咖啡策劃書前言(通用18篇)

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咖啡策劃書前言(通用18篇)
時間:2023-11-09 06:45:15     小編:ZS文王

父母是我們的依靠和支持,他們的關(guān)愛是我們成長的力量。寫總結(jié)時,要注意事實(shí)準(zhǔn)確、條理清晰、言簡意賅??偨Y(jié)范文中的觀點(diǎn)和建議可以幫助我們更好地改進(jìn)和提升自己的工作和學(xué)習(xí)。

咖啡策劃書前言篇一

漢城湖原名團(tuán)結(jié)水庫,全長6.27公里,是集防洪保安、園林景觀、水域生態(tài)、文物保護(hù)和都市農(nóng)業(yè)灌溉為一體的特色生態(tài)公園。

木心小院咖啡廳位于漢城湖湖畔,遺址公園內(nèi)大風(fēng)閣景點(diǎn)往西300米處,處于角樓疊翠片區(qū)。最近的景點(diǎn)是距離小院200米的天漢雄風(fēng)浮雕,全長200米、高5米,是世界最長的漢文化主題浮雕。

小院建筑為獨(dú)棟仿古庭院式建筑,室內(nèi)面積約85㎡,院子占地面積約160㎡。室內(nèi)裝修溫馨舒適,有特色風(fēng)格。小院周圍環(huán)境優(yōu)美,交通便利。往西200米的游樂場,往東200米的浮雕廣場都是人流聚集的主要地方;前方30米處的湖畔,春季桃花盛開湖畔,夏季荷花飄香,周邊綠樹成蔭,鮮花常開;旅游觀光車來來往往,隨到隨走。

小院所在的漢城湖風(fēng)景區(qū)正處于快速發(fā)展中,小院東300米大風(fēng)閣景區(qū)入口處的五星級酒店,小院西200米處的的小吃城,西1.5公里處的開元商城都已落成,據(jù)悉xxxx年都可進(jìn)入運(yùn)營。景區(qū)對面大興新區(qū)住宅區(qū)大半已落成,等待入住,入住人口預(yù)計達(dá)30萬人。據(jù)xxxx年夏的考察,漢城湖畔是周圍居民散步游玩和游人觀光旅行的好地方。

木心小院咖啡廳xxxx年9月已進(jìn)入運(yùn)營,現(xiàn)因小院發(fā)展需要對外擴(kuò)股,用于xxxx年小院運(yùn)行投入和項(xiàng)目增加!

xxxx年,根據(jù)發(fā)展情況小院準(zhǔn)備添加簡餐,和晚間室外特色燒烤吧項(xiàng)目。邀請駐唱歌手,將小院打造成白天音樂咖啡廳;晚間室外院子音樂燒烤吧,室內(nèi)音樂靜吧的模式!

小院室內(nèi)將以鮮花為主題進(jìn)行布置,給人"麗江。大理"式的自由安逸感覺。室外長24米寬7米的院子周圍的圍欄將種滿格桑花,院內(nèi)按布局種植鮮花綠植,打造成花園式音樂燒烤酒吧?;I資改造完畢后,小院將以全新的面貌出現(xiàn)在大家面前。屆時將主要經(jīng)營咖啡,飲品,甜品,小吃,簡餐,酒水,燒烤!可對外場地出租,承接各種個人、團(tuán)體、商業(yè)活動。

根據(jù)小院發(fā)展需要,現(xiàn)拿出百分之三十股份,吸納股東入股,每股5000元(占總股份的1%)。

1)入股要求:

入股人需為西安本地年滿18歲以上的成年人。有強(qiáng)烈意向者可以放寬西安本地要求。

2)如何入股?

有意向者可以按股購買,每人最低須入1股,最多可入股3股。

3)需不需要參與管理?

入股者不需要參與管理,購買股份后小院會給予入股者一定免費(fèi)消費(fèi)額度,并在年底按股份對盈利進(jìn)行分紅。

4)入股小院將獲得什么?

a.合伙人專屬卡一張(終身卡,進(jìn)店購買正價商品,可享受7折優(yōu)惠);

b.入股后首年將獲得每月店內(nèi)正價消費(fèi)100元/股的免費(fèi)消費(fèi)額度(當(dāng)月有效),額度用完后享股東專屬7折優(yōu)惠!

c.可擁有木心小院咖啡廳靜吧1%-3%(具體占比由購買股份額度決定)的股份,并參與年底盈利分紅(首年前半年(即xxxx年6月30日以前)不參與分紅,后半年(即xxxx年7月1日以后)開始分紅)。

以上所有意味著只需投入5000-15000元,你可以擁有一家屬于自己的咖啡廳!無需自己花時間管理,首年你將獲得1200-3600元合伙人免費(fèi)消費(fèi)金額,和以后每年1%-3%的年底盈利分紅。

入股后你可以隨時來這個屬于你的店里玩耍,在合伙人消費(fèi)額度內(nèi)你不需要花一分錢。周末閑來無事,傍晚下班以后,或者是吃過晚飯后百無聊賴,你都可以來小院坐坐。

世上的咖啡廳很多,可屬于你的并沒有!你可以去星巴克等任何一家點(diǎn)一杯咖啡拍個照發(fā)個朋友圈,可站起身來,那個位置立馬就坐下另一個你。

而加入小院,投入不多的錢,你就可以有一個屬于你的咖啡空間,在這里你有歸屬感,有免費(fèi)消費(fèi)額度,有獨(dú)一無二的優(yōu)惠,還有年底分紅!

你有激情你就來!歡迎來店詳談!

電話:147918199xx(劉xx)。

微信:14791819900。

地址:xx市蓮湖區(qū)漢城湖遺址公園大風(fēng)閣往西300米。

咖啡策劃書前言篇二

提升咖啡廳營業(yè)額,提升咖啡廳知名度。

大廳。

20xx年1月1日。

:20xx年1月1日是一年一度的.元旦節(jié),為了讓客戶感受到新年的喜慶,本咖啡廳的溫馨,特意為新老顧客開展元旦活動。

2、憑埋單收據(jù),參與大轉(zhuǎn)盤,(獎品設(shè)計有玫瑰花、公仔、精美小禮品)。

1、一樓大門口大型海報一張、店內(nèi)k展架3幅、電梯小海報4張;。

2、策劃部市場單位x展架13幅、不同規(guī)格海報3張。

宣傳內(nèi)容:(短信、展架、網(wǎng)頁)。

咖啡策劃書前言篇三

“夫人,我所見到的跟我所說的都是真的。盡管沒有證人,可您一定是相信我的,對吧?”成吟辯解道。夫人想了想,說道:“這件事,除了我們四個人,其他人都不能知道,尤其是老爺,別讓他動怒了!”“好?!背梢骰貞?yīng)道。

“媽,我回來了!”門口傳來了絮兒那清脆的聲音。夫人對成吟使了個眼色,成吟明白了,問道:“小姐,去哪兒吃了?怎么那么早就回來了呀?吃飽了沒?”絮兒一下子被這些問題所擊倒了,只好撒謊道:“呃,和晁曉琪一起去南門街吃小吃了。羊肉串味道不錯,我很喜歡?!薄鞍パ?,小吃多臟呀,下次別去那種地方了!”成吟假惺惺地說道。

“江絮兒,你在撒謊。別以為我不知道你去了皇室后花園?!绷硗猓蛉藶榱吮W〕梢髟谛鮾盒闹械牡匚唬脱a(bǔ)充道:“不是她,是我。見到你沒回來,我便自己去揭開了一切!”“媽?對不起,你所看到的也許全都是假象!”絮兒著急了。

“好,我可以原諒你。不過,你得轉(zhuǎn)學(xué),或者離開那個人!”夫人生氣極了,她一氣之下砸碎了一個青花瓷杯。見到此情景,絮兒立即蹲了下來,仰視著坐著的(高高在上的)夫人,無奈地說:“好,我轉(zhuǎn)學(xué)。只是別讓爸知道這件事情好嗎?”“不會的,他終究會知道的?!狈蛉艘矠樾鮾耗罅艘话押?,“展家與咱們家有著多年的合作,兩總之間有著親密的關(guān)系,你父親不知道誰知道呢?”

絮兒沉默了。

第二天一早,絮兒變得完全不同。她再也不大大咧咧了,反而是文靜地看著書。這次,她看的不再是漫畫書了,而是張小嫻的文藝書。她不再去理睬任何同學(xué),就連晁曉琪她也視而不見。她上課積極舉手發(fā)言,成績一直保持在100分。下課后,秦老師問她:“絮兒,你怎么了?是不是想通了?還有,你是不是受過了家庭教育呢?”“我答應(yīng)你?!毙鮾翰患偎妓鞯鼗卮鸬馈?/p>

“謝謝你,絮兒?!闭f完,秦老師就將絮兒抱在了懷里,“真的感謝你。實(shí)話實(shí)說吧,秦動是個患小兒麻痹癥的女孩。希望你能好好地對待她?!?/p>

那天晚上,絮兒的夢里出現(xiàn)了很多恐怖的回憶,這其中包括著一些關(guān)于秦動的想象?!扒貏娱L得好看嗎?她會理解我嗎?”絮兒這樣想到。

咖啡策劃書前言篇四

大廳

xx年1月1日

xx年1月1日是一年一度的元旦節(jié),為了讓客戶感受到新年的喜慶,本咖啡廳的溫馨,特意為新老顧客開展元旦活動。

2、憑埋單收據(jù),參與大轉(zhuǎn)盤,(獎品設(shè)計有玫瑰花、公仔、精美小禮品)

活動宣傳:

1、一樓大門口大型海報一張、店內(nèi)k展架3幅、電梯小海報4張;

2、策劃部市場單位x展架13幅、不同規(guī)格海報3張

宣傳內(nèi)容:(短信、展架、網(wǎng)頁)

咖啡策劃書前言篇五

來學(xué)校住宿,本想逃脫父母的嘮叨,來過安寧的自由自在的日子,然而,生活卻常常不如人意,遠(yuǎn)離了父母的嘮叨,迎來的卻是老師們的監(jiān)督與“諄諄教導(dǎo)”。

早晨,鈴聲剛打不久,就有老師在下面催促著,讓我們快去教室上自修,中午吃飯還有老師們踱來踱去,監(jiān)督你;晚上,老師們還要去宿舍,提醒你該睡覺了;天氣變冷了,還要苦口婆心地讓你添衣服……。我們像三歲的寶寶那樣被老師們管著、寵著,或許,在他們眼里,我們只是睡在搖籃里的小寶寶了,需要倍加呵護(hù)。

但是我們卻覺得心煩,我們說我們長大了,我們不需要你們的督促和管理,我們要自由,我們要一個能促膝而談的老師,不要一個像父母一樣嘮叨的“比父母還父母”的老師!

