環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)大全(17篇)

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環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)大全(17篇)
時間:2023-11-09 06:26:10     小編:LZ文人

總結(jié)是一種思維整合的過程,可以幫助我們更好地理解和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。寫總結(jié)時,我們可以采用邏輯清晰的結(jié)構(gòu),分段敘述不同的內(nèi)容。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法,提升自己的總結(jié)能力。

環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇一

其動態(tài)性強(qiáng),管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。因此,創(chuàng)新工作機(jī)制,改善工作作風(fēng),整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、持續(xù)常態(tài)長效的內(nèi)在動力,也是最有效的抓手。

一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機(jī)制。即:市容環(huán)境動態(tài)管理機(jī)制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機(jī)制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機(jī)制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機(jī)制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機(jī)制,做到明確職責(zé),綜合管理。

二是強(qiáng)化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機(jī)制。根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問題等),我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機(jī)制,先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機(jī)制,即:動態(tài)管理聯(lián)動機(jī)制、渣土管理聯(lián)動機(jī)制、戶外廣告管理聯(lián)動機(jī)制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置管理網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步明確了職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào),構(gòu)成合力,共同推進(jìn)。

三是強(qiáng)化社區(qū)聯(lián)動機(jī)制。在工作中,我們經(jīng)常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位持續(xù)聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,構(gòu)成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機(jī)制,共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的管理水平。

環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇二

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下,兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認(rèn)真落實舟山市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)責(zé)任分解,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實,強(qiáng)化督察,采取廣泛發(fā)動、完善設(shè)施、建章立制、加強(qiáng)管理的創(chuàng)衛(wèi)工作方法,使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作順利進(jìn)展,并取得了一定的成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,加強(qiáng)創(chuàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是社會主義精神文明和現(xiàn)代化建設(shè)的需要,是提升城市衛(wèi)生、文明素質(zhì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步,提高城市管理水平,改善人們工作、生活環(huán)境的迫切需要?;谶@一認(rèn)識,兩委領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作,把創(chuàng)衛(wèi)工作列入日常。

首先,建立并完善組織機(jī)構(gòu)。按照市政府創(chuàng)衛(wèi)工作主要目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解通知的要求,成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專題召開會議,把創(chuàng)衛(wèi)主要目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解到各單位、各處室。建立了創(chuàng)衛(wèi)長效機(jī)制,切實做到部門領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn),目標(biāo)明確,責(zé)任落實,措施有力,形成了健全的創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò),確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)開展。

其次,建立創(chuàng)衛(wèi)機(jī)制,落實責(zé)任。根據(jù)市委、市政府和市創(chuàng)衛(wèi)辦的月報制度要求,兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認(rèn)真制訂每個月的工作計劃,認(rèn)真落實各項工作任務(wù),并及時對本月工作進(jìn)行總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題,立即進(jìn)行解決,有力地保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展。規(guī)定每兩個月召開一次創(chuàng)衛(wèi)工作協(xié)調(diào)會議,兩委所屬相關(guān)單位、處室相互交流工作,溝通情況,解決問題,部署工作,確保創(chuàng)衛(wèi)工作在每個責(zé)任單位、處室得到真正落實。

第三,按照創(chuàng)衛(wèi)要求,做好創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)資料的收集,整理和歸檔。創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料是直接反映和見證整個創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況,是平時創(chuàng)衛(wèi)工作的真實寫照,為了保證創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料的真實性、完整性和連續(xù)性。兩委創(chuàng)衛(wèi)辦成立了專門的臺帳組,全面負(fù)責(zé)兩委的創(chuàng)衛(wèi)臺帳的收集整理和指導(dǎo)工作。細(xì)分了創(chuàng)衛(wèi)目錄,并逐一落實到各責(zé)任單位。先后組織相關(guān)單位、處室的臺帳人員赴富陽、臨安、桐鄉(xiāng)等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí),借鑒外地的創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)驗。通過參加市創(chuàng)衛(wèi)辦組織的各類臺帳培訓(xùn)、講座和經(jīng)驗交流會,更加明確了創(chuàng)衛(wèi)臺帳建立的重要性。八月份完成了以市環(huán)衛(wèi)處為試點(diǎn)的“愛國衛(wèi)生”四大塊臺帳,使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作走在了全市的前列。根據(jù)20xx年的工作安排,兩委臺帳組多次深入各相關(guān)單位檢查指導(dǎo)臺帳建立工作,及時解決各單位在具體操作中的實際問題,使創(chuàng)衛(wèi)臺帳更加完善。為了使各單位之間能加強(qiáng)交流溝通,資源共享,保證創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料的收集工作順利完成,建立了兩委系統(tǒng)的臺帳工作人員網(wǎng)絡(luò)。

二、精心組織,狠抓落實,加強(qiáng)硬件建設(shè)硬件設(shè)施建設(shè)是創(chuàng)衛(wèi)工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),是創(chuàng)衛(wèi)工作成敗的關(guān)鍵所在,根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)要求,為切實完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照輕重緩急、因地制宜、量力而行的原則,查漏補(bǔ)缺,多方籌資,共計投入資金6000余萬元,重點(diǎn)抓好以下四個的建設(shè)。

一是團(tuán)雞山垃圾填埋場五期擴(kuò)容工程。團(tuán)雞山生活垃圾填埋場五期擴(kuò)容工程是市府的重點(diǎn)項目之一,也是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市必備的硬件設(shè)施之一。目前已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)性的施工階段,預(yù)計明年底可全面完工投入使用。

二是糞便處理場建設(shè)工程。新城雙陽糞便處理場建設(shè)工程目前已進(jìn)入全面施工階段。另外定海區(qū)新的糞便處理場與廚余垃圾處理工程,前期招投標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束。

三是城區(qū)公廁改造和新城社區(qū)公廁建造。新建洞岙社區(qū)和城隍頭社區(qū)4所公廁。完成了定海城區(qū)的公廁改造工程,并通過檢查驗收。使城區(qū)的公共廁所在數(shù)量和規(guī)格上都有了明顯提高四是綠化建設(shè)。新城的翁山公園、海景公園等生態(tài)綠地建設(shè)相繼完工,行政中心周邊、新建道路綠化面積進(jìn)一步擴(kuò)展。今年共新增綠地面積25萬平方米,使建成區(qū)的綠地率、綠化覆蓋率和人均綠化面積都得到了提高,其中綠地率和人均綠化率已經(jīng)達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)的標(biāo)準(zhǔn)。

四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)條件進(jìn)一步改善。新城購置機(jī)械清掃車1輛,高壓沖洗車1輛,并都已投入使用,新城的機(jī)械化清掃率達(dá)20%以上。新更換了一批垃圾收集設(shè)施。城區(qū)保潔工作實行公司化運(yùn)作,實現(xiàn)了“三把掃帚”并為“一把掃帚”。

環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇三

我局在區(qū)委、區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以環(huán)境衛(wèi)生三年上水平為目標(biāo),以推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為抓手,抓住重點(diǎn),突出亮點(diǎn),細(xì)化任務(wù),強(qiáng)化措施,圓滿完成了上半年工作目標(biāo)和各項任務(wù)。具體工作情況總結(jié)如下:

一、科學(xué)謀劃,試點(diǎn)破題,穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。

針對城區(qū)主次干道以外的非物業(yè)管理小區(qū)、城中村、小街小巷環(huán)境臟亂差現(xiàn)象,我局突破多年來只負(fù)責(zé)城區(qū)主次干道清掃保潔的瓶頸,將推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為全區(qū)的亮點(diǎn)工程、民生工程、民心工程傾力打造,取得階段性進(jìn)展。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,2月中旬,我局組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行19人赴山東昌邑學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化先進(jìn)工作經(jīng)驗,開闊視野,轉(zhuǎn)變理念,拓寬思路。借鑒外地經(jīng)驗做法,結(jié)合實際,成立以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《運(yùn)河區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實施方案》,確定了“試點(diǎn)先行,穩(wěn)步推廣”的工作思路,首先將韓家場、朝陽小區(qū)社區(qū)作為試點(diǎn),并召開了試點(diǎn)啟動會,對全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作出全面部署。隨后在2個試點(diǎn)組織大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治,兩個試點(diǎn)于2月底全部納入?yún)^(qū)環(huán)衛(wèi)局托管。

