總結(jié)能夠促使我們對過去的經(jīng)歷進行深思熟慮，從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。寫總結(jié)時，我們應(yīng)該注重細節(jié)，避免泛泛而談或過于膚淺。在總結(jié)過程中，我意識到自己需要加強時間管理和學(xué)習(xí)計劃的制定，這將有效提高我的學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。
種子加工廠工作總結(jié)篇一
在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。作為具備種子生產(chǎn)銷售資質(zhì)的專業(yè)性公司，我們一貫堅持“質(zhì)量第一、追求健康”的宗旨，從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅決不讓一瓶不合格產(chǎn)品流向市場，對消費者嚴(yán)格負責(zé)，一年來，我主要做了以下幾方面的工作。
其次，作為一名農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員，我一直戰(zhàn)斗在農(nóng)業(yè)科技的第一線，扎根農(nóng)村，立足于種子技術(shù)這一光榮而艱巨的工作崗位，時刻鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)，孜孜不倦地在種子生產(chǎn)、基地建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)，引進新品種、新項目等方面做了大量工作。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款；2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求；3、負責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)；5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度；6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
總之，通過幾年的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的
工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。
銷售是一種長期循序漸進的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的的過程中，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對公司生產(chǎn)銷售的種子各項參數(shù)基本能做到有問能答、必答。
當(dāng)然，我在工作中還存在很多不足之處，在以后的日子里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
種子加工廠工作總結(jié)篇二
今年以來，**縣各基層社認真貫徹落實了縣社《關(guān)于加強重點項目經(jīng)營管理的意見》，加強了管理，提高了服務(wù)質(zhì)量，使種子銷售工作有了新突破。截止10月末，全系統(tǒng)種子銷售網(wǎng)點由20xx年的52個增加到75個，銷售種子15萬多公斤，取得了較好的效果。
今年各基層社在種子銷售上改變了一買一賣的銷售方式，采取多進樣少進量，提前將種子購回，利用農(nóng)閑時節(jié)走村串戶逐戶預(yù)訂，加強了新品種的宣傳和推廣，取得較好的效果。如**供銷社在便民服務(wù)上采取了新的服務(wù)方式。一是他們根據(jù)當(dāng)?shù)胤e溫情況，逐村逐戶進行調(diào)查了解春耕所需種子的品種和數(shù)量，宣傳和推廣新品種，預(yù)約定貨，送貨上門。二是充分利用縣種子公司的優(yōu)惠政策，積極籌措資金，采取現(xiàn)金進貨降低了成本，增加了市場競爭力，不僅占領(lǐng)了當(dāng)?shù)厥袌龆疫€銷往新賓臨近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截止10月末，銷售種子26，000多公斤，比去年增加了一倍。三是提前購進種子，搞好服務(wù)，誠信經(jīng)營。搶占市場，保證了農(nóng)民的需要。
各基層社在總結(jié)前兩年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年提前對周邊市縣的種子市場價格進行了調(diào)查了解，做到心中有數(shù)。并及時與縣種子公司及店組進行了溝通。如**供銷社針對近幾年受周邊各市縣種子價格的影響，農(nóng)民購買種子外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重的實際情況，他們提前對周邊市縣市場價格進行了調(diào)查了解，為占領(lǐng)市場抓好銷售工作做到了心中有數(shù)。截止10月末，銷售種子21，000多公斤。
20xx年，縣種子公司采取了預(yù)付貨款、現(xiàn)金進貨讓利于店組的優(yōu)惠政策。這一政策的出臺，為提高市場競爭力，增加店組收入帶來機遇，同時因店組資金短缺也出現(xiàn)了進貨難的問題。針對這種變化，各基層社領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，認真分析研究，采取有效措施解決了這一難題。主要做法：一是幫助店組籌集資金及時購進種子。如果松供銷社幫助店組籌集資金10萬元，解決了店組資金短缺問題。二是通過勤進少進解決資金不足，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)促使快銷，加快周轉(zhuǎn)。如**供銷社、**供銷社就是通過勤進少進解決了資金不足?？糠奖?、快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了農(nóng)戶，靠搞好宣傳，逐戶預(yù)約，送貨上門等措施占領(lǐng)了市場，促進快銷，有的店組進貨次數(shù)達5次以上。
總之，由于各基層社對今年的種子銷售工作非常重視，加強了管理和指導(dǎo)，在業(yè)務(wù)開展上定期調(diào)度、分析、研究，效果顯著。下一段工作希望各基層社在保證農(nóng)民需求的同時做好收尾和總結(jié)工作，為明年的種子銷售工作積累經(jīng)驗，打好基礎(chǔ)。
種子加工廠工作總結(jié)篇三
一年來種子公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)下，通過認真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)局有關(guān)文件精神，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以數(shù)量求效益，以信譽求發(fā)展”的方針，緊緊圍繞種子公司中心工作任務(wù)，以人為本、服務(wù)群眾、積極深入的開展各項工作，取得了顯著成績，回顧一年為，我們所做的工作，主要有以下幾個方面：
今年公司重新修改制定了各項規(guī)章制度：其中包括行為規(guī)范、工資待遇規(guī)定、考勤制度、公費醫(yī)療管理辦法、車輛管理制度、財務(wù)管理制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分站工作人員管理制度、門市部管理制度、倉庫保管制度、檢驗管理制度，種子送貨人員管理辦法。同時規(guī)定第周五為政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。
通過廣播、電視等媒體宣傳單縣種子公司及“湖西”牌良種，提高企業(yè)知名度，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市去宣傳講課，印發(fā)明白紙分發(fā)到戶，為廣大農(nóng)民朋友提供強有力的技術(shù)支持。
送貨到門，并對所銷售的`種子實行“三包”做好售后服務(wù)。今年全年共下鄉(xiāng)送貨萬斤。
公司堅持“鞏固老點，發(fā)展新點”的方針，擴大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各大集鎮(zhèn)都有直銷點，并以此為基礎(chǔ)深入到時行政村設(shè)立設(shè)立銷售點，逐漸形成以縣公司為龍頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)分站為紐帶、村銷售點為基礎(chǔ)的三級銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
好技術(shù)咨詢及有獎銷售工作，搞好經(jīng)營、搞活經(jīng)營、增加收入。門市部全年共銷售各類良種萬斤。
為20xx年全縣小麥良種推廣補貼項目的順利實施提供強有力的保障。
20xx年公司在萊河、高韋莊、謝集、終興及農(nóng)業(yè)三場共安排繁育泰農(nóng)18、濟麥22、山農(nóng)15三萬多畝，第個繁育基地都責(zé)任到人并且一包到底，并及時對繁育田出現(xiàn)的問題進行探討解決。從5月10號開始，各繁育基地的承包人下到村、到地塊，進行去雜、驗收工作，并逐地塊發(fā)放田間檢驗合格證。今年并要求各繁育村的承包人畫出所有繁育地塊的平面圖，使各繁育村的所有繁育地塊一目了然。
1、從6月28日開始，公司的對所繁育的小麥良種進行收購、入庫，今年公司把人員分成四班加班加點收購小麥良種，截止到7月20號，共收購小麥良種758萬公斤。
2、從月號，公司組織人員對所收購的良種進行精選、機械包衣、包裝，為統(tǒng)一供種做好準(zhǔn)備。開始良種的發(fā)放工作，截止到全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）的發(fā)放工作結(jié)束。種子公司今年高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成了20xx年小麥良種推廣補貼項目，完成了758萬公斤的供種任務(wù)，供種面積108萬畝涉及22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），主要品種包括泰農(nóng)18、濟麥22、良星66、山農(nóng)15。
種子加工廠工作總結(jié)篇四
根據(jù)《種子法》的規(guī)定和上級有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實際，為加強市場管理，局黨組下發(fā)了上農(nóng)[20xx年]8號文件，為落實此文件精神，我站開展了“八查”活動，對全縣所有的經(jīng)營戶逐門店檢查。一查經(jīng)營手續(xù)是否齊全;二查經(jīng)營者特別是分支機構(gòu)是否備案登記;三查經(jīng)營品種是否審定;四查種子來源是否與標(biāo)簽相符;五查經(jīng)營的品種是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);六查銷售的種子是否包裝與內(nèi)外標(biāo)簽相符;七查是否超范圍及區(qū)域經(jīng)營;八查經(jīng)營者是否有摻雜使假和經(jīng)營不合格種子及侵權(quán)行為。有以上違法經(jīng)營者，一經(jīng)查出，嚴(yán)格處罰。通過以上措施，使我縣種子市場得到了進一步的凈化。
為把備案和經(jīng)營檔案工作搞好，進一步規(guī)范市場監(jiān)管。我站采取了分鄉(xiāng)、分中隊;定人員、定任務(wù)、定獎罰的.“兩分”“三定”管理責(zé)任制，并指派專人負責(zé)備案建檔工作，對縣城所有的種子經(jīng)營門店調(diào)入的種子分品種進行登記，索要標(biāo)簽堵查源頭，以防劣種子進入鄉(xiāng)下，確保農(nóng)戶安全用種。對分支機構(gòu)門店必須備案登記。否則，按《種子法》的有關(guān)規(guī)定查處。并要求所有的經(jīng)營戶必須建立經(jīng)營檔案，以便查驗。對無證生產(chǎn)和經(jīng)營而且又無委托經(jīng)營手續(xù)的經(jīng)營者堅決查處。使我縣的種子市場依法、公平、有序的競爭。受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
回顧一年來，我們的工作做的還很不夠，執(zhí)法力度不大，經(jīng)驗不足，與兄弟縣相比還有一定差距。20xx年我們的計劃是：
一、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、加強學(xué)習(xí)，提高全體人員的政治思想、理論水平和執(zhí)法水平。
二、加強技術(shù)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、嚴(yán)格執(zhí)法程序，加大市場查處力度，為農(nóng)業(yè)再發(fā)展做貢獻。
三、加快種子質(zhì)量檢測體系建設(shè)，努力實現(xiàn)種子檢驗室達標(biāo)認證工作。
四、進一步做好《種子法》及xxx實施《種子法》辦法的學(xué)習(xí)，貫徹、宣傳和普及工作。
種子加工廠工作總結(jié)篇五
種子銷售工作總結(jié)該如何寫呢?下文是關(guān)于種子銷售工作總結(jié)，歡迎閱讀，望你喜歡。
以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大重要精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞為“平安奧運”做好服務(wù)，很好的完成了年初制定的工作計劃，現(xiàn)簡要總結(jié)匯報如下。
一、加強黨建和思想政治工作，促進各項工作的開展
