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干部調(diào)整講話寄語篇一
首先向新提人員表示衷心的祝賀并寄予殷切的希望。此次干部調(diào)整的決定是在廣泛征求意見，結(jié)合局實際情況，經(jīng)過充分醞釀，黨組認真討論研究的基礎(chǔ)上作出的。
這次調(diào)整所遵循的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力為重點，進一步配強配優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，切實把“想干事、能干事、干成事”的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，為今后我市農(nóng)辦工作的大的展，奠定一個良好的基礎(chǔ)。
下面，我提三點要求：
一、要顧全大局，服從組織安排。這次人事調(diào)整涉有新提拔人員和因崗位需要調(diào)整的人員。我希望大家顧全大局，服從安排，迅速在新的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。即將離退休人員都是在國土資源戰(zhàn)線工作了幾十年的同志，都是單位骨干，中堅力量，一直以來，服從組織安排，在各自的崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為國土資源事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻。此次因兩項改革，政策的原因，各位顧全大局，作出了選擇，申請?zhí)崆半x退休，為全體職工樹立了榜樣，為局分了憂，在此我代表局黨組再次表示衷心的感謝。同時，也希望大家繼續(xù)支持、關(guān)心國土資源事業(yè)，離崗不離心。
二、要認真工作，切實履行職責(zé)。此次新提拔和調(diào)整的人員有股室、二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所負責(zé)人，有副股級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所副所長，這些人員都是各單位業(yè)務(wù)骨干，頂梁柱，此次人事調(diào)整是對各位過去成績的充分肯定，也對各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的崗位上要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，迅速轉(zhuǎn)換角色，嚴(yán)格要求自己，認真努力工作，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，全面完成各項工作，取得更大的成績。
是各單位分管領(lǐng)導(dǎo)做好督辦工作。局班子成員要負責(zé)做好各分管單位涉及人員工作移接交，各項工作安排落實。
懷化有基礎(chǔ)和優(yōu)勢，但關(guān)鍵要靠各級班子。建設(shè)好班子，關(guān)鍵在班長。俗話講，做官先做人。這里，對自己提四條要求，并以此和大家共勉。一是要做一個實事求是的人。堅持一切從懷化的實際出發(fā)，一切為了解決懷化的實際問題。懷化最大的實際是要加快發(fā)展；人民群眾最現(xiàn)實的問題是要脫貧致富。我們務(wù)必增強緊迫感、使命感、責(zé)任感，把握機遇，加快發(fā)展。務(wù)必保持清醒頭腦，尤其要實事求是地看待過去和未來，實事求是地看待成績和問題，實事求是地看待發(fā)展和基礎(chǔ)，實事求是地看待干部和工作，堅持穩(wěn)中求進、迎難而上、有所作為。實事求是是做好一切工作的思想基礎(chǔ)，我們一定要把這四個字記在心上，刻在腦中，付諸實踐，見諸行動，在實事求是中統(tǒng)一思想、解放思想；在實事求是中科學(xué)決策、加快發(fā)展；在實事求是中增強勇氣、彰顯正氣。務(wù)求懷化改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作建立在實事求是的思想基礎(chǔ)上，務(wù)求作出的決策符合懷化的實際、符合人民的意愿，務(wù)求取得的成績經(jīng)得起歷史的檢驗、實踐的檢驗、群眾的檢驗。二是要做一個敢于負責(zé)的人。加快懷化發(fā)展，富裕懷化人民，需要大力發(fā)揚敢字當(dāng)頭的精神，需要大批敢于負責(zé)的干部。大家都應(yīng)該做一個敢抓敢管、敢作敢為、敢于創(chuàng)新、敢擔(dān)硬擔(dān)的人。三是要做一個真抓實干的人。懷化的美好明天等不來，只有靠我們在懷化工作的黨員干部帶領(lǐng)人民群眾干出來。干，才是真正的馬克思主義；不干，沒有半點馬克思主義。干部干部，帶頭實干，才像領(lǐng)導(dǎo)干部。對于懷化來講，暫時的困難不是我們的錯；不真抓實干，貽誤發(fā)展機遇，才是我們最大的罪過。面對五百萬雙期盼的眼睛，我們在懷化工作的廣大黨員干部還不能一般地干，更不能應(yīng)付著干，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的決心，必須有“人一之、我十之”的勁頭，必須有鼓實勁、求實效的作風(fēng)，埋頭苦干，真抓實干。從我做起，每一個在懷化工作的黨員干部都要以懷化的發(fā)展和老百姓的富裕為己任，甩開膀子抓發(fā)展，撲下身子抓落實，潛心謀事，實心任事，扎實干事，努力成事，把懷化的事情一件一件抓落實，把懷化的發(fā)展一步一步推向前進。四是要做一個廉潔自律的人。廉潔自律，必須明確的硬要求就一條：自己過硬，家屬親友過硬，身邊工作人員過硬。在懷化工作很辛苦、很清苦，但懷化最艱苦、最困難、最可憐的是群眾，尤其是那些貧困的農(nóng)民群眾，我們不應(yīng)該從群眾中索取一絲一毫，而應(yīng)該奉獻我們的一切。要講一句硬話：凡廉潔自律上出問題，不管是誰，一切責(zé)任自負，該怎么處理就怎么處理；表一個硬態(tài)：凡打我的旗號到懷化攬工程、謀好處的，必須一律拒絕，凡背著我給了好處的，一律不認賬、不領(lǐng)情，而且要追究責(zé)任。
干部調(diào)整講話寄語篇二
剛才，宣布了市委關(guān)于干部任免的決定。根據(jù)工作需要，市委、市政府決定，xxx同志任銀川市回民中學(xué)黨總支書記、校長，xxx同志不再擔(dān)任唐徠回民中學(xué)黨總支書記、校長職務(wù)。
近年來，市委、市政府積極深化教育體制改革，著力打造“教育在銀川”品牌，始終堅持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，在合理配置教育資源，加快教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鞏固“兩基”成果，推進教育課程改革，全面推進素質(zhì)教育等方面取得了可喜的成績。xxx同志于1998年12月任銀川唐徠回中校長以來，團結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全體教職員工，積極探索在新形勢下實施素質(zhì)教育和加強民族教育的新方法和新途徑，大力倡導(dǎo)“以人為本、以研促教、依法治校”的辦學(xué)思想，通過開展課堂教學(xué)改革、完善新課程評價體系、全面實施課堂質(zhì)量達標(biāo)等一系列卓有成效的工作，促進了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和教師教育理念的進一步更新，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性，逐步建立了“以學(xué)論教”的課堂教學(xué)評價模式，得到了師生的好評。這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是唐中領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大教職員工團結(jié)進娶辛勤耕耘的結(jié)果，同時與xxx同志富有成效的工作分不開的。
這次市委關(guān)于xx和xx同志的任職決定，既是對xx同志以往工作的肯定，也是市委關(guān)心、支持唐徠回民中學(xué)進一步發(fā)展的重要舉措。
xxx同志，是一位優(yōu)秀的年輕干部。他長期從事教育教學(xué)管理工作，曾經(jīng)擔(dān)任銀川市十八中、十中副校長、校長，xx年8月任市教育局副局長，可以說他即有在基層學(xué)校的工作經(jīng)驗，又有在教育管理機關(guān)工作的經(jīng)歷，對教育教學(xué)管理業(yè)務(wù)非常熟悉。武平同志頭腦清楚，虛心好學(xué)，接受新事物快，事業(yè)心和責(zé)任感強，有較好的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力及較豐富的基層工作經(jīng)驗。擔(dān)任市教育局副局長以來，積極推進課程改革工作，狠抓了全市“兩基”工作的鞏固和提高，使各縣、區(qū)、市順利通過了自治區(qū)“兩基”復(fù)查驗收。積極推進普通高中擴招工作，使銀川市普通高中學(xué)生每萬人中占有數(shù)提高到180人，在西部地區(qū)居第二位，提前兩年完成普及高中階段教育目標(biāo)。組織開辦校長崗位培訓(xùn)班，進一步加強了教師隊伍建設(shè)。在基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、民辦教育的均衡發(fā)展等方面做了大量工作，為打造“教育在銀川”品牌做出了積極努力。他思想作風(fēng)正派，為人正直，綜合素質(zhì)好，維護班子團結(jié)，廣泛聯(lián)系群眾。
市委認為，xxx同志擔(dān)任唐徠回民中學(xué)校長是合適的，相信孫武平同志一定會在市委、市政府和區(qū)、市教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)唐中一班人，緊緊依靠廣大教職員工，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力使唐徠回民中學(xué)的教育教學(xué)工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，邁上一個新的臺階。
借此機會，我代表市委組織部對加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)講幾點意見：
一、加強學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀近幾年，唐徠回中認真貫徹全面實施素質(zhì)教育的方針，在強化辦學(xué)特色、加強教師隊伍建設(shè)、提高教育質(zhì)量和學(xué)校環(huán)境建設(shè)等方面了明顯的成效，在社會上贏得了較好的聲譽，但是我們也要看到我們與外地名校比，在教育觀念、師資力量、辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)質(zhì)量等方面還存在很大差距;特別是唐中作為一所民族學(xué)校，一個我市發(fā)展民族教育對外交流和聯(lián)系的窗口，在民族化、特色化、現(xiàn)代化、示范化建設(shè)等方面還急待探索、加強和提高。因此，我們必須牢固樹立“學(xué)校以發(fā)展為本”的觀念，增強發(fā)展的緊迫感。
全體教職工特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，必須認真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹“十八大報告”重要思想和現(xiàn)代教育教學(xué)理論，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和實質(zhì)。特別是要圍繞大銀川建設(shè)、打造受教育在銀川的目標(biāo)，立足學(xué)校實際，堅持以人為本，科學(xué)研究謀劃唐徠回中的發(fā)展思路和目標(biāo)，積極探索全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)路子，切實把廣大教職工的思想統(tǒng)一到樹立科學(xué)發(fā)展觀和加快實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)上來，充分依靠和凝聚全體教職工的智慧和力量，調(diào)動方方面面的積極性和創(chuàng)造性，做到聚精會神抓教學(xué)、一心一意謀發(fā)展，努力構(gòu)建最優(yōu)化的學(xué)校管理模式、最具素質(zhì)的教師隊伍、最優(yōu)美的育人環(huán)境和最一流的教育教學(xué)質(zhì)量，真正使學(xué)校走上標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、民族化、示范化的發(fā)展之路，力爭早日把唐徠回中建設(shè)成為自治區(qū)、西北地區(qū)乃至全國的名牌學(xué)校。
二、加強學(xué)校管理，牢固樹立以人為本的觀念學(xué)校管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。作為擔(dān)任學(xué)校管理職能的領(lǐng)導(dǎo)班子，按照學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長才的要求，加強學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的思想修養(yǎng)水平和駕馭工作的能力;大力弘揚求真務(wù)實的學(xué)風(fēng)，尊重廣大教職員工的首創(chuàng)精神，將群體的智慧和力量作為決策的依據(jù)和動力，切實提高管理決策的科學(xué)性和實效性;堅持以人為本，突出對“人”的管理，重視過程管理，樹立全新的管理理念，充分調(diào)動廣大教師的參與意識和主體意識。要切實本著“以學(xué)校發(fā)展為本”的原則，重點抓住制定科學(xué)的管理制度、培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍、創(chuàng)造良好的育人環(huán)境三個重要環(huán)節(jié)，以民主管理為切入點，以思想政治工作為突破口，努力建設(shè)一支政治堅定、思想過硬、品德高尚、精于教書、勤于育人的教師隊伍;以實施素質(zhì)教育為核心，以課堂教學(xué)改革為抓手，積極探索創(chuàng)新教學(xué)模式，培養(yǎng)素質(zhì)合格、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學(xué)生，豐富學(xué)校辦學(xué)的內(nèi)涵;以全面貫徹黨的教育方針為基礎(chǔ)，以科學(xué)的教育理論為指導(dǎo)，遵循教育規(guī)律，創(chuàng)辦學(xué)校特色，推動學(xué)校整體改革和整體辦學(xué)水平的提高。要大膽探索創(chuàng)新現(xiàn)代教育理論和學(xué)校管理實踐的最佳結(jié)合點，加強管理的科學(xué)性、針對性和實效性，在實踐中不斷改進領(lǐng)導(dǎo)方法，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，使學(xué)校管理體系更加符合素質(zhì)教育的需要，更加有效地為教育教學(xué)服務(wù)，更好地促進和深化教育改革，更快地朝著“辦一流學(xué)校、育高素質(zhì)人才”的目標(biāo)前進。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，牢固樹立廉潔奉公的良好形象從某種意義上說，一個好班子就是一所好學(xué)校。在全面實施素質(zhì)教育的今天，在大力推進教育改革的今天，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作為學(xué)校發(fā)展的核心力量、主導(dǎo)力量，其自身思想作風(fēng)建設(shè)水平，直接影響著學(xué)校發(fā)展的全局和教師隊伍建設(shè)的狀況?？梢哉f，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想解放到什么程度，學(xué)校就發(fā)展到什么程度;領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)務(wù)實到什么程度，教師隊伍就建設(shè)到什么程度。
民主集中制是我們國家的組織原則和根本領(lǐng)導(dǎo)制度，是班子團結(jié)，密切與群眾的關(guān)系，學(xué)校正確決策的根本保證。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，必須在堅持民主集中制原則上統(tǒng)一認識，每個班子成員都要爭做貫徹民主集中制的表率、自覺學(xué)習(xí)的表率、嚴(yán)于律已的表率、廉潔奉公的表率，堅持和維護集體領(lǐng)導(dǎo)，強化自身組織建設(shè)，增強全局意識，切實把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成一個努力學(xué)習(xí)、勇于進取的領(lǐng)導(dǎo)班子，一個思想敏銳、積極創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，一個勤懇工作、善于管理的領(lǐng)導(dǎo)班子民，一個關(guān)心職工、團結(jié)協(xié)助的領(lǐng)導(dǎo)班子。校長、書記作為學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)，是班子成員和教師的排頭兵和領(lǐng)頭雁，必須牢記職責(zé)，加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論、教育教學(xué)理論和有關(guān)政策法規(guī)，切實增強黨性修養(yǎng)和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重理論聯(lián)系實際，大興求真務(wù)實之風(fēng)，創(chuàng)新辦學(xué)思路，在全面推進素質(zhì)教育上多動腦筋，下真功夫，不斷提高依法治校水平和駕馭全局的能力，切實扮演好自己的角色，履行好“第一責(zé)任人的職責(zé)”，當(dāng)學(xué)校管理和教育教學(xué)的行家里手，做黨風(fēng)廉政建設(shè)的楷模，用自身崇高的人格魅力，帶動全校上下形成心齊、氣順、風(fēng)正、干事、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，不辜負組織和廣大教職工的信任;領(lǐng)導(dǎo)班子成員更要加強自身思想和作風(fēng)建設(shè)，時時事事以身作則，率先垂范。在班子中，注意擺正組織與個人、做事與做人的關(guān)系，講大局、講團結(jié)、講協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，推功攬過，胸襟寬廣;在工作中，發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)，發(fā)揮助手和參謀的作用，負起應(yīng)盡的職責(zé)，團結(jié)和依靠廣大教職工心往一處想、勁往一處使，扎扎實實開展工作，確保學(xué)校決策的全面實施，為學(xué)校更快更好發(fā)展注入強大的活力。
最后，祝愿張曉沛同志、孫武平同志在新的工作崗位上，取得新的更大的成績，祝愿唐徠回民中學(xué)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，團結(jié)務(wù)實，銳意進取，乘勢而上，取得新佳績，再創(chuàng)新輝煌。
干部調(diào)整講話寄語篇三
今天上午的黨委會議,討論確定了長白山管委會第一批處級領(lǐng)導(dǎo)干部。管委會所轄三個區(qū)、內(nèi)設(shè)的十幾個機構(gòu)以及直屬事業(yè)單位的主要負責(zé)同志，已經(jīng)明確，這標(biāo)志著我們長白山管委會的工作，將步入新的歷史階段。
今天與會的同志，都走上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，這既體現(xiàn)了管委會黨委對大家前一階段工作的肯定，也包含了黨委對同志們今后工作的信任和期待。希望同志們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以后，能夠充分發(fā)揮才能智慧，真正擔(dān)當(dāng)起各自肩負的職責(zé)和任務(wù)，與管委會班子一道，為長白山的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，為全省旅游經(jīng)濟的振興，做出應(yīng)有的貢獻。
由于這次干部調(diào)整涉及的面比較寬，管委會黨委經(jīng)過幾個月的考察、了解和調(diào)查研究，在通盤考慮，征求各個方面意見的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，確定了擬任干部人選。
這次任職的干部大體上有四個部分：第一部分，是原保護局和兩個開發(fā)區(qū)，一共有九位副處級領(lǐng)導(dǎo)干部，這次經(jīng)過民主推薦和嚴(yán)格考核，都任用到正處的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。第二部分，是管委會籌建期間，就參與工作的四位同志，管委會黨委認為，這些同志懂專業(yè)、會管理、勤奮敬業(yè)，是我們管委會未來發(fā)展迫切需要的骨干力量。第三部分，是省委組織部為了加強管委會的工作，下派的三十幾位同志。這些同志，在管委會近五個月的籌建工作中，付出了心血和汗水，克服了重重困難，為長白山的起步和發(fā)展，奠定了基礎(chǔ)，所以這一次，我們絕大多數(shù)都放在了比較重要的崗位上。第四部分，就是我們聘任的五位同志。這五位同志，都是在水利、交通、建設(shè)、冰雪體育以及融資方面的優(yōu)秀人才，是我們目前急需的專業(yè)人才。
這次干部任用，給大家提供了一個展示和鍛煉自己才能的廣闊舞臺，同時對大家也是考驗。公示確認以后，各位同志就要走向新的工作崗位，就要面對一個區(qū)域、一個單位、一個部門的工作?，F(xiàn)在是管委會的創(chuàng)業(yè)時期，各項工作任務(wù)都非常繁重，責(zé)任和任務(wù)也非常艱巨。為了更好地做好今后的工作，我想和同志們談三個方面的意見，供大家參考。
一、要以高度的責(zé)任感和良好的心態(tài)，投身于長白山開發(fā)建設(shè)事業(yè)。
這次管委會共討論任用了四十五名同志，其中，原正處級的同志只有三位(不含聘任的主任助理)，其余的同志都是由副處級崗位進入到正處級崗位。這樣大規(guī)模的任用干部，在全省都是不多見的。
首先，這次干部任用，不是嘉官晉爵。對在座的同志們來說，得到提拔和重用，當(dāng)然是人生的一種經(jīng)歷，但是我想提醒大家，內(nèi)心不要存有嘉官晉爵的狀態(tài)和感覺，而是要認識到，這是管委會賦予我們的一種責(zé)任和使命，是給擔(dān)子、給壓力，給個人展示才能智慧的一種機遇。長白山管委會是一個新組建的機構(gòu)，剛剛開始工作運行。同志們對我們這個機構(gòu)的認識和了解，特別是對我們面臨的繁重任務(wù)，都要有一個清醒的認識和理解。否則，只把它做為一個階梯、做為一種榮譽、做為一個標(biāo)明自己身價的標(biāo)簽，那就錯了。在長白山管委會工作，特別是做為第一任的創(chuàng)業(yè)者們，不是來做官、做文章的，更不是來混日子、混資歷的，我們必須要有一種當(dāng)牛做馬、兢兢業(yè)業(yè)的勤奮精神，一種艱苦卓絕、任勞任怨的創(chuàng)業(yè)精神，才能干好工作。所以，我們?nèi)斡酶刹恳膊皇羌喂龠M爵，是給擔(dān)子、給壓力、給責(zé)任的一個過程。長白山管委會是一個集部門與地域管理職能于一身的一級管理組織，她不同于我們原來的單位，也不同于原來的兩個開發(fā)區(qū)，她是按照省委、省政府的決策，在宏觀上研究長白山的未來發(fā)展，在微觀上又要操作、實施、開拓、創(chuàng)業(yè)的一種工作性質(zhì)，不是一個簡單的地域概念。希望我們大家都有這樣一份責(zé)任感和使命感，無論是老同志還是年輕同志，無論是掛職同志還是原本地的干部，大家都要把思想統(tǒng)一到我們是一級組織的高度上來，不要把我們混同于一個一般的職能部門。我們是一種社會管理，我們面對的不是哪個人、不是哪個廳局，我們面對的是省委、省政府，面對的是全省人民。那么我們的素質(zhì)、能力、工作水平，就必須要達到適應(yīng)這種目標(biāo)的、更高的要求。
