通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題所在，找到解決問題的辦法，提高工作和學習的效率。考慮到讀者和目標的定位；隨后是一些關(guān)于總結(jié)的范文，希望能夠給大家寫作提供一些思路和參考。
港口安全生產(chǎn)論文篇一
摘要：試從安全管理的主要原則、完善安全戰(zhàn)略決策機制、優(yōu)化安全資源配置、整合安全管理體系等方面建構(gòu)系統(tǒng)、科學的安全管理觀點，改善安全管理狀況，提高安全管理能力。
安全生產(chǎn)不僅是人們在日常生產(chǎn)活動不可或缺的需要，同時也是我們國家長期堅持貫徹的不懈方針，然而與其它企業(yè)的生產(chǎn)安全問題相比，電力生產(chǎn)的安全問題具有自身特殊性。作為國家經(jīng)濟的一根重要命脈，電力生產(chǎn)在影響電力企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展的同時也關(guān)系到老百姓的日常生活、社會穩(wěn)定和國家安全，是經(jīng)濟和政治問題的合體。保證安全生產(chǎn)，是電力企業(yè)的責任和光榮使命。
1.1電力安全生產(chǎn)是國民經(jīng)濟發(fā)展的堅實保障電力安全生產(chǎn)作為國家經(jīng)濟發(fā)展的堅實壁壘以及國家經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在推動一個國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的重要地位不可替代。電力供應(yīng)是保證工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防、通信、日常生活等正常運轉(zhuǎn)的保護傘。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，各行各業(yè)對電力的需求與依賴日益強烈，在這種情況下電力生產(chǎn)如果一旦發(fā)生事故，那么對社會造成的災(zāi)難就不可估量。在國外大規(guī)模電力生產(chǎn)事故的災(zāi)難性后果已有很多事例，比如2003年8月14日，美國和加拿大發(fā)生聯(lián)合電網(wǎng)的停電事故，致使美國和加拿大兩個國家100多所發(fā)電廠跳閘，僅此就造成電力損失負荷6180萬kw，也對美國6個州以及加拿大2個省的電力供應(yīng)造成了嚴重的影響，造成5000萬居民無電可用，城市的地鐵、機場、電信等設(shè)施和公共交通基本陷入癱瘓，損失慘重。
1.2電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)自身發(fā)展的需要保障安全生產(chǎn)是電力企業(yè)切實落實“三個代表”思想的具體體現(xiàn)，這是黨和國家賦予電力企業(yè)的重要責任和使命，同時也是實現(xiàn)電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的堅實基礎(chǔ)。如果安全生產(chǎn)沒有保證，供電企業(yè)就沒有可靠性，企業(yè)的形象、生存、發(fā)展，就無從談起，因此，切實抓好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)獲取最大經(jīng)濟效益的重要保障，而且也是維護企業(yè)職工切身利益和實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)不僅是對電力企業(yè)提出了強烈的物質(zhì)文明要求，也是電力企業(yè)整體管理水平的縮影。
1.3電力生產(chǎn)自身的特殊性。
電力生產(chǎn)具有自身一定的特殊客觀規(guī)律，隨著現(xiàn)代社會科技的飛速發(fā)展和技術(shù)的日益進步，我國現(xiàn)代電力工業(yè)已經(jīng)進入了以“大機組、高參數(shù)、大電網(wǎng)、高電壓、高智能”為主要特點的嶄新的發(fā)展階段，與此同時，隨著我國西電東送、南北互供、全國互聯(lián)的大電網(wǎng)逐步形成，對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求和期望。由發(fā)、輸、變、配而構(gòu)成的復雜的電力生產(chǎn)、流通、分配、消費的過程之間互相牽連、互相制約。任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生意外，都可能帶來連鎖反應(yīng)，導致不可預(yù)知的災(zāi)難性事故。
1.4電力勞動作業(yè)的復雜性。
電力生產(chǎn)的勞動作業(yè)環(huán)境高低壓電氣設(shè)備多、特種設(shè)備多、帶電、高壓、壓接等特種作業(yè)多，而各專業(yè)之間相互交叉施工，工作環(huán)境復雜，生產(chǎn)作業(yè)潛伏著許多危險因素，稍有不慎，危險因素隨時會轉(zhuǎn)化事故，因此，必須要堅持以人為本，切實保證電力企業(yè)職工的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失，站在這樣的高度看待電力生產(chǎn)就知道其意義的重要性。
2.1樹立“安全第一”的思想在生產(chǎn)過程中要牢固的樹立“安全第一”的思想，在現(xiàn)代安全管理理論下，認為管理要堅持把人作為第一因素放在首位，堅持以人為本地位不動搖。通過安全培訓來加強領(lǐng)導和職工的安全意識，堅持從思想層面上加強認識和保障安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行。考察在生產(chǎn)實踐中安全管理能否最大限度地得到體現(xiàn)和落實，關(guān)鍵在于一個企業(yè)的安全意識的建構(gòu)是否完善和到位。
在平時的生產(chǎn)管理者各級管理者要利用一切機會，積極倡導安全意識。各單位定期開展安全隱患的研討、講座、交流等活動，切實加強員工對安全重要性的認知，在整個企業(yè)中營造“人人講安全，事事保安全”的良好氛圍，養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。
制度建設(shè)是執(zhí)行力的有力保障，完善健全的規(guī)章制度是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。沒有制度保障的執(zhí)行力是不能持久的，也是不規(guī)范的。首先在嚴格執(zhí)行國家電力企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)的同時，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況制訂具體的安全管理規(guī)章制度來進一步的完善管理，實現(xiàn)制度的民主化和科學化。譬如《交接班制度》《培訓制度》《設(shè)備檢修制度》《設(shè)備巡檢制度》《典型應(yīng)急預(yù)案》《消防制度》等，在企業(yè)的一些重大決策和制度出臺之前，要深入基層進行細致的調(diào)查研究，結(jié)合企業(yè)的具體實際情況，征求各方面的不同意見，制定各項規(guī)章制度，進而增強制度的針對性和可操作性。與此同時，在決策的執(zhí)行過程中要不斷加強學習宣傳和教育，進一步優(yōu)化、細化業(yè)務(wù)流程，根據(jù)職能定位，增強可操作性，將安全責任層層分解傳遞至企業(yè)安全生產(chǎn)的各個層面，落實到企業(yè)中的每個人，使員工對自己的日常工作內(nèi)容心中有數(shù)，使工作規(guī)范化、程序化，使部門領(lǐng)導對部門的工作具有可控性，使各項工作落實到具體的人，實施到位，最大限度地減少損失，保證人身和設(shè)備安全。
2.3堅持預(yù)防為主。
預(yù)防為主是現(xiàn)代安全管理的一個重要原則。企業(yè)的安全管理要居安思危、高度警惕，防患于未然，要積極地采取一些有效的管理和先進的技術(shù)手段來減少電力生產(chǎn)過程中的不安全行為。在易發(fā)生人身傷害、設(shè)備損壞的一些場合要事先采取合理的措施，防止事故的發(fā)生，把各種隱患消滅于萌芽狀態(tài)。而企業(yè)生產(chǎn)的安全監(jiān)督是保證制度實施的靈魂，實施監(jiān)督果斷和嚴謹能及時地發(fā)現(xiàn)安全管理中的.問題，進而有利于責任者采取行動來處理，防患于未然。而有效地監(jiān)督機制，就必須采取合理的監(jiān)督方式。對每個崗位要有針對性地安排在合適的時間去跟蹤檢查，對結(jié)果進行及時有效的處理，對不適當和薄弱環(huán)節(jié)要及時地督促責任人進行改進。對安全工作成績突出者予以一定的獎勵，完善對管理執(zhí)行者的考核機制，使企業(yè)的安全氛圍不斷地強化，而對安全失責和違章行為的人員要進行嚴厲的責任追究，嚴懲不貸，并把員工的利益與崗位安全緊密結(jié)合起來，使廣大員工切實地高度重視安全管理制度，進而使各項安全規(guī)程、措施在實施中得到有效落實。
一個企業(yè)安全管理執(zhí)行力的高低，主要取決于企業(yè)員工的安全意識以及安全素質(zhì)的高低，提高員工的技術(shù)素質(zhì)與安全意識的主要途徑就是加強培訓、持續(xù)改善人的行為。因此，一定要加大員工的安全教育培訓。進行嚴格、系統(tǒng)的安全培訓，可以使員工各負其責，形成統(tǒng)一的行為準則，進而提高自身的工作效率和安全作業(yè)水平。建立健全完善的安全教育培訓體系，完善職工培訓管理制度，做到培訓有章，考核有據(jù)。重視安全技術(shù)培訓，增強職工自身抵御風險的能力。組織有實踐經(jīng)驗的專家來企業(yè)講座或組織員工到現(xiàn)場學習，取經(jīng)充電，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，消除盲目和無知帶來的不安全行為，增強安全執(zhí)行能力。
如每年進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試以及部門的月度考核，加大“以老帶新”的培訓力度，在專業(yè)技術(shù)、崗位業(yè)務(wù)、安全知識等方面加強對新進員工的技術(shù)培訓，不斷提高新員工的專業(yè)素質(zhì)，增強他們的安全意識和安全觀念。
嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，把“安全生產(chǎn)，人人有責”的制度縱向到底，橫向到邊，安全工作落到實處，責任明確，落實到每一個人。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持每月召開一次“安全生產(chǎn)計劃會議”以及每周的“安全生產(chǎn)例會”制度，實施mis信息平臺，每日對“兩票三制”與缺陷管理進行網(wǎng)上檢查、統(tǒng)計與考核，并把審查結(jié)果在每月的安全生產(chǎn)計劃會議上進行通報。
2.6加強現(xiàn)場安全防護措施。
電力行業(yè)的性質(zhì)決定其必須加強安全防護設(shè)施，以減少作業(yè)中的安全隱患。首先，要確保員工勞動保護用品以及安全工器具足額配發(fā)到位，進行統(tǒng)一管理，定期檢測，具體由安技部門負責;其次，推進安全設(shè)施標準建設(shè)，完善各類禁止、警告等，通過設(shè)備整改，消除施工現(xiàn)場隱匿的安全隱患;更新和補充先進可靠的勞動工具，加強對各崗位人員的考核，落實安全責任，強化安全監(jiān)督，實現(xiàn)“一流管理，一流效益”的目標。
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港口安全生產(chǎn)論文篇二
為全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，切實提高安全責任意識，杜絕大事故、防范小事故。作為從事煤炭行業(yè)的一名員工，我深刻認識到了煤礦作為一個特殊的行業(yè)，勞動條件差、工作環(huán)境惡劣，本身潛伏著諸多不安全因素。工作中稍有疏忽，潛在的諸多危險會轉(zhuǎn)化為人身事故。為家庭幸福蒙上陰影，給企業(yè)發(fā)展造成極壞的影響。因此，我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點：
1、履行崗位安全責任，為企業(yè)安全負責、為部門安全負責、為他人安全負責、為自己安全負責。
2、自覺遵守公司及綜采隊的各種安全管理規(guī)章、制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人做斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
3、班前會認真聽講，不遲到，不早退，增強安全意識，提高安全操作技能，時時想安全、處處想安全，干標準活、干放活、不違章作業(yè)。杜絕圖省事、怕麻煩的惡習。
4、牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全責任意識。在任何情況下都不得以安全的代價，換產(chǎn)量、換工作進度。
5、高高興興上班、安安全全回家，保證工作期間自己安全、他人安全，不出現(xiàn)安全事故。
承諾人：
日期：
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港口安全生產(chǎn)論文篇三
我通過安全大反思的活動，更加認識到了安全在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性。礦井特殊的工作環(huán)境決定了我們更應(yīng)該把安全放在首位。積極參加安全生產(chǎn)培訓和學習活動，在循序漸進中不斷提高自己的安全意識，真正達到“上標準崗，干標準活”的目的。進一步強化安全意識。本人作為成莊項目部的一名普通員工，自愿服從項目部的管理，并鄭重承諾，在工作中嚴格做到以下幾點：
1、嚴格遵守項目部的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參加項目部組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實履行崗位安全和工作職責，盡職盡責，防范各類安全事故發(fā)生。
2、自愿接受公司、班組等各級安全和業(yè)務(wù)技能的學習，努力提高自身安全及工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強安全防范意識，做到“五想五不干”、“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人及不被別人傷害）。
3、自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和項目部安全管理規(guī)章制度，嚴格遵守項目部關(guān)于本崗位責任制，認真進行工作，做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動紀律。
4、積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
5、積極參加項目部的事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險（危害）因素，立即向上報告，并配合項目部進行解決。
6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，及時向上報告，積極參與項目部的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級的指揮。
7、切實做好自身安全防護工作。在工作中加強自保和互保意識。
8、強化自身安全意識，在工作過程中對自己的人身安全負直接責任。如嚴重違反安全工作的有關(guān)規(guī)定，本人將自愿接受項目部的辭退，并承擔相應(yīng)后果。
xxx。
20xx年x月x日。
港口安全生產(chǎn)論文篇四
2012年馬上就要過去了,在這一年中我在中心領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在同事和隊員的幫助支持下.較為圓滿的完成了中心以及大隊領(lǐng)導安排的各項工作.在中心的日?；顒庸ぷ髦幸踩〉昧艘欢ǖ倪M步.但在工作中還存在著一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作.思想總結(jié)如下:。
一,轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)管理與被管理。
從被管理者到管理者對我來說是一次難得的機會和挑戰(zhàn),盡快的完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中，我細心向領(lǐng)導和其他同事請教，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名工作人員的角度出發(fā)，努力盡快適應(yīng)快節(jié)奏、高效率的工作，通過學習，自己的業(yè)務(wù)知識積累.服務(wù)協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度上的提高.
二,加強學習,努力提高安保業(yè)務(wù)知識流程的熟練和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
從來到這個崗位第一天開始,領(lǐng)導要求我勤于動腦,仔細觀察.要養(yǎng)成踏實的工作態(tài)度.這些話一直深深的記載腦子里.一年工作學習中,我積極的參加科室組織的各項工作學習活動,仔細聽,認真記.用心琢磨.不偷工減料,增加自己的安保知識業(yè)務(wù)面.不斷熟練各種單據(jù)的驗收,包括船舶交付門衛(wèi)檢查登記表,進出港維修車輛登記表.出港廢舊物資單據(jù)等等.并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),對每一個進港的客戶負責.嚴格要求自己.和氣待人.基本做到了應(yīng)有的崗位素質(zhì).
三,靈活處理各種糾紛,維持港口大門的正常通暢與秩序。
每天進出港口的人員流動量比較大,教育層次跨度很大.因此,必須要靈活處理好各種有可能發(fā)生的糾紛.以理服人.公平公正.對一些客戶不理解的政策仔細耐心的予以解釋.本著服務(wù)港口,服務(wù)客戶的原則處理好每一位客戶的事情,保持港口大門的正常通暢與日常秩序.
敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
我叫xxx,今年29歲，是港務(wù)集團公司集裝箱碼頭公司一名普普通通的一線員工。
有一句話大家都聽過，有一句話大家都會說，那就是，高高興興上班去，平平安安回家來，家，一個我們每個人都在熟悉不過的字眼，它代表了溫馨，歡樂幸福思念還有期盼!那是一個心靈的港灣，一個夢里縈繞的地方。
誰都想有一個家，一個溫馨美滿的家，如何擁有一個屬于自己的家，各有各的高見與看法，有人說;帥哥不愁娶，美女不愁嫁。有人說;有錢可尋花中花，有位能得家中家，也有人說親善插柳柳亦發(fā)，有情人遲早會成家，可我認為安全才會有家。
我們港口行業(yè)是一個事故多發(fā)的部門，只要你一不小心忽視了安全，危害就會像影子一樣出現(xiàn)在你身邊，常伴左右，我們的現(xiàn)場操作員工所掌控的設(shè)備，在正常情況下位我們的生產(chǎn)出了汗馬功勞，可以說是我們公司的頂梁柱，是我們的衣食父母。
但是，如果我們違反了操作規(guī)程，它們馬上就會變成一只只惡魔，張開血腥的魔爪，對誰都毫不留情，還記得那一串串帶血的數(shù)字符號嗎?xx年12月7日理貨員郭某碼頭被螺紋鋼壓死事故，xx年5月18日林某在船艙下被螺紋鋼擠到艙壁身亡事故，xx年4月11日武某酒后撞車事故。
這么多年來，我們港務(wù)集團的事故不勝枚舉，事故人也有死有傷。此刻，你是否有種揪心的痛，你的內(nèi)心又在想些什么呢?也許你正在為你失去親人或工友而痛苦，也許你正在為你避免了那場事故而感到慶幸，也許你正在為自己的違章操作而感到懊悔?？墒翘嗟囊苍S，都是淚水沖不掉的回憶，是時間抹不去的疤痕。
讓我們一起逐個分析一下這些事故的原因;xx年12月7日理貨員郭某在碼頭船邊三艙收小票，門機在起鉤后報警器報警，司機開始落鉤，這時郭某與人瘋鬧從作業(yè)線下向四艙跑，被正在下落的螺紋鋼重鉤撞倒壓住，經(jīng)搶救無效死亡。由于郭某違反相關(guān)規(guī)定在門機作業(yè)范圍內(nèi)行走逗留，而且在現(xiàn)場與他人打鬧拿自己的生命開玩笑，視安全管理為兒戲，嚴重違章。
現(xiàn)場嬉戲打鬧不僅違反勞動紀律的行為，而且是一種嚴重的安全隱患，xx年5月18日裝船螺紋鋼作業(yè)，指揮手劉某在艙下只剩一名工人摘鉤時，并且沒看到另一名工人的情況下，指揮重鉤進艙，螺紋鋼進艙后發(fā)生旋轉(zhuǎn)，一端把正在里桿二層柜內(nèi)休息的林某擠到艙壁上經(jīng)全力搶救無效死亡。
我們在外工作，家里的爸爸媽媽肯定整天擔心我們的安全，我們做的每件事，都牽動著他們的心，如果自己出什么事。那會帶來很多的痛苦，有自己的，更有家人的，所以我要一直提醒自己要時刻注意安全。
據(jù)了解，幾天來，秦皇島港所轄20多余個生產(chǎn)一線及輔助單位結(jié)合各自生產(chǎn)實際，強化落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產(chǎn)主體責任，認真制定具體檢查方案，開展了地毯式的安全生產(chǎn)隱患大排查、打非治違、危險貨物裝卸儲存運輸安全大檢查等活動，全力將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，深入落實責任倒查制度，嚴懲失職瀆職、違規(guī)違紀行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。此外，各單位還加強了安全業(yè)務(wù)知識的學習和積累，嚴格危險貨物申報程序，在危險貨物作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域，明確管理責任人及安全巡視人員，實行封閉式管理，確保作業(yè)區(qū)域的安全可靠。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，機械化程度的提高，港口的安全管理帶來了機遇也帶來了挑戰(zhàn)。經(jīng)驗告訴我們，事故的控制必須同時從“技術(shù)、管理、教育”三大措施入手，而其中管理是最重要的措施和手段。根據(jù)《杭州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》規(guī)定交通港航部門在各自職責范圍內(nèi)依法對安全生產(chǎn)工作實施專項監(jiān)督管理，基層交通港航管理站所更是直接面對港口企業(yè)。近段時間以來，杭州市余杭港航管理處崇賢所積極開展港口安全宣傳教育活動，以世博港口安保、安全生產(chǎn)月活動、宣貫新《杭州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》為抓手，努力貫徹落實上級機關(guān)有關(guān)港口安全管理制度，使企業(yè)認識到了港口安全管理的重要性。同時，杭州市余杭港航處崇賢所執(zhí)法人員多次到港口實地檢查，確保港口企業(yè)安全運行，取得了良好的成效。
首先，要結(jié)合港口企業(yè)裝卸作業(yè)生產(chǎn)的實際情況，在宏觀上對安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。通過建立完善的法律法規(guī)、標準規(guī)范體系，設(shè)立專門的監(jiān)管機構(gòu)，來監(jiān)督企業(yè)的裝卸生產(chǎn)作業(yè)活動，在宏觀上調(diào)控安全生產(chǎn)，保持企業(yè)整體安全。
其次是微觀上的安全生產(chǎn)管理，運用安全評價來發(fā)現(xiàn)和評定企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，找出安全生產(chǎn)管理的漏洞；以人為本，加強對企業(yè)職工的安全培訓教育，提高員工的安全意識和安全知識水平；采取有效的設(shè)備、技術(shù)管理手段，不斷改善設(shè)備、工藝、技術(shù)的安全狀況等等，從而在提高人的安全素養(yǎng)水平的同時提高物和環(huán)境的本質(zhì)安全度，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。
二、應(yīng)用現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理措施，不斷提高崇賢作業(yè)區(qū)的安全管理水平。
安全管理問題，既有人對物的管理，又有人對人的管理，還包括人、機、環(huán)境三者的多元復雜的多矛盾問題。也就是說現(xiàn)代港口運輸企業(yè)的安全管理必須實現(xiàn)科學、系統(tǒng)的安全管理，把管理重點放在整體效應(yīng)上，充分調(diào)動每個職工的主觀能動性和創(chuàng)造性，真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。根據(jù)對崇賢港具體的事故分析，制定如下方案。
(一)認真學習安全管理專業(yè)知識、規(guī)章制度，加大宣貫力度。
在崇賢作業(yè)區(qū)一直推行安全目標精細化管理和安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)管理，全面推行質(zhì)量體系標準化，實施安全評價和隱患排查相結(jié)合等。認真按照港口安全管理原則，重視事故的調(diào)查處理，查清事故發(fā)生的原因，對職工進行深入教育，防止類似事故的發(fā)生。做好事故的統(tǒng)計分析，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，制定有效的糾正和預(yù)防措施，以此指導安全生產(chǎn)管理，提高安全管理水平。
在開展安全生產(chǎn)月的活動中，崇賢所加大港口安全宣傳力度，向港口企業(yè)發(fā)放《杭州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》的宣傳資料，以及《余杭港行處關(guān)于進一步加強港口經(jīng)營安全管理的通知》，幫助企業(yè)充分了解現(xiàn)行港口安全管理的政策、法規(guī)，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
(二)完善碼頭企業(yè)安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。
企業(yè)必須按照《安全生產(chǎn)法》的要求，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，充實必要的人員，并加強超前防范。各級安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察人員，不僅要深入調(diào)查分析事故原因，認真查處追究事故責任，更重要的是及時發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(三)強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保企業(yè)長治久安。
崇賢作業(yè)區(qū)是承接著煤炭，鋼鐵，礦建材料的運輸鏈條。其作業(yè)面廣，線長，租賃單位經(jīng)常交叉作業(yè)，因此，安全生產(chǎn)管理工作必須重點做好現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，作業(yè)人員、設(shè)備運行、環(huán)境保護等各方面都不容忽視，必須建立專、兼職安全員重點監(jiān)察，全員參與安全管理和自我監(jiān)督的檢查機制，安全操作常抓不懈。凡是出現(xiàn)事故和影響的，必須按照港口安全管理原則進行分析處理，提高各級人員責任心。
崇賢所作為崇賢作業(yè)區(qū)安全監(jiān)督管理部門，切實落實港口安全檢查政策，定期派遣行政執(zhí)法人員到現(xiàn)場進行實地安全檢查，并建立港口安全檢查臺賬。通過檢查港口企業(yè)的資質(zhì)條件、安全管理臺賬、設(shè)施設(shè)備、從業(yè)人員資格、安全生產(chǎn)等項目，加強了企業(yè)生產(chǎn)的安全性。
(四)指導碼頭企業(yè)建立完善重大事故應(yīng)急救援體系，控制和降低事故危害后果。
為了避免或減少事故和災(zāi)害的損失，應(yīng)對緊急情況，就應(yīng)居安思危，常備不懈，才能在事故和災(zāi)害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施正確。
三、指導碼頭企業(yè)開展港口安全文化建設(shè)，長效機制有效推進。
港口安全文化是安全管理意識、安全生產(chǎn)行為以及安全規(guī)章制度的組合，是安全生產(chǎn)和氛圍的表現(xiàn)形式，也是在安全生產(chǎn)中實施文化創(chuàng)新戰(zhàn)略的必然選擇。港口安全文化是凝聚人心的無形資產(chǎn)和精神力量。它是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保障，也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶。塑造港口安全文化是一項長期、艱巨而又細致的心理工作，一種優(yōu)秀的企業(yè)文化的構(gòu)建不像制定一項具體的制度，提一個宣傳口號那樣簡單，它需要企業(yè)有意識、有目的、有組織地進行長期的總結(jié)、提煉、倡導和強化。就港口安全文化而言，理念、行為、視覺是構(gòu)成港口安全文化的重要組成部分。
(一)用理念指導人，不斷強化港口員工的安全意識。
安全生產(chǎn)，重要的是安全意識。管理者安全意識不強，“預(yù)防為主、安全第一”、“安全就是效益”、“生產(chǎn)服從安全”等觀念沒有牢固樹立，就談不上重視和抓好安全管理，從業(yè)人員安全意識不強，就不具備辨識能力、操作能力、防護能力，安全就沒有保障。強化安全意識的重要手段就是用安全管理的理念引導員工，意識決定思維、思維源自理念，有了切合實際的管理理念，企業(yè)就有了安全目標，員工就有了方向。
(二)用行為規(guī)范人，不斷提高港口員工自身的防范能力。
人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)是導致事故的主要原因，是安全生產(chǎn)的最大威脅。員工的安全行為不僅可以直接避免事故，還可以克服物的不安全狀態(tài)，消除物的不安全因素。在安全生產(chǎn)過程中，違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為是安全生產(chǎn)的大敵，劣習是釀成事故的固疾，隱患是引發(fā)事故的溫床，事故的發(fā)生，90%以上是源自三違、劣習和隱患。港口安全管理工作，要引導員工從業(yè)行為上識別不安全因素，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為，糾正不良的作業(yè)習慣。善于識別發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，不斷地整改隱患，從而用行為規(guī)范員工的防護能力。
(三)用視覺提示人，不斷優(yōu)化港口作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)境。
在安全管理上大量運用圖片、影像、標志等視覺化的方法，能達到對員工進行安全意識、安全知識教育的目的，能達到提示、警示的效果，能對安全操作進行規(guī)范。通過醒目形象的顏色、圖案、文字，產(chǎn)生視覺沖擊力，從而反映入大腦，支配人的思維和行動。水運企業(yè)最常見的航標、信號燈、信號旗、拋錨球，裝卸作業(yè)指揮手的旗語、手語表達、危險化學物品的標志，貨物的置放要求等等，都根據(jù)航行的要領(lǐng)、物品的性質(zhì)、環(huán)境的狀況，在視覺上作以表達，這一無聲的語言最直觀、最形象。提醒我們注意危險因素，掌握操作方法，告誡我們不越“雷池”，不踩“紅線”，不闖“紅燈”，不犯“章法”。視覺識別在安全生產(chǎn)過程中的作用十分重要，能達到時刻提醒員工注意安全，使員工在思想上高度重視，在行為上高度警惕，大大減少危險源演變?yōu)槭鹿实臋C率。
港口行政管理部門工作重點以預(yù)防為主輔之救援。只要認認真真、扎扎實實地做好以上幾個方面的工作、常抓不懈，尋求長效機制，就能確保港口一方平安。
一、港口生產(chǎn)安全管理存在的主要問題。
1、思想認識上的幾個誤區(qū)。
（1）對安全管理目的性認識片面。
部分管理人員認為安全管理就是查處違章、隱患及事故，主要是安全部門的事，與己關(guān)系不大。事實上，安全管理真正目的在于保證生產(chǎn)流程中人、機、環(huán)境等生產(chǎn)要素的安全可靠、和諧統(tǒng)一。這種片面認識實質(zhì)是沒有將安全生產(chǎn)當作一個整體，進行全面管理。
（2）對違章、事故認識不高。
這主要有兩種表現(xiàn)，一種是事故難免論，認為在高強度高頻率的生產(chǎn)條件下，出點事故是必然的，無法避免的；另一種是生產(chǎn)違章論，認為不違章簡直無法生產(chǎn)，甚至把違章作為增產(chǎn)、提效的手段。這兩種錯誤認識，勢必造成違章杜絕不了，隱患消除不了，事故避免不了的惡性循環(huán)。
（3）對外包用工管理認識不足。
目前，港口生產(chǎn)大都存在用工外包現(xiàn)象，而且隊伍日益龐大，但對于外包用工的安全管理重視不足，出現(xiàn)局部管理不到位、生產(chǎn)安全管理責任主體轉(zhuǎn)移的漏洞，“誰用工、誰負責”原則沒有真正落到實處，繼而陷入用工不穩(wěn)定、事故多發(fā)的被動局面。
（4）對港外生產(chǎn)因素管理認識不深。
港口生產(chǎn)涉及外部因素較多，包括直接參與裝卸生產(chǎn)的外部作業(yè)人員、車輛、施工修理人員、港區(qū)船員及港口協(xié)作單位人員等，認為人員復雜難以管理，有的雖也簽訂了相關(guān)安全協(xié)議，但在實際執(zhí)行中出現(xiàn)管理不作為，以包代管，甚至放任自流的安全管理漏洞。
2、安全管理上的幾大缺陷。
（1）安全管理與生產(chǎn)管理存在局部脫節(jié)。
管生產(chǎn)同時管安全還沒有真正落到實處，在實際生產(chǎn)組織中，有效分析、布置、檢查增產(chǎn)提效的措施多，而相關(guān)安全預(yù)控措施少，安全管理還沒有轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)要素控制這一重點上來，缺乏有效的同步動態(tài)管理。
（2）缺乏本質(zhì)的系統(tǒng)全面安全管理意識。
港口生產(chǎn)安全管理一定程度上存在著重人的不安全行為控制而輕設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝、操作過程、環(huán)境等諸要素的管理；重內(nèi)部系統(tǒng)因素控制而輕外部系統(tǒng)因素控制；重本單位職工控制而輕外包用工管理；重安全部門職能發(fā)揮而輕其他部門的作用；重事故管理而輕隱患排查整治；重操作者違章考核而輕管理者責任追究；重治標而輕治本；重前方而輕后方的“八重八輕”現(xiàn)象。
（3）管理層履職不到位和作用發(fā)揮不充分。
各科、隊干部及現(xiàn)場調(diào)度員、指導員、理貨員等組成的安全管理層執(zhí)行力不強，對責任范圍的違章、隱患及事故責任追究較少或考核不嚴，對其安全生產(chǎn)職責履行情況監(jiān)督不力，與決策層、操作層存在一定脫節(jié)。
（4）安全管理基礎(chǔ)不夠扎實。
主要表現(xiàn)在：安全管理體系不健全，隱患排查整改不徹底，“三違”行為未根除，重復性事故仍有發(fā)生；對青工、特別是外包用工安全教育和管理不到位，安全意識和技能與港口生產(chǎn)快速發(fā)展不相適應(yīng)；對外部“人、機、環(huán)境”系統(tǒng)要素責任落實不到位，存在一定安全隱患；對較復雜、不規(guī)范作業(yè)環(huán)節(jié)仍缺乏有效安全監(jiān)管。
1、提高認識，全面加強安全管理。
安全生產(chǎn)關(guān)鍵在領(lǐng)導。各級領(lǐng)導干部和管理者應(yīng)充分認識港口安全生產(chǎn)的復雜性、艱巨性和長期性，排除思想認識上的障礙和誤區(qū)，摒棄與港口安全生產(chǎn)不相適應(yīng)的老觀念、舊理念，遵循港口安全生產(chǎn)特點與規(guī)律，揭示隱藏在事故背后的深層次原因，正確處理好安全與生產(chǎn)、發(fā)展、速度、效益的關(guān)系，增強如坐針氈、如履薄冰的責任感和使命感，切實履行港口安全生產(chǎn)責任。同時應(yīng)加強系統(tǒng)安全理論、事故預(yù)防技術(shù)的學習和訓練，不斷提高安全理論、實踐經(jīng)驗和安全管理決策水平，不斷提升宏觀預(yù)測安全、微觀保證安全的能力，努力成為安全素質(zhì)一流的決策者、管理者。
2、以人為本，培育本質(zhì)安全型企業(yè)。
