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巡視組聽取紀檢監(jiān)察工作匯報材料篇一
（一）深入開展兩權監(jiān)督針對以往在兩權監(jiān)督工作中較注重對稅收執(zhí)法權監(jiān)督的現(xiàn)狀，我們在加強人事管理權、財務管理的監(jiān)督制約中，加大了檢查力度。結合《州地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查工作實施辦法》，對涵蓋的稅收執(zhí)法、人事管理、財務管理的各個環(huán)節(jié)進行檢查，真正發(fā)揮出兩權監(jiān)督的監(jiān)督作用，同時也提高了我州各監(jiān)督主體的整體效能，真正實現(xiàn)各個監(jiān)督主體在兩權監(jiān)督工作中對制度、程序、實體以及事前、事中、事后監(jiān)督所形成的約束、預防和治理腐敗的合力。通過采取個人自查、處室檢查、縣局重點全查的三級檢查方法，我們對稅務稽查、稅務處罰、稅款解繳和黨風廉政建設責任分解落實情況、大宗物品采購情況、信訪案件受理查處情況進行了細致檢查。檢查中與科級領導談話30人次，與預警信息員座談60多人次，明查暗訪206戶，采集信息12條。較為全面地掌握并反映了各局稅收執(zhí)法權和行政管理權的運行情況。同時查看干部有無以權謀私、吃、拿、卡、要、報等問題。今年，我們已經(jīng)對120人進行了責任追究，其中通報批評89人，誡免教育14人，書面檢查17人，經(jīng)濟懲誡100人，懲誡金額達3741元。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.征求表等，廣泛聽取納稅人的意見，按月評選最佳辦稅員，切實加強了行風建設工作。我州直地稅系統(tǒng)各縣市局的辦稅服務大廳均已獲得了自治區(qū)級行風建設示范窗口稱號。
監(jiān)察室xx年上半年工作總結。
(xx年6月30日)。
xx年上半年，監(jiān)察室認真貫徹省局和市局黨組的工作部署，緊密聯(lián)系實際，狠抓工作落實，不斷的促進了黨風廉政建設深入開展。
一、上半年主要工作。
（一）確定工作思路和目標。
年初，根據(jù)全市地稅系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議精神和于局長在會議中講話要求，在認真總結xx年紀檢監(jiān)察工作經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)主管局長的具體工作思路，明確制定了xx年度紀檢監(jiān)察工作思路：總體工作要緊緊圍繞黨組中心工作，抓好黨風廉政建設責任制的落實，以“萬人評議機關作風和行業(yè)作風”活動為載體，加強教育監(jiān)督，開展執(zhí)法監(jiān)察，落實信訪案件制度，保證隊伍穩(wěn)定，促進以組織稅收收入和各項工作任務的完成。
型案例上報指標；三是認真抓好隊伍黨風廉政建設，杜絕較大違紀案件發(fā)生。
（二）深入開展了黨風廉政建設工作。
局。三是注重落實，務求實效。要一件一件地明確時限要求，一件一件地研究推進措施，一件一件地落實領導責任，真抓實干，務求實效。二是召開紀檢監(jiān)察專業(yè)工作會議。
（三）狠抓了領導干部的廉潔自律工作。
xx年上半年，我們把基層各級班子干部廉潔自律作為反腐倡廉的工作重點，嚴格執(zhí)行四大紀律，八項要求，廉潔自律工作進一步深化。一是結合科學發(fā)展觀學習，要求各基層領導班子及成員廉潔自律情況和廉潔從政情況進行了述職，上報市局審查。二是組織了全系統(tǒng)副科級以上干部撰寫了廉政論文28份；三是75名科級以上干部填報了禮品禮金社會重大事項申報；四是進一步明確了黨風廉政建設工作責任分工。五是開展了《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的貫徹和學習，按照上級機關統(tǒng)一安排，市局為全系統(tǒng)黨員干部訂購了《準則》的輔導資料，下發(fā)黨員干部人手一本，制定學習計劃，聘請老師講解，開展組織測試。
（四）深入開展《四條禁令》工作。
按年初黨風廉政建設工作會議安排，今年監(jiān)督檢查的重點有四項，第一項是加強對停歇業(yè)戶和廢業(yè)戶的監(jiān)督管理。
訪”，現(xiàn)場糾正問題16個。在今年共查處違反《四條。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.禁令》案例共5件，涉及人員5人，對涉及人員進行了警示談話，并調(diào)離執(zhí)法崗位2年的處理。
（五）積極推動政風行風建設。
風部門，積極做好半年行風劃票測評工作。一次參加市紀委和市廣播局組織的行風熱線節(jié)目，解答群眾提出的熱點難點問題15件，查處反饋問題4件。在全市行政執(zhí)法單位承諾會議上市局進行了公開承諾，并通過各種媒體對外宣傳。積極開展“關注民生、服務發(fā)展”群眾滿意基層分局（所）的評議活動，組織發(fā)動基層單位自查自評，向納稅戶發(fā)放調(diào)查問卷，對各基層單位上報情況進行考查考核。
（六）開展了信訪舉報和案件的查處工作。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.著落，件件有回音。共對1名干部進行了誡勉談話。
二、存在主要問題。
上半年，紀檢監(jiān)察工作取得了一定進展，但也存在著一些問題，一是《四條禁令》工作還沒有確實進一步深入“征、管、查”三個環(huán)節(jié)；二是行風萬人評議工作還要進一步克服為難情緒；三是稅風稅紀建設有待進一步加強；四是監(jiān)督檢查還存在不到位的地方。這些問題，要在下半年工作中認真加以解決。
xx年紀檢監(jiān)察工作以黨的十八屆三中全會和中紀委十八屆三次會議精神為指導，深入貫徹局xx年反腐倡廉建設工作會議精神，做到“五個突出”，實現(xiàn)“三個轉化”，即突出主業(yè)，強化監(jiān)督；突出責任，強化檢查；突出問題，專項治理；突出懲治，查處腐?。煌怀鼋逃?，強化素質，把反腐倡廉建設的優(yōu)勢轉化為助推企業(yè)發(fā)展的動力，把廉政建設教育的成果轉化為黨員干部廉潔自律的行動，把作風建設的成效轉化為提高執(zhí)行力的保障，為實現(xiàn)公司跨越發(fā)展保駕護航。
一、落實黨委主體責任。
1.推進廉政責任延伸。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.各級黨組織將落實黨風廉政建設責任制作為“龍頭工程”來抓，年初公司及分公司班子成員制定了《xx年黨風廉政和反腐倡廉建設責任分工》，層層簽訂黨風廉政責任書共計130份，并把廉政責任向勞務、物資供應商層面延伸，與17家勞務合作伙伴簽署了《廉政協(xié)議》，實現(xiàn)責任共擔。開展勞務分包商廉政問卷調(diào)查1次，發(fā)放調(diào)查問卷15份，對14個重點項目廉政建設、主要管理人員廉潔從業(yè)、落實黨風廉政“十八不準”、勞務管理情況等進行了摸底。
2.督促廉政責任落地。
5月份公司到6個基層單位、10余個項目對年初黨風廉政建設責任書簽訂情況、責任書落實情況、年初工作落實情況等開展檢查，確保廉政責任落地開花。
3.嚴格責任制考核。
11月份公司印發(fā)《黨風廉政建設責任制考核通知》，按照一級考核一級的方式對各單位xx年落實責任制情況進行考核。各單位首先進行自查自評，公司紀委重點抽查，對考核結果進行通報。
二、落實紀委監(jiān)督責任。
1.整合監(jiān)督資源，建立常態(tài)化監(jiān)督機制。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.十大重點問題作為監(jiān)督重點，書面下發(fā)各單位限時整改，7月份監(jiān)督委員會檢查小組對6家基層單位整改情況開展了檢查，形成檢查通報1份，在年中工作會上進行了通報。
2.轉變思路方法，開展效能監(jiān)察工作。
學習貫徹局效能監(jiān)察新辦法，開展效能監(jiān)察立項6項，完成6項，在綠色施工、勞務物資管理、印章管理、廢舊鋼筋處理、“三重一大”、八項規(guī)定等業(yè)務領域開展效能監(jiān)察。發(fā)現(xiàn)問題261項，提出建議248項，落實整改248項，通過開展效能監(jiān)察避免經(jīng)濟損失503萬元，節(jié)約資金113萬元，增加經(jīng)濟效益213萬元，建章立制1個。其中，創(chuàng)新園二期綠色施工效能監(jiān)察在局效能監(jiān)察推進會上作了典型經(jīng)驗交流。
3.開展專項治理，強化制度執(zhí)行。
落實局紀委開展“小金庫”、“鋼材驗收”專項治理工作。“小金庫”專項治理自查單位53個，查處小金庫1個，清理金額4萬余元。開展廢舊印章清理、廢舊物資處理、未簽合同進場、違規(guī)擔保、外聘人員、費用處理等專項治理工作，發(fā)出《監(jiān)察整改建議書》6份，對發(fā)現(xiàn)問題全部整改落實。
4.推進項目監(jiān)察工作。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.組織學習傳達局《項目監(jiān)察實施細則（暫行）》，將項目監(jiān)察員與公司黨風廉政建設監(jiān)督員合并，在創(chuàng)新園、即墨項目先行推進項目監(jiān)察工作，總結工作中的問題和困難，制定下一步工作計劃，確保項目監(jiān)察工作落實到位。
5.加大問責力度，強化責任追究。
因違紀違規(guī)問題被問責14人。年初對原東北分公司經(jīng)理**違規(guī)違紀問題開展了調(diào)查，對**違反公司規(guī)章制度和業(yè)務流程，導致管理混亂、經(jīng)營虧損，免去其分公司經(jīng)理職務，解除勞動合同，給予經(jīng)濟處罰萬元。對諾沙灣項目租賃鋼管丟失問題，對原項目經(jīng)理、書記，物資管理人員等13人進行問責，給予經(jīng)濟處罰萬元。組織全員學習《中建八局有限公司資產(chǎn)損失及違紀違規(guī)行為問責處理暫行規(guī)定》，增強責任意識。
三、
提升廉潔文化水平。
1.微電影打造廉潔文化升級版。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.廉政建設”微電影大賽中摘得一等獎，并在中紀委網(wǎng)站展播，提升了廉潔文化核心競爭力，展現(xiàn)了公司文化建設軟實力，廉潔文化實現(xiàn)由平面到立體、由靜態(tài)到動態(tài)、由視覺到視聽的升級。
2.創(chuàng)新方式方法促進廉潔教育轉型。
堅持開展“每月一案、警鐘長鳴”警示教育活動，編撰教育案例12期，實現(xiàn)教育常態(tài)化。創(chuàng)新教育方法，將反腐倡廉教育與項目部每日例會、分公司每周例會、公司董常會（中心組學習）等例會制度結合，把教育工作列入例會議程，實現(xiàn)教育標準化，提高廉潔教育嚴肅性、實效性。創(chuàng)新教育載體，利用微電影開展廉潔從業(yè)教育，組織全員觀看優(yōu)秀微電影《投標》、《以愛之名》，觀看公司自制微電影《兄弟》、《一場不該參加的飯局》、《爸爸去哪兒》、《過磅》，觀看獲獎微電影《星空下的夢想》等，收集觀影。
心得體會。
320余篇，微電影喜聞樂見的新穎形式教育收到良好成效。利用項目職工書屋開展廉政讀書月活動，組織項目人員閱讀《“大姐書記”陳超英》、《廉政故事》，開展“領導人員讀書月”，閱讀《落實中央八項規(guī)定精神政策圖解》。
3.示范點創(chuàng)建工作穩(wěn)步提升。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.集中開展廉潔文化建設培訓講座6次。依據(jù)《廉潔文化建設標準化手冊》，編制示范點創(chuàng)建模板，深化廉潔文化標準化建設。將“超英精神”與廉潔文化結合，把超英元素與ci融合，設置廉潔文化墻、宣傳欄、宣傳櫥窗，推進“超英精神”進項目、進工地、進人心。
4.檢企共建共創(chuàng)“雙優(yōu)”工程。
檢察院進項目部開展預防職務犯罪廉政講座，弘揚“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀”的廉潔理念。在承辦的局紀檢干部培訓班上邀請檢察院反貪局做案件查辦實務講座，提高紀檢人員辦案能力。
5.廉潔風險防控全面開展。
發(fā)放局《廉潔風險防控預警工作手冊》270余本，在項目關鍵崗位人員及新入職員工中開展崗位廉潔風險預警工作，對照手冊查找分析崗位廉潔風險，簽訂《崗位廉政風險點和防范承諾表》245份。紀委張書記到重點項目開展透過案例看崗位廉潔風險，預防職務犯罪專題教育活動，讓管理人員知道風險、不敢冒險。
四、扎實推進懲防體系建設。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.1.健全組織機構，構筑懲防體系。
落實局“懲防體系推進暨作風建設深化年”活動，成立了以黨委書記為組長、紀委書記為副組長、紀檢監(jiān)察人員為組員的活動組織機構，制定了公司具體活動實施方案，與黨的群眾路線教育一體化運作，按階段具體實施各項工作。
組織集中學習宣貫局《黨群工作標準化手冊》2次，參加學習57人次。與公司“執(zhí)行力建設年”活動相結合，嚴格按照工作手冊開展各項工作，推進紀檢監(jiān)察業(yè)務標準化、規(guī)范化。
3.強化執(zhí)行力，嚴格落實廉政制度。
