最新污泥運(yùn)輸方案(通用20篇)

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最新污泥運(yùn)輸方案(通用20篇)
時間:2023-11-09 09:09:02     小編:薇兒

對于復(fù)雜的問題,可能需要采用多個方案的組合來解決。方案的制定需要有明確的時間安排和工作計(jì)劃,以確保按時完成任務(wù)和達(dá)成目標(biāo)。范文的閱讀可以幫助我們了解不同領(lǐng)域方案的常見特點(diǎn)和寫作技巧。

污泥運(yùn)輸方案篇一

縱觀國內(nèi)冷鏈服務(wù)商,共有倉儲型、運(yùn)輸型、城市配送型、綜合型、供應(yīng)鏈型、電商型和平臺型等七種模式。

目前該市場的競爭者可分為四類,分別為:由傳統(tǒng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)商自建自營的冷鏈部門,專業(yè)冷鏈服務(wù)商,國外冷鏈巨頭聯(lián)手國內(nèi)企業(yè)設(shè)立的合資企業(yè)。

冷庫分布不均行業(yè)集中度低。

提及冷鏈物流,就不得不說其中的倉儲環(huán)節(jié),即人們常說的冷庫。作為冷鏈物流的主要基礎(chǔ)設(shè)施,我國冷庫資源依然不充足,與歐美發(fā)達(dá)國家仍有一段差距。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,我國冷庫方面還呈現(xiàn)出資源分布不均衡、制冷技術(shù)落后、倉儲設(shè)備陳舊等現(xiàn)象。

此外,冷庫方面還存在著行業(yè)集中度低的問題,目前仍無具有超強(qiáng)整合能力的巨頭。根據(jù)中國倉儲協(xié)會冷鏈倉儲分會統(tǒng)計(jì),排名前十的冷鏈倉儲運(yùn)營商20xx年冷庫保有量為930萬立方米,占整個市場的10.5%;排名前三十的運(yùn)營商20xx年冷庫保有量為1531萬立方米,占整個市場的17.3%。運(yùn)營分散現(xiàn)狀使得企業(yè)各自為政,無法形成規(guī)模效應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)度,以致拖累行業(yè)整體盈利水平。

在倉儲型模式中,太古冷鏈和普菲斯發(fā)展迅速,堪稱行業(yè)代表。除了太古集團(tuán)和普菲斯這些外資企業(yè)之外,中國本土也涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的冷鏈倉儲運(yùn)營企業(yè),諸如河南鮮易供應(yīng)鏈、上海鄭明現(xiàn)代物流、上海錦江國際低溫物流、成都銀犁冷藏物流等。

從企業(yè)物流到物流企業(yè)。

所謂運(yùn)輸型,主要是指從事貨物低溫運(yùn)輸業(yè)務(wù)為主,包括干線運(yùn)輸、區(qū)域配送以及城市配送。目前中國冷鏈物流行業(yè)按此種模式運(yùn)營的代表企業(yè)有雙匯物流、榮慶物流、眾榮物流等。

在上述企業(yè)中,除了榮慶物流屬于傳統(tǒng)物流轉(zhuǎn)型之外,雙匯物流和眾榮物流都是從企業(yè)物流逐步發(fā)展成物流企業(yè)的。據(jù)了解,雙匯物流隸屬于雙匯集團(tuán),而眾榮物流脫胎于眾品集團(tuán)。雙匯和眾品在其發(fā)展的過程中,離不開冷鏈物流的支撐。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,之前的物流部門逐漸演變成了物流企業(yè)。

倡導(dǎo)集約共配構(gòu)建全國網(wǎng)絡(luò)。

在冷鏈物流行業(yè)中,最為常見的便是配送型企業(yè),諸如北京快行線、上海唯捷物流、深圳曙光等企業(yè)。他們以從事城市低溫倉儲和配送一體業(yè)務(wù)為主,其冷鏈物流車穿梭在城市的大街小巷。

據(jù)了解,北京快行線不僅推出了冷鏈城市配送、冷鏈零擔(dān)業(yè)務(wù)和冷鏈宅配三種業(yè)務(wù),還針對三個業(yè)務(wù)板塊分別推出了恰時達(dá)、約時達(dá)和準(zhǔn)時達(dá)三個冷鏈產(chǎn)品,主要服務(wù)于超市供應(yīng)商、超市配送中心、連鎖餐飲配送中心、生鮮電商等四類客戶。

多元化運(yùn)行加碼配送比重。

所謂綜合型是指以從事低溫倉儲、干線運(yùn)輸以及城市配送等綜合業(yè)務(wù)為主,代表企業(yè)有招商美冷、上海廣德、北京中冷等。和單一的冷鏈物流企業(yè)不同,其業(yè)務(wù)比較廣泛,涉及到倉儲、運(yùn)輸和配送等各個方面。

后來居上穩(wěn)居風(fēng)口核心。

所謂供應(yīng)鏈型是指圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購到終端整個過程提供低溫運(yùn)輸、加工、倉儲、配送服務(wù),然后由分銷網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中??偟膩碚f,就是將供應(yīng)商、制造商、物流商和分銷商連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。這種商業(yè)模式比較先進(jìn),是國內(nèi)最近兩年才興起的。在美國冷鏈?zhǔn)袌?,企業(yè)代表如sysco、usfood;國內(nèi)代表有鮮易供應(yīng)鏈、九曳供應(yīng)鏈等。

據(jù)了解,鮮易供應(yīng)鏈成立于20xx年,是中國溫控供應(yīng)鏈標(biāo)桿性企業(yè)之一,依托網(wǎng)絡(luò)化溫控倉儲及冷鏈運(yùn)輸兩大基石,以it信息、供應(yīng)鏈金融為核心優(yōu)勢,圍繞供應(yīng)鏈優(yōu)化,開展國內(nèi)外貿(mào)易、流通加工、溫控倉儲、干線運(yùn)輸、城市配送、終端連鎖、網(wǎng)絡(luò)營銷、展示交易等,為客戶提供溫控供應(yīng)鏈服務(wù)。

“物流分為企業(yè)物流和物流企業(yè),服務(wù)范圍以倉儲和運(yùn)輸為主。生鮮供應(yīng)鏈則是物流企業(yè)進(jìn)化的新高度,包括供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈服務(wù)和供應(yīng)鏈金融,而物流則是供應(yīng)鏈服務(wù)的基礎(chǔ)服務(wù),是供應(yīng)鏈鏈條的一個環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈公司是沒有車輛的物流公司,沒有牌照的金融公司,沒有貨物的貿(mào)易公司。”眾品集團(tuán)董事長朱獻(xiàn)福說。

勢頭強(qiáng)勁優(yōu)化資源整合。

近兩年,冷鏈物流發(fā)展如此強(qiáng)勁,有一個重要因素不得不提,那就是生鮮電商的推動。

自20xx年生鮮電商元年啟幕,生鮮電商開始蓬勃發(fā)展,與之配套的冷鏈物流也隨之發(fā)展。因此,在冷鏈物流的商業(yè)模式中,電商型冷鏈物流是一種新興模式,主要指的是那些生鮮電商企業(yè)自主建設(shè)的冷鏈平臺,他們除了自用之外,還可以為電商平臺上的客戶提供冷鏈物流服務(wù)。這其中,尤以順豐冷運(yùn)和菜鳥冷鏈為代表。

經(jīng)過兩年的發(fā)展,順豐集團(tuán)又于今年發(fā)布了順豐冷運(yùn)食品陸運(yùn)干線網(wǎng)。

相較于順豐冷運(yùn)的高舉高打,菜鳥網(wǎng)絡(luò)則低調(diào)了很多。據(jù)了解,菜鳥網(wǎng)絡(luò)專門為生鮮行業(yè)出臺了一套解決方案,已經(jīng)在北京、上海、廣州、成都、武漢建了冷鏈分倉,并且保證36個城市24小時必達(dá)。

據(jù)介紹,菜鳥網(wǎng)絡(luò)將通過搭建全國冷鏈分倉體系,減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),縮短配送路徑,提升配送時效;末端通過落地配網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)冷鏈配送及生鮮配送兩種配送方式,保障服務(wù)質(zhì)量。主要服務(wù)水果、海產(chǎn)、肉類等生鮮類目。同時,也可根據(jù)商家實(shí)際業(yè)務(wù)需求提供上門攬收的生鮮配送服務(wù)。

搭建平臺引領(lǐng)集約化發(fā)展。

在冷鏈物流迅猛發(fā)展的今天,依然存在著散亂的問題。面對資源信息的不對稱,有一些平臺型冷鏈脫穎而出。該模式是指以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、it技術(shù)為依托,融合物流金融、保險(xiǎn)等增值服務(wù),構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+冷鏈物流”的冷鏈資源交易平臺。

污泥運(yùn)輸方案篇二

前面我們提到,火鳥網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)市場由分散的單個顧客,還有象在校學(xué)生代表的團(tuán)體顧客,所以我們的物流配送方案也主要針對這兩種顧客。

首先是針對分散的單個顧客?;瘌B公司將追求時尚的年輕人作為自己的主要顧客,但我們知道,該群體多位上班族或是學(xué)生,白天一般在上班,而郵遞員、快遞員也多在白天送貨上門,這樣免不了產(chǎn)生時間沖突。如何解決這一問題呢?我們設(shè)想讓公司與送奶人、送水人之類的個體戶合作。

a、對公司而言,那些個體戶其實(shí)與一般郵遞員并無區(qū)別,但相比之下,其費(fèi)用可能更低,而且公司掌握送貨渠道。

b、對那些個體戶而言,他們對顧客的生活習(xí)慣極為了解,幫公司送貨并無多大問題。何況,幫公司送貨總是在其原有基礎(chǔ)上進(jìn)行,只是順帶,但卻擴(kuò)大了他們的業(yè)務(wù)范圍,合作意愿應(yīng)該較強(qiáng)。

c、對顧客而言,只是送貨的人變了,這種變化并無多大影響,而且能在空余時間受到自己所購買的,就不必?fù)?dān)心會錯過送貨時間。

1、摸清顧客分布情況。在公司開始電子商務(wù)的起步階段,對網(wǎng)民的購物可先采用現(xiàn)行的送貨渠道,當(dāng)公司的直銷方式起作用時,此時顧客的分布情況。而且就我們的直銷方式來看,公司的顧客較集中,我們可以大致對顧客所在區(qū)進(jìn)行劃分。

2、針對顧客劃分,選擇相應(yīng)的合作者。在劃分區(qū)域后,公司可每區(qū)尋找合作者,其實(shí)每區(qū)只需要一個合作者,多了反而會造成混亂。當(dāng)然具體的尋找工作可由專門的人員進(jìn)行規(guī)范的策劃。

3、與合適的合作者簽訂合同。雙方進(jìn)行協(xié)商,簽訂合同,規(guī)定雙方的合作內(nèi)容。

4、公司為保險(xiǎn)起見,可先選擇某一集中區(qū)進(jìn)行試驗(yàn),然后再具體推行。

5、事先告知顧客公司的送貨方式,以保證顧客了解整個過程,讓顧客放心購買商品。

6、對較近的城市,公司可從總部將貨物送至合作者處,請他們按時送貨,如果是較遠(yuǎn)的城市,公司可請讓自己下面的代理商、中間商送貨至指定的地方。

a、方案進(jìn)行中必須保證商品必須送到,所以在選擇合適的合作者時,公司必須十分謹(jǐn)慎。

公司應(yīng)保證合作者也能獲得相應(yīng)的回報(bào),有些企業(yè)為自身利益不惜損害合作者的利益,這行為將很難換取長期的合作,因此公司要真正實(shí)施掌握物流渠道,必須要有長遠(yuǎn)意識。具體的報(bào)酬,我們覺得可按件給與他們相應(yīng)回報(bào)。