一年來種子管理站黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大會議精神，全面貫徹落實xx在中央紀(jì)委七屆一次會議講話精神、貫徹市、區(qū)黨廉政建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實《實施綱要》工作方案的要求，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，同時按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，推進懲防體系建設(shè)，取得了一定成效。
二、穩(wěn)步完善各項制度，深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
1、緊緊圍繞奧運會的成功舉辦，進一步嚴(yán)明紀(jì)律
在xx年北京奧運會即將召開的關(guān)鍵時刻，我們按照區(qū)紀(jì)委、安監(jiān)局和中心的工作安排，認真落實“一把手”負責(zé)制度和崗位責(zé)任制,明晰工作職責(zé)，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確一把手作為第一責(zé)任人對安全穩(wěn)定負總責(zé)，針對有可能發(fā)生的事件制定了切實可行的的具體措施。
重點加強對平安保奧運、安全生產(chǎn)責(zé)任落實、環(huán)境綜合整治等工作部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強 “五無目標(biāo)”落實情況的監(jiān)督檢查。
2、制度逐步健全，分工細化合理
我們制定和完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法，層層簽訂責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作主要任務(wù)責(zé)任到部門、責(zé)任到人，確保了各項任務(wù)做到有人過問、有人主管、有人落實。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，責(zé)任主體意識強化
站黨支部成立后，支部成員針對工作分工和自身實際撰寫了廉潔承諾書，向黨委表達了廉潔從政的決心。
同時支部“一把手”按照“一崗雙責(zé)”的要求，認真抓好職責(zé)范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作，切實做到了“五個親自”。
為深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作起到了有力的促進作用。
4、加強溝通、深入群眾，堅持“三談兩述”
黨支部積極開展“三談兩述”，做到深入群眾、及時溝通。
一把手與三名同志溝通，進行談話，了解職工思想狀態(tài);二名副職各自與兩名職工進行了警示談話。
“三談兩述”制度的實施，使領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強廉潔自律意識，筑牢思想道德和法紀(jì)防線，樹立社會主義榮辱觀，執(zhí)政為民。
5、堅持自我檢查，及時掌握情況
為了更好的開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，及時掌握群眾的反饋，我們經(jīng)常采取聽匯報等方式對本單位部門落實責(zé)任制進行檢查。
起到了及時調(diào)整、防微杜漸的作用，有力地促進了工作順利有效地開展。
三、加大源頭治理力度，深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作
1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx大會議精神
在黨的xx大勝利閉幕后，種子管理站黨支部注重加強對本單位黨員干部職工學(xué)習(xí)貫徹會議精神的領(lǐng)導(dǎo)和部署，精心組織、統(tǒng)籌安排，務(wù)求實效。
利用集中組織、自行收看、座談交流和專題學(xué)習(xí)等多種形式迅速組織學(xué)習(xí)和深入討論大會精神，準(zhǔn)確把握xx大對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐斗爭提出的新要求，把改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進、重在建設(shè)的基本要求貫徹到黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體實踐之中。
2、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)
我們制定了黨支部中心理論組學(xué)習(xí)制度，安排每月一次的集中學(xué)習(xí)，并認真制定了學(xué)習(xí)計劃，安排了以xx大文件精神、xx的重要講話、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防貪腐體系實施綱要》、《種植業(yè)服務(wù)中心廉政手冊》、《黨章》、《江**文選》等黨的知識、創(chuàng)新理論等為主的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
班子成員認真執(zhí)行此項規(guī)定，帶頭進行理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平，提高了思想素質(zhì)。
在此基礎(chǔ)上，黨支部還研究制定了黨員學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計劃，安排隔周星期五下午為黨員學(xué)習(xí)時間，以有關(guān)政策文件等為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)學(xué)習(xí)的方式組織黨員進行學(xué)習(xí)，同時嚴(yán)格考勤，做好學(xué)習(xí)筆記，認真撰寫心得體會，通過學(xué)習(xí)，黨員干部思想認識水平得到了很大的提高，干部隊伍素質(zhì)得到整體加強。
3、加強青年黨員干部的培養(yǎng)和教育，提高其清正廉潔的自覺性。
組織青年黨員干部開展人生觀、事業(yè)觀、價值觀的討論和學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使他們的思想進一步解放，視野進一步拓寬，才干進一步增強，素質(zhì)進一步提高，樹立了學(xué)以立德，淡泊名利，廉潔從政的決心;樹立了投入到全面提升思想、理論、道德修養(yǎng)，為本單位本系統(tǒng)多做工作，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻自已的才干，做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，一名合格的共產(chǎn)黨員的決心。
4、深入開展“強化作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧通州”主題教育活動
按照區(qū)委在全區(qū)黨員干部中開展的“強化作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧通州”主題教育活動的工作部署和種植業(yè)服務(wù)中心黨委的活動方案，種子管理站黨支部緊緊圍繞強化黨員干部作風(fēng)建設(shè)這一主題，廣泛動員黨員干部認真學(xué)習(xí)活動精神，積極投入到開展主題教育活動中來，切實加強黨員干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合建設(shè)社會主義新農(nóng)村的對種子管理工作的更高要求，積極拓寬思路，改進服務(wù)職能，以加強支部執(zhí)政能力為中心，圍繞工作實際開展了一系列活動。
我們把加強作風(fēng)建設(shè)，與為群眾辦好事、辦實事、解決實際問題結(jié)合起來。
首先下力量籌措資金建設(shè)了職工食堂，解決了職工就餐問題。
二是開辟黨員學(xué)習(xí)活動室，懸掛了政治思想主題宣傳展板，安裝了電教器材。
三是為了加大黨風(fēng)廉政宣傳力度，時時刻刻教育廣大黨員干部廉政從政，執(zhí)政為民。
站黨支部制作了黨風(fēng)廉政展板，懸掛在辦公大樓內(nèi)，使黨員干部在欣賞精美圖片、警句格言的同時潛移默化的受到廉政文化熏陶和感染，收到了良好的效果。
四是積極開展群眾性文化體育活動。
規(guī)定了鍛煉時間，鼓勵職工每天堅持到活動廳鍛煉身體，使大家能以更好的精神狀態(tài)投入到工作中。
五是組織職工體檢，關(guān)心職工身體健康。
切實加強了黨組織和群眾的紐帶關(guān)系，提高了黨組織的凝聚力，促進了黨建、精神文明和其他各項工作的全面開展。
5、狠抓自身建設(shè)，組工干部積極參加“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動
按照中心黨委的工作部署，管理站黨支部于xx年7月上旬進行動員部署，制定了活動方案，現(xiàn)在處于深入學(xué)習(xí)、加強教育階段，我們重點圍繞組工干部的思想教育、能力培養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)，通過開展讀書活動和個人自學(xué)等方式，利用參加百題競賽等多種活動載體，有針對性地抓好組工干部的學(xué)習(xí)和教育。
四、強化制度約束機制，深入推進懲防體系建設(shè)
1、建立領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度
按照中心制訂了《信訪排查工作管理考核辦法》成立了以黨支部班子成員為組員的信訪排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日為每月的15日和25日，到現(xiàn)在為止，沒有出現(xiàn)一例信訪案件，為做好信訪排查工作，確保職工隊伍思想穩(wěn)定做好保證。
2、嚴(yán)格落實“三重一大”和依法行政
我們堅持在工作中依法行政，規(guī)范行政決策能力和行政審批能力，加強領(lǐng)導(dǎo)班子勤政和廉政建設(shè)。
制定了本單位的`崗位責(zé)任度，規(guī)定了各科室的主要職責(zé)，建立了站內(nèi)各項規(guī)章制度，包括日常工作、財務(wù)管理、考勤管理、治安保衛(wèi)、交通安全、醫(yī)療費用管理、計劃生育等。
對“三重一大”和依法行政事項，均由單位一把手主抓、集體謀劃、民主討論、共同決定、分頭開展工作。
種子管理站設(shè)置了宣傳展板，公示了職責(zé)的主要內(nèi)容，接受職工和社會的監(jiān)督。
我們還在工作中依法辦事，認真履行種子的行政許可審批的重要職能，在辦公場所設(shè)立了公示欄和法制宣傳欄，在百余家種子經(jīng)營場所懸掛了標(biāo)牌，對外公布了種子執(zhí)法熱線電話，我們制定了一系列的有關(guān)程序性規(guī)定，嚴(yán)格按照程序辦理。
在對申請領(lǐng)取農(nóng)作物種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的單位進行審核的過程中，對符合申辦條件的，指導(dǎo)企業(yè)依法申報，在法律規(guī)定的期限內(nèi)核發(fā)行政許可證件。
不符合條件的，提出意見，決不遷就，保證了法律的貫徹實施。
3、嚴(yán)格落實廉潔自律各項規(guī)定，認真遵守“十條紀(jì)律”
種子管理站黨支部認真執(zhí)行中心黨委和紀(jì)委制定的四項機制和七項制度。
黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行中共中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定的意見》，在現(xiàn)實工作中做到有法可依、有令必行、有禁必止。
五、加強機關(guān)效能建設(shè)，促進黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實
1、抓好機關(guān)效能建設(shè)機構(gòu)落實工作。
按照中心要求成立了以黨政一把手為組長的效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了效能建設(shè)的責(zé)任范圍、工作內(nèi)容和工作要求，做到一級抓一級，層層抓落實。
2、開展效能建設(shè)收效顯著。
一是在干部職工中扎實開展思想教育工作。
通過下發(fā)《機關(guān)效能建設(shè)督查》，向大家通報實地暗訪情況，切實起到了警示和激勵的作用。
二是我們把文明禮貌用語制作成桌牌，服務(wù)意識進一步加強。
通過效能建設(shè)的開展，管理站逐步形成了廉潔高效的行政管理體制和運行機制，服務(wù)水平、工作效率、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量都切實得到提高，服務(wù)發(fā)展環(huán)境得到明顯改善。
3、做好信息上報工作。
信息小組的同志利用業(yè)余時間及時把全中心的信息反映上報，全年共上報信息30余篇。
二、做好種子執(zhí)法為全區(qū)種業(yè)服務(wù)。
(1) 加強種子質(zhì)量監(jiān)督管理
xx年我站認真貫徹《中華人民共和國種子法》和北京市實施《中華人民共和國種子法》辦法，規(guī)范農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營行為，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種質(zhì)量，杜絕假冒偽劣種子在通州區(qū)市場的流通，防止坑害農(nóng)民事件的發(fā)生。
種子管理站在區(qū)農(nóng)委和種植業(yè)服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全區(qū)廣大農(nóng)戶和種子經(jīng)營者進行了廣泛的宣傳，并聯(lián)合區(qū)工商局及農(nóng)口各執(zhí)法部門對全區(qū)種子市場進行了全面的普法宣傳和執(zhí)法檢查。
