總結(jié)使我們能夠更好地記住和利用已有的知識和經(jīng)驗，并在未來的道路上更加從容和自信。首先，在寫總結(jié)之前，我們需要回顧整個過程，對自己的經(jīng)歷和成果有一個全面的了解。接下來是一些總結(jié)范文的案例，希望對大家寫好總結(jié)有所幫助。
拆遷辦員工工作總結(jié)篇一
我們在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。下面是小編為大家整理的關(guān)于2021拆遷辦員工工作總結(jié)，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
膠濟客運專線zh-2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，__年突破了一個個難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
zh-2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。zh-2標(biāo)線路從東往西穿越濰坊市五個縣(市)區(qū)(安丘市、坊子區(qū)、高新區(qū)、奎文區(qū)、濰城區(qū))，9個鎮(zhèn)(街道辦事處)，31個村，設(shè)計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。zh-2標(biāo)是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了膠濟電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷，“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。
一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強力推進(jìn)拆遷工作。
面對困難，zh-2標(biāo)把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，zh-2標(biāo)對拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進(jìn)征拆工作。
二、積極進(jìn)取，快速打開施工局面。
兵馬未動，糧草先行，膠濟客運專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，zh-2標(biāo)從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。
一是加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴大戰(zhàn)果。加強路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設(shè)備、人員進(jìn)場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、濰坊東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
一是加強與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。濰坊市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進(jìn)度，召開專題調(diào)度會，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認(rèn)識到建設(shè)膠濟客運專線對濰坊經(jīng)濟建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性，認(rèn)真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)膠濟客運專線。
二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強感情聯(lián)絡(luò)。
針對鐵三局、十局在膠濟電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止膠濟客運專線工程施工的特殊情況，zh-2標(biāo)一方面積極向有關(guān)部門反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明膠濟鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系，膠濟電化和膠濟客運專線的關(guān)系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細(xì)致開展工作，力撥釘子戶。zh-2標(biāo)征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進(jìn)村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進(jìn)一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，zh-2標(biāo)的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為濰坊市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米，濰城區(qū)73899.08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和濰坊市地方各級政府的支持下，zh-2標(biāo)征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講膠濟客運專線建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標(biāo)準(zhǔn)，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內(nèi)的走了50%，鐵三局走了38%。
濰坊市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。zh-2標(biāo)和地方政府相關(guān)人員一起，按程序當(dāng)面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達(dá)成協(xié)議。面對困難，經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商，在__年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進(jìn)行協(xié)助拆遷。濰坊站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，到路局找領(lǐng)導(dǎo)，請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設(shè)膠濟客運專線的重要性。為達(dá)到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，匯總情況，分析當(dāng)天情況，查找癥結(jié)，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止__年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進(jìn)行勸說、解釋，截此__年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，zh-2標(biāo)征地拆遷工作全線貫通。
zh-2標(biāo)強力推進(jìn)征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標(biāo)，工程進(jìn)度超前，安全質(zhì)量良好，質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅，確保了zh-2標(biāo)在保持了優(yōu)勢。
總結(jié)回顧中鐵二局膠濟客運專線__年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設(shè)單位滿意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在__年的工作中，在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為膠濟客運專線建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。
__年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時間以來，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、取得的成績。
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè)，共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設(shè)，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達(dá)到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達(dá)到32%。
二、我們的做法。
(一)健全工作機構(gòu)，保證人力物力財力。
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設(shè)指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機構(gòu)上保征了工作的開展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實工作組長負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動工作組長的積極性，確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府給予了工作組長一定的權(quán)力，一是對各工作級工作經(jīng)費的開支權(quán)，二是對工作隊員去留的裁定權(quán)，即對于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的隊員，工作隊長可以建議將其調(diào)離。
4、從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實工作經(jīng)費。為確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費到各個工作隊，保證了工作經(jīng)費，使各個工作隊能夠安心工作。
(二)多種方式開展工作。
1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮(zhèn)。
5、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
(三)、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè)，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設(shè)，經(jīng)過一年多時間的建議，已經(jīng)全部完成。
三、主要經(jīng)驗。
與群眾做好溝通工，才能推進(jìn)我們的工作。
一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進(jìn)門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進(jìn)。
因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。
四、存在的問題。
1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進(jìn)行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習(xí)講習(xí)史記，在讀到失街亭這一篇時，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發(fā)生的情況進(jìn)行及時的了解和指揮的結(jié)果?！懊飨?dāng)家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部，是經(jīng)過一段很長的時間，工作難以開展之后，才前移的。
3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾;知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做。
4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進(jìn)行查處，沒有依法要好筆錄材料，導(dǎo)致了在今后對違章?lián)尳ǚ?，帶來很大的問題。
5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時間里，正因為我們的勢沒有造起來，導(dǎo)致很多群眾采取觀望的態(tài)度，我們的工作推進(jìn)得很慢。
6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁。在一年多的時間時，指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。
7、沒有充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。
轉(zhuǎn)眼間，在開發(fā)區(qū)拆遷辦工作已經(jīng)一個半月了，時間不長，可我卻收獲了幾倍于這個時間的成長和所得。作為一名從事拆遷工作的新人，我苦惱過，也退縮過，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心幫助和指導(dǎo)下，我給自己打氣，給自己加壓，逐漸戰(zhàn)勝了自己的畏懼，增強了自己的信心，提高了自己的能力。
在這短暫而豐盈的一個半月里，我細(xì)細(xì)的品味著拆遷工作的酸甜苦樂，面對困難，面對質(zhì)疑，面對非議，我沒有放棄，也沒有氣餒。因為，我深知，能被借調(diào)到拆遷辦工作，是我的榮幸，是組織對我的關(guān)懷和信任，是領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一個更大更炫的施展才華的舞臺。
一、虛心學(xué)習(xí)，克服困難。
2008年至今，我一直作為村官在街道工作，從未接觸過拆遷工作。我清醒的認(rèn)識到自己對拆遷知識的匱乏和缺失，為此，我自家壓力，日夜不間斷學(xué)習(xí)，本著“三人行必有我?guī)煛钡那髮W(xué)態(tài)度和經(jīng)世濟用的基本理念，如饑似渴地學(xué)習(xí)拆遷方面的法律法規(guī)及基本知識，帶著問題尋資料、找答案，堅決打破井底之蛙的狹隘思想，虛心求教于老同志，努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。在學(xué)習(xí)中，我不斷爭取進(jìn)步，提高執(zhí)行力，使自己成為拆遷工作的行家里手?，F(xiàn)在，我已經(jīng)彌補了拆遷知識結(jié)構(gòu)的缺陷，熟悉掌握了拆遷工作的有關(guān)知識，能夠得心應(yīng)手的開展工作，可以說這都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。
二、恪守本職，扎實工作。
眾所周知，拆遷工作是塊硬骨頭，是個苦差事。在這一個半月里，我沒少聽難聽話，拆遷戶對政策的不理解、對我們工作的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，面對忙碌的工作、心里再苦、工作再累，我都沒有退縮過，而是始終以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正的接受與認(rèn)可我們的拆遷工作。每一次，看見拆遷戶帶著滿意的笑容離開，幫助他們解決了切切實實的困難，我都會感到由衷的高興，同時，內(nèi)心也獲得了巨大的成就感。是的，他們的微笑、他們的稱贊就是我工作的動力。
在做好拆遷工作的同時，我依然兼顧原有單位的工作，我利用中午休息時間，自己加班加點完成街道組織辦、機關(guān)工委、老年學(xué)校、老干部支部、老促會的日常工作。不給自己找理由，不給單位找麻煩，圓滿的完成了原有單位的本職工作。
通過這些天的拆遷工作，使我深切體會困難難不倒有能力的人，壓力壓不跨有信念的人，只要肯吃苦肯付出肯堅持，工作一定會做到位，一定會得到領(lǐng)導(dǎo)同事和群眾的認(rèn)可。然而，作為一名年輕同志，我深知自己在工作中還存在一定的差距，我將在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷思考，不斷地培養(yǎng)和鍛煉自己，進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
我辦自今年四月成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)規(guī)劃建設(shè)局的指導(dǎo)幫助下，始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，力爭將我區(qū)的拆遷工作做出特點，干出成效，為我區(qū)的項目建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握拆遷政策：拆遷工作政策性強，拆遷辦工作人員必須在充分理解和掌握拆遷政策的情況下才能做到依法行政，充分運用拆遷政策，將拆遷工作做出特色，干出成效。為此，我辦每月定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家和省、市有關(guān)征地拆遷工作的法律、法規(guī)、政策。
2、制定我辦工作職責(zé)、工作制度和年度工作計劃。
3、完成全區(qū)正在進(jìn)行征遷地塊及計劃征遷地塊調(diào)查摸底及征求意見等前期工作，并由區(qū)政府辦向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及相關(guān)單位下發(fā)了《年度征遷任務(wù)安排表》，將全區(qū)年度征遷任務(wù)落實到具體責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)項目的輕重緩急對各地塊的征遷提出了具體的進(jìn)度要求。
4、每月對全區(qū)征地拆遷項目信息的搜集、整理、匯總統(tǒng)計，及時、準(zhǔn)確掌握全區(qū)最新拆遷動態(tài)及進(jìn)程，按時編寫工作簡報，通報情況，到十月份已編寫拆遷簡報四期，及時通報了拆遷工作的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)掌握拆遷工作動態(tài)、調(diào)整和加強工作力度提供數(shù)據(jù)支持;到十月份全區(qū)累計完成園區(qū)、景區(qū)建設(shè)用地約9763畝及簽訂拆遷協(xié)議16戶(其中已搬遷5戶)，城建開發(fā)用地約11畝及簽訂房屋拆遷協(xié)議335戶。
5、我辦積極與市城投公司及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處協(xié)調(diào)溝通，根據(jù)市城投公司要求，7月份我區(qū)又成立了3個地塊拆遷團隊。
6、我辦每月都能深入征遷項目進(jìn)行征地拆遷工作調(diào)研，了解征遷進(jìn)度、分析征地拆遷過程中出現(xiàn)的問題，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告重大事項和業(yè)務(wù)疑難問題。
7、認(rèn)真指導(dǎo)征地拆遷中有關(guān)申請拆遷行政裁決和強制執(zhí)行的工作。如:在__冷凍產(chǎn)品物流配送中心項目動遷中，我辦對申請拆遷行政裁決進(jìn)行了指導(dǎo)。
12、認(rèn)真編制、合理申報我區(qū)20__年度新__鎮(zhèn)房屋拆遷計劃。
13、認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其它任務(wù)。
二、存在的問題。
1、促進(jìn)發(fā)展的觀念不強。
由于全國各地因拆遷引發(fā)大量的群體上訪，甚至出現(xiàn)個別惡性事件，我們把拆遷管理工作的重心放在維護(hù)社會穩(wěn)定上，對如何促進(jìn)我區(qū)發(fā)展的觀念不強，辦法不多。
2、對解決拆遷難存在畏難情緒。
拆遷工作是當(dāng)今社會的熱點和難點問題。拆遷難，已成各方共識，而解決拆遷難題應(yīng)當(dāng)是拆遷管理部門應(yīng)盡之責(zé)任，但由于我們認(rèn)識不高、研究不深，對解決拆遷難題存在畏難情緒，積極解決難題的主觀能動性較差。
3、征遷工作中存在的問題：
