制定方案需要充分考慮各種因素，包括資源需求、時(shí)間安排和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)科學(xué)有效的方案呢？讓我們來(lái)看看一些制定方案的關(guān)鍵步驟和方法。以下是小編為大家總結(jié)的一些常見方案范例，供參考。
糧食專項(xiàng)檢查方案篇一
檢查范圍和檢查內(nèi)容按照國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家糧食局、財(cái)政部、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行《關(guān)于開展20xx年全國(guó)糧食庫(kù)存檢查工作的通知》（國(guó)糧檢〔20xx〕39號(hào)，請(qǐng)從國(guó)家糧食局網(wǎng)站首頁(yè)業(yè)務(wù)頻道進(jìn)入監(jiān)督檢查欄下載）規(guī)定的檢查范圍和內(nèi)容。
糧食庫(kù)存檢查按照國(guó)糧檢〔20xx〕39號(hào)和皖糧明電［20xx］3號(hào)要求，檢查分準(zhǔn)備、自查、復(fù)查、匯總報(bào)告四個(gè)階段進(jìn)行。政策性糧食收儲(chǔ)管理提升年檢查評(píng)比暨春季糧油安全普查安排在4月15日至30日的復(fù)查階段進(jìn)行。
（一）準(zhǔn)備階段。4月10日前，各縣（市）將糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及工作方案報(bào)市糧食局。
縣糧食局負(fù)責(zé)將地方儲(chǔ)備糧和地方國(guó)有糧食企業(yè)商品糧庫(kù)存統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)登統(tǒng)至實(shí)際承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)，經(jīng)縣糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，向市糧食局報(bào)送20xx年3月末具體到實(shí)際儲(chǔ)存庫(kù)點(diǎn)的登統(tǒng)表。
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行向同級(jí)糧食局提供20xx年3月末具體到承貸企業(yè)的貸款余額及到儲(chǔ)存庫(kù)點(diǎn)的銀行庫(kù)存臺(tái)賬資料（分品種、性質(zhì)）。
中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)負(fù)責(zé)將中央儲(chǔ)備糧、國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)糧和直屬企業(yè)商品糧庫(kù)存登統(tǒng)至實(shí)際承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后抄送所在市糧食局。
同時(shí)，各縣（市）要督促本轄區(qū)承儲(chǔ)企業(yè)做好企業(yè)自查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（二）自查階段。4月11日至18日，各縣（市）糧食局會(huì)同縣（市）財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行組織指導(dǎo)本轄區(qū)所有納入檢查范圍的承儲(chǔ)企業(yè)，按照規(guī)定的糧食庫(kù)存統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日時(shí)點(diǎn)20xx年3月末統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行全面徹底自查。中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)在協(xié)助做好中央事權(quán)糧食存儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)自查的同時(shí)，負(fù)責(zé)本企業(yè)自查，并向?qū)俚乜h級(jí)糧食行政管理部門報(bào)送自查結(jié)果。
（三）復(fù)查階段。4月30日前，市糧食局會(huì)同市財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)抽調(diào)專業(yè)人員組成三個(gè)復(fù)查組，按照不低于轄區(qū)內(nèi)糧食庫(kù)存總量20%的比例先行組織復(fù)查，同時(shí)，開展春季糧油安全普查和政策性糧食收儲(chǔ)管理提升年評(píng)比檢查。省糧食局、財(cái)政廳、省農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧分公司將組成聯(lián)合檢查組赴部分地區(qū)會(huì)同市檢查組開展聯(lián)合查。
（四）匯總報(bào)告階段。4月30日前，各縣（市）糧食局負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)自查表進(jìn)行匯總（匯總表1-1、1-2、1-3、1-4、1-13、1-14），經(jīng)縣（市）糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后連同檢查工作書面總結(jié)，由專人送至市糧食局監(jiān)督檢查科（同時(shí)報(bào)送電子版光盤）；檢查工作書面總結(jié)以正式文件報(bào)送，總結(jié)報(bào)告包括檢查基本情況、檢查結(jié)果、存在問(wèn)題及原因、整改情況、意見建議等內(nèi)容，并附企業(yè)自查匯總表。（匯總表：略）。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。開展糧食庫(kù)存檢查是各級(jí)糧食行政管理部門十分重要的法定職責(zé)，是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和依法治糧新時(shí)代條件下貫徹落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制、確保國(guó)家糧食安全的重要措施。庫(kù)存檢查工作量大、涉及面廣，各縣（市）糧食局、財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行務(wù)必高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密組織、協(xié)調(diào)配合、有序推進(jìn)，保質(zhì)保量、不折不扣完成檢查任務(wù)。
（二）突出重點(diǎn)，守住底線。各地在檢查中既要做到全面徹底、不留死角，又要做到突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵。要將各級(jí)儲(chǔ)備糧、最低收購(gòu)價(jià)糧、國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)存糧等政策性糧食庫(kù)存作為檢查重點(diǎn)，切實(shí)查清庫(kù)存糧食數(shù)量、質(zhì)量和儲(chǔ)存安全狀況，認(rèn)真查明執(zhí)行國(guó)家糧食購(gòu)銷政策等情況，守住“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全”的監(jiān)管底線。
（三）嚴(yán)格程序，壓實(shí)責(zé)任。牢固樹立依法依規(guī)檢查理念，嚴(yán)格規(guī)范檢查程序手續(xù)，檢查中形成的所有工作底稿要有檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章并歸檔；匯總報(bào)表要由糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章。建立并嚴(yán)格落實(shí)以組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的糧食庫(kù)存檢查責(zé)任制和責(zé)任追究制，“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，壓實(shí)檢查責(zé)任，確保結(jié)果可信。
（四）注重整改，以查促改。以問(wèn)題為查庫(kù)導(dǎo)向，將整改貫穿始終。對(duì)各階段檢查發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題（包括現(xiàn)場(chǎng)已整改的問(wèn)題），均需在《檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題底稿》中現(xiàn)場(chǎng)記錄、簽字確認(rèn)并通過(guò)《檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題登統(tǒng)表》逐級(jí)匯總上報(bào)。屬于地方事權(quán)糧食庫(kù)存管理的問(wèn)題，能當(dāng)即整改的.，由檢查組下發(fā)整改通知書，落實(shí)整改措施；問(wèn)題突出不能當(dāng)即整改的，由檢查組上報(bào)省級(jí)相關(guān)部門研定整改措施。屬于中央事權(quán)糧食庫(kù)存管理的問(wèn)題，由檢查組現(xiàn)場(chǎng)提出整改建議并在《檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題底稿》記錄。督促企業(yè)建立問(wèn)題整改臺(tái)賬，對(duì)整改情況記錄備查。對(duì)重大問(wèn)題應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)披露的，要嚴(yán)格追究檢查人員責(zé)任。
（五）落實(shí)經(jīng)費(fèi)，保障檢查。糧食行政管理部門應(yīng)統(tǒng)籌安排工作經(jīng)費(fèi)，本著實(shí)事求是、勤儉節(jié)約的原則使用好檢查經(jīng)費(fèi)，確保不將檢查費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)。市、縣財(cái)政部門按照現(xiàn)行預(yù)算和經(jīng)費(fèi)管理辦法的規(guī)定，對(duì)檢查工作給予必要的經(jīng)費(fèi)支持。
（六）嚴(yán)格保密，按時(shí)上報(bào)。各市、縣、區(qū)糧食局及有關(guān)單位要嚴(yán)格遵守國(guó)家保密制度規(guī)定，明確保密責(zé)任，指定專人做好糧食庫(kù)存數(shù)據(jù)錄入、匯總、傳送等環(huán)節(jié)保密工作，嚴(yán)防失泄密。庫(kù)存檢查工作完成情況納入年度工作目標(biāo)考核范圍，各地務(wù)必按時(shí)報(bào)送檢查工作總結(jié)、報(bào)表等相關(guān)資料。
糧食專項(xiàng)檢查方案篇二
活動(dòng)主題：
愛糧節(jié)糧，我們?cè)谛袆?dòng)。
活動(dòng)目的：
通過(guò)活動(dòng)，便隊(duì)員懂得為什么要愛惜糧食、怎樣愛惜糧食，從而養(yǎng)成愛惜糧食、勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年。
活動(dòng)對(duì)象：
全體師生。
活動(dòng)過(guò)程：
3、開展饑餓體驗(yàn)活動(dòng)。學(xué)生通過(guò)饑餓體驗(yàn)，真切感受糧食的重要性。
5、各班開展了“愛惜糧食、杜絕浪費(fèi)、從我做起”主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)，號(hào)召全體學(xué)生在從我做起的同時(shí)，把這個(gè)活動(dòng)帶回家，監(jiān)督父母等家庭成員愛惜糧食，節(jié)約糧食。
糧食專項(xiàng)檢查方案篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食庫(kù)存管理，準(zhǔn)確掌握我公司糧食庫(kù)存真實(shí)情況，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)**縣20xx年糧食庫(kù)存檢查實(shí)施方案的通知》（東糧監(jiān)聯(lián)字[20xx]23號(hào)）文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，于20xx年3月25日對(duì)所庫(kù)存的糧食數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理和政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。
1、基本情況。
我公司位于**縣石塘路，現(xiàn)有從業(yè)人員56人，總倉(cāng)容量8200噸，截止20xx年3月25日賬面庫(kù)存糧食總計(jì)1500噸，其中成品糧1000噸（公司成品糧倉(cāng)庫(kù)）、原糧500噸（路口倉(cāng)庫(kù)）。屬地方儲(chǔ)備糧。
二、精心準(zhǔn)備。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
按照實(shí)施方案的具體要求，公司成立了20xx年糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化人員分工，明確責(zé)任。組織統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、質(zhì)檢和保管員等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)糧食庫(kù)存檢查的.具體工作。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)精神。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)工作人員進(jìn)行自訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)這次糧食庫(kù)存檢查的意義，掌握查庫(kù)的要求、步驟和方法，要求他們各盡其責(zé)，為順利地開展糧食庫(kù)存檢查自查工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）核對(duì)庫(kù)存、規(guī)范賬務(wù)。
組織相關(guān)人員，對(duì)公司現(xiàn)有糧食庫(kù)存進(jìn)行了自查前的帳帳核對(duì)、帳實(shí)核對(duì)，做到規(guī)范化管理。
三、自查情況（時(shí)點(diǎn)：20xx年3月25日）。
（一）實(shí)物檢查情況。
市級(jí)儲(chǔ)備糧1000噸，儲(chǔ)備在公司成品糧倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)抽包檢斤法計(jì)算數(shù)為1000噸，折合原糧1429噸。
