葉片質量培訓心得(模板19篇)

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葉片質量培訓心得(模板19篇)
時間:2023-11-09 07:00:06     小編:琴心月

影視作品是一種通過影像和聲音媒介呈現的藝術形式,可以通過故事、角色和情節(jié)傳達各種觀點和價值觀??偨Y應該突出重點,避免冗長的描述。希望以下總結范文能夠對大家寫作總結提供一些參考和指導。

葉片質量培訓心得篇一

一個企業(yè)的產品、服務質量如何,關系到企業(yè)在市場經濟中的地位,甚至關系到企業(yè)的興衰,“以顧客為關注焦點”就要求企業(yè)必須向顧客長期、穩(wěn)定地提供優(yōu)質的產品和服務,企業(yè)只有持續(xù)不斷地實施質量改進,才可能實現這一基本的要求。任何一個企業(yè),在生產、施工、服務等方面多多少少都存在著一些問題,通過qc小組活動,不斷改進產品質量、工作質量、服務質量等,采取的旨在提高過程的效率和效益的各種措施,以糾正偶發(fā)性事故和改進解決長期存在的問題;另外,開展qc小組活動,不斷提高生產、服務效率,節(jié)約點滴物資消耗,提高物資資源的利用率,通過降低企業(yè)物資資源和人力資源的消耗,增強職工的效率意識與節(jié)約意識,最終提高企業(yè)的經濟效率。

三、改善人與人之間的關系,增強團隊凝聚力。

高低,高度發(fā)揚民主,各抒己見,通過“頭腦風暴法”等方法互相啟發(fā),集思廣益;而不是靠行政命令,小組成員就不會有“被迫”的感覺,讓成員有興趣去完成該項工資,從而在其以后開展活動中充分發(fā)揮自己的主動性、創(chuàng)造性,創(chuàng)造條件自主的開展活動。在小組活動中,產生共同的興趣愛好,通過長時間的交往,增進人與人之間的交流和了解,塑造良好的團隊關系,整合企業(yè)全體員工的價值取向,提升團隊的整體凝聚力和作戰(zhàn)能力。

四、改善和加強管理工作,提高管理水平。

qc小組活動的一個重要任務是培養(yǎng)qc小組活動的骨干,通過活動,及時發(fā)現一些質量意識較高,熱心于不斷改進質量的積極分子,有意識地對他們進行培養(yǎng)教育,使他們比別人先學一步,多學一些,既掌握質量管理理論,又會運用qc小組活動的有關知識和方法,將他們逐步培養(yǎng)成qc小組骨干,通過qc小組活動的開展,掌握各種管理工具和方法,并能加以熟練的運用,從而提高他們的管理水平。qc活動不是靠行政命令開展的,而是靠骨干組員對qc小組活動的高度熱情、積極奉獻、言傳身教以及模范帶頭的行動團結全體組員、激勵全體組員與自己一起主動地開展活動,最終帶動全體組員的共同提高。

五、提高客戶滿意度。

題都是為了解決客戶不滿意的問題;隨著市場競爭的日益加劇,客戶滿意度是關系到企業(yè)生死存亡的大事,提高客戶滿意度是每個服務性企業(yè)的一項重要工作,通過解決顧客不滿意的問題,就能更好的為顧客服務和保證生長經營的正常進行。對傳統(tǒng)qc七大手法的淺表認識:

5、檢查表(checklist,又叫檢查清單)根據它的用途來看有兩個作用,一類檢查表用于設備的(清)點檢(查),通常稱為點檢表,如設備的點檢表、老師上課的點名表等等,另一類用于記錄數據,方便后續(xù)的統(tǒng)計分析用,這時類似于記錄清單。

下面著重對qc七大工具中的關鍵內容談談自己的個人理解,有不對之處請務必指出。一、控制圖(controlchart)。

控制圖基于統(tǒng)計學上的三個分布,即正態(tài)分布、二項分布和泊松分布。正態(tài)分布對應于連續(xù)變化的計“量”型數據,二項分布和泊松分布對應于計“件”型數據和記“點”型數據(后二者統(tǒng)稱為計“數”型數據)。

1、為什么要這么定義呢?可以這樣理解:

2、基于上述原因,計量型數據一般用均值/極差控制圖(或它的變種,如均值/標準差、中位數/極差、單值/移動極差圖);計件值數據一般用不合格品數/不合格品率控制圖,計點型數據用缺陷數/單位缺陷數控制圖。

葉片質量培訓心得篇二

我于20xx年xx月xx日參加了中國質量協(xié)會組織的為期3天的qcc質量管理小組培訓學習,通過短暫的學習對qcc基礎知識有了一些初步的認識與了解。qc的意思是質量管控,qcc的意思是質量管控小組,qcc小組是企業(yè)各部門的職工圍繞企業(yè)的經營戰(zhàn)略、方針目標、根據現場存在的問題,以改進質量、降低消耗、提高職工的素質和企業(yè)經濟效益為目的組織起來的小組。運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。通過這次培訓,我了解到qcc小組活動在企業(yè)經營活動中有多重作用:

qcc小組活動是從尊重人性的觀點出發(fā)。qcc小組做為現代企業(yè)發(fā)展的個體細胞,人員自愿、自發(fā)的進行質量管理活動所組成的小組,針對所發(fā)生的問題與組員一起進行研究分析、解決問題,因此改進工作及周圍環(huán)境,從中獲得成功的樂趣,體會到自身價值和工作的意義,體驗到生活的充實與滿足。得到這樣的感受,職工就會產生更高的工作熱情,激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性,自身的潛力、智力、能力、將會得到更大限度的發(fā)揮。

一個企業(yè)的產品質量,服務質量如何,關系到企業(yè)在市場經濟的地位,甚至關系到企業(yè)的興衰。“以顧客為關注焦點”就要求企業(yè)必須向顧客長期,穩(wěn)定的提供優(yōu)質的產品和服務。企業(yè)只有持續(xù)不斷的實施質量改進,才能實現這一基本要求。任何一個企業(yè)在生產、管理、服務等方面多多少少都存在一些問題,但通過qcc小組活動,可不斷改進產品質量、管理方法、服務質量等,從而達到糾正偶發(fā)性問題,改進長期存在的頑固性問題的目的。另外開展qcc小組活動,可還不斷提高生產效率、服務質量、增強職工的效率意識與節(jié)約意識,最終提高企業(yè)的經濟效益。

成立qcc小組的基本原則有:“自愿參加”、“上下結合”。小組成員自覺參與質量管理,自愿結合在一起,自主開展qcc活動。在內部討論方案時,解決問題時,小組成員間保持相互平等,不分職位與技術高低,通過“頭腦風暴”等方法相互啟發(fā),集思廣益,互相學習,而不是靠行政命令,這樣小組成員就不會有壓迫感,從而在其后開展活動中充分發(fā)揮小組成員的主動性、創(chuàng)造性、自主的開展qcc活動。通過qcc活動,可增進人與人之間的交流和了解,從而塑造良好的團隊關系,整合企業(yè)職工的價值取向,提升團隊的凝聚力和作戰(zhàn)能力。

隨著市場競爭的日益加劇,客戶滿意度是關系到企業(yè)生死存亡的大事,企業(yè)職工與客戶的產品接觸最為密切,也往往更能發(fā)現其中的很多問題,因此qcc小組活動很多課題都是為了解決客戶滿意度不高的問題。只有通過不斷提高產品質量、提高生產效率、才能更好的滿足客戶,更好的服務客戶!

通過為期3天的qcc活動的培訓,我認識到qcc活動堅持“小實活新”,重點在“實”和“新”上下功夫。求實創(chuàng)新是qcc小組持續(xù)健康發(fā)展的源泉,“實”是“新”的基礎,“新”是“實”的動力,qcc小組活動首先要求實,然后才去創(chuàng)新。求實之余,還要緊跟時代步伐,不斷創(chuàng)新,不能老一套、舊模式,成果上體現科技含量、技術進步。只有提高產品質量、提高管理能力,才能使企業(yè)長盛不衰。在以后的工作中,我要逐漸把所學到的知識與實際工作結合起來進行吸收消化,學以致用,善于思考,善于發(fā)現,運用方法和工具,主動帶頭解決工作中的各種問題,從而影響和激勵大家一起開展qcc活動,共同提高!

葉片質量培訓心得篇三

我參加了湖南省建筑施工企業(yè)主要負責人安全生產繼續(xù)教育培訓,關于這次省內建筑施工企業(yè)主要負責人安全生產繼續(xù)教育培訓,我覺得非常有意義。自入學以來,通過對湖南省建筑施工企業(yè)安全質量標準化有關政策及要求、建設工程安全生產法律法規(guī)、湖南省建筑施工安全質量標準化圖集講解、建設工程安全生產管理、安全事故案例分析等內容的系統(tǒng)學習和認真領會,感覺受益匪淺。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網?;仡櫧谌珖l(fā)生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下內容:某人安全意識淡漠,嚴重違反《安全生產法》;某某安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴,尤其是現場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全教育的缺失,表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系有待進一步完善和鞏固!

