總結(jié)還可以促進思考和創(chuàng)新，為以后的工作和學習開拓思路。在寫總結(jié)時，要用簡潔明了的語言，避免過于冗長和啰嗦。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
一季度后勤工作總結(jié)篇一
20xx年來，在學校正確領(lǐng)導和關(guān)心幫助下，本人認真學習“三個代表”的重要思想，牢固樹立以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀，按照學校確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以學生滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務(wù)工作?，F(xiàn)對自己的工作總結(jié)如下：
一、立足本職，愛崗敬業(yè)。
作為后勤服務(wù)人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來，為了能積極貫徹學校提出的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為學生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教，努力學習和借鑒她們的工作經(jīng)驗，一邊嚴格要求自己，對學生反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實反映，爭取盡快給學生回復。
二、勤奮學習，與時俱進。
理論是行動的先導。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。
1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按時參加理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺參加學校舉行各種政治學習;其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務(wù)重而放松學習。
2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐問題，學習目的再于應(yīng)用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。
以上是自己對全年工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。我將會在下一年的工作中努力摒棄這些不良因素，為20xx年而努力奮斗!
一季度后勤工作總結(jié)篇二
1、學校占地面積嚴重不足。因?qū)W校地域環(huán)境受限，生均占地面積嚴重不足，人口密度過大，師生教育教學活動開展嚴重受限，學生課外活動場地嚴重不足，學生管理難度大。
2、學校等級偏低，發(fā)展后勁不足。學?，F(xiàn)在的等級是全州縣一中少有的一所二級一等高完中，對學校辦學規(guī)模的進一步擴大、辦學條件的改善、年輕教師的成長、教學質(zhì)量的提高產(chǎn)生很大的影響。
3、教育現(xiàn)代化水平不高。因經(jīng)費困難，學校至今沒有建立電子備課室，無法給教師配備電腦，傳統(tǒng)教學仍然是主要手段，教育現(xiàn)代化水平不高，信息滯后，無法滿足現(xiàn)代教學的需求，影響著教學質(zhì)量的提高。
4、學生困難面大。我校生源絕大多數(shù)來自農(nóng)村，來自貧寒家庭，盡管學校多方籌措設(shè)立了“崇峰助學基金”，但資助面小，資助金額少，很難解決大面積困難學生的生活困難，解除他們的后顧之憂。
一季度后勤工作總結(jié)篇三
xx年第一季度，在各級黨委政府和教育主管部門的正確領(lǐng)導下，我校認真落實責任、勵志、篤學、家國天下一中精神，堅持管理規(guī)范、教有突破、學有所成、文化育校、特色育人的管理理念、德、智、體、美、勞全面發(fā)展的培養(yǎng)理念和文明、和諧、可持續(xù)的發(fā)展理念，銳意進取、扎實工作、務(wù)求實效，全面貫徹教育方針政策，全力實施素質(zhì)教育，以學生、教師和學校為本，以不斷提高教學質(zhì)量為核心，以安全第一營造良好的德育氛圍，全力推進學校各項工作文明、和諧、可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就第一季度工作作報告。