縣級(jí)儲(chǔ)備糧500噸，儲(chǔ)備在路口倉(cāng)庫(kù)成品糧倉(cāng)庫(kù)，中晚秈稻，20xx年入庫(kù)，水份13.8%；通過(guò)實(shí)地測(cè)量計(jì)算數(shù)為500噸，屬帳實(shí)相符。
（二）賬務(wù)檢查情況。
經(jīng)查截至3月25日，公司統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳、保管帳糧食庫(kù)存賬面數(shù)均為1500噸，其中市級(jí)儲(chǔ)備糧1000噸，縣級(jí)儲(chǔ)備糧500噸。其中大米1000噸，中晚秈稻500噸，檢查日實(shí)物庫(kù)存完全一致。
（三）自查結(jié)論。
通過(guò)自查，我們認(rèn)為公司的糧食庫(kù)存管理及相關(guān)工作基本符合上級(jí)的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)相符、帳帳相符。
對(duì)所存糧食實(shí)物進(jìn)行了實(shí)際測(cè)量計(jì)算，對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表、保管帳相互核對(duì)，確認(rèn)帳實(shí)相符、帳帳相符。
2、庫(kù)存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量安全完好。
通過(guò)儀器檢測(cè)、化驗(yàn)，儲(chǔ)備糧主要質(zhì)量指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)符合相關(guān)政策規(guī)定，質(zhì)量良好、品質(zhì)宜存；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外衛(wèi)生整潔。
3、儲(chǔ)備資質(zhì)齊全、糧食儲(chǔ)存管理規(guī)范。
所儲(chǔ)糧食庫(kù)點(diǎn)具備儲(chǔ)存資格，儲(chǔ)存條件符合規(guī)定，專倉(cāng)儲(chǔ)存，專帳記載，公司有糧食收購(gòu)資格，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。庫(kù)存糧食儲(chǔ)存安全，不存在嚴(yán)重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲(chǔ)糧安全隱患。
公司質(zhì)檢驗(yàn)和檢化驗(yàn)人員到位，設(shè)施配置較為齊全，執(zhí)行糧食定期質(zhì)量檢驗(yàn)及出入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，質(zhì)量檔案管理健全。
4、儲(chǔ)備糧輪換情況。
公司按照地方儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃，及時(shí)規(guī)范地執(zhí)行輪換任務(wù)，庫(kù)點(diǎn)、品種、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)與計(jì)劃一致，嚴(yán)格執(zhí)行輪換驗(yàn)收制度。
5、政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況。
糧食儲(chǔ)存費(fèi)用補(bǔ)貼應(yīng)收數(shù)與實(shí)拔數(shù)相符。
糧食專項(xiàng)檢查方案篇四
2017。
2017。
2017。
〕
157。
號(hào)）要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。
轄區(qū)內(nèi)從事夏糧收購(gòu)活動(dòng)的各類糧食經(jīng)營(yíng)者、加工轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)（含中央企業(yè)、地方國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)、外資糧油企業(yè)，以及跨區(qū)域收購(gòu)的外地企業(yè)）。
對(duì)于執(zhí)行政策性收購(gòu)的企業(yè)，要突出檢查執(zhí)行國(guó)家糧食收儲(chǔ)政策和遵守。
“五要五不準(zhǔn)”收購(gòu)守則情況，具體如下：
1
2
是否敞開收購(gòu)隨時(shí)收購(gòu)，有無(wú)拒收農(nóng)民交售符合標(biāo)準(zhǔn)的糧食或買賣“人情糧”的情況；
3
4
是否及時(shí)支付售糧款，有無(wú)向農(nóng)民“打白條”代扣代繳稅費(fèi)和其他款項(xiàng)的情況；
5
是否以質(zhì)論價(jià)執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)壓級(jí)壓價(jià)抬級(jí)抬價(jià)或以次充好的情況；
6
是否如實(shí)完整填寫統(tǒng)一規(guī)范的收購(gòu)憑證，有無(wú)“二次填寫收購(gòu)憑證”的問(wèn)題；
7
收購(gòu)的糧食是否為。
2017。
年生產(chǎn)的等內(nèi)品，是否存在“以陳頂新”或搞“轉(zhuǎn)圈糧”的情況；
8
是否及時(shí)向縣級(jí)糧食行政管理部門報(bào)送收購(gòu)進(jìn)度；
9
10。
中儲(chǔ)糧直屬企業(yè)是否存在“以租賃之名”行“委托之實(shí)”等執(zhí)行政策不規(guī)范的問(wèn)題，與委托或租賃庫(kù)點(diǎn)是否存在經(jīng)濟(jì)糾紛隱患而影響政策性糧食儲(chǔ)存安全和順暢出庫(kù)的情況。
根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，對(duì)各類開展自營(yíng)收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行以下檢查：
1
是否取得了糧食收購(gòu)資格；
2
是否執(zhí)行了國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
3
是否及時(shí)支付售糧款，有無(wú)代扣代繳稅費(fèi)和其他款項(xiàng)的情況；
4
是否按規(guī)定建立和保存了糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，是否按規(guī)定報(bào)送了“糧油收購(gòu)進(jìn)度報(bào)表”；
5
跨區(qū)域收購(gòu)的企業(yè)，是否向縣級(jí)糧食行政管理部門進(jìn)行了備案和定期報(bào)告糧食收購(gòu)數(shù)量等有關(guān)情況。
企業(yè)在夏糧收購(gòu)過(guò)程中的安全儲(chǔ)糧和安全生產(chǎn)情況也是這次專項(xiàng)檢查的重要內(nèi)容，各地要督導(dǎo)企業(yè)加大安全儲(chǔ)糧隱患排查力度，早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早排除，確保不發(fā)生重大霉糧壞糧和安全生產(chǎn)事故，切實(shí)做到糧安、庫(kù)安、人安。
2017。
年
9
月
30。
日結(jié)束。
執(zhí)行。
“在地檢查”原則，根據(jù)糧食收購(gòu)者的不同性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)類別、規(guī)模大小、守法情況等，按照不同的檢查內(nèi)容和檢查頻次，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類糧食收購(gòu)者實(shí)行分類監(jiān)管，對(duì)問(wèn)題企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)企業(yè)要增加檢查頻次，重點(diǎn)檢查。
對(duì)糧食收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行隨機(jī)抽查，對(duì)被投訴舉報(bào)較多、有違法違規(guī)記錄的企業(yè)，要加大抽查力度，適當(dāng)提高抽查比例和頻次。
2016。
〕
104。
號(hào)）的文件要求組織開展跨部門聯(lián)合執(zhí)法，消除監(jiān)管盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋，確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。
按照糧食安全責(zé)任制的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)夏糧收購(gòu)專項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定檢查方案，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保措施到位、工作到位。要發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)和區(qū)域協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)制的作用，會(huì)同工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)、物價(jià)、公安等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，形成監(jiān)管合力，確保夏糧收購(gòu)順利進(jìn)行。
加強(qiáng)夏糧收購(gòu)專項(xiàng)檢查工作的督導(dǎo)和巡查。建立健全檢查責(zé)任制和問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)因工作不力影響糧食收購(gòu)安全、造成較大影響的，要追究責(zé)任人的責(zé)任。在開展檢查時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和相關(guān)紀(jì)律要求，嚴(yán)格做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。
“打白條”、“轉(zhuǎn)圈糧”、壓級(jí)壓價(jià)或抬級(jí)抬價(jià)、“以陳頂新”、“先收后轉(zhuǎn)”、“低收高轉(zhuǎn)”或“就地劃轉(zhuǎn)”等違規(guī)行為，要依法依規(guī)嚴(yán)肅查處，涉及犯罪的要移送司法機(jī)關(guān)。
5
日前，將《。
2017。
2017。
年夏糧收購(gòu)專項(xiàng)檢查典型案例登記表》上報(bào)市局（監(jiān)督檢查處）；
10。
月
15。
縣商務(wù)和糧食局舉報(bào)電話：
4560016。
糧食專項(xiàng)檢查方案篇五
各縣（區(qū)）糧食局、有關(guān)糧食儲(chǔ)備企業(yè)：
根據(jù)自治區(qū)糧食局下發(fā)的《關(guān)于開展全區(qū)糧食庫(kù)存檢查工作的通知》精神，結(jié)合我市實(shí)際特制定本實(shí)施方案。
檢查時(shí)點(diǎn)為3月末糧食庫(kù)存統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日。
全市轄區(qū)所有中央儲(chǔ)備糧，國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)糧、地方儲(chǔ)備糧，國(guó)有糧食企業(yè)儲(chǔ)存的各種性質(zhì)商品糧。
糧食庫(kù)存帳實(shí)相符、帳帳相符情況；庫(kù)存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況；儲(chǔ)備糧輪換情況；政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況；糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理情況等。
（一）按照歸屬地原則，各縣（區(qū)）糧食局、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的國(guó)有糧食企業(yè)和應(yīng)急成品糧承儲(chǔ)企業(yè)的自查工作，并匯總上報(bào)（含自治區(qū)直屬糧食企業(yè)、北海糧庫(kù)、軍供站）。
（二）市糧食局4月6—9日對(duì)縣（區(qū)）糧食局組織指導(dǎo)企業(yè)自查情況進(jìn)行檢查、抽查。
（三）各縣（區(qū)）糧食局，務(wù)必在4月6日前將匯總報(bào)表報(bào)送市糧食局庫(kù)存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：馬文全。
副組長(zhǎng)：穆占有。
成員：尚勇屹李守玲張正東祁莉莉侯慧克。
檢查科負(fù)責(zé)總體檢查工作、糧食庫(kù)存質(zhì)量、儲(chǔ)糧安全、原糧衛(wèi)生以及執(zhí)行相關(guān)政策、制度等情況，收集匯總表，起草檢查報(bào)告。
綜合科負(fù)責(zé)檢查庫(kù)存保管帳、糧食庫(kù)存年限、庫(kù)存性質(zhì)、品種、數(shù)量和統(tǒng)計(jì)賬務(wù)，儲(chǔ)備糧輪換等計(jì)劃執(zhí)行情況。并對(duì)儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格，進(jìn)行核實(shí)，匯總糧食庫(kù)存檢查匯總表，（附件：匯總表一、二、三、四。）。
各縣（區(qū)）糧食局，有關(guān)各單位要成立糧食庫(kù)存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糧食庫(kù)存檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，精心組織，周密安排，制定本地區(qū)、本單位糧食庫(kù)存檢查實(shí)施方案，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真組織糧食庫(kù)存檢查，真實(shí)、完整地填寫檢查工作底稿，并作為匯總報(bào)表和各級(jí)檢查組復(fù)查、抽查的依據(jù)。
通過(guò)糧食庫(kù)存檢查，各單位要真實(shí)反映存在問(wèn)題，達(dá)到糧食庫(kù)存底子清、帳實(shí)相符，帳帳相符，對(duì)存在問(wèn)題，要認(rèn)真查明原因，認(rèn)真總結(jié)。并將檢查情況形成書面材料，于4月6日前上報(bào)市糧食局。
糧食專項(xiàng)檢查方案篇六
一、庫(kù)存糧食的復(fù)查情況。