巡視組聽取紀檢監(jiān)察工作匯報材料篇二
7月2日至3日，省委第五巡視組召開專題會議，聽取某縣紀委關于全縣黨風廉政建設和反腐敗工作匯報以及某縣委組織部關于全縣基層黨組織建設、干部選拔任用情況工作匯報。省委第五巡視組組長xx，巡視組副組長謀謀，巡視組成員蘆誠、xx、xx、xx、出席會議并聽取匯報。
在紀檢監(jiān)察工作匯報會上，某縣委常委、紀委書記xx圍繞黨風廉政建設、領導干部廉潔從政、作風建設等方面匯報了縣紀委工作情況。
近年來，某縣紀委按照黨風廉政“大宣教”的工作思路和格局，構筑了拒腐防變思想道德防線，圍繞中心，服務大局，按照懲防并舉、注重預防的方針，狠抓黨風廉政建設、領導干部廉潔從政和作風建設等各項任務的落實，較好地完成了紀委各項工作任務。紀委書記xx表示，縣紀委將以省委此次巡視為契機，進一步加大工作力度，更加注重圍繞中心服務大局，更加注重懲防體系建設，更加注重干部作風建設，更加注重查辦案件工作，更加注重改革創(chuàng)新，更加注重紀檢監(jiān)察機關建設，不斷將全縣反腐倡廉和黨風廉政建設工作引向深入。
巡視組對某縣紀檢監(jiān)察工作給予充分肯定，認為某縣紀檢監(jiān)察工作能夠圍繞中心，服務大局，開展工作形式多樣，廉政工作制度健全，案件查處力度大，切實發(fā)揮了監(jiān)察監(jiān)督作用，為某經(jīng)濟社會和諧快速發(fā)展營造了風清氣正的氛圍。巡視組希望，在下一步工作中，縣紀檢監(jiān)察部門要按照中省市紀委的要求，進一步增強工作的使命感和責任感，將各項工作做實做細，進一步推動黨風廉政建設。要改進作風，加強自身建設，努力建設一支忠誠可靠、服務人民、剛正不阿、秉公執(zhí)紀的紀檢監(jiān)察干部隊伍。
在組織工作匯報會上，某縣委常委、組織部部長xx圍繞全縣基層黨組織建設、干部選拔任用情況、組工干部隊伍素質以及工作中存在的問題和原因及下一步整改思路等問題進行了匯報。
近年來，某縣始終把服從和服務于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局作為組織工作的出發(fā)點和落腳點，按照“載體支撐、制度保障、示范引領”的總體思路，不斷加強基層組織建設，全面提升了黨建工作科學化水平。本著“以人為本”的理念，堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡臉藴剩凑铡凹ぐl(fā)活力、優(yōu)化結構、深化改革、創(chuàng)新管理”的思路，探索出了“1134”長效機制工作法，樹立了正確的用人導向，提高了選人用人公信度，營造了風清氣正的用人環(huán)境，為建設生態(tài)某、富裕某、和諧某提供了堅強的組織保證。
在聽取了匯報后，巡視組組長xx認為，某縣組織工作能與全縣其他各項工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，同步推進，工作重點突出，在干部選拔任用、基層黨建工作方面探索了新的工作機制。一是能圍繞中心、服務大局意識強。能做到為發(fā)展育干部、靠制度管干部。二是重視創(chuàng)新，尤其是在制度和機制建設上創(chuàng)新。三是重視載體支撐，培養(yǎng)先進典型，發(fā)揮示范帶動作用。四是重視干部自身建設，打造了一支業(yè)務精通、素質過硬的組織隊伍。
巡視組組長xx還就黨建工作、干部工作、人才隊伍建設工作等方面提出了建設性的意見和建議。
巡視組聽取紀檢監(jiān)察工作匯報材料篇三
5月15日，按照《蘑菇氣鎮(zhèn)集中開展“嚴肅工作紀律、整頓工作作風、加強廉潔自律”專項活動監(jiān)督檢查方案》要求，蘑菇氣鎮(zhèn)紀委派出三個督查小組，對全鎮(zhèn)各村(居)、單位專項活動開展情況進行了抽查。
檢查組采取聽取匯報、查閱資料、走訪群眾等形式，檢查了部分村(居)單位本次活動安排部署是否合理、工作措施是否得力、查找問題是否準確、整改措施是否到位、存在問題是否得到切實解決、整改效果群眾是否滿意;檢查了部分村(居)、單位工作紀律、工作作風簽到簽退、公款公車使用和廉潔自律方面制度的建設和執(zhí)行情況。
通過督查發(fā)現(xiàn)，全鎮(zhèn)各村(居)、單位工作作風情況整體良好，均及時召開了本村(居)、單位專項活動動員會，制定了《實施》方案，成立了領導小組。對本村(居)、單位干部在工作作風中存在的`問題進行了深入剖析，并制定了整改措施。同時，檢查組對部分存在對此次專項活動組織不力、走過場的村(居)、單位，責令限期整改。
巡視組聽取紀檢監(jiān)察工作匯報材料篇四
根據(jù)市紀委《關于開展巡查工作的通知》（市紀發(fā)?2011?78號）和巡查組的要求，現(xiàn)將我委2011年反腐倡廉重點工作情況匯報如下，不足之處，請?zhí)岢雠u指導意見。
一、黨務公開工作情況。
（一）加強組織領導，靠實工作責任。為加強對黨務公開工作的領導，我委領導班子調(diào)整后，及時明確了黨務公開工作組織領導機構，由主持日常工作的副書記張大策任的黨務公開工作領導小組組長，紀工委書記、機關黨支部書記高加河為副組長，工委組織科、機關黨支部具體負責黨務公開工作的組織與實施。在工作運行中，形成了主要領導負總責，分管領導具體抓，組織科和黨支部具體牽頭，各科室和每個黨員積極參與配合的領導體制和工作機制。日常工作中，各責任科室和責任人按照工作要求，積極整理提供需要公開的黨務工作信息、資料，收集反饋意見和建議，保證了黨務公開各項工作任務的落實。
（二）完善黨務公開工作制度。一是建立意見收集處理。
反饋制度。對黨員、群眾圍繞黨務公開內(nèi)容提出的意見和建議派專人搜集整理，及時研究處理。二是建立黨務公開工作責任制。實行主要領導對黨務公開負總責，分管領導對公開內(nèi)容的全面性、真實性具體負責，并對落實情況進行督促，承辦科室及時提出公開方案，落實工作任務。三是建立督查考核制度。在抓好工委機關黨務公開工作的同時，不定期對機關黨組織黨務公開落實情況進行督促檢查，把黨務公開工作納入機關黨建工作目標管理責任制考核細則，加大考核力度，保證市直機關黨務公開工作積極穩(wěn)妥、健康有序進行。
工作人員行為規(guī)范、黨員黨費收繳情況等內(nèi)容進行了公開；制作學習園地定期對黨員學習情況和學習體會文章進行了公開。
（四）發(fā)揮職能作用，開展督查指導。我委在抓好工委機關黨務公開工作的同時，充分發(fā)揮職能作用，建立市直機關黨務公開督查考核機制，定期對下屬機關黨組織推行黨務公開工作情況進行督查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，總結推廣各黨組織在黨務公開工作方面的好經(jīng)驗、好做法。細化機關黨組織黨務公開項目，重點對發(fā)展黨員公示制、“一先兩優(yōu)”評選表彰、黨費收繳管理使用、組織生活、落實學習制度、民主評議黨員等情況督促定期公開。把下屬黨組織推行黨務公開工作的情況，納入機關黨建工作目標管理責任制考核內(nèi)容，并作為評先樹優(yōu)的條件之一，同時設立舉報電話，對群眾投訴舉報的有關問題，及時進行調(diào)查處理。
二、勤廉度評價工作情況。
全市領導班子及領導干部勤廉度評價體系建成運行以來，我委高度重視，始終把其作為促進機關作風轉變、加大黨務政務公開、強化廉政風險防范、推動工作落實、提高公眾滿意度的重要內(nèi)容，采取有力措施保證此項工作正常開展。
工作做了全面的安排部署，并就如何保證參評率、及時公開信息等具體工作提出了明確要求。會后，對全體干部職工進行了專題培訓，使廣大干部職工了解了勤廉度評價系統(tǒng)的操作流程和方法，掌握了需要注意的事項等基本內(nèi)容。同時，下發(fā)了《張掖市勤廉度評價系統(tǒng)簡明操作手冊》，使全體干部職工對勤廉度評價系統(tǒng)有了全面的認識。
（二）明確分工，落實責任。勤廉度評價工作涉及面廣、系統(tǒng)性強、技術含量高，為加強對此項工作的領導，我委領導班子明確由市直機關紀工委書記、工委機關黨支部書記高加河同志負責，宣傳科具體承辦，專人負責組織協(xié)調(diào)、檢查指導、發(fā)布信息等勤廉度評價體系建設日常工作。工委機關黨支部利用組織生活會時間定期對勤廉度評價系統(tǒng)的運行情況進行階段分析、總結通報，保障了各項工作的正常運轉。
（三）及時添加、更新相關信息。為保證公開信息的客觀性和嚴肅性，我委高度重視公開信息的審核工作，單位的公開信息由分管領導親自把關審核；領導班子個人信息有領導個人結合自身實際進行添加。在上半年勤廉度評價系統(tǒng)運行情況座談會后，我委按照市紀委的要求，結合《張掖市勤廉度評價體系建設實施方案》，進一步梳理了系統(tǒng)需添加的公開內(nèi)容，并重新進行了添加，確保了公開內(nèi)容全面、客觀、真實，接受干部群眾監(jiān)督和評價。
評價一次，參評率100%。管理員做到了每天登陸，及時查看領導班子和領導干部“信息公開”、“公告評價”、“定向評價”、“組織評價”、“預警信息”、“投訴舉報”、“留言信息”和其他信息，及時妥善處理由本單位辦理的事項。對應該有領導個人處理的信息提醒相關領導及時處理。分管領導和責任人定期對公共參評率、參評次數(shù)進行檢查統(tǒng)計，并在每月的黨支部組織生活會上進行通報，督促廣大干部職工積極參與勤廉度評價工作，保證了此項工作的正常有序運轉。
三、貫徹落實《廉政準則》的情況。
1.重視學習教育?！读蕜t》頒布以來，我委堅持把學習貫徹《廉政準則》作為加強黨員干部職工黨性修養(yǎng)的必修課，作為增強黨性鍛煉的重要任務來抓，采取多種形式開展學習教育。一是把《廉政準則》列入黨員干部職工學習的重要內(nèi)容，制定年度學習計劃，并提出明確要求，統(tǒng)籌安排面上學習教育和個人自學。把學習《廉政準則》等黨紀條規(guī)與十七屆五中、六中全會、中央紀委五中、六中全會以及市委重大決策部署和市紀委工作要求相結合，通過采取集中學習、個人自學與座談討論相結合的方式，引導黨員干部職工充分認識頒布實施《廉政準則》的重大意義，深刻理解《廉政準則》的基本精神、主要內(nèi)容和具體要求，增強了廉潔從政意識。領導班子成員帶頭學習，帶頭發(fā)言，帶頭執(zhí)行，為黨員干部職工作出了表率。
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巡視組聽取紀檢監(jiān)察工作匯報材料篇五
同志們：
這次會議是在全面貫徹落實全省郵政金融工作會議精神，按照學習實踐科學發(fā)展觀的要求，積極應對國際金融危機挑戰(zhàn)，加快郵儲銀行創(chuàng)業(yè)步伐的關鍵時刻召開的一次重要會議，郵儲銀行工作匯報。這次會議的主要內(nèi)容是：簡要回顧改革開放以來，全市郵政金融十年發(fā)展歷程，總結2010年基本情況，安排部署2010年工作任務，動員全市廣大干部職工進一步解放思想，改革創(chuàng)新，求真務實，以思想的新解放、改革的新舉措、工作的新成績推動全市郵政金融又好又快發(fā)展。
改革開放三十年來，××郵政金融發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是從郵電分營到郵政儲蓄體制改革的這十年，在省公司、省行及市局黨委的正確領導下，全市以科學發(fā)展觀為指導，不斷解放思想、緊抓機遇、立足當前、著眼長遠，遵循經(jīng)濟規(guī)律，勇?lián)鷼v史責任，逐步走出了一條思想觀念大轉變、金融事業(yè)大發(fā)展、各項工作大突破、企業(yè)效益大提升的科學發(fā)展之路。十年來，我們發(fā)展的路子越走越寬越走越活。儲蓄規(guī)模從1998年的7.02億元，xx年突破10億元，xx年突破20億元，xx年突破30億元，xx年突破50億元，xx年突破70億元，2010年一舉跨越100億元大關，躍居全市銀行同業(yè)首位;資產(chǎn)業(yè)務從無到有，從小到大，到現(xiàn)在的小額質押貸款累計發(fā)放過2.5億元，小額貸款累計發(fā)放過5000萬元;代理保險規(guī)模3億元;公司業(yè)務自開辦到現(xiàn)在的2.5億元，位居全省第4位;這十年可以說是一年一個新臺階，一年一個新氣象，實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。十年來，郵政金融整體經(jīng)營效益越來越好。分營前郵儲收入僅為1320萬元，占郵政總收入的22.86%，10年來收入不斷攀升，特別是從xx年開始，面臨市場的激烈競爭，收入仍然以年平均20%以上的速度增長，到2010年末已經(jīng)達到1.5億元，占郵政收入比例達到70%以上，規(guī)模總量是10年前的11倍多，工作匯報《郵儲銀行工作匯報》。十年來，信息科技推動發(fā)展的力量越來越大。郵政金融信息化建設是一個從低級向高級、從簡單向復雜、從分散到整合的發(fā)展過程;是一個思想認識不斷提高，由淺入深、由表及里的過程;是一個金融服務手段由手工向電子化服務的發(fā)展過程;是一個由單一化柜臺服務向全方位電子化服務的發(fā)展過程。目前金融信息化體系已經(jīng)基本建成，各類系統(tǒng)軟件應用取得了重大突破，依靠信息技術推進銀行發(fā)展的效果正在逐步顯現(xiàn)出來。
過去的十年是全市郵政金融經(jīng)受考驗、艱苦奮斗的十年，也是勇于實踐、銳意進取的十年。能取得這樣的成績，能有這樣的局面，難能可貴，來之不易。十年的發(fā)展成績，凝聚著全市廣大干部職工的心血和汗水，是全市上下同心同德、真抓實干、無私奉獻的結果，與省公司、省行及市局黨委的正確領導和大力支持密不可分。在此，我代表市分行，向奮戰(zhàn)在郵政金融工作一線的廣大干部職工，致以崇高的敬意和衷心的感謝!