培育本質(zhì)安全型企業(yè)就是培養(yǎng)本質(zhì)安全型的“人、機、環(huán)境”，使港口生產(chǎn)各要素處于最佳安全匹配狀態(tài)，系統(tǒng)管理達到安全和諧統(tǒng)一。一是應(yīng)加強培育本質(zhì)安全型員工，特別應(yīng)加強外包用工安全管理，通過制度建設(shè)、安全文化建設(shè)和安全教育培訓，使員工牢固樹立安全第一的價值觀，增強安全操作技能，自然而然形成安全習慣。二是應(yīng)加強培育本質(zhì)安全型設(shè)備，嚴把設(shè)備管、用、養(yǎng)、修關(guān)，嚴格安全評價和驗收，積極應(yīng)用和推廣新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，不斷提高港口機械化、自動化、信息化水平，努力減少人工及輔助作業(yè)，盡量避免人機（貨）直接接觸和立體交叉。三是應(yīng)加強培育本質(zhì)安全型環(huán)境，周密研究港口生產(chǎn)作業(yè)流程的各個細節(jié)、問題的成因和事故多發(fā)點，嚴密安全作業(yè)標準、程序、方法；綜合治理現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，把粉塵、噪音、照明、色調(diào)等因素對人的影響降到最低，嚴格推行定置管理和6s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理法，營造一個整潔、方便、安全、舒適、高效且符合人生理、心理及操作要求的良好作業(yè)環(huán)境。
3、同步督導，全面提升現(xiàn)場生產(chǎn)安全保障度。
港口生產(chǎn)現(xiàn)場是安全管理的重點，應(yīng)堅持管生產(chǎn)同時管安全的原則，實施同步動態(tài)管理。一是同步計劃，即預(yù)先對生產(chǎn)系統(tǒng)各要素進行危險性分析，查明危險因素，理順作業(yè)環(huán)節(jié)，制訂有效措施，避免計劃先天不足。二是同步布置，即嚴把事前關(guān)，明確各安全管控責任人，認真組織開好工前會、班前會，確保各項安全預(yù)控措施落到實處。三是同步巡檢，即在生產(chǎn)作業(yè)過程中進行經(jīng)常性的工間巡回檢查、流動監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。四是同步總結(jié)評價，即認真總結(jié)評價晝夜生產(chǎn)作業(yè)計劃、布置、檢查的執(zhí)行結(jié)果，對行之有效的措施、經(jīng)驗納入有關(guān)規(guī)定、制度中，對存在的不足、缺陷及教訓應(yīng)記錄在案，跟蹤整改，納入下一生產(chǎn)循環(huán)。
4、加大投入，不斷提高科技保安水平。
科技是安全生產(chǎn)的鎧甲，科技措施在所有安全措施中最為可靠，最為持久，因此應(yīng)加大科技投入力度，大力推行裝備智能化、作業(yè)自動化、管理可視化建設(shè)，充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)、集裝箱操作系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、gps定位儀等技術(shù)手段在安全管理中的作用，以安全監(jiān)視、監(jiān)測、監(jiān)控為主體的數(shù)字化系統(tǒng)來構(gòu)建安全信息化管理系統(tǒng)，提高安全信息化管理水平。同時，廣泛推廣雙鉤安全帶、防墜器、解捆箱技術(shù)，提升高處作業(yè)安全系數(shù)。
5、嚴格責任追究，促進全員全面履行安全職責。
重視外包用工安全，強化外包用工安全管理責任主體，嚴格落實“誰用工，誰管理”。堅決實行“有章必循、有章必依、違章必究、執(zhí)章必嚴”鐵的紀律，提高安全執(zhí)行力和規(guī)章嚴肅性。實行安全生產(chǎn)連帶責任，違章逐級追究考核。嚴格執(zhí)行事故處理“四不放過”原則，嚴格月度、年度安全目標管理責任制考核，堅持考核結(jié)果與績效掛鉤，實行安全生產(chǎn)一票否決制，促進安全責任制逐級落實。
結(jié)束語。
港口企業(yè)必須認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),健全各項規(guī)章制度,結(jié)合自身生產(chǎn)服務(wù)的實際要求,層層落實安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)的日常管理和現(xiàn)場安全檢查,真正做到“以人為本”、“安全第一,預(yù)防為主”,最終實現(xiàn)事故控制和減少損失的安全目標。
港口安全生產(chǎn)論文篇五
摘要：安全責任重于泰山，尤其是百年古老礦井，井深巷遠生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，明確安全主體責任尤為重要。在安全教育管理和組織生產(chǎn)過程中，明確區(qū)科、班組、職工的安全主體責任，舉力盡責，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的把關(guān)作用，對提升安全管控水平，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)至關(guān)重要。
關(guān)鍵詞：安全；礦井；預(yù)防。
1明確區(qū)科安全主體責任，提高安全生產(chǎn)的可控性。
區(qū)科在實現(xiàn)安全生產(chǎn)中肩負著主導作用，不僅要結(jié)合生產(chǎn)實際創(chuàng)新安全教育管理，而且更重要的是提升職工隊伍的安全整體素質(zhì)，實現(xiàn)管理規(guī)范、操作規(guī)范，杜絕各類事故，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是抓好職工的教育管理。要堅定不移地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持把安全生產(chǎn)作為高于一切、重于一切、壓倒一切、統(tǒng)領(lǐng)一切的頭字號工程來抓，全力抓好安全文化建設(shè)，抓好安全規(guī)程和各項規(guī)章制度落實，抓好典型案例的宣傳教育，向員工講清“安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與家庭”的關(guān)系，營造“生命安全是不可逾越的紅線、安全法規(guī)是必須堅守的底線”濃厚的氛圍，使每名職工能夠牢記安全理念，堅持安全第一，自覺遵守安全生產(chǎn)各項制度，規(guī)范操作，遠離“三違”。二是抓好管技人員和現(xiàn)場班組長安全責任的落實。以不斷增強管技人員和現(xiàn)場班組長安全責任意識為著力點，加大安全素質(zhì)能力培訓力度，提升管技人員和班組長現(xiàn)場安全管理能力和水平，嚴格履行安全生產(chǎn)責任，落實安全生產(chǎn)管理各項制度，堅持生產(chǎn)現(xiàn)場走動管理，不斷規(guī)范管理內(nèi)容和程序，發(fā)現(xiàn)安全隱患堅持“一分鐘不能滯留”，及時組織人力進行處理，做到先安全再生產(chǎn)。加大對操作崗位職工安全監(jiān)管力度，提升職工崗位操作能力和水平，隨時解決突發(fā)性安全隱患問題，為職工提供安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。三是超前性抓好安全預(yù)防。將安全隱患排查作為確保安全生產(chǎn)的有效措施和途經(jīng)，每周組織一次安全隱患排查活動，對公司各區(qū)科、生產(chǎn)區(qū)域、工作崗位進行系統(tǒng)隱患排查。查出的隱患問題立即整改，不能及時解決的問題，由主抓安全的副經(jīng)理組織召開安管部門、區(qū)科長安全生產(chǎn)聯(lián)席會，研究方案，制定措施，明確責任人，限期整改，確保安全隱患問題發(fā)現(xiàn)一處，整改到位一處，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，為安全生產(chǎn)提供有效保證。
2明確班組安全主體責任，提高班組自我管控能力。
班組是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和重要保證，提高班組安全自我管控能力，就必須明確班組安全責任，夯實安全基礎(chǔ)，嚴格進行考核。一是明確責任。將班組長的安全管理責任，細化到班組職工安全教育、落實安全制度、崗位技能培訓、崗位規(guī)范化操作、安全確認、手指口述以及自我保安、相互保安等各個方面，使班組長明確肩負的安全責任，清楚安全管理內(nèi)容，加大對班組安全管理力度，做好安全無把握人員的教育管理，盡心盡力看好“自家門”，管好“自家人”，促進班組職工自覺遵章守規(guī)，安全操作，確保班組職工“高高興興上班去、安安全全回家來”。二是夯實基礎(chǔ)。建立體現(xiàn)本班組特點的安全理念和安全信條，建立健全班組安全動態(tài)管理考核制度，實施每天考核，每周講評，增強班組職工履行安全責任的自覺性，使班組職工時時刻刻保持安全第一，生產(chǎn)第二，不安全不生產(chǎn)的高度警覺狀態(tài)。進一步規(guī)范準軍事化班前會，把好安全生產(chǎn)第一關(guān)，做到開工前、班中、班末安全“三確認”，規(guī)范操作不安全不生產(chǎn)。抓好班組安全質(zhì)量標準化，每項工作、每項工程、每批產(chǎn)品都要做到精益求精，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是嚴格考核。以班組職工安全教育、崗位技能培訓、崗位規(guī)范化操作、安全確認、手指口述以及自我保安、相互保安為主要內(nèi)容，采取區(qū)科長、公司安管部門、公司黨政領(lǐng)導打分的方法，對班組進行安全主體責任落實考核。區(qū)科長打分占60%；公司安管部門占20%；公司黨政領(lǐng)導占10%。經(jīng)考核，達到90分的為一星級班組，90-95分的'為兩星級班組，95分以上的為三星級班組。按照安全風險共擔，安全利益共享的原則，年度對星級班組進行總結(jié)表彰，提升班組安全自主管理的主觀能動性和創(chuàng)造性。
3明確職工安全主體責任，提高職工自我管控的自覺性。
職工是安全生產(chǎn)的主體，每名職工的安全行為都決定著能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是要把職工安全主體責任放在重要位置。要堅持引導職工自覺自愿地遵章守規(guī)，自主自發(fā)地保證安全，切實發(fā)揮職工安全主體責任的作用，運用各種宣傳形式，讓職工清楚自身在安全生產(chǎn)中的主體地位、堅持安全生產(chǎn)第一的理念不動搖。清楚實現(xiàn)安全生產(chǎn)我有責，增強遵章守規(guī)，自我保安和相互保安的自覺性。清楚保證安全與家庭幸福的關(guān)系，堅持對自己的安全負責、對工友的安全負責、對我的家庭負責，規(guī)范操作，絕不違章。二是要教育引導職工切實履行安全責任。要以“承諾踐諾”的方式，組織職工制定“安全生產(chǎn)規(guī)劃目標”，要以崗位職責、崗位規(guī)范、落實安全制度等為主要內(nèi)容，簡便易行，具有可操作性和考核性。實施每天職工向班組長匯報落實安全承諾情況，每周班組長對職工落實承諾，取得明顯成效情況進行考核，每月底對職工落實安全承諾綜合情況進行講評，講評結(jié)果作為安全工資考核的重要依據(jù)，形成長效運行機制，為安全生產(chǎn)提供有力保證。三是凝聚正能量形成正激勵的氛圍。要注重對安全生產(chǎn)工作的總結(jié)，在總結(jié)成功管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對安全隱患排查、安全合理化建議、制止“三違”等為安全生產(chǎn)獻計出力的員工，給予一定的經(jīng)濟獎勵，大張旗鼓地進行廣泛宣傳，用先進典型的事跡，影響和帶動廣大職工，形成“遵章守紀保安全光榮，違章操作埋隱患可恥”的氛圍，促進職工“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供有力保證。
港口安全生產(chǎn)論文篇六
當前我國安全生產(chǎn)形勢嚴峻，難在存在著許多亟待解決的深層次問題，但關(guān)鍵還在許多工作“落實不下去”。抓落實是各級領(lǐng)導干部的重要責職，有些地方的領(lǐng)導常常感嘆工作落實難。如何分析并妥善解決落實難這些問題，對于更好地把握新形勢下安全生產(chǎn)抓落實的特點和規(guī)律，進一步提高安全生產(chǎn)抓落實的質(zhì)量，有十分重要的意義。
（一）責任制落實難。
生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因，正如中央領(lǐng)導指出的那樣，許多安全生產(chǎn)法規(guī)制度“嚴不起來，落實不下去”。之所以“嚴不起來，落實不下去”，關(guān)鍵是安全責任制沒有落實。怎樣才能使各級各類人員有很強的安全生產(chǎn)意識呢？一個人自覺性的高低取決于責任制的約束力、道德水準的高低。責任制能增強履行安全生產(chǎn)責任意識，但并不能保證所有的人自覺遵章守紀、履職盡職，因為責任制始終是事故后處理和事故后追究，不能完全解決事故前的違章。
責任制不落實不一定發(fā)生事故，發(fā)生了事故不一定查得出來是我的責任，查出我的責任也不一定給我什么處理。于是，有的責任制說在嘴上，層層強調(diào)，無人落實；有的責任制掛在墻上，沒有具體分工落實，缺乏明確的責任；有的責任制寫在紙上，責任狀簽后鎖在柜子，形同虛設(shè)，從而使責任狀成了“裝飾品”，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。究其原因，主要有五方面：
一是缺乏有效性。有的領(lǐng)導思想認識不到位，簽訂責任狀是為了推責任和應(yīng)付上級的安全檢查，“空”對“空”，有的根本說不出所簽責任狀的內(nèi)容，落實從何談起。
二是缺乏對等性。缺乏雙方約束機制，制度中只規(guī)定下級應(yīng)怎么做，應(yīng)負何安全責任，并未對領(lǐng)導規(guī)定應(yīng)做什么，缺乏權(quán)利義務(wù)的對等性。
三是缺乏可操作性。有些責任狀內(nèi)容由于不是從各地的實際出發(fā)，照搬照抄，千篇一律，流于形式，沒有針對性，更沒有可操作性。
四是缺乏監(jiān)督性。責任狀簽完后，有的人就把它束之高閣，中間沒人監(jiān)督，沒人對照檢查落實，以至我們督查時請領(lǐng)導拿出時，翻箱倒柜找不到，不知擱置何處，成了一紙空文。
五是缺乏責任追究嚴肅性。出了事故要追究責任時，本人喊冤，領(lǐng)導也說手下留情，該處理正職卻處理副職，該嚴懲卻大事化小，小事化了，傷不了皮毛，起不到應(yīng)有的教育作用。一項工作分工到具體部門、具體人，落實起來就容易；反之，如果分工不明，大家都管，遇到難題就難落實。這實際上是有些工作沒有責任制，責任機制不完善造成的。
政府領(lǐng)導和部門分工負責是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，事關(guān)安全生產(chǎn)重大問題和全局的重要工作，政府必須統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一部署、明確分工，主要領(lǐng)導要負總責；在此基礎(chǔ)之上，各部門各司其職、分工協(xié)作，這才能抓好落實。具體地講，就是安排部署每一項工作，都必須明確抓什么，怎么抓，誰來抓，什么時間完成，促使各級各類人員在其位，謀其政。任務(wù)明確了，職責清楚了，落實就不是難題。
（二）無形的工作落實難。
安全工作真正落到實處的關(guān)鍵在人，在人的安全意識、安全責任感、安全操作技能和自我防護能力。這里說的無形的工作，是指安全意識培養(yǎng)、安全規(guī)章制度的落實、安全氛圍建設(shè)等，這些工作沒有具體考察的硬杠杠，落實起來也比較難。有些單位和領(lǐng)導抓工作，存在著重有形輕無形、重硬件輕軟件的現(xiàn)象。安全意識具有不穩(wěn)定性和易失散性，如果長時間不再提醒鞏固，它會弱化甚至完全散失。有的同志由于對安全意識的規(guī)律缺乏正確認識，認為費力、費時又沒多大效果，這些工作是形式主義，是花架子，輕視它。而有形的工作如發(fā)放文件、召開會議、組織安全檢查等易于考察、便于用統(tǒng)計數(shù)字表達的工作，落實起來則相對容易些。有形工作與無形工作，二者是辯證的統(tǒng)一，有形要靠無形支撐，無形要靠有形體現(xiàn)。
因而，抓有形工作，要著眼于無形建設(shè)；抓無形的工作，要注意通過有形的東西反映。在一定意義上說，抓無形的工作更為重要，因為無形的'工作往往是基礎(chǔ)性、根本性的工作，如果抓不好，有形的東西就難以鞏固和發(fā)展。比如，我們抓安全生產(chǎn)意識，既要抓各種安全會議和檢查，更要抓教育，抓培訓，抓安全氛圍建設(shè)，下功夫提高各級各類人員的安全生產(chǎn)意識，才能有效地提高安全技能，有效防止事故。
（三）安全投入落實難。
安全投入產(chǎn)出反映的形式與其它有形新產(chǎn)品不同，安全產(chǎn)品的出現(xiàn)可能以一個地區(qū)或單位在一定時期內(nèi)事故的減少、安全環(huán)境的有效改善、企業(yè)工作效率的提高、企業(yè)商譽的提高等多種方式體現(xiàn)，時效長、見效慢，沒有引起各級各部門的足夠重視。長期以來，我國在安排生產(chǎn)性新建、擴建、改建項目時，往往由于投資不足或出于“節(jié)時的考慮，對項目中配套的安全衛(wèi)生項目無法正常運轉(zhuǎn)，或安全生產(chǎn)不能健康運行。
企業(yè)在建設(shè)生產(chǎn)性項目時，往往由于投資不足或“節(jié)時的考慮或為了先生產(chǎn)，解決工人的吃飯問題，而不能保證項目中配套的安全設(shè)施。我國每年因人為事故和職業(yè)危害要損失1000億-2500億元人民幣。對安全的投入，是最基本、最必要的投入，是回報率最高的投入，也是預(yù)防事故的有力保障。目前我國對安全的投入占gdp的比重僅為0.7%左右，而在發(fā)達國家，安全投資占gdp的3.3%，以我國20世紀90年代的國民生產(chǎn)總值為基數(shù)推算，我國年平均安全生產(chǎn)投入應(yīng)超過1500億元，但實際投入僅300多億元，安全欠賬嚴重。生產(chǎn)經(jīng)營單位要及時更新改造安全設(shè)施，淘汰嚴重危及安全生產(chǎn)的工藝和設(shè)備，該配備的安全設(shè)施要配備。
只有企業(yè)自身重視安全生產(chǎn)，加大安全投入，才能形成長久的安全機制。各級政府要加大安全生產(chǎn)投入，改進安全生產(chǎn)資金管理方式。建立機制鼓勵全社會以及中外實業(yè)家們對安全設(shè)施進行投資，特別是對治理重大事故隱患的投資，科學論證實施隱患治理的投資回報，鼓勵企業(yè)自覺治理，讓業(yè)主感到這一投入就像生產(chǎn)原料的投入一樣，是有產(chǎn)出的，是能增值的。
（四）經(jīng)常性工作落實難。
在日常安全生產(chǎn)工作中，總有一些人認為只要安全不出大事故就可以，經(jīng)常性工作作為大量的、具體的基礎(chǔ)性工作，做起來費時費力，因而產(chǎn)生麻痹松懈，使工作落不到實處。一些領(lǐng)導抓工作也習慣性地認為，安全生產(chǎn)每年抓幾件重點性、突擊性工作就可以。
