總結(jié)是反思的過程，通過總結(jié)可以進一步提高自己的認知和思考能力。寫一篇完美的總結(jié)要注意觀點的獨特性和見解的深入。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
化工安全工作總結(jié)篇一
一、領(lǐng)導高度重視，落實責任。
面文章，務(wù)求取得實效。
二、強化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理。
1、對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》。
3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
4、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。2014年，按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》結(jié)合企業(yè)實際，對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂，指導各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，指導、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風險意識和應(yīng)急處置能力。
三、加強危害識別，有效控制風險。
四、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治。
生
產(chǎn)副總經(jīng)理、××總工程師為付組長；指定××專門負責安全標準化日常協(xié)調(diào)工作；××負責具體工作。××為組員，從車間抽××等配合安質(zhì)部開展工作。由××帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進行自評，不斷改進安全績效。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，安質(zhì)部將定期組織進行安全標準化自評，確保企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達標驗收申請。12月7日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止保定市機械制造行業(yè)安全標準化做的很好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改。我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的。
化工安全工作總結(jié)篇二
20xx年倉儲中心共組織培訓考試9次，班組內(nèi)部安全質(zhì)量培訓326次，通過培訓，不僅讓全體學員對什么是標準化管理，如何實現(xiàn)標準化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學習，更是在標準化管理意識及知識上有了極大提高，最大限度的保證了培訓質(zhì)量。
通過近一年的標準化管理工作的開展，深知標準化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，服務(wù)意識明顯增強，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：
1、領(lǐng)導重視，各職能部門聯(lián)動配合推進標準化管理，貫徹、落實、以達到集團公司標準化管理要求。公司領(lǐng)導親力親為，各部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成工作合力，對出現(xiàn)的新情況、新問題，及時主動調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，提出對策措施，把標準化管理工作落到實處。
2、加強學習，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進是提升標準化管理水平的基礎(chǔ)。
在推行標準化管理以來，一是公司通過多次組織對《標準化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的培訓學習，讓全體干部職工深刻認識到推進標準化管理的重要意義，明確了標準化管理工作的目標任務(wù)，增強了標準化管理意識，為推進標準化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。二是通過《標準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問題、改進工作的標準。三是通過貫徹實施《標準化管理手冊》要求，生產(chǎn)標準化管理工作水平得到有效提升。
3、將更新觀念，提高項目管理水平變?yōu)橥七M標準化管理的根本。 全面提高倉儲中心標準化管理水平，轉(zhuǎn)變思想觀念。以客戶滿意為焦點，以推進標準化管理為手段，以提高班組管理水平和公司增效為目的。做到“有標準對照、照標準學習，按標準作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務(wù)求實效，貫穿于整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。
近一年，通過推進標準化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗，但仍在較多問題和不足需要改進：一是文件的持續(xù)改進，標準化管理與實際相結(jié)合，進一步細化標準，查找差距，逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度，使其更具指導性和可操作性。二是加強日常檢查和指導，強化各工序的檢查考核，提高為服務(wù)的水平。三是 加強生產(chǎn)標準化培訓工作，首先是對新進員工的生產(chǎn)標準意識貫輸，再對基層管理人員進行再培訓并進行考試，使全體人員都能熟知崗位工作標準。
化工安全工作總結(jié)篇三
首先，我代表公司全體員工，對各位領(lǐng)導、專家蒞臨我公司進行安全標準化考評和工作指導，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我從三個方面進行簡要匯報：
我公司位于寧夏石嘴山市惠農(nóng)區(qū)紅果子工業(yè)園區(qū)蘭山園中心地段，交通十分便利。公司法人、總經(jīng)理：張西峰，公司始建于20xx年7月，注冊資金1000萬元，占地面積72000㎡。公司依托寧夏得天獨厚的電力、煤碳、硅石等資源優(yōu)勢。硅鐵（錳鐵）年生產(chǎn)能力13000噸，其產(chǎn)品主要銷往東北、西北、西南地區(qū)。公司機關(guān)設(shè)安監(jiān)部、綜合部、財務(wù)部、供銷部、生產(chǎn)技術(shù)部和保衛(wèi)科。公司現(xiàn)有員工103人，其中：管理崗位16人，操作崗位87人。
根據(jù)上級對安全主體責任劃分要求并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，我公司目前，安委會有成員人；安監(jiān)部獨立掛牌辦公并配備部長1人、安全專責1人、9個生產(chǎn)班組配備兼職安全員15人；擁有安全管理資格證7人、安全標準化自評資格證1人、22名特殊崗位人員持證率達100%。與此同時，還強力推行安全考核、安全工資等經(jīng)濟手段強化安全管理，取得了自公司成立以來無重傷及以上安全事故發(fā)生的顯著成績。
開展安全標準化工作，不僅是貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，更是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推進安全發(fā)展、科學發(fā)展”的基礎(chǔ)。基于這一認識，我公司自20xx年年初起，在市區(qū)兩級安監(jiān)部門的大力指導和幫助下，動員全公司力量，按照標準精心組織、各司其職、各負其責，全面規(guī)范和改進。經(jīng)過一年多的努力，目前管理制度建設(shè)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、現(xiàn)場管理等方面均達到了標準化考評文件與標準的要求，并通過公司標準化領(lǐng)導小組內(nèi)評，自評得分92分。
（一）領(lǐng)導重視、精心組織、周密安排、全面落實。有關(guān)安全標準達標文件下發(fā)后，公司就成立了以總經(jīng)理為組長、安監(jiān)部長為副組長、各部門負責人為成員的公司標準化工作領(lǐng)導小組，按照標準化考評標準所涉及的范圍逐一對各部門的工作進行了具體劃分和落實，并對完成時間、質(zhì)量等提出了具體要求和獎罰辦法，定期檢查、限期復(fù)查、逐條逐項討論確定，確保各項工作卓有成效的穩(wěn)步推進。
工作，在開展標準化達標工作中，我們在熟悉且準確掌握標準的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、責任制文件、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、隱患排查與治理、安全設(shè)施管理、現(xiàn)場安全管理、職業(yè)危害告知和防護、事故應(yīng)急預(yù)案制定與演練等進行補充、修訂和完善，形成了一整套較為完善的安全管理基礎(chǔ)體系，為安全生產(chǎn)工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。
（三）加大投入、提升安全生產(chǎn)裝備水平。安裝了失壓報警裝置、各種檢測儀器儀表、防滅火器具等，并按照要求定期檢驗，確保安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施始終處于安全完好狀態(tài)。
（四）達標創(chuàng)建與貫標落實并舉，全面提升安全管理水平。在開展標準化達標工作中，我們對經(jīng)內(nèi)評通過的每項制度、規(guī)定及規(guī)范要求，及時下發(fā)、學習和監(jiān)督執(zhí)行，采取班前提問、專題考試、現(xiàn)場專人落實等方式全面推進。使之真正成為指導工作、規(guī)范操作、強化管理且易于操作的標準。
以上是我公司在安全管理和安全標準化方面所做工作的簡要回顧，通過總結(jié)我們做了一些工作，取得了一定成績，但與上級和標準化標準要求，仍有一定差距和不足。對此，我們將以此次檢查考評為契機，虛心接受各位領(lǐng)導、專家的意見和建議，積極制定措施、方案，認真查改存在的問題和不足，切實將公司標準化工作推向一個新的高度，實現(xiàn)安全發(fā)展和科學發(fā)展，為區(qū)、市安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻。
我的匯報完了，不妥之處請各位批評指正！
謝謝大家！
化工安全工作總結(jié)篇四
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標是20xx年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。20xx年初xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標準化“確保2級達標，力爭1級達標”的目標，認真學習相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準備，作了如下工作：
為了使安全生產(chǎn)標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實質(zhì)。我們把上級文件，領(lǐng)導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。
在進行了較為充分的準備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)20126號文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動會”，對安全生產(chǎn)標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。
為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請進來“送寶”的工作方法，去xx電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經(jīng)驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
1.安監(jiān)部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。
2. 根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現(xiàn)場管理，出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應(yīng)急預(yù)案；對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進行。
3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標準化自查專業(yè)小組分工及要求》，對安全生產(chǎn)標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業(yè)小組，對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。
4. 各評小組對安全生產(chǎn)標準化13大類，139項中的118項進行了查評。經(jīng)過查評和審核，得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項，全部制定了整改計劃。
