2023年干部調(diào)整講話寄語(yǔ)（精選13篇）

當(dāng)我們面臨挑戰(zhàn)和難題時(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是一種非常重要的方法。注意時(shí)間安排，合理分配總結(jié)過(guò)程和總結(jié)內(nèi)容。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，相信您可以更好地了解如何寫出一篇完美的總結(jié)。

干部調(diào)整講話寄語(yǔ)篇一

首先向新提人員表示衷心的祝賀并寄予殷切的希望。此次干部調(diào)整的決定是在廣泛征求意見，結(jié)合局實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)充分醞釀，黨組認(rèn)真討論研究的基礎(chǔ)上作出的。

這次調(diào)整所遵循的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力為重點(diǎn)，進(jìn)一步配強(qiáng)配優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)把“想干事、能干事、干成事”的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，為今后我市農(nóng)辦工作的大的展，奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

下面，我提三點(diǎn)要求：

一、要顧全大局，服從組織安排。這次人事調(diào)整涉有新提拔人員和因崗位需要調(diào)整的人員。我希望大家顧全大局，服從安排，迅速在新的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。即將離退休人員都是在國(guó)土資源戰(zhàn)線工作了幾十年的同志，都是單位骨干，中堅(jiān)力量，一直以來(lái)，服從組織安排，在各自的崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為國(guó)土資源事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。此次因兩項(xiàng)改革，政策的原因，各位顧全大局，作出了選擇，申請(qǐng)?zhí)崆半x退休，為全體職工樹立了榜樣，為局分了憂，在此我代表局黨組再次表示衷心的感謝。同時(shí)，也希望大家繼續(xù)支持、關(guān)心國(guó)土資源事業(yè)，離崗不離心。

二、要認(rèn)真工作，切實(shí)履行職責(zé)。此次新提拔和調(diào)整的人員有股室、二級(jí)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所負(fù)責(zé)人，有副股級(jí)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所副所長(zhǎng)，這些人員都是各單位業(yè)務(wù)骨干，頂梁柱，此次人事調(diào)整是對(duì)各位過(guò)去成績(jī)的充分肯定，也對(duì)各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的崗位上要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，迅速轉(zhuǎn)換角色，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真努力工作，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，全面完成各項(xiàng)工作，取得更大的成績(jī)。

是各單位分管領(lǐng)導(dǎo)做好督辦工作。局班子成員要負(fù)責(zé)做好各分管單位涉及人員工作移接交，各項(xiàng)工作安排落實(shí)。

懷化有基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，但關(guān)鍵要靠各級(jí)班子。建設(shè)好班子，關(guān)鍵在班長(zhǎng)。俗話講，做官先做人。這里，對(duì)自己提四條要求，并以此和大家共勉。一是要做一個(gè)實(shí)事求是的人。堅(jiān)持一切從懷化的實(shí)際出發(fā)，一切為了解決懷化的實(shí)際問(wèn)題。懷化最大的實(shí)際是要加快發(fā)展；人民群眾最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是要脫貧致富。我們務(wù)必增強(qiáng)緊迫感、使命感、責(zé)任感，把握機(jī)遇，加快發(fā)展。務(wù)必保持清醒頭腦，尤其要實(shí)事求是地看待過(guò)去和未來(lái)，實(shí)事求是地看待成績(jī)和問(wèn)題，實(shí)事求是地看待發(fā)展和基礎(chǔ)，實(shí)事求是地看待干部和工作，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、迎難而上、有所作為。實(shí)事求是是做好一切工作的思想基礎(chǔ)，我們一定要把這四個(gè)字記在心上，刻在腦中，付諸實(shí)踐，見諸行動(dòng)，在實(shí)事求是中統(tǒng)一思想、解放思想；在實(shí)事求是中科學(xué)決策、加快發(fā)展；在實(shí)事求是中增強(qiáng)勇氣、彰顯正氣。務(wù)求懷化改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作建立在實(shí)事求是的思想基礎(chǔ)上，務(wù)求作出的決策符合懷化的實(shí)際、符合人民的意愿，務(wù)求取得的成績(jī)經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)、實(shí)踐的檢驗(yàn)、群眾的檢驗(yàn)。二是要做一個(gè)敢于負(fù)責(zé)的人。加快懷化發(fā)展，富裕懷化人民，需要大力發(fā)揚(yáng)敢字當(dāng)頭的精神，需要大批敢于負(fù)責(zé)的干部。大家都應(yīng)該做一個(gè)敢抓敢管、敢作敢為、敢于創(chuàng)新、敢擔(dān)硬擔(dān)的人。三是要做一個(gè)真抓實(shí)干的人。懷化的美好明天等不來(lái)，只有靠我們?cè)趹鸦ぷ鞯狞h員干部帶領(lǐng)人民群眾干出來(lái)。干，才是真正的馬克思主義；不干，沒(méi)有半點(diǎn)馬克思主義。干部干部，帶頭實(shí)干，才像領(lǐng)導(dǎo)干部。對(duì)于懷化來(lái)講，暫時(shí)的困難不是我們的錯(cuò)；不真抓實(shí)干，貽誤發(fā)展機(jī)遇，才是我們最大的罪過(guò)。面對(duì)五百萬(wàn)雙期盼的眼睛，我們?cè)趹鸦ぷ鞯膹V大黨員干部還不能一般地干，更不能應(yīng)付著干，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的決心，必須有“人一之、我十之”的勁頭，必須有鼓實(shí)勁、求實(shí)效的作風(fēng)，埋頭苦干，真抓實(shí)干。從我做起，每一個(gè)在懷化工作的黨員干部都要以懷化的發(fā)展和老百姓的富裕為己任，甩開膀子抓發(fā)展，撲下身子抓落實(shí)，潛心謀事，實(shí)心任事，扎實(shí)干事，努力成事，把懷化的事情一件一件抓落實(shí)，把懷化的發(fā)展一步一步推向前進(jìn)。四是要做一個(gè)廉潔自律的人。廉潔自律，必須明確的硬要求就一條：自己過(guò)硬，家屬親友過(guò)硬，身邊工作人員過(guò)硬。在懷化工作很辛苦、很清苦，但懷化最艱苦、最困難、最可憐的是群眾，尤其是那些貧困的農(nóng)民群眾，我們不應(yīng)該從群眾中索取一絲一毫，而應(yīng)該奉獻(xiàn)我們的一切。要講一句硬話：凡廉潔自律上出問(wèn)題，不管是誰(shuí)，一切責(zé)任自負(fù)，該怎么處理就怎么處理；表一個(gè)硬態(tài)：凡打我的旗號(hào)到懷化攬工程、謀好處的，必須一律拒絕，凡背著我給了好處的，一律不認(rèn)賬、不領(lǐng)情，而且要追究責(zé)任。

干部調(diào)整講話寄語(yǔ)篇二

剛才，宣布了市委關(guān)于干部任免的決定。根據(jù)工作需要，市委、市政府決定，xxx同志任銀川市回民中學(xué)黨總支書記、校長(zhǎng)，xxx同志不再擔(dān)任唐徠回民中學(xué)黨總支書記、校長(zhǎng)職務(wù)。

近年來(lái)，市委、市政府積極深化教育體制改革，著力打造“教育在銀川”品牌，始終堅(jiān)持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，在合理配置教育資源，加快教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鞏固“兩基”成果，推進(jìn)教育課程改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育等方面取得了可喜的成績(jī)。xxx同志于1998年12月任銀川唐徠回中校長(zhǎng)以來(lái)，團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全體教職員工，積極探索在新形勢(shì)下實(shí)施素質(zhì)教育和加強(qiáng)民族教育的新方法和新途徑，大力倡導(dǎo)“以人為本、以研促教、依法治?！钡霓k學(xué)思想，通過(guò)開展課堂教學(xué)改革、完善新課程評(píng)價(jià)體系、全面實(shí)施課堂質(zhì)量達(dá)標(biāo)等一系列卓有成效的工作，促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和教師教育理念的進(jìn)一步更新，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，逐步建立了“以學(xué)論教”的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)模式，得到了師生的好評(píng)。這些成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是唐中領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大教職員工團(tuán)結(jié)進(jìn)娶辛勤耕耘的結(jié)果，同時(shí)與xxx同志富有成效的工作分不開的。

這次市委關(guān)于xx和xx同志的任職決定，既是對(duì)xx同志以往工作的肯定，也是市委關(guān)心、支持唐徠回民中學(xué)進(jìn)一步發(fā)展的重要舉措。

xxx同志，是一位優(yōu)秀的年輕干部。他長(zhǎng)期從事教育教學(xué)管理工作，曾經(jīng)擔(dān)任銀川市十八中、十中副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)，xx年8月任市教育局副局長(zhǎng)，可以說(shuō)他即有在基層學(xué)校的工作經(jīng)驗(yàn)，又有在教育管理機(jī)關(guān)工作的經(jīng)歷，對(duì)教育教學(xué)管理業(yè)務(wù)非常熟悉。武平同志頭腦清楚，虛心好學(xué)，接受新事物快，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，有較好的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力及較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任市教育局副局長(zhǎng)以來(lái)，積極推進(jìn)課程改革工作，狠抓了全市“兩基”工作的鞏固和提高，使各縣、區(qū)、市順利通過(guò)了自治區(qū)“兩基”復(fù)查驗(yàn)收。積極推進(jìn)普通高中擴(kuò)招工作，使銀川市普通高中學(xué)生每萬(wàn)人中占有數(shù)提高到180人，在西部地區(qū)居第二位，提前兩年完成普及高中階段教育目標(biāo)。組織開辦校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)班，進(jìn)一步加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)。在基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、民辦教育的均衡發(fā)展等方面做了大量工作，為打造“教育在銀川”品牌做出了積極努力。他思想作風(fēng)正派，為人正直，綜合素質(zhì)好，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，廣泛聯(lián)系群眾。

市委認(rèn)為，xxx同志擔(dān)任唐徠回民中學(xué)校長(zhǎng)是合適的，相信孫武平同志一定會(huì)在市委、市政府和區(qū)、市教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)唐中一班人，緊緊依靠廣大教職員工，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力使唐徠回民中學(xué)的教育教學(xué)工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

借此機(jī)會(huì)，我代表市委組織部對(duì)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)講幾點(diǎn)意見：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀近幾年，唐徠回中認(rèn)真貫徹全面實(shí)施素質(zhì)教育的方針，在強(qiáng)化辦學(xué)特色、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提高教育質(zhì)量和學(xué)校環(huán)境建設(shè)等方面了明顯的成效，在社會(huì)上贏得了較好的聲譽(yù)，但是我們也要看到我們與外地名校比，在教育觀念、師資力量、辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)質(zhì)量等方面還存在很大差距;特別是唐中作為一所民族學(xué)校，一個(gè)我市發(fā)展民族教育對(duì)外交流和聯(lián)系的窗口，在民族化、特色化、現(xiàn)代化、示范化建設(shè)等方面還急待探索、加強(qiáng)和提高。因此，我們必須牢固樹立“學(xué)校以發(fā)展為本”的觀念，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。

全體教職工特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹“十八大報(bào)告”重要思想和現(xiàn)代教育教學(xué)理論，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。特別是要圍繞大銀川建設(shè)、打造受教育在銀川的目標(biāo)，立足學(xué)校實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)研究謀劃唐徠回中的發(fā)展思路和目標(biāo)，積極探索全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)路子，切實(shí)把廣大教職工的思想統(tǒng)一到樹立科學(xué)發(fā)展觀和加快實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，充分依靠和凝聚全體教職工的智慧和力量，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性和創(chuàng)造性，做到聚精會(huì)神抓教學(xué)、一心一意謀發(fā)展，努力構(gòu)建最優(yōu)化的學(xué)校管理模式、最具素質(zhì)的教師隊(duì)伍、最優(yōu)美的育人環(huán)境和最一流的教育教學(xué)質(zhì)量，真正使學(xué)校走上標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、民族化、示范化的發(fā)展之路，力爭(zhēng)早日把唐徠回中建設(shè)成為自治區(qū)、西北地區(qū)乃至全國(guó)的名牌學(xué)校。

二、加強(qiáng)學(xué)校管理，牢固樹立以人為本的觀念學(xué)校管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。作為擔(dān)任學(xué)校管理職能的領(lǐng)導(dǎo)班子，按照學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長(zhǎng)才的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的思想修養(yǎng)水平和駕馭工作的能力;大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)，尊重廣大教職員工的首創(chuàng)精神，將群體的智慧和力量作為決策的依據(jù)和動(dòng)力，切實(shí)提高管理決策的科學(xué)性和實(shí)效性;堅(jiān)持以人為本，突出對(duì)“人”的管理，重視過(guò)程管理，樹立全新的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的參與意識(shí)和主體意識(shí)。要切實(shí)本著“以學(xué)校發(fā)展為本”的原則，重點(diǎn)抓住制定科學(xué)的管理制度、培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍、創(chuàng)造良好的育人環(huán)境三個(gè)重要環(huán)節(jié)，以民主管理為切入點(diǎn)，以思想政治工作為突破口，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、思想過(guò)硬、品德高尚、精于教書、勤于育人的教師隊(duì)伍;以實(shí)施素質(zhì)教育為核心，以課堂教學(xué)改革為抓手，積極探索創(chuàng)新教學(xué)模式，培養(yǎng)素質(zhì)合格、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生，豐富學(xué)校辦學(xué)的內(nèi)涵;以全面貫徹黨的教育方針為基礎(chǔ)，以科學(xué)的教育理論為指導(dǎo)，遵循教育規(guī)律，創(chuàng)辦學(xué)校特色，推動(dòng)學(xué)校整體改革和整體辦學(xué)水平的提高。要大膽探索創(chuàng)新現(xiàn)代教育理論和學(xué)校管理實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)，加強(qiáng)管理的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，使學(xué)校管理體系更加符合素質(zhì)教育的需要，更加有效地為教育教學(xué)服務(wù)，更好地促進(jìn)和深化教育改革，更快地朝著“辦一流學(xué)校、育高素質(zhì)人才”的目標(biāo)前進(jìn)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，牢固樹立廉潔奉公的良好形象從某種意義上說(shuō)，一個(gè)好班子就是一所好學(xué)校。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，在大力推進(jìn)教育改革的今天，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作為學(xué)校發(fā)展的核心力量、主導(dǎo)力量，其自身思想作風(fēng)建設(shè)水平，直接影響著學(xué)校發(fā)展的全局和教師隊(duì)伍建設(shè)的狀況?？梢哉f(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想解放到什么程度，學(xué)校就發(fā)展到什么程度;領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)務(wù)實(shí)到什么程度，教師隊(duì)伍就建設(shè)到什么程度。

民主集中制是我們國(guó)家的組織原則和根本領(lǐng)導(dǎo)制度，是班子團(tuán)結(jié)，密切與群眾的關(guān)系，學(xué)校正確決策的根本保證。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，必須在堅(jiān)持民主集中制原則上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，每個(gè)班子成員都要爭(zhēng)做貫徹民主集中制的表率、自覺(jué)學(xué)習(xí)的表率、嚴(yán)于律已的表率、廉潔奉公的表率，堅(jiān)持和維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化自身組織建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)，切實(shí)把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成一個(gè)努力學(xué)習(xí)、勇于進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，一個(gè)思想敏銳、積極創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，一個(gè)勤懇工作、善于管理的領(lǐng)導(dǎo)班子民，一個(gè)關(guān)心職工、團(tuán)結(jié)協(xié)助的領(lǐng)導(dǎo)班子。校長(zhǎng)、書記作為學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)，是班子成員和教師的排頭兵和領(lǐng)頭雁，必須牢記職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論、教育教學(xué)理論和有關(guān)政策法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，創(chuàng)新辦學(xué)思路，在全面推進(jìn)素質(zhì)教育上多動(dòng)腦筋，下真功夫，不斷提高依法治校水平和駕馭全局的能力，切實(shí)扮演好自己的角色，履行好“第一責(zé)任人的職責(zé)”，當(dāng)學(xué)校管理和教育教學(xué)的行家里手，做黨風(fēng)廉政建設(shè)的楷模，用自身崇高的人格魅力，帶動(dòng)全校上下形成心齊、氣順、風(fēng)正、干事、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，不辜負(fù)組織和廣大教職工的信任;領(lǐng)導(dǎo)班子成員更要加強(qiáng)自身思想和作風(fēng)建設(shè)，時(shí)時(shí)事事以身作則，率先垂范。在班子中，注意擺正組織與個(gè)人、做事與做人的關(guān)系，講大局、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，推功攬過(guò)，胸襟寬廣;在工作中，發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)，發(fā)揮助手和參謀的作用，負(fù)起應(yīng)盡的職責(zé)，團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工心往一處想、勁往一處使，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，確保學(xué)校決策的全面實(shí)施，為學(xué)校更快更好發(fā)展注入強(qiáng)大的活力。

最后，祝愿張曉沛同志、孫武平同志在新的工作崗位上，取得新的更大的成績(jī)，祝愿唐徠回民中學(xué)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，乘勢(shì)而上，取得新佳績(jī)，再創(chuàng)新輝煌。

干部調(diào)整講話寄語(yǔ)篇三

今天上午的黨委會(huì)議,討論確定了長(zhǎng)白山管委會(huì)第一批處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。管委會(huì)所轄三個(gè)區(qū)、內(nèi)設(shè)的十幾個(gè)機(jī)構(gòu)以及直屬事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)同志，已經(jīng)明確，這標(biāo)志著我們長(zhǎng)白山管委會(huì)的工作，將步入新的歷史階段。

今天與會(huì)的同志，都走上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，這既體現(xiàn)了管委會(huì)黨委對(duì)大家前一階段工作的肯定，也包含了黨委對(duì)同志們今后工作的信任和期待。希望同志們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以后，能夠充分發(fā)揮才能智慧，真正擔(dān)當(dāng)起各自肩負(fù)的職責(zé)和任務(wù)，與管委會(huì)班子一道，為長(zhǎng)白山的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，為全省旅游經(jīng)濟(jì)的振興，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

由于這次干部調(diào)整涉及的面比較寬，管委會(huì)黨委經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的考察、了解和調(diào)查研究，在通盤考慮，征求各個(gè)方面意見的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，確定了擬任干部人選。

這次任職的干部大體上有四個(gè)部分：第一部分，是原保護(hù)局和兩個(gè)開發(fā)區(qū)，一共有九位副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，這次經(jīng)過(guò)民主推薦和嚴(yán)格考核，都任用到正處的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。第二部分，是管委會(huì)籌建期間，就參與工作的四位同志，管委會(huì)黨委認(rèn)為，這些同志懂專業(yè)、會(huì)管理、勤奮敬業(yè)，是我們管委會(huì)未來(lái)發(fā)展迫切需要的骨干力量。第三部分，是省委組織部為了加強(qiáng)管委會(huì)的工作，下派的三十幾位同志。這些同志，在管委會(huì)近五個(gè)月的籌建工作中，付出了心血和汗水，克服了重重困難，為長(zhǎng)白山的起步和發(fā)展，奠定了基礎(chǔ)，所以這一次，我們絕大多數(shù)都放在了比較重要的崗位上。第四部分，就是我們聘任的五位同志。這五位同志，都是在水利、交通、建設(shè)、冰雪體育以及融資方面的優(yōu)秀人才，是我們目前急需的專業(yè)人才。

這次干部任用，給大家提供了一個(gè)展示和鍛煉自己才能的廣闊舞臺(tái)，同時(shí)對(duì)大家也是考驗(yàn)。公示確認(rèn)以后，各位同志就要走向新的工作崗位，就要面對(duì)一個(gè)區(qū)域、一個(gè)單位、一個(gè)部門的工作?，F(xiàn)在是管委會(huì)的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，各項(xiàng)工作任務(wù)都非常繁重，責(zé)任和任務(wù)也非常艱巨。為了更好地做好今后的工作，我想和同志們談三個(gè)方面的意見，供大家參考。

一、要以高度的責(zé)任感和良好的心態(tài)，投身于長(zhǎng)白山開發(fā)建設(shè)事業(yè)。

這次管委會(huì)共討論任用了四十五名同志，其中，原正處級(jí)的同志只有三位(不含聘任的主任助理)，其余的同志都是由副處級(jí)崗位進(jìn)入到正處級(jí)崗位。這樣大規(guī)模的任用干部，在全省都是不多見的。

首先，這次干部任用，不是嘉官晉爵。對(duì)在座的同志們來(lái)說(shuō)，得到提拔和重用，當(dāng)然是人生的一種經(jīng)歷，但是我想提醒大家，內(nèi)心不要存有嘉官晉爵的狀態(tài)和感覺(jué)，而是要認(rèn)識(shí)到，這是管委會(huì)賦予我們的一種責(zé)任和使命，是給擔(dān)子、給壓力，給個(gè)人展示才能智慧的一種機(jī)遇。長(zhǎng)白山管委會(huì)是一個(gè)新組建的機(jī)構(gòu)，剛剛開始工作運(yùn)行。同志們對(duì)我們這個(gè)機(jī)構(gòu)的認(rèn)識(shí)和了解，特別是對(duì)我們面臨的繁重任務(wù)，都要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)和理解。否則，只把它做為一個(gè)階梯、做為一種榮譽(yù)、做為一個(gè)標(biāo)明自己身價(jià)的標(biāo)簽，那就錯(cuò)了。在長(zhǎng)白山管委會(huì)工作，特別是做為第一任的創(chuàng)業(yè)者們，不是來(lái)做官、做文章的，更不是來(lái)混日子、混資歷的，我們必須要有一種當(dāng)牛做馬、兢兢業(yè)業(yè)的勤奮精神，一種艱苦卓絕、任勞任怨的創(chuàng)業(yè)精神，才能干好工作。所以，我們?nèi)斡酶刹恳膊皇羌喂龠M(jìn)爵，是給擔(dān)子、給壓力、給責(zé)任的一個(gè)過(guò)程。長(zhǎng)白山管委會(huì)是一個(gè)集部門與地域管理職能于一身的一級(jí)管理組織，她不同于我們?cè)瓉?lái)的單位，也不同于原來(lái)的兩個(gè)開發(fā)區(qū)，她是按照省委、省政府的決策，在宏觀上研究長(zhǎng)白山的未來(lái)發(fā)展，在微觀上又要操作、實(shí)施、開拓、創(chuàng)業(yè)的一種工作性質(zhì)，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的地域概念。希望我們大家都有這樣一份責(zé)任感和使命感，無(wú)論是老同志還是年輕同志，無(wú)論是掛職同志還是原本地的干部，大家都要把思想統(tǒng)一到我們是一級(jí)組織的高度上來(lái)，不要把我們混同于一個(gè)一般的職能部門。我們是一種社會(huì)管理，我們面對(duì)的不是哪個(gè)人、不是哪個(gè)廳局，我們面對(duì)的是省委、省政府，面對(duì)的是全省人民。那么我們的素質(zhì)、能力、工作水平，就必須要達(dá)到適應(yīng)這種目標(biāo)的、更高的要求。

第二，要立足自身素質(zhì)的提高，追求長(zhǎng)高，不要長(zhǎng)粗。要尋求在專業(yè)上發(fā)揮自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，也就是提高自身素質(zhì)。過(guò)去，保護(hù)局和兩個(gè)開發(fā)區(qū)畢竟是基層單位，而我們今后面對(duì)的是一級(jí)組織。長(zhǎng)白山創(chuàng)業(yè)的要求和長(zhǎng)白山未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)，需要我們每一位領(lǐng)導(dǎo)同志，都能成為行業(yè)的優(yōu)秀管理者，或者是專業(yè)的優(yōu)秀人才。平時(shí)，當(dāng)我們議論某個(gè)話題的時(shí)候，大家都有話可說(shuō)、都能談笑風(fēng)生，但是這些都是橫向的東西。我們要長(zhǎng)高不要長(zhǎng)粗，要向縱深發(fā)展，就是說(shuō)要認(rèn)認(rèn)真真的按照我們的管理職能，深入學(xué)習(xí)本專業(yè)方面的知識(shí)，進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的分工，切實(shí)研究解決當(dāng)前存在的關(guān)鍵問(wèn)題，而不是浮在上面，僅僅把工作局限于表層狀態(tài)。當(dāng)前管委會(huì)急需很多方面的專業(yè)人才，這次交通局長(zhǎng)的位置空缺，就說(shuō)明我們還沒(méi)有找到合適的人選。另外，各部門在行政管理方面的能力也亟待加強(qiáng)，省里對(duì)長(zhǎng)白山實(shí)行的是“九加一”管理體制，我們的工作是向省委、省政府負(fù)責(zé)，有時(shí)提交一個(gè)匯報(bào)材料都比較吃力，如何面對(duì)“九加一”格局，如何讓省委、省政府以及各省直部門繼續(xù)關(guān)愛(ài)和信任我們。今后，在座的各位同志都要根據(jù)自己職責(zé)職能，深入研究自己管轄領(lǐng)域的工作，深入學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識(shí)，少扯皮、多看書，少議論、多學(xué)習(xí)?？傊褪俏覀円L(zhǎng)高，不要長(zhǎng)粗、長(zhǎng)胖，素質(zhì)方面，就是這樣一個(gè)要求。

