建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)（精選16篇）

總結(jié)可以幫助我們檢測問題。寫總結(jié)要注意結(jié)構(gòu)的合理性和內(nèi)容的完整性，避免遺漏或冗長。通過閱讀這些范文，我們可以了解到不同人的總結(jié)風格和表達方式。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇一

本人xxx，2005年9月至2009年6月在xxxxxx專業(yè)學習，2009年7月畢業(yè)后至今在xxxx做施工管理工作。在這短暫的二年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真學習，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上xxx處給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在xxxx處積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。畢業(yè)后，在xxx工作，這是我職業(yè)生涯的一個起點，我非常珍惜這份工作，通過兩年多時間的不斷學習，以及同事、領導的幫助，收獲了很多，我完全融入到了xxxx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，最終洗煤廠順利完工。

1調(diào)能力與組織能力，努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾，在項目中我清楚地了解到項目的詳細流程，學習了施工中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在經(jīng)理的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。最終順利的實現(xiàn)了洗煤廠成功運轉(zhuǎn)，為企業(yè)做大做強營做出了應有的貢獻。

之后我調(diào)到了準格爾旗大路鎮(zhèn)新農(nóng)村項目部，這是六棟住宅樓工程。在半年多的時間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一步工作，對施工流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和施工相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

在工作心得上，保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。作為xxxx一分子，我自覺遵守各項規(guī)章制度，服從上級領導的工作安排；以對企業(yè)絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把企業(yè)的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。同時，努力把自己融入到企業(yè)的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。

2下，經(jīng)過不斷的努力，我適應工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應社會發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，爭取做出更多更大的貢獻。

xxxxxxxxxx3。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇二

〈一〉、狠抓政治理論學習，重視思想建設，創(chuàng)建學習型領導班子。1、堅持中心組理論學習制度，踐行uot;三個代表uot;重要思想和科學發(fā)展觀。

領導班子把十六大、十七大報告和新黨章尤其是uot;三個代表uot;的重要思想和科學發(fā)展觀，作為中心組學習的主要內(nèi)容，要求全體黨員特別是班子成員堅持立黨為公、堅持黨的思想路線和群眾路線、堅持把解決思想問題和實際工作結(jié)合起來。組織引導黨員，特別是全體干部認真學習、深刻理解、正確把握十六大、十七大報告的內(nèi)容，結(jié)合分管的工作實際，以實際行動實踐uot;三個代表uot;重要思想和科學發(fā)展觀。認真學習上級黨委文件，學習教育法規(guī)，增強了班子成員的自律意識。

2．創(chuàng)建學習型領導班子。

創(chuàng)建學習型社會，創(chuàng)建學習型學院，爭創(chuàng)學習型教工，是新形勢下貫徹落實uot;三個代表uot;重要思想的偉大實踐。一年來，我校領導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念，努力創(chuàng)建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學院，促進了教育教學質(zhì)量的全面提高，班子成員注重學在人先，用科學的政治理論和先進的管理理論武裝頭腦，增強決策的科學性和創(chuàng)新性，堅持深入地調(diào)查研究，掌握教學科研第一手材料，增強管理的針對性和實效性。樹立以人為本的理念，促進全院師生的全面發(fā)展，實現(xiàn)學院、教師、學生uot;三贏uot;的理想目標。

〈二〉、貫徹民主集中制，注重作風建設，創(chuàng)建團結(jié)型領導班子 1．發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，形成貫徹民主集中制的合力。

學院領導班子在深入學習政治理論，認真研究學院現(xiàn)狀和發(fā)展前景的基礎上，把uot;同心同德uot;確定為班子建設的首要目標，每一位班子成員都牢固地樹立uot;一盤棋uot;意識，在認真抓好分管工作的同時，關(guān)心整體，心系全局，通力合作，明確個人分工，發(fā)揮個人最大優(yōu)勢，落實目標責任制。班子成員做到了日常工作經(jīng)常碰頭，交叉工作經(jīng)常協(xié)商，重大問題反復研究。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調(diào)動每個成員的積極性、主動性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風，凝聚了力量，增進了團結(jié)，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個班子的運行效率。

2．健全議事決策機制，不斷提高科學決策的水平。

實現(xiàn)科學決策是民主集中制原則的本質(zhì)要求，也是一個領導班子是否堅強有力的重要標志。因此，我們注重建立完善領導班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程，嚴格按照議事規(guī)則、程序辦事。主要是開好兩個會：一是開好黨政聯(lián)席會。一般情況下每周召開一次，遇有重大問題隨時召開。在發(fā)揚民主、集思廣益的基礎上對研究的事項進行補充和完善，進行集體決策，最后形成會議決議。二是開好學院例會。布置工作，溝通情況，分配任務，查漏補缺，及時改進。一年多來，我們通過不斷完善領導班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機制，使民主集中制原則得到較好的貫徹執(zhí)行?！慈怠⒓訌姲嘧恿ㄔO，1．密切聯(lián)系群眾，接受群眾監(jiān)督。發(fā)揮教職工代表大會的作用，召開了師生員工代表座談會，通報學校工作情況，傾聽他們的意見，使教職工參與有關(guān)學院改革與發(fā)展的重大問題的研究。了解群眾的真實思想和對學院工作的意見與要求，在工作中及時改進。對于學院的各項工作予以公示，自覺接受群眾的監(jiān)督。

2．健全廉政制度。領導成員嚴于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設，建立廉政責任制，對于學院重大問題堅持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況并將檢查的情況報告上級主管部門。

二、積極落實本科教學評估的二十字方針，開創(chuàng)學院學科建設等各方面工作的新局面

1、學院的發(fā)展與建設，師資隊伍、辦學條件的建設和積累，是學院發(fā)展的基礎和一項長期的、重要的任務，只有進行長期不懈的努力，才能實現(xiàn)學院的可持續(xù)發(fā)展。xx年，學院認真研究、積極籌劃、積極落實、努力工作，以迎接教育部本科教學水平評估（xx年12月23-28日）為契機，在學校黨委、行政的的領導和支持下，大力加強師資隊伍建設、教學管理、實驗室建設，大力改善辦學條件、辦學環(huán)境，提高教學水平和教學質(zhì)量，提升教學、科研實力。根據(jù)學校黨委的決定，調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，使學院的專業(yè)、學科結(jié)構(gòu)更加合理，為學院更好更快發(fā)展，創(chuàng)造了更加有利的條件。積極培養(yǎng)學術(shù)帶頭人、下大力引進人才、接收有發(fā)展前途的青年教師，并加強培養(yǎng)，注意形成團結(jié)協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)的學術(shù)群體，努力開拓學院在校外的學術(shù)環(huán)境。一年以來，學院本著充分體現(xiàn)本科教學評估以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設的原則，將各項工作落到實處，在專業(yè)建設、師資隊伍和實驗室建設，辦學條件和環(huán)境等各個方面，均取得較大進展。2、根據(jù)專業(yè)發(fā)展、本科教學和學科建設需求，加強師資隊伍建設。學院班子認真研究，及時向?qū)W校和相關(guān)部門匯報，多方聯(lián)系學科建設急需的人才，努力建設一支實力強的、具有團結(jié)協(xié)作精神的學術(shù)梯隊。本年度聯(lián)系天津大學建筑學博士2名，北京交通大學土木工程博士1名，大連理工大學博士工程力學博士1名。學院嚴格標準，本著寧缺勿濫的原則，接受優(yōu)秀的碩士畢業(yè)生，接受天津大學碩士1名。在積極引進學科建設人才的同時，學院注重對青年教師的培養(yǎng)，采取一系列措施，提高青年教師的業(yè)務水平：1）建立院、系、教師三級聽課制度，定期與不定期的進行交流總結(jié)，點評指導；2）老教師教學督導制度；3）定期對青年教師進行教學理論與教學方法培訓；4）有計劃、分期分批送青年教師考研（碩、博）深造。本年度根據(jù)計劃，經(jīng)學校批準送到北京交通大學攻讀博士的青年教師1名。師資隊伍建設的各項措施為學院的專業(yè)發(fā)展與學科建設創(chuàng)造了條件。