在自查自評，整改提高的基礎(chǔ)上，20xx年9月17日至9月20日，xxxxx安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項，問題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項，發(fā)現(xiàn)問題10條，其中重點問題3條；作業(yè)安全組評審扣分6項，共發(fā)現(xiàn)問題9條，其中重點問題2條；職業(yè)健康組評審扣分2項，共發(fā)現(xiàn)問題2條，其中重點問題1條；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評審扣分項18項，共發(fā)現(xiàn)問題22條，其中重點問題8條。應(yīng)得分1470，實得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作，符合一級達標標準，現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會審核階段。
在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標一級達標基礎(chǔ)上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習慣，實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達標”。
為進一步夯實安全生產(chǎn)，確保現(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改，實現(xiàn)全面規(guī)范化、標準化管理，xxxx公司于20xx年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》，要求相關(guān)單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日，已整改完成30項，整改問題閉環(huán)率為91 %，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下：
5.3.2費用列支需在下一年度計劃中列出，目前20xx年各項費用計劃已經(jīng)列支，待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計劃，預(yù)計在20xx年3月份完成。
安全生產(chǎn)標準化達標是20xx年xxxx系統(tǒng)大力推進的一項重點工作，xxxx公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡”的原則，對幾家評審機構(gòu)進行了咨詢，最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標準化一級達標評審機構(gòu)”資質(zhì)的“xxxx安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構(gòu)的80%，一級達標總價為43萬元。
xxxx安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒
和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)，具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質(zhì)。集團主要致力于安全評價、安全質(zhì)量標準化考評、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢、事故應(yīng)急預(yù)案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導、安全文化產(chǎn)品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工近300 人，其中專業(yè)技術(shù)人員 150多名，有近100人取得碩士以上學歷或高級技術(shù)職稱，65人取得了安全評價師資格，78人為注冊安全工程師。在安全評價領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績。截止20xx年底，先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近30個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領(lǐng)下，公司秉承“開拓進取，頑強拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評，以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。
1.企業(yè)參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標準的掌據(jù)還有一定差距，評審水平有待提高。
公司，評價專家以年輕人為主，生產(chǎn)經(jīng)驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經(jīng)驗的老專家，“老、中、輕”三結(jié)合，在評審中學習提高。
化工安全工作總結(jié)篇五
為了使車間進一步提升安全管理水平，加強車間安全生產(chǎn)的有序進行，我們穿爆車間今年積極地開展了“安全標準化車間”的創(chuàng)建工作，經(jīng)過半年多以來的準備和完善，我們車間已經(jīng)具備了安全標準化車間的審查要求。
去年，我們車間也積極組織和建立安全標準化，但因為不夠完善或是沒有操作性等問題，沒有被評上礦安全標準化車間，今年我們在“安全標準化車間”的必要條件即：車間輕傷以上事故為零，無火災(zāi)、無交通事故、無環(huán)境污染、無生產(chǎn)事故及設(shè)備設(shè)施的樣板車間等幾個要素，都滿足的情況下，繼續(xù)扎實地建立“安全標準化車間”，同時我們也向其他已經(jīng)被評為安全標準化車間請教和取經(jīng)，逐步完善，各項“安全標準化”工作均有條不紊的進行，下面對所做的工作進行簡單的小結(jié)：
第一、車間安全生產(chǎn)責任制度的建立以及考核細則，充分細化，做到了“出問題有制度可查，查出問題事事有考核，每項考核都有記錄”，定期召開安全領(lǐng)導小組會議，時時更新安全生產(chǎn)措施，保障安全生產(chǎn)作業(yè)。
第二、建立健全“六項制度”，象安全教育培訓制度、危險源管理、危險物品管理等，充分加以強化和做實做細，我們穿爆車間的爆破班是眾所周知的安全重點班組，我們在危險源和危險品管理制度上都有明確規(guī)定，細化到哪怕是“爆破材料領(lǐng)取必須專人領(lǐng)取，否則就考核班長、安全員、主任、副主任等等，操作程序的按部就班，制度怎么制定的，就怎么執(zhí)行。
第三、每個班組每個具體崗位都有“作業(yè)指導書”指導書中，步驟詳細具體，防范措施具有針對性，操作性，并制作了，作業(yè)指導書標志牌，人手都有一牌，方便隨時察看，時刻注意標準化的操作。
第四、安全教育培訓方面，制定安全教育培訓計劃，定期進行安全規(guī)程考試，通過必須達到100%，尤其我們穿爆車間新加入30名新員工，對新員工的教育培訓工作具體而且務(wù)實，現(xiàn)在如果抽考這30個人，都可以作到對答如流，牢記心中。
其他方面的資料、記錄等也積極編寫，這里不詳細說，請有關(guān)領(lǐng)導審查。
最后說說作業(yè)現(xiàn)場管理和設(shè)備設(shè)施管理以及危險應(yīng)急管理
第一、設(shè)備設(shè)施管理，建立了設(shè)備設(shè)施管理臺賬，圖紙記錄和檔案，以及每次對設(shè)備設(shè)施檢驗檢測的評價記錄，設(shè)備“tpm”管理達標，現(xiàn)場設(shè)備、機具無隱患，安全防護裝置齊全有效。第二、作業(yè)現(xiàn)場管理，每個設(shè)備每個工作平臺，甚至小到一個維修觀察口，都設(shè)有醒目的安全警世標志，現(xiàn)場電纜敷設(shè)整齊，沒有亂搭亂接亂放的現(xiàn)象。
第三、危險應(yīng)急預(yù)案管理：根據(jù)危險源辨識和風險評價
結(jié)果，以法律法規(guī)要求，制定了緊急應(yīng)急預(yù)案并安排全員進行應(yīng)急演練，怎么在出現(xiàn)危險的時候撤離、躲避危險區(qū)域，或是緊急的情況下的簡單施救和自救，出現(xiàn)哪類問題，就按照哪類的預(yù)案執(zhí)行，車間給每臺設(shè)備和爆破班都配備了對講機、急救藥品箱等應(yīng)急所需物品。
以上就對“安全標準化車間”簡單的總結(jié)，各位有關(guān)部門的領(lǐng)導也對車間的準備工作有個初步了解，下一步每項每條的去檢查，查出問題我們會及時的整改，我們的最終目標不是單純的“安全標準化車間”而是安全生產(chǎn)無事故，讓我們攜手共建安全。
化工安全工作總結(jié)篇六
為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實加強基層和基礎(chǔ)工作，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，公司2012年6月份開始開展安全標準化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以董事長為組長，總經(jīng)理助理為副組長的“安全標準化工作領(lǐng)導小組”，負責標準化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標準化考核細則”，深刻理解和掌握了“細則”的內(nèi)容和要求，各部門嚴格按照《安全標準化考核細則》開展工作，經(jīng)過一段時間的落實和改進，公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進。
一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責、“職業(yè)安全健康”等32項安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實，形成一套行之有效的安全長效機制，制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期演練，全員宣貫，提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓計劃，對領(lǐng)導干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓教育。每月召開安全專題會議，總結(jié)上月安全情況，落實布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對自己、對家人、對社會都要負起一份責任。
三、公司進一步完善了特種設(shè)備管理臺帳和記錄，公司所有新購特種設(shè)備附有設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書、安裝使用維修說明書等，并歸檔，特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設(shè)備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設(shè)備檢驗周期，定期進行了檢驗，持有法定檢驗機構(gòu)出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志。特種設(shè)備操作人員100%都持有有效的特種設(shè)備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護相結(jié)合的方式，加強對特種設(shè)備的維護保養(yǎng)，并對相關(guān)記錄的填寫、歸檔和保存做了更進一步的規(guī)范要求。加強特種設(shè)備的檢查，特種設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前對設(shè)備進行全面檢查；生產(chǎn)部每月對特種設(shè)備進行檢查。
四、按照安全標準化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度，對有職業(yè)危害的場所設(shè)置警示標識，安全防護標識；新建了特種作業(yè)健康檢查檔案，定期對特種作業(yè)人員體檢。
五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作，從重點現(xiàn)場、重點部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面，針對人的不安全行為，設(shè)備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進行全方位、全過程、全面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實整治方案。公司把安全工作始終放在第一位，嚴格安全生產(chǎn)工作的責任落實，本著“誰主管誰負責”的原則，把安全生產(chǎn)工作責任到人，對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責任人從嚴從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時整改，生產(chǎn)部。綜合部每星期五進行一次安全、設(shè)備及現(xiàn)場管理大檢查，對查出問題明確整改責任部門，限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層把關(guān)，層層篩查，確保了安全安產(chǎn)。通過開展安全標準化建設(shè)，公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標準化建設(shè)這個平臺，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。但這還不夠，我們將在青島市安監(jiān)局、專家以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全標準化建設(shè)工作，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平，構(gòu)筑一道“平安企業(yè)”的防火墻，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)。