第二，要立足自身素質(zhì)的提高，追求長高，不要長粗。要尋求在專業(yè)上發(fā)揮自己的長處和優(yōu)勢，也就是提高自身素質(zhì)。過去，保護局和兩個開發(fā)區(qū)畢竟是基層單位，而我們今后面對的是一級組織。長白山創(chuàng)業(yè)的要求和長白山未來發(fā)展的目標(biāo)，需要我們每一位領(lǐng)導(dǎo)同志，都能成為行業(yè)的優(yōu)秀管理者，或者是專業(yè)的優(yōu)秀人才。平時，當(dāng)我們議論某個話題的時候，大家都有話可說、都能談笑風(fēng)生，但是這些都是橫向的東西。我們要長高不要長粗，要向縱深發(fā)展，就是說要認認真真的按照我們的管理職能，深入學(xué)習(xí)本專業(yè)方面的知識，進行科學(xué)細致的分工，切實研究解決當(dāng)前存在的關(guān)鍵問題，而不是浮在上面，僅僅把工作局限于表層狀態(tài)。當(dāng)前管委會急需很多方面的專業(yè)人才，這次交通局長的位置空缺，就說明我們還沒有找到合適的人選。另外，各部門在行政管理方面的能力也亟待加強，省里對長白山實行的是“九加一”管理體制，我們的工作是向省委、省政府負責(zé)，有時提交一個匯報材料都比較吃力，如何面對“九加一”格局，如何讓省委、省政府以及各省直部門繼續(xù)關(guān)愛和信任我們。今后，在座的各位同志都要根據(jù)自己職責(zé)職能，深入研究自己管轄領(lǐng)域的工作，深入學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識，少扯皮、多看書，少議論、多學(xué)習(xí)?？傊褪俏覀円L高，不要長粗、長胖，素質(zhì)方面，就是這樣一個要求。
第三，要以長白山管委會整體為重，樹立形成“長白山人”的新風(fēng)貌。今后，我們的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，都要有一個新的方向。我們大家來自五湖四海，都有各自不同的經(jīng)歷、長處和特點，但是我們都有一個共同的目標(biāo)，就是開發(fā)長白山，建設(shè)長白山，就是發(fā)展和提高。我們是長白山創(chuàng)業(yè)的同路人，共同的目標(biāo)要求我們必須要樹立起積極向上、奮發(fā)昂揚的精神風(fēng)貌，要融為一個集體，要相互學(xué)習(xí)、取長補短，而不要產(chǎn)生隔閡、猜疑和戒備。要多干事，少議論，更不要無事生非，這是我在管委會第一次干部大會上講過的，小平同志就提倡不搞爭論，要潛下心來干事。對長白山發(fā)展的問題，全哲洙同志也在這個位置上講過，現(xiàn)在不是說干不干的問題，而是怎么干好的問題，是怎么形成共識，共同往前走的問題，他還要求省直部門為長白山的事情要多開綠燈、不開紅燈，頂多開個探照燈，就是要鼓勵探索、鼓勵干事?，F(xiàn)在對于管委會來說，一切都在改革和發(fā)展當(dāng)中，我們是個新生事物，打個比方說，管委會是個“四不象”的機構(gòu)，她既不是地區(qū)行署，不是完全承擔(dān)行業(yè)職能的省直部門，也不是旅游專業(yè)部門，又不是林業(yè)保護部門。面對這樣一個現(xiàn)實，有大量的工作需要我們?nèi)ヌ剿鳌嵺`，就像小平同志提倡的“三個有利于”思想，只要是有利于發(fā)展的，只要是有利于長白山資源得到合理利用和開發(fā)的，只要是有利于提高人民群眾生活水平的，我們就去實踐、就去探索，把主要的精力投入到開拓性的工作中去。
在廉政建設(shè)方面，更要以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。長白山的開發(fā)建設(shè)涉及方方面面，與社會各個層面的交往也很緊密，加強廉政建設(shè)是管委會今后的一項重要工作。無論是那位同志，無論是負責(zé)什么工作，都要以民為本、為民服務(wù)，不要為個人的利益服務(wù)，更不允許貪贓枉法、行賄受賄、吃拿卡要。在這個問題上，我要鄭重的提醒所有同志，不能出任何問題，誰出了問題，誰自己負責(zé)，管委會將從嚴(yán)懲處、決不留情。我們當(dāng)前面臨的是一種特殊復(fù)雜的環(huán)境，我們的機制和體制有的還沒完全建立起來，有的還不很完善，加強修養(yǎng)、自我約束和廉潔自律，從源頭上遏制腐敗，在這個時期就顯得尤其重要，這一點我們一定要牢記。
以上是我對大家在個人素質(zhì)和修養(yǎng)方面提出的幾點要求，有些話可能說的重了一點，目的是為了大家更好地做好本職工作，促進長白山事業(yè)的發(fā)展。
二、從實際出發(fā)，明確重點，精心組織實施好當(dāng)前工作。
經(jīng)過半年來的艱苦努力，長白山的各項主要規(guī)劃已經(jīng)基本成形，今年的主要任務(wù)也基本明確，要把我們確定的目標(biāo)變成現(xiàn)實，還需要付出大量的心血和汗水?，F(xiàn)在看，最主要的就是抓好三件事：
第一件是初步構(gòu)建起管委會的運行機制，確保穩(wěn)健高效運轉(zhuǎn)。主要負責(zé)同志確認以后，下一步我們就是選配副職、選配人員、做好三定方案，這是我們今天在座同志到任后要首先思考的問題，要抓緊和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通，在一周內(nèi)提出方案。然后著手選拔任用人才，在用人上我們大體采取三種方式：一是內(nèi)部選拔一批，二是公開競爭上崗一批，三是通過組織上在周邊地區(qū)(如通化、白山、延邊、森工企業(yè)等)推薦一批。我們希望廣泛的吸納人才，也希望我們所有的同志廣泛的推薦人才。在這個問題上，我想指出，管委會用干部一定要因人因才使用，絕不會因情、因故、因利使用干部。我在班子會上說過，最近一段的說情風(fēng)很厲害，這很不好，你是什么素質(zhì)就適合什么位置，說情風(fēng)就不要再刮了，在用干部的問題上，我們必須要形成一個良好的風(fēng)氣。三定方案落實以后，各部門還要抓緊建立起自己的規(guī)章制度、實施細則等，這個方面最近周波副主任牽頭搞出了幾個方案，各部門也要盡快出臺，然后在工作中逐步完善。這是保障我們工作正常運轉(zhuǎn)的基本條件。
第二件是圍繞今年創(chuàng)新性、突破性的發(fā)展要求，確立自己的工作目標(biāo)和職責(zé)。這次管委會班子會上確定了今年的重點工作，任務(wù)很繁重、也比較艱巨，需要我們管委會所有的同志共同努力去完成。長白山管委會的工作，是開創(chuàng)性、建設(shè)性、發(fā)展性的工作，全部工作都要從基礎(chǔ)做起，而且要實現(xiàn)創(chuàng)新、實現(xiàn)突破，這是對我們的根本要求。因此我們必須要明確本地區(qū)、本部門今年到底要完成哪幾件事情、從哪里尋找資金、從哪里爭取項目、通過什么渠道解決問題、最后達到什么效果，這是衡量我們工作的一個剛性標(biāo)準(zhǔn)。
第三件是要積極和省直相關(guān)廳局銜接溝通，下大氣力爭取省直相關(guān)部門在技術(shù)、項目、資金上的支持和幫助。我們現(xiàn)在的財源基礎(chǔ)很薄弱，要辦的事情卻很多，這個矛盾一個時期內(nèi)難以得到解決，因此我們一定要樹立過緊日子的思想，千方百計利用各種渠道爭取上級對我們的支持和幫助。目前，省直各個廳局都有一定的專項資金額度和項目方面的優(yōu)惠措施，我們想辦法多爭取一些，我們的事業(yè)發(fā)展就會更快一些。我覺得只要我們大家共同努力，從不同渠道、通過不同方式腳踏實地、認認真真地去做，就一定會做到。我們確確實實是面臨著艱苦創(chuàng)業(yè)，積少成多，集腋成裘，能為這個地區(qū)多爭取資金，就是為這個地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施改善、為這個地區(qū)的老百姓、為這個地區(qū)的公益事業(yè)，多做點事情，這既是我們不可推卸的責(zé)任，也是我們的光榮使命。
三、更新發(fā)展觀念，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的行政機制。
要確保今年的各項工作落到實處。工作目標(biāo)確定了，我們就要研究落實的渠道和方式，拿出解決問題行之有效的辦法。在迎接掛職干部時我講過，無論專業(yè)熟悉與否，無論人事熟悉與否，最后都要把自己負責(zé)的事情辦成。長白山發(fā)展的事情，更多的不是我們在這里開會、研究、討論能解決的，更多的是在長春、是在北京，跑來項目、跑來資金，在這方面，聰明人有聰明辦法，笨人有笨辦法，提倡八仙過海、各顯其能。大家都坐在這里天天討論，閉上門你請我我請你說的天花亂墜，解決不了問題。沒有完成任務(wù)，說什么都沒用。我常說的一句話，叫只看結(jié)果，不看過程，這就是我們的尺度，沒有達到這個尺度，做的都是無用功。
要建立一種良好的考評機制。在這方面我有一個建議，今年從管委會班子做起，實行周記制度，大家在局域網(wǎng)上，把一周來做過的主要工作，在網(wǎng)上實行公示，并且和個人的工作效率、工作成績測評聯(lián)系起來，誰干事，誰沒干事，一目了然。同時有關(guān)部門也要結(jié)合現(xiàn)代化辦公方式和現(xiàn)代化工具，認真研究出臺一些其它相關(guān)措施。
要建立良好的獎懲機制。我在班子會上提議，今年計劃設(shè)立三個獎：一是創(chuàng)新獎，如果在工作方式上、方法上實現(xiàn)了創(chuàng)新，包括出了好的建議、好的想法、好的方案，而且確實有突破，那么就實行獎勵。二是招商引資獎，長白山發(fā)展需要大量的資金投入和經(jīng)營性項目的投入，不管什么渠道、什么方式，只要把資金、把項目引進來，我們就重獎。三是辛勤獎，獎勵那些真正兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇工作的同志，據(jù)了解有些開發(fā)區(qū)給職工搞一些補貼和福利，就通過加班這種辦法，例如每天加一個小時的班、每周休一個休息日、或者節(jié)假日不休息等情況，可以按照兩倍或三倍的工資標(biāo)準(zhǔn)給予補貼，這樣同志們的待遇也可以得到提高。
最后說一句，這次任用的干部，不論是來自哪里，不論從事于什么行業(yè)，今后都要相互支持、相互幫助、共同促進、共同提高。長白山的未來，長白山的起步，取決于我們在座的同志們，殷切地希望大家做好今后的工作。
謝謝大家。
干部調(diào)整講話寄語篇四
剛才×××同志宣讀了區(qū)教育局干部任免決定。此次教育系統(tǒng)干部調(diào)整，是區(qū)委根據(jù)我區(qū)教育事業(yè)長遠發(fā)展和干部隊伍建設(shè)的實際需要，嚴(yán)格任免程序，充分發(fā)揚民主，充分考慮各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等因素做出的重要任免決定。趕在暑假開學(xué)前開這個會，是想讓新任命的同志盡快到位，及早謀劃新學(xué)期的工作。今天學(xué)校班子全體成員都過來了，看到教育系統(tǒng)的精英匯聚一堂，我非常高興。在此，我代表區(qū)委對新提撥的同志表示祝賀，并就此次干部調(diào)整工作講四點意見。
一、調(diào)整的指導(dǎo)思想和基本原則。
此次干部調(diào)整的指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十七大精神，提高選人用人公信度，努力將政治堅定、思想解放、勇于創(chuàng)新，品德好、文化高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的同志盡可能地選拔、充實到干部崗位上來。本次調(diào)整工作，堅持了以下幾個原則：一是以高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍保證全區(qū)教育事業(yè)的快速發(fā)展；二是樹立正確的用人導(dǎo)向，確保德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t和干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)；三是用好、用準(zhǔn)干部，最大限度地調(diào)動各級干部的積極性。
基于這些考慮，這次干部調(diào)整具有以下幾個特點：首先，大膽任用后備干部。其次，在考察、了解干部的方法上，既沿用了一些好的傳統(tǒng)做法，又在許多方面有所改進，特別是實行了差額選舉，注意擴大民主參與范圍，充分了解了基層考核評議情況，認真研究并十分尊重各校主要領(lǐng)導(dǎo)的推薦意見。第三，科學(xué)、合理地使用干部。這次干部調(diào)整，對干部的知識層次、思想方法和工作能力進行了比較全面的了解，充分考慮到了個人情況、工作需要、班子結(jié)構(gòu)狀況等方面的合理搭配，盡量做到了量才用人、科學(xué)合理用人。
經(jīng)過調(diào)整，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)方面將得到進一步改善，整體素質(zhì)將得到進一步提高。全區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)干部更富有朝氣和活力，為建設(shè)教育強區(qū)、促進教育事業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織基礎(chǔ)和干部人才保證。
二、擺正心態(tài)，正確對待進退去留。
這次干部調(diào)整，為教育事業(yè)注入了更多的活力，促進了班子的整體優(yōu)化。教育系統(tǒng)是人才薈萃的地方，年輕人很多，優(yōu)秀人才也很多，由于職數(shù)所限，一些優(yōu)秀干部還沒有被提拔使用，教師中還有一些優(yōu)秀同志沒有被發(fā)現(xiàn)。希望大家擺正心態(tài)，正確對待這次調(diào)整，正確對待組織，正確對待個人，正確對待進退去留。要把這次干部調(diào)整看做是組織對自己工作的一次檢驗，看做是對自己黨性的一次考驗，看做是一次鞭策和激勵，更好地把各項工作抓好、抓實。我們常講事在人為，有作為才能有地位。遇到一些挫折就一蹶不振，說明你還不成熟，還缺乏做一個現(xiàn)代人的基本素質(zhì)?，F(xiàn)在，社會上各類競爭日趨激烈，端正人生態(tài)度、能夠辨證地、客觀地分析問題對我們每個人的成長來說都很重要。當(dāng)然，在今后的干部工作中，我們要注意及時發(fā)現(xiàn)和使用干部隊伍中的優(yōu)秀人才，努力做到人盡其才，讓更多的優(yōu)秀干部有用武之地，有施展才華的機會和條件。
隨著事業(yè)不斷發(fā)展，干部新老交替也是必然趨勢。在這次干部調(diào)整中，一批年齡較大的同志從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來，他們顧全大局，服從工作需要，體現(xiàn)了很高的思想境界。他們曾對教育事業(yè)做出過很多貢獻。今后，也仍是我們的寶貴財富。區(qū)委、教育局、各校領(lǐng)導(dǎo)仍將一如既往地關(guān)心他們，傾聽他們的意見和建議；也希望退下來的老同志繼續(xù)一如既往地關(guān)心我區(qū)教育事業(yè)，為教育事業(yè)發(fā)展諫言獻策，充分發(fā)揮自身余熱。
三、對調(diào)整后的新班子、新提拔干部的幾點要求和希望。
1、要不斷學(xué)習(xí)，積極進取。
對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，學(xué)習(xí)的意義非常之重要。我們都知道，政治上的堅定來源于理論上的清醒，而理論上的清醒來源于讀書學(xué)習(xí)。不2學(xué)習(xí)，就不可能有堅定的理想信念、堅強的黨性修養(yǎng)。你要想盡好自己的職責(zé)，你就必須學(xué)習(xí)；你要想讓老師們看得起你，你就必須學(xué)習(xí)；你要想在校長們中間不露怯、受尊重，你還得靠學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)問題至關(guān)緊要，放松不得。希望新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕同志，要多擠時間，多讀書，多充電，不斷充實完善自己，提高自己的理論水平、政策水平和工作能力。
2、要樹立科學(xué)的發(fā)展觀。
這一點對于領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是對剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志來說非常重要。要自覺樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，學(xué)會統(tǒng)籌兼顧，以實現(xiàn)本校乃至全區(qū)教育事業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展為己任，以辦人民滿意教育作為根本目的和崇高追求。要重實干、辦實事、求實效，傾聽群眾的呼聲，代表師生的利益，忠實履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把維護、實現(xiàn)人民群眾利益作為根本目的。
3、要樹正氣、講團結(jié)、謀發(fā)展。
新的工作崗位向大家提出了更高的要求，也為同志們充分施展聰明才智提供了更加廣闊的舞臺。這就要求同志們必須做到“樹正氣、講團結(jié)、謀發(fā)展”，靠精誠團結(jié)、扎實苦干、奮發(fā)有為去努力開創(chuàng)工作新局面。
講團結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)干部講政治的基本要求，是搞好學(xué)校各項工作的根本保證。班子成員在一起工作，既是同志，又是戰(zhàn)友，要相互學(xué)習(xí)、相互尊重、相互諒解、相互配合。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出成績，團結(jié)出干部。新老班子之間和正副職之間，都要做到政治上相互信任，思想上相互交流，工作上相互支持，生活上相互關(guān)心，干事業(yè)，謀發(fā)展。
4、要廉潔奉公，執(zhí)政為民。
要加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變陣線。要管好自己，管好配偶、子女和身邊的工作人員，管好分管部門和單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部更要嚴(yán)格要求自己，模范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則及廉潔自律各項規(guī)定，牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，永遠保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，永遠保持艱苦奮斗的作風(fēng)，真心實意為教職工辦實事，辦好事，做人民群眾信得過的好干部。
5、要求真務(wù)實，真抓實干。
親歷親為方能做到求真務(wù)實。領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負著領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大教職工致力于教育改革發(fā)展事業(yè)的大任，必須深入到教育教學(xué)實踐第一線，去了解情況、解決問題。要重實際、尚實干，不圖虛名，不務(wù)虛功，扎扎實實地把教育教學(xué)各項工作落到實處。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，順利完成工作交接。
此次提拔調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部必須無條件地服從組織決定，按時到新單位報到。對不服從組織安排，不按時報到的，一律就地免職。各單位要做好各項交接工作，保證教育教學(xué)工作不受任何影響。離任的領(lǐng)導(dǎo)要如實、全面地把工作情況給接任的同志介紹清楚，把有關(guān)手續(xù)交代清楚，繼任領(lǐng)導(dǎo)要承前啟后，在原來的基礎(chǔ)上改進。各單位在月日之前要全面完成交接。
要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，摒棄奢侈浪費的現(xiàn)象，不準(zhǔn)搞迎來送往等宴請活動。從現(xiàn)在起，所有正職變動的單位，人、財、物凍結(jié)，交接完畢后解凍。希望每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，集中精力盡快進入角色，開展工作。區(qū)委、教育局在這次干部調(diào)動后，將組織專門力量，對調(diào)整干部執(zhí)行紀(jì)律情況進行檢查，對違反規(guī)定的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
同志們，區(qū)委對大家寄于厚望，希望在新的工作崗位上能夠大顯身手，大有作為，用突出的業(yè)績證明大家的能力，給全區(qū)人民一份滿意的答卷！
謝謝大家。
干部調(diào)整講話寄語篇五
同志們：
這次調(diào)整干部所遵循的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力為重點，進一步配強配優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，切實把“想干事、能干事、干成事”的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，為今后全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展，奠定一個良好的基礎(chǔ)。
在這次調(diào)整中，我們主要把握了以下幾項原則：
一是堅持注重實績和群眾公認的原則。這次調(diào)整，充分考慮了各單位以及每名領(lǐng)導(dǎo)干部幾年來的工作實績情況，同時，參考了每個領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測評情況，對那些真抓實干、工作實績突出、群眾公認的領(lǐng)導(dǎo)干部堅決予以重用。對那些工作不利，成績一般的干部，進行合理地調(diào)整。使各級領(lǐng)導(dǎo)班子更能夠適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。
二是充分依據(jù)考核結(jié)果的原則。今年年初，縣委依據(jù)20xx年下達的考核目標(biāo)，對旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實績進行了全面的考核，為這次干部調(diào)整提供了可靠的依據(jù)。同時，縣委高度重視對干部日常考評和民主推薦，既注重工作實績，又考慮到了工作的連續(xù)性;既側(cè)重了解干部的個體情況，又綜合考慮了每個領(lǐng)導(dǎo)班子的整體情況;既尊重民主推薦結(jié)果，又廣泛征求縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的意見，使這次領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整更加合理，更加符合全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
三是堅持實行崗位交流的原則。堅持崗位交流，使領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)歷不同的崗位和環(huán)境，這是培養(yǎng)復(fù)合型人才的需要，也是黨政干部選拔任用的基本要求。這次干部調(diào)整，縣委從干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀和實際工作的需要出發(fā)，加大了干部交流的力度，一方面使干部尤其是一些年輕干部，能夠豐富經(jīng)歷，增加閱歷;另一方面有效避免干部在一個崗位上時間過長帶來的弊端和矛盾，使干部能夠消除顧慮，輕裝上陣，全身心地投入到工作中去。
四是堅持實事求是的原則。這次干部調(diào)整根據(jù)職數(shù)配備的要求，對一些干部實行了轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，這是改革形勢的需要，對于穩(wěn)定干部隊伍，推動各項工作都有積極的作用。在調(diào)整中，縣委始終堅持實事求是，依據(jù)干部的工作實績和能力，確立了選賢任能的導(dǎo)向，把工作上有思路、有能力、有魄力、有辦法的干部選拔到重要崗位上，讓他們發(fā)揮更好的作用。
總之，這次干部調(diào)整，是縣委從全縣發(fā)展的大局出發(fā)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際出發(fā)，慎重做出的決定，調(diào)整方案力求做到公正合理。當(dāng)然，任何事情都不是絕對的，達到個人百分之百滿意是不現(xiàn)實的?？梢哉f，在這次調(diào)整中，縣委盡最大努力做到公開、公正、公平、民主，讓絕大多數(shù)干部感到滿意。但由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制，一部分優(yōu)秀干部的使用不盡如本人的意愿，對此，我們都應(yīng)該有一個正確的態(tài)度，特別是對一刀切問題要有一個正確的心態(tài)。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，按照方案要求，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)減少名，工作難度和壓力相當(dāng)大?？h委經(jīng)過再三考慮，對旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部正職切到歲，副職切到歲。應(yīng)該說，絕大部分退下來的領(lǐng)導(dǎo)干部都表現(xiàn)出了很強的黨性觀念和大局意識，能夠真誠理解縣委的難處，全力支持這次干部調(diào)整。對此，我代表縣委、縣政府對這些干部識大體、顧大局的奉獻精神表示衷心的感謝!
