室內(nèi)裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)范文(13篇)

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室內(nèi)裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)范文(13篇)
時間:2023-11-09 10:57:21     小編:碧墨

通過總結(jié),我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,并且為今后的改進(jìn)提供指導(dǎo)。在寫總結(jié)時,可以從不同角度思考,結(jié)合具體事例進(jìn)行舉證。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考。

室內(nèi)裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇一

1.1.項(xiàng)目名稱:。

1.2.工程地點(diǎn):無錫廣瑞路寶錫大廈。

1.3.建設(shè)單位:中國農(nóng)業(yè)銀行無錫支行。

設(shè)計單位:江蘇天威道建筑設(shè)計有限公司。

施工單位:無錫和信建筑裝飾工程有限公司。

監(jiān)理單位:江蘇建協(xié)工程咨詢有限公司。

1.4.工程特點(diǎn):本裝修工程面積565㎡,總工期60日歷天,工程量大、工期緊,各施工單位交叉作業(yè)頻繁,施工協(xié)調(diào)難度大。

本工程于20xx年09月10日開工,我公司受甲方委托,于20xx年09月10日正式進(jìn)場,承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作,考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理部人員分工情況如下:公司任命昌鴻權(quán)為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表,王榮良為土建監(jiān)理工程師,李俊為水電監(jiān)理工程師。

在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下,各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合,對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制,加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理,認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,確保了工程施工的順利進(jìn)行,從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(一)、質(zhì)量控制。

堅持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,以預(yù)防為主,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、由于我監(jiān)理部進(jìn)場時間為9月10日,各施工單位進(jìn)場施工已有半月之余,施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計都未上報,我監(jiān)理部進(jìn)場后于在甲方項(xiàng)目部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會,會上我監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位補(bǔ)報施工組織設(shè)計和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位補(bǔ)報前期施工資料后,我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計》及質(zhì)量保證措施,確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求、《施工組織設(shè)計》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開展。

2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場,為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。

3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。

4、嚴(yán)格工程材料的使用審查,由于我監(jiān)理部進(jìn)場時間為9月10日,對前期進(jìn)場的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料,對9月10日以后進(jìn)場的材料采取材料到場與甲方指定樣品現(xiàn)場核查并要求上報相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場施工過程中檢查相結(jié)合的辦法,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料,如:地板磚、砂子、水泥、玻璃、鋁型鋼、隔板、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等,由于沒有進(jìn)行見證取樣送檢,我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對,特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供,檢驗(yàn)報告賀合格證,我監(jiān)理工程師要求上報相關(guān)資料,但我監(jiān)理工程師仍舊堅持要上報相關(guān)質(zhì)量保證資料,否則不能卸貨,要求規(guī)范材料進(jìn)場報驗(yàn)的程序,杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、水電橋架不順直等質(zhì)量問題,并及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改。

6、對隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場督促整改,如城市建筑的墻體砌筑,拉結(jié)鋼筋過短、個別沒有彎鉤,吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題,監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后,立即要求并督促施工單位整改,從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。

(二)、進(jìn)度控制。

1、監(jiān)理部進(jìn)場后,檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分,確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全,各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。

2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計劃,監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督,隨時了解跟蹤進(jìn)度計劃的實(shí)施情況,對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,確保了施工的順利進(jìn)行。

3、及時分析比較計劃進(jìn)度偏差,從中發(fā)現(xiàn)問題,要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施。

4、通過工程例會和每天下午的碰頭會,通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況,解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題,外協(xié)條件配合問題。

5、本工程合同竣工日期為20xx年11月10日,但實(shí)際施工過程中由于工程變更較多,給各個施工單位的施工過程都增加了一定的難度,鑒于此種情況,我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期,增加施工人員,晚上加班等措施,確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。6、按照施工合同要求,及時核實(shí)施工單位申報的已完成的分項(xiàng)工程的工程量,簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證,保證工程款及時到位。

7、隨時整理工程進(jìn)度資料,做好工程監(jiān)理記錄,并要求各施工單位同步上報施工資料。

(三)、安全及文明施工監(jiān)理。

1、監(jiān)理部進(jìn)場后,首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級安全教育,健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度,為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施,審查安全文明施工方案,為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。

3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護(hù)用品,如:安全帽、消防滅火器等,日常現(xiàn)場跟蹤檢查施工用電,確保了安全監(jiān)理工作的效率。

4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場,針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正,對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

5、現(xiàn)場施工資料管理:截至11月1日各施工單位的施工資料上報基本齊全,具備竣工驗(yàn)收條件,但最后工程的存檔資料仍需完善,如各施工單位的竣工圖都未上報。

中國農(nóng)業(yè)銀行無錫支行野花園分行工程監(jiān)理工作展開中,我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量,采用每天下午現(xiàn)場碰頭會、每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問題,采用過程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持,本工程未發(fā)生任何安全事故,工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,進(jìn)度控制在合理范圍時間以內(nèi)。

