擬定一個合理的計劃可以提高我們的工作效率和學(xué)習(xí)成果。分解計劃為具體的任務(wù)和里程碑，有助于我們更好地管理和執(zhí)行。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都擅長制定和執(zhí)行高效的計劃，以下是一些值得借鑒的經(jīng)驗。
技術(shù)部工作計劃和目標(biāo)篇一
為了完成我們公司制定的項目計劃，針對總經(jīng)理制定的工作重點，我們技術(shù)部門由于擔(dān)負(fù)了crm系統(tǒng)的建設(shè)、xxx公司后期維護(hù)，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給xxx公司造成質(zhì)量隱患。甚至造成大批量客戶丟失。所以我們認(rèn)為在今后的工作中應(yīng)做如下調(diào)整：
1、針對客戶以及公司總經(jīng)理提出xxx公司不足之處，加以修改。
2、建設(shè)crm客戶管理系統(tǒng)。（具體建設(shè)內(nèi)容根據(jù)總經(jīng)理提供的建設(shè)方案如期進(jìn)行。）。
3、加強技術(shù)部團(tuán)隊以及部門各人員技術(shù)提高。
4、克服困難，努力完成我們部門的任務(wù)。盡管我們的部門目前人員少，工作量又相對較大。我們要根據(jù)任務(wù)的輕重緩急，長遠(yuǎn)線，合理安排，提高工效，把工作做得有條不紊，善始善終。開發(fā)重點放在兩個方面：
一、xxx公司的正常運行。做好這方面的工作，短期內(nèi)可以保障我們公司現(xiàn)在一些潛在的客戶資源。并有利于xxx公司躋身于國內(nèi)同行業(yè)同領(lǐng)域最前沿打好基礎(chǔ)。
面crm具有很廣闊的應(yīng)用空間。
5、做好和各部門的接口工作。交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識，為一線業(yè)務(wù)服務(wù)，確保質(zhì)量結(jié)果的正確。特別是我們公司需要建設(shè)的crm客戶管理系統(tǒng)提供強力支持。
6、降耗增效、技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)，和外界同行技術(shù)交流。
技術(shù)部工作計劃和目標(biāo)篇二
20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們某某公司成立xx周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：
我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負(fù)責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設(shè)計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。
為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及某某項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成某某項目的圖紙設(shè)計工作。
3、跟進(jìn)和做好某某項目的建設(shè)工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立xx周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把某某項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設(shè)計和開發(fā)某某項目，在某某原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進(jìn)，把某某現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識，部分設(shè)計還通過了多次試驗，盡力使某某項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進(jìn)的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合某某的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到某某項目中去，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。
今年四月份派送某某到某某水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送某某連續(xù)三次深入某某施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織某某等人到某某等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：
我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，某某公司的明天會更加燦爛輝煌!
技術(shù)部工作計劃和目標(biāo)篇三
技術(shù)部在20xx年度，經(jīng)過磨練在通過學(xué)習(xí)型的組織推動下，在這一段時間內(nèi)團(tuán)隊精神算是不錯，一般的技術(shù)性問題也算基本解決，但也欠缺一些計劃性和組織性，對各部門的對接口溝通不到位等等。
在**年度，為了更好更快完成公司的制訂計劃，工作重點方針，技術(shù)部門擔(dān)負(fù)起工模夾具開發(fā)制作與試制第一次量產(chǎn)與數(shù)據(jù)記錄跟蹤，稍有疏漏就有可能給產(chǎn)品帶來質(zhì)量上的隱患，造成批量的產(chǎn)品報廢，甚至?xí)G失我們的客戶，我們肩負(fù)全廠質(zhì)量的重?fù)?dān)，在**年我們必須做如下安排計劃：
1.為了打好基礎(chǔ)，各部門的技術(shù)人員必須了解懂得各設(shè)備功能并以iso9001質(zhì)量管理系統(tǒng)為核心，按程序辦事，同時對發(fā)現(xiàn)不符合實際情況的質(zhì)量性的文件，圖紙規(guī)程及時上報并找相關(guān)部門協(xié)商，保證我們公司的質(zhì)量性文件圖紙、規(guī)程貼近實際情況，便于操作和提高工作效率，保證質(zhì)量系體正常運作。
2.對開發(fā)新產(chǎn)品的定位，在客戶要求原樣以外，我們必須在工序流程上進(jìn)行創(chuàng)新，在保證質(zhì)量的前提下，實行成本管理。將新品在試制作階段所存在的問題，將它完善解決，保證批量生產(chǎn)時質(zhì)量的有效性。
3.克服一切因難，努力完成任務(wù)，我們要跟據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排。
4.做好各部門的對接口溝通，交流思想，統(tǒng)一對制程控制的認(rèn)識，為一線生產(chǎn)服務(wù)。并對各部門設(shè)備編寫一份安全操作指引，規(guī)范操作姿勢以及遇到異常的通報處理方法，確保安全生產(chǎn)。
5.通過技術(shù)互補型培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的素質(zhì)，配合生產(chǎn)需求，提供一個可靠的依據(jù)。
技術(shù)部工作計劃和目標(biāo)篇四
20xx年是萬山紅公司（以下簡稱公司）電動車技術(shù)部任務(wù)繁重的一年，是確保產(chǎn)品開發(fā)、定型，完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為了明確技術(shù)部職責(zé)，實現(xiàn)公司電動車項目部全面車型定型的目標(biāo)，結(jié)合項目部的實際情況和工作特點，特制定技術(shù)部20xx年工作計劃。20xx年工作計劃主要有以下方面：
結(jié)合廣德地區(qū)和本公司實際情況，廣德本地電動車制造尚屬空白，沒有本行業(yè)的熟練員工聘用，項目部的幾名工作人員剛到崗或者尚未到崗，工作的積極性、主動性，技術(shù)理論知識儲備等尚不能滿足工作需要，且在理論聯(lián)系實際、工作現(xiàn)場的日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點等方面存在不足。在日常的實際工作中需要加強對新員工的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨擋一面的人才，同時提高技術(shù)部的整體素質(zhì)水平。結(jié)合本公司的特點，要求技術(shù)人員細(xì)分分項控制要點，做到在現(xiàn)場時心中有數(shù)，遇到問題時能處理，豐富自身的知識，提高自身素質(zhì)。以目前電動車生產(chǎn)為例，要求技術(shù)人員要掌握以下幾個方面的知識：
