2023年建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 10:02:15
2023年建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟(通用16篇)
時(shí)間:2023-11-09 10:02:15     小編:ZS文王

心得體會(huì)不僅是對(duì)自己的總結(jié)和反思,也是對(duì)他人的分享和借鑒,通過分享心得可以與他人交流和互動(dòng),獲取更多的經(jīng)驗(yàn)和見解。心得體會(huì)要有邏輯性,結(jié)構(gòu)層次清晰,避免篇章松散和重復(fù)。下面是一些關(guān)于心得體會(huì)的精選范文,希望對(duì)大家的寫作有所幫助。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇一

上海公司安全生產(chǎn)工作在區(qū)域經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全體人員責(zé)任共擔(dān),團(tuán)結(jié)協(xié)作,取得了一定成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:

1、未發(fā)生重大傷亡責(zé)任事故;。

2、未發(fā)生機(jī)械、管道、中毒、爆炸事故;。

3、四個(gè)項(xiàng)目安保體系外審認(rèn)證均已通過;。

4、未發(fā)生群體上訪、投訴事件,未給總公司造成任何負(fù)面影響;。

5、鎮(zhèn)江xx工程和上海浦江鎮(zhèn)xx工程兩個(gè)項(xiàng)目,通過省、市(上海市)級(jí)文明工地驗(yàn)收,超額完成總公司下達(dá)的任務(wù)。

二、實(shí)事求是,科學(xué)、合理確立安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。分公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)職能部門人員一切從實(shí)際出發(fā),高起點(diǎn)、不搞一刀切,而是深入項(xiàng)目第一線,針對(duì)各項(xiàng)目的具體情況,在掌握第一手材料的基礎(chǔ)上,充分醞釀,制定安全管理目標(biāo),以確保全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在主要考核指標(biāo)上明確要求所有在建項(xiàng)目安全標(biāo)化考核等級(jí)必須達(dá)到優(yōu)良;其中三個(gè)項(xiàng)目必須創(chuàng)建省級(jí)文明工地。分公司與所有項(xiàng)目部簽訂了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書,明確了主要?jiǎng)?chuàng)建要求及獎(jiǎng)罰辦法。

三、落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的全生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)格、量化、可行的考核標(biāo)準(zhǔn)。

完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)順利。

實(shí)現(xiàn)的前提,是安全生產(chǎn)管理工作的重中之重。因此,分公司結(jié)合春節(jié)復(fù)工大檢查、開展安全月活動(dòng)等工作,重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、交底、落實(shí)等環(huán)節(jié)進(jìn)行考查。分公司經(jīng)理劉斌親自帶隊(duì),對(duì)所屬的項(xiàng)目進(jìn)行了過濾式排摸探底,發(fā)現(xiàn)了不少存在問題,如一些項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制流于形式,無責(zé)任交底記錄,無獎(jiǎng)懲措施,以至現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)自己的安全職責(zé)模糊不清,缺乏認(rèn)識(shí),無責(zé)任感,無目標(biāo)感。針對(duì)這些突出問題,分公司給予項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅批評(píng),指出利害關(guān)系,及時(shí)進(jìn)行了整改。20各項(xiàng)目部均建立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了嚴(yán)格、量化、可行的考核標(biāo)準(zhǔn),從制度上為安全生產(chǎn)的順利開展提供了保障。

四、加強(qiáng)安全管理組織建設(shè),提高安全生產(chǎn)一線管理水平今年上海公司新開項(xiàng)目較多,規(guī)模較大,有些項(xiàng)目的施工隊(duì)伍是分公司多年前的合作對(duì)象,由于中途間歇時(shí)間較長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平嚴(yán)重滯后,適應(yīng)不了新的形勢(shì)要求,特別是安全管理人才青黃不接,素質(zhì)不高。針對(duì)這一實(shí)際問題,分公司要求所有在建項(xiàng)目在安全管理力量的配臵上必須重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:。

3、對(duì)于年輕的、現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)較少的安全管理人員,項(xiàng)目部不能讓其獨(dú)當(dāng)一面“勇挑重?fù)?dān)”,而要明確師傅傳幫帶,在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)、逐步“交權(quán)”。

實(shí)踐證明,啟用能力過硬的安全管理人員,是確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)正常開展的必要條件。上海金山項(xiàng)目一期北區(qū)總承包項(xiàng)目部開工初期,由于現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員不足,僅有一名剛剛從事安全管理的年輕同志,結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)問題不斷,受到安監(jiān)部門多次批評(píng)。為此我們要求項(xiàng)目部必須落實(shí)安全管理人員到位工作,迅速扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理被動(dòng)局面。后來項(xiàng)目部配備了一名經(jīng)驗(yàn)豐富的專職安全員,現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯改觀,各種安全隱患大大下降,金山安監(jiān)站也給予了表?yè)P(yáng)。

五、狠抓項(xiàng)目經(jīng)理帶班工作,真正發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人作用。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,但由于種.種原因,項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)第一線的實(shí)際情況很不樂觀,有些項(xiàng)目經(jīng)理工程到手,合同一簽,似乎萬事大吉,只欠竣工點(diǎn)鈔票了。如此一來,現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)諸多問題接踵而至,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況云里霧里,不明就里,手機(jī)“遙控指揮”,以至于隱患無人組織檢查,整改措施無人督促落實(shí),事故就難能避免了。針對(duì)這種情況,我們結(jié)合上級(jí)文件要求,把項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度的建立,作為一項(xiàng)特殊工作來抓,明確要求項(xiàng)目經(jīng)理必須按照住建部通知要求,滿足每月的帶班時(shí)間,遇有特殊情況,必須履行請(qǐng)假告知手續(xù)。由于加強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理值班跟蹤管理,今年以來,項(xiàng)目經(jīng)理蹲守施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況明顯好轉(zhuǎn),各類安全教育、檢查、整改等活動(dòng)得以有效開展。

六、大力推行安全標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)管理,不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式,努力提升企業(yè)品牌價(jià)值,為為南通六建品牌添光增色。

今年以來,我們結(jié)合創(chuàng)建文明工地、標(biāo)化工地,大力開展施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理模式。我們將國(guó)家和地方有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理的現(xiàn)行規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)圖集、先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)做法等,通過文件發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、培訓(xùn)宣傳等方式,傳輸?shù)剿性诮?xiàng)目部,讓他們學(xué)以致用,在實(shí)踐中借鑒、引用、深化、完善,使現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)化管理狀況得到顯著改觀。浦江一號(hào)基地五號(hào)地塊項(xiàng)目是政府保障性住房工程,而保障性住房工程建設(shè)是上海市今年重點(diǎn)監(jiān)控的項(xiàng)目之一,現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理要求嚴(yán)格,社會(huì)關(guān)注度。分公司領(lǐng)導(dǎo)劉斌通知十分重視該項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理工作,要求分管職能人員每周都要親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)工作給予適時(shí)指導(dǎo)。該項(xiàng)目一班人也十分重視標(biāo)化創(chuàng)建工作,從人力、財(cái)力上等給予足額投入,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理工作開展得有聲有色,成效顯著,月度和季度標(biāo)化考評(píng)均為優(yōu)良,現(xiàn)已順利通過上海市文明工地驗(yàn)收。

年上海公司所屬項(xiàng)目已有2個(gè)工地經(jīng)過了省市級(jí)文明工地驗(yàn)收,超額完成了總公司下達(dá)的任務(wù),另有一個(gè)項(xiàng)目通過了上海市文明地初驗(yàn)。

七、開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,普及安全生產(chǎn)基本常識(shí),增強(qiáng)全員法制觀念。

