嚴(yán)重精神障礙患者管理工作總結(jié)大全(16篇)

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嚴(yán)重精神障礙患者管理工作總結(jié)大全(16篇)
時(shí)間:2023-11-09 06:28:10     小編:飛雪

總結(jié)是對過去一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行歸納及反思的一種重要方式。寫總結(jié)時(shí),可以請他人進(jìn)行審閱和修改,糾正自己的不足之處。總結(jié)范文的收集和整理,能夠讓我們更好地了解總結(jié)的寫作要領(lǐng)和技巧。

嚴(yán)重精神障礙患者管理工作總結(jié)篇一

為強(qiáng)化嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,xx黨委嚴(yán)格按照上級關(guān)于嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作要求,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)優(yōu)先、真誠關(guān)愛、預(yù)防為主”的理念,積極探索構(gòu)建五大體系(組織體系、目標(biāo)體系、聯(lián)防體系、幫扶體系、考核體系),實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)治盡治、應(yīng)管盡管、應(yīng)收盡收”三個(gè)目標(biāo),取得了明顯成效。下面,將我xx嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作簡要匯報(bào)如下:

按照xx工作要求,xx成立了由書記任組長,副書記任副組長,綜治、民政、派出所等相關(guān)單位為成員的嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會(huì)議,通報(bào)溝通有關(guān)情況,健全完善成員單位協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。民政局牽頭負(fù)責(zé)嚴(yán)重精神障礙患者管理的“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”幫扶資金審核、督導(dǎo)、發(fā)放,小組各成員在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真履行日常工作職責(zé)。

按照“全面排查、摸清底數(shù)、嚴(yán)格管控、建立長效”的原則,對轄區(qū)范圍內(nèi)易肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行全面排查,準(zhǔn)確掌握易發(fā)嚴(yán)重精神障礙患者現(xiàn)狀與活動(dòng)的情況,嚴(yán)格落實(shí)救治、管理和服務(wù)等有效措施,堅(jiān)決防止嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍案的發(fā)生,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。截至xx年xx月底,共摸排精神障礙患者xx人,其中三級以上嚴(yán)重精神障礙患者xx人。

落實(shí)分類管理措施。對排查出的輕微精神障礙患者,進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)護(hù)人責(zé)任,嚴(yán)防失控漏管;對排查出的嚴(yán)重精神障礙患者(三級及三級以上),制定工作方案,逐人落實(shí)“五包一”責(zé)任制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并全面掌握嚴(yán)重精神障礙患者基本情況。特別是xx為直接責(zé)任人,配合監(jiān)護(hù)人對精神障礙患者進(jìn)行常規(guī)穩(wěn)控,了解他們的日常行蹤,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),并與監(jiān)護(hù)人、精防醫(yī)生溝通,對他們進(jìn)行心理輔導(dǎo)和醫(yī)療救治,幫助患者家庭解決在生產(chǎn)生活方面的困難。

按照《xx落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策實(shí)施細(xì)則》的要求,我xx“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金已全部發(fā)放到位。民政局牽頭,每季度對嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作進(jìn)行審查與認(rèn)定,及時(shí)為其監(jiān)護(hù)人發(fā)放補(bǔ)貼。

嚴(yán)重精神障礙患者管理工作總結(jié)篇二

根據(jù)《全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥飲片管理專項(xiàng)檢查方案》和國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司《關(guān)于印發(fā)中藥飲片管理專項(xiàng)抽查工作反饋報(bào)告的函》要求,響應(yīng)我市將組織開展全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中藥飲片管理專項(xiàng)檢查工作的號召,近期我院中藥飲片質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組對我院中藥飲片的.購進(jìn)、保管、調(diào)配、煎煮、處方管理與點(diǎn)評等工作做了一次全面自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

1、成立了管理機(jī)構(gòu)。我院成立了中藥飲片質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并由霍仁升院長親自擔(dān)任組長,從飲片的購進(jìn)、保管、調(diào)配、煎煮處方管理與點(diǎn)評等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理,從而保證了中藥飲片質(zhì)量,保證了臨床用藥安全有效。

2、中藥飲片采購驗(yàn)收管理情況。能嚴(yán)格按規(guī)定從具有《藥品生產(chǎn)許可證》的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)或具有《藥品經(jīng)營許可證》的中藥飲片經(jīng)營企業(yè)采購中藥飲片。購入中藥飲片時(shí),能嚴(yán)格按照國家藥品標(biāo)準(zhǔn)和省級藥品監(jiān)督管理部門制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,包括質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、包裝、標(biāo)簽、合格證等均須符合要求,從原頭上杜絕了假冒偽劣藥品進(jìn)入我院。

3、中藥飲片的儲(chǔ)存、保管及養(yǎng)護(hù)。我院設(shè)立有獨(dú)立的中藥飲片庫房,并有完善的通風(fēng)、調(diào)溫、調(diào)濕、防潮、防蟲、防鼠、防盜等條件及設(shè)施,專人管理,每天檢查。從而徹底防止了中藥飲片發(fā)霉變質(zhì)、變色、蟲蛀、鼠侵等問題的發(fā)生。

4、中藥飲片調(diào)劑管理。中藥房調(diào)劑人員嚴(yán)格執(zhí)行中藥飲片調(diào)配管理制度,對存在“十八反”、“十九畏”、妊娠禁忌、超過《中華人民共和國藥典》規(guī)定劑量等可能引起用藥安全問題的處方堅(jiān)決拒絕調(diào)配,并要求處方醫(yī)生確認(rèn)(雙簽字)或重新開具處方后方給予調(diào)配,對處方要求需先煎、后下、包煎等特殊煎煮方法均能在服藥袋上注明并給病人明確交代,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)生蟲、霉變、走油、變色及竄斗等現(xiàn)象。

5、中藥飲片煎煮管理。我院煎藥室配備有兩臺多功能自動(dòng)煎藥機(jī),基本能滿足浸泡、二煎、攪拌、先煎、后下等相關(guān)要求,建立有相對完善的中藥煎藥機(jī)操作規(guī)程和科學(xué)合理的中藥湯劑煎煮流程,對注明有先煎、后下、另煎、烊化、包煎、煎湯帶水等特殊要求的中藥飲片,均可按要求或醫(yī)囑操作,從而保證了中藥飲片煎煮質(zhì)量,確保用藥安全有效。

1、我院煎藥室設(shè)備較少,只能保證患者對中藥飲片煎煮的基本要求。同時(shí)由于中藥房工作人員數(shù)量較少,未能發(fā)揮完善的工作效率。且煎藥室工作人員缺乏每年一次的職業(yè)健康體檢。

2、我院處方點(diǎn)評工作小組人員專業(yè)方向限制,未能建立完善的中藥飲片處方專項(xiàng)點(diǎn)評制度,也未能順利展開中藥飲片處方點(diǎn)評相關(guān)工作。

3、his系統(tǒng)不夠完善,不符合《中藥處方格式書寫規(guī)范》。

4、用銅舂搗碎需“用時(shí)搗碎”飲片,但在搗碎其他飲片前未清潔銅舂。

1、我院對中藥房工作人員組成進(jìn)行合理分配調(diào)整,保證能順利完成中藥飲片調(diào)劑、煎煮等相關(guān)工作,確保工作效率,保障病患用藥的及時(shí)、安全與合理。且定期為相關(guān)工作人員做健康體檢。

2、加強(qiáng)處方管理點(diǎn)評小組工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)建立完善的中藥飲片處方專項(xiàng)點(diǎn)評制度,確保能順利展開中藥飲片處方點(diǎn)評相關(guān)工作。

3、積極聯(lián)系his系統(tǒng)工程師,協(xié)商升級his系統(tǒng),保證符合《中藥處方格式書寫規(guī)范》。

4、對藥房工作人員提出警告,立即整改,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)范,銅舂按規(guī)定及時(shí)清理。

在此次自查行動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn)工作中仍然存在一些問題和不足,我單位將嚴(yán)格遵守藥監(jiān)部門要求,積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與自查工作,保障病人的用藥合理與安全。

嚴(yán)重精神障礙患者管理工作總結(jié)篇三

時(shí)間過得真快,20xx年即將過去,即將迎來嶄新的一年。回首這一年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體護(hù)理人員以“創(chuàng)一流服務(wù),建溫馨醫(yī)院”為宗旨,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,落實(shí)了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計(jì)劃?,F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:

一、全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù),1—12月份共收住病人387人,出院病人384人。

二、為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高病人的滿意度,我們科室全體護(hù)士苦練基本功,認(rèn)真對待護(hù)理部和科內(nèi)各項(xiàng)技能操作考核。

三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責(zé)任心,做到了全年無差錯(cuò)事故發(fā)生。

四、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”制度,堅(jiān)持由各班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對,明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理操作查對制度,每次操作前進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯(cuò)藥、打錯(cuò)針現(xiàn)象的發(fā)生。