室內(nèi)裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇二

江蘇xxxx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園gsw8430型連棟溫室大棚工程,由xxxx建筑集團(tuán)公司承包施工。該工程位于xx鎮(zhèn)賀東村境內(nèi),為鋼結(jié)構(gòu)工程,總共10棟大棚,每個大棚尺寸為80米長60米寬,總建筑面積48000m2,總造價約為700萬元。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師xxx,土建監(jiān)理工程師xxx,組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年3月2日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、薄膜、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報驗(yàn)手段,做到先報驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼樁、梁、柱、薄膜、風(fēng)機(jī)等。

施工中,我們對梁柱安裝、內(nèi)外遮陽系統(tǒng)工程特別重視,對施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把梁柱制作、安裝作為重點(diǎn),梁柱的厚度、長度、材質(zhì)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保梁柱的施工質(zhì)量。在內(nèi)外遮陽系統(tǒng)施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是薄膜的品牌;二是安裝工藝;在督察過程中均為指定品牌,安裝工藝合理。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單6份,監(jiān)理工程師通知單6份,安全隱患整改通知單4份,在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會12次。

4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制:

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。但是由于建設(shè)方用地原因,導(dǎo)致施工方無法按照既定工期施工,以至工期拖延至20xx年才全部竣工。

6、投資控制:

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工:

“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。

室內(nèi)裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇三

監(jiān)理單位:xxxxxxxxxx監(jiān)理有限公司

施工單位:xxxxxxxxx園林綠化有限公司

本工程為xxxxx區(qū)周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木;落葉樹;灌木。工程面積20000㎡,以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果。

本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)要求均滿足設(shè)計要求,進(jìn)場苗木具備檢疫證及出圃單。

本工程的喬木、灌木栽植;我監(jiān)理項(xiàng)目部對開挖的填筑及開挖過程旁站;對樹木栽植寬度、深度到樹木栽植的觀感質(zhì)量進(jìn)行檢查,均達(dá)到規(guī)范和設(shè)計要求。

依據(jù)招標(biāo)文件和施工圖,苗木栽植工程過程中均嚴(yán)格按照國家規(guī)范的要求進(jìn)行見證,實(shí)施旁站監(jiān)理,對不符合要求材料和苗木進(jìn)行退場處理,本工程質(zhì)量符合圖紙設(shè)計要求,滿足甲方要求。

本監(jiān)理項(xiàng)目部要求施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。施工工期滿足合同要求。

嚴(yán)格按照施工合同控制投資,將工程投資控制在合同約定的范圍內(nèi)。

對施工用機(jī)械檢查安檢證,生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質(zhì),對現(xiàn)場施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求施工單位整改合格,施工期間無安全事故發(fā)生。

1、 監(jiān)理工作的重點(diǎn)

本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作,從原材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場到施工方案審定等工序?qū)訉影殃P(guān),督促施工單位完善質(zhì)量保證體系,對植物材料的驗(yàn)收工作為控制關(guān)鍵。做好苗木進(jìn)場的鑒定。對樹穴開挖進(jìn)行旁站,對檢查驗(yàn)收結(jié)果出具驗(yàn)收結(jié)論。

2、 工程質(zhì)量評定結(jié)果

(1) 經(jīng)施工單位質(zhì)量自評檢查,監(jiān)理、業(yè)主對本工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)后,認(rèn)為本工程各項(xiàng)資料齊全。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī),符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,工程質(zhì)量符合合格要求。本單位工程質(zhì)量核定合格,觀感質(zhì)量一般。

(2) 在整個施工過程中,施工單位全體對監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊重,配合監(jiān)理、業(yè)主工作,并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求,對監(jiān)理提出的一些整改意見能較好執(zhí)行,使監(jiān)理、業(yè)主能順利開展工作,完成各自的任務(wù),能較好地按程序、規(guī)范、圖紙施工,存在問題是項(xiàng)目管理人員不足,項(xiàng)目經(jīng)理到位率不能滿足合同要求,質(zhì)量保證資料比較滯后,未能與施工同步。

室內(nèi)裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇四

進(jìn)入夏季,家裝也迎來高峰期。裝修不是件容易的事情,亦不可馬虎,但是多數(shù)業(yè)主不懂里邊的門道,擔(dān)心被“工頭”騙工騙料,裝修是一項(xiàng)“艱巨的任務(wù)”,資深家裝工程監(jiān)理總結(jié)了“家庭裝修,你不能不知道的n個細(xì)節(jié)”送給大家,讓大家裝修之前對之有所了解,做到知己知彼,而裝修前期的水電工程格外需要注意。