1、車架平行度、對稱度和強度控制。
要掌握電動車生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，不同的車型要求不一樣的對稱度和強度指標(biāo)，生產(chǎn)過程中要及時的按規(guī)定試驗方法測定數(shù)據(jù)，確保車輛的對稱度、平行度、強度等符合要求，為下一步組裝的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。
2、電動車組裝精密度。
電動車組裝過程中許多重要、要害部件有精確度要求，組裝過程中一定要重視和達(dá)到這些要求，確保不影響下一步的工作。
其他各程序也是如此，在工作前要掌握各工序的制作和安裝方法、質(zhì)量控制要點，在現(xiàn)場要多看、多想、多溝通，負(fù)責(zé)各項工序質(zhì)量的評定，對交付的產(chǎn)品守好質(zhì)量關(guān)。
這是一筆寶貴的財富。請領(lǐng)導(dǎo)來講課，不僅能起到知識的傳遞作用，還能給后輩起到鼓舞的作用。通過講課，可提高技術(shù)人員的知識水平，積累經(jīng)驗，為工作實踐增強信心。
技術(shù)經(jīng)驗的積累、新員工培養(yǎng)的效果，不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場操作的實際控制能力的提高，還要在技術(shù)上有所成績。通過平時的交流、實踐方式積累素材，到年底或年底時，通過成果、講演等形式，技術(shù)部全體人員爭取每人向領(lǐng)導(dǎo)匯報在20xx年的成長情況。
為了更加完善技術(shù)資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條，便于管理，資料收集及整理要求，20xx年要收集的資料內(nèi)容包括：
2.1、測量記錄。
1)產(chǎn)品測量記錄表。
2）質(zhì)控點記錄表。
2.2、質(zhì)量記錄、結(jié)構(gòu)試驗記錄。
1）生產(chǎn)材料試驗報告。
2）進(jìn)場原材料報驗單及附件（附件包括：質(zhì)量證明書、原材料檢驗報告），包括監(jiān)督抽檢報告。
3）車架車廂設(shè)計報告、通知單及附件。
4）所有產(chǎn)品強度報告。
5）半成品的檢驗報告。
2.3、加工記錄及檢驗批。
1）車輛生產(chǎn)流程卡。
2）質(zhì)控點記錄表。
3）車廂車架生產(chǎn)檢驗記錄。
以上所有的資料必須保證簽署完畢，不要出現(xiàn)漏項、漏簽現(xiàn)象，并及時整理歸檔。
是加工工作的基礎(chǔ)和重點。
3.1、工作前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
工作前的技術(shù)準(zhǔn)備工作階段是對下一步工作任務(wù)進(jìn)行部署，要對一下步有所了解和規(guī)劃，要進(jìn)行以下工作：
1、車輛信息（包括載重量、續(xù)航能力、外廓尺寸等），梳理對產(chǎn)品有影響的信息；
2、工作部署與任務(wù)劃分；重點工序的確定與安排；
3、技術(shù)組織措施：包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和安全措施等；
4、主要機械設(shè)備數(shù)量及供電、運輸、供水方式；
5、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計劃；
3.2、工作中的控制。
工作中的控制是產(chǎn)品質(zhì)量成敗的關(guān)鍵，工作中檢查的內(nèi)容和要求如下：
1、工件測量要正確，精度達(dá)到規(guī)定要求；
2、嚴(yán)格按照設(shè)計文件、工件圖紙和技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程組織施工；
3、材料、成品、半成品和設(shè)備等有產(chǎn)品出廠檢驗合格證，并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場試驗；
4、各工件檢查試件、強度按規(guī)定試驗并符合要求；
5、班組開展“三檢”活動，并有記錄；
6、檢查已完工件及數(shù)量，并進(jìn)行質(zhì)量等級核定。
3.3、完工時的檢查。
完工時的檢查是對各工件的總體把握和總結(jié)，如有問題要及早解決，以免影響下一步的工作。完工時的檢查的內(nèi)容和要求：
1、核對各結(jié)構(gòu)件位置、尺寸、完成數(shù)量及質(zhì)量是否符合合同及設(shè)計、規(guī)范、驗收要求，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)列項處理，限期完成。
2、各種規(guī)定的資料是否符合要求。
3、查驗工件質(zhì)量評定資料是否齊全，核定質(zhì)量等級評定是否正確。
3.4、制作過程中的測量。
工件測量執(zhí)行并遵守合同或設(shè)計技術(shù)圖紙條例，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)測量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范中的相關(guān)規(guī)定。測量的好壞，是產(chǎn)品能否順利開展和質(zhì)量控制的關(guān)鍵。為提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保產(chǎn)品測量質(zhì)量，確保測量檔案資料的完整和準(zhǔn)確性，20xx年測量計劃如下：
2、組織各技術(shù)人員對產(chǎn)品方案和監(jiān)測方案的編制工作。
3、組織各技術(shù)人員對產(chǎn)品方案對各車型圖紙會審的工作。
4、組織對各個產(chǎn)品放樣資料的計算復(fù)核工作。
5、按規(guī)范要求具體測量工作。
6、組織定期復(fù)測工作。
7、嚴(yán)格按照技術(shù)要求落實各產(chǎn)品監(jiān)測工作。
3.5、產(chǎn)品試驗。
為加強產(chǎn)品試驗工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良和資料的收集整理，20xx年的試驗計劃如下：
1、對各產(chǎn)品試驗工作的監(jiān)控、指導(dǎo)、管理工作；
2、督促各車間試驗員做好原材料進(jìn)場的取樣、送樣和資料的收集，并做好各項記錄(臺帳)。
3、做好工件加工的質(zhì)量控制工作，如對稱度，平行度、強度等，并按相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做好各試件的標(biāo)識，及時送檢試驗，并及時收取相關(guān)報告。
4、制定試驗、檢測周計劃及相關(guān)管理辦法。
5、每周去各質(zhì)檢員處收取試驗資料，建檔、歸檔。
6、嚴(yán)格按照國家規(guī)范要求和各技術(shù)圖紙要求，落實各個產(chǎn)品的試驗工作。
通過對新員工的培養(yǎng)、技術(shù)人員互幫互學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶、工作現(xiàn)場的實踐等各種不同的形式，力爭提高部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，確保技術(shù)人員能勝任本職工作工作，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，從而確保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的目標(biāo)實現(xiàn)，并為企業(yè)輸送了新的人才。
技術(shù)部20xx年的工作計劃是技術(shù)部的行動指南，技術(shù)部全體技術(shù)人員嚴(yán)格按照工作安排，盡職盡責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司有關(guān)質(zhì)量的方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行各種工作規(guī)范、驗標(biāo)、規(guī)則、規(guī)程，負(fù)責(zé)對各相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的評定進(jìn)行審核，守好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，為實現(xiàn)公司預(yù)期效益做出貢獻(xiàn)。
技術(shù)部工作計劃和目標(biāo)篇五
