招商活動報(bào)告（模板21篇）

編寫報(bào)告需要對所涉及的主題進(jìn)行充分研究和了解。在報(bào)告的寫作中，要注重語言的準(zhǔn)確性和簡潔性，避免使用模糊和含糊的表達(dá)方式。下面是一組行業(yè)報(bào)告的摘要，讓我們一起了解一下吧。

招商活動報(bào)告篇一

按照省、市認(rèn)真落實(shí)“重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)”專項(xiàng)行動精神，我市通過認(rèn)真組織，積極對接，圓滿完成了本次深圳周活動，宣傳推介效果明顯，為我市提高對外開放水平打下良好基礎(chǔ)。

（一）前期通過詳細(xì)調(diào)查和搜集，我們篩選了7位企業(yè)家全程參加了錦州市組織的各項(xiàng)活動，使深圳的企業(yè)家代表更進(jìn)一步了解錦州，了解凌海。

（二）會上正式簽約項(xiàng)目3個(gè)分別是，計(jì)劃總投資3.5億元的'現(xiàn)代農(nóng)業(yè)硅谷項(xiàng)目、計(jì)劃總投資3億元的生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目和計(jì)劃總投資1億元的大型飼料加工項(xiàng)目。

（四）進(jìn)一步完善和充實(shí)了“凌海市深圳地區(qū)企業(yè)家信息庫”，為今后我市赴深圳地區(qū)特別是廣東開展招商引資，項(xiàng)目洽談等工作創(chuàng)造了良好條件和基礎(chǔ)。

（五）通過交流和座談，拓寬了對我市未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和定位的工作新思路。

（六）活動結(jié)束后，市長劉占元分別與深圳上市公司并購協(xié)會、深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)中心、華盈城市集團(tuán)有限公司、廣州市達(dá)安創(chuàng)谷企業(yè)管理有限公司、君農(nóng)哥集團(tuán)、艾比森集團(tuán)、深圳市科聚新材料有限公司、鳳凰衛(wèi)視有限公司等8家協(xié)會、組織和企業(yè)進(jìn)行洽談推介。

招商活動報(bào)告篇二

今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沿著“特色種植科學(xué)化、生態(tài)養(yǎng)殖健康化、商貿(mào)物流園區(qū)化”的發(fā)展思路，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創(chuàng)新,機(jī)制上創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)化措施，不斷加大招商引資工作力度，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。現(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作完成情況自查如下：

xx年，在全鄉(xiāng)上下的共同努力之下，新引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè)，其中1個(gè)養(yǎng)殖業(yè)、1個(gè)服務(wù)業(yè)、1個(gè)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。共完成招商引資任務(wù)2500萬元，完成年度目標(biāo)3000萬元的83%。一是司南商貿(mào)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目完成1500萬元。項(xiàng)目總投資2800萬元，占地面積40畝，現(xiàn)已完成可研、立項(xiàng)、環(huán)評、城建、土地、場地的平整、砌擋墻、架專電、打井、砌圍墻和主體工程的備料等各項(xiàng)工作，主體工程建設(shè)即將開工。二是石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖項(xiàng)目完成300萬元。該項(xiàng)目總占地面積20畝，總投資1050萬元。xx年完成一期200頭養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)，完成項(xiàng)目的注冊、可研、環(huán)評、土地等手續(xù)辦理工作，完成土石方7000方，新建辦公室10間、驢舍60間，目前，項(xiàng)目一期主體工程已完工并投入運(yùn)行，肉驢已進(jìn)場。三是山西鑫淼原生態(tài)綜合開發(fā)項(xiàng)目完成700萬元。項(xiàng)目總投資2900萬元，xx年完成道路拓寬2.5公里，土地整理300畝，并完成300畝核桃，200畝馬鈴薯、糯玉米等特色農(nóng)作物種植任務(wù)。

今年我鄉(xiāng)創(chuàng)新招商方式，落實(shí)招商責(zé)任，廣造發(fā)展聲勢，全力推進(jìn)招商引資工作。主要做法：一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實(shí)現(xiàn)新的突破，鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部共同抓的工作格局。將招商引資任務(wù)責(zé)任到人，同時(shí)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，逐步形成了“人人搶抓項(xiàng)目，個(gè)個(gè)心想招商”的氛圍。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。進(jìn)一步完善了全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。以“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”主題教育活動為契機(jī)，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，提升整體形象，在軟件環(huán)境建設(shè)上，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對干擾、影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅(jiān)決打擊，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的.濃厚氛圍。在全鄉(xiāng)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”人文環(huán)境。為切實(shí)抓好招商引資項(xiàng)目落實(shí)工作，我們采取項(xiàng)目到人，跟蹤服務(wù)的措施，實(shí)行招商項(xiàng)目，領(lǐng)銜負(fù)責(zé)制，在服務(wù)方式上采取“一條龍”、“一站式”、“保姆式”服務(wù)，為投資商提供優(yōu)質(zhì)全程高效服務(wù)。三是主動出擊抓招商。我鄉(xiāng)招商小分隊(duì)組織到山西胡蘭集團(tuán)參觀取經(jīng)，推介我鄉(xiāng)和全縣資源優(yōu)勢，尋求招商項(xiàng)目，加大與大同高寒作物研究中心的交流合作，并充分利用親情鄉(xiāng)情招商，以商招商。我們收集整理了本鄉(xiāng)在外賢人能士檔案，建立了xx鄉(xiāng)招商引資資源庫。積極與在外務(wù)工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系，依靠親戚、朋友、戰(zhàn)友、同學(xué)等各種關(guān)系，捕捉各類有價(jià)值的招商信息，引進(jìn)能人回鄉(xiāng)，企業(yè)回辦。

1、地方財(cái)政資金困難，基礎(chǔ)設(shè)施落后，導(dǎo)致真正落實(shí)下來的少，大項(xiàng)目好項(xiàng)目難以引進(jìn)。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地報(bào)批手續(xù)難度大，既影響了項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)度，又造成了一些項(xiàng)目的流失。

3、人民群眾思想工作做得少，對項(xiàng)目落地意識落后，給投資者帶來一些不便，影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

1、確保洽談項(xiàng)目落地、開工。正在洽談項(xiàng)目3個(gè)：1、石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖二期建設(shè)項(xiàng)目。擴(kuò)大原有養(yǎng)殖規(guī)模，由200頭肉驢養(yǎng)殖量擴(kuò)大到600頭，進(jìn)一步探索牛、羊、驢肉產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，引導(dǎo)全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)向著集種、養(yǎng)、深加工一體化的方向發(fā)展。2、燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y3000萬元，依托國道優(yōu)勢，新建lng加氣站2座，總占地面積30畝，逐步建設(shè)成為集汽修、加水、燃?xì)饧幼?、餐飲住宿、商品零售為一體的物流園區(qū)。3、司南商貿(mào)服務(wù)中心二期建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y20xx萬元，新建集加油站、加氣站、住宿餐飲、超市、物流配送、汽修為一體的綜合商貿(mào)服務(wù)區(qū)。

2、強(qiáng)化措施，推動項(xiàng)目特色化發(fā)展。一是加快在建項(xiàng)目進(jìn)度，集中力量，克難攻堅(jiān)，確保在建招商項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)限內(nèi)得到落實(shí)。二是充分利用好我鄉(xiāng)交通發(fā)達(dá)、特色養(yǎng)殖、農(nóng)副特色產(chǎn)品等自然資源，在小區(qū)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流、觀光旅游、農(nóng)副特色產(chǎn)品精深加工等項(xiàng)目上加大招商引資力度，另外通過外出招商，加大與外界的聯(lián)系力度，借鑒“東觀”經(jīng)驗(yàn)，積極推介優(yōu)勢資源，把一批農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)資源作為招商引資的重點(diǎn)，推向一線，在上大項(xiàng)目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鄉(xiāng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是提高服務(wù)水平，營造招商引資項(xiàng)目建設(shè)的良好環(huán)境。搞好項(xiàng)目特色定位。結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢，搞好項(xiàng)目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項(xiàng)目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，力求項(xiàng)目達(dá)到建議書或可行性研究報(bào)告的要求。努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作，吸引更多更大更好的項(xiàng)目落戶。四是提升項(xiàng)目工作合力。加強(qiáng)相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，充分調(diào)動積極性，建立一個(gè)覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。充分利用團(tuán)場資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。同時(shí)，要在“跑”字上下功夫，主動尋找商機(jī)，尋找好的項(xiàng)目和合作單位、合作伙伴。繼續(xù)強(qiáng)化商貿(mào)物流業(yè)招商措施，進(jìn)而使資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化。繼續(xù)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，形成招商引資的濃厚氛圍，層層分解招商引資任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。充分利用洽談會等渠道，擴(kuò)大招商引資。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，對招商引資功臣給予重獎(jiǎng)，對完不成任務(wù)的干部實(shí)行責(zé)任追究，真正營造招商引資、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。

招商活動報(bào)告篇三

為了進(jìn)一步推動我鄉(xiāng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，確保我鄉(xiāng)20xx年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從即日起在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展“全民創(chuàng)業(yè)”招商引資活動。具體活動意見如下：

招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“第一要?jiǎng)?wù)”，更作為領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核的重要指標(biāo)，各村、各單位的主要負(fù)責(zé)要增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感，從即日起，在我鄉(xiāng)迅速形成濃烈的招商引資氛圍，明確工作目標(biāo)，落實(shí)招商引資措施。經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展，必須牢固樹立“項(xiàng)目第一”的發(fā)展理念，強(qiáng)化要發(fā)展就要上項(xiàng)目，上項(xiàng)目就要招商引資的發(fā)展意識，要集中時(shí)間、集中精力、整合力量克服困難、落實(shí)責(zé)任、搞好服務(wù)，把經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)放在大辦工業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)上；把項(xiàng)目建設(shè)的突破口著眼于招商引資，把工作中心著力于招商引資，確保引進(jìn)來、留得住、建得快、長得大，通過“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動的開展，圓滿完成全年奮斗目標(biāo)任務(wù)。

要充分認(rèn)識發(fā)展競爭的關(guān)鍵就是大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的競爭，既要一手抓大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，來帶動小項(xiàng)目；又要一手抓軟硬環(huán)境建設(shè)，來服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)，要依托資源優(yōu)勢拉長硅資源和農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)層次。要跳出石湖，依托全縣優(yōu)勢，著眼全國乃至放眼全世界，主動走出去，請進(jìn)來。把親情、友情、鄉(xiāng)情作為招商引資的重要抓手。抓住南方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策的契機(jī)，通過各種渠道與蘇南地區(qū)主動對接，爭取轉(zhuǎn)接一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶石湖。強(qiáng)化項(xiàng)目信息統(tǒng)一管理，對獲取有價(jià)值的項(xiàng)目信息，無論有無洽談條件，都要與鄉(xiāng)招商辦公室聯(lián)系，以便統(tǒng)籌考慮，確保在手線索一個(gè)都不流失。

開展“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動，要求各村、各企事業(yè)單位要本著“服務(wù)石湖、發(fā)展石湖、奉獻(xiàn)石湖”的.工作理念，視石湖發(fā)展為己任，充分挖掘自己的潛能，搜集招商引資信息，大力宣傳石湖的投資優(yōu)勢，促成一批客商來石湖考察、投資。這次活動要求參加“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動的人走出去，請進(jìn)來，以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感為石湖招商引資工作做貢獻(xiàn)。一是要求每個(gè)人至少要提供投資規(guī)模在500萬元以上且有價(jià)值的項(xiàng)目信息1條，以招商引資實(shí)績來考核各村、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)干部，對招商引資無實(shí)績的單位取消評優(yōu)資格，對招商引資實(shí)績突出的單位給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，真正形成全鄉(xiāng)上下思招商，謀發(fā)展的濃郁氛圍；二是搞好服務(wù)，樹立服務(wù)客商就是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)理念，以客商滿意不滿意、項(xiàng)目建設(shè)的快慢來衡量我們服務(wù)水準(zhǔn)的高低，絕不能因服務(wù)不到位而影響招商引資工作和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，真正形成一切為了投資者，一切為了項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)氛圍。

招商活動報(bào)告篇四

1．認(rèn)真做好招商引資項(xiàng)目信息庫建設(shè)工作，及時(shí)對外發(fā)布招商引資項(xiàng)目信息。

全年共包裝招商引資項(xiàng)目101個(gè)，其中新包裝項(xiàng)目42個(gè)，共印制發(fā)放《xx年榮昌縣招商項(xiàng)目咨詢指南與優(yōu)惠政策匯編》資料6000余份。

2．做好鎮(zhèn)街招商引資年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。

全縣新簽約項(xiàng)目178個(gè)，其中：鎮(zhèn)111個(gè)，招商局67個(gè)（其中：合同48個(gè)，意向協(xié)議19個(gè)）；協(xié)議總投資額240.185億元，占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的240.19%，較去年同期增長323.3%，其中：鎮(zhèn)街23.307億元，招商局216.878億元。合同總投資額59.302億元，占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的237.21%，較去年同期增長103.5%，其中鎮(zhèn)街合同投資總額22.449億元，招商局合同投資總額50.678億元；實(shí)際到位資金33.041億元，其中鎮(zhèn)街實(shí)際到位資金9.541億元，招商局實(shí)際到位資金23.5億元。

全縣1000萬元以上項(xiàng)目98個(gè)（鎮(zhèn)街51個(gè)，招商局47個(gè)），其中：5000萬元以上項(xiàng)目34個(gè)（鎮(zhèn)街6個(gè)，招商局28個(gè)），1億元以上的項(xiàng)目15個(gè)（鎮(zhèn)街2個(gè)，招商局13個(gè)），包括：

(1)重慶恒超汽車輪轂有限公司汽車輪轂及零配件生產(chǎn)項(xiàng)目，合同投資總額2億元；

(2)麥迪斯頓醫(yī)療科技有限公司醫(yī)療設(shè)備及軟件生產(chǎn)項(xiàng)目，合同投資總額1.1億元；

(5)重慶中浩農(nóng)業(yè)有限公司榮昌縣瀨溪河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，合同投資總額5億元；

(6)重慶桐君閣渝西藥業(yè)有限公司經(jīng)銷藥品項(xiàng)目，合同投資總額1億元；

(7)廣東開平市四海五金有限公司標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目，合同投資總額1.5億元；

(8)中山市國龍電器照明有限公司節(jié)能燈及配件生產(chǎn)項(xiàng)目，合同投資總額1億元；

(11)深圳安信實(shí)業(yè)有限公司路燈、led景觀燈項(xiàng)目，合同投資總額2.1億元；

(13)廈門華聯(lián)電子有限公司led燈飾生產(chǎn)項(xiàng)目，合同投資總額1億元；

(15)重慶聚立信生物工程有限公司生物制藥項(xiàng)目，合同投資總額1.05億元。

（一）加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目庫建設(shè)工作。今年收集、篩選、整理和更新了《xx年榮昌縣招商項(xiàng)目庫》，加強(qiáng)招商項(xiàng)目的包裝力度。我科室按照招大商的原則，重點(diǎn)圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做好對招商項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化分類工作，對xx年已包裝的項(xiàng)目進(jìn)行清理，將項(xiàng)目投資少、社會效益不明顯的項(xiàng)目、以及已建成的項(xiàng)目、重復(fù)包裝的項(xiàng)目刪除，提高招商項(xiàng)目包裝的質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高項(xiàng)目包裝人員的素質(zhì)，全力做好招商引資和項(xiàng)目策劃包裝工作。

全縣完成招商引資包裝項(xiàng)目101個(gè)，其中：支柱產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目4個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目56個(gè)，特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目24個(gè)、旅游項(xiàng)目8個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目9個(gè)。重點(diǎn)包裝了《中國西部照明燈飾工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目》、《國家生物產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目》、《機(jī)電工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目》、《中國西部水暖衛(wèi)浴工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目》等，共印制《xx年榮昌縣招商項(xiàng)目咨詢指南與優(yōu)惠政策匯編》6000余份。

（二）加強(qiáng)了與重慶榮昌工業(yè)園區(qū)、縣統(tǒng)計(jì)局、縣旅游局、縣經(jīng)委、縣發(fā)改委、縣外經(jīng)委等等相關(guān)部門的聯(lián)系，達(dá)到信息共享、資源共享的目的。

（三）加強(qiáng)對外宣傳力度，完善招商引資電子網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前正在新建招商局網(wǎng)站。同時(shí)維護(hù)好門戶網(wǎng)站，及時(shí)將包裝好的招商項(xiàng)目、優(yōu)惠政策等信息發(fā)布到相關(guān)網(wǎng)上。

1．加強(qiáng)全縣招商引資情況年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，針對各鎮(zhèn)、街道辦事處的招商引資年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，招商局專門出臺了文件，明確上報(bào)時(shí)間、內(nèi)容、要求等。針對各鎮(zhèn)街每季度報(bào)來的招商引資報(bào)表，進(jìn)行清理、核實(shí)、統(tǒng)計(jì)，同時(shí)要求各單位上報(bào)年終總結(jié)和已簽約項(xiàng)目的項(xiàng)目協(xié)議書復(fù)印件，以便全面了解全縣的招商引資工作進(jìn)展情況。

2．做好全縣利用內(nèi)資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

3．做好招商局各科室招商引資情況和企業(yè)服務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。

（六）建立招商局短信平臺，加強(qiáng)招商局客商信息庫建設(shè)工作，按時(shí)修改完善客商信息庫，及時(shí)利用招商短信平臺發(fā)布招商信息和節(jié)日祝福。

招商活動報(bào)告篇五

為深入貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議和市政府全體會議精神，按照遂目督發(fā)〔20xx〕8號、25號文件要求，我縣對全市掛牌督辦重大招商項(xiàng)目1—6月的推進(jìn)情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

我縣納入全市掛牌督辦的重大招商項(xiàng)目共計(jì)24個(gè)，截至4月（詳見市目標(biāo)績效督查室《督辦通報(bào)》第十一期），項(xiàng)目已全部履約，履約率達(dá)100%；建材家居五金城項(xiàng)目、食品等23個(gè)項(xiàng)目已開工，開工率達(dá)99%；汽車城建設(shè)項(xiàng)目、電子項(xiàng)目、國旭鞋業(yè)3個(gè)項(xiàng)目已投產(chǎn)，投產(chǎn)率達(dá)13%。履約率和開工率均提前完成且超過督查目標(biāo)。

（一）提升服務(wù)水平，促進(jìn)一批項(xiàng)目履約。

繼續(xù)堅(jiān)持“1+7”工作機(jī)制，各服務(wù)部門把投資促進(jìn)服務(wù)工作作為本單位的重點(diǎn)工作之一，為項(xiàng)目落地、建設(shè)、生產(chǎn)做好服務(wù)保障工作；我縣還加大辦事窗口的授權(quán)力度，優(yōu)化審批流程，精簡辦事程序，大力推行并聯(lián)審批和網(wǎng)上審批，進(jìn)一步縮短承諾時(shí)限，提高辦事效率。

（二）加大推進(jìn)力度，促進(jìn)一批項(xiàng)目開工。

完善項(xiàng)目簽約、建設(shè)、投產(chǎn)推進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目早落地，早投產(chǎn)；推行“五個(gè)一”工作制和“項(xiàng)目秘書制”，組建專門的團(tuán)隊(duì)全程服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)；定期召開項(xiàng)目現(xiàn)場會、推進(jìn)會和協(xié)調(diào)會，及時(shí)研究解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的問題，能現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的限期解決，全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

（三）完善推進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)一批項(xiàng)目投產(chǎn)。

落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)工作例會制度，由分管縣領(lǐng)導(dǎo)召集項(xiàng)目單位，每月召開一次項(xiàng)目推進(jìn)工作例會，每月通報(bào)在談重大項(xiàng)目對接跟蹤情況、簽約項(xiàng)目落地情況、在建項(xiàng)目進(jìn)展情況，研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中的重大問題；進(jìn)一步完善了項(xiàng)目評審制度，建立重點(diǎn)問題掛牌督辦制度，推行項(xiàng)目聯(lián)系制，堅(jiān)持“一個(gè)重大項(xiàng)目、有一名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、有一個(gè)責(zé)任單位、有一個(gè)好的工作機(jī)制、有一套明確的獎(jiǎng)懲措施”及“誰聯(lián)系、誰負(fù)責(zé)”的原則，全程對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。