一、第一季度工作總結(jié)
1、文化校園建設(shè)成效突顯。從學校活動、課程開設(shè)、氛圍營造、場地建設(shè)、教室宿舍文化創(chuàng)建等各方面提升了校園的文化蘊涵，堅持立足學校實際，充分挖掘?qū)W校的辦學特色，通過新聞聯(lián)播進課堂、國學課的開設(shè)、舉辦校運會、書法比賽、合唱團活動、才藝大賽以及書香校園活動的開展來發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，促進學生的全面發(fā)展，用學校的特色培養(yǎng)學生的特長，提高學生的綜合素質(zhì)，促進學校的綜合辦學水平和綜合競爭力的提高。大力倡導校園文明之風和教室宿舍文化建設(shè)，在綠化的基礎(chǔ)上進一步美化校園，營造優(yōu)美的育人環(huán)境，校園整體氛圍健康向上、精致秀美。
2、和諧校園建設(shè)定位準確。學校結(jié)合生源特點，降低德育工作重心，制定班規(guī)，完善校紀，以《云龍一中學生行為規(guī)范和禮儀規(guī)范》為依據(jù)，持續(xù)開展學年文明禮儀教育活動，從小事做起，從身邊的事做起，學會做人處事，禮儀他人，成就自己，養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣。文明禮儀教育活動作為全校創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題，通過評選模范代表人物，宣傳先進集體和個人，弘揚高尚的道德和情操，營造良好的德育氛圍，為培養(yǎng)良好學風和校風打下堅實的基礎(chǔ)。完善學習獎學、助學制度，壯大崇峰助學基金，獎勵和資助品學兼優(yōu)、家庭貧困的學生順利完成高中和大學學業(yè)，扎實推進教育公平。
等系列配套政策制度，依托學校現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)教育資源，采取導師制、見習班主任制、教學常規(guī)培養(yǎng)制、進修制、外出交流學習制、青年教師教學大賽培養(yǎng)制等各種措施，加大對青年教師的培養(yǎng)力度。切實落實教學常規(guī)，結(jié)合《關(guān)于進一步落實教學常規(guī)管理的實施意見》，持續(xù)落實5年以下教齡的教師須寫詳案，6至xx年的教師須寫簡案，并有一定數(shù)量的詳案，xx年以上的教師須寫簡案，嚴格要求全體教師不上無準備的課，且把教案列為青年教師履職晉級評優(yōu)的必備條件。對課堂講授、作業(yè)批改和考試分析評價作進一步的要求。嚴格落實教學常規(guī)，作為教師履職晉級的重要依據(jù)進行考核。
9.3月10日、教科處召開首屆導師團xx-xx年度工作交流座談會議，李圣先校長代表學校作了重要發(fā)言。
10. 3月15日，總務(wù)處召開學生食堂人員安全培訓會議，學習相關(guān)法律法規(guī)及食品安全注意事項，做到保證食品質(zhì)量，保障食品安全，確保無食品安全事故發(fā)生。
分別作了交流發(fā)言。
12.3月23日教務(wù)處組織并順利完成了高三年級英語聽力和口語第二次考試。
13.3月31日學校婦工委組織了高一、高二全體女生，進行了安全教育。
三、工作困難與努力方向
學校各項工作順利開展之余，仍存在一些制約學校發(fā)展新跨越的瓶頸問題：
1、學校占地面積嚴重不足。因?qū)W校地域環(huán)境受限，生均占地面積嚴重不足，人口密度過大，師生教育教學活動開展嚴重受限，學生課外活動場地嚴重不足，學生管理難度大。
《學校后勤工作第一季度工作總結(jié)范文》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
一季度后勤工作總結(jié)篇四
為了做好我校第三季度安全教育工作，全面消除隱患，確保師生及學校財產(chǎn)安全，我校在第三季度開展了以下幾方面的安全工作。
一、七．八月份正處于暑假和我校校安建設(shè)時期。
在這兩個月來，我校對安全工作做到了認真周密的安排，首先，在放暑假最后一周學校開展了安全教育周活動，通過各種形式對學生進行了假期交通、消防、防雷電、防溺水等安全教育。放假前并對每位學生家長發(fā)放了《暑假致家長一封信》，結(jié)合家長，配合學校共同做好學生的安全教育工作，保證了每一個學生暑假期間的安全。在暑假開學時，使每一個學生都能平安。健康的回到學校上學。
