觀察是一種發(fā)現(xiàn)未知的方式，它可以帶給我們?cè)S多驚喜和啟發(fā)。總結(jié)應(yīng)該具備清晰的結(jié)構(gòu)，有引言、主體和結(jié)論等部分。閱讀這些范文可以讓我們更好地了解總結(jié)的結(jié)構(gòu)和語言表達(dá)方式。
商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)篇一
今年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局安全工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀作統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，大力強(qiáng)化安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)的安全職責(zé)，進(jìn)一步完善安全管理制度，全面排除安全隱患，不失時(shí)機(jī)抓好安全各項(xiàng)防范工作，為全縣招商工作的健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
一、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全管理。
年初，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，帶領(lǐng)單位各科室人員以構(gòu)建和諧社會(huì)和對(duì)招商工作、安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定與安全的責(zé)任感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)做好安全工作的重要性，不斷增強(qiáng)做好安全工作的自覺性和主動(dòng)性，切實(shí)把安全工作置于各項(xiàng)工作的重中之重位置抓緊抓好。
為強(qiáng)化意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，我局逢會(huì)必講安全。為落實(shí)安全責(zé)任制，我局與每名工作人員簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，每逢值班日，值班人員都能按時(shí)到崗，并加強(qiáng)政府綜合樓的巡邏力度。
二、加強(qiáng)教育，確保安全防范到位。
安全教育是我們抓安全工作的一個(gè)重要部分，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全局工作人員的安全教育都十分重視，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有要求。我們充分發(fā)揮會(huì)議強(qiáng)調(diào)、集中學(xué)習(xí)、平常談心的作用進(jìn)行安全教育。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”，加強(qiáng)本單位人員對(duì)消防安全、安全防范知識(shí)、防搶防盜知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到及時(shí)提醒，安全第一。
我們?cè)谡猩坦ぷ髦懈前寻踩ぷ鞣旁谑孜?。任何一個(gè)項(xiàng)目引進(jìn)來，招商局都首先強(qiáng)調(diào)其安全生產(chǎn)工作的重要性，在安全生產(chǎn)方面不能過關(guān)的項(xiàng)目再好都不準(zhǔn)入。招商項(xiàng)目落戶以后，我們更加強(qiáng)調(diào)安全問題，幫助企業(yè)做消防安全、用電安全、安全生產(chǎn)等方面工作，提醒外來企業(yè)做交通安全、自救自護(hù)等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提醒企業(yè)重視安全生產(chǎn)。半年以來，我局共為全縣外來企業(yè)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單300余份。
三、加大投入，硬件設(shè)施不斷完善。
由于招商工作的特殊性，我單位的車輛幾乎是天天都要外出。為保障行車安全，單位領(lǐng)導(dǎo)要求駕駛員必須做到安全駕駛，車輛不準(zhǔn)帶病上路，一有問題立即檢測(cè)維修，車輛保險(xiǎn)全額投保。單位平常維修更換辦公室門窗、電器線路改造、檔案柜等投入都在經(jīng)費(fèi)上有保障。
四、加強(qiáng)檢查，事故隱患不斷減少。
加強(qiáng)安全檢查的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，將事故消滅在萌芽之中，是防止事故發(fā)生的有效措施。6月份，我們組織了一次安全檢查與發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急演練，通過檢查和演練，對(duì)單位安全生產(chǎn)方面存在隱患的整改與突發(fā)事件的處置都有了很大的提高。
半年來，我們雖然在安全方面做了一些工作，但對(duì)照上級(jí)的要求，我們還存在一定的不足之處，如在對(duì)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的宣傳還必須進(jìn)一步健全。今后，我們將繼續(xù)加大力度，加大投入，腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真做好這項(xiàng)工作。
商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)篇二
我縣落實(shí)招商引資項(xiàng)目到位資金61990萬元(其中，區(qū)外項(xiàng)目落實(shí)到位資金29260萬元)，同比增長(zhǎng)10.2%，完成地區(qū)及縣委下達(dá)15億元目標(biāo)任務(wù)的41.3%。
一、上半年工作開展情況。
1、招商活動(dòng)開展情況。
今年以來，根據(jù)地委、行署下發(fā)《塔城地區(qū)20xx年系列招商活動(dòng)方案》制定的六項(xiàng)重大招商活動(dòng)，緊緊圍繞地區(qū)九大產(chǎn)業(yè)體系開張好招商工作的精神要求。我局2月份3次赴烏市等地拜訪自治區(qū)招商局領(lǐng)導(dǎo)，走訪駐疆商會(huì)企業(yè)，對(duì)接企業(yè)，洽談項(xiàng)目。三月初我局赴東三省等地開展招商工作，針對(duì)玉米、打瓜深加工等項(xiàng)目與長(zhǎng)春大成集團(tuán)、甘肅東方瓜園等20余家企業(yè)登門招商，主動(dòng)推介，取得一定實(shí)效，近期將有部分企業(yè)赴我縣實(shí)地考察。3月下旬我縣積極籌備珠三角招商活動(dòng)，多次與廣東商會(huì)、福建商會(huì)、等駐疆商會(huì)以及遼陽駐深圳辦事處人員對(duì)接項(xiàng)目，邀請(qǐng)10余家企業(yè)參會(huì)，與福建大華集團(tuán)等2家企業(yè)就肉牛養(yǎng)殖加工、萬噸鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目簽約，總金額3億元。為了做好今年的“遼寧塔城周活動(dòng)”，我局提前積極籌備“遼寧塔城周活動(dòng)”前期工作，專門派出一名副局長(zhǎng)于 4月28日 前往遼寧省做好相關(guān)工作，加強(qiáng)與遼寧省企業(yè)和有關(guān)方面的對(duì)接，積極做好企業(yè)邀請(qǐng)及項(xiàng)目接洽工作?！?月24日 對(duì)口援疆額敏縣遼陽領(lǐng)隊(duì)、額敏縣委副書記崔安勇趕赴遼陽，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)此次活動(dòng)。遼陽招商、發(fā)改部門的援疆干部回到遼陽以后，緊緊圍繞遼陽對(duì)口援建額敏縣的資源優(yōu)勢(shì)，積極跑企業(yè)，找項(xiàng)目，目前總體工作進(jìn)展順利，參會(huì)企業(yè)、懇談推介會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、議程已準(zhǔn)備好，27日，我局人員將趕赴遼陽，29日正式召開額敏縣招商項(xiàng)目懇談推介會(huì)。
根據(jù)《關(guān)于新疆異地企業(yè)聯(lián)合會(huì)(商會(huì))及企業(yè)對(duì)接赴縣市考察項(xiàng)目的通知(塔地招商傳[20xx]7號(hào))》要求，自治區(qū)副主席史大剛及自治區(qū)招商局局長(zhǎng)鄭強(qiáng)一行將帶領(lǐng)17家新疆異地企業(yè)聯(lián)合會(huì)(商會(huì))97家企業(yè)考察塔城地區(qū)，為充分利用好此次機(jī)遇，我局迅速行動(dòng)，認(rèn)真梳理與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)商會(huì)企業(yè)，及時(shí)將通知精神匯報(bào)縣主要領(lǐng)導(dǎo)，并制定初步方案。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
已開工項(xiàng)目進(jìn)展情況。
一是額敏田力特肥業(yè)有限公司年產(chǎn)10萬噸滴灌肥、復(fù)合肥生產(chǎn)項(xiàng)目位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，總投資5000萬元，由河南新野冠豐肥業(yè)有限公司出資籌建，目前，職工宿舍已完工，2座庫房及生產(chǎn)車間基礎(chǔ)已完工，廠區(qū)道路完成一半，生產(chǎn)設(shè)備已定購(gòu)，計(jì)劃今年8月下旬投產(chǎn)。二是新疆九洲農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司玉米、小麥制種項(xiàng)目位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，總投資5000萬元，注冊(cè)資金3000萬元，目前，庫房、廠房基礎(chǔ)已完工，辦公樓一層框架已完工，生產(chǎn)設(shè)備已定購(gòu)，計(jì)劃9月下旬投產(chǎn)。三是新疆澤豐房產(chǎn)開發(fā)有限公司大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易中心及配套商業(yè)住宅建設(shè)項(xiàng)目一期投資3.6億元，建筑面積14萬余平米，目前，負(fù)一層已完工，計(jì)劃今年項(xiàng)目主體完工。
即將開工項(xiàng)目情況。
一是額敏隆惠源藥業(yè)有限公司甘草深加工項(xiàng)目位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，占地220畝，總投資2.5億元，主要建設(shè)3000噸流浸膏生產(chǎn)線，500噸甘草酸生產(chǎn)線，100噸單銨鹽、50噸次酸及甘草切片生產(chǎn)加工等項(xiàng)目，目前，公司注冊(cè)已完成，6000畝甘草基地種植已完成，項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可研等前期工作已完成，6月下旬將開始項(xiàng)目環(huán)評(píng)、立項(xiàng)、審圖等實(shí)質(zhì)工作，計(jì)劃7月開工建設(shè)。二是新疆方城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司額敏縣城市綜合體建設(shè)項(xiàng)目一期總投資10億元，建設(shè)酒店、商業(yè)地產(chǎn)及高檔住宅，總建筑面積37萬平米。目前，土地征收工作基本完成，正在進(jìn)行拆遷和部分基礎(chǔ)土建。
正在洽談的重點(diǎn)項(xiàng)目。
一是福建大華集團(tuán)肉牛養(yǎng)殖及深加工項(xiàng)目計(jì)劃總投資2.5億元，建設(shè)6000頭現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)示范養(yǎng)殖場(chǎng)及屠宰分割加工生產(chǎn)線。目前，項(xiàng)目已通過集團(tuán)股東會(huì)，建設(shè)地點(diǎn)位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃用地600畝。具體實(shí)施方案正在商榷。二是上海新東方希望集團(tuán)對(duì)我縣及區(qū)域內(nèi)玉米資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位、水源等方面實(shí)地考察后，有意向在我縣實(shí)施玉米深加工項(xiàng)目，近期，我局將專赴上海走訪該公司高層，進(jìn)一步對(duì)接洽談。
3、面臨的形勢(shì)和存在的問題。
一是我縣土地多為耕地或草地，中央及自治區(qū)一系列的土地緊縮政策使得項(xiàng)目用地更加緊張，審批難度不斷加大，一定程度上影響和制約我縣項(xiàng)目落地。二是援疆工作開展以來，各地紛紛出臺(tái)更加優(yōu)惠的政策，吸引投資商前往，我縣現(xiàn)有政策優(yōu)勢(shì)不大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，引資難度加大。三是區(qū)域內(nèi)，我縣資源相對(duì)較為匱乏，招商范圍有局限性。
二、下半年工作計(jì)劃。
1、確保重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作。
針對(duì)今年我縣重點(diǎn)項(xiàng)目，我局將重點(diǎn)跟蹤，積極協(xié)調(diào)，全力做到“有求必應(yīng)”，提供“保姆式”服務(wù)，幫助落地企業(yè)解決實(shí)際問題，確保這些項(xiàng)目今年順利實(shí)施。重點(diǎn)是加強(qiáng)新疆方城房產(chǎn)開發(fā)公司及隆惠源藥業(yè)有限公司的項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目7月開工建設(shè)。積極協(xié)調(diào)北京中恒投資公司瑪熱勒蘇水庫建設(shè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)8月前開工建設(shè)。
2、加強(qiáng)在談項(xiàng)目接洽工作。
為保障招商項(xiàng)目的延續(xù)性，我局在抓好重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)的同時(shí)，積極做好一批在談項(xiàng)目接洽工作，重點(diǎn)是加強(qiáng)大華集團(tuán)肉牛養(yǎng)殖、加工項(xiàng)目，確保今年正式啟動(dòng);加強(qiáng)上海新東方希望集團(tuán)玉米深加工項(xiàng)目，力爭(zhēng)今年達(dá)成投資意向。
3、組織好重大招商會(huì)展活動(dòng)。
提前謀劃，做好今年地區(qū)組織的“中部區(qū)域招商活動(dòng)”、“亞博會(huì)”、“投洽會(huì)”、“長(zhǎng)三角招商活動(dòng)”及“西博會(huì)”等重大招商活動(dòng)的籌備工作，細(xì)化參會(huì)方案，落實(shí)簽約項(xiàng)目，確保各項(xiàng)參會(huì)活動(dòng)順利進(jìn)行，充分利用會(huì)展平臺(tái)推介項(xiàng)目。
4、加大“小分隊(duì)”招商力度。
整合我縣及周邊區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，針對(duì)飛鵝、黑加侖、生態(tài)旅游等特色資源及打瓜、油料、畜產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)資源有針對(duì)性的開展工作，加大走出去力度，盯住每一個(gè)項(xiàng)目，扎實(shí)做好接洽工作。
5、切實(shí)利用援建機(jī)遇做好項(xiàng)目推介工作。
加大遼寧援建地區(qū)招商力度，加深與遼寧省及遼陽市大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，深入挖掘我縣資源優(yōu)勢(shì)，拿出具體方案，尋找兩地經(jīng)濟(jì)協(xié)作的切入點(diǎn)，強(qiáng)化雙方的合作和交流。組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家來額敏考察、洽談。同時(shí)做好遼寧地區(qū)宣傳工作，利用當(dāng)?shù)卣W(wǎng)站、商會(huì)組織等平臺(tái)開展工作。
全力爭(zhēng)取自治區(qū)及地區(qū)招商局的支持和幫助，及時(shí)向上級(jí)招商系統(tǒng)和縣委、政府匯報(bào)有關(guān)情況，求得指導(dǎo)和支持，積極與駐疆商會(huì)、地區(qū)駐京、上海聯(lián)絡(luò)中心及聘用的6名駐外招商代理對(duì)接項(xiàng)目，強(qiáng)化責(zé)任單位招商力度，利用賓館酒店、網(wǎng)絡(luò)媒體等場(chǎng)所、平臺(tái)傳遞信息，推介項(xiàng)目。充分利用園區(qū)完善的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)惠的投資政策及優(yōu)質(zhì)的投資服務(wù)筑巢引鳳，形成產(chǎn)業(yè)聚集。
商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)篇三
今年以來，市招商局緊緊圍繞市委、市政府下達(dá)的全年招商引資目標(biāo)任務(wù)早準(zhǔn)備、早謀劃、早行動(dòng)，積極主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和國(guó)務(wù)院62號(hào)文件出臺(tái)后招商引資形勢(shì)的新變化，圍繞產(chǎn)業(yè)謀項(xiàng)目、精益求精抓服務(wù)，創(chuàng)新實(shí)踐新形勢(shì)下招商引資工作新舉措，全市招商工作總體呈現(xiàn)項(xiàng)目求真務(wù)實(shí)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的良好態(tài)勢(shì)，較好的完成了上半年預(yù)期工作目標(biāo)。
一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
據(jù)統(tǒng)計(jì)快報(bào)，20xx年1—6月全市在建重點(diǎn)招商項(xiàng)目823個(gè)，投資總額2806億元;實(shí)際到位外來資金648億元;完成全年到資計(jì)劃1200億的54%。1—6月全市實(shí)際到位省外資金512億元。
1—6月全市新簽約項(xiàng)目130個(gè)，協(xié)議投資額292億元。其中，億元以上新簽約項(xiàng)目62個(gè)，協(xié)議投資額269億元;工業(yè)項(xiàng)目63個(gè)，協(xié)議投資額148億元。
1—6月全市新注冊(cè)招商企業(yè)107個(gè)，完成年度計(jì)劃的43%。
二、主要工作。
(一)創(chuàng)新政策，適應(yīng)新常態(tài)謀劃新舉措。去年底，國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕62號(hào))文件后直接導(dǎo)致招商引資宏觀政策出現(xiàn)新變化，為更好爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下招商工作的主動(dòng)權(quán)，我們積極行動(dòng)，征求相關(guān)部門意見，會(huì)同市財(cái)政局研究提出了新形勢(shì)下招商政策建議;同時(shí)研究代擬了鼓勵(lì)各地在全市范圍內(nèi)以高新區(qū)為重點(diǎn)相互發(fā)展“飛地工業(yè)”的實(shí)施辦法;配合市經(jīng)信委研究制定了宜昌市支柱產(chǎn)業(yè)工作法。積極參與由財(cái)政部門組織起草的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金管理辦法、重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)扶持政策等與招商引資密切關(guān)聯(lián)的配套政策的研究修訂，爭(zhēng)取新形勢(shì)下招商工作的有利條件。
(二)突出產(chǎn)業(yè)招商，把握新常態(tài)實(shí)現(xiàn)新突破。按照八個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃，突出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，明確高端食品、醫(yī)療器械、氨基酸、智能儀器儀表、顯示器材、特色精細(xì)化工、新能源電池等主攻方向，大力開展產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、園區(qū)招商。目前，借力市領(lǐng)導(dǎo)大員優(yōu)勢(shì)，三峽載電體工業(yè)園、中國(guó)聯(lián)通三峽大數(shù)據(jù)中心、金龍客車、羅氏制藥等幾個(gè)重大項(xiàng)目正在緊密跟進(jìn)。西安及安盾消防應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園、湖北高博科技汽車電池生產(chǎn)項(xiàng)目、旭雙太陽能公司光伏發(fā)電項(xiàng)目、泓楚頤新能源5萬噸增塑劑生產(chǎn)基地等一批項(xiàng)目已經(jīng)簽約。借中博會(huì)東風(fēng)，成功舉辦了宜昌專場(chǎng)推介洽談活動(dòng)，邀請(qǐng)了境內(nèi)外近200位客商參加，活動(dòng)期間宜昌共簽約27個(gè)項(xiàng)目，涵蓋先進(jìn)裝備制造、電子信息、新材料、文化旅游等多個(gè)領(lǐng)域，協(xié)議投資額334億元。文博會(huì)上，宜昌一批特色文化產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目在湖北專場(chǎng)招商推介會(huì)上進(jìn)了重點(diǎn)推介，投資近20億元的三峽大學(xué)科技文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目在會(huì)上簽約。