2、示范引路,擴(kuò)大效應(yīng)。試點(diǎn)工作取得成功后,5月4日組織召開了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化動員大會,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處推進(jìn)示范點(diǎn)建設(shè)提出了明確要求。為掌握第一手資料,5月7日起,區(qū)環(huán)衛(wèi)局派專人到重點(diǎn)社區(qū)、城中村進(jìn)行實地調(diào)研,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處進(jìn)行溝通交流,最終擬確定15個示范點(diǎn)。5月17日,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織召開城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點(diǎn)工作推進(jìn)會,對示范點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治做出部署。整治活動中,充分發(fā)揮社區(qū)、農(nóng)村黨員干部和村民代表的模范帶頭作用,清理房前屋后衛(wèi)生。同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)局動用大型機(jī)械對垃圾死角進(jìn)行協(xié)助清理,成立10余人的專業(yè)隊伍,對清理后的道路、小區(qū)進(jìn)行一次精細(xì)化作業(yè)。先后完成朝陽西社區(qū)、南新村、北大院前期清理,截至目前,共清理垃圾20000余方,組織義務(wù)勞動800余人次。截至目前,朝陽小區(qū)社區(qū)、韓家場、朝陽西社區(qū)、北大院、機(jī)床廠社區(qū)、南新村社區(qū)、北門社區(qū)、大和莊8個示范點(diǎn)已先后納入環(huán)衛(wèi)托管。

3、廣泛宣傳,大力發(fā)動。區(qū)環(huán)衛(wèi)局通過報社、電視臺等新聞媒體進(jìn)行綜合報道,組織示范點(diǎn)利用廣播、入戶宣講、粉刷標(biāo)語等傳統(tǒng)方式進(jìn)行宣傳,共粉刷永久性標(biāo)語120條,向居民發(fā)放宣傳資料8000份,張貼公益廣告1500余份。通過多種形式的宣傳發(fā)動,切實增強(qiáng)居民對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的認(rèn)同,贏得了廣大居民的支持與配合,為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展夯實了基礎(chǔ)。目前,托管區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生大幅改善,基層干部群眾參與熱情高漲,在全區(qū)形成了人人參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的濃厚氛圍。

4、配齊設(shè)施,強(qiáng)化管理。在集中整治的同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照人口、保潔面積、工作量大小,由托管社區(qū)、村在轄區(qū)選配保潔員,進(jìn)行實地崗前培訓(xùn),按照平房每10戶、樓房每20戶的標(biāo)準(zhǔn)配備一個垃圾桶,隨清理、隨放置,避免再次污染和垃圾死角反彈。截至目前,共配備保潔員38名,通過組織招投標(biāo)、履行政府采購程序購進(jìn)垃圾桶500個,三輪車34輛,垃圾壓縮車1輛,電瓶車2輛,托管區(qū)域生活垃圾實現(xiàn)了日產(chǎn)日清,環(huán)境衛(wèi)生面貌得到徹底改觀。區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定了社區(qū)、村《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化托管驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《托管街巷保潔標(biāo)準(zhǔn)》、《保潔隊管理制度》、《垃圾清運(yùn)隊管理制度》等工作制度。加大監(jiān)督管理力度,建立健全了區(qū)環(huán)衛(wèi)局、一體化管理站、衛(wèi)生檢查員《清掃保潔質(zhì)量三級考核制度》,實行百分考核制,其中檢查員每天巡回檢查不少于3次,將考核結(jié)果和保潔員工資掛鉤,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的勞動積極性,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理的規(guī)范化、科學(xué)化、長效化。

二、突出重點(diǎn),多管齊下,全面提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量。

1、臟亂整治月活動成效顯著。按照上級統(tǒng)一部署,把4月份作為城市環(huán)境臟亂整治月,制定方案,召開動員大會,在各條主次干道、廣場、小區(qū)、學(xué)校、商業(yè)區(qū)等人員流動性較大和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等較易產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域,懸掛環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)語50余條,讓廣大群眾參與到治理工作中來。加強(qiáng)全天候保潔力度,針對各大路口、商業(yè)區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校等服務(wù)區(qū)產(chǎn)生垃圾量大等具體情況,由原來的12小時保潔延長至16小時,主次干道保潔在原來的基礎(chǔ)上向兩側(cè)可視范圍內(nèi)延伸30——50米。加大“快速反應(yīng)隊伍”巡回密度,安排2部鏟車、4部垃圾清運(yùn)車和6名工作人員,24小時待命,對主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾死角進(jìn)行全天候拉網(wǎng)式排查,將作業(yè)范圍延伸至各小街巷,發(fā)現(xiàn)垃圾及時清理。共清理死角220余處,清理垃圾3600余方,解決群眾求助23次,支援社區(qū)60余次,活動月取得明顯成效,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)一步提升。

2、迎查綜治工作圓滿完成。我局認(rèn)真做好各類迎查工作,將此作為練兵和檢驗工作成效的良機(jī)。上半年迎接省市領(lǐng)導(dǎo)視察、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查等大中型檢查23次,同步啟動全天候保潔機(jī)制,迎檢期間清運(yùn)隊出車由平時的每天80余車次增加到每天90余車次,清掃隊由原來的每天兩個班6個小時增加到每天三個班10個小時,環(huán)衛(wèi)一線積極配合工作的開展,圓滿完成了上半年迎查任務(wù)。

3、數(shù)字城管案件處理高居榜首。高度重視數(shù)字化平臺工作,在日常工作已超負(fù)載的現(xiàn)狀下抽調(diào)專人,配備專門設(shè)備,按照案件處置標(biāo)準(zhǔn)完成平臺指揮中心派遣的各項任務(wù)。制定了《數(shù)字化平臺案件處理方案》,細(xì)致規(guī)定了案件的處理流程、責(zé)任分配和獎罰措施,同時將平臺工作完成情況納入了下屬站長、隊長、檢查員等管理人員的年終考核內(nèi)容。自20__年10月1日正式運(yùn)行以來,我局平臺連續(xù)8個月在全區(qū)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處等終端平臺案件量、處置率、結(jié)案率始終排名第一、日均處理案件40余件,半年來總計處理4620件,達(dá)到結(jié)案率98%以上,為切實提高城市精細(xì)化管理水平,打造清新宜居的衛(wèi)生環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和認(rèn)可。

4、路段承包不斷拓展。從20__年區(qū)環(huán)衛(wèi)局開展道路清掃保潔市場化運(yùn)作的路段內(nèi)部承包以來,經(jīng)過不斷摸索和完善,管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基礎(chǔ)上,上半年又完成育紅路、署西街、南環(huán)橋-二醫(yī)院路、趙莊西街、浮陽大道-307輔線、西環(huán)南路口-解放路6條路段的招標(biāo)工作,制定科學(xué)合理的承包方案,堅持維護(hù)職工合法權(quán)益、實行人性化管理。承包路段保潔員崗前培訓(xùn)、班組人員重新組合、考核管理辦法等配套工作也同步跟進(jìn)。實施道路清掃保潔承包,緩解了招工難問題,進(jìn)一步提高了路段清掃保潔質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

5、督導(dǎo)檢查加大力度。上半年,區(qū)環(huán)衛(wèi)局下屬環(huán)衛(wèi)站、廁管站質(zhì)檢科共進(jìn)行聯(lián)查30次,暗查50次,檢查轄區(qū)主次干道、中轉(zhuǎn)站、公廁1000余次,即時整改作業(yè)存在問題,強(qiáng)化了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。通過聯(lián)查、暗查、抽查的督導(dǎo)方式,進(jìn)一步增強(qiáng)了質(zhì)檢員的工作責(zé)任感、緊迫感,樹立了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的氛圍,確保了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

三、穩(wěn)中求進(jìn),警鐘長鳴,安全生產(chǎn)常抓不懈。

1、車輛管理及安全作業(yè)。針對我局大型作業(yè)車輛種類多,技術(shù)層面要求高等特點(diǎn),制定出不同的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,每臺車輛有專人維護(hù)保養(yǎng),裝備定期保養(yǎng),防止作業(yè)時發(fā)生技術(shù)故障,引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故。同時,專職安全員每日出車作業(yè)的所有車輛,每天在作業(yè)都進(jìn)行車輛及裝備檢查,尤其對車輛的.動力系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)及燈光認(rèn)真檢查記錄,對每臺作業(yè)車輛狀況要時刻掌握,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止車輛帶病作業(yè)。車輛正常使用率100%,安全行車無事故率100%。無一例違章作業(yè)。定期對所有駕駛員、車間維修人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,不厭其煩的做好具體工作,讓每位職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

2、保障場站大型設(shè)備安全。安全檢查員每周2次檢查、中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾處理場大型設(shè)備的安全情況,對各種設(shè)施及用電情況進(jìn)行檢查,防止出現(xiàn)電源線漏電傷人事故的發(fā)生。同時,針對不同的季節(jié)及時提出要求,雨季防止雷擊出現(xiàn)電線老化燃燒引起火災(zāi),保證提前斷電拉閘。督促管理員在工作中,必須按照安全生產(chǎn)程序操控各種設(shè)備設(shè)施,防止因違反操作規(guī)程出現(xiàn)安全事故,時刻提醒保潔員注意交通安全,遵守交通法規(guī)。上半年各類作業(yè)中,區(qū)環(huán)衛(wèi)局實現(xiàn)設(shè)備“零事故”。

