2023年領(lǐng)導(dǎo)班子巡查自查報告(實用16篇)

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2023年領(lǐng)導(dǎo)班子巡查自查報告(實用16篇)
時間:2023-11-09 09:12:21     小編:雁落霞

報告需要經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,同時還要進行深入的思考和分析。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理,各部分之間要有明確的聯(lián)系和邏輯順序。報告是一種正式的書面材料,用于向他人匯報和展示特定的信息。寫一篇完美的報告需要明確定義目標(biāo)和寫作的目的。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,希望能給大家提供一些寫作靈感。

領(lǐng)導(dǎo)班子巡查自查報告篇一

根據(jù)中央和省委的要求,這次黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè),集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題,并明確提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。重點剖析存在的“四風(fēng)”問題及根源,做到查擺問題準(zhǔn)、原因分析透、危害后果明、整改措施實。開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,在省委第#督導(dǎo)組的督查指導(dǎo)下,我會領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育,圍繞班子作風(fēng)建設(shè)和“四風(fēng)”方面的問題,深入自查,廣泛征求意見,進行深刻反思,邊查邊改,積極落實整改措施?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下,請督導(dǎo)組批評指正。

領(lǐng)導(dǎo)班子由5人組成,會長1名,副會長3名,秘書長1名,其中會長駐會,副會長均為兼職,不駐會,秘書長空缺。機關(guān)設(shè)1個黨支部,隸屬#機關(guān)黨委,#為黨支部書記。

我會一貫重視領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),班子成員講政治,顧大局,勤政廉潔,務(wù)實高效,比較團結(jié)。在工作中能較好地發(fā)揮黨和政府聯(lián)系廣大#的橋梁紐帶作用,扎實做好省內(nèi)#服務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)交流等業(yè)務(wù)工作,積極為#人大代表、政協(xié)委員參政議政提供服務(wù)。在教育實踐第一環(huán)節(jié)活動的民主評議中,群眾對班子評好、較好14票占87.5%,一般2票占12%。在學(xué)習(xí)教育和征求意見的環(huán)節(jié)中,也查找出班子在作風(fēng)建設(shè)和“四風(fēng)”方面也存在一些需要整改的問題。

1、班子的工作方法不是很多,希望多思考,突破現(xiàn)有,打開新局面。

2、個別正處級干部上班不干事、不服從工作安排的問題,嚴(yán)重影響機關(guān)的正常辦公秩序,要加強管理。

3、要加強對省內(nèi)#的關(guān)心,多開展相關(guān)活動。

4、人少事多,望上級盡量少抽調(diào)機關(guān)的干部。

5、機關(guān)或多或少存在形式主義,如以會貫會、以文貫文現(xiàn)象。

1、學(xué)習(xí)不夠,運用理論指導(dǎo)實踐的能力要加強。在實踐中,存在以干代學(xué)、以會代學(xué)的現(xiàn)象,特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時,往往認(rèn)為學(xué)習(xí)是“軟指標(biāo)”,可以往后推一推,從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺性不高,而且學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強,學(xué)習(xí)效果不佳。在理論體系把握上和“融匯貫通”地運用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實際工作上不適應(yīng),忽視了理論對實際工作的指導(dǎo)作用,從而影響了決策和執(zhí)行能力的提高,導(dǎo)致工作方法不多,工作成效與中央和省委的要求還有差距。

2、工作作風(fēng)不實,求真務(wù)實的精神不夠。

一是接到工作任務(wù),有時首先想到的是怎樣盡快完成,而不是怎樣做到最好,特別是任務(wù)多、壓力大的時候更是如此,有時存在著應(yīng)付以求過關(guān)的想法,影響了工作效果,沒有時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。具體表現(xiàn)在,有時候工作任務(wù)繁重,人手又緊張,工作壓力大,帶著情緒工作,因此會出現(xiàn)應(yīng)付的情況,只求完成不求最好。

二是欠缺創(chuàng)新意識,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,工作中有求穩(wěn)的思想,有時囿于臺聯(lián)人手少、沒有行政資源,工作推動難度大等因素,工作積極性和主動性不夠。

3、群眾意識不強。

一是是雖然經(jīng)常下基層調(diào)研,但主動性不強、不夠深入。平時因為對臺聯(lián)絡(luò)工作繁重,導(dǎo)致和省內(nèi)#接觸時間不夠多,對他們的情況了解的不夠,全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識還需要進一步加強。

二是在工作上與干部職工談心交流少,思想覺悟不高。

領(lǐng)導(dǎo)班子巡查自查報告篇二

按照20xx年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作部署,對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,就我校黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況進行認(rèn)真自查,并結(jié)合工作實際進行總結(jié)?,F(xiàn)將我校20xx年所開展的工作自查總結(jié)如下:

1、加強學(xué)習(xí),進一步提高廉政意識。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范,充分運用貫徹黨的十八大精神和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,大力弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng),在不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,提高駕馭全局、解決實際問題的能力上狠下功夫。把增強班子團結(jié)作為干好工作的基本保證,樹立自身良好的團隊形象。領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)加強自律意識,防微杜漸,堅持原則,做到一身正氣。

2、認(rèn)真貫徹落實縣紀(jì)委會議精神。作決策、辦事情,堅持以維護人民的利益高于一切為榮,把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)有機的結(jié)合起來,全心全意為人民服務(wù)。深入實際,深入基層,到群眾中去,傾聽群眾呼聲,切實維護廣大群眾的正當(dāng)利益。腳踏實地,干事創(chuàng)業(yè)。把對人民的感情,對社會的責(zé)任凝聚到工作中。

3、結(jié)合工作,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來,我校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,始終圍繞工作,堅持一手抓勤政工作促發(fā)展、一手抓廉政建設(shè)塑形象,不斷開拓進取,扎實工作,有效地促進了我校各項工作的健康發(fā)展。開展廉政文化“六進”活動,開展專項治理領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送禮金問題工作。全面規(guī)劃,逐一落實了學(xué)習(xí)宣傳、廉政建設(shè)、黨風(fēng)教育、文明創(chuàng)建等工作,并保證了每項具體工作有專人管、有專人抓、有專人干,形成齊抓共管、人人負(fù)責(zé)的良好局面,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)有效順利開展。

從科學(xué)發(fā)展的大局出發(fā),下大力氣狠抓了我校干部隊伍的自身建設(shè)。抓學(xué)習(xí)教育,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀。立足于教育,著眼于防范,全面加強了以科學(xué)發(fā)展觀和關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、文件以及胡錦濤、賀國強同志在中紀(jì)委全會上的講話學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)教育,統(tǒng)一了黨員干部的思想,強化宗旨觀念、紀(jì)律觀念和法制觀念,使廣大黨員干部真正從思想上構(gòu)筑拒腐防變的“長城”。

抓黨風(fēng)廉政建設(shè),著力強化廉政行為規(guī)范。培養(yǎng)黨員干部遵紀(jì)守法,廉潔自律和勤政為民的責(zé)任意識。抓班子建設(shè),鍛造業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實的領(lǐng)頭雁。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政是黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵。我們按照“團結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新、廉潔”的思路,采取積極有力的措施,狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政的自身建設(shè)。保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項規(guī)定落到實處,促進黨風(fēng)廉政建設(shè),我們要求一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)。重大決策,充分發(fā)揮民主,集思廣益,不搞一言堂。要求干部必須做到的,自己首先做到;要求干部不能做的,自己堅決不能做。

政務(wù)公開是實行民主決策、科學(xué)管理、促進發(fā)展、反腐倡廉的重要舉措。對政務(wù)公開的內(nèi)容、方法、程序、監(jiān)督等不斷進行完善。一年來,我們根據(jù)不同的項目、內(nèi)容,采取了不同的方式實行政務(wù)公開。

(一)加強民主管理。涉及到工作發(fā)展的重要決策、財務(wù)管理等由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

(二)嚴(yán)格財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”。加強監(jiān)督,貫徹落實黨風(fēng)廉政政策。

(一)通過自查,干部職工沒有出現(xiàn)違反廉潔自律規(guī)定的情況發(fā)生,既沒有利用公款大吃大喝的情況,也沒有收送任何人的“紅包”、“禮金”,也沒有向別的領(lǐng)導(dǎo)或部門贈送“紅包”、“禮金”的情況。

(二)財務(wù)管理井然有序。沒有隱瞞、截流資金、私設(shè)“小金庫”的情況發(fā)生。支部民主生活會開展正常。20xx年多次召開支部民主生活會,大家針對工作中存在的問題坦誠相對,積極開展批評和自我批評,達到了預(yù)期效果。

20xx年,我校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了一定成績,從總體上看,在黨風(fēng)廉政建設(shè)上做到了有組織領(lǐng)導(dǎo)、有責(zé)任規(guī)范、有制度措施、有監(jiān)督約束機制,工作內(nèi)容到位、工作措施到位、工作效果到位。但是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是一項繁重而長期的工程,任何時候都不能有絲毫的松懈。經(jīng)過自查和總結(jié),發(fā)現(xiàn)雖然主觀上沒有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)制度紀(jì)律的思想,但在客觀上仍不免存在這樣那樣或輕或重的問題。一是對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作在思想和方法上還不能完全適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求;二是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度還有待進一步完善。所以,針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足,下步在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上,我們要著重抓好以下幾個方面的工作:

(一)進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育工作。特別是要重視全體干部職工民主意識和民主素質(zhì)的提高,同時,大力提高黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政意識。進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,健全組織,落實制度,明確責(zé)任,抓好基礎(chǔ),堅持從我做起、從現(xiàn)在做起,創(chuàng)造和維護黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的小環(huán)境。

(二)繼續(xù)將黨風(fēng)廉政建設(shè)真正擺到重要位置、列入議事日程、嚴(yán)格考核測評,堅持讓群眾來評價、讓事實來說話。

(三)結(jié)合我校實際情況,對現(xiàn)有制度政策進行一次重新整理,以進一步完善制度,在實踐中進一步探索工作改革加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作路子,力求摸索總結(jié)出具有部門特色、可具操作的反腐倡廉經(jīng)驗做法。

領(lǐng)導(dǎo)班子巡查自查報告篇三

執(zhí)行力、創(chuàng)新力得到不斷增強,有力地推動了公司的改革發(fā)展和穩(wěn)定大局。今年11月份,公司新一屆黨政班子組建,公司正面臨著創(chuàng)國網(wǎng)一流的關(guān)鍵時刻。對此,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子迎難而上,帶著上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切厚望和全體員工的熱切期望,立即進入了角色。為了切實推進企業(yè)改革發(fā)展和創(chuàng)建全國一流縣級供電企業(yè),公司把抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為工作的總抓手和當(dāng)前的頭等大事。因為班子是“領(lǐng)頭雁”,班子是“排頭兵”,公司要發(fā)展,關(guān)鍵在班子。為此,公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以班子建設(shè)為龍頭,強化班子的自身素質(zhì)、工作作風(fēng)建設(shè),提出“班子好,企業(yè)就能發(fā)展”的口號。在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展算好“六筆帳”、“六個怎么樣”等一系列主題活動,提出了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政勤政公開承諾,切實貫徹落實國網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強民主集中制建設(shè)若干意見的決定》,努力打造一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。

講政治是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢。政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心,是開展好工作的前提和保障,直接影響到干部員工的價值和行為取向。公司黨委大力培養(yǎng)班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,在大是大非的原則問題上做到立場鑒定、旗幟鮮明,在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,在重大問題上,堅持充分醞釀、集體研究。堅決貫徹落實上級的各項部署和決策,班子成員有大局意識,正確處理局部利益和整體利益、分管工作與全面工作的關(guān)系。注重發(fā)揮班子的表率作用,要求員工必須做到的,自己首先要做到;要求員工不能做的,自己堅決不做。要更好地調(diào)動廣大干部員工的積極性,最重要的一條就是發(fā)揮好班子的表率作用,班子的形象在某種意義上代表著全公司的整體形象。

為進一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員勤廉意識、大局意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識,做好今年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會有關(guān)前期準(zhǔn)備工作,公司于8月份深入開展了“六個怎么樣”的對照檢查整改活動?!傲鶄€怎么樣”,即:八小時之內(nèi)工作做得怎么樣、八小時之外工作想得怎么樣、分管工作管得怎么樣、全局工作考慮得怎么樣、為公司干部員工帶頭示范得怎么樣、所得報酬收入與所付出的勞動比例匹配得怎么樣。開展此項活動,其目的就是使公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員在創(chuàng)一流工作中要帶好頭,示好范,身先士卒,切實負(fù)起責(zé)任,保證公司既定目標(biāo)的全面實現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對此項活動高度重視,均能認(rèn)真結(jié)合本人履職情況,全面進行“六個怎么樣”的對照檢查,寫出了較深刻地檢查整改的書面材料,并報送市公司黨委,得到了市公司黨政的高度好評。

在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動中,我們始終堅持把加強政治理論學(xué)習(xí)作為首要的任務(wù)來抓,采取多種形式,引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時代、終身學(xué)習(xí)的意識。大力提倡“5+1”和“8+2”的學(xué)習(xí)模式,堅持中心組學(xué)習(xí)制度和個人政治學(xué)習(xí)制度,切實貫徹執(zhí)行省公司《基層黨委工作規(guī)則》和《基層黨支部工作細(xì)則》。使理論學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化和全員化。在學(xué)習(xí)過程中,主要在“四新”(理論學(xué)習(xí)有新認(rèn)識、解放思想有新進展、改革發(fā)展有新突破、爭創(chuàng)一流有新成效)上下功夫。通過學(xué)習(xí)來統(tǒng)一思想認(rèn)識,通過學(xué)習(xí)來研究探討工作,大力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和成效。堅持每月集中學(xué)習(xí)一次以上,突出抓好十六大、十六屆六中全會以及國網(wǎng)、省、市公司有關(guān)重要會議精神的學(xué)習(xí),做到基本理論天天學(xué),時事政治及時學(xué),重要文獻深入學(xué)。堅持中心人發(fā)言人制度,每月的中心發(fā)言人均精心準(zhǔn)備了書面發(fā)言稿,有效地推動了公司黨委中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高。每位領(lǐng)導(dǎo)班子在集中學(xué)習(xí)和自學(xué)后都撰寫了一篇以上心得體會,有的領(lǐng)導(dǎo)撰寫的心得體會聯(lián)系實際工作緊密,見解深刻獨到,有較高的理論和實踐價值。通過黨委中心組等各種形式的學(xué)習(xí),提升了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平和決策水平,使班子的政治敏銳性和鑒別能力有了明顯提高,大大增強了領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的綜合素質(zhì)。

