總結是對過去一段時間內的學習與工作進行全面評估的方法之一。此外，要在總結中反思和總結自己的過程和方法，為今后的學習和工作提供更好的指導。通過對總結范文的比較和分析，可以掌握總結的寫作特點和技巧。
籌建工作總結匯報篇一
按照省、市委關于換屆工作的安排和部署，根據(jù)《中共市委關于認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和人大、政府領導班子換屆工作的實施意見》(委發(fā)〔xx〕24號)、中共xx市紀律檢查委員會、中共xx市委組織部《關于印發(fā)的通知》(廣委組〔xx〕28號)等相關文件精神，我鄉(xiāng)黨委高度重視，精心組織，嚴肅換屆紀律，努力營造風清氣正的換屆環(huán)境，不斷提高選人用人公信度，確保換屆工作順利進行?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)本階段換屆工作情況匯報如下：
鄉(xiāng)黨委高度重視此次換屆工作，及時召開黨委會討論研究換屆工作有關事項，安排制定換屆工作方案，迅速成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長的換屆工作領導小組，健全相關工作機構，領導小組下設代表選舉工作組、紀律督查工作組、宣傳工作組、綜合協(xié)調工作組，專門負責換屆選舉各階段具體工作。同時，鄉(xiāng)黨政領導帶頭進行表態(tài)承諾，紛紛表示將嚴守換屆紀律，切實營造風清氣正的換屆環(huán)境。
鄉(xiāng)黨委領導班子換屆工作始終堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀及xx大、xx屆三中、四中、五中全會及省委九屆八次全會精神，遵循黨章和黨內有關規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，努力把鄉(xiāng)領導班子建設成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領導科學發(fā)展的堅強領導集體，為推進“兩個加快”和新農村建設，實現(xiàn)我鄉(xiāng)“xx”發(fā)展目標提供思想、政治和組織保證。
通過張貼標語、懸掛條幅、設立展板、播放廣播、制定簡報等多種形式，使換屆工作紀律宣傳進機關、進社區(qū)、進村社，使廣大干部群眾知曉，使廣大黨員干部帶頭遵規(guī)守紀，不越“紅線”，帶頭抵制不正之風，在全鄉(xiāng)上下營造出了風清氣正的換屆環(huán)境。同時切實做好正面宣傳引導工作，加大了對本地發(fā)展成就、先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡的宣傳力度，引導廣大黨員干部立足本職創(chuàng)先進，履職盡責爭優(yōu)秀，為換屆選舉營造出了良好的氛圍。此次換屆選舉我鄉(xiāng)共張貼標語50余張，懸掛條幅20余條，設立展板5處，上報信息、簡報5條。
一是認真開展嚴肅換屆紀律專題學習。通過召開鄉(xiāng)黨委擴大會、鄉(xiāng)機關干部工作會、年輕干部座談會等渠道讓黨員干部深入學習領會中央和省、市委關于換屆工作的文件和會議精神，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，確保“5個嚴禁、17個不準和5個一律”換屆紀律知曉率達100%。
二是制作《xx鄉(xiāng)換屆選舉工作筆記本》，保證鄉(xiāng)機關干部人手一本，及時記錄換屆選舉相關會議內容及學習成果，確保嚴肅換屆紀律的有關精神傳達到每一位黨員干部及換屆有關的所有人員，實現(xiàn)全覆蓋。
三是通過召開換屆選舉動員會，讓參會的黨代表、人大代表、村民代表、居民代表深入學習、領會中央和省、市委關于嚴肅換屆紀律的一系列文件和會議精神，增強了嚴肅換屆紀律、確保換屆工作風清氣正的自覺性和堅定性，為全面做好換屆工作奠定了堅實的.思想基礎。
“發(fā)揚好民主、產(chǎn)生好代表、選出好班子”是本次換屆的根本任務，也是創(chuàng)造風清氣正換屆環(huán)境的重要抓手。在換屆選舉過程中，我鄉(xiāng)始終按照相關程序開展工作，嚴明紀律，警示在前，及時召開全鄉(xiāng)換屆工作動員大會，確保換屆工作順利推進。在召開民主測評和民主推薦會過程中，分別設立一個等候室及五個談話室，每個談話室配備一名聯(lián)絡員負責人員協(xié)調，確保談話過程有序進行。至5月26日，xx鄉(xiāng)召開的領導班子換屆民主測評暨民主推薦會已順利結束。
今年是實施“xx”規(guī)劃的開局之年，是我鄉(xiāng)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關鍵之年，也是集中換屆之年。搞好新一輪換屆，選好干部、配強班子，對促進跨越發(fā)展，乃至“xx”時期的持續(xù)健康發(fā)展至關重要。搞好這次黨委換屆，是我們xx鄉(xiāng)全體黨員政治生活中的一件大事，黨委換屆時間緊、擔子重、責任大，既是對我們的政治考驗，也是對黨委和各支部能力、水平、執(zhí)政的考驗，更是對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果的一次檢驗。
在接下來的換屆工作中，我們將進一步擔負起崗位職責，高質量、高效率地完成好各項工作任務，把廣大黨員和群眾的思想統(tǒng)一到黨委換屆工作上來，統(tǒng)一到富民強鄉(xiāng)的目標上來，引導到發(fā)展經(jīng)濟、維護穩(wěn)定上來。通過黨委換屆帶動經(jīng)濟發(fā)展，讓群眾得到實惠。同時，認真履行我鄉(xiāng)黨委職責，搞好組織協(xié)調，主動加強與市委督導組、市委考察組的溝通合作，配合好督察和考察工作，認真貫徹落實各項監(jiān)督措施，注重人民群眾的滿意程度，進一步增強責任感和緊迫感。切實做到思想不亂、工作不松、力度不減、發(fā)展不慢、人心不散，確保換屆環(huán)境風清氣正，確保換屆工作圓滿完成。
市物價局：
2016年上半年，我縣按照省、市發(fā)改工作會議和縣委經(jīng)濟工作會議安排部署，以《中國共產(chǎn)黨中央國務院關于推進價格機制改革的若干意見》為指導，認真落實穩(wěn)增長、控物價、調結構、惠民生、促和諧等價格調控政策，加快價格改革步伐，提升價格管理水平，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作報告如下：
一是嚴格落實價格調控聯(lián)席會議制度。堅持定期召開價格調控部門聯(lián)席會議，協(xié)調督促財政、農牧、人社、交通、糧食等各職能部門，認真落實各項綜合調控措施，確保我縣居民消費價格總水平控制在3.0%以內的目標。
二是積極督促落實蔬菜氣調庫建設項目。通過我局的協(xié)調，該項目已經(jīng)縣政府第四次項目管理聯(lián)席會議審查通過，辦理了規(guī)劃選址意見書、用地預審意見、環(huán)保批復、社會穩(wěn)定風險分析評估報告、節(jié)能審查意見等項目審批前置性手續(xù)。目前，完成土地征用手續(xù)，開工建設。
三是繼續(xù)加強農副產(chǎn)品直銷店管理。今年以來，我局繼續(xù)加強城區(qū)蔬菜直銷店日常運營監(jiān)管，增加補助經(jīng)費。6月初召開了城區(qū)農副產(chǎn)品直銷店(超市)負責人會議，對半年考核工作進行了通報，對各直銷店存在的問題要求限期整改。各蔬菜直銷店累計向城區(qū)居民銷售蔬菜180噸，減少群眾支出4萬多元。按照省、市關于停征價格調節(jié)基金的有關政策規(guī)定，2月份起停征了價格調節(jié)基金。
一是完成價費管理"三項目錄清單".為深入貫徹落實省、市推進減政放權，放管結合，轉變政府職能的精神，大力推進價格行政審批改革和三項目錄清單管理。按照省發(fā)改委《甘肅省定價目錄》的定價權限和價格審批"接、管、放"的要求，結合年度行政事業(yè)性收費情況報告，編制了《2016年度行政事業(yè)性收費目錄》，清理出9項《縣級政府定價目錄清單》和3項《縣級政府定價的涉企經(jīng)營服務收費目錄清單》。通過集中對2000-2015年以來縣級審批的價格收費文件進行清理，清理出與現(xiàn)行法規(guī)政策不相適應的價格收費審批文件10份，下發(fā)通知宣布廢止，并在政務網(wǎng)站進行了公示，接受社會監(jiān)督。
二是強化重點行業(yè)價費監(jiān)管。為進一步全面提升物業(yè)管理水平，了解居民住宅物業(yè)管理服務與收費情況，我局會同縣公用事業(yè)管理局下發(fā)文件，對全縣有資質的6家物業(yè)企業(yè)開展調查了解。根據(jù)《甘肅省取水許可和水資源費征收管理辦法》(省政府令第110號令)，經(jīng)匯報縣政府同意，對城區(qū)水資源費由0.15元/立方米調整為0.20元/立方米。
三是切實加強價費公示管理。對城區(qū)文化廣場的大型涉農收費公示牌和水洛鎮(zhèn)政府機關院內的收費公示牌重新進行更換和變更，對關系民生的民政、公安、教育、國土、水務、電力、建設、廣電等8個部門36項收費項目標準進行公示。并督促各專業(yè)市場和居民小區(qū)公示相關的收費項目、標準和依據(jù)，有效地維護了廣大群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。
