度xx管理所工作總結(jié)(專業(yè)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 07:26:14
度xx管理所工作總結(jié)(專業(yè)14篇)
時(shí)間:2023-11-09 07:26:14     小編:BW筆俠

總結(jié)可以幫助我們理清思路,使得我們的表達(dá)更加清晰和有條理。在總結(jié)過程中,我們可以參考相關(guān)的模板和范文,了解總結(jié)的結(jié)構(gòu)和格式??偨Y(jié)是一種對(duì)自身成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的沉淀和總結(jié),也是自我提高的必經(jīng)之路。

度xx管理所工作總結(jié)篇一

xxx年是經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和金融危機(jī)并存的年代,對(duì)于富康花園來(lái)說也是極為不*凡的一年,從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨,到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié),贏得業(yè)主的好評(píng),真實(shí)的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其總結(jié)如下:

一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用,導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸,污水延伸到一樓商鋪,給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開交,業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經(jīng)一個(gè)多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿的解決,業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。

二、市場(chǎng)環(huán)境的變化,導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺,給小區(qū)的治安防范帶來(lái)了挑戰(zhàn),由于人員的不足,致使兩戶住戶的門鎖被撬,雖未損失什么貴重物品,但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報(bào)公司,經(jīng)對(duì)工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后,小區(qū),沒有再發(fā)生過上述問題,確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。

三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長(zhǎng)達(dá)三年之久,造成業(yè)主對(duì)管理處的抱怨,也帶來(lái)了消防隱患,經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié),并借用執(zhí)法部門的整治時(shí)機(jī),成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長(zhǎng)期占用的消防通道,還提高了對(duì)消防的認(rèn)識(shí)。此舉得到了業(yè)主的好評(píng),消除了安全隱患。

四、人員緊缺,招聘時(shí)不能擇優(yōu)錄取,有些員工私心較重,素質(zhì)不過硬,給公司的聲譽(yù)帶來(lái)了一些負(fù)面的影響,經(jīng)管理處與業(yè)主溝通,雖能得到理解,但是不可否認(rèn),這種行為應(yīng)該胎死腹中,不能盟發(fā)。否則將會(huì)給公司帶來(lái)毀滅性的打擊。因此我們接下來(lái)的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn),提高個(gè)人的榮辱觀,體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價(jià)值。

五、管理處積極響應(yīng)公司的號(hào)召,制定有償服務(wù)價(jià)格表,并率先在富康花園實(shí)施,雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思,但經(jīng)過溝通后,都欣然接受了這一事實(shí)。運(yùn)行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。

七、因?yàn)橛辛藊x年成功分亨芒果的經(jīng)驗(yàn),xx年我們?cè)诿⒐墓芾砗头窒淼倪^程中都做的得心應(yīng)手,讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)。看小區(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,才會(huì)收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們?cè)鯓尤ス蠢铡?/p>

八、樓宇天臺(tái)的年久失修,暴露出了安全隱患,管理處工作人員扛著沉重的焊機(jī),攀爬于每個(gè)樓道,經(jīng)一個(gè)禮拜的努力,終于劃上了圓滿的句號(hào)。小區(qū)東西門的破損和當(dāng)初的設(shè)計(jì)不合理,讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),投入大量的人力物力,進(jìn)行改建,讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家,也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。

九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng),是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,多年來(lái)一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通,得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同,并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系,共商門禁改造計(jì)劃。此工程,已成功的完成兩棟樓宇的改造,投入使用后運(yùn)行良好。管理處對(duì)已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪,得到的答復(fù)是:“我家小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對(duì)講機(jī),讓我們?cè)诩衣爩?duì)講里面發(fā)出來(lái)的音樂,笑死人了”。

由于受社會(huì)大環(huán)境的影響,富康花園管理處在xx年進(jìn)行了人員精減,由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人,這對(duì)于我們來(lái)說是一個(gè)挑戰(zhàn),以前的成績(jī)擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,從而降低服務(wù)質(zhì)量,這樣就沒辦法得到業(yè)主的認(rèn)可,經(jīng)過大家的共同努力,用實(shí)際行動(dòng)給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好,全年共發(fā)生兩起治安事件,立案一宗;由于對(duì)綠化沒有什么投入,也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯清閑。

縱觀本年度,我們的工作雖小有收獲,但是也還存在著許多的不足,希望接下來(lái)在公司的正確引導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展,使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

度xx管理所工作總結(jié)篇二

20,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,管理局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展,求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體要求,解放思想,真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報(bào)如下:

一、年的工作情況

1、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展順利。在完成除險(xiǎn)加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗(yàn)收。另外,管理局積極爭(zhēng)取地方配套資金500萬(wàn)元,確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測(cè)設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程,工程總投資1100萬(wàn)元。工程于9月19日完成招投標(biāo),10月中旬開工建設(shè),目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作,共完成土方6萬(wàn)m3,砌石1200m3,砂石墊層2400m3,已完成投資550萬(wàn)元。

2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項(xiàng)目順利實(shí)施。今年以來(lái),水庫(kù)管理局積極爭(zhēng)取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金,建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地,該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西,占地65畝,分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬(wàn)元,其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬(wàn)元。該項(xiàng)目于5月10日開工建設(shè),現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購(gòu)進(jìn)兔籠1800組,2.6萬(wàn)個(gè)籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只,12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。

3、旅游開發(fā)工作有了新的進(jìn)展。在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報(bào)告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)后,管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)水庫(kù)壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計(jì),年2月施工圖設(shè)計(jì)方案完成后,管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對(duì)該設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)審,3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)修改方案進(jìn)行修訂后,完成了全部設(shè)計(jì)內(nèi)容,該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總投資為1500萬(wàn)元。同時(shí),管理局積極上報(bào)爭(zhēng)取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金,年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[]6號(hào)文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)項(xiàng)目列為了年度第一批財(cái)政資金再擔(dān)保旅游貸款項(xiàng)目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào),昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對(duì)我局進(jìn)行綜合考查后,同意辦理?yè)?dān)保貸款,貸款額度為1500萬(wàn)元,目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,年4月積極申報(bào)了國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū),7月上旬順利通過了水利部及國(guó)家旅游局組織的專家初評(píng),10月份被授予“國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)”稱號(hào),是全省唯一一家國(guó)家和省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。另外,在濰坊國(guó)際風(fēng)箏節(jié)期間,配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會(huì);通過《山東水利》等刊物,對(duì)風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳,提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。

4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面,管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項(xiàng)操作規(guī)程,組建了高崖水庫(kù)防汛常備隊(duì)和預(yù)備隊(duì),配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案,科學(xué)調(diào)度洪水,合理利用溢洪閘泄水5次,共計(jì)棄水4100萬(wàn)m3,確保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水庫(kù)灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點(diǎn)單位為契機(jī),由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個(gè)用水者協(xié)會(huì),逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬(wàn)m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬(wàn)m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫(kù)、西河水庫(kù)及沿途水庫(kù)供水1200萬(wàn)m3,向朱劉桂河供水1500萬(wàn)m3,滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求,美化了環(huán)境,補(bǔ)充了地下水源,為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外,為配合水資源費(fèi)的征收,管理局成立了水資源費(fèi)征收小組,自4月下旬開展工作,共調(diào)查摸底101戶,下達(dá)按表通知79份,協(xié)調(diào)安裝水表55塊,現(xiàn)已實(shí)際征收水費(fèi)13.2萬(wàn)元。

5、招商引資成果顯著。全年共引進(jìn)資金800萬(wàn)元,其中,除險(xiǎn)加固工程資金380萬(wàn)元,國(guó)家專項(xiàng)開發(fā)資金100萬(wàn)元,善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬(wàn)元,清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬(wàn)元。

6、綜合經(jīng)營(yíng)取得較好經(jīng)濟(jì)效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營(yíng)共完成收入165萬(wàn)元,利潤(rùn)60萬(wàn)元,確保了經(jīng)營(yíng)人員的工資收入,安置水庫(kù)富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。

7、機(jī)關(guān)建設(shè)成績(jī)顯著。首先是水庫(kù)的各項(xiàng)工作得到了上級(jí)政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定,今年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬(wàn)元對(duì)辦公樓前廣場(chǎng)進(jìn)行了景觀綠化,為職工提供了休閑娛樂的場(chǎng)所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定,并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會(huì)議上作了典型發(fā)言。

8、先進(jìn)性教育活動(dòng)取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高,二是為群眾服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng),三是切實(shí)做到了“兩不誤,兩促進(jìn)”。

另外,我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績(jī)。特別是在包村工作中,扶持所聯(lián)系村資金3萬(wàn)余元,受到了鎮(zhèn)、村的一致好評(píng)。

在今年工作中,我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠(yuǎn),與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著許多缺點(diǎn)和不足:

度xx管理所工作總結(jié)篇三

二、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)制度嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,日常巡查中做好記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅單位的紀(jì)律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認(rèn)真。

1、20xx年全年管理所共更換基礎(chǔ)設(shè)施:扣板護(hù)欄23節(jié),扣板護(hù)欄墩子16個(gè),扣板護(hù)欄柱子20根。歐風(fēng)護(hù)欄36節(jié),歐風(fēng)護(hù)欄墩子35個(gè),歐風(fēng)護(hù)欄柱子33根;中國(guó)結(jié)護(hù)欄8節(jié),中國(guó)結(jié)墩子4個(gè),中國(guó)結(jié)護(hù)欄柱子4根。防撞桶64個(gè)。

2、20xx年更換檢查井等:檢查井xx套,檢查井蓋6個(gè),沉沙井15套,沉沙井蓋6個(gè)。通知相關(guān)單位(供電.自來(lái)水.移動(dòng).傳輸局等)更換隱患井蓋28個(gè)。

3、每周上報(bào)周報(bào)一篇,記錄一周中巡查發(fā)生的事情。一月內(nèi)報(bào)巡查日記一篇,記錄一月內(nèi)干的工作。半年內(nèi)上報(bào)護(hù)欄基礎(chǔ)設(shè)施及檢查井基礎(chǔ)設(shè)施的更換的明細(xì)。年底總結(jié)一年所作出的工作,細(xì)致到每月每日,以照片為證。

1、專業(yè)技術(shù)知識(shí)不是很高,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理所人員。

2、20xx年是充滿期待的一年。我會(huì)積極完成單位安排市政管理所任務(wù)。作為管理所其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本所的工作,做好自己工作分內(nèi)的事情。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。

