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安質(zhì)部個人工作總結(jié)篇一
為貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，認(rèn)真執(zhí)行中鐵七局集團武漢工程有限公司“堅持精益求精、奉獻優(yōu)質(zhì)工程；堅持安全第一、增強環(huán)境意識；創(chuàng)建一流企業(yè)，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展”的管理方針，武漢動車段項目部安質(zhì)部在施工過程中始終加強對安全質(zhì)量方面的管理，確保了施工生產(chǎn)的順利進行，現(xiàn)將從開工以來安質(zhì)部的工作情況歸納總結(jié)如下：
一、制定安全質(zhì)量目標(biāo)和措施。
質(zhì)量目標(biāo)：
質(zhì)量確保達到部級優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）。
單位工程一次驗收合格率100%，工程實體施工質(zhì)量達到國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程項目在質(zhì)量信譽評價中取得良好成績。
工程竣工文件做到真實可靠，齊全整齊，實現(xiàn)一次交驗合格。安全目標(biāo)：
無重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。
質(zhì)量目標(biāo)保證措施：
1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件和施工組織設(shè)計、技術(shù)交底，以及國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴(yán)把原材料進場檢驗質(zhì)量關(guān)，會同監(jiān)理對各廠家定期抽查產(chǎn)品加工質(zhì)量。
3、實行樣板引入，從廠家加工推行樣板引入，由監(jiān)理和質(zhì)檢人。
員組織驗收；現(xiàn)場樣板質(zhì)量推行樣板引入，由建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理方驗收合格后全面展開。材料進場及時報監(jiān)理檢驗，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進場。
4、成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理體系，建立健全了質(zhì)量管理機制，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析控制質(zhì)量全過程。
5、實行交底制度、執(zhí)行三檢制度，實行自檢、互檢、交接檢制度，堅持監(jiān)理報驗制度，每道工序必須自檢合格后方可報監(jiān)理檢查。
6、質(zhì)量否決制度，不合格的施工，必須進行返工。
7、提前復(fù)核現(xiàn)場實際及調(diào)查現(xiàn)場的實際情況，對于施工的重點部位和關(guān)鍵工序，要求每道工序檢驗合格后再進行下道工序施工。
安全目標(biāo)保證措施：
1、在施工中，自覺遵守國家關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，重視施工現(xiàn)場作業(yè)安全，制定切實可行的安全措施，避免傷亡事故發(fā)生。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)，自上而下形成安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。
3、抓好安全教育，對全體職民工進行崗前安全培訓(xùn)，合格后方可上崗，并在施工過程中堅持定期進行安全技術(shù)教育，班組每日由班組長或安全員進行安全交底，提出當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合，從而確保安全生產(chǎn)。
4、實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和逐級負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，把安全工作落實到每個人。
到獎優(yōu)懲劣。
6、施工現(xiàn)場做到布局合理，場地平整，機械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，漏電設(shè)施安裝漏電保護器，保證“一機、一閘、一箱、一鎖”。為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境，施工現(xiàn)場設(shè)醒目的安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志，對“三保四口五臨邊”重要防護。
7、分析、辨識、評價本工程的危險源、重大危險源，制定相應(yīng)的控制措施，圖表上墻。
二、嚴(yán)控施工過程、確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。
為了加強對工程的監(jiān)督管理，保證工程的質(zhì)量，安質(zhì)部精心組織，周密安排，采取多項措施，落實到位。
1、按照《質(zhì)量計劃》的要求，規(guī)范了施工程序，健全了檢查制度，并制訂了相應(yīng)的獎懲制度，質(zhì)量控制較為得力。
在日常的質(zhì)量管理中，安質(zhì)部除了狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)、檢驗試驗關(guān)外，還重點抓施工質(zhì)量的過程控制，堅持日檢、旬檢、月檢制度及強有力的獎懲制度。堅持合格供方進貨制度，對不合格的供貨廠家，堅決拒絕。安質(zhì)部制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理責(zé)任制，并建立了相關(guān)的獎懲措施，直接把質(zhì)量和經(jīng)濟利益掛鉤。未雨綢繆，提前預(yù)計施工中可能會出現(xiàn)的問題，采取嚴(yán)格的控制程序。從小處做起，嚴(yán)格控制施工中容易忽視的小問題，不放過任何可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的小環(huán)節(jié)，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，做到精益求精。
2、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。
把項目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項工程當(dāng)中，把項目質(zhì)量目標(biāo)作為。
項目管理人員的崗位責(zé)任要求。質(zhì)檢人員是項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的具體實施者，其首先必須明確項目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有底，指揮有數(shù)；其次質(zhì)檢必須具備良好的技術(shù)和管理素質(zhì)，在自己的工作崗位上充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，取長補短，把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)作為一項義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，做到各盡其責(zé)。
把項目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實施中，在每一分部分項工程施工前，配合工程部做出詳盡的施工技術(shù)交底，做到交底要有針對性和可操作性。交底書面交接到班組施工層面，要最終監(jiān)督落實到施工過程之中。
輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度作保障，約束各級施工作業(yè)人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅靠管理人員的即興要求來管理施工，要讓所有現(xiàn)場施工作業(yè)人員都明確制度，并在制度的約束下來完成工作，解決施工中的質(zhì)量問題。
從容易引起的質(zhì)量通病因素著手，抓實施過程，重質(zhì)量結(jié)果。從鋼構(gòu)件的加工制作到除銹、油漆涂裝，從基礎(chǔ)的放線測量到成品的養(yǎng)護保護等等各個方面，把握好自有施工過程的每一個細(xì)節(jié)，對工程質(zhì)量作到了良好監(jiān)控,克服不利因素,加強現(xiàn)場施工管理，避免類似的質(zhì)量缺陷發(fā)生。
安全方面，首先在日常管理、檢查當(dāng)中，項目部專職安全員每天對施工現(xiàn)場、勞務(wù)人員宿舍以及作業(yè)區(qū)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，在每日的交班會上以書面形式通知各勞務(wù)隊，并規(guī)定整改期限，雙方簽字確認(rèn)，整改完畢后進一步進行復(fù)查。另外，成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，動員項目部全體人員一起檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，盡量杜絕安全事故的發(fā)生。通過檢查與考核的有機結(jié)合，促進全項目部人員的質(zhì)量安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高。
三、強化教育培訓(xùn)，加強現(xiàn)場管理。
安質(zhì)部經(jīng)常階段性的組織職工和作業(yè)隊人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其對新進場的施工隊伍進行安全質(zhì)量培訓(xùn)教育，對重點工序和部位的施工聯(lián)合工程部的技術(shù)人員組織所有作業(yè)人員進行技術(shù)交底，使每一個作業(yè)人員對各部位的做法和質(zhì)量要求都能充分理解透徹。在施工過程中，安質(zhì)部管理檢查人員也加大了現(xiàn)場檢查力度，把所有的問題都消除在過程中，避免由于質(zhì)量問題而引起的返工。通過以上這些措施，現(xiàn)場質(zhì)量方面有了很大的改觀。
四、存在的不足。
雖然我們安質(zhì)部門通過以上這些措施的實施，在現(xiàn)場質(zhì)量、安全方面有了一定的改觀，但是個別地方仍存在著不足，比如在鋼筋、模板鋼結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)等分項工程中，還會出現(xiàn)各種質(zhì)量通病，這些主要是對這些問題不夠重視，監(jiān)管不到位，檢查力度不大。在以后的施工當(dāng)中，我們要會繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，加大現(xiàn)場管理力度，把責(zé)任落實到人，努力實現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo)。我們也會認(rèn)真地總和結(jié)積累每一個分部分項施工當(dāng)中的經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹公司的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把安全、質(zhì)量當(dāng)作頭等大事來抓，再接再厲的干好每一個分部分項工程。
安質(zhì)部個人工作總結(jié)篇二
xx年，我站在鎮(zhèn)黨委、*的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級安監(jiān)部門悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初提出的各項工作指示為目標(biāo)，把安全生產(chǎn)工作作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的一項大事來抓，認(rèn)真落實各項措施，狠抓基礎(chǔ)工作，強化高危領(lǐng)域和綜合領(lǐng)域的專項整治和管理，保持了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)*穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，實現(xiàn)年初的工作目標(biāo)，全年未出現(xiàn)大小安全事故?，F(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：
我站認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強工作使命感和責(zé)任感，提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，進一步加強對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)要求對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整充實，并定期召開專題會議，確保全年安全生產(chǎn)工作的順利開展。二是層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制：年初時組織相關(guān)站所、企業(yè)、村委會負(fù)責(zé)人召開了安全生產(chǎn)專題會，分析了全鎮(zhèn)安全工作存在的問題和隱患，安排全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，與全鎮(zhèn)19個村委會、12個煙花企業(yè)、6家非煤礦山，5個?；髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責(zé)任書，安監(jiān)員實行劃片分塊管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到各單位。同時，督促各企業(yè)建立健全各種安全制度，完善各種臺帳。三是定期研究部署安全管理工作：堅持每月組織各企業(yè)召開一次安全生產(chǎn)工作會議，每季召開一次企業(yè)法人代表會，每季組織鎮(zhèn)安委成員召開一次安全專題會，對安全生產(chǎn)工作進行回顧總結(jié)，分析存在的困難和問題，對下步安全管理工作進行安排布置，有效地夯實了安全工作基礎(chǔ)。
一是加強對企業(yè)的安全宣傳教育，開展“安全生產(chǎn)大講堂”，對全鎮(zhèn)所有企業(yè)員工進行了培訓(xùn)、增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識。通過安全培訓(xùn)班和現(xiàn)場教育培訓(xùn)等形式，加大對“新安全生產(chǎn)法”和法律法規(guī)的宣講，使廣大企業(yè)職工的安全意識進一步增強，安全思想素質(zhì)、企業(yè)內(nèi)部管理、員工自我管理得到進一步提高。二是以開展“安全生產(chǎn)月”活動為主題，組織開展全鎮(zhèn)“應(yīng)急救援演練”、安全生產(chǎn)知識問答比賽，通過發(fā)放宣傳單、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等形式，進一步加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，全年共張貼標(biāo)語800余宣傳條，懸掛橫幅23條。營造了一種“人人講安全、個個要安全”的良好氛圍。三是建立安全生產(chǎn)舉報機制，及時接待來信來訪群眾，盡力盡快處理解決相關(guān)問題。
一是切實提高服務(wù)能力，為企業(yè)搞好服務(wù)，協(xié)調(diào)處理企業(yè)換證過程中的熱點難點問題，不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。今年我鎮(zhèn)共有5家煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)許可證到期換證成功，由于本次換證省局要求特別嚴(yán)格，我站積極聯(lián)系上級有關(guān)部門，提前為企業(yè)搞好換證核查工作，為企業(yè)有效的爭取了整改時間。
回顧一年來的工作，我站高度重視，強化措施，全力以赴，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生，引導(dǎo)企業(yè)加快了發(fā)展速度。同時，我們也清醒地看到安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢，我們一定圍繞全年的工作總體要求，針對難點，突出重點，強化措施，深入抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，確保全鎮(zhèn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
安質(zhì)部個人工作總結(jié)篇三
半年來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)*的工作安排和部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，從道路交通、消防安全、食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等各個方面入手，在相關(guān)部門的積極配合下，專項整治工作取得了一定的成效。