1、**傳播機構(gòu)疑息化拔擢**oa的服從改削漸漸完善業(yè)務(wù)、人力行政、財務(wù)等流程使疑息平臺支撐公司的制度實行。
2、ers系統(tǒng)前期自行拓荒后絕義務(wù)中包給拓荒商取拓荒商的技術(shù)對接及進(jìn)度跟進(jìn)測試改削軌范戰(zhàn)數(shù)據(jù)遷移義務(wù)。
3、moss系統(tǒng)解決企圖的定制并依照**自己特性做出企圖執(zhí)行企圖戰(zhàn)執(zhí)行周期挨算將oa個別服從集成拓荒至moss中。
4、配合公司的種子挨算供應(yīng)技術(shù)支撐。
5、**機房下溫預(yù)警解決企圖。
6、包管總部、分支機構(gòu)搜集安全運維突支事件的及時吸應(yīng)恢復(fù)。
7、上海分公司辦公所在遷居搜集、電話綜開布線企圖及工程執(zhí)行。
8、企業(yè)域名絕費及備案義務(wù)。
9、部門人員舉止做擅職員及時補充幸免義務(wù)銜接疏漏可以構(gòu)成的義務(wù)妨礙。
10、幫手公司建筑綠色辦公宣傳報折衷**十周年慶活動籌備義務(wù)。
2、拓荒組義務(wù)。
(一)ers系統(tǒng)拓荒義務(wù)。
1、布拓荒商改削的ers軌范并中止測試將錯誤整理成文檔提交給拓荒商承繼改削按部就班地中止那些義務(wù)。
2、斷跟進(jìn)拓荒商改削的進(jìn)度背率領(lǐng)匯報義務(wù)情況。
3、析ers數(shù)據(jù)庫戰(zhàn)mp數(shù)據(jù)庫并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。
4、支軌范遷移的軌范實在不停完善戰(zhàn)改進(jìn)軌范。
5、析ers數(shù)據(jù)庫戰(zhàn)mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的閉系遵照ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理進(jìn)來時刻中止到xx年月日。
(兩)碰著的結(jié)果。
1、正正在測試的歷程中支現(xiàn)新系統(tǒng)中部分服從沒有符合**義務(wù)人員應(yīng)用懇求取**戰(zhàn)拓荒商合營剖析提出改削定睹。
2、整理出的錯誤數(shù)據(jù)正正在考訂后如故借會存正正在結(jié)果取**人員雷同重新改削。
3、果舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐雜迥殊是音訊、廣告的數(shù)占領(lǐng)上百萬條整理進(jìn)來的數(shù)據(jù)經(jīng)**公司考訂后導(dǎo)進(jìn)新系統(tǒng)中時支現(xiàn)存正正在很多結(jié)果有將近兩十多萬條數(shù)據(jù)沒有克沒有及導(dǎo)進(jìn)到新系統(tǒng)中去。將音訊數(shù)據(jù)遵照每個excel中放條數(shù)據(jù)整理進(jìn)來經(jīng)過進(jìn)程軌范調(diào)試找出錯誤提交**公司重新考訂再導(dǎo)進(jìn)到新數(shù)據(jù)庫中。
(三)經(jīng)歷堆散。
1、對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定熟習(xí)總結(jié)出正正在數(shù)據(jù)量斗勁大年夜的時候一定要寬酷遵照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
2、整理進(jìn)來的數(shù)據(jù)必須制定考訂的標(biāo)準(zhǔn)并對考訂數(shù)據(jù)的人員中止培訓(xùn)。
3、需供剖析能力有待晉升取拓荒商雷同剖析結(jié)果需要晉升編制方法并針對需供找出解決結(jié)果的方式。
3、搜集組義務(wù)。
(一)處事器安全運維解決。
1、處事器安全運維晉升安全級別病毒打擊能力提升系統(tǒng)劣化。
2、處事器及數(shù)據(jù)、軌范定期備份確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù)。
3、機房下溫預(yù)警解決企圖并執(zhí)行。
4、處理**oa處事器粉碎事情oa系統(tǒng)遷移義務(wù)重新背拓荒商懇求機器碼及序列號。
(兩)搜集安全運維及系統(tǒng)運維。
1、包管**、**搜集安全運維突支事件的及時吸應(yīng)恢復(fù)。
2、**、**oa及企業(yè)郵箱用戶刪刪流程、表單的改削。
3、**、**員工電腦每日卵翼義務(wù)。
5、郵件系統(tǒng)解決卵翼郵件支支錯誤陳說剖析及時解決。
6、閑置、報興電腦配件合理分撥操作有效節(jié)約成本。
7、機房頻繁斷電請物業(yè)配合中止電力改革技術(shù)部繼續(xù)值夜班卵翼、處事器等拆備。
8、**各部門搜集綜開布線調(diào)劑。
9、**前臺拆建幫手各部門工位調(diào)劑搜集、電話線路重新鋪排包管普通有序辦公。
10、上海分公司辦公所在遷居搜集、電話綜開布線企圖及工程執(zhí)行。
11、其他電子拆備的調(diào)試戰(zhàn)卵翼。
(三)電話、電話程控機卵翼。
**、**電話程控機解決卵翼電話結(jié)尾維，解決**總機撥進(jìn)撥出經(jīng)常占線結(jié)果將**總直撥插足程控機保守程控機端心并咨詢網(wǎng)通閉于保守中繼線路的方法及相關(guān)費用，**程控機來電錄音解決來電轉(zhuǎn)接無聲響結(jié)果。
(四)碰著的結(jié)果。
沒有遺余力去解決結(jié)果但有時得沒有到明白，實行力仍需加強，部門互助沒有到位。
(五)經(jīng)歷堆散。
取其他部門同事雷同能力有待晉升需提升部門單元義務(wù)能力使每小我的實行力對義務(wù)企圖、實行、總結(jié)能力應(yīng)加強。取其他部門同事雷同時應(yīng)重視編制方法搶奪其他同事的明白戰(zhàn)支撐。
4、部門解決、電子類穩(wěn)固資產(chǎn)解決及其他義務(wù)：
1、電子穩(wěn)固資產(chǎn)平凡更新。
2、每一個月建筑《穩(wěn)固資產(chǎn)月報表》。
3、驗收、分類、編號、登記、啟存保管、分派、借進(jìn)借出穩(wěn)固資產(chǎn)表登記。
4、it技術(shù)部每周散會紀(jì)要平凡義務(wù)匯報義務(wù)中的結(jié)果及下周義務(wù)挨算整理。
5、新人進(jìn)職解決流程穩(wěn)固資產(chǎn)分撥。
6、閑置電腦合理分撥操作下一頁更多超卓“it部門年度義務(wù)挨算”
7、編排電話分機表按最新的部門分組電話排查對應(yīng)對話應(yīng)用。
8、部門中部人事變動員工招聘、遴選、心試義務(wù)。
5、18年義務(wù)挨算。
1、ers系統(tǒng)驗收軌范源碼體會為爾后系統(tǒng)改削或版本升級做籌備。
2、moss系統(tǒng)詳細(xì)剖析企圖取微硬技術(shù)進(jìn)一步雷同對moss更細(xì)節(jié)體會。
3、**、**疑息平臺、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運維包管。
4、員工電腦的平凡卵翼。
5、技術(shù)能力的學(xué)習(xí)晉升。
6、部門人員雷同力、實行力、義務(wù)總結(jié)、企圖能力的培養(yǎng)。
7、增進(jìn)團(tuán)隊凝聚力互助能力。
技術(shù)部工作計劃和目標(biāo)篇六
一、加強部門領(lǐng)導(dǎo)，從根本上實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的三個到位。“加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)識到位。落實責(zé)任，組織到位。創(chuàng)新機制，措施到位?！?/p>
二、健全落實管理制度及考核辦法。
三、建立重大事項匯報制度，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向上級匯報。
四、建立首問負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制，堅持月考核制度。
五、將工作質(zhì)量納入本部門責(zé)任制、績效考核的范圍。
六、堅持以人為本，通過加強技能和強化監(jiān)督，不斷提高部門員工隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。
新的一年新的目標(biāo)，加強學(xué)習(xí)，充實自我，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我們，在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，努力拼搏。
回顧我20xx年工作與成長的軌跡，有成長時的歡樂，也有受挫時的困惑，有困難重重，也有勝利在前。期盼我們的20xx年，加倍努力，為我們公司技術(shù)發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量！