(1)部分拆遷戶期望值過高，有的想通過拆遷致富，進(jìn)而漫天要價，拆遷補償?shù)囊竺撾x實際。
(2)拆遷協(xié)議難簽，被拆遷人采取不開門、不見面、不到現(xiàn)場，難以真實了解被拆遷人的具體要求及其被拆遷人的房屋情況，使拆遷工作進(jìn)度進(jìn)展緩慢。
(3)實物安置工作跟不上。由于拆遷戶未看到具體回建規(guī)劃圖和設(shè)計方案，致使需實物安置的拆遷戶無法簽訂拆遷協(xié)議。
二、明年工作計劃。
在新的形勢下，拆遷工作壓力越來越大、難度也越來越大，拆遷工作推進(jìn)非常難，盡管有這樣那樣的困難，我們將會在實際工作中發(fā)揮長處，把工作做到實處，把可能發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)防或者進(jìn)行控制，爭取在拆遷工作中發(fā)揮的能量來配合政府把房屋拆遷工作干好。
1、加強全體拆遷工作人員對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
2、全面掌握各項拆遷法規(guī)和政策，堅持依法行政。
3、認(rèn)真制定征遷考核辦法及獎勵措施。
4、提前介入拆遷項目的前期工作，積極指導(dǎo)項目業(yè)主按規(guī)定辦理拆遷許可的各項前置審批手續(xù)。
5、廣泛征求當(dāng)?shù)鼗鶎咏M織及拆遷戶代表的意見，指導(dǎo)項目業(yè)主制定合理可行的補償安置方案。
6、深入各征遷地塊加強調(diào)研，了解情況，指導(dǎo)業(yè)務(wù)，督促進(jìn)度，推廣好的經(jīng)驗做法。
7、積極配合市城投公司做好征遷工作，并爭取落實相關(guān)征遷政策與相關(guān)費用規(guī)定，確保征遷工作順利進(jìn)行。
8、對征遷過程中存在的問題，及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決。
拆遷管理工作是一項社會性、政策性、系統(tǒng)性很強的工作，拆遷又集中顯現(xiàn)各種社會問題和矛盾，拆遷工作難度非常大。我們將始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹立黨為公，執(zhí)政為民的要求，解放思想，與時俱進(jìn)，克難奮進(jìn)，努力開創(chuàng)拆遷管理工作新局面，力爭為推進(jìn)我區(qū)城市建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。
調(diào)任拆遷辦工作以來，在拆遷這個倍受社會各界關(guān)注的崗位上，不斷深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，加強黨性鍛煉，筑拒腐防變的思想防線，同時注重學(xué)習(xí)房屋拆遷的法律法規(guī)知識，努力提高自己的政策理論及業(yè)務(wù)水平。團結(jié)帶領(lǐng)班子和全體干部，創(chuàng)新理念，放膽實干，為圓滿完成全年的房屋拆遷任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將任職情況作總結(jié)如下：
的帶動和影響下，全體黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識得到了進(jìn)一步增強，不計較得失、不計較名利、勤奮工作、清正廉潔已蔚然成風(fēng)。非凡是在春夏季拆遷工期要求十分緊迫的情況下，拆遷辦上上下下堅定信心，同心協(xié)力，圓滿完成了市委、市政府交辦的重點拆遷工程任務(wù)。
二、城市建設(shè)與房屋拆遷工作密不可分，緊密相連，房屋拆遷是前提，城市建設(shè)是結(jié)果。因此，要搞好城市建設(shè)工作，我們就必須要搞好房屋拆遷工作。__年計劃拆遷建筑面積為6。6萬平方米，計劃拆遷戶數(shù)364戶。截止目前共發(fā)放拆遷許可證19個，實際完成拆遷建筑面積為5。6萬平方米，拆遷總戶數(shù)為342戶。共付拆遷補償安置費3000萬。
其中7個公益性項目：實際完成拆遷建筑面積為3。4萬平方米，拆遷戶數(shù)178戶。共付拆遷補償安置費1915萬。
為做好我市的拆遷工作，我們著重從以下幾個方面著手。
(一)完善措施，抓好宣傳，營造良好的政策輿論環(huán)境。
在認(rèn)真調(diào)研、廣泛聽取多方意見的基礎(chǔ)上，通過新聞煤體參加行風(fēng)熱線、編制拆遷信息報表，以及展牌宣傳等多渠道多方式做好政策宣傳解釋。及時公布拆遷信息，引導(dǎo)并逐漸形成全社會關(guān)心、支持、監(jiān)督城市建設(shè)的良好氛圍。
(二)嚴(yán)格制訂拆遷計劃，合理控制拆遷規(guī)模，穩(wěn)步推進(jìn)城市化進(jìn)程。
1月份，完成了塔城市中長期拆遷計劃及__年拆遷實施方案的申報工作。對每個拆遷項目均嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》和《城市房屋拆遷治理條例》，做到“四合法一到位”，即項目合法、程序合法、主體合法、補償標(biāo)準(zhǔn)合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護(hù)拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。
(三)加強拆遷治理，規(guī)范拆遷行為，全面提高拆遷工作質(zhì)量。
二是對于拆遷人，除對其進(jìn)行拆遷法律法規(guī)宣傳教育外，在日常治理中督促其嚴(yán)格履行拆遷補償安置協(xié)議，在規(guī)定期限內(nèi)支付拆遷補償金，完成產(chǎn)權(quán)調(diào)換的各項手續(xù);三是對于拆遷實施單位及拆遷人員，要求他們持證上崗，經(jīng)常對其進(jìn)行安全施工教育，確保了我市城市房屋拆遷零事故率;四是對拆遷項目的補償資金納入我們與銀行共同監(jiān)管的范圍，并實行專款專用。五是今年重點治理了無證拆遷行為，通過我們調(diào)查核實后，共對4個房地產(chǎn)開發(fā)項目下發(fā)了限期辦理拆遷許可證的通知書，以規(guī)范拆遷市場，糾正違法拆遷;六是今年按新疆維吾爾自治區(qū)(城市房屋拆遷治理條例)細(xì)則第六條規(guī)定，對公益性項目聞打印機路建設(shè)、土地收購儲備項目及塔城市河道防洪應(yīng)急工程建設(shè)項目，分別組織召開了3次拆遷前期聽證會，這是我市有史以來的第一次，征求廣大被拆遷戶是否同意拆遷，有196戶參加的聽證會有98﹪的被拆遷戶支持拆遷，這就為今年順利簽定拆遷補償安置協(xié)議奠定了基礎(chǔ)。
(四)熱情服務(wù),妥善處理，做好信訪接待工作。
我們以“實事求是、依法處理，區(qū)別對待、限期解決，屬地治理、有利穩(wěn)定”為工作準(zhǔn)則，在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上，始終堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待，在接待中堅持做到四個及時：一是對政策有明文規(guī)定的及時答復(fù);二是對重大復(fù)雜的疑難問題及時匯報，明確以后及時回復(fù);三是對屬于職責(zé)交叉的事項及時與有關(guān)部門會商，在規(guī)定時間內(nèi)作出答復(fù);四是對領(lǐng)導(dǎo)和上級轉(zhuǎn)批的，及時進(jìn)行研究處理，真正做到事事有落實，件件有著落，我們接待拆遷來信來訪來電話65件次，辦結(jié)率為100%。
(五)與時俱進(jìn)，內(nèi)外兼修，不斷提高辦公水平。
主要負(fù)責(zé)人多次參加自治區(qū)及地區(qū)組織的各類拆遷會議學(xué)習(xí)交流。
工作。
經(jīng)驗，學(xué)習(xí)領(lǐng)會新精神，并及時召開拆遷辦全體人員會議進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí);
五是開展工作團隊化，拆遷工作涉及到建設(shè)、財政、國土、房管等諸多部門，我們采取部門聯(lián)動措施，一線辦公，聯(lián)合執(zhí)法，有效地推進(jìn)了拆遷工作順利開展。
由于我市城市建成年代久遠(yuǎn)，城市建設(shè)完全處于在老城基礎(chǔ)上進(jìn)行改造的局面，這就意味著城區(qū)內(nèi)將有大量年代久遠(yuǎn)、破爛危舊建筑物被拆除，有相當(dāng)數(shù)量的被拆遷群眾面臨補償安置，房屋拆遷工作任重道遠(yuǎn)。
拆遷辦員工工作總結(jié)篇二
**年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力，順利開展各項拆遷安置工作。
一、本年度工作完成情況。
根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況，現(xiàn)將**年度主要工作總結(jié)如下：
（一）攻堅克難，積極推進(jìn)拆遷工作。
按照**年度征地拆遷進(jìn)度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視下，拆遷工作組明確工作任務(wù)，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務(wù)分解到各工作組，責(zé)任落實到人，認(rèn)真細(xì)致做好勘測丈量、核算、復(fù)核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散，但進(jìn)展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。
**年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，**年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶（其中集體5戶已完成簽約）；縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作；**村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項目已完成112戶簽約；金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約；縣體育中心工程涉及**村區(qū)域房屋征收7戶；**村萬佛路改造項目完成17戶簽約；豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約；各項目簽約拆遷工作仍在進(jìn)行中。
（二）全力開展安置房分配工作。
上半年，**村、**村展開安置房分配工作；下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則，結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗，每次分房在前期就積極做好各項準(zhǔn)備工作。工作組制定了嚴(yán)密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源；并對安置分配方法做了詳細(xì)分析，針對不同年度拆遷的安置對象，按照相關(guān)文件對應(yīng)不同的安置價格；同時，對分配方案進(jìn)行公示與確認(rèn)；為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。
安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督，程序規(guī)范，確保有序選房。截止到12月底，**村408套安置房已完成391套安置；**村256套安置房已完成225套安置；豐墩村532套安置房已完成399套安置；北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。
（三）配合相關(guān)部門完成管委會交付的其他工作。
**年10月10日開始，為響應(yīng)全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署，設(shè)立網(wǎng)格化管理機制，責(zé)任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責(zé)。開發(fā)區(qū)的天空更藍(lán)了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力。
拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。
二、下年度工作方法與要求。
**年度，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相互配合，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務(wù)。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化；拆遷安置工作進(jìn)程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時；部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅需要進(jìn)行主客觀分析，還要在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)，避免出現(xiàn)。
為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：
（一）科學(xué)分工，創(chuàng)新工作方法。
拆遷辦應(yīng)根據(jù)實際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結(jié)算，都明確到人，科學(xué)分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調(diào)動村干部的工作積極性，各司其職，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶，及時展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網(wǎng)絡(luò)等通信渠道，營造良好宣傳氛圍，及時準(zhǔn)確地更新拆遷安置信息，引導(dǎo)全社會關(guān)注、支持和監(jiān)督城市建設(shè)工作。
（二）嚴(yán)明紀(jì)律，強化組織管理。
我辦一直嚴(yán)格按照縣政府常務(wù)會議通過的各項政策法規(guī)，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細(xì)化各類拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標(biāo)準(zhǔn)合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護(hù)拆遷戶的合法權(quán)益。以后的工作要再接再厲，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁貪污受賄等不良風(fēng)氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結(jié)合工作操作過程中的不足，我辦將進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理，推進(jìn)拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作，完善拆遷安置相關(guān)手續(xù)、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。
（三）宣傳動員，走進(jìn)人民群眾。
每一項工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進(jìn)群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問，政策有明文規(guī)定的及時給予答復(fù)；復(fù)雜的疑難問題，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復(fù)。本著實事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾；拆遷安置工作時不設(shè)休息日，責(zé)任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效展開。
在以后的工作中，我辦將堅持服務(wù)群眾，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)拆遷安置工作，強化內(nèi)部管理，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發(fā)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
拆遷辦員工工作總結(jié)篇三
上半年，在示范區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門大力支持和密切配合下，城改辦緊緊圍繞年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，強化措施、狠抓落實，較好地完成了上半年的各項目標(biāo)任務(wù)：
一、工作開展情況。
（一）明確任務(wù)、夯實責(zé)任。
根據(jù)年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，城改辦經(jīng)過認(rèn)真的分析研究，確定了每項工作的負(fù)責(zé)人，落實領(lǐng)導(dǎo)，完成時限和工作要求、工作措施，并及時召開了年度工作動員大會進(jìn)行安排部署。做到了有計劃、有安排、有任務(wù)、有時間、有要求、有措施，全面實行了領(lǐng)導(dǎo)包抓工作責(zé)任制，為各項工作的全面順利執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)。
（二）完善政策、促進(jìn)城改。
1、完成了城中村改造規(guī)劃。
經(jīng)過廣泛深入的調(diào)研、論證，編制了《楊凌示范區(qū)城中村搬遷改造規(guī)劃（-）》經(jīng)示范區(qū)管委會常務(wù)會議討論通過并公布實施。該規(guī)劃涵蓋了14個行政村和楊村鄉(xiāng)南莊村、揉谷鄉(xiāng)法禧村，共16個行政村的范圍。改造總戶數(shù)6421戶，人口27076人，改造村莊占地總面積2874畝。改造后現(xiàn)有的16個村莊將統(tǒng)一安置在七小區(qū)。規(guī)劃實施完成后，可為示范區(qū)置換建設(shè)用地1788畝。這一規(guī)劃的制定和實施為示范區(qū)的城中村改造奠定了堅實的基礎(chǔ)，確保了城改工作有序推進(jìn)。
2、修改完善城中村改造相關(guān)政策。
在認(rèn)真總結(jié)近兩年來城中村改造工作的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)討論，修訂出臺了《楊凌示范區(qū)城中村改造拆遷補償安置辦法》、《楊凌示范區(qū)失地農(nóng)民進(jìn)城安置辦法》。
(三)搬遷改造有序進(jìn)行。
為了保證東環(huán)線和城南路的建設(shè)任務(wù)，3月初，我們啟動了李臺鄉(xiāng)南崖村、東橋村的搬遷改造工作。截止到6月底，南崖村114余戶戶口登記和房屋丈量評估拆工作已全部完成，現(xiàn)已進(jìn)入核算階段。東橋村133戶人口登記工作已完成，房屋評估即將開展。
2、城中村改造工作有序推進(jìn)。
經(jīng)過廣泛宣傳和深入動員，楊村鄉(xiāng)下代村、街道辦姚南村、姚北村及永安村、姚東村五個村子的城改工作全面啟動。下代村大部分住戶已完成了評估，姚安4村的拆遷安置規(guī)劃已全面制定，962戶的房屋、土地、戶籍等前期基礎(chǔ)工作全面完成。
3、安置小區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況。
為李臺鄉(xiāng)東灣村村民建設(shè)安置小區(qū)建設(shè)全面動工。陽光家園9棟安置樓已封頂，其余3棟樓正在建設(shè)主體。景苑家園已交付群眾使用。
經(jīng)過努力，今年5月初，景苑家園以為李臺鄉(xiāng)李臺村436戶1503人和西橋新村共131戶449人移交了安置房鑰匙，現(xiàn)大部分群眾正在裝修，部分群眾已入住，舊村即將拆除。
李臺鄉(xiāng)穆家寨村的555戶1798名群眾已于5月中旬全面遷入溫馨家園，舊村即將拆除。
二、重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)保障工作。
協(xié)調(diào)處理了西寶客運專線和西寶高速改擴建建設(shè)過程中，因斷路、斷水和資金問題引起的各類矛盾和問題20余起，保障了重大建設(shè)項目施工順利進(jìn)行。完成了近四公里的軍事光纜遷移工作，保證了博學(xué)路等項目的建設(shè)任務(wù)。
三、內(nèi)部管理工作。
結(jié)合“制度執(zhí)行與效率提升年”活動的開展，通過學(xué)習(xí)和整頓，干部思想認(rèn)識水平明顯提高。群眾觀點、群眾路線明顯增強，工作作風(fēng)和能力水平變化顯著。有力的推動了我辦各項工作的順利實施。