這次調(diào)整，共涉及人。其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人、縣直部門人;交流任職人、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人?？梢哉f通過這次調(diào)整，使旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在年齡、學(xué)歷等方面得到了明顯改善。在干部任免的程序上，嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定和《票決制》的辦法，更加公正、科學(xué)、合理。
下面，我代表縣委向各位提出幾點希望：
第一，擺正心態(tài)，正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)。干部新老交替是干部隊伍建設(shè)的必然規(guī)律。作為黨員干部，能否正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)，某種程度上反映了一個干部素質(zhì)高低、涵養(yǎng)深淺和政治上的成熟與否。如果能客觀正確對待，不僅有利于工作，有利于大局，也有利于個人的成長進步和身心健康。因此，希望大家要正確的對待這個問題。留在崗位上的同志要積極努力，勤奮工作，在新的崗位上做出更好的成績。調(diào)整工作崗位的同志，也不要有思想包袱，不是說你的能力不行，而是崗位所限，希望在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揚過去那種拼搏精神，把工作做好。退下來的同志，希望也要安心，力所能及地發(fā)揮好余熱。
第二，強化學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)，是人類進步的階梯，是干部不斷成熟的重要條件;是提高個人素質(zhì)的重要渠道。當(dāng)今世界新事物、新思想層出不窮，科學(xué)技術(shù)日新月異。形勢的發(fā)展、崗位的變更，都給我們提出了新的課題。要履行好自已的崗位職責(zé)，在本職崗位上取得更好成績，必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，始終把加強學(xué)習(xí)放在第一位，這是每個領(lǐng)導(dǎo)干部成長的根本，也是提高自身修養(yǎng)的前提。一要加強政治理論學(xué)習(xí)，提高馬克思主義理論素養(yǎng)。只有理論上的成熟，才能標(biāo)志政治上的成熟。加強政治理論學(xué)習(xí)，就是要掌握科學(xué)的理論，運用科學(xué)的理論指導(dǎo)實踐。二是要加強法律知識學(xué)習(xí)，增強依法行政的能力。三是要加強政策學(xué)習(xí)。只有不斷地加強對黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)，才能深刻理解黨的方針政策，才能創(chuàng)造性的落實好黨的各項方針政策。四是要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高科學(xué)文化素質(zhì)。要注重掌握第一手材料，了解社情民意，不斷發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣人民群眾創(chuàng)造的新經(jīng)驗、新典型，用理論指導(dǎo)實踐，提高工作水平，促進理論與實踐的有機結(jié)合。
第三、加強團結(jié)，努力增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結(jié)是一個集體的最大優(yōu)勢，只有團結(jié)，才能集聚外力，激發(fā)內(nèi)力，形成合力。常言說得好，“相互補臺，好戲連臺，相互拆臺，全都垮臺”，這是大家都明白的一個道理，也被無數(shù)事實所證明。但在實際工作中，要真正做到這一點并不容易。加強團結(jié)，要重點希望大家把握好以下兩點。一是把握好集體和個人的關(guān)系。黨的各級組織執(zhí)行的是集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合的民主集中制。干部必須樹立大局意識，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須把團結(jié)放在首位，搞好本職工作，承擔(dān)起應(yīng)盡職責(zé)，不能把自己凌駕于組織之上，我行我素、自由發(fā)展。如果不遵守集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合這一原則，就會失掉領(lǐng)導(dǎo)崗位，被淘汰出局。二是把握好正職與副職的關(guān)系。一個領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力強不強，取決于班子成員之間的關(guān)系和正副職之間配合的怎樣。班子成員要識大體、顧大局，既要按照分工，積極主動地做好所分管的工作，又要維護班子的集體領(lǐng)導(dǎo)，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。正副職要有共同的責(zé)任感，這是開展工作的前提。副職領(lǐng)導(dǎo)要把握好自已的角色，給自己準(zhǔn)確定位，盡心、大膽開展工作，切實做到主動而不越位，對自己分管的工作和正職交辦的各項工作任務(wù)應(yīng)該積極主動、創(chuàng)造性的開展并力爭出色完成，對分管工作中存在的矛盾，不能往上推，要主動攬過來，大膽處理。
第四、要全力抓好當(dāng)前機構(gòu)改革工作。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，這是當(dāng)前一項非常緊迫的工作，是涉及全縣的穩(wěn)定和全縣經(jīng)濟社會各項目標(biāo)實現(xiàn)的大事，更是影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性以及社會主義新農(nóng)村發(fā)展的大事，必須竭盡全力做好，容不得有半點馬虎。我們已經(jīng)按照上級的要求做了充分的前期工作，根據(jù)省委的批復(fù)，我縣已制定了具體的實施方案，并進行了全縣動員。這次干部調(diào)整后，立即進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)撤并和人員定崗分流。這次調(diào)整配強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，目的之一是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要切實履行職責(zé)，認真地、不折不扣地把改革方案貫徹下去。要向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部群眾做好宣傳解釋工作，把各項工作落實到位，保證農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。對工作中遇到的新情況、新問題要加緊研究解決，及時上報。財政部門要在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，研究清理方案，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)理順財政關(guān)系，做好財經(jīng)工作。民政部門抓緊研究合村并組工作，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的配套改革，以節(jié)省開支，提高農(nóng)村基層組織的工作效率和干部的積極性。
同志們，縣委對大家寄予了厚望，希望同志們把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的工作部署上來，堅定信心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實工作，在新的崗位上奮發(fā)努力，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出更大的貢獻。
干部調(diào)整講話寄語篇六
剛才，嚴(yán)同志宣布了教工委關(guān)于教育干部調(diào)整的文件，群夫同志給大家作了廉政談話。今年的干部調(diào)整仍然秉持了德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾公認的基本思想，是教工委經(jīng)過認真研究作出的慎重決定。部分同志因為年齡、身體、專業(yè)發(fā)展等原因要求辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，教工委也給予了充分的理解和尊重。參加會議的不少同志從今天開始要在新單位、新崗位履職，我著重就如何履好職、盡好責(zé)跟大家交流三點想法。
一、要遵章守紀(jì)，修身養(yǎng)性。遵章守紀(jì)、修身養(yǎng)性是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是底線要求。不僅黨的路線、方針、政策，國家的法律法規(guī)，上級的規(guī)章制度要遵守，不能突破，而且要用正確的人生觀、價值觀、世界觀正心、正性、正行。
首先要做到“三個認知”。一是身份認知。遇事先問一問自己“我是誰”，弄清這個問題，就會清醒地明白“我該怎么做”。是領(lǐng)導(dǎo)干部就不能用普通群眾的標(biāo)準(zhǔn)，是黨員就不能用非黨的標(biāo)準(zhǔn)，是公職人員就不能用社會人員的標(biāo)準(zhǔn)。二是觀念認知。對那些制度、要求心里要認同，才能成為自覺。三是行為認知。是否遵章守紀(jì)，檢驗的只有一個標(biāo)準(zhǔn)，落實到行動上。關(guān)鍵在于做到三個一樣：管理嚴(yán)與不嚴(yán)一個樣，關(guān)系親與不親一個樣，職位大與不大一個樣。不要認為自己后臺硬。再硬硬不過政策。你有硬傷，后臺也救不了你。不要認為自己有多能干、多重要，不能把崗位與個人、單位與個人混為一談，離開了崗位，離開了單位，你什么都不是。而且，越是重要的崗位越要謹(jǐn)言慎行、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。特別是不要做真迷糊的“植物人”、假迷糊的“裝睡人”。不能揣著明白裝糊涂。因此，特別要自律。要把要求、制度、規(guī)則變成思想自覺、行為自覺，管控好自己、家人和身邊的人。有令則行，有禁則止。教育系統(tǒng)很多干部都是夫妻、子女一家人甚至幾代人在一個系統(tǒng)、一個地方、一個單位，要謝絕枕頭風(fēng)、悄悄話。不能讓他們參與甚至干預(yù)你的工作，也不能讓他們仗勢欺人、不服從單位管理，更不能讓他們要不能要的東西，說不能說的話，做不能做的事。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，要認真落實主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，要堅持把紀(jì)律挺在前面，要讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。要把早提醒、早防范、早教育放在重要位置，抓早抓小，防微杜漸。對消極現(xiàn)象和苗頭性、傾向性問題，不能視而不見、聽而不聞，要及時制止、遏制，不能讓小疴子長成大瘡，傷害同志，危害集體。如果這樣，就是失職、瀆職。
二要加強黨性修養(yǎng)。要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。不論在什么時候都保持清醒的政治頭腦，具有正確的政治思想、堅定的政治立場、敏銳的政治鑒別力，不要發(fā)布、傳播那些亂七八糟的負面信息，更不要參與那些違法、違規(guī)、違紀(jì)的活動，也不能制定那些與法律規(guī)定制度不相符的“土政策”或者搞什么變通。對消極現(xiàn)象要敢于抵制、敢于斗爭，絕不能隨波逐流。要善于從全局高度、用長遠眼光觀察形勢，分析問題，正確認識大局，全面把握大局，自覺服從大局，堅決維護大局，正確處理局部與全局、個人與整體、當(dāng)前與長遠的利益關(guān)系。不能為一己之私而置公利于不顧，不能為小團體、少數(shù)人利益而置整體利益于不顧，不能為眼前的小利益而置長遠的大利益不顧。必須突出并注重發(fā)揮黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的核心地位與作用，維護班子團結(jié)，增強班子凝聚力。堅決反對各吹各的號，各唱各的調(diào)。班子成員要按規(guī)則辦事，大事講原則，小事多溝通。對破壞團結(jié)的人必須不手軟、不留情，要始終保持團結(jié)統(tǒng)一和步調(diào)一致。
三要加強品德修養(yǎng)。要高度重視個人品德、家庭美德、社會公德的修養(yǎng)。德是立身之本?！叭隆笔敲總€人都要修的品性，領(lǐng)導(dǎo)干部因其身份的示范性，品德修養(yǎng)更為重要，也更為社會關(guān)注。特別是古人說的酒、色、財、氣——“人生四戒”。酒，該喝的不喝不對，不該喝的喝了也不對，喝醉了管控不了自己，發(fā)酒瘋，說出格的話、做出格的事，更不對。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如果不能管控自己的酒后行為，就要嚴(yán)格控制酒前行為，少喝酒、不喝酒、喝能把控的酒。食色，人之性也。情色行為失范，于私，傷害夫妻，傷害家庭，傷害老人、子女；于公，影響壞，倒逼組織處理你。財，人人愛，但要取之有道。作為單位領(lǐng)導(dǎo)，不只是不能把不該要的錢裝到自己包里的問題，還有管理責(zé)任、主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的問題。這幾年，從制度上、體制上加大了監(jiān)管力度，堵塞了漏洞，違規(guī)報銷、濫發(fā)錢物等問題得到根治，但從檢查的情況看，這樣那樣的問題還不少。每次檢查后，都給各單位發(fā)的有問題清單。問題要整改到位，整改一個銷號一個。沒有整改到位的，必須追責(zé)，追到誰是誰。氣，是脾氣。有的人錯把脾氣大、說話沖當(dāng)強勢，動不動就發(fā)脾氣、說狠話、說大話；有的人不與別人溝通，自己的心事讓別人去猜；有的人不能包容別人，一蹦三尺高。弄得干群關(guān)系、同事關(guān)系、鄰里關(guān)系緊張，給工作、給自己人為設(shè)置不必要的障礙。還是古人說的好：飲酒不醉最為好，見色不迷真英豪，不義之財不可取，寬宏大量氣自消。
四要規(guī)范運用權(quán)力。從中層干部成為班子成員，從副職成為一把手，位置重要了，權(quán)力大了。有的人認為，那些紀(jì)律規(guī)矩對自己不起作用了，自己可以無拘無束、為所欲為，想怎么干就可以怎么干了，想干什么就可以干什么了，甚至可以拿那些紀(jì)律規(guī)矩去管管別人了。這種思想要不得，也行不通。不要天真地認為一個領(lǐng)導(dǎo)有多大的權(quán)力，認為一把手有多大的權(quán)力。權(quán)力是把雙刃劍。權(quán)力大，風(fēng)險大。天下沒有不被管的人，也沒有管不了的人。再大的權(quán)力也受監(jiān)督，再要害的部門、再強勢的領(lǐng)導(dǎo)，都必須在規(guī)則里面做事，沒有誰有法外之權(quán)。同時，位置重要了，權(quán)力大了，關(guān)注你的人和監(jiān)督你的人也多了。希望你好上加好和希望你早早垮臺等著看笑話的人都大有人在。有人甚至?xí)蔑@微鏡找你的缺點、失誤，挖防不勝防的坑等你跳，織五彩斑瀾的網(wǎng)等你鉆，用種種卑劣的手段抹黑你、暗算你。守不住規(guī)矩，經(jīng)不住誘惑，把不住自己，隨時都可能翻船。越是位高權(quán)重，越是要按規(guī)矩辦事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻體會“用制度管權(quán)、靠制度用權(quán)”的特別含義。要自覺地把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里，讓權(quán)力在陽光下規(guī)范運作。在決策上，要嚴(yán)格執(zhí)行重大事項集體決策制度，一把手要嚴(yán)格遵守“四不一末”制度；在執(zhí)行上，要強化主體責(zé)任，強化分工負責(zé)、層級負責(zé)、一崗多責(zé)，個人對集體負責(zé)，下級對上級負責(zé)，盯住不落實的事、倒查不落實的人。各級黨組織要認真落實“兩學(xué)一做”常態(tài)化的要求，通過真學(xué)真做倒逼履職盡責(zé)、倒逼執(zhí)行力建設(shè)、倒逼壓力傳導(dǎo)。一把手要敢于并善于放權(quán)。不要認為權(quán)力攥在自己手里才是權(quán)力。權(quán)力看起來像花，實際上是刺，攥得越緊，自己傷得越重。一把手重在牽頭抓總，不在于事事親歷親為。作為班子成員，要把維護班子團結(jié)、認真履職盡責(zé)放在首位。要把分管的工作抓落實、抓出成效、抓出特色。與主要領(lǐng)導(dǎo)多匯報，與班子成員多溝通。對基層群眾的建議要多吸納，訴求要多傾聽，意見要多反饋。要有擔(dān)當(dāng)精神和負責(zé)的態(tài)度，集中精力抓督辦、抓落實、抓深入。工作要有方法，遇事就要有主張，解決問題要有思路，不能只當(dāng)個簡單的二傳手，成為有也可、無也可的擺設(shè)。
二、要學(xué)以致用，務(wù)實重行。學(xué)習(xí)的重要性人人皆知，注重學(xué)習(xí)也是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，但從工作態(tài)度、工作能力、工作實績、精神狀態(tài)來反推學(xué)習(xí)效果的話，我認為學(xué)習(xí)與工作兩張皮的現(xiàn)象還突出，沒有體現(xiàn)出學(xué)以致用。主要表現(xiàn)在三個方面：一是主動性不夠。是被動在學(xué)。內(nèi)在沒有學(xué)習(xí)動力，缺乏學(xué)習(xí)自覺，把學(xué)習(xí)當(dāng)作強加的負擔(dān)；安排學(xué)就學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)叫學(xué)就學(xué)，沒有入腦入心，順口打哇哇，小和尚念經(jīng)。二是針對性不夠。內(nèi)容空泛，不接地氣，關(guān)注度不高，參與度不高。三是運用的不夠。開會講了，筆記記了，體會寫了，但行動上該遵守的沒有遵守，可以借鑒的沒有借鑒，沒有真學(xué)、真懂、真信、真用。
強調(diào)學(xué)以致用，重點是學(xué)什么、怎么學(xué)、怎么用。
學(xué)什么。一是學(xué)規(guī)章，明是非、守規(guī)矩。包括法律法規(guī)、政策制度、紀(jì)律要求等等。通過學(xué)習(xí)，知道哪些能做，哪些不能做，守住底線，不踩紅線，遠離高壓線。二是學(xué)理論，明方向、增能力。包括政治理論、教育理論，等等。理論能夠醍醐灌頂。用理論武裝頭腦，可以讓人站位更高、格局更大、視野更開闊，可以讓人面對紛繁復(fù)雜的事物頭腦更冷靜、判斷更準(zhǔn)確、應(yīng)對更自如。三是學(xué)先進，明差距、補短板。無論是黨建，是精準(zhǔn)扶貧，還是教育。
教學(xué)。
無論是全局性工作還是單項工作在一定區(qū)域、一定時段因為單位類同業(yè)務(wù)相近大家都在按同一個要求在做各有各的特色各有各的亮點。如果不學(xué)習(xí)先進坐井觀天固步自封身處鬧市、心在桃源工作肯定落在人后。只有謙虛地學(xué)習(xí)先進不斷地揚長避短、取長補短才能走在前面。
怎么學(xué)。一是緊跟要求學(xué)。黨委政府及主管部門安排的學(xué)習(xí)，比如“兩學(xué)一做”，比如廉政教育，比如師德教育，等等，必須不折不扣地把規(guī)定動作做到位，自選動作要接地氣。不能羊質(zhì)虎皮、松松垮垮。二是帶著問題學(xué)。開展工作要始終堅持問題導(dǎo)向，盯著問題去，追著問題走。勇于正視問題，善于分析問題，敢于解決問題。現(xiàn)在，教育與國家的狀況一樣，正處于改革攻堅期、發(fā)展關(guān)鍵期、矛盾凸顯期的階段，新情況、新問題層出不窮，新方法、新手段考驗每個人的智慧和能力。這就需要經(jīng)常性地學(xué)法律規(guī)章、學(xué)政策理論、學(xué)先進經(jīng)驗，來深化分析判斷、優(yōu)化工作方案，增強精準(zhǔn)性、實用性和有效性。三是著眼發(fā)展學(xué)。發(fā)展是每個崗位的要義所在、職責(zé)所系。人們說：高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握人生。講的是境界和格局。工作沒有重要次要之分，再普通的崗位也能做到優(yōu)秀；人沒有貴賤高低之分，再底層的人也可以有大格局。敢于爭上游、當(dāng)排頭才能把工作做到快人一步、高人一等，胸中格局大，才能把工作放在整體中、全局中、長遠中去把握，才能站得高、看得遠、走得穩(wěn)。著眼發(fā)展學(xué)習(xí)就是要培養(yǎng)這大格局、高站位。
怎么用。一是制度要求要嚴(yán)格遵守。法律有規(guī)定、制度有要求，政策有紅線，就不能明知故犯，不能頂風(fēng)作案，更不能裝睡怎么也叫不醒。識時務(wù)者為俊杰，不能當(dāng)莽夫。二是方法要活學(xué)活用。再優(yōu)秀的經(jīng)驗，再典型的案例都有其局限性，特別是時間空間不一樣，對象目標(biāo)不一樣，執(zhí)行主體不一樣，生搬硬套、照抄照搬，會越學(xué)越糟、越幫越忙。一定要與本地、本校、本班的實際緊密結(jié)合，靈活運用。三是主體上要把握自己。人吸收再多的營養(yǎng)還是人，樹吸收再多的營養(yǎng)還是樹，但現(xiàn)實中確實有人在學(xué)習(xí)中迷失自我，甚至抱怨：今天要我們學(xué)這，明天要我們學(xué)那，到底要叫我們干啥子？學(xué)習(xí)是讓你開闊眼界、增長見識、提升能力，由弱“我”變強“我”，由小“我”變大“我”，不是讓你無所適從。用過去的話講，是要讓你當(dāng)一個能支撐門戶的優(yōu)秀兒子，不是去給別人當(dāng)一個改名換姓的女婿。要洋為中用，古為今用，“他”為“我”用，借他山之石攻己之玉。
三、
要干事創(chuàng)業(yè)，推進發(fā)展。干事創(chuàng)業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)干部立身之基。在其位不謀其政，就失去了在其位的價值。正因如此，教育工委一直恪守憑實績用干部，選拔重用那些能力優(yōu)秀、實績突出、群眾共認的同志，選拔那些有職業(yè)操守、有教育情懷、有發(fā)展能力的同志。有的同志總認為自己是千里馬，懷才不遇，沒有伯樂賞識，怨天憂人。千里馬不跑、不進取與廢馬有什么區(qū)別？不是組織不用你，是你廢了你自己。做事的過程就是展示自己才能和品行的過程。小事不愿做、做不了，大事也不會讓你做。干事創(chuàng)業(yè)，我認為當(dāng)前重點要突出三個方面：
第一，著力于改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是事業(yè)進步的動力，是破解困局的鑰匙。但一談改革創(chuàng)新，五花八門的非議就很多。主要是狹隘地理解了改革創(chuàng)新的內(nèi)涵，甚至于污名化。推動教育改革創(chuàng)新，先要為它正名，要看到：改革創(chuàng)新的前提是問題，基調(diào)是改革，創(chuàng)新是伴生物；教育改革創(chuàng)新不是空中建樓，一定要接地氣，與教育教學(xué)、與學(xué)校工作緊密結(jié)合；改革創(chuàng)新不是一定就要高大上，采取的新措施效果更明顯就是改革創(chuàng)新，一個小突破、小提升、小嘗試就是改革創(chuàng)新；改革創(chuàng)新絕不是推倒重來、另起爐灶，一定是有繼承、有突破，因為每個階段都是過去的將來，也是將來的過去，任何工作一定是在延續(xù)繼承中的發(fā)展，不是無中生有；改革創(chuàng)新不是沒有問題，它是新條件下的新做法，是在走沒有經(jīng)驗的新路，有問題非常正常，解決問題就是推進改革、深化改革。
著力于改革創(chuàng)新，我認為要有“三引”、“三氣”。“三引”：一是目標(biāo)引領(lǐng)。古人說：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣”。意思是目標(biāo)定在上等僅能取得中等成績，目標(biāo)定在中等僅能取得下等成績，目標(biāo)定在下等什么成績也不會有。講的就是目標(biāo)引領(lǐng)的重要性。目標(biāo)有崗位應(yīng)有的目標(biāo)，就是所在崗位要求的、職責(zé)規(guī)定的硬目標(biāo)（指標(biāo)體系）、約定俗成的軟目標(biāo)（行為規(guī)范），這是外在的、被動的目標(biāo)，也包括自己期望的、價值認同的目標(biāo)，這是內(nèi)在的、主動的目標(biāo)。只要把自己價值認同的目標(biāo)與崗位目標(biāo)統(tǒng)一起來并高于崗位要求的目標(biāo)，就會有改革創(chuàng)新的激情、謀略和膽識，就會有價值認同和行動自覺。二是問題引領(lǐng)。金無足赤，人無完人。每項工作、每個地方都有或多或少、或大或小的問題，改革就是尋找解決問題的辦法。要遵循矛盾論原理，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，一個問題一個問題的解決。可以以問題為導(dǎo)向，在薄弱環(huán)節(jié)著力；可以以優(yōu)勢為導(dǎo)向，在基礎(chǔ)較好的地方著力；可以以關(guān)鍵點為導(dǎo)向，在牽一發(fā)能動全身、活全身的地方著力。三是機制引領(lǐng)。要鼓勵改革，鼓勵創(chuàng)新，形成推動改革創(chuàng)新的有效工作機制。既要完善頂層設(shè)計，更要細分課題，細化措施。只有從具體問題入手，認真去做，才能有體會、有收獲。要寬容改革創(chuàng)新的工作失誤，看主流、看本質(zhì)、看動因。對有價值的改革成果要在一定范圍內(nèi)推廣運用，實現(xiàn)成果共享。要發(fā)揮典型的示范作用，選樹一批改革創(chuàng)新的先進教師、先進學(xué)校，讓改革創(chuàng)新者有地位、有影響。
“三氣”：一是要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮罋?。任何改革?chuàng)新都會觸及人的利益，都是在做別人沒做過的事，都會有這樣那樣的矛盾、困難，都會有非議、批評、指責(zé)甚至謾罵、傷害乃至誣告陷害。不怕得罪人，不怕觸及矛盾，不怕非議、批評、謾罵、傷害。心底無私，敢于擔(dān)當(dāng)。二是直面問題的勇氣。敢于正視問題，不回避矛盾；敢于迎難而上，不推拖躲閃。有的人身為領(lǐng)導(dǎo)，遇到矛盾和問題總是能拖就拖，能推就推，一點兒責(zé)任都不敢擔(dān)，生怕粘上自己。這樣的干部不要也罷。鐵打的營盤流水的兵。每個人都是在傳崗位的接力棒，要有功成不必在我的胸懷，作好自己任期內(nèi)的事，傳好自己的一棒。三是解決問題的底氣。底氣從哪里來？底氣從法律法規(guī)政策制度中來。要堅持法治思維、底線思維，依法辦事，依規(guī)辦事。底氣從學(xué)習(xí)中來。善于用理論來指導(dǎo)實踐，善于用先進來對標(biāo)趕超。底氣從民主集中制中來。要用好集體決策機制，通過集體決策集思廣益豐富和完善工作思路，也通過集體決策統(tǒng)一思想形成共識，減少工作阻力。底氣從基層、民間中來。高手在民間。民間有大智慧、大謀略。要善于深入基層，善于傾聽意見建議。底氣從深思熟慮中來。要善于思考、反復(fù)比較，方案優(yōu)中選優(yōu)。決策要慎重，執(zhí)行要堅決。執(zhí)行中要加強過程性診斷和管理，及時修正偏差和失誤。