2、結(jié)合2014年安全月活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)教育。重點(diǎn)。

4、對(duì)特種作業(yè)人員重點(diǎn)做好安全操作技能和自我保護(hù)安全教育,按章操作,規(guī)范作業(yè);。

7、所有入場(chǎng)人員均須進(jìn)過培訓(xùn)考核合格后方可進(jìn)入作業(yè)崗位。

在培訓(xùn)教育的形式上,主要有黑板報(bào)、宣傳欄、幻燈片、參觀學(xué)習(xí)、座談交流、安全例會(huì)等。

八、查隱患,糾違章,防事故,努力構(gòu)建平安和諧工地。

4、按照總公司的同意部署要求,開展大型施工機(jī)械專項(xiàng)檢查活動(dòng),取得較好成效。9月份我們成立了機(jī)械專項(xiàng)檢查小組,對(duì)涉及的所有項(xiàng)目部進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,共查出大型機(jī)械安全隱患70多條,并在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行了整改,合格率達(dá)100%,有效地保證了施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的整體提升。

5、按“三定”原則,落實(shí)隱患整改措施,形成良性循環(huán)封閉。2014年,我們共查處各類隱患350多例,發(fā)出整改通知110多份,整改合格率達(dá)100%。

九、一如既往,堅(jiān)持信息化錄入工作的常態(tài)化、正常化分公司上線項(xiàng)目的信息化錄入工作已得到正?;_展,至目前為止,均已按時(shí)錄入。

2014年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但仍然存在不少問題,主要有:

1、個(gè)別項(xiàng)目部安全管理力量相對(duì)薄弱,安全管理人員素質(zhì)不高,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足;。

2、少數(shù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)缺乏標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)理念,安全管理文明施工投入不足,對(duì)安全生產(chǎn)的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不夠。

今后工作重點(diǎn):

1、強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍建設(shè),努力提升整體管理水平;。

2、加大現(xiàn)場(chǎng)查處“三違”力度;。

3、狠抓現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗管理;。

4、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理向更高的目標(biāo)推進(jìn)。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇二

培訓(xùn)公司文化是一種專門為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)的文化氛圍。作為一個(gè)培訓(xùn)公司的員工,我有幸能夠深入體驗(yàn)并參與其中,從中受益匪淺。培訓(xùn)公司文化不僅有助于個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)了公司的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。在這里,我將分享一些關(guān)于培訓(xùn)公司文化的心得體會(huì)和感悟。

培訓(xùn)公司文化的目標(biāo)是為員工提供一個(gè)促進(jìn)個(gè)人能力和職業(yè)發(fā)展的環(huán)境。在這個(gè)環(huán)境中,公司鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和提升自我。培訓(xùn)公司文化的原則包括相互合作、共同成長(zhǎng)、激發(fā)潛能和持續(xù)學(xué)習(xí)。這些原則為公司員工的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)和支持。

在培訓(xùn)公司的工作中,我深深感受到了培訓(xùn)公司文化的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。首先,公司定期組織各類培訓(xùn)課程,涵蓋各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能,使員工能夠不斷學(xué)習(xí)和提升自己。其次,公司鼓勵(lì)員工相互合作和分享經(jīng)驗(yàn),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和互助精神。再次,公司注重員工的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,并提供支持和資源,讓員工能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

通過參與培訓(xùn)公司文化的實(shí)踐,我獲得了許多寶貴的收獲和成果。首先,我不僅拓寬了知識(shí)面,提升了專業(yè)技能,還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。其次,我更加理解了自己的興趣和潛能,明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。最重要的是,培訓(xùn)公司文化使我成為了一個(gè)積極向上、有進(jìn)取心和責(zé)任心的人。

培訓(xùn)公司文化給我留下了深刻的印象和感悟。首先,我認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的重要性,只有不斷提高自己才能適應(yīng)快速變化的社會(huì)和工作環(huán)境。其次,我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和互助精神的價(jià)值,只有通過合作才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。最后,我對(duì)未來充滿期待,希望能夠在培訓(xùn)公司文化的引領(lǐng)下不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。

總結(jié):

培訓(xùn)公司文化為員工提供了良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)了個(gè)人的成長(zhǎng)和公司的穩(wěn)定發(fā)展。通過參與培訓(xùn)公司文化的實(shí)踐,我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成果。我對(duì)培訓(xùn)公司文化有著深刻的感悟,并對(duì)未來充滿期待。我希望借助培訓(xùn)公司文化的力量,不斷學(xué)習(xí)、提升自我,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇三

2、全力以赴抓管理,確保效益上臺(tái)階在中標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)價(jià)很低的情況下,只有狠抓管理,實(shí)行內(nèi)部挖潛降耗,才能保證項(xiàng)目有所收益。為此,我們采取了以下措施:1對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以議標(biāo)方式,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任成本承包,確保上繳資金的實(shí)現(xiàn)。在確保項(xiàng)目上繳的前提下,下放管理權(quán)限,使項(xiàng)目責(zé)任人做到有責(zé)、有權(quán)、有利,有效地控制了成本支出。目前,各項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)基本上控制在目標(biāo)責(zé)任成本指標(biāo)以內(nèi)。2嚴(yán)格執(zhí)行《分公司承包經(jīng)營(yíng)考核辦法》,將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解到人。3加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格控制成本支出,從資金回收、資金管理、成本管理、管理費(fèi)用、分包工程等各方面制定具體措施,堵塞漏洞,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理。通過以上措施,在今年跟蹤項(xiàng)目,投標(biāo)次數(shù)勻多于往年的情況下,在確保上交勞動(dòng)統(tǒng)籌、住房公積金的同時(shí),應(yīng)酬費(fèi)、管理費(fèi)得到有效控制,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

二、施工管理工作今年竣工項(xiàng)目6個(gè),在建項(xiàng)目2個(gè)。在全年的工程施工管理上,因施工點(diǎn)分布贛皖鄂豫四省,給機(jī)構(gòu)運(yùn)作、機(jī)具設(shè)備調(diào)配、基礎(chǔ)管理等工作帶來很大困難。為嚴(yán)格履行對(duì)業(yè)主的承諾,在工期、質(zhì)量、成本、安全四大控制上抓出成效,同時(shí)維護(hù)我方正當(dāng)收益,我們針對(duì)各項(xiàng)目及業(yè)主的不同特點(diǎn),采取不同的管理方式,該搶進(jìn)度的分秒必爭(zhēng),如漢陽(yáng)紙廠堿爐工程;該暫緩的決不盲目搶進(jìn)度,如合肥尿素工程,盡量減少我方損失。目前在建的合肥四方尿素工程,自12月25日開工至今,已歷三個(gè)年頭。由于甲方資金的影響,造成了該工程實(shí)際工期比合同工期超出一倍多,去年一年基本上處于停工狀態(tài),使我方的管理難度加大,成本費(fèi)用增加,也使參戰(zhàn)單位人員情緒受到很大影響。今年三月甲方資金略有好轉(zhuǎn)后,項(xiàng)目部即抓緊時(shí)機(jī)進(jìn)行搶建,從五月開始,適時(shí)開展了“大干100天”活動(dòng),根據(jù)總體計(jì)劃和月計(jì)劃,嚴(yán)格周計(jì)劃的落實(shí)。到目前為止,該工程主體已經(jīng)完成,僅剩少量后續(xù)尾項(xiàng)工作。星火化工廠5萬噸/年有機(jī)硅主裝置是我公司目前在建的最大的項(xiàng)目。該項(xiàng)目公司已列為明年“創(chuàng)精品工程”及行業(yè)“創(chuàng)新記錄獎(jiǎng)”和申報(bào)江西省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)目。為在企業(yè)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期為公司項(xiàng)目管理探索新經(jīng)驗(yàn)、新方法,該項(xiàng)目在機(jī)構(gòu)運(yùn)作、分配方式、隊(duì)伍選擇等方面將有所創(chuàng)新。該項(xiàng)目12月10日破土動(dòng)工,目前正加緊進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)土建施工。

