在開始一項工作之前,制定一個詳細的計劃可以幫助我們更好地了解任務(wù)的要求和步驟。在制定計劃之前,我們需要先明確自己的目標(biāo)是什么。如果你正在為制定計劃而犯愁,以下是一些成功人士的案例分享,或許能夠幫助到你。
安裝工作計劃篇一
20xx年度,我公司的各項服務(wù)管理工作大部分得到廣大業(yè)主、街道辦事處、xx居民委員會、xx派出所及房管五所的大力支持、幫助,使我們的服務(wù)管理工作得以有條不紊地開展,順利的完成了20xx年度的各項物業(yè)服務(wù)工作。在此,我們?nèi)w員工向xx全體業(yè)主及政府相關(guān)單位表示衷心的感謝!
在xx街道辦事處、xx區(qū)建委、房管五所等各級行政主管部門的指導(dǎo)下,在業(yè)主的積極配合下,通過物業(yè)公司全體員工的團結(jié)努力,xx物業(yè)管理有限責(zé)任公司認真履行《xx物業(yè)管理服務(wù)合同》約定的義務(wù),圓滿完成了20xx年度xx的物業(yè)管理服務(wù)工作。
20xx年度工作總結(jié)。
記得疫情防控最緊張的時期,并且,為了疫情防控的需要,規(guī)避春節(jié)休假的外阜員工返京帶來的防控隱患,停止外地疫情嚴重區(qū)域員工返崗,更加加重現(xiàn)有員工的工作量及難度!
因此,物業(yè)公司由項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭,項目各部門負責(zé)人組成疫情專組,做好24小時不間斷的巡視值守,為保障本社區(qū)公共安全及疫情防范工作,既做好員工自身防范又做好園區(qū)公共區(qū)域消毒;幾次辦理管控證件時,為防止密閉空間交叉感染,物業(yè)工作人員在疫情最重也是天氣最寒冷的臘月,在室外為住戶辦理小區(qū)臨時出入證,做到及時有效地掌握和控制外來及外地返京人員資料信息,把的風(fēng)險盡可能化解至最小。
記得疫情防控最緊張的時期,保安員既要保障小區(qū)日常物業(yè)秩序維護管理工作,同時還要根據(jù)各級部門疫情防控的要求,規(guī)范小區(qū)的出入口管理,加大小區(qū)門口出入查證力度,對出入小區(qū)的人員查驗證件、測量體溫、登記信息,禁止高風(fēng)險地區(qū)人員及體溫高于37。3°人員禁止進入小區(qū);對進入小區(qū)的車輛查證、登記、測溫后放行,外來車輛禁止進入小區(qū)。
門崗各崗位保安員,冒著刺骨的寒風(fēng),飛舞的冰雪,堅強的站在崗位上,因此,為保證上崗員工身體將康,及時發(fā)放防護用品,每天更換口罩,對門崗及宿舍區(qū)域做好消毒工作,同時,著力改善員工伙食,提高免疫力,穩(wěn)定員工隊伍,提高員工戰(zhàn)勝疫情士氣。
記得疫情防控最緊張的時期,園區(qū)住戶、居民都在家隔離、居家辦公,產(chǎn)生的生活垃圾成倍增長,清理難度加大,保潔員克服天寒地凍,冒著被傳染的風(fēng)險,及時的清運垃圾,保證園區(qū)的干凈整潔,保潔員并且承擔(dān)園區(qū)公共區(qū)域的消毒殺菌工作,并出色的完成了任務(wù)。
在xx街道辦事處、xx居委會、xx業(yè)委會領(lǐng)導(dǎo)下,在xx全體居民的積極配合下,通過我司全體員工的努力,xx小區(qū)的防控工作受到了滿意的效果。
在做好新冠疫情防控工作的同時,日常的物業(yè)服務(wù)工作也在有條不紊的開展,基本完成了本年度的物業(yè)服務(wù)工作,履行的合同約定的義務(wù)。
一、前臺接待服務(wù)。
在20xx年的服務(wù)工作中物業(yè)客服中心、保安部接到電話、微信報修10272余件,其中,報修5000余個,咨詢5000余個;投訴電話153件,投訴集中的問題有:地面隨意亂停車、冬季供暖室內(nèi)冷、保潔垃圾桶周圍衛(wèi)生差,綠地寵物糞便多、住戶擾民、噪音擾民等。
本年度客服累計受理投訴143件,年度投訴分布在以下方面:
1、個別違規(guī)停車、逆行現(xiàn)象:秩序維護人員及時疏導(dǎo)組織,道路暢通;
2、樓層清掃、垃圾清運不及時:責(zé)成樓管員隨時檢查、請員工及時清理;
3、保安員服務(wù)態(tài)度投訴:保安員工作時無責(zé)任心,工作不認真等投訴,工作時脫崗;
4、樓內(nèi)發(fā)放小廣告、推銷人員上樓敲門:門崗加強進出管理,減少此類人員進入小區(qū)。
對于員工服務(wù)態(tài)度方面,從加強全體員工的素質(zhì)教育、崗位知識培訓(xùn)、提高服務(wù)意識、端正服務(wù)態(tài)度、規(guī)范使用文明禮貌用語等方面入手,提高服務(wù)質(zhì)量。
針對業(yè)主與合租房之間的矛盾,我公司聯(lián)合居委會、社區(qū)民警積極協(xié)調(diào),并多次向相關(guān)部門發(fā)函反映。
至于戶門口亂堆放雜物、物品丟失的問題,我公司多次張貼提示通知(公共區(qū)域禁止堆放物品,以免丟失),并做了大量的說服教育工作,使此現(xiàn)象得到了有效改善。
以上投訴大部分已經(jīng)解決,其余,抓緊解決??傮w來說,投訴量較之上年度有所上升,說明業(yè)主對我們的工作提出了更高的要求,需要我們更加努力的工作,提高服務(wù)質(zhì)量。
二、共用部分及共用設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)。
工程部負責(zé)共用部分和公用設(shè)備設(shè)施日常維修保養(yǎng)工作,并應(yīng)業(yè)主要求為業(yè)主提供特約服務(wù),對于經(jīng)常入戶維修的員工,工程維修組定期對其進行文明禮貌、入戶維修注意事項、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)教育,并且根據(jù)防控要求,進行新冠疫情防空教育。
入戶維修時,員工注重禮貌禮儀,使用禮貌用語。施工時保證自己良好的工作狀態(tài),保證維修工作的質(zhì)量,遇有疑難問題,通過多種渠道積極與業(yè)主進行溝通,協(xié)調(diào)解決問題,達到業(yè)主滿意,從而獲得了多數(shù)業(yè)主好評。