3、完善自身素質(zhì)。

新的一年,一定要嚴(yán)格要求自己,不斷充實(shí)、提高和完善自己,增強(qiáng)自身素質(zhì),提高工作業(yè)務(wù)技能為微山縣作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

度xx管理所工作總結(jié)篇四

上半年,在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下,大壩管理所堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以黨建為引領(lǐng),以大力推行“黨建+精細(xì)化管理”支部工作法為突破口,以爭(zhēng)創(chuàng)省直機(jī)關(guān)工委“紅旗黨支部”為目標(biāo),以提升樞紐工程精細(xì)化、精良化管理水平為抓手,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所干部職工愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、奮發(fā)作為,較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),保證了水庫(kù)安全入汛?,F(xiàn)將近期重點(diǎn)工作開展情況匯報(bào)如下:

一、基本情況。

大壩管理所現(xiàn)有干部職工10名,目前實(shí)際在崗人員10人。大壩所黨支部現(xiàn)有黨員6人(含黨委委員1人、綜合開發(fā)公司經(jīng)理1人和預(yù)備黨員1人)。黨支部設(shè)支部書記1名,支部副書記兼紀(jì)檢員1名。

二、重點(diǎn)工作開展情況。

(一)黨建工作。

1.以提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)和能力為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝工作。一是認(rèn)真制定了大壩所黨支部2020年工作要點(diǎn)、支部黨建學(xué)習(xí)計(jì)劃和個(gè)人黨建學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)方式和內(nèi)容。二是以主題黨日活動(dòng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app等線上線下學(xué)習(xí)為方式,深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和上級(jí)文件精神,不斷提升黨性修養(yǎng)。上半年,大壩所黨支部組織召開了4次主題黨日活動(dòng)和2次集中學(xué)習(xí),并定期對(duì)支部黨員學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app積分進(jìn)行了檢查公示,以多種方式助推支部黨員的思想理論建設(shè)。三是發(fā)揮黨員傳幫帶作用,開展“黨員帶青年”活動(dòng),促進(jìn)青年職工快速成長(zhǎng)成才。支部每名黨員確定一名年輕職工為傳幫帶對(duì)象,采取“一對(duì)一”的方式,負(fù)責(zé)從思想、工作和生活等方面進(jìn)行培養(yǎng),不斷提高青年職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)。

(二)以增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力為基礎(chǔ),切實(shí)推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。一是修改完善了“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作實(shí)施方案,嚴(yán)格按照紅旗黨支部“六強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)支部的工作進(jìn)行量化細(xì)化,對(duì)支部臺(tái)賬整理進(jìn)行規(guī)范,扎實(shí)推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是夯實(shí)黨建工作責(zé)任。制定了大壩所黨支部黨建責(zé)任清單,簽訂了黨建工作承諾書,定期檢查清單落實(shí)情況,督促問題整改到位。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。積極培養(yǎng)立場(chǎng)堅(jiān)定、思想正派、積極上進(jìn)的年輕人入黨,做到支部黨員隊(duì)伍數(shù)量不斷擴(kuò)大、質(zhì)量不斷提高、結(jié)構(gòu)更加合理。目前,大壩所黨支部有預(yù)備黨員1人和入黨積極分子1人。四是扎實(shí)開展了第一季度大壩所黨支部談心談話活動(dòng)和第一季度黨員思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,切實(shí)掌握黨員思想、工作和生活狀況。

(三)以深化“黨建+精細(xì)化管理”模式為重要手段,推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進(jìn)一步完善“黨建+精細(xì)化管理”模式,推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作真正融合、相互促進(jìn)。在今年的樞紐工程三級(jí)網(wǎng)格化和“中庫(kù)代管小庫(kù)”試點(diǎn)工作中,我們成立了黨員攻堅(jiān)隊(duì),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以身作則,攻堅(jiān)克難,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工真正將樞紐工程精細(xì)化管理工作落實(shí)到位,爭(zhēng)取“中庫(kù)代管小庫(kù)”試點(diǎn)工作取得成功。二是積極打造“黨員示范崗”和“黨員示范區(qū)”,將責(zé)任最重、任務(wù)最重得責(zé)任區(qū)分給黨員管理,鼓勵(lì)普通職工對(duì)其監(jiān)督,在月度考核中為其打分,督促黨員以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的舉措做好各項(xiàng)工作,以實(shí)際行動(dòng)為普通職工作出表率。

(四)以筑牢防腐倡廉防線為保障,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效化、制度化。一是抓細(xì)廉政建設(shè),自覺遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單和崗位責(zé)任清單,時(shí)刻筑牢“防線”,守住“底線”,不越“紅線”。二是抓好廉政教育。組織開展了2次黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)會(huì)議,深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定和精神,做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。三是抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,擯棄形式主義和官僚主義,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真抓實(shí)干,突出實(shí)效,以優(yōu)良的工作作風(fēng)保障各項(xiàng)工作的順利完成。

(二)防疫工作。

一是2月14日上班以來(lái),組織人員利用管理局統(tǒng)一配發(fā)的84消毒液定期對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行全面噴灑消毒,確保單位環(huán)境安全無(wú)病菌。二是為防止人員上班密集,造成新冠病毒交叉感染的局面發(fā)生,推行現(xiàn)場(chǎng)辦公和移動(dòng)辦公相結(jié)合的方式,保證疫情防控不缺位、工程管理不放松。三是運(yùn)用微信群時(shí)時(shí)監(jiān)控、通報(bào)干部職工身體狀況。四是借助“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)和微信,組織干部職工學(xué)習(xí)疫情防控知識(shí),提高疫情防控意識(shí),增強(qiáng)疫情防控能力。

在強(qiáng)化內(nèi)部防疫工作的同時(shí),積極響應(yīng)局黨委的號(hào)召,組織黨員及部分職工下沉社區(qū)進(jìn)行疫情防控工作。為吳嶺社區(qū)無(wú)償提供一輛巡邏車用于疫情宣傳和物資采購(gòu),緩解了社區(qū)車輛短缺的困境。安排三名黨員和一名普通職工每天輪流參與社區(qū)防疫工作,協(xié)助完成了吳嶺社區(qū)武漢返鄉(xiāng)人員及相接觸的親人、親戚700多人詳細(xì)信息登錄、健康狀況、“四包一”等防疫資料的整編及部分村民生活物資配送工作。同時(shí)負(fù)責(zé)吳嶺社區(qū)兩個(gè)路口卡點(diǎn)的值守工作,從2月14日至3月15日一直堅(jiān)守在吳嶺社區(qū)防控點(diǎn),31天的堅(jiān)守下來(lái)吳嶺社區(qū)無(wú)一例感染。代全勝同志抗疫先進(jìn)事跡先后被楚天都市報(bào)app、湖北廣播電視臺(tái)長(zhǎng)江云、湖北日?qǐng)?bào)app、中國(guó)水利網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)、中國(guó)水利報(bào)和人民長(zhǎng)江報(bào)等媒體刊載。

(三)防汛抗旱。

1.認(rèn)真做好備汛工作。一是扎實(shí)開展汛前檢查工作。3月13日,根據(jù)《湖北省吳嶺水庫(kù)管理局關(guān)于開展水庫(kù)工程汛前檢查工作的通知》要求,大壩管理所組織全所干部職工在樞紐工程管理范圍內(nèi)開展了徒步拉網(wǎng)式汛前大檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改,確保樞紐工程安全入汛。3月31日,局黨委成員、副局長(zhǎng)伍緒濤、楊啟林帶隊(duì)對(duì)吳嶺水庫(kù)樞紐工程設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行了汛前檢查。二是認(rèn)真做好樞紐工程維修維護(hù)。針對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的溢洪道閘門啟閉設(shè)備需要檢修、辦公樓樓頂防水層年久失效、壩區(qū)巡邏車蓄電池組和大壩安全監(jiān)測(cè)ups電源蓄電池組老化等問題編寫相應(yīng)的維修整治計(jì)劃,及時(shí)上報(bào),及時(shí)進(jìn)行維修整治。三是扎實(shí)開展白蟻防治工作。4月28日,大壩所組織全體干部職工對(duì)水庫(kù)樞紐工程進(jìn)行了全面細(xì)致的白蟻普查和防治工作。查看白蟻誘殺樁近千處,查出壩體白蟻蟻患14處,副壩白蟻蟻患1處,大壩壩體接壤部位7處,均及時(shí)進(jìn)行了施藥處理,埋設(shè)白蟻松木引誘樁800多個(gè)。四是規(guī)范開展大壩變形觀測(cè)工作。4月29日對(duì)大壩進(jìn)行了垂直位移變形觀測(cè)工作、4月30日對(duì)大壩進(jìn)行了水平位移變形觀測(cè)工作,并對(duì)觀測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了對(duì)比,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

2.扎實(shí)做好抗旱工作。灌前,我們及時(shí)召開灌溉調(diào)度和測(cè)流部署會(huì)議,對(duì)調(diào)度人員和測(cè)流人員進(jìn)行合理分工,對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng),對(duì)工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。灌中,大家24小時(shí)堅(jiān)守崗位,履職盡責(zé),任勞任怨,仔細(xì)計(jì)算測(cè)流數(shù)據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令,及時(shí)有效的對(duì)流量進(jìn)行合理調(diào)整,確保渠道運(yùn)行安全和水資源的高效利用。灌后,及時(shí)對(duì)灌溉資料進(jìn)行匯總、整理、裝訂成冊(cè),認(rèn)真總結(jié)灌溉工作中存在的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),為高質(zhì)量做好下一期農(nóng)業(yè)灌溉工作奠定基礎(chǔ)。東干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉工作從5月18日17:00時(shí)開始,截至5月30日17:00時(shí)共向灌區(qū)輸送毛水255萬(wàn);西干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉從5月23日8:00時(shí)開始,截至6月5日22:00時(shí)共向灌區(qū)輸送毛水99.5萬(wàn)方。