（四）強(qiáng)化合同管理，促進(jìn)一批項(xiàng)目達(dá)效。

我縣高度重視合同管理，建立健全招商項(xiàng)目合同管理制度，對每個(gè)招商項(xiàng)目分別進(jìn)行資料整理、裝卷歸檔，分類建立臺賬。為促進(jìn)項(xiàng)目按合同約定投產(chǎn)達(dá)效，在每個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)前，均由政府分管領(lǐng)導(dǎo)組織經(jīng)信局、投促局、法制辦、國土局、國稅局、地稅局等相關(guān)部門對項(xiàng)目合同中涉及的土地、投入、產(chǎn)出、稅費(fèi)、優(yōu)惠政策等約定內(nèi)容進(jìn)行核定，對未按協(xié)議履行或履行不到位的'，均要求限期整改。今年以來，我縣還專門組織督查組對已投產(chǎn)的招商項(xiàng)目，尤其是市上掛牌督辦的重大招商項(xiàng)目進(jìn)行了自查清理，均已按合同投產(chǎn)達(dá)效。

二、主要工作措施。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)高效推動。

縣委、縣政府高度重視投資促進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)工作，堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，現(xiàn)已出臺了《縣20xx年投資促進(jìn)工作意見》，明確全年引進(jìn)重大項(xiàng)目和到位資金的目標(biāo)任務(wù)，并將目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。縣委、縣政府還就項(xiàng)目工作專門出臺了《關(guān)于切實(shí)抓好20xx年項(xiàng)目推進(jìn)工作的意見》，對重點(diǎn)項(xiàng)目倒排工期、順排工序，實(shí)行節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)和考核，以精細(xì)化的管理促進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn)。

（二）做好項(xiàng)目服務(wù)。

一是優(yōu)化整合審批部門的內(nèi)部資源，在按規(guī)定程序辦理的情況下，確定牽頭股室，集中辦理相關(guān)審批事項(xiàng)，提高審批效率；二是加強(qiáng)了縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位與項(xiàng)目業(yè)主的聯(lián)系，強(qiáng)化服務(wù)意識，督促項(xiàng)目業(yè)主科學(xué)安排施工計(jì)劃，在保證質(zhì)量與安全的前提下同時(shí)往前趕進(jìn)度。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目督查。

縣委縣政府成立了以縣級領(lǐng)導(dǎo)為組長的重大項(xiàng)目督查組，每月深入一線對項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，認(rèn)真對照時(shí)間節(jié)點(diǎn)表督查項(xiàng)目的實(shí)際形象進(jìn)度、投資情況及合同票據(jù)的管理落實(shí)情況，實(shí)行一月一分析，一月一督查，一月一通報(bào)。

一是簽約項(xiàng)目入駐前期工作推進(jìn)不夠理想。如中國建材家居五金城項(xiàng)目因電線搬遷問題，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。

二是部分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢。從全市重大招商項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度上來看總體推進(jìn)正常，但推進(jìn)不平衡，部分企業(yè)建設(shè)進(jìn)度緩慢，影響了季度推進(jìn)目標(biāo)的完成。如電線電纜及銅材加工生產(chǎn)項(xiàng)目、年產(chǎn)5萬噸塑料管及塑鋼型材生產(chǎn)項(xiàng)目。

一是加快承載平臺建設(shè)，搞好園區(qū)變電站、水處理等功能設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)水、電、氣管網(wǎng)和道路等保障要素建設(shè)，確保項(xiàng)目入駐需要。

二是抓好已入駐項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)及服務(wù)工作。當(dāng)前，尤其要抓好食品、冠益管道、西部智能產(chǎn)業(yè)園、天津、元信人防等在建項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)和服務(wù)力度，確保這些已開工項(xiàng)目的資金及時(shí)投資到位，按時(shí)竣工投產(chǎn)。

三是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，各項(xiàng)目責(zé)任單位要督促業(yè)主單位嚴(yán)格履行投資協(xié)議，按照項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求加快推進(jìn)，集中人力、物力、財(cái)力，加強(qiáng)施工組織，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、出形象，確保完成年度投資任務(wù)和建設(shè)實(shí)物量。

招商活動報(bào)告篇六

全縣招商引資“夏季鏖戰(zhàn)”活動開展以來，全縣上下圍繞目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，全面打響招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過近百天奮戰(zhàn)，取得明顯成效。

活動期間，全縣共簽約項(xiàng)目58個(gè)，合同利用縣外資金53.7億元；實(shí)際開工項(xiàng)目61個(gè)，合同利用縣外資金32.6億元。

從項(xiàng)目類型看：工業(yè)項(xiàng)目55個(gè)，協(xié)議投資24.4億元；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，協(xié)議投資0.46億元；商業(yè)、服務(wù)業(yè)等三產(chǎn)項(xiàng)目17個(gè)，協(xié)議投資28.84億元。

從項(xiàng)目規(guī)模看：引進(jìn)億元以上項(xiàng)目13個(gè)，5000萬元（含）以上12個(gè)，1000萬元（含）以上33個(gè)。

從招大引強(qiáng)看：引進(jìn)10億元以上項(xiàng)目1個(gè)，5億元以上項(xiàng)目2個(gè)，億元以上項(xiàng)目10個(gè)。

1、攻堅(jiān)氛圍濃厚。活動伊始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門迅速召開動員會議，層層發(fā)動，及時(shí)出臺方案，明確目標(biāo)，細(xì)化措施，謀劃工作，迅速外出。新聞宣傳部門廣泛宣傳發(fā)動，電視、網(wǎng)站、報(bào)紙通力合作，開辟專題專欄，深入宣傳活動進(jìn)展情況。縣招商委對活動進(jìn)展情況及時(shí)通報(bào)，期間共印發(fā)招商動態(tài)12期、通報(bào)4期。及時(shí)宣傳招商引資新成效、好經(jīng)驗(yàn)、好典型、好做法，營造你追我趕、爭先恐后、競相招商的環(huán)境，形成關(guān)心招商、支持招商、參與招商的濃厚氛圍。

責(zé)人始終堅(jiān)持外出招商，紛紛瞄準(zhǔn)江、浙、滬、閩等發(fā)達(dá)地區(qū)，全面排查信息，精心篩選信息，選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，增強(qiáng)外出招商的針對性和實(shí)效性，迅速組織外出。期間，縣領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)外出招商70余次，累計(jì)駐外100余天。各單位外出重點(diǎn)地區(qū)招商達(dá)400余人次，均外出招商兩次以上。

3、突出攻堅(jiān)重點(diǎn)。一是主攻重點(diǎn)領(lǐng)域。各團(tuán)隊(duì)各單位瞄準(zhǔn)江、浙、滬、閩等發(fā)達(dá)地區(qū)，全面排查，走訪了一大批企業(yè)，掌握了大量招商信息，達(dá)成大批投資意向取得了顯著的招商成果。二是主攻重點(diǎn)項(xiàng)目。突出招大引強(qiáng)，注重引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、納稅能力強(qiáng)的項(xiàng)目。三是主攻重點(diǎn)人群。緊緊圍繞大公司、大集團(tuán)、大企業(yè)開展招商活動，通過與重點(diǎn)人群的.廣泛聯(lián)系，儲備了豐富的招商資源，收到了“接觸一批客商，結(jié)識一批朋友、達(dá)成一批意向、簽訂一批合同”的實(shí)際效果。

4、機(jī)制推進(jìn)有力。一是建立通報(bào)、調(diào)度制度。實(shí)行日報(bào)告、周通報(bào)、月調(diào)度機(jī)制，通過強(qiáng)有力的調(diào)度，始終保持緊逼重壓態(tài)勢。二是建立“三位一體”月調(diào)度機(jī)制。各“三位一體”招商組建立健全調(diào)度推進(jìn)機(jī)制，牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)每月對組成單位進(jìn)行調(diào)度，協(xié)調(diào)解決各單位遇到的問題，對重大問題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決。三是建立駐點(diǎn)制度。全縣55個(gè)駐外招商小組均堅(jiān)持每月駐外20天以上，廣搜信息，沉下身子專心招商。

5、活動成果顯著。經(jīng)過三個(gè)月的鏖戰(zhàn)，各單位在簽定一批項(xiàng)目的同時(shí)，達(dá)成一大批意向性項(xiàng)目，為下一步招商工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各單位廣搜人脈資源信息，多方聯(lián)系，聯(lián)系了很多過去不掌握、沒有聯(lián)系的在外成功人士，通過走訪，密切洽談，了解到他們都有回報(bào)家鄉(xiāng)、支持家鄉(xiāng)發(fā)展的意愿，進(jìn)一步壯大了招商新平臺。期間，共梳理人脈信息百余條，同時(shí)積極邀請外地大客商大企業(yè)來定考察、洽談。期間共有二百余批次800余人來定實(shí)地考察，有力地宣傳了定遠(yuǎn)，提升了人氣。

一是進(jìn)一步開展招商攻堅(jiān)活動。為確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，縣委、縣政府決定繼續(xù)開展招商攻堅(jiān)活動，通過集中外出，強(qiáng)力攻堅(jiān)，完成確保完成全年任務(wù)的80％以上。

二是進(jìn)一步開展招大引強(qiáng)攻堅(jiān)。繼續(xù)加大入園項(xiàng)目、大項(xiàng)目招商力度，強(qiáng)化措施，全力突破。堅(jiān)持把注意力放在大項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、入園項(xiàng)目引進(jìn)上，形成大招商、招大商的局面。

三是進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對新簽約的項(xiàng)目，加大跟蹤落實(shí)力度，促其盡快開工建設(shè)。繼續(xù)抓好在建項(xiàng)目，對尚未竣工的在建項(xiàng)目，采取有效措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，抓住天氣晴好的有利時(shí)期，加快建設(shè)進(jìn)度。

四是進(jìn)一步拓展招商形式。充分發(fā)揮好55個(gè)駐外招商小組的作用，健全工作機(jī)制，確保取得實(shí)效。服務(wù)好現(xiàn)有客商，保持聯(lián)系，發(fā)揮他們以商招商的作用，帶動其他客商來我縣投資的客商。堅(jiān)持有針對性、有重點(diǎn)地拜訪大企業(yè)、大集團(tuán)，搞好對接，提高成功率。

五是進(jìn)一步在載體建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。高標(biāo)準(zhǔn)地抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，增強(qiáng)配套功能，確保項(xiàng)目需求。

招商活動報(bào)告篇七

懲防體系建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要內(nèi)容，是新時(shí)期不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重要組成部分，是推進(jìn)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求，是正確行使權(quán)力，履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。五年來，縣招商局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》等文件精神，在黨員干部中認(rèn)真開展懲防體系建設(shè)活動，取得了一定成績，現(xiàn)就懲防體系建設(shè)情況報(bào)告如下：

我局始終把貫徹落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》作為招商局的.一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓，成立了以局黨組書記、局長任組長、副局長、支部副書記為副組長的懲防體系健設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)懲防體系建設(shè)的組織、指導(dǎo)和實(shí)施工作。結(jié)合我縣招商引資工作實(shí)際，將具體工作進(jìn)行明確分工，分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)股室。并明確一把手作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起推進(jìn)懲防體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要對《意見》落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

局黨支部把懲防體系建設(shè)工作列為黨員干部教育工作的重點(diǎn)。

一是簽訂干部廉政責(zé)任書。局主要領(lǐng)導(dǎo)與縣紀(jì)委簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，各股室與局簽訂了相應(yīng)的廉政責(zé)任書，明確了各自的目標(biāo)任務(wù)。

二是認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí)。組織干部職工學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、平昌縣委、縣政府《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃》及《懲治體系任務(wù)分工》文件精神等內(nèi)容。

三是認(rèn)真開展各類專項(xiàng)治理工作。局懲防體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別召開了局黨支部成員、各股室機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委、縣政府相關(guān)文件精神，提高思想認(rèn)識，嚴(yán)肅自查。對單位公務(wù)用車、私設(shè)小金庫、公職人員不良貸款、商業(yè)賄賂等進(jìn)了專項(xiàng)治理。通過清理沒有發(fā)現(xiàn)我局有商業(yè)賄賂，奢侈浪費(fèi)，私設(shè)小金庫，違規(guī)配備工作用車，不良貸款等現(xiàn)象。

嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，切實(shí)保證黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)工作同步發(fā)展。

四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作措施。每年制定了《年度黨員活動計(jì)劃》、進(jìn)一步修正完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。全局黨員干部都能自覺做到廉潔自律，有重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告，按時(shí)召開民主生活會，深入開展批評與自我批評。堅(jiān)持定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。單位沒有發(fā)生以權(quán)謀私，或以工作職務(wù)之便謀取私利等違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

一是要樹立長期作戰(zhàn)的思想，從自身抓起，防微杜漸，嚴(yán)于自律，維護(hù)黨的形象；

四是要進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極營造勤奮進(jìn)取、廉潔高效的機(jī)關(guān)工作、學(xué)習(xí)、生活秩序。

我們決心，繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的十八大精神為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作邁上一個(gè)新臺階。

招商活動報(bào)告篇八

根據(jù)市長的指示，我局局長一行2人隨市政府赴日招商團(tuán)于3月29日至4月2日赴日本xx縣、石川縣和東京進(jìn)i招商和旅游促銷，促銷回在日本的促銷和招商活動獲得成功，并得到了市領(lǐng)導(dǎo)的好評?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

1、局長一行抵達(dá)xx縣后，立即與xx縣觀光聯(lián)盟就東亞博覽會和貨機(jī)會的招展和招株事宜進(jìn)行了交流和座談。通過做工作，xx縣觀光聯(lián)盟承諾將組團(tuán)參加?xùn)|亞旅游博覽會，力爭達(dá)到五個(gè)展位以上。

2、人xx縣將組織日本民間表演團(tuán)20余人和100余人來連參加賞槐會。

3、局長還拜會了北日本新聞社，并接受了記者的采訪，進(jìn)一步宣傳推介了大連。北日本新聞社登載了對局長的`采訪。

4、局長在拜會xx縣商工勞動部長先生時(shí)，邀請部長或知。

事來連參加賞槐會，并與在大連成立辦事處儀式結(jié)合起來，此事xx縣正在協(xié)調(diào)中。

1、在石川縣，局長一行分別拜會了石川縣議會議長、石川縣副知事和加賀市觀光協(xié)會會長等，并就兩地交流事宜與縣商工勞動部長和觀光推進(jìn)總室長進(jìn)行了座談和交流。

2．縣廳方面和加賀市觀光協(xié)會會長初步?jīng)Q定將派員參加?xùn)|亞旅游博覽會并設(shè)置5個(gè)以上展位。

3．縣廳方面計(jì)劃派出有一定規(guī)格的代表團(tuán)來連參加賞槐會。

1、在東京，經(jīng)過我局的工作，圓滿完成了市領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。具體安排了口本前首相海部俊樹、二階俊博、并上大臣及一位副大臣、一位議員、一位前經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省副大臣的拜會并早餐會。同時(shí)，還邀請安排了二階使博先生、國士交通省副大臣鶴保先生、前經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)副大臣西川先生參加我市的懇談會。在市長拜會活動中，同時(shí)5個(gè)議員、1位前首相參加，這是極為少見的。規(guī)格之高，市長格外滿意。

2．今年五月下旬，二階先牛將率500人的大型旅游團(tuán)來連參加賞槐會。

3、和歌山縣綠化協(xié)會向我市捐贈500萬日元的綠化基金。

4．將計(jì)劃在大連開發(fā)區(qū)建立一座日本人學(xué)校。

5、向大連贈送600株櫻花樹。

6．二階先生表示將努力爭取使日本政府對大連及遼寧旅游簽。

證于7月份開放。

這次拜會活動，不僅談到了旅游，還解決了外交、文化教育。城市綠化等方面的問題，這充分體現(xiàn)了旅游n牽動性和輻射性。

此外，局長還拜會了國家旅游局駐東京辦事處、日本國旅等，就東博會和賞槐會等具體事宜進(jìn)行了磋商。

招商活動報(bào)告篇九

根據(jù)市人社局、市公務(wù)員局《關(guān)于在全市行政機(jī)關(guān)開展公務(wù)員法執(zhí)行情況檢查的通知》要求，我局對公務(wù)員法執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

（一）明確職責(zé)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。貫徹實(shí)施好公務(wù)員法是人事工作的重中之重。對此項(xiàng)工作我局高度重視，始終把學(xué)習(xí)公務(wù)員法和公務(wù)員法實(shí)施工作擺上重要議事日程，按照全市公務(wù)員法實(shí)施工作統(tǒng)一部署，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極抓好貫徹落實(shí)。定期利用黨組中心組學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)公務(wù)員法及配套法規(guī)，多次召開黨組會議研究公務(wù)員法的貫徹落實(shí)工作。為加強(qiáng)公務(wù)員法實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)成員任副組長，人事干部任成員的《公務(wù)員法》實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局辦公室。負(fù)責(zé)本單位公務(wù)員法實(shí)施工作的研究、決策和審核工作。

（二）健全制度，規(guī)范管理。根據(jù)公務(wù)員法及配套法規(guī)，我局先后出臺了《xxx市招商局公務(wù)員考核辦法》、《xxx市招商局公務(wù)員績效考核評分細(xì)則》、《xxx市招商局機(jī)關(guān)公務(wù)員學(xué)習(xí)工作意見》等一系列公務(wù)員管理制度政策。此外，隨著公務(wù)員法配套法規(guī)的陸續(xù)出臺，我局及時(shí)嚴(yán)格遵照執(zhí)行，基本建立公務(wù)員“進(jìn)”、“管”、“出”等一套規(guī)范科學(xué)的公務(wù)員管理制度體系。在公務(wù)員管理工作中，我局始終以法律為準(zhǔn)繩，把依法管理作為公務(wù)員管理基本原則。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，營造氛圍。學(xué)好公務(wù)員法，是貫徹實(shí)施的前提和保證。我局開展了以骨干培訓(xùn)與普遍輪訓(xùn)、自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合的公務(wù)員法學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，并明確提出各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)、人事干部要率先學(xué)、每位公務(wù)員要認(rèn)真學(xué)的要求。我們?yōu)槊课还珓?wù)員購買了《公務(wù)員法》、《公務(wù)員法釋義》等指定教材；利用政府人事網(wǎng)站，組織機(jī)關(guān)公務(wù)員下載收看《公務(wù)員法培訓(xùn)講座》材料，系統(tǒng)學(xué)習(xí)專家對公務(wù)員法的講解；聘請有關(guān)專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)。在公務(wù)員自學(xué)、專題輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，組織進(jìn)行了公務(wù)員法知識測試，并將知識測試作為公務(wù)員年度培訓(xùn)考核的重要內(nèi)容，為公務(wù)員法的順利實(shí)施創(chuàng)造了良好環(huán)境和氛圍。

隨著公務(wù)員法的正式實(shí)施和配套政策法規(guī)的相繼出臺，我局按照全市統(tǒng)一部署，堅(jiān)持原則，依法辦事，圓滿完成各項(xiàng)公務(wù)員法實(shí)施工作，具體情況如下：

一是完成參照公務(wù)員管理單位的申報(bào)工作。按照市委組織部、市人事局《關(guān)于事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作有關(guān)具體問題的通知》要求，具有法律、法規(guī)授權(quán)，具有公共事務(wù)管理職能的事業(yè)單位，按規(guī)定進(jìn)行參照管理，對公務(wù)員法實(shí)施以前已列入?yún)⒄展芾矸秶氖聵I(yè)單位，需重新進(jìn)行確定。我局根據(jù)自身性質(zhì)和法律、法規(guī)規(guī)定，及時(shí)進(jìn)行參照公務(wù)員管理單位的申報(bào)工作，并于20xx年3月被批準(zhǔn)列入?yún)⒄构珓?wù)員法管理范圍，邁出了正式實(shí)施公務(wù)員法的第一步。

二是順利完成公務(wù)員登記工作。公務(wù)員登記是實(shí)施公務(wù)員法的基礎(chǔ)性工作，是公務(wù)員制度入軌運(yùn)行的基本保證。在公務(wù)員登記工作中，我局嚴(yán)格按照我市公務(wù)員登記實(shí)施方案規(guī)定的登記原則、范圍、對象、條件和程序執(zhí)行，根據(jù)《xxx市實(shí)施〈中華人民共和國公務(wù)員法〉工作方案》（慶辦發(fā)〔20xx〕1號）和市人事局《關(guān)于市招商局等七個(gè)事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理有關(guān)問題的.通知》（慶人發(fā)〔20xx〕4號文件）精神，我局于20xx年6月對符合條件的人員進(jìn)行了參照公務(wù)員管理登記。在公務(wù)員登記過程中，我們堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行政策不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，由于執(zhí)行政策公正、公開、透明，未發(fā)生任何矛盾和不和諧現(xiàn)象，確保了公務(wù)員實(shí)施工作的穩(wěn)定。

