弱電工程維保方案(優(yōu)秀20篇)

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弱電工程維保方案(優(yōu)秀20篇)
時(shí)間:2023-11-09 05:58:06     小編:BW筆俠

方案是指規(guī)劃、安排和解決問題的方法或步驟。在制定方案之前,可以組織相關(guān)人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴和討論,收集各方的意見和建議。在實(shí)施方案之前,我們應(yīng)該對(duì)方案進(jìn)行全面的溝通和培訓(xùn),以便團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地理解和執(zhí)行。

弱電工程維保方案篇一

甲方:

乙方:

甲方委托乙方維護(hù)小區(qū)弱電系統(tǒng)工程,為明確雙方在維護(hù)過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,同意簽定以下合同條款。

第一條維護(hù)項(xiàng)目基本情況

1.工程名稱:

2.工程地點(diǎn):袁家港

3.電話:聯(lián)系人:

4.維護(hù)范圍:該小區(qū)可視對(duì)講系統(tǒng)、車管系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)。

第二條維護(hù)費(fèi)用

1.小區(qū)弱電系統(tǒng)________年維護(hù)費(fèi)用總額為:13000.00元人民幣,大寫壹萬叁仟元整和修理更換配件費(fèi)用)(不含維護(hù)中所需更換的主材器材由甲方承擔(dān)。

2.維護(hù)中所需更換的設(shè)備主材:乙方提供主材設(shè)備、配件的品牌、型號(hào)和報(bào)價(jià),甲方審批確認(rèn)后需于七個(gè)工作日內(nèi)將款項(xiàng)支付給乙方,乙方負(fù)責(zé)購(gòu)買并出具相應(yīng)維修發(fā)票。工程維護(hù)中所用的輔材由乙方負(fù)責(zé)購(gòu)買。

第三條維護(hù)響應(yīng)時(shí)間

1.甲、乙雙方商定:報(bào)修時(shí)間以甲方通知時(shí)算起,市內(nèi)報(bào)修響應(yīng)時(shí)間不超過24小時(shí),一工作日內(nèi)完成任務(wù)(更換設(shè)備或更換線纜除外);如遇重大、疑難問題在48小時(shí)內(nèi)對(duì)解決方法和解決時(shí)間提供明確的回復(fù),雙方就故障情況共同協(xié)商解決方案。

2.設(shè)備到貨周期:主要設(shè)備到貨期為15個(gè)工作日,一般設(shè)備到貨期為10個(gè)工作日,線纜到貨期為7個(gè)工作日。從甲方認(rèn)可乙方的報(bào)價(jià)時(shí)起算。

3.由于其他單位建設(shè)其他工程造成的拖延工期,導(dǎo)致維護(hù)任務(wù)無法按期完成的,乙方要視具體情況適當(dāng)延長(zhǎng)工期,并及時(shí)書面通知甲方,甲方要根據(jù)情況及時(shí)予以協(xié)商確認(rèn),延長(zhǎng)期從甲方確認(rèn)時(shí)算起。

4.遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害(如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、地震、火災(zāi)等)造成的停工,工期可根據(jù)實(shí)際情況由甲方與乙方協(xié)商作相應(yīng)順延。

第四條維護(hù)服務(wù)內(nèi)容

1.乙方為甲方的系統(tǒng)每年定期巡回檢查,維護(hù)保養(yǎng)一次。(維護(hù)用設(shè)備材料費(fèi)按

第二條規(guī)定收取)

2.用戶報(bào)修的故障預(yù)約上門維護(hù)。

3.不屬于保修范圍的規(guī)定

a)用戶未按《使用說明書》正確操作,造成器件損壞,需更換器材者;

b)用戶自行拆卸,造成器件損壞,遺失者;

c)用戶人為原因引起的系統(tǒng)故障和器材損壞,丟失者;

d)自然災(zāi)害(如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、地震、火災(zāi)等)所引起的故障;

第五條合同款支付

1.合同簽字生效后,采用季度付款方式至合同簽訂之日起,甲方每季度

第三期支付3000元(叁仟元正)。付款時(shí),乙方將提供維修發(fā)票給甲方。

2.設(shè)備和配件更換:乙方提供給甲方所需更換的設(shè)備和配件的品牌、型號(hào)和報(bào)價(jià),甲方審批確認(rèn)后需于七個(gè)工作日將款項(xiàng)支付給乙方,乙方負(fù)責(zé)購(gòu)買并出具相應(yīng)發(fā)票。

第六條雙方權(quán)利和責(zé)任

1.乙方權(quán)利和責(zé)任

a)合同簽定后10天內(nèi)進(jìn)行首次系統(tǒng)總檢。

b)服從甲方的現(xiàn)場(chǎng)組織與管理。必須做好施工組織管理、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)清潔,并及時(shí)清除垃圾和不用的臨時(shí)設(shè)施,做好完工清場(chǎng)工作。

c)派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師負(fù)責(zé)系統(tǒng)巡視和維護(hù)。

2.甲方的權(quán)利和義務(wù)

a)積極配合乙方人員、器材設(shè)備順利進(jìn)入場(chǎng)地,向乙方提供必要的施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電接頭及場(chǎng)外運(yùn)輸?shù)缆贰?/p>

b)如器材設(shè)備、工程質(zhì)量不符合有關(guān)規(guī)定要求,甲方有權(quán)要求乙方更換及無償維護(hù)和返工。

第七條其它事項(xiàng)

1.乙方不得將本工程分包、轉(zhuǎn)包。若有分包、轉(zhuǎn)包,甲方有權(quán)立即解除本合同。

2.乙方應(yīng)服從甲方對(duì)整個(gè)工程范圍內(nèi)的統(tǒng)一管理規(guī)定。乙方應(yīng)對(duì)其人員經(jīng)常加以切實(shí)教育,使之自覺服從甲方人員的指令,不得頂撞、侮辱甲方代表和施工現(xiàn)場(chǎng)其他管理人員,否則甲方有權(quán)要求乙方處理有關(guān)人員,乙方應(yīng)及時(shí)處理,并將處理結(jié)果告知甲方。

3.在任何情況下,雙方都應(yīng)以友好協(xié)商方式解決問題,依法解決爭(zhēng)議,不得以暴力、威脅、脅迫、鬧事方式對(duì)待另一方或其他人員。

第八條安全生產(chǎn)和文明施工

1.一方須建立安全管理體制,配備專職安全員,制定切實(shí)可行的安全操作規(guī)程,確保安全施工。

2.乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格安安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。

3.施工安全由乙方自行負(fù)責(zé),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。因乙方施工造成對(duì)

第三方損害而需甲方出面處理的,其費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第九條維護(hù)服務(wù)承諾

為了更好向客戶提供規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù),促使我們對(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作達(dá)到準(zhǔn)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),制定如下服務(wù)承諾制度。

1.工作人員上崗有明顯標(biāo)志,遵守職業(yè)道德規(guī)范。

2.接到各類維護(hù)通知在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理。

3.按工程出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行維護(hù)。

4.維護(hù)嚴(yán)謹(jǐn)吃、拿、卡、要,維護(hù)完后,及時(shí)清除垃圾和不用的臨時(shí)設(shè)施,做好完工清場(chǎng)工作。需將材料和場(chǎng)地清理干凈。

5.維護(hù)人員應(yīng)使用文明禮貌語言對(duì)待業(yè)主,態(tài)度誠(chéng)懇,以誠(chéng)待人,服務(wù)熱情,違反者給予處罰。

第十條合同生效、解除和終止

1.本合同有效期為________年,起始日期自雙方簽字確認(rèn)后開始生效。維護(hù)合同到期后,雙方另行協(xié)商維護(hù)事宜。

2.除本合同以上各有關(guān)條款規(guī)定外,任何一方不得單方解除合同。雙方協(xié)商達(dá)成一致后,可提前解除合同。

3.本合同壹式肆份,甲乙雙方各執(zhí)貳份。

4.本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決,

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________

法定代表人(簽字):_________

________年____月____日

________年____月____日

弱電工程維保方案篇二

甲方:

乙方:

本協(xié)議由甲乙雙方磋商同意,甲方為確保弱電智能化系統(tǒng)設(shè)備正常使用,委托乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)有弱電智能化系統(tǒng)及周邊設(shè)備的維修與保養(yǎng),經(jīng)雙方友好協(xié)商特簽訂如下維護(hù)合約:

一、合同期限:

合同期限自____年____月____日至____年____月____日止,合同期滿后,雙方可選擇續(xù)約或自然解除合約:

二、服務(wù)內(nèi)容

弱電系統(tǒng)設(shè)備定期保養(yǎng)、故障排除,維修保養(yǎng)清單見附件;

三、服務(wù)要求

1、乙方為保障甲方弱電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),乙方將指定技術(shù)人員為甲方服務(wù)。

2、乙方接到甲方設(shè)備故障通知24小時(shí)內(nèi)(特殊情況除外)趕到甲方公司盡快排除故障;

3、當(dāng)甲方系統(tǒng)故障需要更換時(shí),乙方應(yīng)以最低市場(chǎng)價(jià)提供配置,并負(fù)責(zé)安裝;

4、乙方在合同期間內(nèi),定期(每月最少提供兩次)上門進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)及優(yōu)化作業(yè)

5、若合同以外通知的特殊作業(yè)(如新增點(diǎn)位,新增布線)等由乙方另行報(bào)價(jià)。

6、乙方在維護(hù)過程中更換設(shè)備單次所需配件總價(jià)金額未超過100元由乙方負(fù)責(zé)支付,如在維護(hù)過程中更換設(shè)備配件單次金額超出100元由甲方另行支付。

四、維護(hù)費(fèi)用:

甲方弱電系統(tǒng)需維護(hù)項(xiàng)目有:監(jiān)控系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)、ups系統(tǒng)、防雷系統(tǒng),詳細(xì)清單見附件;綜合以上資訊,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,乙方每月向甲方收取維護(hù)費(fèi)_(6500.00)陸仟伍佰元整_ __元,周期為12個(gè)月,共計(jì) 柒萬捌仟園整(78000.00 ) 元。

五、支付方式:

維護(hù)費(fèi)乙方按半年方式收取:合同簽訂后十天內(nèi)支付總款項(xiàng)的50%即(36000.00元)叁萬陸仟元整 元合同到期后十天內(nèi)支付總款項(xiàng)的50%即 (36000.00元)叁萬陸仟元。

六、雙方責(zé)任

(1)甲方責(zé)任

1、硬件或軟件發(fā)生故障時(shí),甲方應(yīng)及時(shí)通知已方。

2、甲方不得隨意拆卸及改變?cè)O(shè)備的其他連接,不得由第三方介入本合同內(nèi)的服務(wù);

3、甲方不得要求乙方在服務(wù)過程當(dāng)中提供違法服務(wù);

4、維護(hù)過程中,甲方有重要數(shù)據(jù)需要保存或處理,應(yīng)先告之乙方,否則乙方因不知情造成重要數(shù)據(jù)丟失等不承擔(dān)任何責(zé)任,由甲方自己承擔(dān)。但乙方應(yīng)盡力為甲方損失的數(shù)據(jù)或設(shè)備進(jìn)行維修或恢復(fù);如是由于乙方的原因造成甲方設(shè)備或數(shù)據(jù)損壞應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)維修或恢復(fù),所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

(2)乙方責(zé)任

1、乙方在維護(hù)過程中為甲方的商業(yè)數(shù)據(jù)保密,不可泄露第三方知道;

2、乙方在維護(hù)過程中需滿足甲方的正當(dāng)要求,保障弱電系統(tǒng)及其他相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行。

七、其他事項(xiàng)

本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力,自雙方簽字蓋章后生效。任何一方不得擅自變更或取消。單方面解除或變更本合同承擔(dān)全部相關(guān)責(zé)任。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

弱電工程維保方案篇三

工程組織實(shí)施是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵,在項(xiàng)目開展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn),才能向用戶供給一個(gè)貼合此刻需求的質(zhì)量?jī)?yōu)良的系統(tǒng),更應(yīng)為未來的維護(hù)和升級(jí)供給最大的便利、盡量節(jié)儉資金。

智能弱電總包系統(tǒng)的系統(tǒng)工程實(shí)施是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理工作,其核心是行之有效的管理。江森自控公司與怡海公司作為定位bms系統(tǒng)集成工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理商,擁有iso9001認(rèn)證,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的sixsigma管理理念,堅(jiān)持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念,經(jīng)過多年來實(shí)際工程的磨練,培養(yǎng)并且引進(jìn)了一批成熟的技術(shù)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理人員群。同時(shí),不斷探索工程實(shí)施的模式,組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊(duì)”,實(shí)現(xiàn)了將由本公司自我設(shè)計(jì)、自我工程安裝的身體力行的工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌?qiáng)自身技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項(xiàng)目管理模式的頭腦智慧型的模式,以控制項(xiàng)目成本、靈活整合組織,以江森與怡海的管理理念融合各個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目施工隊(duì)伍,在充分發(fā)揮雙方資源的同時(shí),大力開發(fā)社會(huì)資源優(yōu)勢(shì),極大提高了承接大型項(xiàng)目的本事。

現(xiàn)將有關(guān)我司工程管理的主要資料作一介紹:

一、項(xiàng)目管理。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,一方面需要與建設(shè)單位、各個(gè)專業(yè)施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào),另一方面還要制定出最佳的工程進(jìn)度計(jì)劃,控制進(jìn)度、監(jiān)督質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)。在不一樣工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項(xiàng)目管理中的重點(diǎn):

1、人力、財(cái)力、物力資源的調(diào)配。

2、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進(jìn)度監(jiān)管。

3、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。

4、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。

5、對(duì)遵守法律法規(guī)的管理。

二、商務(wù)管理。

取得智能弱電總包合同以后,需要及時(shí)確定選擇合格的設(shè)備材料供應(yīng)廠商并且向其發(fā)出定單;合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時(shí)的貨期是商務(wù)管理的核心。

1.總包合同、商品定單等文件的管理。

2.設(shè)備供應(yīng)商的制度。

3.商品貨期的制定與控制。

三、設(shè)計(jì)管理。

工程的深化設(shè)計(jì)好與壞是取得一個(gè)優(yōu)良工程的前提。經(jīng)過與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的溝通,對(duì)用戶需求進(jìn)行分析,理解設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)思想、了解用戶的實(shí)際需求,才能做出用戶滿意的深化設(shè)計(jì)方案。我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)工程師小組來完成深化設(shè)計(jì),邀請(qǐng)專家顧問組成會(huì)審小組對(duì)各個(gè)系統(tǒng)與集成方案進(jìn)行評(píng)議。在弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)中,堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,遵照華為標(biāo)書的要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì):

1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的建檔。

2、系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明文檔。

3、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙。

4、系統(tǒng)施工圖紙。

5、系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)與組態(tài)文檔。

四、施工管理。

在施工過程中,除了要求施工和技術(shù)貼合規(guī)范以外,其中也涉及其他專業(yè)的管理資料,工程的施工管理之所以必不可少,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,我公司將會(huì)采取有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作:

1、工程的資格管理(單位資質(zhì)、人員資格、工具合格)。

2、設(shè)備材料的管理(材料審批、驗(yàn)收制度、倉庫管理)。

3、施工的進(jìn)度管理(進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行)。

4、施工的質(zhì)量管理(驗(yàn)收制度、成品保護(hù))。

5、施工的安全管理。

6、施工的界面管理。

7、施工的組織管理。

五、工程的技術(shù)管理。

工程的技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過程,我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,嚴(yán)格按照智能弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求施工。在供給設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對(duì)線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理,其管理資料重申如下:

1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理。

2、安裝工藝的指導(dǎo)與管理。

3、調(diào)試作業(yè)與管理。

六、工程質(zhì)量管理。

工程質(zhì)量管理是我司各項(xiàng)工地工作的綜合反映,我司將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié),確實(shí)作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定:

1、施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督。

3、配線的質(zhì)量要求和監(jiān)督。

4、配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督。

5、調(diào)試大綱的審核、實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督。

6、系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析。

7、系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法。

8、系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

9、系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī)范要求。

10、系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求。

11、年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)。

七、安全生產(chǎn)管理。

安全生產(chǎn)管理是工程保質(zhì)保量、如期完工所必不可少的,我方將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié),確實(shí)作好安全生產(chǎn)控制、檢查:

1、進(jìn)入工地的人員安全。

2、倉儲(chǔ)設(shè)備的安全保管。

3、安裝設(shè)備的成品保護(hù)。

第二章施工組織及人員安排。

一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。

1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。

負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常管理與資源調(diào)配,推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行,解決各種緊急事件,公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的、組織實(shí)施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級(jí)工程管理人員擔(dān)任,采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,有絕對(duì)權(quán)利能夠調(diào)配本工程現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、合伙施工隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源,保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。

具體人員:(詳見商務(wù)標(biāo)---參見本項(xiàng)目技術(shù)人員一覽表)。

其具體職責(zé)是:

1)前期準(zhǔn)備階段:分析工程現(xiàn)實(shí),編制具體的工程預(yù)算案提交指揮部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表,向現(xiàn)場(chǎng)管理、施工技術(shù)人員和工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書,并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底,確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法;組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。

2)在施工設(shè)計(jì)階段:配合甲方及弱電總包組織弱電系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì);遵守國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范;主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案,制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式,配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審,審查管線圖和安裝圖。

3)施工階段:配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì);制定施工工程管理制度;參加工程例會(huì),及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);配合工程監(jiān)理,協(xié)調(diào)施工;向甲方工程(推薦打開本站:)代表和指揮部提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告,申請(qǐng)工程進(jìn)度款;管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系;緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通,及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);審核施工隊(duì)的施工進(jìn)度,批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款;執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法,簽署工程月、周工地報(bào)告,檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)各部門的工作任務(wù)和業(yè)績(jī),召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。

4)聯(lián)機(jī)調(diào)試:配合甲方和工程監(jiān)理,組織驗(yàn)收。

5)售后服務(wù)階段:負(fù)責(zé)售后服務(wù)的計(jì)劃和措施的跟蹤、落實(shí)。

2、副項(xiàng)目經(jīng)理。

負(fù)責(zé)日常管理與資源調(diào)配,推進(jìn)各子系統(tǒng)的進(jìn)度,解決各種緊急事件,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)配本系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、施工隊(duì)保證該系統(tǒng)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

具體人員:(詳見商務(wù)標(biāo)---參加本項(xiàng)目技術(shù)人員一覽表)。

其具體職責(zé)是:

1)前期準(zhǔn)備階段:分析系統(tǒng)現(xiàn)實(shí),編制工程預(yù)算案提交項(xiàng)目經(jīng)理,提交該系統(tǒng)進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表,并組織系統(tǒng)培訓(xùn)和項(xiàng)目交底;參與組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。

2)在施工設(shè)計(jì)階段:配合項(xiàng)目經(jīng)理組織系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì);遵守國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范;主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案,制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式,配合項(xiàng)目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審,審查管線圖和安裝圖。

3)施工階段:配合項(xiàng)目經(jīng)理組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì);制定系統(tǒng)施工工程管理制度;參加工程例會(huì),及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工;向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告,申請(qǐng)工程進(jìn)度款;管理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系;緊急事件無法處理則與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);審核施工隊(duì)的施工進(jìn)度,批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款;執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法,簽署工程月、周工地報(bào)告,檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)各部門的工作任務(wù)和業(yè)績(jī),召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。

4)聯(lián)機(jī)調(diào)試:配合項(xiàng)目經(jīng)理,組織系統(tǒng)驗(yàn)收。

3、工程實(shí)施的人力資源初步計(jì)劃。

從整個(gè)施工程序上來看,基本上分為五個(gè)階段:系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、隱弊工程施工及驗(yàn)收、線路。

鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個(gè)施工過程中,根據(jù)土建、水電、暖通、空調(diào)等相關(guān)專業(yè)的進(jìn)展情景,合理安排勞力和技術(shù)力量的配置,做到相對(duì)固定又靈活調(diào)配,在保證工程質(zhì)量和工期的前提下,要盡量做到統(tǒng)一,避免重復(fù)作業(yè),力爭(zhēng)一次性施工,周密計(jì)劃,節(jié)儉用工。其人力資源初步計(jì)劃如下,但須說明的一點(diǎn),人力資源計(jì)劃是不斷隨著工程情景的進(jìn)展和變化而改變的,項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須對(duì)人力資源計(jì)劃有前瞻性,提前向項(xiàng)目指揮部提出計(jì)劃,由項(xiàng)目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。

系統(tǒng)工程師:每個(gè)系統(tǒng)配置1人,任務(wù)是,完成系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通、組織人員培訓(xùn)等。

施工工長(zhǎng):每個(gè)系統(tǒng)配置1人,任務(wù)是,完成預(yù)留管槽的驗(yàn)收、隱弊工程施工及驗(yàn)收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等,由資深施工人員擔(dān)任,一般由我方合作人派出,負(fù)責(zé)具體的施工帶隊(duì)工作。

弱電工程維保方案篇四

現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)要充分重視智能化建設(shè),因此,醫(yī)院病房大樓在建設(shè)中應(yīng)充分考慮弱電系統(tǒng)方案,以提高醫(yī)院的管理效率,節(jié)約能源,以人為本,最大限度地滿足就醫(yī)病人的需求。

醫(yī)院的弱電系統(tǒng)主要包括火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、樓宇機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化控制系統(tǒng)、信息查詢及大屏顯示系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、綜合布線及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、智能機(jī)房系統(tǒng)、病員探視系統(tǒng)、病床呼叫系統(tǒng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)、醫(yī)療示教系統(tǒng)、智能化集成系統(tǒng)等。

使用先進(jìn)、成熟、實(shí)用和具有良好發(fā)展前景的技術(shù),使得各個(gè)子系統(tǒng)具有較長(zhǎng)的生命周期,不盲目追求高檔次,既能滿足當(dāng)前的需求,又能適應(yīng)未來的發(fā)展(包括設(shè)備和技術(shù)兩方面內(nèi)容)。

2、可靠性。

3、易操作性。

先進(jìn)且易于使用的圖形人機(jī)界面功能,提供信息共享與交流、信息資源查詢與檢索等有效工具。

4、高效率性。

注重各子系統(tǒng)信息共享,提高整個(gè)系統(tǒng)高效率的傳輸與運(yùn)行能力。

5、實(shí)用性。

設(shè)備和終端必須反應(yīng)快速,充分配合實(shí)時(shí)性的需求。

6、完整性。

提供易于使用的數(shù)據(jù)庫功能,讓使用者能夠隨時(shí)查詢信息及制作所需的報(bào)表。8、可擴(kuò)展性。

把各子系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來,充分考慮將來需求的成長(zhǎng)空間,所提供的系統(tǒng)平臺(tái)與技術(shù)將充分配合未來功能及擴(kuò)充項(xiàng)目的需求,以避免將來重復(fù)的投資。標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化、模塊化的設(shè)計(jì)思想貫徹始終,奠定了系統(tǒng)開放性、可擴(kuò)展性、可維護(hù)性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ)。

以下對(duì)醫(yī)院弱電系統(tǒng)中主要系統(tǒng)的解決方案分別進(jìn)行詳細(xì)介紹:

(一)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)。

系統(tǒng)由火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急廣播系統(tǒng)、消防通信系統(tǒng)、電梯監(jiān)視控制系統(tǒng)、非消防電源切斷控制系統(tǒng)等組成。

消防控制室:消防控制室的消防控制設(shè)備由火災(zāi)報(bào)警控制主機(jī)、聯(lián)動(dòng)控制臺(tái)、crt顯示器、打印機(jī)、應(yīng)急廣播設(shè)備、消防通信設(shè)備、電梯監(jiān)控盤和電源設(shè)備等組成,采用雙電源供電并在末端設(shè)自動(dòng)切換裝置,并采用ups作為備用電源??山邮芨袩煛⒏袦亍⒒鹧?、可燃?xì)怏w等探測(cè)器的火災(zāi)報(bào)警信號(hào)及水流指示器、檢修閥、壓力報(bào)警閥、手動(dòng)報(bào)警按鈕、消火拴按鈕的動(dòng)作信號(hào)。可顯示消防水池、消防水箱水位,顯示消防水泵的電源及運(yùn)行狀況??陕?lián)動(dòng)控制所有與消防有關(guān)的設(shè)備。

消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng):火災(zāi)報(bào)警后,消防控制室根據(jù)火災(zāi)情況控制相關(guān)層的正壓送風(fēng)閥、1。

電動(dòng)防火閥,并啟動(dòng)相應(yīng)的正壓送風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī),排煙閥2800c熔斷關(guān)閉,防火閥700c熔斷關(guān)閉,并將動(dòng)作信號(hào)反饋至消防控制室。在消防控制室,對(duì)消火栓泵、噴淋泵、正壓送風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)既可通過聯(lián)動(dòng)控制模塊自動(dòng)控制,也可在聯(lián)動(dòng)控制臺(tái)通過直接控制線手動(dòng)控制,并接受其反饋信號(hào)。

應(yīng)急廣播系統(tǒng):火災(zāi)時(shí),自動(dòng)或手動(dòng)打開相關(guān)層或在應(yīng)急廣播,同時(shí)切斷背景音樂廣播。消防通信系統(tǒng):在消防控制室設(shè)置直接報(bào)警的外線電話,并設(shè)置消防專用電話總機(jī)。電梯監(jiān)視控制系統(tǒng):全部電梯的監(jiān)視控制盤設(shè)在消防控制室的控制臺(tái)上。根據(jù)火災(zāi)情況,電梯監(jiān)控盤發(fā)出指令,指揮電梯按消防程序運(yùn)行。可對(duì)所有電梯任意一臺(tái)或全部進(jìn)行對(duì)講,說明改變運(yùn)行程序的原因,除消防電梯保持運(yùn)行外,其余電梯均強(qiáng)制返回首層。電梯顯示盤顯示各電梯的運(yùn)行狀態(tài),如層數(shù)、正常、故障、開門、關(guān)門等。

非消防電源的切斷控制系統(tǒng):發(fā)生火災(zāi)時(shí),消防控制室根據(jù)火災(zāi)情況,通過配電室的控制模塊自動(dòng)切斷火災(zāi)區(qū)的正常照明及動(dòng)力電源。

(二)、樓宇機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化控制系統(tǒng)。

系統(tǒng)概述。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、控制技術(shù)、通信技術(shù)及信息技術(shù)的飛速發(fā)展和人們對(duì)生活、辦公環(huán)境安全性、舒適性的要求日漸增長(zhǎng),樓宇設(shè)備自動(dòng)化控制系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,它降低了運(yùn)行成本,實(shí)現(xiàn)集中管理,給人們提供了一個(gè)合理、高效、舒適、安全、方便的生活和工作環(huán)境。樓宇設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)的目的在于集中管理、分散控制;實(shí)現(xiàn)大樓設(shè)備的科學(xué)化、人性化,加強(qiáng)大廈硬件配套設(shè)施;進(jìn)而節(jié)約能源、降低管理和運(yùn)行成本。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,由于建筑中的設(shè)備種類多且安裝地點(diǎn)分散,采用了樓宇設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)后,可節(jié)約人力30%,節(jié)約能耗25%以上。

系統(tǒng)目標(biāo)。

根據(jù)醫(yī)院綜合大樓樓宇自控系統(tǒng)的使用特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求,其樓宇自動(dòng)化管理系統(tǒng)監(jiān)測(cè)和控制包括以下幾個(gè)子系統(tǒng):

空調(diào)及新風(fēng)機(jī)組系統(tǒng)。

手術(shù)室潔凈空調(diào)機(jī)組。

給排水系統(tǒng)。

送排風(fēng)系統(tǒng)。

照明系統(tǒng)。

(三)、病員探視系統(tǒng)。

系統(tǒng)概述。

該系統(tǒng)是專門用于醫(yī)院病人特別是傳染病人以及不能直接探視的病人和家屬直接對(duì)話的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序。醫(yī)院病員探視系統(tǒng)利用單點(diǎn)對(duì)講的通話方式,不但有利于病人與探視者相互溝通,同時(shí)也有利于提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和工作效率,減少交叉感染的機(jī)率。

病員探視系統(tǒng)通過中心管理機(jī)對(duì)室外主機(jī)以及分機(jī)的管理,使醫(yī)護(hù)人員與病人家屬通過可視的方式了解病員的情況,并且進(jìn)行通話,不但做到了對(duì)傳染病人的人性化管理,并且保障了醫(yī)護(hù)人員及探視家庭避免接觸傳染病源,從而達(dá)到對(duì)外傳染病防治,防擴(kuò)散的目的。

考慮到傳染病的特點(diǎn),系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)可以按照盡量避免重復(fù)接觸的原則,在每個(gè)床位都安排一個(gè)對(duì)講可視分機(jī),在公共走廊上安置對(duì)講可視主機(jī),而在護(hù)士站(服務(wù)中心)安置可視對(duì)講裝置的管理機(jī),通過這樣的設(shè)計(jì)得到了合理的性價(jià)比。

本系統(tǒng)在設(shè)計(jì)中一般是由管理中心系統(tǒng)、室外主機(jī)、病房分機(jī)、電源、前端探頭等構(gòu)成,可實(shí)現(xiàn)雙方通話、對(duì)講、圖像傳送、訪客留言、錄像等功能,還可實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),達(dá)到可視探視對(duì)講的目的。

本系統(tǒng)包括功能如下:

(1)探訪呼收功能。

探訪者可以通過設(shè)置在探視室的可視數(shù)碼式對(duì)講機(jī)與被探視者通話,又可以通過可視分機(jī)與可視數(shù)碼式對(duì)講機(jī)進(jìn)行有效的可視通話。

(2)病房病人呼叫功能。

病房病人通過室內(nèi)機(jī)的“呼叫”鍵可呼叫管理機(jī),直接與管理中心聯(lián)系。與探視室的可視數(shù)碼式對(duì)講機(jī)通話。

(3)留言留影功能。

當(dāng)病房病人不在床位時(shí),能及時(shí)為探訪者提供錄音錄像服務(wù),并將來訪者的留言與錄像保存,以備病房病人提取。當(dāng)病房病人返回床位后,可通過可視分機(jī)獲知來訪者留存的信息,并提取來訪者的留言與錄像,病房病人還可以通過管理中心計(jì)算機(jī)將來訪者的留言、錄像予以回放。

(4)信息發(fā)布功能。

病區(qū)管理中心通過可視分機(jī),將相關(guān)公告(如病區(qū)公共通知、天氣預(yù)報(bào)、醫(yī)囑、物業(yè)管理費(fèi)等信息)進(jìn)行發(fā)布。

(四)、病床呼叫系統(tǒng)。

系統(tǒng)概述。

該系統(tǒng)采用一體化設(shè)備,包含照明、電源、呼叫,還具有供氧及吸引等多種功能,使得醫(yī)生,護(hù)士與病人之間可通過一體化的設(shè)備完成醫(yī)療服務(wù),對(duì)提高護(hù)理質(zhì)量、避免交叉感染,控制傳染源,減輕護(hù)理人員勞動(dòng)強(qiáng)度有很大幫助還具有抗干擾強(qiáng)、可靠性好,通話不失真等優(yōu)點(diǎn)。

