我們應(yīng)該定期進(jìn)行總結(jié)，以便更好地規(guī)劃自己的未來發(fā)展方向。在總結(jié)中，我們要突出重點，對重要的內(nèi)容進(jìn)行重點強(qiáng)調(diào)和歸納。這些范文從不同的角度和層面對事物進(jìn)行了全面而深入的總結(jié)和評價。
裝修工程工作總結(jié)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
1、20xx年04月-20xx年07月期間我參與了盈佳大廈精裝房工程的后序裝修工作：
2、20xx年07月-20xx年12月20多日期間完成了
（1）招商諾丁山7棟樓室內(nèi)公共部位及單元門室外干掛理石工程；
（2）招商諾丁山樣板房公園的室內(nèi)外裝修工程完成一部分。
3、從xx回來后又參與了xx家天下、大xx邦二個家裝室內(nèi)裝修工程和南湖大米專賣店室內(nèi)裝修工程。
作為工程部的一名員工，我的工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的溝通、管理和協(xié)調(diào)，執(zhí)行和傳達(dá)公司的決策與指導(dǎo)思想，反饋施工隊伍的思想動態(tài)和意見，因此在公司與施工隊伍之間也起到了紐帶的作用。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和單位同事的密切配合下，在工作中使我的自身素質(zhì)、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高，但在工作中學(xué)到了很多東西的同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點和問題：
1.管理能力和管理水平有待提高，不能很好的`對施工現(xiàn)場和施工隊伍進(jìn)行管理掌控；
3.考慮事情不周全缺乏大局觀，有些事情不能很好的解決；
4.在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項裝修工程沒有很好的熟悉圖紙和及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決；
3、加強(qiáng)裝修業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，做到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野，要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。
4、在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作應(yīng)積極認(rèn)真完成，要求自己把每一項工作做好做精。在今后工作中，我將努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時間不斷充實和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
裝修工程工作總結(jié)篇二
裝修工程師的工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?下面是本站小編為大家整理的：“裝修工程師工作總結(jié)范文”歡迎閱讀僅供參考，更多內(nèi)容請關(guān)注本站。
本人于20xx年x月x日進(jìn)入公司工作，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任裝修工程師一職。本人工作認(rèn)真、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心;性格開朗，樂于與他人溝通，與同事之間關(guān)系相處融洽，積極配合各專業(yè)，努力確保工程的順利推進(jìn);注重自身發(fā)展和進(jìn)步;三個月的試用期很快就要過去了，在這近三個月試用期內(nèi)，雖沒有轟轟烈烈的工作業(yè)績，但能在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理的支持下，在同事們的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項工作任務(wù)。這過程中離不開各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助，在此深表感謝!下面我簡要總結(jié)這段時間的主要工作：
一、 對設(shè)計、施工中存在的問題及時協(xié)調(diào)處理，保證工程順利實施
二、 對施工質(zhì)量、工藝及時組織檢查
三、 加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)配合能力
四、 提升項目預(yù)控、管控能力
五、 加強(qiáng)成品保護(hù)意識
加強(qiáng)施工單位對成品保護(hù)的意識，要求施工單位單項工程完成施工后及時進(jìn)行成品保護(hù)，同時也要求其他專業(yè)的施工單位引起重視;盡量避免成品遭破壞的情況發(fā)生;但實際情況特別是樣板房已完成的地面大理石、木地板沒有及時做好保護(hù)措施，甚至有將大理石構(gòu)件擺放至櫥柜臺面的情況發(fā)生，并引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注;自身及裝修單位需多做自我檢討;要求加強(qiáng)成品保護(hù)意識，避免帶來不必要的財產(chǎn)損失。
經(jīng)過這段時間的工作，發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，自身專業(yè)能力還待更進(jìn)一步的提高。在接下來的工作中，要努力做到加強(qiáng)與各方的溝通，包括工程相關(guān)各專業(yè)、部門、公司領(lǐng)導(dǎo)與同事，多學(xué)習(xí)、多請教，在遇到問題時爭取看得更全面，考慮更周到;在現(xiàn)有的裝修經(jīng)驗中不斷提高，加強(qiáng)對裝修單位的管理及監(jiān)督，保證達(dá)到原設(shè)計規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，將進(jìn)度控制在合理的預(yù)期范圍時間內(nèi);努力做一個精通技術(shù)、懂管理的裝修工程管理人才。
裝修工程工作總結(jié)篇三
光陰如梭，2018年轉(zhuǎn)眼即逝；銀裝素裹，喜迎2019年的降臨。18年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點——我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻?；厥走^去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xxx裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行；也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階，真的是你們承托了我。很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
我目前為一名工程技術(shù)人員，回顧今年，我的工作大致被劃分成了三個階段：
3、10月29日我接到公司人力資源部電話，聽從公司以及項目安排，我再次被調(diào)配至xx大廈后勤輔助區(qū)裝修工程至今。
在xx大廈維修期間，與建設(shè)單位、物業(yè)單位、相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)合理，均能在第一時間解決保修的問題，而且在維修期間，大部分時間并未有施工人員參與，均由我與物業(yè)單位協(xié)助完成，這也為公司在后期維修當(dāng)中節(jié)省了一部分開支，也在維修過程中學(xué)會很多施工技巧，例如高強(qiáng)石膏陰陽角找角、耐水膩子打磨找平、乳膠漆小面積修補(bǔ)、瓷磚與石材飾面開洞、簡單的水龍頭安裝以及與角閥接駁等，為以后再進(jìn)一步工作做了更好的經(jīng)驗積累。在這個期間也經(jīng)歷了xx大廈內(nèi)外裝評優(yōu)工作，從與當(dāng)?shù)亟ㄖb飾協(xié)會報送資料、評優(yōu)海選安排、現(xiàn)場查驗，會場安排全程參與，對整個評優(yōu)工作有了詳盡的了解，專家隊伍對于評優(yōu)工作注重哪些位置，關(guān)鍵的考察節(jié)點是哪些，今后若遇到評優(yōu)工作應(yīng)該注意什么地方做到心中有數(shù)，也為今后工程評優(yōu)工作積累了初步經(jīng)驗。