第三，要以長(zhǎng)白山管委會(huì)整體為重，樹立形成“長(zhǎng)白山人”的新風(fēng)貌。今后，我們的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，都要有一個(gè)新的方向。我們大家來(lái)自五湖四海，都有各自不同的經(jīng)歷、長(zhǎng)處和特點(diǎn)，但是我們都有一個(gè)共同的目標(biāo)，就是開發(fā)長(zhǎng)白山，建設(shè)長(zhǎng)白山，就是發(fā)展和提高。我們是長(zhǎng)白山創(chuàng)業(yè)的同路人，共同的目標(biāo)要求我們必須要樹立起積極向上、奮發(fā)昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌，要融為一個(gè)集體，要相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，而不要產(chǎn)生隔閡、猜疑和戒備。要多干事，少議論，更不要無(wú)事生非，這是我在管委會(huì)第一次干部大會(huì)上講過(guò)的，小平同志就提倡不搞爭(zhēng)論，要潛下心來(lái)干事。對(duì)長(zhǎng)白山發(fā)展的問(wèn)題，全哲洙同志也在這個(gè)位置上講過(guò)，現(xiàn)在不是說(shuō)干不干的問(wèn)題，而是怎么干好的問(wèn)題，是怎么形成共識(shí)，共同往前走的問(wèn)題，他還要求省直部門為長(zhǎng)白山的事情要多開綠燈、不開紅燈，頂多開個(gè)探照燈，就是要鼓勵(lì)探索、鼓勵(lì)干事?，F(xiàn)在對(duì)于管委會(huì)來(lái)說(shuō)，一切都在改革和發(fā)展當(dāng)中，我們是個(gè)新生事物，打個(gè)比方說(shuō)，管委會(huì)是個(gè)“四不象”的機(jī)構(gòu)，她既不是地區(qū)行署，不是完全承擔(dān)行業(yè)職能的省直部門，也不是旅游專業(yè)部門，又不是林業(yè)保護(hù)部門。面對(duì)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，有大量的工作需要我們?nèi)ヌ剿?、?shí)踐，就像小平同志提倡的“三個(gè)有利于”思想，只要是有利于發(fā)展的，只要是有利于長(zhǎng)白山資源得到合理利用和開發(fā)的，只要是有利于提高人民群眾生活水平的，我們就去實(shí)踐、就去探索，把主要的精力投入到開拓性的工作中去。

在廉政建設(shè)方面，更要以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。長(zhǎng)白山的開發(fā)建設(shè)涉及方方面面，與社會(huì)各個(gè)層面的交往也很緊密，加強(qiáng)廉政建設(shè)是管委會(huì)今后的一項(xiàng)重要工作。無(wú)論是那位同志，無(wú)論是負(fù)責(zé)什么工作，都要以民為本、為民服務(wù)，不要為個(gè)人的利益服務(wù)，更不允許貪贓枉法、行賄受賄、吃拿卡要。在這個(gè)問(wèn)題上，我要鄭重的提醒所有同志，不能出任何問(wèn)題，誰(shuí)出了問(wèn)題，誰(shuí)自己負(fù)責(zé)，管委會(huì)將從嚴(yán)懲處、決不留情。我們當(dāng)前面臨的是一種特殊復(fù)雜的環(huán)境，我們的機(jī)制和體制有的還沒(méi)完全建立起來(lái)，有的還不很完善，加強(qiáng)修養(yǎng)、自我約束和廉潔自律，從源頭上遏制腐敗，在這個(gè)時(shí)期就顯得尤其重要，這一點(diǎn)我們一定要牢記。

以上是我對(duì)大家在個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)方面提出的幾點(diǎn)要求，有些話可能說(shuō)的重了一點(diǎn)，目的是為了大家更好地做好本職工作，促進(jìn)長(zhǎng)白山事業(yè)的發(fā)展。

二、從實(shí)際出發(fā)，明確重點(diǎn)，精心組織實(shí)施好當(dāng)前工作。

經(jīng)過(guò)半年來(lái)的艱苦努力，長(zhǎng)白山的各項(xiàng)主要規(guī)劃已經(jīng)基本成形，今年的主要任務(wù)也基本明確，要把我們確定的目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)，還需要付出大量的心血和汗水?，F(xiàn)在看，最主要的就是抓好三件事：

第一件是初步構(gòu)建起管委會(huì)的運(yùn)行機(jī)制，確保穩(wěn)健高效運(yùn)轉(zhuǎn)。主要負(fù)責(zé)同志確認(rèn)以后，下一步我們就是選配副職、選配人員、做好三定方案，這是我們今天在座同志到任后要首先思考的問(wèn)題，要抓緊和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通，在一周內(nèi)提出方案。然后著手選拔任用人才，在用人上我們大體采取三種方式：一是內(nèi)部選拔一批，二是公開競(jìng)爭(zhēng)上崗一批，三是通過(guò)組織上在周邊地區(qū)(如通化、白山、延邊、森工企業(yè)等)推薦一批。我們希望廣泛的吸納人才，也希望我們所有的同志廣泛的推薦人才。在這個(gè)問(wèn)題上，我想指出，管委會(huì)用干部一定要因人因才使用，絕不會(huì)因情、因故、因利使用干部。我在班子會(huì)上說(shuō)過(guò)，最近一段的說(shuō)情風(fēng)很厲害，這很不好，你是什么素質(zhì)就適合什么位置，說(shuō)情風(fēng)就不要再刮了，在用干部的問(wèn)題上，我們必須要形成一個(gè)良好的風(fēng)氣。三定方案落實(shí)以后，各部門還要抓緊建立起自己的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則等，這個(gè)方面最近周波副主任牽頭搞出了幾個(gè)方案，各部門也要盡快出臺(tái)，然后在工作中逐步完善。這是保障我們工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件。

第二件是圍繞今年創(chuàng)新性、突破性的發(fā)展要求，確立自己的工作目標(biāo)和職責(zé)。這次管委會(huì)班子會(huì)上確定了今年的重點(diǎn)工作，任務(wù)很繁重、也比較艱巨，需要我們管委會(huì)所有的同志共同努力去完成。長(zhǎng)白山管委會(huì)的工作，是開創(chuàng)性、建設(shè)性、發(fā)展性的工作，全部工作都要從基礎(chǔ)做起，而且要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)突破，這是對(duì)我們的根本要求。因此我們必須要明確本地區(qū)、本部門今年到底要完成哪幾件事情、從哪里尋找資金、從哪里爭(zhēng)取項(xiàng)目、通過(guò)什么渠道解決問(wèn)題、最后達(dá)到什么效果，這是衡量我們工作的一個(gè)剛性標(biāo)準(zhǔn)。

第三件是要積極和省直相關(guān)廳局銜接溝通，下大氣力爭(zhēng)取省直相關(guān)部門在技術(shù)、項(xiàng)目、資金上的支持和幫助。我們現(xiàn)在的財(cái)源基礎(chǔ)很薄弱，要辦的事情卻很多，這個(gè)矛盾一個(gè)時(shí)期內(nèi)難以得到解決，因此我們一定要樹立過(guò)緊日子的思想，千方百計(jì)利用各種渠道爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我們的支持和幫助。目前，省直各個(gè)廳局都有一定的專項(xiàng)資金額度和項(xiàng)目方面的優(yōu)惠措施，我們想辦法多爭(zhēng)取一些，我們的事業(yè)發(fā)展就會(huì)更快一些。我覺(jué)得只要我們大家共同努力，從不同渠道、通過(guò)不同方式腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地去做，就一定會(huì)做到。我們確確實(shí)實(shí)是面臨著艱苦創(chuàng)業(yè)，積少成多，集腋成裘，能為這個(gè)地區(qū)多爭(zhēng)取資金，就是為這個(gè)地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施改善、為這個(gè)地區(qū)的老百姓、為這個(gè)地區(qū)的公益事業(yè)，多做點(diǎn)事情，這既是我們不可推卸的責(zé)任，也是我們的光榮使命。

三、更新發(fā)展觀念，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的行政機(jī)制。

要確保今年的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。工作目標(biāo)確定了，我們就要研究落實(shí)的渠道和方式，拿出解決問(wèn)題行之有效的辦法。在迎接掛職干部時(shí)我講過(guò)，無(wú)論專業(yè)熟悉與否，無(wú)論人事熟悉與否，最后都要把自己負(fù)責(zé)的事情辦成。長(zhǎng)白山發(fā)展的事情，更多的不是我們?cè)谶@里開會(huì)、研究、討論能解決的，更多的是在長(zhǎng)春、是在北京，跑來(lái)項(xiàng)目、跑來(lái)資金，在這方面，聰明人有聰明辦法，笨人有笨辦法，提倡八仙過(guò)海、各顯其能。大家都坐在這里天天討論，閉上門你請(qǐng)我我請(qǐng)你說(shuō)的天花亂墜，解決不了問(wèn)題。沒(méi)有完成任務(wù)，說(shuō)什么都沒(méi)用。我常說(shuō)的一句話，叫只看結(jié)果，不看過(guò)程，這就是我們的尺度，沒(méi)有達(dá)到這個(gè)尺度，做的都是無(wú)用功。

要建立一種良好的考評(píng)機(jī)制。在這方面我有一個(gè)建議，今年從管委會(huì)班子做起，實(shí)行周記制度，大家在局域網(wǎng)上，把一周來(lái)做過(guò)的主要工作，在網(wǎng)上實(shí)行公示，并且和個(gè)人的工作效率、工作成績(jī)測(cè)評(píng)聯(lián)系起來(lái)，誰(shuí)干事，誰(shuí)沒(méi)干事，一目了然。同時(shí)有關(guān)部門也要結(jié)合現(xiàn)代化辦公方式和現(xiàn)代化工具，認(rèn)真研究出臺(tái)一些其它相關(guān)措施。

要建立良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。我在班子會(huì)上提議，今年計(jì)劃設(shè)立三個(gè)獎(jiǎng)：一是創(chuàng)新獎(jiǎng)，如果在工作方式上、方法上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，包括出了好的建議、好的想法、好的方案，而且確實(shí)有突破，那么就實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。二是招商引資獎(jiǎng)，長(zhǎng)白山發(fā)展需要大量的資金投入和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的投入，不管什么渠道、什么方式，只要把資金、把項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)，我們就重獎(jiǎng)。三是辛勤獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)那些真正兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇工作的同志，據(jù)了解有些開發(fā)區(qū)給職工搞一些補(bǔ)貼和福利，就通過(guò)加班這種辦法，例如每天加一個(gè)小時(shí)的班、每周休一個(gè)休息日、或者節(jié)假日不休息等情況，可以按照兩倍或三倍的工資標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼，這樣同志們的待遇也可以得到提高。

最后說(shuō)一句，這次任用的干部，不論是來(lái)自哪里，不論從事于什么行業(yè)，今后都要相互支持、相互幫助、共同促進(jìn)、共同提高。長(zhǎng)白山的未來(lái)，長(zhǎng)白山的起步，取決于我們?cè)谧耐緜?，殷切地希望大家做好今后的工作?/p>

謝謝大家。

干部調(diào)整講話寄語(yǔ)篇四

剛才×××同志宣讀了區(qū)教育局干部任免決定。此次教育系統(tǒng)干部調(diào)整，是區(qū)委根據(jù)我區(qū)教育事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要，嚴(yán)格任免程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，充分考慮各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等因素做出的重要任免決定。趕在暑假開學(xué)前開這個(gè)會(huì)，是想讓新任命的同志盡快到位，及早謀劃新學(xué)期的工作。今天學(xué)校班子全體成員都過(guò)來(lái)了，看到教育系統(tǒng)的精英匯聚一堂，我非常高興。在此，我代表區(qū)委對(duì)新提撥的同志表示祝賀，并就此次干部調(diào)整工作講四點(diǎn)意見。

一、調(diào)整的指導(dǎo)思想和基本原則。

此次干部調(diào)整的指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十七大精神，提高選人用人公信度，努力將政治堅(jiān)定、思想解放、勇于創(chuàng)新，品德好、文化高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的同志盡可能地選拔、充實(shí)到干部崗位上來(lái)。本次調(diào)整工作，堅(jiān)持了以下幾個(gè)原則：一是以高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍保證全區(qū)教育事業(yè)的快速發(fā)展；二是樹立正確的用人導(dǎo)向，確保德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t和干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)；三是用好、用準(zhǔn)干部，最大限度地調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性。

基于這些考慮，這次干部調(diào)整具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：首先，大膽任用后備干部。其次，在考察、了解干部的方法上，既沿用了一些好的傳統(tǒng)做法，又在許多方面有所改進(jìn)，特別是實(shí)行了差額選舉，注意擴(kuò)大民主參與范圍，充分了解了基層考核評(píng)議情況，認(rèn)真研究并十分尊重各校主要領(lǐng)導(dǎo)的推薦意見。第三，科學(xué)、合理地使用干部。這次干部調(diào)整，對(duì)干部的知識(shí)層次、思想方法和工作能力進(jìn)行了比較全面的了解，充分考慮到了個(gè)人情況、工作需要、班子結(jié)構(gòu)狀況等方面的合理搭配，盡量做到了量才用人、科學(xué)合理用人。

經(jīng)過(guò)調(diào)整，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)方面將得到進(jìn)一步改善，整體素質(zhì)將得到進(jìn)一步提高。全區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)干部更富有朝氣和活力，為建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)、促進(jìn)教育事業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和干部人才保證。

二、擺正心態(tài)，正確對(duì)待進(jìn)退去留。

這次干部調(diào)整，為教育事業(yè)注入了更多的活力，促進(jìn)了班子的整體優(yōu)化。教育系統(tǒng)是人才薈萃的地方，年輕人很多，優(yōu)秀人才也很多，由于職數(shù)所限，一些優(yōu)秀干部還沒(méi)有被提拔使用，教師中還有一些優(yōu)秀同志沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)。希望大家擺正心態(tài)，正確對(duì)待這次調(diào)整，正確對(duì)待組織，正確對(duì)待個(gè)人，正確對(duì)待進(jìn)退去留。要把這次干部調(diào)整看做是組織對(duì)自己工作的一次檢驗(yàn)，看做是對(duì)自己黨性的一次考驗(yàn)，看做是一次鞭策和激勵(lì)，更好地把各項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)。我們常講事在人為，有作為才能有地位。遇到一些挫折就一蹶不振，說(shuō)明你還不成熟，還缺乏做一個(gè)現(xiàn)代人的基本素質(zhì)。現(xiàn)在，社會(huì)上各類競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，端正人生態(tài)度、能夠辨證地、客觀地分析問(wèn)題對(duì)我們每個(gè)人的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)都很重要。當(dāng)然，在今后的干部工作中，我們要注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)和使用干部隊(duì)伍中的優(yōu)秀人才，努力做到人盡其才，讓更多的優(yōu)秀干部有用武之地，有施展才華的機(jī)會(huì)和條件。

隨著事業(yè)不斷發(fā)展，干部新老交替也是必然趨勢(shì)。在這次干部調(diào)整中，一批年齡較大的同志從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來(lái)，他們顧全大局，服從工作需要，體現(xiàn)了很高的思想境界。他們?cè)鴮?duì)教育事業(yè)做出過(guò)很多貢獻(xiàn)。今后，也仍是我們的寶貴財(cái)富。區(qū)委、教育局、各校領(lǐng)導(dǎo)仍將一如既往地關(guān)心他們，傾聽他們的意見和建議；也希望退下來(lái)的老同志繼續(xù)一如既往地關(guān)心我區(qū)教育事業(yè)，為教育事業(yè)發(fā)展諫言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮自身余熱。

三、對(duì)調(diào)整后的新班子、新提拔干部的幾點(diǎn)要求和希望。

1、要不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)的意義非常之重要。我們都知道，政治上的堅(jiān)定來(lái)源于理論上的清醒，而理論上的清醒來(lái)源于讀書學(xué)習(xí)。不2學(xué)習(xí)，就不可能有堅(jiān)定的理想信念、堅(jiān)強(qiáng)的黨性修養(yǎng)。你要想盡好自己的職責(zé)，你就必須學(xué)習(xí)；你要想讓老師們看得起你，你就必須學(xué)習(xí)；你要想在校長(zhǎng)們中間不露怯、受尊重，你還得靠學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)問(wèn)題至關(guān)緊要，放松不得。希望新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕同志，要多擠時(shí)間，多讀書，多充電，不斷充實(shí)完善自己，提高自己的理論水平、政策水平和工作能力。

2、要樹立科學(xué)的發(fā)展觀。

這一點(diǎn)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是對(duì)剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志來(lái)說(shuō)非常重要。要自覺(jué)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧，以實(shí)現(xiàn)本校乃至全區(qū)教育事業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展為己任，以辦人民滿意教育作為根本目的和崇高追求。要重實(shí)干、辦實(shí)事、求實(shí)效，傾聽群眾的呼聲，代表師生的利益，忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把維護(hù)、實(shí)現(xiàn)人民群眾利益作為根本目的。

3、要樹正氣、講團(tuán)結(jié)、謀發(fā)展。

新的工作崗位向大家提出了更高的要求，也為同志們充分施展聰明才智提供了更加廣闊的舞臺(tái)。這就要求同志們必須做到“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、謀發(fā)展”，靠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)苦干、奮發(fā)有為去努力開創(chuàng)工作新局面。

講團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)干部講政治的基本要求，是搞好學(xué)校各項(xiàng)工作的根本保證。班子成員在一起工作，既是同志，又是戰(zhàn)友，要相互學(xué)習(xí)、相互尊重、相互諒解、相互配合。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出成績(jī)，團(tuán)結(jié)出干部。新老班子之間和正副職之間，都要做到政治上相互信任，思想上相互交流，工作上相互支持，生活上相互關(guān)心，干事業(yè)，謀發(fā)展。

4、要廉潔奉公，執(zhí)政為民。

要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變陣線。要管好自己，管好配偶、子女和身邊的工作人員，管好分管部門和單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部更要嚴(yán)格要求自己，模范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則及廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，真心實(shí)意為教職工辦實(shí)事，辦好事，做人民群眾信得過(guò)的好干部。

5、要求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。

親歷親為方能做到求真務(wù)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大教職工致力于教育改革發(fā)展事業(yè)的大任，必須深入到教育教學(xué)實(shí)踐第一線，去了解情況、解決問(wèn)題。要重實(shí)際、尚實(shí)干，不圖虛名，不務(wù)虛功，扎扎實(shí)實(shí)地把教育教學(xué)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，順利完成工作交接。

此次提拔調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部必須無(wú)條件地服從組織決定，按時(shí)到新單位報(bào)到。對(duì)不服從組織安排，不按時(shí)報(bào)到的，一律就地免職。各單位要做好各項(xiàng)交接工作，保證教育教學(xué)工作不受任何影響。離任的領(lǐng)導(dǎo)要如實(shí)、全面地把工作情況給接任的同志介紹清楚，把有關(guān)手續(xù)交代清楚，繼任領(lǐng)導(dǎo)要承前啟后，在原來(lái)的基礎(chǔ)上改進(jìn)。各單位在月日之前要全面完成交接。

要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，摒棄奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象，不準(zhǔn)搞迎來(lái)送往等宴請(qǐng)活動(dòng)。從現(xiàn)在起，所有正職變動(dòng)的單位，人、財(cái)、物凍結(jié)，交接完畢后解凍。希望每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，集中精力盡快進(jìn)入角色，開展工作。區(qū)委、教育局在這次干部調(diào)動(dòng)后，將組織專門力量，對(duì)調(diào)整干部執(zhí)行紀(jì)律情況進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)定的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

同志們，區(qū)委對(duì)大家寄于厚望，希望在新的工作崗位上能夠大顯身手，大有作為，用突出的業(yè)績(jī)證明大家的能力，給全區(qū)人民一份滿意的答卷！

謝謝大家。

干部調(diào)整講話寄語(yǔ)篇五

同志們：

這次調(diào)整干部所遵循的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力為重點(diǎn)，進(jìn)一步配強(qiáng)配優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)把“想干事、能干事、干成事”的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，為今后全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

在這次調(diào)整中，我們主要把握了以下幾項(xiàng)原則：

一是堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)的原則。這次調(diào)整，充分考慮了各單位以及每名領(lǐng)導(dǎo)干部幾年來(lái)的工作實(shí)績(jī)情況，同時(shí)，參考了每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測(cè)評(píng)情況，對(duì)那些真抓實(shí)干、工作實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決予以重用。對(duì)那些工作不利，成績(jī)一般的干部，進(jìn)行合理地調(diào)整。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子更能夠適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求。

二是充分依據(jù)考核結(jié)果的原則。今年年初，縣委依據(jù)20xx年下達(dá)的考核目標(biāo)，對(duì)旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行了全面的考核，為這次干部調(diào)整提供了可靠的依據(jù)。同時(shí)，縣委高度重視對(duì)干部日?？荚u(píng)和民主推薦，既注重工作實(shí)績(jī)，又考慮到了工作的連續(xù)性;既側(cè)重了解干部的個(gè)體情況，又綜合考慮了每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體情況;既尊重民主推薦結(jié)果，又廣泛征求縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的意見，使這次領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整更加合理，更加符合全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

三是堅(jiān)持實(shí)行崗位交流的原則。堅(jiān)持崗位交流，使領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)歷不同的崗位和環(huán)境，這是培養(yǎng)復(fù)合型人才的需要，也是黨政干部選拔任用的基本要求。這次干部調(diào)整，縣委從干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀和實(shí)際工作的需要出發(fā)，加大了干部交流的力度，一方面使干部尤其是一些年輕干部，能夠豐富經(jīng)歷，增加閱歷;另一方面有效避免干部在一個(gè)崗位上時(shí)間過(guò)長(zhǎng)帶來(lái)的弊端和矛盾，使干部能夠消除顧慮，輕裝上陣，全身心地投入到工作中去。

四是堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。這次干部調(diào)整根據(jù)職數(shù)配備的要求，對(duì)一些干部實(shí)行了轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，這是改革形勢(shì)的需要，對(duì)于穩(wěn)定干部隊(duì)伍，推動(dòng)各項(xiàng)工作都有積極的作用。在調(diào)整中，縣委始終堅(jiān)持實(shí)事求是，依據(jù)干部的工作實(shí)績(jī)和能力，確立了選賢任能的導(dǎo)向，把工作上有思路、有能力、有魄力、有辦法的干部選拔到重要崗位上，讓他們發(fā)揮更好的作用。

總之，這次干部調(diào)整，是縣委從全縣發(fā)展的大局出發(fā)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，慎重做出的決定，調(diào)整方案力求做到公正合理。當(dāng)然，任何事情都不是絕對(duì)的，達(dá)到個(gè)人百分之百滿意是不現(xiàn)實(shí)的?？梢哉f(shuō)，在這次調(diào)整中，縣委盡最大努力做到公開、公正、公平、民主，讓絕大多數(shù)干部感到滿意。但由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制，一部分優(yōu)秀干部的使用不盡如本人的意愿，對(duì)此，我們都應(yīng)該有一個(gè)正確的態(tài)度，特別是對(duì)一刀切問(wèn)題要有一個(gè)正確的心態(tài)。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，按照方案要求，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)減少名，工作難度和壓力相當(dāng)大?？h委經(jīng)過(guò)再三考慮，對(duì)旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部正職切到歲，副職切到歲。應(yīng)該說(shuō)，絕大部分退下來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部都表現(xiàn)出了很強(qiáng)的黨性觀念和大局意識(shí)，能夠真誠(chéng)理解縣委的難處，全力支持這次干部調(diào)整。對(duì)此，我代表縣委、縣政府對(duì)這些干部識(shí)大體、顧大局的奉獻(xiàn)精神表示衷心的感謝!