應(yīng)當說，這樣的工作指導思想存在偏差。突擊性工作作為一個階段的重點，當然要全力以赴抓好；但經(jīng)常性工作事關(guān)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和根本，更是任何時候都不能忽視。只有扎扎實實地做好經(jīng)常性工作，把安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)打牢，做重點性、突擊性工作才有可靠保證。經(jīng)常性工作落實了，基礎(chǔ)牢靠，再抓“重點”、“整治”就容易得多。有的單位只注重抓“重點”、“整治”，結(jié)果是某項工作上去，事故冒出來，教訓就在于沒有把握好經(jīng)常性工作和突擊性工作的關(guān)系，本末倒置所致。
當前我國生產(chǎn)力發(fā)展水平低且參差不齊，大量非公有制小企業(yè)、小網(wǎng)點，技術(shù)落后，質(zhì)量低劣，根本不搞安全投入，作業(yè)條件差，事故頻發(fā)；有的企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，安全投入不足，安全防御能力下降，新矛盾層出不窮，有些老大難問題依然存在，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。這些問題之所以沒有引起有些地區(qū)和部門、單位領(lǐng)導的高度重視，是有的領(lǐng)導和機關(guān)對當前安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新情況、新問題認識不足，對本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)狀況掌握不全面不細致，看不到問題和隱患，導致一些經(jīng)常性工作落實不力，發(fā)生了問題和事故。
（五）指導性工作落實難。
指導性工作，一般指上級僅提出原則性要求、下級可以根據(jù)本單位實際情況靈活掌握的工作。這些工作伸縮性、靈活性大，干好干壞都似乎“關(guān)系不大”；同時，要落實好指導性工作，必須發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，善于把上級指示與本單位的實際結(jié)合起來，采取切實有效措施，是件不容易做好的工作。正因為有難度，有時更顯得重要。
港口安全生產(chǎn)論文篇七
摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，科技水平的快速提升，電力企業(yè)業(yè)務(wù)涉及面更為廣泛，社會對電力生產(chǎn)安全更加關(guān)注。電力生產(chǎn)安全，不僅直接影響群眾的日常生活，還關(guān)系到國家財產(chǎn)安全及電力企業(yè)職工人身安全。電力生產(chǎn)安全，是電力企業(yè)發(fā)展進程與經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，也是電力企業(yè)形象的一種表現(xiàn)。為確保電力的安全生產(chǎn)，應(yīng)加強企業(yè)安全管理工作，構(gòu)建合理、有效的安全管理機制。
電力企業(yè)是我國最為重要的工業(yè)企業(yè)，電能的良好供給對人們的生產(chǎn)生活以及國家財產(chǎn)安全都有著重要意義，電能也在我國社會經(jīng)濟中起著重要作用。伴隨我國大力推進城市化進程，使各種各樣的事物都呈現(xiàn)現(xiàn)代化，促使我國對電能的需求日益增加，這就導致人們開始對電力的安全生產(chǎn)重點關(guān)注。本文是對我國電力生產(chǎn)中存在的問題和解決措施進行具體闡述。
一、安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題。
（一）缺乏安全意識。
電力企業(yè)的工作人員對安全的認知比較淺，不知道安全生產(chǎn)對于企業(yè)有多么重要，生產(chǎn)過程操作不當容易引起安全問題的發(fā)生，導致電力系統(tǒng)發(fā)生故障。
（二）企業(yè)的基層管理不當。
電力企業(yè)的一個通病就是只關(guān)注較大的電力項目，對于基層工作反而不關(guān)注，但是基層的工作往往是決定企業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵，所以，必須要提高電力企業(yè)的基層管理工作，保證電力企業(yè)電力生產(chǎn)工作的順利進行。
（三）習慣性違章。
在工作人員進行工作時，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)操作，這種情況做多了就會形成一種操作習慣，工作人員自己不認為這是一個錯誤。這種情況對于電力企業(yè)的生產(chǎn)安全有著重要的影響，會為人們的人身安全造成一定的傷害。
（四）安全保護器具缺乏管理。
在進行電力生產(chǎn)工作時，設(shè)備的安全措施是一項極為重要的安全保護措施，但是因為沒有專門人員看管，導致這些設(shè)施已經(jīng)老舊，甚至不能使用，為電力企業(yè)的生產(chǎn)工作留下安全隱患。
（一）增強企業(yè)安全管理意識。
電力企業(yè)在進行電力生產(chǎn)時，要秉承安全理念，并且要采取有效的預(yù)防措施。這是我國電力生產(chǎn)企業(yè)必須要堅持的安全理念，在進行電力生產(chǎn)時，所有工作都要建立在安全的條件下。并且在電力生產(chǎn)過程中，主要以工作人員的安全為重點，電力生產(chǎn)的安全設(shè)施、設(shè)備要對工作人員進行，這樣才能為電力生產(chǎn)工作提供保障，保證工作人員的生命財產(chǎn)安全不受侵害。此外，還需提高電力生產(chǎn)工作人員的安全思想，為相關(guān)工作人員進行安全課程教育，從潛意識中提升安全的觀念，將電力生產(chǎn)安全提高至最大程度。在電力生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)要為相關(guān)工作人員創(chuàng)造完善的電力生產(chǎn)環(huán)境，避免操作失誤的情況產(chǎn)生，防止在電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題。電力企業(yè)生產(chǎn)安全一定要得到相關(guān)高層的重點關(guān)注，并且要進行相關(guān)制度和體制的加強管理，為工作人員的安全工作起到良好的引導，對工作人員進行督促，利用電力企業(yè)的多媒體設(shè)施、設(shè)備，對安全管理進行大肆宣傳，進而促使電力生產(chǎn)企業(yè)的安全意識能夠從根本上提高。
（二）加強組織安全培訓。
只有提高電力企業(yè)工作人員的安全知識和理念，才能從根本上保證電力企業(yè)的生產(chǎn)安全。只有將電力企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)提升上來，才能促使電力企業(yè)的進步，提高電力企業(yè)的社會影響力。要提高電力企業(yè)工作人員的安全思想和生產(chǎn)規(guī)范，必須要對電力企業(yè)的工作人員進行相關(guān)教育，對工作人員灌輸最新的安全準則，并且采取定期教育模式。在進行教育時，要依照國家頒布的最新標準和規(guī)范進行全面教育，促使電力企業(yè)工作人員的安全思想得以提升。在對工作人員進行教育時，不能光對其進行安全知識教育，還需讓工作人員進行實際的安全操作，這樣的方式更能加深電力企業(yè)工作人員對安全操作的印象。
（三）加強現(xiàn)場安全監(jiān)督。
提高點企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督力度，并安排專門人員按照電力企業(yè)制定的安全規(guī)范守則對電力生產(chǎn)現(xiàn)場進行良好的監(jiān)督，提高電力生產(chǎn)過程的管理。在進行電力生產(chǎn)安全工作的關(guān)鍵在于生產(chǎn)安全和生產(chǎn)小組人員管理。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本就是對生產(chǎn)小組進行安全管理工作，生產(chǎn)小組在進行電力生產(chǎn)工作時要注意生產(chǎn)中的安全問題，每名生產(chǎn)工作人員要對生產(chǎn)工作進行總結(jié)，并集中探討在生產(chǎn)過程中遇到的安全問題，使每名工作人員都能在以后的工作中能夠避免這些問題的發(fā)生。并且要對已經(jīng)發(fā)生的安全問題進行深入分析研究，采取適當?shù)陌踩胧┻M行解決，還需要依據(jù)新的安全問題對電力企業(yè)的安全標準進行更新，促使電力生產(chǎn)工作的安全運行，保障電力生產(chǎn)的質(zhì)量和工作人員的人身安全。在電力企業(yè)工作人員的生產(chǎn)工作中，必須提高安全思想觀念，加強安全管理，制定相應(yīng)的安全保障措施進行預(yù)防，保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全。
（四）加強設(shè)備的.更新，維修和養(yǎng)護工作。
電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備優(yōu)良是保證電力安全生產(chǎn)的前提條件，伴隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進步，科學技術(shù)水平不斷上升?，F(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用在電力企業(yè)中能夠提高電力生產(chǎn)的安全性和電力質(zhì)量。提高新設(shè)施的運用，充分發(fā)揮新設(shè)備的功能性，并且需要對老舊的設(shè)施進行更換，并對更換下來的老舊設(shè)施進行維修。工作人員要對電力生產(chǎn)設(shè)備采取有效的安全措施，預(yù)防問題的發(fā)生，保證電力企業(yè)生產(chǎn)和工作人員的安全。相關(guān)工作者要對設(shè)備、設(shè)施的運行情況進行詳細的備案，為以后驗收和檢查工作提供便利條件。
三、結(jié)語。
以上是關(guān)于電力生產(chǎn)工作中的問題和措施的敘述，就是要建立良好的安全舉措，在容易發(fā)生問題的地方進行預(yù)防措施，安排專門人士對電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施進行檢查和修護，還需做好對電力生產(chǎn)工作人員的安全知識教育，建立相關(guān)安全體制，提高對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督。并且，電力企業(yè)還要加強安全設(shè)施、設(shè)備的投資力度，這樣能夠保證電力生產(chǎn)工作的安全進行，提高電力企業(yè)的安全質(zhì)量。
港口安全生產(chǎn)論文篇八
1.繼天下之大任，防災(zāi)患于未然。
2.客戶是上帝，質(zhì)量是生命，地球是市場，安全是保障。
3.安全知識要知道，勞保用品要戴好;上班工作多留神，平平安安最開心。
4.安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
5.安全你一人，幸福全家人。
6.你重視，我參與，安全生產(chǎn)一起抓;齊努力，共謀劃，生產(chǎn)安全靠大家。
7.安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
8.安全第一是真理，全家不能沒有你。
9.樹立城市憂患意識，學會防災(zāi)避險應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強職工安全技術(shù)培訓，堅持工人持證上崗。
10.安全生產(chǎn)創(chuàng)效益違規(guī)操作釀禍端。
11.安全措施做足，家庭美滿幸福。
12.居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。
13.嚴是生命的呼喚，松是自殺的開端。
14.人民利益高于一切安全責任重于泰山。
15.生產(chǎn)安全保駕生命安全護航。
16.為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。
17.隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。
18.心中時刻裝安全，吃飯睡覺都香甜。
港口安全生產(chǎn)論文篇九
領(lǐng)導重視是搞好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的關(guān)鍵。領(lǐng)導要充分認識水文站標準化建設(shè)是落實安全生產(chǎn)主體責任的必要途徑，是強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效機制，是有效防范各類事故發(fā)生的重要手段。只有領(lǐng)導重視，把標準化建設(shè)作為“生命工程”來抓，才能加強領(lǐng)導，落實責任，真正做到防患于未然。也只有加強領(lǐng)導，才能提高職工對開展標準化建設(shè)重要意義的認識水平，切實增強推動標準化建設(shè)的自覺性和主動性，實現(xiàn)由被動接受向主動認識和提高的轉(zhuǎn)變，標準化建設(shè)才會深入、持久。
二、安全生產(chǎn)標準化要求安全管理標準化。
在標準化建設(shè)中，各水文站按照《河北省水文站安全生產(chǎn)標準》的規(guī)定要求，結(jié)合《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》，系統(tǒng)地梳理、完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、崗位責任、規(guī)章制度、教育培訓、裝備設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、應(yīng)急管理以及事故報告、績效評定等方面規(guī)范標準，深入開展自檢自查，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立標準化基礎(chǔ)檔案，加強動態(tài)管理，提高安全管理水平，夯實安全管理基礎(chǔ)，促使安全生產(chǎn)主體責任落實到位。對于檢查出的問題集中、整改難度大的水文站，組織專家進行“會診”，提出具體改進辦法和措施，集中力量，重點解決，加快標準化達標進度。積極研究推進標準化建設(shè)的獎懲激勵措施，將標準化建設(shè)與監(jiān)督管理、評優(yōu)評先、目標考核、事故處理等工作結(jié)合，區(qū)別對待達標單位和未達標單位。通過開展標準化管理，促使各單位不斷查找管理缺陷，堵塞工作漏洞，建立水文站標準化體系，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，提高水文站安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化管理水平。
三、安全生產(chǎn)標準化要求安全技術(shù)和裝備標準化。
對于長年在野外開展工作的水文站職工來說，安全狀況的好壞很大程度取決于水文現(xiàn)代化技術(shù)和裝備的推廣應(yīng)用。通過采取對外選派職工培訓學習，對內(nèi)組織各水文站交叉檢查學習、安全培訓和技能競賽的方法，不斷增強職工對新技術(shù)、新方法的學習，提高應(yīng)用能力。同時，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，技術(shù)人員自主研發(fā)了iz－1型智能流量測算儀、zdyh-2型水文纜道無線信號傳輸儀和智能充電電源，并在水文站推廣，極大地改善了職工安全生產(chǎn)的工作條件。近年，上級部門加大了基層測站安全資金的投入，下大力氣整修、更新了站房、測驗設(shè)施，引進了走航式多普勒流速剖面儀（adcp）、雷達測速儀、雷達水位計、全自動測流纜道等現(xiàn)代化儀器設(shè)備，淘汰了危及安全的設(shè)施和落后技術(shù)裝備，改善了職工工作環(huán)境和工作條件，提高了測站安全生產(chǎn)標準化水平。
安全文化建設(shè)是增強職工安全防范意識的重要手段。近年河北省水文局組織基層水文站開展了安全征文、安全知識競賽答題、職業(yè)技能競賽、安全培訓和考試、安全現(xiàn)場教育、定期出安全板報、安全標識和警句的展示、事故案例分析等一系列安全文化活動，把安全文化建設(shè)作為標準化建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓。通過持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，形成了濃厚的安全文化氛圍，深刻地影響了廣大職工的安全意識和行為，提高了職工遵章守紀的自覺性，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，安全生產(chǎn)工作達到群防、群控、群治的目的，標準化建設(shè)工作得到順利開展。
五、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)應(yīng)以點帶面全面鋪開。
水文站標準化建設(shè)是一項全新的工作，沒有成型的模式可供效仿，因此，不能草率行事，也不能急于求成，一哄而上。只能邊試點，邊摸索，邊總結(jié)，邊提高，邊推廣。應(yīng)遵循“先易后難，先局部后全面”的原則，根據(jù)實際情況先篩選出一兩個條件較好的'水文站，進行專家?guī)头?，重點培育，促其達標，為其他水文站樹立樣板。然后大力宣傳樣板，使其他水文站了解樣板，掌握樣板，掀起學樣板、趕樣板、爭相達標的高潮。通過抓樣板，宣傳樣板，以樣板為榜樣帶動全局，推動全局，起到局部標準化推動整體標準化的目的。
堅持高標準、嚴要求，把好驗收質(zhì)量關(guān)，是鞏固和發(fā)展水文站標準化建設(shè)成果的重要手段。要制定一套科學、嚴謹?shù)乃恼具_標考核驗收標準、程序和方法，定期組織考核驗收。在驗收中堅持嚴格務(wù)實的作風，不圖形式、不走過場、不追求數(shù)量，不符合驗收標準的絕不遷就。對達標水文站予以公告、授牌，并給予一次性獎勵。還要做好復查工作，復查時若有明顯下降或發(fā)生事故的水文站，取消其標準化水文站稱號，責令其限期整改，再次復查合格后方可恢復其標準化稱號。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是水文站實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。它是一項長期性、基礎(chǔ)性工作，必須堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而在水文站構(gòu)建起扎實的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)水文安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
港口安全生產(chǎn)論文篇十
尊敬的領(lǐng)導：
以下是我的工作決心書。