化工安全工作總結(jié)篇七
為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實加強基層和基礎(chǔ)工作，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，公司20xx年6月份開始開展安全標準化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以董事長為組長，總經(jīng)理助理為副組長的“安全標準化工作領(lǐng)導小組”，負責標準化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標準化考核細則”，深刻理解和掌握了“細則”的內(nèi)容和要求，各部門嚴格按照《安全標準化考核細則》開展工作，經(jīng)過一段時間的落實和改進，公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進。
一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責、“職業(yè)安全健康”等32項安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實，形成一套行之有效的安全長效機制，制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期演練，全員宣貫，提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓計劃，對領(lǐng)導干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓教育。每月召開安全專題會議，總結(jié)上月安全情況，落實布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對自己、對家人、對社會都要負起一份責任。
三、公司進一步完善了特種設(shè)備管理臺帳和記錄，公司所有新購特種設(shè)備附有設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書、安裝使用維修說明書等，并歸檔，特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設(shè)備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設(shè)備檢驗周期，定期進行了檢驗，持有法定檢驗機構(gòu)出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志。特種設(shè)備操作人員100%都持有有效的特種設(shè)備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護相結(jié)合的方式，加強對特種設(shè)備的維護保養(yǎng)，并對相關(guān)記錄的填寫、歸檔和保存做了更進一步的規(guī)范要求。加強特種設(shè)備的檢查，特種設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前對設(shè)備進行全面檢查；生產(chǎn)部每月對特種設(shè)備進行檢查。
四、按照安全標準化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度，對有職業(yè)危害的場所設(shè)置警示標識，安全防護標識；新建了特種作業(yè)健康檢查檔案，定期對特種作業(yè)人員體檢。
五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作，從重點現(xiàn)場、重點部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面，針對人的不安全行為，設(shè)備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進行全方位、全過程、全面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實整治方案。公司把安全工作始終放在第一位，嚴格安全生產(chǎn)工作的責任落實，本著“誰主管誰負責”的原則，把安全生產(chǎn)工作責任到人，對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責任人從嚴從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時整改，生產(chǎn)部.綜合部每星期五進行一次安全、設(shè)備及現(xiàn)場管理大檢查，對查出問題明確整改責任部門，限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層把關(guān)，層層篩查，確保了安全安產(chǎn)。通過開展安全標準化建設(shè)，公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標準化建設(shè)這個平臺，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。但這還不夠，我們將在青島市安監(jiān)局、專家以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全標準化建設(shè)工作，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平，構(gòu)筑一道“平安企業(yè)”的防火墻，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)。
化工安全工作總結(jié)篇八
格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[20xx]115號，青安監(jiān)[20xx]32號文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進管理績效，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是國家強制性要求，也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)主體責任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實證明，安全生產(chǎn)標準化工作，對每個企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產(chǎn)標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標準化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，建立和保持安全生產(chǎn)標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進機制的安全生產(chǎn)標準化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
1．崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
2．工序達標。根據(jù)各崗位工藝特點，確定崗位作業(yè)標準，并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。
3．專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準，依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。
4．企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化。
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標；安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓；安全文化建設(shè)；重大危險源辨識、風險評價與控制；設(shè)施設(shè)備、防護用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場實施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調(diào)查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。
(1)安全生產(chǎn)方針與目標。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標。
(2)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責任制（職責）。
（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（gb/t28001運行控制和應(yīng)急預(yù)案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
（4）安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、?？顚Ｓ?、安全費用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。
（6）安全文化建設(shè)。實施以人為本的.安全文化建設(shè)、評價和改進管理。
（7）危險源辨識、風險評價與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
（8）設(shè)備設(shè)施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。
（9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
（10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內(nèi)容。
（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底（危險源和風險告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
化工安全工作總結(jié)篇九
按照項目部20xx年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核制度》的規(guī)定對項目部20xx年度安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。
項目部安全標準化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對項目部各部門及專業(yè)工程處的年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：
項目部領(lǐng)導重視，項目部各部門及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，項目部安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全施工記錄，基本完成了安全目標任務(wù)，實現(xiàn)項目工程未發(fā)生任何安全事故，施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生達標。
項目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，項目經(jīng)理為項目工程安全生產(chǎn)第一責任者，對項目工程安全生產(chǎn)負責。具體主管部門為安全科。公司配置專職安全員，業(yè)務(wù)上由項目部安全生產(chǎn)委員會指導。
依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標準，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
項目部針對各類事故的舉一反三工作，落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。項目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。項目部 20xx年安全投入預(yù)算125多萬元，用于安全專用工器具的購置、維護及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓）等費用。
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)項目部特點建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上，對管理制度進行解讀、通過班前會、班組專項學習等不同形式組織開展，同時重點對施工人員安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導向。
根據(jù)國家、公司、項目部相關(guān)管理要求，執(zhí)行《安全教育培訓管理制度》文件，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、施工人員的三級安全教育等方面內(nèi)容，對集團公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。