四、工作中存在的主要問題。
城改辦的工作，人員有待加強。城改辦成立時確定編制7人，沒有明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)，現(xiàn)在實際只有3人，其他人員主要依靠從區(qū)、鄉(xiāng)抽調(diào)的人員來工作，這種工作方式短時期內(nèi)是可行的，但不能保證工作的長期性、連續(xù)性和規(guī)范性，必然對工作造成影響。另外在解決搬遷過程中，部分特殊人群的途徑和辦法有待進(jìn)一步研究和探索，要形成各司其職，齊抓共管，化解矛盾的局面，做到各部門相互聯(lián)動。
五、下半年工作目標(biāo)和措施。
1、完成南崖村、東橋村協(xié)議簽訂和影響東環(huán)線工程的149戶群眾搬遷工作。
2、完成李臺村舊村拆除工作。
3、配合相關(guān)部門完成穆家寨村的舊村拆除工作。
4、指導(dǎo)楊陵區(qū)做好下代村、姚安村的改造工作。
(二)切實加快安置房建設(shè)進(jìn)度，確保建設(shè)質(zhì)量。
完成陽光家園和家園一期安置房工程主體建設(shè)任務(wù)；進(jìn)一步加強對工程質(zhì)量的監(jiān)管，確保安置房建設(shè)質(zhì)量。
(三)配合示范區(qū)重點項目建設(shè)，切實做好拆遷工作。
繼續(xù)做好西寶高速和西鐵客運專線重點工程的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保工程開展順利。完成示范區(qū)管委會交辦的重點項目所涉及到的拆遷工作。
（四）加強內(nèi)部管理，全面推行陽光拆遷。
繼續(xù)結(jié)合“制度執(zhí)行與效率提升”活動，切實加強制度建設(shè)，進(jìn)一步強化工作程序，增加工作的透明度及群眾的知情率和參與率。進(jìn)一步加強對工作人員教育和管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提高工作效率，全力推行和諧、文明的陽光拆遷。
拆遷辦員工工作總結(jié)篇四
我辦自今年四月成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)規(guī)劃建設(shè)局的指導(dǎo)幫助下，始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，力爭將我區(qū)的拆遷工作做出特點，干出成效，為我區(qū)的項目建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握拆遷政策：拆遷工作政策性強，拆遷辦工作人員必須在充分理解和掌握拆遷政策的情況下才能做到依法行政，充分運用拆遷政策，將拆遷工作做出特色，干出成效。為此，我辦每月定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家和省、市有關(guān)征地拆遷工作的法律、法規(guī)、政策。
2、制定我辦工作職責(zé)、工作制度和年度工作計劃。
3、完成全區(qū)正在進(jìn)行征遷地塊及計劃征遷地塊調(diào)查摸底及征求意見等前期工作，并由區(qū)政府辦向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及相關(guān)單位下發(fā)了《年度征遷任務(wù)安排表》，將全區(qū)年度征遷任務(wù)落實到具體責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)項目的輕重緩急對各地塊的征遷提出了具體的進(jìn)度要求。
4、每月對全區(qū)征地拆遷項目信息的搜集、整理、匯總統(tǒng)計，及時、準(zhǔn)確掌握全區(qū)最新拆遷動態(tài)及進(jìn)程，按時編寫工作簡報，通報情況，到十月份已編寫拆遷簡報四期，及時通報了拆遷工作的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)掌握拆遷工作動態(tài)、調(diào)整和加強工作力度提供數(shù)據(jù)支持;到十月份全區(qū)累計完成園區(qū)、景區(qū)建設(shè)用地約9763畝及簽訂拆遷協(xié)議16戶(其中已搬遷5戶)，城建開發(fā)用地約11畝及簽訂房屋拆遷協(xié)議335戶。
5、我辦積極與市城投公司及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處協(xié)調(diào)溝通，根據(jù)市城投公司要求，7月份我區(qū)又成立了3個地塊拆遷團隊。
6、我辦每月都能深入征遷項目進(jìn)行征地拆遷工作調(diào)研，了解征遷進(jìn)度、分析征地拆遷過程中出現(xiàn)的問題，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告重大事項和業(yè)務(wù)疑難問題。
7、認(rèn)真指導(dǎo)征地拆遷中有關(guān)申請拆遷行政裁決和強制執(zhí)行的工作。如:在__冷凍產(chǎn)品物流配送中心項目動遷中，我辦對申請拆遷行政裁決進(jìn)行了指導(dǎo)。
12、認(rèn)真編制、合理申報我區(qū)20__年度新__鎮(zhèn)房屋拆遷計劃。
13、認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其它任務(wù)。
二、存在的問題。
1、促進(jìn)發(fā)展的觀念不強。
由于全國各地因拆遷引發(fā)大量的群體上訪，甚至出現(xiàn)個別惡性事件，我們把拆遷管理工作的重心放在維護(hù)社會穩(wěn)定上，對如何促進(jìn)我區(qū)發(fā)展的觀念不強，辦法不多。
2、對解決拆遷難存在畏難情緒。
拆遷工作是當(dāng)今社會的熱點和難點問題。拆遷難，已成各方共識，而解決拆遷難題應(yīng)當(dāng)是拆遷管理部門應(yīng)盡之責(zé)任，但由于我們認(rèn)識不高、研究不深，對解決拆遷難題存在畏難情緒，積極解決難題的主觀能動性較差。
3、征遷工作中存在的問題：
(1)部分拆遷戶期望值過高，有的想通過拆遷致富，進(jìn)而漫天要價，拆遷補償?shù)囊竺撾x實際。
(2)拆遷協(xié)議難簽，被拆遷人采取不開門、不見面、不到現(xiàn)場，難以真實了解被拆遷人的具體要求及其被拆遷人的房屋情況，使拆遷工作進(jìn)度進(jìn)展緩慢。
(3)實物安置工作跟不上。由于拆遷戶未看到具體回建規(guī)劃圖和設(shè)計方案，致使需實物安置的拆遷戶無法簽訂拆遷協(xié)議。
二、明年工作計劃。
在新的形勢下，拆遷工作壓力越來越大、難度也越來越大，拆遷工作推進(jìn)非常難，盡管有這樣那樣的困難，我們將會在實際工作中發(fā)揮長處，把工作做到實處，把可能發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)防或者進(jìn)行控制，爭取在拆遷工作中發(fā)揮的能量來配合政府把房屋拆遷工作干好。
1、加強全體拆遷工作人員對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
2、全面掌握各項拆遷法規(guī)和政策，堅持依法行政。
3、認(rèn)真制定征遷考核辦法及獎勵措施。
4、提前介入拆遷項目的前期工作，積極指導(dǎo)項目業(yè)主按規(guī)定辦理拆遷許可的各項前置審批手續(xù)。
5、廣泛征求當(dāng)?shù)鼗鶎咏M織及拆遷戶代表的意見，指導(dǎo)項目業(yè)主制定合理可行的補償安置方案。
6、深入各征遷地塊加強調(diào)研，了解情況，指導(dǎo)業(yè)務(wù)，督促進(jìn)度，推廣好的經(jīng)驗做法。
7、積極配合市城投公司做好征遷工作，并爭取落實相關(guān)征遷政策與相關(guān)費用規(guī)定，確保征遷工作順利進(jìn)行。
8、對征遷過程中存在的問題，及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決。
拆遷管理工作是一項社會性、政策性、系統(tǒng)性很強的工作，拆遷又集中顯現(xiàn)各種社會問題和矛盾，拆遷工作難度非常大。我們將始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹立黨為公，執(zhí)政為民的要求，解放思想，與時俱進(jìn)，克難奮進(jìn)，努力開創(chuàng)拆遷管理工作新局面，力爭為推進(jìn)我區(qū)城市建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。
拆遷辦員工工作總結(jié)篇五
__年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時間以來，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、取得的成績。
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè)，共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設(shè)，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達(dá)到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達(dá)到32%。
二、我們的做法。
(一)健全工作機構(gòu)，保證人力物力財力。
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設(shè)指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機構(gòu)上保征了工作的開展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實工作組長負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動工作組長的積極性，確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府給予了工作組長一定的權(quán)力，一是對各工作級工作經(jīng)費的開支權(quán)，二是對工作隊員去留的裁定權(quán)，即對于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的隊員，工作隊長可以建議將其調(diào)離。
4、從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實工作經(jīng)費。為確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費到各個工作隊，保證了工作經(jīng)費，使各個工作隊能夠安心工作。
(二)多種方式開展工作。
1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮(zhèn)。
5、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
(三)、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè)，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設(shè)，經(jīng)過一年多時間的建議，已經(jīng)全部完成。
三、主要經(jīng)驗。
與群眾做好溝通工，才能推進(jìn)我們的工作。
一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進(jìn)門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進(jìn)。
因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。
四、存在的問題。
1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進(jìn)行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習(xí)講習(xí)史記，在讀到失街亭這一篇時，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發(fā)生的情況進(jìn)行及時的了解和指揮的結(jié)果?！懊飨?dāng)家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部，是經(jīng)過一段很長的時間，工作難以開展之后，才前移的。
3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾;知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做。
4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進(jìn)行查處，沒有依法要好筆錄材料，導(dǎo)致了在今后對違章?lián)尳ǚ浚瑤砗艽蟮膯栴}。
5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時間里，正因為我們的勢沒有造起來，導(dǎo)致很多群眾采取觀望的態(tài)度，我們的工作推進(jìn)得很慢。
6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁。在一年多的時間時，指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。
7、沒有充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。
拆遷辦員工工作總結(jié)篇六
根據(jù)市紀(jì)委的指示精神及州房地產(chǎn)管理局的要求，現(xiàn)就20xx年18月份我縣城市拆遷工作作出如下匯報：
隨著我縣建設(shè)路、邊城廣場一期工程、舊城石板街、煤碳堡路等區(qū)域改造、改建工作的順利完成，20xx年1月份以來，我縣城市房屋拆遷的工作重心轉(zhuǎn)向鐘佛山北路舊城改造工程。鐘佛山北路舊城改造工程建設(shè)期預(yù)計5年，拆遷工作期預(yù)計3年，總改造面積18萬平方米。涉及房屋拆遷面積6萬平方米，涉及被拆遷戶132戶（其中，國有房產(chǎn)8戶，私有房產(chǎn)124戶）。按照工程計劃，我們已于20xx年完成國有房產(chǎn)的拆遷安置，20xx年的主要拆遷工作為私有房產(chǎn)的拆遷安置。根據(jù)實際情況及各私有房產(chǎn)的特點，年初以來，縣政府對舊城改造方案作出了較大調(diào)整，為縮短工期，科學(xué)建設(shè)，由原來的分期拆遷，拆遷完后再建設(shè)的工程方案改為分段拆遷，拆遷與建設(shè)同步進(jìn)行。考慮到本次改造工程拆遷戶戶數(shù)多，數(shù)量大，實行貨幣補償后被拆遷群眾購地建房難的基本現(xiàn)狀，安置補償方案由《城市房屋拆遷管理條例》規(guī)定的實行全額一次性貨幣補償后不作其他處理更改為由工程改造指揮部統(tǒng)一征地并免費贈送安置地一塊，由規(guī)劃部門統(tǒng)一規(guī)劃要求后讓各被拆遷戶用于建房。截止8月底，已完成私人戶拆遷41戶，拆遷房屋面積1.2萬平方米，征地面積1.7萬平方米。確確實實做到了無一例群眾上訪，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
1、思想動員難問題。在拆遷工作中，被拆遷人中有些思想過于偏激，自己對工程項目采取的資金來源方式不理解，卻對大部分被拆遷人的思想進(jìn)行誤導(dǎo)宣傳，把招商引資認(rèn)為是“政府與開發(fā)商聯(lián)合起來賺錢”，增加了拆遷工作思想動員的難度。
2、媒體效應(yīng)問題。由于近年來不斷曝光全國各地不合理的拆遷案例，造成被拆遷人對拆遷人不信任，不論拆遷補償合理與否，均抱有怕上當(dāng)心理，增大了拆遷工作的難度。尤其是有部分人利用媒體不斷曝光的不合理拆遷為由搞串聯(lián)、阻工、惡意上訪等一系列惡劣行為，在補償合理的條件下公然與政府對抗，以謀求不法收入。
3、強制拆遷難的問題。由于近年來國內(nèi)各地出現(xiàn)部分不合法強制拆遷，被媒體過份宣揚后，造成一些不法分子有機可乘，在補償合理的情況下拒遷，在有關(guān)部門準(zhǔn)備強制拆遷時糾集被拆遷人，游說于其中，煽動誤導(dǎo)群眾，對抗于政府。的確，在大部分人被誤導(dǎo)的情況下，人民政府要強制行政可謂難上加難。還有另一種情況，不少人有借機發(fā)財?shù)男睦?，明知補償合理，但只要有人搞串聯(lián)還是愿意試一試，報著鬧一鬧就有可能增加補償?shù)男膽B(tài)，認(rèn)為人數(shù)多政府自然不敢強制。
1、規(guī)劃是否合理，所拆遷建設(shè)項目是否可行。
2、在拆遷實施進(jìn)程中拆遷房屋的拆除是否有必要。全遷、部分拆除或是拆除重置的定位要準(zhǔn)。
3、拆遷工作人員要弘揚愛崗敬業(yè)精神，全面提高拆遷效率。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對拆遷相關(guān)法律法規(guī)要了然于胸。
4、加大拆遷政策宣傳力度，積極做好被拆遷戶思想政治工作。這一項至關(guān)重要，它直接關(guān)系到拆遷工作能否順利進(jìn)行，關(guān)系到社會穩(wěn)定。
5、評估一定做到公正、公平、公開，合乎市場情況。
6、拆遷人對所有被拆遷人一律要做到公平對待，公示各拆遷戶的補償價格。
7、對積極配合拆遷的被拆遷戶給予適當(dāng)?shù)莫剟钛a助。
8、以法拆遷，以情拆遷相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)并舉。
拆遷辦員工工作總結(jié)篇七
----年上半年，開發(fā)區(qū)搬遷辦在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的配合支持及村組干部群眾支持下，全體同志共同努力，本著搬遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方原則，嚴(yán)格依法辦事，平安搬遷安置，現(xiàn)將----年上半年搬遷安置工作情況總結(jié)如下：
一、上半年拆遷情況：
上半年，按照年初征地拆遷進(jìn)度計劃，通過精心部署，把征地拆遷任務(wù)分解到各工作組，責(zé)任落實到人，并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好督查，建立抓拆遷、抓推進(jìn)、抓落實的工作機制，形成全面推進(jìn)征地拆遷的濃厚氛圍。經(jīng)統(tǒng)計，上半年共簽拆遷協(xié)議21戶(其中--村3戶);房屋拆除2戶;--村--組征地50畝基本完成;遷墳25棺。
二、所做其他工作：
1、加強臨時過渡房管理。三月份通過調(diào)查、發(fā)通知，加強了開發(fā)區(qū)臨時過渡房管理，督促搬遷戶按時繳納房租，共收回臨時過渡房3套。
2、大力開展征地搬遷安置宣傳工作。利用宣傳車廣播、發(fā)宣傳單、召開座談會、入戶開展征地搬遷宣傳，打消村組群眾心中的顧慮，整頓開發(fā)區(qū)周邊環(huán)境，涉及人數(shù)4100人次。
3、加強了--鄉(xiāng)勞務(wù)市場和村勞務(wù)站內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)處理區(qū)內(nèi)3起勞務(wù)用工糾紛和--組與--、--組灘地糾紛。
4、積極參加--高速公路蓮云段的800畝的征地苗木補償和80戶房屋補償拆遷安置工作。
5、制定了《--縣--工程建設(shè)實施方案》，并做了開工的前期準(zhǔn)備工作。
6、加強內(nèi)部管理。加強搬遷辦內(nèi)部管理制度落實，強化出勤、考勤制度，
分工明確，落實了責(zé)任制。
拆遷辦員工工作總結(jié)篇八
拆遷辦是拆遷辦公室的簡稱，負(fù)責(zé)與拆遷有關(guān)的事務(wù).是在城市改擴建過程中應(yīng)運而生的辦事機構(gòu)和組織.拆遷辦是拆遷辦公室的簡稱，今天本站小編給大家找來了拆遷辦。
希望能夠幫助到大家。
一、具體工作完成情況。
(1)認(rèn)真做好東部城區(qū)的拆遷工作。
東部城區(qū)的拆遷工作，主要涉及到板橋駕校。根據(jù)板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯(lián)合工作組。板橋駕校區(qū)域內(nèi)共有8家企業(yè)和其他經(jīng)營場所，建筑面積為13480平米，建筑結(jié)構(gòu)為磚混.材綱和板房三種類型。房屋性質(zhì)分為租賃和自建。我們嚴(yán)格按拆遷規(guī)定和賠償標(biāo)準(zhǔn)開展工作。到目前已基本完成拆遷任務(wù)。賠償金額共計1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協(xié)議的拆遷戶，拆遷工作已順利完成。
(2)認(rèn)真做好堤南四公司的平房拆遷工作。