3、xx年，我院教學實驗樓勝利竣工，同年8月，學院相關(guān)教學實驗室和辦公室遷入教學實驗樓。在各教學實驗室安排就緒后，xx年，學院統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)各實驗室的情況，在原有的基礎上，分期分批進行實驗室建設。xx年初，經(jīng)學校批準，首先，對計算機輔助設計實驗室進行改善與建設，購置57臺教學、科研和辦公用微機和教學科研軟件pkpm、ansys等；其次，積極改善新辦專業(yè)（建筑學）的教學條件，建設了模型制作教學實驗室；第三，根據(jù)學校的指示精神，制定學院實驗室的年內(nèi)建設計劃，并反復研究、論證，大力改善實驗教學條件，10月，學校投入157萬元，為學院購置了材料力學、土力學、建筑材料、工程測量、結(jié)構(gòu)測試等方面的教學儀器設備。由于這批設備購置比較集中、并有較多大型設備，設備陸續(xù)到校后，學院安排專人負責，組織人力，加班加點，進行就位、安裝、調(diào)試，在最短的時間內(nèi)使這些設備發(fā)揮作用。目前，學院設有一個實驗教學中心，下設：材料力學、土力學、結(jié)構(gòu)測試、建筑材料、工程測量、模型制作、美術(shù)畫室、計算機輔助設計實驗室，且均已具有一定規(guī)模。另外，根據(jù)學院專業(yè)發(fā)展情況，在加強各專業(yè)幾十種期刊、購置圖書資料的同時，本年度對新辦建筑學專業(yè)，又重點投入3萬多元購置該方面圖書資料。所有這些都已經(jīng)在學院教學、科研、尤其是在本年度本科教學評估中發(fā)揮了巨大作用，同時也奠定了我院的教學、科研、學科建設工作進一步發(fā)展的基礎。

4、根據(jù)學校黨委關(guān)于機械設計制造及自動化專業(yè)調(diào)整到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督學院的決定，在學校領導直接關(guān)懷下，學院經(jīng)過認真、細致、耐心的思想工作，于xx年7月順利實現(xiàn)機械設計制造及自動化專業(yè)及相關(guān)教學人員、實驗室及相關(guān)設備、教學工作到質(zhì)監(jiān)學院的移交工作；并于xx年1月將機械設計制造及自動化專業(yè)的學生平穩(wěn)、順利移交到質(zhì)監(jiān)學院。圓滿完成學校關(guān)于專業(yè)調(diào)整和將學院更名為建筑工程學院的各項工作，使學院和質(zhì)檢學院的專業(yè)學科布局與結(jié)構(gòu)，更加合理，為學院其他原有專業(yè)、機械設計制造及自動化專業(yè)、以及質(zhì)監(jiān)學院更好更快發(fā)展，創(chuàng)造了更加有利的條件。

1.進一步建立健全規(guī)章制度情況。

從學院實際出發(fā)，結(jié)合我院工科專業(yè)特點，配合教學評估，修改制定了院內(nèi)相關(guān)的教學管理文件。使學院教學管理工作不斷正規(guī)化。堅持副教授以上職稱教師給本科生上課制度，效果良好。2.進一步加強聽課制度情況。

堅持院領導和系主任聽課制度，平時安排部分時間堅持聽課，與各專業(yè)教師交流，從中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進教學方法，提高教學水平和教學質(zhì)量。每位院領導全年聽課超過6人次，系主任已將本系每位教師的課聽了一遍。3.開展中青年任課教師培訓情況。

對于專業(yè)基礎課、專業(yè)課盡量選用獲獎教材及近三年出版的教材，收到良好效果。與此同時，積極組織教師參編教材。（3）、改革現(xiàn)有本科生考試方法。

結(jié)合我院工科專業(yè)特點，配合教學評估，實行多種方式的考試，已在學校立項進行探索，收到較好效果。

（4）、加強了雙語教學課程建設，我院有2門課程在學校立項。四、科研工作（1）、科研項目：

全院xx年新上科研課題6項，其中新上縱向項目4項，橫向項目2項。

xx年有3個項目通過省部級鑒定，成果均達到了國際先進水平。（2）、論文：

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇三

工 作 總 結(jié)

2015年即將過去，這一年是我項目部開拓市場、銳意進取、關(guān)鍵發(fā)展的一年，作為中通東儀路工地負責人，我深感楊經(jīng)理對我的信任，同時感到責任重大。工程建設的好壞，直接關(guān)系到單位的穩(wěn)定和發(fā)展，真是帶著這種責任和壓力，是我時刻警醒自己：務必保持一班人的團結(jié)和協(xié)作，務必保證工程質(zhì)量、進度、安全的齊頭并進。回想過去的一年里，大家戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，頂風冒雨一步一個腳印走到現(xiàn)在，真的很不容易。這是大家的功勞、團隊的勝利，我只是起到統(tǒng)籌規(guī)劃、安排部署、甚至穿針引線的作用，我始終牢記牢記責任，以一名老兵的作風開展工作，不向困難低頭，創(chuàng)造條件解決困難。一年當中功過是非、成敗得失，有許多值得總結(jié)的地方，現(xiàn)匯報如下：

一、抓管理、聚人心，唯才是用，挖掘職工的最大潛能。 無規(guī)矩不成方圓，無規(guī)矩不足以致千里。工程前期我就著手在建章立制上下功夫。由各分管科室制定崗位職責，完善值班制度，規(guī)范作息時間，一定程度上起到了規(guī)范職工行為的作用。同時重視檢查，對于不遵守制度的同志進行說服教育和批評，要求別人做到的自己首先要做到，無論上下班、值班我首先做出表率，從沒有出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象。

人創(chuàng)造平臺，敢于給年輕大學生壓擔子，發(fā)揮他們的特長，鼓勵他們?yōu)轫椖坎堪l(fā)展獻計獻策，像對待自己的子女、朋友一樣對待他們。如孫朋作為主任工程師有很強的業(yè)務水平和溝通能力，在處理與各方面關(guān)系上能很好的把握分寸，涉及到技術(shù)方面的問題，我總是先聽取他的意見，共同商量探討后拿出最佳方案。他分管的科室工作，我總是先和孫朋溝通好，由他發(fā)布指令，注重維護好他的威信，工作上給每名同志最大的支持。劉鵬作為砼工長，工作態(tài)度比較認真，也曾經(jīng)從事過電焊工作，平時干不過來的電焊活也安排他干，他能很好的完成。

二、成本預測、成本分析、成本控制講求實效。

爭取效益最大化是每個企業(yè)的目標，在哪里可以出效益？一是管理、二是成本。工程前期我就和孫主任就成本控制進行過探討，哪些方面可以節(jié)約成本、減少浪費，哪些工序更合理，利于操作。包括項目部召開的策劃會，對于今后工作的總體思路是有很大幫助的。

工程建設過程中，我主要控制幾個方面：一是要求材料科做到貨比三家，選擇物美價廉的產(chǎn)品進場。二是控制材料質(zhì)量，凡是不符合工程質(zhì)量要求的材料堅決予以退場。如對竹膠板、多層板、砼、磚的控制。與供貨商協(xié)商、強調(diào)了很多次。當然也出現(xiàn)了這樣那樣的問題，總體上說還是基本解決了材料方面的問題。三是施工過程的材料控制，嚴禁亂割亂鋸行為，齊抓共管，要求全體管理人員誰發(fā)現(xiàn)誰制止，同時制定管理措施，要求周小強、劉鵬等工長對材料用量提出準確計劃，反復核算，一定程度上減少了材料的浪費。四是加強周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)利用次數(shù)。監(jiān)督、督促各工種合理利用材料，盡量做到工完場清。