然后是關(guān)于校園代理、小團(tuán)體、企業(yè)團(tuán)購的送貨渠道。此顧客群也較集中,一般進(jìn)貨數(shù)量較大,公司從節(jié)省成本角度考慮可以運(yùn)用我國社會公用物流系統(tǒng),比如郵政快遞和其他快遞公司,此外,還可采用與第三方物流公司合作的送貨方式。具體實(shí)施步驟如下:

1.劃區(qū),即將在網(wǎng)上訂購商品的校園代理、團(tuán)體、企業(yè)按所在城市劃分區(qū)域。

2.選擇第三方物流,在事先已經(jīng)劃好的區(qū)域,選擇一些可信的第三方物流公司,進(jìn)行長期合作。

3.整理信息,雖然那些團(tuán)購信息可能并不集中,不過,公司可視情況,與客戶進(jìn)行協(xié)商,固定時間,同意讓物流公司送貨,這樣,因?yàn)樗拓洈?shù)量大,地點(diǎn)較集中,送貨成本可相應(yīng)減少。

4.如果所在區(qū),有公司的代理商,可想征求他們的意見,讓他們擁有優(yōu)先選擇權(quán),看其是否愿意送貨,如果愿意可讓他們?nèi)ィ局恢Ц端麄兾锪髻M(fèi)用,如果要貨時間緊。可先到代理商處要貨,之后補(bǔ)充他們的存貨,并給與相應(yīng)的報(bào)酬。如此一來,可讓代理商從中獲益,加強(qiáng)與公司與他們的聯(lián)系。我們知道,目前物流被廣泛認(rèn)為是第三利益來源,誰能掌握減少物流成本的方法,誰就能獲得更多的利潤,電子商務(wù)尤其如此?!痘ヂ?lián)網(wǎng)周刊》曾撰文,目前網(wǎng)民不選擇網(wǎng)上購物的一個重要原因就是害怕公司不能按時送貨上門。因此對火鳥公司來說,建立完備的物流體系,保證準(zhǔn)時將商品送至顧客手中就顯得格外重要。

污泥運(yùn)輸方案篇三

通過實(shí)施電子運(yùn)單管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)我市危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸源頭以及道路運(yùn)輸各環(huán)節(jié)監(jiān)管,有效遏制非法托運(yùn)和違法運(yùn)輸?shù)葦_亂市場秩序的行為,減少道路運(yùn)輸安全隱患。進(jìn)一步落實(shí)危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)安全主體責(zé)任,推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營,提高企業(yè)組織化,專業(yè)化水平;提升危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)木?xì)化、精準(zhǔn)化監(jiān)管水平,為跨部門、跨地區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)動和應(yīng)急處置提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持和決策支持,建立和完善交通運(yùn)輸、應(yīng)急、公安、生態(tài)環(huán)境、市場監(jiān)管等多部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制,有效促進(jìn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

為加強(qiáng)對危貨電子運(yùn)單實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立x市危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸電子運(yùn)單管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)。

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局道運(yùn)科,辦公室主任由廖科同志擔(dān)任。辦公室成員由領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位(科室)中抽調(diào),主要負(fù)責(zé)全市危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸電子運(yùn)單管理工作的組織實(shí)施及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

(一)嚴(yán)格落實(shí)《辦法》要求,全面執(zhí)行電子運(yùn)單管理各危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)要按照《辦法》規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行電子運(yùn)單填報(bào)要求,于xxxx年xx月xx日前完成x危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全監(jiān)管系統(tǒng)企業(yè)用戶注冊,并按每趟次運(yùn)輸實(shí)際情況填報(bào)電子運(yùn)單。在發(fā)車前應(yīng)在“x危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全監(jiān)管系統(tǒng)”或“x運(yùn)政”微信公眾號(運(yùn)輸服務(wù)一危貨電子運(yùn)單)中完成電子運(yùn)單填報(bào),由駕駛?cè)藛T手機(jī)微信端隨車或打印電子運(yùn)單攜帶備查。危險(xiǎn)貨物充裝企業(yè)應(yīng)按照《辦法》要求查驗(yàn)充裝車輛運(yùn)單,審核充裝車輛及從業(yè)人員資質(zhì)。各單位、各危貨道路運(yùn)輸企業(yè)要積極配合應(yīng)急管理部門,大力推進(jìn)運(yùn)單監(jiān)管系統(tǒng)與裝貨人查驗(yàn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接,便于裝貨人在裝貨環(huán)節(jié)進(jìn)行運(yùn)單查驗(yàn),實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸全過程監(jiān)管。

(二)強(qiáng)化企業(yè)抽查檢查,建立健全長效考核機(jī)制全市各危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)要及時、真實(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)電子運(yùn)單。市道運(yùn)發(fā)展中心要通過x危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全監(jiān)管系統(tǒng)監(jiān)管端對轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)電子運(yùn)單管理使用情況的抽查檢查,每戶每周至少抽查一次,并將抽查中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時反饋相關(guān)運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行處理,涉嫌存在違法違規(guī)行為的,依法抄送市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法支隊(duì)。要組織對連續(xù)一周以上未登錄電子運(yùn)單管理系統(tǒng)、未如實(shí)填報(bào)電子運(yùn)單的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。將企業(yè)電子運(yùn)單使用情況納入年度企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核管理,探索建立企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核結(jié)果與安全檢查等工作相關(guān)聯(lián)的工作機(jī)制。

(三)嚴(yán)格開展執(zhí)法檢查,從嚴(yán)查處違法違規(guī)經(jīng)營行為市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法支隊(duì)、各縣交通運(yùn)輸局要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸車輛電子運(yùn)單使用情況的執(zhí)法監(jiān)督檢查。對x籍危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸車輛隨車攜帶的運(yùn)單可以登錄“x運(yùn)政”微信公眾號對電子運(yùn)單進(jìn)行查驗(yàn);對外省籍危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸車輛可以登錄交通運(yùn)輸部“危運(yùn)信息查詢助手”微信小程序?qū)﹄娮舆\(yùn)單進(jìn)行查驗(yàn)。

要嚴(yán)格按照《辦法》的規(guī)定,依法依規(guī)對于未按照規(guī)定制作運(yùn)單的承運(yùn)人以及未按規(guī)定隨車攜帶運(yùn)單的駕駛?cè)藢?shí)施處罰。使用紙質(zhì)運(yùn)單的,運(yùn)單數(shù)據(jù)項(xiàng)需與《運(yùn)單制作指南》一致,版式可有所差別,承運(yùn)企業(yè)需加蓋本單位公章。對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)其他違反電子運(yùn)單管理相關(guān)規(guī)定的,要根據(jù)《辦法》相應(yīng)條款依法依規(guī)從嚴(yán)處理,或按職責(zé)移交相應(yīng)部門予以處理。要建立信息通報(bào)制度,加強(qiáng)與應(yīng)急、公安、生態(tài)環(huán)境、市場監(jiān)管等部門的溝通交流,建立協(xié)同工作機(jī)制,推進(jìn)危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸閉環(huán)監(jiān)管體系和安全管理長效機(jī)制建設(shè)。

(四)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)控監(jiān)測,認(rèn)真做好數(shù)據(jù)應(yīng)用分析市交通運(yùn)輸信息中心要充分利用x危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全監(jiān)管系統(tǒng)顯示的運(yùn)單信息,定期(每季度)對我市危險(xiǎn)貨物種類、數(shù)量、分布及流向等進(jìn)行分析,形成情況報(bào)告于每季度末xx日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市道運(yùn)發(fā)展中心要加強(qiáng)對我市危貨運(yùn)輸企業(yè)電子運(yùn)單信息統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果的應(yīng)用,科學(xué)研判危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸市場運(yùn)行狀況,及時引導(dǎo)調(diào)控市場供需,推動行業(yè)科學(xué)、有序、健康發(fā)展。

(一)強(qiáng)化責(zé)任意識。

實(shí)施電子運(yùn)單管理,對加強(qiáng)危貨道路運(yùn)輸安全監(jiān)管,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理,提高行業(yè)管理精準(zhǔn)性和科學(xué)性,帶動行業(yè)降本增效具有重要作用。各單位、各危貨道路運(yùn)輸企業(yè)要充分認(rèn)識全面實(shí)施運(yùn)單管理制度的重要意義,強(qiáng)化責(zé)任意識,加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,全面開展危貨電子運(yùn)單管理工作,確保運(yùn)單制度落實(shí)到位、發(fā)揮實(shí)效。

(二)強(qiáng)化宣傳動員。

各單位要充分結(jié)合本地工作實(shí)際,加大組織動員和宣傳力度,增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任感,認(rèn)真落實(shí)電子運(yùn)單管理制度實(shí)施工作任務(wù)。要加強(qiáng)與公安、應(yīng)急等部門的溝通協(xié)作,推動開展對危險(xiǎn)化學(xué)品托運(yùn)人、裝貨人的宣貫引導(dǎo),強(qiáng)化裝貨環(huán)節(jié)運(yùn)單查驗(yàn),提升運(yùn)單制度執(zhí)行效果。各危貨道路運(yùn)輸企業(yè)要將電子運(yùn)單填報(bào)工作作為日常安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在本企業(yè)范圍內(nèi)組織宣貫動員,加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)及操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提升運(yùn)單制度執(zhí)行效果。

(三)強(qiáng)化教育培訓(xùn)。

各單位、各危貨道路運(yùn)輸企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對《辦法》及安全監(jiān)管系統(tǒng)操作手冊的學(xué)習(xí),提升電子運(yùn)單應(yīng)用和管理水平。各危貨道路運(yùn)輸企業(yè)要組織開展對本企業(yè)危貨道路運(yùn)輸從業(yè)人員全覆蓋的教育和培訓(xùn),確保運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、系統(tǒng)用戶管理人員熟悉掌握x危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全監(jiān)管系統(tǒng)及微信端系統(tǒng)操作。

x危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全監(jiān)管系統(tǒng)登錄網(wǎng)址為:xx。市道運(yùn)發(fā)展中心、市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法支隊(duì)、市交通運(yùn)輸信息中心安全監(jiān)管系統(tǒng)管理員賬號由市交通運(yùn)輸局統(tǒng)一分配;各道路危貨運(yùn)輸企業(yè)安全監(jiān)管系統(tǒng)企業(yè)賬號由各企業(yè)登錄系統(tǒng)網(wǎng)址自行注冊,并提交市交通運(yùn)輸局管理員后臺審核。

污泥運(yùn)輸方案篇四

1.2區(qū)域和地點(diǎn)。

井下膠帶運(yùn)輸巷的煤倉、膠帶機(jī)機(jī)頭、膠帶機(jī)機(jī)尾及轉(zhuǎn)載點(diǎn)。

1.3可能發(fā)生的時間和造成的危害程度及影響范圍。

無季節(jié)性,造成設(shè)備設(shè)施損毀、全礦井或局部停產(chǎn),甚至造成人員傷亡;影響礦井局部或全礦井安全生產(chǎn)。

1.4事故前可能發(fā)生的征兆。

煤倉下口淋水由小變大、風(fēng)流中有焦糊氣味、膠帶接頭有異常變化、運(yùn)輸系統(tǒng)保護(hù)失效等。

1.5可能引發(fā)的次生、衍生事故。

可能引發(fā)火災(zāi)、中毒窒息事故。

2.1成立事故應(yīng)急自救小組。

組長:基層單位負(fù)責(zé)人。

副組長:基層單位副職、技術(shù)主管、班長。

成員:基層單位全體作業(yè)人員。

2.2應(yīng)急自救小組職責(zé)。

2.2.1專業(yè)教育、日常培訓(xùn)。

2.2.2組織指揮實(shí)施自救行動。

2.2.3向上級匯報(bào)事故情況,發(fā)出救援請求。

2.3人員職責(zé)。

2.3.1區(qū)隊(duì)長:根據(jù)事故現(xiàn)場的實(shí)際情況制定應(yīng)急救援方案,積極組織區(qū)隊(duì)人員開展自救工作;及時向礦調(diào)度室匯報(bào)事故現(xiàn)場的基本情況及現(xiàn)場救援工作等信息;協(xié)調(diào)救援過程中出現(xiàn)的問題。