技術(shù)部工作計劃和目標(biāo)篇七
結(jié)合公司的文件精神及工程技術(shù)部的實際情況，制定完善部門的管理制度及職責(zé)，明確個人職責(zé)，并制定20x工作目標(biāo)及獎罰制度，加強對技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的責(zé)任心。
目前工程技術(shù)部的技術(shù)人員比較年輕，在施工現(xiàn)場的日常事務(wù)處理、工程質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點等方面仍存在不足。在開工前及施工過程中將對全體技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，在日常的實際工作中需要加強對技術(shù)人員的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨擋一面的技術(shù)人才。結(jié)合工程特點，要求工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙及施工方案，做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù)，遇到問題時能及時處理。
定期對公司其他部門的員工進(jìn)行電力系統(tǒng)基本知識的培訓(xùn)，要求每位員工能基本了解電力系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容，對常見的設(shè)備和概念不陌生，能與客戶進(jìn)行技術(shù)性交流。
為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條，便于管理，資料收集及整理要求，設(shè)立專門的資料管理人員，建立健全內(nèi)外業(yè)協(xié)同作業(yè)的資料管理體系，避免“脫節(jié)”現(xiàn)像發(fā)生，做到“誰接收，誰負(fù)責(zé)”，臺帳清晰，交接有序，施工過程中資料員應(yīng)全程關(guān)注施工進(jìn)展，經(jīng)常與現(xiàn)場作業(yè)人員溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決資料缺少問題，主動與監(jiān)理部門溝通，做到全部工序先報驗，后施工。
現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內(nèi)容：施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工中的控制、竣工時的檢查控制。其中過程控制貫穿整個施工過程，是工程施工的基礎(chǔ)和重點。
（一）施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作
施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作階段是對下一步工程任務(wù)進(jìn)行部署，要對下一步有所了解和規(guī)劃，要進(jìn)行以下工作：
1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境，梳理對工程項目施工有影響的信息；
2、提前認(rèn)真審核圖紙，做好變更工作；
3、施工部署與任務(wù)劃分；重點工程的確定與施工安排；
4、技術(shù)組織措施：包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全措施等；
5、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計劃；
6、辦理施工相關(guān)手續(xù)。
（二）施工中的控制
施工中的控制是工程質(zhì)量成敗的關(guān)鍵，施工中檢查的內(nèi)容和要求如下：
2、材料、成品、半成品和設(shè)備等有產(chǎn)品出廠檢驗合格證，并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場試驗；
3、竣工時的檢查。
（三）竣工時的檢查是對分項工程的`總體把握和總結(jié)，如有問題要及早解決，以免影響下一步的施工。竣工時的檢查的內(nèi)容和要求：
2、各種規(guī)定的竣工資料是否符合要求；
3、查驗工程質(zhì)量評定資料是否齊全，核定質(zhì)量等級評定是否正確。
在廠家的配合下，在最短的時間內(nèi)完成中通電能電力遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建，并在以后的工作過程中不斷的完善該系統(tǒng)。對公司銷售人員介紹和講解該系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容，配合其銷售工作順利進(jìn)行。
技術(shù)部工作計劃和目標(biāo)篇八
樣品合格率必須達(dá)到100%。
樣品計劃完成率必須達(dá)到100%。
每月電纜改進(jìn)項目必須兩項以上。
每月電纜突破項目必須兩項以上。
完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
1、加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé)，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
2、做好管理團(tuán)隊建設(shè)，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
1.陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況，我部門必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設(shè)者，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。
2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度，足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護(hù)成本。
5.對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本。
6.維護(hù)公司團(tuán)隊建設(shè)，保密公司技術(shù)知識。
1、我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團(tuán)隊的業(yè)績負(fù)責(zé)。
2、我要讓要事真的成為要事。
3、我要與上司建立積極的關(guān)系。
4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。
5、我要表揚并獎勵出色的員工。
6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
7、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法。
8、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價。
9、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員。
10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
11、我要成為裝滿別人意見的桶。
12、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶。
13、我要成為別人的工作的榜樣。
鑒于此：我們有了這些，有了優(yōu)秀的團(tuán)隊。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報德通科技有限公司對我們的期望。
技術(shù)部工作計劃和目標(biāo)篇九
貫徹質(zhì)量方針、落實質(zhì)量目標(biāo)、提高質(zhì)量管理水平、加強成本控制、全心全意服務(wù)好施工單位。
1．反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強對配合比的驗證與分析，在保證質(zhì)量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節(jié)約、優(yōu)化配比。
2．以科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，加強和完善我公司混凝土從原材料進(jìn)場開始直到后期養(yǎng)護(hù)和全過程監(jiān)控，保證用于工程的產(chǎn)品合格率達(dá)100%。優(yōu)良率達(dá)95%以上。
