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大，16月份，全市物業(yè)管理面積達410萬平米，較去年全年增長20％，實現(xiàn)營業(yè)收入1208萬元，較去年全年增長15％，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
商品年度工作總結(jié)及規(guī)劃篇十
xx年度是我局成立后第一個規(guī)范化運行的年度，也是分局各項工作逐步走入正?；\轉(zhuǎn)軌道的年度。一年來，在全局上下的共同努力下，分局運行質(zhì)態(tài)良好，取得了較好成績，現(xiàn)就本人一年的工作情況總結(jié)如下：
一、團結(jié)班子帶好隊。
作為主持工作負責(zé)人，本人始終注意班子成員的團結(jié)，堅持做到集體研究、科學(xué)決策、發(fā)揚民主、襟懷坦白、公道正派。對局機關(guān)人員工作上嚴格要求，生活上真心關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，從而形成了班子成員相互團結(jié)、相互尊重，局機關(guān)隊伍團結(jié)、融洽的良好局面。工作中，大家努力克服人手少、工作量巨大的困難，相互協(xié)作，放棄眾多的休息日加班加點，圓滿完成了村(居)民建房審批工作和產(chǎn)業(yè)園項目審批工作。今年共核發(fā)村(居)民建設(shè)工程規(guī)劃許可證578份、排險翻建89份，調(diào)解建房糾紛44起，到目前為止，未出現(xiàn)一例錯誤。
對產(chǎn)業(yè)園項目，更是堅持做到特事特辦、急事急辦、隨到隨辦。園區(qū)共發(fā)用地許可證40份，面積851189.7m2，協(xié)辦產(chǎn)業(yè)園外項目12件。分局從今年4月份起還主動與市局對接，前后多次邀請市局分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家來我區(qū)對接規(guī)劃，并于11月底形成了河?xùn)|分片概念性規(guī)劃，既形成了東部發(fā)展框架，又擴大了規(guī)劃影響力。為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。實踐證明，分局形成了一支能打硬仗的隊伍。同時通過公開辦事程序和收費標準，嚴格審批程序和辦公例會制度等系列制度的建立，形成了一套較嚴謹?shù)倪\行機制，樹立了良好的工作作風(fēng)。
二、廉潔自律做好人。
一年中,本人堅持做到廉潔自律，嚴格執(zhí)行中央、省、市、區(qū)提出的“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到自重、自省、自警、自勵。從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不當(dāng)利益，未在經(jīng)濟實體中兼職取酬，未從事有償中介、未用公款參與高消費娛樂活動，無公款旅游等行為，注意管好自己的“嘴”、“手”、“腿”(不該吃的堅決不吃、不該拿的堅決不拿、不該去的堅決不去)。不僅自己做到，還要求分局每個同志在實際工作中嚴格程序，熱情服務(wù)，嚴禁吃、拿、卡、要，用制度管好自己和身邊的'人,以人格魅力影響身邊的人,樹立了分局良好的對外形象，較好地完成了各項工作任務(wù)。
三、勤奮努力當(dāng)好家。
作為新成立部門的負責(zé)人，如何當(dāng)好家、樹立好全局形象，本人從不敢懈怠，一年中堅持做到勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。
一是勤奮學(xué)習(xí)干好事。
黨的xx大明確提出要“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進人的全面發(fā)展”，我區(qū)又提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城區(qū)。為此，我們要求每個同志都要勤于學(xué)習(xí)、做學(xué)習(xí)的帶頭人，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。一年來，本人堅持結(jié)合工作實際，擠出休息日、節(jié)假日時間讀書學(xué)習(xí)，學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟和做好本職工作必備的專業(yè)知識，不僅參加湖南大學(xué)法律本科班學(xué)習(xí)，還參加了市委組織部和揚大聯(lián)辦的公共事業(yè)管理學(xué)習(xí)班，努力提高自身的理論素養(yǎng)，同時作為規(guī)劃工作新兵，規(guī)劃工作對我而言是一新課題，本人充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)規(guī)劃方面的業(yè)務(wù)知識，努力提高業(yè)務(wù)水平，并深入實際，堅持做到學(xué)用結(jié)合，干中學(xué)、學(xué)中干，從而較快地進入了角色，迅速熟悉業(yè)務(wù)，較好地開創(chuàng)了規(guī)劃分局的工作局面。