項目部下屬各工程處分別負責相應(yīng)管轄機械安拆、運行、檢修管理，各施工責任區(qū)配置管理人員，按照機械管理標準開展日常檢查工作。合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，機械安全穩(wěn)定運行。尤其對大小型機械進場登記、檢驗、安裝、試驗、作業(yè)、拆除等項目進行了加強管理。
項目部各崗位制定，完善各崗位職責，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時間由負責安全生產(chǎn)的領(lǐng)導組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開展對于項目部管理文件、崗位規(guī)程等進行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規(guī)程培訓并經(jīng)考核合格方能上崗?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
項目部對隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好實地驗證，使安全管理達到閉環(huán)。同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實，并按照制度落實責任，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
根據(jù)公司《危險源辨識、評價和風險管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認真學習、掌握。
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：
（2）塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。
（3）根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛設(shè)標志警示牌。
在應(yīng)急救援管理上，項目部建立應(yīng)急管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新。項目部組織全員學習和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大，項目部制訂了專項應(yīng)急預(yù)案，主要涉及消防、火災(zāi)、等，并且落實到每年的崗位培訓管理中。
為了使應(yīng)急救援管理有效，項目部對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
按照公司《安全事故報告、調(diào)查處理管理制度》，加強事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
按照公司《安全標準化管理制度》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，對項目部的安全績效進行評價。項目部的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。項目部還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。
通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各工程處之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的工程處未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、工程處在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范。
7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
安全生產(chǎn)委員會針對安全標準化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”，即認識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學習到位。
3、進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
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4、進一步完善《安全目標考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。
5、加強對施工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
化工安全工作總結(jié)篇十
安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我廠今年在鎮(zhèn)府、縣府安監(jiān)領(lǐng)導兄弟單位同仁的支持和指導下開始安全標準化工作的開展，計劃2010年12月15日前通過安全標準化達標驗收，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
通過一年來的努力，安全工作取得了很大成績，主要表現(xiàn)在：
1、領(lǐng)導重視，安全成本肯投入，在設(shè)備改進方面，煙道凈化器改造投入了40多萬元，并加了大員工培訓力度，分別在6月河8月兩次組織領(lǐng)導和員工到余姚健峰學校進行培訓，兩次共投入近30萬元，為了員工有一個更好更安全的工作環(huán)境，公司投入了近億元對廠房和設(shè)備進行了改造，消防設(shè)施和器材的投入和員工勞動保護的投入6月份以來進一步加大了推進力度，各級領(lǐng)導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、有效進行。
2、車間各級領(lǐng)導安全意識加強了，每天履行晨會兩次，在晨會上做好安全生產(chǎn)的宣導，在安全生產(chǎn)管理過程中也做了大量的工作，對各車間安全記錄、臺帳、班組安全活動記錄、安全培訓記錄進行了清理規(guī)范，在規(guī)范各種制度、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各班組織人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
并對車間實施了5s管理，大大改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，安全工作得到了保障。
以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升員工安全素養(yǎng)。增強事故預(yù)防和處理能力。
3、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。
開展安全標準化工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了很多不夠的地方，主要表現(xiàn)在：
1、安全工作是做了，但工作臺賬不夠完善不夠細節(jié)。
2、在工作中發(fā)現(xiàn)習慣性違章（如氧氣瓶與乙炔瓶混放），違反勞動紀律。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。進一步完善標準化組織體系，落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強規(guī)范管理。
化工安全工作總結(jié)篇十一
市安全監(jiān)管局：
按照學習市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、學習市總工會、共青團學習市委員會《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作指導意見的通知》（xxx安監(jiān)〔20xx〕175號）要求，我區(qū)從9月19日至11月18日，在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導意見》（安委〔20xx〕4號）和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見》（安監(jiān)總管四〔20xx〕82號，以下簡稱《意見》）等文件精神，進一步推進全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的崗位達標，促進企業(yè)安全達標升級，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，我區(qū)高度重視，把推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點任務(wù)來抓。區(qū)安委會辦公室先后組織召開了區(qū)相關(guān)部門負責人參加的工作會議、企業(yè)負責人動員會議，傳達了有關(guān)政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全監(jiān)管局及時主動與區(qū)總工會、共青團學習高新區(qū)委碰頭協(xié)調(diào)，共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作方案》。區(qū)安全監(jiān)管局主要領(lǐng)導親自出面與企業(yè)負責人溝通協(xié)調(diào)，做了大量溝通協(xié)調(diào)和督促指導工作，有效推動了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的開展。
此次崗位達標工作分為動員部署、學習培訓、監(jiān)督檢查及評比總結(jié)四個階段。并結(jié)合《意見》，研究制定崗位標準，指導企業(yè)參照結(jié)合本企業(yè)實際，制定各崗位切實可行的崗位標準，使崗位達標工作有章可循。內(nèi)容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；二是行為安全要求,嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等；三是裝備護品要求,對生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護行等；四是作業(yè)現(xiàn)場安全要求,作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強度）是否符合國家或行業(yè)標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等；五是崗位管理要求,明確工作任務(wù)，強化崗位培訓，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位等。
此項活動，區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊具體負責跟蹤協(xié)調(diào)、督促指導企業(yè)開展工作。據(jù)統(tǒng)計，區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次，出動人員共156人次。通過活動，進一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序，有力推進崗位操作標準化，使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，有效促進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平。
雖然，我們在開展企業(yè)安全標準化崗位達標工作上取得了一定成績，但是，由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè)，安全專項生產(chǎn)資金投入不足，安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏，對照省、市安全標準化崗位達標工作的要求來看，我區(qū)還存在較大差距，安全標準化崗位達標工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對安全標準化崗位達標工作積極性和熱情不高，存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象，甚至有抵觸情緒；二是一些企業(yè)在安全標準化創(chuàng)建中安全投入不足，一些陳舊設(shè)備、設(shè)施亟需更新；三是我區(qū)安全監(jiān)管局監(jiān)管人員較少，也缺少相關(guān)的專業(yè)人員，對開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導。
針對上述問題，我區(qū)將進一步調(diào)動監(jiān)管人員深入學習貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標準和要求，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和安全監(jiān)管工作水平，并切實加強服務(wù)，加大指導和協(xié)調(diào)力度，進一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作。
化工安全工作總結(jié)篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導：
2019年度，在公司的領(lǐng)導指揮下，本人本部門工作基本完成，取得了一點成績，但也存在很多不足。下面對本人負責的工作完成情況進行匯報。
完成的工作：
