計劃能夠確保我們充分利用資源，避免浪費時間與精力。在制定計劃之前，我們需要充分了解自己的需求和優(yōu)先級。以下是一些計劃制定中常見的問題和解決方法，希望能幫到你。
公廁下步工作計劃篇一
為了落實酒店質(zhì)檢部對酒店大堂區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)督的建議，改善大堂區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的狀況，保證給來店客人提供一個優(yōu)雅舒適的消費環(huán)境，特在質(zhì)檢部指導(dǎo)協(xié)助下計劃在本月開展衛(wèi)生整頓改革：具體整改內(nèi)容如下：
一、公共衛(wèi)生間。
整改內(nèi)容：清除衛(wèi)生間異味，及時清理衛(wèi)生間內(nèi)、外地面及潔具衛(wèi)生。
指導(dǎo)工作人員加強對衛(wèi)生間內(nèi)、外地面打掃和保潔工作，尤其是對大、小便池及面盆的清潔工作。對衛(wèi)生間產(chǎn)生地異味通過開窗通風(fēng)及配合使用空氣清新劑的方式來改善空氣環(huán)境。每周進行一次衛(wèi)生大掃除，重點是清除死角衛(wèi)生和大堂區(qū)域內(nèi)綠植的清潔工作。日常加強衛(wèi)生檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
二、大堂吧。
指導(dǎo)工作人員加強對營業(yè)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清潔，進行跟蹤式清掃，做到客人離開后及時清理所在區(qū)域內(nèi)地面、桌面、廢棄物和表面衛(wèi)生，為迎接下一位客人做好準(zhǔn)備工作。每天早班工作人員上班時必須對器皿（茶具、水杯等）進行高溫消毒，并做好消毒登記記錄。每周進行一次衛(wèi)生大掃除，重點是死角衛(wèi)生清理和綠植的維護。日常加強衛(wèi)生檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、商務(wù)中心。
整改內(nèi)容：改善營業(yè)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，定期對營業(yè)設(shè)備進行清潔。
指導(dǎo)工作人員加強對營業(yè)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清潔，每天早班工作人員對工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生做清理工作。并對營業(yè)設(shè)備每天進行抹塵。每周進行一次衛(wèi)生大掃除，重點是衛(wèi)生死角清理和物品分類擺放。日常加強衛(wèi)生檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
四、禮賓部。
整改內(nèi)容：改善營業(yè)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，定期對禮賓部進行徹底清潔。
公廁下步工作計劃篇二
以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境先行的原則。從20xx年起,通過實施一批公共廁所建設(shè)改造，著力解決我縣縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共廁所數(shù)量不足、布局不合理、檔次不高、管理缺位、群眾入廁難等問題，到20xx年底，實現(xiàn)縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共廁所“數(shù)量充足、干凈無味、實用免費、管理有效”的目標(biāo)，進一步改善我縣人居環(huán)境，提高政府公共服務(wù)水平。同時，創(chuàng)新公共廁所建設(shè)投資方式和管理機制，積極引入社會資本參與建設(shè)管理。提倡社會參與和群眾監(jiān)督。
（一）堅持屬地管理原則。按照“屬地負責(zé)制”，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負責(zé)推進屬地內(nèi)公共廁所建設(shè)管理。要切實履行職責(zé)，根據(jù)工作任務(wù)的時間要求組織相關(guān)部門狠抓落實。
（二）統(tǒng)一協(xié)調(diào)，共同推進原則。堅持規(guī)劃為龍頭，各單位按照工作職責(zé)，互相聯(lián)動，協(xié)同配合，確保公共廁所建設(shè)管理順利推進。
（三）完善舊區(qū)，同步配套新區(qū)原則。從20xx年至20xx年底，利用三年時間，基本解決建成區(qū)入廁難的狀況，同時新建城區(qū)、開發(fā)區(qū)、沿街新建商住建筑等在建設(shè)時要求同步配套或套建公共廁所，防止出現(xiàn)新的入廁難現(xiàn)象。
（四）統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展原則。合理選址，正確處理好公共廁所建設(shè)管理與城鎮(zhèn)發(fā)展的關(guān)系，做到各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
本方案所稱公共廁所，是指縣城、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）市政公用部門管理的公共廁所及產(chǎn)權(quán)單位管理供公眾使用的公共廁所，包括公園、風(fēng)景名勝區(qū)、商場市場、餐廳、加油站、賓館、旅游景點景區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)示范點、車站碼頭、高速公路沿線等范圍內(nèi)的廁所。
崇左市下達天等縣三年新建、改建公共廁所任務(wù)總數(shù)為24座（其中旅游公共廁所8座）。每年建設(shè)任務(wù)分別為：20xx年4座（其中旅游公共廁所0座）；20xx年10座（其中旅游公共廁所5座）；20xx年10座（其中旅游公共廁所3座）。新建、改建公共廁所要求全部達到國家二類公共廁所以上標(biāo)準(zhǔn)，50%以上達到國家一類公共廁所標(biāo)準(zhǔn)，并免費使用。
（一）明確工作責(zé)任?？h住建局負責(zé)督促推進市政、公園等市政公共廁所的建設(shè)管理；縣旅游局負責(zé)督促推進賓館、旅游景點景區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)等旅游公共廁所的建設(shè)管理，并指導(dǎo)全縣各行業(yè)旅游公共廁所的建設(shè)管理；縣工信局負責(zé)督促推進商場市場、餐廳、加油站等公共廁所的建設(shè)管理；縣交通運輸局負責(zé)督促推進汽車客運站、高速公路沿線等公共廁所的建設(shè)管理；農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等部門負責(zé)督促推進休閑農(nóng)業(yè)示范點、森林公園、濕地公園、水利風(fēng)景區(qū)等公共廁所的建設(shè)管理；縣國土局負責(zé)督促推進地質(zhì)公園公共廁所的建設(shè)管理，并負責(zé)協(xié)助解決全縣公共廁所建設(shè)用地指標(biāo)。公共廁所建設(shè)管理堅持屬地原則，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負責(zé)推進屬地內(nèi)公共廁所建設(shè)管理。
（二）科學(xué)編制規(guī)劃。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)責(zé)任單位對本轄區(qū)、本行業(yè)公共廁所現(xiàn)狀分布、標(biāo)準(zhǔn)、使用和管理情況進行詳細調(diào)查，報縣住建局匯總?？h住建局、旅游局要根據(jù)存在問題及發(fā)展需要編制規(guī)劃，宜建則建、宜改則改。規(guī)劃要以人為本，公共廁所數(shù)量和蹲位與場地人流量相適應(yīng)，規(guī)劃布局合理、數(shù)量充足、標(biāo)準(zhǔn)適宜。公共廁所規(guī)劃涉及部門和產(chǎn)權(quán)單位較多，各部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分步實施。20xx年底前，各責(zé)任單位要開始實施公共廁所專項規(guī)劃。
（三）科學(xué)組織設(shè)計。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)責(zé)任單位實施的公共廁所設(shè)計應(yīng)符合《城市公共廁所設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（cjj4—20xx）》和《旅游廁所質(zhì)量等級的劃分和評定（gb/t18973—20xx）》的有關(guān)要求。要因地制宜，探索富有地方特色的公共廁所設(shè)計方案，強調(diào)實用、便利、節(jié)能節(jié)水、便于維護和可持續(xù)利用，避免奢侈浪費、華而不實。要從群眾使用的便利性、衛(wèi)生角度考慮，堅持以人為本，體現(xiàn)人性化。建設(shè)的公共廁所要盡量做到與周圍環(huán)境和諧，力求數(shù)量與質(zhì)量、實用與美觀相協(xié)調(diào)。各地要結(jié)合實際，積極采用新技術(shù)、新材料建設(shè)公共廁所，有效解決公共廁所建設(shè)管理存在的問題。
（四）加強運營管理。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)責(zé)任單位要考慮公共廁所的運營問題、管理問題，探索長效的管理機制體制。堅決杜絕只建不管、管理不善的問題。定崗定人定時進行衛(wèi)生保潔和設(shè)備養(yǎng)護、維修。鼓勵外包服務(wù)，將公共廁所清潔、管護通過招標(biāo)方式交由保潔公司專業(yè)化管理。每年要組織公共廁所管護人員參加專業(yè)培訓(xùn)，提升管護人員的綜合素質(zhì)。
（五）創(chuàng)新管理機制。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)責(zé)任單位要把公共廁所的建設(shè)管理作為新的發(fā)展機遇，有效整合和利用市場化、社會化的資源，創(chuàng)新多種渠道解決公共廁所建設(shè)投入和管理維護問題，推進“以商建廁、以商養(yǎng)廁、以商管廁”，因地制宜探索不同的建設(shè)管理模式。在土地、資金、稅收等方面給予支持，探索購買服務(wù)等方式，引進專業(yè)化企業(yè)進行品牌化、規(guī)?；B鎖經(jīng)營，確保新建、改建公共廁所免費使用。
（六）強化資金保障。要完善以公共財政為主導(dǎo)的市政公共廁所建設(shè)投融資機制，對公共廁所建設(shè)和管理的投入給予傾斜。按照市政公用事業(yè)改革的總體要求，充分發(fā)揮政府投資的引導(dǎo)和鼓勵作用，開拓多元化投資渠道，鼓勵社會資金和社會力量參與公共廁所建設(shè)和管理。公共財政投入部分的公共廁所，回建、改建費用由縣級財政出資建設(shè)，并納入當(dāng)年年度財政預(yù)算；新建公共廁所的建設(shè)費用，一部分建設(shè)配套資金由縣級財政承擔(dān)；另一部分爭取學(xué)習(xí)和借鑒區(qū)內(nèi)城市的成功經(jīng)驗和做法，運用市場運作手段，對公共廁所建設(shè)、投資、經(jīng)營和管理采取“以商養(yǎng)廁”方式，吸納社會資金，推動公共廁所的建設(shè)和管理工作；屬業(yè)主自籌資金建設(shè)配套的公共廁所由業(yè)主承擔(dān)建設(shè)改造、維護的相關(guān)費用。
縣發(fā)改局、財政局、旅游局等部門要積極爭取國家和自治區(qū)相關(guān)專項扶持資金，縣住建局、旅游局、國土局、工信局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、交通運輸局等部門要積極與上級對口部門對接，為公共廁所建設(shè)爭取專項資金。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保公共廁所建設(shè)管理工作順利實施，成立天等縣公共廁所建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員名單如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)公共廁所建設(shè)管理工作，辦公室設(shè)在縣住建局，辦公室主任由縣住建局局長兼任。辦公室人員從各相關(guān)單位抽調(diào)，具體負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查全縣公共廁所建設(shè)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期召集住建、發(fā)改、財政、旅游、國土、交通、工信、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開聯(lián)席會議，并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查全縣公共廁所建設(shè)管理工作。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要將公共廁所建設(shè)管理工作列入政府的重要議事日程，明確目標(biāo)任務(wù)，制定措施，狠抓落實。建立和完善行政首長負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、各級行政主管部門統(tǒng)一監(jiān)督管理、政府各部門分工負責(zé)的責(zé)任機制。