(一)安全責(zé)任落實到位，監(jiān)管工作有所提高。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)*的要求，我鎮(zhèn)結(jié)合實際分別與23個村委會、5個油庫、5個保龍高速公路標(biāo)段、10多個砂石場、18家私營企業(yè)簽定了相關(guān)方面的安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強對安全責(zé)任的量化考核，全面提升安全生產(chǎn)管理體系。
(二)消防安全工作落到實處。
消防安全是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，為強化安全責(zé)任意識，樹立大安全的觀念，安監(jiān)站對人員密集場所(如學(xué)校、醫(yī)院)、易燃易爆場所(如炸藥倉庫)等進行排查整治，消除火災(zāi)隱患。建立、完善重特大火災(zāi)事故應(yīng)急處置機制，制定和完善應(yīng)急處置預(yù)案，確保應(yīng)急處置工作反應(yīng)靈敏、快速有效。切實做好消防安全工作。
(三)道路交通整治初見成效。
今年3月份以來，我鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)合交警部門利用街天等人員流動頻繁的時間設(shè)卡賭截，共查獲拖拉機載人事件40起，教育違章駕駛?cè)藛T52人次。對遏止拖拉機載人現(xiàn)象起到了一定的警示作用，有效減少了道路交通違規(guī)現(xiàn)象。5月份在預(yù)防道路交通領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署下建立了拖拉機及駕駛員臺帳，初步掌握了全鎮(zhèn)機動車駕駛的基本情況，為今后道路交通清理整頓工作的更好開展提供了依據(jù)。
(四)食品衛(wèi)生強化管理，進一步完善監(jiān)管機制。
在食品衛(wèi)生監(jiān)管工作中，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況制定了《xx鎮(zhèn)食品加工業(yè)整治實施方案》(蒲政發(fā)?20xx?47號)等相關(guān)政策，成立了以鎮(zhèn)長為組長的食品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作的實施和開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立了以各村主任、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)主為食品質(zhì)量安全監(jiān)管第一責(zé)任人的轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，并與所轄下屬單位簽訂監(jiān)管責(zé)任狀。督促各村成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定一名協(xié)管員，制定監(jiān)管工作計劃。
衛(wèi)生防疫部門認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法管理，對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員全部發(fā)證和體檢，辦證率和體檢率均為100%。鎮(zhèn)屠宰辦嚴(yán)把“豬肉”關(guān)，做到天天監(jiān)督，頭頭檢查，不讓半兩不放心肉流入市場。
今年1月12日和2月26日我鎮(zhèn)組織了兩次食品安全質(zhì)量大檢查，出動人力24人次、投入資金1000余元。共沒收火燒肉127公斤、變質(zhì)食品5件、撤出不合格流動飲食攤販18人次，并于春節(jié)前向各企業(yè)發(fā)放食品質(zhì)量安全保證通知書193份，有力的保障了人民群眾的生命安全。
(五)加大礦山監(jiān)管力度，治理無證非法開采重拳出擊今年1至5月份，我鎮(zhèn)出動車輛24臺次，人員96人次，投入資金6000余元，對轄區(qū)范圍內(nèi)的5個保龍路標(biāo)段及各個礦山進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患17處，提出整改意見120多條。
力宣傳黨和國家有關(guān)安全工作的方針政策，法律、法規(guī)和重大舉措，使人民群眾的安全知識和防災(zāi)等能力有所提高，大大地增強了人民群眾的自我安全保護意識。
今年以來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但也還存在著一些急需解決的突出問題，主要表現(xiàn)在：
一是少數(shù)單位和業(yè)主在貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的意識淡薄，對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，存在重監(jiān)管輕整治、重生產(chǎn)輕安全、重效益輕安全生產(chǎn)的投入等問題。各種安全操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和勞動保護知識有待加強。
二是安全生產(chǎn)投入不夠，安監(jiān)站的經(jīng)費奇缺，裝備不足，人員不能專職固定，缺乏培訓(xùn)和專業(yè)知識，評估手段技術(shù)滯后。少數(shù)經(jīng)營單位生產(chǎn)方式落后，安全設(shè)施簡陋，各種事故隱患仍然存在。
三是隨著保龍高速公路建設(shè)的開始，人流量加大、車輛情況變復(fù)雜，給道路交通、消防安全、食品衛(wèi)生等方方面面的安全監(jiān)管工作帶來很大困難。
總之，安全生產(chǎn)工作是全鎮(zhèn)工作的重中之重，是人民生命財產(chǎn)安全的根本保障。在今后的工作中，我們將本著“預(yù)防為主，安全第一”的方針，制定行之有效的工作措施，切實將我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作落到實處，為全鎮(zhèn)工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
安質(zhì)部個人工作總結(jié)篇四
昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150～k13+732，全長3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間，暗挖區(qū)間米,共設(shè)置7座豎井，安全質(zhì)量工作總結(jié)。
截止目前為止，累計完成投資約億元，占中標(biāo)價的80%，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。
項目部現(xiàn)有管理人員108人，其中專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部兩室，現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計3412人次，累計送北交大培訓(xùn)50人次。
1．加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與，開展黨員先鋒工程活動，層層負(fù)責(zé)，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。
2．加強安全質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè)。
項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員16名。嚴(yán)格執(zhí)行項管中心【2009】41號文件要求，統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對講機、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進行抽查。建立安全員檔案并報項管中心備案，對安全員崗前實施培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌（含姓名、照片、電話、編號、安全責(zé)任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員，由各班組長擔(dān)任，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進。
3．加強安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
凡是進場施工人員一律先到安質(zhì)部進行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗，結(jié)合昌平線工期緊的實際，在各工點開展分工序安全教育。
項目部對安全員、質(zhì)檢員、群安員實行統(tǒng)一管理，有針對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。
施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌，增強整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍；另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調(diào)安全質(zhì)量工作。
5．加強安全質(zhì)量檢查工作。
項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員，對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對標(biāo)段進行安全質(zhì)量隱患大排查，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。
6．加強應(yīng)急演練工作。
入場以來，累計編制各類應(yīng)急預(yù)案18份，在施工現(xiàn)場各個工點配置應(yīng)急搶險物資，并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。
7．認(rèn)真開展安全月、安標(biāo)工地、國慶及冬春季安保工作。
8．加強危險性較大分部分項工程管理工作。
（1）編制了《北京軌道交通昌平線一標(biāo)危險性較大工程專項施工方案編制及審查規(guī)定》，并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。
（2）我標(biāo)段對危險性較大工程施工方案共舉行了13次專家論證并通過。
9．加強工程質(zhì)量管理工作。
（1）加強材料質(zhì)量控制。
1)所有進場鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及時履行了質(zhì)量驗收手續(xù)，并復(fù)試通過，現(xiàn)場下墊上蓋標(biāo)識清楚。
2)所有進場半成品均及時履行了質(zhì)量驗收及復(fù)試手續(xù)。
（2）加強工程施工質(zhì)量控制。
1)項目部采取措施有效克服了蜂窩、麻面、錯臺、跑模、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護層厚度不夠等質(zhì)量通病。
2)項目部齊抓共管，確保工程質(zhì)量。
10．強化對施工現(xiàn)場消防安全管理，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故。
重點做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點部位的消防安全管理，合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設(shè)施，掌握使用滅火器材和設(shè)施，掌握滅火、救護以及逃生等知識；現(xiàn)場臨時用房、倉庫等要布局合理，確保安全通道暢通，標(biāo)識醒目；加強對防水工程、裝飾裝修工程中需要進行焊接、燒烘等明火作業(yè)的管理；對各類易燃易爆物品按要求存放，確保冬季防火工作落實到位。施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“動火證”審批制度，動火點滅火器及看火人員到位。
11．嚴(yán)格規(guī)章制度，預(yù)防發(fā)生中毒事故。
宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用木柴、炭火取暖，防止發(fā)生煙氣中毒以及火災(zāi)等事故。教育職工正確使用取暖設(shè)施，并采取有效措施保持作業(yè)場所和室內(nèi)通風(fēng)良好，嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。督促現(xiàn)場加強作業(yè)人員生活區(qū)管理，嚴(yán)禁將未完工工程地下室等作為住宿場所，嚴(yán)禁明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴(yán)防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電事故。
12．強化現(xiàn)場防凍、防滑管理。
安質(zhì)部個人工作總結(jié)篇五
20____年，____縣勤工儉學(xué)辦公室以黨的____屆三中全會精神為指針，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在省、市學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作辦公室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞本局的工作重點，按照年初制定的工作計劃，勇于進取，開拓創(chuàng)新，園滿地完成了上級布置的各項任務(wù)和預(yù)定的工作目標(biāo)，現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：
1、加強學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的內(nèi)涵。
一年來，我辦組織全室人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，領(lǐng)會上級有關(guān)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的文件精神以及省、市學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作會議精神，進一步認(rèn)清了在新的形勢下學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的發(fā)展思路，更加堅定了抓好學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的信心，充分認(rèn)識到抓好學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的關(guān)鍵是要取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，通過開展勤工儉學(xué)工作培養(yǎng)學(xué)生熱愛科學(xué)、熱愛勞動、熱愛家鄉(xiāng)的優(yōu)良品質(zhì)，從而使我縣的學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作得到了健康有序的發(fā)展。
2、創(chuàng)新服務(wù)，積極指導(dǎo)農(nóng)村中小學(xué)開展勞動實踐基地建設(shè)。
為了認(rèn)真貫徹落實省教育廳、農(nóng)業(yè)廳、國土資源廳《關(guān)于加強農(nóng)村學(xué)校勞動實踐場所建設(shè)的意見》，結(jié)合我縣實際，我們以郭圩中學(xué)創(chuàng)建綠色校園為典型，推薦郭圩中學(xué)參加全市農(nóng)村學(xué)校勞動實踐示范基地的評選，同時在河上中小學(xué)、郭圩小學(xué)、孫坊中學(xué)建立了學(xué)校蔬菜基地，讓學(xué)生和老師動手，綠化、美化了校園，種養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)的綠色蔬菜，放到學(xué)校食堂，讓師生共享勞動成果。
3、規(guī)范管理，切實做好學(xué)生統(tǒng)一著裝、學(xué)生作業(yè)本和中小學(xué)放心超市試點的管理工作。
一是我們遵照“學(xué)生自愿，市場運作”的原則，在中小學(xué)生中開展了“統(tǒng)一著裝，美化校園”的主題活動，增強了學(xué)生的集體榮譽感和愛整潔、愛衛(wèi)生的日常行為規(guī)范，通過縣勤辦的組織和協(xié)調(diào)，____市唐人制衣廠開展了為特困生捐贈校服的愛心活動，共捐贈校服300余套，使學(xué)生統(tǒng)一著裝工作在學(xué)校中開展得井然有序，達到了一定的育人效果。
二是認(rèn)真貫徹落實市教育局、市物價局聯(lián)合下發(fā)的撫教勤字[20____]2號《關(guān)于進一步完善我市中小學(xué)生統(tǒng)一作業(yè)本管理工作的通知》中有關(guān)作業(yè)本收費的精神和“全省中小學(xué)作業(yè)本管理工作會議”精神，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化法》《產(chǎn)品質(zhì)量法》《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，對中小學(xué)作業(yè)本生產(chǎn)經(jīng)營實行“三統(tǒng)一，一獲準(zhǔn)”。堅決禁止假冒偽劣產(chǎn)品進入教育市場，縣勤辦人員陪同市后產(chǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)到中小學(xué)作業(yè)本生產(chǎn)經(jīng)營廠家進行實地督查，并提出指導(dǎo)性意見，確保學(xué)生用到高質(zhì)放心的作業(yè)本。