二、做好了學校安全值班保衛(wèi)工作。
暑假間學校每日安排了一名領(lǐng)導帶班，兩名教師值班，做到了值班堅守崗位，24小時不空崗，值班有記錄。同時值班教師配合校安工作人員做好了學校校安建設(shè)，保障了校安工程安全順利的進行。
三、堅持每日安全隱患排查工作。
我校對安全隱患排查工作高度重視，做到了每日一排查，每周一大查，對查出的隱患能及時采取措施及時整改：
1、查出教學樓欄桿固定不牢固，就采取加立桿進行了加固。
2、樓梯護欄墻低，學生在上面下滑，存有隱患，學校相應(yīng)采取措施，在護墻上面用鐵管進行加高。消除了隱患。
在九月份我校開學初，安排了每位教師進行了對學校各處，不漏盲區(qū)再次進行了安全隱患大排查，對查出的大小隱患都得到了及時整改，確保了學生新學期在校園的安全。
總之，由于我校重視安全工作，制度到位，責任到位，落實到位，措施到位，使我校全體師生平安地度過了第三季度。
一季度后勤工作總結(jié)篇五
學校各項工作順利開展之余，仍存在一些制約學校發(fā)展新跨越的瓶頸問題：
1、學校占地面積嚴重不足。因?qū)W校地域環(huán)境受限，生均占地面積嚴重不足，人口密度過大，師生教育教學活動開展嚴重受限，學生課外活動場地嚴重不足，學生管理難度大。
2、學校等級偏低，發(fā)展后勁不足。學?，F(xiàn)在的等級是全州縣一中少有的一所二級一等高完中，對學校辦學規(guī)模的進一步擴大、辦學條件的改善、年輕教師的成長、教學質(zhì)量的提高產(chǎn)生很大的影響。
3、教育現(xiàn)代化水平不高。因經(jīng)費困難，學校至今沒有建立電子備課室，無法給教師配備電腦，傳統(tǒng)教學仍然是主要手段，教育現(xiàn)代化水平不高，信息滯后，無法滿足現(xiàn)代教學的需求，影響著教學質(zhì)量的提高。
4、學生困難面大。我校生源絕大多數(shù)來自農(nóng)村，來自貧寒家庭，盡管學校多方籌措設(shè)立了“崇峰助學基金”，但資助面小，資助金額少，很難解決大面積困難學生的生活困難，解除他們的后顧之憂。
一季度后勤工作總結(jié)篇六
結(jié)合校情，強化“一個理念”，即人人都是畢業(yè)班教學能手，人人都是畢業(yè)班勵志學生;做好“兩個規(guī)劃”，即做好xx屆、xx屆高考備考規(guī)劃;立足“三個可持續(xù)”，即生源質(zhì)量可持續(xù)改善、教師隊伍素質(zhì)可持續(xù)提高、教學質(zhì)量可持續(xù)提升;著力“四項措施”，確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，即抓實畢業(yè)班質(zhì)量分析措施、劃線定責措施、實戰(zhàn)培訓措施和高考專題講座輔導措施。全面推動學校的可持續(xù)發(fā)展。
1、逐項穩(wěn)步落實好學?！豆芾砉ぷ髦贫取返母黜棿胧┮?guī)定，從上而下，全力營造風清氣正、師者敬業(yè)、學者刻苦的工作學習環(huán)境。
2、積極爭取經(jīng)費，啟動云龍一中教師電子備課室、教師現(xiàn)代辦公設(shè)備建設(shè)工程。
3、進一步強化“高三至高一一體化管理”措施，提前謀劃高三工作，抓好畢業(yè)班教學工作，全力保障教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。
4、抓好黨建示范點建設(shè)，以“四群”教育活動為契機，黨建促校建，力爭黨風廉政建設(shè)再上新臺階。
5、啟動新一輪學風建設(shè)活動，以教風促學風，以學風正校風。
6、全方位啟動教職工“走出去，請進來”工程，以“走出去”為主，進一步開拓教職工視野，加強交流學習，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
7、落實修訂的教職工獎勵性績效工資考核分配辦法，重視考核結(jié)果，落實激勵機制，提升教職工工作積極性。
8、全面抓好xx年高考的沖刺備考工作，提前謀劃好云龍考點的布置、協(xié)調(diào)工作，為全縣考試營造優(yōu)質(zhì)的考試環(huán)境。
9、認真落實完成好縣委政府、教育主管部門安排的工作目標任務(wù)和年度黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)及各項個性目標任務(wù)。