（二）加強考核。建立績效考評機制，將此項工作納入相關(guān)責(zé)任部門的年度考評體系，確保工作落到實處。
（三）強化督查。一是由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期組織住建、旅游等有關(guān)部門對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共廁所建設(shè)管理進行督查，二是縣政府督查室定期組織有關(guān)部門開展全縣現(xiàn)場督查工作，重點督查規(guī)劃編制、公共廁所建設(shè)、創(chuàng)新管理機制、資金籌措、建設(shè)成果、設(shè)計和新技術(shù)應(yīng)用等情況，對工作滯后的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行重點督查和指導(dǎo)，確保工作順利推進。
（四）加強宣傳。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要通過多種媒體形式宣傳公共廁所建設(shè)管理工作，調(diào)動全社會的積極性，支持公共廁所建設(shè)管理。鼓勵企業(yè)和其他社會組織積極參與公共廁所建設(shè)管理；積極提倡社會上的產(chǎn)權(quán)單位公共廁所向公眾免費開放。鼓勵社會各界為公共廁所建設(shè)管理獻計獻策，提倡群眾積極監(jiān)督制止不文明如廁行為，營造全社會關(guān)心、支持、參與公共廁所建設(shè)管理的良好氛圍。加強公共廁所健康文化建設(shè)，讓市民和游客在如廁過程中接受文明教育，提高文明素質(zhì)，努力將公共廁所打造成為文明宣傳教育之地、文明體現(xiàn)和傳播之地。
公廁下步工作計劃篇三
本學(xué)期我擔(dān)二年級數(shù)學(xué)教學(xué)及全校體育教學(xué)工作，面對一張張燦爛的笑臉，有喜悅，有沉重。任教以來，我一直把安全教育放在教學(xué)工作的首位，堅持不懈，這么多年以來，我所教學(xué)的`班級無一例安全事故發(fā)生。
本學(xué)期我為保證學(xué)生個個都能健康成長，首先安全計劃如下：
一、教室內(nèi)防火、防電。由于教室內(nèi)有供電設(shè)備，如電線、電燈、電扇、插座，所以教育學(xué)生不要把煙花、爆竹、砸炮、火柴、火機等危險品帶進教室，正確使用電源開關(guān)、插座。不能在教室內(nèi)私自充電、使用蠟燭等。
二、學(xué)生身邊安全。學(xué)生年齡小，有很多時候活動不能自制。例如，學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上，教育學(xué)生交通規(guī)則，并讓其自覺遵守，對于騎自行車上學(xué)的學(xué)生，要求其適合自己的車型，不在路上追逐、打鬧，不和同學(xué)進行騎車比賽，靠右行等。課間活動有規(guī)則上下樓到靠右行，不擁擠、不打鬧，不作劇烈活動注意安全，避免發(fā)生扭傷、碰傷等意外。打掃衛(wèi)生時，不拿掃帚嬉戲、玩耍登高打掃衛(wèi)生時，請其他同學(xué)加以保護，防止摔傷。擦拭窗戶時當(dāng)心玻璃劃傷、釘子刺傷。日常生活中，不吃零食，不吃“三無”產(chǎn)品，不吃霉變、過期食品，注意食品衛(wèi)生。講衛(wèi)生、勤洗手，預(yù)防疾病發(fā)生。
三、制定安全管理機制及預(yù)報系統(tǒng)，每節(jié)課首先清點人數(shù)，缺課學(xué)生及時上報班主任，查明缺課原因，課上半途請假學(xué)生必須履行請假手續(xù)，由班主任親自簽字方可離開。由抓安全的班長和值日班長及小組長組成安全預(yù)報小組，每節(jié)課及時發(fā)現(xiàn)問題并及時上報班主任或校長，并建立學(xué)生健康成長檔案。
四、平時利用教學(xué)前三分鐘對學(xué)生講解安全知識，把安全常掛在嘴上，讓安全知識滲透學(xué)生心目中，真正確保學(xué)生在校一分鐘就讓其快樂一分鐘。
公廁下步工作計劃篇四
按照縣、鎮(zhèn)當(dāng)前工作重點，結(jié)合村情，制定駐村計劃如下：
一、做好標(biāo)準(zhǔn)化茶園示范基地建設(shè)。
該項目自啟動以來，已完成茶園邊坡整修、道路整修、排水溝開挖和茶苗吊槽工作，土壤改良工作也已接近尾聲。下一步精確測量茶園面積，選定茶苗種和遮陰樹后開展栽植工作。此項工作在11月底完成。
二、完成古戲樓改建工程。
村古戲樓年久失修，已喪失使用功能。經(jīng)多方協(xié)調(diào)、決定秉承修舊如舊原則，對戲樓主體進行拆除修建。10月25日上午，改造工程正式啟動。目前各項修建工程穩(wěn)步推進，已完成屋頂防水作業(yè)，新修墻體工程量已過半。同時，協(xié)調(diào)電力部門，完成古戲樓旁變壓器拆移。此項工作年底完成。
三、扎實推進危房改造工程。
按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排，堅持修舊如舊原則，按時完成116戶危房改造。施工前、施工中和施工后對房屋進行拍照存檔，并實名登記，完善危改戶紙質(zhì)和電子檔案，實行一戶一檔，批準(zhǔn)一戶、建檔一戶，規(guī)范有關(guān)信息管理。協(xié)助村“兩委”開展質(zhì)量安全巡查與現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題。
四、完善村莊環(huán)境整治工作。
建立衛(wèi)生保潔長效機制，配備整治衛(wèi)生必備用具，遷移村養(yǎng)殖場，爭取資金建設(shè)旅游公廁、垃圾收集房，整治村莊水渠暗渠，改變“臟、亂、差”，營造“潔、凈、美”,提升村莊生態(tài)環(huán)境，為建設(shè)“美好鄉(xiāng)村”奠定堅實基礎(chǔ)。
五、著手設(shè)立村務(wù)公開欄。
進一步推進村務(wù)公開和民主管理工作，通過設(shè)立村務(wù)公開欄，公開群眾關(guān)心的熱點、難點問題，擴大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和發(fā)言權(quán)。另外，村務(wù)公開欄要做到防雨、實用、美觀，要與村委會、廣場、大禮堂形成映襯。此項工作在12月底前完成。
六、景觀標(biāo)識牌設(shè)立工作。
隨著祖源村的知名度一步步提升，對外影響力逐漸增大，鄉(xiāng)村旅游日趨紅火，做好景觀宣傳尤為重要。如村莊的總體規(guī)劃立牌宣傳，“夢里山村”祖源的總體介紹，攝影及旅游區(qū)的指示牌，古樹名木保護牌（特別是千年紅豆杉），以及“萃源古橋”、“休婺古道”、“古寺遺跡”等有特色的景觀設(shè)立標(biāo)識牌，讓游客一目了然，也能達到村民愛護、維護景觀的效果。
七、做好農(nóng)家樂旅游準(zhǔn)備動員工作。
八、黨建工作平臺更新建設(shè)以及村級檔案建立工作。
按照縣委組織部建議，啟動建立村級檔案準(zhǔn)備工作，歸檔規(guī)范管理。繼續(xù)規(guī)范、維護和更新村級先鋒在線信息點，加強信息宣傳，提升黨建水平，讓基層黨支部真正發(fā)揮到引領(lǐng)作用。
九、繼續(xù)加強新浪微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳和信息宣傳工作。
充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體，將祖源進行品牌宣傳和旅游推介。通過新浪微博，以圖文并茂的形式，加強旅游推介。編寫工作簡報，為祖源美好鄉(xiāng)村建設(shè)營造良好的輿-論環(huán)境，進一步推動各項規(guī)劃按時推進。
十、村莊林場杉樹變賣事宜。
聯(lián)系專人察看村莊林場閑置的杉樹，以合適的價格出售，增加村集體收入，為開展更多的村公益事業(yè)提供資金支持。
十一、其他各項工作。
在完成各項具體工作的同時，村兩委全體成員開通腦筋，解放思想，創(chuàng)新其他可能發(fā)展的項目，比如開辟山上荒地、發(fā)展魚養(yǎng)殖、修建古寺遺跡等，為祖源更好更快發(fā)展做出創(chuàng)新。
計劃二：
按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，根據(jù)“部門幫區(qū)、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作要求，我到所聯(lián)系的殷官村開展蹲點調(diào)研，通過幾天時間的調(diào)研（干部座談和農(nóng)戶走訪），我們發(fā)覺殷官村在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進程中還存在不少的困難和問題，需要各級黨委、政府以及七星關(guān)區(qū)各職能部門積極地幫助和解決。
一、殷官村基本情況
殷官屯村離辦事處2公里，轄4個村民組，有總戶數(shù)551戶，總?cè)丝?134人，總面積4平方公里，有村級綜合辦公用房80平方米。有1所小學(xué)，有1個村級衛(wèi)生室，有北鎮(zhèn)關(guān)公園及北鎮(zhèn)關(guān)礦泉水廠。黨員26人，適齡兒童入學(xué)率為99.6%。該村坐落在倒天河水庫旁，人均耕地不足半畝，耕地多數(shù)是坡度大于25度的坡耕地，適合栽種經(jīng)果林，是發(fā)展旅游的好地方。
《個人下步工作計劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
二、殷官村發(fā)展情況
(一)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r
經(jīng)濟結(jié)構(gòu)比較單一，種植小麥和玉米，以農(nóng)為主。勞務(wù)輸出成為農(nóng)民收入的重要渠道，每年該村青壯年外出務(wù)工人員達50%以上。據(jù)對農(nóng)戶調(diào)查，主要從事建筑行業(yè)、企業(yè)打工等，主要方式是自發(fā)的、松散的。
（二）村級組織運轉(zhuǎn)情況
殷官村兩委班子自建立以來，班子成員團結(jié)奮戰(zhàn)、一心為群眾著想，想盡辦法找項目，辦了不少惠民的實事工程。如村級活動場所建立、村級衛(wèi)生室的建立、通村公路的建設(shè)、有線電視工程等這些工程都有效改善和提高了村民群眾的生產(chǎn)、生活水平。因此，村民群眾對現(xiàn)任的村級班子所做的工作都予以充分肯定。但從群眾的走訪中，目前在農(nóng)村青年人在村里不多見，大多數(shù)人去城市謀職創(chuàng)業(yè)，不愿在村里，黨員老齡化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，如何解決好農(nóng)村后備干部的選拔培養(yǎng)問題，值得我們各級黨組織進行認真思考和探索。
三、存在的主要問題
（一）經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展緩慢，物質(zhì)基礎(chǔ)較為薄弱
簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、常規(guī)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占據(jù)農(nóng)村的主導(dǎo)地位，小農(nóng)意識較為深厚，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化滯后，特色農(nóng)業(yè)規(guī)模農(nóng)業(yè)形成不了優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)缺乏，市場信息落后。造成農(nóng)民收入低，經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展緩慢的主要原因。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一，缺乏其它副業(yè)的發(fā)展。
（二）硬件設(shè)施老化，人畜飲水困難
殷官村長期以來受到經(jīng)濟的限制，無力維護現(xiàn)有的已經(jīng)老化的飲水設(shè)施。造成全村人畜飲水出現(xiàn)困難，給生產(chǎn)生活帶來很大的困難。急需相關(guān)部門幫助解決。
（三）新農(nóng)村政策宣傳力度不夠
盡管廣播、電視、會議等大力宣傳新農(nóng)村的優(yōu)越性，但由于受財力、物力、人力等原因影響，這項工作還沒有真正做到家喻戶曉，人人皆知，還沒有調(diào)動群眾參與的熱情，還沒有讓全體群眾動員起來。
四、下一步計劃要幫助村里解決好的幾件事情
（一）制定出詳細書面報告反映人畜飲水困難情況以及解決方案，上報相關(guān)職能部門尋求解決。
（二）聘請農(nóng)業(yè)、科技專家來村為群眾講解農(nóng)業(yè)科普知識，積極爭取區(qū)委扶貧辦的支持。
（三）積極開展豐富的文化體育活動，豐富群眾的文化精神生活。
（四）村里公益事業(yè)的建設(shè)，嚴(yán)格按照“四議兩公開”農(nóng)村陽光農(nóng)廉制度進行。
（五）加大宣傳力度，提高廣播的覆蓋區(qū)域通過群眾喜聞樂見，易于接受、實用方便的方式宣傳。確保先進性教育活動不走過場、富有實效。創(chuàng)新思路，豐富宣傳手段。
六、發(fā)展目標(biāo)
按照“一年有起色、三年見成效、五年上臺階”的目標(biāo)，20xx年規(guī)劃起步實施，20xx—20xx年全面推進建設(shè)，20xx年完善提高，到20xx年，將把我村初步建成充滿發(fā)展活力的社會主義新農(nóng)村示范村。具體目標(biāo)如下：