三、質(zhì)量、進度兩手抓、兩手斗要硬。

質(zhì)量進度作為工程建設的兩條生命線，不能有絲毫的馬虎和放松，中后期基本達到了一個月四層的目標。在這兩方面我重點是做好以下工作。一是人機料法環(huán)五個環(huán)節(jié)的安排和部署，充分考慮可能出現(xiàn)的問題，做好預判，該進場的設備、材料提前規(guī)劃、提前進場。人力不足的要求加派人員，這是前期工程進度緩慢的主要癥結(jié)。前期主體部分分項作業(yè)班組，如模板、砼及架子班人員都進行了調(diào)整和加強，從而確保了工程質(zhì)量和進度的有序進行。二是合理安排工序，加強工序之間的銜接和配合。編制周進度計劃、月進度計劃，嚴格按照進度計劃施工。嚴格要求各工長跟蹤檢查，在每一道工序進行中，通過跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時報驗監(jiān)理，使每一道工序的銜接更為合理。對于不能按照時限完成的分項，如電渣壓力焊、線管安裝、泵送砼等，及時與相關(guān)方溝通，哪怕是加班加點也要完成。三是與相關(guān)方尤其是甲方、監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調(diào)。首先是及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與圖紙不符的地方，提前與甲方、監(jiān)理、設計院協(xié)商解決，保證不耽誤工程進度。對于甲方、監(jiān)理單位提出的問題，能解決的馬上組織人員解決，對于沒有辦法解決的做好與甲方、監(jiān)理單位的溝通工作。因為甲方、監(jiān)理單位要求比較嚴格，這對我們今后的管理是有促進作用的，在這方面我們下了不少功夫，保證了業(yè)主的滿意。

四、文明工地建設成為展示我部形象的窗口。

局，最大限度的對施工現(xiàn)場合理規(guī)劃。包括臨時用房、鋼筋棚、木工棚、配電房等場地都是進行過反復的規(guī)劃最后確定的。隨著各級領導檢查，我們的工作得到了上級單位認可。包括2015年三季度現(xiàn)場會、安全生產(chǎn)標準化考核評級檢查、外審檢查、內(nèi)審檢查、高新質(zhì)監(jiān)站量化考核、公司檢查等，最近文明工地驗收也基本通過，這是對我們工作最大的認可。當然過程當中也有許多不盡人意的地方，比如前期因為堆積土遲遲不能回填，導致了驗收時間一拖再拖。制作的標牌標識也有被塔吊掛壞的。場地比較小，一定程度上限制了工地的布局，這也為文明工地建設造成困難。

總得說來2015年我的工作基本上能按照既定的思路來開展，工程建設中我承受了不小的壓力，我很好的將壓力轉(zhuǎn)化為動力，隨著工地漸漸縷順各種關(guān)系，工程也步入正軌。當然自己存在一些不足，主要是學習不夠，因為平時工作比較瑣碎，自己沒有重視學習，這也是以后需要重點加強的地方。以上是我的個人總結(jié)，不足之處還望領導批評指正。

2015年12月15日

工作總結(jié)

我叫范坤，自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作，2015年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

一、政治、思想

我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展，切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益，堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大，對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本、實踐、他人那里學習，再加之自己的分析和思考，一定程度上有了較以前較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，爭取以后把自己的工作做的更好。

工 作 總 結(jié)

河北建設集團天辰建筑工程有限公司

王偉紅

工作總結(jié)

時光荏苒,歲月如梭，時間已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥讕啄甑墓ぷ鳎扔惺斋@的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。本人于2015年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古工業(yè)大學土木工程專業(yè)，同年同月進入河北建設集團有限公司，幾年時間，我在領導和同事的指導下，對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務，積累了豐富的經(jīng)驗。自參加工作以來，腳踏實地，努力工作，認真學習，刻苦向上，熟練基本功，認真學習標準、規(guī)范，總結(jié)和積累各個工程造價數(shù)據(jù)和分析研究。回顧這幾年來的工作，每個工程對我來說，都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗的積累。

2015年7月至2011年7月，我在河北建設集團有限公司第三分公司從事造價預算工作，作為一名預算員，在工程預算這個領域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經(jīng)，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為了不斷提高業(yè)務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。 為以后的工作順利開展奠定了基礎。

料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情況，在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制?？傊?，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。與此同時，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢?？茖W、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務，得到了公司領導的肯定和認可，并獲得2011年度第三分公司優(yōu)秀新人獎。這既是對我的一種肯定和鼓勵，也是一種鞭策和動力，提醒自己時刻加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

注的重點，因此我重點加強了項目的合同管理和成本管理。強化合同管理，建立以合同管理為核心的管理機制，理順各方關(guān)系，形成有機運行體系。在項目施工中，注重強化合同管理意識，認真研究、理解、運用合同條款，收集和整理各種施工原始資料及數(shù)據(jù)，做好索賠工作。掌握合理的市場信息，準確進行工程預算和風險的預算，保證項目利益不受損失，避免不必要的經(jīng)濟糾紛，制定詳細的市場風險分析，考慮各種材料價格、人工工資和新材料價格、新的施工方法造成的價格影響，細致的做好每一個記錄，充分與項目經(jīng)理部溝通，認真聽取各方的意見和建議。

2015年4月，根據(jù)工作需要，我由第三分公司調(diào)往天辰公司，并在徐水大王店返遷安置房南區(qū)工程一標段項目擔任商務經(jīng)理一職，該項目總建筑面積195000平米，合同價款達2億多元。對于我個人而言，這是一項新的挑戰(zhàn)，同時也激發(fā)了我新的斗志和信心，在我的組織下成立了合同成本管理部，并制訂了一系列項目經(jīng)營管理方面的措施和方法。

1、認真貫徹執(zhí)行公司對合同管理的要求：科學測算目標成本，加強成本管理程序，嚴格合同管理，規(guī)避合同風險；預防腐敗發(fā)生，維護根本利益。

（1）科學測算，嚴肅簽約，規(guī)范簽約，嚴格管理：內(nèi)部承包合同和外包合同按照項目實際情況測算目標成本；外包合同簽訂嚴格按勞務分包工作程序執(zhí)行，與乙方簽訂合同嚴格規(guī)范，對勞務分包隊伍嚴格施工過程管理。

（2）規(guī)范程序，認真履約，誠信經(jīng)營，嚴格把關(guān)：內(nèi)部承包合同和外包合同按規(guī)范程序進行，按照合同，落實履行義務與行使權(quán)利兩個重點，同時明確合同責任人和責任單位，明確經(jīng)濟責任，以企業(yè)經(jīng)濟效益最大化為簽約基礎。外包合同嚴把準入關(guān)、合同關(guān)、執(zhí)行合同過程管理關(guān)、驗工計價關(guān)、黨風廉政關(guān)“五關(guān)”。

（3）明確責任、保證監(jiān)督、嚴格考核：對合同簽訂的責任人實行風險責任制。制定了工程項目內(nèi)部責任承包考核制度，加強了考核和效能監(jiān)察工作，保證監(jiān)督到位，嚴格責任追究制度。

對項目部的驗工計價資料收集分析并制定相應的驗工計價管理辦法。

（1）勞務分包隊伍的簽訂：規(guī)范合同文本，公司統(tǒng)一測算確定勞務分包紅線成本單價，合同簽訂前，勞務分包方進行書面承諾，嚴格合同簽署、解除及變更手續(xù)，及時建立合同臺帳，進行全過程動態(tài)管理。

（2）驗工計價及撥付款：按不同勞務合同種類分別進行，嚴把審核關(guān)，堅持部門審核、項目總工審核、項目經(jīng)理審批制度。末次計價堅持審核、審批制度并簽訂結(jié)算協(xié)議；撥付施工分包款應扣除應扣的各項費用并視建設單位工程款撥付情況撥付各施工隊伍，嚴防及杜絕超驗超撥現(xiàn)象發(fā)生。