為了做好堤南綠化帶建設(shè)工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家，由于歷史原因，這些拆遷戶存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難，敢于工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據(jù)不拆遷的嚴(yán)重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補償協(xié)議。因被拆遷人認(rèn)為補償標(biāo)準(zhǔn)較低或者因其他合理請求未被滿足而拒絕拆遷的情況，則想方設(shè)法做拆遷人的工作，爭取被拆遷人的理解支持，使雙方達(dá)成公平合理的調(diào)解協(xié)議，從而確保了拆遷工作的進(jìn)行。同時認(rèn)真解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中，根據(jù)被拆遷人經(jīng)濟和生活的實際困難，在現(xiàn)有政策和法律允許的范圍內(nèi)，拆遷辦給予其適當(dāng)照顧，根據(jù)實際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時聯(lián)系公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設(shè)。
(3)認(rèn)真做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規(guī)定的時間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的順利進(jìn)行。
二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)拆遷的實際情況。我們成立了拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在拆遷工作中采取了由領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行管理和指導(dǎo)，根據(jù)拆遷的實際情況，我們根據(jù)拆遷工作人員的工作方法和綜合素質(zhì)，有針對性地進(jìn)行了細(xì)致、科學(xué)地分工，加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度，確保公平、公開、公正，接受群眾監(jiān)督，確保拆遷工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效運行;在每次會議上討論拆遷工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在問題及時提出整改意見，對拆遷項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人，并接受群眾監(jiān)督和舉報，從組織領(lǐng)導(dǎo)上為拆遷實施奠定基礎(chǔ)。
三、強化紀(jì)律、搞好內(nèi)部團結(jié)。
在單位日常工作中，首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，做到上下齊心、團結(jié)一致，同時嚴(yán)格要求每名干部職工，弘揚正氣，講團結(jié)、講奉獻(xiàn)。對團結(jié)有利的事多做，對團結(jié)沒利的事不做;對團結(jié)有利的話多說，對團結(jié)沒利的話不說。同時抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全體人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，真正使每人做到知法懂法，業(yè)務(wù)精通，成為工作上的明白人，使我辦成為一個有凝聚力，有戰(zhàn)斗力，務(wù)實高效的團體，以便能更好的完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務(wù)。
四、是領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，大家迎難而上。
拆遷工作是一項艱苦的工作，需要經(jīng)常深入現(xiàn)場工作。七、八月的夏季，酷暑難耐。但是拆遷辦的，全體同志卻每天早出晚歸，堅守拆遷一線。節(jié)假日經(jīng)常加班加點工作。在拆遷過程中，姚主任盡管事務(wù)非常繁忙，他仍經(jīng)常親自召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會，并親臨拆遷現(xiàn)場做工作，到拆遷戶家里看望拆遷戶職工，鼓勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動，拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線，常常工作到深夜;孫風(fēng)偉同志在身體不適的情況下，依然頂著烈日帶病下戶，耐心的做被拆遷戶的思想工作;趙杰同志作為堤南拆遷組長，擔(dān)負(fù)的工作相當(dāng)繁重，但他能統(tǒng)籌兼顧，始終堅持在拆遷一線工作，熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力，促使拆遷工作順利完成。
一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)征地拆遷辦緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和黨委政府中心工作，認(rèn)真履行征地拆遷工作職責(zé)，恪盡職守，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、全力推進(jìn)新項目拆遷，再一次刷新“東方紅速度”
今年我鎮(zhèn)先后啟動了信息產(chǎn)業(yè)園東方紅鎮(zhèn)片區(qū)、鑫航機輪、宏大生物醫(yī)藥園、騖馬制藥、龍虎嶺城市生態(tài)整治項目等五個項目共計2498.023畝，動遷336戶。在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和精確調(diào)度下，在各部門的大力支持下，在全體參拆同志的艱苦努力下，在全鎮(zhèn)拆遷群眾的鼎力支持和配合下，各拆遷項目取得了可喜的成績。一是信息產(chǎn)業(yè)園東方紅鎮(zhèn)片區(qū)(含鑫航機輪)項目。兩項目先后于7月30日和8月27日召開動員會，9月25日發(fā)布征求意見公告，9月26日正式啟動協(xié)議簽訂，提前3天完成238戶的協(xié)議簽訂任務(wù)，再一次刷新了“東方紅速度”。二是宏大生物醫(yī)藥園(含騖馬制藥)項目。于8月30日召開動員會，10月25日發(fā)布征求意見公告，在一個月時間里完成97戶協(xié)議簽訂，只剩下一戶由于特殊原因未簽訂協(xié)議。三是龍虎嶺城市生態(tài)整治項目。該項目于9月27日召開動員會，從11月15日全面啟動青苗丈量，現(xiàn)已完成近80%的青苗丈量任務(wù)。
二、強力推進(jìn)項目掃尾騰地，創(chuàng)造拆遷掃尾的“東方紅速度”
今年5月10日全區(qū)召開“奮戰(zhàn)60天，打好掃尾沖刺攻堅戰(zhàn)”以來，我鎮(zhèn)共完成協(xié)議簽訂、倒房、青苗處理、清表、土地費核算等各類任務(wù)近200個，其中完成房屋等協(xié)議簽訂20戶，倒房41棟，遷墳380多缸，搬遷預(yù)制場、農(nóng)家樂、土地廟及企業(yè)20多個，拆除聯(lián)通塔及電信塔2個，協(xié)調(diào)解決土地費、集體設(shè)施費、青苗爭議等共性問題30多個。隨著一大批重點、難點遺留問題的妥善解決，項目落地和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以順利推進(jìn)。
三、創(chuàng)新機制，實施精細(xì)化管理。
一是對拆遷資料實施電子臺帳管理。針對全鎮(zhèn)已拆遷項目多、拆遷資料越來越多的現(xiàn)實情況，我辦明確專人集中兩個月時間，加大拆遷資料的收集、整理和歸檔，對所有資料均進(jìn)行了編號和電子臺帳管理，加大了檔案管理的科學(xué)性和可檢索性。二是進(jìn)一步完善鎮(zhèn)對村征地拆遷考核細(xì)則。組織人員進(jìn)一步完善了鎮(zhèn)對村拆遷線的考核細(xì)則，保證了對各村進(jìn)行征地拆遷考核打分指標(biāo)的科學(xué)性和可操作性。三是組織完成年底對拆遷戶的春節(jié)慰問。明確專人負(fù)責(zé)對歷年來我鎮(zhèn)未安置拆遷戶名單的審核把關(guān)，盡早謀劃，主動對接，確保春節(jié)慰問名單的準(zhǔn)確無誤，并爭取慰問資金足額到位，盡早為拆遷群眾送去黨和政府的溫暖關(guān)懷。
20xx年，高新區(qū)拆遷辦在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞高新區(qū)“三區(qū)一城”、創(chuàng)新型科技園區(qū)建設(shè)目標(biāo)和“”規(guī)劃加快舊村改造、新城建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展三大步伐的要求，通過精心安排和部署，積極采取一系列有效措施，使我區(qū)拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)，為推動新城建設(shè)發(fā)揮了基礎(chǔ)保障作用。全年完成拆遷面積45.7萬平方米：其中梅墟街道完成房屋拆遷面積30.21萬平方米;新明街道完成房屋拆遷面積9.05萬平方米;國土分局完成房屋拆遷面積6.46萬平方米，圓滿完成了年初管委會下達(dá)的年度考核目標(biāo)。一年來工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，為拆遷提供強有力的保障。
管委會上下高度重視拆遷工作。春節(jié)后，管委會馬上就組織召開拆遷動員大會，制定出臺《寧波國家高新區(qū)20xx年拆遷工作目標(biāo)任務(wù)及其考核獎懲實施意見》。委主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心拆遷工作，多次聽取拆遷匯報，督促檢查拆遷進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決拆遷難題，為拆遷工作取得突破提供了保障。兩個街道及各區(qū)塊負(fù)責(zé)人也高度重視拆遷工作，都迅速行動，把主要精力投入到拆遷工作中去，保障了拆遷任務(wù)的順利完成。
二、創(chuàng)新機制，不斷完善拆遷工作舉措。
1、實行區(qū)塊負(fù)責(zé)制度。20xx年的拆遷工作實行區(qū)塊負(fù)責(zé)制，按照“街道為主、部門參與、責(zé)任到人”的基本原則，細(xì)化目標(biāo)、落實責(zé)任，將全區(qū)拆遷計劃任務(wù)分解為11個區(qū)塊，以區(qū)塊為單位建立拆遷指揮組和實施考核獎勵，每個區(qū)塊由一名街道(局)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人，其他人員由所在街道(局)統(tǒng)一安排，聯(lián)系部門派員參與。管委會與兩個街道的書記和各區(qū)塊負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀，明確了工作責(zé)任。
2、加強日常督查考核。我辦加強日常的考核督查工作，一年來編制了12期《拆遷工作簡報》，及時通報拆遷工作的進(jìn)展情況，并在簡報中專門開設(shè)督查專欄，每月督查重點拆遷項目的完成情況，使各區(qū)塊間、街道間形成了相互競爭、相互促進(jìn)的良好工作氛圍，為領(lǐng)導(dǎo)掌握拆遷工作動態(tài)、調(diào)整和加強工作力度提供數(shù)據(jù)支持。
3、實行集體議事制度。在解決農(nóng)村集體土地房屋拆遷中的有關(guān)矛盾和問題時，新實行了集體議事制度，通過會議形式集體商討處理辦法，并在會后出《會議紀(jì)要》予以確認(rèn)。一年來共出29個《會議紀(jì)要》，研究解決了拆遷中遇到的共性和個性問題80余件。
三、依法行政，通過法律途徑推進(jìn)拆遷。
1、積極應(yīng)訴，打好拆遷官司。針對老百姓提起的拆遷訴訟，我辦高度重視，認(rèn)真研究原因、過程、結(jié)果，充分準(zhǔn)備應(yīng)訴資料，積極組織人員應(yīng)訴，以維護(hù)拆遷工作的合法性、嚴(yán)肅性。一年來共應(yīng)訴拆遷案件4起，經(jīng)積極準(zhǔn)備、并與律師及法官充分進(jìn)行溝通，這些案件最終全部取得勝訴，為以后處理同類拆遷糾紛樹立了良好的榜樣。
2、主動出擊，啟動房屋拆遷行政裁決和強制執(zhí)行程序。一是啟動房屋拆遷行政裁決程序。在多次做思想工作無效的情況下，20xx年拆遷辦向管委會申請了針對6戶涉及重點項目的拆遷戶房屋拆遷行政裁決，同時繼續(xù)與拆遷戶進(jìn)行溝通，最終有4戶簽訂了拆遷協(xié)議。二是啟動房屋折遷強制執(zhí)行程序。20xx年，涉及李惠利東部院區(qū)項目建設(shè)的莊前村1戶拆遷戶對于管委會做出的行政裁決不理不睬，我辦向法院申請對其房屋實施強拆。在法院、公安機關(guān)等單位的支持配合下，最終這戶拆遷戶在法院上門張貼強制搬遷公告后，主動與我辦聯(lián)系，按政策簽訂了拆遷協(xié)議。這次強拆行動，還觸動了涉及李惠利東部院區(qū)項目建設(shè)的莊前村另外4戶拆遷戶的神經(jīng)，他們在之后的一個月內(nèi)也陸續(xù)與我辦簽訂了拆遷協(xié)議。至此，李惠利東部院區(qū)項目的拆遷任務(wù)全部完成。
四、分清主次，確保工程項目順利推進(jìn)。
年初制定的拆遷目標(biāo)任務(wù)不僅對折遷數(shù)量有要求，而且對拆遷質(zhì)量有要求，把涉及工程建設(shè)的都列為重點拆遷項目，考核獎懲也都向重點拆遷項目傾斜。重點拆遷項目共有三類：一是涉及市重點項目建設(shè)的;二是涉及安置房建設(shè)的;三是其它涉及道路、學(xué)校等項目建設(shè)的。在實際工作過程中，我辦非常重視涉及工程建設(shè)需要的重點折遷項目，要求各區(qū)塊負(fù)責(zé)人把主要精力投放到重點拆遷項目上，日常的督查主要也針對這些重點拆遷項目，從而更好地確保了工程建設(shè)的順利推進(jìn)。一年來，涉及清逸路、聚賢路(徐村段)、李惠利東部院區(qū)等建設(shè)需要的重點拆遷項目都已全面完成，其它重點拆遷項目完成情況也較好。
五、組織培訓(xùn)，提升工作人員拆遷業(yè)務(wù)水平。
1、組織區(qū)塊負(fù)責(zé)人考察學(xué)習(xí)。年中，我辦組織區(qū)塊負(fù)責(zé)人赴海曙區(qū)考察，學(xué)習(xí)海曙區(qū)在推進(jìn)拆遷工作中好辦法，與海曙區(qū)拆遷業(yè)務(wù)骨干面對面交流拆遷工作的經(jīng)驗和得失，取得了較好得成效。
2、組織拆遷骨干參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年國務(wù)院頒布了《國有土地上房屋征收與補償條例》，寧波市也相繼出臺了《關(guān)于貫徹實施國有土地上房屋征收與補償條例的若干意見》和《關(guān)于印發(fā)寧波市市區(qū)國有土地上房屋征收若干規(guī)定的通知》兩個配套政策，明確了房屋征收制度下的新的體制，完善了補償、補助和獎勵的政策標(biāo)準(zhǔn)。以此為契機，我辦組織骨干人員參加房屋征收業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平，為今后我區(qū)開展房屋征收活動打下了扎實的基礎(chǔ)。
六、妥善處理，做好拆遷信訪維穩(wěn)工作。
1、認(rèn)真做好日常拆遷信訪接待處理工作。我辦在平時處理拆遷信訪接待工作中，始終嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的要求，耐心細(xì)致地做好宣傳解釋工作，通過妥善處理信訪問題化解拆遷矛盾，維護(hù)了社會穩(wěn)定。一年來共接待拆遷上訪咨詢200余人次，受理上級轉(zhuǎn)來的拆遷信訪件72件，辦結(jié)率為100%。
2、及時妥善解決突發(fā)性拆遷問題。拆遷工作的不穩(wěn)定因素的較多，在突發(fā)性拆遷問題爆發(fā)后，我辦積極與拆遷戶溝通，積極與相關(guān)部門聯(lián)系，做到信息靈敏、反應(yīng)快捷、處置果斷，避免引發(fā)市以上個訪和群訪。如：聚賢路(徐村段)建設(shè)過程中，發(fā)生了拆遷戶的房屋被施工單位誤傷事件。對這一突發(fā)性拆遷問題，我辦高度重視，及時與拆遷戶溝通，穩(wěn)定他們的情緒，同時積極與區(qū)信訪、公安、建設(shè)以及邱隘鎮(zhèn)政府、業(yè)主單位、施工單位等銜接，通過組織召開座談會化解矛盾。最終該事件得到了較圓滿的解決，也維護(hù)了群眾利益。
七、存在主要困難。
(一)拆遷受到多種不利因素的影響和制約。
1、拆遷大環(huán)境影響。目前我國的拆遷氛圍較差，能代表民意的網(wǎng)民基本是一邊倒的支持“釘子戶”種種不合法的拆遷利益訴求。同時，拆遷意外發(fā)生后，政府為消除社會負(fù)面影響而發(fā)布的信息，往往會被誤認(rèn)為是支持“釘子戶”。
2、周邊地區(qū)的拆遷政策影響。我區(qū)周邊有江東區(qū)、鄞州區(qū)、北侖區(qū)等，這些地區(qū)的拆遷政策與我區(qū)都存在著差異，它們中不利的一面往往被忽略，有利的一面往往被拆遷戶所重視，使得我區(qū)部分拆遷戶的心態(tài)受到較大影響。
3、我區(qū)自身存在多種不利因素。我區(qū)從20xx年起開始大規(guī)模拆遷，拆遷的面積很大，涉及的人數(shù)也很多，很多拆遷戶有了較豐富的拆遷經(jīng)驗。大規(guī)模拆遷過程中，政策掌握上存在著一些不平衡，導(dǎo)致一些拆遷戶存有晚拆多得益的想法。同時8年多來，拆遷政策一直未作大的調(diào)整，部分政策已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的形勢，但修改又會觸及部分已拆遷人員的利益，政策調(diào)整處于兩難的境地。
(二)房屋拆遷強制執(zhí)行程序難走。
強拆是對付“釘子戶”的最終武器，海曙、江北等區(qū)域的住宅拆遷完成90%以上時一般都會啟動強拆程序，最后的10%要依靠強拆來解決。我區(qū)則很難使用這一武器，因為走房屋拆遷強制執(zhí)行程序需要得到法院的支持，而我區(qū)沒有法院。強拆往往會帶來很多后遺癥，因此法院不愿接手實施強拆。20xx年雖然啟動了一起強拆程序，也取得了較好效果，但大范圍推廣使用存在困難。
八、下步工作打算。
(一)以貫徹征收條例為契機，進(jìn)一步完善工作體系。
1、20xx年1月21日，國務(wù)院頒布了新的《國有土地上房屋征收與補償條例》。為貫徹新條例的實施，市政府也相繼出臺了《關(guān)于貫徹實施國有土地上房屋征收與補償條例的若干意見》和《關(guān)于印發(fā)寧波市市區(qū)國有土地上房屋征收若干規(guī)定的通知》兩個配套政策，明確了房屋征收制度下的新的體制，完善了補償、補助和獎勵的政策標(biāo)準(zhǔn)。2、為適應(yīng)新的形勢，高新區(qū)拆遷工作體制也須相應(yīng)調(diào)整。拆遷辦擬有二方面的工作任務(wù)和職責(zé)：一是集體土地上的房屋拆遷，二是國有土地上的房屋征收，牌子名稱也應(yīng)有二個，相應(yīng)的管理職責(zé)也增加了。在工作機制上，這幾年形成了在管委會領(lǐng)導(dǎo)下，以拆遷辦為總協(xié)調(diào)，各街道為實施主體，各相關(guān)部門積極配合的拆遷工作機制，起到了很好的作用，新的一年，工作考核機制也應(yīng)完善改進(jìn)。
(二)以加強依法行政為方向，進(jìn)一步規(guī)范拆遷行為。
1、加強房屋拆遷和征收的前期工作。一是做好房屋拆遷和征收決定作出的前期手續(xù)辦理，確保工作的合法性;二是完善區(qū)拆遷征收補償政策及方案的制定，與國家、省、市有關(guān)新政策相對應(yīng);三是加強對房屋征收新政策的宣傳工作，保障被征收人的知情權(quán)，維護(hù)被征收人的利益。
2、認(rèn)真做好及配合征收行政裁決、復(fù)議訴訟、申請強制執(zhí)行工作。
3、積極推進(jìn)“陽光征收”、“陽光拆遷”的信息化建設(shè)，加強落實信息公開事項，完善“陽光征收”、“陽光拆遷”管理制度。
(三)以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)為手段，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法。
通過幾年拆遷實踐，有許多好的經(jīng)驗及教訓(xùn)可總結(jié)。從橫向看，要虛心學(xué)習(xí)周邊地區(qū)推進(jìn)拆遷工作的新經(jīng)驗、好辦法;從縱向看，要認(rèn)真總結(jié)近幾年來我區(qū)拆遷工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)。針對拆遷工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，工作的很多方面值得去探索創(chuàng)新：如拆遷形成合力方面，如何讓各部門盡早介入，充分發(fā)揮形成合力的最大效應(yīng);如何加強督查和考核，讓真正干事者能干事者更有信心更有積極性，讓流于形式善于強調(diào)各種困難者更有壓力更有緊迫感;如何采取有效手段盡快地掃清一些無理取鬧、漫天要價的“釘子戶”而又確保社會穩(wěn)定;如何規(guī)范拆遷程序，做好依法拆遷等等。