開始工作要扎扎實實把本職工作干好，不斷提高學習，學習別人的好處，把勞動都要投入工作，我要學習新的技術(shù)主要的是德國奔馳3331的技術(shù)和國產(chǎn)車的新的技術(shù)要保證好的思想工作干好自己的本職工作要保證我們單位的車輛按時出車不要誤了生產(chǎn)工作。
在工作中不要作假按時把工作完成，要做每件事要自己事實求是，要和自己的同事團結(jié)互相學習，我們要把工作做到目地，我要培養(yǎng)一個好的習慣，自覺自愿技術(shù)進步，用實際行動營造團結(jié)嚴謹、勤奮求實，作為基層員工的我們一定要堅持，投入到學習和生活之中，樹立正確的社會觀、人生觀和價值觀，在生活和工作中嚴格要求自己，不斷提高自己的思想覺悟。
決心人：__。
20__年__月__日。
港口安全生產(chǎn)論文篇十一
尊敬的省、市、區(qū)各級領(lǐng)導：
首現(xiàn)，我代表公司全體員工對上級各位領(lǐng)導蒞臨我公司調(diào)研、指導安全生產(chǎn)標準化工作表示衷心感謝，通過這次調(diào)研、指導，必將推進我公司安全生產(chǎn)標準化工作進一步完善，必將提高我公司的安全管理水平。下面，將我公司標準化工作開展情況匯報如下：
一、公司情況簡介。
永安康健藥業(yè)（武漢）有限公司成立于，系潛江永安藥業(yè)股份有限公司（sz002365）的全資子公司，注冊資本1.1億元。公司坐落于中國光谷生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，緊鄰滬蓉高速及武漢外環(huán)線、武漢火車站，規(guī)劃用地面積107.93畝，園區(qū)規(guī)劃建設(shè)行政樓、研發(fā)大樓、三期10萬級標準生產(chǎn)車間。生產(chǎn)車間配備以多功能沸騰制粒機、濕法混合制粒機、沸騰干燥機等多項獲得國家技術(shù)獎項的模塊化制藥柔性生產(chǎn)線設(shè)備。目前研發(fā)大樓、一期生產(chǎn)車間已經(jīng)建成并在組織生產(chǎn)。生產(chǎn)車間配備以多功能沸騰制粒機、濕法混合制粒機、沸騰干燥機等多項獲得國家技術(shù)獎項的模塊化制藥柔性生產(chǎn)線設(shè)備。目前研發(fā)大樓、一期生產(chǎn)車間已經(jīng)建成并在組織生產(chǎn)。。公司下設(shè)八個部門：生產(chǎn)部、研發(fā)部、質(zhì)檢部、辦公室、行政部、財務(wù)部、人力資源部和采購部。
我公司成立以來，堅持認真貫徹、落實國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不斷發(fā)展壯大，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
多年來，我公司積極學習國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理模式，結(jié)合自身實際，全面開展安全標準化建設(shè)，不斷提高安全管理水平。經(jīng)過對公司的安全生產(chǎn)風險進行全面認真分析，建立健全了預(yù)防機制、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全設(shè)施、設(shè)備等符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范要求，在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對發(fā)現(xiàn)問題，積極進行整改，使安全管理水平不斷改進、提高。
我公司還非常重視對全體職工的安全教育，堅持理論教育和現(xiàn)場安全教育相結(jié)合，有效提高了全體職工的安全意識和安全技能，使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在最好的安全狀態(tài)下運行，在公司全體干部職工的共同努力下，從成立至今，未發(fā)生一起火災(zāi)、爆炸、泄露、傷亡事故，也沒有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長效機制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
束后，將新制定的相關(guān)制度等對全部員工進行了培訓學習。經(jīng)過公司自評小組及專家按照《食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》進行自評打分，經(jīng)折算成100分制標準得88分，達到了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定等級二級。年8月30日我公司向市、區(qū)安監(jiān)局提交了安全生產(chǎn)標準化達標評審報告。經(jīng)高新區(qū)安監(jiān)局及湖北寰安康華安全科技發(fā)展有限責任公司等專家現(xiàn)場評審，得分86.8分，然后報湖北省安監(jiān)局評審，在1月21日公告我公司為安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)。
三、認真落實安全生產(chǎn)標準化各項制度和要求。
十二）是根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及標準技術(shù)編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，規(guī)定了報警形式及程序。每年進行一次應(yīng)急演練，并做好了記錄，按照實際需要配備了防毒面具、防護手套、防護靴等應(yīng)急工具、急救箱和各類消防器材，公司在全年實際銷售收入中提取1%的金額進行安全投入，制定了年度安全投入使用計劃，?？顚Ｓ谩Ｔ诿總€生產(chǎn)車間、化驗室都配備了通風裝置，還設(shè)置了防雷裝置，公司組織每年進行一次職業(yè)健康體檢。
3、開展安全標準化工作，是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的有效手段和重要途徑，更要將安全生產(chǎn)標準深入貫徹落實到每個職工的思想中、行動中，使每個職工都成為標準化的職工，創(chuàng)造一個真正適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。
謝謝各位領(lǐng)導！
港口安全生產(chǎn)論文篇十二
眾所周知，物流滲透在我們生活中的方方面面，因此物流專業(yè)所涉及的學科和內(nèi)容非常多，一般有包裝學、運輸學、倉儲管理、采購管理、供應(yīng)鏈管理、管理學原理、物流客服服務(wù)、物流系統(tǒng)設(shè)計以及國際物流等，但物流專業(yè)畢業(yè)生能否順禾蛀該行業(yè)找到工作成了我們關(guān)注的焦點。
通過對畢業(yè)生的回訪我們發(fā)現(xiàn)，有時候物流企業(yè)所需要的人才不一定是物流專業(yè)人員，或者物流專業(yè)人員在物流企業(yè)里從事物流市場營銷的居多，在學校里學到的物流專業(yè)知識并未派上用場，最后一種情況是學生所具備的物流實踐技能較缺乏。特別是如今的社會需要實用型的人才，雖然我國近年來校企合作實訓基地的設(shè)施建設(shè)與校企合作模式探索得到了長足的發(fā)展與推進，但與發(fā)達國家相比，尚處于起步階段，實訓基地的建設(shè)還相對滯后。因此針對企業(yè)對物流專業(yè)人才的不同需求，有必要為物流專業(yè)設(shè)置具有崗位方向以及配套實訓項目的實施教學。
隨著我國對外貿(mào)易與經(jīng)濟合作交往的曰趨頻繁，港口物流得到了前所未有的發(fā)展，在地域上形成了以核心海港為主體，以江河商港為輔助，并集聚公路、觀、航空、管道等運輸方式，構(gòu)成綜合立體式國際航運中心。物流涉及綜合運輸，夕卜貿(mào)貨物的物流更以港口為最好的交匯點。不少沿海港口和大的內(nèi)河港口都是公鐵7ic聯(lián)運的貨運中心，是交通運輸?shù)臉屑~。港口是物流鏈上一個十分重要的部分，現(xiàn)今物流的開展離不開港口的務(wù)，而這對物流專業(yè)的學生又提出了新的機遇和要求。
北海職業(yè)學院（以下簡稱“我校”)位于濱海城市，其南臨北部灣，是中國第一批對外的14個沿海開放的城市之一。其辦學特色是以^務(wù)北部灣區(qū)域社會和經(jīng)濟發(fā)展需求為宗旨，以沿海優(yōu)勢突顯自身特色。隨著“廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)”和“東盟自由貿(mào)易區(qū)”相繼成立，廣西北部灣港口城市群正在成為我國連接東南亞乃至世界的物流中心。眾多的物流公司如雨后春筍般出現(xiàn)，環(huán)北部灣各城1#的港口物流建設(shè)也進入高潮，高素質(zhì)技能型的物流管理(港口物流方向）專門人才的需求量迅速增加，就業(yè)前景非常廣闊。同時針對目前實訓基地與教學現(xiàn)狀，港口物流專業(yè)應(yīng)創(chuàng)建特色實訓基地，注重校企合作、工學結(jié)合，推行任務(wù)學習法與項目教學法，改革專業(yè)技能考核方式，提升辦學質(zhì)量。
港口物流無集物流、航運、加工、貿(mào)易、報關(guān)、商檢等專業(yè)在內(nèi)的綜合月艮務(wù)行業(yè)。所涉及的知識內(nèi)容非常多，這就*學生學會整合相關(guān)的知識點來解決問題。但是在設(shè)置專業(yè)的時候，往往很多專業(yè)是分開的，這樣在教學的過程中給學生了解和掌握港口物流的完整流程與操作加了一定的難度。如何把港口物撕涉及的知識嫩連面來讓學生可以全面地接觸港口物流十分重要。因此建立物流港口特色實訓室能夠滿足物流港口專業(yè)學生對熟悉港口物流流程的需要。
2.實訓基地是港口物流專業(yè)的實操技能保證.
在港口物流專業(yè)建設(shè)里，師資隊伍的建立、教學條件和教學設(shè)施設(shè)備的情況以及實訓基地的建設(shè)，而實訓基地應(yīng)屬非常關(guān)鍵的一項。在港口物流操作中，集裝箱運輸、集裝箱裝卸、集裝箱調(diào)度、貨運組織等港口作業(yè)都需要工作人員具備一定的操作技能。在走上工作崗位前，學生在實訓基地得到實況操作訓練是非常重要的。
實訓基地是一種集教學、技能鑒定和技術(shù)服務(wù)為一體的多功能職業(yè)教育中心，通過校企合作承接企業(yè)生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)、參與企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā)，把學校的日常實訓融人企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，使教學與生產(chǎn)、學生與企業(yè)“近距離”接觸，是實訓的基本內(nèi)涵和實質(zhì)所在。
1.實訓室建設(shè)的不足。
(1)現(xiàn)有的實訓室的實訓項目比較簡單或單一，往往只是針對某一專業(yè)的實訓項目，缺乏物流的綜合特性。例如模擬倉庫設(shè)施設(shè)備’往往設(shè)置的只是普通貨物倉儲。但是在現(xiàn)實情況下，貨品有可能是鮮活貨物、危險貨物、放射性貨物等，面對這種特殊貨物的倉儲管理知識未能展現(xiàn)出來。
(2)學校有限的經(jīng)費需要分配于各個專業(yè)建設(shè)實訓室，因此在經(jīng)費不夠充足的情況下，需要給實訓室配備的設(shè)施設(shè)備，例如電腦、軟件、貨架、叉車等，可能會讓專業(yè)團隊無法選擇真正適合的實訓室設(shè)施設(shè)備。
(3)模擬港口物流設(shè)施設(shè)備是大多數(shù)實訓室的考慮，購進大量的港口運輸與裝卸的設(shè)施設(shè)備模型，學生可以進行參觀了解，但缺少親自動手操作的環(huán)節(jié)，學生未能了解操作流程，缺乏實訓室的實用性。
面對目前實訓室所遇到的問題，我們可以尭針對以前港口物流專業(yè)的實訓室教學實施情況進行總結(jié)和分析，根據(jù)高職院校培養(yǎng)實用型港口物流人才的方案，將理論教學和實操有機聯(lián)系，訓練學生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)和專業(yè)技能兩個方面，建立一個特色港口物流專業(yè)的實訓基地。
(1)目前在我校已通過“校企聯(lián)合、訂單培養(yǎng)”等校企合作方式，建立了校內(nèi)和校外的實訓基地。校內(nèi)的實訓設(shè)備始終跟不上技術(shù)設(shè)備的更新?lián)Q代，和企業(yè)合作建立校外的實訓基地是最好的選擇方式。一方面可以減輕學校的資金壓力，另一方面，可以確保學生的實訓內(nèi)容是最新最及時的。企業(yè)也可以通過與學校合作，提前“培養(yǎng)”適合企業(yè)的理想人才。
(2)加強實訓教師的隊伍建設(shè)是保證良好教學質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。一種方法是讓教師到港口物流企業(yè)進行掛職鍛煉，這有助提升教師的實踐教學技能，且教師能對港口物流的發(fā)展狀況有個良好的掌握。另一種方法是邀請企業(yè)經(jīng)驗豐富的工作人員到校園進行實踐指導’可以更加系統(tǒng)、全面地將行業(yè)發(fā)展的狀況以及企業(yè)對人才的招聘及要求信息帶給學生。
(3)實訓教材增加仿真軟件，讓學生可以親身：參與到企業(yè)項目去練習。建立港口物流仿真體系可以改變原有的實訓室的運作模式。企業(yè)提供真實案例，學生利用仿真軟件參與案例的分析和設(shè)計，然后再與企業(yè)的解決方寒進行對比，這樣可以達到身臨其境的感覺,讓教學在真實的氛圍中進行。這樣也增加學校和企業(yè)的交流，讓學?？梢耘c企業(yè)保持一種緊密的關(guān)系。
港口物流業(yè)的高職物流物流專業(yè)需要培養(yǎng)適合企業(yè)與社會發(fā)展的實用型人才，就應(yīng)該將港口物流的實訓基地設(shè)置出自己的特色。企業(yè)的加入無疑加大了實訓基地的建設(shè)力度，與企業(yè)合作建立實訓基地、教師到企業(yè)頂崗學習、仿真軟件處理企業(yè)真實案例等教學方式都為學生的學習提供了一個真實的企業(yè)工作環(huán)境，也為企業(yè)準備一批專業(yè)人才。—體化的教學模式將本來繁雜的教學資源通過系統(tǒng)的整合，建設(shè)高質(zhì)量的教學模式，最終滿足高職物流管理專業(yè)的特色需求。
港口安全生產(chǎn)論文篇十三
摘要：我國經(jīng)濟體制正在逐步實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟和增長方式由粗放型向集約型的兩個轉(zhuǎn)變。同時，港口面對日趨復雜的國際國內(nèi)市場環(huán)境與形勢、鄰近港口的迅速崛起，貨物運輸競爭相當激烈。本文主要分析我國港口物流業(yè)的發(fā)展環(huán)境及其面臨的挑戰(zhàn)。
目前，我國港口發(fā)展建設(shè)的最大弱點是：缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，地方自治特點極為突出。盡管交通部已正式發(fā)布港口下放的文件，但上述現(xiàn)象在一定時期內(nèi)還難以根除。目前，我國的港口配置在不少區(qū)域出現(xiàn)失衡狀態(tài)，與國外先進港口相比，在通訊導航、燈浮標設(shè)置和綜合管制等方面也存在著明顯的滯后現(xiàn)象;深水港口、后方堆場、公路及鐵路集疏運系統(tǒng)建設(shè)由于資金缺乏或其他原因也受到很大限制。因此，大力發(fā)展現(xiàn)代港口物流業(yè)，是加快提升港口服務(wù)功能、增強在區(qū)域港口群中的競爭力、建設(shè)港航強省的基本要求和重要內(nèi)容。
1.1降低物流成本要求發(fā)展現(xiàn)代港口物流。
伴隨著包括港口物流在內(nèi)的現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，先進國家物流費用正逐漸降低。例如，美國物流成本相當于gdp的比重，已由20世紀90年代的11.5%左右，下降到20xx年的11%左右，20xx年的l0%左右。我國物流成本相當于gdp的比重，雖已由20世紀90年代的20%左右，下降到20xx年的18.6%，浙江下降到17.5%，但相比歐美等發(fā)達國家，物流成本仍顯著偏高。特別是在金融危機背景下，積極發(fā)展現(xiàn)代港口物流，提高綜合運輸效率，降低貨物全程物流費用，對增強現(xiàn)代經(jīng)濟競爭力，具有重要意義。
1.2現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展促進港口物流業(yè)的形成。
隨著世界經(jīng)濟全球化。貿(mào)易自由化和國際運輸市場一體化的形成，尤其是現(xiàn)代物流的發(fā)展，港口不再是僅具有傳統(tǒng)的裝卸、倉儲功能，被游離于生產(chǎn)、貿(mào)易和運輸之外的企業(yè)，而是經(jīng)濟、貿(mào)易發(fā)展的催化劑，港口能對周圍地區(qū)和腹地產(chǎn)生巨大的輻射功能，推動地區(qū)乃至世界經(jīng)濟和貿(mào)易發(fā)展。由此可以看出，目前世界各國政府的高度重視現(xiàn)代物流，因為這是目前的先進技術(shù)、先進的組織方式。在一些港口，一種大型泊位不足，但在另一些港口在這些大型泊位能力富裕，但處理船，大材小用。也可能有相同的端口，與缺乏大型和小型貨物碼頭泊位利用率高，煤炭，礦石和原油等專業(yè)化泊位表現(xiàn)得特別明顯，加入世貿(mào)組織后，適箱貨物的比例將迅速上升，港口頭傾向明顯，散堆貨物碼頭因為其功能是空閑的，而在同一時間，港口公用碼頭將出現(xiàn)嚴重短缺的情況，集裝箱專用泊位不足，超負荷運行的情況進一步加劇。為此，我國港口必須制定嚴密長遠的發(fā)展規(guī)劃，多方籌措資金，進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為現(xiàn)代物流的發(fā)展掃清硬件障礙。一是要把重點放在構(gòu)建深水碼頭或深水泊位上，以滿足船舶大型化、深水化需要;二是要加強臨港物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，尤其要注意完善與港口相配套的鐵路及公路集疏運系統(tǒng)、倉儲配送中心和大型信息平臺，并使之逐步成為一個集購、運、儲、銷、通聯(lián)為一體的新型和健全的物流服務(wù)系統(tǒng)。