2010年是中國郵政儲蓄(，請保留此標記。)銀行××市分行運行的開局之年，也是極不平凡的一年。一年來，在省行的正確領導下，××市分行以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實省行各種會議精神，堅持一手抓改革，一手抓發(fā)展，切實加強企業(yè)管理，注重員工素質的提高，構建企業(yè)合規(guī)文化和執(zhí)行力文化，促進企業(yè)和-諧進步，推動全市郵政金融又好又快發(fā)展，經(jīng)過全行干部職工一年的努力拼搏，各項工作都呈現(xiàn)良好的發(fā)展局面，取得了良好的成效，邁出了改革發(fā)展堅實的第一步。
一、2010年郵政金融工作情況。
(一)主要發(fā)展目標完成情況。
1、全市郵政儲蓄余額凈增22.44億元，完成計劃的112.19%，其中銀行自營網(wǎng)點余額凈增5.13億元。全市總資產(chǎn)凈值增加32.65億元，其中銀行自營網(wǎng)點余額凈增10.55億元。
2、年末定活比例達到27.44%，同比提高1.31個百分點，其中銀行自營網(wǎng)點定活比例為26.73%，同比提高2.13個百分點。
3、實現(xiàn)匯兌業(yè)務收入269.37萬元，其中銀行自營網(wǎng)點72.24萬元。
4、實現(xiàn)代理保費2.94億元，完成計劃的91.92%，其中銀行自營網(wǎng)點代理保費4742萬元;基金保有量達到7.47億元，完成計劃的74.73%。
5、小額質押貸款新增發(fā)放1.46億元，完成計劃的146.14%;小額貸款業(yè)務新增發(fā)放5114萬元，完成計劃的63.92%。
6、對公存款年末結存212戶，結存余額達到2.52億元;完成計劃的193.52%。
7、全年實現(xiàn)銀行自營收入3922萬元，完成計劃的95.66%，其中非利差收入占比達到19.05%;實現(xiàn)凈利潤1041萬元，完成計劃的100.34%。
8、全員勞動生產(chǎn)率達到了18萬元/人，用戶滿意度達到了90分。
(二)主要工作特點：
圍繞轉變郵政金融發(fā)展方式和盈利模式，著力優(yōu)化資產(chǎn)結構和提高業(yè)務發(fā)展的質量，加快在存款規(guī)模有質量增長基礎上的多元化發(fā)展步伐。
1、業(yè)務發(fā)展上“以余額為基儲中間業(yè)務為重點、資產(chǎn)業(yè)務為新的增長點”始終堅持多元化發(fā)展思路。
一是繼續(xù)保持郵政儲蓄存款規(guī)模快速穩(wěn)定增長。繼續(xù)強化政策引導激勵，緊抓旺季精心組織做好業(yè)務競賽，營造發(fā)展氛圍，利用一切有利條件發(fā)展郵政儲蓄業(yè)務，并不斷推進負債業(yè)務增長方式的轉變，積極順應市場的新變化、新要求。全市郵政儲蓄市場占有率為29.28%，新增市場占有率為31.43%，均列××金融機構首位。
二是大力發(fā)展中間業(yè)務。通過大力發(fā)展保險、基金和理財業(yè)務建立郵政儲蓄的中、高端客戶群體，競賽推動代理保險業(yè)務，主推風險較低、投資收益穩(wěn)健的保本型和債券型基金，通過電話、上門、窗口等多元化營銷方式挖掘內(nèi)外源客戶群體，累計銷售理財類業(yè)務5.73億元。
巡視組聽取紀檢監(jiān)察工作匯報材料篇六
企業(yè)名稱：中國郵政儲蓄銀行有限責任公司山西省忻州市分行偏關縣支行。
能部門。
二、業(yè)務發(fā)展情況業(yè)務經(jīng)營呈超常規(guī)發(fā)展態(tài)勢。
（1）各項存款穩(wěn)定增長，增幅增量再創(chuàng)新高。截止二季度末，全行儲蓄存款余額達。
萬元，累計凈增。
萬元，完成市行全年計劃。
%，新增活期凈增。
萬，活期占比。
張，完成全年發(fā)卡計劃的%，新增卡均余額達到。
元以上。
（2）中間業(yè)務大幅增長，收入占比明顯提高。
代理保費金額上半年完成萬元；代銷理財產(chǎn)品。
戶，共計。
萬元；固定電話支付設備完成部，完成了人均。
部的任務。
（3）貸款規(guī)模增加，結構不斷優(yōu)化。
小額質押貸款上半年完成萬元，完成全年計劃小額質押貸款計劃的%，后年累計完成萬元，完成計劃的%；小額信貸業(yè)務上半年完成萬元，完成上半年小額信貸計劃的%。
主要工作措施和經(jīng)驗。
（一）以業(yè)務經(jīng)營為中心，突出重點，采取切實有效的措施，全方位推進各項業(yè)務工作快速發(fā)展。
1、細分市場，準確定位，抓住重點，積極營銷業(yè)務。我行將市場細分，主動出擊找出市場拓展的空白區(qū)和重點客戶，由裴行長帶領全行信貸人員對商戶集中地、優(yōu)良客戶、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行市場調(diào)研和業(yè)務拓展，同時采用了人性化，面對面的業(yè)務宣傳方式。明確了目標定位后，我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場。對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進行組合，集團作戰(zhàn)，上下聯(lián)動，精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢，在服務上大做文章，以優(yōu)質的服務吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務品種，為客戶提供一攬子服務方案，爭取在服務的深度和廣度上優(yōu)于他們；行領導以身作則，帶頭攻關，春節(jié)一過就深入老營、陳家營蔬菜大棚進行業(yè)務宣傳，通過不懈努力，今年我行新爭取了一批有價值的客戶，為我行今年的業(yè)務迅速發(fā)展打下了堅實的基礎。
2、堅持品種創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務。今年我行抓住代客理財資金等重點工作，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷零售業(yè)務。一是開展規(guī)范化服務流程演練，提市服務水平，為儲戶提供標準化的服務；二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。二是加大宣傳力度，利用春節(jié)期間在電視臺播放宣傳廣告，開展“走進千家萬戶活動”，全行總動員，走進場城鄉(xiāng)的每一個角落，加大我行對農(nóng)村業(yè)務市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務，提高了我行的社會知名度。
通過一系列富有成效的工作。
3、加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結構。為增強長期發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，利用3。15這一平臺對我們信貸業(yè)務進行宣傳，并認真學習周邊兄弟行的先進經(jīng)驗，理清思路，積極爭取擴大貸款規(guī)模，進入二季度，我行積極圍繞地方政策、經(jīng)濟特點等，以“服務三農(nóng)”為切入點，擴大小額信貸影響力，大力支持農(nóng)戶生產(chǎn)、致富，行領導帶領信貸員深入老營蔬菜大棚，在鎮(zhèn)政府的大力支持下，為他們提供了方便、快捷、靈活、安全的資金支持。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對縣城內(nèi)一些信用好的商戶先先等重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結構的有效調(diào)整。二是在貸款管理的基礎工作中，支行以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴把貸款準入關，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸；其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警報制度，加大對此項工作的考核與獎懲。
法，加強對業(yè)務招待費和公雜費的管理，把錢用在業(yè)務發(fā)展的關鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干，無效益的費用不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務、會計部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進出的監(jiān)控和調(diào)度，優(yōu)化頭寸運用效率，提高了經(jīng)營的效益。
（二）深化改革，強化管理，提升服務品質，創(chuàng)建郵儲銀行特色的企業(yè)文化品牌，全面提升競爭力。
1、立足實際確立發(fā)展思路，完善各項規(guī)章制度的落實。一是領導重視，思路清晰，促時了各項業(yè)務的發(fā)展。我行成立以來在深入分析形勢，統(tǒng)一思想認識的基礎了，經(jīng)過認真研究，確立了“不看計劃看市場”的工作思路，狠抓落實、所實苦干，推動了全行各項工作任務的全面完成。二是進一步完善了各項激勵機制。我行按照市行要求，結合我縣結構特點在調(diào)整經(jīng)營結構、實施風險管理、創(chuàng)新激勵機制等方面提出了具體的工作措施，并制定出臺了《首季度開門經(jīng)考核辦法》、《二季度綜合考核辦法》、《偏關縣支行營銷積分管理辦法》有效調(diào)動了全行員工的積極性。三是全面推行領導、部門責任制，為各項工作的扎實有序開展提供了保障。四是加大營銷考核力度，調(diào)動了全行營銷積極性。不斷改進和完善考核獎勵辦法，加大業(yè)務拓展、指標完成與貢獻工資和進步效益工資掛鉤考核力度，初步形成了從行長到員工“人人抓營銷、個個創(chuàng)業(yè)績”的良好氛圍。
認識入手，將存款工作確立為全行加快有效發(fā)展的“生命工程”，牢固樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效，增量就競爭力”的存款新理念，不斷強化“客戶立行”、“存款興行”的經(jīng)營思想，大力開展了全方位、多層次的吸存攬儲工作，促進了各項存款的穩(wěn)步增長。二是細分市場，突出目標客戶抓增存。全行在認真細分存款市場，確定全行重點客戶名錄的基礎上，建產(chǎn)健全了行領導抓系統(tǒng)大戶、部門抓重點戶、全員抓一般戶的抓存組織休系，形成了自上而下、層層抓營銷的資金組織新格局。三是尋找差距抓進度。開始就下達了人均每月業(yè)余攬存20萬元任務，后臺人員業(yè)余攬儲10萬元。四是加大了對職工攬儲較多的獎勵力度。為了充分體現(xiàn)多增存、多拿獎的市場營銷激勵政策，充分調(diào)動廣大職工抓營銷、搶市場、增存款的積極性。同時，全行不斷提高科技服務水平，優(yōu)化用卡環(huán)境，提高了網(wǎng)點服務質量，促時了綠卡的大幅增長。
策和貸審會運作，為貸款投放奠定基礎。同時在貸款投放過程中，嚴格按規(guī)定要求做到了審貸分離、分工明確、責任清楚，從源頭上防范了發(fā)放貸款的風險，使全行貸款質量明顯提高；充分運用在線監(jiān)測功能，強化貸款約束機制。加大信貸檢查力度，加強貸款質量管理。對臨到期貸款及時提示客戶，防范和化解了潛在信貸風險。四是強化了監(jiān)督檢查和自律監(jiān)管，強化了基礎管理，并對各環(huán)節(jié)存在的問題提出了整改意見和建議，使各項工作落到了實處。五是深入推進源頭治理工作，重視和加強了對各類案件的防范。嚴格落實信貸新規(guī)則和省分行“八個嚴禁”的信貸管理措施，切實糾正了重貸輕管、重放輕收的現(xiàn)象，確保了信貸資金的安全營運。六是加強安全保衛(wèi)，重視反冼錢工作，嚴格落實名制度，并對行內(nèi)員工進行了防搶、防盜演練、明確職責充分發(fā)揮風險管理三道防線作用，簽訂了安全保衛(wèi)責任書，加大了監(jiān)督檢查力度。
培養(yǎng)和涌現(xiàn)了一些優(yōu)秀明星，這些先進的服務典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工，使創(chuàng)一流服務成為我行員工自覺的行動。一流的服務改變了郵行的形象，產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會影響力，提升了我行的競爭力。
5、加強學習，努力培養(yǎng)一支高素質的員工隊伍。隊伍建設是我行始終常抓不懈的一項工作，我行把建設一支思想正、作風硬，業(yè)務精的員工隊伍作為工作的著力點，加強教育與培訓努力提高全員的整體素質。
（一）我行積極組織開式多樣的政治、業(yè)務、文化學習，使員工在學習中不斷得到提高和完善，樹立服務意識、大局意識和責任意識。在實際工作中，注意學習典型，鞭策自身，掀起向許振超學習的高潮，并聯(lián)系自身工作，找出差距和不足。
（二）積極開展業(yè)務學習和技能培訓，不斷提高業(yè)務水平和業(yè)務素質。針對2009年一月份新招員工情況，我行認真分析，提前安排每日利用下班一個小時的時間對新招員工進行知識業(yè)務培訓、互相交流。
心得體會。
為業(yè)務發(fā)展奠定了良好的理論基礎。
6、堅持以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作是解決突出問題的行動指南，為提高全行的整體經(jīng)營效益奠定了堅實的基礎。2009年5月縣支行遷新址后，成立了營業(yè)部，積極地對各項網(wǎng)絡、平臺進行了開通，新增了各項業(yè)務功能，更好地為廣大客戶提供的方便的服務。
四、大事記。
月日，揭牌成立。
成立后的郵政儲蓄偏關支行存款規(guī)模近。
億，居全縣金融機構第二位，目前擁有網(wǎng)點2個，atm機1臺.其業(yè)務將涉及存款業(yè)務、貸款業(yè)務、結算業(yè)務及各項理財業(yè)務、中間業(yè)務。
千里之行，始于足下。偏關支行滿懷著憧憬與期待，滿載著信心與勇氣，在新的起跑線上已經(jīng)發(fā)動強有力的引擎，以更高的標準、更快的速度、更優(yōu)的品質沖出了起跑線。良好的開始是成功的一半。我們有理由相信，前面，必將是一片廣闊而美好的新天地！
巡視組聽取紀檢監(jiān)察工作匯報材料篇七
一是提高政治站位，把黨的政治建設擺在首位。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，督促駐在單位加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，協(xié)助駐在單位黨組推進黨風廉政建設工作，將選人用人情況列為監(jiān)督重點。
二是聚焦主責主業(yè)，認真履行派駐監(jiān)督職責。認真履行派駐監(jiān)督職責，堅持紀嚴于法、紀在法前，實現(xiàn)執(zhí)紀審查與調(diào)查處置順利對接，上下聯(lián)動開展巡視巡察，實現(xiàn)對所有行使公權力的公職人員監(jiān)察全覆蓋。
三是推進作風建設，鞏固拓展中央八項規(guī)定精神成果。要繼續(xù)深入推進作風建設常態(tài)化監(jiān)管，督促駐在單位嚴格落實中央八項規(guī)定實施細則精神和《中共**市委貫徹落實中央八項規(guī)定精神深入推進作風建設三十條規(guī)定》要求。開展以“查問題、出硬招、改徹底”為重點的作風建設大排查活動和協(xié)會學會清理審計工作。
四是強化監(jiān)督執(zhí)紀，全面加強黨的紀律建設。要督促駐在單位開展經(jīng)常性紀律教育，開展先進典型引領示范和反面典型警示教育，注重拓寬問題線索渠道，完善線索管理機制，發(fā)現(xiàn)問題及時核查，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。
五是把握工作重點，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢。重點查處選人用人、行政審批、民生工程、水利工程建設管理、涉農(nóng)獎補和建設資金的撥付使用、質量安全等關鍵領域和環(huán)節(jié)的腐敗問題。深入開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理。
六是落實兩個責任，推動全面從嚴治黨責任落到實處。督促駐在單位落實黨組主體責任，駐市農(nóng)委紀檢組重點對黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨責任落實不到位，以及維護黨的政治紀律和政治規(guī)矩失責、貫徹中央八項規(guī)定精神不力、選人用人問題突出、腐敗問題嚴重、不作為亂作為的，堅決嚴肅問責、曝光典型問題，做到失責必問、問責必嚴。
七是加強自身建設，高標準打造廉潔“鐵軍”。強化監(jiān)督、鐵面執(zhí)紀、敢于擔當、忠誠履責。
巡視組聽取紀檢監(jiān)察工作匯報材料篇八
轉眼間已經(jīng)進入中國郵政銀行有限責任公司遂平縣支行兩個月整了。在這短短的兩個月里我對于中國郵政銀行有限責任公司遂平縣支行有了更加深入的了解，入行以來，我大部分時間在一線柜面工作，在中國郵政銀行有限責任公司的先進管理理念的氛圍中，在領導和同事的幫助下，我始終嚴格要求自己努力學習專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，完善業(yè)務素質，在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)驗日益豐富，越來越熟練的為客戶提供滿意的服務。這兩個月來，在中國郵政銀行有限責任公司遂平縣支行的大家庭里，我已經(jīng)從懵懂漸漸走向成熟，走在自己選擇的人生道路上，勤奮自律，愛崗如家，步伐將更加堅定，更加充滿信心。