一、總務(wù)辦公室方面：每月按時完成公司員工的社保參保、住房公積金繳納工作。按照公司領(lǐng)導要求如實下達各項管理通知。及時轉(zhuǎn)達政府相關(guān)部門政策精神、接收轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件，并基本做好與政府相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)對接，溝通工作。參與制定了公司縣、市兩級龍頭企業(yè)的相關(guān)申報材料編訂上報工作，以及其他貸款貼息補貼、運費補貼等政府扶持資金的申報工作。
二、安環(huán)工作方面：1、基本能做到每個工作日對整個公司區(qū)域的安全巡查巡視，監(jiān)督員工正確穿戴勞保防護用品，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程的要求安全操作，不違規(guī)操作。2、對滅火器、消火栓等安全設(shè)備設(shè)施按時進行維護保養(yǎng)，并對廠區(qū)內(nèi)警示標志標識進行維護，損壞及時補充。3、嚴格特種作業(yè)的審查審批，基本杜絕違規(guī)作業(yè)，未批證私自作業(yè)。4、在2018年原有資料的基礎(chǔ)上，按照總公司、公司領(lǐng)導以及政府相關(guān)部門的要求，不斷補充完善安全環(huán)保管理相關(guān)臺賬，并按照項目不同分類整理裝訂。5、指導兼職安全員對車間班組進行每月一次的班組安全生產(chǎn)培訓教育，參與組織安排兩次公司級應(yīng)急演練，組織員工觀看兩次安全生產(chǎn)警示視頻，基本達到應(yīng)有教育效果。
存在的不足：
一、總務(wù)管理未正式按照總公司標準進行，還處于粗放狀態(tài)，相關(guān)制度管理文件標準化、規(guī)范化工作進展緩慢。沒有協(xié)調(diào)管理好檔案室、更衣室的相關(guān)管理工作。
二、安全生產(chǎn)管理中，相關(guān)安全設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)工作不夠細心，出現(xiàn)漏檢情況。臺賬管理中部分文件存在缺失、不完善的情況。員工教育還處于比較形式的階段，未真正達到由上而下，上到公司總經(jīng)理，下到公司員工的完全參與，未能有效調(diào)動員工對于安全生產(chǎn)工作的興趣，讓員工從被動接受到主動參與。相關(guān)演練的組織還存在很大改進空間，從方案制定到具體實施都存在不小漏洞不足。對義務(wù)消防隊的培訓管理未能按照計劃保質(zhì)保量進行。車間級演練未能覆蓋到每一個部門。
總結(jié)：在新的工作年度中，我將對做好的，完成的工作繼續(xù)保持并不斷爭取做到更好，對2019年度工作還存在的問題進行及時查缺補漏，在本年度工作中避免犯重復(fù)的錯誤。請公司相關(guān)領(lǐng)導對我進行指導監(jiān)督，爭取把總務(wù)辦公室及安全生產(chǎn)管理工作做得更好。
報告人：
化工安全工作總結(jié)篇十三
為了貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標準，加強古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，切實保障煤礦安全平穩(wěn)運行及員工的安全健康，根據(jù)礦政發(fā)51號《古蓮河露天煤礦安全文化創(chuàng)建實施方案》的文件精神，我礦開展了“安全文化建設(shè)”活動。制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、全員參與，安全文化建設(shè)已初見成效，“安全文化”氛圍已彌漫全礦，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一年的努力，員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)將我礦“安全文化建設(shè)”工作總結(jié)如下：
（一）、加強領(lǐng)導，全員參與，提高認識。
古蓮河露天煤礦成立了以黨委書記、礦長為首的古蓮河露天煤礦安全文化建設(shè)領(lǐng)導組織機構(gòu)，各部門、科室一把手為成員的“安全文化建設(shè)”領(lǐng)導小組。編制了2010年“安全文化建設(shè)”活動計劃和實施方案。各基層單位根據(jù)煤礦活動方案要求，成立領(lǐng)導小組，制定適合自己的活動方案，確?；顒佑深I(lǐng)導負責，全員參與。使全體員工認識到安全文化是實現(xiàn)人的安全價值觀的文化，是企業(yè)安全形象的重要標志，是樹立企業(yè)安全理念和安全意識精神的動力。
（二）、加大投入，明確責任，完善制度。
2、古蓮河露天煤礦下發(fā)了《古蓮河露天煤礦規(guī)章制度》、《古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《古蓮河露天煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等全員崗位安全職責管理制度，從礦長到每位員工都規(guī)定了明確的安全職責。礦長和基層一把手簽訂了全年《安全目標責任狀》，基層單位根據(jù)全年安全目標和各班組長簽訂《安全目標責任狀》，最后，班長把目標分解到每位員工，這樣層層簽訂《安全目標責任狀》，落實安全責任。
3、設(shè)立安全隱患舉報獎勵基金。從生產(chǎn)成本中繼續(xù)列支100萬元設(shè)立安全隱患舉報獎金，重金獎勵那些舉報違章指揮、違章作業(yè)的有功人員，激發(fā)廣大職工群眾對安全工作進行監(jiān)督的積極性，進而強化全員的安全意識，努力營造礦山安全氛圍。
4、大力實施“六個一”安全教育工程。全面開展安全文化建設(shè)，結(jié)合我礦安全文化建設(shè)，重點實施“六個一”安全教育工程，即建立以培訓中心安全文化走廊為主的安全教育“一條龍”以各基層單位地面文化廣場為主的安全教育“一廣場”以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”以生產(chǎn)現(xiàn)場為主的安全教育“一條線”以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。通過安全文化的影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
5、古蓮河露天煤礦利用安全管理信息化系統(tǒng)對隱患進行排查管理。實行隱患分級分類、限時整改、超時升級等管理模式，并嚴格考核，每個月對隱患整改情況進行通報，嚴肅追究責任。煤礦在安全管理上借鑒國外澳大利亞先進的安全管理理念。深入開展“安全風險評估”防控工作。人人參與從我做起，掀起了一個安全風險評估機制、查找安全隱患的新高潮，通過查找安全隱患制定煤礦安全風險評估防范辦法。編寫了各自的《安全操作規(guī)程》，真正做到“有設(shè)備的地方就有操作規(guī)程，有人的地方就有管理制度”。
6、落實領(lǐng)導帶班制度，古蓮河露天煤礦不斷完善規(guī)范制度建設(shè)，煤礦每天都有一名礦級領(lǐng)導地面總帶班，隨時與在礦區(qū)現(xiàn)場帶班的礦領(lǐng)導保持聯(lián)系，密切掌握生產(chǎn)動態(tài)，確保一旦出現(xiàn)險情或突發(fā)事件，便于及時組織力量啟動應(yīng)急預(yù)案進行搶險和妥善處置。
（三）、加強教育，加大檢查，加大投入。
1、古蓮河露天煤礦主要負責人、分管負責人、安全管理人員參加了黑龍江省煤礦安全監(jiān)察局組織的培訓，通過考試取得了安全資格證書；。我煤礦與黑龍江科技學院高校聯(lián)合辦學，首屆大專畢業(yè)生60人、本科3人，共計63人。經(jīng)考試合格取得了畢業(yè)證書。培訓中心組織130名新取證、復(fù)審的特殊工種參加了培訓，通過考試取得了特殊工種作業(yè)證。由安全科、培訓中心組織了4次全員安全教育，包括安全培訓教育、觀看安全環(huán)保宣傳錄像、開停車條件確認等各類宣傳安全知識方面的活動。對新進廠員工進行了礦級安全教育。
2、古蓮河露天煤礦安全科牽頭，生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、防火辦、等相關(guān)科室配合，全年共組織了4次綜合安全大檢查，2次專項安全檢查，4次季節(jié)性安全檢查，4次節(jié)假日安全檢查，并每天進行日常安全檢查，檢查真正做到橫向到邊縱向到底。對每次查出的隱患嚴格按照“五定”原則落實執(zhí)行，嚴懲“三違”行為，杜絕重復(fù)出現(xiàn)。通過各種形式的安全檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，“三違”現(xiàn)象大大減少，保障了煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
3、隱患排查治理。結(jié)合年初以來開展的各項安全活動全方位進行隱患排查治理，通過崗位自查、互查、聯(lián)檢、抽查等方式，排查治理了52處隱患。在季融期到來之前，對防排水設(shè)備設(shè)施（采場外攔水壩、截水渠及坑內(nèi)水溝）各采區(qū)工作面推進情況提前進行了維修、維護和改造。通過利用霍拉河盆地地表河流水系對礦區(qū)防排水人工疏導溝渠的改造，礦區(qū)內(nèi)已形成了完整的防排水網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)。
4、礦內(nèi)運輸、公路交通。成立了組織機構(gòu)專題研究治理原煤運輸車輛超限超載工作，形成會議紀要并轉(zhuǎn)發(fā)了《黑龍江省道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行辦法》，在全礦范圍內(nèi)展開了“源頭治超”工作。針對原煤運輸司機的酒后駕車、超載超速、露天采場內(nèi)違章停車等行為開展了安全宣傳教育活動，加大了上路巡查和違章處罰的力度，已查處違章車輛30臺次，并將違章車輛利用電子屏在調(diào)度樓公開曝光，有力地震懾了運輸車輛只重效益、漠視行車安全的冒險行為，源頭治理超速工作初顯成效，為進一步深入開展道路交通運輸安全整治工作奠定了基礎(chǔ)。
5、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面，礦里近年來投入了大量資金治理礦區(qū)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，其中用于采空區(qū)回填、復(fù)墾綠化和生產(chǎn)運輸干線古霍公路硬化等工程就投入了7000余萬元。在個體防護上，礦里統(tǒng)一為接觸粉塵的作業(yè)人員配備了安全帽、防塵口罩、作業(yè)服等防護用品，并享受定期發(fā)放木耳和健康檢查等福利待遇。今年煤礦里又新購置了3臺灑水車，加強對露天礦采場、排土場的運輸干線和支線進行灑水降塵，并利用粉塵監(jiān)測儀對重要地點的粉塵濃度進行定期監(jiān)測，以便及時采取防降塵措施。
6、各級管理干部下基層。認真履行各自的安全生產(chǎn)責任制。檢查現(xiàn)場存在的問題。及時發(fā)現(xiàn)問題，按礦分級管理辦法落實整改、驗收，直至問題徹底解決，確保“督辦、通報、約談、追責”四項制度落實到位。對存在嚴重問題和不合格的工程堅決停下來整改，并嚴格落實“反饋、備案、督辦、銷號、通報”五項閉合制度。落實責任，明確任務(wù)。確保問題的整改落實率達到100%。
7、加大安全投入。今年的安全費主要用于露天礦的安全質(zhì)量標準化建設(shè)，包括采區(qū)的.臺階、邊坡、出入溝改造；另外還有采空區(qū)回填、霍拉盆地面排水系統(tǒng)改造、礦區(qū)綜合防塵等。
8、深入推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)。狠抓露天采剝工程質(zhì)量，突出抓了工作平盤、臺階、邊坡，對安全設(shè)施、交通運輸?shù)容o助工程統(tǒng)一了標準，不斷提高創(chuàng)建標準，逐步提高采剝工程質(zhì)量，推動露天礦質(zhì)量標準化整體上水平。
（四）、開展“安全生產(chǎn)月”活動。
1、在“安全生產(chǎn)月”期間安全科組織基層人員在生產(chǎn)區(qū)和廠前區(qū)共懸掛安全條幅6幅，樹立安全刀旗20面。張貼安全標語50張，安全宣傳掛圖300余張，在廠區(qū)大力營造安全氛圍。
2、組織開展了一次“安全生產(chǎn)月”職業(yè)衛(wèi)生知識答題活動，共有450余名職工參加了答題。
3、組織員工集中觀看了《安全發(fā)展、預(yù)防為主》、《常見違章事故典型案例剖析系列片》、《精選“三違事故”典型案例剖析》系列《國內(nèi)最新特大火災(zāi)事故案例精選》和《違章事故案例警示錄》等安全錄像片活動。
4、安全咨詢宣傳日，組織各單位開展了安全簽名活動，共有600余名員工參加了簽名，組織各單位安全員發(fā)放安全知識宣傳單800余張，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)知識，樹立全員安全生產(chǎn)責任意識。
5、“安全生產(chǎn)月”活動期間，各單位開展了反違章指揮、反違章作業(yè)和反違反勞動紀律的活動，三違現(xiàn)象明顯減少；人人參與事故隱患和安全隱患大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除事故隱患，在工作中力爭杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
6、認真開展安全風險評估，及時消除重大安全隱患。成立風險評價小組，各單位在“安全月活動”期間開展了安全風險評估活動，及時排查生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)現(xiàn)場、關(guān)鍵裝置、重點部位及重大危險源等存在的安全隱患，各單位共評出中等及以上風險240處、查出設(shè)備隱患62項，按照“五落實”的原則，及時整改，確保安全生產(chǎn)。
（五）指導到位，內(nèi)涵豐富。
1、在煤礦安全文化創(chuàng)建和推進工作中，各級主抓安全文化創(chuàng)建工作的領(lǐng)導和工作人員都能積極深入到各個單位，認真指導具體創(chuàng)建活動的開展，使全礦安全文化創(chuàng)建工作快速推進，并初步顯現(xiàn)出了豐富的內(nèi)涵。