三是按照市教育局撫勤字[20____]1號《關(guān)于在崇仁、樂安兩縣部分學(xué)校建設(shè)校園放心超市試點工作的通知》精神，在去年我縣實驗小學(xué)二部和巴山二小成功試點推行校園放心超市工作的基礎(chǔ)上，今年又在縣二中、三中、河上中小學(xué)、馬安中學(xué)推行校園放心超市工作，確保師生吃上放心食品，用上放心商品，規(guī)避了學(xué)校食品衛(wèi)生安全風(fēng)險，為創(chuàng)建平安校園打下了堅實基礎(chǔ)。
4、強化安全，認(rèn)真做好教育行業(yè)風(fēng)險管理工作。
我們認(rèn)真學(xué)習(xí)省市教育行業(yè)風(fēng)險管理有關(guān)文件和有關(guān)會議精神，貫徹落實《教育部12號令》和國家三部委文件精神，配合局行政積極做好學(xué)校及師生安全防患工作，認(rèn)真提高學(xué)校安全防患和風(fēng)險轉(zhuǎn)移能力。(1)堅持“行政推動，市場運作”和誰辦學(xué)誰負(fù)責(zé)的原則，實現(xiàn)校方責(zé)任險的“五統(tǒng)一”，在全縣各中小學(xué)、幼兒園全面開展了學(xué)生校園方責(zé)任險(含附加校方無過失責(zé)任險)工作，使全縣中小學(xué)校、幼兒園校責(zé)險100%投保;(2)認(rèn)真做好學(xué)生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作，在縣政府的大力推動和各縣城中小學(xué)的積極支持下，通過我辦全體人員的共同努力，20____年學(xué)生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保率達100%;(3)在全縣各學(xué)校大力宣傳學(xué)生參加學(xué)意險的意義和重要性，堅持“行政推動，學(xué)生自愿，市場運作，合法經(jīng)營”的原則，積極鼓勵學(xué)生參加意外保險，在各商業(yè)保險公司自主運作和學(xué)校及學(xué)生家長的積極配合下，學(xué)生意外保險投保率達到90%以上，為學(xué)校安全工作轉(zhuǎn)移風(fēng)險起到了一定的保障作用。
安質(zhì)部個人工作總結(jié)篇六
20xx年上半年，我們安質(zhì)部緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實際，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹落實集團公司、有限公司、業(yè)主、監(jiān)理以及公司本部下發(fā)的關(guān)于安全文件精神及安全生產(chǎn)月活動精神，按照“有制度可依、落實責(zé)任、加強過程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實有效地開展了教育培訓(xùn)、檢查整改、宣傳學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練、安全月活動等各項活動?，F(xiàn)將今年上半年的具體匯報如下：
1、嚴(yán)密部署，完善安全管理體系。
安質(zhì)部根據(jù)項目部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，項目經(jīng)理跟各部門、各工區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，安全總監(jiān)跟各職工和各個工人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門及各施工隊安全責(zé)任人。另外，在我們土建七標(biāo)的三個車站和兩個區(qū)間都分別設(shè)置了專職安全員，制定了專職安全工作職責(zé)，安質(zhì)部嚴(yán)格督促并加強專職安全員的工作的落實。通過專職安全員各負(fù)其責(zé)，分兵把守，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，解決不了的問題匯報安質(zhì)部，從而堵住了安全管理上的漏洞，安全檢查整改也得到了落實。
2、緊緊圍繞項目施工的實際，積極全方位的開展安全教育培訓(xùn)工作。去年年底，我們標(biāo)段的車站主體結(jié)構(gòu)都已經(jīng)順利封頂，但是我們并沒有因此而松懈安全管理。上半年，附屬結(jié)構(gòu)施工和盾構(gòu)施工進入大干階段，我們針對新進場的附屬結(jié)構(gòu)施工隊和盾構(gòu)的起重吊裝隊、盾構(gòu)掉頭施工隊簽訂了安全協(xié)議，對新進場的工人進行了三級安全教育，簽訂了安全責(zé)任合同，并進行安全基本知識考試，覆蓋率達到100%。另外，為了壯大了安全員隊伍，項目部組織6名同志去北京學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進行安全員c證考試。
3、深入開展安全月活動，讓安全意識深入人心。
一是成立以公司經(jīng)理應(yīng)金星為組長，安全總監(jiān)王冰為副組長，各工區(qū)、部門主要負(fù)責(zé)人和安全員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作；二是切實搞好安全生產(chǎn)月活動宣傳，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，每個工地制作了橫幅和安全宣傳欄；三是進行了一次盾構(gòu)專題安全教育。四是發(fā)放《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀》100余本，安全知識覆蓋面達２００余人；五是進行了一次安全隱患大排查和大整改活動。
4、積極參加昆明軌道公司主辦各項關(guān)于安全管理的活動。
20xx年4月項目部組織參加昆明地鐵公司組織安全知識競賽，并榮獲“施工組第二名”。20xx年4月和6月分別組織員工觀看事故警示教育片《生命監(jiān)管》，《掘井》主題宣傳片《人命關(guān)天》，《安全責(zé)任，重在落實》。通過事故案例教育展覽，開展反思大討論等形式，增強自我防范意識，通過對典型事故進行剖析，分析原因、吸取教訓(xùn)，提高安全責(zé)任意識。
5、深入開展安全生產(chǎn)大檢查及事故隱患排查治理活動，采取措施，有效防止事故發(fā)生。
今年三月接受并通過了省市住建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)專家的檢查；四月，我們項目作為集團公司內(nèi)審和外審項目，通過了集團公司的內(nèi)審和華夏認(rèn)證專家的安全資料審查；六月迎接并通過了集團公司的安質(zhì)部檢查，受到兄弟單位和同行的好評。我們通過以這些檢查為契機，以良好的心態(tài)面對專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，我們不僅對提出的問題認(rèn)真進行了整改和落實，而且加強了我們項目安全管理。
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯前踩芾碇腥匀淮嬖谝恍﹩栴}。主要有：
1、由于人員流動性比較大，項目部于施工隊之間溝通不及時，存在安全培訓(xùn)死角；
3、現(xiàn)場施工用電管理、臨邊防護、吊裝作業(yè)的監(jiān)管還有待加強；
4、農(nóng)民工宿舍消防安全管理檢查還不到位；
5、安全管理過于人性化，沒有采取嚴(yán)厲的罰款措施。
目前，我們土建七標(biāo)項目的主體工程已經(jīng)接近收尾階段，盾構(gòu)施工已經(jīng)進入了高峰時期，我們下半年準(zhǔn)備針對存在的問題認(rèn)真整改落實，繼續(xù)嚴(yán)抓安全隱患檢查整改，加強安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格過程控制，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，確保項目*安。
安質(zhì)部個人工作總結(jié)篇七
20xx年，xx店鄉(xiāng)安監(jiān)辦在鄉(xiāng)黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣相關(guān)業(yè)務(wù)科局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，從全鄉(xiāng)大局出發(fā)，按照鄉(xiāng)黨委、*的布置要求，兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)格要求，較好的完成了上級交予的各項任務(wù)。6月份至10月份組織開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展對生產(chǎn)、儲存、使用液氨、液氯等危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專項整治的工作；9月到12月重點抓好涉粉塵企業(yè)專項治理工作；做好“六打六治”“打非治違”工作；做好xx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的關(guān)于一般生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和換證培訓(xùn)的工作、督促各企業(yè)進行職業(yè)衛(wèi)生危害申報工作、做好煙花爆竹治理工作、認(rèn)真協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下：
（一）開展好安全生產(chǎn)大檢查工作。
我鄉(xiāng)于20xx年6月至10月按上級要求組織開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，組織成立了以鄉(xiāng)長為組長的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并由鄉(xiāng)安監(jiān)辦牽頭，派出所、司法所等職能部門相配合，以包村干部、村干部為主，成立了22個安全生產(chǎn)檢查組，開展此次安全生產(chǎn)大檢查工作。工作期間，各安全生產(chǎn)檢查組深入村、企業(yè)，到轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、單位進行督導(dǎo)和檢查，要求各企業(yè)、單位負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好安全生產(chǎn)工作。
（二）在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展好對生產(chǎn)、儲存、使用液氨、液氯等危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專項整治的工作，我鄉(xiāng)共涉及制冷企業(yè)4家。
安監(jiān)辦配合縣安監(jiān)局及行業(yè)專家深入各家涉氨企業(yè)進行監(jiān)督檢查，提出整改意見40余條，對未認(rèn)真落實主體責(zé)任、存在安全隱患企業(yè)，下發(fā)整改意見書，督促企業(yè)落實整改；對于確實存在重大隱患無法得到有效整改的企業(yè)，依法提請上級相關(guān)部門予以關(guān)閉，嚴(yán)防因隱患整改不徹底導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生。目前有2家企業(yè)較好的完成了整改，剩余兩家正在整改中。
(三)9月到12月重點開展了涉粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作，配合專家及縣安監(jiān)局對我鄉(xiāng)6家涉粉塵飼料企業(yè)進行逐一檢查，共提出整改意見60余條。我鄉(xiāng)多次入企業(yè)，對整改進行督導(dǎo)，目前4家企業(yè)整改基本完成。
（四）重點做好煙花爆竹治理工作。由包村干部負(fù)責(zé)組織所包村治保會成立排查小組，做到逐戶排查并要求各村小賣部、壽衣店、土產(chǎn)門市，立下保證書，保證絕不儲存、^v^爆竹。加強煙花爆竹經(jīng)營點的管理工作，與煙花爆竹經(jīng)營點簽訂了《煙花爆竹安全管理責(zé)任書》，并不間斷巡查及時發(fā)現(xiàn)、制止違法經(jīng)營行為；與鄉(xiāng)派出所聯(lián)合開展了煙花爆竹“打非”工作，活動期間共出動40余人次對重點場所和舉報信息進行查處。
（五）做好企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作及責(zé)任書簽訂工作。今年以來按照縣安委辦的培訓(xùn)通知要求，我鄉(xiāng)共有30余家企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員進行了培訓(xùn)拿證。全年進行了11期安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。與全鄉(xiāng)65家生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
（六）六打六治，打非治違工作。今年以來我鄉(xiāng)采取部門聯(lián)合專項行動，開展對無證加油站的取締工作，活動期間安監(jiān)辦共發(fā)放取締通知10余份，對不符合要求的加油站點予以關(guān)停。
（七）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況。我鄉(xiāng)20xx年標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作涉及八大行業(yè)類7家企業(yè)?？h標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建布置大會結(jié)束后，我鄉(xiāng)第一時間召開了各企業(yè)參加的調(diào)度會，講解標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的意義及當(dāng)前形勢，要求各企業(yè)拿出專人、專項資金完成創(chuàng)建工作。并三次召開調(diào)度會。到目前初步達成意向的2家。
20xx年安監(jiān)辦將會按照鄉(xiāng)黨委、*的布置要求，兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)格要求，更好的完成上級交予的各項任務(wù)。做好以下幾個方面的工作：
（一）建立健全安全生產(chǎn)制度，加大宣傳教育力度。進一步建立健全安全生產(chǎn)制度，企業(yè)必須搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
（二）加大監(jiān)管力度。明確各部門、各包村干部是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要認(rèn)真履行安全職責(zé)，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并納入年度目標(biāo)考核。在今后的工作中，我部門將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確落實責(zé)任，加大監(jiān)管力度，把全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
（三）加強重點部位監(jiān)管。搞好重大危險源監(jiān)控。加強對?；髽I(yè)、非法生產(chǎn)、銷售、運輸、存儲煙花爆竹、無證小作坊等重點行業(yè)和重要場所的監(jiān)管和取締工作，落實消防和應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備，建立健全監(jiān)控管理制度，落實監(jiān)管責(zé)任人員和監(jiān)控措施。
（四）落實鄉(xiāng)安監(jiān)辦工作制度。一是堅持日常巡查制度，每月要對全鄉(xiāng)的重點企業(yè)進行最少一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二是要落實安全責(zé)任人制度，人員分工明確，責(zé)任明確。
安質(zhì)部個人工作總結(jié)篇八
公司質(zhì)安部在沈總的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，以積極的態(tài)度和責(zé)任感全身心的投入到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，結(jié)合實際情況對各辦事處、項目部及時了解切實保證工作的貫徹落實，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就20xx年度工作情況做如下總結(jié)：
1、充分認(rèn)識安全宣傳教育的重要性和緊迫性，加強了現(xiàn)場作業(yè)人員統(tǒng)一著裝和安全防護用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進，積極做好每個進場項目的三級安全教育工作，對新入職人員特別關(guān)注培訓(xùn)，落實技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。