己的不規(guī)范動作。一遍遍地練習，雖然一天工作下來已經(jīng)很累了，但憑著對銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)钠磩?，常常練習到深夜。功夫不負有心?經(jīng)過一段時間地練習,我的整體技能得到了較大的提高。
我在日常的一線服務中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質的服務。在日常工作中，我都以“點點滴滴打造品牌”的服務理念來鞭策自己，從每件小事做起。經(jīng)過不斷的努力學習,在實際工作中的持續(xù)磨練，現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關業(yè)務以及規(guī)章制度，逐漸成長為一名業(yè)務熟手，這時我漸漸明白無論是做什么都是具有挑戰(zhàn)的工作，重要的是如何將它做的好，做的更好。
隨著業(yè)務的發(fā)展,支行的業(yè)務量不斷增大,業(yè)務筆數(shù)節(jié)節(jié)攀升。業(yè)務增加了，效率就必須提高，這就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真再認真，謹慎再謹慎，嚴格按照行里制定的各項規(guī)章制度操作流程來辦理各項業(yè)務。將儲蓄工作做細、做好、做精。
經(jīng)過了這兩個月的工作，我回顧檢查自身存在的問題時，我認為我的不足之處有兩點：一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己思想覺悟不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，今后的努力方向是：一是加強理論學習，進一步提高自身素質。二是轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，學習新的知識，把握新的技巧，適應四周環(huán)境的變化，提高自己的工作能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，是我所努力的目標。積極配合領導和同事們把工作做得更好。在以后的工作中里我應加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)，總結過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領導和同事批評、指正。
巡視組聽取紀檢監(jiān)察工作匯報材料篇九
因反腐敗而誕生的新型有力武器——專項巡視，盡管相比常規(guī)巡視時間縮短了一半，這種“點穴”的威懾力卻大大增加。
據(jù)環(huán)球視覺網(wǎng)綜合財經(jīng)報道昨日(2月5日)，根據(jù)中紀委通報：十八大以來，中央已經(jīng)進行了五輪巡視，和以往不同的是，2014年11月底開展的這輪巡視，是首次全部以專項巡視的方式進行，被巡視單位共有13家。從本周開始，中央各個巡視組開始對被巡視單位進行意見反饋。
首批反饋巡視意見的六家單位中，包括中國聯(lián)通、神華集團、東風汽車公司、中船集團、中國國際廣播電臺、華電集團。
神華存利益輸送“黑洞”
據(jù)中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站披露，2月4日~5日，中央第十二巡視組向神華集團黨組書記、董事長張玉卓及神華集團領導班子分別反饋了巡視情況。
中央第十二巡視組組長董宏指出，一定時期內(nèi)，神華集團在煤炭生產(chǎn)經(jīng)營銷售、資產(chǎn)并購重組、工程項目和物資采購招投標方面聚集較大腐敗風險。
董宏列出了專項巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題：一是一些企業(yè)領導人操控重點合同煤審批權謀取腐敗“黑金”。較長時間內(nèi)，神華集團煤炭經(jīng)營銷售管理混亂，少數(shù)人操控重點合同煤審批權，形成較大尋租空間。有些企業(yè)領導人在煤炭經(jīng)營銷售中結成利益同盟，利用煤炭政策價差謀取私利，涉嫌嚴重違紀違法；二是煤炭滅火工程存在利益輸送“黑洞”。神華集團煤炭滅火工程管理混亂，一些私人老板受利益驅動并得到“權力”庇佑，打著滅火工程旗號大肆開采和銷售煤炭，甚至故意制造煤田火點，謊報滅火項目。有的滅火工程層層轉包，造成生態(tài)破壞，事故頻發(fā)。滅火工程成為少數(shù)人的“暴利工程”，形成“鏈條式”腐敗。
董宏指出，長期以來，神華集團企業(yè)經(jīng)營管理存在較多漏洞，黨組集體決策“三重一大”事項缺乏制度剛性，違規(guī)用人問題較為突出，改革滯后，監(jiān)管缺失，煤炭經(jīng)營銷售領域聚集較大腐敗風險?！安糠旨o檢監(jiān)察機構監(jiān)督責任嚴重缺失，既存在監(jiān)督不力和形同虛設問題，又存在個別人掩蓋腐敗和自身腐敗問題?！睋?jù)悉，巡視期間，巡視組收到反映一些領導人員問題線索，已按有關規(guī)定轉中央紀委、中央組織部及有關部門處理。
免去兩人職位。之后，神華集團再次宣布中國神華(18.03,-0.53,-2.86%)能源股份有限公司原副總裁華澤橋涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受組織調(diào)查；神華寧夏煤業(yè)集團安全監(jiān)察局黨委書記、副局長牛進中亦被公布涉嫌嚴重違紀違法被調(diào)查。
而對此此次專項巡視，神華集團董事長張玉卓表示，神華集團黨組誠懇接受、堅決貫徹中央巡視組提出的意見要求，不折不扣落實各項整改任務。
6單位負責人均做表態(tài)發(fā)言。
通過為期一個月的調(diào)查，試圖去揭露這些隱匿在國家部門、國有重要骨干單位、中管高校以及中管事業(yè)單位可能存在的黑暗面。2014年1月13日，十八屆中央紀委第三次全會明確提出，“創(chuàng)新組織制度和方式方法，探索專項巡視”，意在將巡視從程序、時間以及對象等固化模式制約中解放出來，從而滿足反腐敗斗爭的需要，更為有力的“突出問題?！睆淖蛉展嫉难惨曇庖妬砜?，存在的問題不容忽視。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，中紀委此次公布巡視反饋情況新畫面中，中國聯(lián)通等6個單位負責人均做了表態(tài)發(fā)言。
按照巡視有關規(guī)定，中央第八巡視組負責人首先向中國聯(lián)通集團黨組書記、董事長常小兵移交了巡視反饋意見書面文件，當場簽字背書，嚴肅認領整改責任。巡視組負責人指出，聯(lián)通集團有的領導和關鍵崗位人員利用職權與承包商、供應商內(nèi)外勾結，搞權錢、權色交易；有的縱容支持親屬、老鄉(xiāng)或其他關系人在自己管轄范圍內(nèi)承攬項目或開辦關聯(lián)企業(yè)謀利；有的在子女出國留學、就業(yè)等方面接受供應商利益輸送；有的收受客戶所送有價證券，收受貴重禮品；還有的接受供應商安排打高爾夫球、外出旅游。
東風汽車公司在反饋中被巡視組點名“四風”問題整改不力，頂風違紀問題突出，存在公款吃喝、公車私用、公款購買贈送購物卡等違反中央八項規(guī)定精神等問題；公款出國(境)旅游問題突出，審批管理不嚴，任務重復、超天數(shù)、超人數(shù)現(xiàn)象普遍。
在對中國船舶工業(yè)集團公司的反饋中，巡視組負責人指出，中船集團對物資采購、勞務外包、工程建設等重點領域的監(jiān)督制約機制不健全。物資采購領域的腐敗問題易發(fā)多發(fā)，競爭性采購嚴重不足，部分物資長期由一家供應商提供，或以各種理由指定供應商；有的內(nèi)部審價把關不嚴，采購成本嚴重超預算。在資產(chǎn)收購、企業(yè)重組改制中，也存在國有資產(chǎn)流失問題。
調(diào)查流于形式；同時還存在違規(guī)支付并購款，違規(guī)向民營企業(yè)讓利等問題，造成國有資產(chǎn)流失。
一、巡視的目的和意義。
為了加強黨內(nèi)監(jiān)督，有效推進反腐倡廉建設，保持黨的純潔性，促進管理提升，確保公司重大決策的貫徹落實，保障公司創(chuàng)世界一流目標的實現(xiàn)，按照中央、集團和公司的有關規(guī)定，公司研究決定開展黨內(nèi)巡視工作。
（一）《中國共產(chǎn)黨章程》。
（二）《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》。
（三）《中共神華集團公司黨組巡視工作暫行管理辦法》。
（四）國華公司《巡視工作管理辦法（試行）》。
三、被巡視單位。
河北國華定洲發(fā)電有限責任公司。
四、巡視內(nèi)容。
主要了解掌握被巡視單位以下情況：
（一）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及神華集團和國華公司重大決策部署情況；
（二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況；
（三）貫徹落實黨風廉政建設責任制和依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、勤勉敬業(yè)的情況；
（四）開展作風建設的情況；
（五）干部選拔任用和管理情況；
（六）是否存在因各種違規(guī)違紀行為造成國有資產(chǎn)流失的情況；
（七）私設“小金庫”、賬外賬等違反財經(jīng)紀律的情況；
（八）維護職工合法權益的情況；
（九）項目管理、采購管理、銷售管理、資產(chǎn)管理和資金管理等業(yè)務開展情況；
（十）公司黨委和領導小組要求巡視的其他事項。
五、巡視方式。
（一）聽取匯報聽取被巡視單位2009年以來工作開展情況的總體匯報（在啟動會上進行），以及人力資源、紀檢監(jiān)察、經(jīng)營管理、物資采購等專題匯報（另行安排）。匯報的重點是工作中的不足和差距，以及相應的對策建議。具體內(nèi)容可參考附件1“匯報材料提綱”。
（二）列席會議。
巡視組圍繞巡視內(nèi)容，同領導班子成員、中層管理人員（全部）、部分高風險崗位人員（隨機抽?。┖蛦T工代表（隨機抽?。┻M行個別訪談。訪談內(nèi)容見附件2“訪談提綱”。
（四）受理信訪。
巡視組受理反映被巡視單位領導班子及其成員問題的來信、來訪、來電。經(jīng)領導小組批準對反映領導人員苗頭性問題和嚴重違紀違法案件線索進行初步了解。
（五）設立意見箱。
巡視組進駐被巡視單位后，立即設立專門的意見箱，向員工公開意見箱位置和網(wǎng)上舉報地址、舉報電話號碼等，由巡視組指定專人負責，每天將舉報情況統(tǒng)計整理。
（六）調(diào)閱、復制資料。
巡視組調(diào)閱復制的資料主要包括被巡視單位2009—2012年的相關文件、檔案、會議記錄、賬簿等（詳見附件3“巡視組調(diào)閱資料清單”）。
（七）民主測評。
在各單位的巡視工作啟動會上，巡視組將組織民主測評。測評對象：被巡視單位領導班子及成員，中層管理人員（正職）。測評內(nèi)容：工作業(yè)績、領導能力、廉潔自律、思想作風、工作作風、生活作風等（詳見附件4“民主測評表”）。參加人員：即參加巡視工作啟動會人員，包括：領導班子成員和中層管理人員（正職），高風險崗位人員5人（隨機抽?。?，員工代表10人（隨機抽?。?。
（八）走訪調(diào)研巡視組圍繞巡視內(nèi)容，特別是針對員工普遍關注的熱點問題和事項，深入部門和一線、深入員工開展走訪調(diào)研活動，廣泛征求意見和建議。走訪調(diào)研對象主要包括：安健環(huán)、發(fā)電、設備、燃料、生技、經(jīng)營、物資、財務、人力等部門；部分班組；部分員工。
六、時間安排。
10月16日開始，預計11月16日結束。
七、基本程序。
（一）立項及審批。
提出黨內(nèi)巡視請示，上報公司黨委審批。
（二）成立組織機構。
（三）制定實施方案。
巡視組制定實施方案，經(jīng)巡視工作領導小組批準后印發(fā)執(zhí)行。
（四）組織學習培訓。
巡視組學習巡視工作有關規(guī)章制度、管理辦法、工作流程，由巡視辦協(xié)調(diào)，向有關部門了解被巡視單位的有關情況。
（五）下達巡視通知。
巡視辦提前10日以文件的形式，向被巡視單位下達巡視通知和巡視實施方案，被巡視單位按照實施方案要求，做好各項準備工作。
（六）召開啟動會。
和員工代表。
（七）開展現(xiàn)場巡視。
巡視組以聽取匯報、列席會議、受理信訪、調(diào)閱資料、民主測評、走訪調(diào)研等方式，開展現(xiàn)場巡視。
（八）撰寫巡視報告。
現(xiàn)場巡視結束后，巡視組撰寫巡視報告。
（九）反饋建議與回訪。
在巡視報告經(jīng)公司審定后15日內(nèi)，巡視組向被巡視單位反饋巡視意見和建議。被巡視單位要制定整改方案，上報巡視辦，并且自整改方案報送之日起每3個月報送一次整改情況報告，直至整改全部結束。巡視辦可以通過回訪、聽取匯報等方式了解整改計劃的落實情況，并向巡視工作領導小組報告。
（十）巡視結果的應用。
巡視結果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用、獎勵懲處和對干部進行調(diào)整、免職、降職等組織處理的重要依據(jù)。
（十一）立卷歸檔。
巡視辦將巡視工作的所有過程資料進行整理立卷，歸入公司廉潔檔案。
八、需要被巡視單位配合的事項。
（2009年11月日）。
尊敬的各位領導：
我代表石溝驛煤礦向各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面，就我礦在“八個結合”、重大危險源管控、隱患整改等重點內(nèi)容及要求向各位領導匯報如下，請批評指正。
一、礦井概況。
石溝驛煤礦位于靈武市白土崗鄉(xiāng)境內(nèi)，地處毛烏素沙漠邊緣，礦區(qū)地貌屬半沙漠低緩丘陵地帶，高程一般在+1200米—+1300米，最高點為+1324.9米，最低點為+1227.4米。交通十分便利，吳（忠）—馬（家灘）公路橫穿礦區(qū)，距211國道3km，距吳忠市40km，距銀川市100km。
目前，有兩對生產(chǎn)礦井，分別為一號井、技改井。礦井采礦證、礦長安全資格證、礦長資格證、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證六證齊全。其中：一號井炮采工作面1個、炮掘工作面2個；技改井綜采工作面1個、備用工作面1個、綜掘工作面2個。均主采六層煤，屬低灰、中硫、中磷、高發(fā)熱量的長焰煤。
公司設置機關科室15個，生產(chǎn)及輔助區(qū)隊6個?，F(xiàn)有員工1420人，其中原煤生產(chǎn)人員1030人，工程技術人員65人。
二、“八個結合”落實情況（一）制定下發(fā)了《關于加強2009年安全生產(chǎn)工作的決定》（石煤[2009]1號），對2009年的奮斗目標、安全重點工作進行了分解落實。截至目前，我礦消滅了輕傷及以上人身事故、重大非傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
（二）根據(jù)國務院《關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院令446號）等有關法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)規(guī)定，我礦對一號井、技改井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、消防灑水系統(tǒng)等進行了全面系統(tǒng)的排查，各系統(tǒng)不存在重大隱患和國家明令禁止的重大問題。
（四）我礦屬于低瓦斯礦井,無專家會診意見。
（五）礦每月組織2次本安體系和安全質量標準化精品工程驗收考核安全大檢查，駐礦安監(jiān)處每月組織1次本安體系和安全質量標準化精品工程驗收考核安全大檢查。通過神寧集團三個季度的驗收考核，礦井本安體系達到二級、安全質量標準化達到神華一級，采掘工作面均達到精品工程標準。
（六）進一步完善了班組建設考核標準和班組長的選拔條件，對于班組長的使用一律實行公推直選，提高了班組長待遇，強化了班組考核，充分調(diào)動了班組搞好安全生產(chǎn)的積極性。實行班務公開制度，推進班組民主管理。開展班組示范崗競賽活動，提高班組現(xiàn)場管理能力。我礦現(xiàn)有在冊員工1318名，班、組117個，班、組長131名。其中，班數(shù)58個，組數(shù)59個，班長72名，組長59名，班組員工1001名。其中，35歲以下74人，36-40歲的41人，41歲以上16人。初中92人，高中及中技25人，中專6人，大專8人。
（七）嚴把外委施工隊伍的準入、資質審查等嚴關口，并對外委隊伍的施工資質、安全協(xié)議簽訂、安全管理體系、技術力量、管理人員配備、責任制和各項管理制度制定落實、現(xiàn)場管理等方面進行逐一排查，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患，把好了“五個關口”、做到了“五個統(tǒng)一”。
（八）針對以往和今年以來兄弟單位發(fā)生的各類機電運。
輸、頂板、爆破事故，積極組織中層以上管理人員和員工進行事故反思，并就如何做好我礦的安全工作、杜絕類似事故提出了具體要求，制定了相應的辦法。大峰礦“10.14”事故發(fā)生后，我礦立即組織召開了以“查思想、抓作風，查隱患、反不安全行為，查死角、堵漏洞”為主題的安全生產(chǎn)工作反思會，并決定將安全生產(chǎn)反思會這種形式常態(tài)化，定期不定期組織各級管理人員查找工作中存在的問題，形成思想、認識上的共識，提高各級管理人員階段性的安全意識，有針對性的采取措施，推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
