總結(jié)是對自己過去一段時間成就、不足之處等的客觀反思和記錄，有助于個人的成長和提升。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要對所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行梳理和分類?？偨Y(jié)范文不僅能夠幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性，也可以為我們提供寫總結(jié)的思路和參考。
監(jiān)理單位安全工作總結(jié)篇一
今年6月是全國第xx個、南京市第xx個“安全生產(chǎn)月”。結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，開展了以“科學(xué)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”為主題的20xx年安全生產(chǎn)月活動，全面落實(shí)隱患排查治理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范工作，切實(shí)保障社區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全?，F(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：
為加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了社區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記擔(dān)任組長，社區(qū)其他工作者和志愿者為小組成員，負(fù)責(zé)組織宣傳，實(shí)施相關(guān)安全活動。
懸掛相應(yīng)橫幅、標(biāo)語，張貼宣傳畫，充分利用黑板報、墻報、櫥窗等多種形式，進(jìn)行全方位宣傳，大力營造安全氛圍。本次活動共出黑板報1期，掛橫幅1條，張貼宣傳畫8張，運(yùn)用社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行安全宣傳1期。
舉辦了一次安全生產(chǎn)知識講座，為社區(qū)居民和單位進(jìn)行消防知識普及，重點(diǎn)強(qiáng)化居民和單位的安全意識。
組織了一次應(yīng)急救援演習(xí)活動，學(xué)習(xí)火情初發(fā)階段應(yīng)急處置方式，提高居民應(yīng)急處置突發(fā)事故的能力。組織居民參加街道舉辦的安全生產(chǎn)月廣場活動，通過設(shè)立的安全知識咨詢臺、安全知識有獎競答、宣傳資料發(fā)放等豐富多彩的形式，向廣大居民群眾宣傳安全小知識和自救逃生方法，進(jìn)一步提高了居民安全意識和安全技能。
為了做好安全生產(chǎn)月的安全工作，遏制各類事故的發(fā)生，社區(qū)在社區(qū)民警的配合下開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，并對轄區(qū)內(nèi)的50余家單位、門面房進(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查，重點(diǎn)排查了使用液化氣的店面，對檢查過程中存在的滅火器過期、液化氣存放量過大等隱患下達(dá)了整改通知，并要求負(fù)責(zé)人短期內(nèi)進(jìn)行整改。后期，社區(qū)會隨時跟蹤檢查，確保減少安全隱患。這次檢查收到了預(yù)期效果，達(dá)到了人人關(guān)心安全，把安全放在第一位，把隱患消除在萌芽中的目的。
通過此次活動突出宣傳了“科學(xué)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”主題，營造出良好的輿論氛圍，增強(qiáng)全民參與安全生產(chǎn)意識，提高防范和應(yīng)對事故的能力，使“安全生產(chǎn)月”活動取得了圓滿效果。
監(jiān)理單位安全工作總結(jié)篇二
本工程位于xx市勝芳鎮(zhèn)，總建筑面積為117058.13。結(jié)構(gòu)為砼框架結(jié)構(gòu)，抗震烈度7°，建筑耐久等級地上二級，地下一級，建筑耐久年限為50年；建筑層數(shù)為地上二層，局部地下一層，建筑高度14.7m。工程基礎(chǔ)為cfg樁與砼承臺、地梁相連鋼筋砼，設(shè)計(jì)基礎(chǔ)砼強(qiáng)度等級為c30。主體結(jié)構(gòu)柱砼等級強(qiáng)度為c30，地下墻柱砼等級強(qiáng)度為c40，梁板砼強(qiáng)度等級為c30。外墻為250厚加氣砼砌塊填充墻，m5混合砂漿。局部幕墻為全隱框玻璃幕墻，采用斷橋鋁合金框。內(nèi)墻為200厚加氣砼砌塊，m5混合砂漿。地下室防水等級為二級，防水層用3mm厚改性瀝青防水卷材加3mm厚聚酯胎改性瀝青防水卷材，衛(wèi)生間采用js防水涂料。屋面為鋼筋砼結(jié)構(gòu)屋面，sbs防水層，60厚擠塑聚苯板保溫層，ds砂漿配鋼絲網(wǎng)保護(hù)層；中庭上空為網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，構(gòu)件為螺栓球、上下弦桿件及檁條，并刷薄型防火涂料。外墻粘50厚eps保溫板，刷水性外墻涂料。內(nèi)墻為混合砂漿底、膩?zhàn)用婀狻?/p>
本工程貨運(yùn)電梯按建設(shè)單位提供的express公司產(chǎn)品樣本設(shè)計(jì)，型號為jes302。水暖、空調(diào)、消防、電及通風(fēng)工程配套齊全。
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況，針對本項(xiàng)目要求，組建了以彭鐵玉為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理班子?，F(xiàn)場監(jiān)理人員為總監(jiān)代表：趙中英、馮發(fā)全；土建工程師：安正輝、張建雄；監(jiān)理員：呂增發(fā)；水暖監(jiān)理工程師：翟英忠；電氣、安全監(jiān)理工程師：廖旭瓊；資料員：李鐵成。
項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，有序地進(jìn)行，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任，無違約事件發(fā)生。
1、監(jiān)理工作開始時間：20xx年12月15日開始至20xx年12月15日竣工驗(yàn)收。期間經(jīng)歷：20xx.01.15打樁完成；20xx.03。26基礎(chǔ)完成；20xx.06。04主體結(jié)構(gòu)完成；從20xx年6月5日開始進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)及裝修工程，至20xx年10月21日裝修大面積完工。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度初期每周二召開后期收尾每天下午5點(diǎn)召開一次交流會、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。
4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強(qiáng)化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃，將實(shí)際施工進(jìn)度及時與計(jì)劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。每周進(jìn)行一次階段性總結(jié)，每月或每個分部和施工節(jié)點(diǎn)都要進(jìn)行一次糾偏。
6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。
7、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。
1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理月報》。使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則，明了各分項(xiàng)、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
2、在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容，以便及早采取措施進(jìn)行予控。本工程共計(jì)驗(yàn)收26個分部或子分部，198個分項(xiàng)，全部符合國家施工及驗(yàn)收規(guī)范要求。
3、仔細(xì)閱讀施工圖，認(rèn)真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀(jì)要，盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。
4、對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性，是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn)，符合要求后及時辦理了設(shè)備報驗(yàn)。當(dāng)卷揚(yáng)機(jī)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時間后，及時提醒施工方對設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油，保證了安全施工，同時督促施工方及時做好維修保養(yǎng)記錄。
5、對進(jìn)場的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報驗(yàn)，保證了合格材料用于工程上。在20xx年7月下旬施工方進(jìn)場的'集中電表柜23臺中有6臺存在質(zhì)量問題，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后馬上清退。
6、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作，保證了建筑物的定位、開間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。
7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作，仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量，砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。
9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對于自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率，將砼試驗(yàn)室確定的配合比調(diào)整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗(yàn)和試塊制作。在砼澆筑過程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實(shí)，內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量。
10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常性地檢查磚的含水率，督促施工方提前對頁巖磚、加氣砼砌塊澆水濕潤，防止了干磚上墻。
11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工，按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上，要求施工方對屋面進(jìn)行淋水試驗(yàn)，確認(rèn)屋面砼基層無滲漏后，才允許進(jìn)行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼sbs時，注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣，做到鋪貼牢固，不產(chǎn)生空鼓，并應(yīng)對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。
12、門窗工程施工時，對窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案，并做好樣板活，在各方認(rèn)可后，在其后的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
16、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時進(jìn)行。
17、水電監(jiān)理情況：
（1）、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查，要求持證上崗。
（2）、對隱蔽工程，如樓層管線預(yù)埋，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
（3）、在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護(hù)層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。
（4）、對安裝完的分項(xiàng)分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員會同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)。
（5）、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。（6）、在監(jiān)理的認(rèn)真監(jiān)督下成功的安裝了，空調(diào)系統(tǒng)：風(fēng)機(jī)盤管1459臺、新風(fēng)換氣機(jī)16臺、排煙風(fēng)機(jī)16臺、衛(wèi)生間排風(fēng)16臺、熱水循環(huán)泵13臺、執(zhí)行機(jī)構(gòu)398個以及4臺制冷機(jī)組。消防與噴淋系統(tǒng)：消防水池設(shè)備、消防泵與噴淋泵4臺、設(shè)備機(jī)房排污泵4臺、消防箱252個、消防水箱1個、濕式報警閥16套、末端試水裝置16套、噴頭12500個。屋面虹吸雨水排水工程、外網(wǎng)消火栓、水泵結(jié)合器及給排水工程。
1、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙，脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真的修整。
2、由于本工程跨度長，在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)玻璃絲布加強(qiáng)處理，基本未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。
3、施工進(jìn)度緩慢，并在中途出現(xiàn)半停工狀況，造成進(jìn)度滯后。
本工程監(jiān)理工作的實(shí)施，得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝！
監(jiān)理單位安全工作總結(jié)篇三
盡管在這一年自認(rèn)為沒做多少貢獻(xiàn)，但我以真誠，執(zhí)著的度過每一天，每一天都積極去工作和學(xué)習(xí)，在新的一年，我將繼續(xù)加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全體300多位的員工努力下，以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。
回首過去，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝應(yīng)維軍總監(jiān)，以及同事對我工作上的指導(dǎo)，關(guān)心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在這一年，我經(jīng)歷了很多，看到來很多，感受了很多，也學(xué)到，得到了很多，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)唯一的農(nóng)民公寓工程，相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也個性重視，我們進(jìn)駐現(xiàn)場的每個人，言行代表者公司員工素質(zhì)形象，為了公司的聲譽(yù)，我們嚴(yán)格按照規(guī)范要求，實(shí)施了全防衛(wèi)，全過程的監(jiān)理，個性是樁基時段，二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員，做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影，雖然本人潛力，所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處，但同時這也是促進(jìn)我工作的動力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己最大的潛力去完成各項(xiàng)工作，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。
在監(jiān)理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項(xiàng)，按照監(jiān)理檔案編制存放，
一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)，總監(jiān)以及同事的支持下，盡管工作取得了必須的'成效，但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn)。
1、缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，尤其對新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范的理解和認(rèn)識。
總之一年的工作給我的體會是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正，運(yùn)用自己的職權(quán)檢查工作，目的明確，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會的認(rèn)可，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，溝通和環(huán)境適應(yīng)潛力，才能更好的服務(wù)于工程建設(shè)！
歷史只能代表過去，未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當(dāng)中，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平，始終以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中，不斷充實(shí)自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。
xx年即將到來，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)，迎接挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌，進(jìn)入新的一年，我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，全體員工能更好完成上級交代的任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理單位安全工作總結(jié)篇四
回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的情緒。喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白了在今后從事監(jiān)理工作當(dāng)中發(fā)奮學(xué)習(xí)的方向，更懂得了如何去學(xué)習(xí)、逐步提高和不斷完善自己，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員?，F(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：
20xx年上半年，我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與神華國華(北京)燃?xì)鉄犭姽こ态F(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年監(jiān)理工作期間，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。同時，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，充實(shí)自己的。
20xx年年初，河北建投沙河電廠開始進(jìn)入整套啟動階段。在機(jī)組試運(yùn)期間，積極做好設(shè)備整套啟動前的條件確認(rèn)檢查，試運(yùn)中進(jìn)行監(jiān)理xx2小時值班，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視檢查，對于在試運(yùn)過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時聯(lián)系施工單位進(jìn)行處理，跟蹤缺陷處理結(jié)果的閉環(huán)確保機(jī)組在試運(yùn)中安全穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過各參建單位的共同發(fā)奮，#xx、#2機(jī)組分別于xx月xx0日、4月29日順利完成xx68h試運(yùn)。試運(yùn)結(jié)束后，監(jiān)理部開始進(jìn)行資料整理。本人積極做好鍋爐專業(yè)的'資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時，嚴(yán)格按照項(xiàng)目劃分表整理各個單位工程的驗(yàn)評資料，發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時要求施工單位進(jìn)行補(bǔ)報。對涉及工程施工的驗(yàn)評資料、各種簽證、強(qiáng)制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進(jìn)行了分類歸檔。5月份，將本專業(yè)資料整理完畢，完整交予資料室。
20xx年5月底，調(diào)入神華國華(北京)燃?xì)鉄犭婍?xiàng)目監(jiān)理部。在現(xiàn)場，主要參與了樁基施工和主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝監(jiān)理。樁基施工時，理解了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，檢查施工準(zhǔn)備工作，對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則編制，熟悉圖紙，吊裝過程中加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，了解每日吊裝進(jìn)度，對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部要求其整改。