2.3.2區(qū)隊(duì)技術(shù)人員:是區(qū)隊(duì)長組織開展自救工作的助手,在區(qū)隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下組織參與制訂應(yīng)急救援方案;準(zhǔn)備與事故救援相關(guān)的技術(shù)資料。

2.3.3副隊(duì)長:根據(jù)區(qū)隊(duì)制定應(yīng)急救援方案,負(fù)責(zé)組織好處理事故所需的人員、材料、設(shè)備等,帶領(lǐng)人員進(jìn)行救援工作;負(fù)責(zé)完成區(qū)長安排的某一方面的搶救工作;及時向礦調(diào)度室匯報(bào)事故現(xiàn)場的基本情況以及正在進(jìn)行的救援工作等事故信息。

2.3.4區(qū)隊(duì)值班人員:事故發(fā)生后及時了解事故經(jīng)過、人員傷亡以及現(xiàn)場基本情況等詳細(xì)的事故信息,并立即將情況報(bào)告區(qū)隊(duì)長、礦調(diào)度室,通知區(qū)隊(duì)管理人員以及區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)急自救組織的職工到值班室集合,及時向礦指揮部匯報(bào)事故信息,協(xié)調(diào)事故救援工作中的其他事項(xiàng)。

2.3.5班長:采取措施控制災(zāi)情;及時匯報(bào)現(xiàn)場事故及救援信息;積極組織現(xiàn)場救援或者引導(dǎo)避災(zāi)。

2.3.6職工:按照事故應(yīng)急救援方案以及措施的要求,在事故救援指揮部指揮下積極開展救援工作。

3.1事故應(yīng)急處置程序。

3.1.1發(fā)生事故,現(xiàn)場跟班隊(duì)長、班組長、瓦檢員及現(xiàn)場其它人員要通過各種通訊方式向礦調(diào)度室匯報(bào),同時組織現(xiàn)場人員立即按照避災(zāi)路線撤離;設(shè)置危險(xiǎn)警示標(biāo)識;為救護(hù)人員做好向?qū)А?/p>

3.1.2礦調(diào)度室立即指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全撤離,停止災(zāi)區(qū)供電(掘進(jìn)工作面不得停電),同時向礦長,迅速通知礦山救護(hù)隊(duì)進(jìn)行救援;通知醫(yī)療組趕赴現(xiàn)場待命。

3.1.3立即啟動礦級預(yù)案,搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部所有人員迅速到位,研究決定采取的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。相關(guān)部門要做好搶險(xiǎn)救災(zāi)的設(shè)備物資、圖紙的準(zhǔn)備工作。

3.1.4調(diào)度室要立即通知作業(yè)區(qū)隊(duì)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及其他人員在調(diào)度室集合待命。

3.1.5搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部責(zé)令相關(guān)單位清查傷亡人數(shù)。派遣救護(hù)隊(duì)員災(zāi)區(qū)偵查,根據(jù)災(zāi)區(qū)地點(diǎn)及波及范圍制定和完善救援方案。

3.1.6搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部責(zé)令救護(hù)隊(duì)救援按方案進(jìn)行有計(jì)劃的人員救治、搶險(xiǎn)救災(zāi)救災(zāi)工作。

3.2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。

3.2.1膠帶著火事故應(yīng)急處理措施。

3.2.1.1當(dāng)發(fā)生著火時,膠帶機(jī)司機(jī)要立即停機(jī),并在上風(fēng)口積極進(jìn)行滅火,必要時撤出下風(fēng)口所有受到威脅的人員。

3.2.1.2火勢難以控制時,受威脅人員應(yīng)及時撤離,關(guān)閉聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門。

3.2.1.3滅火后再對膠帶或液力耦合器進(jìn)行修復(fù)。

3.2.2膠帶撕裂事故應(yīng)急處理措施。

3.2.2.1當(dāng)膠帶出現(xiàn)撕裂事故時,現(xiàn)場人員立即拉動沿線膠帶機(jī)閉鎖開關(guān)使膠帶輸送機(jī)停機(jī)。

3.2.2.2撕帶寬度小于原帶寬的20%時,要將撕裂的膠帶條剪掉;撕帶寬度超過原帶寬的20%時,必須制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施更換膠帶。

3.2.2.3撕邊膠帶纏繞在滾筒軸上時,必須依據(jù)現(xiàn)場情況卡好夾板,采取拆卸滾筒等有效方式,拉出膠帶,或根據(jù)實(shí)際情況砸膠帶卡子臨時處理。

3.2.2.4處理完畢必須進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。

3.2.3斷帶事故應(yīng)急處理措施。

發(fā)生斷帶事故后,根據(jù)現(xiàn)場情況安設(shè)回柱絞車,松開膠帶機(jī)張緊裝置,將斷開的膠帶兩端用回柱絞車牽拉至硫化點(diǎn)位置進(jìn)行硫化。

3.2.4煤倉潰倉事故應(yīng)急處理措施。

3.2.4.1出現(xiàn)潰倉事故時,及時停止給煤機(jī)和上倉口膠帶機(jī)運(yùn)行。

3.2.4.2如埋壓人員,必須積極進(jìn)行搶救。

3.2.4.3組織人員清理下倉口。

3.2.5人員墜倉事故應(yīng)急處理措施。

3.2.5.1發(fā)現(xiàn)人員墜入煤倉(溜煤眼)時,要立即停止膠帶輸送機(jī)。

3.2.5.2現(xiàn)場人員要積極與墜倉人進(jìn)行對話,若墜倉人能施行自救時,現(xiàn)場人員要利用安全繩進(jìn)行搶救,否則,現(xiàn)場人員做好準(zhǔn)備,等待救護(hù)隊(duì)到來。

3.2.6膠帶機(jī)擠傷人員事故應(yīng)急處理措施。

發(fā)現(xiàn)人員被卷入膠帶機(jī)的某一轉(zhuǎn)動部位時,要立即停止膠帶輸送機(jī)。然后松開膠帶輸送機(jī)張緊裝置,或用手拉葫蘆把膠帶吊起,救出傷員,必要時截?cái)嗄z帶。

3.3事故報(bào)告聯(lián)系方式、匯報(bào)內(nèi)容。

發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場跟班隊(duì)長、班組長、瓦檢員、安檢員等人員及時向礦調(diào)度室匯報(bào)。

匯報(bào)內(nèi)容:發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點(diǎn);事故的簡要經(jīng)過、遇險(xiǎn)人數(shù);事故搶救處理的情況和采取的措施;需要有礦關(guān)部門單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜等。

匯報(bào)要求:匯報(bào)人員不得慌張,匯報(bào)時吐字清晰,匯報(bào)內(nèi)容簡明扼要。

4.1處理煤倉潰倉時,要設(shè)定安全警戒區(qū),禁止人員入內(nèi)。給煤機(jī)司機(jī)在安全位置操作。

4.2處理人員墜倉事故時必須使用保安繩,并栓在牢固的物體上。

4.3處理膠帶機(jī)著火時,要及時撤出受影響區(qū)域的人員,現(xiàn)場人員有危險(xiǎn)時要按照避災(zāi)路線撤離。受威脅人員必須立即使用自救器,經(jīng)最近聯(lián)絡(luò)巷道進(jìn)入軌道進(jìn)風(fēng)巷道,撤出時應(yīng)隨手關(guān)閉風(fēng)門。油脂類著火時禁止用水滅火。

4.4處理膠帶機(jī)傷人事故時,膠帶機(jī)停機(jī)后要切斷電源,閉鎖并掛牌。

4.5嚴(yán)禁煤矸磨膠帶。

4.6皮帶機(jī)六大保護(hù)要確保正常使用,并定期進(jìn)行試驗(yàn)。

4.7皮帶機(jī)轉(zhuǎn)動部位及給煤機(jī)旋轉(zhuǎn)部位要加設(shè)防護(hù)欄、罩。

4.8倉口作業(yè)及巷道衛(wèi)生清理要制定專項(xiàng)措施,嚴(yán)禁開機(jī)清理衛(wèi)生,倉口作業(yè)要扎好合格的安全帶。

4.9操作、檢修按操作規(guī)程操作。

4.10所有下井工作人員要按照煤礦安全規(guī)程要求著裝整齊,施工時衣袖要扎好。

4.11特殊工種必須持證上崗。

污泥運(yùn)輸方案篇五

為全面貫徹落實(shí)市20xx年大氣污染防治工作會議要求,進(jìn)一步做好我市道路運(yùn)輸揚(yáng)塵污染治理工作,改善我市空氣質(zhì)量,提高我市環(huán)保指標(biāo),深化大氣污染整治工作,確保我市公路環(huán)境衛(wèi)生,制定本實(shí)施方案。

以青蘭高速、邯武快速路、g309、邢都路、永峰線等主要干線公路為重點(diǎn),采取抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),加強(qiáng)相關(guān)部門聯(lián)運(yùn),對全市所有清運(yùn)煤炭、鐵精粉、沙石、土方、白灰、石子等易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的車輛加強(qiáng)監(jiān)管,采取蓋篷布、箱式運(yùn)輸?shù)让荛]措施,防治拋灑揚(yáng)塵污染;嚴(yán)厲查處車輛超載、未采取防護(hù)措施、采取措施不到位造成道路揚(yáng)撒污染等違法違規(guī)行為。建立有效的管理制度,確保達(dá)到我市“藍(lán)天碧水工程”工作要求,使道路運(yùn)輸揚(yáng)塵治理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。道路運(yùn)輸車輛采取有效措施防止貨物揚(yáng)撒率95%;道路養(yǎng)護(hù)清掃潔凈率要達(dá)到90%;公路兩側(cè)貨場(廠)加蓋篷布、建筑圍擋率達(dá)到90%。

(一)成立道路運(yùn)輸揚(yáng)塵治理工作小組。局黨委書記、

局長白學(xué)昌同志任組長,局黨委委員、副局長孫建軍同志,局黨委委員、戰(zhàn)備辦主任溫向軍同志任副組長,局屬各相關(guān)科室、相關(guān)單位為成員。工作小組下設(shè)三個督導(dǎo)組,組長由孫建軍同志、馬彥軍同志和溫向軍同志兼任,分別負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理工作中行政處罰、涉企監(jiān)管和公路養(yǎng)護(hù)、清掃環(huán)境整治工作。

(二)要增加道路清掃頻次和灑水次數(shù),結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治活動,及時清除道路積塵及道路兩側(cè)生活、建筑垃圾,減少二次揚(yáng)塵污染;對建筑控制區(qū)內(nèi)祼露土地,選擇性地進(jìn)行植被覆蓋。

(三)要加強(qiáng)公路兩側(cè)貨場(廠)散裝貨物的監(jiān)管,對易引起揚(yáng)塵的貨物要加蓋篷布,貨場(廠)周圍要建筑圍擋,通過多種途徑有效降低貨場(廠)二次污染。