拆遷辦員工工作總結(jié)篇九
經(jīng)驗，既增強了大家對拆遷工作重要性的認(rèn)識，又提高了大家對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的了解，為今后拆遷工作奠定了基礎(chǔ)。同時，為及時反映東門拆遷工作動態(tài)，供領(lǐng)導(dǎo)決策、工作人員交流，及時編發(fā)了《和城歷陽東路延伸段拆遷改造工作簡報》4期，收到了較好的效果。
(二)積極宣傳，登記到位。3月25日，4個工作組正式入戶，和拆遷戶進(jìn)行面對面的宣傳，并按照要求逐戶登記相關(guān)信息，摸清拆遷戶基本情況、想法和要求。一是做好宣傳工作。編印了《致和城歷陽東路延伸段拆遷范圍內(nèi)各住戶的一封信》，宣傳了拆遷改造工程的目的意義，希望得到大家的支持和配合，將好事辦好、辦實、辦得深得民心，早日改善東門居民人居環(huán)境。在開展面對面交流的同時，還將《國務(wù)院城市房屋拆遷管理條例》、《安徽省房屋拆遷管理辦法》等法律法規(guī)材料和一封信上門散發(fā)給拆遷戶。二是摸清拆遷戶基本情況。根據(jù)需要，設(shè)計拆遷戶調(diào)查登記表，從拆遷戶戶主姓名、門牌號、常住人口、工作單位、聯(lián)系方式、房屋結(jié)構(gòu)、房屋面積、產(chǎn)權(quán)登記、土地性質(zhì)、選擇方式、意向選擇戶型、其他意見和要求等方面收集基本信息，為下一步工作提供了詳實的資料保證。
助補償標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，從拆遷范圍、拆遷主體、拆遷期限、拆遷依據(jù)、糾紛處臵、回遷安臵、補償標(biāo)準(zhǔn)等方面草擬了《和城歷陽東路延伸段改造建設(shè)范圍房屋拆遷公告》內(nèi)容，報經(jīng)縣住建局批準(zhǔn)并及時在拆遷范圍重要要道口張貼宣傳，還將公告制成宣傳資料入戶散發(fā)，做到程序規(guī)范、環(huán)環(huán)相扣、工作到位。
各工作組負(fù)責(zé)牽頭聯(lián)系各拆遷戶，安排上門丈量事宜;指揮部辦公室業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)人員入戶開始畫圖，房屋、土地面積丈量，附屬物、構(gòu)筑物登記。工作中，大家克服了有的拆遷戶聯(lián)系不上、拒絕丈量、違建、家庭糾紛、言辭激進(jìn)、存在異議等實際困難，通過多次說服、做工作，經(jīng)過了3個多星期的艱苦現(xiàn)場測量、登記，完成了拆遷戶房屋等基本數(shù)據(jù)資料收集，經(jīng)整理后登記造冊，作為拆遷補償協(xié)議簽訂依據(jù)。
(四)有序引導(dǎo)，保障簽訂。拆遷協(xié)議的簽訂，是整個拆遷活動中最為關(guān)鍵性、最為重要的工作。為此，對人員進(jìn)行再次分工，明確職責(zé)。各組認(rèn)真落實工作任務(wù)，積極有序引導(dǎo)拆遷戶算賬、簽協(xié)議。工作組對拆遷戶做好安排，按照先易后難的要求，逐一通知、引導(dǎo)拆遷戶到辦公室算賬，并做好向拆遷戶介紹安臵小區(qū)安臵樓房情況說明、補償標(biāo)準(zhǔn)和過渡安臵等政策的宣傳，對有異議的拆遷戶做好意見登記，積極為其服務(wù)。業(yè)務(wù)組按照畫圖計算面積、房屋價值評估、附屬物估價、選房、擬定合同文本、復(fù)核、簽訂協(xié)議、兌現(xiàn)安臵過渡費等程序，認(rèn)真做好每一個環(huán)節(jié)工作。對不明白的拆遷戶耐心說明;對有異議的，上門當(dāng)場核實。
大家放棄了中午、正常休息日、節(jié)假日、甚至晚上的休息時間，全身心投入工作，誠懇、積極的服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真、辛苦的工作表現(xiàn)，得到了拆遷戶的肯定。
(五)以人為本，理性拆遷。一是在與拆遷戶達(dá)成一致意見并簽訂拆遷補償協(xié)議后，對拆遷戶及時兌現(xiàn)搬家費、安臵費和拆遷款;通知供水、電力、電信、有線電視等單位，做好拆遷戶報停服務(wù);組織工作人員幫助有困難的拆遷戶搬家，我們有的同志還搬家中過程中不甚被物品砸傷。但其行為得到了拆遷戶的稱頌。二是妥善處理各類矛盾糾紛。在拆遷中，家庭內(nèi)部財產(chǎn)糾紛、鄰里糾紛的現(xiàn)象時有發(fā)生，問題處理不好將導(dǎo)致社會不穩(wěn)定因素，并直接影響到拆遷工作無法正常進(jìn)行。為此，及早就考慮到這方面問題，提前摸排，不等矛盾激化，主動組織人員上門化解，到目前為止，共妥善處理各類矛盾糾紛案件7起。三是關(guān)愛弱勢群體，體現(xiàn)人性化拆遷。一方面對于經(jīng)濟條件特別困難的拆遷戶，在對其房屋估價時適度照顧，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助其納入社會低保、養(yǎng)老保險范疇。目前，考慮納入低保、養(yǎng)老保險的拆遷戶6戶;另一方面，對于拆遷面積小、人口多的拆遷戶，按照政策給予分戶，保證其拆遷后住房條件得到應(yīng)有的改善。
到目前為止，拆遷工作任務(wù)接近尾聲，僅剩20戶未簽訂協(xié)議。雖然總量不多，可難度不小。有的拆遷戶我們上門做工作不下20次，可他們?yōu)榱似孀非髠€人利益(不合理的要求)，不惜硬拖、強抗，話難說、理難講。
拆遷辦員工工作總結(jié)篇十
調(diào)任拆遷辦工作以來，在拆遷這個倍受社會各界關(guān)注的崗位上，不斷深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，加強黨性鍛煉，筑拒腐防變的思想防線，同時注重學(xué)習(xí)房屋拆遷的法律法規(guī)知識，努力提高自己的政策理論及業(yè)務(wù)水平。團結(jié)帶領(lǐng)班子和全體干部，創(chuàng)新理念，放膽實干，為圓滿完成全年的房屋拆遷任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將任職情況作總結(jié)如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。加強自身黨風(fēng)廉政建設(shè)，以身作則、廉潔自律。認(rèn)真貫徹落實__集中制原則，胸懷全局，堅持原則，當(dāng)好參謀，搞好團結(jié)。對上級組織決定的事果斷服從，對重大事項及時請示、匯報，并及時向下級傳達(dá)。自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督。不斷改正工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，遵守廉潔自律的各種規(guī)章制度，杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生。堅持實踐“三個代表”要求，以全心全意為人民服為宗旨，認(rèn)真堅持弘揚實事求是的優(yōu)良作風(fēng)，堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，廉潔從政，在工作中，不斷增強廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識，真正做到上不負(fù)黨，下不負(fù)民。從嚴(yán)要求自已，使自已的一言一行符合“三個代表”的重要思想;符合與時俱進(jìn)的精神;符合黨紀(jì)政紀(jì)的規(guī)范。始終把“公正、公平、公開”作為拆遷工作的準(zhǔn)則。始終堅持__集中制原則，按照組織程序集體研究決定，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內(nèi)部始終保持著團結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在工作中我們放棄節(jié)假日，非凡是在今年的聞打印機路改擴建、塔城市土地儲備項目、塔城市第一小學(xué)綜合樓建設(shè)、塔巴北路改擴建重點公益性項目的拆遷中，“盡職盡責(zé)，全力以赴”到現(xiàn)場去幫助協(xié)調(diào)解決矛盾，為促進(jìn)拆遷雙方達(dá)成拆遷補償安置協(xié)議起到了要害性的作用。因此，在我和副主任的帶動和影響下，全體黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識得到了進(jìn)一步增強，不計較得失、不計較名利、勤奮工作、清正廉潔已蔚然成風(fēng)。非凡是在春夏季拆遷工期要求十分緊迫的情況下，拆遷辦上上下下堅定信心，同心協(xié)力，圓滿完成了市委、市政府交辦的重點拆遷工程任務(wù)。
二、城市建設(shè)與房屋拆遷工作密不可分，緊密相連，房屋拆遷是前提，城市建設(shè)是結(jié)果。因此，要搞好城市建設(shè)工作，我們就必須要搞好房屋拆遷工作。__年計劃拆遷建筑面積為6。6萬平方米，計劃拆遷戶數(shù)364戶。截止目前共發(fā)放拆遷許可證19個，實際完成拆遷建筑面積為5。6萬平方米，拆遷總戶數(shù)為342戶。共付拆遷補償安置費3000萬。
其中7個公益性項目：實際完成拆遷建筑面積為3。4萬平方米，拆遷戶數(shù)178戶。共付拆遷補償安置費1915萬。
為做好我市的拆遷工作，我們著重從以下幾個方面著手。
(一)完善措施，抓好宣傳，營造良好的政策輿論環(huán)境。
在認(rèn)真調(diào)研、廣泛聽取多方意見的基礎(chǔ)上，通過新聞煤體參加行風(fēng)熱線、編制拆遷信息報表，以及展牌宣傳等多渠道多方式做好政策宣傳解釋。及時公布拆遷信息，引導(dǎo)并逐漸形成全社會關(guān)心、支持、監(jiān)督城市建設(shè)的良好氛圍。
(二)嚴(yán)格制訂拆遷計劃，合理控制拆遷規(guī)模，穩(wěn)步推進(jìn)城市化進(jìn)程。
1月份，完成了塔城市中長期拆遷計劃及__年拆遷實施方案的申報工作。對每個拆遷項目均嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》和《城市房屋拆遷治理條例》，做到“四合法一到位”，即項目合法、程序合法、主體合法、補償標(biāo)準(zhǔn)合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護(hù)拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。
(三)加強拆遷治理，規(guī)范拆遷行為，全面提高拆遷工作質(zhì)量。
二是對于拆遷人，除對其進(jìn)行拆遷法律法規(guī)宣傳教育外，在日常治理中督促其嚴(yán)格履行拆遷補償安置協(xié)議，在規(guī)定期限內(nèi)支付拆遷補償金，完成產(chǎn)權(quán)調(diào)換的各項手續(xù);三是對于拆遷實施單位及拆遷人員，要求他們持證上崗，經(jīng)常對其進(jìn)行安全施工教育，確保了我市城市房屋拆遷零事故率;四是對拆遷項目的補償資金納入我們與銀行共同監(jiān)管的范圍，并實行?？顚Ｓ?。五是今年重點治理了無證拆遷行為，通過我們調(diào)查核實后，共對4個房地產(chǎn)開發(fā)項目下發(fā)了限期辦理拆遷許可證的通知書，以規(guī)范拆遷市場，糾正違法拆遷;六是今年按新疆維吾爾自治區(qū)(城市房屋拆遷治理條例)細(xì)則第六條規(guī)定，對公益性項目聞打印機路建設(shè)、土地收購儲備項目及塔城市河道防洪應(yīng)急工程建設(shè)項目，分別組織召開了3次拆遷前期聽證會，這是我市有史以來的第一次，征求廣大被拆遷戶是否同意拆遷，有196戶參加的聽證會有98﹪的被拆遷戶支持拆遷，這就為今年順利簽定拆遷補償安置協(xié)議奠定了基礎(chǔ)。
(四)熱情服務(wù),妥善處理，做好信訪接待工作。
我們以“實事求是、依法處理，區(qū)別對待、限期解決，屬地治理、有利穩(wěn)定”為工作準(zhǔn)則，在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上，始終堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待，在接待中堅持做到四個及時：一是對政策有明文規(guī)定的及時答復(fù);二是對重大復(fù)雜的疑難問題及時匯報，明確以后及時回復(fù);三是對屬于職責(zé)交叉的事項及時與有關(guān)部門會商，在規(guī)定時間內(nèi)作出答復(fù);四是對領(lǐng)導(dǎo)和上級轉(zhuǎn)批的，及時進(jìn)行研究處理，真正做到事事有落實，件件有著落，我們接待拆遷來信來訪來電話65件次，辦結(jié)率為100%。
(五)與時俱進(jìn)，內(nèi)外兼修，不斷提高辦公水平。
五是開展工作團隊化，拆遷工作涉及到建設(shè)、財政、國土、房管等諸多部門，我們采取部門聯(lián)動措施，一線辦公，聯(lián)合執(zhí)法，有效地推進(jìn)了拆遷工作順利開展。
由于我市城市建成年代久遠(yuǎn)，城市建設(shè)完全處于在老城基礎(chǔ)上進(jìn)行改造的局面，這就意味著城區(qū)內(nèi)將有大量年代久遠(yuǎn)、破爛危舊建筑物被拆除，有相當(dāng)數(shù)量的被拆遷群眾面臨補償安置，房屋拆遷工作任重道遠(yuǎn)。
拆遷辦員工工作總結(jié)篇十一
東部城區(qū)的拆遷工作，主要涉及到板橋駕校。根據(jù)板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯(lián)合工作組。板橋駕校區(qū)域內(nèi)共有8家企業(yè)和其他經(jīng)營場所，建筑面積為13480平米，建筑結(jié)構(gòu)為磚混.材綱和板房三種類型。房屋性質(zhì)分為租賃和自建。我們嚴(yán)格按拆遷規(guī)定和賠償標(biāo)準(zhǔn)開展工作。到目前已基本完成拆遷任務(wù)。賠償金額共計1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協(xié)議的拆遷戶，拆遷工作已順利完成。
(2)認(rèn)真做好堤南四公司的平房拆遷工作。
為了做好堤南綠化帶建設(shè)工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家，由于歷史原因，這些拆遷戶存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難，敢于工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據(jù)不拆遷的嚴(yán)重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補償協(xié)議。因被拆遷人認(rèn)為補償標(biāo)準(zhǔn)較低或者因其他合理請求未被滿足而拒絕拆遷的情況，則想方設(shè)法做拆遷人的工作，爭取被拆遷人的理解支持，使雙方達(dá)成公平合理的調(diào)解協(xié)議，從而確保了拆遷工作的進(jìn)行。同時認(rèn)真解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中，根據(jù)被拆遷人經(jīng)濟和生活的實際困難，在現(xiàn)有政策和法律允許的范圍內(nèi)，拆遷辦給予其適當(dāng)照顧，根據(jù)實際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時聯(lián)系公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設(shè)。
(3)認(rèn)真做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規(guī)定的時間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的順利進(jìn)行。
二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)拆遷的實際情況。我們成立了拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在拆遷工作中采取了由領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行管理和指導(dǎo)，根據(jù)拆遷的實際情況，我們根據(jù)拆遷工作人員的工作方法和綜合素質(zhì)，有針對性地進(jìn)行了細(xì)致、科學(xué)地分工，加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度，確保公平、公開、公正，接受群眾監(jiān)督，確保拆遷工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效運行;在每次會議上討論拆遷工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在問題及時提出整改意見，對拆遷項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人，并接受群眾監(jiān)督和舉報，從組織領(lǐng)導(dǎo)上為拆遷實施奠定基礎(chǔ)。
三、強化紀(jì)律、搞好內(nèi)部團結(jié)。
在單位日常工作中，首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，做到上下齊心、團結(jié)一致，同時嚴(yán)格要求每名干部職工，弘揚正氣，講團結(jié)、講奉獻(xiàn)。對團結(jié)有利的事多做，對團結(jié)沒利的事不做;對團結(jié)有利的話多說，對團結(jié)沒利的話不說。同時抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全體人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，真正使每人做到知法懂法，業(yè)務(wù)精通，成為工作上的明白人，使我辦成為一個有凝聚力，有戰(zhàn)斗力，務(wù)實高效的團體，以便能更好的完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務(wù)。
四、是領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，大家迎難而上。
拆遷工作是一項艱苦的工作，需要經(jīng)常深入現(xiàn)場工作。七、八月的夏季，酷暑難耐。但是拆遷辦的，全體同志卻每天早出晚歸，堅守拆遷一線。節(jié)假日經(jīng)常加班加點工作。在拆遷過程中，姚主任盡管事務(wù)非常繁忙，他仍經(jīng)常親自召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會，并親臨拆遷現(xiàn)場做工作，到拆遷戶家里看望拆遷戶職工，鼓勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動，拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線，常常工作到深夜;孫風(fēng)偉同志在身體不適的情況下，依然頂著烈日帶病下戶，耐心的做被拆遷戶的思想工作;趙杰同志作為堤南拆遷組長，擔(dān)負(fù)的工作相當(dāng)繁重，但他能統(tǒng)籌兼顧，始終堅持在拆遷一線工作，熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力，促使拆遷工作順利完成。
拆遷辦員工工作總結(jié)篇十二
20xx年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力，順利開展各項拆遷安置工作。
根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況，現(xiàn)將xx年度主要工作總結(jié)如下：
(一)攻堅克難，積極推進(jìn)拆遷工作。
按照xx年度征地拆遷進(jìn)度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視下，拆遷工作組明確工作任務(wù)，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務(wù)分解到各工作組，責(zé)任落實到人，認(rèn)真細(xì)致做好勘測丈量、核算、復(fù)核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散，但進(jìn)展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。
xx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，xx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約)；縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作；xx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項目已完成112戶簽約；金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約；縣體育中心工程涉及xx村區(qū)域房屋征收7戶；xx村萬佛路改造項目完成17戶簽約；豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約；各項目簽約拆遷工作仍在進(jìn)行中。