這次調(diào)整，共涉及人。其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人、縣直部門人;交流任職人、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人。可以說(shuō)通過(guò)這次調(diào)整，使旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在年齡、學(xué)歷等方面得到了明顯改善。在干部任免的程序上，嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定和《票決制》的辦法，更加公正、科學(xué)、合理。

下面，我代表縣委向各位提出幾點(diǎn)希望：

第一，擺正心態(tài)，正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。干部新老交替是干部隊(duì)伍建設(shè)的必然規(guī)律。作為黨員干部，能否正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，某種程度上反映了一個(gè)干部素質(zhì)高低、涵養(yǎng)深淺和政治上的成熟與否。如果能客觀正確對(duì)待，不僅有利于工作，有利于大局，也有利于個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步和身心健康。因此，希望大家要正確的對(duì)待這個(gè)問(wèn)題。留在崗位上的同志要積極努力，勤奮工作，在新的崗位上做出更好的成績(jī)。調(diào)整工作崗位的同志，也不要有思想包袱，不是說(shuō)你的能力不行，而是崗位所限，希望在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去那種拼搏精神，把工作做好。退下來(lái)的同志，希望也要安心，力所能及地發(fā)揮好余熱。

第二，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)，是人類進(jìn)步的階梯，是干部不斷成熟的重要條件;是提高個(gè)人素質(zhì)的重要渠道。當(dāng)今世界新事物、新思想層出不窮，科學(xué)技術(shù)日新月異。形勢(shì)的發(fā)展、崗位的變更，都給我們提出了新的課題。要履行好自已的崗位職責(zé)，在本職崗位上取得更好成績(jī)，必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在第一位，這是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)的根本，也是提高自身修養(yǎng)的前提。一要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高馬克思主義理論素養(yǎng)。只有理論上的成熟，才能標(biāo)志政治上的成熟。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，就是要掌握科學(xué)的理論，運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。二是要加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)依法行政的能力。三是要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。只有不斷地加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)，才能深刻理解黨的方針政策，才能創(chuàng)造性的落實(shí)好黨的各項(xiàng)方針政策。四是要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高科學(xué)文化素質(zhì)。要注重掌握第一手材料，了解社情民意，不斷發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣人民群眾創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)、新典型，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，提高工作水平，促進(jìn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。

第三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，努力增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)是一個(gè)集體的最大優(yōu)勢(shì)，只有團(tuán)結(jié)，才能集聚外力，激發(fā)內(nèi)力，形成合力。常言說(shuō)得好，“相互補(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái)，相互拆臺(tái)，全都垮臺(tái)”，這是大家都明白的一個(gè)道理，也被無(wú)數(shù)事實(shí)所證明。但在實(shí)際工作中，要真正做到這一點(diǎn)并不容易。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，要重點(diǎn)希望大家把握好以下兩點(diǎn)。一是把握好集體和個(gè)人的關(guān)系。黨的各級(jí)組織執(zhí)行的是集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合的民主集中制。干部必須樹立大局意識(shí)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須把團(tuán)結(jié)放在首位，搞好本職工作，承擔(dān)起應(yīng)盡職責(zé)，不能把自己凌駕于組織之上，我行我素、自由發(fā)展。如果不遵守集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合這一原則，就會(huì)失掉領(lǐng)導(dǎo)崗位，被淘汰出局。二是把握好正職與副職的關(guān)系。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)，取決于班子成員之間的關(guān)系和正副職之間配合的怎樣。班子成員要識(shí)大體、顧大局，既要按照分工，積極主動(dòng)地做好所分管的工作，又要維護(hù)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。正副職要有共同的責(zé)任感，這是開展工作的前提。副職領(lǐng)導(dǎo)要把握好自已的角色，給自己準(zhǔn)確定位，盡心、大膽開展工作，切實(shí)做到主動(dòng)而不越位，對(duì)自己分管的工作和正職交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)該積極主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展并力爭(zhēng)出色完成，對(duì)分管工作中存在的矛盾，不能往上推，要主動(dòng)攬過(guò)來(lái)，大膽處理。

第四、要全力抓好當(dāng)前機(jī)構(gòu)改革工作。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，這是當(dāng)前一項(xiàng)非常緊迫的工作，是涉及全縣的穩(wěn)定和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的大事，更是影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性以及社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)展的大事，必須竭盡全力做好，容不得有半點(diǎn)馬虎。我們已經(jīng)按照上級(jí)的要求做了充分的前期工作，根據(jù)省委的批復(fù)，我縣已制定了具體的實(shí)施方案，并進(jìn)行了全縣動(dòng)員。這次干部調(diào)整后，立即進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)撤并和人員定崗分流。這次調(diào)整配強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，目的之一是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的各項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真地、不折不扣地把改革方案貫徹下去。要向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部群眾做好宣傳解釋工作，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，保證農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。對(duì)工作中遇到的新情況、新問(wèn)題要加緊研究解決，及時(shí)上報(bào)。財(cái)政部門要在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，研究清理方案，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)理順財(cái)政關(guān)系，做好財(cái)經(jīng)工作。民政部門抓緊研究合村并組工作，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的配套改革，以節(jié)省開支，提高農(nóng)村基層組織的工作效率和干部的積極性。

同志們，縣委對(duì)大家寄予了厚望，希望同志們把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的工作部署上來(lái)，堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，在新的崗位上奮發(fā)努力，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

干部調(diào)整講話寄語(yǔ)篇六

剛才，嚴(yán)同志宣布了教工委關(guān)于教育干部調(diào)整的文件，群夫同志給大家作了廉政談話。今年的干部調(diào)整仍然秉持了德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的基本思想，是教工委經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究作出的慎重決定。部分同志因?yàn)槟挲g、身體、專業(yè)發(fā)展等原因要求辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，教工委也給予了充分的理解和尊重。參加會(huì)議的不少同志從今天開始要在新單位、新崗位履職，我著重就如何履好職、盡好責(zé)跟大家交流三點(diǎn)想法。

一、要遵章守紀(jì)，修身養(yǎng)性。遵章守紀(jì)、修身養(yǎng)性是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是底線要求。不僅黨的路線、方針、政策，國(guó)家的法律法規(guī)，上級(jí)的規(guī)章制度要遵守，不能突破，而且要用正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀正心、正性、正行。

首先要做到“三個(gè)認(rèn)知”。一是身份認(rèn)知。遇事先問(wèn)一問(wèn)自己“我是誰(shuí)”，弄清這個(gè)問(wèn)題，就會(huì)清醒地明白“我該怎么做”。是領(lǐng)導(dǎo)干部就不能用普通群眾的標(biāo)準(zhǔn)，是黨員就不能用非黨的標(biāo)準(zhǔn)，是公職人員就不能用社會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)。二是觀念認(rèn)知。對(duì)那些制度、要求心里要認(rèn)同，才能成為自覺(jué)。三是行為認(rèn)知。是否遵章守紀(jì)，檢驗(yàn)的只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)到行動(dòng)上。關(guān)鍵在于做到三個(gè)一樣：管理嚴(yán)與不嚴(yán)一個(gè)樣，關(guān)系親與不親一個(gè)樣，職位大與不大一個(gè)樣。不要認(rèn)為自己后臺(tái)硬。再硬硬不過(guò)政策。你有硬傷，后臺(tái)也救不了你。不要認(rèn)為自己有多能干、多重要，不能把崗位與個(gè)人、單位與個(gè)人混為一談，離開了崗位，離開了單位，你什么都不是。而且，越是重要的崗位越要謹(jǐn)言慎行、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。特別是不要做真迷糊的“植物人”、假迷糊的“裝睡人”。不能揣著明白裝糊涂。因此，特別要自律。要把要求、制度、規(guī)則變成思想自覺(jué)、行為自覺(jué)，管控好自己、家人和身邊的人。有令則行，有禁則止。教育系統(tǒng)很多干部都是夫妻、子女一家人甚至幾代人在一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)地方、一個(gè)單位，要謝絕枕頭風(fēng)、悄悄話。不能讓他們參與甚至干預(yù)你的工作，也不能讓他們仗勢(shì)欺人、不服從單位管理，更不能讓他們要不能要的東西，說(shuō)不能說(shuō)的話，做不能做的事。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，要堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，要讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。要把早提醒、早防范、早教育放在重要位置，抓早抓小，防微杜漸。對(duì)消極現(xiàn)象和苗頭性、傾向性問(wèn)題，不能視而不見、聽而不聞，要及時(shí)制止、遏制，不能讓小疴子長(zhǎng)成大瘡，傷害同志，危害集體。如果這樣，就是失職、瀆職。

二要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。要牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。不論在什么時(shí)候都保持清醒的政治頭腦，具有正確的政治思想、堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、敏銳的政治鑒別力，不要發(fā)布、傳播那些亂七八糟的負(fù)面信息，更不要參與那些違法、違規(guī)、違紀(jì)的活動(dòng)，也不能制定那些與法律規(guī)定制度不相符的“土政策”或者搞什么變通。對(duì)消極現(xiàn)象要敢于抵制、敢于斗爭(zhēng)，絕不能隨波逐流。要善于從全局高度、用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光觀察形勢(shì)，分析問(wèn)題，正確認(rèn)識(shí)大局，全面把握大局，自覺(jué)服從大局，堅(jiān)決維護(hù)大局，正確處理局部與全局、個(gè)人與整體、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益關(guān)系。不能為一己之私而置公利于不顧，不能為小團(tuán)體、少數(shù)人利益而置整體利益于不顧，不能為眼前的小利益而置長(zhǎng)遠(yuǎn)的大利益不顧。必須突出并注重發(fā)揮黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的核心地位與作用，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子凝聚力。堅(jiān)決反對(duì)各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)。班子成員要按規(guī)則辦事，大事講原則，小事多溝通。對(duì)破壞團(tuán)結(jié)的人必須不手軟、不留情，要始終保持團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和步調(diào)一致。

三要加強(qiáng)品德修養(yǎng)。要高度重視個(gè)人品德、家庭美德、社會(huì)公德的修養(yǎng)。德是立身之本?！叭隆笔敲總€(gè)人都要修的品性，領(lǐng)導(dǎo)干部因其身份的示范性，品德修養(yǎng)更為重要，也更為社會(huì)關(guān)注。特別是古人說(shuō)的酒、色、財(cái)、氣——“人生四戒”。酒，該喝的不喝不對(duì)，不該喝的喝了也不對(duì)，喝醉了管控不了自己，發(fā)酒瘋，說(shuō)出格的話、做出格的事，更不對(duì)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如果不能管控自己的酒后行為，就要嚴(yán)格控制酒前行為，少喝酒、不喝酒、喝能把控的酒。食色，人之性也。情色行為失范，于私，傷害夫妻，傷害家庭，傷害老人、子女；于公，影響壞，倒逼組織處理你。財(cái)，人人愛(ài)，但要取之有道。作為單位領(lǐng)導(dǎo)，不只是不能把不該要的錢裝到自己包里的問(wèn)題，還有管理責(zé)任、主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的問(wèn)題。這幾年，從制度上、體制上加大了監(jiān)管力度，堵塞了漏洞，違規(guī)報(bào)銷、濫發(fā)錢物等問(wèn)題得到根治，但從檢查的情況看，這樣那樣的問(wèn)題還不少。每次檢查后，都給各單位發(fā)的有問(wèn)題清單。問(wèn)題要整改到位，整改一個(gè)銷號(hào)一個(gè)。沒(méi)有整改到位的，必須追責(zé)，追到誰(shuí)是誰(shuí)。氣，是脾氣。有的人錯(cuò)把脾氣大、說(shuō)話沖當(dāng)強(qiáng)勢(shì)，動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣、說(shuō)狠話、說(shuō)大話；有的人不與別人溝通，自己的心事讓別人去猜；有的人不能包容別人，一蹦三尺高。弄得干群關(guān)系、同事關(guān)系、鄰里關(guān)系緊張，給工作、給自己人為設(shè)置不必要的障礙。還是古人說(shuō)的好：飲酒不醉最為好，見色不迷真英豪，不義之財(cái)不可取，寬宏大量氣自消。

四要規(guī)范運(yùn)用權(quán)力。從中層干部成為班子成員，從副職成為一把手，位置重要了，權(quán)力大了。有的人認(rèn)為，那些紀(jì)律規(guī)矩對(duì)自己不起作用了，自己可以無(wú)拘無(wú)束、為所欲為，想怎么干就可以怎么干了，想干什么就可以干什么了，甚至可以拿那些紀(jì)律規(guī)矩去管管別人了。這種思想要不得，也行不通。不要天真地認(rèn)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有多大的權(quán)力，認(rèn)為一把手有多大的權(quán)力。權(quán)力是把雙刃劍。權(quán)力大，風(fēng)險(xiǎn)大。天下沒(méi)有不被管的人，也沒(méi)有管不了的人。再大的權(quán)力也受監(jiān)督，再要害的部門、再?gòu)?qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)，都必須在規(guī)則里面做事，沒(méi)有誰(shuí)有法外之權(quán)。同時(shí)，位置重要了，權(quán)力大了，關(guān)注你的人和監(jiān)督你的人也多了。希望你好上加好和希望你早早垮臺(tái)等著看笑話的人都大有人在。有人甚至?xí)蔑@微鏡找你的缺點(diǎn)、失誤，挖防不勝防的坑等你跳，織五彩斑瀾的網(wǎng)等你鉆，用種種卑劣的手段抹黑你、暗算你。守不住規(guī)矩，經(jīng)不住誘惑，把不住自己，隨時(shí)都可能翻船。越是位高權(quán)重，越是要按規(guī)矩辦事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻體會(huì)“用制度管權(quán)、靠制度用權(quán)”的特別含義。要自覺(jué)地把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里，讓權(quán)力在陽(yáng)光下規(guī)范運(yùn)作。在決策上，要嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)集體決策制度，一把手要嚴(yán)格遵守“四不一末”制度；在執(zhí)行上，要強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化分工負(fù)責(zé)、層級(jí)負(fù)責(zé)、一崗多責(zé)，個(gè)人對(duì)集體負(fù)責(zé)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，盯住不落實(shí)的事、倒查不落實(shí)的人。各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)“兩學(xué)一做”常態(tài)化的要求，通過(guò)真學(xué)真做倒逼履職盡責(zé)、倒逼執(zhí)行力建設(shè)、倒逼壓力傳導(dǎo)。一把手要敢于并善于放權(quán)。不要認(rèn)為權(quán)力攥在自己手里才是權(quán)力。權(quán)力看起來(lái)像花，實(shí)際上是刺，攥得越緊，自己傷得越重。一把手重在牽頭抓總，不在于事事親歷親為。作為班子成員，要把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、認(rèn)真履職盡責(zé)放在首位。要把分管的工作抓落實(shí)、抓出成效、抓出特色。與主要領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)，與班子成員多溝通。對(duì)基層群眾的建議要多吸納，訴求要多傾聽，意見要多反饋。要有擔(dān)當(dāng)精神和負(fù)責(zé)的態(tài)度，集中精力抓督辦、抓落實(shí)、抓深入。工作要有方法，遇事就要有主張，解決問(wèn)題要有思路，不能只當(dāng)個(gè)簡(jiǎn)單的二傳手，成為有也可、無(wú)也可的擺設(shè)。

二、要學(xué)以致用，務(wù)實(shí)重行。學(xué)習(xí)的重要性人人皆知，注重學(xué)習(xí)也是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，但從工作態(tài)度、工作能力、工作實(shí)績(jī)、精神狀態(tài)來(lái)反推學(xué)習(xí)效果的話，我認(rèn)為學(xué)習(xí)與工作兩張皮的現(xiàn)象還突出，沒(méi)有體現(xiàn)出學(xué)以致用。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是主動(dòng)性不夠。是被動(dòng)在學(xué)。內(nèi)在沒(méi)有學(xué)習(xí)動(dòng)力，缺乏學(xué)習(xí)自覺(jué)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作強(qiáng)加的負(fù)擔(dān)；安排學(xué)就學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)叫學(xué)就學(xué)，沒(méi)有入腦入心，順口打哇哇，小和尚念經(jīng)。二是針對(duì)性不夠。內(nèi)容空泛，不接地氣，關(guān)注度不高，參與度不高。三是運(yùn)用的不夠。開會(huì)講了，筆記記了，體會(huì)寫了，但行動(dòng)上該遵守的沒(méi)有遵守，可以借鑒的沒(méi)有借鑒，沒(méi)有真學(xué)、真懂、真信、真用。

強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，重點(diǎn)是學(xué)什么、怎么學(xué)、怎么用。

學(xué)什么。一是學(xué)規(guī)章，明是非、守規(guī)矩。包括法律法規(guī)、政策制度、紀(jì)律要求等等。通過(guò)學(xué)習(xí)，知道哪些能做，哪些不能做，守住底線，不踩紅線，遠(yuǎn)離高壓線。二是學(xué)理論，明方向、增能力。包括政治理論、教育理論，等等。理論能夠醍醐灌頂。用理論武裝頭腦，可以讓人站位更高、格局更大、視野更開闊，可以讓人面對(duì)紛繁復(fù)雜的事物頭腦更冷靜、判斷更準(zhǔn)確、應(yīng)對(duì)更自如。三是學(xué)先進(jìn)，明差距、補(bǔ)短板。無(wú)論是黨建，是精準(zhǔn)扶貧，還是教育。

教學(xué)。

無(wú)論是全局性工作還是單項(xiàng)工作在一定區(qū)域、一定時(shí)段因?yàn)閱挝活愅瑯I(yè)務(wù)相近大家都在按同一個(gè)要求在做各有各的特色各有各的亮點(diǎn)。如果不學(xué)習(xí)先進(jìn)坐井觀天固步自封身處鬧市、心在桃源工作肯定落在人后。只有謙虛地學(xué)習(xí)先進(jìn)不斷地?fù)P長(zhǎng)避短、取長(zhǎng)補(bǔ)短才能走在前面。

怎么學(xué)。一是緊跟要求學(xué)。黨委政府及主管部門安排的學(xué)習(xí)，比如“兩學(xué)一做”，比如廉政教育，比如師德教育，等等，必須不折不扣地把規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作要接地氣。不能羊質(zhì)虎皮、松松垮垮。二是帶著問(wèn)題學(xué)。開展工作要始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，盯著問(wèn)題去，追著問(wèn)題走。勇于正視問(wèn)題，善于分析問(wèn)題，敢于解決問(wèn)題?，F(xiàn)在，教育與國(guó)家的狀況一樣，正處于改革攻堅(jiān)期、發(fā)展關(guān)鍵期、矛盾凸顯期的階段，新情況、新問(wèn)題層出不窮，新方法、新手段考驗(yàn)每個(gè)人的智慧和能力。這就需要經(jīng)常性地學(xué)法律規(guī)章、學(xué)政策理論、學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)深化分析判斷、優(yōu)化工作方案，增強(qiáng)精準(zhǔn)性、實(shí)用性和有效性。三是著眼發(fā)展學(xué)。發(fā)展是每個(gè)崗位的要義所在、職責(zé)所系。人們說(shuō)：高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握人生。講的是境界和格局。工作沒(méi)有重要次要之分，再普通的崗位也能做到優(yōu)秀；人沒(méi)有貴賤高低之分，再底層的人也可以有大格局。敢于爭(zhēng)上游、當(dāng)排頭才能把工作做到快人一步、高人一等，胸中格局大，才能把工作放在整體中、全局中、長(zhǎng)遠(yuǎn)中去把握，才能站得高、看得遠(yuǎn)、走得穩(wěn)。著眼發(fā)展學(xué)習(xí)就是要培養(yǎng)這大格局、高站位。

怎么用。一是制度要求要嚴(yán)格遵守。法律有規(guī)定、制度有要求，政策有紅線，就不能明知故犯，不能頂風(fēng)作案，更不能裝睡怎么也叫不醒。識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，不能當(dāng)莽夫。二是方法要活學(xué)活用。再優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，再典型的案例都有其局限性，特別是時(shí)間空間不一樣，對(duì)象目標(biāo)不一樣，執(zhí)行主體不一樣，生搬硬套、照抄照搬，會(huì)越學(xué)越糟、越幫越忙。一定要與本地、本校、本班的實(shí)際緊密結(jié)合，靈活運(yùn)用。三是主體上要把握自己。人吸收再多的營(yíng)養(yǎng)還是人，樹吸收再多的營(yíng)養(yǎng)還是樹，但現(xiàn)實(shí)中確實(shí)有人在學(xué)習(xí)中迷失自我，甚至抱怨：今天要我們學(xué)這，明天要我們學(xué)那，到底要叫我們干啥子？學(xué)習(xí)是讓你開闊眼界、增長(zhǎng)見識(shí)、提升能力，由弱“我”變強(qiáng)“我”，由小“我”變大“我”，不是讓你無(wú)所適從。用過(guò)去的話講，是要讓你當(dāng)一個(gè)能支撐門戶的優(yōu)秀兒子，不是去給別人當(dāng)一個(gè)改名換姓的女婿。要洋為中用，古為今用，“他”為“我”用，借他山之石攻己之玉。

三、

要干事創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)發(fā)展。干事創(chuàng)業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)干部立身之基。在其位不謀其政，就失去了在其位的價(jià)值。正因如此，教育工委一直恪守憑實(shí)績(jī)用干部，選拔重用那些能力優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出、群眾共認(rèn)的同志，選拔那些有職業(yè)操守、有教育情懷、有發(fā)展能力的同志。有的同志總認(rèn)為自己是千里馬，懷才不遇，沒(méi)有伯樂(lè)賞識(shí)，怨天憂人。千里馬不跑、不進(jìn)取與廢馬有什么區(qū)別？不是組織不用你，是你廢了你自己。做事的過(guò)程就是展示自己才能和品行的過(guò)程。小事不愿做、做不了，大事也不會(huì)讓你做。干事創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為當(dāng)前重點(diǎn)要突出三個(gè)方面：

第一，著力于改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力，是破解困局的鑰匙。但一談改革創(chuàng)新，五花八門的非議就很多。主要是狹隘地理解了改革創(chuàng)新的內(nèi)涵，甚至于污名化。推動(dòng)教育改革創(chuàng)新，先要為它正名，要看到：改革創(chuàng)新的前提是問(wèn)題，基調(diào)是改革，創(chuàng)新是伴生物；教育改革創(chuàng)新不是空中建樓，一定要接地氣，與教育教學(xué)、與學(xué)校工作緊密結(jié)合；改革創(chuàng)新不是一定就要高大上，采取的新措施效果更明顯就是改革創(chuàng)新，一個(gè)小突破、小提升、小嘗試就是改革創(chuàng)新；改革創(chuàng)新絕不是推倒重來(lái)、另起爐灶，一定是有繼承、有突破，因?yàn)槊總€(gè)階段都是過(guò)去的將來(lái)，也是將來(lái)的過(guò)去，任何工作一定是在延續(xù)繼承中的發(fā)展，不是無(wú)中生有；改革創(chuàng)新不是沒(méi)有問(wèn)題，它是新條件下的新做法，是在走沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新路，有問(wèn)題非常正常，解決問(wèn)題就是推進(jìn)改革、深化改革。

著力于改革創(chuàng)新，我認(rèn)為要有“三引”、“三氣”?！叭保阂皇悄繕?biāo)引領(lǐng)。古人說(shuō)：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無(wú)所得矣”。意思是目標(biāo)定在上等僅能取得中等成績(jī)，目標(biāo)定在中等僅能取得下等成績(jī)，目標(biāo)定在下等什么成績(jī)也不會(huì)有。講的就是目標(biāo)引領(lǐng)的重要性。目標(biāo)有崗位應(yīng)有的目標(biāo)，就是所在崗位要求的、職責(zé)規(guī)定的硬目標(biāo)（指標(biāo)體系）、約定俗成的軟目標(biāo)（行為規(guī)范），這是外在的、被動(dòng)的目標(biāo)，也包括自己期望的、價(jià)值認(rèn)同的目標(biāo)，這是內(nèi)在的、主動(dòng)的目標(biāo)。只要把自己價(jià)值認(rèn)同的目標(biāo)與崗位目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)并高于崗位要求的目標(biāo)，就會(huì)有改革創(chuàng)新的激情、謀略和膽識(shí)，就會(huì)有價(jià)值認(rèn)同和行動(dòng)自覺(jué)。二是問(wèn)題引領(lǐng)。金無(wú)足赤，人無(wú)完人。每項(xiàng)工作、每個(gè)地方都有或多或少、或大或小的問(wèn)題，改革就是尋找解決問(wèn)題的辦法。要遵循矛盾論原理，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決?？梢砸詥?wèn)題為導(dǎo)向，在薄弱環(huán)節(jié)著力；可以以優(yōu)勢(shì)為導(dǎo)向，在基礎(chǔ)較好的地方著力；可以以關(guān)鍵點(diǎn)為導(dǎo)向，在牽一發(fā)能動(dòng)全身、活全身的地方著力。三是機(jī)制引領(lǐng)。要鼓勵(lì)改革，鼓勵(lì)創(chuàng)新，形成推動(dòng)改革創(chuàng)新的有效工作機(jī)制。既要完善頂層設(shè)計(jì)，更要細(xì)分課題，細(xì)化措施。只有從具體問(wèn)題入手，認(rèn)真去做，才能有體會(huì)、有收獲。要寬容改革創(chuàng)新的工作失誤，看主流、看本質(zhì)、看動(dòng)因。對(duì)有價(jià)值的改革成果要在一定范圍內(nèi)推廣運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)成果共享。要發(fā)揮典型的示范作用，選樹一批改革創(chuàng)新的先進(jìn)教師、先進(jìn)學(xué)校，讓改革創(chuàng)新者有地位、有影響。