3．加強試驗人員思想品德教育，重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，全面提高技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
1．繼續(xù)堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的三不原則。制定更完善、更嚴(yán)格的檢驗制度，嚴(yán)格控制各原材料質(zhì)量，對進(jìn)場原材料按規(guī)范要求及時進(jìn)行檢測，做到無漏檢、錯檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達(dá)到100%，不合格的材料堅決拒絕進(jìn)入公司料場，積極與材料部溝通和協(xié)調(diào)，尤其做好對連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準(zhǔn)備和儲備計劃工作。
2．在新的一年里我部門將進(jìn)一步規(guī)范和完善各項規(guī)章制度，管理工作制度細(xì)化到崗位，細(xì)化到工作流程，落實責(zé)任人，獎懲分明。
以上計劃請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，本部門將發(fā)動全體人員共同努力，使公司質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
中山市**混凝土有限公司技術(shù)部。
20xx年12月。
技術(shù)部工作計劃和目標(biāo)篇十
20x7月是我公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵月也是三季度生產(chǎn)的第一個月，礦井面臨雁崖擴區(qū)首采面投產(chǎn)、二盤區(qū)大巷前掘、接替工作面開口準(zhǔn)備等一系列工作，我部門緊緊圍繞公司制定的各項生產(chǎn)目標(biāo)，克服人員少、任務(wù)重的難題，努力工作，各項工作都取得了一定的成績，同時，我們又清醒地認(rèn)識到成績面前尚有許多不足，需要我們做的工作還有很多。
1、7月份生產(chǎn)完成情況：
1）產(chǎn)量計劃：170萬噸，實際完成：170.6993萬噸。
2）進(jìn)尺計劃：1300米實際完成：1382.638米。
2、緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，超前籌劃，及時對二盤區(qū)大巷前掘方案、接替工作面順槽開口措施進(jìn)行會審。
1）8208工作面開采即將結(jié)束，8210工作面已經(jīng)圈出，8212工作面開口也已提上日程，為保證開口順利，我們組織相關(guān)職能部門和施工隊組，對8212工作面各順槽開口措施進(jìn)行會審。
2）通過對全礦井井巷工程進(jìn)行梳理，我們對二盤區(qū)三條大巷前掘方案進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化并已組織相關(guān)職能部門進(jìn)行會審。
3、緊緊抓住技術(shù)難題，認(rèn)真分析，完成了8212工作面的設(shè)計。
在部門人手緊張的情況下，優(yōu)先安排得力人手，對8208停采、8210開采進(jìn)行設(shè)計，保證公司的'正常銜接安排，現(xiàn)已基本完成8208停采措施、8210工作面設(shè)計說明書，已組織相關(guān)職能部門進(jìn)行會審，正在根據(jù)會審意見進(jìn)行修改。
4、緊緊抓住技術(shù)管理關(guān)口，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，進(jìn)一步規(guī)范井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫，統(tǒng)一各項目部規(guī)程編寫格式。
為進(jìn)一步完善全礦井井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫格式，根據(jù)集團(tuán)公司要求，編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程管理辦法》，為各項目部操作規(guī)程提供統(tǒng)一封皮，提供統(tǒng)一的格式。
5、緊緊抓住礦井銜接，全面覆蓋，對全礦井井巷工程進(jìn)行重新梳理，對下半年采掘接替計劃重新細(xì)化。
根據(jù)上半年生產(chǎn)情況，我們組織人員對下半年礦井采掘接替情況進(jìn)行重新梳理，對影響礦井采掘銜接的因素進(jìn)行匯總，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)，并著手開始編制。
6、緊緊抓住現(xiàn)場監(jiān)管，嚴(yán)管頂板，為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
7月份，我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念，對全礦所有生產(chǎn)地段的圍巖進(jìn)行了不間斷的檢查監(jiān)測，共進(jìn)行45次錨桿拉拔測試工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患28處。
1、產(chǎn)量：170萬噸；進(jìn)尺：1700米。
2、對卸壓巷設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，及早上會會審。
3、編制20xx年安全費用計劃。
4、按照計劃進(jìn)一步落實下半年相關(guān)招標(biāo)用圖紙、設(shè)計及委托。
5、細(xì)化二、三盤區(qū)采掘銜接計劃。
6、對8208停采措施、8210開采設(shè)計說明書進(jìn)行修改。
7、對接替工作面順槽開口施工進(jìn)行重點監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。
8、對綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現(xiàn)區(qū)域進(jìn)行重點監(jiān)測。
技術(shù)部工作計劃和目標(biāo)篇十一
20xx年我們?nèi)詧猿帧耙允袌鰹閷?dǎo)向，以產(chǎn)品和服務(wù)為技術(shù)工作中心，以增強競爭力為目標(biāo)“的技術(shù)工作指導(dǎo)思想，堅持即定的工作方針和基本戰(zhàn)略設(shè)想，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，以需求為依據(jù)，以改善提升為主要內(nèi)容，追求成效和業(yè)績，創(chuàng)建技術(shù)管理工作新局面。
戰(zhàn)略思想：以制度化、信息化建設(shè)為主題，建立和完善工作體系，在管理模式運作諸方面有所作為。
1、思想教育以轉(zhuǎn)變觀念，增強工作意愿，明確工作方針：
2、人事調(diào)整以整頓組織，合理配置，增強執(zhí)行力：
3、制度優(yōu)化，規(guī)范共性，以保障技術(shù)協(xié)同和進(jìn)步;。
4、信息化建設(shè)，以提升企業(yè)信息化技術(shù)水平和管理運作效率。
維護(hù)和推動公司戰(zhàn)略思想和目標(biāo)的實現(xiàn)，提升企業(yè)信息化技術(shù)水平，保障技術(shù)工作的正常運作，積極有效的協(xié)同各項技術(shù)活動，增強技術(shù)維護(hù)和創(chuàng)新能力，提高整體技術(shù)水平。
1、項目完成率80%;。
2、內(nèi)部滿意度90%;。
3、被投訴次數(shù)不大于6次;。
4、無重大技術(shù)性泄密事故。
2、重視人的作用，培養(yǎng)中堅力量，加強工作輔導(dǎo)和考核評價，促進(jìn)執(zhí)行力和效率的提升;。
3、強化技術(shù)資產(chǎn)運作的監(jiān)督管理，維護(hù)技術(shù)資產(chǎn)和信息安全;。
5、關(guān)注事業(yè)部需求，在技術(shù)信息資源上給予實在的支持;。
6、關(guān)注產(chǎn)品運作，將目光聚集在滿足市場需求的產(chǎn)品上;。
7、關(guān)注公司發(fā)展方向，適時跟進(jìn)動作。
it本學(xué)期我部基本的工作任務(wù)如下：新生招新工作——新干事技術(shù)培訓(xùn)階段——正常工作階段期中招新工作與新干事的技術(shù)培訓(xùn)階段尤為重要。本學(xué)期我部將完成學(xué)院給......