(三)優(yōu)化機(jī)制，立足園區(qū)狠抓產(chǎn)業(yè)招商。進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，八個(gè)產(chǎn)業(yè)招商分局分別對(duì)接現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)和六大千億產(chǎn)業(yè)，精干力量向一線和園區(qū)傾斜。重點(diǎn)圍繞“一區(qū)六園”招商，通過飛地經(jīng)濟(jì)等政策加強(qiáng)城區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商。按照簽約項(xiàng)目數(shù)、企業(yè)工商注冊(cè)數(shù)、項(xiàng)目開工數(shù)、招商到資數(shù)將全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到產(chǎn)業(yè)分局、到人，實(shí)行全員、全要素招商。上半年以來，各產(chǎn)業(yè)分局外出推介洽談項(xiàng)目150多次，面臨嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)共完成簽約項(xiàng)目32個(gè)，新注冊(cè)招商企業(yè)21個(gè)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的既定目標(biāo)。
(四)整合資源，優(yōu)化招商信息共享平臺(tái)。充分運(yùn)用全市的資源和平臺(tái)服務(wù)產(chǎn)業(yè)招商工作，以嚴(yán)格考核，強(qiáng)化督辦為抓手，抓好市直部門項(xiàng)目信息月報(bào)制。年初早行動(dòng)，組織召開了產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目研究、督辦工作觀摩會(huì)，剖析項(xiàng)目招引典型案例，總結(jié)分享產(chǎn)業(yè)招商工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)全市廣大干部向外廣泛聯(lián)絡(luò)收集投資信息進(jìn)行培訓(xùn)和再動(dòng)員。同時(shí)發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)，搭建了全新的宜昌投資宣傳平臺(tái)，更新了“投資宜昌網(wǎng)”、開通了“投資宜昌公眾微信號(hào)”，在新版投資宜昌網(wǎng)和微信平臺(tái)中突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、投資平臺(tái)、招商項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)環(huán)境介紹，以最清晰、簡(jiǎn)潔的方式向客商展示最想了解的內(nèi)容。并通過多種渠道和方式在企業(yè)家、商會(huì)朋友和全市干部中廣泛傳播宜昌投資信息。同時(shí)，分產(chǎn)業(yè)及時(shí)公布招商項(xiàng)目，全方位宣傳推介宜昌投資環(huán)境，擴(kuò)大宜昌知名度和影響力，構(gòu)建全方位、多角度、寬領(lǐng)域的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。元至6月，投資宜昌微信公眾號(hào)關(guān)注量突破1000個(gè)，通過各種渠道收集信息近1000條，篩選有效跟蹤項(xiàng)目信息近200條。
(五)更新理念，全力打造項(xiàng)目服務(wù)品牌。新常態(tài)下，各地招商政策環(huán)境更加趨同，我們把服務(wù)項(xiàng)目落地、運(yùn)營(yíng)作為優(yōu)化投資環(huán)境的重要舉措，積極對(duì)接學(xué)習(xí)上海自貿(mào)區(qū)服務(wù)理念，把服務(wù)做優(yōu)、做精、做細(xì)。我們把“創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、爭(zhēng)做‘兩為’好干部”活動(dòng)與改進(jìn)工作作風(fēng)，服務(wù)企業(yè)、項(xiàng)目、客商“零障礙”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，組織開展企業(yè)大走訪、大調(diào)研。對(duì)城區(qū)規(guī)上企業(yè)按產(chǎn)業(yè)分類，對(duì)應(yīng)到人，組織各招商分局對(duì)全市規(guī)模企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃開展調(diào)研，摸清企業(yè)產(chǎn)品及原材料上下游生產(chǎn)銷售情況和發(fā)展計(jì)劃，向內(nèi)挖潛尋找招商項(xiàng)目信息的同時(shí)，了解企業(yè)困難和需求，做好項(xiàng)目對(duì)接協(xié)調(diào)服務(wù)。全力配合市重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)辦公室搭建重點(diǎn)項(xiàng)目信息跟蹤督查平臺(tái)，實(shí)施信息獲取跟進(jìn)、項(xiàng)目簽約、落地開工、竣工投產(chǎn)全過程跟蹤督查服務(wù)。為幫助紫泉飲料在產(chǎn)品上市前如期辦理qs認(rèn)證許可，專門安排一名黨組成員為企業(yè)貼身、跟蹤服務(wù)，多次協(xié)調(diào)省市質(zhì)監(jiān)、工商部門特事特辦，到企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、取證，解決了企業(yè)燃眉之急。同時(shí)，我局積極主辦、協(xié)辦與招商引資項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的建議提案14件，滿意率均達(dá)到100%。
(六)黨建引領(lǐng)，以黨建工作的新成效推動(dòng)中心工作。緊緊圍繞市委“新常態(tài)、新作為、新業(yè)績(jī)”工作要求，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求為主線，堅(jiān)持抓黨建促發(fā)展，把黨建與招商工作有機(jī)統(tǒng)一起來，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。緊密結(jié)合工作特點(diǎn)，扎實(shí)開展“學(xué)黨規(guī)、守紀(jì)律、講規(guī)矩”專題學(xué)習(xí)活動(dòng)、“紅旗黨組、紅旗黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)、“創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、爭(zhēng)做‘兩為’好干部”主題實(shí)踐活動(dòng)、以“守紀(jì)律講規(guī)矩作表率”為主題的第16個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。黨組書記先后為全體機(jī)關(guān)干部作了“嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩”的輔導(dǎo)報(bào)告、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育輔導(dǎo)報(bào)告。全局黨員干部圍繞“守紀(jì)律、講規(guī)矩”和“三嚴(yán)三實(shí)”撰寫心得體會(huì)25篇，開設(shè)專題宣傳欄3期。組織黨員干部重溫入黨誓詞，觀看《較量無聲》、《忠誠(chéng)與背叛》等警示教育片，參加黨紀(jì)黨規(guī)法律知識(shí)網(wǎng)絡(luò)考試。把啟動(dòng)實(shí)施新一輪“三萬”活動(dòng)、鞏固深化局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果推進(jìn)整改落實(shí)、“百千萬”工作與黨規(guī)黨紀(jì)專題教育、“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)有效結(jié)合起來，深入聯(lián)系的鴉鵲嶺鎮(zhèn)海云村走訪慰問困難群眾和老干部，送去慰問幫扶資金2萬元。多方聯(lián)系爭(zhēng)取了價(jià)值3萬多元的體育鍛煉器材，幫助海云村解決了一直迫切期待的2.89公里通村公路硬化指標(biāo)問題，為今年年底實(shí)現(xiàn)村村通客車打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，把活動(dòng)成效落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中。
三、當(dāng)前招商引資工作存在的困難及問題。
一是20xx年11月27日國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕62號(hào))，從統(tǒng)一稅收政策權(quán)限、規(guī)范非稅等收入管理、嚴(yán)格財(cái)政支出管理等方面，全面叫停了各地現(xiàn)行的對(duì)招商引資項(xiàng)目的優(yōu)惠政策，對(duì)以政策誘導(dǎo)為主的中部地區(qū)招商沖擊影響很大。5月11日，國(guó)務(wù)院出臺(tái)25號(hào)文件對(duì)稅收等優(yōu)惠政策專項(xiàng)清理工作予以暫停，給兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策設(shè)立了過渡期，但是對(duì)于新的招商引資項(xiàng)目如何給予產(chǎn)業(yè)扶持政策仍然需要盡快研究。今后對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目采取投產(chǎn)后再進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶持的方式處理。從今年以來的情況看，客商投資意愿、簽約、項(xiàng)目開工受到明顯影響。
二是20xx年國(guó)際國(guó)內(nèi)受經(jīng)濟(jì)下行及金融環(huán)境趨緊的影響，企業(yè)投資意愿和信心不足。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足，企業(yè)大多求穩(wěn)避險(xiǎn)、擴(kuò)張投資欲望下降，跟蹤在談項(xiàng)目與簽約項(xiàng)目明顯減少，招商引資工作難度增加、壓力增大、成效降低，形勢(shì)嚴(yán)峻。
三是國(guó)務(wù)院25號(hào)文件出臺(tái)前，已簽約項(xiàng)目在62號(hào)文件出臺(tái)后遇到政策兌現(xiàn)困難和障礙，影響了項(xiàng)目的正常落地推進(jìn)。
四是一些園區(qū)征地拆遷、供地條件、基礎(chǔ)配套等因資金籌措能力有限，一定程度上制約了項(xiàng)目引進(jìn)和落地。
四、下一步工作措施。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，投資放緩、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)激烈、資源要素制約、國(guó)家政策調(diào)整等復(fù)雜情況給招商引資工作帶來更大挑戰(zhàn)。同時(shí)，國(guó)家大力實(shí)施“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)，也給我市招商引資帶來新的機(jī)遇。我們將在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過自我加壓、主動(dòng)作為、積極探索，全面完成全年工作任務(wù)。
(一)著力在招商引資工作理念上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。由單純依靠?jī)?yōu)惠政策招商向著力打造營(yíng)商環(huán)境一流的開放高地轉(zhuǎn)變、由粗放招商向定點(diǎn)定向精準(zhǔn)招商轉(zhuǎn)變、由單一的政府部門招商向政府部門招商與科技創(chuàng)新孵化器、企業(yè)產(chǎn)業(yè)園等市場(chǎng)力量招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持高端取向、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，綜合考量項(xiàng)目投資額與財(cái)稅回報(bào)率，注重引進(jìn)科技含量高、發(fā)展前景好、土地利用率高、財(cái)稅貢獻(xiàn)能力強(qiáng)的項(xiàng)目，全面提高招商引資質(zhì)量。
(二)著力在招商引資方式方法上求創(chuàng)新。積極探索新的政策支持方式，充分發(fā)揮好市政府即將出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金作用，開展產(chǎn)業(yè)招商。緊緊圍繞我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，細(xì)致研究相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)成，多方位研究把握企業(yè)投資需求，做好做足項(xiàng)目包裝推介等招商基礎(chǔ)性工作，提高招商項(xiàng)目的“對(duì)接率”。搶抓機(jī)遇，積極創(chuàng)造條件，主動(dòng)承接珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海等發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，補(bǔ)齊拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和招商吸引力。積極探索開展樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)等非供地項(xiàng)目招商。
商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)篇四
商百購(gòu)物休閑廣場(chǎng)招商部，于20xx年7月中旬在商百開發(fā)商的籌備下組建。隸屬于商百經(jīng)營(yíng)管理公司籌備處?，F(xiàn)有編制3人，招商部經(jīng)理一名，招商主管2名。招商部自組建以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)管處領(lǐng)導(dǎo)下，主要開展了以下工作：
1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
2、對(duì)商丘本地零售市場(chǎng)開展市場(chǎng)調(diào)查。
3、根據(jù)市調(diào)情況對(duì)本物業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)定位。
4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需要，確立了項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)為銷品茂形式的購(gòu)物中心業(yè)態(tài)。
6、根據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。
現(xiàn)階段開展工作：
盔入8月份，招商部根據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款，展開實(shí)質(zhì)性工作，在籌備中心領(lǐng)導(dǎo)下開展框架條款業(yè)主認(rèn)可工作。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會(huì)，招商部人員負(fù)責(zé)會(huì)議的通知和現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)的維護(hù)。并收集了業(yè)主對(duì)招商工作的意見、建議并進(jìn)行了有效的解答，使首次業(yè)主招商洽談會(huì)順利召開，并完成了到場(chǎng)業(yè)主對(duì)本框架條款的簽字認(rèn)可。目前簽字率以達(dá)70%以上，后續(xù)補(bǔ)簽工作正在積極有序的開展，為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。
8月中旬，深入落實(shí)經(jīng)管公司的籌備工作，并制定完善招商部各崗位職責(zé)，招商流程。通過崗位職責(zé)和招商流程的制定，對(duì)招商現(xiàn)場(chǎng)盔行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開展現(xiàn)場(chǎng)招商接待工作，除了完成籌備中心領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作。招商部積極開展針對(duì)中央商場(chǎng)主力店招商目標(biāo)信息收集工作。根據(jù)信息收集情況，迅速分析消化，并鎖定目標(biāo)，開展了首次外聯(lián)工作。目標(biāo)區(qū)域?yàn)樯糖鹬苓叺厥泻林萆w勝祥，永城永煤集團(tuán)下屬公司先帥百貨。重點(diǎn)展開了徐州方向的招商。
根據(jù)首次外聯(lián)招商情況，有意向與本項(xiàng)目合作單位為徐州的新一佳。通過與其拓展部聯(lián)系溝通，得知其有在商丘拓展計(jì)劃。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對(duì)本物業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察，現(xiàn)場(chǎng)參觀了物業(yè)，進(jìn)行了拍照記錄，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
8月中旬根據(jù)徐州新一佳和山東銀座的溝通，公司負(fù)責(zé)人會(huì)同中央商場(chǎng)業(yè)主主要負(fù)責(zé)人，對(duì)上述兩家展開首輪接確性談判。并對(duì)其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行了實(shí)地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大賣場(chǎng)為主力店拓展，要求營(yíng)業(yè)面積在1萬平米以下，對(duì)于本物業(yè)提出租一層中庭街和中央商場(chǎng)一層、二層全部的合作意向并建議公司進(jìn)行多業(yè)態(tài)組合。銀座主力店拓展以超市加百貨的復(fù)合型業(yè)態(tài)，作為其主力店拓展計(jì)劃，營(yíng)業(yè)面積1~2萬平米，對(duì)本項(xiàng)目有意全部承租，但是其提出兩個(gè)問題1、改造費(fèi)用1500萬，2、小業(yè)主問題。公司招商將銀座列為接洽第一目標(biāo)，新一佳列為第二目標(biāo)。
8月份招商部按照總經(jīng)辦對(duì)以往主力店招商目標(biāo)不明確，招商目標(biāo)資源匱乏的現(xiàn)狀和要求積極通過網(wǎng)絡(luò)查詢商丘周邊地市大型零售商，廣泛收集他們的年度拓展計(jì)劃和開店信息，為下步招商儲(chǔ)備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招商工作開展發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目的招商有以下特點(diǎn)：
首先是確定主力店，其作用主要有四個(gè)：
一.是有助于穩(wěn)定整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)，主力店占有整個(gè)項(xiàng)目一半左右的營(yíng)業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績(jī)記錄的.主力店可使項(xiàng)目更加穩(wěn)定，且有利于項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
二.是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對(duì)中小店群的招商。
四.是主力店的進(jìn)駐能夠影響中小店的租金水平，提高項(xiàng)目整體租金表現(xiàn)為下一項(xiàng)目打下基礎(chǔ).