港口物流的發(fā)展目標是：以服務(wù)于國內(nèi)外企業(yè)提高經(jīng)濟效益為宗旨，充分發(fā)揮深水港和保稅區(qū)的優(yōu)勢，以國際和國內(nèi)貨物運輸為載體，以現(xiàn)代電子商務(wù)為支撐，國際物流與國內(nèi)物流并舉，大力發(fā)展物流經(jīng)營主體，引進國際著名的物流經(jīng)營企業(yè)及其資金技術(shù)、管理和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，加快港口和以港口為中心的集疏運網(wǎng)絡(luò)、倉儲、信息網(wǎng)絡(luò)等物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極探索港區(qū)一體化和自由貿(mào)易區(qū)，培育物流市場，健全物流法規(guī)，努力把港口一個集購、運、儲、銷、通聯(lián)為一體的新型和健全的物流服務(wù)系統(tǒng)。由于我國經(jīng)濟體制正在逐步實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟和增長方式由粗放型向集約型的兩個轉(zhuǎn)變。當前港口面對日趨復雜的國際國內(nèi)市場環(huán)境與形勢、鄰近港口的迅速崛起，貨物運輸競爭也非常激烈。根據(jù)現(xiàn)代運輸業(yè)的發(fā)展趨勢，港口將成為裝卸、儲存、運輸、中轉(zhuǎn)、裝拆集裝箱、信息處理、倉儲的綜合物流中心。同時，港口擁有豐富的運作經(jīng)驗、廣泛而固定的貨源和信息源，港口通過發(fā)揮經(jīng)濟的聚集效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)，最有可能發(fā)展成為整合各種生產(chǎn)要素功能的全方位增值服務(wù)中心。目前港口建設(shè)有存在過熱現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)“三無”的狀況，一些地方盲目上項目而造成“有港無流”的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在：一是港口規(guī)劃不科學、布局不合理，碼頭布點過密，腹地交叉、重疊，功能雷同，已有港口功能得不到充分的發(fā)揮;二是港口岸線使用不合理，深水淺用，優(yōu)線劣用，岸線資源浪費大;三是港口結(jié)構(gòu)不盡合理，適應(yīng)大型船舶靠泊的集裝箱碼頭和大宗散貨碼頭仍顯不足，現(xiàn)有能力已趨飽和，而一般散雜碼頭則明顯過剩;四是有的港口經(jīng)營人經(jīng)營行為不規(guī)范，盲目競爭。五是有的港口經(jīng)營人安全生產(chǎn)意識薄弱，安全隱患較多。
3.1區(qū)域性港口競爭勢態(tài)更趨激烈。
中國港口總吞吐量的增加，并不意味著每一個港口的貨物吞吐量都會增長，區(qū)域性港口競爭態(tài)勢依然存在，甚至會更加激烈。
雖然能促進港口競爭，加快港口運輸市場的發(fā)育，但也使航線和貨源向優(yōu)勢港口集中，航運中心和主樞紐港將獲得更多好處。目前，我國現(xiàn)在正處于工業(yè)化過程當中，第二產(chǎn)業(yè)即加工制造業(yè)是經(jīng)濟增長的主要產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，必將導致以制成品為主的集裝箱運輸需求的迅速穩(wěn)定增長。國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整可直接對運輸市場的貨源結(jié)構(gòu)和數(shù)量及運輸方式產(chǎn)生影響。因而加快港口運輸市場的發(fā)育，但也使航線和貨源向優(yōu)勢港口集中，航運中心和主樞紐港將獲得更多好處。加入wto以后，這樣的格局使港口在物流業(yè)務(wù)上中處于劣勢。
港口結(jié)構(gòu)性矛盾本質(zhì)上是港口與供應(yīng)(能力)和需求之間的矛盾。結(jié)構(gòu)性矛盾的涵義是在港口市場上雖然供給和需求在總量上基本是平衡的或略有富裕，但在結(jié)構(gòu)上卻不完全適應(yīng)。例如，一些物種供大于求，另一些物種卻供不應(yīng)求。在某些貨種中一些港口供不應(yīng)求，而另一些港口則供大于求。在某些港口中，某些貨種的大型泊位不足，而在另一些港口中這些大型泊位的能力有富裕，只好裝卸小船，大材小用。也可能有同一港口、同一貨種缺少大型泊位而小型泊位利用率又過高的情況，這在煤炭、礦石和原油等專業(yè)化泊位表現(xiàn)得特別明顯，加入wto以后，適箱貨物比重將急劇提高，港口集箱化的趨勢明顯，許多散垛貨碼頭因其功能原因?qū)е麻e置，而同時港口公共碼頭又會出現(xiàn)嚴重不足的局面，集裝專用泊位短缺，超負荷動作的情況進一步加劇。
在大力培育壯大本地物流企業(yè)的同時，積極引進具有國內(nèi)外以至世界性經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和強大供應(yīng)鏈管理能力的物流龍頭企業(yè)，近期要重點推動物流項目。同時加強與物流龍頭企業(yè)的聯(lián)系，爭取這些企業(yè)投資新型港口物流業(yè)。要加大支持服務(wù)力度，優(yōu)化港口物流業(yè)發(fā)展環(huán)境，盡快給予當?shù)貥藴式⑽锪髌髽I(yè)，建立物流企業(yè)整體協(xié)會，規(guī)范物流市場秩序物流企業(yè)經(jīng)營行為，建立物流公共信息平臺，促進電子商務(wù)、社會化配送和第三方物流發(fā)展，加快融入發(fā)達地區(qū)物流網(wǎng)絡(luò)。
4.2政府加強引導，企業(yè)自主運作。
發(fā)揮政府鼓勵、支持和引導的作用，加強政府間的組織協(xié)調(diào);。
打破部門和地區(qū)分割，統(tǒng)一技術(shù)標準，促進港口物流的市場化和資源利用的社會化。建立利益誘導機制，調(diào)動企業(yè)的積極性，從滿足物質(zhì)需求實際出發(fā)，注重投資的經(jīng)濟效益分析。
全球經(jīng)濟一體化的趨勢，促使港口物流必須向國際化、規(guī)?；⑾到y(tǒng)化發(fā)展，港口物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的整合，與路域、航空物流的全方位的合作都是勢在必行，通過聯(lián)合規(guī)劃與作業(yè)，形成高度整合的供應(yīng)鏈通道關(guān)系，進一步降低物流成本，提高物流效率，為客戶提供更為滿意的服務(wù)。因此，應(yīng)盡快提高配套設(shè)施的機械化作業(yè)水平，以信息系統(tǒng)為紐帶將公路、鐵路等運輸方式進行合理組織，形成以港口為依托的綜合集疏運系統(tǒng)，解決港口后方路網(wǎng)銜接問題，為港口現(xiàn)代物流延伸業(yè)務(wù)的開展，創(chuàng)造良好的條件。
加強港口物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃與建設(shè)，形成現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的物質(zhì)支撐。目前，全球物流時代即將來到，新型現(xiàn)代運輸技術(shù)的發(fā)展與壯大也是日新月異，其中特別是船舶大型化對港口自然條件和設(shè)備要求逐步提高，我們需要加強和壯大集裝箱碼頭、裝卸能力、碼頭堆場航道水深等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加快海峽兩岸港口、交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快形成暢通的綜合運輸網(wǎng)絡(luò)、完善的倉儲配送設(shè)施、先進的信息網(wǎng)絡(luò)平臺等，大力發(fā)展包括各種運輸方式的多式聯(lián)運，拓展港口的綜合功能，并從港口實際出發(fā)，把完善服務(wù)和信息功能放在優(yōu)先地位，加快發(fā)展以工業(yè)園區(qū)為依托的臨江產(chǎn)業(yè)群。我國經(jīng)濟體制正在逐步實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟和增長方式由粗放型向集約型的兩個轉(zhuǎn)變。同時，港口面對日趨復雜的國際國內(nèi)市場環(huán)境與形勢、鄰近港口的迅速崛起，貨物運輸競爭相當激烈?，F(xiàn)代物流對港口企業(yè)的主要需求是必須擁有與航運、經(jīng)貿(mào)、口岸信息網(wǎng)絡(luò)相連接，可以供物流信息暢通無阻和供物流企業(yè)操作的信息平臺。我們要不斷改進和更新集裝箱碼頭操作管理系統(tǒng)、散貨碼頭業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、集裝箱場站業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、公路集裝箱運輸管理系統(tǒng)、海運貨代業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)等港口物流信息系統(tǒng)。
高素質(zhì)的物流管理專業(yè)人才是推動港口物流向現(xiàn)代化物流發(fā)展的關(guān)鍵所在，肯定迫切的需要熟悉物流管理的理論知識和掌握物流信息技術(shù)，精通國際貿(mào)易專業(yè)知識和良好的外語溝通能力。必須采取多種途徑，加強人才資源的開發(fā)與培養(yǎng)力度。
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[5]魯兆國.企業(yè)管理制度創(chuàng)新的原則與措施[j].黑龍江科技信息,20xx(12).
港口安全生產(chǎn)論文篇十四
港口是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的出口，港口物流在一定程度上可以直接刺激區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展提供充足的資金保障。港口物流是經(jīng)濟的一種形式，在其發(fā)展過程中，對于其他經(jīng)濟的發(fā)展是一種促進的作用，也可以實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值的增漲，還可以提供豐富的就業(yè)機會。就長江港口物流的發(fā)展而言，其可以催生相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，給泰州市人口提供充足的就業(yè)機會，從而提升人民生活水平，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。長江港口物流的發(fā)展，還可以推動泰州市城市建設(shè)，特別是像交通運輸、道路、高架橋、快速鐵路等運輸設(shè)施。在長江港口貿(mào)易不斷發(fā)展的條件下，泰州市的城市基礎(chǔ)設(shè)施只有不斷發(fā)展，才能匹配長江港口的實際需求。如果不匹配相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，那么很有可能會阻礙長江港口貿(mào)易的發(fā)展，因此在快速發(fā)展的港口貿(mào)易需求下，泰州市城市基建必須緊緊跟隨發(fā)展腳步，這樣才能有助于港口貿(mào)易發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展之間的平衡性。
1.在港口物流發(fā)展過程中要注重規(guī)劃建設(shè)。
長江港口連接河海，可以實現(xiàn)綜合運輸，這也是長江港口重要性的集中體現(xiàn)。長江港口不僅可以實現(xiàn)內(nèi)內(nèi)運輸，還可以實現(xiàn)內(nèi)外運輸，是聯(lián)系我國中東部地區(qū)發(fā)展的核心區(qū)域。長江港口的地理位置優(yōu)越，經(jīng)濟條件相對較好，輻射范圍也比較廣泛，經(jīng)過長期的發(fā)展，長江港口已然成為我國中東部地區(qū)的重要港口，日漸發(fā)揮著重要的作用。在長江港口的規(guī)劃建設(shè)中，要根據(jù)其港口位置、水深條件、水域環(huán)境、周邊設(shè)施等加強規(guī)劃建設(shè)，有針對性地進行港口物流的發(fā)展。在港口規(guī)劃建設(shè)中，如果沒有根據(jù)港口物流的發(fā)展，沒有根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，盲目構(gòu)建規(guī)模宏大的港口，很容易造成資金、材料、設(shè)備、人力、物力等浪費，削弱了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展、港口物流的發(fā)展的資金儲備。反之，如果港口規(guī)模較小，同樣難以提升港口貿(mào)易的發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。因此在港口建設(shè)過程中，要根據(jù)港口自然條件、人文條件、社會條件等綜合判斷，加強規(guī)劃設(shè)計，在水深條件不好的地方，規(guī)劃建設(shè)中小噸位的港口泊位，在水深條件良好的地方，規(guī)劃建設(shè)大噸位的港口泊位。長江港口是一個比較重要的港口，在發(fā)展過程中，應(yīng)該重點完善長江港口的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將長江港口規(guī)劃建設(shè)成一個重要的物流、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)集中地，有效縮短物流運輸距離，最大便利地推動長江港口的發(fā)展。
2.發(fā)展集裝箱運輸擴充港口的運輸能力。
在港口物流的發(fā)展過程中，集裝箱運輸能夠最大程度地提升港口物流的運輸能力，集裝箱運輸也已經(jīng)成為大型港口物流運輸?shù)闹饕緩?。對于長江港口來說，集裝箱運輸還不發(fā)達，集裝箱運輸量相比同類港口還存在著一定的差距，因此在長江港口的發(fā)展過程中，應(yīng)該注重發(fā)展集裝箱運輸。目前來看，長江港口主要運輸?shù)V產(chǎn)、礦建材料等大宗貨物為主，發(fā)展集裝箱運輸，能夠提升長江港口運輸大宗貨物的綜合能力，同時還可以充分發(fā)揮其中轉(zhuǎn)功能，進而實現(xiàn)長江港口的全面能力提升。長江港口的集裝箱運輸能力還有待進一步提升，從相關(guān)統(tǒng)計來看，泰州市在運輸大宗貨物的過程中，可以采用集裝箱運輸?shù)呢浳锟偭靠梢哉嫉娇偭康?5%左右，但在實際的運輸過程中，只有不到20%，還有很大一部分提升的空間，可見長江港口要想真正邁進國際化的大港口，必須注重集裝箱運輸，提升自身的集裝箱運輸能力，進而在運輸?shù)V產(chǎn)、礦材料等大宗貨物時，充分發(fā)揮長江港口的優(yōu)勢，在發(fā)展港口運輸?shù)倪^程中，不斷地提升港口的貿(mào)易交易量，并進而帶動周邊地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，協(xié)調(diào)相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展，實現(xiàn)泰州市乃至整個長江三角洲地區(qū)經(jīng)濟的共同發(fā)展。
3.用信息化技術(shù)來武裝港口服務(wù)與運轉(zhuǎn)水平。
隨著對外貿(mào)易的不斷發(fā)展，隨著貨物運輸量的不斷提升，港口物流在發(fā)展過程中，必須提升港口的信息化技術(shù)，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。只有用信息化技術(shù)來提升港口的運轉(zhuǎn)能力和服務(wù)水平，才能實現(xiàn)港口的現(xiàn)代化建設(shè)。在長江港口的發(fā)展過程中，能否為客戶提供實時追蹤查詢的有統(tǒng)一標準數(shù)據(jù)接口的電子信息平臺，實現(xiàn)信息的“桌到桌”交換，將成為未來港口的競爭焦點。因此長江港口在建設(shè)過程中，要不斷提升自身的信息化水平，用信息化技術(shù)來構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，從而實現(xiàn)貨物取、送、運、抵等多功能的查詢跟蹤服務(wù)，更好地提升港口的服務(wù)水平。在長江港口信息化建設(shè)過程中，還應(yīng)該注重構(gòu)建與企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)對接服務(wù)，加強貨物裝卸的自動化水平，提升港口裝卸效率。
4.促進金融行業(yè)發(fā)展為港口經(jīng)濟提供資金保障。
在港口物流的發(fā)展過程中，在區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展過程中，應(yīng)該根據(jù)二者的發(fā)展實際，注入一定量的資本、資金，通過資金保障與扶持來推動港口物流的發(fā)展，因此需要不斷構(gòu)建和促進金融行業(yè)的發(fā)展。金融行業(yè)在發(fā)展過程中，也應(yīng)該根據(jù)港口城市的發(fā)展特色來開辟特色的貸款融資渠道，不斷進行渠道建設(shè)，為港口經(jīng)濟發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展提供資金支持。
區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展離不開港口貿(mào)易，港口貿(mào)易的發(fā)展也離不開區(qū)域經(jīng)濟，港口物流可以為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展助力，而區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展則在一定程度上可以推動港口物流的發(fā)展，為港口物流提供充足的貨源、提供完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。長江港口作為中東部的重要港口，在發(fā)展的過程中，應(yīng)該注重規(guī)劃建設(shè)，根據(jù)港口輻射范圍、水深環(huán)境等，大力發(fā)展集裝箱運輸，提升港口的信息化服務(wù)水平，從而提升長江港口的綜合實力。
港口安全生產(chǎn)論文篇十五
緊張而充滿生機的20__年快過去了，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20__年快來臨了。過去的日子雖然仍然回蕩在腦海間，令人回味無窮，但時光畢竟是已經(jīng)翻過去的篇章。為了以嶄新的面貌迎接20__年，特表決心如下：
開始工作要扎扎實實把本職工作干好，不斷提高學習，學習別人的好處，把勞動都要投入工作，要做每件事要自己事實求是，要和自己的同事團結(jié)互相學習，我們要把工作做到目地，我要培養(yǎng)一個好的習慣，自覺自愿技術(shù)進步，用實際行動營造團結(jié)嚴謹、勤奮求實，作為基層領(lǐng)導的我一定要堅持，投入到學習和生活之中，樹立正確的社會觀、人生觀和價值觀，在生活和工作中嚴格要求自己，不斷提高自己的思想覺悟。把工作干得更出色地完成，維護好公司的形象。
我在工作中不辜負領(lǐng)導的期望，增強工作觀念，自覺維護公司正常秩序和工作秩序，投入到工作和學習之中,作為公司的一員，我一定會堅定信念、積極進取、誠實守信、刻苦學習，以更加良好的精神狀態(tài)，更加高漲的熱情投入到工作之中，投入到工作之中，為公司發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司工作奉獻我的微薄之力!