（一）經(jīng)濟增長目標(biāo)。20xx年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入1500萬余元，人均純收入6500元以上。
（二）社會發(fā)展目標(biāo)。到20xx年，全村人口出生率控制在12‰以內(nèi)，人口自然增長率控制在5‰以內(nèi)；醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系健全率達100%；社會保險綜合參保率達100%。
（三）生態(tài)環(huán)境目標(biāo)。繼續(xù)推進“退耕還林”鞏固工程，森林覆蓋率達70%以上。繼續(xù)推進環(huán)境綜合整治，繼續(xù)全面實施通組路、串戶路道路硬化，組織實施經(jīng)果林的栽培，為綠化、美化水庫周邊環(huán)境作出努力。
（四）民生改善目標(biāo)。農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率達100%，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險達100%。小學(xué)適齡人口入學(xué)率保持在100%。
總之，要完成這些實事，要靠上級各職能部門、開發(fā)項目的'財政扶助，來增強村級經(jīng)濟組織自身功能，通過上級的扶持，使村級組織的號召力和戰(zhàn)斗力得到有效提升，使村級干部隊伍健康建設(shè)與發(fā)展，使全村人民生活水平得到提高。
計劃三：
根據(jù)許昌市《關(guān)于20xx年“百村整頓、百村提升”工程的實施意見》（許組［20xx］4號）要求和部領(lǐng)導(dǎo)安排，小召鄉(xiāng)崔莊村駐村工作隊及時組建，迅速入村，在縣、鄉(xiāng)兩級黨委政府的大力支持和工作隊員的密切配合下，堅持摸實情、出實招、辦實事、求實效，緊緊依靠村兩委班子成員和廣大黨員群眾積極開展工作，整頓幫扶取得顯著成效，順利通過驗收。計劃如下：
一、基本情況
工作隊入駐崔莊村后，按照 “摸清底數(shù)理思路、著眼長遠抓幫扶、辦好實事解難題、多出亮點促提升”的工作思路，積極開展問卷調(diào)查，深入農(nóng)戶座談了解，針對村室場所不健全、文化生活貧乏、個別街道沒有排水溝、村內(nèi)公共設(shè)施不完善等村民比較觀注的熱點問題制訂了詳細的整頓幫扶工作方案，堅持以農(nóng)村基層黨組織建設(shè)為有主線，以加強場所建設(shè)，完善制度設(shè)施，促進工作規(guī)范為抓手，以為群眾辦實事解難題為重點，首先把群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦的事情辦好，對整改任務(wù)進行分解，明確完成時限，落實具體責(zé)任人，建立工作臺賬，逐條逐項抓好落實，一定較好地解決群眾期盼。
《個人下步工作計劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
二、主要做法
1、狠抓村務(wù)管理規(guī)范化。以建章立制為重點，著力解決無章理事的問題。從化解矛盾、理順民心入手，始終把解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題作為后進村幫扶和整頓轉(zhuǎn)化的突破口，本著什么問題突出就解決什么問題，哪里問題突出就在哪里解決的原則，對工作制度不健全，工作職責(zé)不清楚，工作責(zé)任不明確等問題進行認真排查梳理，區(qū)別不同情況加以解決。一是完善制度建設(shè)，促進規(guī)范運行。重點健全完善了以“強兩基、重民生”為主要形式的民主決策制度，新刷了25平方米村務(wù)公開欄；以村民自治、民主理財、村規(guī)民約和村務(wù)管理為主要內(nèi)容的民主管理制度；以勤廉雙述、村務(wù)公開和村“兩委”定期向村黨員群眾報告工作為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督制度等，并制作成板面懸掛上墻，組織全體黨員和群眾代表學(xué)習(xí)，監(jiān)督村兩委落實，進一步健全了工作機制，使村級各項工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。二是明確工作職責(zé)，理順工作分工。進一步明確了村干部的工作職責(zé)和任務(wù)分工，理順了工作關(guān)系，將各級各類人員職責(zé)做成板面懸掛上墻，并向全體村民公示，較好地規(guī)范了村組干部的行為，強化了責(zé)任意識，加強了對他們的管理和監(jiān)督約束，使村級各項工作任務(wù)明確，責(zé)任到人，較好的解決了相互推諉扯皮的問題。特別針對群眾意見較大的村務(wù)公開不及時的問題，明確專人負責(zé)公布重要村務(wù)和群眾關(guān)注的熱點問題處理結(jié)果等，得到廣大群眾的好評。
2、認真做好無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作。充分發(fā)揮無職黨員的示范帶動作用，全村48個無職黨員自愿申請參加設(shè)崗定責(zé)，設(shè)立政策宣傳、文明新風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生、建言獻策、政務(wù)監(jiān)督等若干小組，使所有無職黨員人人有崗位，人人有事干。村黨支部每季度召開一次黨員大會和村民代表會，對各崗位發(fā)揮作用情況進行民主評議，并在展板上公示評議結(jié)果，同時，將評議結(jié)果作為年終考核的依據(jù)。在年終考核中，獲得優(yōu)秀等級崗位的黨員，村黨支部給予適當(dāng)?shù)木窕蛭镔|(zhì)獎勵，較好地調(diào)動了無職黨員的積極性，無職黨員上崗后變“不愿理事、不敢管事、不會辦事”為“有責(zé)理事，有權(quán)管事，有招辦事”，黨員的精神面貌煥然一新，政治責(zé)任感、榮譽感明顯增強，表率作用更加明顯，黨群干群關(guān)系得到較好地改善，群眾對村黨支部的滿意率明顯提高。
3、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與幫扶工作有機結(jié)合起來，互相促進，共同提高。一是深入宣傳發(fā)動。指導(dǎo)村兩委班子深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，帶領(lǐng)全村黨員干部認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會市縣《關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動》的文件精神，結(jié)合駐村工作和崔莊村實際，制定工作措施，通過召開村民大會、張貼標(biāo)語等形式深入發(fā)動動員，做到家喻戶曉。二是組織公開承諾。結(jié)合無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，指導(dǎo)村兩委班子和成員在落實惠農(nóng)政策、帶領(lǐng)群眾致富、培育文明鄉(xiāng)風(fēng)等方面作出承諾，黨員結(jié)合崗位職責(zé)，在增強致富帶富能力、服務(wù)群眾、弘揚新風(fēng)正氣、積極參與公共事業(yè)等方面作出承諾，引導(dǎo)黨員干部在服務(wù)群眾中做表率，在辦實事辦好事中當(dāng)模范，在引領(lǐng)發(fā)展中創(chuàng)一流。三是簽定目標(biāo)責(zé)任書。組織全村黨員干部，結(jié)合公承諾，簽定爭做“五表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員目標(biāo)責(zé)任書，并在村務(wù)公開欄內(nèi)公示，號召村民監(jiān)督執(zhí)行，有效激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動性。通過活動的開展，黨員干部的模范意識明顯增強，干群黨群關(guān)系更加融洽，村兩委的號召力、凝聚力明顯提高。
4、積極為群眾辦實事辦好事。從化解矛盾、理順民心入手，把解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題作為后進村幫扶和整頓轉(zhuǎn)化的突破口。一是完善基本設(shè)施，改善人居環(huán)境。針對崔莊村硬件設(shè)施不完善、排水設(shè)施不齊全、一村一品梨樹缺失嚴(yán)重的實際情況，通過爭取上級建設(shè)資金、協(xié)調(diào)企業(yè)捐款、爭取項目援助等多種形式，破解資金短缺難題，大力推動村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后幫助完善村室場所建設(shè)綠化、配備健身器材，為村民營造了良好的人居環(huán)境。
下一步，我們將按照駐村工作的統(tǒng)一安排，督促指導(dǎo)廣大黨員干部積極兌現(xiàn)各項承諾，履行好職責(zé)要求，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固好駐村幫扶工作成果，真正留下一支永遠不走的工作隊，為崔莊村的持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
計劃四：
為認真貫徹落實省、州、縣選派工作的要求和部署，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，更好的完成駐村工作任務(wù)，結(jié)合所駐桃江鄉(xiāng)干角村實際，特制訂20xx年度工作計劃如下：
一、不斷提高自身素質(zhì)，以便更好的為村民服務(wù)
1．加強對各種知識的理論學(xué)習(xí)。積極向上級領(lǐng)導(dǎo)、村干部、農(nóng)民、書本，學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識、政策法規(guī)，從各方面提升服務(wù)“三農(nóng)”的綜合素質(zhì)，以科學(xué)的方式方法，推動社會主義新農(nóng)村快速發(fā)展，加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。
2．認真開展農(nóng)村走訪調(diào)研。熟知村民的愿望和要求，仔細分析研究掌握好第一手資料，做到心中有數(shù)，再按照生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的總體要求，做好工作實施方案，重點突出、分步實施、整體推進。深入考察研究符合村民意愿的和適合本村發(fā)展的路子，提高村民收入。
3．努力參加各種實踐，增強基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作經(jīng)驗，增強解決糾紛技巧, 不斷提高自己服務(wù)農(nóng)民和處理突發(fā)事件的能力，強化服務(wù)意識、改善服務(wù)方式、提高服務(wù)效果。
二、在村內(nèi)做好本職工作
1．積極開展開展適用農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。今年計劃的培訓(xùn)分別是：實用技術(shù)培訓(xùn)，農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織運行方法，特色種養(yǎng)殖等。通過理論培訓(xùn)提高農(nóng)村農(nóng)民生產(chǎn)生活中的科技含量，打牢農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)，增強農(nóng)村發(fā)展后勁，實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
2．做好全村種養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作。在做好調(diào)研后，了解群眾所需，提供有價值的科技信息，營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；通過宣傳提高群眾主動參與新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的積極性，為項目的推廣打下堅實的群眾基礎(chǔ)；發(fā)放農(nóng)村種養(yǎng)殖的宣傳單，使農(nóng)民朋友在家里就能接觸到外面先進的科技技術(shù)；提供發(fā)展?jié)摿Υ?，適合農(nóng)村發(fā)展的科技致富信息。
三、做好信息上報工作
及時將工作期間有價值的信息形成簡報上報鄉(xiāng)黨委政府和雷公山保護區(qū)管理局。定期向雷公山保護區(qū)管理局、桃江鄉(xiāng)黨委、政府匯報工作進展情況，認真做好每季度工作小結(jié)以及半年和全年的工作總結(jié)。
四、進行政策法規(guī)宣傳，提高農(nóng)民的市場意識和科技意識
工作期間，積極向村黨員干部和群眾宣傳黨的路線方針政策，宣傳各級黨委、人民政府關(guān)于農(nóng)村工作的決策部署。把黨和國家的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策、相關(guān)法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技知識和市場信息，通過有目的，有針對性的宣傳引導(dǎo)，傳播到農(nóng)村，傳播給農(nóng)民，培養(yǎng)農(nóng)民的市場意識、商品意識，樹立大農(nóng)業(yè)和創(chuàng)新意識。