三是認(rèn)真推行工資制度改革工作。在公務(wù)員登記和職務(wù)與級別確定完成后，第三步是工資制度改革，工資制度改革是廣大干部職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問題。為切實(shí)做好此項(xiàng)工作，我局人事干部積極參加市人事局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省市工資制度改革辦法，互相研究討論難點(diǎn)問題，把政策規(guī)定和每一個(gè)環(huán)節(jié)全部學(xué)懂、學(xué)通。在熟練掌握政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，按照工資制度改革辦法，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工資套改，反復(fù)進(jìn)行核對，圓滿完成工資制度改革工作任務(wù)，未出現(xiàn)任何錯(cuò)誤和疏漏，切實(shí)維護(hù)了廣大干部職工的切身利益。

四是及時(shí)完成公務(wù)員信息庫建設(shè)。在做好以上工作的基礎(chǔ)上，按照市有關(guān)要求，以公務(wù)員登記為契機(jī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。將公務(wù)員個(gè)人綜合信息全部輸入軟件，進(jìn)一步完善了公務(wù)員信息管理系統(tǒng)，建立了登記后的公務(wù)員信息庫，為今后相關(guān)工作的開展提供了方便。

五是完善公務(wù)員選任機(jī)制。我局堅(jiān)持把公務(wù)員法的頒布實(shí)施作為深化干部人事制度改革的難得機(jī)遇，在選任公務(wù)員中嚴(yán)格遵照《公務(wù)員職務(wù)任免與升降規(guī)定》的基礎(chǔ)上，不斷完善民主選任機(jī)制。每次在調(diào)整干部時(shí)，均堅(jiān)持召開專門會議進(jìn)行認(rèn)真研究，廣泛征求意見，通過民主推薦，公開考察，任前公示等環(huán)節(jié)，充分保證了選人用人中的公開公正，既貫徹了以工作需要為主、個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合的原則，又充分尊重干部的個(gè)人意愿，調(diào)動了干部的工作積極性，民主透明的選人用人方式得到了干部職工的全力擁護(hù)。

六是創(chuàng)新公務(wù)員考核方式。近年來，我局機(jī)關(guān)在公務(wù)員年度考核中積極探索科學(xué)有效的考核方式，根據(jù)市委、市政府對公務(wù)員績效考核的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局的實(shí)際情況，制定《xxx市招商局公務(wù)員考核辦法》?？己藘?nèi)容包括德、能、勤、績四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作人員履行崗位職責(zé)、完成年度工作任務(wù)等方面的情況。其中，德實(shí)行一票否決式定性考核；能、勤、績實(shí)行定量考核。在考核程序上，采取自我考核、領(lǐng)導(dǎo)考核、群眾考核相結(jié)合的方式，在考核實(shí)施中，引入全員測評，即在年度考核大會上向每位公務(wù)員發(fā)放列有機(jī)關(guān)全體公務(wù)員名單的民主測評表，由其根據(jù)自身對他人的述職報(bào)告和日常了解進(jìn)行測評。把全員民主測評結(jié)果作為年度考核確定考核等次的重要依據(jù)。由于依據(jù)的是在局機(jī)關(guān)全體公務(wù)員范圍內(nèi)進(jìn)行的測評數(shù)據(jù)，因此考核更加全面、客觀、科學(xué)。

公務(wù)員法實(shí)施工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持黨管干部原則，認(rèn)真執(zhí)行黨中央、國務(wù)院和省、市的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法辦事，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施。以貫徹實(shí)施公務(wù)員法為契機(jī)，按照加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)要求，以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，努力推進(jìn)干部人事制度改革；以培訓(xùn)公務(wù)員精神為主題，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，打造一支政治上靠得住、工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，人民群眾信得過的公務(wù)員隊(duì)伍，加快推進(jìn)我市質(zhì)監(jiān)事業(yè)更好更快的發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極了貢獻(xiàn)。

一、在學(xué)習(xí)公務(wù)員法和相關(guān)配套政策法規(guī)方面還需繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固。為做好今后各項(xiàng)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照公務(wù)員法和相繼出臺的配套政策法規(guī)，根據(jù)上級部門的有關(guān)精神，在做好學(xué)習(xí)和執(zhí)行的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的規(guī)章制度該修改的修改，該完善的完善，該清理的清理，該廢止的廢止，不存在與公務(wù)員法相抵觸和不和諧的因素。

二、在建立公務(wù)員法學(xué)習(xí)長效機(jī)制上還不夠完善。在今后工作中需要進(jìn)一步抓好、抓實(shí)，做到常抓不懈。一是進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念、公仆意識，真正提高公務(wù)員的思想覺悟。二是不斷提高綜合素質(zhì)。自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，更新知識結(jié)構(gòu)、理論水平。三是以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的扎實(shí)工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，提高工作效率。

招商活動報(bào)告篇十

為確保治理庸、懶、散各階段工作的深入、有序的開展，我局成立了由局長蘭敏為組長，紀(jì)檢組長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的治理庸、懶、散工作領(lǐng)導(dǎo)小組。針對各階段工作，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究，確定了領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室配合抓的治理方案，并明確了責(zé)任人。

我局利用職工大會和黨組會等形式，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神，xxx在十七屆六次全會和同志在省紀(jì)委九屆七次全會上有關(guān)作風(fēng)建設(shè)和治理庸、懶、散問題的重要講話精神以及、等同志的先進(jìn)事跡。通過學(xué)習(xí)深化了干部對庸、懶、散問題的認(rèn)識，強(qiáng)化了干部有錯(cuò)是過，無為也是過的責(zé)任意識，同時(shí)要求干部圍繞特別講大局、特別講付出、特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的`作風(fēng)，做到言必責(zé)實(shí)、行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)。

通過對照庸懶散問題的主要表現(xiàn)，經(jīng)認(rèn)真梳理和分析，我局存在以下三方面問題：

三是工作紀(jì)律方面，個(gè)別干部有上班遲到、早退、上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等現(xiàn)象。

針對查找出來的問題，我局認(rèn)真制定以下整治措施：

一是嚴(yán)格督查考核，針對干部職工的工作紀(jì)律方面，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期的檢查，建立嚴(yán)格考勤和考核制度，杜絕工作時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、上網(wǎng)聊天、電話聊天等與工作無關(guān)的行為發(fā)生，同時(shí)將在治理活動中發(fā)現(xiàn)的問題與干部年終考核掛鉤，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作能力，提高服務(wù)水平，努力建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、廉潔高效、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍。

二是強(qiáng)化三個(gè)結(jié)合。通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)，使機(jī)關(guān)干部強(qiáng)化三個(gè)結(jié)合，即把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與干部思想建設(shè)相結(jié)合；把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與機(jī)關(guān)建設(shè)相結(jié)合；把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、提高個(gè)人素質(zhì)相結(jié)合。真正從思想上認(rèn)識到庸、懶、散等現(xiàn)象的危害性，做到防患于未然。

通過庸、懶、散治理工作的深入開展，我局干部工作作風(fēng)得到了改進(jìn)，工作效率得到了提高，工作紀(jì)律得到了加強(qiáng)，為推動我局的各項(xiàng)工作提供了組織保障和作風(fēng)保障。

招商活動報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：

20xx年，我招商投資服務(wù)中心以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞全年的工作目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作，堅(jiān)持發(fā)展不動搖，貫徹落實(shí)“搶抓機(jī)遇、巧借外力、膨脹總量、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，以高昂的精神斗志、飽滿的工作熱情、科學(xué)的工作態(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，招商工作取得了長足進(jìn)步。04年，引進(jìn)項(xiàng)目xx個(gè)，達(dá)成意向項(xiàng)目xx個(gè)，在談項(xiàng)目xx個(gè)，全年完成合同利用外資xx萬元，實(shí)際利用外資xx萬美元，完成出口創(chuàng)匯xx萬美元，同比分別增長xx。下面，將我招商投資服務(wù)中心履行職責(zé)情況向大家匯報(bào)如下：

xx年初，市委、市政府給我們大柳行下達(dá)了實(shí)際利用外資800萬美元的招商引資任務(wù)，較去年的提高了120%，再加上國家開始進(jìn)行宏觀調(diào)控，清理土地市場，緊縮銀根，招商工作承受的壓力一下子加大。面對困難局面，是選擇妥協(xié)放棄，還是迎難而上，尋求新突破，成為我們開展工作首要解決的問題。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確指引下，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們迅速轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，跳出招商看招商，尋求到開展工作的新動力。變化蘊(yùn)藏機(jī)遇。面對一系列的困難問題，我們招商辦一干人沒有等待觀望，而是積極分析形勢，在變化中尋求機(jī)遇。國家雖然進(jìn)行宏觀調(diào)控，但根本目地不是抑止發(fā)展，而是為了更快更好的發(fā)展，再加上市委、市政府一直重視招商工作，并把招商工作做為最大一塊內(nèi)容列入年終的崗位目標(biāo)考核，都說明了招商引資工作仍是目前各項(xiàng)工作的中心，是重中之重。基礎(chǔ)條件都已具備。我們的園區(qū)在03年就已基本完成“七通一平”建設(shè)，主要的管網(wǎng)、路網(wǎng)都已鋪設(shè)完畢，土地也都與原所有者理順了關(guān)系，具備了良好的硬件條件;經(jīng)過一年大刀闊斧的工作，積累了寶貴的招商經(jīng)驗(yàn)，與各職能部門也都建立了堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，具備了優(yōu)越的軟件環(huán)境。所有的一切都為我們開展工作做好了鋪墊，使我們得以放下包袱，輕裝上陣。

創(chuàng)新才能發(fā)展，工作的開展必須以創(chuàng)新為基矗用創(chuàng)新的思維看問題，用創(chuàng)新的方法做事情，我們在許多方面取得了新突破。一是產(chǎn)業(yè)招商。在招商方式上，改變以往傳統(tǒng)的全面招商策略，集中精力，握緊拳頭，針對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)開展“孝精、準(zhǔn)”的主題招商;在招商區(qū)域上，國內(nèi)以泛珠江三角洲、長三角為重點(diǎn)，國外以日韓、港臺為主要區(qū)域;在招商目標(biāo)上，主攻國際大公司、大財(cái)團(tuán)，以規(guī)模大、影響力高、效益好的知名企業(yè)為主。04年，我們與浙江水泥大王金園集團(tuán)積極聯(lián)系，就興建蓬萊金園水泥項(xiàng)目進(jìn)行了深入探討，并最終使項(xiàng)目落戶我市。該項(xiàng)目由浙江金園集團(tuán)獨(dú)資2.4億元，建設(shè)120萬噸回窯水泥生產(chǎn)線一條，目前已簽訂合作意向，進(jìn)入前期籌備階段。二是項(xiàng)目推進(jìn)。圍繞項(xiàng)目推進(jìn)，我們破除陳規(guī)，實(shí)行全新的園區(qū)管理與項(xiàng)目推進(jìn)制度。一方面我們實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，安排葛元仁同志全面負(fù)責(zé)園區(qū)所有項(xiàng)目的施工建設(shè)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目與施工單位、電業(yè)局、電信局、周邊村等各方面的關(guān)系，及時(shí)處理工地發(fā)生的各種問題，保證施工順利進(jìn)行。另一方面積極與企業(yè)溝通，對項(xiàng)目進(jìn)度落后、達(dá)不到要求的，及時(shí)提醒，認(rèn)真督促，真正發(fā)揮招商辦公室的管理作用。20xx年，我們園區(qū)內(nèi)的8個(gè)項(xiàng)目，全部完成辦公樓、主體廠房及附屬設(shè)施的建設(shè)，并通過市里每一次進(jìn)度檢查，園區(qū)的綠化、管網(wǎng)、電網(wǎng)也全部完成，園區(qū)形象得到了全面提升。三是服務(wù)質(zhì)量。對落戶園區(qū)項(xiàng)目，我們實(shí)行專人、全程的保姆式服務(wù)，工作主動熱情，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，把工作做到前頭。園區(qū)內(nèi)的煙臺奧斯曼酒業(yè)有限公司，是我市一家比較大型的葡萄酒釀造銷售公司，年生產(chǎn)葡萄酒xx噸。但在今年建設(shè)兩棟5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房時(shí)，遇到了資金難題，一時(shí)無法解決。在此情況下，我們招商辦主動上門，出謀劃策，多方聯(lián)系金融信貸單位，牽線搭橋，最終解決了資金問題。目前，該項(xiàng)目所有的土建工程、主體建筑都已全部完工，05年4月份將正式投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)1.2億元，利稅200多萬元，將成為我們柳行財(cái)稅的一大增長點(diǎn)。通過服務(wù)企業(yè)，服務(wù)項(xiàng)目，樹立了我們大柳行招商工作的良好形象，也實(shí)現(xiàn)以商招商的新實(shí)破。全年，先后有30多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)企業(yè)、有關(guān)部門介紹，主動來我園區(qū)進(jìn)行了合作洽談。

招商投資服務(wù)中心做為鎮(zhèn)政府的派出機(jī)構(gòu)，雖然規(guī)模小，人員少，但卻是展示我們大柳行政府整體形象的一個(gè)窗口。在04年初，我們就制定了全套的規(guī)章制度，對每一項(xiàng)工作都制定出考核檢查標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格辦公室制度，要求辦公室人員遵章守紀(jì)，對違反紀(jì)律的進(jìn)行嚴(yán)肅批評，提倡文明辦公，接聽電話、接待客人必須使用文明用語。實(shí)行例會制度，每周一的上午和周五的下午，在沒有特殊情況的條件下，都要進(jìn)行工作情況通氣會和總結(jié)會，提出一個(gè)周的工作計(jì)劃和總結(jié)得失，以便更好的開展工作。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，實(shí)行錢、帳分離，嚴(yán)格支出，不該花的一分錢也不能花。廉潔自律，要求每一位工作人員不得鋪張浪費(fèi)，始終保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)。一年來，通過嚴(yán)格要求和自我約束，周邊單位和村都給予了很高的評價(jià)，對外也很好的展示了我們大柳行政府的形象。

回顧全年的工作，在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也要看到存在的問題和不足。一是引進(jìn)的大項(xiàng)目少。我們雖然引進(jìn)了一些項(xiàng)目，但真能夠產(chǎn)生帶動力、拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目還沒有，下一步，我們將重點(diǎn)圍繞引進(jìn)大項(xiàng)目下功夫，爭取引進(jìn)投資過億元、乃至過十億元的項(xiàng)目。二是達(dá)產(chǎn)的項(xiàng)目少。園區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目工程建設(shè)已全部完工，但因資金、技術(shù)等各方面問題，有些項(xiàng)目遲遲沒有投達(dá)產(chǎn)，沒有開成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，05年內(nèi)，力爭項(xiàng)目全部投達(dá)產(chǎn)。三是財(cái)稅貢獻(xiàn)少。引進(jìn)項(xiàng)目的最終目地是為了拉動地方經(jīng)濟(jì)，增加地方收入，但現(xiàn)在的項(xiàng)目還沒有給我們帶來經(jīng)濟(jì)效益，下一步，我們將圍繞項(xiàng)目的培育和壯大做工作，為財(cái)稅收入提供新的增長點(diǎn)。

新的一年，我們大柳行招商投資服務(wù)中心將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加有力的工作措施，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，力爭取得更大的成績，推動招商引資工作再創(chuàng)輝煌。

在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難，以下是小編幫大家整理的招商述職報(bào)......

招商活動報(bào)告篇十二

狂年1—11月，全市新批三資企業(yè)38家，總投資224779萬元，同比增長46.9%，合同外資額15827萬美元，同比增長37.5%，外資到位11136萬美元，同比增長32.8%。

全省狂年1-10月，新批外商投資企業(yè)486家，同比增長18.25%合同外資183282萬美元，同比增長76.14%，實(shí)際使用外資104534萬美元，同比增長29.35%。

狂年1-10月份，全國新批設(shè)立外商投資企業(yè)352xx家，比去年同期增長7.66%;合同外資1189.99億美元，同比增長34.19%;實(shí)際使用外資金537.81億美元，同比增長23.47%。截止到2xx2年10月底，全國累計(jì)批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)500479個(gè)，合同外資金額10621.29億美元，實(shí)際使用外資金額5552.51億美元。

1、注重實(shí)效。目前，我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的，具體表現(xiàn)在形勢多于內(nèi)容，意向多于合同，合同多于審批，審批多于開工。如湘洽會、深洽會等大型招商活動，形式和內(nèi)容不相一致。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資，應(yīng)該在務(wù)實(shí)上狠下功夫，使內(nèi)容更扎實(shí)、更豐富。要從客戶、項(xiàng)目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起，寧缺勿濫，切忌貪大求多，貪外求洋的浮躁的投機(jī)心理，摒棄假、大、空的東西。實(shí)實(shí)在在地交一個(gè)朋友，談一個(gè)項(xiàng)目，簽一個(gè)協(xié)議。每個(gè)區(qū)縣市每年能夠洽談4-5個(gè)項(xiàng)目，審批2-3家三資企業(yè)，開工1-2家三資企業(yè)，就可以說在實(shí)效上下了功夫。

2、注重效率。現(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財(cái)力巨大，經(jīng)濟(jì)上已逾千萬元，人力、物力更是無法統(tǒng)計(jì)，但成果不能令人滿意。據(jù)外管局長透露，2xx2年**到位的外匯僅兩千多萬元美元，今年情況也不容樂觀，這勢必證明我們的招商引資投入產(chǎn)出率不高。要克服目前這種被動的局面，一是要營造成良好的投資環(huán)境，形成軟硬環(huán)境的洼地效應(yīng)，強(qiáng)化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)工作，突出抓項(xiàng)目的開發(fā)，抓客戶資源，抓資源的優(yōu)化，開發(fā)出一批好項(xiàng)目，聯(lián)絡(luò)一批大客戶，集中人力、物力，集中精力，有的放失的招商，提高招商成功率。

3、注重常抓不懈。招商引資是一項(xiàng)長期的工作，不僅僅是搞幾次大的招商活動就萬事大吉了，更不是到了年底搞指標(biāo)、搞數(shù)字游戲。現(xiàn)在有一種傾向就是圍繞活動抓招商，沒有活動就沒事干，也不知道怎么干、干什么。突出存在著“三怕”的心理，一怕外出招商，二怕花錢招不到商，三怕領(lǐng)導(dǎo)那里交不得票，還不如待在辦公室等客上門更為穩(wěn)妥，致使干部工作沒有主動性，沒有開拓創(chuàng)新的精神。注重常抓不懈就是要形成365天天天都要抓招商引資，招商無節(jié)假的氛圍。全局干部人人都要抓招商，個(gè)個(gè)都要主動思考招商，主動出擊招商，而不是來了客人找滕黎蔡，與己無關(guān)，徹底消除“三怕”的心理，開創(chuàng)招商引資的新局面。

4、注重交流。廣交朋友，聯(lián)絡(luò)客商，擴(kuò)大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。有名氣，才會吸引人氣，有人氣就有財(cái)氣，擴(kuò)大**知名度，吸引海內(nèi)外客商，是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要讓**走出世界，讓世界了解**。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會及**海外學(xué)子等關(guān)系，加大**與美歐、臺港澳的聯(lián)系，吸引、邀請客商來?？疾?、洽談項(xiàng)目。二是加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)。互聯(lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺和手段，要將我市的招商網(wǎng)站建設(shè)成為中英文網(wǎng)站，豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式，實(shí)現(xiàn)在線網(wǎng)絡(luò)招商的互動，在線視頻我市的重要的市容市貌景點(diǎn)，保證招商網(wǎng)站人財(cái)物的投入。

1、大活動招商與小分隊(duì)招商并重，突出小分隊(duì)招商。如美國、歐洲、深圳、廈門招商活動很重要，可以加大**的宣傳力度。而小分隊(duì)招商同等重要，它可以發(fā)揮短、平、快的作用，可以做到有的放矢，招商效率比較高，成功的可能性比較大。

2、部門招商與企業(yè)招商并重，突出企業(yè)的主體招商。招商的主體資格應(yīng)是企業(yè)。特別是民營企業(yè)、私營企業(yè)，目前已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。要突出它們作為招商主體的地位。形成企業(yè)招商的氛圍。

