安監(jiān)部年終工作總結(jié)（通用23篇）

總結(jié)是一個(gè)理清思路和歸納判斷的過程，能夠幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)。在寫總結(jié)之前，我們應(yīng)該充分收集相關(guān)材料和信息。范文是他人的思想呈現(xiàn)，通過閱讀可以學(xué)習(xí)到不同的觀點(diǎn)和思維方式。

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇一

安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程、規(guī)范）目錄的發(fā)布管理；組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研，對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：

1、完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項(xiàng)體系認(rèn)證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的'文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。

2、組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施公司成立了以董事長為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。

4、監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國內(nèi)各現(xiàn)場進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。

5、完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問題較多要用過多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。

6、完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。

1、體系文件方面運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。

2、組織機(jī)構(gòu)方面根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。

3、少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過場，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時(shí)間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。

4、安全培訓(xùn)方面目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。

5、現(xiàn)場檢查方面項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告，從而（不能）起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。

1、完善和充實(shí)管理體系文件補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件，在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。

2、組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)部門提出要求，盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。

3、完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置計(jì)劃，年初完成購置，以便及時(shí)發(fā)放。

4、做好各項(xiàng)目巡檢國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對(duì)分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運(yùn)行情況；現(xiàn)場管理人員個(gè)人防護(hù)情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。

5、體系運(yùn)行控制適時(shí)對(duì)公司各部門體系運(yùn)行情況抽檢，檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報(bào)告。

6、完成公司交辦的其它任務(wù)。

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇二

負(fù)責(zé)人：韓傳剛。

時(shí)間：2014年1月2日。

2013年，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，真抓實(shí)干，扎實(shí)開展安全監(jiān)督工作，在全年的各項(xiàng)工作中，身體力行，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中?；仫L(fēng)立井，凈徑9.0m，初期落底5號(hào)煤層中，擔(dān)負(fù)初期回風(fēng)任務(wù)。目前工程進(jìn)展的情況是：

主斜井：從開工累計(jì)完成井筒107.5米，目前停工。副斜井：從開工累計(jì)完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。

進(jìn)風(fēng)井：從開工累計(jì)完成井筒401.5米，+850水平馬頭門已完成。

回風(fēng)井：從開工累計(jì)完成井筒410.8米，已落底。承擔(dān)施工任務(wù)的承建單位分別為中煤五公司一處和中煤五公司49處，是根據(jù)招投標(biāo)要求，履行招投標(biāo)程序確定的具有礦井建設(shè)特級(jí)資質(zhì)。施工單位管理制度健全，用工規(guī)范合理，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證率100%。

70條。安監(jiān)一分局檢查共5次，隱患58條，已全部整改。

三、制度保證、措施到位：安全副經(jīng)理指出過往的安全大檢查只是些什么時(shí)間進(jìn)行了大檢查、查出了多少條問題、整改了多少條問題，沒有從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，只是按照普通的一次檢查對(duì)待，沒有意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。指出要切實(shí)開展活動(dòng)，以此為契機(jī)進(jìn)一步建立起保障煤礦安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

四、存在的突出問題。

1、問題整改不徹底，重復(fù)出現(xiàn)問題多。個(gè)別問題在不同隊(duì)組、不同的地點(diǎn)、不同時(shí)間重復(fù)出現(xiàn)，安全隱患整改未做到舉一反三，輻射性管理。沒有徹底從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，沒有完全意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

2、安全管理“上面緊、下面松”的現(xiàn)象突出。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。施工單位區(qū)隊(duì)長跟值班不到位、分管責(zé)任未落實(shí)、隱患整改不徹底不閉環(huán)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)配備不健全等等問題。

施。對(duì)照“三個(gè)全面管理”，梳理各項(xiàng)制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內(nèi)容，逐條對(duì)照整改。狠抓現(xiàn)場隱患排查，對(duì)摸排的各類隱患逐級(jí)“四定”，對(duì)各類隱患的制造者絕不放過，切實(shí)整改成效。

今年的工作雖然取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很遠(yuǎn)，我們還要繼續(xù)努力，在今后的工作中取得更好的成績！

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇三

2011年，安監(jiān)部在集團(tuán)總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代集團(tuán)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實(shí)安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)管理制度。

所和人員較少，由部門負(fù)責(zé)人親手抓，集團(tuán)安監(jiān)處給予工作指導(dǎo)，進(jìn)行安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。根據(jù)現(xiàn)代集團(tuán)相關(guān)精神，重新修訂了菜籃子集團(tuán)公司《消防安全、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》、《防汛抗臺(tái)工作預(yù)案》，各部門根據(jù)工作實(shí)際制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

二、認(rèn)真排查，及時(shí)整治隱患。

堅(jiān)持將加強(qiáng)督查作為推進(jìn)工作、落實(shí)措施的重要手段，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時(shí)段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化。2011年，安監(jiān)部對(duì)各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個(gè)主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對(duì)婁橋市場，地盤大、人員多、情況雜，國慶期間加大檢查力度和夜間巡查，10月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場平安過節(jié)。指導(dǎo)和配合錦繡市場拆除經(jīng)營戶的閣樓80余間；婁橋市場水果區(qū)二樓經(jīng)營戶違章搭建的隔間12間。

2011年全集團(tuán)共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實(shí)，檢查中有安全人員簽字。集團(tuán)安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理室，并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查，使全年各類隱患整理率達(dá)到98%以上。

安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對(duì)集團(tuán)及所屬各部門的要害部位，如機(jī)。

房、倉庫、配電間、鍋爐、財(cái)務(wù)室等進(jìn)行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。

在防洪抗臺(tái)工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預(yù)報(bào)，做到早動(dòng)員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時(shí)召開緊急會(huì)議，按照預(yù)案布置相關(guān)工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)，前期工作準(zhǔn)備充分，今年沒有因臺(tái)風(fēng)原因造成很大損失。

三、積極做好安全護(hù)衛(wèi)工作。

為維護(hù)蔬菜市場正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊(duì)，在市場進(jìn)行安保巡邏，有效維護(hù)市場正常經(jīng)營秩序；為了加強(qiáng)治安管理隊(duì)伍建設(shè)，由當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、保安公司、市場部門、集團(tuán)安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理，增設(shè)婁橋市場水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個(gè)治安崗?fù)?，增加治安人員20名，錦繡江南市場增設(shè)1個(gè)治安崗?fù)?，大大加?qiáng)了市場治安管理力度。今年7月初，婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時(shí)介入，認(rèn)真巡查，及時(shí)提交整改意見，消除各處存在隱患，維護(hù)市場正常市場秩序。

四、開展消防預(yù)案演練和培訓(xùn)教育。

考試，通過率100%；6月初我集團(tuán)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，總參加人數(shù)達(dá)1378人，上交競賽卷1274份，答題卡回收率達(dá)92.50%，取得了很好的安全生產(chǎn)知識(shí)普及效果；6月17日，集團(tuán)公司在肉品市場進(jìn)行了消防應(yīng)急安全演練活動(dòng)，共30余名隊(duì)員參加了此次演練，并取得了滿意的成績；9月份我部門組織了在集團(tuán)大樓4樓會(huì)議室舉行消防知識(shí)培訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)100多名，取得了不錯(cuò)的效果；11月份在肉品市場舉行消防技能和隊(duì)列比賽，共有5支部門代表隊(duì)參加，通過這次消防隊(duì)列比賽活動(dòng)，使得菜籃子集團(tuán)公司的員工進(jìn)一步增強(qiáng)了防范意識(shí)和使用滅火設(shè)備的能力。

五、規(guī)范檔案，完善臺(tái)賬。

進(jìn)一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項(xiàng)安全規(guī)章制度基本齊全，對(duì)各項(xiàng)制度均能夠認(rèn)真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護(hù)隊(duì)員基本檔案，重新核對(duì)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)中隊(duì)隊(duì)員花名冊(cè)，將隊(duì)員詳細(xì)資料收錄齊全，今年對(duì)經(jīng)護(hù)著裝進(jìn)行大部分更新，隊(duì)伍面貌煥然一新；做到工作有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有目的、會(huì)議有主題、結(jié)束有記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護(hù)臺(tái)賬，使臺(tái)賬清楚、內(nèi)容進(jìn)一步充實(shí)。

六、下年度工作思路。

安監(jiān)部在2012年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上，重視本質(zhì)安全，精細(xì)安全管理，創(chuàng)新工作方法。認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)計(jì)劃，并組織布置落實(shí)的措施：

1、與各部門簽訂安保責(zé)任書；

2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；

3、加強(qiáng)安全檢查和宣傳工作，及時(shí)督促隱患整改，確保平安；

4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施，提高防控硬件設(shè)施；

5、加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)的溝通，更好地促進(jìn)安保工作；

6、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)建設(shè)，提高市場管理力量；

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)自救能力；

8、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)臺(tái)賬規(guī)范建設(shè)。

按照安全生產(chǎn)工作的“計(jì)劃、布置、實(shí)施、檢查、宣傳、考核”六同時(shí)的要求，開創(chuàng)性的開展工作，確保集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)施而努力。

2011年12月。

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇四

（安全生產(chǎn)檢查結(jié)果分析匯總-2008上半年）。

河北中凱建設(shè)工程有限公司。

（2008年10月6日）。

一、總體安全生產(chǎn)形勢：

無死亡事故，未發(fā)生四級(jí)及以上重大事故；總體來說全公司安全生產(chǎn)形勢較好。

二、2008年主要工作：

一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。

完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，下至各施工現(xiàn)場一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊咬住工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了安監(jiān)部內(nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強(qiáng)了項(xiàng)目工程檢查工作。

公司每季均組織一次安全檢查，檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

1、各項(xiàng)規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對(duì)各項(xiàng)制度均能認(rèn)真執(zhí)行，權(quán)控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制，針對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)分工明確，責(zé)任到人，設(shè)置了專職安全員一名，每個(gè)班組設(shè)置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制履行自己的職責(zé)，專職安全員每周對(duì)工地進(jìn)行一次安全檢查，并針對(duì)檢查出的問題進(jìn)行周一教育，各班組安全員每天進(jìn)行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設(shè)備。場界噪聲均能達(dá)標(biāo)，管理方案實(shí)施情況良好。

2、對(duì)個(gè)別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項(xiàng)目部均及時(shí)制定了糾正與預(yù)防措施，進(jìn)行了糾正與預(yù)防，之后，公司進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證。

3、對(duì)工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場車輛輪胎未沖洗的重復(fù)環(huán)境不符合問題，說明該項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)此問題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強(qiáng)，現(xiàn)場已設(shè)沖洗池，但未加充分利用。要求該項(xiàng)目部組織有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)gb/t24001—2004標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。

4、在2008上半年對(duì)假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2m），且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患，說明該項(xiàng)目部有關(guān)人員在危險(xiǎn)化學(xué)品的管理方面安全意識(shí)不強(qiáng)，未認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》。要求該項(xiàng)目部有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》，認(rèn)真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。

三是加強(qiáng)了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓(xùn)教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，探索實(shí)行多種形式的培訓(xùn)方式，提高廣大農(nóng)民工的安全防護(hù)意識(shí)和素質(zhì)。加強(qiáng)新工人入場教育，落實(shí)三級(jí)安全教育制度，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全教育；加強(qiáng)安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識(shí)、自我保護(hù)能力，減少和杜絕工傷事故。

六是積極落實(shí)安全管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2008年全年創(chuàng)省級(jí)文明工地一項(xiàng)，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項(xiàng)目工程；假日雅典城5#樓正在申報(bào)市級(jí)文明工地。

三、當(dāng)然，在08年的安全管理實(shí)際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題：對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，處理不到位等，我們會(huì)在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與公司各部門的配合，為維護(hù)全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻(xiàn)。

河北中凱建設(shè)工程有限公司。

安監(jiān)部。

2008年10月6日。

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇五

20xx年是xx礦井項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵年，也是構(gòu)建安全體系、落實(shí)安全制度、彰顯安全理念的關(guān)鍵年。一年來，安監(jiān)部在部長郝占璽同志的帶領(lǐng)下，克服安檢人員少，監(jiān)管面多的困難，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，圓滿完成了作為全礦安全監(jiān)管職能部門的安全監(jiān)管任務(wù)。公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為公司整體工作的推進(jìn)，加快xx千萬噸現(xiàn)代化礦井的建設(shè)提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

對(duì)外委施工隊(duì)伍實(shí)行統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對(duì)施工隊(duì)伍人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等薄弱環(huán)節(jié)，先后對(duì)個(gè)項(xiàng)目部的入井人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，并全部發(fā)放了入井資格證。對(duì)施工現(xiàn)場暴露出來的問題，及時(shí)采取措施，在經(jīng)常放野車的施工地點(diǎn)，統(tǒng)一規(guī)范了阻車器，并由安監(jiān)工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范其使用，大大消除了輔助運(yùn)輸上存在的安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，從掘進(jìn)巷道畫輪廓線到噴漿巷道掛七條線等環(huán)節(jié)入手提高巷道的規(guī)格質(zhì)量。

對(duì)于服務(wù)年限長的工程，安監(jiān)部抽調(diào)專人進(jìn)行了監(jiān)管，分別對(duì)副斜井底重車?yán)@道的鋪底澆砼，859輔運(yùn)一石門500m半側(cè)鋪底澆砼進(jìn)行了全程的監(jiān)管，鋪底工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的`認(rèn)可。巷道驗(yàn)收作為安監(jiān)部的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作，驗(yàn)收人員本著實(shí)事求是的態(tài)度，十月份~十二月份共驗(yàn)收巷道2500m。

同時(shí)為進(jìn)一步的監(jiān)管好各項(xiàng)工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規(guī)格質(zhì)量管理組。為重點(diǎn)工程的監(jiān)管提供有力的人員保證。

1、對(duì)招聘的新員工分批次進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考試合格后上崗工作，同時(shí)井下實(shí)行以師帶徒，不斷提高從業(yè)人員操作技能和安全防范意識(shí)。

2、組織以“人人都是通風(fēng)員”為核心內(nèi)容的安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)范圍涵蓋了公司管理人員、各施工項(xiàng)目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關(guān)，并加大獎(jiǎng)罰考核力度，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、6月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，在各項(xiàng)目部現(xiàn)場組織了礦井防治水、“一通三防”等專項(xiàng)安全活動(dòng)，通過發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場解答，現(xiàn)場簽名的方式，把安全工作深入人心。

4、通過落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”、“五到位、三不準(zhǔn)”、“加強(qiáng)外委隊(duì)組管理”專項(xiàng)活動(dòng)和推進(jìn)了班組基礎(chǔ)建設(shè)，提升了員工安全素質(zhì)和安全意識(shí)，強(qiáng)化了員工自我防護(hù)能力。

根據(jù)xx公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等7項(xiàng)制度，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，分專業(yè)成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標(biāo)。

一是嚴(yán)格落實(shí)了責(zé)任目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲，并對(duì)現(xiàn)場存在的質(zhì)。

量問題及時(shí)進(jìn)行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗(yàn)收嚴(yán)格按照七條線管理，全力打造礦建精品化工程。

二是建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與獎(jiǎng)罰考核掛鉤的約束機(jī)制，緊緊圍繞工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，每月進(jìn)行考核和兌現(xiàn)，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制，促進(jìn)了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中。回風(fēng)立井，凈徑9.0m，初期落底5號(hào)煤層中，擔(dān)負(fù)初期回風(fēng)任務(wù)。目前工程進(jìn)展的情況是：

主斜井：從開工累計(jì)完成井筒107.5米，目前停工。

副斜井：從開工累計(jì)完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇六

2020年以來，在集團(tuán)公司及煤炭事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞礦井復(fù)工復(fù)建安全重點(diǎn)工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件精神和指示，不斷完善基礎(chǔ)安全管理制度建設(shè)，嚴(yán)抓安全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)機(jī)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，重點(diǎn)抓好礦井復(fù)建準(zhǔn)備工作現(xiàn)場施工的安全管理和質(zhì)量管理，各項(xiàng)工作都取得一定成效，杜絕了輕傷及以上和二級(jí)及以上非傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了礦井復(fù)工復(fù)建準(zhǔn)備工作安全平穩(wěn)開展。