2、定期對倉庫、現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解，加強作業(yè)人員規(guī)范操作，宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例，普及發(fā)放安全生產(chǎn)知識手冊，提高安全素質(zhì)和安全意識，爭取讓每位作業(yè)人員具有發(fā)現(xiàn)隱患的能力。
3、高度重視施工現(xiàn)場安全防護措施的布置與標(biāo)化，對臨邊洞口拉設(shè)警示條旗隔離防護，張貼警示標(biāo)牌、生產(chǎn)牌，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
以查現(xiàn)場，查隱患為主查思想為輔，為建立良好的工作環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，迅速消除事故隱患，防止事故發(fā)生，搞好安全工作，以每周每月每季度為基準(zhǔn)進行全面的對在建項目安全檢查。
1、每周落實要求各個辦事處安全員對管轄范圍的工地和倉庫進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中的危險部位作出重點提示，隱患逾期整改，把安全工作與績效掛鉤評分考核，增強安全員與施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任心和凝聚力。
2、每兩個月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場完成一次安全檢查工作并做工作匯報。
3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對每個辦事處進行季度安全大檢查，對檢查出的重點問題進行整改，并對施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點進行交流學(xué)習(xí)，每次檢查結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會議，各辦事處之間相互對比完善。
安質(zhì)部個人工作總結(jié)篇九
20__年，區(qū)總工會緊緊圍繞全區(qū)中心工作，按照市總工會年初的安排部署，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十九大，充分發(fā)揮組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護職工合法權(quán)益作用，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大職工開拓進取、主動作為，為____決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面建成小康社會貢獻工會力量?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、加強思想政治引領(lǐng)，增強工會組織活力。
(一)鞏固主題教育實踐活動成果。牢牢把握思想建黨這一主題，落實專題學(xué)習(xí)討論、講黨課、撰寫學(xué)習(xí)筆記、召開民主生活會、民主評議黨員等學(xué)習(xí)教育措施，鞏固和深化“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、追求卓越”主題教育實踐活動成果，嚴(yán)防黨員干部信念模糊、意識淡化、觀念淡薄等問題再次發(fā)生，引導(dǎo)黨員干部進一步堅定思想信念，增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員。教育引導(dǎo)黨員干部自覺以合格為“底線”，以模范為目標(biāo)，經(jīng)常自警、自省、自勵，樹立牢記宗旨、廉政為民、克己奉公、敬業(yè)奉獻的良好形象。
(二)大力弘揚勞模精神勞動精神。深化中國特色社會主義理想信念教育，開展“中國夢·勞動美”主題實踐活動，認(rèn)真做好全國、省、市“五·一”勞動獎?wù)?狀)推評工作，宣傳勞模精神，弘揚社會正氣，唱響“工人偉大、勞動光榮”的時代主旋律。4月28日在區(qū)政府報告廳召開____區(qū)第四屆勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者表彰大會，選樹表彰了10名勞動模范和18名先進生產(chǎn)(工作)者，進一步營造了“尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞?！钡臐夂穹諊?/p>
二、發(fā)揮工會組織作用，服務(wù)改革發(fā)展大局。
圍繞區(qū)委經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，以“踐行新理念、建功‘十三五’”為著眼點，深入開展“一活動一工程”，引領(lǐng)廣大成長成才，在全面建成小康社會的偉大實踐中發(fā)揮工人階級主力軍作用。
(一)推進職工技術(shù)創(chuàng)新。深入推進“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”，積極開展小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動和“六個一”活動，鼓勵“兩室一站”創(chuàng)建，推廣先進操作法，充分挖掘職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能。創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室2個。
(二)開展勞動技能競賽。主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，突出新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生工程建設(shè)、重大項目技改升級等重點領(lǐng)域，廣泛開展安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、技術(shù)改進、節(jié)能減排等勞動技能競賽，進一步挖掘廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效的潛能與活力。國有企業(yè)勞動競賽覆蓋率達90%以上，建會非公企業(yè)勞動競賽覆蓋率達65%以上。開展《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》網(wǎng)絡(luò)知識競賽，參賽率達50%以上;在教育系統(tǒng)舉辦中、小學(xué)課堂教學(xué)技能競賽，在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三基三嚴(yán)”技能競賽。
(三)實施素質(zhì)提升工程。扎實推進“云嶺職工人才工程”，進一步落實以“技能培訓(xùn)、技能幫帶、技能競賽、技能提升”為主要內(nèi)容的“四位一體”職工素質(zhì)提升措施，通過“大練兵、大培訓(xùn)、大提升”活動，全面提升工會干部隊伍和職工隊伍整體素質(zhì)，為推動____跨越發(fā)展提供智力支撐。舉辦各級各類培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)工會干部600余人次;“傳幫帶”結(jié)成師徒對子287對。推進職工文化、企業(yè)文化發(fā)展，支持“職工書屋”建設(shè)。
三、加大依法維權(quán)力度，維護職工合法權(quán)益。
全面貫徹落實“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，推行民主管理，抓實集體協(xié)商，深化“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建，廣泛開展“安康杯”競賽活動，主動參與打擊非法用工、勞資矛盾調(diào)解、安全事故調(diào)查等工作，依法維護職工合法權(quán)益。
(一)推進基層民主管理。建立健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，完善公開程序，充實公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，推進協(xié)商民主寬領(lǐng)域、多層次、制度化發(fā)展，組織職工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，事業(yè)單位、建會公有制企業(yè)、非公有制企業(yè)職工(代表)大會、廠務(wù)公開民主管理建制率達100%。建立和完善職工董事、職工監(jiān)事制度，依法規(guī)范職工董事、職工監(jiān)事履職規(guī)則。探索開展“民主管理立新功、職工代表在行動”、“我為企業(yè)發(fā)展獻一技”、“職工代表大討論”等活動，廣泛聽取職工意見建議，最大限度地保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(二)抓實抓細(xì)集體協(xié)商。鞏固集體協(xié)商成果，主動參與協(xié)商過程，進一步充實合同內(nèi)容、規(guī)范協(xié)商程序、完善合同文本、提高協(xié)商質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)與職工互利共贏。簽訂25人以下集體合同2722份，25人至29人集體合同287份，100人以上集體合同168份，女職工特殊權(quán)益保護專項協(xié)議120份。建會企業(yè)勞動合同簽訂率達95%以上，集體合同簽訂率達98%以上。選樹集體協(xié)商企業(yè)示范點17個，行業(yè)性示范點1個，區(qū)域性示范點1個。
(三)深化和諧企業(yè)創(chuàng)建。圍繞建立“以人為本、利益兼顧、互利雙贏、共同發(fā)展”的企業(yè)新型勞動關(guān)系，認(rèn)真落實“三方四家”聯(lián)系會議制度，完善勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建評估機制，強化廠務(wù)公開、職代會、董事會、監(jiān)事會等監(jiān)督職能，推動勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，促進企業(yè)健康發(fā)展。申報市級“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”2家，創(chuàng)建區(qū)級“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”16家。廣泛開展“安康杯”競賽活動，深入宣傳生產(chǎn)安全、食品安全、道路安全等安全常識，推進安全生產(chǎn)法律法規(guī)、監(jiān)管制度、安全責(zé)任落實到位。全區(qū)22家基層工會、170家企業(yè)(單位)參加競賽。主動參與勞動保護專項監(jiān)督檢查，化解勞資矛盾糾紛，協(xié)助安全事故調(diào)處，加強女職工權(quán)益維護。
四、完善幫扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升困難幫扶實效。
堅持“面對面、心貼心、實打?qū)崱狈?wù)職工，建立健全困難職工幫扶體系，加大幫扶力度、拓寬幫扶領(lǐng)域，深化“金秋助學(xué)”、“貸免扶補”、職工醫(yī)療互助等品牌工程，當(dāng)好廣大職工可以依靠的“娘家人”。
(一)擴大幫扶網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。深化區(qū)總工會困難職工幫扶中心轉(zhuǎn)型升級工作，完善功能設(shè)置、規(guī)范操作流程，實行困難職工檔案數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理制度，強化服務(wù)功能，提升幫扶實效。發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)、企業(yè)困難職工星級幫扶站作用，構(gòu)建上下協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動幫扶機制，實現(xiàn)幫扶工作制度化、規(guī)范化、便捷化。強化困難幫扶跟蹤監(jiān)管措施，確保幫扶資金及時足額發(fā)放到位。
(二)提高困難幫扶受眾率。以全力解決好困難職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為落腳點，扎實開展“寒冬送暖”、“金秋助學(xué)”、“貸免扶補”等系列活動，讓更多的職工感受到“娘家人”的溫暖。元旦、春節(jié)期間，走訪慰問困難職工、農(nóng)民工490人，發(fā)放慰問金35.705萬元;結(jié)合全區(qū)重點工程、重要工作，慰問邊遠地區(qū)民警、醫(yī)護人員98人，煤炭和工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工60人?！敖鹎镏鷮W(xué)”共資助98名困難職工(農(nóng)民工)子女圓夢大學(xué)，發(fā)放助學(xué)金21.8萬元。為50名創(chuàng)業(yè)人員辦理“貸免扶補”貸款500萬元。第十四期職工醫(yī)療互助活動工為15838名患病住院職工支付補助金1037.35萬元。
五、加強工會自身建設(shè)，鞏固基層組織基礎(chǔ)。
扎實開展“基層工會建設(shè)落實年”活動，深入推進“六有”基層工會建設(shè)，全力抓好農(nóng)民工入會集中行動，探索“互聯(lián)網(wǎng)+職工之家”有效運行方式，規(guī)范基層工會組織管理，鞏固工會基層組織基礎(chǔ)，提升服務(wù)職工效能，切實增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(一)推進基層工會規(guī)范化建設(shè)。按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的工作要求，圍繞“六有”基層工會建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突出工作重點，加強分類指導(dǎo)，持續(xù)推進“六有”基層工會建設(shè)，提升規(guī)范化管理水平。鞏固基層工會規(guī)范化建設(shè)成果，及時指導(dǎo)任期屆滿的基層工會依法開展換屆選舉工作。加強女職工組織規(guī)范化建設(shè)力度，建會女職工組織組建率達95%。
(二)開展農(nóng)民工入會集中行動。緊扣農(nóng)民工會員年增長15%的目標(biāo)任務(wù)，采取單獨建會、聯(lián)合建會、依托村(社)平臺入會等方式，以農(nóng)民工集中的建筑行業(yè)、工業(yè)園區(qū)、物流快遞、家政服務(wù)、農(nóng)業(yè)合作組織等領(lǐng)域為重點，扎實開展“農(nóng)民工入會集中行動”，完善農(nóng)民工會員會籍流動接轉(zhuǎn)服務(wù)機制，最大限度地把農(nóng)民工吸納到工會組織中來，持續(xù)壯大會員隊伍力量。新發(fā)展農(nóng)民工會員12000人。
(三)加強和改進工會自身建設(shè)。圍繞工會改革工作要求，認(rèn)真落實各項改革措施。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，開展愛國主義理想信念教育，堅守勤政履職底線。牢固樹立“職責(zé)所在、業(yè)務(wù)所需、職工所盼、工會所能”服務(wù)理念，堅持工作重心沉入到一線、工作資金傾斜到基層、服務(wù)內(nèi)容貼心于職工，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，優(yōu)化服務(wù)方式，服務(wù)能力和水平得到進一步提升。整合資源，統(tǒng)籌抓好黨建、財務(wù)、信息、統(tǒng)計、檔案等各項工作，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
安質(zhì)部個人工作總結(jié)篇十
20xx年安質(zhì)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各個部門的支持和配合下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實施安全生產(chǎn)專項治理，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了項目部安全生產(chǎn)形勢，從項目部進場以來無重特大事故、輕傷事故、重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故。在部門所有員工的努力下，理清思路，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了各項工作的落實。 現(xiàn)將20xx年以來的工作開展情況總結(jié)如下：
。
為了更好地對項目部安全生產(chǎn)進行管理，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理全面鋪開。安質(zhì)部召開了大小會議共計20余次，參加會議人員平均達到25余人。還將每月25號訂為安全、質(zhì)量交流會。我部門通過召開專項安全會議，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工。為了能使標(biāo)準(zhǔn)化順利實施，我部根據(jù)上級的工作要求落實情況進行了檢查，并在施工現(xiàn)場給予幫助和指導(dǎo)，解決在實施過程中所出現(xiàn)的問題和困難。當(dāng)然通過一段時間的努力，在各施工隊緊密的工作配合下，施工現(xiàn)場的場容場貌設(shè)置得到規(guī)范，安全防護設(shè)施趨于標(biāo)準(zhǔn)化、定型化，安全生產(chǎn)管理得到加強，文明施工得到質(zhì)的改善。根據(jù)管理處“五化”管理要求及安全管理要求，突出體現(xiàn)了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化全面鋪開為項目部安全生產(chǎn)管理水平打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全工作的保障不容忽視，安全檢查是安全管理中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。因此，按照進場以來制定的目標(biāo)，我部將安全檢查工作定為本年度的工作重心：