一季度后勤工作總結(jié)篇七
1、文化校園建設(shè)成效突顯。從學?；顒?、課程開設(shè)、氛圍營造、場地建設(shè)、教室宿舍文化創(chuàng)建等各方面提升了校園的文化蘊涵，堅持立足學校實際，充分挖掘?qū)W校的辦學特色，通過新聞聯(lián)播進課堂、國學課的開設(shè)、舉辦校運會、書法比賽、合唱團活動、才藝大賽以及“書香校園”活動的開展來發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，促進學生的全面發(fā)展，用學校的特色培養(yǎng)學生的特長，提高學生的綜合素質(zhì)，促進學校的綜合辦學水平和綜合競爭力的提高。大力倡導校園文明之風和教室宿舍文化建設(shè)，在綠化的基礎(chǔ)上進一步美化校園，營造優(yōu)美的育人環(huán)境，校園整體氛圍健康向上、精致秀美。
2、和諧校園建設(shè)定位準確。學校結(jié)合生源特點，降低德育工作重心，制定班規(guī)，完善校紀，以《云龍一中學生行為規(guī)范和禮儀規(guī)范》為依據(jù)，持續(xù)開展學年“文明禮儀”教育活動，從小事做起，從身邊的事做起，學會做人處事，禮儀他人，成就自己，養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣?！拔拿鞫Y儀”教育活動作為全?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動的主題，通過評選模范代表人物，宣傳先進集體和個人，弘揚高尚的道德和情操，營造良好的德育氛圍，為培養(yǎng)良好學風和校風打下堅實的基礎(chǔ)。完善學習獎學、助學制度，壯大“崇峰助學基金”，獎勵和資助品學兼優(yōu)、家庭貧困的學生順利完成高中和大學學業(yè)，扎實推進教育公平。
3、科研校園建設(shè)措施有力。結(jié)合學校管理工作制度的要求，依托“四群”教育活動的開展，切實落實《關(guān)于進一步加強青年教師工作的實施意見》、《關(guān)于教師參加研究生以上學歷(學位)進修補助的規(guī)定》、《關(guān)于選送教師外出培訓和交流的規(guī)定》、《關(guān)于成立云龍一中導師團的決定》等系列配套政策制度，依托學?，F(xiàn)有優(yōu)質(zhì)教育資源，采取導師制、見習班主任制、教學常規(guī)培養(yǎng)制、進修制、外出交流學習制、青年教師教學大賽培養(yǎng)制等各種措施，加大對青年教師的培養(yǎng)力度。切實落實教學常規(guī)，結(jié)合《關(guān)于進一步落實教學常規(guī)管理的實施意見》，持續(xù)落實5年以下教齡的教師須寫詳案，6至xx年的教師須寫簡案，并有一定數(shù)量的詳案，xx年以上的教師須寫簡案，嚴格要求全體教師不上無準備的課，且把教案列為青年教師履職晉級評優(yōu)的必備條件。對課堂講授、作業(yè)批改和考試分析評價作進一步的要求。嚴格落實教學常規(guī)，作為教師履職晉級的重要依據(jù)進行考核。
5、素質(zhì)校園建設(shè)成果豐碩。借助校園閉路電視系統(tǒng)、現(xiàn)代教育資源等有效載體，全面提升學生學習興趣，真正實現(xiàn)“以生為本”教學模式，讓學生樂學、會學、我要學。認真組織實施書法教學、美術(shù)教學、音樂教學、體育教學工作。開展才藝展演大賽、演講比賽、校運會等一系列文體活動，讓學生立足學校，關(guān)心校情，放眼全國，放眼世界，全力培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，促進學生德智體美勞的全面發(fā)展，提升學校的素質(zhì)教育水平。
6、平安校園建設(shè)保駕護航。師生牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的安全意識，建立“信息暢通、反應(yīng)快捷、處置有方、責任明確”的學校突發(fā)安全事故應(yīng)急機制，保障師生生命與財產(chǎn)安全，保障學校正常教學、工作和生活秩序。安排能力強、工作負責、關(guān)心學生的教師擔任生活指導教師。深入寄宿制學生中，充分了解寄宿制學生的生活情況、身體狀況和思想動態(tài)，具體負責寄宿制學生的管理和對寄宿制學生的生活指導工作。充分利用校園監(jiān)控系統(tǒng)的作用，建立學校安全應(yīng)急處理機制，定期或適時開展意外事故應(yīng)急演練，提高學校應(yīng)對意外事故的能力。強化保安、值班制度和夜間巡查制度的落實。定期對學校建筑物、水電線路進行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。最大限度的降低損失，有效保障師生及學校生命財產(chǎn)安全，切實維護教育穩(wěn)定和社會安定。