3、資源招商與基礎(chǔ)設(shè)施招商并重，突出以資源招商為主。充分發(fā)揮我市非金屬礦藏之鄉(xiāng)的優(yōu)勢，集中開發(fā)一批鹽、膏、璜、鋁、珠的項(xiàng)目招商，吸引海內(nèi)外客商，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。同時(shí)，要解放思想，將大部分基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目拿出來招商引資，加快我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、招商環(huán)境與招商并重，突出招商環(huán)境的建設(shè)。要真正營造親商、重商、安商、扶商的大環(huán)境，達(dá)到以商招商、以商帶商的目的。

5、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商與全面招商并重，突出抓大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的招商。盡快建立優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商的辦公室，全面開展招商活動。延長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條，建立系列配套的加工企業(yè)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模。

6、一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并重，突出抓工業(yè)項(xiàng)目的招商。要把“實(shí)施千億工程，打造工業(yè)**”作為招商引資的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)招商目標(biāo)管理責(zé)任制，重獎(jiǎng)工業(yè)項(xiàng)目的引資人。

7、區(qū)、縣(市)招商與開發(fā)區(qū)招商并重，突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資。開發(fā)區(qū)的招商是招商引資的重要平臺，應(yīng)注重集中優(yōu)勢資源，傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。

8、吸引外資招商與內(nèi)資并重，突出吸引外資。直接利用外資(fdi)是國際通行的重要統(tǒng)計(jì)科目，是衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資的重要指標(biāo)。目前中國已經(jīng)連續(xù)兩年穩(wěn)居世界第一，這足以說明吸引外資的重要性。

1、創(chuàng)新觀念。一是要旗幟鮮明地提出以招商引資為中心的觀點(diǎn)，招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總綱。實(shí)踐證明哪里的招商引資搞得好，那里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快，那里的干部提拔、升遷也就快。如蘇州、深圳、廈門、昆山等地的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明了這一觀點(diǎn)。二是三資企業(yè)是衡量一個(gè)地區(qū)與國際接軌的重要標(biāo)志，是實(shí)現(xiàn)全球一體化的重要載體。三是全民招商的重點(diǎn)是全社會營造招商引資的環(huán)境，而不是人人參與談項(xiàng)目，要營造一種全民參與招商引資的氛圍。四是政府的職責(zé)是造環(huán)境，當(dāng)裁判，招商的主體應(yīng)該是企業(yè)法人。

2、創(chuàng)新機(jī)制。一是建立上下聯(lián)動的機(jī)制，中外聯(lián)動、省市聯(lián)動、市縣聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動、網(wǎng)絡(luò)互動，實(shí)現(xiàn)招商引資的有機(jī)聯(lián)系。如我市的珍珠開發(fā)項(xiàng)目，就應(yīng)該通過國內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)縣(市)開發(fā)企業(yè)及農(nóng)戶聯(lián)動，形成合力辦大事，十一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該采取這種方法開發(fā)。二是加大宣傳力度與招商引資互動。宣傳與招商相互影響、相互作用。如我市的四個(gè)城市一起創(chuàng)，特別是我市今年中國魅力城市的創(chuàng)建，確實(shí)擴(kuò)大了**的知名度，尤其是在中央電視臺的宣傳，為近年少有，這對我市的招商引資起到了很大的推動作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委托招商的渠道與方式，可采取聘請招商聯(lián)絡(luò)員、專員，兼職的招商局長、兼職的市長助理，定期舉辦一些招商聯(lián)誼活動。

3、創(chuàng)新招商環(huán)境。一是改職能部門、機(jī)關(guān)辦公為機(jī)關(guān)辦事與上門服務(wù)相結(jié)合的工作方式，各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務(wù)，并由企業(yè)填寫服務(wù)反饋意見表，上交經(jīng)濟(jì)環(huán)境110辦公室，并以此作為年底評比的依據(jù)之一。二是建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度，每引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，由招商局綜合因素明確一家責(zé)任單位，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)該企業(yè)的相關(guān)工作，并指派專人負(fù)責(zé)。建議將原來分散到各個(gè)單位的招商引資經(jīng)費(fèi)適當(dāng)下?lián)艿铰?lián)絡(luò)單位，這樣既減輕了部門招商引資的壓力，又能夠?qū)崒?shí)在在地改善投資環(huán)境，為企業(yè)來常投資提供方便。三是表彰一批營造環(huán)境的先進(jìn)單位和個(gè)人，主要由企業(yè)投票產(chǎn)生，同時(shí)，將服務(wù)差的單位和個(gè)人上網(wǎng)公布，以起到警示作用。

招商活動報(bào)告篇十三

為深入貫徹縣十三屆三次全委(擴(kuò)大)會議精神，大力推進(jìn)市場開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記帶隊(duì)，“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項(xiàng)招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團(tuán)、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進(jìn)行了定項(xiàng)招商考察?，F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動的有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況。

安吉縣位于浙江省西北部，接壤杭州市區(qū)，鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里，總?cè)丝?5萬。全縣竹林面積100萬畝，其中毛竹林70萬畝，蓄積量1.2億支，居全國之冠，是“中國竹鄉(xiāng)”和全國生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點(diǎn)縣。以來，作為杭嘉湖平原的山區(qū)縣安吉搶占先機(jī)，把招商引資作為縣委、縣政府“一號工程”，按照“抓住新僑、深化港臺、強(qiáng)攻日韓、拓展歐美”的工作思路，積極優(yōu)化招商環(huán)境，突出招商重點(diǎn)，創(chuàng)新招商方式，利用外資實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。，全縣引進(jìn)外資項(xiàng)目98個(gè)，合同利用外資26065萬美元，增長23.3%，實(shí)到外資9108萬美元，增長51%，利用外資工作全省綜合排名第15位；實(shí)到內(nèi)資121155萬元，增長173.08%。

武義縣地處浙江中部，總面積1577平方公里，人口34萬。處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)之一的武義縣，近年來，積極營造企業(yè)低門檻進(jìn)入、低成本運(yùn)行的生存“洼地”，按照“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，招商引資工作取得突破性進(jìn)展。，共引進(jìn)縣外企業(yè)133家，投資總額達(dá)4.2億元，實(shí)到資金5064萬元；引進(jìn)外資企業(yè)11家，合同利用外資3317萬美元，實(shí)到外資803萬美元。

二、安吉縣招商引資的主要做法。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來抓，每年春節(jié)過后的第一個(gè)全縣性大會，就是全縣招商引資工作動員大會，進(jìn)行部署?？h委、縣政府按一二三產(chǎn)業(yè)成立三個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組，由縣委三名副書記各任組長，縣政府三名副縣長各任副組長，縣外經(jīng)貿(mào)局（招商局）三位副局長各任聯(lián)絡(luò)員。同時(shí)，成立建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)組，專門協(xié)調(diào)解決招商項(xiàng)目建設(shè)過程中的問題和困難?？h委把招商引資工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記例會的“常規(guī)項(xiàng)目”，每月聽取招商進(jìn)展情況；縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個(gè)月部署一次招商工作，分析形勢，研究對策；縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集一次縣級機(jī)關(guān)招商引資無實(shí)績單位督查會。針對上半年招商進(jìn)展不理想的狀況，在下半年組織開展招商引資“三個(gè)月大行動”；把招商引資工作作為生態(tài)文化節(jié)、白茶節(jié)等節(jié)慶活動的首要任務(wù)來抓，直接推動了合同外資、實(shí)到外資以及實(shí)到內(nèi)資的工作落實(shí)。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全縣初步形成一支相對成熟的招商戰(zhàn)線上決策、指揮和運(yùn)動員隊(duì)伍，能主動出擊捕捉信息，熟悉政策訪談項(xiàng)目，溝通協(xié)調(diào)解決問題。特別是重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和工業(yè)園區(qū)，結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，會同有關(guān)協(xié)會和企業(yè)，建立和健全素質(zhì)較高、人員穩(wěn)定、工作得力的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和談判三支隊(duì)伍。縣委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規(guī)劃與政策培訓(xùn)班，培育招商引資專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí)，加強(qiáng)招商辦(協(xié)作辦)建設(shè)，使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項(xiàng)目的信息中心和招商資源的配置中心，增強(qiáng)對招商人、財(cái)、物及信息的統(tǒng)籌能力。

3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。安吉縣委、縣政府把改善投資環(huán)境作為擴(kuò)大招商引資的重要工作，一手抓交通、市政、園區(qū)建設(shè)等硬環(huán)境的改善，特別是安吉省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和管理，按照適度超前的原則，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，初步形成了企業(yè)集中度高、產(chǎn)業(yè)集聚力強(qiáng)的工業(yè)新布局。一手抓審批、服務(wù)等軟環(huán)境的改善，按照合法、合理、精簡、效能的原則，抓住關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變管理方式，削減審批事項(xiàng)，縮短審批時(shí)限，規(guī)范審批程序和行為，完善審批責(zé)任和監(jiān)督制度。

4、狠抓工作落實(shí)。狠抓落實(shí)，特別是狠抓實(shí)到資金的落實(shí)。縣招商辦分階段確定合同外資、實(shí)到外資以及實(shí)到內(nèi)資的重點(diǎn)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人，每周跟蹤了解項(xiàng)目動態(tài)，督促推動項(xiàng)目進(jìn)展。

三、武義縣招商引資的主要做法。

1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，尤其是在“突破外資”方面，制定以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、經(jīng)貿(mào)局、桐琴鎮(zhèn)及縣政府三個(gè)駐外辦事處為主要責(zé)任單位的引進(jìn)外資主體單位的考核責(zé)任制，全縣78家責(zé)任單位及副處級（實(shí)職）以上領(lǐng)導(dǎo)干部均落實(shí)了招商引資考核任務(wù)。由于責(zé)任目標(biāo)明確，，各招商主體使出渾身解數(shù)，基本上都完成招商引資任務(wù)。

2、做好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的包裝和推介。縣招商辦對重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)包裝推介，力爭有一批項(xiàng)目吸引外商的眼光。在引進(jìn)外資項(xiàng)目的過程中，注重選優(yōu)、選強(qiáng)項(xiàng)目，并做好與各工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈接，力求做大做強(qiáng)五金、休閑旅游用品、印刷等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，引進(jìn)培植工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

3、積極創(chuàng)新招商方式。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提倡建設(shè)新武義的奉獻(xiàn)精神，完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。健全招商組織機(jī)構(gòu)，通過各種手段和途徑培養(yǎng)懂外語、懂專業(yè)、擅交際的招商引資新人；充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、駐外辦的招商積極性，以最大限度地整合招商力量，節(jié)約招商成本，提高招商效率。

四、幾點(diǎn)啟發(fā)。

這次外出考察，時(shí)間雖緊，收獲頗大。我們認(rèn)為，安吉縣、武義縣同樣作為山區(qū)縣和欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在招商引資工作中創(chuàng)造出來的許多成功經(jīng)驗(yàn)和做法，值得我縣認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒:。

1、必須營造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機(jī)遇，堅(jiān)持招商引資“一號工程”不動搖，在全縣上下營造濃厚的招商氛圍，縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極參與，加大考核力度，兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)政策，表彰招商先進(jìn)單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、招商功臣、服務(wù)標(biāo)兵，保持適度的招商工作壓力和競爭壓力，充分調(diào)動了全縣上下招商引資積極性，取得令人滿意的佳績。

2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標(biāo)戰(zhàn)略。同時(shí)，根據(jù)國家土地管理和稅收政策變化的情況，充分考慮縣財(cái)政的承受能力，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范、適應(yīng)變化、公開透明、促進(jìn)招商的原則，修訂完善各類招商引資政策，形成政策“洼地”。安吉縣還總結(jié)前幾年招商引資過程中合情不合理、合理不合法、合法不合規(guī)等問題，提出了完善項(xiàng)目決策機(jī)制的方法。

3、必須建立穩(wěn)定的招商人才隊(duì)伍。安吉縣按一二三產(chǎn)編組，確定三位縣委副書記任組長，分管副縣長任副組長，外經(jīng)貿(mào)局三個(gè)副局長任聯(lián)絡(luò)員，從各單位選拔的8名機(jī)關(guān)干部，委以外經(jīng)貿(mào)局局長助理職務(wù)，從事專職招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和機(jī)關(guān)部門按產(chǎn)業(yè)類別相應(yīng)劃歸各組。種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭帶動型、農(nóng)副產(chǎn)品市場帶動型項(xiàng)目劃歸一產(chǎn)；工交、電力、環(huán)保、科研、工業(yè)品市場牽動型項(xiàng)目劃歸二產(chǎn)；旅游、房產(chǎn)、商貿(mào)、物流、基礎(chǔ)設(shè)施等服務(wù)型項(xiàng)目劃歸三產(chǎn)。各組合理確定工作目標(biāo)，做到外出招商一把抓，回來落實(shí)再分管，分組不分家。武義縣招商辦作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，配備3名專職工作人員，每位副縣以上領(lǐng)導(dǎo)都有招商任務(wù)，他們能騰出時(shí)間，經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)部門從事招商工作。

4、必須以效能建設(shè)和發(fā)展平臺為著力點(diǎn)。面對招商引資的競爭態(tài)勢，安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環(huán)境建設(shè)。一是狠抓服務(wù)效能建設(shè)。切實(shí)辦好審批辦證服務(wù)中心，杜絕“體外循環(huán)”和“兩頭辦理”，著力解決審批職能不到位、授權(quán)不充分、窗口人員素質(zhì)不高問題，建立行政效能投訴110和行政效能問題曝光臺，做到“有什么問題解決什么問題”。二是全力打造招商平臺。安吉縣打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃對園區(qū)規(guī)劃的限制，將園區(qū)內(nèi)12個(gè)行政村劃歸開發(fā)區(qū)管理；同時(shí)，整合“一區(qū)三園”，規(guī)劃100平方公里特色先進(jìn)制造業(yè)基地。實(shí)行園區(qū)建設(shè)封閉運(yùn)行的經(jīng)營戰(zhàn)略，提升園區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平，增強(qiáng)園區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自求平衡的能力。武義縣沿金麗溫高速公路兩側(cè)開發(fā)出百花山工業(yè)區(qū)和白洋工業(yè)區(qū)，規(guī)劃面積20平方公里，兩個(gè)工業(yè)區(qū)規(guī)劃布局合理，以城市建設(shè)要求配套基礎(chǔ)設(shè)施，主干道寬度為70米，具有一定的超前性。三是著力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，兩縣都高度重視，認(rèn)真尋求解決辦法，努力緩解矛盾。如土地問題，安吉縣抓住全省農(nóng)保地調(diào)整的機(jī)遇，調(diào)整全縣土地利用總體規(guī)劃，向上爭取了不少指標(biāo)；調(diào)整園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的配套園區(qū)，盤活了全縣工業(yè)用地；嚴(yán)格控制投資強(qiáng)度和容積率，追求有限指標(biāo)產(chǎn)出效益的最大化。

5、必須強(qiáng)化對引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。做到項(xiàng)目審批一條龍服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)全方位服務(wù)、正常營業(yè)經(jīng)常性服務(wù)（我縣行政審批中心較之先進(jìn)地區(qū)，至少有5年的差距）。安吉縣還設(shè)立外來投資協(xié)調(diào)中心，作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對外來投資項(xiàng)目問題的督辦和督查，主任由縣委督查室主任兼任，配備1—2名工作人員。同時(shí)，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)力量，明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓跟蹤服務(wù)，從縣機(jī)關(guān)抽調(diào)一批懂經(jīng)濟(jì)、會管理、善協(xié)調(diào)，曾經(jīng)擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志或青年后備干部，派駐重點(diǎn)外資企業(yè)、重點(diǎn)籌建項(xiàng)目，抓項(xiàng)目服務(wù)到位。

五、對我縣招商引資工作的幾點(diǎn)建議。

招商引資是我縣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要抓手。從的實(shí)踐來看，雖然取得了一些成績，但也存在不少問題。因此，必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，下大決心，加大壓力，營造更加濃厚的氛圍，采取更加有效的措施，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。我們建議:。

1、完善招商政策。根據(jù)“行政許可法”的有關(guān)規(guī)定，對原有的政策進(jìn)行疏理、完善，制訂出臺符合云和實(shí)際的相關(guān)政策。同時(shí)，加強(qiáng)對政策的兌現(xiàn)力度，提高政府信用。

2、健全工作機(jī)制。明確分工，落實(shí)責(zé)任，繼續(xù)將招商引資任務(wù)分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門?？h領(lǐng)導(dǎo)要主動參與到招商引資工作中來，齊心協(xié)力，搶抓機(jī)遇，加大力度，爭創(chuàng)佳績。建立招商引資督查工作機(jī)制，深化月督查、月通報(bào)制度，加大考核力度，修訂完善考核辦法，增強(qiáng)招商實(shí)效。

3、明確招商重點(diǎn)。在招商戰(zhàn)略上，深化溫甬、拓展杭金、強(qiáng)攻港臺、走向日韓。在招商導(dǎo)向上，根據(jù)云和實(shí)際，一二三產(chǎn)業(yè)有重點(diǎn)地出擊。一產(chǎn)方面，圍繞提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)和綠色農(nóng)產(chǎn)品、果樹、花卉苗木基地；二產(chǎn)方面，重點(diǎn)發(fā)展木制玩具、金屬加工兩個(gè)行業(yè)，積極引進(jìn)木制品、家俱及其他類玩具生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)造條件引進(jìn)一些高新技術(shù)企業(yè)；三產(chǎn)方面，圍繞旅游業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)引進(jìn)星級酒店、房產(chǎn)、建筑、商業(yè)、外貿(mào)、金融等服務(wù)領(lǐng)域項(xiàng)目。在招商對象上，引進(jìn)一些大公司、大集團(tuán)，提高我縣招商引資的質(zhì)量和水平。對參加第二屆木制玩具節(jié)的重點(diǎn)客戶跟蹤回訪，已在我縣投資合作的，盡可能促使其追加投資；與我縣有貿(mào)易往來的，盡可能促使其轉(zhuǎn)向投資。在招商活動上，依托省市組織的招商活動，積極參加兩個(gè)境外招商活動（日、韓和香港）、兩個(gè)洽談會（省洽會和廈洽會）、三個(gè)說明會（金華、臺州、溫州）以及在麗水市舉辦的“山海協(xié)作工程”系列活動等。同時(shí)，積極爭取在重點(diǎn)招商地區(qū)舉辦項(xiàng)目推介會。在招商方式上，采取駐點(diǎn)（溫州、金華或永康）、代理（北侖的國外網(wǎng)點(diǎn)）和網(wǎng)上招商（中國木制玩具城網(wǎng)站、經(jīng)貿(mào)網(wǎng)）等各種形式，特別要注重企業(yè)招商、民企招商。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，營造良好的招商氛圍。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，搭建招商平臺。加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè)，爭取有一批重點(diǎn)項(xiàng)目吸引外商。落實(shí)招商辦（協(xié)作辦）的編制、人員和經(jīng)費(fèi)，抓好招商隊(duì)伍建設(shè)。建立招商人才庫（包括云和籍在國內(nèi)外人士庫），發(fā)揮他們的招商積極性。改善服務(wù)環(huán)境，做好跟蹤服務(wù)，提高服務(wù)效率。

招商活動報(bào)告篇十四

按開發(fā)區(qū)所有審批項(xiàng)目口徑統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)到年底，實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入43.6億元，占年任務(wù)的121.19%，同比增長100%；引進(jìn)內(nèi)資29.8億元，占年任務(wù)的114.46%，同比增長58%；出口額10848萬美元，占年任務(wù)的100.44%，同比增長38%；地區(qū)生產(chǎn)總值25.3億元，占年任務(wù)126.38%，同比增長90%；固定資產(chǎn)投資29.7億元，占年任務(wù)118.62%，同比增長73%。實(shí)際到位外資完成600萬美元，占任務(wù)54.55%，同比增長145%，財(cái)政收入2.7億元，占年任務(wù)122.27%，同比增長71%。

（一）新開工和技改項(xiàng)目建設(shè)情況。

今年以來，泰來華頓和建安特兩個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利竣工投產(chǎn)，特別是泰來華頓公司已上繳稅金170萬元。除此以外，鎮(zhèn)區(qū)今年新開工和企業(yè)增資技改項(xiàng)目共11個(gè)，總投資10.6億元，目前已完成投資9.4億元。