對于小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施、設(shè)備間,責(zé)任到人,按周期保質(zhì)保量的完成維修保養(yǎng)工作,積極主動地解決供用設(shè)備設(shè)施存在的各種問題,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,較圓滿地完成了xx小區(qū)的各項工程維修、維護、保養(yǎng)工作,有效的保證了小區(qū)公用設(shè)備設(shè)施正常運行。
1、日常維修。
共用部分、公用設(shè)備設(shè)施維修,截止20xx年11月29日工程維修組完成日常維修工作約4000余項;完成率:99。7%;維修合格率:99%,基本保障了公用設(shè)備設(shè)施的正常運行。
2、公用設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)。
定期對小區(qū)園區(qū)及樓宇的共用部分及公共設(shè)備設(shè)施進行檢查、維護,認真完成如下工作:
(1)按周期對二次供水設(shè)施檢修保養(yǎng)、定期清洗消毒,保證用水安全;
(2)定期對小區(qū)樓宇共用部分進行巡查維修;
(3)定期對小區(qū)樓宇排水系統(tǒng)管道進行清理疏通;
(5)對園區(qū)道路進行消防線劃線,碼放隔離墩,保證消防通道暢通;
(9)對樓宇供暖系統(tǒng)進行全面檢修保養(yǎng),保障供暖工作安全穩(wěn)定運行;
(11)應(yīng)急維修熱水給水管道10多處,保證了熱水供應(yīng);
(15)貫穿全年,進行房屋安全檢查,發(fā)現(xiàn)多處屋面和里面安全隱患,并及時進行了清除(不并未計較屋面的共用部分屬性,也未計較空調(diào)外機架、臺的專有部分屬性),比如5號樓鋼架橫擔(dān),13號樓空調(diào)平臺圍欄等。
安裝工作計劃篇二
甲方:(以下簡稱甲方)。
乙方:(以下簡稱乙方)。
依據(jù)《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)、遵循*等、自愿、公*和誠信的原則,雙方就本工程施工承包事項協(xié)商一致,訂立本合同:
1、工程名稱:xx小區(qū)黑白可視對講系統(tǒng)工程。
2、工程地址:xx小區(qū)。
對講系統(tǒng)工程設(shè)備安裝,調(diào)試,售后服務(wù)。
甲方提供的設(shè)計圖紙及甲方變更后簽證確認的設(shè)計圖紙。
1、乙方包工,包料的承包方式。
2、根據(jù)甲方的功能需求及現(xiàn)場的實際情況如需增加設(shè)備,經(jīng)雙方確認后,可以做適當(dāng)?shù)默F(xiàn)場調(diào)整。
3、工程變更部分經(jīng)由甲方簽證后另行結(jié)算,變更部分造價按照附件工程量單價及輔材單價執(zhí)行。
按甲方的施工進度及具體要求,雙方共同確認“施工進度表”。
符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。
本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良(省優(yōu))。
驗收合格后12個月。
按444戶計算,單價元(含稅)。
金額(大寫):人民幣壹拾陸萬捌仟柒佰貳拾元整。
金額(小寫):元整。
付款方式:
1、合同簽定經(jīng)后,甲方預(yù)付乙方工程備料款元,乙方收到此批貨款后進場布線、施工。
2、設(shè)備合部施工完畢,經(jīng)甲方驗收合格3日內(nèi)甲方將昌茂花園6#樓3單元1、2、3、4號地下室以元人民幣抵工程款給乙方。
3、甲方留質(zhì)量保證金元,一年后支付(從驗收合格之日起計算),終身維護。
4、提供發(fā)票為產(chǎn)品增值普通發(fā)票。
5、門卡每張元。
甲方驗收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)乙方所提*品使用書上出具標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。
甲方責(zé)任:
安裝工作計劃篇三
1、我方將負責(zé)向建設(shè)方提供完備詳盡的系統(tǒng)硬件、軟件方面的文檔和技術(shù)資料以便你方更好地進行維護、開發(fā)和管理,包括以下內(nèi)容:
1).硬件性能指標(biāo)說明書。
2).設(shè)備配置說明書。
3).操作系統(tǒng)說明書。
4).系統(tǒng)安裝說明書。
2、售后服務(wù)和技術(shù)支持。
我方將對以下四方面的內(nèi)容做出承諾,以保證系統(tǒng)正常運行:
1).對系統(tǒng)發(fā)生故障的維護,技術(shù)支援的響應(yīng)時間不應(yīng)超過1小時,即時電話支持,須提供現(xiàn)場.服務(wù)的,工作時間內(nèi),市內(nèi)不應(yīng)超過2小時;如果設(shè)備損壞,當(dāng)日更換(代用設(shè)備)。
2).定期回訪,保修期內(nèi),回訪周期為每季度一次;保修期外,為半年一次;
3).保證在系統(tǒng)最終驗收后按設(shè)備原廠保修期限保修(監(jiān)控產(chǎn)品保修1年,防雷產(chǎn)品保修1年)。
4).保修期滿后,我方將以不高于規(guī)定的價格提供系統(tǒng)技術(shù)支持。
葫蘆島鼎信通貿(mào)易有限公司售后服務(wù)部由十幾個具有大專以上學(xué)歷的專業(yè)的維修人員組成,其實踐經(jīng)驗和維修水平均屬一流,博得了廣大客戶的一致好評。多年來被評為葫蘆島市安防行業(yè)唯一一家“消費者滿意單位”。對客戶實行公開承諾,具體如下:
一、我公司售出商品實行送貨上門,免費培訓(xùn),并對客戶詳細記錄,以備查訪。
二、定期由專人對客戶進行售后查訪,詢問使用情況,并上門對設(shè)備進行維修及維護。
般為1小時以內(nèi);對于郊區(qū)及偏遠地區(qū)的客戶報修,響應(yīng)時間一般為3小時。
四、對送修設(shè)備,均作詳細記錄,根據(jù)設(shè)備損壞的難易程度不同,以最快的速度為客戶解決,在未解決前我公司會用相近備件或產(chǎn)品臨時替代以保證客戶正常工作。
五、公司特設(shè)服務(wù)熱線電話;投訴電話:***良好的信譽、熱情的服務(wù)是我公司生存的支柱,在各界同仁的支持和幫助下,我們定會加倍努力,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,做好你堅強后盾,成為您永遠的朋友。