(二)全力開展安置房分配工作。
上半年，xx村、xx村展開安置房分配工作；下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則，結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗，每次分房在前期就積極做好各項準(zhǔn)備工作。工作組制定了嚴(yán)密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源；并對安置分配方法做了詳細(xì)分析，針對不同年度拆遷的安置對象，按照相關(guān)文件對應(yīng)不同的安置價格；同時，對分配方案進(jìn)行公示與確認(rèn)；為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。
安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督，程序規(guī)范，確保有序選房。截止到12月底，xx村408套安置房已完成391套安置；xx村256套安置房已完成225套安置；豐墩村532套安置房已完成399套安置；北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。
(三)配合相關(guān)部門完成管委會交付的其他工作。
xx年10月10日開始，為響應(yīng)全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署，設(shè)立網(wǎng)格化管理機制，責(zé)任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責(zé)。開發(fā)區(qū)的天空更藍(lán)了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力。
拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。
xx年度，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相互配合，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務(wù)。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化；拆遷安置工作進(jìn)程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時；部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅需要進(jìn)行主客觀分析，還要在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)，避免出現(xiàn)。
為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：
(一)科學(xué)分工，創(chuàng)新工作方法。
拆遷辦應(yīng)根據(jù)實際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結(jié)算，都明確到人，科學(xué)分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調(diào)動村干部的'工作積極性，各司其職，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶，及時展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網(wǎng)絡(luò)等通信渠道，營造良好宣傳氛圍，及時準(zhǔn)確地更新拆遷安置信息，引導(dǎo)全社會關(guān)注、支持和監(jiān)督城市建設(shè)工作。
(二)嚴(yán)明紀(jì)律，強化組織管理。
我辦一直嚴(yán)格按照縣政府常務(wù)會議通過的各項政策法規(guī)，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細(xì)化各類拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標(biāo)準(zhǔn)合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護(hù)拆遷戶的合法權(quán)益。以后的工作要再接再厲，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁貪污受賄等不良風(fēng)氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結(jié)合工作操作過程中的不足，我辦將進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理，推進(jìn)拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作，完善拆遷安置相關(guān)手續(xù)、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。
(三)宣傳動員，走進(jìn)人民群眾。
每一項工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進(jìn)群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問，政策有明文規(guī)定的及時給予答復(fù)；復(fù)雜的疑難問題，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復(fù)。本著實事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾；拆遷安置工作時不設(shè)休息日，責(zé)任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效展開。
在以后的工作中，我辦將堅持服務(wù)群眾，用x指導(dǎo)拆遷安置工作，強化內(nèi)部管理，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發(fā)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
拆遷辦員工工作總結(jié)篇十三
20xx年上半年，開發(fā)區(qū)搬遷辦在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的.配合支持及村組干部群眾支持下，全體同志共同努力，本著搬遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方原則，嚴(yán)格依法辦事，平安搬遷安置，現(xiàn)將20xx年上半年搬遷安置工作情況總結(jié)如下：
上半年，按照年初征地拆遷進(jìn)度計劃，通過精心部署，把征地拆遷任務(wù)分解到各工作組，責(zé)任落實到人，并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好督查，建立抓拆遷、抓推進(jìn)、抓落實的工作機制，形成全面推進(jìn)征地拆遷的濃厚氛圍。經(jīng)統(tǒng)計，上半年共簽拆遷協(xié)議21戶（其中xx村3戶）；房屋拆除2戶；xx村xx組征地50畝基本完成；遷墳25棺。
1、加強臨時過渡房管理。三月份通過調(diào)查、發(fā)通知，加強了開發(fā)區(qū)臨時過渡房管理，督促搬遷戶按時繳納房租，共收回臨時過渡房3套。
2、大力開展征地搬遷安置宣傳工作。利用宣傳車廣播、發(fā)宣傳單、召開座談會、入戶開展征地搬遷宣傳，打消村組群眾心中的顧慮，整頓開發(fā)區(qū)周邊環(huán)境，涉及人數(shù)4100人次。
3、加強了xx鄉(xiāng)勞務(wù)市場和村勞務(wù)站內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)處理區(qū)內(nèi)3起勞務(wù)用工糾紛和xx組與xx、xx組灘地糾紛。
4、積極參加xx高速公路蓮云段的800畝的征地苗木補償和80戶房屋補償拆遷安置工作。
5、制定了《xx縣xx工程建設(shè)實施方案》，并做了開工的前期準(zhǔn)備工作。
6、加強內(nèi)部管理。加強搬遷辦內(nèi)部管理制度落實，強化出勤、考勤制度，分工明確，落實了責(zé)任制。
拆遷辦員工工作總結(jié)篇十四
xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時間以來，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè)，共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設(shè)，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達(dá)到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達(dá)到32%。
健全工作機構(gòu)，保證人力物力財力。
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設(shè)指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機構(gòu)上保征了工作的開展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實工作組長負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動工作組長的積極性，確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府給予了工作組長一定的權(quán)力，一是對各工作級工作經(jīng)費的開支權(quán)，二是對工作隊員去留的裁定權(quán)，即對于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的隊員，工作隊長可以建議將其調(diào)離。
4、從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實工作經(jīng)費。為確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費到各個工作隊，保證了工作經(jīng)費，使各個工作隊能夠安心工作。
多種方式開展工作。
1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮(zhèn)。
5、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
6、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè)，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設(shè)，經(jīng)過一年多時間的建議，已經(jīng)全部完成。
與群眾做好溝通工，才能推進(jìn)我們的工作。
一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進(jìn)門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的`工作才能得以推進(jìn)。
因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。
1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進(jìn)行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習(xí)講習(xí)史記，在讀到失街亭這一篇時，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發(fā)生的情況進(jìn)行及時的了解和指揮的結(jié)果。“毛主席當(dāng)家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部，是經(jīng)過一段很長的時間，工作難以開展之后，才前移的。
3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾;知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做。
4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進(jìn)行查處，沒有依法要好筆錄材料，導(dǎo)致了在今后對違章?lián)尳ǚ?，帶來很大的問題。
5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時間里，正因為我們的勢沒有造起來，導(dǎo)致很多群眾采取觀望的態(tài)度，我們的工作推進(jìn)得很慢。
6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁。在一年多的時間時，指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。
7、沒有充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。
拆遷辦員工工作總結(jié)篇十五
xx年的這一年來，拆遷辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在涉拆各部門的積極配合和大力支持下，以黨中央“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧大港”為主題，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，嚴(yán)格按照拆遷法律法規(guī)要求，依法行政，平安拆遷，促進(jìn)了拆遷工作健康有序進(jìn)行，為加快我區(qū)的城市化進(jìn)程，建設(shè)一個繁榮文明和諧的大港區(qū)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將拆遷主要工作情況匯報如下：
（1)認(rèn)真做好東部城區(qū)的拆遷工作。
東部城區(qū)的拆遷工作，主要涉及到板橋駕校。根據(jù)板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯(lián)合工作組。板橋駕校區(qū)域內(nèi)共有8家企業(yè)和其他經(jīng)營場所，建筑面積為13480平米，建筑結(jié)構(gòu)為磚混。材綱和板房三種類型。房屋性質(zhì)分為租賃和自建。我們嚴(yán)格按拆遷規(guī)定和賠償標(biāo)準(zhǔn)開展工作。到目前已基本完成拆遷任務(wù)。賠償金額共計1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協(xié)議的拆遷戶，拆遷工作已順利完成。
（2)認(rèn)真做好堤南四公司的平房拆遷工作。
顧，根據(jù)實際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時聯(lián)系公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設(shè)。
（3）認(rèn)真做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規(guī)定的時間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的順利進(jìn)行。
根據(jù)拆遷的實際情況。我們成立了拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在拆遷工作中采取了由領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行管理和指導(dǎo)，根據(jù)拆遷的實際情況，我們根據(jù)拆遷工作人員的工作方法和綜合素質(zhì)，有針對性地進(jìn)行了細(xì)致、科學(xué)地分工，加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度，確保公平、公開、公正，接受群眾監(jiān)督，確保拆遷工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效運行；在每次會議上討論拆遷工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在問題及時提出整改意見，對拆遷項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人，并接受群眾監(jiān)督和舉報，從組織領(lǐng)導(dǎo)上為拆遷實施奠定基礎(chǔ)。
在單位日常工作中，首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,做到上下齊心、團結(jié)一致，同時嚴(yán)格要求每名干部職工，弘揚正氣,講團結(jié)、講奉獻(xiàn)。對團結(jié)有利的事多做，對團結(jié)沒利的事不做；對團結(jié)有利的話多說，對團結(jié)沒利的話不說。同時抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全體人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，真正使每人做到知法懂法，業(yè)務(wù)精通，成為工作上的明白人，使我辦成為一個有凝聚力，有戰(zhàn)斗力，務(wù)實高效的團體，以便能更好的完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務(wù)。
拆遷工作是一項艱苦的工作，需要經(jīng)常深入現(xiàn)場工作。七、八月的夏季，酷暑難耐。但是拆遷辦的，全體同志卻每天早出晚歸，堅守拆遷一線。節(jié)假日經(jīng)常加班加點工作。在拆遷過程中，姚主任盡管事務(wù)非常繁忙，他仍經(jīng)常親自主持召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會，并親臨拆遷現(xiàn)場做工作，到拆遷戶家里看望拆遷戶職工，鼓勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動，拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線，常常工作到深夜；孫風(fēng)偉同志在身體不適的情況下，依然頂著烈日帶病下戶，耐心的做被拆遷戶的思想工作；趙杰同志作為堤南拆遷組長，擔(dān)負(fù)的工作相當(dāng)繁重，但他能統(tǒng)籌兼顧，始終堅持在拆遷一線工作，熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力，促使拆遷工作順利完成。
拆遷辦主動為困難群眾聯(lián)系搬遷公司，并為困難戶集中修建住房，讓拆遷戶無后顧之憂。并有針對性對貧困戶等弱勢群體實行特殊幫扶，，讓無情的拆遷變成有情的安置，用真誠的關(guān)懷拉近距離，以周到的服務(wù)贏得信任。通過陽光操作，讓公民享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把政府意志轉(zhuǎn)化為民眾意志，我們本著實事求是的原則，有利拆遷的原則，有利群眾基本利益的原則，具體問題具體對待，為實現(xiàn)平安拆遷打下了良好的基礎(chǔ)。
我們以“實事求是、依法處理，區(qū)別對待、限期解決，有利穩(wěn)定”為工作準(zhǔn)則，在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上，始終堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待，在接待中堅持做到三個及時：一是對政策有明文規(guī)定的及時答復(fù)；二是對重大復(fù)雜的疑難問題及時匯報，明確以后及時回復(fù)；三是對領(lǐng)導(dǎo)和上級轉(zhuǎn)批的，及時進(jìn)行研究處理，真正做到事事有落實，件件有著落。確實做好拆遷戶的思想工作。
今年以來我們始終把和諧社會建設(shè)放在全部工作的突出位置，嚴(yán)格要求全體工作人員，增強服務(wù)意識，換位思考，站在拆遷當(dāng)事人的角度看問題。對拆遷戶多走訪、多座談、多調(diào)查，多考慮拆遷戶各方面的實際困難，及時予以幫助解決，同時認(rèn)真宣傳政策，耐心講透道理，嚴(yán)格遵守拆遷工作程序,嚴(yán)格依法辦事。在拆遷工作中，我們本著高度負(fù)責(zé)的'精神，把對拆遷戶的安置，做為工作上的重中只重。合理的拆遷補償安置是維護(hù)被拆遷人的合法權(quán)益、做好拆遷工作的重要基礎(chǔ)。因此，我們本著對拆遷戶高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好每戶的安置工作，確保他們的合法權(quán)益受到保護(hù)，在實際工作中我們嚴(yán)格要求拆遷人的補償資金按時到位，設(shè)立專門帳戶，?？顚Ｓ貌⒆泐~補償給被拆遷人。