（3）制定制度嚴格處罰措施：制定制度對違反勞務分包工作程序造成經(jīng)濟損失的，追究主要及相關(guān)責任人的經(jīng)濟及法律責任。

3、對已經(jīng)簽訂目標責任承包合同的單體項目進行過程監(jiān)控，對已完項目對照項目部內(nèi)部責任承包合同考核內(nèi)容，收集、計算考核資料和考核指標。

與此同時，我發(fā)現(xiàn)項目預算人員對設計圖紙的理解程度不同和對施工活動了解甚少，所做出的造價經(jīng)常發(fā)生漏項或套用定額一的錯誤；對工程規(guī)模及工程屬性的不了解導致取費標準的不一致，脫離施工現(xiàn)場施工經(jīng)驗，對施工活動生產(chǎn)過程缺乏了解導致計算上的錯誤；對設計規(guī)范學習不夠和施工技術(shù)標準運用知識學習不夠?qū)е掠嬎闵系腻e誤等等，通過將這些問題加以整理，進行分析，找出解決這些問題的最有效的辦法就是提高造價人員的業(yè)務水平和業(yè)務能力培訓。首先，我組織項目預算人員深入施工第一線，參觀施工現(xiàn)場施工過程，與圖紙進行比對，對復雜結(jié)構(gòu)和新技術(shù)、新工藝、新材料、新的施工方法由現(xiàn)場技術(shù)人員詳細講解；其次，把經(jīng)常在計算中出現(xiàn)的典型結(jié)構(gòu)和模糊構(gòu)件進行整理，做成tpt課件，組織大家學習討論；第三，組織項目預算人員深入學習建筑設計、結(jié)構(gòu)設計規(guī)范，了解建筑、結(jié)構(gòu)設計上的構(gòu)造要求；第四，結(jié)合現(xiàn)場施工實際，對構(gòu)件節(jié)點的處理和加深對建筑施工，結(jié)構(gòu)設計理論的理解；第五，深入掌握建筑、結(jié)構(gòu)標準圖集的正確使用；第六，對新材料需要自行組價的子目，及時編制材料價格指導價。通過以上這些活動的開展，較大地提高了項目預算人員的業(yè)務能力和工程造價的準確性。

工作上以事業(yè)為重，不計個人得失。在業(yè)務上，努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力，并根據(jù)管理工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學習，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平為了更好地適應當前的項目管理工作，在努力做好本職工作的同時，我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓，積極承擔商務經(jīng)理管理的各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成領導交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加公司組織的各項活動，由于工作出色，多次受到公司領導的肯定。

回想自己這些年來的每一步和每一項任務的圓滿完成，每一項都離不了自己辛勤的工作和付出的心血和汗水，每一項任務的完成，也是一次學習的過程，完成的越多，學習的越多，積累的越多，也就提高的越多，這些點點滴滴和積累，為我的工作提供了幫助，使我不論完成哪項任務都將得心應手。

在工程造價崗位上，我一方面不斷努力學習充實自己的專業(yè)技術(shù)知識，專業(yè)技能；另一方面不斷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓，圓滿完成每一項任務，在完成了一系列不同類型的工程任務的同時，為自己的贏得了一片贊許聲。盡管我取得了一些成績，但我深知自身還存在著諸如政治理論學習不夠，工作方式方法需進一步提高等方面的不足，這就需要今后更加努力的加強理論學習，樹立全心全意為人民服務的思想，同時把握準確的市場信息，強化工作手段，堅持原則，履行職責，服務社會，永攀技術(shù)高峰，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和社會的穩(wěn)定貢獻自己的力量，為實現(xiàn)自己的人生價值而努力奮斗！

河北建設集團天辰建筑工程有限公司

王 偉 紅

2015年10月8日

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇四

1、有時候?qū)ぷ髡J識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力，努力地做好自己本職的工作。

2、由于半年來對業(yè)務的學習，對相關(guān)的工作有了越來越深的認識。但是對于工作的細節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領導交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細節(jié)，盡量完成領導交付的每項工作任務。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇五

在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應。但是感謝公司領導給了我信任，讓我獨自學習，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

在這半年的時間里，我始終抱著學習的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學習著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學到書本上面學不到的東西。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇六

不知不覺間，來到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經(jīng)有半年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇七

一、xx年工作回顧xx年我市的建筑管理工作，在各級政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的'經(jīng)驗交流，省建設廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。

——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。xx年全市在建工程建設項目共計310項，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。按照《xx年市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方案》，迎接國家建設部、省建設廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次，自行組織檢查2次，共抽查項目198項，建筑面積近132萬平方米。通過檢查共下發(fā)整改通知單15份，停工通知單21份，罰款金額6萬元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書10家。全市建筑市場管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道。——建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。按照建設部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》等有關(guān)規(guī)定，在省建設廳的指導下，經(jīng)過一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報工作。通過這項工作，使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從426家降為203家，達到了調(diào)控規(guī)模，優(yōu)化隊伍的目的，為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列的合理格局奠定了基礎。全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元。

——有形市場日趨完善，招投標工作規(guī)范有序開展。加強了有形市場的制度建設，共修訂交易中心日常管理制度15項，業(yè)務表格12項，制定規(guī)范性文件3項，取消文件6項，修改文件1項。并推行了無標底評標辦法，xx年政府投融資的工程43項，總投資23869萬元，全部實行了工程量清單報價、無標底、經(jīng)評審最低投標價法招標評標，在確保工程質(zhì)量、工期的前提下，節(jié)約資金4580萬元，降低工程造價19.2%，實現(xiàn)了政府投資工程公開招投標率100%的目標。

——加大監(jiān)督力度，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，安全文明生產(chǎn)進步較快。對全市所有報監(jiān)工程采取巡回抽查的方式，重點檢查工程建設各方主體質(zhì)量行為和地基基礎、主體結(jié)構(gòu)的安全性，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，共下發(fā)整改通知單10份。同時對每一個工程都建立了監(jiān)督檔案，xx年全市報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率達100%，竣工驗收合格率達100%，優(yōu)良品率達60%以上。在文明工地評選方面，有9個工地被評為省級文明工地，6個工地被評為省級樣板工地，我市在全省建設安全工作責任制考核中被評為優(yōu)秀單位，——加大施工圖設計文件審查力度，保證設計質(zhì)量。去年，通過開展施工圖設計文件審查工作，共發(fā)現(xiàn)違反強制性標準或規(guī)定的設計問題1021個，并及時督促整改，從而進一步規(guī)范了建設單位、勘察單位、設計單位的市場行為，保證了工程設計質(zhì)量。同時對市重點工程的施工圖審查工作靠前監(jiān)督、熱情服務，確保施工圖審查率達100%?！_展專項治理，規(guī)范監(jiān)理行為。制定了《市整頓和規(guī)范工程監(jiān)理工作實施方案》，經(jīng)過為期三個多月的專項治理，共發(fā)現(xiàn)問題120多個，下發(fā)整改通知單4份，對7家監(jiān)理公司提出了通報批評。并通過堅持“一人、一證、一企業(yè)、一注冊、統(tǒng)一印章、統(tǒng)一胸卡”的原則，加強注冊管理，嚴格實行“十制”，進一步規(guī)范監(jiān)理行為。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇八

我叫范坤，自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作，20_年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

一、政治、思想。

我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展，切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益，堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大，對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責。

以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本、實踐、他人那里學習，再加之自己的分析和思考，一定程度上有了較以前較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，爭取以后把自己的工作做的更好。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇九

安全無小事，。安全的隨機性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個人的事,是全體現(xiàn)場

管理

總結(jié)

不知不覺間20pc年匆匆結(jié)束了，回首這一年來的工作，有成功的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快，新的20pc年已經(jīng)來到，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。為了在20pc年能更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)將20pc年工作總結(jié)如下：