加強班子成員間的溝通,是班子團結(jié)的前提。新班子嚴(yán)格遵循民主集中制原則,認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于進一步加強民主集中制建設(shè)若干意見的決定》和公司重大問題議事制度。研究決定公司重大事情均能做到事先廣泛征求意見,進行充分醞釀,會上集體研究決策,不搞“家長制”、“一言堂”或少數(shù)人說了算,有效地確保了公司重大問題議事決策的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化。同時,堅持把個人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來,根據(jù)班子成員的專長、特點,把擔(dān)子分擔(dān)到每個班子成員身上,搞好班子的分工協(xié)作,充分發(fā)揮每一位班子成員的作用。班子成員分工不分家,各司其職,互相配合,互相信任,互相支持,確保公司各項工作均能得到落實。健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度,堅持每年召開民主生活會,每次民主生活都確立了主題。去年7月,召開了以“建設(shè)一強三優(yōu)的全國一流供電企業(yè)”為主題的民主生活會。今年9月,召開了以“學(xué)黨章、用黨章”為主題的民主生活會。每次民主生活會上,班子成員間都能認(rèn)真開展批評與自我批評,深刻剖析思想根源,查擺存在的問題,提出解決措施,明確努力方向,取得了增進團結(jié),相互溝通,共同提高的目的。

一年以來,班子成員經(jīng)常放棄雙休日、節(jié)假日等休息時間,深入基層所站了解情況,幫助各基層單位開展各項工作,促進各單位的規(guī)范化管理。在平時工作中,公司班子始終把維護員工隊伍穩(wěn)定當(dāng)作大事來抓,在解決公司難點、焦點和熱點問題上能分清輕重緩急,有的放矢,對癥下藥。公司每季度認(rèn)真召開黨員、員工思想動態(tài)分析會,采取切實措施全力解決黨員員工反映的突出問題,維護了公司的穩(wěn)定。例如針對廣大員工反映較多的工資待遇較低,已滿足不了日益增長的物質(zhì)需要,公司就召開會議研究決定,在開始全面增長員工收入。此外,公司領(lǐng)導(dǎo)班子還高度重視做好退休老同志工作,重陽節(jié)前夕,召集退休老同志歡聚一堂,并為今年辦理退休手續(xù)的同志舉行儀式進行了歡送,堅持每年重陽節(jié)召開退休老同志座談會。

“打鐵還需自身硬”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定和要求,嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中紀(jì)委的“五不準(zhǔn)”和國網(wǎng)公司《加強廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作暫行規(guī)定》、省公司的“十條禁令”和公司有關(guān)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。進一步完善了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀的內(nèi)容,公司黨政主要負(fù)責(zé)人與各單位(部室)負(fù)責(zé)人和各黨支部書記簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,明確了責(zé)任制的目標(biāo);扎實開展了“讀唱《清貧》,樹《清貧》風(fēng)范”主題教育活動。制定了活動實施方案。公司班子成員帶頭學(xué)習(xí)《清貧》文章,領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加唱《清貧》節(jié)目;推出了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政勤政公開承諾,領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和自己分管工作,進行了廉潔自律公開承諾,并在供電簡訊上予以了刊登,自覺接受公司員工的監(jiān)督。在日常工作生活中,領(lǐng)導(dǎo)班子牢記勤政廉政十項承諾,自覺過好“三關(guān)”:即秉公辦事過好權(quán)力關(guān),以身作則過好人情關(guān),保持廉潔過好金錢關(guān),用自己的一言一行,一舉一動,為廣大干部員工樹立起了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子形象,班子的感召力大大增強。在用人問題上,堅持集體研究和組織考察、任前公示、任前談話制度,堅持廉政建設(shè)一票否決制,把好干部“入口關(guān)”,真正把優(yōu)秀人才推薦提拔到合適的崗位。

通過廉政教育活動的開展,公司黨風(fēng)廉政和反腐敗工作成效明顯,員工反映良好,班子及成員無違法違紀(jì)行為,未發(fā)生中層管理人員違法違紀(jì)案件。

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建工作重在實事求是,公司正是立足重點,結(jié)合實際,將完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作為創(chuàng)建“四好”班子的具體行動。公司通過狠抓班子建設(shè),以班子建設(shè)帶動員工隊伍建設(shè),有力地促進了各項工作的順利開展?,F(xiàn)在公司班子團結(jié)協(xié)作,員工精神風(fēng)貌煥然一新,舉報、投訴現(xiàn)象明顯少于以前,未出現(xiàn)一起舉報投訴班子的事件。公司各項經(jīng)濟指標(biāo)不斷攀升,形勢喜人。今年完成供電量51241萬千瓦時,同對增長65.31;完成售電量48458萬千瓦時,同比增長60.13;綜合線損率6.93,同比下降2.82個百分點;電費回收率100;公司現(xiàn)有總資產(chǎn)達1.68億元,資產(chǎn)保值增值率達128.41。各項榮譽紛至沓來,公司榮獲了國網(wǎng)公司文明單位、xx省文明單位。

由于公司對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位,班子成員真正做到了對照“四好”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,嚴(yán)格要求自己,不斷提升自身素質(zhì),主動承擔(dān)起經(jīng)營發(fā)展的重任,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工共同奮斗,為促進公司的快速發(fā)展而不懈努力。

領(lǐng)導(dǎo)班子巡查自查報告篇四

市委組織部:

今年以來,xxx鄉(xiāng)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),使我鄉(xiāng)“四好”班子建設(shè)工作取得了一定成績,班子成員的政治理論水平和工作業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了全面提高,班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強,整個單位的工作又邁上了一個新的臺階。一年來共召開支部黨員大會12次,民主生活會2次,上黨課6次,組織學(xué)習(xí)30余次,現(xiàn)將情況報告如下:

鄉(xiāng)黨委在年初就擬定了中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,并以“兩個完善”為手段,實現(xiàn)了學(xué)習(xí)創(chuàng)新好的目標(biāo)。一是完善了學(xué)習(xí)制度。我們成立了以鄉(xiāng)黨委書記、人大主席李慶宗同志任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)、中層干部為成員的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,每周一為專門學(xué)習(xí)日,學(xué)員要撰寫學(xué)習(xí)心得、遵守學(xué)習(xí)制度。二是完善保障措施,在機關(guān)陣地建設(shè),學(xué)習(xí)條件改善等方面不斷營造環(huán)境,保障經(jīng)費支出,每年安排專項經(jīng)費定閱相關(guān)學(xué)習(xí)資料,購置和更新電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,同時在職工學(xué)習(xí)時間給予保證。并堅持理論聯(lián)系實際,在學(xué)習(xí)中總結(jié),在學(xué)習(xí)中提高,在實踐中不斷豐富提高政治理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全年,我們重點學(xué)習(xí)了:

1、十九大工作報告和黨的十九屆四中全會、十九屆中央紀(jì)委四次全會精神;

3、《中華人民共和國公務(wù)員法》;

4、邀請了市委指導(dǎo)組蒞臨我鄉(xiāng)進行了科學(xué)發(fā)展觀專題報告;

5、《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》。通過學(xué)習(xí),進一步端正了班子的學(xué)風(fēng),提高了班子成員的理論修養(yǎng)和政策水平,理清了工作思路,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,增強了鄉(xiāng)黨委、政府班子的凝聚力和向心力。

一是制度約束。我們從建章立制入手,狠抓了制度約束,建立和修訂了《領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作制度》、《單位職工請、銷假制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《廉政制度、勤政制度》、《目標(biāo)工作任務(wù)完成制度》、《財務(wù)管理制度》、《首問責(zé)任制、責(zé)任追究制等制度》《績效考評制度》等。二是紀(jì)律保證。對違反紀(jì)律的人,就給予批評、幫助、教育,班子成員之間,做到了大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講規(guī)矩。同志之間相互關(guān)心,相互愛護,相互幫助,相互支持,相互信任,相互尊重,相互配合,取長補短,共同搞好各項工作。三是齊抓共管。發(fā)揮好每一個同志的作用來搞好團結(jié)。具體講,是提高了3個會議質(zhì)量,即支部黨員大會,讓每個黨員都暢所欲言;開好民主生活會,讓班子成員之間,黨員與黨員之間開展批評與自我批評,互通情況,交流思想,增強團結(jié);開好民主評議會,讓每位干部、黨員、職工人人參與,個個監(jiān)督,充分發(fā)揮大家的作用,真正做到了齊抓共管。

我鄉(xiāng)始終堅持“二點三業(yè)一壩”的發(fā)展思路,在具體工作中,班子及班子成員帶頭,按照“建四好班子,創(chuàng)一流業(yè)績”的要求,創(chuàng)造性地開始工作。20xx年,全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入完成5446萬元,同比增長8%,人均gdp達到4980元,同比增長21.4%;人均純收入比去年增長180多元,達到了3113元。投資120多萬元,新建了全市第一個污水處理廠和垃圾填埋場,建成了千米長街,栽植350多棵綠化樹,安裝100多盞路燈,硬化鄉(xiāng)道公路4.5公里,新增垃圾池和垃圾房30多個,新建通村公路238.8公里,微水窖、沼氣池建設(shè)共計近400口。維修彭家溝、七星寨人飲工程,解決了場鎮(zhèn)3000多人的飲水問題。可容納70多名五保老人居住的敬老院建設(shè)已經(jīng)竣工投入使用,兩所一庭及文化站建設(shè)均已完工。新農(nóng)合參保率達到了90%以上,退耕還林、糧食直補、家電下鄉(xiāng)等惠農(nóng)資金如數(shù)落實到人民群眾手中。

鄉(xiāng)黨委、政府在班子隊伍建設(shè)中,始終堅持立黨為公,執(zhí)政為民,廉潔自律。一是進一步加強黨性、黨風(fēng)教育,使班子成員隨時都保持清醒頭腦,拒腐防變、居安思危、構(gòu)筑了抵御腐敗的思想防線。二是堅持政務(wù)與財務(wù)公開制度,每月堅持向職工通報當(dāng)前工作和經(jīng)費開支情況,增強透明度,接受群眾監(jiān)督,形成了有效的監(jiān)督機制,克服了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。三是堅持班子成員定期匯報制度,通過班子成員會、民主生活會等形式匯報思想、工作和廉潔自律情況。班子成員禁止搞請客送禮,吃吃喝喝。對上級來客,本著熱情、周到、細(xì)致的原則,在伙食團就餐,不發(fā)包包煙,嚴(yán)格控制陪同人數(shù)。財務(wù)管理上嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行,實行一支筆審批,單位所有黨員干部未介入非法利益格局,認(rèn)真執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

雖然,我鄉(xiāng)“四好班子”爭創(chuàng)工作做到了措施到位,效果突出。但離市委、市政府的要求還相差甚遠。在今后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚勤學(xué)、勤政、民主、團結(jié)、清正、廉潔、高效的工作作風(fēng),把我鄉(xiāng)的“四好班子”創(chuàng)建活動不斷推向深入。

領(lǐng)導(dǎo)班子巡查自查報告篇五

我是在第xx屆人民代表大會第一次會議上被選舉為xx市縣政府的縣長,負(fù)責(zé)管理本縣的行政事務(wù)。在多位副縣長的輔助下,這幾年來我們的工作開展順利,并且取得了一定的成效,不僅受到了上級部門的表揚,更實在人民群眾中樹立了信任的形象,這為我們今后工作的開展,尤其是群眾工作的開展做了良好的鋪墊。

4月19日,在習(xí)近平主席的主持下召開了中共中央政治局會議,會上再次強調(diào)了群眾工作的重要性,并且決定在今后開展“黨的群眾路線教育實踐活動”,以劉云山同志在去年黨的建設(shè)和組織工作調(diào)研座談會上所提出的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為該活動的主要行動方針,切實加強作風(fēng)建設(shè)工作和群眾工作。

根據(jù)會議精神,我回顧了任縣長以來關(guān)于群眾工作開展方面的思想和言行,發(fā)現(xiàn)自己仍然存在以下不足:

還有,在生活中,生活方式有些被動,生活情趣不高,這對我在與同志們的溝通方面有一定的影響。

鑒于以上本人出現(xiàn)的不足,我決心從以下幾個方面來進行初步改善,腳踏實地行事,勤勤懇懇完成階段目標(biāo),以更好地完成長遠目標(biāo):

好好治病,對于自己生活中所犯的錯誤絕不輕饒,實行自我懲罰;同時在工作上的疏漏、紕漏則接受批評、懲處,不做表面功夫、不做形象工程,從自己做起,對于破壞黨的形象、犯有錯誤的同志絕不姑息、縱容!

作為xx縣長,我工作的開展是否順利、工作的方向是否正確、工作的指導(dǎo)思想是否切合實際,這都會影響人民群眾的利益。我將從嚴(yán)律己,執(zhí)政為民,為群眾的生活幸福謀福利!

xxx縣縣長xxx。

20xx年4月20日。

領(lǐng)導(dǎo)班子巡查自查報告篇六

根據(jù)x電發(fā)組人[20xx]28號文件精神,我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實施辦法》,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組。一年來,我們在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在組織人事部的具體指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照創(chuàng)建評價考核標(biāo)準(zhǔn),使公司的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子制度取得了明顯成效,為公司的文明建設(shè)和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報如下:

在“四好”班子建設(shè)中,放在第一位的就是素質(zhì)建設(shè)。一年來,我們在班子的政治素質(zhì)建設(shè)上,一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè),在中心組學(xué)習(xí)上,我們變過去由學(xué)習(xí)秘書帶學(xué)為輪值主持人領(lǐng)學(xué)的方式開展中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)效率顯著提高。二是政治意識如責(zé)任意識不斷提高。以制度建設(shè)為抓手,以“主人翁”意識教育為契機,全面開展文明創(chuàng)建工作,在全市第二屆人民滿足基層站所評選中,我公司又有兩個供電所名列其中,兩屆共有5個供電所獲全市“人民滿足”基層站所,其他供電所全部被評為全縣“人民滿足”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后,結(jié)合“創(chuàng)一流”申報的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實施當(dāng)中。不斷地爭先進位,認(rèn)真地履行好職責(zé)。一年來,我們不僅沒有發(fā)生一起違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和影響穩(wěn)定的事件,而且班子成員的進取心更強,模范遵循職務(wù)操守,帶頭遵守社會公德氛圍更濃。

1-10月份,已完成供電量6.86億千瓦時,同比增37.1;售電量6.38億千瓦時,同比增長41.4;綜合線損6.82,同比下降3.03個百分點,達到“兩增一降”預(yù)控目標(biāo)。

8月份,公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)改造和變電站監(jiān)控中心建設(shè)已經(jīng)完成,其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無人值班試運行階段已基本結(jié)束,8座35千伏變電站無人值班建設(shè)目標(biāo)最遲下個月即將實現(xiàn)。對照創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況,完成了對網(wǎng)架和設(shè)備的大規(guī)格建設(shè)、維護和改造,使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高,主要設(shè)備完好率達到100,各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)較以前明顯好轉(zhuǎn),非凡是綜合線損下降明顯。8月27日,我公司歷時1年投入1700余萬元的城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗收組的檢查驗收,并順利通過了驗收。由省市公司承建的,位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運,該變不僅僅對開發(fā)區(qū)提供強勁的動力,更是43平方公里已是省級規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個吸引外資的重要品牌。