為保證我區(qū)種子市場健康發(fā)展，促進種子經(jīng)營者銷售合格種子，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全發(fā)展，使農(nóng)民購買放心種子，管理站對本區(qū)重點種子經(jīng)營單位(億兆益農(nóng)種子有限公司和永樂興農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站等)的主要農(nóng)作物種子和種要農(nóng)作物種子進行質(zhì)量抽檢。
對樣品進行了芽率、水分的檢測，經(jīng)室內(nèi)檢測合格率為100%。
今年6月，按照市種子監(jiān)督檢驗站《關(guān)于開展xx年北京市小麥繁種田品種純度田間檢查的通知》精神，我站對我區(qū)億兆益農(nóng)種子有限公司小麥種子繁育田進行了品種純度田間抽查。
并詳細檢查了田間檔案及其記載情況。
共抽查了三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，七塊小麥籽種田，抽查面積達4600畝，占全區(qū)小麥籽種面積40%。
抽查品種有京9428、京冬17、京冬8、中麥175、農(nóng)大3432、農(nóng)大211。
純度在99.2%以上，抽檢合格率100%。
檢查中，督促種子企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)小麥種子，促進了我區(qū)小麥籽種產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(2) 認真搞好農(nóng)作物新品種試驗、示范工作。
今年我站全年完成了13套108個品種的農(nóng)作物新品種試驗、示范、生產(chǎn)展示工作。
這其中包括：1.冬小麥區(qū)試15品種、預(yù)試22品種、生產(chǎn)試驗3品種。
2.春播玉米生產(chǎn)試驗16品種、春播玉米生產(chǎn)展示7品種、夏播玉米生產(chǎn)展示7品種。
3.春播大豆生產(chǎn)展示4品種。
種子加工廠工作總結(jié)篇六
xx年已接近年終，棉花車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。回顧一年來的勞碌與付出車間在廠部的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)方案，努力加強生產(chǎn)管理、平安管理，落實管理責(zé)任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進步。xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了確定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就棉花生產(chǎn)今年的工作完成狀況總結(jié)匯報如下：
1、通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有方案地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的特殊狀況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能準(zhǔn)時的上報領(lǐng)導(dǎo)并跟進到位。對生產(chǎn)方案是否有序的完成，選擇實行深入到到員工的方式了解核實生產(chǎn)的進度，以確保訂單的交期。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵把握點、操、工藝設(shè)備、物料等進行監(jiān)督把握，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)，單u在過去的一年里，協(xié)作品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避開不合格產(chǎn)品的消逝。
3、狠抓平安管理后整理相對于公司其他車間來說平安隱患較多，比較簡潔出事故，在過去的xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避開事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對于平安工作我從未放松過，月月講，每天講。
1、班組管理方面。
2、平安生產(chǎn)方面。
平安管理沒有做到位，力度不夠；平安培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的`勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中消逝忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的狀況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故?，F(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不行推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常平安培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將平安生產(chǎn)牢記于心；其次：在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最終：在發(fā)生一次事故后沒有準(zhǔn)時總結(jié)閱歷教訓(xùn)，避開類似的大事再次的發(fā)生。
3、質(zhì)量把握方面。
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要依據(jù)目標(biāo)要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又特別重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避開發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中把握，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開頭重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的協(xié)作，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必需把握“嚴(yán)、細、實”的原則，要嚴(yán)格管理，認真細致，狠抓落實。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間進展，貢獻自己的力氣。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
1、加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)學(xué)問和相關(guān)管理學(xué)問；
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
3、加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學(xué)習(xí)，加強管理，努力使班組形成團結(jié)全都，勤奮工作的良好氛圍；4。全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的棉花生產(chǎn)組。
種子加工廠工作總結(jié)篇七
（一）、通過科學(xué)管理保障生產(chǎn)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并以嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度在職工中開展遵章守紀(jì)教育活動，深入人心，落到了實處。（二）、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內(nèi)的統(tǒng)一部署，加強對警衛(wèi)的'管理，對于場內(nèi)大型設(shè)備及易燃、易爆等重點部位設(shè)置專人看護，禁止非工作人員靠近。
（三）、做好安保檢查工作，加大內(nèi)部檢查力度，主管領(lǐng)導(dǎo)加持定期不定期對廠區(qū)進行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出意見并要求限期整改。
總結(jié)全年工作，雖然取得了一定成績。但自己也清醒地認識到自身的不足和差距，綜合素質(zhì)有待進一步提高，個別工作抓的不細，落實不到位。在認真做好自我總結(jié)的基礎(chǔ)上，我廠更應(yīng)著眼于20xx年的工作。力爭在新的一年里，圓滿完成項目部下達的各項任務(wù)，做出更大的貢獻。
種子加工廠工作總結(jié)篇八
今年以來，縣各基層社認真貫徹落實了縣社《關(guān)于加強重點項目經(jīng)營管理的意見》，加強了管理，提高了服務(wù)質(zhì)量，使種子銷售工作有了新突破。截止10月末，全系統(tǒng)種子銷售網(wǎng)點由2009年的52個增加到75個，銷售種子15萬多公斤，取得了較好的效果。
今年各基層社在種子銷售上改變了一買一賣的銷售方式，采取多進樣少進量，提前將種子購回，利用農(nóng)閑時節(jié)走村串戶逐戶預(yù)訂，加強了新品種的宣傳和推廣，取得較好的效果。如供銷社在便民服務(wù)上采取了新的服務(wù)方式。一是他們根據(jù)當(dāng)?shù)胤e溫情況，逐村逐戶進行調(diào)查了解春耕所需種子的品種和數(shù)量，宣傳和推廣新品種，預(yù)約定貨，送貨上門。二是充分利用縣種子公司的優(yōu)惠政策，積極籌措資金，采取現(xiàn)金進貨降低了成本，增加了市場競爭力，不僅占領(lǐng)了當(dāng)?shù)厥袌龆疫€銷往新賓臨近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截止10月末，銷售種子26，000多公斤，比去年增加了一倍。三是提前購進種子，搞好服務(wù)，誠信經(jīng)營。搶占市場，保證了農(nóng)民的需要。
各基層社在總結(jié)前兩年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年提前對周邊市縣的.種子市場價格進行了調(diào)查了解，做到心中有數(shù)。并及時與縣種子公司及店組進行了溝通。如供銷社針對近幾年受周邊各市縣種子價格的影響，農(nóng)民購買種子外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重的實際情況，他們提前對周邊市縣市場價格進行了調(diào)查了解，為占領(lǐng)市場抓好銷售工作做到了心中有數(shù)。截止10月末，銷售種子21，000多公斤。
2009年，縣種子公司采取了預(yù)付貨款、現(xiàn)金進貨讓利于店組的優(yōu)惠政策。這一政策的出臺，為提高市場競爭力，增加店組收入帶來機遇，同時因店組資金短缺也出現(xiàn)了進貨難的問題。針對這種變化，各基層社領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，認真分析研究，采取有效措施解決了這一難題。主要做法：一是幫助店組籌集資金及時購進種子。如果松供銷社幫助店組籌集資金10萬元，解決了店組資金短缺問題。二是通過勤進少進解決資金不足，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)促使快銷，加快周轉(zhuǎn)。如供銷社、供銷社就是通過勤進少進解決了資金不足。靠方便、快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了農(nóng)戶，靠搞好宣傳，逐戶預(yù)約，送貨上門等措施占領(lǐng)了市場，促進快銷，有的店組進貨次數(shù)達5次以上。
總之，由于各基層社對今年的種子銷售工作非常重視，加強了管理和指導(dǎo)，在業(yè)務(wù)開展上定期調(diào)度、分析、研究，效果顯著。下一段工作希望各基層社在保證農(nóng)民需求的同時做好收尾和總結(jié)工作，為明年的種子銷售工作積累經(jīng)驗，打好基礎(chǔ)。
種子加工廠工作總結(jié)篇九
20xx年，xx生產(chǎn)工作在分公司x經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，較為圓滿的完成了公司的生產(chǎn)指標(biāo)，確保了公司的織造需求：
由于國際國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境的蕭條，20xx年生產(chǎn)上放假比較多，全年共開工生產(chǎn)xxx天，完成產(chǎn)量xxxxx。綜合全年，平均每天完成產(chǎn)量xxxx，相對往年，年均單日產(chǎn)量有所下降，主要原因：
1、20xx年從x月份開始，訂單減少，機臺數(shù)有原來的x臺減為x臺；
3、20xx年車間不僅生產(chǎn)常規(guī)的xx，還做了xx和xx，從而影響了效率；
5、原料供應(yīng)不及時，從x月份開始，xx常常供應(yīng)不及時，停機現(xiàn)象時有發(fā)生。
以上是造成產(chǎn)量提不起來的主要原因，即便如此，全年的xx生產(chǎn)也能保證織造車間的生產(chǎn)需求，沒有造成脫軸現(xiàn)象。
20xx年，我們加大在質(zhì)量方面的投入，質(zhì)量工作整體取得較好成績，全年產(chǎn)品質(zhì)量平穩(wěn)優(yōu)良，沒有造成較大的質(zhì)量事故。在質(zhì)量方面，我們采取一系列防治措施：
2、每天檢查xx的xx，看是否有劃痕，凹陷，確保完好無損，防止出現(xiàn)xx。