20pc年，我被調(diào)入規(guī)劃住宅組，更近距離的參與了幾個住宅小區(qū)的規(guī)劃設計中如(xxx項目，xxx項目，xxx項目等)，對規(guī)劃方面的知識有了進一步的理解，具備了一定的動手能力。

作為設計師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領導和其他同事專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

住宅戶型設計方面更是我這一年來的工作重點。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實用，符合規(guī)范，并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設計和建筑外觀設計相協(xié)調(diào)，還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，了解開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設計師與開發(fā)商的結(jié)合點。

一年來，我參與了設計院大部分項目戶型方案的設計，xxx項目，xxx項目，xxx項目等平面方案的設計中，我跟隨設計組的同事一起查閱資料，核對規(guī)范，實地考察，虛心請教有經(jīng)驗的領導和同事，取得了不小的收獲。

經(jīng)過這一年的工作，我還是覺得自己的進步太小，離目標還是那么遠。而且工作時間越長，學的東西越多，就越感到自己的不足?？傊煽儗儆谶^去，過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和

生活

三是加強與設計院內(nèi)部各設計人員間的團結(jié)合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。

最后因加強自身的責任感。無數(shù)次，我拿責任這個詞來衡量自己，要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起責任。肩上扛著工作上的責任，社會的責任，家庭的責任，不可逃避的。

新的一年即將來臨，我相信，有了院里各位領導的正確指導，加上單位全體設計人員的共同努力，同舟共濟，我們院的的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。

時光飛逝，很快20pc即將過去，回顧我這一年來的工作，在公司領導的帶領和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了20pc年的工作任務，在這段時間里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。嚴格的要求自己，培養(yǎng)自己嚴謹干練的工作作風，任勞任怨的奉獻精神和淡泊名利的思想境界，提高自身素質(zhì)，才能圓滿地完成各項工作任務。借此機會我向各位領導及同仁匯報一下個人的年終工作總結(jié)：

20pc年x月份我進入xxx公司工程部任職，我在工程部的工作主要是負責現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào)，并擔任四標、五標的現(xiàn)場負責人。具體工作如下：

1、在進度控制方面

嚴格按照公司制度的進度

計劃

2、項目施工過程控制管理

在公司的領導下負責對項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。

公司首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。一、工程部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;二、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)督下清理出場，

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建筑工作總結(jié)

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3、工程質(zhì)量控制情況

質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。

4、產(chǎn)品的驗收控制中，著重抓二個層面的驗收：

第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓承包單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。

第二層是工程部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關(guān)系到景觀產(chǎn)品的適用功能為了更好的完成明年的工作，我打算在以下幾個方面著手：

1、增強集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經(jīng)過這里。因此，自覺增強了集體意識，結(jié)合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領導決策的得力助手。

2、增強服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領導安排。

3、增強保密意識。由于工程部的工作具有特殊性，接觸的信息較多。招投標方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點，如稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此，無論何時何地，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學的`專業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時間不斷充實和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié)，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

彈指之間，20pc年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、思想政治方面

自己作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，認真貫徹執(zhí)行公司黨委的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學習和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想、開拓創(chuàng)新，真抓實干、奮發(fā)進取，努力使標段管理工作邁上新臺階，為建設安全、高質(zhì)量、和諧的小區(qū)做出自己應有的貢獻。

二、業(yè)務工作完成量方面

第一標段：除h2-12 、a32計劃在20pc年春節(jié)前主體封頂外，其他所有主體共計26棟全部封頂、砌體竣工;t戶型樣板樓外墻、屋面基本結(jié)束;外墻粉刷完成15棟。外保溫完成8棟。

三、工程管理方面

經(jīng)過一年的努力，自己在項目管理方面汲取了很多教訓，同時也積累了一定的經(jīng)驗，主要心得如下：

(一) 嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)

優(yōu)秀

“質(zhì)量第一”是永恒的主題，更是自己追求的目標。在施工中，自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持用質(zhì)量來衡量主體施工單位的信譽。采取的措施有：落實乙方質(zhì)保措施，對重點部位實行重點監(jiān)控、嚴格規(guī)范要求、監(jiān)督提高乙方作業(yè)水平，要求乙方項目部層層管理，人人把關(guān)，分級實施質(zhì)量管理。

(二)積極合理安排，支持施工單位項目部工作，為加快施工速度鋪平道路

作為一名甲方標段負責人，自已在注重工程施工安全、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在復雜的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未放棄過生產(chǎn)計劃和合同工期。我一直堅持節(jié)點控制，監(jiān)督落實計劃安排，監(jiān)督落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好心中有數(shù)，一旦發(fā)現(xiàn)那一方面不足，立即通知項目部調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前要求項目部做好生產(chǎn)要素的測算，加強工作的予見性，進而加強料具、人力的合理配置，盡可能保證施工不間斷。

(三)積極協(xié)助專職安全員管好安全工作。

安全無小事。安全的隨機性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個人的事,是全體現(xiàn)場管理人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.我作為標段負責人首先配合檢查以項目經(jīng)理為組長的安全組織機構(gòu)是否建立。落實項目技術(shù)負責人為組長的安全技術(shù)保障體系是否健全,監(jiān)督安全技術(shù)交底，針對不同工種在不同時期分別進行安全管理.關(guān)鍵部位如腳手架模板支撐臨邊防護等是否嚴格按規(guī)范搭設,重要設備比如塔吊司機是否有上崗證備案手續(xù)等，確保安全隱患為0.把安全做好, 保障工程質(zhì)量.

四、展望

20pc年已經(jīng)過去，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點和錯誤，我有決心克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報公司領導及上級對我的支持和信任，回報社會，為建設更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我的綿薄之力。

展望20pc年我們置業(yè)公司發(fā)展的更快更高更好。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇十

由于領導決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項目部會議室，我覺得每周會議不僅是建立制度和培訓的學習，更加是增加我們的意識，會議使我們從開始的陌生到慢慢地熟悉，我深有體會。領導以演講式的告訴大家時刻認真工作，大家認真工作都是為了我們這個項目，每次會議都讓大家對工程進度、安全、質(zhì)量一個全面的認識，我個人覺得開會是我認真學習的一個過程，學會團結(jié)，學會寬容。

根據(jù)項目部的安排，項目部每周的進度計劃由我進行編制，這也是學習的一個舉足輕重的機會，因為編制計劃不但是考驗我個人語言組織能力和細心的培養(yǎng)，且增加對工程進度的更深了解，所以不斷地加強實踐訓練和自我認識，才能更多地掌握相關(guān)知識的投入工作。

施工日志是一個技術(shù)員成長的重要環(huán)節(jié)之一，施工日志不僅僅是語言組織能力、現(xiàn)場了解程度的加深，對我來說也是一種能力的培養(yǎng)，更使我對目前九棟樓每一步的細節(jié)變化都了如指掌，由于我剛畢業(yè)，沒有實踐經(jīng)驗，對現(xiàn)場進度很多至觀重要的環(huán)節(jié)都處于朦朧狀態(tài)，這個時候只有借助圖紙來了解，迫使看圖紙，這也是我成長的一個重要過程。

我們部門有三人，一是孫部長、二是資料員邢姐、三就是我，辦公室是我學習最優(yōu)先的地方，不管交際、工作范圍，使我交際及成長因此得以極大地擴展。

現(xiàn)在時間悄然已過去四個月有余，回首四個月的工作，我一帆風順過，也有曾經(jīng)迷茫過，但無論怎樣一定要堅持著，堅持就是勝利?，F(xiàn)在回頭看看我個人所獲得的知識，那種努力過后的感覺，只有經(jīng)歷的人才會明白，工作雖然現(xiàn)在得不到什么實際東西，但是我所學到的東西在以后的人生路會受益匪淺，所以我要踏踏實實的做好每一件事，更好地為項目服務。