根據(jù)省糧食局關(guān)于“各地、州、市糧食局復(fù)查范圍不少于被查糧食企業(yè)10%”的要求，我局在自查工作結(jié)束后，及時(shí)組成復(fù)查組，由糧食庫(kù)存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)王道龍同志帶隊(duì)，于9月16日至20日到六枝和市直儲(chǔ)企業(yè)開展復(fù)查工作。檢查了2個(gè)省級(jí)儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)庫(kù)，1個(gè)市級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備庫(kù)，占獨(dú)立核算企業(yè)的30%，檢查庫(kù)存糧食38100噸，復(fù)查糧食數(shù)量占糧食庫(kù)存量的52.7%。在此期間，省糧食庫(kù)存檢查工作組到我市進(jìn)行復(fù)查，肯定了我市這次糧食庫(kù)存檢查工作，同時(shí)對(duì)我市的庫(kù)存糧食管理工作提出了寶貴意見。
二、我市庫(kù)存糧食管理工作中一些作法及存在的問(wèn)題。
（一）主要做法：通過(guò)近幾年開展清倉(cāng)查庫(kù)工作，我市在糧食庫(kù)存管理工作方面，采取了一系列有效措施，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，切實(shí)避免了工作的漏洞。
1、實(shí)物庫(kù)存管理方面，各級(jí)儲(chǔ)備糧實(shí)施了掛牌、建卡和“三板兩本”等管理制度，糧食入庫(kù)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，糧情檢查嚴(yán)格執(zhí)行《儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范》，糧食進(jìn)、出庫(kù)基本上達(dá)到日清月結(jié)；積極推廣應(yīng)用以“雙低”為主的科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)，廣泛開展“一符四無(wú)”糧倉(cāng)活動(dòng)，確保儲(chǔ)糧安全。
2、賬務(wù)管理方面，形成了定期核對(duì)制度，統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬、實(shí)物保管賬基本上能做到一月核對(duì)一次。
3、安全生產(chǎn)方面，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并結(jié)合每年三次的糧食大普查工作開展安全檢查活動(dòng)，避免了各種事故的發(fā)生。
4、加大了儲(chǔ)備糧質(zhì)量監(jiān)管工作的力度，定期對(duì)扦樣送有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行品質(zhì)鑒定，并依據(jù)鑒定報(bào)告實(shí)施輪換，避免了糧食陳化。
（二）存在的問(wèn)題：
1、隨著糧食流通體制改革的不斷深入，糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化后，糧食收購(gòu)工作出現(xiàn)新情況，入庫(kù)的糧食質(zhì)量超過(guò)國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保管工作難度加大。
2、會(huì)、統(tǒng)、保三家的統(tǒng)計(jì)口徑尚未完全統(tǒng)一，仍需在今后的工作中進(jìn)一步完善。
3、地方儲(chǔ)備糧要在制度化、規(guī)范化管理上狠下功夫，嚴(yán)格按照儲(chǔ)備糧管理辦法進(jìn)行管理。
附件：
2、xxx年庫(kù)存糧食儲(chǔ)存（收獲）年限情況匯總表。
糧食專項(xiàng)檢查方案篇七
為切實(shí)開展好全縣糧食庫(kù)存檢查工作，根據(jù)《××市糧食局關(guān)于開展20xx年全市糧食庫(kù)存檢查工作的通知》，結(jié)合《××縣糧食局關(guān)于開展20xx年全縣糧食庫(kù)存檢查工作實(shí)施方案》，在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，嚴(yán)格規(guī)范程序，保證質(zhì)量，圓滿完成庫(kù)存檢查工作，現(xiàn)將庫(kù)存檢查工作自查情況報(bào)告如下。
一、自查情況。
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，做好前期準(zhǔn)備工作。
按照市糧食局關(guān)于開展20xx年全市糧食庫(kù)存檢查工作的通知，結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任意識(shí)。要求企業(yè)做好糧堆平整規(guī)范，搞好庫(kù)點(diǎn)周圍的環(huán)境衛(wèi)生和排除各種安全隱患，查找存在的問(wèn)題和原因，搞好整改，迎接上級(jí)檢查。
2、建立機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的工作方案。
成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他有關(guān)人員任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展庫(kù)存檢查工作，按照庫(kù)存檢查工作實(shí)施方案，明確查庫(kù)的范圍和內(nèi)容，組織保證檢查時(shí)間、方法和步驟，做好文件資料上報(bào)、管理、保密、保存工作，確保庫(kù)存檢查工作的措施和紀(jì)律要求。
3、精心組織，抓好企業(yè)庫(kù)存自查工作。
4月1起，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)糧食局、購(gòu)銷企業(yè)有關(guān)人員組成的'檢查組，按照“有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對(duì)糧食購(gòu)銷企業(yè)7個(gè)糧食庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行庫(kù)存檢查。
一是對(duì)企業(yè)按照統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日的統(tǒng)計(jì)帳、保管帳、庫(kù)存實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，通過(guò)檢查核對(duì)，賬實(shí)相符、賬賬相互、賬務(wù)處理合規(guī)，收購(gòu)貸款資金、庫(kù)存糧食和貸款相對(duì)應(yīng)，資金使用合理，實(shí)現(xiàn)賬卡齊全，賬賬相符。
二是對(duì)企業(yè)糧食庫(kù)存的糧食進(jìn)行檢查，此次檢查涉及庫(kù)存糧點(diǎn)7個(gè)，糧倉(cāng)14個(gè)，檢查糧食xx萬(wàn)公斤，其中縣級(jí)儲(chǔ)備糧xx萬(wàn)公斤，商品糧xx萬(wàn)公斤，檢查品種均為稻谷，通過(guò)對(duì)庫(kù)存實(shí)物采用測(cè)量計(jì)算，直接稱重方法進(jìn)行測(cè)算，所檢查的糧食庫(kù)存數(shù)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，水份、雜質(zhì)符合國(guó)家糧食儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，所檢查的庫(kù)存糧食都做到了賬實(shí)相符，質(zhì)量和糧倉(cāng)都達(dá)到“四無(wú)標(biāo)準(zhǔn)”，儲(chǔ)糧安全，沒(méi)有出現(xiàn)挪用公款和糧食虧庫(kù)的情況。
二、統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)與庫(kù)存情況原則說(shuō)明。
3月25日統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日帳面數(shù)xxx噸，銷售未做帳xxx噸，涉及查庫(kù)xxx噸（查庫(kù)時(shí)正在出庫(kù)）。
糧食專項(xiàng)檢查方案篇八
是質(zhì)量問(wèn)題，還是外貿(mào)尾單?是銷路問(wèn)題，還是產(chǎn)品過(guò)剩?
是質(zhì)量問(wèn)題，就實(shí)話實(shí)說(shuō)，是哪里有了問(wèn)題，但問(wèn)題是不是影響實(shí)際的用處等等。
如果是外貿(mào)尾單，那就批給他人，這就最簡(jiǎn)單了。
產(chǎn)品過(guò)剩，那就發(fā)動(dòng)所有的客戶關(guān)系，一家分點(diǎn)，讓客戶幫你吸收。
總之，情況不同，批發(fā)時(shí)，說(shuō)法就不同了，具體不知，只這些僅供參考。
處理庫(kù)存產(chǎn)品，有以下幾種可行方法：
1、聯(lián)系團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，或當(dāng)?shù)亟M織機(jī)關(guān)做團(tuán)購(gòu)。
2、參加展銷會(huì)，或把庫(kù)存轉(zhuǎn)包給展銷會(huì)的參加者。
3、和當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、廣播電臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)廣告商聯(lián)系，用庫(kù)存換廣告時(shí)間、廣告位。
4、利用地區(qū)差異，換標(biāo)簽銷售?？梢宰吲l(fā)市場(chǎng)渠道、走學(xué)校渠道、走農(nóng)村市場(chǎng)渠道、外銷東南亞非拉國(guó)家。
在阿里巴巴上有尾貨市場(chǎng)，可以試試。
因?yàn)閹?kù)存量大且?guī)齑嬖黾铀俣瓤?，我的處理方法是先診斷原因，對(duì)癥下藥，然后處理庫(kù)存。
處理庫(kù)存產(chǎn)品方法分三步走：
第一步：診斷庫(kù)存產(chǎn)生的原因。
為什么把診斷庫(kù)存放在第一位?因?yàn)檫@家企業(yè)的庫(kù)存由來(lái)已久，而且近年庫(kù)存量越來(lái)越多，如果先處理庫(kù)存的話，舊庫(kù)存還沒(méi)有處理完，新庫(kù)存只怕已經(jīng)超過(guò)舊庫(kù)存了，就會(huì)造成企業(yè)疲于應(yīng)付。因此，要徹底處理庫(kù)存，就必須先讓庫(kù)存不再增加，就必須找出它產(chǎn)生的原因。我看主要原因有五：
1、原料質(zhì)量、價(jià)格不過(guò)關(guān)，直接造成產(chǎn)品質(zhì)量差、生產(chǎn)成本偏高等問(wèn)題;。
2、生產(chǎn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，造成大批量退貨;。
3、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，造成大批量生產(chǎn)，卻只能銷售出其中的一部分;。
4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)落后，不能贏得市場(chǎng);。
5、經(jīng)營(yíng)管理不行，定價(jià)、廣告、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商管理等沒(méi)有掌握好，造成了各種原因的退貨。
第二步：有針對(duì)性地解決造成庫(kù)存的原因。
針對(duì)上述原因，解決辦法如下：
1、嚴(yán)把原料進(jìn)入關(guān)。從兩個(gè)方面進(jìn)行：一方面要多選擇供應(yīng)商(可以建立專門的供應(yīng)商管理)，以原料質(zhì)量為主參考，價(jià)格為輔參考的方式，選擇合適的供應(yīng)商，但是要注意一點(diǎn)，質(zhì)量達(dá)不到要求的供應(yīng)商一定不能要;另一方面，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)員的監(jiān)督管理，杜絕拿回扣的行為，采購(gòu)員采購(gòu)來(lái)的原料，必須經(jīng)生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、行政部門、財(cái)務(wù)部門等多個(gè)部門的監(jiān)督檢測(cè)，生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門提出不能用的，一定不用;行政部門、財(cái)務(wù)部門有疑點(diǎn)的，要給予充分重視，通過(guò)多方調(diào)查來(lái)確定其疑點(diǎn)是否存在。
2、嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。第一，要對(duì)存在問(wèn)題的產(chǎn)品進(jìn)行研究，分析原因，是原料?生產(chǎn)工序?機(jī)器?還是技術(shù)?如果是原料，就要把握原料進(jìn)入關(guān)、原料保質(zhì)期;如果查明是因?yàn)槟硯椎拦ば虿缓侠?，那就要改進(jìn)工序;如果是機(jī)器問(wèn)題，該換得換，該修得修，不能含糊;如果是技術(shù)，必須加強(qiáng)技術(shù)員及生產(chǎn)工的培訓(xùn)，淘汰技術(shù)太差的員工。對(duì)于生產(chǎn)的管理，每一項(xiàng)工作都要做得非常細(xì)致，確保無(wú)虞。
3、加強(qiáng)銷售策劃工作。不同時(shí)期銷售量會(huì)不一樣，不同年份季度也會(huì)不一樣，因?yàn)榉椨袝r(shí)令性，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也多，當(dāng)然還有其它很多的原因。企業(yè)有必要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、季節(jié)性銷售、潮流引導(dǎo)和預(yù)測(cè)、潛在市場(chǎng)、其它可能造成銷售不暢的原因等進(jìn)行分析。
在針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面，要把握自己的定位，要把握自己的優(yōu)勢(shì)所在。舉兩個(gè)分析：
(2)某公司在三省都有產(chǎn)品，每省都有眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們的份額在每個(gè)省都不大，而對(duì)手們?cè)诿總€(gè)省的分額也不大，也就是說(shuō)，群龍無(wú)首，哪個(gè)省都沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)品牌。這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)將主力放在其中的一個(gè)省，集中優(yōu)勢(shì)，把其它品牌比下去，然后挾得勝之師，以空降的氣勢(shì)優(yōu)勢(shì)突破其它省的市場(chǎng)。
季節(jié)性銷售是個(gè)比較普遍的問(wèn)題，氣候變化可能引起產(chǎn)品上市時(shí)間遲早和影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)，需要在這方面多加注意。潮流引導(dǎo)和預(yù)測(cè)需要公司策劃部門、廣告部門、銷售部門和設(shè)計(jì)部門經(jīng)常溝通，多想辦法。潛在市場(chǎng)、其它可能造成銷售不暢的原因也是需要相關(guān)的多個(gè)部門共同商量去解決。這些問(wèn)題的解決，千萬(wàn)不能犯經(jīng)驗(yàn)主義、個(gè)人主義、唯心主義的錯(cuò)誤，都要多方商討，根據(jù)具體情況研究決定。因?yàn)榫唧w的解決變數(shù)較大，這里就不細(xì)致地談下去了。