“三氣”：一是要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮罋?。任何改革?chuàng)新都會(huì)觸及人的利益，都是在做別人沒(méi)做過(guò)的事，都會(huì)有這樣那樣的矛盾、困難，都會(huì)有非議、批評(píng)、指責(zé)甚至謾罵、傷害乃至誣告陷害。不怕得罪人，不怕觸及矛盾，不怕非議、批評(píng)、謾罵、傷害。心底無(wú)私，敢于擔(dān)當(dāng)。二是直面問(wèn)題的勇氣。敢于正視問(wèn)題，不回避矛盾；敢于迎難而上，不推拖躲閃。有的人身為領(lǐng)導(dǎo)，遇到矛盾和問(wèn)題總是能拖就拖，能推就推，一點(diǎn)兒責(zé)任都不敢擔(dān)，生怕粘上自己。這樣的干部不要也罷。鐵打的營(yíng)盤流水的兵。每個(gè)人都是在傳崗位的接力棒，要有功成不必在我的胸懷，作好自己任期內(nèi)的事，傳好自己的一棒。三是解決問(wèn)題的底氣。底氣從哪里來(lái)？底氣從法律法規(guī)政策制度中來(lái)。要堅(jiān)持法治思維、底線思維，依法辦事，依規(guī)辦事。底氣從學(xué)習(xí)中來(lái)。善于用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，善于用先進(jìn)來(lái)對(duì)標(biāo)趕超。底氣從民主集中制中來(lái)。要用好集體決策機(jī)制，通過(guò)集體決策集思廣益豐富和完善工作思路，也通過(guò)集體決策統(tǒng)一思想形成共識(shí)，減少工作阻力。底氣從基層、民間中來(lái)。高手在民間。民間有大智慧、大謀略。要善于深入基層，善于傾聽意見建議。底氣從深思熟慮中來(lái)。要善于思考、反復(fù)比較，方案優(yōu)中選優(yōu)。決策要慎重，執(zhí)行要堅(jiān)決。執(zhí)行中要加強(qiáng)過(guò)程性診斷和管理，及時(shí)修正偏差和失誤。

生本教育改革是我縣區(qū)域教育改革與發(fā)展的主線。頂層設(shè)計(jì)的總框架和五大模塊的大框架已經(jīng)形成，各個(gè)模塊都不同程度地取得了階段性成果，但是，在深入上、細(xì)致上、落實(shí)上，存在的問(wèn)題還很突出。每所學(xué)校、每名干部都有責(zé)任去落實(shí)它、深化它、提升它。重點(diǎn)是要由理念推行向行動(dòng)落實(shí)深化，由搭建框架向充實(shí)內(nèi)容深化，由面上挖坑向點(diǎn)上打井深化。要不忘初心，堅(jiān)持改革；問(wèn)題導(dǎo)向，深化改革；且行且思，提升改革。要通過(guò)今年的階段性。

總結(jié)。

評(píng)估，形成一批改革實(shí)物成果，推廣一批改革先進(jìn)典型，理清深化改革的思路，擴(kuò)大改革的影響力。

第二，著力于抓班子帶隊(duì)伍。抓班子、帶隊(duì)伍是領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。要抓好班子建設(shè)。班子是一個(gè)地方、一個(gè)單位的核心。班子強(qiáng)弱直接影響一個(gè)地方、一個(gè)單位的發(fā)展。班子強(qiáng)，則凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，班子弱，則反之。無(wú)論是組織還是群眾，都希望有一個(gè)強(qiáng)有力的班子保一方穩(wěn)定，促一方發(fā)展，而不是與之相反。班子的核心是班長(zhǎng)。抓班子是班長(zhǎng)的首要職責(zé)。這個(gè)職責(zé)，班長(zhǎng)推卸不了，別人代替不了。主要領(lǐng)導(dǎo)必須自己扛起來(lái)。我的體會(huì)是：一是用好制度，二是搞好溝通。制度規(guī)范行為，溝通消除誤解。帶隊(duì)伍，就是要確保隊(duì)伍不出事、能干事、干成事。教育系統(tǒng)人員多、單位多、層級(jí)多、事情多，大家感覺(jué)啥事不出難度大。但只有不出事才能保證能干事。不出事是干好事的基礎(chǔ)。因此，必須始終堅(jiān)持教育、管理、懲處并重，任何時(shí)候都不能放松對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想教育和行為管理，利劍高懸，及時(shí)處理那些消極現(xiàn)象和違規(guī)行為，防止一顆老鼠屎壞掉一鍋湯，防止一棵病樹毀掉一片樹林。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的選拔培養(yǎng)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)主政一方，手下長(zhǎng)期出不了干部，需要反思。這幾年，我們?cè)诟刹康呐囵B(yǎng)上，花了很多氣力，一大批優(yōu)秀的年輕干部成長(zhǎng)起來(lái)。但是，有職業(yè)操守、有教育情懷、有發(fā)展能力的干部仍然是稀缺資源。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有愛(ài)才之心、識(shí)才之眼、用才之膽，對(duì)有潛質(zhì)的人才要多壓擔(dān)子，用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)。同時(shí)，對(duì)年青的干部和年青的同志，我認(rèn)為有兩點(diǎn)要注意。一是要有針對(duì)地提升自己，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。不要認(rèn)為我只是中層干部、我只是班子成員，我進(jìn)了班子或者我當(dāng)了主要領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)改正這些缺點(diǎn)不足。你不改，可能你就進(jìn)不了班子或當(dāng)不了主要領(lǐng)導(dǎo)；你不改，進(jìn)了班子或當(dāng)了主要領(lǐng)導(dǎo)你還是不會(huì)改，那時(shí)候，你的缺點(diǎn)和不足就會(huì)被放大。二是因?yàn)樘岚芜^(guò)快導(dǎo)致心浮氣躁，高看自己，想入非非，不專注于事業(yè)發(fā)展，不專注于提升業(yè)務(wù)。事實(shí)上，只要修德修能，只要專注干事，就一定會(huì)得到組織和群眾的認(rèn)可。否則，即便一時(shí)被重用，路也不會(huì)走遠(yuǎn)。

第三，著力于提升辦學(xué)品質(zhì)。全面深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，全面提升辦學(xué)品質(zhì)是我們今后的重點(diǎn)工作之一。學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的初步完成，為提升辦學(xué)品質(zhì)提供了較為扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和相對(duì)充裕的時(shí)間與精力，這幾年已經(jīng)實(shí)施的生本教育改革、校園文化建設(shè)、“十星級(jí)文明學(xué)?！眲?chuàng)建等，為提升辦學(xué)品質(zhì)奠定了較為扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和相對(duì)廣闊的拓展空間。要始終把提升教育質(zhì)量放在最重要的位置。要圍繞提升質(zhì)量全面深化生本教育改革，在做實(shí)、做細(xì)、做小上下功夫。要加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程性管理，落實(shí)隨堂測(cè)評(píng)、滾動(dòng)練習(xí)、網(wǎng)上閱卷。要圍繞規(guī)范辦學(xué)行為，開齊課程，開足課時(shí)，加強(qiáng)體育、藝術(shù)、科技教育，豐富學(xué)生生活，鍛煉學(xué)生身體。要把教師隊(duì)伍建設(shè)作為提升教育質(zhì)量的基礎(chǔ)性保障，深入推進(jìn)名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)工程，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)選拔，強(qiáng)化針對(duì)性培訓(xùn)，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)。要把校本研修、協(xié)作區(qū)建設(shè)作為培訓(xùn)隊(duì)伍、提升質(zhì)量的主戰(zhàn)場(chǎng)，各個(gè)學(xué)校要抓好落實(shí)，督導(dǎo)室、教師股、教研室抓好督辦。要把學(xué)校文化建設(shè)作為提升辦學(xué)品質(zhì)的重要載體堅(jiān)持抓。今年，局里有兩件事都是圍繞學(xué)校文化建設(shè)在做。一是將教育綜合督導(dǎo)評(píng)估與“十星級(jí)文明學(xué)校創(chuàng)建”內(nèi)容進(jìn)行整合，形成了十條考核指標(biāo)；二是將生本德育的工作載體初步明確為課程育人、實(shí)踐育人、文化育人。目的只有一個(gè)：增強(qiáng)教育工作的使命感和責(zé)任感，把教育放在國(guó)家、社會(huì)和人的發(fā)展進(jìn)步大格局上來(lái)定位，讓教育回歸立德樹人的本位，圍繞培養(yǎng)什么樣的人解決怎么培養(yǎng)人的問(wèn)題，深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)。

講這些，既是工作要求，也是與大家共勉。

干部調(diào)整講話寄語(yǔ)篇七

同志們：

大家下午好!

今天我們召開機(jī)關(guān)全體人員和工商所副所長(zhǎng)以上人員參加的股級(jí)干部調(diào)整工作會(huì)議，主要任務(wù)就是對(duì)最近新提拔的14名正股級(jí)干部和4名副股級(jí)干部，進(jìn)行職務(wù)任免安排，對(duì)部分人員進(jìn)行工作調(diào)整。剛才，局黨組宣布了人事任免決定，首先讓我們對(duì)新提拔的18名同志表示熱烈的祝賀!下面根據(jù)局黨組安排，我就本次干部調(diào)整講幾點(diǎn)意見。

一、正確對(duì)待本次調(diào)整。

這次股級(jí)干部選拔，是局黨組按照市局黨組的要求作出的一項(xiàng)重要決策，是在對(duì)干部職工進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合干部隊(duì)伍實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)充分醞釀和認(rèn)真研究之后作出的重要決定。這次調(diào)整，是優(yōu)化工商干部隊(duì)伍知識(shí)、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)的需要，是建設(shè)“三過(guò)硬”干部隊(duì)伍的需要，是實(shí)現(xiàn)高唐工商事業(yè)發(fā)展的需要。希望同志們以平常的心態(tài)來(lái)看待、以平常的姿態(tài)來(lái)對(duì)待這次調(diào)整交流結(jié)果。有人進(jìn)，有人退，有人留，有人轉(zhuǎn)，這是歷史發(fā)展的必然規(guī)律。進(jìn)、留是工作需要，退、轉(zhuǎn)也都是工作需要;進(jìn)、留當(dāng)然可以做貢獻(xiàn)，退、轉(zhuǎn)依舊可以做貢獻(xiàn)!能否正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，是一個(gè)干部政治成熟與否的重要標(biāo)志。對(duì)待別人的成功，我們要善于欣賞，樂(lè)于鼓掌，見賢思齊;對(duì)待自己的暫時(shí)失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追。當(dāng)然，這次調(diào)整有些優(yōu)秀的同志因領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制未能提拔，但需要強(qiáng)調(diào)的是，今后縣局每年都要對(duì)干部進(jìn)行績(jī)效考核，并依據(jù)年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整交流，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，在全局真正形成“憑實(shí)績(jī)看能力、憑德才用干部”的良好氛圍。

二、盡快完成角色轉(zhuǎn)換。

干部調(diào)整之后，面臨著新的要求，在最短時(shí)間內(nèi)熟悉工作、進(jìn)入角色是對(duì)大家的基本要求，是否能夠盡快適應(yīng)新的工作本身也是干部能力強(qiáng)弱的反映。因此，此次干部調(diào)整的第一條要求就是，所有調(diào)整的干部都要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡快完成交接，盡快熟悉新崗位工作，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)展。

大家到了新的崗位，工作變換了，職責(zé)改變了，要求也更高了，這就要求我們的思想意識(shí)、思維方式首先要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，在新的崗位上必須用新的形象、以新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)履行好新的職責(zé)要求。大家到了新的崗位后，要盡快熟悉和掌握新的工作規(guī)則、工作制度、工作要求;新同志要多向老同志學(xué)習(xí)有效的工作經(jīng)驗(yàn);要多深入基層，了解和掌握更多的實(shí)際情況，提出新的工作思路和舉措，推動(dòng)本部門、本單位工作的順利開展。

三、關(guān)于對(duì)被調(diào)整同志的幾點(diǎn)希望和要求。

我們的每一名同志，特別是新提拔的同志，一定要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，虛心向同志們學(xué)習(xí)，勇于接受監(jiān)督，經(jīng)受新的考驗(yàn)，自覺(jué)鍛煉，全力提升綜合素質(zhì)，使自己的思想水平、工作能力等各個(gè)方面都取得更大的進(jìn)步，不辜負(fù)局黨組的期望。

一是要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。為政就要為民，干部就要干事。對(duì)真正為工商事業(yè)謀發(fā)展、為老百姓謀利益的干部而言，當(dāng)干部就意味著受苦!有權(quán)力就意味負(fù)責(zé)!希望這次調(diào)整的干部，要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)差距，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。我們一定要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，科學(xué)理清發(fā)展思路，準(zhǔn)確把握發(fā)展主題，努力提高工作水平，扎扎實(shí)實(shí)為工商事業(yè)謀發(fā)展、為干部職工謀利益，不辜負(fù)局黨組和廣大職工的期望。

二是要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)共事能力。團(tuán)結(jié)是單位發(fā)展、個(gè)人進(jìn)步的重要前提和基礎(chǔ)。團(tuán)結(jié)不僅能出凝聚力、出成績(jī)、出生產(chǎn)力，而且能出成果、出人才、出干部。當(dāng)前，工商事業(yè)發(fā)展正處在大發(fā)展、大提升階段，尤其需要一支團(tuán)結(jié)和諧的隊(duì)伍，特別是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。各單位負(fù)責(zé)同志，特別是本次新提拔的同志，要胸懷坦白、光明磊落，嚴(yán)以律己、寬以待人，要有容人容事的雅量和氣度，善于團(tuán)結(jié)其他同志包括與自己意見不同的同志一道工作。不會(huì)共人，難以共事!每位同志也要顧大局、講團(tuán)結(jié)，不能固執(zhí)己見，不能意氣用事。講團(tuán)結(jié)，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決策和辦事。講團(tuán)結(jié)，必須大事講原則，小事講風(fēng)格。原則性是領(lǐng)導(dǎo)干部第一位的素質(zhì)，不堅(jiān)持原則，做“老好人”，就喪失了擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)!

三是要增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)能力。俗語(yǔ)講得好：刀不磨要生銹、人不學(xué)要落后!追求知識(shí)是人類認(rèn)識(shí)世界、探求真理的強(qiáng)大思想武器。無(wú)論我們?cè)谑裁磵徫?、從事哪一種工作，只有不斷豐富自身的知識(shí)、大力提高自身的素質(zhì)，才能夠緊跟時(shí)代前進(jìn)的潮流而不至于被拋棄。這不僅是大家能夠勝任新的工作的基本要求，也是工商事業(yè)發(fā)展的本質(zhì)要求。希望此次調(diào)整的干部要立足于當(dāng)前、著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力保持高昂的學(xué)習(xí)熱情和旺盛的求知欲望，不懈追求知識(shí)，不斷拓寬視野，把學(xué)習(xí)當(dāng)工作，把工作當(dāng)事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)追求，不斷充實(shí)自己，努力提高自己，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀人才。這里我要特別強(qiáng)調(diào)的是，我們的學(xué)習(xí)一定要注意理論聯(lián)系實(shí)際。我們不僅要向書本學(xué)，還要向群眾學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，要在干中學(xué)、在學(xué)中干。

四是要增強(qiáng)改革創(chuàng)新能力。觀念決定思路，思路決定出路。我們一定要解放思想，更新觀念。改革創(chuàng)新不但有制度、體制和機(jī)制的問(wèn)題，而且還有一個(gè)思想方法和工作方式的改革創(chuàng)新問(wèn)題，而且后者往往會(huì)對(duì)前者產(chǎn)生良好的促進(jìn)作用。無(wú)論是前幾年開展的小局大所改革、工商所屬地綜合監(jiān)管，還是最近開展的食品“四制”、網(wǎng)格化監(jiān)管，無(wú)不蘊(yùn)涵著改革和創(chuàng)新?？梢?，改革創(chuàng)新對(duì)于我們的干部而言是一個(gè)非常重要的能力。此次調(diào)整的干部，不管是股級(jí)干部還是一般同志，在日常工作中都要注意思考和運(yùn)用改革創(chuàng)新的辦法來(lái)解決前進(jìn)中遇到的問(wèn)題。

五是要增強(qiáng)工作實(shí)踐能力。江山是打出來(lái)的，成就是干出來(lái)的;時(shí)代呼喚實(shí)踐精神，實(shí)踐成就精彩人生。實(shí)踐精神是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的活力所在，是國(guó)家強(qiáng)盛、民族振興、單位發(fā)展的活力所在，是我們工商事業(yè)發(fā)展的活力所在，也是我們每個(gè)人進(jìn)步的活力所在。在工商事業(yè)大發(fā)展大提升的今天，我們尤其需要弘揚(yáng)實(shí)踐精神。局黨組希望全體同志要要從身邊事做起，從點(diǎn)滴事做起，腳踏實(shí)地，不畏艱難，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干。

在此，我特別希望每位同志要全心全意支持新提拔同志、特別是新提拔部門負(fù)責(zé)同志的工作，對(duì)于他們工作中的缺點(diǎn)和不足，要充分發(fā)揮民主管理的作用，給予善意的、積極的和有效的監(jiān)督，促使其改進(jìn)，同時(shí)也要自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)揮聰明才智，在工作中做出更大的貢獻(xiàn)。

同志們!新的一年已經(jīng)開始，高唐工商事業(yè)的發(fā)展也站在了一個(gè)新的起點(diǎn)，這也為廣大干部施展個(gè)人才華提供了廣闊的空間和嶄新的舞臺(tái)。希望同志們以本次調(diào)整為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，大力弘揚(yáng)不甘落后、創(chuàng)先達(dá)優(yōu)的團(tuán)隊(duì)精神，在新的工作崗位上，腳踏實(shí)地，奮發(fā)努力，不畏艱難，勇創(chuàng)一流，以無(wú)愧于歷史和時(shí)代的業(yè)績(jī)，向黨組織、向全局同志交上一份滿意的答卷，為高唐工商事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

干部調(diào)整講話寄語(yǔ)篇八

同志們：

今天的會(huì)議，主要是宣布市委關(guān)于市城管(執(zhí)法)局領(lǐng)導(dǎo)班子人事調(diào)整的決定。經(jīng)市委研究決定，徐志軍同志任寧波市城市管理局(市城市管理行政執(zhí)法局)局長(zhǎng)、黨委書記;史明華同志調(diào)任寧波市人大會(huì)城建農(nóng)資環(huán)保工作委員會(huì)主任，不再擔(dān)任寧波市城市管理局(市城市管理行政執(zhí)法局)局長(zhǎng)、黨委書記職務(wù);陳瑜同志任中共寧波市鎮(zhèn)海區(qū)委、紀(jì)委書記，不再擔(dān)任寧波市城市管理局(市城市管理行政執(zhí)法局)紀(jì)委書記、黨委委員職務(wù)。

這次市城管(執(zhí)法)局主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，體現(xiàn)了市委對(duì)市城管(執(zhí)法)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)心和重視。希望大家以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真貫徹落實(shí)好市委的決定，講政治、顧大局、守紀(jì)律，努力把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委決定精神上來(lái)，統(tǒng)一到集中精力干事業(yè)、謀發(fā)展上來(lái)，繼續(xù)保持城市管理工作良好發(fā)展勢(shì)頭。

下面，我簡(jiǎn)要提四點(diǎn)希望和要求。

一、強(qiáng)化大局意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)城管工作的責(zé)任感、使命感。城市管理工作是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，涉及千家萬(wàn)戶，事關(guān)群眾切身利益。做好城管工作，對(duì)于推進(jìn)“六大聯(lián)動(dòng)”、實(shí)施“中提升”戰(zhàn)略，對(duì)于建設(shè)文化大市、創(chuàng)建全國(guó)文明城市，對(duì)于深化依法行政、建設(shè)“法治寧波”，對(duì)于開展解難創(chuàng)優(yōu)、建設(shè)“平安寧波”、構(gòu)建和諧社會(huì)，都具有十分重要的作用。特別是近年來(lái)，隨著城市化步伐的加快，人民群眾對(duì)改善和提高生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高，城市管理的任務(wù)日趨繁重。城管系統(tǒng)的廣大干部必須切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想對(duì)城管工作提出的新要求，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和決策部署，以保障和促進(jìn)城市發(fā)展為已任，更加主動(dòng)地把城市管理工作融入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，自覺(jué)地在大局中謀劃和思考城市管理工作。必須正確處理好城市管理與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，城市管理與城市規(guī)劃、城市建設(shè)的關(guān)系，以及城市管理當(dāng)前工作與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)，努力提高城管工作的科學(xué)性、前瞻性和有效性。必須進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，不斷研究新情況，探索新辦法，建立新機(jī)制，解決新問(wèn)題，努力創(chuàng)造整潔優(yōu)美、清新宜人的人居環(huán)境，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，保障人民群眾安居樂(lè)業(yè)。

二、強(qiáng)化依法行政，不斷提高城市管理法治化水平。城市管理是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、政策性很強(qiáng)的工作，必須依靠法律來(lái)理順各方面的關(guān)系，必須通過(guò)公正文明的執(zhí)法來(lái)規(guī)范各方面的行為。要進(jìn)一步樹立文明執(zhí)法和執(zhí)法為民的理念，改進(jìn)執(zhí)法方式，把執(zhí)法與管理、執(zhí)法與市民法治素質(zhì)的培養(yǎng)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，努力提高執(zhí)法效能。要結(jié)合寧波實(shí)際，加強(qiáng)立法調(diào)研，完善城市管理法律體系，并切實(shí)抓好相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的落實(shí)，使城管工作真正做到有法可依、有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。要進(jìn)一步推進(jìn)執(zhí)法體制建設(shè)，一方面，按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的要求，理順市、區(qū)兩級(jí)執(zhí)法主體關(guān)系，形成各具特色的執(zhí)法運(yùn)作模式;另一方面，按照“大城管”的要求，加強(qiáng)與建設(shè)、規(guī)劃、工商、公安等部門的聯(lián)系和協(xié)作，形成城市管理的工作合力，使執(zhí)法工作真正落到實(shí)處。要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，健全完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任追究制，提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)，樹立公正文明執(zhí)法的良好形象。

三、強(qiáng)化解難創(chuàng)優(yōu)，繼續(xù)加快城管事業(yè)新發(fā)展。建立健全“加強(qiáng)公共服務(wù)，解四難、創(chuàng)四優(yōu)”長(zhǎng)效機(jī)制，是市委、市政府提出的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是加快城管事業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)。一定要認(rèn)真傾聽群眾呼聲，從群眾的需求出發(fā)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，立足當(dāng)前，長(zhǎng)眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，采取切實(shí)有效的措施，全面落實(shí)解難創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作，努力做到“四個(gè)優(yōu)”，不斷推動(dòng)城管事業(yè)新發(fā)展。一是“公交優(yōu)先”。認(rèn)真把握城市化進(jìn)程中的出行規(guī)律，科學(xué)謀劃公交優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略，研究制定公交優(yōu)先的相關(guān)政策，通過(guò)調(diào)整優(yōu)化公交線路、加強(qiáng)公交場(chǎng)站建設(shè)管理、規(guī)范城市公交企業(yè)行為等措施，多管齊下，綜合治理，努力解決群眾“出行難”的問(wèn)題。二是“供水優(yōu)質(zhì)”。加快重大水源工程建設(shè)，扎實(shí)抓好城市供水管網(wǎng)和二次系統(tǒng)的建設(shè)與改造，大幅度提高城市水源水質(zhì)，不斷增強(qiáng)城市供水的安全性和可靠性，努力讓人民群眾喝上放心、潔凈的優(yōu)質(zhì)水。三是“市容優(yōu)美”。大力推進(jìn)城市綠化、亮化、凈化工程建設(shè)，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生動(dòng)態(tài)保潔和內(nèi)河河水綜合治理，努力營(yíng)造天亮、水清、地綠、景美的城市整體環(huán)境。四是“設(shè)施優(yōu)良”。加大對(duì)市政公用設(shè)施的投入，完善城市路網(wǎng)、管網(wǎng)、線網(wǎng)，著力解決好人行道、小街小弄、橋梁接坡、排水管網(wǎng)等群眾普遍關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題，樹立與現(xiàn)代化國(guó)際港口城市相適應(yīng)的良好城市形象。

四、強(qiáng)化班子建設(shè)，努力鍛造一支高素質(zhì)的城管隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是整個(gè)干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。市城管(執(zhí)法)局領(lǐng)導(dǎo)班子要始終把思想政治建設(shè)放在首位，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，以及近年來(lái)黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀、黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想，進(jìn)一步鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀、科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和社會(huì)主義榮辱觀，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。要加強(qiáng)能力建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、城市管理知識(shí)和法律知識(shí)，不斷提高開拓創(chuàng)新的能力、做群眾工作的能力和依法行政的能力。要認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和諧，形成整體合力。主要領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮表率作用，帶頭講政治、講黨性、講大局，大膽放手地支持班子成員開展工作，重大問(wèn)題必須堅(jiān)持集體討論決定。班子成員要增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，敢于大膽發(fā)表意見，積極支持主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全“三重一大”保廉體系，對(duì)項(xiàng)目、資金等使用安排，一定要保持清醒頭腦，按規(guī)矩辦事。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要以身作則，正確認(rèn)識(shí)和使用手中的權(quán)力，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜松鷳B(tài)度和生活作風(fēng)，守住底線、不踩紅線、不觸高壓線，切實(shí)做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。同時(shí)，要堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)下屬單位負(fù)責(zé)人以及城管隊(duì)伍的教育、培養(yǎng)、監(jiān)督和管理。城管系統(tǒng)有不少下屬單位屬于獨(dú)立法人，過(guò)去在經(jīng)濟(jì)方面有過(guò)深刻的教訓(xùn)，一定要舉一反三，引以為戒，健全內(nèi)部監(jiān)督和防范機(jī)制，從源頭上預(yù)防腐敗問(wèn)題的發(fā)生。要持之以恒地加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，努力鍛造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、形象良好、人民滿意的城管隊(duì)伍。

同志們，市委對(duì)市城管局的工作寄予厚望。希望大家按照“干在實(shí)處、走在前列”的要求，認(rèn)清形勢(shì)、振奮精神，齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)城市管理工作新局面，為我市全面建成小康社會(huì)、提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化作出新的更大貢獻(xiàn)!