今年以來,一是認(rèn)真召開班子民主生活會,會上通過批評與自我批評,及時解決班子成員自身存在的問題和企業(yè)重點、難點、熱點問題,使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規(guī)定程序集體討論決定,充分發(fā)揚民主。今年以來,我們在五屆四次職代會上,通過了三個工作報告和若干重大事項,對公司領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部進行了測評與考核。進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),開展各種談心活動,加強了溝通,增進了領(lǐng)導(dǎo)班子間的相互信任,增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對班子調(diào)整涉及分工問題,我們按期完成了公司第五次代表大會的換屆選舉工作,在行政分工調(diào)整以后又對黨委成員的分工作了及時調(diào)整。

一是班子成員在工作中能率先垂范,較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè),為此我們帶頭加班加點,利用的大多是星期天。二是為把治理工作做細(xì),為把職工工作做實,我們堅持定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟活動分析會、支書例會、所長例會等和經(jīng)常性的聯(lián)系點活動,及時解決治理工作中存在的困難和問題。同時密切關(guān)心職工生活,配發(fā)員工標(biāo)志服,改善員工工作環(huán)境和建設(shè)員工文化生活設(shè)施,激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)的整體形象得到進一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機關(guān)行風(fēng)評議中被評為全縣“人民滿足”單位,并獲得縣委“先進性教育活動優(yōu)秀黨組織”、“學(xué)習(xí)型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進單位”和市委“五個好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。

隨著“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建,這種改善將會得到進一步加強,對照縣公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn),我們進行了認(rèn)真自查,自查得分為98分。

領(lǐng)導(dǎo)班子巡查自查報告篇七

20xx年,某某領(lǐng)導(dǎo)班子,在深刻總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,強化黨風(fēng)廉政建設(shè)意識,加大工作力度,采取有效措施,切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)xxx盛市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件規(guī)定,及時傳達全市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,部署機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,研究制訂反腐敗抓源頭的措施,認(rèn)真落實20xx年反腐敗工作任務(wù)。

2、著力解決黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度和機制問題。首先,充分依靠和發(fā)揮黨組織在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要作用,認(rèn)真落實黨建工作制度,以黨建帶黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,一年來,召開黨總支委員及支部會議5次,全體黨員大會1次。其次,加強監(jiān)督和制約,尤其是制度化的監(jiān)督和制約,認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的若干意見》、《黨建工作制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》,制定了《工作人員考核工作暫行辦法》、《計算機網(wǎng)絡(luò)管理辦法》,修訂了《公務(wù)接待管理辦法》等制度。繼續(xù)堅持財務(wù)內(nèi)控制度,嚴(yán)格執(zhí)行開支審批程序,規(guī)范執(zhí)行政府性投資項目招投標(biāo)制度和政府采購制度,從而防患于未然。

3、堅持一把手負(fù)總責(zé),班子成員各負(fù)其責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。積極宣傳反腐敗工作的政策和形勢,反復(fù)強調(diào)機關(guān)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的責(zé)任和要求。今年3月24日在市理論學(xué)習(xí)中心組和處長會議上,某某要求大家政治作風(fēng)上要忠誠于黨、忠誠于黨的事業(yè),思想作風(fēng)上要實事求是、勇于創(chuàng)新,工作作風(fēng)上要任勞任怨、精益求精,生活作風(fēng)上要堂堂正正做人,清清白白做人。某某也提出,不僅要學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),也要重視黨紀(jì)、政紀(jì)政策的學(xué)習(xí),立足自身,在做好本職工作的同時,樹立良好的`形象。日常工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員重視了解和掌握職工的思想動態(tài),檢查督促機關(guān)黨員干部遵紀(jì)守法、廉潔自律情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí),帶頭落實黨規(guī)黨紀(jì),較好地執(zhí)行了黨對領(lǐng)導(dǎo)班子成員在廉潔自律方面的各項要求。

1、堅持民主集中制原則。一般問題做到互相協(xié)商,共同決策,重大問題及時請示匯報。

2、嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》選拔任用干部,堅持標(biāo)準(zhǔn),程序完備。

3、自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委五次全會提出的廉潔從政六條行為規(guī)范,無違紀(jì)行為。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作好,勤政務(wù)實精神強,在事多人少的情況下,兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。

5、按照市委組織部的統(tǒng)一要求,認(rèn)真準(zhǔn)備召開民主生活會,目前已完成群眾座談會及征詢意見工作,計劃在近期召開民主生活會。

三、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況。

為貫徹落實省文件和市紀(jì)委有關(guān)文件精神,進一步開展反腐敗斗爭,結(jié)合機關(guān)實際,研究制訂了反腐敗抓源頭的措施,并認(rèn)真落實。

1、加強學(xué)習(xí),進一步提高對反腐敗抓源頭的認(rèn)識。把加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識作為反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工作認(rèn)真抓好。定期下發(fā)學(xué)習(xí)計劃,組織黨員干部和職工,深入學(xué)習(xí)江澤民“七一”重要講話和黨風(fēng)黨紀(jì)方面的文件,利用典型違紀(jì)違法案件,開展警示教育,吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴。組織科以上黨員進行黨紀(jì)黨規(guī)知識測試。

2、進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高“三個服務(wù)”水平。以“公仆杯”競賽活動為抓手,按照政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的要求,教育職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。熱情接待、妥善處理來信來訪,為基層辦事和下去調(diào)研,嚴(yán)禁吃拿卡要、不增加基層負(fù)擔(dān)。

3、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)行為。繼續(xù)完善經(jīng)費審批程序,加強支出管理和物資管理,開展了固定資產(chǎn)清查工作,建立了固定資產(chǎn)帳目。完成了某某工程的掃尾工作,積極配合市審計局對某某工程進行審計,并獲得較好的評價。從嚴(yán)控制接待費開支,完善管理辦法,定期公布,接待監(jiān)督。

4、嚴(yán)格按章辦事,規(guī)范干部人事管理工作。年初制訂了《工作人員考核工作暫行辦法》,在考核形式上堅持平時考核與年終考核相結(jié)合,保持考核工作的連續(xù)性;在考核內(nèi)容上,堅持德、能、勤、績?nèi)婵己?,并向非工作時間引伸,增強考核工作的滲透力;在考核辦法上,堅持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾民主評選相結(jié)合,增強考核工作的公正性。在選拔任用干部、評選先進、發(fā)展黨員時,堅持民主推薦、組織考察、集體決定,并實行公示。

四、工作成效和不足。

一年來,認(rèn)真落實反腐敗抓源頭各項措施,開展行之有效地思想政治工作,實行嚴(yán)格的管理,機關(guān)工作呈現(xiàn)出風(fēng)正氣順、勤政高效、廉潔自律、開拓進取的良好氛圍,圓滿地完成了一系列重要會議的組織工作,以及接待工作。各處室日常工作規(guī)范有序。領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中信譽度高,干群關(guān)系融洽,工作協(xié)調(diào)。未發(fā)生違紀(jì)違法案件。

但是,由于任務(wù)多,班子成員少,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,開展談心活動不普遍,日常檢查督促還有差距,有待在今后的工作中加以改進。

領(lǐng)導(dǎo)班子巡查自查報告篇八

為了配合xx市衛(wèi)計委開展大型醫(yī)院巡查活動,根據(jù){市衛(wèi)計委關(guān)于印發(fā)《xx市大型公立醫(yī)院巡查工作方案(孝衛(wèi)生計生辦發(fā)[20xx]13號)}文件精神,我院高度重視,結(jié)合我院實際情況開展了自查行動,現(xiàn)將醫(yī)療方面自查情況總結(jié)如下:

一、各項工作開展情況。

(一)切實維護人民群眾健康權(quán)益。(第三部分,醫(yī)院管理—1.1-1.3)。

1、落實了公立醫(yī)院改革重點任務(wù)工作,切實維護人民群眾健康權(quán)益。開展了多種方式的門診預(yù)約診療服務(wù),優(yōu)化了門急診環(huán)境和流程,開設(shè)了便民門診服務(wù),急診綠色道24小時暢通,推行了同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認(rèn)、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動,落實了醫(yī)療投訴處理辦法、首訴負(fù)責(zé)制;推進醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認(rèn)。規(guī)定同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互相認(rèn)可,減少不必要的重復(fù)檢查,減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

2、合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費。醫(yī)院制定并下發(fā)了《孝昌縣第一人民醫(yī)院藥品管理制度》,明確了我院藥品引進、抗菌藥物使用、基本藥物使用等方面的具體規(guī)定。醫(yī)院由業(yè)務(wù)院長牽頭,醫(yī)務(wù)科、藥劑科、質(zhì)控科等相關(guān)科室組成業(yè)務(wù)查房小組,對科室合理檢查、合理治療、合理用藥情況進行監(jiān)督檢查并現(xiàn)場點評,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3、積極開展健康教育、健康咨詢和義診活動。要求全院醫(yī)護人員對住院病人入院后首先進行健康教育,健康指導(dǎo)。門診一樓設(shè)健康咨詢門診,對門診病人進行健康教育,同時利用電視、公共宣傳欄、院報、義診等形式對全民進行健康教育,高血壓日、糖尿病日、愛眼日等進行義診活動并進行健康宣教。

(三)開展臨床路徑、規(guī)范化診療、單病種質(zhì)量控制等工作。(第三部分,醫(yī)院管理4.1-4.5)健全了臨床路徑領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了臨床路徑相關(guān)制度,完成臨床路徑培訓(xùn)工作,認(rèn)真開展了縣級醫(yī)院70個臨床路徑病種,入徑率達標(biāo);推行了日間手術(shù)。每月定期對臨床路徑的實施進行分析評價。

(四)出色完成了傳染病等疾病的救治工作。(第三部分,醫(yī)院管理5.1-5.6)建立了健全的傳染病管理制度及診療操作規(guī)范,加強了人員培訓(xùn),實行了傳染病預(yù)檢、分診制度,落實了食源性疾病監(jiān)測報告制度,出色完成了甲型流感防治、手足口病等傳染病的防治工作;嚴(yán)格執(zhí)行了《病原微生物實驗室生物安全管理條例》及相關(guān)規(guī)范。

(五)醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)復(fù)核區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)范化的定位要求。(第三部分,醫(yī)院管理8.5-8.6)。

1、承擔(dān)急危重癥和疑難疾病的診療,實行急診患者按病情輕重分級分類處置,對急性心腦血管疾病、嚴(yán)重創(chuàng)傷、急危重孕產(chǎn)婦、急危重老年患者、急危重兒科患者,先救治、后繳費,保證第一時間救治急危重患者。成立了重癥醫(yī)學(xué)科,承擔(dān)我縣區(qū)域內(nèi)急危重病人治療,運行良好。

2、制定了《孝昌縣第一人民醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,參加上級指派的醫(yī)療緊急救治體系,接受政府指令性突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急醫(yī)療救援工作等公共衛(wèi)生服務(wù)。

(六)制定和實施人才發(fā)展規(guī)劃,加強人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)。(第三部分,醫(yī)院管理10.1-10.3)建立了衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)實施方法,每年定期進行全院醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)并考試,保證全員達標(biāo),每年計劃派臨床醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),對重點??迫瞬胚M行培養(yǎng)。

(八)加強急診綠色通道管理,及時救治急危重癥患者。(第三部分,醫(yī)院管理20.1-20.5)。

1、合理調(diào)配資源。抽調(diào)臨床科室骨干醫(yī)師到急診科輪轉(zhuǎn),增強急診急救能力;急救設(shè)備和藥品標(biāo)準(zhǔn)化管理,醫(yī)護人員操作正規(guī)。

2、落實首診負(fù)責(zé)制,嚴(yán)禁推諉、拒診急診患者;完善科室與科室之間環(huán)節(jié)流程,保證各環(huán)節(jié)服務(wù)接口銜接緊密,保持連續(xù)性服務(wù)流程順暢、便捷、合理,確保了“急診綠色通道”的暢通。

3、建立無主病人救治流程,對不明身份的無主病人,及時救治同時上報醫(yī)務(wù)科或院總值班,按照救治流程對無主病人進行救治,嚴(yán)禁拒絕、推諉或拖延救治情況發(fā)生。

(九)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)與流程。(第三部分,醫(yī)院管理21.4-21.6)。

1、調(diào)整了特檢科室人力資源及檢驗報告流程,縮短患者等候時間,為患者提供了方便、快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)。

2、20xx年我院平均住院日為7.79天,20xx年上半年平均住院日為6.56天,較上一年度縮短。

3、患者入、出院事項實行了門診告知或者床邊告知。并在病房顯著粘貼出入院流程,為患者提供入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時間預(yù)約安排,減少患者等候時間。

4、20xx年門診已實行先診療后付費模式,運行良好,受到了患者的.認(rèn)可與好評。

(十)維護患者的合法權(quán)益,履行知情告知義務(wù),保護患者隱私。(第三部分,醫(yī)院管理22.1-22.2)。

1、制定了《孝昌縣第一人民醫(yī)院住院患者知情告知制度》,規(guī)定醫(yī)務(wù)人員在在診療活動中履行告知義務(wù),并簽署相關(guān)知情同意書,保護醫(yī)患雙方合法權(quán)益。

2、在門診診室、治療室等執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度,有效保護患者隱私。

二、不足與措施。

(一)不足。

1、與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建立雙向轉(zhuǎn)診制度及相關(guān)服務(wù)流程,

2、臨床路徑入住率低,不達標(biāo)。

3、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不具備進行遠程醫(yī)療教學(xué)和診斷能力。

4、沒有學(xué)科帶頭人選撥與激勵機制。

5.尚未實行網(wǎng)上預(yù)約掛號服務(wù)。

(二)措施。

1、積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立雙向轉(zhuǎn)診工作并制定相關(guān)制度及服務(wù)流程。

2、積極擴大路徑覆蓋面,制訂新臨床路徑,修改不合理路徑。加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),指導(dǎo)。使臨床路徑更合理,更規(guī)范。爭取入住率達標(biāo)。

3、對下級醫(yī)院的指導(dǎo)和培訓(xùn)可以通過支農(nóng)巡診講課等方式進行。

4、積極制訂學(xué)科帶頭人選撥與激勵機制。

5.計劃實行網(wǎng)上預(yù)約掛號服務(wù)。

綜合以上,依據(jù){市衛(wèi)計委關(guān)于印發(fā)大型公立醫(yī)院巡查工作方案的精神,我院醫(yī)療管理方面將保持已取得的成績,繼續(xù)努力,及時整改工作中存在的不足,以更好地促進醫(yī)院健康發(fā)展,保證人民群眾健康權(quán)益,為全面提升縣級綜合服務(wù)能力不懈努力。

領(lǐng)導(dǎo)班子巡查自查報告篇九

為更好地保障人民生命財產(chǎn)安全,預(yù)防和減少水事違法行為、水事糾紛的發(fā)生,維護我市正常水事秩序,現(xiàn)根據(jù)《市水政監(jiān)察巡查制度》,制訂本年度全市水政巡查計劃。

一、巡查目的。

水政執(zhí)法巡查工作是及時發(fā)現(xiàn)水事違法行為,提高水事違法案件查處率,維護正常水事秩序的有效手段。加強巡查,嚴(yán)格執(zhí)法,是切實履行水法律法規(guī)賦予的職責(zé)。通過巡查,及時發(fā)現(xiàn)和制止非法涉河建設(shè)、占用水域、取土和取水等違反水法律法規(guī)的行為,維護全市正常穩(wěn)定的水事秩序。