然而你們并不聽從我們的“心聲”,仍然“我行我素”,“監(jiān)督,管理,教導(dǎo)”仍然時刻緊抓,任憑我們在背后如何地臭罵你們,譏笑你們的“盡職”。

勞累的時候,端起一杯咖啡,忽然感覺到原來老師們這多年如一日的毅力與堅定全來源于一個字――愛。這天天往復(fù)的監(jiān)督、催促、教導(dǎo)全出自于一種責(zé)任。一種責(zé)任的愛!這是另一種愛,它不像愛情那么地甜蜜,也不同于友情的純真。那是一種無私的,任勞任怨的愛,它苦苦的、澀澀的,像……,像一杯只加一塊方糖的苦咖啡!苦澀得令你皺眉的咖啡。但是你不要輕易地丟棄它。雖然它很苦,但你要去細(xì)細(xì)地品嘗它,慢慢地,你就會發(fā)現(xiàn)其實(shí)它還是甜的,只是甜的太少,被你忽視了而已。累的時候,得意忘形的時候,煩惱的時候,請你端起這杯苦澀的,只加一塊方糖的“咖啡”,因?yàn)橹挥兴梢宰屇闱逍眩屇闾撔?,讓你振作,讓你繼續(xù)鼓起勇氣去面對生活。

可愛的伙伴們,讓你的生活的書桌上永遠(yuǎn)放著一杯這樣的“咖啡”吧,因?yàn)橹挥兴攀亲盍钅慊匚兜摹翱Х取薄?/p>

咖啡策劃書前言篇六

格調(diào)方面:咖啡廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客貴族式的享受,力求營造一種幽雅、舒適、 休閑的消費(fèi)環(huán)境,引導(dǎo)消費(fèi)者改變消費(fèi)觀念,向崇尚自然、追求健康的文化品質(zhì)方面改變。

針對消費(fèi)群體:商務(wù)旅客,樂成人士,追求時尚潮流的年輕一族.

三、市場分析

隨著人們生活水平的不斷提高,消費(fèi)觀念的逐步改變,咖啡廳已經(jīng)成為人們起居中一個重要的休閑聚會場所,咖啡廳越來越受到廣大消費(fèi)者的青眼,尤其是年輕一代新新人類對于咖啡廳的執(zhí)著,使咖啡廳行業(yè)獲得了足夠大的上升成長空間,市場成長潛力偉大.

咖啡連鎖店所擁有的品牌優(yōu)勢與廣告優(yōu)勢是我們今朝所無法比擬的,但連鎖店集團(tuán)化的經(jīng)營模式,步伐式的管理制度是其優(yōu)點(diǎn)也是其一大缺陷,各連鎖店風(fēng)格過于一致,產(chǎn)物服務(wù)模式化,無法彰顯咖啡廳的個性化特色.我們所要做的就是怎樣利用好靈活的管理機(jī)制,本土資源優(yōu)勢,成長個性化特色咖啡廳。

四.管理理念

1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格.

2互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.

3營造團(tuán)體氣氛:既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,也要眷注員工,讓員工感受到來自團(tuán)體的溫暖,有幫助于加強(qiáng)內(nèi)聚力,提高工作踴躍性.

4.公平對待,一視同仁,各展其長,發(fā)揮才干

五、產(chǎn)物介紹

以專業(yè)咖啡為主,結(jié)合精品西餐、中西套餐、精美小食、水吧飲料等來滿足消費(fèi)者的需求.

1.咖啡 以純品咖啡為主打

2.西餐類 最好以入口牛排為主

3. 時尚水吧飲品 如:木瓜牛奶,香蕉牛奶,港式嚒嚒茶等

4.根據(jù)差別的季節(jié)擬定一些冷飲,熱飲,點(diǎn)心、沙拉等

六、市場營銷策略

1.品牌策略:

取一個富有內(nèi)涵個性化凸起的名字,營造典雅的個性氣氛傳播,符合方針市場消費(fèi)者的消費(fèi)需求,而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方,要具有獨(dú)特性;易吸引人的注意。

2. 價格策略:

1)首要走中高等價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

2)針對消費(fèi)者比力價格的心理,價格不宜高出同行業(yè)競爭者.

3.催銷策略

(1)咖啡廳的催銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。餐廳必須了解競爭對手的情況,比力自己與競爭對手產(chǎn)物和服務(wù)的區(qū)別,在此基礎(chǔ)擬定出詳細(xì)的催銷計劃和方案,在實(shí)施計劃的過程中,通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)物或經(jīng)營風(fēng)格,樹立起鮮明的企業(yè)形象。

七、實(shí)施方案

1. 按照直營店的實(shí)施情況來執(zhí)行:

初期的實(shí)施方案首要按照酒店的實(shí)施情況來執(zhí)行。通過嚴(yán)格的市場調(diào)研和細(xì)密的市場分析及謹(jǐn)慎的功課態(tài)度來操作,開業(yè)前規(guī)劃,經(jīng)營地考查從潛在消費(fèi)分析,營業(yè)點(diǎn)圈邊消費(fèi)水平,市場競爭狀況做科學(xué)評估,預(yù)測開業(yè)后的經(jīng)營狀況。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員應(yīng)早日到位,其它崗位人員裝修開始著手雇用培訓(xùn)。

2.西餐廳服務(wù)業(yè)的模型。

以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,終極到達(dá)本店經(jīng)營理念的推廣。

咖啡策劃書前言篇七

漢城湖原名團(tuán)結(jié)水庫,全長6.27公里,是集防洪保安、園林景觀、水域生態(tài)、文物保護(hù)和都市農(nóng)業(yè)灌溉為一體得特色生態(tài)公園。

木心小院咖啡廳位于漢城湖湖畔,遺址公園內(nèi)大風(fēng)閣景點(diǎn)往西300米處,處于角樓疊翠片區(qū)。最近得景點(diǎn)是距離小院200米得天漢雄風(fēng)浮雕,全長200米、高5米,是世界最長得漢文化主題浮雕。

小院建筑為獨(dú)棟仿古庭院式建筑,室內(nèi)面積約85㎡,院子占地面積約160㎡。室內(nèi)裝修溫馨舒適,有特色風(fēng)格。小院周圍環(huán)境優(yōu)美,交通便利。往西200米得游樂場,往東200米得浮雕廣場都是人流聚集得主要地方;前方30米處得湖畔,春季桃花盛開湖畔,夏季荷花飄香,周邊綠樹成蔭,鮮花常開;旅游觀光車來來往往,隨到隨走。

小院所在得漢城湖風(fēng)景區(qū)正處于快速發(fā)展中,小院東300米大風(fēng)閣景區(qū)入口處得五星級酒店,小院西200米處得得小吃城,西1.5公里處得開元商城都已落成,據(jù)悉2xx6年都可進(jìn)入運(yùn)營。景區(qū)對面大興新區(qū)住宅區(qū)大半已落成,等待入住,入住人口預(yù)計達(dá)30萬人。據(jù)2xx5年夏得考察,漢城湖畔是周圍居民散步游玩和游人觀光旅行得好地方。

木心小院咖啡廳2xx5年9月已進(jìn)入運(yùn)營,現(xiàn)因小院發(fā)展需要對外擴(kuò)股,用于2xx6年小院運(yùn)行投入和項(xiàng)目增加!

2xx6年,根據(jù)發(fā)展情況小院準(zhǔn)備添加簡餐,和晚間室外特色燒烤吧項(xiàng)目。邀請駐唱歌手,將小院打造成白天音樂咖啡廳;晚間室外院子音樂燒烤吧,室內(nèi)音樂靜吧得模式!

小院室內(nèi)將以鮮花為主題進(jìn)行布置,給人"麗江。大理"式得自由安逸感覺。室外長24米寬7米得院子周圍得圍欄將種滿格桑花,院內(nèi)按布局種植鮮花綠植,打造成花園式音樂燒烤酒吧?;I資改造完畢后,小院將以全新得面貌出現(xiàn)在大家面前。屆時將主要經(jīng)營咖啡,飲品,甜品,小吃,簡餐,酒水,燒烤!可對外場地出租,承接各種個人、團(tuán)體、商業(yè)活動。

根據(jù)小院發(fā)展需要,現(xiàn)拿出百分之三十股份,吸納股東入股,每股5000元(占總股份得1%)。

1)入股要求:

入股人需為西安本地年滿18歲以上得成年人。有強(qiáng)烈意向者可以放寬西安本地要求。

2)如何入股?

有意向者可以按股購買,每人最低須入1股,最多可入股3股。

3)需不需要參與管理?

入股者不需要參與管理,購買股份后小院會給予入股者一定免費(fèi)消費(fèi)額度,并在年底按股份對盈利進(jìn)行分紅。

4)入股小院將獲得什么?

a. 合伙人專屬卡一張(終身卡,進(jìn)店購買正價商品,可享受7折優(yōu)惠);

b.入股后首年將獲得每月店內(nèi)正價消費(fèi)100元/股得免費(fèi)消費(fèi)額度(當(dāng)月有效),額度用完后享股東專屬7折優(yōu)惠!

c.可擁有木心小院咖啡廳靜吧1%-3%(具體占比由購買股份額度決定)得股份,并參與年底盈利分紅(首年前半年(即2xx6年6月30日以前)不參與分紅,后半年(即2xx6年7月1日以后)開始分紅)。

以上所有意味著只需投入5000-15000元,你可以擁有一家屬于自己得咖啡廳!無需自己花時間管理,首年你將獲得1200-3600元合伙人免費(fèi)消費(fèi)金額,和以后每年1%-3%得年底盈利分紅。

入股后你可以隨時來這個屬于你得店里玩耍,()在合伙人消費(fèi)額度內(nèi)你不需要花一分錢。周末閑來無事,傍晚下班以后,或者是吃過晚飯后百無聊賴,你都可以來小院坐坐。

世上得咖啡廳很多,可屬于你得并沒有!你可以去星巴克等任何一家點(diǎn)一杯咖啡拍個照發(fā)個朋友圈,可站起身來,那個位置立馬就坐下另一個你。

而加入小院,投入不多得錢,你就可以有一個屬于你得咖啡空間,在這里你有歸屬感,有免費(fèi)消費(fèi)額度,有獨(dú)一無二得優(yōu)惠,還有年底分紅!