3、完善消防設(shè)施的管理,做好突發(fā)應(yīng)急工作。為保證職工對每種消防用具的性能和使用方法熟知,防止出現(xiàn)情況時,消防器材不能正常使用,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織全站職工進(jìn)行了消防演練,時刻防范火災(zāi)的發(fā)生。同時,堅持做好夜間值班制度,由各場站負(fù)責(zé)人親自帶班,同時要求夜間值班人員,按時到崗,隨時發(fā)現(xiàn)情況及時處理。針對不同的情況,區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定各類預(yù)案,如安全應(yīng)急預(yù)案、重大事故應(yīng)急預(yù)案、雨季汛期突發(fā)情況預(yù)案,保證事故發(fā)生處理時,工作有序開展。逢值夏季高溫,安全員每日對辦公區(qū)、車間進(jìn)行檢查,時刻掌握設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處置。

四、強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)行,日常工作再上新臺階。

確保了轄區(qū)內(nèi)24條主次干道、30條小街共407萬平方米的清掃保潔工作,做到了主次干道“一掃兩?!?、重點(diǎn)路段實行不間斷保潔;確保了所轄141座公廁的衛(wèi)生管理工作,及時清掏,做到了地面、蹲坑、墻壁潔凈無污物,公廁周邊無垃圾。保證了41座垃圾中轉(zhuǎn)站、10個垃圾箱的垃圾清運(yùn)工作,做到日產(chǎn)日清和密閉化運(yùn)輸。從4月15日起,我局組織了專業(yè)消殺隊伍,配備車輛和專業(yè)器械,對轄區(qū)141座公廁、41座生活垃圾收集站、10個垃圾集裝箱等每天消殺一次;居民區(qū)水廁4、5、9、10月份每周消殺一次,6、7、8月份每周消殺兩次,運(yùn)西垃圾處理場每天消殺一次。日常工作進(jìn)入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道,環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。

五、理清思路,強(qiáng)化措施,不斷促進(jìn)下半年工作上水平。

1、擴(kuò)點(diǎn)帶片,不斷增加城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化覆蓋面。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點(diǎn)建設(shè),確保7月中旬前完成15個示范點(diǎn)的環(huán)衛(wèi)托管工作,年底前完成小四環(huán)(經(jīng)二大街、南環(huán)、北環(huán)、清池大道合圍區(qū)域)范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)托管,為明年大四環(huán)以內(nèi)實施環(huán)衛(wèi)托管全覆蓋夯實基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,不斷完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理機(jī)制,逐步實現(xiàn)管理日?;?、規(guī)范化、科學(xué)化。

2、突出重點(diǎn),繼續(xù)整治城市環(huán)境衛(wèi)生臟亂。對小攤、商戶較多的路段加強(qiáng)監(jiān)管,對產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域強(qiáng)化治理,對小南門步行街實施環(huán)衛(wèi)托管,不斷消除垃圾死角,提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化平臺等重點(diǎn)工作。

環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇四

20xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機(jī)制,有序推進(jìn)各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。具體工作如下:

環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇五

我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合,加強(qiáng)中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標(biāo)。

一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則,加強(qiáng)了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除,逐步規(guī)范設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份,明確職責(zé)和義務(wù),并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設(shè)置的店招店牌到達(dá)整齊、有序、規(guī)范。

二是有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動計劃,按照中小道路保潔導(dǎo)則,對30條中小道路進(jìn)行摸底,列出存在的問題,加強(qiáng)了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,目前正按600天行動的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。

三是強(qiáng)化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設(shè)施工單位、職責(zé)人、運(yùn)輸單位(車輛)、出土方量、出土?xí)r刻、處置方法、巡查記錄、違規(guī)狀況進(jìn)行跟蹤管理,實施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強(qiáng)對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。另外,根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點(diǎn),到10月底,已消除歷史堆積點(diǎn)3個,消除暴露垃圾4500噸。

環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇六

我們環(huán)境衛(wèi)生在分區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)建園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

我們共有2個村、5個××小區(qū)、1個居委會、66家企業(yè)單位、總戶3850戶,總?cè)丝?9500人、其中戶籍人口13500人、外來人員16000人、占地面積13、6平方公里,針對開發(fā)建設(shè),人員流動大、居住人員多、建筑工地增加帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨工委副書記任組長,社會事業(yè)科科長任副組長,成員由環(huán)衛(wèi)、市容、各村衛(wèi)生干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)副書記多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,主要領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響分區(qū)形象和投資環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥資金25.6萬元,用于環(huán)衛(wèi)所,保潔社的設(shè)備、設(shè)施、人工費(fèi)用等,而且列入財政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我們已有環(huán)衛(wèi)所3人、市容2人、協(xié)管15人、保潔員60人。擔(dān)負(fù)環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員通過村級推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們今年×月×日-×月×日作為試用期,對表現(xiàn)差要淘汰、表現(xiàn)好的留用簽訂20xx年用工。

合同。

工資每月×元,其中×元每月現(xiàn)發(fā),每月×元作為季度考核、年終總評按工作表現(xiàn)扣分多少兌現(xiàn)為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真保潔二是建立。

規(guī)章制度。

把保潔員。

崗位職責(zé)。

考核標(biāo)準(zhǔn)提出來在會上通過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)明確任務(wù)責(zé)任到人。要求駕駛員必須安全行車節(jié)油消耗車輛整潔遵守工作規(guī)范按時操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個多月情況良好運(yùn)轉(zhuǎn)正常使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。

我們組織專人檢查隊伍,由環(huán)衛(wèi)所、市容、保潔社管理人員、各村的衛(wèi)生干部,堅持每周一次自查,每月二次分區(qū)檢查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴(yán)從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對黑色廣告、亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如×小區(qū)的路在檢查中出現(xiàn)亂臟差,我們及時與村委商量,拿出方案進(jìn)行整治。

1、抓宣傳教育,每戶每家發(fā)放告知單,要求村民、外來人員環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé)。2、抓集中整治,組織村的黨員、干部、積極分子義務(wù)勞動搞衛(wèi)生。3、包干地段保潔員當(dāng)月扣分進(jìn)行教育,明確責(zé)任,現(xiàn)在沿村路干凈、整潔。又如××村一組靠近邊界有個別10多戶沒有人收集,我們檢查發(fā)現(xiàn)后,及時安排人員收集、不留死角,從目前看分區(qū)的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量在不斷提高,得到群眾的好評,領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

一、加強(qiáng)力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,教育村民、外來人員堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé),各自管好自己宅前宅后生活垃圾,講文明,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,保持良好生活環(huán)境。

二、認(rèn)真實施抓創(chuàng)建。進(jìn)一步深入示范街(道路)的創(chuàng)建工作,根據(jù)實際情況,我們對北路的創(chuàng)建,參照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)整治力度,為創(chuàng)建示范道路達(dá)標(biāo)而努力。

三、明確責(zé)任抓落實。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度,堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認(rèn)真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自己地區(qū)、地段、戶數(shù),收集生活垃圾做到任務(wù)明確,責(zé)任到人。

四、經(jīng)常檢查抓整治。堅持農(nóng)村生活垃圾收集長效管理,做到每月開一次例會,檢查二次,村每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄,對重點(diǎn)臟、亂、差居住區(qū)進(jìn)行集中整治,對不講衛(wèi)生、亂丟亂仍各類垃圾村民經(jīng)教育不聽者,按有關(guān)衛(wèi)生條例處罰,確保清潔衛(wèi)生。

五、加大投入抓到位。根據(jù)分區(qū)生活垃圾的逐漸增多,需增加一輛環(huán)衛(wèi)車,更換40輛手推垃圾車,新增垃圾箱150只,翻建黃沙村垃圾房一只,并購置二輛輕便摩托車。增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,確保環(huán)衛(wèi)正常運(yùn)作。

環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇七

一年來,本人在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。為***盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:。

在思想上,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會胡總書記的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在工作上,圍繞公司***的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:隨著****的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為***應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我們每天在這個世界上忙碌,卻很少問自己:我是誰?

這是個看起來既簡單又有很傻的問題,其實,人一生未必能夠搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己,最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己!正確地了解自己,不斷挑戰(zhàn)自我!人生雖有終點(diǎn),生命確是無涯;生活可以輕松,生命卻很認(rèn)真!