二、安全管理隊伍的建設及安全費用的使用情況。
(一)我礦設安全管理科，集團公司安監(jiān)局設駐礦安監(jiān)處。其中：駐礦安監(jiān)處安全管理人員7人，礦安管科安全生產(chǎn)管理人員7人，安檢員25人，共有專職安全管理人員39人，能夠滿足礦井安全管理需要。
（二）2009年，按130萬噸產(chǎn)量計提安全費用3900萬元。其中：自留安全費用234萬元，1-10月份實際完成114.68萬元，預計全年完成234萬元；集中安全費用計劃投資1513.94萬元，1-10月份實際完成664.76萬元，預計全年完成1513.94萬元。
行準軍事化的管理。根據(jù)應急預案，制定了演練計劃和方案，由礦調(diào)度室按方案組織實施日常演練，并面向全體員工分專業(yè)進行應急知識培訓。制定完善了事故應急救援預案和演練方案，并于6月24日組織開展了礦井冒頂事故應急救援演練。編制了《雨季“三防”應急預案》、《冬季“三防”應急預案》、《礦井災害應急救援預案》。災害預案分15個預案單元，包括礦井各系統(tǒng)、各災害源及如何緊急避險等內(nèi)容，預案每年組織修編，使預案更具有針對性、實效性。對應急物資進行分類儲存、專項使用、專人負責、定期檢查、適時維護，確保發(fā)生災害時應急物資充足、發(fā)放到位。
關于集團公司專項巡視個人整改情況的報告集團公司巡視工作領導小組：
集團公司黨組第一巡視組于年月日至月日對公司進行了專項巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見，接著向公司領導班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風廉政建設的一次“把脈會診”，對我公司領導班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領導班子近年來的工作，并嚴肅地指出了巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題，一針見血，切中要害。我們對集團巡視組提出的問題，誠懇接受，堅決落實，認真整改。
改任務、整改時限及責任部門及個人，并持續(xù)跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴格按照巡視組提出的意見和建議，堅持問題導向，首先深入查擺存在問題的原因及思想根源，其次提高全體領導干部思想認識，最后扎實做好整改落實工作。現(xiàn)將有關情況報告如下。
一、公司相關問題存在的原因。
巡視組對我反饋意見后，我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任落實不到位”；“三重一大決策制度執(zhí)行不嚴格”；“選人用人程序不規(guī)范”；“招標采購和工程項目管理問題突出”等四類主要問題，認真剖析了原因。主要有以下幾點。
一是公司黨委作為公司的政治領導核心，在黨風廉政建設及反腐敗工作還不夠扎實，黨委及紀委履行職責還不夠規(guī)范，黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任落實還不到位，對公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作抓得還不夠細，對干部隊伍的日常管理還不夠嚴，有些領導干部素養(yǎng)還不夠高，責任心和擔當意識缺乏。營發(fā)展投入了很大的精力，過重的注重公司經(jīng)營業(yè)績和項目發(fā)展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對公司發(fā)展的巨大推動作用。
三是公司黨委在抓基層黨組織建設上存在薄弱。近年來，我們陸續(xù)收購了幾家子公司，由于這些子公司進入國有企業(yè)的時間不長，導致有的子公司基層黨組織不健全，相關制度缺失等的問題，這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導存在不足。
四是公司相關制度不健全。公司成立以來，經(jīng)歷了幾次整合，人員素質參差不齊，管理基礎薄弱，導致制度基礎不扎實，相關基礎性制度缺失，有些即使有了制度，相關人員也不嚴格執(zhí)行。
這些問題如不及時解決，不但影響公司黨委的形象，更會阻礙公司的發(fā)展。
二、巡視問題整改的認識和態(tài)度。
這次集團黨組第一巡視組巡視發(fā)現(xiàn)了我公司很多問題，說明我們在黨風廉政建設、選人用人工作、招投標和工程管理等方面工作的思想認識還不到位、工作還抓的不夠細，與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見，為我們號了脈、把了診、開了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識到，在思想認識上、在工作的指導力度上、在相關制度上還存在很大的不足，我們兩個一把手負有領導責任。抓好整改，解決這些問題，加強黨風廉政建設，首先要統(tǒng)一思想，認識到位。在兩個月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認識。
第一，要強化黨委的黨風廉政建設的主體責任，教育黨員領導干部自覺踐行“三嚴三實”?？陀^的說，過去公司黨委的黨風廉政建設的主體責任落實還不夠具體，相關措施還不夠細化。下一步，我們要發(fā)揮公司黨委抓黨風廉政建設的主體責任和紀委監(jiān)督責任，結合正在開展的“三嚴三實”活動，教育黨員領導干部要增強政治意識和大局意識，樹立紅線意識和底線意識，守紀律、講規(guī)矩。
第二，要抓住領導班子這個牛鼻子，發(fā)揮示范引領作用。整。
改好巡視發(fā)現(xiàn)的問題，推進公司各項工作的開展，關鍵在領導班子這個少數(shù)，只有建設好領導班子這個關鍵少數(shù)，才能帶領公司干部職工這個大多數(shù)一起干事創(chuàng)業(yè)。班子成員要在加強學習、提高認識、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個班長，更要發(fā)揮示范引領作用，按照集團黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團公司的相關規(guī)定和要求，公正廉潔，勤勉敬業(yè)，以實際行動來抓好巡視整改工作。第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規(guī)治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們在貫徹執(zhí)行集團公司規(guī)章制度上還沒有做到遵章守紀，有規(guī)不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過教育培訓、約談、調(diào)研等多種形式，加強制度管控，增強黨員領導干部的法律意識、制度意識，做到一切工作都能按制度、按規(guī)矩、按程序辦，用制度來規(guī)范權力運行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。
三、巡視反饋意見的整改情況。
目前公司的整改工作仍在繼續(xù)進行，我們作為黨政一把手，將發(fā)揚“釘釘子”精神，堅持嚴字當頭，抓好主體責任履行、強化督促檢查、加強建章立制，持續(xù)推進整改工作落實，以最堅決的態(tài)度、最果斷的措施，以最實在的整改成效，讓集團黨組放心，讓廣大職工滿意。
特此報告。
尊敬的xx書記、各位領導：大家好！
首先，我代表xx公司對巡視組各位領導蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領導做簡要匯報：
（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況。
遵守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統(tǒng)學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結合公司實際，制定實施方案，成立領導小組，明確任務、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風廉政建設及其他管理工作，構建長效機制。
（二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況。
1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴格落實民主集中制。2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
（三）依法從業(yè)、履行職能情況。
1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調(diào)整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應征不漏、應免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權益，保證通行費顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質服務，組織開展“微笑服務、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務品牌。
存在問題：由于國家經(jīng)濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。
2、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生；養(yǎng)護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結算工作，施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督；嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復的養(yǎng)護預算，認真開展日常養(yǎng)護及專項養(yǎng)護等，截止目前已修復橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2。
是結合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設施設備的登記管理臺賬，維護了路產(chǎn)權益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
存在的問題：由于公司路產(chǎn)管理人員無執(zhí)法權，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
（四）執(zhí)行黨風廉政建設責任制、作風建設各項規(guī)定的情況。
1、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。制定了《xx公司黨風廉政建設責任制》，且主要領導與分管領導、分管領導與責任部門負責人、部門負責人與分管單位都簽訂了責任書，明確了各崗位廉政目標及責任追究等事項，營造了黨風廉政齊抓共管的良好氛圍。
2、嚴格落實中央八項規(guī)定、股份公司十二項措施、集團公司十項措施，切實加強作風建設。一是利用中心組學習、黨課教育、“三嚴三實”專題教育等載體，加強制度學習，提高領導干部對作風建設的重要性及緊迫性認識；二是班子成員嚴格遵守政治紀律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實改進會風、文風、調(diào)研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風”問題，堅持長期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴禁公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂等違規(guī)違紀，并加強了對公務用車使用的監(jiān)管，嚴禁公車私用，嚴禁領導干部擅自駕駛公車等行為。經(jīng)過檢查，2015年各級領導干部無違反中央八項規(guī)定的違規(guī)違紀。3、廉政風險防控情況。結合公司運營管理風險實際情況，在黨工委認真研究的基礎上，確定了財務、養(yǎng)護、路產(chǎn)管理、收費特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風險防控重點，并建立長效機制，制定了收費（路政）稽查管理實施細則，把權力關進“制度的籠子”。2015年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀律的違規(guī)違紀行為。
（五）加強干部選拔、管理與教育情況。
1、干部選拔。公司本著“公平、公正”的干部選拔原則，今年對重要崗位人員實行公開競聘制度，提前發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、報名條件、競聘程序等相關內(nèi)容；嚴格落實筆試、面試紀律要求，辦公室負責考務工作，紀工委全程參與監(jiān)督，確保干部競聘的嚴肅性；結合競聘人員最終成績，按照重要人事任免的任用程序召開黨工委會，研究確定擬任職人員等相關事宜。
巡視組聽取紀檢監(jiān)察工作匯報材料篇十
尊敬的各位領導： 大家好！首先我代表中鐵六局商合杭站前十六標項目經(jīng)理部對中國中鐵第三督導巡視組各位領導蒞臨商合杭項目督導檢查表示熱烈歡迎！下面我就商合杭項目情況匯報如下：
一、基本概況
（一）工程概況
本標段為shzq-16標段，工程起點里程dk584+831.89，終點里程為dk628+815.78，全長43.984km。
16、17、18標。
本標段工程總造價約為29.89億元，計劃開工日期2015年11月18日，計劃竣工日期2020年10月30日，計劃總工期為60個月。
（二）組織機構及任務劃分
項目經(jīng)理部設6部1室進行施工管理，分別是工程管理部、安質環(huán)保部、物資設備部、財務會計部、成本合同部、綜合管理部、中心試驗室。
一分部（天津鐵建公司）起止里程dk584+831.89～dk596+398.815，長度11.5公里，負責標段起點至水陽江特大橋331#墩下部結構、特殊孔跨（含12聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工。二分部（呼和鐵建公司）起止里程dk596+398.815～dk615+840.21，長度19.4公里，負責水陽江特大橋332#墩至天子門特大橋杭州臺范圍內(nèi)的橋梁下部結構、特殊孔跨（含2聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工。
三分部（石家莊鐵建公司）起止里程dk615+840.21～dk628+815.78，長度12.9公里，負責天子門特大橋杭州臺至標段終點范圍內(nèi)的橋梁下部結構、特殊孔跨（含3聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工，隧道（2座）以及郎溪車站土石方施工。制梁分部（豐橋公司）負責本標段內(nèi)的2個梁場建設、888孔箱梁預制以及shzq-17標238孔箱梁的預制。
鋪架分部（鋪架分公司）負責本標段內(nèi)鋪軌基地建設、888孔箱梁架設和shzq-17標238孔箱梁架設，本標段、shzq-17標、shzq-18標鋪軌施工，湖州站場改建（軌道部分）。
（三）施工進展情況
1、大臨建設 拌合站： 我標段混凝土集中拌合站共計3處，三個線下分部施工范圍內(nèi)各設置一處。其中一分部拌合站建設完成并通過驗收；二分部拌合站已經(jīng)建設完成，正在申請驗收，計劃3月20日完成驗收；三分部拌合站已經(jīng)建設完成并通過驗收。鋼筋加工場：
我標段鋼筋加工場共計4處，其中一分部鋼筋加工廠建設完成并通過驗收；二分部兩個加工廠，2#加工廠正在辦理征地手續(xù)，3#加工廠場地硬化完畢，廠棚正在建設，設備已經(jīng)進場等待安裝；三分部加工廠建設完成并通過驗收。施工便道：
我標段垂直引入便道（含改擴建）共計26公里，貫通便道44公里。截止目前便道施工完成7.2公里。箱梁預制場 我標段共有兩處箱梁預制場，分別為宣城制梁場、廣德西制梁場。宣城梁廠設在線路里程dk600+400左側，占地約153畝，目前正在進行砍樹及場地平整施工。廣德西梁廠設在線路里程dk625+280左側，占地約110畝，目前砍樹已經(jīng)完成，正在進行清表、平整場地。
2、征地拆遷
我標段臨時用地共計721畝，目前已完成599畝。永久用地共計2251畝，目前已完成征地843畝。
3、主體工程
截止目前我標段主體工程完成水陽江特大橋鉆孔樁試樁12根。
二、安全質量工期管理情況
（一）安全管理
建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)保障體系,配齊安全管理人員,明確每個安全管理人員的職責。同時，加強安全教育培訓，提高全員安全意識，配備群安員、青安崗等進行監(jiān)督管理。項目經(jīng)理部先后組織組織了進場人員的安全培訓；涉及既有線施工的一分部、鋪架分部管理人員、現(xiàn)場技術員、安全員、防護員、領工員、架子隊長等到上海局蕪湖培訓中心進行了既有線施工安全、技術培訓。