（二）已簽約、近期準(zhǔn)備開工項(xiàng)目情況。

目前，鎮(zhèn)區(qū)新引進(jìn)并簽約的項(xiàng)目共7個(gè)，這些項(xiàng)目將于近期或明春開工建設(shè)，主要有：

1、勝達(dá)門業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目總投資1.2億元。

2、頂固金屬標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)項(xiàng)目總投資1億元。

3、美國公司數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目總投資5000萬美元。

4、韓國科恩茂集團(tuán)公司市政管材生產(chǎn)項(xiàng)目總投資20xx萬美元。

5、建安特西維歐汽車槽車生產(chǎn)項(xiàng)目總投資3300萬美元。

6、北京康克電子材料生產(chǎn)項(xiàng)目總投資3000萬元。

7、國際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心的環(huán)保大廈建設(shè)項(xiàng)目總投資1億元。

另外，香河正大公司明春將增資7500萬元，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；櫻桃谷鴨業(yè)公司增資400萬美元，增設(shè)孵化車間，并有意在香河開發(fā)區(qū)建設(shè)中國區(qū)總部。

（三）申報(bào)省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況。

鎮(zhèn)區(qū)共申報(bào)省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目9個(gè)，其中一個(gè)項(xiàng)目已申報(bào)成功，其余8個(gè)項(xiàng)目已組卷完畢，擬爭取土地指標(biāo)1650畝。

（四）在談項(xiàng)目情況。

目前，開發(fā)區(qū)在談的、重點(diǎn)追蹤項(xiàng)目有16個(gè)，意向客戶有25戶，其中電子信息類項(xiàng)目占12%，新型材料類項(xiàng)目占48%。

另外，在政策招商逐步向產(chǎn)業(yè)招商發(fā)展的過程中，我們將招商引資的重心適時(shí)轉(zhuǎn)向全國電子信息百強(qiáng)企業(yè)、生物醫(yī)藥百強(qiáng)企業(yè)和新型材料生產(chǎn)行業(yè)，如三一重工、鄂爾多斯、華強(qiáng)電子、柳工集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、西門子公司等等，力求引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目，扶植培育一批龍頭骨干企業(yè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越。

在巧用一城造勢，加速以會展旅游、商住物流為主的產(chǎn)業(yè)招商的同時(shí)，突出以新材料生產(chǎn)為核心的產(chǎn)業(yè)基地謀劃建設(shè)。首先是與中華環(huán)保聯(lián)合會能源環(huán)境專業(yè)委員會溝通，由北京宏福集團(tuán)為主要投資者，規(guī)劃建設(shè)“國際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心”項(xiàng)目，計(jì)劃占地500畝，分三大功能區(qū)即環(huán)保產(chǎn)品展示區(qū)、建筑節(jié)能房屋展示區(qū)和環(huán)保產(chǎn)品物流交易區(qū)。目前，占地8畝，總投資達(dá)1億元的環(huán)保大廈將于近期開工建設(shè)。其次是積極與華能集團(tuán)、英納超導(dǎo)、橫店東磁、美國艾爾姆公司、美國劍騰等知名企業(yè)接觸洽談；在103國道東側(cè)規(guī)劃建設(shè)新材料生產(chǎn)基地，爭取引入風(fēng)能發(fā)電機(jī)組及葉片生產(chǎn)、超導(dǎo)材料、薄膜太陽能極板生產(chǎn)和磁性材料等項(xiàng)目，從而提升開發(fā)區(qū)的品牌效應(yīng)。

目前，已有四個(gè)投資億元以上的項(xiàng)目投產(chǎn)生效。今年“5.18”我們有11個(gè)項(xiàng)目簽約。其中，投資5000萬元的pe管項(xiàng)目已經(jīng)動工，投資678萬美元的熱交換器項(xiàng)目準(zhǔn)備動工，投資5億元的奧特萊斯商貿(mào)城項(xiàng)目可望動工。

投資服務(wù)中心是代表開發(fā)區(qū)行使審批權(quán)，同時(shí)又為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供各種服務(wù)，因此在20xx年中，我們重點(diǎn)做好兩個(gè)方面的工作，一是嚴(yán)格執(zhí)法，二是熱情服務(wù)。在審批過程中，我們要以法律為依據(jù)，嚴(yán)格按程序執(zhí)行審批，同時(shí)在合法合情的前提下，我們協(xié)助企業(yè)辦理工商登記等到各項(xiàng)手續(xù)，以提高辦事效率，做好服務(wù)工作。

一是做好外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。今年參加外資企業(yè)聯(lián)合年檢的部門有市工商、海關(guān)、國稅、地稅、外匯管理局及我縣財(cái)政局、審計(jì)局等，參檢企業(yè)43家，投資服務(wù)中心做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，使我縣外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作順利完成，受到市各級部門的表揚(yáng)。

二是立項(xiàng)審批工作。今年新批項(xiàng)目有2個(gè)，分別是總投資40萬美元河北天富宏業(yè)工貿(mào)有限公司和總投資130萬美元的河北威龍石油裝備有限公司。其它手續(xù)主要是增資、技改和變更手續(xù)主要有3家企業(yè)變更經(jīng)營范圍、3家企業(yè)增資、4家企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、3家企業(yè)注銷、1家企業(yè)技改。

三是項(xiàng)目核準(zhǔn)工作。涉及到的項(xiàng)目有京津花園小區(qū)、平安麗景小區(qū)、福安宮酒店及超達(dá)紙制品包裝項(xiàng)目、普潤鑫印刷有限公司技改項(xiàng)目、香河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司新建道路基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程項(xiàng)目等。

對于項(xiàng)目服務(wù)工作，我們還有以下想法，一是制作“明白卡”。在與企業(yè)交流過程中我們發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)對開發(fā)區(qū)前期辦理各項(xiàng)手續(xù)非常滿意，但在經(jīng)營過程中會遇到的各種情況，這些情況使外地投資無從下手，不知到哪個(gè)部門找哪個(gè)人辦理。因此我們想制作一套“明白卡”，涉及到企業(yè)所能遇到的各個(gè)部門，包括聯(lián)系電話、辦事流程及所需材料。二是與各級貿(mào)促會、商會建立聯(lián)系，為我區(qū)企業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)量提供平臺，帶領(lǐng)走出國門。目前，我們準(zhǔn)備著手為相營皮革制品有限公司和隆福公司引進(jìn)客戶，拓展國外市場。下一步，我們將逐步建立一套系統(tǒng)性服務(wù)流程，為企業(yè)內(nèi)區(qū)提供一個(gè)發(fā)展空間。

在招商引資方面，必須做好策劃和統(tǒng)籌；做好招商引資的形象設(shè)計(jì)、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品片；選好招商模式；加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的籌備、管理和評析；做好富有成效的談判；努力提高招商人員的素質(zhì)。

目標(biāo)：全年引入各類項(xiàng)目43個(gè)，協(xié)議引資額不低于35億元，其中單體投資10億元以上項(xiàng)目1個(gè)；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投入不低于4億元，包括修建總長達(dá)19公里的運(yùn)河大道、正陽路、拓展區(qū)“三橫兩縱”區(qū)間路、原夏安線西延工程等9條道路；3000平方米開發(fā)區(qū)規(guī)劃展館以及平安大街南側(cè)商貿(mào)購物設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)；全面啟動新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目，年內(nèi)完成安平一街及北三村拆遷改造工程。

招商活動報(bào)告篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這將近一年時(shí)間里對我的培養(yǎng)與幫助。在招商銀行工作，是我告別學(xué)校和社會接觸的第一站，我懂得了很多以前不曾明白的道理，也了解了很多以前不曾想過的事情，學(xué)到了很多，得到了很多。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處，很多地方需要改進(jìn)。

現(xiàn)由于個(gè)人原因，不得不提出辭職，由此給銀行造成不便，深感歉意。銀行里的每個(gè)同事都給我過關(guān)懷和熱情的幫助，讓我能迅速融入社會，所有的這一切除了一聲感謝，我也不知道該怎樣表達(dá)。

最后，我真心希望貴銀行能在今后的發(fā)展建設(shè)旅途中蒸蒸日上。

此致

敬禮！

辭職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

招商活動報(bào)告篇十六

1、開戶。投資者買賣股票、投資基金、債券首先要開設(shè)證券賬戶和資金賬戶，只有開設(shè)了證券賬戶和資金賬戶之后，才能進(jìn)行證券交易。

2、委托。委托是指投資者決定買賣證券時(shí)以申報(bào)單、電話、電腦終端、網(wǎng)上等形式向券商發(fā)出買賣指今。券投資者證券交易必須通過證券交易所的會員（即券商）進(jìn)行?，F(xiàn)公司擁有自助委托、電話委托、網(wǎng)上交易等多種交易服務(wù)手段。3、交割。即買賣證券后貨銀兌付的過程。4、轉(zhuǎn)托管。轉(zhuǎn)托管制度是深圳證券交易所采用的股份存管結(jié)算及交易服務(wù)制度。在這種制度下，投資者要將其托管股份從一個(gè)券商處轉(zhuǎn)移到另一個(gè)券商處托管，就必須辦理一定的手續(xù)，實(shí)現(xiàn)股份委托管理的轉(zhuǎn)達(dá)移，即所謂的轉(zhuǎn)托管。

5、指定交易。這是上海證券交易所的交易服務(wù)制度，即指投資者指定某一證券營業(yè)部為自已買賣證券的唯一的并易營業(yè)部。投資者一旦采用指定交易方式，便只能在指定的證券商處辦理有關(guān)的委托交易，而不能再在其他地方進(jìn)行證券的買賣。6、代理證券還本付息和支付紅利。

7、研究及咨詢服務(wù)。受投資者委托，為他們提供投資信息咨詢服務(wù)。（二）益田路證券營業(yè)部在經(jīng)營管理的內(nèi)容1、在經(jīng)營方面營業(yè)部現(xiàn)有正式員工23人，經(jīng)紀(jì)人49人。營業(yè)部營業(yè)面積2400平方米，營業(yè)區(qū)域分為散戶大廳、1個(gè)中戶室、40個(gè)大戶室和辦公區(qū)四個(gè)部分?？蛻艨倲?shù)13萬左右。托管客戶資金總量約為500億元。2008年實(shí)現(xiàn)股票、基金交易額1462億元，在些調(diào)查中2009年數(shù)據(jù)還未公布所以提供2008年的交易數(shù)據(jù)。但大家都所周知08年是今年非常不理想的一年但營業(yè)部能達(dá)到這的交易量真的是實(shí)在不錯(cuò)，凈創(chuàng)收1.1億元。初步預(yù)計(jì)2009年相對2008的增長是110%交易金額，凈創(chuàng)收增長100%左右。具體數(shù)據(jù)在我調(diào)查期間還未公布。2、客戶服務(wù)方面。開展投資者教育工作，為投資者進(jìn)行有效的投資咨詢服務(wù)，成立了股民投資技巧培訓(xùn)學(xué)校，采取開放式免費(fèi)。

教學(xué)。

投資者教育活動不僅提高了股民素質(zhì)而且活躍了股市。改善服務(wù)條件樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好信譽(yù)。在對客戶服務(wù)上營業(yè)部規(guī)定了“首問制”即股民提出問題由第一位接待人負(fù)責(zé)答復(fù)完畢。客服部門對股民進(jìn)行分類評估戶室客戶和散戶中的黃金客戶落實(shí)到人。每天、每周、每月的工作計(jì)劃成表通過電臺股評加大宣傳增加每日即時(shí)解盤次數(shù)和每周股市沙龍的次數(shù)設(shè)立專門小組研討行情提供咨詢收到良好的效果市場占有率較去年上升明顯。3、管理方面。目前營業(yè)部下設(shè)交易部、電腦部、客服部。交易部負(fù)責(zé)營業(yè)部日常證券交易業(yè)務(wù)電腦部負(fù)責(zé)交易網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全保障客服部直接為客戶提供咨詢服務(wù)營業(yè)部的后勤保障工作由公司辦公室負(fù)責(zé)。近年來公司加強(qiáng)了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的管理。對客戶業(yè)務(wù)憑證全部裝訂成冊歸檔上柜并建立了客戶檔案。對代保管憑證進(jìn)行了清點(diǎn)核對確保財(cái)務(wù)資料的完整性和準(zhǔn)確性。對開戶銷戶、清密、解凍、凍結(jié)、轉(zhuǎn)托管等各項(xiàng)柜臺操作統(tǒng)一按照總公司制訂的《經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》辦理對歷史交易資料進(jìn)行了清理并建立了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)系列報(bào)表制度。固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理也日益完善每年度進(jìn)行全面盤點(diǎn)、登記造冊。營業(yè)部還建立和完善了計(jì)算機(jī)信息管理制度。為了加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的日常管理和風(fēng)險(xiǎn)控制營業(yè)部定期開展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)檢查從風(fēng)險(xiǎn)揭示到各項(xiàng)交易業(yè)務(wù)流程出現(xiàn)問題及時(shí)糾正杜絕管理死角從而使各項(xiàng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)更加規(guī)范化、制度化保證了全年差錯(cuò)率、投訴率為零的良好局面。

三、

營業(yè)部在經(jīng)營業(yè)務(wù)中存在問題與建解（一）客戶關(guān)懷服務(wù)、客戶投資咨詢服務(wù)有待提高真正的客戶關(guān)懷服務(wù)要打動客戶的心，讓客戶高度信任我們，但僅僅依靠客戶過生日郵寄賀卡，中秋節(jié)送月餅是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們要定期和客戶溝通、了解客戶的需求。認(rèn)真對待客戶提出的建議，以客戶的利益為根本出發(fā)點(diǎn)。（二）營業(yè)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作也有待加強(qiáng)營業(yè)部已經(jīng)有了投資顧問和客戶經(jīng)理兩支強(qiáng)大的營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)，但是團(tuán)隊(duì)的凝聚力和兩支隊(duì)伍的協(xié)調(diào)溝通還需完善，有的客戶經(jīng)理認(rèn)為自己是編外人員，不是正式員工，所以工作積極性不高。我們應(yīng)該多關(guān)心客戶經(jīng)理，讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識到他是我們大家庭中的一分子。我們可以將投資顧問和客戶經(jīng)理建立一對多的小組模式，共同進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，把投資顧問的專業(yè)咨詢能力和客戶經(jīng)理的營銷能力有效的結(jié)合，調(diào)動他們協(xié)同作戰(zhàn)的方式，更好的為客戶服務(wù)。（三）員工的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高這幾年市場行情非常好，證券行業(yè)的人才流動較大，所以營業(yè)部的人員不是很穩(wěn)定，有的客戶可能適應(yīng)了前一個(gè)投資顧問的“口味”，與新的投資顧問需要一個(gè)時(shí)間的“磨合期”；同時(shí)營業(yè)部進(jìn)了很多新員工，（有的是新畢業(yè)的或者沒有從事過證券行業(yè)），需要學(xué)習(xí)和掌握公司的規(guī)章制度和證券業(yè)務(wù)知識，融入公司的大家庭，理解和領(lǐng)會公司的企業(yè)文化價(jià)值觀，因此員工的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。以上是本人對招商證券股份有限責(zé)任公司益田路免稅商務(wù)大廈證券營業(yè)部的整體情況和其開展的主要業(yè)務(wù)及情況進(jìn)行了調(diào)查的所感所悟。通過此次調(diào)查活動更深刻了解到證券公司營業(yè)部的實(shí)際情況及其營業(yè)部在影響情況。相其對比好的公司理念將帶來好的前景，規(guī)范的管理體制帶來好的成長業(yè)績。在我實(shí)踐調(diào)查的時(shí)候給我最深刻的就是公司的核心價(jià)值觀“勵(lì)新圖強(qiáng)、敦行致遠(yuǎn)”。同事營業(yè)部也秉著公司的核心價(jià)值觀也有著自己的服務(wù)理念：用我們百分百的努力，換取您百分百的滿意；不僅讓您滿意，更要助您成功。服務(wù)追求：以客戶的長期資產(chǎn)增值為最終目標(biāo)。提升價(jià)值，實(shí)現(xiàn)雙贏；攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。企業(yè)有的好的核心價(jià)值觀，好的理念，好的追求才能走的更好更遠(yuǎn)。

招商活動報(bào)告篇十七

xxx招商工作于xxxx年x月xx日正式開展，截止目前共拓展商戶xx組，電話回訪xx組，其中意向客戶xx組，邀約客戶到訪xx組，自然到訪xx組。通過前期市場拓展情況來看，客戶外流情況嚴(yán)重，相當(dāng)部分實(shí)力商家不再選擇在xx發(fā)展，而將投資眼光放到xxxx等區(qū)域。同時(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，拜訪了xx城市具有一定號召力的商家（舉例子一些商家（品牌加姓名）等）。通過x個(gè)多月的招商拓展工作及與本地品牌商家的深入溝通交流，對xx城市商業(yè)經(jīng)營市場及本項(xiàng)目的現(xiàn)狀有如下認(rèn)識：

1.在營商戶的經(jīng)營業(yè)績都存在下滑跡象，多數(shù)商家都維持現(xiàn)有經(jīng)營狀況不做拓展考慮，部分商家對現(xiàn)有經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行縮減，甚至有個(gè)別商家已結(jié)束現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)營。2.因?yàn)閤x城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，大量的民間閑散資金也投入工程建設(shè)，包括接觸的部分實(shí)力商家將手頭剩余資金投入到相關(guān)工程建施渠道，所以在做擴(kuò)店計(jì)劃上趨于保守。

3.對于我們項(xiàng)目的投資持觀望態(tài)度，一方面因?yàn)閤xx新城區(qū)商業(yè)氛圍還沒有形成，零售商業(yè)的興起還需要一個(gè)相對較長的時(shí)間；另一方面由于我們項(xiàng)目的工期太長，波折較多，絕大多數(shù)商戶對整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度以及后期的運(yùn)營還是存在疑慮。

在招商過程中，通過與商家的深入溝通交流及約訪商家項(xiàng)目實(shí)地看鋪，對商家最關(guān)注的問題做出如下整理：

1.水電氣網(wǎng)安裝完畢及交付使用的確切時(shí)間；

5.項(xiàng)目已定的商業(yè)品牌是否落地；6.項(xiàng)目的確切交房時(shí)間；7.交房時(shí)間。

總體而言，多數(shù)商家均看好本項(xiàng)目商圈未來的商業(yè)氛圍及商業(yè)價(jià)值，但對于項(xiàng)目現(xiàn)狀普遍存在疑慮，核心抗性集中在對于項(xiàng)目部分能否順利施工并交房信心嚴(yán)重不足，也直接造成意向客戶的集體觀望，甚至導(dǎo)致部分客戶流失到其他競品項(xiàng)目。

針對項(xiàng)目招商現(xiàn)狀，我們準(zhǔn)備從如下方面推進(jìn)招商工作：

同時(shí)，針對招商現(xiàn)狀，本項(xiàng)目商家的核心抗性還是集中在項(xiàng)目工程建設(shè)上，因此，在如下方面還需要得到開發(fā)公司的全力支持，為招商工作提供最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：

1.全力推進(jìn)項(xiàng)目基裝及工程驗(yàn)收工作，保障項(xiàng)目的順利交付；

2.滿足商家經(jīng)營的必備工程條件（水、電、氣三通，上下水油污煙道，消防設(shè)施等）；

3.項(xiàng)目工程施工的推進(jìn)為項(xiàng)目商業(yè)氛圍的真實(shí)形成提供保障；4.相關(guān)招商推廣的配合，通過各類廣告形式對項(xiàng)目招商信息的發(fā)布，一方面增加招商渠道及覆蓋范圍，另一方面也對市場釋放項(xiàng)目正式對外招商的信息，展示招商實(shí)力增強(qiáng)商戶投資信心。

總之，招商工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時(shí)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作。我們堅(jiān)信，在開發(fā)公司的支持下，通過招商部同事的共同努力，本項(xiàng)目的招商工作一定會實(shí)現(xiàn)新的突破。