安全生產(chǎn)是生產(chǎn)活動開展的重要保證，是以人為本的工作具體體現(xiàn)，20xx年，一車間的安全生產(chǎn)工作總體取得較好成績，全年未發(fā)生較大或重大工傷事故，輕微事故發(fā)生x起，主要是磕碰傷，醫(yī)療花費都在xxx元以內(nèi)，較上一年有所減少，醫(yī)療費用差不多，主要得益于平時的安全教育。20xx年我們始終將安全生產(chǎn)放在所有工作的第一要務(wù)，每周開展安全培訓(xùn)，要求班長利用每個班班前會對員工進行安全訓(xùn)示，車間主任每天巡查車間，排查發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時消除。除此之外，我們還制定相關(guān)規(guī)定，對違反安全生產(chǎn)操作的行為進行處罰，規(guī)范員工的操作，切實做到不愿違規(guī)，不敢違規(guī)，另外，在最危險的并軸工序，用警示膠帶規(guī)劃了員工的操作禁區(qū)，機臺開啟時不能進入，減少發(fā)生工傷的概率，另外，常做員工的思想教育，讓員工心中時刻牢記安全第一，因為一個人的安全就是全家人的幸福。
國家進行經(jīng)濟改革后，企業(yè)面臨的競爭壓力日趨加大，紡織行業(yè)是勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落后，利潤微薄，根據(jù)公司的統(tǒng)一要求，把節(jié)能降耗放在企業(yè)發(fā)展的首要位置，20xx年，xx并在節(jié)能方面也采取了一系列措施，取得了一些成效。
在新的一年里，我們將秉承節(jié)約促發(fā)展的理念，兢兢業(yè)業(yè)，不斷加強生產(chǎn)活動中各環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗工作，繼續(xù)深挖，不斷優(yōu)化，盡可能的提高生產(chǎn)效能。
良好的工作環(huán)境是順利開展生產(chǎn)活動的重要因素，現(xiàn)場環(huán)境的整理工作也放在我們工作的重要位置，因為，xx車間的特殊生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)中易發(fā)生意外傷害事件，所以，要求員工時刻保持清醒的頭腦，愉悅的心情對減少發(fā)生工傷事故很重要，然后這些和良好的環(huán)境密不可分，因此，我們要求員工每天做到地面、機臺保持清潔干凈，勞動工具擺放規(guī)范，讓整個車間井然有序，同時制定了相關(guān)的處罰措施，并納入工資考核，實施以來，車間現(xiàn)場得到很大改觀。
人員培訓(xùn)方面，20xx年x車間招收新工xx人，全部都參加了公司的安全培訓(xùn)，另外，車間還對每個新員工進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括技能操作，產(chǎn)品認知，生產(chǎn)協(xié)作，公司概況等，在安全方面，對新員工進行一對一的指導(dǎo)，在技能操作方面，實行老員工一對一的教學(xué)，讓他們能盡快上崗，并能較好的參與生產(chǎn)，這樣大大減少了新員工帶來的各方面負面因素，如影響產(chǎn)質(zhì)量等。在新的一年里，我們還要加大對員工的培訓(xùn)，增加員工對公司的認同和歸宿感，增強他們的凝聚力，打造一個務(wù)實高效的團隊。
以上是對20xx年的工作的簡單總結(jié)，既有成績，也有不足。通過總結(jié)，汲取了經(jīng)驗，理清了思路，豐富了方法，在新的一年里，我的工作將緊緊圍繞“節(jié)能降耗”這個核心，以質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、損耗為四大發(fā)力點，不斷探尋新方法，優(yōu)化資源配置，以新的成績刷新以往的輝煌。
種子加工廠工作總結(jié)篇十
20xx年，在農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，我站深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力推進種子執(zhí)法年各項活動，加大種子市場管理力度，各項業(yè)務(wù)工作取得了一定成效，現(xiàn)就一年來的主要業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：
按照《xx縣20xx年種子執(zhí)法年活動方案》的安排，自20xx年1月份以來，我站對全縣種子市場進行了10次全面檢查，主要內(nèi)容為質(zhì)量檢查、經(jīng)營門市檔案檢查，種子包裝標(biāo)識檢查、品種審定和授權(quán)經(jīng)營情況檢查，共出動車輛200架次，執(zhí)法人員820人次，對全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)種子市場進行了全面檢查，重點檢查了420家種子零售門市和15家種子代銷商。抽查種子樣品200個，特別是對城區(qū)各種子經(jīng)營商，進行了重點檢查，并對城區(qū)所有銷售種子進行了抽樣檢查，并及時、準(zhǔn)確、公正地進行了檢驗，出具了檢驗結(jié)果報告。對未按規(guī)定經(jīng)營種子的'經(jīng)營商進行了查處，打擊了不合格種子在我縣的市場流通，為我縣種子市場健康發(fā)展，讓農(nóng)民用上放心種作出了應(yīng)有貢獻。
20xx年，我站承擔(dān)了省玉米區(qū)試三組，水稻生產(chǎn)試驗一組，水稻新品種展示6個品種，玉米新品種展示9個品種。
水稻生產(chǎn)試驗及玉米區(qū)試落實在三板鄉(xiāng)香安村七社，水稻新品種展示落實在有慶鎮(zhèn)龍頭村一社，玉米新品種落實在李渡鄉(xiāng)燈塔村四社。
自20xx年2月落實面積到現(xiàn)在，技術(shù)人員嚴(yán)格按照省統(tǒng)一方案，科學(xué)管理，嚴(yán)把各項技術(shù)關(guān)，準(zhǔn)確記載，規(guī)范考種，通過技術(shù)人員艱苦工作，克服了不利自然因素和資金不足的困難。圓滿完成了省站下達的試驗、示范任務(wù)，得到了上級部門和同行好評，為指導(dǎo)我縣來年種子工作打下了堅實基礎(chǔ)。
為提高種子從業(yè)人員法律意識和業(yè)務(wù)水平，我站對全縣420家從事種子經(jīng)營人員500余人，進行了集中培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)了《種子法》、《xx省農(nóng)作物種子管理條例》、《種子質(zhì)量檢驗規(guī)程》、《種子質(zhì)量檢驗讀本》、《xxx種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了全縣種子從業(yè)人員法律意識和業(yè)務(wù)水平。
為了摸清我縣種子市場現(xiàn)狀，我站組織專業(yè)人員對我縣種子市場進行了深入調(diào)查研究，重點調(diào)研了“品種”“種子質(zhì)量”和“種子從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)”幾個方面的問題，撰寫了《xx縣農(nóng)作物新品種推廣及思考》、《提高我縣種子質(zhì)量初探》、《xx縣種子從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)現(xiàn)狀與建議》等多篇調(diào)研報告。
種子加工廠工作總結(jié)篇十一
我縣國有苗有苗圃和仲堆苗圃兩個，苗圃位于鎮(zhèn)村，面積252畝，無引水管道，灌溉為自流引水，每年沖毀嚴(yán)重，由于長期沒有資金投入，房屋漏水、圍墻垮塌，土壤肥力下降，生產(chǎn)利用率低下。仲堆苗圃46畝，土地為租用，與承包商共同經(jīng)營，現(xiàn)育有紅葉李，金絲垂柳，側(cè)柏，金（銀）露梅，晚櫻、光核桃等樹種。
（一）苗圃基礎(chǔ)設(shè)施差，我局現(xiàn)有苗圃始建于八十年代，因資金有限，年久失修，導(dǎo)致圃地肥力下降，制約了種苗生產(chǎn)的有序開展。
（二）種苗技術(shù)力量薄弱。隨著種苗生產(chǎn)骨干技術(shù)人員的退休，我局現(xiàn)有種苗技術(shù)人員少，一定程度上制約了種苗生產(chǎn)的正常開展。
（三）種苗生產(chǎn)現(xiàn)狀與林業(yè)發(fā)展要求還有一定的'差距，由于培育的樹種相對單一，不能適應(yīng)干旱、半干旱地區(qū)的造林；四是種苗建設(shè)資金投入不足。由于良種選育推廣補貼、種子資源保護、種子貯備等種苗專項資金很難落實，導(dǎo)致種苗基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、設(shè)備落后。
（四）育苗技術(shù)力量薄弱：隨著職工平均年齡不斷增長，種苗生產(chǎn)骨干技術(shù)人員陸續(xù)退休，種苗培育技術(shù)人材出現(xiàn)嚴(yán)重斷層，嚴(yán)重制約了種苗生產(chǎn)的正常開展。
（一）加大對林木種苗培育苗圃基礎(chǔ)建設(shè)資金投入，確保苗圃具備能育苗、育好苗的基礎(chǔ)條件。
（二）加大種苗培育人才的引進和培養(yǎng)力度，促進種苗培育科技含量，同時建議上級組織種苗生產(chǎn)管理及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高育苗人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
（三）與省林科研項目合作，引進先進培育技術(shù)。加強對國有苗圃的科技支撐，以科技提升種苗質(zhì)量、產(chǎn)量；加大對苗圃技術(shù)人員業(yè)務(wù)知識專業(yè)培訓(xùn)，提升綜合技能。
（四）與承包商做好營銷計劃。按照“適地適樹適種源”的原則，推薦項目中標(biāo)方盡可能用本地培育的種苗，以工程項目成活率和保存率。
種子加工廠工作總結(jié)篇十二
xx年來，在蓋利普公司統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工，認真貫徹省市“調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐，帶動養(yǎng)殖基地發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益”的總方針，緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo)，同心同德，開拓進取，以飽滿的熱情，努力工作，為擺脫企業(yè)的經(jīng)濟困境，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐，做出了卓有成效的貢獻，取得了令人滿意的成績。20xx年，公司實現(xiàn)銷售總收入1658萬元，比上年增加372萬元，各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項任務(wù)，基本上達到了預(yù)定目標(biāo)，為我公司順利跨入二十一世紀(jì)，奠定了良好的基礎(chǔ)。
我市生豬定點屠宰工作，目前開展已將近六年，為了認真貫徹落實國務(wù)院生豬定點屠宰管理條例，在市畜牧局、定點辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司義無反顧地擔(dān)當(dāng)起歷史重任，經(jīng)過幾年來的探索和實踐，定點屠宰工作逐步地走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展道路，其政策深入人心，得到了各級政府和全市人民的認可和贊揚。
特別是20xx年以來，我們認真總結(jié)幾年來的經(jīng)驗和教訓(xùn)，圍繞提高屠宰服務(wù)質(zhì)量和加強屠宰執(zhí)法力度“二個重點”，不斷改進方式方法，發(fā)揚成績，糾正錯誤，嚴(yán)格執(zhí)法，強化服務(wù)，有效地保證了定點屠宰工作的順利進行。我們堅持讓人民吃上放心肉、“衛(wèi)生肉”的宗旨，嚴(yán)把生豬屠宰、檢疫、價格三道關(guān)，虛心聽取消費者意見，不斷改進服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價保障人民肉食品供應(yīng)，體現(xiàn)了“定點屠宰”工作的優(yōu)越性，受到了廣大消費者和上級部門的充分肯定。
20xx年，定點屠宰工作先后受到省、市主管部門的多次表彰獎勵，被列為全省“定點屠宰工作模范單位”，我們的經(jīng)驗在省、市同行業(yè)中進行了推廣和交流，帶來了可喜的社會效益和經(jīng)濟效益。一年來屠宰生豬8萬頭，其中市內(nèi)屠宰生豬43530頭，外調(diào)生豬5萬頭。年初與基地農(nóng)戶簽訂的生豬收購單90％以上兌了現(xiàn)，較好地完成了年初下達的各項任務(wù)，帶動了全市養(yǎng)殖業(yè)年發(fā)展。一年來，我們圍繞定點屠宰工作，不斷加強基層站的整改，完善基層站屠宰設(shè)施，強化基層站的標(biāo)準(zhǔn)化管理。先后對四個站進行了投資改造，對三個站進行了整頓，并以原村站、北詩站為試點，面向社會公開競標(biāo)上崗，從而改善了基層站的面貌，提高了管理水平，積累了不少新的經(jīng)驗，使基層站的各項工作發(fā)生了明顯的變化。
20xx年全市17個基層站都圓滿地完成了各項工作任務(wù)，為我公司的經(jīng)濟建設(shè)做出了貢獻。實踐再次證明，定點屠宰工作盡管難度較大，但只要我們堅持正確的屠宰方向，認真執(zhí)行黨的政策，團結(jié)一致，依法辦事，我們的工作一定能夠做好。
肉制品加工是一項科技含量較高的新型事業(yè)，是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點。20xx年，我公司肉制品加工盡管發(fā)展比較慢，但經(jīng)過一年來的不斷改革創(chuàng)新，基本上走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路。