一是開展好價格專項檢查。聯(lián)合縣旅游局下發(fā)文件開展景區(qū)門票專項檢查，督促景區(qū)實行票價公示，貫徹落實景區(qū)門票價格減免、優(yōu)惠政策，維護消費者合法權益，優(yōu)化旅游環(huán)境。按照市局安排，開展了農資、電信行業(yè)專項檢查。繼續(xù)開展了教育收費專項檢查，通過檢查，對xx一種違規(guī)向學生收取201280.00元借讀費和擇校費行為，責令學校全部退還學生。近期對藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構的藥品價格專項檢查全面進行了部署安排，目前，此項工作正在有序開展。
二是認真開展節(jié)假日市場專項檢查。在"元旦"、"春節(jié)" "五一"期間，認真安排部署市場專項檢查，加強對超市和農貿市場的巡查，對城區(qū)內的萬家和等6家大型超市、蔬菜批發(fā)大市場、汽車東站和南站的價格執(zhí)行情況進行了檢查，發(fā)放各類提醒告誡書，督促經(jīng)營者規(guī)范價格行為，誠信經(jīng)營。
三是認真做好價格舉報工作。今年以來共受理出租車、物業(yè)等方面價格舉報咨詢案件 15起。成功調解了xx縣明煌汽修廠多收消費者車輛維修費問題，退還車主2000元費用，并責令該廠對修理費標準明碼標價，誠信經(jīng)營。
四是積極推進價格誠信建設。為提高經(jīng)營者的價格誠信意識，維護消費者合法的價格權益，充分發(fā)揮"價格誠信單位"在社會誠信體系建設方面的示范引導作用。今年"3.15消費者權益日",對評選出的2015年度價格誠信單位xx縣鴻晟電器銷售有限公司、xx縣紅娟干果店進行了命名表彰。
一是積極開展價格認證服務。我局組織相關人員認真學習《價格認定行為規(guī)范》，并于7月1日正式啟動新的《價格認定文書格式規(guī)范》。認真貫徹落實《甘肅省涉案財物價格鑒定條例》，注重評估程序和案卷規(guī)范化管理，上半年共受理價格鑒定36 件，鑒定標的額62萬元，有效維護了社會穩(wěn)定，為司法、行政機關辦案提供了準確的價格依據(jù)。
二是做好農產(chǎn)品成本調查工作。上半年以來，為了保證農產(chǎn)品成本調查工作的質量，對12戶調查戶進行業(yè)務培訓，按照記帳質量兌現(xiàn)補助資金，提高了農調戶的工作積極性。完成了2016年農民種植意向、農民存售糧、農民生產(chǎn)資料購買、生豬成本等調查報告。
三是價格監(jiān)測預警工作。上半年，根據(jù)價格監(jiān)測工作需要和市局工作要求，拓寬監(jiān)測范圍，將商品房、蘋果和藥品價格納入監(jiān)測范圍，對原有的價格監(jiān)測網(wǎng)點作了進一步調整。累計完成國家《畜禽產(chǎn)品價格監(jiān)測報表制度》報表24期，《重要涉農價格和收費監(jiān)測報告制度》報表24期，《生豬出場價格和玉米批發(fā)價格監(jiān)測報表》24期。加強和改進價格宣傳工作，通過甘價網(wǎng)、縣政府網(wǎng)站和自辦《xx物價》簡報，發(fā)布信息7期(次)，對生豬、雞蛋等大宗農副產(chǎn)品和蔬菜價格的波動進行預警，收到較好的效果。
一是深入開展"兩學一做",抓好干部隊伍建設。按照 "兩學一做"學習教育工作要求，引導全體黨員進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確的政治方向。要求每個黨員從現(xiàn)在做起，從小事做起，著力打造陽光物價、法治物價、誠信物價、廉潔物價、便民物價、效能物價，達到替民解難、幫民脫困，讓各項工作過得硬。組織干部職工繼續(xù)學習《中國共產(chǎn)黨中央國務院關于推進價格機制改革的若干意見》，明確深化價格改革的新路線圖，為今后做好價格工作明確了方向。
二是繼續(xù)加強行政執(zhí)法能力建設。加強政治理論學習，提高政治理論水平，積極參加上級價格部門開展的各種業(yè)務知識培訓、學習。開展《甘肅省定價目錄》、《甘肅省價格管理條例》、和《價格違法行為行政程序規(guī)定》等價格法律法規(guī)知識的集中學習，提高工作人員政治理論水平和業(yè)務工作能力，進一步增強行政執(zhí)行意識，認真落實行政處罰自由裁量權規(guī)定。
上半年，雖然我們做了一定工作，但同市局和縣委、縣政府的要求相比，還存在很多不足和距離。下半年，我們按照市上考核辦法要求，重點抓好以下幾個方面的工作：
一是繼續(xù)穩(wěn)妥地做好資源性價格改革工作。全面落實國家、省上價格改革政策。按照改革進度要求，年內開征城區(qū)污水處理費，并將現(xiàn)行征收標準調整至國家規(guī)定的幅度。督促天然氣公司盡快實施居民生活用氣通氣前的各種驗收評估工作，為天然氣階梯氣價制定做好準備工作。適時開展農村群眾用水水表改造后"兩部制"水價執(zhí)行情況的調查，適時調整水價政策。
二是管好現(xiàn)有政府定價項目，做好收費行為事前事中事后監(jiān)管。要嚴格按照《甘肅省定價目錄》規(guī)定，管好縣級政府定價范圍內的價費事項，做到不越位，不缺位。對國家、省上要求放開的，要堅決放開，不擅自設立《目錄》外的價格收費審批事項。依法建立健全各項價格收費管理制度，加強對放開的價格審批事項的事中事后監(jiān)管。完善收費單位收費公示的常態(tài)機制和收費動態(tài)評價機制，接受社會監(jiān)督，防范亂收費行為反彈。
三是努力適應新形勢，強化價格監(jiān)管。進一步轉變監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管方式，運用好價格調控聯(lián)席會議制度等制度。重點完善"網(wǎng)格化"監(jiān)管措施，突出重點，集中力量查處價格欺詐等不正當價格行為，切實維護公平有序的市場價格秩序。做好重要節(jié)假日和自然災害、突發(fā)事件等敏感時段的市場價格監(jiān)管，完善應急處置機制，確保生活必需品的價格秩序穩(wěn)定。
針對市場上普遍存在的虛構原價、虛假打折等價格欺詐行為，分行業(yè)組織開展專項整治。對教育收費、藥品和醫(yī)療服務價格檢查。對水、電、氣等能源資源以及放開的物業(yè)收費、停車費等收費行為進行監(jiān)管。不斷建立健全"12358"價格舉報電話工作責任制，規(guī)范和優(yōu)化舉報辦理流程，做到專人接聽、有查處記錄、有結果答復，查處答復率要達100%.
籌建工作總結匯報篇二
當前，我們正處在一個科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新時代，機遇前所未有。同時，我們也面臨著激烈的市場競爭，挑戰(zhàn)同樣前所未有。面對新的形勢、機遇和挑戰(zhàn)，工程局、局黨委在提出未來三年發(fā)展規(guī)劃的同時，在全局開展“解放思想，推動八局新一輪發(fā)展”大討論活動，這是以思想觀念的更新促進我局在新的起點上實現(xiàn)新跨越的重要決策，對于繼續(xù)落實工程局“四會”精神，引導全局干部職工增強危機感和緊迫感，緊緊抓住機遇，主動應對挑戰(zhàn)，推動八局新一輪發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。201x年工程局“兩會”提出了解放思想，創(chuàng)新思路，科學規(guī)劃，推動八局新一輪發(fā)展，建設全新八局，將工程局打造集團公司龍頭企業(yè)和第一品牌的戰(zhàn)略目標，要全面實現(xiàn)這一目標，就必須進一步解放思想，向解放思想要發(fā)展智慧、要發(fā)展動力、要發(fā)展思路、要發(fā)展舉措、要發(fā)展環(huán)境、要發(fā)展機制，以思想大解放，促發(fā)展大跨越、大突破。
眼光決定方向，智慧決定發(fā)展。解放思想就是要開闊眼光、啟迪智慧，就是要聯(lián)系我局的發(fā)展實際，堅決破除“舊思維”，勇于挑戰(zhàn)“舊觀念”，敢于突破“老框框”。要通過解放思想，讓廣大干部職工牢固樹立這樣一個理念，凡是法律政策規(guī)定沒有明文禁止的，只要符合科學發(fā)展觀要求，有利于我局發(fā)展和社會和諧進步的事，就要大膽地試、大膽地闖、大膽地干，敢于突破陳規(guī)，勇于探索創(chuàng)新，善于推陳出新。要通過解放思想，讓廣大干部職工著眼于新的形勢、新的實踐和新的發(fā)展，善于運用“具體問題具體分析”這一馬克思主義活的靈魂，科學地研究新情況，靈活地解決新問題，創(chuàng)新性地完成新使命。要通過解放思想，進一步調動廣大干部職工思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的積極性，讓他們主動把所有聰明才智用到推動發(fā)展上，在全局形成凡是有利于發(fā)展的事情都要想法辦、想辦法、辦成功的濃厚氛圍。
解放思想是推動發(fā)展的動力源泉，良好的精神狀態(tài)正是發(fā)展的動力所在。解放思想就是以“職工素質讀本”來教育干部職工，要進一步振奮精神、改進作風、自加壓力、奮發(fā)圖強。要通過解放思想，對照兄弟單位的經(jīng)驗做法，緊密聯(lián)系本局的發(fā)展實際，認真查找精神狀態(tài)方面存在的差距，努力克服因循守舊、安于現(xiàn)狀、怕?lián)L險、不敢競爭、不思進取、坐井觀天、缺乏激情、喜好空談的消極精神，破除怕苦畏難等情緒，切實增強機不可失、時不我待的緊迫感、危機感、責任感，大力強化市場意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、效率意識、信用意識，真正樹立“敢”字當頭、敢想敢干、敢為天下先、敢做別人沒有做過的事的果敢氣魄。要通過解放思想，認真查找工作作風、工作節(jié)奏、工作能力等方面存在的差距，努力克服就事論事、馬虎了事、應付完事等不良傾向，做到敢于負責、勇挑重擔、開拓進取、改革創(chuàng)新、求真務實、真抓實干，以積極主動的作為，比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)。