7、服務(wù)型校園建設(shè)保障有力。借助全校開展“四群”教育實現(xiàn)教職工直接聯(lián)系群眾制度的工作契機，明確崗位工作職責和工作目標任務(wù)，落實工作任務(wù)，樹立“人人都是德育工作者”的理念，全面加強后勤保障質(zhì)量，共進退、共榮辱理念，設(shè)立專項后勤保障工作獎，和學校教學工作等同對待，獎勵在后勤一線做出優(yōu)秀成績的工作人員，激發(fā)職工工作熱情。全面加強食堂管理工作，為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充分發(fā)揮學生會的職能作用，全面提升主人翁意識，讓學生做學校的主人、學習的主人、服務(wù)的主人，全員參與學校的建設(shè)，構(gòu)建服務(wù)型校園。
一季度后勤工作總結(jié)篇八
尊敬的***：
在明媚的春天，我們送走了2017年第一季度，回顧今年首季的后勤管理工作，我們認真學習、貫徹、落實集團公司各項政策、指示工作，緊緊圍繞“團結(jié)自律、用心服務(wù)、節(jié)約成本、保障運行”的工作要求，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，維護園區(qū)治安、工作、生活秩序，確保人員、公司財產(chǎn)消防安全，為園區(qū)生產(chǎn)運營和穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。我部嚴格按照年前制定的年度工作計劃不折不扣、有條不紊地開展各項工作，明確重難點工作，分解工作目標，構(gòu)建后勤服務(wù)平臺，在狠抓內(nèi)部管理方面下大力、出真招、見實效?，F(xiàn)將首季度的后勤工作匯報如下：
加強人員學習、提升綜合素質(zhì)、齊心協(xié)力把工作做好。
同時我部開拓創(chuàng)新、創(chuàng)造條件，憑借企業(yè)良好的社會聲譽，在第一季度通過自主洽談，與武安市鴻田旅行社有限公司達成一致意見并簽署合作協(xié)議，形成長期友好合作關(guān)系。鴻田旅行社在第一時間為我公司提供票務(wù)訂購業(yè)務(wù)，且費用由鴻田旅行社先行墊付，我公司分階段結(jié)清費用，這極大地支持了接待工作并進一步提高了接待質(zhì)量，同時一定程度上緩解了公司資金緊張的壓力。
二、提高節(jié)約意識，加強安全教育我部門現(xiàn)有小車**部，主要是保障公司領(lǐng)導的日常用車，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。第一季度中，所有車輛運轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何事故，順利地完成上級交給的任務(wù)。
堅持“厲行節(jié)約，合理開支，嚴格控制， 超標自負”的原則，進一步從各方面采取措施減少車輛費用方面的開支，使節(jié)約不是空話，而是切實落實到每個人的具體行動上。由于第一季度氣候變暖，氣溫回升，倡導司機自己動手清洗車輛，為公司節(jié)省費用。同時專門設(shè)臵了庫房，以便對車輛替換下來的零部件實行統(tǒng)一收集、存放，以備不時之需。
解決，做到車輛不帶病上路，司機不帶情緒開車，確保安全行車。
三、精確制定新宿舍樓的物資采購計劃并進一步做好員工宿舍環(huán)境整治工作根據(jù)施工進度，二期兩棟在建的職工宿舍樓將于下季度正式投入使用。為確保職工如期搬進新宿舍樓、改善住宿條件，我部提前制定詳細、周密的物資采購計劃。根據(jù)公司實際情況初步對兩棟新宿舍樓進行房間分配、并對房間物資配備進行精確、詳細的數(shù)量統(tǒng)計，對所有購買的物資實行統(tǒng)一采購，嚴格實行三方比價原則，做到透明化采購。