一年來，我們堅持以市場為導(dǎo)向，以管理為重點，以創(chuàng)新為動力，以效益為目標(biāo)的原則，大膽引進人才，努力改革創(chuàng)新，堅持品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品質(zhì)量，肉制品加工生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，銷售規(guī)模逐步提高，較上年有了明顯的提高，為今后發(fā)展肉制品事業(yè)打下了一個堅實的基礎(chǔ)。為加快肉食品加工發(fā)展步伐，針對工作中存在的一些問題，我們首先劃小核算單位，分灶吃飯，單獨核算，自籌資金，自我發(fā)展，使廣大員工人人有壓力，個個有動力。一年來，肉食品加工不斷創(chuàng)新機制，開拓產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴大銷售市場，前后有十幾個品種基本上達到了市場的認可，漢堡肉餅、冷卻肉等銷售勢頭看好，訂單銷售基本完成，鞏固和開拓了河南鄭州、北京、山東、濟南、太原等地市場，建立了晉城、高平、長治等地銷售網(wǎng)絡(luò)。同時針對當(dāng)場市場，開辟了營養(yǎng)早餐供應(yīng)的經(jīng)營渠道，收到了較好的經(jīng)濟效益和社會經(jīng)濟效益。
我們圍繞龍頭企業(yè)建設(shè)的核心，千方百計宣傳蓋利普品牌，提高企業(yè)知名度，受到了各級政府的支持、鼓勵和幫助，使我公司肉制品加工業(yè)提高到一個新的水平。
后勤服務(wù)是企業(yè)建設(shè)不可忽視的一項內(nèi)容。一年來，后勤服務(wù)本著“增收節(jié)支”的原則，堅持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，取得了令人滿意的成績。為加強后勤服務(wù)管理，改革了后勤管理體制，減少了中間環(huán)節(jié)，強化了管理力度。
一年來，后勤服務(wù)緊跟公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，無論是節(jié)假日，還是雙休日，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，保證了公司生產(chǎn)、加工、銷售的順利進行，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。后勤人員為生產(chǎn)所想，自行設(shè)計制造屠宰熱水器，從而減輕了鍋爐的負擔(dān)，節(jié)約了費用，既方便了屠宰，又保證了供暖。
他們還千方百計修舊利廢，增收節(jié)支，按時收繳各種費用，努力降低維修費用，全年維修費50000元，電費支出80.7萬元，各項收入14.21萬元，供暖煤炭比上年節(jié)余80余噸，基本上完成了年初預(yù)定的增收節(jié)支任務(wù)。
二0xx年是我國人民喜事多多的一年，特別是加入世貿(mào)組織，給企業(yè)帶來了更大的機遇和挑戰(zhàn)。面對復(fù)雜多變的市場形勢，建立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營機制，是一項刻不容緩的艱巨任務(wù)。二0xx年，我們建立完善各項規(guī)章制度，強化企業(yè)管理的同時，重點抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng)新。首先，實行了全方位的目標(biāo)化管理，使廣大員工工作有方向，行動有準(zhǔn)則，收到了一定的成效。其次，全面推行了股份制管理機制，劃小單位，量化管理，工效掛購，自負盈虧，增強了企業(yè)的競爭力，調(diào)動了職工的積極性。
同時，我們打破了用人制度上的陳規(guī)舊習(xí)，大膽推行合同制和聘任制相結(jié)合的用人機制，面向社會，廣開才路，試行和探討了一些新的舉措，有效地增加了企業(yè)的經(jīng)營活力，提高了企業(yè)的應(yīng)變能力。
針對企業(yè)管理中存在的重經(jīng)營，輕教育一手軟，一手硬的不良傾向，積極抓好企業(yè)的精神文明建設(shè)。以黨支部為核心，組織進行政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展不同形式的學(xué)習(xí)活動，逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了企業(yè)的文化氛圍，改善了企業(yè)的精神面貌。
種子加工廠工作總結(jié)篇十三
1、農(nóng)民法律意識增強。五年來，農(nóng)民的法律意識逐漸增強，對因種子質(zhì)量引起的糾紛，大部分農(nóng)民能用法律來維護自身合法權(quán)益。
2、全縣良種覆蓋率逐年提高。隨著宣傳力度的加大及良種補貼政策的實施，農(nóng)民對良種的使用日益重視，購買良種的積極性也日益增加，使用自留種、購買散種的現(xiàn)象逐年減少，良種覆蓋率逐年提高，在全國處于領(lǐng)先地位。
3、做好服務(wù)工作。我站近年來積極轉(zhuǎn)變工作方式，以為農(nóng)民服務(wù)為出發(fā)點，搞好信息服務(wù)、咨詢服務(wù)、調(diào)解服務(wù)等，力爭讓群眾滿意，通過不懈努力，20xx、20xx年連續(xù)兩年我站被評為群眾滿意的基層站所，這是對我站工作的肯定。
1、積極開展對《種子法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳活動。
五年來，我站加大宣傳力度，組織人員下鄉(xiāng)宣傳，設(shè)立咨詢服務(wù)臺，為廣大農(nóng)民朋友解疑答惑，五年來，共發(fā)放宣傳資料300000份，咨詢?nèi)藬?shù)達20xx0余人次;同時通過電視發(fā)布公告10條，在報刊雜志上發(fā)表文章10余篇，指導(dǎo)農(nóng)民購種。
通過廣泛深入宣傳，進一步增強了廣大農(nóng)民的法制意識、質(zhì)量意識和自覺維護自身利益的意識，營造了一個依法治種的良好氛圍。
2、組織學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
隨著《種子法》的大力宣傳，農(nóng)民的法律意識逐漸增強，對執(zhí)法人員的要求也相應(yīng)提高，為適應(yīng)新形勢，多年我站多次組織學(xué)習(xí)《行政許可法》、《農(nóng)業(yè)行政處罰規(guī)定》、《種子法》等有關(guān)法律、法規(guī)，同時加強種子專業(yè)知識培訓(xùn)，從多方面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
3、加強種子企業(yè)和種子經(jīng)營戶的培訓(xùn)工作。
繁種大縣，多年來，大批優(yōu)秀種子企業(yè)到我縣建立生產(chǎn)基地，為加強種子生產(chǎn)基地管理，確保供種安全，我站五年間逐年加大生產(chǎn)基地檢驗力度，督促生產(chǎn)基地建立健全生產(chǎn)檔案。五年來，我站在每年的種子生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié)，對全縣生產(chǎn)基地進行田間檢驗，按照技術(shù)規(guī)程共抽檢10萬畝。
5、嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證。
我站嚴(yán)格按照《種子法》規(guī)定制定種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證的辦理流程，對申請辦理的單位或者個人所具備的條件進行嚴(yán)格審核，對資質(zhì)不夠的，堅決不予批準(zhǔn)，以保證種子質(zhì)量安全。
6、加大種子市場監(jiān)管，維護各方面合法權(quán)益。
(1)在種子生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵季節(jié)，對縣內(nèi)的種子市場進行全面檢查，檢查內(nèi)容不僅包括種子質(zhì)量、種子標(biāo)簽、品種審定及授權(quán)情況、種子經(jīng)營許可證和經(jīng)營檔案，還增加品種真實性、轉(zhuǎn)基因品種等內(nèi)容。專項檢查結(jié)果及時在報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體上公布。對制售假劣種子等違法行為，依法懲處，切實維護了農(nóng)民利益。
(2)健全種子案件舉報制度。我站高度重視舉報案件，向社會公布舉報信箱或舉報電話，對舉報案件認真接訪，及時查處。五年來共接到舉報6起，均已落實到位，妥善處理。
種子加工廠工作總結(jié)篇十四
2xx年上半年市種子管理站以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為指引，聚焦農(nóng)牧業(yè)廳“推進農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展10大三年行動計劃”，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù)，重點抓好農(nóng)作物種子市場管理，農(nóng)作物種子質(zhì)量管理，新品種展示、示范等工作。
1、組織開展種子市場專項檢查。一是4月中旬到5月中旬，在相關(guān)旗縣種子管理站的配合下對種子市場進行了檢查，共檢查了60多家種子門市部。二是在自治區(qū)種子管理站統(tǒng)一部署下，我站聯(lián)合錫林郭勒盟、呼和浩特市、興安盟種子管理站執(zhí)法人員完成對呼和浩特市、通遼市、鄂爾多斯市種子市場的檢查，共檢查2區(qū)3縣6旗145家種子經(jīng)銷戶，并抽取23個玉米種子樣品。
2、加大種子法等法律法規(guī)宣傳力度。一是4月1日至4月30日，在烏蘭察布市新聞綜合頻道播出農(nóng)民購種須知公告;二是利用3.15科技活動周，農(nóng)資下鄉(xiāng)、農(nóng)資打假宣傳周等活動深入旗縣市區(qū)宣傳種子法等法律法規(guī)。
1、春季農(nóng)作物種子質(zhì)量監(jiān)督抽檢。完成農(nóng)作物種子市場監(jiān)督抽查85份樣品和種子市場專項檢查26份樣品的水分、凈度、發(fā)芽率的檢驗及玉米樣品轉(zhuǎn)基因快速檢測工作。
2、承接經(jīng)銷戶及種植戶委托檢驗14份樣品，涉及向日葵、谷子、大豆、燕麥、亞麻、黍子、馬鈴薯、甜玉米。
3、馬鈴薯春季種薯質(zhì)量檢驗。一是完成對8家馬鈴薯良種補貼供種企業(yè)8個品種15個批次原種塊莖質(zhì)量檢驗任務(wù)。二是完成對我市11家種薯企業(yè)冬季庫檢種薯室內(nèi)病毒檢測工作，共24個批次，2646份樣品。三是受內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗中心委托，完成對全區(qū)6個盟市17家馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)的冬季馬鈴薯種薯質(zhì)量監(jiān)督抽查工作的室內(nèi)病毒檢測任務(wù)，涉及13個品種29個批次2520份樣品。
4、馬鈴薯田間檢驗。一是完成對市內(nèi)10家種薯生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)田間檢驗任務(wù)，涉及種薯田5810畝及11畝網(wǎng)室356份樣品的取樣和檢驗任務(wù)。二是承接錫林郭勒盟、呼和浩特市、呼倫貝爾市田檢685份樣品的室內(nèi)病毒檢測任務(wù)。三是參與全國農(nóng)技推廣中心開展的20xx年種子認證馬鈴薯內(nèi)蒙古試點盛花期和收獲期的田間檢驗工作，抽取樣品37份。
20xx年，我站繼續(xù)承擔(dān)新品種試驗監(jiān)管和展示工作。一是負責(zé)監(jiān)督管理玉米新品種試驗，其中玉米預(yù)備實驗107個品種，玉米區(qū)域試驗46個品種。二是開展玉米、馬鈴薯新品種展示、跟蹤評價工作，落實玉米展示點兩個，落實馬鈴薯展示點一個。市園藝所院內(nèi)主要展示甜糯玉米，共14個品種，面積10畝，涼城縣六蘇木鎮(zhèn)主要展示籽玉米和糧飼兼用玉米，共14個品種，面積20畝。后旗馬鈴薯展示點安排在烏蘭哈達七傾地村，共23個品種，面積20畝。三是開展馬鈴薯示范，卓資縣200畝希森6號;四子王旗800畝品種為中加2號、冀張薯12號。
4月召開全市種子管理工作會議，部署了全年種子監(jiān)管工作。
20xx年統(tǒng)計上報全市種子市場供需、種子價格、馬鈴薯企業(yè)種薯繁育、良種補貼供種數(shù)量及種子管理機構(gòu)及企業(yè)報表，截止目前共報送種業(yè)信息67期，其中報送自治區(qū)15期。
行政許可，核發(fā)1家馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)，有兩家正在審核。
配合自治區(qū)完成20xx年春季救災(zāi)備荒工作，20xx年馬鈴薯救災(zāi)備荒工作由民豐公司承擔(dān)，民豐種業(yè)有限公司承擔(dān)20xx年度國家救災(zāi)備荒種子儲備任務(wù)3個馬鈴薯品種，原種共計100噸。確定了20xx年該項工作由中加公司承擔(dān)。
烏蘭察布市馬鈴薯種薯質(zhì)量檢驗監(jiān)測中心建設(shè)項目內(nèi)容主要包括馬鈴薯種薯質(zhì)量檢驗監(jiān)測中心建設(shè)、檢驗監(jiān)測儀器設(shè)備采購和田間鑒定日光溫室建設(shè)。7棟日光溫室主體工程已基本完成，拱形鋼架即將安裝完畢，其他配套設(shè)施預(yù)計8月底全部完工。
1、由于購種渠道多樣化和品種市場準(zhǔn)入門檻的降低，造成市場監(jiān)管難度增大，農(nóng)民選種盲目，種子質(zhì)量糾紛呈上升趨勢。馬鈴薯、向日葵仍然是質(zhì)量糾紛高發(fā)的兩大作物，訂單農(nóng)業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社代購種子引發(fā)的糾紛呈多發(fā)態(tài)勢。
2、農(nóng)作物種子包裝標(biāo)簽不規(guī)范;種子備案制度，入戶倒查制度落實不到位。
3、旗縣種子管理站監(jiān)管力量薄弱，由于旗縣種子管理站普遍存缺人，缺車，缺經(jīng)費的`情況，同時工作任務(wù)比較重，造成種子監(jiān)管力量薄弱，存在較多監(jiān)管漏洞。