二是拓展思路理好財。
分局成立以來，除正式人員工資外，市區(qū)未拔一分錢，從裝修、辦公用品購置到水電費均需分局自行解決。為此，我局在借鑒其他分局經(jīng)驗基礎(chǔ)上，拓展思路主動對接，與市有關(guān)單位簽定了代收費協(xié)議，并積極爭取政策與產(chǎn)業(yè)園明確了園區(qū)企業(yè)收費標準。這樣既增加了區(qū)級財政收入有解決了分局“吃飯”問題。今年新增固定資產(chǎn)(含裝修)近60萬元，幫產(chǎn)業(yè)園代收費近50萬元。為分局工作正常開展奠定了經(jīng)濟基礎(chǔ)。
過去的一年在分局上下的團結(jié)、支持幫助下，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是規(guī)劃業(yè)務(wù)還不夠精通，還有待進一步學(xué)習(xí)提高;二是深入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街辦調(diào)查研究排憂解難不夠，還需進一步改進作風(fēng)深入積極探索，大膽創(chuàng)新。在今后的工作中，我將進一步加強學(xué)習(xí)，努力克服不足，使自己的工作再上新臺階。
商品年度工作總結(jié)及規(guī)劃篇十一
一是不斷完善規(guī)劃編制體系。啟動xx市總體規(guī)劃重新編制工作，成立總體規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年9月重新編制城市總體規(guī)劃及延長規(guī)劃年限等重要事項均已獲住建部正式批復(fù)同意，為下一步順利推動總規(guī)編制工作奠定了堅實基礎(chǔ)。此外，我局還積極加快加強控規(guī)、總規(guī)等業(yè)務(wù)審查和審批工作。截止12月，控規(guī)規(guī)劃方案審查業(yè)務(wù)共16宗，控規(guī)調(diào)整業(yè)務(wù)269宗，處理生態(tài)線調(diào)整業(yè)務(wù)49宗，審查常平、塘廈等9鎮(zhèn)總體規(guī)劃修改業(yè)務(wù)。
二是著力開展規(guī)劃研究工作。完成了《廣東省嶺南近現(xiàn)代建筑圖集東莞分冊》、《公共交通走廊和以公共交通為導(dǎo)向的發(fā)展》、《加強研發(fā)用地管理促進科技和產(chǎn)業(yè)融合的專題研究》和《如何通過規(guī)劃促進工業(yè)用地的集約開發(fā)建設(shè)調(diào)研報告》。在編《xx市住房建設(shè)“十二五”住房建設(shè)規(guī)劃》、《落實新型城鎮(zhèn)化發(fā)展要求，創(chuàng)新兩規(guī)合一工作思路》、《xx市地下空間利用的政策研究》、《工業(yè)房地產(chǎn)模式探索》和《xx市主城區(qū)排水管網(wǎng)現(xiàn)狀問題分析與相關(guān)對策研究》等10多項規(guī)劃研究。其中《軌道交通對東莞城市空間演變的影響研究》（住建部20**年科技立項課題）已完成前期調(diào)研初步報告；《xx市綠道管理服務(wù)平臺》已被住建部列入“今年住建部科學(xué)技術(shù)計劃項目”；此外，我局重視《東莞規(guī)劃》雜志的編輯，目前已出版了《20**年xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃成果精選》等2期季刊。我局還積極參與《xx市xx區(qū)黃旗xx區(qū)綜合發(fā)展規(guī)劃研究》、《xx市鰜魚洲地塊綜合規(guī)劃研究》、《關(guān)于科研用地規(guī)劃建設(shè)情況的調(diào)研報告》、《xx市主城區(qū)排水管網(wǎng)現(xiàn)狀問題分析與相關(guān)對策研究》、等規(guī)劃編制研究工作。
三是積極開展地塊包裝工作。今年，我局進一步規(guī)范地塊包裝審查工作制度、明晰地塊包裝審查組織工作的程序和審查重點，使地塊包裝編制和審查工作更加制度化和規(guī)范化。至12月底，我局共審查了《寮步鎮(zhèn)新中心區(qū)e09-01地塊包裝》等12個項目。
商品年度工作總結(jié)及規(guī)劃篇十二
一是提升規(guī)范化管理水平。繼續(xù)抓好依法行政，建立制度化管理的長效機制。修改完善《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局管理手冊》（業(yè)務(wù)管理篇），完善明晰“一書兩證”業(yè)務(wù)、鎮(zhèn)總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、生態(tài)控制線調(diào)整的管理程序和具體要求等；制定《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃誠信管理規(guī)定》，形成了登記、備案管理、誠信管理獎懲等多項制度；修訂《xx市村鎮(zhèn)管理規(guī)定》；補充完善《xx市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》，先后5次下發(fā)通知，加強技術(shù)審查的實用性和完整性；嚴格執(zhí)行《建設(shè)項目設(shè)計績效考核管理制度》，提高了設(shè)計圖紙的質(zhì)量，提高審批效率；落實資金審查工作，嚴格執(zhí)行“收支二條線“的財經(jīng)管理制度，制定《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局財政性資金項目管理制度》等；積極配合市政府完成我市項目投資建設(shè)審批體制改革的實施方案的制定。