監(jiān)理單位安全工作總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
根據(jù)計(jì)劃安排，下面我簡要匯報一下去年以來的工作完成情況及下步工作打算：
去年以來，我繼續(xù)承擔(dān)公司辦公室監(jiān)理規(guī)劃編制，內(nèi)部行政等職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履職盡責(zé)，努力完成好承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，主要有4個方面：一是編制監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則。去年以來，共編制監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則＊＊份，在編制過程中，自己始終堅(jiān)持準(zhǔn)確無誤、及時高效的工作標(biāo)準(zhǔn)，遇到各種與業(yè)務(wù)人員逐一核對、了解詳情，確保規(guī)劃與實(shí)際內(nèi)容相符；遇到時間緊、工作急的情況，經(jīng)常加班加點(diǎn)，確保按時完成。二是整理備案監(jiān)理資料。今年以來共整理裝訂＊＊份＊＊資料、＊＊份合同，對整理的每一份監(jiān)理資料都認(rèn)真審核、科學(xué)分類、逐頁編碼、精心裝訂，做到了內(nèi)容全面、要素齊全、整潔美觀。三是負(fù)責(zé)印章使用管理和書籍借閱管理。對工地來辦公室蓋章、借書的同事，在熱情接待的同時，對每份蓋章材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行認(rèn)真審核，逐份登記留底；對借閱書籍逐一登記，及時督促返還。四是完成辦公室日常工作。主要是完成了維護(hù)辦公秩序、打掃日常衛(wèi)生、打印復(fù)印文件、落實(shí)考勤登記、發(fā)放文件等上傳下達(dá)的工作，工作中能夠嚴(yán)格按照程序辦事，使工作井然有序、資料有檔可查、工作效率大大提高。
在工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，任何事情都力求用最少時間，做到自己的最好，沒有耽誤過任何事情，個人業(yè)務(wù)能力也有了一定的鍛煉提高。但實(shí)事求是地講，在工作狀態(tài)、工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面，都與領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和要求有較大的差距。下一步，我將從三個方面繼續(xù)努力：一是認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理工作相關(guān)政策法規(guī)、計(jì)算機(jī)操作運(yùn)用等知識，努力提高業(yè)務(wù)工作水平；二是不斷提高業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持精益求精，積極學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，提高監(jiān)理資料整理歸檔的科學(xué)化、規(guī)范化水平；三是全力搞好內(nèi)部服務(wù)，繼續(xù)做好印章管理、書籍借閱、辦公秩序維護(hù)、上傳下傳等服務(wù)性工作，為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
以上匯報，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
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監(jiān)理單位安全工作總結(jié)篇六
工程監(jiān)理單位是指依法成立并取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書,從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動的服務(wù)機(jī)構(gòu)。下面就是小編整理的監(jiān)理單位竣工。
工作總結(jié)。
一起來看一下吧。
20xx年度，本人擔(dān)任等工程總監(jiān)，一年來，始終以堅(jiān)持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛祖國、熱愛群眾，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)禁，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的。
規(guī)章制度。
;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的。
崗位職責(zé)。
站在公正的立場上獨(dú)立地解決實(shí)際問題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作共同克服困難。生活中團(tuán)結(jié)同志幫忙有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng)，在工作與生活中不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識與文化知識，學(xué)習(xí)馬列主義與毛澤東思想，鄧小平的理論和使我充分明白了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認(rèn)識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導(dǎo)工作的潛質(zhì)都有了明顯提高和進(jìn)步，對黨的依靠感、信任感更足，對小康社會的前景充滿信心。嚴(yán)格遵守院的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。
在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教，使自己受益良多。關(guān)心國家大事，經(jīng)常讀報紙、看新聞，及時掌握了黨和國家方針及政策，建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);不斷地將理論知識與實(shí)踐知識向結(jié)合，并獲得新的理論知識。“勤奮工作，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。理解每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時透過建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底;認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。在圖紙會審和交底會上，提出了自己的審查意見得到?各方認(rèn)可。個性是在兩個項(xiàng)目上，這兩個項(xiàng)目都是工業(yè)建筑，工藝復(fù)雜，控制“點(diǎn)多、線長、面廣”，尤其是軸線(中心線)、標(biāo)高控制線多，預(yù)留預(yù)埋多，設(shè)計(jì)較粗。
認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設(shè)單位溝通，向部領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報。?在監(jiān)理過程中，對于“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。質(zhì)量控制：主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進(jìn)行整改，對于重大隱患，責(zé)令施工單位暫停施工并及時建設(shè)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，及時安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進(jìn)行監(jiān)理;對已驗(yàn)收合格的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)。工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照《。
施工合同。
》規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時刻段)編制進(jìn)度計(jì)劃并對其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。建立進(jìn)度控制臺帳，及時核對工程形象進(jìn)度，建設(shè)單位、主管部門匯報工程進(jìn)展?fàn)顩r并分析偏差原因。投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度驗(yàn)工報表，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不貼合要求的不予簽認(rèn)。及時進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際開支費(fèi)用的比較。
認(rèn)真組織工程竣工驗(yàn)收，督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗(yàn)收資料，審查施工單位提交的竣工報告并提出了自己的審查意見。在監(jiān)理過程中，及時督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理。
日記。
認(rèn)真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié)規(guī)范整理監(jiān)理資料竣工后及時向有關(guān)單位移交。
科學(xué)的監(jiān)理方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，公平、公正的工作立場，熱情的服務(wù)態(tài)度，贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門的贊同，使得監(jiān)理的各項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。
在工作中，堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不計(jì)時刻和報酬，休息日、節(jié)假日堅(jiān)持堅(jiān)守崗位?；仡櫼荒甑墓ぷ?，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，找出自己的不足。有的時候認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見;有的時候，光挑毛病不講究工作方式;還有，自己的知識面還比較狹窄，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中，本人將發(fā)奮改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，透過自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:。
20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。
對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，用心主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)奮做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
x、推薦公司要對不一樣的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。
2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
監(jiān)理單位安全工作總結(jié)篇七
我監(jiān)理公司于20____年8月承接了某工程的監(jiān)理任務(wù)。該小區(qū)是由某集團(tuán)開發(fā)。工程地處原哈爾濱電纜廠舊址，南臨南極街，北臨南馬路，介于景陽街與開原街之間,共有19棟框架結(jié)構(gòu)高層住宅樓，1棟磚混結(jié)構(gòu)住宅,1座會館,1座鋼結(jié)構(gòu)商業(yè)超市,三處大型地下停車場。
我公司監(jiān)理的某工程共分二期。其中一期工程包括1#樓、2#樓、19#a樓、19#b樓、1#地下車庫,一期工程于20____年8月下旬開工，于20____年12月17日正式竣工。二期工程包括4#樓、5#樓、21#樓、13#樓、14#樓、2#地下車庫、3#地下車庫、20#樓，二期工程于20____年3月2日開工，于20____年1月25日正式竣工(除5#b樓與20#樓)。5#b樓與20#樓于20____年10月20日正式竣工。
一期工程除2#樓為磚混結(jié)構(gòu)外，其余均為框架結(jié)構(gòu)。其中，1#樓為地上十二層、地下一層，并附有夾層，建筑面積為11739m2;2#樓為地上七層、地下一層，并附有夾層，建筑面積為8441m2;19#a、b樓為地上五、地下一層，建筑面積為9939m2。
(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。
我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，由公司副經(jīng)理親自帶隊(duì)，組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部共有10名成員，組織形式如下：
(二)監(jiān)理工作制度。
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。
1、各專業(yè)安排專人每天按棟號負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟號施工現(xiàn)場巡檢四次(上、下午各二次)，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度，工地每天24小時不斷人。
3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總結(jié)上周各棟號工作計(jì)劃完成情況。
4、每月召開一次由業(yè)主和承包方參加的小區(qū)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工總結(jié)會，對各方面表現(xiàn)突出的棟號給予肯定和表揚(yáng)，對出現(xiàn)問題的棟號，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。
5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月內(nèi)各棟號各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。
6、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
7、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié);竣工驗(yàn)收后，對全年的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。
(三)項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度。
1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。
2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的工作制服，佩帶胸卡。
3、辦公室內(nèi)微機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全，各種文件、表格均用微機(jī)形成，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。
在對業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。
(一)工程質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，運(yùn)用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法，對各棟號的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1、對施工單位及施工人員的控制。
施工單位進(jìn)場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查，同時重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。
2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。
工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制。
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。
在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場對施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。例如，在19#a樓澆筑四層砼框架梁及板過程中，我監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)，由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少，致使現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴(yán)重。針對此問題，我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)工長暫停砼澆筑，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)工長立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋，并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳，對即將澆筑的部位全面檢查，對少加、漏加的部位馬上增設(shè)。在問題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼，在此基礎(chǔ)上良好地控制了19#a樓四層梁板結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。
4、對施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制。
進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場對其運(yùn)轉(zhuǎn)時的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場使用。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。例如，20#樓游泳館室外回填土?xí)r，施工單位未采取施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械夯實(shí)(立式打夯機(jī))的措施，而是采用人工夯實(shí)的辦法，這樣不僅影響施工進(jìn)度，而且夯實(shí)效果不好;我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后，及時與施工單位現(xiàn)場工長溝通，要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工，調(diào)來二臺立式打夯機(jī)采取機(jī)械夯實(shí)回填土，這樣不僅加快了施工進(jìn)度，而且保證了回填土的夯實(shí)密實(shí)度。
在環(huán)境控制方面，我們針對各棟號的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。
(二)施工進(jìn)度控制。
1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。
2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗(yàn)后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。
(三)投資控制。
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。
(四)合同管理。
現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各棟號具備竣工條件時，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時提出驗(yàn)收意見，形成書面材料。
(五)信息管理。
項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
(六)內(nèi)業(yè)管理。
在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。
2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實(shí)現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機(jī)，上報的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
1、受業(yè)主____開發(fā)有限公司信任和委托，黑龍江的____設(shè)工程監(jiān)理有限公司于20____年8月22日進(jìn)駐某工程施工現(xiàn)場。進(jìn)駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，一年多來，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗(yàn)收。
2、該小區(qū)的一期工程于20____年12月17日正式通過驗(yàn)收、二期工程于20____年1月25日正式通過驗(yàn)收。至此，我公司所監(jiān)理的某工程的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，同時對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場證實(shí)，同時將實(shí)際情況及時上報業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成黑龍江的____監(jiān)理公司在某工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)!