病床呼叫子系統(tǒng)通過專業(yè)的醫(yī)院呼叫系統(tǒng)完成。設(shè)計(jì)中我們可以采用語音電腦傳呼系統(tǒng),這樣不但使得傳呼的效果大大好于以往,并且便于醫(yī)院的集中化管理。呼叫系統(tǒng)將供氧、吸引納入到一體化系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院管理的人性化。

該系統(tǒng)一般由專用電腦、雙向通話的壁式對(duì)講器、走廊床號(hào)顯示器及走廓復(fù)位鍵等組成??蓪?duì)各個(gè)病區(qū)的床位進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時(shí)安裝封閉式管道,實(shí)現(xiàn)供氧,吸引中心控制化,從而避免傳統(tǒng)式供氧帶來的不便及吸引時(shí)容易造成的交叉感染,以適應(yīng)現(xiàn)今醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)傳染病防治的特殊要求。

本系統(tǒng)一般包括如下功能:

(1)在電腦的控制下,能確保護(hù)士站與病人之間的雙向呼叫,雙向通話。(2)能保證重癥病人優(yōu)先越級(jí)處理。

(3)具有定時(shí)功能,特殊病人的護(hù)理實(shí)現(xiàn)定時(shí)呼叫。

(4)主機(jī)顯示器除平時(shí)精確地顯示時(shí)鐘(精度與石英電子鐘相同)外,還和走廓床號(hào)顯示器同步顯示病人請(qǐng)求的床號(hào),振鈴報(bào)警,護(hù)士拿起電話就可通話,擱機(jī)后自動(dòng)復(fù)位;也可以通過走廊復(fù)位鍵復(fù)位。

(5)具有自診斷功能,對(duì)主機(jī)及對(duì)講分機(jī)的關(guān)鍵部件的損壞,進(jìn)行自動(dòng)檢測(cè)報(bào)警,顯。

示故障信息,便于及時(shí)修理。

(6)可以另設(shè)若干個(gè)主副電話機(jī),其技術(shù)要求和使用方法可根據(jù)用戶要求另行設(shè)計(jì)。(7)具有廣播功能,可作小型廣播會(huì)議用(根據(jù)用戶要求另行設(shè)計(jì))。

(8)病人在床邊上就可實(shí)現(xiàn)吸氧、吸引、避免了傳統(tǒng)移動(dòng)式氧氣瓶運(yùn)輸?shù)牟槐?,以及吸引時(shí)帶來的交叉感染的隱患,方便了病人,減輕了醫(yī)生、護(hù)士的勞動(dòng)強(qiáng)度。

系統(tǒng)概述。

遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)是現(xiàn)代化醫(yī)療機(jī)構(gòu)的必備系統(tǒng),它不僅實(shí)現(xiàn)了臨床醫(yī)護(hù)人員與專家的交流,還能實(shí)現(xiàn)與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的功能,系統(tǒng)通過高清晰攝像裝置對(duì)所需要觀察的病人、ct、mr,病歷資料等醫(yī)療資訊傳遞到專家會(huì)診室,專家通過專用顯示器觀看、確診病情,不但避免了專家與病人的接觸,還可與正常診療一樣了解病性,及時(shí)處理治療病人疾病。這里需要指出的是設(shè)計(jì)中應(yīng)充分考慮到醫(yī)療設(shè)備的價(jià)格,我們建議不要對(duì)所有手術(shù)室安裝固定設(shè)備,而應(yīng)采用移動(dòng)式設(shè)備,這樣需要進(jìn)行遠(yuǎn)程醫(yī)療的手術(shù)室就能將該移動(dòng)設(shè)備移入手術(shù)室進(jìn)行遠(yuǎn)程醫(yī)療。

弱電工程維保方案篇五

1.1.1.1.雨季施工的管理目標(biāo)。

根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn),雨季施工期間的工程管理目標(biāo)注要為以下幾點(diǎn):

(1)雨季施工主要以預(yù)防為主,采用防雨措施及加強(qiáng)截、排水手段,確保雨季。

正常的施工生產(chǎn),不受季節(jié)性氣候的影響。

(2)加強(qiáng)信息反饋,確保施工安全。

1.1.1.2.雨季施工的準(zhǔn)備工作。

(1)技術(shù)準(zhǔn)備:在雨季的施工組織安排要進(jìn)行充分的優(yōu)化組合,對(duì)于施工中可。

能發(fā)生的問題或?yàn)?zāi)害要有充分的對(duì)策,雨期前針對(duì)工程特點(diǎn)和工期要求,加強(qiáng)對(duì)民工、職工的教育管理,充分收集及掌握沈陽地區(qū)的氣象及水文資料,及時(shí)獲得有關(guān)天氣預(yù)報(bào)資料。

(2)施工場(chǎng)地的布置:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)地內(nèi)排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通,以保。

證水流暢通,不積水,并要防止四鄰地區(qū)地面水倒流進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。

(3)機(jī)械、機(jī)具的準(zhǔn)備:在雨季來臨之前,對(duì)機(jī)電設(shè)備的電閘箱要采取防雨、防潮等措施,并嚴(yán)格按規(guī)范要求安裝接地保護(hù)裝置。

1.1.1.3.雨季主要施工措施。

(1)雨季施工的設(shè)備管理。

在雨季到來之前,必須做好機(jī)電設(shè)備的防雨、防潮、防銹蝕、防漏電、防雷擊等措施,管理、用好施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備,確保施工任務(wù)的順利完成。

在施工現(xiàn)場(chǎng)比較固定的機(jī)電設(shè)備,要搭設(shè)防雨棚或?qū)﹄姍C(jī)加防護(hù)罩,不。

允許用塑料布包裹。

機(jī)電設(shè)備的安裝、電氣線路的架設(shè)嚴(yán)格按照臨時(shí)用電方案措施執(zhí)行。

雨后對(duì)各種機(jī)電設(shè)備,臨時(shí)線路,外用腳手架等進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)生。

傾斜、變形、下沉、漏電等跡象,應(yīng)立即標(biāo)志危險(xiǎn)警示并及時(shí)修理加固,有嚴(yán)重危險(xiǎn)的立即停工處理。

施工現(xiàn)場(chǎng)的移動(dòng)配電箱及施工機(jī)具全部使用絕緣防水線。用后應(yīng)放回工。

地庫房或加以遮蓋防雨,不得放在露天淋雨,不得放在坑內(nèi),防止雨水浸泡、淹沒。

雨天作業(yè),機(jī)械操作人員應(yīng)戴絕緣手套,穿雨靴操作。

(2)雨季施工的材料管理。

在倉庫內(nèi)保管的焊接材料,要保證離地離墻不少于300mm的距離,室內(nèi)。

要通風(fēng)干燥,以保證焊材在干燥的環(huán)境下保存。

露天存放的鋼材下邊應(yīng)用道木或方木墊起避免被水浸泡。

材料周圍應(yīng)有暢通的排水溝以防積水。

(3)雨季施工的焊接管理。

雨季室外焊接時(shí),為了保證焊接質(zhì)量,室外施焊部位都要有防雨棚,雨。

天沒有防雨設(shè)施不準(zhǔn)施焊。

電焊條受潮后影響使用,使用前應(yīng)烘干。

對(duì)重要焊口要搭設(shè)防雨棚或準(zhǔn)備好篷布蓋好在暴風(fēng)雨突來時(shí)保護(hù)焊縫。

免受溫度驟變影響焊接質(zhì)量,當(dāng)相對(duì)濕度大于90%時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。

在高空作業(yè)施焊時(shí),除作好以上幾點(diǎn)的防雨措施外,還需作好防風(fēng)措施,腳手架必須要搭穩(wěn)定、牢固,經(jīng)得起大風(fēng)。施焊時(shí)注意清理干凈周圍的易燃物,以免發(fā)生火災(zāi),一般在大風(fēng)天氣應(yīng)停止施工。

(4)雨季施工的技術(shù)質(zhì)量管理。

與土建配合施工時(shí)尤其要注意到:

1)設(shè)備預(yù)留孔洞做好防雨措施。如施工現(xiàn)場(chǎng)地下部分設(shè)備已安裝完畢,要采取措施防止設(shè)備受潮、被水浸泡。

2)地下管線的施工要速戰(zhàn)速?zèng)Q,及時(shí)下管、試壓、確認(rèn)驗(yàn)收回填,不能拖泥帶水。

3)現(xiàn)場(chǎng)中外露的管道或設(shè)備,應(yīng)用塑料布或其它防雨材料蓋好。

室外管線施工時(shí),應(yīng)在材料、施工條件齊備后再開槽挖土,堆土須研究。

排水路線,要防止雨水浸泡溝槽。挖槽見底后應(yīng)立即進(jìn)行下道工序施工,防止雨水含泥沙流進(jìn)管內(nèi),對(duì)已鋪好的管道及時(shí)進(jìn)行填土?;靥钊⊥?xí)r,防止地面水流入溝槽內(nèi)。

直埋電纜敷設(shè)完后,應(yīng)立即鋪沙,蓋磚及回填夯實(shí),防止下雨時(shí),雨水。

流入溝槽內(nèi)。

敷設(shè)于潮濕場(chǎng)所的電線管路、管口、管子連接處應(yīng)作密封處理。

1.1.2.1.冬季施工管理目標(biāo)。

根據(jù)本標(biāo)段工程的工期要求及特點(diǎn),冬季已進(jìn)行試運(yùn)行階段,主要以預(yù)防為主,采取措施確保設(shè)備不因冬季氣候寒冷而造成的各種意外傷害。確保工程質(zhì)量。

1.1.2.2.冬季主要施工措施。

冬季施工,要采取防滑措施。

大雪后及時(shí)將積雪清掃干凈。

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用火,要由主管施工員或班組長(zhǎng)向用火人員進(jìn)行消防安全書面交底。

弱電工程維保方案篇六

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,一方面需要與建設(shè)單位、各個(gè)專業(yè)施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào),另一方面還要制定出最佳的工程進(jìn)度計(jì)劃,控制進(jìn)度、監(jiān)督質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)。在不一樣工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項(xiàng)目管理中的重點(diǎn):

1、人力、財(cái)力、物力資源的調(diào)配。

2、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進(jìn)度監(jiān)管。

3、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。

4、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。

5、對(duì)遵守法律法規(guī)的管理。

取得智能弱電總包合同以后,需要及時(shí)確定選擇合格的設(shè)備材料供應(yīng)廠商并且向其發(fā)出定單;合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時(shí)的貨期是商務(wù)管理的核心。

1.總包合同、商品定單等文件的管理。

2.設(shè)備供應(yīng)商的制度。

3.商品貨期的制定與控制。

工程的深化設(shè)計(jì)好與壞是取得一個(gè)優(yōu)良工程的前提。經(jīng)過與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的。

溝通,對(duì)用戶需求進(jìn)行分析,理解設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)思想、了解用戶的實(shí)際需求,才能做出用戶滿意的深化設(shè)計(jì)方案。我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)工程師小組來完成深化設(shè)計(jì),邀請(qǐng)專家顧問組成會(huì)審小組對(duì)各個(gè)系統(tǒng)與集成方案進(jìn)行評(píng)議。在弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)中,堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,遵照華為標(biāo)書的要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì):

1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的建檔。

2、系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明文檔。

3、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙。

4、系統(tǒng)施工圖紙。

5、系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)與組態(tài)文檔。

在施工過程中,除了要求施工和技術(shù)貼合規(guī)范以外,其中也涉及其他專業(yè)的管理資料,工程的施工管理之所以必不可少,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,我公司將會(huì)采取有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作:

1、工程的資格管理(單位資質(zhì)、人員資格、工具合格)。

2、設(shè)備材料的管理(材料審批、驗(yàn)收制度、倉庫管理)。

3、施工的進(jìn)度管理(進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行)。

4、施工的質(zhì)量管理(驗(yàn)收制度、成品保護(hù))。

5、施工的安全管理。

6、施工的界面管理。

7、施工的組織管理。

工程的技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過程,我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,嚴(yán)格按照智能弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求施工。在供給設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對(duì)線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理,其管理資料重申如下:

1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理。

2、安裝工藝的指導(dǎo)與管理。

3、調(diào)試作業(yè)與管理。

工程質(zhì)量管理是我司各項(xiàng)工地工作的綜合反映,我司將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié),確實(shí)作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定:

1、施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督。

3、配線的質(zhì)量要求和監(jiān)督。

4、配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督。

5、調(diào)試大綱的審核、實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督。

6、系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析。

7、系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法。

8、系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

9、系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī)范要求。

10、系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求。

11、年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)。

安全生產(chǎn)管理是工程保質(zhì)保量、如期完工所必不可少的,我方將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié),確實(shí)作好安全生產(chǎn)控制、檢查:

1、進(jìn)入工地的人員安全。

2、倉儲(chǔ)設(shè)備的安全保管。

3、安裝設(shè)備的成品保護(hù)。

第二章施工組織及人員安排。

1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。

負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常管理與資源調(diào)配,推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行,解決各種緊急事件,公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的、組織實(shí)施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級(jí)工程管理人員擔(dān)任,采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,有絕對(duì)權(quán)利能夠調(diào)配本工程現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、合伙施工隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源,保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。

具體人員:(詳見商務(wù)標(biāo)---參見本項(xiàng)目技術(shù)人員一覽表)。

其具體職責(zé)是:

1)前期準(zhǔn)備階段:分析工程現(xiàn)實(shí),編制具體的工程預(yù)算案提交指揮部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表,向現(xiàn)場(chǎng)管理、施工技術(shù)人員和工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書,并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底,確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法;組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。

2)在施工設(shè)計(jì)階段:配合甲方及弱電總包組織弱電系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì);遵守國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范;主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案,制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式,配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審,審查管線圖和安裝圖。

3)施工階段:配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì);制定施工工程管理制度;參加工程例會(huì),及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);配合工程監(jiān)理,協(xié)調(diào)施工;向甲方工程(推薦打開本站:)代表和指揮部提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告,申請(qǐng)工程進(jìn)度款;管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系;緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通,及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);審核施工隊(duì)的施工進(jìn)度,批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款;執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法,簽署工程月、周工地報(bào)告,檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)各部門的工作任務(wù)和業(yè)績(jī),召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。

4)聯(lián)機(jī)調(diào)試:配合甲方和工程監(jiān)理,組織驗(yàn)收。

5)售后服務(wù)階段:負(fù)責(zé)售后服務(wù)的計(jì)劃和措施的跟蹤、落實(shí)。

2、副項(xiàng)目經(jīng)理。

負(fù)責(zé)日常管理與資源調(diào)配,推進(jìn)各子系統(tǒng)的進(jìn)度,解決各種緊急事件,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)配本系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、施工隊(duì)保證該系統(tǒng)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

具體人員:(詳見商務(wù)標(biāo)---參加本項(xiàng)目技術(shù)人員一覽表)。

其具體職責(zé)是:

1)前期準(zhǔn)備階段:分析系統(tǒng)現(xiàn)實(shí),編制工程預(yù)算案提交項(xiàng)目經(jīng)理,提交該系統(tǒng)進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表,并組織系統(tǒng)培訓(xùn)和項(xiàng)目交底;參與組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。

2)在施工設(shè)計(jì)階段:配合項(xiàng)目經(jīng)理組織系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì);遵守國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范;主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案,制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式,配合項(xiàng)目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審,審查管線圖和安裝圖。

3)施工階段:配合項(xiàng)目經(jīng)理組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì);制定系統(tǒng)施工工程管理制度;參加工程例會(huì),及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工;向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告,申請(qǐng)工程進(jìn)度款;管理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系;緊急事件無法處理則與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);審核施工隊(duì)的施工進(jìn)度,批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款;執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法,簽署工程月、周工地報(bào)告,檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)各部門的工作任務(wù)和業(yè)績(jī),召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。