一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發(fā)財致富，進(jìn)而漫天要價，無理取鬧。
二是強制拆遷顧慮多、困難大，依法強制拆遷的手段不能充分發(fā)揮。
三是拆遷工作人員來自不同的單位。工作壓力較大，缺乏有效的激勵機制。
1、加強全體拆遷工作人員對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
2、全面掌握各項拆遷法規(guī)和政策，堅持依法行政。
3、公正廉明，嚴(yán)格按照程序辦事，進(jìn)一步使拆遷工作，公開化、公正化、公平化。
4、堅持“三不放過”，拆遷補償不合理不放過：拆遷糾紛未處理好不放過；損害群眾利益的事情不放過。
總之，我辦的拆遷工作雖然取得了一些成績，但是與上級的要求還有很大差距，工作中也還存在著很多不足。在今后的工作中我們一定更加努力，發(fā)揚成績克服不足，將更強的責(zé)任心和更大的熱情投入到工作之中，爭取圓滿完成所有工作任務(wù)。
xx年12月。
大港區(qū)拆。
拆遷辦員工工作總結(jié)篇十六
xx年的這一年來，拆遷辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在涉拆各部門的積極配合和大力支持下，以黨中央“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧大港”為主題，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，嚴(yán)格按照拆遷法律法規(guī)要求，依法行政，平安拆遷，促進(jìn)了拆遷工作健康有序進(jìn)行，為加快我區(qū)的城市化進(jìn)程，建設(shè)一個繁榮文明和諧的大港區(qū)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將拆遷主要工作情況匯報如下：
（1)認(rèn)真做好東部城區(qū)的拆遷工作。
東部城區(qū)的拆遷工作，主要涉及到板橋駕校。根據(jù)板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯(lián)合工作組。板橋駕校區(qū)域內(nèi)共有8家企業(yè)和其他經(jīng)營場所，建筑面積為13480平米，建筑結(jié)構(gòu)為磚混。材綱和板房三種類型。房屋性質(zhì)分為租賃和自建。我們嚴(yán)格按拆遷規(guī)定和賠償標(biāo)準(zhǔn)開展工作。到目前已基本完成拆遷任務(wù)。賠償金額共計1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協(xié)議的拆遷戶，拆遷工作已順利完成。
（2)認(rèn)真做好堤南四公司的平房拆遷工作。
為了做好堤南綠化帶建設(shè)工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家，由于歷史原因，這些拆遷戶存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難，敢于工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據(jù)不拆遷的嚴(yán)重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補償協(xié)議。因被拆遷人認(rèn)為補償標(biāo)準(zhǔn)較低或者因其他合理請求未被滿足而拒絕拆遷的情況，則想方設(shè)法做拆遷人的工作，爭取被拆遷人的理解支持，使雙方達(dá)成公平合理的調(diào)解協(xié)議，從而確保了拆遷工作的進(jìn)行。同時認(rèn)真解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中，根據(jù)被拆遷人經(jīng)濟和生活的實際困難，在現(xiàn)有政策和法律允許的范圍內(nèi)，拆遷辦給予其適當(dāng)照顧，根據(jù)實際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時聯(lián)系公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設(shè)。
（3）認(rèn)真做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規(guī)定的時間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的順利進(jìn)行。
根據(jù)拆遷的實際情況。我們成立了拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在拆遷工作中采取了由領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行管理和指導(dǎo)，根據(jù)拆遷的實際情況，我們根據(jù)拆遷工作人員的工作方法和綜合素質(zhì)，有針對性地進(jìn)行了細(xì)致、科學(xué)地分工，加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度，確保公平、公開、公正，接受群眾監(jiān)督，確保拆遷工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效運行；在每次會議上討論拆遷工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在問題及時提出整改意見，對拆遷項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人，并接受群眾監(jiān)督和舉報，從組織領(lǐng)導(dǎo)上為拆遷實施奠定基礎(chǔ)。
在單位日常工作中，首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,做到上下齊心、團結(jié)一致，同時嚴(yán)格要求每名干部職工，弘揚正氣,講團結(jié)、講奉獻(xiàn)。對團結(jié)有利的事多做，對團結(jié)沒利的事不做；對團結(jié)有利的話多說，對團結(jié)沒利的話不說。同時抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全體人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，真正使每人做到知法懂法，業(yè)務(wù)精通，成為工作上的明白人，使我辦成為一個有凝聚力，有戰(zhàn)斗力，務(wù)實高效的團體，以便能更好的完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務(wù)。
拆遷工作是一項艱苦的工作，需要經(jīng)常深入現(xiàn)場工作。七、八月的夏季，酷暑難耐。但是拆遷辦的，全體同志卻每天早出晚歸，堅守拆遷一線。節(jié)假日經(jīng)常加班加點工作。在拆遷過程中，姚主任盡管事務(wù)非常繁忙，他仍經(jīng)常親自主持召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會，并親臨拆遷現(xiàn)場做工作，到拆遷戶家里看望拆遷戶職工，鼓勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動，拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線，常常工作到深夜；孫風(fēng)偉同志在身體不適的情況下，依然頂著烈日帶病下戶，耐心的做被拆遷戶的思想工作；趙杰同志作為堤南拆遷組長，擔(dān)負(fù)的工作相當(dāng)繁重，但他能統(tǒng)籌兼顧，始終堅持在拆遷一線工作，熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力，促使拆遷工作順利完成。
為了使廣大拆遷戶了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷，我們在通過各種形式進(jìn)行宣傳、拆遷人員還不厭其煩進(jìn)行解釋、宣傳拆遷改造項目實施的重大意義和光明前途，一是宣傳入戶。拆遷辦在姚主任的帶領(lǐng)下，深入被拆遷戶家中進(jìn)行宣傳，解釋相關(guān)拆遷補償安置政策，耐心解答群眾提出的各種問題，取得拆遷戶的理解和支持。二是以情拆遷。在拆遷過程中，拆遷辦主動為困難群眾聯(lián)系搬遷公司，并為困難戶集中修建住房，讓拆遷戶無后顧之憂。并有針對性對貧困戶等弱勢群體實行特殊幫扶，，讓無情的拆遷變成有情的安置，用真誠的關(guān)懷拉近距離，以周到的服務(wù)贏得信任。通過陽光操作，讓公民享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把政府意志轉(zhuǎn)化為民眾意志，我們本著實事求是的原則，有利拆遷的原則，有利群眾基本利益的原則，具體問題具體對待，為實現(xiàn)平安拆遷打下了良好的基礎(chǔ)。
我們以“實事求是、依法處理，區(qū)別對待、限期解決，有利穩(wěn)定”為工作準(zhǔn)則，在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上，始終堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待，在接待中堅持做到三個及時：一是對政策有明文規(guī)定的及時答復(fù)；二是對重大復(fù)雜的疑難問題及時匯報，明確以后及時回復(fù)；三是對領(lǐng)導(dǎo)和上級轉(zhuǎn)批的，及時進(jìn)行研究處理，真正做到事事有落實，件件有著落。確實做好拆遷戶的思想工作。
今年以來我們始終把和諧社會建設(shè)放在全部工作的突出位置，嚴(yán)格要求全體工作人員，增強服務(wù)意識，換位思考，站在拆遷當(dāng)事人的角度看問題。對拆遷戶多走訪、多座談、多調(diào)查，多考慮拆遷戶各方面的實際困難，及時予以幫助解決，同時認(rèn)真宣傳政策，耐心講透道理，嚴(yán)格遵守拆遷工作程序,嚴(yán)格依法辦事。在拆遷工作中，我們本著高度負(fù)責(zé)的精神，把對拆遷戶的安置，做為工作上的重中只重。合理的拆遷補償安置是維護(hù)被拆遷人的合法權(quán)益、做好拆遷工作的重要基礎(chǔ)。因此，我們本著對拆遷戶高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好每戶的安置工作，確保他們的合法權(quán)益受到保護(hù)，在實際工作中我們嚴(yán)格要求拆遷人的補償資金按時到位，設(shè)立專門帳戶，專款專用并足額補償給被拆遷人。
一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發(fā)財致富，進(jìn)而漫天要價，無理取鬧。
二是強制拆遷顧慮多、困難大，依法強制拆遷的手段不能充分發(fā)揮。
三是拆遷工作人員來自不同的單位。工作壓力較大，缺乏有效的激勵機制。
1、加強全體拆遷工作人員對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
2、全面掌握各項拆遷法規(guī)和政策，堅持依法行政。
3、公正廉明，嚴(yán)格按照程序辦事，進(jìn)一步使拆遷工作，公開化、公正化、公平化。
4、堅持“三不放過”，拆遷補償不合理不放過：拆遷糾紛未處理好不放過；損害群眾利益的事情不放過。
總之，我辦的拆遷工作雖然取得了一些成績，但是與上級的要求還有很大差距，工作中也還存在著很多不足。在今后的工作中我們一定更加努力，發(fā)揚成績克服不足，將更強的責(zé)任心和更大的熱情投入到工作之中，爭取圓滿完成所有工作任務(wù)。
拆遷辦員工工作總結(jié)篇十七
xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，xx鄉(xiāng)黨委政府堅持以重點工程項目建設(shè)為經(jīng)濟建設(shè)中心，突出工作重點，明確目標(biāo)任務(wù)，強化管理措施，啟動實施了平山路、農(nóng)批大市場、中農(nóng)綠能、唐河路、李莉加油站、污水處理廠等重點項目，現(xiàn)將項目征遷工作總結(jié)如下：
（一）平山路。
涉及xx村，現(xiàn)征地已結(jié)束。拆遷涉及72戶，目前還剩8戶未拆遷，其中有3戶還未簽訂拆遷協(xié)議；1戶簽訂了拆遷協(xié)議，但不愿領(lǐng)取補償款，該戶系全違建，有建設(shè)局曾開具的罰款票據(jù)，堅決要求補償。
（二）農(nóng)批大市場。
涉及xx鄉(xiāng)xx村、靈光村的面積為16.9821公頃，折合畝數(shù)為254.7315畝?，F(xiàn)規(guī)劃一期工程需征地80畝，已全面完成征遷補償。
（三）中農(nóng)綠能項目。
涉及田萬村，涉及55戶75.14畝，補償金額3099525元，已補償?shù)轿弧?/p>
（四）塘河路。
涉及xx村，目前房屋丈量已結(jié)束，并且已核算完畢。
（五）李莉加油站。
涉及田萬村，涉及30戶29.893畝及村集體土地0.928畝，補償金額1271366.25元。
（六）污水處理廠。
涉及xx村，涉及9戶9.4605畝，已補償?shù)轿弧?/p>
（一）領(lǐng)導(dǎo)力度到位。鄉(xiāng)村兩級聯(lián)動形成合力，為確保各項目征地拆遷工作按照項目建設(shè)需求及時完成任務(wù)，xx鄉(xiāng)嚴(yán)格工作制度，對每個重點項目都落實有鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)，各項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)做到深入項目征地一線，靠前指揮，隨時掌握項目征遷工作推進(jìn)情況，及時協(xié)調(diào)解決存在問題。同時，為確保各項目在征地拆遷過程中出現(xiàn)的問題能夠及時得以解決，xx鄉(xiāng)經(jīng)常專對項目征地拆遷工作召開專題研究會議或進(jìn)行現(xiàn)場辦公，梳理征地拆遷的突出問題，明確專人負(fù)責(zé)，限時辦結(jié)，有效促進(jìn)征遷工作的開展。
（二）宣傳發(fā)動到位。要讓老百姓真正擁護(hù)、支持和配合征地拆遷，宣傳發(fā)動到位是關(guān)鍵。前期工作中，我們把宣傳作為一個重要環(huán)節(jié)來抓。一是對每個項目都層層召開專題動員會議，對征地拆遷工作進(jìn)行工作動員，爭取最大限度地取得廣大群眾的理解和支持。二是大力宣傳拆遷征地政策。通過廣播宣傳車、印發(fā)明白紙、鄉(xiāng)村干部包干入戶等形式廣泛深入地宣傳講解拆遷政策、解答群眾疑問，真正做到“明白丈量，安心拆遷”。三是做到全程公開、透明。在群眾聚集點，對拆遷安置政策、補償標(biāo)準(zhǔn)、每戶丈量結(jié)果、安置方式以及檢舉電話全部張榜公布，全程接受群眾監(jiān)督，做到了陽光拆遷、陽光征地。
（三）發(fā)揚艱苦奮斗的`作風(fēng)。在征地拆遷工作中，全鄉(xiāng)上下始終堅持誠信征地，發(fā)揚“白加黑”、“5+2”、“晴加雨”精神，把精力集中到項目的推進(jìn)上，強勢推進(jìn)項目征地拆遷。針對拆遷的疑難問題專門召開會議研究，給被征遷群眾有就近反映問題、有及時處理問題、有盡快解決問題的途徑，實行“和諧征地、和諧拆遷”，有力地推進(jìn)了項目建設(shè)。
拆遷辦員工工作總結(jié)篇十八
臨近年末之際，回首20xx年，是轉(zhuǎn)型之年，也是豐收之年。在這一年工作中，我始終緊緊圍繞"真誠奉獻(xiàn)，用心服務(wù)"這個主題去做好自己本份事情。以攬儲為工作風(fēng)向標(biāo)，做好支行與客戶之間的橋梁作用，不斷地深入客戶充實自己的工作能力，用更專業(yè)的知識贏得客戶的信任，用細(xì)致周到的服務(wù)留住客戶，為網(wǎng)點整體業(yè)績的提升盡一份力量。下面我著重就網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、拆遷賠付等三方面對今年的工作做一下總結(jié)，不足及欠缺之處，希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是我行今年的一個工作重點，老城支行作為第一批轉(zhuǎn)型試點時，我積極參與，跟隨學(xué)習(xí)，努力認(rèn)識轉(zhuǎn)型的意義和目的，用心掌握轉(zhuǎn)型的要領(lǐng)和技巧。在我支行轉(zhuǎn)型時，利用休息時間，請老師到我行指導(dǎo)物理布局，調(diào)整要點。對存量客戶進(jìn)行梳理，將重點客戶分級分類，有針對性地確定營銷方案。并指導(dǎo)員工轉(zhuǎn)型，加強高低柜的區(qū)分，加強晨會對七步曲的演練，明確了大廳人員的分工。在轉(zhuǎn)型中，我一方面嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型升級的要求步驟組織大廳人員學(xué)習(xí)實踐，從思想和行動上提升營銷的積極性，提高服務(wù)意識修正服務(wù)態(tài)度。做好七步曲，做好攬儲。另一方面，創(chuàng)新服務(wù)理念和營銷方式，根據(jù)營銷群體的不同制定不同的宣傳折頁和宣傳口號；根據(jù)營銷地點的不同制定不同的活動形式和活動內(nèi)容；根據(jù)營銷對象的不同制定不同的存款種類和存款期限。力爭客戶滿意，存款上升。
我今年先后參與了李家凹、工農(nóng)村、土橋村、古城的拆遷賠付工作，夏有酷暑，冬有嚴(yán)寒。在李家凹拆遷賠付時，中午顧不得休息，在村民家門口，在田地里，在樹坑下對村民宣傳。在土橋村我們挨家挨戶敲門宣傳，村里百分之70以上的家里都養(yǎng)的有狗，我剛到門口時，狗就汪汪直叫，但是還是頂著膽子去敲門，這點害怕逐漸被工作的熱情所擊散。在古城賠付時，交行發(fā)放了一部分存單，但我們毫不放松，是我們發(fā)放的存單我們要極力留存，不是我們發(fā)放的存單我們也要全力爭取。劉行長多次帶領(lǐng)我們開會商討營銷方案，從東南隅到西南隅再到中原菜市場，交行在哪里發(fā)放存單我們便跟到哪里，并盡力搶占，拿到名單我們加班加點發(fā)短信打電話營銷。在我們做拆遷賠付工作時，還時時刻刻有其他銀行私下針鋒相對地做工作，特別是在土橋村賠付過程中，當(dāng)?shù)氐泥]政儲蓄銀行利用其職工家屬在該村委會任職的便利，上通村領(lǐng)導(dǎo)，唆使村領(lǐng)導(dǎo)處處刁難我支行工作；下進(jìn)村民家，以村民"自己人"自居來惡意散播我行負(fù)面消息。甚至在我支行賠付款發(fā)放當(dāng)天，組織十幾人與我行員工形成對峙，對我支行賠付款發(fā)放工作造成極大的困難。面對賠付工作中的重重困難和挑戰(zhàn)，我們上下一心，團結(jié)一致，沉著冷靜，攻堅克難。
一是在每一次賠付前加班開會討論具體的營銷策略和應(yīng)急方式，大家暢所欲言、集思廣益，既做好充分準(zhǔn)備又加強了大家對拆遷賠付工作的重視程度。
二是提前深入拆遷戶家中進(jìn)行宣傳，先入為主，建立與拆遷戶之間的信任，進(jìn)家入戶拉家常了解儲蓄意向，為每家每戶定制合適的儲蓄形式或者理財產(chǎn)品，爭取賠付款更多的留存。
三是針對不同的拆遷賠付制作不同的宣傳折頁和宣傳品，個性化宣傳，拉近與拆遷戶之間的距離。在發(fā)放的拆遷款存單上裝訂印有我行宣傳內(nèi)容的小紅條等創(chuàng)新形式層出不窮。
四是積極建立并加強與村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、拆遷指揮部之間的溝通與聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)，爭取他們對我們的支持，甚至幫助我們進(jìn)行宣傳。五是做好拆遷戶的精細(xì)化服務(wù)工作，如對路程較遠(yuǎn)的大額拆遷戶進(jìn)行接送、行動不便的拆遷戶上門服務(wù)、存單在他行的拆遷戶派專人全程跟隨指導(dǎo)轉(zhuǎn)回我行等，形成口碑宣傳。
拆遷辦員工工作總結(jié)篇十九
xx年上半年，我辦按照城區(qū)黨委、政府的工作部署，在城區(qū)指揮部的具體領(lǐng)導(dǎo)下，全力推進(jìn)征地拆遷工作，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
（一）上半年征地拆遷完成情況。
xx年我城區(qū)與市政府簽訂征地拆遷責(zé)任狀征地面積4500畝，征地結(jié)算面積2700畝；簽訂國有土地上房屋征收工作責(zé)任狀征收面積9.84萬平方米。截止6月30日，完成征地簽約3875.16畝，完成房屋拆遷簽約33萬平方米。其中，重點突破良玉大道、新平路、軌道交通2號線、慶林路、城鐵順寧苑等一批重點項目的節(jié)點難點；新村停車場、xx村征地拆遷有較大進(jìn)展；完成了曜陽國際老年公寓和xx河楞塘沖綜合整治工程二期（五象五湖）等海綿城市項目征拆工作，蟠龍、xx等公交場站、鄱龍東鄰里中心等公共服務(wù)設(shè)施等項目完成征拆工作并順利開工。
xx村整村拆遷是服務(wù)第十二屆中國（xx）國際園博會的重點項目，截止6月30日，已拆除房屋125間，面積52483.74㎡。自治區(qū)重點項目新村停車場項目正在進(jìn)行保護(hù)性勘探和司法內(nèi)分，工作組正有力的推進(jìn)停車站征拆工作。