情況1,中途接線:穿線管內(nèi)電線的接頭,電路負(fù)荷較大時接頭處容易產(chǎn)生火花而發(fā)生火災(zāi)。

解決:使用一根完整的電線從頭拉到尾,中間不要有接頭。

情況2,地面鋪電線,兩點(diǎn)之間呈現(xiàn)不規(guī)則圖形:這條線路究竟怎么走誰也不知道,如果需要維修,要將地板撬開才能找到。

解決:施工時以地面為基準(zhǔn),講究“橫平豎直”,封槽之前要畫出線路圖和水電竣工圖,并標(biāo)注好尺寸。

情況3,電線沒有絕緣管套,拐彎處不配鏈接配件:電線老化可能造成短路或漏電等,如要維修只能砸墻,拐彎處應(yīng)有鏈接配件。

解決:電線必須加絕緣套管,同時分線盒(底盒)之間不允許有接頭。

情況4,將照明電路(強(qiáng)電)和電話線、網(wǎng)絡(luò)線(弱電)放在同一個管(盒):同一個管內(nèi)穿線過多容易發(fā)生火災(zāi),打電話或上網(wǎng)產(chǎn)生的電磁波對電路有干擾。

解決:強(qiáng)弱電應(yīng)該分開,不能在同一個管(盒)。

情況5拆改水路而沒有做試壓實(shí)驗(yàn)或者密封:可能導(dǎo)致水管爆裂或漏水。

解決:要做試壓實(shí)驗(yàn),如果壓力計的讀數(shù)沒有明顯下降就說明沒有漏水。

情況6將冷熱水管混接:熱水管可以代替冷水管,但是冷水管代替熱水管,可能因?yàn)樯炜s率不同而造成爆裂。

解決:白色代表冷水管,紅色代表熱水管,嚴(yán)格區(qū)分。

情況7用膩?zhàn)臃鄞嫠啵翰唤Y(jié)實(shí),抗震能力差。

解決:膩?zhàn)臃坌∶娣e使用可以代替水泥,但是大面積使用會出現(xiàn)龜裂,用于封堵線槽的水泥必須與原結(jié)構(gòu)水泥的硬度一致。

情況8用回收鋁假冒配方鋁,同時一種膠水用天下:無論是硬度還是使用壽命,回收鋁都差于配方鋁,價錢也相差20-30%,門窗玻璃可能因?yàn)槟z水不防曬,使用一段時間后出現(xiàn)老化,造成玻璃高空掉落,再如廚房造成滲水,地板的彈性受影響。

解決:門窗也安全息息相關(guān),應(yīng)使用配方鋁,耐腐蝕能力強(qiáng),使用壽命長,陽臺、廚房、地板所用的膠水都有專用的膠水。

情況9防水涂料不是刷而是潑,第一遍沒干就刷第二遍;刮膩?zhàn)臃壑皼]刷斯拿水:用潑的方法不能保證每個地方都涂到,防水涂料沒干就沒有形成防水層,這時涂第二遍起不到防水作用,沒刷斯拿水,梅雨天氣墻面返潮,甚至發(fā)霉。

解決:防水涂料一定要用刷的方式,而且一定不能在潮濕天氣或陰雨天施工,并且一定要等第一遍干透了之后再刷第二遍。

情況10第一遍刷底漆,第二遍用底漆兌面漆,或一種面漆刷全屋:典型的偷工減料,無論光澤度還是耐用度都大打折扣,有弧形或凸起的地方容易脫落。

解決:標(biāo)準(zhǔn)的`做法是一“底”兩“面”,一遍底漆,兩遍面漆,不同的地方應(yīng)該用不同的面漆。

裝修前期工程中,水電改造極其重要。如果水電安裝的不好,后期將有諸多麻煩。小編現(xiàn)在租住的房屋即是如此,水電時不時的出問題,很是頭疼,若要重新改造那就得全部重來,花銷太大。

室內(nèi)裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇五

本工程為??诤8蹖W(xué)校新建項(xiàng)目;工程位于??谑泻8勐肺鱾?cè)29號。總建筑面積為31576.36㎡,其中原有建筑面積為4943.25㎡,新建建筑面積26633.11㎡,新建建筑置換樓建筑面積1493.94㎡,共七層,層高均為3.0m;行政辦公樓建筑面積3848.84㎡,共七層,層高均為3.4m;多功能廳建筑面積694.34㎡,共一層;教學(xué)綜合樓建筑面積15093.73㎡,共七層;學(xué)生宿舍樓建筑面積5502.26㎡,地上六層,地下一層。建筑結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)。

本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計基準(zhǔn)周期為50年,建筑抗震設(shè)防類別為乙類,結(jié)構(gòu)安全等級為二級,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級。其中基礎(chǔ)置換樓為獨(dú)立基礎(chǔ),行政綜合樓及教學(xué)綜合樓a、b、c段為條形基礎(chǔ),學(xué)生宿舍樓地下室基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)+防水板,多功能廳基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)+防水板。主體結(jié)構(gòu)采用框架現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu),砼設(shè)計強(qiáng)度分別為:基礎(chǔ),砼柱1~3層為c35,4層及以上為c30,梁板2~4層為c35,5層以上均為c30。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文檔管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專業(yè)安排專人每天填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡檢四次,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理,項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度。

3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表召開工地例會,總結(jié)上周工作完成情況,布置下周工作安排,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,并對突出重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。

4、 每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,總結(jié)本月監(jiān)理工作情況,并及時向業(yè)主與公司匯報。