4、是加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的管理。這個(gè)問(wèn)題上已有提到。這里還要提的是要多方案，多注意時(shí)尚雜志的有關(guān)報(bào)道，還要深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，只有把各方面情況摸清楚了，心中才會(huì)有未來(lái)產(chǎn)品的模型。
5、是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理的有效性和力度。經(jīng)營(yíng)管理包含的內(nèi)容較多，涉及品牌、定價(jià)、質(zhì)量、廣告、促銷、成本、消費(fèi)者購(gòu)買能力、消費(fèi)者購(gòu)買心態(tài)、銷售商的選擇管理等問(wèn)題，每一個(gè)問(wèn)題都有抽象化的一面，而且互相關(guān)聯(lián)，使得經(jīng)營(yíng)管理變得撲朔迷離。一般來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面即可：第一，要銷售品牌。不在銷售中確立品牌，產(chǎn)品就永遠(yuǎn)只能在低銷售層次徘徊。這個(gè)過(guò)程包括品牌、廣告、促銷、銷售商的選擇、終端的選擇等。第二，要銷售價(jià)值。誰(shuí)買東西，都講究一個(gè)值字，這個(gè)值字，就要從消費(fèi)者購(gòu)買心態(tài)、品牌、質(zhì)量、廣告、價(jià)格、售后服務(wù)等方面去考慮，只有消費(fèi)者覺得物有所值才會(huì)購(gòu)買和傳播。第三，銷售商的管理。選擇銷售商要考慮其銷售能力、信譽(yù)、網(wǎng)絡(luò)、是否符合公司的經(jīng)營(yíng)宗旨等多個(gè)方面的問(wèn)題，這些相信很多企業(yè)都有自己的一套。這里重點(diǎn)談?wù)剬?duì)銷售商的管理。每家服裝企業(yè)都有退貨率，即按訂貨量的百分比允許退貨，一般在30%以上，這個(gè)比率對(duì)廠家和銷售商的盈虧很關(guān)鍵，退貨率越高，廠家越劃不來(lái)，銷售商卻更劃得來(lái)。銷售商退貨，有很大一個(gè)原因是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量和定價(jià)、價(jià)值的問(wèn)題。我在前面談了很多相關(guān)的問(wèn)題，就是希望產(chǎn)品在銷售商手里時(shí)絕對(duì)是完美商品，只有做到這一步，廠家在銷售商眼里才有地位，才有可能談對(duì)銷售商的管理。
對(duì)銷售商的管理，主要有以下三個(gè)方面問(wèn)題：
1、掌握銷售商的訂單。為什么要掌握訂單?因?yàn)殇N售商如果一次訂貨過(guò)少，會(huì)造成銷售短缺，讓別的'品牌有機(jī)可趁;如果一次訂貨過(guò)多，會(huì)促使廠家生產(chǎn)不過(guò)來(lái)，而后銷售商銷售不出去，造成大量庫(kù)存。掌握訂單，對(duì)廠家來(lái)說(shuō)意味著把握了生產(chǎn)進(jìn)度和準(zhǔn)確的銷售情況，對(duì)銷售商來(lái)說(shuō)，是最恰到好處的銷售。要做到這一點(diǎn)，有兩方面問(wèn)題要解決：一方面廠家要對(duì)銷售有全方位的深入研究，根據(jù)對(duì)產(chǎn)品銷售趁勢(shì)(這一點(diǎn)廠家最為清楚)的準(zhǔn)確把握，通過(guò)比銷售商更專業(yè)的營(yíng)銷方案，向他們提出建議，使他們相信你是專家，按你的權(quán)威方案銷售能獲取更大利潤(rùn)。另一方面是掌握銷售商的庫(kù)存。廠家必須根據(jù)銷售趁勢(shì)計(jì)算出最佳庫(kù)存時(shí)段，超過(guò)庫(kù)存最低天數(shù)要增加訂貨量，超出庫(kù)存最高天數(shù)要減少庫(kù)存量。銷售庫(kù)存的變化可以作為生產(chǎn)的主要依據(jù)之一。
2、管理銷售商產(chǎn)品的出貨價(jià)。銷售商出貨價(jià)過(guò)低，容易造成市場(chǎng)竄貨、流貨;出貨價(jià)過(guò)高，會(huì)連鎖導(dǎo)致零售定價(jià)偏高，從而影響到終端消費(fèi)需求，最終影響產(chǎn)品銷售;出貨價(jià)忽高忽低，容易引發(fā)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，也損害公司形象。要管理出貨價(jià)，必須注意三個(gè)問(wèn)題：第一，給銷售商提供最權(quán)威的出貨價(jià)指導(dǎo)，并且把握銷售商的出貨價(jià)、終端的零售價(jià)在控制的比例中較小地浮動(dòng)。第二，產(chǎn)品促銷政策執(zhí)行到位，主要是活動(dòng)開展及時(shí)、促銷品贈(zèng)品到位、促銷知識(shí)傳授到位等。第三，產(chǎn)品降價(jià)時(shí)，要在最短的時(shí)間內(nèi)了解銷售商的執(zhí)行情況，尤其要注意，有些銷售商、終端可能推遲降價(jià)日期，甚至不降價(jià)，從中牟取暴利。
3、提高銷售商、終端質(zhì)量。銷售商及終端質(zhì)量建設(shè)如何，不僅影響銷售量，還影響企業(yè)品牌形象，要通過(guò)培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲兩只手來(lái)提升。培訓(xùn)主要是有關(guān)公司簡(jiǎn)介、營(yíng)銷理念、有關(guān)需要銷售商、終端配合的工作怎么去完成及信息收集、營(yíng)銷、管理等方面的知識(shí)。獎(jiǎng)懲有申請(qǐng)和降低信譽(yù)等級(jí)、申請(qǐng)?zhí)貏e獎(jiǎng)勵(lì)和罰款、給予人員支持和取消人員支持等。在這里就不詳述了。
第三步：妥善處理已經(jīng)存在的庫(kù)存。
對(duì)一個(gè)服裝品牌來(lái)說(shuō)，最重要的就是新品的推出，不斷推出新款式，一方面是為了創(chuàng)立品牌形象，吸引消費(fèi)者;另一方面是為了以“新”賦予商品時(shí)尚意義，從而加大產(chǎn)品附加值。對(duì)庫(kù)存的管理，一般是采取打折的方法。傳統(tǒng)的打折方法有三種：
1、在自己的專賣店打折。
2、大商場(chǎng)中自己的品牌專賣店打折。
3、自己的品牌特價(jià)專營(yíng)店統(tǒng)一銷售庫(kù)存商品。
第一種、第二種方法是將自己的庫(kù)存與新品一起銷售，打折的庫(kù)存商品跟新品在一起有比較，低廉的價(jià)格能吸引顧客，但是打折貨品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)必然影響到新品的銷售業(yè)績(jī)，會(huì)使推出的新品少人問(wèn)津，新品在一段時(shí)間后又變成折價(jià)商品，從而嚴(yán)重影響了商品的利潤(rùn)率。
第三種方法需要很大的財(cái)力，但因?yàn)檫@種銷售是小范圍、小規(guī)模的，作為企業(yè)的副業(yè)來(lái)進(jìn)行，效果不一定理想。
在商標(biāo)申請(qǐng)升熱的近兩年，出現(xiàn)了第四種方法：
4、申請(qǐng)第二個(gè)商標(biāo)，作為副品牌經(jīng)營(yíng)，庫(kù)存通過(guò)副品牌來(lái)低價(jià)銷售。
剛才看了很多商家說(shuō)了，很多方法，但是那些都只是個(gè)預(yù)想的方法。真正要去做的是：
1.你要找出退貨原因，是不是質(zhì)量問(wèn)題，還是價(jià)格和產(chǎn)品不相符，還是你們客服服務(wù)有問(wèn)題。然后一一去解決。如果這些都沒(méi)問(wèn)題，就是客戶的問(wèn)題，在網(wǎng)上買東西，很多客戶自己是會(huì)反悔的，買了覺得花錢多了，又想不要，這種情形，你是難免的，也是必須會(huì)遇到的。
2，做生意，也不能因?yàn)榭蛻粢挥型素洠秃ε?，就要去甩貨，去降價(jià)。這些是不對(duì)的，堅(jiān)持就是勝利。網(wǎng)上客戶一大把，這個(gè)不要有人要。所以你可以繼續(xù)在網(wǎng)上賣，積累客戶。
3.如果退回了，又快過(guò)季節(jié)了，你是可以采用大家說(shuō)的方式去促銷，去銷貨。
4.還可以在退回貨做些修改，改進(jìn)，畢竟衣服的改進(jìn)很容易，畢竟中國(guó)款式，都是抄了改，改了抄。
糧食專項(xiàng)檢查方案篇九
2018年是一個(gè)特殊的年份，除了金融危機(jī)的大環(huán)境影響，年后開始，倒春寒的頻繁出現(xiàn)以及接下來(lái)的閏五月打亂了不少經(jīng)銷商原本的銷售計(jì)劃，造成大批貨品積壓。與此同時(shí)，百貨商場(chǎng)、專賣店接踵而至的大面積促銷使得消費(fèi)者消費(fèi)更加理性，這無(wú)疑對(duì)經(jīng)銷商促銷提出了更高要求，對(duì)于庫(kù)存這個(gè)始終令人頭疼的話題，經(jīng)銷商又該如何應(yīng)對(duì)？本刊編輯部特別策劃，以專家和代理商的雙重角度為經(jīng)銷商獻(xiàn)上一份春夏貨品促銷大餐。
經(jīng)銷商如何做促銷？
關(guān)于特賣，有很多傳統(tǒng)的方式包括商場(chǎng)的大型特賣、超值大禮包、以舊換新等等，在這里我介紹個(gè)已經(jīng)有人使用而且效果非常不錯(cuò)的促銷方式。
讓貨轉(zhuǎn)起來(lái)。
這個(gè)方法比較適合一些大型的客戶。具體做法是：代理商集中大量的貨品下到加盟商這邊要求其代賣。雙方的合作點(diǎn)是加盟商賣掉一定量后，代理商為他增加一定的退換貨率。事實(shí)上，加盟商自身也有不少庫(kù)存可以通過(guò)這樣的合作方式消化掉，雙方可以達(dá)到一種雙贏的效果，當(dāng)然，前提是代理商要明確告訴加盟商，所有的促銷費(fèi)用由代理商出，從而減少加盟商的費(fèi)用顧慮，調(diào)動(dòng)他的銷貨熱情。正如王奕程老師所說(shuō)，這種方法艾萊依運(yùn)用得非常好，他們?cè)诔啥奸_招商會(huì)，總代理下去做特賣，加盟商一天賣了41萬(wàn)元。
星級(jí)酒店做特賣。
這種方法主要是針對(duì)一些定位較為高端的品牌，因?yàn)楹ε伦鎏刭u會(huì)傷害到自己的品牌，但是針對(duì)vip客戶做特賣又不能顯得沒(méi)有檔次，這時(shí)候就可以選擇在星級(jí)酒店做特賣場(chǎng)。一般這種酒店要選在當(dāng)?shù)?，從而便于貨品運(yùn)送，同時(shí)高單價(jià)的品牌產(chǎn)品適合一年做兩季，一般集中在5月和9月。
重視特賣準(zhǔn)備。
在提出一些方法同時(shí)，我要強(qiáng)調(diào)的是，經(jīng)銷商做特賣一定要做好充分的準(zhǔn)備，事實(shí)上，任何一場(chǎng)特賣缺的不是方法，很多方法都是可以與公司結(jié)合的，同樣一個(gè)方法不同的人做，結(jié)果會(huì)千差萬(wàn)別，關(guān)鍵點(diǎn)在你的特賣準(zhǔn)備工作做好了嗎？我是做綾致的veromoda，我們做特賣經(jīng)常是做超級(jí)搬運(yùn)工，當(dāng)時(shí)也希望能有一些更好的方法，所以在和一些特賣高手交流的時(shí)候，大家達(dá)成一個(gè)共識(shí)，特賣前一定要做好充分的準(zhǔn)備。
很多人認(rèn)為特賣就是把庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行堆積，不需要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行多少考究的.布置，喜歡臨時(shí)拉一些人來(lái)做促銷。這樣的特賣會(huì)能達(dá)到多少預(yù)期的效果？也有人不知道特賣前自己究竟要做哪些準(zhǔn)備，在這里我羅列幾條：
第一，特賣的場(chǎng)地一定要?dú)馀?、類似于正價(jià)店，場(chǎng)地要寬敞。
第二，要挑合適的人員，每隊(duì)銷售負(fù)責(zé)人都必須是一個(gè)銷售高手。
第三，特賣前一定要對(duì)人員進(jìn)行特賣培訓(xùn)。
第四，要有一套專門針對(duì)特賣的方案。
當(dāng)然在特賣中和特賣后要不斷做總結(jié)，這樣的特賣才能真正出效果。
充分網(wǎng)羅信息。
最后，還有一點(diǎn)，做特賣選場(chǎng)地需要在平時(shí)多積累信息，比如一些做得比較好的代理商，經(jīng)常會(huì)有商場(chǎng)以及其他的一些經(jīng)銷商來(lái)拜訪溝通，這時(shí)候，一定要把所有的信息都收集起來(lái)。以備日后特賣選地之用。
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糧食專項(xiàng)檢查方案篇十
為做好20xx年全區(qū)糧食庫(kù)存檢查工作，根據(jù)《xx市糧食局關(guān)于開展20xx年糧食庫(kù)存檢查工作方案》（市糧發(fā)［20xx］50號(hào)）和《xx市糧食局關(guān)于開展春季糧油安全檢查的通知》（德市糧發(fā)［20xx］31號(hào)）文要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定我區(qū)糧食庫(kù)存檢查工作方案，安排春季糧油安全檢查工作。
為加強(qiáng)對(duì)我區(qū)糧食庫(kù)存檢查和春季糧油安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)發(fā)展和改革局成立庫(kù)存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)李嶸任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)胡宏任副組長(zhǎng)，林階勇、徐羅湘、林雪、肖成秀、楊華為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)辦，負(fù)責(zé)牽頭對(duì)庫(kù)存檢查工作的監(jiān)督檢查。各企業(yè)要成立相應(yīng)的糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)。
本次庫(kù)存檢查的范圍包括存儲(chǔ)在xx市xx區(qū)境內(nèi)所有中央儲(chǔ)備糧、國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)糧（含最低收購(gòu)價(jià)糧、中央臨時(shí)儲(chǔ)備和臨時(shí)儲(chǔ)存進(jìn)口糧以及國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)存糧，下同）、地方儲(chǔ)備糧（含地方臨時(shí)儲(chǔ)備糧，下同），以及國(guó)有及國(guó)有控股（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)有”）糧食企業(yè)儲(chǔ)存的商品糧。