其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計(jì)招入中小店群，以滿足項(xiàng)目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費(fèi)群的購(gòu)物或消費(fèi)需求。
主力店投資大，投資回收期長(zhǎng)，其租期要求一般需八年、十年，有的長(zhǎng)達(dá)十五年、二十年。其租金相對(duì)便宜的得多，一般在第四年起，租金開始遞增，遞增在3%~10%。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟(jì)實(shí)力摻差不齊使主力店招商工作難度加大，但是成功經(jīng)營(yíng)的主力店最終是有利于項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展。而中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。但是分塊招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期永續(xù)的工作對(duì)經(jīng)營(yíng)管理公司管理水平,經(jīng)濟(jì)實(shí)力要求較高,現(xiàn)階段公司不具備這樣的管理實(shí)力和精力,也不可能長(zhǎng)期負(fù)擔(dān)下去搞不好又會(huì)出現(xiàn)以前萬隆的狀況.
地產(chǎn)商業(yè)的招商時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，從業(yè)態(tài)組合確定開始至項(xiàng)目全面營(yíng)業(yè)，它可分為主力店和中小店群二個(gè)招商階段。由于主力店決定項(xiàng)目成敗與否,我們要先確定主力店，并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)布局、改造相適應(yīng)商業(yè)設(shè)施，但這樣招商落地周期較長(zhǎng);而中小店群則對(duì)形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進(jìn)行，當(dāng)然項(xiàng)目在主力店招商期間可進(jìn)行各類中小店的招商咨詢登記工作。
招商的難度大主要原因在于如下四個(gè)方面：
二.主力商家從項(xiàng)目談判到裝修落位周期太長(zhǎng)影響中小店群的入駐。
三.功能分區(qū)的招商進(jìn)度影響了各類店的進(jìn)駐決策，按照合理的功能分區(qū)計(jì)劃，順利入駐相應(yīng)的商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)可使各類店的經(jīng)營(yíng)互動(dòng)起來，對(duì)于項(xiàng)目和各店經(jīng)營(yíng)大大幫助。而一旦某一類商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)招不進(jìn)來，則整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)功能可能不盡理想，特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店.餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒法進(jìn)來時(shí)，更是影響了整體的經(jīng)營(yíng)。
四.是項(xiàng)目較低的宣傳費(fèi)用造成項(xiàng)目在商業(yè)圈里知名度較低，加上經(jīng)管公司缺乏經(jīng)驗(yàn)，使招商難度進(jìn)一步提高。
五.主力店招商困難重重項(xiàng)目招商最佳時(shí)機(jī)已過，需要盡快展開全方位招商工作。
招商技術(shù)要求高主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：
一.是招商人員需具備豐富的零售服務(wù)知識(shí)。招商人員必須熟悉商品或服務(wù)的類別及特點(diǎn)、商品或服務(wù)組合原理、價(jià)格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識(shí);掌握市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中的一些基本原理;了解租賃、消費(fèi)、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。
二.是招商人員需具備較強(qiáng)的招商技巧和談判能力。由于招商難度大，這就要求招商過程中使用一些技巧，如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢(shì)等等;在招商前期，主力店的招商工作異常艱難，要在了解招商目標(biāo)之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略，并爭(zhēng)取同時(shí)分別與不同的多家主力店洽談入駐意向、條件。
三.是需具備較強(qiáng)的評(píng)估能力。對(duì)租戶的評(píng)估，其評(píng)估的內(nèi)容包括資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)特色、注冊(cè)資本金、管理層的管理能力、營(yíng)業(yè)額及其增長(zhǎng)率、財(cái)務(wù)狀況、合作意愿程度等項(xiàng)目，并按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評(píng)估，為選擇租戶決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)及報(bào)告。
四.是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預(yù)算和招商效果，招商推廣策略應(yīng)符合招商策劃內(nèi)容的要求，并圍繞項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、功能定位和亮點(diǎn)設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行招商推廣策略的制訂和實(shí)施，以保證招商工作少投資，高效率。
只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的招商成功、開業(yè)成功，也才能真正保障商場(chǎng)狂后的運(yùn)營(yíng)、管理和服務(wù)。
商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)篇五
招商是一個(gè)商場(chǎng)成立之后要面對(duì)的一項(xiàng)重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。對(duì)于商場(chǎng)的情況要做詳細(xì)的了解。在招商過程中可能會(huì)遇到許多事先沒有準(zhǔn)備的問題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會(huì)決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。
招商談判過程中，要有充分的自信，說話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑，要耐心詳細(xì)的講解客戶的疑問，給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)群體和市場(chǎng)目前的占有份額，和我們商場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)和前景給客戶樹立起對(duì)我們商場(chǎng)的信心。盡量不要和客戶正面爭(zhēng)論一個(gè)問題，可以用變通的說法爭(zhēng)取客戶的認(rèn)同。有的客戶會(huì)不間斷的來商場(chǎng)實(shí)地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道，他如果來我們商場(chǎng)投資會(huì)給他帶來多大的利益。
在談判過程中，觀察對(duì)方反應(yīng)充分了解對(duì)方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對(duì)他的需求只提供幾個(gè)不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個(gè)之間做一個(gè)選擇。要適時(shí)的讓對(duì)方知道他所選擇的這個(gè)位置同時(shí)幾個(gè)客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。
商場(chǎng)開業(yè)籌備的一項(xiàng)重要工作是招商，但絕不僅僅是招商。招商只是開業(yè)籌備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在商場(chǎng)開業(yè)籌備過程中，與招商工作同等重要的還有市場(chǎng)定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計(jì)、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營(yíng)銷方案制定、競(jìng)爭(zhēng)策略制定等等。我們可以設(shè)想一下，如果對(duì)商場(chǎng)沒有一個(gè)明確的業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的.商品？招什么品牌檔次的商品？各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少？如果對(duì)商場(chǎng)沒有一個(gè)科學(xué)的賣場(chǎng)規(guī)劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個(gè)區(qū)位？不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么？我們?cè)傧耄喝绻麤]有方案、促銷方案要不要制定和實(shí)施？……等等，諸如此類問題，絕不僅僅是招商的問題！
所以，我們說，商場(chǎng)的開業(yè)籌備工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、整體保障。因此，要保證一個(gè)商場(chǎng)的成功招商和成功開業(yè)，一定要做到以下幾點(diǎn)：
一、進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、合理的賣場(chǎng)布局；
二、建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系；
四、成功的招進(jìn)一批符合業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、客層定位的品牌和商品；
七、建立方案。
只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的招商成功、開業(yè)成功，也才能真正保障商場(chǎng)今后的運(yùn)營(yíng)、管理和服務(wù)。
商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)篇六
20xx年以來,我局全面貫徹落實(shí)各級(jí)紀(jì)委及各級(jí)政府廉政工作會(huì)議精神，進(jìn)一步明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，以精神為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)懲防腐敗體系為重點(diǎn)，圍繞中心，服務(wù)大局，講求實(shí)效，開拓創(chuàng)新，積極采取措施，推進(jìn)上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了預(yù)期的效果,為促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的順利開展提供了有力的保障，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。
一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
1、分解任務(wù)目標(biāo)，明確工作職責(zé)。明確了黨政“一把手”是黨風(fēng)廉政建設(shè)的“第一責(zé)任人”，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與其它工作緊密結(jié)合，做到了同部署，同落實(shí)，同檢查，同考核，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)有章可循，有法可依。
2、落實(shí)重大事項(xiàng)議事規(guī)則，嚴(yán)格規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)行為。加強(qiáng)了重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用的監(jiān)督力度，積極探索黨風(fēng)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的有效形式，不斷規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部工作行為，使領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格履行決策程序，自覺規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)的決策行為。
3、抓好落實(shí)，全力推進(jìn)制度建設(shè)。重點(diǎn)抓了黨組議事規(guī)則、專題民主生活會(huì)制度、廉政檔案制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、廉政警示談話制度、干部家庭廉潔自律座談會(huì)制度、廉潔自律承諾制度等制度體系建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)了責(zé)任制的落實(shí)。
二、加強(qiáng)紀(jì)律教育，增強(qiáng)廉政意識(shí)。
以開展“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)建設(shè)美麗富饒文明和諧新”主題實(shí)踐教育活動(dòng)為契機(jī)，將加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育作為重要內(nèi)容之一，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部從政若干準(zhǔn)則》等規(guī)定，采取領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、開展廉政談話、召開民主生活會(huì)和警示教育報(bào)告會(huì)、廉政短信等形式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部遵守黨的政治紀(jì)律和廉潔從政規(guī)定的教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了全局廣大黨員干部的政治意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔從政意識(shí)。
三、認(rèn)真貫徹落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求的規(guī)定。
貫徹落實(shí)中紀(jì)委《關(guān)于采取有力措施認(rèn)真貫徹落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求的通知》等相關(guān)通知精神，把局機(jī)關(guān)各項(xiàng)支出按照上年度基數(shù)壓縮。嚴(yán)格控制公務(wù)接待支出、食宿、就餐，嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)辦事;嚴(yán)格公務(wù)用車管理工作，局機(jī)關(guān)公務(wù)用車須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可出車，車輛維修由司機(jī)寫出維修原因，維修部位，實(shí)行定點(diǎn)維修，嚴(yán)禁公車私用。
四、存在問題及下一步工作打算。
今年，雖然工作中取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，如在工作中安排部署多，監(jiān)督檢查落實(shí)少，導(dǎo)致工作出現(xiàn)滯后等，下半年工作中，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是繼續(xù)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)工作，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。二是堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，不斷拓寬從源頭上預(yù)防和治理腐敗領(lǐng)域。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》等。三是繼續(xù)加大責(zé)任追究工作。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，健全和完善協(xié)調(diào)機(jī)制，從而更加有效地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)篇七
招商局，是指地方政府為加強(qiáng)促進(jìn)招商引資工作而設(shè)立的官方單位，在我國(guó)某些地區(qū)又稱為“投資促進(jìn)局”，為市(縣)政府直屬的參公事業(yè)機(jī)構(gòu)。今天本站小編給大家整理了招商局年終招商工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
縣招商局安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針,積極開展形勢(shì)多樣的宣傳活動(dòng)，在抓好招商引資工作的同時(shí)，把外來投資在建項(xiàng)目、安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)常抓不懈的重要工作來抓，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)做到安全第一、文明施工，確保無安全事故發(fā)生，有力地促進(jìn)縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷向前發(fā)展?，F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。
年初，我局建立健全了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，副局長(zhǎng)具體抓，下設(shè)辦公室，并層層簽訂。
責(zé)任書。
具體落實(shí)到人,同時(shí)把安全生產(chǎn)納入領(lǐng)導(dǎo)干部年終考評(píng)的主要依據(jù)之一。
二、加強(qiáng)宣傳，重在預(yù)防。
積極做好安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)月宣傳工作。在實(shí)際工作中，組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)務(wù)院293號(hào)令《建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)的知識(shí)。利用安全生產(chǎn)月、下鄉(xiāng)、開會(huì)、交流會(huì)等機(jī)會(huì)分別以標(biāo)語、簡(jiǎn)報(bào)、新聞報(bào)道、發(fā)送宣傳資料的形勢(shì)，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì)每年制作安全生產(chǎn)標(biāo)語10副以上，簡(jiǎn)報(bào)每季一期，發(fā)送宣傳標(biāo)語500多份。使安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有分工，有落實(shí)。
三、細(xì)化措施，狠抓落實(shí)。
為確保在建項(xiàng)目無安全事故發(fā)生，我局每一季度定期到相關(guān)企業(yè)進(jìn)行一次安全大檢查，與此同時(shí)，單位干部職工到外來企業(yè)都要對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，只有抓好安全生產(chǎn)及管理企業(yè)才能出效益。在檢查中，主要對(duì)礦區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)藥品、煙花爆竹、交通運(yùn)輸車輛、建筑工地、辦公室安全保衛(wèi)、高空作業(yè)、企業(yè)采購(gòu)、運(yùn)輸、存放、使用易燃易爆物品是否有違規(guī)操作等進(jìn)行檢查，運(yùn)輸須派政治可靠、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員進(jìn)行押運(yùn)，運(yùn)輸車輛要掛明顯的標(biāo)志，存放做到每月清點(diǎn)一次，做到賬目清楚，賬物相符，做到誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則。其次是檢查建筑施工過程中是否有違規(guī)操作，偷工減料、不符合消防安全及質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家安全要求的現(xiàn)象。對(duì)在建項(xiàng)目檢查發(fā)現(xiàn)中存在的安全生產(chǎn)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)告知相關(guān)責(zé)任人，采取有效措施要求企業(yè)停止施工并進(jìn)行整改，對(duì)有令不行、有禁不止，存在安全隱患的施工隊(duì)和直接責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，作限期整改處理，對(duì)玩忽職守，造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人，移送相關(guān)部門部門處理。把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過宣傳、檢查、落實(shí)、整改等措施，有效地控制了安全事故的發(fā)生。
四、今后工作打算。
201x年我們?nèi)ψズ昧税踩a(chǎn)工作，取得了較好的成績(jī)。在以后的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地開展下去;抓出特色，抓出成效，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定;與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗。