2、礦領(lǐng)導深入一線召開現(xiàn)場會。向基層單位交流推廣先進經(jīng)驗，能夠站在本質(zhì)安全、實質(zhì)安全的高度來抓安全文化創(chuàng)建工作，能夠站在事關(guān)煤礦安全和發(fā)展的高度來考慮創(chuàng)建活動，積極參與創(chuàng)建的熱情較高。
3、礦工也能深刻認識和理解煤礦安全文化創(chuàng)建的內(nèi)涵，人性化管理凸顯，如：夏季的時候機關(guān)工會、團委組織共青團員深入磚廠為生產(chǎn)一線的工人送西瓜、送水降溫。煤礦免費制發(fā)統(tǒng)一標識的工作服，礦工對崗位隱患風險和防范知識掌握到位；全礦人人重安全、人人抓安全的意識濃烈。安全文化創(chuàng)建工作從標準示范到其他同步推進，進展平衡。
4、古蓮河露天煤礦古霍公路危險地段兩旁都設(shè)置了防護欄和路標，三角地帶設(shè)置了安全宣傳標語版，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置了安全宣傳標語牌。安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，無不與安全文化宣傳理念相銜接。
古蓮河露天煤礦安全文化創(chuàng)建工作雖然總體工作取得了一定的效果，但在工作中還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是對安全文化的認識不到位。創(chuàng)建工作中，有的單位還沒有真正認識和理解安全文化創(chuàng)建的重要意義，還片面地只認為是走形式、搞花架子，在工作中存在應(yīng)付了事的思想，對創(chuàng)建活動不重視，創(chuàng)建活動僅僅停留在掛幾塊宣傳牌匾和寫幾條橫幅上，在一定程度上影響了創(chuàng)建工作的質(zhì)量和效果。
二是工作進展不平衡。主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面是各單位之間的工作進展不平衡。在創(chuàng)建工作中，有的單位大張旗鼓，創(chuàng)建活動如火如荼，但是有的單位對創(chuàng)建工作進展慢，認識還比較模糊，動作也比較緩慢；通過現(xiàn)場檢查看，有的單位在標準創(chuàng)建上還存在差距，有的示范創(chuàng)建質(zhì)量較高，有的示范單位卻創(chuàng)建標準低，還起不到示范作用。這些都勢必影響全礦創(chuàng)建活動的進展。
三是創(chuàng)建標準不到位。有的單位安全文化創(chuàng)建質(zhì)量不高，或是標語書寫的七扭八歪；或是很大一面墻掛很小的一排橫幅；或是安全生產(chǎn)常識手冊和崗位風險說明牌等只是制作，沒有發(fā)到職工手中，更沒有達到讓職工熟知熟會。主要原因是單位對創(chuàng)建工作的要求不高，存在應(yīng)付了事的思想，導致創(chuàng)建標準低，沒有展現(xiàn)出安全文化的應(yīng)有效應(yīng)。
四是工作總結(jié)填報不及時。各單位普遍存在工作進展情況總結(jié)不到位，填報不認真、不及時的現(xiàn)象。在填報推進表時，對各項工作完成情況只是含糊其辭地填報“正在進行”等。不能用準確的數(shù)字來實事求是地反映各項工作的實際進展情況。有的單位做了很多工作卻不能認真地總結(jié)上報。這種情況給領(lǐng)導小組辦公室及時匯總?cè)V創(chuàng)建工作進展情況帶來一定的難度。
為了進一步開展好安全文化年創(chuàng)建工作，在下步工作中能夠針對創(chuàng)建活動存在的問題，采取更有利的措施，進一步加強安全文化年的創(chuàng)建工作推進力度，確保全面完成安全文化創(chuàng)建任務(wù)。
一要進一步抓好提高認識。重點加強對安全文化創(chuàng)建認識不高、創(chuàng)建活動進度慢的單位督導，加強教育引導，全面提高對安全文化創(chuàng)建的精神實質(zhì)和重大意義的認識，使各單位能夠切實把安全文化創(chuàng)建工作當作加強煤礦安全生產(chǎn)，打造本質(zhì)安全的大事來抓，必須不折不扣地完成安全文化創(chuàng)建工作任務(wù)。
二要嚴格考核驗收，以點帶面，總體推進。進一步加快對全礦安全文化年創(chuàng)建標準示范單位的驗收工作，本著對照標準，嚴格把關(guān)的原則，逐條按標準條件進行打分，對不合格單位按層級管理考核辦法進行扣分，尤其對存在走形勢、走過場，不能讓煤礦安全文化在煤礦職工中真正入腦入心開展的單位，要加大處罰力度。從而進一步促進全礦創(chuàng)建活的開展。加大工作力度，推動工作進展步伐，以點帶面，總體推進。
三要進一步加強指導。在加大各單位指導推進力度的同時，各單位必須進一步抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強、素質(zhì)高的精兵強將來加強對各單位安全文化創(chuàng)建工作的指導，確保每個單位都要指導到位，避免出現(xiàn)由于創(chuàng)建質(zhì)量低導致驗收不過關(guān)、推倒重來的重復(fù)創(chuàng)建現(xiàn)象的發(fā)生。
四要突出加大安全文化長廊建設(shè)的推進力度。積極督導各單位結(jié)合煤礦實際，制定安全文化長廊建設(shè)的具體落實方案，加快建設(shè)進度，原則上每單位建設(shè)封閉式安全文化長廊不少于20%，力爭使安全文化建設(shè)亮點突出，效果明顯。
化工安全工作總結(jié)篇十四
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自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績。
近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
以下簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求開展各項安全工作
去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班，《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段，它對安全生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員，我積極主動的學習《規(guī)范》，按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進我廠的安全生產(chǎn)。
20xx年7月，安全標準化考核小組對工作進行了自評，評得了98分的好成績。在此次自評結(jié)束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。
二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗
在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的`問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
四、對化工廠今后工作的建議
希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時對其進行獎勵。
不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
化工安全工作總結(jié)篇十五
4月份vae乳液廠停產(chǎn)，vae二期工程、pva項目醇解樓、包裝房、中間罐區(qū)、大罐區(qū)、vae成品庫等項目全面進入施工階段，施工項目數(shù)量多且分布面廣，對公司
安全
生產(chǎn)管理工作形成較大的壓力。本月在公司領(lǐng)導及各單位的共同努力下，公司安全生產(chǎn)取得良好成績
?，F(xiàn)將本月安全工作總結(jié)如下：一、嚴抓安全培訓教育工作，提高作業(yè)人員安全意識安全培訓教育是企業(yè)安全工作中的一個重要組成部分，是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，也是提高員工安全意識、防范事故發(fā)生和保障安全生產(chǎn)的重要手段。4月份公司安全培訓教育主要從以下兩個方面進行：
一是嚴抓公司復(fù)崗員工安全培訓教育。4月份，公司陸續(xù)有員工復(fù)崗，這些員工長時間離開工作崗位，對公司安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場危害特性、安全生產(chǎn)知識等已有所生疏，因而很有必要對復(fù)崗員工進行復(fù)崗安全培訓教育。本月復(fù)崗員工接受安全培訓教育共66人，并全部通過考核。
二是加強外來施工單位作業(yè)人員進場安全培訓教育。外來施工單位的作業(yè)人員來自四面八方，安全知識水平和意識參差不齊，在作業(yè)過程中為圖方便而冒險作業(yè)時有發(fā)生，對施工項目安全管理形成嚴峻挑戰(zhàn)。為此，公司加強對施工單位作業(yè)人員安全培訓教育工作，共進行了108人次，重點告知作業(yè)人員在作業(yè)場所可能接觸到的危險化學品危害特性及應(yīng)急措施，介紹作業(yè)場所危險特性、危險作業(yè)危險因素及防范措施，同時提出作業(yè)人員必須遵守公司的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
二、加強建設(shè)項目安全管理，制止和糾正違章行為四月份，公司建設(shè)項目較多，施工人員雜亂，交叉作業(yè)頻繁，現(xiàn)場安全管理難度較大。生產(chǎn)部安全員堅持每天下現(xiàn)場巡查，檢查督促外來施工單位安全生產(chǎn)工作。
本月，發(fā)現(xiàn)并處罰違章行為2起：一是2010年4月26日下午15時25分許，設(shè)備廠金工工段工段長陸志亮在設(shè)備廠鑄造廠房內(nèi)吸煙，對陸志亮同志的違章行為，公司給予100元的經(jīng)濟處罰。二是4月29日十一冶建設(shè)集團有限責任公司電弧焊作業(yè)人員無證上崗，焊把線多處裸露，擅自使用自制焊把；使用乙炔瓶、氧氣瓶間距不符合安全要求，乙炔瓶臥倒使用并缺少阻火器，針對十一冶建設(shè)集團有限責任公司違章行為，公司給予200元經(jīng)濟處罰，并下達隱患整改通知書，責令十一冶建設(shè)集團有限責任公司限期完成整改。
三、堅持開展事故隱患排查治理工作四月份，公司根據(jù)上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的安排，組織公司安全檢查組開展“五一”節(jié)前安全大檢查，重點檢查了vae乳液廠酒精庫、乙烯工段等重大危險源、醋酸乙烯（vl-1031）槽、液體庫、鐵運辦醋酸乙烯槽車臨時存放點、空分工段等重點部位，同時還根據(jù)公司目前的建設(shè)情況，對建設(shè)施工項目進行仔細地檢查，共查出了16項安全隱患，生產(chǎn)部已逐項向所在單位下達隱患整改通知書，并要求限期整改。
四、事故統(tǒng)計四月份，經(jīng)公司全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，全月未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)“三無目標”，取得良好的.安全績效。
事故統(tǒng)計表事故名稱工傷事故設(shè)備事故工藝事故火警火災(zāi)爆炸事故機動車輛事故總計死亡重傷輕傷數(shù)量（起）年累五、存在問題四月份，公司安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，但還存在一些不足，主要有：
、pva項目建設(shè)工程全面展開，人員流動多，交叉作業(yè)和危險作業(yè)多，現(xiàn)場安全管理難度加大。
、工程主管部門未規(guī)范收集特種作業(yè)人員資格證復(fù)印件和花名冊。
六、五月工作重點五月份，隨著“5105”工程建設(shè)全面展開，各有關(guān)單位應(yīng)積極配合承包施工單位和工程監(jiān)理單位加強施工現(xiàn)場安全管理；vae乳液廠和水氣廠要做好生產(chǎn)系統(tǒng)開機生產(chǎn)的準備工作。同時，從5月開始，上海世博會開幕運行，各有關(guān)單位應(yīng)根據(jù)自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《
關(guān)于
加強上海世博會廣州亞運會等特殊時期危險化學品和涉爆易制毒化學品安全監(jiān)管工作的通知》精神，加強硫酸、鹽酸、丙酮等涉爆易制毒化學品和重大危險源的安全管理，落實安全措施和責任人；認真開展隱患排查治理工作；認真落實應(yīng)急值班、領(lǐng)導帶班和“零報告”制度，從2010年4月10至11月30日，堅持每天向宜州市安全監(jiān)管部門和河池市安全監(jiān)管部門報告企業(yè)的安全生產(chǎn)情況。七、事故通報月3日22時30分左右，位于呼和浩特市賽罕區(qū)榆林鎮(zhèn)二道河村的一處鐵路隧道施工人員住所發(fā)生火災(zāi)，據(jù)初步核實，火災(zāi)現(xiàn)已造成10人死亡，另有14人受傷。災(zāi)情發(fā)生后，呼和浩特市消防支隊指揮中心迅速派遣該支隊特勤一中隊4臺消防車、28名消防官兵，于23時09分到達火災(zāi)現(xiàn)場，火勢被很快控制。消防人員經(jīng)對火災(zāi)現(xiàn)場偵查，共發(fā)現(xiàn)房內(nèi)有10人死亡，此外還有14人被燒傷，其中重度燒傷者6人，輕度燒傷者8人。受傷人員已被連夜送往位于呼和浩特市市區(qū)的解放軍第253醫(yī)院搶救治療。目前事故原因正在調(diào)查中。
化工安全工作總結(jié)篇十六