（一）檢查形式增多。定期檢查、專項檢查、日常檢查、突擊檢查等多種形式并舉；
（五）檢查對象有所轉(zhuǎn)變。安全員是施工現(xiàn)場安全管理的第一負(fù)責(zé)人，人的優(yōu)劣直接影響工作成績的好壞。我們將安全員的工作能力、個人素質(zhì)也作為檢查項目；真正體現(xiàn)我部“以人為本”的管理理念，才能促使他們盡心做好各自的本職工作。
（六）整改要求更為嚴(yán)厲。在檢查過程中，對各類安全隱患逐一排查，填寫檢查記錄，定人、定措施、定時間限期整改，整改完成后項目部進行復(fù)查。20xx年總監(jiān)辦下發(fā)巡查通知單和整改通知單共計9份條，駐地辦監(jiān)理指令共計10份，整改通知單共計5份，整改率100%。我部對下下發(fā)了10份整改通知單，5份罰款通知單。在國慶節(jié)特殊期間前后在項目部開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
安質(zhì)部將制定了總體和階段性安全教育培訓(xùn)計劃，通過入場教育、三級教育、專題教育，采用看影碟、案例分析、風(fēng)險分析會、交流學(xué)習(xí)等方式對全員進行安全意識教育培訓(xùn)。除此之外，我部將收集近些年高速公路施工中出現(xiàn)的安全事故案例，將有關(guān)圖片和事故材料制作成圖文并茂的多媒體，作為對管理和技術(shù)人員進行安全教育的直觀教材。提高對安全事故危害的認(rèn)識，“把外事當(dāng)家事”，做到防微杜漸。在加強項目部安全教育的同時，組織安全主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加安全教育培訓(xùn)。
盡管各項工作已取得新的進展，安全生產(chǎn)形勢開創(chuàng)了新局面，但總體來說，項目部及施工現(xiàn)場的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不少差距，主要體現(xiàn)在：
一、現(xiàn)場施工管理人員對安全的重要意義未有深刻認(rèn)識。安全管理執(zhí)行力不強、軟弱松散，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，管理人員片面強調(diào)生產(chǎn)進度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。作為項目安全質(zhì)量的負(fù)責(zé)人，管理者對施工現(xiàn)場存在的安全隱患視而不見，甚至帶頭違章指揮，輕視應(yīng)付。孰不知，隱患不可怕，管理者不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度才是安全管理的最大隱患。
二、分包隊伍的整體素質(zhì)有待提高。分包隊伍作為施工現(xiàn)場的作業(yè)群體是項目管理的首要對象，也是安全管理的重點和難點，分包隊伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項目部及公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護設(shè)施、質(zhì)量意識不強、不正確使用勞動保護用品、違規(guī)用電、違章操作等時有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。
三、安全投入不足，力度不夠。一方面表現(xiàn)是設(shè)備保養(yǎng)不及時、帶病運轉(zhuǎn)，維修不及時；施工現(xiàn)場存在電線亂接、電箱損壞等。另一方面，施工作業(yè)是施工人員不佩戴安全帽，防滑網(wǎng)破損未能及時更換。養(yǎng)護措施不到位等，也為事故的發(fā)生埋下了安全隱患。
四、在內(nèi)業(yè)與外業(yè)方面，也存在很多問題。一方面，部分指導(dǎo)性內(nèi)業(yè)編制完全，如各類事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康措施等。指向不明，實施性不強，一旦發(fā)生事故，將難以起到有效的指導(dǎo)的作用。另一方面，內(nèi)業(yè)編制合格，卻形同虛設(shè)，在實際施工中，經(jīng)常“逆其道而行之”，隨心所欲，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化實施難度加大，安全隱患層出不窮、難以根治等現(xiàn)象。
總體來看，20xx年度，是項目部安全管理快速發(fā)展的一年，盡管部分工作仍存在許多不足。下一步，安質(zhì)部將著重做好以下幾點工作：
（二）充實安全員儲備力量，壯大安全管理隊伍；
（五）改革創(chuàng)新，積極探索新的管理方法和新的管理模式，全面提升我部在同行業(yè)中的影響力、號召力和競爭力。
20xx年我部將繼續(xù)與其它各部門一道，以求真務(wù)實的工作態(tài)度、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，更加扎實穩(wěn)健地做好自己的本職工作，為開創(chuàng)西咸北環(huán)線高速lj-6標(biāo)安全管理的嶄新局面、為項目部發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
安質(zhì)部個人工作總結(jié)篇十一
當(dāng)20xx年這本厚重的日歷翻過嶄新一頁的時候，站在這個不平凡的時間節(jié)點上，回頭思考這半年留下的足跡，激動和感概同在。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，質(zhì)安部圍繞公司20xx年整體工作計劃，結(jié)合部門職責(zé)和年度部署，積極探索，勇于實踐，開創(chuàng)性的開展質(zhì)安工作，回顧幾個月的工作，作如下匯報。
1、各部門團結(jié)配合完成了房建、市政升級資料的業(yè)績資料部分。公路升級業(yè)績資料初稿部分。
2、資料收集整理。主要包括總公司、各分公司中標(biāo)項目的資料；各上級部門下發(fā)的指導(dǎo)性文件。
3、積極響應(yīng)和參與市（縣）住建局舉辦的各類公開活動，將與會作為宣傳公司形象的重要平臺，樹立華宇的良好形象。
4、認(rèn)真履行部門的職責(zé)和權(quán)限，針對檢查對象合理安排檢查頻次，使安全質(zhì)量檢查科學(xué)化、常態(tài)化。對施工現(xiàn)場按照不同的施工階段采取不同的檢查頻次，如對主體施工階段的高空施工階段、以及即將主體即將封頂?shù)捻椖?，采取多頻次的現(xiàn)場檢查和監(jiān)督。主要涉及三寶的佩戴、洞口臨邊的防護，對外腳手架、模板支撐、臨時用電等重大安全隱患的項目進行專項安全檢查。通過檢查，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
5、維修工作。主要針對交付使用的湘繡苑小區(qū)的維修工作展開，對小區(qū)內(nèi)電梯、給排水、屋檐外觀等問題進行了維修。湘繡苑的維修工作得到相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的好評。
盡管各項工作已取得新的進展，安全生產(chǎn)形勢開創(chuàng)了新局面，但總體來說，施工現(xiàn)場的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，仍有很長一段路要走，主要體現(xiàn)在：
1、項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認(rèn)識，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強、軟弱松散，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，片面強調(diào)生產(chǎn)進度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。
2、分包隊伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊伍作為施工現(xiàn)場的作業(yè)群體是項目管理的首要對象，也是安全管理的重點和難點，分包隊伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護設(shè)施、成品保護意識不強、不正確使用勞動保護用品、違規(guī)用電、違章操作等時有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。
3、安全投入不足，力度不夠。一方面表現(xiàn)是設(shè)備老化、磨損嚴(yán)重、維護保養(yǎng)不及時、帶病運轉(zhuǎn)。如施工機具安全防護設(shè)施損壞、丟失后維修不及時；滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護器、氣瓶壓力表損壞后遲遲不予更換等。另一方面，滅火器等消防設(shè)施年久失效不及時更新，安全帽、安全網(wǎng)以及其它防護用品、材料質(zhì)量不合格、以次充好等，給冒險作業(yè)的工人帶來不安全因素。加之于工人取暖設(shè)施不完善、生活必須品配備不足等，也為事故的發(fā)生埋下了安全隱患。
下一步工作目標(biāo)：
總的來看，20xx年度，是公司快速發(fā)展的一年，也是質(zhì)安部快速成長的一年。盡管部分工作仍存在許多不足，但與成績相比，我們?nèi)孕判陌俦?，對未來充滿無限希望。下一步，我們將著重做好以下幾點工作：
（二）督促各項目部充實安全員儲備力量，壯大安全管理隊伍；
（五）改革創(chuàng)新，積極探索新的管理方法和新的管理模式，全面提升我公司在同行業(yè)中的影響力、號召力和競爭力。
質(zhì)安部
20xx-1-
安質(zhì)部個人工作總結(jié)篇十二
大家好！
在忙碌中我們告別了20xx年，迎來了嶄新的20xx年，在這辭舊迎新之際，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在過去一年里給予我指導(dǎo)和關(guān)心，同時也感謝現(xiàn)場的各位兄弟對我們安質(zhì)部內(nèi)業(yè)工作的支持和配合。回顧20xx年，我主要工作是負(fù)責(zé)項目業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、集團公司安質(zhì)系統(tǒng)及分公司質(zhì)檢科的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的及時上報；積極配合上級單位的內(nèi)業(yè)檢查，以及完善安質(zhì)部各項內(nèi)業(yè)資料，下面我就將我20xx年的工作完成情況及20xx年的工作計劃做個簡單匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。
一、
（一）、活動開展方面
20xx年開展安全質(zhì)量專項活動16個，編制活動方案16個，上報活動階段開展情況及總結(jié)報告71份。
（二）、檢查及整改回復(fù)方面
20xx年收到質(zhì)監(jiān)局檢查整改通知6份；項目公司綜合大檢查10份、專項檢查42份；總監(jiān)辦9份；駐地辦監(jiān)理指令44份、紅頭文件19份；集團公司安全檢查6份、質(zhì)量檢查4份；分公司質(zhì)檢科6份；分公司技安科6份，安質(zhì)部20xx年上報上級單位整改回復(fù)資料152份，安質(zhì)部對工區(qū)下發(fā)整改通知81份，整改閉合81份。
（三）品質(zhì)工程宣傳投稿
（四）上級單位月報及其他資料上報
每月上報項目公司月報12份，季度總結(jié)4份，每月按時上報分公司質(zhì)檢科月報、總結(jié)以及其他各類資料，平時要求上報的各類資料均及時的進行上報，也曾得到過上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。
（五）工作方式和思想意識方面
20xx年在工作方式和思想意識方面有了點點進步和認(rèn)識，工作方式方面，由于內(nèi)業(yè)資料繁雜多樣，上報單位多、上報時間不定，容易出現(xiàn)遺忘導(dǎo)致不能及時進行上報，所以我隨時將工作群要求上報的資料都記錄在筆記本上或標(biāo)簽紙上，記錄好上報時間，及時有條不紊的進行整理上報。在思想意識上更加學(xué)習(xí)了團隊擔(dān)當(dāng)，認(rèn)識到項目部是一個集體，部門是一個小集體，發(fā)現(xiàn)問題要敢于主動去承擔(dān)解決問題，不能覺得這不是自己負(fù)責(zé)的工作就放任不管，面對失誤和錯誤也要敢于去承擔(dān)責(zé)任，始終把團隊利益放在首位。
二、
在過去的一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是在某些時候缺乏自信，下步我加強鍛煉，更加專注，認(rèn)真做好匯報工作；二是還需要加強學(xué)習(xí)，規(guī)劃好工作和學(xué)習(xí)時間，努力提升專業(yè)水平，考取專業(yè)證書。
三、
（一）用心為項目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，始終以積極、誠懇的態(tài)度對待，認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作、資料。
（二）收集完善節(jié)后復(fù)工的資料，及時整理上報節(jié)后復(fù)工報告。
（四）努力成為推進項目“品質(zhì)工程”、“平安工地”、“質(zhì)量發(fā)展綱要”“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”進程的中堅力量。通過自查自糾和虛心學(xué)習(xí)不斷規(guī)范相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，認(rèn)真組織開展各項活動，進行多種多樣的宣傳教育培訓(xùn)，營造良好安全質(zhì)量文化氛圍。
以上是我對這一年的工作總結(jié)，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同事指正和幫助。
安質(zhì)部個人工作總結(jié)篇十三
20xx年上半年xxxxx項目部安質(zhì)部本著“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”得安全生產(chǎn)方針，“全員、全過程、全方位、全天候”的安全管理原則，在各上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞著施工生產(chǎn)實際，積極響應(yīng)，扎實有效的開展安全質(zhì)量環(huán)保工作，通過項目部全體員工的不懈努力，安質(zhì)部安全、質(zhì)量管工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化取得了顯著的進步，同時工作中也存在不少問題有待改進和提高，現(xiàn)就20xx年上半年的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下：
一、20xx年上半年安全、質(zhì)量、環(huán)保主要工作。
1、健全安全體系，明確安全第一責(zé)任人，主管各部門安全責(zé)任人，安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管。項目部與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與協(xié)作隊伍簽訂了安全協(xié)議書，責(zé)任到人,層層落實安全、質(zhì)量責(zé)任制確保安全生產(chǎn)。
2、修訂了各項“安全、質(zhì)量環(huán)保管理辦法”、“安全管理制度”及“協(xié)作隊伍入場須知”。落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全、質(zhì)量管理制度，力爭做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程。
3、加強安全教育培訓(xùn)，對先后入場人員進行安全教育與培訓(xùn)，共計7次，項目部管理人員累計參加98人、協(xié)作隊伍累計參加191人；專業(yè)性培訓(xùn)6次，其中駕駛員培訓(xùn)2次，群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員培訓(xùn)2次、特殊工種培訓(xùn)1次、攪拌站操作員培訓(xùn)1次。組織全體人員學(xué)習(xí)重要文件3次。
4、開展多種形式的現(xiàn)場檢查，加大對各施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度。上半年積極開展了強化措施落實防范火災(zāi)事故專項治理工作；預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作；《質(zhì)量安全大檢查活動，取得成績顯著，安全質(zhì)量檢查以日常檢查為主，著重對隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。對日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)一起限時立即整改并填寫書面整改記錄。上半年共開展專項安全檢查4次（臨時用電、防火、防風(fēng)、防洪）。通過各部室共同參與的檢查中發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他部室工作的配合更緊密。到目前我分部已安全生產(chǎn)662天。