一是認(rèn)真制定了《吳嶺水庫(kù)樞紐工程三級(jí)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》,并根據(jù)每名職工的崗位制定了共性和個(gè)性考核細(xì)則,每月嚴(yán)格考核,現(xiàn)場(chǎng)打分,對(duì)工作不到位的,及時(shí)指出,限期整改落實(shí)。二是認(rèn)真簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任狀,明確了工作任務(wù)、工作職責(zé)和管理標(biāo)準(zhǔn)。三是堅(jiān)持每周一、周四運(yùn)用水庫(kù)巡查app系統(tǒng)對(duì)樞紐工程進(jìn)行巡視檢查,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理,隨時(shí)保障水庫(kù)樞紐工程安全正常運(yùn)行。四是做好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行調(diào)試,確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行正常。溢洪道啟閉機(jī)每月進(jìn)行一次運(yùn)行調(diào)試,備用電源每周調(diào)試一次。五是做好信息化管理工作,確保信息暢通。水雨情系統(tǒng)、大壩安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和壩區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)保持每天檢查一次,大壩自動(dòng)化監(jiān)測(cè)頻次為每天一次,每月對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、分析、匯總。六是堅(jiān)持做到每周一、周四全所干部職工按照責(zé)任分工對(duì)整個(gè)樞紐工程及配套設(shè)施進(jìn)行全面清潔保養(yǎng)一次,并保持每天對(duì)所轄范圍例行檢查,及時(shí)清理垃圾雜物,確保樞紐工程管理區(qū)域隨時(shí)保持干凈、衛(wèi)生、整潔、美觀的良好形象。

一是認(rèn)真擬定《湖北省吳嶺水庫(kù)管理局“中庫(kù)代管小庫(kù)”工作實(shí)施方案》和《小型水庫(kù)巡查管理制度》、《小型水庫(kù)工程維護(hù)管理制度》及相關(guān)巡查表格。二是實(shí)地查看了21座小水庫(kù)工程運(yùn)行狀況,召開了“中庫(kù)代管小庫(kù)”動(dòng)員會(huì)議,合理分配了管理任務(wù),繪制了每座水庫(kù)巡查路線圖。三是制定了《小水庫(kù)運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)查表》,督促巡查人員履職盡責(zé),認(rèn)真填寫巡查記錄和現(xiàn)狀調(diào)查表。四是逐步對(duì)完成管護(hù)工作的水庫(kù)進(jìn)行移交,督促管護(hù)責(zé)任單位開展工作。五是督促大壩所1名技術(shù)人員和7名巡查人員按要求完成安全隱患排查和巡查工作,并安排專人做好資料的收集整理工作。六是對(duì)大壩所擔(dān)負(fù)的5座小型水庫(kù)管護(hù)任務(wù)進(jìn)行了分解,將10職工分成5組,2人一組負(fù)責(zé)一座水庫(kù)的管護(hù)任務(wù),將管護(hù)責(zé)任落實(shí)落地。

(六)日常工作。

1.認(rèn)真做好樞紐工程綠化管理工作。一是對(duì)壩區(qū)枯萎的竹林和棕櫚樹進(jìn)行了補(bǔ)栽,確保整體形象美觀,增強(qiáng)綠化效果。二是4-5月對(duì)整個(gè)樞紐工程管理范圍內(nèi)的草坪進(jìn)行了2次修剪,對(duì)樞紐工程管理范圍內(nèi)的雜草進(jìn)行全面施藥除草1次,保證樞紐工程整潔美觀。三是對(duì)綠化樹木進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)遭到病蟲害侵蝕,及時(shí)進(jìn)行施藥處理,確保綠化樹木健康成長(zhǎng)。

2.不斷改善辦公、生活環(huán)境。一是對(duì)大壩所自來(lái)水管道進(jìn)行改造,從原來(lái)直接由水庫(kù)抽水管道接入原水改造為從自來(lái)水廠引入經(jīng)過濾、消毒的自來(lái)水,飲用水水質(zhì)得到有效保障。二是在辦公和生活區(qū)域安裝了兩臺(tái)凈水設(shè)備,在樓梯口安裝了一臺(tái)管線機(jī),保障干部職工飲用水安全。三是安排專人負(fù)責(zé)食堂采購(gòu),合理搭配伙食,提高伙食標(biāo)準(zhǔn),改善伙食質(zhì)量。

3.進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作管理水平。一是按要求認(rèn)真做好安全生產(chǎn)一級(jí)達(dá)標(biāo)資料的收集整理工作,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做好問題整改工作。二是認(rèn)真制定大壩所2020年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任。三是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,定期對(duì)重點(diǎn)部位、重要設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。四是加大樞紐工程管理區(qū)域“清四亂”工作力度,營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。

4.切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。一是加強(qiáng)考勤管理。安排一名副所長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)工作紀(jì)律管理,嚴(yán)格執(zhí)行上、下班簽到制和請(qǐng)假事前審批制度,每月初將考勤情況在所政務(wù)公開欄予以公布。二是加強(qiáng)工作督辦落實(shí)。所長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)工作的檢查指導(dǎo)和督辦落實(shí),對(duì)工作未及時(shí)完成的,督促其按時(shí)保質(zhì)保量完成。三是強(qiáng)化防汛紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員值守制度,要求值班人員要加強(qiáng)工程巡查和及時(shí)掌握當(dāng)日水雨情,熟練運(yùn)用水雨情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng),保持通訊暢通,做好信息的上傳下達(dá)。

三、

存在的問題和不足。

1.推動(dòng)黨建工作發(fā)展的措施和力度不夠,黨建和樞紐工程精細(xì)化管理工作的融合需要進(jìn)一步深化。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理的措施不多,創(chuàng)新不夠,沒能達(dá)到月月都有新變化的目標(biāo)。

3.干部職工的工作能力和業(yè)務(wù)水平達(dá)不到精細(xì)化管理的要求,需要進(jìn)一步提升。

四、下一步工作打算。

1.進(jìn)一步推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)工委“紅旗黨支部”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范開展黨建活動(dòng)和支部臺(tái)賬整理,推動(dòng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2.進(jìn)一步落實(shí)水旱災(zāi)害防御各項(xiàng)工作措施。充分運(yùn)用巡壩app系統(tǒng),強(qiáng)化樞紐工程巡視檢查,確保樞紐工程運(yùn)行安全。加強(qiáng)水雨工情監(jiān)測(cè),為水庫(kù)科學(xué)調(diào)度提供決策依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行防汛紀(jì)律,扎實(shí)做好防汛值班工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)灌溉調(diào)度和渠首測(cè)流工作,確保調(diào)度到位和測(cè)流數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。扎實(shí)開展大壩安全監(jiān)測(cè)、白蟻防治、工程設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等日常工作,確保工程安全運(yùn)行。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化樞紐工程精細(xì)化管理工作。一是不斷完善吳嶺水庫(kù)樞紐工程三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理模式,探索建立常態(tài)化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理機(jī)制。二是認(rèn)真總結(jié)推廣在機(jī)電設(shè)施設(shè)備精細(xì)化管理中取得的成功經(jīng)驗(yàn),將精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)全面覆蓋到樞紐工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。三是加大工作創(chuàng)新力度,強(qiáng)化監(jiān)督考核工作,切實(shí)提升管理水平和工作效率。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)小庫(kù)巡查和管護(hù)工作。督促巡查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握工程運(yùn)行狀況,嚴(yán)格執(zhí)行巡查任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處置;認(rèn)真做好小庫(kù)管護(hù)任務(wù)移交工作,督促管護(hù)單位按要求做好管護(hù)工作;認(rèn)真做好小庫(kù)資料和管護(hù)圖片的收集整理工作,做到資料收集齊全完整。

5.進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、垃圾分類處理、資產(chǎn)清查等重點(diǎn)工作,對(duì)工作任務(wù)實(shí)行清單化管理,逐一銷號(hào)落實(shí),做到件件有著落,事事有回應(yīng)。

度xx管理所工作總結(jié)篇五

為了維護(hù)市場(chǎng)正常秩序,打擊投機(jī)倒把活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)攤販?zhǔn)袌?chǎng)及小商販、手工業(yè)者的管理工作,市人民委員會(huì)最近決定在市內(nèi)各區(qū)建立市場(chǎng)管理所。今天本站小編給大家?guī)?lái)了市場(chǎng)管理所。

希望能夠幫助到大家。

一.對(duì)市場(chǎng)工作,提前思考,對(duì)任何工作做到要有。

1.本職業(yè)務(wù),及早思考,早作打算。

2.分析預(yù)測(cè)在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點(diǎn),預(yù)測(cè)會(huì)帶來(lái)什么問題,從而及早提出解決的辦法。

3.計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時(shí)抱佛腳”,不僅難有,處于消極應(yīng)付局面,而且會(huì)影響的貫徹落實(shí)。

二.和市場(chǎng)全體人員一道,分工明確,責(zé)任清晰,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切配合,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體措施是:

1.規(guī)范市場(chǎng)管理、加強(qiáng)設(shè)施及其消防通道管理,由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。2.督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)繳納攤位費(fèi),不能拖欠?,F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),必須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的解單粗暴,要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題。

3.倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止,禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng),以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序,必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無(wú)關(guān)的事,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。

三.認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。

以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓。爭(zhēng)取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績(jī)。

20xx年初,我被任命為×××市場(chǎng)管理處副主任,負(fù)責(zé)×××商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,一年來(lái),在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,我擺正自身位置,牢記職責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)管職能,兢兢業(yè)業(yè)工作,圓滿完成了交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:。

一、抓緊抓好學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

一年來(lái),不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實(shí)具體工作的負(fù)責(zé)人,必須做到思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力、向心力,才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作,面對(duì)困難的時(shí)候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動(dòng)向,發(fā)揮集體的力量解決問題。為此,我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,牢固樹立執(zhí)法為民的意識(shí),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,清正廉潔、不謀私利、秉公執(zhí)法、不徇私情;二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律、法規(guī),特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識(shí),用知識(shí)武裝頭腦,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,努力掌握觀察事物、判斷形勢(shì)、解決問題、推動(dòng)工作的科學(xué)世界觀和方法論,做到依法行政,嚴(yán)格按法定程序辦事。

二、對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,率先垂范。在日常工作中,牢固樹立奉獻(xiàn)意識(shí)、勤政意識(shí),時(shí)刻注意自己的言行舉止,從點(diǎn)滴小事做起,做一般工作人員的表率。每天堅(jiān)持早來(lái)晚走,按規(guī)定規(guī)范著裝,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),牢記“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上,勤于思考,認(rèn)真鉆研,虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,不滿足一般的掌握,力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。

三、腳踏實(shí)地,埋頭苦干,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作。

今年上半年,我管理處按上級(jí)要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色地完成了個(gè)體工商戶及私營(yíng)企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作,我管理處共辦理個(gè)體工商戶注冊(cè)登記×戶,辦理個(gè)體工商戶年檢手續(xù)×戶,辦理私營(yíng)企業(yè)年檢手續(xù)×戶。