你有激情你就來!歡迎來店詳談!

電話:xx(劉xx)

微信:xxx

地址:xx市蓮湖區(qū)漢城湖遺址公園大風(fēng)閣往西300米

咖啡策劃書前言篇八

進(jìn)入初三以來是大考三六九,小考天天有。洶涌的復(fù)習(xí)考試大潮澎湃的向我們襲來。幸而上帝給你關(guān)上一扇門,就會給你打開一扇窗。班里的樂事就像苦咖啡里的糖。

數(shù)學(xué)課上,maths老師正在滔滔不絕的講課,偶爾也有問題讓我們回答。忽然,他停下了。why?因?yàn)樗岢隽艘粋€問題,沒人說出答案。他的目光正在掃過全班,如果再沒人會……這時,a生喊出答案,正好符合老師的意思,教師滿意的重新開講。

下面a同位嘆道:“唉,不一樣就是不一樣??!”前排一男生回頭,一伸拳頭,不無嫉妒的說道:“哼,有什么了不起,揍你!”

近日以來,天氣變涼,班里竟然也多了項(xiàng)比賽。

“唉呀呀,你老了,不行了,不如我了。”

“誰說的,我故意的?”

“別吹了!要不咱比比?”

“比就比,拿衛(wèi)生紙來!”

(他們在比賽擤鼻涕)。

后排有位同學(xué),口若懸河,讓人很煩。大家又都說不過他,因此也不想去招惹他。一日,他又是在滔滔不絕,同位很客氣的說了一句,簡直是大快人心:“先生,你知不知道,你說的話很像英文第十六個字母?”可憐這位先生扳著手指“abcde……”的數(shù)了半天才恍然大悟:原來該字母為p!

考試剛過,回到教室,大家在沮喪的談?wù)撛囶}很難,不知哪位老師如此狠心。忽然一位說道:“試題一點(diǎn)也不難!”“嗯?”大家紛紛聚焦于她,“但是……但是做出答案很難!”走出教室,遇見d生,問道:“考得如何?”“還用問嗎?”心想:也是,看他得意洋洋,再加上平時……不成想后面還有一句:“肯定不及格!”

大家都在為一道證明題找其他方法。

突然,e生大叫一聲,欣喜若狂:“哈哈,我做出來了,快吧?一條輔助線!”

沒有人答理他。

“同位,怎么樣?我教教你吧?”

“你起來!不用在這里炫耀!”

“唉呀呀,你看我光想教教你……”

終于,e生的同位禁不住他的死纏爛打,給他一次當(dāng)老師的機(jī)會,但是,一番唇槍舌箭之后e生又大叫一聲:“??!天哪,不會吧?沒有這個定理?怎么會這樣呢?”

……。

正如誤差是不可避免的,糖也是不可或缺的。

咖啡策劃書前言篇九

讓不開心的都見鬼去吧。

大廳。

20xx年1月1日。

:20xx年1月1日是一年一度的元旦節(jié),為了讓客戶感受到新年的喜慶,本咖啡廳的溫馨,特意為新老顧客開展元旦活動。

2、憑埋單收據(jù),參與大轉(zhuǎn)盤,(獎品設(shè)計有玫瑰花、公仔、精美小禮品)。

1、一樓大門口大型海報一張、店內(nèi)k展架3幅、電梯小海報4張;。

2、策劃部市場單位x展架13幅、不同規(guī)格海報3張。

宣傳內(nèi)容:(短信、展架、網(wǎng)頁)。

咖啡策劃書前言篇十

指導(dǎo)老師:楊艷。

廣告策劃對象:藍(lán)山咖啡。

時間:-5-23。

二、主體。

1、前言。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提升,消費(fèi)者和消費(fèi)市場日漸成熟。人們的追求也不斷的提高,咖啡不再是貴族的專屬品了。人們在休閑和娛樂時,也會喝上一杯咖啡,這代表了一種社會的進(jìn)步、代表了人們在滿足溫飽時會追求更高的精神需求。藍(lán)山咖啡雖然是咖啡中的極品,價格相比較貴,但是這更體現(xiàn)了社會的發(fā)展。咖啡并非人們生活的必需品,如何貼近消費(fèi)情感和消費(fèi)心理,利用為消費(fèi)者增加附加值這一途徑來做好市場,將成為決定市場勝負(fù)的關(guān)鍵。

2、分析。

3、廣告定位。

價格有中高檔,適合所有人群,主要是小資人群。

4、廣告亮點(diǎn)。

夏天,藍(lán)能給人浪爽的感覺,所以以這個顏色作背景,冰塊更是夏季不可缺少的元素,展示出好看美味的咖啡樣圖來“色誘”顧客,給每種樣式的藍(lán)山咖啡取一個有寓意的名字。

5、宣傳媒介。

可以通過四大傳媒(電視、廣播、報紙、雜志),時尚雜志是在年輕女性中比較受歡迎,在雜志中插此廣告效果會好,戶外廣告、pop廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等來宣傳。主要是網(wǎng)絡(luò),年輕人群是網(wǎng)民的主流。

三、附件。

藍(lán)山咖啡是世界上最優(yōu)越的.咖啡,且產(chǎn)量較少,物以稀為貴。藍(lán)山山脈位于牙買加島東部,因該山在加勒比海的環(huán)繞下,每當(dāng)天氣晴朗的日子,太陽直射在蔚藍(lán)的海面上,山峰上反射出海水璀璨的藍(lán)色光芒,故而得名。

風(fēng)味香味十分濃郁,有持久水果味。

顆粒較飽滿。

建議烘烤法中度烘烤。

1、提神醒腦。

咖啡因性味辛香芳醇,極易通過腦血屏障,刺激中樞神經(jīng),促進(jìn)腦部活動,使頭腦較為清醒,反應(yīng)活潑靈敏,思考能力充沛、注意力集中,提高工作效率;可刺激大腦皮膚,促進(jìn)情緒、判斷力和記憶力提高。

2、強(qiáng)筋骨、利腰膝。

咖啡因能使肌肉自由收縮,增加肌腱力量,降低運(yùn)動閥,增加身體的靈敏度,提高運(yùn)動功能。

3、開胃主食。

咖啡因會刺激交感神經(jīng),刺激胃腸分泌胃酸,促進(jìn)消化、防止胃脹、胃下垂,及促進(jìn)腸胃激素、蠕動激素,使快速通便。

4、消脂消積。

咖啡因可加速脂肪分解,增快身體新陳代謝率,增加熱能消耗,有助減脂瘦身。

5、利竅除濕。

咖啡因可促進(jìn)腎臟機(jī)能,排出體內(nèi)多余的鈉離子,提高排尿量,改善腹脹水腫,有助減重瘦身。

6、活血化瘀。

咖啡所含的亞油酸,有溶血及阻止血栓形成,增強(qiáng)血管收縮,促進(jìn)血液循環(huán),緩解血管擴(kuò)張的頭痛,尤其是偏頭痛。另促進(jìn)靜脈回流,有潤澤肌膚,使肌表恢復(fù)彈性,預(yù)防心血管疾病。

7、熄風(fēng)止痙。

咖啡可增加高密度膽固醇,加速代謝壞的膽固醇,減少冠狀動脈粥樣化、降低中風(fēng)機(jī)率。

8、喜悅顏色。

少量的咖啡令人精神興奮,心情愉快,拋開煩惱、憂郁、紓解壓力,放松身心。

9、肺定喘。

咖啡因會促進(jìn)交感神經(jīng),抑制副交感神經(jīng),避免副交感神經(jīng)興奮而發(fā)作氣喘病。

咖啡策劃書前言篇十一

指導(dǎo)老師:楊艷。

廣告策劃對象:藍(lán)山咖啡。

時間:2012-5-23。

二、主體。

1、前言。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提升,消費(fèi)者和消費(fèi)市場日漸成熟。人們的追求也不斷的提高,咖啡不再是貴族的專屬品了。人們在休閑和娛樂時,也會喝上一杯咖啡,這代表了一種社會的進(jìn)步、代表了人們在滿足溫飽時會追求更高的精神需求。藍(lán)山咖啡雖然是咖啡中的極品,價格相比較貴,但是這更體現(xiàn)了社會的發(fā)展。咖啡并非人們生活的必需品,如何貼近消費(fèi)情感和消費(fèi)心理,利用為消費(fèi)者增加附加值這一途徑來做好市場,將成為決定市場勝負(fù)的關(guān)鍵。

2、分析。

3、廣告定位。

價格有中高檔,適合所有人群,主要是小資人群。

4、廣告亮點(diǎn)。

夏天,藍(lán)能給人浪爽的感覺,所以以這個顏色作背景,冰塊更是夏季不可缺少的元素,展示出好看美味的咖啡樣圖來“色誘”顧客,給每種樣式的藍(lán)山咖啡取一個有寓意的名字。

5、宣傳媒介。

可以通過四大傳媒(電視、廣播、報紙、雜志),時尚雜志是在年輕女性中比較受歡迎,在雜志中插此廣告效果會好,戶外廣告、pop廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等來宣傳。主要是網(wǎng)絡(luò),年輕人群是網(wǎng)民的主流。