在xx地面鋪裝工程項目部期間，因我是在工程施工期間被調(diào)配至項目，項目領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)南廣場、入口處水景l(fā)ogo墻施工，因我臨時授命，圖紙與工藝均不熟悉，且現(xiàn)場廣場地面石材已經(jīng)施工大半，我只能立刻對照藍(lán)圖并結(jié)合現(xiàn)場在了解現(xiàn)場的同時吃透施工工藝，同時注意各個位置收口，特別是路沿石與花崗巖、燒切磚之間的收口關(guān)系；入口處水景l(fā)ogo大面積石材濕掛施工，但因我在中國通號室外地面鋪裝工程任職時間較短，大面與邊角收口完成大部分，水景石材尚未施工完成，在此不再多表。
在xx大廈項目部以來，因現(xiàn)場各種條件限制且進(jìn)入冬施，尚未開展大面積施工，施工區(qū)域僅限制在配電間、柴發(fā)機(jī)房等，通過保溫措施進(jìn)行少量的濕作業(yè)，主要以機(jī)械連接類的工作為主，而我主要以編寫施工組織設(shè)計、專項方案、深化圖紙、深化節(jié)點、變更洽商等一些工作。
下面我將工作開展?fàn)顩r與感受做如下匯報：
1、思想高度重視，項目安排合理，領(lǐng)導(dǎo)組織得力。
在xx大廈評優(yōu)工作中均由原xxx大廈項目經(jīng)理安排，遙控指揮并及時要求我與當(dāng)?shù)貐f(xié)會對接，且在我做這些對接工作前領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)將路鋪平，我只需將事情執(zhí)行下去，一切順利，中間并未出現(xiàn)什么偏差，而且在領(lǐng)導(dǎo)安排評優(yōu)的工作之外，我在天津鐵建大廈后期維修中也較為重視物業(yè)提出的問題，并沒有懷著那種“當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想”，既然安排我在這里，就不能毫無所獲，主動學(xué)習(xí)施工技能技巧，在實際操作上不懂之處及時請教勞務(wù)分包單位的技術(shù)人員從而順利完成工作。
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持多措并舉。
在xx室外施工過程中，因之前尚未接觸過室外鋪裝項目，發(fā)現(xiàn)很多自己并不清楚的地方，在某些圖紙交代不清楚的地方出了自己深化自己認(rèn)為正確的節(jié)點方案，還會通過圖集自己的認(rèn)知范疇盡量考慮多種做法，結(jié)合現(xiàn)場與勞務(wù)分包人員商議，選取最優(yōu)化方案，以達(dá)到成本節(jié)約，低耗高效的方式。
3、拒絕等靠要，積極主動承攬工作。
因xx后勤輔助區(qū)改造工程為一個改造工作，并且情況特殊，建設(shè)方、總包等各個單位各種原因，現(xiàn)場一直無法推進(jìn)，且進(jìn)場一月有余尚未有藍(lán)圖下發(fā)，均為白圖且建設(shè)方、設(shè)計方均未簽字，項目部技術(shù)與工程人員根據(jù)狀況互相配合，將功能房間編號，講墻頂?shù)孛娣e等數(shù)據(jù)全部列表，藍(lán)圖下發(fā)后第一時間總備料計劃便可生成，從而不影響成本策劃，材料部門可正常走招投標(biāo)手續(xù)；將現(xiàn)場影響我方施工的問題全部羅列匯總成銷項表，一項項跟進(jìn)，以此推進(jìn)工程進(jìn)度等措施。我司在施工作業(yè)不能大面積開展的情況下便進(jìn)行“內(nèi)功修煉”，圖紙會審、節(jié)點深化、材料損耗預(yù)估、優(yōu)化施工節(jié)點、提前預(yù)編施工交底、培訓(xùn)交底成本策劃并加強(qiáng)全員成本意識，各方面均有序開展，并未因為無法大面積施工而懈怠內(nèi)部工作。
裝修工程工作總結(jié)篇四
光陰如梭，20xx年轉(zhuǎn)眼即逝，銀裝素裹，喜迎20xx年的降臨?；厥走^去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝公司給我提供了一個發(fā)展的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們表示衷心的感謝，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
我目前為一名裝修專業(yè)工程師，回顧今年，我的主要工作分為兩個方面：
1、負(fù)責(zé)地鐵裝修工程的工作：主要工作內(nèi)容為各工區(qū)站點的裝修裝修材料供應(yīng)、施工進(jìn)度管理、裝修施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場裝修施工技術(shù)指導(dǎo)及與各專業(yè)接口處理等日常工作。其中參與編制了聯(lián)合招采的各類裝修材料部分招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格書，組織召開了裝修圖紙深化確認(rèn)會、各類裝修材料的設(shè)計聯(lián)絡(luò)會和材料推進(jìn)會。目前，在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，順利完成了首通段的單位工程驗收，達(dá)到了地鐵公司年度目標(biāo)要求。
2、負(fù)責(zé)地鐵人防工程的工作：主要工作內(nèi)容為人防門與各單位的進(jìn)場安裝協(xié)調(diào)、安裝進(jìn)度管理和安裝質(zhì)量控制。目前，在項目領(lǐng)導(dǎo)的'帶領(lǐng)下，順利完成了首通段的人防工程分部驗收、子單位驗收和專項驗收。
下面我將工作開展?fàn)顩r與感受做如下匯報：
在地鐵施工總承包機(jī)電項目上，既然安排我在這個崗位，就不能毫無所獲，除了做好本專業(yè)相關(guān)工作以外，還主動學(xué)習(xí)其他專業(yè)施工技術(shù)，在實際現(xiàn)場施工上有不懂之處及時請教同事及各工區(qū)相關(guān)的技術(shù)人員，以擴(kuò)充自己的技術(shù)能力。
在項目施工過程中，通過裝修工程、人防工程與土建、風(fēng)水電等各專業(yè)的接口協(xié)調(diào)，及時保障了現(xiàn)場的順利施工，避免了誤工、返工，縮短了施工工期。通過積極對接業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、人防辦等的相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人，保障了各項驗收順利通過，得到業(yè)主的充分肯定。在日常工作中，敢于創(chuàng)新，編制并實施了各類裝修材料的供貨動態(tài)跟蹤表，清晰反應(yīng)了各類材料的實時供應(yīng)情況，縮短了大量的精力。
工作以來嚴(yán)格遵守公司各項工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有非常強(qiáng)的自覺性與紀(jì)律性、奉公守法，熱心工作，支持和遵守公司政策與各項規(guī)章制度。平時工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)本專業(yè)的各項工作、在遇到困難時不推卸責(zé)任，積極主動分擔(dān)其他專業(yè)的相關(guān)工作，平時工作中積極配合項目部各部門完成各項工作。
裝修工程工作總結(jié)篇五
隨著時間的推移，我進(jìn)入公司已經(jīng)一年的時間了，回首過去一年來的工作，x下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，充實自己提高自己。
過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，這一年年可以說是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實踐的一年。20xx年7月，我被安排在xx監(jiān)理部。
在項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)土建監(jiān)理方面的工作，在唐繼烈同志的帶領(lǐng)下參與該項目的土建監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在xx項目，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，主要對業(yè)主需完善的“三通一x”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。
工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的`工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。
在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、x行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。
在xx項目部，由于項目屬于保障性住房，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實施監(jiān)控，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進(jìn)度搶回來。