五、探索組建農(nóng)民經(jīng)濟專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)整體水平 積極向周邊村學(xué)習(xí)組建專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，為農(nóng)產(chǎn)品的效益轉(zhuǎn)化提供平臺。
在20xx年里，我將以飽滿的熱情投身到駐村工作中去，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以為民謀利益為根本，通過對村情民意的的深入調(diào)研，不斷尋找和抓住村里急需解決的、制約村里科學(xué)發(fā)展的難點問題，爭取為所駐村添磚加瓦。同時，努力化解基層矛盾糾紛，切實維護社會穩(wěn)定，促進和諧新農(nóng)村建設(shè)。
公廁下步工作計劃篇五
堅持以_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理就是抓發(fā)展、抓經(jīng)濟的觀念，充分認識城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程是群眾的民心工程，整合資源、統(tǒng)籌安排、創(chuàng)新機制、狠抓落實，全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
按照要求，集中進行城鄉(xiāng)環(huán)境改造，容貌整治和村莊、庭院美化等專項治理工作，全面治理“五亂”，即：攤點亂擺、車輛亂停、垃圾亂扔、廣告亂貼、農(nóng)房亂建的現(xiàn)象，落實長效機制建設(shè)工作?；具_到“八好”，即：垃圾解決好、污水處理好、環(huán)境美化好、廣告管理好、車輛停放好、占道經(jīng)營整治好、門前三包落實好、衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)好。農(nóng)村達到“四好”，即：垃圾解決好、污水處理好、環(huán)境美化好、衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)好的標(biāo)準(zhǔn)。進一步加強精神文明的建設(shè)，提升城鄉(xiāng)居民素質(zhì)，營造城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好、風(fēng)貌協(xié)調(diào)、庭院美化、村容整潔、民風(fēng)文明的新氣象。
三、總體要求。
認真貫徹落實省委省政府、州委州政府和縣委縣政府工作部署，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、造福農(nóng)村居民為出發(fā)點，以全鄉(xiāng)90%以上行政村生活垃圾得到有效治理和長效治理為目標(biāo)，進一步完善農(nóng)村垃圾“戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸、縣處理”模式，為全面改善農(nóng)村居民生產(chǎn)生活條件奠定基礎(chǔ)。
四、主要工作。
(一)、突出示范村示范點建設(shè)。
通過農(nóng)村環(huán)境綜合治理活動，抓好規(guī)范垃圾收集、清運和處理進一步完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村形象，加強清掃保潔、設(shè)施設(shè)備以及日常管理，全面提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理水平，提升農(nóng)村文明素質(zhì)和道德修養(yǎng)。達到農(nóng)村環(huán)境“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”標(biāo)準(zhǔn)，形成農(nóng)村容貌整潔、人居環(huán)境改善、農(nóng)村管理有序、農(nóng)村品質(zhì)提升、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化、村民素質(zhì)提高的良好局面。同時加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理工作的組織協(xié)調(diào)和督促檢查，指導(dǎo)沼氣建設(shè)，進行農(nóng)村改廚、改廁、改水、改圈工作，搞好庭院美化建設(shè)工程，加強農(nóng)村畜禽圈舍改造和畜禽糞便的無害處理。實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量無公害化，田園清潔化的目標(biāo)。達到農(nóng)村環(huán)境清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村人居環(huán)境和容貌明顯改善。
(二)、居民行為規(guī)范工程：大力加強宣傳力度，廣泛開展各種主題活動，著力使廣大城鄉(xiāng)居民法制意識、公德意識、環(huán)保意識、衛(wèi)生意識進一步得到增強。
(三)建設(shè)秩序規(guī)范工程：對違背規(guī)則和土地法律法規(guī)的城鄉(xiāng)建設(shè)行為進行排查、清理。建立集鄉(xiāng)規(guī)劃、新村建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)監(jiān)督管理機制，使集鄉(xiāng)、村莊建設(shè)秩序明顯規(guī)范。
(四)長效機制建設(shè)。
1、穩(wěn)定保潔隊伍。
201x年我鄉(xiāng)各村組建鄉(xiāng)保潔隊伍，主要負責(zé)對全村垃圾清運工作等。201x年我鄉(xiāng)將對保潔隊伍進行集中培訓(xùn)，引入現(xiàn)代的管理機制，同時在能力范圍內(nèi)考慮一定的福利待遇，做到留的住人，保持保潔隊伍的穩(wěn)定。
2、美化村莊庭院。
一是在農(nóng)村，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)要求，重點抓好“四清”中的“清污水、清污泥、清垃圾、清畜糞”工作。二是開展農(nóng)村建筑風(fēng)貌特色美化，重點抓好配套的“改水、改廁、改廚、改灶、改圈”工作。三是庭院美化綠化，重點治理亂堆、亂放、亂搭、亂建。四是抓好居民改變成規(guī)陋習(xí)的宣傳，重點以治理“床上被子亂、臟衣臟褲成堆、屋內(nèi)堆尿灰、床下放夜壺、臭氣熏天”現(xiàn)象，改變不良陋習(xí)。五是提升全民素質(zhì)，廣泛開展養(yǎng)成良好公共行為的教育和實踐活動，營造個人講衛(wèi)生、人人參與環(huán)境治理的氛圍，在全民中形成“講衛(wèi)生、懂禮儀、有修養(yǎng)”的良好風(fēng)尚。六是廣泛開展“文明衛(wèi)生家庭”、“文明衛(wèi)生單位”、“文明衛(wèi)生村組”、“文明衛(wèi)生院壩”的創(chuàng)建活動。七是積極開展輿論監(jiān)督，對違背文明衛(wèi)生和公民道德的錯誤言行和丑陋現(xiàn)象進行批評和引。
五、工作措施保障。
(一)組織保障：一是建立和完善鄉(xiāng)、村、組三級城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制，充分發(fā)揮基層環(huán)境綜合治理的社會作用，做到“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系。二是實行領(lǐng)導(dǎo)包段、包片，干部包組包戶的工作責(zé)任。三是充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，從我做起，帶動一片，黨員干部齊動手，影響推進全面。
(二)經(jīng)費投入保障：城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的所需資金主要靠爭取上級項目資金投入及補助資金和鄉(xiāng)財政統(tǒng)適當(dāng)解決。
公廁下步工作計劃篇六
20--年上半年，我行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下，緊緊圍繞“鞏固、完善、改革、發(fā)展”的工作方針，以“雙五”戰(zhàn)略為目標(biāo)，結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興，鼓足干勁、同心協(xié)力，克服不利因素，將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，以“誠實守信、創(chuàng)新務(wù)實”為座右銘，不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開辟廣闊的生存空間。
截止六月末，我行各項存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。其中,儲蓄存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長;對公存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。各項貸款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初增加萬元，增長，比去年同期萬元減少萬元，下降，不良貸款占比，比年初下降了個百分點;按“五級分類”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初萬元增加萬元，增長，不良貸款占比，比年初下降了個百分點。各項收入萬元，各項支出萬元，經(jīng)營體現(xiàn)虧損萬元。
(一)克服不利因素，努力吸收存款，開創(chuàng)吸儲工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響，20__年初我行吸儲工作開展得不很順利，行領(lǐng)導(dǎo)立即組織中層召開吸儲工作會議，并制定吸儲方案。
1、員工轉(zhuǎn)變觀念，吸收存款由被動變?yōu)橹鲃咏陙?，我行一直將吸儲完成情況與員工工資相掛鉤，但成效不大。今年上半年，行領(lǐng)導(dǎo)更注重讓員工從思想上認識到“存款是立行之本”，隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲競賽活動的競相開展，員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變，由過去的“被動吸儲”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃油ㄟ^親屬、同學(xué)、朋友等各種關(guān)系千方百計吸收存款，僅第一季度三個月的時間，員工就吸收存款余萬元，儲蓄存款余額較年初增長萬元，超額完成第一季度儲蓄存款計劃，為全年的吸儲工作打開新局面。
2、以積極的營銷措施開拓對公存款市場，對公存款有所增加上半年，我行卓有成效地開展各種營銷活動，積極印制各種新業(yè)務(wù)的宣傳單，一方面既提高我行的知名度，另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業(yè)務(wù)。在穩(wěn)定老客戶的同時，也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息，對于一些特殊客戶，由行領(lǐng)導(dǎo)親自進行攻關(guān)和疏導(dǎo)，在全行的共同努力之下，不僅遏制了存款下降的趨勢，還比年初增加萬元，比去年同期也有所增長。
(二)以信用卡和市場開發(fā)為依托，大力拓展中間業(yè)務(wù)截止六月末，我行新發(fā)卡張，卡余額萬元;pos機消費額元;新增代發(fā)工資戶數(shù)戶，沉淀金額萬元;代理財產(chǎn)保險元，代理千嬉紅保險份，金額元，代理鴻泰壽險份，金額1萬元;代收移動、聯(lián)通手機話費筆，金額萬元;代售充值卡萬元，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入元，較好地完成了中間業(yè)務(wù)的各項指標(biāo)。
1、加大中間業(yè)務(wù)市場開發(fā)力度，充實中間業(yè)務(wù)小組成員三月份，我行進行了全員崗位競聘，人員有所調(diào)整。為加大中間業(yè)務(wù)的市場開發(fā)力度，我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業(yè)務(wù)小組。
2、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)層層分解我行個人業(yè)務(wù)部將一年的全部指標(biāo)分解到月，分解到人，并責(zé)成中間業(yè)務(wù)小組組長在每月月末進行專題匯報。通過這種方式，較好地完成總部下達的中間業(yè)務(wù)指標(biāo)。
3、做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，大力開發(fā)新業(yè)務(wù)、新品種六月中旬，我行在繼續(xù)做好“代收手機費”、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，新開辦“代收小靈通話費”和“代收網(wǎng)通固定電話費”的業(yè)務(wù)。上半年，我行新開立工資轉(zhuǎn)存戶戶，新開卡張。
公廁下步工作計劃篇七
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。有計劃,就等于明確了工作的方向和方法,就有了工作的標(biāo)準(zhǔn)的流程。那么物業(yè)保安下步工作計劃怎么寫呢？下面來看看小編整理的物業(yè)保安下步。