“安全就是效益”,這種觀點應根植于每個人(包括我自己)的心中。建筑行業(yè),是危險性最大的行業(yè)之一,生命只有一次,有些傷害是沒有辦法彌補的,有的傷害即使彌補了也不能回到原來的模樣。所以我們必須珍重他人、珍重自己的生命。特別是我們建筑企業(yè),更應該重視生命,正視安全生產的重要性,不要只抓質量,而忽略了安全。只有保證了企業(yè)生產的安全,才能發(fā)展壯大企業(yè),才能構建和諧社會。這次的培訓課主要是圍繞安全生產來進行的,安全生產是建筑企業(yè)求生存、求發(fā)展的基礎和根本,沒有安全生產,人們的生命就不能得到保障,只會帶來人心惶惶;沒有安全生產,企業(yè)就不能生存和發(fā)展。這是一個惡性循環(huán),一個環(huán)節(jié)沒搞好,就會影響很多方面,這正說明了安全生產的重要性是非比尋常的。目前安全生產形勢非常嚴峻,這已是每個建筑企業(yè)需要解決的首要問題之一。安全事故的發(fā)生,給當事人本人和家庭帶來嚴重的災難,有的是錢財的損失,有的是身體的傷害,更有甚者是生命的消失。同時也給企業(yè)帶來重大的損失,巨額的賠款,工程的取消,資格的吊銷,甚至是牢獄生涯,這些都是安全事故帶來的結果。這種種后果給人們帶來的只有痛心和悔恨。工程項目的第一任務是安全生產,其次才是工程項目目標控制。

安全對于每個人來說既是非常重要卻又容易令人忽視,安全顧名思義,無危則安,無缺則全。安全就是要以人為本,就是要愛護和保護好自己以及他人的生命及財產的安全。從其他角度上來講,安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人,自己出了事會抱憾終身。由于自己的失誤而導致其他人的生命受到傷害或者死亡,說嚴重點這就是犯罪,要追究法律責任的。從道德上來講的話,你自己的心理也會感到不安,感到愧疚的。

從這為期四天的`學習中,我更加體會到了安全的重要性。通過學習想一想真的是安全無小事,有時一些小的細節(jié)就能決定成敗,這樣說一點不夸張,安全這東西摸不著,也看不見,但安全對于一個建筑工作者來說是多么地重要。雖然這次培訓已經過去三天了,但培訓課上領導和老師們所說的話仍記憶猶新,從越來越頻繁的培訓教育中來看充分說明了省領導對安全生產的重視性?,F結合工作實際,就如何做好我公司的安全生產工作談幾點個人看法。

認真執(zhí)行年初簽訂的安全生產目標責任書和安全生產管理工作承諾書,抓好事故控制指標的分解落實,確保完成全年目標任務。深入開展安全文化示范企業(yè)和安全生產誠信企業(yè)創(chuàng)建活動,在企業(yè)經營管理者中倡導樹立安全誠信意識和安全道德觀念。要加強對企業(yè)負責人和安全管理人員的安全教育,重點對員工特別是農民工的安全技能培訓,提高安全意識和安全技能,有效防范“三違”現象的發(fā)生。采取有針對性的工作措施,深入排查治理事故隱患和違法違規(guī)行為。為此,要特別注意以下幾點:

1、堅持安全教育的基本原則,注重活動效果。堅持以宣傳貫徹黨和國家安全生產方針,保護勞動者安全健康和國家、人民財產安全為宗旨,把宣傳黨的方針、政策和反映勞動者的呼聲結合起來。使安全教育工作經?;?、制度化。抓住典型事例,大張旗鼓地開展宣傳教育工作。

2、抓好日常安全教育,提高全員安全意識。日常安全教育的內容很廣泛,包括國家安全生產方針和政策、安全法規(guī)、規(guī)章制度,安全生產監(jiān)管局等有關部門下發(fā)的各類事故通報。鼓勵各項目部結合各自特點,開展靈活多樣的形象化教育活動。

3、搞好安全生產技能教育,提高職工安技素質。職工必須有進行安全作業(yè)的實踐能力,知識教育只解決了“應知”的問題,而技能教育,著重解決“應會”問題,以達到通常所說的“應知應會”的要求。主要是結合生產實際搞好崗位技術練兵。

4、開展特種作業(yè)教育,提高特種作業(yè)人員的專業(yè)素質。重視特殊工種的培訓和教育,每年都舉辦特種作業(yè)人員學習班,復查特種作業(yè)人員上崗操作證,有的定期送外培訓。

5、進行季節(jié)安全教育和節(jié)日安全教育,有針對性地做好超前思想教育工作季節(jié)安全教育主要是結合不同季節(jié)中安全生產的特點,開展有針對性的、靈活多樣的超前思想教育。國內的各種統(tǒng)計表明,節(jié)假日前后是多種責任事故的高發(fā)期,甚至可達平時的幾倍,其主要原因是因為節(jié)、假日前后職工的情緒波動大。所以,越是節(jié)日臨近了,我們把安全教育工作就抓得越緊。

繼續(xù)加大監(jiān)督和排查整改力度,加強安全應急值守,確保信息暢通。進一步建立健全各項應急制度和措施,嚴格執(zhí)行領導帶班24小時值班制度和事故專報制度,做到組織健全、責任明確、聯(lián)絡暢通、措施到位。進一步完善安全生產監(jiān)督管理機制,推進安全生產監(jiān)督管理機制的創(chuàng)新。進一步建立健全以安全生產責任制為核心的安全工作制度。各個項目部都要簽訂安全生產責任書,明確年度傷亡事故控制目標,把責任落實到各有關部門和責任人,并與年終的考核掛鉤。各級安全生產監(jiān)管部門要認真履行職責,把安全生產的法律、規(guī)章及監(jiān)管要求,落實到每一個監(jiān)管人員及員工向上,并且有目標、有布置、有檢查、有考核、有評比。做到誰審批、誰把關、誰負責,以確保審查到位、責任到位、監(jiān)管到位。進一步建立能夠縱橫貫通、反饋快捷的安全生產信息工作機制,安全生產技術保障體系。要加強安全生產科技開發(fā)與推廣工作,明確安全科技的主攻方向,提高安全生產工作的科技含量。加強安全設備、勞動防護用品的安全監(jiān)督管理工作,進一步規(guī)范安全生產檢測檢驗、安全評價、職業(yè)安全健康管理工作。要建立必要的安全生產宣傳教育機構,組織開展形式多樣的宣教活動。要加強安全監(jiān)督管理隊伍建設。要建立健全各級安全管理,充實力量,依法履行安全生產綜合監(jiān)督管理職能。抓緊提高安全生產監(jiān)管人員的業(yè)務素質,熟練掌握安全法規(guī)政策和標準,秉公執(zhí)法,依法行政,切實做到盡職盡責,管一方安全工作,保一方平安。以提高安全生產監(jiān)督管理隊伍整體素質和安全生產監(jiān)督行政執(zhí)法水平為重點,嚴格安全生產監(jiān)督管理人員的培訓、考核,未經培訓或經培訓考核不合格者均不能從事監(jiān)管工作。

安全生產是企業(yè)的永恒的主題,安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產的實踐中,以從事安全管理、安全生產、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守,帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經營作風、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設,促進企業(yè)安全生產已成為當前建筑施工企業(yè)的主要任務。如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,應該要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本,打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措,是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產管理,就是指企業(yè)生產的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本”、“珍惜生命”的理念,真正做到維護員工的利益,以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準,形成社會效益、企業(yè)利益和個人權益的多贏局面,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產、生產必須安全”,安全生產事關企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產良好局面的長期穩(wěn)定。

葉片質量培訓心得篇四

20xx年8月12日上午9點,有幸參加容城縣教師發(fā)展中心組織的小學數學教師線上培訓。通過觀看徐老師兩個半小時的講座感受頗深。

簡約教學主要是教學理念是以學為中心的師生教學交往活動,教學內容要約取,教學方法要博喻,教學過程要簡構。簡約追求的是樸素靈動、返璞歸真,以真實的呈現突出核心目標。運用一定的教學策略,基于學生的知識與學習經驗,圍繞學生困惑之處對課堂教學情境創(chuàng)設、內容選擇、活動細化、結構設計、媒體使用、方法指導等多方面進行簡約化處理。以求數學教學內容和方法程度的整合優(yōu)化,用簡潔、明了、易于操作與交流的方式幫助學生于困惑之中生思啟智,這就要求教師要學會取舍、篩選和提煉,學會有選擇地放棄。

數學教學要從問題出發(fā),緊緊抓住學生的“疑”和“惑”,問題是數學中學習的'重要起點,真實而有效的學習,應讓學生經歷知識產生、變化、發(fā)展的全過程。這種“疑”、這種“惑”不是學生的錯,老師要善于捕捉認知沖突和制造認知矛盾的人,并引導學生在矛盾中學會認知的比較,在沖突中學會思維的斗爭,讓學生在比較與斗爭中,逐漸地明晰道理,提升自己認識。

《重復》一課教學中設計了多種活動,如故事活動、游戲活動、懸疑活動、社會調查等,學生通過自己體驗、合作交流、經驗借鑒、肢體表現等多種方法,讓每個學生都從不同角度對集合思想有了了解,并促使每個學生興趣盎然地參與到活動中。