5、通過掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語，展安全知識漫畫牌，發(fā)放安全宣傳冊，印有安全知識的撲克等形式開展宣傳活動，現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌、標(biāo)志牌，防護欄桿、道路防護樁等措施營造安全氣氛，提高安全意識。
6、每月進行一次全面的危險源辨識，制定卡控措施和應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施。項目部根據(jù)本工程特點，制定并報批了防火災(zāi)、防洪、觸電、高空墜落、食物中毒等《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計劃》深入開展應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練，提高安全防范能力。
7、按照公司工會文件精神，項目部將群眾安全監(jiān)督員作為安全監(jiān)督管理力量的補充，深入的開展。安質(zhì)部嚴(yán)格按照公司要求群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的設(shè)置原則，通過調(diào)查摸底、申報、考察，將那些在生產(chǎn)一線責(zé)任心強、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、凝聚力強的員工聘為群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，建立群安員各項臺賬，及時上報了相關(guān)資料。通過加強安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、思想教育，使群安員熟知安全質(zhì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，提高查找排除隱患的本領(lǐng)。
8、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級單位下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神認(rèn)真落實。積極落實上級單位領(lǐng)導(dǎo)檢查提出問題的落實整改。認(rèn)真總結(jié)統(tǒng)計分析原因，舉一反三、吸取教訓(xùn)，制定卡控措施，使后續(xù)施工更加順利有序進行。
通過上半年項目部全體員工的共同努力下，項目部未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，為xxxxx項目部施工有序進行奠定基礎(chǔ)。
二、存在問題、不足。
通過這段時間工作，安全管理人員積累了不少經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了部內(nèi)自身工作上存在的很多不足。對自己的要求還不夠嚴(yán)格，要想干好工作首先要嚴(yán)格要求自己，自己按照規(guī)章制度做到了才能挺直腰板去要求別人，有時去現(xiàn)場自己忘記戴安全帽了，去要求現(xiàn)場人員時，工人理都不理你，就算有人聽了心里肯定也是不服氣；打鐵須自身硬，自身學(xué)習(xí)還不夠，安全質(zhì)量工作是一個要求業(yè)務(wù)知識非常全面得工作，俗話說，“外行看熱鬧，內(nèi)行看門道”要想到現(xiàn)場排查更多隱患，更好的指導(dǎo)現(xiàn)場施工，安全培訓(xùn)時更好的為大家講解安全知識，就得多學(xué)習(xí)。電、水、施工工藝、試驗、材料都得了解，在以后得工作中我要多學(xué)習(xí)理論知識，實踐中多積累經(jīng)驗，為后面工作積攢力量。
思想上還存在僥幸心理，有時總想著怕影響進度，怕得罪人，得過且過。毋庸置疑，僥幸和麻痹心理是安全生產(chǎn)的大敵，“安全”不能只用來監(jiān)督別人，更需要從自身注意。在我們的生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會遇到過這樣的現(xiàn)象，別人在違章指揮、違章操作時，我們很容易看到，也會給他們善意的提醒和警告。但自己遇到類似的情況時，卻往往自持經(jīng)驗，抱著僥幸和麻痹的心理：“以前這么做沒事，這次肯定也沒事”；“哪有這么巧的事情偏偏讓我趕上”；“一下就干完了，安全帽就不用戴了”……而事故往往就是在這樣對自己“寬容放膽”的心態(tài)下發(fā)生的。有句話說得好：“僥幸一陣子，后悔一輩子”，生產(chǎn)過程中任何的麻痹大意、粗心疏忽，將給我們帶來無法挽回的損失甚至是一輩子的痛苦。
工作方法有待改進，對待工作和個人感情沒有分的清，有想法行動上確總是很遲緩，在以后工作中要克服改正這些缺點，對待工作要堅決推開人情，拉下面子；多把自己的想法和大家溝通更多付諸于行動上。
部門員工和施工作業(yè)人員對安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識存在問題，目前部分員工和作業(yè)人員整體素質(zhì)和安全意識、工作經(jīng)驗差異很大，他們對安全的認(rèn)識和理解不一樣，安全工作不是在一朝一夕能夠做好，他不僅是哪個項目部或項目部哪個部門的事，他需要一個過程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和堅持，需要得到公司每位員工的理解、支持和擁護，都主動、發(fā)自內(nèi)心的做好安全工作，而不是靠項目部領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部每天給家叮囑要注意安全，去現(xiàn)場狠抓、狠罰、嚴(yán)懲某些人就能做好安全工作，這樣也只能維持短期的。安全工作是一項系統(tǒng)工作，是需要各級領(lǐng)導(dǎo)大力重視，對員工進行長期行教育培訓(xùn)，就像九年義務(wù)教育一樣普及，形成一個良好安全環(huán)境氛圍。
三、20xx年下半年的工作計劃。
1、繼續(xù)做好對各施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、檢查、指導(dǎo)工作。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，制定整改措施，認(rèn)真進行整改。
2、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的安全防護工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，穿防護服。同時加強施工安全的宣傳力度，在每個施工區(qū)域內(nèi)安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識牌及安全操作規(guī)程，加強施工人員的安全防范意識。
3、進一步加強安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點。
4、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升。
5、在下一步工作中，安質(zhì)部將立足工作實際，找出工作上的不足和缺點加以改正，一如既往的干好本職工作的每件事情，用心做、全力做。相信我們有信心、有決心更有恒心和耐心，與其他部門緊密配合，團結(jié)互助，為施工生產(chǎn)保駕護航。
“業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨”xxxxx項目部安質(zhì)部在下半年將以“不畏責(zé)任之艱巨，不負(fù)項目之重托”為已任，竭力為項目部的安全生產(chǎn)盡綿薄之能，共勉之。
安質(zhì)部個人工作總結(jié)篇十四
因為工程部主管施工，它要保證施工的進度，而安質(zhì)部是對施工安全和施工質(zhì)量進行監(jiān)督的，做好安全工作，今天本站小編給大家整理了安質(zhì)部。
謝謝大家對小編的支持。
我校認(rèn)真貫徹落實《重慶市合川區(qū)教育委員會關(guān)于印發(fā)全區(qū)教育系統(tǒng)20xx年春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全管理。
工作方案。
的通知》合川教〔20xx〕21號文件精神，采取強化領(lǐng)導(dǎo)、加強宣傳、巡邏監(jiān)管的方式，狠抓春節(jié)安全燃放煙花爆竹管理工作的落實，確保了節(jié)日期間學(xué)校的安全穩(wěn)定，讓廣大師生度過了一個安全和諧的春節(jié)?，F(xiàn)將春節(jié)期間我校燃放煙花爆竹安全管理工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任為加強對燃放煙花爆竹安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我校成立由校長任組長，其他行政人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由楊同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間燃放煙花爆竹的安全管理工作。
二、具體做法。
1、我校春節(jié)期間煙花爆竹安全燃放宣傳工作懸掛1條橫幅，2板報，各班召開主題班會一次。
2、在20xx年秋期散學(xué)典禮和20xx年春期開學(xué)典禮上，對全校學(xué)生進行了燃放煙花爆竹安全知識教育，讓學(xué)生清楚禁放和限放區(qū)域、時段、品種等，不違規(guī)燃放;做好安全知識的宣傳，引導(dǎo)學(xué)生增強安全燃放意識，到合法零售點購買合格產(chǎn)品，到限放區(qū)域安全燃放。
3、利用學(xué)校廣播對師生進行了多次宣傳動員及燃放煙花爆竹的安全教育。
4、加強對校園的安全巡邏，在假期中，由學(xué)校的行政值班帶隊，校園保安配合，每天至少2次對校園及校園周邊進行巡邏，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)燃放的，立即勒令其停止燃放。
通過我校師生的共同努力，寒假期間行政組成員和保安認(rèn)真值班看護，每天加強巡邏，校園內(nèi)無一次燃放煙花爆竹的現(xiàn)象以及引起的火災(zāi)，確保校園財產(chǎn)和師生生命安全。
今年以來，公司根據(jù)規(guī)定要求，認(rèn)真履行下達的安全工作要求和目標(biāo)任務(wù)，落實各項安全生產(chǎn)工作措施，在全體在座及員工的共同努力下，上半年公司安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各項工作有序開展。但是安全工作沒有最好，只有更好，我們需要一如既往地做好安全工作，公司員工，特別是管理人員要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念，學(xué)會從公司的長期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題，將長期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，根據(jù)公司的經(jīng)營需要、經(jīng)營能力、資產(chǎn)狀況、管理能力等思考、籌劃發(fā)展方式、發(fā)展規(guī)模，同時安全管理工作要緊緊跟上公司的發(fā)展步伐，甚至要超前，確保不脫節(jié)、不留空白。下面我就公司以后的安全工作提出以下六個方面的要求。
一、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，不斷增強全員安全生產(chǎn)防范意識。以派出學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合，以公司安全生產(chǎn)辦公會議和內(nèi)部部門培訓(xùn)相結(jié)合，以貫徹學(xué)習(xí)上級管理部門下達的文件精神和自行編制學(xué)習(xí)資料相結(jié)合，以組織安全知識比賽與參加行業(yè)主管部門組織的培訓(xùn)相結(jié)合，以崗前教育培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式，加強安全生產(chǎn)教育，提高全員的安全認(rèn)識，形成安全操作的自覺性，提高安全操作能力，增強安全防范水平，從思想上拉緊安全這根弦。
二、加強安全生產(chǎn)檢查、督查和隱患排查，維護設(shè)施設(shè)備的正常有效。建立以崗位日查、部門巡查、公司月查相結(jié)合，公司大檢查與部門自查自糾相結(jié)合，經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查機制，對重點部門、重點崗位進行嚴(yán)查、細(xì)查，及時發(fā)現(xiàn)問題，部門能解決的需立即采取措施解決，針對較大問題，公司將組織力量，制定專門方案，及時將問題整改到位。加強消防器材、報警裝置、安全監(jiān)控等安全設(shè)施設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，安全責(zé)任人對運行時間較長的老舊設(shè)備狀況要做到心中有數(shù)，按老化程度有計劃地報損，做好器材統(tǒng)計工作，保證正常有效。
三、定期召開安全會議，加強法制宣傳，積極關(guān)注員工的思想動態(tài)，消除不穩(wěn)定因素。定期召開公司安全生產(chǎn)例會，分析通報當(dāng)月的公司安全管理工作情況，研究部署下一步安全生產(chǎn)工作要求;定期召開中層管理人員例會，通報當(dāng)月公司綜治工作情況。同時注重了解公司內(nèi)部人員的思想狀態(tài)，及時疏導(dǎo)化解矛盾糾紛，排查和消除不安定因素，組織開展法制教育，提高全體員工的法制觀念，杜絕一切影響、損害公司形象和聲譽的事件，民轉(zhuǎn)刑案件，重大群體事件和集體上訪事件的發(fā)生。
四、加強安全管理專項預(yù)案的建設(shè)，確保特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作。我公司的安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系公司自身發(fā)展，而且關(guān)系著社會的穩(wěn)定和群眾的生命財產(chǎn)安全，在重大活動、節(jié)假日、事故多發(fā)期等，如十一、元旦、春節(jié)等，公司將建立安全管理專門預(yù)案，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂安全管理工作責(zé)任狀，明確責(zé)任人，并實行嚴(yán)格的責(zé)任考核、問責(zé)、獎懲制度，確保特殊時期我公司安全生產(chǎn)管理工作做細(xì)、做到位、做扎實、做出成效。
五、各級管理人員要深入一線，帶頭值班，及時了解公司的安全生產(chǎn)狀態(tài)。各級管理人員要深入一線推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，指導(dǎo)基層員工開展工作，同時發(fā)揮表率作用，帶頭執(zhí)行值班制度，并做好臺賬記錄，執(zhí)行報告制度，及時掌握公司的安全生產(chǎn)情況，調(diào)查生產(chǎn)經(jīng)營中的不安全因素，提出改進意見，制定改進措施，確保在嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理下屬員工，形成上下齊心，共抓安全工作的良好氛圍。
六、及時完善公司安全管理制度，積極推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕治安、安全事故的發(fā)生，減少事故損失。根據(jù)有關(guān)新的法律法規(guī)和各級主管部門的要求，及時完善、更新公司各項安全管理的。
規(guī)章制度。
內(nèi)部安全保衛(wèi)要求安全事故。
應(yīng)急預(yù)案。
及崗位操作規(guī)范，堅決預(yù)防和控制可防范安全性案件的發(fā)生，不發(fā)生治安災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故，盡可能減少自然災(zāi)害等不可控事件的損失。通過召開會議、組織專項學(xué)習(xí)，提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力;通過組織應(yīng)急救援演練，豐富員工的應(yīng)急搶險的經(jīng)驗，增強員工的危機意識;通過由各崗位員工根據(jù)自身工作實際向公司提交崗位操作規(guī)范，制定整個公司的安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實效。安全工作只有起點、沒有終點，安全生產(chǎn)無小事、安全責(zé)任重于山，希望全體管理人員要切實增強責(zé)任感和使命感，居安思危，以更大的決心、更有力的措施認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，推動公司平穩(wěn)、持續(xù)、向前發(fā)展。
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安質(zhì)部個人工作總結(jié)篇十五
歲月如梳，匆匆而過。自6月份進入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動及同事的幫助下，我能很快融入并適應(yīng)這個工作環(huán)境?，F(xiàn)將20xx年的主要工作匯報如下：
1、入職以來，面臨的首要任務(wù)就是在最短的時間內(nèi)從清算組手里把公司檔案接管過來。財務(wù)檔案從憑證開始，行政檔案從內(nèi)外文件開始，按照先總公司再分公司的順序逐步分類整理，在三個月的時間里完成了交接工作。平時按照檔案管理要求，定期整理打掃檔案室，做好檔案室環(huán)境工作和檔案信息保護工作。嚴(yán)格按照檔案借閱制度，履行借閱手續(xù)，完善借閱程序，確保檔案的保密、完整與安全，確保財務(wù)及行政檔案的迅速順利查閱。