二、巡查重點。

根據(jù)我市近期水政工作的特點,結(jié)合《市水政監(jiān)察巡查制度》,下列內(nèi)容為水政巡查的重點對象:

1、在水工程管理及保護范圍內(nèi)從事爆破、打井、采石、取土等危害水工程安全的行為;

3、在河道管理范圍內(nèi)從事取水、設(shè)置攔河障礙物、向河道、湖泊傾倒廢土、垃圾等行為;

4、正在實施的涉河(包括跨河、穿河、臨河、穿堤)建設(shè)項目;

5、排污口的設(shè)置或擴大以及重點排污單位的排污情況;

6、取水口的設(shè)置或擴大、取水計量設(shè)施的安裝、運行情況;

8、其他屬于水政監(jiān)察職責(zé)范圍內(nèi)處理的情況。

三、巡查安排。

水政巡查結(jié)合防汛檢查及日常水利工作,按照縱向到底橫向到邊的管理要求,采取經(jīng)常巡查與專題巡查結(jié)合、重點巡查與日常巡查結(jié)合、定期巡查與不定期巡查結(jié)合的方式,扎實有效地開展水政巡查工作。水政大隊每月巡查不少于5次,各鎮(zhèn)(街道)水政員監(jiān)察員結(jié)合日常工作巡查,每月不少于4次。

集中聯(lián)合巡查安排:

1、一季度:水政大隊結(jié)合水法宣傳周活動、組織大隊工作人員分片巡查,各鎮(zhèn)(街道)水政員參加水法宣傳活動。

2、二季度:汛期前,水政大隊會同防汛辦、海塘管理所、農(nóng)水站、城防所組織開展對全市各主要行洪排澇河道、一線海塘、農(nóng)村圩區(qū)、城防包圍圈的大巡查。

3、三季度:水政大隊組織對我市轄區(qū)內(nèi)經(jīng)水行政主管部門審批的涉河建設(shè)項目、水利工程項目、其他重點涉河工程等進行巡查,每個工程項巡查不少于二次,項目所在鎮(zhèn)(街道)水政人員參加。

4、四季度:做好重點河道巡查、重點涉河項目巡查,做好年度巡查“回頭看”工作。

5、積極配合上級水政部門組織的專項執(zhí)法活動,進行水政巡查。

6、結(jié)合河道長效保潔監(jiān)管工作,做好每月一次的.全市各鎮(zhèn)(街道)河道巡查,各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技水利服務(wù)中心結(jié)合河道保潔,做好日常巡查。

四、巡查要求。

1、各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技水利服務(wù)中心要認(rèn)真按照《市水政監(jiān)察巡查制度》和本巡查計劃,根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的水域、水工程等分布情況及重要程度,結(jié)合河道管理和水資源管理的實際,合理安排好轄區(qū)內(nèi)的年度巡查工作。

2、各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技水利服務(wù)中心應(yīng)填寫巡查臺帳,組織巡查次數(shù)和參加人次將列入年終水政崗位工作考核內(nèi)容;水政巡查情況應(yīng)列為各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技水利服務(wù)中心上報的年度水政工作總結(jié)內(nèi)容。

3、開展執(zhí)法巡查時,必須有2名以上水政監(jiān)察員,并持證上崗。須嚴(yán)格遵守巡查紀(jì)律,規(guī)范巡查行為,提高服務(wù)意識和文明執(zhí)法意識,樹立水政監(jiān)察隊伍良好形象。

4、對水事違法行為,要按照合法、合理、合情原則進行處理。對有可能發(fā)生水事糾紛和水事違法行為的,應(yīng)有針對性地開展水法規(guī)宣傳教育;對巡查中發(fā)現(xiàn)的輕微違法行為,尚未造成不良后果,經(jīng)教育后違法當(dāng)事人當(dāng)場自覺改正的,可采取口頭警告,免予處罰;對正在發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的水事違法行為,如違法事實清楚,情節(jié)輕微,可根據(jù)《行政處罰法》簡易程序,在調(diào)查取證后當(dāng)場處理;對違法事實清楚,情節(jié)嚴(yán)重的行為,不適合用簡易程序處理的,在做好現(xiàn)場取證的同時,應(yīng)及時上報水政大隊,依法立案查處。

領(lǐng)導(dǎo)班子巡查自查報告篇十

根據(jù)區(qū)委組織部要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子一年來建設(shè)情況匯報如下。

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子由10人組成,均是中共黨員;班子成員平均年齡38歲;其中30歲以下1人,占10%;31-40歲2人,占20%;40-45歲6人,占6%;45-50歲1人,占10%;領(lǐng)導(dǎo)班子大學(xué)學(xué)歷3人,占30%;大專學(xué)歷8人,占80%;國民教育大學(xué)學(xué)歷1人,占10%;從鄉(xiāng)鎮(zhèn)提任的8人,從市直、區(qū)直部門掛職的2人。

近年來,鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾,始終圍繞建設(shè)經(jīng)濟強鎮(zhèn)的總體目標(biāo),團結(jié)一致、艱苦奮斗、狠抓落實,全鎮(zhèn)各項工作取得可喜成績,社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,人民生活得到較大改善,生態(tài)環(huán)境建設(shè)取得顯著成效,黨的建設(shè)扎實推進,社會大局和諧穩(wěn)定,各項年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。

(一)工作措施及主要特點。

1、建立目標(biāo)體系,層層分解任務(wù),落實工作責(zé)任。

年初,嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)年度工作思路和工作目標(biāo),采取認(rèn)真調(diào)研、反復(fù)討論,對全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù),經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究確定之后,以黨委、政府文件將全鎮(zhèn)各項重點工作任務(wù)逐項細(xì)化、量化,分解落實到每一名領(lǐng)導(dǎo)和干部身上,建立了目標(biāo)責(zé)任體系,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作機制,使每名干部在工作中都能準(zhǔn)確定位,找準(zhǔn)各自的著力點,避免了任務(wù)不明,責(zé)任不清,互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生和領(lǐng)導(dǎo)及干部相互依賴思想的產(chǎn)生。同時,根據(jù)各項工作任務(wù)要求分別明確工作時限及獎罰措施,充分調(diào)動了干部工作的主動性和積極性。

2、完善各項制度,創(chuàng)新工作機制,強化日常管理。

為了進一步加強班子管理,保證各項工作任務(wù)真正落到實處并按期完成,一是建立條塊結(jié)合、縱橫聯(lián)系的工作責(zé)任機制。對全鎮(zhèn)各村劃片分區(qū),由鎮(zhèn)各領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包抓,包村干部負(fù)責(zé)所包村各項工作,各部門按照職能范圍,做好協(xié)調(diào)服務(wù)和管理工作。二是實行例會制度。機關(guān)干部每周一早上召開例會,通報工作任務(wù)完成進展情況,部署本周工作,結(jié)合日常檢查情況,指出存在問題和下一步工作要求,促進各項工作開展。村級干部按照中心工作任務(wù)要求,召開階段性匯報會議,表揚先進,督促后進。三是推行政務(wù)、村務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督。我們把全鎮(zhèn)及各村的任務(wù)分解、責(zé)任人員、工作程序等通過公示欄向外公示,并利用廣播對群眾公開宣傳,廣泛接受群眾監(jiān)督。我們還邀請轄區(qū)內(nèi)區(qū)鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員對新農(nóng)村建設(shè)、集鎮(zhèn)建設(shè)、通村水泥路、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、雙創(chuàng)等工作進行視察,認(rèn)真聽取他們的意見,不斷提高工作水平,受到了群眾的好評。

3、嚴(yán)格考評考核,兌現(xiàn)獎懲措施,發(fā)揮激勵效應(yīng)。

在各項工作中,堅持嚴(yán)格把好考評關(guān),采取多層次、多渠道的立體考核,根據(jù)考評結(jié)果及時兌現(xiàn)獎懲措施,一是對單項工作任務(wù),采取量化考核與定性考核相結(jié)合,實績考核和進程考核相結(jié)合的方式,注重量化考核和實績考核。在今年的計劃生育等工作上堅持隨檢查隨評比,采取以獎代補的方式,獎優(yōu)罰劣,對工作好的村給予了各1000元的表彰獎勵。起到了激勵先進、鞭策后進的良好效果,推動了整體工作的進展。二是采取平時考核與綜合評定相結(jié)合,組織考核與民主測評相結(jié)合的方式,注重公正、公信,從德、勤、能、績四個方面綜合評定,考核結(jié)果與工資掛鉤,同比例獎罰。有效的激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

(二)主要工作實績及成效。

近年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子積極組織和帶領(lǐng)廣大干部群眾,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,以實現(xiàn)農(nóng)民增收為目標(biāo),以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為中心,以加快發(fā)展為主題,以提高人民生活水平為根本,搶抓機遇,硬化措施,突出重點,狠抓關(guān)鍵,有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟及各項事業(yè)持續(xù)快速健康地向前發(fā)展,使全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會步入了又好又快的發(fā)展階段,實現(xiàn)了新的跨越。20xx年全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值8.61億元,其中工業(yè)總產(chǎn)值7.51億元,人均純收入達3800元,比上年凈增860元。

1.黨建工作全面推進,基層組織建設(shè)進一步加強。今年以來,我鎮(zhèn)按照市、區(qū)關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署,緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實際,以“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”為載體,開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。對38個村1個社區(qū)逐組逐戶調(diào)查摸底、分類建檔,確定了各村各戶增收計劃增收目標(biāo)。按照突出農(nóng)民增收,兼顧農(nóng)村建設(shè)各個方面的原則,采取典型帶動,包聯(lián)幫扶的工作方式,通過每年抓一個科學(xué)發(fā)展示范村(民興村),兩個科學(xué)發(fā)展進步村(村、丁家營村),十戶黨員創(chuàng)業(yè)致富先鋒戶,加快進位的競爭態(tài)勢。力爭至20xx年,實現(xiàn)一類村黨組織9個,二類村黨組織20個,三類村黨組織9個的目標(biāo)。同時進一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”、“旗臶工程”和“三促”工程活動,扎實推進村級“五個好”支部班子建設(shè)。今年,我鎮(zhèn)各村成立了村監(jiān)委,加強了村民自制力度。這些工作的落實,真正把全鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織建設(shè)成為推動科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護農(nóng)村穩(wěn)定的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。

2.鎮(zhèn)域經(jīng)濟提速增效,工業(yè)強鎮(zhèn)目標(biāo)穩(wěn)步推進。我們以招商引資為依托,努力實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟突破發(fā)展。今年,全鎮(zhèn)上下以“工業(yè)強鎮(zhèn)”為總目標(biāo),有效發(fā)揮境內(nèi)生物、礦產(chǎn)、生態(tài)旅游等資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,依托工業(yè)園區(qū),全方位出擊,加大招商引資力度。隨著秦東公司、自坤油脂等企業(yè)的投產(chǎn)增效,全年共完成工業(yè)總產(chǎn)值7.4億元,占全年任務(wù)的105%,實現(xiàn)利稅3000萬元。招商引資企業(yè)9家,投資總額15900萬元,到位資金6900萬元,完成全年任務(wù)的119%。固定資產(chǎn)投資50萬元以上企業(yè)15家,其中新建10家,續(xù)擴建5家,計劃投資14839萬元,當(dāng)年到位資金13176萬元,完成全年任務(wù)145%。全年共完成了社會固定資產(chǎn)投資11422萬元,其中鑫鐸石料廠、金科機械有限公司、好日子超市等固定資產(chǎn)投資8672萬元;50萬元以下企業(yè)投資共2750萬元。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快步推進,特色優(yōu)勢更加突出。全面建設(shè)小康社會,發(fā)展農(nóng)村是關(guān)鍵。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平作為整個工作中心,創(chuàng)造性地開展農(nóng)村工作。今年以蠶桑為龍頭,蔬菜、魔芋、畜牧等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。魔芋產(chǎn)業(yè)以柿樹貶、李家溝等村為重點,以擴大種植規(guī)模、提高集中聯(lián)片種植為核心,不斷擴大種植面積,達到1000畝。蔬菜產(chǎn)業(yè)做為城郊“一村一品”農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),以周營、江店、毛灣等村為重點種植面積達8500畝,產(chǎn)量突破35000噸。畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。全年,全鎮(zhèn)共發(fā)展養(yǎng)殖大戶35戶,其中年出欄1萬頭以上養(yǎng)殖大戶1戶,年出欄3000頭以上養(yǎng)殖大戶2戶,投資1000萬元的鴻濤養(yǎng)殖場即將投產(chǎn)使用,新建正大標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場1座,占地面積1萬平方米,現(xiàn)已投入使用。蠶桑產(chǎn)業(yè)全鎮(zhèn)發(fā)種4300張,產(chǎn)蠶33萬公斤,實現(xiàn)產(chǎn)值400萬元。

3.基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活環(huán)境得到改善。截止目前,共完成通村公路“打底子”40公里、路面硬化17公里,35公里“大帶小”工程目前已經(jīng)全面完成。并完善了農(nóng)村公路養(yǎng)護機制,為全面完成年終目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在繼續(xù)加快劉營村新農(nóng)村建設(shè)步伐的同時,積極推動民興、兩村新農(nóng)村建設(shè),啟動丁營、毛灣、梅花石、朝陽四個推進村建設(shè)。我們嚴(yán)格按照新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和工作任務(wù),將項目、資金、任務(wù)進行捆綁,確定了新農(nóng)村建設(shè)的包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓部門和包抓干部,并充分將新農(nóng)村建設(shè)與集中安臵、扶貧開發(fā)結(jié)合起來,充分發(fā)揮政府主導(dǎo)和農(nóng)民主體作用。目前已投資150萬元完成新建安全飲水工程4處,新修襯砌渠道19公里,攔河壩1座,修機耕路7公里。加快了病險庫塘的除險加固工作,完善了防汛工作責(zé)任和工作各項制度,進一步加強了防汛減災(zāi)工作。新建沼氣池120口,為改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、全面實施年終預(yù)期目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。

5.社會事業(yè)與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是加大教育投入,改善辦學(xué)條件。全年共新修校舍1920平方米,建成小學(xué)教學(xué)樓和四合中學(xué)宿辦樓,投資110萬元的民主中學(xué)宿舍樓正在抓緊建設(shè)當(dāng)中。對全鎮(zhèn)在校學(xué)生全部減免學(xué)雜費和課本費,對住校學(xué)生發(fā)放生活費補助26950元。二是衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展,農(nóng)村醫(yī)療體系逐步健全。適齡兒童免疫接種8561人次,接種率94%,農(nóng)村醫(yī)療保險制度不斷深化,孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助項目全面實施,醫(yī)療條件進一步改善,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高,藥品價格和服務(wù)價格更加規(guī)范。三是強勢啟動雙創(chuàng)工作,全力改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。通過開展雙創(chuàng)宣傳、集鎮(zhèn)綜合整治、316國道沿線的“四取締”和民居改造等項活動,新設(shè)200個垃圾筒,使廢物入筒,創(chuàng)造衛(wèi)生清潔的街道。使居民素質(zhì)得到了提高,集鎮(zhèn)面貌也大為改觀。