1、繼續(xù)做好品種展示田的管理、跟蹤評價及測產(chǎn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作和區(qū)域試驗監(jiān)管工作。組織召開品種展示田現(xiàn)場觀摩會。
2、完成對我市馬鈴薯企業(yè)田間檢驗樣品室內(nèi)病毒檢測和自治區(qū)檢驗中心委托的馬鈴薯田檢樣品病毒檢測任務(wù)。組織開展對持證馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)冬季入庫質(zhì)量監(jiān)督抽查和室內(nèi)病毒檢測工作。
3、組織全市種子管理機構(gòu)、企業(yè)及種子經(jīng)銷戶召開種子法律法規(guī)培訓(xùn)。
種子加工廠工作總結(jié)篇十五
1、三月份種子市場檢查。根據(jù)市站文件，安排部署種子市場檢疫檢查。在自查自糾階段，共檢查種子經(jīng)營戶七戶計三大類500余品種，同時逐戶進行了檢疫條例法規(guī)宣傳講解，讓每個經(jīng)營戶都學(xué)習(xí)了種子調(diào)運的合法程序；在市站統(tǒng)一檢查中共抽檢四個經(jīng)營戶三大類30個品種，對5個不符合調(diào)運程序的'品種進行了處罰。通過這次自查自糾及抽查，經(jīng)營戶對植物檢疫有了重新認識和重視，對促進我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了積極作用。
2、四月份對小麥制種田進行春季田間檢查。共檢查兩個生產(chǎn)企業(yè)5980畝制種田。檢查結(jié)果大大好于往年，制種田無一畝有禾本科惡性雜草，這與近幾年我們在小麥田推廣除草劑闊世瑪有很大關(guān)系，闊世瑪專殺麥苗禾本科雜草，如野燕麥、節(jié)節(jié)麥等。
3、在制種田檢查中，同時完成了省站20xx年安排的小麥田雜草種類及優(yōu)勢種的普查，未發(fā)現(xiàn)有新種類的雜草引入我縣。
種子加工廠工作總結(jié)篇十六
轉(zhuǎn)眼間我來到xxxxx工作已經(jīng)近一年的時間了，在這一年的時間里，自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)發(fā)動機和機加工方面的知識。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的工作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作學(xué)習(xí)匯總：
1、20xx年x月份進入公司后，在xx裝配和調(diào)試車間進行為期3個月的實習(xí)，在這期間，主要學(xué)習(xí)了wd615發(fā)動機的裝配和調(diào)試工藝。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過三個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對發(fā)動機有了比較深刻的了解，熟悉了發(fā)動機是由哪些零件組裝成的，并對主要結(jié)合面的裝配要求有了全面清晰的認識。在實習(xí)結(jié)束時，順利通過了xx加工部安排的實習(xí)結(jié)業(yè)考試。
2、實習(xí)結(jié)束后，進入xx加工部，通過一周系統(tǒng)培訓(xùn)后，分配到了xxx部xx崗位。在師父指導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)了該工序的加工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場檢驗計劃、設(shè)備操作規(guī)程、自主保全說明書等文件，并在日常的工作實踐中，逐步掌握了該工序的日常點檢、清掃、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗等。能夠獨立完成上料前的毛坯檢查，能夠獨立解決在加工過程中出現(xiàn)的小報警，并在生產(chǎn)過程中對打碼機操作不方便的問題和同事做了改善。
3、在xx上下料系統(tǒng)設(shè)計的項目中，我有幸參與并完成了關(guān)于工裝數(shù)據(jù)采集的少許工作，并參與了xx上下料系統(tǒng)工裝設(shè)計方案的討論，在會議中學(xué)到了很多關(guān)于設(shè)計方面的知識。在現(xiàn)場，設(shè)計師王工發(fā)現(xiàn)其設(shè)計的上料工裝導(dǎo)向和機床工裝導(dǎo)向不能夠進行安全有效的配合，經(jīng)過思考后王工建議把機床上的工裝厚度降低，我觀察后認定此方案可行，很欽佩設(shè)計師解決問題的能力并以為這個問題能夠解決了，很高興。然而在王工和領(lǐng)導(dǎo)進行商討后，領(lǐng)導(dǎo)不同意這個方案，因為機床未出保修期，建議最好不要改動工裝。但是可以再設(shè)計一個機床上工裝上的導(dǎo)向。由此我發(fā)現(xiàn)考慮問題不能光從技術(shù)方面出發(fā)，還要兼顧各方面因素，要有大局觀。
知識面，對自己的工作也有了更深刻的認識。
二、存在的問題和不足。
1、自主學(xué)習(xí)主動性不夠高，面對工作中存在的一些問題不能大膽的提出來，沒有大膽的去完成一些自己本應(yīng)該勝任的工作等。
2、在工作中不夠細心，不夠穩(wěn)重。
3、考慮問題不夠全面。
三、對工作的展望。
種子加工廠工作總結(jié)篇十七
工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下文是種子管理站工作總結(jié)，歡迎參考閱讀。
以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大重要精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞為“平安奧運”做好服務(wù)，很好的完成了年初制定的工作計劃，現(xiàn)簡要總結(jié)匯報如下。
一、加強黨建和思想政治工作，促進各項工作的開展
一年來種子管理站黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大會議精神，全面貫徹落實xx在中央紀(jì)委七屆一次會議講話精神、貫徹市、區(qū)黨廉政建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實《實施綱要》工作方案的要求，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，同時按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，推進懲防體系建設(shè)，取得了一定成效。
二、穩(wěn)步完善各項制度，深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
1、緊緊圍繞奧運會的成功舉辦，進一步嚴(yán)明紀(jì)律
在xx年北京奧運會即將召開的關(guān)鍵時刻，我們按照區(qū)紀(jì)委、安監(jiān)局和中心的工作安排，認真落實“一把手”負責(zé)制度和崗位責(zé)任制,明晰工作職責(zé)，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確一把手作為第一責(zé)任人對安全穩(wěn)定負總責(zé)，針對有可能發(fā)生的事件制定了切實可行的的具體措施。
重點加強對平安保奧運、安全生產(chǎn)責(zé)任落實、環(huán)境綜合整治等工作部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強 “五無目標(biāo)”落實情況的監(jiān)督檢查。
2、制度逐步健全，分工細化合理
我們制定和完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法，層層簽訂責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作主要任務(wù)責(zé)任到部門、責(zé)任到人，確保了各項任務(wù)做到有人過問、有人主管、有人落實。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，責(zé)任主體意識強化
站黨支部成立后，支部成員針對工作分工和自身實際撰寫了廉潔承諾書，向黨委表達了廉潔從政的決心。
同時支部“一把手”按照“一崗雙責(zé)”的要求，認真抓好職責(zé)范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作，切實做到了“五個親自”。
為深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作起到了有力的促進作用。
4、加強溝通、深入群眾，堅持“三談兩述”
黨支部積極開展“三談兩述”，做到深入群眾、及時溝通。
一把手與三名同志溝通，進行談話，了解職工思想狀態(tài);二名副職各自與兩名職工進行了警示談話。
“三談兩述”制度的實施，使領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強廉潔自律意識，筑牢思想道德和法紀(jì)防線，樹立社會主義榮辱觀，執(zhí)政為民。
5、堅持自我檢查，及時掌握情況
為了更好的開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，及時掌握群眾的反饋，我們經(jīng)常采取聽匯報等方式對本單位部門落實責(zé)任制進行檢查。
起到了及時調(diào)整、防微杜漸的作用，有力地促進了工作順利有效地開展。
三、加大源頭治理力度，深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作
1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx大會議精神
在黨的xx大勝利閉幕后，種子管理站黨支部注重加強對本單位黨員干部職工學(xué)習(xí)貫徹會議精神的領(lǐng)導(dǎo)和部署，精心組織、統(tǒng)籌安排，務(wù)求實效。
利用集中組織、自行收看、座談交流和專題學(xué)習(xí)等多種形式迅速組織學(xué)習(xí)和深入討論大會精神，準(zhǔn)確把握xx大對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai斗爭提出的新要求，把改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進、重在建設(shè)的基本要求貫徹到黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體實踐之中。
2、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)
我們制定了黨支部中心理論組學(xué)習(xí)制度，安排每月一次的集中學(xué)習(xí)，并認真制定了學(xué)習(xí)計劃，安排了以xx大文件精神、xx的重要講話、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐bai體系實施綱要》、《種植業(yè)服務(wù)中心廉政手冊》、《黨章》、《江**文選》等黨的知識、創(chuàng)新理論等為主的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
班子成員認真執(zhí)行此項規(guī)定，帶頭進行理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平，提高了思想素質(zhì)。
在此基礎(chǔ)上，黨支部還研究制定了黨員學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計劃，安排隔周星期五下午為黨員學(xué)習(xí)時間，以有關(guān)政策文件等為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)學(xué)習(xí)的方式組織黨員進行學(xué)習(xí)，同時嚴(yán)格考勤，做好學(xué)習(xí)筆記，認真撰寫心得體會，通過學(xué)習(xí)，黨員干部思想認識水平得到了很大的提高，干部隊伍素質(zhì)得到整體加強。
3、加強青年黨員干部的培養(yǎng)和教育，提高其清正廉潔的自覺性。
廉潔從政的決心;樹立了投入到全面提升思想、理論、道德修養(yǎng)，為本單位本系統(tǒng)多做工作，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻自已的才干，做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，一名合格的共產(chǎn)黨員的決心。
4、深入開展“強化作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧通州”主題教育活動
廣泛動員黨員干部認真學(xué)習(xí)活動精神，積極投入到開展主題教育活動中來，切實加強黨員干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合建設(shè)社會主義新農(nóng)村的對種子管理工作的更高要求，積極拓寬思路，改進服務(wù)職能，以加強支部執(zhí)政能力為中心，圍繞工作實際開展了一系列活動。
我們把加強作風(fēng)建設(shè)，與為群眾辦好事、辦實事、解決實際問題結(jié)合起來。
首先下力量籌措資金建設(shè)了職工食堂，解決了職工就餐問題。
二是開辟黨員學(xué)習(xí)活動室，懸掛了政治思想主題宣傳展板，安裝了電教器材。
三是為了加大黨風(fēng)廉政宣傳力度，時時刻刻教育廣大黨員干部廉政從政，執(zhí)政為民。
站黨支部制作了黨風(fēng)廉政展板，懸掛在辦公大樓內(nèi)，使黨員干部在欣賞精美圖片、警句格言的同時潛移默化的受到廉政文化熏陶和感染，收到了良好的效果。
四是積極開展群眾性文化體育活動。
規(guī)定了鍛煉時間，鼓勵職工每天堅持到活動廳鍛煉身體，使大家能以更好的精神狀態(tài)投入到工作中。