我既然選擇開始就不會輕易結(jié)束，既然來到十七冶，我就會全力付出，無論遇到什么，我都會堅持。我都會懷著最初的激情堅持下去，因為我始終相信“沒有比腳更遠的路，沒有比人更高的山”。

離開校園，我會更加自豪，滿懷信心，更好的履行員工的職責，為項目服務，無論風雨兼程我都會和你們團結(jié)一心，把超山項目做好，當然也更加期望在即將新的一年有新的開始，新的進步，新的目標，以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。

程健

20xx年12月11日

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇十一

20xx年是阜陽市城市建設投資有限公司（以下簡稱建投公司）進入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)的第一年，也是我市全面實施“十五”計劃、著力推進城市化進程的重要一年。一年來，建投公司遵循“服務經(jīng)濟大局、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的親切關(guān)懷下，在市政府性投資項目管理委員會辦公室（以下簡稱投資辦）的直接領導下，牢固樹立經(jīng)營城市理念，以加快阜陽城市發(fā)展為己任，緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行（以下簡稱開行）申貸這一主題,拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進取,全面完成了20xx年工作目標和各項工作任務，為阜陽城市建設和經(jīng)濟發(fā)展做出了一定貢獻。回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面：

（一）明確思路

1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎設施建設步伐，深化城市建設投融資體制改革批準設立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢，調(diào)控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念，創(chuàng)新市場融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建投公司的設立，使“政府引導、市場運作、公司經(jīng)營”的新機制、新理念有了明確的載體。

2、明確建投公司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理，強化項目決策，必須首先從機制上進行完善和規(guī)范。為此，市政府專門成立政府性投資項目管理委員會（以下簡稱投資委），作為決策機構(gòu)，對政府性投資項目進行決策指導。投資委下設投資辦作為承上啟下的中間機構(gòu)，直接領導、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實，具體實施。形成了宏觀（投資委）、中觀（投資辦）、微觀（建投公司）三位一體的管理體系，確立了建投公司政府性投資項目的實施主體地位。

3、明確建投公司的主要職能和任務。建投公司作為我市城市基礎設施的投融資運作主體，從設立之初，就明確了職能和任務：一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場化運作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設資金需求；二是投資，投資重點是城市基礎設施和市政公共設施（政府性投資項目），同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進行投資，增加收益，壯大實力；三是還貸，建立債務償還機制，高效運作城市資產(chǎn)，促進城市建設資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責和任務的基礎上，建投公司明確了20xx年的工作思路：服從服務于阜陽經(jīng)濟發(fā)展的大局，以建立科學、規(guī)范、高效的管理機制和運行機制為重點，全方位打造公司的核心競爭力，抓好項目建設，規(guī)范資金管理，積極實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，增強公司自我積累、自我發(fā)展的能力，實現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

（二）完善機制

1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強，為切實完成承貸建設和還貸職責，建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。20xx年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會，標志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運行軌道。董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層三者按各自分工，充分發(fā)揮職能，切實做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化，形成了決策機構(gòu)（董事會）、 監(jiān)督機構(gòu)(監(jiān)事會)、實施機構(gòu) (經(jīng)理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式，完善了組織架構(gòu)。

2、完善規(guī)章制度。進入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)以后，為開好局、起好步，切實做到管理規(guī)范化、科學化、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建投公司參照外地經(jīng)驗，結(jié)合我市實際，先后制定了《阜陽市政府性投資項目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市國有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規(guī)范性文件和實施細則。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據(jù)。

3、完善內(nèi)部運行機制。完善運行機制是建投公司強化內(nèi)部管理，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此，公司從實際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，先后制定了《阜陽市城市建設投資有限公司管理大綱》、《阜陽市城市建設投資有限公司各部門工作職責》、《阜陽市城市建設投資有限公司廉政建設規(guī)定》等24個基本管理制度（已編纂成《文件匯編》），明確了內(nèi)部分工和職責 ，建立了上傳下達、政令暢通、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。此外，公司還把企業(yè)文化建設、廉政警示教育和加強法制學習等作為日常工作的重要內(nèi)容，進一步強化了內(nèi)部管理，增強了責任意識，使團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動，有力地推動了各項工作順利開展。

（三）規(guī)范運作

1、規(guī)范20xx年投資計劃編制工作。根據(jù)投資委領導的意見，在市投資辦的悉心指導下，建投公司本著把握政策，摸清情況，認真編制，規(guī)范操作，逐級上報的原則，精心組織編制了20xx年投資計劃，并在第一次投資委全體會議上獲得通過。完備的投資計劃，增強了工作的目的性、主動性和可操作性。

20％；二是在對潁州路人行道改造標段和阜臨路道路改造的6、7標段，采取了國家最新推行的工程量清單報價方式招投標，開創(chuàng)了阜城工程量清單報價招投標先河；三是在南城河拆遷過程中，公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，認真進行拆遷評估，制定拆遷方案，并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件，如期舉行了拆遷聽證會，此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會記錄。

3、規(guī)范項目實施和資金管理。為確保開行貸款項目順利推進，加強資金管理，提高資金使用效率，建投公司相應制定了《阜陽市城市建設投資有限公司政府性投資項目實施細則》、《阜陽市城市建設投資有限公司項目運作流程》、《阜陽市城市建設投資有限公司政府性投資項目資金撥付程序》等一系列項目實施和資金管理細則，規(guī)定了嚴格的項目操作和資金撥付程序，保證了開行貸款項目實施和資金規(guī)范使用。

4、規(guī)范人員招聘程序。根據(jù)市政府有關(guān)會議決定和市領導有關(guān)指示精神，建投公司會同人事部門制定嚴格周密的人員招聘方案，在市紀檢等部門的監(jiān)督下，對參加應聘人員的資格進行了嚴格審查；精心組織筆試和面試，最后對擬錄用人員進行了公示。經(jīng)過嚴格把關(guān)，層層篩選，最后經(jīng)批準公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員，為公司今后各項工作的開展奠定了基礎。

（四）抓住重點

入了最關(guān)鍵的貸款評審階段，而開行嚴格控制貸款規(guī)模，基本停止了新增城市基礎設施貸款項目審批，致使申貸工作一度陷入困境。根據(jù)劉慶強市長的有關(guān)指示精神，市財政局、建投公司有關(guān)人員不辭辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，經(jīng)過艱苦不懈的努力，我市城市基礎設施項目貸款于20xx年4月1日正式通過開行貸款評審委員會評審，最終落實我市城市基礎設施貸款為8億元人民幣，至此，申貸工作取得重大成果。

2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據(jù)投資委6月19日會議精神，為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作，建投公司在有關(guān)部門大力配合、支持下，對簽約活動所涉及到的儀式議程、領導講話、致辭、現(xiàn)場新聞采訪、答記者問等一系列事項進行了精心策劃。由于準備充分，運作有序，開行與阜陽市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎設施建設項目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行，并取得圓滿成功。

3、融資工作取得重大突破。根據(jù)借款協(xié)議，8億元開行項目貸款資金將分四年逐步到位?？紤]到我市城市基礎設施建設的實際資金需要，經(jīng)過公司努力，開行在20xx年用款安排一個億的基礎上，又給我市增加了2億元用款額度；同時在開行的協(xié)調(diào)、支持下，采取聯(lián)合貸款方式，又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果，有力保證了我市今、明兩年的建設資金需求，超額完成了投資委下達給建投公司20xx年的融資任務。

4、推進項目建設。受國家土地政策調(diào)整影響，今年我市開行貸款項目擬新建道路征用土地報批暫無法落實，為此，建投公司及時調(diào)整投資計劃，提早實施具備開工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開；青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成，春節(jié)后即可著手實施；南城河綜合治理一期拆遷工作，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，正穩(wěn)步推進，現(xiàn)已完成50余戶的拆遷，占應拆遷戶數(shù)的58.8%。