三、工作中存在的問題和改進措施。

回顧一年的工作,我們在盡職盡責(zé)的同時,工作中也存在一些問題,表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是信息時代和知識爆炸的新形勢下,知識更新?lián)Q代的速度加快,再加上社會轉(zhuǎn)型期,新現(xiàn)象新事物層出不窮,一些原有知識和認(rèn)識已經(jīng)不適應(yīng)時代發(fā)展的要求,我們要加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的知識水平,更新自己的認(rèn)識,把握時代發(fā)展潮流。這樣才能在應(yīng)對新問題,面對新情況時得心應(yīng)手,游刃有余。

二是南北兩山和川道地區(qū)發(fā)展不均衡,經(jīng)濟水平差距較大。今后我們在項目爭取、政策扶持等方面應(yīng)考慮統(tǒng)籌兼顧,適當(dāng)向基礎(chǔ)薄弱的地區(qū)傾斜,做到鎮(zhèn)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

三是在農(nóng)村基層組織建設(shè)中,個別村兩委班子配備不齊或不強,村級兩委會班子戰(zhàn)斗力較弱,導(dǎo)致一些由重點項目引發(fā)的矛盾處理效率低下,農(nóng)村戰(zhàn)斗堡壘作用有待提高。

領(lǐng)導(dǎo)班子巡查自查報告篇十一

市委組織部:

xx鄉(xiāng)自20xx年被xx市委授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子稱號以來,為保持這一榮譽稱號,領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“學(xué)習(xí)、團結(jié)、勤政、廉潔”四好班子創(chuàng)建活動為契機,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),深入落實科學(xué)發(fā)展觀,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,提高了班子成員的執(zhí)政能力,促進了團隊功能的發(fā)揮,增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,使我鄉(xiāng)“四好”班子建設(shè)工作取得了一定成績?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的情況匯報如下:

一、提高黨性修養(yǎng),學(xué)習(xí)林森精神。

一是圍繞提高黨性修養(yǎng),大力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的民主作風(fēng)和團結(jié)意識,不但要加強思想政治理論的學(xué)習(xí),還要通讀馬列經(jīng)典,重溫黨的歷史。組織開展專題討論,教育引導(dǎo)干部始終保持思想忠誠、品行忠誠、事業(yè)忠誠。

二是深入推進民主集中制建設(shè),廣泛開展“四談心”,重視干部間的思想交流,堅持把民主生活會作為領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)、剖析問題和增強黨性的重要平臺。強化理性信念教育,把群眾滿意作為檢驗組工干部黨性修養(yǎng)的試金石,真正做到講黨性、重品行、作表率。

三是高度重視“林森精神”的學(xué)習(xí),李林森是我們所有領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的榜樣,爭做李林森式共產(chǎn)黨員。一要深入基層,只有走進基層才能真切感受到人民所感、所需;二要公道正直,領(lǐng)導(dǎo)干部必須“身形挺直,寧折不彎”,要始終把黨性原則擺在第一位,堅持按原則辦事、按政策辦事、按程序辦事;三要甘于奉獻,領(lǐng)導(dǎo)干部只有甘于奉獻,才能更好的發(fā)揮其職能,履行其職責(zé),更好的服務(wù)于人民群眾。

二、多元化學(xué)習(xí),提升綜合能力。

我鄉(xiāng)高度重視各方面素質(zhì)培養(yǎng),大力推進學(xué)習(xí)創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅持不斷學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,只有不斷學(xué)習(xí)才不會落伍。摒棄保守落后的思想觀念,積極參加各種講壇,傾聽社會新聲,開闊干部視野。定時組織觀看遠程教育視頻,具有重要意義的新聞影視。領(lǐng)導(dǎo)干部多下基層,加強多崗實踐鍛煉,提高工作效率,全面提升自身整體素質(zhì)。

三、狠抓群眾滿意工程,打造服務(wù)型政府。

一是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年我鄉(xiāng)完成了曹城水毀公路19公里的維修,xx鄉(xiāng)汽車客運站建設(shè)已完工;河堤堡坎工程已建設(shè)完畢;文化站建設(shè)已經(jīng)進入收尾階段;堰塞湖整治工程已經(jīng)啟動,預(yù)計明年5月完工。

二是抓特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展,以林經(jīng)發(fā)展為主線,主抓以核桃、板栗、天麻、桔梗等為發(fā)展骨干項目,全年出欄生態(tài)豬7500頭,土雞35000羽,板角山羊1500只,發(fā)展年出欄10頭以上的養(yǎng)牛大戶10戶、出欄50頭以上養(yǎng)豬大戶10戶、出欄50只以上養(yǎng)羊大戶15戶、出欄500只以上本地土雞養(yǎng)殖大戶8戶。

四是建立健全社抓好農(nóng)村低保核查工作,嚴(yán)格低保動態(tài)管理機制,做到應(yīng)保盡保,會保障體系,加大社會弱勢群體的救助力度。加強民政優(yōu)撫工作,落實國家惠民政策,全年共支出民政資金70余萬元。

五是認(rèn)真組織開展機關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾活動,深入村社,落實幫扶措施,確保幫扶工作落到實處。全鄉(xiāng)共制定幫扶措施56條,支出幫扶資金4萬余元。

六是狠抓機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,提高機關(guān)辦事效率,杜絕干部“走讀”現(xiàn)象,致力打造服務(wù)型政府。

四、廉潔自律,樹立清正廉潔形象。

一是自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,自覺遵守黨的紀(jì)律,執(zhí)行黨的決定。

二是班子成員連接自律,以身作則,抵制各種不正之風(fēng),凡是要求別人做到的,自己先做到,凡是要求別人不做的自己堅決別做。

三是勤儉節(jié)約,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)肅紀(jì)律,

四是自覺遵紀(jì)守法,嚴(yán)格依法行政,樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

五是嚴(yán)格財務(wù)管理和工程質(zhì)量管理,做到節(jié)約開支,賬目清楚,無挪用、亂用現(xiàn)象,

六是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和干部重大事項報告制度,全年無違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。

在今后的工作中,我們將以十八大精神為指導(dǎo),高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)協(xié)作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為實現(xiàn)市委提出的“構(gòu)建一中心、一樞紐、一屏障,打造五大基地,建設(shè)五個xx”目標(biāo)而努力奮斗。

領(lǐng)導(dǎo)班子巡查自查報告篇十二

xx河道巡查是及時發(fā)現(xiàn)和制止河道內(nèi)違法違章行為,有效打擊各種水事違法行為,確保防汛防洪工程安全,維護xx河務(wù)部門合法權(quán)益的重要途徑。xx河道巡查報告制度實施以來,結(jié)合xx實際,我局認(rèn)真執(zhí)行各項制度,周密部署、妥善安排,在預(yù)防、制止水事違法行為,打擊危害防洪防汛安全的破壞分子方面起到了積極作用。為總結(jié)河道巡查工作經(jīng)驗,完善河道巡查報告制度,進一步做好河道巡查工作,我局對xx河道巡查制度實施以來的河道巡查情況進行總結(jié),并匯報如下:

為做好河道巡查的自查工作,我局高度重視,成立了以局長為組長,其他局黨組成員為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的河道巡查自查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)此次河道巡查自查工作。此次自查采取“自上而下”、“平級建議”、“回頭看”的方式進行,認(rèn)真聽取基層巡查組織、工程養(yǎng)護人員、局屬各單位、局直各科室對河道巡查的建議。

1.長垣河務(wù)局管轄范圍內(nèi),簡易水事違法行為特別是近堤取土現(xiàn)象相對嚴(yán)重,較大以上水事違法案件較少?;谒逻`法案件發(fā)生的規(guī)律和實際情況,我局加大巡查力度和深度,采取經(jīng)常性巡查、不定期巡查和定期巡查相結(jié)合的方式進行巡查,取得了較好的效果。

2.河道巡查與河道內(nèi)建設(shè)項目的監(jiān)管有機結(jié)合,實現(xiàn)兩者的有機統(tǒng)一。

3.結(jié)合長垣實際制定了河道巡查網(wǎng)絡(luò)圖。

我局為加強黃河河道管理工作,及時發(fā)現(xiàn)、查處并有效預(yù)防違反水法律、法規(guī)的行為,根據(jù)局實際情況制作了長垣《黃河河道巡查工作網(wǎng)絡(luò)圖》。該圖直觀、整體、清楚明白地表現(xiàn)出了地理關(guān)系和級別關(guān)系,并明確表示出了各級負(fù)責(zé)人、責(zé)任人、責(zé)任段、職責(zé)范圍,進一步增強了水政執(zhí)法隊伍的快速反應(yīng)能力、提高了黃河河道監(jiān)管水平。

4.結(jié)合長垣實際制定了水政工作征求意見卡。

巡查執(zhí)法環(huán)境是困擾當(dāng)前河道巡查和水行政執(zhí)法的難題。為保障河道巡查工作的順利進行,加強與相關(guān)單位的聯(lián)系,根據(jù)專管與群管結(jié)合的原則,我局水政水資源科與有關(guān)職能部門、沿黃沿堤各派出所和行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門建立了齊抓共管的水法規(guī)宣傳和水法貫徹落實運行機制。定期向沿黃沿堤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、村委會及縣相關(guān)職能部門發(fā)放征求意見卡,征求對我們河道巡查、水行政執(zhí)法、水事案件查處、違章建筑拆除、河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目監(jiān)管等工作的意見。通過設(shè)立水政工作征求意見卡,水政監(jiān)察人員可以及時了解情況,最有效的遏制水事違法行為的發(fā)生,實現(xiàn)事前監(jiān)督與事后處理的有機結(jié)合。

1.基層水政隊伍的物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱,客觀制約著河道巡查工作的開展。河道巡查、水行政執(zhí)法、普法宣傳教育是三位一體的,三者的有效開展必須需要良好的物質(zhì)基礎(chǔ)支撐。但基層承擔(dān)河道巡查重任的水政隊伍的物質(zhì)基礎(chǔ)令人擔(dān)憂?;鶎雍拥姥膊殛犖槿狈Τ渥惴€(wěn)定的經(jīng)費來源,交通和執(zhí)法裝備性能差且長期得不到更新,這很難滿足河道巡查和處理水事違法行為快速反應(yīng),快速處理的需要。物質(zhì)基礎(chǔ)的薄弱也很難適應(yīng)新形勢下處理較復(fù)雜水事違法案件的需要。水事違法案件的發(fā)生主要通過河道巡查發(fā)現(xiàn)并由水政部門處理。但基層執(zhí)法隊伍缺乏必要的交通工具和先進的通訊、偵查裝備。物質(zhì)基礎(chǔ)的薄弱極大的制約了河道巡查工作的的開展。以我局為例,我局水政科9人,但只有一臺電腦辦公,一輛快被淘汰的昌河車同時沒有配備必要的交通工具和勘測工具。這樣的物質(zhì)裝備極大的制約了我局查處水事違法案件的及時性,客觀上增加了收集證據(jù)的難度,不利于河道巡查工作的開展和水事案件的查處。

3.我局所轄臨黃堤42.764公里,太行堤22公里,貫孟堤11.8公里,6座涵閘、虹吸,4處控導(dǎo)工程,點多面廣,河道巡查易留死角。

4.“夜間現(xiàn)象”和“周末現(xiàn)象”。水事違法行為人為規(guī)避巡查和處罰,通常選擇在夜間和周末進行水事違法行為。

5.水政制服的不統(tǒng)一,導(dǎo)致在巡查過程中著裝各式各樣,缺乏正規(guī)性,導(dǎo)致執(zhí)法威信的下降。

6.水政隊伍缺乏良好的外部執(zhí)法環(huán)境。流域水政隊伍缺乏與地方政府、公檢法、相關(guān)政府主管部門的聯(lián)系機制,信息資源缺乏共享。在流域利益與地方利益發(fā)生沖突時,難以及時有效的執(zhí)法,難以保證河務(wù)部門的合法利益。

1.上級領(lǐng)導(dǎo)部門要高度重視基層巡查的物質(zhì)裝備保障和經(jīng)費問題,探求穩(wěn)定的經(jīng)費來源。建議在水行政事業(yè)收費中提取河道巡查活動的專項經(jīng)費,專門用于河道巡查、辦案、執(zhí)法、改進物質(zhì)技術(shù)裝備,真正實現(xiàn)水事違法案件的快速反應(yīng)。

2.進一步完善制定河道巡查責(zé)任制度,進一步明確責(zé)任歸屬和責(zé)任承擔(dān)。制度可設(shè)立責(zé)任承擔(dān)章節(jié),對河道巡查不利的部門和個人可根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況給予相應(yīng)的行政處分。制度應(yīng)明確水政部門和其他部門的職責(zé)分工。建議召開局長級的水政座談會,對制度進行詳細(xì)地解釋和說明,進一步明確水政的概念和職責(zé),改變主要領(lǐng)導(dǎo)對水政的意識,改變主要領(lǐng)導(dǎo)把水政當(dāng)成“萬能劍”的意識。

3.對“夜間現(xiàn)象”和“周末現(xiàn)象”巡查部門只能加大巡查力度,特別是基層巡查單位要克服困難,認(rèn)真巡查。

4.購買發(fā)放統(tǒng)一的執(zhí)法制服??梢圆扇☆愃茩z察院、法院的西服佩戴水政監(jiān)察徽章。

5.建立外部聯(lián)系機制。負(fù)責(zé)河道巡查和水行政執(zhí)法的水政監(jiān)察部門應(yīng)該與地方政府、公檢法、相關(guān)兄弟部門建立必要的聯(lián)系機制,做好信息通報和信息溝通制度,建立有效的聯(lián)誼機制,為水行政執(zhí)法工作創(chuàng)造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。

6.改革創(chuàng)新水法的宣傳形式。水法宣傳必須與河道巡查、水行政執(zhí)法三位一體,其中水法宣傳是最有效的預(yù)防違法行為的方式。只有使水法觀念深入人心才能有效的預(yù)防和減少水事違法行為的發(fā)生,才能增強沿岸群眾同水事違法行為作斗爭的勇氣,才能更好的保障河務(wù)部門的合法權(quán)益不受侵犯。水法宣傳形式不僅要采取原來的撒傳單、廣播等形式,更要創(chuàng)造性的利用網(wǎng)絡(luò)等形式進行宣傳。另一方面,抽象的法律概念不容易引起沿岸百姓的共鳴,宣傳應(yīng)注重以案講法將抽象的法律概念具體化,使沿岸百姓認(rèn)識到法的重要性和嚴(yán)肅性,使其認(rèn)識到違法的嚴(yán)重后果,使法對其產(chǎn)生威懾性,使其因畏懼違法的不利后果而不敢輕觸法律。