想到才能做到，思路決定出路。加快發(fā)展，首要的就是要理清思路;理清思路，則要以思想解放為前提。解放思想就是要進一步認清我局的優(yōu)勢，立足我局的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，選準發(fā)展方向，制定符合我局加快發(fā)展的路子，明確發(fā)展重點、著力點和突破點。要通過解放思想創(chuàng)新發(fā)展模式，借鑒別人的經(jīng)驗而又避免走別人走過的老路，敢于創(chuàng)新，因地制宜，凸顯特色，把特色放大，把規(guī)模做強，把品牌做亮，形成特色鮮明、良性發(fā)展的新路子。要通過解放思想，把我局的發(fā)展置于全球、全國和所在區(qū)域的發(fā)展大局，考慮國際國內經(jīng)濟發(fā)展動向，市場需求與發(fā)展前景等因素，用世界的眼光、戰(zhàn)略的思維來謀劃新一輪發(fā)展。不謀萬世者，不足以謀一時。要通過解放思想，制訂一個遠大而又有實現(xiàn)路徑的發(fā)展目標，規(guī)劃出一個符合實際、又與時俱進的藍圖來凝聚干部職工的力量，激勵干部職工的斗志。
扎實有效的發(fā)展舉措是促進新一輪發(fā)展的可靠保證。解放思想就是要根據(jù)變化了的和正在變化的發(fā)展形勢、發(fā)展條件、發(fā)展環(huán)境，找準一條好的路徑、制定一套切實可行的辦法。要通過解放思想深挖潛力，用好用足各種政策，發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢，調動各個方面的積極性和主動性。要通過解放思想，加快我局“走出去”的步伐，拓展國際和非水電市場的平臺，形成“大土木”的優(yōu)勢格局。要通過解放思想推進自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，提高知名度，增強影響力，打造屬于我局自有的品牌和集團公司的龍頭企業(yè)。
機制體制是最具決定性的因素，誰在體制機制創(chuàng)新上走在前頭，誰就能在競爭中贏得先機。解放思想就是要把握時代發(fā)展脈搏，深入分析制約我局發(fā)展的弊端和障礙，推進我局的經(jīng)濟建設、文化建設、思想建設、干部隊伍建設和黨風廉政建設等各個領域的機制體制改革和創(chuàng)新，最大程度地實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，著力破解發(fā)展中的瓶頸因素和各種難題，爭取在一些關鍵領域和重要環(huán)節(jié)取得突破，增強企業(yè)的發(fā)展活力。要通過解放思想，牢固樹立經(jīng)營和效益觀念，改變粗放型的管理模式，強化發(fā)展才是硬道理的理念，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。要通過解放思想，樹立人才資源是第一資源的理念，加強人才隊伍特別是國際和非水電經(jīng)營、技術人才隊伍建設，著力培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才，營造有利于人才輩出的良好環(huán)境，讓各類人才各顯其能、各展其才、各揚其長，通過人才積聚和發(fā)揮人才優(yōu)勢作用，攻堅克難、破解難題，切實增強我局新一輪發(fā)展的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力。
籌建工作總結匯報篇三
星沙店從2010年9月底開始籌備，10月8日工程隊正式進場，11月10日正式營業(yè)，歷時一個多月，得到了公司及其他門店的大力支持，非常感謝。中間有一些經(jīng)驗值得以后借鑒，同時也存在很多不足，現(xiàn)總結如下:。
一、比較成功的方面:。
1、計劃*:在龔總的指導下，基本落實了籌備日進度表制度。由于是初次負責新店籌。
備，對主要工程進度、采購進度把握不足，因此，一個好的計劃十分重要。所。
幸，在商務酒店、采購中心的大力支持下，對泥、木、油、水電工程、采購物。
資到位時間等基本上有一個正確的概念，每項工程的銜接基本上沒有大的失誤。
2、分工:根據(jù)籌備組的實際特點，進行了有效的人員分工。周嬌負責后勤(含財務、
人力、采購等)、*關系的處理，朱豐俊負責工程跟蹤，整個班子搭配合理，
配合默契，有獎有懲，都有效完成了自己的工作。
人員招聘、培訓方面周嬌親自負責，安排派發(fā)傳單，介紹熟人，開發(fā)了很多渠。
道，基本上保障了人力的供應。
3、執(zhí)行:在工程過程中，對于工期和質量的跟蹤比較有效。所有人員從10月23日后。
基本停休，保持了良好的精神面貌。包括外包工程隊伍晚上連續(xù)加班時間較長，
泥工加班10個以上，水電工更多，基本上確保了工期盡量往前趕。采購物資方。
面，指定了店長親自跟蹤，大件商品店長每天一個電話，確定到位時間，外包。
工程(如外墻玻璃、門頭、荷臺、案臺的不銹鋼包邊等)指定專人與采購銜接，
并隨時跟蹤，確保了基本都能按期完成。
二、存在的不足:。
1、工程方面:。
1)設計方面:部分圖紙尺寸不對，缺乏水電圖紙，對施工帶來一定困難；
2)工程方面:工程由于進程的先后順序不同，互相的施工出現(xiàn)了阻礙，比如:水電工一段時間阻了泥工的工作，電工加班加點后，泥工又反過來阻了電工(如樓面大廳貼磚工程)。建議以后要配套進行或整體外包。
3)后勤方面:培訓方面，由于缺乏相關經(jīng)驗，對培訓難度和內容估計不足，培訓開始的時間整體還是稍晚，廚師1日開始到資陽店培訓，學習內容沒有標準，學習效果不佳，整體培訓從5日開始，8日結束，與開業(yè)前的衛(wèi)生工作有一定沖突，造成一定的混亂和培訓效果不佳。
籌建工作總結匯報篇四
黨的宗旨，在我的學習生活中，我也曾接觸過這樣的概念。在高中的政治課程中，我們簡單的了解過這方面的知識，但當時都是作為一種課程內容區(qū)學習，覺得它距離我自己的生活很遙遠，也以為自己不會與它有更深刻的關系。而現(xiàn)在，我成為了一名入黨積極分子，參加學院入黨積極分子培訓課程，我有了一個要成為一名中國共產(chǎn)黨員的目標，所以，“黨的宗旨”這個概念，將在今后的日子里，成為我學習和踐行的重要指導思想。
黨的宗旨的內容：“全心全意為人民服務”，這是中國共產(chǎn)黨在長期的工作實踐和理論實踐中所確立下來的宗旨，這簡單的九個字，說的是黨和人民之間魚水般的情誼和黨堅定不移的目標。從建黨之初到成為中國的執(zhí)政黨，從上世紀二十年代到新世紀，我們黨用自己的行動踐行著自己的宗旨，時刻以人民群眾的利益為最高目標，以服務人民為己任?；叵胛覀兊臍v史，有多少優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員時時刻刻在履行著自己的責任，用盡自己的全力去切實為人民服務，甚至付出寶貴的生命。我們的敬愛的周，為國家的建設，人民的幸福，嘔心瀝血，鞠躬盡瘁;人民的好干部焦裕祿，帶領蘭考人民抗擊風沙，治理鹽堿地，直到生命的最后一刻也不忘記自己的職責;勇敢的援藏干部孔繁森，去到最艱苦的地方，把黨的溫暖帶到世界屋脊，為高寒缺氧的青藏高原送去溫暖的撫慰......還有許許多多富有奉獻精神的共產(chǎn)黨員，在自己的工作崗位上，做好自己的本職工作，心中裝著人民，時刻為人民著想，他們是黨優(yōu)秀的兒女，是我們學習的楷模。
我作為一個大學生要踐行黨的宗旨，會努力做到對同學極端熱忱，在平時學習，生活，工作中，就要吃苦在前，享樂在后，集體的事在前，個人的事在后，對老師分配的工作按時完成，時刻關心同學，為同學謀利益，處理好集體利益與個人利益的關系，這本身也是我黨宗旨在大學生身上的具體體現(xiàn)。在個人利益與集體利益發(fā)生矛盾的時候，毫不猶豫地以個人利益服從集體利益，武漢大學趙小婷同學在支教的路上，犧牲了自己年輕的生命，這種自覺奉獻的精神受到了大家的敬仰，這種犧牲個人利益，為人民服務的行為也是我黨宗旨的具體體現(xiàn)。
我們大學生在學習書本知識的同時，積極參加社會實踐，通過接觸社會，深入實際，把所學的知識和社會需求自覺的結合起來，提高觀察問題，分析問題，研究問題和解決問題的能力。特別要注重創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)，在實際的學習和工作中不斷踐行全心全意為人民服務的宗旨。我們入黨積極分子更要時刻牢記黨的宗旨，謹記“全心全意為人民服務”才是符合黨和群眾利益的行為。黨的宗旨是魂，但實踐是根本，因此，作為入黨積極分子，作為當代大學生，我們要在不斷加強自身素質修養(yǎng)的同時，以“全心全意為人民服務”為人生信條，向前輩們學習，努力向優(yōu)秀黨員看齊。把一生的奮斗目標放高放遠，學好真本領，真正做到全心全意為人民服務，努力為我們黨和人民多做貢獻，從而，為國家和社會服務。
我知道，要成為一名優(yōu)秀的黨員，就必須將“全心全意為人民服務”作為基點，身行體踐，繼承老一輩優(yōu)秀務實的黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)作風，并加以發(fā)揚光大，為人民，為社會創(chuàng)造更多的物質財富，讓人民群眾的幸福感不斷升溫。讓他們感到，不管何時何地，中國共產(chǎn)黨都是其堅強的后盾。
我相信，我們的黨在這樣正確的宗旨的指導下，并且一如既往的踐行著這樣的宗旨，我們的社會主義建設會獲得更偉大的成功，人民的生活也會更加美好。
請黨組織考驗我吧!