4)聯(lián)機(jī)調(diào)試:配合項(xiàng)目經(jīng)理,組織系統(tǒng)驗(yàn)收。

從整個(gè)施工程序上來看,基本上分為五個(gè)階段:系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、隱弊工程施工及驗(yàn)收、線路。

鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個(gè)施工過程中,根據(jù)土建、水電、暖通、空調(diào)等相關(guān)專業(yè)的進(jìn)展情景,合理安排勞力和技術(shù)力量的配置,做到相對(duì)固定又靈活調(diào)配,在保證工程質(zhì)量和工期的前提下,要盡量做到統(tǒng)一,避免重復(fù)作業(yè),力爭(zhēng)一次性施工,周密計(jì)劃,節(jié)儉用工。其人力資源初步計(jì)劃如下,但須說明的一點(diǎn),人力資源計(jì)劃是不斷隨著工程情景的進(jìn)展和變化而改變的,項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須對(duì)人力資源計(jì)劃有前瞻性,提前向項(xiàng)目指揮部提出計(jì)劃,由項(xiàng)目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。

系統(tǒng)工程師:每個(gè)系統(tǒng)配置1人,任務(wù)是,完成系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通、組織人員培訓(xùn)等。

施工工長(zhǎng):每個(gè)系統(tǒng)配置1人,任務(wù)是,完成預(yù)留管槽的驗(yàn)收、隱弊工程施工及驗(yàn)收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等,由資深施工人員擔(dān)任,一般由我方合作人派出,負(fù)責(zé)具體的施工帶隊(duì)工作。

弱電工程維保方案篇七

甲方:

乙方:

為保證在合理使用期限內(nèi)正常使用,甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,簽訂工程維護(hù)保修合同。乙方在合同期內(nèi)按照合同約定承擔(dān)工程維護(hù)保修責(zé)任。

一、工程維護(hù)保修范圍和內(nèi)容

具體維護(hù)保修的內(nèi)容,雙方約定如下:

1、維護(hù)范圍:****大廈公寓部分(6-23層)的弱電系統(tǒng),地下停車場(chǎng)系統(tǒng)及停車場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng),大廈外圍視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

2、維護(hù)內(nèi)容:

(1)有線電視系統(tǒng):每年兩次對(duì)電視信號(hào)進(jìn)行測(cè)試、調(diào)整至正常水平(主要針對(duì)主干系統(tǒng),戶內(nèi)進(jìn)行抽檢)。線路端接頭進(jìn)行檢查,看是否有松動(dòng)或接觸不良現(xiàn)象。每臺(tái)放大器工作狀態(tài)進(jìn)行測(cè)試并做除塵處理。

(2)綜合布線系統(tǒng):由于主干為光纜直接入戶,所以針對(duì)各住戶主要為應(yīng)急響應(yīng)模式。

(3)可視對(duì)講系統(tǒng):每年兩次對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行清潔(住戶室內(nèi)機(jī)除外),系統(tǒng)設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行測(cè)試,系統(tǒng)功能進(jìn)行抽檢。住戶室內(nèi)機(jī)問題做應(yīng)急處理。

(4)門禁系統(tǒng)(包括電梯智能卡系統(tǒng)):每年一次對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,設(shè)備工作環(huán)境和狀態(tài)進(jìn)行測(cè)試,軟件系統(tǒng)通訊測(cè)試(與各個(gè)讀卡器的通訊及數(shù)據(jù)上傳和下傳是否正常)。

(5)視頻監(jiān)控系統(tǒng)(包括車庫、電梯與外圍):每年二次設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行測(cè)試,設(shè)備控制測(cè)試,錄像數(shù)據(jù)查看。

(6)停車場(chǎng)系統(tǒng):每年一次設(shè)備保潔,設(shè)備狀態(tài)檢查測(cè)試,軟件系統(tǒng)運(yùn)行測(cè)試。停車場(chǎng)設(shè)施檢查。

二、維護(hù)保修期

維護(hù)保修期為一年,從合同簽訂之日起計(jì)算。

三、維護(hù)保修方式

1、定期上門服務(wù)

根據(jù)上述各系統(tǒng)年檢查次數(shù),與甲方商定好上門檢測(cè)日期,實(shí)施檢測(cè)。

2、電話訪問

除定期進(jìn)行檢查外,不定期進(jìn)行電話訪問,判斷系統(tǒng)是否正常。

3、緊急響應(yīng)

屬于保修范圍、內(nèi)容的項(xiàng)目,乙方應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起24小時(shí)內(nèi)派人到場(chǎng)。一般故障4小時(shí)內(nèi)消除;當(dāng)時(shí)不能解決的故障,說明原因并提出解決辦法。

四、維護(hù)保修費(fèi)用及支付方式

1、合同約定的保修范圍及項(xiàng)目?jī)?nèi)容,維護(hù)保修費(fèi)用為壹年********元人民幣。支付方式為合同簽訂后支付全部款項(xiàng)。

2、更換設(shè)備及材料,費(fèi)用由甲方承擔(dān)。更換設(shè)備及材料的費(fèi)用在本次保修完成后一次結(jié)清。

3、對(duì)于甲方的其他要求,費(fèi)用雙方協(xié)商。

五、雙方的權(quán)利、義務(wù)

1、甲方的權(quán)利、義務(wù)

(1)甲方有權(quán)調(diào)整定期檢測(cè)的具體時(shí)間(不改變總次數(shù));

(2)甲方對(duì)每次檢測(cè)的內(nèi)容和結(jié)果有知情權(quán);

(3)甲方對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的日常保管使用應(yīng)做到專人負(fù)責(zé),正確使用操作;

(4)甲方必須對(duì)乙方的工作提供必要的便利和配合;

(5)甲方必須按時(shí)支付相應(yīng)費(fèi)用。

2、乙方的權(quán)利、義務(wù)

(1)乙方對(duì)系統(tǒng)設(shè)備工作的環(huán)境及日常使用的基本情況有知情權(quán);

(2)乙方有權(quán)要求甲方提供必要的.設(shè)備運(yùn)行記錄或讀取相應(yīng)的數(shù)據(jù);

(3)乙方必須按合同約定提供相應(yīng)服務(wù);

(5)每次維護(hù)保修,必須提供保修記錄,并有甲方的簽字認(rèn)可;

(6)對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù),提出合理的意見和建議。

六、其他

1、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份;

2、雙方簽字蓋章之日起生效,有效期壹年,期滿重新簽訂;

3、未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

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弱電工程維保方案篇八

弱電工程是建筑施工中重要的組成部分,能夠促進(jìn)建筑物設(shè)計(jì)的順利實(shí)現(xiàn),弱電工程維保

合同

怎么寫呢?以下是在本站小編為大家整理的弱電工程維保合同范文,感謝您的閱讀。

甲方:

乙方:

本協(xié)議由甲乙雙方磋商同意,甲方為確保弱電智能化系統(tǒng)設(shè)備正常使用,委托乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)有弱電智能化系統(tǒng)及周邊設(shè)備的維修與保養(yǎng),經(jīng)雙方友好協(xié)商特簽訂如下維護(hù)合約:

一、合同期限:

合同期限自____年____月____日至____年____月____日止,合同期滿后,雙方可選擇續(xù)約或自然解除合約:

二、服務(wù)內(nèi)容

弱電系統(tǒng)設(shè)備定期保養(yǎng)、故障排除,維修保養(yǎng)清單見附件;

三、服務(wù)要求

1、乙方為保障甲方弱電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),乙方將指定技術(shù)人員為甲方服務(wù)。

2、乙方接到甲方設(shè)備故障通知24小時(shí)內(nèi)(特殊情況除外)趕到甲方公司盡快排除故障;

3、當(dāng)甲方系統(tǒng)故障需要更換時(shí),乙方應(yīng)以最低市場(chǎng)價(jià)提供配置,并負(fù)責(zé)安裝;

4、乙方在合同期間內(nèi),定期(每月最少提供兩次)上門進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)及優(yōu)化作業(yè)

5、若合同以外通知的特殊作業(yè)(如新增點(diǎn)位,新增布線)等由乙方另行報(bào)價(jià)。

6、乙方在維護(hù)過程中更換設(shè)備單次所需配件總價(jià)金額未超過100元由乙方負(fù)責(zé)支付,如在維護(hù)過程中更換設(shè)備配件單次金額超出100元由甲方另行支付。

四、維護(hù)費(fèi)用:

甲方弱電系統(tǒng)需維護(hù)項(xiàng)目有:監(jiān)控系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)、ups系統(tǒng)、防雷系統(tǒng),詳細(xì)清單見附件;綜合以上資訊,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,乙方每月向甲方收取維護(hù)費(fèi)_(6500.00)陸仟伍佰元整_ __元,周期為12個(gè)月,共計(jì) 柒萬捌仟園整(78000.00 ) 元。

五、支付方式:

維護(hù)費(fèi)乙方按半年方式收取:合同簽訂后十天內(nèi)支付總款項(xiàng)的50%即(36000.00元)叁萬陸仟元整 元合同到期后十天內(nèi)支付總款項(xiàng)的50%即 (36000.00元)叁萬陸仟元。

六、雙方責(zé)任

(1)甲方責(zé)任

1、硬件或軟件發(fā)生故障時(shí),甲方應(yīng)及時(shí)通知已方。

2、甲方不得隨意拆卸及改變?cè)O(shè)備的其他連接,不得由第三方介入本合同內(nèi)的服務(wù);

3、甲方不得要求乙方在服務(wù)過程當(dāng)中提供違法服務(wù);

4、維護(hù)過程中,甲方有重要數(shù)據(jù)需要保存或處理,應(yīng)先告之乙方,否則乙方因不知情造成重要數(shù)據(jù)丟失等不承擔(dān)任何責(zé)任,由甲方自己承擔(dān)。但乙方應(yīng)盡力為甲方損失的數(shù)據(jù)或設(shè)備進(jìn)行維修或恢復(fù);如是由于乙方的原因造成甲方設(shè)備或數(shù)據(jù)損壞應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)維修或恢復(fù),所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

(2)乙方責(zé)任

1、乙方在維護(hù)過程中為甲方的商業(yè)數(shù)據(jù)保密,不可泄露第三方知道;

2、乙方在維護(hù)過程中需滿足甲方的正當(dāng)要求,保障弱電系統(tǒng)及其他相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行。

七、其他事項(xiàng)

本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力,自雙方簽字蓋章后生效。任何一方不得擅自變更或取消。單方面解除或變更本合同承擔(dān)全部相關(guān)責(zé)任。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

甲方:

乙方:

為保證 在合理使用期限內(nèi)正常使用,甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,簽訂工程維護(hù)保修合同。乙方在合同期內(nèi)按照合同約定承擔(dān)工程維護(hù)保修責(zé)任。

一、工程維護(hù)保修范圍和內(nèi)容

具體維護(hù)保修的內(nèi)容,雙方約定如下:

1、維護(hù)范圍:*大廈公寓部分(6-23層)的弱電系統(tǒng),地下停車場(chǎng)系統(tǒng)及停車場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng),大廈外圍視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

2、維護(hù)內(nèi)容:

(1)有線電視系統(tǒng):每年兩次對(duì)電視信號(hào)進(jìn)行測(cè)試、調(diào)整至正常水平(主要針對(duì)主干系統(tǒng),戶內(nèi)進(jìn)行抽檢)。線路端接頭進(jìn)行檢查,看是否有松動(dòng)或接觸不良現(xiàn)象。每臺(tái)放大器工作狀態(tài)進(jìn)行測(cè)試并做除塵處理。

(2)綜合布線系統(tǒng):由于主干為光纜直接入戶,所以針對(duì)各住戶主要為應(yīng)急響應(yīng)模式。

(3)可視對(duì)講系統(tǒng):每年兩次對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行清潔(住戶室內(nèi)機(jī)除外),系統(tǒng)設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行測(cè)試,系統(tǒng)功能進(jìn)行抽檢。住戶室內(nèi)機(jī)問題做應(yīng)急處理。

(4)門禁系統(tǒng)(包括電梯智能卡系統(tǒng)):每年一次對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,設(shè)備工作環(huán)境和狀態(tài)進(jìn)行測(cè)試,軟件系統(tǒng)通訊測(cè)試(與各個(gè)讀卡器的通訊及數(shù)據(jù)上傳和下傳是否正常)。

(5)視頻監(jiān)控系統(tǒng)(包括車庫、電梯與外圍):每年二次設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行測(cè)試,設(shè)備控制測(cè)試,錄像數(shù)據(jù)查看。

(6)停車場(chǎng)系統(tǒng):每年一次設(shè)備保潔,設(shè)備狀態(tài)檢查測(cè)試,軟件系統(tǒng)運(yùn)行測(cè)試。停車場(chǎng)設(shè)施檢查。

二、維護(hù)保修期

維護(hù)保修期為一年,從合同簽訂之日起計(jì)算。

三、維護(hù)保修方式

1、定期上門服務(wù)

根據(jù)上述各系統(tǒng)年檢查次數(shù),與甲方商定好上門檢測(cè)日期,實(shí)施檢測(cè)。

2、電話訪問

除定期進(jìn)行檢查外,不定期進(jìn)行電話訪問,判斷系統(tǒng)是否正常。

3、緊急響應(yīng)

屬于保修范圍、內(nèi)容的項(xiàng)目,乙方應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起24小時(shí)內(nèi)派人到場(chǎng)。一般故障4小時(shí)內(nèi)消除;當(dāng)時(shí)不能解決的故障,說明原因并提出解決辦法。

四、維護(hù)保修費(fèi)用及支付方式

1、合同約定的保修范圍及項(xiàng)目?jī)?nèi)容,維護(hù)保修費(fèi)用為壹年 *元人民幣。支付方式為合同簽訂后支付 全部款項(xiàng) 。

2、更換設(shè)備及材料,費(fèi)用由甲方承擔(dān)。更換設(shè)備及材料的費(fèi)用在本次保修完成后一次結(jié)清。

3、對(duì)于甲方的其他要求,費(fèi)用雙方協(xié)商。

弱電工程維保方案篇九

甲方(全稱):

乙方(全稱):

本協(xié)議中的所有術(shù)語,除非另有說明,否則其定義與雙方于年月xx日簽訂合同編號(hào)為l20xx428-8的《合同》(以下簡(jiǎn)稱"原合同")中的定義相同。

鑒于:

因甲方資金等方面原因。甲乙雙方本著互利互惠的原則,經(jīng)友好協(xié)商,依據(jù)實(shí)際情況,在原合同基礎(chǔ)上對(duì)原合同條款部分內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)償說明,特訂立以下補(bǔ)充協(xié)議。

一、協(xié)議內(nèi)容補(bǔ)充部分為:

乙方責(zé)任:

乙方在x年xx月xx日保證甲方x項(xiàng)目具備通電條件。

甲方責(zé)任:

原合同中的一期合同總價(jià)(人民幣貳佰伍拾萬元)保證在項(xiàng)目通電前付清。具體付款時(shí)間及金額為x年x月xx日付xx萬元,x年xx月xx日付30萬元,x年xx月xx日付40萬元,x年xx月xx日付70萬元。

二、本協(xié)議生效后,即成為原合同不可分割的組成部分,與原合同具有同等的法律效力。本協(xié)議與原合同有相互沖突時(shí),以本協(xié)議為準(zhǔn)。除本協(xié)議中明確所作修改的條款之外,原合同的其余部分應(yīng)完全繼續(xù)有效。

三、本協(xié)議一式貳份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力,自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章):_________。

乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________。

法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日。

_________年____月____日。

弱電工程維保方案篇十

為深入推進(jìn)我縣創(chuàng)建省級(jí)文明縣城工作,按照縣委、縣政府的工作部署,結(jié)合我局實(shí)際,制定實(shí)施方案如下:

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實(shí)縣委十一屆三次全會(huì)精神,大力弘揚(yáng)“少說多干、奮勇爭(zhēng)先、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開放超越”的灤南精神,創(chuàng)新工作方式方法,維護(hù)城鄉(xiāng)建設(shè)秩序,提升規(guī)劃設(shè)計(jì)水平,為打造“激情灤南、實(shí)力灤南、文化灤南、生態(tài)灤南、和諧灤南”和建設(shè)“濱海水城、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)城、文化名城、宜居靚城”營(yíng)造良好的城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境。

二、主要任務(wù)。

1、扎實(shí)細(xì)致開展規(guī)劃提升工程。以繁榮、舒適,提品位、出特色為目標(biāo),立足打造中等城市,對(duì)北河新區(qū)尚未定稿的詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行回頭看并進(jìn)行必要的修改和完善,使水、城交融,人工環(huán)境與自然環(huán)境二者更和諧。進(jìn)一步梳理老城區(qū)詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思,編制老城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,通過優(yōu)化公建設(shè)施資源配置、合理安排綠地廣場(chǎng)等公共活動(dòng)空間,因地制宜確定開發(fā)強(qiáng)度,為實(shí)現(xiàn)功能更新、改善人居環(huán)境、保持改造的可持續(xù)性奠定基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的監(jiān)督監(jiān)察。結(jié)合縣委、縣政府有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的文件以及《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)縣域內(nèi)規(guī)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督監(jiān)察,鞏固和擴(kuò)大工作成果。

4、建立健全保障機(jī)制。完善重大項(xiàng)目公示聽證等制度,聘請(qǐng)城市規(guī)劃建設(shè)方面的專家,對(duì)規(guī)劃、建筑、市政、園林等具體項(xiàng)目進(jìn)行把關(guān),對(duì)城市建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)估,并提出意見和建議;對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行公示聽證,對(duì)不利于生態(tài)建設(shè)的項(xiàng)目實(shí)行否局。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立以局長(zhǎng)王海林任組長(zhǎng),其他主管副職為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由綜合科科長(zhǎng)擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和日常工作。各科室都要把這項(xiàng)活動(dòng)擺上重要議事日程,切實(shí)與貫徹落實(shí)縣委第十一次黨代會(huì)精神結(jié)合起來、與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來,做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、工作到位、措施到位,確保創(chuàng)建工作有效開展。

四、步驟措施。

1、宣傳動(dòng)員階段(3月15前)。

召開全體干部職工動(dòng)員會(huì),結(jié)合本單位創(chuàng)建重點(diǎn),進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),分解責(zé)任、細(xì)化指標(biāo),將創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)到每一位機(jī)關(guān)干部。

2、全面實(shí)施階段(3月16日——6月底)對(duì)照操作標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)創(chuàng)建,做到固強(qiáng)補(bǔ)弱、查缺補(bǔ)漏、全力提升。

3、鞏固提高階段(7月——12月底)。

針對(duì)查擺出的問題進(jìn)行認(rèn)真分析研究,制定整改措施,力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

2

五、工作要求。

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確創(chuàng)建工作的目的意義。要廣泛深入地開展多種形式的宣傳教育動(dòng)員活動(dòng),形成廣泛共識(shí),增強(qiáng)全體干部職工參與文明創(chuàng)建的積極性和自覺性。

2、明確職責(zé),形成文明創(chuàng)建的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。創(chuàng)建全省文明縣城工作涉及面廣、要求高,各科室按照具體部署扎實(shí)開展創(chuàng)建工作,積極配合,齊抓共管,形成有效運(yùn)行的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

3、嚴(yán)格考核,建立創(chuàng)建工作的督導(dǎo)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的調(diào)度考核和自查測(cè)評(píng),確保創(chuàng)建工作按要求與步驟完成目標(biāo)任務(wù),實(shí)行工作問責(zé)制,將文明創(chuàng)建工作納入年度目標(biāo)管理和績(jī)效考核內(nèi)容,切實(shí)保障爭(zhēng)創(chuàng)全省文明縣城各項(xiàng)工作順利實(shí)施和各項(xiàng)任務(wù)完成。

弱電工程維保方案篇十一

本次活動(dòng)旨在加強(qiáng)家校之間的聯(lián)系,讓孩子和家長(zhǎng)的好習(xí)慣在潛移默化中培養(yǎng)起來。通過教育一個(gè)學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,影響整個(gè)社會(huì)。

二、總體目標(biāo)。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):袁恩忠。

副組長(zhǎng):汪觀孫毛麗張秋玲。

組員:各班主任和副班主任。

四、具體家校共建措施。

1.翼校通,家校聯(lián)系的一個(gè)主要渠道。

校訊通是家校聯(lián)系最方便、最靈活、最實(shí)用的渠道。它可以時(shí)時(shí)將孩子成長(zhǎng)的點(diǎn)滴,及時(shí)反饋給家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)在第一時(shí)間了解孩子在學(xué)校的基本情況以及最近的一些變化或進(jìn)步。讓家長(zhǎng)在家里的時(shí)候也可以對(duì)孩子在學(xué)校里的一些好表現(xiàn)給予一定的鼓勵(lì)和表揚(yáng),對(duì)一些不好的行為給予建議并及時(shí)地糾正和強(qiáng)化。

2.定期召開家長(zhǎng)會(huì)。

子在校在家的表現(xiàn)相互通報(bào),也可讓學(xué)生參加,讓他們親身感受老師和家長(zhǎng)都在關(guān)心他們,幫助他們,為他們操心,從而激發(fā)學(xué)生奮發(fā)向上自主教育的意識(shí)。

3.定期家訪與家長(zhǎng)溝通、交流。

老師要及時(shí)地和家長(zhǎng)溝通孩子最近的一些表現(xiàn)。采取家訪或者電話家訪的形式和家長(zhǎng)溝通,更好的了解學(xué)生的一些基本情況,對(duì)學(xué)生的一些好習(xí)慣的養(yǎng)成和壞習(xí)慣的形成的原因有更深入的了解。教師與家長(zhǎng)溝通時(shí),作為教師要一分為二地評(píng)價(jià)學(xué)生,與家長(zhǎng)達(dá)成一致意見,而家長(zhǎng)要認(rèn)真了解孩子在校的表現(xiàn),主動(dòng)向老師介紹孩子的優(yōu)缺點(diǎn)、個(gè)性及特長(zhǎng),與教師共同研究教子良方,使家庭教育與學(xué)校教育相得益彰。

4.開放校長(zhǎng)電子信箱。

向家長(zhǎng)公開校長(zhǎng)的電子信箱,便于家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的監(jiān)督,對(duì)于教育教學(xué)的想法或是意見及時(shí)與校方取得聯(lián)系。

5.適度開放教育設(shè)施。

在不影響教學(xué)的情況下,開放圖書室、會(huì)議室,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育資源與家庭資源共享,加快家校共建的進(jìn)程。

6.建立家長(zhǎng)駐校制度。

家長(zhǎng)駐校辦公,要求查看一次校園情況;聽教師一節(jié)課;和教師談一次心;和孩子共進(jìn)一次午餐;提一條合理化建議。

弱電工程維保方案篇十二

委托方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

承接方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

依照《中華人民共和國(guó)合同法》,遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則,雙方就建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立合同。

一、工程名稱:

工程地點(diǎn):

工程內(nèi)容:

1.智能樓宇對(duì)講系統(tǒng)布線、設(shè)備安裝及調(diào)試。

2.安防監(jiān)控系統(tǒng)布線、設(shè)備安裝及調(diào)試。

3.智能停車場(chǎng)系統(tǒng)布線、設(shè)備安裝及調(diào)試。

4.周界報(bào)警系統(tǒng)布線、設(shè)備安裝及調(diào)試。

5.公共廣播系統(tǒng)布線、設(shè)備安裝及調(diào)試。

6.電子巡更系統(tǒng)布線、設(shè)備安裝及調(diào)試。

二、工程總價(jià):詳見附件4(工程價(jià)格匯總表)合同金額:。

本弱電系統(tǒng)工程采用總價(jià)包干的形式,一次包干;超出本弱電系統(tǒng)工程范圍內(nèi)的項(xiàng)目若有實(shí)際需要增加的,由雙方協(xié)商定價(jià)。

三、產(chǎn)品質(zhì)量及安裝調(diào)試要求:

2、在簽訂合同后,乙方按照甲方要求負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試,要求做到布局合理,布線規(guī)范,便于使用及維護(hù)。

四、工程項(xiàng)目建設(shè)期限:

接甲方通知,乙方在日內(nèi)進(jìn)場(chǎng)施工,整個(gè)施工工期天。年月日開工,年月日以前乙方按設(shè)計(jì)要求完成設(shè)備安裝調(diào)試。并能投入正常使用。

五、雙方責(zé)任。

甲方責(zé)任:

1.由甲方提供施工必須的水、電等必要條件。

2.協(xié)調(diào)相關(guān)配套公司與乙方的關(guān)系,不影響乙方施工進(jìn)度。

3.按照合同規(guī)定,及時(shí)向乙方支付工程款項(xiàng)。

4.甲方接乙方申請(qǐng),應(yīng)及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

乙方責(zé)任:

1.保證工程質(zhì)量,確保工程按合同約定的工期完成。

2.施工中因乙方責(zé)任造成的停工、返工、材料、器材損失等均由乙方承擔(dān)。所有設(shè)備和器材驗(yàn)收前均由乙方妥善保管,如有損壞和遺失均由乙方負(fù)責(zé)。

3.乙方在施工中應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施,保障作業(yè)人員的安全,防止意外事故發(fā)生,如遇意外情況發(fā)生,通過責(zé)任認(rèn)定,屬于乙方責(zé)任的,將由乙方負(fù)責(zé)賠償。

4.乙方施工人員應(yīng)服從甲方管理人員的管理。

六、售后服務(wù):

1、乙方所提供合同內(nèi)設(shè)備,從驗(yàn)收之日起,在一年質(zhì)保期內(nèi),若有產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,由乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)更換或維修(人為因素除外)。質(zhì)保期滿后,設(shè)備維修時(shí),乙方另行收費(fèi)。

2、若甲方在使用時(shí)發(fā)生系統(tǒng)故障,乙方在接到甲方故障報(bào)修通知后,乙方應(yīng)在72小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。

七、責(zé)任的免除。

1、發(fā)生不可抗拒因素造成一方或雙方損失的,均應(yīng)當(dāng)免除對(duì)方責(zé)任。但應(yīng)當(dāng)采取積極措施盡量減少損失。

八、約定事項(xiàng)。

1、合同如需變更,甲、乙雙方另行協(xié)商確定變更事宜,雙方簽章生效,并作為合同的附件。

2、附件作為合同要件,乙方必須遵照?qǐng)?zhí)行,否則視為違約。

九、違約責(zé)任:

1、乙方必須嚴(yán)格按合同要求按時(shí)、按質(zhì)(即合同要求的設(shè)備的規(guī)格、型號(hào))、按量完成供貨與安裝調(diào)試完畢并交付甲方使用。如有違約,每違約一天,按合同總金額的0.1%向甲方支付違約金。

2、在乙方履行合同后,甲方保證按時(shí)向乙方支付合同款項(xiàng),如有違約,每違約一天,按合同總金額的1‰向乙方支付違約金。

十、竣工驗(yàn)收及付款方式:

工程款支付方式為:

工程支付方式。

1、本合同簽定后2日內(nèi),甲方支付乙方總工程款的10%作為預(yù)付款,即大寫:

2、乙方人員在進(jìn)場(chǎng)施工前3日內(nèi),甲方應(yīng)支付乙方總工程款的30%,即大寫:

3、工程布線完工后3日內(nèi),甲方應(yīng)再次支付乙方總工程款的40%,即大寫:

4、乙方對(duì)工程安裝調(diào)試完畢后,由甲、乙雙方相關(guān)人員組建驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,經(jīng)雙方簽字確認(rèn),甲方應(yīng)在3日內(nèi)支付乙方總工程款的15%,即大寫:

十一、合同執(zhí)行中,若發(fā)生糾紛,由甲乙雙方協(xié)商解決,若協(xié)商不成,提交仲裁委員會(huì)解決,直至提交法院審理。

十二、未盡事宜,由甲乙雙方友好協(xié)商解決。

十三、合同一式四份,由甲乙雙方各執(zhí)兩份。

十四、合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)的代表簽字,加蓋雙方公章后之日生效(個(gè)人簽名無效)。貨款兩清后,合同效力終止。

甲方:

乙方:

法定代表人或負(fù)責(zé)人:

法定代表人或負(fù)責(zé)人:。

電話:

電話:

弱電工程維保方案篇十三

創(chuàng)建全國(guó)文明城市是當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù),同時(shí)也是提升學(xué)校管理,提高師生文明素養(yǎng),創(chuàng)建和諧校園的重要舉措。為深入貫徹落實(shí)好市、區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市動(dòng)員大會(huì)精神,扎實(shí)完成區(qū)教育局布置的工作任務(wù),結(jié)合我校工作實(shí)際,特制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為總攬,以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,緊緊抓住創(chuàng)建全國(guó)文明城市的契機(jī),全力促進(jìn)我校各項(xiàng)事業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,為建設(shè)文明校園做出積極貢獻(xiàn)。

二、總體目標(biāo)。

按照《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》《全國(guó)未成年人思想道德建設(shè)工作測(cè)評(píng)體系》的標(biāo)準(zhǔn)和要求,通過一系列深入的宣傳教育和主題活動(dòng),使廣大師生充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建工作的必要性、重要性和緊迫性,提高廣大師生的文明修養(yǎng),動(dòng)員廣大師生以實(shí)際行動(dòng)參與創(chuàng)建活動(dòng),全力推進(jìn)和提升各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),為推動(dòng)創(chuàng)建全國(guó)文明城市做出積極貢獻(xiàn)。

三、創(chuàng)建任務(wù)。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)師風(fēng)師德建設(shè)。

1、定期組織教職員工學(xué)習(xí)《教師法》中有關(guān)教師職業(yè)道德的內(nèi)容和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,組織學(xué)習(xí)在教師座談會(huì)上的講話精神,學(xué)習(xí)新的教育形勢(shì)對(duì)教師教育行為的要求,提高廣大教師教書育人的積極性,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的行業(yè)風(fēng)尚,不斷增強(qiáng)廣大教職工的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),樹立教育行業(yè)的新形象。

2、深入持久地對(duì)教師進(jìn)行愛崗敬業(yè),以“樹師表形象,做文明教師”為主題,進(jìn)一步提高師德修養(yǎng)。對(duì)教師進(jìn)行職業(yè)道德和法制教育,大力提倡無私奉獻(xiàn)和人梯精神,倡導(dǎo)建立新型的文明和諧師生關(guān)系,使廣大教師“敬業(yè)、樂業(yè)、精業(yè)”。進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范教育行為,推行教師文明用語,要求教師做到儀表美、語言美、情感美、行為美。

(二)開展形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng),提高學(xué)生文明素養(yǎng)和思想道德水平。

1、弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神,利用重大活動(dòng)、重要紀(jì)念日、節(jié)慶日深入開展系列活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)青少年進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育、愛國(guó)主義教育,激發(fā)學(xué)生愛國(guó)、愛鄉(xiāng)熱情,營(yíng)造優(yōu)雅、健康向上的校園文化環(huán)境。

2、深入開展文明禮儀伴我行主題實(shí)踐活動(dòng)。大力加強(qiáng)師德師風(fēng)教育活動(dòng),引導(dǎo)師生文明乘車、文明游園、文明觀演、文明行車、文明走路、文明就餐、文明購(gòu)物、文明待客、文明過節(jié),教育師生注重微小細(xì)節(jié),養(yǎng)成文明習(xí)慣,使廣大師生自覺成為崇尚文明的宣傳者、實(shí)踐者、示范者。