1、事前控制中所做的工作。
在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確。
2、事中控制中所做的工作。
針對所有進(jìn)場材料、半成品等我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
3、安全文明施工控制方面的工作。
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制，加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公x的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。
而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
在xx項目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
裝修工程工作總結(jié)篇六
過去半年在公司做監(jiān)理，我對自己的工作表現(xiàn)整體上滿意，很有成就感。
1、尚城國際曹先生;。
2、河工大家屬院周老師;。
3、河工大家屬院許老師;。
5、通和盛世楊女士;。
6、西城一品李女士;。
7、中州都會王先生;。
8、濱河綠苑唐先生;。
9、錦藝濠庭付先生;。
10、河工大家屬院商老師;。
11、綠城水岸許先生。
我的主要工作內(nèi)容有：工地整體進(jìn)度安排，協(xié)調(diào)公司，業(yè)主，設(shè)計師，工人，供應(yīng)商等各方，工地物料信息供應(yīng)，各工種工作的驗收，處理與工地有關(guān)的其他所有事宜。
在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同事幫助下，我在溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)度控制，特別是物料供應(yīng)方面做的.自認(rèn)為比較滿意，有多位工人主動要求做我負(fù)責(zé)的工地，因為他們需要的物料我從來不拖，經(jīng)常會在他們期望的時間之前送到;最有成就感的一個工地是錦藝濠庭，開工之前把公司的報價轉(zhuǎn)成工程量表和工程進(jìn)度表，每個工種進(jìn)場前做好各項準(zhǔn)備工作，該工地施工質(zhì)量好，業(yè)主零投訴，而且工期比預(yù)期提前結(jié)束，打破了公司記錄;另外濱河綠苑唐先生和家人送獎杯給我。
2、獨立解決問題的能力有很大提升空間。
3、對部分業(yè)主收款的事情處理不夠及時。
針對以上不足，我會改進(jìn)工作方法，不斷完善，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
裝修工程工作總結(jié)篇七
本人于××××年七月畢業(yè)于×××××工業(yè)與民用建筑專業(yè)，同時考出資料證。在校時我就喜歡圖圖畫畫，閱讀裝飾類書籍。實習(xí)時，我在×××建設(shè)工程擔(dān)任施工員。雖短短兩個月時間，理論與實際也有充分的結(jié)合，熟悉裝飾的主體，空間感層次感有深的理解，產(chǎn)生對建筑進(jìn)行裝飾的愿望，于是畢業(yè)后選擇從事裝飾業(yè)。
參加工作初，我也曾有過學(xué)沒有至用的可惜，也曾有過文不對口的尷尬，也曾想過做回本行?？墒覂?nèi)設(shè)計是我的喜愛，越堅持越發(fā)覺這一定有屬于我的一片晴天。于是我勤跑材料市場，有什么問題就請教木工，常上網(wǎng)看看別人的作品，看看市場，與同行聚會時常談?wù)劕F(xiàn)在業(yè)主的需求。每跑一個地方都要看看這里做得怎樣，要知道設(shè)計來源于生活，只有時時注意細(xì)心觀察才不會有‘書到用時方恨少’的感慨。裝飾業(yè)是一個變化節(jié)奏非?？斓男袠I(yè)，新材料、新工藝、新方法的使用日新月異。只有時常學(xué)習(xí)才能確保自己的專業(yè)水平不至于落后于時代。
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼我從事裝飾業(yè)二年有余。工作中我參與×××××綜合樓、××××××辦公綜合樓的設(shè)計，這些項目得到業(yè)主的贊揚(yáng)和肯定，也使我更加有信心。對裝飾業(yè)也有更深厚的感情，也有些經(jīng)驗的積累和心得。
世界瞬息萬變，在這人們生活極速提高，人們要求日亦增長的時代。只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時代同步。
在工作期間我發(fā)現(xiàn)自己還沒能與裝飾業(yè)同步，特別是一些新材料、新工藝，及一些施工規(guī)范等，在今后的時間里我更應(yīng)該加快腳步解市場的需求，應(yīng)該多接觸客戶群。特別是現(xiàn)在二十一世紀(jì)，我們國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，個人生活水平的提高，裝飾業(yè)對我們的要求也越來越高，我們更應(yīng)該加快腳步，跟上時代的步伐，同時也促使我應(yīng)該進(jìn)一步地深造，以提高自己的設(shè)計水平。
裝飾將在變化中求發(fā)展，在變化中求進(jìn)步，在變化中求完善；只有我是不變的，對建筑裝飾的獨有情鐘和一如既往的癡迷和熱愛，我將和業(yè)內(nèi)人士一同為永康的裝飾業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
裝修工程工作總結(jié)篇八
伴著濃濃的冬意，20xx年即將緩緩的落下帷幕，今年的工作對我而言既是一個跨越，也是一個挑戰(zhàn)，在順利完成白阿鐵路項目的本職工作后，我聽從上級安排，于9月份投入到石家莊地鐵1號線的裝修工作中，在這個大家庭里我既感受到了領(lǐng)導(dǎo)深深的關(guān)懷，又體會到項目務(wù)實的工作作風(fēng)和高效的管理理念，雖然來到這里只有短短兩個多月時間，但我覺得受益良多?，F(xiàn)將本年的工作總結(jié)如下：
今年我在白阿鐵路項目分管寧家車站房建工程、上跨橋箱型梁預(yù)制以及部分路基附屬工程。共預(yù)制公路箱梁80片，施工聲屏障1050米，漿砌毛石護(hù)坡4300立，站臺面鋪設(shè)1200平，組織參與了寧家車站開通驗收工作，編寫設(shè)計變更3份。
來到石家莊地鐵1號線后我分管西王站裝修的技術(shù)工作，帶領(lǐng)一名外聘技術(shù)和一名見習(xí)生對地鐵站的人員計劃、材料進(jìn)場、施工計劃，工法及質(zhì)量控制進(jìn)行管理和落實，9月初至今共完成石材地面鋪鑲2500平，瓷磚地面鋪鑲1000平方米，干掛瓷磚墻面1000平，鋁板墻面500平，吊頂3000平。另外針對現(xiàn)場施工的重點難點編寫了施工方案，按領(lǐng)導(dǎo)要求編制工期計劃和人員計劃。
1、堅定信仰堅持原則，用行動愛黨。
對黨忠誠，積極工作是我們每個共產(chǎn)黨員不變的誓詞，不論在哪個現(xiàn)場，我始終堅持項目的利益高于一切。正是有了這個堅定的信仰，我在生產(chǎn)和生活中才能嚴(yán)格要求自己，遵守項目的各項規(guī)章制度，帶頭參加項目組織的各項艱苦工作，主動晚間加班解決現(xiàn)場的技術(shù)問題等。我想，只要大家心往一處想勁往一處使，工程就一定能夠保質(zhì)保量的按期完成。
2、用科學(xué)武裝頭腦，用規(guī)范約束行動。
地鐵裝修與地面房屋施工有很多相似之處，但又不完全相同，來到地鐵站施工我首先做的就是看懂圖紙體會設(shè)計意圖，查閱地鐵裝修施工的相關(guān)工法、要點以及規(guī)范，在不違背設(shè)計意圖和確保使用功能的前提下，靈活地對裝修面進(jìn)行重新排版，調(diào)整局部做法以滿足裝修尺寸要求，提前為下道工序進(jìn)行鋪墊施工，提高了施工進(jìn)度；但對施工的重點環(huán)節(jié)又嚴(yán)加把控毫不放松，比如吊頂承重龍骨的安裝，干掛墻磚龍骨與掛件的固定，防水卷材的鋪貼等，做到張弛有度。
3、勇于擔(dān)當(dāng)，技術(shù)工作親自落實
裝修工程是地鐵站工程的最后一道工序，前期土建結(jié)構(gòu)和安裝工程出現(xiàn)的偏差大都需要通過裝修圓滿處理，在目前工期緊任務(wù)重的條件下，我面對一般的裝修問題時不推脫，在現(xiàn)場立即確定施工方法并監(jiān)督施工，保證現(xiàn)場不停產(chǎn)不窩工；較大的裝修方案則拿出自己的想法拋磚引玉與領(lǐng)導(dǎo)們一起研究決定。每天白天的工作時間我?guī)缀鯖]離開過現(xiàn)場，親自落實領(lǐng)導(dǎo)布置的施工任務(wù)，親自落實施工難點的具體做法，親自落實設(shè)計變更的具體內(nèi)容，提高裝修工程的執(zhí)行力水平。