籌建工作總結匯報篇五
某學院緊密圍繞學校中心工作，以維護學院安全穩(wěn)定目標，積極開展平安校園創(chuàng)建工作，努力營造“教育到位、制度落實、防控有力、安全穩(wěn)定”的良好局面，積極形成“三級進駐、四項重點、五大結合”的工作新格局。現(xiàn)將我院平安校園創(chuàng)建工作匯報如下：
一、加強組織領導，建立“三級進駐”工作網(wǎng)絡
加強組織領導，創(chuàng)新工作機制是創(chuàng)建平安校園的首要內容。學院專門成立“平安校園創(chuàng)建工作領導小組”，黨政領導擔任組長。學院通過與實驗室、院辦、學工辦等部門負責人簽訂責任書，進一步強化和明確責任。同時，進一步完善某學院突發(fā)安全事故應急預案、實驗室安全管理規(guī)則等十余項規(guī)章制度，使我院平安校園創(chuàng)建工作形成了有章可循、制度管人、制度管事的規(guī)范化長效機制。
習生活等方面的模范帶頭作用，最大限度地發(fā)揮黨團組織的效力，為“平安校園”創(chuàng)建工作提供了堅強的組織保障。
二、注重隱患排查，強化“四項重點”安全教育
排查安全隱患，強化安全教育是創(chuàng)建平安校園的重要內容。學院非常重視安全隱患排查，并不斷加強整治工作。在平時的安全檢查中，學院始終注重做好“四查”工作，并使之成為制度。日查：即經(jīng)常開展日常防火檢查和巡查工作，對老化、缺損的消防設施、器材及時發(fā)現(xiàn)，及時維修更新。對交通樓、學生宿舍、實驗室等場所的消防安全情況進行重點督察。周查：學院團委生活部、自律委員會每周對學生宿舍進行二次安全檢查，重點檢查學生宿舍私拉亂接，使用“熱得快”等違章電器情況。月查：輔導員、班主任分別落實對口的班級，按月到對口班級巡查。節(jié)假日查：學院每年“元旦”、“五一”、“十一”及寒暑假前均以紅頭文件形式下發(fā)檢查通知，要求清查安全隱患。
學院以新生入學教育為契機，通過各種形式加強新生安全防范專題教育，提高了大一新生安全防范意識與防范技能，確保了重點關注人群的安全。第四項重點：以重大活動安全防范為教育重點，確保學生人身財產(chǎn)安全。在畢業(yè)生離校、校運動會等重大活動中，學院將安全防范工作宣傳到位、教育到位、落實到位。同時，嚴格執(zhí)行重大活動申報制度、安全保衛(wèi)制度和重大活動應急預案，落實安全管理目標，確保了學院各項重大活動順利開展以及學生人身財產(chǎn)安全。
三、創(chuàng)新方法載體，抓實“五大結合”常規(guī)工作
事件等級、處理程序、方法與要求等內容，并認真組織學生學習，為開展安全教育奠定了堅實基礎。同時，學院特別注重通過網(wǎng)絡加強學生安全防范教育。通過學院院網(wǎng)，學院官方微博及時上傳、登載網(wǎng)絡安全法律、法規(guī)和條例，幫助、引導學生筑牢思想防線，使學生在思想上形成一道抵御外來反動邪-惡勢力的“防火墻”。第四大結合：抓被動教育與主動參與相結合。學院充分利用學生學習主動性、創(chuàng)新性強和自我教育能力強等特點，變被動教育為主動參與，提高了學生安全意識和安全防范技能。為提高學生自救意識，學院學生會治保部、自律委員會等部門舉辦了“逃生應急演練”活動；為增強新生安全意識，學院新生辦聯(lián)合團學相關部門舉辦了“服務交通新生，普及安全知識”宣傳活動，進一步提高了廣大學生對突發(fā)事件的應急自救能力，效果明顯。第五大結合：抓幫扶助困和心理健康教育相結合。在學生日常教育管理中，“四貧生”往往是平安校園工作中重點關注群體，如處理不當，極其容易發(fā)生影響學院穩(wěn)定的安全事件。為此，學院不斷完善學生幫困的機制與途徑，積極做好學習“后進生”的教育、轉化工作，努力做到不讓一個學生中途掉隊。對學生的心理問題有針對性地進行輔導或咨詢，對重點學生進行定期或不定期訪談、跟蹤與危機干預，并與家長保持密切聯(lián)系，為平安校園建設打下了扎實的基礎。
生安全教育內容，振奮精神，真抓實干，為創(chuàng)建平安校園作出新的貢獻！
籌建工作總結匯報篇六
卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司在當?shù)卣跋嚓P部門的高度關注與支持下，在公司股東會的積極努力與籌備下，經(jīng)董事會及全體員工的辛勤工作，各項準備工作均已就緒，于2011年8月18日開始試營業(yè)。現(xiàn)將公司開業(yè)前的籌建工作總結如下：
一、公司創(chuàng)建工作：
卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司于2010年11月18日經(jīng)內蒙古銀監(jiān)局獲準籌建后，公司于2011年3月7日召開了創(chuàng)立大會，按照現(xiàn)代金融企業(yè)的規(guī)范要求，建立了完善的法人治理結構，設立了董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營層，會議選舉產(chǎn)生了七名公司董事，三名公司監(jiān)事。會上審議通過了《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司籌建工作報告》、《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司章程（草案）》、《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司股東大會議事規(guī)則》、《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司董事會議事規(guī)則》、《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》及《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司三年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃》等重要文件。此次大會的召開標志著卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司在法律上得到認可，確保了“三會一層”的協(xié)調運作和有效制衡，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。（構建了框架）。
1、設立卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行籌備處。為了方便快捷、高效節(jié)約在一線開展籌建工作，籌備處于2011年3月15日在卓資縣租賃一處招待所作為臨時辦公、學習、生活場所，經(jīng)過一周的整理布置基本具備了入住條件，公司領導、員工陸續(xù)于3月28日全部進駐，開始進入緊張的開業(yè)籌備及員工培訓工作?；I備處每周都要在駐地召集各種會議，總結前一階段工作完成情況，梳理存在的問題，認真研究解決對策，布置下一階段工作任務，明確具體責任人，并向相關部門發(fā)會議紀要及工作簡報，以便及時掌握籌建工作進展情況。
2、申請開業(yè)文件的報批工作。籌備處從3月中旬抽組專人反復整理編寫開業(yè)所需文件，并三次上報烏蘭察布銀監(jiān)分局，積極配合審查部門對開業(yè)文件的各項要求，想方設法與具體負責人員建立良好關系，盯緊落實，隨時將工作進展情況與領導溝通、匯報；在此同時與當?shù)毓?、消防部門密切聯(lián)系，提前辦理了營業(yè)場所安保、消防的預審手續(xù)。搶抓時間在2011年6月18日前通過審批，領取了金融許可證，這既是銀行開業(yè)關鍵性文件，也是辦理其他手續(xù)的首要資料。
3、開業(yè)所需其他手續(xù)的辦理情況。籌備處將影響開業(yè)未完成的手續(xù)逐項梳理后，針對開業(yè)時間的緊迫性，組成三個工作小組在呼市、集寧、卓資分頭辦理工商局、稅務局及人民銀行的相關手續(xù)。由于領導有方，措施得力，方法得當，各工作組相繼按照要求在規(guī)定的時限內完成了營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、稅務登記證、印章刻制等申領工作及人民銀行文件的報批工作。人民銀行的多數(shù)批復需經(jīng)過逐級申報，期間很費周折，但經(jīng)過大家的不懈努力，于8月25日前全部取得有效文件。
4、公司員工的崗前培訓工作?；I備處針對機構成立時間短、從業(yè)人員新的實際情況，從組建伊始就對工作人員高標準，嚴要求，尤其注重提高員工的整體素質，將業(yè)務知識學習與職業(yè)操守緊密結合起來。在開業(yè)前投入大量的人力、財力，采取“送出去”的方式，在呼市相關金融機構對員工進行系統(tǒng)的理論知識學習及行為禮儀培訓；在駐地行領導一方面親自編寫了課件，舉辦了員工入行教育、金融法律法規(guī)、金融形勢、信貸技術、財務分析等各種類型的講座；另一方面有豐富業(yè)務經(jīng)驗及多年工作歷練的金融管理人員對員工分階段、分崗位進行業(yè)務知識培訓、臨柜模擬操作；并且對全體人員有組織、有紀律地進行半軍事化管理，要求在業(yè)務熟練的同時必須具有良好的職業(yè)道德及個人修養(yǎng)；全體學員需要經(jīng)過業(yè)務知識考試、崗位述職、相互評價等考察程序，實行末尾淘汰制，考核合格者方可進入從業(yè)試用期，基本上達到了能夠獨立開展業(yè)務的工作需要。
設施完善，裝備優(yōu)良，功能齊全，恢弘氣派，將成為當?shù)匾蛔鶚酥拘缘慕ㄖ?/p>
籌建工作總結匯報篇七
還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失，20x年已經(jīng)領近尾聲，細細回首這一年走過的路，雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗和磨礪。我想，20x年是我工作旅程中的轉折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想，這是喜悅和汗水并存的一年，也是充滿了機遇和挑戰(zhàn)的一年。
自從擔任公司項目工程售前技術工程師以來，我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務部門的同事編寫項目設計方案、項目施工組織方案，以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨立接受項目派單時，我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭椖渴矍暗暮x，更不了解應該如何去把項目售前的工作開展實施，而是過多的依賴于抄襲現(xiàn)場的方案，在一些項目關鍵點部分處理得不夠理想，過于理論化，導致與實際脫節(jié)。
通過幾次不太成功的案例鍛煉之后，慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長的思維模式，并摸索出一些相似領域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過頭來看，那段時期的方案編寫也存在許多的不足，體現(xiàn)在對于項目建設的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢直奔主題，闡述完功能產(chǎn)品的適用性，能夠如何滿足客戶需求即可，但是卻忽略了未來客戶發(fā)展所帶來的變化與擴展，對項目的把握不夠全面，畢竟系統(tǒng)集成涉及的領域眾多，涵蓋的技術面較廣，這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識面狹小的事實。
系統(tǒng)集成方案寫好，才能真正讓客戶滿意，而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力，再加上知識的不斷積累，才能成長為一名合格的售前工程師。
籌建工作總結匯報篇八
（綱要草案）籌建工作就是充分考慮到項目整體及項目各個環(huán)節(jié)的所有細節(jié)，并將這些細節(jié)做好；籌建統(tǒng)籌就是將項目時間進度和方案最優(yōu)化組合，合理利用資金。
現(xiàn)代星級酒店籌建可劃分五大階段：規(guī)劃階段、設計階段、建造階段、開業(yè)籌備階段和酒店營運階段。按其工作性質區(qū)分，主要是如下幾個階段的工作：規(guī)劃設計階段（前期）、基建裝修階段（建造）、開業(yè)籌備階段（籌備）。
1、規(guī)劃設計階段：
2、基建裝修階段：
（2）參與團隊組成：酒店建設者、監(jiān)理、內外裝修裝飾設計及施工人員、酒店籌建人員；
（3）項目管理內容：采購計劃和招標及實施，合同簽訂和執(zhí)行及監(jiān)督，各種實施計劃，安全計劃，項目進展報告，進度、費用、質量、安全的控制，范圍變更控制，生產(chǎn)管理，現(xiàn)場管理及環(huán)境控制。
3、開業(yè)籌備階段：策劃開業(yè)的各項計劃、組織實施各項工作、人員招聘、人員培訓、內部裝修布置要求、各種證照手續(xù)辦理、建立工程檔案、市場調研、經(jīng)營方案、價格制定、營銷方案、廣告策劃、經(jīng)營管理等。
1、全面負責及協(xié)調酒店籌建項目的統(tǒng)籌工作；
2、根據(jù)籌建工作需要，各相關專業(yè)人員參與酒店項目籌建工作的調動權；
3、籌建工作職能部門負責的相關籌建項目的參與權和決定權。
：
1、選址、土地勘查；
2、市場調研及酒店定位，確定酒店規(guī)模和檔次；
3、項目定位及可行性分析；
4、規(guī)劃審批和立項審批；
5、工程報建；
7、圖紙審查、優(yōu)化、確定及所有合格證的辦理；
8、土建；
9、道路管網(wǎng)與設備安裝工程（包括水電、消防等）；