三、附件。

藍(lán)山咖啡是世界上最優(yōu)越的.咖啡,且產(chǎn)量較少,物以稀為貴。藍(lán)山山脈位于牙買加島東部,因該山在加勒比海的環(huán)繞下,每當(dāng)天氣晴朗的日子,太陽直射在蔚藍(lán)的海面上,山峰上反射出海水璀璨的藍(lán)色光芒,故而得名。

風(fēng)味香味十分濃郁,有持久水果味。

顆粒較飽滿。

建議烘烤法中度烘烤。

1、提神醒腦。

咖啡因性味辛香芳醇,極易通過腦血屏障,刺激中樞神經(jīng),促進(jìn)腦部活動,使頭腦較為清醒,反應(yīng)活潑靈敏,思考能力充沛、注意力集中,提高工作效率;可刺激大腦皮膚,促進(jìn)情緒、判斷力和記憶力提高。

2、強(qiáng)筋骨、利腰膝。

咖啡因能使肌肉自由收縮,增加肌腱力量,降低運(yùn)動閥,增加身體的靈敏度,提高運(yùn)動功能。

3、開胃主食。

咖啡因會刺激交感神經(jīng),刺激胃腸分泌胃酸,促進(jìn)消化、防止胃脹、胃下垂,及促進(jìn)腸胃激素、蠕動激素,使快速通便。

4、消脂消積。

咖啡因可加速脂肪分解,增快身體新陳代謝率,增加熱能消耗,有助減脂瘦身。

5、利竅除濕。

咖啡因可促進(jìn)腎臟機(jī)能,排出體內(nèi)多余的鈉離子,提高排尿量,改善腹脹水腫,有助減重瘦身。

6、活血化瘀。

咖啡所含的亞油酸,有溶血及阻止血栓形成,增強(qiáng)血管收縮,促進(jìn)血液循環(huán),緩解血管擴(kuò)張的頭痛,尤其是偏頭痛。另促進(jìn)靜脈回流,有潤澤肌膚,使肌表恢復(fù)彈性,預(yù)防心血管疾病。

7、熄風(fēng)止痙。

咖啡可增加高密度膽固醇,加速代謝壞的膽固醇,減少冠狀動脈粥樣化、降低中風(fēng)機(jī)率。

8、喜悅顏色。

少量的咖啡令人精神興奮,心情愉快,拋開煩惱、憂郁、紓解壓力,放松身心。

9、肺定喘。

咖啡因會促進(jìn)交感神經(jīng),抑制副交感神經(jīng),避免副交感神經(jīng)興奮而發(fā)作氣喘病。

咖啡策劃書前言篇十二

回顧201*年餐廳整體營業(yè)情況,整體業(yè)績同比201*年有所下降,在整體利潤方面,因毛利率的提高,固餐廳在較好的成本控制下餐廳利潤比去年同期有所提高。201*年營業(yè)目標(biāo),在保持毛利率的前提下,努力提高營業(yè)業(yè)績。為酒店創(chuàng)收;對于201*年營業(yè)情況及本部門201*年營業(yè)目標(biāo)。本部門將重點(diǎn)從以下幾個方面著手,在酒店總辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成今年營業(yè)目標(biāo)。

一、人員培訓(xùn)及內(nèi)部管理方面。

1、員工培訓(xùn),建立完善健全的餐廳培訓(xùn)體系及培訓(xùn)計劃,擴(kuò)大員工的知識面及提高員工的專業(yè)水平。(a級經(jīng)理參加培訓(xùn)每月2—4課時)。

1)餐廳基礎(chǔ)知識培訓(xùn),餐廳背景、地理位置、建筑風(fēng)格、經(jīng)營理念、經(jīng)營特色、客源情況、規(guī)章制度、以及酒店應(yīng)知應(yīng)會;(2、3月)。

2)餐廳禮儀禮貌培訓(xùn);(4月)。

3)餐廳服務(wù)意識培訓(xùn),意識決定人的行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣,一切為了客人為目標(biāo),員工要服從工作需要,服從客人的需要,培養(yǎng)團(tuán)隊意識,做到分工不分家;(5、6月)。

4)餐廳業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn);(7、8月)。

5)服務(wù)技能技巧及超前服務(wù)意識培訓(xùn)。(10、11、12月)。

6)基層管理的培訓(xùn),不斷提高管理層的整體管理水平。(每2月1課時)。

7)每個月月尾進(jìn)行培訓(xùn)考核。

2、重新完善餐廳的管理制度,讓員工參與餐廳管理制度的制定。

3、組織部門員工娛樂活動,豐富員工業(yè)余生活,營造和諧工作環(huán)境,提高部門凝聚力,提升員工工作熱情,如員工溝通分享會,部門員工聯(lián)歡會等。

二、餐廳營業(yè)方面。

1、定期制定餐廳各季節(jié)的美食推廣及節(jié)日的營銷工作,定期推廣餐廳美食特色菜式及自助美食,每月進(jìn)行餐廳自助餐臺擺設(shè)及出品菜式的更新,在留住老顧客的前提下,吸引更多的客源。并進(jìn)行對周邊重點(diǎn)客戶的拜訪。

各季節(jié)推廣計劃:。

1)3月份環(huán)球美食自助餐,推出各國風(fēng)味自助美食,吸引顧客眼球。

2)5月份推出農(nóng)家樂特色美食節(jié),推廣以健康為本的特色美食。設(shè)置健康美食專區(qū),主打健康養(yǎng)生之道。

3)6月份推廣六一兒童自助餐。做好親子同樂優(yōu)惠的推廣計劃。

4)7、8月份推廣海鮮燒烤自助晚餐,計劃于酒店四樓花園推廣海鮮燒烤自助晚餐。

5)9月份做好中秋節(jié)的推廣及銷售并協(xié)助酒店做好月餅的銷售相關(guān)工作。

6)10月、11月推出西班牙自助晚餐,做好相關(guān)推廣計劃及推廣。

7)12月份做好圣誕節(jié)及除夕夜的推廣及銷售。

2、每季度進(jìn)行一次市場調(diào)查,根據(jù)周邊市場情況及時對本餐廳做好內(nèi)部調(diào)整做好相關(guān)營銷推廣方案。并將每次的市場調(diào)查情況及應(yīng)對情況匯報總辦。

3、利用各種渠道廣為宣傳,增加餐廳在本地的知名度,并鎖定目標(biāo)群,加大對目標(biāo)客戶群的宣傳力度。

三、營銷推廣策略方面(重點(diǎn))。

1、隨著社會發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)共享資源越來越收到人們的關(guān)注,計劃加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳力度。增加與團(tuán)購網(wǎng)合作的項(xiàng)目。

2、繼續(xù)積分卡消費(fèi)活動的推廣,增加多消費(fèi)可憑積分卡免費(fèi)參加餐廳特色美食節(jié)推廣活動,每月免費(fèi)品嘗特色美食晚餐一次。(計劃每月消費(fèi)累積積分卡5張可享受此優(yōu)惠)。

3、根據(jù)顧客需求,制定相應(yīng)的自助餐套票進(jìn)行推廣銷售。

4、與相關(guān)婚慶公司合作,制作西式婚宴推廣宣傳。增加西式婚宴的銷售。

四、成本控制方面。

1、每月制定節(jié)能減排計劃,加強(qiáng)能耗的管控。做到有專人負(fù)責(zé),落實(shí)到人的責(zé)任制。每月進(jìn)行能耗的數(shù)據(jù)分析。對于不合理的地方,查找原因,找出根源。

2、對財務(wù)做出的報表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對比,不斷降低各成本費(fèi)用,杜絕人為的浪費(fèi)。

3、做好餐廳各物料的領(lǐng)用計劃。

4、及時做好原材料市場的調(diào)查。

5、加強(qiáng)物料餐料的管控,對易浪費(fèi)的物料用料進(jìn)行控制。

咖啡策劃書前言篇十三

咖啡店受到小資白領(lǐng)們的喜愛,如何開家咖啡店創(chuàng)業(yè)呢?咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書你準(zhǔn)備好了嗎?想開咖啡店創(chuàng)業(yè),充足的準(zhǔn)備工作是必不可少的,如何開咖啡店呢?最新的咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書詳細(xì)告訴你!

咖啡廳的選址不應(yīng)隨便,一般而言,咖啡廳應(yīng)設(shè)在商業(yè)區(qū),這樣會方便上班人士利用工作間隙光顧。還可以開設(shè)在商場附近,因?yàn)檫@樣會方便逛街疲倦而坐下來歇息的人士,從而也會使咖啡廳有不俗的生意。另外,還可以設(shè)在咖啡館林立、形成群體優(yōu)勢的地方,比如北京秀水街的咖啡館一條街。選址還要考慮店鋪的租金。

良好的店面設(shè)計,不僅美化了咖啡館,更重要的是給消費(fèi)者留下了美好印象,起到招徠顧客、擴(kuò)大銷售的目的。進(jìn)行店鋪設(shè)計的前提條件是掌握時代潮流。在店鋪外觀、店頭、店內(nèi),利用色、形、聲等技巧加以表現(xiàn)。個性越突出,越易引人注目。

(一)店面的設(shè)計必須符合咖啡館特點(diǎn),從外觀和風(fēng)格上要反映出咖啡館的經(jīng)營特色。

(二)要符合主要用戶的“口味”。

(三)店面的裝潢要充分考慮與原建筑風(fēng)格及周圍店面是否協(xié)調(diào),“個別”雖然搶眼,一旦使消費(fèi)者覺得“粗俗”,就會失去信賴。

(四)裝飾要簡潔,寧可“不足”,不能“過分”,不宜采用過多的線條分割和色彩渲染,免去任何過多的裝飾,不要讓用戶感到“太累”。店面的色彩要統(tǒng)一和諧,不宜采用任何生硬的強(qiáng)烈的對比。