5、做好開發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點工作。此次中小企業(yè)項目貸款試點是我市繼8個億城市基礎設施貸款之后，與開行展開的新一輪金融合作，在整個貸款試點過程中，建投公司精心搭建平臺，建立償債機制，增強信用建設，制定規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，首批3000萬元中小企業(yè)項目貸款資金已發(fā)放到開發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里，并于20xx年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式。

（五）搞好協(xié)調(diào)

1、積極做好向各級領導的匯報工作，爭取支持。為保證開行貸款項目順利實施，爭取各級領導支持，公司分別于今年4月20日、5月28日向市長辦公會議和市政府常務會議作了開行貸款項目有關(guān)情況匯報，會議對此進行了研究并形成會議紀要；8月4日，市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長到公司檢查指導工作，在聽取工作匯報后分別作出了重要指示； 11月3日，根據(jù)領導安排，公司就開行貸款項目情況和已實施項目進展情況向市人大主任會議作了專題匯報，市人大各位領導同志對公司前期工作給予了充分肯定，同時對開行貸款項目實施、資金管理、償債機制建立等方面提出了指導性意見；12月11日，公司就工作中遇到的有關(guān)問題和20xx年工作思路向市政府有關(guān)會議作了匯報。通過匯報，取得了各級領導對建投公司工作的理解和支持，為公司下一步工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2、加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍。開行貸款項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在項目實施過程中，建投公司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設順利實施。

（六）加強監(jiān)督

1、成立監(jiān)督機構(gòu)，加強項目招投標監(jiān)督。為貫徹落實市政府第37次常務會議精神，確保對項目實施和資金管理進行有效監(jiān)督，建投公司成立了審計監(jiān)督室，并從市監(jiān)察、審計部門抽派專人辦公。審計監(jiān)督室根據(jù)工作需要，制定了《阜陽市城市建設投資有限公司審計監(jiān)督管理辦法》和《審計監(jiān)督室工作意見》，對工程建設程序、建設資金使用等方面都作出了明確規(guī)定，使監(jiān)督工作進一步規(guī)范化、制度化，確保監(jiān)督到位。工程項目招投標監(jiān)督管理，是實行陽光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。審計監(jiān)督室積極參與開行貸款項目招投標過程中招標文件的制定和審核、投標單位的資格審查和評標定標工作，對招投標工作進行全過程監(jiān)督，保證整個招投標過程公開透明。

2、發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。為了加強對公司資產(chǎn)運營的監(jiān)督管理，健全公司監(jiān)督機制，監(jiān)事會制定了《阜陽市城市建設投資有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則（試行）》，按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和財政部門的有關(guān)規(guī)定，以財務監(jiān)督為核心，對公司的財務會計活動及公司負責人的經(jīng)營管理活動進行監(jiān)督，確保國有資產(chǎn)保值增值。

二、存在問題

20xx年建投公司上下凝心聚力，開拓進取，取得了一系列融資成果，穩(wěn)步推進項目建設，較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項工作任務。但同時我們也要清醒地看到，工作中還存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：

（一）償債機制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定，償債機制的許多政策已經(jīng)制定，但尚未得到很好落實，這種狀況發(fā)展下去，勢必影響開行貸款的本息償還。

（二）部門關(guān)系尚待理順。城市基礎設施開行貸款項目是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，各部門必須高度重視、積極配合才能保證項目順利推進。從前期工作情況看，部門之間的關(guān)系有待進一步理順。

（三）項目資本金沒有完全到位。按照我市20xx年工程建設用款計劃和與開行簽訂的借款合同，明年將到位貸款資金3.9億元。根據(jù)有關(guān)合同約定，我市需按比例配套項目資本金約1.95億元，而現(xiàn)在項目資本金尚有很大資金缺口，如不能得到解決，勢必影響開行貸款及時提取使用，加大財務成本。

（四）內(nèi)部運行機制尚待完善、落實。公司的內(nèi)部管理制度尚未完善，激勵、約束機制尚未建立，中長期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定，公司經(jīng)營運作尚未開始，這些問題將影響和制約公司長期可持續(xù)發(fā)展。

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路，推進項目建設，強化資金管理，完善運作機制，提高競爭實力，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇十二

××鎮(zhèn)今年以來違法建設防治工作情況匯報今年以來，××鎮(zhèn)違法建設防治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在區(qū)“防違辦”的精心指導之下，認真貫徹落實市區(qū)防違控違建設工作會議精神，建立健全防違工作領導小組和工作網(wǎng)絡，著力營造嚴管、嚴控工作態(tài)勢，防違工作取得了一定成效。到10月底，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共查處違法建設30例，依法拆除12例，處理3例，拆除違法建筑529.6平方米。

一是強化宣傳發(fā)動，營造防控氛圍。為全面增強全鎮(zhèn)上下的防違意識，我們通過召開專題會議，組織鎮(zhèn)、村干部集中學習，傳達落實省、市、區(qū)違法建設防治文件會議精神。

運用宣傳車、標語、橫幅、廣播等形式，大力宣傳農(nóng)房建設報批程序、《規(guī)劃法》《國土法》及新農(nóng)村建設標準要求。

讓廣大黨員、鎮(zhèn)村干部、群眾逐步形成自覺防范和制止違法建設的意識，為防違控違工作打下了良好的基礎。

二是建立三級網(wǎng)絡，形成整體活力。按照區(qū)的規(guī)定要求建立了三級責任網(wǎng)絡：鎮(zhèn)城管隊員分工到片，各村按規(guī)模落實巡查人數(shù)，實行村支書、村巡查員包村到組體系，制止本轄區(qū)內(nèi)違法建設。鎮(zhèn)城管中隊牽頭，組織力量，對本區(qū)域內(nèi)在建項目開展全面清理排查，對查出的各類違法建設立即發(fā)出通知，規(guī)定期限要求自行拆除。堅持事前防范為主，預防和查處相結(jié)合，鎮(zhèn)國土所、村建站、基層巡查員加強巡查，及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時報告、及時拆除，對較大的違法建設，由分管負責人組織實施強制拆除，從而確保了全鎮(zhèn)防違、拆違工作的順利進行。

三是落實工作責任，嚴格考核獎懲。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長、分管負責人任副組長、相關(guān)職能部門負責人參與的違法建設整治工作領導小組。

以鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊、規(guī)劃建設中心、國土資源所為主要執(zhí)法力量，不斷把防違工作引向深入。各村、單位也相應成立工作班子。鎮(zhèn)與各村簽訂目標責任書，明確各村(社區(qū))居黨(總)支部書記為本轄區(qū)內(nèi)防違拆違第一責任人，嚴格控制農(nóng)房建設審批程序，并將此項工作納入年終目標考核內(nèi)容。考核結(jié)果與村巡查員工資報酬掛鉤，09、10年區(qū)共下?lián)芪益?zhèn)防治違法建設資金40.91萬元，鎮(zhèn)專項考核發(fā)放。具體工作中，以國土所、村鎮(zhèn)建設規(guī)劃服務中心、城管執(zhí)法中隊為主體加強巡邏檢查，重點打擊屢禁不止的違法搶建行為。同時建立了以鎮(zhèn)主要領導、分管負責人、紀委為主體的違法建設清理整治督查機制，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展督查，真正在鎮(zhèn)、村上下形成聯(lián)動工作機制。

雖然今年以來，我鎮(zhèn)在防治違法建設方面做了大量工作，但與上級的要求有一點差距。

一是認識不夠到位，部分群眾對違法建設認識不清，總認為，我們是農(nóng)村，不可能缺少輔助用房，因此違建車庫、無證搭建輔房現(xiàn)象時有發(fā)生。

二是行動不夠迅速。少數(shù)群眾在搶建時主要利用凌晨、中午、深夜以及節(jié)假日時間搶建。由于少數(shù)巡查人員發(fā)現(xiàn)不及時，加至個別干部對防違工作存在厭戰(zhàn)情緒，不能及時處置，有時往往會失去第一時間打擊違法建設的有利時機，人為地增加了拆違成本。