10、土建各單項工程驗收及綜合驗收；
12、對外試營業(yè)；
13、對外正式開業(yè)。
星級酒店的建設不同于一般的建筑工程項目，有著其特殊性。從規(guī)劃、設計、施工、開業(yè)、運營全過程，都是酒店投資的系統(tǒng)工程，每一個步驟都需要專業(yè)化的思考和專業(yè)化人員的認真實施，并且要嚴格兼顧各專業(yè)間的密切聯(lián)系。酒店建造項目投資巨大，投資回收周期漫長，又涉及規(guī)劃、設計、建筑學、結構學、人體工學、美學、環(huán)保、管理、裝飾學、美學、聲光學、心理學、材料學等等諸多學科，因此需要很好地加以研究和系統(tǒng)總結。同時，行業(yè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展綠色建筑、人才隊伍建設、提升建設工程項目管理水平、智能化酒店等等方面的實際工作也都需要有系統(tǒng)的科學的理論來指導，需要職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)地去實施。因此，星級酒店必須遵循以下基本原則：籌建計劃的周密性、總體設計的前瞻性、功能設置的特色性、區(qū)域布局的合理性、現(xiàn)場管理的科學性。
酒店籌建團隊分兩類：一類是負責籌建酒店，一類是負責開業(yè)籌備，各設一名副組長，整個團隊設一名組長。組長必須是個善于打江山的人，是戰(zhàn)略家、實干家、技術專家、領導者于一身的集大成者。負責籌建的專業(yè)工程技術人員需求如下：
1、土建工程師：要求具有高星級酒店建筑施工經(jīng)驗，能夠處理現(xiàn)場施工問題；
衛(wèi)星電視、電子信息顯示、多媒體會議、酒店管理等各系統(tǒng)的功能、配置、常用產(chǎn)品性價比。
1、設計總體計劃。
2、酒店土建工程控制進度節(jié)點計劃。
3、酒店機電、水電、弱電工程控制進度節(jié)點計劃。
4、室內裝修工程節(jié)點進度控制計劃。
5、安裝工程計劃。
（注意：制作總體工程施工計劃時要注意的要點：
4、由甲方召集所有乙方，統(tǒng)一根據(jù)其各自制作的施工計劃，綜合進行調整，最終制定出一份統(tǒng)一的工程施工時間計劃表，同時附帶獎懲內容，并由各相關負責人簽字確認，復印分發(fā)。）。
根據(jù)市場需求及發(fā)展來制定酒店的定位，根據(jù)目標客人的需求來設置酒店的功能。
（根據(jù)酒店定位制定建造標準及裝飾要求：建筑設計任務書及裝修設計任務書要點）。
籌建工作總結匯報篇九
xx對我來說是特別值得紀念的一年，感恩xx，感恩xx。感謝xx以它博大的胸懷擁抱我，它為我呈現(xiàn)了另一片天，在這里我見識了一個與眾不同的世界。深深地被大家的激情與奮斗精神感染著，自xx年8月入司以來，我學到很多，每一個人的專業(yè)知識、專業(yè)能力都讓我由衷欽佩。在這樣的環(huán)境中，自己也時刻不敢懈怠，竭盡全力融入這溫暖的集體，力求將每件事情做好。這段時間，自己的工作主要集中在以下方面：
1、進行與驗收相關的各項工作。
（一）了解相關的法律法規(guī)。
對于驗收涉及到的法律法規(guī)進行熟悉、了解。著重了解山東保監(jiān)局關于核心系統(tǒng)的差異化需求，及山東保監(jiān)局現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件及已經(jīng)廢止的規(guī)范性文件。對于現(xiàn)行有效的文件及雖然已經(jīng)廢止但是涉及到公司內部管控的文件進行重點梳理，將涉及的管理制度做到心中有數(shù)，并將其融入核心系統(tǒng)，進行控制，確保我們的系統(tǒng)搭建及管理制度合規(guī)合法。
（二）核心業(yè)務系統(tǒng)測試及問題梳理。
承保流程的演示是建立在系統(tǒng)搭建的基礎上。完善順暢的系統(tǒng)是系統(tǒng)演示環(huán)節(jié)成功的前提條件。在進行驗收準備階段，重點對財產(chǎn)基本險及國內水路、陸路貨運險的系統(tǒng)進行測試及系統(tǒng)搭建。每天對系統(tǒng)測試問題進行梳理記錄，并及時與軟通進行反饋，根據(jù)反饋結果進行二次乃至多次測試，在此期間共梳理150多個問題，盡可能的完善系統(tǒng)，為驗收做好最全面的準備，確保系統(tǒng)能滿足各方面的需求。同時做好與財務、理賠系統(tǒng)的對接，確保各個環(huán)節(jié)的暢通。
（三）與驗收相關的資料準備。
首先，明確承保、理賠案例需要的相關資料。協(xié)助大家搜集案例需要的承保材料，如辦公樓圖片等影像資料。對計劃演示的產(chǎn)品需要的投保單、風險問詢表、條款等進行整理，并根據(jù)案例對資料內容進行補充完善。主要涉及財產(chǎn)基本險，國內水路、陸路貨運險，海洋貨物運輸及船舶險等。并在每次演練之后，根據(jù)要求對材料進行更新、完善。其次，根據(jù)準備的案例設計相應的承保臺詞，并根據(jù)要求對臺詞進行多次修正變更，確保其準確，合理，規(guī)范。
（四）參與核心業(yè)務系統(tǒng)演練。
認真對待每一次演練，不斷修正演練中出現(xiàn)的各種問題。由個人單練，到部門演示，最后與其他部門配合演練。在此期間，不斷強化記憶臺詞，熟悉流程，完善案例，注意細節(jié)，確保驗收演練萬無一失。
（五）參加xxx的驗收演示。
很榮幸參與xxx的驗收演示，與大家默契配合在流程演示環(huán)節(jié)交出一份滿意答卷，為前期大家的各種準備劃上完美句號。
二、進行與開業(yè)相關的準備工作。
（一）對承保流程進行梳理并進行管理制度搭建。
對錄單、核保、批改涉及的流程進行梳理，制定并完善投保流程圖、核保流程圖及批改流程圖。首先，結合相應的流程圖，對核心業(yè)務系統(tǒng)進行搭建、修正，要求增加詢報價系統(tǒng)，實現(xiàn)詢報價系統(tǒng)與核心業(yè)務系統(tǒng)的對接。其次，結合流程圖，梳理各個環(huán)節(jié)點應有的管理制度。主要有詢報價系統(tǒng)的管理制度，投保環(huán)節(jié)涉及的單證準備、投保單填寫要求、錄單要求及檔案管理，批改、核保環(huán)節(jié)的管控、及特殊業(yè)務管理等各個環(huán)節(jié)點。對其中的一些制度進行了編寫，需要在今后的工作中進一步補充完善。
（二）對準備開業(yè)上線的系統(tǒng)進行測試。
一期準備上線的產(chǎn)品有18個，其中非水產(chǎn)品有9個，分別為財產(chǎn)基本險、財產(chǎn)綜合險、財產(chǎn)一切險、機損險、家庭財產(chǎn)綜合險、安裝工程一切險、建筑工程一切險、雇主責任險及校方責任險。對該批產(chǎn)品的系統(tǒng)提出差異化需求。針對每個險種涉及的字段進行修改更正，對每個險種在出單過程中可能涉及的各種情況進行設想，從渠道來源到投保人、被保險人信息、繳費條件變化一直到承保條件的變化等各個方面，由小到大，由點及面，對各種條件引起的變更進行交替測試。同時結合各種測試情況對保單顯示內容進行調整。在保證基本常規(guī)業(yè)務的同時，將進一步做好共保業(yè)務及批改業(yè)務的系統(tǒng)測試。
籌建工作總結匯報篇十
各位代表：
年終之際，泉州市洛江區(qū)第四屆^v^第四次會議明天上午就要隆重開幕了。大會的籌備工作，經(jīng)過各方的共同努力，目前已全部就緒?，F(xiàn)在，我受區(qū)四屆人大四次會議籌備組的委托，向大會報告籌備工作情況。
一、關于大會的籌備情況。
今年國慶節(jié)后，區(qū)人大會就開始著手區(qū)第四屆^v^第四次會議的各項籌備工作，多次召開黨組會議研究有關大會請示事宜，及時向區(qū)委請示、報告，并在區(qū)四屆人大會第二十五次會上做出了召開區(qū)四屆人大四次會議的決定，向社會公開了會議召開的時間、地點和建議議程。區(qū)委洪飛躍書記、區(qū)人大會朱清輝主任和區(qū)政府蘇漢庭代區(qū)長對這次會議高度重視，多次作出具體工作指示。
一段時間來，我們先后成立了籌備組(下設秘書、行政、議案、宣傳、組織、保衛(wèi)、信訪、聯(lián)絡等8個小組)，召開兩次籌備工作會議，溝通協(xié)調各種關系，有條不紊的做好各項準備工作。為了充分發(fā)揚民主、尊重人大代表民主權利，集中全區(qū)人民智慧，使“一府兩院”和人大會工作報告符合實際，區(qū)人大會、政府、法院、檢察院都對各自的報告進行認真的撰寫，廣泛征求意見，反復修改，幾易其稿。與此同時，為提高大會審議質量，充分聽取和集中人民群眾的意見和建議，會前，區(qū)人大會要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團、街道人大工委和區(qū)直代表小組組織代表圍繞本次大會議題開展視察活動，聽取意見，集思廣益。大會各籌備工作組按照工作職責，及時將大會所需材料依程序進行了送審、校對和印刷，根據(jù)實際做好代表分團、制作選票等工作。經(jīng)過前段時間的積極努力，會議各種材料已經(jīng)全部印好，會議的各種證件、代表食宿安排、安全保衛(wèi)工作，以及其他各項籌備工作已經(jīng)就緒，大會工作人員都各就各位，可以確保大會按時召開。
二、關于代表資格審查情況。
泉州市洛江區(qū)第四屆^v^第四次會議代表共有160名。閉會以來，代表變動情況如下：馬甲溪林選區(qū)的劉偉鵬、羅溪鎮(zhèn)機關選區(qū)的鄭靈因工作需要調離本行政區(qū)域，河市鎮(zhèn)鎮(zhèn)直機關選區(qū)的葉俊海已辭去代表職務，羅溪鎮(zhèn)洪泗選區(qū)的黃進升因病去世，根據(jù)《代表法》第四十一條規(guī)定，以上4名代表的代表資格終止,另外，雙陽街道陽山、新峰選區(qū)的鐘喜孟被暫時停止執(zhí)行代表職務。
泉州市洛江區(qū)第四屆^v^代表名額160名。根據(jù)《選舉法》和《福建省縣、鄉(xiāng)兩級^v^代表直接選舉實施細則》的有關規(guī)定，20xx年11月20日和12月19日分別在馬甲溪林選區(qū)、羅溪鎮(zhèn)機關選區(qū)開展代表補選工作，洪水敬、蘇漢庭當選為區(qū)四屆人大代表。經(jīng)區(qū)四屆人大會第二十六次會議確認這兩位代表的代表資格有效。
至此，泉州市洛江區(qū)第四屆^v^實有代表152名，能夠執(zhí)行代表職務的代表有151名。
三、關于大會的指導思想和主要任務。
本次會議將全面總結我區(qū)20xx年來的工作，確定20xx年全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的目標及國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，補選洛江區(qū)人民政府區(qū)長，開好這次代表大會十分重要。本次會議的指導思想是：以^v^理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的、xx屆四中全會精神，在^v^洛江區(qū)委的領導下，切實履行憲法和法律賦予地方人大的職權，充分發(fā)揚民主，審議決定好洛江經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項大政方針，團結和帶領全區(qū)人民進一步解放思想、改革創(chuàng)新，開拓進取，求真務實，共同推動全區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展，民主法制建設再上新臺階。
本次會議的主要任務是:聽取和審議區(qū)人民政府工作報告、區(qū)人大會工作報告、區(qū)人民法院工作報告、區(qū)人民檢察院工作報告;補選洛江區(qū)人民政府區(qū)長。審查和批準泉州市洛江區(qū)20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及20xx年計劃(草案)的報告;審查和批準泉州市洛江區(qū)20xx年財政預算執(zhí)行情況和20xx年財政預算(草案)的報告。
前不久，市委根據(jù)工作需要，對我區(qū)黨政主要領導進行調整補充，本次會議將補選區(qū)長。根據(jù)《選舉法》和《地方組織法》規(guī)定，本次選舉采取等額方式進行，區(qū)長候選人由大會主席團提名。屆時，請各代表團認真做好候選人的醞釀工作，貫徹落實市委、區(qū)委組織意圖。同時，請各位代表認真聽取和審議大會工作報告，集思廣益，圓滿完成大會主席團確定的各項任務。希望各位代表務必出席全體會議，無故不得請假，認真圍繞大會議程，以主人翁精神履行好代表職責，就我區(qū)發(fā)展穩(wěn)定的重大事項和人民群眾關心的熱點難點問題，暢抒己見，深入交流，為我區(qū)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展積極獻言獻策。
四、關于大會的組織領導和活動安排。
本次大會由主席團領導。主席團下設秘書處、財政經(jīng)濟審查委員會和議案審查委員會三個機構，將分別對大會的會務和后勤服務保障、審查計劃與財政報告及辦理代表議案、建議行使各自的職責。為更好聽取和采納代表對“一府兩院”及人大工作的建議、批評和意見，代表審議政府、計劃、財政、人大、法院、檢察院報告時，區(qū)委領導班子成員和法定列席人員將分別到各代表團聽取代表的審議意見，請各代表團組織好審議活動。
各位代表，洛江區(qū)第四屆^v^第四次會議的召開，是全區(qū)人民政治生活中的一件大事。代表們肩負著全區(qū)人民的厚望和重托，責任崇高而重大。我們相信，在大會主席團的領導下，各位代表將盡職盡責、盡心盡力，切實做到堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事，把這次大會開成一個團結的大會、民主的大會、求實的大會、勝利的大會。
最后，預祝本次大會取得圓滿成功!