我要勇敢地面對現(xiàn)實和公司的各項挑戰(zhàn)，克服困難,為實現(xiàn)公司發(fā)展而努力.弘揚艱苦奮斗作風，我養(yǎng)成良好的工作觀念和工作行動，在工作中勤奮學習和有責任心能多提高生產(chǎn)，在工作中要認真細致避免出現(xiàn)差錯?？傊谛碌囊荒昀?，我將認認真真工作、踏踏實實做人，實實在在做事，爭分奪秒干活。
我還要發(fā)揚過去的成績和優(yōu)點，克服缺點和不足，向好的同志們學習。向領(lǐng)導學習、向書本學習，活到老學到老。老牛不念夕陽晚，不用揚鞭自奮蹄!
決心人：
20__年__月__日。
港口安全生產(chǎn)論文篇十六
港口是物流網(wǎng)絡(luò)中重要的節(jié)點，是對外貿(mào)易進出口貨物的集散中心。隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展以及中國加入世界貿(mào)易組織，國際貿(mào)易活動進一步擴大，國際貿(mào)易貨物日益增多。海港和航空港作為國際貿(mào)易貨物進出國境的門戶，集合多種運輸方式，承擔著國際貿(mào)易八成以上貨物的運輸和加工處理的重任。目前，海港和航空港是我國重點投資領(lǐng)域，建設(shè)投資保持持續(xù)增長態(tài)勢，已經(jīng)初步建成“布局合理、層次合理、功能齊全”的港口格局。伴隨著港口快速發(fā)展，港口物流業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)挖掘利潤的主要源泉，全球經(jīng)濟的飛速發(fā)展和國際貿(mào)易的快速增長對傳統(tǒng)的港口物流是不小的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代港口物流只有不斷適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，才能充分發(fā)揮其對經(jīng)濟的帶動作用。
高職教育要以適應(yīng)社會需要為目標、以培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用能力為主線、以應(yīng)用為主旨和特征構(gòu)建課程和教學內(nèi)容體系，學校與企業(yè)結(jié)合、師生與勞動者結(jié)合、理論與實踐結(jié)合是人才培養(yǎng)的基本途徑。
高職“港口物流管理”課程承載了港口物流專業(yè)操作人才的核心能力的培養(yǎng)任務(wù)，是港口物流操作員從事實際業(yè)務(wù)操作必須具備學習專業(yè)核心課程。它以港口物流企業(yè)真實港口物流操作業(yè)務(wù)為情境、以實際港口物流業(yè)務(wù)操作技能訓練為主線、以職業(yè)能力培養(yǎng)為重點，主要面向報關(guān)企業(yè)、貨代企業(yè)、集裝箱運輸企業(yè)、船舶理貨公司、保稅港區(qū)進出港業(yè)務(wù)公司、港務(wù)公司等，培養(yǎng)從事港口進出口貨物相關(guān)船舶理貨、報關(guān)、商檢、碼頭裝卸、集裝箱運輸?shù)攘鞒碳捌湎鄳?yīng)單位的協(xié)調(diào)工作的港口物流操作員。通過本課程的學習，學生可以熟悉港口物流業(yè)務(wù)流程，熟練港口物流操作員崗位業(yè)務(wù)操作，最終形成職業(yè)崗位所要求的“客戶服務(wù)、單證制作、現(xiàn)場操作”三種職業(yè)核心能力。
武漢航海職業(yè)技術(shù)學院是教育部批準、交通部審核的公辦綜合性普通高等院校，是以航海、旅游為品牌，以汽車、物流、信息技術(shù)為特色的綜合類高職院校。本文以武漢航海職業(yè)技術(shù)學院物流管理專業(yè)為例，探析高職“港口物流管理”課程教學改革途徑。
二、高職“港口物流管理”課程教學存在問題分析。
1.教材偏重理論，弱化實踐環(huán)節(jié)。
“港口物流管理”課程所配套的教材大多是理論性的，介紹港口基本知識、港口的功能、港口目前的發(fā)展狀況等，而不是從實踐出發(fā)全面介紹港口的工作流程、每個崗位的工作職責等。另外，港口包括海港和航空港，大多數(shù)教材只介紹了海港的基本知識，沒有涉及航空港的應(yīng)用知識。
2.教師隊伍薄弱，教學方式傳統(tǒng)。
目前高職院校中擔任“港口物流管理”課程教學的教師大多數(shù)是研究生畢業(yè)，學歷滿足教學要求，但是，大多數(shù)都是從學校直接到學校，沒有真正投入過企業(yè)實踐，大多數(shù)人只是走馬觀花參觀過港口的運營流程，所以在教學上偏重理論教學。教學方式上雖然采用了多媒體教學，但是仍然是滿堂灌的方式，很難提高學生學習積極性。
3.實訓內(nèi)容淺顯。
目前，大多數(shù)高職院校配備了港口相關(guān)方面實訓室，擁有港口裝卸模擬設(shè)備，但是，由于資金有限和教學配套實訓設(shè)備缺乏等原因，學生在實訓室也不能得到全面的港口物流實踐的真正訓練。
三、高職“港口物流管理”課程教學改革對策。
1.選擇合適的實踐教材，構(gòu)建理論和實踐結(jié)合的教學內(nèi)容體系。
以武漢航海職業(yè)技術(shù)學院為例，該校“港口物流管理”在實際教學中增加了一本實踐教材，即陳洋主編、人民交通出版社出版的《港口物流操作》，這本教材總共分為四個模塊，分別介紹件雜貨、集裝箱貨物、散貨以及石油碼頭的操作流程，從實際出發(fā)，探討每一種碼頭的操作流程，詳細介紹了操作時的機械選擇、單證的處理、每種崗位的職責。在教學中，教師可以基于港口的工作實際，設(shè)計工作流程，由教師選擇港口操作的實際案例為任務(wù)引導，讓學生扮演每種碼頭中的角色。
2.增強實訓環(huán)節(jié)，深入港口企業(yè)頂崗實習。
以武漢航海職業(yè)技術(shù)學院為例，“港口物流管理”課程實訓環(huán)節(jié)在專業(yè)港口實訓室內(nèi)進行，實訓室內(nèi)配備交互式3d仿真港口物流實訓軟件、集裝箱堆場實訓室、港口碼頭實訓室、模擬貨代公司實訓室，學生在實訓環(huán)節(jié)可以根據(jù)實訓任務(wù)進行一體化實訓流程操作。另外，學生可以深入武漢港口企業(yè)實習，這些企業(yè)有專門的學生實習培訓系統(tǒng)和培訓計劃，根據(jù)企業(yè)需求制訂相應(yīng)的培養(yǎng)和教學方案，將理論教學和實踐教學的學時進行合理化的分配，選拔優(yōu)秀學生作為訂單班學員，實施頂崗培訓，并設(shè)立企業(yè)獎學金，獎勵在學校學習和在企業(yè)實習“雙優(yōu)秀”的學生，根據(jù)每個學生的情況在實習結(jié)束后合理安排學生就業(yè)崗位，實現(xiàn)企業(yè)與學生的雙贏。
3.構(gòu)建科學的學習效果評價和考核體系。
以武漢航海職業(yè)技術(shù)學院為例，“港口物流管理”課程考核分為三個部分。其一，理論教學部分，主要由課后思考題的完成情況、課堂到課率以及期末卷面成績構(gòu)成；其二，實訓環(huán)節(jié)的成績；其三，課業(yè)設(shè)計與企業(yè)調(diào)研報告。多重的考核體系讓學生具備必要理論知識和科學文化基礎(chǔ)，掌握港口物流相關(guān)知識的應(yīng)用，培養(yǎng)學生團隊合作能力，強化港口物流操作職業(yè)技能訓練。
港口安全生產(chǎn)論文篇十七
人才資源是企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源，而作為企業(yè)管理核心問題的人力資源管理又以績效管理為核心。以下將從我的實踐經(jīng)驗出發(fā)，針對港口物流企業(yè)績效管理工作的相關(guān)問題提出個人見解。
港口物流企業(yè)；績效管理；績效評估指標。
加強港口物流企業(yè)績效管理水平：可以提高員工積極性，使員工在工作過程中始終保持高度的工作熱情；可以加快員工作業(yè)效率，從而提高企業(yè)業(yè)績；可以從整體上把握各部門的工作進度，促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
提高港口物流企業(yè)管理的水平，需要可靠的績效評估指標體系，而這是一難點。下文圍繞如何解決這一難點從三方面做出分析。
(一)績效評估指標。
績效評估指標的三要素為：指標名稱、指標定義、評估尺度。港口物流企業(yè)首先要對每個績效評估指標做出簡潔明了、通俗易懂的定義，符合不同文化層次工作人員的理解要求，避免歧義和評價誤差。工作業(yè)績指標、工作能力指標、工作態(tài)度指標是港口物流企業(yè)績效評估指標的主要內(nèi)容，在評價各項指標時要保證工作業(yè)績指標的權(quán)重最大。
(二)績效評估指標的選擇依據(jù)。
參考績效評估目的、充分體現(xiàn)員工工作內(nèi)容、獲取信息要高效快速、簡單可行、穩(wěn)定可靠都是港口物流企業(yè)進行績效評估指標的選擇依據(jù)。
(三)績效評估指標的選擇方法。
在工作分析法、個案研究法、問卷調(diào)查法、專題訪談法、經(jīng)驗總結(jié)法五種績效評估指標方法中，港口物流企業(yè)應(yīng)選擇最利于企業(yè)發(fā)展的工作分析法和專題訪談法。
績效管理過程中應(yīng)注重績效評估結(jié)果的反饋。為了使績效管理工作完整有效，港口物流企業(yè)在績效評估結(jié)果反饋過程中需著眼于以下兩方面問題。
(一)績效反饋。
績效反饋按照反饋的態(tài)度和內(nèi)容可分成三種：正面反饋、負面反饋和自我反饋。正面反饋是針對員工正確行為做出反饋，其作用在于提高員工工作熱情，形成良好工作氛圍，因此企業(yè)要積極做好正面反饋，特別是當員工減少錯誤行為時。負面反饋即“批評”，是對員工錯誤行為做出反饋。其目的在于讓員工覺察自己的不足并做出相應(yīng)的改進。負面反饋要求管理者尊重員工，選擇合適的環(huán)境和恰當?shù)某叨葘T工錯誤行為進行糾正。自我反饋就是員工按照原來制定好的一套規(guī)范明確的績效標準與自我工作做比較，發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)點和缺點，使員工高效完成任務(wù)的機制。它適于重復性和例行性的工作?？冃藴实闹贫ㄒ龅絾T工認可、可信易行。確定績效標準之后還要建立一套能夠形成良好氛圍，員工可以根據(jù)所形成的慣性思維對自身工作情況隨時進行檢查并改進的辦法。
(二)績效改進計劃。
績效評估結(jié)果是員工工作績效最直接的反應(yīng)，因此要想提高員工的工作績效，港口物流企業(yè)必須依據(jù)評估結(jié)果制定改進計劃?？冃Ц倪M計劃應(yīng)含有以下三方面內(nèi)容：一、找出員工工作過程中存在的問題，并從工作方法、工作能力和工作態(tài)度三個方向著手；二、對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題要積極改進，制定針對性的改進計劃，其中需要包括詳細的改進措施和對員工的培訓內(nèi)容。遇到特殊問題時還要做到分階段、分步驟解決；三、確定績效改進的目標。目標要落實到員工在某個績效評估指標上的評估得分結(jié)果?？冃Ц倪M計劃的原則：首先，改進計劃要從實際出發(fā)——簡單的先列入計劃中改進，難的要做長期改進計劃，不太緊急的則可稍后再列入計劃。第二，員工的認可是計劃改進的前提。最后，企業(yè)要對員工績效改進工作加強指導，采用分階段考察的方法第一時間發(fā)現(xiàn)員工的問題，及時糾正，提高工作質(zhì)量，使工作向原來制定的目標靠近。
(一)需要把握的幾個原則。
發(fā)展性原則。保證員工崗位目標、組織階段性目標與企業(yè)總體發(fā)展目標的一致性，使個人與企業(yè)一同向前發(fā)展。溝通性原則?？冃Ч芾磉^程中，上下級相互溝通、管理人員與被管理人員間的相互交流能夠促進員工和企業(yè)績效共同進步。公正性原則?？冃гu估要本著公平、公正和客觀的原則，一切都要從事實出發(fā)。激勵性原則。激勵員工是考評的目的，考評結(jié)果不僅是對優(yōu)秀員工的獎勵和對出錯員工的處罰，同時也是員工職業(yè)發(fā)展的推動力?？刹僮餍栽瓌t?？冃е笜嗽O(shè)計及績效實施方案要做到現(xiàn)實可行，科學合理，同時實行分級考核。
(二)創(chuàng)造實施績效管理的理想環(huán)境。
第一，保證每位員工都能參與績效管理。首先，各級管理者積極參與，嚴格遵守管理規(guī)范是績效管理成功的前提。其次，依靠宣傳到位，員工理解，員工有問題可以及時解決的辦法提高員工參與的熱情。第二，為保證企業(yè)績效管理工作順利進行，還要有針對性對管理者、人力資源管理者和績效考核人員輔導培訓。第三，擁有獨立的監(jiān)督體系，評價員工要公平客觀，增加員工企業(yè)歸屬感，形成優(yōu)秀企業(yè)績效文化。
(三)其它建議。
為節(jié)約人力、物力、高效完成企業(yè)目標，企業(yè)要積極和專業(yè)咨詢機構(gòu)合作，找到符合企業(yè)實際的績效管理方案和實施細則。實施績效管理的同時，也要及時調(diào)整完善內(nèi)部人事制度、用工制度、分配制度和預(yù)算調(diào)整制度，保證績效管理與以上制度有機結(jié)合。企業(yè)hr系統(tǒng)及績效考評系統(tǒng)的開發(fā)和完善，員工崗位說明書和員工職業(yè)生涯的制定規(guī)范是績效管理全面實施的基礎(chǔ)。最后，做到先在條件相對成熟的地區(qū)試點，成功后再做全方位的推廣工作。五、結(jié)語績效管理是港口物流企業(yè)在未來發(fā)展過程中成敗與否的決定性因素，所以港口物流企業(yè)必須從現(xiàn)在起就要建立一套符合自身發(fā)展要求的績效管理體系。
[1]章思平.淺議我國第三方物流企業(yè)核心競爭力培育[j].現(xiàn)代商業(yè)，20xx(2).
[2]劉秉鐮，王鵬姬.基于平衡計分卡的物流企業(yè)績效層次分析[j].中國流通經(jīng)濟，20xx(7).