2012年一、10樓新聞硬盤播出1、供電方面：由于各種原因?qū)е碌耐ｋ?，需要進(jìn)一步溝通協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)公司，能夠電話及時通知技術(shù)人員，及時開機、關(guān)機，不影響正常播出。2、設(shè)備......
信息工程學(xué)院2011~2012學(xué)年工作計劃技術(shù)部告別喧鬧歡慶的新春佳節(jié)，收拾整理好情緒，準(zhǔn)備這新一學(xué)期工作打算。隨著新學(xué)期的到來，我們也將踏上新的征程。本著為“......
技術(shù)部工作計劃和目標(biāo)篇十二
xxxx主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進(jìn)、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱，即結(jié)合團(tuán)隊建設(shè)、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于xxxx中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，xxxx必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期，面對諸多新困難、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性，正確引導(dǎo)，堅定信心，大膽嘗試，堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點，技術(shù)驗證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
樣品合格率必須達(dá)到100%。
樣品計劃完成率必須達(dá)到100%。
每月電纜改進(jìn)項目必須兩項以上。
每月電纜突破項目必須兩項以上。
完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
1、加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé)，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
2、做好管理團(tuán)隊建設(shè)，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的'順利進(jìn)行。
1、陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況，我部門必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)力量；應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設(shè)者，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。
2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度，足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護(hù)成本。
5、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本。
6、維護(hù)公司團(tuán)隊建設(shè)，保密公司技術(shù)知識。
1、我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團(tuán)隊的業(yè)績負(fù)責(zé)。
2、我要讓要事真的成為要事。
3、我要與上司建立積極的關(guān)系。
4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。
5、我要表揚并獎勵出色的員工。
6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
7、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法。
8、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價。
9、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員。
10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
11、我要成為裝滿別人意見的桶。
12、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶。
13、我要成為別人的工作的榜樣。
鑒于此：我們有了這些，有了優(yōu)秀的團(tuán)隊。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報德通科技有限公司對我們的期望。
技術(shù)部工作計劃和目標(biāo)篇十三
化驗方面去年由于人手不夠，精力有限，有很多地方都沒有去完善，今年我們技術(shù)部打算把化驗這塊工作完善起來，建立一套規(guī)范的體系。
1.制訂操作規(guī)范。
制訂主要產(chǎn)品的《檢驗操作規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《化驗室儀器使用、保養(yǎng)操作規(guī)范》等操作規(guī)范。
2.制訂制度。
制訂《化驗室管理制度》，明確化驗室衛(wèi)生、物品擺放、化學(xué)試劑的保存、文件的歸檔和存放等相關(guān)要求。
3.規(guī)范化驗相關(guān)記錄。
編制各種產(chǎn)品的《檢驗原始記錄》、《化學(xué)試劑配制使用記錄》、《儀器使用記錄》、《取樣記錄》、《出口產(chǎn)品報檢產(chǎn)品相關(guān)記錄》等記錄，形成一套標(biāo)準(zhǔn)完善的記錄。
二、產(chǎn)品研發(fā)。
產(chǎn)品研發(fā)工作做為今年工作的重中之重，技術(shù)部將努力把去年研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行完善，力爭盡早把產(chǎn)品投入生產(chǎn)。同時跟貿(mào)易部緊密配合探求新的有市場的產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)。具體工作如下：
1.去年研發(fā)的產(chǎn)品繼續(xù)跟進(jìn)，把不完善的地方進(jìn)行改進(jìn)，產(chǎn)品工藝定型。合理核算成本。
2.對貿(mào)易部要求研發(fā)的新產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)。
3.繼續(xù)研究海藻類產(chǎn)品的.特性，自主研發(fā)一些產(chǎn)品，和貿(mào)易部密切配合研究出市場暢銷的產(chǎn)品。
4.研發(fā)工作進(jìn)行細(xì)化，建立《原輔料、添加劑價格表》、《產(chǎn)品研發(fā)日記》、《產(chǎn)品工藝》等，對公司的每一種產(chǎn)品的從研發(fā)到生產(chǎn)的所有資料進(jìn)行整理歸檔，使每一種產(chǎn)品形成一整套資料詳細(xì)列出每種產(chǎn)品的特性、原材料和各種配料成本以及各種成本的變化、工藝、包裝材料及規(guī)格以及產(chǎn)品在長期的生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題等方面的情況，以供公司相關(guān)人員能更好的了解我們的產(chǎn)品。
三、品質(zhì)管理。
品管部根據(jù)公司目前的情況，提出以下建議：
1.車間有當(dāng)天有生產(chǎn)，技術(shù)部至少安排一個人監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況對出現(xiàn)的問題及時更正并匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2.對產(chǎn)品進(jìn)行取樣化驗，對出現(xiàn)的不合格項及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并提出改進(jìn)意見。
3.充分了解現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝，對工藝中不合理的地方匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并和生產(chǎn)部討論提出改進(jìn)意見。
4.制作樣品：貿(mào)易部需要制作樣品的，由貿(mào)易部相關(guān)人員提供樣品的詳細(xì)情況和數(shù)據(jù)，技術(shù)部和生產(chǎn)部進(jìn)行配合，做樣品必須做到細(xì)致、美觀，對客戶有很大的吸引力。
5.對生產(chǎn)中對產(chǎn)品質(zhì)量可能造成影響的關(guān)鍵工序生產(chǎn)部安排一名人員帶領(lǐng)工人進(jìn)行生產(chǎn)，并和技術(shù)部配合監(jiān)督。
6.技術(shù)部配合生產(chǎn)部對新來的臨時工進(jìn)行培訓(xùn)，以防對產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。
7.更衣室衛(wèi)生：制定值日表。當(dāng)天沒有生產(chǎn)的不安排人員打掃;當(dāng)天有生產(chǎn)的，安排所有生產(chǎn)人員和后勤人員其中一個人輪流打掃，每人一天，早上工人進(jìn)車間之后打掃一次，中午工人進(jìn)車間之后打掃一次。
8.消毒液的配制由技術(shù)部每天配制一次。