教學評價應簡明、真誠,應滲透學習方法,承認并尊重學生的特別差異,針對學生特別思維而不僅僅是以結果來評價,要充分考慮到評價造成的學生自己認同,以積極評價為主,準確簡明。

葉片質量培訓心得篇五

6月27日-28日,我有幸參加了由仁尚教育組織的《全面質量管理》培訓課程,陳老師深入淺出、理論聯(lián)系實際的授課方法,讓我受益匪淺,學到了很多質量管理方面的知識。同時,對全面質量管理有了進一步的了解。

通過本次培訓,讓我更加堅定的意識到產品質量的重要性。質量是企業(yè)的生命力,質量控制和質量提升是企業(yè)的原動力,沒有質量就沒有生存的機會。去年下半年以來,中國實體經濟形勢越來越嚴峻,集團公司輪胎銷售遇到了前所未有的困難,各分支機構開工率普遍不足。在這種非常困難的形勢下,必須通過提升產品質量,提高產品的綜合競爭力,才能贏得市場,才能在市場保持一定的占有率。從我們公司來講,煉膠是整個輪胎制造工序中最最重要的一個工序,如何煉好膠、如何把好第一道關,是我們所有煉膠人的首要任務。我們所有煉膠人,必須提高質量意識,加強現場管理,給輪胎工序提供合格的混煉膠,為提高輪胎質量提供強有力的保障。

全面質量管理,顧名思義,就是全方位、全過程、全員參與的一個質量管理方法。全面質量管理是以組織質量為中心,以全員參與為基礎,目的在于通過顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。這就要求我們所有管理人員,要從人、機、料、法、環(huán)全方位去發(fā)現問題、分析問題、解決問題。同時,要帶動所有員工參與到質量管理中來,不斷提高員工的質量意識,這樣我們的產品質量才有希望。

通過本次培訓,雖然學到了很多質量管理知識,但關鍵是把理論知識有效的運用到實踐工作中去。通過實際工作,找出存在的不足和差距,循序漸進、不斷改進。只有這樣,我們的工作才會有成效,也相信公司的質量管理會有大的提升。

葉片質量培訓心得篇六

專家們主要從讓孩子遠離傷害,幼兒突發(fā)疾病與意外傷害,衛(wèi)生消毒,常見病,傳染病預防,意外傷害預防,急救知識與技能,托幼機構膳食管理及兒童營養(yǎng)等方面進行了詳細的講解,劉老師不但講解細致而且還親身示范個別急救動作及常識,讓我學的更通透,而且還列舉不同的例子來說明急救時機的重要性,讓我既獲得衛(wèi)生保健的專業(yè)指導,又深刻感受到做好幼兒衛(wèi)生保健工作的重要性和必要性。通過這次培訓使我掌握了科學全面的育兒知識開設了具有重要意義的一課。同時很感謝上級領導給我這次學習的機會,豐富了閱識。

衛(wèi)生保健工作在幼兒園工作中具有特別重要的'意義,因為幼兒園保健工作的對象是正在發(fā)育和成長中的幼兒。學前期兒童正處在生長發(fā)育的關鍵時期,他們生長發(fā)育迅速,然而身體尚未發(fā)育完善,適應環(huán)境的能力和對疾病的抵抗力不足,容易受外界各種疾病因素的干擾,從而影響幼兒的身體健康。所以,保證供給幼兒全面合理的營養(yǎng),加強體格鍛煉,落實扎實有效的防病措施等,是提高幼兒健康水平的重要環(huán)節(jié),也是幼兒園工作的重點。

作為一名保健醫(yī)生,應該從規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健工作制度、常見意外事故預防處置、消防安全知識及應急處理、兒童常見傳染病及預防開始;明確幼兒園衛(wèi)生保健工作職責及相關制度、膳食營養(yǎng)調查、衛(wèi)生保健科研等方面知識每天從幼兒入園晨檢、進班、進餐、入廁、戶外、午睡、離園等幾大關口,對幼兒加大護理,關照、關注幼兒的成長變化,在生活中、學習上、心理上給予幼兒幫助、照顧、溝通疏導。因根據幼兒的年齡特點,建立班上一日常規(guī)生活制度,讓幼兒做到動靜交替,應做到既有限定又有彈性,保證幼兒在原有的水平上得到發(fā)展。

要成為一名合格的保健醫(yī)必須在在今后的工作中不斷的學習,不斷地進取,完善自己工作的不足。要知道幼兒園工作的目的是保教結合,而保教就是“保在前”“教在后”,是要做好保育工作,教師才能更順利成功的開展教學工作的。

這次的保健培訓雖然只有短短的一天時間,可是收獲卻是遠遠不足這一點點時間能夠比擬的,在生命中,我們坐上了幼教這一列車,那么我們就應該敬崗愛業(yè),做好每一項工作,在此向上級領導致以深深的感謝!感謝領導給我們學習的機會,感謝各位專家對此次保健員培訓的付出!我們一定要積極真把工作真正做到實處。

葉片質量培訓心得篇七

通過一周的管理體系培訓。深深感到自己在學習、理解質量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要,作為一種中層干部,不但要對質量體系文件學以致用,更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。

下面是自己的學習認識,并結合工作也談一點自己的看法。質量是成功的伙伴,貫標是質量的保障。如今,貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重,成為企業(yè)證明自己產品質量、工作質量的一種護照。有專家認為,貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產品和服務質量提供了科學指南,同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入,各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程,貫標變得更加迫切。毋庸置疑,貫標不是萬金油,不能包治百病,但通過貫標,增強了企業(yè)全體員工的質量意識與管理意識,明確了各項管理的職責和工作的程序,促使企業(yè)的管理工作由人治轉向法治,真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監(jiān)督,實現了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序,明確了各部門和全體員工的職責和權限,預防并控制了不合格項的發(fā)生,降低了企業(yè)質量管理成本。通過定期組織質量檢查、質量審核活動,能夠及時發(fā)現和找出經營管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進行有效糾正,從而提高了企業(yè)整體經營管理水平和質量監(jiān)控能力,為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則,全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質,為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見,不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。

咱們公司已經貫標三年了,這三年來我們雖然做了大量工作,正如趙總在培訓動員時講的:“在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴,與先進企業(yè)比,與時代要求比,我們的差距還很大。”究其原因,我認為主要在于以下三個方面:一是缺乏質量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認為:

(一)只有管理層真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本,才能從客戶的角度開展質量工作,才能真正建立客戶驅動的質量體系。質量管理體系要求企業(yè)的每一名員工,在做任何工作時,都要清楚自己的客戶是誰,樹立工作就是為客戶服務的質量理念。這里的客戶是一個廣義的概念,不僅包括企業(yè)外部產品(或服務)的消費者、代理商、銷售商等,在企業(yè)內部,根據工作流的劃分,上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系。但要樹立這樣一種質量理念,不是朝夕之間的事,需要我們長期的不懈努力。當然在這方面領導作用就顯得異常的重要,需要我們的領導不斷地給員工去灌輸質量思想,可以通過制定企業(yè)文件、質量方針,并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質量理念,大力打造質量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質量理念還是不夠的,質量工具也是必不可少的工具,這就要員工主動地去學習質量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。

(二)一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質量管理體系良好的運行,那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢?企業(yè)應該充分利用好目標管理法,并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結合起來管理,將企業(yè)的.方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制。可以以部門、項目部(分公司)和個人為單位來分解,部門的質量目標應依據公司的質量方針和質量目標,結合本部門業(yè)務的特點來確定部門質量目標項目,目標值應依據以往的歷史業(yè)績、公司質量目標值、結合目前技術現狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性,可通過努力能夠實現,不要將質量目標值夸大或不切實際。針對每一項質量目標,應制定實在的具體實施措施和實施計劃,并落實負責人,并且應制定衡量質量目標實現狀況的方法和評價的依據。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制,貫穿于整個質量目標實現的過程,制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項目部(分公司)、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性,可以充分體現出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性,發(fā)揮出員工平時工作的潛力,以促進個人與公司得到共同發(fā)展。

(三)執(zhí)行力是一種能力,是內涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括,執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標準要求全員參與,但如何讓全員積極地加入到質量管理體系中來呢,這就要各級領導來動員大家,要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事,更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時,想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關重要的,正所謂:一流的點子和三流的執(zhí)行力,不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質量管理模式也不能夠有效的運行,所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是:

a.制度貫徹不夠,虎頭蛇尾。

b.管理制度不嚴謹。

c.制度本身不合理,缺少針對性和可行性。

d.制度在執(zhí)行過程中,流程不合理。

e.工作過程中缺少良好的指導方法。

f.工作中缺少科學的監(jiān)督體制。

企業(yè)在制定相應的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素,才能制定出好的管理制度,才能更有效的推動質量管理體系在企業(yè)中的有效運行。

葉片質量培訓心得篇八

不知不覺在佳惠學習了二十來天,接受公司安排的軍訓以及員工理論知識培訓。讓我感受到了公司的專業(yè),也標志著企業(yè)的形象和未來的希望,經過商學院老師的培訓,對課長管理的學習,也有了一定的了解、接觸,掌握了盤點、商品分類、陳列、服務禮儀、收貨驗貨、倉庫管理、五星倉庫檢查標準等,之后我會一如既往地,嚴以律己,做好自己的`本職工作。通過學習,把理論與實踐相結合,同時拓展自己的業(yè)務能力,把業(yè)績提上去,在以后工作當中不斷學習,不斷提升自己的能力,理清工作思路,工作方法,華盛家園店在大家的努力下爭取做標桿門店。