礦井恢復(fù)建設(shè)，安全管理制度是基礎(chǔ)，為保證礦井復(fù)建安全開展，及時(shí)組織人員修訂了《安全辦公會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等29項(xiàng)主要管理制度和各專業(yè)分口各項(xiàng)管理制度匯編，新增了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度》、《事故隱患排查治理體系管理制度》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查處理與責(zé)任追究》、《事故應(yīng)急救援管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度》、《井下作業(yè)限員管理制度》、《消防安全管理制度》、《特種作業(yè)及特種設(shè)備操作人員管理規(guī)定》等18項(xiàng)管理制度。

2020年正行煤業(yè)重點(diǎn)開展了以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定了《正行煤業(yè)關(guān)于開展六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，組織了啟動(dòng)儀式、開展了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查，志愿者深入一線班組宣貫安全知識(shí)，月中開展安全宣傳咨詢?nèi)铡踩窘逃纫幌盗谢顒?dòng)，提高了職工的安全意識(shí)，取得了良好的效果。

系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“8341+”管理體系的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格按照“8341+”全覆蓋安全管理體系要求，進(jìn)一步完善了各部室各項(xiàng)制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，將學(xué)習(xí)資料下發(fā)到對(duì)口崗位職工手中，方便職工盡快熟練掌握“8341+”全覆蓋安全管理體系內(nèi)容，根據(jù)礦井目前復(fù)工準(zhǔn)備工作現(xiàn)狀，覆蓋到機(jī)電工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、錨網(wǎng)支護(hù)工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等作業(yè)崗位，達(dá)到提前預(yù)警預(yù)控各崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)的目的。同時(shí)，開展“8341+”理論知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，既充分調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)熱情，又保證了安全生產(chǎn)。

為防范重大事故，確保礦井復(fù)工復(fù)建工作安全穩(wěn)定開展，根據(jù)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化的雙重預(yù)防機(jī)制的要求，制定了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度》、《正行煤業(yè)事故隱患排查治理體系管理制度》以及與之配套的各項(xiàng)支持制度，按照制度認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，為保障三盤區(qū)順利啟封，提前編制了《三盤區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》。在山西襄礦西故縣煤業(yè)有限公司“10.25”透水事故通報(bào)后，第一時(shí)間編制了《正行煤業(yè)礦井防治水安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》，對(duì)日常施工安全技術(shù)措施也要求首先要進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，以指導(dǎo)安全技術(shù)措施對(duì)現(xiàn)場安全保障的針對(duì)性，確保施工前提前預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)認(rèn)真開展了隱患排查治理，每旬組織各職能部室主要專業(yè)人員參加的隱患排查檢查，重點(diǎn)是礦井復(fù)工復(fù)建準(zhǔn)備工作現(xiàn)場和礦井的各大系統(tǒng)恢復(fù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)潛在的隱患，及時(shí)四定下發(fā)至有關(guān)部門，并督促處理，截止目前共排查問題358條，已整改343條，還有15條未到期正在積極落實(shí)整改中。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作隨著礦井復(fù)建逐步開展中，按照新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求制定了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、應(yīng)急救援管理和職業(yè)衛(wèi)生健康等各項(xiàng)有關(guān)管理制度，按制度要求，結(jié)合礦井復(fù)工復(fù)建工作現(xiàn)狀，逐步開展各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全培訓(xùn)工作是礦井安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，礦井由于前期停緩建，導(dǎo)致安全培訓(xùn)工作有些停滯，2020年準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)建工作以來，礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)礦井建設(shè)情況，一是加強(qiáng)新到礦人員以及施工隊(duì)伍的安全培訓(xùn)。二是立即制定計(jì)劃，按計(jì)劃分批進(jìn)行特種作業(yè)人員和安全管理人員的培訓(xùn)，目前礦井培訓(xùn)情況：企業(yè)負(fù)責(zé)人（六長）4人持證上崗，1人證件過期（11月6日進(jìn)行證件培訓(xùn)），1人未培訓(xùn)持證。17名安全生產(chǎn)管理人員因礦井停緩建期間，未進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，證件過期。現(xiàn)已安排進(jìn)行培訓(xùn)，2020年10月8日已安排5人到汾礦集團(tuán)員工學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)；現(xiàn)第二批正在進(jìn)行培訓(xùn)。特殊工種持證情況：持證3人（煤礦瓦斯檢查作業(yè)）；已培訓(xùn)合格，證件未回8人：安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)1人；井下電氣作業(yè)3人；煤礦防突作業(yè)2人；煤礦安全檢查作業(yè)2人；正在培訓(xùn)4人（煤礦提升機(jī)操作作業(yè)）。全員培訓(xùn)檔案正在逐步完善。

制定了《安全生產(chǎn)投入保障制度》，健全安全投入預(yù)算資金保障體系，根據(jù)礦井發(fā)展現(xiàn)狀，開展好安全資金提取和投用工作。

為了保障一旦出現(xiàn)重大事故，將事故損失降到最低，公司制定了《事故應(yīng)急救援管理制度》以及按要求成立救援隊(duì)伍、配備救援物資和定期開展演練等，為礦井重大事故防范奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。于2020年5月17日9:00時(shí)進(jìn)行了“礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練”，應(yīng)急指揮系統(tǒng)反應(yīng)迅速，能夠有條不紊按程序指揮，各搶險(xiǎn)救援小組能夠按演習(xí)方案各負(fù)其責(zé)、救援有序，對(duì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了措施，收到了預(yù)期的演習(xí)效果。根據(jù)歷年雨季到來時(shí)間，結(jié)合礦井涌水量及涌水來源的實(shí)際情況，于5月14、17日進(jìn)行礦井聯(lián)合排水試驗(yàn)，2020年5月實(shí)測礦井正常涌水量26.8m3/h，24小時(shí)涌水量為643.2m3。礦井最大涌水量為53.6m3/h。通過此次排水能力測定，正行煤業(yè)主排水系統(tǒng)能夠在20小時(shí)內(nèi)排出礦井24小時(shí)的最大涌水量，符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，滿足礦井安全要求。

1、目前礦井安全重點(diǎn)工作，主要在復(fù)工復(fù)建準(zhǔn)備工作，也就是各大系統(tǒng)的恢復(fù)和隱患處理的現(xiàn)場施工。針對(duì)各大系統(tǒng)恢復(fù)，礦井制定了詳細(xì)計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)和催辦各種所需設(shè)備備件和材料，現(xiàn)場施工必須先風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)再制定安全技術(shù)措施，施工前要宣貫簽字，施工中必須指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全，系統(tǒng)安全設(shè)備不完善，嚴(yán)禁投入使用，保證了各大系統(tǒng)的安全恢復(fù)和投用。為確保隱患處理現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量，在隊(duì)伍到礦后，一是安排專職井口檢身人員，確保出入井人員的安全和保證勞動(dòng)紀(jì)律。二是安排專職安監(jiān)員盯在現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對(duì)當(dāng)班存在的安全以及質(zhì)量問題，現(xiàn)場督促整改落實(shí)。三是要求帶班安全管理人員和施工隊(duì)伍同上下，巡查到位，盯住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位，切實(shí)負(fù)起安全監(jiān)管職責(zé)。四是要求各部室專業(yè)技術(shù)和管理人員，要勤下現(xiàn)場，抓安全、抓重點(diǎn)。通過以上措施，確保隱患處理現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量。有力的保證了礦井重大事故的防范。

2、認(rèn)真做好春檢、雨季三防、國慶期間、冬季三防等階段性重點(diǎn)安全管理工作。認(rèn)真開展春檢，保證了線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。制定了雨季三防和冬季三防一系列的相關(guān)文件，配足了所需物資，每日值跟班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井上下重點(diǎn)部位和問題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄在值班表上督促解決，發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)天氣井下立即撤人，定期開展演練，確保人員的安全。節(jié)前節(jié)后總是事故的多發(fā)期，在今年70年大慶的時(shí)間，根據(jù)上級(jí)要求礦井放假，只進(jìn)行通風(fēng)排水，為保證安全，制定了放假期間安全措施，放假前后進(jìn)行了安全隱患大排查，保證了礦井不出現(xiàn)重大安全事故。

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇七

今年以來，我在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全局同志們的幫助和支持下，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)_、省、市安全生產(chǎn)工作指示精神，以能力建設(shè)為抓手團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工廉潔奉公，勤政為民，銳意進(jìn)取，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)安全生產(chǎn)“四項(xiàng)指標(biāo)”逐年下降的良好態(tài)勢。第一季度，全市安全生產(chǎn)考核排名第一，半年考核名列前茅?，F(xiàn)將半年以來的思想政治、主要工作情況匯報(bào)如下：

一、思想和學(xué)習(xí)情況。

(一)注重日常知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累。石峰區(qū)既是株洲市的工業(yè)大區(qū)，又是全市?；袠I(yè)的集中重點(diǎn)區(qū)，安監(jiān)局肩負(fù)著全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重任，任務(wù)繁重，涉及面廣，方方面面的知識(shí)積累是提高監(jiān)管能力的基礎(chǔ)。我們的工作性質(zhì)要求以“動(dòng)”為主，“靜”的時(shí)間少，要將大量的時(shí)間花在企業(yè)的安全隱患排查和日常監(jiān)督管理上。但我始終不放松日常學(xué)習(xí)和平時(shí)的知識(shí)積累，及時(shí)參加區(qū)委和上級(jí)組織的各種集中學(xué)習(xí)。發(fā)揚(yáng)“擠勁”和“海綿”精神，利用休息和節(jié)假日等時(shí)間段進(jìn)行自學(xué)，勤學(xué)多思，將所學(xué)所見與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的實(shí)際結(jié)合起來，努力使自己的各方面的能力有更進(jìn)一步提高。將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。

(二)注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與工作能力的提高。作為行政執(zhí)法部門的工作人員只有掌握好了常用的法律，才能做到公平執(zhí)法、公正執(zhí)法。為此，在工作之余深入研究學(xué)習(xí)《刑法》、新《生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理?xiàng)l例》、《職業(yè)病防治法》、《勞動(dòng)法》等一系列與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)，充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。帶領(lǐng)全局干部積極參加省、市、區(qū)組織的安全執(zhí)法專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、各個(gè)行業(yè)的操作規(guī)程和安全管理規(guī)范以及安全生產(chǎn)執(zhí)法文書的規(guī)范化管理，學(xué)習(xí)后組織全局干部職工進(jìn)行交流探討，集思廣益，有效提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和行政執(zhí)法水平。

二、工作情況。

(一)認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好區(qū)安委會(huì)、安監(jiān)局的執(zhí)法工作。

安監(jiān)局長既是區(qū)安委會(huì)副主任兼辦公室主任，又是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主要責(zé)任人，為此我一直懷著“如履簿冰”的心情堅(jiān)持兩手抓。一方面狠抓安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治，打非治違和城市工業(yè)災(zāi)害防治工作，牽頭制定隱患排查行動(dòng)等具體實(shí)施方案，并召開專題會(huì)議進(jìn)行安排部署。與分管副局長一道深入重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)和高危行業(yè)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)敦促企業(yè)進(jìn)行整改，督促企業(yè)負(fù)責(zé)人落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理和安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。另一方面積極與公安、交警、消防、國土等相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人聯(lián)系配合，組織在春節(jié)、“五一”等重大節(jié)日期間和重要政治時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展安全生產(chǎn)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)和安全隱患大排查。定期帶隊(duì)對(duì)全區(qū)6個(gè)重大危險(xiǎn)源實(shí)行檢查，督促企業(yè)落實(shí)安全責(zé)任，發(fā)現(xiàn)隱患立即敦促企業(yè)整改。到目前為止，全區(qū)沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

(二)積極督促企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，提升企業(yè)本質(zhì)安全。

年初組織召開了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做了細(xì)致的安排和布置，要求企業(yè)按照《關(guān)于深入開展全區(qū)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)(儲(chǔ)存)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》等文件要求，進(jìn)一步改善企業(yè)安全生產(chǎn)的軟件和硬件條件，進(jìn)一步提高企業(yè)的安全管理水平企業(yè)本質(zhì)安全水平和，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和督促。到目前為止全區(qū)所有?；飞a(chǎn)和儲(chǔ)存高危企業(yè)都已達(dá)到三級(jí)以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，其他行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，有效提升了我區(qū)企業(yè)的本質(zhì)安全水平。

(三)本著對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好重大地質(zhì)災(zāi)害隱患防治和應(yīng)急救援工作。

安全高于一切，責(zé)任重于泰山。今年以來我區(qū)田心周邊、石峰公園區(qū)域等地質(zhì)災(zāi)害頻頻發(fā)生，處置不當(dāng)會(huì)嚴(yán)重危及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，釀成嚴(yán)重后果。接到地質(zhì)災(zāi)害隱患的報(bào)告后，我總是帶隊(duì)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，查看地質(zhì)災(zāi)害的具體情況，與各街道一起制定好應(yīng)急預(yù)案、做好當(dāng)?shù)鼐用竦乃枷牍ぷ鳎瑒駥?dǎo)做好居民及時(shí)搬離危險(xiǎn)區(qū)域的準(zhǔn)備，與市園林、區(qū)建設(shè)、市區(qū)國土等部門溝通聯(lián)系，主持召開協(xié)調(diào)工作會(huì)議，研究制定防治工作措施。同時(shí)邀請(qǐng)專家前來勘察，做出地質(zhì)災(zāi)害情況報(bào)告。一到惡劣天氣，我都會(huì)親自趕赴現(xiàn)場查看情況，指揮協(xié)調(diào)開展防治工作，確保不發(fā)生安全事故。到目前為止，在區(qū)安委會(huì)成員單位的共同努力下，我區(qū)的地質(zhì)災(zāi)害隱患均得到有效監(jiān)控，未發(fā)生人員傷亡事故。

(四)積極開展職業(yè)病健康防治及安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作。

健康是幸福之源。職業(yè)病的預(yù)防現(xiàn)在是我局安全執(zhí)法的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。為此我組織力量集中對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、機(jī)械、冶金、非煤礦山等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行職業(yè)病健康狀況執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲處理漠視職工健康、強(qiáng)令職工從事危害人身健康的作業(yè)、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放不全的單位，積極向企業(yè)管理人員和員工宣傳職業(yè)病防治知識(shí)，努力營造“人人懂健康、人人要健康”的良好氛圍。全力以赴做好今年的安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，組織了安全咨詢?nèi)?、安全文化周、安全警示周等活?dòng)，積極籌備危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練。組織轄區(qū)企業(yè)參加安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)班，共舉辦培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)人員600余人，向企業(yè)提供安全生產(chǎn)知識(shí)讀本20__份，進(jìn)一步提高了全區(qū)企業(yè)管理人員的安全知識(shí)水平。

(五)堅(jiān)持廉潔自律，帶頭樹立安監(jiān)干部的良好形象。

認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)紀(jì)委有關(guān)黨員干部廉潔自律的規(guī)定，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，始終保持_人的政治本色，以身作則認(rèn)真抓好責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反各項(xiàng)工作，對(duì)局班子成員和機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格要求，在單位實(shí)行黨員干部公開承諾制度，主動(dòng)將本人和部門工作人員的行為置于服務(wù)對(duì)象和群眾的監(jiān)督之下，大事集體研究，小事多聽意見。在工作中帶頭做到不接受安全監(jiān)管對(duì)象的宴請(qǐng)，在事故調(diào)查處理過程中，做到公平公正，在執(zhí)法檢查中不以勢壓人、不以權(quán)壓人、不以法壓人、而是以整改提高、消除隱患為目的進(jìn)一步提升企業(yè)的安全水平。對(duì)觸犯相關(guān)法律、法規(guī)非處罰不可的嚴(yán)格執(zhí)行處罰預(yù)告制和處罰下線制，沒有因執(zhí)法不公引發(fā)矛盾和行政訴訟，在服務(wù)對(duì)象和群眾中贏得了較好的口碑，樹立了安監(jiān)隊(duì)伍的良好形象。

雖然我們?cè)诟鞣矫孀隽俗约簯?yīng)該做的工作也取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但我深知這是區(qū)委、政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)各部門各行業(yè)大力支持配合和全局工作人員共同努力的結(jié)果，自己在很多方面還存在一些不足之處。今后我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治水平;加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高行政領(lǐng)導(dǎo)能力;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格依法辦事，先學(xué)做人，后學(xué)做事，認(rèn)認(rèn)真真做好群眾期盼的工作，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，扎扎實(shí)實(shí)做好上級(jí)交辦的工作，為石峰區(qū)的安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇八