3、回顧一年多的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在____項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，是和____開發(fā)有限公司的正確指揮與支持分不開的。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的____人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為我國基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。
3、回顧現(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在分段預(yù)舾裝場地項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，是和______相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與支持分不開的。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的監(jiān)理人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。
監(jiān)理單位安全工作總結(jié)篇八
1、安全監(jiān)管側(cè)重于過程。
2、安全監(jiān)管效果在短時間內(nèi)就能顯現(xiàn)。
3、安全監(jiān)管結(jié)果的不確定性。
4、安全監(jiān)管不利，如果導(dǎo)致惡性后果，將不可彌補(bǔ)，具有不可逆性。
監(jiān)理單位安全監(jiān)理不得替代施工單位的安全生產(chǎn)管理工作。
主要法律法規(guī)有《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，其中主要以“條例”規(guī)定的安全責(zé)任最重要，也最具操作性。
四、條例相關(guān)規(guī)定：
工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。
監(jiān)理單位安全工作總結(jié)篇九
本公司實(shí)行總公司、分公司、項(xiàng)目總監(jiān)三級負(fù)責(zé)制：
一.總公司責(zé)任：
1.制定公司內(nèi)部管理制度；
2.檢查制度執(zhí)行情況；
3.組織人員的培訓(xùn)，再教育；
4.委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師；
5.組織每半年、年終大檢查；
6.對責(zé)任人實(shí)施獎罰；
7.組織年終總結(jié)評比；
8.承擔(dān)國家規(guī)定的法律責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
二.分公司責(zé)任：
1.督促落實(shí)公司制度；
2.對每項(xiàng)工程每月檢查不少于1次；
3.協(xié)助總監(jiān)落實(shí)監(jiān)理部人員并督促到位；
4.每月向公司報告各項(xiàng)目的監(jiān)理進(jìn)展情況；
5.對項(xiàng)目的監(jiān)理部進(jìn)行考核和獎懲；
6.承擔(dān)公司規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任。如受到有關(guān)部門經(jīng)濟(jì)處罰，按分成比例承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
三.總監(jiān)理工程師責(zé)任：
1.本公司實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)理總監(jiān)負(fù)責(zé)制，全面組織、領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的具體監(jiān)理工作并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
3.組織編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，做好五項(xiàng)審查，六方面檢查督促工作，正確行使停工指令，并及時報告。
4.做好工地現(xiàn)場巡視，大型項(xiàng)目到位率在80%以上，中型項(xiàng)目到位率在50%以上，一般小項(xiàng)目每周不少于一次。做好與項(xiàng)目經(jīng)理的聯(lián)合周檢安全生產(chǎn)工作。
5.每月召開不少于一次監(jiān)理部工作回顧、分析、總結(jié)研討會，不斷改進(jìn)和提高自身素質(zhì)。
6.每月向公司報告項(xiàng)目監(jiān)理情況，
7.向分公司提交對項(xiàng)目組成員年度考核獎罰意見。
8.承擔(dān)法律、法規(guī)及公司制度規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。
四.總監(jiān)代表職責(zé)：
2.除規(guī)范3.2.4中規(guī)定不得行使之外的工作，凡總監(jiān)不在現(xiàn)場時，均應(yīng)認(rèn)真代理總監(jiān)工作。
3.協(xié)助總監(jiān)做好安全生產(chǎn)聯(lián)合周檢工作，及時處理安全隱患的苗頭，防止事故發(fā)生并及時報告。
4.承擔(dān)公司制度規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。
五.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：
2.做好本專業(yè)范圍內(nèi)的安全監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，碰到難題及時報告。
3.承擔(dān)法律、法規(guī)及公司制度規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任。
六.監(jiān)理員職責(zé)：
2.認(rèn)真做好現(xiàn)場監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師報告，必要時可直接向總監(jiān)或公司報告。
3.承擔(dān)法律、法規(guī)及公司制度規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。
七.專職安全監(jiān)理員職責(zé)：
專職安全監(jiān)理員應(yīng)當(dāng)配合總監(jiān)理工程師按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理委托合同實(shí)施安全監(jiān)理，對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，具體包括：
(一)施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作
1、根據(jù)《條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319-2000）和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制安全監(jiān)理規(guī)劃分篇，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。
2、對中型及以上項(xiàng)目和建質(zhì)（2015）87號規(guī)定的危險性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。
3、配合總監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，以及危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
(1)施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；
(2)基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；尤其是深基坑支護(hù)與土方開挖、高大模板、超高腳手架工程是否經(jīng)專家論證通過。
(4)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；
(5)施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。
5、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。
6、審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。
7、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。
8、審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。
(二)施工階段安全監(jiān)理工作(具體工作及重點(diǎn)檢查內(nèi)容詳見附件)
l、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。
2、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。
3、核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。
4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。
5、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
第一章：總則
第一條：目的?
為了規(guī)范我公司工程管理，提高監(jiān)理公司工作潛力，提高工程管理水平和投資效益，保證工程質(zhì)量，根據(jù)《北京市建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、《北京市建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。
第二條：定義
1．“工程”是指委托人委托實(shí)施監(jiān)理的工程。
2．“委托人”是指承擔(dān)直接投資責(zé)任的和委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方，以及其合法繼承人,又稱“甲方”。
3．“監(jiān)理人”是指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的一方，以及其合法繼承人。
4．“監(jiān)理機(jī)構(gòu)”是指監(jiān)理人派駐本工程現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。
5．“總監(jiān)理工程師”是指經(jīng)委托人同意，監(jiān)理人派駐監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面履行本合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人。
6．“承包人”是指除監(jiān)理人以外，委托人就工程建設(shè)有關(guān)事宜簽訂合同的當(dāng)事人。
第三條：適用范圍
1．本管理辦法適用于與我司已經(jīng)簽訂了工程委托監(jiān)理合同的監(jiān)理企業(yè)在工程實(shí)施期間的工程管理。監(jiān)理企業(yè)的招投標(biāo)管理不適用本辦法。
2．主管及協(xié)管部門
本辦法的主管部門是工程部，協(xié)管部門是公司合約部、設(shè)計(jì)部等職能部門。
第二章：對監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成的要求
第一條：總監(jiān)理工程師
1．監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理合同的約定派駐本合同項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，如果中途更換總監(jiān)理工程師必須提前一周書面通知委托人并經(jīng)得委托人的同意方可更換。
2．更換的總監(jiān)理工程師必須有國家頒發(fā)的職稱上崗證書。
第二條：專業(yè)監(jiān)理工程師
1．根據(jù)工程規(guī)模，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須配備各專業(yè)監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場并將人員名單報委托人，隨時監(jiān)控工程進(jìn)展中的質(zhì)量、安全等。
2．專業(yè)監(jiān)理工程師必須有相應(yīng)的國家頒發(fā)的職稱上崗證書。
第三章：對設(shè)計(jì)文件的審核
第一條：設(shè)計(jì)方案的參與及評審
1．根據(jù)監(jiān)理合同及委托人的要求，委托人可以要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與委托人的本合同范圍內(nèi)局部分項(xiàng)(獨(dú)立)工程的設(shè)計(jì)方案的討論并提出自己的意見，為委托人提供參考意見。
2．重大分項(xiàng)（獨(dú)立）工程的設(shè)計(jì)文件及工程招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的評審都可以依據(jù)監(jiān)理委托合同要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與評審并提出自己的意見，供委托人參考。
第二條：施工圖紙的會審（設(shè)計(jì)交底）
1．監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到施工圖紙后及時熟悉、審核圖紙，了解工程特點(diǎn)以及質(zhì)量要求，并將發(fā)現(xiàn)的圖紙中問題匯總提交委托人與設(shè)計(jì)方討論并答疑。參與并協(xié)助委托人代表組織的由各方參加的圖紙會審（設(shè)計(jì)交底）。
第四章：對總承包人、分包人的審核及建議
監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理委托合同及委托人的要求，可以參與總承包人、重大分項(xiàng)工程分包人的投標(biāo)書評審并提出自己的審核意見，供委托人參考。
第五章：施工技術(shù)文件的審核
第一條：施工組織設(shè)計(jì)的審核
監(jiān)理機(jī)構(gòu)要及時對總承包人及各分包報送的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，并在7日內(nèi)由總監(jiān)理工程師給出審核意見，由總包及各分包修改并復(fù)審，存檔，作為整體工程施工組織的指導(dǎo)性文件。
第二條：專項(xiàng)施工方案的審核、參與專家論證會。
各主要的（技術(shù)復(fù)雜、采用新技術(shù)）分項(xiàng)、分部工程要求施工單位編制分項(xiàng)、分部工程施工方案，報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，并在3日內(nèi)由總監(jiān)理工程師給出審核意見，由編制人修改并復(fù)審，存檔。對重大高危險的分項(xiàng)工程，根據(jù)北京市建委的文件要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加方案編制人就施工方案組織的專家論證會，并給出評審意見。
第六章：現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制
第一條：工程質(zhì)量事前控制
1．核查承包單位的質(zhì)量管理體系：檢查質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、職責(zé)與分工的落實(shí)情況。
2．審查外部實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)及現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室要能夠滿足工程需要，配備相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備。
3．分包單位資質(zhì)審查
分包單位進(jìn)場施工前，必須向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報道并填寫《分包單位資質(zhì)報審表》，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查其是否具備承擔(dān)某項(xiàng)工程的資質(zhì)、能力。
4．對特殊工種，根據(jù)北京市建委有關(guān)規(guī)定，審查其上崗證書，以確保施工質(zhì)量。
5．工程定位測量的控制：監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對總承包的工程定位測量記錄進(jìn)行查驗(yàn)并簽認(rèn)，確保工程定位準(zhǔn)確。
6．原材料質(zhì)量控制
進(jìn)場的施工材料必須先向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入工序施工，不合格的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。
根據(jù)北京市建設(shè)工程管理的規(guī)定及總包方的實(shí)驗(yàn)方案，對有復(fù)試要求的主要原材料提前進(jìn)行復(fù)試，對有見證要求的要見證取樣復(fù)試，根據(jù)復(fù)試報告及其他質(zhì)量證明資料對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入工程使用，并由施工方做好材料驗(yàn)收標(biāo)簽。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)對不合格的材料要求退場，對有質(zhì)量疑問的材料要求施工方復(fù)試的權(quán)利。
原材料的進(jìn)場驗(yàn)收由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署物資進(jìn)場報驗(yàn)表。