吧！
認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
一.保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。
全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責(zé)任感。
3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
四.認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
五.加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。
完善維保制度，明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。
安保工作是物業(yè)管理中非常重要的一個方面。只有安全工作有了確切的保證，才能使業(yè)主(租客)放心地在大廈內(nèi)工作。如果安全出現(xiàn)了問題，就必然會影響物業(yè)公司聲譽，并造成嚴(yán)重的后果。因此，安保工作應(yīng)以“五防”(防火、防盜、防爆、防破壞、防事故)為中心的安全法制宣傳教育，不斷提高員工遵紀(jì)守法和安全防范意識;樹立“保安就是服務(wù)”的思想，堅持“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、遵守。
合同。
信譽至上”的服務(wù)宗旨，充分利用大廈保安監(jiān)控系統(tǒng)和消防自動報警滅火系統(tǒng)，設(shè)立監(jiān)控中心崗門衛(wèi)崗巡邏崗以及車管崗，建立以監(jiān)控中心崗為中心的無線安全工作網(wǎng)絡(luò)，實施全天候的安全監(jiān)控，全面掌握公共區(qū)域的情況，杜絕不安全事故隱患，做好安保工作。
為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞飯店的總體目標(biāo)，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好大廈的安全防范工作，維護大廈的治安秩序，力爭達到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
1、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四更、五化)和質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，并管理好保安隊伍，力爭使20xx年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，建立和建全各項保安工作制度，完成部門各項工作任務(wù)，對物業(yè)部經(jīng)理負責(zé)。
2、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
4、加強各種設(shè)施設(shè)備的檢查、維護與保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善檢查制度，明確檢查責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確檢查責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護。其次、積極與工程部門溝通，制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
5、做好協(xié)調(diào)工作，加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對員工進行報道，形成互動，使大家充分認識火災(zāi)的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。
6、加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通，并搞好關(guān)系，共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保大廈各項消防工作安全順利。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為奧菲思的發(fā)展做好保駕護航的工作。
一、完善企業(yè)機制，強化基礎(chǔ)管理綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點加強監(jiān)督檢查，對管理處相關(guān)負責(zé)人組織學(xué)習(xí)，分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度，對存在的發(fā)出意見書，落實整改，強化小區(qū)責(zé)任評估工作推進力度，使各管理處長效監(jiān)管機制健全。l計財部肩負著調(diào)控公司各項費用的合理支出，保證公司財務(wù)物資的安全的職責(zé)。
明年財政部實行的新的會計準(zhǔn)則，對財務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實質(zhì)的基礎(chǔ)上進行判斷后才能進行，所以，計財部要加強內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動溝通，在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，提高團隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，按照財政部會計準(zhǔn)則和集團財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求，力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化，做深、做細、做好日常財務(wù)管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實有效工作。
強化辦公室的協(xié)調(diào)職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng)造工作環(huán)境。l市場部明年要進一步完善各項。
規(guī)章制度。
通過制度促使指標(biāo)的落實。對物業(yè)市場形勢進行調(diào)研提供詳細資料供公司參考。對標(biāo)書制作做進一步細化嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案并對商務(wù)樓板塊按商場、辦公樓予以分類制。
作文。
本，形成范本。人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規(guī)?；l(fā)展提供人力資源的保障。
二、拓展市場空間，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前，由于物業(yè)市場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。
實施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應(yīng)機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經(jīng)營活動。承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場迅速擴大，依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之中，經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。
鍛造一支技術(shù)強、作風(fēng)過硬的隊伍，通過不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人，目前公司(含外聘)員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，擴展服務(wù)思路，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細化，物業(yè)的延伸必然會得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟增長點。
三、應(yīng)對物業(yè)公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位，致使部分服務(wù)部分達不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場。
1、準(zhǔn)備物業(yè)公司運行(特別是開盤期間)所需的辦公設(shè)施和辦公用品。
2、去知名物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)。
3、擬定物業(yè)公司組織架構(gòu)和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備。
4、各崗位操作規(guī)程的制定，部分裝裱上墻。
5、為開盤招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)。
6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;。
7、保安執(zhí)勤用品、保潔物資準(zhǔn)備。
8、擬定培訓(xùn)計劃，擬定保安、保潔、辦公相關(guān)資料和表格，請專業(yè)公司設(shè)計同和物業(yè)“l(fā)ogo”
9、擬定開盤物業(yè)配合方案、營銷期間物業(yè)管理工作和臨時工作紀(jì)律。
10、對保潔、保安、工程、辦公人員進行相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。
11、擬定銷售期間物業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)一說詞。
公廁下步工作計劃篇八
第三屆亞洲沙灘運動會（以下簡稱亞沙會）將于今年6月在海陽市隆重舉辦，市政府決定，利用100天的時間，在相關(guān)縣市區(qū)集中開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。為進一步鞏固創(chuàng)建文明城市成果，展示我區(qū)良好城市形象，為亞沙會的順利舉辦營造良好城市環(huán)境，根據(jù)市政府的統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合我區(qū)實際，現(xiàn)制定活動方案如下。
一、整治范圍。
區(qū)建成區(qū)，特別是城區(qū)出入口、主次干道、車站、公園、廣場、主要商業(yè)街區(qū)；農(nóng)博園、王懿榮紀(jì)念館等旅游景點周邊區(qū)域；藍煙鐵路沿線、g204、g206、s210公路兩側(cè)500米可視范圍。
二、工作重點及責(zé)任分工。
（一）城市市容環(huán)境及公用設(shè)施整治。徹底清除城區(qū)主次道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的亂搭亂建、亂貼亂畫、亂停車輛、亂擺攤點等現(xiàn)象，消除衛(wèi)生死角，清理占道經(jīng)營，取締露天燒烤，確保城市秩序井然；加大城區(qū)市政公用設(shè)施配套完善和養(yǎng)護維修力度，保證道路完好無損、順暢安全；合理設(shè)置休閑座椅和公共廁所，抓好日常管理維護；對城區(qū)范圍內(nèi)廣告牌匾、燈光夜景、建筑物立面進行整治，發(fā)現(xiàn)有破損、缺字、漏字等現(xiàn)象，及時督查整改，全力打造城區(qū)特色夜景；加大對城區(qū)范圍內(nèi)的綠化養(yǎng)護管理力度，對綠化景觀差、生態(tài)功能弱的綠地，及時進行加密補植和提升改造，對已經(jīng)退化或影響觀瞻的部分綠地、草坪進行更換，提升城市綠化檔次；嚴(yán)格管理責(zé)任，加大城區(qū)范圍環(huán)境衛(wèi)生保潔力度，特別是對城區(qū)主次道路、城市居民區(qū)、社區(qū)居委會進行全天候、無縫隙衛(wèi)生保潔，確保無盲區(qū)、無死角，進一步提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平；加強對城區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)貿(mào)（馬路）市場的規(guī)范管理，落實市場管理責(zé)任，嚴(yán)格劃線定位，確定市場范圍，不得漲市暴市、影響交通，市場內(nèi)部要保持衛(wèi)生整潔、公用設(shè)施完好。
（二）公路沿線及客運服務(wù)整治。加強公路養(yǎng)護管理，合理設(shè)置、施劃公路標(biāo)識、標(biāo)線；加強干線公路兩側(cè)和車站內(nèi)外及周邊環(huán)境綜合整治，對通往市區(qū)、景區(qū)的主要干線公路（g204煙上線、s210煙鳳線）進行維護整修、植樹綠化；嚴(yán)厲打擊非法營運行為，開展道路運輸和城市公交安全檢查，合理設(shè)置公交線路和站點；加強行業(yè)管理，抓好公路沿線、車站等公共場所的環(huán)境綜合整治工作，切實提高交通運輸和窗口單位服務(wù)質(zhì)量。