生本教育改革是我縣區(qū)域教育改革與發(fā)展的主線。頂層設(shè)計的總框架和五大模塊的大框架已經(jīng)形成，各個模塊都不同程度地取得了階段性成果，但是，在深入上、細致上、落實上，存在的問題還很突出。每所學(xué)校、每名干部都有責(zé)任去落實它、深化它、提升它。重點是要由理念推行向行動落實深化，由搭建框架向充實內(nèi)容深化，由面上挖坑向點上打井深化。要不忘初心，堅持改革；問題導(dǎo)向，深化改革；且行且思，提升改革。要通過今年的階段性。
總結(jié)。
評估，形成一批改革實物成果，推廣一批改革先進典型，理清深化改革的思路，擴大改革的影響力。
第二，著力于抓班子帶隊伍。抓班子、帶隊伍是領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。要抓好班子建設(shè)。班子是一個地方、一個單位的核心。班子強弱直接影響一個地方、一個單位的發(fā)展。班子強，則凝聚力強、戰(zhàn)斗力強，班子弱，則反之。無論是組織還是群眾，都希望有一個強有力的班子保一方穩(wěn)定，促一方發(fā)展，而不是與之相反。班子的核心是班長。抓班子是班長的首要職責(zé)。這個職責(zé)，班長推卸不了，別人代替不了。主要領(lǐng)導(dǎo)必須自己扛起來。我的體會是：一是用好制度，二是搞好溝通。制度規(guī)范行為，溝通消除誤解。帶隊伍，就是要確保隊伍不出事、能干事、干成事。教育系統(tǒng)人員多、單位多、層級多、事情多，大家感覺啥事不出難度大。但只有不出事才能保證能干事。不出事是干好事的基礎(chǔ)。因此，必須始終堅持教育、管理、懲處并重，任何時候都不能放松對這個團隊的思想教育和行為管理，利劍高懸，及時處理那些消極現(xiàn)象和違規(guī)行為，防止一顆老鼠屎壞掉一鍋湯，防止一棵病樹毀掉一片樹林。要加強干部隊伍的選拔培養(yǎng)。一個領(lǐng)導(dǎo)主政一方，手下長期出不了干部，需要反思。這幾年，我們在干部的培養(yǎng)上，花了很多氣力，一大批優(yōu)秀的年輕干部成長起來。但是，有職業(yè)操守、有教育情懷、有發(fā)展能力的干部仍然是稀缺資源。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有愛才之心、識才之眼、用才之膽，對有潛質(zhì)的人才要多壓擔(dān)子，用當(dāng)其時、用其所長。同時，對年青的干部和年青的同志，我認為有兩點要注意。一是要有針對地提升自己，揚長補短。不要認為我只是中層干部、我只是班子成員，我進了班子或者我當(dāng)了主要領(lǐng)導(dǎo)就會改正這些缺點不足。你不改，可能你就進不了班子或當(dāng)不了主要領(lǐng)導(dǎo)；你不改，進了班子或當(dāng)了主要領(lǐng)導(dǎo)你還是不會改，那時候，你的缺點和不足就會被放大。二是因為提拔過快導(dǎo)致心浮氣躁，高看自己，想入非非，不專注于事業(yè)發(fā)展，不專注于提升業(yè)務(wù)。事實上，只要修德修能，只要專注干事，就一定會得到組織和群眾的認可。否則，即便一時被重用，路也不會走遠。
第三，著力于提升辦學(xué)品質(zhì)。全面深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，全面提升辦學(xué)品質(zhì)是我們今后的重點工作之一。學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的初步完成，為提升辦學(xué)品質(zhì)提供了較為扎實的物質(zhì)基礎(chǔ)和相對充裕的時間與精力，這幾年已經(jīng)實施的生本教育改革、校園文化建設(shè)、“十星級文明學(xué)?！眲?chuàng)建等，為提升辦學(xué)品質(zhì)奠定了較為扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和相對廣闊的拓展空間。要始終把提升教育質(zhì)量放在最重要的位置。要圍繞提升質(zhì)量全面深化生本教育改革，在做實、做細、做小上下功夫。要加強教學(xué)質(zhì)量的過程性管理，落實隨堂測評、滾動練習(xí)、網(wǎng)上閱卷。要圍繞規(guī)范辦學(xué)行為，開齊課程，開足課時，加強體育、藝術(shù)、科技教育，豐富學(xué)生生活，鍛煉學(xué)生身體。要把教師隊伍建設(shè)作為提升教育質(zhì)量的基礎(chǔ)性保障，深入推進名師名校長培養(yǎng)工程，強化動態(tài)選拔，強化針對性培訓(xùn)，強化目標(biāo)引領(lǐng)。要把校本研修、協(xié)作區(qū)建設(shè)作為培訓(xùn)隊伍、提升質(zhì)量的主戰(zhàn)場，各個學(xué)校要抓好落實，督導(dǎo)室、教師股、教研室抓好督辦。要把學(xué)校文化建設(shè)作為提升辦學(xué)品質(zhì)的重要載體堅持抓。今年，局里有兩件事都是圍繞學(xué)校文化建設(shè)在做。一是將教育綜合督導(dǎo)評估與“十星級文明學(xué)校創(chuàng)建”內(nèi)容進行整合，形成了十條考核指標(biāo)；二是將生本德育的工作載體初步明確為課程育人、實踐育人、文化育人。目的只有一個：增強教育工作的使命感和責(zé)任感，把教育放在國家、社會和人的發(fā)展進步大格局上來定位，讓教育回歸立德樹人的本位，圍繞培養(yǎng)什么樣的人解決怎么培養(yǎng)人的問題，深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)。
講這些，既是工作要求，也是與大家共勉。
干部調(diào)整講話寄語篇七
同志們：
大家下午好!
今天我們召開機關(guān)全體人員和工商所副所長以上人員參加的股級干部調(diào)整工作會議，主要任務(wù)就是對最近新提拔的14名正股級干部和4名副股級干部，進行職務(wù)任免安排，對部分人員進行工作調(diào)整。剛才，局黨組宣布了人事任免決定，首先讓我們對新提拔的18名同志表示熱烈的祝賀!下面根據(jù)局黨組安排，我就本次干部調(diào)整講幾點意見。
一、正確對待本次調(diào)整。
這次股級干部選拔，是局黨組按照市局黨組的要求作出的一項重要決策，是在對干部職工進行全面考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合干部隊伍實際情況，經(jīng)過充分醞釀和認真研究之后作出的重要決定。這次調(diào)整，是優(yōu)化工商干部隊伍知識、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)的需要，是建設(shè)“三過硬”干部隊伍的需要，是實現(xiàn)高唐工商事業(yè)發(fā)展的需要。希望同志們以平常的心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對待這次調(diào)整交流結(jié)果。有人進，有人退，有人留，有人轉(zhuǎn)，這是歷史發(fā)展的必然規(guī)律。進、留是工作需要，退、轉(zhuǎn)也都是工作需要;進、留當(dāng)然可以做貢獻，退、轉(zhuǎn)依舊可以做貢獻!能否正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)，是一個干部政治成熟與否的重要標(biāo)志。對待別人的成功，我們要善于欣賞，樂于鼓掌，見賢思齊;對待自己的暫時失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追。當(dāng)然，這次調(diào)整有些優(yōu)秀的同志因領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制未能提拔，但需要強調(diào)的是，今后縣局每年都要對干部進行績效考核，并依據(jù)年度考核結(jié)果進行調(diào)整交流，進一步加大獎懲力度，在全局真正形成“憑實績看能力、憑德才用干部”的良好氛圍。
二、盡快完成角色轉(zhuǎn)換。
干部調(diào)整之后，面臨著新的要求，在最短時間內(nèi)熟悉工作、進入角色是對大家的基本要求，是否能夠盡快適應(yīng)新的工作本身也是干部能力強弱的反映。因此，此次干部調(diào)整的第一條要求就是，所有調(diào)整的干部都要在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成交接，盡快熟悉新崗位工作，保證各項工作的正常進展。
大家到了新的崗位，工作變換了，職責(zé)改變了，要求也更高了，這就要求我們的思想意識、思維方式首先要實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，在新的崗位上必須用新的形象、以新的標(biāo)準(zhǔn)來履行好新的職責(zé)要求。大家到了新的崗位后，要盡快熟悉和掌握新的工作規(guī)則、工作制度、工作要求;新同志要多向老同志學(xué)習(xí)有效的工作經(jīng)驗;要多深入基層，了解和掌握更多的實際情況，提出新的工作思路和舉措，推動本部門、本單位工作的順利開展。
三、關(guān)于對被調(diào)整同志的幾點希望和要求。
我們的每一名同志，特別是新提拔的同志，一定要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，虛心向同志們學(xué)習(xí)，勇于接受監(jiān)督，經(jīng)受新的考驗，自覺鍛煉，全力提升綜合素質(zhì)，使自己的思想水平、工作能力等各個方面都取得更大的進步，不辜負局黨組的期望。
一是要增強使命感和責(zé)任感。為政就要為民，干部就要干事。對真正為工商事業(yè)謀發(fā)展、為老百姓謀利益的干部而言，當(dāng)干部就意味著受苦!有權(quán)力就意味負責(zé)!希望這次調(diào)整的干部，要樹立強烈的責(zé)任感和使命感，認清形勢，找準(zhǔn)差距，不斷增強加快發(fā)展的緊迫感。我們一定要認真履行自己的職責(zé)，科學(xué)理清發(fā)展思路，準(zhǔn)確把握發(fā)展主題，努力提高工作水平，扎扎實實為工商事業(yè)謀發(fā)展、為干部職工謀利益，不辜負局黨組和廣大職工的期望。
二是要增強團結(jié)共事能力。團結(jié)是單位發(fā)展、個人進步的重要前提和基礎(chǔ)。團結(jié)不僅能出凝聚力、出成績、出生產(chǎn)力，而且能出成果、出人才、出干部。當(dāng)前，工商事業(yè)發(fā)展正處在大發(fā)展、大提升階段，尤其需要一支團結(jié)和諧的隊伍，特別是要有一個團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。各單位負責(zé)同志，特別是本次新提拔的同志，要胸懷坦白、光明磊落，嚴(yán)以律己、寬以待人，要有容人容事的雅量和氣度，善于團結(jié)其他同志包括與自己意見不同的同志一道工作。不會共人，難以共事!每位同志也要顧大局、講團結(jié)，不能固執(zhí)己見，不能意氣用事。講團結(jié)，必須堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決策和辦事。講團結(jié)，必須大事講原則，小事講風(fēng)格。原則性是領(lǐng)導(dǎo)干部第一位的素質(zhì)，不堅持原則，做“老好人”，就喪失了擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)!
三是要增強主動學(xué)習(xí)能力。俗語講得好：刀不磨要生銹、人不學(xué)要落后!追求知識是人類認識世界、探求真理的強大思想武器。無論我們在什么崗位、從事哪一種工作，只有不斷豐富自身的知識、大力提高自身的素質(zhì)，才能夠緊跟時代前進的潮流而不至于被拋棄。這不僅是大家能夠勝任新的工作的基本要求，也是工商事業(yè)發(fā)展的本質(zhì)要求。希望此次調(diào)整的干部要立足于當(dāng)前、著眼于長遠，努力保持高昂的學(xué)習(xí)熱情和旺盛的求知欲望，不懈追求知識，不斷拓寬視野，把學(xué)習(xí)當(dāng)工作，把工作當(dāng)事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)追求，不斷充實自己，努力提高自己，爭當(dāng)優(yōu)秀人才。這里我要特別強調(diào)的是，我們的學(xué)習(xí)一定要注意理論聯(lián)系實際。我們不僅要向書本學(xué)，還要向群眾學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，要在干中學(xué)、在學(xué)中干。
四是要增強改革創(chuàng)新能力。觀念決定思路，思路決定出路。我們一定要解放思想，更新觀念。改革創(chuàng)新不但有制度、體制和機制的問題，而且還有一個思想方法和工作方式的改革創(chuàng)新問題，而且后者往往會對前者產(chǎn)生良好的促進作用。無論是前幾年開展的小局大所改革、工商所屬地綜合監(jiān)管，還是最近開展的食品“四制”、網(wǎng)格化監(jiān)管，無不蘊涵著改革和創(chuàng)新?？梢姡母飫?chuàng)新對于我們的干部而言是一個非常重要的能力。此次調(diào)整的干部，不管是股級干部還是一般同志，在日常工作中都要注意思考和運用改革創(chuàng)新的辦法來解決前進中遇到的問題。
五是要增強工作實踐能力。江山是打出來的，成就是干出來的;時代呼喚實踐精神，實踐成就精彩人生。實踐精神是經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的活力所在，是國家強盛、民族振興、單位發(fā)展的活力所在，是我們工商事業(yè)發(fā)展的活力所在，也是我們每個人進步的活力所在。在工商事業(yè)大發(fā)展大提升的今天，我們尤其需要弘揚實踐精神。局黨組希望全體同志要要從身邊事做起，從點滴事做起，腳踏實地，不畏艱難，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干。
在此，我特別希望每位同志要全心全意支持新提拔同志、特別是新提拔部門負責(zé)同志的工作，對于他們工作中的缺點和不足，要充分發(fā)揮民主管理的作用，給予善意的、積極的和有效的監(jiān)督，促使其改進，同時也要自覺接受領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)揮聰明才智，在工作中做出更大的貢獻。
同志們!新的一年已經(jīng)開始，高唐工商事業(yè)的發(fā)展也站在了一個新的起點，這也為廣大干部施展個人才華提供了廣闊的空間和嶄新的舞臺。希望同志們以本次調(diào)整為契機，進一步增強使命感、責(zé)任感和緊迫感，大力弘揚不甘落后、創(chuàng)先達優(yōu)的團隊精神，在新的工作崗位上，腳踏實地，奮發(fā)努力，不畏艱難，勇創(chuàng)一流，以無愧于歷史和時代的業(yè)績，向黨組織、向全局同志交上一份滿意的答卷，為高唐工商事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
干部調(diào)整講話寄語篇八
同志們：
今天的會議，主要是宣布市委關(guān)于市城管(執(zhí)法)局領(lǐng)導(dǎo)班子人事調(diào)整的決定。經(jīng)市委研究決定，徐志軍同志任寧波市城市管理局(市城市管理行政執(zhí)法局)局長、黨委書記;史明華同志調(diào)任寧波市人大會城建農(nóng)資環(huán)保工作委員會主任，不再擔(dān)任寧波市城市管理局(市城市管理行政執(zhí)法局)局長、黨委書記職務(wù);陳瑜同志任中共寧波市鎮(zhèn)海區(qū)委、紀(jì)委書記，不再擔(dān)任寧波市城市管理局(市城市管理行政執(zhí)法局)紀(jì)委書記、黨委委員職務(wù)。
這次市城管(執(zhí)法)局主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，體現(xiàn)了市委對市城管(執(zhí)法)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)心和重視。希望大家以高度的政治責(zé)任感，認真貫徹落實好市委的決定，講政治、顧大局、守紀(jì)律，努力把思想認識統(tǒng)一到市委決定精神上來，統(tǒng)一到集中精力干事業(yè)、謀發(fā)展上來，繼續(xù)保持城市管理工作良好發(fā)展勢頭。
下面，我簡要提四點希望和要求。
一、強化大局意識，切實增強城管工作的責(zé)任感、使命感。城市管理工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要組成部分，涉及千家萬戶，事關(guān)群眾切身利益。做好城管工作，對于推進“六大聯(lián)動”、實施“中提升”戰(zhàn)略，對于建設(shè)文化大市、創(chuàng)建全國文明城市，對于深化依法行政、建設(shè)“法治寧波”，對于開展解難創(chuàng)優(yōu)、建設(shè)“平安寧波”、構(gòu)建和諧社會，都具有十分重要的作用。特別是近年來，隨著城市化步伐的加快，人民群眾對改善和提高生活質(zhì)量的要求越來越高，城市管理的任務(wù)日趨繁重。城管系統(tǒng)的廣大干部必須切實增強工作責(zé)任感和使命感，牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會等重大戰(zhàn)略思想對城管工作提出的新要求，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和決策部署，以保障和促進城市發(fā)展為已任，更加主動地把城市管理工作融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，自覺地在大局中謀劃和思考城市管理工作。必須正確處理好城市管理與發(fā)展經(jīng)濟的關(guān)系，城市管理與城市規(guī)劃、城市建設(shè)的關(guān)系，以及城市管理當(dāng)前工作與長遠目標(biāo)的關(guān)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體推進，努力提高城管工作的科學(xué)性、前瞻性和有效性。必須進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，不斷研究新情況，探索新辦法，建立新機制，解決新問題，努力創(chuàng)造整潔優(yōu)美、清新宜人的人居環(huán)境，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，保障人民群眾安居樂業(yè)。
二、強化依法行政，不斷提高城市管理法治化水平。城市管理是一項綜合性、系統(tǒng)性、政策性很強的工作，必須依靠法律來理順各方面的關(guān)系，必須通過公正文明的執(zhí)法來規(guī)范各方面的行為。要進一步樹立文明執(zhí)法和執(zhí)法為民的理念，改進執(zhí)法方式，把執(zhí)法與管理、執(zhí)法與市民法治素質(zhì)的培養(yǎng)有機統(tǒng)一起來，努力提高執(zhí)法效能。要結(jié)合寧波實際，加強立法調(diào)研，完善城市管理法律體系，并切實抓好相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的落實，使城管工作真正做到有法可依、有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。要進一步推進執(zhí)法體制建設(shè)，一方面，按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的要求，理順市、區(qū)兩級執(zhí)法主體關(guān)系，形成各具特色的執(zhí)法運作模式;另一方面，按照“大城管”的要求，加強與建設(shè)、規(guī)劃、工商、公安等部門的聯(lián)系和協(xié)作，形成城市管理的工作合力，使執(zhí)法工作真正落到實處。要進一步加強執(zhí)法隊伍和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，健全完善執(zhí)法監(jiān)督機制，落實執(zhí)法責(zé)任追究制，提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)，樹立公正文明執(zhí)法的良好形象。
三、強化解難創(chuàng)優(yōu)，繼續(xù)加快城管事業(yè)新發(fā)展。建立健全“加強公共服務(wù)，解四難、創(chuàng)四優(yōu)”長效機制，是市委、市政府提出的一項重要任務(wù)，也是加快城管事業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和切入點。一定要認真傾聽群眾呼聲，從群眾的需求出發(fā)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，立足當(dāng)前，長眼長遠，采取切實有效的措施，全面落實解難創(chuàng)優(yōu)各項工作，努力做到“四個優(yōu)”，不斷推動城管事業(yè)新發(fā)展。一是“公交優(yōu)先”。認真把握城市化進程中的出行規(guī)律，科學(xué)謀劃公交優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略，研究制定公交優(yōu)先的相關(guān)政策，通過調(diào)整優(yōu)化公交線路、加強公交場站建設(shè)管理、規(guī)范城市公交企業(yè)行為等措施，多管齊下，綜合治理，努力解決群眾“出行難”的問題。二是“供水優(yōu)質(zhì)”。加快重大水源工程建設(shè)，扎實抓好城市供水管網(wǎng)和二次系統(tǒng)的建設(shè)與改造，大幅度提高城市水源水質(zhì)，不斷增強城市供水的安全性和可靠性，努力讓人民群眾喝上放心、潔凈的優(yōu)質(zhì)水。三是“市容優(yōu)美”。大力推進城市綠化、亮化、凈化工程建設(shè)，實施環(huán)境衛(wèi)生動態(tài)保潔和內(nèi)河河水綜合治理，努力營造天亮、水清、地綠、景美的城市整體環(huán)境。四是“設(shè)施優(yōu)良”。加大對市政公用設(shè)施的投入，完善城市路網(wǎng)、管網(wǎng)、線網(wǎng)，著力解決好人行道、小街小弄、橋梁接坡、排水管網(wǎng)等群眾普遍關(guān)注的實際問題，樹立與現(xiàn)代化國際港口城市相適應(yīng)的良好城市形象。
四、強化班子建設(shè)，努力鍛造一支高素質(zhì)的城管隊伍。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是整個干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。市城管(執(zhí)法)局領(lǐng)導(dǎo)班子要始終把思想政治建設(shè)放在首位，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，以及近年來黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀、黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)、構(gòu)建和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，進一步鞏固先進性教育活動成果，切實增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀、科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和社會主義榮辱觀，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。要加強能力建設(shè)，認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟知識、科技知識、城市管理知識和法律知識，不斷提高開拓創(chuàng)新的能力、做群眾工作的能力和依法行政的能力。要認真貫徹黨的民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)相結(jié)合的制度，促進領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和諧，形成整體合力。主要領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮表率作用，帶頭講政治、講黨性、講大局，大膽放手地支持班子成員開展工作，重大問題必須堅持集體討論決定。班子成員要增強組織紀(jì)律觀念，敢于大膽發(fā)表意見，積極支持主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作。要認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全“三重一大”保廉體系，對項目、資金等使用安排，一定要保持清醒頭腦，按規(guī)矩辦事。每一個領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要以身作則，正確認識和使用手中的權(quán)力，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜松鷳B(tài)度和生活作風(fēng)，守住底線、不踩紅線、不觸高壓線，切實做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。同時，要堅持一級抓一級、一級帶一級，切實加強對下屬單位負責(zé)人以及城管隊伍的教育、培養(yǎng)、監(jiān)督和管理。城管系統(tǒng)有不少下屬單位屬于獨立法人，過去在經(jīng)濟方面有過深刻的教訓(xùn)，一定要舉一反三，引以為戒，健全內(nèi)部監(jiān)督和防范機制，從源頭上預(yù)防腐敗問題的發(fā)生。要持之以恒地加強行風(fēng)建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高隊伍素質(zhì)，努力鍛造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、形象良好、人民滿意的城管隊伍。
同志們，市委對市城管局的工作寄予厚望。希望大家按照“干在實處、走在前列”的要求，認清形勢、振奮精神，齊心協(xié)力、扎實工作，努力開創(chuàng)城市管理工作新局面，為我市全面建成小康社會、提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出新的更大貢獻!