三、基礎(chǔ)管理工作今年,因施工點(diǎn)分散、管理人員流動(dòng)頻繁,上半年分公司管理工作呈整體滑坡趨勢(shì)。因此,分公司抓住苗頭,及時(shí)進(jìn)行了整改。1強(qiáng)化部室職能,提高服務(wù)意識(shí)。?從下半年開始,分公司部室主任含項(xiàng)目經(jīng)理、工程處黨政負(fù)責(zé)人以上管理干部實(shí)行月工作計(jì)劃總結(jié)縱向報(bào)告、反饋制度;同時(shí),將各部室的月、季、年度報(bào)表及其它上報(bào)公司的資金制度化,責(zé)任到人,以加強(qiáng)管理工作的有序性,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。?通過落實(shí)《分公司承包經(jīng)營(yíng)考核辦法》,在黨建、工會(huì)、計(jì)生、社會(huì)治安綜合治理等方面黨政分工協(xié)作,齊頭并進(jìn),以增強(qiáng)企業(yè)生存和發(fā)展能力。?通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)、預(yù)控工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),優(yōu)化項(xiàng)目的控制及管理,爭(zhēng)取更大效益。?通過更新經(jīng)營(yíng)部門的管理觀念,使其管理工作跟上項(xiàng)目管理的需要,防止企業(yè)財(cái)產(chǎn)不必要的流失。2規(guī)范隊(duì)級(jí)管理,增強(qiáng)戰(zhàn)斗能力。原武漢分公司在合并前共221人,能外出施工的約70余人,其余均為機(jī)關(guān)非生產(chǎn)人員及長(zhǎng)期不能外出施工人員。由于近年企業(yè)效益差,欠工人工資獎(jiǎng)金較多且時(shí)間較長(zhǎng),造成技術(shù)人員、工人骨干長(zhǎng)期在外打工不回,為此,一旦有任務(wù)即感力量明顯不足。合并后,我們根據(jù)該單位的實(shí)際情況及承擔(dān)的施工任務(wù),為加強(qiáng)隊(duì)級(jí)管理,精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)和人員,并對(duì)各類人員進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)能外出的工種和人員重新編排了班組,撤換了一批不稱職的項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng),將年富力強(qiáng)、富于熱情、工作實(shí)干的骨干選拔上來,同時(shí)實(shí)行優(yōu)化組合,讓項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)自主選擇勞動(dòng)力,激發(fā)了各類人員的活力。為盡快使合并后的安裝處規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),我們頒布實(shí)施了《工程處項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)》、《基地報(bào)到人員管理規(guī)定》、《小型工機(jī)具及物品管理辦法》等七項(xiàng)制度;同時(shí)通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法,實(shí)地了解職工思想動(dòng)態(tài),激發(fā)工人積極性,增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。從今年工程處在安棚、漢陽(yáng)、合肥的施工情況看,初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果。

四、工作中存在的問題及解決辦法撫今追昔,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及施工管理過程中,我們深感國(guó)有企業(yè)舉步維艱,積重難返,體制改革勢(shì)在必行。如用工、人事、分配制度公司難以進(jìn)行真正意義上的改革、放權(quán)則怕被架空,不放則基礎(chǔ)單位手腳被捆烈屬,難以在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及施工管理中施展手腳。再者,近年經(jīng)濟(jì)效益的下滑,以及相當(dāng)一批管理干部的短視行為,導(dǎo)致蝸工離心離德,悲觀失望,大批技術(shù)、管理人才及施工骨干外流,嚴(yán)重削弱了干部職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。職工精神狀態(tài)的萎靡不振,技術(shù)人才的大量流失,導(dǎo)致職工整體素質(zhì)下降,不但質(zhì)量事故頻出,也導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生。我分公司今年在安棚、漢陽(yáng)、合肥發(fā)生的四起輕重傷安全事故,與此不無關(guān)系。因此,以公司大多數(shù)人的利益為重,盡快拿出切實(shí)可行的改革方案,讓廣大職工看到前途,嘗到甜頭,才能起到凝心聚力,重振雄風(fēng)之效。

五、20xx的工作打算。

1、以在建項(xiàng)目為基礎(chǔ),做好以星火、合肥兩個(gè)在建工程為主的施工管理工作。

2、以落實(shí)任務(wù)為龍頭,重點(diǎn)跟蹤江西紙業(yè)10萬噸新聞紙項(xiàng)目、安慶曙光化工集團(tuán)1萬噸氰氫酸項(xiàng)目、星火化工廠聚脂乙烯項(xiàng)目、星火化工廠2萬噸/年離子膜燒堿項(xiàng)目及新建5萬噸/年有機(jī)硅等項(xiàng)目。

3、以股份制改革為鍥機(jī),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造生機(jī)。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇四

從培訓(xùn)的第一天開始,我就意識(shí)到這次加入我們公司是一次全新的旅途,連培訓(xùn)的方式和內(nèi)容都和過去的形式不太一樣,這讓我有了更加期待的心情。我們公司培訓(xùn)的形式,更像是學(xué)生參加夏令營(yíng)的感覺,也正是這種令人耳目一新的形式,使我們都激動(dòng)不已,全然忘記我們是來培訓(xùn)的。

但這種形式的培訓(xùn),并沒有影響培訓(xùn)的效果,因?yàn)樾问缴献屛覀円呀?jīng)心潮澎湃的緣故,我們?cè)趦?nèi)容的學(xué)習(xí)上也更加容易吸收很多。雖然我們培訓(xùn)的員工是公司各個(gè)不同部門的新員工,但我們培訓(xùn)的內(nèi)容并不分那么細(xì),而是培訓(xùn)我們整體的觀念,也就是給我們輸送公司的企業(yè)文化,讓我們?cè)谂嘤?xùn)的娛與樂中自自然然的認(rèn)同公司的企業(yè)文化。如果現(xiàn)在讓我們每一個(gè)人回答公司的企業(yè)文化如何,我想我們都會(huì)作出肯定的回答,因?yàn)槟茉谝粋€(gè)使我們身心得到釋放得到放松的環(huán)境里面盡情地做自己喜歡又給公司帶來利益的事情,我想沒有哪個(gè)公司的企業(yè)文化可以如此深得人心了。

也許就是公司第一步把我們的心靈征服了,之后的所有培訓(xùn)內(nèi)容,我們都沒有出現(xiàn)不能接受或者難以學(xué)習(xí)的情況。在這次為期一個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)光里,我不僅認(rèn)識(shí)并結(jié)交了很多志同道合的同事,而且還學(xué)到了公司除了企業(yè)文化之外另外讓我認(rèn)同的品質(zhì)。比如,公司很看重一個(gè)員工的態(tài)度,不僅是工作態(tài)度,而且還有對(duì)待生活的態(tài)度,公司認(rèn)為一個(gè)熱愛生活的人,一定也會(huì)在工作上保有認(rèn)真的態(tài)度。這一點(diǎn)讓我捫心自問了一下。在初入社會(huì)的時(shí)候,我可能非常熱愛生活,可幾年的打拼下來,我對(duì)生活的期待有所降低,對(duì)生活的熱愛,更是可以說是降到了維持基本生活,也就是說活著就可以了,這的確影響到了我對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度上。正是因?yàn)楣镜倪@次培訓(xùn),我重新認(rèn)識(shí)了這一點(diǎn),也給自己做了深刻的檢討。我相信在這樣的公司引導(dǎo)下,我未來對(duì)生活的態(tài)度和對(duì)工作的態(tài)度都會(huì)慢慢往好的方向轉(zhuǎn)變,我在這里工作也會(huì)讓我整個(gè)人都變成更好的自己,讓我的整個(gè)生活走向更美好的生活。

關(guān)于這次培訓(xùn),我還想說的一點(diǎn)就是,同事們都非常不一般,各有各的特長(zhǎng),在與他們的接觸中,我也學(xué)到了很多從前窄小社交圈接觸不到的東西,今后的工作中,我還會(huì)多多向他們學(xué)習(xí)的!