(四)公路建筑施工現(xiàn)場,要采取加蓋篷布、建筑圍擋等有效措施防止施工現(xiàn)場散裝建筑用料揚(yáng)塵污染。

(五)在青蘭高速、邯武快速路、g309、邢都路、永峰線等主要干線交通道路入市口,增設(shè)五個治理道路運(yùn)輸揚(yáng)塵檢查站,路政、運(yùn)政、治超按各自職責(zé)分工開展二十四小時不間斷聯(lián)合整治。揚(yáng)塵檢查站要準(zhǔn)備篷布等防止貨物脫落、揚(yáng)撒的工具,對未采取措施、采取措施不到位的車輛進(jìn)行密閉覆蓋。一要堅(jiān)持源頭控制。加強(qiáng)運(yùn)管站對運(yùn)輸企業(yè)、貨場(廠)的監(jiān)管力度,對運(yùn)輸散裝貨物車輛出場(廠)時未采取密閉措施、采取措施不到位的,宣傳教育,督促車主規(guī)范裝載、封蓋貨物;二要保持治理高壓態(tài)勢。對未采取有效措施、采取措施不到位,貨物脫落揚(yáng)撒的運(yùn)輸車輛,按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,違法違規(guī)情節(jié)輕微的,以批評教育、警告為主,情節(jié)嚴(yán)重的,立即采取證據(jù)保全措施,責(zé)令改正違法違規(guī)行為,進(jìn)行上限處罰,對未改正違法違規(guī)行為的運(yùn)輸車輛一律不得再次上路行駛。將造成揚(yáng)塵污染運(yùn)輸車輛的駕駛員違法違規(guī)信息存入誠信檔案,按照道路運(yùn)輸駕駛員誠信考核工作的相關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

(一)宣傳發(fā)動(4月4日至4月30日)全面動員部署專項(xiàng)治理工作,召開專項(xiàng)整治工作會議。在電視臺、報(bào)紙等新聞媒體開辟專題或?qū)冢瑢顒舆M(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)導(dǎo);在出入市口、貨源密集區(qū)懸掛宣傳條幅、標(biāo)語,全面加強(qiáng)對道路揚(yáng)塵治理的輿論宣傳。

(二)集中整治(5月1日至12月25日)按照實(shí)施方案工作要求,全面開展道路運(yùn)輸揚(yáng)塵污染專項(xiàng)治理工作。要保證治理工作每日有進(jìn)展,通過工作的逐步推進(jìn)開展,全面改善我市道路運(yùn)輸及公路周邊環(huán)境。要推廣好的典型、經(jīng)驗(yàn),建立長效整治工作機(jī)制。

(三)考核驗(yàn)收(12月26日至12月31日)專項(xiàng)治理工作小組對專項(xiàng)治理工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查、考核評分。

(一)各單位要高度重視,認(rèn)真安排,加強(qiáng)督查,嚴(yán)格按方案要求進(jìn)行落實(shí),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(二)各固定檢查組在檢查中要做好錄像,照相和整治情況統(tǒng)計(jì)工作。

(三)各固定檢查組每日下午3點(diǎn)將各組揚(yáng)塵治理統(tǒng)計(jì)表上報(bào)法規(guī)科,同時將錄像、照相資料拷錄u盤報(bào)法規(guī)科。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)科室、相關(guān)單位要將各項(xiàng)任務(wù)分解、具體落實(shí)到個人,采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的辦法,各負(fù)其責(zé),統(tǒng)籌推進(jìn)。

(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)考核獎懲。路政站、運(yùn)管站要選派骨干執(zhí)法人員開展揚(yáng)塵檢查站的專項(xiàng)治理工作。要把專項(xiàng)治理工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,明確檢查站的負(fù)責(zé)人,細(xì)化任務(wù),量化目標(biāo),作好專項(xiàng)治理工作的統(tǒng)計(jì)工作,狠抓落實(shí)。道路揚(yáng)塵專項(xiàng)整治活動實(shí)施日督查、月調(diào)度、年考評的工作制度。領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對檢查站進(jìn)行督導(dǎo)檢查,及時解決存在的問題。將日常督導(dǎo)檢查與年終考評相結(jié)合,對做出貢獻(xiàn)的單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵,對整治工作不力、整治措施落實(shí)不到位的單位和個人,將全局通報(bào)批評。

各單位要定期對整治工作進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度,及時反饋信息。

污泥運(yùn)輸方案篇六

深入貫徹落實(shí)××交通運(yùn)輸廳和××市委、市××關(guān)于加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)決策部署,突出問題導(dǎo)向,著力解決交通運(yùn)輸行業(yè)污染對生態(tài)環(huán)境質(zhì)量造成的影響,堅(jiān)決打贏大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),扎實(shí)推進(jìn)綠色交通發(fā)展。

全市交通運(yùn)輸結(jié)構(gòu)逐年優(yōu)化調(diào)整,交通運(yùn)輸領(lǐng)域大氣、水污染得到有效防控,交通污染排放強(qiáng)度明顯降低,清潔能源在營運(yùn)車船得到推廣應(yīng)用,交通污染防治能力、水平與全市污染物排放控制、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和安全保障要求相適應(yīng)。

1.加快推廣節(jié)能與新能源運(yùn)輸裝備。20××年全市新增及更換公交車中新能源公交車占比達(dá)到90%以上。

2.加強(qiáng)源頭市場準(zhǔn)入監(jiān)管。嚴(yán)格實(shí)施重型柴油車燃料消耗量限值標(biāo)準(zhǔn),不滿足標(biāo)準(zhǔn)限值要求的新車型禁止進(jìn)入道路運(yùn)輸市場。

3.加快淘汰國三及以下排放標(biāo)準(zhǔn)的柴油貨車。20××年全市注銷淘汰營運(yùn)老舊柴油貨車925輛以上。

4.加大道路運(yùn)輸揚(yáng)塵治理。加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛的檢查力度,加大對違規(guī)道路運(yùn)輸車輛的處罰力度,嚴(yán)厲查處道路渣土、砂石等運(yùn)輸車輛超限超載、不采取必要措施防止運(yùn)輸過程中出現(xiàn)貨物脫落、揚(yáng)撒的行為。

5.做好轄區(qū)公路施工現(xiàn)場的管控。打擊轄區(qū)公路在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場違規(guī)運(yùn)輸、違規(guī)排放廢水廢液行為,加大對施工過程中揚(yáng)塵的整治力度,對于不落實(shí)的項(xiàng)目業(yè)主責(zé)令停止施工、限期整改。

6.督促指導(dǎo)維修企業(yè)建立完善機(jī)動車維修治理檔案制度,嚴(yán)厲打擊篡改破壞obd系統(tǒng)、采用臨時更換污染控制裝置等弄虛作假維修方式通過排放檢驗(yàn)的行為。

7.嚴(yán)格實(shí)施船舶發(fā)動機(jī)第一階段國家排放標(biāo)準(zhǔn),提前實(shí)施第二階段排放標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁新建不達(dá)標(biāo)船舶進(jìn)入運(yùn)輸市場。推進(jìn)內(nèi)河船型標(biāo)準(zhǔn)化,鼓勵淘汰使用20年以上的內(nèi)河航運(yùn)船舶,依法強(qiáng)制報(bào)廢超過使用年限的航運(yùn)船舶。

8.協(xié)同治理船舶污染。20××年起新投入使用的沿海船舶執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)。逐步改造現(xiàn)有沿海和內(nèi)河船舶,使其20××年底前達(dá)到新的標(biāo)準(zhǔn),如經(jīng)改造仍不能達(dá)到要求的,限期予以淘汰。運(yùn)行船舶污染物接收、轉(zhuǎn)運(yùn)、處置聯(lián)合監(jiān)管制度。

9.加強(qiáng)對物流運(yùn)輸企業(yè)、貨車司機(jī)及相關(guān)人員的宣傳和教育,讓物流運(yùn)輸企業(yè)、貨車司機(jī)知曉非法運(yùn)輸和傾倒危險(xiǎn)廢物的危害以及需承擔(dān)的法律責(zé)任,自覺抵制非法運(yùn)輸危險(xiǎn)廢物行為。

10.加大對水上運(yùn)輸單位及廣大船主、船員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、典型案件的宣傳,通過定期編發(fā)短信提醒等方式,讓水上運(yùn)輸單位和廣大船主、船員知曉違法運(yùn)輸和傾倒固體廢物的危害以及需承擔(dān)的法律責(zé)任,自覺抵制非法運(yùn)輸固體廢物行為。

(一)建立重點(diǎn)工作管理臺帳。請各單位對照年度污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)工作任務(wù),梳理重點(diǎn)工作臺帳,準(zhǔn)確、完整記錄各項(xiàng)任務(wù)及其重點(diǎn)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況,年底前報(bào)送工作總結(jié)。

(二)按時報(bào)送工作信息。請各單位對照列入設(shè)區(qū)市績效考核的污染防治任務(wù)清單,加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào),于××月××日前報(bào)送全年總體完成情況報(bào)至我局法規(guī)安全科。

污泥運(yùn)輸方案篇七

道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模大,既具有非營利性,又具有營利性。對道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案的科學(xué)評價(jià)非常重要。結(jié)合嫡修正層次分析法,利用專家群決策模式對道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案的合理性與可行性進(jìn)行全面評價(jià)。

道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、改善公眾生活質(zhì)量等方面具有重要的作用。近年來,國家一直比較重視道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)工作。以黑龍江省為例,全省在“九五”、“十五”期間總計(jì)投人道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金32億多元,建成了一批客貨運(yùn)輸場站,對黑龍江省經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展起到了重要作用,但是也出現(xiàn)了投資項(xiàng)目求大求全,建形象工程的趨勢。其中,部分項(xiàng)目舍本逐末,過大的商服類建設(shè)工程拖累了客貨運(yùn)輸場站的建設(shè)及運(yùn)營,同時,也使政府有限的建設(shè)資金沒有充分地發(fā)揮作用。從而在一定程度上制約了道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施功能的實(shí)現(xiàn),乃至于黑龍江省道路運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展。這一系列問題中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于對項(xiàng)目建設(shè)投資方案評價(jià)的科學(xué)性。因此,本文以科學(xué)、全面評價(jià)道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案為出發(fā)點(diǎn),力求利用科學(xué)可行的評價(jià)方法解決在建設(shè)項(xiàng)目評價(jià)中存在的經(jīng)驗(yàn)決策與決策過程隨意性強(qiáng)等問題,為政府部門對道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案評價(jià)提供參考與借鑒。

層次分析法(analytichierarchyprocess,ahp)是一種多層次權(quán)重解析決策法,它是將定性與定量分析相結(jié)合的多目標(biāo)決策分析方法。

首先,構(gòu)造對道路運(yùn)輸基礎(chǔ)投資方案評價(jià)的遞階層次結(jié)構(gòu)。以哈爾濱市某客運(yùn)樞紐站項(xiàng)目投資方案決策為例,設(shè)目標(biāo)層為a;準(zhǔn)則層為r:rl為項(xiàng)目目標(biāo)與功能設(shè)計(jì)的匹配性,r2為項(xiàng)目對區(qū)域客運(yùn)能力提升的貢獻(xiàn)度,r3為項(xiàng)目建設(shè)方案的可行性,r4為項(xiàng)目的環(huán)保水平,r5為項(xiàng)目投資規(guī)模的合理性,r6為項(xiàng)目投資回報(bào)率水平,r7為項(xiàng)目運(yùn)營方案的可行性,r8為項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)水平;措施層c為準(zhǔn)則層進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)。