（一）糧食庫(kù)存賬實(shí)相符、賬賬相符情況。重點(diǎn)檢查糧食庫(kù)存實(shí)物的數(shù)量、品種、性質(zhì)情況，與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬對(duì)應(yīng)賬實(shí)相符、賬賬相符情況，與銀行收購(gòu)代款掛鉤情況，以及相關(guān)賬務(wù)處理情況。
（二）庫(kù)存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況。重點(diǎn)檢查中央儲(chǔ)備糧、國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)糧、地方儲(chǔ)備糧的質(zhì)量合格率、品質(zhì)宜存率和各類糧食的衛(wèi)生安全指標(biāo)。
（三）儲(chǔ)備糧輪換情況。重點(diǎn)檢查20xx年度中央儲(chǔ)備糧、地方儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃下達(dá)和輪換任務(wù)執(zhí)行情況。
（四）政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況。重點(diǎn)檢查中央儲(chǔ)備糧、地方儲(chǔ)備糧保管費(fèi)、輪換費(fèi)以及最低收購(gòu)價(jià)糧收購(gòu)費(fèi)、保管費(fèi)的撥付使用情況。
（五）糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理情況。
一是中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)政策執(zhí)行情況，包括代儲(chǔ)企業(yè)和倉(cāng)房是否具有代儲(chǔ)資格，資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定；省級(jí)地方儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)和倉(cāng)房是否具備承儲(chǔ)資格，資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定等。
二是政策性糧食專倉(cāng)儲(chǔ)存、專賬記載情況。是否存在各級(jí)儲(chǔ)備糧混裝混存、儲(chǔ)備糧與企業(yè)商品糧混混裝混存等情況。
三是庫(kù)存糧食儲(chǔ)存安全情況，重點(diǎn)檢查有無(wú)嚴(yán)重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲(chǔ)糧安全隱患。
四是企業(yè)安全生產(chǎn)情況。
（六）地方儲(chǔ)備糧油貨位監(jiān)管臺(tái)賬、省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換臺(tái)賬實(shí)施情況。地方儲(chǔ)備糧油承儲(chǔ)企業(yè)是否按規(guī)定建立《地方儲(chǔ)備糧油貨位監(jiān)管臺(tái)賬》，登統(tǒng)是否及時(shí)、是否真實(shí)；各級(jí)糧食行政管理部門《地方儲(chǔ)備糧油監(jiān)管臺(tái)賬》《地方儲(chǔ)備糧油實(shí)際承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)承儲(chǔ)情況表》是否建立，與實(shí)際承儲(chǔ)情況是否相符。
（七）涉及糧食庫(kù)存管理的其他情況。如《庫(kù)存管理責(zé)任書》落實(shí)情況。
（八）春季糧油安全檢查：
1、庫(kù)存糧油的“一符、四無(wú)”和儲(chǔ)備糧油的“三專、四落實(shí)”情況；
3、糧油質(zhì)量的管理情況；
4、儲(chǔ)糧規(guī)范化管理和各項(xiàng)制度的落實(shí)情況；
5、儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑的管理及使用情況。
以20xx年3月末糧食庫(kù)存統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日為檢查時(shí)點(diǎn)，檢查工作分準(zhǔn)備、企業(yè)自查、省級(jí)聯(lián)合復(fù)查、整改匯總上報(bào)等4個(gè)階段。
（一）準(zhǔn)備階段。各企業(yè)按要求做好企業(yè)自查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并制定糧食庫(kù)存進(jìn)行檢查的工作方案，在3月28日前報(bào)區(qū)發(fā)展和改革局。
（二）企業(yè)自查階段。4月2日前，區(qū)發(fā)展和改革局會(huì)同農(nóng)發(fā)行和有關(guān)單位，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的承儲(chǔ)企業(yè)認(rèn)真做好庫(kù)存自查工作，具體時(shí)間另行通知。納入檢查范圍的所有企業(yè)要對(duì)實(shí)際承儲(chǔ)在本庫(kù)的各種性質(zhì)糧食實(shí)物庫(kù)存進(jìn)行全面清查。通過(guò)自查，梳理發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，并進(jìn)行切實(shí)整改，做好檢查數(shù)據(jù)的整理工作。
市糧食局、農(nóng)發(fā)行將組織對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行抽查，抽查比例不低于轄區(qū)內(nèi)省級(jí)儲(chǔ)備糧庫(kù)存總量的30%。
（三）省級(jí)聯(lián)合復(fù)查階段。4月20日前，省糧食局、農(nóng)發(fā)行省分行、中儲(chǔ)糧成都分公司等有關(guān)部門和單位，采取隨機(jī)選點(diǎn)和突擊檢查相結(jié)合的方式，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，尤其是政策性糧食儲(chǔ)存量大、拍賣出庫(kù)量大、反映問(wèn)題較多的庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查比例為糧食庫(kù)存總量的10%～15%。
結(jié)合省級(jí)聯(lián)合復(fù)查，國(guó)家糧食將安排糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查，具體要求另文通知。
省級(jí)復(fù)查結(jié)束后，國(guó)家有關(guān)部門將派出工作組對(duì)重點(diǎn)地區(qū)的部分企業(yè)進(jìn)行隨機(jī)抽查和突擊檢查。
（四）整改匯總上報(bào)階段。在庫(kù)存檢查各個(gè)階段，都要立足于邊檢查邊整改，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查人員要立即下達(dá)整改通知書，督促企業(yè)限期整改，并按期書面反饋整改結(jié)果。對(duì)由于體制機(jī)制原因造成企業(yè)自身難以解決的問(wèn)題，要作為檢查結(jié)果的重要內(nèi)容，逐級(jí)匯總上報(bào)。
企業(yè)自查匯總表和省級(jí)儲(chǔ)備糧抽查匯總有，包括糧食庫(kù)存數(shù)量匯總表、糧食儲(chǔ)存年限匯總表。對(duì)庫(kù)貸掛鉤、政策性糧食費(fèi)用補(bǔ)貼、儲(chǔ)備糧輪換、糧食儲(chǔ)存安全及庫(kù)存管理的其他情況，在檢查工作報(bào)告中只作文字說(shuō)明，重點(diǎn)反映檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況。各企業(yè)要依據(jù)本次檢查時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)，更新《地方儲(chǔ)備糧油貨位監(jiān)管臺(tái)賬》、《地方儲(chǔ)備糧油實(shí)際承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)承儲(chǔ)情況表》。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)家糧食庫(kù)存是應(yīng)對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害、保供穩(wěn)價(jià)和抑制通脹的重要物質(zhì)手段。夯實(shí)國(guó)家糧食宏觀調(diào)控的物質(zhì)基礎(chǔ)。各企業(yè)務(wù)必高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)配合，克服麻痹思想，采取有力措施，把糧食庫(kù)存檢查工作落到實(shí)處，確保檢查結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確。
（二）落實(shí)檢查責(zé)任。各企業(yè)要按規(guī)定及時(shí)正確處理賬務(wù)，做好自查準(zhǔn)備工作，確保按《糧食庫(kù)存檢查暫行辦法》和《20xx年全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)檢查方法》規(guī)定的方法、程序和要求開展自查。按照“有倉(cāng)必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，確保企業(yè)自查工作客觀、公正，檢查結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。企業(yè)法人代表、地方有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)檢查人員都要在檢查工作報(bào)告和相關(guān)報(bào)表上簽字，各環(huán)節(jié)檢查記錄必須完整、準(zhǔn)確，并妥善保存。對(duì)故意掩蓋真實(shí)情況、弄虛作假、妨礙檢查工作，或者檢查工作走過(guò)場(chǎng)的，要追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要主動(dòng)接受人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)部門和人民群眾、新聞媒體的監(jiān)督，增加檢查工作的透明度和公信力。
（三）嚴(yán)格保密工作。糧食庫(kù)存屬于國(guó)家保密范圍，承儲(chǔ)企業(yè)要嚴(yán)格遵守國(guó)家保密制度的規(guī)定，做好糧食庫(kù)存數(shù)據(jù)報(bào)送等保密工作，防止發(fā)生失泄密事件。
糧食專項(xiàng)檢查方案篇十一
發(fā)改局、財(cái)政局、工商局、衛(wèi)生局、質(zhì)監(jiān)局：
根據(jù)臨滄市^v^、市發(fā)改委、市財(cái)政局、市工商局、市衛(wèi)生局、市質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于組織開展全市糧食流通監(jiān)督大檢查活動(dòng)月的通知》文及人民政府辦公室《關(guān)于批轉(zhuǎn)實(shí)施糧食流通管理四項(xiàng)制度的通知》文件精神。結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將社會(huì)糧食流通監(jiān)督大檢查活動(dòng)月工作開展情況總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)。
指導(dǎo)思想：以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議精神。落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《臨滄市糧食流通市場(chǎng)監(jiān)督檢查管理工作制度》和相關(guān)的配套政策。以“規(guī)范糧食流通秩序、確保糧食流通安全”為主題，開展具有特色、效果顯著的糧食監(jiān)督檢查活動(dòng)。
工作目標(biāo)：通過(guò)監(jiān)督檢查月活動(dòng)實(shí)施，進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)社會(huì)糧食流通的監(jiān)管，繼續(xù)抓好監(jiān)督檢查體系建設(shè)、制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)督檢查效果和工作水平。進(jìn)一步增強(qiáng)糧食行政執(zhí)法的權(quán)威性和有效性，全面提高糧食經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序，保障縣域糧食安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、工作方法及取得實(shí)效。
社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞“規(guī)范糧食流通秩序、確保糧食流通安全”為重點(diǎn)，開展具有特色、效果顯著的糧食監(jiān)督檢查活動(dòng),并于10月15日順利通過(guò)臨滄市社會(huì)糧食流通監(jiān)督大檢查活動(dòng)督查小組的檢查驗(yàn)收。在整個(gè)社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查活動(dòng)中，糧食監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組努力做到早準(zhǔn)備、早部署、早安排。于9月10日前完成《社會(huì)糧食流通監(jiān)督大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》，同時(shí)以文成立由人民政府、政府辦公室、^v^、工商行政管理局、發(fā)改局、財(cái)政局、衛(wèi)生局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局部門組成的社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。通過(guò)對(duì)“實(shí)施方案”的進(jìn)一步深入研究、修正，并根據(jù)糧食上市情況，于10月9日按“實(shí)施方案”完成監(jiān)督檢查工作。
為按質(zhì)按量做好我縣糧食監(jiān)督檢查工作，人民政府高度重視，早在1月1日，根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，縣人民政府辦公室以作匯報(bào)，及時(shí)安排縣^v^與其他相關(guān)部門聯(lián)系，研究制定工作方案，并及時(shí)開展工作?？h人民政府在縣財(cái)政比較困難的情況下，擠出資金安排相關(guān)的執(zhí)法經(jīng)費(fèi)，縣^v^也多方籌措資金，組織印制《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳大版、手冊(cè)及宣傳資料，市內(nèi)第一家配置了糧食執(zhí)法車輛，各相關(guān)部門也都根據(jù)各自職能積極配合做好相應(yīng)工作。根據(jù)市上規(guī)定每年9月為糧食流通監(jiān)督大檢查活動(dòng)月，并結(jié)合我縣糧食主要品種包谷上市的時(shí)節(jié)，結(jié)合實(shí)際開展工作。根據(jù)縣^v^與縣工商局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門的工作銜接，確定的糧食監(jiān)督大檢查活動(dòng)分為兩步工作，第一步，糧情調(diào)查、監(jiān)督檢查，以糧食部門為主，并將情況提供相應(yīng)的職能部門；第二步，執(zhí)法監(jiān)督，以相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法為主，并將長(zhǎng)期開展工作。