為了加快推進(jìn)我城區(qū)征地拆遷結(jié)算工作，城區(qū)指揮部設(shè)立征地結(jié)算科，加強對各個片區(qū)征地拆遷結(jié)算工作指導(dǎo)，按征地拆遷結(jié)算工作流程及其要求，將協(xié)議書審核、付款、收據(jù)和內(nèi)分圖出具，還有相關(guān)表格匯總等等各項結(jié)算工作細(xì)化分解，落實到人，形成合力。強化與市征地辦，項目業(yè)主溝通協(xié)調(diào)關(guān)系。爭取市國土局信息中心，建設(shè)用地科大力支持，解決歷史遺留問題，為下一步供地提供保障。
截至xx年6月30日，共完成12次結(jié)算工作，涉及11個項目，結(jié)算面積合計1625.1123畝，其中終結(jié)結(jié)算項目有3個。
（三）法律法規(guī)宣傳工作。
我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視征地拆遷政策的宣傳，采取各種形式，深入村、隊進(jìn)行宣傳政策，堅持征地拆遷政策宣傳導(dǎo)向，解答在征地拆遷中群眾關(guān)心的政策問題。我城區(qū)于6月3日印發(fā)《xx區(qū)五象新區(qū)范圍內(nèi)集體土地上房屋拆遷補償實施方案》（良政辦發(fā)[xx]48號），我辦信訪法規(guī)組工作人員深入一線做好政策解讀工作。
（四）重視征地拆遷信息錄入。
截止6月30日，辦信息錄入組錄入?yún)f(xié)議信息共2377宗，其中歷史協(xié)議錄入545宗，送審協(xié)議錄入1832宗。信息錄入組嚴(yán)格提高效率，要求當(dāng)日送審的協(xié)議需當(dāng)天錄入完畢，達(dá)到協(xié)議送審與協(xié)議錄入實現(xiàn)同步的效果。自今年4月份開始，每月的征地拆遷數(shù)據(jù)在xx市征地拆遷信息管理系統(tǒng)都能同步顯示，實現(xiàn)征地拆遷數(shù)據(jù)提取的直觀性、便捷性及參照性，進(jìn)一步更好的服務(wù)一線征拆工作隊。
（五）積極探索、推廣政府購買社會服務(wù)工作。
我辦積極配合城區(qū)指揮部和財政局、結(jié)合實際，積極探索、推廣便捷實用的政府購買社會服務(wù)模式，進(jìn)一步提高了城區(qū)服務(wù)五象新區(qū)開發(fā)建設(shè)的服務(wù)水平。抓好試點，建立可推廣的政府購買社會服務(wù)模式，為城區(qū)政府購買社會服務(wù)工作全面開展提供借鑒。
（六）加大征地拆遷協(xié)議審核工作力度。
截至xx年6月30日，我辦信訪法規(guī)組審核房屋拆遷協(xié)議1726份，通過審核協(xié)議1230份，住宅房屋部分189080.04㎡，非住宅及農(nóng)配養(yǎng)殖部分26661.70㎡；已送會審小組征地協(xié)議共計640份，其中征地193份，補充協(xié)議146份，遷墳協(xié)議301份。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任。我辦各分管領(lǐng)導(dǎo)狠抓責(zé)任落實，根據(jù)城區(qū)五象指揮部下達(dá)的`工作任務(wù)，把工作任務(wù)分解細(xì)化到個人，層層落實責(zé)任，按各階段的工作要求組織落實，確保項目征地拆遷工作順利推進(jìn)。
（二）靈活方法，高效推進(jìn)。各工作組針對各項目的具體情況，制定相應(yīng)的措施及方案。一是加強征地拆遷工作人員的業(yè)務(wù)水平。二是繼續(xù)按照“六包”工作制以及“三貼近、三加強”的工作要求，深入一線，進(jìn)村入戶扎實有效地開展征地拆遷工作。三是各工作組采取苦干加巧干等靈活方法，利用農(nóng)閑、節(jié)假日等時機，深入被征地拆遷戶做工作，宣傳國家有關(guān)征遷政策，廣泛擴大影響力，營造濃厚輿論氛圍。
（三）攻堅克難，形成合力。各工作組細(xì)化分解任務(wù),倒排時間,以倒逼方式進(jìn)行攻堅,對于工作組層面不能解決和把握的問題，及時向城區(qū)五象指揮部匯報請示，城區(qū)各科室力所能及地協(xié)助各工作組共同解決項目征地拆遷工作中存在的問題。
按照市政府下達(dá)的征地任務(wù)全力推進(jìn)征地拆遷工作，爭取全年完成征地簽約1萬畝，完成房屋拆遷簽約30萬平方米。抓住服務(wù)園博會、自治區(qū)新村停車場項目、xx市第十四中學(xué)五象校區(qū)、玉嶺路、廣西醫(yī)科大學(xué)教育中心等項目的征地拆遷工作，集中力量推進(jìn)區(qū)、市重大重點項目，確保項目按時間節(jié)點完成。具體工作措施如下：
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。進(jìn)一步加強對各重點項目征地拆遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強溝通協(xié)調(diào)，完善工作機制，落實工作責(zé)任，做到人員到位、職責(zé)到位、工作到位。
（二）加強宣傳，營造氛圍。堅持進(jìn)村入戶，大力宣傳相關(guān)征地拆遷政策法規(guī)，做深做細(xì)被征地拆遷群眾的思想動員工作，努力營造和諧征拆的良好氛圍，使廣大群眾支持和配合征地拆遷工作。特別是加強農(nóng)民自建過渡性住房補償政策宣傳，學(xué)好用好政策，促進(jìn)農(nóng)民對征拆工作的配合。
（三）加強依法征地，和諧拆遷。要嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)，講究工作方法，切實維護(hù)被征地拆遷群眾的合法利益，妥善安置被征地拆遷群眾。同時，加大綜合執(zhí)法力度，堅決遏制搶建、違法用地等行為。
拆遷辦員工工作總結(jié)篇二十
從到公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，時刻嚴(yán)格要求自己，一直以來,我努力結(jié)合公司“xx”的理念工作。在現(xiàn)今激烈的競爭中，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢的需要。
積極貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，全面加強學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，作為一名拆遷專員要積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事，努力使公司投入最小化、利益最大化。因此，我十分重視拆遷政策、知識的學(xué)習(xí)，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感及事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
工作至今已兩個多月，在這段時間里，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事做好其他工作，具體如下：
1、根據(jù)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)、建設(shè)情況，協(xié)助制定《新民居建設(shè)主流程圖》；
在根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)政策、流程及公司工作進(jìn)展的基礎(chǔ)上，通過同事間集思廣益的配合，整合大家意見后，通過框架圖形式將拆遷工作、回遷樓建設(shè)工作及商品房開發(fā)工作分層次表示，使公司在的新民居建設(shè)工作生動的表現(xiàn)。
2、根據(jù)各項目進(jìn)展情況，協(xié)助制定項目總體計劃；任何工作是在計劃的基礎(chǔ)上有序開展，房地產(chǎn)開發(fā)工作也是如此，為公司順利開展工作，經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事討論、協(xié)商，對已經(jīng)完成和將要開展工作具體內(nèi)容、時間等整合，采用表格形式將內(nèi)容體現(xiàn)出來。
3、根據(jù)公司工作進(jìn)展情況，參與制定每周工作計劃及總結(jié)；
4、收集、整理關(guān)于項目整體開發(fā)、策劃材料（動漫、主題公園）；在了解、學(xué)習(xí)關(guān)于動漫、主題公園的相關(guān)內(nèi)容后，通過網(wǎng)絡(luò)及同事的配合，收集了關(guān)于動漫產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)、民族傳統(tǒng)文化資料、動漫主題公園策劃公司的收集，并將資料上報領(lǐng)導(dǎo)。
5、將取得的天階項目各村基礎(chǔ)資料與測繪結(jié)果進(jìn)行歸整、分析，制定出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析表；
6、配合本部門調(diào)取項目中村的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，根據(jù)政府提供的補償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)分析；
7、實地到項目地初步了解房屋情況、土地現(xiàn)狀等，并拍照存檔；
8、到鎮(zhèn)調(diào)取宅基地審批表、戶口底檔，并拍照存檔；
9、到村進(jìn)行實地踏勘，了解村莊現(xiàn)狀，并將村莊內(nèi)魚塘、部分農(nóng)宅拍照存檔；
10、參加公司成本測算模板的制定。
通過這段時間的工作及學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多，充實了自身業(yè)務(wù)能力，但在工作中還存在許多不足：
1、對房地產(chǎn)一級開發(fā)了解較少；
2、拆遷工作對我而言是一個新的崗位，許多知識還有待學(xué)習(xí)；
3、有些工作還不夠過細(xì)，工作的協(xié)調(diào)能力還有待提高；
4、團隊合作意識還有待加強；
在今后的工作中，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，我想我應(yīng)該努力做到：加強學(xué)習(xí)、拓展知識面；努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及專業(yè)知識；加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展了解、學(xué)習(xí)；遵守公司內(nèi)部章程，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價值，力爭取得最大的工作成績。
根據(jù)工作進(jìn)展情況，在結(jié)合之前工作的基礎(chǔ)上，下一步工作計劃如下：
1、努力完成本職工作，積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事，發(fā)揮團隊合作意識；
2、配合做好項目入戶前的準(zhǔn)備工作，為入戶工作開展奠定基礎(chǔ)；
3、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項目入戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析清楚；
4、根據(jù)入戶資料，配合做好拆遷補償實施方案（草案）的制定工作。
以上是我對近期工作的總結(jié)，在今后的工作中，我將繼續(xù)加強自身業(yè)務(wù)培養(yǎng)，積極向同事學(xué)習(xí)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作，為公司的發(fā)展盡自已的一份力量。
拆遷辦員工工作總結(jié)篇二十一
20xx年是白馬鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關(guān)健之年，舊城拆遷辦全體工作人員在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照鎮(zhèn)黨代會和人代會提出的目標(biāo)要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了舊城改造工作。
一是組織拆遷辦的全體職工，按時參加鎮(zhèn)上組織的集體學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，還認(rèn)真學(xué)習(xí)了城市房屋拆遷、土地的征收、城市建設(shè)規(guī)劃及重慶市城市建設(shè)設(shè)計規(guī)范等相關(guān)的法律法規(guī)；二是組織職工外出學(xué)習(xí)。先后分別到壁山、長壽、南川和涪陵等區(qū)縣參觀學(xué)習(xí)；三是與多個設(shè)計單位的專家教授交流學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗。通過廣泛的學(xué)習(xí)，使全辦職工對舊城改造有了新的工作理念，掌握了城市房屋拆遷的法律知識，積累了一定的舊城拆遷工作經(jīng)驗。
按照全縣經(jīng)濟中心和現(xiàn)代生態(tài)工業(yè)新城的總體目標(biāo)進(jìn)行合理布局。在廣泛征求群眾代表、知名人士的基礎(chǔ)上，按照鎮(zhèn)黨委政府的要求，做了中長遠(yuǎn)的規(guī)劃。分為城市拓展區(qū)和舊城改造區(qū)兩部分。城市拓展區(qū)以黃荊壩中央商城為主，建成40萬平方米的高檔商住小區(qū)；舊城改造以中小學(xué)校擴建、車站的搬遷、衛(wèi)生院搬遷、移民新村建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場改造等大型基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)配套相結(jié)合，規(guī)劃中高檔商住小區(qū)共14個，拆遷總面積約18萬平方米，建筑總面積約60萬平方米。
（一）、以工業(yè)園區(qū)發(fā)展為契機，開展了黃荊壩中央商城建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。一是已完成20xx年度6個村民小組的續(xù)租土地手續(xù)；二是協(xié)助園區(qū)開發(fā)公司開展了征地前期的一些準(zhǔn)備工作，完善6個村民小組放棄“征地安置補償方案聽證”的相關(guān)手續(xù)；三是黃荊壩片的基礎(chǔ)回填場坪已完成工作任務(wù)的95%；四是完成了黃荊壩中央商城建設(shè)項目土地的調(diào)規(guī)工作。目前，黃荊壩中央商城建設(shè)項目現(xiàn)已完成調(diào)整規(guī)劃設(shè)計方案，于20xx年9月將規(guī)劃設(shè)計方案報送到縣規(guī)劃局，準(zhǔn)備上縣規(guī)劃局例會。
（二）、結(jié)合白馬大型基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項目，規(guī)劃包裝了萬景花園、洪博佳苑、云集嘉苑、隆福花園、沃冠中心廣場、隆城華府、干打壘、劉豐壩911、華頭咀民民新村、大院子、大鑼溪、四通公司、鐵佛八社和農(nóng)貿(mào)市場等14個商住小區(qū)。目前萬景花苑已作好招拍掛的各項準(zhǔn)備工作，洪博佳苑和隆?；▓@已過縣規(guī)劃局例會，已完善各類資料準(zhǔn)備上縣規(guī)委會，其它10個項目正在包裝洽談中。
（三）、很抓在建工程的管理。白馬名苑已完成任務(wù)投資5000萬元，建房2.5萬平方米，主體工程全面完成；恒富廣場三期完成投資6000萬元，建房3萬平方米，主體工程接近尾聲。兩項工程管理規(guī)范，沒有出過建設(shè)質(zhì)量問題和人生傷亡事故。
（四）、加大宣傳力度，為舊城改造工作創(chuàng)造良好氛圍。今年以來，召開村社干部和群眾代表會議12次，召開群眾戶長會議16次；調(diào)解民事糾紛10件，成功化解9件；調(diào)查房屋210戶，丈量房屋面積22300平方米，為征地及房屋拆遷奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（五）、加大了對規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違章建筑的巡察力度，取得了明顯的效果。
一是白馬名苑和恒富廣場三期兩個建設(shè)項目全面完工，并驗收合格，房屋銷售在50%以上；二是萬景花苑完成主體工程建設(shè)5萬平方米；三是完成洪博佳苑舊房拆遷120xx平方米；四是包裝推薦云集嘉苑、隆?；▓@和白馬山車盤賓館三個舊城改造項目推薦過縣規(guī)劃局例會；五是啟動黃荊壩中央商城建設(shè)項目；六是儲備劉豐911、小學(xué)干打壘、大院子、隆城華府等9個舊城改造項目。
拆遷辦員工工作總結(jié)篇二十二
為了深入推進(jìn)城市建設(shè)，全面實現(xiàn)城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”，我鄉(xiāng)在縣委拆遷動員會后，迅速行動，召開專門會議研究部署拆遷工作，并在拆遷片區(qū)就近成立拆遷指揮部，建立拆遷小組，細(xì)化分解拆遷任務(wù)，將拆遷任務(wù)分包到人。為把這件好事辦好，全鄉(xiāng)上下統(tǒng)一思想，乘勢而上，把拆遷作為當(dāng)前工作的一號工程。我鄉(xiāng)負(fù)責(zé)計生局南房屋的拆遷工作，在09年開發(fā)商以高額補償金拆遷未果的情況下，經(jīng)過全體鄉(xiāng)干部的辛勤勞動和不懈努力，在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成了上級交辦的任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我鄉(xiāng)在拆遷工作中成立四個動遷小組，歷時近10天的時間，共完成拆遷任務(wù)36戶，拆遷建筑面積4295.09平方米，兌現(xiàn)補償資金780.5812萬元，完成率100%，整個動遷過程中未出現(xiàn)一個釘子戶。
（一）封閉式管理。
拆遷過程中，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長坐陣指揮，為更快更好的完成動遷任務(wù)，全體鄉(xiāng)干部深入動遷一線，堅持在賓館吃住，并堅持每天五次在指揮部進(jìn)行工作進(jìn)展匯報，研究部署下步工作安排。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的親歷親為，極大的激發(fā)了其他干部的工作熱情，提升了工作信心，形成了完不成任務(wù)決不罷休的工作態(tài)勢。
（二）感動式動遷。
在拆遷過程中我鄉(xiāng)實行“依法操作，和諧動遷、以人為本，有情拆遷”的工作方法，此方法的實行保障了拆遷工作的順利進(jìn)行。對于拆遷過程不可避免會出現(xiàn)一些人對拆遷政策不理解等問題，拆遷動員中，我鄉(xiāng)干部積極動員其左鄰右舍、周圍群眾、親戚朋友與其極溝通，對其進(jìn)行感化說服教育，變被動為主動，變直接為間接，消除了廣大被拆遷戶的抵觸情緒，起到了助推促進(jìn)作用。拆遷人員在入戶時，充分尊重居民的生活習(xí)慣，利用早、中、晚等一切可以利用的時間，深入拆遷戶中，耐心細(xì)致開展工作，取得了廣大群眾的理解。
在做通群眾思想工作上，我鄉(xiāng)采取了“抓兩頭、帶中間”的工作方法，取得了明顯的實效。一是選樹先進(jìn)典型示范戶作出表率，帶頭簽、帶頭搬、帶頭拆，并積極引導(dǎo)拆遷戶爭當(dāng)?shù)湫褪痉稇?，主動簽、主動搬、主動拆，起到搬遷一戶帶動一片的作用，為拆遷工作起到了良好的示范作用。二是提前介入潛在“拆遷困難戶”。動遷之前，我鄉(xiāng)干部通過認(rèn)真梳理摸排，提前介入潛在的“拆遷困難戶”，反反復(fù)復(fù)做通思想工作。同時，找出與被拆遷戶有一定關(guān)系的親戚朋友，通過親戚做親戚工作，朋友做朋友工作，既讓這部分人感受到政府對他們的重視，也讓他們明白做“釘子戶”無利可圖，避免了他們留到最后搬遷，成為事實上的“釘子戶”。三是帶動中間群眾。設(shè)身處地地幫助被拆遷戶算好條件改善、經(jīng)濟補償、環(huán)境優(yōu)化、未來發(fā)展“四本大帳”，讓廣大群眾明白“早拆多受益、遲拆損失大”的道理，很好的帶動了中間大部分觀望群眾。
（三）親情化服務(wù)。
“親情化服務(wù)”一直是我鄉(xiāng)動遷工作的一大宗旨，不管在動遷過程中還是在回訪過程中都處處彰顯親情。
拆遷過程中有些拆遷戶對工作小組的解釋工作置之不理、態(tài)度冷淡，出現(xiàn)過將工作人員拒之門外的情況。面對困難，工作小組的成員們寧可跑斷腿、磨破嘴，也沒有選擇放棄，“和顏悅色”“和風(fēng)細(xì)雨”一直是動遷人員不變的表情。
拆遷過程中工作人員發(fā)現(xiàn)一些拆遷戶家境確實困難，有的是身患?xì)埣?，有的是晚年喪子，工作人員在回訪中自掏腰包送去慰問品，并問寒問暖，幫忙聯(lián)系出租過渡房，同時為其申請廉租房等事宜，得到了拆遷戶的一致好評。
拆遷過程中拆遷戶反映拆遷公司難找等問題，為了幫助拆遷戶順利及早的完成拆遷，我鄉(xiāng)干部親自幫忙聯(lián)系了幾批拆遷公司，雇用了挖掘機，并深入現(xiàn)場親自幫忙拆遷，對于一些家境困難的拆遷戶，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、干部還自掏腰包補貼了部分拆遷費用，真正做到“以人為本，有情拆遷”。
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