安裝工作計劃篇四
隨著省內(nèi)用戶量的增加,將服務(wù)做細、做精,提高客戶滿意度,從而通過對售后服務(wù)的強化來提升我們品牌的口碑。
1、建立并完善客戶資料的統(tǒng)計與記錄工作。
2.、利用淡季時間做好用戶的回訪和產(chǎn)品例行檢查保養(yǎng)工作,為說服客戶續(xù)保及收費服務(wù)做好鋪墊。
二.人員培訓(xùn);
根據(jù)壁掛爐行業(yè)售后服務(wù)的特殊性。因入行門坎低,具體操作上手慢及人員流動性較大等原因。為此做出如下工作計劃:
1.加大培訓(xùn)工作的頻次,分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;
2.注重理論與實際工作相結(jié)合的培訓(xùn),對售后服務(wù)人員注重產(chǎn)品基本知識和實操相結(jié)合,特別是實際操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn),提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
3.完善公司技術(shù)培訓(xùn)手冊的編制工作。
三.團隊建設(shè)。
隨著產(chǎn)品銷量增加的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時,適當(dāng)增加維修人員數(shù)量。保證省內(nèi)以投入使用的產(chǎn)品,在冬季有專人駐守維護。
四、制定并完善售后服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。
以上是售后服務(wù)部2012年的工作計劃和重點。請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評指正。
安裝工作計劃篇五
(1)在運輸過程中,保護構(gòu)件使之不易損壞,設(shè)置專用支架避免產(chǎn)生永久變形。
(2)每個箱包有一一對應(yīng)的構(gòu)件清單,因此,發(fā)運方與接受方有據(jù)可參,不致引起混亂。
(3)使構(gòu)件的運輸體積比較緊湊,可以減少運輸費用,同時便于構(gòu)件裝卸。
包裝遵循的原則。
(1)同部位的桿件盡量包裝在一起,可以與安裝進度配套運輸,保證現(xiàn)場所需構(gòu)件的及時供應(yīng),否則,會出現(xiàn)現(xiàn)場堆積的構(gòu)件很多,但是桿件不配套,影響安裝進度。
(2)包裝牢固,運輸過程中不要出現(xiàn)散包的現(xiàn)象。導(dǎo)致構(gòu)件混亂,影響施工現(xiàn)場的交接。
(3)為了節(jié)約運輸成本,使構(gòu)件箱盡量成一定的級配,例如,小箱可以置于大箱內(nèi)部,細管可以置于粗管內(nèi)部。
(4)每個包裝箱內(nèi)的構(gòu)件必須與裝箱清單一一對應(yīng),便于交接與查找。
包裝形式。
安裝工作計劃篇六
尊敬的各位業(yè)主和住戶:
您們好!
時光如梭,轉(zhuǎn)眼間又迎來了xx年,在萬家團圓共賀新春之際,xx物業(yè)全體物業(yè)員工向小區(qū)的全體業(yè)主和住戶致以節(jié)日問候和新春祝福,也借此機會,向xx項目小區(qū)的全體業(yè)主、住戶匯報xx物業(yè)服務(wù)中心20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作計劃。
20xx年是飛躍發(fā)展的一年,是小區(qū)品質(zhì)提升上臺階,上檔次的一年,是業(yè)主豐收的一年。在這一年里,東方物業(yè)服務(wù)中心在xx集團及xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大業(yè)主的大力支持及配合下,東方物業(yè)團隊始終貫徹“業(yè)主至上”的原則,齊心協(xié)力,完成了全年工作目標(biāo),現(xiàn)將年度工作總結(jié)匯報如下:
一、客服服務(wù)部工作回顧。
1、為了提升服務(wù)品質(zhì),促進小區(qū)和諧發(fā)展,小區(qū)舉辦“經(jīng)理接待日、小區(qū)便民”活動,其中包括免費提供測量血壓、磨刀、小家電維修、免費理發(fā)。
2、業(yè)主座談會,共商小區(qū)大事,討論使用公維金中修、大修電梯。
3、物業(yè)費收繳率創(chuàng)歷史新高達到98。36%,感謝業(yè)主的大力支持。
二、社區(qū)文化建設(shè)。
(一)、端午、中秋、便民活動。
1、業(yè)主參與包粽子活動。
2、中秋游園晚會,小孩游戲其樂融融。
三、我愛我家活動。
四、環(huán)境衛(wèi)生方面。
五、工程維修方面。
1、公共區(qū)域墻磚維修。
2、解決小區(qū)亂曬衣物,申購材料,員工動手安裝晾衣架。
3、業(yè)主參與小區(qū)建設(shè),雙子座27a業(yè)主捐贈游樂場地墊。
4、金牛座27h業(yè)主組織集資,參與球場刷漆維護。
5、10樓4個木亭柱子加固維護,亭頂維護翻新。
6、雙子座、獅子座、天秤座啟動維修資金,解決電梯安全隱患。
a、房管所維修資金部門工作人員張貼審核告示。
b、業(yè)主代表與房管所維修資金部門工作人員現(xiàn)場檢查電梯情況。
7、完成政府強推雨污分流工程。
8、20xx年12月11日凌晨4點,獅子座23層水表房爆管,當(dāng)值班長熊xx巡邏及時發(fā)現(xiàn),立即啟動應(yīng)急措施,經(jīng)理、電工以及電梯維修師傅半夜趕往現(xiàn)場搶修,天亮保障整個小區(qū)業(yè)主正常用水以及獅子座正常用梯。
六、安保方面。
1、日常培訓(xùn)。
2、消防演練。
3、重視消防安全,大力宣傳并清理樓層消防通道雜物。
七、20xx年工作計劃。
1、4個星座大堂天花翻新維護。
2、維修10樓架空木地板。
3、維修保養(yǎng)4個星座樓頂天面消防排風(fēng)機。
4、啟動維修資金獅子座3號梯主機大修及鋼絲繩更換。
5、一層11個化糞池清理。
6、獅子座、雙子座11層樓棟總閘更換遷移。
7、更換過期滅火器。
8、10樓消防排風(fēng)機維護。
最后,恭祝全體業(yè)主、住戶、商戶及物業(yè)的全體員工,xx年快樂!財源廣進!闔家幸福!虎虎生威!紅紅火火!