干部調(diào)整講話寄語(yǔ)篇九

同志們：

今天下午，我們?cè)谶@里舉行新提拔任用干部任前座談會(huì)，我感到十分高興。在座的各位是經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)、班子推薦和組織考察即將履任新職的同志。剛才，4名同志就做好本職工作作了表態(tài)發(fā)言，看得出同志們工作的信心和決心都非常大。在此，我代表州局黨組、機(jī)關(guān)全體干部對(duì)各位表示熱烈的祝賀!

州局黨組這次提拔使用的16名干部，都是基層的優(yōu)秀人才，其中黨員15人，大學(xué)本科13人，大專3人，平均年齡38.5歲。大家不僅政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、德才兼?zhèn)?，而且年富力?qiáng)，很有活力，有干勁。你們當(dāng)中，有的我認(rèn)識(shí)，有的只知道名字，還有的是新招錄的年輕同志。應(yīng)該講，無(wú)論從品德上，還是從知識(shí)結(jié)構(gòu)上，以及年齡構(gòu)成上，這批新提拔的干部都是非常令人滿意的。在你們即將走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的時(shí)候，我代表州局黨組向大家提出幾點(diǎn)要求。

一、要在“三個(gè)盡快”上下功夫。

要做好新任干部的崗位磨合工作，要以最短的磨合期實(shí)現(xiàn)最快的作用發(fā)揮，提高“回報(bào)率”，發(fā)揮新任干部各自優(yōu)勢(shì)。一是要盡快進(jìn)入角色。實(shí)現(xiàn)舊角色向新角色的轉(zhuǎn)化。崗位的變化，不僅對(duì)一個(gè)人的知識(shí)水平、思維方式、處事方略等提出了新的要求，而且對(duì)一個(gè)人的一舉一動(dòng)、一言一行，甚至外在形象、日常養(yǎng)成等都有新的要求。一方面要注重從思想上投入，收心多謀份內(nèi)之事，靜心多慮新崗之責(zé)。另一方面要從行動(dòng)上進(jìn)入，就是要注重從以上幾個(gè)方面加以努力，實(shí)現(xiàn)角色與職務(wù)要求的匹配。少搞迎來(lái)送往之事，集中精力干好工作。二是要盡快熟悉情況。這是開展工作的前提和核心。一方面要熟悉工作性質(zhì)、工作進(jìn)程以及工作特點(diǎn)。另一方面，要熟悉工作環(huán)境，例如機(jī)關(guān)工作的程序、所屬人員的思想、性格、特點(diǎn)，等等。三是要盡快形成合力。一方面要在進(jìn)入角色、熟悉情況的基礎(chǔ)上，盡快擔(dān)負(fù)起工作任務(wù)，履行起工作職責(zé)，盡快適應(yīng)和勝任本職。另一方面，要嚴(yán)以律己，當(dāng)好表率，樹立威信，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和部屬的信任和支持，盡快形成工作合力。這次上任的同志在以往的工作中，都能立足本職，扎實(shí)工作，為州直地稅系統(tǒng)全面建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，取得了優(yōu)異的成績(jī)。從這次群眾測(cè)評(píng)、組織考察、全面公示情況看，群眾對(duì)你們充滿信任和期待，對(duì)你們的能力、成績(jī)也予以了充分肯定。尤其是一些工作大膽潑辣、敢抓敢管的干部，群眾都投上了贊成的一票。希望大家在今后的工作中，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。對(duì)一個(gè)同志，組織和領(lǐng)導(dǎo)要看到其長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，不拘一格用人。而作為個(gè)人，則要不斷地從嚴(yán)審視自己不足和弱項(xiàng)，并切實(shí)改進(jìn)和提高。這是一個(gè)人健康成長(zhǎng)的必由之路，希望同志們?cè)诮窈蠊ぷ髦幸星逍训恼J(rèn)識(shí)，并不斷修正錯(cuò)誤，歷練自己，完善自我。

回去以后，在工作移交中，要做到“三清”：工作任務(wù)清、人員思想狀況清、遺留問(wèn)題清。對(duì)于原先保存的重要資料，要登記造冊(cè)，移交清楚;對(duì)未完成的工作，要以文字的形式交接清楚。另外，干部調(diào)整后，不免有迎來(lái)送往，一定要節(jié)儉辦事，不要奢侈浪費(fèi)，造成不良影響。

二、要在“四個(gè)表率”上下功夫。

要做學(xué)習(xí)力強(qiáng)的表率。你們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，第一要?jiǎng)?wù)就是學(xué)習(xí)。你們要學(xué)習(xí)的東西很多，我把它分為三類：一是學(xué)稅收業(yè)務(wù)。從事稅收工作，熟練掌握稅收業(yè)務(wù)知識(shí)是我們的安身之本。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以后，擔(dān)子更重，責(zé)任更大，工作更忙，應(yīng)酬也相應(yīng)增多，但是，大家學(xué)業(yè)務(wù)的勁頭不能松，時(shí)間不能少。要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，努力使自己成為縣(市)局稅收業(yè)務(wù)尖子，成為推動(dòng)基層干部學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)的引擎。二是學(xué)政治理論。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，沒(méi)有政治頭腦就沒(méi)有前進(jìn)的方向。毛澤東同志說(shuō)：“政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線”。因此，在座各位必須認(rèn)真學(xué)習(xí)重要的政治理論，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，使自己成為講政治，顧大局，識(shí)大體的合格領(lǐng)導(dǎo)干部，在大是大非面前始終保持清醒果決，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的立足之本。三是學(xué)社科知識(shí)。一名稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)H僅懂稅收業(yè)務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須博覽群書，掌握豐富的自然科學(xué)知識(shí)和社會(huì)科學(xué)知識(shí)，使自己成一個(gè)內(nèi)涵豐富，多才多藝的復(fù)合型人才。

要做創(chuàng)新力強(qiáng)的表率。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，稅收工作面臨的問(wèn)題和壓力也越來(lái)越大。如何帶出生機(jī)活力的干部隊(duì)伍，就在于是否帶頭創(chuàng)新。作為新任領(lǐng)導(dǎo)干部，一是要帶動(dòng)創(chuàng)新，引導(dǎo)干部發(fā)揮創(chuàng)新活力。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于根據(jù)地稅工作客觀規(guī)律，推動(dòng)思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。二是鼓勵(lì)創(chuàng)新，促進(jìn)干部增強(qiáng)創(chuàng)新潛能?，F(xiàn)在基層縣(市)局都面臨著人員老化和人員不足以及服務(wù)方式落后等諸多問(wèn)題，解決當(dāng)前和今后稅收工作面臨的問(wèn)題和壓力，必須靠創(chuàng)新工作機(jī)制，靠提高稅收工作的科技含量。對(duì)于大家來(lái)說(shuō)，不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新是超越自我，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要途徑。只有創(chuàng)新才能為納稅人提供更加快捷、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

要做執(zhí)行力強(qiáng)的表率。責(zé)任成就事業(yè)，執(zhí)行力決定成敗。從政治立場(chǎng)上講，執(zhí)行力不強(qiáng)，是不講政治的表現(xiàn);從稅收業(yè)務(wù)上講，執(zhí)行力不強(qiáng)，是無(wú)能的表現(xiàn);從工作作風(fēng)上講，執(zhí)行力不強(qiáng)，是不務(wù)實(shí)的表現(xiàn)。執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)和助推地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展、全面促進(jìn)人民滿意地稅建設(shè)的關(guān)鍵。立足崗位，發(fā)奮成才，是提高執(zhí)行力的必經(jīng)之路。新任干部要肯干小事。小事雖不起眼，卻有助于養(yǎng)成良好習(xí)慣，磨練堅(jiān)強(qiáng)意志，培育沉穩(wěn)性格。要愿干難事。難事的共性是時(shí)間緊，“干不完”;任務(wù)重，“干不動(dòng)”;標(biāo)準(zhǔn)高，“干不好”。在我們提拔使用的地稅干部中，凡是在工作中挑大梁、打硬仗的，往往成長(zhǎng)進(jìn)步快。要把干難事看成是進(jìn)步的最好課堂，成功的最優(yōu)路徑，做到重任面前不退縮，重?fù)?dān)面前敢當(dāng)頭，事事處處嚴(yán)格要求自己，各項(xiàng)工作走群眾的前面，為群眾做出榜樣。只有這樣，你才能成為州局黨組放心、群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。

要做自控力強(qiáng)的表率。自控力是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者意志品格的考驗(yàn)，越是站位高，權(quán)力重，越要善于自控和調(diào)節(jié)，防止“越軌”和“出界”。新任干部要帶動(dòng)大家提高廉潔從稅意識(shí)，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，追求清廉奉獻(xiàn)。要自覺(jué)主動(dòng)接受監(jiān)督，履行好一崗雙責(zé)，對(duì)干部負(fù)責(zé)，對(duì)地稅長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)。尤其要結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)活生生的反面事例進(jìn)行深刻剖析，從“中箭落馬”者身上深挖根源，總結(jié)教訓(xùn)，要懂得避禍，嚴(yán)于律己，不取不義之財(cái);更要懂得惜福，認(rèn)認(rèn)真真算好“人生四筆帳”，堅(jiān)決不碰“四條高壓線”。

2月2日，我在今年州直地稅工作會(huì)議的報(bào)告中提出：州局在選人用人方面，要“努力營(yíng)造‘靠素質(zhì)立身、靠實(shí)績(jī)進(jìn)步、靠能力發(fā)展、’的濃厚氛圍，使我們配備的班子和選拔的干部得到干部群眾的普遍認(rèn)可”。黨組殷切希望你們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，不斷提高自身素質(zhì)和能力，不斷創(chuàng)造佳績(jī)，為地稅事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

干部調(diào)整講話寄語(yǔ)篇十

同志們：

經(jīng)過(guò)幾年的努力，我區(qū)教育走在全市，乃至全省某些方面的前列，但我們清醒地知道，我們的任務(wù)還很重，我區(qū)的教育還沒(méi)有達(dá)到盡善盡美，不進(jìn)則退，發(fā)展慢也是退，要建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在是否擁有一支奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)新、敢于爭(zhēng)先，能干事、會(huì)干事、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍。這次學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，目的在于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)各中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子活力，選拔一批政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導(dǎo)大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。

這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，是局黨委以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力”為目標(biāo)，本著“整體穩(wěn)定、調(diào)整提高、到齡離崗、缺職補(bǔ)充”的原則，全面分析了我區(qū)各中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況，經(jīng)過(guò)充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，黨委派出了五個(gè)考察組對(duì)全區(qū)26名同志進(jìn)行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦等程序，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績(jī)、廉和群眾公認(rèn)程度，本次考察對(duì)民主推薦票達(dá)不到50%的干部沒(méi)有考察。經(jīng)黨委會(huì)集體討論研究，并報(bào)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)同意，作出的任免決定。

1、體現(xiàn)了德與才的辯證統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事創(chuàng)業(yè)”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，敢闖、敢冒，能干事、得罪人也要干成事的干部選拔到校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風(fēng)、看貢獻(xiàn)，重政績(jī)、重民意、重群眾公認(rèn)，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標(biāo)準(zhǔn)定取舍。符合條件的理直氣壯地推薦，大膽提拔使用;不符合條件的堅(jiān)決不推薦、不任用。

2、體現(xiàn)了配強(qiáng)、配順領(lǐng)導(dǎo)班子的原則。這次調(diào)整，局黨委從全區(qū)的實(shí)際情況出發(fā)，認(rèn)真分析了各校領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點(diǎn)、能力優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補(bǔ)，兼顧了專業(yè)知識(shí)的科學(xué)搭配。

3、在提拔重用政績(jī)突出、年富力強(qiáng)干部的同時(shí)，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部進(jìn)取精神強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿?，敢于?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強(qiáng)我區(qū)教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。

年輕干部，工作熱情高，辦事魄力大，但也存在著法制觀念和政策觀念不強(qiáng)，工作缺乏經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題。在這里，對(duì)新提拔的干部提幾點(diǎn)要求：

第一，要善學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。一是向老同志學(xué)習(xí)。有些老同志，文化程度雖然不高，但多年來(lái)積累了許多處理復(fù)雜矛盾、解決具體問(wèn)題的好經(jīng)驗(yàn)，這是書本中所學(xué)不到的，需要自己感悟。領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)書本中有，別人也講，但更多的需要自己去感悟，感悟的過(guò)程就是向老同志、班子其他成員學(xué)習(xí)的過(guò)程。所以，年輕同志在新的崗位上遇到問(wèn)題應(yīng)該勤想想、多問(wèn)問(wèn)，發(fā)揚(yáng)謙虛的美德。二是向群眾學(xué)習(xí)。我們常講“經(jīng)驗(yàn)在基層，辦法在群眾”，從群眾中來(lái)，到群眾中去，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐完善理論，是黨的群眾路線的基本要求。我們要認(rèn)真調(diào)查研究，向群眾學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。三是向書本學(xué)習(xí)。也就是要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，過(guò)去知識(shí)更新周期為20xx年，現(xiàn)在則為5年，甚至更短。我們必須不斷更新知識(shí)，提高文化素養(yǎng)，特別是要不斷充實(shí)時(shí)代所需要的新知識(shí)。

第二、要嚴(yán)要求，外樹形象。“權(quán)力是把雙刃劍”，權(quán)力是黨和人民給的，要在黨和人民的監(jiān)督之下行使。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否成熟，關(guān)鍵在于運(yùn)用權(quán)力的水平。如何用好權(quán)力，需要我們認(rèn)真思考。實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部需要一定的威信。威信怎么來(lái)，我認(rèn)為有四點(diǎn)：一是以德樹威。德就是道德的德。從大的方面講，包括共產(chǎn)主義信仰，為人民服務(wù)的宗旨和黨性修養(yǎng);從小的方面講，是個(gè)人的人格品質(zhì)，這都是道德的內(nèi)容?！白鞴傧茸鋈?，用權(quán)民為先”，身不正，其官何以正?人不正，哪里來(lái)威信?人不正，“做官”也只能是一個(gè)霸道官，身上充滿霸氣、匪氣。所以，希望大家樹立“以德樹威”的意識(shí)。尤其是年輕干部，要在提高政治素質(zhì)、道德水準(zhǔn)方面狠下功夫。二是以廉樹威。必須樹立正確的權(quán)力觀，干部手中的權(quán)力，不是向人民和組織索取的工具。不該去的地方不能去，要管好自己的腿;不該吃的不吃，要管好自己的嘴;不該拿的更不能拿，要管好自己的手，做一個(gè)廉潔的干部。以廉樹威是常威，是永久的威。黨和人民給了我們?cè)撃玫馁旱摚旱撝庀肷焓?，可能?huì)得手，但從長(zhǎng)久來(lái)講，天日昭昭，沒(méi)有不透風(fēng)的墻，沒(méi)有能包住火的紙。高官腐敗大案通報(bào)的一些人，包括個(gè)別中央、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不是不會(huì)偽裝自己，而是因?yàn)辄h和人民的眼睛是雪亮的。所以，奉勸大家按孔夫子說(shuō)的兩句話要求自己：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。善待自己，善待組織，更要善待群眾。三是以誠(chéng)樹威。一個(gè)人誠(chéng)信的程度和水平標(biāo)志著自身道德素質(zhì)，我們應(yīng)該做到“言必信、行必果”。四是以干樹威。年輕干部當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)以后，要放開自己的腿，放大自己的耳朵，放亮自己的眼睛，管住自己的嘴。放開腿，多跑跑，多走走;放亮眼睛，多看看，多想想;放大耳朵，多聽聽;管住自己的嘴，不要新官上任就燒“三把火”，不要下車伊始就瞎指揮。要多調(diào)查研究，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上形成自己的思想。人要有思想，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要有思想。光說(shuō)不行，不干更不行，干部的威信，只有在干的過(guò)程中，才能得到組織和群眾的認(rèn)可。群眾認(rèn)可了，從感情上認(rèn)同了，就會(huì)支持我們，我們才會(huì)履行好崗位職責(zé)?？傊?，希望大家從品德、守信、才干、自身素質(zhì)等幾個(gè)方面樹立起自己的威信，樹立好自己的形象，盡快地成長(zhǎng)起來(lái)。

第三、要善謀劃，開局有方。希望大家把握好以下四個(gè)關(guān)系。一是把握好集體和個(gè)體的關(guān)系。我們的干部必須樹立大局意識(shí)，特別是今天在座的新提拔的年輕干部，在班子中必須把大局放在首位，搞好本職工作，承擔(dān)起應(yīng)盡職責(zé)。不能把自己凌駕于組織之上，不遵守黨的原則，如果不遵守集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合這一原則，就有可能被淘汰出局。二是把握好正職與副職的關(guān)系。正職不能霸氣，副職不能傲氣;正職要放手，副職要放膽;正職要放心，副職要盡心。大家要把握好自己的角色，盡心、放膽開展工作，有事多請(qǐng)示匯報(bào)，按集體研究的去辦，才不會(huì)出大的偏差和失誤。是正職的同志，要當(dāng)好“開明班長(zhǎng)”，把民主集中制貫徹得好一點(diǎn)。三是把握好原則和團(tuán)結(jié)的關(guān)系。一個(gè)班子成熟與否，團(tuán)結(jié)是一項(xiàng)重要標(biāo)志。過(guò)去，我們常講，“團(tuán)結(jié)就是力量”，“團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力”，“團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力”，“團(tuán)結(jié)出干部”。有些干部個(gè)體素質(zhì)比較好，但個(gè)別單位風(fēng)氣不正，推薦不出好干部，什么原因?就是沒(méi)有把團(tuán)結(jié)搞好。我想，講團(tuán)結(jié)的基本出發(fā)點(diǎn)還是要講原則，在原則性的基礎(chǔ)上講團(tuán)結(jié)，要提倡大事講原則，小事講風(fēng)格。個(gè)別班子的問(wèn)題出在哪里?就出在小事小非上，正副職之間，黨政之間，你反映我，我反映你，反映的都是雞毛蒜皮的小問(wèn)題。這反映出我們個(gè)別干部基本人格素質(zhì)還不高。所以說(shuō)，我送大家兩句話：“大事小事班子成員常溝通，有事無(wú)事班子成員常來(lái)往”。講團(tuán)結(jié)，還要做到原則面前不讓步。堅(jiān)持原則要講方法，有些干部說(shuō)自己性格直，性格直也要按黨的原則辦事。辦事方法就是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的問(wèn)題。四是把握好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。新任干部到新的單位，不要過(guò)于責(zé)備前任領(lǐng)導(dǎo)，苛求前任領(lǐng)導(dǎo)所做的事。任何工作，包括遺留問(wèn)題，都要在繼承中發(fā)揚(yáng)，在發(fā)揚(yáng)中繼承。五是要處理好“燒火”與“澆水”的關(guān)系。年輕干部沒(méi)有“三把火”不行，沒(méi)有大膽創(chuàng)新、沒(méi)有魄力不行，但“燒火”的同時(shí)也要給自己“潑潑冷水”，拿的穩(wěn)一點(diǎn)，看得準(zhǔn)一點(diǎn)，看準(zhǔn)拿穩(wěn)的火要燒得旺一點(diǎn)，看不準(zhǔn)，拿不穩(wěn)的事要多想，多請(qǐng)示。

第四、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓好落實(shí)。作風(fēng)問(wèn)題是我們常講的話題，而且也是今后要常講的話題。干部的作風(fēng)，就是我們黨的形象，就是旗幟，就是戰(zhàn)斗力。作風(fēng)不過(guò)硬，干部難成才，事業(yè)難興旺。在這里我想用倡導(dǎo)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣與各位共勉：勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;心系群眾、服務(wù)人民;真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效;艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;顧全大局、令行禁止;發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事;秉公用權(quán)、廉潔從政;生活正派、情趣健康。

我相信，在座的各位同志，無(wú)論是新提拔任用的，還是平行交流的，絕不會(huì)辜負(fù)組織和人民的期望，會(huì)在新的崗位上以新的姿態(tài)，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

在這里我還要對(duì)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提幾點(diǎn)希望：

1、要有改革創(chuàng)新精神。在繼承和發(fā)揚(yáng)老班子的好經(jīng)驗(yàn)、好作法的同時(shí)，一定要有改革意識(shí)，要有創(chuàng)新精神，一個(gè)學(xué)校要發(fā)展，改革是前提，是動(dòng)力，不改革，就談不上發(fā)展。當(dāng)然，改革也絕不是輕而易舉的事，它觸動(dòng)各方面的利益，既要有堅(jiān)定的決心，又要有科學(xué)周密的安排。所以，要從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真研究制度有關(guān)改革方案，在不斷統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，逐步加以實(shí)施。

2、要千方百計(jì)地提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。這是學(xué)校生存和發(fā)展的核心問(wèn)題，也是社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)十分關(guān)注的問(wèn)題，這里需要特別強(qiáng)調(diào)是要切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，一方面要抓好教師隊(duì)伍的培養(yǎng)和提高。另一方面要健全和完善激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性。

3、要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理。重點(diǎn)是要健全制度，嚴(yán)肅紀(jì)律。這里不再細(xì)講。

4、要搞好團(tuán)結(jié)配合。從一定意義上講，團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問(wèn)題，也是力量的源泉。所以，每個(gè)班子成員都要時(shí)刻注意講團(tuán)結(jié)，講大局，講配合，同時(shí)也要教育教職工牢固樹立大局意識(shí)，一切從整體利益出發(fā)，自覺(jué)地維護(hù)學(xué)校的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。在班子內(nèi)部，一把手要起帶頭表率作用，要充分調(diào)動(dòng)副職的積極性，有事多溝通，多商量。要心胸寬闊，善于團(tuán)結(jié)一班人一道工作。班子副職要有較強(qiáng)的配合意識(shí)，多當(dāng)參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺(jué)地維護(hù)班子整體利益。

5、要充分發(fā)揮老同志的作用。這次退居二線的老同志，對(duì)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，他們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，新班子一定要虛心地向他們請(qǐng)教，充分發(fā)揮他們的作用。同時(shí)要關(guān)心老同志，尊重老同志，主動(dòng)地幫助他們解決生活等方面的一些實(shí)際困難。希望幾位老同志也要積極支持新班子工作，多為他們出謀劃策，為學(xué)校更好地發(fā)展建設(shè)繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。

干部調(diào)整講話寄語(yǔ)篇十一

同志們：

向社會(huì)各界人士通報(bào)干部調(diào)整情況，!既是縣委進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主，全面落實(shí)群眾對(duì)干部工作的“四權(quán)”，提高干部調(diào)配工作的透明度的創(chuàng)新舉措;同時(shí)也是縣委開門納諫，廣泛聽取社會(huì)各界對(duì)干部工作的意見和建議，不斷改進(jìn)和完善干部選拔任用工作的現(xiàn)實(shí)需要。近年來(lái)，縣委多次通過(guò)社會(huì)各界人士情況通報(bào)會(huì)這種形式，向社會(huì)各界公開干部工作的相關(guān)情況，積極聽取和采納各界人士對(duì)干部工作的意見和建議，大力推進(jìn)干部工作的民主化進(jìn)程，在全縣形成了群眾有序參與、大膽監(jiān)督和客觀評(píng)價(jià)的良好局面，使我縣干部工作水平得到了有力地提高。在此，我代表中共××縣委，向長(zhǎng)期以來(lái)積極參與、支持、配合干部工作，給我們的工作提出了許多寶貴的建議和意見，為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心和高素質(zhì)的干部隊(duì)伍作出了積極的貢獻(xiàn)的社會(huì)各界人士致以崇高的敬意和衷心的感謝!