對員工宿舍衛(wèi)生及紀律整頓工作常抓不懈，定期組織人員對宿舍衛(wèi)生進行檢查，并出通報。通過獎懲結(jié)合的措施，在第一季度，員工宿舍整體衛(wèi)生質(zhì)量有了明顯提高，同時這將形成一種長效機制，促使住宿員工牢牢樹立自覺保持衛(wèi)生這一理念，共同營造舒適、整潔的住宿環(huán)境。
在員工宿舍樓住宿緊張的情況下，我部人員想辦法、拿措施通過給各級人員反復的做思想工作，最大限度地整合宿舍資源，再次將部分宿舍合并人員，最后成功為***位技術(shù)工人安排了住宿。
推進，必須達到衛(wèi)生常態(tài)化標準。在第一季度，我部結(jié)合基建部對辦公樓樓梯進行全面打磨，保潔部進行驗收、上蠟、保養(yǎng)。根據(jù)磚石的特性，采用科學、專業(yè)的方法進行保養(yǎng)，保持磚石原有的色澤。同時要求保潔部全體人員加強學習辦公樓綠植、花草的維護方法，積極與物業(yè)公司溝通，進一步加大培訓力度。
第一季度風沙較大，針對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，盡可能減少周邊環(huán)境對公司衛(wèi)生的影響。同時保潔部對地面、墻面、窗戶等需清潔部位，積極探索清潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔， 確保了保潔質(zhì)量達到質(zhì)的提高。
《后勤部第一季度工作總結(jié)》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
一季度后勤工作總結(jié)篇九
20**年我縣水務(wù)工作將深入貫徹落實中央一號文件，加快水務(wù)改革發(fā)展，以落實最嚴格的水資源管理制度為重心，加強水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運行管理，注重科學治水、依法治水，突出加強薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，大力發(fā)展民生水務(wù)，為“綠色北京示范區(qū)”建設(shè)提供水資源保障。先將第一季度工作總結(jié)及下一步工作安排匯報如下。
一、承辦縣委、縣政府重點工作折子工程落實情況。
20**年縣委、縣政府重點工作折子工程任務(wù)中，由縣水務(wù)局牽頭承辦的有14項，其中12項進展順利，2項存在一定困難。具體情況如下：
（一）進展順利的項目。
1、萬元地區(qū)生產(chǎn)總值水耗下降5%（第7項）。通過加強輿論宣傳、社會用水監(jiān)管、農(nóng)業(yè)節(jié)水建設(shè)、建設(shè)集雨工程和節(jié)水創(chuàng)建活動等方式努力降低用水量。1-3月份，全縣總用水量738.65萬立方米，與20**年同比下降5.1%。其中工業(yè)和生活用水530.38萬立方米，農(nóng)業(yè)用水208.27萬立方米。
2、以大榆樹、康莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)滴灌和基本農(nóng)田水源設(shè)施為主，發(fā)展農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉1萬畝（第79項）。該工程與3月15日開工，已完成6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個村設(shè)施農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉面積3249畝；正在實施的有康莊鎮(zhèn)、井莊鎮(zhèn)地塊，面積1357畝。
3、實施水庫移民后期扶持項目。完成3.5萬農(nóng)村移民、轉(zhuǎn)非移民的核定登記和補貼發(fā)放工作（第139項）。20**年度移民接收村扶持項目涉及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)85個村94個項目，一季度已開工4項，涉及農(nóng)田水利2項，其中節(jié)水灌溉900畝，機井1處，文化中心1項，道路硬化1項，大部分項目在進行開工審查和現(xiàn)場踏勘；農(nóng)村水庫移民核定登記工作正在進行，4月底前完成核定登記工作；轉(zhuǎn)非移民核定登記工作未開始。