安裝工作計劃篇七
xxxx年立刻過去,不知不覺中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫忙、支持下,緊緊圍繞xx內(nèi)部保潔為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、一年來的工作表現(xiàn)。
(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。我堅持以誠待人,愛崗敬業(yè),正確處理苦與樂,得與失、個人利益和群眾利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。經(jīng)過一年的`學(xué)習(xí)和摸索,我能夠把xx單位內(nèi)部各項保潔工作有條不紊的完成。
(二)嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,腳踏實地,埋頭苦干。在工作中,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,不斷改善工作作風(fēng),不計較干得多,干得少,只期望把所有工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了必須的成績,但也存在一些不足,在今后工作中,我必須認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
安裝工作計劃篇八
職責(zé)。
經(jīng)營部。
工程投標(biāo);簽訂合同;內(nèi)部協(xié)調(diào);
項目部。
負責(zé)安裝計劃及安裝人力、物力、材力的準(zhǔn)備計劃;現(xiàn)場施工及安裝工作;車輛運輸;
生產(chǎn)部。
進場原材料的準(zhǔn)備和管理;生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度控制,保證生產(chǎn)制作進度和產(chǎn)品保管。
設(shè)計中心。
設(shè)計、翻樣確保施工圖紙準(zhǔn)確、合理。
技術(shù)部。
工藝及處理技術(shù)問題確保技術(shù)文件準(zhǔn)確、合理。
質(zhì)量部。
質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
安全部。
安全教育;安全檢查;危險防治;
試驗室。
進廠材料檢驗;成品評定;
財務(wù)部。
工程財務(wù)管理。
鋼結(jié)構(gòu)。
鋼結(jié)構(gòu)、鋼構(gòu)件制作。
精工車間。
螺栓球加工;焊接球加工;
焊接車間。
安裝工作計劃篇九
一晃而過,彈指之間,2018年已接近尾聲,讓我們來總結(jié)下今年的工作,提高認識,獲得經(jīng)驗,為明年的工作打下基礎(chǔ)。
1、實現(xiàn)安全工作目標(biāo)在于技術(shù)培訓(xùn),雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但只有實現(xiàn)了安全工作,才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。
安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,建立安全搶修應(yīng)急預(yù)案,相對員工來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高,為提高全體員工的整體素質(zhì),日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強處理突發(fā)事故的能力;在現(xiàn)場除傳、幫、代外,要求每個員工都能主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時間進行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),每周五我們都抽1小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性。在出現(xiàn)安全事故時,均能第一時間關(guān)閉相關(guān)控制閥門和相應(yīng)控制電源,及時排除安全事故,提高員工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。盡可能在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題。
2、實行巡回檢查,對供電供水以及機電設(shè)備定期保養(yǎng)。
隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。
3、加強重點部位安全檢查。
對現(xiàn)有設(shè)備進行了安全評估檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用電用水,違章裝修狀況,我們嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅決予以取締,并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,我們特別注重對公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進行安全檢查。
1、每日對管轄內(nèi)外水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
日常維修派出100余次。工作中,我們對轄區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)可能隱患及時進行處理,以保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會安排專人按時巡視轄區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應(yīng)的措施后,及時上報并列入維修計劃。
2、配合消防安全大檢查工作。對檢查出防火卷簾、防排煙風(fēng)機等方面有隱患的事項及時整改和維修處理。
3、定期對夜景照明定時斷電控制系統(tǒng)、夜景燈、機電設(shè)備、公用設(shè)施等進行檢查,并作好日工作檢查記錄。
安裝工作計劃篇十
設(shè)備部制定了車輛設(shè)備信息登記的樣表,統(tǒng)一了格式與填報要求,目前已完成了自有車輛設(shè)備信息的匯總;20xx年將進一步完成租賃、分包車輛設(shè)備的.臺賬匯總,將生產(chǎn)設(shè)備臺賬一并匯總完善。
計劃在20xx年借助信息管理平臺的開發(fā)使用,提高設(shè)備的管理效率。