下面，我將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆不再提名人員安置情況和部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整情況向各位，并通過(guò)你們向社會(huì)各界予以通報(bào)：

一、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備的背景。

按照中央要求和省、市委的統(tǒng)一部署，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作從6月上旬開始，到8月底已全面結(jié)束。由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)限制和個(gè)人年齡、身體狀況等原因，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中共有52名干部未被繼續(xù)提名為新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。除其中4名同志因工作需要已調(diào)回縣直部門安排工作外，還有48名不再提名干部未重新安排工作。同時(shí)，由于部分縣直部門機(jī)構(gòu)的變化和人事的變更，有一部分班子出現(xiàn)缺額，已經(jīng)影響到正常工作的開展。當(dāng)前正值全縣上下深入貫徹落實(shí)縣委十二屆六次全委會(huì)議精神，全面落實(shí)“一縣一業(yè)”發(fā)展思路，全力推進(jìn)新農(nóng)村突破發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，迫切需要把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配齊配強(qiáng)，把干部的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，聚精會(huì)神地推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先突破發(fā)展。為此，縣委決定在安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再繼續(xù)提名干部的同時(shí)，根據(jù)縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要，對(duì)部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，對(duì)空缺的領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行補(bǔ)配，對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門干部隊(duì)伍進(jìn)行充實(shí)，從而進(jìn)一步優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能，提高執(zhí)政能力。

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和市委有關(guān)規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神和縣委十二屆六次全委會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，堅(jiān)持黨的干部工作的各項(xiàng)路線方針政策，堅(jiān)持干部“四化”方針和“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)工作為重點(diǎn)，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持視能力給位置、憑實(shí)績(jī)用干部，注重在基層單位和經(jīng)濟(jì)工作一線發(fā)現(xiàn)干部，注重在工作成績(jī)突出的單位選拔干部，注重根據(jù)各部門的工作需要調(diào)整干部，充分保護(hù)和調(diào)動(dòng)干部積極性，積極解決一些班子和個(gè)人的問(wèn)題和困難，努力把全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)決踐行“三個(gè)代表”重要思想的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為全縣順利實(shí)現(xiàn)率先突破發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

這次干部調(diào)整主要遵循了以下幾個(gè)原則：黨管干部原則;干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t;注重群眾公認(rèn)度和工作實(shí)績(jī)?cè)瓌t;民主集中制原則;到齡不提名原則;不超編制配備原則。同時(shí)注意合理搭配班子年齡、文化、氣質(zhì)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，注意調(diào)動(dòng)各層次干部的工作積極性。同時(shí)，未提名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員安置工作還遵循了以下原則：一是逐層逐級(jí)安置原則。根據(jù)縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)崗位空缺現(xiàn)狀，優(yōu)先安排未繼續(xù)提名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)主席;未繼續(xù)提名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職先妥善安排黨委副書記、黨委副書記兼紀(jì)委書記，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席團(tuán)副主席次之。二是基層一線安置為主原則。適當(dāng)控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再繼續(xù)提名干部調(diào)回縣直部門數(shù)量，副職一般在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和調(diào)任其他相當(dāng)職務(wù)崗位工作。對(duì)家庭困難較大和身體等原因不再提名干部，工作能力和成績(jī)特別突出、群眾公認(rèn)度高的安排為部門副職，其余人員均轉(zhuǎn)任副主任科員。三是兼顧個(gè)人困難原則。堅(jiān)持以人為本，盡最大可能解決不再繼續(xù)提名干部的實(shí)際困難。對(duì)存在長(zhǎng)期患病、家庭特別困難、多年在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作等困難的干部，盡可能調(diào)整到條件比較好、離家較近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直部門工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作，既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆干部調(diào)整工作的延續(xù)，又是縣委從不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的角度出發(fā)，慎重作出的決定。調(diào)整方案合理運(yùn)用了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆干部考察考核結(jié)果及近幾年年度考核結(jié)果，充分尊重了各部門及方方面面的意見，尤其是注重把握了以下幾點(diǎn)：

一是堅(jiān)持從工作需要出發(fā)。近年來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的;包括不再提名干部在內(nèi)，廣大干部都能夠自覺(jué)主動(dòng)地講政治、講大局、講奉獻(xiàn)，勤懇敬業(yè)，扎實(shí)工作，做出了比較突出的工作成績(jī)。但是也有一些縣直部門班子不健全，出現(xiàn)缺職;個(gè)別班子整體效能發(fā)揮不夠，有的班子結(jié)構(gòu)不盡合理，活力不足。為此，縣委在穩(wěn)妥安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未提名干部的同時(shí)，從有利于調(diào)動(dòng)各層次干部的積極性和創(chuàng)造性，有利于工作，有利于發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)出發(fā)，按照《干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，從縣紀(jì)委、縣委組織部、政法委、縣直機(jī)關(guān)工委等部門抽調(diào)36名干部，先后組成13個(gè)考察組，對(duì)縣直部門58個(gè)職位進(jìn)行了民主推薦擬人人選，并依據(jù)被推薦對(duì)象德才表現(xiàn)、年齡、學(xué)歷、推薦得票情況及近三年年度考核情況，由縣委研究決定，將32名民主推薦得票率在50%以上、群眾綜合評(píng)價(jià)高的干部作為擬任人選考察對(duì)象，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序，進(jìn)行了深入全面的考察，并充分征求了有關(guān)部門意見，經(jīng)組織部部務(wù)會(huì)、縣委書記辦公會(huì)研究，全體縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)書面發(fā)表意見，縣委會(huì)決定，將其中的26名同志提拔充實(shí)到縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子。這26名同志中，有2名同志來(lái)自于多年未提拔干部的單位，有3名同志是為新設(shè)立單位而配備的，有10名同志是部門急需熟悉業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，有11名是單位培養(yǎng)多年的后備干部。從而進(jìn)一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和執(zhí)政能力，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性和創(chuàng)造性。

二是突出實(shí)績(jī)，注重公論。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)用干部、憑發(fā)展論英雄，這是近年來(lái)縣委一再?gòu)?qiáng)調(diào)、反復(fù)申明并且一貫堅(jiān)持的干部工作原則和用人導(dǎo)向。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作，縣委始終堅(jiān)持嚴(yán)把思想政治素質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把黨管干部的原則同干部工作走群眾路線相結(jié)合，個(gè)人愿望與整體布局相結(jié)合，現(xiàn)實(shí)需要與中期發(fā)展相結(jié)合，既重能力又重德行，既重實(shí)績(jī)又看潛力，特別重視在群眾中的口碑。堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、換屆民主測(cè)評(píng)和推薦、實(shí)績(jī)考核及全面考察談話情況作為重要依據(jù)，有意識(shí)地將德才素質(zhì)優(yōu)良、實(shí)績(jī)明顯、群眾公認(rèn)度高的干部安排在重要崗位。在確定縣直部門新提拔人選時(shí)，采取民主推薦、談話推薦、民主測(cè)評(píng)、征求有關(guān)部門意見等方式方法，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績(jī)、廉和群眾公認(rèn)程度，對(duì)民主推薦得票率在50%以下，多數(shù)群眾不擁護(hù)的干部，堅(jiān)決不予考察和提拔使用;對(duì)在考察中有實(shí)名舉報(bào)問(wèn)題且有線索的，不予使用。

三是反復(fù)醞釀，嚴(yán)格程序。這次縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備人選的產(chǎn)生和確定過(guò)程中，縣委自始至終貫徹了《干部任用條例》規(guī)定的原則、條件和程序，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公論的要求，對(duì)提拔使用的每名干部，都經(jīng)過(guò)了民主推薦，民主測(cè)評(píng)，全面考察，廉政、綜治、計(jì)生鑒定，生活圈、社交圈考察，充分醞釀，會(huì)議討論，組織決定等程序，實(shí)行了考察預(yù)告、差額考察，并專門召開了全體縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，充分征求縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部調(diào)整方案的意見，全面落實(shí)干部群眾在干部工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。所提人選都是自下而上，自上而下，反復(fù)醞釀，充分征求有關(guān)方面意見，各方面達(dá)成共識(shí)，意見一致后，由縣委慎重研究確定的。

四是重視基層，關(guān)注一線。針對(duì)基層各種矛盾集中、工作任務(wù)繁重、群眾要求發(fā)展的愿望強(qiáng)烈的實(shí)際，縣委著眼于充實(shí)和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)力量，將因職數(shù)限制未繼續(xù)提名的15名工作實(shí)績(jī)突出、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富、在群眾中有較好口碑的優(yōu)秀干部，兼顧其個(gè)人困難，安排在條件較好、離家近、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任同級(jí)相當(dāng)職務(wù)，繼續(xù)為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)而建功立業(yè)。同時(shí)，在縣直部門領(lǐng)導(dǎo)職位資源緊缺的情況下，根據(jù)個(gè)人要求，將35名家庭困難大、或因身體等原因不適宜在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，在基層埋頭苦干多年并取得顯著成績(jī)的干部調(diào)回縣直部門任職，并根據(jù)年齡、經(jīng)歷、能力及特長(zhǎng)，將其中27名同志安排在重要崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。這充分體現(xiàn)了縣委對(duì)基層干部的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和重視。這就是要向基層干部傳遞一個(gè)導(dǎo)向，對(duì)那些默默無(wú)聞、兢兢業(yè)業(yè)、在條件艱苦的地方、在改革發(fā)展的一線干出成績(jī)的干部，組織上始終是關(guān)心和重視的。!

這次干部調(diào)整配備共涉及141人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職調(diào)回縣直部門任職18人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職調(diào)回縣直部門任職17人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職交流輪崗和轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15人，縣直部門、事業(yè)單位輪崗交流28人，縣直部門新提拔31人，縣直部門、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)到齡轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)19人，工作需要兼職5人，單位更名重新任職5人，解決待遇3人。涉及調(diào)整的干部將由縣委組織部派員在9月12日前全部派送到位。

縣委認(rèn)為，以上人事安排方案都是依照有關(guān)法律法規(guī)確定，符合上級(jí)有關(guān)規(guī)定，班子的年齡、性別、黨派、民族結(jié)構(gòu)是比較恰當(dāng)、合理的，提拔人選符合任職資格、條件，符合××發(fā)展的需要。

同志們，“為政之要，惟在得人，用非其才，必難致治”。干部選得準(zhǔn)不準(zhǔn)，用得好不好，歷來(lái)是個(gè)大問(wèn)題，它不僅直接關(guān)乎××發(fā)展的大局，關(guān)乎到一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，關(guān)乎用人導(dǎo)向，還關(guān)乎著大家的切身利益。為此，我們殷切希望，在今后的工作中能夠得到社會(huì)各界一如既往的支持和關(guān)心，積極為選拔、培養(yǎng)、使用人才建言獻(xiàn)策，齊心協(xié)力開創(chuàng)我縣人才濟(jì)濟(jì)、群賢畢至的大好局面，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先突破發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。

謝謝大家!

干部調(diào)整講話寄語(yǔ)篇十二

調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部是中國(guó)一種獨(dú)特的黨政干部淘汰模式,下面是本站小編給大家整理的干部調(diào)整宣布大會(huì)上的講話，僅供參考。

同志們：

剛才，某處長(zhǎng)同志宣讀了公司關(guān)于某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)調(diào)整的決定，某干部、某干部2兩位同志分別作了發(fā)言，我都贊同。希望大家切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委決定上來(lái)。今年年初，公司首次拿出四個(gè)中層副職領(lǐng)導(dǎo)崗位面向公司公開競(jìng)聘，充分體現(xiàn)公司轉(zhuǎn)變選人用人工作作風(fēng)，也是檢驗(yàn)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和個(gè)人能力。這次競(jìng)聘某企業(yè)某崗位有同志參加報(bào)名，其中某企業(yè)就有人。在競(jìng)聘過(guò)程中，大家都賽出水平，賽出風(fēng)格。經(jīng)過(guò)筆試、面試、民主評(píng)議、組織考評(píng)及考察等相關(guān)程序，某干部同志最終以綜合排名第一成績(jī)脫穎而出。我相信，這既是他平時(shí)工作中堅(jiān)持不懈的努力，也是組織上的精心栽培的結(jié)果。因此，經(jīng)過(guò)公司班子認(rèn)真研究，一致認(rèn)為某干部同志是擔(dān)任某企業(yè)某的合適人選。同時(shí)，公司為培養(yǎng)干部多面能手，決定由某干部同志兼任某企業(yè)紀(jì)委書記、工會(huì)主要負(fù)責(zé)人。

某干部同志，1973年9月出生，工商管理碩士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，中共黨員。某干部同志勤于學(xué)習(xí)，善于思考和總結(jié)，具有很強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感。工作敬業(yè)，謙虛謹(jǐn)慎，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。它擔(dān)任某辦公室主任期間，連續(xù)5年被評(píng)為公司優(yōu)秀基層辦公室。調(diào)任公司辦公室室主管后，他又能夠積極轉(zhuǎn)變角色，通過(guò)搭建信訪網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，疏通信訪渠道，及時(shí)回復(fù)信訪訴求，確保公司信訪穩(wěn)定局面。兩年來(lái)，共接訪職工群眾人次，化解等信訪積案，個(gè)人先后被評(píng)為集團(tuán)公司、市信訪工作先進(jìn)個(gè)人、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。希望他到新的崗位后，盡快融入新的工作環(huán)境，加強(qiáng)與其他班子成員的溝通，在新崗位上取得新業(yè)績(jī)。

同時(shí)，公司考慮目前某企業(yè)班子配備不全，為了精簡(jiǎn)干部隊(duì)伍，決定由某干部2同志兼任某企業(yè)黨委書記。某干部2同志政治素質(zhì)好，大局意識(shí)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富。思維開闊，管理創(chuàng)新，事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)。主管某企業(yè)全面工作以來(lái)，某企業(yè)安全穩(wěn)定、成本控制、專業(yè)管理、內(nèi)部改革以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面工作抓出了明顯的成效。尤其是在某企業(yè)專業(yè)化重組過(guò)程中，為公司改革發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。公司相信以某干部2為首的新班子一定能夠認(rèn)真維護(hù)公司決定，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工隊(duì)伍，將某企業(yè)各項(xiàng)工作做得更加扎實(shí)、更加出色。

當(dāng)前，我國(guó)正處于增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，石油化工基礎(chǔ)行業(yè)也正在面臨技術(shù)發(fā)展遲緩、產(chǎn)業(yè)換代升級(jí)加快、競(jìng)爭(zhēng)能力下降的局面，公司也正處在生存發(fā)展危機(jī)時(shí)刻。但是，今年是落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神、全面深化改革的關(guān)鍵之年。希望某企業(yè)全體干部職工要認(rèn)識(shí)新常態(tài)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)定信心，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，從嚴(yán)管理，確保完成全年奮斗目標(biāo)。主要做好三項(xiàng)工作。

一是抓好安全環(huán)保穩(wěn)定。今年來(lái)，公司安全管理有些松懈，先后發(fā)生多起安全事故。這也證明安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的抓下去。一要抓好制度執(zhí)行。建立健全hse管理制度，規(guī)范制度執(zhí)行，強(qiáng)化紅線意識(shí)，做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒(méi)有例外。二要嚴(yán)抓考核落實(shí)。借助管理信息化平臺(tái)，曝光違章行為，建立完善懲處問(wèn)責(zé)機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究體系，特別要嚴(yán)格把好承包商監(jiān)督關(guān)與考核關(guān)，做到有錯(cuò)必糾，有糾必罰，真正實(shí)現(xiàn)安全事故零寬容。三要抓好隱患治理。深入開展“我的崗位我負(fù)責(zé)”活動(dòng)，重點(diǎn)排查取樣、制樣、化驗(yàn)環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)與隱患，定期開展，使基礎(chǔ)工作常態(tài)化，逐步形成良好的企業(yè)安全文化。四要抓好教育培訓(xùn)。要深入吸取系統(tǒng)內(nèi)事故教訓(xùn)，認(rèn)真組織開展多種形式安全教育學(xué)習(xí)，如意外事件應(yīng)急處理等安全知識(shí)講座，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)考試，進(jìn)一步提高員工安全技能水平。

二是抓好質(zhì)量控制。某企業(yè)要深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思，舉一反三，要做到同一個(gè)事故不再發(fā)生，類似事故可以避免，不同事故可以控制。首先，要提高職工責(zé)任意識(shí)，與簽訂質(zhì)量。

責(zé)任書。

層層分解落實(shí)質(zhì)量責(zé)任真正恪守“每一個(gè)數(shù)據(jù)都是承諾”的職業(yè)道德操守;第二要做好質(zhì)量管控。認(rèn)真執(zhí)行操作、技術(shù)規(guī)程嚴(yán)格三級(jí)審核做到“三及時(shí)五準(zhǔn)確”。加強(qiáng)質(zhì)量專業(yè)檢查嚴(yán)肅工藝紀(jì)律抓問(wèn)題整改防微杜漸。第三強(qiáng)化“三基”管理提高分析管理水平。同時(shí)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)保護(hù)。健全管理制度從科研、分析檢驗(yàn)的全過(guò)程加強(qiáng)核心技術(shù)的保護(hù)嚴(yán)防泄密依法打擊泄密行為切實(shí)維護(hù)中心的合法權(quán)益。

三是抓好企業(yè)和諧穩(wěn)定。要全面落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)總部及公司會(huì)議精神，堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部氛圍。暢通信訪通道。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下訪和接訪等制度，關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)和心理訴求，及時(shí)做好疏導(dǎo)和解釋工作，努力把問(wèn)題解決在基層。要強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督，處理好網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定因素，避免群體性事件的發(fā)生。關(guān)心民生問(wèn)題。切實(shí)辦好職工食堂、“送溫暖”活動(dòng)，做到“真困難、真幫助”。積極穩(wěn)妥推進(jìn)人事改革。按照公司改革目標(biāo)，以過(guò)渡性定員改革方案為依據(jù)，認(rèn)真開展“三定”工作，嚴(yán)格控制用工總量，同時(shí)，做好富余人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

同志們：

春節(jié)將近，新的一年開始了?；仡欉^(guò)去一年的工作，我們感到十分欣慰，經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都得到了長(zhǎng)足的進(jìn)展，政治安定、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂(lè)業(yè)。特別是換屆以后，黨委政府班子成員迅速進(jìn)入角色，按照各自的分工，各司其職，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力工作，大膽負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)，推動(dòng)了全鎮(zhèn)干部形象和工作成效的全面提升。

剛才，宣布了管區(qū)人員調(diào)整，這是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨委政府研究決定的。希望走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志要倍加珍惜組織的厚愛(ài)與重托，倍加珍惜同志們的信任和期望，倍加珍惜在一起合作共事的機(jī)會(huì)和緣分，利用這個(gè)平臺(tái)，充分展示自己的能力和才華。解放思想，恪盡職守;開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干;團(tuán)結(jié)合作，爭(zhēng)創(chuàng)一流。上任伊始，我們就強(qiáng)調(diào)要團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力把黨委政府打造成一個(gè)“團(tuán)結(jié)和諧、群眾信賴、務(wù)實(shí)高效、廉潔勤政”的領(lǐng)導(dǎo)集體。在此，我強(qiáng)調(diào)六點(diǎn)。

(一)強(qiáng)化政治意識(shí)，提高自身修養(yǎng)，增加向心力。講政治是一名合格領(lǐng)導(dǎo)干部的首要條件，作為一名黨員干部不具有一定的政治素質(zhì)是無(wú)法干好工作的。從大的方面講，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委、市委各項(xiàng)重大決策部署，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央和上級(jí)黨委保持高度一致;從小的方面講，就是要堅(jiān)決維護(hù)以鎮(zhèn)黨委的為核心領(lǐng)導(dǎo)地位，自覺(jué)維護(hù)黨委決策的權(quán)威性、嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

令行禁止確保黨委政府所確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處;要始終保持清醒的頭腦嚴(yán)肅政治紀(jì)律切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)保持高尚情操提高鑒別力和敏銳性做一個(gè)政治上的明白人生活上清白人工作上的帶頭人把對(duì)組織負(fù)責(zé)和對(duì)全鎮(zhèn)人民負(fù)責(zé)高度統(tǒng)一起來(lái)做好結(jié)合文章創(chuàng)造性地開展好工作。要堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖努力做好社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、農(nóng)民減負(fù)等工作。這幾項(xiàng)工作都是“一票否決”的工作也是影響**鎮(zhèn)發(fā)展和對(duì)外形象的大事大家一定要要高度重視明確責(zé)任強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)盯緊抓死確保不出問(wèn)題讓廣大人民群眾過(guò)一個(gè)平安、幸福、祥和的春節(jié)。

(二)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，牢記工作使命，提高執(zhí)行力。權(quán)力與責(zé)任是統(tǒng)一的，位臵越高，權(quán)力越大，責(zé)任越大，發(fā)展的重任，責(zé)無(wú)旁貸地落到了我們身上?？萍?jí)干部、管區(qū)書記一定要“在其位、謀其政、盡其責(zé)”，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，珍惜崗位，珍惜舞臺(tái)，不遺余力地干好工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。具體地說(shuō)是三種責(zé)任，一是推動(dòng)發(fā)展的責(zé)任。為官一任，造福一方，要按照十次黨代會(huì)確定的指導(dǎo)思想、總體要求和“一二三四五”的工作思路，凝神聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，全力以赴促和諧，持之以恒保穩(wěn)定，推動(dòng)自己所轄區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定。二是做好領(lǐng)導(dǎo)表率的責(zé)任。要率好班子，帶好隊(duì)伍，胸懷坦蕩，光明磊落，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，善于謀劃。特別是在重點(diǎn)難點(diǎn)工作上，要靠前指揮，身先士卒，親歷親為，在攻堅(jiān)克難中做好表率，以自己的人格魅力和實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)起干部群眾的工作熱情，推動(dòng)工作的發(fā)展。三是抓好平安穩(wěn)定的責(zé)任。穩(wěn)定壓倒一切，沒(méi)有一個(gè)安定團(tuán)結(jié)社會(huì)環(huán)境，什么事也搞不成。要扎實(shí)做好信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，這些工作都是事關(guān)全局、重中之重的工作，一定要從思想上高度重視。特別是當(dāng)前民師及幼師的上訪問(wèn)題，要確保目標(biāo)明確，責(zé)任具體，措施得力，爭(zhēng)取不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，不給工作留隱患，不給自己留遺憾。