葉片質量培訓心得篇九

為貫徹落實《印發(fā)中共中央宣傳部、國家保密局、司法部、全國普及法律常識辦公室關于開展〈中華人民共和國保守國家秘密法〉學習宣傳活動的通知》(富保[20__]1號、《關于轉發(fā)x市委保密辦、x市保密局〈關于開展x市中華人民共和國保守國家秘密法學習宣傳活動的通知〉的通知》(富密辦[20__]3號以及《x市安全生產監(jiān)督管理局轉發(fā)國家安全監(jiān)管總局關于印發(fā)安全生產工作敏感信息范圍的通知》(杭安監(jiān)管辦[20__]126號)文件精神,10月26日,局專門召開由全局干部職工參加的專題學習會。會議邀請市機要管理局陳擁軍局長就《新保密法》有關資料,結合安全生產工作實際,對《新保密法》進行了講解。

《新保密法》自20__年10月1日起施行,共六章五十三條。對保密管理方針、國家秘密的范圍和密級、保密制度、監(jiān)督管理、法制職責等方面作了規(guī)定。新修訂的保密法與以往相比,主要有以下幾方面的`修改完善:

一是在保密管理方針中明確了保密與公開的關聯(lián),明確了保密管理既要確保國家秘密安全,以要便利信息資源合理利用。

二是增強了確定國家秘密事項的標準,以便在定密工作中準確明白和把握國家秘密的本質特征。

三是增加了定密職責人制度,以便使國家秘密的確定、變更和解除工作更加科學、合理和準確。

四是增加了定密層級和定密權限的規(guī)定,更加有利于防止定密過多過濫。

五是增加完善了保密期限與及時解決條件,既有利于有效維護國家安全和利益,又有利于促進及時解密。

六是增加和完善了一些保密制度措施,使保密制度更加健全。

七是增加規(guī)定了涉密人員管理制度,突出了對人的管理。

八是增加了保密行政管理部門的監(jiān)督管理規(guī)定,更加明確了保密行政管理部門的職能及與其他職能部門之間的關聯(lián)。

九是豐富完善了法律職責制度。

透過學習,我認識到:任何單位和個人都有保守國家秘密的義務,無論在工作還是生活中,本人都應保守國家和本單位的秘密,做到不探密、不傳密、不泄密。

葉片質量培訓心得篇十

我局是全省首批開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的部門之一。這次省委按照黨中央的部署,在全黨范圍內,將用一年半的時間,認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。這一學習活動的開展,有著十分重大的現實意義和深遠的歷史影響。通過省局黨組的發(fā)動及近前的封閉式學習、聽輔導和自學,自己對這次在全黨范圍內開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動,有了深刻的認識。

通過學習對這一理論有了進一步的理解,更加深刻感受到這次學習實踐活動,不僅僅是我黨政治思想教育方面的需要,更主要的是要把科學發(fā)展觀理解為,是“我黨的重要戰(zhàn)略指導思想”,是在我們今后一段時期內必須遵循的原則。

人類要進步,社會要發(fā)展,我國要富強,人民生活水平要提高,只有遵循一個原則即科學發(fā)展,這些目標才能實現。

全黨必須要統(tǒng)一認識,共同努力,步調一致去完成“中國特色的社會主義建設”。我做為一名中共黨員,質監(jiān)系統(tǒng)的一員,質量管理戰(zhàn)線的一名工作者。必須時時刻刻跟黨走,堅定不移的聽黨的話,緊緊團結在以胡錦濤為代表的黨中央周圍,同黨中央保持高度一致,認認真真的完成好黨組織交辦的各項工作任務,這是一名普通黨員最起碼最基本的要求和做人的準則。暫短的學習,自己在以下幾個方面有些初淺的體會和認識。

科學發(fā)展觀的產生,是我黨在多年實踐中不斷總結完善的基礎上得出的一條“中國特色社會主義理論體系”,科學發(fā)展觀的深刻內涵和基本要求是:堅持以人為本,就是要以實現人的全面發(fā)展為目標,從人民群眾的根本利益出發(fā)而謀發(fā)展,促進發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要,切實保障人民群眾的經濟、政治、文化權益,讓發(fā)展成果惠及全體人民。

科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。這三個方面是相互聯(lián)系、有機統(tǒng)一的整體,其實質是實現經濟社會又好又快發(fā)展。

在這次學習中,要深刻理解全面發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展這三個發(fā)展之間的關系和內涵是關鍵所在。

全面發(fā)展,就是要以經濟建設為中心,全面推進經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設,實踐經濟發(fā)展和社會全面進步。

協(xié)調發(fā)展,就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內發(fā)展和對外開放,推進生產力和生產關系、經濟基礎和上層建筑相互協(xié)調。

可持續(xù)發(fā)展,就是要促進人與自然的和諧,實現經濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調,堅持走生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,保證一代接一代永久持續(xù)的健康發(fā)展。

只有認真的學習領會科學發(fā)展觀的精神實質,才能在我們的學習和工作中永不迷失方向,在處理、協(xié)調各類問題和矛盾中,堅持黨的原則,一切從黨的事業(yè),從人民群眾的根本利益出發(fā),完成好各項工作任務。

幾年來我局黨組堅定不移的貫徹落實省委、省政府的工作部署,以科學發(fā)展為統(tǒng)領,以提高對產品質量控制力為主攻方向,以技術創(chuàng)新,監(jiān)管方式創(chuàng)新為突破口,以全面加強能力建設為重要保證,為促進黑龍江全面振興,推動全省質監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展施展作為,盡全力促進黑龍江經濟發(fā)展,推進社會主義新農村建設,充分發(fā)揮質量技術監(jiān)督部門職能作用,在標準化建設、節(jié)能減排、認證認可、法制建設、市場監(jiān)管、質量控制和安全生產等各各方面,積極、勤奮、扎實、有效的開展著工作。

今年省局黨組在部署全年工作任務的同時,總結了質監(jiān)系統(tǒng)30年的發(fā)展歷程,30年的光陰雖然暫短,但它積累了許多寶貴經驗,是它使我們質監(jiān)系統(tǒng)一天比一天成熟,一年比一年壯大,這些經驗必將在我們事業(yè)今后的發(fā)展中起到不可估量作用。質監(jiān)事業(yè)要發(fā)展,必須緊緊圍繞各級黨委、政府的中心任務開展工作。其實質就是同黨中央保持高度一致,圍繞著各級黨委、政府的中心任務,開展卓有成效的工作,只有這樣才能得到黨和政府的支持,才能有所作為,有所發(fā)展,有所前進。

科學發(fā)展觀的核心是以人為本,質監(jiān)系統(tǒng)的工作職能,就必須以這個為軸心,在各級黨委、政府的`領導下,以人為本,關注民生,協(xié)調配合各有關部門,解決民所需,人所求的問題,只有這樣才能贏的黨和政府的肯定,贏的社會各界的贊譽。實踐證明我局應對水污染事件、春雷行動、新農村建設、抗震救災、政務大廳的啟動等等,都得到了人民群眾的認可和政府的肯定。

關注民生、必須有科技作為保障,實踐已經充分證明了這一點,我們檢驗檢測水平的提高,先進檢驗設備儀器的引進及使用,兩個前移監(jiān)管模式的推進,這些都為構建和協(xié)社會起到了保障作用,也只有這樣才能為促進經濟建設保駕護航,才能夠更好的為人民服務,為企業(yè)服務,不斷提高我們的監(jiān)管能力和控制水平。

實踐證明經濟建設與推進經濟社會全面進步,是科學發(fā)展觀這一理論的根本要求,堅持改革開放,不斷探索和改進工作方法、管理模式和運作機制,才能滿足新形勢下經濟發(fā)展和社會發(fā)展的需要,才能更好地履行我們質監(jiān)部門的職責。

今年省局黨組結合全省經濟發(fā)展的總體要求和我局職能,向全戰(zhàn)線提出了八項具體工作任務。我們質量工作也緊密圍繞這一部署,擬定了工作計劃,在局黨組的領導下,在主管局長親自揮下,在各地市局、有關處室、有關部門的支持下,在全體質量工作者的共同努力下,基本上完成了各項工作任務,我個人認為今年的質量工作給省局黨組交了一份合格的答卷。

通過這次學習實踐科學發(fā)展觀活動,結合我處職能,更應當做好以下幾方面的本職工作。

1、在全力支持社會主義新農村建設方面,我們還要進一步充分發(fā)揮質監(jiān)系統(tǒng)的職能優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、人員優(yōu)勢,為農民兄弟辦好事、辦實事。同時還應協(xié)調有關部門,充分發(fā)揮各部門的積極性,參與到我們系統(tǒng)護農、愛農的行動中來。對支持并愿意參與我們這項活動的企業(yè),我們要為它們創(chuàng)造條件,讓它們同質監(jiān)人一起為社會主義新農村建設出力、獻策。