7.建立激勵機制。隨著社會的發(fā)展,激勵機制已經(jīng)成為行政管理理論和實踐的核心問題之一,在行政管理中起著十分重要的作用。對于河道巡查工作人員來說,風(fēng)里來雨里去,作出的義務(wù)性行為和承擔(dān)的義務(wù)性工作較多,激勵就更具有作用。激勵是激發(fā)河道巡查工作人員積極性、創(chuàng)造性的需要,是推進河道巡查發(fā)展進步的需要。黃委應(yīng)建立起河道巡查的激勵補助機制。

(一)沿黃群眾法律意識提高。

通過河道巡查、水行政執(zhí)法和水法宣傳教育的有機結(jié)合,特別是重視以案說法、以點帶面的水法規(guī)宣傳,我局管轄范圍內(nèi)沿黃群眾的.法律意識得到提高。

我們在河道巡查過程中首先向群眾中廣泛宣傳水法規(guī),在群眾中牢固樹立水法意識,讓他們知法、懂法,這樣群眾違法的事件就會大大降低。這比先讓群眾犯法,再去嚴(yán)格懲罰效果好得多。

群眾具有較強的法律意識,能提高其守法的自覺性,積極利用法律保護自身的合法利益,減少或預(yù)防水事違法行為。群眾具有較強的法律意識,增加與水事違法行為作斗爭的自覺性,能夠增強群眾同水事違法行為進行斗爭的勇氣和決心。群眾具有較強的法律意識,就能夠積極配合河務(wù)部門的各項工作。

(二)執(zhí)法人員法律意識提高。

在提高人民群眾法律意識的同時,我局水政人員加強了自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高自身的法律意識。通過深入理解理解法的本質(zhì)、作用和目的,弄清各種法的規(guī)范的真正含義和內(nèi)容,深刻領(lǐng)會法的精神、法的含義,提高水政執(zhí)法人員的法律意識,提高了依法辦事的自覺性,真正作到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,對外樹立水政監(jiān)察人員的良好形象。

(三)文明執(zhí)法,樹立河務(wù)部門的良好形象。

水政監(jiān)察人員是河務(wù)部門的對外窗口,水政監(jiān)察人員在河道巡查和水行政執(zhí)法過程中的表現(xiàn),直接關(guān)系河務(wù)部門的對外形象,關(guān)系行政相對人對水行政執(zhí)法的認(rèn)識問題。我局水政監(jiān)察人員嚴(yán)格按照《水政監(jiān)察人員工作守則》、《水政監(jiān)察人員行為規(guī)范》、《水政監(jiān)察工作紀(jì)律》等制度的要求,在執(zhí)法過程中依法辦事,不吃法、拿、卡、要,文明執(zhí)法,以理服人,依法服人,使行政相對人充分意識到我們執(zhí)法不是為了經(jīng)濟處罰,而是為了挽救行政相對人,從而使行政相對人自己認(rèn)識錯誤并自覺改正錯誤。通過水政監(jiān)察人員的文明執(zhí)法,樹立了河務(wù)部門的良好形象,在河務(wù)部門需要幫助的時候,沿黃群眾都意識到河務(wù)部門是在為他們做好事,積極的配合河務(wù)部門進行工作,保障我局各項工作的順利開展。

(四)設(shè)立水政工作征求意見卡,為河道巡查、水行政執(zhí)法創(chuàng)造良好和諧的外部環(huán)境。

設(shè)立水政工作意見卡,加強了與相關(guān)單位的聯(lián)系,在征求意見的同時向他們宣傳水法規(guī),實現(xiàn)水法規(guī)宣傳與貫徹落實的有機結(jié)合,爭得了各部門的配合為河道巡查活動創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

(一)河道巡查與工程監(jiān)管有機結(jié)合,防止危害防洪防汛安全的違法施工現(xiàn)象的發(fā)生。

在河道建設(shè)內(nèi)建設(shè)項目施工許可證辦好以后,我局及時將施工許可證和相關(guān)材料送達申請單位并向其負(fù)責(zé)人告知施工以后的注意事項,提前預(yù)防危害河道安全、影響防洪安全等事件的發(fā)生,做好事前監(jiān)督預(yù)防工作。施工開始后,水政人員在河道巡查的同時定期、不定期的對工程建設(shè)進行檢查,發(fā)現(xiàn)不按照審查同意書和施工許可證組織施工的,要求建設(shè)單位立即進行整改。

(二)互動實現(xiàn)雙贏。

阿深高速公路跨越太行堤的輔道工程,是公路與堤防交接技術(shù)性較高的關(guān)鍵工程,我局領(lǐng)導(dǎo)和水政監(jiān)察人員高度重視這一工程的技術(shù)問題,多次與新鄉(xiāng)黃河高速公路有限公司協(xié)商。后在省、市局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,最終使高速公路跨越太行堤輔道部分重新進行單例設(shè)計交給我局施工。

(三)通過加大河道巡查力度,查處水事違法行為,打擊水事違法行為人。河道巡查制度實施以來,20xx年立案2起,20xx年現(xiàn)場警告36起,挽回直接經(jīng)濟損失2.1萬元。

領(lǐng)導(dǎo)班子巡查自查報告篇十三

為配合xx衛(wèi)生局安排的xx二級以上醫(yī)療機構(gòu)交叉巡查工作,根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生計生委辦公廳關(guān)于印發(fā)大型醫(yī)院巡查方案(20xx-20xx年度)的通知》及xx衛(wèi)生局《關(guān)于開展xxxx二級以上醫(yī)療機構(gòu)巡查工作實施方案(20xx-20xx年度)的通知》的精神,我院高度重視,結(jié)合我院實際情況開展了自查行動,現(xiàn)將具體自查情況總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想明確,組織制度到位。

我院深入貫徹落實黨的十八大和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》有關(guān)精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求,堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā),繼續(xù)把以病人為中心,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平,保障醫(yī)療安全。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了專門組織,制定完善了相關(guān)制度,形成了“一把手”負(fù)總責(zé),主管院長牽頭,職能科室具體實施的有效格局,層層推進,常抓不懈,促進了各項工作長期有效開展。

二、工作重點突出,內(nèi)容涵蓋全面。

(一)深化反腐倡廉建設(shè)。

建立健全醫(yī)院懲治和預(yù)防腐敗體系,進一步加強行業(yè)不正之風(fēng)專項治理工作的制度建設(shè)和監(jiān)督落實,扎實推進黨支部班子建設(shè),全面落實中央八項規(guī)定和自治區(qū)黨委十條規(guī)定、自治州黨委十二條規(guī)定及《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,建立完善了反對“四風(fēng)”的長效機制。依據(jù)伊犁州衛(wèi)生局黨組貫徹落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃實施意見》的要求,制定我院工作計劃,責(zé)任落實到人,全面開展廉政風(fēng)險防控工作。堅持院務(wù)公開,嚴(yán)明行業(yè)紀(jì)律,深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂;進一步加強醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效機制,落實醫(yī)師執(zhí)業(yè)考核制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度。開展醫(yī)務(wù)人員法制紀(jì)律教育、人文素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育。增強院務(wù)公開意識,全面推行院務(wù)公開制度。醫(yī)院全力創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境與條件。醫(yī)院職工對醫(yī)院管理工作的評價與滿意度與社會對醫(yī)院服務(wù)及質(zhì)量的評價與滿意度均做到了雙豐收。

(二)全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”

修訂建立了科學(xué)的醫(yī)療績效評價體系,以綜合績效考核為依據(jù),明確規(guī)定了個人收入不與業(yè)務(wù)收入直接掛鉤;在門診大廳電子屏滾動播出診療、藥品收費標(biāo)準(zhǔn),提高了收費的通明度;完善了醫(yī)藥收費復(fù)核制度,以確保醫(yī)院管理系統(tǒng)信息的準(zhǔn)確。制定接受社會捐贈資助管理辦法,所有捐贈資助行為公開透明,接受全院監(jiān)督。按照國家規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告,發(fā)布內(nèi)容做到真實可靠,絕無虛假。嚴(yán)格加強本院信息系統(tǒng)管理,特別是藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計的管理,嚴(yán)格處方統(tǒng)計權(quán)限。

(三)堅持公立醫(yī)院的公益性,把維護人民群眾的健康權(quán)益放在首位。

積極參加我市的醫(yī)療保障救治體系,完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他醫(yī)療衛(wèi)生保障任務(wù)。積極開展下鄉(xiāng)義診、志愿服務(wù)、對口支援等多種形式的公益性社會活動??刂漆t(yī)院特需服務(wù)的規(guī)模,處處為病人著想,積極推進臨床路徑及單病種質(zhì)量控制等工作,在全院內(nèi)科、婦科、皮膚科、理療科等臨床科室已推行16種疾病的臨床路徑,不僅減輕了患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),更保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),承擔(dān)傳染病的發(fā)現(xiàn)、報告、預(yù)防等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行了傳染病預(yù)檢分診制度和報告制度。

(四)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施得到逐步改善。

我院始建于xx年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的二級甲等維吾爾醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院業(yè)務(wù)用房面積xxxx平方米,有編制床位xxx張,總?cè)藬?shù)xxx人。為加快xx醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和對普及xx醫(yī)的推廣,保證城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療需求,20xx年經(jīng)xx委、市政府批準(zhǔn),xxx院整體搬遷項目立項,建設(shè)新址位于xxx,規(guī)模,建筑總面積xxx平方米,資金總投入xxx萬元。醫(yī)院的整體搬遷新建將基本建立起醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)、保健、養(yǎng)生等功能齊全、覆蓋xx州直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xxx醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和教育、科研服務(wù)體系,將使我院的基礎(chǔ)設(shè)施條件達到與其服務(wù)功能相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),成為我院乃至xx醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展史上的又一里程碑。

(五)高度重視人才的培養(yǎng)和干部隊伍的建設(shè)。

醫(yī)院積極承擔(dān)進修、實習(xí)的臨床教學(xué)任務(wù),尤其近叁年來派遣醫(yī)務(wù)人員分批赴xx市中醫(yī)醫(yī)院、自治區(qū)醫(yī)院、進修學(xué)習(xí),他們帶回了新的理念與技術(shù),加強了醫(yī)院臨床重點專科建設(shè),提高醫(yī)院核心競爭力,也大力促進了醫(yī)院的發(fā)展和干部隊伍的建設(shè)。

(六)醫(yī)院管理實現(xiàn)新突破。

一是醫(yī)療服務(wù)方面,全體醫(yī)務(wù)人員進一步強化服務(wù)意識,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平。積極探索適合醫(yī)院院情的志愿者服務(wù)模式,逐步完善志愿者服務(wù)的管理制度和工作機制,認(rèn)真組織開展志愿者醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)相關(guān)工作,促進醫(yī)患關(guān)系和諧。加強門診信息公開與咨詢服務(wù),規(guī)范預(yù)約診療工作制度,優(yōu)化門急診和入、出院服務(wù)流程,簡化環(huán)節(jié),提高效率,通過提高醫(yī)療技術(shù),增加醫(yī)療手段,縮短患者診療等候時間及平均住院日。建立醫(yī)患溝通制度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,維護患者的合法權(quán)益,履行知情告知義務(wù),保護患者隱私。規(guī)范醫(yī)院投訴管理,及時調(diào)查處理醫(yī)療投訴并通過投訴不斷改進工作。

二是醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)、按照衛(wèi)生行政部門核定的診療科目執(zhí)業(yè),醫(yī)院及科室命名規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè),不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需要,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)地點的變更。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、交接班等核心制度,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。貫徹落實《病歷處方書寫基本規(guī)范》,加強病歷內(nèi)涵建設(shè),提高病歷質(zhì)量。完善醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,加強醫(yī)療臨床技術(shù)管理,促進醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用。建立健全醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。每年對開展的第一類醫(yī)療技術(shù)進行技術(shù)審核,嚴(yán)格管理;加強了第二類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的管理,不得開展未經(jīng)批準(zhǔn)技術(shù)的臨床研究和臨床應(yīng)用;加強對醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用情況進行規(guī)范化管理,并實施動態(tài)管理;建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機制,制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案并組織實施。規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和醫(yī)療器械行為。加強平安醫(yī)院建設(shè),建立第三方調(diào)解機制和醫(yī)療責(zé)任保險制度。能主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。

三是完善醫(yī)院藥事管理委員會相關(guān)工作與管理制度并認(rèn)真落實、貫徹落實并認(rèn)真組織培訓(xùn)、實施和評估工作,促進臨床合理用藥;完善并認(rèn)真落實處方點評制度;加強合理用藥監(jiān)測,認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù);規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,建立健全抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,切實采取措施推進抗菌藥物合理應(yīng)用工作;以嚴(yán)格控制i類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點,建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真落實;建立臨床藥師制,有明確的臨床藥師崗位職責(zé)和相應(yīng)的臨床藥師工作與管理制度,明確其在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中的責(zé)任和任務(wù)并認(rèn)真落實。

四是繼續(xù)推進與落實“病人安全目標(biāo)”,落實各項查對制度。認(rèn)真做好手術(shù)、用藥、檢驗等醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)的安全核查工作。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測、建立醫(yī)院感染信息報告制度,做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn),強化醫(yī)院感染防控意識,提高醫(yī)院感染防控水平。

五是加強醫(yī)院后勤保障管理。做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應(yīng)的安全管理工作。建立定期排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機制,重點加強針對安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。重點要求:建立完善的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,明確人員配置要求,認(rèn)真組織落實;加強對安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行,防止漏電、漏氣、漏水;完善勞動保護用品的配備和使用;確保消防通道暢通,無障礙物,消防設(shè)備齊全,標(biāo)志醒目,專人管理,設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng);加強應(yīng)急管理,完善各類應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急救援物資的配備和維護,定期開展應(yīng)急演練;加強對放射科、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理。

六是加強護理工作,落實基礎(chǔ)護理和??谱o理。改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量。進一步建立健全護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和護理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建立護士崗位責(zé)任制,規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為;維護護士的合法權(quán)益,合同制護士與編制護士同工同酬;細(xì)化分級護理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目,完善并落實加強臨床護理工作的各項規(guī)章制度,扎實開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動。

(七)進一步完善經(jīng)濟管理工作。

嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和制度規(guī)定,建立健全財務(wù)管理制度和崗位職責(zé)。堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則,一切財務(wù)收支活動納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁在醫(yī)院財務(wù)部門之外設(shè)立賬外賬、小金庫。建立健全醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)控制度并有效實施。建立健全醫(yī)院內(nèi)部審計制度并有效實施。建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實施。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費政策,規(guī)范收費管理工作。嚴(yán)格資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)安全、完整。建立大型設(shè)備購置、工程項目的立項論證、效益評估制度并有效實施。嚴(yán)格遵守《政府采購法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》。

三、亮點與不足。

(一)亮點:

今年以來,醫(yī)院各項工作均取得長足進步,多次獲得上級部門的肯定,醫(yī)院工作今年再上新臺階。在去年年檢取得高分的情況下,醫(yī)保工作今年取得新輝煌。醫(yī)院今年的重頭戲,新醫(yī)院的建設(shè)也如期進行,醫(yī)院即將遷入新址,作為一個新平臺,醫(yī)院獲得了更大的發(fā)展空間。

(二)不足:

在取得成績的同時也要看到,醫(yī)院也存在不足之處,主要表現(xiàn)在作為二級甲等專科醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)還不完善、新技術(shù)新項目急待增加。但醫(yī)院建設(shè)不是一朝一夕的事情,而是需要在建設(shè)過程中不斷完善,不斷創(chuàng)新的工作。綜合以上,依據(jù)《關(guān)于開展州直二級以上醫(yī)療機構(gòu)巡查工作方案》的精神,醫(yī)院將保持已取得的成績,繼續(xù)努力。為創(chuàng)建合格的公立??漆t(yī)院作出自己的努力。

xxxxxx醫(yī)院。

20xx年5月15日。

領(lǐng)導(dǎo)班子巡查自查報告篇十四

為了配合xx省衛(wèi)生廳布置的大型醫(yī)院巡查活動,在院行政的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《xx省大型醫(yī)院巡查工作方案(2010版)》的精神,結(jié)合醫(yī)院實際情況,將具體自查情況總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想明確,組織制度到位。

醫(yī)院深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》有關(guān)精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求,堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā),繼續(xù)把以病人為中心,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平,保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院行政的領(lǐng)導(dǎo)下,層層負(fù)責(zé),分工明確,落實到人,實行責(zé)任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合,做到每月由分管院長具體負(fù)責(zé),及時通報,及時整改,并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu),完善了各項管理規(guī)章制度。對科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進行了積極探索。

理應(yīng)用工作;以嚴(yán)格控制i類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點,進一步加強圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理,加強臨床微生物檢測、抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測工作,建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥預(yù)警機制;建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真落實;建立臨床藥師制,有明確的臨床藥師崗位職責(zé)和相應(yīng)的臨床藥師工作與管理制度,明確其在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中的責(zé)任和任務(wù)并認(rèn)真落實。(七)繼續(xù)推進與落實“病人安全目標(biāo)”;落實各項查對制度,認(rèn)真做好手術(shù)、輸血、用藥、檢驗等醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)的安全核查工作。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測、建立醫(yī)院感染信息報告制度,做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害;加強手術(shù)室、血液透析室、消毒供應(yīng)室等重點部門以及醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌等重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染防控;開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn),強化醫(yī)院感染防控意識,提高醫(yī)院感染防控水平。進一步規(guī)范臨床用血管理,促進臨床科學(xué)、合理用血,保障臨床用血安全。輸血管理委員會進一步做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,積極開展臨床合理用血、科學(xué)用血的教育、培訓(xùn)和檢查工作;臨床科室根據(jù)用血規(guī)范和實際工作情況,制定月臨床用血計劃,并對醫(yī)務(wù)人員用血情況開展評估;輸血科進一步完善質(zhì)量管理體系,制定血液儲備計劃,做好臨床用血的儲存、檢測和發(fā)放;建立科學(xué)有效的輸血不良反應(yīng)及緊急用血應(yīng)對預(yù)案,并認(rèn)真落實。(八)加強醫(yī)院后勤保障管理,做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應(yīng)的安全管理工作。建立定期排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機制,重點加強針對安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。重點要求:建立完善的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,明確人員配置要求,認(rèn)真組織落實;加強對安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行,防止漏電、漏氣、漏水;完善勞動保護用品的配備和使用;確保消防通道暢通,無障礙物,消防設(shè)備齊全,標(biāo)志醒目,專人管理,設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng);加強應(yīng)急管理,完善各類應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急救援物資的配備和維護,定期開展應(yīng)急演練;加強對放射科、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理。加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,積極配合衛(wèi)生行政部門主導(dǎo)的質(zhì)控中心建設(shè),接受衛(wèi)生行政部門和質(zhì)控中心的質(zhì)控檢查,報送質(zhì)控信息,根據(jù)反饋信息組織整改,改進醫(yī)療質(zhì)量。(九)加強護理工作,落實基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量。進一步建立健全護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和護理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建立護士崗位責(zé)任制,規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為;維護護士的合法權(quán)益,合同制護士與編制護士同工同酬;細(xì)化分級護理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目,完善并落實加強臨床護理工作的各項規(guī)章制度,逐步扭轉(zhuǎn)由患者家屬或者家屬自聘護工承擔(dān)患者生活護理的局面;扎實開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動。

(十)財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和制度規(guī)定,建立健全財務(wù)管理制度和崗位職責(zé)。堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則,一切財務(wù)收支活動納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁在醫(yī)院財務(wù)部門之外設(shè)立賬外賬、小金庫。.建立健全醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)控制度并有效實施。建立健全醫(yī)院內(nèi)部審計制度并有效實施。建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實施。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費政策,規(guī)范收費管理工作。嚴(yán)格資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)安全、完整。建立大型設(shè)備購置、工程項目的立項論證、效益評估制度并有效實施。嚴(yán)格遵守《政府采購法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》。每季對醫(yī)院經(jīng)濟運營績效進行初步評價。

法制紀(jì)律教育、人文素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育。增強院務(wù)公開意識,全面推行院務(wù)公開制度。醫(yī)院全力創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境與條件。醫(yī)院職工對醫(yī)院管理工作的評價與滿意度與社會對醫(yī)院服務(wù)及質(zhì)量的評價與滿意度均做到了雙豐收。三、亮點與不足(一)亮點:

今年以來,醫(yī)院各項工作均取得長足進步,多次獲得上級部門的肯定,醫(yī)院工作今年再上新臺階。在去年年檢取得高分的情況下,醫(yī)保工作今年取得新輝煌。醫(yī)院今年的重頭戲,新醫(yī)院的建設(shè)也如期完工,醫(yī)院即將遷入新址,作為一個新平臺,醫(yī)院獲得了更大的發(fā)展空間。(二)不足:

同時也要看到,醫(yī)院也存在不足之處,主要表現(xiàn)在作為兩大???,還未取得市級重點??频拿Q,新技術(shù)新項目急待加強。但醫(yī)院建設(shè)不是一朝一夕的事情,而是需要在建設(shè)過程中不斷完善,不斷創(chuàng)新的工作。

領(lǐng)導(dǎo)班子巡查自查報告篇十五

為進一步加強農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基層基礎(chǔ)工作,不斷提高鎮(zhèn)村農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,維護其嚴(yán)肅性、權(quán)威性。根據(jù)市統(tǒng)計局辦公室《關(guān)于開展農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基層基礎(chǔ)工作檢查的通知》(自統(tǒng)發(fā)[20xx]26號)文件精神和區(qū)統(tǒng)計局會議要求,經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府研究,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作自查?,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報于如下:

一、我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織,全面自查。

展農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查,就是要檢查農(nóng)村統(tǒng)計工作基礎(chǔ)的可靠性,方法的科學(xué)性,數(shù)據(jù)的客觀性,通過檢查,進一步促進和加強農(nóng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,促進農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高,從而保證農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信,不出假數(shù)。根據(jù)我鎮(zhèn)的`實際情況,一是成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、經(jīng)發(fā)辦、黨政辦等相關(guān)人員為成員的農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基層基礎(chǔ)工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組;二是對檢查方式和內(nèi)容、工作步驟及措施等方面進行了詳細(xì)布置和明確。這次農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查的對象包括鎮(zhèn)、村。檢查內(nèi)容包括基礎(chǔ)工作情況、規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況、現(xiàn)場操作流程規(guī)范化、基礎(chǔ)臺賬建設(shè)情況、數(shù)據(jù)采集方法、數(shù)據(jù)評估情況等。鎮(zhèn)政府對村基礎(chǔ)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量進行一次全面檢查。包括基礎(chǔ)賬冊(表)檢查、賬表對應(yīng)檢查和事后現(xiàn)場核實檢查,檢查上級數(shù)據(jù)與下級數(shù)據(jù)對比檢查、報表數(shù)據(jù)與實際情況評估檢查、報表數(shù)據(jù)與現(xiàn)場調(diào)查數(shù)據(jù)核對檢查。

二、存在的主要問題。

通過此次全鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查,我鎮(zhèn)村統(tǒng)計情況良。

好,黨政領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視程度有所提高,基層統(tǒng)計人員的工作條件有所改善,但仍然存在一些不容忽視的問題:

1、鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員身兼多職,工作繁重從而分散了統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作精力。

2、少數(shù)新上崗村統(tǒng)計人員通過培訓(xùn)后仍然對有些報表指標(biāo)含義理解模糊。

3、村級報表來源不齊全且數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,填寫不規(guī)范,存在有漏項、錯項等問題,有關(guān)指標(biāo)與指標(biāo)之間數(shù)據(jù)不銜接從而出現(xiàn)邏輯錯誤。

4、少數(shù)村級報表是電話報送或者有些報表沒有政府領(lǐng)導(dǎo)簽章。

三、下步打算。

1、明確鎮(zhèn)統(tǒng)計崗位,理清鎮(zhèn)統(tǒng)計人員身份,盡量做到專崗專責(zé),確保統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定。

2、加大統(tǒng)計法制宣傳力度。采取形式多樣的宣傳方式,加強統(tǒng)計法制宣傳工作。杜絕統(tǒng)計工作上弄虛作假的行為,為依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

3、建立健全培訓(xùn)制度。定期或不定期得開展一些有針對性的培訓(xùn)課程,提高村級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力,確保源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性和可信度不斷提高。

4、要進一步完善報表制度。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,加強農(nóng)村統(tǒng)計報表制度的改革完善。在具體操作中應(yīng)充分考慮到村級情況,簡化統(tǒng)計指標(biāo)設(shè)置,避免指標(biāo)重復(fù),不隨意增加村基層工作負(fù)擔(dān)。

領(lǐng)導(dǎo)班子巡查自查報告篇十六

為了配合xx省衛(wèi)生廳布置的大型醫(yī)院巡查活動,在院行政的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《xx省大型醫(yī)院巡查工作方案(20xx版)》的精神,結(jié)合醫(yī)院實際情況,將具體自查情況總結(jié)如下:

醫(yī)院深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》有關(guān)精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求,堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā),繼續(xù)把以病人為中心,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平,保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院行政的領(lǐng)導(dǎo)下,層層負(fù)責(zé),分工明確,落實到人,實行責(zé)任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合,做到每月由分管院長具體負(fù)責(zé),及時通報,及時整改,并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu),完善了各項管理規(guī)章制度。對科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進行了積極探索。

(一)堅持醫(yī)院的公益性,把維護人民群眾健康權(quán)益放在第一位。積極參加無錫市及崇安區(qū)的醫(yī)療緊急救治體系,接受政府指令完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務(wù)。積極開展義診、百名醫(yī)生下企業(yè)等多種形式的公益性社會活動??刂漆t(yī)院特需服務(wù)的規(guī)模,處處為病人著想,積極推進臨床路徑及單病種質(zhì)量控制等工作,到年底為止,在全院已在外科、眼科、婦科及兒科推行5種疾病的臨床路徑,大大減輕了患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),承擔(dān)傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報告、預(yù)防等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行了傳染病預(yù)檢分診制度和報告制度。

(二)醫(yī)院歷來重視人才的培養(yǎng)和干部隊伍的建設(shè),尤其近兩年來派遣醫(yī)務(wù)人員分批赴新加坡、上海等高級別醫(yī)院進修學(xué)習(xí),帶回了新的理念與技術(shù),加強了醫(yī)院臨床重點??平ㄔO(shè),提高醫(yī)院核心競爭力,也大力促進了醫(yī)院的發(fā)展和干部隊伍的建設(shè),同時醫(yī)院的梯隊建設(shè)也愈發(fā)厚實,“賽馬不相馬”一直作為醫(yī)院選拔人才的座右銘。

(三)醫(yī)院建立了全員聘用制度和崗位責(zé)任制度。落實崗位績效考核制度,完善內(nèi)部分配機制,調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員積極性。根據(jù)無錫市的社保政策,落實社會保障政策,切實保障工作人員合法權(quán)益。

(四)醫(yī)療服務(wù)方面,全體醫(yī)務(wù)人員進一步強化服務(wù)意識,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平。積極探索適合醫(yī)院院情的志愿者服務(wù)模式,逐步完善志愿者服務(wù)的管理制度和工作機制,認(rèn)真組織開展志愿者醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)相關(guān)工作,促進醫(yī)患關(guān)系和諧。加強門診信息公開與咨詢服務(wù),規(guī)范預(yù)約診療工作制度,不斷提高門診患者預(yù)約掛號、預(yù)約診療服務(wù)比例。優(yōu)化門急診和入、出院服務(wù)流程,簡化環(huán)節(jié),提高效率,通過提高醫(yī)療技術(shù),增加醫(yī)療手段,縮短患者診療等候時間及平均住院日。建立醫(yī)患溝通制度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,維護患者的合法權(quán)益,履行知情告知義務(wù),保護患者隱私。規(guī)范醫(yī)院投訴管理,及時調(diào)查處理醫(yī)療投訴并通過投訴不斷改進工作。

(五)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè),按照衛(wèi)生行政部門核定的診療科目執(zhí)業(yè),醫(yī)院及科室命名規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè),不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需要,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)地點的變更。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范》和《電子病歷基本規(guī)范》,規(guī)范病歷書寫行為以及電子病歷系統(tǒng)建設(shè)和電子病歷的臨床應(yīng)用,加強病歷內(nèi)涵建設(shè),提高病歷質(zhì)量。完善醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,加強醫(yī)療臨床技術(shù)管理,促進醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用。建立健全醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。每年對開展的第一類醫(yī)療技術(shù)進行技術(shù)審核,嚴(yán)格管理;加強了第二類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的管理,不得開展未經(jīng)批準(zhǔn)技術(shù)的臨床研究和臨床應(yīng)用;加強對醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用情況進行規(guī)范化管理,特別是白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)和婦科內(nèi)鏡診療技術(shù)的準(zhǔn)入管理;完善手術(shù)分級管理制度,嚴(yán)格依據(jù)江蘇省制定的醫(yī)院手術(shù)分級目錄,嚴(yán)格按照規(guī)定對醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)能力進行審核并通過后,方可授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限,并實施動態(tài)管理;建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機制,制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案并組織實施。規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和植(介)入類醫(yī)療器械行為。加強平安醫(yī)院建設(shè),建立第三方調(diào)解機制和醫(yī)療責(zé)任保險制度。能主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。

(六)完善醫(yī)院藥事管理委員會相關(guān)工作與管理制度并認(rèn)真落實;貫徹落實《中國國家處方集》,制定醫(yī)院處方集,并認(rèn)真組織培訓(xùn)、實施和評估工作,促進臨床合理用藥;完善并認(rèn)真落實處方點評制度;加強合理用藥監(jiān)測,認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù);規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,建立健全抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,切實采取措施推進抗菌藥物合理應(yīng)用工作;以嚴(yán)格控制類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點,進一步加強圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理,加強臨床微生物檢測、抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測工作,建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥預(yù)警機制;建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真落實;建立臨床藥師制,有明確的臨床藥師崗位職責(zé)和相應(yīng)的臨床藥師工作與管理制度,明確其在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中的責(zé)任和任務(wù)并認(rèn)真落實。