5、各專業(yè)負(fù)責(zé)專人編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對承包單位發(fā)出指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。

監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場,對本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備;對施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查,主要進(jìn)行了如下工作:

1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備情況;

5、參加了設(shè)計技術(shù)交底會議,并提出了建設(shè)性的意見和建議;

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則;

7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定應(yīng)對措施;

8、建立了施工現(xiàn)場會議制度,并組織召開了第一次工地例會,進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

2、督促施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,合格的材料才允許進(jìn)場使用。

3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),如:基礎(chǔ)定位放線、基礎(chǔ)的檢查驗(yàn)收、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場驗(yàn)收和澆筑等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和見證取樣等監(jiān)理手段,并做好監(jiān)理旁站記錄;對施工中存在質(zhì)量、安全隱患的部位及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求進(jìn)行整改完畢后,再進(jìn)入下道工序的施工。

4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。如基槽的隱蔽驗(yàn)收、條形基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收、樓層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收等。

5、對混凝土、鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度,按抽樣方案進(jìn)行了見證取樣送檢,對不合格試件及時進(jìn)行了處理。

6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進(jìn)行了處理;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中,監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗(yàn))進(jìn)行了見證監(jiān)測,實(shí)施了旁站監(jiān)測,并查驗(yàn)了相關(guān)的檢測資料和實(shí)物。

9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會,針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度適時的提出需要注意的事項(xiàng)和存在的問題,并提出相關(guān)的要求等。

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理,對施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作:

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上,再提出報驗(yàn)申請,監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗(yàn)申請進(jìn)行簽認(rèn)。

2、參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。

3、參加分部工程的驗(yàn)收,對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

4、在驗(yàn)收過程中,對不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知,并督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格后,監(jiān)理工程師對整改項(xiàng)目重新進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。

本基礎(chǔ)工程為采用了四種基礎(chǔ)形式:獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、獨(dú)立柱基+防水板和條形基礎(chǔ)+防水板。

基礎(chǔ)主要原材料進(jìn)場經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)定位放線尺寸均滿足設(shè)計要求。

基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)等5分項(xiàng)工程,分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批質(zhì)量經(jīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上,經(jīng)參建各方核查驗(yàn)收合格。

經(jīng)過幾個月的現(xiàn)場監(jiān)理工作,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨,嚴(yán)格、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;嚴(yán)格的遵守公正、誠信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以此取信于業(yè)主方和施工方,確保了基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件,對此,我們十分感謝建設(shè)單位(業(yè)主)的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解,使我們對本工程基礎(chǔ)分項(xiàng)子分部驗(yàn)收得以順利完成,對此表示感謝。

室內(nèi)裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇六

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一、監(jiān)理工作概況

青萊高速房建工程第四駐地xx敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設(shè)一個駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、東*、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個房建工程的具體監(jiān)理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。

二、工程質(zhì)量管理

監(jiān)理處采取了平時巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行“三級報驗(yàn)”程序,逐級落實(shí)責(zé)任,確保了工程質(zhì)量。

施工過程中,重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿足設(shè)計要求,通過竣工驗(yàn)收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計要求及使用功能要求,并通過了竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理過程中,我們強(qiáng)調(diào)過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的'質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。

經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗(yàn)收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評定合格。

三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,及時準(zhǔn)確的對各合同段的計量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計量支付。

通過對施工進(jìn)度的控制,除個別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收。

合同管理重點(diǎn)在計量支付方面、設(shè)計變更方面,存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據(jù),并做好解釋,盡量避免合同糾紛的發(fā)生。

四、設(shè)計變更情況

監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計變更程序,不論哪個單位提出的設(shè)計變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過設(shè)計單位以設(shè)計回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當(dāng)。

五、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收中存在的問題及處理情況

交工驗(yàn)收時存在的問題,大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改。竣工驗(yàn)收時又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。

六、對設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位評價

設(shè)計單位嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范進(jìn)行設(shè)計,對設(shè)計變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,和可靠的依據(jù),沒有出現(xiàn)過大的失誤,同時也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計單位很高的評價。

多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),積極整改施工中出現(xiàn)的問題,取得了良好的社會信譽(yù)。但也有個別單(社區(qū)消防工作總結(jié))位合同意識差,履約能力差,信譽(yù)度低。

建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,有理有據(jù),原則性強(qiáng),公正廉潔,公平合理,處事嚴(yán)謹(jǐn),要求嚴(yán)格。

七、監(jiān)理工作體會

通過該工程項(xiàng)目的監(jiān)理,我們體會最深的是可以概況以下幾點(diǎn):

1、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,合同文件是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違背原則。

2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。

3、監(jiān)理處必須分工明確,責(zé)任到人,工作要善始善終。

4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,任何人不得破壞。

5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé),做好通知、文件的上傳下達(dá),做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提醒。

6、對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。

7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時傳達(dá)到施工單位手中。對于施工單位反映的問題,要及時給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項(xiàng)目辦匯報。