4、實施大莊科、三堡、八達嶺、南灣、柳西5個清潔小流域建設(shè)工程（第171項）。柳西、八達嶺2個生態(tài)清潔小流域已獲市水務(wù)局批復,工程于20**年4月開始實施；西大莊科、三堡、南灣3個生態(tài)清潔小流域?qū)嵤┓桨敢呀?jīng)上報市發(fā)改委，等待批復。初步設(shè)計也正在上報當中，批復之后就可以開始開工實施。
5、實施5處農(nóng)村雨洪利用工程建設(shè)（第183項）。正在編制實施方案。
6、開展全縣第一次水務(wù)普查工作（第186項）。已完成機構(gòu)組建、人員調(diào)配和7個專項培訓工作，普查任務(wù)分工已經(jīng)明確，落實了責任。普查總體方案和8個專項方案的編制工作已完成，河湖基本情況專項、灌區(qū)專項、經(jīng)濟社會用水專項、水利工程、行業(yè)能力專項名錄核對工作已完成，河湖治理保護專項、灌區(qū)專項、經(jīng)濟社會用水專項正在進行臺賬建設(shè)工作。計劃4月份進行清查工作。
7、創(chuàng)建節(jié)水型社區(qū)1個、節(jié)水型單位3個（第188項）。已完成1個社區(qū)和3個節(jié)水型單位的前期摸底工作。
8、推進平原區(qū)地表水供水一期工程（第218項）。項目可研已編制完成，水資源論證已獲得市水務(wù)局批復。初步征求了規(guī)劃、土地、環(huán)保等各部門的意見，規(guī)劃方案已經(jīng)上報市規(guī)委。一季度方案的環(huán)評已經(jīng)編制完成，正在編制水保方案。近期辦理土地預審、環(huán)評審批、市規(guī)劃委方案審查。
9、實施縣城安全供水改造工程，新打水源井6眼，擴建現(xiàn)狀水廠，新增供水能力0.9萬立方米／日（第221項）。該工程可研于20**年6月17日獲批，初步設(shè)計于20**年12月1日獲批，部分招標已完成。已完成6眼水源井定位，已預埋跨大秦鐵路管道。
10、建立新農(nóng)村安全飲水及污水處理工程長效機制（第268項）。對新農(nóng)村供水及污水處理工程后期運行管理情況開展調(diào)查研究，并初步編制運行管理細則。
11、確?？h內(nèi)污水處理廠有效運行（第272項）。對縣城污水處理廠加強了運行監(jiān)管，并會同縣財政局調(diào)研了其運行費保障機制。鄉(xiāng)村污水處理廠的運行，水務(wù)局已擬定出社會化管理初步方案，待進一步完善后報政府審批執(zhí)行。
12、加強防洪抗旱工作（第298項）。修訂了20**年抗旱預案，已通過縣政府審批，報市防汛辦備案；完成墑情自動監(jiān)測系統(tǒng)22處測站的維護檢測工作；3月9日、19日、29日完成三次川區(qū)大田測墑，0-30厘米土壤平均含水率為8.4%、12.1%和13.9%，與去年持平。
（二）存在一定困難的項目。
1、實施媯水河兩側(cè)重要地表水源區(qū)生態(tài)建設(shè)（第176項）。該項目可行性研究報告已于20**年9月通過縣級各部門審查后報市發(fā)改委申請立項。存在的問題是，該項目為市發(fā)改委、市財政局等七部門聯(lián)合批復的北京市地表水源保護工程規(guī)劃內(nèi)所定的20**年項目，但由于20**年市級資金調(diào)整，一季度尚未啟動市級評審。建議請縣發(fā)改委協(xié)調(diào)市發(fā)改委早日啟動評審?？h水務(wù)局將抓緊細化和完善建設(shè)方案。
2、推進縣城第二污水處理廠建設(shè)（第226項）?？h城第二污水處理廠工程項目可研已編制完成，已經(jīng)征求完規(guī)劃、土地、環(huán)保等各部門的意見，并上報縣發(fā)改委準備立項。規(guī)劃方案已經(jīng)上報市規(guī)委。一季度原有方案的環(huán)評已經(jīng)編制完成，正在編制水保方案，近期辦理土地預審、環(huán)評審批、市規(guī)劃方案審查。存在問題是，建設(shè)區(qū)域南側(cè)有現(xiàn)狀新延農(nóng)路和西側(cè)次干路，需將規(guī)劃道路的綠地、紅線等代征用地考慮到項目建設(shè)區(qū)。建議進一步完善項目方案和投資。
二、全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的履職情況。