2020年以來，在集團(tuán)公司及煤炭事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞礦井復(fù)工復(fù)建安全重點(diǎn)工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件精神和指示，不斷完善基礎(chǔ)安全管理制度建設(shè)，嚴(yán)抓安全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)機(jī)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，重點(diǎn)抓好礦井復(fù)建準(zhǔn)備工作現(xiàn)場施工的安全管理和質(zhì)量管理，各項(xiàng)工作都取得一定成效，杜絕了輕傷及以上和二級(jí)及以上非傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了礦井復(fù)工復(fù)建準(zhǔn)備工作安全平穩(wěn)開展。

一、安全管理制度。

礦井恢復(fù)建設(shè)，安全管理制度是基礎(chǔ)，為保證礦井復(fù)建安全開展，及時(shí)組織人員修訂了《安全辦公會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等29項(xiàng)主要管理制度和各專業(yè)分口各項(xiàng)管理制度匯編，新增了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度》、《事故隱患排查治理體系管理制度》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查處理與責(zé)任追究》、《事故應(yīng)急救援管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度》、《井下作業(yè)限員管理制度》、《消防安全管理制度》、《特種作業(yè)及特種設(shè)備操作人員管理規(guī)定》等18項(xiàng)管理制度。

二、安全活動(dòng)。

2020年正行煤業(yè)重點(diǎn)開展了以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定了《正行煤業(yè)關(guān)于開展六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，組織了啟動(dòng)儀式、開展了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查，志愿者深入一線班組宣貫安全知識(shí)，月中開展安全宣傳咨詢?nèi)?、安全警示教育等一系列活?dòng)，提高了職工的安全意識(shí)，取得了良好的效果。

三、

“8341+”管理體系推廣應(yīng)用。

系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“8341+”管理體系的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格按照“8341+”全覆蓋安全管理體系要求，進(jìn)一步完善了各部室各項(xiàng)制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，將學(xué)習(xí)資料下發(fā)到對(duì)口崗位職工手中，方便職工盡快熟練掌握“8341+”全覆蓋安全管理體系內(nèi)容，根據(jù)礦井目前復(fù)工準(zhǔn)備工作現(xiàn)狀，覆蓋到機(jī)電工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、錨網(wǎng)支護(hù)工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等作業(yè)崗位，達(dá)到提前預(yù)警預(yù)控各崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)的目的。同時(shí)，開展“8341+”理論知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，既充分調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)熱情，又保證了安全生產(chǎn)。

四、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、隱患排查治理。

為防范重大事故，確保礦井復(fù)工復(fù)建工作安全穩(wěn)定開展，根據(jù)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化的雙重預(yù)防機(jī)制的要求，制定了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度》、《正行煤業(yè)事故隱患排查治理體系管理制度》以及與之配套的各項(xiàng)支持制度，按照制度認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，為保障三盤區(qū)順利啟封，提前編制了《三盤區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》。在山西襄礦西故縣煤業(yè)有限公司“10.25”透水事故通報(bào)后，第一時(shí)間編制了《正行煤業(yè)礦井防治水安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》，對(duì)日常施工安全技術(shù)措施也要求首先要進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，以指導(dǎo)安全技術(shù)措施對(duì)現(xiàn)場安全保障的針對(duì)性，確保施工前提前預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)認(rèn)真開展了隱患排查治理，每旬組織各職能部室主要專業(yè)人員參加的隱患排查檢查，重點(diǎn)是礦井復(fù)工復(fù)建準(zhǔn)備工作現(xiàn)場和礦井的各大系統(tǒng)恢復(fù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)潛在的隱患，及時(shí)四定下發(fā)至有關(guān)部門，并督促處理，截止目前共排查問題358條，已整改343條，還有15條未到期正在積極落實(shí)整改中。

五、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作隨著礦井復(fù)建逐步開展中，按照新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求制定了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、應(yīng)急救援管理和職業(yè)衛(wèi)生健康等各項(xiàng)有關(guān)管理制度，按制度要求，結(jié)合礦井復(fù)工復(fù)建工作現(xiàn)狀，逐步開展各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

六、安全教育培訓(xùn)。

現(xiàn)第二批正在進(jìn)行培訓(xùn)。特殊工種持證情況：持證3人（煤礦瓦斯檢查作業(yè)）；

已培訓(xùn)合格，證件未回8人：安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)1人；

井下電氣作業(yè)3人；

煤礦防突作業(yè)2人；

煤礦安全檢查作業(yè)2人；

正在培訓(xùn)4人（煤礦提升機(jī)操作作業(yè)）。全員培訓(xùn)檔案正在逐步完善。

七、安全投入和使用情況。

制定了《安全生產(chǎn)投入保障制度》，健全安全投入預(yù)算資金保障體系，根據(jù)礦井發(fā)展現(xiàn)狀，開展好安全資金提取和投用工作。

八、應(yīng)急管理。

為了保障一旦出現(xiàn)重大事故，將事故損失降到最低，公司制定了《事故應(yīng)急救援管理制度》以及按要求成立救援隊(duì)伍、配備救援物資和定期開展演練等，為礦井重大事故防范奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

于2020年5月17日9:00時(shí)進(jìn)行了“礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練”，應(yīng)急指揮系統(tǒng)反應(yīng)迅速，能夠有條不紊按程序指揮，各搶險(xiǎn)救援小組能夠按演習(xí)方案各負(fù)其責(zé)、救援有序，對(duì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了措施，收到了預(yù)期的演習(xí)效果。

根據(jù)歷年雨季到來時(shí)間，結(jié)合礦井涌水量及涌水來源的實(shí)際情況，于5月14、17日進(jìn)行礦井聯(lián)合排水試驗(yàn)，2020年5月實(shí)測礦井正常涌水量26.8m3/h，24小時(shí)涌水量為643.2m3。礦井最大涌水量為53.6m3/h。通過此次排水能力測定，正行煤業(yè)主排水系統(tǒng)能夠在20小時(shí)內(nèi)排出礦井24小時(shí)的最大涌水量，符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，滿足礦井安全要求。

九、重點(diǎn)工作管理。

1、目前礦井安全重點(diǎn)工作，主要在復(fù)工復(fù)建準(zhǔn)備工作，也就是各大系統(tǒng)的恢復(fù)和隱患處理的現(xiàn)場施工。針對(duì)各大系統(tǒng)恢復(fù)，礦井制定了詳細(xì)計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)和催辦各種所需設(shè)備備件和材料，現(xiàn)場施工必須先風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)再制定安全技術(shù)措施，施工前要宣貫簽字，施工中必須指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全，系統(tǒng)安全設(shè)備不完善，嚴(yán)禁投入使用，保證了各大系統(tǒng)的安全恢復(fù)和投用。為確保隱患處理現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量，在隊(duì)伍到礦后，一是安排專職井口檢身人員，確保出入井人員的安全和保證勞動(dòng)紀(jì)律。二是安排專職安監(jiān)員盯在現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對(duì)當(dāng)班存在的安全以及質(zhì)量問題，現(xiàn)場督促整改落實(shí)。三是要求帶班安全管理人員和施工隊(duì)伍同上下，巡查到位，盯住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位，切實(shí)負(fù)起安全監(jiān)管職責(zé)。四是要求各部室專業(yè)技術(shù)和管理人員，要勤下現(xiàn)場，抓安全、抓重點(diǎn)。通過以上措施，確保隱患處理現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量。有力的保證了礦井重大事故的防范。

2、認(rèn)真做好春檢、雨季三防、國慶期間、冬季三防等階段性重點(diǎn)安全管理工作。認(rèn)真開展春檢，保證了線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。制定了雨季三防和冬季三防一系列的相關(guān)文件，配足了所需物資，每日值跟班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井上下重點(diǎn)部位和問題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄在值班表上督促解決，發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)天氣井下立即撤人，定期開展演練，確保人員的安全。節(jié)前節(jié)后總是事故的多發(fā)期，在今年70年大慶的時(shí)間，根據(jù)上級(jí)要求礦井放假，只進(jìn)行通風(fēng)排水，為保證安全，制定了放假期間安全措施，放假前后進(jìn)行了安全隱患大排查，保證了礦井不出現(xiàn)重大安全事故。

二、存在的問題。

1、山西省、市等地方政府部門改制，及安全主體跑辦手續(xù)及溝通，相對(duì)繁瑣帶來的制約，影響證照辦理速度，致使礦井快速復(fù)工復(fù)建不能正常開展，對(duì)安全建設(shè)工作帶來一定的影響。

2、特種作業(yè)人員缺口大，資金使用所需的各種手續(xù)相對(duì)復(fù)雜，對(duì)快速安全復(fù)工復(fù)建產(chǎn)生影響。例如礦井絞車現(xiàn)沒有操作工，招人需要查看學(xué)歷和及時(shí)送培，最快的速度也需要將近1個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)培訓(xùn)4人，有3人合格，但證書未回。絞車司機(jī)是特種作業(yè)人員，沒有特種作業(yè)證，絞車就無法合法正常運(yùn)行，影響礦井運(yùn)輸，對(duì)礦井安全、快速的恢復(fù)建設(shè)帶來直接的影響。

3、安全管理人員、技術(shù)人員缺少，導(dǎo)致安全管理不到位，各專業(yè)的安全管理不能覆蓋全面，容易出現(xiàn)疏漏，對(duì)礦井復(fù)工復(fù)建的開展產(chǎn)生直接的影響，一旦出現(xiàn)事故，不但會(huì)造成社會(huì)影響，還會(huì)直接導(dǎo)致礦井復(fù)工復(fù)建不能正常進(jìn)行。

4、由于停緩建時(shí)間較長，井下失修巷道范圍比較大，各大系統(tǒng)及設(shè)備急需更新和維護(hù)，也是礦井復(fù)工復(fù)建中急待解決的問題。

全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，始終堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，將安全發(fā)展理念的要求貫穿礦井復(fù)工復(fù)建工作的全過程、各環(huán)節(jié)，樹立全面抓、動(dòng)態(tài)抓的理念，全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步深化瓦斯治理、地測防治水管理，遏制重大事故，杜絕輕傷及以上人身事故，為礦井安全順利復(fù)建奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、杜絕輕傷及以上人身事故。

2、杜絕二級(jí)及以上非傷亡事故。

3、安全教育培訓(xùn)率、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率、事故隱患整改率達(dá)100%。

（三）重點(diǎn)工作。

1、進(jìn)一步深化8341+全覆蓋安全管理體系在公司的應(yīng)用，加大力度宣傳“8341+”全覆蓋安全管理體系的重要性和必要性，充分利用線上下各種媒介以及利用學(xué)習(xí)日、例會(huì)等時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合礦井復(fù)工復(fù)建工作開展實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)管理體系建設(shè)工作，確保取得實(shí)效，保障礦井安全建設(shè)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)加強(qiáng)雙控機(jī)制建設(shè)。要大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，切實(shí)掌握內(nèi)容和工作方法，制定配套管理制度和工作程序，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)復(fù)工復(fù)建工作。將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)作為安全管理重點(diǎn)，成立組織機(jī)構(gòu)，建立體系文件，定期開展各項(xiàng)工作，并通過定期評(píng)審確保體系持續(xù)提高，從而保證礦井安全不出疏漏。

3、安全重點(diǎn)工作。一是繼續(xù)抓好基礎(chǔ)安全制度建設(shè)，根據(jù)國家及上級(jí)對(duì)礦井的新規(guī)定，及時(shí)制定相對(duì)應(yīng)的安全管理制度。二是繼續(xù)抓好現(xiàn)場安全管理，確?，F(xiàn)場安全工作不出疏漏。三是抓好證照跑辦，盡早取得開工報(bào)告。四是抓好礦井整頓方案的編審和礦井驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工作的推進(jìn)，確保取得開工報(bào)告后，能立即開展礦井整頓，并達(dá)到山西省、晉中市及左權(quán)縣的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，順利通過驗(yàn)收，具備建設(shè)礦井的資質(zhì)條件。五是三盤區(qū)安全順利啟封和投產(chǎn)，做好啟封前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，待條件具備迅速組織恢復(fù)掘進(jìn)，爭取早日形成工作面并安裝投產(chǎn)。

4、安全培訓(xùn)方面，結(jié)合礦井復(fù)建工作現(xiàn)狀和去年培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

5、追責(zé)問責(zé)、安全責(zé)任考核，根據(jù)上級(jí)要求，制定專門的追責(zé)問責(zé)、安全責(zé)任考核等管理制度，嚴(yán)格按制度要求進(jìn)行追責(zé)問責(zé)和安全責(zé)任考核。

6、2020年底完成應(yīng)急預(yù)案的修訂、編審，計(jì)劃好2021年的應(yīng)急演練，登記清楚應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況，加大應(yīng)急安全投入，按計(jì)劃開展應(yīng)急演練，保障應(yīng)急處置快速有序，保證礦井有效應(yīng)對(duì)緊急情況，把損失降到最低。

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇九

20xx年，安全情況良好，未發(fā)生輕傷以上事故和其它事故。

1、確定全年的安全工作目標(biāo)和工作思路。

年初制定了“杜絕人身重傷及以上事故、杜絕一般機(jī)械設(shè)備事故、杜絕一般交通事故、杜絕一般火災(zāi)事故、杜絕一般職業(yè)中毒、杜絕其它較大影響的安全事件、輕傷負(fù)傷率控制在3‰以下”的安全目標(biāo)，并層層分解到各分公司和項(xiàng)目工地，逐級(jí)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確定了“落實(shí)安全責(zé)任、抓好基礎(chǔ)管理、控制安全風(fēng)險(xiǎn)、防范各類事故”定為全年的安全工作思路，把防范事故做為工作的重中之重，一切工作都要建立在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行，牢固樹立安全第一的思想。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。

組織各種安全技能培訓(xùn)10余次，培養(yǎng)懂安全、會(huì)安全、能安全的員工，提高崗位操作人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析判斷能力和應(yīng)急處理能力，使施工人員熟練掌握基礎(chǔ)安全知識(shí)和操作技能。嚴(yán)格外協(xié)施工人員的入場安全教育和日常安全培訓(xùn)，把外協(xié)施工隊(duì)伍納入我們的管理，調(diào)整外協(xié)施工人員培訓(xùn)順序，首先隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，然后是項(xiàng)目部級(jí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)考試不合格者禁止參與施工。組織全體員工進(jìn)行了《安規(guī)》的培訓(xùn)和統(tǒng)考，在冊(cè)職工全部通過《安規(guī)》統(tǒng)考，不但提高了全員的安全素質(zhì)，也使職工上崗合法化。

3、通過迎接各級(jí)安全檢查，提升安全管理水平。

今年，上級(jí)管理部門多次對(duì)我公司的安全情況進(jìn)行檢查。8月份，總公司所屬的項(xiàng)目工地代表公司的三產(chǎn)項(xiàng)目通過了機(jī)械安全專項(xiàng)檢查，對(duì)工地給予了較高的評(píng)價(jià)，檢查組認(rèn)為項(xiàng)目小、條件差，但管理標(biāo)準(zhǔn)沒降低，做到同大項(xiàng)目一樣重視是難能可貴的。項(xiàng)目工地也通過了機(jī)械檢查組和公司安全質(zhì)量檢查組的檢查，對(duì)工地的機(jī)械安全、質(zhì)量工作給予了充分肯定。工地在7月份和8月份也多次通過公司的安全檢查，并給予了較高的評(píng)價(jià)。

4、做好項(xiàng)目工地的安全策劃和管理工作。

3月份我們針對(duì)工地召開現(xiàn)場會(huì)的契機(jī)，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行了專項(xiàng)安全文明策劃，高標(biāo)準(zhǔn)地對(duì)待每項(xiàng)工作，提出了“打造工程專業(yè)品牌、爭做建設(shè)的排頭兵”的口號(hào)，以展示公司良好的企業(yè)形象。經(jīng)過的評(píng)比，最終工地以整潔的廠貌、標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施、濃厚的安全文明施工氛圍獲得在建項(xiàng)目安全文明施工評(píng)比第一名的好成績，取得了“安全文明施工管理”流動(dòng)紅旗。