根據(jù)客運(yùn)樞紐站項(xiàng)目投資方案決策評價(jià)指標(biāo)遞階層次結(jié)構(gòu)模型,構(gòu)造判斷矩陣的個數(shù)為8個:a一r判斷矩陣;r1一c;r2一c;r3一c;r4一c;r5-c;r6-c;r7一c;r8一c。其中,rl一c不是所有指標(biāo)層的指標(biāo)與rl構(gòu)造的判斷矩陣,而是與r1相關(guān)指標(biāo)構(gòu)成的判斷矩陣,其它與r1無關(guān)的指標(biāo)對r1的影響程度,即權(quán)重可以用0代替。其余7個相容特性,在構(gòu)造判斷矩陣時也同樣如此。r。為第個因素二:對第j個因素r,的相對重要性數(shù)值,則判斷矩陣式中:r一般取1,35,7,9共5個等級標(biāo)度,其重要性的意義由低到高排序;24,6,8表示相鄰判斷的中值。組織專家對客運(yùn)樞紐站項(xiàng)目投資方案分指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)打分,如表1所示。然后,對a-b判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn),先計(jì)算隨機(jī)一致性指標(biāo)c1fci-max一n/(n-1)。該指標(biāo)用于估計(jì)矩陣偏離一致性程度;隨后,計(jì)算隨機(jī)一致性比率cr,cr=ci/ri。若crgo.l0,則認(rèn)為判斷矩陣具有一致性,可以接受;否則需要重新調(diào)整矩陣。

結(jié)果表明判斷矩陣可以接受,即矩陣a-r的賦值在允許范圍內(nèi),構(gòu)造有效,w=巨0.3010.1010.1510.060.060.1010.1510.075。

根據(jù)以上計(jì)算求得。

由于采用嫡技術(shù)支持下的ahp模型確定指標(biāo)權(quán)系數(shù),一方面可能會導(dǎo)致不符合遞推性公理;另一方面會因繁瑣的判斷和復(fù)雜的計(jì)算使得非該領(lǐng)域的專家不易掌握。為解決以上間題,本文采用專家易于介人、處理較方便且相對客觀的專家群決策評價(jià),以此有效實(shí)現(xiàn)定性指標(biāo)定量轉(zhuǎn)化的賦權(quán)方法,從而為道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施投資方案民主決策明確模型,并尋求相對合理的評價(jià)結(jié)果。

所謂專家群決策,就是由多個專家在各自決策基礎(chǔ)上進(jìn)行的綜合決策的過程,它是個人決策行為與群體能力的系統(tǒng)整合。它要求每個決策者首先要對決策目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行充分分析研究,在適應(yīng)特定領(lǐng)域、特定環(huán)境的準(zhǔn)則下,清晰地表達(dá)他們各自的偏好,整合以后做出近于一致的評判,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)最伏解的一種決策方法。

以上評價(jià)方法是將定性分析與定量計(jì)算結(jié)合運(yùn)用的,考慮到實(shí)際應(yīng)用中的便利性及精度保證,可將指標(biāo)權(quán)重程序化,將參與方案評價(jià)的專家評價(jià)權(quán)重分別賦權(quán),從而保證方案評價(jià)的科學(xué)性和客觀性。

污泥運(yùn)輸方案篇八

全國鐵路端午節(jié)假日運(yùn)輸方案出臺。xx年5月27日至5月30日,端午節(jié)假日運(yùn)輸共計(jì)4天,預(yù)計(jì)全國鐵路將發(fā)送旅客1960萬人次,同比增加202萬人次,增長11.5%,其中直通旅客520萬人次,同比增長9.8%。

鐵路部門優(yōu)先用好新圖能力,在鞏固既有客流的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開拓客運(yùn)市場,并根據(jù)端午節(jié)假日客流特點(diǎn)制定措施,有針對性地搞好營銷宣傳,加強(qiáng)客流組織,確保新圖效能。全路增開直通臨客12對,重點(diǎn)解決大中城市間客流需要,并采取動車組重聯(lián)、客車套跑、恢復(fù)圖定編組、加掛車輛等措施增加直通能力,主要城市間夕發(fā)朝至列車均滿軸運(yùn)行。

同時,根據(jù)端午節(jié)假期較短、中短途客流增勢迅猛的特點(diǎn),鐵路部門要借鑒以往長周末客流組織經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化客運(yùn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),組織好京津城際鐵路、京滬線滬寧段、廣深線、滬昆線以及石太、合武和膠濟(jì)鐵路客運(yùn)專線等線路上動車組列車的開行。

端午節(jié)期間,全路開行動車組列車增至321.5對,同比增加125.5對。滬寧和滬杭段增至73對(增開5對)、京津城際鐵路增至69對(增開10對)、廣深線增至100對(增開16對);對合武、石太客運(yùn)專線等客流飽滿區(qū)段實(shí)施動車組重聯(lián)。

鐵道部成立端午節(jié)假日運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)假日運(yùn)輸辦公室,由相關(guān)人員晝夜值班。各鐵路局也相應(yīng)成立假日運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組和假日運(yùn)輸辦公室,值班人員堅(jiān)守崗位,暢通信息渠道,尤其要加強(qiáng)對管內(nèi)主要客運(yùn)站和旅游景區(qū)車站的監(jiān)控,遇到突發(fā)問題及時逐級匯報(bào)。各鐵路局對重點(diǎn)車站指派干部現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào),所有臨客都要有客運(yùn)干部上車添乘,確保各項(xiàng)工作有序可控。

另外,鐵路部門要充分發(fā)揮車站售票主渠道作用,采取增開窗口、延長售票時間等方式,減少旅客排隊(duì)購票時間,大站堅(jiān)持24小時售票,并及時公布剩余票額;進(jìn)一步擴(kuò)大票額復(fù)用、共用范圍,將直通列車用于往返、聯(lián)程票發(fā)售的票額由20%提高到30%;用好折扣票價(jià)政策,進(jìn)一步提高直通客車空閑臥鋪利用率;利用多種宣傳媒介,加大對新圖客車和新增臨客的宣傳力度,采取有效措施引流上線;結(jié)合普通客車專項(xiàng)整治活動的開展,抓好假日運(yùn)輸中待客服務(wù)、臥具更換、車內(nèi)衛(wèi)生、列車上水和餐飲服務(wù)等工作。

污泥運(yùn)輸方案篇九

:鐵路運(yùn)輸作為我國道路交通體系的重要組成部分,在資源運(yùn)輸?shù)确矫姘l(fā)揮著積極作用。近年來,我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,社會各領(lǐng)域?qū)ξ镔Y運(yùn)輸提出了較高的要求,合理的物資調(diào)運(yùn)方案,能夠滿足運(yùn)輸需求,并且能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大數(shù)據(jù)時代下,能夠充分考慮各項(xiàng)影響因素,構(gòu)建調(diào)配效率最高的運(yùn)輸方案,減少應(yīng)急出救點(diǎn),節(jié)約更多成本。文章分析了大數(shù)據(jù)對鐵路運(yùn)輸計(jì)劃制定的影響,旨在為我國鐵路運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展提供更多支持。

:大數(shù)據(jù);鐵路;物資運(yùn)輸;最優(yōu)方案。

21世紀(jì),各類突發(fā)事件在世界各地發(fā)生,給人們生命和財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成了極大的危害。鐵路是國家基礎(chǔ)設(shè)施,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、方便人們出行等方面發(fā)揮著不可替代的作用。但由于鐵路系統(tǒng)自身特點(diǎn),加上突發(fā)事件的影響,導(dǎo)致物資運(yùn)輸存在于風(fēng)險(xiǎn)之中。信息時代下,大數(shù)據(jù)在社會各領(lǐng)域應(yīng)用愈發(fā)廣泛,將其應(yīng)用到鐵路運(yùn)輸物資調(diào)運(yùn)方案制定中,不僅能夠滿足運(yùn)輸需求,且能夠節(jié)省更多成本,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。因此加強(qiáng)對運(yùn)輸物資最優(yōu)調(diào)運(yùn)方案的研究至關(guān)重要。

傳統(tǒng)時代下,運(yùn)輸計(jì)劃的制定復(fù)雜、繁瑣,需要管理人員整合大量資料進(jìn)行收回,無法實(shí)現(xiàn)對計(jì)劃的預(yù)測、監(jiān)控及優(yōu)選,工作效率較低,且極易出現(xiàn)錯誤,影響決策時效性。而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),憑借其巨大的數(shù)據(jù)量、繁多的數(shù)據(jù)類型、快速的處理速度等優(yōu)勢,能夠?qū)崿F(xiàn)對影響鐵路運(yùn)輸因素的充分分析,能夠?qū)崿F(xiàn)對現(xiàn)有信息的存儲和管理,規(guī)避運(yùn)輸過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),使得運(yùn)輸計(jì)劃管理更加規(guī)范和科學(xué)。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),取代人工操作,引進(jìn)先進(jìn)管理理論、新技術(shù),并立足于鐵路運(yùn)輸特點(diǎn)及具體需求,構(gòu)建具體的模型,對速報(bào)、設(shè)備能力等進(jìn)行分析,以此來制定最佳的物資調(diào)運(yùn)方案,逐步實(shí)現(xiàn)對鐵路內(nèi)部管理的優(yōu)化。此外,各類鐵路信息系統(tǒng)及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分散、龐雜,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)Ω黜?xiàng)指標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)化監(jiān)督,細(xì)化到日、月、季及年等不同周期上,提高分析時效性[1]。如針對rfid技術(shù)的運(yùn)用,能夠?qū)拓涍\(yùn)量指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測,判斷運(yùn)輸趨勢,實(shí)現(xiàn)對物資運(yùn)輸全面、合理導(dǎo)向和控制,從而提高目標(biāo)決策時效性。

鐵路運(yùn)輸貨物有上千種,為了制定最佳運(yùn)輸計(jì)劃,需要機(jī)、車、工及電等各個部門之間相互配合和協(xié)調(diào),共同完成運(yùn)輸任務(wù)。不同的貨物對運(yùn)輸要求有所差別,單純依靠人力進(jìn)行分析和編制最佳方案存在一定缺陷。而大數(shù)據(jù)時代背景下,各類數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,為鐵路物資運(yùn)輸提供了極大的支持。

(一)利用大數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)。

在運(yùn)輸方案執(zhí)行中,針對物資運(yùn)輸有關(guān)信息的收集是前提。掌握物資運(yùn)輸量、運(yùn)輸時間等,才能夠?yàn)殍F路運(yùn)輸最佳方案的制定提供數(shù)據(jù)保障。在實(shí)踐操作中,為了提高數(shù)據(jù)收集準(zhǔn)確性和完整性,我們可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、整理和分析,以此來提高數(shù)據(jù)收集和處理質(zhì)量。同時,還要對列車數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,明確列車運(yùn)行數(shù)據(jù)及安排,把握列車運(yùn)行特點(diǎn),提高運(yùn)輸方案制定有效性。在此過程中,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠挖掘列車數(shù)量規(guī)則,使得運(yùn)輸方案的制定更加科學(xué)。如利用無線通訊方式將信息傳輸?shù)杰囌居?jì)算機(jī)系統(tǒng)中,能夠?qū)崟r反映物資數(shù)量等基本情況,提高運(yùn)輸方案制定針對性。不僅如此,還能夠了解物資特性等信息,針對易燃易爆、易腐蝕等物資都要采取不同的運(yùn)輸方式。

(二)利用大數(shù)據(jù)制定方案。

將大數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),對物資運(yùn)輸數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,明確物資特點(diǎn)。同時,針對列車數(shù)據(jù)的整理,能夠幫助我們明確當(dāng)前各條線路上列車的'數(shù)量,并以列車運(yùn)行規(guī)律為基礎(chǔ),制定物資調(diào)運(yùn)方案。一般來說,在最佳方案執(zhí)行中,只有確定列車線路分布規(guī)律,根據(jù)線路特征,才能夠制定具體的列車數(shù)量,合理安排物資運(yùn)輸工作,為物資運(yùn)輸工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在物資運(yùn)輸中,僅有小部分結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)對方案制定具有積極意義,多數(shù)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)換才能夠存儲,導(dǎo)致并非所有數(shù)據(jù)都是有效地。故要利用大數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和處理,從中進(jìn)行篩選,選擇對于方案制定有效的信息,從而使得數(shù)據(jù)“增值”,提高鐵路物資運(yùn)輸管理有效性。

