通過寫心得體會，我們可以發(fā)現自己在學習或工作中的不足之處。寫心得體會要注意用詞準確、語言簡潔，避免太過啰嗦和冗長。接下來，我們分享一些健康養(yǎng)生的心得體會，希望能對大家的身心健康有所幫助。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇一
作為一名高中生，最近我參加了學校舉辦的技術創(chuàng)新大賽。在這個比賽中，我收獲了許多寶貴的經驗和體會，從中感受到了技術創(chuàng)新的重要性。
在比賽的準備過程中，我們團隊面臨了許多問題。最初的構思并不完善，我們需要進行不斷地推敲和修改。另外，在技術實現上也遇到了困難，需要經過多次試驗和探索才能成功。但是，我們并沒有被這些問題打倒，反而通過持續(xù)不斷地努力和探索，最終成功地完成了自己的作品。
參加比賽的過程中，我也收獲了許多寶貴的經驗。首先是團隊協作能力得到了提升，團隊成員之間相互配合，互相鼓勵，共同完成了任務。其次是技術實現能力的提升，我們不斷地探索和嘗試，掌握了一些新的技術和工具。最后是應變能力的提升，當遇到問題的時候，我們能夠迅速地調整方案，做出正確的決策。
參加這個比賽，我不僅僅學習到了實際應用的技術知識，同時也學習到了技術創(chuàng)新所需要的精神和能力。技術創(chuàng)新是一個不斷探索和挑戰(zhàn)的過程，需要持續(xù)不斷地去學習和思考，錘煉自己的溝通、團隊協作、應變能力等方面的技能。
誠然，技術創(chuàng)新之路并不容易，但是只有堅持下去，不斷學習和實踐，才能夠取得成功。未來，我會繼續(xù)錘煉自己的技術能力，不斷探索和挑戰(zhàn)，在技術創(chuàng)新的道路上不斷前行。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇二
隨著經濟的迅猛發(fā)展，煤礦作為國家經濟建設的重要支柱產業(yè)，技術創(chuàng)新日益成為這一行業(yè)的關鍵。為了了解煤礦技術創(chuàng)新的最新動態(tài)，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，筆者參加了一次觀摩煤礦技術創(chuàng)新的活動。通過這次觀摩，我深刻體會到了技術創(chuàng)新對于煤礦發(fā)展的重要性，也對煤礦行業(yè)技術創(chuàng)新所取得的成績感到欣喜。
首先，這次觀摩讓我深刻認識到技術創(chuàng)新對于煤礦發(fā)展的重要性。在參觀了一家技術先進的煤礦后，我對技術創(chuàng)新的作用有了更加清晰的認識。這家煤礦引進了一些先進的采煤設備和技術，實現了煤礦生產的自動化和智能化，大大提高了生產效率，降低了生產成本。這讓我深刻認識到，技術創(chuàng)新可以使煤礦實現從傳統生產方式向現代化生產方式的轉變，提高生產效益，確保煤炭資源的有效開發(fā)利用。
其次，我通過觀摩還深刻感受到了煤礦行業(yè)技術創(chuàng)新所取得的成績。在參觀中，我看到了許多煤礦技術創(chuàng)新的成果。其中，最令我印象深刻的是煤礦的瓦斯抽采技術創(chuàng)新。過去，瓦斯抽采是煤礦生產過程中的一大難題，不僅危害了采礦人員的生命安全，也造成了能源資源的浪費。但是，通過技術創(chuàng)新，這家煤礦成功地研發(fā)出了一種先進的瓦斯抽采技術，使得瓦斯抽采效果顯著提高。這不僅大大降低了煤礦事故的發(fā)生概率，保護了礦工的生命安全，同時也減少了能源資源的浪費，對于環(huán)境保護有著重要意義。
再次，這次觀摩讓我對技術創(chuàng)新的重要性有了更加深刻的認識。煤礦作為一個傳統行業(yè)，在面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。只有通過技術創(chuàng)新，才能提高煤礦的安全生產水平，實現可持續(xù)發(fā)展。在觀摩過程中，我看到了許多煤礦針對各種技術難題進行的創(chuàng)新嘗試。在采煤、瓦斯抽采、廢棄物處理等方面，煤礦都不斷探索新的技術和方法，以提高效率、降低成本。這讓我深刻認識到，只有不斷進行技術創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
最后，通過這次觀摩，我也對自身的專業(yè)素養(yǎng)有了新的認識。作為一名從業(yè)人員，我深刻認識到了提高自身專業(yè)技能的重要性。只有具備一定的技術儲備和創(chuàng)新意識，才能在煤礦行業(yè)競爭激烈的環(huán)境中立于不敗之地。因此，我將更加注重學習和實踐，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我還要積極參加各種煤礦技術創(chuàng)新活動，與其他從業(yè)人員進行交流和學習，共同推動煤礦技術創(chuàng)新的發(fā)展。
總之，這次觀摩煤礦技術創(chuàng)新的活動讓我深刻體會到了技術創(chuàng)新對于煤礦發(fā)展的重要性，并對煤礦行業(yè)技術創(chuàng)新所取得的成績感到欣喜。通過這次觀摩，我也對技術創(chuàng)新的重要性有了更加深刻的認識，并對自身的專業(yè)素養(yǎng)有了新的認識。我相信，在大家的共同努力下，我國的煤礦技術創(chuàng)新一定會取得更加輝煌的成就。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇三
作為一名高中生，我參加過許多技術創(chuàng)新大賽。在這些大賽中，我不僅學到了很多新知識，而且獲得了很多寶貴的經驗和成長。以下是我的一些心得體會。
首先，技術創(chuàng)新大賽是一個很好的鍛煉自己的機會。在這些比賽中，我們有機會與來自不同地區(qū)、不同學校的同學競爭，這種競爭激發(fā)了我們的斗志和激情。同時，這些比賽也可以鍛煉我們的組織、溝通、解決問題等能力。
其次，參加技術創(chuàng)新大賽可以拓展我們的視野。在這些比賽中，我們可以了解到各種新的技術和新的應用場景。有時候，我們會發(fā)現我們之前所做的事情并不是唯一的正確答案，有時候其他參賽選手的想法和方案也可以啟發(fā)我們。
此外，參加技術創(chuàng)新大賽也可以幫助我們認識到自己的不足。在比賽中，有時候我們會遇到一些意料之外的問題，需要我們快速地做出正確的反應。當我們遇到這些情況時，我們發(fā)現自己需要更進一步提升自己的能力，比如更加深入地理解和掌握技術細節(jié)，更強的獨立思考和解決問題的能力等。
最后，參加技術創(chuàng)新大賽也可以提升我們的自信心。在比賽中，我們可以認識到自己的優(yōu)點和潛力，并樹立正確的自我評價。比賽的成功，會讓我們有更多的勇氣去面對困難和挑戰(zhàn)。
總之，參加技術創(chuàng)新大賽是一個非常有價值的體驗。它不僅幫助我們學到了很多新知識，還讓我們成長為更加優(yōu)秀的人。我相信，在未來的學習和生活中，這些經歷一定會對我們產生積極的影響。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇四
近年來，科技迅猛發(fā)展，技術日新月異。作為現代企業(yè)發(fā)展的重要動力之一，技術創(chuàng)新管理的重要性不容忽視。在實踐中，我深切體會到了技術創(chuàng)新管理的重要性和難度。在這篇文章中，我將分享我在技術創(chuàng)新管理方面的心得體會。具體地說，我將首先闡述技術創(chuàng)新管理的基本原則，接下來講述技術創(chuàng)新管理中面臨的挑戰(zhàn)，然后分析有效的技術創(chuàng)新管理策略，并提出改進建議，最后總結全文。
首先，技術創(chuàng)新管理需要遵循一些基本原則，這有助于形成良好的創(chuàng)新氛圍。首要的原則是鼓勵員工的創(chuàng)新思維。鼓勵員工提出新的想法和建議，可以激發(fā)創(chuàng)新活力，推動技術進步。其次，要注重跨部門的合作和溝通。技術創(chuàng)新常常需要不同部門的協同合作，只有加強溝通和合作，才能最大限度地發(fā)揮各部門的優(yōu)勢和資源。此外，靈活的組織結構也是技術創(chuàng)新的必要條件。創(chuàng)新往往需要快速決策和行動，扁平化的組織結構有助于提高決策的效率和執(zhí)行力。
然而，技術創(chuàng)新管理也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，技術創(chuàng)新的不確定性使管理變得復雜。技術創(chuàng)新往往伴隨著風險和失敗。在進行技術創(chuàng)新管理時，我們必須承認并接受失敗的可能性，同時采取一定的風險控制措施。其次，技術創(chuàng)新需要大量的投入，對企業(yè)的資源和能力提出了很高的要求。很多企業(yè)在技術創(chuàng)新上投入巨大，但效果卻不明顯。這要求企業(yè)在技術創(chuàng)新管理中更加理性和有效地配置資源。最后，技術創(chuàng)新需要具備相應的人才和團隊。高素質的人才和具備協作精神的團隊是技術創(chuàng)新的重要保障。然而，如何吸引和留住這些人才，如何培養(yǎng)和發(fā)展這些團隊也是技術創(chuàng)新管理中需要解決的問題。
針對這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些有效的技術創(chuàng)新管理策略。首先，需要建立一個完善的技術創(chuàng)新管理制度和流程。制定明確的目標、責任和評估體系，可以提高技術創(chuàng)新的規(guī)范性和效率性。其次，要注重技術創(chuàng)新與市場需求的結合。技術創(chuàng)新只有符合市場需求，才能獲得商業(yè)價值。因此，企業(yè)在進行技術創(chuàng)新時，應該密切關注市場動態(tài)，及時調整和優(yōu)化技術創(chuàng)新方向。此外，技術創(chuàng)新管理還需要注重知識管理和學習。通過建立知識庫和經驗總結，可以更好地保留和傳承技術創(chuàng)新的知識和經驗，為后續(xù)的創(chuàng)新提供借鑒和積累。
在實踐中，我也遇到了一些技術創(chuàng)新管理的困惑和挑戰(zhàn)?；谖业慕涷灒姨岢鲆韵赂倪M建議。首先，企業(yè)需要擁抱開放的創(chuàng)新模式。通過與外部的合作伙伴和創(chuàng)新團隊進行合作，可以獲得更多的創(chuàng)新資源和思路。其次，技術創(chuàng)新管理需要注重持續(xù)的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新不僅僅是一個項目或一個過程，而是一種能力。企業(yè)需要持續(xù)地投入和培育創(chuàng)新能力，才能在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。最后，要注重技術創(chuàng)新的文化建設。技術創(chuàng)新需要創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新文化的支持，企業(yè)可以通過建立創(chuàng)新獎勵機制、組織創(chuàng)新培訓等方式來營造創(chuàng)新文化。
綜上所述，技術創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。在實踐中，我們需要遵循一些基本原則，如鼓勵創(chuàng)新思維、加強跨部門合作和靈活的組織結構。然而，技術創(chuàng)新管理也面臨著挑戰(zhàn)，如技術不確定性、資源限制和人才需求。為了有效應對這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些策略，如建立完善的管理制度、注重技術與市場的結合和知識管理等。同時，我們也需要思考如何改進技術創(chuàng)新管理，如擁抱開放創(chuàng)新模式、培養(yǎng)創(chuàng)新能力和營造創(chuàng)新文化等。通過持續(xù)的努力和實踐，我們相信技術創(chuàng)新管理將為企業(yè)帶來更大的發(fā)展機遇和競爭優(yōu)勢。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇五