3、大力開展綠色校園活動(dòng)。繼續(xù)開展綠化、美化、凈化校園,開展“愛綠、護(hù)綠”等活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí),促進(jìn)校園的生態(tài)文明建設(shè),讓綠色充滿校園,營(yíng)造舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

4、繼續(xù)深化“加強(qiáng)誠(chéng)信教育,打造誠(chéng)信教育”活動(dòng)。加大宣傳力度,營(yíng)造誠(chéng)信教育的良好氛圍,邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行專題講座,提高師生誠(chéng)信意識(shí);充分利用學(xué)校廣播站、黑板報(bào)、手抄報(bào)等開展系列誠(chéng)信宣傳教育活動(dòng);做好誠(chéng)信教育進(jìn)課堂工作,通過班隊(duì)會(huì)等有效載體,把誠(chéng)信教育滲透到學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié),讓誠(chéng)信進(jìn)腦、入心。

的愛國(guó)主義、集體主義、革命傳統(tǒng)主題教育、理想教育、感恩教育、成長(zhǎng)教育、環(huán)保教育、責(zé)任教育、禮儀教育、法制教育等。

6、繼續(xù)實(shí)施深化“書香校園”活動(dòng)。建立讀書制度及其獎(jiǎng)勵(lì)制度,在校園中營(yíng)造濃郁的學(xué)校文化氛圍,讓濃濃的書香飄滿校園、飄滿濟(jì)源,以提高廣大師生的文化素養(yǎng)帶動(dòng)市民文化素養(yǎng)的提升。

7、開展文明評(píng)比系列活動(dòng)。大力開展“文明學(xué)生”、“文明班級(jí)”、“文明教師”等評(píng)比活動(dòng),引導(dǎo)師生說文明話、辦文明事、做文明人,教育學(xué)生在學(xué)校做個(gè)好學(xué)生、在家庭做個(gè)好孩子、在社會(huì)做個(gè)好市民,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

8、深化國(guó)學(xué)教育。各片區(qū)學(xué)校要通過舉辦《三字經(jīng)》、《千字文》、《弟子規(guī)》、《百孝篇》等國(guó)學(xué)教育知識(shí)背誦比賽,開展“知禮儀、講文明、樹新風(fēng)”、“共鑄誠(chéng)信”等主題實(shí)踐活動(dòng),組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》,加強(qiáng)學(xué)生的文明禮儀、行為習(xí)慣的培養(yǎng)和法制教育,逐步形成學(xué)禮儀、懂禮儀的社會(huì)氛圍。

9、培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,推動(dòng)核心價(jià)值觀進(jìn)教材,進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦。

(三)健全和完善學(xué)校、社會(huì)、家庭“三結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)未成年人健康成長(zhǎng)。

1、健全未成年人思想道德教育領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,健全和完善學(xué)校、社會(huì)、家庭“三結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)未成年人健康成長(zhǎng)。特別是要深化家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)家校溝通,提高教育成效,促進(jìn)未成年學(xué)生健康成長(zhǎng)。

2、繼續(xù)深化安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)。以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī),

加快和深化安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng),聯(lián)合公安局等相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)文化娛樂場(chǎng)所,特別是網(wǎng)吧、電子游藝廳等場(chǎng)所及其他未成年人活動(dòng)的校外的有效管理、規(guī)范管理,凈化未成年人成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境。

(四)切實(shí)加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚的校園“創(chuàng)建”氛圍。

要嚴(yán)格按照教育局“創(chuàng)建”的工作要求,加大校園“創(chuàng)建”宣傳教育力度,營(yíng)造濃厚的校園“創(chuàng)建”氛圍,讓每個(gè)師生員工、家長(zhǎng)朋友都知曉、關(guān)注、支持、參與“創(chuàng)建”工作,形成良好的校園創(chuàng)建氛圍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓好“創(chuàng)建”工作的組織落實(shí)。

(一)組織機(jī)構(gòu)。

創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):zzz。

副組長(zhǎng):zzz。

成員:zzzzzz。

(二)具體措施。

1、召開題為“共創(chuàng)文明城市,構(gòu)建和諧校園”的創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì),就創(chuàng)建全國(guó)文明城市的定義、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)的分析,務(wù)必讓老師們明確本次創(chuàng)建的工作重點(diǎn),從思想到認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建全國(guó)文明城市的意義。并要求廣大教師明確創(chuàng)建工作的重要性,密切聯(lián)系本職工作,充分發(fā)揮教育群體的優(yōu)勢(shì),做好教育宣傳創(chuàng)建工作。

2、加強(qiáng)宣傳。利用校園網(wǎng)站、廣播站、宣傳欄、板報(bào)等,營(yíng)造創(chuàng)建氣氛,營(yíng)造適合我校健康和諧發(fā)展的辦學(xué)環(huán)境。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。通過班子民主生活會(huì)、黨的基層組織建設(shè)系。

列講座等措施,提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),創(chuàng)設(shè)和諧班子。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)。通過修訂“教師考核辦法”等,進(jìn)一步完善學(xué)校管理制度。

5、加強(qiáng)安全工作。請(qǐng)公安、司法、交通、消防、衛(wèi)生等部門給學(xué)生作報(bào)告,提高學(xué)生的安全防犯意識(shí)。層層簽訂安全責(zé)任狀,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生的責(zé)任意識(shí)。

6、加大教師隊(duì)伍建設(shè)力度。做到教師素質(zhì)與辦學(xué)理念、辦學(xué)目的、辦學(xué)條件的和諧。加強(qiáng)校本培訓(xùn),促進(jìn)教師素質(zhì)和諧提升。關(guān)心教師工作與生活、生存與發(fā)展,解決教師實(shí)際問題,讓教師能愉快安心工作,增強(qiáng)全體教師的凝聚力和歸宿感,努力把學(xué)校建設(shè)成一個(gè)和諧的大家庭。

7、利用升旗儀式和班隊(duì)活動(dòng)開展專題討論,結(jié)合創(chuàng)建每月的主題,開展好“理想、自強(qiáng)、成才、團(tuán)結(jié)、友愛、和諧”主題班會(huì)活動(dòng)。

8、繼續(xù)深化“萬名和諧小使者在行動(dòng)”教育活動(dòng),在學(xué)生中開展“做一個(gè)有道德的人”、“美德少年”等主題教育活動(dòng)和道德實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)未成年人踐行社會(huì)主義榮辱觀,繼承中華民族傳統(tǒng)美德,爭(zhēng)做有道德的人。

9、通過家長(zhǎng)委員會(huì),請(qǐng)家長(zhǎng)幫助開展工作,聽取家長(zhǎng)建議和意見,及時(shí)調(diào)整學(xué)校工作,做到學(xué)校與家庭、社會(huì)的和諧。

10、加強(qiáng)文明創(chuàng)建力度,加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造和諧人文氛圍。

11、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。全體班子成員為督導(dǎo)成員,每天對(duì)全校教育教學(xué)、文明守紀(jì)、安全衛(wèi)生等情況至少檢查一次,檢查結(jié)果提交校長(zhǎng),及時(shí)做出處理。

弱電工程維保方案篇十四

為響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的號(hào)召,有效地把水利行政工作與之相結(jié)合,優(yōu)化城區(qū)環(huán)境、提升城區(qū)品味、為民造福辦實(shí)事,積極投身創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,根據(jù)《老邊區(qū)20xx年創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)安排》,結(jié)合我局行政工作實(shí)際,特將我局創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)安排如下:

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹老邊區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)會(huì)議精神,嚴(yán)格按照《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》要求,以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為目標(biāo),以“抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、保穩(wěn)定、促發(fā)展”和構(gòu)建和諧社會(huì)為中心,在水利行政系統(tǒng)內(nèi)部開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理,努力營(yíng)造干凈、舒心的居住、工作環(huán)境。

二、工作目標(biāo)。

統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)我區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市會(huì)議精神實(shí)質(zhì),明確任務(wù),嚴(yán)肅紀(jì)律,立足自身職能,充分發(fā)揮法律服務(wù)優(yōu)勢(shì),組織動(dòng)員水利行政部門為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)服務(wù),為我區(qū)順利通過調(diào)研考核,創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、工作任務(wù)和措施。

(一)加大宣傳力度。

1、局屬各單位要立足實(shí)際,采取多種方式,大力宣傳《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》和我區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作會(huì)議精神,把“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳落到基層、落到實(shí)處。

2、全體水利行政干部職工攜起手來,并肩奮斗,把創(chuàng)衛(wèi)熱情融入到我們的日常生活中,積極參加創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市宣傳、除害防病、衛(wèi)生清掃、健康教育、倡導(dǎo)戒煙等活動(dòng),營(yíng)造濃烈的創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市氛圍,共建美好家園,同享一片藍(lán)天,為全面創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市做出貢獻(xiàn)。

(二)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市與水利工作結(jié)合起來。

1、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作涉及各行各業(yè)、千家萬戶,在水利實(shí)際工作過程中,要把創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作與水利工作緊密結(jié)合,把調(diào)解工作寓于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作之中,水利工作貫穿于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市中,在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作中提高業(yè)務(wù)水平,在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作中鍛煉工作作風(fēng)。

2、從我做起,樹立新風(fēng),強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的重要意義。一是組織各水利站和局屬各科室開展大掃除并進(jìn)行衛(wèi)生檢查。二是從身邊小事做起,公共場(chǎng)所盡量不要抽煙,辦公室內(nèi)窗明幾凈、文件檔案擺放整齊。三是進(jìn)行愛國(guó)衛(wèi)生教育,增強(qiáng)主人翁意識(shí),自覺維護(hù)水利衛(wèi)生城市形象,督促家人親友做文明衛(wèi)生好市民。

三、建立為民、務(wù)實(shí)的水利行政創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市作風(fēng),

認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作任務(wù),憑著爭(zhēng)干實(shí)事、執(zhí)著工作的激情和自我犧牲精神,始終把做好工作放在第一位,親自動(dòng)手清理各種衛(wèi)生死角。在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市過程中,認(rèn)真踐行“以民為本”、“為人民服務(wù)”的理念,引導(dǎo)村民建立誠(chéng)信守法、友愛互助、和諧共處的新農(nóng)村道德風(fēng)尚,為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市營(yíng)造良好的氛圍。

五、工作要求。

加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)部門協(xié)作,密切配合,強(qiáng)化信息溝通,充分發(fā)揮水利工作職能作用,形成合力,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,定期對(duì)局屬各單位、各部門開展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市專項(xiàng)檢查,監(jiān)督指導(dǎo),聽取意見和建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作中存在的問題,工作經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作的深入開展。

弱電工程維保方案篇十五

二、活動(dòng)背景:

1979年全國(guó)人大常委會(huì)定把3月12日定為我國(guó)的植樹節(jié)。把這一天定為植樹節(jié),一是為了紀(jì)念一貫重視和倡導(dǎo)植樹造林的孫中山先生。另外,3月12日剛好是驚蟄之后,春分之前,對(duì)全國(guó)來說,這時(shí)候植樹是最適宜的。植樹節(jié)是一個(gè)營(yíng)造綠色環(huán)境,期待綠水青山,呼喚人們愛護(hù)環(huán)境的特別日子草長(zhǎng)鶯飛,春回大地。在3月12日植樹節(jié)到來之際,人們紛紛走向田野山崗,履行公民的植樹義務(wù)。許多人用種植紀(jì)念樹、營(yíng)造紀(jì)念林的形式,銘志于樹,寄情于林。

三、活動(dòng)目的:

呼吁廣大的同學(xué)加入到愛樹,保護(hù)樹木的行列當(dāng)中來。使同學(xué)們了解植樹節(jié)方面的知識(shí),認(rèn)識(shí)樹木對(duì)環(huán)境和人類的重要作用以及影響.從而達(dá)到讓廣大同學(xué)樹立起愛護(hù)環(huán)境和保護(hù)樹木的意識(shí)。

四、活動(dòng)時(shí)間:每年植樹節(jié)前后。

五、活動(dòng)地點(diǎn):待定。

六、活動(dòng)對(duì)象:暫定為大學(xué)生志愿者服務(wù)隊(duì)隊(duì)員。

七、活動(dòng)安排:

活動(dòng)一播撒綠色——植樹活動(dòng)。

1、集合時(shí)間及地點(diǎn):待定。

2、人員安排:待定。

3、植樹具體過程:

(3)栽植:謹(jǐn)記一句話“三二一”——三埋、兩踩、一輕提。放置樹苗時(shí)要將根部扶正、枝要展開,這是前提。栽樹時(shí),須分三次填土。第一次填土少許,在距坑頂一定距離的地方先停止填,在已填的土上繞樹一周,用均力踩實(shí),然后輕提樹莖、抖松,以保證樹根的呼吸暢通。第二次填土后,再繞樹踩實(shí)。在第三次填土后,盡量保證與坑面平齊。樹根放位時(shí)要與南北、東西方向的樹對(duì)齊。然后,在坑面上圍一個(gè)大圓盤,便于日后澆水養(yǎng)護(hù)。

(4)、澆水:定植完畢取水澆灌新植樹木,一定要澆透,澆足“成活水”。

(5)、覆土、保墑:將樹苗栽好后,覆蓋一層薄土,以保持水分;。

4、資料積累:采集植樹過程中的相關(guān)照片。

活動(dòng)二賦予植樹特別的意義。

植樹,是我們每一個(gè)地球公民的義務(wù),更是一份責(zé)任。一年一次的植樹節(jié)活動(dòng),讓我們賦予植樹活動(dòng)以特別的意義。同學(xué)之間的“手拉手同學(xué)”,可以一起種下一棵象征彼此友誼的“友誼樹”;幾個(gè)好伙伴為一組,一起種下一棵“成長(zhǎng)樹”;同一個(gè)月生日的同學(xué)在一起,共同種下一棵“生日樹”;邀請(qǐng)愛心志愿者一起參加植樹活動(dòng),種下一棵“愛心樹”;邀請(qǐng)本院其它部門或其他學(xué)院部門一起參加,種下一棵“祝福樹”……讓一株株小樹伴隨著我們一起成長(zhǎng)!讓一段段往事在枝繁葉茂中沉淀!讓我們生存的這片熱土更綠、更美!同時(shí),植樹活動(dòng)不應(yīng)只是植樹節(jié)里的活動(dòng),而應(yīng)成為我們生活的一部分,成為我們的自覺行動(dòng)和生活時(shí)尚。

弱電工程維保方案篇十六

為深化學(xué)校課程改革,促進(jìn)學(xué)生多元化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)生終身持續(xù)發(fā)展,學(xué)校決定本學(xué)期進(jìn)一步深入實(shí)施拓展性課程“走班選課”教學(xué),為保證拓展性課程“走班選課”的有序開展,特制訂本方案,具體內(nèi)容如下:

1、鼓勵(lì)教師結(jié)合自己的愛好特長(zhǎng),開發(fā)拓展性課程,編撰課程資料,盡可能的形成校本教材,報(bào)學(xué)校審核。

2、學(xué)校審核后確定課程,制作成海報(bào)在宣傳欄中宣傳,向全體學(xué)生公示。

3、依據(jù)學(xué)生的學(xué)科興趣、發(fā)展?jié)撃?、未來發(fā)展的要求、學(xué)生與家長(zhǎng)的共識(shí)、以及教師指導(dǎo)意見等,引導(dǎo)學(xué)生通過自主選課平臺(tái)自主選課。

4、學(xué)生選課報(bào)名結(jié)束后,組成新的班級(jí),按照規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)開展拓展性課程教學(xué)。

5、制定和完善拓展性課程評(píng)價(jià)方案,每學(xué)期末對(duì)學(xué)生的拓展性課程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià)。