干部調(diào)整講話寄語篇九
同志們：
今天下午，我們在這里舉行新提拔任用干部任前座談會，我感到十分高興。在座的各位是經(jīng)過民主測評、班子推薦和組織考察即將履任新職的同志。剛才，4名同志就做好本職工作作了表態(tài)發(fā)言，看得出同志們工作的信心和決心都非常大。在此，我代表州局黨組、機關(guān)全體干部對各位表示熱烈的祝賀!
州局黨組這次提拔使用的16名干部，都是基層的優(yōu)秀人才，其中黨員15人，大學(xué)本科13人，大專3人，平均年齡38.5歲。大家不僅政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、德才兼?zhèn)?，而且年富力強，很有活力，有干勁。你們?dāng)中，有的我認識，有的只知道名字，還有的是新招錄的年輕同志。應(yīng)該講，無論從品德上，還是從知識結(jié)構(gòu)上，以及年齡構(gòu)成上，這批新提拔的干部都是非常令人滿意的。在你們即將走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的時候，我代表州局黨組向大家提出幾點要求。
一、要在“三個盡快”上下功夫。
要做好新任干部的崗位磨合工作，要以最短的磨合期實現(xiàn)最快的作用發(fā)揮，提高“回報率”，發(fā)揮新任干部各自優(yōu)勢。一是要盡快進入角色。實現(xiàn)舊角色向新角色的轉(zhuǎn)化。崗位的變化，不僅對一個人的知識水平、思維方式、處事方略等提出了新的要求，而且對一個人的一舉一動、一言一行，甚至外在形象、日常養(yǎng)成等都有新的要求。一方面要注重從思想上投入，收心多謀份內(nèi)之事，靜心多慮新崗之責(zé)。另一方面要從行動上進入，就是要注重從以上幾個方面加以努力，實現(xiàn)角色與職務(wù)要求的匹配。少搞迎來送往之事，集中精力干好工作。二是要盡快熟悉情況。這是開展工作的前提和核心。一方面要熟悉工作性質(zhì)、工作進程以及工作特點。另一方面，要熟悉工作環(huán)境，例如機關(guān)工作的程序、所屬人員的思想、性格、特點，等等。三是要盡快形成合力。一方面要在進入角色、熟悉情況的基礎(chǔ)上，盡快擔(dān)負起工作任務(wù)，履行起工作職責(zé)，盡快適應(yīng)和勝任本職。另一方面，要嚴(yán)以律己，當(dāng)好表率，樹立威信，爭取領(lǐng)導(dǎo)和部屬的信任和支持，盡快形成工作合力。這次上任的同志在以往的工作中，都能立足本職，扎實工作，為州直地稅系統(tǒng)全面建設(shè)做出了突出貢獻，取得了優(yōu)異的成績。從這次群眾測評、組織考察、全面公示情況看，群眾對你們充滿信任和期待，對你們的能力、成績也予以了充分肯定。尤其是一些工作大膽潑辣、敢抓敢管的干部，群眾都投上了贊成的一票。希望大家在今后的工作中，繼續(xù)保持和發(fā)揚。對一個同志，組織和領(lǐng)導(dǎo)要看到其長處和優(yōu)點，不拘一格用人。而作為個人，則要不斷地從嚴(yán)審視自己不足和弱項，并切實改進和提高。這是一個人健康成長的必由之路，希望同志們在今后工作中要有清醒的認識，并不斷修正錯誤，歷練自己，完善自我。
回去以后，在工作移交中，要做到“三清”：工作任務(wù)清、人員思想狀況清、遺留問題清。對于原先保存的重要資料，要登記造冊，移交清楚;對未完成的工作，要以文字的形式交接清楚。另外，干部調(diào)整后，不免有迎來送往，一定要節(jié)儉辦事，不要奢侈浪費，造成不良影響。
二、要在“四個表率”上下功夫。
要做學(xué)習(xí)力強的表率。你們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，第一要務(wù)就是學(xué)習(xí)。你們要學(xué)習(xí)的東西很多，我把它分為三類：一是學(xué)稅收業(yè)務(wù)。從事稅收工作，熟練掌握稅收業(yè)務(wù)知識是我們的安身之本。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以后，擔(dān)子更重，責(zé)任更大，工作更忙，應(yīng)酬也相應(yīng)增多，但是，大家學(xué)業(yè)務(wù)的勁頭不能松，時間不能少。要通過不斷學(xué)習(xí)，努力使自己成為縣(市)局稅收業(yè)務(wù)尖子，成為推動基層干部學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)的引擎。二是學(xué)政治理論。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，沒有政治頭腦就沒有前進的方向。毛澤東同志說：“政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線”。因此，在座各位必須認真學(xué)習(xí)重要的政治理論，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，使自己成為講政治，顧大局，識大體的合格領(lǐng)導(dǎo)干部，在大是大非面前始終保持清醒果決，這是一個領(lǐng)導(dǎo)干部的立足之本。三是學(xué)社科知識。一名稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部僅僅懂稅收業(yè)務(wù)是遠遠不夠的，還必須博覽群書，掌握豐富的自然科學(xué)知識和社會科學(xué)知識，使自己成一個內(nèi)涵豐富，多才多藝的復(fù)合型人才。
要做創(chuàng)新力強的表率。隨著社會的發(fā)展進步，稅收工作面臨的問題和壓力也越來越大。如何帶出生機活力的干部隊伍，就在于是否帶頭創(chuàng)新。作為新任領(lǐng)導(dǎo)干部，一是要帶動創(chuàng)新，引導(dǎo)干部發(fā)揮創(chuàng)新活力。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于根據(jù)地稅工作客觀規(guī)律，推動思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。二是鼓勵創(chuàng)新，促進干部增強創(chuàng)新潛能。現(xiàn)在基層縣(市)局都面臨著人員老化和人員不足以及服務(wù)方式落后等諸多問題，解決當(dāng)前和今后稅收工作面臨的問題和壓力，必須靠創(chuàng)新工作機制，靠提高稅收工作的科技含量。對于大家來說，不斷進取，勇于創(chuàng)新是超越自我，實現(xiàn)人生價值的重要途徑。只有創(chuàng)新才能為納稅人提供更加快捷、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
要做執(zhí)行力強的表率。責(zé)任成就事業(yè)，執(zhí)行力決定成敗。從政治立場上講，執(zhí)行力不強，是不講政治的表現(xiàn);從稅收業(yè)務(wù)上講，執(zhí)行力不強，是無能的表現(xiàn);從工作作風(fēng)上講，執(zhí)行力不強，是不務(wù)實的表現(xiàn)。執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)和助推地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展、全面促進人民滿意地稅建設(shè)的關(guān)鍵。立足崗位，發(fā)奮成才，是提高執(zhí)行力的必經(jīng)之路。新任干部要肯干小事。小事雖不起眼，卻有助于養(yǎng)成良好習(xí)慣，磨練堅強意志，培育沉穩(wěn)性格。要愿干難事。難事的共性是時間緊，“干不完”;任務(wù)重，“干不動”;標(biāo)準(zhǔn)高，“干不好”。在我們提拔使用的地稅干部中，凡是在工作中挑大梁、打硬仗的，往往成長進步快。要把干難事看成是進步的最好課堂，成功的最優(yōu)路徑，做到重任面前不退縮，重擔(dān)面前敢當(dāng)頭，事事處處嚴(yán)格要求自己，各項工作走群眾的前面，為群眾做出榜樣。只有這樣，你才能成為州局黨組放心、群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。
要做自控力強的表率。自控力是對領(lǐng)導(dǎo)者意志品格的考驗，越是站位高，權(quán)力重，越要善于自控和調(diào)節(jié)，防止“越軌”和“出界”。新任干部要帶動大家提高廉潔從稅意識，弘揚清風(fēng)正氣，追求清廉奉獻。要自覺主動接受監(jiān)督，履行好一崗雙責(zé)，對干部負責(zé)，對地稅長遠發(fā)展負責(zé)。尤其要結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)活生生的反面事例進行深刻剖析，從“中箭落馬”者身上深挖根源，總結(jié)教訓(xùn)，要懂得避禍，嚴(yán)于律己，不取不義之財;更要懂得惜福，認認真真算好“人生四筆帳”，堅決不碰“四條高壓線”。
2月2日，我在今年州直地稅工作會議的報告中提出：州局在選人用人方面，要“努力營造‘靠素質(zhì)立身、靠實績進步、靠能力發(fā)展、’的濃厚氛圍，使我們配備的班子和選拔的干部得到干部群眾的普遍認可”。黨組殷切希望你們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，不斷提高自身素質(zhì)和能力，不斷創(chuàng)造佳績，為地稅事業(yè)做出更大的貢獻。
干部調(diào)整講話寄語篇十
同志們：
經(jīng)過幾年的努力，我區(qū)教育走在全市，乃至全省某些方面的前列，但我們清醒地知道，我們的任務(wù)還很重，我區(qū)的教育還沒有達到盡善盡美，不進則退，發(fā)展慢也是退，要建設(shè)教育強區(qū)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在是否擁有一支奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)新、敢于爭先，能干事、會干事、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍和教師隊伍。這次學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，目的在于進一步加強我區(qū)各中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，增強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子活力，選拔一批政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導(dǎo)大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。
這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，是局黨委以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力”為目標(biāo)，本著“整體穩(wěn)定、調(diào)整提高、到齡離崗、缺職補充”的原則，全面分析了我區(qū)各中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，黨委派出了五個考察組對全區(qū)26名同志進行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦等程序，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和群眾公認程度，本次考察對民主推薦票達不到50%的干部沒有考察。經(jīng)黨委會集體討論研究，并報區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)同意，作出的任免決定。
1、體現(xiàn)了德與才的辯證統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事創(chuàng)業(yè)”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，敢闖、敢冒，能干事、得罪人也要干成事的干部選拔到校級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風(fēng)、看貢獻，重政績、重民意、重群眾公認，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標(biāo)準(zhǔn)定取舍。符合條件的理直氣壯地推薦，大膽提拔使用;不符合條件的堅決不推薦、不任用。
2、體現(xiàn)了配強、配順領(lǐng)導(dǎo)班子的原則。這次調(diào)整，局黨委從全區(qū)的實際情況出發(fā)，認真分析了各校領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補，兼顧了專業(yè)知識的科學(xué)搭配。
3、在提拔重用政績突出、年富力強干部的同時，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部進取精神強、有發(fā)展?jié)摿?，敢于?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強我區(qū)教育系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。
年輕干部，工作熱情高，辦事魄力大，但也存在著法制觀念和政策觀念不強，工作缺乏經(jīng)驗等問題。在這里，對新提拔的干部提幾點要求：
第一，要善學(xué)習(xí)，內(nèi)強素質(zhì)。一是向老同志學(xué)習(xí)。有些老同志，文化程度雖然不高，但多年來積累了許多處理復(fù)雜矛盾、解決具體問題的好經(jīng)驗，這是書本中所學(xué)不到的，需要自己感悟。領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)書本中有，別人也講，但更多的需要自己去感悟，感悟的過程就是向老同志、班子其他成員學(xué)習(xí)的過程。所以，年輕同志在新的崗位上遇到問題應(yīng)該勤想想、多問問，發(fā)揚謙虛的美德。二是向群眾學(xué)習(xí)。我們常講“經(jīng)驗在基層，辦法在群眾”，從群眾中來，到群眾中去，用理論指導(dǎo)實踐，用實踐完善理論，是黨的群眾路線的基本要求。我們要認真調(diào)查研究，向群眾學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。三是向書本學(xué)習(xí)。也就是要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會是知識經(jīng)濟的時代，科學(xué)技術(shù)突飛猛進，過去知識更新周期為20xx年，現(xiàn)在則為5年，甚至更短。我們必須不斷更新知識，提高文化素養(yǎng)，特別是要不斷充實時代所需要的新知識。
第二、要嚴(yán)要求，外樹形象?！皺?quán)力是把雙刃劍”，權(quán)力是黨和人民給的，要在黨和人民的監(jiān)督之下行使。一個領(lǐng)導(dǎo)干部是否成熟，關(guān)鍵在于運用權(quán)力的水平。如何用好權(quán)力，需要我們認真思考。實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部需要一定的威信。威信怎么來，我認為有四點：一是以德樹威。德就是道德的德。從大的方面講，包括共產(chǎn)主義信仰，為人民服務(wù)的宗旨和黨性修養(yǎng);從小的方面講，是個人的人格品質(zhì)，這都是道德的內(nèi)容?！白鞴傧茸鋈?，用權(quán)民為先”，身不正，其官何以正?人不正，哪里來威信?人不正，“做官”也只能是一個霸道官，身上充滿霸氣、匪氣。所以，希望大家樹立“以德樹威”的意識。尤其是年輕干部，要在提高政治素質(zhì)、道德水準(zhǔn)方面狠下功夫。二是以廉樹威。必須樹立正確的權(quán)力觀，干部手中的權(quán)力，不是向人民和組織索取的工具。不該去的地方不能去，要管好自己的腿;不該吃的不吃，要管好自己的嘴;不該拿的更不能拿，要管好自己的手，做一個廉潔的干部。以廉樹威是常威，是永久的威。黨和人民給了我們該拿的俸祿，俸祿之外想伸手，可能會得手，但從長久來講，天日昭昭，沒有不透風(fēng)的墻，沒有能包住火的紙。高官腐敗大案通報的一些人，包括個別中央、省級領(lǐng)導(dǎo)干部不是不會偽裝自己，而是因為黨和人民的眼睛是雪亮的。所以，奉勸大家按孔夫子說的兩句話要求自己：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。善待自己，善待組織，更要善待群眾。三是以誠樹威。一個人誠信的程度和水平標(biāo)志著自身道德素質(zhì)，我們應(yīng)該做到“言必信、行必果”。四是以干樹威。年輕干部當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)以后，要放開自己的腿，放大自己的耳朵，放亮自己的眼睛，管住自己的嘴。放開腿，多跑跑，多走走;放亮眼睛，多看看，多想想;放大耳朵，多聽聽;管住自己的嘴，不要新官上任就燒“三把火”，不要下車伊始就瞎指揮。要多調(diào)查研究，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上形成自己的思想。人要有思想，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要有思想。光說不行，不干更不行，干部的威信，只有在干的過程中，才能得到組織和群眾的認可。群眾認可了，從感情上認同了，就會支持我們，我們才會履行好崗位職責(zé)?？傊?，希望大家從品德、守信、才干、自身素質(zhì)等幾個方面樹立起自己的威信，樹立好自己的形象，盡快地成長起來。
第三、要善謀劃，開局有方。希望大家把握好以下四個關(guān)系。一是把握好集體和個體的關(guān)系。我們的干部必須樹立大局意識，特別是今天在座的新提拔的年輕干部，在班子中必須把大局放在首位，搞好本職工作，承擔(dān)起應(yīng)盡職責(zé)。不能把自己凌駕于組織之上，不遵守黨的原則，如果不遵守集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合這一原則，就有可能被淘汰出局。二是把握好正職與副職的關(guān)系。正職不能霸氣，副職不能傲氣;正職要放手，副職要放膽;正職要放心，副職要盡心。大家要把握好自己的角色，盡心、放膽開展工作，有事多請示匯報，按集體研究的去辦，才不會出大的偏差和失誤。是正職的同志，要當(dāng)好“開明班長”，把民主集中制貫徹得好一點。三是把握好原則和團結(jié)的關(guān)系。一個班子成熟與否，團結(jié)是一項重要標(biāo)志。過去，我們常講，“團結(jié)就是力量”，“團結(jié)出戰(zhàn)斗力”，“團結(jié)出生產(chǎn)力”，“團結(jié)出干部”。有些干部個體素質(zhì)比較好，但個別單位風(fēng)氣不正，推薦不出好干部，什么原因?就是沒有把團結(jié)搞好。我想，講團結(jié)的基本出發(fā)點還是要講原則，在原則性的基礎(chǔ)上講團結(jié)，要提倡大事講原則，小事講風(fēng)格。個別班子的問題出在哪里?就出在小事小非上，正副職之間，黨政之間，你反映我，我反映你，反映的都是雞毛蒜皮的小問題。這反映出我們個別干部基本人格素質(zhì)還不高。所以說，我送大家兩句話：“大事小事班子成員常溝通，有事無事班子成員常來往”。講團結(jié)，還要做到原則面前不讓步。堅持原則要講方法，有些干部說自己性格直，性格直也要按黨的原則辦事。辦事方法就是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的問題。四是把握好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。新任干部到新的單位，不要過于責(zé)備前任領(lǐng)導(dǎo)，苛求前任領(lǐng)導(dǎo)所做的事。任何工作，包括遺留問題，都要在繼承中發(fā)揚，在發(fā)揚中繼承。五是要處理好“燒火”與“澆水”的關(guān)系。年輕干部沒有“三把火”不行，沒有大膽創(chuàng)新、沒有魄力不行，但“燒火”的同時也要給自己“潑潑冷水”，拿的穩(wěn)一點，看得準(zhǔn)一點，看準(zhǔn)拿穩(wěn)的火要燒得旺一點，看不準(zhǔn)，拿不穩(wěn)的事要多想，多請示。
第四、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓好落實。作風(fēng)問題是我們常講的話題，而且也是今后要常講的話題。干部的作風(fēng)，就是我們黨的形象，就是旗幟，就是戰(zhàn)斗力。作風(fēng)不過硬，干部難成才，事業(yè)難興旺。在這里我想用倡導(dǎo)的八個方面良好風(fēng)氣與各位共勉：勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;心系群眾、服務(wù)人民;真抓實干、務(wù)求實效;艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;顧全大局、令行禁止;發(fā)揚民主、團結(jié)共事;秉公用權(quán)、廉潔從政;生活正派、情趣健康。
我相信，在座的各位同志，無論是新提拔任用的，還是平行交流的，絕不會辜負組織和人民的期望，會在新的崗位上以新的姿態(tài)，做出新的更大的貢獻。
在這里我還要對各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提幾點希望：
1、要有改革創(chuàng)新精神。在繼承和發(fā)揚老班子的好經(jīng)驗、好作法的同時，一定要有改革意識，要有創(chuàng)新精神，一個學(xué)校要發(fā)展，改革是前提，是動力，不改革，就談不上發(fā)展。當(dāng)然，改革也絕不是輕而易舉的事，它觸動各方面的利益，既要有堅定的決心，又要有科學(xué)周密的安排。所以，要從學(xué)校的實際出發(fā)，認真研究制度有關(guān)改革方案，在不斷統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，逐步加以實施。
2、要千方百計地提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。這是學(xué)校生存和發(fā)展的核心問題，也是社會和學(xué)生家長十分關(guān)注的問題，這里需要特別強調(diào)是要切實加強教師隊伍建設(shè)，一方面要抓好教師隊伍的培養(yǎng)和提高。另一方面要健全和完善激勵機制和約束機制，調(diào)動廣大教師的積極性。
3、要切實加強學(xué)校管理。重點是要健全制度，嚴(yán)肅紀(jì)律。這里不再細講。
4、要搞好團結(jié)配合。從一定意義上講，團結(jié)是班子建設(shè)的首要問題，也是力量的源泉。所以，每個班子成員都要時刻注意講團結(jié)，講大局，講配合，同時也要教育教職工牢固樹立大局意識，一切從整體利益出發(fā)，自覺地維護學(xué)校的團結(jié)統(tǒng)一。在班子內(nèi)部，一把手要起帶頭表率作用，要充分調(diào)動副職的積極性，有事多溝通，多商量。要心胸寬闊，善于團結(jié)一班人一道工作。班子副職要有較強的配合意識，多當(dāng)參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺地維護班子整體利益。
5、要充分發(fā)揮老同志的作用。這次退居二線的老同志，對學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出了很大貢獻，他們在工作實踐中積累了豐富的管理經(jīng)驗，新班子一定要虛心地向他們請教，充分發(fā)揮他們的作用。同時要關(guān)心老同志，尊重老同志，主動地幫助他們解決生活等方面的一些實際困難。希望幾位老同志也要積極支持新班子工作，多為他們出謀劃策，為學(xué)校更好地發(fā)展建設(shè)繼續(xù)貢獻力量。
干部調(diào)整講話寄語篇十一
同志們：
向社會各界人士通報干部調(diào)整情況，!既是縣委進一步擴大干部工作中的民主，全面落實群眾對干部工作的“四權(quán)”，提高干部調(diào)配工作的透明度的創(chuàng)新舉措;同時也是縣委開門納諫，廣泛聽取社會各界對干部工作的意見和建議，不斷改進和完善干部選拔任用工作的現(xiàn)實需要。近年來，縣委多次通過社會各界人士情況通報會這種形式，向社會各界公開干部工作的相關(guān)情況，積極聽取和采納各界人士對干部工作的意見和建議，大力推進干部工作的民主化進程，在全縣形成了群眾有序參與、大膽監(jiān)督和客觀評價的良好局面，使我縣干部工作水平得到了有力地提高。在此，我代表中共××縣委，向長期以來積極參與、支持、配合干部工作，給我們的工作提出了許多寶貴的建議和意見，為建設(shè)堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心和高素質(zhì)的干部隊伍作出了積極的貢獻的社會各界人士致以崇高的敬意和衷心的感謝!