1.75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計更改;。

2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠d爐尾氣系統(tǒng)改造工程。

a.施工準(zhǔn)備。

(1)主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復(fù)核;。

(3)施工圖紙的熟悉,并向施工人員交底;。

(4)施工用材料、工具的采購;。

b.環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工。

3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。

a.施工準(zhǔn)備。

(1)儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝,驗收部分設(shè)備;。

(2)學(xué)習(xí)安裝規(guī)范、圖紙;。

(3)玉林儲料、后處理標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計;。

(4)玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作;。

(5)儲料分選、后處理車間銘牌編制;。

(6)配合玉林設(shè)備發(fā)貨;。

(7)安全制度學(xué)習(xí);。

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環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇八

按照省委、省政府的統(tǒng)一部署,我市“解放思想、優(yōu)化環(huán)境”討論和整治活動從今年3月下旬正式啟動,經(jīng)領(lǐng)悟討論、查擺問題、集中整治和總結(jié)驗收四個階段,歷時八個多月,主要工作于11月份基本結(jié)束。這是蚌埠市近年來開展的歷時最長、范圍最廣、規(guī)模最大的一次專項活動。透過這次活動,廣大干部群眾的思想觀念進(jìn)一步解放,環(huán)境意識普遍增強(qiáng),各級各部門工作作風(fēng)有所改善,行政行為不斷規(guī)范,制度建設(shè)得到加強(qiáng),工作效率得到提高,一批群眾、企業(yè)和投資者反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題得到解決,創(chuàng)新并構(gòu)成了一些解決發(fā)展環(huán)境問題很好的做法和經(jīng)驗,為今后建立長效機(jī)制,鞏固和擴(kuò)大“解優(yōu)”成果,不斷推進(jìn)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化奠定了良好的基礎(chǔ)。這次活動的特點(diǎn)是:

時刻、領(lǐng)悟資料、領(lǐng)悟方式和領(lǐng)悟效果四個落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持做到先學(xué)一步,學(xué)深一步,帶頭剖析問題,帶頭撰寫文章,引導(dǎo)干部群眾認(rèn)清形勢,深刻領(lǐng)會開展活動的重大好處。市委、市政府和一些部門單位還透過舉辦培訓(xùn)班、研討班和舉行報告會、座談會等形式,幫忙大家開闊眼界,更新觀念,深化對環(huán)境問題的認(rèn)識。

咱們始終把“解優(yōu)”活動放在突出位置,擺上重要議事日程,精心安排,周密部署。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全組織。成立了由市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志為組長和副組長、市委常委及有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的“解優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)掌握動態(tài)、制定方案。

環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇九

20xx年,環(huán)衛(wèi)處全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在城管局黨組的幫助支持下,全面貫徹落實十八大會議精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,按照年初制定的《20xx年工作實施方案》,合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,實行定崗、定人、定責(zé)的管理機(jī)制。以沖刺全國縣市百強(qiáng)為目標(biāo),在四城聯(lián)創(chuàng)活動中,立足本職崗位創(chuàng)新工作,為當(dāng)陽建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1、積極開展各類學(xué)習(xí)教育活動。通過春訓(xùn)、民主生活會全面認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。

2、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)工作實情,行業(yè)特點(diǎn)和干部職工的思想實際,開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。通過第十四個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動,多次組織黨員干部學(xué)習(xí)中央、省、市、有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定、文件。做到警鐘長鳴,從而確保黨員干部的隊伍的廉潔高效。

3、加強(qiáng)處領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用,處支部與中層以上干部層層簽定了《20xx年目標(biāo)責(zé)任書》有效的提高他們的大局意識、團(tuán)結(jié)意識、穩(wěn)定意識,做到了各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管形成合力,為推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展提升了戰(zhàn)斗實力。

1、增大清掃保潔服務(wù)面積,消除垃圾死角,提高服務(wù)質(zhì)量。

一是內(nèi)管部分新增加了廣州路延伸段、金橋工業(yè)園127640平方米的作業(yè)面積,由在編11名人員從事清掃保潔。非在編73名人員從事城區(qū)內(nèi)管區(qū)415707㎡道路清掃保潔、人行道沖洗。

二是根據(jù)去年市場化作業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,由公司繼續(xù)承包了原承包范圍的環(huán)衛(wèi)作業(yè),今年市場化作業(yè)范圍進(jìn)一步向背街小巷擴(kuò)大,雅美公司新增了創(chuàng)業(yè)一路、創(chuàng)業(yè)二路、花園街等26360平方米清掃保潔范圍;宏宇公司新增了八一路、航空路25150平方米的清掃保潔面積;公司接管了由內(nèi)管作業(yè)劃轉(zhuǎn)的南正街天橋至財保路段以及友誼路段,天橋至北山超市的56781平方米的清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)。

三是進(jìn)一步提高城區(qū)環(huán)境服務(wù)水平,城區(qū)清掃保潔時間延長到了晚21:30分;每月沖洗主干人行道,整治因天氣原因造成的環(huán)境衛(wèi)生、背街死角達(dá)22次。上半年清掃保潔全體職工嚴(yán)格按照《環(huán)衛(wèi)處規(guī)章制度及考核細(xì)則》要求,履崗盡責(zé),清掃保潔合格率達(dá)98%,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量得到了大幅提升。

2、環(huán)衛(wèi)收費(fèi)再上新臺階。環(huán)衛(wèi)收費(fèi)人員按照《20xx年收費(fèi)科運(yùn)作模式》開展工作,全處上半年費(fèi)收工作穩(wěn)步推進(jìn)。達(dá)到了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。

3、機(jī)械化作業(yè)隊運(yùn)轉(zhuǎn)正常。灑水、吸塵、洗路、作業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定的時間、規(guī)定的范圍、保質(zhì)保量完成工作;垃圾清運(yùn)收集嚴(yán)格實行巡查制,做到了垃圾箱、屋不漫溢,車走地凈,不拋灑滴漏,達(dá)到了日產(chǎn)日清的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);壓縮中轉(zhuǎn)站按照四站垃圾平衡壓縮要求,調(diào)整收集傾倒車輛,使垃圾壓縮不積壓,壓縮完及時全封閉運(yùn)往無害化垃圾處理廠。上半年,垃圾清運(yùn)、壓縮中轉(zhuǎn)率為100%,保障了機(jī)械化清運(yùn)作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4、積極配合市委市政府各項工作。20xx年上半年,環(huán)衛(wèi)處各部門立足崗位,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以良好的城市環(huán)境衛(wèi)生面貌圓滿的完成魅力史丹利?;情系三農(nóng)?;幸福當(dāng)陽公益演出大型活動和大小25次迎檢工作任務(wù)。

5、環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊成效顯著。環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊為提高城區(qū)市民居住衛(wèi)生環(huán)境,采取了宣傳、管理與查處相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)了對城區(qū)建筑渣土、垃圾亂拖亂倒、拋灑滴漏及夜垃圾的管理。對城區(qū)建筑垃圾管理,環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊與城區(qū)各建筑施工單位簽訂了《環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》,督促施工單位硬化進(jìn)出場道路,建立沖洗水槽,安排專職保潔員,規(guī)范桐樹對建筑垃圾處置場;對垃圾亂拖亂倒現(xiàn)象監(jiān)察中隊采取派人守點(diǎn)管理,上半年,查處門店裝修的建筑渣土78期;運(yùn)輸散體、液體物質(zhì)拋灑滴漏的車輛查處110期;亂拖亂倒垃圾查處56期,通過以上措施,極大程度上改變了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。

今年按照市委市政府的指示精神,由環(huán)衛(wèi)處督建的草埠湖、河溶、半月、兩河、育溪、官當(dāng)、王店七座鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮站的工程,于20xx年3月開工,現(xiàn)土建工程已全部完成、壓縮設(shè)備已陸續(xù)安裝、人員培訓(xùn)正在進(jìn)行當(dāng)中,預(yù)計6月底正式投入使用。環(huán)衛(wèi)處遵循市委、市政府的戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理垃圾清運(yùn)體系,實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾收集、壓縮、中轉(zhuǎn)、無害化處理一體化,改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民居住衛(wèi)生環(huán)境。

工會組織充分發(fā)揮職能,深入開展了送溫暖活動。

一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案,組織對患重病和特困家庭的職工進(jìn)行慰問和救助,采取結(jié)對幫扶等形式,努力為困難職工排憂解難,并針對困難職工不同的致困原因,采取一對一的幫扶措施,有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題。

三是在城管局工會工作委員會及局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,努力為職工辦實事、辦好事,把職工的工資待遇問題列為全年重點(diǎn)工作任務(wù),按照20xx年新的工作方案,大幅度提高一線臨時職工的工資。進(jìn)一步激發(fā)職工隊伍獻(xiàn)身環(huán)衛(wèi)、忘我奉獻(xiàn)的熱情。

四是凡是職工患病住院的,工會受處領(lǐng)導(dǎo)委托,或陪同處領(lǐng)導(dǎo)前往醫(yī)院或家里看望和安撫,為病患職工送去溫暖;遇到職工本人或主要親屬去世,及時前往吊唁與慰問,幫助解決善后事宜。

五是積極開展豐富多彩的活動,組織職工拔河比賽,開展安康杯勞動競賽活動,通過開展活動,陶冶了他們業(yè)余生活情操,提高我處廣大職工的安全健康意識和安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)了他們的綜合能力。工會真正把組織的溫暖送到職工心中,解決了職工的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,確實為職工辦了實事,使職工真正感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。

上半年,環(huán)衛(wèi)處通過不斷摸索工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗,建立長效機(jī)制,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),主要做法:

1、完善規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理。

我處20xx年根據(jù)工作實際,科學(xué)合理地設(shè)置管理崗位,逐步建立健全各項規(guī)章制度,使各項管理工作有法可依、有據(jù)可查。為進(jìn)一步強(qiáng)化崗位職責(zé),規(guī)范職工行為,處各科室職工嚴(yán)格圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作,層層簽訂了《20xx年目標(biāo)責(zé)任書》。