7．審查進(jìn)場的主要施工機(jī)械、設(shè)備是否滿足工程施工需要，是否與施工組織設(shè)計(jì)一致。對有定期檢定的設(shè)備應(yīng)審查其檢定證明。
8．審核分項(xiàng)、分部施工方案，方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分項(xiàng)工程不得施工。
第二條：施工過程中的質(zhì)量控制
1．監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師必須對施工現(xiàn)場的施工活動進(jìn)行有目的的巡視和旁站并記錄。
2．監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師必須對某些關(guān)鍵工序及重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)理并記錄。
3．核查工程預(yù)檢、驗(yàn)收隱蔽工程。
4．分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，組織分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。
5．組織單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收，符合合同要求后由總監(jiān)理工程師簽署《竣工預(yù)驗(yàn)收報驗(yàn)表》并由監(jiān)理機(jī)構(gòu)撰寫工程質(zhì)量評估報告。
6．參加單位工程竣工驗(yàn)收，并對驗(yàn)收中提出的問題監(jiān)督承包單位進(jìn)行整改。
第三條：工程質(zhì)量事故的處理
2．比較重大的質(zhì)量事故由監(jiān)理機(jī)構(gòu)責(zé)成承包單位進(jìn)行處理方案的編制（或由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處理方案的編制），監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核并報委托方同意后由承包單位實(shí)施，對比較重大且意見有分歧的質(zhì)量事故由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織召開專題會解決。
第七章：現(xiàn)場施工進(jìn)度的控制
依據(jù)建設(shè)工程施工合同約定的工期目標(biāo)、委托方的總控計(jì)劃、和施工方的施工總控計(jì)劃，在確保質(zhì)量和安全并符合控制工程造價的原則下，采用動態(tài)的控制方法對工程進(jìn)度進(jìn)行主動控制。
第一條：進(jìn)度計(jì)劃的審批
承包單位根據(jù)施工合同、甲方的總控計(jì)劃編制總體進(jìn)度計(jì)劃及按照總體進(jìn)度計(jì)劃分解的季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程條件分析承包單位報送的進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性，給予批準(zhǔn)實(shí)施并報送委托方。
第二條：對進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險預(yù)控
監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析并制定防范性對策，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
第三條：進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
1．監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對承包單位的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，并將檢查結(jié)果與進(jìn)度計(jì)劃比較，發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)及時要求承包單位采取措施進(jìn)行糾偏，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。
2．發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時，監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織召開各方協(xié)調(diào)會，分析原因，研究應(yīng)采取的措施，并指令承包單位采取相應(yīng)措施保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。
3．對有可能因委托方原因?qū)е碌墓て谕涎?，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時提出預(yù)防工期拖延的建議及避免因工期拖延導(dǎo)致的相關(guān)費(fèi)用索賠的建議。
4．必須延長工期時，應(yīng)要求承包單位填報《工期延期申請表》，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)和委托方共同簽署延期意見。
5．進(jìn)度計(jì)劃的控制體現(xiàn)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署的《工程月形象進(jìn)度報告中》。
第八章：工程造價的控制
根據(jù)承包合同、監(jiān)理委托合同、市場價格信息、北京市建設(shè)工程概預(yù)算定額、分項(xiàng)分部工程施工報驗(yàn)表、工程設(shè)計(jì)變更、洽商、國家和北京市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以對工程造價進(jìn)行控制。
第一條：工程造價控制原則
嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同中約定的合同價、單價、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付方法；堅(jiān)持對報驗(yàn)資料不全、與合同文件約定不符、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格或有違約的工程量不予計(jì)量和審核，拒絕支付該部分的工程款。對設(shè)計(jì)變更、洽商和違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)堅(jiān)持合理、公正。
第二條：應(yīng)要求承包單位根據(jù)合同約定及總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制與計(jì)劃相應(yīng)的年、季度、月度資金使用計(jì)劃及工程款申請計(jì)劃。
第三條：總監(jiān)理工程師要從項(xiàng)目功能、造價、質(zhì)量、工期等方面對設(shè)計(jì)變更、方案選擇進(jìn)行審查，并在變更前、方案確定前與委托方進(jìn)行溝通協(xié)商。
第四條：根據(jù)施工合同、施工圖紙，對工程造價進(jìn)行風(fēng)險分析，找出工程造價最易突破的部分和最易發(fā)生費(fèi)用索賠因素和部位，并制定防范措施。
第五條：對實(shí)際發(fā)生的工程款支付情況和支付計(jì)劃進(jìn)行比較，提出造價控制的建議，并在監(jiān)理月報中向委托方提出。
第九章：現(xiàn)場安全文明施工的管理
隨時監(jiān)控施工現(xiàn)場的不安全因素并要求承包方整改。監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)就不安全的施工行為下達(dá)停工通知，并通報委托方。
第十章：現(xiàn)場工程例會、施工協(xié)調(diào)
第一條：監(jiān)理例會
第二條：監(jiān)理例會解決事項(xiàng)
1．檢查上次例會議決事項(xiàng)的落實(shí)情況并應(yīng)有未落實(shí)的處理意見。
2．檢查工程進(jìn)度完成情況并布置糾偏措施；確定下一階段的進(jìn)度目標(biāo)。
3．工程質(zhì)量和技術(shù)方面的問題。
4．各參施方的配合協(xié)調(diào)問題。
5．其他事項(xiàng)。
第三條：監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排專人對例會進(jìn)行記錄整理并形成紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師審閱、與會各方會簽后下發(fā)各參會方。
第四條：專題工地會議
為解決合同中的專項(xiàng)問題或重大問題，由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師組織、主持召開專題會議；監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排專人做好會議記錄，與會各方會簽后下發(fā)參會方。
第十一章：監(jiān)理月報制度
監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月必須對工程進(jìn)行總結(jié)，形成監(jiān)理月報報送委托方。主要對上月工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收、工程計(jì)量與工程款支付、材料設(shè)備進(jìn)場情況、安全文明施工等方面進(jìn)行總結(jié)，下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)等，總監(jiān)理工程師簽署后報委托方。
第十二章：現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量文件審核
第一條：設(shè)計(jì)變更的管理
1．設(shè)計(jì)變更一般由委托方提出，如果承包方或者監(jiān)理機(jī)構(gòu)有好的設(shè)計(jì)意念，可以先與委托方溝通。
2．設(shè)計(jì)變更在正式確定前，委托方先與監(jiān)理機(jī)構(gòu)溝通，就造價、質(zhì)量、工期等方面聽取監(jiān)理機(jī)構(gòu)的意見及其他方面的意見后才能最終確定設(shè)計(jì)變更，由委托方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方出設(shè)計(jì)變更通知單，各方會簽后下發(fā)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
第二條：工程洽商的管理
1．工程洽商一般由承包方提出。
2．工程洽商首先由承包方報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核并簽署意見，需要現(xiàn)場計(jì)量的，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織委托方、承包方相關(guān)人員現(xiàn)場計(jì)量并記錄簽認(rèn)。
3．監(jiān)理機(jī)構(gòu)將簽署意見的工程洽商轉(zhuǎn)委托方，委托方會簽后下方監(jiān)理機(jī)構(gòu)及承包方。監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
第三條：施工技術(shù)方案、質(zhì)量事故處理方案的審批
監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對承包方提交的施工技術(shù)方案、質(zhì)量事故處理方案進(jìn)行審批，總監(jiān)理工程師簽署同意意見后報委托方備案。
第十三章：現(xiàn)場發(fā)生的進(jìn)度、造價文件的審核
第一條：工程暫停令
1．根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》前要征求委托方的意見。
2．根據(jù)委托監(jiān)理合同及北京師建委的相關(guān)規(guī)定，發(fā)生下列事項(xiàng)時總監(jiān)理工程師可以根據(jù)影響范圍及程度簽發(fā)《工程暫停令》：
委托方要求且工程需要暫停施工。
出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，必須停工整改。
出現(xiàn)工程質(zhì)量或安全隱患，為避免造成工程質(zhì)量問題或危及人身安全而需要暫停施工。
需要暫停施工的其他情況。
3．簽發(fā)暫停令后，總監(jiān)理工程師要協(xié)同相關(guān)方按合同約定處理因停工導(dǎo)致的工期、費(fèi)用等問題，并形成文件各方簽認(rèn)存檔。
4．簽發(fā)暫停令后，總監(jiān)理工程師要協(xié)同相關(guān)方積極處理停工原因，盡快消除停工因素，具備復(fù)工條件時要求承包單位報送《復(fù)工報審表》，總監(jiān)理工程師簽署同意復(fù)工意見后恢復(fù)施工。
第二條：工程延期
1．根據(jù)承包合同約定的工程延期條件，如果發(fā)生延期事件，承包單位可以向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送工程延期申請。
2．監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對事件資料進(jìn)行收集并對延期事件進(jìn)行分析，同時通知承包人采取措施，減少對工程進(jìn)度的影響。
3．轉(zhuǎn)發(fā)承包單位的延期申請，并提出處理意見，與委托方溝通協(xié)商一致后，對承包方的延期申請簽署意見并下發(fā)。
第三條：費(fèi)用索賠
1．監(jiān)理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對導(dǎo)致索賠的原因的預(yù)測和防范。
2．根據(jù)承包合同，索賠事件發(fā)生后由承包單位將有關(guān)費(fèi)用索賠的詳細(xì)資料及證明材料提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后與委托方、承包方進(jìn)行溝通協(xié)商，達(dá)成一致意見后簽署費(fèi)用索賠意見。
3．根據(jù)承包合同，由于承包方原因造成委托方的損失，委托方將索賠文件及資料提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)及承包方后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)公正地與委托方、承包方進(jìn)行溝通協(xié)商，并及時簽署意見。
監(jiān)理單位安全工作總結(jié)篇十
時間一晃而過，如白隙之間，20__年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下：
在今年的工作中，我參與了__新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工作質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程，我大部分時間都是在工地現(xiàn)場，從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方，通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨(dú)立解決了。
對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)，例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進(jìn)行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān)，我嚴(yán)格遵守規(guī)范及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作，對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單，并通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題，并且對施工單位上報的砌筑工程報驗(yàn)資料嚴(yán)格審查，不合格或未整改的地方絕不簽字。
對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設(shè)單位的一些資金情況，導(dǎo)致施工進(jìn)度情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較嚴(yán)重滯后，杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時撥付進(jìn)度款，施工單位合理安排工序，即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符。對于工程的驗(yàn)收有過似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過場等情況的發(fā)生，杜總及時給予了指導(dǎo)和幫助，是我更加能夠掌握工作的要點(diǎn)。
工作體會感受及不足，通過今年的監(jiān)理工作，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不但充實(shí)了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的知識，更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。
這一年讓我學(xué)會了不少專業(yè)技術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力，繼續(xù)在社會腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識和實(shí)踐的能力，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。
所以我認(rèn)為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的年輕人更要拼命學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，干一點(diǎn)會一點(diǎn)，注重經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)盡快趕上。