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇五

培訓(xùn)公司是一個(gè)以培養(yǎng)和提升人才為目標(biāo)的企業(yè),作為員工之一,在這個(gè)特殊的工作環(huán)境里,我得到了很多啟發(fā)和感悟。培訓(xùn)公司以其獨(dú)特的文化和管理模式,給予了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。通過與同事們的交流和觀察,我對(duì)培訓(xùn)公司的文化有了更深入的理解和體會(huì),下面是我對(duì)培訓(xùn)公司文化的幾點(diǎn)心得體會(huì)和感悟。

首先,培訓(xùn)公司強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神。在培訓(xùn)公司的工作環(huán)境中,每個(gè)人都被視為團(tuán)隊(duì)的一部分,不論崗位大小,每個(gè)人都被重視。培訓(xùn)公司鼓勵(lì)員工分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并且提供了充分的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。在這樣的環(huán)境中,我學(xué)會(huì)了互相幫助和尊重他人的工作。無論遇到何種困難和挑戰(zhàn),我們總是可以相互扶持和共同解決。這種團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神讓我更強(qiáng)大,也讓我更有信心去面對(duì)各種問題和困難。

其次,培訓(xùn)公司注重員工培訓(xùn)和發(fā)展。培訓(xùn)公司認(rèn)識(shí)到員工是最重要的資本,只有不斷提升員工的能力和素質(zhì)才能更好地服務(wù)客戶。因此,培訓(xùn)公司設(shè)立了豐富多樣的培訓(xùn)課程和活動(dòng),為員工提供學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在這里,我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能,不僅提升了自己的工作能力,也提高了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)公司的員工培訓(xùn)和發(fā)展文化使我認(rèn)識(shí)到學(xué)無止境,只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化的市場(chǎng)環(huán)境。

再次,培訓(xùn)公司注重員工的個(gè)人成長(zhǎng)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)公司提供了一個(gè)開放和包容的工作環(huán)境,鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和潛力。在這個(gè)環(huán)境中,我學(xué)到了如何發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),展示和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。培訓(xùn)公司重視人才的挖掘和培養(yǎng),為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。經(jīng)過自身的努力和培訓(xùn)公司的支持,我在工作中不斷獲得重大成就和進(jìn)步,也逐漸實(shí)現(xiàn)了自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)。

此外,培訓(xùn)公司注重員工的工作與生活的平衡。培訓(xùn)公司重視員工的身心健康,鼓勵(lì)員工在工作之余,積極參與各種體育和娛樂活動(dòng)。這樣的文化讓我感受到了公司對(duì)員工的關(guān)懷和關(guān)愛,提升了工作的幸福感和滿足感。在充滿活力和正能量的工作環(huán)境中,我更加激發(fā)了自己的工作熱情和創(chuàng)造力。

總而言之,培訓(xùn)公司的文化給予了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。通過團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神,我學(xué)會(huì)了互相扶持和尊重他人的工作;通過員工培訓(xùn)和發(fā)展,我不斷提升了自己的能力和素質(zhì);通過個(gè)人成長(zhǎng)和價(jià)值實(shí)現(xiàn),我更好地發(fā)掘了自己的潛力和特長(zhǎng);通過工作與生活的平衡,我提高了身心健康和工作的幸福感。在接下來的工作中,我將繼續(xù)以這些心得體會(huì)和感悟?yàn)橹笇?dǎo),不斷進(jìn)步和發(fā)展,為培訓(xùn)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇六

從去年11月在北京參加交通銀行的筆試開始,不知不覺,交通銀行已經(jīng)陪伴我5個(gè)多月,公司員工培訓(xùn)心得體會(huì)范文。為了讓我們能夠做好由學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變,更快的融入工作環(huán)境,交通銀行為我們制定了為期半年的培訓(xùn),現(xiàn)在雖然只過了一個(gè)多月,但卻讓我感受頗深。

記得當(dāng)時(shí)接到通知要集體培訓(xùn)的時(shí)候,我有點(diǎn)擔(dān)心,因?yàn)槲沂锹裏嵝偷?,一想到要面?duì)40多位陌生的面孔我就不由得緊張,不知道該如何和大家相處。可是當(dāng)進(jìn)入教室的那一刻,我就感到溫暖了許多,這好像一個(gè)班集體。大學(xué)四年,最難過的或許就是沒有一個(gè)明確的集體,大家不能每天坐在一個(gè)教室去學(xué)習(xí),上完課就紛紛離開。而在我即將畢業(yè)之際,我卻在交行重新感受到了集體。培訓(xùn)的第二天應(yīng)該是我印象最深的一天。這一天為了進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)大家進(jìn)行了分組,在新的小組里,我結(jié)識(shí)了新的朋友,并慢慢開始去了解班級(jí)里每一位同事。這讓我對(duì)于每一天的培訓(xùn)不是抵觸的,而是因?yàn)榭梢砸姷酱蠹胰テ诖恳惶斓呐嘤?xùn)?;蛟S這是人生里最后一次機(jī)會(huì)身在一個(gè)如此團(tuán)結(jié)溫暖的大集體里了。下雪的時(shí)候老師會(huì)擔(dān)心我們,我受傷的時(shí)候大家會(huì)相繼發(fā)信息詢問我的狀況,我好喜歡這個(gè)集體,好感謝交行能給我這個(gè)機(jī)會(huì)遇到這么溫暖的集體。

我想,培訓(xùn)中最痛苦的莫過于學(xué)習(xí)技能了吧,點(diǎn)鈔,翻打傳票,五筆錄入。曾經(jīng)的我也算是一名學(xué)霸了吧?后來進(jìn)入大學(xué),因?yàn)樗缮⒕吐兂闪藢W(xué)渣。不過這一個(gè)月的培訓(xùn)我發(fā)現(xiàn)自己有了很大的變化。剛剛培訓(xùn)的時(shí)候我還是保持著一種不著急的樣子,而后每次吃完午飯回來,大家都是要么休息,要么就在練習(xí)技能,即使聊天也是手里不停的練習(xí)著點(diǎn)鈔,在大家的帶動(dòng)下我也開始去主動(dòng)的練習(xí)技能。下課之后也是利用一切時(shí)間去練習(xí)。我很喜歡現(xiàn)在主動(dòng)學(xué)習(xí)的自己,希望我能一直在大家的努力帶動(dòng)之下去更加努力。