籌建工作總結匯報篇十一
秉持一年來安全工作的先進理念，借鑒其它學校安全工作的良好做法，借助“xx規(guī)劃”開局之年的良好契機，在縣委、縣*教育局及相關部門、相關領導的正確領導和大力指導下，我校xx年度的安全治理、創(chuàng)建*安、和諧校園工作穩(wěn)步提升，并有新的起色！
一直以來，我校始終牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，堅持把安全工作列為學校工作的重中之重，全面貫徹教育方針；堅持把綜合治理、創(chuàng)安工作列入學校管理的重要內容，常抓不懈?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
為貫徹上級各主管部門關于學校安全工作的文件精神，嚴格按照上級的要求和“誰主管誰負責”的原則，切實把安全工作任務落到實處，我校設立由校長任組長的安全工作領導小組，對工作進行全面規(guī)劃形成書面方案，將其具體措施分層落實，實行一級抓一級、一級對一級負責的安全責任制，建立了一套完善的工作責任制和責任追究制，使整個安全工作能夠真正做到層層落實，獎懲分明。校領導小組通過教職工大會、學生大會等形式，不斷讓全體師生強化安全、法制工作是學校生存的生命線的認識和整個安全工作的目的意義、目標措施、工作要求及注意事項，讓全體師生意識到：安全工作既是預防、發(fā)現(xiàn)違法犯罪的重要措施，也是發(fā)揚優(yōu)良校風和學風，為廣大學生創(chuàng)造良好學習、生活環(huán)境的有效措施，更是造就遵法守法、奮發(fā)向上的新一代公民的重要途徑。調動全校師生都參與到整個工作中來。及時收集全校師生對安全工作的建議、看法，結合學校實際形成專題，定期在學校校務會議、教工例會上進行討論、研究，尋求有效的應對策略及管理辦法。
建立、健全并嚴格執(zhí)行了各種安全管理制度，如教學環(huán)節(jié)和實驗室安全管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、宿舍管理制度、門衛(wèi)管理制度、消防安全管理制度等等，要求各部門在管理過程中做好相關記錄，由學校定期檢查，對其存在的問題及時進行糾正，使問題得到及時妥善處理。
結合我校實際情況，較全面地整理修訂了有關衛(wèi)生、安全工作制度，制定提高服務質量的措施，如中午和傍晚時間的領導帶班、教師值班制度，并配備了安全保衛(wèi)工作人員。
形成了開學初、學期末兩次安全隱患排查制度，*時定期查找學校存在的各種問題和安全隱患，如定期檢查學校校舍、教學設備、生活設施等各類基礎設備是否完備；定期檢查學校用水用電、防火防盜、用氣排污等安全設備是否齊全；定期檢查食品衛(wèi)生安全及校園環(huán)境衛(wèi)生，防止食物中毒事件的發(fā)生和病毒、傳染病的傳染等等。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時派專人進行整治。加強學生集體活動和外出活動的管理，做到了活動有計劃、外出有審批，并在活動前做好全面安全教育工作，堅決貫徹就近、徒步、安全原則。與當?shù)?機關緊密聯(lián)系，在學校建立了校園報警點，以便發(fā)生案件時能及時上報*部門或教育主管部門。我校歷來注重對師生的安全和法制意識的教育，創(chuàng)辦以來從未發(fā)生過重大刑事治安案件或群體性安全責任事故。
我校歷來十分重視安全教育工作，將安全教育工作列入學校管理的重要內容，做到常抓不懈、警鐘長鳴、重于防患、杜絕隱患，增強全體師生的自我防護能力，引導學生知法、懂法、守法、護法，在校做一個好學生，在社會做一個好公民；在開學初、重大節(jié)假日前和寒暑假前通過班會、*下講話、板報、廣播等各種途徑對學生進行節(jié)前安全教育。切切實實增強了廣大師生的安全意識和自我保護意識及能力。
籌建工作總結匯報篇十二
20，風起云涌，激蕩人心；2008年，大喜大悲，色彩斑斕！這一年對于中國乃至全世界來說注定是不平凡的，對于我個人而言同樣具有極為重要的意義，5月份進入華中營銷中心工作使我個人的成長更為迅速，近八個月的工作歷程，對我后期的發(fā)展極為關鍵。
回望2008年，有太多的收獲，也有太多的波瀾；展望，充滿期待，也充滿挑戰(zhàn)！全新的20已經(jīng)來臨，現(xiàn)就的工作進行總結匯報，并對的工作進行規(guī)劃展望。
一、概述。
2008年1-4月在長沙分公司任業(yè)務助理一職，協(xié)助操作長沙通程系統(tǒng)的業(yè)務，歷經(jīng)了前期的磨合，年初已經(jīng)能夠獨立開展各項業(yè)務工作，工作深入到單店管理、直銷員團隊的管理等方面。2008年5月到華中營銷中心工作，主要負責區(qū)域各種數(shù)據(jù)分析、分公司業(yè)績跟蹤、分公司庫存管理等工作。進入?yún)^(qū)域工作后，我很快適應并熟悉了新的工作環(huán)境，目前已經(jīng)熟悉掌握區(qū)域的各項業(yè)務技能，并能積極主動探索更為高效的工作方法，提高工作效率，提升工作質量。
二、快速實現(xiàn)角色轉換，適應并熟悉新工作環(huán)境。
2008年5月12日開始在華中區(qū)域工作，從分公司的業(yè)務崗位到區(qū)域的準管理崗位，工作性質發(fā)生了質的變化，首先需要做的是實現(xiàn)角色的快速轉換，適應并熟悉新的工作環(huán)境、工作內容。得益于各位領導以及同事的精心指導，加上工作內容與自己興趣相吻合，我很快在短時間里適應了新的工作環(huán)境，熟悉了區(qū)域的日常工作，緊接著逐漸加強了與工作對口的分公司同事的溝通交流，使得各項工作開展非常順利。
三、完善數(shù)據(jù)分析體系，提供更加直觀準確的數(shù)據(jù)支持。
數(shù)據(jù)分析是市場營銷極為重要的工作內容之一，目前區(qū)域主要關注的數(shù)據(jù)有中怡康采點數(shù)據(jù)、重要節(jié)假日零售數(shù)據(jù)、分公司當日結算數(shù)據(jù)、分公司任務完成進度、分公司進銷存評估數(shù)據(jù)等。從2008年5月開始負責數(shù)據(jù)分析方面的工作以來，一方面在原有基礎上改進了各種數(shù)據(jù)分析模板，使數(shù)據(jù)分析更加直觀，另一方面新增數(shù)據(jù)分析模板，完善原有數(shù)據(jù)分析體系，使數(shù)據(jù)分析更加全面，為區(qū)域、分公司決策提供更為直觀、有效的數(shù)據(jù)支持。目前已經(jīng)形成了較全面的以日常業(yè)績跟蹤、零售市場競爭力分析、銷售結構分析、產(chǎn)品進銷存管理為一體的綜合性數(shù)據(jù)分析體系。
四、加強與業(yè)務骨干的溝通交流，密切跟蹤分公司業(yè)績。
作為日常工作之一，區(qū)域緊密跟蹤分公司的業(yè)績完成進度，每天對各分公司的業(yè)績完成情況、當天的結算情況進行對比分析并進行通報，每周對各分公司重點考核機型的完成情況進行對比分析并進行通報，讓各分公司及時掌握自己目前的任務完成進度，并針對性地適時調整銷售政策。
根據(jù)分公司最近的結算業(yè)績情況，不定期與分公司業(yè)務人員溝通交流，了解分公司目前的狀況，在督促落后分公司加緊結算的同時，也與相關人員交流兄弟分公司在某些方面的經(jīng)驗，確實發(fā)揮區(qū)域的橋梁作用。
五、加強庫存監(jiān)控，協(xié)助分公司對庫存進行有效管理。
目前華中區(qū)域的crt產(chǎn)品周轉率非常低，而平板產(chǎn)品卻因貨源不足而長期處于緊缺狀態(tài)，尤其是在旺季時表現(xiàn)更為明顯。針對目前這種現(xiàn)狀，一方面加強區(qū)域對分公司的'庫存監(jiān)控，不定期分析各分公司庫存情況，發(fā)現(xiàn)周轉較慢的機型不斷提醒計劃員、業(yè)務人員與領導溝通加速清理，發(fā)現(xiàn)貨源嚴重緊張的分公司，立即與相關人員溝通了解情況，必要時站在區(qū)域角度與總部、基地領導溝通請求貨源支持；另一方面，通過對庫存數(shù)據(jù)定期通報來督促分公司關注庫存的周轉。目前每周對分公司的退市機型的清理情況進行通報，每月封帳完即對各分公司近三個月的庫存周轉進行通報，并對庫存較大的退市機型或周轉較慢的機型特別標記，要求分公司引起重視。
六、協(xié)助分公司開展大型促銷活動。
從6月份開始，區(qū)域內所有分公司陸續(xù)開展了奧運冠軍簽名售機或總經(jīng)理簽名售機等大型促銷活動，我前往參加了合肥、武漢、長沙、衡陽等分公司的簽售活動，與分公司同事一起布置現(xiàn)場，活動當天協(xié)助維持現(xiàn)場秩序、協(xié)助奧運冠軍給消費者簽名等細節(jié)工作，確保每一次活動的順利開展。
七、落實事業(yè)部相關工作，發(fā)揮區(qū)域在分公司與總部之間的橋梁作用。
7月至8月期間，根據(jù)事業(yè)部部署，督促區(qū)域內十個分公司對地縣市場進行拉網(wǎng)式調研，再一次全面盤點了各分公司的網(wǎng)點情況，為分公司下一步的網(wǎng)絡建設、為事業(yè)部的正確決策提供了必要的依據(jù)。11月份，面對平板價格下跌的市場現(xiàn)狀，為迅速搶占地縣市場的平板份額，對各分公司的平板下鄉(xiāng)門店改造情況、小平板出樣情況進行抽樣檢查，有效推動了分公司在地縣市場的平板出樣以及門店的改造進度。
在華中營銷中心工作的八個月間，我在各種各樣的經(jīng)歷過程中不斷成長：在數(shù)據(jù)分析中不斷創(chuàng)新探索更佳的分析方法，不斷提高自己的分析能力；在與分公司領導及業(yè)務骨干的溝通中不斷提高自己的業(yè)務技能、溝通技巧；在開展促銷活動時不斷積累組織經(jīng)驗、提高協(xié)調處理突發(fā)事件的能力；在檢查工作不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力等。