五、認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度,特別是對危重病人、新入病人、消極病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時(shí)消除。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)了對精神病人的安全管理,對其進(jìn)行安全評估,切實(shí)加強(qiáng)安全防范措施,對老年科病人使用防護(hù)欄、安全約束等有效措施。并且及時(shí)向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

七、為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我科開展了新的治療項(xiàng)目:微波治療。

八、加強(qiáng)急救藥品的管理,標(biāo)記明顯,設(shè)專人保管,每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無過期、無混放、確保用藥安全。

九、利用晨會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,利用護(hù)士長提問、臨時(shí)抽查等方式,有效的提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。

十、規(guī)范病區(qū)管理,保持病區(qū)環(huán)境清潔。認(rèn)真落實(shí)晨晚間護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度,嚴(yán)格執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。做到了全年無院內(nèi)感染發(fā)生。

十二、存在的問題

1、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位。

2、分級護(hù)理落實(shí)不到位,巡視病房不夠細(xì)致。

3、個(gè)別護(hù)士的安全意識較弱。

4、個(gè)別護(hù)士操作不規(guī)范,存在操作時(shí)不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識淡薄。

5、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。

以上為我科室20xx年度工作總結(jié),有不到之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

嚴(yán)重精神障礙患者管理工作總結(jié)篇四

xxxx年自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下作出了一定的成績,同時(shí)也存在著不足,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),提高管理和工作能力,現(xiàn)將一年來的思想和工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)如下:

一年來能夠積極參加醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子中心組理論學(xué)習(xí)以及病房黨小組組織的黨員學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策以及十七屆四中全會(huì)精神并貫徹于工作中。積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),書寫讀書筆記共13篇,組織召開學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)座談會(huì),對于大家提出的問題認(rèn)真查找原因并解決。書寫開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)調(diào)研報(bào)告一篇,對目前我院精神衛(wèi)生的發(fā)展和醫(yī)護(hù)質(zhì)量的提高提出了有效的整改措施。在工作中能注重學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方面的知識,積累醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)。參加了衛(wèi)生局組織的醫(yī)院管理培訓(xùn)班以及青醫(yī)附院舉辦的《現(xiàn)代醫(yī)院管理培訓(xùn)項(xiàng)目》。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平和管理水平,以此更好地指導(dǎo)和推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的完成。

遵照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生局的文件要求標(biāo)準(zhǔn),在制訂和完善醫(yī)療和護(hù)理的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓醫(yī)院核心制度的落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為。

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量考核和管理

建立健全臨床醫(yī)療工作制度,確保醫(yī)療行為的規(guī)范化、正規(guī)化;繼續(xù)對臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行綜合目標(biāo)考核,不定期到病房參加大交班和查房,檢查科室的醫(yī)療文書書寫、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病例討論等。xxxx年醫(yī)教部制定了《住院總醫(yī)師職責(zé)》、《特殊治療規(guī)范操作方案(試行)》、《轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院管理制度》、《科研合作管理規(guī)定》、《患者身份識別制度和程序》,修訂了《醫(yī)師外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議管理規(guī)定》。醫(yī)教部每月進(jìn)行規(guī)范化用藥檢查,并定期公布檢查結(jié)果,使醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)地提高。在衛(wèi)生局年底醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)檢查中,獲得了專家組的好評。

護(hù)理部在我院臨床科室開展了締結(jié)姊妹互助活動(dòng),兩個(gè)科室一組,對科室建設(shè)、質(zhì)量管理、服務(wù)品牌、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室文化等諸多方面進(jìn)行現(xiàn)場查看和學(xué)習(xí),互相指出存在的不足,互相借鑒他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,互助互學(xué),收到了很好的效果。

2、堅(jiān)持院內(nèi)、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

堅(jiān)持全院每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每周三下午由醫(yī)教部、周四下午由護(hù)理部組織院內(nèi)醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)講座,邀請外院專家或本院的資深醫(yī)生或護(hù)士講課,不僅提高了講者的理論知識水平及授課技巧,而且也營造了全院醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)的學(xué)術(shù)氛圍,提高了全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)理論水平。全年外請國內(nèi)外知名專家7人次,其中:德國專家凱瑟琳教授來我中心授課,舉辦了《精神分裂癥復(fù)發(fā)干預(yù)研討會(huì)》;法國南特精神分析專家團(tuán)來我中心授課,舉辦了“團(tuán)體心理診療培訓(xùn)班”;邀請著名心理學(xué)家賈曉明教授來院授課。xxxx年獲批市級繼續(xù)教育項(xiàng)目7項(xiàng),已經(jīng)舉辦5項(xiàng)。全年舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座:醫(yī)療25次,護(hù)理26次。

臨床科室堅(jiān)持每周科內(nèi)業(yè)務(wù)講座1次,每兩周科內(nèi)疑難危重病歷討論1次,全院疑難病例討論6次,提高了臨床醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。

3、做好傳染病防控工作

多次組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的預(yù)防、診斷和治療培訓(xùn),在門診開設(shè)了預(yù)檢分診工作,對出入我院的門診及住院患者和家屬進(jìn)行了體溫檢測,各病房加強(qiáng)消毒隔離工作,極好地預(yù)防了傳染病的發(fā)生和傳播。

4、開展技術(shù)比武活動(dòng),提高操作技術(shù)水平

針對我院醫(yī)護(hù)人員急癥搶救水平較低的現(xiàn)狀,醫(yī)教部與護(hù)理部聯(lián)合組織了全院醫(yī)護(hù)人員參加的急救培訓(xùn),舉辦了全院醫(yī)護(hù)急救技能比武大賽,效果良好,獲得圓滿成功。

護(hù)理部組織舉辦了護(hù)士長五項(xiàng)技能操作全能比賽,強(qiáng)化了護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)的綜合技能,完善了護(hù)士長自身綜合能力建設(shè),為管理活動(dòng)實(shí)踐奠定了基礎(chǔ)保障。

嚴(yán)重精神障礙患者管理工作總結(jié)篇五

為強(qiáng)化嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,x黨委嚴(yán)格按照上級關(guān)于嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作要求,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)優(yōu)先、真誠關(guān)愛、預(yù)防為主”的理念,積極探索構(gòu)建五大體系(組織體系、目標(biāo)體系、聯(lián)防體系、幫扶體系、考核體系),實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)治盡治、應(yīng)管盡管、應(yīng)收盡收”三個(gè)目標(biāo),取得了明顯成效。下面,將我x嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作簡要匯報(bào)如下:

按照x工作要求,x成立了由書記任組長,副書記任副組長,綜治、民政、派出所等相關(guān)單位為成員的嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會(huì)議,通報(bào)溝通有關(guān)情況,健全完善成員單位協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。民政局牽頭負(fù)責(zé)嚴(yán)重精神障礙患者管理的“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”幫扶資金審核、督導(dǎo)、發(fā)放,小組各成員在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真履行日常工作職責(zé)。

按照“全面排查、摸清底數(shù)、嚴(yán)格管控、建立長效”的原則,對轄區(qū)范圍內(nèi)易肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行全面排查,準(zhǔn)確掌握易發(fā)嚴(yán)重精神障礙患者現(xiàn)狀與活動(dòng)的情況,嚴(yán)格落實(shí)救治、管理和服務(wù)等有效措施,堅(jiān)決防止嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍案的發(fā)生,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。截至x年x月底,共摸排精神障礙患者x人,其中三級以上嚴(yán)重精神障礙患者x人。

落實(shí)分類管理措施。對排查出的輕微精神障礙患者,進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)護(hù)人責(zé)任,嚴(yán)防失控漏管;對排查出的嚴(yán)重精神障礙患者(三級及三級以上),制定工作方案,逐人落實(shí)“五包一”責(zé)任制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并全面掌握嚴(yán)重精神障礙患者基本情況。特別是x為直接責(zé)任人,配合監(jiān)護(hù)人對精神障礙患者進(jìn)行常規(guī)穩(wěn)控,了解他們的日常行蹤,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),并與監(jiān)護(hù)人、精防醫(yī)生溝通,對他們進(jìn)行心理輔導(dǎo)和醫(yī)療救治,幫助患者家庭解決在生產(chǎn)生活方面的困難。

按照《x落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策實(shí)施細(xì)則》的要求,我x“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金已全部發(fā)放到位。民政局牽頭,每季度對嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作進(jìn)行審查與認(rèn)定,及時(shí)為其監(jiān)護(hù)人發(fā)放補(bǔ)貼。

嚴(yán)重精神障礙患者管理工作總結(jié)篇六

20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下作出了一定的成績,同時(shí)也存在著不足,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),提高管理和工作能力,現(xiàn)將一年來的思想和分管工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)如下,請各位代表批評指正:

一年來能夠積極參加醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子中心組理論學(xué)習(xí)以及病房黨小組組織的黨員學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策以及十七屆六中全會(huì)精神并貫徹于工作中。全年書寫讀書筆記8篇。對目前我院精神衛(wèi)生的發(fā)展和醫(yī)護(hù)質(zhì)量的提高提出了有效的整改措施。在工作中能注重學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方面的知識,積累醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)。參加了北京大學(xué)現(xiàn)代醫(yī)院管理高級研修班,共計(jì)5期,每次培訓(xùn)四天。閱讀了管理方面的書籍十余本。并結(jié)合工作實(shí)踐為全院中層干部做了《溝通、協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)》的培訓(xùn)。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平和管理水平,在工作中注重溝通和協(xié)調(diào),講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),以此更好地指導(dǎo)和推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的完成。

20xx年遵照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生局的文件要求標(biāo)準(zhǔn),開展“三好一滿意”活動(dòng),同時(shí)繼續(xù)開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng),進(jìn)一步制訂和完善了醫(yī)療和護(hù)理的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),同時(shí)重點(diǎn)抓醫(yī)療核心制度的落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為。在年底衛(wèi)生局組織的醫(yī)療質(zhì)量檢查中取得了較好的成績。

1、 堅(jiān)持業(yè)務(wù)院長查房制度

每周進(jìn)行業(yè)務(wù)查房一次,由業(yè)務(wù)副院長帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部主任到各病房參加大交班和查房,檢查科室的醫(yī)療文書書寫、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病例討論、業(yè)務(wù)查房、護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)查房和科室管理等各個(gè)方面,并組織現(xiàn)場反饋。針對共同存在的問題要求相關(guān)職能部門制定出規(guī)范,在全院推廣。查房結(jié)束后進(jìn)行全院反饋和整改,進(jìn)一步提高了臨床科室的管理和醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量考核和管理

建立健全臨床醫(yī)療工作制度,確保醫(yī)療行為的規(guī)范化、正規(guī)化;繼續(xù)對臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行綜合目標(biāo)考核,根據(jù)臨床工作的需要,20xx年新制定了《青島市精神衛(wèi)生中心醫(yī)療質(zhì)量四級責(zé)任制管理制度》、《青島市精神衛(wèi)生中心臨床科室醫(yī)療質(zhì)量控制與考核標(biāo)準(zhǔn)》、《青島市精神衛(wèi)生中心重點(diǎn)病人(重點(diǎn)時(shí)段)管理措施》、《青島市精神衛(wèi)生中心預(yù)留床位和騰轉(zhuǎn)床位流程》、《青島市精神衛(wèi)生中心轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院管理制度》、《青島市精神衛(wèi)生中心轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院流程》、《青島市精神衛(wèi)生中心患者病情評估管理制度》、《三級醫(yī)師查房流程》等多項(xiàng)工作管理制度,并落實(shí)到臨床工作中。

3、堅(jiān)持院內(nèi)、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

每周三下午舉行院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,并多次邀請國內(nèi)外知名專家來我院舉辦講座。一年來,積極開展主題系列學(xué)術(shù)講座,組織了以“情感性精神障礙”、“心理治療”、“精神分裂癥”為主題的系列學(xué)術(shù)講座共20余次,包括邀請巴西精神科專家dr. miyasaka、北京回龍觀醫(yī)院楊甫德院長、合肥市精神病醫(yī)院副院長李曉駟教授,濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院副院長王克勤、北大六院的王華麗教授、南京腦科醫(yī)院的侯鋼教授、武漢心理醫(yī)院的童俊教授、法國專家-卡特琳娜、路易高等4人來我院講課及國內(nèi)知名專家的系列講座。

各臨床科室堅(jiān)持每周科內(nèi)業(yè)務(wù)講座1次,每兩周科內(nèi)疑難危重病歷討論1次,全院疑難病例討論4次,提高了臨床醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。

4、召開全院醫(yī)療護(hù)理安全大會(huì),提高安全意識

于4月27日組織舉辦了“20xx年醫(yī)療護(hù)理安全工作大會(huì)”??偨Y(jié)了近五年來發(fā)生的所有的醫(yī)療糾紛,分析了糾紛發(fā)生的原因,并提出下一步的整改和預(yù)防措施。同時(shí)邀請了衛(wèi)生局法律顧問張新博律師做了《精神科風(fēng)險(xiǎn)防范》講座。要求臨床醫(yī)護(hù)人員不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提高服務(wù)水平,提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識,保障醫(yī)療安全。全年無醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

5、舉辦心肺腦急救技術(shù)比武

以培養(yǎng)提高醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)為重點(diǎn),舉辦了“20xx年度醫(yī)護(hù)心肺腦復(fù)蘇急救比賽”, 參賽人員均以隨機(jī)抽取的形式確定參賽人員,保證了參與的廣泛性,達(dá)到了練兵的作用。比賽嚴(yán)格按照最新心肺腦復(fù)蘇操作標(biāo)準(zhǔn)來打分,參賽選手前期積極準(zhǔn)備,比賽過程中都較好完成了技能操作。本次比武還邀請了綜合醫(yī)院的急救中心的專家現(xiàn)場點(diǎn)評。通過比賽提高了醫(yī)護(hù)人員自身技能及協(xié)調(diào)配合,取得了良好的效果。比賽的同時(shí)還對所有的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行理論考試,在此基礎(chǔ)上,選3名醫(yī)護(hù)人員參加衛(wèi)生局組織的“海慈杯”急救技能競賽比武。

6、實(shí)行了電子打印病歷

醫(yī)教部于6月份制定了電子打印病歷管理規(guī)定和病歷模板,7月在三病房試行電子病歷,取得了良好的效果,目前電子打印病歷已在全院各臨床科室推廣應(yīng)用。電子病歷的實(shí)行不僅解決了病歷的安全存貯問題,還提高了書寫病歷的工作效率,加快了醫(yī)院的信息化進(jìn)程。

7、完成了臨床醫(yī)護(hù)人員崗位的雙向選擇

為實(shí)行人事制度改革,充分調(diào)動(dòng)臨床醫(yī)護(hù)人員的工作積極性,制定了醫(yī)護(hù)人員雙向選擇方案并組織實(shí)施。200多名醫(yī)護(hù)人員經(jīng)過重新選擇,找到了更能發(fā)揮自己能力的崗位。從而使臨床科室的人力資源配置更趨合理,有利于臨床和科研工作順利開展,達(dá)到了預(yù)期效果。

8、慶祝首屆醫(yī)師節(jié)活動(dòng)

為激勵(lì)我中心醫(yī)師自尊自愛、奮發(fā)向上,成為醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)風(fēng)端正、人民滿意的好醫(yī)生,倡導(dǎo)全社會(huì)尊重醫(yī)師、尊重醫(yī)學(xué)科學(xué),促進(jìn)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,共同為防治精神疾病做出貢獻(xiàn),在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)的開展,在醫(yī)教部精心籌劃下,我中心于6月22日在工會(huì)大廳隆重舉辦了我院第一屆“醫(yī)師節(jié)”。醫(yī)師節(jié)還舉辦了首屆英語演講比賽,院領(lǐng)導(dǎo)與全體醫(yī)師共同參與了形式多樣的趣味游戲,現(xiàn)場氣氛隆重而熱烈。

1、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程

根據(jù)衛(wèi)生局文件要求,今年我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)已覆蓋所有病房。

各科室根據(jù)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程方案的要求,制定具體實(shí)施計(jì)劃,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。在院內(nèi)網(wǎng)站、院刊等設(shè)立了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”交流平臺與專欄,鼓勵(lì)護(hù)士討論、交流對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的認(rèn)識和感悟,護(hù)士紛紛投稿交流體會(huì),為推廣“示范工程”工作營造良好氛圍。每月按時(shí)上報(bào)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)信息,本年共撰寫優(yōu)質(zhì)護(hù)理信息和上報(bào)工作信息21篇。

2、 優(yōu)化護(hù)理工作模式,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理

護(hù)理部對原有護(hù)理質(zhì)量評價(jià)體系進(jìn)行大膽改革,緊密結(jié)合優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案,將傳統(tǒng)的護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整合、更新,突出“以病人為中心”的整體護(hù)理質(zhì)量,側(cè)重于責(zé)任分工方式、彈性排班、患者的基礎(chǔ)護(hù)理、人力資源配置、分級護(hù)理等方面,從病人、護(hù)士及護(hù)士長涉及的各個(gè)角度、層面、方位進(jìn)行全面的護(hù)理質(zhì)控,使護(hù)理部能夠在不同時(shí)間段更全面、深入、準(zhǔn)確地了解危重病人和生活不能自理病人的治療及生活護(hù)理、護(hù)理人力資源情況等,護(hù)理質(zhì)量控制更具“立體感”和“整體觀”。同時(shí),科學(xué)調(diào)整了護(hù)理質(zhì)控方式、方法,使護(hù)理質(zhì)量控制的方式趨于常態(tài)化、隨機(jī)化,有效督促臨床護(hù)士在任何時(shí)間段都能及時(shí)、有效落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作。

3、 積極開展學(xué)術(shù)交流和技能考試,逐步提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平