開咖啡店策劃方案--策劃書開咖啡店策劃方案--策劃書。

(五)招牌上字體大小要適宜,過分粗大會使招牌顯得太擠,容易破壞整體布局,可通過襯底色宋突出店名,店名要簡明易懂,上口易記,除特殊需要外不要使用狂草或外文字母。

咖啡店不同于一般的飯店之處就在于他有獨(dú)特的氣氛。因此,氣氛正是咖啡店成功的核心。咖啡店經(jīng)營者對于營業(yè)空間的表現(xiàn),應(yīng)巧妙地運(yùn)用空間美學(xué),設(shè)計出理想的喝咖啡環(huán)境,并在提高顧客的飲用率上產(chǎn)生情感的效果,這是咖啡店氣氛塑造的意義。顧客在喝咖啡時往往會選擇適合自己所需氣氛的咖啡店,因此在咖啡店設(shè)計時,必須考慮下列幾項(xiàng)重點(diǎn):

第一,顧客對咖啡店的氣氛有何期望。

第二,了解哪些氣氛能增強(qiáng)顧客對咖啡店的信賴度及引起情緒上的反應(yīng)。

第三,應(yīng)先確定以誰為顧客目標(biāo)。

第四,對于所構(gòu)想的氣氛,應(yīng)與競爭店的氣氛做比較,以分析彼此的優(yōu)缺點(diǎn)。在氣氛表現(xiàn)的時候,也必須慎重地選擇咖啡店所經(jīng)營的咖啡。

在咖啡品味上,口感非常重要。就咖啡沖調(diào)來說,許多經(jīng)營者能簡單就簡單地應(yīng)付,其實(shí)很多天然食品那種獨(dú)特的口味,是要通過精致操作才能達(dá)到,特別是在如今生活中咖啡巳占有相當(dāng)重要的地位,如果我們要品嘗一杯制作精致,味道香甘、清醇,別具風(fēng)味的優(yōu)質(zhì)咖啡,這就要靠從業(yè)人員對咖啡烘焙和調(diào)制技術(shù)的水平與能力。

咖啡生豆須經(jīng)分選、烘焙、研磨等制作過程。所謂的烘焙是將咖啡炒到產(chǎn)生香味,而且容易研磨為止。至于目前已開業(yè)的中小型咖啡館所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,更應(yīng)深入地加以探討,首先關(guān)注咖啡館周圍的同行動向,分析其優(yōu)劣勢;同時考慮自己店的顧客階層是否有所變化,進(jìn)一步在管理體制方面做適當(dāng)調(diào)整。塑造各自的經(jīng)營風(fēng)格,成為一家具有個性的咖啡店,是目前中小型咖啡館經(jīng)營上所必須建立的特色。

咖啡館的經(jīng)營無論大小,已不能單憑直覺或經(jīng)驗(yàn),而須擁有整體的營運(yùn)計劃(包括營業(yè)計劃、商品計劃、采購計劃、銷售促進(jìn)計劃、人力計劃、經(jīng)費(fèi)計劃、財務(wù)計劃等),通過執(zhí)行上的努力,而在營運(yùn)上具體建立咖啡館定位的明確化、咖啡及飲料構(gòu)成的差異化、顧客管理的系統(tǒng)化、服務(wù)組合的靈活化,才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

當(dāng)然,一位咖啡館經(jīng)營者不可能除了本店的狀況之外一概不知,他必須確實(shí)了解來到本店的顧客大約是在怎樣的范圍之內(nèi).并且深入調(diào)查此區(qū)域的人口產(chǎn)數(shù)、收入狀況、職業(yè)概況及消費(fèi)特性等。以便掌握此地區(qū)的消費(fèi)習(xí)性,借以針對其需求展開一系列的銷售活動,這就是所謂的“商圈管理”。

通常在咖啡館經(jīng)營上,為求有效掌握來店客層的特性及分布區(qū)域,可以經(jīng)常運(yùn)用來店顧客意見的反應(yīng)調(diào)查或通過特價活動的。吸引,利用直接信函或宣傳單的發(fā)放。給予某種特殊的優(yōu)惠或贈品,請其留下基本資料(姓名、年齡、性別、職業(yè)、地址等)。經(jīng)由此方式即大約可以測小來店顧客的分布情形。

如果再能夠長期性地建立此項(xiàng)資料,并深入地加以分析,將顯然較遠(yuǎn)地區(qū)的少數(shù)顧客除去,只對人數(shù)比較多的地區(qū)進(jìn)行研討與判斷,就可以大致掌握商圈的分布了。而若能進(jìn)―步通過促銷活動的有效實(shí)施,將來店顧客資料做有系統(tǒng)的整理與分類,則對于基本顧客的培養(yǎng)與維系,將可提供不少幫助。尤其是所謂社區(qū)性的咖啡館,對于商圈的有效掌握與來店客層的分析,將是咖啡館經(jīng)營成功的要務(wù),所以商圈的管理是咖啡館拓展業(yè)績上極為重要的一環(huán)。

在咖啡館里??Х鹊奈σ欢ㄒ軓?qiáng),不管是哪一種咖啡,假如在價格的制定上偏高,或是有咖啡品質(zhì)欠佳、組成不夠齊全,或咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象,將會立刻影響銷售,自然更不容易增加固定顧客了。在咖啡館的經(jīng)營上,不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競爭,更要面對各商店的競爭,所以“咖啡的魅力”便成為商店成功的基礎(chǔ)。

咖啡廳的生意好與壞,取決于信譽(yù)。服務(wù)態(tài)度好,咖啡泡得好,是生意的保證,尤其是位于商場附近的咖啡廳,顧客的要求不高,只要給他們適當(dāng)?shù)姆?wù),就能滿足他們。店主勿播放愛情歌曲,以免令生意往來的客人尷尬,只須播放一些輕音樂即可。

在服務(wù)方面,要適可而止,點(diǎn)到為止??Х葟d所營造的就是溫馨、寧靜、舒適的小空間氣氛。因而,在服務(wù)上不要太濫,顯得太殷勤,要做到恰到好處。在眾多同行匯集之地,要想有好的業(yè)績,也要開展競爭。在地域優(yōu)勢的前提下,應(yīng)充分營造自己的獨(dú)特之處,讓客人覺得這間咖啡廳就是屬于他自己的咖啡廳,從而產(chǎn)生一種歸屬感。如果你的生意不錯,擁有眾多的客戶群,并且他們相對固定,你就不要改變原有的風(fēng)格。

咖啡策劃書前言篇十四

一、背景分析。

1、宏觀分析。

――――――――――――――――――――――――――p2。

2、餐廳自身――――――――――――――――――――――――――p3。

3、競爭對手――――――――――――――――――――――――――p4。

4、消費(fèi)群體――――――――――――――――――――――――――p5。

5、媒介分析――――――――――――――――――――――――――p6。

二、營銷策略。

1、營銷方案目標(biāo)―――――――――――――――――――――――p7。

2、餐廳自身定位―――――――――――――――――――――――p7。

3、三種消費(fèi)群體具體策略――――――――――――――――――――p8。

4、三種消費(fèi)群體通用策略――――――――――――――――――――p12。

三、營銷策略實(shí)施階段方案分析。

1、前期――――――――――――――――――――――――――p17。

2、中期――――――――――――――――――――――――――p18。

3、后期――――――――――――――――――――――――――p18。

4、特定節(jié)日宣傳策略――――――――――――――――――――――p19。

四、門面裝飾―――――――――――――――――――――――――p19。

五、媒介投放―――――――――――――――――――――――――p20。

六、預(yù)介介算―――――――――――――――――――――――――p20。

附件澤峰策劃機(jī)構(gòu)收費(fèi)詳單。

咖啡策劃書前言篇十五

咖啡――世界三大飲料之一,一個西方的舶來品,在中國確是家喻戶曉,有著極為深遠(yuǎn)的歷時背景和現(xiàn)實(shí)意義??Х?、西餐的真正興起,應(yīng)該是從20世紀(jì)90年代末開始的。其發(fā)展速度之快,在短短十來年時間內(nèi),達(dá)到了前所未有的行業(yè)繁榮?,F(xiàn)在隨著改革開放經(jīng)濟(jì)蓬勃的發(fā)展,有著大批的外商和白領(lǐng)長期處在高節(jié)奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的種種因素,造成了這個咖啡銷量不斷上升。故咖啡消費(fèi)主要群體也就是外商、白領(lǐng)、旅游者和居家百姓。的調(diào)查表明:咖啡終端銷售市場一依次為:咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡,麥當(dāng)勞、必勝客,這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸,占30.18%,其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸,占23.47%,西餐廳平均每月銷量13.53噸,占19.28%。隨著時代的發(fā)展和人們生活理念的進(jìn)一步改變,咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。

2、企業(yè)說明----大學(xué)生群體分析。

年齡:18—25。

特點(diǎn):在中國,大部分大學(xué)生經(jīng)濟(jì)來源主要來自于父母,他們擁有較高的知識文化水平,有區(qū)別于其他群體獨(dú)有的價值觀。他們追奇求新,尊重個性,緊跟潮流,渴望獨(dú)立,尋求刺激,卻又帶有些許懷舊,希望獲得成就感、歸屬感和安全感。

價格定位。

精準(zhǔn)企劃在做咖啡產(chǎn)品價格測試時并沒有界定每瓶咖啡的容量,目的就是要了解消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最適合的價格定位是在哪個價格區(qū)間,從而為咖啡產(chǎn)品的價格定位提供消費(fèi)者需求的數(shù)據(jù)支持。調(diào)查結(jié)果顯示,消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價格在31-50元的選擇比率最高,達(dá)到39.0%;其次是認(rèn)為每瓶咖啡的價格在51-100元最適合的比率為28.6%;選擇在30元以下的占18.7%;認(rèn)為每瓶咖啡的價格在101-150元的消費(fèi)者選擇比率為9.8%;選擇其它價格區(qū)間的消費(fèi)者比率很少。從調(diào)查數(shù)據(jù)中我們可以得出,消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價格定在31-100元之間都是適合的。該項(xiàng)消費(fèi)者需求的調(diào)研數(shù)據(jù)是咖啡生產(chǎn)企業(yè)為每瓶咖啡產(chǎn)品進(jìn)行價格定位的重要依據(jù)。

在18-25歲的消費(fèi)者中,有44.0%的比率認(rèn)為每瓶咖啡的價格定在31-50元之間是最適合的;認(rèn)為每瓶咖啡價格定在51-100元最適合的消費(fèi)者比率為26.8%;認(rèn)為每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費(fèi)者比率為18.5%;其它價格區(qū)間的消費(fèi)者選擇較少。