近年來，隨著人工智能、物聯網、大數據等技術的飛速發(fā)展，技術創(chuàng)新已經成為引領社會進步的關鍵驅動力。作為新時代的青年，在參與技術創(chuàng)新的征程中，我有幸親身體會到了技術進步帶來的巨大影響和挑戰(zhàn)。以下是我在技術創(chuàng)新新征程中的心得體會。
首先，技術創(chuàng)新要有過硬的基本功。技術的發(fā)展離不開基礎研究的探索和積累。我曾參與過一個科研項目，這個項目的目標是開發(fā)出一種全新的機器人導航系統。在項目初期，我們花費大量時間閱讀相關文獻，學習前人的研究成果，以及掌握相關的基礎理論知識。在這個過程中，我深深體會到技術創(chuàng)新離不開扎實的基本功。只有在這個基礎上，才能有實踐的可能性。
其次，技術創(chuàng)新需要不斷探索突破。技術創(chuàng)新的征程沒有定式可循，需要不斷地尋找突破口。在項目實踐中，我們團隊遇到了很多困難和阻礙，不少想法都是嘗試失敗的。但是我們并沒有因此氣餒，而是不斷探索，找尋新的方向。最終，我們成功地突破了一個關鍵技術難題，實現了導航系統的基本功能。這個過程讓我懂得了技術創(chuàng)新的重要性，以及對失敗和困難的堅持和勇氣。
第三，技術創(chuàng)新需要合作共享。技術創(chuàng)新往往需要跨學科的合作和交流。在我們項目中，我們團隊的成員來自不同專業(yè)背景，有機械工程師、電子工程師、計算機科學家等。大家擁有不同的技術知識和視角，互相之間的合作和交流是非常重要的。我們團隊定期召開討論會，分享自己的想法和研究成果，并相互協助解決問題。這種合作共享的精神給我留下了深刻的印象，也讓我領悟到了合作的重要性。
第四，技術創(chuàng)新需要關注社會需求。技術創(chuàng)新不能只停留在理論和實驗室，更需要關注社會需求，真正為社會做貢獻。在我們的導航系統項目中，我們始終將用戶需求放在首位，不斷優(yōu)化和完善產品的性能和體驗。最終，我們的導航系統成功應用在某個醫(yī)院中，幫助醫(yī)生和病人更方便地進行導航和定位。這次實踐讓我明白，技術的發(fā)展必須與社會需求相結合，才能真正產生價值。
最后，技術創(chuàng)新需要持續(xù)學習和迭代更新。技術變革的速度之快，讓我深感只有不斷學習和更新才能不被時代拋棄。在參與技術創(chuàng)新的過程中，我發(fā)現自己需要不斷地學習新的知識，掌握新的技能。只有如此，才能保持與時俱進，持續(xù)創(chuàng)新，不斷推動技術的發(fā)展。這個過程需要我們保持學習的謙遜態(tài)度，不斷反思和自我提升。
在技術創(chuàng)新的新征程中，我學到了很多。這些心得體會不僅在技術創(chuàng)新領域有所幫助，也對我的終身發(fā)展具有重要意義。我相信，在未來的道路上，我將繼續(xù)努力，跟隨技術創(chuàng)新的步伐，為推動科技進步和社會發(fā)展貢獻自己的力量。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇六
首先，隨著時代的不斷發(fā)展和科學技術的不斷進步，技術創(chuàng)新已成為推動人類前進的重要引擎。我們可以回顧一下人類歷史就會發(fā)現，凡是歷史上重大的技術革命，幾乎都推動了社會的快速變革。如今我們所處的信息時代，尤其需要不斷的技術創(chuàng)新才能滿足日益增長的需求。
其次，我們需要認識到技術創(chuàng)新需要一個相對穩(wěn)定和良好的環(huán)境。政治穩(wěn)定、法律體系的健全、人才培養(yǎng)的持續(xù)提升、以及市場經濟機制的良好運轉等因素都是支撐技術創(chuàng)新的重要條件。當然，有時也需要一些危機和逆境來促使人們進行更深層次的思考，并催生更加出色的技術創(chuàng)新。
第三，我們還要回顧歷史，學習前人創(chuàng)新的經驗，認識到在創(chuàng)新的道路上，每一個突破都不是偶然的。從古代文明的發(fā)現、到近年現代科學的爆發(fā)式增長，無一不是在不斷的嘗試和錯誤中獲得的。如今，在一個人才與資源激烈角逐的時代，我們需要挖掘潛力、發(fā)掘創(chuàng)新，讓新時代的青年發(fā)揚和繼承歷史上優(yōu)秀的技術遺產。
第四，技術創(chuàng)新還需要不斷的探索和創(chuàng)新。首先，我們需要探索未知領域，以及迎接技術新領域的挑戰(zhàn)；其次，我們需要關注與本行業(yè)相關聯的領域，及時把握新事物；最后，我們還需要理性思考我們所面臨的問題，結合實際情況，尋找解決方案。
在未來的實踐中，我們需要保持持續(xù)創(chuàng)新的精神，不斷追求未知的領域；我們需要關注市場信息和人民群眾的需求，及時推出新產品和新技術，創(chuàng)造更多的商業(yè)和社會價值。我們還需要建立引導技術創(chuàng)新的政策機制，鼓勵各個方面的力量積極投入到技術創(chuàng)新中，共同推動技術創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展，為人類社會創(chuàng)造更加美好的未來。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇七
水利屬于社會基礎產業(yè)，進一步加強水利工程的建設，可以確保人們的用水質量。眾所周知，水資源是不可再生資源，國家以及人民的生存均離不開水資源，想要緩解我國水資源緊缺現狀，就需要水利部門采取有效的措施提升整個水利管理水平。現階段屬于信息時代，必須積極引進比較先進的水利技術，對技術進行不斷的創(chuàng)新，以此來確保管理工作質量以及管理效率。同時，我國生態(tài)資源污染程度正在不斷升高，尤其是水資源，能夠直接飲用的水正在逐漸減少，為了緩解我國有些地區(qū)的水資源緊缺問題，就必須加強水利管理工作力度。
改革開放后，我國社會經濟得到了迅猛的發(fā)展，城市化進程也在不斷推進，我國經濟發(fā)展中的農業(yè)份量慢慢變小，大部分地區(qū)的農業(yè)人口以及地方政府比較重視經濟效益而缺乏環(huán)境保護意識，使得農村水利工程發(fā)生的污染現象具有污染源復雜、點多以及面廣等特點，創(chuàng)新水利科技對解決上述問題非常有利，不僅可以對農村水環(huán)境進行改善。此外，城市有些企業(yè)以及群眾也缺乏水資源保護意識，并且城鎮(zhèn)污水管網建設還不夠完善，沒有有效監(jiān)管生態(tài)環(huán)境，出現很多工業(yè)廢水超標排放以及生活污水直排行為，使得部分江河水庫的污染程度越來越高。針對以上問題水利管理部門應該采取積極態(tài)度，爭取更多的政府資金來開展水利管理工作，并且做好安全管理，通過科學發(fā)展觀創(chuàng)新水利技術、水利工程、水利信息等管理手段，保證水利工程安全必須進行有效的法制管理，結合現行法律制度，依法管理，保證工作有序進行，有效利用本地水土資源以及水利工程等方面的優(yōu)勢，開展多種經營，從而提升所獲得的經濟效益。同時，還必須堅持以水為本，使水利經濟發(fā)展以及保護環(huán)境保持協調關系，保證水利科技的不斷創(chuàng)新，促進水利管理能力的進一步提升[1]。
我國水利事業(yè)目前正處在快速進步階段，而該成果和水利技術與水利管理能力的有效發(fā)展有著緊密的關系。所以要想促進我國水利事業(yè)得到進一步發(fā)展，就應該加大水利技術發(fā)展力度，同時有效結合水利施工管理工作。水利事業(yè)屬于復雜程度比較高的工程性事業(yè)，水利技術能夠把各項復雜工作串聯在一起，通過優(yōu)質科學技術，編制有規(guī)律可循的具體工作流程，保證各項工作順利進行，從而提升工作效率。但由于工程施工管理和水利技術不一樣，在水利事業(yè)發(fā)展過程中，其主要是進行監(jiān)督以及約束[2]。所以，工程施工管理可以決定水利事業(yè)的具體發(fā)展方向，同時水利技術的發(fā)展能夠促進水利事業(yè)的進一步發(fā)展。
通過水利信息化技術，可以為水利管理人員提供防汛預案，對水利管理非常有利[3]?，F階段，水利信息化技術的不足在于不能給行政領導提供行政決策服務。為彌補這一不足之處，就應該把防汛預案放進水利信息化系統里面，同時提供洪水預警服務。在實際應用中，該系統可在洪水處于某一預警級別時，提供預警方案，相關行政管理人員能夠按照該預警方案及時做出調度決策。該系統還可以進行放洪量，同時模擬其對下游造成的影響，給行政領導決策提供參考。應用該系統時，能夠通過掌上gis資訊系統滿足智能手機的運行需求，這樣就可以利用手機電話簿、無線電話以及短信等功能。此外，掌上gis資訊系統的功能還包括電子地圖、查閱行業(yè)資料以及空間定位和查詢實時信息等[4]。gis資訊系統可以給水利管理提供非常及時和詳細的水利信息，對及時準確處理問題十分有利。
所謂rtk，就是實時動態(tài)測量，在水利工程中應用這種技術，可以讓傳統作業(yè)模式得到革新，顯著提高工作效率，實現快速靜態(tài)測量以及動態(tài)測量，同時事后解算力可以達到厘米級精度。該技術可以在野外實中得到厘米級定位以及測量精度，主要采用了載波相位具體動態(tài)實時差分法。rtk技術具有的優(yōu)勢非常明顯，其是以載波相位觀測值為基礎而進行動態(tài)技術定位的，可以實時知道測站點在相應坐標系里面的詳細三維定位結果，同時精度能夠達到厘米級[4]。采用rtk作業(yè)模式的時候，基準站可以利用數據鏈把具體觀測值以及測站坐標信息及時傳至流動站，數據鏈可以接收基準站數據，并且采集gs具體觀測數據，同時在系統里面形成了差分觀測值，對其進行實時處理，定位結果精度也是厘米級，前后花費時間不到1s。那么水利工程是怎樣利用rtk技術的？傳統工程進行控制測量以及大地測量的時候，使用的方法主要為導線網以及三角網方法[5]。該方法花費的時間非常長，同時需要點間通視度能夠呈不均勻分布狀態(tài)。由于外業(yè)精度未知，所以外業(yè)測設不能實時明確詳細定位精度，若內業(yè)處理的過程中發(fā)現精度不符合標準要求，就必須返測，同時工作量非常大?？墒抢胷tk進行控制測量，可以實時掌握定位精度以及觀測質量，顯著提升作業(yè)效率。在地形測圖工作中也可以應用這種rtk技術，傳統地形圖測量必須于測區(qū)設置相應的圖根控制點，同時在各個控制點架設全站儀或經緯儀，從而和小平板測圖相互配合，該過程必須有2~3名操作人員，同時在拼圖過程中若精度不符合相關要求，就一定要返測。而如果采用的是rtk技術，就僅僅需要安排一個工作人員背著儀器在測量點停留大約2s就可以了，并且輸入相應的特征編碼，之后利用手簿對點位精度進行實時職校。等到整個區(qū)域的測量工作都結束后，能夠通過專業(yè)軟件接口把相應的地形圖傳送至rtk，僅僅需要一人進行操作，也不用點間通視，實際工作效率非常高，同時天氣、地形等條件都不會影響到測量過程，斷面測量非常簡單，顯著減少了人力以及物力。
由于水利工程所具有的特殊性，其管理能力會對工作效率以及工作水平產生直接的影響，進而影響到國家經濟社會的發(fā)展。所以，在進行水利管理額時候，必須積極采用各種技術創(chuàng)新成果，有效提升水利部門相關管理人員的管理能力，不僅可以促進我國水利事業(yè)的進一步發(fā)展，同時還可以為國家?guī)矸浅４蟮纳鐣约敖洕б妗?/p>
作者:陳月娥 單位:清遠市水利水電建筑工程有限公司
[1]徐樹銓.深化水利技術創(chuàng)新提高水利管理能力[j].水利水電技術，20xx（12）：20~21.