西王站裝修工程計劃于今年全部完成，完成后我計劃將工作重心側(cè)重于本工程的驗工核算和資料整理工作，使本工程順利得收好尾。如果來年有新建工程，我希望能在預(yù)算編制、成本控制、合同管理、二次經(jīng)營等方面做出更多的努力，用自己所學(xué)的知識和經(jīng)驗去為項目排憂解難，也通過地鐵站裝修工作來使大腦不斷吸收新的營養(yǎng)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和辦事能力。
以上就是我對這一年來工作的總結(jié)，我深知我所取得的這些成績與領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷是分不開的，我要在今后的工作中逐漸克服自己考慮問題不全面，凡事愛鉆牛角尖等等的缺點和不足，克己奉公，忠于職守，踏踏實實的把地鐵站干好，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)施工經(jīng)驗，用更多的付出和貢獻(xiàn)來回報黨組織和單位對我的培養(yǎng)，用飽滿的工作熱情去迎接每一個明天。
裝修工程工作總結(jié)篇九
本人于20xx年x月x日進(jìn)入公司工作，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任裝修工程師一職。本人工作認(rèn)真、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心;性格開朗，樂于與他人溝通，與同事之間關(guān)系相處融洽，積極配合各專業(yè)，努力確保工程的順利推進(jìn);注重自身發(fā)展和進(jìn)步;三個月的試用期很快就要過去了，在這近三個月試用期內(nèi)，雖沒有轟轟烈烈的工作業(yè)績，但能在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理的支持下，在同事們的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項工作任務(wù)。這過程中離不開各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助，在此深表感謝!下面我簡要總結(jié)這段時間的主要工作：
一、對設(shè)計、施工中存在的問題及時協(xié)調(diào)處理，保證工程順利實施。
二、對施工質(zhì)量、工藝及時組織檢查。
三、加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)配合能力。
四、提升項目預(yù)控、管控能力。
五、加強(qiáng)成品保護(hù)意識。
加強(qiáng)施工單位對成品保護(hù)的意識，要求施工單位單項工程完成施工后及時進(jìn)行成品保護(hù)，同時也要求其他專業(yè)的施工單位引起重視;盡量避免成品遭破壞的情況發(fā)生;但實際情況特別是樣板房已完成的地面大理石、木地板沒有及時做好保護(hù)措施，甚至有將大理石構(gòu)件擺放至櫥柜臺面的情況發(fā)生，并引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注;自身及裝修單位需多做自我檢討;要求加強(qiáng)成品保護(hù)意識，避免帶來不必要的財產(chǎn)損失。
經(jīng)過這段時間的工作，發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，自身專業(yè)能力還待更進(jìn)一步的提高。在接下來的工作中，要努力做到加強(qiáng)與各方的溝通，包括工程相關(guān)各專業(yè)、部門、公司領(lǐng)導(dǎo)與同事，多學(xué)習(xí)、多請教，在遇到問題時爭取看得更全面，考慮更周到;在現(xiàn)有的裝修經(jīng)驗中不斷提高，加強(qiáng)對裝修單位的管理及監(jiān)督，保證達(dá)到原設(shè)計規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，將進(jìn)度控制在合理的預(yù)期范圍時間內(nèi);努力做一個精通技術(shù)、懂管理的裝修工程管理人才。
裝修工程工作總結(jié)篇十
房屋建筑的裝飾施工技術(shù)工作總結(jié)本人，x年x月進(jìn)入xx市x有限公司工作，至今從現(xiàn)場從事工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成自己的工作，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，不斷充實完善自己?；仡欉^去的幾年工作，x年即是忙碌又是充實的一年，工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，是我一生享受不盡的寶藏。在工作的xx年多里有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力?，F(xiàn)將個人工作簡要總結(jié)如下：
一、思想意識。
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識，時刻把公司的事當(dāng)作個人事情來認(rèn)真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗順利通過，表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)的我們公司，我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、專業(yè)技術(shù)能力。
在技術(shù)工作中嚴(yán)謹(jǐn)踏實，積極進(jìn)取，通過自學(xué)、和各專業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專業(yè)技術(shù)能力，在工作中積極接受新技術(shù)、新材料、新思維、新方法，熟練掌握各種辦公軟件，把自己所學(xué)到的知識體現(xiàn)到實際工程中去，能理論聯(lián)系實際，正確處理業(yè)主經(jīng)濟(jì)要求與建筑原則的關(guān)系。盡管在這期間我也走了很多彎路、經(jīng)歷了很多困惑，但是在自身的努力和同事的幫助下，我一步一步走過來，方案設(shè)計能力逐步提高，技術(shù)上逐漸成熟;能單獨與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)、與政府主管部門溝通、處理現(xiàn)場施工問題，在自己不斷進(jìn)步的同時也不忘主動幫助年輕同志，使他們更快地掌握各項技術(shù)，快速成長起來。
三、崗位職責(zé)。
在這x年的建筑裝飾施工中我逐步體會到，建筑裝飾工作中應(yīng)該肩負(fù)著巨大的責(zé)任感，因為自己的成果不僅要對自己負(fù)責(zé)，要對單位負(fù)責(zé)，要對業(yè)主負(fù)責(zé)，更要對社會負(fù)責(zé)，一旦建成要影響幾十年，對這個社會的影響是巨大的。所以我在認(rèn)真做好本職工作的同時，努力學(xué)習(xí)各種新規(guī)范、新技術(shù)，不斷提升個人的技術(shù)水平和專業(yè)修養(yǎng)，遇到問題主動查閱相關(guān)規(guī)范、資料，并向老同志請教，在實際工程服務(wù)中，積極與業(yè)主溝通，與相關(guān)政府主管部門協(xié)調(diào)，主動為施工單位提供技術(shù)支持，盡心盡職做好工程后期的服務(wù)，也因此受到了社會各方的好評。
四、具體施工技術(shù)要點。
(一)房屋建筑裝飾理念。
建筑裝飾理念是指通過各種過程，使建筑物的使用性能更符合人們對建筑物審美要求的預(yù)期效果在頭腦中的反映，就是建筑裝飾的指導(dǎo)思想。
建筑物的建造都是基于一定的需求，或是滿足物質(zhì)方面的，如居注辦公;或是滿足人們的精神需求，如紀(jì)念堂、教堂。我們不妨以一幢建筑物對人們的物質(zhì)和精神方面所占比重的大小，把建筑物分為實用性建筑、紀(jì)念性建筑、宗教式建筑。紀(jì)念性建筑和宗教式建筑，其建筑造型所形成的氛圍，使人受到感染，人們的精神受到洗禮。實用性建筑是建筑的大多數(shù)，它除了滿足人們的物質(zhì)使用需求外，同時還滿足人們一定的精神需求。
表現(xiàn)在:：建筑物與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)性、使用功能的合理性、視覺方面的舒暢性。建筑裝飾理念千差萬別，它與人們的要求、文化素養(yǎng)、欣賞水平、知識結(jié)構(gòu)、生活閱歷等有很大關(guān)系。有“張揚(yáng)夸張”型、“淡靜素雅”型、“活潑開放”型、“實用簡潔”型、“莊嚴(yán)肅穆”型等。不同的使用空間，其裝飾格調(diào)作用于人們的心靈引起的反映是有區(qū)別的，所以人們對建筑物裝飾，要考慮裝飾后形成的環(huán)境效果，使人們的精神世界能夠與所處的環(huán)境融為一體，達(dá)到心靈上溝通，形成共鳴，才是建筑裝飾的追求。
(二)房屋建筑的裝飾施工技術(shù)要點。
1、抹灰施工技術(shù)。
抹灰施工是一種最常用的房屋建筑裝飾方法，是將各種裝飾性石屑漿、砂漿及石子涂漿等涂抹在地面、墻面、屋頂?shù)冉ㄖ锏谋砻?，以起到裝飾和保護(hù)建筑物的作用。