不管是咖啡產(chǎn)品還是其它產(chǎn)品,價格定位的正確方式是根據(jù)消費(fèi)者對該類產(chǎn)品的價格接受程度來定價。比如每瓶咖啡定價多少錢的策略是要先了解消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡最適合的價格,再根據(jù)消費(fèi)者對每瓶咖啡價格的接受程度來確定每瓶咖啡的容量;而不是根據(jù)每瓶咖啡產(chǎn)品的容量來決定產(chǎn)品的價格??Х犬a(chǎn)品的價格定位既不是越高越好,也不是越低越好。價格定位只有符合消費(fèi)者需求才是硬道理。

3、部門設(shè)置與職責(zé)。

3.1店長:

1.負(fù)責(zé)咖啡廳成敗責(zé)任的經(jīng)營者。

2.對外為咖啡廳的代表人。

3.參與營業(yè)活動的執(zhí)行者。

4.甄選、訓(xùn)練、激勵咖啡廳人員的領(lǐng)導(dǎo)者。

5.維持咖啡廳營運(yùn)正常運(yùn)作的管理者。

6.了解顧客與競爭者動向的信息收集者。

7.傳遞總部和分店之間信息的傳播者。

8.推動組織學(xué)習(xí)與知識管理的教練。

9.解決咖啡廳危機(jī)與人員沖突的問題處理者。

10.尋求市場機(jī)會與創(chuàng)新的企業(yè)家。

3.2行政人事部負(fù)責(zé)人:

活動:安排在校藝術(shù)設(shè)計等專業(yè)大學(xué)生來做兼職,每周五晚安排一名繪畫專業(yè)的學(xué)生給客人免費(fèi)畫肖像;每周六晚安排鋼琴、小提琴演奏;每周日晚安排業(yè)余模特走秀。薪水按小時計算。

咖啡策劃書前言篇十六

咖啡店的競爭主要包括以下幾個方面1.價格競爭:消費(fèi)者選擇咖啡館作為飲品,對價格已經(jīng)有了一定的理解和承受能力,但無論如何,在同等條件下,價格仍然會是消費(fèi)者選擇和比較的主要條件。當(dāng)消費(fèi)者對咖啡文化和咖啡飲品處于理解和熟悉階段時,對咖啡飲品的消費(fèi)價格定當(dāng)進(jìn)行綜合比較和篩選,消費(fèi)者是由于喜愛而選擇咖啡飲品,如果價格一直高高在上,除了有限的消費(fèi)群體外,很難再獲得消費(fèi)群體的擴(kuò)展。2.環(huán)境競爭:環(huán)境競爭體現(xiàn)于二個層面,一是環(huán)境布置:咖啡館在環(huán)境布置方面應(yīng)該非常接近,由于采用主題布局,顯現(xiàn)的是文化內(nèi)涵,這對創(chuàng)業(yè)者的文化修養(yǎng)比較嚴(yán)格,況且,任何一家咖啡館必須隨時準(zhǔn)備接納來自于咖啡故鄉(xiāng)旅客的檢驗(yàn)和品位;二是地理環(huán)境,無論是陽光明媚的午后,還是溫馨浪漫的夜晚,良好的咖啡品味環(huán)境一定會映射出使人忘懷的感覺和留戀。3.品味競爭:咖啡好喝源于咖啡品質(zhì),一句“味道好極了!”廣告詞道出了咖啡不同于其它飲料的特別口感,咖啡不在于暢飲,而在于“品”,品的基礎(chǔ)就在于好的咖啡豆和優(yōu)良的加工處理工藝,味的感覺顯現(xiàn)了咖啡的香醇;品與味的結(jié)合產(chǎn)生了“誘惑”,包括習(xí)慣于飲茶人士,也不乏一部分眷戀咖啡群體。4.文化競爭:這是競爭的主體,也是競爭的核心。文化競爭表現(xiàn)為二個方面:一是經(jīng)營者自身的文化功底,以及經(jīng)營者營造的咖啡館休閑氛圍;二是消費(fèi)群體自身的文化素養(yǎng),以及與咖啡館氛圍相融合的文化境界和意境,兩者得以有機(jī)統(tǒng)一的橋梁和紐帶就是香醇可口的咖啡。5.同類競爭:咖啡館的同類競爭范圍比較廣泛,既有茶餐廳、西餐館的綜合經(jīng)營競爭,也有傳統(tǒng)茶室、茶樓及部分休閑會館的競爭,雖然同類競爭對手的文化內(nèi)涵并不突出,但在一定程度上擠占了咖啡館消費(fèi)群體。

秦皇島河北大街中段的咖啡館秦皇島市海港區(qū)米蘭西典咖啡店,米蘭西典西餐咖啡是米蘭西典餐飲管理有限公司下屬的餐飲連鎖機(jī)構(gòu),下設(shè)直營店三十余家,以休閑為主題的復(fù)合式音樂餐廳,主營:牛排,披薩,咖啡。

綠野仙境:商鋪介紹,這是最適合情侶約會的地方了.桌椅都是粗獷的繩子編的秋千,上面別滿寫著各式各樣語言的卡片,每次去我都會寫一張記下當(dāng)時的心情,現(xiàn)在還能找得到.聽著浪漫的曲子,點(diǎn)咖啡或奶茶,下棋聊聊天,輕松時刻莫過于此了.如果餓了,可以點(diǎn)些簡餐,推薦牛腩飯或水果比薩,吃飽肚子是沒問題了.各式小吃也不錯,蠻精致的,推薦這里自制的水果果凍,樣子漂亮也好吃.不要去包間,包間有最低消費(fèi).坐在外面秋千上,也有隔斷都不錯.對了,如果開車去的話,停到下面的收費(fèi)停車場,喝完東西要走的時候別忘了管服務(wù)員要一張茶票給樓下停車場收費(fèi)的人就ok了。

紅樹林咖啡情侶吧位于交運(yùn)里小區(qū)對面歐雅花園門口東側(cè),一樓休閑大廳,二樓封閉式雅間,有各種花式咖啡、酒水、茶品,環(huán)境優(yōu)雅安靜、服務(wù)熱情周到,是您休閑、聊天、約會最理想的浪漫的好地方。自制咖啡樂趣無窮,本店特備有多套自制咖啡設(shè)備,讓您在休閑、約會的同時,更能享受到自制現(xiàn)磨咖啡獨(dú)特樂趣和味道。

經(jīng)過對秦皇島各個咖啡廳的調(diào)查,咖啡廳主要經(jīng)營不好的原因有咖啡種類過于高檔,面對的消費(fèi)群體少,顧客少,導(dǎo)致經(jīng)營不善,還有就是經(jīng)營種類過于單調(diào),顧客的可選擇性少。所以我們所經(jīng)營的咖啡廳不僅面向高收入消費(fèi)者,也要面向大學(xué)生和中低工薪階層。總的來說,經(jīng)營休閑型咖啡館是要在環(huán)境服務(wù)文化和品質(zhì)上贏得客戶的信賴,有品質(zhì)的企業(yè),才是消費(fèi)者向往的企業(yè)。

二、1.餐廳選址餐廳選址遵循原則:市場、投資回報、方便性、穩(wěn)定性、可見度??Х瑞^一般不會開在大馬路邊,隔離都市繁華的吵鬧,如有花園或者綠化帶更是為最佳的選擇,有足夠的空間感,環(huán)境相對休閑。首先,咖啡館選址一般要求交通便利,最好在十字路口,街面形狀宜呈“l(fā)”面(即直角形轉(zhuǎn)角)或“m”面(圓形或橢圓形轉(zhuǎn)角處);其次,為了有效吸引客源,經(jīng)營店面最好選在一樓,如果選擇二樓則必須創(chuàng)建獨(dú)立的進(jìn)出通道;再者,結(jié)合當(dāng)今社會私家車輛比較普遍的狀況,如果能夠提供足夠的停車場地,那也是一個誘人的營銷亮點(diǎn)。另外為了面向更多的消費(fèi)群體,增加客源量,應(yīng)該考慮設(shè)在離工商業(yè)區(qū)和大學(xué)校園區(qū)都比較近的地方。經(jīng)綜合考慮我打算把咖啡館設(shè)在海港區(qū)河北大街中段,向東有繁華的市中心,向西有大學(xué)校園區(qū),另外要考慮到環(huán)境的優(yōu)雅寧靜,應(yīng)該避開鬧市,選擇環(huán)境優(yōu)雅,離海邊較近的街道里。這樣人們喝完咖啡,吃完點(diǎn)心之后還可以去海邊散步,不失為一個好的休閑方法。

2.菜單計劃咖啡類:7元。

咖啡策劃書前言篇十七

進(jìn)入初三以來是大考三六九,小考天天有。洶涌的復(fù)習(xí)考試大潮澎湃的向我們襲來。幸而上帝給你關(guān)上一扇門,就會給你打開一扇窗。班里的樂事就像苦咖啡里的糖。

數(shù)學(xué)課上,maths老師正在滔滔不絕的講課,偶爾也有問題讓我們回答。忽然,他停下了。why?因?yàn)樗岢隽艘粋€問題,沒人說出答案。他的目光正在掃過全班,如果再沒人會……這時,a生喊出答案,正好符合老師的意思,教師滿意的重新開講。

下面a同位嘆道:“唉,不一樣就是不一樣?。 鼻芭乓荒猩仡^,一伸拳頭,不無嫉妒的說道:“哼,有什么了不起,揍你!”

近日以來,天氣變涼,班里竟然也多了項(xiàng)比賽。

“唉呀呀,你老了,不行了,不如我了?!?/p>

“誰說的,我故意的?”

“別吹了!要不咱比比?”

“比就比,拿衛(wèi)生紙來!”

(他們在比賽擤鼻涕)。

后排有位同學(xué),口若懸河,讓人很煩。大家又都說不過他,因此也不想去招惹他。一日,他又是在滔滔不絕,同位很客氣的說了一句,簡直是大快人心:“先生,你知不知道,你說的話很像英文第十六個字母?”可憐這位先生扳著手指“abcde……”的數(shù)了半天才恍然大悟:原來該字母為p!