此次監(jiān)督檢查共出動(dòng)執(zhí)法人員50人，出動(dòng)執(zhí)法車10輛。預(yù)計(jì)監(jiān)督檢查糧食經(jīng)營(yíng)戶48戶，其中：辦理糧食經(jīng)營(yíng)收購(gòu)許可證11戶；納入監(jiān)管對(duì)象但未辦理糧食經(jīng)營(yíng)收購(gòu)許可證37戶。實(shí)際監(jiān)督檢查糧食經(jīng)營(yíng)戶51戶，超預(yù)計(jì)完成3戶，監(jiān)督檢查涉及6鄉(xiāng)7鎮(zhèn)，監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)100%。監(jiān)督檢查工作主要以糧油質(zhì)量、原糧衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)戶倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備等相關(guān)糧食安全問(wèn)題，以教育為主、行政處罰為輔，通過(guò)社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查活動(dòng)的開展，進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)社會(huì)糧食流通的監(jiān)管，繼續(xù)抓好監(jiān)督檢查體系建設(shè)、制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，為形成糧食監(jiān)督檢查的長(zhǎng)效機(jī)制，提高監(jiān)督檢查效果和工作水平搭建良好平臺(tái)。為進(jìn)一步增強(qiáng)糧食行政執(zhí)法的權(quán)威性和有效性，全面提高糧食經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序，保障縣域糧食安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在不足。
通過(guò)開展全縣社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查工作，社會(huì)糧食流通經(jīng)營(yíng)秩序總體保持良好，價(jià)格穩(wěn)定、質(zhì)量安全，但也存在一些不足。一是糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳不夠健全。全縣共發(fā)放糧食經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳15戶，實(shí)際設(shè)立報(bào)送糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳6戶，在設(shè)立糧食購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳6戶企業(yè)中，少部分企業(yè)還存在上報(bào)數(shù)據(jù)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況不相符；二是季節(jié)性購(gòu)銷糧食的經(jīng)營(yíng)戶無(wú)固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，經(jīng)營(yíng)周期短，難以監(jiān)控；三是證照不規(guī)范。按照^v^《糧食流通管理?xiàng)l例》規(guī)定，從事糧食收購(gòu)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)當(dāng)向辦理工商登記的部門同級(jí)的糧食行政管理部門申請(qǐng)取得糧食收購(gòu)許可證，依法向工商行政部門辦理設(shè)立登記，在經(jīng)營(yíng)范圍中注明糧食收購(gòu)；已在工商行政管理部門登記的，從事糧食收購(gòu)活動(dòng)的也應(yīng)當(dāng)取得糧食行政管理部門的糧食收購(gòu)資格許可，并依法向工商行政管理部門辦理變更經(jīng)營(yíng)范圍登記，在經(jīng)營(yíng)范圍中注明糧食收購(gòu)。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶，雖然在糧食行政管理部門取得糧食收購(gòu)資格證，但不正常經(jīng)營(yíng)糧食，有的經(jīng)營(yíng)戶雖有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，但在工商行政管理部門辦理的營(yíng)業(yè)執(zhí)照中未注明糧食收購(gòu)；四是從^v^《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布至今，糧食監(jiān)督檢查工作仍處在暫行階段，因此，歷年開展社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查工作主要以宣傳教育為主，未采取較硬的措施，在經(jīng)營(yíng)者意識(shí)中存在辦證不辦證一樣的心理；五是部分個(gè)體戶存在糧食與其他貨物同時(shí)經(jīng)營(yíng)，由于商鋪面積較小，糧食其他貨物混在堆放，存在糧食食品安全隱患。
四、下步工作打算。
在今后工作中，我縣將按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合各職能部門實(shí)施四項(xiàng)制度“服務(wù)承諾”，對(duì)監(jiān)督檢查中存在問(wèn)題進(jìn)一步完善、整改，在努力維護(hù)好縣域糧食流通秩序的同時(shí)，保證糧食質(zhì)量的安全。主要抓好以下幾點(diǎn)工作：
一是針對(duì)此次監(jiān)督檢查中存在的問(wèn)題再作一次全面的完善、整改，務(wù)必在年度前完成整改任務(wù)，使每戶上規(guī)模糧食經(jīng)營(yíng)戶建立起糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳，并保證上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)，糧食經(jīng)營(yíng)者糧食庫(kù)存安全，經(jīng)營(yíng)規(guī)范；二是加強(qiáng)各職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，確保國(guó)家、省、市有關(guān)法律法規(guī)落實(shí)到位；三是繼續(xù)深化“四項(xiàng)制度”工作的落實(shí)，樹立部門良好形象，打造誠(chéng)信、陽(yáng)光部門；四是認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極做好糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)市場(chǎng)宏觀調(diào)控，按《云南省社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》做好社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，時(shí)時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)第一手資料，為做好縣域糧食宏觀調(diào)控工作早預(yù)防、早準(zhǔn)備，保證縣域糧食安全。
年十月十五日。
糧食專項(xiàng)檢查方案篇十二
為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)，根據(jù)縣局有關(guān)工作部署，關(guān)于“5.17”翠宏山鐵礦水事故警示教育活動(dòng)，庫(kù)爾濱糧庫(kù)認(rèn)真組織全體職工及工人隊(duì)參加了此項(xiàng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、層層發(fā)動(dòng)，大力宣傳，認(rèn)真開展宣傳教育活動(dòng)，為此項(xiàng)活動(dòng)取得圓滿成功，確?；顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng)，主任親自安排部署，“5.17”警示教育活動(dòng)。
二、通過(guò)警示教育，讓職工得到汲取他人教訓(xùn)，體會(huì)到?jīng)]有安全就沒(méi)有一切，從而抵制違章作業(yè)，堅(jiān)決做到“三不傷害”，并積極查找身邊的各項(xiàng)事故隱患，開展崗位隱患排查工作，有效預(yù)防潛在的隱患，引發(fā)的各類事故。
三、開展大反思、大討論，組織全體職工針對(duì)崗位實(shí)際查找自身、自己身邊的人及單位存在的問(wèn)題和差距，認(rèn)真分析崗位產(chǎn)生問(wèn)題的根源以及如何有效解決，通過(guò)“人人反思”活動(dòng)，使職工查找出各崗位工作中存在的安全生產(chǎn)隱患，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。
通過(guò)此次活動(dòng)，我?guī)烊w職工從上到下，安全觀念有了進(jìn)一步提高，安全知識(shí)和操作技能上了新的臺(tái)階，各班組之間協(xié)調(diào)配合工作不斷加強(qiáng)，企業(yè)的安全管理能力大大提升。
本次活動(dòng)，我?guī)靺⒓尤藬?shù)達(dá)到當(dāng)天出勤人數(shù)100％，活動(dòng)過(guò)程中，全體參加培訓(xùn)的人員態(tài)度認(rèn)真親眼目睹了鮮活的生命和給家人心中留下了無(wú)盡傷痛，遇難場(chǎng)面讓每位職工心痛，通過(guò)此次活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我?guī)炻毠さ陌踩庾R(shí)、責(zé)任意識(shí)，全面提高了我?guī)烊w職工杜絕事故和處理事故的能力，通過(guò)對(duì)“5.17”事故的分析可知，主要原因是礦安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，遵紀(jì)守法自覺性不高，違反操作規(guī)程，違章指揮、違章作業(yè)，安全監(jiān)護(hù)不到位，抱著僥幸心理。導(dǎo)致了礦漏水事故的發(fā)生。
通過(guò)此次活動(dòng)，事故觸目驚心，使我們警醒，場(chǎng)景猶如身臨其境，讓我深刻體會(huì)到生命脆弱和安全防范意識(shí)的重要性。
結(jié)合我?guī)鞂?shí)際認(rèn)為安全生產(chǎn)方面要切實(shí)做好以下幾點(diǎn):。
1、一定要汲取教訓(xùn)，按章作業(yè)，杜絕三違?！皥D一時(shí)之快，心有僥幸、怕麻煩”。必然會(huì)導(dǎo)致事故易發(fā)生。
2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到用制度管人，用制度處管理。
3、要經(jīng)常實(shí)行加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，不經(jīng)培訓(xùn)不上崗，強(qiáng)化自身安全生產(chǎn)意識(shí)及自我防護(hù)能力。
4、做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不讓別人傷害別人”真正將安全生產(chǎn)意識(shí)深入到心中，為我?guī)斓陌踩a(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
糧食專項(xiàng)檢查方案篇十三
根據(jù)青委密(2011)2號(hào)《關(guān)于組織開展專項(xiàng)保密檢查的通知》，我局按照檢查工作要求組織了檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織
二、制定要點(diǎn)，有序部署
年初根據(jù)《青浦區(qū)保密委員會(huì)關(guān)于2011年保密工作要點(diǎn)》(青委密〔2011〕1號(hào))以及區(qū)委保密委會(huì)議紀(jì)要(青委密辦〔2011〕2號(hào))工作要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定了2011年度保密工作要點(diǎn)，提出了2011年保密工作的目標(biāo)要求、工作內(nèi)容和工作重點(diǎn)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人員。同時(shí)繼續(xù)將履行保密責(zé)任納入全局目標(biāo)管理考核內(nèi)容，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，推動(dòng)保密管理工作健康有序開展。
三、認(rèn)真實(shí)施，嚴(yán)格檢查
加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理，嚴(yán)格實(shí)行物理隔離，定期檢查，從源頭上堵塞失密泄密隱患，
采取互聯(lián)網(wǎng)與內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)物理隔離的辦法，減少涉密計(jì)算機(jī)泄密的機(jī)會(huì)，設(shè)立了專門的計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)相連，供審計(jì)人員上網(wǎng)查閱信息資料;定期對(duì)上網(wǎng)進(jìn)行安全檢查;實(shí)行優(yōu)盤、移動(dòng)硬盤等外接設(shè)備使用登記制度，嚴(yán)格涉密載體的使用管理，進(jìn)一步做好了涉密載體的清理、清查和登記工作，確保國(guó)家秘密和被審計(jì)單位的'商業(yè)秘密絕對(duì)安全。
四、強(qiáng)化管理，防范風(fēng)險(xiǎn)
加強(qiáng)保密工作學(xué)習(xí)、宣傳。高度重視保密工作，加強(qiáng)《保密法》的宣傳，每年組織一次保密專題學(xué)習(xí)，將保密要求與業(yè)務(wù)工作同部署、同要求、同安排，同時(shí)結(jié)合全局會(huì)議，反復(fù)重申保密工作的重要性，提出保密目標(biāo)管理要求。
加強(qiáng)保密制度建設(shè)。建立保密工作雙月檢查制度，完善雙月保密檢查臺(tái)賬，定期報(bào)告雙月保密檢查情況。完善日常保密工作檢查制度，開展保密文件、檔案、保密信訪件的登記、流轉(zhuǎn)、注銷工作檢查，確保全年保密件無(wú)遺失。完善保密檢查糾錯(cuò)機(jī)制，及時(shí)指正疏漏環(huán)節(jié)，確保全局各部門、每位干部保密檢查全覆蓋、無(wú)過(guò)失。