基于我院護(hù)理隊(duì)伍年齡斷層、結(jié)構(gòu)斷層、人力資源匱乏的現(xiàn)狀,以及精神科高風(fēng)險(xiǎn)性的專業(yè)特點(diǎn),為保障醫(yī)療護(hù)理安全,提升護(hù)士獨(dú)立處理意外事件的能力,護(hù)理部先后組織了:(1)“疾病觀察風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)”,與會(huì)人員以現(xiàn)身說法分享案例、交流經(jīng)驗(yàn),提高了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識和能力。(2)“噎食急救的情景模擬考核”由護(hù)理部主任親自擔(dān)任主考官,歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間,全院臨床護(hù)士全部通過“一對一考核”。加強(qiáng)了護(hù)士業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的訓(xùn)練和考核,舉辦了“20xx年護(hù)理理論業(yè)務(wù)考試”、“急救技能崗位大練兵”。(3)召開全院護(hù)理安全大會(huì),分析總結(jié)案例教訓(xùn),提高臨床護(hù)理質(zhì)量。(4)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理教學(xué)查房,統(tǒng)一教學(xué)查房內(nèi)容和形式,提高臨床教學(xué)水平。

4、加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng)

對護(hù)士長進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),提高護(hù)士長對臨床管理的質(zhì)量意識和能力。組織護(hù)士長進(jìn)行了管理知識考試和臨床急救知識的技能考試,提升帶團(tuán)隊(duì)的能力。參加青島市護(hù)士長管理培訓(xùn)班——深入持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。

重視培訓(xùn)效果,提高培訓(xùn)力度。重視新來院職工的崗前培訓(xùn),嚴(yán)格按照精神科臨床的工作和護(hù)士的培訓(xùn)需要,制定了《護(hù)士臨床培訓(xùn)手冊》供培訓(xùn)期(1-4年)護(hù)士使用,培訓(xùn)期護(hù)士培訓(xùn)效果與帶教老師掛鉤。發(fā)展精神科專科護(hù)理服務(wù),組織參加進(jìn)修報(bào)名人員進(jìn)行了進(jìn)修選拔考試,正在培養(yǎng)精神科??谱o(hù)士2名。組織進(jìn)行了來院新護(hù)士的綜合崗前培訓(xùn)、制定了“20xx年新入院職工轉(zhuǎn)科培訓(xùn)安排”

5、實(shí)行“課程表式”病房管理

按照時(shí)間管理的要求將病房管理和康復(fù)訓(xùn)練按照課程表進(jìn)行設(shè)置,其中8個(gè)板塊的內(nèi)容可以根據(jù)內(nèi)容定期更換。充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的個(gè)人潛能和工作空間,開展適宜的康復(fù)訓(xùn)練,舉辦了住院病人康復(fù)活動(dòng)大賽,提升了病人的生活技能和工作技能,該項(xiàng)目也滲透到彩虹計(jì)劃里面,收到很好的效果。

1、認(rèn)真落實(shí)市衛(wèi)生局院感工作精神和工作要求,積極參加市、區(qū)舉辦的醫(yī)院感染管理培訓(xùn)班,針對今年工作重點(diǎn),組織發(fā)放《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》學(xué)習(xí)材料16余本,組織全院職工進(jìn)行了一次醫(yī)院感染知識的考試(醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范考試),進(jìn)一步提高了全院職工對院感知識、手衛(wèi)生知識的掌握。

2、為鞏固臨床工作人員對院感知識、傳染病防治知識的掌握,每月從下發(fā)的學(xué)習(xí)材料中提取知識點(diǎn),以每月小考試卷的形式督促學(xué)習(xí)、掌握。

4、對醫(yī)院11個(gè)臨床科室、特檢科、檢驗(yàn)科、后勤、食堂、發(fā)放中心、洗衣房每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查和督導(dǎo),對在檢查的過程中存在的問題及時(shí)反饋到相應(yīng)的科室,并提出指導(dǎo)整改措施,對醫(yī)院的污水進(jìn)行了全程的監(jiān)測。化學(xué)監(jiān)測181次左右,生物監(jiān)測1次。

5、本年度對出院的(1-6月份)1170份病歷進(jìn)行了感染率的調(diào)查及漏報(bào)率的調(diào)查。通過檢查進(jìn)一步的掌握感染病歷上報(bào)工作。

6、本年度(1-6月)對臨床13個(gè)科室,進(jìn)行了78次空氣監(jiān)測:

對156人次進(jìn)行了手的細(xì)菌監(jiān)測,對78處物體表面進(jìn)行了監(jiān)測,對216份消毒液進(jìn)行了監(jiān)測,對18份無菌物品進(jìn)行了監(jiān)測,對醫(yī)院13處紫外線燈管(24支管)進(jìn)行了強(qiáng)度監(jiān)測,更換新管3支。對于監(jiān)測不合格的項(xiàng)目均查找原因,重新監(jiān)測。通過以上監(jiān)測,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院感染管理工作,使醫(yī)院管理工作按照上級的指示要求穩(wěn)步進(jìn)行。

1、完成青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院20xx級2個(gè) 臨床醫(yī)學(xué)班(七年制)共59人的實(shí)驗(yàn)(見習(xí))帶教任務(wù);目前對20xx級中心醫(yī)院班共55人,進(jìn)行理論授課和見習(xí)帶教工作;接收來自濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)學(xué)生11人,省中醫(yī)藥大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生8人,完成實(shí)習(xí)帶教任務(wù);組織安排濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院20xx級學(xué)生精神醫(yī)學(xué)專業(yè)考試;召開實(shí)習(xí)學(xué)生下病房動(dòng)員會(huì)和實(shí)習(xí)結(jié)束座談會(huì)。

2、申報(bào)濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院兼職教師38人,榮獲濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀帶教老師3人,優(yōu)秀教學(xué)集體1個(gè),優(yōu)秀教學(xué)管理者1名。參加了濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院第12次實(shí)踐教學(xué)會(huì)議。

3、5月根據(jù)青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院遴選導(dǎo)師文件,我中心5人申報(bào)青大醫(yī)學(xué)院專業(yè)學(xué)位導(dǎo)師,最終我院有4人獲得導(dǎo)師資格;3人申報(bào)學(xué)術(shù)學(xué)位碩導(dǎo),并獲得導(dǎo)師資格;接收培養(yǎng)青醫(yī)研究生6名。

4、全院動(dòng)員的非直屬附院評建工作正在進(jìn)行中。11月15日,濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院組織專家來我中心進(jìn)行了非直屬附院評建的初審工作,查找不足,分析問題,有利于下一步迎檢工作的開展。評建附院,人人有責(zé),以“以評促建,以評促改,以評促管,評建結(jié)合,重在建設(shè)”為原則,力爭評建成功,使我中心的科教水平更上新臺階。

1、我中心申報(bào)的8項(xiàng)課題獲得市衛(wèi)生局立項(xiàng);申報(bào)的市級課題立項(xiàng)1項(xiàng),“前循環(huán)進(jìn)展性卒中臨床預(yù)測模型的研究”,獲得市財(cái)政撥款6萬元。

2、與北京安定醫(yī)院合作的863項(xiàng)目,進(jìn)展順利;現(xiàn)已結(jié)題,圓滿完成病例和對照組入組工作任務(wù)。與北師大簽約,開展“精神障礙人群認(rèn)知功能的分子遺傳學(xué)研究合作”科研合作,分別于7月份和10月份來我中心采集病例樣本;與楊森公司合作的芮達(dá)換藥實(shí)驗(yàn)啟動(dòng),首次引進(jìn)了患者的`滿意度量表。

3、經(jīng)過大家的共同努力,今年有6項(xiàng)課題結(jié)題,參加了青島市科技成果評價(jià)。

4、今年在市級學(xué)科的評審中,我院老年精神科獲得市重點(diǎn)學(xué)科,心理科和重性精神病的治療獲得市特色學(xué)科。

1、重視不斷提高衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)知識更新,按照市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的規(guī)定,制定了實(shí)施方案。我中心舉辦了3期繼續(xù)教育培訓(xùn)班,400余人參加,第4期正在籌備之中。

2、外派醫(yī)師參加專題學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)會(huì)議共68人次。參加市內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議260余人次。其中,4月組織11名臨床青年骨干醫(yī)師參加精神科醫(yī)師第七屆年會(huì)—北京年會(huì);11月組織10名部分科主任和業(yè)務(wù)骨干參加中華醫(yī)學(xué)會(huì)精神病學(xué)分會(huì)第九次全國學(xué)術(shù)會(huì)議—廣州年會(huì)。

3、接收紅島衛(wèi)生院、青州榮軍醫(yī)院、壽光市精神衛(wèi)生中心、菏澤精神衛(wèi)生中心、臨沂精神衛(wèi)生中心等8人來我院進(jìn)修精神科,13人來院進(jìn)修心理咨詢。