五是組織職工體檢，關(guān)心職工身體健康。
切實加強了黨組織和群眾的紐帶關(guān)系，提高了黨組織的凝聚力，促進了黨建、精神文明和其他各項工作的全面開展。
5、狠抓自身建設(shè)，組工干部積極參加“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動
按照中心黨委的工作部署，管理站黨支部于xx年7月上旬進行動員部署，制定了活動方案，現(xiàn)在處于深入學(xué)習(xí)、加強教育階段，我們重點圍繞組工干部的思想教育、能力培養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)，通過開展讀書活動和個人自學(xué)等方式，利用參加百題競賽等多種活動載體，有針對性地抓好組工干部的學(xué)習(xí)和教育。
四、強化制度約束機制，深入推進懲防體系建設(shè)
1、建立領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度
按照中心制訂了《信訪排查工作管理考核辦法》成立了以黨支部班子成員為組員的信訪排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日為每月的15日和25日，到現(xiàn)在為止，沒有出現(xiàn)一例信訪案件，為做好信訪排查工作，確保職工隊伍思想穩(wěn)定做好保證。
2、嚴(yán)格落實“三重一大”和依法行政
我們堅持在工作中依法行政，規(guī)范行政決策能力和行政審批能力，加強領(lǐng)導(dǎo)班子勤政和廉政建設(shè)。
制定了本單位的崗位責(zé)任度，規(guī)定了各科室的主要職責(zé)，建立了站內(nèi)各項規(guī)章制度，包括日常工作、財務(wù)管理、考勤管理、治安保衛(wèi)、交通安全、醫(yī)療費用管理、計劃生育等。
對“三重一大”和依法行政事項，均由單位一把手主抓、集體謀劃、民主討論、共同決定、分頭開展工作。
種子管理站設(shè)置了宣傳展板，公示了職責(zé)的主要內(nèi)容，接受職工和社會的監(jiān)督。
我們還在工作中依法辦事，認真履行種子的行政許可審批的重要職能，在辦公場所設(shè)立了公示欄和法制宣傳欄，在百余家種子經(jīng)營場所懸掛了標(biāo)牌，對外公布了種子執(zhí)法熱線電話，我們制定了一系列的有關(guān)程序性規(guī)定，嚴(yán)格按照程序辦理。
在對申請領(lǐng)取農(nóng)作物種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的單位進行審核的過程中，對符合申辦條件的，指導(dǎo)企業(yè)依法申報，在法律規(guī)定的期限內(nèi)核發(fā)行政許可證件。
不符合條件的，提出意見，決不遷就，保證了法律的貫徹實施。
3、嚴(yán)格落實廉潔自律各項規(guī)定，認真遵守“十條紀(jì)律”
種子管理站黨支部認真執(zhí)行中心黨委和紀(jì)委制定的四項機制和七項制度。
黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行中共中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定的意見》，在現(xiàn)實工作中做到有法可依、有令必行、有禁必止。
五、加強機關(guān)效能建設(shè)，促進黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實
1、抓好機關(guān)效能建設(shè)機構(gòu)落實工作。
按照中心要求成立了以黨政一把手為組長的效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了效能建設(shè)的責(zé)任范圍、工作內(nèi)容和工作要求，做到一級抓一級，層層抓落實。
2、開展效能建設(shè)收效顯著。
一是在干部職工中扎實開展思想教育工作。
通過下發(fā)《機關(guān)效能建設(shè)督查》，向大家通報實地暗訪情況，切實起到了警示和激勵的作用。
二是我們把文明禮貌用語制作成桌牌，服務(wù)意識進一步加強。
通過效能建設(shè)的開展，管理站逐步形成了廉潔高效的行政管理體制和運行機制，服務(wù)水平、工作效率、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量都切實得到提高，服務(wù)發(fā)展環(huán)境得到明顯改善。
3、做好信息上報工作。
信息小組的同志利用業(yè)余時間及時把全中心的信息反映上報，全年共上報信息30余篇。
二、做好種子執(zhí)法為全區(qū)種業(yè)服務(wù)。
(1) 加強種子質(zhì)量監(jiān)督管理
xx年我站認真貫徹《中華人民共和國種子法》和北京市實施《中華人民共和國種子法》辦法，規(guī)范農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營行為，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種質(zhì)量，杜絕假冒偽劣種子在通州區(qū)市場的流通，防止坑害農(nóng)民事件的發(fā)生。
種子管理站在區(qū)農(nóng)委和種植業(yè)服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全區(qū)廣大農(nóng)戶和種子經(jīng)營者進行了廣泛的'宣傳，并聯(lián)合區(qū)工商局及農(nóng)口各執(zhí)法部門對全區(qū)種子市場進行了全面的普法宣傳和執(zhí)法檢查。
為保證我區(qū)種子市場健康發(fā)展，促進種子經(jīng)營者銷售合格種子，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全發(fā)展，使農(nóng)民購買放心種子，管理站對本區(qū)重點種子經(jīng)營單位(億兆益農(nóng)種子有限公司和永樂興農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站等)的主要農(nóng)作物種子和種要農(nóng)作物種子進行質(zhì)量抽檢。
對樣品進行了芽率、水分的檢測，經(jīng)室內(nèi)檢測合格率為100%。
今年6月，按照市種子監(jiān)督檢驗站《關(guān)于開展xx年北京市小麥繁種田品種純度田間檢查的通知》精神，我站對我區(qū)億兆益農(nóng)種子有限公司小麥種子繁育田進行了品種純度田間抽查。
并詳細檢查了田間檔案及其記載情況。
共抽查了三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，七塊小麥籽種田，抽查面積達4600畝，占全區(qū)小麥籽種面積40%。
抽查品種有京9428、京冬17、京冬8、中麥175、農(nóng)大3432、農(nóng)大211。
純度在99.2%以上，抽檢合格率100%。
檢查中，督促種子企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)小麥種子，促進了我區(qū)小麥籽種產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(2) 認真搞好農(nóng)作物新品種試驗、示范工作。
今年我站全年完成了13套108個品種的農(nóng)作物新品種試驗、示范、生產(chǎn)展示工作。
種子加工廠工作總結(jié)篇十八
20xx年，我站結(jié)合實施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務(wù)項目，圍繞開展種子“雙打”行動，嚴(yán)格品種管理和市場檢查，重點做了以下幾個方面的工作：
1、網(wǎng)上備案。根據(jù)新修訂的法規(guī)，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳指導(dǎo)，做好種子經(jīng)營單位在全國種子管理綜合業(yè)務(wù)平臺備案工作，全年種子經(jīng)營戶門店備案率超過80%。
2、監(jiān)督抽查。春秋兩季開展種子市場監(jiān)督抽查，規(guī)范操作，及時上傳贗品信息，圓滿完成省站安排的種子質(zhì)量監(jiān)督抽查任務(wù)，全年共抽檢種子樣品68個。
3、品種測試。做好水稻、玉米、小麥等主要農(nóng)作物品種安全性測種植測試，全年累計測試新品種45個，總面積50畝。
4、市場監(jiān)管。春秋兩季對全市持證種子企業(yè)和種子經(jīng)營門店開展全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的.問題及時提出整改意見，涉嫌違法行為移交執(zhí)法大隊查處。
5、行業(yè)管理。包括種子法規(guī)宣傳、種子知識培訓(xùn)和種子質(zhì)量鑒定等。全年開展種子管理知識培訓(xùn)大會2次，培訓(xùn)人數(shù)500人次，發(fā)放種子法規(guī)宣傳材料500份。
1、繼續(xù)實施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務(wù)項目。
2、繼續(xù)開展種子“雙打”行動，確保農(nóng)業(yè)用種安全。
3、做好委安排的其他工作。
種子加工廠工作總結(jié)篇十九
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
20xx年種子管理工作以加強種子市場監(jiān)管為主要任務(wù)，為了切實搞好種子市場監(jiān)管工作，根據(jù)《重慶市農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)20xx年全國農(nóng)資打假和監(jiān)管工作要點的通知》（渝農(nóng)發(fā)〔20xx〕69號）精神，我縣積極開展種子市場專項整治行動，農(nóng)業(yè)局成立了種子市場專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長向炳成任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)鄧愛榮任副組長，種子管理站（農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊）、農(nóng)環(huán)站、農(nóng)技站、辦公室負責(zé)人為成員。種子市場專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)整治行動的`領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督協(xié)調(diào)，下設(shè)辦公室在種子管理站（農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊），全面負責(zé)種子市場專項整治等日常工作。二是落實了具體工作人員xxxx，配備宣傳檢查專用車1輛，從資金、車輛、人員、設(shè)備上保證“四到位”。三是制定了專項行動實施方案，明確了任務(wù)和細化責(zé)任，確保了此項行動的順利開展。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍。
結(jié)合我縣實際，利用集鎮(zhèn)趕場、廣播電視、宣傳車流動宣傳的方式，對南賓、下路、悅崍、橋頭、西沱、王場、黎場、沿溪等2xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點場鎮(zhèn)，認真開展了《種子法》、《重慶市種子管理條例》等法律法規(guī)，以及種子基本知識和真假識別等內(nèi)容的宣傳指導(dǎo)。3月9日我們組織執(zhí)法人員、農(nóng)業(yè)科技人員到王場鎮(zhèn)向農(nóng)民宣傳識別假劣農(nóng)資的方法，介紹種子的栽培技術(shù)和20xx年的重慶市主推“兩雜”良種，發(fā)放《農(nóng)民購種七大注意事項》200xxxx份，印發(fā)種子栽培技術(shù)資料1500份，整個活動，自始至終受到了農(nóng)民的歡迎和肯定。同時還結(jié)合春耕春播，現(xiàn)場對比、講解經(jīng)國家或重慶市認（審）定的種子、收繳的偽劣種子，使各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)培中心主任以及部分農(nóng)民明白了如何識別和購買“兩雜”良種。自行動開展以來，共發(fā)放宣傳資料4100份，受宣、指導(dǎo)咨詢農(nóng)民1800xxxx人次。3月15日在縣城休閑廣場開展農(nóng)資打假宣傳活動，發(fā)放宣傳資料，講解未審（認）定種子、劣種子的識別方法。通過開展扎實有效的宣傳，使廣大人民群眾對種子質(zhì)量安全有了全新的認識，提高了農(nóng)民群眾辨別種子真假的能力，樹立了種子安全維權(quán)觀念。
（三）控制源頭，保證質(zhì)量。我們組織全縣的1xxxx批發(fā)商先后召開了xxxx會議，就種子法規(guī)作了宣傳，要求種子批發(fā)商嚴(yán)格按照種子法律法規(guī)的規(guī)定調(diào)購和經(jīng)銷“兩雜”良種，所購的種子必須到執(zhí)法大隊登記備案，杜絕未審（認）定、假劣等種子，從源頭上保證種子的質(zhì)量。并采取定期或不定期的方式對各批發(fā)商的種子倉庫進行檢查，對不合格種子進行依法處理。
（四）全面檢查，不留隱患。在對全縣的重點場鎮(zhèn)和重點區(qū)域的種子市場檢查的同時，對周邊交界的沿溪、沙子、臨溪場鎮(zhèn)也納入了重點檢查范圍，盡量做到橫向到邊，縱向到底，不留空檔，不留死角。行動重點放在未審先推、假冒偽劣、標(biāo)簽標(biāo)識不規(guī)范、不出具銷售發(fā)票等違法行為上。
（五）嚴(yán)肅紀(jì)律，依法行政。執(zhí)法大隊共有xxxx執(zhí)法人員，認真執(zhí)行了農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員“六要六禁止”和重慶市農(nóng)作物種子管理人員“六不準(zhǔn)”規(guī)定，沒有出現(xiàn)從事和參與種子生產(chǎn)、經(jīng)營活動等違紀(jì)違規(guī)行為，為公正執(zhí)法奠定了基礎(chǔ)。在辦案中，嚴(yán)守秘密，嚴(yán)格執(zhí)法程序，做到了依法行政。