本方案從第6周開始實(shí)施,本學(xué)期初一、初二拓展性課程“走班選課”統(tǒng)一在雙周周三團(tuán)隊(duì)課進(jìn)行。

1、學(xué)生:

(2)上課須帶筆記本,自覺遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽講,不得在上課期間做作業(yè);積極參加課堂活動(dòng)和課外實(shí)踐活動(dòng)。

2、指導(dǎo)教師:

(2)第一次上課前組織部分學(xué)生打掃好上課教室的衛(wèi)生,桌椅擺放整齊;。

(7)安排學(xué)生做好上課教室電燈、門窗的開關(guān)工作,課后組織學(xué)生打掃好教室衛(wèi)生。

3、班主任:

(1)根據(jù)學(xué)生實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的選課指導(dǎo);。

報(bào)名時(shí)間:10月8日——10月10日,報(bào)名需在學(xué)校進(jìn)行;。

(4)高度重視走班選課活動(dòng),積極配合各指導(dǎo)教師開展“走班選課”教學(xué),加強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律教育,督促學(xué)生準(zhǔn)時(shí)參加、認(rèn)真學(xué)習(xí)。

4、學(xué)校:

(2)及時(shí)做好指導(dǎo)教師的月績(jī)效考核工作。

弱電工程維保方案篇十七

力推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè),使全鎮(zhèn)廣大干部職工積極投入到省級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建中去,全面提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì),推進(jìn)全鎮(zhèn)精神文明建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《甘肅省文明單位建設(shè)管理辦法》,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀,以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為主線,緊緊圍繞創(chuàng)建省級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,進(jìn)一步深化創(chuàng)建主題、創(chuàng)新形式,促進(jìn)我鎮(zhèn)的發(fā)展和整體素質(zhì)的提高,努力培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的管理隊(duì)伍,塑造良好的文明形象。通過創(chuàng)建省級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)的開展,在抓好各項(xiàng)工作的同時(shí),突出組織建設(shè)、思想建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、法制建設(shè)、廉政建設(shè)和環(huán)境建設(shè),促進(jìn)全鎮(zhèn)全方位的發(fā)展,把我鎮(zhèn)建設(shè)成為組織健全、素質(zhì)良好、勤政廉潔、管理規(guī)范、高效績(jī)優(yōu)、環(huán)境整潔的文明單位。

二、組織機(jī)構(gòu)。

為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)將精神文明創(chuàng)建活動(dòng)擺上重要議事日程,確保創(chuàng)建工作的順利開展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究,決定成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng),鎮(zhèn)黨委副書記為副組長(zhǎng)的創(chuàng)建省級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的成員分工負(fù)責(zé)制,按創(chuàng)建規(guī)劃,各司其職,扎實(shí)開展工作。

三、主要任務(wù)。

(一)組織建設(shè)。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化班子自身建設(shè)。為進(jìn)一步推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)“三個(gè)代表”重要思想要求,認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)。用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,分析和解決問題,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。班子成員進(jìn)一步提高加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性,并以自己的模范行動(dòng)帶動(dòng)全鎮(zhèn)干部職工的政治理論學(xué)習(xí),在全鎮(zhèn)形成講學(xué)習(xí)的良好氛圍。

健全完善黨建工作制度,提升黨建工作水平。認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制、黨委中心組學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”制度等黨建工作制度。認(rèn)真召開民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)干部模范履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,做到清正廉潔,無違法違紀(jì)案件發(fā)生。建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)班子,班子成員做到思想常溝通,自覺接受監(jiān)督,提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力;班子成員分工明確,協(xié)調(diào)配合;積極做好新黨員的發(fā)展工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,健全工、青、婦等群團(tuán)組織。

(二)思想建設(shè)。

切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè),不斷提高干部職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。貫徹落實(shí)中央《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,結(jié)合本單位實(shí)際,大力提倡愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的精神;加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),自覺抵制和糾正各種損害群眾利益的不正之風(fēng)。根據(jù)《綱要》精神,制定切實(shí)可行的加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的措施,加強(qiáng)行業(yè)自律。采取中心組學(xué)習(xí)、專題講座、集中輪訓(xùn)、考試考核等多種形式,強(qiáng)化道德教育活動(dòng),提高職業(yè)道德的“培訓(xùn)率、知曉率、執(zhí)行率”。

廣泛開展崗位練兵、創(chuàng)建文明標(biāo)兵、文明崗位、文明窗口等活動(dòng),深化道德實(shí)踐活動(dòng)。

深入開展愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育;抵制拜金主義、個(gè)人主義、享樂主義;樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,廣泛開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。重點(diǎn)是進(jìn)行道德、傳統(tǒng)、法制三大教育,建立人才激勵(lì)制度,實(shí)行民主管理,真正做到因人而用,量才而用,充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)干部職工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率;加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),通過“知識(shí)競(jìng)賽”等形式,促進(jìn)管理執(zhí)政水平的全面提高。

按照“總體部署,統(tǒng)一規(guī)劃,條塊結(jié)合,分類實(shí)施,各展所長(zhǎng),全面推進(jìn)”的思路,通過各種載體,努力調(diào)動(dòng)各方面積極性。重視智力開發(fā)和文化建設(shè),鼓勵(lì)干部群眾參加各類成人函授學(xué)習(xí);努力提高科學(xué)管理水平,不斷改善辦公條件。健全信息報(bào)道網(wǎng)絡(luò),不斷加強(qiáng)宣傳報(bào)道骨干隊(duì)伍的培養(yǎng),建立一支熱愛烏江、熱愛宣傳工作,有較強(qiáng)責(zé)任感和文字基礎(chǔ)的骨干隊(duì)伍。利用社會(huì)新聞媒體,及時(shí)溝通信息,宣傳先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)本單位的創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)各項(xiàng)工作的完成;認(rèn)真發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)的作用,對(duì)現(xiàn)有文化設(shè)施加強(qiáng)管理,充分發(fā)揮其作用,安排形式活潑、內(nèi)容健康、格調(diào)高雅的文體節(jié)目,豐富全鎮(zhèn)農(nóng)民的文化娛樂生活。

(三)環(huán)境設(shè)施建設(shè)。

“五整治”,著力解決臟亂差問題,努力提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生綜合管理水平,使我鎮(zhèn)的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀。

(四)法制建設(shè)。

積極開展法律、法規(guī)教育,重點(diǎn)是加大執(zhí)法培訓(xùn)和普法教育,全面提高執(zhí)法人員的素質(zhì),用法律規(guī)范執(zhí)法者的言行、約束手中的權(quán)力,做遵守法紀(jì)的模范,使法律條文成為全鎮(zhèn)行政人員的行為準(zhǔn)則。結(jié)合普法工作制定相應(yīng)的責(zé)任制度及實(shí)施方案,逐步增強(qiáng)法律意識(shí)。一是有計(jì)劃、有步驟、分層次地學(xué)習(xí)基本法律知識(shí)和有關(guān)專業(yè)法律知識(shí),學(xué)習(xí)采取自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合、分類學(xué)習(xí)和專題講座相結(jié)合、日常宣傳教育和階段性宣傳教育相結(jié)合的三結(jié)合原則,充分形成一個(gè)努力學(xué)法、文明執(zhí)法的良好氛圍。在具體操作中,深入學(xué)習(xí)、宣傳鄧小平關(guān)于社會(huì)主義民主與法制理論和黨的依法治國(guó)、建設(shè)社會(huì)主義法制國(guó)家的基本方略,切實(shí)加強(qiáng)干部職工學(xué)法的規(guī)范化、制度化建設(shè),不斷提高依法辦事、依法管理、依法決策、依法行政的自覺性和能力;著重抓好社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)的普及,有針對(duì)性地普及有關(guān)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)知識(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法律手段調(diào)節(jié)各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的本領(lǐng)。為保證依法行政工作的深入開展,增強(qiáng)全鎮(zhèn)干部職工的法制觀念和依法行政意識(shí),進(jìn)一步提高依法行政、依法管理的水平和能力,努力建設(shè)一支文明、高效、公正、廉潔的行政執(zhí)法隊(duì)伍。

電話等形式,定期或不定期地對(duì)其進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督檢查,置行政執(zhí)法于社會(huì)監(jiān)督之下,做到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合,抓出成效。為全面達(dá)到執(zhí)法權(quán)限法定化、執(zhí)法內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法程序合法化、執(zhí)法制度規(guī)范化、執(zhí)法監(jiān)督經(jīng)?;?zhí)法管理制度化打下了基礎(chǔ)。

嚴(yán)格依法行政,根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的執(zhí)法管理的需要和現(xiàn)實(shí)工作中存在的問題,加強(qiáng)以社會(huì)治安綜合治理為重點(diǎn)的自身法制建設(shè),嚴(yán)格按上級(jí)要求搞好普法教育,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)綜合治理責(zé)任制。以防為主,切實(shí)落實(shí)安全保衛(wèi)措施,確保本單位無重大經(jīng)濟(jì)和刑事案件,無重大事故和責(zé)任事故。以制度把關(guān),遏制賭博、民事糾紛、封建迷信、計(jì)劃外生育和不良社會(huì)風(fēng)氣的現(xiàn)象發(fā)生。

(五)創(chuàng)建工作。

加強(qiáng)創(chuàng)建工作力度,確保創(chuàng)建工作扎實(shí)有效。制定創(chuàng)建實(shí)施計(jì)劃,工作目標(biāo)明確,措施具體,職責(zé)分明,責(zé)任到人。大力開展文明細(xì)胞工程和爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體、文明站、文明職工活動(dòng),全鎮(zhèn)上下形成學(xué)、比、趕、幫、超的良好創(chuàng)建局面。

四、實(shí)施步驟。

第一階段:20xx年3月至5月。制定創(chuàng)建規(guī)劃,宣傳發(fā)動(dòng)階段。通過各種形式的有效宣傳,創(chuàng)建工作做到家喻戶曉、人人皆知,真正成為大家的自覺行動(dòng)。

第二階段:20xx年6月至20xx年9月。全面爭(zhēng)創(chuàng)階段,對(duì)照市級(jí)文明單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),依照創(chuàng)建規(guī)劃,逐項(xiàng)落實(shí)。

改。

第四階段:迎接市級(jí)文明單位考評(píng)驗(yàn)收,在接受上級(jí)文明委考評(píng)的同時(shí),對(duì)各村實(shí)施考核,邊考核邊提高,以創(chuàng)建為手段,達(dá)到全面提高的目的。

五、工作要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想。

創(chuàng)建文明單位是黨中央提出的三大群眾性精神文明活動(dòng)之一,要求高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、內(nèi)容廣、任務(wù)重,我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),根據(jù)制定《烏江鎮(zhèn)創(chuàng)建市級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施計(jì)劃》的工作目標(biāo),要各司其職、各負(fù)其責(zé)。建立“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,對(duì)口部門具體抓,工青婦等群團(tuán)組織合力抓的工作機(jī)制。對(duì)創(chuàng)建工作實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,推動(dòng)創(chuàng)建工作的經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。

2、加強(qiáng)宣傳,形成氛圍。創(chuàng)建文明單位活動(dòng)是群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)的重要組成部分,是在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),規(guī)范行業(yè)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的有效載體。我們必須充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向和監(jiān)督作用,運(yùn)用各種媒體廣泛宣傳,進(jìn)一步提高干部職工對(duì)創(chuàng)建文明單位重要性的認(rèn)識(shí),形成一個(gè)人人關(guān)心、人人監(jiān)督的良好氛圍。

重要的內(nèi)容,帶領(lǐng)干部職工積極投入到創(chuàng)建活動(dòng)中去,真正抓好自己的事,管好自己的人,把好自己的門,辦實(shí)事、出實(shí)招。針對(duì)本部門、站所辦存在的問題,采取積極有效的措施,認(rèn)真做好整改工作,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,切實(shí)改變工作作風(fēng),提高辦事效率,把創(chuàng)建工作真正落到實(shí)處,為促進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)跨越式發(fā)展而努力奮斗。

弱電工程維保方案篇十八

發(fā)包方(甲方):

承包方(乙方):

簽訂地點(diǎn):

第一條、工程項(xiàng)目。

1-1.工程名稱:

1-2.工程地點(diǎn):

1-3.工程范圍及內(nèi)容:監(jiān)控工程。

第二條、工程期限。

2-1.開工日期:

2-2.工期:約5天。

2-3.由于施工環(huán)境,天氣等原因,工期可有甲乙雙方協(xié)調(diào)必要時(shí)可適當(dāng)后延。

第三條、工程計(jì)價(jià)方式。

按照設(shè)備清單,在合同履行中發(fā)生需要增加合同款的情況下,經(jīng)甲方確認(rèn)按實(shí)際發(fā)生的設(shè)備,線材及工費(fèi)相應(yīng)增加。

第四條、工程總價(jià)與付款方式。

4-1.工程總價(jià):人民幣。

4-2.付款方式:

4-2-1.首付,合同簽訂2日內(nèi)甲方付給乙方合同價(jià)款30%,人民幣。

4-2-3.設(shè)備全部進(jìn)場(chǎng),甲方驗(yàn)貨完畢3日內(nèi)再付合同價(jià)款40%,人民幣。

4-2-5.余款10%,人民幣,留作保修金,保修期期滿后一周內(nèi)付清。

第五條、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收。

5-1.工程質(zhì)量必須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,甲方按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

5-2.乙方提供的所有設(shè)備、材料、零配件,均需與乙方向甲方提供并已獲得甲方確認(rèn)的設(shè)備材料表一致,設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)須事先報(bào)請(qǐng)甲方認(rèn)可,線材需按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并提供合格證明。

第六條、乙方責(zé)任。

6-1.乙方應(yīng)按質(zhì)完成工程,因工程質(zhì)量方面的原因,未通過驗(yàn)收的,乙方應(yīng)采取積極措施,在甲方規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改,直至驗(yàn)收合格。

6-2.因乙方違反施工操作條例造成甲方損失的,乙方應(yīng)賠償給甲方相應(yīng)的損失費(fèi)用。

6-3.乙方必須服從甲方的管理和統(tǒng)一安排,以工程整體目標(biāo)為主,按甲方的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。

6-4.乙方應(yīng)派專人在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)與裝修施工方的協(xié)調(diào)。

第七條、甲方責(zé)任。

7-1.甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方安裝施工過程中與土建、室內(nèi)裝修、水風(fēng)電等各工種之間的關(guān)系,為施工提供必要條件,乙方應(yīng)全面服從甲方現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)。7-2.因甲方付款或其它原因造成的工期延誤,乙方工期順延。

7-3.甲方有權(quán)對(duì)乙方的施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

第八條、違約責(zé)任。

8-1.甲乙雙方均不得擅自變更、解除合同,如一方無正當(dāng)理由解除合同,應(yīng)向守約方賠償相應(yīng)損失。

8-2.乙方應(yīng)按約履行合同,如工程質(zhì)量不符合約定,應(yīng)賠償給甲方造成的相應(yīng)損失。

8-3.乙方應(yīng)按約定的工期完成工程,除甲方原因或不可抗力因素外。

第九條、保修期。

9-1.保修期限:從本合同約定工程調(diào)試竣工驗(yàn)收及甲乙雙方驗(yàn)收合格之日起,乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)保修一年。

9-2.乙方在保修期內(nèi),接到甲方需要技術(shù)服務(wù)的傳真或其他通知方式后,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)及時(shí)進(jìn)行處理,屬產(chǎn)品質(zhì)量問題的不收費(fèi),屬人為操作失誤,自然災(zāi)害等非正常因素只收壞損件成本費(fèi);如在24小時(shí)內(nèi)經(jīng)維修不能恢復(fù)系統(tǒng)正常使用,乙方必須提供同類替代產(chǎn)品,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。