今年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局安全工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀作統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，大力強(qiáng)化安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)的安全職責(zé)，進(jìn)一步完善安全管理制度，全面排除安全隱患，不失時(shí)機(jī)抓好安全各項(xiàng)防范工作，為全縣招商工作的健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
一、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全管理。
年初，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，帶領(lǐng)單位各科室人員以構(gòu)建和諧社會(huì)和對(duì)招商工作、安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定與安全的責(zé)任感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)做好安全工作的重要性，不斷增強(qiáng)做好安全工作的自覺性和主動(dòng)性，切實(shí)把安全工作置于各項(xiàng)工作的重中之重位置抓緊抓好。
為強(qiáng)化意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，我局逢會(huì)必講安全。為落實(shí)安全責(zé)任制，我局與每名工作人員簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，每逢值班日，值班人員都能按時(shí)到崗，并加強(qiáng)政府綜合樓的巡邏力度。
二、加強(qiáng)教育，確保安全防范到位。
安全教育是我們抓安全工作的一個(gè)重要部分，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全局工作人員的安全教育都十分重視，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有要求。我們充分發(fā)揮會(huì)議強(qiáng)調(diào)、集中學(xué)習(xí)、平常談心的作用進(jìn)行安全教育。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”，加強(qiáng)本單位人員對(duì)消防安全、安全防范知識(shí)、防搶防盜知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到及時(shí)提醒，安全第一。
我們?cè)谡猩坦ぷ髦懈前寻踩ぷ鞣旁谑孜?。任何一個(gè)項(xiàng)目引進(jìn)來，招商局都首先強(qiáng)調(diào)其安全生產(chǎn)工作的重要性，在安全生產(chǎn)方面不能過關(guān)的項(xiàng)目再好都不準(zhǔn)入。招商項(xiàng)目落戶以后，我們更加強(qiáng)調(diào)安全問題，幫助企業(yè)做消防安全、用電安全、安全生產(chǎn)等方面工作，提醒外來企業(yè)做交通安全、自救自護(hù)等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提醒企業(yè)重視安全生產(chǎn)。半年以來，我局共為全縣外來企業(yè)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單300余份。
三、加大投入，硬件設(shè)施不斷完善。
由于招商工作的特殊性，我單位的車輛幾乎是天天都要外出。為保障行車安全，單位領(lǐng)導(dǎo)要求駕駛員必須做到安全駕駛，車輛不準(zhǔn)帶病上路，一有問題立即檢測(cè)維修，車輛保險(xiǎn)全額投保。單位平常維修更換辦公室門窗、電器線路改造、檔案柜等投入都在經(jīng)費(fèi)上有保障。
四、加強(qiáng)檢查，事故隱患不斷減少。
加強(qiáng)安全檢查的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，將事故消滅在萌芽之中，是防止事故發(fā)生的有效措施。6月份，我們組織了一次安全檢查與發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急演練，通過檢查和演練，對(duì)單位安全生產(chǎn)方面存在隱患的整改與突發(fā)事件的處置都有了很大的提高。
半年來，我們雖然在安全方面做了一些工作，但對(duì)照上級(jí)的要求，我們還存在一定的不足之處，如在對(duì)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的宣傳還必須進(jìn)一步健全。今后，我們將繼續(xù)加大力度，加大投入，腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真做好這項(xiàng)工作。
今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境整治各項(xiàng)工作，為“四城同創(chuàng)”作出積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將全年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。
如下。
一、健全機(jī)構(gòu)，組織保障。
年初，我局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，為成員的招商局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到“一把手”親自抓，有專人具體負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)的順利開展。
二、積極開展周五環(huán)境大清理活動(dòng)。
根據(jù)《關(guān)于作縣城開展周五環(huán)境衛(wèi)生大清理活動(dòng)的通知》精神，我局在保證機(jī)關(guān)辦公正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，每周五對(duì)網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)和聯(lián)系居民點(diǎn)進(jìn)行衛(wèi)生大清掃，對(duì)垃圾、雜物、小廣告進(jìn)行清理，對(duì)亂停亂放車輛等不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)。建立長(zhǎng)效機(jī)制，保持包干區(qū)清潔衛(wèi)生，營(yíng)造良好的人居環(huán)境。
三、積極開展綠化活動(dòng)。
積極響應(yīng)縣委、政府“綠滿”活動(dòng)號(hào)召，我局在辦公區(qū)域和住宅區(qū)域栽花種草、植樹造林，綠化、美化新縣城，營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境。
四、搞好機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生。
充分發(fā)揚(yáng)廣大干部職工“主人翁”精神，發(fā)動(dòng)廣大職工搞好單位內(nèi)部、周邊和住宿小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，視機(jī)關(guān)為家，從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從現(xiàn)在做起，創(chuàng)建潔美機(jī)關(guān)、優(yōu)美家園。
五、廣泛宣傳環(huán)保意識(shí)。
落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，向分片包干區(qū)域的商家、住戶大力宣傳保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的重要意義，倡導(dǎo)樹文明新風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、做文明公民，做好“三美、六不”活動(dòng)：創(chuàng)工作環(huán)境美、居住環(huán)境美、家庭環(huán)境美;不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂放養(yǎng)家禽、不亂停亂放，增強(qiáng)廣大群眾的環(huán)保意識(shí)，自覺維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生。
商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)篇八
自20xx年工作以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在諸多同事的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、實(shí)踐并執(zhí)行企劃部平面設(shè)計(jì)工作流程，深入貫徹公司發(fā)展的方向，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。經(jīng)過一年的努力，深感獲益良多，現(xiàn)將工作開展的情況及不足匯報(bào)如下：
一、工作情況。
1.服從管理，自覺遵守公司規(guī)章制度。
本年度工作以來，嚴(yán)格遵守公司儀容儀表規(guī)范，常備事物從不敢忘，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。堅(jiān)持公司利益，不早退不遲到，工作認(rèn)真，部門會(huì)議嚴(yán)謹(jǐn)。積極響應(yīng)兄弟部門支援任務(wù)。對(duì)同事、顧客熱情友善，各項(xiàng)公司要求堅(jiān)持情況良好。
2.圍繞發(fā)展，踏實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)部署。
本年度工作，經(jīng)歷了春節(jié)、元宵節(jié)、婦女節(jié)、消費(fèi)者權(quán)益日、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、店慶、大運(yùn)、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日，完成節(jié)日促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)制作與安裝，節(jié)日商場(chǎng)氛圍布置，本著一切提前準(zhǔn)備的原則，逐步按公司要求嚴(yán)謹(jǐn)完成。
(1)廣告宣傳方面。
在部門上級(jí)的率領(lǐng)下，積極走訪周邊商場(chǎng)人流聚集區(qū)域，并對(duì)深圳商圈有計(jì)劃有目的的進(jìn)行多次市場(chǎng)調(diào)查。長(zhǎng)期堅(jiān)持商場(chǎng)各項(xiàng)廣告推廣，細(xì)心探索發(fā)覺宣傳熱點(diǎn)與盲點(diǎn)，努力鞏固商場(chǎng)形象與來店客單數(shù)量。
(2)商場(chǎng)裝飾方面。
在部門上級(jí)的指導(dǎo)下，認(rèn)真完成節(jié)日氛圍營(yíng)造，發(fā)掘并及時(shí)總結(jié)營(yíng)造氛圍帶來的影響，不斷的創(chuàng)新與探索新的氛圍布置方式與形式。
(3)平面設(shè)計(jì)方面。
在部門上級(jí)的指點(diǎn)下，認(rèn)真對(duì)待每一次常規(guī)活動(dòng)廣告宣傳制品與商場(chǎng)裝飾的平面設(shè)計(jì)工作，認(rèn)真完成公司要求的每一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。
商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)篇九
在縣總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我局深入貫徹落實(shí)黨的精神，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，活躍局精神文化生活，為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、健全民主，積極維護(hù)職工的合法利益。
(一)加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。工會(huì)從民主政治建設(shè)入手，在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)民主管理制度的同時(shí)，認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高職工福利，維護(hù)職工的合法利益，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。
(二)落實(shí)和健全政務(wù)公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和政務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全政務(wù)公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實(shí)行定期、定向公開。把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點(diǎn)、行政管理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開，接受職工的監(jiān)督。
二、健全干部例會(huì)制度，促進(jìn)民主管理。
健全干部例會(huì)制度是加強(qiáng)民主管理的有效手段。今年以來，我們工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮干部例會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以干部例會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)，通過健全干部例會(huì)制度，進(jìn)一步促進(jìn)了單位的民主管理。
三、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
我們工會(huì)立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍，工會(huì)按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅(jiān)持黨的精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，采取多種形式開展政治教育。一是組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神等;二是開展共產(chǎn)主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，愛崗敬業(yè);三是開展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)職工的法紀(jì)觀念。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，提高職工的業(yè)務(wù)水平。為使職工適應(yīng)改革形勢(shì)的要求，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進(jìn)了隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
四、積極為職工辦好事辦實(shí)事，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。
我們工會(huì)本著“群眾利益無小事”的理念，把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力作為一項(xiàng)重要的工作來抓。
一是堅(jiān)持定期組織職工進(jìn)行體檢，使職工能及時(shí)了解自己的健康狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)醫(yī)治，保障職工的身體健康。
二是組織職工參加各種有益的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進(jìn)職工的身心健康。
三是關(guān)心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，使職工切實(shí)感到集體的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力。
雖然我局工會(huì)工作取得一定成績(jī)，但也存在一些問題，今后的工作中，我們將不斷加以改進(jìn)和解決。
商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)篇十
長(zhǎng)達(dá)十五年、二十年。其租金相對(duì)便宜的得多，一般在第四年起，租金開始遞增，遞增在3%~10%。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟(jì)實(shí)力摻差不齊使主力店招商工作難度加大，但是成功經(jīng)營(yíng)的主力店最終是有利于項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展。而中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。但是分塊招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期永續(xù)的工作對(duì)經(jīng)營(yíng)管理公司管理水平,經(jīng)濟(jì)實(shí)力要求較高,現(xiàn)階段公司不具備這樣的管理實(shí)力和精力,也不可能長(zhǎng)期負(fù)擔(dān)下去搞不好又會(huì)出現(xiàn)以前萬隆的狀況.
地產(chǎn)商業(yè)的招商時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，從業(yè)態(tài)組合確定開始至項(xiàng)目全面營(yíng)業(yè)，它可分為主力店和中小店群二個(gè)招商階段。由于主力店決定項(xiàng)目成敗與否,我們要先確定主力店，并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)布局、改造相適應(yīng)商業(yè)設(shè)施，但這樣招商落地周期較長(zhǎng);而中小店群則對(duì)形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進(jìn)行，當(dāng)然項(xiàng)目在主力店招商期間可進(jìn)行各類中小店的招商咨詢登記工作。
招商的難度大主要原因在于如下四個(gè)方面：
二.主力商家從項(xiàng)目談判到裝修落位周期太長(zhǎng)影響中小店群的入駐。
三.功能分區(qū)的招商進(jìn)度影響了各類店的進(jìn)駐決策，按照合理的功能分區(qū)計(jì)劃，順利入駐相應(yīng)的商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)可使各類店的經(jīng)營(yíng)互動(dòng)起來，對(duì)于項(xiàng)目和各店經(jīng)營(yíng)大大幫助。而一旦某一類商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)招不進(jìn)來，則整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)功能可能不盡理想，特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店.餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒法進(jìn)來時(shí)，更是影響了整體的經(jīng)營(yíng)。
四.是項(xiàng)目較低的宣傳費(fèi)用造成項(xiàng)目在商業(yè)圈里知名度較低，加上經(jīng)管公司缺乏經(jīng)驗(yàn)，使招商難度進(jìn)一步提高。
五.主力店招商困難重重項(xiàng)目招商最佳時(shí)機(jī)已過，需要盡快展開全方位招商工作。
招商技術(shù)要求高主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：
一.是招商人員需具備豐富的零售服務(wù)知識(shí)。招商人員必須熟悉商品或服務(wù)的類別及特點(diǎn)、商品或服務(wù)組合原理、價(jià)格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識(shí);掌握市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中的一些基本原理;了解租賃、消費(fèi)、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。
二.是招商人員需具備較強(qiáng)的招商技巧和談判能力。由于招商難度大，這就要求招商過程中使用一些技巧，如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢(shì)等等;在招商前期，主力店的招商工作異常艱難，要在了解招商目標(biāo)之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略，并爭(zhēng)取同時(shí)分別與不同的多家主力店洽談入駐意向、條件。
三.是需具備較強(qiáng)的評(píng)估能力。對(duì)租戶的`評(píng)估，其評(píng)估的內(nèi)容包括資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)特色、注冊(cè)資本金、管理層的管理能力、營(yíng)業(yè)額及其增長(zhǎng)率、財(cái)務(wù)狀況、合作意愿程度等項(xiàng)目，并按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評(píng)估，為選擇租戶決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)及報(bào)告。
四.是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預(yù)算和招商效果，招商推廣策略應(yīng)符合招商策劃內(nèi)容的要求，并圍繞項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、功能定位和亮點(diǎn)設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行招商推廣策略的制訂和實(shí)施，以保證招商工作少投資，高效率。
商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)篇十一
1、14年，在經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進(jìn)行工作。在續(xù)約14年新合同的同時(shí)，將部分專柜基礎(chǔ)扣點(diǎn)提高2---3個(gè)百分點(diǎn)，初步預(yù)計(jì)增加年租金15萬余元，調(diào)整人員工資3萬余元。