借助信息中心監(jiān)管平臺,利用gps、360等監(jiān)控管理軟件,在設(shè)備動態(tài)監(jiān)管、利用率、完好性及作業(yè)質(zhì)量評價方面有所開發(fā)與應(yīng)用。
通過自有設(shè)備合理分配、部分設(shè)備租賃及設(shè)備分包等方式,滿足項目設(shè)備配置需求。
如:路段設(shè)施的保潔保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來越高、附屬設(shè)施要全覆蓋,交通影響要將至最低,故需要對現(xiàn)有的`保潔設(shè)備從設(shè)備功率、保潔方式及行駛速度等方面進行技改提升;如防撞車輛被撞損概率高、而定損維修周期太長,對養(yǎng)護作業(yè)工作影響較大,計劃從定損與維修程序上進行溝通協(xié)調(diào),盡量縮短周期;同時想在此類車輛的替代品或?qū)S门浼M行考量。
建立公司與子分公司(項目部)兩級管理的體系,落實好設(shè)備管理專(兼)職崗位設(shè)置,有序開展設(shè)備抽查與自查的分級管理。
繼續(xù)做好設(shè)備管理、配置標(biāo)準(zhǔn)、運行監(jiān)管與考核等模式統(tǒng)一。針對設(shè)備的gps、視頻監(jiān)控,按照統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)分批分類推進落實。
加強與信息中心、各部門及設(shè)備使用部門的聯(lián)系與溝通,做好設(shè)備的動態(tài)管理、故障處置等,保障設(shè)備運轉(zhuǎn)良好、可控。
安裝工作計劃篇十一
20xx年1至6月份,工程部根據(jù)集團的要求及**關(guān)于《預(yù)防性維護保養(yǎng)計劃》的具體規(guī)定對飯店空調(diào)系統(tǒng)進行了全面的維護、保養(yǎng)工作,具體內(nèi)容如下:
1、冷凍機:與維保廠家共同對3臺冷凍機進行維護保養(yǎng),保證冷凍機安全、可靠的運行,并出具檢修維保報告。
2、冷凍機組:對機組系統(tǒng)、儀表、閥門、狀態(tài)及水路、油路進行維護保養(yǎng),保證機組的正常工作。
3、冷卻塔:對冷卻塔內(nèi)8臺風(fēng)機、球閥、過濾系統(tǒng)、填料、水箱進行全面的維護保養(yǎng),對水路管道進行除銹除垢并在表面進行刷漆處理,使冷卻塔能最大程度的發(fā)揮能效,并由維保單位出具報告。
4、冷凍泵、冷卻泵、熱泵:對9臺水泵的機座、機體進行檢查,遙測電機絕緣檢查電機接線、檢測運行電流,對軸承、連接處進行維護保養(yǎng),使其安全可靠正常工作。
5、冷卻水水盤:清洗水盤、檢查軟連接接水管,使排水保持通暢。
6、bas控制系統(tǒng):協(xié)助維保單位對bas系統(tǒng)進行檢測,校對時鐘,確定技術(shù)數(shù)據(jù)、開關(guān)機狀態(tài)、執(zhí)行器、溫控器的工作情況,逐一進行檢查,從而保證bas設(shè)備的正常運行,達到準(zhǔn)確、自控的目標(biāo)。
7、風(fēng)機:對38臺風(fēng)機進行檢查,內(nèi)容包括:軸承、風(fēng)扇、接線等進行維護保養(yǎng)并認真做好記錄,使其發(fā)揮應(yīng)有的作用,保證風(fēng)機的安全運行。
8、防火閥:對空調(diào)系統(tǒng)的排風(fēng)、回風(fēng)、送風(fēng)的防火閥共計39處進行了檢測,并與消防專業(yè)部門進行合作,使其符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
9、正壓風(fēng)機:測量4臺正壓風(fēng)機的風(fēng)壓,均符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
10、防排煙風(fēng)機:檢測9臺防排煙風(fēng)機,符合消防安全標(biāo)準(zhǔn),并出具檢測報告。
11、消防通風(fēng)防火閥:檢測8臺消防通風(fēng)防火閥,符合消防安全標(biāo)準(zhǔn),并出具檢測報告。
安裝工作計劃篇十二
(一)加強居家燃氣安全管理,強化責(zé)任落實機制。
(1)各社區(qū)的居家燃氣安全教育更加經(jīng)常化更有效果,定期開展安全教育活動,使居民切實了解燃氣安全的相關(guān)知識。
(2)發(fā)現(xiàn)隱患能及時反饋并做好溝通、協(xié)調(diào)工作,在日常工作中發(fā)現(xiàn)到的一些隱患應(yīng)及時整改,與造成隱患的居民做好當(dāng)中的溝通及宣傳教育等工作,盡早消除隱患。
(二)加大居家燃氣安全宣傳力度,普及居家燃氣安全知識,如每季度辦墻報、燃氣安全資料發(fā)放等;深入居民家中宣傳,通過不同形式的宣傳教育加深和提高居民的安全用氣知識以及消防安全意識,總之充分利用各類媒體做好安全類宣傳。
(三)規(guī)范監(jiān)管行為,各社區(qū)的安全檢查能抓實、抓細,要有全面安檢(全年一次)工作。加強安全的隱患排查工作,居家燃氣安全項目工作小組定期對異常情況進行整體排查,安全考慮到位、處理落實到位。
(四)持續(xù)開展專項整治,解決突出問題。
專項整治要突出重點、兼顧一般。根據(jù)我處實際,要突出居家燃氣安全監(jiān)管工作,針對關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)深入開展專項治理。
安裝工作計劃篇十三
一般的用戶售后保障服務(wù),由安裝商成立的售后服務(wù)公司負責(zé)提供相應(yīng)服務(wù),因為空調(diào)是系統(tǒng)工程,安裝條件等每個項目均不相同,東芝要求項目經(jīng)銷商需要負責(zé)項目的安裝和設(shè)備的第一級售后服務(wù),如果安裝商不能對應(yīng)的故障或者甲方對安裝商提供的服務(wù)不滿意,甲方可以隨時聯(lián)系東芝售后服務(wù)部門。
2)第二級售后服務(wù)保障。
東芝開利空調(diào)銷售(上海)有限公司在各大城市均成立了特約維修商,經(jīng)銷商和客戶報修到東芝的項目,東芝會安排特約維修商第一時間提供服務(wù),特約維修商是經(jīng)過東芝嚴格篩選,嚴格培訓(xùn)并通過測試的維修服務(wù)商,能夠處理絕大多數(shù)的設(shè)備及安裝故障。
3)第三級售后服務(wù)保障。
東芝開利空調(diào)銷售(上海)有限公司在上海,北京,廣州,杭州,南京,寧波,武漢,天津,青島,長沙,西安,成都,無錫,蘇州,濟南,鄭州,??冢瑥B門等各大城市均有經(jīng)驗豐富的,在日本接受過培訓(xùn)的售后服務(wù)工程師,能對各種重大技術(shù)難題做出及時而準(zhǔn)確的響應(yīng),并對全國的售后服務(wù)活動進行管理和支援。