三個(gè)巡查小組對(duì)整個(gè)轄區(qū)逐戶走訪登記備案,建立健全了經(jīng)濟(jì)戶口,靜態(tài)資料齊全有效,動(dòng)態(tài)資料隨時(shí)補(bǔ)充錄入,在有限的條件下最大程度實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)管,增進(jìn)警示教育,加強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)宣傳力度,加大管理深度,由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,實(shí)現(xiàn)管口前移。

在工商管理費(fèi)和維管費(fèi)、會(huì)費(fèi)的收取上,結(jié)合巡查制,加強(qiáng)宣傳教育,講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),保證個(gè)體工商戶按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納,至今為止,我管理處共收取個(gè)體工商行政管理費(fèi)××元,完成計(jì)劃的×,維管費(fèi)×元,完成計(jì)劃的×,個(gè)私協(xié)會(huì)員費(fèi)×元,完成計(jì)劃的×,為下崗職工辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照×個(gè),按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費(fèi)×元。

做好打假維權(quán)工作,認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴。

查處假冒偽劣商品,打擊不法經(jīng)營(yíng)行為,保護(hù)守法經(jīng)營(yíng),維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來(lái),我處先后對(duì)無(wú)生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品,無(wú)中文標(biāo)識(shí)的日化用品、兒童玩具,無(wú)廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處,有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營(yíng)戶。

一年中共辦理一般程序案件,累計(jì)罰款×元。在轄區(qū)九個(gè)大型購(gòu)物商場(chǎng)、市場(chǎng)建立了“一會(huì)兩站”,舉辦了分會(huì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。熱情接待消費(fèi)者投訴,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失610x元,消費(fèi)者十分感動(dòng),送來(lái)錦旗,還找來(lái)日?qǐng)?bào)和晚報(bào)兩家報(bào)社的記者進(jìn)行了采訪報(bào)道。

一年來(lái),共受理消費(fèi)投訴9,成功調(diào)節(jié)9,消費(fèi)者滿意率達(dá)到98,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失約6.x元,收到。

感謝信。

6封,錦旗5面。

利用節(jié)假日時(shí)間做好收取捐款工作。

我管理處積極相應(yīng)上級(jí)號(hào)召,落實(shí)省委、省政府為殘疾人捐款的要求,取消節(jié)假日,冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,向經(jīng)營(yíng)者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義,在全體人員的努力和個(gè)體工商戶、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下,共收取捐款×元,在全局中名列前矛,受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

四、存在問題和改進(jìn)措施。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實(shí)。

二是工作中還存在急躁情緒,深入細(xì)致的思想工作做的不夠,在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過急、急于求成的現(xiàn)象。

在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,對(duì)工作細(xì)心,對(duì)同志耐心,把思想工作做深做細(xì)。

幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持。在新的一年中,我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項(xiàng)工作,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意。

我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6個(gè),紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)職能部門和市場(chǎng)主辦方的支持配合下,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作全面開展,順利完成了國(guó)家城調(diào)隊(duì)對(duì)成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查,貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)。回顧xx年,在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,市場(chǎng)管理辦明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績(jī)。

一、落實(shí)全國(guó)文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)工作部署,做好常態(tài)監(jiān)管。二月份,街辦召開了六個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議,部署了全年工作重點(diǎn),明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng),做到日日有巡查,周周有通報(bào),月月有分析,定期有會(huì)議。街辦為加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,配備了10余人的協(xié)管隊(duì)伍,每周集中整治,定員日常保持,協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)行為。

二、以市場(chǎng)主辦方為主體,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。全年開展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等整治活動(dòng),重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進(jìn)行了治理,為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持,并規(guī)范了商家、經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為。如3月份開展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”,8月份開展了“綠色行動(dòng)主題月”,9月至12月開展了“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的整治活動(dòng)。因農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性,有許多不確定因素,所以必須全過程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理,管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手,由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?,由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,確保了監(jiān)管到場(chǎng)、到戶、到人。

三、管理制度建設(shè)規(guī)范,加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理關(guān)鍵在制度管理,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范:一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項(xiàng)目標(biāo)。

責(zé)任書。

要求市場(chǎng)方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有專人負(fù)責(zé)并對(duì)日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場(chǎng)設(shè)置消防安全人員就市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù)定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場(chǎng)巡查制度建設(shè)。通過日常巡查及時(shí)解決問題如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范不定期的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的督查及時(shí)整改有效加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管。

四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入,食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,及時(shí)通報(bào)批評(píng),杜絕了“三無(wú)”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。

五、全力以赴完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù)。及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神,落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作,按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況,對(duì)暫無(wú)法處理和解決的情況、問題及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告。

9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作,街辦積極貫徹上級(jí)指示,及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作,上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng),并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會(huì)議,傳達(dá)相關(guān)文件精神,落實(shí)具體工作,按時(shí)將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦。現(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶會(huì)議,并將前期工作進(jìn)行了落實(shí),西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位,其他市場(chǎng)正在籌備中。街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場(chǎng)下水道系統(tǒng)的改造,加強(qiáng)日常監(jiān)管,督促進(jìn)度,對(duì)異常情況及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào),并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。

展望xx年,我們還需要更加的努力,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,切實(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。一是堅(jiān)持“日巡查,周通報(bào),月分析,年總結(jié)”的工作方針,做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級(jí)和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,是城市管理的一個(gè)窗口,同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題,堅(jiān)持以人為本,突出科學(xué)管理,把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的購(gòu)物環(huán)境而不懈努力。

度xx管理所工作總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝,忙碌而充實(shí)的20xx年已行近一半。靜心回顧這半年的工作和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)、同事的悉心幫助下,取得了一定的進(jìn)步、收獲,但也有不足、遺憾。為了在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的光和熱,努力把自己鍛煉成為一名合格的港航執(zhí)法工作者,為構(gòu)建和諧水運(yùn)貢獻(xiàn)自己的力量,將半年的工作情況作個(gè)小結(jié):

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法有關(guān)知識(shí),提高自身行政執(zhí)法的意識(shí)、能力和水平。

一是端正執(zhí)法理念,切實(shí)將依法行政擺在重要位置。思想上高度重視依法行政工作,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)依法行政的重要性,通過履行財(cái)務(wù)工作的相關(guān)規(guī)章制度,不斷強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。

二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)依法行政相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。與科室成員一道認(rèn)真學(xué)習(xí)了《文明執(zhí)法教育活動(dòng)學(xué)習(xí)資料》、《國(guó)務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《交通行政執(zhí)法禁令》、《中華人民共和國(guó)船舶簽證管理規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和制度,深化了對(duì)“以人為本”、“執(zhí)法為民”的理解。

三是積極參加單位組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極參加單位組織的行政執(zhí)法知識(shí)講座,并認(rèn)真做好筆記。

2、交流行政執(zhí)法經(jīng)驗(yàn),積極做好行政執(zhí)法的準(zhǔn)備工作。

由于行政執(zhí)法程序嚴(yán),銜接緊,專業(yè)性較強(qiáng)。因此我在日常工作中都按照行政執(zhí)法相關(guān)程序嚴(yán)格要求自己,并注重總結(jié)行政執(zhí)法工作方法和經(jīng)驗(yàn),對(duì)不懂的地方都一一向同事請(qǐng)教,確保將來(lái)行政執(zhí)法程序合法合規(guī)。

3、踏實(shí)肯干,努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

無(wú)論是在思想上嚴(yán)格要求自己,還是加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),都是為了使自己能高效率、高質(zhì)量的完成工作。同時(shí)努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù),從工作中學(xué)習(xí),總結(jié)一些規(guī)律提高工作效率,又通過學(xué)習(xí)提高自己的工作能力。遇到不清楚、不明白的地方虛心向科室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,多看多聽多想多問多做;在迎接上級(jí)單位和相關(guān)部門的檢查中,我也學(xué)到了不少東西,加深了對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和認(rèn)識(shí)。

半年來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、工作經(jīng)驗(yàn)欠缺。我通常是只想到了眼前、局部,結(jié)果就出現(xiàn)了顧此失彼,手忙腳亂的情況。

2、學(xué)習(xí)還不夠主動(dòng)、積極。有時(shí)候是被動(dòng)學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)看成是應(yīng)付,沒有采取積極主動(dòng)的態(tài)度。

在今后的工作中,我將以更加飽滿的熱情投入到工作、學(xué)習(xí)中,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)則,以“精、細(xì)、準(zhǔn)”要求自己,把工作完成得干脆漂亮;認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不能滿足于“做做憑證,編編報(bào)表”,要拓寬自己的知識(shí)面、要加深知識(shí)的深度,用最新的知識(shí)武裝自己,時(shí)刻保持與時(shí)俱進(jìn),使自己與這個(gè)知識(shí)大爆炸的時(shí)代相適應(yīng)。

度xx管理所工作總結(jié)篇七

人生需要反思,總結(jié)才能遠(yuǎn)航,回首往夕,收獲的是經(jīng)驗(yàn)和提高。下面就是小編整理的閘站管理所工作總結(jié),一起來(lái)看一下吧。

歲末年初,雖是滴水成冰的寒冬臘月,卻更有辭舊迎新的歡樂祥和。20xx年是特殊的一年,不僅是建黨90周年、辛亥革命100周年,還是“十二五”規(guī)劃的開局之年。一年轉(zhuǎn)瞬即逝,我站在區(qū)水利局領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和指導(dǎo)下,進(jìn)一步理清思路,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新。緊抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障建設(shè)等重點(diǎn)工作,求真務(wù)實(shí)、統(tǒng)籌規(guī)劃、強(qiáng)力抓進(jìn),較好地完成了年度工作任務(wù),為船閘安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、克服困難,扎實(shí)推進(jìn)籌建工作

**船閘自****年**月**日開工建設(shè),根據(jù)管理所要求,主要負(fù)責(zé)人提前介入施工現(xiàn)場(chǎng)參與建設(shè)管理,真正做到“建管并舉”。

籌建初期,我們克服時(shí)間緊、任務(wù)重以及生活條件差等困難,樹立了“沒有條件,創(chuàng)造條件也要上”的理念。在大家的共同努力下,2010年9月10日**船閘正式通航。

2、強(qiáng)化培訓(xùn),以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以實(shí)習(xí)實(shí)踐為突破口,不斷提升員工專業(yè)技能