2、負(fù)責(zé)股東會議、公司例會等大小會議的通知及準(zhǔn)備工作，認(rèn)真做好每一次會議記錄，并就會議議定事項及時做好登記、轉(zhuǎn)發(fā)及存檔工作。負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)辦臨時交予的各項事務(wù)，對外溝通以不有損公司利益為原則，外出期間以不有損公司形象為原則，時時刻刻為公司著想，兢兢業(yè)業(yè)完成任務(wù)。
批單”上的領(lǐng)導(dǎo)有效簽字蓋章，并就蓋章內(nèi)容自己要大致了解，做好登記；在公司證照管理上，嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，借閱者須認(rèn)真填寫登記表，不得轉(zhuǎn)借、涂改、增刪、裁剪、拍照等，確保資料安全。
4、工作期間，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。團結(jié)同事，樂于助人，能積極主動地分擔(dān)綜合辦的一些瑣碎事務(wù)，確保公司業(yè)務(wù)正常有序進行。
通過這幾個月的摸索和學(xué)習(xí)，使我深刻的認(rèn)識到在今后工作中，我不應(yīng)該安于現(xiàn)狀，應(yīng)該為公司的前途、經(jīng)濟效益多提一些新鮮的意見和建議，勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干，那些循規(guī)蹈矩的工作，卻不知最終的目標(biāo)在何處。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點，因為公司的命運與我們的命運緊密相連。在接下來的日子里，我還將以內(nèi)勤工作為主，包括進一步歸整檔案，把之前還未打開的一部分柜子逐一清點，使之與歷年的檔案銜接上，更便于查找；嚴(yán)以律己，把每一次蓋章都當(dāng)做是一次醫(yī)學(xué)手術(shù)，不容許有半點馬虎，盡職盡責(zé)；對公司證照同樣也要把好關(guān)，加強管理，照章辦事，絕不外泄資料。在保障好公司內(nèi)部正常運行的前提下，希望能多有機會接觸對外業(yè)務(wù)，鍛煉自己，不斷提高自身素質(zhì)。
在20xx年，本人將繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風(fēng)，揚長避短，以積極、熱情、充滿斗志的態(tài)度投入到新一年的工作中，按照工作計劃和職責(zé)有序的開展自身工作，爭取為公司盡到自己的一份力量。
安質(zhì)部個人工作總結(jié)篇十六
今年上半年，質(zhì)安技術(shù)部在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在各個職能部門的支持幫助下，緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，開拓進取，精誠團結(jié)、勤奮工作。通過發(fā)揚追求卓越、精益求精的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng)，嚴(yán)抓施工管理，落實六大任務(wù)，保證了上半年40余個項目，都較順利完成了公司制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
一、安全生產(chǎn)管理。
今年以來，本部門按照上級有關(guān)部門關(guān)于安全建設(shè)的部署和要求，緊緊圍繞總公司下達的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和本部門制定的安全生產(chǎn)工作計劃，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體一線工人的'安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效。
根據(jù)今年全面實行的《廣東省建設(shè)廳建筑安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》（粵建管字[]59號）文精神，年初，本部門在進行細(xì)化學(xué)習(xí)的同時，提出了新的安全生產(chǎn)目標(biāo)，進一步明確了安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和政策措施。明確了今年要抓的六項重點工作：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)；二是繼續(xù)實行目標(biāo)管理，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實；三是由公司指導(dǎo)項目部為主，組織開展安全培訓(xùn)教育，全面提高安全意識和法制觀念；四是強化安全專項治理，有效控制多發(fā)性事故，防止重特大事故發(fā)生；五是轉(zhuǎn)變安全檢查方式，努力實現(xiàn)“預(yù)防為主”；六是進一步強化安全監(jiān)督管理，保證安全措施費用投入。
安質(zhì)部個人工作總結(jié)篇十七
20xx年上半年哈齊客專項目部二分部,無重大安全、質(zhì)量事故。各施工項目安全、質(zhì)量管理均達到項目綜合管理計劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在各上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，二分部安質(zhì)部安全、質(zhì)量管工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化取得了顯著的進步，并在上半年生產(chǎn)中取得了顯著的成績。
同時、由于臨既有線施工項目技術(shù)含量高，安全風(fēng)險大，施工難度大以及施工人員相對經(jīng)驗不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高，現(xiàn)就20xx年上半年的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下：
1、認(rèn)真落實各項管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。各施工隊第一責(zé)任人高度重視,親身力行,層層落實安全、質(zhì)量責(zé)任制。
經(jīng)理滕忠波及各架子隊長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格遵守上級主管部門的管理規(guī)定，堅決落實各級文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實處；各級安全、質(zhì)量管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平，使我分部所施工的dk18+216dk49+300區(qū)段內(nèi)的綜合管理得到了較大的提升；各施工隊及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項目綜合管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、加強施工組織設(shè)計和施工專項安全方案的管理。施工組織設(shè)計和施工專項安全方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如里木店鐵大橋承臺、墩柱施工、路基施工等),項目部各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析，召開安全質(zhì)量專題會議十余次，研討制定了符合我分部實際情況的具體措施與管理辦法，為我分部上半年的工程進度、工程安全、工程質(zhì)量做足了充分的準(zhǔn)備，同時也是促進我分部上半年保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)的主要因素。
4、作好了安全技術(shù)交底工作。每個架子隊在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一分項工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
5、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評，并將教育考評記錄存檔。
6、開展多種形式的現(xiàn)場檢查，加大對各施工現(xiàn)場的`監(jiān)管力度。上半年安全質(zhì)量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通過各部室共同參與的檢查中發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。
1、個別施工作業(yè)人員對安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識不夠，在日常的施工生產(chǎn)中，不重視安全、質(zhì)量管理工作。安質(zhì)部工作得不到足夠的配合和重視。
2、與各產(chǎn)權(quán)單位簽認(rèn)作業(yè)配合單、安全協(xié)議等配合事宜在辦理過程中，有個別產(chǎn)權(quán)單位不積極配合有怠慢情緒，嚴(yán)重的影響了我分部施工的開展。
3、不遵守規(guī)章制度的現(xiàn)象在個別施工隊中時有發(fā)生。針對多數(shù)的安全隱患，追究其原因，違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律仍是主要原因，這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場屢禁不止，最根本原因是人的意識即安全意識不夠。
2、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的安全防護工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，穿防護服。
3、加強對鄰既有線施工安全的宣傳力度，在每個施工區(qū)域內(nèi)安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識牌及安全操作規(guī)程，加強施工人員的安全防范意識。
4、進一步加強安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點。
5、組織臨既有線施工安全知識的培訓(xùn)和教育，加大對既有線施工安全的宣傳力度。
6、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升。
安質(zhì)部個人工作總結(jié)篇十八
項目安質(zhì)部分解停工后的安全工作責(zé)任，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把抓好項目防電、防火、防盜以及現(xiàn)場設(shè)備封存、停工期間的人員安全教育學(xué)習(xí)放在首位來抓，開工至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，項目安全始終處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)將項目安質(zhì)部20xx年的安全工作情況匯報如下：
結(jié)合項目安全工作要求，根據(jù)公司安排，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展安全教育培訓(xùn)。通過看安全教育視頻等形式，宣傳和學(xué)習(xí) 《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實上級有關(guān)安保和上級有關(guān)安全文件等文件精神；二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加安全月安全活動、張貼安全宣傳教畫等，大大增強員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全。按照公司要求進行了安質(zhì)部三項學(xué)習(xí)，進行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為，施工企業(yè)安全管理規(guī)范、安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化、建筑施工火災(zāi)事故案例、大型施工起重機械事故案例、高處墜落事故案例等。
1、項目部根據(jù)天津市高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南及公司相關(guān)安全管理文件，項目部成立了領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度來管理停工以來現(xiàn)場安全工作。根據(jù)相關(guān)規(guī)定項目部安全員每天對梁場進行隱患排查及監(jiān)督整改落實。專職安全員每天對現(xiàn)場巡查，項目部每月進行一次專項安全大檢查，對檢查的問題逐條定人、定時間、定措施進行了整改并留存相應(yīng)資料。
2、根據(jù)項目更新的危險源辨識對項目部定期進行專項隱患排查，如：龍門吊封存防風(fēng)、臨時用電、冬季防火、防煤氣中毒進行隱患排查。
嚴(yán)格按照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》、和《安全費用使用管理辦法》，使用安全專項經(jīng)費。
1、加強預(yù)制梁安全施工監(jiān)控。
2、加強對預(yù)應(yīng)力施工安全管理。
3、加強對起重吊裝施工安全監(jiān)督力度。
4、加強高空作業(yè)的安全防護投入及管理。
5、加強對運梁的安全監(jiān)督力度。
6、經(jīng)常組織安全教育培訓(xùn)提高全員安全。
安質(zhì)部個人工作總結(jié)篇十九
本年度本項目無重大安全、質(zhì)量事故。各項目安全、質(zhì)量管理均達到計劃制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，項目安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化逐步提升并在本年度生產(chǎn)實踐中取得了顯著的成績。同時、由于項目管理人員年輕化施工人員相對經(jīng)驗不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高，現(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下：
1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行
年初以來，項目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、總包指、公司等有關(guān)文件要求進一步完善了項目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎懲制度》等文件，并取得了上級主管部門的審批。同時，根據(jù)項目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場違規(guī)違章行為及時給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，安全工作文件執(zhí)行情況良好。
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況
安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為安全管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。
今年我項目部多次選派人員到北京、石家莊、天津等地參加安全員、鐵路防護員的培訓(xùn)及考核。在加強安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時，項目安質(zhì)部注重對施工一線工人的安全知識教育培訓(xùn)及考核，一年來來我項目安質(zhì)部組織安全管理人員對新進場工人進行崗前教育及各施工工種安全知識培訓(xùn)共13次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底28份，下發(fā)各類安全知識考核試卷368份，教育考核368人次。通過安全教育培訓(xùn)及考核，讓每個工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項，使整體的安全保護意識得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)，明確了“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會操作，人人都遵守安全紀(jì)律、國家有關(guān)政策法規(guī)和各級領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件。
3、安全專題會議召開情況
本年度我部組織施工管理人員及施工人員共召開安全專題會議共26次。會上針對安全管理工作進行討論，總結(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題，針對施工過程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落實到人，積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，進一步加強了我項目的安全工作管理，為實現(xiàn)我項目的安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力保障。