2、加強(qiáng)安全措施,保障安全生產(chǎn)。

一是安全生產(chǎn)制度上墻;二是層層落實并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;三是每月14日召開一次安全生產(chǎn)會議;四是每月進(jìn)行定期或不定期安全檢查,排查安全隱患,對車輛安全技術(shù)性能進(jìn)行檢查,使病車不上路,對壓縮站人員操作規(guī)程,安全制度落實情況進(jìn)行抽查,做到防患于未然。五是每兩年為一線職工更換添置反光標(biāo)志服,反光雨衣,雨鞋,以保證工人的作業(yè)安全。六是嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)獎懲制度,每月設(shè)定100元安全獎,月匯總,年終兌現(xiàn)。環(huán)衛(wèi)處將安全措施落實到實處,使全處職工時刻注意安全,文明作業(yè),為環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)提供有力保障。

3、嚴(yán)格質(zhì)量考核,確保服務(wù)提高。

為確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量的提高,環(huán)衛(wèi)處質(zhì)檢科按照《處質(zhì)量考核細(xì)則》分為兩班,從早4:30至晚21:00對全處的清掃保潔、機(jī)械化作業(yè)、公廁等環(huán)衛(wèi)作業(yè)及三家市場化作業(yè)公司的工作時間、工作流程、工作質(zhì)量嚴(yán)格日檢月評,以打造最干凈的宜居城市為目的,以經(jīng)濟(jì)獎懲為手段,每月一通報,每月獎懲落實,獎懲分明,極大限度地調(diào)動了全處干部職工的工作積極性,確保了環(huán)衛(wèi)服務(wù)在任何時間高質(zhì)量。

1、環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動,隨著衛(wèi)生環(huán)境要求的不斷提高,環(huán)衛(wèi)工人在城市創(chuàng)建及日常優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作作出了最大的貢獻(xiàn),有效推動了當(dāng)陽經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工人一直是低收入群體,按照國家政策補(bǔ)發(fā)三年的績效工資至今補(bǔ)發(fā)未到位,極大程度影響我處職工工作積極性,穩(wěn)定性,希望上級部門積極研究解決辦法。

2、按照城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局,每500米建設(shè)一座設(shè)施齊全(含傷殘設(shè)施)的公共廁所,隨著城市的發(fā)展,當(dāng)陽市城區(qū)的公廁遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn),只拆未建,望上級部門積極呼吁有關(guān)部門建設(shè)與之城市相匹配的公廁。

3、環(huán)衛(wèi)辦公樓已嚴(yán)重出現(xiàn)裂痕,墻面涂料剝落,樓頂?shù)羰覊K,已經(jīng)威脅到辦公人員生命安全,希望上級部門解決。

20xx年,環(huán)衛(wèi)處在上級部門城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)職工理論學(xué)習(xí),深化長效機(jī)制管理,為實現(xiàn)x市爭宜昌前三、爭全省十強(qiáng),奮力沖刺全國百強(qiáng)的目標(biāo),全處干部職工在四城聯(lián)創(chuàng)活動中,立足崗位,發(fā)揮埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)的精神,為全市人民營造整潔、優(yōu)美的生活工作環(huán)境而努力奮斗。

環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十

建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

一、取得的成效

建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)常化的長足管理機(jī)制,廣大的市民開始克制原來那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。

二、幾點(diǎn)經(jīng)驗做法

1、 武裝頭腦,保證思想認(rèn)識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè),帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運(yùn)服務(wù)、規(guī)費(fèi)征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實際,開展大學(xué)習(xí),大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。

2、健全管理制度,明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任

障。工作未動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始,堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè),不斷完善管理機(jī)制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評細(xì)則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責(zé),明確了目標(biāo),規(guī)范了行為,確立了相應(yīng)的獎懲措施。

3、實施督查,強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為

實施有計劃,有步驟、有落實的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強(qiáng)聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時, 無論天晴下雨,周末假日,組織各隊管理人員準(zhǔn)點(diǎn)開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名,排名結(jié)果在當(dāng)月《督查通報》中公布,并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

4、加強(qiáng)渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽,并堅持進(jìn)行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身

為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè),但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對此,我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理,把管理盡量向外擴(kuò)展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經(jīng)過標(biāo)本兼治,目前已經(jīng)基本達(dá)到預(yù)期效果。

6、加強(qiáng)宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識

社會等團(tuán)體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育,努力提高廣大市民的`環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護(hù)衛(wèi)生從我做起”的社會風(fēng)氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學(xué)路段,學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重,我所直接找學(xué)校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛護(hù)環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生列入對學(xué)生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給

環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年的服務(wù)期即將到了。我公司自去年有幸在平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務(wù)項目中中標(biāo)以來,從開始的凌亂到現(xiàn)在有條不紊地進(jìn)行著,離不開環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)們的支持和幫助,離不開現(xiàn)場管理人員的督促管理,離不了廣大保潔人員的辛勤工作。

自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來,我市始終按照“創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民”的創(chuàng)建宗旨,以三個“十大系列工作”為抓手,著力在“提升市民素質(zhì)、提升城市的形象和改善人居環(huán)境、改善投資環(huán)境”。我公司緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)處的工作目標(biāo)任務(wù),依照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),堅持以實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理長效化和精細(xì)化為目標(biāo),按照強(qiáng)化管理,落實責(zé)任,抓好隊伍建設(shè)的工作思路,以強(qiáng)化監(jiān)督考核為著力點(diǎn),不斷鞏固提升我公司的環(huán)衛(wèi)管理和水平,時刻接受人民群眾和社會的監(jiān)督,積極開展環(huán)衛(wèi)工作,盡心盡力做好創(chuàng)衛(wèi)工作和各項檢查,努力為平湖市的環(huán)境衛(wèi)生工作盡一份綿薄之力?;仡櫼荒甑谋嵐ぷ?,總結(jié)如下:

起初聘用務(wù)實、優(yōu)秀的管理人員兩名,在不斷的總結(jié)管理、保潔工作中經(jīng)驗和教訓(xùn)的同時,又新增一名管理人員,安排好早晚輪班,確保工作時間管理人員都在崗,更好、更及時處理突發(fā)事件,應(yīng)對緊急情況,上級領(lǐng)導(dǎo)可隨叫隨到。

長提、長講、長掛嘴巴的道路交通安全和保潔作業(yè)安全,確保生命安全得以保障,確保環(huán)衛(wèi)保潔工作得以順利進(jìn)行。

1、部分路段的普掃工作不及時、不到位,尤其是在落葉期間。管理人員督促保潔員做好每天的普掃工作,在落葉期間加班加點(diǎn)工作。

2、早餐店門口、水果店門口、夜排檔擺放處、臨時菜場周圍的圾清理較多,影響了整體的道路保潔質(zhì)量。對于這些重點(diǎn)、特殊路段加強(qiáng)了巡回保潔力度,對于垃圾清理工作做到日產(chǎn)日清。

3、有的小區(qū)存在衛(wèi)生死角,通知保潔人員進(jìn)行及時清理,對于雜物較多處安排機(jī)動人員幫忙一起清理并將垃圾清運(yùn)干凈。

4、部分路面、橋面、道板面、墻邊、小區(qū)沿邊處有雜草,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要求保潔人員進(jìn)行及時清除,再噴灑草甘膦和甲磺隆除草劑。

5、行道樹樹穴內(nèi)存在煙蒂、狗屎和碎石等,要求保潔人員每天在普掃結(jié)束后挨個檢查清除樹穴內(nèi)的雜物,確保樹穴內(nèi)的干凈衛(wèi)生。

6、部分保潔人員有遲到早退現(xiàn)象,未到時間等候在垃圾中轉(zhuǎn)站,公司安排人員進(jìn)行不定期地抽查,以教育為主,對屢教不改者按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。

7、有的樹穴內(nèi)有狗屎、煙蒂和一些零星的建筑垃圾為清理干凈。

8、桶換桶人員在換桶時地面清掃不干凈,還存在超載現(xiàn)象,由于為外來人員居多,公司管理人員及負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行耐心說教,不斷改進(jìn)工作方式,確保地面干凈,行駛安全。

1、夏季保潔中注意做好防暑降溫、防雷避雷工作,調(diào)整工作時間,發(fā)放勞保和高溫補(bǔ)貼,加強(qiáng)室外作業(yè)的安全教育工作,確保保潔人員人身安全。

2、冬季結(jié)冰和大雨天,做好以撿白色垃圾為主,雨天尤其做好窨井的排水口的疏通,以免道路排水不暢造成路面積水。

3、落葉季節(jié)加強(qiáng)保潔,針對工作量較大時進(jìn)行加班加點(diǎn)清掃。

4、保潔工作沒有節(jié)假日,越是假期路面越是垃圾多,合理安排好加班工作,確保假期的保潔質(zhì)量不下降。

1、為確保創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作順利進(jìn)行,我公司增派辦公室人員與現(xiàn)場管理人員一起對保潔區(qū)域進(jìn)行來回巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時應(yīng)對、處理。