(三)利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化方案。

通過前期對物資運(yùn)輸?shù)姆治?,能夠掌握列車運(yùn)行規(guī)律等。因此在后續(xù)工作安排中,可以以此為依據(jù)對列車數(shù)量進(jìn)行針對性調(diào)整,使得各條線路上的列車數(shù)量與物資運(yùn)輸之間保持協(xié)調(diào),既能夠滿足物資運(yùn)輸要求,且能夠提高列車?yán)寐?,?jié)省運(yùn)力,從而為鐵路運(yùn)輸創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)踐中,我們還可以摸索列車運(yùn)行規(guī)律,在列車運(yùn)行方面進(jìn)行具體的運(yùn)力調(diào)整,確保物資運(yùn)輸方案為最佳方案。正因大數(shù)據(jù)的支持,使得運(yùn)輸方案科學(xué)、合理?,F(xiàn)如今,鐵路運(yùn)輸線路規(guī)劃中,要加強(qiáng)對重點(diǎn)線路的關(guān)注,充分尊重運(yùn)輸規(guī)律,以此來提高物資運(yùn)輸有效性,從而為物資運(yùn)輸方案的調(diào)整提供依據(jù)。隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)在實(shí)踐中的應(yīng)用愈發(fā)廣泛,技術(shù)人員要加大研究力度,積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),為鐵路物資運(yùn)輸提供更多技術(shù)支持。

根據(jù)上文所述,信息時代背景下,大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為社會各領(lǐng)域發(fā)展必不可少的一部分,尤其是面臨著快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢,鐵路運(yùn)輸物資調(diào)運(yùn)最佳方案的制定,對于節(jié)省運(yùn)輸成本、提高運(yùn)輸效果的意義不言而喻。因此將大數(shù)據(jù)引入到物資調(diào)運(yùn)方案制定中非常必要。在實(shí)踐中,可以充分考慮具體需求,并以運(yùn)輸目標(biāo)為基礎(chǔ),廣泛收集物資、列車等信息,實(shí)現(xiàn)對調(diào)配智能化、科學(xué)化計(jì)算,最大限度上壓縮運(yùn)輸時間及成本,且能夠減少突發(fā)事故的發(fā)生,為鐵路應(yīng)對緊急情況下制定決策提供依據(jù),從而促進(jìn)我國鐵路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

污泥運(yùn)輸方案篇十

根據(jù)《辛集市人民政府關(guān)于印發(fā)辛集市20xx-20xx年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動方案等6個方案的通知》(辛政發(fā)〔20xx〕16號)、《辛集市人民政府關(guān)于印發(fā)辛集市20xx-20xx年采暖季錯峰生產(chǎn)實(shí)施方案的通知》(辛政字〔20xx〕20號)要求,結(jié)合我市機(jī)動車污染防治工作,現(xiàn)制定如下方案:

涉及大宗物料運(yùn)輸企業(yè)(附后)。

(一)各大宗物料運(yùn)輸企業(yè)要制定符合本企業(yè)錯峰生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)墓ぷ鞣桨?。各企業(yè)要按照提前準(zhǔn)備、應(yīng)急保障、重點(diǎn)突出的原則提前做好原材料的儲備工作,對外運(yùn)產(chǎn)品要提前做好分期運(yùn)輸計(jì)劃。

(二)各企業(yè)要將向本單位運(yùn)送原材料的車輛及本單位的自備車,報(bào)市交警大隊(duì)備案,保證采暖季國四及以上排放標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸車輛比例達(dá)到80%以上。

(三)所有運(yùn)輸大宗物料的車輛嚴(yán)禁駛?cè)胧袇^(qū),要嚴(yán)格遵守《辛集市人民政府關(guān)于在市區(qū)對部分車輛實(shí)行禁行的通告》,遠(yuǎn)端繞行,合理調(diào)整通行路線。

(四)重污染天氣黃色及以上級別預(yù)警期間,要嚴(yán)格遵守限行規(guī)定,大宗物料運(yùn)輸企業(yè)原則上不允許運(yùn)輸車輛進(jìn)出廠區(qū)(保障安全生產(chǎn)運(yùn)行的運(yùn)輸車輛除外)。

(一)公安部門要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動車污染防治工作要求,加大巡查力度和密度,指導(dǎo)重中型運(yùn)輸車輛遠(yuǎn)端繞行,合理分流,對采暖季大宗物料運(yùn)輸企業(yè)的.車輛按管轄屬地加強(qiáng)監(jiān)管,未申報(bào)備案的車輛原則上不允許上路行駛,予以勸返。

(二)交通運(yùn)輸、公安、環(huán)保部門密切配合,加大對大宗物料運(yùn)輸企業(yè)車輛的監(jiān)管,確保采暖季大宗物料運(yùn)輸車輛符合環(huán)保要求。

污泥運(yùn)輸方案篇十一

近日,省政府發(fā)布《安徽省柴油貨車污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案》,明確20xx年全省在用柴油車監(jiān)督抽測排放合格率達(dá)到95%以上。在7月1日起,提前實(shí)施機(jī)動車國六排放標(biāo)準(zhǔn)。值得一提的是,安徽省還將試點(diǎn)開展高鐵快運(yùn)、地鐵貨運(yùn)。

根據(jù)《方案》,安徽省將加強(qiáng)新生產(chǎn)柴油車環(huán)保達(dá)標(biāo)監(jiān)管,嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),不滿足標(biāo)準(zhǔn)限值要求的新車型禁止進(jìn)入道路運(yùn)輸市場。20xx年7月1日起,提前實(shí)施機(jī)動車國六排放標(biāo)準(zhǔn),推廣使用達(dá)到國六排放標(biāo)準(zhǔn)的燃?xì)廛囕v。

同時,加強(qiáng)重污染天氣期間柴油貨車管控,重污染天氣預(yù)警期間,鋼鐵、建材等涉及大宗物料運(yùn)輸?shù)闹攸c(diǎn)企業(yè)以及沿江港口、城市物流配送企業(yè),應(yīng)制定錯峰運(yùn)輸方案。自20xx年起,每年秋冬季期間監(jiān)督抽測柴油車數(shù)量不低于當(dāng)?shù)夭裼蛙嚤S辛康?0%。20xx年底前,50%以上具備條件的重型柴油車安裝遠(yuǎn)程在線監(jiān)控設(shè)備并與生態(tài)環(huán)境部門聯(lián)網(wǎng)。

根據(jù)《方案》,安徽省將嚴(yán)格新生產(chǎn)發(fā)動機(jī)和非道路移動機(jī)械、船舶管理,20xx年底前,實(shí)施非道路移動機(jī)械第四階段排放標(biāo)準(zhǔn)。20xx年底前,各市依法劃定并公布禁止使用高排放非道路移動機(jī)械的.區(qū)域。同時,加快推動鐵路內(nèi)燃機(jī)車基本消除冒黑煙現(xiàn)象。

安徽省將推進(jìn)中長距離大宗貨物、集裝箱從公路轉(zhuǎn)向鐵路。加強(qiáng)鋼鐵、電力、焦化等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)鐵路專用線建設(shè),20xx年實(shí)現(xiàn)已配套建成鐵路專用線的企業(yè)主要由鐵路運(yùn)輸大宗物料,未配套建設(shè)鐵路專用線的要盡快完成規(guī)劃,到20xx年重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)鐵路運(yùn)輸比例達(dá)到50%以上。

同時,推動發(fā)展綠色貨運(yùn),推進(jìn)干線鐵路、城際鐵路、市域鐵路和城市軌道“四網(wǎng)融合”,試點(diǎn)開展高鐵快運(yùn)、地鐵貨運(yùn)等。加快推進(jìn)城市建成區(qū)新增和更新的公交、環(huán)衛(wèi)、郵政、出租、通勤、輕型物流配送車輛采用新能源或清潔能源汽車,占比達(dá)到80%,并積極推廣應(yīng)用新能源物流配送車。

污泥運(yùn)輸方案篇十二

20xx年春運(yùn)從1月13日開始至2月21日結(jié)束,共計(jì)40天。按照縣委政府工作安排,全力做好20xx年春運(yùn)工作,更好地滿足廣大人民群眾的出行需要,保障經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)運(yùn)行,特制定本實(shí)施方案。

成立以鎮(zhèn)長唐陽為組長,相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)工業(yè)辦。積極按照《青神縣20xx年春運(yùn)保障工作方案》落實(shí)工作,加強(qiáng)日常監(jiān)測分析,及時掌握動態(tài)信息,協(xié)調(diào)處理突出問題,協(xié)同處置突發(fā)事件。

以全力保障旅客出行安全為首要任務(wù),切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化春運(yùn)安全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任體系,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員、落實(shí)到具體環(huán)節(jié),堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

鎮(zhèn)工業(yè)辦:牽頭組織開展春運(yùn)安全大檢查,加強(qiáng)重點(diǎn)時段、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場巡查監(jiān)管,充分發(fā)揮渡口的動態(tài)監(jiān)控作用,遇惡劣氣象條件,該停航封渡的必須堅(jiān)決停航封渡,同時做好道路通行疏導(dǎo)管控和應(yīng)急保障工作方案。

鎮(zhèn)派出所:對眉青路、眉青快速通道等線路及周邊地區(qū)存在的影響社會治安秩序的突出問題開展針對性的清理整治,進(jìn)一步強(qiáng)化對治安復(fù)雜地區(qū)的巡邏和控制,切實(shí)加大社會面秩序維護(hù)和掌控力度。

鎮(zhèn)安辦:切實(shí)加強(qiáng)加油站、煙花爆竹的監(jiān)管。

鎮(zhèn)食藥監(jiān)所:做好春運(yùn)期間食品安全和藥品安全保障工作。

鎮(zhèn)環(huán)保站:做好春運(yùn)期間煙花爆竹禁(限)放工作監(jiān)管。

鎮(zhèn)整治辦:做好春運(yùn)期間場鎮(zhèn)經(jīng)營秩序和環(huán)境衛(wèi)生保障工作。

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。各站屬、各單位要充分認(rèn)識春運(yùn)工作的重要性,按照鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排部署,明確工作任務(wù),確保春運(yùn)工作落到實(shí)處。

(二)聯(lián)合機(jī)動,監(jiān)管重點(diǎn)。各站屬加大春運(yùn)期間執(zhí)法力度,強(qiáng)化監(jiān)管,配合聯(lián)動、形成合力,對重點(diǎn)區(qū)域開展重點(diǎn)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保春運(yùn)工作安全、有序開展。

(三)加強(qiáng)督查,狠抓落實(shí)。由鎮(zhèn)春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組縣及鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,按照春運(yùn)工作方案進(jìn)行定時和不定時督促檢查,對因工作不力出現(xiàn)失誤的,將嚴(yán)格追究責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)工業(yè)辦,負(fù)責(zé)春運(yùn)協(xié)調(diào)工作,殷華清同志兼任辦公室主任。

污泥運(yùn)輸方案篇十三

一、公司第一責(zé)任人(或第一責(zé)任人委托第二責(zé)任人)每季度至少要召開一次安全生產(chǎn)工作會議,每月1~5日召開一次安全例會,分析查找安全生產(chǎn)管理制度的缺陷和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。并制定安全生產(chǎn)管理人員年度及長期的培訓(xùn)教育計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時間。

二、各科室每月組織不少于一次安全例會,組織學(xué)習(xí)、布置任務(wù)、查找不足、排除隱患、防范未然。

三、公司安全學(xué)習(xí)員每月十五日、三十日對公司駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),不能與會的要補(bǔ)學(xué),每月至少下鄉(xiāng)一次,對鄉(xiāng)下駕駛員學(xué)習(xí)。特殊情況必須電話學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)通話記錄。