同時我們質量工作應當圍繞著省局黨組的要求和部署,認真分析鄉(xiāng)辦、村辦、縣辦企業(yè)的現狀,尋找出一條符合我省省情的幫扶途徑,特別是針對這些中小企業(yè)技術力量缺乏,管理水平低下,設備落后,檢驗檢測設備能力不足等情況,我們要進一步研究落實為這些企業(yè)服務的具體方案,爭取在為我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務方面有所突破。

2、對國家實施生產許證管理的行業(yè),作為我們主管部門,要處處體現“以人為本”,引導、幫助企業(yè)按照國家生產許可證管理的有關規(guī)定和要求,辦理工業(yè)產品生產許可證,使其合法生產,規(guī)范經營。我們力求做到,凡是到受理大廳或來到我處辦事的部門或企業(yè),要熱情周到,百問不凡,一次告知,使外來人員真正體現到溫暖、舒暢。地、市、縣質量工作者,要在幫助企業(yè)申報工業(yè)產品生產許可證方面主動上門服務,指導企業(yè)填報生產許可證申請表,幫助企業(yè)掌握了解國家產業(yè)政策,避免由于盲目投資給企業(yè)造成巨大的經濟損失。通過我們規(guī)范和耐心細致的工作,今年全省有519戶企業(yè)申請辦理了工業(yè)產品生產許可證,其中已獲得許可證企業(yè)180家,占全省2301家的7。8%,其它正在申報、審查過程中,許可證收費108萬元。

通過生產許可證的管理,使我們的企業(yè)基本達到并滿足了生產條件的規(guī)定要求,使生產條件有所改善,產品質量有了進一步提高。對獲證企業(yè)的證后監(jiān)管,我們以引導、幫教為主,讓企業(yè)理解支持我們的工作,使獲證前與獲證后管理水平不降低,設備條件不變化,產品質量有保障。

3、全力支持“哈大齊”工業(yè)走廊建設,在摸清“哈大齊”工業(yè)走廊的建設規(guī)劃及現狀的基礎上,省局黨組又提出了為全省373個大項目的服務方案。自今年7月以來,全省質監(jiān)系統(tǒng)行程62萬公里,走訪各級政府、部門、大項目辦等有關部門528次,深入企業(yè)1392次,為大項目工程建設單位免費培訓各類人員2180人次,修改制定標準52項,辦理生產許可證75份,免費檢定、校準各類儀器、設備4070件(套),減免費用232萬元。這些數的展現,說明質監(jiān)系統(tǒng)上上下下在行動,時時處處在落實科學發(fā)展觀。

為了更好的發(fā)揮質量職能,利用設備監(jiān)理協(xié)會、質量管理協(xié)會,幫助企業(yè)在項目建設期間,設備選型、設備制造、設備安裝調試等全過程實行監(jiān)管。

在企業(yè)管理方面,特別對較優(yōu)秀的企業(yè),加強卓越績效管理模式和六西格瑪管理模式的推廣,使其在項目建成投產后,企業(yè)管理上更加規(guī)范合理,上檔次上水平,早日跨入國際化管理的先進行業(yè)。

4、在全力支持新型工業(yè)化建設方面,幫助企業(yè)做強做大,樹立品牌意識,抓住有利時機快發(fā)展、大發(fā)展,使龍江的優(yōu)勢產業(yè),龍頭企業(yè)得到迅速發(fā)展,多創(chuàng)幾個中國名牌產品乃至世界名牌,協(xié)調地方政府將品牌擴大,帶動區(qū)域經濟發(fā)展。

從2季度質量分析情況來看,全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現工業(yè)增加值1728億元,同比增長15。4%,有29種重要工業(yè)產品不同程度的上升,有11種產品有所下降,據100戶大型企業(yè)統(tǒng)計來看,等級品率82。1%,其中優(yōu)等品率26。39%,一等品率達到57。69%,達到全國中等水平。

做好質量分析,堅持把質量分析搞得更加準確、更加完善,將此項分析真正作為各級政府評價當地經濟發(fā)展的重要可靠依據。

5、加強對各有關企業(yè)領導者、檢驗化驗人員和質量管理工作者進行培訓,不斷提高管理水平,及時傳播先進的質量管理方法、經營理念,廣泛深入開展群眾性質量管理活動,今年全省成立qc小組200多個,開展活動節(jié)約各種資金2億多元。

對生產許可證管理的行業(yè),加大對企業(yè)的服務力度,夯實基礎,搞好培訓,提高管理水平,確保管理先進,經營一流,產品試化驗數據準確無誤,產品出廠批批合格,完全達到標準要求,使消費者買著安心,用著放心。

6、在全省積極推動開展質量興市活動,全力支持縣域經濟發(fā)展,推廣先進的質量興市經驗,爭取在一、二年內全省各市縣普遍以政府的名義開展這項活動,為省政府決策在全省開展質量興省打下基礎。

自己在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,只是一個小學生,對有些精神、觀點消化理解的還不深、不透,有不對的地方請領導和同志們給予批評。謝謝。

葉片質量培訓心得篇十一

20xx年xx月xx日,xx市教育局主辦的“學生發(fā)展質量評價”的培訓會在萬眾的期待下,盛大召開,短短一會兒,授課老師為我們帶來了精心準備的內容豐富,意義深遠的講座,我在聆聽中受益匪淺。

德國教育家第斯多惠曾說過:“教學藝術不在于傳授本領,而在于激勵、喚醒和鼓舞?!币虼?,我認為在新課程背景下,有效的學習學生的質量評價在學生個體成長中有著重要的作用。

當前,教育改革的一個明顯趨勢是由評價主體單一化向評價主體多元化推進。

教學質量評價除了教師評價,還應充分發(fā)揮學生的主體作用,提倡學生自己給自己評價,以及同學之間的相互評價。在學生之間互相評價時,教師要注意引導學生把握好評價的分寸。一開始,班里的學生總是喜歡給別人挑毛病、找缺點,這樣的評價只會打擊學生的積極性。面對這種情況,我告訴學生:評價別人要先看優(yōu)點,再提不足。經過一段時間的引導,學生初步學會了評價別人。就這樣,學生慢慢學會了去發(fā)現別人的優(yōu)點,學會了用欣賞的眼光去看別人。

小學新課程的學習效果的評價應當以“質性評價”、“形成性評價”為主體,定性評價與定量評價相合,形成性評價與終結性評價相結合。從學生個體而言,我們可以建立個人成長記錄袋,這可以讓每一個學生都看到自己的成長歷程,學生成長記錄袋能夠真實地反映每個學生在各個方面的發(fā)展狀況,不具有選拔性和甄別性,因而有利于實施面向全體學生的素質教育。

口頭評價是小學教學評價的重要手段??陬^評價,在學生最需要的時候,以有聲的語言,豐富而精致的情感,對學生進行心理感染,滿足了學生的心理需求,激勵了被評價者,也教育了大家,實現了教育的心理默契。那些看似平常的話語,能夠極大地激發(fā)學生們的興趣和主動參與的積極性。

口頭評價還應與其他手段如書面評價相結合,才能更大地發(fā)揮其作用。多一把衡量的尺子,就會多出一批好學生。只要教師按新課程理念進行有效的教學評價,我們的學生就會不斷得到發(fā)展。

葉片質量培訓心得篇十二

本人從中航國際交流中心項目中得到一些啟迪:

一、選好項目監(jiān)理單位,更要選好項目總監(jiān)監(jiān)理受業(yè)主委托對現場的質量、進度、安全、投資等進行管理,若總監(jiān)技術水平高,協(xié)調能力強,即綜合素質高就可減輕甲方在現場的多種隱憂。中航國際交流中心項目因監(jiān)綜合素質較高,其團隊在她的帶領下,團結合作,給施工單位及業(yè)主提供了強有力的技術支撐,同時對質量、安全的關鍵部位、工序、重大危險源等能做到事前預控,杜絕了重大質量安全事故的發(fā)生。因總監(jiān)的業(yè)務水平較高在施工單位中享有較高威望,致使監(jiān)理指令得以順利實施,也為業(yè)主的管理帶來有利的一面,在資料管理上也給施工單位以幫助,目前做到了資料與工程同步。

二、選好施工單位,重要的是選好項目經理和技術負責人現場是管、干、算的結合,最重要的是管理,作為施工單位一個好的高素質的項目經理是管理的關鍵,如中建六局經過更換項目經理后和以前相比有很大的改觀,項目經理更多的是溝通協(xié)調內部各種矛盾,對監(jiān)理及甲方指令認真執(zhí)行,故執(zhí)行力是關鍵,一個好的技術負責人是項目經理的左膀右臂,他可預見一些易發(fā)生質量安全隱患的地方,從而采取措施預控,將各專項方案的執(zhí)行進行有效檢查,有經驗的技術負責人可提前將設計不完善或矛盾處加以提出解決,避免返工。

在質量安全均為第一的今天,優(yōu)秀的技術負責人無疑是工程順利完工的一大保障。技術負責人不僅對質量、技術方案、技術交底等負責,同時對各種安全專項方案進行編制、審查及監(jiān)督執(zhí)行。故項目經理和技術負責人均是項目上不可缺少的靈魂人物。作為建設方是督促施工、監(jiān)理按合同約定的內容認真完成。