[2]李曉南.水利技術創(chuàng)新與水利管理能力提升淺議[j].河南水利與南水北調，20xx（12）：26~27.
[3]張銳.淺談以水利技術創(chuàng)新提高水利管理能力[j].江西建材，20xx（16）：103.
[4]溫巖，王玉琳.淺析以水利技術發(fā)展現狀以及創(chuàng)新[j].四川水泥，20xx（04）：261.
[5]李宗亮.利用水利技術的創(chuàng)新提高水利管理能力分析[j].科技致富向導，20xx（08）：373.
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇八
各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市、新疆生產建設兵團科技廳（委、局）、財政廳（局）：
為進一步規(guī)范和加強科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金的管理，支持科技型中小企業(yè)的技術創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，我們制定了《科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法》?，F印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
附件：科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法。
二oo五年三月二日。
附件：
第一條為保證科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金（以下簡稱“創(chuàng)新基金”）管理工作的順利開展，根據《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》、《國務院辦公廳轉發(fā)科學技術部、財政部關于科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》（國辦發(fā)[1999]47號）等，制定本辦法。
第二條科學技術部是創(chuàng)新基金的主管部門，財政部是創(chuàng)新基金的監(jiān)管部門?？茖W技術部科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金管理中心（以下簡稱“管理中心”）負責具體管理工作。
第三條創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國家有關法律、行政法規(guī)和相關規(guī)章制度，遵循誠實申請、公正受理、科學管理、擇優(yōu)支持、公開透明、?？顚Ｓ玫脑瓌t。
第四條申請創(chuàng)新基金支持的項目需符合以下條件：
（一）符合國家產業(yè)、技術政策；
（二）技術含量較高，技術創(chuàng)新性較強；
（三）項目產品有較大的市場容量、較強的市場競爭力；
（四）無知識產權糾紛。
第五條承擔項目的企業(yè)應具備以下條件：
（一）在中國境內注冊，具有獨立企業(yè)法人資格；
（二）主要從事高新技術產品的研制、開發(fā)、生產和服務業(yè)務；
（三）企業(yè)管理層有較高經營管理水平，有較強的市場開拓能力；
（六）有健全的財務管理機構，有嚴格的財務管理制度和合格的財務人員。
第六條創(chuàng)新基金以貸款貼息、無償資助和資本金投入的方式支持科技型中小企業(yè)的技術創(chuàng)新活動。
（一）貸款貼息。
1、主要用于支持產品具有一定水平、規(guī)模和效益，銀行已經貸款或有貸款意向的項目；
3、創(chuàng)新基金貼息總額一般不超過100萬元，個別重大項目不超過200萬元。
（二）無償資助。
3、企業(yè)需有與申請創(chuàng)新基金資助數額等額以上的自有資金匹配；
4、創(chuàng)新基金資助數額一般不超過100萬元，個別重大項目不超過200萬元。
（三）資本金投入具體辦法另行制定。
第七條在同一年度內，一個企業(yè)只能申請一個項目和一種支持方式。申請企業(yè)應根據項目所處的階段，選擇一種相應的支持方式。
第八條科學技術部每年年初制定并發(fā)布年度《科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金若干重點項目指南》，明確創(chuàng)新基金項目年度重點支持范圍。
第九條科技型中小企業(yè)申請創(chuàng)新基金，應按管理中心發(fā)布的《科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目申請須知》準備和提供相應的申請材料。
第十條企業(yè)提交的創(chuàng)新基金申請材料必須真實可靠，并經項目推薦單位推薦。推薦單位是指熟悉企業(yè)及項目情況的當地省級科技主管部門。推薦單位出具推薦意見之前應征求省級財政部門對項目的意見，并將推薦項目名單抄送省級財政部門備案。
第十一條項目推薦單位和管理中心要采取公開方式受理申請，并提出審查意見。受理審查內容包括：資格審查、形式審查、內容審查。受理審查合格后，管理中心將組織有關機構和專家進行立項審查。對受理審查不合格的項目，管理中心自收到項目申請材料之日起三十日內在創(chuàng)新基金網站上發(fā)出《不受理通知書》。
第十二條立項審查方式包括專家評審、專家咨詢、科技評估等。由管理中心根據項目特點選擇相應的立項審查方式。
對技術、產品相近的項目采取專家評審的方式。對跨學科、跨領域、創(chuàng)新性強、技術集成、技術領域分布相對分散的個性化項目，可委托科技評估機構評估。
第十三條創(chuàng)新基金項目評審專家，包括技術、經濟、財務、市場和企業(yè)管理等方面的專家，由管理中心聘任或認可，并進入創(chuàng)新基金評審專家?guī)?。專家應具備以下條件：
（一）具有對國家和企業(yè)負責的態(tài)度，有良好的職業(yè)道德，能堅持獨立、客觀、公正原則；
（三）一般應具有高級專業(yè)技術職務，年齡一般在60歲以下。
第十四條承擔創(chuàng)新基金項目立項評估工作的評估機構須在經科學技術部和財政部認定的評估機構中選擇。評估機構應具備以下條件：
（一）具有獨立企業(yè)或事業(yè)法人資格，并在有關管理部門注冊、登記；
（二）有相應的`專業(yè)技術人員和管理人員；
（三）評估機構應從事過評估或科技咨詢等工作，并具有一定經驗；
（四）有良好的業(yè)績和信譽；
（五）經過相關專業(yè)培訓。
第十五條專家應依據評審、評估工作規(guī)范和審查標準，對申請項目進行全面的審查，并提出有針對性的審查意見。在審查過程中，專家可通過管理中心要求申請企業(yè)補充有關材料或進一步說明情況，但不得與申請企業(yè)及有關人員直接聯系。必要時管理中心可委托專家組到申請企業(yè)進行審查。
第十六條為保證創(chuàng)新基金項目立項審查的公正性，審查工作實行回避制度。屬下列情況之一時，專家應當回避：
（一）審查專家所在企業(yè)的申請項目；
（二）專家家庭成員或近親屬為所審項目申請企業(yè)的負責人；
（三）有利益關系或直接隸屬關系。
第十七條評估機構和專家對所審項目的技術、經濟秘密和審查結論意見負有保密責任和義務。管理中心尊重評估機構和專家的審查結論意見并給予保密。
第十八條管理中心根據評估機構的工作質量及行為規(guī)范情況，對評估機構實行動態(tài)管理和科技信用評價管理。管理中心于每年底向科學技術部、財政部報告有關情況并提出調整意見。
第十九條管理中心根據項目申請資料和立項審查結論意見提出創(chuàng)新基金立項建議，報科學技術部、財政部審批。科學技術部、財政部可對項目進行復審。
第二十條經科學技術部、財政部批準的項目，應在創(chuàng)新基金網站以及相關新聞媒體上發(fā)布立項項目公告。公告發(fā)布之日起2周內為立項項目異議期。
第二十一條創(chuàng)新基金項目實行合同管理。管理中心在異議期滿后應與立項項目承擔企業(yè)、推薦單位簽訂合同，確定項目各項技術經濟指標、階段考核目標以及完成期限等條款，同時將合同抄送項目所在地省級財政部門。對于有重大異議的項目，管理中心暫不簽定合同，并對項目進行復議。需撤消項目時須報科學技術部和財政部同意后執(zhí)行。
第二十二條立項審查未通過或未獲科學技術部、財政部批準的項目，管理中心將在創(chuàng)新基金網站上發(fā)出《不立項通知書》。不立項項目的申請企業(yè)當年不得再次申報項目。
第二十三條省級科技主管部門負責本地區(qū)項目的日常監(jiān)督管理和驗收工作；省級財政部門負責對本地區(qū)創(chuàng)新基金的運作和使用進行監(jiān)督、檢查，并參與項目的驗收工作；管理中心依據本辦法負責制訂《創(chuàng)新基金項目監(jiān)督管理和驗收工作規(guī)范》，并組織實施項目監(jiān)督管理和驗收工作，分析總結項目執(zhí)行情況。
第二十四條項目監(jiān)督管理主要內容包括：
（一）項目資金到位與使用情況；
（二）合同計劃進度執(zhí)行情況；
（三）項目達到的技術、經濟、質量指標情況；
（四）項目存在的主要問題和解決措施。
第二十五條項目監(jiān)督管理的主要方式：
（一）項目承擔企業(yè)定期填報監(jiān)理信息調查表（半年報、年報）。
（二）省級科技主管部門應實地檢查項目執(zhí)行情況，并提出監(jiān)理意見；省級財政部門應定期抽查項目執(zhí)行情況，并對創(chuàng)新基金使用管理情況提出報告。
（三）管理中心根據需要，對部分項目進行實地檢查。
第二十六條管理中心根據企業(yè)定期報表、地方監(jiān)理意見、實地檢查等，提出項目執(zhí)行情況分析報告，并報科學技術部、財政部。
第二十七條項目承擔企業(yè)因客觀原因需對合同目標調整時，應提出書面申請，經管理中心批準后執(zhí)行；在合同執(zhí)行過程中發(fā)生重大違約事件的，管理中心可按合同終止執(zhí)行項目，并采取相應處理措施。
第二十八條項目驗收工作原則上在合同到期后一年內完成。需要提前或延期驗收的項目，企業(yè)應提出申請報管理中心批準后執(zhí)行。
第二十九條創(chuàng)新基金項目驗收的主要內容包括：
（一）合同計劃進度執(zhí)行情況；
（二）項目經濟、技術指標完成情況；
（三）創(chuàng)新基金項目研究開發(fā)取得的成果情況；
（四）資金落實與使用情況；
（五）項目實施前后企業(yè)的整體發(fā)展變化情況。
第三十條一般項目由省級科技主管部門組織驗收；100萬元以上的項目由管理中心組織驗收。管理中心依據《創(chuàng)新基金項目監(jiān)督管理和驗收工作規(guī)范》，對項目進行綜合評價并分別做出驗收合格、驗收基本合格、驗收不合格的結論意見，報科學技術部、財政部。
第三十一條本辦法自發(fā)布之日起施行，創(chuàng)新基金有關規(guī)定與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行?？茖W技術部、財政部《關于印發(fā)科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目實施方案（試行）的通知》（國科發(fā)計字[1999]260號）同時廢止。
第三十二條本辦法由科學技術部會同財政部負責解釋。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇九
第一條 為加強科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金（以下簡稱“創(chuàng)新基金”）的財務管理工作，提高創(chuàng)新基金使用效益，依據《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》、《國務院辦公廳轉發(fā)科學技術部、財政部關于科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》（國辦發(fā)[1999]47號）以及國家財政財務制度的有關規(guī)定，制定本辦法。