下面，我將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆不再提名人員安置情況和部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整情況向各位，并通過你們向社會各界予以通報：
一、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備的背景。
按照中央要求和省、市委的統(tǒng)一部署，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作從6月上旬開始，到8月底已全面結(jié)束。由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)限制和個人年齡、身體狀況等原因，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中共有52名干部未被繼續(xù)提名為新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。除其中4名同志因工作需要已調(diào)回縣直部門安排工作外，還有48名不再提名干部未重新安排工作。同時，由于部分縣直部門機構(gòu)的變化和人事的變更，有一部分班子出現(xiàn)缺額，已經(jīng)影響到正常工作的開展。當(dāng)前正值全縣上下深入貫徹落實縣委十二屆六次全委會議精神，全面落實“一縣一業(yè)”發(fā)展思路，全力推進新農(nóng)村突破發(fā)展的關(guān)鍵時刻，全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，迫切需要把各級領(lǐng)導(dǎo)班子配齊配強，把干部的積極性充分調(diào)動起來，聚精會神地推進全縣經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展。為此，縣委決定在安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再繼續(xù)提名干部的同時，根據(jù)縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際需要，對部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)干部進行適當(dāng)調(diào)整，對空缺的領(lǐng)導(dǎo)職位進行補配，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門干部隊伍進行充實，從而進一步優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)，增強整體功能，提高執(zhí)政能力。
根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和市委有關(guān)規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神和縣委十二屆六次全委會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，堅持黨的干部工作的各項路線方針政策，堅持干部“四化”方針和“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強團結(jié)、加強工作為重點，解放思想，實事求是，與時俱進，廣泛發(fā)揚民主，堅持走群眾路線，堅持視能力給位置、憑實績用干部，注重在基層單位和經(jīng)濟工作一線發(fā)現(xiàn)干部，注重在工作成績突出的單位選拔干部，注重根據(jù)各部門的工作需要調(diào)整干部，充分保護和調(diào)動干部積極性，積極解決一些班子和個人的問題和困難，努力把全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅決踐行“三個代表”重要思想的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，為全縣順利實現(xiàn)率先突破發(fā)展提供堅強的組織保證。
這次干部調(diào)整主要遵循了以下幾個原則：黨管干部原則;干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t;注重群眾公認度和工作實績原則;民主集中制原則;到齡不提名原則;不超編制配備原則。同時注意合理搭配班子年齡、文化、氣質(zhì)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，注意調(diào)動各層次干部的工作積極性。同時，未提名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員安置工作還遵循了以下原則：一是逐層逐級安置原則。根據(jù)縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)崗位空缺現(xiàn)狀，優(yōu)先安排未繼續(xù)提名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團主席;未繼續(xù)提名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職先妥善安排黨委副書記、黨委副書記兼紀(jì)委書記，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、人大主席團副主席次之。二是基層一線安置為主原則。適當(dāng)控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再繼續(xù)提名干部調(diào)回縣直部門數(shù)量，副職一般在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和調(diào)任其他相當(dāng)職務(wù)崗位工作。對家庭困難較大和身體等原因不再提名干部，工作能力和成績特別突出、群眾公認度高的安排為部門副職，其余人員均轉(zhuǎn)任副主任科員。三是兼顧個人困難原則。堅持以人為本，盡最大可能解決不再繼續(xù)提名干部的實際困難。對存在長期患病、家庭特別困難、多年在偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作等困難的干部，盡可能調(diào)整到條件比較好、離家較近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直部門工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作，既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆干部調(diào)整工作的延續(xù)，又是縣委從不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、促進全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的角度出發(fā)，慎重作出的決定。調(diào)整方案合理運用了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆干部考察考核結(jié)果及近幾年年度考核結(jié)果，充分尊重了各部門及方方面面的意見，尤其是注重把握了以下幾點：
一是堅持從工作需要出發(fā)。近年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣經(jīng)濟社會取得了長足發(fā)展。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子是團結(jié)務(wù)實、開拓奮進、干事創(chuàng)業(yè)的;包括不再提名干部在內(nèi)，廣大干部都能夠自覺主動地講政治、講大局、講奉獻，勤懇敬業(yè)，扎實工作，做出了比較突出的工作成績。但是也有一些縣直部門班子不健全，出現(xiàn)缺職;個別班子整體效能發(fā)揮不夠，有的班子結(jié)構(gòu)不盡合理，活力不足。為此，縣委在穩(wěn)妥安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未提名干部的同時，從有利于調(diào)動各層次干部的積極性和創(chuàng)造性，有利于工作，有利于發(fā)揮個人特長出發(fā)，按照《干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，從縣紀(jì)委、縣委組織部、政法委、縣直機關(guān)工委等部門抽調(diào)36名干部，先后組成13個考察組，對縣直部門58個職位進行了民主推薦擬人人選，并依據(jù)被推薦對象德才表現(xiàn)、年齡、學(xué)歷、推薦得票情況及近三年年度考核情況，由縣委研究決定，將32名民主推薦得票率在50%以上、群眾綜合評價高的干部作為擬任人選考察對象，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序，進行了深入全面的考察，并充分征求了有關(guān)部門意見，經(jīng)組織部部務(wù)會、縣委書記辦公會研究，全體縣級領(lǐng)導(dǎo)書面發(fā)表意見，縣委會決定，將其中的26名同志提拔充實到縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子。這26名同志中，有2名同志來自于多年未提拔干部的單位，有3名同志是為新設(shè)立單位而配備的，有10名同志是部門急需熟悉業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，有11名是單位培養(yǎng)多年的后備干部。從而進一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和執(zhí)政能力，充分調(diào)動各級干部的積極性和創(chuàng)造性。
二是突出實績，注重公論。堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持憑實績用干部、憑發(fā)展論英雄，這是近年來縣委一再強調(diào)、反復(fù)申明并且一貫堅持的干部工作原則和用人導(dǎo)向。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作，縣委始終堅持嚴(yán)把思想政治素質(zhì)關(guān)，堅持以人為本，堅持立足當(dāng)前、著眼長遠，把黨管干部的原則同干部工作走群眾路線相結(jié)合，個人愿望與整體布局相結(jié)合，現(xiàn)實需要與中期發(fā)展相結(jié)合，既重能力又重德行，既重實績又看潛力，特別重視在群眾中的口碑。堅持把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、換屆民主測評和推薦、實績考核及全面考察談話情況作為重要依據(jù)，有意識地將德才素質(zhì)優(yōu)良、實績明顯、群眾公認度高的干部安排在重要崗位。在確定縣直部門新提拔人選時，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關(guān)部門意見等方式方法，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和群眾公認程度，對民主推薦得票率在50%以下，多數(shù)群眾不擁護的干部，堅決不予考察和提拔使用;對在考察中有實名舉報問題且有線索的，不予使用。
三是反復(fù)醞釀，嚴(yán)格程序。這次縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備人選的產(chǎn)生和確定過程中，縣委自始至終貫徹了《干部任用條例》規(guī)定的原則、條件和程序，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公論的要求，對提拔使用的每名干部，都?jīng)過了民主推薦，民主測評，全面考察，廉政、綜治、計生鑒定，生活圈、社交圈考察，充分醞釀，會議討論，組織決定等程序，實行了考察預(yù)告、差額考察，并專門召開了全體縣級領(lǐng)導(dǎo)干部大會，充分征求縣級領(lǐng)導(dǎo)對干部調(diào)整方案的意見，全面落實干部群眾在干部工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。所提人選都是自下而上，自上而下，反復(fù)醞釀，充分征求有關(guān)方面意見，各方面達成共識，意見一致后，由縣委慎重研究確定的。
四是重視基層，關(guān)注一線。針對基層各種矛盾集中、工作任務(wù)繁重、群眾要求發(fā)展的愿望強烈的實際，縣委著眼于充實和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)力量，將因職數(shù)限制未繼續(xù)提名的15名工作實績突出、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、在群眾中有較好口碑的優(yōu)秀干部，兼顧其個人困難，安排在條件較好、離家近、社會主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任同級相當(dāng)職務(wù)，繼續(xù)為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)而建功立業(yè)。同時，在縣直部門領(lǐng)導(dǎo)職位資源緊缺的情況下，根據(jù)個人要求，將35名家庭困難大、或因身體等原因不適宜在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，在基層埋頭苦干多年并取得顯著成績的干部調(diào)回縣直部門任職，并根據(jù)年齡、經(jīng)歷、能力及特長，將其中27名同志安排在重要崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。這充分體現(xiàn)了縣委對基層干部的關(guān)心、愛護和重視。這就是要向基層干部傳遞一個導(dǎo)向，對那些默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)、在條件艱苦的地方、在改革發(fā)展的一線干出成績的干部，組織上始終是關(guān)心和重視的。!
這次干部調(diào)整配備共涉及141人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職調(diào)回縣直部門任職18人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職調(diào)回縣直部門任職17人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職交流輪崗和轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15人，縣直部門、事業(yè)單位輪崗交流28人，縣直部門新提拔31人，縣直部門、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)到齡轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)19人，工作需要兼職5人，單位更名重新任職5人，解決待遇3人。涉及調(diào)整的干部將由縣委組織部派員在9月12日前全部派送到位。
縣委認為，以上人事安排方案都是依照有關(guān)法律法規(guī)確定，符合上級有關(guān)規(guī)定，班子的年齡、性別、黨派、民族結(jié)構(gòu)是比較恰當(dāng)、合理的，提拔人選符合任職資格、條件，符合××發(fā)展的需要。
同志們，“為政之要，惟在得人，用非其才，必難致治”。干部選得準(zhǔn)不準(zhǔn)，用得好不好，歷來是個大問題，它不僅直接關(guān)乎××發(fā)展的大局，關(guān)乎到一個地方經(jīng)濟社會的發(fā)展，關(guān)乎用人導(dǎo)向，還關(guān)乎著大家的切身利益。為此，我們殷切希望，在今后的工作中能夠得到社會各界一如既往的支持和關(guān)心，積極為選拔、培養(yǎng)、使用人才建言獻策，齊心協(xié)力開創(chuàng)我縣人才濟濟、群賢畢至的大好局面，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展提供強有力的組織保證和人才支持。
謝謝大家!
干部調(diào)整講話寄語篇十二
調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部是中國一種獨特的黨政干部淘汰模式,下面是本站小編給大家整理的干部調(diào)整宣布大會上的講話，僅供參考。
同志們：
剛才，某處長同志宣讀了公司關(guān)于某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)調(diào)整的決定，某干部、某干部2兩位同志分別作了發(fā)言，我都贊同。希望大家切實把思想行動統(tǒng)一到公司黨委決定上來。今年年初，公司首次拿出四個中層副職領(lǐng)導(dǎo)崗位面向公司公開競聘，充分體現(xiàn)公司轉(zhuǎn)變選人用人工作作風(fēng)，也是檢驗干部隊伍綜合素質(zhì)和個人能力。這次競聘某企業(yè)某崗位有同志參加報名，其中某企業(yè)就有人。在競聘過程中，大家都賽出水平，賽出風(fēng)格。經(jīng)過筆試、面試、民主評議、組織考評及考察等相關(guān)程序，某干部同志最終以綜合排名第一成績脫穎而出。我相信，這既是他平時工作中堅持不懈的努力，也是組織上的精心栽培的結(jié)果。因此，經(jīng)過公司班子認真研究，一致認為某干部同志是擔(dān)任某企業(yè)某的合適人選。同時，公司為培養(yǎng)干部多面能手，決定由某干部同志兼任某企業(yè)紀(jì)委書記、工會主要負責(zé)人。
某干部同志，1973年9月出生，工商管理碩士，高級經(jīng)濟師，中共黨員。某干部同志勤于學(xué)習(xí)，善于思考和總結(jié)，具有很強的事業(yè)心和工作責(zé)任感。工作敬業(yè)，謙虛謹(jǐn)慎，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。它擔(dān)任某辦公室主任期間，連續(xù)5年被評為公司優(yōu)秀基層辦公室。調(diào)任公司辦公室室主管后，他又能夠積極轉(zhuǎn)變角色，通過搭建信訪網(wǎng)絡(luò)平臺，疏通信訪渠道，及時回復(fù)信訪訴求，確保公司信訪穩(wěn)定局面。兩年來，共接訪職工群眾人次，化解等信訪積案，個人先后被評為集團公司、市信訪工作先進個人、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。希望他到新的崗位后，盡快融入新的工作環(huán)境，加強與其他班子成員的溝通，在新崗位上取得新業(yè)績。
同時，公司考慮目前某企業(yè)班子配備不全，為了精簡干部隊伍，決定由某干部2同志兼任某企業(yè)黨委書記。某干部2同志政治素質(zhì)好，大局意識強，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富。思維開闊，管理創(chuàng)新，事業(yè)心責(zé)任感強。主管某企業(yè)全面工作以來，某企業(yè)安全穩(wěn)定、成本控制、專業(yè)管理、內(nèi)部改革以及團隊建設(shè)等方面工作抓出了明顯的成效。尤其是在某企業(yè)專業(yè)化重組過程中，為公司改革發(fā)展作出了積極的貢獻。公司相信以某干部2為首的新班子一定能夠認真維護公司決定，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工隊伍，將某企業(yè)各項工作做得更加扎實、更加出色。
當(dāng)前，我國正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，石油化工基礎(chǔ)行業(yè)也正在面臨技術(shù)發(fā)展遲緩、產(chǎn)業(yè)換代升級加快、競爭能力下降的局面，公司也正處在生存發(fā)展危機時刻。但是，今年是落實xx屆四中全會精神、全面深化改革的關(guān)鍵之年。希望某企業(yè)全體干部職工要認識新常態(tài)，主動適應(yīng)新常態(tài)，堅定信心，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，從嚴(yán)管理，確保完成全年奮斗目標(biāo)。主要做好三項工作。
一是抓好安全環(huán)保穩(wěn)定。今年來，公司安全管理有些松懈，先后發(fā)生多起安全事故。這也證明安全工作只有起點，沒有終點，要長期堅持不懈的抓下去。一要抓好制度執(zhí)行。建立健全hse管理制度，規(guī)范制度執(zhí)行，強化紅線意識，做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。二要嚴(yán)抓考核落實。借助管理信息化平臺，曝光違章行為，建立完善懲處問責(zé)機制，嚴(yán)格責(zé)任追究體系，特別要嚴(yán)格把好承包商監(jiān)督關(guān)與考核關(guān)，做到有錯必糾，有糾必罰，真正實現(xiàn)安全事故零寬容。三要抓好隱患治理。深入開展“我的崗位我負責(zé)”活動，重點排查取樣、制樣、化驗環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的風(fēng)險與隱患，定期開展，使基礎(chǔ)工作常態(tài)化，逐步形成良好的企業(yè)安全文化。四要抓好教育培訓(xùn)。要深入吸取系統(tǒng)內(nèi)事故教訓(xùn)，認真組織開展多種形式安全教育學(xué)習(xí)，如意外事件應(yīng)急處理等安全知識講座，強化職工的安全意識。加強安全知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)考試，進一步提高員工安全技能水平。
二是抓好質(zhì)量控制。某企業(yè)要深刻吸取事故教訓(xùn)，認真反思，舉一反三，要做到同一個事故不再發(fā)生，類似事故可以避免，不同事故可以控制。首先，要提高職工責(zé)任意識，與簽訂質(zhì)量。
責(zé)任書。
層層分解落實質(zhì)量責(zé)任真正恪守“每一個數(shù)據(jù)都是承諾”的職業(yè)道德操守;第二要做好質(zhì)量管控。認真執(zhí)行操作、技術(shù)規(guī)程嚴(yán)格三級審核做到“三及時五準(zhǔn)確”。加強質(zhì)量專業(yè)檢查嚴(yán)肅工藝紀(jì)律抓問題整改防微杜漸。第三強化“三基”管理提高分析管理水平。同時強化知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)保護。健全管理制度從科研、分析檢驗的全過程加強核心技術(shù)的保護嚴(yán)防泄密依法打擊泄密行為切實維護中心的合法權(quán)益。
三是抓好企業(yè)和諧穩(wěn)定。要全面落實黨的xx屆四中全會精神，認真落實總部及公司會議精神，堅持以人為本，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部氛圍。暢通信訪通道。落實領(lǐng)導(dǎo)下訪和接訪等制度，關(guān)注職工的思想動態(tài)和心理訴求，及時做好疏導(dǎo)和解釋工作，努力把問題解決在基層。要強化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督，處理好網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定因素，避免群體性事件的發(fā)生。關(guān)心民生問題。切實辦好職工食堂、“送溫暖”活動，做到“真困難、真幫助”。積極穩(wěn)妥推進人事改革。按照公司改革目標(biāo)，以過渡性定員改革方案為依據(jù)，認真開展“三定”工作，嚴(yán)格控制用工總量，同時，做好富余人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