二是開展規(guī)劃行政審批改革。抓緊修訂涉及規(guī)劃管理的項目審批流程再造方案，采取審查環(huán)節(jié)合并、同步辦理等方式，節(jié)省辦理時間，提高效率；擬結(jié)合學(xué)習(xí)兄弟城市的先進經(jīng)驗，大膽改革，取消施工圖審查、建筑設(shè)計方案的電子校核，制定統(tǒng)一建筑面積核算標準，開展規(guī)劃核實測量工作，逐步建立監(jiān)管體系，推進規(guī)劃審批的“寬進嚴管”。同時加強完善規(guī)劃手續(xù)預(yù)告知、批前公示、批后管理、巡查督導(dǎo)制度，截至12月，完成批后規(guī)劃條件核323宗。
三是提升信息化管理水平。完成了今年衛(wèi)星影像圖制作項目；推進規(guī)劃管理信息系統(tǒng)升級，采用b/s架構(gòu)升級業(yè)務(wù)系統(tǒng)，推動業(yè)務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)化升級；組織報建成果庫的建庫工作，把電子報批的成果入庫，方便業(yè)務(wù)科室的資料歸檔和查詢；開展xx市20**年生態(tài)控制線遙感動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)更新及野外巡查項目，已完成2020、今年全市遙感影像解譯工作；開展xx市市政管線內(nèi)外業(yè)一體化成圖軟件開發(fā)項目，已完成并已運用于管線普查和日常管線數(shù)據(jù)處理工作；開展基于gis的城市規(guī)劃地質(zhì)勘察資料數(shù)據(jù)庫建設(shè)項目，初步完成城市規(guī)劃地質(zhì)勘察信息應(yīng)用平臺建設(shè)；開展xx市主城區(qū)自然資源調(diào)查分析項目，對全市非生態(tài)線范圍內(nèi)的小景區(qū)進行調(diào)研登記，為制定保護政策奠定基礎(chǔ)。
四是提升城建檔案信息管理水平。以重構(gòu)“xx市城建檔案館公眾網(wǎng)”及完善數(shù)字城建檔案館建設(shè)為抓手，推進完善建設(shè)工程檔案審查驗收程序，監(jiān)督指導(dǎo)各鎮(zhèn)建設(shè)工程檔案管理單位做好工程檔案預(yù)驗收和移交工作；完善制度規(guī)范，制定違反建設(shè)工程檔案移交規(guī)定的行政處罰程序和多項基礎(chǔ)設(shè)施、交通市政設(shè)施移交目錄。截止12月，累計驗收工程155項；接收檔案3100份；整理組卷上架7327卷；利用查檔108人次，調(diào)閱案卷994卷。
通過上述措施，我局本著“真誠、高效”的服務(wù)原則，推進各項業(yè)務(wù)及日常工作，截止12月，共辦理各類規(guī)劃業(yè)務(wù)8225件，其中規(guī)劃許可業(yè)務(wù)2683件，建設(shè)用地規(guī)劃許可核發(fā)270件，用地面積（不計補辦項目）共945.65公頃，建設(shè)工程規(guī)劃許可核發(fā)1869件，建筑面積（不計補辦項目）共2007.13萬平方米；規(guī)劃審核業(yè)務(wù)3423件；其他類型業(yè)務(wù)4342件。累計收文7774份，辦文3070份。
商品年度工作總結(jié)及規(guī)劃篇十三
20xx年我疾控中心免疫規(guī)劃工作，在第三師免疫規(guī)劃科和院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，按照工作計劃要求，為廣大適齡兒童提供了全面、規(guī)范的預(yù)防接種服務(wù)，建立和形成了較高的群體免疫屏障，為預(yù)防和控制相應(yīng)傳染病打下了基礎(chǔ)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、組織管理。
(一)疫苗接種情況。
流動35人。實際服苗兒童191人，常住143人，流動48人;第二輪應(yīng)服苗兒童202人，常住140人，流動62人;實際服苗兒童219人，常住140人，流動79人。常住兒童服苗率為100%。共服苗人數(shù)410人，無異常反應(yīng)兒童。
3、“五苗”全程接種250人.卡介苗250,接種率100%;人乙肝疫苗全程免疫250人,接種率100%;乙肝疫苗及時接種共抽查250人，及時接種239人，乙肝疫苗及時接種率為95.60%。