室內(nèi)裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇七

甲方(委托方):

乙方(施工方):

為規(guī)范住宅裝飾裝修施工,保護(hù)雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、杭州市人民政府第141號《杭州市城鎮(zhèn)住宅裝修管理辦法》以及其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的原則,結(jié)合本工程的家體情況,雙方達(dá)成如下協(xié)議,共同遵守。

一、工程概況。

1.甲乙雙方的條:件:

甲方裝修住房系合法居住。乙方為本市經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記,并取得房產(chǎn)管理部門頒發(fā)的住宅裝飾裝修資質(zhì)證書的單位。

2.裝飾施工地點(diǎn):區(qū)路(小區(qū))幢號(單元)室。

3.住房結(jié)構(gòu):室廳結(jié)構(gòu),建筑面積平方米。

4.裝飾施工內(nèi)容:詳見附件一《施工內(nèi)容表》。

5.承包方式樣:(包工包料,包清工,部分承包)。

6.本工程由設(shè)計。

7.工期:工程期限天,從20xx年xx月xx日開工至20xx年xx月xx日竣工。

二、工程價款及結(jié)算方式:

1.總價款:(大寫)元(其中:設(shè)計費(fèi)元,管理費(fèi)(%)元,稅金(%)元)。經(jīng)雙方認(rèn)可變更施工內(nèi)容的,變更部分的工程款按實(shí)另計。

2.合同簽訂后,甲方支付總價款的%,計元。20xx年xx月xx日前,甲方支付總價款的%,計天:20xx年xx月xx日前,甲方支付總價款的%,計元:20xx年xx月xx日前,甲方支付總價款的%,計元:尾款甲方應(yīng)在本工程竣工驗(yàn)收合格后日內(nèi)一次付清。

三、施工準(zhǔn)備及雙方的義務(wù)。

(一)甲方工作。

1.甲方開工前,應(yīng)向物業(yè)管理單位或產(chǎn)權(quán)單位登記備案:確需改變房屋結(jié)構(gòu)和使用性質(zhì)的,應(yīng)當(dāng)請具備相應(yīng)資質(zhì)的單位出具鑒定和加固方案,經(jīng)房產(chǎn)管理部門核準(zhǔn)后,領(lǐng)取住宅裝修許可單。

2.甲方應(yīng)在開工前天,向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底。騰空房屋,消除影響施工的障礙物,對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)等采取保護(hù)措施。向乙方提供施工需要的水、電,并說明使用注意事項(xiàng)。

3.做好施工中臨時性使用公用部位操作以及產(chǎn)生影響鄰里關(guān)系等行為的協(xié)調(diào)工作。

4.指派為甲方代表,負(fù)責(zé)合同履行,對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)理、驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其他事項(xiàng)。

(二)乙方工作。

1.對甲方進(jìn)行施工圖紙或做法說明的現(xiàn)場交底,擬定方案和進(jìn)度計劃,交甲方審定。

2.指派為乙方代表,負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工,保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù),解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。

3.未經(jīng)甲方同意和所在地房產(chǎn)管理部門批準(zhǔn),不得隨意改變房屋結(jié)構(gòu)和使用性質(zhì)。

4.與所在地物業(yè)管理單位《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》。

5.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定,不得擾民及污染環(huán)境。

四、材料的供應(yīng)。

甲方提供的材料:詳見附件二《甲方提供的材料、設(shè)備清單》。

本工程甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備,應(yīng)為符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品,必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),有質(zhì)量環(huán)保檢驗(yàn)合格證明和有中文標(biāo)識的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠廠名、廠址等,不得用國家明令淘汰的建筑裝飾裝修材料和設(shè)備。并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場,乙方應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)。如甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生質(zhì)量問題或規(guī)格差異或無法提供有關(guān)證明的,乙方應(yīng)及時向甲方書面提出,甲方仍表示使用的,經(jīng)書面認(rèn)可,可繼續(xù)使用,由此造成工程損失的,責(zé)任由甲方承擔(dān)。

五、本合同一式二份,甲、乙雙方各持一份。

六、本合同自簽訂之日起生效。

甲方:

乙方;

室內(nèi)裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇八

1.水電:比如裝修前沒有出圖紙,所以最后露臺上的一個插座就忘記裝了。還有床頭燈的開關(guān)被床頭擋住了。所以在裝修前要預(yù)計一下你要買什么樣的家具,預(yù)算一下尺寸。電視等的插座、視頻線最好在客廳兩面墻上都預(yù)裝,以防買了沙發(fā)等家具后發(fā)現(xiàn)本來的地方放著不好看,要換方向。廚房的插座寧多無少,總有你考慮不到的需要。

2.泥工:步驟不能錯,因?yàn)槟喙せ铄e了改起來超級麻煩,應(yīng)該先把該砸的墻砸了,該砌的墻砌好,該包的管子包好。一定要當(dāng)時清光墻面。第二步是打地平,因?yàn)樗喔赏感枰獣r間。打地平時不要太厚,地下有些該剃掉的地方剃掉再打。貼瓷磚一定要吊著線貼,橫平豎直,陽角一定要碰角才好看。衛(wèi)生間要注意傾斜度,如果要封陽臺,陽臺外面的臺子要貼瓷磚,向外傾斜,這樣下雨的時候是往外流的。