招商部。

招商活動報(bào)告篇十八

（一）組織機(jī)構(gòu)基本完善。

各縣（市、區(qū)）與市里不同，商務(wù)招商是分設(shè)的：一是商務(wù)局。五縣（市、區(qū)）的商務(wù)局是先后在原貿(mào)易辦、外貿(mào)行業(yè)辦、物資行業(yè)辦、商業(yè)行業(yè)辦的基礎(chǔ)上于20xx年到20xx年整合而成。市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展局是20xx年在原經(jīng)貿(mào)招商局中分設(shè)出來的（行使商務(wù)職能）。二是招商局。有四個(gè)縣（市、區(qū)）是沿襲了原來的體制，只有雙峰縣招商局和市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的招商局是20xx年從商務(wù)局與經(jīng)貿(mào)招商局分離出來的。各縣（市、區(qū)）招商局的職能不一。婁星區(qū)是招商旅游局，新化縣是外事僑務(wù)招商局，漣源是外事招商旅游局。到20xx年底，各縣（市、區(qū)）商務(wù)局、招商局做到了機(jī)構(gòu)完善，人員到位，職能有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）招商引資成績裴然。

20xx年以來，招商引資力度逐年加大。三年來，新批外商投資企業(yè)68家，合同利用外資33480萬美元，實(shí)際到位外資26358萬美元。其中20xx年6830萬美元，20xx年9xx8萬美元，20xx年10500萬美元。利用外資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，20xx年第二產(chǎn)業(yè)實(shí)際利用外資10489萬美元，第三產(chǎn)業(yè)實(shí)際利用外資11萬美元。對地方貢獻(xiàn)逐年加大，市直外商投資企業(yè)上繳稅收總額：20xx年為5213萬元、20xx年為4334萬元、20xx年為10398萬元，有力地促進(jìn)了市級財(cái)源建設(shè)，一大批戰(zhàn)略投資者相繼入婁投資，沃爾瑪、香港華潤集團(tuán)、莊勝集團(tuán)、興昂鞋業(yè)、湖北宜化三一重工等相繼落戶xxxxx，成為我市利用外資和內(nèi)聯(lián)引資的主要載體。

（三）內(nèi)外貿(mào)易節(jié)節(jié)攀升。

近年來，為擴(kuò)大內(nèi)需，各縣（市、區(qū)）普遍推進(jìn)了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，新建農(nóng)家店640家，村級覆蓋率達(dá)60%。20xx年實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額128億元，同比增長16.2%。近年來，在培植出口基地，拓展境外市場取得了驚人的成績。20xx年，全市進(jìn)出口總額67000萬美元，同比增長16%，占當(dāng)年全市生產(chǎn)總值的11%，在全省市州排名第5位。今年1—6月，全市進(jìn)出口總額達(dá)6億美元，在全省排名第五位，其中進(jìn)口排名第2位。新獲進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)23家，全市進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)總計(jì)達(dá)到136家。

（四）市場監(jiān)管日趨規(guī)范。

各縣（市、區(qū)）商務(wù)局成立以來，加大對市場的監(jiān)督管理力度。一是開展了專項(xiàng)整治，切實(shí)抓好商務(wù)領(lǐng)域商品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。二是規(guī)范了行業(yè)管理，抓好牲豬定點(diǎn)屠宰、成品油、報(bào)廢汽車回收（拆解）及二手車交易市場、舊貨交易市場、民爆物品的監(jiān)督管理，促進(jìn)拍賣、典當(dāng)行業(yè)的健康發(fā)展，特別在全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰、縣城以上城區(qū)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化屠宰做了很多工作，如婁星區(qū)、漣源市、新化縣商務(wù)局采取政府組織，社會運(yùn)作，市場籌資的方式解決城區(qū)屠宰場建設(shè)問題。三是抓好了應(yīng)急處置。今年年初嚴(yán)重冰災(zāi)期間，漣源市商務(wù)局在藍(lán)田城區(qū)牲豬面臨斷檔的情況下，組織局工作人員，兵分幾路，組織豬源，工作人員破冰開路，親自到農(nóng)戶的豬舍抓豬搶運(yùn)回城區(qū)。雙峰縣商務(wù)局為了城區(qū)安全想方設(shè)法籌集資金將縣民爆倉庫從城區(qū)強(qiáng)制搬出。漣源市商務(wù)局多方籌資174萬元，僅用2個(gè)月時(shí)間對藍(lán)田市場進(jìn)行了第一期消防整改，整改過程中漣源市商務(wù)局工作人員有6人被打傷。四是完善了市場監(jiān)測體系。按照“準(zhǔn)確監(jiān)測、深刻分析、科學(xué)預(yù)測、快速反映”的要求，全市統(tǒng)一配置電腦，建立城鄉(xiāng)市場信息服務(wù)體系。

（五）企業(yè)改制基本完成。

各縣（市、區(qū)）商務(wù)局精心組織、全力以赴、攻堅(jiān)克難，通過2-3年的努力，到20xx年底原商業(yè)、物資、外貿(mào)系統(tǒng)的178家企業(yè)改制已全部完成，國有資本已全部退出流通領(lǐng)域，全市34000名職工已全部置換身份。

（一）管理體制不順。

主要表現(xiàn)在：一是單位機(jī)構(gòu)設(shè)置邊緣化?？h（市、區(qū)）商務(wù)局本應(yīng)是政府的組成局。有些縣（市、區(qū)）商務(wù)局至今仍屬于事業(yè)編制，由于是非政府組成局在行政執(zhí)法上存在障礙，在一定程度上制約了商務(wù)局依法行政工作的開展。二是管理職能二元化。商務(wù)部門與其他部門的職能交叉重疊，制約了商務(wù)工作的開展。如根據(jù)《成品油管理辦法》規(guī)定，成品油本屬商務(wù)局管理，但我們市里將成品油的管理二元化，成品油的市場許可與監(jiān)管歸商務(wù)部門，而成品油的市場供應(yīng)管理權(quán)劃給了經(jīng)委。由于管理職能不完整，很難將調(diào)控措施落實(shí)到位。又如招商引資，這本來是一個(gè)完整的工作，可我們硬將其撕成兩塊。引進(jìn)外資由商務(wù)部門管理，引進(jìn)內(nèi)資又由發(fā)改委管理。嚴(yán)重束縛了商務(wù)招商整體功能的發(fā)揮。三是執(zhí)法手段軟弱。商務(wù)部門的法律法規(guī)達(dá)26部34項(xiàng)，涉及國內(nèi)外市場的各個(gè)方面，行政執(zhí)法的職能多，但制約市場違規(guī)行為的職能少。如美容美發(fā)業(yè)、餐飲業(yè)、連鎖超市的管理職責(zé)在商務(wù)部門，但處罰權(quán)力又在其他部門，弱化了商務(wù)部門執(zhí)法的權(quán)威性。

（二）職能發(fā)揮不力。

由于商務(wù)立法嚴(yán)重滯后，現(xiàn)存在法律法規(guī)不健全，又缺乏強(qiáng)制性與可操作性，加之編制經(jīng)費(fèi)的限制沒有綜合的商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍，市場監(jiān)管和行業(yè)管理力度有待加強(qiáng)。除牲豬定點(diǎn)屠宰行政執(zhí)法相對而言比較到位一點(diǎn)外，成品油、舊機(jī)動車、報(bào)廢汽車、拍賣、餐飲業(yè)、典當(dāng)、民爆物品、市場整規(guī)、酒類等行業(yè)和連鎖超市及市場運(yùn)行監(jiān)測的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、管理基本上是軟弱的，有些管理甚至是虛擬的。城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本上是無序狀態(tài)，商務(wù)部要求各級商務(wù)部門于20xx年底前完成商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃的制定與發(fā)布，可到目前為止，各縣（市、區(qū)）連制作規(guī)劃的經(jīng)費(fèi)都沒有落實(shí)。特別是我國零售市場對外開放后，外資大型商場、商貿(mào)城、商業(yè)步行街如雨后春筍，呼啦啦洶涌而至。一些地方商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重過剩狀況，從而造成了非常被動的局面。

（三）招商環(huán)境不優(yōu)。

一是在招商引資實(shí)際的操作中，盡管違規(guī)收費(fèi)、吃拿卡要等顯性問題明顯減少，但政府部門服務(wù)協(xié)調(diào)配合不夠，辦事效率低下，優(yōu)惠政策落實(shí)不到位的問題時(shí)有發(fā)生。二是工程項(xiàng)目征地拆遷中，征地群眾和投機(jī)分子漫天要價(jià)、無理取鬧、蓄意阻工，極大地影響了一些項(xiàng)目的順利落實(shí)和建設(shè)。三是招商引資能動性不強(qiáng)。各縣（市、區(qū)）反映制約招商引資的因素是建設(shè)用地缺乏，地理位置不佳等，這說明以土地招商、區(qū)位招商的觀念仍然在各級領(lǐng)導(dǎo)、干部的潛意識里占主導(dǎo)地位，而對招商引資的主動性、創(chuàng)新性等認(rèn)識不足，落實(shí)不夠。

（四）運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足。

各縣（市、區(qū)）商務(wù)（招商）局沒有收費(fèi)職能，沒有創(chuàng)收手段，財(cái)政預(yù)算又不夠。經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張，不少單位反映，我們的確想加大對市場的監(jiān)管力度，但搞這些工作都是要付出成本的，而財(cái)政預(yù)算每人每年的工作經(jīng)費(fèi)只有1000元。30人的單位每年只有3萬元錢，連一臺車子的費(fèi)用都保不住。特別是執(zhí)法機(jī)構(gòu)如屠宰稽查、酒類稽查是差額撥款與自收自支單位，這意味著他們的工資、工作經(jīng)費(fèi)都得靠罰款收入來彌補(bǔ)，這種體制如何能確保公正執(zhí)法呢？特別是新組建的單位大多無辦公場地，無職工宿舍，嚴(yán)重影響了商務(wù)（招商）職能工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（一）理順管理體制。

這是搞好商務(wù)工作的基礎(chǔ)。但這是商務(wù)部門自身無法解決的問題，必須依靠各級政府的重視。一是要切實(shí)重視、支持商務(wù)（招商）工作，將縣（市、區(qū)）商務(wù)局盡快列入政府組成局，并盡力將編制、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。二是將內(nèi)聯(lián)引資與引進(jìn)外資兩項(xiàng)職能合一，整合資源，發(fā)揮效益。三是盡快落實(shí)商務(wù)二級機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、辦公地點(diǎn)和經(jīng)費(fèi)問題。四是盡快解決商務(wù)職能與其它部門職能交叉的問題（如成品油管理、招商引資等）。五是建議“構(gòu)建大商務(wù)”，按照業(yè)務(wù)歸口、職責(zé)明晰、精簡高效的原則，對商務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行充實(shí)、完善和加強(qiáng)，徹底解決管理體制不順的問題。

（二）強(qiáng)化市場監(jiān)管。

市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。一切市場行為都必須在法律法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。到目前為止，有26部法律法規(guī)賦予了我們34項(xiàng)行政執(zhí)法職權(quán)。要履行好這些職權(quán)。一要轉(zhuǎn)換好角色。商務(wù)部門長期以來是被監(jiān)管的對象，而今成了監(jiān)管別人的角色。商務(wù)部門對這個(gè)角色還不適應(yīng)，無論是在思想上，還是行為能力上、組織力量上與新角色的要求都有相當(dāng)大的距離。在社會上，人們的潛意識中還沒有接受這個(gè)新角色。因此，商務(wù)部門要走出被監(jiān)管的陰影，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律法規(guī)監(jiān)管市場的能力，用好法律，管好市場，樹立新的形象。二是要成立綜合執(zhí)法隊(duì)伍。商務(wù)部門現(xiàn)有很多執(zhí)法職能，若每一項(xiàng)執(zhí)法都成立一支專門的隊(duì)伍，既不可能也沒有必要。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分縣（市）都成立了兩支專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍，即定點(diǎn)屠宰稽查隊(duì)和酒類市場稽查隊(duì)。而酒類稽查隊(duì)工作吃不飽，可以說無事做，造成了執(zhí)法資源的極大浪費(fèi)。與之形成鮮明對比的是成品油、二手車市場、美容美發(fā)、流通領(lǐng)域食品安全等等執(zhí)法又是一個(gè)空白。因此，擬整合資源，建立商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)勢在必行。綜合執(zhí)法隊(duì)統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一標(biāo)識，統(tǒng)一裝備，承擔(dān)商務(wù)部門的所有執(zhí)法任務(wù)，切實(shí)行使商務(wù)局的市場監(jiān)管職能。三是建立好全市商務(wù)監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制。市商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)與各縣（市、區(qū)）商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)形成聯(lián)動的整體，連成一張覆蓋全市市場監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。市商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)可組織各縣（市、區(qū)）商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)進(jìn)行全市性的執(zhí)法活動，各縣（市、區(qū)）可進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，協(xié)助執(zhí)法，使各項(xiàng)執(zhí)法有廣度、有深度、有力度。

（三）創(chuàng)新工作方式。

當(dāng)今世界瞬息萬變，這要求我們不斷創(chuàng)新工作方式，不斷提供新的公共產(chǎn)品。一要全力創(chuàng)新招商方式。三分招商，七分安商，招商是為了留商，留商是為了富商。在招商上，要積極實(shí)施專業(yè)化招商，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈招商、定點(diǎn)定向招商、園區(qū)招商、以商招商、委托招商、親情招商，更充分挖掘社會資源引資渠道，發(fā)揮各部門、各團(tuán)體的作用，整合社會資源，積極開展對外招商。在留商上要從內(nèi)外兩方面改善投資環(huán)境。外就是千方百計(jì)為投資者提供良好的服務(wù)，用實(shí)際工作來吸引投資者，大到優(yōu)惠政策落實(shí)，小到投資者的衣、食、住、行，要全盤考慮。內(nèi)就是要對加強(qiáng)干部群眾的宣傳引導(dǎo)，形成親商、愛商、扶商的良好社會氛圍。在富商上，就是要為外商投資項(xiàng)目的生產(chǎn)、銷售提供服務(wù)，幫助其降低生產(chǎn)成本，開拓“兩個(gè)”市場，提高投資回報(bào)率，使外商在xxxxx這塊熱土上生根、開花、結(jié)果。二要?jiǎng)?chuàng)新流通方式。積極在流通企業(yè)中推進(jìn)新型營銷方式，大力發(fā)展電子政務(wù)，減少流通環(huán)節(jié)，提高流通效率；積極發(fā)展物流配送，降低流通成本，做到貨暢其流，同時(shí)注重發(fā)展特許經(jīng)營，發(fā)揮其在建立流通網(wǎng)絡(luò)體系，調(diào)整流通結(jié)構(gòu)，吸納民間資本等方面的積極作用；大力開拓農(nóng)村市場，積極推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，為農(nóng)民提供適銷對路、物美價(jià)廉的生活用品及生產(chǎn)資料；切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)成品油、牲豬定點(diǎn)屠宰、拍賣、典當(dāng)、舊機(jī)動車、報(bào)廢汽車、餐飲、酒類、民爆物品等的監(jiān)督管理工作，促進(jìn)其快速健康發(fā)展。三是創(chuàng)新進(jìn)出口方式。樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力提高外向型經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益。認(rèn)真分析市場，研究市場，培植進(jìn)出口基地，努力推進(jìn)縣（市、區(qū)）經(jīng)濟(jì)由資源主導(dǎo)型向市場主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)作用，采取必要的手段，加速生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，努力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外向度，促進(jìn)我市外向型經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展；注重外資、外貿(mào)的良性互動，把利用境外資金、開展對外貿(mào)易和“走出去”開展境外投資更加有機(jī)地結(jié)合起來。形成良性互動，充分發(fā)揮我市的勞動力和資源優(yōu)勢，不斷提高利用外資的質(zhì)量和水平。采取通過利用外資，大力發(fā)展服務(wù)外包和加工貿(mào)易，拓展新的服務(wù)領(lǐng)域。

（四）著力隊(duì)伍建設(shè)。

要搞好我市的商務(wù)工作，關(guān)鍵在人。要培養(yǎng)好人、教育好人、管好人、用好人。要開發(fā)人的智能、挖掘人的潛能、激發(fā)人的動能，通過人來創(chuàng)造工作業(yè)績。一是要建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度約束每個(gè)商務(wù)（招商）工作人員的行為。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，逐步造就一支政治強(qiáng)、觀念新、業(yè)務(wù)精、效率高、服務(wù)好、作風(fēng)實(shí)的商務(wù)（招商）干部隊(duì)伍。三是加強(qiáng)效能建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，全面提高依法行政的能力。四是切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守廉潔自律，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，努力使商務(wù)（招商）部門成為清正廉潔的政府工作部門，樹立良好的商務(wù)工作形象。五是要從建章立制著手，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建立局目標(biāo)責(zé)任制、股室崗位責(zé)任制，制定全年工作規(guī)劃和計(jì)劃，做到責(zé)任明晰、任務(wù)明確。六是推行政務(wù)公開，完善政務(wù)公開欄。對外公開局工作制度、辦事制度、辦事程序等，通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，來開創(chuàng)xxxxx商務(wù)工作新的局面。

招商活動報(bào)告篇十九

為深入貫徹縣十三屆三次全委(擴(kuò)大)會議精神，大力推進(jìn)市場開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記帶隊(duì)，“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項(xiàng)招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團(tuán)、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進(jìn)行了定項(xiàng)招商考察。現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動的有關(guān)情況報(bào)告如下。

為深入貫徹縣十三屆三次全委（擴(kuò)大）會議精神，大力推進(jìn)市場開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記李樹春同志帶隊(duì)，“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項(xiàng)招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團(tuán)、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進(jìn)行了定項(xiàng)招商考察。

現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動的有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、赴武漢等地招商考察的基本情況。

此次招商考察采取市場考察與專項(xiàng)招商相結(jié)合的方式，重點(diǎn)圍繞建材批發(fā)市場、果菜批發(fā)市場、汽車農(nóng)機(jī)市場進(jìn)行考察和招商，通過與長春一汽、上海大眾、山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、四川恒大投資發(fā)展有限公司等著名流通企業(yè)進(jìn)行對接，推介了蘭西的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)勢，達(dá)到了交流信息、形成合作意向、學(xué)習(xí)借鑒其科學(xué)運(yùn)作模式的目的和效果。

考察期間與長春一汽轎車銷售公司達(dá)成了建設(shè)蘭西解放商用汽車銷售中心的意向，與山東壽光蔬菜汽運(yùn)公司李國峰先生達(dá)成了蔬菜供應(yīng)意向，與內(nèi)蒙古公司簽訂了葵花供應(yīng)合同，與成都簽訂了玉米加工設(shè)備合同。

（二）壽光蔬菜、武漢建材、德陽建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場建設(shè)的特點(diǎn)。

1、市場規(guī)模大。

建全國最大、做全國最大是四處專業(yè)市場的共同特征。

壽光蔬菜市場占地600畝，有3.2萬平方米的交易大廳，8000平方米交易棚，7200平方米交易服務(wù)樓，5000平方米特菜專營區(qū)，2萬平方米的外省市蔬菜交易中心，年成交蔬菜1.5億公斤，交易額30多億元，已經(jīng)成為全國重要的蔬菜集散中心、價(jià)格形成中心和信息交流中心。

武漢漢西建材城，面積10多萬平方米，分為板材、石材、鋼材、陶瓷、潔具、燈具等30多個(gè)專業(yè)市場。

xx年，在市場規(guī)模、匯聚品牌、吞吐能力、經(jīng)濟(jì)效益等四個(gè)方面榮登全國同類市場榜首，xx年被授予“中國建材第一市場”稱號。

四川德陽恒大國際裝飾建材城由四川恒大投資發(fā)展有限公司開發(fā)，于xx年6月奠基建設(shè)，總投資4億元，占地400多畝，建筑面積20多萬平方米，建成后可入駐商家1200多戶。

廣東佛山是全國最大的陶瓷基地和銷售集散地，全國建筑陶瓷2/3的產(chǎn)品來自佛山，被譽(yù)為“中國陶瓷城”。

2、建設(shè)檔次高。

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高水平管理，高效率運(yùn)營，是四地專業(yè)市場建設(shè)的又一特色。

壽光蔬菜市場投資4000多萬元建成了電子拍賣中心，交易流程實(shí)現(xiàn)了電子化。

漢西建材城形成了從倉儲到運(yùn)輸、從配送到終端市場的“一條龍”物流集散渠道。

四川德陽恒大國際裝飾建材城由中國建材流通行業(yè)的著名企業(yè)承建，其設(shè)計(jì)理念、建筑風(fēng)格、整體功能均屬國內(nèi)一流。

佛山“中國陶瓷城”以完備的產(chǎn)品貿(mào)易中心、信息中心，倉儲物流中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“買全國、賣世界”。