第二條 創(chuàng)新基金是經國務院批準設立的支持科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新、促進科技成果轉化的專項資金。國家設立創(chuàng)新基金旨在增強科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力，引導地方、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機構和金融機構對科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新的投資，逐步建立起符合社會主義市場經濟規(guī)律、支持科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新的機制。
第三條 創(chuàng)新基金來源于中央財政預算撥款。創(chuàng)新基金的年度預算安排由財政部根據中央財政預算情況和創(chuàng)新基金年度工作計劃確定?？茖W技術部會同財政部向國務院提交年度執(zhí)行情況報告。
第四條 創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國家有關法律、行政法規(guī)和相關規(guī)章制度，遵循誠實申請、公正受理、科學管理、擇優(yōu)支持、公開透明、專款專用的原則。
第五條 創(chuàng)新基金主要用于支持科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新活動所需的支出。具體開支范圍包括項目費、管理費及其他費用。
第六條 項目費是指用于支持符合《科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金若干重點項目指南》，經科學技術部、財政部審批立項的項目經費。根據科技型中小企業(yè)和項目的不同特點，分別以無償資助、貸款貼息、資本金投入等方式給予支持。其中，創(chuàng)新基金對每個項目的無償資助或貸款貼息數額一般不超過100萬元人民幣，個別重大項目不超過200萬元人民幣。
（一）無償資助
主要用于技術創(chuàng)新項目研究開發(fā)及中試階段的必要補助。包括人工費、儀器設備購置和安裝費、商業(yè)軟件購置費、租賃費、試制費、材料費、燃料及動力費、鑒定驗收費、培訓費等與技術創(chuàng)新項目直接相關的支出。
（二）貸款貼息
主要用于支持產品具有一定的技術創(chuàng)新性、需要中試或擴大規(guī)模、形成小批量生產、銀行已經貸款或有貸款意向的項目。項目立項后，根據項目承擔企業(yè)提供的有效借款合同及項目執(zhí)行期內的有效付息單據核撥貼息資金。
（三）資本金投入方式的具體辦法另行制定。
第七條 管理費是指用于科學技術部科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金管理中心（以下簡稱“管理中心”）從事創(chuàng)新基金項目的評審、評估和日常管理工作的經費。包括基本支出（項目管理所需的人員經費和日常公用經費）和項目支出兩部分，具體按《中央本級基本支出預算管理辦法》（財預[20xx]355號）和《中央本級項目支出預算管理辦法》（財預[20xx]84號）執(zhí)行。
管理費實行預決算管理。管理中心年度管理費預算通過科學技術部報財政部審批后，列入創(chuàng)新基金預算。年度管理費決算經審計后，通過科學技術部報財政部。
第八條 其他費用是指經財政部批準開支的與創(chuàng)新基金有關的其他支出。
第九條 企業(yè)依照《科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法》申請創(chuàng)新基金。管理中心具體負責項目的受理、評審和監(jiān)管。
第十一條 通過受理審查的項目，管理中心組織專家和評估機構進行評審、評估。根據評審、評估意見，管理中心本著“擇優(yōu)支持”的原則，提出創(chuàng)新基金支持的項目和金額建議，報科學技術部、財政部審批。經科學技術部、財政部審批的項目正式立項。
第十二條 創(chuàng)新基金項目實行合同管理，正式立項的項目由管理中心與項目承擔企業(yè)、推薦單位簽訂合同。
第十三條 創(chuàng)新基金項目資金在合同簽訂后分兩次撥付。
采用無償資助方式支持的項目立項后撥付70%，項目驗收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）；采用貸款貼息方式支持的項目立項后按企業(yè)有效借款合同及付息單據核定的應貼息數額撥付80%，項目驗收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）。
第十四條 管理中心依據合同金額每年分批編制立項項目用款計劃，報財政部審批。
第十五條 管理中心每年根據項目驗收情況分批編制二次撥款計劃，報財政部審核。
第十六條 財政部對管理中心報送的立項項目用款計劃和二次撥款計劃審核后，將創(chuàng)新基金項目資金指標下達到項目所在地省級財政部門，并按照財政國庫管理制度的有關規(guī)定辦理資金支付。
第十七條 省級科技主管部門負責當地創(chuàng)新基金項目的日常監(jiān)督管理和驗收工作；省級財政部門負責對當地創(chuàng)新基金的運作和使用進行監(jiān)督、檢查，參與項目的驗收工作；管理中心負責制訂項目監(jiān)督管理和驗收的工作規(guī)范，組織實施項目監(jiān)督管理和驗收工作，分析總結項目執(zhí)行情況。
第十八條 項目承擔企業(yè)應按要求定期填報監(jiān)理信息調查表（半年報、年報）。省級科技主管部門可委托地市級科技主管部門或國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管委會對項目執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)理。管理中心根據企業(yè)監(jiān)理信息調查表、省級科技主管部門的監(jiān)理意見、省級財政部門的檢查意見、實地檢查情況等，提出項目執(zhí)行情況分析報告，報送科學技術部、財政部。
第十九條 省級財政部門、科技主管部門應加強對創(chuàng)新基金項目的跟蹤問效?？萍贾鞴懿块T應將本地區(qū)項目監(jiān)理信息匯總情況抄送省級財政部門。省級財政部門要定期抽查項目執(zhí)行情況，對于所轄地區(qū)創(chuàng)新基金使用管理情況提出年度執(zhí)行情況報告，下一年度4月底前報送財政部，同時抄送管理中心。
第二十條 項目承擔企業(yè)應嚴格執(zhí)行國家有關財經法規(guī)、財務規(guī)章制度，認真履行合同，科學、合理、有效地安排和使用創(chuàng)新基金撥款，保證專款專用，嚴禁截留、挪用。
第二十一條 項目承擔企業(yè)須對項目資金進行單獨核算，并接受有關部門的監(jiān)督管理和檢查。無償資助項目承擔企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為專項應付款處理，其中：形成資產部分轉入資本公積，消耗部分予以核銷；貸款貼息項目承擔企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為沖減當期財務費用處理。
第二十二條 省級財政部門、省級科技主管部門對創(chuàng)新基金項目實行定期檢查，管理中心實行重點檢查。財政部、科學技術部采取委托有關監(jiān)督檢查部門抽查、社會中介機構檢查以及社會監(jiān)督相結合的方式，加大對創(chuàng)新基金實施過程的監(jiān)督檢查力度。
第二十三條 企業(yè)在項目執(zhí)行過程中如有重大違約行為，將終止合同并采取通報、停止撥款、追回項目資金等相應處理措施。需追回項目資金的，由管理中心負責監(jiān)督企業(yè)將未使用的扶持資金如數上繳國庫，已形成資產的將資產變現后上繳國庫。
凡違反創(chuàng)新基金有關管理辦法及國家財經紀律、財務制度的行為，將視情節(jié)分別依據國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定處理。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇十
編者按：本文主要從技術創(chuàng)新對流通產業(yè)競爭力的提升作用；促進流通領域技術創(chuàng)新的相關對策進行論述。其中，主要包括：交通運輸、信息通訊領域創(chuàng)新為流通產業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件、生產領域的技術進步影響商品流通的規(guī)模、結構、技術進步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費需求、技術創(chuàng)新使流通企業(yè)的經營方式向現代化發(fā)展、通過降低流通成本提高流通效率、積極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家、加快流通產業(yè)組織創(chuàng)新、增加政府的科技投入、健全流通人才培養(yǎng)體系和強化培訓機制等，具體請詳見。
內容摘要：技術創(chuàng)新是流通產業(yè)發(fā)展和競爭力提升的重要助推器。特別是信息網絡技術的發(fā)展和應用，為流通產業(yè)競爭力的進一步提升提供了技術保障。充分利用信息技術優(yōu)勢，以流通產業(yè)的整體效率化為目標，對流通產業(yè)進行全方位創(chuàng)新，已是中國流通產業(yè)走向現代化的必由之路。
關鍵詞：技術創(chuàng)新流通產業(yè)流通產業(yè)競爭力
近年來，世界經濟的發(fā)展已深刻地證明了技術所具有的滲透性和技術創(chuàng)新的加速趨勢，技術創(chuàng)新對提高流通產業(yè)素質以及增強產業(yè)競爭力和創(chuàng)新能力的作用越來越重要。充分利用信息技術優(yōu)勢，以流通產業(yè)的整體效率化為目標，對流通產業(yè)進行全方位創(chuàng)新，進一步提升流通產業(yè)競爭力，以提高國民經濟運行的總體質量，推進中國經濟體制改革向縱深發(fā)展，已是中國流通產業(yè)走向現代化的必由之路。
（一）交通運輸、信息通訊領域創(chuàng)新為流通產業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件
從經濟發(fā)展史考察，每一次重大的技術革命與創(chuàng)新，都會帶來生產與消費兩方面的變革，這同時也帶來了處于生產與消費之間的流通產業(yè)在企業(yè)制度、經營業(yè)態(tài)、流通組織、管理方式等方面的一系列創(chuàng)新與發(fā)展。第一次技術革命發(fā)生前的相當長一個時期，適合長距離販運的商品只是那些體積小、價值高的貴重商品和奢侈品，而且商業(yè)活動存在著大量的交易費用和交易風險。第一次技術革命爆發(fā)后，由技術創(chuàng)新所推動的交通運輸手段明顯改善，尤其是蒸汽機車帶動的鐵路運輸使得現代化大生產體制下大量生產的商品能夠低成本、快捷地運往各地，商品流通的范圍迅速擴大；而電報、電話的發(fā)明與使用則使龐雜的、大量的商品信息的傳遞暢通無阻，大大加強了相對獨立的各個市場之間的經濟聯系。交通運輸、通訊領域出現的技術變革從根本上改變了流通業(yè)活動原有交易費用的結構、水平及與市場范圍之間的函數關系，極大地拓展了流通業(yè)活動的空間。流通業(yè)受到這種促進作用發(fā)展迅速。
（二）生產領域的技術進步影響商品流通的規(guī)模、結構
技術創(chuàng)新對產出、成本以及產品品種增加、產品質量提高等方面具有巨大作用，因此，生產領域的技術創(chuàng)新可以為市場提供規(guī)模更大、品種更為多樣的商品。據統計，在西方發(fā)達國家市場上流通的商品品種約有150多萬種。花色品種繁多的商品使流通規(guī)?？涨皵U大，商品流通結構也隨之變化?？梢哉f，歷史上的“三次零售革命”在一定程度上都是適應大規(guī)模生產的產物。