(七)繼續(xù)推進與落實“病人安全目標(biāo)”;落實各項查對制度,認(rèn)真做好手術(shù)、輸血、用藥、檢驗等醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)的安全核查工作。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測、建立醫(yī)院感染信息報告制度,做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害;加強手術(shù)室、血液透析室、消毒供應(yīng)室等重點部門以及醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌等重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染防控;開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn),強化醫(yī)院感染防控意識,提高醫(yī)院感染防控水平。進一步規(guī)范臨床用血管理,促進臨床科學(xué)、合理用血,保障臨床用血安全。輸血管理委員會進一步做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,積極開展臨床合理用血、科學(xué)用血的教育、培訓(xùn)和檢查工作;臨床科室根據(jù)用血規(guī)范和實際工作情況,制定月臨床用血計劃,并對醫(yī)務(wù)人員用血情展評估;輸血科進一步完善質(zhì)量管理體系,制定血液儲備計劃,做好臨床用血的儲存、檢測和發(fā)放;建立科學(xué)有效的輸血不良反應(yīng)及緊急用血應(yīng)對預(yù)案,并認(rèn)真落實。

(八)加強醫(yī)院后勤保障管理,做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應(yīng)的安全管理工作。建立定期排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機制,重點加強針對安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。重點要求:建立完善的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,明確人員配置要求,認(rèn)真組織落實;加強對安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行,防止漏電、漏氣、漏水;完善勞動保護用品的配備和使用;確保消防通道暢通,無障礙物,消防設(shè)備齊全,標(biāo)志醒目,專人管理,設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng);加強應(yīng)急管理,完善各類應(yīng)急預(yù)案的制定。

為了配合福建省衛(wèi)計委開展大型醫(yī)院巡查活動,根據(jù)福建省衛(wèi)計委關(guān)于印發(fā)《福建省大型醫(yī)院巡查工作實施方案(20xx-20xx年度)》文件精神,我院高度重視,結(jié)合我院實際情況開展了自查行動,現(xiàn)將醫(yī)療方面自查情況總結(jié)如下:

一、各項工作開展情況。

(一)切實維護人民群眾健康權(quán)益。

1、推進醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認(rèn)。20xx年我院建立《南安市xx醫(yī)院臨床檢查結(jié)果互認(rèn)制度》,規(guī)定同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互相認(rèn)可,減少不必要的重復(fù)檢查,減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

2、合理檢查、合理治療、合理用藥。20xx月,醫(yī)院制定并下發(fā)了《南安市xx醫(yī)院藥品管理制度》,明確了我院藥品引進、抗菌藥物使用、基本藥物使用等方面的具體規(guī)定。醫(yī)院由業(yè)務(wù)院長牽頭,醫(yī)務(wù)科、藥劑科、質(zhì)控科等相關(guān)科室組成業(yè)務(wù)查房小組,每周一至周六到臨床科室業(yè)務(wù)查房,對科室合理檢查、合理治療、合理用藥情況進行監(jiān)督檢查并現(xiàn)場點評,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。醫(yī)務(wù)科、藥劑科每月組織處方點評、病歷評比,并將點評評比結(jié)果進行全院通報公示,并納入科室績效考核管理,臨床用藥管理委員會定期開會分析總結(jié),促進藥品管理制度落到實處。

3、積極開展健康教育、健康咨詢和義診活動。要求全院醫(yī)護人員對住院病人入院后首先進行健康教育,健康指導(dǎo)。對門診病人進行健康教育,同時利用電視、公共宣傳欄、院報、義診、醫(yī)院網(wǎng)及微信公眾號等形式對全民進行健康教育,高血壓日、糖尿病日、愛眼日等進行義診活動并進行健康宣教。

(二)支持和指導(dǎo)下級醫(yī)療機構(gòu),支援基層衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展。

1、落實《福建省深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作實施意見》要求,對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。將衛(wèi)生支農(nóng)工作列入目標(biāo)責(zé)任體制與醫(yī)院年度工作計劃,制定了《南安市xx醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案》,成立了以許建軍院長為組長的衛(wèi)生支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組,完成了衛(wèi)生下鄉(xiāng)、對口支援、組派醫(yī)療隊等政府指令性任務(wù),為大型社會公益性活動提供了醫(yī)療保障。20xx-20xx計參加了由市政府、市衛(wèi)計委指派的高招、中招、征兵體檢等醫(yī)療服務(wù);完成了南安市石博會、農(nóng)博會等大型會議的醫(yī)療保障任務(wù)。參加了防汛醫(yī)療救護應(yīng)急演練等公益性活動。與福醫(yī)大附屬第二醫(yī)院結(jié)成協(xié)作關(guān)系,簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,福醫(yī)大附屬二院骨科每周派一名專家來我院坐診,病人不出遠門即可通過我院享受到三級醫(yī)院專家診療服務(wù),受到廣大患者的好評。

(三)開展臨床路徑、規(guī)范化診療、單病種質(zhì)量控制等工作。積極開展臨床路徑及單病種付費工作,20xx年根據(jù)國家衛(wèi)計委有關(guān)文件精神,制定了我院臨床路徑實施方案,并對醫(yī)務(wù)人員進行了培訓(xùn),截止20xx月我院共制定臨床路徑78條,病種數(shù)100多個,每月定期對臨床路徑的實施進行分析評價。

(四)開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。20xx年度共組織5人參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。

(五)醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)復(fù)核區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)范化的定位要求。

1、承擔(dān)急危重癥和疑難疾病的診療,實行急診患者按病情輕重分級分類處置,對急性心腦血管疾病、嚴(yán)重創(chuàng)傷、急危重孕產(chǎn)婦、急危重老年患者、急危重兒科患者,先救治、后繳費,保證第一時間救治急危重患者。

2、制定了《南安市xx醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,參加上級指派的醫(yī)療緊急救治體系,接受政府指令性突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急醫(yī)療救援工作等公共衛(wèi)生服務(wù)。

(六)制定和實施人才發(fā)展規(guī)劃,加強人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)。建立了衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)實施方法,每年定期進行全院醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)并考試,保證全員達標(biāo)。

(七)圍繞患者為中心,建立科學(xué)的醫(yī)院管理體系,確保患者安全。

1、制定年度醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作計劃、質(zhì)量管理和持續(xù)改進方案,定期總結(jié)工作進展情況。20xx月份,我院成立質(zhì)量控制科,由xx任質(zhì)控科科長,協(xié)同相關(guān)科室定期到各科室督導(dǎo)檢查,各科室成立質(zhì)控小組,定期對各科室質(zhì)量控制情況上報,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2、20xx年度我院共組織全員進行法律法規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量、患者安全等相關(guān)知識培訓(xùn)6次,20xx年已組織2次,要求醫(yī)務(wù)人員對每位新入院病人都要進行健康宣教和安全教育,醫(yī)務(wù)科不定期進行督導(dǎo)檢查。

(八)加強臨床重點??平ㄔO(shè),提高醫(yī)院核心競爭力。

1、制定了《南安市xx醫(yī)院重點學(xué)科和特色??瓢l(fā)展規(guī)劃(20xx20xx年)》,申請建立骨科、內(nèi)科做為醫(yī)院重點??啤Mㄟ^加大對重點專科政策傾斜、設(shè)立獨立病區(qū)、合理的科室布局、設(shè)置專項資金、購置醫(yī)療設(shè)備、培養(yǎng)人才等,在人、財、物方面給予重點支持。

2、制定了《南安市xx醫(yī)院全面提升醫(yī)院綜合能力工作實施方案》,預(yù)定利用20xx-20xx息化,全面提升我院綜合能力。

(九)加強急診綠色通道管理,及時救治急危重癥患者。

1、合理調(diào)配資源。抽調(diào)臨床科室骨干醫(yī)師到急診科輪轉(zhuǎn),增強急診急力;急救設(shè)備和藥品標(biāo)準(zhǔn)化管理,醫(yī)護人員操作正規(guī)。

2、落實首診負(fù)責(zé)制,嚴(yán)禁推諉、拒診急診患者;完善科室與科室之間環(huán)流程,保證各環(huán)節(jié)服務(wù)接口銜接緊密,保持連續(xù)性服務(wù)流程順暢、便捷、合理,確保了“急診綠色通道”的暢通。

3、建立無主病人救治流程,對不明身份的無主病人,及時救治同時上報務(wù)科或院總值班,按照救治流程對無主病人進行救治,嚴(yán)禁拒絕、推諉或拖延救治情況發(fā)生。

(十)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)與流程。

1、調(diào)整了檢驗科人力資源及檢驗報告流程,縮短患者等候時間,為患者提供了方便、快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)。

2、20xx年我院平均住院日為9。79天,20xx月平均住院日為9。76天,較上一年度縮短。

3、患者入、出院事項實行了門診告知或者床邊告知。并在病房顯著粘貼出入院流程,為患者提供入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時間預(yù)約安排,減少患者等候時間。

4、我院采取增加服務(wù)窗口,縮短病人等候時間。對服務(wù)流程進行優(yōu)化,簡化環(huán)節(jié),并且對門診布局進行了調(diào)整,使就診布局更加合理,方便患者就醫(yī)。統(tǒng)一制作了科室標(biāo)識,使其規(guī)范、清楚、醒目。醫(yī)院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施,做到有導(dǎo)診服務(wù),有候診椅,有飲水設(shè)施、有輪椅等。創(chuàng)造條件,開展了預(yù)約掛號和診間預(yù)約服務(wù),方便廣大患者就醫(yī)。

(十一)維護患者的合法權(quán)益,履行知情告知義務(wù),保護患者隱私。

1、制定了《南安市xx醫(yī)院住院患者知情告知制度》,規(guī)定醫(yī)務(wù)人員在在診療活動中履行告知義務(wù),并簽署相關(guān)知情同意書,保護醫(yī)患雙方合法權(quán)益。

2、在門診診室、治療室等執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度,有效保護患者隱私。

(十二)建立醫(yī)患溝通制度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

1、建立健全了《南安市xx醫(yī)院醫(yī)患溝通制度》,設(shè)立醫(yī)患溝通辦公室,規(guī)范了醫(yī)患溝通的內(nèi)容。

2、對全體醫(yī)護人員和新進醫(yī)護人員進行醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn),每年保證至少進行1次,并在院報、宣傳欄等公開宣傳醫(yī)患溝通的好處、技巧等內(nèi)容,提高我院醫(yī)護人員對醫(yī)患溝通重要性的認(rèn)識和醫(yī)患溝通的能力。

(十三)持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范診療行為。

1、切實落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。醫(yī)務(wù)科通過每天的業(yè)務(wù)查房、醫(yī)院半年目標(biāo)考核、定期培訓(xùn)考試等方式對全院醫(yī)護人員落實情況進行督導(dǎo)檢查,定期分析總結(jié),并將檢查結(jié)果全院通報與公示,使核心制度落到實處,確保各項診療服務(wù)行為規(guī)范、合理,有效推進了合理檢查、合理用藥和合理治療。

2、建立健全了全院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,起草制定了《南安市xx醫(yī)院醫(yī)務(wù)科目標(biāo)管理與績效考核評價細(xì)則》,并準(zhǔn)備試運行。

(十四)醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)。

1、醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)符合國家有關(guān)準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格落實國家各項法律法規(guī)和規(guī)章制度,做到依法執(zhí)業(yè)。對沒有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員,要求在規(guī)定時間內(nèi)考試不合格者調(diào)離現(xiàn)工作崗位、沒有執(zhí)業(yè)上崗證者嚴(yán)禁單獨從事所有醫(yī)療活動,全院無違反依法執(zhí)業(yè)情況發(fā)生。

2、制定南安市xx醫(yī)院會診管理制度,定期組織醫(yī)務(wù)人員進行《醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)》,執(zhí)行《醫(yī)師外出會診管理規(guī)定》,無違規(guī)違紀(jì)情況。

(十五)建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。

1、制定了醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進方案,并組織實施,定期分析總結(jié),找出不足,提出整改意見,并監(jiān)督落實。

2、加強對醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位質(zhì)量管理。醫(yī)院成立質(zhì)量控制科,定期對醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點部門進行監(jiān)督管理。

(十六)加強醫(yī)療臨床技術(shù)管理,貫徹落實《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦嚴(yán)格落實《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,已建立醫(yī)療技術(shù)目錄,實行醫(yī)療技術(shù)分類管理,落實手術(shù)分級與準(zhǔn)入管理制度。

(十七)醫(yī)療安全防范處理。

1、建立了重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故防范預(yù)案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了各自分工職責(zé),組織實施情況好。20xx年截止5月底發(fā)生醫(yī)療糾紛1去年同期發(fā)生3起,與去年同期相比減少。

2、建立健全了《臨床“危急值”報告制度》,明確“危急值”報告流程和相關(guān)規(guī)定。

3、制定了患者身份識別、手術(shù)安全核查制度與流程,提高了患者識別準(zhǔn)確性,有效改進醫(yī)務(wù)人員之間溝通,減少醫(yī)療相關(guān)感染風(fēng)險。建立相關(guān)評估制度,設(shè)置防滑、防跌倒設(shè)施,降低患者跌倒風(fēng)險。

4、制定了《醫(yī)療事故責(zé)任追究制度》,對已經(jīng)定性的醫(yī)療事故,按醫(yī)院規(guī)定對責(zé)任人進行相關(guān)處理。

(十八)主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。

1、完善了《南安市xx醫(yī)院主動報告醫(yī)療安全(不良)事件制度和流程》,對不良事件的定性和上報流程,做出了具體規(guī)定,并督導(dǎo)實施。

2、完善了《輸血科輸血不良反應(yīng)上報制度》。20xx年出現(xiàn)輸血不良反應(yīng)事。

二、不足與措施。

(一)不足1、與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建立雙向轉(zhuǎn)診制度及相關(guān)服務(wù)流程。

2、臨床路徑入住率低,不達標(biāo)。

3、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不具備進行遠程醫(yī)療教學(xué)和診斷能力。

4、醫(yī)院沒有省級以上臨床重點專科,學(xué)科。沒有承擔(dān)省級以上項目。

5、沒有學(xué)科帶頭人選撥與激勵機制。

(二)措施。

1、積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立雙向轉(zhuǎn)診工作并制定相關(guān)制度及服務(wù)流程。

2、積極擴大路徑覆蓋面,制訂新臨床路徑,修改不合理路徑。加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),指導(dǎo)。使臨床路徑更合理,更規(guī)范。爭取入住率達標(biāo)。

3、對下級醫(yī)院的指導(dǎo)和培訓(xùn)可以通過支農(nóng)巡診講課等方式進行。

4、積極制訂學(xué)科帶頭人選撥與激勵機制。

綜合以上,依據(jù)福建省衛(wèi)計委關(guān)于印發(fā)《福建省大型醫(yī)院巡查工作實施方案(20xx-20xx年度)》的精神,我院醫(yī)療管理方面將保持已取得的成績,繼續(xù)努力,及時整改工作中存在的不足,以更好地促進醫(yī)院健康發(fā)展,保證人民群眾健康權(quán)益,為全面提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力不懈努力。

醫(yī)務(wù)科。

20xx年11月09。

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