加強(qiáng)工作檢查。將保密工作貫穿于審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，定期不定期開展檢查，切實(shí)保守好被審計(jì)單位涉及的國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和工作秘密。加強(qiáng)對(duì)外出攜帶手提電腦、涉密軟盤、光盤、u盤等載體的管理和檢查，嚴(yán)防因丟失造成涉密信息的泄露，確保保密工作不存漏洞。
總之，我局在開展保密工作中，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，具體措施有力，督查效果明顯。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到，保密工作是維護(hù)國(guó)家安全和利益的重要手段，是維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定的重要保障，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，要不斷完善地制度，加?qiáng)保密工作管理，把保密工作各項(xiàng)要求切實(shí)落到實(shí)處，確保無(wú)泄密事件發(fā)生。
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糧食專項(xiàng)檢查方案篇十四
為切實(shí)做好專項(xiàng)保密檢查工作，根據(jù)市保密委員會(huì)的專項(xiàng)保密檢查工作方案和工作要求，特制定如下檢查方案：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
局成立保密管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)張敏任組長(zhǎng)，強(qiáng)化對(duì)保密管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)督促檢查，確保專項(xiàng)保密檢查工作順利完成。
二、檢查范圍
局各科室所
三、檢查內(nèi)容
根據(jù)市保密委員會(huì)通知要求，結(jié)合我局實(shí)際情況，此次專項(xiàng)保密檢查的.內(nèi)容主要有兩項(xiàng)：
(一)涉密文件信息資料管理。主要包括涉密文件信息資料起草、印發(fā)和傳輸、閱讀管理、清退銷毀等環(huán)節(jié)的保密管理情況，特別是個(gè)人留存涉密文件信息資料和電子文檔的清理情況。具體檢查內(nèi)容：
2、在印發(fā)和傳輸環(huán)節(jié)，是不遵循“根據(jù)工作需要知悉”和“知悉范圍最小化”原則;
4、在清退銷毀環(huán)節(jié)，是否定期進(jìn)行清退和銷毀，手續(xù)是否健全，是否到保密行政管理部門銷毀，是否對(duì)個(gè)人持有的涉密文件信息資料和電子文檔進(jìn)行清理。
(二)網(wǎng)絡(luò)管理。主要包括涉密網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、防護(hù)和保密管理，互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站保密管理，計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)保密管理等情況。具體檢查內(nèi)容包括：
2、在互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站發(fā)布消息是否符合保密審查制度，是否存在違規(guī)發(fā)布問(wèn)題;
3、涉密網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)使用管理是否符合保密要求。
4、各科室所計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)嚴(yán)格實(shí)行登記和責(zé)任制度，直接責(zé)任人對(duì)設(shè)備負(fù)管理責(zé)任，科室所負(fù)責(zé)人負(fù)全面責(zé)任。
四、時(shí)間安排
從本工作方案下發(fā)之日起開始至7月31日結(jié)束。
五、檢查辦法
(1)自查階段(6月20日—30日)。嚴(yán)格對(duì)照檢查工件方案中規(guī)定的檢查項(xiàng)目、方法和要求，逐項(xiàng)認(rèn)真細(xì)致地檢查，查找管理中存在的隱患和漏洞。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要立即進(jìn)行整改。
(2)督察階段(7月1日—10日)。局保密領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各科室所、特別是重點(diǎn)科室進(jìn)行督促檢查，推動(dòng)保密管理措施的落實(shí)。
糧食專項(xiàng)檢查方案篇十五
依據(jù)安徽省糧食局《2009年全省糧食流通監(jiān)督檢查工作要點(diǎn)》精神，我局在2009年糧食流通監(jiān)督檢查工作中，以黨的十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開展了以執(zhí)行國(guó)家糧食流通各項(xiàng)政策情況為主的監(jiān)督檢查工作，組織實(shí)施了全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作。提高了我局監(jiān)督檢查工作人員的執(zhí)法水平，發(fā)揮了監(jiān)督檢查工作的保障作用。具體穿越小說(shuō)網(wǎng)http://做法如下：
一、認(rèn)真開展清倉(cāng)查庫(kù)工作。
按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作的通知》、《2009年全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作實(shí)施方案的通知》、省政府《安徽省糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作實(shí)施方案》精神和具體要求。首先，在縣清倉(cāng)查庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我局成立了清倉(cāng)查庫(kù)工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)行了細(xì)化分工。在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照“有倉(cāng)必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，我局以局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組帶隊(duì)對(duì)所有企業(yè)、所有倉(cāng)庫(kù)和儲(chǔ)糧按要求進(jìn)行了檢查，為了保證清倉(cāng)查庫(kù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)和糧食安全，我局參加檢查的同志不怕臟和累，親自爬糧堆，親自丈量。在局機(jī)關(guān)全體同志的努力下，保證了我縣庫(kù)存糧食各項(xiàng)數(shù)字的真實(shí)，完成了清倉(cāng)查庫(kù)工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)對(duì)政策性糧食的監(jiān)管。
三、認(rèn)真宣傳國(guó)家糧食政策。
為使國(guó)家糧食政策認(rèn)真貫徹執(zhí)行，各級(jí)企業(yè)及個(gè)體收儲(chǔ)糧戶自覺執(zhí)行國(guó)家糧食政策，我們?cè)O(shè)立糧食政策咨詢臺(tái)、收購(gòu)前，我們給各企業(yè)下發(fā)了國(guó)家糧食標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家糧食政策宣傳圖及標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。在收購(gòu)中我們還深入社會(huì)到取得收購(gòu)許可證的個(gè)體收儲(chǔ)糧戶進(jìn)行了解糧情及購(gòu)銷情況。對(duì)他們進(jìn)行了糧食政策的宣傳，核查他們的糧食收購(gòu)許可證。切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序。
四、存在問(wèn)題。
以上是我們?nèi)暝诩Z食流通監(jiān)督檢查中所做的一些工作，但還存在一些問(wèn)題：首先是監(jiān)督檢查工作人員對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為現(xiàn)在糧食收儲(chǔ)有中央儲(chǔ)備庫(kù)統(tǒng)一管理，我們查不查不必認(rèn)真。再就是通過(guò)有效的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別企業(yè)、個(gè)別倉(cāng)庫(kù)還有水份偏高的糧食，存在不安全現(xiàn)象。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，繼續(xù)加大對(duì)各收購(gòu)企業(yè)的監(jiān)管，認(rèn)真宣傳國(guó)家糧食政策，加強(qiáng)行政執(zhí)法規(guī)章制度的建設(shè)，形成監(jiān)督檢查制度體系，完善內(nèi)部約束機(jī)制。確保國(guó)家糧食政策貫徹執(zhí)行。
糧食專項(xiàng)檢查方案篇十六
實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的升級(jí)和行業(yè)內(nèi)的深遠(yuǎn)影響，實(shí)現(xiàn)品牌知名度和美譽(yù)度的全面提升，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷售目標(biāo)及后期的銷售提升，減少庫(kù)存積壓，實(shí)現(xiàn)從消費(fèi)資源到業(yè)內(nèi)資源對(duì)更衣季品牌的重新審視。
二、活動(dòng)主題。
大哄搶。
三、活動(dòng)范圍及產(chǎn)品介紹活動(dòng)范圍：
更衣季的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強(qiáng)力較好，耐磨性好，不蟲蛀，不霉變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的設(shè)計(jì)，合理的`剪裁，親民的價(jià)格等眾多特點(diǎn)。
（1）活動(dòng)時(shí)間：201x.x.x——201x.x.x。
（2）活動(dòng)地點(diǎn)：更衣季電子商城。
（3）活動(dòng)目的：開展此次促銷活動(dòng)的目的在于消化目前公司積壓庫(kù)存，幫助更衣季快速清理服裝庫(kù)存，提高消費(fèi)者對(duì)更衣季服飾品牌的認(rèn)知度和對(duì)更衣季品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。塑造更衣季服飾品牌是一個(gè)關(guān)注時(shí)尚、鼓勵(lì)時(shí)尚和推進(jìn)時(shí)尚的品牌形象。
（4）主要活動(dòng)內(nèi)容及流程：
活動(dòng)形式可以是砸金蛋、買就送和轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)等等。
xx日起，凡來(lái)更衣季電子商城購(gòu)物的顧客享有以下優(yōu)惠。
滿200元即可享受9折優(yōu)惠。
滿300元享受8.5折優(yōu)惠。
滿500元享受8折優(yōu)惠。
滿700元享受7.5折優(yōu)惠。
滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或更衣季電子商城會(huì)員。
購(gòu)滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加更衣季電子商城會(huì)員。
另外凡購(gòu)滿499元的顧客還可以參加抽獎(jiǎng)一次。100%中獎(jiǎng)率，驚喜等著你。
獎(jiǎng)品：
特等獎(jiǎng)：999元購(gòu)物券一張（1名）。
一等獎(jiǎng)：499元購(gòu)物券一張（5名）。
二等獎(jiǎng)：399元購(gòu)物券一張（8名）更衣季電子商城指定商品店內(nèi)商品產(chǎn)品介紹:。
三等獎(jiǎng)：299元購(gòu)物券一張（10名）。
四等獎(jiǎng)：199元購(gòu)物券一張（15名）。
五、終端宣傳。
論壇：百度貼吧、天涯論壇、華龍網(wǎng)、大渝網(wǎng)、購(gòu)物狂、新浪博客以及更衣季官方微博。
六、效果預(yù)估。
通過(guò)此次促銷活動(dòng)，提高了本月銷售產(chǎn)量和清理庫(kù)存，使得更衣季電子商城品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費(fèi)者信賴更衣季。
注：顧客享有優(yōu)惠信息是參照其他網(wǎng)站的。
糧食專項(xiàng)檢查方案篇十七
在全球救濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，糧食問(wèn)題有再一次突顯在人們眼前，因此今年世界糧食日的主題“應(yīng)對(duì)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)糧食安全”便顯得尤為重要。這一主題主要強(qiáng)調(diào)解決在當(dāng)前蕭條的環(huán)境下幫助饑餓人口的必要性。而在這種大趨勢(shì)下。我們身為當(dāng)代大學(xué)生更應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起這份責(zé)任，為節(jié)約糧食現(xiàn)出自己的一份力量。
一粒糧食萬(wàn)千親情
為了讓廣大學(xué)生認(rèn)識(shí)到當(dāng)前糧食的'重要性，引起大學(xué)生對(duì)糧食的重視和對(duì)糧食短缺地區(qū)人民生活的關(guān)注，特舉辦這次活動(dòng)。希望通過(guò)此次活動(dòng)，能夠使同學(xué)們對(duì)糧食問(wèn)題有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，并能在實(shí)際生活中，自覺做到節(jié)約糧食，拒絕浪費(fèi)，主動(dòng)關(guān)心和幫助饑餓人群。
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)志愿者服務(wù)隊(duì)
張貼宣傳畫、發(fā)放倡議書
10月16日（周五）11：00~13：30、17：00~19：00