一是進一步加大宣傳發(fā)動力度，充分整合各類宣傳資源，鎮(zhèn)、村、部門加強聯(lián)動，認真抓好相關(guān)法律、法規(guī)的.學習宣傳，營造良好的防違控違工作氛圍，全面增強全民的防違控違意識。

二是進一步強化巡查督查，切實建立健全預防違法搶建的工作機制和舉報、出動、拆除的快速反應機制，完善職責分工制度，定人、定時、分片區(qū)負責巡查報告，有記錄、有報表，做到發(fā)現(xiàn)一起、制止一起、報告一起、查處一起。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇十三

不知不覺間xx年匆匆結(jié)束了，回首這一年來的工作，有成功的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快，新的已經(jīng)來到，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。為了在20能更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

xx年，我被調(diào)入規(guī)劃住宅組，更近距離的參與了幾個住宅小區(qū)的規(guī)劃設計中如(xxx項目，xxx項目，xxx項目等)，對規(guī)劃方面的知識有了進一步的理解，具備了必須的動手潛力。

作為設計師，主要透過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的設計師務必熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領導和其他同事專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

住宅戶型設計方面更是我這一年來的工作重點。好的住宅戶型方案不僅僅僅要方正實用，貼合規(guī)范，并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設計和建筑外觀設計相協(xié)調(diào)，還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，了解開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設計師與開發(fā)商的結(jié)合點。

一年來，我參與了設計院本站大部分項目戶型方案的設計，xxx項目，xxx項目，xxx項目等平面方案的設計中，我跟隨設計組的同事一齊查閱資料，核對規(guī)范，實地考察，虛心請教有經(jīng)驗的領導和同事，取得了不小的收獲。

經(jīng)過這一年的工作，我還是覺得自我的進步太小，離目標還是那么遠。而且工作時間越長，學的東西越多，就越感到自我的不足。總之，成績屬于過去，過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中，伴隨著設計院的不斷拓展和業(yè)務量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。

三是加強與設計院內(nèi)部各設計人員間的團結(jié)合作，持續(xù)平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘群眾的潛力。

最后因加強自身的職責感。無數(shù)次，我拿職責這個詞來衡量自我，要求自我。不論說過的話、做過的事，都要負起職責。肩上扛著工作上的職責，社會的職責，家庭的職責，不可逃避的。

新的一年即將來臨，我相信，有了院里各位領導的正確指導，加上單位全體設計人員的共同努力，同舟共濟，我們院的的發(fā)展必須會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇十四

20xx-2014學年第二學期建筑電工教學工作反思總結(jié)《建筑應用電工》是建筑工程專業(yè)的一門專業(yè)基礎課程，內(nèi)容多，難度大，在很多大學里面對于大學生學習起來都有很高的難度，那么要讓基礎非常薄弱的中職生掌握這門課程的知識，可見是很不容易的，本學期我擔任了13級（19）班、13級（20）班、13級（28）班這門課程的教學，結(jié)合自己的教學實踐有了一些體會。

興趣總是與人們對事物的情感態(tài)度緊密相聯(lián)，當人們接觸到事物，產(chǎn)生愉悅的情緒體驗時，就會對它產(chǎn)生向往的心理，進而對它發(fā)生興趣。沒有這種情感，就不可能形成興趣。因此，本學期我深入到學生中去，與他們建立良好的師生關(guān)系，利用一切手段激發(fā)學生對電學的熱愛之情。有了良好的師生關(guān)系，學生才能熱愛老師，聽從老師的安排。

根據(jù)學期制定的專業(yè)階段目標制定學科教學進度。分單元任務化對教學內(nèi)容進行教學，要求學生在理論知識掌握的基礎上，用實際操作來完成教學任務。本期共分為三大教學單元：單元一是電工基礎知識，單元二是變壓器與配電設備，單元三是電動機及控制。

在對總的教學內(nèi)容進行單元分解之后，再對每一個單元進行任務化的小節(jié)內(nèi)容教學，讓學生一個任務接著一個任務的學習來完成單元內(nèi)容，層層推進，這樣學生更容易理解電工理論原理。

此外在教學實際中也存在不少問題，枯燥的電學理論導致學生學而不會，學生不動腦，不懂原理，就失去了信心，繼而思考，使得學習跟不上進度。

總而言之，這是一門理論性很強的課程，理論是操作的前提和基礎，最重要的是讓學生能夠運用，只有能夠掌握理論知識才能夠進行實操，進而才能夠在實踐中解決問題，因此，理論教學是教學的關(guān)鍵所在。我相信今后只要在心中時刻想著教好學生，我們就一定會不斷提高自己的專業(yè)水平，為學生創(chuàng)造出更廣闊的空間，從而實現(xiàn)老師和學生的共同發(fā)展、共同提高。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇十五

本人xxx，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于x學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇十六

20xx年xx月xx日，建筑工程測量見習總算開始了，教師最先講了一下此次測量實習的有關(guān)事項，大家領好有關(guān)的檢測儀器后，趕到13棟公寓樓后邊的一個空闊的空閑地上，開展大家見習的第一個內(nèi)容，智能化施工放樣。此次見習是按小隊開展的，大家工作組尋找自身見習地理位置后，小組長開展分配任務，精確測量便開始了。

我最先對全站儀開展電子光學對中平整，別的同組組員都是對應的每日任務。設定好全站儀的有關(guān)主要參數(shù)后，施工放樣就開始了。我依據(jù)全站儀的屏幕上顯示指引拿三棱鏡的同學們，直到三棱鏡存放部位恰好或是差別范疇在3mm內(nèi)時，告之另一個同學們記錄該點并搞好標識。排完2個點后，互換相對應工作中，我來實際操作三棱鏡，再次開展施工放樣。就是這樣一直從1號點放入23號點，也有6個中心線點，施工放樣進行后，開展取樣，待采樣進行后，郊外精確測量即使完成了。用時一天，全部精確測量工作中，每一個階段我都是有參加。同組分配任務也較為均值，可以使成員在全部精確測量作業(yè)的各個階段都可以參加。

20xx年xx月xx日，大家工作組帶上水平儀開展第二個精確測量每日任務，水準測量。本次精確測量的`是一個合閉水平線路，大家工作組維持了施工放樣見習時的心有靈犀，用一天就測完后，我一樣每一個階段都是有參加，立尺，觀察，記數(shù)都是有做了?？墒腔丶液蟀l(fā)覺了許多不正確，因為精確測量沒有充分考慮視角差。因而大家于20xx年xx月xx號中午和xx號早上開展了重測，通過xx次精確測量，每日任務終于進行。精確測量工作中盡管累，但忙碌的說說。

此次測量實習，我學習到了許多，也恰好是見習讓學習培訓越來越更有挑戰(zhàn)性。實踐是檢驗真知的唯一標準，根據(jù)教材基礎理論的學習是還不夠的，還得再加上具體的實際操作運作。見習要我深入懂了理論指導的必要性，根據(jù)見習，我嫻熟了水平儀，全站儀的使用方式，提高了自個的動手能力動腦筋工作能力，也根據(jù)在檢測中遇上的問題，獲得了解決困難的方式。見習使基礎理論和現(xiàn)實聯(lián)絡在了一起，我就根據(jù)見習了解要非常好地開展精確測量，最先要把握主要的基礎知識，還需要有肯吃苦不怕苦的精神實質(zhì)，自然還需要有團隊意識，只靠一個人的實力是不能達到目標的，得與別人協(xié)作，互相配合每日任務。而且根據(jù)工作組的團結(jié)一致，能使實習任務迅速有效地進行。辦事時還需要有耐心，也需要盡可能相互配合別人的工作中，切忌自私自利。也有便是碰到問題要及早處理，那樣才能夠開展下一步的學習培訓，假如問題無法得到處理，極有可能便會卡住在一個問題上。根據(jù)實踐活動，得到工作經(jīng)驗，這是我較大的獲得。

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