考試剛過,回到教室,大家在沮喪的談?wù)撛囶}很難,不知哪位老師如此狠心。忽然一位說道:“試題一點(diǎn)也不難!”“嗯?”大家紛紛聚焦于她,“但是……但是做出答案很難!”走出教室,遇見d生,問道:“考得如何?”“還用問嗎?”心想:也是,看他得意洋洋,再加上平時……不成想后面還有一句:“肯定不及格!”

大家都在為一道證明題找其他方法。

突然,e生大叫一聲,欣喜若狂:“哈哈,我做出來了,快吧?一條輔助線!”

沒有人答理他。

“同位,怎么樣?我教教你吧?”

“你起來!不用在這里炫耀!”

“唉呀呀,你看我光想教教你……”

終于,e生的同位禁不住他的死纏爛打,給他一次當(dāng)老師的機(jī)會,但是,一番唇槍舌箭之后e生又大叫一聲:“??!天哪,不會吧?沒有這個定理?怎么會這樣呢?”

……。

正如誤差是不可避免的,糖也是不可或缺的。

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咖啡策劃書前言篇十八

一、咖啡廳發(fā)展的兩個階段:

a,艱苦創(chuàng)業(yè)階段。開業(yè)初期是人、物、財短缺的艱苦階段,在這段時間我們要面臨好些的困難,因此這段時間我們要以過硬的服務(wù),信譽(yù),質(zhì)量打好開業(yè)后的基礎(chǔ),為以后的工作做好鋪墊。

b,發(fā)展階段。在樹立好前期階段后,采取營銷進(jìn)攻法,進(jìn)攻那就最好的防御,利用營銷手段,占領(lǐng)市場。

二、咖啡廳管理的兩個階段:

a,模糊管理階段。開業(yè)初期對幾個管理有好些不明確的方面,只能憑借經(jīng)驗(yàn)管理,因此我們需要嚴(yán)格的管理辦法,對每件事情作出具體的工作辦法及步驟,為以后的管理做好定位工作。

b,質(zhì)量管理階段。開業(yè)一段時間后,對基本的分工,及管理漸漸有所明確,這時候,我們要采取定位制度管理,對每件事情采取定位制度管理,嚴(yán)格按照規(guī)章制度來,以便以后便于管理。

三、在這些管理都到位后,要以服務(wù)豎質(zhì)量,以質(zhì)量豎形象,最后要以形象豎品牌??!

其實(shí)說實(shí)話,咖啡廳主要講究的那就環(huán)境布置,講究得那就品味,因此環(huán)境的設(shè)計占到啦百分之六十,地理位置占到百分之二十,服務(wù)占到百分之十,一個好的管理也起啦很大的作用,要記住無規(guī)矩不成方圓,因此哪些都有要有個制度管理,分工要具體,分工具體也是為啦便于管理增高工作效率。

咖啡廳是地點(diǎn)位于我校圖書館三樓。目前主要的經(jīng)營項(xiàng)目有各種咖啡、茶、果汁、雞尾酒和小吃(中西餐結(jié)合)等。

在中國,絕大多數(shù)消費(fèi)者把吃西餐當(dāng)作是一件奢侈的事。柔和的燈光、典雅的裝潢、精致的餐具、彬彬有禮的侍應(yīng)生在好些人看來是一種遙不可及的貴族消費(fèi)的體現(xiàn),是與千千萬萬普通的大學(xué)生無關(guān)的一種存在。

在江城學(xué)院,名為雙魚座咖啡廳,將成為同學(xué)相聚、情侶交流、與朋友洽談的首選的浪漫之地。

創(chuàng)辦咖啡廳的主要目的是給我校在校學(xué)生提供實(shí)習(xí)的機(jī)會,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時參與實(shí)踐,從而增高學(xué)生的綜合素質(zhì),因此,由在校本科學(xué)生擔(dān)當(dāng)咖啡廳的所有管理和服務(wù)人員是該咖啡廳的一大特色。

1、消費(fèi)者需求分析。

對家庭經(jīng)濟(jì)充裕的在校大學(xué)生,他們在校期間的業(yè)余時間大多用來發(fā)展自己的興趣,追求生活的樂趣。大學(xué)生是社會消費(fèi)的一個特殊群體,盡管他們在經(jīng)濟(jì)上尚未獨(dú)立,但已是消費(fèi)創(chuàng)新的主力軍之一:今天的大學(xué)生消費(fèi)已經(jīng)不僅僅為啦滿足生存的需要,更多地是為啦展現(xiàn)自我創(chuàng)新能力、向社會展示新潮前衛(wèi)。學(xué)生手中的錢多啦,其消費(fèi)領(lǐng)域也越來越寬。目前擁有手機(jī)、cd機(jī)、電腦等高等消費(fèi)品的大學(xué)生日漸增多,旅游、同學(xué)聚會和戀愛消費(fèi)也日趨增加。

目前大學(xué)生的消費(fèi)狀況不盡合理,如儲蓄觀念淡薄、消費(fèi)結(jié)構(gòu)存在不合理因素、過分追求時尚和名牌,存在攀比心理、戀愛支出過度等。消費(fèi)不僅僅是個人行為,還會受到社會的政治氣候、經(jīng)濟(jì)狀況、文化環(huán)境等因素影響。

學(xué)生到咖啡廳主要是追求一種高品味的感受。盡管學(xué)生有相當(dāng)一批咖啡消費(fèi)者是因?yàn)槲幕蜁r尚而消費(fèi)咖啡,但在很大一部分學(xué)生人看來,西餐廳與中餐廳沒本質(zhì)的不同,學(xué)生更注重實(shí)際,從很大水平上講,西餐在他們看來那就另一種味道的飲食。首先,為啦消除人們對西餐的隔閡,雙魚座咖啡廳將自己的定位調(diào)整為以中檔消費(fèi)者為主,在原來的基礎(chǔ)上實(shí)行全面降價。在營銷策略上實(shí)行“欲取先予”,進(jìn)行市場開發(fā),讓更多的學(xué)生消費(fèi)者走進(jìn)咖啡廳。

2、消費(fèi)者分類。

(1)外來人士。高校是一個知識分子呆的方面而且也是文化中心,商務(wù)人士和游客能夠把對西餐的需求與消費(fèi)帶到啦學(xué)校,促進(jìn)啦西餐業(yè)的發(fā)展,帶動這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(2)環(huán)境特別需求者。雖然有的學(xué)生對西餐的消費(fèi)不像白領(lǐng)階級那樣包涵對西方文化的消費(fèi),但對西餐廳特別的環(huán)境,還是有需求的。西餐廳的環(huán)境既不像中餐廳那么熱鬧,也不像快餐廳那么匆忙,無論是休閑還是談話都十分方便。因此,好些人都把西餐廳作為與朋友、同學(xué)、甚至客戶商談、交流、溝通的一個場所。還一些人把在西餐廳或咖啡廳當(dāng)作思考、獨(dú)處或處理幾個工作的場所。

(3)追求時尚者。由于大學(xué)生是追求時尚的年青消費(fèi)群體。他們追求品味和個性,又不宥于固定的模式和框架,消費(fèi)能力從總體上講比較有限,但群體規(guī)模大,對西餐的認(rèn)同水平高,他們都對西餐消費(fèi)起到啦推動作用。這其中以情侶用餐最為主要,每年情人節(jié)時尤其明顯。

3、競爭者分析。

現(xiàn)有競爭者主要有三類:

另一類是比較高檔專業(yè)的ktv,主要面向?qū)W生唱歌喝酒。這類餐廳環(huán)境閑適,風(fēng)格獨(dú)特。

這類餐廳更適合中高檔消費(fèi)群體,在我們學(xué)校周圍通常價格在20元/時,100多元就能夠盡情享受一晚上,最首要的是它由私人包廂,這一點(diǎn)我們咖啡店需要留意一下,價格略低于咖啡廳又高于奶茶店,面對的主要是對環(huán)境有特別需求者和追求時尚者。

最后一類那就和我們一樣的咖啡廳,我們學(xué)校附近沒咖啡廳,因此現(xiàn)在咖啡廳最首要的對手是前兩類,市場的競爭仍是非常激烈的。而我們的咖啡廳是江城學(xué)院內(nèi)唯一一家,在周圍也是規(guī)模最大的一家,只要做好宣傳和市場細(xì)分,我們能夠壟斷這個市場。

三、雙魚座咖啡廳的營銷策略。

雙魚座咖啡廳可以在學(xué)校及周圍餐飲業(yè)激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并高速發(fā)展,首先與其在營銷地方一系列的策略是分不開的。

1、定位準(zhǔn)確。

a、大眾化的飲食、娛樂;

b、高檔次享受,大眾化的價格;

c、休閑、飲食、娛樂于一體;

要成為一個市場的領(lǐng)導(dǎo)者,一定有相當(dāng)?shù)南M(fèi)者??墒菍W(xué)生消費(fèi)西餐的人并不多,怎么樣才干吸引消費(fèi)者呢?為啦打破人們對西餐的隔閡,降低價格,“先惠人,后惠己”,進(jìn)行市場開發(fā),讓更多的人走進(jìn)西餐廳,雙魚座應(yīng)采取啦一個大膽的策略:定位在滿足第二、三類消費(fèi)者的需求上。面向中檔消費(fèi)者為主,兼有西餐的舒適和中餐的隨意,走中式西餐的道路。

2、產(chǎn)品創(chuàng)新。

雙魚座貼近學(xué)生的生活,對西餐的內(nèi)容和做法要進(jìn)行啦大膽的調(diào)整,好些學(xué)生風(fēng)味的菜式都能在這里找到。在雙魚座,既有咖啡也有茶類,既有牛扒也有白飯。要對西餐進(jìn)行改良,雖然學(xué)生喜歡西餐廳的幽雅環(huán)境,但終究是東方人,吃不慣正宗的西式菜肴。雙魚座的管理者要意識到啦學(xué)生市場的消費(fèi)特點(diǎn),適時做出調(diào)整和改變。在雙魚座不但能品嘗到正宗西式食肆、地道菜,而且,還有男女生愛吃的點(diǎn)心、蛋糕等甜品可供選擇。