同志們：
春節(jié)將近，新的一年開始了?；仡欉^去一年的工作，我們感到十分欣慰，經(jīng)濟及社會各項事業(yè)都得到了長足的進展，政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、人民安居樂業(yè)。特別是換屆以后，黨委政府班子成員迅速進入角色，按照各自的分工，各司其職，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力工作，大膽負責(zé)，狠抓落實，推動了全鎮(zhèn)干部形象和工作成效的全面提升。
剛才，宣布了管區(qū)人員調(diào)整，這是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨委政府研究決定的。希望走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志要倍加珍惜組織的厚愛與重托，倍加珍惜同志們的信任和期望，倍加珍惜在一起合作共事的機會和緣分，利用這個平臺，充分展示自己的能力和才華。解放思想，恪盡職守;開拓進取，真抓實干;團結(jié)合作，爭創(chuàng)一流。上任伊始，我們就強調(diào)要團結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力把黨委政府打造成一個“團結(jié)和諧、群眾信賴、務(wù)實高效、廉潔勤政”的領(lǐng)導(dǎo)集體。在此，我強調(diào)六點。
(一)強化政治意識，提高自身修養(yǎng)，增加向心力。講政治是一名合格領(lǐng)導(dǎo)干部的首要條件，作為一名黨員干部不具有一定的政治素質(zhì)是無法干好工作的。從大的方面講，我們要認真貫徹落實中央和省委、市委各項重大決策部署，在政治上、思想上、行動上與黨中央和上級黨委保持高度一致;從小的方面講，就是要堅決維護以鎮(zhèn)黨委的為核心領(lǐng)導(dǎo)地位，自覺維護黨委決策的權(quán)威性、嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行各項。
規(guī)章制度。
令行禁止確保黨委政府所確定的各項工作目標(biāo)任務(wù)落到實處;要始終保持清醒的頭腦嚴(yán)肅政治紀(jì)律切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)保持高尚情操提高鑒別力和敏銳性做一個政治上的明白人生活上清白人工作上的帶頭人把對組織負責(zé)和對全鎮(zhèn)人民負責(zé)高度統(tǒng)一起來做好結(jié)合文章創(chuàng)造性地開展好工作。要堅持發(fā)展不動搖努力做好社會穩(wěn)定、計劃生育、安全生產(chǎn)、農(nóng)民減負等工作。這幾項工作都是“一票否決”的工作也是影響**鎮(zhèn)發(fā)展和對外形象的大事大家一定要要高度重視明確責(zé)任強化領(lǐng)導(dǎo)盯緊抓死確保不出問題讓廣大人民群眾過一個平安、幸福、祥和的春節(jié)。
(二)強化責(zé)任意識，牢記工作使命，提高執(zhí)行力。權(quán)力與責(zé)任是統(tǒng)一的，位臵越高，權(quán)力越大，責(zé)任越大，發(fā)展的重任，責(zé)無旁貸地落到了我們身上?？萍壐刹?、管區(qū)書記一定要“在其位、謀其政、盡其責(zé)”，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，珍惜崗位，珍惜舞臺，不遺余力地干好工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出自己的貢獻。具體地說是三種責(zé)任，一是推動發(fā)展的責(zé)任。為官一任，造福一方，要按照十次黨代會確定的指導(dǎo)思想、總體要求和“一二三四五”的工作思路，凝神聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，全力以赴促和諧，持之以恒保穩(wěn)定，推動自己所轄區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定。二是做好領(lǐng)導(dǎo)表率的責(zé)任。要率好班子，帶好隊伍，胸懷坦蕩，光明磊落，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負責(zé)，善于謀劃。特別是在重點難點工作上，要靠前指揮，身先士卒，親歷親為，在攻堅克難中做好表率，以自己的人格魅力和實際行動帶動起干部群眾的工作熱情，推動工作的發(fā)展。三是抓好平安穩(wěn)定的責(zé)任。穩(wěn)定壓倒一切，沒有一個安定團結(jié)社會環(huán)境，什么事也搞不成。要扎實做好信訪穩(wěn)定、計劃生育、安全生產(chǎn)等重點工作，這些工作都是事關(guān)全局、重中之重的工作，一定要從思想上高度重視。特別是當(dāng)前民師及幼師的上訪問題，要確保目標(biāo)明確，責(zé)任具體，措施得力，爭取不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，不給工作留隱患，不給自己留遺憾。
(三)強化學(xué)習(xí)意識，提高素質(zhì)水平，提升決策力?！扒趭^學(xué)習(xí)、學(xué)以致用”作為我們黨提出的樹立八個方面良好風(fēng)氣的第一條，充分說明和體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的重要性和必要性。新形勢、新任務(wù)、新崗位，對我們的素質(zhì)和能力提出了更高的要求。加強學(xué)習(xí)，既是我們適應(yīng)新崗位的需要，也是對領(lǐng)導(dǎo)干部的必然要求。一個不善學(xué)習(xí)的人是一個沒有前途和希望的人，一的人進步的過程就是不斷學(xué)習(xí)、逐步成長的過程。人都不是“生而知之”，而是“學(xué)而知之”的，有些同志工作方法多，群眾威信高，政治上進步快，很大程度上得益于不斷學(xué)習(xí)、勇于實踐、善于總結(jié)的工作作風(fēng)。要把學(xué)習(xí)作為一種政治任務(wù)、政治責(zé)任和精神追求，作為提高自身素質(zhì)的一條重要途徑。不學(xué)習(xí)就無法提高自身素質(zhì)，不學(xué)習(xí)也跟不上發(fā)展的要求。一是要從書本上學(xué);二是要向?qū)嵺`學(xué)，在豐富的實踐中增長知識，增長才干。古人說，“讀萬卷書，行萬里路”。“讀萬卷書”，就是增長學(xué)識;“行萬里路”，就是增長見識。大家要結(jié)合各自的工作，抓好學(xué)習(xí)，不斷充實自己，不管是分管領(lǐng)導(dǎo)、管區(qū)書記，還是部門的負責(zé)同志，都要成為本職工作的行家里手，不能當(dāng)“門外漢”。“脫產(chǎn)干部萬金油”，實際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作錯綜復(fù)雜、千頭萬緒，對每一名干部的能力要求是非常高的，我原來說過，我們的干部要開口能講，提筆能寫，遇事能辦，但要想真正做到是非常不容易的。我們絕不能滿足于已有的經(jīng)驗和知識，要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求，做到勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部，既要學(xué)習(xí)黨的方針政策和重要部署，學(xué)習(xí)最新的經(jīng)濟、管理、法律等知識，又要學(xué)習(xí)好各方面的業(yè)務(wù)知識。要學(xué)會思考、學(xué)會珍惜、學(xué)會感恩、學(xué)會敬畏、學(xué)會團結(jié)。通過學(xué)習(xí)，明志立德、汲取智慧、增長才干;通過學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，強化自身素質(zhì)，完善工作思路，提高領(lǐng)導(dǎo)水平;通過學(xué)習(xí)，脫離低級趣味，克服狹隘偏私、提升思想境界，培養(yǎng)高尚德操，通過工作實踐中的學(xué)習(xí)和歷煉，提高科學(xué)決策的能力和水平。
(四)強化大局意識，確保政令暢通，提高執(zhí)行力。講大局是一名成熟領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)志。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個統(tǒng)一的整體，上對各級黨委政府負責(zé)，下對全鎮(zhèn)黨員群眾負責(zé)。我們一定要牢固樹立全鎮(zhèn)“一盤棋”的思想，善于從全局和長遠的高度看待問題，自覺把工作放在全鎮(zhèn)大局中去思考、去研究、去把握，認清自己的位臵，明確自己的職責(zé)，處理好各方面的關(guān)系，始終服從服務(wù)于全鎮(zhèn)發(fā)展大局。有些人組織觀念不強，盡管三令五申，卻我行我素，臵若罔聞，甚至頂風(fēng)而上，破壞團結(jié)，造成了惡劣的影響，這都是都不講大局的表現(xiàn)。只有講大局，才能保持清醒的頭腦、堅持高尚的操守，才能不斤斤計較蠅頭小利，不拘泥于個人的恩怨得失。不只看一時一事的得失。決不允許任何人搞自由主義，令行不止，更不準(zhǔn)與黨委政府討價還價。講大局，要求同志們之間相互信任、相互學(xué)習(xí)，多想事業(yè)，多琢磨事、少琢磨人。有話說在當(dāng)面，不要背后亂說;有話說在會上，不要會后亂說。我們的一言一行都代表著形象。如何展示形象，非常關(guān)鍵，在外部，我們要把優(yōu)勢宣傳好，將民風(fēng)民情、干部素質(zhì)、投資環(huán)境的優(yōu)勢宣傳出去。而在內(nèi)部，要多探討我們還存在哪些問題、不足和差距，從而不斷推動工作上水平。講大局具體地講就是要維護領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)定位;擺清位臵，干好工作;團結(jié)協(xié)作，不辱使命。作為主要負責(zé)同志，要做到：第一，依靠不依賴。要緊密團結(jié)、緊密依靠全體同志干好工作，但是不能依賴。第二，放手不甩手。要放手讓他們干，但是也不能當(dāng)“甩手掌柜”。第三，決斷不武斷。遇事要敢于決斷，敢于拍板，敢于負責(zé)，但是決斷之前要廣泛聽取意見，充分發(fā)揚民主，不能獨斷專行。干副職也是三句話：第一，定位不錯位。每個同志都有自己責(zé)任，一定要定好位，不能錯位。第二，到位不缺位。每名同志都有分管的工作，都要抓到位，但是不能缺位，不能顧此失彼。第三，跑位不越位。跑位就是干活，就是抓落實。但是不能越位，一旦越位就犯規(guī)了。要深刻領(lǐng)會不越位的涵義，包括遵守紀(jì)律、依規(guī)辦事。
(五)強化團結(jié)意識，形成發(fā)展合力，增強凝聚力。我們大家能夠走到一起，合作共事，既是組織的安排，也是事業(yè)的需要，更是難得的緣分。團結(jié)是班子的生命力，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，可以說沒有團結(jié)就沒有事業(yè)的發(fā)展，工作的進步，社會的和諧。有一種“木桶理論”，是講決定木桶容量大小的是最短的那一塊木板。我們不妨再作進一步的假設(shè)，縱使一個木桶不存在有短板，但木板之間不能緊密結(jié)合，存有縫隙，那么這個木桶里的水會一滴不留。我們常說“事因難能，所以可貴”，要想成就一番事業(yè)，需要科學(xué)的決策、領(lǐng)導(dǎo)的信任、大家的支持、共同的努力等諸多條件和因素參與和支撐?！叭f事俱備，只欠東風(fēng)”，成功缺少一個條件也不行，而失敗則僅僅需要一個關(guān)鍵性的因素就夠了?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，“團結(jié)就是力量”說的全是團結(jié)的重要性，自古至今，因為內(nèi)訌而導(dǎo)致失敗的實力和教訓(xùn)太多了。所以我們要以發(fā)展為重，珍視團結(jié)、維護團結(jié)、加強團結(jié)，以班子的團結(jié)帶動起全鎮(zhèn)村級班子的大團結(jié)。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，決策制定之前，要充分醞釀，廣泛征求意見建議;決策通過后，要堅決貫徹執(zhí)行，不折不扣地落實。要堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制相結(jié)合，各司其職、各負其責(zé)、相互配合。班子成員之間要相互信任、相互理解、相互支持;要學(xué)會換位思考，己所不欲，勿施于人;要嚴(yán)于律己、寬以待人，大事講原則，小事講風(fēng)格;要多溝通、多交流，善于將心比心。經(jīng)過大家共同努力，使領(lǐng)導(dǎo)班子“風(fēng)正氣順、心齊勁足、堅強有力、團結(jié)和諧”，成為領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的堅強核心和有力保障。
(六)強化廉潔意識，維護自身形象，提高公信力。清正廉潔是對黨員干部的基本要求，也是提高班子號召力的基礎(chǔ)?！捌渖碚?，不令而行;其身不正，雖令不從”，一個人的人格魅力將極大的影響我們的事業(yè)的發(fā)展和進步。領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，做到一身正氣、兩袖清風(fēng)，堂堂正正做人、扎扎實實干事、清清白白為官。俗語說：“吃人家的嘴短，拿人家的手短，做了虧心事理短”，作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，生活不檢點，工作起來便沒有底氣。有些人凡事想著個人利益，心胸狹窄、境界不高，吃拿卡要、胡亂伸手，干部群眾意見反映很大，既影響了黨委政府的形象，也降低自己的威信?！叭罕姷难酃馐茄┝恋摹?，同志們當(dāng)面不說，但人人心中都有一桿秤，兩次民主測評的結(jié)果就是一個很好的例子。要時刻繃緊廉潔干事這根弦，自覺強化個人修養(yǎng)，自覺接受群眾監(jiān)督，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，構(gòu)筑堅強的思想防線。要自尊自愛、潔身自好，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿，不該說的話不說，嚴(yán)于律己，誠實做人。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，在任何情況下都要穩(wěn)得住心神、抵制住誘惑、經(jīng)得住考驗，耐得住寂寞，不辜負組織的信任和培養(yǎng)，不辜負親人朋友的關(guān)心和期望，樹好形象，干好工作，用行動和奉獻書寫大些的“人”字。
同志們，新年伊始，萬象更新。盡管今后的工作任務(wù)會更加繁重，但我們有信心、有決心、有能力按照縣委政府提出的任務(wù)要求，團結(jié)一心，共同努力，務(wù)實高效，廉潔勤政，真抓實干，務(wù)求實效，確保各項工作任務(wù)的順利完成，在新的起點上實現(xiàn)新跨越。
干部調(diào)整講話寄語篇十三
同志們：
關(guān)于干部調(diào)整大家一直都很關(guān)心，議論的時間比較多，期盼的時間比較長。去年因為開兩會，沒有調(diào)干部。開完兩會就過年了，讓大家安安穩(wěn)穩(wěn)過個年，也沒有調(diào)干部。調(diào)整干部實實在在是一件非常復(fù)雜的事，遠比我們處理具體事情要費工夫。雖然我們不斷加強干部人事制度改革，建立起這樣那樣的制度，進一步完善這樣或者那樣的制度。但是，說到底干部工作的對像是人，無法避免主觀因素。怎樣避免在用人上大的失誤呢?反反復(fù)復(fù)地推敲!這次調(diào)干部也是我們縣近年調(diào)整干部規(guī)模較大的一次。這次是以鎮(zhèn)為主，兼顧部門。按照組織系統(tǒng)的規(guī)定，兩個月內(nèi)提拔的干部不能超過五十個人。但現(xiàn)在各鎮(zhèn)機關(guān)干部缺額情況非常普通，擺布起來就更難了。另外，這次干部調(diào)整還涉及到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部排序的變化。
1月23日，縣委召開會研究通過了干部工作的一些基本原則，為這次干部調(diào)整作準(zhǔn)備，對干部的提拔、安置、交流進行規(guī)范。
一、提拔使用方面。
第一，鎮(zhèn)人大主席繼續(xù)保留，仍由黨委副書記兼任。這也是我們縣爭取的一項政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革的重要內(nèi)容是黨委書記和鎮(zhèn)長由一個人兼任，或者黨委書記兼任人大主席，鎮(zhèn)長單設(shè)，副書記每個鎮(zhèn)只設(shè)一名。我們慎重研究認為，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革非常必要，我們也應(yīng)該推行，但是目前正處在突破發(fā)展的關(guān)鍵時期，應(yīng)該把大家的主要精力集中在抓發(fā)展、上項目上。如果這個時候用更多的精力去消化干部，會把好不容易鼓起來的氣給泄下去，至少是分流出去。因此經(jīng)過慎重研究，暫緩執(zhí)行，讓更多的崗位能夠有人干事。
第二，黨委書記缺位。如果沒有特殊情況，原則上由鎮(zhèn)長接任。鎮(zhèn)長空缺的，從具有潛質(zhì)的優(yōu)秀干部中選拔。什么意思呢?就是選拔鎮(zhèn)長，至少現(xiàn)在判斷具備將來當(dāng)書記的一些基本條件。否則的話，原則上也不要選來當(dāng)鎮(zhèn)長，不然將來不好辦。目的是使規(guī)則明朗化，減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職的惡斗。規(guī)則一旦不明，黨委書記不知道自己今后向何處去，鎮(zhèn)長也不知道自己能不能接任書記，會加劇矛盾糾紛，矛盾也更容易被其它方面利用。
第三，鎮(zhèn)后備干部原則上異地交流提拔使用。黨委書記推薦某些同志，如果民主推薦也過關(guān)，個人條件符合要求，可以提拔。但是一定要去其它地方，不能在原地。圈子太多。一個干部提拔幾個人，慢慢形成人事依附關(guān)系，也就成了圈子。圈子看起來是對某一個人有利，實則有害，且害處更大。就像我們物理學(xué)上的原子一樣，它既有吸引力也有排斥力。某些干部陶醉于小圈子或者自覺或者不自覺地做著這個小圈子的頭兒，可以獲得短暫的精神滿足。但是一旦有具體利益，圈子和圈子之間必然會產(chǎn)生矛盾沖突。干部走不出去，這是一個非常重要的原因。我建議同志們不要搞什么圈子，另外一方面，我們也采取相應(yīng)的措施讓一些人形不成圈子，主觀上是對干部的一種制約，客觀上是對干部的一種保護。當(dāng)小圈子基本上沒有的時候，不再以政治勢力范圍來劃分地域的時候，干部提拔一定是最快的時候。
第四，機關(guān)干部提拔使用，原則上安排到基層經(jīng)受鍛煉。會紀(jì)要的原文表述是可適當(dāng)考慮到鎮(zhèn)任職。為什么沒有限定必須到鎮(zhèn)里任職呢?因為有些專業(yè)技術(shù)性非常強的崗位，可以留在機關(guān)使用。除此以外，要在機關(guān)提拔，必須要到鎮(zhèn)里去鍛煉。在具體的工作當(dāng)中，鍛煉自己的才干。
二、回城安置方面。
鎮(zhèn)黨委書記回城，一般安排局長或黨委書記職務(wù)，這就叫安排回城。鎮(zhèn)長回城，如果無特殊情況，一般安排為黨委副書記、副局長、主任科員。公務(wù)員制度最大特點是等級森嚴(yán)，長幼有序，不能亂了規(guī)矩。有極個別的鎮(zhèn)，鎮(zhèn)長不知道自己應(yīng)該干什么，為所欲為，出差了，書記居然不知道，我行我素。縣委現(xiàn)在把所有細節(jié)盡可能給大家做個規(guī)范。第二，人大主席進較大單位任副局長或副書記。第三，黨委副書記進城一般進較大單位任紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長、工會主席或小單位副局長、副主任。第四，人大副主席、副鎮(zhèn)長、組、紀(jì)、宣、武、統(tǒng)回城安置原則上不安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但特別優(yōu)秀的屬于提拔使用的除外。那么黨委書記的出路在哪里?第一，你在黨委書記的位子上充分展示了自己的才干，這本身就是一種出路了。在一個縣里面，除了四套班子領(lǐng)導(dǎo)之外，很難有哪一個職位像黨委書記的位子一樣重要了。第二個出路呢?由于年齡等原因，在黨委書記的崗位上干完回城，就安排局長或者黨委書記。第三個出路，我們已經(jīng)向市委匯報過了，在黨委書記中，當(dāng)然也包括其它比較優(yōu)秀的部委辦局主職，但總體上是以黨委書記的職位為主，推薦明確一部分副處級。至于哪些同志能進入這么一個圈子，看個人業(yè)績，看群眾公認度。第四個出路，條件具備，并且機緣也很好，進入四套班子，當(dāng)然不一定只是在本地，去外地也可能。黨委書記的出路明確之后，鎮(zhèn)長要好好干，你不要和黨委書記別扭，別扭沒好處。書記走了，把你拎上來，一步一步往前走，形成一個良性循環(huán)。以上這些就是我們常講的一句話，叫有言在先，讓大家吃下定心丸。
另外，各鎮(zhèn)干部原來排序比較亂，現(xiàn)在把排序規(guī)范化。第一，黨委書記;第二，副書記、鎮(zhèn)長;第三，副書記、人大主席;第四，副書記;第五，黨委委員(包括紀(jì)委書記、組織委員、宣傳委員、武裝部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、政法委員以及其他幾個黨委委員。他們之間的排序按照任職時間先后排序);第六，人大副主席;第七，副鎮(zhèn)長;第八，副科級干部;第九，股級黨委委員。堅持順序，減少人為的沖撞和干部之間的惡斗。在這次干部調(diào)整之前，我們評選“一對好搭檔”，在經(jīng)濟工作會議上要隆重地表彰。在這次評選為“一對好搭檔”的鎮(zhèn)和綜合考核前三名的鎮(zhèn)的后備干部和其班子成員優(yōu)先提拔重用，使用的比其它鎮(zhèn)多。“一對好搭檔”的鎮(zhèn)有李集、桃園、官山、王集、慶安、沙集?！耙粚么顧n”的鎮(zhèn)干部優(yōu)先使用、綜合考核前三名的鎮(zhèn)干部優(yōu)先使用。極個別鎮(zhèn)不團結(jié)，責(zé)任在主職，成員都有責(zé)任，人人受害。主職調(diào)整，其他成員一個都不動，一榮俱榮，一損俱損，在不團結(jié)的班子里沒有一個受益者。讓任何人都不敢再輕易胡來。必須采取這些相對極端的措施。
剛才敬峰部長宣布了調(diào)整方案，以鎮(zhèn)為主兼顧部門，調(diào)整的人數(shù)為207人。其中，二線33人，提拔50人，被提拔的女干部5人，女干部也要占一定比例。今天為什么通知這么多人開會呢?第一，黨委書記你的干部調(diào)整了，你得來了解情況并且?guī)?其他的同志呢?因為涉及到排序的變化，得了解了解情況，請你們來聽聽會議。原來坐一張桌子吃飯，你坐上席，今天開完會回去你可能得坐下席，心理上自己要調(diào)整過來。在規(guī)范化的秩序當(dāng)中，找準(zhǔn)自己的位置，開展好自己的工作。今天所做的工作是強制性地推進干部工作規(guī)范化，讓大家守規(guī)矩，按規(guī)矩辦事。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，兼顧部門，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)要開展招商引資工作、上項目，抓緊調(diào)整到位。兩個月以后，我們再調(diào)整機關(guān)干部。在原則把握上，總體上保持穩(wěn)定，不會為了調(diào)整干部而調(diào)整干部。這次調(diào)整干部嚴(yán)格堅持以下幾個原則：