4月份工地在學(xué)習(xí)等工程以及市政工程的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了安全文明施工二次策劃，對(duì)鋼筋棚、木工操作棚、安全通道、安全檢測臺(tái)、安全宣傳標(biāo)語等都進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，達(dá)到“爭創(chuàng)綠色項(xiàng)目工地”的目標(biāo)，力爭在下一次國能生物質(zhì)項(xiàng)目安全評(píng)比中再創(chuàng)佳績。

安監(jiān)部對(duì)項(xiàng)目工地進(jìn)行安全文明策劃，從安全人員的配備到安全設(shè)施的布置，從安全制度的建立到責(zé)任制的落實(shí)等一一進(jìn)行策劃，確保了項(xiàng)目工地前期進(jìn)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

5、加強(qiáng)車間的安全管理。

今年總公司新成立了車間，安監(jiān)部提出了“創(chuàng)現(xiàn)代化的加工車間”的口號(hào)。雖然車間狹小，但我們重新進(jìn)行了規(guī)劃，優(yōu)化空間布置，對(duì)加工設(shè)備、制作場地、材料放置、倉儲(chǔ)管理、班組管理等提出了新的要求，并推行“6s管理”方法，在工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項(xiàng)制度落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)，始終保持現(xiàn)場的整潔和安全。

6、積極組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

4月份按照公司的統(tǒng)一布署，組織開展了“三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動(dòng)”以及“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故安全主題活動(dòng)”，成立了以總經(jīng)理任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案，組織全員學(xué)習(xí)公司的《重點(diǎn)措施50條》和《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施21條》，落實(shí)《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》，推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，大力開展反違章，確保各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處，為全年安全工作奠定基礎(chǔ)。

6月份組織開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全月活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際制定了20項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。總公司和各工地懸掛標(biāo)語宣傳安全月活動(dòng)，組織開展了安全宣誓和不違章承諾等活動(dòng)，在應(yīng)急演練周期間重新修訂和培訓(xùn)總公司的應(yīng)急預(yù)案，舉辦了消防安全講座和應(yīng)急演習(xí)，提高了全員參與安全的氛圍。

7、加大項(xiàng)目工地的安全管理和指導(dǎo)力度。

隨著總公司項(xiàng)目工地的增多，增加了安全監(jiān)督的力度。安監(jiān)部每月都到項(xiàng)目工地進(jìn)行蹲點(diǎn)式檢查，全面掌握現(xiàn)場的安全施工動(dòng)態(tài)，不但發(fā)現(xiàn)問題、指出問題，還幫助項(xiàng)目工地制定整改方案，在工地上徹底解決問題，處理好管理部室對(duì)項(xiàng)目工地進(jìn)行監(jiān)督、管理、服務(wù)和指導(dǎo)的關(guān)系。

（二）工作中的主要突破和創(chuàng)新之處。

1、對(duì)項(xiàng)目工地安全文明策劃進(jìn)行了改進(jìn)，操作棚、安全設(shè)施管理進(jìn)行了創(chuàng)新，起到了良好的效果。

2、安全檢查方式的改變，采用安全檢查表和安全評(píng)價(jià)方法，能客觀地反映安全管理水平。

（三）工作的差距和不足。

對(duì)車間的安全管理的力度還不夠，習(xí)慣性違章還經(jīng)常存在。

按照安全和環(huán)境體系運(yùn)作，全面提升安全管理水平。

（二）工作重點(diǎn)。

1、全面實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系文件。

2、針對(duì)目，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，重點(diǎn)防范誤觸、誤動(dòng)、誤操作、火災(zāi)、觸電事故。

3、對(duì)工地做好安全監(jiān)督檢查工作，確保項(xiàng)目的安全順利推進(jìn)。

4、加強(qiáng)文明施工策劃，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5、加大安全考核和獎(jiǎng)懲的力度，開展消除事故隱患有獎(jiǎng)活動(dòng)。

6、開展文明施工示范工地和施工亮點(diǎn)評(píng)比活動(dòng)。

7、加強(qiáng)機(jī)械的安全檢查力度，確保機(jī)械安全。

8、發(fā)揮安全技術(shù)的作用，確保安全方案的正確性、針對(duì)性和有效性。

建議加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)力度，把安全做為晉升的主要考核指標(biāo)。

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十

市安監(jiān)局201x年度黨建工作總結(jié)市安監(jiān)局201x年黨建工作總結(jié)一年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委、市直機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下，我局黨支部始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大及十七大五中、六中全會(huì)精神，狠抓組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和干部職工政治思想教育，以黨建工作推動(dòng)安全監(jiān)察工作，取得了較大成效?，F(xiàn)將201x年黨建工作總結(jié)如下：

一、思想建設(shè)方面高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大及十七大五中、六中全會(huì)精神，以市委、市政府的中心工作為重點(diǎn)，按照“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作部署，對(duì)照黨章規(guī)定，認(rèn)真查找黨員和干部職工在精神狀態(tài)、思想認(rèn)識(shí)上存在的差距，引導(dǎo)全局黨員干部和群眾進(jìn)一步解放思想、振奮精神、銳意進(jìn)取、奮力開拓。進(jìn)一步明確我局的新思路、新舉措、新目標(biāo)，推進(jìn)全局各項(xiàng)工作全面發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)社會(huì)和諧、保持社會(huì)穩(wěn)定，把深入學(xué)習(xí)十七大及十七大五中、六中全會(huì)精神落實(shí)到實(shí)處。

旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)的重大問題。

（1）把學(xué)習(xí)與所擔(dān)負(fù)的責(zé)任使命有機(jī)結(jié)合起來。充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定大局，安全生產(chǎn)工作是中國特色社會(huì)主義事業(yè)的組織部分。做好安全生產(chǎn)工作，是我們安全生產(chǎn)工作者的重大政治責(zé)任和光榮使命，我們必須履行國家賦予的安全監(jiān)察職能，把安全生產(chǎn)自覺融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃之中，更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營單位，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，為玉林市經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。

（2）把學(xué)習(xí)與抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來。結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形式，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，始終保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)。要圍繞市委、市政府的中心工作，結(jié)合安全監(jiān)察工作實(shí)際，研究解決新矛盾、新問題，切實(shí)推動(dòng)安全發(fā)展。針對(duì)事故多發(fā)領(lǐng)域特點(diǎn)，進(jìn)一步加大安全教育培訓(xùn)工作，尤其是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。結(jié)合安全生產(chǎn)年工作任務(wù)，促使企業(yè)責(zé)任主體和政府監(jiān)管主體落實(shí)到位，深入開展非煤礦山、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、重點(diǎn)建設(shè)工程、公眾聚集場所消防等重點(diǎn)行業(yè)隱患排查治理和安全專項(xiàng)整治，為構(gòu)建“平安玉林”提供強(qiáng)有力的安2全保障。

等形式，挖掘干部潛力，提高黨員干部的工作能力。注重干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作，制定干部培訓(xùn)計(jì)劃，極積參加國家、省、市舉行的安全監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)造就專業(yè)化、應(yīng)用型的安全監(jiān)察人才，提高安全監(jiān)察人員分析問題、處理問題的能力，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。201x年是進(jìn)一步深入貫徹“三項(xiàng)行動(dòng)”的一年，要以十七大及十七大五中、六中全會(huì)精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，埋頭苦干，深入生產(chǎn)一線，更加扎實(shí)有效地把安全生產(chǎn)向前推進(jìn)。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)，健全完善規(guī)章制度，做到規(guī)范嚴(yán)格，依法從政、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法；認(rèn)真履行職責(zé)，做到勤勉敬業(yè)，任勞任怨，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到求真務(wù)實(shí)，深入細(xì)致；主動(dòng)接受監(jiān)督，做到廉政執(zhí)法，公正執(zhí)法。

學(xué)。做到集中學(xué)習(xí)有記錄，個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記、有心得，要求個(gè)人心得不少于2-3篇。我局黨組書記崔紹富、黨支部書記黃斌等同志始終負(fù)起作風(fēng)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力完成市委、政府提出的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。

201x年黨建工作自查報(bào)告安監(jiān)局201x年黨建工作自查報(bào)告201x年，縣安監(jiān)局黨組在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十七大全會(huì)和三中全會(huì)報(bào)告精神，貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，全面推進(jìn)安監(jiān)局黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為完成縣委、縣政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的各項(xiàng)工作任務(wù)和構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證?，F(xiàn)根據(jù)通知要求，將我局黨組201x年黨建工作自查報(bào)告如下：

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把黨建工作擺在重要位置安監(jiān)局黨組高度重視黨建工作。年初，局總組召開會(huì)議，對(duì)今年黨建工作進(jìn)行了專題研究和安排部署，明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)。局總組與各直屬支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，形成了上下貫通的責(zé)任體系，構(gòu)建了齊心協(xié)力共抓黨建的運(yùn)行機(jī)制和良好氛圍。近段時(shí)期，局總組對(duì)支部黨建工作進(jìn)行了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步健全了黨組抓黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、績效考核制，提高了安監(jiān)黨建工作的整體水平。

二、加強(qiáng)思想政治建設(shè)和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、健全完善“中心組”學(xué)習(xí)制度，理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。局黨組組織系統(tǒng)全體黨員多次學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀以及黨的基本理論知識(shí)，學(xué)習(xí)黨的十七大和三中全會(huì)精神的熱潮，不斷提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮愛崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的先鋒模范作用。

2、做好黨員管理和黨員發(fā)展工作。繼續(xù)推進(jìn)黨員目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理；嚴(yán)格組織生活，健全黨內(nèi)生活制度。“七一”期間，局黨組組織了系列活動(dòng)：

召開黨內(nèi)民主生活會(huì)、局總支書記為安監(jiān)系統(tǒng)全體黨員上黨課（主題教育：

強(qiáng)化反腐倡廉教育，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展）；完善黨員花名冊(cè)和管理檔案，及時(shí)轉(zhuǎn)移進(jìn)出黨員的組織關(guān)系，嚴(yán)格按要求收繳黨費(fèi)，認(rèn)真做好黨組織會(huì)議和活動(dòng)記錄。按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員細(xì)則》和《關(guān)于在全縣發(fā)展黨員中試行測評(píng)制、預(yù)審制、公開制、責(zé)任制的通知》的規(guī)定，確定入黨積極分子和重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，吸收預(yù)備黨員，不斷發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍，為黨組織輸送新鮮血液。

3、扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉工作。以深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》為重點(diǎn)，以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題，開展了“警示督廉、讀書促廉、賢內(nèi)助護(hù)廉”、“八榮八恥”等教育活動(dòng)。要求系統(tǒng)全體黨員嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，務(wù)必規(guī)范自身行為，在新形勢下設(shè)防出現(xiàn)新的腐敗現(xiàn)象，堅(jiān)持廉潔自律，堅(jiān)持清正反腐，自覺移風(fēng)易俗。

4、開展安監(jiān)系統(tǒng)文化建設(shè)活動(dòng)。為了進(jìn)一步陶冶安監(jiān)系統(tǒng)全體干部、職工的高尚情操，局黨組加強(qiáng)監(jiān)系統(tǒng)文化建設(shè)，開展多彩豐富的活動(dòng)：

“五一”期間開展迎文體活動(dòng)，“十一”安監(jiān)系統(tǒng)參加了國慶60周年文藝聯(lián)歡晚會(huì)。系統(tǒng)文化建設(shè)充分發(fā)揮了安監(jiān)人的團(tuán)隊(duì)精神，拼搏精神，增強(qiáng)了安監(jiān)干部職工的凝聚力，樹立了安監(jiān)對(duì)外良好形象。

5、開展非公黨建“三無一發(fā)揮”主題實(shí)踐活動(dòng)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“三無一發(fā)揮”黨員承諾主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)、組織和考核工作。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，局屬非公企業(yè)風(fēng)華化工有限公司也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)宣傳了縣委組織部關(guān)于開展“三無一發(fā)揮”黨員承諾主題實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)文件精神，制定了公司“三無一發(fā)揮”主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案和具體日程安排，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的責(zé)任，確實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和過程管理，確保了公司“三無一發(fā)揮”主題實(shí)踐活動(dòng)不流于形式，取得實(shí)效。通過走訪、座談、問卷調(diào)查等方式，對(duì)公司所有黨員逐一摸底登記，了解黨員的生活、工作、思想狀況及困難和需求，并逐個(gè)通知參加黨員承諾主題實(shí)踐活動(dòng)。

勤，要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個(gè)方面：

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和形象意識(shí)教育，堅(jiān)持做到“四個(gè)一”、“四個(gè)不讓”。即：

說好每一句話，接好每一個(gè)電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓安監(jiān)的形象在我這受到影響，這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識(shí)和自覺遵守的工作原則，并形成為一種長效機(jī)制。二是繼續(xù)推行政務(wù)公開，對(duì)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)、群眾反映強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)熱點(diǎn)問題，本著對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，及時(shí)給以答復(fù)處置，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)。三是關(guān)心職工生活疾苦，積極為群眾辦好事、辦實(shí)事，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難。

四、黨建工作的加強(qiáng)為安監(jiān)事業(yè)的發(fā)展提供了有力保證圍繞中心、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展、推動(dòng)工作”既是黨建工作的基本思路，也是局黨組抓黨建工作的指導(dǎo)原則。黨建工作圍繞業(yè)務(wù)工作來開展，業(yè)務(wù)工作依靠黨建工作來保證。換言之，就是圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，使機(jī)關(guān)黨建工作在服務(wù)業(yè)務(wù)工作中加強(qiáng)，在促進(jìn)發(fā)展中發(fā)展。在這一基本思路指導(dǎo)下，今年我局呈現(xiàn)出心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面。

全生產(chǎn)事故95起，直接經(jīng)濟(jì)損失150980元，與去年同期相比分別下降25%和67%。全縣安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定和進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

市安監(jiān)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)間組織起草了教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，并將活動(dòng)方案經(jīng)局黨組會(huì)議討論研究確定后，報(bào)市委看《焦裕祿》電影，重溫焦裕祿同志先進(jìn)事跡，觀看結(jié)束后又重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)焦裕祿，爭當(dāng)好干部進(jìn)行了交流發(fā)言。5月16日下午，局機(jī)關(guān)組織開展踐行群眾路線教育活動(dòng)大討論，主要圍繞局黨組要解決哪些“四風(fēng)”突出問題和我該怎么辦進(jìn)行發(fā)言交流，反響熱烈，有力推進(jìn)了學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入開展。三是專家輔導(dǎo)學(xué)。3月14日，我局專門組織全體干部職工赴市委黨校聽取梅守福校長作黨的群眾路線教育專題輔導(dǎo)講座，推動(dòng)了我局教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開展。四是專題研討學(xué)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合各自工作實(shí)際進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座。3月20日，局黨組書記、局長鄭滌塵同志專門結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，為局全體干部職工作了題為《吸取典型事故教訓(xùn)，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動(dòng)責(zé)任落實(shí)》的專題輔導(dǎo)報(bào)告，3月13日，局黨組成員、副局長王國防同志專門就《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)條例》為局全體干部職工進(jìn)行了詳細(xì)解讀。五是視頻在線學(xué)。明確要求各科室主要負(fù)責(zé)人在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)間不少于10課時(shí)，主要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、從政道德等方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)。六是實(shí)地感悟?qū)W。開展了“進(jìn)農(nóng)村送溫暖知滿足”和“進(jìn)廠礦嘗艱辛促廉潔”活動(dòng)，先后向麻城市謝湖村送去“三萬”活動(dòng)資金5萬元，向武穴市龜山村送去幫扶資金3萬元。同時(shí)，積極開展“三民”活動(dòng)，共聯(lián)系對(duì)口幫扶困難戶20戶，幫助解決實(shí)際問題5個(gè)。組織開展機(jī)關(guān)干部進(jìn)車間查安全專項(xiàng)行動(dòng)，深入城區(qū)所有企業(yè)開展安全檢查，共排查安全隱患110多處。