一個(gè)月的培訓(xùn),印象最深的不外乎兩天的信用卡銷售體驗(yàn)了。每次回想起來我都很慶幸,還好沒有進(jìn)行一個(gè)星期的體驗(yàn)。第一天的晨會(huì)就讓我體會(huì)到了銷售這個(gè)行業(yè)的狼性文化。我還記得當(dāng)天中午只給我們20分鐘的午休時(shí)間,我們一組從20樓步行走到一樓,真的是轉(zhuǎn)的我頭都暈了,匆匆忙忙吃了幾口飯又開始了下午的營(yíng)銷體驗(yàn)。站在超市,人來人往,沒有我認(rèn)識(shí)的人,我要向陌生人去推銷產(chǎn)品,這對(duì)內(nèi)向的我真的是巨大的挑戰(zhàn)。8個(gè)小時(shí),從最開始的臉紅,到熟練的向每一位過往的行人推銷,人就是要這么鍛煉出來的吧。當(dāng)晚回家雙腿的勞累,身體的疼痛,我不禁意識(shí)到專業(yè)是保險(xiǎn)的我,如果進(jìn)入保險(xiǎn)公司,或許每天都要這么生活了吧,心得體會(huì)《公司員工培訓(xùn)心得體會(huì)范文》。每一份工作都有他的不易,我能做的就是現(xiàn)在認(rèn)真對(duì)待自己的工作,不僅是對(duì)客戶負(fù)責(zé),更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

感謝交通銀行能給我這個(gè)機(jī)會(huì),短短一個(gè)月,我成長(zhǎng)了許多,希望接下來的培訓(xùn)以及以后的工作我都能更加成長(zhǎng),成為一名優(yōu)秀的員工。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇七

隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展,培訓(xùn)公司的興起成為了一種趨勢(shì)。培訓(xùn)公司的文化對(duì)于公司的發(fā)展和員工的素質(zhì)提升起著至關(guān)重要的作用。在我接受培訓(xùn)公司文化的過程中,我體會(huì)到了公司文化對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)的影響,也感悟到了培訓(xùn)公司文化所帶來的優(yōu)勢(shì)和困境。以下是我的心得體會(huì)。

首先,培訓(xùn)公司文化對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)具有重要作用。在培訓(xùn)公司的環(huán)境中,每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提升自己的知識(shí)和技能。培訓(xùn)公司注重員工的專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展,為員工提供了廣闊的發(fā)展空間。在專業(yè)培訓(xùn)上,培訓(xùn)公司提供了一系列的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資源,使得員工能夠不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,提高自己的綜合素質(zhì)。在職業(yè)發(fā)展上,公司提供了一系列的晉升機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,激勵(lì)員工積極主動(dòng)地投身于工作中,不斷提升自己的工作能力。通過這些培訓(xùn),我逐漸學(xué)會(huì)了如何更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),獲得了更多的職業(yè)機(jī)會(huì)。

其次,培訓(xùn)公司文化所帶來的優(yōu)勢(shì)不僅僅體現(xiàn)在個(gè)人層面,也體現(xiàn)在公司整體發(fā)展上。培訓(xùn)公司注重集體合作和團(tuán)隊(duì)精神,通過團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)公司整體利益最大化。在培訓(xùn)公司中,每個(gè)人都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),形成互補(bǔ)和協(xié)作,共同完成整個(gè)項(xiàng)目。合作精神的培養(yǎng)使得每個(gè)人都能尊重和信任他人,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過團(tuán)隊(duì)合作,培訓(xùn)公司能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的環(huán)境,提高公司整體的競(jìng)爭(zhēng)力。在我與團(tuán)隊(duì)成員的合作過程中,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量和合作的重要性,我相信團(tuán)隊(duì)的力量可以推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。

然而,培訓(xùn)公司文化也存在著一些困境和挑戰(zhàn)。一方面,隨著培訓(xùn)公司的不斷發(fā)展,公司內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。為了獲得更多的機(jī)會(huì)和資源,每個(gè)人都需要付出更多的努力。這種競(jìng)爭(zhēng)的加劇對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)都是一種考驗(yàn),需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,才能取得更好的成績(jī)。另一方面,培訓(xùn)公司的文化也需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)。培訓(xùn)公司需要不斷尋找新的培訓(xùn)方式和方法,以提高培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。這需要我們保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和開拓創(chuàng)新的精神,不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

綜上所述,培訓(xùn)公司的文化對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和公司發(fā)展都具有重要作用。培訓(xùn)公司為每個(gè)員工提供了廣闊的發(fā)展空間,通過專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展推動(dòng)個(gè)人成長(zhǎng)。培訓(xùn)公司注重團(tuán)隊(duì)合作和合理分工,形成互補(bǔ)和協(xié)作,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。然而,培訓(xùn)公司文化也存在競(jìng)爭(zhēng)激烈和創(chuàng)新需求的困境。我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,保持開拓創(chuàng)新的精神,以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并取得更好的成績(jī)。通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作和共同努力,我相信我們可以推動(dòng)培訓(xùn)公司不斷發(fā)展,為個(gè)人和公司創(chuàng)造更美好的未來。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇八

20xx年,是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難,大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展,為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。

一年來,我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,使我公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開端。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

全年減員42人:其中:解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司:5人;分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。

公司年初召開的職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)、抓好兩個(gè)建設(shè)、解決三個(gè)問題、推動(dòng)四個(gè)提升”的20xx年工作思路。一年來,我們圍繞“建立高效、精干的員工隊(duì)伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),切實(shí)利用人事改革的契機(jī),抓好人才隊(duì)伍的建設(shè),一是基本上解決了對(duì)公司發(fā)展信心不足的問題,廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策,尋求主動(dòng)、苦練內(nèi)功,加快改革步伐,積極做好準(zhǔn)備;二是在彭州項(xiàng)目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們?cè)陧?xiàng)目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平,努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營(yíng)部生存空間,公司今年還成立了機(jī)電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問題,針對(duì)過去合同管理上存在的不足,不斷加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)督和落實(shí),使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),防范合同的風(fēng)險(xiǎn)。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標(biāo),文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理。

三、努力干好在手項(xiàng)目,不斷拓展生存空間。

1、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目:該項(xiàng)。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇九

剛走出大學(xué)校門,我就很榮幸地成為xxx局一公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從x月x日開始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過十多天的培訓(xùn),使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識(shí)等。通過這次培訓(xùn),使我受益非淺、深有體會(huì)。

首先,了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。

開始培訓(xùn)的就是介紹單位的歷史沿革,x董事長(zhǎng)介紹得很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們重走過這20多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

接著,許書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。許書記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧,放松則是心理上的,這正是工作著并快樂著,讓我感到無比的滿足。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十

結(jié)束了前一段的職業(yè)生活,懷著對(duì)未來美好的憧憬,來到xx省xx建筑裝飾工程有限責(zé)任公司,開始了我人生新的征程。進(jìn)入公司的前幾天,我熟悉工作的內(nèi)容和流程的系統(tǒng)框架,學(xué)習(xí)了一些工作中的技巧,也吸取了一些經(jīng)驗(yàn)。每到一處都有新的認(rèn)識(shí),自知仍要加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)。

很快便迎來了公司組織的新員工培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),讓我對(duì)人生和職場(chǎng)的認(rèn)識(shí)有了根本上的改變。

在理論培訓(xùn)中,我了解到了公司的歷史和企業(yè)文化,以及公司完整的組織架構(gòu),以及公司員工必須具備的條件和責(zé)任心;以及公司今后的發(fā)展方向。通過這些,我也漸漸明確了,自己目前所處的位置,以及今后所要發(fā)展的方向,也希望自己的努力,能為公司的發(fā)展盡一份力。