(三)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高素質(zhì)水平，提升決策力?！扒趭^學(xué)習(xí)、學(xué)以致用”作為我們黨提出的樹立八個(gè)方面良好風(fēng)氣的第一條，充分說(shuō)明和體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的重要性和必要性。新形勢(shì)、新任務(wù)、新崗位，對(duì)我們的素質(zhì)和能力提出了更高的要求。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，既是我們適應(yīng)新崗位的需要，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的必然要求。一個(gè)不善學(xué)習(xí)的人是一個(gè)沒(méi)有前途和希望的人，一的人進(jìn)步的過(guò)程就是不斷學(xué)習(xí)、逐步成長(zhǎng)的過(guò)程。人都不是“生而知之”，而是“學(xué)而知之”的，有些同志工作方法多，群眾威信高，政治上進(jìn)步快，很大程度上得益于不斷學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、善于總結(jié)的工作作風(fēng)。要把學(xué)習(xí)作為一種政治任務(wù)、政治責(zé)任和精神追求，作為提高自身素質(zhì)的一條重要途徑。不學(xué)習(xí)就無(wú)法提高自身素質(zhì)，不學(xué)習(xí)也跟不上發(fā)展的要求。一是要從書本上學(xué);二是要向?qū)嵺`學(xué)，在豐富的實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)，增長(zhǎng)才干。古人說(shuō)，“讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路”?！白x萬(wàn)卷書”，就是增長(zhǎng)學(xué)識(shí);“行萬(wàn)里路”，就是增長(zhǎng)見識(shí)。大家要結(jié)合各自的工作，抓好學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，不管是分管領(lǐng)導(dǎo)、管區(qū)書記，還是部門的負(fù)責(zé)同志，都要成為本職工作的行家里手，不能當(dāng)“門外漢”?！懊摦a(chǎn)干部萬(wàn)金油”，實(shí)際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作錯(cuò)綜復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒，對(duì)每一名干部的能力要求是非常高的，我原來(lái)說(shuō)過(guò)，我們的干部要開口能講，提筆能寫，遇事能辦，但要想真正做到是非常不容易的。我們絕不能滿足于已有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求，做到勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部，既要學(xué)習(xí)黨的方針政策和重要部署，學(xué)習(xí)最新的經(jīng)濟(jì)、管理、法律等知識(shí)，又要學(xué)習(xí)好各方面的業(yè)務(wù)知識(shí)。要學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)珍惜、學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)敬畏、學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)。通過(guò)學(xué)習(xí)，明志立德、汲取智慧、增長(zhǎng)才干;通過(guò)學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化自身素質(zhì)，完善工作思路，提高領(lǐng)導(dǎo)水平;通過(guò)學(xué)習(xí)，脫離低級(jí)趣味，克服狹隘偏私、提升思想境界，培養(yǎng)高尚德操，通過(guò)工作實(shí)踐中的學(xué)習(xí)和歷煉，提高科學(xué)決策的能力和水平。

(四)強(qiáng)化大局意識(shí)，確保政令暢通，提高執(zhí)行力。講大局是一名成熟領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)志。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)統(tǒng)一的整體，上對(duì)各級(jí)黨委政府負(fù)責(zé)，下對(duì)全鎮(zhèn)黨員群眾負(fù)責(zé)。我們一定要牢固樹立全鎮(zhèn)“一盤棋”的思想，善于從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的高度看待問(wèn)題，自覺(jué)把工作放在全鎮(zhèn)大局中去思考、去研究、去把握，認(rèn)清自己的位臵，明確自己的職責(zé)，處理好各方面的關(guān)系，始終服從服務(wù)于全鎮(zhèn)發(fā)展大局。有些人組織觀念不強(qiáng)，盡管三令五申，卻我行我素，臵若罔聞，甚至頂風(fēng)而上，破壞團(tuán)結(jié)，造成了惡劣的影響，這都是都不講大局的表現(xiàn)。只有講大局，才能保持清醒的頭腦、堅(jiān)持高尚的操守，才能不斤斤計(jì)較蠅頭小利，不拘泥于個(gè)人的恩怨得失。不只看一時(shí)一事的得失。決不允許任何人搞自由主義，令行不止，更不準(zhǔn)與黨委政府討價(jià)還價(jià)。講大局，要求同志們之間相互信任、相互學(xué)習(xí)，多想事業(yè)，多琢磨事、少琢磨人。有話說(shuō)在當(dāng)面，不要背后亂說(shuō);有話說(shuō)在會(huì)上，不要會(huì)后亂說(shuō)。我們的一言一行都代表著形象。如何展示形象，非常關(guān)鍵，在外部，我們要把優(yōu)勢(shì)宣傳好，將民風(fēng)民情、干部素質(zhì)、投資環(huán)境的優(yōu)勢(shì)宣傳出去。而在內(nèi)部，要多探討我們還存在哪些問(wèn)題、不足和差距，從而不斷推動(dòng)工作上水平。講大局具體地講就是要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)定位;擺清位臵，干好工作;團(tuán)結(jié)協(xié)作，不辱使命。作為主要負(fù)責(zé)同志，要做到：第一，依靠不依賴。要緊密團(tuán)結(jié)、緊密依靠全體同志干好工作，但是不能依賴。第二，放手不甩手。要放手讓他們干，但是也不能當(dāng)“甩手掌柜”。第三，決斷不武斷。遇事要敢于決斷，敢于拍板，敢于負(fù)責(zé)，但是決斷之前要廣泛聽取意見，充分發(fā)揚(yáng)民主，不能獨(dú)斷專行。干副職也是三句話：第一，定位不錯(cuò)位。每個(gè)同志都有自己責(zé)任，一定要定好位，不能錯(cuò)位。第二，到位不缺位。每名同志都有分管的工作，都要抓到位，但是不能缺位，不能顧此失彼。第三，跑位不越位。跑位就是干活，就是抓落實(shí)。但是不能越位，一旦越位就犯規(guī)了。要深刻領(lǐng)會(huì)不越位的涵義，包括遵守紀(jì)律、依規(guī)辦事。

(五)強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，形成發(fā)展合力，增強(qiáng)凝聚力。我們大家能夠走到一起，合作共事，既是組織的安排，也是事業(yè)的需要，更是難得的緣分。團(tuán)結(jié)是班子的生命力，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，可以說(shuō)沒(méi)有團(tuán)結(jié)就沒(méi)有事業(yè)的發(fā)展，工作的進(jìn)步，社會(huì)的和諧。有一種“木桶理論”，是講決定木桶容量大小的是最短的那一塊木板。我們不妨再作進(jìn)一步的假設(shè)，縱使一個(gè)木桶不存在有短板，但木板之間不能緊密結(jié)合，存有縫隙，那么這個(gè)木桶里的水會(huì)一滴不留。我們常說(shuō)“事因難能，所以可貴”，要想成就一番事業(yè)，需要科學(xué)的決策、領(lǐng)導(dǎo)的信任、大家的支持、共同的努力等諸多條件和因素參與和支撐?！叭f(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”，成功缺少一個(gè)條件也不行，而失敗則僅僅需要一個(gè)關(guān)鍵性的因素就夠了。“眾人拾柴火焰高”，“團(tuán)結(jié)就是力量”說(shuō)的全是團(tuán)結(jié)的重要性，自古至今，因?yàn)閮?nèi)訌而導(dǎo)致失敗的實(shí)力和教訓(xùn)太多了。所以我們要以發(fā)展為重，珍視團(tuán)結(jié)、維護(hù)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，以班子的團(tuán)結(jié)帶動(dòng)起全鎮(zhèn)村級(jí)班子的大團(tuán)結(jié)。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，決策制定之前，要充分醞釀，廣泛征求意見建議;決策通過(guò)后，要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，不折不扣地落實(shí)。要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制相結(jié)合，各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合。班子成員之間要相互信任、相互理解、相互支持;要學(xué)會(huì)換位思考，己所不欲，勿施于人;要嚴(yán)于律己、寬以待人，大事講原則，小事講風(fēng)格;要多溝通、多交流，善于將心比心。經(jīng)過(guò)大家共同努力，使領(lǐng)導(dǎo)班子“風(fēng)正氣順、心齊勁足、堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)和諧”，成為領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的堅(jiān)強(qiáng)核心和有力保障。

(六)強(qiáng)化廉潔意識(shí)，維護(hù)自身形象，提高公信力。清正廉潔是對(duì)黨員干部的基本要求，也是提高班子號(hào)召力的基礎(chǔ)?！捌渖碚?，不令而行;其身不正，雖令不從”，一個(gè)人的人格魅力將極大的影響我們的事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，做到一身正氣、兩袖清風(fēng)，堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)干事、清清白白為官。俗語(yǔ)說(shuō)：“吃人家的嘴短，拿人家的手短，做了虧心事理短”，作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，生活不檢點(diǎn)，工作起來(lái)便沒(méi)有底氣。有些人凡事想著個(gè)人利益，心胸狹窄、境界不高，吃拿卡要、胡亂伸手，干部群眾意見反映很大，既影響了黨委政府的形象，也降低自己的威信?！叭罕姷难酃馐茄┝恋摹?，同志們當(dāng)面不說(shuō)，但人人心中都有一桿秤，兩次民主測(cè)評(píng)的結(jié)果就是一個(gè)很好的例子。要時(shí)刻繃緊廉潔干事這根弦，自覺(jué)強(qiáng)化個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的思想防線。要自尊自愛(ài)、潔身自好，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿，不該說(shuō)的話不說(shuō)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)做人。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，在任何情況下都要穩(wěn)得住心神、抵制住誘惑、經(jīng)得住考驗(yàn)，耐得住寂寞，不辜負(fù)組織的信任和培養(yǎng)，不辜負(fù)親人朋友的關(guān)心和期望，樹好形象，干好工作，用行動(dòng)和奉獻(xiàn)書寫大些的“人”字。

同志們，新年伊始，萬(wàn)象更新。盡管今后的工作任務(wù)會(huì)更加繁重，但我們有信心、有決心、有能力按照縣委政府提出的任務(wù)要求，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，務(wù)實(shí)高效，廉潔勤政，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

干部調(diào)整講話寄語(yǔ)篇十三

同志們：

關(guān)于干部調(diào)整大家一直都很關(guān)心，議論的時(shí)間比較多，期盼的時(shí)間比較長(zhǎng)。去年因?yàn)殚_兩會(huì)，沒(méi)有調(diào)干部。開完兩會(huì)就過(guò)年了，讓大家安安穩(wěn)穩(wěn)過(guò)個(gè)年，也沒(méi)有調(diào)干部。調(diào)整干部實(shí)實(shí)在在是一件非常復(fù)雜的事，遠(yuǎn)比我們處理具體事情要費(fèi)工夫。雖然我們不斷加強(qiáng)干部人事制度改革，建立起這樣那樣的制度，進(jìn)一步完善這樣或者那樣的制度。但是，說(shuō)到底干部工作的對(duì)像是人，無(wú)法避免主觀因素。怎樣避免在用人上大的失誤呢?反反復(fù)復(fù)地推敲!這次調(diào)干部也是我們縣近年調(diào)整干部規(guī)模較大的一次。這次是以鎮(zhèn)為主，兼顧部門。按照組織系統(tǒng)的規(guī)定，兩個(gè)月內(nèi)提拔的干部不能超過(guò)五十個(gè)人。但現(xiàn)在各鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部缺額情況非常普通，擺布起來(lái)就更難了。另外，這次干部調(diào)整還涉及到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部排序的變化。

1月23日，縣委召開會(huì)研究通過(guò)了干部工作的一些基本原則，為這次干部調(diào)整作準(zhǔn)備，對(duì)干部的提拔、安置、交流進(jìn)行規(guī)范。

一、提拔使用方面。

第一，鎮(zhèn)人大主席繼續(xù)保留，仍由黨委副書記兼任。這也是我們縣爭(zhēng)取的一項(xiàng)政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革的重要內(nèi)容是黨委書記和鎮(zhèn)長(zhǎng)由一個(gè)人兼任，或者黨委書記兼任人大主席，鎮(zhèn)長(zhǎng)單設(shè)，副書記每個(gè)鎮(zhèn)只設(shè)一名。我們慎重研究認(rèn)為，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革非常必要，我們也應(yīng)該推行，但是目前正處在突破發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，應(yīng)該把大家的主要精力集中在抓發(fā)展、上項(xiàng)目上。如果這個(gè)時(shí)候用更多的精力去消化干部，會(huì)把好不容易鼓起來(lái)的氣給泄下去，至少是分流出去。因此經(jīng)過(guò)慎重研究，暫緩執(zhí)行，讓更多的崗位能夠有人干事。

第二，黨委書記缺位。如果沒(méi)有特殊情況，原則上由鎮(zhèn)長(zhǎng)接任。鎮(zhèn)長(zhǎng)空缺的，從具有潛質(zhì)的優(yōu)秀干部中選拔。什么意思呢?就是選拔鎮(zhèn)長(zhǎng)，至少現(xiàn)在判斷具備將來(lái)當(dāng)書記的一些基本條件。否則的話，原則上也不要選來(lái)當(dāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，不然將來(lái)不好辦。目的是使規(guī)則明朗化，減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職的惡斗。規(guī)則一旦不明，黨委書記不知道自己今后向何處去，鎮(zhèn)長(zhǎng)也不知道自己能不能接任書記，會(huì)加劇矛盾糾紛，矛盾也更容易被其它方面利用。

第三，鎮(zhèn)后備干部原則上異地交流提拔使用。黨委書記推薦某些同志，如果民主推薦也過(guò)關(guān)，個(gè)人條件符合要求，可以提拔。但是一定要去其它地方，不能在原地。圈子太多。一個(gè)干部提拔幾個(gè)人，慢慢形成人事依附關(guān)系，也就成了圈子。圈子看起來(lái)是對(duì)某一個(gè)人有利，實(shí)則有害，且害處更大。就像我們物理學(xué)上的原子一樣，它既有吸引力也有排斥力。某些干部陶醉于小圈子或者自覺(jué)或者不自覺(jué)地做著這個(gè)小圈子的頭兒，可以獲得短暫的精神滿足。但是一旦有具體利益，圈子和圈子之間必然會(huì)產(chǎn)生矛盾沖突。干部走不出去，這是一個(gè)非常重要的原因。我建議同志們不要搞什么圈子，另外一方面，我們也采取相應(yīng)的措施讓一些人形不成圈子，主觀上是對(duì)干部的一種制約，客觀上是對(duì)干部的一種保護(hù)。當(dāng)小圈子基本上沒(méi)有的時(shí)候，不再以政治勢(shì)力范圍來(lái)劃分地域的時(shí)候，干部提拔一定是最快的時(shí)候。

第四，機(jī)關(guān)干部提拔使用，原則上安排到基層經(jīng)受鍛煉。會(huì)紀(jì)要的原文表述是可適當(dāng)考慮到鎮(zhèn)任職。為什么沒(méi)有限定必須到鎮(zhèn)里任職呢?因?yàn)橛行I(yè)技術(shù)性非常強(qiáng)的崗位，可以留在機(jī)關(guān)使用。除此以外，要在機(jī)關(guān)提拔，必須要到鎮(zhèn)里去鍛煉。在具體的工作當(dāng)中，鍛煉自己的才干。

二、回城安置方面。

鎮(zhèn)黨委書記回城，一般安排局長(zhǎng)或黨委書記職務(wù)，這就叫安排回城。鎮(zhèn)長(zhǎng)回城，如果無(wú)特殊情況，一般安排為黨委副書記、副局長(zhǎng)、主任科員。公務(wù)員制度最大特點(diǎn)是等級(jí)森嚴(yán)，長(zhǎng)幼有序，不能亂了規(guī)矩。有極個(gè)別的鎮(zhèn)，鎮(zhèn)長(zhǎng)不知道自己應(yīng)該干什么，為所欲為，出差了，書記居然不知道，我行我素。縣委現(xiàn)在把所有細(xì)節(jié)盡可能給大家做個(gè)規(guī)范。第二，人大主席進(jìn)較大單位任副局長(zhǎng)或副書記。第三，黨委副書記進(jìn)城一般進(jìn)較大單位任紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、工會(huì)主席或小單位副局長(zhǎng)、副主任。第四，人大副主席、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、組、紀(jì)、宣、武、統(tǒng)回城安置原則上不安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但特別優(yōu)秀的屬于提拔使用的除外。那么黨委書記的出路在哪里?第一，你在黨委書記的位子上充分展示了自己的才干，這本身就是一種出路了。在一個(gè)縣里面，除了四套班子領(lǐng)導(dǎo)之外，很難有哪一個(gè)職位像黨委書記的位子一樣重要了。第二個(gè)出路呢?由于年齡等原因，在黨委書記的崗位上干完回城，就安排局長(zhǎng)或者黨委書記。第三個(gè)出路，我們已經(jīng)向市委匯報(bào)過(guò)了，在黨委書記中，當(dāng)然也包括其它比較優(yōu)秀的部委辦局主職，但總體上是以黨委書記的職位為主，推薦明確一部分副處級(jí)。至于哪些同志能進(jìn)入這么一個(gè)圈子，看個(gè)人業(yè)績(jī)，看群眾公認(rèn)度。第四個(gè)出路，條件具備，并且機(jī)緣也很好，進(jìn)入四套班子，當(dāng)然不一定只是在本地，去外地也可能。黨委書記的出路明確之后，鎮(zhèn)長(zhǎng)要好好干，你不要和黨委書記別扭，別扭沒(méi)好處。書記走了，把你拎上來(lái)，一步一步往前走，形成一個(gè)良性循環(huán)。以上這些就是我們常講的一句話，叫有言在先，讓大家吃下定心丸。

另外，各鎮(zhèn)干部原來(lái)排序比較亂，現(xiàn)在把排序規(guī)范化。第一，黨委書記;第二，副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng);第三，副書記、人大主席;第四，副書記;第五，黨委委員(包括紀(jì)委書記、組織委員、宣傳委員、武裝部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)、政法委員以及其他幾個(gè)黨委委員。他們之間的排序按照任職時(shí)間先后排序);第六，人大副主席;第七，副鎮(zhèn)長(zhǎng);第八，副科級(jí)干部;第九，股級(jí)黨委委員。堅(jiān)持順序，減少人為的沖撞和干部之間的惡斗。在這次干部調(diào)整之前，我們?cè)u(píng)選“一對(duì)好搭檔”，在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上要隆重地表彰。在這次評(píng)選為“一對(duì)好搭檔”的鎮(zhèn)和綜合考核前三名的鎮(zhèn)的后備干部和其班子成員優(yōu)先提拔重用，使用的比其它鎮(zhèn)多?！耙粚?duì)好搭檔”的鎮(zhèn)有李集、桃園、官山、王集、慶安、沙集?！耙粚?duì)好搭檔”的鎮(zhèn)干部?jī)?yōu)先使用、綜合考核前三名的鎮(zhèn)干部?jī)?yōu)先使用。極個(gè)別鎮(zhèn)不團(tuán)結(jié)，責(zé)任在主職，成員都有責(zé)任，人人受害。主職調(diào)整，其他成員一個(gè)都不動(dòng)，一榮俱榮，一損俱損，在不團(tuán)結(jié)的班子里沒(méi)有一個(gè)受益者。讓任何人都不敢再輕易胡來(lái)。必須采取這些相對(duì)極端的措施。

剛才敬峰部長(zhǎng)宣布了調(diào)整方案，以鎮(zhèn)為主兼顧部門，調(diào)整的人數(shù)為207人。其中，二線33人，提拔50人，被提拔的女干部5人，女干部也要占一定比例。今天為什么通知這么多人開會(huì)呢?第一，黨委書記你的干部調(diào)整了，你得來(lái)了解情況并且?guī)?其他的同志呢?因?yàn)樯婕暗脚判虻淖兓?，得了解了解情況，請(qǐng)你們來(lái)聽聽會(huì)議。原來(lái)坐一張桌子吃飯，你坐上席，今天開完會(huì)回去你可能得坐下席，心理上自己要調(diào)整過(guò)來(lái)。在規(guī)范化的秩序當(dāng)中，找準(zhǔn)自己的位置，開展好自己的工作。今天所做的工作是強(qiáng)制性地推進(jìn)干部工作規(guī)范化，讓大家守規(guī)矩，按規(guī)矩辦事。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，兼顧部門，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)要開展招商引資工作、上項(xiàng)目，抓緊調(diào)整到位。兩個(gè)月以后，我們?cè)僬{(diào)整機(jī)關(guān)干部。在原則把握上，總體上保持穩(wěn)定，不會(huì)為了調(diào)整干部而調(diào)整干部。這次調(diào)整干部嚴(yán)格堅(jiān)持以下幾個(gè)原則：

第一，工作上去，干部上去;工作下來(lái)，干部下來(lái)?？傮w調(diào)整是在一線用人，用在一線。大家比較關(guān)心的綜合考核處于末位、總分低于65分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職的前途命運(yùn)，縣委是否認(rèn)真兌現(xiàn)。劉超同志和田海同志被免職，劉超同志到城建指揮部協(xié)助工作，田海同志到化工園區(qū)指揮部去協(xié)助工作。應(yīng)當(dāng)說(shuō)這兩個(gè)同志人品都很好，工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)。姚集有它的特殊情況，客觀上區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)在全縣是最差的。招商引資、上項(xiàng)目比較難。雖然現(xiàn)在探出了煤炭，但能否開采還是未知數(shù)，而且即使可供工業(yè)化開采，我們也不一定開采。主觀上也要找原因，工作為什么老在最后，要認(rèn)真思考、反思，以圖東山再起。劉超同志和田海同志明知道自己要免職之后的表現(xiàn)是令人贊賞的。第一，精神狀態(tài)比較樂(lè)觀，積極向上，沒(méi)有顯得很頹廢，沒(méi)有怨天尤人;也沒(méi)有把責(zé)任推卸出去，很難得。第二，盡管兩人已經(jīng)知道自己要離職，但是手頭的工作一點(diǎn)沒(méi)耽誤，穩(wěn)定工作抓得很好。今年以來(lái)的財(cái)政收入，完成的也是比較好的。他兩個(gè)人的表現(xiàn)給很多干部以啟發(fā)。所以我對(duì)他們兩個(gè)人的未來(lái)充滿信心。這樣的干部可能會(huì)有挫折，但是倒不下。這一次我們用干部，有的干部工作出色好幾個(gè)鎮(zhèn)要，像雙溝的武裝部長(zhǎng)徐威，最后調(diào)到梁集得到提拔重用。干事和不干事不一樣，人心有公道。我們按照拉練工作法的要求，能干事，干成事，工作出色的干部予以重用，真正做到了工作上去，干部上去;工作下來(lái)，干部下來(lái)。這次用到一線主職的，沒(méi)有一個(gè)是靠托關(guān)系、打招呼上來(lái)的，沒(méi)有一個(gè)是靠送禮上來(lái)的，哪怕給我送過(guò)一塊糖，請(qǐng)同志們監(jiān)督。

20xx年對(duì)是最為關(guān)鍵的一年，20xx年這個(gè)基礎(chǔ)打得不錯(cuò)，20xx年宏觀上遇到了金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，微觀上企業(yè)運(yùn)行遇到了不少麻煩，中觀上基礎(chǔ)打牢之后，干部會(huì)不會(huì)疲勞，思想會(huì)不會(huì)疲勞，體力會(huì)不會(huì)疲勞，20xx年“兩風(fēng)”轉(zhuǎn)變會(huì)不會(huì)回潮?所以我們要咬緊牙關(guān)，20xx年的工作力度現(xiàn)在不但不能減小，而且還要繼續(xù)加大。無(wú)論是軟環(huán)境治理、“兩風(fēng)”轉(zhuǎn)變、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度只會(huì)比20xx年大，不會(huì)比20xx年小。我們究竟在留下什么印記?是不是像一顆流星一樣!第一年很好，第二年滑下來(lái)，第三年讓大家看看也不過(guò)如此平庸而已。20xx年是一個(gè)節(jié)點(diǎn)。因此，20xx年我們一定會(huì)咬緊牙關(guān)，同志們要共赴前程。如果信任，一定追隨!如果受處理，從自己身上找原因;如果受提拔，希望能夠激勵(lì)更多的人。