2、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間所有兩班制保潔人員全部在崗,長白班保潔人員按環(huán)衛(wèi)處要求統(tǒng)一延長工作時間,桶換桶工作全員加班清運(yùn),合理安排保潔路段和保潔區(qū)域,加班加點(diǎn)不停地來回巡掃,及時處理灑落垃圾,及時做好垃圾清運(yùn)工作。

3、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間對于重要路段、重點(diǎn)路口安排保潔人員加強(qiáng)保潔力度。針對這一年來保潔工作情況總結(jié),我公司在今后的平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務(wù)項目的工作中要吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷地取長補(bǔ)短。在今后的保潔工作中,應(yīng)抓好以下幾方面:

1、加強(qiáng)保潔人員安全教育、杜絕安全事故和安全隱患,天氣炎熱尤其做好一線保潔人員的高溫防暑工作。如遇身體不適,及時聯(lián)系現(xiàn)場管理人員,做好應(yīng)急處理。

2、針對特殊、重點(diǎn)路段加班加點(diǎn)加強(qiáng)保潔和巡掃。如:水果店門口、夜排檔處、早餐店門口、紅綠燈路口等。

3、加強(qiáng)不間斷地巡查、抽查力度,對普掃不到位、保潔不到位、遲到早退、閑聊等現(xiàn)象予以制止,對屢教不改者給予嚴(yán)重警告處罰,對不服公司管理要求的給予開除處罰。

4、突發(fā)事件能及時地處理,確保人員安全、道路整潔、環(huán)境衛(wèi)生清潔。

5、加強(qiáng)與各單位的銜接溝通工作,減少并避免舉報投訴電話,提升我市道路環(huán)境衛(wèi)生。

6、規(guī)范桶換桶工作方式方法,確保地面干凈,行駛安全。

7、積極應(yīng)對各項檢查,全面做好保潔區(qū)域的各項迎檢工作。

8、完成市環(huán)衛(wèi)處布置的臨時或突擊性任務(wù),我公司將無條件執(zhí)行。

謝謝!

環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十二

20xx年以來,根據(jù)年初制定的工作計劃和目標(biāo),在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機(jī),堅持以提升城市品位和諧社會為目標(biāo),以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一新目標(biāo)。不斷完善管理機(jī)制,搞好服務(wù)上臺階,強(qiáng)化素質(zhì)樹形象,加強(qiáng)管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,所有人員團(tuán)結(jié)一心,密切協(xié)同,堅持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計劃。

一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責(zé),積極貢獻(xiàn)。今年,我們進(jìn)一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標(biāo)準(zhǔn),全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點(diǎn),確保公廁各項工作整體推進(jìn),全面提升,取得新進(jìn)展:

1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運(yùn)作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責(zé)任到頭。

2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強(qiáng)對衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責(zé)任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點(diǎn)、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進(jìn)行更新維護(hù)的設(shè)備,及時修理維護(hù)更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進(jìn)入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設(shè)施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強(qiáng)室內(nèi)溫度,進(jìn)行空調(diào)檢修及線路維護(hù),保證公廁實施設(shè)備運(yùn)行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

1、作為窗口服務(wù)單位,相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處,要求標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),在以后的工作將進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

3、節(jié)約將從點(diǎn)滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。

一)理論思想方面

1、完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,完善規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹落實,規(guī)范操作程序,提供規(guī)范服務(wù)。

2、加強(qiáng)對外交流與學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗,取長補(bǔ)短。

3、加強(qiáng)職工思想教育工作和安全培訓(xùn)工作。

4、迎合新形勢,適應(yīng)新需求。

二)工作規(guī)劃方面

環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十三

20xx年,我處按照城建局的工作部署,遵循“管理精細(xì)化、服務(wù)效能化”的城建工作要求,圍繞“市區(qū)全覆蓋、管理無縫隙、監(jiān)管全方位”的環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo),堅持管理機(jī)制和服務(wù)方式的不斷創(chuàng)新,歷經(jīng)全處干部職工的一致努力,促使環(huán)衛(wèi)管理與服務(wù)等各項工作取得了可喜可賀的成績。

上個冬季,我處承擔(dān)江西、江南、江北計xx6萬平方米路面清雪任務(wù)。整個冬季(20xx年11月至20xx年3月),市區(qū)共降雪43場(成規(guī)模雪34場),其中大到暴雪6場,中雪xx場,小雪25場。面對艱巨繁重的清雪任務(wù),處領(lǐng)導(dǎo)班子一是超前周密擬定清雪方案,動員全處職工把清雪工作列為冬季首要任務(wù),確定了小雪6小時內(nèi)清完,中雪xx小時內(nèi)清完,大雪24小時內(nèi)清完,暴雪48小時內(nèi)清完的時限要求,明確任務(wù),落實責(zé)任。二是依靠自籌資金50萬元通過賒欠xx0萬元購入了清雪滾刷等部分清雪設(shè)備,充實了清雪機(jī)械力量。三是班子成員分兵率隊,全處職工全員上陣,合理雇用社會機(jī)械和人員力量,做到以雪為令,晝夜苦干,頂風(fēng)冒雪,攻堅克難,無論是年過花甲的一線工人,還是身單力薄的機(jī)關(guān)女職員,都能夠咬緊牙關(guān),克服困難,全力清雪。全處共投入人員2萬余人次,機(jī)械2711臺次,清除積雪5197車計xx萬立方米??旖莞咝У那逖┓?wù),深得社會各界的好評。

一是重新擬定清雪方案,明確組織機(jī)構(gòu),細(xì)化責(zé)任路段,確定標(biāo)準(zhǔn)與時限,制定保障措施;

三是10月中旬開始,環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員已深入臨街單位和業(yè)戶,宣傳清雪工作重要性,發(fā)放清雪通知書,簽訂清雪責(zé)任書。目前,今冬清雪工作已全部準(zhǔn)備完畢。

面對今春氣溫低、解凍晚的特殊氣候,環(huán)衛(wèi)處提早與社區(qū)聯(lián)系,對周山周邊及小區(qū)內(nèi)的越冬積存冰雪、垃圾、圍堰、無主建筑垃圾和三小五堆進(jìn)行實地踏查、登記,制定周密整治計劃,于4月2日正式打響了春季環(huán)境衛(wèi)生整治戰(zhàn)役,使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌于五一前徹底改觀。

一是開展清除越冬冰雪垃圾戰(zhàn)役,徹底改善周山周邊居民生活環(huán)境。利用9天時間先后對七中、朝中、平崗山等18處高山居民區(qū)越冬報停期間積存的垃圾冰雪雜物進(jìn)行了全面突擊清理下山,共出動人員300余人次,清除冰雪垃圾85車,計1000余噸。利用7天時間先后將玉陽胡同、光復(fù)路、和平路、靖宇路、體育新村等30余處的越冬污水圍堰進(jìn)行徹底清理,共清除冰雪垃圾41車,計500余噸。

二是全面整治江南非受益街路,有效改觀江南街路泥多灰大現(xiàn)狀。江南新區(qū)的江南大街、創(chuàng)業(yè)東路等7條街路因建成之后始終未納入環(huán)衛(wèi)處保潔范圍,隨著今春各施工工地的全面開工,物料運(yùn)輸車輛晝夜往返不斷,車輪帶泥上路及沿途遺落現(xiàn)象十分嚴(yán)重,導(dǎo)致各條街路泥多灰大,造臟嚴(yán)重。為了改變江南街路衛(wèi)生臟亂差的狀況,從4月11日起,環(huán)衛(wèi)處利用xx天時間,對以上街路先后進(jìn)行了清除積土、清掃灰塵、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作,直至大街小巷全面恢復(fù)清潔面貌。共出動人員xx0人次,清除塵土雜物xx車,計60余噸,用水87車,計87噸。

三是整治居民小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角死面。先后對光明組團(tuán)、民強(qiáng)小區(qū)等10個小區(qū)內(nèi)的冰雪垃圾,環(huán)保局后側(cè)、弘源市場等20多處居民亂堆亂倒無主建筑垃圾,富通、船營等6個社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的暖房子遺留建筑垃圾進(jìn)行徹底清理,共出動326人次,清除冰雪、垃圾、雜物296車,計3552噸。同時對物業(yè)棄管的桂山花園、萬代嘉園和交警家屬樓環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底整治,并為交警家屬樓義務(wù)綠化,共種植丁香100株,綠蘿50株,牽?;ǖ?50株,有效提高了居民的生活環(huán)境質(zhì)量。

四是全力以赴整治市區(qū)溝河,確保排澇泄洪暢通。從4月20日起,出動320人次利用7天時間,先后對玉帶河、截洪溝等11條溝河越冬期間積存的垃圾雜物進(jìn)行徹底清除,共清除38車,計456噸。