3.木工:板子要自己買,別包給裝修公司。(其實(shí)主材最好都自己買,像瓷磚、地板、油漆等。這些東西雖然是一個牌子中等級差別很大,他們包一定是給你用最便宜的。)。

4.漆工:刮瓷粉要用水刮,膠都有毒,用水刮麻煩。

5.其他:裝地板也要守著,很多人偷。潔具最好先買好,拿著潔具的上下水圖給水電工,把位置搞對,不然到時候,管子不夠長又要重新買接頭。熱水器等不經(jīng)常拔插頭的插座最好用帶開關(guān)的。洗衣機(jī)最好不要放浴室,潮,縮短壽命。

如何學(xué)習(xí)陳設(shè)配飾在學(xué)習(xí)中我體驗(yàn)到一種完全不同于學(xué)校的授課方式。大量的案例分析,最新的國際流行,最可以營造氛圍的燈光設(shè)計,最能夠體現(xiàn)美國生活的純美式家居陳設(shè)體驗(yàn),綜合的案例訓(xùn)練及市場調(diào)研,還有老師客串各種刁蠻客戶的現(xiàn)場演示等等。做為設(shè)計師,如果得到了客戶的認(rèn)可,你的工作其實(shí)就已經(jīng)成功了一大半。

“家居配飾”“軟裝飾”伴隨人們生活水平的提高,單純的功能性空間已滿足不了人們的精神追求,人們用“家居配飾”“軟裝飾”等詞匯去努力描述家居空間所要營造出的氛圍的重要性,那么更為精確的一詞應(yīng)該叫家居陳設(shè)。家居陳設(shè)是指在某個空間內(nèi)將家具陳設(shè)、家居配飾、家居軟裝飾等元素通過完美設(shè)計手法將所要表達(dá)的空間意境呈現(xiàn)在整個空間內(nèi),使得整個空間滿足人們的物質(zhì)追求和精神追求。

清除裝修污染概述裝修污染,指裝飾材料、家具等含有的對人體有害的物質(zhì),釋放到家居、辦公環(huán)境中造成的污染。國家今年頒布實(shí)施的`《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》列出五種主要污染物:甲醛、苯、氨氣、揮發(fā)性有機(jī)物、放射性氡。

如今各類室內(nèi)空氣污染治理多如牛毛,數(shù)不勝數(shù)。但從技術(shù)方面主要分為兩大類:以活性炭為主物理吸附和臭氧發(fā)生器、光觸媒、甲醛噴霧劑、植物提取液等為主的化學(xué)祛除。

具體可分為以下幾種:竹炭、活性炭吸附法竹炭、活性炭是國際公認(rèn)的吸毒能手,活性炭口罩,防毒面具都使用活性炭。竹炭是近幾年才發(fā)現(xiàn)的一種比一般木炭吸附能力強(qiáng)2-3倍的吸附有害物質(zhì)的新型環(huán)保材料。竹炭的特點(diǎn):物理吸附,吸附徹底,不易造成二次污染?,F(xiàn)在竹炭產(chǎn)地主要集中在江西、浙江、湖南、四川等地。通風(fēng)法去除裝修污染通過室內(nèi)空氣的流通,可以降低室內(nèi)空氣中有害物質(zhì)的含量,從而減少此類物質(zhì)對人體的危害。冬天,人們常常緊閉門窗,室內(nèi)外空氣不能流通,不僅室內(nèi)空氣中甲醛的含量會增加,氡氣也會不斷積累,甚至達(dá)到很高的濃度。(推薦:****)土招:300克紅茶泡熱茶兩臉盆水,放入居室中,并開窗透氣,48小時內(nèi)室內(nèi)甲醛含量將下降90%以上,刺激性氣味基本消除。(推薦度***)植物除味法中低度污染可選擇植物去污:一般室內(nèi)環(huán)境污染在輕度和中度污染、污染值在國家標(biāo)準(zhǔn)3倍以下的環(huán)境,采用植物凈化能達(dá)到比較好的效果。

根據(jù)房間的不同功能、面積的大小選擇和擺放植物。一般情況下,10平方米左右的房間,米高的植物放兩盆比較合適。

裝修去味最好用植物。

吊蘭:24小時內(nèi),一盆吊蘭在8至10㎡的房間內(nèi)可殺死80%的有害物質(zhì),吸收86%的甲醛。

虎尾蘭:一盆虎尾蘭可吸收10平方米左右房間內(nèi)80%以上多種有害氣體。

蘆薈:在24小時照明的條件下,可以消滅1立方米空氣中所含的90%的甲醛。

常春藤:一盆常春藤能消滅8至10平方米的房間內(nèi)90%的苯。

月季:能較多地吸收^v^、硫化氫、苯酚、乙醚等有害氣體?;瘜W(xué)法去除甲醛活性炭屬物理吸附,很安全,雖對人體無害,但只是治標(biāo)不治本,而噴劑可以直接針對污染源作用能從根源上消除污染。需要注意的是噴劑容易形成二次污染,購買時請仔細(xì)鑒別。