（三）技術進步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費需求
花色品種繁多的商品更好地滿足了消費者多樣化、復雜化的消費需求，使消費者有了更多的選擇余地。特別是在互聯網技術支撐下，縮短了生產廠商與消費者之間的距離，弱化了中間商的作用，企業(yè)可以和消費者通過計算機網絡進行對話，鼓勵消費者參與產品決策，讓顧客選擇顏色、款式、包裝、運輸方式等，使生產商與消費者之間的直接交易成為可能。這樣，既突破了傳統的以批發(fā)、零售為代表的有店鋪經營方式和以郵購為代表的無店鋪經營方式，以“媒體空間”取代了物理空間，以“虛擬市場”取代了傳統市場，降低了企業(yè)的銷售成本，又可以避免由于推銷員的強迫促銷給消費者造成的心理壓力，還可以使企業(yè)與消費者之間通過互聯網全天候地保持聯絡并建立起長期的合作關系。因此，消費者能夠快捷、低成本地掌握更為豐富、有效的消費信息，交易范圍大大拓寬，交易方式不斷創(chuàng)新。消費者選擇商品的范圍和空間的極大擴展進一步促進了商品流通的發(fā)展。
（四）技術創(chuàng)新使流通企業(yè)的經營方式向現代化發(fā)展
從根本上講，流通產業(yè)的發(fā)展主要依賴于流通企業(yè)競爭力的提升。技術的不斷發(fā)展、創(chuàng)新使得產品更新換代的速度加快，大多數產品的生命周期有明顯縮短的趨勢。市場態(tài)勢從賣方市場到買方市場的轉換時間更快，商品流通企業(yè)的風險和機會都同時增多，流通企業(yè)的經營內容和經營方式發(fā)生了很大變化，尤其是經營方式甚至產生革命性變革。流通領域物質裝備水平不斷提高和先進的技術手段的普遍應用，使流通方式發(fā)生了一系列變化，新的交易形式不斷出現，新的交易組織應運而生。二戰(zhàn)后，計算機技術的普遍應用，機械化、自動化技術為連鎖經營企業(yè)高效率、低成本的物流配送系統、信息網絡系統提供了技術支持，為連鎖經營的迅速發(fā)展提供了保障。特別是電子商務的產生與發(fā)展，為商品流通提供了一個全新的活動領域，賦予了流通全新的涵義，使流通在社會再生產中的主導地位得到加強，競爭力得以提升。與此同時，隨著流通產業(yè)的迅速發(fā)展，與流通產業(yè)相關、為流通產業(yè)服務的其他行業(yè)如信息業(yè)、金融業(yè)、保險業(yè)、證券業(yè)等也迅速發(fā)展。因此，伴隨著技術進步，整個現代服務業(yè)的比重迅速上升。
（五）通過降低流通成本提高流通效率
現代信息技術對流通產業(yè)競爭力提升最根本的影響在于流通效率的提高，而流通效率的提高最終體現為流通成本的降低。通過技術創(chuàng)新不斷降低流通成本的典范當屬沃爾瑪。
20世紀90年代以來，以互聯網為標志的信息技術正在使人類的社會經濟生活經歷著一場深刻的變革?；ヂ摼W的出現賦予了流通技術創(chuàng)新以更具有時代特征的新內容，這就是供應鏈技術。實施供應鏈管理就是以電子商務技術為基礎，將商品需求、商品流通和商品生產有機地聯系在一起，它不僅可以在庫存數量、存貨地點、定貨計劃、配送運輸幾個方面實現最佳選擇，優(yōu)化企業(yè)經營者的利益，而且能夠在準確的時間、準確的地點，以恰當的價格和便捷的方式將商品送達到消費者手中，最大地體現消費者主權。供應鏈技術將“時滯”變?yōu)椤皩崟r”，其關鍵是信息技術從消費延伸到銷供產全過程，并通過電子商務技術把眾多的生產者、零售商和消費者聯系在一起，在產供銷各環(huán)節(jié)建立起多極化的產銷聯通體系。
總之，技術的不斷創(chuàng)新，特別是目前計算機和信息技術的廣泛運用，電子商務、現代物流的迅速發(fā)展，標志著流通產業(yè)技術密集化趨勢越來越明顯。信息網絡技術的發(fā)展和應用幾乎使流通的時間和空間距離接近于零，互聯網的出現，使得無論微觀還是宏觀經濟運行效率在技術層面上都具備了進一步提高的可能性，也為流通產業(yè)競爭力的進一步提升提供了技術保障。
我國流通領域的技術創(chuàng)新目前處于較低層次或模仿階段，技術進步遠遠低于其它行業(yè)的水平，從而阻礙了流通產業(yè)競爭力的進一步提升，流通產業(yè)應有的地位與效能遠遠沒有得到足夠的重視與發(fā)揮。充分利用信息技術優(yōu)勢，以流通產業(yè)的整體效率化為目標，進一步提升流通產業(yè)競爭力，以提高國民經濟運行的總體質量，已是我國流通產業(yè)走向現代化的必由之路。為此，建議從以下幾方面入手制訂相關的對策與措施：
（一）積極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家
熊彼特以創(chuàng)新理論對企業(yè)家進行了“創(chuàng)新者”的角度定位，企業(yè)家是技術創(chuàng)新的靈魂，是技術創(chuàng)新的關鍵推動力量。因此，應采取有效的利益激勵機制、選拔機制以及相應的法律約束和監(jiān)督機制，積極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家，推動流通領域技術創(chuàng)新的進程。
（二）加快流通產業(yè)組織創(chuàng)新
培育發(fā)展大型流通集團。積極推行連鎖經營等現代流通方式，提高流通企業(yè)組織化程度。流通企業(yè)應逐步擺脫地域概念，通過多種方式不斷擴大企業(yè)經營規(guī)模，增強企業(yè)創(chuàng)新能力，培育一批跨國界和行政區(qū)域的大型連鎖流通企業(yè)集團，使之成為流通領域技術創(chuàng)新的主體和先鋒。
（三）增加政府的科技投入
加強流通技術創(chuàng)新的.示范和引導，在商業(yè)信息化、流通標準化、現代物流建設中的共性技術等方面國家應給予科技經費支持。加強現代流通軟科學專題研究，積極開展國際合作，全面提高流通現代化管理水平。鼓勵流通企業(yè)申報國家科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金，對列入計劃的項目，各級政府的技術創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資金要給予匹配資金支持。加大國債貼息貸款向流通企業(yè)技術創(chuàng)新的傾斜力度，積極支持和鼓勵流通企業(yè)技術進步。
（四）健全流通人才培養(yǎng)體系和強化培訓機制
政府應當拓寬教育和培訓渠道，鼓勵和支持企業(yè)、行業(yè)協會和大專院校開展多方面、多層次的人才培養(yǎng)和在職培訓工作，特別是要加快培養(yǎng)流通領域計算機和信息技術的研究和開發(fā)人才。同時，可借鑒美國、日本等國家的做法，建立強化流通業(yè)從業(yè)人員的培訓機制，并將參加職業(yè)培訓及獲得資格證書作為職工上崗的基本條件，從而不斷提高從業(yè)人員的素質。
1.郭冬樂，宋則.中國商業(yè)理論前沿iv.北京：社會科學文獻出版社，20xx
2.張弘.信息化與中國流通創(chuàng)新[j].財貿經濟，20xx（10）
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇十一
興起，對軟件知識也越來越重視，技術資產作為一種戰(zhàn)略性資源，決定著企業(yè)的經營成敗，且技術能力的評價極端復雜，難以用定量方法表達和計量，很多企業(yè)對其重視不足，最終導致難以制定出符合自身技術能力的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略。
企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略有多種，典型的有技術領先戰(zhàn)略、追隨者戰(zhàn)略、仿制戰(zhàn)略或低成本戰(zhàn)略等，不同的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)的技術能力有不同的要求。比如領先者戰(zhàn)略對企業(yè)的技術能力有很高的要求，而仿制戰(zhàn)略對其要求就相對低得多。因此，創(chuàng)新戰(zhàn)略管理過程中，企業(yè)的技術能力是擬定創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要依據。
技術知識具有隱含性、系統性、道路依賴性的特點，而且技術的使用與企業(yè)組織、文化與戰(zhàn)略相互聯結和相互適應，因此技術能力的評價是個多維度、多因素的綜合評價。另一方面，現在的技術呈現出變化迅速和相互融合的趨勢，技術變化的不確定性使得技術能力評價必須從現在價值和潛在價值的協調多角度來進行。學者adler和sbenbar將技術能力分為四個維度：技術資產、組織資產、項目管理、外部資產。許慶瑞認為，技術能力雖然包含多個維度，但基礎和核心仍是技術資產。因此，為了準確評價技術資產的優(yōu)劣，客觀評價自身技術能力，企業(yè)有必要在技術創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的過程中引入工具，用審計的原理、方法對技術資產進行清點、審查、監(jiān)督——即技術資產審計。
1、技術資產。
技術資產是指含有技術內容的無形資產。它是由技術方案、證書、圖紙等直接載體或與技術相關的有形資產等間接載體來展現的技術產品或商品、智能形態(tài)的技術成果。技術資產是企業(yè)擁有的具體技術，包括產品技術、工藝技術與支持技術。這三類技術可以通過企業(yè)的產品開發(fā)能力，工藝創(chuàng)新能力和技術獲得能力得到體現。與技術有關、或者其核心內容是技術的資產稱為技術資產。所以，技術資產審計的重點是技術的審計。以技術為核心的技術資產大多是以靜態(tài)的專利、產品、圖紙、資料、工藝、制度等形式表現出來，對諸如此類的靜態(tài)的技術資產審計并不難，難就難在對技術本身的審計。技術本身是一種知識、技能、訣竅、能力等體現的綜合體，難以描述和量化，所以其審計就顯得非常困難，故稱其為動態(tài)技術產。
2、技術資產審計。
技術資產審計是用審計的原理、方法對企業(yè)技術資產進行清點、審查、監(jiān)督的一種管理活動?；境绦蚴鞘紫却_定技術資產的種類，然后清點企業(yè)的技術資產，評價技術資產的質量與數量，并采用高標準定位法與行業(yè)標桿進行比較，從而發(fā)現問題，找出差距，采取措施進行調整。企業(yè)出于商業(yè)秘密保護原因，技術資產審計一般采取內審制度。但出于不同要求，比如對技術預測的審計，涉及技術發(fā)展趨勢的預測與把握，是一項復雜性的工作，是一種高級活動，涉及技術軌道、技術前景和市場前景的預測，企業(yè)僅依靠內部技術人員和管理人員， 恐怕難以準確把握，這時就有必要聘請外部知名專家和學者進行決策，也可以向他們請教或咨詢。為保證企業(yè)技術資產審計取得實效，保證企業(yè)沿著正確的軌道前進，企業(yè)有必要成立審計小組，使這項工作經?；⒄；?、規(guī)范化開展起來[1]。
1、技術資產存量審計。
技術資產存量審計的內容包括：清點企業(yè)技術資產存量、存在形式、所屬部門及相關控制人。技術資產與人力資源密切相關，如技能、操作工藝、使用方法、新產品開發(fā)技術、新產品開發(fā)組織能力。掌握關鍵技術的人才的流失，使企業(yè)蒙受損失。
技術資產存量審計可以幫企業(yè)摸清技術家底，同時可以發(fā)現企業(yè)急需的技術是否缺少儲備，發(fā)現具有巨大潛在價值的技術存儲，暴露出現有技術儲備同競爭對手之間的差距，也會發(fā)現在哪些方面企業(yè)具有明顯的技術優(yōu)勢，便于管理著清楚自己的技術資產存量以及由此展現出來的能力。技術存量的清點不是審計的最終目的，最終目的是為未來做準備，保證未來的技術發(fā)展不存在偏差，從而減少失誤[2]。技術資產中，由于不同技術對象對競爭能力的影響是不同的，因此，技術創(chuàng)新戰(zhàn)略管理要求企業(yè)按照對競爭能力的影響即戰(zhàn)略重要性原則對技術進行分類。
2、技術類別審計。