2、積極配合商廈做好1月15日和“4·15”兩個(gè)店慶的準(zhǔn)備工作，我們將把兩次店慶作為14年上半年工作的重點(diǎn)。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績(jī)，給14年的工作開個(gè)好頭，我們將提前組織貨源，認(rèn)真布署店慶期間工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員加大力度。力爭(zhēng)在店慶期間取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，刷新我商場(chǎng)自開業(yè)以來日銷的最高銷售記錄，成為14年的工作的良好開端。
3、5月份，我商場(chǎng)將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營(yíng)布局及品牌結(jié)構(gòu)。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結(jié)構(gòu)為原則進(jìn)行升級(jí)改造。目前根據(jù)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積，初步擬定借鑒國(guó)商的經(jīng)營(yíng)格局，將以往的中島改建為側(cè)邊廳。我商場(chǎng)將以淑女裝和仕女裝為主打商品，繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實(shí)顧客群，并組織新品牌，調(diào)整10----15個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力、有影響力、有特色的女裝品牌，確保商場(chǎng)品牌組合的科學(xué)性、合理性。在調(diào)整女裝的同時(shí)，不忘兼顧男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)狀況。采取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運(yùn)動(dòng)休閑中小品牌，合理進(jìn)行調(diào)整，在不影響銷售的同時(shí)，確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性，保證14年的升級(jí)改造的順利完成。
4、在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上，要求商場(chǎng)管理人員定期考察調(diào)查市場(chǎng)，具備預(yù)知市場(chǎng)行情變化的能力，熟練業(yè)務(wù)知識(shí)，研究商品流行趨勢(shì)，掌握第一手資料，分析知名品牌的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案等，提高商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力，向商廈領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。加大管理力度，向管理要效益。在總結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上，拓展新思路，努力挖掘創(chuàng)造利潤(rùn)的新途徑。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。通過組織豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力。力爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)和管理方面，明年能夠再上一個(gè)新臺(tái)階。
5、x年的工作重點(diǎn)是抓銷售，提高利潤(rùn)。將明年的銷售計(jì)劃落實(shí)到各柜組，并由柜長(zhǎng)落實(shí)到各專柜及個(gè)人，增強(qiáng)全員的緊迫感和責(zé)任感。每月按計(jì)劃任務(wù)考核各專柜的銷售情況，對(duì)銷售前五名的專柜和后五名的專柜予以公布，激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，鼓勵(lì)員工提高銷售業(yè)績(jī);對(duì)銷售排名后五名的專柜，與專柜人員一起查找原因，采取相應(yīng)措施，進(jìn)而提高銷售業(yè)績(jī)，對(duì)確無提高的專柜將予以淘汰。針對(duì)貨品不實(shí)和賣場(chǎng)空的現(xiàn)象，我們將在充實(shí)貨品種類和數(shù)量上下工夫，以柜組為單位，采取分片包干的原則。柜長(zhǎng)主抓貨源，有針對(duì)性地與貨源不足的廠家和供應(yīng)商進(jìn)行溝通，充實(shí)貨源，配合導(dǎo)購(gòu)員做好銷售的準(zhǔn)備工作。憑借多樣化，多品種的商品留住各種層次的消費(fèi)人群。
6、節(jié)約挖潛，壓縮不合理的開支。降低各項(xiàng)費(fèi)用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。能省一分錢，絕不多花半分錢。老百姓離不開“衣、食、住、行”，可見服裝在人們心目中的重要性。服裝是引領(lǐng)時(shí)尚的必需品。新發(fā)的市場(chǎng)定位是品牌時(shí)尚店，我們深感自己的責(zé)任重大。雖然目前我們的銷售還不是最理想的，但我們深信服裝商場(chǎng)是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場(chǎng)，為此服裝商場(chǎng)的全體員工向著這一目標(biāo)共同努力。相信隨著經(jīng)營(yíng)和管理的不斷深化，在14年的工作中我們將以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，將明年工作真正落到實(shí)處，配合商廈領(lǐng)導(dǎo)超前完成明年的工作計(jì)劃。
xx商場(chǎng)在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在商場(chǎng)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度，緊緊圍繞“安全第一、服務(wù)至上、誠(chéng)信發(fā)展”開展工作，一切從維護(hù)商場(chǎng)的根本利益出發(fā)為重點(diǎn)，以全心全意為業(yè)戶提供服務(wù)為切入點(diǎn)，全面開展樓層管理工作。通過一年的努力，二樓的各項(xiàng)管理明顯提高，各項(xiàng)工作規(guī)范有序，給商場(chǎng)的大繁榮、大發(fā)展奠定基礎(chǔ)，使二樓呈現(xiàn)出人心穩(wěn)定、積極向上、和諧發(fā)展的大好局面，并取得可喜成效。
商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)篇十二
武商建二商場(chǎng)總經(jīng)理張濟(jì)生20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長(zhǎng)15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道120xx個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓。“打造20個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然20xx年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的'反響。20xx年的工作成績(jī)顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。問題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變問題六：供應(yīng)商渠道的整合在20xx年雖有改變，但效果并不明顯。
20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷xx年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成xxxxxx、規(guī)范的良好工作氛圍。
商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)篇十三
招商是一個(gè)商場(chǎng)成立之后要面對(duì)的一項(xiàng)重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。對(duì)于商場(chǎng)的情況要做詳細(xì)的了解。在招商過程中可能會(huì)遇到許多事先沒有準(zhǔn)備的問題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會(huì)決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。
招商談判過程中，要有充分的自信，說話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑，要耐心詳細(xì)的講解客戶的疑問，給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)群體和市場(chǎng)目前的占有份額，和我們商場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)和前景給客戶樹立起對(duì)我們商場(chǎng)的信心。盡量不要和客戶正面爭(zhēng)論一個(gè)問題，可以用變通的說法爭(zhēng)取客戶的認(rèn)同。有的客戶會(huì)不間斷的來商場(chǎng)實(shí)地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道，他如果來我們商場(chǎng)投資會(huì)給他帶來多大的利益。
在談判過程中，觀察對(duì)方反應(yīng)充分了解對(duì)方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對(duì)他的需求只提供幾個(gè)不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個(gè)之間做一個(gè)選擇。要適時(shí)的讓對(duì)方知道他所選擇的這個(gè)位置同時(shí)幾個(gè)客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。
商場(chǎng)開業(yè)籌備的一項(xiàng)重要工作是招商，但絕不僅僅是招商。招商只是開業(yè)籌備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在商場(chǎng)開業(yè)籌備過程中，與招商工作同等重要的還有市場(chǎng)定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計(jì)、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營(yíng)銷制定、競(jìng)爭(zhēng)策略制定等等。我們可以設(shè)想一下，如果對(duì)商場(chǎng)沒有一個(gè)明確的業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的商品?招什么品牌檔次的商品?各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少?如果對(duì)商場(chǎng)沒有一個(gè)科學(xué)的賣場(chǎng)規(guī)劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個(gè)區(qū)位?不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么?我們?cè)傧耄喝绻麤]有一套現(xiàn)代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設(shè)計(jì)，我們又怎能保障招商、營(yíng)銷、管理、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的成功呢?還有，即使招商完成了，但賣場(chǎng)如何美化?專柜如何裝修?商品如何陳列?從基層營(yíng)業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓(xùn)?開業(yè)的慶典、促銷方案要不要制定和實(shí)施?……等等，諸如此類問題，絕不僅僅是招商的問題!
所以，我們說，商場(chǎng)的開業(yè)籌備工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、整體保障。因此，要保證一個(gè)商場(chǎng)的成功招商和成功開業(yè)，一定要做到以下幾點(diǎn)：
1.進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、合理的賣場(chǎng)布局;。
2.建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系;。
4.成功的招進(jìn)一批符合業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、客層定位的品牌和商品;。
7.建立一套現(xiàn)代商業(yè)文化體系、營(yíng)銷體系，制定階段性的系列營(yíng)銷推廣策略和開業(yè)促銷方案。
只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的招商成功、開業(yè)成功，也才能真正保障商場(chǎng)今后的運(yùn)營(yíng)、管理和服務(wù)。
商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)篇十四
近一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我工作兢兢業(yè)業(yè)，生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。按照工作職責(zé)，我在招商局辦公室工作，在自己的工作崗位商盡心盡力，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行自己職責(zé)，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，取得一定成效，出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想理論水，提高了自身素質(zhì)。
為了適應(yīng)時(shí)代的要求，根據(jù)招商局的工作需要，首先，我始終堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。
一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，通過學(xué)習(xí)黨的精神，全面深入地領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，牢牢把握貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性，進(jìn)一步明確黨在新世紀(jì)所面臨的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時(shí)期奮斗目標(biāo)的重大問題。
進(jìn)一步堅(jiān)定了全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。其次，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際，把大學(xué)期間所學(xué)到的書本上知識(shí)和現(xiàn)在的工作實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗的教訓(xùn)，有針對(duì)性地解決思想、行動(dòng)上存在的突出問題，做到學(xué)用結(jié)合。
最后，我還注重集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我多次參加區(qū)委舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。除集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)外，我還能夠擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，熟練掌握法律、wto、電腦等知識(shí)，力爭(zhēng)在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識(shí)，拓寬自己的視野，增強(qiáng)實(shí)際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。
二、在工作上，愛崗敬業(yè)，努力做好自己的本職工作。
自20xx年12月份招商局成立以來，我認(rèn)真做好辦公室工作，在工作中我積極思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。辦公室是一個(gè)單位的門面和窗口，是一個(gè)單位的中心和樞紐，作為綜合職能部門，其工作效率、服務(wù)質(zhì)量和待人接物，不僅關(guān)系著全局工作的順利開展，還充分反映著局機(jī)關(guān)的對(duì)外形象。辦公室工作是一項(xiàng)很復(fù)雜，很零碎的，并且還會(huì)常常遇到突如其來的事情。
我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做事要謹(jǐn)小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我對(duì)辦公室工作積極探索、努力創(chuàng)新，加強(qiáng)合作意識(shí)、保證工作質(zhì)量、提高工作效率，我主要從事了以下幾方面的辦公室工作：1、文秘工作，文秘工作是招商局一項(xiàng)重要工作。作為機(jī)關(guān)單位的的一個(gè)綜合部門和各類文件、信息的集散地，文秘工作的水平很大程度上影響著局機(jī)關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。
近一年來，我在日常工作和各種會(huì)議、各種招商活動(dòng)以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的文秘工作。我還負(fù)責(zé)所有文件的收發(fā)處理，對(duì)區(qū)委、區(qū)政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電，都要經(jīng)過逐個(gè)登記、辦公室閱批、局領(lǐng)導(dǎo)批示、有必要的還要送各個(gè)科室閱辦、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件還需要辦公室轉(zhuǎn)發(fā)，有的文件需幾個(gè)部門合作執(zhí)行，辦公室還要協(xié)調(diào)。所有這些環(huán)節(jié)都要求認(rèn)真細(xì)心，稍有不慎，就可能貽誤工作。
經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，近一年來，辦公室接受和處理的各類文件有上百件，基本上做到了件件有落實(shí)，為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。2、檔案管理工作：我主要是對(duì)檔案進(jìn)行歸類整理，對(duì)招商局的檔案資料進(jìn)行統(tǒng)一保管，并以電子稿形式也要進(jìn)行保存，以便今后的查閱，從而確保了檔案管理質(zhì)量。材料歸檔雖然一年一度，但材料收集卻貫穿于全年工作的整個(gè)過程中。平時(shí)要做個(gè)有心人，注意及時(shí)收集，及時(shí)的整理，有的材料是現(xiàn)成的，齊全的，但有些材料是殘缺的，這就要勤于思考，善于分析，發(fā)現(xiàn)材料要及時(shí)的收集，對(duì)散落在外的材料和領(lǐng)導(dǎo)拿出的材料及時(shí)的要回。
通過辦公室的這些工作，我逐步養(yǎng)成了一個(gè)在生活上非常注重細(xì)節(jié)的人。此外我還負(fù)責(zé)辦公室的值班、排班以及管理，會(huì)議召集、通知、記錄工作等工作。我還負(fù)責(zé)了辦公室日用物品的發(fā)放和管理，早上的簽到管理，并制定了相關(guān)制度和監(jiān)督手段，以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序，保護(hù)辦公室的財(cái)產(chǎn)。
三、遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，形成了一種良好的工作作風(fēng)。
我嚴(yán)格遵守招商局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、能想別人所想，急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽，團(tuán)結(jié)同志、與人為善，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
在作風(fēng)上，務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
四、積極參加義務(wù)勞動(dòng)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作。
此外我還負(fù)責(zé)辦公室的值班、排班以及管理，會(huì)議召集、通知、記錄工作等工作。我還負(fù)責(zé)了辦公室日用物品的發(fā)放和管理，早上的簽到管理，并制定了相關(guān)制度和監(jiān)督手段，以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序，保護(hù)辦公室的財(cái)產(chǎn)。
回顧一年來的工作學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績(jī)，但也總結(jié)出一定的不足，懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)改進(jìn)。在今后，我相信，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我在今后的日子里一定會(huì)做得更好、更出色。自己有決心一定認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，認(rèn)真貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的一份力量。
商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)篇十五
縣招商局安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針,積極開展形勢(shì)多樣的宣傳活動(dòng)，在抓好招商引資工作的同時(shí)，把外來投資在建項(xiàng)目、安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)常抓不懈的重要工作來抓，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)做到安全第一、文明施工，確保無安全事故發(fā)生，有力地促進(jìn)縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷向前發(fā)展?，F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。