根據(jù)集團公司《關(guān)于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案的通知》要求，20xx年資江公司，按照"總體規(guī)劃，分步實施，整體推進，注重過程，講求實效"的原則，立足實際，建體系、夯基礎(chǔ)、改隱患、控風險，以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為抓手，以生產(chǎn)現(xiàn)場達標為突破口，不斷提升安全管理水平為目標。在公司全體員工的努力下，通過了湖南省國防科技工業(yè)局安全標準化三級資質(zhì)的評審，現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一是公司成立了以總經(jīng)理為組長，黨委書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長的安全標準化建設(shè)工作領(lǐng)導小組，設(shè)置了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組辦公室和綜合安全管理、機械與電氣設(shè)備設(shè)施、防燃防爆設(shè)備設(shè)施、職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境等4個專業(yè)實施小組。，為公司安全標準化建設(shè)工作提供了組織保證，并明確了在20xx年11月完成達標任務(wù)的工作目標。
二是完善公司安全生產(chǎn)責任體系。形成了"主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導親自抓、主管部門監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位各負其責、全員自我管理"的安全生產(chǎn)管理構(gòu)架。健全完善了各級各類人員48項安全生產(chǎn)責任制，構(gòu)建了"一崗雙責""橫向到邊、縱向到底、分級預(yù)控、人人有責"的安全生產(chǎn)責任體系。根據(jù)新頒布的公司《安全生產(chǎn)責任制》，制定了年度安全生產(chǎn)工作目標和考核辦法，對安全工作目標、指標進行了分解，縱向到班組員工，橫向到各單位，將安全責任落實到班組員工，簽訂《班組安全生產(chǎn)目標責任書》，讓每位員工主動履行各自崗位安全職責，同時與20個成員單位簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，約束和規(guī)范各單位和員工的行為，強化安全主體責任，提高防范意識。
三是組織召開了全體中層管理人、基層骨干員參加的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施動員大會，并就安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)性工作及其現(xiàn)狀，進行了系統(tǒng)的分析與評估，制定下發(fā)了公司《安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案》，明確時間節(jié)點和具體任務(wù)，對創(chuàng)建工作提出了具體的要求和目標。
為使員工正確掌握和運用標準，提高安全素養(yǎng)，公司安委辦組織開展了一系例的安全培訓教育活動。
一是加強員工的安全培訓教育，主要是對新員工上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、有毒、有害作業(yè)崗位的人員進行了安全教育培訓；對特種作業(yè)人員持證、換證的安全培訓教育管理，做到了先培訓考核合格后再上崗，持證率100%；今年6月，請益陽市醫(yī)專的教授對從事有毒、有害作業(yè)人員進行職業(yè)病防治方面的知識教育與培訓。
二是開展以"加強紅線意識，促進安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動，利用公司廣播、《資江機器報》、《資江動態(tài)》、《安全宣傳欄》和周一政治學習時間，宣傳安全方面的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，進一步樹立"我的安全我負責，他的安全我有責，公司安全我盡責"的公司安全理念；通過宣傳落實"三責"理念，公司員工的自我防范、自我保護意識不斷加強。在安全生產(chǎn)月活動期間，舉辦了一期《職工安全生產(chǎn)知識竟賽》。
三是為了讓管理人員和生產(chǎn)一線員正確掌握和運用標準，安委辦邀請咨詢機構(gòu)安全專家，舉辦了一期《中國兵器工業(yè)集團安全生產(chǎn)標準化考評標準》知識培訓班，對各單位安全負責人、班組長骨干進行安標知識考試，全年公司組織員工參加安全教育培訓3次，每次近100人/次，基本實現(xiàn)了《標準》在崗位、作業(yè)活動和生產(chǎn)過程的全覆蓋，效果明顯，確保了安全生產(chǎn)標準建設(shè)的順利推進。
四是安委辦組織了公司高層、中層管理人員，對20xx年12月1日新版布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進行了學習，并對"十大"亮點進行了解讀，參加學習的人員對安全主體責任有了全新的認識。
一是編寫組成員在編制的過程中，做到"標準不降、程序不減、內(nèi)容不缺"保證標準的完整性。
二是堅持"求大同、存小異"相互借鑒，相互學習，上網(wǎng)查閱資料、向安全專家請教、到兄弟單位參觀學習等辦法來解凝釋惑。
三是堅持確保符合法律法規(guī)和標準，又有利于安全管理水平的提高。堅持實效性、融通性和可操作性的原則。編制工作人員結(jié)合公司實際，共編制了《安全生產(chǎn)責任制》，《安全生產(chǎn)標準化管理手冊》《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害應(yīng)急預(yù)案》《專項應(yīng)急預(yù)案》、安全生產(chǎn)管理臺賬28類。安全生產(chǎn)標準化管理體系文件的編制涵蓋了公司安全管理、作業(yè)過程、各崗位、風險控制的全過程，是今后安全生產(chǎn)工作指導性、程序化、標準化的管理文件。
預(yù)防為主是安全管理的首要工作。在創(chuàng)建過程中，安委辦把安全管理的重心從事故處置前移到事故的預(yù)防上來。
一是在今年6月－7月組織了開展全員參與的危險源辨識活動，讓所有的員工都認識到工作環(huán)境中存在的危險、風險的大小以及如何避免事故的發(fā)生，機關(guān)部室共識別危險源28類，生產(chǎn)單位共識別危險源56類，并制定了有效的預(yù)防控制措施，編制了公司危險源（危害因數(shù)）辨識、風險評價（lec法）一覽表。
二是抓好三級危險點、危險源的責任落實。公司根據(jù)危險程度共設(shè)立14個危險點，并分別與各相關(guān)單位責任人簽訂了《三級危險點目標管理責任書》。
三是根據(jù)危險源辨識結(jié)果和標準要求，公司安委辦對三級危險點部位、區(qū)域進行了可視化提示，共計制作、張貼安全責任牌34處安全、職業(yè)危害警示標識近800處，安全標語10余處，進一步提醒和告知員工各崗位所存在的安全風險。
四是重點加強對危險作業(yè)的管控，在制度建設(shè)上新增了《危險作業(yè)許可管理制度》，將現(xiàn)場動火、臨時用電、登高、吊裝、檢維修等危險作業(yè)進行分級審批，要求在作業(yè)前開展危險源辨識、制定相應(yīng)的控制措施、對相關(guān)作業(yè)人員進行培訓等，確保了作業(yè)過程的安全。在實際管控的過程中，安全管理部門加大了對危險作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度，對未經(jīng)審批的危險作業(yè)要求其停止，做到"不安全、不作業(yè)"。
五是做好特種設(shè)備的檢測與登記、特種設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)、防雷裝置的檢測與維護、電瓶車輛等安全管理等重點工作。公司全年共計完成行車檢測8臺、電瓶車4輛、儲氣安全閥4個、空壓機6臺。在雨季來臨之前，邀請市氣象局對公司辦公樓、生產(chǎn)性工房進行了防雷裝置檢測，新安裝避雷針1處，防靜電觸摸器3處，防雷接地系統(tǒng)4處，確保了雷雨季節(jié)的安全。
公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度，要求各單位及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保安全生產(chǎn)。
一是嚴格執(zhí)行日常、專業(yè)、季節(jié)性、綜合性、節(jié)假日等安全檢查制度，組織公司各單位開展自查自改、公司安委辦監(jiān)督檢查和分管領(lǐng)導重點督查相結(jié)合的多層次、全方位的隱患排查與治理工作，20xx年公司組織開展的安全檢查共計11次，查出隱患21項，現(xiàn)完成整改20項，整改率95%。
二是嚴格按照《中國兵器工業(yè)集團安全生產(chǎn)標準化考評標準》的要求，對所有場所進行對標排查，發(fā)現(xiàn)不符合標準148項，現(xiàn)完成對標整改142處，對標整改率96%。
三是由于公司部分生產(chǎn)設(shè)備都是上世紀六十、七十年代左右購置，電氣線路是二十多前安裝的，已嚴重陳舊老化，稍有疏忽便容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
公司對機床設(shè)備的安全性能、生產(chǎn)工作環(huán)境的安全進行了安全技術(shù)改造和設(shè)備的更新?lián)Q代，拆除鍋爐1處、改造表面處理線3處、拆除生產(chǎn)區(qū)所有架空高壓線、安裝箱式變電箱5處、新建污水處理站1處、改造化工、金屬材料庫各1處、新增數(shù)控設(shè)備10余臺、安裝壓力機設(shè)備光電保護裝置5臺、拆除舊電氣線路11條、新安裝橋架線路9條、拆除老式閘刀開關(guān)200余個、新裝空氣開關(guān)150余個、改造抽風系統(tǒng)4處、行車中修8臺、電瓶車大修3輛、報廢舊機械設(shè)備12套臺。安全隱患的治理，最大限度的消滅了電氣與機械設(shè)備事故的發(fā)生。
在隱患排查與治理的過程中，公司不怕資金投入，為確保各項隱患整改到位，在費用緊張時，首先保證安全費用的開支，據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年安全標準化建設(shè)費用近120萬元，其中安全隱患整改投入近100萬元。通過開展隱患排查與治理工作，公司的本質(zhì)安全程度得到了進一步的提升，保證了公司財產(chǎn)和員工的生命安全。
一是建立健全應(yīng)急處置機制。建立了三級應(yīng)急預(yù)案體系，綜合預(yù)案1項、專項預(yù)案6項、突發(fā)環(huán)境事故預(yù)案1項、職業(yè)危害預(yù)案1項、?；肥褂矛F(xiàn)場處置方案1項，形成了涵蓋機械傷害、觸電事故、火災(zāi)、?；?、突發(fā)環(huán)境事故、職業(yè)中毒等突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置辦法。
二是各種應(yīng)急救援物質(zhì)，做到定期組織檢查，確保各類應(yīng)急物資在發(fā)生突發(fā)事件時能正常使用。
三是今年1月、6月會同益陽市醫(yī)專附屬醫(yī)院，組織開展了火災(zāi)事故、機械傷害事故應(yīng)急演練活動，參加人數(shù)近100人/次。加強了消防安全管理，組建義務(wù)消防隊，按要求添置和配備了新的消防設(shè)備、設(shè)施，提高了發(fā)生事故時的應(yīng)急響應(yīng)能力。
通過演練進一步檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可操作性、應(yīng)急物質(zhì)的實用性，提高了公司應(yīng)急救援和員工的應(yīng)急救護能力，以及員工在危機狀態(tài)下的逃生技能。
公司高度重視職業(yè)健康工作，特別注重員工的職業(yè)健康。
一是今年年初成立了職業(yè)健康組織機構(gòu)，制定了職業(yè)危害防治實施方案。
二是在生產(chǎn)任務(wù)少，資金緊張的情況下，拿出10余萬元對600余人進行了健康體檢，對有毒有害崗位150余人進行職業(yè)健康體檢，確保員工有病能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)早治療，并建立健全了員工職業(yè)健康檔案。
三是請益陽市疾病防治中心對公司有毒有害場所進行了職業(yè)危害環(huán)境檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
四是在勞動保護與職業(yè)衛(wèi)生管理方面，對特殊崗位和有毒有害崗位的員工配備了相應(yīng)的勞動保護用品。
五是對有毒有害工作環(huán)境進行了改善，以綜合技術(shù)改造為契機，對熱處理生產(chǎn)線、氧化生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、油封包裝線、污水處理站、砂輪機房抽風系統(tǒng)、噴砂房、機加生產(chǎn)線等職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施進行了安全技術(shù)改造。控制了職業(yè)危害的源頭，保障了職工的身體健康，公司20xx年未發(fā)生職業(yè)病。
（一）安全績效。
（2）通過了湖南省國防科技工業(yè)局組織的安全標準化三級資質(zhì)的評審。
（3）基本實現(xiàn)了公司年初確定的目標"六標、五無即四百"：
四百：生產(chǎn)員工安全教育培訓合格率100%，新設(shè)備安全操作培訓上崗合格率100%，隱患排查整改合格率100%，新建、改建、擴建項目安全、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施"三同時"執(zhí)行率100%。
20xx年至20xx年近7年工傷比對表。
（二）安全生產(chǎn)重點任務(wù)完成情況。
在完成日常安全生產(chǎn)管理工作和安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)的同時，重點完成了如下幾項工作：
1、完成了職業(yè)衛(wèi)生的變更申報工作。；
2、今年五月順利完成綜合技改項目"三同時"竣工驗收工作。；
3、根據(jù)集團公司的文件精神，開展了"安全生產(chǎn)月"活動。