3、輻射能力強(qiáng)。

武漢等地以市場為牽動，帶動相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)式發(fā)展，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條。

目前山東壽光蔬菜批發(fā)有限公司經(jīng)過戰(zhàn)略改組，市場體系延伸至華東、華北、東北等地，公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和實(shí)力大幅度提高，產(chǎn)業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)地批發(fā)市場和銷售地批發(fā)市場的直接對接。

漢西建材城拉動現(xiàn)代社區(qū)、交流與貿(mào)易、招商引資和配套產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展，是一個(gè)“小政府、大社會”的典型。

佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動和吸引了民營經(jīng)濟(jì)裂變發(fā)展，陶瓷企業(yè)由的180家增至目前的350家，年銷售額達(dá)到150億元。

二、招商考察的幾點(diǎn)啟示武漢等地商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)走在了全國前列，有很多成型的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)借鑒。

相比較而言，我縣商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)正處于原始資本積累和市場體系發(fā)育初級階段。

突出表現(xiàn)為：有形市場建設(shè)滯后，市場規(guī)模小、吞吐能力弱、經(jīng)濟(jì)效益低；政策出臺、機(jī)制制定滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，削弱了民間資本和社會游資的投資熱情；對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)宣傳炒作的力度不夠，載體不多，形式單一，廣大干部群眾對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)認(rèn)識還不到位，主動創(chuàng)業(yè)意識差，商品觀念淡薄，抓機(jī)遇的能力不強(qiáng)，等等。

借鑒武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，主要給我們以下三點(diǎn)啟示。

1、武漢等地干部群眾思想解放程度值得學(xué)習(xí)借鑒。

武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛，敢于和善于突破陳規(guī)，看準(zhǔn)的事情咬住不放，敢闖、敢試、敢為人先。

他們時(shí)時(shí)處處以發(fā)展為中心，以效益為根本，抓住廣大民眾想富盼富的迫切心理，以市興場，以貿(mào)促工，貿(mào)工聯(lián)動，帶動和促進(jìn)了民眾思想更新、思路出新和方法創(chuàng)新，為農(nóng)民走出土地進(jìn)市場、走出農(nóng)村進(jìn)城市搭建了跳板和施展才華的平臺。

幾年來，蘭西廣大民眾以樹牢經(jīng)營理念為載體解放思想、激活思想、統(tǒng)一思想，在培育市場意識，對接市場等方面取得了長足進(jìn)步。

但是，以樹牢經(jīng)營理念到創(chuàng)新經(jīng)營實(shí)踐需要一個(gè)過程，縮短這個(gè)過程，把民眾潛在的市場意識激發(fā)出來，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)武漢等地的做法，以促進(jìn)民眾思想解放為根本，在激活思想、達(dá)成共識上重點(diǎn)施力，調(diào)動發(fā)展主體合力推進(jìn)商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。

2、建設(shè)專業(yè)市場的做法值得學(xué)習(xí)借鑒。

武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們，開發(fā)和壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)的根本就是建設(shè)專業(yè)市場，以做強(qiáng)有形市場加速形成無形市場，以市場為載體，搭建信息、技術(shù)、人才平臺，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)互動發(fā)展。

xx年以來，在亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們堅(jiān)持走營銷拉動、加工擴(kuò)張、原料支撐、科技長入的發(fā)展路子，把進(jìn)入頹勢的亞麻產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢。

在這一過程中，以市場化手段運(yùn)作的黑龍江亞麻市場和宗正物流中心已經(jīng)成為帶動產(chǎn)業(yè)復(fù)興發(fā)展的“龍頭”。

尤其是成功舉辦兩屆亞麻編織品訂貨會和“首屆中國（蘭西）亞麻節(jié)”后，蘭西亞麻產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國內(nèi)大中城市，亞麻編織品市場份額占國內(nèi)80%，今年9月又被國家命名為“中國紡編織名城”，目前蘭西已經(jīng)具備了區(qū)域性亞麻行業(yè)中心的雛形。

取得這樣的效果，得益于我們抓住了營銷牽動這個(gè)關(guān)鍵。

因此，我們必須長期堅(jiān)持“以貿(mào)促工”不動搖的做法，在“貿(mào)工立縣”上實(shí)現(xiàn)重大突破。

武漢等地的做法，啟示我們必須建設(shè)專業(yè)性強(qiáng)、規(guī)模大、管理水平高、輻射帶動效果突出的各類專業(yè)大市場，以市場承載商流、物流、人流和資金流，以商興業(yè)，以商活縣。

要借鑒亞麻大市場的動作方式，促進(jìn)專業(yè)市場建設(shè)向農(nóng)畜產(chǎn)品交易、農(nóng)機(jī)農(nóng)資批發(fā)、建材批發(fā)、汽車超市、貨運(yùn)倉儲等專業(yè)領(lǐng)域邁進(jìn)，促進(jìn)市場開發(fā)多元化。

3、以民營經(jīng)濟(jì)為主體的發(fā)展模式值得學(xué)習(xí)借鑒。

從一定意義上說，市場經(jīng)濟(jì)就是以民營經(jīng)濟(jì)為主體的老百姓經(jīng)濟(jì)。

只有充分尊重和發(fā)掘群眾的首創(chuàng)精神，突出老百姓這個(gè)發(fā)展主體，才能為加快發(fā)展注入不竭動力。

武漢等地堅(jiān)持民有民建民營興建的各類專業(yè)市場的做法十分值得學(xué)習(xí)借鑒，他們在市場開發(fā)建設(shè)、品牌育創(chuàng)、宣傳炒作等方面都堅(jiān)持依靠群眾、致富群眾，有效解決了“錢從哪里來、事業(yè)怎么辦、人往哪里去”的問題。

招商活動報(bào)告篇二十

（一）外商投資企業(yè)情況。

到目前為止，我市有外商投資企業(yè)37家，其中陶瓷企業(yè)20家（電瓷企業(yè)2家），煙花企業(yè)9家，印刷企業(yè)3家，箱包企業(yè)2家，電子科技企業(yè)1家，塑料制造企業(yè)1家，電路板材料企業(yè)1家。外商投資企業(yè)分支機(jī)構(gòu)3家,來自香港投資企業(yè)21家,美國投資企業(yè)3家,馬來西亞投資企業(yè)2家,英國投資企業(yè)2家,澳大利亞投資企業(yè)3家,阿聯(lián)酋投資企業(yè)1家,吉爾吉斯坦投資企業(yè)1家,利比亞投資企業(yè)1家,哈薩克斯坦投資企業(yè)1家,柬埔寨投資企業(yè)1家,臺灣投資企業(yè)1家。正在審批將于近期落戶的外商投資企業(yè)一家。

（二）近年引進(jìn)項(xiàng)目情況。

20xx年至20xx年，我市引進(jìn)的較大項(xiàng)目主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施方面，有五環(huán)國際都會、東風(fēng)大酒店、星海名筑、恒茂凱旋城等，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目湘州食品、卓陽電路板、紅石資源、飛力達(dá)鞋業(yè)和華強(qiáng)鞋業(yè)。紅石資源由于技術(shù)不成熟，目前還沒有正式啟動。

（三）我市招商引資工作在省、株洲所處位置。

近幾年來，我市招商引資工作一直是湖南省利用外資先進(jìn)單位，株洲市紅旗單位。08年我市的招商引資工作在全省123個(gè)縣市區(qū)中處于第10位左右，在株洲市8個(gè)縣市區(qū)中處于前4位。

（四）落戶項(xiàng)目基本態(tài)勢。

近年來，我市招商引進(jìn)落戶項(xiàng)目基本態(tài)勢是：房地產(chǎn)項(xiàng)目較多，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目較少，引領(lǐng)xxxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科技含量高的新興產(chǎn)業(yè)更少；陶瓷產(chǎn)業(yè)小項(xiàng)目較多，完善陶瓷產(chǎn)業(yè)體系的項(xiàng)目少（如建筑陶瓷、工程陶瓷項(xiàng)目沒有）；沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目在談的多，落戶的少。

（五）今年一季度招商工作。

面對競爭越來越激烈的招商引資形勢，今年來，我們把夯實(shí)基礎(chǔ)、跟蹤客戶和小分隊(duì)上門招商作為工作的重心，目前完善了項(xiàng)目庫、客商庫、名企名家?guī)旌蛢?yōu)惠政策一覽表、項(xiàng)目進(jìn)展表“三庫兩表”，編制了招商工作指南手冊。組織開展了20xx中山電光源產(chǎn)業(yè)招商、中國中部（湖南·xxxxx）電光源及配套產(chǎn)業(yè)基地啟動儀式等一系列專題活動。先后四次組織小分隊(duì)前往江蘇、河南、中山等地叩門招商，1到4月，共接待了9批來醴考察的項(xiàng)目考察團(tuán)。啟動了港洽周活動，落實(shí)了項(xiàng)目責(zé)任制，對擬簽約項(xiàng)目實(shí)行了人盯項(xiàng)目、人盯投資商的責(zé)任制。

一是目標(biāo)不明，招商重點(diǎn)不突出。缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)和重點(diǎn)培育哪方面的產(chǎn)業(yè)政府思路不是很清析，招什么商，在哪方面重點(diǎn)招商指向不明確，導(dǎo)致招商工作缺乏“軸心”、“重心”和“主心骨”，由于招商指向模糊，招什么商成了招商局和招商人員自己的事，致使招商人員只能盲目出擊，有時(shí)也感到很盲然，直接影響招商工作的效果。特別是在當(dāng)前沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景下，我市如何發(fā)展以加工貿(mào)易為主導(dǎo)的加工制造業(yè)目標(biāo)不明確，承接哪方面的產(chǎn)業(yè)，主攻什么區(qū)域缺乏定位，只是想到什么就做什么，聽到那里有轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)就到那里去，最終是什么也招不到。

二是氛圍不濃，全民招商缺乏支點(diǎn)和動力。目前存在“兩熱”、“兩冷”問題，即主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)“熱”，招商部門“熱”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和市直單位“冷”，企業(yè)更“冷”，致使招商引資工作跳“獨(dú)腳舞”，唱“獨(dú)角戲”，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主招商意識不強(qiáng)，主動招商熱情不高，對每年下達(dá)的招商任務(wù)一味怨天尤人，唉聲嘆氣，有的甚至認(rèn)為招商引資工作是額外負(fù)擔(dān)，沒有認(rèn)識到招商工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。企業(yè)以商招商根本作用發(fā)揮不夠，企業(yè)成功引進(jìn)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基本沒有。由于招商引資工作上熱下冷，招商引資獎(jiǎng)懲不到位，缺乏支點(diǎn)和動力，出現(xiàn)目前這種狀況也就不足為怪了。

三是方式滯后，難以適應(yīng)發(fā)展的形勢。前些年，政府是招商的主角，隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，政府配置市場資源的功能逐漸弱化和淡化，掌握的市場資源越來越少，因此，政府招商主角的角色也隨之發(fā)生了變化，而在這種情況下，我們?nèi)匀谎赜美限k法，政府成了“走馬燈”式的招商，到一個(gè)地方放一槍就走，場面非常熱鬧，效果卻是非常之差，這樣如何能招到商，更談不上招大商。在嘗試有償招商方面，不敢闖、不敢試，不敢冒，畏首畏尾。

四是環(huán)境不優(yōu)，難以支撐大招商格局形成和發(fā)展。首先是政策環(huán)境不優(yōu)。投資商投資的最大動力是賺錢，而不會關(guān)注當(dāng)?shù)厝绾伟l(fā)展，我們招商的目的是通過投資商賺來發(fā)展自己，招商引資的辯證關(guān)系告訴我們，當(dāng)?shù)卣仨氉鞒鲎尣缴踔翣奚矍拜^大利益。目前，我們的優(yōu)惠政策少，優(yōu)惠幅度小是不爭的事實(shí)，投資商對目前盡有的優(yōu)惠政策能否落實(shí)到位還不持樂觀態(tài)度。在廣東300—500人的企業(yè)以個(gè)體戶標(biāo)準(zhǔn)納稅，在湖南要以一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)納稅，稅收成本是廣東的5倍以上，我們對沿海地區(qū)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，500人以下，年產(chǎn)值500萬以下的企業(yè)，國稅每月20xx元左右，地稅每月1000左右，這種稅收標(biāo)準(zhǔn)，湖南遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到。運(yùn)輸成本，從xxxxx或長沙啟運(yùn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱要比沿海地區(qū)高出5000元運(yùn)輸費(fèi)用，水、電、氣、勞動力的成本優(yōu)勢也沒有明顯優(yōu)勢，特別是本地勞動力給企業(yè)的管理增加了不少麻煩。萍鄉(xiāng)市土地2.8萬元/畝，在xxxxx可能是想都不敢想的問題。其次是政務(wù)環(huán)境不寬松。一站式審批、一條龍服務(wù)、一個(gè)窗口收費(fèi)沒有得到有效落實(shí)，行政審批代理也有難度，一個(gè)企業(yè)落戶需要到很多部門辦手續(xù)，部門利益還比較嚴(yán)重，單位主要領(lǐng)導(dǎo)在政府項(xiàng)目協(xié)調(diào)會上承諾的有關(guān)問題，到了落實(shí)時(shí)有的單位卻是另外一番景象了。投資商對此現(xiàn)象只能發(fā)出感嘆：在xxxxx辦事真難。三是人文環(huán)境差。項(xiàng)目落戶地環(huán)境令人心寒，老百姓阻工是家常便飯，要承包工程成了落戶村組村民的約定俗成，如果工程沒有承包，阻你的工、斷你的電、掐你的水、挖你的路沒商量，這幾年落戶的豐德利瓷業(yè)、湘華塑料、卓陽電路板、華強(qiáng)鞋業(yè)都遇到了這方面的問題。而這些問題非要市主要領(lǐng)導(dǎo)出面才能解決，致使工程工期一再延長，投資成本不斷上升。另外，xxxxx人說xxxxx的壞話已經(jīng)是xxxxx人常見的顧弊。

五是創(chuàng)新不夠，難以引進(jìn)能擔(dān)當(dāng)起對xxxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展有領(lǐng)軍作用的大項(xiàng)目。在目前的招商引資形勢下，按部就班，墨守成規(guī)是難以有作為的，因此，必須要有踩“地雷陣”的創(chuàng)新精神，招大商的格局的才能形成。因?yàn)?，投資者追求的是資本最大化，每一步投資都非常慎重。作為政府對大項(xiàng)目的引進(jìn)必然會有較大的犧牲。這幾年，每當(dāng)大項(xiàng)目談到某個(gè)重要關(guān)節(jié)點(diǎn)、節(jié)骨眼時(shí)就卡殼了，致使雙方不歡而散，項(xiàng)目不了了之。

一要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。解放思想的核心和著力點(diǎn)是“放”。要放開手腳，放低門檻，放活體制，放活要素；要清除一切妨礙招商引資的阻力，消除一切影響招商引資的因素，拆除一切束縛招商引資的政策藩籬；通過“放”創(chuàng)造一切條件、抓住一切機(jī)會搶占招商引資的制高點(diǎn)。xxxxx要實(shí)現(xiàn)招商引資的大發(fā)展，必須從政策上敢放，從招商方式上敢放，從項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制、體制上善于放，從服務(wù)上樂于放，努力打造適宜各種投資落地的跑道，適宜各種投資者創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境，讓一切生產(chǎn)要素向我市聚集，放足水來“養(yǎng)魚”。

二要突出產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)。必須樹立產(chǎn)業(yè)招商是招商工作中核心信念。我市有陶瓷和煙花兩傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但，陶瓷煙花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史看，它們擔(dān)當(dāng)不起xxxxx跨越發(fā)展的重任。因此，必須下大力引進(jìn)和培育新的產(chǎn)業(yè)，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

引進(jìn)和培育新產(chǎn)業(yè)必須要把xxxxx的資源優(yōu)勢與我們重點(diǎn)培育的產(chǎn)業(yè)體系緊密地結(jié)合起來。當(dāng)前引進(jìn)和培育新產(chǎn)業(yè)要圍繞沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。因?yàn)椋@類產(chǎn)業(yè)經(jīng)過沿海三十年的發(fā)展已經(jīng)有成熟的技術(shù)體系，完善的市場體系和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，只是地域轉(zhuǎn)移，成長性好，目前重點(diǎn)加強(qiáng)對鞋業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)的跟蹤，從小處著手，大處著眼，引進(jìn)幾個(gè)企業(yè)，逐步形成產(chǎn)業(yè)體系。同時(shí)要圍繞完善陶瓷產(chǎn)業(yè)體系，在發(fā)展現(xiàn)有陶瓷體系的同時(shí)，大力發(fā)展建筑陶瓷，據(jù)了解，江西萍鄉(xiāng)市自去年下半年到今年第一季度引進(jìn)廣東佛山的建筑陶瓷企業(yè)8家，產(chǎn)值過億元的企業(yè)達(dá)2家，而xxxxx作為中國陶瓷產(chǎn)業(yè)基地之一卻沒有落戶一家。

三要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法，推行全方位招商。實(shí)踐表明，要真正形成招商引資的活力，必須轉(zhuǎn)變過去單純依靠政府主導(dǎo)，依靠一個(gè)或幾個(gè)部門招商的做法，要把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重，發(fā)揮全社會招商的積極性。要堅(jiān)持向政府為主導(dǎo)，企業(yè)、行業(yè)協(xié)會組織為主體，活動為載體的全方位，立體化招商引資方向發(fā)展。

要激活全社會力量開展招商。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位招商動力不足、活力不夠，潛力沒有得到有效發(fā)揮，主要原因是角色錯(cuò)位，不把招商工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主角作用，要從完善考核機(jī)制入手，硬化并落實(shí)招商引資績效考核機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資績效考核末位陶汰，努力調(diào)動和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主體作用。

要積極嘗試有償招商方式。行業(yè)協(xié)會、商會掌握了大量的產(chǎn)業(yè)資源，他們對產(chǎn)業(yè)成長性、擴(kuò)張、轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向十分了解，因此充分利用這方面的資源提高招商的有效性有十分重要作用。但行業(yè)協(xié)會、商會是介于政府與企業(yè)之間的民間組織，是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。我們要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律操作，可采取簽定協(xié)議，按照項(xiàng)目落戶個(gè)數(shù)按比例分期付款方式運(yùn)作，依此，可提高招商效果，規(guī)避有償招商風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，招商部門要加強(qiáng)對投資業(yè)主的資信核實(shí)，掌握投資商的真實(shí)情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，避免投資意圖的虛偽和投資目的的欺詐行為。

四要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，開展全程跟蹤服務(wù)。要解決招商引資的軟環(huán)境問題，必須采取有效措施，從機(jī)制上入手，嚴(yán)懲濫收濫罰行為，狠剎吃拿卡要等不正之風(fēng)，切實(shí)為外來客商辦好事，服務(wù)好。

一是創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境，我們要進(jìn)一步放寬政策，特別是對新型產(chǎn)業(yè)和能支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展起重要作用企業(yè)的政策支持力度。

二是要強(qiáng)化政務(wù)中心的功能，真正實(shí)行由相關(guān)部門“一站式”辦公，做到對外來投資企業(yè)的“一條龍服務(wù)”。二是為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)、文明、高效的服務(wù)。各單位要把各自對外來企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目、辦事程序及手續(xù)要求等內(nèi)容公示，嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、公示承諾制、服務(wù)限時(shí)制，建立健全內(nèi)部管理、行為規(guī)范、協(xié)調(diào)運(yùn)作等規(guī)章制度。

三是對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。對重點(diǎn)項(xiàng)目或工程，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛帥制度，加大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)力度。各重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)來，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，并跟蹤督辦落實(shí)。

五要建立合作機(jī)制，推動招商工作全方位發(fā)展。一是建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。要與上級商務(wù)、招商部門和有關(guān)園區(qū)建立招商資源共享的合作機(jī)制，定期溝通，通報(bào)項(xiàng)目情況，形成項(xiàng)目互補(bǔ)的合作功能。二是建立聯(lián)動機(jī)制。在加強(qiáng)溝通的基礎(chǔ)上，與株洲高新區(qū)建立項(xiàng)目合作關(guān)系，把他們不能接收的項(xiàng)目，介紹推薦到我市，從而有效解決我們項(xiàng)目資源不足的問題，拓展我市招商資源。在項(xiàng)目合作方面要邁出實(shí)質(zhì)性步伐，將與他們簽定項(xiàng)目推介協(xié)議，實(shí)行項(xiàng)目有償推介，以項(xiàng)目落戶為節(jié)點(diǎn)支付推介費(fèi)。三是建立信息共享機(jī)制。利用多方外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，建立起方便、快捷的信息渠道，可以通過市場運(yùn)作方式與行業(yè)協(xié)會、商會建立信息資源管道，了解和掌握更多更全面的招商動態(tài)信息，實(shí)現(xiàn)招商信息資源共享。