年初，我局建立健全了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，副局長(zhǎng)具體抓，下設(shè)辦公室，并層層簽訂責(zé)任書，具體落實(shí)到人,同時(shí)把安全生產(chǎn)納入領(lǐng)導(dǎo)干部年終考評(píng)的主要依據(jù)之一。
二、加強(qiáng)宣傳，重在預(yù)防。
積極做好安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)月宣傳工作。在實(shí)際工作中，組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)務(wù)院293號(hào)令《建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)的知識(shí)。利用安全生產(chǎn)月、下鄉(xiāng)、開會(huì)、交流會(huì)等機(jī)會(huì)分別以標(biāo)語、簡(jiǎn)報(bào)、新聞報(bào)道、發(fā)送宣傳資料的形勢(shì)，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì)每年制作安全生產(chǎn)標(biāo)語10副以上，簡(jiǎn)報(bào)每季一期，發(fā)送宣傳標(biāo)語500多份。使安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有分工，有落實(shí)。
三、細(xì)化措施，狠抓落實(shí)。
為確保在建項(xiàng)目無安全事故發(fā)生，我局每一季度定期到相關(guān)企業(yè)進(jìn)行一次安全大檢查，與此同時(shí)，單位干部職工到外來企業(yè)都要對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，只有抓好安全生產(chǎn)及管理企業(yè)才能出效益。在檢查中，主要對(duì)礦區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)藥品、煙花爆竹、交通運(yùn)輸車輛、建筑工地、辦公室安全保衛(wèi)、高空作業(yè)、企業(yè)采購(gòu)、運(yùn)輸、存放、使用易燃易爆物品是否有違規(guī)操作等進(jìn)行檢查，運(yùn)輸須派政治可靠、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員進(jìn)行押運(yùn)，運(yùn)輸車輛要掛明顯的標(biāo)志，存放做到每月清點(diǎn)一次，做到賬目清楚，賬物相符，做到誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則。其次是檢查建筑施工過程中是否有違規(guī)操作，偷工減料、不符合消防安全及質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家安全要求的現(xiàn)象。對(duì)在建項(xiàng)目檢查發(fā)現(xiàn)中存在的安全生產(chǎn)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)告知相關(guān)責(zé)任人，采取有效措施要求企業(yè)停止施工并進(jìn)行整改，對(duì)有令不行、有禁不止，存在安全隱患的施工隊(duì)和直接責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，作限期整改處理，對(duì)玩忽職守，造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人，移送相關(guān)部門部門處理。把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過宣傳、檢查、落實(shí)、整改等措施，有效地控制了安全事故的發(fā)生。
四、今后工作打算。
201x年我們?nèi)ψズ昧税踩a(chǎn)工作，取得了較好的成績(jī)。在以后的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地開展下去;抓出特色，抓出成效，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定;與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗。
商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)篇十六
xx商場(chǎng)在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在商場(chǎng)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度，緊緊圍繞“安全第一、服務(wù)至上、誠(chéng)信發(fā)展”開展工作，一切從維護(hù)商場(chǎng)的根本利益出發(fā)為重點(diǎn)，以全心全意為業(yè)戶提供服務(wù)為切入點(diǎn)，全面開展樓層管理工作。通過一年的努力，二樓的各項(xiàng)管理明顯提高，各項(xiàng)工作規(guī)范有序，給商場(chǎng)的大繁榮、大發(fā)展奠定基礎(chǔ)，使二樓呈現(xiàn)出人心穩(wěn)定、積極向上、和諧發(fā)展的大好局面，并取得可喜成效。
按照商場(chǎng)安全管理制度，定期檢查消防設(shè)施，對(duì)重點(diǎn)部位一天一次查看，并形成記錄。對(duì)消防通道及時(shí)檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員反饋，使不安全隱患在第一時(shí)間內(nèi)得到解決，全年沒出現(xiàn)任何安全事故，保證了商場(chǎng)正常營(yíng)業(yè)。
保潔員克服人員少，樓道雜、任務(wù)繁、早來、晚走進(jìn)行清掃，保證了商場(chǎng)衛(wèi)生要求，耐心說服業(yè)戶養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，確保了二樓轄區(qū)衛(wèi)生清潔，給業(yè)戶、顧客提供方便。
解決多年沒能解決的占道經(jīng)營(yíng)，出高間、擺放商品和模特，使二樓經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到了明顯改善，體現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)雅、方便群眾的經(jīng)營(yíng)新格局。
通過二年的收費(fèi)管理模式，今年管理費(fèi)收繳、轉(zhuǎn)讓費(fèi)(合同違約金)收取都按時(shí)繳納，沒有托交現(xiàn)象發(fā)生，確保了商場(chǎng)資金運(yùn)營(yíng)。
認(rèn)真執(zhí)行商場(chǎng)規(guī)定的交接班工作制度，有銜接、有記錄，確保交接期間無差錯(cuò)發(fā)生。
工作人員都能按照商場(chǎng)規(guī)定上下班和休班，全年沒出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。
能夠及時(shí)完成商場(chǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，今年圓滿地完成商場(chǎng)收租，在收款中沒出現(xiàn)任何差錯(cuò)。
以上取得的點(diǎn)滴成效，源于商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)厚愛與幫助，源于各樓層、后勤、電工、夜班等的大力支持和協(xié)作所取得的。但在工作中也存有一定不足和問題：一是管理的主觀能動(dòng)性不夠積極，二是工作存有憂慮不夠膽大，三是主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)問題做的不夠。這些問題有待于在今后工作中加以認(rèn)真解決。
下年重點(diǎn)工作。
理先進(jìn)樓層，結(jié)合二樓實(shí)際做好以下重點(diǎn)工作。
1、借助上年管理帶來的大好形勢(shì)，按照商場(chǎng)各項(xiàng)管理工作要求，搞好隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)商場(chǎng)安全健康發(fā)展。
2、積極參加商場(chǎng)各項(xiàng)活動(dòng)，支持和維護(hù)商場(chǎng)利益，做以商場(chǎng)為家、愛崗敬業(yè)模范。
3、結(jié)合全縣“防火安全、清剿火災(zāi)”戰(zhàn)役，認(rèn)真落實(shí)好商場(chǎng)的安全防火預(yù)案，火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和商場(chǎng)的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，做好二樓的安全管理工作，做到檢查到位、宣傳經(jīng)常、措施可行、警鐘長(zhǎng)鳴、防患于未然、確保商場(chǎng)財(cái)產(chǎn)和人員安全。
4、結(jié)合商場(chǎng)的環(huán)境建設(shè)，做好二樓衛(wèi)生管理，確保二樓在衛(wèi)生管理上不掉隊(duì)、當(dāng)先鋒。
5、搞好經(jīng)營(yíng)發(fā)展，做到業(yè)戶商品擺放規(guī)范化、商品模特不出高間、大板業(yè)戶商品擺放不出規(guī)定范疇，不擠占經(jīng)營(yíng)、確保商場(chǎng)通道暢通，商品擺放整齊、方便顧客購(gòu)物，提高商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)知名度。
6、做好交接班工作，一是安排好休班人員占位有人頂，二是白班、夜班人員交接班時(shí)要見面、要登記，三是銜接好交接班期間易出現(xiàn)的問題，確保商場(chǎng)安全無隱患，無漏洞，促進(jìn)商場(chǎng)健康、有序向前發(fā)展。
商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)篇十七
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣招商部門不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，狠抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極推介、洽談和引進(jìn)項(xiàng)目，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了招商引資的新成效。
一、20xx年招商引資情況。
新技術(shù)含量和較強(qiáng)源頭企業(yè)特征及較突出的產(chǎn)業(yè)輻射力，項(xiàng)目計(jì)劃總投資1.8億元人民幣。該項(xiàng)目的建成，將帶動(dòng)磁體以及磁體相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，對(duì)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將具有不可估量的作用。三是招商談判成功率有新突破。年向客商推介項(xiàng)目中，成功率達(dá)到10--20。一個(gè)窗口受理、一個(gè)部門組織、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管的板塊招商模式得到了進(jìn)一步的規(guī)范，提高了招商的實(shí)際成果。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、高位推動(dòng)。
縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作。在縣委十二屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上明確提出招商引資和項(xiàng)目工作始終是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要舉全縣之力擴(kuò)大開放、招商引資，以開放促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;要把招商引資作為突破口，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。在縣xx屆人大一次會(huì)議上的《政府工作報(bào)告》中要求以項(xiàng)目為突破口，加大招商引資力度，全力拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，并制定出具體的工作措施。全市招商引資工作會(huì)議召開后，實(shí)行了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)招商制度，每一位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確一片招商區(qū)域，帶著任務(wù)開展工作，積極尋求合作伙伴，通過一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，有力地推動(dòng)了全社會(huì)重視招商、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自招商、項(xiàng)目業(yè)主主動(dòng)招商的良好局面，促進(jìn)了招商引資工作的全面開展和目標(biāo)任務(wù)的不斷落實(shí)。一年來，全縣先后接待近4000余客商來黟考察項(xiàng)目1000余批次，先后組織小分隊(duì)外出招商300余批次，洽談項(xiàng)目近200個(gè)，達(dá)成明確意向項(xiàng)目70余個(gè)，其中簽約1000萬元以上的重大項(xiàng)目近30個(gè)(城西新區(qū)c地塊開發(fā)、黃士陵文化公園、宏村奇墅湖精品酒店、五里綠盛生態(tài)休閑觀光園、深沖旅游開發(fā)、漳河水上旅游開發(fā)、旅游汽車站暨旅游集散中心項(xiàng)目、龍池灣二次招商、釹鐵硼項(xiàng)目、外貿(mào)竹針項(xiàng)目、城西新區(qū)a地塊開發(fā)、稀土納米永磁粉項(xiàng)目、高檔面料紡織項(xiàng)目、高科技孵化器項(xiàng)目、萬噸罐頭食品生產(chǎn)項(xiàng)目等)。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)，儲(chǔ)備項(xiàng)目。在夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化儲(chǔ)備方面，做了大量扎實(shí)有效的工作。一是瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，科學(xué)論證項(xiàng)目。認(rèn)真分析評(píng)估市場(chǎng)環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟(jì)效益及投資回收，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的論證、立項(xiàng)工作。二是立足比較優(yōu)勢(shì)，自主開發(fā)項(xiàng)目。圍繞資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，研發(fā)了一批農(nóng)業(yè)深加工項(xiàng)目;圍繞現(xiàn)有企業(yè)的改造和閑置資產(chǎn)盤活，研發(fā)了一批引聯(lián)掛靠項(xiàng)目。三是強(qiáng)化前期工作，充分儲(chǔ)備項(xiàng)目。完善項(xiàng)目基礎(chǔ)材料，做好項(xiàng)目前期工作，實(shí)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，努力提高儲(chǔ)備項(xiàng)目的質(zhì)量和水平。
3、拓寬渠道，多元招商。圍繞機(jī)電產(chǎn)品、旅游商品、農(nóng)產(chǎn)品深精加工三大產(chǎn)業(yè)積極推介項(xiàng)目，開展對(duì)外招商。一是參加節(jié)會(huì)廣泛招商。今年，積極組團(tuán)參加了有關(guān)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，簽約項(xiàng)目4個(gè)，簽約金額2.5億元。二是主動(dòng)組團(tuán)外出招商。由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有關(guān)部門和項(xiàng)目業(yè)主參加，組成招商小分隊(duì)，專程到等地實(shí)地考察，對(duì)接交流，大力推介項(xiàng)目，成功引進(jìn)上海正誠(chéng)磁性材料科技發(fā)展有限公司等企業(yè)投資開發(fā)。三是借助窗口委托招商。充分發(fā)揮駐滬辦、駐杭辦的窗口作用，積極開拓與兩地有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系和接觸的渠道，發(fā)展招商人員與各大公司和知名企業(yè)主動(dòng)接洽和推介，開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的交流與合作，為今后爭(zhēng)取和引進(jìn)項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。四是依托外來投資企業(yè)二次招商。通過各種渠道，利用各種關(guān)系，積極開展以商招商，拓寬了同客商的接觸領(lǐng)域，不斷有各地客商前來考察，并就有關(guān)項(xiàng)目達(dá)成合作意向。今年我縣新引進(jìn)的稀土納米晶永磁粉項(xiàng)目就是通過該種方式有效引進(jìn)的。與此同時(shí)加大了網(wǎng)絡(luò)招商力度，今年縣招商局局為了不斷豐富公開的形式，切實(shí)提高辦事效率，改版了《招商網(wǎng)》，在招商項(xiàng)目的欄目中，整理了大量招商引資資料，目前已發(fā)布67個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目、4次招商活動(dòng)、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序也相繼在網(wǎng)上發(fā)布，這一工作為招商引資拓寬了渠道，也公開了招商局的辦事流程，通過專業(yè)網(wǎng)站開展網(wǎng)上招商，收到了良好效果。
4、營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化服務(wù)。今年，縣委、縣政府把招商引資作為全縣的頭等大事來抓，為加快發(fā)展招商引資構(gòu)建了政策平臺(tái)、環(huán)境平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)。一是在硬環(huán)境建設(shè)上，加大建設(shè)步伐，著力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，道路拓寬、城區(qū)供水、供電改造和城市綠化、美化、亮化、凈化等工程取得了新的進(jìn)展。二是強(qiáng)化輿論宣傳，營(yíng)造投資氛圍，今年來，我們先后在《黃山日?qǐng)?bào)》、《每日市情》《信息》及市、縣新聞媒體刊登招商信息、文章100余篇，進(jìn)行大范圍、高層次的宣傳。三是大力宣傳和認(rèn)真落實(shí)《招商引資優(yōu)惠政策》，努力優(yōu)化的投資環(huán)境。在日常工作中堅(jiān)決做到四個(gè)一，即一諾千金，堅(jiān)決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策和招商項(xiàng)目合同契約;一路綠燈，堅(jiān)決掃除阻礙客商發(fā)展的障礙;一呼百應(yīng)，堅(jiān)決保證客商提出要辦的事不耽誤，不反復(fù)，不折騰;一查到底，堅(jiān)決查處敲詐客商的人和事，積極創(chuàng)造以誠(chéng)相待、諾出必踐的誠(chéng)信環(huán)境。四是高效運(yùn)行縣行政服務(wù)全程代理中心職能，對(duì)擬投資新項(xiàng)目和計(jì)劃增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，落實(shí)專人做好項(xiàng)目基本資料登記造冊(cè)工作，制作項(xiàng)目促成任務(wù)和時(shí)限單，由專人負(fù)責(zé)主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系和跟蹤服務(wù)，努力促成項(xiàng)目。對(duì)擬投資或計(jì)劃增資大項(xiàng)目，優(yōu)先集中人力、物力、資金做好促成工作，做到每個(gè)項(xiàng)目都有專人跟蹤服務(wù)，各類手續(xù)都有專人落實(shí)，使行政服務(wù)全程代理中心真正成為投資者投資興業(yè)的綠色通道。同時(shí)對(duì)全縣外來投資企業(yè)建檔管理，納入經(jīng)?；?wù)，隨時(shí)深入到企業(yè)了解運(yùn)營(yíng)中存在的困難和問題，為企業(yè)提供人才、技術(shù)、資金等方面的信息，并適時(shí)組織召開外來投資企業(yè)業(yè)主座談會(huì)，廣泛征詢?cè)诃h(huán)境和服務(wù)等方面的意見和建議。六是為來訪的客商提供日常服務(wù)，從政策咨詢、證照辦理、稅費(fèi)減免、土地使用等方面作了大量工作，認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)承諾制、ab崗制，減少了辦事環(huán)節(jié)，方便了客商投資，切實(shí)提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
總體來看，今年以來我縣招商引資工作取得了一定的成績(jī)，但與市委、市政府的要求相比、與兄弟區(qū)縣相比、與經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展的需求相比都還存在一定的差距，在招商引資進(jìn)程中，還存在一些比較突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：1、招商引資隊(duì)伍的思想不夠解放，進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互相交流的機(jī)會(huì)少，知識(shí)得不到更新，觀念相對(duì)落后，不能適應(yīng)新時(shí)期對(duì)招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進(jìn)一步實(shí)踐和完善;2、受國(guó)家嚴(yán)格控制建設(shè)用地等政策的影響，招商項(xiàng)目急需用地與土地供應(yīng)滯后的矛盾越來越突出;3、項(xiàng)目攻關(guān)的技巧和能力亟待提高，招商引資沒有過多的高招，形式單一，項(xiàng)目談完后，全程跟蹤、全程服務(wù)不夠。跑項(xiàng)目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休的精神;4、簽約項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，工業(yè)項(xiàng)目招商成效不明顯，引進(jìn)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)相對(duì)較少，上水平、上規(guī)模的項(xiàng)目還不多;5、外資進(jìn)展不夠理想，簽約多，落地難，資金到位率低等。
商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)篇十八