（三）鐵路沿線環(huán)境整治。開展鐵路沿線環(huán)境整治，重點清除鐵路沿線村莊出入口兩側(cè)、鐵路涵洞口兩側(cè)可視范圍內(nèi)垃圾堆和衛(wèi)生死角；拆除亂搭亂建違章建筑；按照屬地管理原則，加強對鐵路沿線各類商戶規(guī)范管理，確保經(jīng)營場所物品堆放整齊有序，周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔。
（四）飲食安全及衛(wèi)生防疫工作。加強對賓館、酒店等餐飲單位食堂的食品、飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理，繼續(xù)推行食品衛(wèi)生量化分級管理制度，增強餐飲業(yè)主自律意識，促進餐飲單位規(guī)范經(jīng)營；落實重點傳染病防控措施，抓好賓館、酒店的傳染病防控工作；制定完善食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，提高突發(fā)公共事件應(yīng)急處置能力。
（五）商業(yè)規(guī)范及管理。堅決打擊強買強賣、欺客宰客行為；規(guī)范商業(yè)街區(qū)的廣告牌匾；引導(dǎo)商業(yè)貿(mào)易、休閑娛樂單位按經(jīng)營類型相對集中布局，促進服務(wù)業(yè)繁榮。
（六）環(huán)境污染整治。抓好重點污染源綜合整治工作，開展燃煤鍋爐煙塵污染、餐飲業(yè)油煙廢水污染、噪聲污染以及企業(yè)“三廢”達標(biāo)排放整治，加強對醫(yī)療、交通運營垃圾管理，著力營造清潔舒適、運行有序的環(huán)境氛圍。
（七）旅游景區(qū)（點）整治及服務(wù)規(guī)范。重點加強對旅游景區(qū)（點）內(nèi)環(huán)境和周邊環(huán)境整治；協(xié)助抓好旅游景區(qū)游樂設(shè)施安全檢測，確保安全運營；加強對旅行社的監(jiān)督管理，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。
（八）規(guī)勸救助流浪乞討人員。抓好日常救助，為街頭流浪人員提供生活救助、醫(yī)療救護和資助返鄉(xiāng)等服務(wù)。開展主動救助、巡回救助，定期主動救助流浪乞討人員，發(fā)現(xiàn)帶有組織乞討性的犯罪行為，及時報請_門依法處置。搞好集中救助，集中時間、集中力量，在城區(qū)主要繁華路段、景區(qū)等地點開展集中救助行動，為亞沙會創(chuàng)造安定有序環(huán)境。
三、工作步驟。
（一）宣傳發(fā)動、動員部署階段（3月上旬）。各有關(guān)部門和單位結(jié)合實際，制定活動方案和工作計劃、組織編制整治規(guī)劃，確定工作重點，明確職責(zé)分工，建立目標(biāo)責(zé)任制和工作運行機制。
（二）組織實施、集中整治階段（3月中旬—5月中旬）。各有關(guān)部門和單位按照行動方案和工作計劃，深入扎實地開展環(huán)境整治活動。區(qū)政府將加強工作督導(dǎo)、調(diào)度，及時總結(jié)經(jīng)驗、推廣典型。
（三）檢查考核、總結(jié)驗收階段（5月中旬—6月上旬）。區(qū)政府統(tǒng)一組織檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好迎接亞沙會開幕的各項準(zhǔn)備工作。
四、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定方案。區(qū)政府成立迎亞沙大干100天城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在區(qū)住房和建設(shè)管理局，負責(zé)抓好整治活動的組織實施、協(xié)調(diào)服務(wù)和督查考核等。各有關(guān)部門和單位要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分級負責(zé)制，從實際出發(fā)，科學(xué)合理確定整治項目，制定實施方案和工作計劃，保證整治行動積極穩(wěn)妥、扎實有效推進。
（二）創(chuàng)新管理機制，實施精細管理。要把創(chuàng)新城市管理機制、提高城市管理水平放到更加重要的位置，探索建立集中統(tǒng)一高效、分級分工負責(zé)的城市管理體制。加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，擴大執(zhí)法覆蓋面，堅持文明執(zhí)法，提高執(zhí)法水平。對城市窗口部位和重點地段的市政維護、園林養(yǎng)護、環(huán)衛(wèi)保潔和城管執(zhí)法實行精細化管理。充分利用12319服務(wù)熱線和數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，形成快速反應(yīng)機制，提高城市管理和服務(wù)效能。
（三）加強督導(dǎo)檢查，保證整治效果。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組織，相關(guān)部門和單位人員參加，定期對照整治方案對各部門和單位的整治活動開展情況進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單，限期整改。各有關(guān)部門和單位要及時將活動開展情況以及活動過程中的好做法、好經(jīng)驗上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便于宣傳推廣。區(qū)有線電視管理處要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，積極配合，采取多種形式，及時宣傳整治成果。
公廁下步工作計劃篇九
按照全面推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，強化行政管理權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督制約，在深入排查廉政風(fēng)險的基礎(chǔ)上，進一步合理分解權(quán)力，明晰崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，完善制度措施，強化監(jiān)督制約，力爭到2017年底前建立起以“三道防線”(前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個環(huán)節(jié)”(計劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內(nèi)容的部門內(nèi)控機制建設(shè)。
通過開展內(nèi)控機制建設(shè)工作，探索有效控制權(quán)力運行的途徑和方法，逐步建立以完善的內(nèi)控制度體系為支撐，以廉政風(fēng)險點排查為基礎(chǔ)，以強化對權(quán)力的實時監(jiān)控為核心，以制度執(zhí)行問責(zé)為手段的部門內(nèi)控機制，不斷增強干部職工的廉政風(fēng)險防范意識，使稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)運行更加透明、規(guī)范和高效，最終實現(xiàn)從源頭預(yù)防和治理腐敗的目的。
縣局成立部門內(nèi)控機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長馮學(xué)勇為組長，各黨組成員為副組長，加強對內(nèi)控機制建設(shè)的組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室，地址在監(jiān)察室，由楊永康同志任辦公室主任，常乾任副主任，張侃、陳厚銀、楊壽春、翟文匯、陳宏、張敏、徐家維、張皖春、張衛(wèi)、涂德賢、徐福永為辦公室成員，根據(jù)工作要求統(tǒng)籌設(shè)計和推進部門內(nèi)控機制建設(shè)?？h局將把部門內(nèi)控機制建設(shè)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，各單位、各部門主要負責(zé)人，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)，把部門內(nèi)控機制建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查，確保內(nèi)控機制建設(shè)各項工作任務(wù)落到實處。
(一)全面梳理權(quán)力事項。對照有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)文件精神，結(jié)合機構(gòu)改革，對本級機關(guān)各部門的權(quán)力事項，特別是稅收業(yè)務(wù)管理權(quán)，人、財、物管理權(quán)，稅收執(zhí)法權(quán)等進行全面梳理，列出“權(quán)力清單”。在此基礎(chǔ)上，要進一步明確各部門的崗位職能、職責(zé)及事項，使全體人員做到各司其職、各負其責(zé)，確保權(quán)力行使的責(zé)任落實到崗到人。按照分權(quán)制衡的要求，嚴(yán)格劃分不同權(quán)力的使用邊界，按照不同類別權(quán)力的特征和作用，建立職權(quán)清楚、責(zé)任明確，既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力制衡機制，確保機構(gòu)設(shè)置、職務(wù)分工的合理性和科學(xué)性。各級國稅機關(guān)要編制“內(nèi)部崗責(zé)手冊”，使全體人員掌握內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、權(quán)力事項、崗位職責(zé)等情況，并在一定范圍內(nèi)進行公示，接受監(jiān)督。
(二)規(guī)范權(quán)力運行程序。針對不同部門的權(quán)力事項和用權(quán)方式，優(yōu)化運行程序，明確控制節(jié)點，制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)權(quán)力運行的過程制約、程序控制。一是優(yōu)化權(quán)力運行流程，明確具體權(quán)力事項的業(yè)務(wù)操作程序，通過程序控制，做到下一道程序?qū)ι弦坏莱绦蜻M行控制，每道程序之間互相制衡。在優(yōu)化流程中，要堅持制權(quán)與增效相結(jié)合，盡可能簡化辦事程序，減少不必要的環(huán)節(jié)。二是編制權(quán)力運行流程圖，在優(yōu)化流程的`基礎(chǔ)上，對權(quán)力事項的運行程序、行使依據(jù)、承辦崗位、職責(zé)要求、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對人的權(quán)利、投訴舉報途徑和方式等內(nèi)容，以圖形的方式表達出來，通過流程圖將權(quán)力行使過程進行固化，使每項權(quán)力的行使過程都做到可查可控。
(三)科學(xué)實施風(fēng)險管理。要從分析權(quán)力運行風(fēng)險入手，對稅收管理、稅收執(zhí)法和行政管理中可能引發(fā)或增強廉政風(fēng)險的各種信息進行識別，并根據(jù)不同風(fēng)險度和風(fēng)險成因，采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略和措施，實現(xiàn)風(fēng)險的有效防范、控制和化解。權(quán)力風(fēng)險查找的重點是干部任用、資金分配、項目決定、資產(chǎn)處置，以及許可權(quán)、審批權(quán)、征收權(quán)、處罰權(quán)、強制權(quán)等權(quán)力比較集中的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。風(fēng)險查找由部門和個人結(jié)合工作實際，主動查找，并將查找出來的結(jié)果集中公示，接受各方面的監(jiān)督。對查找出的風(fēng)險，要按照權(quán)力運行頻率高低、人為因素大小、自由裁量幅度、制度機制漏洞、危害損失程度等對風(fēng)險點進行分級評估，明確各部門在風(fēng)險管理中的責(zé)任，健全防控措施。要把風(fēng)險排查、分析、應(yīng)對等工作落實到具體崗位、具體人員和具體工作環(huán)節(jié)，使風(fēng)險管理真正科學(xué)管用。
(五)切實落實各級責(zé)任。一是明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，國稅機關(guān)主要負責(zé)人是內(nèi)控機制建設(shè)的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)對管轄范圍內(nèi)的內(nèi)控機制建設(shè)工作直接負責(zé)。二是強化部門責(zé)任。督促各部門把明確權(quán)責(zé)、規(guī)范流程、風(fēng)險排查、完善制度的內(nèi)控要求落實到實際工作中。各部門在做好自身內(nèi)控建設(shè)工作的同時，要加強對業(yè)務(wù)條線內(nèi)控機制建設(shè)的籌劃和指導(dǎo)。三是落實崗位責(zé)任，明確規(guī)定各個部門、各個崗位的職責(zé)事項、工作規(guī)程、考核標(biāo)準(zhǔn)、過錯責(zé)任等，把內(nèi)控的要求和責(zé)任落實到每個工作環(huán)節(jié)和崗位。各單位紀(jì)檢xxx門要認真履行監(jiān)督職能，加強組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)。