改變要以市場為導(dǎo)向,我是個學(xué)生,我很啦解我們學(xué)生的需求,我不會為啦喝咖啡而喝咖啡,對雙魚座而言它所吸引的并非是一小部分追求正宗西餐的消費(fèi)者,而是更廣大的消費(fèi)群體,他們追求的不是正宗,而是合適。

3、傳播策略。

不過對雙魚座而言更首要的還是一種口碑效應(yīng)。學(xué)生在吃的地方講求實(shí)際,但作為開放的大學(xué),我們學(xué)生也更加成熟,愿意為良好的就餐環(huán)境消費(fèi),尤其是對環(huán)境有特別需求者。雙魚座一定要抓住啦這一點(diǎn),店里環(huán)境要獨(dú)具個性并體現(xiàn)潮流。消費(fèi)者在雙魚座就餐要能體驗(yàn)到一種文化,然后他們就會傳遞給親朋好友,進(jìn)而形成啦口碑。

4、服務(wù)策略。

音樂放些鋼琴音樂網(wǎng)絡(luò)提供上網(wǎng)。

服裝統(tǒng)一服裝優(yōu)惠卡vip可打8折。

特色本店特色最低消費(fèi)可免費(fèi)光臨。

包間有包房提供食物提供多種中西餐。

服務(wù)費(fèi)無需服務(wù)費(fèi)可否預(yù)訂可提前預(yù)訂。

可否刷卡可刷卡(飯卡)活動定期舉辦公益活動。

5、內(nèi)部管理策略。

咖啡廳的成功也得益于其良好的內(nèi)部管理。

1、獨(dú)具慧眼的用人策略。在創(chuàng)業(yè)之初,我建議咖啡廳的管理者要以非常的遠(yuǎn)見和魄力從五星級的東方賓館請來啦一位有名的西餐師傅做顧問,并支付每小時5元的報酬。

2、良好的培訓(xùn)。只有業(yè)務(wù)熟練的人才干更好的服務(wù)顧客。在好些企業(yè),快速擴(kuò)張中最常出現(xiàn)的那就人的問題,特別是服務(wù)行業(yè),服務(wù)態(tài)度差,服務(wù)質(zhì)量差,很大水平影響啦消費(fèi)者的情緒和連鎖經(jīng)營。而通過培訓(xùn)能夠有效解決這個棘手的問題。

3、管理者的不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。管理者要從最初的憑感性經(jīng)營到經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)完成啦從中小企業(yè)主到專業(yè)管理者的轉(zhuǎn)變,所有的成功者都是閱讀者。

4、組織結(jié)構(gòu)的不斷完善。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和快速擴(kuò)張,原來的管理模式和管理手段出現(xiàn)啦不適應(yīng),留意采購出現(xiàn)黑洞,權(quán)力過于集中引起啦管理混亂等。

6、咖啡廳的環(huán)境:

室內(nèi)布置:

室內(nèi)給人的感覺是過于開闊,沒隱蔽性,這樣會使幾個顧客有不舒服的。感覺,終究咖啡廳應(yīng)是給人提供一個私密的空間。因此,在桌與桌之間適當(dāng)?shù)姆矫婕有└舭蹇赡軙芏?。另外,在墻掛幾個比整個畫面亮一點(diǎn)的創(chuàng)意海報(這些海報是宣傳本咖啡廳的服務(wù)、特色及各種優(yōu)待等的創(chuàng)意畫面,使人看啦之后都覺得咖啡廳在服務(wù)、價格、食物等地方都是別具一格的,讓人覺得他進(jìn)來這間咖啡廳是物有所值、開心而來滿足而歸,并可能使他成為我們咖啡廳的回頭客。用兵之計,攻心為上。而這些畫面的內(nèi)容一定要抓住顧客的心,既然顧客進(jìn)來啦,就一定要讓他得到不一樣的精神享受,這樣他下次才會再來)、pop廣告(內(nèi)容靈活變動來塑造整個咖啡廳的形象與氣氛、以此達(dá)到大眾化的感覺)、以及幾個特色菜的簡介。我覺得最好也把各個產(chǎn)品的價格標(biāo)出來,方便學(xué)生做出選擇。

考慮到吧臺的擺設(shè):

室外:如果校方容許的話,掛起較大的招牌會更吸引人們的目光。

7、廣告促銷:

建議重點(diǎn)放在"大眾化的價格、不一樣的享受",這既符合目前的的定位,也適應(yīng)目標(biāo)消費(fèi)者的需求,又體現(xiàn)出咖啡廳與通常的咖啡廳的不同,這是特點(diǎn)也是優(yōu)勢。

不管來咖啡廳的顧客,消費(fèi)量大的還是小的,昂貴的還是便宜的,對整個咖啡廳來說客源是最首要的。有客源才有人氣,人多才有口碑,對咖啡廳的未來發(fā)展才有幫助。

在廣告宣傳上有必要做進(jìn)一步的促銷方案。

1、派發(fā)宣傳單張、慶祝節(jié)假日的優(yōu)惠活動、或針對小孩子的幾個送小禮品的做法。總之,盡量的讓小孩子不能來的,他會拉著父母來;家庭不來,個人來;高級白領(lǐng)不來,大眾來;不來喝酒來喝飲品;不來娛樂來聚會來聊天。即將到來的圣誕節(jié)和新年又是兩個好賣點(diǎn),要加大宣傳力度,能夠在圣誕節(jié)和新年的時候開party或添加節(jié)目,節(jié)目能夠是請人表演,也能夠讓本學(xué)院學(xué)生表演,并讓顧客與之互動起來,節(jié)日當(dāng)天應(yīng)給予顧客幾個優(yōu)惠。

2、派發(fā)優(yōu)惠卡。顧客達(dá)到一定的消費(fèi)次數(shù),能夠免費(fèi)送一張vip卡,此卡可在消費(fèi)中打8折,還有更多的優(yōu)惠項(xiàng)目,比喻能夠來咖啡廳兼職等。

沙龍場地安排:咖啡廳vip包間或咖啡廳相對獨(dú)立的方面。

沙龍參加人數(shù):10~18人/次;

建議參加人群:21歲~40歲喜歡咖啡的朋友;

活動時間:x月x日(周日)晚上xx時間段。

活動費(fèi)用(aa制):xx元/人(含水果、咖啡及學(xué)習(xí)咖啡制作等);

活動目的:感受咖啡魅力,并學(xué)習(xí)親手制作屬于自己的咖啡,過個精彩的周末。

活動報名地點(diǎn)及形式:將個人簡介及參加的時間發(fā)到郵箱xxx@**。com。

電話:xxx。

4、咖啡文化節(jié)。此項(xiàng)目交給學(xué)生組織來做,繞后再付一定的經(jīng)費(fèi),從學(xué)生來就要從學(xué)生去,欸可以咖啡廳有自己的故事會。

8、營銷總結(jié)。

對經(jīng)營戰(zhàn)略的把握和有效的管理才干讓餐飲企業(yè)迅速成長起來。

首先,咖啡廳經(jīng)營要留意成本效應(yīng)和宣傳效應(yīng)。雙魚座要在特定的時間內(nèi)發(fā)展的動力和速度來樹立自己的品牌,但同時要留意自己的產(chǎn)品品質(zhì),使人們不知不覺地接受啦我們的產(chǎn)品和品牌,及由此標(biāo)示著的一種時尚生活。

其次,針對消費(fèi)者主體發(fā)生的變化,雙魚座的經(jīng)營者抓住時機(jī),準(zhǔn)確信位?,F(xiàn)在,高校的餐飲市場主要以大眾消費(fèi)為主。由于學(xué)生特定的經(jīng)濟(jì)和文化背景,消費(fèi)者趨于成熟和理性,這對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營者提出啦更高的要求。市場格局發(fā)生的變化,使競爭更加激烈,經(jīng)營者們也須不斷調(diào)整思路,突出特色,以迎合顧客的需求,使其產(chǎn)品和服務(wù)更加適應(yīng)市場的需要。在這種情況下,雙魚座的管理者可以把握這種變化的趨勢,以適宜的產(chǎn)品、合理的價位、舒適的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得啦廣大消費(fèi)者的青睞,取得啦市場上的成功。

再次,從戰(zhàn)略高度制定人才策略。雙魚座通過多種機(jī)制,如:培訓(xùn)、競爭上崗等,創(chuàng)造啦人才成長的環(huán)境,提升人才競爭的能力,使其管理程度、服務(wù)程度都具備啦明顯的優(yōu)勢。在綠茵閣選人、用人到留人的一系列進(jìn)程中,都體現(xiàn)啦企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略思想,適應(yīng)啦市場的變化,體現(xiàn)啦管理創(chuàng)新的觀念。

咖啡演變成為文化,或者將成為流行,或者成為經(jīng)典,不論是哪一種,都將讓咖啡經(jīng)營者的腰包保持鼓脹狀態(tài)。

我覺得要在我們學(xué)校內(nèi)培養(yǎng)一種來咖啡廳坐坐的文化,喝咖啡的習(xí)慣,來咖啡廳談事情的習(xí)慣等,如果貴老板同意的話,我們創(chuàng)業(yè)者協(xié)會能夠成立咖啡文化節(jié),馬上就能夠操作,每年都舉辦,立足協(xié)會,面向全校,讓咖啡廳有自己的故事。

這樣一個咖啡品牌,所要發(fā)展的方向當(dāng)然不會局限于銷售咖啡,他努力的方向是為消費(fèi)者提供更多的體驗(yàn),將咖啡廳打造成大眾文化的一部分。

所有這些努力方向的背后,正如星巴克董事長舒茲說:成為大眾文化的一部分,連我們自己都感到驚訝,顧客容許我們延伸這種經(jīng)驗(yàn)。

最后給貴老板一句話:成功的咖啡廳=人員管理+宣傳+服務(wù)質(zhì)量+產(chǎn)品的質(zhì)量。

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