一食、二食
（一）活動(dòng)時(shí)間安排：
（1）10月10日活動(dòng)審批，借桌子
（2）10月16日活動(dòng)前期準(zhǔn)備及開始
（二）活動(dòng)前期宣傳工作：
（1）10月15—16日擺放宣傳板進(jìn)行宣傳，地點(diǎn)：二食門前
（2）10月15—16日張貼宣傳畫，地點(diǎn)：各食堂
（三）活動(dòng)當(dāng)天工作及時(shí)間安排（10月16日）：
（1）10：30—13：30二食門口布置宣傳臺(tái)，發(fā)放宣傳單
（2）16：30—19：00二食門口布置宣傳臺(tái)，發(fā)放宣傳單
（四）活動(dòng)后期工作：發(fā)新聞，上傳照片
物品數(shù)量總價(jià)（單價(jià)：xx元）
糧食專項(xiàng)檢查方案篇十八
當(dāng)今社會(huì)，糧食緊缺，物價(jià)飆升，我們的生活日益困難。糧食成為各個(gè)國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控且首要解決的問(wèn)題。而作為我們當(dāng)代大學(xué)生，每天吃飯卻沒(méi)樹立節(jié)約糧食意識(shí)，故我們需要對(duì)糧食引起重視，并從自身做起。
二、活動(dòng)主題。
從自己做起，從身邊做起。
三、活動(dòng)目的。
讓大學(xué)生了解糧食的重要性，進(jìn)而對(duì)糧食引起重視。同時(shí)從自身出發(fā)做到節(jié)約糧食，拒絕浪費(fèi)。
四、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年10月1—17日。
五、活動(dòng)地點(diǎn)。
塑膠操場(chǎng)和某階梯教室。
六、主辦單位。
四川理工學(xué)院學(xué)生工作處學(xué)生后勤管理處。
七、承辦單位。
四川理工學(xué)院大學(xué)生伙食管理委員會(huì)。
八、參與對(duì)象。
全校師生。
九、活動(dòng)流程。
1、由企宣部制作海報(bào)，由執(zhí)行部在各食堂，各公告欄張貼海報(bào)；同時(shí)由企宣部寫一些關(guān)于節(jié)約糧食的文章，由組織部跟學(xué)校廣播部協(xié)商，把文章在廣播里播放。以此來(lái)達(dá)到宣傳效果，使同學(xué)知道這一訊息。（此活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月1日---9日）。
2、由組織部向?qū)W校申請(qǐng)階梯教室，由企宣部制作以節(jié)約糧食為目的的記錄片。
3、值班報(bào)名：由執(zhí)行部排班到各食堂外面值班報(bào)名，為期一周。
十、所需物品的準(zhǔn)備。
1、海報(bào)。
2、報(bào)名表。
3、記錄片。
十一、活動(dòng)中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。
1、活動(dòng)參與者入場(chǎng)次序。
2、活動(dòng)通知力度，要做到每個(gè)人都通知到。
3、活動(dòng)準(zhǔn)備要充分，不要領(lǐng)場(chǎng)時(shí)缺東缺西。
4、如有下雨，做好臨場(chǎng)準(zhǔn)備。
十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
糧食專項(xiàng)檢查方案篇十九
市保密委：
根據(jù)市委保密委員會(huì)《關(guān)于組織開展專項(xiàng)保密檢查的通知》（池密??5號(hào)）文件的要求，我局對(duì)此次自查工作進(jìn)行了專題布置，要求有關(guān)人員嚴(yán)格按照文件要求開展深入細(xì)致的自查工作?，F(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)保密意識(shí)。
到文件后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開局干部職工全體會(huì)議，布置專項(xiàng)檢查工作，安排專人牽頭自查工作，所有使用電腦的同志都要積極配合，開展自查，確保自查不漏環(huán)節(jié)、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，特別是對(duì)生產(chǎn)和管理重要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的電腦，要進(jìn)行徹底排查，并對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題盡快整改和復(fù)查。
二、建立健全保密制度，加強(qiáng)涉密人員的`教育。
近年來(lái)，我局根據(jù)保密工作規(guī)定，進(jìn)一步完善了健全保密制度。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，修訂完善了《池州市統(tǒng)計(jì)局保密制度》等一系列保密工作制度，對(duì)全局各專業(yè)中的月、季、年報(bào)數(shù)據(jù)，綜合核算數(shù)據(jù)、國(guó)家大型普查數(shù)據(jù)，有關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大情況的統(tǒng)計(jì)分析材料等的發(fā)布時(shí)間、程序、范圍做出了規(guī)定，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。在日常工作中，我局加強(qiáng)保密宣傳教育，注重加強(qiáng)保密工作的宣傳教育，局里對(duì)涉密人員及其他工作人員通過(guò)參加保密工作主管部門舉辦的培訓(xùn)班、個(gè)人自學(xué)等形式普及保密知識(shí)，不斷強(qiáng)化涉密人員保密意識(shí)，提高新形勢(shì)下做好統(tǒng)計(jì)部門保密工作的能力。按照市保密委統(tǒng)一要求，全局領(lǐng)導(dǎo)干部和干部職工全部簽訂了保密承諾書，增強(qiáng)了全體職工在統(tǒng)計(jì)工作中的保密意識(shí)。
三、強(qiáng)化措施，加強(qiáng)對(duì)保密工作管理。
1、加強(qiáng)對(duì)密碼電報(bào)的管理。通過(guò)自查，市統(tǒng)計(jì)局在密碼電報(bào)管理方面按保密規(guī)定辦理。在密碼電報(bào)的簽收、遞送、閱辦、保管、歸檔和銷毀符合管理要求。不存在違規(guī)轉(zhuǎn)發(fā)、摘發(fā)、復(fù)制和擴(kuò)大閱讀范圍問(wèn)題。不存在密電明復(fù)制等問(wèn)題。
2、加強(qiáng)涉密文件信息資料管理。一直以來(lái)，我們加強(qiáng)了對(duì)各類涉密文件信息資料的保密安全措施。在起草環(huán)節(jié)，對(duì)于定密標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵照保密委的要求合理定密，設(shè)備和場(chǎng)所能夠完全符合安全保密的要求，對(duì)起草文件過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄稿紙，不準(zhǔn)隨便亂扔，集中進(jìn)行銷毀。印發(fā)和報(bào)送的范圍嚴(yán)格遵循“根據(jù)工作需要知悉”和“知悉范圍最小化”的原則；在閱讀管理環(huán)節(jié)能夠嚴(yán)格按照閱讀范圍進(jìn)行傳閱，傳閱完后能夠及時(shí)返還局檔案室。清退銷毀環(huán)節(jié)能夠嚴(yán)格按照保密要求進(jìn)行清理做好機(jī)要文件的送閱、傳閱保密工作，對(duì)全局傳閱機(jī)要文件提出明確要求：對(duì)呈送局領(lǐng)導(dǎo)的文件進(jìn)行登記，閱后退還辦文部門，領(lǐng)導(dǎo)之間不橫向傳批文件，不得把批文直接交承辦單位。傳閱文件一律采取直傳方式，閱文人之間不得橫向傳閱。傳閱夾內(nèi)的文件，不許隨意抽取，不得擅自擴(kuò)大文件的傳閱范圍，文件閱畢后，必須簽注姓名及時(shí)間。急件閱后即退，不得任意積壓。各科室在年終必須按規(guī)定做好文件清退工作。
規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)報(bào)告，由專人處理。四是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，定期對(duì)計(jì)算機(jī)內(nèi)外網(wǎng)，實(shí)施安全自查，將內(nèi)用和專用計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了物理隔離，堅(jiān)持“涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密”的原則。五是上網(wǎng)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)資料需經(jīng)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)方可上傳，嚴(yán)防泄密發(fā)生。
5、加強(qiáng)對(duì)涉密存儲(chǔ)介質(zhì)的保密管理。涉密計(jì)算機(jī)、硬盤、移動(dòng)磁盤發(fā)生故障時(shí)，由局計(jì)算中心查明原因及具體情況后，聯(lián)系專業(yè)電腦公司派技術(shù)人員直接上門到單位對(duì)故障機(jī)和存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修，以確保信息不被泄密和被竊。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理，對(duì)涉密數(shù)據(jù)和未經(jīng)省局核準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行重點(diǎn)統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁向外界透露。
6、保密電話管理情況。我局沒(méi)有架設(shè)保密電話，未涉及該內(nèi)容。
近年來(lái)，我局每年都組織保密工作專項(xiàng)檢查，對(duì)涉密文件，計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)和其他載體進(jìn)行全面檢查。局辦公室負(fù)責(zé)檢查各科室涉密文件、工作資料的管理、使用和保存情況，督促各科室加強(qiáng)對(duì)涉密文件、資料的起草、印制、傳遞等工作的管理。局計(jì)算機(jī)站對(duì)全局計(jì)算機(jī)保密工作開展檢查，重點(diǎn)檢查上網(wǎng)計(jì)算機(jī)。由于各項(xiàng)措施有力，近年來(lái)未發(fā)生泄密事件，較好地履行了保密工作職責(zé)。
五、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施。
使保密工作沿著法制化的軌道不斷改進(jìn)。
2、對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的保密管理是一項(xiàng)艱巨的工作還缺乏完全有保障的技術(shù)支持，目前只能以常規(guī)的保密制度加以約束，通過(guò)嚴(yán)密的監(jiān)督措施以防萬(wàn)一。
3、內(nèi)部資料的密級(jí)確定問(wèn)題，由于定密等級(jí)和范圍分寸較難掌握，使得在工作中難以明確要求和規(guī)范。
4、加強(qiáng)對(duì)保密工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高保密干部的素質(zhì)。近年來(lái)，保密工作逐步走向規(guī)范化、制度化，我局沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)涉密事故。今后將繼續(xù)努力，積極探索新時(shí)期保密工作的新情況、新問(wèn)題，力爭(zhēng)保密工作再上新臺(tái)階。
糧食專項(xiàng)檢查方案篇二十
今年，本班在安全工作上，要以“*”精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標(biāo)，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。
全年，本班將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”，為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。
一個(gè)目標(biāo)：保證本班全年不出任何安全事故。
三個(gè)重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。
三大建設(shè)：一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè)，通過(guò)安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識(shí)；二是重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn)；三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí)，增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識(shí)和自衛(wèi)防范能力，確保“三不傷害”。
（一）加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)*法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，豐富安全知識(shí)，強(qiáng)化安全理念。
（二）教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個(gè)員工在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
（三）履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，并通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。
（四）協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事，協(xié)助車間、分廠和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全*安穩(wěn)定。
（五）積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動(dòng)員全班員工，隨時(shí)思考安全問(wèn)題，及時(shí)查找安全隱患，針對(duì)本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個(gè)分廠的安全工作實(shí)際，認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。
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