工程是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,根據(jù)管理所統(tǒng)一安排,我站5名船閘管理骨干先后赴**樞紐管理處、**管理所進(jìn)行了為期一個(gè)月的崗前培訓(xùn)。參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)船閘運(yùn)行、電氣、機(jī)械設(shè)備的操作。

經(jīng)過在兩船閘管理單位學(xué)習(xí)后,我站骨干還在管理所***樞紐進(jìn)行了船閘套閘運(yùn)行實(shí)訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,每位員工都能熟練掌握上、下游閘門操作、遠(yuǎn)調(diào)(登記和收費(fèi))、總調(diào)的實(shí)際操作能力,為船閘的正式通航奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、落實(shí)各類人員到崗到位,著力提升隊(duì)伍管理水平和人員素質(zhì)

目前,我站一線收費(fèi)人員11名,管理人員4名,后勤人員4名,經(jīng)過一年來(lái)的努力工作,不斷提升了員工素質(zhì),造就了一批能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精干的骨干人才,為船閘安全運(yùn)行提供了人才和智力保障。

為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,**管理站立足實(shí)際,正視工程地處**運(yùn)河、**運(yùn)河、**航運(yùn)的.咽喉地位,將維護(hù)安全工作作為當(dāng)前的頭等大事來(lái)抓,認(rèn)真落實(shí)多項(xiàng)措施,確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。管理站緊緊圍繞“保安全、保暢通、”這個(gè)中心,落實(shí)三項(xiàng)具體措施抓好落實(shí)。

一是開展了安全防范宣傳教育會(huì)議,提高全員安全防范意識(shí);

溫總理1998年在檢查水利工作中,對(duì)水利工作者提出了“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的要求。我們牢記領(lǐng)導(dǎo)人的指示,把“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”精神作為水利人的內(nèi)在素質(zhì)和整體形象。

提倡奉獻(xiàn)精神就是要求全體職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,吃苦耐勞,不畏艱險(xiǎn),獻(xiàn)身水利事業(yè),做好本職工作,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

提倡負(fù)責(zé)精神就是要求全體職工忠于職守,在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行黨的法律、法規(guī),事事高標(biāo)準(zhǔn),處處嚴(yán)要求,各項(xiàng)工作爭(zhēng)挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé)。

20xx年是“十二五”開局之年,我站全體員工將緊緊圍繞**所的工作部署,借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化大局意識(shí),加大工作力度,不斷破解工作難題,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀管理,為開創(chuàng)“十二五”我區(qū)水利事業(yè)又好又快發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)。

在今后的工作中,我們將努力做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),力爭(zhēng)硬件建設(shè)工作取得新進(jìn)展

在上級(jí)管理所的精心設(shè)計(jì)與部署下,將**管理站打造“三個(gè)區(qū)”運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑區(qū)、生活區(qū)?,F(xiàn)在,運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑區(qū)和堤頂硬化工程正在施工建設(shè)中,我站主要配合管理所加強(qiáng)項(xiàng)目管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好每道工序的驗(yàn)收工作,以優(yōu)良的硬件設(shè)施迎接未來(lái)。

立足船閘發(fā)展對(duì)人才的需求,進(jìn)一步明確目標(biāo)和措施,使人才培養(yǎng)和船閘協(xié)調(diào)并進(jìn),要廣泛開展員工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,積極爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型船閘,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工,努力打造一支具有堅(jiān)定理想信念,良好的道德風(fēng)范,過硬的職業(yè)技能的員工隊(duì)伍。

4、加強(qiáng)安全管理,力爭(zhēng)安全工作再上新臺(tái)階

落實(shí)安全責(zé)任制,做到凡事必講安全,事事落實(shí)安全,切實(shí)做好隱患排查和整改工作,做到定期排查,限時(shí)整改,切實(shí)把安全管理工作落到實(shí)處。

要強(qiáng)化電子監(jiān)控系統(tǒng)和船閘自動(dòng)化運(yùn)行系統(tǒng)在船閘運(yùn)行調(diào)度中的作用,有效發(fā)揮兩系統(tǒng)的效能,提高運(yùn)行安全系數(shù)。

5、加強(qiáng)精神文明建設(shè),為促進(jìn)和保障船閘事業(yè)又好又快發(fā)展提供根本保障

首先,要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè),在服務(wù)態(tài)度,工作質(zhì)量,辦公環(huán)境,行業(yè)形象四個(gè)方面苦下功夫。要實(shí)施和拓展各項(xiàng)便民措施,把廣大船民最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益問題解決好。

其次要全力提升文明創(chuàng)建水平,努力打造有影響力,有特色的工作亮點(diǎn),以此帶動(dòng)和提高窗口服務(wù)的整體水平。

回顧一年來(lái)的工作,在區(qū)水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工的共同努力下,我站在工作上取得了新的進(jìn)步,得到了上級(jí)部門的一致認(rèn)可。但我們也要認(rèn)識(shí)到不足之處,對(duì)新形勢(shì)下遇到的新情況、新問題研究不夠,崗位責(zé)任心還有待加強(qiáng)。針對(duì)存在的問題,在今后的工作中,我站將立足本職工作,從自身查找原因,切實(shí)采取有效措施加以整改。

“兔氣升騰岳麓雄,龍迎盛世啟新程”,在新的一年里,我們要進(jìn)一步理清思路,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,全力推動(dòng)20xx年吳中水利又好又快發(fā)展,為“十二五”開好局,起好步,實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下水利事業(yè)新跨越。

度xx管理所工作總結(jié)篇八

切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),把政務(wù)信息公開作為建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效型港航海事部門的一項(xiàng)重大任務(wù),專門成立了由局主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng),分管負(fù)責(zé)同志任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。局政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)國(guó)家、省、市有關(guān)政務(wù)公開的文件和會(huì)議精神;把信息公開列入全局重要工作日程,認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的意見》(中辦發(fā)〔201x〕8號(hào))、《關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的意見實(shí)施細(xì)則的通知》(國(guó)辦發(fā)〔201x〕80號(hào))、《關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的實(shí)施意見》(皖辦發(fā)〔201x〕47號(hào))和《關(guān)于印發(fā)20xx年全市政務(wù)公開工作方案的通知》(馬政辦秘〔20xx〕18號(hào))等文件精神,以公眾需求為導(dǎo)向,以推進(jìn)“五公開”為重點(diǎn),進(jìn)一步提升政務(wù)公開常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,以公開促落實(shí)、促規(guī)范、促服務(wù),促依法行政,不斷增強(qiáng)政府部門公信力。

認(rèn)真按照《信息公開條例》規(guī)定的范圍主動(dòng)公開政務(wù)信息,在政務(wù)信息形成或更新20日內(nèi)按要求發(fā)布或更新信息,在發(fā)現(xiàn)影響或者可能影響社會(huì)穩(wěn)定、擾亂社會(huì)管理秩序的虛假不完整信息時(shí),都及時(shí)予以澄清。充分借助馬鞍山市政府信息公開網(wǎng)站,積極主動(dòng)對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行公開,共計(jì)公開政務(wù)信息470余條;馬鞍山市港航管理局(地方海事局)門戶網(wǎng)站發(fā)布各類信息650余條;人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國(guó)交通報(bào)、中國(guó)水運(yùn)報(bào)、中安在線、馬鞍山日?qǐng)?bào)、馬鞍山電視臺(tái)等市級(jí)以上媒體采用信息80余篇;微博微信等新媒體共發(fā)布信息300余篇。

明確申請(qǐng)條件及流程,在政府信息公開欄目公布《政務(wù)信息公開指南》,明確了受理機(jī)構(gòu)及通信地址、申請(qǐng)范圍、公開程序等內(nèi)容。在依申請(qǐng)公開欄目,明確了申請(qǐng)受理機(jī)構(gòu)、申請(qǐng)的提出方式、申請(qǐng)的處理方式及依申請(qǐng)公開信息目錄。申請(qǐng)渠道通暢,申請(qǐng)人可以通過網(wǎng)上、信函、前往我局政務(wù)公開受理點(diǎn)等方式申請(qǐng)信息公開。進(jìn)一步規(guī)范依申請(qǐng)公開處理、審簽程序,改進(jìn)完善申請(qǐng)辦理方式,加強(qiáng)與申請(qǐng)人溝通,截至20xx年底,我局未接到公民、法人和其他組織提出的政務(wù)信息公開申請(qǐng)。

全年未出現(xiàn)一例政務(wù)信息行政復(fù)議或行政訴訟事件;未出現(xiàn)一例政務(wù)信息公開收費(fèi)情況。

近年來(lái)我局在信息公開工作取得了一定成績(jī)。與此同時(shí),還存在一些不足之處需要加以改進(jìn),主要表現(xiàn)為:公開內(nèi)容需要進(jìn)一步深化,主動(dòng)公開的政務(wù)信息與公眾的需求還存在一些距離;公開形式的便民性需要進(jìn)一步提高,比較重視通過網(wǎng)站公開政務(wù)信息,適合船東船員、偏遠(yuǎn)涉渡群眾查閱的公開形式不夠豐富。

20xx年市港航局將進(jìn)一步深入細(xì)致做好政務(wù)信息公開工作,繼續(xù)將“五公開”作為工作重點(diǎn),進(jìn)一步提升政務(wù)公開常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,堅(jiān)持以公開透明為基本原則,以保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)為目標(biāo),深入貫徹《信息公開條例》和國(guó)家、省、市要求,加強(qiáng)信息發(fā)布、解讀和回應(yīng)工作,不斷擴(kuò)大公開范圍,細(xì)化公開內(nèi)容,進(jìn)一步提高政府公信力,更好地發(fā)揮信息公開對(duì)港航海事發(fā)展的促進(jìn)作用。

一是進(jìn)一步加大公開力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公眾關(guān)注度高的政府信息的梳理,逐步擴(kuò)大公開信息的覆蓋面,確保公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。

二是進(jìn)一步完善公開制度。進(jìn)一步健全和完善政府信息公開各項(xiàng)制度,在深化完善和鞏固提高上下功夫,充實(shí)相關(guān)人員,落實(shí)各項(xiàng)要求,切實(shí)提高時(shí)效,確保政府信息公開工作正常運(yùn)行。

三是進(jìn)一步豐富信息公開的形式。對(duì)于年度重點(diǎn)工作、群眾關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,通過在辦公場(chǎng)所設(shè)立固定的公開欄,印發(fā)信息通報(bào),制作宣傳手冊(cè),設(shè)立專線咨詢電話,利用報(bào)刊、廣播、電視、開展專題宣傳活動(dòng)等多種形式進(jìn)行公開,方便人民群眾查詢。