務(wù)行為，是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報酬到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實(shí)也有很多無法解決的事，那我就要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免我自己逞強(qiáng)硬來。
個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)實(shí)，因此我明年依然要多學(xué)多問多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識，工作上遵守公司的各項(xiàng)管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體，并利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發(fā)揮自己的一份光和熱。
監(jiān)理單位安全工作總結(jié)篇十一
為了確保安全生產(chǎn)，根據(jù)國家規(guī)定每一位監(jiān)理都應(yīng)該簽訂一份監(jiān)理安全生產(chǎn)承諾書來保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。
小編為你整理了一些監(jiān)理安全生產(chǎn)承諾書的范文，希望你喜歡。
本人承諾，在 工程建設(shè)過程中，作為監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，就安全生產(chǎn)管理承諾如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等建設(shè)施工安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、消防、揚(yáng)塵及環(huán)境整治等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
二、按規(guī)定到崗履職，對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面監(jiān)理責(zé)任，建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，確保人員及責(zé)任制落實(shí)到位。
三、制定《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》和《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》認(rèn)真履職。
將危險性較大的分部分項(xiàng)工程、建筑起重機(jī)械安全監(jiān)理等工作重點(diǎn)納入，針對工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施，對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理。
四、認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，書面通知施工單位，并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的，及時下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，同時報告建設(shè)單位。
安全事故隱患消除后，及時檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。
施工單位拒不整改或不停工整改的，及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告。
五、自覺接受所屬地建設(shè)行政主管部門及建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法檢查，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法指令，并報告整改落實(shí)情況。
六、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，及時處置并做好救援善后工作，按規(guī)定程序如實(shí)上報。
承諾期內(nèi)若違反上述承諾內(nèi)容，自愿接受建設(shè)行政主管部門依法做出的行政處罰。
監(jiān)理單位(公章)：
監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師(簽字)：
聯(lián)系電話：
承諾日期： 年 月 日
******工程監(jiān)理有限公司總監(jiān)：
為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》(冀政[2006]69號)和“安全生產(chǎn)承諾制度”，我作為工程監(jiān)理人員，鄭重承諾：
一、對專業(yè)范圍的安全監(jiān)理工作，恪盡職守，做好檢查、巡視等日常安全監(jiān)理工作;
二、督促施工承包單位貫徹、執(zhí)行對口專業(yè)的各項(xiàng)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并記好監(jiān)理日記中有關(guān)安全監(jiān)理工作的具體內(nèi)容;(學(xué)生住宿承諾書)
四、參與專業(yè)對口的安全事故的處理工作;
五、認(rèn)真開展日常性的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查活動，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患;
八、按照事故應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行定期演練，落實(shí)崗位應(yīng)急措施;
十、對于配發(fā)的勞動防護(hù)用品，要正確佩戴、使用;
十一、積極參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練，落實(shí)崗位應(yīng)急措施;
十二、自覺接受各級安監(jiān)部門的.監(jiān)督檢查，絕不弄虛作假;
十三、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé);
若違反上述承諾和未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的，我無條件接受監(jiān)理公司及項(xiàng)目監(jiān)理部做出的處罰。
承諾期限自本工程開工之日至本工程竣工驗(yàn)收之日止。
承諾人簽字：xxx
二o一0年三月x日
現(xiàn)就我單位監(jiān)理朝陽市銘泰鋼結(jié)構(gòu)有限公司1#加工車間工程的安全生產(chǎn)管理承諾如下：
一、建立健全工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系，安全文明施工管理體系，并認(rèn)真落實(shí)。
二、合理配備監(jiān)理人員，所設(shè)監(jiān)理人員與委托監(jiān)理合同的服務(wù)內(nèi)容、期限、工程環(huán)境、工程規(guī)模等因素相適應(yīng)，滿足項(xiàng)目安全監(jiān)理工作的需要。
安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗。
三、當(dāng)發(fā)現(xiàn)勘察、設(shè)計(jì)文件有不滿足建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)規(guī)定，或存在較大施工安全風(fēng)險時，應(yīng)向建設(shè)單位提出。
四、認(rèn)真核查施工總承包單位、專業(yè)工程分包單位和勞務(wù)分包單位(以下簡稱分包單位)的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，以及安全管理人員、特種作業(yè)人人員持證上崗情況。
五、對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查。
對于施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案未經(jīng)監(jiān)理單位審查簽字認(rèn)可施工單位擅自施工的，及時下達(dá)工程暫停令，并將情況及時書面報告建設(shè)單位。
六、積極督促施工單位對將危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證并嚴(yán)格審核。
將危險性較大的分部分項(xiàng)工程、起重機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)理等工作列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，針對工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施，對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。
八、施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進(jìn)行整改或停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時將情況向有關(guān)部門報告。
九、做好安全監(jiān)理的資料并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔和保管。
十、依法依規(guī)如實(shí)上報生產(chǎn)安全事故。
十一、根據(jù)本承諾事項(xiàng)制定具體的承諾落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
承諾期內(nèi)，若違反上述承諾內(nèi)容，依照有關(guān)法律法規(guī)接受從嚴(yán)處罰;發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受建設(shè)主管部門依法做出的經(jīng)濟(jì)或行政處罰。
監(jiān)理單位法人或其委托的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(總監(jiān)理工程師)：
承諾日期：
年月日：
監(jiān)理單位安全工作總結(jié)篇十二
實(shí)施我鎮(zhèn)“十二五”規(guī)劃的第三年，也是我鎮(zhèn)水利事業(yè)發(fā)展改革的關(guān)鍵之年。緊緊圍繞解決困擾我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的水資源瓶頸問題，以“生態(tài)水利”建設(shè)為重點(diǎn)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)立鎮(zhèn)提供良好的水環(huán)境。
1、防汛抗旱工作。
今年汛期以來，嚴(yán)格防汛責(zé)任制、防汛物資的儲備和防汛搶險隊(duì)伍建設(shè)、河道清障、信息通暢等措施。對檢查出來的防洪隱患和防洪安全工作中存在的問題，立即進(jìn)行治理，確保了安全度汛。
在防汛的同時，抗旱減災(zāi)工作不能疏忽。首先，邀請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行機(jī)井檢查維修及配套工作。其次，加強(qiáng)灌溉管理工作，大力推行節(jié)水灌溉技術(shù)，對春灌白地一律實(shí)行開溝打畦灌，充分提高水的利用率，使春旱得到有效緩解。
2、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施投資力度得不斷加大，農(nóng)民投工投勞意識的不斷提高。今年，實(shí)施完成南天貢、西天貢、南舍、北舍、賈村、郭村6個村11000畝中低產(chǎn)田改造工程，建機(jī)房11個，打井56眼。
3、農(nóng)村飲水安全及冬季水面安全工作。
按照上級安排，做好全鎮(zhèn)冬季水面安全工作。各村及時落實(shí)冬季水面安全，設(shè)立警示標(biāo)語。
4、水庫移民扶持工作。
x年，并積極按照上級安排，配合水利局完成水庫移民年度審核及扶持資金的發(fā)放工作。
5、水土保持工作。
全鎮(zhèn)完成核桃樹種植450余畝，有效促進(jìn)水土保持工作。
一年來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部共同努力，截止目前，水利工作任務(wù)圓滿完成。
監(jiān)理單位安全工作總結(jié)篇十三
20xx年xx在xx的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，按照xx對本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
本單位調(diào)整了以xxx領(lǐng)導(dǎo)干部為組長，領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，本單位與科室、個人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)xx安全生產(chǎn)會議的精神，多次進(jìn)行安全隱患排查，培訓(xùn)、演練等工作，本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
高度重視安全生產(chǎn)，年初制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)，積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動，所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次，工會委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產(chǎn)管理力度，設(shè)專職安全巡視員一名，每日對以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如：配電室、微機(jī)室、財務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。
1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2.為確保本單位的安全生產(chǎn)，由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會議6次，組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。
4.對xx派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過期)進(jìn)行了整改。
5.信息安全投入加大，防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。
7.加大了對容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng);。
8.電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)每年按期落實(shí);。
上半年聘請政安消防宣講團(tuán)，年末邀請xxxx省機(jī)構(gòu)消防安全員對全所職工講授消防安全知識，進(jìn)行現(xiàn)場消防安全演練，為確保參培率，采取分兩批進(jìn)行，重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應(yīng);同時對部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考試，培訓(xùn)率達(dá)百分之百，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)意識。
五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。
建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬，并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改情況：要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改，目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當(dāng)場全部沒收，同時由護(hù)理部主任牽頭組織，后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會，住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守xxxxxx安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
六、加強(qiáng)值班值守，有序高效應(yīng)對突發(fā)事件。
年初下發(fā)《關(guān)于做好xxxx年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》，對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求?！锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報告程序和要求、應(yīng)急物資儲備以及科室、病床預(yù)留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事件時，能夠及時采取有效應(yīng)對措施。
監(jiān)理單位安全工作總結(jié)篇十四
鑒于目前監(jiān)理單位在現(xiàn)場安全監(jiān)理工作中應(yīng)承擔(dān)的'法律責(zé)任,應(yīng)履行安全監(jiān)理職責(zé).堅(jiān)持全面、全過程、全員安全監(jiān)理,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,結(jié)合項(xiàng)目、企業(yè)、地方的實(shí)際情況,進(jìn)行有的放矢的安全監(jiān)理,方能確保安全生產(chǎn),保障職工安全與健康.