4、選派王百靈醫(yī)師前往北大六院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,派出萬好醫(yī)師前往北京宣武醫(yī)院院進(jìn)修睡眠障礙半年,派出張永東副主任醫(yī)師赴奧地利執(zhí)行專業(yè)技術(shù)研修任務(wù),為期3個(gè)月,派出宋欣欣外赴無錫精神衛(wèi)生中心為期2個(gè)月的康復(fù)科學(xué)習(xí);派出劉琳琳赴四川大學(xué)華西醫(yī)院5個(gè)月的多導(dǎo)睡眠學(xué)習(xí)。派出孫祥虹、段妮市立醫(yī)院急診科進(jìn)修3個(gè)月。制定了近五年的精神科和內(nèi)科進(jìn)修計(jì)劃。

5、 20xx年獲批8項(xiàng)市級繼續(xù)教育項(xiàng)目;20xx年申報(bào)省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育申報(bào)4項(xiàng);現(xiàn)正組織申報(bào)20xx年市級繼續(xù)教育項(xiàng)目。

總之,一年來,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體同事的關(guān)心和支持下,在醫(yī)、教、研、管各方面均取得了一定的成績,在此表示衷心的感謝!!同時(shí)也深知自己還存在著一些不足,比如我院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高,我院的科研水平不高,學(xué)科建設(shè)較薄弱,個(gè)人組織領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)能力等也有待提高。在今后的工作中,我會(huì)更加努力,對自己嚴(yán)格要求、精益求精,與全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高我院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量,為廣大病人提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)也希望醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作中存在的不足能夠及時(shí)批評指正,我會(huì)虛心接受和改正,以此不斷提高自己的綜合素質(zhì),力爭在醫(yī)、教、研、管等各方面做出更大的成績。

嚴(yán)重精神障礙患者管理工作總結(jié)篇七

高村中心衛(wèi)生院開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論工作總結(jié)今年是“三好一滿意”活動(dòng)鞏固提高的關(guān)鍵年,是醫(yī)療惠民行動(dòng)取得重大成效的關(guān)鍵年。為深化“三好一滿意”活動(dòng)和醫(yī)療惠民行動(dòng),按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院開展了醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動(dòng),這對于凝心聚力、提高隊(duì)伍素質(zhì)、提升服務(wù)水平、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、樹立我院良好形象具有重要意義,現(xiàn)將我院關(guān)于衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動(dòng)的開展情況匯報(bào)如下:

根據(jù)衛(wèi)生局對該活動(dòng)的具體要求,我院高度重視,立即行動(dòng),結(jié)合工作實(shí)際,成立了由院長為組長,有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的組織與落實(shí)。使干部職工認(rèn)清開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論的必要性、目標(biāo)要求和方法步驟,提高認(rèn)識,端正態(tài)度,為開展好大討論奠定了思想基礎(chǔ)。

1、組織進(jìn)行專題教育。學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論的文件,并制定《高村中心衛(wèi)生院開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論方案》,深刻認(rèn)識凝練體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神的重要意義,不斷增強(qiáng)參與大討論的`自覺性。利用電子屏開展宣傳與發(fā)動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)了廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者參與的自覺性及主動(dòng)性。

2、組織進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。結(jié)合“強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生政策性文件及關(guān)于工作作風(fēng)、責(zé)任意識等方面的文件,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢。

3、先進(jìn)典型報(bào)告。組織學(xué)習(xí)埠口鎮(zhèn)村醫(yī)隋玉濤醫(yī)生,以榜樣的力量號召廣大職工參與到活動(dòng)中來,找差距,促學(xué)習(xí)。

4、觀看宣教電影。組織職工觀看《白求恩》、《雷鋒》等具有教育意義的影片,利用大家喜聞樂見的形式,促進(jìn)活動(dòng)的進(jìn)一步開展。

5、重溫誓言。以科室為單位,重溫希波克拉底宣言、醫(yī)師宣言,深入學(xué)習(xí)理解宣言的內(nèi)涵,凝聚精神。

6、討論凝練。通過學(xué)習(xí)體會(huì)交流,開辦演講會(huì)、座談會(huì)等多種形式,深入挖掘職工對衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動(dòng)的切身感受,提煉醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神。

7、專題活動(dòng)。為深入開展衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動(dòng),我院開展了衛(wèi)生職業(yè)精神大家談活動(dòng),全院職工積極參與,收集到征文50余篇。

“三好一滿意”活動(dòng),并把活動(dòng)中煥發(fā)出來的熱情,轉(zhuǎn)化為積極進(jìn)取的內(nèi)在動(dòng)力,為廣大人民群眾的健康多做貢獻(xiàn)。

1、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等核心制度不夠。電子病歷書寫不規(guī)范,首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論等制度未嚴(yán)格落實(shí)。

2、醫(yī)院服務(wù)流程、便民、利民措施力度不夠。

3、宗旨觀念不夠強(qiáng),人性化服務(wù)和人文關(guān)懷不夠。針對活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題,我院將組織全體干部職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí),認(rèn)真整改,力爭在理想信念、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面進(jìn)一步提高,使醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論取得更好、更進(jìn)一步成效。

嚴(yán)重精神障礙患者管理工作總結(jié)篇八

賀蘭縣自“國家精神衛(wèi)生綜合管理試點(diǎn)項(xiàng)目”實(shí)施以來,形成了“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、科學(xué)管理”的工作機(jī)制,試點(diǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)??h鄉(xiāng)村三級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共同努力,使我縣的嚴(yán)重精神障礙管理治療工作健康發(fā)展,各項(xiàng)工作指標(biāo)均達(dá)到國家精神衛(wèi)生綜合管理工作要求,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

縣衛(wèi)健局成立了嚴(yán)重精神障礙管理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目辦,疾控中心按照要求成立了嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項(xiàng)目工作組,明確了人員分工和職責(zé)??h人民醫(yī)院精神科門診為項(xiàng)目工作提供醫(yī)療技術(shù)支持,確保項(xiàng)目工作的順利開展。

(一)管理機(jī)制進(jìn)一步健全。

為全面推進(jìn)賀蘭縣精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,規(guī)范精神衛(wèi)生服務(wù),維護(hù)精神障礙患者的合法權(quán)益,衛(wèi)健局下發(fā)《賀蘭縣20xx年嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項(xiàng)目工作方案》〔20xx〕6號,疾控中心下發(fā)《賀蘭縣20xx年嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目工作計(jì)劃》〔20xx〕17號,明確了20xx年度工作目標(biāo)和具體工作任務(wù)。

(二)資金管理。

20xx年中央轉(zhuǎn)移支付嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)5萬,縣財(cái)政配套精神衛(wèi)生試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)共103萬到位后,項(xiàng)目辦公室嚴(yán)格按照國家衛(wèi)健委、財(cái)政部的有關(guān)要求統(tǒng)一管理和使用經(jīng)費(fèi),做到??顚S?、賬目清晰。經(jīng)費(fèi)主要用于嚴(yán)重精神障礙患者藥品購置、篩查和診斷、培訓(xùn)、患者化驗(yàn)補(bǔ)助等工作,經(jīng)費(fèi)使用率100%。

(三)召開聯(lián)席會(huì)議。

4月14日召開了全縣精神衛(wèi)生綜合試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨聯(lián)席會(huì)議,23家成員單位全部參加;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦全部成立了精神衛(wèi)生綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了聯(lián)席會(huì)議及信息通報(bào)工作制度。

(四)督導(dǎo)檢查常態(tài)化。

為了完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,提高項(xiàng)目工作質(zhì)量,縣項(xiàng)目辦建立了項(xiàng)目工作月、季例會(huì)及項(xiàng)目督查工作制度,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正工作中存在的問題。每季度對全縣的20家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的嚴(yán)重精神障礙疾病管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)的內(nèi)容有項(xiàng)目工作開展情況、患者篩查情況、確診患者的建檔立卡以及隨訪管理情況等,對督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場指導(dǎo)解決。

(一)病人篩查、登記及診斷復(fù)核情況。

20xx年初篩疑似患者529例,新增確診患者84例,全部入組管理。截至目前,全縣在冊登記管理1223例,轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者檢出率4.64%(國家嚴(yán)重精神障礙信息系統(tǒng)人口數(shù)263843人)。

(二)患者管理情況。

20xx年累計(jì)確診的1356例患者已全部建檔立卡,并錄入國家嚴(yán)重精神障礙患者信息系統(tǒng)。其中死亡患者133例、失訪9人,非再管患者43人。目前在管患者1171人,管理率95.91%,規(guī)范管理率95.83%,面訪率95.09%,體檢率82.67%。

20xx年度,全縣在管患者1171人,病情穩(wěn)定率98.04%;登記病人總服藥率達(dá)91.17%,規(guī)律服藥率82.01%;精神分裂癥服藥率87.81%,精神分裂癥規(guī)律服藥率78.67%。病情不穩(wěn)定患者接受個(gè)案管理服務(wù)的比例為90%以上。均免費(fèi)進(jìn)行季度發(fā)藥前的肝功、血常規(guī)、心電圖、血糖等實(shí)驗(yàn)室檢查。