4、今年七月向益陽市應(yīng)急救援指揮中心申請完成了《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》《專項應(yīng)急預(yù)案》的備案。
6、以"安全生產(chǎn)月"活動契機，開展了《機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練》。
主要是：
1、試驗靶場安全距離不夠。
2、噴砂房（粉塵）超標。
主要措施：遷移另建，對設(shè)計方案重新確認，同時做好項目建設(shè)"三同時"工作，積極籌集資金，抓緊同益陽市赫山區(qū)政府聯(lián)系土地轉(zhuǎn)讓金的事宜，力爭在20xx年10月完成。對噴砂房抽風系統(tǒng)進行安全技術(shù)改造。
20xx年我們將在集團公司和上級安全主管部門的指導和監(jiān)督下，主要做好以下幾個方面的工作：
一是進一步提高認識，落實安全責任制，強化安全考核；
二是加強員工安全教育，提高防范意識，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全；
三是繼續(xù)開展隱患排查治理工作，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標；
四是保持安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的成果，并以崗位達標、專業(yè)達標為"抓手"讓員工按標準規(guī)范作事，持續(xù)改進存在的問題和不足。
五是抓好《安全生產(chǎn)法》宣傳與學習，將其精神實質(zhì)貫徹到每一位員工，讓員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，實現(xiàn)安全自我完善、自我管理。
湖南兵器資江機器有限公司。
20xx年12月x日。
化工安全工作總結(jié)篇十七
4月份vae乳液廠停產(chǎn)，vae二期工程、pva項目醇解樓、包裝房、中間罐區(qū)、大罐區(qū)、vae成品庫等項目全面進入施工階段，施工項目數(shù)量多且分布面廣，對公司安全生產(chǎn)管理工作形成較大的壓力，化工安全工作總結(jié)。本月在公司領(lǐng)導及各單位的共同努力下，公司安全生產(chǎn)取得良好成績?，F(xiàn)將本月安全工作總結(jié)如下：
一、嚴抓安全培訓教育工作，提高作業(yè)人員安全意識安全培訓教育是企業(yè)安全工作中的一個重要組成部分，是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，也是提高員工安全意識、防范事故發(fā)生和保障安全生產(chǎn)的重要手段。4月份公司安全培訓教育主要從以下兩個方面進行：
一是嚴抓公司復(fù)崗員工安全培訓教育。4月份，公司陸續(xù)有員工復(fù)崗，這些員工長時間離開工作崗位，對公司安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場危害特性、安全生產(chǎn)知識等已有所生疏，因而很有必要對復(fù)崗員工進行復(fù)崗安全培訓教育。本月復(fù)崗員工接受安全培訓教育共66人，并全部通過考核。
二是加強外來施工單位作業(yè)人員進場安全培訓教育。外來施工單位的作業(yè)人員來自四面八方，安全知識水平和意識參差不齊，在作業(yè)過程中為圖方便而冒險作業(yè)時有發(fā)生，對施工項目安全管理形成嚴峻挑戰(zhàn)。為此，公司加強對施工單位作業(yè)人員安全培訓教育工作，共進行了108人次，重點告知作業(yè)人員在作業(yè)場所可能接觸到的危險化學品危害特性及應(yīng)急措施，介紹作業(yè)場所危險特性、危險作業(yè)危險因素及防范措施，同時提出作業(yè)人員必須遵守公司的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
二、加強建設(shè)項目安全管理，制止和糾正違章行為四月份，公司建設(shè)項目較多，施工人員雜亂，交叉作業(yè)頻繁，現(xiàn)場安全管理難度較大。生產(chǎn)部安全員堅持每天下現(xiàn)場巡查，檢查督促外來施工單位安全生產(chǎn)工作。
本月，發(fā)現(xiàn)并處罰違章行為2起：一是2010年4月26日下午15時25分許，設(shè)備廠金工工段工段長陸志亮在設(shè)備廠鑄造廠房內(nèi)吸煙，對陸志亮同志的違章行為，公司給予100元的經(jīng)濟處罰。二是4月29日十一冶建設(shè)集團有限責任公司電弧焊作業(yè)人員無證上崗，焊把線多處裸露，擅自使用自制焊把；使用乙炔瓶、氧氣瓶間距不符合安全要求，乙炔瓶臥倒使用并缺少阻火器，針對十一冶建設(shè)集團有限責任公司違章行為，公司給予200元經(jīng)濟處罰，并下達隱患整改通知書，責令十一冶建設(shè)集團有限責任公司限期完成整改，工作總結(jié)《化工安全工作總結(jié)》。
三、堅持開展事故隱患排查治理工作四月份，公司根據(jù)上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的安排，組織公司安全檢查組開展“五一”節(jié)前安全大檢查，重點檢查了vae乳液廠酒精庫、乙烯工段等重大危險源、醋酸乙烯（vl-1031）槽、液體庫、鐵運辦醋酸乙烯槽車臨時存放點、空分工段等重點部位，同時還根據(jù)公司目前的建設(shè)情況，對建設(shè)施工項目進行仔細地檢查，共查出了16項安全隱患，生產(chǎn)部已逐項向所在單位下達隱患整改通知書，并要求限期整改。
四、事故統(tǒng)計四月份，經(jīng)公司全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，全月未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)“三無目標”，取得良好的安全績效。
五、存在問題四月份，公司安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，但還存在一些不足，主要有：、pva項目建設(shè)工程全面展開，人員流動多，交叉作業(yè)和危險作業(yè)多，現(xiàn)場安全管理難度加大。、工程主管部門未規(guī)范收集特種作業(yè)人員資格證復(fù)印件和花名冊。
六、五月工作重點五月份，隨著“5105”工程建設(shè)全面展開，各有關(guān)單位應(yīng)積極配合承包施工單位和工程監(jiān)理單位加強施工現(xiàn)場安全管理；vae乳液廠和水氣廠要做好生產(chǎn)系統(tǒng)開機生產(chǎn)的準備工作。同時，從5月開始，上海世博會開幕運行，各有關(guān)單位應(yīng)根據(jù)自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于加強上海世博會廣州亞運會等特殊時期危險化學品和涉爆易制毒化學品安全監(jiān)管工作的通知》精神，加強硫酸、鹽酸、丙酮等涉爆易制毒化學品和重大危險源的安全管理，落實安全措施和責任人；認真開展隱患排查治理工作；認真落實應(yīng)急值班、領(lǐng)導帶班和“零報告”制度，從2010年4月10至11月30日，堅持每天向宜州市安全監(jiān)管部門和河池市安全監(jiān)管部門報告企業(yè)的安全生產(chǎn)情況。
七、事故通報月3日22時30分左右，位于呼和浩特市賽罕區(qū)榆林鎮(zhèn)二道河村的一處鐵路隧道施工人員住所發(fā)生火災(zāi)，據(jù)初步核實，火災(zāi)現(xiàn)已造成10人死亡，另有14人受傷。災(zāi)情發(fā)生后，呼和浩特市消防支隊指揮中心迅速派遣該支隊特勤一中隊4臺消防車、28名消防官兵，于23時09分到達火災(zāi)現(xiàn)場，火勢被很快控制。消防人員經(jīng)對火災(zāi)現(xiàn)場偵查，共發(fā)現(xiàn)房內(nèi)有10人死亡，此外還有14人被燒傷，其中重度燒傷者6人，輕度燒傷者8人。受傷人員已被連夜送往位于呼和浩特市市區(qū)的解放軍第253醫(yī)院搶救治療。目前事故原因正在調(diào)查中。
化工安全工作總結(jié)篇十八
道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作旨在全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，保障從業(yè)人員的安全和健康，建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)道路交通行業(yè)安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化管理。根據(jù)省安監(jiān)局、交通廳道路交通運輸企業(yè)安全標準化工作要求，市安監(jiān)局、交通局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步推進道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的實施意見》（金安監(jiān)發(fā)[20xx]59號）文件，并召開專門會議，對我市的道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作作出了安排部署。按照《實施意見》安排，市安監(jiān)局、市交通局組織相關(guān)工作人員組成評估驗收組，對全市主要交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作進行了評估驗收，現(xiàn)總結(jié)如下：
化驗收條件的企業(yè)進行了審查分級，其中b級4家，c級11家。（名單附后）。
1、市、縣區(qū)交通、運管部門對道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作高度重視，專門召開會議，將市上會議精神，傳達到所有道路交通運輸企業(yè)。縣運管所督促所轄企業(yè)認真開展自查，報送自查報告，區(qū)運管所對所轄企業(yè)進行了多次現(xiàn)場督查。
2、大部分道路交通運輸企業(yè)認真開展了安全標準化建設(shè)工作，建立和完善了組織機構(gòu)，強化了安全生產(chǎn)目標管理，對企業(yè)原有的安全管理制度進行修訂完善，制訂相關(guān)的實施措施，企業(yè)的標準化、規(guī)范化經(jīng)營正在初步建立中。
3、金川集團公司二級單位、八冶公司二級單位的交通運輸管理工作，納入企業(yè)總體安全管理體系，結(jié)合企業(yè)開展的“三標”體系等相關(guān)體系認證考核，形成了比較規(guī)范的管理制度和模式。
4、部分民營企業(yè)負責人高度重視安全生產(chǎn)標準化工作，將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)重要工作日程，把安全生產(chǎn)標準化工作作為企業(yè)標準化、規(guī)范化經(jīng)營管理的主要部分。
1、部分道路交通運輸企業(yè)（特別是民營企業(yè)）對安全生產(chǎn)標準化工作的程序、方法和目標不清楚，將安全生產(chǎn)標準化與日常監(jiān)督檢查混淆，未能嚴格按照安全生產(chǎn)標準化工作的程序開展建設(shè)工作，未制訂切實有效地實施方案，只憑經(jīng)驗、直覺做工作。
2、部分企業(yè)未建立齊全有效的安全管理制度，存在責任制不健全；責任書不簽訂、不評比、不考核；制度老化、不實用、不齊全等問題。
3、安全管理制度未得到有效落實，發(fā)生事故不統(tǒng)計、不分析，未建立事故臺帳；安全教育不落實，未建立個人安全檔案；安全檢查和隱患治理不到位，未建立隱患通知、整改、核銷的閉環(huán)管理模式；行車日志、駕駛員告誡等制度未有效落實，缺乏相關(guān)資料；對相關(guān)檔案管理不完善，未嚴格管理。
4、企業(yè)應(yīng)急救援體系建立不到位，應(yīng)急預(yù)案不齊全，缺乏必要的救護設(shè)施設(shè)備，未及時開展相關(guān)演練。
5、企業(yè)主要負責人和安全管理人員（除金川集團公司相關(guān)企業(yè)外）都未取得相關(guān)安全生產(chǎn)專業(yè)資質(zhì)。
6、未按照規(guī)定提取并繳納安全風險統(tǒng)籌保障金和安全生產(chǎn)風險抵押金，企業(yè)內(nèi)部安全管理經(jīng)費提去、使用不明確。
7、部分企業(yè)（特別是民營企業(yè)）安全意識不強，未積極有效開展安全生產(chǎn)標準化工作。
8、部分新建企業(yè)雖然做了大量工作，但由于自身缺乏專業(yè)人員，安全生產(chǎn)標準化工作效果不明顯，全市8家出租車公司無一家通過驗收。
1、組織開展道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化宣傳貫徹培訓，邀請專家對道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的程序、方法、目標進行詳細講解，并到好的企業(yè)參觀學習。
2、組織專業(yè)人員分企業(yè)類型編制道路交通運輸企業(yè)安全管理制度，形成較為先進和完善的管理制度體系，在企業(yè)中運行推廣，解決企業(yè)缺乏專業(yè)管理人員，在制度建立方面存在的缺陷。
3、交通部門應(yīng)組織開展應(yīng)急演練，相關(guān)道路交通運輸企業(yè)參加，提高企業(yè)應(yīng)急能力。
4、組織開展對道路交通運輸企業(yè)主要負責人和安全管理人員的培訓取證工作，督促企業(yè)主要負責人和安全管理人員參加專業(yè)培訓機構(gòu)教育培訓，取得省上核發(fā)的資格證書。
量信譽考核安全生產(chǎn)項目不得分，企業(yè)資質(zhì)不審定。對未嚴格落實安全生產(chǎn)標準化工作程序的，依法給予督促整改、警告、罰款等行政處罰措施。
6、建議對部分高危類型企業(yè)提高安全標準化要求級別，如出租車公司建議全部達到b級。
建議召開道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化掛牌大會，對第一輪審查中通過的b、c級企業(yè)現(xiàn)場授牌，督促和推進安全生產(chǎn)標準化工作進一步開展。
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