3.零配件的及時保障。
東芝開利空調(diào)銷售(上海)有限公司在上海,北京,廣州,杭州,南京,寧波,武漢,天津,青島,長沙,西安,成都,無錫,蘇州,濟南,鄭州,??冢瑥B門等地設(shè)有零配件供應(yīng)中心,及時保障易耗品得以更換。
4.保修制度。
1)保修期內(nèi)的承諾:。
1歡迎下載。
b.及時提供非設(shè)備本身質(zhì)量引起的其它意外故障的處理。c.在保修期內(nèi),凡設(shè)備在開箱檢驗、安裝調(diào)試、設(shè)備試運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備及工程質(zhì)量問題,實行包修、包換、包退,直至產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。承擔(dān)修理、調(diào)換、退貨發(fā)生的一切費用和買方的直接經(jīng)濟損失。
d.免費負責(zé)修理和更換任何由于設(shè)備自身的質(zhì)量問題造成的損壞及故障。維修完成后,我方將一式兩份報告給用戶,包括故障原因,解決措施,完成修理所需時間及恢復(fù)正常運行日期。
e.在保修期期滿時,我方工程師可以協(xié)助經(jīng)銷商售后人員對機組進行另一次測試,任何故障由我方和經(jīng)銷商免費解決并取得用戶的認可。
f.維修點將提供足夠的備件,以適應(yīng)客戶的維修需求。2)保修期后的維修服務(wù)。
1)保修期后我們將提供按出廠價提供零配件和零部件,并接報修通知后8小時內(nèi)及時趕赴現(xiàn)場,24小時內(nèi)提出維修結(jié)論或重新開通。
2)保修期后,為業(yè)主提供一套完整的運行記錄。
3)保修期滿時,我方售后工程師將和業(yè)主代表對機組進行一次總體測試,任何故障均有我方負責(zé)解決,直到業(yè)主認可為止。
5.維修。
(1)在保修期內(nèi),如是機組本身的品質(zhì)問題,需維修時,我們將免費提供需更換的零部件,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的修理費和其它有關(guān)費用。
(2)當(dāng)機組出現(xiàn)故障需修理時,用戶可即時向我們報修,接到用戶的報修電話時,有關(guān)人員應(yīng)負責(zé)任地處理報修內(nèi)容。
(3)保修期外的零部件,用戶可直接向我司經(jīng)銷商訂購,我們將以優(yōu)惠于市場價格的價格提供給用戶。
安裝工作計劃篇十四
1,目標(biāo)市場:目標(biāo)市場:遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
2,產(chǎn)品策略:產(chǎn)品策略:用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
3,價格策略:價格策略:高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有一定的能活性。
4,渠道策略:渠道策略:渠道策略。
(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。
(2)渠道的建立模式:
e。在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。
5,人員策略:人員策略:人員策略營銷團隊的基本理念:
a。開放心胸;
b。戰(zhàn)勝自我;
c。專業(yè)精神;
(1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團隊建設(shè)扁平。
(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。
(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
安裝工作計劃篇十五
為了更好的處理寬帶問題,我們工單組的8個人被安排去裝維班實習(xí)??纯赐饩€裝維的師傅是維修和新裝寬帶故障過程,具體是怎么樣操作的。這樣我們就能在以后的工單的處理中,更快更準(zhǔn)確的判斷出用戶的故障問題。這樣既能更好的為用戶解決故障,也能更大程度上減輕外線裝維師傅的壓力。
在裝維的時間只有短短的兩天,但是我已經(jīng)能體會到裝維師傅的辛苦。只要用戶有故障就要及時聯(lián)系用戶,盡快的上門為用戶維修。要在一片區(qū)內(nèi)不停跑,十分辛苦。
在裝維的兩天里,看到很多的故障維修和新裝。其實有些故障在客服代表或?qū)拵O湍芙鉀Q,因為很多用戶都是因為路由器引起的問題。裝維的師傅趕上門就是拆路由器,然后撥號,基本都能解決。用戶申報故障,已確定有路由器的情況下我們建議用戶單臺撥號,但是用戶很多不肯配合操作或者表示已經(jīng)操作,其實都沒有操作。用戶對我們沒有那么信任,一定要裝維師傅上門,師傅上門檢測出又是路由器問題,用戶才愿意找電腦公司維修路由器。
這反應(yīng)出了我們的處理步驟沒有得到用戶的認可。所以我們寬帶專席就要努力提高自身的處理寬帶問題的能力,更好更準(zhǔn)確為用戶解決問題。要讓逐步的認可我們寬帶專席的操作,覺得我們處理是正確的。這樣就能打響我們寬帶專席的品牌,樹立我們寬帶專席的專業(yè)形象。這樣以后用戶只能在寬帶再出現(xiàn)問題的時候,就會想起10000號會有寬帶專席,能很好的為用戶處理寬帶的問題,準(zhǔn)確及時的判斷出問題,更好的為用戶解決問題。也能在很大程度上減輕我們裝維師傅的壓力。如果我們寬帶專席的這個品牌能得到用戶的認同,那么我們以后在接到用戶報修或是在做工單處理寬帶問題的時候都能更好更快的解決問題,用戶的問題如果得到解決了。那用戶就會認可我們電信的服務(wù),會宣傳我們電信的專業(yè)服務(wù),這樣也能更好的提升我們電信公司的形象。
所以現(xiàn)在我們寬帶專席的目標(biāo)就是要以朝著寬帶處理專家的方向努力,只要以后用戶有寬帶的問題就會想到電信的寬帶專席,能夠為他們正確的處理寬帶問題和判斷寬帶故障的原因,及時修復(fù)和處理。我們寬帶專席的品牌樹立了,就能很好減輕外線維修師傅的壓力,更能提升我們電信的企業(yè)專業(yè)形象。
我們現(xiàn)在正朝著這個目標(biāo)前進,為盡快實現(xiàn)目標(biāo)我們正在努力學(xué)習(xí)工作中。我相信我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們所預(yù)定的目標(biāo)。
潘冠臣。
ftth安裝、查修手冊目錄一、安裝流程以及注意事項二、e8-c安裝操作規(guī)范數(shù)據(jù)(三個版本)四、e8-c中興終端自動下發(fā)配置(兩個版本)和手工填寫用戶數(shù)據(jù)(兩個版本)五、e8-c貝爾......