四、“立改立行”，推動(dòng)安監(jiān)工作再上新臺(tái)階堅(jiān)持邊查邊改，立改立行，教育實(shí)踐活動(dòng)成效明顯。一方面，干部工作積極性高了，上班遲到、早退的現(xiàn)象少了；工作效率高了，敷衍塞責(zé)的少了；加班加點(diǎn)的多了，拖沓應(yīng)付的少了。另一方面，針對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)、推動(dòng)安監(jiān)部門自身建設(shè)等方面的各類建議積極進(jìn)行整改，目前已整改到位的有四個(gè)問題：

方式，采取“四不兩直”的方式進(jìn)行安全執(zhí)法檢查；四是完善修訂相關(guān)制度，嚴(yán)格控制接待費(fèi)支出?？偟膩砜?，基本上實(shí)現(xiàn)“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”的工作要求。展、以此深入推進(jìn)四型機(jī)關(guān)創(chuàng)建；根據(jù)中共xx市委辦公室《關(guān)于在全市開展以三敢三拼，推動(dòng)跨越為主題的解放思想大討論活動(dòng)實(shí)施意見的通知》,我局成立的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)文件精神要求，開展了形式多樣的活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際，我們制訂了相關(guān)工作制度，由黨總支統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把上級(jí)布置的各類專題教育活動(dòng)納入全局統(tǒng)一的學(xué)習(xí)計(jì)劃，濾布由支部具體抓好學(xué)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)。

（二）是組織開展干部理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，我局中心學(xué)習(xí)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在慶祝建黨90周年大會(huì)上的重要講話精神、胡錦濤同志7月23日在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班儀式上的重要講話精神、市委四屆一次黨代會(huì)精神等相關(guān)文件精神，定期組織傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議和文件精神。

（三）是黨務(wù)公開工作進(jìn)一步加強(qiáng)。為更好地發(fā)揮黨組織在局中心工作中的作用，加大黨員同志對(duì)我局工作的了解程度，我局設(shè)置了黨務(wù)工作宣傳欄，及時(shí)地更新黨務(wù)工作信息，加強(qiáng)了對(duì)黨員同志的思想教育工作。

二、推進(jìn)基層黨的組織管理工作。

（一）是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。以爭做安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士為主題，推動(dòng)全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。按照政治堅(jiān)強(qiáng)、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的要求，打造為民、服務(wù)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的高素質(zhì)安監(jiān)隊(duì)伍。努力實(shí)現(xiàn)提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，推動(dòng)安全發(fā)展的根本目標(biāo)。

工作，結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實(shí)際，積極開展了形式多樣的教育活動(dòng)。

（三）是做好黨員發(fā)展工作。做好組織發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作。按照市級(jí)機(jī)關(guān)黨工委年初工作計(jì)劃，根據(jù)黨章規(guī)定的組織程序，對(duì)積極要求加入黨組織的同志，黨支部及時(shí)進(jìn)行研究，建立了考察表，指定專人進(jìn)行幫助培養(yǎng)。工業(yè)濾布按照發(fā)展計(jì)劃，今年我局選送了12名同志參加入黨積極分子培訓(xùn)。

（四）是更新黨支部班子成員。由于我局黨組領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)調(diào)整，為更好地開展好局黨支部的各項(xiàng)工作，扭轉(zhuǎn)我局黨建工作的后進(jìn)局面，成立了新的支部委員會(huì)，并得到了市直屬機(jī)關(guān)工委對(duì)我局請(qǐng)示的批復(fù)。

三、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（一）是組織開展了廉政教育主題會(huì)議。全局黨員干部立足本職崗位，結(jié)合深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，就黨員干部的崗位形象、工作作風(fēng)、法紀(jì)意識(shí)、群眾觀念等展開廣泛討論，有效提高了全局黨員干部的廉潔從政意識(shí)。

（一）是支部組織活動(dòng)制度堅(jiān)持得不夠好，有說起來重要，忙起來管不到的現(xiàn)象。

（二）是機(jī)關(guān)文體活動(dòng)還沒有做到經(jīng)?；⒅贫然?。

（一）繼續(xù)加大對(duì)黨員干部職工的思想教育工作。在全局形成更加和諧、融洽、積極的工作氛圍，深化黨員干部職工在局中心工作中的引領(lǐng)、示范作用，進(jìn)一步推進(jìn)我局中心工作的有效開展。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部形象塑造。著力塑好三種形象：示范引領(lǐng)作用好、勇挑重?fù)?dān)的黨員形象；作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)精通、廉潔高效的安監(jiān)人員形象；儀容端莊、用語文明、公正辦事的機(jī)關(guān)工作人員形象。

（三）繼續(xù)加大對(duì)機(jī)關(guān)黨建經(jīng)費(fèi)的投入，確保我局機(jī)關(guān)黨建工作的扎實(shí)開展，創(chuàng)新黨建活動(dòng)方式，落實(shí)組織建設(shè)年各項(xiàng)活動(dòng)的有效開展。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè)。在今年1月以來的基礎(chǔ)上探索運(yùn)行，高標(biāo)準(zhǔn)做好信息群發(fā)平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息采集工作，增強(qiáng)短信發(fā)送內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性，做到信息的及時(shí)性和內(nèi)容的簡單、明了、有條理，使局領(lǐng)導(dǎo)班子成員處理相關(guān)事務(wù)更加高效。

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十一

1.首先是有的礦管理人員，沒有堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針，存在著重生產(chǎn)，忽視安全的思想還比較嚴(yán)重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問題最多，共計(jì)x條，占全部檢查出的安全隱患總數(shù)25.2%，公司安監(jiān)部檢查組對(duì)該礦下達(dá)了安全檢查文書，安全隱患整改通知書，安全隱患限期整改書，安全隱患整改反饋通知書。x月x日，公司安監(jiān)部檢查組又到礦進(jìn)行復(fù)查，上次查出的x條安全隱患少數(shù)進(jìn)行了整改還未達(dá)到要求，其他均未整改。

2.職工安全意識(shí)淡薄，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，盲目追求產(chǎn)量，三違現(xiàn)象嚴(yán)重，給我們的安全管理帶來許多安全隱患。

1.機(jī)電設(shè)備三大保護(hù)不全，有的還不合格，井下開關(guān)失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的.電纜破皮漏電，供電圖紙不全。

2.提升運(yùn)輸安全設(shè)施不全，安全措施不到位，提升絞車安全保護(hù)裝置不全，日常檢查制度不執(zhí)行。

1.局部通風(fēng)機(jī)為單電源，單風(fēng)機(jī)，無自動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)，無風(fēng)電瓦斯電閉鎖，有串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象。

2.防治水工作不到位，措施不落實(shí)，無記錄。

3.防塵設(shè)施不全，意識(shí)淡薄。

1.井下巷道失修，冒頂，片幫，棚子變形。

2.巷道淤泥.積水嚴(yán)重，雜物多，地面基礎(chǔ)設(shè)施失修。

1.公司安監(jiān)部對(duì)安全檢查出的安全隱患下達(dá)了安全隱患檢查文書，安全隱患整改通知書，限期整改通知書。提出了具體的整改措施，要求按規(guī)定要求進(jìn)行整改，并按規(guī)定日期進(jìn)行信息反饋。

在安全檢查過程中，對(duì)牙舟.福成煤礦檢查中，商總都親自參加，對(duì)檢查出的安全隱患親自安排，逐條落實(shí)到人，按期進(jìn)行整改。防止了安全隱患信息落地。

公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案，對(duì)各礦檢查出的安全隱患建立檔案，督促按期整改，防止安全信息落地。保證各礦井的安全。

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十二

按照一定的方式將相關(guān)的工作活動(dòng)予以劃分和組合，形成易于管理的組織單位，如部、處、科、室、組等，這些通稱做部門?？偨Y(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“電力安監(jiān)部門年終總結(jié)”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

忙碌，時(shí)間是過得挺快的，還記得我們?cè)谌R茵華庭，還記得新辦公室開始裝修，現(xiàn)在在新辦公室都一年多了。從20__年年初簽下上海移動(dòng)的合同，許多合同就接二連三地來了，陸續(xù)簽下杭州永善、上海琨玨、上海創(chuàng)昊、福豚福餐廳、隨客餐廳，人手緊，事情多，時(shí)間急，所以常常沒時(shí)間關(guān)注事情進(jìn)展程度，只跟著客戶的電話走。在大家的配合下，事情進(jìn)展得還算順利，雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲，但是大家最后都能理解。

20__年的忙碌和個(gè)人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系，所以在總結(jié)20__年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，20__年的成績的也是水到渠成了，于是又相繼簽到了常州安費(fèi)諾、吳江天利聚合物、上海大建、杭州新華紙業(yè)、夏普、衢州浦發(fā)銀行，由于人手不夠，專業(yè)人才缺乏，所以從和客戶接觸的第一刻開始，我都不得不承擔(dān)所有與之相關(guān)工作，從報(bào)價(jià)，到現(xiàn)場勘查，再到設(shè)計(jì)圖紙，只要是我自己能做的，我都從來不麻煩別人。由于我們的項(xiàng)目是一個(gè)周期長，參數(shù)易變更的工作，所以每一個(gè)客戶都需要反復(fù)再三溝通，圖紙也是一遍又一遍的更改，報(bào)價(jià)也得隨之變化，時(shí)間總在不知不覺中溜走。收獲，有了業(yè)務(wù)的忙綠，必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲。從與杭州永善簽合同開始，就一路在學(xué)習(xí)，第一次做外貿(mào)相關(guān)的電梯，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，在付款方式上未能給自己爭取到的方式，也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓(xùn)。從獨(dú)自一個(gè)人去常州安費(fèi)諾看現(xiàn)場，畫圖紙，簽合同，讓我在升降平臺(tái)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程上有了新的理解和突破，增強(qiáng)了自信心，也為以后諸多升降平臺(tái)合同的成交打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

接著又獨(dú)自一個(gè)人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報(bào)價(jià)到合同工作，這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項(xiàng)目都變得輕車熟路。衢州浦發(fā)銀行是我簽的第一臺(tái)汽車電梯，從報(bào)價(jià)到圖紙，再到合同的簽署，付款，也是自己嘗試著獨(dú)立完成的，此次合同的成功，讓我嘗試了給客戶無微不至的關(guān)懷就能獲得應(yīng)有的成果?；涟，F(xiàn)場參數(shù)和要求的反復(fù)變動(dòng)，我都從不抱怨，每次都按時(shí)給客戶響應(yīng)，由于時(shí)間緊張，連夜給客戶做中英文的報(bào)價(jià)書，又以最快的時(shí)間給客戶設(shè)計(jì)圖紙，這些都給客戶留下良好的印象，接下來的成交幾乎就是順理成章。20__年完成的銷售額幾乎是我20__年的十幾倍，在這樣的過程中，不僅收獲到成交的喜悅，在個(gè)人收入方面也有了明顯增加，日子不用過得像20__年那樣清貧。公司在業(yè)績上升的同時(shí)也適時(shí)地改善了大家的辦公壞境，為新的前進(jìn)目標(biāo)提供了硬件支持。成長，這一年伴隨業(yè)務(wù)量的成倍增加和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的提升也是我個(gè)人成長最快的一年。

20__年由于剛剛涉足電梯行業(yè)，對(duì)業(yè)務(wù)頗有些生疏，加上公司實(shí)力也比較薄弱，所以20__年未能取得比較理想的成績，但是恰恰是20__年一點(diǎn)一滴的積累和不斷地學(xué)習(xí)才打下了20__年收獲的基礎(chǔ)，經(jīng)過這一年的鍛煉，基本能獨(dú)立完成電梯、升降平臺(tái)等從詢價(jià)到成交的相關(guān)工作，我想在我們公司這樣的背景下，正是這樣的成長才能為公司節(jié)省成本，提高效率，完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過這一年，與客戶的溝通變得更加靈活了，更加能掌握客戶的心理，以及在業(yè)務(wù)進(jìn)展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法，能隨著客戶的想法，不斷地改變自己的策略，正是這樣的成長，才使項(xiàng)目進(jìn)展的越來越順利，成交得越來越快速。經(jīng)過這一年，對(duì)客戶的購買意愿有了更準(zhǔn)確的把握，正是這樣的成長，才使項(xiàng)目失誤率越來越低，節(jié)省了自己的寶貴時(shí)間，提高了成交率。

20__年工作全面展開，預(yù)示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對(duì)過去的工作認(rèn)真總結(jié)，保持清醒認(rèn)識(shí)，并著手準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)__年我們將面對(duì)的新形勢和新問題，下面我對(duì)經(jīng)營部的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)并提出__年工作設(shè)想和要求，不妥之處，請(qǐng)大家指正。

一、20__年的工作回顧及成績。

(一)經(jīng)營部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增長，這個(gè)月時(shí)間完成近四萬多方，回?cái)n資金1000多萬元。

(二)客戶對(duì)我們比較滿意，結(jié)交了一批忠誠客戶，并能和施工項(xiàng)目相關(guān)人員保持良好的社會(huì)關(guān)系，讓他們有困難時(shí)想到我們，公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會(huì)達(dá)到良好的效果。

(三)與各有關(guān)部門配合較好，處理問題比較及時(shí)，迅速做出反應(yīng)，絕大多數(shù)工作主動(dòng)積極，經(jīng)營部人員愛崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對(duì)公司懷有深厚感情，希望公司做強(qiáng)做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生的價(jià)值。

四)目前市場競爭異常激烈，利潤空局很小，加強(qiáng)成本控制、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位，每一個(gè)大小問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，沒有發(fā)生任何事故。

二、不足之處。

以上成績的取得，是基于全體員工共同努力的結(jié)果，對(duì)個(gè)人而言也是有一定的進(jìn)步，同時(shí)在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進(jìn)。

(一)員工隊(duì)伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細(xì)化管理要效益的格局還沒有形成。

(二)加強(qiáng)員工考核、要做到讓員工感受到做錯(cuò)的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎(jiǎng)賞，做錯(cuò)事必受罰，做到獎(jiǎng)罰分明。不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié)，看到成績是對(duì)自己工作的肯定并滿懷信心，認(rèn)清不足是希望做的更好。

三、20__年工作思路。

目前，混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化，面臨惡性競爭，市場壓力對(duì)我們而言是個(gè)及其嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在市場商砼價(jià)格基本一致的情況下，只有挖掘內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，才能使企業(yè)立于不敗之地。

(一)加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度上的安排。

(二)繼續(xù)執(zhí)行強(qiáng)化部門專業(yè)化管理。

(三)加強(qiáng)對(duì)攪拌生產(chǎn)線的計(jì)量管理。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行采購制度，加強(qiáng)材料入庫管理。

(五)加大對(duì)現(xiàn)場文明的整治，評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評(píng)論，客戶對(duì)我們供應(yīng)及時(shí)滿意的同時(shí)，會(huì)看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動(dòng)積極性和形象、安全措施落實(shí)情況等等都會(huì)一一記在心里，這些都要求我們時(shí)刻要維護(hù)企業(yè)的形象。

“雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時(shí)的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機(jī)阻擋不了我們前進(jìn)的步伐，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，我們有能力應(yīng)對(duì)市場白熱化的競爭，我相信最終勝利將是我們。

在剛剛過去的20__年里，技術(shù)檢驗(yàn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此，我對(duì)技術(shù)檢驗(yàn)部一年來的工作予以回顧與總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì)更好!