項目經(jīng)理部要求各分部與母體分子公司簽訂《安全質量責任書》，繳納了風險抵押金。對重大危險源進行了辨識分析，結合風險等級進行分級管控，制定了相應的管控措施和應急預案，及時公布、嚴格盯控。制定了以項目經(jīng)理組織的月度安全質量綜合大檢查，以副經(jīng)理（安全總監(jiān)）、安質部長帶隊的周安全質量巡查和各分部的日常檢查等三級檢查制度，嚴格實施過程監(jiān)控。采用下發(fā)整改通知單、紅黃白牌處罰單、會議通報、向參建公司發(fā)函等方式，督促分部進行現(xiàn)場存在問題的整改落實，確保施工現(xiàn)場安全可控，生產(chǎn)有序。
（二）質量管理
1.建立健全質量管理制度，掛牌管理，樣板引路
項目經(jīng)理部配合業(yè)主，采取走出去、請進來的方式，對參加分部的管理人員、作業(yè)人員進行業(yè)務強化培訓。先后組織各分部去其他兄弟單位進行現(xiàn)場觀摩學習。編制下發(fā)了《施工掛牌制度》《首件工程驗收制度》，明確了分級評估管理權限、首件制工程選定、評估程序、工程實施、評估內(nèi)容。項目部正在統(tǒng)一編制各分部工程的應知應會，并計劃對現(xiàn)場生產(chǎn)人員集中組織培訓考試；對所有分部工程的內(nèi)業(yè)資料進行分階段檢查，并結合施工過程記錄、檢驗批填寫等，制作填寫樣表培訓，明確填寫方法和注意事項，保證每個分部工程大規(guī)模實施前均有內(nèi)外業(yè)示范樣板。
針對工程實際情況，加強方案審批，重點審核圖紙、標準是否正確，工藝是否先進，保證措施是否可行。施工過程中開展靈活多樣的質量培訓、檢查活動，強化全員質量終身負責制意識。
（三）工期管理
項目經(jīng)理部根據(jù)建設單位指導性施組要求，優(yōu)化施工組織設計，及時動態(tài)調(diào)整優(yōu)化工期計劃，調(diào)整資源配置。每月發(fā)布生產(chǎn)計劃，對上月完成進行總結，下達下月生產(chǎn)計劃，明確所需采取的措施。
三、精細化管理情況
（一）加強宣貫，積極推進
根據(jù)股份公司、集團公司精細化管理辦法及相關文件，結合商合杭標準化管理要求，項目經(jīng)理部從抓全員宣傳培訓、提高認識入手，充分發(fā)揮黨政合力優(yōu)勢，以加強宣貫培訓為突破口，全面推進精細化管理。
1.加強宣貫培訓，健全規(guī)章制度
在精細化管理的推進上，以“標準化、集約化、規(guī)范化、信息化”四化建設為抓手，切實落實精細化各項要求。以“管理制度標準化、人員配置標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化”和管理行為規(guī)范化為基礎；以施組方案集中制定、資金集中管控、物資集中采購，設備集中租賃等集約化管理為手段，充分利用信息化技術，物資價格信息實時收集、更新，拌合、試驗、測量數(shù)據(jù)實時上傳，資金網(wǎng)上結算等信息化技術，變前臺管理為后臺管控，實現(xiàn)項目精細化管理。
（二）精心策劃，全面深入
二、三項料物資供應商準入，利用“中鐵六局物資商城”進行物資采購。同時，加強現(xiàn)場物資管理，及時檢查各分部進行月度消耗盤點、成本分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促及時整改。
4.加強設備管理，安全效益并重
商合杭專資金在業(yè)主及銀行監(jiān)管限制情況下，不允許資金集中。為此，項目經(jīng)理部正在主動與京福公司、銀行協(xié)調(diào)，力爭實現(xiàn)資金集中并使降造費及代扣代繳資金及時足額上繳集團公司。在撥付款項前，充分考慮各參建單位當月生產(chǎn)計劃及上月生產(chǎn)計劃完成情況，及時報集團公司審批后進行撥付。農(nóng)民工工資及時發(fā)放到個人工資卡上，嚴禁拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象發(fā)生。按照集團公司精細化要求組織各參建單位進行月度分析，形成經(jīng)濟活動分析報告。
四、作業(yè)層隊伍建設
通過學習股份公司《關于加強作業(yè)層隊伍建設的指導意見》和集團公司構建施工勞務企業(yè)、專業(yè)化分公司“兩大剛性平臺”的要求，項目部重點從隊伍準入，公開、公平、公正進行招標選擇，合同簽定，單價執(zhí)行，工資實名發(fā)放等方面進行控制。確保“受我所控，合作共贏”的緊密型管控能力，現(xiàn)場帶班人員、特殊工種人員要滿足“為我所用，市場選擇”。
五、黨風廉政建設
項目部深入貫徹股份公司、集團公司黨風廉政建設精神，組織黨員領導干部學習中央及上級有關文件精神，在生產(chǎn)周例會上進行強調(diào)，實際工作中重大事項黨政會簽集體討論，領導干部以身作則，有力推動了項目部黨風廉政建設工作。
六、項目文化建設
項目部認真貫徹集團公司《關于進一步加強企業(yè)文化建設的實施意見》，關心每一名員工，積極改善職工食堂就餐環(huán)境和伙食品種，開展集體體育鍛煉活動，鼓勵大家學習文化知識和資格考試，宣傳集團公司文化理念，凝聚全體職工，使項目部形成團結一致，積極向上，奮勇爭先的良好風氣。
七、下一步工作安排
1、根據(jù)工程進展需求繼續(xù)增加人員配備，保證標準化配置。
2、加強征地拆遷工作力度，配足資源，爭取在3月底前征地拆遷工作迅速推進，多拿地，多進地，提供更多的施工作業(yè)面。
3、計劃3月份開工點8處，分別是水陽江特大橋0#-12#墩、水陽江特大橋190#-206#墩、雙溝特大橋、詩貓段路基、施雙段路基、魯家灣中橋、席魯段路基、桐汭河特大橋39#-47#墩。3月底前施工便道及大臨工程滿足主體工程大面積開工條件。
4、根據(jù)中國中鐵督導巡視組領導檢查提出的要求，繼續(xù)加強各項工作，推進工作進展，并在施工過程中嚴格按照標準化進行管理、作業(yè)。 再次感謝中國中鐵督導巡視組領導蒞臨檢查、指導工作，我項目部全體參建人員將不辱使命、積極進取，統(tǒng)一思想，繼續(xù)深入的推進標準化管理，嚴把安全、質量關，有序可控的完成施工任務。
中鐵六局商合杭站前十六標項目經(jīng)理部 2016年3月14日
巡視組聽取紀檢監(jiān)察工作匯報材料篇十一
(一)聚焦基層貫徹落實黨的路線方針政策和____決策部署情況,進一步促進基層黨組織和黨員干部擔當作為的情況:。
1.落實意識形態(tài)工作不及時的問題。
整改情況:一是加大督查和開展自查,強化對接協(xié)調(diào),按時向上級部門上報相關材料。二是嚴格落實年度簽訂黨風廉政建設管理責任書工作制度,做到一年一簽。自20-年以來,落實了每年與各黨支部簽訂黨風廉政建設管理責任書。三是加強黨員教育和管理,常到黨員家中開展教育回訪工作,隨時掌握黨員的思想動態(tài)情況。
2.“不忘初心、牢記使命”主題教育鄉(xiāng)黨委黨員不重視的問題。
整改情況:一是多次組織全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級干部參加干部政治理論學習會議,針對“四個自信”“四個意識”“兩個維護”進行了再學習、再安排、再部署,同時要求全體黨員及參會的干部、村五大員、第一____、駐村工作隊務必做到自學、學懂、會用。二是鄉(xiāng)黨委不定期進行抽查考評,并將抽查結果納入年終考核內(nèi)容,目前已組織鄉(xiāng)村兩級黨員干部政治理論考試2次。
3.干部約談常態(tài)化不到位的問題。
整改情況:一是建立健全干部考核管理制度,加強干部管理,確保用制度管人管事。利用開展的警示教育會,讓干部知敬畏、守底線。二是根據(jù)當前開展的“森林管護區(qū)”工作,要求對分管干部約談全覆蓋,為進一步規(guī)范約談工作,鄉(xiāng)黨委____組織全體黨委委員對規(guī)范約談的各項制度進行學習,切實履行好約談職責,避免類似約談不規(guī)范的事情發(fā)生。
4.執(zhí)行“三重一大事項”議事規(guī)則不到位的問題。
整改情況:完善了《尚寨鄉(xiāng)“三重一大”監(jiān)督管理制度》,在今后實施項目過程中,將嚴格按照重大項目申報、大額資金使用制度執(zhí)行。
(二)聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風的情況。
1.財務監(jiān)管缺位的問題。
整改情況:一是已完善了《尚寨鄉(xiāng)機關財務管理制度》、《尚寨鄉(xiāng)財務報銷制度》,并要求黨政辦在財務報銷、財政所在財務審核中嚴格按照制度執(zhí)行。二是已按照財經(jīng)紀律、“三重一大”制度進一步加強財務管理,并要求相關負責同志提高業(yè)務水平,增強風險意識,要求分管領導加強對財務、辦公室的規(guī)范管理。
2.貫徹落實中央八項規(guī)定及實施細則精神不到位的問題。
整改情況:一是嚴格落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、州委十二項規(guī)定和縣委十八項規(guī)定精神,及省州縣有關作風建設規(guī)定精神,進一步規(guī)范公務接待、差旅費報銷審核程序,嚴禁違規(guī)亂發(fā)濫發(fā)津補貼和福利問題。二是組織學習了中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、州委十二項規(guī)定和縣委十八項規(guī)定以及差旅費報銷等相關規(guī)定,重申紀律,不得觸碰紀律紅線,堅決防止類似現(xiàn)象發(fā)生。三是及時清理并上繳違紀資金。
3.車輛管理和使用不規(guī)范的問題。
整改情況:我鄉(xiāng)已完善了公務車輛管理制度,進一步加強對公務車輛及駕駛員的管理,已辦理公務車專卡加油。
(三)聚焦基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺問題。
1.發(fā)展黨員不嚴肅、不規(guī)范的問題。
整改情況:鄉(xiāng)黨委立即組織相關村黨組織____及時完善了相關黨員檔案,并舉一反三的對近年來發(fā)展的黨員檔案再次查缺補漏,目前該問題已經(jīng)整改完畢。
2.執(zhí)行新時代黨的路線和選人用人上黨的核心作用發(fā)揮不到位的問題。
整改情況:鄉(xiāng)黨委已嚴格規(guī)范會議記錄,嚴格執(zhí)行黨委議事制度“一事一議”要求,實現(xiàn)黨對重大工作的絕對領導。
3.黨組織“一把手”角色定位不強的問題。
整改情況:一是制定落實了年度黨建。
工作計劃。
明確了____為第一責任人形成了____親自抓、分管領導具體抓的齊抓共管的黨建工作格局。二是常態(tài)化開展約談。以____約談班子成員、班子成員約談分管股站室的形式組織開展常態(tài)化約談及時對照各分管領域的廉政風險點進行梳理、銷號。
通過巡察整改,進一步規(guī)范了尚寨土家族鄉(xiāng)各項事務的開展,下階段尚寨土家族鄉(xiāng)將繼續(xù)按照縣委和縣委巡察組要求,采取更加有力的措施,健全完善工作機制,加大制度執(zhí)行力度,鞏固巡察反饋問題整改成果。
(一)舉一反三,繼續(xù)強化整改落實。尚寨土家族鄉(xiāng)黨委將堅持抓整改落實力度不減,對需要一定時間整改到位的,建立臺賬,逐個督辦,逐個銷號;對需要長期整改的,明確責任單位、責任人和完成時限,加強跟蹤問效,確保取得實實在在的效果。
(二)完善制度,進一步推進鄉(xiāng)級事務規(guī)范化。針對縣委巡察組指出的問題,倒查制度缺陷,加強制度建設。對整改工作中已經(jīng)建立的各項制度,堅決抓好落實,確保真正發(fā)揮作用。
(三)從嚴從實,確?！皟蓚€責任”落到實處。堅持黨要管黨、從嚴治黨,嚴格落實鄉(xiāng)黨委主體責任,始終把黨風廉政建設工作緊緊抓在手上。嚴格落實村級紀檢的監(jiān)督責任,強化擔當精神,嚴肅查處各類違紀違法問題案件。
巡視組聽取紀檢監(jiān)察工作匯報材料篇十二
市委第**巡察組**巡辦〔20-〕**號反饋意見收悉。根據(jù)要求,現(xiàn)將**集團黨委____組織巡察反饋意見整改情況報告如下:。
我對照市委第三巡察組對我個人和集團黨委的反饋意見,主動認領**項問題中的**項,牽頭整改并全部完成,具體整改情況如下。
1.關于“集團黨委對________關于國有企業(yè)黨的建設和深化國有企業(yè)改革重要講話精神理解不深刻、研究不到位、引領作用不強?！眴栴}的整改。
整改情況:一是20-年**月**日,集團黨委理論學習中心組專題組織學習了________關于國有企業(yè)黨的建設和深化國有企業(yè)改革重要講話精神。二是黨委班子成員結合個人分管工作進行思考,撰寫了學習體會,組織進行了討論交流。三是黨委班子成員結合**集團實際情況和個人工作分工,就集團下步發(fā)展提出了建設性意見建議。
2.關于“黨風廉政建設主體責任履行不到位、黨內(nèi)制度空轉、監(jiān)督責任缺失?！眴栴}的整改。
制度,____不事前定調(diào)子、不劃定框架,詳細、如實記錄班子成員黨委會表態(tài)意見,積極發(fā)揮集團黨委班子成員民主監(jiān)督作用。三是20-年**月**日,黨委____**上了《**》黨風廉政專題黨課,強化黨員干部理想信念和法紀觀念。
3、關于第**號問題“基層黨組織建設薄弱,戰(zhàn)斗堡壘作用不強,落實“三會一課”等黨內(nèi)制度有落差?！钡恼?。
整改情況:一是下發(fā)了《關于規(guī)范**的通知》,對基層黨支部支委會設置、支委會會議進行了規(guī)范。二是制定了下發(fā)了關于召開20-年度基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員工作的《實施方案》,指導各基層黨組織認真召開20-年度組織生活會。三是下發(fā)了《關于規(guī)范**的通知》,規(guī)范了基層黨組織黨課記錄和會議記錄等黨建資料建設。
作為黨委主要負責同志和作為全面從嚴治黨“第一責任人”,我?guī)ьI黨委“一班人”認真落實巡察整改主體責任,嚴格對照方案逐一整改,對賬銷號,推動整改工作按序時完成不折不扣完成。
一是強化黨委班子成員思想認識。20-年**月**日巡察反饋會議后,我及時統(tǒng)一班子成員思想。**月**日組織黨委理論學習中心組集中學習,深入領會________關于巡視工作的重要論述和上級關于巡視巡察整改的要求部署,全面把握做好巡察整改工作的標準要求,提高對巡察整改工作的政治認識。**月**日召開集團巡察整改動員大會,集團黨委對巡察整改工作進行了動員部署,統(tǒng)一黨員干部思想。**月**日召開巡察反饋意見整改專題民主生活,代表黨委班子和個人認領責任,研究和推進整改落實工作。通過學習提高和對照檢查,增強黨委班子和黨員干部“四個意識”,提高政治站位,把思想和行動統(tǒng)一到巡察反饋意見精神和整改要求上來。
二是壓實黨委班子成員整改責任。為切實做好巡察反饋意見的整改工作,成立巡察整改工作領導小組并擔任組長,設立常務副組長、副組長、組員和領導小組辦公室,明確黨委班子成員和相關人員職責。**月**日召開巡察整改專題會議,研究任務分解和責任分工。**月**日召開集團黨委會議,專題研究制定巡察整改方案,將市委巡察組反饋意見指出的**個問題細化為**個具體問題,并由黨委班子成員認領責任。**月**日召開黨委會審議**集團黨委關于市委第**巡察組反饋意見整改《方案》和《任務分解和責任分工》,明確整改責任人、牽頭部門和責任部門。
落地落實。通過不間斷的督導督辦,抓牢抓實巡察整改工作的推進。根據(jù)整改進展情況,及時協(xié)調(diào)解決整改工作的矛盾問題,確保整改工作順利推進。
一是親力親為不夠到位。雖然重要整改環(huán)節(jié)能夠親自組織推進,但因為事務性工作較多,有些具體問題沒有親自跟進,依靠巡察整改領導小組常務副組長進行督導,由巡察整改領導小組辦公室組織落實。
二是全員參與不夠到位。在巡察反饋意見整改過程中,有的部門和人員沒有整改任務,事不關己,置身事外。有的黨組織和黨員干部僅認領巡察組反饋本單位的問題,對其他單位的一些共性問題沒有舉一反三,沒有進行自查自糾和同步整改。
但短期內(nèi)還難以徹底改觀。
集團黨委和個人組織整改落實情況全部如實報告,沒有不宜寫入黨組織整改報告事項。
下一步,我將牢固樹立持續(xù)整改、長期整改的思想,對照市委巡察組反饋的意見,積極舉一反三、查缺補漏,堅持標本兼治、重在建設,持續(xù)深化巡察整改,抓好巡察整改后續(xù)工作。
(一)持續(xù)抓好整改提高。在前期整改基礎上,持續(xù)抓好整改措施落地,不斷提高工作質量,鞏固巡察整改成果。以“踏石留印、抓鐵有痕”的精神,向反復出現(xiàn)的問題開刀,不解決問題不撒手。對已整改完成事項開展“回頭看”,防止紙面整改、虛假整改和簡單整改,防止整改不徹底、不到位,防止問題邊改邊犯、反彈回潮,防止出現(xiàn)新情況、新問題。
(二)層層落實黨建責任。嚴格落實黨風廉政建設和巡察整改“第一責任人”責任,按照“四個親自”要求抓好黨風廉政建設。督導班子成員履行“一崗雙責”,抓好分管部門、單位黨風廉政建設。抓好基層黨組織____抓基層黨建述職評議考核,層層傳導壓力,層層落實責任,一級抓一級、層層抓落實,推動全面從嚴治黨向基層延伸拓展。
(三)努力構建長效機制。把鞏固巡察成果作為推進全面從嚴治黨的重要舉措,充分運用巡察整改成果,建立健全管黨治黨長效機制。嚴格落實內(nèi)控管理制度,規(guī)范集團黨的領導,規(guī)范公司治理,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營。進一步加大制度機制落實和監(jiān)督管理力度,充分發(fā)揮制度的約束力,嚴明監(jiān)督管理責任,細化落實要求,把權力關進制度的“籠子”,推動集團持續(xù)健康發(fā)展。
(四)深入開展警示教育。深刻吸取**違紀違法案件教訓,持續(xù)開展以案為鑒、以案促改工作。采取多種形式、多種方式加強警示教育和黨風廉政教育,堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,打牢黨員干部不敢腐、不能腐、不想腐的思想基礎,營造風清氣正的內(nèi)部環(huán)境。
巡視組聽取紀檢監(jiān)察工作匯報材料篇十三
各位巡察專員，同志們：
大家上午好!