(1)抹灰材料的準(zhǔn)備。
物的侵入。
(2)頂棚抹灰工藝。
由板條和金屬網(wǎng)制作的頂棚抹灰，應(yīng)當(dāng)在板條和金屬網(wǎng)安裝后進(jìn)行。對鋼筋混凝土樓房的頂棚應(yīng)待上層樓板地面完成之后進(jìn)行。頂棚抹灰只需要在與頂棚接觸的墻面上用墨盒標(biāo)出頂棚抹灰層的標(biāo)高即可，不需要做其他的任何標(biāo)志或標(biāo)筋。在頂棚抹灰前，應(yīng)對頂棚進(jìn)行清理，掃除砂漿殘渣、浮灰、油污等，并進(jìn)行灑水濕潤，然后進(jìn)行抹灰施工，且宜從房屋里面向門口的方向?qū)嵤?，最后從門口退出。在板條和金屬網(wǎng)頂棚抹灰時，底層灰的抹壓方向應(yīng)平行于板條的寬度方向，遇到板條縫時，為增強(qiáng)灰與板條的結(jié)合，要用力進(jìn)行壓抹，以使得石灰能進(jìn)入縫隙形成轉(zhuǎn)腳;而鋼筋混凝土樓房的頂棚抹底灰時，抹壓方向應(yīng)垂直于預(yù)制板的縫隙方向;中層灰涂抹時，抹壓方向應(yīng)垂直于底層灰的抹壓方向;面層灰的抹壓方向應(yīng)平行于房屋的進(jìn)光方向，且表面要盡量的平整光滑。在頂棚抹灰時還應(yīng)注意，在前一層灰凝結(jié)后，再進(jìn)行后一層的涂抹。
(3)墻面抹灰工藝。
墻面抹灰需要彈設(shè)準(zhǔn)線、設(shè)置灰餅和標(biāo)筋。彈線時，在距墻角100mm處用垂線調(diào)至，彈出豎線，在根據(jù)抹灰厚度反彈出抹灰準(zhǔn)線;設(shè)置標(biāo)筋時，先在距離頂棚300mm處設(shè)置3個上灰餅，并以此為基準(zhǔn)做出下灰餅;待灰餅收水后，在灰餅之間做出面寬40mm、底寬70mm的沖筋。在標(biāo)筋達(dá)到一定強(qiáng)度后，可進(jìn)行抹灰施工。抹灰前，對墻面進(jìn)行清理，包括浮沉、油污等，并提前一天進(jìn)行灑水潤濕;底層抹灰的厚度應(yīng)當(dāng)達(dá)到標(biāo)筋厚度的2/3;中層抹灰應(yīng)在底層灰凝結(jié)后進(jìn)行，厚度應(yīng)以填滿標(biāo)筋厚度為準(zhǔn)，在用木抹子搓平后，用兩米長的靠尺進(jìn)行平整度檢查;面層灰涂抹時，應(yīng)保證中層灰已有七、八成干后進(jìn)行，做到表面要壓實收光，達(dá)到光滑、色澤一致為佳。
2、涂飾施工技術(shù)。
嚴(yán)格，不但要求基層表面平整，還要對表面進(jìn)行清理，涂飾溶劑型的涂料時，要控制基層的含水率在5%以內(nèi)。用油性涂料涂飾混凝土或抹灰表面時，需要用清油打底。打底涂刷的順序為自上而下、先左后右、由外向里，要均勻地涂刷，保證不出現(xiàn)流淌或遺漏現(xiàn)象。一般來說，涂飾涂料的工藝主要有噴涂、刷涂、抹涂、滾涂、彈涂、刮涂六種。噴涂時要注意噴涂設(shè)備的選擇，并控制噴嘴的口徑、與表面距離以及噴涂壓力;彈涂工藝一般其噴口距離飾面400毫米，并按照速度從上到下、由左到右地進(jìn)行施工。
3、墻體施工技術(shù)。
墻體施工是房屋建筑裝飾施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。考慮到建筑節(jié)能因素，一般墻體砌體大抵采用自保溫蒸壓加氣砼砌體，對比過去的實心粘土磚，它自重小，施工速率得到提升，所以它具保護(hù)環(huán)境，提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。保溫砂漿應(yīng)在基層質(zhì)檢驗收合格，屋面防水層完工，與墻體相連的隔墻、門窗框、管線施工不破壞保溫層的情況下方可施工。施工環(huán)境溫度大于5℃，夏季施工要注意養(yǎng)護(hù)和保濕工作。
砂漿抹灰須按設(shè)計規(guī)范依次進(jìn)行，外側(cè)砂漿工作必須保證不出現(xiàn)防水、防裂、防脫落等情況，對抹灰的厚度、表面強(qiáng)度等必須實施有效控制，砂漿硬化期間嚴(yán)禁振動與撞擊。在工作中，應(yīng)嚴(yán)格控制抹灰層厚度并采用可靠措施確保抹灰層不發(fā)生開裂。腹絲插入角度應(yīng)保持一致，誤差不大于3度。用于砌體外墻時，宜采用預(yù)埋鋼筋網(wǎng)片固定eps鋼絲網(wǎng)架板。
在墻體的施工過程中，首先要保證保溫隔熱材料的厚度符合設(shè)計規(guī)范，對于空心磚承重墻可以采取整磚平砌，空心磚不能破鑿，當(dāng)整磚數(shù)目不足時應(yīng)該使用實心磚進(jìn)行外砌。保溫板同基層還有各構(gòu)造層間的連接務(wù)須牢固，不允許脫層、空鼓或開裂現(xiàn)象發(fā)生。若由于預(yù)埋件或管道等原因?qū)е聣w預(yù)留洞口時，不能使用水泥砂漿實施填補(bǔ)，而應(yīng)采取實心磚砌筑。除此之外，還應(yīng)保證砌塊墻體的施工質(zhì)量，對砌塊的整體性、灰縫飽滿度、粉塊的連接和變形協(xié)調(diào)等方面實施嚴(yán)格的施工技術(shù)控制，及時地對隱蔽工程進(jìn)行核查，并驗收記錄。
4、對地面進(jìn)行的施工。
進(jìn)行地面施工的方法一般都是先上后下的，即是說先進(jìn)行地下施工，
再進(jìn)行地上施工，在民用建筑的地面下方進(jìn)行的暗管和溝槽的施工竣工之后，經(jīng)過檢驗達(dá)標(biāo)之后才可以對地面上的民用建筑進(jìn)行施工，同時在室內(nèi)的各個裝飾工程基本上竣工之后才可以對各類面層進(jìn)行鋪設(shè)，而等到抹灰工程或者對管道進(jìn)行試壓等全部完工之后才可以進(jìn)行對活動地板、木、竹面層以及地毯面層、塑料地板的鋪設(shè)。而且在對地面進(jìn)行的工程施工我們應(yīng)當(dāng)注意的是對于施工環(huán)境的溫度進(jìn)行的控制應(yīng)當(dāng)保持在相關(guān)材料的控溫之內(nèi)，同時在這過程中應(yīng)當(dāng)運用相關(guān)的技術(shù)措施，保障其各層的質(zhì)量，在進(jìn)行面層與基層的鋪設(shè)時，一定要等到下一層的檢驗達(dá)標(biāo)時才可以進(jìn)行上一層的施工。同時要保持連接縫和坡度的整齊流暢。
我在工作中學(xué)到了很多東西，雖然在方案及施工中出現(xiàn)種種問題,也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平更進(jìn)一步，并且在公司年終總結(jié)中，屢次被評為“獎，”“獎”，連續(xù)被評為公司“優(yōu)秀員工”等各項獎勵。
七、工作中的不足。
回顧xx年來工作雖然取得了一定成績但也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)學(xué)習(xí)積極性不夠滿足于現(xiàn)有理論水平缺乏向理論探索意識事業(yè)心、責(zé)任感需要進(jìn)一步培養(yǎng)和加強(qiáng)。
(二)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高習(xí)慣于已有經(jīng)驗、熟悉套路辦事工作一般化只求過得去不求過得硬,由于工作頭緒多、任務(wù)重個人工作壓力大往往存在顧此失彼現(xiàn)象。
八、未來工作規(guī)劃。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì);注重團(tuán)結(jié)協(xié)作從嚴(yán)要求自己始終堅持工作高標(biāo)準(zhǔn);堅持和發(fā)揚(yáng)良好工作作風(fēng)努力培養(yǎng)時間觀念和快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、實工作作風(fēng);實事求緊緊圍繞公司規(guī)劃開展工作,扎扎實實做好自己本職工作。
總結(jié)。
這xx年多當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
裝修工程工作總結(jié)篇十一
（一）工程名稱：xx工業(yè)園xxx工程。
（二）建設(shè)單位：xxx有限公司。
（三）設(shè)計單位：xx市市政工程設(shè)計研究院。
（四）監(jiān)理單位：xx省xx有限公司。
（五）施工單位：xxxxx有限公司。
（六）工程內(nèi)容：f1線00＋00～06＋40道路寬12米，06+40～11+51.873道路寬9米，f1線全長1151.873米。包括污、雨水管道各一條，污水為d400鋼筋砼承插管，雨水為d500--1400鋼筋砼承插管，進(jìn)水支管為d300砼平口管道，道路兩邊各3.5米和4米人行道彩磚，道路為瀝青砼路面。f2線11+51.873～18+35.331道路寬9米，f2線全長684.457米，包括污、雨水管道各一條，污水為d400鋼筋砼承插管，雨水為d900--1200鋼筋砼承插管，進(jìn)水支管為d300砼平口管。道路兩邊各3.5米人行道彩磚，道路為瀝青砼路面。
（七）計劃工期：90天。
（八）質(zhì)量目標(biāo)：合格。
（九）工程投資：約1800萬元。