企業(yè)的技術是一個繁雜的體系。根據技術在競爭中的地位即戰(zhàn)略重要性原則，可分為基礎技術、特色技術、關鍵技術?；A技術是企業(yè)進入某種經營業(yè)務所需要的技能，被廣泛用于現有經營業(yè)務中。此類技術已被競爭對手所廣泛掌握和應用，在市場上會因缺乏特色而不再具有競爭優(yōu)勢，但對于擬進入相關經營領域而缺少這種技術的企業(yè)仍是不可或缺的。
特色技術是企業(yè)獨家掌握的專有技術，具有獨占性，能給企業(yè)帶來獨享利潤。關鍵技術是保證企業(yè)或其經營單位能在一定時間內具有最顯著競爭優(yōu)勢的技術。它是企業(yè)戰(zhàn)勝其競爭對手、增強其競爭地位的主要力量。掌握這種技術是保證企業(yè)成功地經營某種業(yè)務所必需的。
通過技術類別審計，企業(yè)可將現有的和正在研究與發(fā)展中的所有技術分門別類，便于鑒別它們的戰(zhàn)略重要性程度，為進一步的戰(zhàn)略擬定和管理做好準備。對技術類型的劃分是以技術的戰(zhàn)略重要性為標準的，具有相對性，即同樣的技術在某種經營業(yè)務中可以是基礎技術，而在另一種經營部門中可能成為關鍵技術，在第三種場合下可能是試驗中的技術。
上述的技術分類，只是提供了企業(yè)處于一定環(huán)境和技術能力條件下的一種靜態(tài)印象，而技術在競爭中的作用和影響是隨時間變化而變化的，因此要把時間考慮進去，從更加動態(tài)的角度審計技術資產。
3、技術生命周期審計。
技術的發(fā)展經歷了由產生到成熟再到淘汰的過程，根據技術的生命周期，技術的發(fā)展分為初生階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，相應地可以把技術分為初生技術、發(fā)展中技術、成熟技術和下降的技術等。
技術發(fā)展的初創(chuàng)階段，技術的發(fā)展速度非常緩慢，需要克服大量難題。隨著技術的日益完善，再想獲得重大改進十分困難，到達技術極限后，若再追加投資，其效率是很低的，甚至無法收回投資，跌入創(chuàng)新陷阱，造成重大損失，甚至危及企業(yè)的安全。因此，及時把握技術極限就顯得非常重要。預示技術極限的征兆有：
（1）研發(fā)部門的效率明顯下降。
（2）研發(fā)部門中某一部分不能按時完成任務。
（3）趨向于改進工藝而不是改進產品。
（4）競爭對手的出現，他們采用迥然不同的技術方案。
（5）不同競爭對手間，雖然其技術投入相去甚遠，但其產品性能無甚差別[2]。這些征兆的出現，預示該技術已經達到它的極限，這時應及時從事替代技術的研發(fā)，而不應再投資現有技術的改進。
由此可見，企業(yè)完全有可能對技術變革進行管理。如果企業(yè)遵照技術發(fā)展規(guī)律，認清自身技術發(fā)展所處的階段，就可以準確把握技術極限的到來，管理好技術的更替并進行投資管理，從而更加適應戰(zhàn)略管理的要求。
4、技術投資審計。
技術投資形式可分為三種：一是購買別人的技術；二是自己開發(fā)技術；三是合作開發(fā)技術。企業(yè)的技術投資，完全根據企業(yè)自身的技術能力來確定，并與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。
企業(yè)投資的技術一定是決定企業(yè)成敗的關鍵技術、特色技術，而不應該是基礎技術、成熟技術。對技術投資時要考慮自身情況，比如企業(yè)實力較弱，則不應該投資研發(fā)中或試驗中新技術，但可予以關注，加以監(jiān)視。當企業(yè)有相當的發(fā)展前景和經濟實力時，則可以適當投資處在研發(fā)、試驗階段的技術。
5、技術定位審計。
為了制定合理的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，企業(yè)需要對自身技術進行合理的定位。技術定位是技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本內容，沒有合適的技術定位，就談不上技術戰(zhàn)略。
企業(yè)應在充分了解自身技術資產的基礎上，對技術進行預測。技術預測是決策的前提，是對未來發(fā)展趨勢的把握，是技術專家基于技術的主觀預測，對技術發(fā)展態(tài)勢綜合分析后作出的結論，并借助外推法、前兆預測法、因果法、概率法等，對技術的發(fā)展趨勢作出客觀預測。在技術預測時，要把握技術范式、技術軌道、技術邏輯、技術極限等重要概念，科學進行預測。技術預測方法以及在預測過程中是否考慮了這些問題，在審計時都要進行一一檢查， 以確保審計不走過場，做到審計取得實效[3]。
通過技術預測，就可以對關系到企業(yè)戰(zhàn)略的重大發(fā)展趨勢有一個明確估計，并以此為指導計劃的制定，以求在未來市場中占得先機。完成了技術預測后，就進入技術定位審計的階段了。企業(yè)的技術定位是基于現有公司資源的最好技術方案。即在技術開發(fā)上，大致判斷出是要做行業(yè)領先，做行業(yè)跟隨者，還是通過仿制，以較低成本開拓市場。技術定位審計完成后，企業(yè)基本可以明確技術戰(zhàn)略的方向。
6、包含技術的產品與組合審計。
大多數技術都是以產品為載體的，因此，對技術的審計可轉化成對產品的審計，其主要內容是看技術產品是否先進并保持競爭優(yōu)勢。產品審計要把握兩個維度，一是技術先進程度，即根據每種產品的技術先進性，也就是產品中所含的技術進行初步分析，是以前沿技術為主，還是以成熟技術為主。二是技術的成長能力，即通過技術生命周期審計，判斷技術發(fā)展所處的階段。經過每種產品在兩個維度的分析，可以看出公司產品的組合規(guī)律以及產品的競爭性和未來的市場前景，作為擬定戰(zhàn)略的參考依據。
技術資產審計的目的是為了弄清自身技術能力，明確創(chuàng)新戰(zhàn)略方向，提高創(chuàng)新戰(zhàn)略管理水平。審計評價的具體內容包括：技術資產存量，存在形式等。技術資產質量情況，其先進程度、市場競爭性，對技術未來發(fā)展趨勢的明確估計。技術組合的科學性，技術投資的合理性，技術定位準確程度。通過與其他領先企業(yè)的比較，給出企業(yè)技術資產的優(yōu)勢與不足的審計結論，并提出改進意見與措施。通過以上審計工作，企業(yè)就可以在洞察自身技術能力，并對未來技術發(fā)展趨勢準確把握的基礎上明確創(chuàng)新戰(zhàn)略管理方向，提升戰(zhàn)略管理水平。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇十二
摘要：現代企業(yè)的科技創(chuàng)新越來越講究標準化，且提出了標準化才是企業(yè)累計技術、提高科技創(chuàng)新效率以及擴散科技創(chuàng)新的重要平臺這一創(chuàng)新思想。本文主要從如下三個方面闡述了企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中，標準的重要作用。
關鍵詞：創(chuàng)新科技；標準化；企業(yè)
當今世界正處在科技日新月異、產業(yè)變革的關鍵時期，全球知識與科技技術的創(chuàng)新也呈現出了明顯的加速趨勢。與此同時，在以科技創(chuàng)新為核心的時代，使得國際之間的競爭也越趨白熱化，即便如美國、歐盟、俄羅斯一般的科技強國也始終堅持著技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，可見以創(chuàng)新驅動的發(fā)展道路已成為了現代各國不二的選擇。我國也在黨的十八大中明確指出，要想進一步提升我國在國際社會中的地位并增強和我國的綜合國力，唯有積極實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，才能滿足時代對國家發(fā)展的必然要求。在此新的時代背景下，企業(yè)也唯有積極促進創(chuàng)新科技與產業(yè)變革的融合，才能新時代對企業(yè)發(fā)展的各方面要求。隨著時代的不斷發(fā)展，在我國，以高技術產業(yè)為代表，具有明顯專利化特征的知識產業(yè)也隨之崛起，其不僅加快了現代技術產業(yè)的產業(yè)化速度，更加劇了產品在國際中的競爭。就國內大多高技術企業(yè)的現狀而言，其企業(yè)資產也主要是由產品的知識產權經濟價值所構成，這進一步加強了企業(yè)對自身知識產權的創(chuàng)造與運用意識，并讓傳統的產品競爭戰(zhàn)略發(fā)生了巨大轉變?，F代企業(yè)或產業(yè)之間的競爭已不再是傳統產品的競爭，而是各自創(chuàng)新科技能力的競爭。
一、標準化是技術累計的重要平臺
要想順利實現標準化，便需一定的知識與經驗積累。因而標準化的過程，其實質也是經驗積累的過程，而標準化的實施過程實際上便是普及化的過程，且在此過程中，還會不斷產生新的技術與經驗，之后，這些經驗經過標準修訂，又被納入新的標準中，繼而形成了技術的在積累，因此，實質可將標準化中“制定-實施、修燈”等過程實質為經營與技術的“創(chuàng)新-普及-再創(chuàng)新”的過程。作為知識與經驗積累的平臺，唯有不斷創(chuàng)新才能有效避免一切從頭開始，進一步提升了創(chuàng)新的水平與效率。為進一步縮短產品的研發(fā)周期，以最大限度的節(jié)約產品的研發(fā)成本，并實現最佳的經濟效益，便需努力實現標準化運營。每一家企業(yè)，其在生產以及運營過程中，必將積累大量的技術經驗與秘密，而標準化的工作便是要將這些技術經驗與秘密轉化為企業(yè)的生產標準，讓設計人員能可直接使用，并結合現有的科技成果，從而達到縮短產品的研發(fā)周期、節(jié)省產品研發(fā)成本并實現經濟效益最大化的效果。此外，結合標準化，還能進一步加快科技轉化為商品的速度。標準化作為企業(yè)競爭的技術基礎，其不僅為競爭提供了一定的激活素規(guī)則，更是實現監(jiān)督技術的重要依據以及激勵的重要支持。其次，企業(yè)要想提高自身的核心競爭力，并在競爭激烈的國際市場中得以立足，標準化便是其唯一的途徑，其不僅能讓企業(yè)更快的適應國際貿易規(guī)則，更能有效提高自身產品在國際市場中的競爭力。
二、標準化為科技創(chuàng)新效率的提高提供了良好的平臺
在市場競爭越趨激烈的現代社會中，企業(yè)自身的競爭力將是決定勝負的關鍵，而企業(yè)的核心競爭力則主要體現在企業(yè)的創(chuàng)新能力上。對此，作為創(chuàng)新者，應積極借鑒標準化平臺，以最大限度的提高自身各方面的創(chuàng)新與開發(fā)效率。例如一架飛機全機大概60多萬個零件，其中標準件大概就有35萬個之多，如果飛機制造企業(yè)在標準件上進行減重技術革新，可想而知這將會帶來巨大的經濟效益。隨著時代的不斷發(fā)展，市場形勢也在不斷變化，在此新的時代背景下，客戶的需求也在隨之提高。因此，作為企業(yè)，其所投放到市場中的產品，唯有不斷創(chuàng)新并始終保持良好的質量，才能順應市場形式變化的要求，進而始終保持強勁的競爭勢頭。此外，為確保企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，還要求企業(yè)必須具備良好的臨機應變能力。對此，作為企業(yè)應作答如下幾點：首先，需圍繞標準化原則，為產品的創(chuàng)新提供良好平臺。其次，以產品標準化為基礎，實現產品的標準化與通用化，即創(chuàng)新產品設計原理，唯有如此才能讓企業(yè)長久保持良好的創(chuàng)新能力。經世界各國企業(yè)實踐證明，企業(yè)唯有通過標準化，積極打造產品創(chuàng)新平臺，才能靈活、快速的發(fā)展新產品，進而保持企業(yè)的持久競爭力。
三、標準化是科技創(chuàng)新擴散的最好平臺