四是進(jìn)一步夯實(shí)公開基礎(chǔ),強(qiáng)化政府信息公開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升港航海事微信、微博運(yùn)營(yíng)水平,打造覆蓋全面、功能完備的政務(wù)公眾信息服務(wù)體系,加強(qiáng)對(duì)信息工作的領(lǐng)導(dǎo),建立完善的激勵(lì)機(jī)制,研究出臺(tái)本局信息公開工作考評(píng)辦法,加大全局信息公開工作在年終考評(píng)中所占的比重,增強(qiáng)信息公開工作的緊迫性、積極性,促進(jìn)信息公開工作取得新的更大成效。

度xx管理所工作總結(jié)篇九

甲方:龍德光,系原臺(tái)江縣建設(shè)銀行退休職工,現(xiàn)住建行宿舍樓三樓,1962年6月22日出生,身份證號(hào):5226301962062x乙方:張軍,黃毛村七組,身份證號(hào):5226301963021700657。

田洪學(xué),黃毛村五組,身份證號(hào):522630196407010034根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律法規(guī),甲乙雙方本著公平、自愿的原則,經(jīng)協(xié)商一致,達(dá)成房屋買賣合同,條款如下:

第一條房屋基本情況。

甲方所賣房屋是住宅樓一棟(四樓四間),磚混結(jié)構(gòu),坐落在臺(tái)江縣臺(tái)拱鎮(zhèn)秀眉東大道,革東沖320國(guó)道旁原龍氏酒樓,土地面積為394.5平方米(土地證號(hào)為:臺(tái)國(guó)地土()第號(hào)),建筑面積為730.57平方米。

第二條房屋權(quán)屬情況。

該房屋所有權(quán)證(總證)臺(tái)房權(quán)證臺(tái)江縣字第1779號(hào),現(xiàn)還在臺(tái)江縣信用社抵押貸款,房屋租給高鐵民工住宿,于9月15日到期。

第三條房屋成交價(jià)款及付款方式。

房屋成交價(jià)款為208萬(wàn)元。

付款方式:(1)于208月日,先預(yù)付定金20萬(wàn)元;(2)年月日付88萬(wàn)元;(3)2月30日付100萬(wàn)元(春節(jié)前付清)。

第四條房屋產(chǎn)權(quán)和其他具體狀況的承諾。

1、甲方應(yīng)當(dāng)保證該房屋產(chǎn)權(quán)糾紛,因甲方原因造成房屋不能辦理產(chǎn)權(quán)過戶登記或發(fā)生債權(quán)債務(wù)糾紛的,由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。

2、該棟房屋原來(lái)的水電立戶及設(shè)施屬于乙方所有。

3、房屋交付時(shí)間于月3月10日前,甲方將房屋、房產(chǎn)證和土地使用證全部交給乙方。

4、乙方得證后,若乙方?jīng)]有過戶,拿我原房產(chǎn)證、土地使用證去貸款或作其他用,甲方概不負(fù)責(zé)。

5、房屋賣給乙方后屬于乙方資產(chǎn),由乙方隨時(shí)轉(zhuǎn)讓或改造,甲方無(wú)權(quán)干涉,不論房屋改造或轉(zhuǎn)讓,過戶、甲方要配合乙方到相關(guān)部門辦理手續(xù)。

6、土地房屋轉(zhuǎn)讓的各項(xiàng)稅費(fèi)全部由乙方承擔(dān)。

第五條除國(guó)家政策,天災(zāi)人禍,不可抗力的,乙方不按期付清甲方房屋款,每天承擔(dān)滯納金200元,甲方未按期交房,同上交納乙方滯納金。

第六條未盡事宜,雙方共同商量解決。

此合同從簽字之日起生效,甲乙雙方各持一份。

甲方簽字:乙方簽字:

度xx管理所工作總結(jié)篇十

(一)、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理,組織申報(bào)了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù),開展土地利用驗(yàn)收登記35宗,確保了土地利用的現(xiàn)勢(shì)性。

(二)、加強(qiáng)農(nóng)民建房用地管理,組織申報(bào)并報(bào)市局批準(zhǔn)37戶個(gè)人建房用地,面積4440平方米,征收農(nóng)民建房耕地開墾費(fèi)4.6萬(wàn)元。

(三)、加強(qiáng)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理,組織申報(bào)了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠(chéng)鋁塑廠等幾個(gè)項(xiàng)目的用地資料,服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(四)、加大閑置土地清理力度,推進(jìn)土地節(jié)約集約利用,主動(dòng)介入,積極引導(dǎo),,盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近的四宗土地,面積589.26o,為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。

(五)、加強(qiáng)礦政管理,督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作,收取采礦權(quán)價(jià)款、礦山治理備用金等7.2萬(wàn)元。同時(shí),建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險(xiǎn)情值班制度,落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害分級(jí)管理責(zé)任制。

(六)、超額完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù),上半年完成經(jīng)濟(jì)收入25萬(wàn)元。

(七)、加強(qiáng)國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起,立案2起,有力地打擊了違法用地行為,保護(hù)了耕地,維護(hù)了正常的用地秩序。

二、工作措施。

(一)積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府支持。年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國(guó)土資源工作會(huì)議,安排布置了2010年國(guó)土資源管理工作,會(huì)上,鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)作了重要講話,對(duì)開展2010年國(guó)土資源管理工作提出了具體要求。

(二)強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)措施,完善保護(hù)制度。嚴(yán)格落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)制度,執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃,配合鎮(zhèn)政府完成了33個(gè)行政村的基本農(nóng)田保護(hù)及國(guó)土資源管理目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作,進(jìn)一步落實(shí)了保護(hù)責(zé)任。

(三)落實(shí)“四個(gè)嚴(yán)禁”和“兩個(gè)必須”,規(guī)范個(gè)人建房用地管理。年初開展工作以來(lái),各巡查組一是落實(shí)“四個(gè)嚴(yán)禁”,即嚴(yán)禁村組、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民非法出售集體土地,嚴(yán)禁單位和個(gè)人非法購(gòu)置農(nóng)村集體土地建房,嚴(yán)禁借用農(nóng)民名義申請(qǐng)使用集體土地建房,嚴(yán)禁國(guó)家工作人員利用職務(wù)或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動(dòng)。二是做到“兩個(gè)必須”,即申請(qǐng)建房者必須具備國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件,必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求,嚴(yán)禁以罰代管,以罰代批。

總結(jié)。

同時(shí)在“地球日”開展專題宣傳工作,通過各種新聞媒體,出動(dòng)宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段,大力宣傳國(guó)土資源法律法規(guī),并積極開展“陽(yáng)光投訴”、“大街接訪”活動(dòng),共刷寫標(biāo)語(yǔ)10條、懸掛橫幅8條,發(fā)放宣傳資料100份,達(dá)到了預(yù)期的效果。上半年,在市局發(fā)表報(bào)道3篇。

(五)、進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則,將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級(jí)公路兩側(cè)設(shè)為一級(jí)巡查區(qū),每天巡查一次;礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級(jí)巡查區(qū),每周巡查一次;村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級(jí)巡查區(qū),每十天巡查一次,并做好巡查日志。對(duì)發(fā)現(xiàn)有正在實(shí)施違法用地行為的位置要重點(diǎn)監(jiān)控,及時(shí)掌握用地動(dòng)態(tài),采取相關(guān)處置措施,及時(shí)制止,有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生,減低了土地違法案件的發(fā)案率。

(六)、積極開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動(dòng)。按照大冶市局黨委“兩項(xiàng)活動(dòng)”精神,建立并嚴(yán)格執(zhí)行了“一記三報(bào)二檢”的工作管理制度,切實(shí)提高行政執(zhí)行力。“一記”即該所將全體工作人員優(yōu)化組合為三個(gè)執(zhí)法監(jiān)察巡查小組,分別負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)的國(guó)土資源開發(fā)利用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查,并認(rèn)真做好巡查日記;“三報(bào)”即每周有工作周報(bào)、每月有工作月報(bào)、每月有收費(fèi)月報(bào);“二檢”即每月對(duì)各組工作情況進(jìn)行一次定期檢查,主要負(fù)責(zé)人每月對(duì)各組工作情況進(jìn)行隨機(jī)檢查,檢查情況在所內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。通過活動(dòng)的開展,全所干部職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯提高,在四川汶川大地震發(fā)生后,全所干部職工大力發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的精神,向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款3600元。

三、存在問題。

我所在上半年的工作中取得了一定的成績(jī),但也存在許多不足之處。

(一)保護(hù)耕地與發(fā)展經(jīng)濟(jì)矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏,建設(shè)用地指標(biāo)緊缺,補(bǔ)充耕地后備資金少。

(二)農(nóng)村個(gè)人建房用地管理力度不夠。由于我所農(nóng)村管理員較少,農(nóng)村集體土地管理面積廣,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,農(nóng)村自然人口不斷增長(zhǎng),農(nóng)民建房不能得到及時(shí)審批,造成違法占地建房,破壞了正常的用地秩序。另一方面,村民因宅基地問題發(fā)生土地權(quán)屬糾紛,糾紛調(diào)處工作難度大,成為農(nóng)村社會(huì)不穩(wěn)定因素之一。

四、下半年工作打算。

(一)進(jìn)一步搞好重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目征地保障工作,滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)建設(shè)用地需求。

(二)大力推進(jìn)節(jié)約集約利用土地,提高土地利用率,處理好保護(hù)土地與保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾問題。

(三)做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準(zhǔn)備工作。

(四)加大國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查力度,嚴(yán)厲查處土地違法案件,為促進(jìn)國(guó)土資源管理工作提供執(zhí)法保障。

(五)進(jìn)一步落實(shí)好國(guó)有土地有償使用制度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性用地招拍掛零的突破。

(六)繼續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動(dòng)。

二00九年六月十一日。

度xx管理所工作總結(jié)篇十一

歲末年初,雖是滴水成冰的寒冬臘月,卻更有辭舊迎新的歡樂祥和。一年轉(zhuǎn)瞬即逝,我站在區(qū)水利局領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和指導(dǎo)下,進(jìn)一步理清思路,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新。緊抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障建設(shè)等重點(diǎn)工作,求真務(wù)實(shí)、統(tǒng)籌規(guī)劃、強(qiáng)力抓進(jìn),較好地完成了年度工作任務(wù),為船閘安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀管理。