(四)應(yīng)急處置情況。

落實(shí)“點(diǎn)對點(diǎn)技術(shù)指導(dǎo)”以賀蘭縣縣醫(yī)院精神科和銀川市精益達(dá)戒毒醫(yī)院精神科為依托,采取強(qiáng)制治療等緊急處置方式,落實(shí)精神專科醫(yī)院專車接送就醫(yī)。共開展43人次嚴(yán)重精神障礙患者應(yīng)急處置,其中處置藥物不良反應(yīng)患者25人次,病情不穩(wěn)定患者強(qiáng)制送診18人次。

(五)家屬護(hù)理教育情況。

20xx年在嚴(yán)重精神障礙患者診斷復(fù)核和免費(fèi)發(fā)藥的同時(shí),為新登記和已登記的病人家屬開展了家屬護(hù)理教育健康教育,還同時(shí)向患者家屬宣傳了國家嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目和精神衛(wèi)生綜合試點(diǎn)惠民政策。年內(nèi)參與家屬護(hù)理教育活動(dòng)共累計(jì)1543人次。

(六)宣傳培訓(xùn)工作。

1、10月9日,疾控中心聯(lián)合民政、總工會(huì)等精神衛(wèi)生試點(diǎn)成員單位和醫(yī)療機(jī)構(gòu)共24家單位,聯(lián)合開展了“青春之少年,青春之心靈”為主題的世界精神衛(wèi)生日宣傳活動(dòng)。通過主動(dòng)向過往的群眾發(fā)放宣傳資料,現(xiàn)場講解國家精神衛(wèi)生相關(guān)政策及法律法規(guī)。此次聯(lián)合宣傳活動(dòng)共懸掛橫幅18條,發(fā)放宣傳畫100張,各類手冊、折頁共約800本,手提袋400個(gè);解答群眾咨詢10余人次,起到了良好的宣傳效果。

2、9月1日舉辦全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴(yán)重精神障礙管理治療工作培訓(xùn)班1期,共有30人參加;并嚴(yán)格按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)內(nèi)容要求進(jìn)行了全面培訓(xùn)。

(一)居家監(jiān)護(hù)以獎(jiǎng)代補(bǔ)工作:

按照縣綜治等六部門聯(lián)合出臺《關(guān)于印發(fā)落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任及補(bǔ)貼管理暫行辦法》文件要求,已將20xx年度危險(xiǎn)性評估三級和貧困精神病患者59人名單整理出來,每人每年2400元,目前獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放工作正在開展中。

(二)社區(qū)康復(fù)工作。

9月中旬,通過邀請銀川市精益達(dá)??漆t(yī)院精神科醫(yī)師對全縣居家患者及其家屬開展社區(qū)康復(fù)巡回講座活動(dòng)。接受社區(qū)康復(fù)服務(wù)居家患者1150人,全縣社區(qū)康復(fù)率達(dá)到94.03%。

(三)心理健康知識知曉率調(diào)查工作。

12月上旬完成全縣心理健康知識知曉率調(diào)查、資料匯總、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)送總結(jié)工作。全縣分別抽取600人城市普通人群、1360人農(nóng)村普通人群、240人在校學(xué)生、240人機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部職工,共2440人。10月初開展第一輪基線調(diào)查。借助10月10日世界精神衛(wèi)生日集中宣傳后,于12月初開展第二輪問卷調(diào)查。調(diào)查單位收集原始問卷,計(jì)算轄區(qū)不同人群知曉率。第一輪的心理問卷基線調(diào)查,10道問題總的知曉率為75.10%;第二輪心理問卷調(diào)查10道問題知曉率為90.59%;第二輪心理健康知識知曉率比第一輪基線調(diào)查時(shí)提高了15%。

嚴(yán)重精神障礙患者管理工作總結(jié)篇九

為了提高廣大群眾對精神衛(wèi)生重要性和迫切性的認(rèn)識,普及精神衛(wèi)生知識和對精神疾病的認(rèn)識,根據(jù)xx市衛(wèi)計(jì)局關(guān)于開展20xx年精神衛(wèi)生專題宣傳活動(dòng)的通知文件,我院緊緊圍繞“健康心理,快樂人生”的宣傳主題,深入xx中學(xué)開展題為《中學(xué)生心理衛(wèi)生教育》宣傳講座活動(dòng)?,F(xiàn)將宣傳工作情況簡要總結(jié)如下:

院領(lǐng)導(dǎo)高度重視精神衛(wèi)生專題宣傳工作,制定了開展精神衛(wèi)生專題教育講座活動(dòng)的實(shí)施方案,成立了以院長xx為組長,副院長xx為副組長,公衛(wèi)科工作人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,精心組織單位開展精神衛(wèi)生宣傳講座工作。

青少年的心理活動(dòng)是活躍而波動(dòng)的階段,是精神衛(wèi)生保健最關(guān)鍵時(shí)刻。這個(gè)時(shí)期易受家庭、學(xué)校、和社會(huì)不良環(huán)境的影響,可出現(xiàn)放蕩、出走、流浪、飲酒、吸煙、斗毆、行兇、欺騙和色情行為等,也易患精神分裂癥、神經(jīng)癥等疾病。為了提高廣大師生對精神衛(wèi)生重要性和迫切性的認(rèn)識,普及精神衛(wèi)生知識和對精神疾病的認(rèn)識,下午,在xx中學(xué)教室開展題為《中學(xué)生心理衛(wèi)生教育》的宣傳講座活動(dòng),針對中學(xué)生容易出現(xiàn)的精神心理問題及精神疾病種類、主要癥狀、精神成因和預(yù)防方法等進(jìn)行講解,并引導(dǎo)同學(xué)們要通過控制自身情緒、樹立積極樂觀的健康心態(tài)、積極參加課外活動(dòng)等方式調(diào)節(jié)心理疾病,避免產(chǎn)生精神問題。講座開展期間,工作人員向在座師生免費(fèi)發(fā)放中學(xué)生心理健康知識宣傳折頁和宣傳單等資料,共發(fā)放宣傳資料100余份。

通過此次專題教育講座活動(dòng),不僅使我們自身受到了一次良好的教育和提升,也向廣大師生群體普及了精神衛(wèi)生知識,同時(shí)也認(rèn)識到提高公眾心理健康水平,普及精神衛(wèi)生知識,保障和促進(jìn)精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。因此,要充分利用媒體和各種形式途徑加強(qiáng)宣傳,為廣大群眾深入了解精神衛(wèi)生健康知識提供更加便利途徑,切實(shí)做好精神衛(wèi)生的防治工作。

嚴(yán)重精神障礙患者管理工作總結(jié)篇十

為強(qiáng)化嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,xx黨委嚴(yán)格按照上級關(guān)于嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作要求,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)優(yōu)先、真誠關(guān)愛、預(yù)防為主”的理念,積極探索構(gòu)建五大體系(組織體系、目標(biāo)體系、聯(lián)防體系、幫扶體系、考核體系),實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)治盡治、應(yīng)管盡管、應(yīng)收盡收”三個(gè)目標(biāo),取得了明顯成效。下面,將我xx嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作簡要匯報(bào)如下:

按照xx工作要求,xx成立了由書記任組長,副書記任副組長,綜治、民政、派出所等相關(guān)單位為成員的嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會(huì)議,通報(bào)溝通有關(guān)情況,健全完善成員單位協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。民政局牽頭負(fù)責(zé)嚴(yán)重精神障礙患者管理的“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”幫扶資金審核、督導(dǎo)、發(fā)放,小組各成員在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真履行日常工作職責(zé)。

按照“全面排查、摸清底數(shù)、嚴(yán)格管控、建立長效”的`原則,對轄區(qū)范圍內(nèi)易肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行全面排查,準(zhǔn)確掌握易發(fā)嚴(yán)重精神障礙患者現(xiàn)狀與活動(dòng)的情況,嚴(yán)格落實(shí)救治、管理和服務(wù)等有效措施,堅(jiān)決防止嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍案的發(fā)生,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。截至xx年xx月底,共摸排精神障礙患者xx人,其中三級以上嚴(yán)重精神障礙患者xx人。

落實(shí)分類管理措施。對排查出的輕微精神障礙患者,進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)護(hù)人責(zé)任,嚴(yán)防失控漏管;對排查出的嚴(yán)重精神障礙患者(三級及三級以上),制定工作方案,逐人落實(shí)“五包一”責(zé)任制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并全面掌握嚴(yán)重精神障礙患者基本情況。特別是xx為直接責(zé)任人,配合監(jiān)護(hù)人對精神障礙患者進(jìn)行常規(guī)穩(wěn)控,了解他們的日常行蹤,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),并與監(jiān)護(hù)人、精防醫(yī)生溝通,對他們進(jìn)行心理輔導(dǎo)和醫(yī)療救治,幫助患者家庭解決在生產(chǎn)生活方面的困難。