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的思想映射著一個(gè)企業(yè)的思想。公司給予每一個(gè)員工平等的機(jī)會(huì)。同時(shí),公司也給予每一個(gè)員工很大發(fā)展?jié)摿Γ镜臋C(jī)制也很靈活,只要你有目標(biāo),有效率,有能力,公司就會(huì)肯定你,認(rèn)可你。就會(huì)給予你更大的舞臺(tái)。所以,心有多大,舞臺(tái)就會(huì)有多大。從這次的培訓(xùn)中,我又懂得了一句名言:只要有目標(biāo),路就不會(huì)消失,這一句名言也將成為我的人生座右銘,讓我終身受益。

接著,x總對(duì)整個(gè)公司的架構(gòu),及各個(gè)部分所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,使我系統(tǒng)的了解到了公司具體業(yè)務(wù),使我的工作能夠和各部門更好的銜接,更使我能在今后的工作中能夠明確的認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),杜絕安全隱患,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立安全意識(shí),真正警惕起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全進(jìn)行。所以說企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)是非常有必要的。換句話說,對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,安全生產(chǎn)的培訓(xùn)不僅是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的保障,也是對(duì)公司職工生命安全的負(fù)責(zé)。這一點(diǎn)公司非常重視,作為了一個(gè)重要的培訓(xùn)課題。公司的x總在會(huì)上詳細(xì)地闡述了安全生產(chǎn)的意義以及技術(shù)防范措施,這一點(diǎn)也希望能引起大家的重視。

通過公司這次的培訓(xùn)使我對(duì)人生職場(chǎng)的規(guī)劃有了進(jìn)一步的完善。一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)存的發(fā)展不能目光短淺,要忍得一時(shí)的困難,吃虧也是福。同樣一個(gè)人的發(fā)展也不能鼠目寸光,要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃,一步一步來,腳踏實(shí)地,步步都要有力,認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)就要努力前行。在這里,我將要面對(duì)各種各樣或簡(jiǎn)單或復(fù)雜的工作挑戰(zhàn),我將在完成這些工作的過程中不斷學(xué)習(xí)不斷成長(zhǎng),在工作上日趨成熟,使自己的成長(zhǎng)融入公司的`發(fā)展之中,并為公司的發(fā)展盡一份力。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十一

建筑公司保安工作是一項(xiàng)關(guān)乎企業(yè)安全和經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的重要工作。為了提升保安人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,我們建筑公司組織了一次保安培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到保安工作的重要性,同時(shí)也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。

第一段:為何保安工作重要。

保安工作是建筑公司安全管理的基石,它直接關(guān)乎著企業(yè)的安全和經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。只有保障了建筑物的安全,才能保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,也才能給員工一個(gè)良好的工作環(huán)境。同時(shí),保安人員還負(fù)責(zé)維護(hù)企業(yè)的形象,確保業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)正常開展。因此,保安工作的重要性不可低估。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)果。

這次保安培訓(xùn)主要涵蓋了法律法規(guī)知識(shí)、安全防范技能以及危險(xiǎn)品處置等方面的內(nèi)容。法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)讓我們明白了保安人員的權(quán)益和義務(wù),以及在執(zhí)法操作和情況處理中應(yīng)該遵守的規(guī)范。安全防范技能的訓(xùn)練則提升了我們的警覺性和應(yīng)變能力,讓我們更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。而危險(xiǎn)品處置的實(shí)操讓我們學(xué)會(huì)了正確的處置方法和自我保護(hù)技巧。通過這次培訓(xùn),我們的專業(yè)素質(zhì)和技能水平得到了明顯提升。

第三段:我的收獲和心得。

在這次培訓(xùn)中,我收獲最大的是團(tuán)隊(duì)合作的重要性。保安工作需要多個(gè)保安人員共同協(xié)作執(zhí)行,而良好的團(tuán)隊(duì)合作能夠讓工作更加高效和順利。在培訓(xùn)期間,我們通過模擬演練和小組合作的任務(wù),體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。只有相互配合和協(xié)作,才能更好地完成任務(wù)。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到了自身的不足,比如心理素質(zhì)還需要加強(qiáng),應(yīng)急處理能力還需要提升。我會(huì)將這些不足作為提升和改進(jìn)的方向,不斷完善自己。

第四段:保安工作的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施。

保安工作具有一定的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)性,比如可能面臨的人身攻擊和突發(fā)事件處理等。在培訓(xùn)中,我們還學(xué)習(xí)了如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。首先,我們要保持高度警覺,時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài),以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。其次,我們要學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷和冷靜應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,避免情緒化和沖動(dòng)行為。最后,我們要不斷鍛煉和提升自己的自我保護(hù)技能,確保自身的安全。

第五段:培訓(xùn)的意義和對(duì)保安工作的影響。

這次保安培訓(xùn)不僅提高了我們的專業(yè)素質(zhì)和技能水平,也讓我們認(rèn)識(shí)到了保安工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和交流,我們能夠更好地履行自己的職責(zé),確保企業(yè)的安全和穩(wěn)定,為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。同時(shí),我們也在不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要提升的地方,從而不斷完善和改進(jìn)自己的工作方式和態(tài)度。這次培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人和整個(gè)建筑公司的保安團(tuán)隊(duì)都具有十分重要的意義。

總結(jié):

通過這次建筑公司保安培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到了保安工作的重要性和挑戰(zhàn)性,同時(shí)也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。我會(huì)以這次培訓(xùn)為契機(jī),不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和技能水平,為企業(yè)的安全和穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,在保安團(tuán)隊(duì)的共同努力下,我們一定能夠應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),保障企業(yè)的安全和發(fā)展。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十二

公司組織了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)提升培訓(xùn)班,作為新入職員工,我很榮幸能夠參加本次培訓(xùn)。這場(chǎng)培訓(xùn)對(duì)于剛?cè)肼毜奈襾碚f就是一場(chǎng)“及時(shí)雨”,在同事的指導(dǎo)下,經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對(duì)公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)有了初步的了解,在這個(gè)時(shí)候參加培訓(xùn),無疑是對(duì)此前學(xué)習(xí)的鞏固和對(duì)下一步學(xué)習(xí)方向的引領(lǐng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這場(chǎng)為期三天、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)拉開了序幕,一百多名財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)交流在培訓(xùn)中心如火如荼的展開。公司總會(huì)計(jì)師和培訓(xùn)中心校長(zhǎng)的開班致辭給全體學(xué)員打上了一針強(qiáng)心劑,也對(duì)此次培訓(xùn)提出了要求。領(lǐng)導(dǎo)的一番話讓我記憶深刻,財(cái)務(wù)人員是關(guān)鍵崗位人員,要時(shí)刻關(guān)注學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》《稅法》等法律,做到依法履職。

此次培訓(xùn)的授課老師主要是各處的總會(huì)計(jì)師和公司財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo),授課的內(nèi)容也都是結(jié)合公司實(shí)際情況,這對(duì)我們來說是一個(gè)非常好的了解公司財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)的機(jī)會(huì),同時(shí)也是一次向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

第一堂課給我的印象非常深刻,xx提出要做好資金管理,尤其是銀行存款的管理,由于公司近年來已經(jīng)幾乎不再使用現(xiàn)金結(jié)算,銀行存款這方面的管理就尤為重要,項(xiàng)目部使用的臨時(shí)賬戶有使用期限,要注意到期日,提前辦理相關(guān)手續(xù)。我所在的項(xiàng)目部就已經(jīng)進(jìn)行了賬戶的展期,據(jù)說,辦理手續(xù)比較繁瑣,我認(rèn)真聽著也著重記錄著這方面的事宜。