葉片質量培訓心得篇十三

近日公司開展了質量意識的培訓,通過老師形象生動的講解、由小見大、面到點的分析質量意識的重要性,讓我對質量意識有了更深刻的理解和認識。

質量是一個企業(yè)賴以生存的保障,企業(yè)以質量求生存,求發(fā)展,如果說一個企業(yè)所制造出來的產品或所提供的服務失去了質量,那么這個企業(yè)也就失去了市場,注定會在這個歷史舞臺上黯然倒下。尤其像我們這種客車空調制造企業(yè),可謂成也質量,敗也質量,質量關乎企業(yè)的生死存亡,這似乎公司的每個員工都有共識。只有我們全體員工都具備了這種質量意識,我們公司的產品質量才能得到保障。質量意識則是企業(yè)生存和發(fā)展的思想基礎。質量意識是通過企業(yè)質量管理、質量教育和質量責任等來簡歷和施加影響的,并通過質量激勵機制使之自我調節(jié)而一步一步地、緩慢地形成起來的。咱們企業(yè)也在這次質量意識培訓中植入了企業(yè)文化,增強了職工的團隊精神,真正的把質量管理落到實處,充分發(fā)揮了質量意識的意義。

質量意識是一個企業(yè)從領導決策層到每一個員工對質量和質量工作的理解,這對質量行為起著極其重要的影響和制約作用。質量意識體現在每一位員工的崗位工作中,是一種自覺地去保證企業(yè)所生產的交付顧客需求的產品—硬件、軟件和流程性材料的質量、工作質量和服務質量的意識。產品的質量是員工做出來的取決于人員的品質觀念和態(tài)度,如果人員的品質觀念和態(tài)度發(fā)生偏差,則品質體系再完善,品質控制方法再先進也沒用。

產品質量有產生,形成和實現的過程,這一過程由按照一定邏輯順序進行的一系列活動構成,從原料到產品,從生產到流通,產品質量需要一條長長的環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督鏈條,公司的產品質量由每個員工的工作質量來保證。那就要求我們“自檢,互檢,專檢”,確保產品質量得到保證。

通過企業(yè)的質量管理,質量教育和質量責任對全體員工進行針對性的質量意識教育,我們每一位員工的陳舊質量觀念得到了轉變,競爭意識和責任感得到了強化,明白了“質量是生產出來的,而不是檢驗出來的”,“合格不是目的,精品才是目標”的質量意識,同時牢牢樹立愛崗敬業(yè)的精神,追求每一個產品都是精品。

總之,這次培訓給我?guī)淼氖斋@頗多,我相信一起培訓的同事體會都是一樣的。但學習的目的是能運用到工作實際中去,還需要用很長的時間去理解和實踐,而理解實踐的過程中,又會不斷地發(fā)現問題,學習新的知識,把質量由厚讀薄,再由薄讀厚,不斷的突破自己。把質量意識深深的烙印在心中,讓公司在世界樹立一張質量名片。

葉片質量培訓心得篇十四

近年來,質量問題已經成為企業(yè)發(fā)展中不可忽視的重要因素。為了提高員工對于質量管理的認知和技能水平,我所在的企業(yè)進行了一次質量培訓。在這次培訓中,我學到了很多關于質量管理的重要理念和方法,并從中獲得了很多新的體會和啟示。在這篇文章中,我將分享我的心得體會。

首次聽到質量培訓這個詞時,我對其所包含的內容和意義并不是很了解。然而,通過參加培訓,我逐漸明白了質量培訓的重要性。質量培訓不僅幫助員工提高對質量意識的認知,還讓我們學習和掌握了一些實用的質量管理工具和方法。通過培訓,我們能夠更好地理解企業(yè)質量管理的重要性,并在實際工作中轉化為行動。

第二段:理念啟示。

在質量培訓中,最深刻的收獲是理念的啟示。在過去,我常常將質量視為“產品是否合格”的問題,而忽略了整個生產過程的重要性。然而,通過培訓,我了解到質量管理的核心是質量控制的全程參與。每個環(huán)節(jié)都需要我們的專注和細心,只有每個環(huán)節(jié)都嚴把關口,才能確保最終產品的質量。這種理念的啟示讓我對質量管理有了更深層次的認識。

第三段:方法的運用。

質量培訓中,我們還學習了一些實用的質量管理方法。比如,6S管理法,通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和遵守規(guī)則等環(huán)節(jié),幫助我們在生產過程中保持良好的工作環(huán)境和工作狀態(tài),從而提高生產效率和產品質量。此外,還學習了質量工具中的流程圖、魚骨圖等,這些方法可以幫助我們分析和解決質量問題。運用這些方法,我們可以更加有效地管理和控制質量,提高生產效率和產品質量。

第四段:心態(tài)的轉變。

質量培訓不僅幫助我們掌握了知識和方法,更重要的是改變了我們的心態(tài)。過去,我們常常將質量問題視為責任和壓力,而培訓中教導我們要將質量視為責任與榮譽?!百|量第一”成為我們的信條。改變心態(tài)意味著我們要將質量問題放在首位,認真對待每一個環(huán)節(jié),全身心地投入到質量管理中,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

質量培訓給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@和啟示。通過培訓,我提高了對質量管理的認知水平,學習了實用的質量管理方法,并改變了對待質量的心態(tài)。這些收獲不僅對我的個人成長有著積極的影響,也對企業(yè)的整體質量水平起到了推動作用。我相信,在質量培訓的指導下,企業(yè)的質量管理將得到進一步的提升,帶來更多的商業(yè)價值。

總結:

通過這次質量培訓,我對質量管理有了更深入的理解和認識。同時,我也明白了質量培訓對于企業(yè)的價值所在。只有不斷提升員工的質量意識和技能水平,企業(yè)才能實現可持續(xù)發(fā)展。因此,我將把在培訓中學到的知識和方法應用到實際工作中,并通過與同事的分享和交流,推動整個團隊的質量水平的提升,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

葉片質量培訓心得篇十五

安全質量標準化是安全生產法律體系的重要組成部分,是保障企業(yè)安全生產的重要技術規(guī)范,是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據,是市場準入的必要條件。

通過在水電八局南托基地3天半的課程,我懂得“安全質量標準化”是建立在過去幾十年質量標準化工作實踐基礎上的一次創(chuàng)新。20__年初,國家明確提出要在全國所有工礦、商貿、交通運輸、建筑施工等企業(yè)普遍開展安全質量標準化活動。安全質量標準化的涵義是什么呢?安全質量標準化,就是將標準化工作引入和延伸到安全工作中來,是企業(yè)全部標準化工作中重要的組成部分。其內涵就是企業(yè)在生產經營和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行國家、地方或行業(yè)安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標準。依據這些法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標準制定本企業(yè)安全生產方面的規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程和標準,并在企業(yè)生產經營管理工作的全過程得到貫徹實施,使企業(yè)的安全生產工作得到加強并持續(xù)改進,使企業(yè)的安全生產管理水平得到提升,使企業(yè)的人、機、物、環(huán)始終處于和諧和保持在最佳的安全狀態(tài),進而保證企業(yè)在安全的前提下健康快速地發(fā)展。我們講安全必須同時講質量,搞安全標準化必須搞安全質量標準化,堅持以質量標準化為主線,把他們統(tǒng)一起來,有機結合成一個全新的安全質量標準體系--這是一種表述。還有一種表述說:安全質量標準化就是企業(yè)各個生產崗位、生產環(huán)節(jié)的安全質量工作,必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,達到和保持一定的標準,使企業(yè)生產始終處于良好的安全運行狀態(tài),以適應企業(yè)發(fā)展需要,滿足職工群眾安全、文明生產的愿望。我認為,這兩種表述意思都差不多,其關鍵詞是兩個:“企業(yè)、標準化”。也就是說,推進安全質量標準化的出發(fā)點和落腳點都是企業(yè)(一切為了企業(yè),為了一切企業(yè),為了企業(yè)一切),為了夯實企業(yè)的安全生產基礎;而其手段和目標都是“標準”二字,依據標準,執(zhí)行標準,達到標準;而“化”者,徹頭徹尾、徹里徹外之謂也,說白了,就是說企業(yè)的安全質量標準化,必須是企業(yè)從上到下、從里到外、縱向橫向,各個方面,各級組織,各個部門,各個工種,各個崗位,每個人員,都必須按照標準來操作。如果只是部分崗位或者部分人員按照標準,而其它崗位和人員可以不按標準,那就不叫標準化。從發(fā)展的觀點看,新形勢下的安全質量標準化具有繼承性、規(guī)范性、科學性、系統(tǒng)性和創(chuàng)新性的特點:

二是強調企業(yè)安全生產工作的規(guī)范化、制度化、標準化、科學化和法制化;

四是起點高,標準嚴;