作者：陳輝祥作者單位：梅州市建筑設(shè)計(jì)院有限公司,廣東梅州,514000刊名：科技風(fēng)英文刊名：technologywind年，卷(期)：“”(11)分類號：x9關(guān)鍵詞：履行安全職責(zé)
監(jiān)理單位安全工作總結(jié)篇十五
根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》(安委辦〔20xx〕15號，以下簡稱“通知”)要求，集團(tuán)公司高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，周密部署，深入開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動。
一、高度重視，精心組織。
xx集團(tuán)歷來高度重視“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動，為確?；顒釉鷮?shí)有效開展，集團(tuán)總部成立了以分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)集團(tuán)層面“安全生產(chǎn)月”活動的組織部署。集團(tuán)公司結(jié)合自身實(shí)際制定并下發(fā)了《xx集團(tuán)20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”
活動方案。
》，方案中對“安全生產(chǎn)月”的指導(dǎo)思想、活動主題、活動內(nèi)容及要求進(jìn)行了明確。集團(tuán)公司所屬企業(yè)根據(jù)集團(tuán)公司活動方案，結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)制定了詳細(xì)、適用的本企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案，確保了安全生產(chǎn)月活動在整個集團(tuán)系統(tǒng)的全面深入推進(jìn)。
二、全員參與，廣泛宣傳。
集團(tuán)公司所屬企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，結(jié)合本次活動“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題，充分采用網(wǎng)絡(luò)、宣傳展板、培訓(xùn)等多種形式，大力宣傳《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高職工安全意識、使其能自覺遵守安全。
規(guī)章制度。
并履行自身安全生產(chǎn)責(zé)任，形成了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“堅(jiān)守安全紅線，擔(dān)當(dāng)安全責(zé)任”的安全生產(chǎn)良好氛圍。
集團(tuán)所屬企業(yè)造紙?jiān)和ㄟ^在人員流動較大的區(qū)域擺放《20xx年安全生產(chǎn)月主體宣傳招貼掛圖》及《全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任主題掛圖》宣傳展板、電子屏幕循環(huán)播放《安全用電常識宣傳片》安全宣傳片、張貼安全宣傳標(biāo)語等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動主題和安全生產(chǎn)知識，提高員工安全意識。
集團(tuán)所屬企業(yè)股份為做好“安全生產(chǎn)月”活動宣傳工作，針對不同作業(yè)區(qū)域分別采取了有針對性的宣傳措施，取得了良好的活動效果。在辦公區(qū)域主要采用局域網(wǎng)、宣傳欄對安全生產(chǎn)月活動主題和相關(guān)安全生產(chǎn)知識進(jìn)行深入宣傳;在施工現(xiàn)場則通過安全宣傳標(biāo)語、安全生產(chǎn)知識競賽活動、安全生產(chǎn)事故案例分享專項(xiàng)班會等對職工開展宣傳教育。
集團(tuán)所屬日化科技抓住第十六個安全生產(chǎn)月的有利時機(jī)，利用電子大屏每天滾動播放通俗形象的安全宣傳標(biāo)語，時刻提醒職工繃緊安全思想這根弦不放松，做到人人講安全，時時講安全。同時，組織全體員工學(xué)習(xí)當(dāng)前國家安全生產(chǎn)形勢政策和公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度、觀看xx有限公司“6?5”爆炸事故安全警示教育片和上海市安全教育專題片等，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
三、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。
安全月期間，集團(tuán)各級企業(yè)積極組織員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),通過安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、競賽、事故案例視頻學(xué)習(xí)等多種方式普及安全知識，提高全員安全素質(zhì)。
集團(tuán)所屬造紙?jiān)?月26日組織開展安全教育培訓(xùn)答題活動，活動范圍包括全院在職人員，既促進(jìn)安全知識的普及，又提高了員工的安全知識水平。6月28日組織院屬安全生產(chǎn)管理人員共40余人參觀中國消防博物館(包括體驗(yàn)館)，通過參觀及實(shí)景互動體驗(yàn)增強(qiáng)安全人員責(zé)任意識，提高其應(yīng)對突發(fā)事件的避險、逃生能力，為進(jìn)一步做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)所屬股份安全生產(chǎn)月期間組織職工開展了安全生產(chǎn)只是競賽和事故案例專項(xiàng)教育，累計(jì)培訓(xùn)2315人次。主要有本部xx項(xiàng)目現(xiàn)場安全知識競賽，xx公司文化創(chuàng)意館項(xiàng)目安全體驗(yàn)式教育和安全知識競賽，建設(shè)《生命的紅線》視頻警示教育及安全知識競賽等。通過多種形式教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了一線作業(yè)人員安全意識及安全知識，推動了股份“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展。
集團(tuán)所屬控股聯(lián)和聯(lián)公司根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動要求，進(jìn)一步完善為當(dāng)?shù)貑T工專門制定的培訓(xùn)計(jì)劃，從守紀(jì)律、聽指揮抓起，重點(diǎn)培訓(xùn)操作規(guī)程、用電安全、防火安全等，著力提高其安全意識及操作技能，達(dá)到了較好的培訓(xùn)效果。
集團(tuán)所屬造紙裝備公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，通過組織職工觀看事故案例視頻警示、開展操作規(guī)程考試、組織生產(chǎn)制造中心三個車間、設(shè)備處和信息物流部等五個部門開展安全生產(chǎn)知識競賽等教育培訓(xùn)活動，提升了職工安全素質(zhì)，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。
6月1日，記者從xx市住建委了解到，以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的xx市建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動，在由中建二局三公司施工的x科技園28a地塊項(xiàng)目正式啟動。
利用vr技術(shù)體驗(yàn)高處墜落時的恐怖感受、在環(huán)境監(jiān)測儀監(jiān)測到pm2.5局部超標(biāo)時聯(lián)動啟動噴淋降霾裝置、在現(xiàn)場危險部位時有自動語音播報器進(jìn)行安全警示、在經(jīng)培訓(xùn)合格的工人安全帽上張貼二維碼記錄人員基本信息及違章次數(shù)，這些技術(shù)先進(jìn)和人性化的綠色安全管理措施被大量運(yùn)用到該項(xiàng)目中。據(jù)市住建委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在大力推廣綠色安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求下，全市已有越來越多的工地達(dá)到了這樣的水平。
此次活動以推進(jìn)安全生產(chǎn)為主線，大力開展宣傳教育和專項(xiàng)整治，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，切實(shí)防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn)月期間，市住建委將組織安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人宣傳表彰、主題宣講進(jìn)企業(yè)等活動，大力推廣體驗(yàn)式安全培訓(xùn)教育，同時將繼續(xù)開展施工安全專項(xiàng)整治活動，全面推動工程質(zhì)量安全提升行動進(jìn)入組織實(shí)施階段。
據(jù)了解，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)月期間的安全監(jiān)管，市住建委提出了施工現(xiàn)場“零事故、零死亡、零火災(zāi)”的目標(biāo)，要求各相關(guān)單位要用最嚴(yán)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)對事故隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時消除。對監(jiān)督執(zhí)法抽查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。對發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成人員死亡或是發(fā)生火災(zāi)事故造成不良社會影響的，市住建委將依法依規(guī)從嚴(yán)從重處理。
本市建設(shè)系統(tǒng)各單位除參與市住建委組織的“安全生產(chǎn)月”活動外，也將結(jié)合本區(qū)、本企業(yè)實(shí)際情況，圍繞活動主題開展有特色的活動。本次活動將持續(xù)至6月30日，同時將開展為期一個月的綠色施工整治月活動。其中，建筑施工安全專項(xiàng)整治工作將貫穿全年。
活動亮點(diǎn)一：多元化的安全教育體驗(yàn)方式。
活動現(xiàn)場，在傳統(tǒng)的“三級入場教育”基礎(chǔ)上，采用了多媒體電教箱、安全體驗(yàn)式教育、vr事故體驗(yàn)教育、特種作業(yè)實(shí)操考核等多元化教育方式，從人的視覺、聽覺、觸覺等多方面進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，讓受教育人員身臨其境，印象深刻，起到教育作用。
在茶水亭設(shè)置顯示器，播放教育片，在現(xiàn)場周邊及危險部位設(shè)置感應(yīng)式自動語音播報器。從細(xì)節(jié)著手，潛移默化影響工人、教育工人。在項(xiàng)目醒目位置豎立led危險源公示牌，每周更新重大危險源，提高全體進(jìn)場人員安全意識。工人教育合格后在安全帽上張貼二維碼，二維碼記錄每名人員的基本信息及違章次數(shù)，達(dá)到2次違章必須重新進(jìn)行安全再教育方可繼續(xù)施工。
活動亮點(diǎn)二：綠色施工。
設(shè)計(jì)安裝環(huán)境監(jiān)測儀及噴淋降霾聯(lián)動系統(tǒng)，噴淋管道設(shè)置于基坑及結(jié)構(gòu)周邊，當(dāng)pm2.5實(shí)測值達(dá)到預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)后，自動噴淋除霾。洗車池、道路沖洗系統(tǒng)使用后的廢水匯集至雨水回收系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用水資源?，F(xiàn)場裸土使用抑塵網(wǎng)無縫覆蓋，并使用定型化土釘固定，現(xiàn)場布置移動式霧炮車，除塵降霾。木工棚采用降噪隔音板，并配備滴水降塵降噪系統(tǒng)，砂輪切割和空壓機(jī)設(shè)置降噪箱，抑制粉塵、降低噪音。大力推廣清潔能源、綠色能源，生活區(qū)使用太陽能熱水器，現(xiàn)場周邊布置太陽能警示燈，在夜間起到警示作用。
活動亮點(diǎn)三：機(jī)械設(shè)備智能化管理。
對塔式起重機(jī)進(jìn)行安全精細(xì)化、可視化、智能化管理，利用多種手段提升塔吊安全管理，配有塔吊實(shí)時監(jiān)控安全管理系統(tǒng)，具有實(shí)時預(yù)警、數(shù)據(jù)顯示和分析、盲區(qū)視頻等功能，同時可以利用手機(jī)及電腦端進(jìn)行查看、管理。塔司駕駛室配有指紋、人臉識別系統(tǒng)，確保專塔專人，徹底杜絕無證上崗。塔吊底部設(shè)置圍擋并上鎖，塔吊設(shè)置防攀爬隔離門，鑰匙由塔司包管，每次上下塔吊后鎖門。塔吊索具鋼絲繩嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收并張貼驗(yàn)收標(biāo)簽。在塔吊大臂上加裝了led燈帶，夜間能夠更清晰地觀測塔吊大臂的動向。
根據(jù)縣住建局《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動通知》要求，我公司緊緊圍繞今年“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題，積極組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動。現(xiàn)就公司開展20xx年“安全生產(chǎn)月”
如下：
一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工。
根據(jù)縣住建局《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動通知》要求，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
組員：