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機(jī)三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄；督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
本工程是道排工程，包括污、雨水管道各一條，道路為瀝青砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn)，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點、控制點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實、進(jìn)場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見證了復(fù)試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
（二）施工階段質(zhì)量控制。
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計要求，并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測，同時，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，管道安好后對管道進(jìn)行了閉水試驗檢查是否滲水等，全部達(dá)到設(shè)計要求。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求承包商做了返工。
承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實，監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填土壓實度達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求。檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板，督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系，在井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗收中，嚴(yán)格按照圖紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的`目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，及時對完工工程量進(jìn)行計量，及時簽證支付進(jìn)度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》gb50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無安全隱患，該工程評定為合格工程。
龍?zhí)豆I(yè)園區(qū)f線道排工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo)。
3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
裝修工程工作總結(jié)篇十二
本人于20xx年10月15日進(jìn)入公司工作，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任裝修工程師一職。本人工作認(rèn)真、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心;性格開朗，樂于與他人溝通，與同事之間關(guān)系相處融洽，積極配合各專業(yè)，努力確保工程的順利推進(jìn);注重自身發(fā)展和進(jìn)步;三個月的試用期很快就要過去了，在這近三個月試用期內(nèi)，雖沒有轟轟烈烈的工作業(yè)績，但能在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理的支持下，在同事們的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項工作任務(wù)。這過程中離不開各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助，在此深表感謝!下面我簡要總結(jié)這段時間的主要工作：
目前現(xiàn)場已進(jìn)入裝修后續(xù)階段的施工，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制
項目施工開展至今，雖在進(jìn)度上取得了一定的成果，但與公司提出的進(jìn)度計劃仍存在差距，除施工單位自身的管控問題外，自身也有需提升的地方;存在如下兩方面需加強(qiáng)提升，其一是設(shè)計配合問題，前期圖紙會審能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)，雖然很多設(shè)計問題要在施工工程中才會逐一表現(xiàn)出來，但卻沒做足預(yù)控工作，也沒有對施工單位有同樣嚴(yán)格要求，形成做到哪里問題出現(xiàn)在哪里時才想到向設(shè)計公司發(fā)問，設(shè)計變更未能及時回復(fù)的情況下，導(dǎo)致施工進(jìn)度受其不同程度的影響;乙供材提交確認(rèn)也存在同樣問題;其二在于甲供材方面，也存在有供貨周期時間過長，不能滿足施工進(jìn)度要求的情況，對此公司領(lǐng)導(dǎo)也給予了相關(guān)意見及建議，在后續(xù)的三十四層a戶型樣板房及銷售中心項目中，要求提前做好甲乙供材供貨時間計劃明細(xì)，計劃在前實施在后的原則，力求將施工進(jìn)度配合到位。
裝修工程工作總結(jié)篇十三
本人20xx年x月x日加盟到xx投資有限公司xx項目部以來，已經(jīng)有十個多月的時間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表，主要負(fù)責(zé)項目上水電、消防、燃?xì)?、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：
（二）20xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修；按照工程進(jìn)度完成1# 5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作；完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成1#2#棟戶外亮化工程施工：完成1#2#棟電力-戶-表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問題；完成1# 2#棟區(qū)域供水，安裝地下室賴壓（中壓）供水設(shè)備；完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程：完成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位完成1#2#棟消防[程驗收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作（如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等）。
（三）自從踏入到xxx項目以來，本著我一貫做事的風(fēng)格，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難；團(tuán)同事，樂于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團(tuán)體的工作；從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對得起這份工作，對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。
在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲：
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，都會盡心盡力的去完成，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現(xiàn)場的一些實際事例，達(dá)到共贏的局面。
（一）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作有了新的臺階，一步一步地融入這個團(tuán)體，感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛，使我對后面的工作越來越有信心了，冰凍三尺非一日之寒，我相信經(jīng)過一年的磨合，基本上已經(jīng)掃清與各施i單位之間的溝通障礙，與同事們配合的也很默契，能夠順利的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。