五是對企業(yè)安全基礎管理工作的拓展、規(guī)范和提升。因此,我們一定要全面、正確地理解安全質量標準化的涵義。

二、開展安全質量標準化工作的重要意義。

頻發(fā)的生產安全事故,影響了經濟發(fā)展,影響了社會安定,增加了社會管理成本。加上社會轉型時期各類矛盾突顯并容易激化,更顯示出安全生產形勢的復雜和嚴峻。國務院和省政府《兩個決定》明確要求,要制定和頒布重點行業(yè)、領域安全生產技術規(guī)范和安全生產質量工作標準,在全國所有工礦、商貿、交通運輸、建筑施工等企業(yè)普遍開展安全質量標準化活動。

今年__期間,溫家寶總理在政府工作報告中強調:“要強化企業(yè)管理,加強企業(yè)安全生產基礎工作,完善安全生產技術規(guī)范和質量工作標準”。由此可見,開展安全質量標準化活動具有重大的現實意義。

生是一個從量變到質變的過程。每一起死亡事故的后面都伴隨著上千次的違章操作行為。著名的海恩法則表述:每1次重大事故的背后,都有29次小事故、300次未遂事故、1000次帶隱患的操作作“輔墊”(還有一個同樣著名的墨菲法則說,凡是可能發(fā)生的都會發(fā)生。因此,為了“萬一”的目標,要作出“一萬”的努力。再有一個羅云法則說,安全成本投入1,經濟效益是5,社會效益無窮大),這是號稱當前安全生產界的三大法則。因此,制定各工種和崗位操作規(guī)程和作業(yè)場所標準,規(guī)范從業(yè)人員的行為,保障作業(yè)場所的安全條件,是從根本上預防生產事故的一項最重要基礎性工作。我理解,如果每個標準都科學合理,符合實際,每臺設備設施和每個作業(yè)環(huán)境都符合標準,每個員工都按標準操作,那事故就很難發(fā)生--沒有發(fā)生事故原因的根據。當然這是理想狀態(tài)。

安全質量標準化是強化源頭管理的有力措施。安全質量標準化工作的核心,就是要求企業(yè)各個生產崗位、生產環(huán)節(jié)的安全工作必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標準的規(guī)定,達到和保持生產中所規(guī)定的安全標準,使企業(yè)生產活動始終處于良好的安全運行狀態(tài),向本質安全生產推進。

安全質量標準化工作有助于推動安全監(jiān)管部門依法行政。安全質量標準化工作要求企業(yè)、安全監(jiān)管部門和社會中介機構都參與其中,形成一個完整的工作網絡和監(jiān)控體系。安全監(jiān)管部門不僅要做好制定規(guī)劃、完善標準、開展宣傳等工作,還要根據標準化的原則制定相關制度和操作程序,以及考核評級的標準和辦法,使企業(yè)的安全質量標準化工作始終處于有效的監(jiān)控狀態(tài)。與此同時,安全監(jiān)管部門還將按照相應的標準規(guī)范自己的監(jiān)督檢查行為,做到執(zhí)法工作規(guī)范化和標準化,堅持執(zhí)法過程的合法性和效能性原則,保障企業(yè)的合法權益不受侵害,這是建立和實行安全質量標準化體系的重要保障。為此,各級安全監(jiān)管部門和相關企業(yè)要充分認識開展安全質量標準化工作的重要性,有效實施安全生產監(jiān)督管理,努力提高企業(yè)安全生產水平,積極推動安全質量標準化工作健康發(fā)展。

經驗證明,凡是安全質量標準化工作開展得好的單位,其經濟發(fā)展和安全生產形勢都很好。因此,提出幾點要求:

(一)堅定信心,常抓不懈。

(二)制定目標,狠抓落實。

為了推動安全質量標準化試點工作有序開展,保證工作的穩(wěn)步實施,各市要按照省局的工作部署,明確分管部門,具體負責安全質量標準化工作的組織領導和推廣工作,并結合本地區(qū)的實際情況,將工作目標落實到企業(yè),形成層層負責、整體聯(lián)動的責任體系,確保質量,按時完成。

各級安全生產監(jiān)管部門要建立有效的督查機制,及時發(fā)現和處理安全質量標準化工作中出現的新情況和新問題,總結經驗、推廣先進,督促檢查試點企業(yè)確保安全質量標準化評級考核工作按時限推進。

(三)求真務實,講究實效。

我們開展安全質量標準化的最終目的,在于確保企業(yè)安全生產,保障勞動者的生命安全。要注意克服脫離實際的形式主義,需要拿出實實在在的辦法措施,在改善企業(yè)安全生產基本條件、提高安全管理水平上狠下功夫。安全質量標準化工作作為建立安全生產長效機制的一種有效辦法,已從制度上、法律上確立起應有的地位,要將其納入企業(yè)和安全監(jiān)管部門的日常工作中去。為此必須克服臨時思想,不能將安全質量標準化工作僅僅作為一項“活動”,而是作為一項長期性的基礎建設。與此同時,對以往開展的安全整治和安全評估工作,要以安全質量標準化為準繩逐步進行整合,集中安全監(jiān)管部門的有限人力、物力,突出工作重點,通過安全質量標準化工作的不斷完善,逐步提升企業(yè)的安全生產水平。

(四)加大投入,科技興安。

加大安全投入,推進技術進步,是實現企業(yè)本質安全的根本途徑,是搞好安全質量標準化工作的重要保障。企業(yè)要進一步落實國家和省關于企業(yè)提取安全費用的規(guī)定,足額提取安全生產專項經費,保證安全技術改造資金的正常投入。企業(yè)作為責任主體,要把安全生產真正建立在依靠科技進步和提高勞動者素質的基礎之上。開展安全質量標準化工作要依靠科技的進步,采取科學的管理方式和手段,采用科技含量高、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料,抓好企業(yè)安全技術改造工程,淘汰落后的特別是危及安全的工藝技術和設備,大力提高企業(yè)機械化、自動化、信息化水平。在保證企業(yè)的設備、設施和所有安全生產條件在達標基礎上,始終保持安全、良好的運行狀態(tài)。要持續(xù)穩(wěn)步推進,帶動行業(yè)安全質量標準化工作的開展。

葉片質量培訓心得篇十六

作為一名工程技術人員,我一直對于機械設備內部的構造和運作機理充滿了興趣。最近,我參加了一次葉片培訓,這次培訓讓我對于葉片的認識更加深入,也讓我有了更深層次的體會。在本篇文章中,我將分享我的葉片培訓心得體會。

第二段。

在葉片培訓中,我學到了許多有關葉片的基礎知識。比如,葉片是一種機械元件,主要用于傳遞動力。同時,葉片要求具有較強的剛度和強度,以及良好的氣動、液動性能。與此同時,葉片的工作環(huán)境往往非??量?,要求葉片具有防腐蝕、耐磨損等特點。這時我便認識到,在實際工作中,我們必須深入了解葉片的特點和結構,才能夠更好地進行維護和修理。

第三段。

在葉片培訓中,我們也學習了許多實際應用的技術。例如,我們通過模擬的方式學習了葉片的設計、制造和維護,系統(tǒng)地學習了葉片在工業(yè)制造中的各個環(huán)節(jié)。此外,培訓中還介紹了不同類型的葉片,它們的構造、特點及適用范圍等等。這讓我們在實際工作中更有針對性地應對不同類型的葉片和葉片問題。

第四段。

葉片培訓,讓我深刻認識到了自身的不足之處。在課程中,我們學習了防腐涂層、材料處理等諸多細節(jié),這些都是我在實際工作中不曾深入了解的。通過這次培訓,我認識到了自己應該積極學習和掌握相關技能,以便更好地為公司及客戶服務。

第五段。

總之,葉片培訓讓我得益匪淺。在不斷的學習、實踐和總結中,我認識到葉片是一個非常重要的機械元件,我們必須對其加以關注和了解。更為重要的是,我們要不斷學習、不斷積累實踐經驗,以便更好地為客戶和企業(yè)服務。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的技能和素質,為客戶和公司提供更加優(yōu)質的服務。

葉片質量培訓心得篇十七

通過這次培訓,使我對施工質量、施工安全和如何提高效益,有了進一步的認識和感想。

“萬事開頭難”,一個項目從中標后,從組建項目部組織結構到設備人員、材料進場,施工場地規(guī)劃都要有精心的策劃安排。

一個項目開工前首先要對項目管理組織結構進行精心組織、對項目財務制定相關制度和規(guī)劃、對進場施工材料進行細化預算、要結合施工的特點,施工的環(huán)境對施工設備進行選配,不能大馬拉小車,造成資源浪費;開工前,也要對圖紙進行認真的了解,發(fā)現疑問要及時和業(yè)主、設計溝通,把問題解決到施工前。

做一個項目,必須有一個核心人物,也就是項目經理。項目經理是項目中的組織者、指揮者、直接領導者。其管理水平直接影響整個項目的施工質量、安全、進度、成本、效益。

所以,作為項目經理必須做好每一項工作。首先,要熟悉施工圖圖紙、相關的技術規(guī)范和操作規(guī)程,了解設計要求及細節(jié)、節(jié)點施工做法,弄明白技術規(guī)范對施工質量的技術要求,做到有備而戰(zhàn)。其次,就是要對施工場地進行勘察,以便進行施工規(guī)劃;也要對施工組織設計及合同文件對施工順序、施工方法、技術措施、施工進度及施工平面圖、施工中的關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)進行熟悉了解。