一是動員部署。召開專題會議研究部署本單位內(nèi)控機制建設(shè)工作。廣泛宣傳開展部門內(nèi)控機制建設(shè)的目的和意義，組織部門工作人員梳理權(quán)力事項，自我查找風(fēng)險，增強廣大干部參與內(nèi)控機制建設(shè)的積極性和主動性，在各個部門和每一位機關(guān)工作人員中增強內(nèi)控理念，營造一種人人自覺執(zhí)行內(nèi)控規(guī)范的工作氛圍。
二是組織實施。2017年4月上旬前，完成查找風(fēng)險點工作，對本單位部門權(quán)力事項的清理工作，列出權(quán)力清單，編制內(nèi)部崗責(zé)手冊;4月底前完成制定防控措施，規(guī)范業(yè)務(wù)流程工作，完成繪制權(quán)力運行流程圖、查找風(fēng)險點、制定防控措施等工作;2017年底前建立起以“三道防線”(前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個環(huán)節(jié)”(計劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內(nèi)容的部門內(nèi)控機制建設(shè)。各單位要及時掌握本單位內(nèi)控機制建設(shè)進度，并按月向市局匯報工作推進情況。
三是檢查驗收。內(nèi)控機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各項任務(wù)完成情況及時進行檢查驗收和階段性總結(jié)，適時召開部門內(nèi)控機制建設(shè)經(jīng)驗交流會，表彰先進，交流經(jīng)驗，并向市局上報總結(jié)報告。檢查驗收工作應(yīng)于2017年底完成。縣局將適時組織開展內(nèi)控機制建設(shè)情況開展專項監(jiān)督檢查。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。推進部門內(nèi)控機制建設(shè)是全縣國稅系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)的重要任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)籌設(shè)計和推進部門內(nèi)控機制建設(shè)，紀(jì)檢xxx門加強組織協(xié)調(diào)，各職能部門要積極配合，每一位機關(guān)工作人員要共同參與，確保內(nèi)控機制建設(shè)各項工作落到實處。
(二)精心組織實施。各部門、單位要把部門內(nèi)控機制建設(shè)貫穿于稅收工作的全過程，科學(xué)制定工作方案，明確具體的階段性要求和工作目標(biāo)，強化落實措施，做到工作環(huán)環(huán)相扣，有序推進，確保取得實實在在的效果。要綜合運用分權(quán)制衡、流程制約、風(fēng)險管理等內(nèi)控方法，在全面梳理權(quán)力事項的基礎(chǔ)上，有針對性地對權(quán)力進行科學(xué)合理配置，圍繞關(guān)鍵風(fēng)險點規(guī)范權(quán)利運行程序，并針對具體權(quán)力事項采取有效的補充措施，以切實保證內(nèi)部控制效果。
(三)健全內(nèi)控制度。健全部門內(nèi)控機制的基本規(guī)范、操作規(guī)范和評價規(guī)范?；疽?guī)范要規(guī)定部門內(nèi)部控制的基本目標(biāo)、基本要素、基本原則、基本方法和總體要求;操作規(guī)范要根據(jù)各個部門的權(quán)力事項和業(yè)務(wù)特點，對每個權(quán)力事項的主要內(nèi)容與行使依據(jù)、流程控制與編制流程圖、風(fēng)險識別與風(fēng)險控制進行整體設(shè)計;評價規(guī)范要明確評價的原則和組織實施、評價的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、評價的程序和方法，以及缺陷認定和評價報告等。在內(nèi)控機制建設(shè)過程中，要力求做到針對一個權(quán)力事項，建立一項流程，規(guī)范一套制度，將每項具體制度內(nèi)化成工作依據(jù)。
公廁下步工作計劃篇十
二、工作目標(biāo)。
(一)全面落實20--下半年重點目標(biāo)責(zé)任制，接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評估。
(二)修訂章程，提升管理，強化服務(wù)，全力以赴迎接省級示范園的檢查驗收。
(三)開展全民讀書學(xué)習(xí)周活動，舉辦實幼第四屆書香校園閱讀節(jié)。
(四)以_建國60周年周年為契機，開展豐富多彩的慶典活動。
(五)高度重視、密切關(guān)注、嚴(yán)格巡查園舍房屋，確保安全。
三、工作任務(wù)和主要措施：
1、接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評估。
8月14日召開園領(lǐng)導(dǎo)會議，研究新學(xué)期人事安排，討論修改幼兒園章程。8月24日——8月28日全體教職工上班。組織教師參加園本培訓(xùn)、召開全體教職工大會，總結(jié)暑期工作，下達新學(xué)期工作計劃要點。創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境、參加園所維修衛(wèi)生大清理;8月29日幼兒園幼兒新生體檢，9月1日幼兒開學(xué)。以實際行動接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評估。
2、積極營造尊師重教的良好氛圍，舉辦實幼慶祝教師節(jié)活動。
9月10日實驗幼兒園舉辦“隆重、熱烈、簡樸、務(wù)實”的慶祝教師節(jié)活動。黨政工團聯(lián)合，邀請離退休教師參加。
公廁下步工作計劃篇十一
xxxx年上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)公共服務(wù)中心緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，按照上級行業(yè)主管部門的工作安排，切實履行職責(zé)，扎實推進各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將半年來的工作情況作如下總結(jié)：
經(jīng)濟指標(biāo)：根據(jù)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，x至x月份農(nóng)民人均純收入xxxxx元，同比增長xx%；糧食播種小麥面積xxx畝，油菜面積xxx畝；生豬年中存欄量xxxx頭（其中母豬xxx頭），年中出欄量xxxx頭。
（一）農(nóng)業(yè)。
“唐昌余味”通過國家商標(biāo)局品牌注冊，產(chǎn)品布局和營銷策略不斷優(yōu)化，區(qū)域品牌的帶動效應(yīng)更加明顯，x-x月接待人數(shù)萬人次，實現(xiàn)營業(yè)額xx萬元。聯(lián)合x市科技局、x市社保局開展科技下鄉(xiāng)、直播帶貨培訓(xùn)活動x次。xx村小型農(nóng)田水利項目完成xx%，預(yù)計x月初完工。xx、xxx個村的高標(biāo)農(nóng)田提升改造項目進入預(yù)算招標(biāo)階段。xx村中低產(chǎn)農(nóng)田改造項目完成建設(shè)任務(wù)，準(zhǔn)備驗收。完成全鎮(zhèn)糧食功能區(qū)“非糧化”整治調(diào)查摸底和工作部署，截至目前已完成調(diào)整優(yōu)化xxx畝，清理騰退xxx畝，xx村整治勢頭強勁，連續(xù)兩次通報均位列全鎮(zhèn)第一。
（二）畜牧。
累計完成易感動物防疫xxxx頭，其中豬強制免疫豬瘟、藍耳、口蹄疫xxxx頭，牛羊口蹄疫、小反芻xxxx頭，狗狂犬疫苗xxx只，馬屬動物防疫xxx頭，筑牢”迎亞運“馬術(shù)比賽疫情防線。積極做好市場保供，鼓勵規(guī)模養(yǎng)殖場擴容，目前鑫怡養(yǎng)殖場和久久牧業(yè)正在加緊提升改造，陳照華家庭農(nóng)場等x家生豬養(yǎng)殖場已列入?yún)^(qū)級擴容項目庫。
（三）林業(yè)。
順利通過“省級森林城鎮(zhèn)”x預(yù)檢，創(chuàng)成xx村村“一村萬樹”示范村。加強古樹名木保護力度，懸掛保護標(biāo)牌xxx塊。新增天然林保護xxxx余畝，山核桃生態(tài)化經(jīng)營造林xxx畝，新造香榧xxx畝，珍貴樹種造林xx畝，國土綠化xxx畝。開展春季義務(wù)植樹x次，共計植樹xxxx余株。清理松材線蟲病枯死樹木噸，完成年度任務(wù)。實施學(xué)川村退果還林生態(tài)修復(fù)項目，對江嶺水庫周邊xxx畝山核桃林地進行科學(xué)補植。完成xx公里林道建設(shè)項目前期，確x核桃開竿前完成新建和修復(fù)任務(wù)。
（四）水利（五水共治）。
（五）防汛和森林防火。
開展汛前、汛中安全檢查x次，排查隱患問題x處，完成整改x處，已落實措施正在整改x處；加強xx名山塘水庫巡查隊伍監(jiān)管考核，降雨期間動態(tài)上報水位和溢洪道情況，今年因履職不到位更換xxxx名。在全鎮(zhèn)山塘、水庫、河道堰壩前池等游泳高發(fā)點設(shè)立警示標(biāo)牌、配置救生圈。聯(lián)合城管、特保、警務(wù)室、行政村，成立汛期涉水人員勸離隊，對漲水期間釣魚、看水等人員堅決勸離。加強森林防火，懸掛宣傳橫幅xx條，發(fā)放宣傳資料xxxxx余份，張貼各類防火資料xxx余份，禁火期間各路口專人把守，形成濃厚的全民防火氛圍。對鎮(zhèn)村x支森林消防隊開展消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練，對聚秀、羅山等x個行政村配發(fā)森林消防物資。截至目前，處理森林火警x起，未發(fā)生人員傷亡事件。
（六）農(nóng)經(jīng)。
xxxx年集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入“一村一策”編制完成，目前xx個行政村均能完成xx萬集體收入目標(biāo)，x個村完成xx萬經(jīng)營性收入目標(biāo)，完成率為，聚秀、金燕、xx尚有差距。組建強村公司x個，聚秀、xx、xx、xx均完成公司注冊登記、銀行開戶等手續(xù)?！靶∥?quán)力”智慧監(jiān)管平臺推廣使用正常，xx個村均可熟練運用，實現(xiàn)資金審批從線下轉(zhuǎn)到線上。開展“三資”管理突出問題專項治理，協(xié)調(diào)解決違規(guī)領(lǐng)取報酬、白條抵庫等歷史遺留問題xx件。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證轉(zhuǎn)讓、變更xx戶；盤活土地資源，指導(dǎo)泥駱村土地流轉(zhuǎn)畝，增加集體收入萬元。
（七）其他涉農(nóng)工作。
順利完成xx鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)換屆工作；指導(dǎo)xx香榧專業(yè)合作社申報x市級規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社；方南壽成功獲評x市第一批林業(yè)鄉(xiāng)土專家；開展“科協(xié)銀齡跨越數(shù)字鴻溝”科普專項行動，完成“科學(xué)匯”app注冊任務(wù)。規(guī)范農(nóng)機管理，有序發(fā)放耕地地力補貼，及時完善農(nóng)民信箱和村級農(nóng)業(yè)信息；每月完成農(nóng)產(chǎn)品檢測xx批次，完成xx家生產(chǎn)主體信用體系評價。制止非法采沙xx起，立案調(diào)查x起；查處非法捕魚并移交公安x起，查處林政案件x起。
1.項目推進不夠快。農(nóng)辦項目多，很多項目涉及征地、矛盾糾紛，在處理這些問題的時候缺少好的思路和新的點子，導(dǎo)致問題擱淺，項目推進進度偏慢。特別是糧食功能區(qū)“非糧化”整治工作，前期對該項工作認識不夠充分，對其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)持觀望態(tài)度，導(dǎo)致項目進度滯后。
2.主動意識不夠強。個別同志對待工作存在“等靠要”的思想，對待分內(nèi)工作沒有創(chuàng)新、分外工作不撥不動。比如在安全檢查和矛盾糾紛排查工作中，沒有主動的分析工作中存在的漏洞和短板，未能將隱患和糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)。
3.工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。雖然上半年農(nóng)辦各業(yè)務(wù)線完成了“時間過半任務(wù)過半”的目標(biāo)，但是整體對于工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，存在應(yīng)付心態(tài)，缺少爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。比如與綜合考評細則的考核標(biāo)準(zhǔn)仍存在差距，比如在“三資”管理中，仍出現(xiàn)因把關(guān)不嚴(yán)而漏簽的個例。
1.以項目推進為抓手，突出重點，全面開花。農(nóng)、林、水、牧、副、漁等每項工作都關(guān)系到廣大群眾的民生福祉。各科室成員各司其職耕好業(yè)務(wù)工作“責(zé)任田”的同時，合力攻堅群策群力統(tǒng)籌推進重點工作。今年“非糧化”整治既是鎮(zhèn)里中心工作，更是農(nóng)辦重中之重的工作，xx時間緊任務(wù)重，我們將按照時間節(jié)點，倒排計劃、掛圖作戰(zhàn)，及時總結(jié)和創(chuàng)新工作方法?？傊褪且徽鄄豢鄣膱?zhí)行黨委政府決策，確保工作進度能迎頭趕上。