五是全員出動開展刷路戰(zhàn)役,全面提升市區(qū)街路清潔質(zhì)量。從4月15日起,組織車輛合理抽調(diào)保潔人員先后開展對市區(qū)光明大街、新華大街、玉泉路、龍泉路、東昌路、濱江西路等20多條主要街路、廣場、橋面、人行步道的徹底反復(fù)刷洗戰(zhàn)役,使市區(qū)街路衛(wèi)生清潔質(zhì)量明顯提升。

艱苦緊張的春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生很快恢復(fù)到越冬前的清潔原貌。為鞏固成果,力求長效,我處又持續(xù)不斷開展了一系列治理戰(zhàn)役。

(一)開展主街主路刷洗戰(zhàn)役。為確保市區(qū)主街主路清潔質(zhì)量的長效化,我處除加大日常清掃保潔和機(jī)械化“掃、灑、刷、洗、沖、收”服務(wù)力度外,頻頻開展了大型刷路戰(zhàn)役,如五一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)及我市逢有重要活動之時,都要提前反復(fù)對市區(qū)主街主路進(jìn)行徹底刷洗,真正達(dá)到路見本色。一年來共開展全員上路的大型刷路戰(zhàn)役5次,中小型刷路戰(zhàn)役90余次,出動人員2xx0人次,出動機(jī)械295臺次,累計用水1.4萬噸,反復(fù)刷洗街路30余條,累計刷路面積30萬平方米。

(二)開展雨后清淤刷路戰(zhàn)役。每逢大雨,大賓館山下、小賓館山下、八中山下、北溝道口、平崗山下、靖宇山下、玉皇山大橋下、xx8大橋下等10余處臨山或低洼路段都將積淤大量的泥土垃圾雜物。對此,我處及時組織人員機(jī)械展開清淤刷路戰(zhàn)役。一年來共開展清淤刷路戰(zhàn)役47次,出動人員530余人次,清除淤泥雜物167車計2338立方米。

(三)開展治理溝河戰(zhàn)役。汛期前先后對玉帶河、佐安河、保安河、通天河、光復(fù)河、董窯溝河的淤泥雜物進(jìn)行徹底清理。歷時xx天,出動人員216人次,機(jī)械56臺次,清除淤泥雜物365車計5110立方米。

(四)開展治理小區(qū)戰(zhàn)役。一年來反復(fù)對光明小區(qū)、東苑小區(qū)、勝利小區(qū)等10余個居民小區(qū)和桂山花園、萬代嘉園、交警家屬樓3個棄管小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行治理。共出動人員326人次,機(jī)械車輛xx5臺次,清除垃圾雜物256車計2600多噸。

(五)開展治理建筑垃圾戰(zhàn)役。先后對環(huán)通鄉(xiāng)政府胡同、七中山下、炮團(tuán)山上、師范學(xué)院山坡、保安路、錦繡家園小區(qū)、萬通小區(qū)等21處建筑垃圾進(jìn)行徹底清理,出動人員170余人次,清除建筑垃圾54車計648噸。

20xx年,我處不斷強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理力度,重點(diǎn)加強(qiáng)對施工工地、工程運(yùn)輸車輛、臨街門市房和街頭小廣告等方面造臟源頭的管理。一年來,對建筑施工工地下發(fā)整改通知書29份,依據(jù)處罰17戶;對門市房下發(fā)整改通知書92份,依法處罰50戶;教育糾正造臟車輛285臺,依法處罰xx5臺;教育制止街頭亂發(fā)小廣告行為27起,依法沒收宣傳品6000份。督促85%的建筑工地自建了刷車臺。

清明節(jié)及中元節(jié)之際,我處均出動宣傳車10余輛,人員百余人,提前兩天上路,沿街播放文明祭祀的宣傳磁帶,倡導(dǎo)廣大市民營造綠色清明和文明祭祀氛圍。節(jié)日之夜,將人員車輛分布于各街道路口實施勸導(dǎo)管護(hù),使焚紙造臟現(xiàn)象明顯少于往年。

一是環(huán)衛(wèi)設(shè)備再度發(fā)展。全年新增重型載運(yùn)車5臺、大型壓縮車2臺、拋雪機(jī)1臺、清雪滾刷6臺、推雪鏟6臺、手推式步道推雪機(jī)10臺。環(huán)衛(wèi)機(jī)械力量的發(fā)展壯大,大大豐富和提高了環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)能力,大大降低了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度,大大提高了市區(qū)垃圾清運(yùn)和冬季清雪效率。

二是服務(wù)方式再現(xiàn)創(chuàng)新。部分路段實行了垃圾不落地定點(diǎn)揀包制的上門收集垃圾服務(wù)。今年以來,濱江西路至零公里處臨街商戶垃圾桶全部取締,環(huán)衛(wèi)處壓縮車每天兩次定點(diǎn)收集臨街商戶打包好的垃圾,改變了以往夏季垃圾桶臨街有異味、垃圾外溢有礙觀瞻等影響環(huán)境衛(wèi)生的狀況。截止目前,已取締臨街商戶垃圾桶65個。

三是服務(wù)范圍再得擴(kuò)大。街路清掃保潔面積20xx年為384萬平方米,20xx年江南新區(qū)7條街路及濱江東路(彩虹橋至二道江路段)計24萬平方米,納入環(huán)衛(wèi)服務(wù)受益范圍,使市區(qū)街路清掃保潔面積擴(kuò)大到408萬平方米;冬季清雪面積20xx年為xx6萬平方米,20xx年江東67萬平方米的路面清雪納入環(huán)衛(wèi)處責(zé)任范圍,使環(huán)衛(wèi)冬季路面清雪面積擴(kuò)大到193萬平方米。環(huán)衛(wèi)服務(wù)基本達(dá)到了市區(qū)全覆蓋。

四是精細(xì)管理減員增效。20xx年通過實施規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理,調(diào)整管理體制,創(chuàng)新服務(wù)模式,轉(zhuǎn)換管理方式,實行定崗定員及生產(chǎn)定額,全面增收節(jié)支,與上年相比,全處全年節(jié)省燃料費(fèi)68萬元,材料費(fèi)42萬元,行政業(yè)務(wù)費(fèi)23萬元。在綜合業(yè)務(wù)精細(xì)化方面,一是逐步改變原有的人力清運(yùn)工作模式,向機(jī)械化進(jìn)程邁進(jìn)。著手對部分垃圾樓進(jìn)行測算、考核、分流、合并等相關(guān)工作,先后關(guān)閉了木材垃圾樓、董窯溝垃圾樓、和平垃圾樓、九中垃圾樓,并對所覆蓋的460個垃圾點(diǎn)合理進(jìn)行分流,將人力清運(yùn)改為車輛清運(yùn),減員47人,年節(jié)約資金約60萬元。二是加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。為減少環(huán)衛(wèi)投入資本,嚴(yán)格把握對損壞的自背桶定損保修和投放關(guān),將破壞的進(jìn)行申報維修后投入到合適路段循環(huán)利用,對丟失的自背桶積極查找171具。三是從造臟源頭入手規(guī)范垃圾傾倒和清運(yùn)管理。先后走訪多所學(xué)校和經(jīng)營商鋪極力主推自購自背桶實行垃圾自動化收集,收到較好成效和經(jīng)濟(jì)效益,外購數(shù)量達(dá)到的30余具。四是集中清理整頓環(huán)境衛(wèi)生狀況較差區(qū)域。對我處轄區(qū)內(nèi)具有代表性區(qū)域?qū)嵭屑芯C合治理,召集我處職能部門,通過走訪、督導(dǎo)、宣傳和入戶征集意見等多措并舉方式進(jìn)行綜合治理,現(xiàn)已實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)區(qū)域4處。

一是圍繞落實城建局“管理精細(xì)化、服務(wù)效能化”的要求,20xx年處長親自動筆擬定出職工出勤簽到制度、病事假請銷假制度及工作紀(jì)律作風(fēng)考核制度,經(jīng)黨委討論通過后打印成冊,全處干部職工人手一冊。

二是全處各職能部門均重新修訂了職責(zé)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人員崗位責(zé)任制、考核辦法、獎懲細(xì)則及各項管理制度,切實做到求真務(wù)實,便于操作。并形成了個人自查、本部門考查、相關(guān)部門督查和處領(lǐng)導(dǎo)抽查的嚴(yán)謹(jǐn)考核機(jī)制。

三是認(rèn)真貫徹局黨委關(guān)于“加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車‘十個不準(zhǔn)’”等一系列廉政文件精神,聯(lián)系實際制定出我處“關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定”和“關(guān)于公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定”,全面下達(dá),嚴(yán)格執(zhí)行。

四是處長帶頭學(xué)習(xí)十八大精神,帶頭學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,聯(lián)系環(huán)衛(wèi)實際,親自撰寫教材,親自登臺講課。一年間,先后以《如何當(dāng)一名廉潔勤政的好干部》、《如何做一名合格的環(huán)衛(wèi)員工》、《如何發(fā)揮好環(huán)衛(wèi)工作效能》等若干專題,分別為中層干部、機(jī)關(guān)人員、清掃人員、車隊員工、監(jiān)察人員、收費(fèi)人員講課計10余堂。