按照《xx落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策實(shí)施細(xì)則》的要求,我xx“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金已全部發(fā)放到位。民政局牽頭,每季度對嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作進(jìn)行審查與認(rèn)定,及時(shí)為其監(jiān)護(hù)人發(fā)放補(bǔ)貼。

完善督導(dǎo)考核機(jī)制。我xx將嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作納入年終目標(biāo)考核,有效促進(jìn)了精神障礙患者管理服務(wù)工作。加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。對肇事肇禍危害社會(huì)的嚴(yán)重精神障礙患者,協(xié)調(diào)派出所、衛(wèi)生部門及時(shí)處置。今年暑期前,對嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行了送醫(yī)治療,其他人員監(jiān)管到位,狀態(tài)平穩(wěn)。

嚴(yán)重精神障礙患者管理工作總結(jié)篇十一

為確保我街道的和諧穩(wěn)定環(huán)境,妥善扶助精神障礙患者群體,結(jié)合我街的實(shí)際情況,立刻召開辦事處工作人員、各相關(guān)駐街單位、各社區(qū)共同參與的工作會(huì)議,圍繞區(qū)委、區(qū)政府文件精神,安排部署各項(xiàng)幫扶工作措施,現(xiàn)將20xx年度精神障礙患者服務(wù)管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:

接到上級文件通知后,辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,當(dāng)天即召開全街工作人員參加的專題會(huì)議,會(huì)議傳達(dá)并學(xué)習(xí)了區(qū)委平安辦關(guān)于20xx年度精神障礙患者服務(wù)管理工作的文件精神,明確貫徹落實(shí)此項(xiàng)工作的重要性和必要性,明確工作思路,突破工作重點(diǎn),解決工作難點(diǎn)。通過此次工作會(huì)議,讓全街工作人員統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識,為推動(dòng)我街轄區(qū)內(nèi)精神障礙患者的管理治療工作,落實(shí)精神障礙患者幫扶政策,確保精神障礙患者經(jīng)濟(jì)困難家庭正常生活,奠定了良好的`基礎(chǔ)。

根據(jù)區(qū)委平安辦通知要求,我街將精神障礙患者救治管理工作納入到日常工作中,與群防群治工作緊密結(jié)合,做為近期我街維穩(wěn)安全的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。街道社會(huì)治安綜合治理中心負(fù)責(zé)組織定期召開相關(guān)科室的專題研究討論,完善精神障礙患者救治救助和監(jiān)護(hù)工作體系,細(xì)化工作方案,逐人逐項(xiàng)落實(shí)救治救助和監(jiān)護(hù)工作措施,形成了綜治中心組織牽頭,相關(guān)科室分工負(fù)責(zé)、患者家庭履行義務(wù)、居民基層力量共同參與的工作格局。

1、成立xx街道辦事處精神障礙患者救治管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部門、單位和社區(qū)等基層組織聯(lián)系協(xié)作,完善聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,健全街道各部門工作通訊聯(lián)絡(luò)體系。從源頭上強(qiáng)化各項(xiàng)救助幫扶措施,使精神障礙患者在家有人看管,出門有人監(jiān)護(hù),發(fā)病得到及時(shí)救治。(后附工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單)。

2、強(qiáng)化信息排查,做好動(dòng)態(tài)管控。加強(qiáng)我街精神障礙患者信息排查工作,摸清轄區(qū)內(nèi)精神病人基礎(chǔ)底數(shù)。我街道與相關(guān)駐街單位溝通協(xié)作,從公安、司法和衛(wèi)生服務(wù)中心等部門了解掌握有關(guān)信息。完善精神障礙患者管理工作流程,強(qiáng)化責(zé)任,對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題要記錄在冊,形成日常的工作臺帳。落實(shí)網(wǎng)格員工作責(zé)任,精神障礙患者的監(jiān)管包保工作落實(shí)到人,了解其日常動(dòng)態(tài),掌握行動(dòng)軌跡。完善我街精神障礙患者臺帳,對需要救助幫扶的精神障礙患者實(shí)行一人一檔,專人負(fù)責(zé)。推進(jìn)落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”救助措施,有效調(diào)動(dòng)監(jiān)護(hù)人履行監(jiān)護(hù)責(zé)任的主動(dòng)性、積極性。

3、部門合作,全面排查。把精神障礙患者救治管理工作與我街“群防群治”治安巡防工作相結(jié)合,組織社區(qū)志愿者、網(wǎng)格員、黨員民兵等,佩戴袖標(biāo),按照群防群治巡邏要求,對轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域、人員密集區(qū)域進(jìn)行全天的排查巡邏工作。針對精神病患者或是疑似精神病患者的本地人口和外地流動(dòng)人員的行為特點(diǎn),加強(qiáng)治安防控,防止精神障礙患者發(fā)病時(shí)擾亂治安事件的發(fā)生。聯(lián)系相關(guān)部門為有需求的本人或家庭提供專業(yè)心理輔導(dǎo)和法律援助,關(guān)注患者心理健康狀況;在社區(qū)服務(wù)管理中,我街道及社區(qū)工作人員著重強(qiáng)調(diào)保護(hù)精神障礙患者本人及其家庭的隱私,注意穩(wěn)定患者情緒,最大限度減少復(fù)發(fā),不釀成重大刑事案件。

與轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、司法所等駐街單位開展精神障礙患者救治救助政策知識宣講、宣傳活動(dòng)。設(shè)置宣傳點(diǎn),通過主動(dòng)向過往的群眾發(fā)放宣傳資料,現(xiàn)場講解國家精神衛(wèi)生相關(guān)政策及法律法規(guī)。開展精神障礙疾病知識宣傳活動(dòng),在轄區(qū)主要街道和人員密集區(qū)域懸掛條幅、分發(fā)宣傳單,讓轄區(qū)居民正確認(rèn)識什么是精神疾病,掌握精神行為異常識別的多種情況。讓更多群眾了解精神障礙知識,引導(dǎo)居民正確對待精神障礙患者,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

嚴(yán)重精神障礙患者管理工作總結(jié)篇十二

截止20xx年7月2日全鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)重性精神病患者xx6例,在管x例、死亡x例、失訪x例。

督導(dǎo)管理是精神病防治工作的重點(diǎn),除了通過電話對病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外,還定期組織人員到病人家里和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對面溝通交流,指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。病人服藥情況的督導(dǎo)管理,由村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪,有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪配合度。

中心加強(qiáng)對精神病病隔發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度,根據(jù)制定的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),每季度開展一次對村醫(yī)的日常督查,每半年開展一次評分考核。病人服藥情況管理方面,首先組織對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),對轄區(qū)的'每一例新入項(xiàng)病人,中心工作人員都帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

1.工作基礎(chǔ)精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱,這不僅嚴(yán)重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴(yán)重制約了整體的精神病防治工作。

2.培訓(xùn)指導(dǎo)與精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度及鄉(xiāng)村醫(yī)生配合度不足,培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的主觀能動(dòng)性不高,缺乏求真意識。

嚴(yán)重精神障礙患者管理工作總結(jié)篇十三

重性精神病患者管理作為九項(xiàng)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一,是我們基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)必須要完成的任務(wù)。這項(xiàng)工作對我們非常陌生,是一項(xiàng)全新的工作,又有相當(dāng)難度,對此,我們單位非常重視這項(xiàng)工作,在年初把它列入今年中心中重點(diǎn)工作之一,首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《重性精神病患者項(xiàng)目管理實(shí)施方案》和不斷完善工作流程,通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一,因此中心首先召開會(huì)議,將制訂的《20xx年重性精神疾病項(xiàng)目管理實(shí)施方案》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論,達(dá)成共識;同時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實(shí),為做好這項(xiàng)工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

重性精神病患者是容易受歧視的群體,我們大力宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復(fù)意識。我們利用宣傳欄、健康處方和定期隨訪廣泛宣傳精神健康知識,不斷引起社會(huì)關(guān)注,使共同參與到精仿工作中來。

由于這項(xiàng)工作對我們是項(xiàng)全新的工作,不管從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗(yàn)都十分缺乏,經(jīng)費(fèi)緊張,要把這項(xiàng)工作做好很困難。為此我們選派了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任醫(yī)師到專業(yè)精神病醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn),組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范(20xx年版)》,使醫(yī)務(wù)人員提高專業(yè)業(yè)務(wù)能力都得到了很大提高。

20xx年我們單位管理了重性精神病患者,健康檔案建檔率100%,患者檢出率2.0‰,規(guī)范化管理率100%,在管患者病情穩(wěn)定率100%,未發(fā)現(xiàn)有患者肇事肇禍等現(xiàn)象。

因硬件、網(wǎng)絡(luò)等問題,前期隨訪未能及時(shí)錄入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

經(jīng)費(fèi)欠缺、人員緊張。

知識宣傳、健康教育普及力度不夠。

相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識有待加強(qiáng)。

嚴(yán)重精神障礙患者管理工作總結(jié)篇十四

根據(jù)衛(wèi)生部《嚴(yán)重精神障礙疾病監(jiān)管治療項(xiàng)目辦法》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際、制定本計(jì)劃。