20xx年是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、尖山新區(qū)兩區(qū)合并以及招商新體制施行后的第三年。招商局根據(jù)市委、市政府對(duì)于招商選資的相關(guān)要求，總結(jié)去年的工作經(jīng)驗(yàn)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，沖鋒在招商第一線，全體招商人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷加大招商力度，創(chuàng)新招商方法，充實(shí)項(xiàng)目信息，在招商工作中取得了一定成效?，F(xiàn)將今年以來的招商工作情況匯報(bào)如下：
一、招商指標(biāo)完成情況。
1、合同外資、實(shí)到外資。
2、市外內(nèi)資。
20xx年，市下經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(尖山新區(qū))實(shí)際利用市外內(nèi)資任務(wù)55億元，其中新增注冊(cè)資本25.5億元。截止12月底，完成實(shí)到市外內(nèi)資56.5億元，完成年度任務(wù)的102.7%;完成實(shí)到注冊(cè)資本25.6億元，完成年度任務(wù)的100.4%。
20xx年全年，開發(fā)區(qū)(尖山新區(qū))共新批外資項(xiàng)目24個(gè)，其中增資項(xiàng)目13個(gè)，這些項(xiàng)目中規(guī)模較大、質(zhì)量較優(yōu)的有中廣核風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、(玉柴)倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理平臺(tái)項(xiàng)目等。新批內(nèi)資項(xiàng)目56個(gè)，例如國(guó)能中電項(xiàng)目、宜瓷龍新材料項(xiàng)目都是較為優(yōu)質(zhì)的大項(xiàng)目。
(一)突出重點(diǎn),緊緊圍繞大、好、優(yōu)項(xiàng)目開展招商選資工作。
近一年時(shí)間來，招商局認(rèn)真貫徹市委、市政府招大引強(qiáng)的招商要求，圍繞大、好、高項(xiàng)目開展了卓有成效的招商工作。目前在談項(xiàng)目主要有：
1、“總部基地江南城”項(xiàng)目該項(xiàng)目由總部基地倫敦全球總部投資，是其投資中國(guó)迄今為止最大的一個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資約200億元。項(xiàng)目將利用尖山新區(qū)優(yōu)越的地理區(qū)位條件，建設(shè)以智能化、生態(tài)型，集辦公、科研、中試、創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)綜合聚集的自由經(jīng)濟(jì)企業(yè)總部集群基地及相關(guān)配套。項(xiàng)目全部建成后，總部基地江南城將形成企業(yè)總部區(qū)、電商總部區(qū)、高端市場(chǎng)區(qū)、金融服務(wù)區(qū)、總部soho區(qū)、總部孵化區(qū)、核心商務(wù)區(qū)、商務(wù)配套區(qū)等多個(gè)專業(yè)化產(chǎn)業(yè)總部基地，吸引超過20xx家企業(yè)入駐，成為杭州灣的新經(jīng)濟(jì)中心。江南總部國(guó)際商會(huì)南區(qū)已于11月投入使用。1-5號(hào)地塊，已全面動(dòng)工。其中，1號(hào)地塊樣板房已結(jié)頂;2-4號(hào)地塊施工單位已確定，基礎(chǔ)施工中;5號(hào)地塊樁基施工中。
2、英孚電子項(xiàng)目該項(xiàng)目總投資約3.6億美元，總用地約730畝，分工業(yè)、總部、科研三大功能區(qū)塊，其中產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目占地(工業(yè)用地)約530畝，華東區(qū)域總部占地(商辦用地)約100畝，研發(fā)基地占地(科研用地)約100畝，土地一次性規(guī)劃，分兩期按實(shí)施，達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值約七億美元。
產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目主要主要投建影像傳感器模組、車載觸控顯示模組、射頻芯片模組、智能手機(jī)及智能型電視機(jī)盒等的制造及銷售。一期總投資約1億美元，用地約271畝，主要生產(chǎn)高端半導(dǎo)體芯片、智能終端及零部件、光電子器件，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將形成年產(chǎn)1300萬片/套高端半導(dǎo)體芯片、智能終端零部件。
配套科研項(xiàng)目一期用地50畝，位于尖山新區(qū)新城路西側(cè)、濱海路北側(cè)，項(xiàng)目總投資3250萬美元，注冊(cè)資本1200萬美元，主要為工業(yè)項(xiàng)目提供配套，達(dá)產(chǎn)后可提供年產(chǎn)1300萬片/套高端半導(dǎo)體芯片、智能終端零部件所需配套的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、配套設(shè)備、測(cè)試及相應(yīng)解決方案。
目前，公司已成立，工業(yè)項(xiàng)目地塊已取得，一期樁基基本完成，能評(píng)、環(huán)評(píng)工作即將完成，目前正在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批準(zhǔn)備工作。
3、中廣核風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目該項(xiàng)目由由大型央企中廣核風(fēng)電有限公司在尖山新區(qū)投資建辦。一期項(xiàng)目總投資約32500萬元，采用2.0mw風(fēng)機(jī)進(jìn)行布置，規(guī)劃風(fēng)機(jī)20臺(tái)，裝機(jī)容量40mw，所發(fā)電量通過變電站升壓后接入安江變，項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)每年可向電網(wǎng)提供8000萬度左右的清潔可再生能源。該項(xiàng)目已列入國(guó)家能源局年度計(jì)劃，目前項(xiàng)目已獲得省發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù)，20xx年底進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備，計(jì)劃于20xx年2月正式開工建設(shè)，下半年正式并網(wǎng)發(fā)電。
4、玉柴倉儲(chǔ)物流綜合產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目該項(xiàng)目是由玉柴集團(tuán)注冊(cè)在香港的子公司福源國(guó)際(香港)有限公司投資開發(fā)的大型綜合倉儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，項(xiàng)目總用地240畝，總投資1億美元，注冊(cè)3350萬美元。主要由商品貿(mào)易、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈金融、倉儲(chǔ)物流四部分組成。計(jì)劃在20xx年1月完成海寧項(xiàng)目公司(海寧通馳倉儲(chǔ)設(shè)施有限公司)注冊(cè)工作，計(jì)劃在20xx年2月份取得尖山新區(qū)濱海路北、鳳凰路東側(cè)240畝項(xiàng)目用地，于20xx年5月份完成工程設(shè)計(jì)、報(bào)建等前期工作，預(yù)計(jì)在20xx年6月份正式動(dòng)工建設(shè)。
開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和全體招商人員在招商實(shí)踐中不斷總結(jié)行之有效的經(jīng)驗(yàn)，并不斷完善，走出了一條有特色、有效率的招商新路。
一是“走出去”招商。招商局人員赴北京、深圳、宜賓、成都、福建、蘇州、寧波、紹興等地外出招商128次，共接待客商91批次，231余人，獲得了大量招商信息。其中，分管領(lǐng)導(dǎo)和局長(zhǎng)能夠做到三分之二的時(shí)間在外招商，辦事員能做到每周1-2日在外招商。
二是“請(qǐng)進(jìn)來”招商。招商局積極利用手頭的客戶資源，不斷加強(qiáng)與客商的聯(lián)絡(luò)、溝通，共邀請(qǐng)了近百批次的有投資意向的客商來海寧考察，搜集到了一批有價(jià)值的項(xiàng)目信息，充實(shí)了項(xiàng)目庫資源，其中一些項(xiàng)目已經(jīng)順利落戶。
三是“以商引商”。招商人員結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極走訪區(qū)內(nèi)企業(yè)，不斷加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，了解企業(yè)的自身發(fā)展需求，或者通過企業(yè)介紹其他項(xiàng)目，獲取了一批有效的項(xiàng)目信息。
四是“中介招商”。今年以來，招商局積極加強(qiáng)與上海、杭州、蕭山的大中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通，簽訂了若干個(gè)招商合作協(xié)議，并采取定期上門拜訪、邀請(qǐng)到開發(fā)區(qū)考察、邀請(qǐng)參加招商活動(dòng)等多種方式，積極借助中介機(jī)構(gòu)的力量進(jìn)行招商，取得了較明顯的效果。中介機(jī)構(gòu)已為中心介紹了若干個(gè)有價(jià)值的項(xiàng)目信息，其中一些項(xiàng)目已經(jīng)在順利談判、推進(jìn)中。
五是“產(chǎn)業(yè)鏈招商”。招商局根據(jù)兩開發(fā)區(qū)的現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和未來產(chǎn)業(yè)定位，在招商選資過程中有重點(diǎn)、有針對(duì)性的開展工作，在高端機(jī)械裝備、汽車零部件、新材料、品牌時(shí)尚創(chuàng)意、高端環(huán)保等這些產(chǎn)業(yè)上下大精力、大功夫引進(jìn)項(xiàng)目，取得較明顯的成效。
(三)努力踐行“一條龍”全程代辦服務(wù)理念，以服務(wù)加快推進(jìn)項(xiàng)目速度。
招商局積極響應(yīng)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條龍”全程代辦服務(wù)理念，克服人手少、時(shí)間緊等諸多不利因素，努力增強(qiáng)專業(yè)招商人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能，在實(shí)踐中不斷提高為項(xiàng)目客商服務(wù)的質(zhì)量，要求專業(yè)招商人員在項(xiàng)目審批、工商登記、項(xiàng)目推進(jìn)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要落實(shí)專人負(fù)責(zé)制，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤服務(wù)制度，為項(xiàng)目代辦各項(xiàng)手續(xù)，并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建辦過程中的各項(xiàng)問題，為前來投資的客商營(yíng)造了一個(gè)良好的投資軟環(huán)境，并得到了客商的一致好評(píng)。
四、存在的問題和困難。
1、今年國(guó)際及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)整體大形勢(shì)較去年更加低迷，實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資者信心不足，駐足觀望情緒比較濃厚，整體制造業(yè)的招商環(huán)境和形勢(shì)較差，造成制造業(yè)項(xiàng)目信息相對(duì)較少，落地的大、好、高制造業(yè)項(xiàng)目更少。
2、項(xiàng)目準(zhǔn)入條件日趨嚴(yán)格，投資強(qiáng)度、稅收等硬指標(biāo)制約了一批有意向到海寧投資的項(xiàng)目，其中一些項(xiàng)目?jī)?nèi)容較優(yōu)質(zhì)，但是距離海寧的項(xiàng)目準(zhǔn)入要求較遠(yuǎn)，無法落地。
3、部分企業(yè)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)等原因提出減資要求，其中部分減資項(xiàng)目已經(jīng)受理，這對(duì)完成全年的任務(wù)指標(biāo)帶來較大壓力。
(一)總體思路。
圍繞市委、市政府關(guān)于招大引強(qiáng)、招商選資的指導(dǎo)思想、以“轉(zhuǎn)型升級(jí)”和“優(yōu)化結(jié)構(gòu)”為目標(biāo)，以實(shí)施“退二進(jìn)三、退低進(jìn)高”戰(zhàn)略為契機(jī)，以引進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目為工作重點(diǎn)，以探索“零土地招商”為主要工作手段，進(jìn)一步做優(yōu)二產(chǎn)，做大三產(chǎn)，力爭(zhēng)保質(zhì)保量的完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(二)工作措施。
1、繼續(xù)大力推行產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商、以商引商等多元化的招商方式。首先理清招商思路，分析開發(fā)區(qū)定位，加大產(chǎn)業(yè)鏈招商力度。其次，劃分區(qū)域招商也能使招商工作更具有針對(duì)性，與此同時(shí)經(jīng)常走訪區(qū)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，了解產(chǎn)業(yè)上下游供應(yīng)商的情況，做到以商引商。積極掌握區(qū)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)與外資、外智的合資合作。通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合作研發(fā)、借殼上市、網(wǎng)絡(luò)共享等多種模式與知名跨國(guó)公司、國(guó)際優(yōu)質(zhì)資本、市外優(yōu)質(zhì)企業(yè)、海外人才智力合作，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和國(guó)際化的步伐。
2、繼續(xù)堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”、“中介招商”的跑動(dòng)招商模式。借助各類招商推介會(huì)、經(jīng)貿(mào)活動(dòng)等載體，積極與國(guó)內(nèi)外知名中介機(jī)構(gòu)開展交流活動(dòng)，深化良好合作關(guān)系，加大對(duì)外宣傳力度，進(jìn)一步拓展招商視野和招商新渠道。
3、進(jìn)一步夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)性工作，做好項(xiàng)目服務(wù)推進(jìn)工作。切實(shí)做好已簽約項(xiàng)目跟蹤工作,確定專人具體負(fù)責(zé)簽約項(xiàng)目報(bào)送及聯(lián)絡(luò)工作,確保跟蹤工作扎實(shí)、有效推進(jìn)。對(duì)簽約項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期對(duì)簽約項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。未成功引進(jìn)的項(xiàng)目，建立客商信息庫，不定時(shí)地問候聯(lián)系客商，了解項(xiàng)目進(jìn)程。
4、增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化招商隊(duì)伍紀(jì)律。每個(gè)招商人員要時(shí)時(shí)把招商學(xué)習(xí)放在第一位，不僅要熟悉開發(fā)區(qū)的土地情況，也要了解和企業(yè)談判，項(xiàng)目推進(jìn)的方法和技巧，更要時(shí)時(shí)把握國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，要把招商的重點(diǎn)放在國(guó)家重點(diǎn)扶持，科技技術(shù)領(lǐng)先等一些朝陽行業(yè)上。杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，一般人員外出需向分管領(lǐng)導(dǎo)說明動(dòng)向，外出招商所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用按照管委會(huì)內(nèi)部制度報(bào)銷。
商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)篇十九
x年招商局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會(huì)的總體工作部署，深入學(xué)習(xí)黨的“”文件精神，以盡早躋身全國(guó)“第一方陣”、率先實(shí)現(xiàn)區(qū)域現(xiàn)代化為總體工作目標(biāo)，全體干部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，開拓進(jìn)取，迎難而上，取得了良好的工作業(yè)績(jī)，為全面完成區(qū)招商引資年度目標(biāo)、加速推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力做出了重要的貢獻(xiàn)。
一、年度主要考核指標(biāo)完成情況。
(一)外資招商。全年批準(zhǔn)外商投資項(xiàng)目29個(gè)，完成合同外資42212萬美元，占考核目標(biāo)的105.5%;完成實(shí)際外資29135萬美元，占考核目標(biāo)的107.9%。
(二)國(guó)內(nèi)招商和浙商回歸引進(jìn)。全年國(guó)內(nèi)招商實(shí)際到位資金120億元，為年度目標(biāo)的160%;浙商回歸到位資金102億元，為年度目標(biāo)的227%。市對(duì)區(qū)“利用內(nèi)資”、“支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”及“利用內(nèi)資實(shí)績(jī)及增幅與重點(diǎn)開發(fā)區(qū)平均值比”實(shí)現(xiàn)保二爭(zhēng)一。
(三)服務(wù)業(yè)和稅源招商。全年引進(jìn)三產(chǎn)商貿(mào)服務(wù)類企業(yè)126家;完成新增及引進(jìn)三產(chǎn)企業(yè)稅收12172萬元，完成指標(biāo)的132%;正常企業(yè)稅收完成30410億元，完成指標(biāo)的88%。
(四)開工投產(chǎn)項(xiàng)目。今年我局引進(jìn)的項(xiàng)目中有14個(gè)開工，6個(gè)投產(chǎn)。年度目標(biāo)考核中確定的8個(gè)開工項(xiàng)目，均已按期開工。年初考核目標(biāo)中確定的3個(gè)投產(chǎn)項(xiàng)目均在年內(nèi)順利投產(chǎn)。
(一)、根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，對(duì)重點(diǎn)龍頭項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)招商。今年新引進(jìn)的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有3個(gè)，涉及汽配、精密機(jī)械、電子元器件等行業(yè)。目前在談的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目包括精細(xì)化工、汽車配件、新材料等行業(yè)的10余個(gè)項(xiàng)目。
(二)、結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，做大做強(qiáng)我區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞汽車行業(yè)，今年我們洽談了近20個(gè)相關(guān)項(xiàng)目，并在汽車產(chǎn)業(yè)的上游引進(jìn)了3個(gè)配件生產(chǎn)項(xiàng)目、下游引進(jìn)了1個(gè)銷售及1個(gè)汽車文化項(xiàng)目。針對(duì)我區(qū)在新材料產(chǎn)業(yè)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，今年我們洽談了包括全球財(cái)富500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)一流企業(yè)投資的近10個(gè)大型新型材料優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
(三)、深入挖掘金融、服務(wù)等行業(yè)的投資潛力，大力開展無地招商，拓展招商引資的新領(lǐng)域。今年我們局在類金融行業(yè)招商方面取得了較為明顯的成績(jī)，先后引進(jìn)了5個(gè)融資租賃項(xiàng)目，合同外資達(dá)4920萬美元。另外還引進(jìn)了6家三產(chǎn)服務(wù)類外資公司，注冊(cè)資金達(dá)4192萬美元。今年引進(jìn)的內(nèi)資三產(chǎn)項(xiàng)目多達(dá)126個(gè)，注冊(cè)資金合計(jì)25.8億元人民幣。
(四)、重視民生和城市功能項(xiàng)目的招商，大力推進(jìn)北侖城市化進(jìn)程和美麗家園建設(shè)。繼前兩年引進(jìn)中青文化廣場(chǎng)、石浦豪生酒店、利時(shí)百貨等中提升城市功能項(xiàng)目后，今年我們新引進(jìn)了我區(qū)第一家大型民營(yíng)養(yǎng)老項(xiàng)目，為完善我區(qū)城市化建設(shè)填補(bǔ)了空白。迪卡儂運(yùn)動(dòng)品店、雅居樂房地產(chǎn)、星巴克店等民生項(xiàng)目也在今年落戶。
(五)、東進(jìn)北上聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)情，促進(jìn)浙商回歸創(chuàng)業(yè)。新年伊始，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們冒雪趕赴河南，在鄭州舉辦了“百名浙商看寧波”投資推介發(fā)布會(huì)，并成功地引進(jìn)了浙鑫養(yǎng)老項(xiàng)目。年內(nèi)我們舉辦了“浙商之春·情暖北侖”座談會(huì)、“甬商回歸·心系故里”團(tuán)拜會(huì)，參加了“南京寧波周”、“浙洽會(huì)”等活動(dòng)。
(六)、新增稅源大幅增加，正常稅源趨于平穩(wěn)。今年我們?cè)谌a(chǎn)稅源招商方面特別加強(qiáng)了對(duì)大型三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的招商力度，并取得了可喜的成績(jī)。落戶了全球最大色紡紗企業(yè)投資的大型貿(mào)易公司。目前仍有一批在談的大型商貿(mào)項(xiàng)目。老的三產(chǎn)商貿(mào)企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)，稅收情況與國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展緊密相連，目前趨于穩(wěn)定。