在我的印象中成本的核算是非常復(fù)雜的,我還記得大學(xué)里《成本會(huì)計(jì)》這門課程一度讓我頭大不已。xx會(huì)計(jì)師從現(xiàn)行煤炭建筑安裝工程費(fèi)用、工程成本項(xiàng)目的劃分、成本費(fèi)用的核算要求、合同收入與成本費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算以及主要成本來源核算五個(gè)方面出發(fā),深入淺出地介紹了煤炭施工企業(yè)成本的具體劃分和核算方法,這對(duì)我們新入職同事來說應(yīng)該是熟悉又陌生的,熟悉的是成本核算,陌生的是限定在煤炭施工企業(yè)里的相關(guān)科目及專屬名詞。

xx總會(huì)計(jì)師詳細(xì)地為我們解說了收入、成本和費(fèi)用的核算,這些工作對(duì)財(cái)務(wù)人員可以說是非常熟悉了,針對(duì)不同領(lǐng)域不同行業(yè)的企業(yè),還是有許多的差別的,那么如何在煤炭施工企業(yè)開展以上財(cái)務(wù)工作呢?在聽完陳總講解之后,我收獲頗多,就等下一步結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際操作,把理論運(yùn)用起來。公司財(cái)務(wù)部王主任針對(duì)稅務(wù)管理開展了講解,企業(yè)有納稅的義務(wù)和擔(dān)當(dāng),國(guó)家要靠稅收展開各項(xiàng)建設(shè),所以這項(xiàng)工作復(fù)雜但十分重要,這一點(diǎn)我想學(xué)習(xí)過《稅法》的人都能從其復(fù)雜和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某潭戎畜w會(huì)到。

xx總會(huì)計(jì)師的課程形式是最為新穎的,臺(tái)上準(zhǔn)備的“小黑板”仿佛把我?guī)Щ亓苏n堂。在開始學(xué)習(xí)之前,我曾一度以為所謂“兩金”難道是公積金和備用金,課后和同學(xué)們交流的時(shí)候也是引起一片笑聲。“兩金”就是兩項(xiàng)資金占用,這句話可能會(huì)讓我在整個(gè)職業(yè)生涯中非常難忘。x總用身邊事例,生動(dòng)形象的講解了“兩金”占用給企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來的隱患,課堂提問、群策群力解決問題的方式也讓整個(gè)氣氛達(dá)到了高潮,十幾年基層工作者的經(jīng)驗(yàn)給我們這些“小年輕”好好的上了一課,我相信接下來針對(duì)“兩金”問題每一位學(xué)員都會(huì)有自己獨(dú)特的看法和應(yīng)對(duì)策略。

財(cái)務(wù)報(bào)表是整個(gè)財(cái)務(wù)工作的靈魂,其重要程度也是不言而喻的',隧道總會(huì)計(jì)師以獨(dú)特的角度剖析了財(cái)務(wù)報(bào)表的應(yīng)用,給我下一步的財(cái)務(wù)工作提供了創(chuàng)新思維。以史為鑒,可知興替,以案為鑒,可明規(guī)矩。公司審計(jì)部主任從實(shí)際案例中展開具體分析,講解了在開展業(yè)務(wù)過程中容易出現(xiàn)的問題,提醒了我們?cè)陂_展業(yè)務(wù)工作中要按照文件規(guī)定,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地開展工作。

最后培訓(xùn)在財(cái)務(wù)部黃主任的如何做好一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程中落幕。他針對(duì)基層財(cái)會(huì)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能展開敘述,從制作銀行余額調(diào)節(jié)表,到專項(xiàng)儲(chǔ)備和研發(fā)費(fèi)用的規(guī)范核算和進(jìn)一步重視稅務(wù)管理,最后提出要加強(qiáng)實(shí)踐工作與理論的深入融合。以上每一項(xiàng)都值得我們新入職財(cái)務(wù)人員警醒和學(xué)習(xí),遵守職業(yè)道德、有規(guī)矩意識(shí)更是會(huì)計(jì)的從業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。

短暫的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,但我們的學(xué)習(xí)才剛剛開始,培訓(xùn)是學(xué)習(xí)交流的契機(jī),培訓(xùn)是前進(jìn)方向的燈塔。我一定會(huì)在接下來的工作中牢記此次培訓(xùn)的重點(diǎn),廣泛開展學(xué)習(xí),抓住xx公司提供廣闊平臺(tái),做一名合格的會(huì)計(jì),做優(yōu)秀的xx人!

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十三

剛走出大學(xué)校門,我就很榮幸地成為中建八局一公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程。為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從7月9日開始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過十多天的培訓(xùn),使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的'專業(yè)知識(shí)等。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十四

20xx年x月x日至x月xx日,通過學(xué)院委派,我有幸參加了由中國(guó)人壽集團(tuán)公司組織的集團(tuán)第二期企業(yè)培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我院同行的老師還有許捷老師、武冬玲老師、張環(huán)宇老師、李一鳴老師和譚新蘭老師。

企業(yè)培訓(xùn)師是指能夠結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對(duì)新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項(xiàng)目,以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員。企業(yè)培訓(xùn)師的重要職業(yè)能力特征包括突出的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、表達(dá)能力、研究開發(fā)能力、寫作能力、成本核算能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。

由人力資源和社會(huì)保障部和中國(guó)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)舉辦的企業(yè)培訓(xùn)師資格體系共設(shè)三個(gè)等級(jí),分別為:助理企業(yè)培訓(xùn)師(國(guó)家職業(yè)資格三級(jí))、企業(yè)培訓(xùn)師(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))職業(yè)資格鑒定方式分為理論知識(shí)考試和專業(yè)技能考核,理論知識(shí)考試采取閉卷筆試,專業(yè)技能考核采取現(xiàn)場(chǎng)模擬方式。企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師還須進(jìn)行綜合評(píng)審。鑒定合格者按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一核發(fā)相應(yīng)等級(jí)的中華人民共和國(guó)職業(yè)資格證書。

此次為期將近十天的培訓(xùn)安排得十分緊湊,培訓(xùn)內(nèi)容包括:如何制定培訓(xùn)總體規(guī)劃;如何開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目、課程與教材;如何評(píng)價(jià)培訓(xùn)項(xiàng)目與衡量教師授課質(zhì)量;如何進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目管理;講授現(xiàn)代的培訓(xùn)技術(shù)與手段,提高教學(xué)組織與實(shí)施的管理水平。以上內(nèi)容分別以培訓(xùn)原理、培訓(xùn)行政管理、培訓(xùn)項(xiàng)目管理、培訓(xùn)課程開發(fā)、培訓(xùn)課程主持、培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展六大模塊來闡述。

通過這次系統(tǒng)的培訓(xùn),極大地豐富了我培訓(xùn)教育的理論知識(shí),也提高了相應(yīng)的實(shí)務(wù)操作能力。我懂得了企業(yè)培訓(xùn)師不單單是培訓(xùn),更重要的是培訓(xùn)的管理。要管理培訓(xùn)就必須是培訓(xùn)的內(nèi)行,動(dòng)起嘴來有兩口子,動(dòng)起手來有兩刷子。培訓(xùn)師需要掌握的知識(shí)是相當(dāng)廣泛的,最基本的都要做到一專多能,盡可能是多專多能。不僅僅掌握知識(shí),更需要豐富的實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)操作演示能力,對(duì)主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景,具有專業(yè)的培訓(xùn)或授課經(jīng)驗(yàn)。要管理好企業(yè)的培訓(xùn)工作,就必須了解培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī),懂得企業(yè)培訓(xùn)的基本規(guī)律,掌握企業(yè)培訓(xùn)的各種相關(guān)知識(shí)和技能技巧,并能熟練運(yùn)用于實(shí)踐。同時(shí),還必須了解有關(guān)經(jīng)濟(jì)的、市場(chǎng)的、質(zhì)量的等方面的知識(shí),特別需要掌握工商企業(yè)管理的知識(shí),以及具備人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、崗位職務(wù)描述等人力資源開發(fā)相關(guān)的知識(shí)、工具、能力。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十五