縱觀過去八個月間的工作，也存在一些不足之處。首先自己做事情還不夠細心，偶爾還會在工作中出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差錯；其次，對地縣市場業(yè)務技能的欠缺，一定程度上影響自己與經(jīng)辦業(yè)務人員溝通的質量；再次，與總部和基地領導、同事的溝通還不夠，目前基本上僅限于在貨源問題上的溝通，進一步加強與他們的溝通將更有利于今后工作的開展。
第二部分2009年工作規(guī)劃與展望。
一、2009年工作規(guī)劃。
1，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，繼續(xù)做好數(shù)據(jù)分析工作。
目前區(qū)域的數(shù)據(jù)分析模板能夠比較全面地分析分公司層面的零售、結算、庫存等各類數(shù)據(jù)，但是還存在兩個局限：第一，目前的數(shù)據(jù)分析很少深入到單個分公司的綜合性分析，如對某個分公司發(fā)綜合通報，涉及的數(shù)據(jù)較多，所以整理數(shù)據(jù)花費很多時間，后期擬逐步整理形成系統(tǒng)的綜合通報數(shù)據(jù)分析；第二，目前的數(shù)據(jù)分析體系還不能與財務數(shù)據(jù)有效結合，在關注結算、銷售數(shù)據(jù)的同時忽略了財務狀況，不能有效監(jiān)控分公司的經(jīng)營質量，今后將加大對這一方面工作的關注。
2，更加全面接觸區(qū)域的工作，全面了解區(qū)域、分公司的運作模式。
到區(qū)域工作已經(jīng)近八個月，目前基本掌握了區(qū)域的日常工作，接下來將嘗試更加深入接觸區(qū)域的工作，如分公司資源的管理、分公司管理報表的分析等。
3，加強與業(yè)務骨干的交流，學習他們的優(yōu)秀經(jīng)驗，不斷提高自己的業(yè)務技能。
鑒于本人的業(yè)務經(jīng)驗尚欠缺，在新的一年中也會加強與分公司領導、業(yè)務骨干等的交流，一方面可以更加全面掌握分公司的信息，以更好地開展區(qū)域的工作，另一方面也在交流過程中向他們學習經(jīng)驗，提升自己的業(yè)務技能，加快自己的成長速度。
4，關注新員工的培訓，儲備優(yōu)秀的后備人才。
區(qū)域新來一位同事，在接下來1-2個月間，全力指導她的工作，力爭在最短時間內讓她熟悉并能獨立做好區(qū)域的日常工作，為區(qū)域儲備優(yōu)秀的后備人才。
二、個人發(fā)展展望。
對于個人在2009年的發(fā)展規(guī)劃，首先是繼續(xù)做好目前的本職工作，更加熟悉區(qū)域的各項工作，同時加深與分公司領導的溝通交流，為自己后期的發(fā)展打下堅實的基礎；其次是希望能在不同崗位上鍛煉自己，一方面能讓自己面對不同的人，接觸不同的工作，有利于提高自己的綜合能力，另一方面也能讓自己時刻保持最大的熱情，每天都朝著新目標而全力奮斗！
籌建工作總結匯報篇十三
新媒體部成立之初，就有一個明確、長遠的目標即做大、做強延川手機臺，提高延川電視臺的關注度，做好本地文化旅游的宣傳工作，打造一個完美的對外宣傳*臺。在這一目標的指引下、各級領導的關心下，新媒體部從無到有，臺領導多方協(xié)調合作，全體同事致力于延川手機臺的籌辦、運營、維護等各項工作。目前，延川手機臺已創(chuàng)建六大頻道，第一資訊，在第一時間發(fā)布本地新聞，擴寬人民群眾獲取信息的渠道；直播延川，用戶通過手機就可以隨時隨地觀看我臺的直播，大幅提升我臺節(jié)目的收視率；精彩點播，用戶可以用手機觀看自己喜歡的電視節(jié)目，新聞、電影、美食，無所不有；陽光政務，為縣城各單位量身打造的宣傳*臺，現(xiàn)有清風延川、*安延川、魅力廣電等八大板塊；文化旅游，用優(yōu)美的照片，優(yōu)雅的文字，對外宣傳本地特色旅游，美食小吃；便民服務，提供路線導航、酒店預訂、快遞單號查詢的信息查詢*臺，方便群眾生活。
然而，全年的工作中，我部室仍存在明顯的短板，最為突出的就是人員不足，專業(yè)技術不過硬。總結過往，展望未來，在臺領導的關心下，全體同事的努力下，新媒體部將以新的姿態(tài)做好每一項工作，為營造魅力廣電，添彩出力！
籌建工作總結匯報篇十四
根據(jù)江蘇保監(jiān)局蘇保監(jiān)發(fā)〔〕475號文件精神，**中心支公司籌建工作在總公司、分公司的直接領導下，從一開始就立足于嚴謹、規(guī)范、有序、高效、務實，就立即著手對**市場的前期調研分析、制定五年發(fā)展規(guī)劃、選址裝修、機構設置、設備購置、內控制度建設、人員招聘等齊頭并進工作，通過全體籌備組成員的辛勤工作和艱苦努力,**保險（中國）有限公司**中心支公司的各項籌備工作進展順利，目前已經(jīng)完成了開業(yè)前的各項準備，現(xiàn)將有關工作報告如下：
一、搞好市場調研，初步確定**中心支公司的發(fā)展思路。
籌建工作開始以來，籌備組按照高起點、高標準、高效率的要求，一方面及時向總公司、分公司和江蘇保監(jiān)局請示匯報，取得保監(jiān)局和上級公司的關心、支持和指導；另一方面通過市場調研，對**財產(chǎn)險市場情況進行了分析，并吸取近期開業(yè)的兄弟公司的成功經(jīng)驗，為我們搞好籌備工作和確定工作思路奠定了良好的基礎。
年貨物吞吐量超過百萬噸。民航**站有通達北京、廣州、大連、廈門、深圳、?？?、西安等國內20多個大中城市的航線。
地區(qū)生產(chǎn)總值達到1560億元，按常住人口計算，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到37210元，按現(xiàn)行匯率折算為4770美元；財政總收入實現(xiàn)227.3億元，其中地方一般預算收入達到118.9億元，高效農業(yè)加快發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化進程加速推進。全年實現(xiàn)農業(yè)總產(chǎn)值109.2億元，增長4.9%。服務業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭，增加值達548.5億元，增長15%；市場規(guī)模穩(wěn)步擴大，全社會消費品零售總額達515.8億元，增長16.2%。
截止20底，**市擁有產(chǎn)險公司10家，年**財產(chǎn)險實現(xiàn)保費收入11.2億元，比增長35.3%，增幅比上年提高31.9個百分點。從險種來看，車輛險、家庭財產(chǎn)險以及工程險增長較快，增速均在25%以上。預計保費收入超過14億元，其中車險占比75%，財產(chǎn)險13%，意健險3%，貨運險5%，其他險4%。
展，是在不能犧牲效益、犧牲長遠持續(xù)發(fā)展的基礎之上。
基于以上有利條件，客戶對**保險市場現(xiàn)有的服務提出了更高的要求，是我們切入市場的最佳點。我們以一個新公司的身份出現(xiàn)，以服務質量占領市場的制高點，容易得到客戶的認同，業(yè)務有望得到快速穩(wěn)定的發(fā)展。
二、精心規(guī)劃辦公場所，為**中心支公司順利開業(yè)提供物質保障保險公司作為金融機構，對辦公職場有較高的`要求。因此，籌建工作小組對職場的選擇非常重視。根據(jù)總、分公司對辦公職場的有關規(guī)定，同時根據(jù)**中心支公司的發(fā)展需要，經(jīng)過嚴格的考察，籌建工作小組選擇了位于。
三、廣泛招聘引進人才，為**中心支公司的經(jīng)營發(fā)展提供高質量的人力資源支持。
人才是公司可持續(xù)發(fā)展的最重要資源，是公司核心競爭力的最重要保證。我們采取了公開招聘、業(yè)內引進等多種方式，聘用了急需的關鍵崗位人員，保證了籌建和開業(yè)初期的需求，并對已引進人員進行了必要的培訓。
目前，開業(yè)急需的行政人事、業(yè)務、兩核、財務等骨干人員已經(jīng)到位，現(xiàn)有人員共14人，保險從業(yè)經(jīng)驗均在4年以上，普遍具備?？埔陨蠈W歷。人力的充足使我們設立中心支公司有了比較充足的人力資源保障。
四、統(tǒng)一經(jīng)營理念，抓好業(yè)務培訓。
籌建組在籌建期間不光抓好各項籌建工作，同時也注重對員工的各項。
培訓。培訓內容主要側重于兩個方面：一是法律法規(guī)、企業(yè)文化和經(jīng)營理念的培訓，二是上崗前的業(yè)務培訓。
為使來自各個方面的員工盡快地融入**的企業(yè)文化之中，更深刻地理解公司的企業(yè)文化，籌建組舉辦了新員工培訓班，就**保險的職業(yè)道德、經(jīng)營理念、發(fā)展前景、發(fā)展策略等問題作了專題培訓，效果良好，充分激發(fā)了全體員工的創(chuàng)業(yè)信心。
結合**地區(qū)實際情況，籌備組更是根據(jù)不同的崗位制定完整的各項規(guī)章制度，組織員工學習培訓，使公司上下形成良好的工作習慣，建立良性發(fā)展的經(jīng)營機制，使內部管理的各項措施程序清晰，易于檢查和落實。
通過不同方式的培訓，各部門人員已基本掌握了公司的各項規(guī)章制度，理解了**的經(jīng)營理念，熟悉了各自的職責和任務，掌握了開展業(yè)務的基本技能和方法，為公司開業(yè)后依法合規(guī)經(jīng)營、持續(xù)健康發(fā)展打下了良好基礎。