組員：負(fù)責(zé)起草“安全生產(chǎn)月”活動的安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、總結(jié)、文件等文字材料，負(fù)責(zé)對各監(jiān)理部進(jìn)行安全檢查，負(fù)責(zé)相關(guān)會議的組織及交流工作。
二、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。
按照公司統(tǒng)一部署，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，督促施工單位落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到一級抓一級、層層抓落實(shí)、人人講安全、事事保安全。對施工現(xiàn)場的重點(diǎn)部位開展經(jīng)常性的安全檢查，同時督促施工單位積極開展自查自糾，做到嚴(yán)格檢查制度落實(shí)和措施到位情況、認(rèn)真排查安全排查隱患，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
通過“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全面安全意識，引導(dǎo)全項(xiàng)目重視人的生命價值，營造“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的輿論氛圍。
三、制訂方案，周密安排。
(一)公司召開“安全生產(chǎn)月“動員會議，宣讀安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案，安排具體實(shí)施事宜。
(二)開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。6月12日公司采取集中學(xué)習(xí)、觀看警示教育片等形式組織各監(jiān)理部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識和操作規(guī)程，增強(qiáng)了全員安全意識，樹立了安全發(fā)展理念，提高了安全生產(chǎn)技能和自我防范能力。
(三)組織各項(xiàng)目監(jiān)理部督促施工單位認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳工作。要求施工單位項(xiàng)目部組織安排在施工現(xiàn)場對所有參建人員進(jìn)行安全宣傳教育活動，并下發(fā)安全手冊256套。
(四)組織各項(xiàng)目監(jiān)理部督促施工單位認(rèn)真做好應(yīng)急演練活動三次。通過演練，提高了全員的安全意識。磨合了各要素之間的協(xié)同配合，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍，為防范和應(yīng)對突發(fā)事件打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(五)組織開展安全隱患排查整改活動。活動期間，通過日常安全檢查、綜合安全檢查、專項(xiàng)安全檢查等多種檢查形式，所發(fā)現(xiàn)安全隱患得以及時整改，下發(fā)整改通知單22份。安全隱患排查整改活動，從根本上促進(jìn)了工程施工的安全進(jìn)行，為安全生產(chǎn)月的順利推進(jìn)創(chuàng)造了良好施工環(huán)境。
四、認(rèn)真分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
本次安全生產(chǎn)月活動，對增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)公司建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場安全管理水平等方面取得了一些成績，但是，我們也認(rèn)識到現(xiàn)場仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)：施工單位缺少現(xiàn)場專職管理人員，安全管理不到位，起重機(jī)械設(shè)備人證不一，現(xiàn)場文明施工較差等。通過本次安全生產(chǎn)月活動，一方面增強(qiáng)了工程項(xiàng)目全體參建人員的安全意識，另一方面促進(jìn)了工程項(xiàng)目各項(xiàng)安全制度措施的全面落實(shí)，進(jìn)而推動了工程項(xiàng)目施工安全順利進(jìn)行和“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”理念深入人心。在以后的工作中，我公司將繼續(xù)以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，將安全作為日常工作中的重點(diǎn)來抓，持續(xù)推進(jìn)安全工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
監(jiān)理單位安全工作總結(jié)篇十六
根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》(安委辦〔20xx〕15號，以下簡稱“通知”)要求，集團(tuán)公司高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，周密部署，深入開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動。
xx集團(tuán)歷來高度重視“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動，為確?；顒釉鷮?shí)有效開展，集團(tuán)總部成立了以分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)集團(tuán)層面“安全生產(chǎn)月”活動的組織部署。集團(tuán)公司結(jié)合自身實(shí)際制定并下發(fā)了《xx集團(tuán)20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案》，方案中對“安全生產(chǎn)月”的指導(dǎo)思想、活動主題、活動內(nèi)容及要求進(jìn)行了明確。集團(tuán)公司所屬企業(yè)根據(jù)集團(tuán)公司活動方案，結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)制定了詳細(xì)、適用的本企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案，確保了安全生產(chǎn)月活動在整個集團(tuán)系統(tǒng)的全面深入推進(jìn)。
集團(tuán)公司所屬企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，結(jié)合本次活動“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題，充分采用網(wǎng)絡(luò)、宣傳展板、培訓(xùn)等多種形式，大力宣傳《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高職工安全意識、使其能自覺遵守安全規(guī)章制度并履行自身安全生產(chǎn)責(zé)任，形成了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“堅(jiān)守安全紅線，擔(dān)當(dāng)安全責(zé)任”的安全生產(chǎn)良好氛圍。
集團(tuán)所屬企業(yè)造紙?jiān)和ㄟ^在人員流動較大的區(qū)域擺放《20xx年安全生產(chǎn)月主體宣傳招貼掛圖》及《全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任主題掛圖》宣傳展板、電子屏幕循環(huán)播放《安全用電常識宣傳片》安全宣傳片、張貼安全宣傳標(biāo)語等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動主題和安全生產(chǎn)知識，提高員工安全意識。
集團(tuán)所屬企業(yè)0xx股份為做好“安全生產(chǎn)月”活動宣傳工作，針對不同作業(yè)區(qū)域分別采取了有針對性的宣傳措施，取得了良好的活動效果。在辦公區(qū)域主要采用局域網(wǎng)、宣傳欄對安全生產(chǎn)月活動主題和相關(guān)安全生產(chǎn)知識進(jìn)行深入宣傳;在施工現(xiàn)場則通過安全宣傳標(biāo)語、安全生產(chǎn)知識競賽活動、安全生產(chǎn)事故案例分享專項(xiàng)班會等對職工開展宣傳教育。
集團(tuán)所屬日化科技抓住第十六個安全生產(chǎn)月的有利時機(jī)，利用電子大屏每天滾動播放通俗形象的安全宣傳標(biāo)語，時刻提醒職工繃緊安全思想這根弦不放松，做到人人講安全，時時講安全。同時，組織全體員工學(xué)習(xí)當(dāng)前國家安全生產(chǎn)形勢政策和公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度、觀看有限公司“65”爆炸事故安全警示教育片和上海市安全教育專題片等，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
安全月期間，集團(tuán)各級企業(yè)積極組織員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),通過安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、競賽、事故案例視頻學(xué)習(xí)等多種方式普及安全知識，提高全員安全素質(zhì)。
集團(tuán)所屬造紙?jiān)?月26日組織開展安全教育培訓(xùn)答題活動，活動范圍包括全院在職人員，既促進(jìn)安全知識的普及，又提高了員工的安全知識水平。6月28日組織院屬安全生產(chǎn)管理人員共40余人參觀中國消防博物館(包括體驗(yàn)館)，通過參觀及實(shí)景互動體驗(yàn)增強(qiáng)安全人員責(zé)任意識，提高其應(yīng)對突發(fā)事件的避險、逃生能力，為進(jìn)一步做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)所屬xx股份安全生產(chǎn)月期間組織職工開展了安全生產(chǎn)只是競賽和事故案例專項(xiàng)教育，累計(jì)培訓(xùn)2315人次。主要有xx本部xx項(xiàng)目現(xiàn)場安全知識競賽，xx公司xxx文化創(chuàng)意館項(xiàng)目安全體驗(yàn)式教育和安全知識競賽，xx建設(shè)《生命的紅線》視頻警示教育及安全知識競賽等。通過多種形式教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了一線作業(yè)人員安全意識及安全知識，推動了0xx股份“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展。
集團(tuán)所屬xx控股xxx聯(lián)和xx聯(lián)公司根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動要求，進(jìn)一步完善為當(dāng)?shù)貑T工專門制定的培訓(xùn)計(jì)劃，從守紀(jì)律、聽指揮抓起，重點(diǎn)培訓(xùn)操作規(guī)程、用電安全、防火安全等，著力提高其安全意識及操作技能，達(dá)到了較好的培訓(xùn)效果。
集團(tuán)所屬造紙裝備公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，通過組織職工觀看事故案例視頻警示、開展操作規(guī)程考試、組織生產(chǎn)制造中心三個車間、設(shè)備處和信息物流部等五個部門開展安全生產(chǎn)知識競賽等教育培訓(xùn)活動，提升了職工安全素質(zhì)，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。
以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，集團(tuán)各級企業(yè)按照貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效的原則，積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高了企業(yè)科學(xué)施救和應(yīng)急處置能力。
集團(tuán)所屬xx股份開展了xx項(xiàng)目防火消防應(yīng)急疏散演習(xí)、新建xx城市項(xiàng)目防火消防應(yīng)急疏散演習(xí)、新建雙并發(fā)項(xiàng)目防火消防應(yīng)急疏散演習(xí)、xxx酒廠文化創(chuàng)意館項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練、xx公司辦公區(qū)域消防應(yīng)急演練、科技熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目消防演練、xx中煙印務(wù)項(xiàng)目消防演練、項(xiàng)目消防演練、xx卷煙廠項(xiàng)目消防演練等，通過演練進(jìn)一步提高了辦公區(qū)域、總承包項(xiàng)目、監(jiān)理項(xiàng)目職工面對突發(fā)事件時應(yīng)對處置能力和自救能力。
集團(tuán)所屬日化科技下屬的xx化工xx公司于6月12日開展了鹽酸儲罐管線泄露事件應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練都嚴(yán)格按照實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)開展，取得了預(yù)期效果，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全防范意識和應(yīng)急處置能力，鍛煉了企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。
集團(tuán)所屬造紙裝備公司于6月26日、6月29日在公司總裝車間分別開展了防汛應(yīng)急演練和機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練，演練結(jié)束后，組織相關(guān)人員對應(yīng)急預(yù)案的適用性、應(yīng)急準(zhǔn)備工作、應(yīng)急演練進(jìn)行了評審并提出改進(jìn)措施，進(jìn)一步提高了公司應(yīng)急管理工作水平。