20xx年7月25日下午,我來到北京三潤(rùn)集團(tuán)南方總部報(bào)到,準(zhǔn)備參加7月26日開始的為期兩天半的集團(tuán)南方區(qū)企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。兩天半的時(shí)間說不上很長(zhǎng),但通過這兩天半的培訓(xùn),讓我對(duì)財(cái)務(wù)有了新的感悟和理解,可謂受益匪淺。

在培訓(xùn)中,財(cái)務(wù)總監(jiān)王國(guó)中結(jié)合公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,主要對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行了培訓(xùn):

1、各公司進(jìn)行上半年財(cái)務(wù)工作匯報(bào)。

2、學(xué)習(xí)公司現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度。

4、統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算方式。

5、學(xué)習(xí)怎么做好財(cái)務(wù)分析。

6、對(duì)各個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表間的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行學(xué)習(xí)。

7月26日上午,南方總部下屬的各公司財(cái)務(wù)對(duì)各自公司上半年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了匯報(bào),通過聽取其他財(cái)務(wù)人員的匯報(bào),結(jié)合自己做出的報(bào)告,從而發(fā)現(xiàn)自身的不足,以達(dá)到取他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己所短的效果。后來進(jìn)行的財(cái)務(wù)專業(yè)考試、制度學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)分析等,老師均進(jìn)行了細(xì)致地講解,通過這次學(xué)習(xí),給了我很深的啟發(fā)。

除了集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)我們進(jìn)行了各項(xiàng)培訓(xùn)外,集團(tuán)總裁更抽出寶貴的時(shí)間,對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了專門的財(cái)務(wù)講解,使我們更了解自己肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)。

這次培訓(xùn),讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊,通過這次的學(xué)習(xí),我深深的感到平時(shí)工作的.不足。報(bào)表數(shù)字背后隱藏什么?作為下屬公司的基層財(cái)務(wù)人員,平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作,報(bào)表也是按部就班的填制,很少去好好的做財(cái)務(wù)分析,更別說是通過分析來給公司的發(fā)展出謀劃策。

經(jīng)過這次培訓(xùn),了解了每個(gè)數(shù)字背后都有其意義,更了解了公司財(cái)務(wù)在一個(gè)公司的地位與作用:財(cái)務(wù)在公司行使的是股東授予的財(cái)產(chǎn)管理監(jiān)督的權(quán)力,要盡最大的努力“看管”并利用好股東的財(cái)產(chǎn),讓其產(chǎn)生最大的利益;財(cái)務(wù)還是總經(jīng)理的助手,要利用自身掌握的專業(yè)知識(shí)協(xié)助總經(jīng)理完成集團(tuán)制定的任務(wù)目標(biāo);除此之外,財(cái)務(wù)本身更是公司員工中普通的一員,更要做好自己的本職工作。

在做財(cái)務(wù)分析時(shí),要注意對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表的描述、補(bǔ)充和延續(xù),關(guān)注應(yīng)收、應(yīng)付、存貨、成本、費(fèi)用等數(shù)據(jù)的連貫性,當(dāng)數(shù)據(jù)發(fā)生大的變化時(shí)要查明數(shù)據(jù)變化的原因:這種變化是否存在異常,如果有異常,我們要盡可能的找出解決問題的方法。

此外,總裁還對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了幾點(diǎn)要求:

1、高度的忠誠(chéng)度和職業(yè)操守。

2、高度的責(zé)任心和精細(xì)化管理精神。

4、財(cái)務(wù)人員要學(xué)會(huì)用準(zhǔn)確的數(shù)字說話,并對(duì)數(shù)字間的比例、關(guān)聯(lián)要有清醒的認(rèn)識(shí)。

5、財(cái)務(wù)報(bào)表要有系統(tǒng)性,做到財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、情況說明缺一不可。

6、對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向比較。

7、掌握公司現(xiàn)金流的狀況,要有預(yù)測(cè)資金走向的能力。

8、對(duì)預(yù)算進(jìn)行中的現(xiàn)實(shí)狀況多加關(guān)注,并進(jìn)行說明。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了,我也通過這次學(xué)習(xí)學(xué)到了很多,但是,我們對(duì)于財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,學(xué)習(xí)是永恒的,學(xué)習(xí)也是是自身的。集團(tuán)的培訓(xùn)對(duì)我而言,是最大的福利,正如集團(tuán)總裁所說:只有你真正學(xué)到的東西才是永遠(yuǎn)屬于你的,別人拿不走的。我熱切的希望集團(tuán)以后能多組織我們培訓(xùn),多給予我們?cè)谝黄饘W(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì),幫助我們提高業(yè)務(wù)能力,提高公司財(cái)務(wù)水平。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十六

此次培訓(xùn)雖然只有短短三天,但我感覺受益匪淺。不僅對(duì)公司的情況有了一定的了解,也對(duì)融資租賃行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我的工作崗位是業(yè)務(wù)二部客戶經(jīng)理,那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业膸c(diǎn)體會(huì)。

一、夯實(shí)理論基礎(chǔ),實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在本次培訓(xùn)中,鄭總向我們介紹了融資租賃的中外發(fā)展史、基本概念、各行業(yè)租賃業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)控制的辦法等。讓我對(duì)融資租賃行業(yè)有了概要性的認(rèn)識(shí),對(duì)一些基本概念加深了理解。從鄭總所介紹的發(fā)展史來看,融資租賃是一個(gè)新生行業(yè),特別在我國(guó)起步也就20多年,正處于邊發(fā)展邊完善的階段,因此向我這樣的從業(yè)新人就必須努力學(xué)習(xí),勤于思考,豐富自己的專業(yè)知識(shí),為日后的工作打好基礎(chǔ)。

綜合部汪經(jīng)理向我們介紹了公司的業(yè)務(wù)流程和合同文本,并講解了幾個(gè)有代表性的案例。讓我了解了公司是如何開展業(yè)務(wù),以及自己在今后的工作中如何辦理業(yè)務(wù)。從汪經(jīng)理介紹的案例來看,光有理論的知識(shí)是不夠的,對(duì)項(xiàng)目的把握和風(fēng)險(xiǎn)的控制需要在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),特別在項(xiàng)目調(diào)研和操作的細(xì)節(jié)上要細(xì)心、細(xì)心再細(xì)心。

在今后的工作中,我不僅要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)制政策及各項(xiàng)法規(guī),也要敢于實(shí)踐、細(xì)心實(shí)踐,多向老員工請(qǐng)教,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二、學(xué)習(xí)公司制度,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。

俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制度是一個(gè)企業(yè)的靈魂,對(duì)于新人必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行。辦公室李主任和財(cái)務(wù)部張經(jīng)理分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財(cái)務(wù)管理制度。讓我第一次全面地了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合下發(fā)的《內(nèi)部管理規(guī)章制度匯編》,繼續(xù)深入學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷加深對(duì)制度的認(rèn)識(shí),做到按章辦事。

三、樹立團(tuán)隊(duì)精神,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

聽了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的培訓(xùn)課,我感受良多。對(duì)于公司所處行業(yè)和發(fā)展前景都倍感信心。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我已做好了準(zhǔn)備,相信自己會(huì)很快融入公司。在今后的工作中,嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè),以主人翁的態(tài)度做好每件事、每個(gè)細(xì)節(jié),樹立團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/9687003.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