五、建立健全各項規(guī)章制度，為公司規(guī)范化管理奠定堅實的基礎籌建工作小組十分重視各項規(guī)章制度的建立。在總、分公司相關規(guī)章制度基礎上，中心支公司建立了包括內控制度和核保核賠等七大方面共70多項規(guī)章制度，主要包括：內控制度、行政制度、財務稽核制度、人事制度、兩核制度、銷售管理制度、it管理制度。
這些制度充分體現(xiàn)了**公司高度集中、分級授權的管理模式，在完善內控機制、防范經(jīng)營過程中出現(xiàn)的經(jīng)營風險、降低成本等方面具有重要的意義。
如中心支公司通過驗收，開業(yè)后將隨著公司的發(fā)展，不斷完善各項管理制度，加強管理，規(guī)范經(jīng)營。
六、做好網(wǎng)絡信息配套建設，為順利開業(yè)提供技術支持。
在**中心支公司籌建期間，本著安全可靠、經(jīng)濟實用的原則，我們對局域網(wǎng)建設做了整體規(guī)劃，目前已能順利與總公司內網(wǎng)相連，使用公司的核心業(yè)務系統(tǒng)。公司現(xiàn)有聯(lián)想品牌機7臺，還有4臺電腦陸續(xù)到位。目前公司設有一名信息技術人員保障網(wǎng)絡線路以及核心業(yè)務系統(tǒng)的正常運行。我們將根據(jù)總、分公司信息化建設的總體規(guī)劃，結合中心支公司的發(fā)展需要，進一步加大網(wǎng)絡信息方面的建設力度。
七、組織機構建設基本到位，保險業(yè)務市場銷售工作準備就緒。
本著機構精簡、高效的原則，中心支公司擬設辦公室、計劃財務部、業(yè)務管理部和業(yè)務部4個內設部門，設置綜合、財務、核保、核賠及查勘定損等職能崗位，目前各崗位人員已基本到位，能夠滿足正常的辦公和業(yè)務發(fā)展要求。
為了開業(yè)后順利銷售保險產(chǎn)品，盡快啟動保險市場，并最大限度地節(jié)省銷售成本，**中心支公司在兩核與后援集中的前提下，突出銷售和客戶服務，在構建自己的專業(yè)銷售隊伍、不斷完善客戶服務的同時，針對保險中介市場日趨活躍的特點，積極疏通代理渠道，與多家保險經(jīng)紀人和代理人建立起良好的合作關系，搭建起業(yè)務來源的重要銷售平臺。
籌建工作總結匯報篇十五
根據(jù)上級主管公司的要求，自由大路支公司經(jīng)過緊張有序的準備，籌建工作基本已經(jīng)結束。總體上具備了開業(yè)的各項條件，現(xiàn)將籌建工作報告如下：
自由大路支公司于20xx年11月末開始籌建，在省、市公司和有關領導的密切關注和全程指導下，歷時近4個月的時間基本完成了籌建工作。
一、認真研究，制定方案。根據(jù)大地財保復[20xx]545號文件關于同意組建自由大路支公司意見，按照總,省,市公司的要求與規(guī)定，研究制定《自由大路支公司籌建方案》等有關籌建材料，并認真貫徹實施。為籌建工作的順利進行提供了保證。
二、擬定機構設置方案。自由大路支公司內設大廳服務窗口，總經(jīng)理室，副總經(jīng)理室，財務部，綜合部，辦公室、業(yè)務部，單證室，微機室，值班室等部室。并在營業(yè)大廳設立了指示牌，能明確指示客戶在哪里辦理相關業(yè)務。
三、擬定主要管理制度。自由大路支公司在籌備期間，把規(guī)章制度的建設作為籌建工作的重點，并按照總公司規(guī)章制度的要求及現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，從綜合管理類、業(yè)務管理類、財務管理類三個方面制定出適合自由大路支公司的《規(guī)章制度》。該制度涵蓋了支公司組織機構和人力資源配置、財務會計、資金運作、業(yè)務決策、稽核處罰、行政管理等內容。制度的建立，為公司開業(yè)的規(guī)范運作打下了良好的基礎。
四、做好崗位培訓。為能夠適應新公司的要求，積極組織了各崗位人員的業(yè)務與素質培訓。同時加強新公司人員與各部門的整體配合。尤其出單員和財務人員的業(yè)務培訓已能夠熟練的掌握業(yè)務要領，為支公司的開業(yè)做好了準備工作。
至此，自由大路支公司籌建工作，經(jīng)過周密計劃、精心組織，明確目標、認真實施、落實責任，在各方支持和努力下，如期完成各項籌建工作。
籌建工作總結匯報篇十六
公司領導，關于籌建養(yǎng)老院一事經(jīng)過開發(fā)部的調查和搜集資料，已把具體事宜擬成如下報告，請定奪。
一、從市場角度。
是個適合老年人養(yǎng)老的的城市。隨著人口流動的加劇，會有越來越多的人選擇到養(yǎng)老。目前人口1350萬其中老年人口占到234萬，占到18。83%多。全市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機構1080余家共計4.68萬余張，剛剛達到老年人口百分之二，應該還有很大的發(fā)展空間。
二、目前市內養(yǎng)老機構發(fā)展考察。
1、百床以上規(guī)模較大的養(yǎng)老機構，收費較低（全部費用1000元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。辦這種類型的養(yǎng)老機構前期投入較大，一般需要建設專門的院舍，配套設齊全。
2、百床以上收費在1300元左右的養(yǎng)老機構，在市場目前屬于中檔以上養(yǎng)老機構，目前存在一定程度的入住率不足，經(jīng)營情況多在盈虧平衡點以下。但這種類型的養(yǎng)老機構是外地來養(yǎng)老的老人的首選，市場前景看好。
3、30張床位至100張床位之間的中等規(guī)模養(yǎng)老機構是市養(yǎng)老機構的主流。這部分養(yǎng)老機構，由于床位數(shù)達到了規(guī)模效應的要求，硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派，機構管理處在簡單層次控制的范圍之內，用人成本較低。這種養(yǎng)老機構經(jīng)歷前期的經(jīng)驗積累期，多數(shù)都實現(xiàn)了盈利。需要特別提出的是，這部分養(yǎng)老機構多自覺不自覺將服務群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務需求層面較少，日常消耗低，且收費較高。只要輔助于較好的`醫(yī)療，是目前盈利概率最高的院所類型。
4、30張床位以下的小型養(yǎng)老機構，也稱家庭式養(yǎng)老院，這種院所經(jīng)營形式靈活，前期投較小，特別適合生活小區(qū)內建設。經(jīng)營這種類型養(yǎng)老機構的關鍵是爭取物業(yè)和居委會的支持，在房屋租金等方便實現(xiàn)優(yōu)惠。經(jīng)營這種養(yǎng)老機構可以附設開辦學生餐桌和居家養(yǎng)老老人的午餐派送，以彌補盈利能力不足。目前這種養(yǎng)老機構在本市經(jīng)營平均狀況較差，對經(jīng)營者的水平和承受壓力的能力挑戰(zhàn)較大，每年都有不能通過年檢被淘汰的養(yǎng)老院。迫切需要專業(yè)人士介入，對這種養(yǎng)老機構財務運營進行專業(yè)指導，或采取集團式經(jīng)營方式，統(tǒng)一采購、統(tǒng)復施達到降低服務成本的目的。經(jīng)我公司實地考察并開會商討，認為開發(fā)籌建養(yǎng)老中心的方案可行，不僅能為市的社會福利事業(yè)做出貢獻，此項目也有很大的發(fā)展空間。請定奪。
關于打熱水井的問題，我部門已經(jīng)咨詢過工程勘察研究院，地熱勘查院高級工程師教授。得知如要打井，前期需投入15—20萬資金做專家論證會，會后會有詳細的報告和勘查結果來證實是否有熱水可以洗和供暖，但是存在一定風險，請定奪。
籌建工作總結匯報篇十七
xxxx年7月14日，受**董事長及達聲總部領導的委派，本人負責**大酒店籌建工作，由于前期遺留問題較多，各項工作處于停頓狀態(tài)。為使工作順利進入狀態(tài)，本人主要開展以下幾方面工作：
由于前期人員變動及部分合作商溝通不暢，各項主體陷入癱瘓狀態(tài)，工地停工，員工情緒動蕩。在此情形下，本人意識到只有立即解決前期遺留問題，加快主體建設，才能推動籌建工作的進展，穩(wěn)定民心。在王賓董事長及總公司領導的支持下，本人組織人員進行圖紙會審，重新確定思路，解除不合作裝飾公司合約，吸引有實力、有資質、有經(jīng)驗承建商共同合作，現(xiàn)已完成以下幾項主體工程：
2、設備工程：完成空調主機安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設備。
3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及90別墅裝修;主樓裝修完成90(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成80。
在上述主體工程如火如荼進行同時，各類設備、用品及材料選樣及機器設備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與王賓董事長及合作方相關領導溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗，進行選樣定型。在供貨商的選定上，采取招標辦法，在招標過程中，嚴格堅持了公正、合法、平等競爭、誠實信用的原則，堅持了資格審查，實地考察，小組審議，上報批準的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調、廚房設備、綠化工程、燃氣工程、客房門鎖、清潔機器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定，共計合約50份，合同總額達萬元。
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