企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中，難免會遇到許多挫折，但無論遇到何種都應堅持創(chuàng)新，否則沒有成果便注定失敗。且目的達成標準并非僅僅是取得成果，而是要推廣與應用，尤其是針對重大技術公關，唯有廣泛運用才能受到應有的效益，如此才算真正達成創(chuàng)新的目的。換言之，取得良好成果卻未能得到良好的推廣與應用，那也與失敗無異。傳播創(chuàng)新成果，其最好的途徑也是標準化所創(chuàng)造的平臺，原因便在于：現代社會，標準化已得到社會各界的廣泛認可，一旦將創(chuàng)新成果轉化為標準，便會產生潛在的使用者；無論何種產品與技術，只要形成標準化，便會有各種各樣的客戶優(yōu)先選用，進而獲得良好的發(fā)展。四、結語企業(yè)通過科技創(chuàng)新進而獲得經濟效益早已是共識，國內許多企業(yè)都設有科技和創(chuàng)新管理部門，每年都有這樣或那樣的科技成果獎以及專利，但許多企業(yè)科技創(chuàng)新的日常工作是以行政管理為主，缺乏規(guī)劃和評價，更缺乏全局性的標準化研究工作。這就必然造成很多企業(yè)從表面上看所進行的科技創(chuàng)新氣勢很大，但實際上卻是“只聽樓梯響，不見人下來”，企業(yè)內部廣大職工感受不到那些科技成果所帶來的效益。造成這種局面的根本原因就在于我們的科研管理部門是在圍繞著行政權力體系跪拜，而不是流程和標準。
當前各飛機制造公司的經營管理正在從“人治”向“法治”轉變，“有系統的思維、有整體的框架，凡事講流程、工作有標準、執(zhí)行用表單、過程全受控、效果可量化”的aos工作氛圍已經基本形成，這為我們以標準化全面引領企業(yè)的科技創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的條件。通過對科研管理各階段，如預研階段、立項階段、起草階段、征求意見階段、審查階段、批準階段、實施階段、復審階段等全面實行標準化、流程化管理，打造企業(yè)的科技標準化平臺，讓科技創(chuàng)新回歸為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益的本位。企業(yè)就是企業(yè)，不能賠本賺吆喝，這是鐵定的大道理。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇十三
信息科技的日益縱深發(fā)展以及全球經濟一體化的加劇，高科技競爭變得日趨激烈,現有企業(yè)和新興企業(yè)在這樣一個充滿競爭、技術密集的全球性市場上均面臨著前所未有的不確定性。企業(yè)僅僅關注“漸進性的改進是遠遠不夠的”，不連續(xù)性技術創(chuàng)新已經成為企業(yè)實現技術跨越和發(fā)展中國家追求經濟趕超的重要手段，但由于不連續(xù)性技術創(chuàng)新具有不確定性、高風險性、收益的非獨占性，加之不連續(xù)技術產品生命周期短、技術復雜程度與集成融合程度高，現實中的企業(yè)實施不連續(xù)性技術創(chuàng)新面臨著巨大的不確定性。為降低風險性與不確定性，企業(yè)需要進行有效的不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策。理論界對不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略實施的研究也給予了應有的關注，然而，這些研究大多集中于組織的單一個體視角而非網絡視角，即其基本假設于企業(yè)的原子模型結構而非網絡結構。事實上，企業(yè)與外部組織間的關系已從單一的二元關系發(fā)展成為多組織間的相互依存和相互關聯的網絡關系，與這種網絡關系高度相關的企業(yè)網絡能力對企業(yè)的資源基礎與優(yōu)勢來源將產生重要影響。本文立足戰(zhàn)略管理理論的資源基礎觀引入企業(yè)網絡能力，以定性分析和規(guī)范分析的方法探究其對不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的作用原理，以期為企業(yè)實施不連續(xù)性技術創(chuàng)新提供新的理論補充，并試圖為豐富傳統的資源基礎觀在技術創(chuàng)新領域的拓展應用提供新的視角。
基于馬剛對企業(yè)網絡能力內涵的界定并結合不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策，本文認為，企業(yè)網絡能力是指企業(yè)為了提升、保持競爭優(yōu)勢與其他行為主體建立戰(zhàn)略關系，獲取分享、整合內外部網絡資源，協調內外部關系,以及協同創(chuàng)新的能力，因此，企業(yè)網絡能力應包含以下六個方面：戰(zhàn)略關系構建能力，內外部協調能力，獲取、分享網絡資源能力，整合內外部資源能力，關系管理能力，協同創(chuàng)新能力。
1.企業(yè)網絡能力對技術掃描作用分析
不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時機把握在很大程度上緣于企業(yè)通過技術掃描獲得的有關新技術信息。
企業(yè)社會資本存量決定了技術掃描的信息價值。技術掃描的準確性和真實性源于企業(yè)所掌握的相關技術信息。企業(yè)可以通過常規(guī)媒體來獲得相關的技術信息，但得到的信息具有共享性和普遍性，信息的價值含量低。企業(yè)社會資本是獲取外部環(huán)境具有較高價值信息的基礎，社會資本存量的增加擴充了信息傳播渠道、提高了創(chuàng)新擴散主體之間的關聯性和人際交往頻度。由此可見，常規(guī)媒體起“周知”作用，而人際交往則起“相信”作用，企業(yè)社會資本有助于企業(yè)獲得不連續(xù)新技術可靠信息，降低了信息的搜集成本和信息的失真程度。
企業(yè)網絡能力可以幫助企業(yè)提高社會資本存量。通過戰(zhàn)略關系構建能力，識別外部網絡中的潛在的合作伙伴，并通過對其相對競爭優(yōu)勢、信譽和價值觀的評估以適當的網絡模式與之建立和發(fā)展戰(zhàn)略關系；其次基于共同的或相近的組織文化通過內外部協調能力對企業(yè)內部之間、企業(yè)與合作伙伴之間進行有效協調，在互信的基礎上通過獲取、分享網絡資源能力，從網絡中的其他行為主體那里獲取企業(yè)所需要的相關不連續(xù)技術信息；最后通過關系管理能力協調管理現有的網絡成員和新加入成員，通過關系的管理，可以增進各成員之間的交流程度，各成員在基于良好信任關系的基礎上更愿意增強自身技術信息資源的貢獻。
2.企業(yè)網絡能力對新技術和能力獲取作用分析
當企業(yè)完成了對技術軌道躍遷點的選擇后，企業(yè)必須盡快地確定采取何種方式來獲取新技術。
合作聯盟是企業(yè)獲取新技術和能力策略中的最佳選擇。合作聯盟方式可以使得企業(yè)在缺乏新產品開發(fā)技術的時候依靠同盟伙伴的互補性資源的支持順利進行新技術或者新產品的研發(fā)，以有效地應對外部環(huán)境的變化。與新技術和能力獲取的其他三種策略——企業(yè)主體內部研發(fā)、收購或兼并、組建獨立機構或者部門研發(fā)相比，合作聯盟不但能以更加靈活的方式及時地獲取到不連續(xù)性技術創(chuàng)新所需的新技術和能力，還能減少企業(yè)研發(fā)的成本投入，使企業(yè)與其戰(zhàn)略伙伴共同面對不連續(xù)性技術創(chuàng)新帶來新興產業(yè)和市場的不確定性，降低了技術創(chuàng)新風險。
企業(yè)網絡能力可以提升合作聯盟的效率，使得企業(yè)更加傾向于合作聯盟策略。雖然合作聯盟是企業(yè)獲取新技術和能力策略中的最佳選擇，但需要考慮很多方面的因素。戰(zhàn)略關系構建能力可以幫助企業(yè)識別、評估外部網絡中的潛在合作伙伴，并以適當的網絡模式與之建立戰(zhàn)略關系；內外部協調能力可以幫助企業(yè)有效協調企業(yè)內部之間、企業(yè)與合作伙伴之間的關系，并在互信的基礎上通過獲取、分享網絡資源能力，從網絡成員那里獲取到相關資源和能力；關系管理能力可以幫助企業(yè)對網絡成員進行有效協調管理，增強各成員之間的交流程度與自身資源的貢獻度。
3.企業(yè)網絡能力對技術軌道躍點選擇作用分析
通過對技術發(fā)展的跟蹤掃描，當新技術的威脅被確認后，企業(yè)必須盡快地鎖定技術軌道躍遷空間與躍遷時機。
企業(yè)網絡能力直接影響現有的資源與能力以及對不連續(xù)新技術情形把握的精準程度，并最終影響技術軌道躍遷空間。通過戰(zhàn)略關系構建能力、內外部協調能力，吸引在原有技術創(chuàng)新方面具備相對競爭優(yōu)勢的成員加入現有網絡，同時，對現有的網絡成員進行調整，剔除已傷失技術創(chuàng)新相對競爭優(yōu)勢網絡成員，而后通過獲取分享網絡資源能力、整合內外部網絡資源能力、關系管理能力，對更新后的網絡進行協調管理。與此同時，企業(yè)網絡能力通過作用于技術掃描來影響技術環(huán)境中的高價值信息的獲取，進而影響到企業(yè)對不連續(xù)新技術情形把握的精準程度。不連續(xù)性技術創(chuàng)新技術軌道躍遷空間是由企業(yè)現有的資源與能力，以及對不連續(xù)新技術情形把握的精準程度共同決定的。企業(yè)網絡能力通過作用于技術掃描的新舊技術性能與技術效率信息獲取的精準程度來影響技術軌道躍遷時機選擇。技術軌道躍遷時機選擇在很大程度上依賴于通過技術掃描獲得的新舊技術性能與技術效率信息，當新技術性能低于現有技術性能，而且新技術效率也低于現有技術效率時，企業(yè)只能采取觀望態(tài)度，因為新技術和產業(yè)具有巨大的不確定性和風險性，而當新技術還沒有展示出良好的發(fā)展?jié)摿图夹g效率的時候，盲目地進行技術躍遷只能使企業(yè)面臨巨大的不可逆轉的創(chuàng)新失敗風險；當新技術在技術性能還沒有超越現有技術的時候，已經出現了較高的技術效率，企業(yè)應該在對技術性能和技術效率綜合考慮的基礎上，根據自身的資源和能力選擇合適的躍遷時機進入新技術軌道，是否在這個區(qū)域進行軌道的躍遷將是一個綜合考慮的過程，還需要考慮其他的影響因素。
企業(yè)網絡能力在不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策中扮演了這樣一種角色，那就是通過作用于企業(yè)社會資本提升技術掃描的信息價值來確保不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時機把握和技術軌道躍遷時機選擇，加之企業(yè)網絡能力在資源與能力獲取方面的優(yōu)勢，確保了對技術軌道躍遷空間的準確把握，有效降低了風險性與不確定性，同時還使得企業(yè)在新技術和能力獲取策略上更加傾向于合作聯盟。本文只是引入變量企業(yè)網絡能力，定性地探究了其對不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的影響，還缺乏定量方面的分析，畢竟不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策是一個復雜過程，但企業(yè)網絡能力終究擴充了企業(yè)的資源基礎，為不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策拓寬了決策空間。
技術創(chuàng)新管理的心得體會篇十四
企業(yè)技術創(chuàng)新是知識產生、創(chuàng)造和應用的過程。本文運用企業(yè)技術創(chuàng)新和知識管理理論，從知識管理的概念入手，分析知識經濟條件下技術創(chuàng)新的特點及兩者間的關系，闡述了企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中如何有效進行知識管理，提出如何以技術創(chuàng)新為導向構建知識管理體系，即：建立便于知識管理的技術創(chuàng)新組織結構，通過運用知識管理的各種方法來降低技術創(chuàng)新的風險等對策。
企業(yè);技術創(chuàng)新過程;知識管理
隨著知識經濟的加速發(fā)展及經濟全球化的不斷加強，企業(yè)面臨機遇的同時也面臨著挑戰(zhàn)。在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭，越來越依賴于創(chuàng)新，依賴于科學技術。技術已成為決定企業(yè)市場競爭成敗的關鍵因素。而隨著科學技術的迅速發(fā)展，知識對減少組織生產過程中的各項耗費起到舉足輕重的作用，極大地促進了經濟的增長。
(一)知識管理的概念