六要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立招商工作的人才支撐。人才是招商工作的活水源泉。要從招商隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展人才兩方面著手。首先要建立一支愿招商、會招商、想招商的招商干部隊(duì)伍，人不于多而在于精，要把招商干部打造成為人人能獨(dú)擋一面的全能型干部，目前需要增加一至二名有一定經(jīng)驗(yàn)的年輕干部。其次是要幫助企業(yè)引進(jìn)人才，由于我市產(chǎn)業(yè)配套體系不夠完善，城市功能不全面，企業(yè)很難引進(jìn)和留住人才，企業(yè)的創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力都十分脆弱。恒茂電子科技有限公司因一個(gè)價(jià)值50元的螺絲釘需要從深圳調(diào)進(jìn)，xxxxx陶瓷輕工技校每年培養(yǎng)的學(xué)員能在本地為企業(yè)服務(wù)的幾乎沒有，全部向沿海地區(qū)輸送，而企業(yè)招收的鄉(xiāng)土員工又要進(jìn)行培訓(xùn)，既浪費(fèi)了學(xué)校資源，又增加了企業(yè)成本。

一是解決招商經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的問題。

一、二百萬而沒有招到幾個(gè)商，我認(rèn)為：如果是花幾個(gè)錢能招到大商的人也不多。目前，我們的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，每做一件事，首先就要考慮經(jīng)費(fèi)，每外出開展一次招商活動就要考慮又要找領(lǐng)導(dǎo)要錢，確實(shí)難為情，領(lǐng)導(dǎo)也煩，我們自己也煩。特別是要嘗試有償招商模式，經(jīng)費(fèi)問題更突出，2月，我們與株洲高新區(qū)對接項(xiàng)目資源時(shí)，他們同樣提出要項(xiàng)目推介報(bào)酬的問題。因此，請領(lǐng)導(dǎo)考慮在有償招商方面經(jīng)費(fèi)保障可否形成機(jī)制或其他保障模式。

二是優(yōu)化招商干部隊(duì)伍。招商隊(duì)伍不盡指招商局工作人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直經(jīng)濟(jì)管理部門都必須要有招商隊(duì)伍，因此，要從大局上優(yōu)化，把愿干、會干、想干的人安排在招商工作崗位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)可設(shè)招商專干，市直經(jīng)濟(jì)管理部門增設(shè)招商股。招商局目前力量也有限，也要選調(diào)一至二名政治素質(zhì)高、肯學(xué)善鉆愿干的年輕干部。

三是在沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移較集中地區(qū)嘗試?yán)眯袠I(yè)協(xié)會開展中介招商。目前，可考慮在廣州的鞋業(yè)、深圳的電子產(chǎn)業(yè)、佛山的建筑陶瓷業(yè)進(jìn)行先行先試。

招商活動報(bào)告篇二十一

近年來，xx縣委、縣政府始終把擴(kuò)大對外開放、大力招商引資、借助外力推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，依托特色優(yōu)勢資源，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新招商方式方法，全縣對外開放工作取得了明顯成效，推動了經(jīng)濟(jì)增長，提供了大量就業(yè)機(jī)會，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。今年上半年，新開工項(xiàng)目19個(gè)，實(shí)現(xiàn)到資5.46億元;續(xù)建項(xiàng)目25個(gè)，實(shí)現(xiàn)到資14.48億元;引進(jìn)市外境內(nèi)資金實(shí)際到資19.94億元，占市計(jì)劃33億元的60.43%，占縣計(jì)劃30億元的66.47%，比同期14.82億元增長34.55%。

(一)落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，營造大員上陣、全民參與的招商氛圍。近年來，xx縣招商引資從引進(jìn)小項(xiàng)目到引進(jìn)大項(xiàng)目，從引進(jìn)小公司到引進(jìn)上市大集團(tuán)，從一個(gè)微不足道的領(lǐng)域變成經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。全縣上下充分認(rèn)識到了招商引資是搶抓發(fā)展機(jī)遇的客觀需要，是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，切實(shí)增強(qiáng)了招商引資的緊迫感和責(zé)任感，營造出濃厚的招商引資氛圍。這主要由于：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣政府專門成立了以縣長為組長，縣委常委、副縣長為副組長，相關(guān)職能部門為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對招商引資組織領(lǐng)導(dǎo)力度。各鎮(zhèn)和有關(guān)單位也成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，把招商引資工作當(dāng)作工作中的大事來抓，擺上了重要議事日程。二是大員上陣外出招商?？h領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴珠三角、京津冀等地拜會洽談，對重大招商項(xiàng)目帶頭上陣抓談判、抓協(xié)調(diào)、抓督辦，促成了視頻監(jiān)控項(xiàng)目、智能家居項(xiàng)目、皮具生產(chǎn)項(xiàng)目、汽車電子項(xiàng)目、高端裝備項(xiàng)目的電子產(chǎn)業(yè)園、冷軋鋼筋生產(chǎn)、魔芋產(chǎn)業(yè)園、萬頭奶牛養(yǎng)殖及奶制品加工等一批項(xiàng)目的順利落戶。三是召開會議促招商。在近幾年，縣委、縣政府將招商引資作為“綠色崛起示xx縣”建設(shè)的關(guān)鍵措施來推進(jìn)，對招商工作“逢會必講、逢會必強(qiáng)調(diào)、逢會必安排”，引起各單位對招商引資工作的普遍關(guān)注，充分調(diào)動了社會各界參與招商引資的積極性和主動性。四是建立考核機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。xx縣每年年初下達(dá)招商目標(biāo)任務(wù)，將任務(wù)層層分解下達(dá)到各鎮(zhèn)、各部門、單位，落實(shí)到具體項(xiàng)目，樹立“人人都是投資環(huán)境，個(gè)個(gè)都有引資責(zé)任”的理念。并把招商引資納入了年度目標(biāo)管理綜合考核的重要指標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。五是制定招商政策，科學(xué)化管理?？h委、縣政府制定并實(shí)施了《xx縣招商引資若干政策》、《xx縣加強(qiáng)招商引資工作管理辦法》、《xx縣“首違不罰”制度暫行規(guī)定》、《xx縣“企業(yè)生產(chǎn)寧靜日”制度暫行規(guī)定》等文件，形成了招商引資整套工作機(jī)制。

(二)科學(xué)編制項(xiàng)目，夯實(shí)招商基礎(chǔ)。招商項(xiàng)目是招商引資工作的基礎(chǔ)。xx年，xx縣招商局依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、主體功能區(qū)劃分和我縣資源稟賦情況，按照工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)藥、礦產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)旅游、城市建設(shè)等類別，精選了近百個(gè)項(xiàng)目分層次進(jìn)行包裝：編制項(xiàng)目可研報(bào)告的有25個(gè)，制作了項(xiàng)目建議書的有30個(gè)，其它均按統(tǒng)一格式制作了項(xiàng)目簡介。如新包裝的礦泉水開發(fā)項(xiàng)目受到統(tǒng)一集團(tuán)的高度關(guān)注，太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目得到英利集團(tuán)的充分肯定，魔芋產(chǎn)品加工、紅豆杉種植加工等項(xiàng)目引起了投資方極大興趣，項(xiàng)目庫建設(shè)不斷充實(shí)，基本形成了“開工建設(shè)一批、宣傳推介一批、整理儲備一批”滾動發(fā)展、良性循環(huán)的建設(shè)格局。

(三)創(chuàng)新招商方式，拓寬招商渠道。在新形勢下，改變傳統(tǒng)招商方式，創(chuàng)新招商成為招商引資主流，由粗放式招商向?qū)I(yè)招商，高層次招商的轉(zhuǎn)變。一是用好優(yōu)勢“請進(jìn)來”，用竹溪自然風(fēng)光獨(dú)特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性，四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮竹溪是湖北西大門及鄂、渝、陜?nèi)^(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰淖畲髢?yōu)勢，吸引外商入駐竹溪發(fā)展。二是主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商“走出去”上門招商，縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴珠三角、長三角、京津冀等地拜會洽談，對重大招商項(xiàng)目帶頭上陣抓談判、抓協(xié)調(diào)、抓督辦，促成了電源生產(chǎn)、精密電子元器件生產(chǎn)、楚秦生物醫(yī)藥經(jīng)營、牛頭山生態(tài)城開發(fā)等一批項(xiàng)目的順利落戶。三是依托節(jié)會大招商，進(jìn)一步加大節(jié)會招商力度，廣泛宣傳竹溪優(yōu)勢，借鄂渝陜國際商貿(mào)物流園開業(yè)、金竹廣場開盤盛典契機(jī)，舉辦了兩次招商推介活動，達(dá)到了推介項(xiàng)目、結(jié)識客商的目的;參加省市組織的如“飲水思源光彩十堰行”、“華創(chuàng)會”、“海峽兩岸經(jīng)貿(mào)洽談”、“國際潮團(tuán)聯(lián)誼會”等主題招商活動，通過高頻次組織和出席各種經(jīng)貿(mào)交流活動，簽約了一批項(xiàng)目，加強(qiáng)了我縣與外界客商的聯(lián)系，拓展了宣傳竹溪的平臺，培植了關(guān)注支持竹溪的新群體。四是依托重點(diǎn)企業(yè)“以商招商”，在招商方式上，不斷創(chuàng)新工作方法，不僅注重傳統(tǒng)的以情招商、駐外招商，更加關(guān)注了以企招商、以商招商，充分發(fā)揮現(xiàn)有落戶我縣的企業(yè)“現(xiàn)身說法”及“扎堆效應(yīng)”，大力引導(dǎo)已在我縣投資的外來企業(yè)家引進(jìn)外來資金，通過他們介紹其同事、熟人和企業(yè)家朋友來溪投資創(chuàng)業(yè)，貼心式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了項(xiàng)目落地的“雁陣”效應(yīng)，投資8.8億元的綠谷中央城項(xiàng)目，利用現(xiàn)有的商業(yè)面積，積極參與招商引資，武商集團(tuán)、武漢天河影院、蘇寧電器等知名企業(yè)可能入駐綠谷中央城二期商業(yè)區(qū)。總投資14億元，利用xx上海綠色建筑建材博覽會期間，組織縣內(nèi)商貿(mào)流通業(yè)100余位經(jīng)銷商代表赴上海進(jìn)行商務(wù)考察活動,了解市場行情,感知行業(yè)發(fā)展走向，結(jié)交新友，擴(kuò)大招商。xx年1月11竣工投產(chǎn)的xx縣精密電子元器件項(xiàng)目投資商賀超，將在溪投產(chǎn)的優(yōu)惠政策帶到深圳，引進(jìn)了由xx市海德試驗(yàn)儀器有限公司投資5000萬元的竹溪全自動化電子器件生產(chǎn)(生產(chǎn)線)項(xiàng)目。

(四)強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化投資環(huán)境。結(jié)合“陽光政府”、誠信政府、責(zé)任政府建設(shè)，完善招商優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策，切實(shí)做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項(xiàng)目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項(xiàng)目、好項(xiàng)目在竹溪落戶發(fā)展。一是優(yōu)化環(huán)境。增強(qiáng)招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項(xiàng)，實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。二是優(yōu)化服務(wù)。繼續(xù)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，下大力氣解決不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，著力打造服務(wù)型、效能型政府，努力為投資者提供“零障礙、低成本、高效率”服務(wù)。

近幾年，我縣在招商引資工作中取得了明顯成效，也得到來自投資者的認(rèn)同和贊賞。但我們與先進(jìn)地區(qū)相比，在投資環(huán)境和招商力度上仍然存在不可忽視的差距，主要表現(xiàn)在：

(一)思想解放不夠，大招商、大開放的意識還不是很強(qiáng)。一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有真正把招商引資工作作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，沒有把主要精力投放到招商引資上，招商引資喊起來重要，做起來困難，缺乏責(zé)任感和緊迫感，有的僅僅停留在一般口號上，措施不實(shí)，力度不大。

(二)引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目少、大項(xiàng)目少、科技含量高的項(xiàng)目少，輻射帶動作用不強(qiáng)。由于我交通不便，承接區(qū)外投資的載體功能軟弱，很難吸引大的工業(yè)項(xiàng)目，引進(jìn)項(xiàng)目科技含量不高，附加值低，沒有在工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域形成產(chǎn)業(yè)鏈，招商引資質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。特別是具有龍頭帶動的項(xiàng)目少，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用不明顯，難以有效拉動產(chǎn)業(yè)升級。

(三)軟硬環(huán)境問題還需進(jìn)一步解決。在軟環(huán)境建設(shè)上，盡管這些年來，我縣出臺了一系列方便外來投資的政策和措施，但法定性政策不足，未能形成有效的依法調(diào)整、規(guī)范投資活動的法制環(huán)境，就是現(xiàn)行的一些政策、措施，執(zhí)行起來往往也不到位。部門與部門之間一定程度上還存在互相推諉、扯皮和各自為政的現(xiàn)象，缺少互相信任與有機(jī)協(xié)調(diào)。與外縣市相比，我市的招商招商引資環(huán)境還存在一定差距。

(四)招商信息來源渠道單一，信息不能共享。現(xiàn)有的招商渠道大都是企業(yè)、客戶、朋友、親戚或外商找上門來的，我們自己還沒有建立起有效的信息來源。招商無門，如何找到客商，客商在哪里，是招商引資最為困惑的問題。

(五)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)招商隊(duì)伍。招商引資涉及面廣，專業(yè)性強(qiáng)，招商人員不僅要清楚縣情、本地產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、特點(diǎn)、行業(yè)規(guī)劃、優(yōu)惠政策等，還要針對不同行業(yè)研究客商心理，分析客商心理，分析客商需求，收集相關(guān)資料，及時(shí)提供信息，且能熟練運(yùn)用談判策略、技巧。

(一)解放思想，更新觀念，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，確立以開放帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，特別在招商引資上，要確立既要引得進(jìn)，更要留得住的思想，牢固樹立讓別人興業(yè)，我們才能就業(yè);讓別人發(fā)財(cái)，我們才能發(fā)展的思想。二是打造優(yōu)惠的政策環(huán)境。優(yōu)惠政策對外商無疑具有很強(qiáng)的吸引力，但要使沖著優(yōu)惠政策而來的外商留得住、扎下根，還得靠政策的落實(shí)與兌現(xiàn)。首先是放寬準(zhǔn)入領(lǐng)域，對特殊重大項(xiàng)目開通“綠色通道”。在招商引資中，樹立“法律沒有明確禁止即放開”的思想，在不違犯法律法規(guī)的前提下，只要能創(chuàng)造財(cái)富，增加稅收，安排就業(yè)，就給予政策優(yōu)惠，讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。其次是制定和完善優(yōu)惠政策，對近幾年來已出臺的各種優(yōu)惠政策，要進(jìn)行一次全面清理，并作適度修改，做到能變則變，能寬則寬。同時(shí)，有關(guān)部門必須作好承諾，一經(jīng)承諾，就要確保不折不扣兌現(xiàn)，還要保持承諾政策的連續(xù)性。最后是發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)政策的落實(shí)與兌現(xiàn)，突出抓好對重點(diǎn)項(xiàng)目和重大任務(wù)的督辦檢查，提前介入，全程督辦，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，切實(shí)保障政策落實(shí)到位;立足職能、服務(wù)大局、大力優(yōu)化全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

(二)科學(xué)編制地方特色產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，科學(xué)招商，有效招商。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，對投資者最有吸引力的是低價(jià)的勞動力和土地成本，但又受到觀念、人才、機(jī)制、市場規(guī)模等滯后因素的影響。因此，我們要揚(yáng)長避短，最大限度地發(fā)揮比較優(yōu)勢，依托竹溪特色資源，以工業(yè)園區(qū)及現(xiàn)有企業(yè)為平臺，圍繞綠色農(nóng)產(chǎn)品加工、生物醫(yī)藥、生態(tài)建設(shè)及旅游、礦產(chǎn)開發(fā)、土地及房產(chǎn)開發(fā)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流七個(gè)領(lǐng)域，包裝一批后續(xù)提升能力強(qiáng)的項(xiàng)目，加大礦產(chǎn)資源的深度開發(fā)利用，包裝、推介一批以年產(chǎn)萬噸貢米、年產(chǎn)萬噸優(yōu)質(zhì)植物油、年產(chǎn)萬噸優(yōu)質(zhì)腐乳、萬畝水產(chǎn)養(yǎng)殖等重點(diǎn)招商項(xiàng)目，為持續(xù)發(fā)展增添后續(xù)動力。

(三)創(chuàng)新招商方式，增強(qiáng)招商引資實(shí)效。以省市提出的招商新要求，突出主業(yè)招大引強(qiáng)，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)，瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)和高科技定單公司，進(jìn)行“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”的上門招商、駐點(diǎn)招商、節(jié)會招商、鄉(xiāng)情招商、友情招商、以商招商、中介招商、委托招商。重點(diǎn)引進(jìn)龍頭骨干企業(yè)、資金技術(shù)密集型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶動作用明顯項(xiàng)目和高科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。在加快引進(jìn)原有優(yōu)勢項(xiàng)目之外，著力引進(jìn)新型能源、新型建材產(chǎn)業(yè)開發(fā)利用，突出高新科技項(xiàng)目引入，拓展總部基地、稅收招商等招商新模式。利用我縣森林覆蓋率76%、植被覆蓋率81%的優(yōu)勢，打造中國綠谷，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)。吸引大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)到我縣開發(fā)，促進(jìn)碳會碳交易項(xiàng)目形成。

(四)打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。招商引資，貼心服務(wù)不可少。為此，我們要履行職責(zé)，為投資者當(dāng)好“馬前卒”。首先是健全項(xiàng)目審批的“一站式”服務(wù)。簡化審批環(huán)節(jié)和辦事手續(xù)，做到服務(wù)規(guī)范、主動、超前、全方位，將服務(wù)重心前移，切實(shí)為投資者提供快速、高效、便捷的服務(wù);開辟重點(diǎn)項(xiàng)目集中會審、限時(shí)辦結(jié)的綠色通道;約束規(guī)范各項(xiàng)行政管理行為，認(rèn)真落實(shí)首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，進(jìn)一步健全完善行政不作為和過錯(cuò)責(zé)任追究制。二是健全項(xiàng)目建設(shè)的全方位服務(wù)體系。建立健全項(xiàng)目信息庫，實(shí)行項(xiàng)目從招商、簽約、審批到建設(shè)的全方位服務(wù)。對重點(diǎn)項(xiàng)目嚴(yán)格按照“六個(gè)一”和“兩隔離”工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，確保項(xiàng)目落地。三是健全項(xiàng)目開工建成后的跟蹤服務(wù)體系。對已經(jīng)引進(jìn)的外資企業(yè)，我們信守承諾，認(rèn)真做好后續(xù)服務(wù)工作，認(rèn)真解決他們在發(fā)展過程中的困難和問題，積極創(chuàng)造條件促使其增資或介紹、引進(jìn)新的外資項(xiàng)目，努力形成“引進(jìn)一個(gè)、建好一個(gè)、帶來一批”的聯(lián)動效應(yīng)。

(五)拓寬融資渠道，著力解決企業(yè)資金困難問題。當(dāng)前，除銀行貸款、企業(yè)自籌、招商引資外，風(fēng)險(xiǎn)投資、私募資金、租賃、典當(dāng)、上市等融資形式和渠道還有很多，要幫助企業(yè)采取適合自身特點(diǎn)的融資方式，以解決發(fā)展資金不足的問題。設(shè)立縣級擔(dān)?；?，建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，全面推進(jìn)企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。加大信貸支持力度，加強(qiáng)銀企互動，解決招商企業(yè)融資難問題。

(六)建立激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)。建立招商引資激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化招商，同時(shí)要完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。實(shí)行重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制，全程負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)和實(shí)施。同時(shí)要在招商競爭中突出重圍，必須要有一支出色的招商隊(duì)伍。招商人員作為特殊商品的推銷員，除具有一定金融管理、投資、國際經(jīng)貿(mào)、法律及相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識外，還需吃透客地情況，找準(zhǔn)對接點(diǎn)。

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