1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：

適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、在生產(chǎn)流程的控制方面：

嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注重過程體系的監(jiān)控。加強(qiáng)與生產(chǎn)部、市場部等部門的溝通工作，排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對(duì)流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的.過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對(duì)產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

3、在節(jié)能降耗方面：

為了搞好節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本，積極應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)，持續(xù)提升生產(chǎn)能力，緊緊抓牢提升質(zhì)量、降低成本、增加效益的工作路線，與其他部門合作充分發(fā)揮自身職能，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，尋找主要原材料的替代產(chǎn)品，使主要原材料供應(yīng)商多元化，現(xiàn)在樹脂、玻纖、噴膠、真空袋膜等都以替換，限度的降低生產(chǎn)成本。

4、工作中的不足：

質(zhì)檢部年初人員緊張，后半年充實(shí)了幾名新員工。一年來在緊張的工作中也出現(xiàn)了一些不足：

20zz年我們對(duì)各班組很大程度上礙于人情，對(duì)于一些外觀小毛病輕易的放過了，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會(huì)給下一個(gè)工序帶來很大的麻煩，常常出現(xiàn)問題，被生產(chǎn)指責(zé)的時(shí)候卻無話可說，因?yàn)槭俏覀冏约涸谏弦徊桨殃P(guān)不緊所致。

基于此，在下一步的工作之中我們也會(huì)嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn)，按照技術(shù)圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側(cè)面配合生產(chǎn)，更加容易的做好工作。

質(zhì)檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際的檢驗(yàn)工作中，會(huì)出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時(shí)性的問題，卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序，而此時(shí)上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會(huì)給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會(huì)加強(qiáng)注意。做好部門之間，同事之間的配合，一同解決問題、難點(diǎn)，的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，讓質(zhì)檢部門成長起來，更加強(qiáng)大起來。

在忙碌的工作中20__年就要過去，新的一年即將到來，年度部門工作總結(jié)計(jì)劃。站在歲末年初，心中感觸頗多，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報(bào)一下成本合約部20__年的工作總結(jié)及20__年的工作計(jì)劃，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo)。

1.關(guān)于招標(biāo):。

在20__年里，共完成施工項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目20余起，其中顯示屏項(xiàng)目10余起，包括:廣州白云萬達(dá)顯示屏，武漢萬達(dá)廣場顯示屏，上海江橋萬達(dá)顯示屏，天津萬達(dá)顯示屏等。亮化工程10余起，包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程，長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程，西安民樂園酒店亮化工程等。招標(biāo)工作完成質(zhì)量優(yōu)秀，在成本預(yù)算的大力支持下，始終堅(jiān)持以工程安全質(zhì)量第一為核心。

在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進(jìn)行實(shí)際考察，并通過合理的溝通協(xié)調(diào)，爭取企業(yè)利潤利益化的同時(shí)，高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作。在一年多招標(biāo)的過程中，我們也會(huì)根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員的意見，并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標(biāo)隊(duì)伍的實(shí)際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊(duì)伍，各分包隊(duì)伍也都能夠積極的配合我們的工作，使我們的工作能夠順利的進(jìn)行。

2.關(guān)于招標(biāo)中出現(xiàn)的問題:。

成本合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議，招標(biāo)方式由原來的低價(jià)合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評(píng)標(biāo)法。并根據(jù)公司的實(shí)際情況，擬定了大連路明光電工程有限公司評(píng)分細(xì)則，將招標(biāo)工作細(xì)化為三個(gè)階段的評(píng)審工作:。

(1)符合性評(píng)審:具體評(píng)定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要求，需要提供的相關(guān)資料是否完整。

(2)商務(wù)標(biāo)評(píng)審:主要對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、資質(zhì)進(jìn)行評(píng)定，同時(shí)根據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價(jià)綜合分析及措施費(fèi)項(xiàng)目分析表進(jìn)行綜合考量。

(3)技術(shù)標(biāo)評(píng)審:技術(shù)標(biāo)重點(diǎn)評(píng)定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計(jì)組織方案是否完備，確保工程質(zhì)量，安全的措施是否合理科學(xué)可行，是否提出了有建設(shè)性的意見建議等。

最后三次得分的平均分者中標(biāo)。

新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個(gè)過程，也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見，才能使我們的招標(biāo)工作逐漸的完善，逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道。

3.關(guān)于招標(biāo)工作的幾點(diǎn)建議:。

招標(biāo)工作是光電工程公司工作的重心，它直接決定了我們的客戶對(duì)我們公司是否信任，對(duì)我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿意，是我們公司可持續(xù)發(fā)展，樹立企業(yè)形象，打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關(guān)鍵。如果招標(biāo)工作不到位，不能夠高效高質(zhì)且體系化，那么公司不但會(huì)失去在施工隊(duì)伍、價(jià)格上的主動(dòng)選擇權(quán)，而且會(huì)影響到工程質(zhì)量及公司的信譽(yù)。對(duì)公司的招標(biāo)工作建議如下:。

(1)招標(biāo)工作應(yīng)由原來的內(nèi)部開標(biāo)，更改為施工隊(duì)伍參與招標(biāo)會(huì)議。使招標(biāo)透明化，這樣會(huì)吸引更多優(yōu)秀的施工隊(duì)伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來，我們就會(huì)有更多更好的選擇。另外，在招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場評(píng)委可以對(duì)投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計(jì)原理，相關(guān)建議措施進(jìn)行詢問，更好的為工程服務(wù)。

(2)招標(biāo)工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上，由行政部統(tǒng)一通知開標(biāo)，并建立相應(yīng)的開標(biāo)會(huì)議參與制度及出勤考核制度。

(3)由于招標(biāo)評(píng)委委員的構(gòu)成是各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外。所以可以在公司每個(gè)部門挑選出一位成員進(jìn)行培訓(xùn)，專門負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委后備工作。因?yàn)檎袠?biāo)工作的范圍涉及到各個(gè)部門的具體工作，這樣不僅有利于招標(biāo)工作的開展，而且有利于部門與部門之間相互了解，在以后的工作中能更好的進(jìn)行配合，對(duì)公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。

(4)各施工單位的投標(biāo)文件，如不符合招標(biāo)文件中的具體要求。那么，應(yīng)當(dāng)立即予以作廢，這樣才能使我們的招標(biāo)工作走向正軌。

(5)對(duì)于各施工單位的資質(zhì)，公司規(guī)模，人力資源，各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進(jìn)行仔細(xì)篩選并進(jìn)行實(shí)地考察，嚴(yán)禁各種以等違法手段的個(gè)人與公司參與我們公司的招標(biāo)。

(6)公司要完善相應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)工作結(jié)構(gòu)體系，建立健全招標(biāo)工作管理制度。如在招標(biāo)過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，要對(duì)相關(guān)人員予以嚴(yán)懲。

目前，成本合約部積極響應(yīng)肖總"大干四個(gè)月，拼搶三十天"的號(hào)召，堅(jiān)守崗位，努力工作。爭取為提前完成工作目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。路明的發(fā)展，需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用，不斷提高業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程。與各部門一起攜手共建，在未來的一年里，使路明向更高的臺(tái)階，更廣闊的空間邁進(jìn)。

今年是壽險(xiǎn)市場競爭更加激烈的一年，同時(shí)也是發(fā)展重要的一年，__團(tuán)險(xiǎn)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)總公司的指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求，緊緊圍繞分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點(diǎn)，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：

一、學(xué)生險(xiǎn)方面。

團(tuán)險(xiǎn)部在今年學(xué)生保險(xiǎn)中，從年初開始積極主動(dòng)與__各大中小學(xué)校聯(lián)系，及時(shí)了解學(xué)生家長以及學(xué)校對(duì)學(xué)生保險(xiǎn)工作的看法，面臨同業(yè)公司的競爭，我們以服務(wù)著手，將保險(xiǎn)宣傳、保險(xiǎn)收費(fèi)、報(bào)案登記、理賠調(diào)查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務(wù)，盡量減少學(xué)生家長及學(xué)校的手續(xù)，及時(shí)準(zhǔn)確地為學(xué)生及其家長服務(wù)好，用我們高效的服務(wù)質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度贏得了很多家長及學(xué)校的首肯。

二、建工險(xiǎn)和小額信貸方面。

在公司未下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的情況下，截止_月底我部的建工險(xiǎn)完成數(shù)是___元，完成比例___。我部將繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，穩(wěn)住老客戶，爭取更多的新客戶，明年?duì)巹?chuàng)佳績。從今年開始我部就開始部署，著手解決問題，為小額信貸能在我們___扎根、發(fā)展、壯大做好充分準(zhǔn)備。在工作人員方面將嚴(yán)把關(guān)，我們將整裝待發(fā)。

三、短險(xiǎn)和意外險(xiǎn)方面。

截止_月底，我部短險(xiǎn)完成數(shù)為___，完成比例為___。我部正緊抓這一塊我部出動(dòng)了全體工作人員，經(jīng)過多走訪，多宣傳，爭取每一份保單。我部全體工作人員將以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，做好短險(xiǎn)營銷。分公司給我部下達(dá)的意外險(xiǎn)目標(biāo)任務(wù)是__，截止_月底我部實(shí)際完成數(shù)是__，完成比例為__。在此方面，我們會(huì)再接再厲爭創(chuàng)輝煌。

在肯定成績和進(jìn)步的同時(shí)，我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡，市場的研究還不深入、不主動(dòng)、不準(zhǔn)確，把握市場、應(yīng)對(duì)市場的能力還有欠缺，對(duì)市場的敏感度、對(duì)全局的掌控能力、綜合素質(zhì)還有待提高，還需進(jìn)一步提高全員敬業(yè)精神。這些問題，都應(yīng)引起我們的高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以對(duì)待、解決。

明年，我部將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)體保險(xiǎn)渠道建設(shè)，維護(hù)現(xiàn)有渠道，開拓新的業(yè)務(wù)，加強(qiáng)法人業(yè)務(wù)的發(fā)展，開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力，努力開創(chuàng)‘團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏、進(jìn)取’的精神。轉(zhuǎn)眼，新的一年即將開始，讓我們放眼過去，展望未來，以高昂的斗志，必勝的信心，團(tuán)結(jié)拼搏，乘勝而進(jìn)，打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建精品公司，不斷開創(chuàng)團(tuán)險(xiǎn)新局面。

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十三

2019年安監(jiān)局機(jī)關(guān)黨建工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共促和諧社會(huì)”為主題，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和市委十屆四次全會(huì)精神為主線，以加強(qiáng)黨組織的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，緊緊圍繞市委中心工作和全市發(fā)展大局，大力弘揚(yáng)新時(shí)期精神，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和_員的先鋒模范作用。

圍繞上述總體要求，具體抓好以下工作：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，打牢思想基礎(chǔ)。

1.深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的精神作為今后一段時(shí)期局黨建工作的首要任務(wù)，引導(dǎo)黨員干部全面把握?qǐng)?bào)告的主要內(nèi)容和理論精髓。堅(jiān)持以局黨組中心組學(xué)習(xí)為龍頭，采取組織專題研討和上黨課、作形勢報(bào)告等形式，有計(jì)劃地組織好全體黨員干部的政治學(xué)習(xí)。制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，注重學(xué)習(xí)實(shí)效，每個(gè)月集中學(xué)習(xí)不少于1次。

2.切實(shí)加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育培訓(xùn)。堅(jiān)持用馬克思主義指導(dǎo)思想、中國特色社會(huì)主義共同理想、民族精神和時(shí)代精神、社會(huì)主義榮辱觀教育黨員干部。要深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，引導(dǎo)干部職工多讀書、讀好書。結(jié)合迎國慶和改革開放30周年紀(jì)念活動(dòng)，組織開展“看新風(fēng)貌、建和諧新”主題實(shí)踐活動(dòng)和“話改革成就、謀科學(xué)發(fā)展”大討論。

3.扎實(shí)做好思想政治工作。堅(jiān)持以人為本，從政治、思想、工作和生活上關(guān)心、愛護(hù)、幫助黨員。組織黨員開展經(jīng)常性談心活動(dòng)，溝通思想。定期分析干部職工的思想狀況，結(jié)合每個(gè)階段的中心任務(wù)，加強(qiáng)理想信念教育和思想道德教育，積極傳播新思想、新觀念，倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神。圍繞重大節(jié)日組織開展各類文體活動(dòng)，活躍機(jī)關(guān)文化生活，陶冶黨員干部的情操。

二、規(guī)范組織建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。

1.建立完善組織機(jī)構(gòu)。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。按照《中國_黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的要求，切實(shí)抓好基層組織建設(shè)工作。深入研究機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)面臨的新情況、新問題，根據(jù)新的形勢和任務(wù)的要求，進(jìn)一步健全和完善基層黨組織活動(dòng)的各項(xiàng)制度，提高組織活動(dòng)的質(zhì)量。

2.抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范“3會(huì)1課”制度，堅(jiān)持和完善民主評(píng)議黨員制度。每季度召開一次黨員大會(huì)，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話;每月召開一次支部委員會(huì)，研究工作和有關(guān)事宜;每半個(gè)月召開一次黨小組會(huì)，組織黨內(nèi)活動(dòng)。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，高度重視，定期討論研究，從實(shí)際出發(fā)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地做好黨員發(fā)展工作。注重對(duì)積極分子的培養(yǎng)，確定聯(lián)系人，主動(dòng)做工作，確保_員質(zhì)量。

3.創(chuàng)新活動(dòng)形式。以各種形式組織開展活動(dòng)，使黨員和干部職工接受黨的知識(shí)教育。利用“清明”、“七一”、“國慶”等有利契機(jī)，積極開展黨紀(jì)黨風(fēng)、黨的理想信念教育，組織祭掃烈士陵園、反腐倡廉學(xué)習(xí)、系列主題大討論及競賽等活動(dòng)，促使廣大黨員自覺地把個(gè)人的命運(yùn)同黨和國家的前途聯(lián)系在一起，為保持黨的純潔性、先進(jìn)性、戰(zhàn)斗性而奮斗。

4.大力發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。認(rèn)真貫徹《中國_黨員權(quán)利保障條例》，積極推進(jìn)黨務(wù)公開，保障黨員的參與權(quán)、知情權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)等權(quán)利，使機(jī)關(guān)黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。抓好黨員信息管理系統(tǒng)的建立、維護(hù)和運(yùn)用工作;足額收繳和按時(shí)上繳黨費(fèi)。

三、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，塑優(yōu)機(jī)關(guān)形象。

1.崇尚務(wù)實(shí)作風(fēng)，提升服務(wù)效能。要認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、協(xié)助職責(zé)，以保障完成市委市政府中心工作為核心，以推進(jìn)科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化科室為標(biāo)志，以加強(qiáng)效能問責(zé)為手段，繼續(xù)開展“四好科室”創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，要積極參與糾正不正之風(fēng)，真正使機(jī)關(guān)作風(fēng)及效能建設(shè)明顯改進(jìn)，依法辦事能力和辦事效率明顯提高。

2.繼續(xù)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。要在鞏固“市級(jí)文明單位”創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，不斷深化創(chuàng)建內(nèi)涵，提升創(chuàng)建工作質(zhì)態(tài)。認(rèn)真組織開展“弘揚(yáng)精神、推進(jìn)跨越發(fā)展”主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確理解精神的深刻內(nèi)涵，全面把握跨越發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)安監(jiān)工作邁上新臺(tái)階。

3.扎實(shí)推進(jìn)黨員義工服務(wù)活動(dòng)。繼續(xù)引導(dǎo)機(jī)關(guān)廣大黨員積極參加以“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)、促進(jìn)和諧、永葆先進(jìn)”為主題的黨員義工服務(wù)活動(dòng)，以“聯(lián)創(chuàng)共建”活動(dòng)為載體，著力為群眾辦實(shí)事、解難事，為社會(huì)公益事業(yè)獻(xiàn)愛心、作貢獻(xiàn)，使黨員義工服務(wù)活動(dòng)成為機(jī)關(guān)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的重要載體，成為服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的有效途徑。

4.切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神和同志在xx屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上的重要講話，認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作的各項(xiàng)要求。不斷加大“三防”工作力度，進(jìn)一步深化理想信念教育、黨紀(jì)國法教育、廉潔自律教育。推進(jìn)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)，加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育，筑牢黨員干部防腐拒變的思想道德防線。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，黨組書記與各科室(部門)負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，明確責(zé)任分工和責(zé)任要求，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到人，收到實(shí)效。

四、搞好群團(tuán)工作，促進(jìn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

搞好工會(huì)工作。充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部職工為黨的事業(yè)做貢獻(xiàn)。豐富職工業(yè)余文化生活。積極組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)和主題實(shí)踐活動(dòng)，活躍機(jī)關(guān)生活，提高職工的身體素質(zhì)，陶冶干部職工的情操。通過推進(jìn)機(jī)關(guān)群團(tuán)工作，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成實(shí)現(xiàn)安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展的合力。

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十四

我堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告及區(qū)黨委工作會(huì)議精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同事及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持和幫忙下，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。

一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用鄧小平理論的立場、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上進(jìn)取構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國，反對(duì)分裂，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作進(jìn)取主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)三個(gè)代表重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自我實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;以鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，自覺堅(jiān)持以黨的十八大為指導(dǎo)，為社會(huì)作出自我的努力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作中需要的知識(shí)，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，自我在基層工作中存在哪些不足之處，邊學(xué)邊問，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自我的各項(xiàng)工作本事。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自我工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公務(wù)員基礎(chǔ)、《中華人民共和國民法》、《反分裂國家法》，經(jīng)過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同事們的關(guān)心、支持和幫忙下，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的提高，但我也認(rèn)識(shí)到自我的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，解決群眾困難的本事還不強(qiáng)。今后，我必須認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自我置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民教師合格的黨員，為社會(huì)作出自我的貢獻(xiàn)!