四、不按期組織學(xué)習(xí)的管理員,每次處以50元以上罰款,連續(xù)三次未進(jìn)行,交公司安全生產(chǎn)管理委員會處理,造成后果依法追究其責(zé)任。

五、學(xué)習(xí)期間,嚴(yán)禁無故遲到、早退、中途溜崗,否則每次處以20元罰款,擅自缺席者每次處以50元罰款,連續(xù)三次缺席的職工將無條件解除勞務(wù)合同,駕駛員將停車反省、待班處理。

六、主持學(xué)習(xí)的安全員,必須有內(nèi)容、有形式、有記錄、有簽字,嚴(yán)防走過場,搞形式主義或代簽字。否則每次處以50元以上罰款。

七、安全管理員的安全管理范圍,每月的學(xué)習(xí)面必須達(dá)到100%。

污泥運(yùn)輸方案篇十四

針對4月份檢查中出現(xiàn)的問題,主要做了以下幾個方面的工作:

(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn),狠抓意識提高。

針對當(dāng)前貨運(yùn)安全中存在的問題,積極開展教育培訓(xùn),明晰新的安全措施和安全職責(zé),增強(qiáng)車主及司機(jī)的安全意識和安全技能。一定期是組織開展安全培訓(xùn)會,二是每天利用短信對駕送員發(fā)送安全知識,強(qiáng)化安全理念,樹立安全意識,自覺執(zhí)行安全措施,確保車輛交通和人身安全。三是開展每月一次的駕駛員專題安全學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)法規(guī)、分析案例、集中討論等多種形式,牢固樹立了員工的安全責(zé)任意識和安全防范能力,杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

(二)完善安全措施,狠抓責(zé)任落實(shí)。

增設(shè)專職安全管理員,加大安全工作的管理與執(zhí)行力度,提高了安全工作事務(wù)的處理能力。制定安全管理制度,堵塞了管理上的漏洞;將安全工作與駕駛員的切身利益緊密地聯(lián)系在了一起,提高了員工的安全生產(chǎn)積極性。與公司所屬車輛的所有車主分別簽定了安全責(zé)任書,“責(zé)任書”針對性、可操作性強(qiáng),簽到了每個責(zé)任人,把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到了實(shí)處,辦理了車輛安全保險(xiǎn),建立和完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案,做到了有備無患。

(三)健全質(zhì)量信譽(yù)檔案,確保“一車一檔”的真正落實(shí)。

購置一批新的檔案袋,保證各類管理文件的入袋和完整,利用標(biāo)簽明確檔案內(nèi)容,方便管理和查找。認(rèn)真核查現(xiàn)有各車輛檔案,重點(diǎn)完善部分不夠齊全的車輛檔案。

(四)以人為本、科學(xué)發(fā)展、全員參與。

物流安全工作必須貫徹“以人為本”的安全理念。安全工作,首先是人的安全工作。安全發(fā)展,首先要“以人文本”。和諧社會,首先要關(guān)愛生命。“平安物流”,首先是人的健康平安。缺少了人的安全,其他任何安全都將失去意義。

必須全員參與,群策群力。安全工作是全體物流人員的共同工作,只有依靠全體員工的智慧和力量,充分發(fā)揮集體作用,才能確保物流安全的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

(一)唱響“安全發(fā)展”,加強(qiáng)安全文化建設(shè)。

加大宣傳教育力度,大力弘揚(yáng)安全文化,普及安全法律法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化全體人員的責(zé)任意識,繼續(xù)推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位。增加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入,擴(kuò)大宣傳陣地,完善培訓(xùn)教育機(jī)制。構(gòu)建“文化引路、流程管理、過程控制”的職業(yè)安全健康管理體系。要通過意識的提高,理念的深化,加強(qiáng)安全文化的培養(yǎng),使安全成為一種良好習(xí)慣和自覺行為。強(qiáng)化安全責(zé)任,落實(shí)安全責(zé)任主體。

今后的工作中要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、真抓實(shí)干、群策群力,為落實(shí)“安全發(fā)展、平安物流”的目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。

山東____物流有限公司。

20__年_月_日。

污泥運(yùn)輸方案篇十五

在20xx年開展道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上〃進(jìn)一步深化道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)隱患排查治理工作〃有效防范和遏制重特大道路運(yùn)輸事故發(fā)生〃保持全省道路運(yùn)輸安全工作平穩(wěn)態(tài)勢。

二、排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員配備情況。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況:車輛、駕駛員取得有關(guān)證照情況;建立健全安全生產(chǎn)制度情況〃包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理制度〃企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)保障〃重點(diǎn)部位監(jiān)管〃應(yīng)急救援預(yù)案制訂和實(shí)施效果〃應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)〃應(yīng)急救援組織及演練情況。

3、安全基礎(chǔ)工作情況:全員安全培訓(xùn)教育情況;崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況;企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況;駕駛員、車輛和有關(guān)基礎(chǔ)臺賬完備情況。

4、駕駛員管理情況:對駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況;對駕駛員行車動態(tài)監(jiān)管〃防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實(shí)情況。

5、車輛管理制度執(zhí)行情況:執(zhí)行車輛維護(hù)檢驗(yàn)制度〃確保車輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〃防止帶病上路運(yùn)行采取的措施及落實(shí)情況;車輛投保法定保險(xiǎn)情況;安裝gps是否符合要求;例行保養(yǎng)制度情況。危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛配備應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品情況〃安裝的安全監(jiān)控車載終端、標(biāo)志燈、標(biāo)志牌是否符合要求〃是否存在車載現(xiàn)象。

三、各重點(diǎn)時段排查治理重點(diǎn)。

為保證工作順利開展〃本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動分四個階段進(jìn)行:

(一)第一時段。

1、公司認(rèn)真制訂具體排查實(shí)施方案。2、抓緊整改20xx年排查出的安全隱患〃按規(guī)定在最短時間內(nèi)完成治理任務(wù)〃暫時難以完成的要制定計(jì)劃〃做到責(zé)任、措施、資金、完成時間〃防范預(yù)案五落實(shí)〃治理期間要落實(shí)責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)控。

(二)第二時段。

1、公司根據(jù)方案〃圍繞汛期、暑季運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)全面開展隱患自查和治理工作〃發(fā)動全體職工〃查找運(yùn)輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題〃突出做好駕駛員安全管理制度落實(shí)和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位〃全面治理事故隱患。

2、對排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理〃根據(jù)整理出的內(nèi)容〃及時開展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患〃制定出治理計(jì)劃、一時難以治理到位的要列入計(jì)劃〃落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人員、完成時間、防范措施、經(jīng)費(fèi)保障、防范預(yù)案〃保證按時完成隱患的及時治理和防范。

3、將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合〃全面提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。

(三)第三時段。

1、做好“十一”黃金周安全工作。針對冬季生產(chǎn)的特點(diǎn)〃做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

2、認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)〃針對前一階段治理情況〃對排查出的隱患治理完成情況進(jìn)行逐條落實(shí)〃提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長效機(jī)制〃使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?/p>

盈江縣亞泰出租車有限公司。

20xx年7月1日。

污泥運(yùn)輸方案篇十六

為切實(shí)加強(qiáng)冬季防火安全工作,大力整治各類火災(zāi)隱患,切實(shí)做好火災(zāi)防控和滅火救援工作,有效降低火災(zāi)事故危害,保持全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)火災(zāi)形勢穩(wěn)定,特制定本方案。

深入貫徹黨的十八屆四中全會精神,全面落實(shí)消防安全責(zé)任制,依法嚴(yán)厲查處火災(zāi)隱患和消防安全違法行為,建立和完善滅火應(yīng)急救援力量體系及多種形式消防隊(duì)伍,切實(shí)提高防控火災(zāi)的能力,有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生,確保全市道路運(yùn)輸系統(tǒng)不發(fā)生重特大火災(zāi),人員密集場所和易燃易爆單位不發(fā)生較大火災(zāi),為全市經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

冬季防火期從即日起至20xx年2月28日結(jié)束。

為切實(shí)做好全市道路運(yùn)輸系統(tǒng)冬季防火工作,市處成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:市道路運(yùn)輸管理處處長。

副組長:市道路運(yùn)輸管理處副處長。

市道路運(yùn)輸管理處副處長。

市道路運(yùn)輸管理處副處長。

市道路運(yùn)輸管理處工會主席。

市道路運(yùn)輸管理處處長助理。

成員:市處安全辦主任。

市處客運(yùn)科科長。

市處稽查支隊(duì)隊(duì)長。

市處貨運(yùn)科科長。

市處安技科科長。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市處安全辦,辦公室主任王文忠。

(一)周密部署,嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。各運(yùn)管站要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真謀劃、周密制定冬防工作方案。完善消防安全管理組織機(jī)構(gòu),健全消防安全管理制度,落實(shí)消防安全管理責(zé)任,定期組織開展消防安全檢查和巡查,逐級簽訂安全責(zé)任書,明確消防安全管理、消防隱患整改、大風(fēng)天防火、重點(diǎn)部位管理等具體工作責(zé)任,建立起自上而下、全面覆蓋的防范網(wǎng)絡(luò),確保本單位的消防安全。

(二)全面排查,認(rèn)真整改安全隱患。要認(rèn)真開展隱患排查,對排查出的隱患要登記造冊、建立臺帳,全面詳細(xì)掌握情況。要采取有效措施,加大隱患整改資金投入,全力整改隱患。要落實(shí)整改時限、整改責(zé)任人,確保檢查到位、措施到位、整改到位。

(三)突出重點(diǎn),全面開展安全檢查。要組織職工開展消防安全檢查。檢查的重點(diǎn)是:消防責(zé)任制落實(shí)情況、消防安全管理制度執(zhí)行情況、疏散通道暢通情況、消防設(shè)施配備和完好情況、重點(diǎn)要害部位防護(hù)情況、火災(zāi)隱患整改情況、制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并實(shí)施演練,冬防期間各運(yùn)管站要組織職工開展消防演練。

(四)預(yù)防為主,深入開展宣傳教育。要以宣傳消防法律法規(guī)和安全常識為重點(diǎn),對職工開展以冬季防火安全為主題的消防安全教育,不斷改進(jìn)宣傳教育形式,多渠道、多角度、全方位廣泛地進(jìn)行消防安全宣傳,加強(qiáng)安全教育和消防安全知識的傳播。

(五)深化排查,徹底消除各類安全隱患。冬防期間要繼續(xù)深入開展安全隱患排查整治工作,預(yù)防火災(zāi)事故,對火災(zāi)隱患要集中研究整治,努力做到火災(zāi)隱患“不增新量、減少存量”。對拒不履行火災(zāi)隱患整改責(zé)任造成火災(zāi)事故的,要依法追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

(一)傳達(dá)部署階段。各運(yùn)管站要從實(shí)際出發(fā),研究制訂具體的操作性強(qiáng)的冬季防火工作實(shí)施方案,召開冬防工作會議,部署工作任務(wù),廣泛開展冬季防火宣傳,營造濃厚的工作氛圍,全面啟動冬防工作。

(二)檢查治理階段。冬防期間,各單位要開展經(jīng)常性的自檢自查。同時要部署、組織、督促轄區(qū)各交通運(yùn)輸企業(yè),特別是客(貨)運(yùn)站(場)、客(貨)運(yùn)公司、汽車維修企業(yè)等認(rèn)真開展自檢自查,認(rèn)真組織開展消防安全大檢查,及時消除火災(zāi)隱患,解決存在的問題。

(三)總結(jié)報(bào)告階段。檢查治理階段結(jié)束后,各運(yùn)管站要及時進(jìn)行總結(jié),市處將適時組織對全系統(tǒng)各單位冬季防火安全工作開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