**分公司紀委設有紀委書記1名(兼任副總經(jīng)理)，紀委委員2人(中層部門負責人兼任)，紀檢監(jiān)察管理員1人(黨務管理員兼任)。
公司黨委設6個在職黨員黨支部，每個支部設1名兼職的組織兼紀檢委員。
2013年以來，**分公司紀委在上級黨委、紀委和公司黨委的領導下，認真履行《黨章》賦予的權力和責任，強化黨風廉政教育，加大監(jiān)督執(zhí)紀問責，完善各類規(guī)章制度，不斷推進作風建設，各項工作取得了一定的成效。
(一)完善責任體系，落實“兩個責任”推出新舉措。
一是強化兩個責任。幾年來，**分公司堅持實施黨風廉政建設責任書簽訂制度。黨委、行政堅持每年年初將黨風廉政建設工作與經(jīng)營發(fā)展工作一同部署，同步進行《黨風廉政建設責任書》的層層簽訂工作?！敦熑螘返暮炗?，強化了各級領導人員履行責任的嚴肅性，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作和黨風廉政建設工作形成了同部署、同落實、同檢查、同考核的“四同”機制。每年初通過黨委會、聯(lián)席會等形式，細化分解黨風廉政建設任務，下發(fā)《黨風廉政建設和反腐敗重點工作任務分工》方案，明確主協(xié)辦部門，明晰具體目標、工作要求和推進措施。
二是落實工作制度。落實紀委協(xié)助黨委加強黨風廉政建設的工作制度，落實紀委書記牽頭召開聯(lián)席會議制度;及時傳達上級反腐倡廉暨紀檢監(jiān)察工作會議精神;組織對公司領導班子及成員履行黨風廉政建設責任制和反腐倡廉情況進行民主測評。每年組織開展落實黨風廉政建設責任制情況檢查，約談部室、中心、支局負責人以及關鍵崗位人員。近幾年來，公司黨委書記、紀委書記堅持對部室、中心、支局負責人以及關鍵崗位人員適時開展廉潔提醒談話。加強紀委對領導人員重大事項報告的監(jiān)督，在辦公室對部室、中心、支局負責人競聘任免征求紀檢監(jiān)察意見這個環(huán)節(jié)，針對一些關鍵、敏感信息進行調(diào)查核實和監(jiān)督。
三是加強監(jiān)督職能。**分公司堅持把黨風廉政建設責任制考核與干部年度工作目標、績效考核相結合，將考核結果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、提拔任用的重要依據(jù)。及時在公司內(nèi)部網(wǎng)站對企業(yè)經(jīng)營狀況、重大決策、人事任免等公司重大事項進行公示，接受員工監(jiān)督。強化責任追究，嚴格落實監(jiān)督執(zhí)紀問責，對于查實的問題，進行嚴肅處理，認真問責追究。
(二)開展黨風廉政教育，員工廉潔從業(yè)意識得到新提升。
一是抓好重點教育。每年年初，公司黨委、紀委及時召開專題會議，認真研究年度反腐倡廉暨紀檢監(jiān)察工作，傳達學習中央、省、市紀委全會和省、市公司紀檢監(jiān)察工作會議精神。每年初制訂公司反腐倡廉暨紀檢監(jiān)察工作意見，總結上一年度紀檢監(jiān)察工作，部署當年紀檢監(jiān)察工作任務。黨委堅持中心組學習制度，把黨風廉政建設責任制規(guī)定納入中心組學習的重要內(nèi)容。堅持領導班子成員講黨課或作反腐倡廉專題報告每年1-2人次。認真組織公司新上任中層管理人員、重點部門(關鍵崗位)員工進行反腐倡廉專題培訓教育。自去年開始，公司制定了廉潔宣講、廉潔約談清單級管控表，進行年度管控。
二是開展主題教育。每年開展反腐倡廉主題教育，先后開展了“同心、同行”、“兩學一做”、反腐倡廉教育“五個一”等主題教育，使廣大黨員、關鍵崗位員工，特別是各級管理人員進一步增強廉潔從業(yè)的自覺性，規(guī)范各級人員的從業(yè)行為。組織各級管理人員、關鍵崗位人員學習黨和國家以及上級有關文件規(guī)定;學習集團、省、市公司關于廉潔從業(yè)有關制度規(guī)定等，幫助其筑牢思想防線。
三是開展警示教育。采用集中觀看警示教育片、案例通報等教育方式，從反面典型汲取教訓，有針對性地進行警示教育，增強教育的效果。近年來，組織各級管理人員、關鍵崗位員工參觀揚州市預防腐敗警示教育基地，組織領導干部集中收看《打鐵還需自身硬》、《巡視利劍》、《永遠在路上》等多部專題警示教育片等;組織各級管理人員通過多種形式集中學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》;按照“兩學一做”的要求，黨委班子成員上黨風廉政建設和反腐敗為主題的專題黨課。
(三)正風肅紀，推動作風建設形成新常態(tài)。
一是完善監(jiān)督機制。公司下發(fā)了《關于中國電信**分公司黨委會議研究決策“三重一大”有關事項的通知》、《關于強化執(zhí)行中央八項規(guī)定要求的通知》、《**電信分公司機動車輛管理、考核辦法》，轉發(fā)執(zhí)行《中國電信揚州分公司業(yè)務招待活動實施規(guī)范》、《關于加強招待費等重點費用管理及報賬的通知》、《首簽責任制管理辦法》等項制度，開展規(guī)范公務接待、差旅費、公車配備使用以及出國(境)外考察、培訓等職務消費的專項檢查，進一步明確差旅費管理、領導人員履職待遇等標準和要求。對領導干部辦公用房按規(guī)定標準進行了實地檢查和糾正。及時配合處理上級紀委、群眾信訪舉報反映的問題線索，督促各部門加強對職責范圍內(nèi)作風問題的排查和監(jiān)管，形成齊抓共管的良好局面。
二是加強作風建設。引導廣大黨員干部增強遵紀守法觀念和自覺接受監(jiān)督意識，把黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成的原則和要求落到實處。完善作風管理制度，強化對領導班子和領導人員作風建設的民主監(jiān)督。開展“四風”問題整治情況“回頭看”專項工作;在元旦、春節(jié)、端午、中秋、國慶等重大節(jié)日之前，及時進行會議強調(diào)、傳達下發(fā)文件通知、發(fā)送廉潔提醒短信，并針對重點環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場檢查，不斷重申相關紀律和要求。
三是開展學習講座。公司黨委及時組織中心組集體學習會，及時學習歷次新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。認真組織學習《中國共產(chǎn)黨問責條例》，學習并落實上級紀委廉潔約談制度。
(四)堅持標本兼治，源頭治理工作取得新成效。
一是開展“4+n”專項治理工作。從2016年開始，在全公司范圍持續(xù)組織開展四個專項治理工作，涉及小金庫、選人用人、領導及親屬圍繞企業(yè)經(jīng)商、采購及業(yè)務合作四個領域，通過自查自糾發(fā)現(xiàn)問題并及時進行整改。2017至2018年，持續(xù)深化四個專項治理，2018年增加了網(wǎng)絡資產(chǎn)遷移賠補和渠道傭金調(diào)賬領域的專項治理，組織了整改落實情況“回頭看”，把專項治理工作融入日常管理中，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，梳理風險點，形成管理閉環(huán)和長效機制，切實解決存在問題。
二是認真完成巡視巡察整改任務。以落實巡視反映問題為契機，做好巡視巡察后整改工作，針對集團第二巡視組對江蘇公司巡視反饋的加強和改進黨的建設、深化落實四個專題治理、防控企業(yè)管理風險等方面的問題和整改意見，以及市公司梳理出的五個方面、19個問題、37項整改任務、101條整改措施，全面對照梳理本公司存在的問題、整改任務及具體措施，成立了巡視巡察問題整改專項工作組，黨委書記負總責，分管領導履行“一崗雙責”，承擔分管領域第一責任，集中人員力量，用最短的時間，深挖問題根源，有針對性地研究解決問題，整個巡視問題整改扎實開展，紀委對整改工作持續(xù)跟蹤督辦。
三是加強廉潔風險排查防控。對公司重點部門和關鍵崗位員工信息重新梳理，完善公司關鍵崗位人員信息庫。根據(jù)上級公司要求，組織全公司排查廉潔風險點，確定責任部門和責任人，有計劃地落實整改，切實完善體制機制和規(guī)章制度。2019年2月，開始著手按照集團公司《關于進一步加強廉潔風險防控工作的通知》要求，全方位組織進行企業(yè)廉潔風險點排查和開展廉潔風險防控。
四是加強重大事項監(jiān)督。公司紀委認真履行監(jiān)督職責，積極組織協(xié)調(diào)源頭防腐工作落實，主動參與人、財、物等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控，積極參與有關制度的研究制訂，參與干部考察、人員競聘、資格審查等項監(jiān)督和測評工作;加強對工程、采購、業(yè)務合作、資產(chǎn)處置等交易活動的監(jiān)督，重點強化對成本類采購項目招標過程的監(jiān)督。
(五)加強隊伍建設，適應全面履行職責的新要求。
按照紀檢監(jiān)察體制機制改革的要求，進一步加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，調(diào)整充實紀檢監(jiān)察人員。建立了全公司紀檢監(jiān)察聯(lián)絡員網(wǎng)絡，在公司紀委的統(tǒng)一組織下開展工作。加強紀檢監(jiān)察教育培訓，堅持內(nèi)強素質、外樹形象，切實推進紀檢監(jiān)察人員政治、思想、組織、作風和紀律建設，提升紀檢監(jiān)察人員監(jiān)督執(zhí)紀問責的能力和水平。建立公司紀檢監(jiān)察微信群，下發(fā)了《**分公司兼職紀檢監(jiān)察人員管理辦法(試行)》，及時傳達紀檢監(jiān)察文件和要求以及一些典型案例，便于紀檢監(jiān)察工作人員學習，提升紀檢監(jiān)察隊伍素質和能力。
1、“一崗雙責”落實不力。仍有少數(shù)同志認為在當前經(jīng)營發(fā)展任務較重的情況下，要把主要精力放在業(yè)務發(fā)展上，重業(yè)務、輕黨建的思想不同程度地存在。2019年初，揚州分公司在對**公司全面從嚴治黨責任制落實情況檢查通報中指出，黨委領導參加基層調(diào)研有調(diào)研，但偏重經(jīng)營發(fā)展，對黨建工作指導、督導少;支部書記輪訓和黨員培訓工作缺乏主動意識。主題實踐、黨員示范區(qū)(崗)、主題黨日、“一部一品”等活動缺乏創(chuàng)新;未對意識形態(tài)工作進行檢查和總結。中層管理人員出國(境)管理、信息備案，定期核持有出國(境)證件情況、出國(境)電子申請審批流程執(zhí)行欠完善。中層管理人員及部分關鍵崗位員工交流輪崗計劃、新履職紀檢監(jiān)察人員變動未及時上報。反腐倡廉宣講集中在年末開展，紀委書記缺少反腐倡廉專題巡講。
2、執(zhí)紀監(jiān)督力度不夠。面對全面從嚴治黨的新形勢、新要求，對紀檢監(jiān)察工作的新任務認識不足、研究不深，工作仍停留在執(zhí)行上級指令性工作較多，滿足于完成上級布置的規(guī)定動作，工作的主動性、系統(tǒng)性不夠，從嚴治黨的責任意識有待加強。在愛崗敬業(yè)、責任擔當、遵章守紀、執(zhí)行規(guī)范等方面，紀委監(jiān)督責任和作用未得到充分發(fā)揮，造成實際工作中失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象時有發(fā)生。
3.黨風廉政教效果不佳。幾年來，公司紀檢監(jiān)察逢年過節(jié)通過oa郵件、強基網(wǎng)短信等方式向公司黨員干部和關鍵崗位人員發(fā)送廉潔短信300多條次;也通過會議進行了傳達文件、講黨課、到反腐教育基地參觀展覽、集中收看反腐警示片等一系列活動。但總體看，形式單一，提醒警示教育的效果不佳。廉政教育流于說教形式，缺乏創(chuàng)新，難以深入人心，針對性和有效性弱化。有少部分黨員干部將參加黨風廉政教育當成形式，應付的心態(tài)較強，學習心得的內(nèi)容結合自身實際、剖析自我的情況少，達不到通過學習提高認識的目的，導致學習教育的效果不理想。公司有些黨員干部覺得****與自己根本沒有關系，對黨風廉政建設工作持漠然的態(tài)度，沒有形成全員監(jiān)督的良好氛圍。
4、日常管理監(jiān)督還不夠深入。對黨員領導干部的日常監(jiān)察工作也只進行一些一般性的工作要求，對黨員干部廉潔自律監(jiān)督不夠，在專項審計中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展工作上存在違反公司規(guī)范的問題，特別是對重要部門、關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督還不夠，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)2015年及之前選人用人的嚴格程序和規(guī)范性存在瑕疵;。