室內(nèi)裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇九

發(fā)包方(簡稱甲方):承包方(簡稱乙方):根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《裝飾裝修管理試行辦法》以及其他有關(guān)法律規(guī)定的原則,為保護(hù)雙方的合同權(quán)益,結(jié)合本工程的具體情況,雙方達(dá)成如下協(xié)議,共同遵守。

一概況及要求。

1、裝飾施工地點(diǎn):

2、裝飾施工內(nèi)容:

3、總價款:按實(shí)際面積結(jié)算,具體如下:

一,1、包輕工,單價每平方元,包含(衛(wèi)生間里墻面磚,地面磚,馬賽克,淋浴區(qū)擋水槽,大理石,填縫,清潔)。

二,施工過程中甲方提供一處電源箱,從電源箱到具體施工地點(diǎn)的電線乙方自備。吊頂過程中使用的移動腳手架或梯子由乙方自備。

4甲方對裝飾質(zhì)量要求:

1、裝飾質(zhì)量達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),且必須通過政府相關(guān)部門的驗(yàn)收合格;。

2、裝飾效果要求以甲方提供的裝飾施工圖,效果圖要求為準(zhǔn);。

3、按照甲方所規(guī)定的裝飾時間完工并順利通過驗(yàn)收;。

二、關(guān)于材料供應(yīng)的約定:

甲方提供的材料由甲方按時提供到施工工地,乙方負(fù)責(zé)將材料搬運(yùn)至具體施工點(diǎn)位,乙方所產(chǎn)生的垃圾自行清潔干凈。

三、關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定:

1、本工程執(zhí)行dbj08-62-97《建筑裝飾工程技術(shù)規(guī)程》、db31/t30-《裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和市建設(shè)行政主管部門制度的其它地方標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、本工程由甲方設(shè)計施工圖。

3、由于乙方原因造成事故,其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān),工期不變。

室內(nèi)裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!

根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下主要完成了以下的工作:

1、20xx年04月—20xx年07月期間我參與了盈佳大廈精裝房工程的后序裝修工作:

2、20xx年07月—20xx年12月20多日期間完成了

(1)招商諾丁山7棟樓室內(nèi)公共部位及單元門室外干掛理石工程;

(2)招商諾丁山樣板房公園的室內(nèi)外裝修工程完成一部分。

3、從**回來后又參與了**家天下、大**邦二個家裝室內(nèi)裝修工程和南湖大米專賣店室內(nèi)裝修工程。

作為工程部的一名員工,我的工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的溝通、管理和協(xié)調(diào),執(zhí)行和傳達(dá)公司的決策與指導(dǎo)思想,反饋施工隊伍的思想動態(tài)和意見,因此在公司與施工隊伍之間也起到了紐帶的作用。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和單位同事的密切配合下,在工作中使我的自身素質(zhì)、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高,但在工作中學(xué)到了很多東西的同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)和問題:

1、管理能力和管理水平有待提高,不能很好的對施工現(xiàn)場和施工隊伍進(jìn)行管理掌控;

3、考慮事情不周全缺乏大局觀,有些事情不能很好的解決;

4、在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)裝修工程沒有很好的熟悉圖紙和及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;

:新的一年中,我將主要從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作。

3、加強(qiáng)裝修業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,做到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野,要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。

4、在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作應(yīng)積極認(rèn)真完成,要求自己把每一項(xiàng)工作做好做精。在今后工作中,我將努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。

總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合,業(yè)余時間不斷充實(shí)和提高自己,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

室內(nèi)裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十一

20xx年10月至今主要從事中建國際花園項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)”的原則,順利地開展著監(jiān)理工作。

工作中能良好的履行自己的工作職責(zé),公正公平的從事日常監(jiān)理工作:認(rèn)真審查并熟悉方案,同時結(jié)合規(guī)范實(shí)施到現(xiàn)場工作中;及時嚴(yán)格的對報驗(yàn)工程驗(yàn)收,控制整個工程質(zhì)量;嚴(yán)格核查進(jìn)場材料、設(shè)備等,并對材料等進(jìn)行檢驗(yàn),保證材料質(zhì)量;能全面的掌控現(xiàn)場施工動態(tài),控制現(xiàn)場施工進(jìn)度;定期對具有安全隱患的施工部位、施工設(shè)備等進(jìn)行安全檢查,消除隱患,確保現(xiàn)場的質(zhì)量和安全施工。雖然我一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處:參加公司組織活動少;現(xiàn)場溝通能力和語言有待進(jìn)一步提高;個人工作經(jīng)驗(yàn)不足,專業(yè)知識有待提高。

通過認(rèn)真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足之處,結(jié)合公司的要求和自身的發(fā)展,我要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量;同時提高自己的語言組織和各方的溝通能力;積極參加公司組織的活動;繼續(xù)保持自己的工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),把工作做得更加扎實(shí);一如既往的維護(hù)公司聲譽(yù)形象;在為公司創(chuàng)造財富的同時更好的體現(xiàn)自身價值。

室內(nèi)裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!