五是處領(lǐng)導(dǎo)班子先后以征求意見會、發(fā)送征求意見表、短信征求意見、進(jìn)行民主測評等多種方式先后5次廣泛征求各基層部門及每個員工對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、對中層干部、對基層員工和對單位各方面工作的意見和建議。通過完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)講課、專題教育、群策群力、民主管理,使全處干部職工的全局意識、責(zé)任意識和紀(jì)律意識不斷得到強(qiáng)化,使環(huán)衛(wèi)職工隊伍的整體素質(zhì)不斷達(dá)到新的提升,風(fēng)氣越來越正,形象越來越好,干勁越來越高。

總之,在黨的十八大精神的指引下,在城建局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年的環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新起色,取得了一些新成績,獲得了一些新榮譽(yù)。我處本年度被評為吉林省市容環(huán)境衛(wèi)生和城管執(zhí)法先進(jìn)單位;郭濱同志榮獲全省住建系統(tǒng)依法行政先進(jìn)個人稱號,王穎同志榮獲全國優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工作者的殊榮。

但是在實際工作中,尚存在著如下主要問題:

一是20xx年10月,環(huán)衛(wèi)職工實行定額開資后,政府所承諾的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼遲遲不能兌現(xiàn),導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)缺口日趨加大,現(xiàn)已虧欠1000多萬元。

二是垃圾無害化處理場年運(yùn)行經(jīng)費(fèi)需200萬元,由于政府未能按期投入,運(yùn)行多年,僅靠環(huán)衛(wèi)處自籌有限資金實施簡單維護(hù),現(xiàn)已達(dá)到飽和狀態(tài),滲濾液處理設(shè)備設(shè)施也因年久而破損老化,喪失了處理能力。

三是環(huán)衛(wèi)處新廠址久議未決,況且建設(shè)資金短缺嚴(yán)重。

上述實際問題,嚴(yán)重阻礙了我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的步伐,期待上級領(lǐng)導(dǎo)的重視解決。

環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十四

xx年年過去了,在這一年里,我們認(rèn)真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作:

整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。

為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,持續(xù)樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng),便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項。

機(jī)構(gòu),制定了綠化計劃及目標(biāo),根據(jù)我們的計劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。

總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們必須會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

9月份,我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評工作,切實抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?,F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)考評,促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

質(zhì)量提高。

處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時整改??荚u之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理,出具專題報告,以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強(qiáng)化管理,確保公廁、垃圾站管理到位。

為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會,學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識,不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理,增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費(fèi)用。

環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十五

轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期即將告一段落,我們本學(xué)期最后一個月的活動也即將結(jié)束,六月的環(huán)衛(wèi)部相信在院里所有人的心里都留下了深刻的影響,記憶會將我們最美的笑臉定格,我們在辛苦付出的同時,更多的是收獲的喜悅。以下是我系六月份工作總結(jié):

1、我部積極為保護(hù)環(huán)境進(jìn)行宣傳,并以“環(huán)保服裝設(shè)計”為主題繪制了展板,此次宣傳增強(qiáng)了大家對于本次活動的關(guān)注度。

2、于6月8日,環(huán)保服裝設(shè)計大賽于科學(xué)會堂隆重舉行,我系在此次大賽中表現(xiàn)優(yōu)異榮獲第三名的好成績,本次活動我們系的表演形式新穎多樣,在展示服裝的同時外加話劇表演,以泰坦尼克號為主題的環(huán)保表演,演員們賣力的演出,拉拉隊們加油的吶喊聲,各種少數(shù)民族絢爛多姿的環(huán)保服裝,生動的情節(jié),感人的故事,優(yōu)雅的舞蹈,都是我們的亮麗的風(fēng)景,更難得的是在奉上視覺盛宴的同時,我們?nèi)晕赐鼘h(huán)保的理念深入表演之中,為本學(xué)期的活動畫上了圓滿的句號。

3、我部監(jiān)督各班值日生打掃校園衛(wèi)生,配合好院里的檢查,并參與其中體驗快樂,進(jìn)一步加深了我們的環(huán)保意識。

以上是本系六月份工作總結(jié),六月的校園里,可以看到畢業(yè)生們在校園里忙碌穿梭的身影,作為我們能為他們奉上的這最后一次視覺盛宴也是我們表達(dá)離別的最好禮物,希望他們將環(huán)保帶出校園,相信我們的環(huán)衛(wèi)工作將會越來越好從而深入伊師范所有的師生心中。

外語系環(huán)衛(wèi)部。

20xx年6月16日。

環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十六

鼓樓區(qū)水部街道環(huán)衛(wèi)所20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作在上級主管部門和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,以市區(qū)政府部門建立禮貌城市為中心的指導(dǎo)思想貫穿精神禮貌,市容整潔為榮的原則,現(xiàn)將我所上半年開展和搞好環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下:

我們所在20xx年開展、貫徹“建立禮貌城市精神中”,全所管理人員與一線工人始終以“建立禮貌城市”為指導(dǎo)思想,組織管理人員、保潔人員學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會精神,把貫徹精神與工作結(jié)合起來,努力完成上級交給的任務(wù)。

(1)為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,我們所全體管理人員以保質(zhì)量、確保重點(diǎn)、不留死角完成任務(wù)為前提,做到路面整潔、人員落實,職責(zé)到位,分工不分家,包干、包段,職責(zé)明確,落實管理職責(zé)制,以確保主干道為主,次干道為輔的環(huán)境衛(wèi)生工作原則。例如:大年三十晚上全體管理人員加強(qiáng)主次干道巡視督察,保潔人員以路面為主做到及時清掃垃圾、及時清運(yùn),做到路面整潔,完成任務(wù)。

(2)為確保重點(diǎn),結(jié)合盛市、區(qū)大型活動搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。

上半年我們所全體人員、保潔人員對重點(diǎn)區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅持到位、不缺崗位,寧可辛苦一點(diǎn),也要確保整潔。在“元宵節(jié)”燈展大型活動日,“5.18”海交會,“6.18”海博會等重要活動日,實行重點(diǎn)包干、包段負(fù)責(zé),做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。3月份、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評第一名?!?.18”活動期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎勵。

今年上半年,我們所圍繞提高績效,落實工作職責(zé),要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優(yōu)異成績”履行職責(zé),搞好本職工作。同時還加強(qiáng)對早班普掃質(zhì)量,中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作,提高我們的工作職責(zé)。

環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十七

20xx年上半年,xxx社區(qū)居委會在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實加強(qiáng)群眾健康教育,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生制度,提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識,營造了一個整潔、優(yōu)美、禮貌的生活和工作環(huán)境,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下:

村黨支部、村委會歷來重視社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)工作,將社區(qū)衛(wèi)生工作納入重要議事日程。經(jīng)常組織干部、村長學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件精神,并專題研究制定工作方案,落實人員和經(jīng)費(fèi),確保整治衛(wèi)生工作深入扎實,取得實效。

1、上半年,為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生工作力度,社區(qū)投入約40萬資金,新購垃圾筒1100只,做到每戶都有1個垃圾筒,增設(shè)路燈45套,消除夜間無照明路段。為42名清潔工購買保險,對錢家花園門樓進(jìn)行整修,消除安全隱患,對寶尹花園附近店面廣告牌進(jìn)行翻新等等,將社區(qū)衛(wèi)生安全工作推到了一個新的高度。

2、社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下,狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,嚴(yán)格對社區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,做到能及時清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理,對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。

為提高全體居民及外來人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識,在主要路口,小區(qū)內(nèi)設(shè)置多個健康教育專欄、并及時更新專欄資料。在不同時期有針對性利用宣傳臺帳、橫幅大力宣傳衛(wèi)生要求及健康知識,定期召開環(huán)衛(wèi)工人職工大會,將上級對我社區(qū)評比環(huán)境衛(wèi)生的各項指標(biāo)的打分通報給全體職工,便于在今后工作中加以改善,以提高全民衛(wèi)生意識為目標(biāo)。

為保證社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性,社區(qū)由居委會副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對社區(qū)各個小區(qū)衛(wèi)生工作人員負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理,組織個小區(qū)書記主任定期對各小區(qū)內(nèi)亂涂亂貼、亂堆亂放進(jìn)行徹底清理,個性是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理,轉(zhuǎn)變外來人員的衛(wèi)生意識觀念,改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。

半年來,我們持續(xù)了以往工作作風(fēng)和先進(jìn)經(jīng)驗,更加用心投入到社區(qū)工作中,在社區(qū)工作人員的共同努力下爭取把社區(qū)建設(shè)成一個門前小草青青、綠樹成蔭,健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。為社區(qū)的社會穩(wěn)定、功能完善、民族團(tuán)結(jié)、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的禮貌小區(qū),做了超多的.工作。

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