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十五

安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書。xx年工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：

1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行。

自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項(xiàng)體系認(rèn)證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。

2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。

今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。

3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施。

公司成立了以董事長為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。

4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國內(nèi)各現(xiàn)場進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。

10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問題較多要用過多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。

6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置。

今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。

1．體系文件方面。

運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。

2．組織機(jī)構(gòu)方面。

根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。

3．少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過場，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時(shí)間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。

4．安全培訓(xùn)方面。

目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)上崗的.職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。

5．現(xiàn)場檢查方面。

項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告，從而（不能）起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。

1．完善和充實(shí)管理體系文件。

補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件，在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。

2．組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作。

及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)部門提出要求，盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。

3．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置。

在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置計(jì)劃，年初完成購置，以便及時(shí)發(fā)放。

4．做好各項(xiàng)目巡檢。

國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對(duì)分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運(yùn)行情況；現(xiàn)場管理人員個(gè)人防護(hù)情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。

5．體系運(yùn)行控制。

適時(shí)對(duì)公司各部門體系運(yùn)行情況抽檢，檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報(bào)告。

6．完成公司交辦的其它任務(wù)。

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十六

2010年是******礦井項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵年，也是構(gòu)建安全體系、落實(shí)安全制度、彰顯安全理念的關(guān)鍵年。一年來，安監(jiān)部在部長郝占璽同志的帶領(lǐng)下，克服安檢人員少，監(jiān)管面多的困難，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，圓滿完成了作為全礦安全監(jiān)管職能部門的安全監(jiān)管任務(wù)。公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為公司整體工作的推進(jìn)，加快******千萬噸現(xiàn)代化礦井的建設(shè)提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

加強(qiáng)外委工程管理，提高施工質(zhì)量。

對(duì)外委施工隊(duì)伍實(shí)行統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對(duì)施工隊(duì)伍人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等薄弱環(huán)節(jié)，先后對(duì)個(gè)項(xiàng)目部的入井人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，并全部發(fā)放了入井資格證。對(duì)施工現(xiàn)場暴露出來的問題，及時(shí)采取措施，在經(jīng)常放野車的施工地點(diǎn)，統(tǒng)一規(guī)范了阻車器，并由安監(jiān)工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范其使用，大大消除了輔助運(yùn)輸上存在的安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，從掘進(jìn)巷道畫輪廓線到噴漿巷道掛七條線等環(huán)節(jié)入手提高巷道的規(guī)格質(zhì)量。

二、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的監(jiān)管。

對(duì)于服務(wù)年限長的工程，安監(jiān)部抽調(diào)專人進(jìn)行了監(jiān)管，分別對(duì)副斜井底重車?yán)@道的鋪底澆砼，859輔運(yùn)一石門500m半側(cè)鋪底澆砼進(jìn)行了全程的監(jiān)管，鋪底工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。巷道驗(yàn)收作為安監(jiān)部的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作，驗(yàn)收人員本著實(shí)事求是的態(tài)度，十月份~十二月份共驗(yàn)收巷道2500m。

同時(shí)為進(jìn)一步的監(jiān)管好各項(xiàng)工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規(guī)格質(zhì)量管理組。為重點(diǎn)工程的監(jiān)管提供有力的人員保證。

三、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。

1、對(duì)招聘的新員工分批次進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考試合格后上崗工作，同時(shí)井下實(shí)行以師帶徒，不斷提高從業(yè)人員操作技能和安全防范意識(shí)。

2、組織以“人人都是通風(fēng)員”為核心內(nèi)容的安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)范圍涵蓋了公司管理人員、各施工項(xiàng)目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關(guān)，并加大獎(jiǎng)罰考核力度，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、6月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，在各項(xiàng)目部現(xiàn)場組織了礦井防治水、“一通三防”等專項(xiàng)安全活動(dòng)，通過發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場解答，現(xiàn)場簽名的方式，把安全工作深入人心。

4、通過落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”、“五到位、三不準(zhǔn)”、“加強(qiáng)外委隊(duì)組管理”專項(xiàng)活動(dòng)和推進(jìn)了班組基礎(chǔ)建設(shè)，提升了員工安全素質(zhì)和安全意識(shí)，強(qiáng)化了員工自我防護(hù)能力。

四、全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

根據(jù)******公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等7項(xiàng)制度，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，分專業(yè)成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標(biāo)。

一是嚴(yán)格落實(shí)了責(zé)任目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲，并對(duì)現(xiàn)場存在的質(zhì)。

量問題及時(shí)進(jìn)行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗(yàn)收嚴(yán)格按照七條線管理，全力打造礦建精品化工程。

二是建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與獎(jiǎng)罰考核掛鉤的約束機(jī)制，緊緊圍繞工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，每月進(jìn)行考核和兌現(xiàn)，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制，促進(jìn)了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

五、加大隱患排查治理。

嚴(yán)把安全生產(chǎn)隱患檢查關(guān)。安監(jiān)工作為日常安全隱患排查的主體，每日將隱患處理在當(dāng)班的施工過程中，限期處理的隱患，根據(jù)三定，配專人進(jìn)行落實(shí)，對(duì)上級(jí)部門檢查的問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，并將結(jié)果存檔。形成隱患排查的閉環(huán)管理。每月通過組織個(gè)專業(yè)部門進(jìn)行三次全面的檢查，做到隱患排查不能漏，并將檢查結(jié)果作為月底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的依據(jù)。通過隱患排查和考核掛鉤，使各施工單位提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，從源頭上降低了安全隱患的產(chǎn)生。

六、狠抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。

嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度，特別加大對(duì)放炮員、膠輪車司機(jī)及地面特種設(shè)備操作人員證件的檢查力度，并作為每月巡檢的必查項(xiàng)目，通過巡檢和安監(jiān)工的日常監(jiān)管，目前項(xiàng)目部基本給特種作業(yè)人員辦理了有效的證件，大大提高了施工的安全性。

了“三人連鎖”放炮制度以及放炮撤人、警戒制度。

加強(qiáng)巷道規(guī)格質(zhì)量的管理，一是嚴(yán)格按照措施要求加強(qiáng)頂板支護(hù)；二是開展了錨索、錨桿支護(hù)專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行前探支護(hù)措施，杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象；三是重點(diǎn)抓了掘進(jìn)巷道光爆成型和錨網(wǎng)噴工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實(shí)一次成巷制度，加大對(duì)施工隊(duì)組不合格支護(hù)的處罰力度，提高工程質(zhì)量。

加強(qiáng)輔助運(yùn)輸?shù)墓芾?，制定了輔助運(yùn)輸專項(xiàng)管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，各巷道安設(shè)統(tǒng)一的常閉式阻車器，避免了違章人員放野車造成的事故。巷道中規(guī)范使用便攜式阻車器，糾正了人員用釬桿柲輪對(duì)的違章行為。加大對(duì)小絞車的管理力度，通過一年來的不斷整改完善，使井下各巷道使用的小絞車基本達(dá)到了操作按鈕上操作臺(tái)，牌版齊全及各部件完好的要求。同時(shí)成立了輔助運(yùn)輸管理組，配專人進(jìn)行監(jiān)管，使輔助運(yùn)輸?shù)拿總€(gè)環(huán)節(jié)得到監(jiān)管。

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十七

20xx年，我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市政務(wù)公開辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)《_政府信息公開條例》，扎實(shí)做好政務(wù)公開工作，增強(qiáng)行政工作透明度，推進(jìn)政務(wù)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、民主化，取得了一定成效。到目前為止，我局未收到依申請(qǐng)公開事項(xiàng)，未收到涉及政府信息公開工作的舉報(bào)投訴，未發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟?，F(xiàn)將有關(guān)工作報(bào)告如下：

一、健全公開制度，規(guī)范公開行為。

我局以制度為抓手，不斷拓寬公開范圍，細(xì)化公開內(nèi)容，使政務(wù)公開工作走上制度化、科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

一是落實(shí)各項(xiàng)政務(wù)公開制度。在建立健全相關(guān)政務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好制度的落實(shí)，細(xì)化公開范圍，優(yōu)化公開程序，健全工作機(jī)制，確保政務(wù)公開工作嚴(yán)謹(jǐn)、及時(shí)、準(zhǔn)確。繼續(xù)對(duì)政務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真梳理和統(tǒng)籌，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化政務(wù)公開的內(nèi)容、形式和要求，對(duì)政策公開的操作流程、公開范圍和渠道以及各科室的工作職責(zé)進(jìn)行規(guī)范和明確。

二是健全政務(wù)宣傳工作制度。為形成高效暢通的信息發(fā)布渠道，確保本部門信息發(fā)布的準(zhǔn)確及時(shí)，我局健全宣傳工作制度、宣傳和信息報(bào)送管理辦法等制度，建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制及輿情工作機(jī)制，用制度規(guī)范政務(wù)宣傳工作。

二、做好常規(guī)工作，暢通信息渠道。

三、擴(kuò)大公開范圍，細(xì)化公開內(nèi)容。

我局圍繞“方便群眾辦事、方便群眾監(jiān)督”的公開原則，不斷擴(kuò)大政務(wù)信息公開的范圍，細(xì)化公開內(nèi)容，及時(shí)更新和充實(shí)政務(wù)公開內(nèi)容，把群眾關(guān)心的_事權(quán)_、_財(cái)權(quán)_、_用人權(quán)_進(jìn)行公開，增強(qiáng)了行政工作的透明度，做到應(yīng)公開盡公開。截止至日前，共公開政務(wù)信息189條，業(yè)務(wù)文件472件，安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域信息86條，有關(guān)行_力事項(xiàng)信息49條，向信用信息平臺(tái)報(bào)送行政審批、行政處罰記錄20xx余條。

四、豐富公開形式，創(chuàng)新載體建設(shè)。

我局不斷創(chuàng)新政務(wù)公開載體，豐富政務(wù)公開形式，拓展政務(wù)公開內(nèi)容，提高政務(wù)公開質(zhì)量，著力打造一個(gè)“便民、高效、客觀、透明”的政務(wù)公開平臺(tái)。

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十八

安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：

1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行。

自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項(xiàng)體系認(rèn)證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。

2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。

今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。

3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施。

公司成立了以董事長為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。

4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。

10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問題較多要用過多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。

6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的`購置。

今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。

二、存在的主要問題及擬采取的措施。

1．體系文件方面。

運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。

2．組織機(jī)構(gòu)方面。

根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十九

安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書。工作總結(jié)和工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：

1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行。

自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項(xiàng)體系認(rèn)證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。

2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。

今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。

3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施。

公司成立了以董事長為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。

4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國內(nèi)各現(xiàn)場進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。

10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問題較多要用過多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。

6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置。

今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。

二、存在的.主要問題及擬采取的措施。

1．體系文件方面。

運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。

2．組織機(jī)構(gòu)方面。

根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。

3．少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過場，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時(shí)間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。

4．安全培訓(xùn)方面。

目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。

5．現(xiàn)場檢查方面。

項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告，從而（不能）起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。

三．明年重點(diǎn)事項(xiàng)安排。

1．完善和充實(shí)管理體系文件。

補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件，在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。

2．組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作。

及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)部門提出要求，盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。

3．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置。

在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置計(jì)劃，年初完成購置，以便及時(shí)發(fā)放。

4．做好各項(xiàng)目巡檢。

國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對(duì)分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運(yùn)行情況；現(xiàn)場管理人員個(gè)人防護(hù)情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。

5．體系運(yùn)行控制。

適時(shí)對(duì)公司各部門體系運(yùn)行情況抽檢，檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報(bào)告。

6．完成公司交辦的其它任務(wù)。

一、九月份安全工作總結(jié)（8月26日至9月25日）：

一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無嚴(yán)重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。

二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問題101條，并責(zé)令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。

三）安全罰款情況：本月共計(jì)罰款元，其中個(gè)人累計(jì)罰款元，集體累計(jì)罰款元。

四）本月共下達(dá)安全隱患通知2次，全部整改完成。

五）培訓(xùn)方面：

1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓(xùn)中心進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。

2、組織安全員學(xué)習(xí)各地區(qū)規(guī)程措施。

3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學(xué)習(xí)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》。

4、自9月8日至13日，組織開掘?qū)I(yè)班組長以上的人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)并進(jìn)行閉卷考試。

六）通風(fēng)方面：

1、北大巷正前安裝一組無壓風(fēng)門，完善北區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)。

2、1311運(yùn)巷修筑防水墻，同時(shí)采空區(qū)實(shí)現(xiàn)了永久性封閉。

3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進(jìn)行了永久封閉。

4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風(fēng)問題。

5、八煤軌道石門除塵風(fēng)機(jī)換電機(jī)，清洗除塵器，保證除塵效果。

6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設(shè)備安裝已經(jīng)完成。

7、進(jìn)一步規(guī)范火工品管理，規(guī)范放炮工填寫日志。

8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災(zāi)，配合救護(hù)隊(duì)進(jìn)行滅火工作，打設(shè)6道永久密閉，在北大巷、中部車場、南運(yùn)煤大巷安裝三組風(fēng)門，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整。

七）小運(yùn)輸檢查情況：

1、對(duì)上月運(yùn)輸存在的安全隱患問題進(jìn)行剖析總結(jié)，對(duì)問題通知所有區(qū)隊(duì)必須進(jìn)行整改，杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現(xiàn)象。

2、對(duì)小運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行安全檢查并建立小運(yùn)輸設(shè)備管理臺(tái)賬，對(duì)存在問題的小運(yùn)輸設(shè)備堅(jiān)決不允許使用。

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇二十

安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理； 負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證； 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理； 負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理； 組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢； 組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：

1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行

自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項(xiàng)體系認(rèn)證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。

2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)

今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。

3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施

公司成立了以董事長為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。

4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國內(nèi)各現(xiàn)場進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。

5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作

10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問題較多要用過多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。

6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置

今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。

1．體系文件方面

運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。

2．組織機(jī)構(gòu)方面

根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。

3．少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過場，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時(shí)間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。

4．安全培訓(xùn)方面

目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。

5．現(xiàn)場檢查方面

項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告，從而（不能）起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。

1．完善和充實(shí)管理體系文件

補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件，在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。

2．組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作

及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)部門提出要求，盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。

3．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置

在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置計(jì)劃，年初完成購置，以便及時(shí)發(fā)放。

4．做好各項(xiàng)目巡檢

國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對(duì)分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運(yùn)行情況；現(xiàn)場管理人員個(gè)人防護(hù)情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。

5．體系運(yùn)行控制

適時(shí)對(duì)公司各部門體系運(yùn)行情況抽檢，檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報(bào)告。

6．完成公司交辦的其它任務(wù)。

一、九月份安全工作總結(jié)（8月26日至9月25日）：

一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無嚴(yán)重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。

二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問題101條，并責(zé)令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。

三）安全罰款情況：本月共計(jì)罰款 元，其中個(gè)人累計(jì)罰款 元，集體累計(jì)罰款 元。

四）本月共下達(dá)安全隱患通知2次，全部整改完成。

五）培訓(xùn)方面：

1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓(xùn)中心進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。

2、組織安全員學(xué)習(xí)各地區(qū)規(guī)程措施

3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學(xué)習(xí)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》。

4、自9月8日至13日，組織開掘?qū)I(yè)班組長以上的人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)并進(jìn)行閉卷考試。

六）通風(fēng)方面：

1、北大巷正前安裝一組無壓風(fēng)門，完善北區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)。