1、克服困難,扎實(shí)推進(jìn)籌建工作。

船閘自xx年xx月xx日開工建設(shè),根據(jù)管理所要求,主要負(fù)責(zé)人提前介入施工現(xiàn)場(chǎng)參與建設(shè)管理,真正做到“建管并舉”。

籌建初期,我們克服時(shí)間緊、任務(wù)重以及生活條件差等困難,樹立了“沒有條件,創(chuàng)造條件也要上”的理念。在大家的共同努力下,9月10日**船閘正式通航。

2、強(qiáng)化培訓(xùn),以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以實(shí)習(xí)實(shí)踐為突破口,不斷提升員工專業(yè)技能。

工程是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,根據(jù)管理所統(tǒng)一安排,我站5名船閘管理骨干先后赴**樞紐管理處、**管理所進(jìn)行了為期一個(gè)月的崗前培訓(xùn)。參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)船閘運(yùn)行、電氣、機(jī)械設(shè)備的操作。

經(jīng)過在兩船閘管理單位學(xué)習(xí)后,我站骨干還在管理所***樞紐進(jìn)行了船閘套閘運(yùn)行實(shí)訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,每位員工都能熟練掌握上、下游閘門操作、遠(yuǎn)調(diào)(登記和收費(fèi))、總調(diào)的實(shí)際操作能力,為船閘的正式通航奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、落實(shí)各類人員到崗到位,著力提升隊(duì)伍管理水平和人員素質(zhì)。

目前,我站一線收費(fèi)人員11名,管理人員4名,后勤人員4名,經(jīng)過一年來(lái)的努力工作,不斷提升了員工素質(zhì),造就了一批能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精干的骨干人才,為船閘安全運(yùn)行提供了人才和智力保障。

二、做好船閘運(yùn)行管理,確保安全生產(chǎn)和通航運(yùn)行工作。

為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,**管理站立足實(shí)際,正視工程地處**運(yùn)河、**運(yùn)河、**航運(yùn)的咽喉地位,將維護(hù)安全工作作為當(dāng)前的頭等大事來(lái)抓,認(rèn)真落實(shí)多項(xiàng)措施,確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。管理站緊緊圍繞“保安全、保暢通、”這個(gè)中心,落實(shí)三項(xiàng)具體措施抓好落實(shí)。

一是開展了安全防范宣傳教育會(huì)議,提高全員安全防范意識(shí);

三、樹立水利行業(yè)新形象,建設(shè)人民滿意好行風(fēng)。

溫總理在檢查水利工作中,對(duì)水利工作者提出了“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的要求。我們牢記領(lǐng)導(dǎo)人的指示,把“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”精神作為水利人的內(nèi)在素質(zhì)和整體形象。

提倡奉獻(xiàn)精神就是要求全體職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,吃苦耐勞,不畏艱險(xiǎn),獻(xiàn)身水利事業(yè),做好本職工作,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

提倡負(fù)責(zé)精神就是要求全體職工忠于職守,在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行黨的法律、法規(guī),事事高標(biāo)準(zhǔn),處處嚴(yán)要求,各項(xiàng)工作爭(zhēng)挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé)。

提倡求實(shí)精神就是一定要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)。嚴(yán)格按科學(xué)規(guī)律辦事,確保水利事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。

四、回顧過去,展望未來(lái)。

是“十二五”開局之年,我站全體員工將緊緊圍繞**所的工作部署,借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化大局意識(shí),加大工作力度,不斷破解工作難題,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀管理,為開創(chuàng)“十二五”我區(qū)水利事業(yè)又好又快發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)。

在今后的工作中,我們將努力做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),力爭(zhēng)硬件建設(shè)工作取得新進(jìn)展。

在上級(jí)管理所的精心設(shè)計(jì)與部署下,將**管理站打造“三個(gè)區(qū)”運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑區(qū)、生活區(qū)?,F(xiàn)在,運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑區(qū)和堤頂硬化工程正在施工建設(shè)中,我站主要配合管理所加強(qiáng)項(xiàng)目管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好每道工序的驗(yàn)收工作,以優(yōu)良的硬件設(shè)施迎接未來(lái)。

建立各項(xiàng)工作制度和操作規(guī)程,這是運(yùn)行工作的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新提升。

立足船閘發(fā)展對(duì)人才的需求,進(jìn)一步明確目標(biāo)和措施,使人才培養(yǎng)和船閘協(xié)調(diào)并進(jìn),要廣泛開展員工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,積極爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型船閘,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工,努力打造一支具有堅(jiān)定理想信念,良好的道德風(fēng)范,過硬的職業(yè)技能的員工隊(duì)伍。

4、加強(qiáng)安全管理,力爭(zhēng)安全工作再上新臺(tái)階。

落實(shí)安全責(zé)任制,做到凡事必講安全,事事落實(shí)安全,切實(shí)做好隱患排查和整改工作,做到定期排查,限時(shí)整改,切實(shí)把安全管理工作落到實(shí)處。

要強(qiáng)化電子監(jiān)控系統(tǒng)和船閘自動(dòng)化運(yùn)行系統(tǒng)在船閘運(yùn)行調(diào)度中的作用,有效發(fā)揮兩系統(tǒng)的效能,提高運(yùn)行安全系數(shù)。

5、加強(qiáng)精神文明建設(shè),為促進(jìn)和保障船閘事業(yè)又好又快發(fā)展提供根本保障。

首先,要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè),在服務(wù)態(tài)度,工作質(zhì)量,辦公環(huán)境,行業(yè)形象四個(gè)方面苦下功夫。要實(shí)施和拓展各項(xiàng)便民措施,把廣大船民最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益問題解決好。

其次要全力提升文明創(chuàng)建水平,努力打造有影響力,有特色的工作亮點(diǎn),以此帶動(dòng)和提高窗口服務(wù)的整體水平。

回顧一年來(lái)的工作,在區(qū)水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工的共同努力下,我站在工作上取得了新的進(jìn)步,得到了上級(jí)部門的一致認(rèn)可。但我們也要認(rèn)識(shí)到不足之處,對(duì)新形勢(shì)下遇到的新情況、新問題研究不夠,崗位責(zé)任心還有待加強(qiáng)。針對(duì)存在的問題,在今后的工作中,我站將立足本職工作,從自身查找原因,切實(shí)采取有效措施加以整改。

在新的一年里,我們要進(jìn)一步理清思路,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,全力推動(dòng)20xx年吳中水利又好又快發(fā)展,為“十二五”開好局,起好步,實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下水利事業(yè)新跨越。

度xx管理所工作總結(jié)篇十二

20xx年,我所在五常市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,在市公路局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力配合支持下,全體路政人員務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),開拓進(jìn)取,以保障公路完好暢通、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為己任,以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項(xiàng)工作之中,圓滿完成了各項(xiàng)管理工作。現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

1、深入開展了保先教育活動(dòng),廣大黨員的黨員意識(shí)、紀(jì)律觀念宗旨意識(shí)得到了明顯的增強(qiáng);黨員隊(duì)伍自覺學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)的積極性不斷提高。

2、圓滿完成了轄區(qū)內(nèi)公路法律、法規(guī)的宣傳工作。

3、堅(jiān)持抓好了隊(duì)伍建設(shè),確保隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

4、完成了轄段路產(chǎn)的清查工作。

5、初步建立起了較為系統(tǒng)、規(guī)范的內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案、臺(tái)帳和記錄。

6、完成了轄區(qū)內(nèi)路產(chǎn)的清查工作。

8、多方籌集資金40多萬(wàn)元,購(gòu)置了治超裝備,為開展治理超限超載工作提供了先決條件。

1、深入開展了領(lǐng)導(dǎo)班子先學(xué)習(xí)后教育活動(dòng)。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,

所領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,九個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)充分發(fā)揮表率作用,以保先學(xué)習(xí)后教育活動(dòng)為契機(jī),保證了每個(gè)路政隊(duì)員都充分的了解了法津知識(shí)。

2、加強(qiáng)班子建設(shè)。做到三個(gè)堅(jiān)持不放松:

三是堅(jiān)持抓廉潔自律不放松。先后建立和完善了一系列規(guī)章制度和保廉措施,作為領(lǐng)導(dǎo)班子的行為規(guī)范。我所領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的加強(qiáng),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔自律形象的樹立,有力地保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。為了培養(yǎng)令行禁止、反應(yīng)迅速、紀(jì)律嚴(yán)明、敢打硬仗的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行一日生活、工作流程,為了變被動(dòng)接受為自覺參與,一方面加強(qiáng)了平時(shí)的交心談心,采取積極引導(dǎo)的方式;另一方面嚴(yán)格于考核掛鉤,充分調(diào)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。同時(shí),平時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)快速反應(yīng)的鍛煉。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)。我所從實(shí)際情況出發(fā),進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度。并建立了經(jīng)常性的監(jiān)督巡視制度及投訴舉報(bào)制度,實(shí)現(xiàn)了以機(jī)制激勵(lì)人,以制度管人,以紀(jì)律約束人,充分調(diào)動(dòng)全所職工的工作責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性。真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,制定了《路政所目標(biāo)責(zé)任制考核辦法實(shí)施細(xì)則》。為了抓好內(nèi)務(wù)管理,制定了《內(nèi)務(wù)管理暫行辦法》。

5、加強(qiáng)政治思想工作。堅(jiān)持采用集體座談、個(gè)別談心相結(jié)合的方法,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),積極引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,及時(shí)幫助職工解決實(shí)際困難,有力地保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定、凝聚力及戰(zhàn)斗力。

1、堅(jiān)持依法治路,保障路產(chǎn)路權(quán)不受侵害:加大了路政法律法規(guī)的宣傳力度,開展了多形式、多渠道地路政法規(guī)宣傳活動(dòng):針對(duì)群眾的宣傳,采取發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場(chǎng)宣傳相結(jié)合的'方式,提高了廣大群眾愛路護(hù)路的意識(shí);針對(duì)沿線政府職能部門的宣傳。

2、加強(qiáng)超限運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理,整治超限運(yùn)輸車輛加強(qiáng)治超工作的宣傳力度,向過往車輛分發(fā)宣傳資料進(jìn)行宣傳教育,營(yíng)造“治理公路超限超載”氛圍;二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,通過上路巡查和流動(dòng)檢測(cè)的形式,運(yùn)用動(dòng)態(tài)和靜態(tài)管理相結(jié)合的方式依法治理超限運(yùn)輸。