9.進(jìn)入車間員工必須戴頭罩(建議頭罩每人配發(fā)兩個，以方便換洗，個人的頭罩個人換洗個人保管，頭罩壞掉的必須拿壞掉的頭罩去更換新的頭罩)，在適合穿工作服的季節(jié)必須穿工作服，冬天天氣冷的時候和夏天天氣熱的時候可不穿工作服。具體情況由生產(chǎn)部和技術(shù)部商討后決定。
10.車間每天工作結(jié)束的時候必須將車間打掃干凈、物品工具等擺放整齊之后方可離開車間。每個月進(jìn)行一次徹底的衛(wèi)生大掃除。
11.絕對禁止穿工作服走出車間。
12.工人進(jìn)入車間要注意講好衛(wèi)生，禁止在車間隨地吐痰、用不干凈的手觸摸產(chǎn)品、亂仍雜物等行為。
13.工人的衣服和鞋子的掛放必須按照要求進(jìn)行，不得隨意亂放。
14.外來人員和客戶要到工廠參觀，相關(guān)人員提前進(jìn)行告之，進(jìn)入車間，陪同人員必須提醒客人從更衣室進(jìn)入并更換工作服。
15.車間在生產(chǎn)之前安排人員提前準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的東西，盡量避免生產(chǎn)過程中進(jìn)出車間，在車間、兩個辦公室、門衛(wèi)室、雜品庫安裝內(nèi)線電話，如有需要送水、拿物品等，車間外部人員能夠幫助解決的，打內(nèi)部電話找人幫忙解決。
16.車間人員按照公司制度規(guī)定的時間統(tǒng)一去廁所。
四、質(zhì)量體系。
公司的質(zhì)量體系需要不斷的去完善改進(jìn)。目前需要改進(jìn)的情況如下：
1.對質(zhì)量體系文件進(jìn)行修改，對質(zhì)量體系進(jìn)行完善使其更適合于公司，并能有效運行。
2.對qs和衛(wèi)生注冊登記的質(zhì)量體系記錄進(jìn)行整合，使兩套體系最大限度的結(jié)合起來。
3.質(zhì)量體系相關(guān)記錄根據(jù)今年的人員情況重新分配及時記錄。
4.利用空余時間不斷加強和積累質(zhì)量體系相關(guān)的知識，為以后可能需要進(jìn)行認(rèn)證的質(zhì)量體系做(例如：haccp、iso、歐盟注冊等)好準(zhǔn)備。
技術(shù)部工作計劃和目標(biāo)篇十四
雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)某某公司的新局面。下面就是今年的工作計劃：
技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：
一、強化技術(shù)管理。
1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20__年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計量管理等工作。
2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
二、逐步形成技術(shù)會審制度。
學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)9000體系思想，按照9000體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進(jìn)員工加強培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。努力做好龍頭的帶頭作用。
技術(shù)部工作計劃和目標(biāo)篇十五
20xx年度，技術(shù)部除繼續(xù)做好各系統(tǒng)及全館電腦的維護(hù)、管理、應(yīng)用、技術(shù)支持等工作日常工作外，將重點做好如下幾方面工作。
1.完成圖書館新集成管理系統(tǒng)----新世紀(jì)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、系統(tǒng)遷移、培訓(xùn)、應(yīng)用等工作，完成替換ilas系統(tǒng)，并實現(xiàn)讀者服務(wù)等相關(guān)功能。
2.完成重點學(xué)科導(dǎo)航系統(tǒng)及資源的建設(shè)。
3.完成電子期刊導(dǎo)航系統(tǒng)的建設(shè)，加強電子期刊資源建設(shè)及其與opac的整合工作。
4.完成薦購系統(tǒng)的開發(fā)及與新世紀(jì)系統(tǒng)的整合。
5.加強新網(wǎng)站的功能開發(fā)及資源的整理、整合工作。
6.加強數(shù)據(jù)庫的引進(jìn)、宣傳、推廣工作。
7.完成各應(yīng)用系統(tǒng)在sun光纖存儲系統(tǒng)上的安全遷移。
8.完成技術(shù)支持系統(tǒng)在新網(wǎng)站上的遷移。
9.完成館際互借系統(tǒng)、metaiso隨書光盤系統(tǒng)、博文非書資料系統(tǒng)的安裝調(diào)試。
10.建設(shè)圖書館呼叫中心callcenter系統(tǒng)。
11.建設(shè)圖書館設(shè)備管理系統(tǒng)。
12.完成infotree的安裝調(diào)試，考察其適用范圍，利用該系統(tǒng)來完成有關(guān)資源的建設(shè)。
13.爭取完成博碩士論文的回溯、數(shù)據(jù)上傳及與ilas系統(tǒng)的整合工作。
14.進(jìn)一步完善xx大學(xué)圖書館教學(xué)參考書全文數(shù)據(jù)庫,并與圖書館集成系統(tǒng)整合。15.加強視頻多媒體資源的建設(shè)，為讀者提供各種便捷有效的多媒體資源。
16.積極跟進(jìn)新館建設(shè)的需要。
17、進(jìn)一步加強服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫的安全保護(hù)工作，保證我館的自動化系統(tǒng)正常有序地運行。
18、跟蹤最新技術(shù)動態(tài)，注重學(xué)習(xí)，及時引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備。
19、積極配合館領(lǐng)導(dǎo)及各部門的工作，認(rèn)真高效地完成各項臨時性任務(wù)。
過去的一年，在館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各部門的協(xié)助下，我們技術(shù)部通過全部同仁的共同努力，取得了一定的成績。20xx年，技術(shù)部想做的事情較多，但由于人手緊張，技術(shù)力量有限，希望得到館領(lǐng)導(dǎo)和各部門老師一如既往地關(guān)心和幫助，努力爭取按時完成如上的工作計劃。
技術(shù)部工作計劃和目標(biāo)篇十六
緊緊圍繞學(xué)校20x的工作精神，緊密結(jié)合我組的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過認(rèn)真討論，制定20x度工作計劃如下：
1、全體信息技術(shù)教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作精神，積極參加學(xué)校舉辦的各項活動。教師要加強自身思想、能力方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
2、按照教學(xué)大綱的要求，保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課，為6月份的`信息技術(shù)會考做好充分的準(zhǔn)備，提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量，爭取讓每一位學(xué)生都順利通過信息技術(shù)會考。
3、加大競賽輔導(dǎo)的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱項目，為了取保20x能取得理想的成績，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，我們將制定周密的培訓(xùn)計劃，安排專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)工作，并提高對獲獎輔導(dǎo)教師的物質(zhì)獎勵。
4、加強軟件和硬件建設(shè)工作，充實教學(xué)資源。對于電教專項資金，要做到合理投入、科學(xué)使用;購買電教設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度;對現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備要科學(xué)使用、規(guī)范管理，以提高設(shè)備的使用效率，延長使用壽命。
5、加強潛件建設(shè)工作。繼續(xù)做好師資培訓(xùn)工作，讓全校教師都能及時掌握先進(jìn)的教育技術(shù)理論，與時俱進(jìn)。繼續(xù)舉辦講座、培訓(xùn)班，提高老師獲取、分析、加工、儲存和傳遞信息的能力。
6、加強科研工作的力度，鼓勵并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動，爭取在獲獎?wù)撐?、課件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。
7、做好省級課題《運用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過程》的結(jié)題工作。
8、我校的校園網(wǎng)于20x獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng)。校園網(wǎng)是我校對外展示的窗口，也是我校為教育教學(xué)和管理提供服務(wù)的一個平臺，今年，我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建設(shè)，提高硬件性能，不斷充實網(wǎng)絡(luò)資源，及時發(fā)布校園信息。