（二）現(xiàn)將本年度主要的工作成績匯報如下：
3.協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題。對于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險事宜，到現(xiàn)場分析原因，出具合理的解決案，就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿足了要求，得到了工程部張i與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作，與楊工一起陪同3#4#5#棟建施員到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。
（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問題，遇到了不少的問題，在工作的過程中都一一進(jìn)行了落實與解決，就具體事情落實如下：
（五）我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問題，也可以大家一起來進(jìn)行切磋；對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策，來彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題；同樣也會在土建預(yù)埋過程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團(tuán)協(xié)助，大家-同打造一個精品商居小區(qū)。
接近一年時間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專業(yè)知識，積累了些一工作經(jīng)驗；但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識力度，培養(yǎng)自己的溝通能力，利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持，為xxx項目竣工貢獻(xiàn)自己的力量。
裝修工程工作總結(jié)篇十四
裝飾裝修工程管理與技術(shù)資料、建筑地面工程資料、抹灰工程資料、門窗工程資料、吊頂工程資料、輕質(zhì)隔墻工程資料多種相結(jié)合，做好裝修總結(jié)，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于裝修工程。
的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
本人于20xx年10月15日進(jìn)入公司工作，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任裝修工程師一職。本人工作認(rèn)真、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心;性格開朗，樂于與他人溝通，與同事之間關(guān)系相處融洽，積極配合各專業(yè)，努力確保工程的順利推進(jìn);注重自身發(fā)展和進(jìn)步;三個月的試用期很快就要過去了，在這近三個月試用期內(nèi)，雖沒有轟轟烈烈的工作業(yè)績，但能在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理的支持下，在同事們的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項工作任務(wù)。這過程中離不開各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助，在此深表感謝!下面我簡要總結(jié)這段時間的主要工作：
一、對設(shè)計、施工中存在的問題及時協(xié)調(diào)處理，保證工程順利實施。
二、對施工質(zhì)量、工藝及時組織檢查。
目前現(xiàn)場已進(jìn)入裝修后續(xù)階段的施工，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制。
三、加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)配合能力。
緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過去，充滿期待的20xx已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié)，提煉經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，愿與各位同仁共勉。
一、收獲。
說道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至0.00。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預(yù)計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進(jìn)步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。
要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù)計和準(zhǔn)備。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎(chǔ);其三、順利交房對于項目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績，而是項目全體參與者的成績，特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此，請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實低調(diào)的祈英華;勤懇富有個性的團(tuán)隊隊長戚經(jīng)理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。
二、成長。
如果說以上成績是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。
先說讀書，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講，，通過學(xué)習(xí)是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)夢想，自己的夢想也就是實現(xiàn)”的境界。初聽到這句話時，認(rèn)為這是大話是。
口號。
通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念在個人進(jìn)步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了有成績了我們團(tuán)隊的工作才會有成績這是我的人生哲學(xué)也是我不斷持續(xù)努力的方向。
如果說以上算是個人的學(xué)習(xí)，則去年79月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年79月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項目的全面工作，這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機(jī)會。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話，雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點得失心多點責(zé)任心;少發(fā)點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現(xiàn)實意義，并逐步加深和加強(qiáng)了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。。
這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意，謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn).
三、不足。
20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。