4、現(xiàn)場安全管理情況
到邊，縱到底”的原則，落實到每個人。建立了從項目經(jīng)理到各施工隊的各隊長的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計劃及工程實際進展情況每天專職、兼職安全員進行對各施工各環(huán)節(jié)進行安全巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題共266個，下發(fā)安全整改通知書42份，下發(fā)罰款通知單21份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對整改情況進行復(fù)查，復(fù)查合格率為100℅。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，項目安質(zhì)部及時組織人員召開專題會議，對產(chǎn)生問題的原因進行分析，落實整改及今后避免措施，形成會議紀(jì)要14份；針對共性問題項目安質(zhì)部開展專項整治活動，共開展專項整治7次，對活動開展情況進行總結(jié)，形成書面材料5份；同時，編寫并下項目分部紅頭文件5份。項目安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門對施工現(xiàn)場安全隱患進行大檢查，發(fā)布安全大檢查通報共12份。通過安全管理各項工作的開展，目前我項目工程安全管理工作進展良好，未發(fā)生任何安全事故，無任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進展順利，現(xiàn)場安全管理可控。
5、環(huán)境保護工作情況
加強環(huán)境保護是造福子孫后代的一件大事，是國家的基本國策，其意義十分重大。我項目部認(rèn)真貫徹國家法規(guī)及業(yè)主、總包指、公司的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本項目的施工特點，制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識到施工過程中環(huán)境保護工作的重要性，從思想上控制施工過程的污染源，實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把分解的指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實到施工隊及施工班組，列入崗位責(zé)任制中，同時我項目安質(zhì)部開展了重點針對施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動，檢查效果良好。目前我項目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。
1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行
年初以來，我部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進一步完善了項目《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《綜合管理獎懲制度》等文件，并取得了上級主管部門的審批。同時，根據(jù)項目制定的質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等文件對下嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場質(zhì)量隱患及時給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行情況良好。
2、質(zhì)量培訓(xùn)教育情況
在項目質(zhì)量管理工作開展的同時，項目質(zhì)量管理人員十分注重自身的學(xué)習(xí)，每個月月末安質(zhì)部制定下月計劃，充分學(xué)習(xí)了解國家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗標(biāo)、設(shè)計圖紙等，學(xué)習(xí)上級管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點等。學(xué)習(xí)的同時，項目還組織質(zhì)量管理人員進行內(nèi)部考核，考核成績優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項目質(zhì)量管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。
量為主”的原則，為確保工程質(zhì)量提供了堅定的基礎(chǔ)。
3、質(zhì)量專題會議召開情況
今年我項目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開施工質(zhì)量專題會議共12次。會上針對質(zhì)量管理工作進行討論，工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，針對施工過程中發(fā)生的安質(zhì)量隱患做深入的原因分析，并研究制定了控制措施，落實到人，積極避免質(zhì)量事故的發(fā)生。為實現(xiàn)我項目的質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力保障。
4、現(xiàn)場質(zhì)量管理情況
安質(zhì)部個人工作總結(jié)篇二十
年度內(nèi)的安全、質(zhì)量可控，完成了年初時制定的安全、質(zhì)量目標(biāo)。我在安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料整理完善及配合部長做好施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將本人20x。
一、內(nèi)業(yè)資料方面。
新的一年新的開始，從20x年始，部長就教導(dǎo)我“一個安質(zhì)部人員工作能力好壞的評定，很大一部分取決于其內(nèi)業(yè)資料整理完善的好壞?！币荒曛?，在部長的指導(dǎo)幫助下，我重點加強了自己的內(nèi)業(yè)資料整理能力的學(xué)習(xí)：資料的分類歸檔，建立卷內(nèi)目錄;各類檢查的規(guī)范回復(fù);項目安全質(zhì)量管理文件的編寫，開展的各類活動過程資料的收集、整理與總結(jié);危險源的辨識與評估;應(yīng)急預(yù)案的編寫;各類安全質(zhì)量交底與培訓(xùn)材料的編寫;特殊工種與特種設(shè)備資料的收集整理;各類安全質(zhì)量臺賬的建立等。經(jīng)過一年的努力，在內(nèi)業(yè)資料整理與完善方面，較上一年有了很大的提高。
二、現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督檢查方面。
20x。
年我項目各工點全面“開花”，大干的熱情燃燒著。
著每一個參建者。特別是我項目跨高速公路連續(xù)梁(懸臂法)、跨既有鐵路及320國道連續(xù)梁(懸臂法)、跨村道連續(xù)梁(支架現(xiàn)澆)進入到了關(guān)鍵階段，路基施工也已全面開展，工點多，戰(zhàn)線長，工期緊，工藝復(fù)雜，施工難度大，安全質(zhì)量隱患多，現(xiàn)場安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查壓力大，我也倍感壓力，對自己沒有信心。年初時，項目領(lǐng)導(dǎo)及部長及時對我進行思想上的疏導(dǎo)和鼓勵，使我對新一年的工作開展充滿了信心，一年中，我配合部長，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國家、集團公司、局指及公司各項文件、通知要求，結(jié)合我項目實際情況，按照“有制度可依、落實安全質(zhì)量責(zé)任、加強施工過程監(jiān)控、問題整改落實到位”的工作步驟，扎實有效地完成自己的工作。為連續(xù)梁的順利合攏，鐵路既有線施工的順利結(jié)束，路基挖方、填筑，付出了我應(yīng)有的貢獻。在部長的指導(dǎo)下，經(jīng)過一年的工作，也使我視野得到了進一步的開闊，學(xué)習(xí)到客專建設(shè)施工工藝、施工過程的大量知識，積累了更多的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，對我職業(yè)生涯的發(fā)展提供了更堅實的基礎(chǔ)。
三、協(xié)調(diào)溝通方面。
經(jīng)過部長的教導(dǎo)，使我意識到：安全質(zhì)量工作不是一味的埋頭苦干，好的工作方法創(chuàng)造高的工作效率，良好的溝通有利用工作的快速開展。
1、與施工隊伍的配合。
還記得剛參加工作時，我自以為安全質(zhì)量工作就是管理。
工作，是發(fā)號指令的，施工隊伍應(yīng)該是服從與配合我們的。殘酷的現(xiàn)實給了我沉重的打擊，也是我百思不得其解。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的點撥，我終于明白：安全質(zhì)量工作不僅僅是檢查與罰款，施工的開展也同樣需要我們的支持和配合，要深入到一線施工現(xiàn)場，更多的了解施工隊伍施工情況。一年來，我及時調(diào)整了自己的心態(tài)，了解了一線工人的知識水平，思想狀態(tài)，才能更好的進行安全質(zhì)量交底培訓(xùn)，了解了施工工人的實際困難，才能夠好的進行監(jiān)控，和施工隊伍交心，才能讓問題整改更好的落實。
2、與項目各部室的協(xié)調(diào)。
一年來，我重點加強了和其他部室的協(xié)調(diào)配合，在信息的傳達，問題的整改、物資的管理、資金的落實上有了很大的提高，為更好的完成安全質(zhì)量工作建立了有效的保障。
四、工作中存在的不足。
一年的工作即將結(jié)束，經(jīng)過一年的努力，我的視野、知識、工作能力得到了一定的提高，同時，我也對自己一年中工作存在的不足進行了反思。
1、工作中存在惰性思想。
不會檢查，所有就先不寫了，過兩天再說吧，結(jié)果造成全年大部分的安全質(zhì)量日志的空白。
2、業(yè)內(nèi)資料的應(yīng)付了事。
由于自己的惰性及應(yīng)付檢查的思想，有一部分內(nèi)業(yè)資料存在缺乏真實性的現(xiàn)象?？偸窃谏霞墮z查來臨之前加班加點，進行業(yè)內(nèi)資料的整理和編寫，因為時效性問題，造成部分內(nèi)業(yè)資料缺乏真實性，不能完全的反映安全質(zhì)量工作開展的情況。如危險源的辨識等。
3、上級文件的傳達和落實未到實處。
今年是安全生產(chǎn)年，年初以來上級單位下發(fā)了很多安全質(zhì)量方面的文件，包括針對安全生產(chǎn)年開展的各項整治活動等，在今年的實際工作，并未全部開展。上級的各項文件精神落實的也不夠徹底，未達到預(yù)期效果。
在項目領(lǐng)導(dǎo)和部長的指導(dǎo)下，今年的安全質(zhì)量工作得到了順利的開展，我本人也得到了一定的提高，新的一年即將開始，我將以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)，牢記我是一個安全質(zhì)量工作者的同時也是一名共產(chǎn)黨員，要起到先鋒模范帶頭左右，克服自己的惰性思想，更好的配合部長，努力工作認(rèn)真做好項目明年的安全質(zhì)量工作。
安質(zhì)部個人工作總結(jié)篇二十一
本年度八分公司在建項目5個，無重大安全、質(zhì)量事故。各項目安全、質(zhì)量管理均達到項目綜合管理計劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，八分公司安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實踐中取得了顯著的成績。同時、個別項目由于技術(shù)含量高，施工難度大以及施工人員相對經(jīng)驗不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高，現(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下：
1、認(rèn)真落實各項管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。
各項目部第一責(zé)任人高度重視，親身力行，層層落實安全、質(zhì)量責(zé)任制。營城橋項目、通南橋項目、響螺灣項目等項目經(jīng)理或項目指揮長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定，堅決落實各級文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實處；各級管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平，使各項目綜合管理得到了較大的提升；各施工隊及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項目綜合管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、加強施工組織設(shè)計和專項施工方案的管理。
施工組織設(shè)計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證，尤其對危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案（如營城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等），在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各項目都重視該項工作。對營城大橋項目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會，邀請橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識，在不到半年的時間里，鐘總為八分公司進行了超過五次的專題授課，不管有多忙，湯總都要抽時間認(rèn)真聽講。全公司形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，被公司領(lǐng)導(dǎo)譽為“營城技術(shù)”。在施工過程中，嚴(yán)格按方案施工。
3、加強施工過程的安全管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。
防高空墜落，加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時嚴(yán)防墜落。營城大橋、通南橋工程為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)；對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊；防機械傷害事故重點是防止機械設(shè)備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。各項目部以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認(rèn)真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故；針對進入架梁等施工階段的項目，預(yù)防起重傷害是重點，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強屏護、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強漏電保護等。
4、作好了安全技術(shù)交底工作。
每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
5、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。
有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評，并將教育考評記錄存檔。
6、開展多種形式的現(xiàn)場檢查，加大對項目的監(jiān)管力度。
本年度安全質(zhì)量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通過機關(guān)各科室共同參與的項目綜合調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。
1、個別項目領(lǐng)導(dǎo)對安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識不夠。甚至認(rèn)為管安全的人不懂技術(shù)沒關(guān)系，對安管人員的素質(zhì)要求不嚴(yán)。有的項目重管理行為，輕文字記錄；資料歸檔不規(guī)范。
2、有些技術(shù)人員不重視施工方案的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，對工程技術(shù)不善于學(xué)習(xí)，把在學(xué)校中學(xué)到的理論知識不能和施工實際應(yīng)用很好的結(jié)合。
3、“三違”現(xiàn)象在個別項目時有發(fā)生。針對多數(shù)的安全隱患，追究其原因，違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律仍是主要原因，這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場屢禁不止，最根本原因是人的意識即安全意識不夠。
1、進一步加強安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點。
2、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升。
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