六、工作要求。

(一)提高認(rèn)識,強(qiáng)化安全管理。要認(rèn)清當(dāng)前安全形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,立足防范,加大投入,狠抓管理,加強(qiáng)對冬防工作的領(lǐng)導(dǎo)。各運(yùn)管站要成立冬防工作組織機(jī)構(gòu),召開專門會議,認(rèn)真分析冬防形勢和存在的問題。要嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,加強(qiáng)火源電源管理,突出對重點(diǎn)要害部位的巡查。

(二)落實(shí)責(zé)任,查改火災(zāi)隱患。各運(yùn)管站站長是冬防工作第一責(zé)任人,要帶頭學(xué)習(xí)貫徹消防法規(guī),切實(shí)承擔(dān)起管理責(zé)任。要層層簽訂《防火安全責(zé)任書》,把責(zé)任分解落實(shí)到每個崗位和個人。

(三)加強(qiáng)值班,確保信息暢通。要加強(qiáng)值班工作,單位領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持在崗帶班。落實(shí)巡查檢查制度,明確值班人員職責(zé),值班電話要保證24小時有人接聽。要嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度,遇有突發(fā)事件,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案并妥善處置的同時,要及時上報(bào)情況,不得隱瞞不報(bào)或遲報(bào)、漏報(bào)。

(四)及時總結(jié),上報(bào)工作情況。為全面準(zhǔn)確掌握冬防工作開展情況,請各單位于20xx年1月20日前上報(bào)冬防工作階段性情況,冬防工作總結(jié)報(bào)告請于20xx年3月1日前報(bào)市處安全辦,電子郵箱:

污泥運(yùn)輸方案篇十七

現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容有以下4個方面:

1、事故特征。

主要包括:

(1)危險(xiǎn)性分析,可能發(fā)生的事故類型;

(2)事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱;

(3)事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度;

(4)事故前可能出現(xiàn)的征兆。

2、應(yīng)急組織與職責(zé)。

主要包括:

(1)基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況;

(2)應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的具體職責(zé),應(yīng)同單位或車間、班組人員工作職責(zé)緊密結(jié)合,明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)。

3、應(yīng)急處置。

主要包括以下內(nèi)容:

(1)事故應(yīng)急處置程序。根據(jù)可能發(fā)生的事故類別及現(xiàn)場情況,明確事故報(bào)警、各項(xiàng)應(yīng)急措施啟動、應(yīng)急救護(hù)人員的引導(dǎo)、事故擴(kuò)大及同企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的銜接的程序。

(2)現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。針對可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、坍塌、水患、機(jī)動車輛傷害等,從操作措施、工藝流程、現(xiàn)場處置、事故控制,人員救護(hù)、消防、現(xiàn)場恢復(fù)等方面制定明確的應(yīng)急處置措施。

(3)報(bào)警電話及上級管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員,事故報(bào)告基本要求和內(nèi)容。

4、注意事項(xiàng)。

主要包括:

(1)佩戴個人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng);

(2)使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng);

(3)采取救援對策或措施方面的注意事項(xiàng);

(4)現(xiàn)場自救和互救注意事項(xiàng);

(5)現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項(xiàng);

(6)應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng);

(7)其他需要特別警示的事項(xiàng)。

污泥運(yùn)輸方案篇十八

甲方(需方):

乙方(供方):

甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》以及相關(guān)法律法規(guī),遵照平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,雙方就本工程項(xiàng)目的采購和安裝事宜協(xié)商一致,訂立本合同。

第一條工程概況。

工程名稱:

工程地點(diǎn):

合同內(nèi)容:

第二條組成合同的文件。

1、本合同書和合同條款。

2、中標(biāo)通知書。

3、投標(biāo)書及其附件。

4、招標(biāo)文件。

5、國家法規(guī)、規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件。

6、雙方有關(guān)供貨問題的協(xié)商、會議紀(jì)要等書面協(xié)議或文件視為本合同組成部分。

污泥運(yùn)輸方案篇十九

認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣政府關(guān)于打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的決策部署,在確保經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,通過運(yùn)輸企業(yè)合理錯峰運(yùn)輸,合理降低企業(yè)物料運(yùn)輸負(fù)荷,最大限度減少運(yùn)輸污染排放,確保做到削峰降頻,有效應(yīng)對秋冬季重污染天氣。

全縣重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)(名單見附件),自20xx年10月1日至20xx年3月31日秋冬季重污染天氣預(yù)警期間實(shí)施錯峰運(yùn)輸(除民生保障類、特種車輛、?;奋囕v等外)。

各重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)專人負(fù)責(zé)建立錯峰運(yùn)輸措施和自有車輛和非道路移動機(jī)械臺賬,確定排放階段,提前做好非自有車輛中國五車輛的運(yùn)力保障工作,確保重污染天氣預(yù)警期間切實(shí)落實(shí)機(jī)動車和非道路移動機(jī)械的錯峰運(yùn)輸措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)室辦要落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,各重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)要落實(shí)主體責(zé)任。各有關(guān)室辦要以最實(shí)的措施、最硬的手段、最堅(jiān)決的行動,用最嚴(yán)格的制度、最嚴(yán)密的法治、最嚴(yán)厲的追責(zé)問責(zé),把生態(tài)文明建設(shè)重大部署和生態(tài)環(huán)境保護(hù)重要任務(wù)落到實(shí)處。

(二)加強(qiáng)協(xié)同配合。各有關(guān)室辦之間要加強(qiáng)聯(lián)動,各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合,切實(shí)落實(shí)本方案,及時協(xié)調(diào)、解決實(shí)施中遇到的困難和問題。加大各重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時抄告。

(三)嚴(yán)格執(zhí)法檢查。各室辦要對照本方案組織開展冬季工業(yè)企業(yè)錯峰運(yùn)輸專項(xiàng)檢查,對未按要求落實(shí)錯峰運(yùn)輸要求的企業(yè),一律依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅查處。對不作為、慢作為單位和個人實(shí)施問責(zé)。

污泥運(yùn)輸方案篇二十

根據(jù)拉薩市城市供暖項(xiàng)目集中供暖設(shè)備供應(yīng)商入圍招標(biāo)文件提供資料,我公司現(xiàn)做出以下運(yùn)輸保障措施。

一、運(yùn)行安全控制。

1、gps監(jiān)控機(jī)制。

設(shè)備產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中必須進(jìn)行嚴(yán)密管制,全程進(jìn)行g(shù)ps監(jiān)控;

二、運(yùn)輸保障控制。

對準(zhǔn)備運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備產(chǎn)品做好防護(hù)措施,以防損傷。對運(yùn)輸?shù)目刂茟?yīng)該分四步進(jìn)行:

2.1裝載前的驗(yàn)證:裝載前,必須對要運(yùn)輸?shù)呢浳镞M(jìn)行核對驗(yàn)收;

2.2有效地執(zhí)行細(xì)則——執(zhí)行防雨加固方案;——到貨后立即執(zhí)行接收條款。

2.3選取和維護(hù)運(yùn)輸工具——正確選用運(yùn)輸工具;——對運(yùn)輸工具進(jìn)行維護(hù);

2.4正確選取運(yùn)輸路線(在運(yùn)輸前再次對路線進(jìn)行勘查,確保運(yùn)輸條件與實(shí)際情況相符等)。

2.5人員的安排和考核——明確人員的職責(zé)——進(jìn)行有關(guān)細(xì)則的。

內(nèi)容、作用、使用方法的宣傳教育。

三、技術(shù)安全措施。

采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制;對參加該項(xiàng)目的操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全和施工的技術(shù)要求進(jìn)行培訓(xùn),對運(yùn)輸人員進(jìn)行技術(shù)交底;運(yùn)輸機(jī)械人員在作業(yè)過程中按照國家勞動防護(hù)法規(guī)要求配備必要的安全防護(hù)設(shè)施;針對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)評估,確定實(shí)際需要的運(yùn)輸設(shè)備工具;在裝、卸港口作業(yè)時,項(xiàng)目部將派遣專業(yè)技術(shù)人員會同貨主有關(guān)人員在港口負(fù)責(zé)監(jiān)裝、監(jiān)卸等工作;在接貨時,嚴(yán)格檢查,如有殘損,及時將殘損情況報(bào)告客戶,并按照客戶意見處理,并做好相應(yīng)交接記錄;運(yùn)行前必須檢查大件設(shè)備裝載與捆扎情況;做好超限運(yùn)輸標(biāo)志;裝卸過程中嚴(yán)格執(zhí)行配載方案;在運(yùn)輸途中,定時檢查大件設(shè)備的綁扎加固情況是否完好,如有不安全的隱患及時采取措施清除,以確保大件設(shè)備、運(yùn)輸工具的安全;運(yùn)輸前必須對運(yùn)輸運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格檢查;嚴(yán)格按照安全質(zhì)量操作規(guī)程和實(shí)施方案作業(yè);夜間作業(yè),運(yùn)輸機(jī)械各種燈光必須正常開啟,最大限度地確保運(yùn)輸機(jī)械人員以及設(shè)備的安全;安全質(zhì)量監(jiān)控人員全程跟蹤,作好安全記錄。

四、應(yīng)急預(yù)案及處理。

1、組織保障:

急預(yù)案措施的組織、落實(shí)、實(shí)施。

2、基本應(yīng)急措施:

針對影響業(yè)務(wù)正常運(yùn)行典型的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素,項(xiàng)目部將致力于通過采取“策劃、分析和提高作業(yè)水平”等措施予以防控。由于第三方責(zé)任、不可控因素等導(dǎo)致的實(shí)際發(fā)生的緊急情況時,將按照預(yù)先制定的應(yīng)急預(yù)案,“即時報(bào)告、維護(hù)現(xiàn)場、請求支援、替換替代、調(diào)整計(jì)劃”等措施,在客戶的確認(rèn)或授權(quán)下處置,必要時,項(xiàng)目部將臨時改變分工模式,由物流部親自調(diào)配資源,消除或減輕緊急情況給客戶帶來的不利影響。物流部還將通過培訓(xùn),并制作便于攜帶的應(yīng)急預(yù)案印刷品等方法,確保每一位具體從事現(xiàn)場操作的工作人員熟悉本應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,進(jìn)而在緊急情況發(fā)生時,采取最為恰當(dāng)?shù)拇胧?/p>

3、應(yīng)急預(yù)案。

3.1天氣突變應(yīng)急預(yù)案:

如在裝卸貨物期間遇天氣突變,如降雨大風(fēng)等情況,及時對貨物進(jìn)行遮蓋,保證貨物安全接收。

3.2運(yùn)輸機(jī)械故障應(yīng)急預(yù)案:

3.3航線堵塞應(yīng)急預(yù)案:

在設(shè)備運(yùn)輸過程中遇到交通堵塞情況;服從當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T的。

協(xié)調(diào)指揮,加強(qiáng)交通管制。應(yīng)建議改變運(yùn)輸計(jì)劃,或者尋求新的通行路線,保證順利通過;

3.4航線事故應(yīng)急預(yù)案:

3.5貨損、貨差應(yīng)急預(yù)案:

3.6不可抗力應(yīng)急預(yù)案:

在運(yùn)輸過程中有不可抗力的情況發(fā)生時,首先將運(yùn)輸設(shè)備置于相對安全的地帶、妥善保管,利用一切可以利用的條件將事件及動態(tài)通知貨主,并按照貨主的授權(quán)開展工作。如果基本的通訊條件不具備,則做好相關(guān)記錄和貨物的保管工作,直到與貨主取得聯(lián)系或者不可抗力事件解除。不可抗力的影響消除后,如果具備繼續(xù)承運(yùn)的條件,項(xiàng)目部將在確保設(shè)備以及運(yùn)輸人員安全的前提下,繼續(xù)實(shí)施運(yùn)輸計(jì)劃。

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