1、20xx年04月-20xx年07月期間我參與了盈佳大廈精裝房工程的后序裝修工作:

2、20xx年07月—20xx年12月20多日期間完成了

(1)招商諾丁山7棟樓室內(nèi)公共部位及單元門室外干掛理石工程;

(2)招商諾丁山樣板房公園的室內(nèi)外裝修工程完成一部分。

3、從**回來后又參與了**家天下、大**邦二個家裝室內(nèi)裝修工程和南湖大米專賣店室內(nèi)裝修工程。

作為工程部的一名員工,我的工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的溝通、管理和協(xié)調(diào),執(zhí)行和傳達(dá)公司的決策與指導(dǎo)思想,反饋施工隊伍的思想動態(tài)和意見,因此在公司與施工隊伍之間也起到了紐帶的作用。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和單位同事的密切配合下,在工作中使我的自身素質(zhì)、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高,但在工作中學(xué)到了很多東西的同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)和問題:

1.管理能力和管理水平有待提高,不能很好的對施工現(xiàn)場和施工隊伍進(jìn)行管理掌控;

3.考慮事情不周全缺乏大局觀,有些事情不能很好的解決;

3、加強(qiáng)裝修業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,做到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野,要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。

4、在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作應(yīng)積極認(rèn)真完成,要求自己把每一項(xiàng)工作做好做精。在今后工作中,我將努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。

總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合,業(yè)余時間不斷充實(shí)和提高自己,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

寧**。

20xx年**月**日。

室內(nèi)裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十三

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年四月份到公司工作的,來了實(shí)習(xí)一個月才正式工作的,在沒有來裝飾部工作以前,我是沒有過相關(guān)的裝修經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對裝修工作的熱情,而缺乏裝修設(shè)計施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)設(shè)計理論知識,一邊去工地現(xiàn)場看著施工,遇到現(xiàn)場施工方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教李經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,取得了良好的效果,也使我感覺到受益匪淺。

在過去的一年里,主要做了以下的事情:

1、xx會所裝修的后期現(xiàn)場監(jiān)工,現(xiàn)場監(jiān)工最主要的就是現(xiàn)場協(xié)調(diào),因?yàn)闀难b修面積比較大,所以有很多需要協(xié)調(diào)的,雖然是第一次監(jiān)工這么大的工地,剛開始沒有什么頭緒,但是在李經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下,還是順利的完成了此項(xiàng)任務(wù),于5月30日將會所交付使用。

2、xx會所的地下室裝修工作,地下室裝修是在會所都裝完以后才開始裝修的,主要參與的還是現(xiàn)場監(jiān)工,處理一些現(xiàn)場的問題,協(xié)調(diào)下施工方的工期,對施工方的不足提出要求給予改正。

3、東海城售樓處裝修的后期監(jiān)工和收尾工作,主要是后期成品安裝和軟裝修部分和兩個樣板房的裝飾、室外的路面、洗車房的安裝,以及交付使用以后的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。

4、xx會所和東海城售樓處使用后的維修工作,主要對后期使用出現(xiàn)的一些裝修問題和人為破壞,協(xié)調(diào)施工方過來進(jìn)行維修和調(diào)換。

5、東海城小公寓4個戶型的cad施工圖和效果圖的工作。主要對4個戶型的方案設(shè)計,方案定下來后的cad施工圖繪畫,還有每個戶型2張效果圖。由于畢業(yè)以后很少做效果圖,所以起初做的圖很不理想,但是通過一段時間的練習(xí)和同事的幫助,后期做的效果圖還可以,雖然不是很好,但是還是比較理想吧,以后會更加努力,爭取做的更好。

6、東海城小公寓大廳的效果圖和cad施工圖,主要對小公寓大廳的方案設(shè)計和4張效果圖的制作、施工圖的繪畫。

7、xx新物業(yè)前期的cad施工圖、效果圖,還有前期的隱蔽工程,主要對物業(yè)辦公室的方案設(shè)計,安排工人進(jìn)場施工,協(xié)調(diào)現(xiàn)場的工期,完成了前面的隱蔽工程。

8、金海城高層、別墅的cad水電圖的繪制,前期把高層所有戶型的插座、弱電、照明圖都做了出來,主要是把插座和照明都按照裝修的尺寸來做,這樣在進(jìn)去施工裝修的時候就方便了很多,后來又到文登金海城的工地現(xiàn)場,去了做水電圖,一邊和張工交流著一邊做cad施工圖,這樣在有些問題上就很方便的解決了。

總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ?,所以必須要保持精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的,也是充滿責(zé)任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計水平和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,

多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,爭取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設(shè)計水平與現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

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