作為一個項目項目經理,施工前必須制定好質量、安全、成本等目標。

要想實現施工目標,必須靠項目的全體管理人員共同努力和配合。所以,施工前必須要對全員進行施工目標、施工工藝 、施工要求、施工安全隱患、施工成本進行全員交底和討論。只有, 這樣才能確保必須落實目標,才能更好地控制施工質量、施工安全、施工成本,保證效益。

在施工中,要嚴格控制施工質量,對每一個階段、每一道工序都要嚴格按照施工圖紙、設計要求、技術規(guī)范操作。遇到現場設計變更,要及時對管理人員交底,對增加的工作量要及時簽證。不能事后補簽,以防不必要的麻煩和成本損失。

施工中,按設計要求,控制好施工質量。在施工中涉及到的人、設備、材料要合理安排和選配,尤其是大型設備、大宗材料,要結合施工特點進行認真的選擇和考察,不能造成不必要的成本浪費。

正所謂“尺有所長。寸有所短”,在施工中的每個施工班組都不一樣,施工工藝不一樣,管理起來方法也就不同。但對班組的施工質量不能放松,質量是效益的基礎。如果,因班組質量問題,造成成本增加,就要追究班組責任。要責到班組,與經濟掛鉤。才能有效地控制成本、提高效益。但首先項目管理人員要熟悉施工工藝,施工順序、技術措施,弄清施工中的關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)。這樣,才能更好地保證施工質量、控制成本、增加效益。

“預則立,不預則廢”,施工現場,存在著不同的危險源。從人的不安行為,物的不安全狀態(tài),環(huán)境的不利因素、管理的缺陷,都可能造成事故。一旦造成事故,嚴重的要停工,輕的也要經濟賠償,這都造成項目成本增加。效益的減少。所以,安全就是效益。

在施工現場,安全工作,要永遠放到首位。項目開工前,項目經理要組織管理人員對整個施工項目的危險源進行分析、討論,制定預防措施和應急預案。只有,知道哪里有危險,管理人員才能更好地監(jiān)督管理班組不發(fā)生安全事故。

作業(yè)前,必須對每一個進場班組全員進行安全教育培訓和危險源告知,對每一臺進場的設備,要按規(guī)范要進行嚴格驗收,做好驗收資料。設備驗收合格后才能進行施工作業(yè),對施工不利的環(huán)境因素在施工前進行改造,以方便施工,安全施工。項目部要制定安全管理措施,加強安全管理監(jiān)督,對屢次違反安全規(guī)定的,要進行相應的經濟處罰。這就要求,項目管理人員首先要自律,才能去管理班組。才能確保安全,才能從安全中創(chuàng)造效益。

作為一個項目的管理結構,是由各個崗位組成的,每個崗位都是重要的。所以,每個崗位的人員都要嚴于律己,做好本職工作。更要勇于創(chuàng)新,敢于擔當,敢于亮劍。為項目最終效益,盡職盡責。

作為一個項目的組成主要是人,“眾人是柴火焰高”,一個成功的項目,必然有一個團結共進的團體。只有,項目管理人員心往一處想,勁往一處使,才能順利的開展各項工作。如果,一個集體沒有凝聚力,光靠一個人是成功不了的。所以,在工作中一定要淡泊名利,同心協(xié)力,共同面對難題,共同解決難題,共同保證施工質量、共同保證施工安全、共同創(chuàng)造經濟效益。

葉片質量培訓心得篇十八

封城,宅家,開學推遲……一切都好像處于停滯狀態(tài)了,特殊的時段注定我們要有著特別的經歷?!巴W不停課”也為我們帶來了新的體會,全體教師瞬間搖身變主播,微信,釘釘,qq其上陣,累并快樂著。

開學伊始,為加強教師隊伍素質的建設,提升五臺教育教學的質量,教育局特提出了“五個一”活動:及時加強與每一位家長的溝通;精準摸清每一位學生的學習狀況;精心組織每一節(jié)課堂教學;持續(xù)深化每一學科教研教改;培養(yǎng)鍛造一批名師隊伍,我校更是搞得如火如荼,下面我就“五個一”活動中關于教師的精心組織每一堂教學談一些感受:

在教學活動中,無論教師的知識經驗多么豐富,若不進行備課就難以將課本知識系統(tǒng)的傳授給學生。教師的知識和經驗只能說是具備了潛在的教學能力。因此,備課是形成教學能力的一個重要過程,是上課的有效前提。這就需要教師深入專研教材,改變傳統(tǒng)的備課模式,預設課堂上的種種可能,說到底就是要認真?zhèn)湔n。

首先,要認真專研教材,為備課打好基礎。教材是教學內容的載體,每一位教師都要認真研讀,感悟,領會教材,了解教材的編寫意圖,把握教材的基本線索,分析教材的教學思想,這樣才能體會教材蘊含的理念,備出高質量的課。在備課的過程中,一定要改變備課的模式,變“教案”為“學案”。學生才是學習的主人,一切知識的獲得都依賴于學生的自主構建。離開了“學”,再精心的備課也沒有意義了,教師要充分考慮預設學生可能出現的情況,并且采取相應的對策。即對整個教學過程進行有準備的預設。

第二,重視課堂的動態(tài)生成,著眼學生發(fā)展教學過程是動態(tài)生成的,盡管教師在備課時已經對課堂上可能發(fā)生的情況做了充分的預設,準備,但是在課堂中,依然有太多的不確定性,更有出乎意料之外的情況發(fā)生。面對信息多變資源多彩的課堂,教師要扮演好傾聽者,重組者,等待者,提升者這幾種角色。做到:心中有案,行中無案,寓有行的準備于無形的動態(tài)教學中,不斷捕捉,判斷,重組課堂教學中從學生那里生成的各種各類信息,靈活駕馭教學過程,推進教學課堂的順利高效完成。所以在教學中,當學生有了火花生成時,不要被這種火花電倒,應該采取積極的鼓勵態(tài)度,如果學生的這種火花在課堂上無法展開時,則可以留到課后其他條件成熟時在研究,而這個過程需要教師全程關注,不要簡單的布置學生下課之后再研究,然后就不了了之。在課堂中能研究的',能放大的,則必須敏感的利用起來,要讓學生感覺到:無論是課堂上能研究的還是不能研究的,只要是我提出來的有價值的老師都會重視,而且會和我一起想辦法區(qū)研究,探討。時間一久,學生的創(chuàng)新精神就會慢慢培養(yǎng)出來的。

第三,“設計科學合理的練習”是提高高效課堂的重要保證。有效的教學,不僅在于成功的講解,而更取決于高效的練習。新課程下的教學練習贏成為一種生活,一種活動,應著眼于學生的發(fā)展,而非千篇一律的重復。好的練習能主動的把學生學習的疑難問題困惑之處誘惑出來,及時予以糾正。從而實現教學知識的鞏固,是學生思想品德得以熏陶,思維品質得以培養(yǎng),思維方法得以訓練。

古話說得好“臺上十分鐘,臺下十年功”,細細體會,這話說的很恰當,之前我覺得作為一名教師只要備好課,按自己的思路講授就行了,但后來發(fā)現自己的許多想法在課堂上不能淋漓盡致的發(fā)揮。通過“五個一”活動,我感受頗深:教師的角色不是一成不變的,要學會轉換,要不斷的學習﹑總結才能成長成為一名優(yōu)秀教師。我決心乘著教學教改的東風,用“長風破浪”的行動和“千磨萬擊還堅勁”的心境努力在教學中做到“有備而行”。

葉片質量培訓心得篇十九

為了將所學的理論知識與實踐結合起來,我們參加了這次的物流實訓。

為了以后能更好的適應工作和學習,學校組織到xx流配送中心進行為期30天的培訓。主要是熟悉物流的作業(yè)流程,掌握物流的工作流程,以便對我國的物流業(yè)能有更深的了解。

了解物流特點,物流工作流程,工作設備,并針對這些實踐依靠自我所學的理論提出自我的觀點和看法。

隨著世界經濟一體化步伐的加快,國際經濟貿易發(fā)展日益活躍,我國的物流行業(yè)得到迅速發(fā)展。雖然這次培訓時間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課。對于物流,我只是明白它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。透過十一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。

貨物運轉速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴天的簡單了解,使我對于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達,但這并代表中國物流業(yè)的落后,一些原則性嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技術化的發(fā)展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次培訓讓我從實踐中了解到了物流,使實踐與理論更好的結合。在那里我深刻的領悟到了一個觀點:推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你。

1、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,就應思考到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

2、要嚴格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系,并得到應允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一齊,帶給人一種雜亂無章的感覺。就應另外準備一間倉庫,使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。

4、倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高。推薦:加強各部門之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設備、人員和能源;限度地減少物料搬運;簡化作業(yè)流程;縮短生產周期;力求投資最低;為職工帶給方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

透過這次培訓,我學會了許多書本上學不到的知識,能夠把書本上的理論運用到實際上,實踐是檢驗真理的方法,只有到實際中去,才能真正認識理論其中的好處。十分感謝xx物流配送中心能給我這個難得的機會,讓我收益匪淺。也十分感謝學校給了我這個機會,為我的工作積累了經驗,奠定了基礎。

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