第一，工作上去，干部上去;工作下來，干部下來?？傮w調(diào)整是在一線用人，用在一線。大家比較關(guān)心的綜合考核處于末位、總分低于65分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職的前途命運，縣委是否認真兌現(xiàn)。劉超同志和田海同志被免職，劉超同志到城建指揮部協(xié)助工作，田海同志到化工園區(qū)指揮部去協(xié)助工作。應(yīng)當(dāng)說這兩個同志人品都很好，工作都認真負責(zé)。姚集有它的特殊情況，客觀上區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢在全縣是最差的。招商引資、上項目比較難。雖然現(xiàn)在探出了煤炭，但能否開采還是未知數(shù)，而且即使可供工業(yè)化開采，我們也不一定開采。主觀上也要找原因，工作為什么老在最后，要認真思考、反思，以圖東山再起。劉超同志和田海同志明知道自己要免職之后的表現(xiàn)是令人贊賞的。第一，精神狀態(tài)比較樂觀，積極向上，沒有顯得很頹廢，沒有怨天尤人;也沒有把責(zé)任推卸出去，很難得。第二，盡管兩人已經(jīng)知道自己要離職，但是手頭的工作一點沒耽誤，穩(wěn)定工作抓得很好。今年以來的財政收入，完成的也是比較好的。他兩個人的表現(xiàn)給很多干部以啟發(fā)。所以我對他們兩個人的未來充滿信心。這樣的干部可能會有挫折，但是倒不下。這一次我們用干部，有的干部工作出色好幾個鎮(zhèn)要，像雙溝的武裝部長徐威，最后調(diào)到梁集得到提拔重用。干事和不干事不一樣，人心有公道。我們按照拉練工作法的要求，能干事，干成事，工作出色的干部予以重用，真正做到了工作上去，干部上去;工作下來，干部下來。這次用到一線主職的，沒有一個是靠托關(guān)系、打招呼上來的，沒有一個是靠送禮上來的，哪怕給我送過一塊糖，請同志們監(jiān)督。
20xx年對是最為關(guān)鍵的一年，20xx年這個基礎(chǔ)打得不錯，20xx年宏觀上遇到了金融危機和經(jīng)濟危機，微觀上企業(yè)運行遇到了不少麻煩，中觀上基礎(chǔ)打牢之后，干部會不會疲勞，思想會不會疲勞，體力會不會疲勞，20xx年“兩風(fēng)”轉(zhuǎn)變會不會回潮?所以我們要咬緊牙關(guān)，20xx年的工作力度現(xiàn)在不但不能減小，而且還要繼續(xù)加大。無論是軟環(huán)境治理、“兩風(fēng)”轉(zhuǎn)變、招商引資和項目建設(shè)力度只會比20xx年大，不會比20xx年小。我們究竟在留下什么印記?是不是像一顆流星一樣!第一年很好，第二年滑下來，第三年讓大家看看也不過如此平庸而已。20xx年是一個節(jié)點。因此，20xx年我們一定會咬緊牙關(guān)，同志們要共赴前程。如果信任，一定追隨!如果受處理，從自己身上找原因;如果受提拔，希望能夠激勵更多的人。
第二，后備優(yōu)先，次第使用。用什么樣的干部，這是最重要的導(dǎo)向，最根本的導(dǎo)向。行政的公正是第一道防線，司法的公正是最后的底線，吏治的腐敗是最大的腐敗。而在吏治當(dāng)中，最重要的就是對后備干部的提拔使用。我們這次調(diào)整干部實行老中青三代相結(jié)合，注重年輕化，讓那些有相當(dāng)文化程度，接受外部能力比較強，并且有能力有干勁，沒有復(fù)雜關(guān)系和背景的后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，真正樹立起平民英雄的形像。后備干部的使用，按名次排，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用后備干部就用排名第一名，第一名用完，后面再補，用到“一對好搭檔”和綜合考核排名前三名鎮(zhèn)的第二名后備干部，依次往下，次第使用。如果棄第一名而用第二或者第三名，必須有一個正當(dāng)?shù)睦碛伞＿@次沒有這樣的情況。機關(guān)這次沒有考慮次第使用，只用第一名。
第三，德才兼?zhèn)?，以德為先。這既是中央、中組部的要求，也是必然。我們主要是堅持“四看”：看實績、看口碑、看人品、看潛力。凡是干出實實在在的業(yè)績，有激情、有抱負、有思想、有能耐的同志，優(yōu)先予以提拔和重用;那些平庸無能、碌碌無為、無所事事、渾天了日的同志，堅決不予提拔使用。這次我們原計劃要提拔使用幾個人做鎮(zhèn)長，能力較強。但是深入了解，德行出問題了，那就沒辦法，放下來了。有些干部看上去很有能力，有闖勁，但是目前群眾已經(jīng)有種種反映了。剛才唐健書記也隱隱約約和大家講了些，所以我們這次及時調(diào)整，不讓他陷得太深，對干部是一種保護。這個社會已經(jīng)是一個比較開放的社會，做了什么事，很快都會公開流傳。但是我希望被交流的干部到了新崗位以后不要認為原來的事了了，又可以在新地方開始靠山吃山，靠水吃水，再撈一把。如果這樣做的話，可能很快就會出事，并且新帳老賬一起算。我們希望通過調(diào)整，能夠平息個別地區(qū)或單位的民怨。但前提是你從此要收斂，還是希望大家好自為之。說實話，現(xiàn)在工資也不算低，待遇也不低，而且更為難得的是這種社會地位是花錢買不來的。希望要珍惜，別最后雞飛蛋打，什么都失去。
第四，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，增強活力。這次組織部拿方案，按照結(jié)構(gòu)布局圖的要求來拿。書記年齡大點，鎮(zhèn)長年齡就會年輕點;書記如果屬于沉穩(wěn)的，鎮(zhèn)長就是有沖勁的;如果書記有闖勁，鎮(zhèn)長一定是比較穩(wěn)當(dāng)?shù)?。這是從性格特點上搞結(jié)構(gòu)區(qū)別。另一個，就是年齡上有大有小，老中青三代相結(jié)合。老的有五十;中年有一部分;青年我們用一部分，姚集的陳楚比較年輕，還有幾個鎮(zhèn)長是77年、76年的。
干部提拔得少，原因之一當(dāng)然在內(nèi)耗，這個不要避諱。第二，確實也沒有可以用的人。舉個例子，假如團市委要選一個副書記，**縣現(xiàn)在科級干部當(dāng)中沒有一個符合年齡條件的，因為你現(xiàn)在要去團市委當(dāng)副書記，年齡應(yīng)該是80后。如果是5年以后，要選一個團市委書記的話，不能超過35。那就意味著我們現(xiàn)在必須有一名28歲左右的科級干部，到那時候才能勉勉強強具備被選拔上的資格，最好現(xiàn)在是二十五六歲的科級干部，才有比較大的可能進入。如果現(xiàn)在進行縣委縣政府換屆選舉，每一個班子都要有一個35歲以下的成員，**縣基本沒有具備條件的。所以我們現(xiàn)在必須要用一批年輕的干部，既是為哪一個鎮(zhèn)，更是為未來。這樣做，才能讓我們更多的干部沖出去。干部沖出去，就意味著會騰出更多更好的位置，干部發(fā)展就有可能走出惡性循環(huán)。當(dāng)然，用年輕干部決不意味著揠苗助長，要給年輕干部脫穎而出的機會和晉升的臺階。另一個呢，性別結(jié)構(gòu)，沒有一個女鎮(zhèn)長，反反復(fù)復(fù)選，綜合各個方面因素，最后提拔使用一個人，叫宋曉莉，77年出生的，公推公選考上了副鎮(zhèn)長，去年考省環(huán)保廳公務(wù)員第一名，人家不要女同志，沒能走成。但是我們并沒有只用年輕的干部，老中青三代相結(jié)合，大家都有希望。
第五，充分尊重黨委負責(zé)人的意見。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整，我們分別征求黨委主要負責(zé)人的意見，有極少數(shù)我沒時間去直接征求，也委托李部長征求意見。而且下一步，有極少數(shù)沒去的鎮(zhèn)，我還是要去的，同他們的班子成員逐一見面。因為馬上還要調(diào)整機關(guān)干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這次也沒有完全調(diào)整到位，仍然空了不少職位。對黨委主要負責(zé)人提出來的合理化意見，予以吸收。因為，黨委書記是一方的負責(zé)人，第一責(zé)任人，放在一個地方干，就要授權(quán)于他，給他構(gòu)建一個比較順手的班子。但是，有的鎮(zhèn)推薦的后備干部，我們?nèi)チ私馇闆r，除了書記推薦以外，班子里的其他成員一致反對，最后還是沒有使用。一把手要慎用手中的權(quán)力，一定要讓手里的權(quán)力和民意相一致，至少要大體一致。這樣你的權(quán)力才能用好，違背民意的話，權(quán)力用不成。這一次，調(diào)整的后備干部交流出去使用，目的在于新提拔的干部沒有人身依附關(guān)系，只有事業(yè)上的感恩之情。否則慢慢形成人身依附關(guān)系，慢慢地形成一個小圈子。等這任書記走了，換一個書記都難以打開局面。所以，縣委尊重書記提出的干部使用意見，但是需要交流使用。對個人、對集體、對組織都是有好處的。
背景也講過了，原則也講過了，那么我再作一些具體的講解。第一，非正常調(diào)整。一個是姚集，一個是邱集。姚集我說過了。邱集，社會輿論一致認為班子該調(diào)了，不調(diào)不行了，早調(diào)早好。我本人非常重視，和三套班子成員人人見面，并且又談了兩位村支部書記，可以說把底摸清楚了，責(zé)任分得很清楚。我們不去搞各打五十大板那一套，相信縣委還是能分清是非的，一定要分清楚主次責(zé)任。在安排上，要體現(xiàn)出主次責(zé)任。剛才李部長給大家宣布了這種安排，完全就是按照責(zé)任的主次來區(qū)分。黨委書記要當(dāng)?shù)孟駮洠撟サ氖虑橐舶鸢鸬淖テ饋?，要抓好，抓住?quán)威來，不該抓的事要放手、放權(quán);鎮(zhèn)長當(dāng)?shù)囊駛€鎮(zhèn)長，干什么，不該干什么，權(quán)有多大，要明白，不要出這個圈子。不能書記不像書記，鎮(zhèn)長不像鎮(zhèn)長。對非正常調(diào)整的兩個鎮(zhèn)，班子成員一個也不動，一個不提拔，一個不調(diào)整。但是也不往你那派人，給兩個鎮(zhèn)的同志留下希望。希望姚集的同志在新班子到任以后，痛下決心，扎扎實實發(fā)展經(jīng)濟，迎頭趕上，甩掉落后的帽子。到時候，班子成員該提拔的提拔;該重用的重用;該調(diào)整的調(diào)整。邱集的班子成員要認識到，覆巢之下安有完卵!不要做看客，書記、鎮(zhèn)長不團結(jié)，每個人都有責(zé)任。也希望這種鮮活的事例啟發(fā)在座所有的同志。在班子團結(jié)中，要積極發(fā)揮自己的作用。所以你們這兩個鎮(zhèn)既不動，也不派;既對你們抽一鞭子，也給你們留有足夠的出路。第二，正常調(diào)整。魏集和其它幾個鎮(zhèn)的書記、鎮(zhèn)長。魏集的王凱同志到政法委，負責(zé)日常工作，希望不要讓我們失望，因為這個任務(wù)還是比較重的，這個職務(wù)安排也是對你的信任。仇鳳仙同志兼政法委副書記，除了分管解困辦以外，還要分管法制學(xué)習(xí)班，負責(zé)日常的社會穩(wěn)定工作，涉法涉訴的信訪。另外，從公檢法再派兩名業(yè)務(wù)干部過去，充實和強化政法委的力量。你們要迅速進入角色，開創(chuàng)工作的新局面。前面我講過要樹立“平民英雄”。所謂“平民英雄”，第一，沒有任何復(fù)雜的關(guān)系和背景，第二，實干，第三，有業(yè)績，第四，人品好。這次用的干部整體上是這種類型，舉一個例子，沙集的張玉超，南京農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)，科班出身，從機關(guān)下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，自身條件很好，單位反映也很好。后來我就到班子里了解，個人條件在還是很不多的，為什么成長比較慢?原來是黨外干部，但后來又入黨了，幾個機會都錯過了。你從這些同志的背景上去找，找不到其它事。當(dāng)然也有一個例外，姚集的鎮(zhèn)長陳楚同志例外。他是一位老同志的親屬，但是這位老同志我很敬重，他從未向我打過招呼，哪怕暗示。我們是按照業(yè)績，由單位推薦出來的。我今天點評，把一切都亮出來給大家，給大家講干部使用的決策過程，接受監(jiān)督。第三，缺額部門的配備。一個是規(guī)劃，一個是環(huán)保。規(guī)劃局長空了很長時間，因為市規(guī)劃局要給我們派干部，但后來又不派了。我們自己配誰呢?李林，河海大學(xué)土建工程畢業(yè)，本科畢業(yè)，從專業(yè)上講和規(guī)劃局是一致的。規(guī)劃局要用一個本分的干部，守規(guī)矩的干部。規(guī)劃是一個實權(quán)部門，權(quán)力太大了，紅線歪一歪可能就是幾百萬，這個干部一定要經(jīng)得起檢驗，靠得住。不僅組織上要靠得住，人品上也要靠得住。李林同志鎮(zhèn)長就當(dāng)過兩個了，沙集鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長，凌城鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長，而且因為安全生產(chǎn)背過處分。有的同志講砸盤子砸多了會影響提拔重用，這是個典型的砸盤子的人，我們不也重用了嗎?所以，砸盤子不一定會影響提拔重用，我們處理的是連盤子帶菜端回家的人。環(huán)保局黨委書記王濤同志應(yīng)當(dāng)講也不錯的，班子評議中，優(yōu)秀票得票第一名，而且也很集中。我了解很多和王濤同志共過事的人，對他的評價也不錯，實事求是地講，王濤同志優(yōu)點和缺點都比較突出?？紤]到方方面面的價值判斷和公認度，決定讓王濤同志換個位置，調(diào)到行政審批中心任主任兼政府辦副主任，由薛靜同志擔(dān)任環(huán)保局長，薛靜同志在城管局工作期間比較長，交流使用。財政局是一個大局，孫武同志對縣委、縣政府安排的工作，積極性非常高，兢兢業(yè)業(yè)，很辛苦。但是畢竟年齡擺在那，我們要給他選一個比較好的出路，往上走的出路。所以到工會任黨委書記，在那個位子排隊，先坐凳子。財政局局長的位子是非常費心思的。第一，要懂業(yè)務(wù)，因為這個崗位業(yè)務(wù)性太強了。第二，還不能是一個純粹的業(yè)務(wù)型的干部，不能只考慮收收支支。就狹意而言，它是財政經(jīng)濟;就大的方面而言，它幾乎是全部的經(jīng)濟的表現(xiàn)。所以，既要業(yè)務(wù)能力強，還要有全局觀和把握全局的能力。選了趙鳳羽，他是西南財經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)任李集鎮(zhèn)黨委書記，多崗位鍛煉過，我們認為比較適合。其它幾個單位，主要是輪崗交流。交流是有好處的，就不多說了。大體上，調(diào)整的思路就是這樣，今天就要調(diào)整到位，迅速展開工作。在這里，我就當(dāng)前工作再提幾點要求：
第一，統(tǒng)一思想、盡快到位。能否服從組織安排，正確對待個人的進退流轉(zhuǎn)，是對領(lǐng)導(dǎo)干部黨性的一次考驗?？h委對人事調(diào)整，都是從工作需要出發(fā)，從加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)出發(fā)，嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、個別醞釀、集體研究、會議決定等干部工作程序來調(diào)整配備干部的。一方面，要求干部服從組織安排，相信絕大多數(shù)的干部是非常高興服從今天安排的，有些同志根本沒有想到自己能夠做鎮(zhèn)長、局長、書記，也有很多年輕干部沒有想到能被提拔安排到這樣的位置，希望你們能夠珍惜。如果有不服從的，歷史上也有過，而且搬著小板凳到領(lǐng)導(dǎo)家門前鬧事，最后逼著領(lǐng)導(dǎo)更改對他的任命。歡迎來鬧，正好還覺著他那些事情保護起來不容易呢，咱們把事情弄清楚，正好去掉這個包袱。我們可以把好同志放在好的位置上使用，也能根據(jù)事實，追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。我這么講，是針對出現(xiàn)過的一些事情發(fā)的感慨，是針對一些痼疾痛下的決心。縣委組織部要抓緊銜接。我今天下午去南京參加“兩會”，所以這次召開集中談話會議。會后，請王縣長、亞偉書記、敬峰部長以及其他縣委把調(diào)整的同志送到位，我就來不及送了。這次的主職干部，我在“兩會”結(jié)束回來還要分別進行一對一交心談話，有利于以后開展工作。縣委組織部要抓緊時機把干部送到位，有兩個例外，一個是劉超，一個是孫雪松，你們兩個人在一周內(nèi)先不要到新單位報道，幫助新書記把穩(wěn)定工作做好，認認人頭帶帶路，然后再去新崗位。涉及到的鎮(zhèn)和部門要盡快做好分工調(diào)整，做到無縫對接。被調(diào)整的同志要以新崗位為新起點，以更強的事業(yè)心和責(zé)任感，更高昂的斗志，更務(wù)實的作風(fēng)，扎實工作，以更加優(yōu)異的成績報答組織的信任。
第二，團結(jié)一心、眾志成城。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出政績。班子成員之間要坦誠相見、精誠協(xié)作。20xx年，我們提出“團結(jié)就好，干事就好，成功就好”，把團結(jié)放到了第一位。我們還進行“一對好搭檔”評選，目的也是讓大家相互團結(jié)。我向來關(guān)注班子的團結(jié)，對于團結(jié)和諧的班子，優(yōu)先提拔使用。對于不團結(jié)、不和諧的班子，不僅不予提拔重用，還要做出必要的調(diào)整。也就是說，在各級班子里，決不允許勾心斗角，決不允許搞團團伙伙，決不允許搞爾虞我詐，決不允許搞斗斗爭爭。這四個“決不允許”，是團結(jié)和諧的基礎(chǔ)，是事業(yè)發(fā)展的保證，更是“突破”的要求。所以說，大家要加強團結(jié)。要堅持民主集中。在議事決策上，要按程序、按制度辦事;該黨委書記辦的事情要辦到位，不該辦的事情不要越位。鎮(zhèn)長該你辦的事情一定要盡力辦好，不該辦的事情不要搶臺。我覺得就目前而言，我和王縣長都給你們作出了榜樣，做鎮(zhèn)長你們應(yīng)該好好向王縣長學(xué)習(xí)，我做書記還有許多不足之處需要努力改進。但是就做行政長官而言，王縣長是在座同志的榜樣，無論做人做事你們都要學(xué)習(xí)。凡重大事項，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個人要堅決執(zhí)行。鎮(zhèn)黨委會開完了，鎮(zhèn)長不能還說不同意、不辦，如果再出現(xiàn)這樣的情況，鎮(zhèn)長也就不要再干了。有些只要把自己要表達的意見表達清楚，不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，但是只要形成集體決議，個人必須服從，必須去落實辦理。就和帶兵打仗一樣，上級決定事情，下級必須服從。凡事要以事業(yè)為重、以誠為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計較個人恩怨和利益得失，不糾纏細枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。要真誠共事，實事求是，光明磊落，同甘共苦，同舟共濟。要互相信任，互相支持，互相補臺，互相諒解。鎮(zhèn)長干好了，把成績干上去了，把書記推上去，位置自然就讓出來了。書記一定要好好提攜鎮(zhèn)長，才能把大家的心勁聚到一起，干出來的所有成績都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體的。今天把大道理放在一邊，全都給大家講實話。局長和局機關(guān)書記也是如此。在困難面前不推諉，共度難關(guān);在榮譽面前不爭先，相互謙讓;在責(zé)任面前不推托，勇于承擔(dān)。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點，善于理解和尊重他人，學(xué)人之長、補己之短，嚴(yán)于律己、寬以待人，以人為善、坦誠相處，共創(chuàng)偉業(yè)。
第三，立即進入角色、投入工作拉練。目前，干部調(diào)整已基本到位。工作任務(wù)還等待大家去一一完成，拉練戰(zhàn)場還等待大家去嶄露頭腳。今年，我們繼續(xù)推行拉練工作法，在各項工作中開展大拉練，逐級分解任務(wù)、壓力層層傳遞，掛出“作戰(zhàn)圖”、列出“時間表”、立下“軍令狀”，打破干部任用的傳統(tǒng)方式，根據(jù)工作需要，火線使用干部。拉練工作辦公室最近啟用，和縣委縣政府督查室合署辦公，安排彭燕同志任縣委縣政府督查室和拉練辦公室主任，繼續(xù)保留縣紀(jì)委職務(wù)。拉練掉隊，仍然像20xx年一樣隨時免職，決不手軟。在拉練中練活，在拉練中淘汰一批干部，在拉練中提拔、使用一批干部。所以，大家要認清形勢，沉下心來，積極投身到招商引資拉練，項目建設(shè)拉練，城建工作拉練，高效規(guī)模農(nóng)業(yè)拉練等中去，不要在拉練中掉隊，不要在拉練中被淘汰。
第四，加強自身修養(yǎng)，當(dāng)好人民的長工。要加強學(xué)習(xí)，加強自身修養(yǎng)，要做一個正派的人，做一個對人民有益的人，做一個受別人尊重的人。僅僅擁有權(quán)利并不能受到別人尊重，在座的各位都是精英，不論在何種工作崗位，都是別人羨慕的。能夠進入公務(wù)員隊伍、事業(yè)單位干部隊伍已經(jīng)不容易，再進入領(lǐng)導(dǎo)崗位更加不容易，一定要注意自己的一言一行，像一個干部的樣子。不該說的不說，不該做的不做，不該去的地方不去。對于干部工作上的問題并不害怕，怕就怕的是個人問題。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部個人一定要加強自身修養(yǎng)。另外，要加強鍛煉，深入調(diào)查研究本職工作的特點，抓好各項工作的落實，讓各項工作能夠在我們手里抓出成效，獲得成功。同志們，一定要重視老百姓的呼聲，尤其重視老百姓反映的一些具體問題，認真對待，采取切實可行的措施，為群眾排憂解難，贏得群眾的信任。如果我們不能加強自身修養(yǎng)，當(dāng)好人民長工，必然會被淘汰。我不希望我們干部像飛蛾撲火一樣去追逐不當(dāng)利益，最后受到懲處。
第五，做到廉潔自律，不許搞迎來送往。一些干部被提拔或重用，的確是值得高興的事。但是，大家不能為此而推杯換盞、舉杯慶賀。不要樂極生悲。如果這樣，一方面顯得輕浮，另一方面會給老百姓一個很壞的印像，使我們一年以來干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變上的成果、在群眾心目上鑄就的良好形像毀于一旦。大家要把更多的喜悅、更多的激情投入到工作中去。新提拔的干部更要正確對待手中的權(quán)利，要畏懼手中的權(quán)利，決不能把權(quán)利變成私器?？可匠陨?，靠水吃水在大自然中行得通，在官場上決不允許。各級干部對事膽要大，對權(quán)膽要怯，對利膽要小。無論哪一級干部都不得借調(diào)整的機會突擊簽發(fā)票報銷，回去以后就不能再簽。有事說清楚，繼任者接著辦理。紀(jì)委、組織部以及縣委縣政府督查室抓好督查。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就。
同志們，新的崗位就是新的征程。縣委對大家寄予厚望，全縣人民對大家也寄予厚望，希望同志們積極發(fā)揚“敢于擔(dān)當(dāng)，勇于奉獻，勤于工作，善于落實”的工作作風(fēng)，勵精圖治、團結(jié)奮進。對縣委、縣政府追隨、追隨、再追隨，對事業(yè)和個人進步向前、向前、再向前。謝謝大家!
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