原免疫規(guī)劃疫苗兒童加強接種率;麻風(fēng)腮接種率為92.46%;百白破接種率94.44%.脊灰糖丸接種率93.41%;白破二聯(lián)接種率92.59%。
擴大國家免疫規(guī)劃疫苗接種情況;a群流腦接種率99.14%，甲肝疫苗接種率95.48%;a+c流腦3歲組接種率94.70%;6歲組接種率92.59%。
(二)加強相關(guān)傳染病的管理和afp病例的主動檢索。
每月對團醫(yī)院進行3次afp主動監(jiān)測。每旬按時將監(jiān)測結(jié)果向師疾控上報，無遲報，漏報，全年未發(fā)現(xiàn)afp疑似病例。
(三)查漏補種。
百白破補種12人，麻腮風(fēng)補種5人，下半年對全團小學(xué)和幼兒園開展了接種證查驗工作，查驗覆蓋率為99.7%。查驗兒童120人，持接種證人數(shù)189人，補證人數(shù)11人，漏種兒童人數(shù)(白破38人、a+c群流腦10人、甲肝4人)，實際補種人數(shù)52人。6月12日對8月齡-6歲兒童麻類疫苗查漏補種19人。8、9、10月對在卡冊脊灰0劑次兒童查漏補種11人次。
(四)兒童計劃免疫管理信息系統(tǒng)的建設(shè)。
按照兒童信息管理系統(tǒng)的要求，，對20xx年1月1日以后出生的兒童進行信息系統(tǒng)管理。
三、存在的問題和采取措施。
1、要加強發(fā)熱出診病例監(jiān)測，完成檢測任務(wù)。
2、提高乙肝首針及時接種率。
3、做好20xx年以后的兒童接種信息錄入。
4、加大卡證系統(tǒng)核查頻次20xx年計劃免疫工作總結(jié)工作總結(jié)。
5、完善上墻資料和紙版資料。
步規(guī)范設(shè)臵村級接種點，確保安全接種。
商品年度工作總結(jié)及規(guī)劃篇十四
一年的總做接近尾聲，我院的免疫規(guī)劃工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室員工的團結(jié)一致、共同努力、圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、組織機構(gòu)管理。
我院領(lǐng)導(dǎo)重視免疫規(guī)劃工作，建立健全免疫規(guī)劃組織機構(gòu)，免疫規(guī)劃人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識。
二、工作指標完成情況。
1、7歲一下兒童建卡率達到100%。
2、本年度全區(qū)卡介苗應(yīng)接種人，實種人；脊灰疫苗應(yīng)種人，實種人；百白破疫苗應(yīng)種人，實種人；麻風(fēng)疫苗應(yīng)種人，實種人；麻腮疫苗應(yīng)種人，實種人；乙腦疫苗應(yīng)種人，實種人；乙肝疫苗應(yīng)種人，實種人，其中第一針及時接種率為98.9%；白破疫苗應(yīng)種人，實種人；a群流腦疫苗應(yīng)種人，實種人；a+c流腦疫苗應(yīng)種人，實種人。
3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為0。
4、無接種事故發(fā)生，無脊灰發(fā)生。
三、生物制品管理及冷鏈運轉(zhuǎn)。
我院按上級要求堅持疫苗主渠道，按要求正確存放管理，認真填寫出入庫登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合。每月對疫苗及注射器進行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求出力。嚴格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量。
四、學(xué)校查驗接種證工作。
五、獨到管理情況。
我院每月進行免疫規(guī)劃自查，要求嚴格按照《計劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進行操作，保證安全注射，一次性用品及時毀形、消毒焚燒處理，對不達標的限期整改，按規(guī)范要求合格可開展預(yù)防接種。
六、檔案及信息統(tǒng)計管理工作。
對上級引發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認真做好收發(fā)登記，掌握免疫規(guī)劃所基礎(chǔ)資料，分類存放歸檔。
正確實用兒童預(yù)防接種信息客戶端及時錄入疫苗領(lǐng)取情況及兒童預(yù)防接種情況，并上傳國家平臺。
七、存在問題。
1.科室人員少，無專業(yè)人員，有待加強。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專干不固定，工作人員責(zé)任心不強。
3．預(yù)防接種卡冊證管理不規(guī)范，查驗預(yù)防接種證工作過于形式化。
4.流動兒童、計劃外生育兒童的免疫接種仍是一個薄弱環(huán)節(jié)。
5．人口底數(shù)不清，造成工作銜接困難。
6.全縣疫苗管理尤其是二類疫苗的管理需要進一步規(guī)范。
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