其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進(jìn)度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多，一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施，致使8#樓后期工期過于緊張。
其二：沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評。
其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合責(zé)任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期20xx年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機(jī)制，更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。
其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。
工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因為裙房裝修隊伍的進(jìn)場較晚造成整個準(zhǔn)甲的工期延后。
2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進(jìn)場之前大部分已經(jīng)施工完成，當(dāng)裝修開始施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達(dá)的裝修效果就造成返工。
3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進(jìn)度時，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。
四、計劃。
謀定而后動，為了明年工作的順利開展，結(jié)合項目和自身實際，現(xiàn)計劃如下：
1、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細(xì)排并完善20xx年的計劃，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時間等，都要準(zhǔn)確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中，并抄送各相關(guān)部門，保證年度計劃的落實和實施。
2、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從xx年至今已三年有余，項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階。
3、加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè)，努力打造一支一流的項目團(tuán)隊，一流的個人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項目團(tuán)隊合作的同時，注重加強(qiáng)個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
4、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。
5、繼續(xù)加大個人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向，以個人的三年規(guī)劃為目標(biāo)，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年是裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。
一、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式。
根據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責(zé)任營銷。
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，ji發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，20xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，公司注重對各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營。
責(zé)任書。
《管理手冊》的實施對構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識，
為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設(shè)計方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
20xx年，公司。
合同。
總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元，實際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營效益。
在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈()山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
20xx年裝修公司工作總結(jié)5篇20xx年裝修公司工作總結(jié)5篇通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。
二、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度。
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個員工的。
崗位職責(zé)。
并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書設(shè)定考核指標(biāo)并且與員工的工資掛鉤每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評分為a、b、c級獎罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實行費用預(yù)測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系。
通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責(zé)任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施，規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核ji勵機(jī)制。
三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力。
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，20xx年公司先后榮獲xx年度“全國裝飾百強(qiáng)企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國信息化先進(jìn)單位”、“20xx最佳室內(nèi)設(shè)計企業(yè)”稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設(shè)計項目分別獲得國家級、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎，彭剛榮獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”、蔣劍榮獲20xx年度“全國杰出青年室內(nèi)建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度“**市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽(yù)稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為20xx年公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。
四、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成ji勵機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。20xx年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
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