集團(tuán)所屬長沙xx開展了火災(zāi)事故應(yīng)急演練，使全體員工都能熟練使用滅火器材，掌握滅火要點(diǎn)和逃生注意事項(xiàng)。同時，提高了員工的火災(zāi)防范意識和應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為下一步健全完善事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制奠定了良好基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步減少作業(yè)場所安全生產(chǎn)隱患，集團(tuán)所屬企業(yè)根據(jù)集團(tuán)公司安全月安全生產(chǎn)大檢查工作計(jì)劃開展了全面隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)隱患定人、定時、定措施堅(jiān)決整改，實(shí)現(xiàn)了隱患整改閉環(huán)。
(一)所屬企業(yè)xx股份按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)檢查、重實(shí)效”的要求，重點(diǎn)對辦公區(qū)域、總承包項(xiàng)目、工程監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)月期間，xx股份共計(jì)檢查總承包項(xiàng)目24個，監(jiān)理項(xiàng)目94個，共計(jì)排查安全隱患277項(xiàng)，上述隱患均及時開具整改單，目前已全部整改完成。
(二)所屬企業(yè)中國制漿造紙研究院6月12日完成順義單身宿舍安全專項(xiàng)檢查，6月22日完成院本部綜合大檢查，6月29日完成廊坊xx特材公司安全檢查;自查過程中重點(diǎn)排查特種設(shè)備檢測及運(yùn)維管理、消防中控室管理、實(shí)驗(yàn)室化學(xué)品使用、用電安全等，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行了整改，為造紙?jiān)荷a(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定健康發(fā)展提供了安全保障。
(三)所屬企業(yè)食品院6月初對安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)、一崗雙責(zé)執(zhí)行、生產(chǎn)經(jīng)營場所等進(jìn)行了全面自查，重點(diǎn)檢查實(shí)驗(yàn)室氣瓶儲罐區(qū)、廢舊化學(xué)試劑儲存區(qū)、熱力站、強(qiáng)電井間等區(qū)域，對3處安全隱患進(jìn)行了及時整改，確保了重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全穩(wěn)定可控。
(四)所屬企業(yè)xx國際控股公司對日常辦公區(qū)域、下屬企業(yè)生產(chǎn)車間、出租場所進(jìn)行了全面排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及迅速整改，有效預(yù)防了事故發(fā)生。對xxx聯(lián)和聯(lián)，重點(diǎn)檢查了白糖倉庫、酒精罐和蔗渣堆場等重要場所及關(guān)鍵設(shè)備，對火災(zāi)報警裝置、電氣線路、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場防火、勞保用品規(guī)范使用等進(jìn)行了全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行了整改，消除了隱患，達(dá)到了隱患整改閉環(huán)。
(五)所屬企業(yè)中國造紙裝備有限公司突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，對特種設(shè)備、特殊工種人員、危險化學(xué)品儲藏及使用進(jìn)行重點(diǎn)排查。檢查發(fā)現(xiàn)丙烷庫房氣體泄漏報警裝置，氣瓶防傾倒裝置，安全警示標(biāo)志方面存在缺陷，均及時開具整改通知單，目前已全部整改完成。
為提高安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)大檢查效果，集團(tuán)公司創(chuàng)新檢查模式，組建了安全檢查組對所屬企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。集團(tuán)公司將各直屬企業(yè)按照地域原則分為三組，每組分別成立安全檢查組對該組內(nèi)企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、作業(yè)場所等進(jìn)行現(xiàn)場檢查。集團(tuán)公司為每個安全檢查組配備1名集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會專家組專家，安全檢查組組員包括組內(nèi)各直屬企業(yè)安全主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司安全管理專職人員對安全檢查組工作進(jìn)行抽查監(jiān)督。安全檢查組分組檢查的檢查模式使集團(tuán)公司檢查效率大大提高，覆蓋面更廣，檢查深度和質(zhì)量明顯提高。同時，通過集團(tuán)安全檢查組檢查，各直屬企業(yè)能夠在檢查的過程中共同參與、相互交流，進(jìn)而達(dá)到了排查隱患、學(xué)習(xí)先進(jìn)，改進(jìn)提高的目的。集團(tuán)公司安全檢查組檢查效果顯著，共檢查集團(tuán)公司直屬企業(yè)9家，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患38條，目前隱患已100%整改完成，完成了隱患整改閉環(huán)。
集團(tuán)公司通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，進(jìn)一步提高了全員安全意識和安全技能，檢驗(yàn)了企業(yè)應(yīng)急處置及應(yīng)急救援能力，減少并消除了生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全工作水平的進(jìn)一步提升。集團(tuán)公司將以此活動為契機(jī)，定期進(jìn)行回頭看和總結(jié)糾偏，形成安全隱患排查治理長效機(jī)制，長抓不懈，持續(xù)改進(jìn)，為集團(tuán)公司“十三五”目標(biāo)順利完成提供有力的安全保障。
監(jiān)理單位安全工作總結(jié)篇十七
為貫徹xx公司下發(fā)的【20xx】101號文件精神，強(qiáng)化xx高速公路質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量意識，確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)xx項(xiàng)目建設(shè)又快又好的發(fā)展。我們嚴(yán)格按照公司的文件要求，監(jiān)理內(nèi)部逐項(xiàng)進(jìn)行對照檢查，落實(shí)整改；同時組織施工單位進(jìn)行排查，實(shí)行自查自糾。通過整改，各項(xiàng)工作能夠規(guī)范、有序地進(jìn)行。現(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動總結(jié)如下:
我們是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)所有參建人員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部，組織全體監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī)，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識，使之每個監(jiān)理都能了解質(zhì)量、安全的重要性。通過本次質(zhì)量、安全月活動，找出存在的質(zhì)量、安全隱患問題，及時整改與完善，確保本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高；至今已取得了良好的效果。
1、通過明確人員分工及崗位職責(zé)，增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰，通過處罰增強(qiáng)了全體人員的責(zé)任心。
2、積極組織召開各項(xiàng)專題會議，通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動的意義和目標(biāo)（1次全體監(jiān)理人員會議，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次、安全教育3次、2次試驗(yàn)檢測會議、質(zhì)量專題會3次）。
3、嚴(yán)格審批程序，對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令（批復(fù)開工報告85份，監(jiān)理指令6份，違規(guī)處罰4份，通用函件81份）。通過及時采取各種手段，使一些質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、對已開工的段落，強(qiáng)制要求承包人進(jìn)行技術(shù)、安全交底，駐地辦相關(guān)專員參與交底，并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點(diǎn)進(jìn)行交底，做到提示超前、過程控制、檢驗(yàn)及時、科學(xué)準(zhǔn)確。
5、通過本次活動，質(zhì)量管理責(zé)任制落實(shí)率達(dá)100%，隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達(dá)100%，工序檢查率達(dá)100%，工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%；質(zhì)量通病得到有效控制，推動通病治理活動的開展。
為了更好的開展本次活動，我駐地辦以各部門、各專業(yè)，成立了質(zhì)量安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員情況如下：
組長：韓衛(wèi)先副組長：
組員：各監(jiān)理組、試驗(yàn)室全體人員。
監(jiān)理履約情況：監(jiān)理人員招標(biāo)文件要求最低人數(shù)為28人，現(xiàn)有35人，其中主要監(jiān)理人員13人，監(jiān)理員、試驗(yàn)員、資料員共計(jì)22人；車輛招標(biāo)文件要求6輛。已進(jìn)場車輛6輛。辦公、生活用房：辦公室面積300、生活用房面積200，滿足監(jiān)理工作要求。
六、積極組織自查自糾，分析存在問題和不足之處
1、組織承包人進(jìn)行自查自糾通過對4、5、6標(biāo)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全排查，找出存在問題和不足之處：
1）施工現(xiàn)場存在問題
4標(biāo)：路基填料不滿足要求；填筑層超厚；通道養(yǎng)生不到位；濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄；馬鞍山隧道出口右洞防水板布設(shè)不平整。
5標(biāo)：施工便道泥濘不堪；橋梁挖孔樁存在安全隱患；涵洞臺背回填料部分粒徑較大；伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿；隧道超前小導(dǎo)管角度偏大，處防水板鋪設(shè)局部有不平順。
6標(biāo)：路基施工排水不暢；石方路基填筑材料粒徑超標(biāo)；臺階開挖不到位；橋梁樁基驗(yàn)孔器主筋變形；護(hù)壁混凝土拌合未按照設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行拌合，小構(gòu)墻身平整度不達(dá)標(biāo)；養(yǎng)護(hù)不及時；墻身局部漏振，出現(xiàn)蜂窩。
2）內(nèi)業(yè)資料情況經(jīng)檢查4、5、6標(biāo)內(nèi)業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料，基本上能與施工同步，資料具有一定的真實(shí)性和可查性，監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求，日期，數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合，但仍有資料填寫不規(guī)范，不及時等現(xiàn)象。
3）通過檢查，我們找出了存在的問題和不足之處：
a)監(jiān)理工作責(zé)任心不強(qiáng)，以至造成個別細(xì)節(jié)性的問發(fā)生。
b)事前控制不到位。
c)監(jiān)理力度不夠，不能大膽管理，以至同樣的問題多次發(fā)生。
d)不能行之有效的運(yùn)用業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利。
2、及時糾正存在問題和不足之處
1)強(qiáng)化質(zhì)量、安全巡視制度，駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、質(zhì)量隱患巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責(zé)任書，形成一道質(zhì)量、安全控制鏈，時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量、安全意識。
2)針對存在問題和不足之處，我辦積極組織施工單位制訂整改措施，并隨時動態(tài)跟蹤整改，目前存在問題已全部整改到位。
通過本次質(zhì)量安全月活動，增強(qiáng)了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量、安全意識，增強(qiáng)了責(zé)任心，通過找出自己存在的問題能夠及時總結(jié)、分析、整改，為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ)，同時也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平，取得了良好的成效。
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