關于知識管理的定義學界有不同的觀點，至今還沒有統一界定。綜合已有的觀點，將知識管理定義為：通過對企業(yè)知識資源的開發(fā)和有效利用以提高企業(yè)創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)創(chuàng)造價值的能力的管理活動。
(二)知識經濟下技術創(chuàng)新的特點
1.技術創(chuàng)新及其擴散的周期日益縮短，知識創(chuàng)新與技術創(chuàng)新的關系越來越密切。知識經濟的外在體現就是高知識含量產品的出現，隨著全球市場競爭的日趨劇烈，科學技術與信息技術迅猛發(fā)展，產品的知識、技術含量將不斷提升、創(chuàng)新，其生命周期呈現越來越短的趨勢。
2.隨著技術創(chuàng)新步伐的不斷加快，產品的生命周期大大縮短。消費者的需求也在向多元化與個性化發(fā)展，市場或消費者的喜好將轉向知識含量與技術含量更高的產品上，因此，需要不斷加快產品更新換代的速度，這將大大縮短產品的生命周期。企業(yè)如果不提高產品創(chuàng)新的速度，就會被激烈的市場競爭淘汰。
3.創(chuàng)新的成本較高，風險較大。技術創(chuàng)新給企業(yè)帶來倍增收益的同時，也存在成本居高不下的問題，甚至還存在一定的風險。技術創(chuàng)新過程中機會成本偏高，創(chuàng)新的投入時間偏長，且需要大量的資金投入;技術創(chuàng)新活動不可能一蹴而就，需要不斷進行嘗試，會存在諸多不確定因素。[2](三)知識管理與技術創(chuàng)新的關系1.知識管理有助于技術創(chuàng)新。技術創(chuàng)新來源于知識，技術是一種特殊的知識表現形式，技術憑借知識管理而得到創(chuàng)新。對知識源進行合理分析與應用，就可以獲得技術創(chuàng)造的多種解決方案，這種合理分析主要依賴于隱性知識而不是顯性知識。
2.知識管理和技術創(chuàng)新共存。企業(yè)的知識管理和技術創(chuàng)新標志著企業(yè)適應外部環(huán)境的能力，企業(yè)的技術創(chuàng)新與知識管理并存，作為企業(yè)應對不斷變化的外部環(huán)境的強有力的措施。隨著經濟全球化的發(fā)展，技術創(chuàng)新與知識管理相互促進、相互影響、共同生存，這種共生需要宏觀介質與微觀介質與之匹配，培養(yǎng)共生的環(huán)境。[3]3.技術創(chuàng)新的過程實質是知識轉化的過程。
從某種意義上講，技術創(chuàng)新過程的實質就是信息和知識的轉換過程，而知識管理就是對此轉換過程的管理。從知識論角度來看，組織的自主技術創(chuàng)新實質上是在現有知識基礎上進行的知識創(chuàng)新活動，在此過程中不但會有新產品、新工藝的出現，還能實現企業(yè)知識信息的共享、整合及演進?？梢姡夹g創(chuàng)新過程與知識管理存在直接或間接的聯系。
(一)技術創(chuàng)新中導入知識管理
(二)構建知識管理平臺
1.構建知識共享及技術創(chuàng)新平臺。企業(yè)技術創(chuàng)新必須順應科學技術的發(fā)展和市場的瞬息萬變，需要大量最新的信息和知識的輸入、共享和輸出。同時，技術創(chuàng)新任務的完成需要擁有高度隱性知識和顯性知識相結合的人員來完成。首先，支持以人為主體管理模式的技術平臺。通過此平臺，為企業(yè)技術創(chuàng)新及時尋找到各種所需的人才，一般采用非信息化技術。其次，支持以信息系統為主體的技術平臺。企業(yè)技術創(chuàng)新過程中使用這類技術時，要注意選擇與企業(yè)技術創(chuàng)新過程相適應的技術平臺，尤其是各類網絡技術的使用;在使用時，根據企業(yè)技術創(chuàng)新過程中的具體問題，有選擇的運用這些技術提供的相應功能。
2.建立技術創(chuàng)新過程中的知識庫。知識庫是知識工程中結構化、易操作、易利用、全面有組織的知識集群，能為企業(yè)技術創(chuàng)新過程提供各種所需的知識。知識庫能儲存知識并持續(xù)更新創(chuàng)新知識。知識庫在技術創(chuàng)新過程中的應用體現在以下幾方面：一是借鑒以往成功的經驗與知識。在企業(yè)的技術創(chuàng)新過程，以史為鑒將會大大降低技術創(chuàng)新過程中出現的風險，減少不必要的損失。二是掌握未來的必備知識，明確發(fā)展趨勢。能夠使企業(yè)預測技術創(chuàng)新的發(fā)展方向，掌握技術創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)律，使技術發(fā)展不至于偏離其發(fā)展軌道。
三是分享組織的內部知識。技術創(chuàng)新過程是個新知識和新技術不斷產生的過程，通過共享在創(chuàng)新過程中產生的新知識、新技術，有利于豐富創(chuàng)新人員的經驗和知識，并激發(fā)創(chuàng)新人員的激情。四是充分分享個人的內隱知識。個人內隱知識是在技術創(chuàng)新過程中個人隱性知識的一部分，這部分知識由個人獨自擁有，不構成組織知識，這種知識社會化的途徑由知識庫提供，這樣將會使得技術創(chuàng)新過程中知識的整體容量大大增加。五是使外顯的各種文件檔案充分共享。知識庫常常與其他信息技術相連接，它并不是獨立存在的，知識庫中的知識將會被不斷更新，包括知識的輸入和輸出，當企業(yè)在技術創(chuàng)新過程需要可以利用的知識或文件檔案時，可以通過各種通訊技術與互聯網技術分享這些文件檔案，從而擴充技術創(chuàng)新過程中知識庫的容量。
3.基于知識管理的技術創(chuàng)新風險控制。在企業(yè)技術創(chuàng)新過程中，將不斷運用新技術、新知識，生產高技術、高知識含量的產品。企業(yè)風險是指企業(yè)運營過程中對未來不確定性因素進行預測而產生的偏差。由于企業(yè)處于不斷變化的環(huán)境中，因此，企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中會存在一些不確定性因素。同時，企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中實施知識管理，會對技術創(chuàng)新產生一定的影響，并形成一些不確定性因素。為確保企業(yè)技術創(chuàng)新過程中合理地導入知識管理并且取得成效，需要制定相應的風險管理程序。
第一，企業(yè)技術創(chuàng)新過程中的風險管理程序。風險管理機制建立的基礎和前提就是風險識別，包括詳細調查風險的存在及產生的根本原因。企業(yè)技術創(chuàng)新過程中實施知識管理產生的風險主要有以下幾種風險：一是過程風險。由于信息不對稱導致企業(yè)在技術創(chuàng)新過程的不同階段所出現的風險。二是泄密風險。由于在企業(yè)技術創(chuàng)新過程中充分運用了各種顯性知識，如存在于資料、書本中的知識，這些知識為企業(yè)帶來直接或間接的經濟利益。當這些知識經過加密以后，就成為企業(yè)技術創(chuàng)新過程中的機密，一旦被泄露，就會給企業(yè)技術創(chuàng)新構成巨大的威脅。三是信息風險。信息是用以記載知識并能在人們之間傳遞的那部分知識。企業(yè)技術創(chuàng)新過程如果不能及時獲取所需的各種信息，不能保持信息網絡的暢通，使各種所需信息及時有效地傳遞給信息接受者(決策者)，決策者就難以及時做出科學合理的決策，這就產生了信息風險。四是滯后風險。由于知識的不斷更新和技術的快速發(fā)展，且存在知識的時效性與技術的日新月異的變化，企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中，如果不能及時獲取所需的新知識與新技術，導致技術創(chuàng)新和知識創(chuàng)新時陷入盲目，面臨被淘汰的風險。因此，企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中，既要考慮創(chuàng)新的各種要求，還要考慮時間的限制。
第二，知識管理提供的風險管理技術。知識管理為風險管理人員提供各種信息技術，風險管理人員可通過相關的信息技術隨時獲取企業(yè)生產經營各方面的信息，同時風險管理人員本身還擁有豐富的風險管理經驗和知識，因此風險管理人員能夠及時對潛在的各種風險做出客觀詳盡的分析，選擇切實可行而又經濟的風險管理方案。另外，充分運用企業(yè)技術創(chuàng)新過程的各種信息技術工具，為風險管理人員之間提供信息交流的平臺。
這樣，能促進風險管理人員全面掌握系統的風險管理技術，并在信息交流中產生新知識。
第三，技術創(chuàng)新風險的控制。首先，建立健全內部控制機制，對企業(yè)技術創(chuàng)新過程進行有效控制，如對創(chuàng)新環(huán)境進行控制，制定有效的控制信息溝通方式，保證企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中擁有良好的運作機制，大大提高創(chuàng)新系統內部的運作效率，盡可能降低或消除系統內部運作的風險;同時也能削弱外界環(huán)境變化所帶來的各種風險。其次，合理運用風險考量工具系統。針對風險的多樣性，需采取不同的工具對其進行考量。通過采用多元化的風險考量工具，從而使風險考量產生的誤差降低到最小。由于技術創(chuàng)新是個動態(tài)的過程，在這個過程中隨時會產生新知識，因此，應采用風險考量工具對新技術、新知識分別加以考量，并做相應的處理。最后，設計風險分析信息系統。
在風險分析信息系統的設計過程中，在計算機專家和風險分析專家的參與及指導下，充分利用他們的風險管理經驗，使其內隱知識外顯化到信息系統中，讓所有風險管理人員充分共享其信息。
(一)知識管理機制的創(chuàng)建
知識管理機制由企業(yè)文化與企業(yè)制度兩部分構成。企業(yè)文化包括企業(yè)組織活動的共享文化、不同的組織團隊形成的文化和組織員工相互交流學習的文化，企業(yè)文化可以幫助企業(yè)員工加強相互協作、相互學習，員工可以把自己掌握的知識毫無保留地傳授給他人，這樣就破除了企業(yè)員工的傳統個人獨占觀念。企業(yè)制度包括企業(yè)員工激勵與約束機制的制定和知識資產的確立，加強管理者對知識管理的重視并鼓勵員工積極共享和學習知識。[5]首先，構建支持知識管理的合理組織結構。
企業(yè)經營活動的各個方面都存在技術創(chuàng)新。為此，企業(yè)的知識管理活動需要一套行之有效的組織體系支持。在這一體系中，一是要有知識管理活動的專門負責領導，對企業(yè)進行的知識管理活動做好組織協調工作;二是成立專業(yè)技術小組，確保知識管理相關任務的完成;三是調整傳統的組織結構。傳統的金字塔式組織管理結構，信息傳遞速度慢而且容易失真，工作效率低下，不利于企業(yè)技術創(chuàng)新的開展。在知識經濟時代，知識管理要求企業(yè)打破原有組織結構模式，建立快速反應的知識型企業(yè)組織結構，為知識資源的開發(fā)及運用提供良好的環(huán)境。[6]其次，加強企業(yè)文化建設，為企業(yè)知識共享創(chuàng)造一個寬松的文化氛圍。實現企業(yè)知識充分共享的關鍵因素是打造相關的企業(yè)文化。企業(yè)只有建立起尊重知識、尊重人才、提高員工知識水平的企業(yè)文化，在企業(yè)文化的引導下，知識共享才能成為員工的行為習慣，同時采取適當的激勵措施調動員工的知識創(chuàng)造熱情，從而提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。
(二)構建知識管理技術平臺
知識管理技術平臺主要是使企業(yè)在收集、加工處理、存儲、傳遞和利用知識中起作用，通過互聯網等技術工具實現信息、知識充分共享，知識管理技術平臺的建立是企業(yè)實現知識管理的必要前提。因此，對企業(yè)來說，可在現有的管理信息系統條件下開發(fā)出適合自身發(fā)展的知識管理的網絡技術及數據庫系統，從而實現知識的獲取、存儲、共享及應用，借助特定的文件管理系統或專門的技術工具，實現企業(yè)顯性知識和隱性知識的相互轉化。
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