第二，后備優(yōu)先，次第使用。用什么樣的干部，這是最重要的導(dǎo)向，最根本的導(dǎo)向。行政的公正是第一道防線，司法的公正是最后的底線，吏治的腐敗是最大的腐敗。而在吏治當(dāng)中，最重要的就是對(duì)后備干部的提拔使用。我們這次調(diào)整干部實(shí)行老中青三代相結(jié)合，注重年輕化，讓那些有相當(dāng)文化程度，接受外部能力比較強(qiáng)，并且有能力有干勁，沒(méi)有復(fù)雜關(guān)系和背景的后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，真正樹立起平民英雄的形像。后備干部的使用，按名次排，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用后備干部就用排名第一名，第一名用完，后面再補(bǔ)，用到“一對(duì)好搭檔”和綜合考核排名前三名鎮(zhèn)的第二名后備干部，依次往下，次第使用。如果棄第一名而用第二或者第三名，必須有一個(gè)正當(dāng)?shù)睦碛?。這次沒(méi)有這樣的情況。機(jī)關(guān)這次沒(méi)有考慮次第使用，只用第一名。

第三，德才兼?zhèn)?，以德為先。這既是中央、中組部的要求，也是必然。我們主要是堅(jiān)持“四看”：看實(shí)績(jī)、看口碑、看人品、看潛力。凡是干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，有激情、有抱負(fù)、有思想、有能耐的同志，優(yōu)先予以提拔和重用;那些平庸無(wú)能、碌碌無(wú)為、無(wú)所事事、渾天了日的同志，堅(jiān)決不予提拔使用。這次我們?cè)?jì)劃要提拔使用幾個(gè)人做鎮(zhèn)長(zhǎng)，能力較強(qiáng)。但是深入了解，德行出問(wèn)題了，那就沒(méi)辦法，放下來(lái)了。有些干部看上去很有能力，有闖勁，但是目前群眾已經(jīng)有種種反映了。剛才唐健書記也隱隱約約和大家講了些，所以我們這次及時(shí)調(diào)整，不讓他陷得太深，對(duì)干部是一種保護(hù)。這個(gè)社會(huì)已經(jīng)是一個(gè)比較開放的社會(huì)，做了什么事，很快都會(huì)公開流傳。但是我希望被交流的干部到了新崗位以后不要認(rèn)為原來(lái)的事了了，又可以在新地方開始靠山吃山，靠水吃水，再撈一把。如果這樣做的話，可能很快就會(huì)出事，并且新帳老賬一起算。我們希望通過(guò)調(diào)整，能夠平息個(gè)別地區(qū)或單位的民怨。但前提是你從此要收斂，還是希望大家好自為之。說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)在工資也不算低，待遇也不低，而且更為難得的是這種社會(huì)地位是花錢買不來(lái)的。希望要珍惜，別最后雞飛蛋打，什么都失去。

第四，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，增強(qiáng)活力。這次組織部拿方案，按照結(jié)構(gòu)布局圖的要求來(lái)拿。書記年齡大點(diǎn)，鎮(zhèn)長(zhǎng)年齡就會(huì)年輕點(diǎn);書記如果屬于沉穩(wěn)的，鎮(zhèn)長(zhǎng)就是有沖勁的;如果書記有闖勁，鎮(zhèn)長(zhǎng)一定是比較穩(wěn)當(dāng)?shù)摹＿@是從性格特點(diǎn)上搞結(jié)構(gòu)區(qū)別。另一個(gè)，就是年齡上有大有小，老中青三代相結(jié)合。老的有五十;中年有一部分;青年我們用一部分，姚集的陳楚比較年輕，還有幾個(gè)鎮(zhèn)長(zhǎng)是77年、76年的。

干部提拔得少，原因之一當(dāng)然在內(nèi)耗，這個(gè)不要避諱。第二，確實(shí)也沒(méi)有可以用的人。舉個(gè)例子，假如團(tuán)市委要選一個(gè)副書記，**縣現(xiàn)在科級(jí)干部當(dāng)中沒(méi)有一個(gè)符合年齡條件的，因?yàn)槟悻F(xiàn)在要去團(tuán)市委當(dāng)副書記，年齡應(yīng)該是80后。如果是5年以后，要選一個(gè)團(tuán)市委書記的話，不能超過(guò)35。那就意味著我們現(xiàn)在必須有一名28歲左右的科級(jí)干部，到那時(shí)候才能勉勉強(qiáng)強(qiáng)具備被選拔上的資格，最好現(xiàn)在是二十五六歲的科級(jí)干部，才有比較大的可能進(jìn)入。如果現(xiàn)在進(jìn)行縣委縣政府換屆選舉，每一個(gè)班子都要有一個(gè)35歲以下的成員，**縣基本沒(méi)有具備條件的。所以我們現(xiàn)在必須要用一批年輕的干部，既是為哪一個(gè)鎮(zhèn)，更是為未來(lái)。這樣做，才能讓我們更多的干部沖出去。干部沖出去，就意味著會(huì)騰出更多更好的位置，干部發(fā)展就有可能走出惡性循環(huán)。當(dāng)然，用年輕干部決不意味著揠苗助長(zhǎng)，要給年輕干部脫穎而出的機(jī)會(huì)和晉升的臺(tái)階。另一個(gè)呢，性別結(jié)構(gòu)，沒(méi)有一個(gè)女鎮(zhèn)長(zhǎng)，反反復(fù)復(fù)選，綜合各個(gè)方面因素，最后提拔使用一個(gè)人，叫宋曉莉，77年出生的，公推公選考上了副鎮(zhèn)長(zhǎng)，去年考省環(huán)保廳公務(wù)員第一名，人家不要女同志，沒(méi)能走成。但是我們并沒(méi)有只用年輕的干部，老中青三代相結(jié)合，大家都有希望。

第五，充分尊重黨委負(fù)責(zé)人的意見。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整，我們分別征求黨委主要負(fù)責(zé)人的意見，有極少數(shù)我沒(méi)時(shí)間去直接征求，也委托李部長(zhǎng)征求意見。而且下一步，有極少數(shù)沒(méi)去的鎮(zhèn)，我還是要去的，同他們的班子成員逐一見面。因?yàn)轳R上還要調(diào)整機(jī)關(guān)干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這次也沒(méi)有完全調(diào)整到位，仍然空了不少職位。對(duì)黨委主要負(fù)責(zé)人提出來(lái)的合理化意見，予以吸收。因?yàn)椋h委書記是一方的負(fù)責(zé)人，第一責(zé)任人，放在一個(gè)地方干，就要授權(quán)于他，給他構(gòu)建一個(gè)比較順手的班子。但是，有的鎮(zhèn)推薦的后備干部，我們?nèi)チ私馇闆r，除了書記推薦以外，班子里的其他成員一致反對(duì)，最后還是沒(méi)有使用。一把手要慎用手中的權(quán)力，一定要讓手里的權(quán)力和民意相一致，至少要大體一致。這樣你的權(quán)力才能用好，違背民意的話，權(quán)力用不成。這一次，調(diào)整的后備干部交流出去使用，目的在于新提拔的干部沒(méi)有人身依附關(guān)系，只有事業(yè)上的感恩之情。否則慢慢形成人身依附關(guān)系，慢慢地形成一個(gè)小圈子。等這任書記走了，換一個(gè)書記都難以打開局面。所以，縣委尊重書記提出的干部使用意見，但是需要交流使用。對(duì)個(gè)人、對(duì)集體、對(duì)組織都是有好處的。

背景也講過(guò)了，原則也講過(guò)了，那么我再作一些具體的講解。第一，非正常調(diào)整。一個(gè)是姚集，一個(gè)是邱集。姚集我說(shuō)過(guò)了。邱集，社會(huì)輿論一致認(rèn)為班子該調(diào)了，不調(diào)不行了，早調(diào)早好。我本人非常重視，和三套班子成員人人見面，并且又談了兩位村支部書記，可以說(shuō)把底摸清楚了，責(zé)任分得很清楚。我們不去搞各打五十大板那一套，相信縣委還是能分清是非的，一定要分清楚主次責(zé)任。在安排上，要體現(xiàn)出主次責(zé)任。剛才李部長(zhǎng)給大家宣布了這種安排，完全就是按照責(zé)任的主次來(lái)區(qū)分。黨委書記要當(dāng)?shù)孟駮?，該抓的事情要硬梆梆的抓起?lái)，要抓好，抓住權(quán)威來(lái)，不該抓的事要放手、放權(quán);鎮(zhèn)長(zhǎng)當(dāng)?shù)囊駛€(gè)鎮(zhèn)長(zhǎng)，干什么，不該干什么，權(quán)有多大，要明白，不要出這個(gè)圈子。不能書記不像書記，鎮(zhèn)長(zhǎng)不像鎮(zhèn)長(zhǎng)。對(duì)非正常調(diào)整的兩個(gè)鎮(zhèn)，班子成員一個(gè)也不動(dòng)，一個(gè)不提拔，一個(gè)不調(diào)整。但是也不往你那派人，給兩個(gè)鎮(zhèn)的同志留下希望。希望姚集的同志在新班子到任以后，痛下決心，扎扎實(shí)實(shí)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，迎頭趕上，甩掉落后的帽子。到時(shí)候，班子成員該提拔的提拔;該重用的重用;該調(diào)整的調(diào)整。邱集的班子成員要認(rèn)識(shí)到，覆巢之下安有完卵!不要做看客，書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)不團(tuán)結(jié)，每個(gè)人都有責(zé)任。也希望這種鮮活的事例啟發(fā)在座所有的同志。在班子團(tuán)結(jié)中，要積極發(fā)揮自己的作用。所以你們這兩個(gè)鎮(zhèn)既不動(dòng)，也不派;既對(duì)你們抽一鞭子，也給你們留有足夠的出路。第二，正常調(diào)整。魏集和其它幾個(gè)鎮(zhèn)的書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)。魏集的王凱同志到政法委，負(fù)責(zé)日常工作，希望不要讓我們失望，因?yàn)檫@個(gè)任務(wù)還是比較重的，這個(gè)職務(wù)安排也是對(duì)你的信任。仇鳳仙同志兼政法委副書記，除了分管解困辦以外，還要分管法制學(xué)習(xí)班，負(fù)責(zé)日常的社會(huì)穩(wěn)定工作，涉法涉訴的信訪。另外，從公檢法再派兩名業(yè)務(wù)干部過(guò)去，充實(shí)和強(qiáng)化政法委的力量。你們要迅速進(jìn)入角色，開創(chuàng)工作的新局面。前面我講過(guò)要樹立“平民英雄”。所謂“平民英雄”，第一，沒(méi)有任何復(fù)雜的關(guān)系和背景，第二，實(shí)干，第三，有業(yè)績(jī)，第四，人品好。這次用的干部整體上是這種類型，舉一個(gè)例子，沙集的張玉超，南京農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)，科班出身，從機(jī)關(guān)下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，自身?xiàng)l件很好，單位反映也很好。后來(lái)我就到班子里了解，個(gè)人條件在還是很不多的，為什么成長(zhǎng)比較慢?原來(lái)是黨外干部，但后來(lái)又入黨了，幾個(gè)機(jī)會(huì)都錯(cuò)過(guò)了。你從這些同志的背景上去找，找不到其它事。當(dāng)然也有一個(gè)例外，姚集的鎮(zhèn)長(zhǎng)陳楚同志例外。他是一位老同志的親屬，但是這位老同志我很敬重，他從未向我打過(guò)招呼，哪怕暗示。我們是按照業(yè)績(jī)，由單位推薦出來(lái)的。我今天點(diǎn)評(píng)，把一切都亮出來(lái)給大家，給大家講干部使用的決策過(guò)程，接受監(jiān)督。第三，缺額部門的配備。一個(gè)是規(guī)劃，一個(gè)是環(huán)保。規(guī)劃局長(zhǎng)空了很長(zhǎng)時(shí)間，因?yàn)槭幸?guī)劃局要給我們派干部，但后來(lái)又不派了。我們自己配誰(shuí)呢?李林，河海大學(xué)土建工程畢業(yè)，本科畢業(yè)，從專業(yè)上講和規(guī)劃局是一致的。規(guī)劃局要用一個(gè)本分的干部，守規(guī)矩的干部。規(guī)劃是一個(gè)實(shí)權(quán)部門，權(quán)力太大了，紅線歪一歪可能就是幾百萬(wàn)，這個(gè)干部一定要經(jīng)得起檢驗(yàn)，靠得住。不僅組織上要靠得住，人品上也要靠得住。李林同志鎮(zhèn)長(zhǎng)就當(dāng)過(guò)兩個(gè)了，沙集鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長(zhǎng)，凌城鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長(zhǎng)，而且因?yàn)榘踩a(chǎn)背過(guò)處分。有的同志講砸盤子砸多了會(huì)影響提拔重用，這是個(gè)典型的砸盤子的人，我們不也重用了嗎?所以，砸盤子不一定會(huì)影響提拔重用，我們處理的是連盤子帶菜端回家的人。環(huán)保局黨委書記王濤同志應(yīng)當(dāng)講也不錯(cuò)的，班子評(píng)議中，優(yōu)秀票得票第一名，而且也很集中。我了解很多和王濤同志共過(guò)事的人，對(duì)他的評(píng)價(jià)也不錯(cuò)，實(shí)事求是地講，王濤同志優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都比較突出?？紤]到方方面面的價(jià)值判斷和公認(rèn)度，決定讓王濤同志換個(gè)位置，調(diào)到行政審批中心任主任兼政府辦副主任，由薛靜同志擔(dān)任環(huán)保局長(zhǎng)，薛靜同志在城管局工作期間比較長(zhǎng)，交流使用。財(cái)政局是一個(gè)大局，孫武同志對(duì)縣委、縣政府安排的工作，積極性非常高，兢兢業(yè)業(yè)，很辛苦。但是畢竟年齡擺在那，我們要給他選一個(gè)比較好的出路，往上走的出路。所以到工會(huì)任黨委書記，在那個(gè)位子排隊(duì)，先坐凳子。財(cái)政局局長(zhǎng)的位子是非常費(fèi)心思的。第一，要懂業(yè)務(wù)，因?yàn)檫@個(gè)崗位業(yè)務(wù)性太強(qiáng)了。第二，還不能是一個(gè)純粹的業(yè)務(wù)型的干部，不能只考慮收收支支。就狹意而言，它是財(cái)政經(jīng)濟(jì);就大的方面而言，它幾乎是全部的經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)。所以，既要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，還要有全局觀和把握全局的能力。選了趙鳳羽，他是西南財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)任李集鎮(zhèn)黨委書記，多崗位鍛煉過(guò)，我們認(rèn)為比較適合。其它幾個(gè)單位，主要是輪崗交流。交流是有好處的，就不多說(shuō)了。大體上，調(diào)整的思路就是這樣，今天就要調(diào)整到位，迅速展開工作。在這里，我就當(dāng)前工作再提幾點(diǎn)要求：

第一，統(tǒng)一思想、盡快到位。能否服從組織安排，正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退流轉(zhuǎn)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性的一次考驗(yàn)?？h委對(duì)人事調(diào)整，都是從工作需要出發(fā)，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)出發(fā)，嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、個(gè)別醞釀、集體研究、會(huì)議決定等干部工作程序來(lái)調(diào)整配備干部的。一方面，要求干部服從組織安排，相信絕大多數(shù)的干部是非常高興服從今天安排的，有些同志根本沒(méi)有想到自己能夠做鎮(zhèn)長(zhǎng)、局長(zhǎng)、書記，也有很多年輕干部沒(méi)有想到能被提拔安排到這樣的位置，希望你們能夠珍惜。如果有不服從的，歷史上也有過(guò)，而且搬著小板凳到領(lǐng)導(dǎo)家門前鬧事，最后逼著領(lǐng)導(dǎo)更改對(duì)他的任命。歡迎來(lái)鬧，正好還覺(jué)著他那些事情保護(hù)起來(lái)不容易呢，咱們把事情弄清楚，正好去掉這個(gè)包袱。我們可以把好同志放在好的位置上使用，也能根據(jù)事實(shí)，追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。我這么講，是針對(duì)出現(xiàn)過(guò)的一些事情發(fā)的感慨，是針對(duì)一些痼疾痛下的決心?？h委組織部要抓緊銜接。我今天下午去南京參加“兩會(huì)”，所以這次召開集中談話會(huì)議。會(huì)后，請(qǐng)王縣長(zhǎng)、亞偉書記、敬峰部長(zhǎng)以及其他縣委把調(diào)整的同志送到位，我就來(lái)不及送了。這次的主職干部，我在“兩會(huì)”結(jié)束回來(lái)還要分別進(jìn)行一對(duì)一交心談話，有利于以后開展工作?？h委組織部要抓緊時(shí)機(jī)把干部送到位，有兩個(gè)例外，一個(gè)是劉超，一個(gè)是孫雪松，你們兩個(gè)人在一周內(nèi)先不要到新單位報(bào)道，幫助新書記把穩(wěn)定工作做好，認(rèn)認(rèn)人頭帶帶路，然后再去新崗位。涉及到的鎮(zhèn)和部門要盡快做好分工調(diào)整，做到無(wú)縫對(duì)接。被調(diào)整的同志要以新崗位為新起點(diǎn)，以更強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，更高昂的斗志，更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)工作，以更加優(yōu)異的成績(jī)報(bào)答組織的信任。

第二，團(tuán)結(jié)一心、眾志成城。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出政績(jī)。班子成員之間要坦誠(chéng)相見、精誠(chéng)協(xié)作。20xx年，我們提出“團(tuán)結(jié)就好，干事就好，成功就好”，把團(tuán)結(jié)放到了第一位。我們還進(jìn)行“一對(duì)好搭檔”評(píng)選，目的也是讓大家相互團(tuán)結(jié)。我向來(lái)關(guān)注班子的團(tuán)結(jié)，對(duì)于團(tuán)結(jié)和諧的班子，優(yōu)先提拔使用。對(duì)于不團(tuán)結(jié)、不和諧的班子，不僅不予提拔重用，還要做出必要的調(diào)整。也就是說(shuō)，在各級(jí)班子里，決不允許勾心斗角，決不允許搞團(tuán)團(tuán)伙伙，決不允許搞爾虞我詐，決不允許搞斗斗爭(zhēng)爭(zhēng)。這四個(gè)“決不允許”，是團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ)，是事業(yè)發(fā)展的保證，更是“突破”的要求。所以說(shuō)，大家要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要堅(jiān)持民主集中。在議事決策上，要按程序、按制度辦事;該黨委書記辦的事情要辦到位，不該辦的事情不要越位。鎮(zhèn)長(zhǎng)該你辦的事情一定要盡力辦好，不該辦的事情不要搶臺(tái)。我覺(jué)得就目前而言，我和王縣長(zhǎng)都給你們作出了榜樣，做鎮(zhèn)長(zhǎng)你們應(yīng)該好好向王縣長(zhǎng)學(xué)習(xí)，我做書記還有許多不足之處需要努力改進(jìn)。但是就做行政長(zhǎng)官而言，王縣長(zhǎng)是在座同志的榜樣，無(wú)論做人做事你們都要學(xué)習(xí)。凡重大事項(xiàng)，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個(gè)人要堅(jiān)決執(zhí)行。鎮(zhèn)黨委會(huì)開完了，鎮(zhèn)長(zhǎng)不能還說(shuō)不同意、不辦，如果再出現(xiàn)這樣的情況，鎮(zhèn)長(zhǎng)也就不要再干了。有些只要把自己要表達(dá)的意見表達(dá)清楚，不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，但是只要形成集體決議，個(gè)人必須服從，必須去落實(shí)辦理。就和帶兵打仗一樣，上級(jí)決定事情，下級(jí)必須服從。凡事要以事業(yè)為重、以誠(chéng)為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人恩怨和利益得失，不糾纏細(xì)枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。要真誠(chéng)共事，實(shí)事求是，光明磊落，同甘共苦，同舟共濟(jì)。要互相信任，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)，互相諒解。鎮(zhèn)長(zhǎng)干好了，把成績(jī)干上去了，把書記推上去，位置自然就讓出來(lái)了。書記一定要好好提攜鎮(zhèn)長(zhǎng)，才能把大家的心勁聚到一起，干出來(lái)的所有成績(jī)都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體的。今天把大道理放在一邊，全都給大家講實(shí)話。局長(zhǎng)和局機(jī)關(guān)書記也是如此。在困難面前不推諉，共度難關(guān);在榮譽(yù)面前不爭(zhēng)先，相互謙讓;在責(zé)任面前不推托，勇于承擔(dān)。要有寬闊的胸懷容納對(duì)方的失誤和缺點(diǎn)，善于理解和尊重他人，學(xué)人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，嚴(yán)于律己、寬以待人，以人為善、坦誠(chéng)相處，共創(chuàng)偉業(yè)。

第三，立即進(jìn)入角色、投入工作拉練。目前，干部調(diào)整已基本到位。工作任務(wù)還等待大家去一一完成，拉練戰(zhàn)場(chǎng)還等待大家去嶄露頭腳。今年，我們繼續(xù)推行拉練工作法，在各項(xiàng)工作中開展大拉練，逐級(jí)分解任務(wù)、壓力層層傳遞，掛出“作戰(zhàn)圖”、列出“時(shí)間表”、立下“軍令狀”，打破干部任用的傳統(tǒng)方式，根據(jù)工作需要，火線使用干部。拉練工作辦公室最近啟用，和縣委縣政府督查室合署辦公，安排彭燕同志任縣委縣政府督查室和拉練辦公室主任，繼續(xù)保留縣紀(jì)委職務(wù)。拉練掉隊(duì)，仍然像20xx年一樣隨時(shí)免職，決不手軟。在拉練中練活，在拉練中淘汰一批干部，在拉練中提拔、使用一批干部。所以，大家要認(rèn)清形勢(shì)，沉下心來(lái)，積極投身到招商引資拉練，項(xiàng)目建設(shè)拉練，城建工作拉練，高效規(guī)模農(nóng)業(yè)拉練等中去，不要在拉練中掉隊(duì)，不要在拉練中被淘汰。

第四，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，當(dāng)好人民的長(zhǎng)工。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，要做一個(gè)正派的人，做一個(gè)對(duì)人民有益的人，做一個(gè)受別人尊重的人。僅僅擁有權(quán)利并不能受到別人尊重，在座的各位都是精英，不論在何種工作崗位，都是別人羨慕的。能夠進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍、事業(yè)單位干部隊(duì)伍已經(jīng)不容易，再進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位更加不容易，一定要注意自己的一言一行，像一個(gè)干部的樣子。不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做，不該去的地方不去。對(duì)于干部工作上的問(wèn)題并不害怕，怕就怕的是個(gè)人問(wèn)題。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人一定要加強(qiáng)自身修養(yǎng)。另外，要加強(qiáng)鍛煉，深入調(diào)查研究本職工作的特點(diǎn)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，讓各項(xiàng)工作能夠在我們手里抓出成效，獲得成功。同志們，一定要重視老百姓的呼聲，尤其重視老百姓反映的一些具體問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)待，采取切實(shí)可行的措施，為群眾排憂解難，贏得群眾的信任。如果我們不能加強(qiáng)自身修養(yǎng)，當(dāng)好人民長(zhǎng)工，必然會(huì)被淘汰。我不希望我們干部像飛蛾撲火一樣去追逐不當(dāng)利益，最后受到懲處。

第五，做到廉潔自律，不許搞迎來(lái)送往。一些干部被提拔或重用，的確是值得高興的事。但是，大家不能為此而推杯換盞、舉杯慶賀。不要樂(lè)極生悲。如果這樣，一方面顯得輕浮，另一方面會(huì)給老百姓一個(gè)很壞的印像，使我們一年以來(lái)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變上的成果、在群眾心目上鑄就的良好形像毀于一旦。大家要把更多的喜悅、更多的激情投入到工作中去。新提拔的干部更要正確對(duì)待手中的權(quán)利，要畏懼手中的權(quán)利，決不能把權(quán)利變成私器?？可匠陨?，靠水吃水在大自然中行得通，在官場(chǎng)上決不允許。各級(jí)干部對(duì)事膽要大，對(duì)權(quán)膽要怯，對(duì)利膽要小。無(wú)論哪一級(jí)干部都不得借調(diào)整的機(jī)會(huì)突擊簽發(fā)票報(bào)銷，回去以后就不能再簽。有事說(shuō)清楚，繼任者接著辦理。紀(jì)委、組織部以及縣委縣政府督查室抓好督查。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就。

同志們，新的崗位就是新的征程?？h委對(duì)大家寄予厚望，全縣人民對(duì)大家也寄予厚望，希望同志們積極發(fā)揚(yáng)“敢于擔(dān)當(dāng)，勇于奉獻(xiàn)，勤于工作，善于落實(shí)”的工作作風(fēng)，勵(lì)精圖治、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。對(duì)縣委、縣政府追隨、追隨、再追隨，對(duì)事業(yè)和個(gè)人進(jìn)步向前、向前、再向前。謝謝大家!

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