2.以主人翁姿態(tài)，改進作風(fēng)、迎難而上。在思想上轉(zhuǎn)變認識，破除等、靠、要的消極思想，樹立“今天再晚也是早，明天再早也是遲”的主人翁意識，開拓思路主動工作。在工作上轉(zhuǎn)變作風(fēng)，找準(zhǔn)自身定位，克服畏難情緒。作為年輕的科室主任，我將以身作則、沖鋒在前，同時牢固樹立“一榮俱榮、一損俱損”的意識，發(fā)揚團隊作戰(zhàn)精神，形成業(yè)務(wù)工作各司其職、破難工作合力攻堅的良好格局。
3.以綜合業(yè)績考評為導(dǎo)向，對標(biāo)先進，爭先創(chuàng)優(yōu)。xxxx年度我鎮(zhèn)綜合業(yè)績考核為達標(biāo)等次，雖然我辦五水共治等個別指標(biāo)靠前，但鄉(xiāng)村振興內(nèi)多個指標(biāo)失分較多，主要還是因為沒有以考核為導(dǎo)向、沒有嚴(yán)格圍繞考核標(biāo)準(zhǔn)開展日常工作。下半年我辦將按照x月x日全鎮(zhèn)綜合業(yè)績考評工作部署會上的要求，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、逐條分析查漏洞、逐分研究補短板；主動對標(biāo)先進鎮(zhèn)街，橫向?qū)Ρ?、取長補短；主動保持與區(qū)級部門密切聯(lián)系，及時了解考評動態(tài)；力爭農(nóng)辦各項考核指標(biāo)排名進位。
公廁下步工作計劃篇十二
甲方：
乙方：
本合同經(jīng)雙方友好協(xié)商，本著平等互利等價有償?shù)脑瓌t，特訂立如下合同。
一、合同的宗旨與原則。
本合同經(jīng)雙方友好協(xié)商，本著平等協(xié)商等價有償?shù)脑瓌t，就乙方對提供日常保潔服務(wù)，協(xié)商如下：
二、合同服務(wù)范圍。
_______________________的公共區(qū)域的日常保潔（日常保潔主要負責(zé)區(qū)域有通道地面、大廳地面、門框、門、門口處的玻璃、不銹鋼框、地腳線、衛(wèi)生間）等日常巡視工作。
三、合同履行期限。
本合同自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
四、合同雙方的責(zé)任。
（一）甲方責(zé)任。
1、按合同約定向乙方支付保潔費；
2、無償為乙方提供保潔用水、用電、工具間、提供午餐（甲方正常工作時間）；
3、甲方提供保潔日耗品衛(wèi)生紙；
5、教育有關(guān)人員遵守區(qū)內(nèi)保潔制度，共同維護區(qū)內(nèi)環(huán)境，愛護設(shè)施；
6、甲方應(yīng)提前三天以書面形式通知乙方進駐現(xiàn)場；
（二）乙方責(zé)任。
1、乙方收到甲方進駐現(xiàn)場的書面通知后，要積極做好準(zhǔn)備，準(zhǔn)時進駐現(xiàn)場；
2、乙方在甲方設(shè)立作業(yè)所，作業(yè)所在工作上受乙方和甲方雙重領(lǐng)導(dǎo)；
4、乙方日常保潔員_____人，乙方人員要統(tǒng)一著裝，衣帽整潔，佩戴本公司工牌，進入工作現(xiàn)場的出入證由甲方配發(fā)，遵守甲方各項內(nèi)部規(guī)章制度，乙方不得在甲方服務(wù)區(qū)域內(nèi)未經(jīng)甲方同意擅自承攬業(yè)務(wù)。
8、乙方教育員工愛護區(qū)域內(nèi)建筑物及室內(nèi)外各種設(shè)施注意節(jié)水節(jié)電；
9、由于乙方在日常保潔工作中不慎給甲方設(shè)施、材料及甲方客戶、物品造成損失，乙方應(yīng)。
承擔(dān)全部賠償責(zé)任；
本合同月總金額為人民幣______________元整。
六、付款方式。
日，付款日期順延）全額向乙方支付上月的日常保潔服務(wù)費人民幣____________元整。
七、合同變更與終止。
1、本合同的變更與提前終止必須采用書面形式；
2、如因甲方原因終止合同，甲方應(yīng)向乙方支付當(dāng)月保潔費用；
3、如因乙方原因終止合同，甲方不向乙方支付當(dāng)月保潔費用；
4、本合同規(guī)定的履行期限，合同自動終止。
八、爭議解決方法：
如果甲、乙雙方在履行合同的過程中或者合同履行完畢之后，雙方發(fā)生爭議，雙方。
可以按以下方式對爭議進行解決；
(1)通過雙方友好協(xié)商。
(2)向法院提起訴訟。
九、本協(xié)議未盡事宜，可經(jīng)甲、乙雙方補充說明。
十、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。
甲方：乙方：
負責(zé)人：負責(zé)人：
年月日年月日。
公廁下步工作計劃篇十三
為提高愛國衛(wèi)生創(chuàng)建成果，完善“以人為本、長效管理”運行機制，全面建設(shè)“健康綠色酒店”，我們酒店決心在原有的基礎(chǔ)上，進一步夯實長效管理機制，與時俱進，務(wù)實開拓，在新的一年中創(chuàng)造更優(yōu)異的成績，特制訂如下工作：
1、認真學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)愛國衛(wèi)生會精神，本酒店大力開展以環(huán)境衛(wèi)生、健康教育和除害防病為重點的愛國衛(wèi)生運動，增強酒店全體員工的社會公德、衛(wèi)生健康意識。不斷優(yōu)化酒店的衛(wèi)生環(huán)境，進一步增強創(chuàng)建力度，努力為賓客創(chuàng)建一個清潔、優(yōu)美、整齊、舒適的工作環(huán)境。
2、據(jù)有關(guān)衛(wèi)生工作的精神和要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全各類制度，完善檢查考。
1/16。
核工作，并結(jié)合本酒店實際，制定實施計劃，做到全員發(fā)動，層層落實，通過活動，使我酒店的衛(wèi)生面貌得到進一步改善。同時我們繼續(xù)做好衛(wèi)生包干區(qū)的日常工作及重要節(jié)日和活動的突擊清掃。同時，著力提高酒店員工綜合素質(zhì)，加強對個人衛(wèi)生教育，抓住薄弱環(huán)節(jié)，重點突破。
3、我們決心在以后工作中堅持長效管理機制，繼續(xù)完善與實施原定的衛(wèi)生除害規(guī)章制度，努力把各項工作落實到實處，切實搞好酒店內(nèi)部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生，不斷鞏固和提高衛(wèi)生水平。
4、繼續(xù)劃分好衛(wèi)生保潔區(qū)與包干責(zé)任制，使衛(wèi)生工作責(zé)任落實到人。做到層級管理，互相溝通。酒店定期進行檢查（每月一次），平時隨機查看。
5、在衛(wèi)生月、衛(wèi)生周中，全員動手，開展環(huán)境整治活動。并教育員工參與力所能及的衛(wèi)生勞動，增強衛(wèi)生意識，逐漸養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛勞動的良好習(xí)慣。
6、重視廚房飲食衛(wèi)生習(xí)慣和清潔衛(wèi)。
2/16。
生工作。對各種菜品都要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對煮的菜要燒熟燒透，對炊具等嚴(yán)格按要求進行消毒。同時，做好酒店廚房周邊環(huán)境的衛(wèi)生工作。
7、做好除四害工作，防鼠、防蟑、防蠅設(shè)施，合格率達標(biāo)。廁所的清潔衛(wèi)生要做到無臭味、無尿、無蠅、無積灰?？头勘３滞L(fēng)、無四害，衛(wèi)生間無異味、無尿漬。
8、垃圾做到每班保證清理一次，必要時二次或多次，垃圾箱周圍保持清潔、無蒼蠅。，9、積極開展健康教育的宣傳，向全體員工宣傳衛(wèi)生保健知識與信息。疾病預(yù)防工作本著“重在預(yù)防”的宗旨全力從源頭上對傳染性疾病加以預(yù)防和遏制，以達到維護和促進健康之目的。
10、把愛衛(wèi)工作提高議事日程，把愛國衛(wèi)生工作納入創(chuàng)建文明單位的重要內(nèi)容，要制定切實可行的工作計劃，做到有目標(biāo)計劃，有具體措施，有檢查落實、有總結(jié)評比。
3/16。
11、要按照市縣愛衛(wèi)會的要求，發(fā)動員工廣泛參與，積極開展“愛衛(wèi)月”活動。愛衛(wèi)月著重開展周末義務(wù)勞動、衛(wèi)生檢查評比、健康教育宣傳活動。
12、把握正確的輿論導(dǎo)向，積極開展酒店宣傳欄工作，將《食品衛(wèi)生法》、《衛(wèi)生管理制度》等向全體員工進行廣泛宣傳。
13、開展“從我做起”活動，人人自覺保持酒店環(huán)境衛(wèi)生整潔。
14、強化愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實做到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、措施、管理“四個到位”條塊之間主動配合與支持。
15、加強管理，組織有關(guān)人員定期進行檢查和抽查。發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)措施，并列為考核成績。
16、在廣大干部職工中深入持久地開展健康教育工作，充分利用“愛衛(wèi)月”世界無煙日“愛眼日”、“愛牙日”等活動，進行一系列健康教育知識宣傳活動，不斷增強廣大干部職健康意識。
17、堅持不懈抓好除四害，防疾病，4/16。
保健工作，大力宣傳，廣泛發(fā)動，著重搞好春、秋兩季滅鼠工作，消滅老鼠，降低鼠的密度，5～10月開展滅蚊、蠅、蟑的消殺清理工作。重點地區(qū)要引進市場運作方式，讓專業(yè)公司承包除害，確保有效控制各種傳染性疾病在我辦發(fā)生和流行。
18、廣泛開展控?zé)熚鼰熜麄鹘逃＾k公室、會議室提倡禁止吸煙，同時設(shè)立禁煙標(biāo)志?？头吭O(shè)定無煙樓層以便開展控?zé)熚鼰熜麄鳌?/p>
19、各部門要各司其責(zé)，齊抓共管，常抓不懈，動員全體員工廣泛參與。，做好預(yù)防和控制重大疫情及各種傳染病的發(fā)生、蔓延，解決好本酒店的垃圾、污水污物的無害化處理。要開展對員工的健康教育工作，普及衛(wèi)生知識，改善辦公條件和衛(wèi)生設(shè)施質(zhì)量，組織員工積極參加愛國衛(wèi)生運動和衛(wèi)生宣傳活動。認真配合市、縣愛衛(wèi)會的工作，共同把酒店的愛國衛(wèi)生工作推上一個新的臺階。
5/16。
德州市人民醫(yī)院。
二〇一五年度愛國衛(wèi)生工作計劃。
2015年，我院愛國衛(wèi)生工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大會議精神，響應(yīng)爭創(chuàng)省級文明城市中相應(yīng)部署，繼續(xù)大力開展愛國衛(wèi)生運動。以提高職工健康水平和推動我院生產(chǎn)生活安全為目標(biāo)，把愛衛(wèi)工作與我院職能業(yè)務(wù)工作有機地結(jié)合起來，切實抓好愛國衛(wèi)生工作和健康教育，引導(dǎo)全院職工逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，有效預(yù)防和控制傳染性疾病的發(fā)生，搞好環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。結(jié)合醫(yī)院實際情況，特制定醫(yī)院2015年愛國衛(wèi)生工作計劃。
一、指導(dǎo)思想我院愛國衛(wèi)生工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大會議精神，響應(yīng)爭創(chuàng)省級文明城市中相應(yīng)部署。為繼續(xù)促進我院三級甲等醫(yī)院建設(shè)，營造整潔、優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，切實做好環(huán)境整治工作。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織和制度。
6/16。
公廁下步工作計劃篇十四
1、熟悉所分管的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，了解衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的設(shè)備、設(shè)施情況及具體數(shù)量。對分管區(qū)域設(shè)施及辦公用品的質(zhì)量故障與損壞情況要及時報修。
2、熟悉和掌握所分管衛(wèi)生責(zé)任區(qū)所要達到的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
3、按衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)一天多次多次清掃所分管的衛(wèi)生區(qū)。
4、客房服務(wù)員必須掌握所管客房客人的情況，及時與大堂服務(wù)人員溝通，反饋客人的去留信息，防止失控。
5、客人退房后要及時清理物品，打掃衛(wèi)生，配備規(guī)定的物品，迎接新的客人的到來。
6、接待客人要熱情誠懇，文明禮貌，要將房間物品的使用方法、注意事項跟客人交待清楚，尤其是防盜門、熱水器等容易出故障物品。
7、對客人提出的要求，要盡可能滿足，滿足不了的要耐心解釋。
8、負責(zé)所管樓層開水房，按規(guī)定時間開放與關(guān)閉。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9700908.html】