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電信裝維工作總結(jié)范文電信裝維工作總結(jié)范文這半年是我從一個維護管理崗位向農(nóng)村機線員崗位的改變。我比較有體心人在不同環(huán)境,不同的狀態(tài)、有不同的想法、思路、這時應(yīng)該用筆......
一、寬帶運維工程師寬帶運維工程師主要負責(zé)區(qū)域的寬帶安裝或維護工作。一般5-6人一個小組負責(zé)一個片區(qū)的寬帶裝維工作,互相之間分工合作。安裝的用戶地點有居民小區(qū)住戶,各企事......
安裝工作計劃篇十六
水電工的工作總結(jié)水電工的工作總結(jié)為了把二零xx年度的工作畫上圓滿的句號,本人現(xiàn)將本年度的工作情況做如下總結(jié):一、端正工作態(tài)度,做好思想工作。我熱衷于水電工作,嚴格要求自己遵守工廠的.規(guī)章制度,端正工作態(tài)度,以“謙虛,謹慎,......
水電安裝施工員工作總結(jié)來中聯(lián)工作僅幾個月的時間,雖然時間短暫,但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這里對自己的工作做一個小結(jié)。我一直在保利玫瑰灣項目部擔(dān)任水電專業(yè)施工員,主要負責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨......
工程總結(jié)昆明馨悅物業(yè)有限公司錦悅四季水電工年終工作總結(jié)水電工:張坤歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名水電工,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作和生活上的關(guān)心、愛護下,使我對工作的服務(wù)態(tài)度、思想水......
水電工程師年終工作總結(jié)篇一:施工年度水電工程師工作總結(jié)施工年度工作總結(jié)xx...
安全管理,始終伴隨著整個施工過程,安全管理不只是水電施工員的年終工作總結(jié)安全員的事情,所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,也是構(gòu)成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防......
2021年水電工年終工作總結(jié)范文轉(zhuǎn)眼間,緊張、充實的20**年立即過去。在這...
安裝工作計劃篇十七
公司水電安裝工作總結(jié)120年6月份我應(yīng)聘到房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔(dān)任水電工程師職務(wù),被安排到花園負責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致地進行工作?,F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:
自從20年月日從總公司搬到工地,當(dāng)時平地一片,我面對整個樓盤萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。
在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進行設(shè)計,開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、安裝、回填、分層夯實;預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。
自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。
一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強:
1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強;2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價);4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。公司水電安裝工作總結(jié)2“天增歲月人增壽”,轉(zhuǎn)眼又是“炮竹聲聲辭舊歲”的光景,二零一九,不再依舊,是一定長久哇!這一年,很值!小有成就,活出了自信。很幸運,遇上了貴人,感恩生命中的遇見。經(jīng)濟方面,接了百十萬的單,造了十來萬的工作室,負了幾萬元的債。
人事方面,重用了幾個“半瓶醋”的大忽悠,讓我^v^少賺了八九萬,最重要的是在印象上留下了一點點小瑕疵哦。不過沒事,這都在我可控的范圍之內(nèi)!錢嘛,乃身外之物,生不帶來,死不帶去,人生短短幾十載,何必計較太多,哎!不過沒錢還真他娘滴不行。
老板,老板可敬呀!他是頂梁柱、是領(lǐng)頭軍,為了搭建一個好平臺,為了給更多的人創(chuàng)造就業(yè)機會、為了培養(yǎng)更多的專業(yè)人才,他心力交瘁,他失去了太多太多陪伴親人和朋友的機會,甚至連自己的妻兒都無暇照顧!好一句“創(chuàng)業(yè)艱難,希望家人能夠理解和支持”。你永遠也不會明白,這句話講多了是多么蒼白無力、是多么的辛酸和無奈!員工,員工怎么啦?!無情的蹂躪著老板用心血搭建的平臺,上班推后,下班提前。還惡狠狠的把老板視作一個赤裸裸的剝削階級,月底發(fā)不出工資,推遲了幾天,喲!哥幾個還想“揭竿而起”,想要“斗地主”了這是?好一副要“推翻壓在自己頭上這座多大山”氣勢,盡顯一副跳梁小丑之嘴臉!平臺,工作平臺,其實就像農(nóng)民伯伯賴以生存的一片熱土,我們要播種、要辛勤躬耕,方可有收獲。不可拔苗助長,不可不勞而獲,也不會一勞永逸,春華秋實嘛,自然規(guī)律。
合作,合作的前提是互利共贏,合作不是釣魚,拋出誘餌就等魚上鉤,然后死死抓住不放。你聰明,誰還敢跟你合作?回家玩老婆吧你!技能,技能是某生的“工具”,無需太精,但必須得有,學(xué)無止境,邊做邊學(xué)嘛,金城所致金石為開,加油!態(tài)度,工作態(tài)度很重要!技能只是決定你收入多少的一個籌碼,而工作態(tài)度則直接決定你的飯碗能不能夠端穩(wěn)哦,阿表!忠誠,忠誠是一個正常人必須具備的、最起碼的職業(yè)靈魂和素養(yǎng)。請用你的忠誠換取老板對你的信任,人都是互相的,像照鏡子一樣。你三心二意,就別指望別人對你言出必行!請問誰會傻乎乎的去重用一個三心二意之人?二零一九,也過得不太平,在夢里常常被這四張面孔驚醒---無賴的面孔!無恥的面孔!無助的面孔!無能的面孔!無賴的面孔讓人憤恨!無恥面孔讓人惡心!無助的面孔讓人同情!無能的面孔讓人悲哀!水電班組的兄弟也好、土建班組的兄弟也罷,您愿另謀高就,小廟恭送大菩薩---請便……天要下雨娘要嫁人,由他去。留下來的我敢保證:“只要你再堅持跟我奮斗一年,我保證你有一份穩(wěn)定而且待遇不錯的工作”。不過前提條件是你要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠貞不渝的做好本職工作。
感情方面,報告一下:沒有斷橋,沒有殘雪,月有圓缺,夢不曾碎,愿一切安好!完畢!最后向所有生命中的相遇致以最崇高的祝福和問候!提前祝大伙新春快樂!耶!公司水電安裝工作總結(jié)3本人于年2月11日加盟到湖南置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來,已經(jīng)有十個多月的時間,作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,主要負責(zé)項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關(guān)的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié):
一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作,圓滿完成任務(wù)!(一)在年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風(fēng)格達到設(shè)計要求,但是也有些不盡人意的地方。
成1#2#棟戶內(nèi)燃氣配套設(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。
(三)自從踏入到·項目以來,本著我一貫做事的風(fēng)格,時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結(jié)同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,對得起這份工作,對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。
二、主要經(jīng)驗和收獲。
在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決。
(二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結(jié)同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質(zhì)高了,這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。
(三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),都會盡心盡力的去完成,能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現(xiàn)場的一些實際事例,達到共贏的局面。
三、心系本職工作,認真履行職責(zé)。
(一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作有了新的臺階,一步一步地融入這個團體,感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛,使我對后面的工作越來越有信心了,冰凍三尺非一日之寒,我相信經(jīng)過一年的磨合,基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙,與同事們配合的也很默契,能夠順利的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。
(二)現(xiàn)將本年度主要的工作成績匯報如下:
1、本著優(yōu)化方案,節(jié)約工程造價,將工作經(jīng)驗落實到具體細節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的,首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),按照設(shè)計要求每個衛(wèi)生間要多花費兩百多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬多元;室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶節(jié)約材料與人工就達兩百多元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,采用時間定時器控制,既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關(guān)問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了1#2#棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保了1#2#棟消防工程順利驗收。
3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現(xiàn)場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現(xiàn)場進行指導(dǎo)。
(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決,就具體事情落實如下:
公司水電安裝工作總結(jié)4今年來,本部的各項工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的密切配合下,全面完成了國內(nèi)安裝的各項調(diào)試任務(wù)。國外安裝調(diào)試大幅度上升,安裝調(diào)試合格率達到100,隨著公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,預(yù)計明年在國內(nèi)外的安裝任務(wù)還會有增長。
回顧安裝公司一年所做工作,我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神,得到了國內(nèi)外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點不滿意,故引發(fā)這方面的投訴比較多,同時增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費用的上升。在此,請公司有關(guān)部門在零配件的選購,材質(zhì)與加工精度方面,加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù),保證其今后的正常運行。讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受,從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面,原本可以節(jié)省的費用,由于各方面的原因比如:場地確認造成的等工,安裝后不能及時調(diào)試的往返,配合收尾款而進行的回訪再培訓(xùn)。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等,這都又待我們加以重視認真對待,確保我們的工作質(zhì)量。一、在提高管理標(biāo)準(zhǔn)方面:
1、加強本部門人員對質(zhì)量保證體系的進一步認識,重溫程序文件和支持性文件的職責(zé)規(guī)范。
2、加強安裝質(zhì)量管理意識,做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。
3、加強對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試,做到有備上崗,提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì),樹好安裝公司窗口形象。
二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面:
1、對客戶提出的要求及反映的問題,通過電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責(zé)任到人。
2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時做好信息反饋,并通過品質(zhì)速報,起到傳送紐帶,以最短的時間、最快的工效,最好的答復(fù),盡力讓客戶滿意。
3、對使用我們產(chǎn)品的用戶,無論是保修期內(nèi)外的都有責(zé)任做好回訪調(diào)研工作,促使用戶滿意信任度達100。
三、確保工作無差錯:
1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗收報告驗收合格率達100。2、增強行為思想意識,控制人為質(zhì)量事故為零。3、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務(wù)的同時,有責(zé)任把球館選送的維修保養(yǎng)學(xué)員進行培訓(xùn),培訓(xùn)合格率爭取達到年度的質(zhì)量目標(biāo)及行動措施已經(jīng)制訂,有必要我們認真貫徹落實,按照質(zhì)量保證體系,嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以”服務(wù)創(chuàng)造價值為中心”,全員參與,倡導(dǎo)”不當(dāng)輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作,力爭年安裝調(diào)試合格率為100,客戶的投訴率趨向于零。
公司水電安裝工作總結(jié)5年是我人生的轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓(xùn)至今已四個多月了,這幾個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,同時也深刻的體會我們公司以“”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
來到險峰項目后,我主要負責(zé)現(xiàn)場施工,現(xiàn)場管理以及項目的資料工作,同時也在積極的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識。在項目工作這一段時間來,讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進度和商務(wù)四大塊,安全是項目正常工作的前提條件,質(zhì)量和進度是項目的命脈,商務(wù)是項目的成本以及利潤,這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來,我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面,我就我入職以來的具體工作情況報告如下:
一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)。在項目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個項目的施工工藝,在遇到不明白的地方時,我就積極的向項目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,同時還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活,向他們學(xué)習(xí)具體施工方法。
二、以情服務(wù)、用心做事。在工作中我對每一個人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地幫助勞務(wù)人員,對他們提出的問題自己不能回答,我向領(lǐng)導(dǎo)請教后,才給予解答;對于出現(xiàn)質(zhì)量問題,需要勞務(wù)人員返工處理時,我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。
被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。
四、任勞任怨、孜孜不倦。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān),爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:
4、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,不能及時的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:
1、自覺加強學(xué)習(xí),在學(xué)好專業(yè)知識的同時,還要積極的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識,擴寬知識面,全面的提升自己;2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己;3、提高自己的履崗能力,堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工;4、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識,因為只有清楚的認識到項目的造價預(yù)算,才能在工作中節(jié)約成本,為項目獲得更多的利潤。
雖然我是一個剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,工作時間僅僅四個多月,存在很多的不足之處,但我時刻以一個“合格五局人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的五局人,能在五局這個大舞臺上展示自己,為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。
6、進入作業(yè)地點時,先檢查、熟悉作業(yè)環(huán)境,若發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患,必須及時向有關(guān)部門匯報,并及時處理整改,確認安全無誤后再進行施工作業(yè),對施工過程中發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患,應(yīng)......
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