港口安全生產(chǎn)論文篇十八
為了更好地發(fā)揮港口在推動海洋經(jīng)濟建設(shè)中的龍頭作用，基于現(xiàn)代港口競爭實質(zhì)，對港口物流服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)涵作了界定。針對浙江省海洋經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，分析港口物流服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)外驅(qū)動力及在發(fā)展海洋經(jīng)濟中的重要性，提出了港口物流服務(wù)創(chuàng)新五大策略：港口物流柔性化服務(wù)策略、港口物流定制化服務(wù)策略、港口物流可視化服務(wù)策略、港口物流聯(lián)運化服務(wù)策略以及港口物流網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)策略。港口物流五大策略的實施，將提升港口整體服務(wù)水平，促進海洋經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
港口是海洋經(jīng)濟的重要組成部分，是發(fā)展海洋經(jīng)濟，助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要載體和有效途徑。
港口服務(wù)業(yè)是海洋現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的核心，是發(fā)展海洋經(jīng)濟的優(yōu)勢所在和潛力所在。港口物流服務(wù)創(chuàng)新可以改善港口的市場運作效益和內(nèi)部成本效益，使港口獲得新的競爭優(yōu)勢[1]。在海洋經(jīng)濟戰(zhàn)略背景下深入研究港口服務(wù)創(chuàng)新策略，對于提升現(xiàn)代港口整體服務(wù)水平，成功融入海洋經(jīng)濟發(fā)展帶，成為和保持國際物流樞紐港的戰(zhàn)略地位意義重大。寧波—舟山港是浙江港口的龍頭，開展寧波—舟山港的港口物流創(chuàng)新是提升浙江港口競爭力的重中之重[2]。
基于現(xiàn)代港口競爭實質(zhì)，對港口物流服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)涵作了界定，重點提出海洋經(jīng)濟戰(zhàn)略下港口物流服務(wù)創(chuàng)新五大策略。
20xx年3月，國務(wù)院批復同意《浙江海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)規(guī)劃》，標志著浙江海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略。目前，浙江海洋經(jīng)濟發(fā)展較快，海洋經(jīng)濟產(chǎn)值在gdp中的比重也越來越高，以寧波、舟山為中心，以溫臺、杭嘉為兩翼的海洋經(jīng)濟發(fā)展新格局已經(jīng)初步形成[3]。
浙江海洋經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強項是海洋服務(wù)業(yè)，而海洋服務(wù)業(yè)最具優(yōu)勢的就是港口物流業(yè)。
隨著供應(yīng)鏈全球化進程的加速，港口的角色也發(fā)生了變化?，F(xiàn)代港口被認為是集合了絕大部分供應(yīng)鏈流程的綜合物流中心，港口功能也正朝著提供全方位的增值服務(wù)方向演變[4]?，F(xiàn)代港口競爭力的主要決定因素是港口物流服務(wù)水平，而非港口費率和裝卸效率等傳統(tǒng)因素[5]。
港口物流服務(wù)創(chuàng)新就是指港口運用新的物流服務(wù)理念，借助新的物流技術(shù)，開辟新的物流服務(wù)流程和管理模式，在新的競爭環(huán)境中滿足客戶對物流服務(wù)產(chǎn)品不斷變化的需求，從而產(chǎn)生新的物流服務(wù)價值。
港口物流服務(wù)創(chuàng)新的驅(qū)動力是港口進行物流服務(wù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)?？v觀國際、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢，結(jié)合浙江海洋經(jīng)濟戰(zhàn)略構(gòu)想的提出背景，浙江港口進行物流服務(wù)創(chuàng)新的基本驅(qū)動力可以歸納為兩個方面：
1）海洋經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級是外部驅(qū)動力。
2）“三位一體”港口服務(wù)體系的構(gòu)建是內(nèi)部驅(qū)動力。
全球性的經(jīng)濟危機給國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提出了迫在眉睫的要求，國際貿(mào)易量的萎縮和需求結(jié)構(gòu)的快速調(diào)整，給浙江經(jīng)濟的發(fā)展提出了巨大挑戰(zhàn)。從促進海洋生態(tài)建設(shè)到六大海洋牧場的建設(shè)規(guī)劃，從承接國際高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的寧波杭州灣新區(qū)到打造長三角資源配置中心的梅山保稅港區(qū)，從培育臨港工業(yè)循環(huán)發(fā)展到拓展港口服務(wù)業(yè)發(fā)展新空間，浙江正通過大力調(diào)整和改造傳統(tǒng)海洋產(chǎn)業(yè)、培育一批具有特色的優(yōu)勢海洋產(chǎn)業(yè)，全面推進海洋經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。
這為浙江港口物流服務(wù)創(chuàng)新活動的實施創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，成為其重要的外部驅(qū)動力。
“三位一體”港口服務(wù)體系的實質(zhì)是突破傳統(tǒng)港口中轉(zhuǎn)和產(chǎn)品分撥運輸功能的限制，向提供全方位附加值功能的方向來推進浙江港口的發(fā)展，其目標是把浙江港口建設(shè)成為物流中心、貿(mào)易中心和資源配置中心，從而更好地服務(wù)于浙江海洋經(jīng)濟發(fā)展帶建設(shè)，服務(wù)長三角、全國乃至世界經(jīng)濟的發(fā)展。
港口是海洋經(jīng)濟的重要組成部分，是發(fā)展海洋經(jīng)濟，助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要載體。由于客戶對于多樣化的定制產(chǎn)品或服務(wù)需求不斷上升，港口作為供應(yīng)鏈的重要結(jié)點，必須通過創(chuàng)新來獲得新的競爭優(yōu)勢。而港口物流服務(wù)的創(chuàng)新被認為是港口取得競爭優(yōu)勢的最有效方法之一[6]。
浙江港口要建設(shè)成為海洋經(jīng)濟良性發(fā)展的運作平臺，就必須通過創(chuàng)新，在服務(wù)理念、服務(wù)技術(shù)、服務(wù)流程、服務(wù)管理、服務(wù)品種等方面進行全方位的物流服務(wù)創(chuàng)新，為客戶提供不同于競爭者的服務(wù)產(chǎn)品，吸引更多的貨源和船舶掛靠。
現(xiàn)代港口作為提供各種物流增值活動的服務(wù)場所，匯集了各種運輸方式，也聚集了各個供應(yīng)鏈渠道成員。以寧波—舟山港為核心的浙江港口群，面對強大的全球碼頭運營商和航運集團的競爭，必須通過柔性化、定制化、可視化、聯(lián)運化以及網(wǎng)絡(luò)化的物流服務(wù)創(chuàng)新策略來提升競爭力，集聚與海洋經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)的生產(chǎn)要素，從而打造國際綜合樞紐型、要素資源集聚型的現(xiàn)代貿(mào)易物流港。
柔性化的港口物流服務(wù)策略強調(diào)的是港口根據(jù)不同客戶類型的需求特征，在提供各種物流服務(wù)過程中，面對短期內(nèi)無法預(yù)測的需求、供應(yīng)和環(huán)境的變化，能積極主動地做出迅速且有效的響應(yīng)。港口物流服務(wù)柔性化是港口應(yīng)對供應(yīng)鏈全球化和復雜化的重要策略，也是港口物流服務(wù)發(fā)展的必然趨勢和高級形態(tài)[7]。
面對迅速演變的全球競爭，在靜態(tài)環(huán)境中建立的港口物流靜態(tài)能力已經(jīng)無法實現(xiàn)港口的可持續(xù)發(fā)展，取而代之的是港口物流動態(tài)能力的培養(yǎng)[8]。浙江港口有效實施柔性化的港口物流服務(wù)創(chuàng)新，首先應(yīng)對港口提供物流服務(wù)的對象分成三大類：船公司、腹地貨主企業(yè)和國際采購商；其次，針對船公司、腹地貨主企業(yè)和國際采購商的不同物流服務(wù)需求，制定不同的港口物流服務(wù)細則；再次，根據(jù)運行狀況和關(guān)系程度，分別對船公司、腹地貨主企業(yè)和國際采購商進行關(guān)鍵客戶、潛力客戶和普通客戶的劃分。對于如中外運、馬士基或國際大型采購商等關(guān)鍵客戶的需求，港口應(yīng)建立動態(tài)的、敏捷響應(yīng)的完全柔性化的物流服務(wù)機制，即在物流需求管理、采購管理、配送方式和增值服務(wù)品種等各方面進行柔性化服務(wù)，以持續(xù)地滿足不斷變化的需求；而對于普通客戶，港口可以按照其固有的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)流程提供常規(guī)的一般柔性化服務(wù)，如固定的配送時間和配送路線等，以降低物流成本；對于潛在客戶，因其具備轉(zhuǎn)變成關(guān)鍵客戶的潛能，港口可以采取有限柔性化的服務(wù)策略[9]，即介于完全柔性化和一般柔性化之間的部分柔性化服務(wù)（見圖1）。因此，根據(jù)不同的客戶性質(zhì)，靈活地作出不同程度的響應(yīng)，是浙江港口進行柔性化服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵，也是確保在較長時間內(nèi)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
以客戶為導向的物流服務(wù)不是一個新的服務(wù)理念，但卻沒有廣泛應(yīng)用于具體的物流服務(wù)中。究其原因，一方面是由于物流服務(wù)提供商缺乏對于客戶所需求的服務(wù)進行準確定位的能力；另一方面是由于物流服務(wù)提供商無法持續(xù)、主動地對于服務(wù)產(chǎn)品進行更新，以滿足當前客戶和潛在客戶的需求。以客戶關(guān)聯(lián)為導向的定制化物流服務(wù)策略強調(diào)的是港口通過與客戶建立關(guān)聯(lián)，對客戶需求進行準確定位，并聯(lián)合客戶共同更新物流服務(wù)產(chǎn)品、共同創(chuàng)造新的服務(wù)價值[10]，從而保持持續(xù)的市場競爭力。
1）加強溝通與了解。通過為腹地貨主企業(yè)建立檔案、利用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)建立貨主企業(yè)資源數(shù)據(jù)庫、與貨主企業(yè)進行對話等手段，讓彼此之間對于需求和能力的了解更加深入。
2）共同參與服務(wù)革新。一方面使貨主企業(yè)知曉浙江港口物流服務(wù)的內(nèi)容和發(fā)展趨勢；另一方面有效地調(diào)整港口物流服務(wù)策略以適應(yīng)貨主企業(yè)需求的變化。
3）共同創(chuàng)造服務(wù)價值。共同實現(xiàn)港口物流服務(wù)價值，而非簡單意義上的港口向貨主企業(yè)提供港口物流服務(wù)。
通過以客戶關(guān)聯(lián)為導向的定制化物流服務(wù)創(chuàng)新策略，提高了腹地貨主企業(yè)對浙江港口的信任，加強了彼此間的溝通和聯(lián)系，從而提升了浙江港口的競爭力。
隨著全球物流業(yè)務(wù)快包的迅速蔓延，供應(yīng)鏈成員要求供應(yīng)鏈流程可視化的呼聲越來越高。港口物流可視化服務(wù)創(chuàng)新強調(diào)港口作為整合的物流中心，要借助于射頻識別、多維條碼、衛(wèi)星定位、貨物跟蹤、電子商務(wù)等，讓上、下游客戶不僅掌握貨物進出港口的實時狀態(tài)信息，而且要與供應(yīng)鏈成員進行有效的信息共享和轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效能最大化。
1）建立現(xiàn)代港口物流虛擬可視化公共服務(wù)平臺，對于海港及腹地無水港的物流業(yè)務(wù)過程進行可視化實時動態(tài)監(jiān)控。
2）利用多維無線射頻技術(shù)，實現(xiàn)港口物流企業(yè)之間的電子商務(wù)交互、港口物流企業(yè)與政府相關(guān)各部門間的電子政務(wù)交互，并向客戶提供個性化信息服務(wù)。
3）將分散的運輸和港口物流資源有效地整合到公共物流信息交換平臺上，為腹地制造企業(yè)、國外大型采購商等客戶提供可視化采購、可視化貿(mào)易、可視化金融、可視化電子通關(guān)等“一站式”服務(wù)。
貨物的有效流動不僅與區(qū)域經(jīng)濟系統(tǒng)的發(fā)展狀況有關(guān)，而且與港口在整個配送網(wǎng)絡(luò)中的有效運作有關(guān)[11]。雙向的港口物流系統(tǒng)要求港口具備較佳的與各種運輸方式之間協(xié)調(diào)、交換和合作的能力[12]。聯(lián)運化物流服務(wù)策略強調(diào)的是港口作為綜合物流中心，充分發(fā)揮越庫作業(yè)的優(yōu)點，為腹地貨主企業(yè)或海外大型采購商提供多種運輸?shù)囊?guī)劃和優(yōu)化組合服務(wù)，真正實現(xiàn)各運輸方式之間的無縫銜接（見圖3）。
1）利用寧波—舟山港的港口資源優(yōu)勢與大型航運公司和多式聯(lián)運營運商之間進行信息流、產(chǎn)品流和資金流的整合，主動擔當起各種運輸方式的匯編者或組合者角色。
2）為長三角地區(qū)的貨主企業(yè)提供貨物整合和國內(nèi)多種運輸?shù)膬?yōu)化組合服務(wù)。
3）為海外大型采購商提供貨物整合和國際多種運輸?shù)膬?yōu)化組合服務(wù)。聯(lián)運化的港口物流服務(wù)加速了貨物在港區(qū)內(nèi)的有效流動，為腹地和海外客戶減少了物流成本，降低了多式聯(lián)運的復雜性和風險，縮短了訂貨前置期，發(fā)揮了全球供應(yīng)鏈的整體效益。
3.5基于全球供應(yīng)鏈管理的港口物流網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)策略隨著全球供應(yīng)鏈的縱深發(fā)展，供應(yīng)鏈成員之間已經(jīng)從簡單的線性關(guān)系，演變成有多條供應(yīng)鏈組成的星羅棋布式的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系[13]。港口作為多條供應(yīng)鏈的成員，其面對的不僅僅是貨主或貨代、船公司或船代這些直接使用港口的客戶，而是包括了那些所有經(jīng)港口流通產(chǎn)品的直接或間接使用者。在這個網(wǎng)絡(luò)中，一個業(yè)務(wù)流程的輸出是另一個業(yè)務(wù)流程的輸入，網(wǎng)絡(luò)成員彼此之間是持續(xù)的相互依存的關(guān)系[14]（見圖4）。
1）選擇與造船企業(yè)及船公司合作，加強精品船型的研發(fā)，以提高浙江港口集疏運體系的競爭力。
2）可選擇與旅游、娛樂休閑等公司合作，開發(fā)濱海游樂項目，提高浙江港口綜合配套服務(wù)競爭力。
3）與腹地食品制造業(yè)和保健品制造業(yè)合作，發(fā)展與海洋經(jīng)濟有關(guān)的海洋食品產(chǎn)業(yè)、海洋保健品產(chǎn)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，以拓寬浙江港口的物流服務(wù)領(lǐng)域。
港口服務(wù)創(chuàng)新是未來港口發(fā)展的關(guān)鍵，也是浙江實施海洋經(jīng)濟戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。浙江海洋經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級給港口物流服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境，而“三位一體”港口服務(wù)體系的構(gòu)筑從本質(zhì)上來說就是鼓勵港口拓展功能、創(chuàng)新服務(wù)。當代港口的運行環(huán)境是動態(tài)的、復雜多變的，對于產(chǎn)品周期縮短以及全球競爭中的不確定性，浙江港口應(yīng)基于客戶分類進行柔性化服務(wù)創(chuàng)新、基于客戶關(guān)聯(lián)進行定制化服務(wù)創(chuàng)新、基于信息技術(shù)革新進行可視化服務(wù)創(chuàng)新、基于越庫作業(yè)理念進行聯(lián)運化服務(wù)創(chuàng)新以及基于全球供應(yīng)鏈管理進行網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)創(chuàng)新。
港口安全生產(chǎn)論文篇十九
港口作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，負責著大量的貨物進出口，但由于涉及到大量的危險品倉儲、卸貨和裝貨等環(huán)節(jié)，港口消防安全生產(chǎn)便顯得尤為重要。在我所供職的港口，我們團隊認真總結(jié)了一些心得體會，分享給大家。
一、強化安全意識。
在港口消防安全生產(chǎn)中，強化安全意識是首要的。我們應(yīng)該每天將安全工作列入工作計劃中，并與相關(guān)人員實施安全教育和培訓。每位員工都應(yīng)該了解與自身工作相關(guān)的安全知識和操作規(guī)程，確保能夠在實際工作中做到安全作業(yè)。
二、加強設(shè)施設(shè)備維護。
設(shè)施設(shè)備是港口消防安全生產(chǎn)的重要保障。我們需要定期對設(shè)施設(shè)備進行維護與檢修，確保其安全性能良好。此外，還需按時進行演練，確保設(shè)備的實用性與可靠性。
三、完善管理體系。
港口消防安全生產(chǎn)需要有完善的管理體系。我們應(yīng)建立健全的制度和規(guī)范，確保所有工作人員嚴格遵守操作規(guī)程。同時，應(yīng)加強督促與檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
四、加強合作與溝通。
港口是一個涉及多個部門和層級的組織，需要各部門之間緊密合作。我們應(yīng)該加強部門間的溝通與協(xié)調(diào)，從而更好地實施消防安全工作。此外，我們還需要與外部組織和當局進行聯(lián)系和合作，以建立更高效的消防安全體系。
五、注重技術(shù)創(chuàng)新。
在港口消防安全生產(chǎn)中，注重技術(shù)創(chuàng)新也是至關(guān)重要的。我們應(yīng)該不斷學習和研究新技術(shù)，運用新技術(shù)來改善工作效率和安全性。例如，使用先進的火災(zāi)控制系統(tǒng)可以更準確地控制火勢，降低火災(zāi)的危害程度。
以上是我所供職的港口消防安全生產(chǎn)心得體會。我們希望能夠通過對安全生產(chǎn)的不斷總結(jié)和改進，建立更加完善的安全管理體系，確保港口消防安全生產(chǎn)能夠持續(xù)高效地運轉(zhuǎn)。
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