(2)成本方面未按權責發(fā)生制原則確認成本，形成跨期確認及滯后確認成本情況;。
(3)收入確認方面存在不規(guī)范現(xiàn)象;。
(5)2013年后，有一名黨員違紀，受到警告處分。黨紀處分執(zhí)行不到位。2019年2月，根據(jù)市公司監(jiān)察室的通知，我們按照《關于堅決糾正和防止紀律處分決定執(zhí)行不到位問題的通知》要求，對我公司2014年6月對*****黨內(nèi)警告處分決定的執(zhí)行情況進行了檢查，發(fā)現(xiàn)《關于給予*****黨內(nèi)警告處分的決定》(中yy**黨委〔2014〕4號)文件中“停發(fā)3個月績效工資”實際沒有執(zhí)行到位，當初只停發(fā)了2014年8月績效工資、2014年9月績效工資的50%，隨即按通知要求進行了整改，將2014年7月績效工資(4842元)、2014年9月績效工資的50%(2071元)，合計6913元進行了補考核操作，并將情況與當事人見了面。
這些問題目前已經(jīng)自查整改。這些現(xiàn)象的存在，說明平時提醒教育“扯袖”不夠，未達到“紅臉出汗”的效果。
5、一線承包崗位教育、監(jiān)督需要進一步強化。**分公司有18個一線承包單元，各類資源穿透后的使用、員工的績效分配等熱點問題，個別單元仍存在問題，在精三掃二次分配上，個別支局存在發(fā)放不規(guī)范、不透明現(xiàn)象，支局民主理財不健全等問題，這些問題的存在，要求我們要進一步強化對一線管理者的紀律意識教育，強化監(jiān)督，提升管理水平。
6、“四風”整治工作還需不斷深入。各級管理人員在與一線員工的溝通交流中，業(yè)務層面的交流多，對員工關注的熱點難點問題了解不深入;有時未能嚴格執(zhí)行相關管理制度;形式主義、官僚主義作風仍在各級管理層面不同程度的存在，抓工作點到為止，缺少釘釘子的精神;深入一線、調(diào)查研究之風還未真正形成。對一些根本性的影響員工干事創(chuàng)業(yè)的積極因素尚未完全調(diào)動起來，消極的、負面因素還沒有得到充分消除。
7、紀檢監(jiān)督工作的體系化不夠。缺乏系統(tǒng)的思考和系統(tǒng)的安排，導致公司個別部門在抓廉政建設工作時未抓到點上，面對企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境的變化，面對各項新業(yè)務層出不窮，內(nèi)控制度有了新的要求，廉潔制度卻沒有能夠及時更新升級、適應新的要求。紀檢監(jiān)督工作的手段和方法還比較單一，對各部門黨風廉政建設工作的考核還難以量化評估，可操作性不強，考核實效性不夠。月度、年度對基層部門考核上，沒有廉政建設基礎工作完成情況的考核，僅有發(fā)生問題后的考核。
8、紀檢監(jiān)察人員的力量和專業(yè)技能亟需提升。目前，紀檢監(jiān)察工作人員的力量還不足，紀檢監(jiān)察管理員還兼任黨務管理員。雖在各黨支部增設了兼職紀檢監(jiān)察員，但在專業(yè)技能上與當前紀檢監(jiān)察工作的要求和任務相比存在一定的差距，工作方法和落實舉措等缺乏創(chuàng)意，削弱了工作的有效性。
以上是**分公司2013年以來紀檢監(jiān)察工作的主要情況，可能還有一定的疏漏，請巡察組在巡察過程中進一步指出，并對**分公司自查分析的存在問題，作深入剖析和指導，**分公司紀委將以此次巡察為契機，在上級公司黨委、紀委和公司黨委的領導下，強化對存在問題的整改，不忘初心、牢記使命、扎實工作，積極營造風清氣正的企業(yè)政治生態(tài)，推動**分公司黨風廉政建設取得新成效、再上新臺階，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保障，為干部員工廉潔成長提供堅強保障!
特此匯報，請巡察組批評指正。
巡視組聽取紀檢監(jiān)察工作匯報材料篇十四
具體措施1：深入開展干部思想政治工作
思想認識；2、參加了區(qū)紀委組織的“激濁揚
清，保駕護航”辯論賽，同時委里也組織了一場機關青年干部的辯論賽，通過思想交鋒促進思想統(tǒng)一；三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。1、落實創(chuàng)先爭優(yōu)工作要求，明確2016年度國資委重點工作目標，各處室細化制定季度重點工作并落實責任； 2、開展優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動并進行表彰和宣傳，其中馬文潔的事跡入選新區(qū)機關黨工委匯編的《我是共產(chǎn)黨員》一書； 3、進一步做好黨員雙報到工作。四是深化機關作風建設。1、針對機關作風測評情況，積極整改落實，通過召開專題會和委機關作風建設推進會，部署落實2016年機關作風建設工作任務和工作要求；2、結合國資委特點，制定了《國資委機關作風建設督查辦法》并進行了試運行。
具體措施2：加大干部培養(yǎng)鍛煉力度
落實情況：一是加大干部培訓力度。1、每月組織開展國資講壇，加強機關干-
部的培養(yǎng)，有3位新聘事業(yè)單位人員到委機關處室實踐鍛煉。此外，結合事業(yè)單位崗位設置，通過競崗選聘科室負責人和中級職稱人員。
具體措施3：不斷完善機關干部及內(nèi)設機構的考核制度
落實情況：制定并實施《國資委機關處室及直屬事業(yè)單位重點工作季度考評實施辦法》。每季度對各處室及直屬單位的工作開展情況進行考評，考評結果在季度會議上公布。各處室根據(jù)季度工作目標，對照考評結果在處室內(nèi)進行點評。
具體措施4：加強組工干部隊伍建設
落實情況：1、在委機關內(nèi)選派綜合素質好、組織業(yè)務能力強的干部參加對直屬企業(yè)開展的綜合考評工作；2、委組織人事干部認真參加區(qū)委組織部、區(qū)人保局開展的每次業(yè)務培訓工作。
需整改的問題二：抓班子、帶隊伍的任務十分繁重，機關特別是企業(yè)對加強人才開發(fā)、引進、儲備、使用的呼聲較高，但干部工作的基礎還不夠堅實，工作機制還有待進一步完善，組工干部隊伍建設還需加強。
整改對策：進一步深入和完善企業(yè)-
領導班子和干部隊伍建設工作
具體措施1：研究制訂干部隊伍建設的中長期規(guī)劃
意見與建議。
具體措施2：加大干部培養(yǎng)交流力度
抓隊伍建設的責任。年底前完成對直屬企業(yè)人事部門負責人的業(yè)務培訓工作。三是擴大企業(yè)青年干部交流培養(yǎng)范圍。上半年已安排13位企業(yè)年青后備干部到國資委、建交委及企業(yè)掛職一年，并逐步形成常態(tài)機制。
具體措施3：進一步完善企業(yè)干部分類分層管理辦法
落實情況：一是進一步加快企業(yè)干部管理的規(guī)范化、制度化。相關實施意見和配套制度等初步材料已擬定，待進一步修改與完善。二是進一步加大相關基礎管理工作力度，加強干部檔案管理，完善干部人才信息庫。委管干部檔案已收上來保管，通過今年后備干部推薦，后備干部信息庫正在逐步完善。
具體措施4：加強與企業(yè)領導班子成員的思想溝通、交流
和完善與企業(yè)領導班子成員經(jīng)常性溝通交流機
制。作為常規(guī)性工作，領導班子成員結合分管工作，經(jīng)常下基層開展調(diào)研，及時與企業(yè)進行溝通，全面掌握與了解企業(yè)的重要事項和動態(tài)。
需整改的問題三：少數(shù)企業(yè)存在執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定不到位、不規(guī)范的現(xiàn)象，個別企業(yè)出現(xiàn)了腐敗案件，廉潔從業(yè)的風險較大。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系須全覆蓋、起作用。
整改對策：進一步加大廉政體系建設力度
具體措施1：以制度教育為重點，增強法規(guī)意識
二是抓好企業(yè)內(nèi)部控制建設。在前2年健全企業(yè)內(nèi)部控制制度建設的基礎上，今年轉向企業(yè)重點生產(chǎn)領域和重要環(huán)節(jié)的內(nèi)控建設。
具體措施2：以專項檢查為重點，加強日常監(jiān)管
責人薪酬分配管理的指導意見》和《關于進一步規(guī)范浦東新區(qū)直屬企業(yè)負責人薪酬管理的實施意見》三項制度的落實情況組織了專項檢查，進一步增強了企業(yè)落實制度的意識。
具體措施3：以嚴查嚴懲為重點，加大震懾威力
落實情況：注重抓好信訪舉報件的辦理。工作中，對各類舉報信件，根據(jù)企業(yè)層級及領導人員的管理權限，及時安排調(diào)查處理；對署名信件的辦理，能及時與舉報人進行溝通，反饋情況。在查信中，積極發(fā)揮區(qū)紀委、區(qū)檢察院、審計機構、企業(yè)監(jiān)事會的專業(yè)人員作用，加大查信力度。
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巡視組聽取紀檢監(jiān)察工作匯報材料篇十五
一是牢牢把握政治方向，思想觀念高度統(tǒng)一。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，在思想上、行動上堅決同以***同志為核心的黨中央保持高度一致，在思想上深刻認同、組織上絕對服從、行動上始終緊跟。深入學習***總書記系列重要講話精神和黨的十九大精神，堅持用***新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一思想、凝聚力量、指導實踐，建設“經(jīng)濟強市、魅力——”，打造“三城一中心”（科技型生態(tài)城市、通用航空產(chǎn)業(yè)特色新城、冀遼蒙交界區(qū)域中心城市和現(xiàn)代物流中心）的目標定位成為全市上下的共同追求。
二是牢固樹立創(chuàng)新理念，綜合實力顯著增強。積極適應引領專業(yè)的公文寫作平臺。
經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、撤縣設市、省政府民族縣現(xiàn)場辦公等重大歷史機遇和政策機遇，著力提高經(jīng)濟發(fā)展質量和效益，通用航空、生物科技、新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)從無到有，食品加工、精細化工、機械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，商貿(mào)物流、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)加快發(fā)展，食用菌產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值效益躍居全國第一，通航產(chǎn)業(yè)取得重大突破，在國內(nèi)率先開通通航短途運輸航線，——至天津、石家莊等通航航線投入運營，兩次被評為全省文化產(chǎn)業(yè)十強縣。
三是堅持以人民為中心，發(fā)展成果普惠群眾。堅持把脫貧攻堅作為頭號民生工程，三年累計實現(xiàn)93個貧困村脫貧出列、6.5萬貧困人口穩(wěn)定脫貧，食用菌產(chǎn)業(yè)脫貧經(jīng)驗被確定為“全國十大產(chǎn)業(yè)扶貧范例”，“三零”精準脫貧模式被汪洋副總理批示，近期將迎來——省和國務院貧困縣退出驗收。大力弘揚塞罕壩精神，著力加強生態(tài)建設，實施“綠色礦山”“五大攻堅戰(zhàn)”等一批生態(tài)治理修復工程，讓全市廣大人民群眾在天藍水凈、地綠山青的優(yōu)質環(huán)境中共享改革發(fā)展成果，全市森林覆蓋率達到58.3％，空氣質量持續(xù)保持全省前列。牢固樹立“功成不必在我”的理念，啟動實施42個中心村建設，10個被列入省級示范村，讓3萬多名群眾享受到了良好的生產(chǎn)生活條件，被評為省級中心村建設示范縣。
風”，深入開展機關作風整頓、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、一問責八清理、整治不擔當不作為、治理“微腐敗”“基層黨風政風清潔行動”等專項行動，促進了黨風政風和社會風氣的持續(xù)好轉。加強領導班子和干部隊伍建設，落實“好干部五條標準”，堅持“四憑兩重”的選人用人導向，領導班子結構進一步優(yōu)化。加強基層黨建工作，扎實開展“一抓三促奔小康”“脫貧攻堅黨旗紅”“兩線三片區(qū)”黨建示范帶等創(chuàng)新工程，“四微四講四法”學習模式入選全國機關黨組織“兩學一做”學習教育優(yōu)秀案例，“四責一體”基層黨建責任制經(jīng)驗入選第四屆全國基層黨建優(yōu)秀案例。
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