(七)、服務(wù)企業(yè)精益求精，確保重點(diǎn)工作落實(shí)到位。1、結(jié)合三思三創(chuàng)活動(dòng)，創(chuàng)建“五心服務(wù)”品牌。根據(jù)區(qū)三思三創(chuàng)辦公室的要求，總結(jié)我們以往服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，今年我們?cè)诜?wù)企業(yè)的過程中進(jìn)一步開展了“五心服務(wù)”。通過“五心服務(wù)”，我們不但加深了與企業(yè)的感情，而且保住了一批重點(diǎn)稅源企業(yè)選擇留在北侖區(qū)。2、對(duì)接職能部門，切實(shí)解決項(xiàng)目開工和建設(shè)中遇到的實(shí)際困難，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按期開工和投產(chǎn)。為了保證今年我局聯(lián)系的11個(gè)重點(diǎn)開工或投產(chǎn)項(xiàng)目按期開工或投產(chǎn)，我們與區(qū)土地、規(guī)劃、建設(shè)、教育、外管等職能部門進(jìn)行了多次溝通，解決了一批企業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)中面臨的實(shí)際問題，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的開工與投產(chǎn)。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)，努力培養(yǎng)清廉、務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。
(一)、教育與警示相結(jié)合，樹立黨員干部服務(wù)為民的政績(jī)觀，筑牢廉潔從政的思想防線。一方面，結(jié)合“”報(bào)告和精神的學(xué)習(xí)，在全局干部中開展了服務(wù)為民，廉潔自律的各種教育活動(dòng);另一方面，組織干部參觀北侖檢察院的廉政教育基地等活動(dòng)，讓全體干部時(shí)刻樹立踏實(shí)做事，干凈做人的思想觀念，筑牢廉潔自律的思想防線。
(二)、健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，筑牢廉政建設(shè)的制度防線。首先落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。其次，認(rèn)真貫徹民主集中制，重大事項(xiàng)集體決策。第三，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度。最后，以廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，開展中層干部效能評(píng)價(jià)工作，樹立黨政干部為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“”精神，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層黨組織。
圍繞“”報(bào)告，上半年我們組織了一次專門的集中學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)之上，我們還安排了多種形式的分散或?qū)ｎ}學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)了區(qū)國(guó)稅局、商務(wù)局的專家和領(lǐng)導(dǎo)來我局辦業(yè)務(wù)講座，組織全局同志開展讀書會(huì)活動(dòng)，開展“中國(guó)夢(mèng)，我行動(dòng)”的征文和演講，布置機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)等等活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了全局黨員干部的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了我局長(zhǎng)期以來形成的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。在最近舉行的全區(qū)機(jī)關(guān)黨建工作“六型支部”評(píng)選活動(dòng)中，我局被光榮地評(píng)為學(xué)習(xí)型基層黨支部。
五、存在的問題與不足。
今年我局主要考核指標(biāo)均已完成任務(wù)，其中外資招商、國(guó)內(nèi)招商、新增三產(chǎn)稅收等指標(biāo)達(dá)到歷史最高水平，各方面工作取得了一定成績(jī)，但與區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)我們的要求還有一定差距，一是較為成熟的在談大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不多，二是干部隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)、思想政治建設(shè)、創(chuàng)新意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取在201x年創(chuàng)造更加輝煌的成績(jī)。
商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)篇二十
xxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委、市對(duì)外開放辦的指導(dǎo)下，海南區(qū)商務(wù)局認(rèn)真貫徹區(qū)委五屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅(jiān)定不移的實(shí)施開放帶動(dòng)戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，各方面工作都有了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將我區(qū)xxx年度對(duì)外開放、招商引資工作情況匯報(bào)一、全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況xxx年1--11月份，全區(qū)生產(chǎn)總值完成176407.2萬元，同比增長(zhǎng)55.2%，工業(yè)增加值完成103277.9萬元，同比增長(zhǎng)83.4%，財(cái)政收入完成15397萬元，同比增長(zhǎng)105.0%。
一
今年以來，我區(qū)切實(shí)把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓，通過落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制，大力改善政策、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等投資環(huán)境，加大外宣力度，強(qiáng)化招商措施，主動(dòng)出擊，全方位開放，招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區(qū)共引進(jìn)新擴(kuò)建項(xiàng)目62個(gè)（新建項(xiàng)目53個(gè)，擴(kuò)建項(xiàng)目9個(gè)）。其中上億元項(xiàng)目3個(gè)，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司投資24.6億元擴(kuò)建2x330mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目。千萬元以上項(xiàng)目21個(gè)，累計(jì)投資總額達(dá)349418萬元。招商項(xiàng)目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè)，其項(xiàng)目數(shù)占總數(shù)的69.35%。
2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進(jìn)到位資金102422.8萬元，完成市政府下達(dá)任務(wù)的102.4%，同比增長(zhǎng)153.3%，其中，引進(jìn)區(qū)外到位資金89492萬元，完成市政府下達(dá)年度任務(wù)的111.9%，同比增長(zhǎng)197.9%，兩項(xiàng)指標(biāo)均提前完成市政府下達(dá)的全年招商引資任務(wù)。
二
xxx年，我區(qū)將15個(gè)項(xiàng)目列為重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，其中，自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目一個(gè)，即神華集團(tuán)投資424590萬元，新建年產(chǎn)30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4x200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目，一期年產(chǎn)15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項(xiàng)目已于9月25日奠基剪彩。市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目14個(gè)，分別為：煤氣發(fā)電項(xiàng)目，總投資20000萬元，新建2×25mw發(fā)電機(jī)組，現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備；烏海市合興電化有限責(zé)任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項(xiàng)目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項(xiàng)目已建成待電；烏海市泰興電化有限責(zé)任公司，總投資9600萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項(xiàng)目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項(xiàng)目已建成待電；烏海市大田化工有限責(zé)任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項(xiàng)目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項(xiàng)目已建成投產(chǎn)；烏海市榕鑫煤焦化有限責(zé)任公司，總投資25000萬元，新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項(xiàng)目，一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責(zé)任公司，總投資xxx萬元，新建年產(chǎn)1.4萬噸硅鐵項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責(zé)任公司，總投資7000萬元，新建年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市滬蒙煤焦有限責(zé)任公司，總投資15000萬元，新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目，一期年產(chǎn)30萬噸搗固焦項(xiàng)目已進(jìn)入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責(zé)任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)5萬噸電石、5萬噸硅鐵項(xiàng)目，正在前期準(zhǔn)備，預(yù)計(jì)11月開工建設(shè)；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬元，新建年產(chǎn)2萬噸硅鐵項(xiàng)目，一臺(tái)12500kva礦熱爐已投產(chǎn)；內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責(zé)任公司，總投資3000萬元，新建年產(chǎn)2.5萬噸硅鐵項(xiàng)目，正在進(jìn)行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責(zé)任公司，總投資6000萬元，年產(chǎn)44萬噸機(jī)焦項(xiàng)目，一期年產(chǎn)24萬噸機(jī)焦項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬元，擴(kuò)建年產(chǎn)5.5萬噸電石項(xiàng)目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市豐源化工有限責(zé)任公司，總投資2300萬元，擴(kuò)建年產(chǎn)9萬噸電石項(xiàng)目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項(xiàng)目已投產(chǎn)。
總投資24.6億元的內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司三期擴(kuò)建2x330mw機(jī)組項(xiàng)目于xxx年9月底開工建設(shè)，目前工程鋼架爐本體結(jié)構(gòu)已完成，一臺(tái)冷水塔也已建成，共計(jì)投入資金4.8億多元，兩臺(tái)機(jī)組預(yù)計(jì)將于xxx年年底并網(wǎng)發(fā)電。
3000萬元以上項(xiàng)目共有11個(gè)，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元，建設(shè)年產(chǎn)4萬噸硅鐵項(xiàng)目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目；烏海市俱進(jìn)冶煉有限公司投資4000萬元，建設(shè)年產(chǎn)2萬噸硅鐵項(xiàng)目；烏海市合興電化有限責(zé)任公司投資8000萬元，建設(shè)年產(chǎn)10萬噸電石項(xiàng)目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元，建設(shè)年產(chǎn)12萬噸電石項(xiàng)目；烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責(zé)任公司投資7000萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目；烏海市金航焦化有限責(zé)任公司投資7000萬元，建設(shè)年產(chǎn)50萬噸機(jī)焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目；烏海市海明煤化有限責(zé)任公司投資6300萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目；烏海市明化冶煉有限責(zé)任公司投資4000萬元，建設(shè)年產(chǎn)2萬噸硅鐵項(xiàng)目；烏海市烏拉山煤化工有限責(zé)任公司投資5000萬元，建設(shè)年產(chǎn)44萬噸機(jī)焦項(xiàng)目；烏海市明星焦化有限責(zé)任公司投資3000萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目。
目前，金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目已基本達(dá)產(chǎn)，正旭、俱進(jìn)、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個(gè)項(xiàng)目一期已投入生產(chǎn)，泰興、合興2個(gè)項(xiàng)目一期年產(chǎn)2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項(xiàng)目6個(gè)，云祥焦化有限公司投資2500萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目；樹天焦化有限公司投資2500萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目；吉興源煤焦有限責(zé)任公司投資2500萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目，已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責(zé)任公司投資2500萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目，已建成投產(chǎn)。德潤(rùn)鐵合金有限責(zé)任公司投資xxx萬元，建設(shè)年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵項(xiàng)目，1臺(tái)7500kva礦熱爐已于xxx年3月投產(chǎn)，另一臺(tái)7500kva也已建成待電。申邦冶金有限責(zé)任公司投資xxx萬元，建設(shè)年產(chǎn)1.3萬噸硅鐵項(xiàng)目，1臺(tái)8000kva礦熱爐設(shè)備安裝完畢。
xxx年開工項(xiàng)目有6個(gè)，它們分別是：海立煤焦公司投資xxx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦、旭森煤焦公司投資xxx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦兩個(gè)項(xiàng)目的一期工程已進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段；鄂海順達(dá)公司投資xxx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬機(jī)焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設(shè)年產(chǎn)26萬噸機(jī)焦、榮信焦化公司投資xxx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設(shè)年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵4個(gè)項(xiàng)目一期工程已投產(chǎn)。
xxx年，引進(jìn)3個(gè)超億元項(xiàng)目、21個(gè)超千萬元項(xiàng)目大部分已開工建設(shè)，其中，投資8000萬元，占地88畝的金海商城項(xiàng)目的一期工程已基本完工；投資xxx萬元的溫馨家園房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目一期工程已建成并投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責(zé)任公司投資1000萬元，新建年產(chǎn)5000噸碳?jí)K3000噸電極糊項(xiàng)目也已全部建成投產(chǎn)；烏海市正興煤化公司投資5000萬元，建設(shè)年產(chǎn)30萬噸原煤項(xiàng)目，一期工程已投入生產(chǎn)；投資5000萬元的亞力達(dá)物流中心正在土建施工。
按照自治區(qū)和烏海市對(duì)招商引資工作的有關(guān)規(guī)定，xxx年9月，我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項(xiàng)目檔案，并在當(dāng)年全區(qū)檔案檢查時(shí)獲得好評(píng)。xxx年，在原項(xiàng)目檔案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全新擴(kuò)建千萬元以上項(xiàng)目檔案，并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的項(xiàng)目檔案報(bào)送市發(fā)改委，內(nèi)容包括項(xiàng)目簡(jiǎn)介、政府會(huì)議紀(jì)要、立項(xiàng)批復(fù)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明，合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容，為規(guī)范我區(qū)招商項(xiàng)目的管理提供了可靠參考依據(jù)。
我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿?、科技含量高?個(gè)項(xiàng)目確定為海南區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，并成立以區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門為項(xiàng)目的工作做好協(xié)調(diào)。它們分別是：30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4x200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目；20萬噸二甲醚項(xiàng)目；60萬噸燃料甲醇項(xiàng)目；10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿.70萬噸電石、2x200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目；10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2x330mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目。
今年以來，我區(qū)繼續(xù)實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)和高載能產(chǎn)業(yè)研討會(huì)，認(rèn)真考察和借鑒先進(jìn)地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分4個(gè)組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時(shí)，還與上海市中硅網(wǎng)合作，開辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，進(jìn)一步提高我區(qū)知名度和對(duì)外輻射力。
1、電力供應(yīng)緊張嚴(yán)重制約我區(qū)高載能工業(yè)的發(fā)展。
2、引進(jìn)、培育大項(xiàng)目的工作力度不夠。
3、辦公條件差，辦公設(shè)施缺乏，交通工具落后。
4、工作職能調(diào)整后，工作量大、人員不足。
1、在對(duì)外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，優(yōu)化投資環(huán)境，提高對(duì)外開放水平。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強(qiáng)同小區(qū)管委會(huì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，為投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用，跟蹤落實(shí)已達(dá)成意向項(xiàng)目。
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