9-3.為保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,工程驗(yàn)收合格投入使用三年內(nèi),乙方負(fù)責(zé)每年對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次免費(fèi)全面檢查,由甲方在檢查單上簽字。

第十條、人員培訓(xùn)。

10-1.工程施工過程中,甲方應(yīng)指定人員隨時(shí)了解工程情況,熟悉系統(tǒng)。

10-2.乙方對(duì)甲方指定人員免費(fèi)培訓(xùn)系統(tǒng)操作,技術(shù)交底,直至能夠獨(dú)立操作。

10-3.乙方協(xié)助甲方對(duì)上機(jī)人員進(jìn)行考核,及不定期培訓(xùn)與考核。

第十一條、爭(zhēng)議解決。

如簽約雙方在執(zhí)行本合同過程中產(chǎn)生爭(zhēng)議和糾紛,雙方應(yīng)首先友好協(xié)商;如協(xié)商不成,可起訴。

第十二條、其它。

12-1.合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

12-2.本合同自雙方法定代表人或委托代理人簽字、蓋章后生效。本合同文本一式兩份份,甲乙雙方各執(zhí)一份。合同附件及補(bǔ)充合同或洽商記錄為本合同組成部分,與本合同具有同等法律效力,本合同涂改無效。

12-3.附件:設(shè)備清單。

甲方:乙方:

代表人簽字:代表人簽字:

蓋章:蓋章。

地址:地址:電話:電話:

簽訂日期:年月日簽訂日期:年月日

弱電工程維保方案篇十九

根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部校企合作培養(yǎng)高技能人才工作會(huì)議精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,特制定開展校企合作實(shí)施方案。開展校企合作,是專業(yè)快速發(fā)展,提高辦學(xué)綜合實(shí)力的重要舉措;是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要途徑。為進(jìn)一步推動(dòng)該項(xiàng)工作,使校企合作向深層次發(fā)展,提高我校辦學(xué)水平和技術(shù)應(yīng)用能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),制定以下校企合作工作方案。

一、指導(dǎo)思想。

為順應(yīng)廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展和省委、省政府關(guān)于加快技工教育發(fā)展的要求,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)技能型專門人才的教育方針;培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、高技能人才的專業(yè)定位要求,進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作,加快推進(jìn)我校人才培養(yǎng)模式的根本性改變,擴(kuò)展和密切行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系,加強(qiáng)教育與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合;找準(zhǔn)專業(yè)與企業(yè)的利益共同點(diǎn),建立與企業(yè)之間長(zhǎng)期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度,實(shí)現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標(biāo)。

二、合作原則。

1.服務(wù)企業(yè)原則。

為企業(yè)服務(wù)是學(xué)校的指導(dǎo)思想,也是打開校企合作大門的前提和基礎(chǔ),決定著合作成敗和成功率的高低。學(xué)校主動(dòng)深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)人才需要狀況、用人標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)需求,積極為企業(yè)開展培訓(xùn),急企業(yè)之所急。

2.校企互利原則。

校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ)。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生,有權(quán)根據(jù)學(xué)生能力對(duì)學(xué)生就業(yè)進(jìn)行部分淘汰。

3.統(tǒng)一管理原則。

校企合作是雙項(xiàng)活動(dòng),校企雙方的利益與責(zé)任必須高度統(tǒng)一,必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一檢查考評(píng)。

4.校企互動(dòng)原則。

學(xué)校定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),請(qǐng)企業(yè)高級(jí)技師或能工巧匠來學(xué)校講座。通過校企互動(dòng),學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實(shí)踐知識(shí)和能力,企業(yè)技術(shù)人員增長(zhǎng)理論知識(shí),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐一體化。

三、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。

成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),以各科室正、副科長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):

1.研究、確立校企合作的指導(dǎo)思想、方式及步驟;。

2.領(lǐng)導(dǎo)、組織校企合作的實(shí)施工作;。

3.建立、完善校企合作的相關(guān)制度、機(jī)制,加大宣傳力度;。

4.及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加以改進(jìn),保證持續(xù)提高。

四、基本任務(wù)。

根據(jù)學(xué)校的要求,每一專業(yè)方向要至少建立兩至三家有實(shí)質(zhì)性合作、專業(yè)對(duì)口、相對(duì)穩(wěn)定的校外合作基地。校外合作基地應(yīng)是該行業(yè)有一定規(guī)模和影響力的企事業(yè)單位,技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面處于同行業(yè)領(lǐng)先的地位。

校外合作基地的基本任務(wù):

1、接受學(xué)生參觀、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié);。

2、接受教師參觀、調(diào)研、雙師型教師的培養(yǎng);。

3、實(shí)現(xiàn)資源共享,互派專業(yè)人員講學(xué)、培訓(xùn);。

4、共同參與人才的培養(yǎng);。

5、優(yōu)先滿足合作基地的用人需求;。

6、其它方面的合作。

五、合作模式。

校企合作,其根本目的在于通過學(xué)校和企業(yè)的合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同發(fā)展。合作模式可以靈活多樣,檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是是否促進(jìn)了雙方共同發(fā)展,是否雙方滿意。以下是幾種合作模式。

1.“訂單”合作模式。

企雙方共同制訂教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課由學(xué)校負(fù)責(zé)完成,學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)在企業(yè)完成,畢業(yè)后即參加工作實(shí)現(xiàn)就業(yè),達(dá)到企業(yè)人才需求目標(biāo);具體設(shè)有定向委培班、企業(yè)訂單班等。

2.工學(xué)交替模式。

是企業(yè)因用工需求,向?qū)W校發(fā)出用人訂單,并與學(xué)校密切合作,校企共同規(guī)劃與實(shí)施的職業(yè)教育。其方式為學(xué)生在學(xué)校上理論課,在合作企業(yè)接受職業(yè)、工作技能訓(xùn)練,每學(xué)期實(shí)施輪換。學(xué)分制專業(yè)為企業(yè)員工優(yōu)先錄取,實(shí)施階段性教學(xué)。

3.教學(xué)見習(xí)模式。

是學(xué)生通過一定的在校專業(yè)理論學(xué)習(xí)后,為了解合作單位的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和經(jīng)營(yíng)理念及管理制度,提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動(dòng)紀(jì)律教育,培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí),到合作企業(yè)對(duì)企業(yè)工作過程和生產(chǎn)、操作流程等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩與學(xué)習(xí);并安排學(xué)生實(shí)地參與相關(guān)工作、親自動(dòng)手制作產(chǎn)品、參與產(chǎn)品管理,較為系統(tǒng)地掌握崗位工作知識(shí),有效增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)、就業(yè)意識(shí)和社會(huì)適應(yīng)能力。

4.頂崗實(shí)習(xí)模式(2+1模式)。

2+1模式是指在校專業(yè)學(xué)習(xí)2年,第3年專業(yè)頂崗實(shí)習(xí),即學(xué)生前二年在校完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程后,采用學(xué)校推薦與學(xué)生自薦的形式,到用人單位進(jìn)行為期半年以上的頂崗實(shí)習(xí)。建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程(教學(xué)—實(shí)習(xí)—就業(yè)),它的實(shí)質(zhì)是:一是注重實(shí)用技術(shù);二是畢業(yè)可拿雙證(畢業(yè)證和資格證);三是保障就業(yè)。學(xué)校和用人單位共同參與管理,合作教育培養(yǎng),使學(xué)生成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。

5.合作建立職工培訓(xùn)基地。

根據(jù)各企業(yè)職工培訓(xùn)特點(diǎn)及不同培訓(xùn)方向或培訓(xùn)教學(xué)的需要,與相關(guān)企業(yè)建立三種合作模式的職工培訓(xùn)基地,一是企業(yè)獨(dú)立設(shè)定的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在企業(yè)或?qū)W校);二是不同企業(yè)同類工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在學(xué)?;蚱髽I(yè));三是特殊工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在學(xué)校),如電工、電焊、工程機(jī)械操作工培訓(xùn)基地。

6.成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)。

根據(jù)學(xué)校長(zhǎng)設(shè)專業(yè)的不同特點(diǎn),聘請(qǐng)行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校教師共同組建“專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)”。明確專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo),確定專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的方案,提供市場(chǎng)人才需求信息,參與學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定和調(diào)整,根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的用工要求及時(shí)調(diào)整學(xué)校的專業(yè)計(jì)劃和實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助學(xué)校確立校外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地。

7.舉辦校企聯(lián)誼會(huì)及企業(yè)家報(bào)告會(huì)。學(xué)校每年舉辦校企聯(lián)誼會(huì),聘請(qǐng)有較高知名度的企業(yè)家來校為學(xué)生作專題報(bào)告,讓學(xué)生了解企業(yè)的需要,盡早為就業(yè)做好心理和技能準(zhǔn)備。

六、保障措施。

1.合作企業(yè)實(shí)行掛牌,簽訂協(xié)議,儀式明確職責(zé),規(guī)范雙方的行為。

學(xué)校保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,保證企業(yè)用人的優(yōu)選權(quán),為企業(yè)提供培訓(xùn)、技術(shù)等方面的支持。企業(yè)保證在設(shè)備、場(chǎng)地等條件上的支持及人員的支持,保證學(xué)生實(shí)訓(xùn)任務(wù)的安排。

對(duì)已簽訂合作協(xié)議書的單位,建立定期聯(lián)系,了解校企合作信息(包括合作內(nèi)容、模式、進(jìn)展情況、頂崗實(shí)習(xí)情況、招工信息等),實(shí)現(xiàn)資源共享。

2.全面推行勞動(dòng)就業(yè)引入制度和職業(yè)資格證書制度,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與校企合作的主動(dòng)性。

3.學(xué)校制定相關(guān)制度規(guī)范校企合作工作,明確各部門職責(zé),建立校企合作考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。將開展校企合作工作情況納入學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系中,不斷檢驗(yàn)、改進(jìn)校企合作工作。

弱電工程維保方案篇二十

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中辦、國(guó)辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才工作的意見》、勞動(dòng)和社會(huì)保障部校企合作培養(yǎng)技能人才工作會(huì)議精神,真正統(tǒng)一思想,采取措施,把校企合作培養(yǎng)高技能人才工作落到實(shí)處,抓出成效,根據(jù)上級(jí)有關(guān)校企合作培養(yǎng)高技能人才的精神,結(jié)合我校實(shí)際,組織編制了《大同電力高級(jí)技工學(xué)校開展校企合作實(shí)施方案》。

一、指導(dǎo)思想。

1、密切關(guān)注企業(yè)需求,與企業(yè)開展全方位、深層次、多形式合作,推動(dòng)高技能人才培養(yǎng)取得實(shí)效。

2、緊緊圍繞我校的行業(yè)特色,發(fā)揮電力技術(shù)優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)與企業(yè)的合作點(diǎn),打造學(xué)校的專業(yè)特色。

3、立足電力做強(qiáng),面向社會(huì)做大,多方積極聯(lián)系,形成校企按需組合,相互支持,共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)"雙贏"的發(fā)展模式。

二、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。

為使校企合作培養(yǎng)技能人才作真正貫徹落實(shí),抓出實(shí)效,從而為學(xué)校增添發(fā)展后勁。經(jīng)學(xué)校研究決定,成立校企合作領(lǐng)導(dǎo)組。

組長(zhǎng):崔作讓。

副組長(zhǎng):王暢郭明德楊宇松閆文貴。

領(lǐng)導(dǎo)組主要職責(zé):

1、研究、確立校企合作的指導(dǎo)思想、方式及步驟。

2、領(lǐng)導(dǎo)、組織校企合作的實(shí)施工作。

3、建立、完善校企合作的相關(guān)制度、機(jī)制,加大宣傳力度。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在教務(wù)工作部。

組長(zhǎng):霍宇平。

成員:董躍中高曉維郭雪珍王宏廣劉海榮郭福祥任松青牛建平。

辦公室主要職責(zé):

1、組織實(shí)施校企合作的宣傳及建章立制工作。

2、開展外聯(lián)工作,選擇企業(yè),明確合作目標(biāo)、內(nèi)容、方式等。

3、組織、實(shí)施校企合作的具體實(shí)施工作。

4、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加以改進(jìn),保證持續(xù)提高。

三、校企合作目標(biāo)。

1、以培養(yǎng)企業(yè)急需的技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和知識(shí)技能型高技能人才為重點(diǎn)。

2、做到合作模式的多元化,以堅(jiān)持服務(wù)行業(yè)為主,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,實(shí)施聯(lián)合培養(yǎng)。

3、堅(jiān)持培訓(xùn)后備高技能人才與加強(qiáng)企業(yè)在職職工高技能培訓(xùn)并重。

4、力爭(zhēng)建成企業(yè)職工高技能培訓(xùn)基地。

四、校企合作方式。

1、主動(dòng)將服務(wù)、技術(shù)送到企業(yè),將培訓(xùn)送到現(xiàn)場(chǎng)一線。

2、承接企業(yè)定單,根據(jù)企業(yè)用人數(shù)和規(guī)格開展定單培訓(xùn)。

3、校企共同、聯(lián)合開展培訓(xùn)。

五、我校校企合作的一些經(jīng)驗(yàn)。

大同電力高級(jí)技工學(xué)校隸屬于山西省電力公司,主要任務(wù)是為省公司進(jìn)行職工技能及全員崗位培訓(xùn),多年來一直將為企業(yè)服務(wù)、提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)作為我們工作的主要任務(wù),僅20xx年,學(xué)校就完成行業(yè)內(nèi)外營(yíng)銷自動(dòng)化、變電仿真等培訓(xùn)任務(wù)47期1618人次。同時(shí),學(xué)校面向社會(huì),加大為系統(tǒng)外企業(yè)服務(wù)力度,目前學(xué)歷教育學(xué)生共有1500人。

實(shí)際,全年8次主動(dòng)把現(xiàn)場(chǎng)需要的生產(chǎn)知識(shí)、技能主動(dòng)送到一線員工手中,共培訓(xùn)員工418人次,收到了良好的效果。

六、校企合作的實(shí)施步驟。

(一)山西省電力公司內(nèi)校企合作。

1、對(duì)20xx年校企合作情況進(jìn)行進(jìn)一步總結(jié),針對(duì)培訓(xùn)實(shí)際,加大活動(dòng)的覆蓋面,增加培訓(xùn)內(nèi)容。

2、培訓(xùn)目標(biāo)。

主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員急需提高的知識(shí)和技能水平開展培訓(xùn),提高參培人員綜合素質(zhì),強(qiáng)化技能知識(shí)的培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)方式。

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題性培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)演示,個(gè)別指導(dǎo),互動(dòng)答疑等方式。

4、培訓(xùn)對(duì)象。

選擇忻州、朔州、大同、臨汾等供電公司所屬支公司進(jìn)行。培訓(xùn)對(duì)象為縣供電營(yíng)銷人員、供電所人員及農(nóng)電工作人員等,同時(shí),盡快簽定相關(guān)合同予以保障。

5、培訓(xùn)內(nèi)容。

營(yíng)銷自動(dòng)化培訓(xùn)、變電仿真培訓(xùn)、農(nóng)電電能計(jì)量培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)、緊急救護(hù)知識(shí)及技能培訓(xùn)、線路鉗壓技術(shù)及接線制作技能培訓(xùn)等。

6、培訓(xùn)時(shí)間。

每月進(jìn)行2次,每次約2-4天。

(二)山西省電力公司外校企合作。

1、合作對(duì)象。

河南送變電公司、北京超高壓公司。

2、合作方式。

承接企業(yè)定單,也可共同確定培養(yǎng)方案,實(shí)施聯(lián)合培養(yǎng),并通過合同等法律形式予以確立。

3、培訓(xùn)內(nèi)容。

為企業(yè)送變電專業(yè)輸送一定數(shù)量的高技能人才。

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