一、目標(biāo)。

二、項(xiàng)目范圍和內(nèi)容。

(一)、全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)施。

(二)、實(shí)施內(nèi)容。

1、按照實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范要求,做好宣傳并做好入戶訪視工作,了解病人身體情況,收集沒有明確診斷但有危險(xiǎn)傾向的人員信息,建議其到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時(shí),上報(bào)上級精防機(jī)構(gòu)。

3、為診斷明確的患者建立健康檔案、并填寫完整的個(gè)人基本信息補(bǔ)充表和網(wǎng)絡(luò)管理知情同意書。

4、定期隨訪、對納入管理的患者,每年最少隨訪4次,對病情不穩(wěn)定的患者建議其到??漆t(yī)院治療。

5、健康教育、健康指導(dǎo):加強(qiáng)宣傳鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng),與病人家屬進(jìn)行交流,發(fā)放嚴(yán)重精神障礙患者護(hù)理科普資料,講解護(hù)理知識,消除社會(huì)對嚴(yán)重精神障礙患者疾病的歧視和誤解。

金石鎮(zhèn)白沙衛(wèi)生院。

2018年01月。

嚴(yán)重精神障礙患者管理工作總結(jié)篇十五

為進(jìn)一步強(qiáng)化對易肇事肇禍精神病人管控工作,消除精神病人對社會(huì)的危害,確保社會(huì)治安大局穩(wěn)定,根據(jù)市、區(qū)綜治辦的要求,九里街道在全處范圍內(nèi)開展對易肇事肇禍精神病人排查摸底管控工作,并采取積極有效的措施,嚴(yán)防精神病人肇事肇禍。

12月下旬,街道綜治辦、派出所對所屬轄區(qū)內(nèi)的精神病患者展開全面性的調(diào)查,在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上層層落實(shí)管控,實(shí)行責(zé)任人、監(jiān)護(hù)人雙項(xiàng)責(zé)任制。辦事處、村(社區(qū))委會(huì)、責(zé)任區(qū)民警是主要責(zé)任人,精神病患者的近親屬是主要監(jiān)護(hù)人,落實(shí)監(jiān)護(hù)人的看管責(zé)任;對沒有監(jiān)護(hù)人或近親屬的,所在單位、社區(qū)、村委會(huì)要相應(yīng)履行監(jiān)護(hù)職責(zé);對生活無著落,流浪街頭的精神病患者要積極護(hù)送到民政部門并妥善救助。平時(shí)密切關(guān)注一般性精神病人的動(dòng)態(tài),落實(shí)藥物治療、心里疏導(dǎo)、生活安定措施,加強(qiáng)對肇事肇禍精神病人管控,暢通信息報(bào)送渠道,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處置。

街道制定了防控工作預(yù)案,在遇突發(fā)精神病患者肇事肇禍?zhǔn)录r(shí)及時(shí)出警并控制局面。今年以來,街道加大了對間歇性精神病人的管控力度,對轄區(qū)內(nèi)精神病患者逐一落實(shí)監(jiān)控責(zé)任、穩(wěn)控責(zé)任,對病人實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)其病情加重,立即上報(bào),迅速處置,確保其發(fā)病前得到有效監(jiān)護(hù)和及時(shí)治療,避免了患者危害社會(huì)行為的發(fā)生。

各村(社區(qū))對摸排調(diào)查出的精神病患者的具體情況特別是重點(diǎn)管控人員,做到及時(shí)向辦事處匯報(bào),一方面聯(lián)系患者所在社區(qū)工作人員,穩(wěn)定患者情緒,另一方面協(xié)調(diào)民政部門實(shí)施醫(yī)療救助,如美爾社區(qū)蒲某一人生活,性格孤僻且經(jīng)常在社區(qū)廣場轉(zhuǎn)悠,對社區(qū)內(nèi)幼兒園師生人身安全存在著較為嚴(yán)重的安全隱患。龜山派出所協(xié)同辦事處、美爾社區(qū)和二處落實(shí)管控措施,商討解決辦法,將其送往醫(yī)院治療,以確保社區(qū)居民、學(xué)生的人身安全。

為從根源上消除隱患,龜山派出所民警會(huì)同辦事處和患者所在社區(qū)干部,主動(dòng)聯(lián)系患者監(jiān)護(hù)人認(rèn)真協(xié)商,動(dòng)員監(jiān)護(hù)人及時(shí)將病人送往醫(yī)院治療,監(jiān)護(hù)任家庭確有困難的由街道籌集醫(yī)療費(fèi)用,由警方護(hù)送患者前往精神病院醫(yī)治或由其監(jiān)護(hù)人帶離本地回老家保守治療。目前,轄區(qū)內(nèi)蒲某、程某易肇事肇禍精神病人已在醫(yī)院接受治療,郜某回山東老家進(jìn)行治療,情緒穩(wěn)定。

嚴(yán)重精神障礙患者管理工作總結(jié)篇十六

我校對校園的教學(xué)設(shè)施、院墻、廁所、食堂、宿舍、實(shí)驗(yàn)室人、物、技防進(jìn)行認(rèn)真全面的隱患排查,現(xiàn)排查整改情況如下:

一、學(xué)校食堂和宿舍管理方。

(1)我校對自聘人員進(jìn)行嚴(yán)格政審、對自聘人員的情況進(jìn)一步了解和掌握。(已落實(shí))。

(2)我校利用假期期間已做好宿舍、食堂內(nèi)部的維修(墻面要干凈、門窗、電暖、通訊、消防等設(shè)施做到了完好無損)。

(3)學(xué)生宿舍一層的窗戶要做防護(hù)欄。(已定做、整改中)。

二、學(xué)校實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理方面。

(1)制定實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品管理方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理小組、班子人員要做到分工明確、細(xì)化職責(zé)、層層落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品安全責(zé)任(實(shí)驗(yàn)室及危險(xiǎn)化學(xué)品安全和教學(xué)有關(guān)的人員都納入領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理小組中)。(已落實(shí))。

(2)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)重視并參與管理工作、主要領(lǐng)導(dǎo)與教務(wù)處、與安全辦分別簽訂實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作責(zé)任書;教務(wù)處、安全辦與實(shí)驗(yàn)室管理員分別簽訂實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作責(zé)任書。(已落實(shí))。

(3)建立健全實(shí)驗(yàn)室及危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)管理方面的各項(xiàng)制度、嚴(yán)格審核、裝訂成冊、主要的相關(guān)制度要上墻。(職責(zé)分工、實(shí)驗(yàn)室安全管理制度、危險(xiǎn)化學(xué)品采購制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存制度、危險(xiǎn)化學(xué)品使用制度、危險(xiǎn)化學(xué)廢品處理制度、驗(yàn)室及危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患排查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故責(zé)任追究制度、預(yù)防丟失和被盜制度、消防制度、巡回檢查制度等(已落實(shí))。

(5)做好安全教育培訓(xùn)制度、對參與實(shí)驗(yàn)的`學(xué)生、實(shí)驗(yàn)員定期開展系列安全宣傳教育、并做好專門的記錄。(已落實(shí))。

(6)學(xué)校安全辦定期進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室安全管理方面的隱患排查、安全小組所有成員參與隱患排查并排查記錄上簽字。(已落實(shí))。

(7)教務(wù)處定期進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理方面的隱患排查、領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與隱患排查并排查記錄上簽字。(已落實(shí))。

(8)學(xué)校給實(shí)驗(yàn)員要配備實(shí)驗(yàn)服、口罩、手套、應(yīng)急藥箱等。(實(shí)驗(yàn)服已訂購、整改中)。

(10)要有實(shí)驗(yàn)室化學(xué)品出入庫使用登記記錄(學(xué)校主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理員、領(lǐng)用人分別簽字、并記錄好領(lǐng)用數(shù)量、出庫時(shí)間、返還數(shù)量、返還日期等)(已落實(shí))。

(1)要有藥品存放記錄和藥品臺賬(根據(jù)使用和藥品處理要求每年更新藥品臺帳)(已落實(shí))。

(12)要配備化學(xué)品專柜、位置符合要求、雙鎖管理(教務(wù)處負(fù)責(zé)人拿一把鑰匙、實(shí)驗(yàn)員拿一把鑰匙)(已落實(shí))。

(13)化學(xué)品庫的監(jiān)控要全覆蓋、要有滅火器、應(yīng)急指示燈防盜門、窗戶要有防護(hù)欄和鐵絲紗網(wǎng)、一鍵式報(bào)警器、紅外線報(bào)警器、通風(fēng)換氣等設(shè)施。(防盜門、窗戶防護(hù)欄、已訂做、整改中。紅外線報(bào)警器已訂購、整改中)。

負(fù)責(zé)人:xxx。

頂山牧業(yè)寄宿制學(xué)校。

20xx.2.14。

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