（一）種子串種現(xiàn)象多。少數(shù)經(jīng)營戶從本縣以外的重慶市內(nèi)其它區(qū)縣的批發(fā)商中調(diào)購的“兩雜”種子，既不到種子管理站備案，也不具有該批種子的原始植物檢疫證書和質(zhì)檢證，給質(zhì)量監(jiān)管增加難度。
（二）無照經(jīng)營現(xiàn)象存在。我們在市場檢查中，發(fā)現(xiàn)少部分專門銷售不再分裝的包裝種子的經(jīng)營者沒有辦理工商營業(yè)執(zhí)照。
（三）標(biāo)簽標(biāo)識難規(guī)范。市場上的“兩雜”品種多，同一品種的標(biāo)簽包裝有好幾個，有的將審定編號印制在包裝物內(nèi)，給種子執(zhí)法工作增加難度。
（四）種子法規(guī)明確有禁止行為，但沒有設(shè)定處罰額度。
（五）售種憑證樣不統(tǒng)一。
（六）工作經(jīng)費匱乏，制約了種子管理工作的開展。
半年來，我們雖然做了一些工作，某些方面也小有成績，但離上級的要求還有一定距離，還有一些存在的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q和規(guī)范。今后，我們在種子管理工作中，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，堅持以人為本，牢固樹立服務(wù)“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)民工”的宗旨，繼續(xù)做好種子試驗示范管理和種子生產(chǎn)管理，加強種子法規(guī)宣傳，加大種子執(zhí)法力度，進一步規(guī)范種子經(jīng)營銷售市場，切實保護好廣大農(nóng)民利益，力爭做到上級滿意，群眾滿意。
我們誠心希望市站領(lǐng)導(dǎo)和同志們常到我縣指導(dǎo)工作；建議市站將武陵山區(qū)“兩雜”種子區(qū)域試驗工作安排部分在我縣實施，增進我縣與上級業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系。
種子加工廠工作總結(jié)篇二十
不知不覺中已經(jīng)悄然逝去，回顧這一年中的工作有成績也有不足，但總的來說，在各科室的協(xié)同配合下，很好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，在全年的工作中對生產(chǎn)過程的每個工序都做到嚴(yán)格細致的抽查，盡量保證不留隱患、不留死角。使各種質(zhì)量事故比往年有了明顯減少。為了明年工作進一步提高工作能力，現(xiàn)將20具體工作總結(jié)如下：
一、具體工作：
1.及時完成公司生產(chǎn)所需原材料的檢驗入庫工作。同時對不合格的原材料標(biāo)記好記號后退回不準(zhǔn)入廠。
2.及時完成飛彩銷售公司來貨質(zhì)量檢驗以及是否違規(guī)使用氯酸鉀的檢驗工作。
3.每日進入生產(chǎn)現(xiàn)場對各專職質(zhì)檢員、各生產(chǎn)班組進行質(zhì)檢方面的監(jiān)督與指導(dǎo)。
4.配合上級質(zhì)量檢驗部門對公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、評審工作。
5.及時對產(chǎn)品銷售后，出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行質(zhì)量原因分析及認定，并監(jiān)督出現(xiàn)質(zhì)量問題班組進行質(zhì)量改進。
6.結(jié)合生產(chǎn)科制定各工序新的生產(chǎn)模具及工具。
7.結(jié)合安全科及時完成危險廢棄物的銷毀處理工作。
8.根據(jù)生產(chǎn)需要及時完成各種生產(chǎn)品種的成本核算工作。
種子加工廠工作總結(jié)篇二十一
20xx年，是我國經(jīng)濟復(fù)蘇的一年，是交通改革的關(guān)鍵一年，這一年，由于國家實行燃油稅，取消了公路養(yǎng)路費，對公路建設(shè)的投資降低了，工程量減少了，我們科室根據(jù)形勢的發(fā)展，在維修工作中制訂了相應(yīng)的機械維修保養(yǎng)方案，在保證機械維修質(zhì)量的情況下，突出以節(jié)約為主，大大降低了維修支出。在公路標(biāo)牌的制作生產(chǎn)中，一方面積極拓展市場，另一方面大力降低制作維修成本。取得了較好的經(jīng)濟效益。這一年，我們機械維修科取得了一定的成績，這與各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室、施工項目部的大力協(xié)助是密不可分的，也是維修科各位同志共同努力的結(jié)果，下面為維修科xx年完成的主要工作：
1、思想工作不放松，安全工作時時抓。
我們平時注重學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，加強時事政治的學(xué)。
習(xí)。理論聯(lián)系實際，消化吸收后并運用到工作中去，使本科室職工時時刻刻增強危機感，責(zé)任感。正確認識對待經(jīng)濟低潮和交通改革帶來的困難，認為這只是暫時的，只是改革發(fā)展長征路上的一個小的波折，前途是光明的。
在工作中時刻提高安全意識，把安全放在第一位，沒有安全。
就沒有效益，就沒有和諧社會和和諧家庭。經(jīng)常性的召開安全生產(chǎn)會議，灌輸安全思想，定期檢查工作設(shè)備和維修操作流程，把不安全的因數(shù)消滅在萌芽中。
2、保證維修質(zhì)量，提高服務(wù)意識。
為了提高機械的經(jīng)濟效益，為單位節(jié)約更多的資金，我們本著不枉花一分錢的思想，對故障部件進行認真分析鑒定，能用的堅決不棄，能修復(fù)的則修復(fù)再用。在機械數(shù)量增加，物價上揚，維修成本增高的情況下，我們連續(xù)三年使維修支出不升反降。xx年維修支出只有42萬左右。
4、科學(xué)化管理，數(shù)據(jù)化決策。
為了提高機械的使用率，提高維修效益，我們進一步完善了技術(shù)檔案，詳細記錄了機械的運行、維修保養(yǎng)等各項數(shù)據(jù)，可以時刻跟蹤每一臺機械的機械性能情況，對于合理使用調(diào)配提供技術(shù)支持。完善了機械的單車核算，在月底將每臺機械維修的具體項目及數(shù)據(jù)作出詳細記錄，增強了愛車敬業(yè)的積極性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)的依據(jù)。一改以往經(jīng)驗化決策的習(xí)慣，用科學(xué)的數(shù)據(jù)來進行維修決策。
5、端正工作態(tài)度，提高技術(shù)水平。
定期不定期的對維修人員進行思想教育，端正其工作態(tài)度，提高工作的積極性。為提高機械的維修保養(yǎng)水平，我們經(jīng)常性對修理人員進行技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合使用情況，學(xué)習(xí)各項新技術(shù)，重點學(xué)習(xí)了柴油機的共軌噴射和單體泵技術(shù)。
6、建造新的車間，改善維修條件。
由于我處生產(chǎn)場地轉(zhuǎn)移到養(yǎng)護中心，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，我們配合施工單位對拆下舊車間的進行了利用改造，重新設(shè)計了圖紙，把原車間有三間改造成五間，加大了采光面積，加寬了車間門，加長了行車軌道，改進了維修地溝，墻板全部采用了保溫材料等，大大改善了維修條件。完成了新車間的建設(shè)。
7、科學(xué)合理分配時間，制作公路標(biāo)志標(biāo)牌。
在保證正常的維修工作情況下，全年我們在京臺高速、紅荷旅游線及各工地等生產(chǎn)安裝標(biāo)牌30余塊，實現(xiàn)產(chǎn)值270000元。尤其是在年初，我們接到在京臺高速上設(shè)置了四塊*4米的超大旅游標(biāo)牌任務(wù)后，在鐘主任的領(lǐng)導(dǎo)下，克服技術(shù)上的困難，到大型標(biāo)牌廠去取經(jīng)，在沒有現(xiàn)成圖紙的情況下，根據(jù)國標(biāo)，自己完成了各項設(shè)計，采用膠輥貼底膜新方法，基本消除了返工，節(jié)約了反光膜，提高了貼膜效率。安全順利的完成了生產(chǎn)安裝，按期保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。
以上是我們維修科20xx年主要完成的工作，但成績與缺點并存，還有許多不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
20xx年，我處生產(chǎn)部分即將搬遷到新的高標(biāo)準(zhǔn)的工作場所，工。
作環(huán)境將大大改善，隨著國家經(jīng)濟進一步復(fù)蘇和交通體制改革的深入，我處也將面臨新的發(fā)展機遇，我們也積極行動起來，改進自己的思想和工作方法，以安全、節(jié)約、發(fā)展為核心，制定出初步計劃，主要內(nèi)容如下：
1、完成工程機械上的上一年度未完的保養(yǎng)維修。在施工中，保證工地機械出現(xiàn)的故障能夠及時排除，并加強機械的保養(yǎng)工作。
2、加強維修人員的管理，尤其是安全方面的教育。提高維修技術(shù)水平。
3、進一步增強節(jié)約意識，降耗增效，以人為本，把維修支出進一步降低。
4、配合工地和其他科室搞好機械的使用、調(diào)度及核算工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。聚沙成塔，握指成拳，積水成流。
機械維修科。
20xx年x月x日。
種子加工廠工作總結(jié)篇二十二
根據(jù)鐵總《關(guān)于立即開展施工起重機械安全隱患排查整治的緊急通知》、中川鐵路公司《關(guān)于加強施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作通知》的文件精神，我項目分部結(jié)合自身管段內(nèi)的實際施工特點及情況，迅速制定并細化了施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作實施方案，組織并召開了專項活動動員會。由項目經(jīng)理親自掛帥、成立了施工安全質(zhì)量大檢查小組。對我項目分部管段進行了全面細致的安全檢查。現(xiàn)將此次檢查的組織、檢查情況總結(jié)匯報如下：
項目分部成立以項目經(jīng)理任組長，常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、項目副經(jīng)理任副組長，各部室部長及全體安全員為組長的施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)部。
組長：
副組長：
組員：
各架子隊成立自查小組，由架子隊長負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作的安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。
項目分部制定相關(guān)的施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作制度，并完善內(nèi)部的各種管理制度及應(yīng)急預(yù)案。針對檢查分部組織參建員工及施工人員進行安全崗前教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是大型機械的防護工作、冬季施工的安全和質(zhì)量控制等，培訓(xùn)完畢后組織考試成績100%達到優(yōu)秀。從施工現(xiàn)場的情況看，項目分部及所屬各架子隊對安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控。本次活動主要針對臨時用電安全、防煤煙中毒、防止大型機械傾覆和冬季施工安全質(zhì)量工作等進行檢查。分部已對以上問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需認真解決。
從現(xiàn)場來看，有個別宿舍有線路老化和生火宿舍未留通風(fēng)口的問題，存在安全隱患，需要整改。
1.項目分部至20xx年12月開展活動以來，安全質(zhì)量工作有序可控。
2．組織安全教育培訓(xùn)3次，分別是管理人員、施工人員和大型機械操作人員，培訓(xùn)效果良好。
3.針對季節(jié)性和項目分部的實際情況，結(jié)合制定的應(yīng)急預(yù)案組織防火應(yīng)急演練1次。
4.此次檢查自20xx年12月1日-20xx年12月15日，檢查小組共計檢查21次，發(fā)現(xiàn)各類安全質(zhì)量問題10項。
（1）此次檢查分部主要存在的共性問題如下：
1辦公及住宿區(qū)域的用電有線路老化的問題，存在安全隱患；
2冬季施工的混凝土保溫措施基本到位，但存在保溫不及時，不密封的現(xiàn)象；
3施工現(xiàn)場施工人員安全意識和責(zé)任心不強，有在吊車工作時在吊臂下方走動的現(xiàn)象；
4大型機械保養(yǎng)維修不及時，有些零部件不能正常使用。
（2）針對此次檢查中的問題，全部現(xiàn)場落實責(zé)任人、現(xiàn)場盯控整改、檢查組回檢落實整改情況。做到問題不過夜，全部當(dāng)日整改。落實整改率為100％。
我項目分部將以此次施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作為契機，全面落實中川鐵路公司、項目經(jīng)理部關(guān)于施工安全的各項方案及規(guī)章制度。強化自身安全管理體系，落實各項安全管理措施。力爭在今后的施工中把好安全質(zhì)量關(guān)，確保全線施工順利進行。
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