2、1311運(yùn)巷修筑防水墻，同時(shí)采空區(qū)實(shí)現(xiàn)了永久性封閉。

3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進(jìn)行了永久封閉。

4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風(fēng)問題。

5、八煤軌道石門除塵風(fēng)機(jī)換電機(jī)，清洗除塵器，保證除塵效果。

6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設(shè)備安裝已經(jīng)完成。

7、進(jìn)一步規(guī)范火工品管理，規(guī)范放炮工填寫日志。

8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災(zāi)，配合救護(hù)隊(duì)進(jìn)行滅火工作，打設(shè)6道永久密閉，在北大巷、中部車場、南運(yùn)煤大巷安裝三組風(fēng)門，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整。

七）小運(yùn)輸檢查情況：

1、對(duì)上月運(yùn)輸存在的安全隱患問題進(jìn)行剖析總結(jié)，對(duì)問題通知所有區(qū)隊(duì)必須進(jìn)行整改，杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現(xiàn)象。

2、對(duì)小運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行安全檢查并建立小運(yùn)輸設(shè)備管理臺(tái)賬，對(duì)存在問題的小運(yùn)輸設(shè)備堅(jiān)決不允許使用。

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇二十一

我局未成年人思想道德建設(shè)工作按照縣委宣傳部的部署，圍繞增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，關(guān)愛孩子、關(guān)注未來，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署，強(qiáng)化工作措施，狠抓任務(wù)落實(shí)，使我局未成年人思想道德建設(shè)工作有序推進(jìn)、順利開展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，進(jìn)一步形成了黨政群齊抓共管、全社會(huì)積極參與的工作格局，努力營造未成年人發(fā)展的良好氛圍，開創(chuàng)未成年人思想道德建設(shè)工作的新局面。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全未成年人思想道德建設(shè)保障機(jī)制。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神全面落實(shí)《愛國主義教育實(shí)施綱要》和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，將此項(xiàng)工作列入我局工作議程，制定相關(guān)工作目標(biāo)，使未成年人思想道德建設(shè)工作長期有效的開展下去，并定期對(duì)此項(xiàng)工作開展督查、檢查，做到人員保障、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、制度健全、常抓不懈。

二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)未成年人思想道德建設(shè)工作。

按照上級(jí)部門對(duì)未成年人思想道德建設(shè)工作的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真組織全體人員深入學(xué)習(xí)和廣泛宣傳、貫徹落實(shí)縣文件精神，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作，加強(qiáng)對(duì)關(guān)心下一代工作的組織建設(shè)。同時(shí)，把該項(xiàng)工作與安監(jiān)工作一起部署、一起落實(shí)，確保了未成年人思想道德建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。年初，充實(shí)和完善了組織機(jī)構(gòu)，建立健全了工作責(zé)任機(jī)制，制定了相配套的工作措施，并將未成年人思想道德建設(shè)工作擺上局機(jī)關(guān)重要議事日程，納入全年工作計(jì)劃，把握重點(diǎn)，找準(zhǔn)亮點(diǎn)，解決難點(diǎn)，著力為未成年人做好事、辦實(shí)事，把未成年人的冷暖放在心上，把他們的喜怒哀樂當(dāng)作第一工作標(biāo)準(zhǔn)，從關(guān)心、愛護(hù)未成成年人身心健康入手，加大思想道德建設(shè)宣傳力度，充分發(fā)揮社會(huì)輿論導(dǎo)向作用，進(jìn)一步鞏固和陶冶未成年人思想道德情操，為構(gòu)建和諧、文明兆雅奠定了基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化宣傳，整合資源，動(dòng)員各界力量形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好未成年人思想道德建設(shè)工作。

充分發(fā)揮各類宣傳欄、標(biāo)語、板報(bào)、等宣傳工具的作用。設(shè)專欄，出專題，宣傳未成年人思想道德建設(shè)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，凝心聚力，鼓勁造勢。

整合利用好現(xiàn)有資源，發(fā)揮優(yōu)勢，是做好未成年人思想道德建設(shè)工作的關(guān)鍵。我們?cè)谶@方面主要是發(fā)揮了政治資源優(yōu)勢，形成局黨支部齊抓共管及各相關(guān)單位和人員積極配合的模式開展未成年人思想道德建設(shè)工作，各監(jiān)管單位積極參與，形成聯(lián)動(dòng)，如公安局、教育局等組織相關(guān)干部成立課外輔導(dǎo)員隊(duì)伍，利用業(yè)余時(shí)間為學(xué)生輔導(dǎo)相關(guān)知識(shí)，在預(yù)防未成年人犯罪和強(qiáng)化生活技能等方面起到了積極作用。

四、豐富載體，開展豐富多彩的主題教育活動(dòng)，培養(yǎng)未成年人的良好品質(zhì)。

未成年人思想道德建設(shè)工作的開展，主要途徑是以活動(dòng)為載體，結(jié)合自身實(shí)際取得對(duì)未成年人教育的實(shí)效。因此，局黨支部和各相關(guān)單位積極組織開展各項(xiàng)主題教育活動(dòng)，教育局每年都會(huì)給全縣各中小學(xué)下達(dá)主題教育活動(dòng)方案，各校結(jié)合實(shí)際開展有利于自身的教育活動(dòng)。同時(shí)還將心理教育貫穿于教學(xué)和各項(xiàng)活動(dòng)之中，全面掌握學(xué)生的心理狀態(tài)，通過做好家訪、建立檔案、愛心奉獻(xiàn)、扶貧濟(jì)困、心靈溝通等辦法形成了一套關(guān)于如何做好單親家庭未成年人思想道德建設(shè)工作的方法。使這些孩子感受到了集體的溫暖，培養(yǎng)了他們的健全人格和良好品質(zhì)，為他們的健康成長提供了保證。

在重大節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)中，局黨支部積極參加學(xué)校組織開展對(duì)學(xué)生進(jìn)行了愛國主義教育，組織紀(jì)律教育，行為規(guī)范教育等，協(xié)助學(xué)校開展了治理和整頓校園周邊秩序行動(dòng)。同時(shí)利用“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”形式，宣傳《未成年人保_》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)。分析違法犯罪給社會(huì)帶來的危害，特別是青少年犯罪給國家、社會(huì)、家庭帶來的危害，創(chuàng)設(shè)了一個(gè)和諧的校園。

五、進(jìn)一步凈化、優(yōu)化未成年人的成長環(huán)境。

加大對(duì)網(wǎng)吧的整治力度。按照取締非法、控制總量、加強(qiáng)監(jiān)督、完善制度的原則，抓好網(wǎng)吧的監(jiān)管。實(shí)行實(shí)名制登記上網(wǎng)制度，推廣綠色上網(wǎng)軟件，認(rèn)真落實(shí)未成年人不得進(jìn)入營業(yè)性網(wǎng)吧的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)在網(wǎng)吧終端設(shè)備上安裝封堵_等不健康內(nèi)容的過濾軟件，有效打擊違法行為。切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范市場管理。協(xié)同派出所定期或者不定期地對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不貸。

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇二十二

20xx年上半年，藥品安全監(jiān)管股在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟股室的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局藥品安全監(jiān)管工作和局黨組關(guān)于藥品安全監(jiān)管工作具體部署，積極實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念，以保障藥品安全為核心，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、上半年主要完成的工作。

（一）穩(wěn)步推進(jìn)adr監(jiān)測上報(bào)，建立mdr監(jiān)測上報(bào)體系。

一是繼續(xù)強(qiáng)化藥品不良反應(yīng)監(jiān)測。20xx年上半年共收集到藥品不良反應(yīng)報(bào)告表152份，上報(bào)市藥品不良反應(yīng)中心138份，其中一般藥品不良反應(yīng)110份，新的藥品不良反應(yīng)28份。超額完成市不良反應(yīng)中心20xx年全年adr上報(bào)數(shù)量。（市不良反應(yīng)中心20xx全年上報(bào)任務(wù)：一般135份，新的24份）。二是建立mdr監(jiān)測上報(bào)體系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行哈爾濱市藥品不良反應(yīng)中心《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作的通知》，建立通河縣醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測機(jī)構(gòu)，健全藥品安全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。

（二）切實(shí)加強(qiáng)藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管，積極構(gòu)建藥品生產(chǎn)企業(yè)長效監(jiān)管機(jī)制認(rèn)真貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項(xiàng)檢查工作方案》的通知并結(jié)合局黨組對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管的具體工作部署，成立專項(xiàng)檢查組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)哈爾濱中藥六廠有限公司進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題依法進(jìn)行查處，結(jié)合新版gmp督促其全面落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量管理職責(zé)，徹底消除藥品安全隱患。

（三）對(duì)所包保責(zé)任區(qū)域內(nèi)的藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查。今年以來，全股認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨組工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自身能力建設(shè)，在檢查中不斷規(guī)范自己行為，始終保持清正廉潔的良好形象。

二、下半年工作下半年我們將圍繞局黨組年初制定的工作要點(diǎn)，從提高監(jiān)管水平，著重做好以下工作：

（一）立足長效，強(qiáng)化日常監(jiān)管。

繼續(xù)貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項(xiàng)檢查工作方案》的通知的文件精神，完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)的全面監(jiān)管。（哈爾濱中藥六廠、清河久久藥業(yè)、哈爾濱中藥六廠岔林河提取車間）針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以落實(shí)《中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項(xiàng)檢查工作方案》為重點(diǎn)，著重生產(chǎn)（配制）過程、質(zhì)量管理、原輔料把關(guān)、出廠審核等環(huán)節(jié)，將日常監(jiān)管和專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)管，從源頭上保證藥品安全。

（二）加強(qiáng)adr、mdr監(jiān)測上報(bào)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管。

按照市局不良反應(yīng)中心工作部署，下半年準(zhǔn)備對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行adr、mdr知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展adr、mdr監(jiān)測工作的責(zé)任，提升監(jiān)測質(zhì)量。借鑒市局成功經(jīng)驗(yàn)，整合現(xiàn)有機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)管手段，進(jìn)一步推進(jìn)adr、mdr監(jiān)測上報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

（三）強(qiáng)化特藥監(jiān)管，防止藥害事件發(fā)生。

一是切實(shí)加強(qiáng)特殊藥品日常監(jiān)管，對(duì)特藥經(jīng)營企業(yè)開展專項(xiàng)檢查。二是結(jié)合《藥品經(jīng)營許可證》換證工作，清理特殊藥品經(jīng)營資格。三是擬建立特藥經(jīng)營企業(yè)電子檔案。

（四）加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化廉潔自律。

強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提高能力和水平。強(qiáng)化廉潔自律，樹立良好形象。在完成好本職工作的前提下，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作。積極配合兄弟股室工作。

安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇二十三

20xx年，安監(jiān)部在集團(tuán)總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代集團(tuán)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實(shí)安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任和部門安全生產(chǎn)責(zé)任，集團(tuán)公司成立了以董事長為組長的社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。20xx年，集團(tuán)與安監(jiān)部及下屬所有19個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任書，安監(jiān)部即對(duì)各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)，并采取定期檢查與不定期抽查的方法，對(duì)各部門安全生產(chǎn)管理與落實(shí)情況進(jìn)行督查，將督查情況向集團(tuán)總經(jīng)理室匯報(bào)。20xx年安監(jiān)部根據(jù)各個(gè)部門實(shí)際工作，分部門制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理內(nèi)容，共編訂了含安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、綜合治理和經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)在內(nèi)22個(gè)制度和方案，落實(shí)安全責(zé)任追究制。各部門也根據(jù)實(shí)際，5個(gè)主要下屬部門建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，專職科室為保衛(wèi)科，下設(shè)專制安全管理人員，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，開展安全教育培訓(xùn)。其他部門由于經(jīng)營場所和人員較少，由部門負(fù)責(zé)人親手抓，集團(tuán)安監(jiān)處給予工作指導(dǎo)，進(jìn)行安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。根據(jù)現(xiàn)代集團(tuán)相關(guān)精神，重新修訂了菜籃子集團(tuán)公司《消防安全、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》、《防汛抗臺(tái)工作預(yù)案》，各部門根據(jù)工作實(shí)際制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

堅(jiān)持將加強(qiáng)督查作為推進(jìn)工作、落實(shí)措施的重要手段，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時(shí)段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化。20xx年，安監(jiān)部對(duì)各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個(gè)主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對(duì)婁橋市場，地盤大、人員多、情況雜，國慶期間加大檢查力度和夜間巡查，xx月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場平安過節(jié)。指導(dǎo)和配合錦繡市場拆除經(jīng)營戶的閣樓80余間；婁橋市場水果區(qū)二樓經(jīng)營戶違章搭建的隔間xx間。

20xx年全集團(tuán)共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實(shí)，檢查中有安全人員簽字。集團(tuán)安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理室，并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查，使全年各類隱患整理率達(dá)到98%以上。

安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對(duì)集團(tuán)及所屬各部門的要害部位，如機(jī)房、倉庫、配電間、鍋爐、財(cái)務(wù)室等進(jìn)行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。

在防洪抗臺(tái)工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預(yù)報(bào)，做到早動(dòng)員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時(shí)召開緊急會(huì)議，按照預(yù)案布置相關(guān)工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)，前期工作準(zhǔn)備充分，今年沒有因臺(tái)風(fēng)原因造成很大損失。

為維護(hù)蔬菜市場正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊(duì)，在市場進(jìn)行安保巡邏，有效維護(hù)市場正常經(jīng)營秩序；為了加強(qiáng)治安管理隊(duì)伍建設(shè)，由當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、保安公司、市場部門、集團(tuán)安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理，增設(shè)婁橋市場水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個(gè)治安崗?fù)?，增加治安人員20名，錦繡江南市場增設(shè)1個(gè)治安崗?fù)?，大大加?qiáng)了市場治安管理力度。今年7月初，婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時(shí)介入，認(rèn)真巡查，及時(shí)提交整改意見，消除各處存在隱患，維護(hù)市場正常市場秩序。

緊緊圍繞現(xiàn)代集團(tuán)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的精神，今年5月份集團(tuán)公司組織了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，參加人數(shù)20多名，培訓(xùn)后立即考試，通過率xx0%；6月初我集團(tuán)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，總參加人數(shù)達(dá)xx78人，上交競賽卷xx74份，答題卡回收率達(dá)92.50%，取得了很好的安全生產(chǎn)知識(shí)普及效果；6月17日，集團(tuán)公司在肉品市場進(jìn)行了消防應(yīng)急安全演練活動(dòng)，共30余名隊(duì)員參加了此次演練，并取得了滿意的成績；9月份我部門組織了在集團(tuán)大樓4樓會(huì)議室舉行消防知識(shí)培訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)xx0多名，取得了不錯(cuò)的效果；xx月份在肉品市場舉行消防技能和隊(duì)列比賽，共有5支部門代表隊(duì)參加，通過這次消防隊(duì)列比賽活動(dòng)，使得菜籃子集團(tuán)公司的員工進(jìn)一步增強(qiáng)了防范意識(shí)和使用滅火設(shè)備的能力。

進(jìn)一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項(xiàng)安全規(guī)章制度基本齊全，對(duì)各項(xiàng)制度均能夠認(rèn)真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護(hù)隊(duì)員基本檔案，重新核對(duì)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)中隊(duì)隊(duì)員花名冊(cè)，將隊(duì)員詳細(xì)資料收錄齊全，今年對(duì)經(jīng)護(hù)著裝進(jìn)行大部分更新，隊(duì)伍面貌煥然一新；做到工作有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有目的、會(huì)議有主題、結(jié)束有記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護(hù)臺(tái)賬，使臺(tái)賬清楚、內(nèi)容進(jìn)一步充實(shí)。

安監(jiān)部在20xx年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上，重視本質(zhì)安全，精細(xì)安全管理，創(chuàng)新工作方法。認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)計(jì)劃，并組織布置落實(shí)的措施：

1、與各部門簽訂安保責(zé)任書；

2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；

3、加強(qiáng)安全檢查和宣傳工作，及時(shí)督促隱患整改，確保平安；

4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施，提高防控硬件設(shè)施；

5、加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)的溝通，更好地促進(jìn)安保工作；

6、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)建設(shè)，提高市場管理力量；

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)自救能力；

8、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)臺(tái)賬規(guī)范建設(shè)。

按照安全生產(chǎn)工作的“計(jì)劃、布置、實(shí)施、檢查、宣傳、考核”六同時(shí)的要求，開創(chuàng)性的開展工作，確保集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)施而努力。

安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)......

總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛?.....

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