9、進(jìn)一步完善東校的校園計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，要建立自己的網(wǎng)站，并爭取兩校聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)“校校通”工程。
10、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開放周、教師論壇、筆談會等活動做好設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。確?；顒禹樌M(jìn)行。
教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理等各項工作之中，教育技術(shù)工作的成績直接關(guān)系到學(xué)校各項工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結(jié)過去的經(jīng)驗，克服過去的缺點，根據(jù)制定的工作計劃，認(rèn)真扎實地開展各項工作，以提高我校的教育教學(xué)和管理水平。
技術(shù)部工作計劃和目標(biāo)篇十七
小學(xué)信息技術(shù)課主要以操作性、實踐性和探究性學(xué)習(xí)為指定學(xué)習(xí)領(lǐng)域，培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)和信息技術(shù)操作能里為主要目標(biāo)，強化學(xué)生使用信息技術(shù)支持各種學(xué)習(xí)和解決各類問題的能力，從而為適應(yīng)信息社會的學(xué)習(xí)、工作和生活打下必要的基礎(chǔ)。
2、具體措施。
由于我校軟、硬件設(shè)備都完全能夠滿足教育教學(xué)要求。在各年級的教學(xué)當(dāng)中，全面學(xué)習(xí)各板塊教學(xué)內(nèi)容，這些內(nèi)容和教育部頒發(fā)的《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》中規(guī)定的內(nèi)容保持一致，為學(xué)生必修內(nèi)容。
1、通過對教科書的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)當(dāng)中，不要忘記對學(xué)生的德育滲透。在學(xué)習(xí)過程中，培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國，樹立愛國主義和集體主義觀念，樹立遠(yuǎn)大的理想，從自身做起、從小事做起，多給集體爭光添彩;以祖國的信息技術(shù)發(fā)展而自豪;培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維，重視培養(yǎng)學(xué)生對軟件方面的學(xué)習(xí)能力和獲取新知識分析和解決問題的能力。
為進(jìn)一步豐富自己的專業(yè)知識，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，適應(yīng)教育改革發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)的需要，結(jié)合自身實際情況在個人提高方面制定如下計劃：
1、當(dāng)今社會的教育，尤其是信息技術(shù)教育，必須要用新鮮的血液來補充自己的不足，在授課的同時，也要認(rèn)真的進(jìn)行自學(xué)，提高自己的素質(zhì)和教學(xué)水平。
2、在本學(xué)期里，認(rèn)真作好備課、聽課等工作，使自己的課堂教學(xué)有所提高。
3、認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，仔細(xì)做好筆記。
4、加強對信息技術(shù)課程的學(xué)習(xí)，認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)信息技術(shù)教學(xué)法，使自己成為一名合格的信息技術(shù)教師。
5、堅持每周寫一篇鋼筆字，做好自學(xué)筆記，每月寫一份手記和案例分析。
6、在課余時間學(xué)習(xí)劉京?！冻晒逃匪枷?、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，并且按學(xué)校要求仔細(xì)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟知識，使自己完成學(xué)校規(guī)定的過"三關(guān)"要求，使自己的教學(xué)水平上一個新的臺階。
7、進(jìn)一步遵守教師職業(yè)道德，在工作崗位上自覺加強師德修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》一書，不斷完善自己的人格。
8、積極學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》，努力鉆研教材、研究教法，學(xué)習(xí)相關(guān)的教育理論和專業(yè)知識，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗，注重知識的積累和更新，努力成為一名新課程理論和實踐的研究者。
1、認(rèn)真執(zhí)行計算機室管理教師崗位職責(zé)。保持計算機室的清潔衛(wèi)生，進(jìn)入室內(nèi)要換鞋。
2、愛護(hù)計算機設(shè)備，按時進(jìn)行計算機的維護(hù)和維修工作，發(fā)現(xiàn)問題馬上上報并維修，不耽誤教學(xué)工作。
3、把各個微機分配個每個老師，讓自行管理，提高了教師使用微機的效率和微機的維護(hù)工作。
4、學(xué)生上機完畢時，仔細(xì)檢查機器使用情況，教師檢查完畢后才能離開，課后仔細(xì)填寫計算機室使用記錄。
5、下班時，認(rèn)真檢查電路，把所有電源全部關(guān)閉后才能離開。認(rèn)真做好機房管理，做好維護(hù)，及時更新系統(tǒng)、殺毒軟件，切實保證網(wǎng)絡(luò)、軟件運行的安全。
1、認(rèn)真執(zhí)行多媒體室各種制度法規(guī)。合理調(diào)度多媒體室的使用情況，不讓各個學(xué)科在使用時發(fā)生沖突。
2、合理安排學(xué)生座位，在上課時不讓學(xué)生帶入各種小食品。課后，認(rèn)真檢查衛(wèi)生情況。保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。
3、多媒體室機器及時做好更新，殺毒，保證各位教師在任何時間使用。
4、每位教師在使用完多媒體教師后，認(rèn)真做好多媒體室使用記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不耽誤以后使用。
針對當(dāng)前形勢以及三月出現(xiàn)的問題，我認(rèn)為四月的工作重點有以下幾個方面：
學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9001體系思想，按照9001體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進(jìn)員工加強培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，先進(jìn)帶動后進(jìn)，一起進(jìn)步。
不管是新方案設(shè)計還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個原則，盡量節(jié)約成本，按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計。明年的工作重點就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象，設(shè)計方案時努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品，增強產(chǎn)品適應(yīng)市場的能力。
工藝設(shè)計完成后要進(jìn)行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，然后簽字實施，不簽字不發(fā)放，保證工藝的準(zhǔn)確無誤，以免造成不必要的損失。
尤其是對技術(shù)資料的保密，堅決不對外人講，并且要起監(jiān)督作用，以防技術(shù)資料失密。
新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術(shù)部會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
技術(shù)部工作計劃和目標(biāo)篇十八
技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新，各類廣告的.制作，辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。
xx年9月：
維修辦公室電腦，連接網(wǎng)線，方便宣傳中心成員辦公。
維護(hù)網(wǎng)站的正常運行，協(xié)助宣傳中心的各項活動。
xx年10月：
重新劃分《飛翔》的板塊，整理內(nèi)容后開通，招版主。
xx年11月：
閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼，熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)。
xx年12月-20xx年xx月：
組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面樣式，優(yōu)化后臺程序。
武漢工程大學(xué)大學(xué)生宣傳中心。
xx年xx月xx日。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9668913.html】