3、深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng),樹立良好“窗口”形象。一是成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),定期對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促、檢查,使創(chuàng)建工作逐步走上了制度化、經(jīng)?;?、規(guī)范化的軌道;二是加強(qiáng)了社會(huì)監(jiān)督,規(guī)范了行風(fēng)建設(shè)。

初步建立了內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案、臺(tái)帳和記錄。開通初期,設(shè)備設(shè)施還沒有完全到位,我隊(duì)克服困難按照路政內(nèi)業(yè)管理的規(guī)范,建立起了21項(xiàng)檔案、4項(xiàng)臺(tái)帳,隨著設(shè)備設(shè)施的逐步到位,我隊(duì)迅速完善了內(nèi)業(yè)檔案和臺(tái)帳。加強(qiáng)了信息管理工作。為了確保了信息資料的全面性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性,將大量的路政信息進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)和歸類,及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)收集到的路政信息進(jìn)行加工、傳遞和存儲(chǔ),給外勤工作提供了詳實(shí)的信息保障,充分發(fā)揮共同促進(jìn)、共同發(fā)展的作用。

今后我所將繼續(xù)圍繞行業(yè)工作目標(biāo)開展工作,以“帶好隊(duì),促管理,謀創(chuàng)新,求發(fā)展”為工作思路。

1、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面提高隊(duì)伍素質(zhì);

2、進(jìn)一步完善制度,規(guī)范內(nèi)業(yè)管理;

3、繼續(xù)加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)工作,確保公路安全暢通;

4、繼續(xù)加大紅線控制區(qū)的整治力度,爭(zhēng)取在工作上出亮點(diǎn),出特色;

5、繼續(xù)打好治理超限運(yùn)輸攻堅(jiān)戰(zhàn);

6、深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng),樹立良好的“窗口”形象。

20xx年的工作雖然取得了一些成績(jī),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與要求仍然存在差距,仍然存在一些不容忽視的問題和不足之處:一是路政管理難度大,國(guó)道的管轄權(quán)限不合理等;二是路政管理和超限治理工作還需要進(jìn)一步加大管理力度和經(jīng)費(fèi)投入;三是個(gè)別職工責(zé)任心、主觀能動(dòng)性有待進(jìn)一步提高,內(nèi)業(yè)管理規(guī)范化程度不高,管理制度不夠健全等等。這些問題有待于今后的工作中逐步改正、完善,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,立足崗位、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取,認(rèn)真履行路政管理工作的職責(zé),確保路政管理工作再上新臺(tái)階,為五常市交通建設(shè)而奮力拼搏,為五常發(fā)展建設(shè)作出貢獻(xiàn)!

度xx管理所工作總結(jié)篇十三

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的公路管理所個(gè)人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

今年5、13日,我被分到京珠高速蔡甸管理所實(shí)習(xí),在這短短幾天時(shí)間里,在所領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)下,我從最初的'不安和緊張,到現(xiàn)在能夠每天從容上崗發(fā)卡/收費(fèi),這樣的經(jīng)歷對(duì)我以后工作的幫助是很大的?,F(xiàn)在我把在這一段時(shí)間的工作和感想總結(jié)一下:

第一、在服務(wù)態(tài)度方面:我知道收費(fèi)員的形象是代表了京珠高速蔡甸管理所收費(fèi)口的形象,所以我每次都按照要求著裝整齊上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)一肚子怨氣,更有的是罵罵咧咧。遇到這樣的司機(jī),我會(huì)忍住不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋,用微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。

第二、收費(fèi)工作方面:在開始的試收費(fèi)工作中我不懂就問,所領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心我們實(shí)習(xí)員工的實(shí)際操作,在所領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)下,我很快就能從入口發(fā)卡到出口收費(fèi)的基本操作了,還做到每一輛車都認(rèn)真核實(shí)車輛車型,認(rèn)真刷卡,仔細(xì)驗(yàn)鈔,仔細(xì)打票·驗(yàn)票,小心放竿抬竿。在這段時(shí)間里我也學(xué)習(xí)過票管和監(jiān)控員的操作,也基本上了解了票管和監(jiān)控員的日常操作和流程,也能上崗操作,這對(duì)我以后的工作有很大幫助。

第三、日常生活方面:在生活上,所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們實(shí)習(xí)員工的生活非常照顧,因?yàn)檫@里蚊子較多,所領(lǐng)導(dǎo)常常問我們蚊香片夠不夠用,晚上睡的好不好,還說有什么需要盡管開口,還常常給我們實(shí)習(xí)員工送水果,對(duì)我們特別關(guān)心。

度xx管理所工作總結(jié)篇十四

11月份,通過局黨組、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署,利用近一個(gè)月的時(shí)間全局干部職工集中進(jìn)行了思想作風(fēng)紀(jì)律整頓??傮w看,這次整頓收到了明顯成效,我隊(duì)全體工作人員精神面貌明顯改觀,組織紀(jì)律明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改進(jìn),服務(wù)水平明顯提高,基本達(dá)到局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)提出的目標(biāo)要求?,F(xiàn)就這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓工作情況總結(jié)如下。

市場(chǎng)監(jiān)管稽查隊(duì)共有隊(duì)長(zhǎng)1名、隊(duì)員5名,這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,我們嚴(yán)格按照局文件精神,從十一月三日開始到十一月二十日結(jié)束,整個(gè)過程共分集中學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想;對(duì)照檢查、自查自糾;整頓落實(shí)、完善制度三個(gè)階段。

1、集中學(xué)習(xí)階段:為切實(shí)做到集中整頓與當(dāng)前工作兩不誤、兩促進(jìn),我隊(duì)采取的主要辦法是隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一組織,隊(duì)員自覺到位;上午開展正常的日常市場(chǎng)巡查工作,下午集中整頓。根據(jù)(煙局(xx)91號(hào))文件要求,由隊(duì)長(zhǎng)精心組織并進(jìn)行再動(dòng)員講話,隨后利用每天下午2個(gè)小時(shí)組織了集中學(xué)習(xí),每次集中學(xué)習(xí)時(shí)間都在2個(gè)小時(shí)以上并作出學(xué)習(xí)筆記,其余時(shí)間主要以自學(xué)為主,隊(duì)長(zhǎng)首先做到學(xué)前備課,學(xué)中領(lǐng)學(xué),邊學(xué)邊記,邊學(xué)邊議。期間,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了局長(zhǎng)在——20xx年市煙草工作會(huì)議上(樹立新觀念、找準(zhǔn)新定位、拓展新視野、促進(jìn)新轉(zhuǎn)變、奮力譜寫煙草第三次跨越的新篇章)的報(bào)告、煙局(xx)28號(hào)文件、煙局(xx)13號(hào)文件。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了(中華人民共和國(guó)煙草專賣法)、(中華人民共和國(guó)煙草專賣法實(shí)施條例)、(省煙草專賣法實(shí)施條例)、(煙草專賣執(zhí)法紀(jì)律六條禁令)、(行政處罰法)。

2、自查自糾階段:按照這次整頓的目標(biāo)要求,結(jié)合自身的思想和工作實(shí)際,深入查找在大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)四個(gè)方面存在的突出問題。在自查自糾的基礎(chǔ)上,我們以小組為單位,二人一組,深入卷煙市場(chǎng),廣泛向卷煙零售商戶征求意見,征取卷煙消費(fèi)者的意見和建議,然后將各組收集到的信息進(jìn)行整合,查找我們?cè)趯?shí)際工作中存在的問題。

3、整頓落實(shí)階段:我們緊緊圍繞局黨組總體思路和市局文件精神,結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管稽查隊(duì)20xx年度工作計(jì)劃,糾正部分人員工作中存在的紀(jì)律作風(fēng)渙散的問題;巡查不到位,巡查質(zhì)量不高問題。進(jìn)一步完善了“六條禁令”和逐日簽到、請(qǐng)銷假制度;針對(duì)巡查員巡查不到位、巡查質(zhì)量不高我們進(jìn)一步完善了市場(chǎng)巡查制度;針對(duì)部分持證和無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙零售業(yè)務(wù)的商戶中存在的不安定因素,建立了矛盾糾紛排查制度,并根據(jù)實(shí)際情況提出限期解決在卷煙經(jīng)營(yíng)中存在的問題;針對(duì)部分工作相互推諉、等待觀望現(xiàn)象我們切實(shí)實(shí)行首問負(fù)責(zé)制度。這些制度的建立和實(shí)行,進(jìn)一步促進(jìn)了市場(chǎng)監(jiān)管稽查隊(duì)工作的規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化。

這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,對(duì)我們的思想觸動(dòng)是很大的,市場(chǎng)監(jiān)管稽查的的全體工作人員的精神面煥然一新,大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)明顯增強(qiáng),大家都能夠緊緊圍繞局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,思想和工作都能夠高度統(tǒng)一到市煙草局總體工作思路和本年度工作計(jì)劃上來(lái),統(tǒng)一到全力以赴完成煙草專賣行政管理工作上來(lái),統(tǒng)一到煙草系統(tǒng)提出的“發(fā)展和諧穩(wěn)定的煙草事業(yè)”上來(lái)。

堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),讓“對(duì)照職能、貼近民生,為群眾辦實(shí)事辦好事”活動(dòng)在市場(chǎng)監(jiān)管稽查隊(duì)生根發(fā)芽。深入貫徹局長(zhǎng)在20xx年3月8日市煙草工作會(huì)議上的講話精神,積極響應(yīng)市局(公司)局長(zhǎng)、經(jīng)理代表市局(公司)黨組向全市煙草系統(tǒng)發(fā)出的“大力推進(jìn)煙草跨越式發(fā)展”的動(dòng)員令。努力完成局長(zhǎng)在20xx年市煙草工作會(huì)議上針對(duì)專賣管理工作提出的.三年規(guī)劃:“市場(chǎng)凈化率每年遞增一個(gè)百分點(diǎn)。20xx年達(dá)到96%,20xx年達(dá)到97%,2012年達(dá)到98%?!?/p>

通過這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,使我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員更進(jìn)一步的“細(xì)化了責(zé)任,提高了認(rèn)識(shí);嚴(yán)明了紀(jì)律,提高了效率;端正了態(tài)度,提高了形象;轉(zhuǎn)變了觀念,提高了巡查質(zhì)量”。為完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗。

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