自去年底開始加緊推進20**年規(guī)劃計劃工作有序開展，結(jié)合縣委、縣政府和市水務(wù)工作重點，制訂折子工程，確定新城供水管網(wǎng)改造、第一次水務(wù)普查等工作重點任務(wù)。一季度，根據(jù)工作任務(wù)加緊部署實施，一是做好新農(nóng)村建設(shè)和各項水務(wù)工程的實施計劃。佛峪口水庫應(yīng)急度汛工程于3月2日開工，縣城安全供水改造工程已完成招投標，4月1日開工。二是3月3日啟動第一次水務(wù)普查，計劃年內(nèi)完成縣內(nèi)江河湖泊、水利工程、水利機構(gòu)以及重點社會經(jīng)濟取用水戶的普查登記。三是3月9日完成川區(qū)大田首次測墑，嚴密監(jiān)測旱情發(fā)展動態(tài)，做好科學抗旱指導。四是3月10日起白河堡水庫開始向密云水庫輸水，預計輸水4500萬立方米左右。五是以第19屆“世界水日”和第24屆“中國水周”為契機，開展普法和節(jié)水護水宣傳。在日上市場法制園地，用10個櫥窗，采取案例說法的形式，對水事違法案件進行宣傳點評，增加宣傳效果。()3月22日組織大型宣傳活動，與各水管單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站等部門聯(lián)動開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動。一季度已查處違法水事案件和舉報6起。六是以三道紅線為指導做好節(jié)水管理工作，完成20**年度全縣用水指標下達。七是嚴格實行水資源論證、取水許可、鑿井許可審批程序，一季度共審批6家單位6眼井的鑿井申請。八是開展水政執(zhí)法檢查，共查處違法開鑿機井2起、盜采砂石2起，處理舉報河道保護范圍內(nèi)開挖魚池2起。
（一）落實中央一號文件，加快水務(wù)改革發(fā)展。
加強中央一號文件的宣傳貫徹，結(jié)合市水務(wù)工作的安排擬定我縣落實一號文件的意見，在全縣掀起水務(wù)改革建設(shè)新高潮。堅決落實“用水總量、用水效率和水功能區(qū)限制納污量”三條控制紅線，合理調(diào)配現(xiàn)有水資源，嚴格水資源論證審查和取水許可審批管理，通過科技創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用，開展節(jié)水、治污和再生水利用；加強調(diào)查研究，實行議價水試點，打破農(nóng)村“大鍋水”現(xiàn)狀，逐步落實好用水收費和梯級水價，推進節(jié)水型社會創(chuàng)建工作，萬元gdp水耗下降5個百分點。
（二）加強行業(yè)管理，提高服務(wù)水平。
繼續(xù)加強供水和排水管理；完善防汛抗旱工作預案和措施；嚴格落實安全生產(chǎn)責任制；加強水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督；實行百日整治行動工作常態(tài)化推進依法治水；進一步規(guī)范水行政許可；加強農(nóng)村基層水務(wù)管理工作；實現(xiàn)水務(wù)“六個安全”。
（三）加快重點工程建設(shè)，提高民生水務(wù)保障能力。
優(yōu)化城鄉(xiāng)供水格局，做好新城安全供水改造工作的實施，提高新城供水保障能力；完善村鎮(zhèn)集約化供水單元，完成20**年新農(nóng)村涉水工程建設(shè)；指導縉陽水業(yè)和再生水廠做好運行管理工作；加快推進延慶縣平原地表水供水工程建設(shè)。繼續(xù)加大生態(tài)治理工程建設(shè)。完成小流域治理工程任務(wù)；完成濱河萬畝森林公園涉水建設(shè)和官廳水庫塌岸治理工程；加快推進媯水河兩側(cè)重要地表水源區(qū)生態(tài)建設(shè)工程，實施部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的升級改造，進一步完善已建污水廠的管網(wǎng)和相關(guān)設(shè)施配套。做好年度水庫移民核定登記及資金發(fā)放工作，完成94個扶持項目的實施工作。完成農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程1.3萬畝;建設(shè)雨洪利用工程5處。
一、繼續(xù)組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，把各項工作和落實中央一號文件、市、縣各項會議精神結(jié)合起來，在涉水行政許可、行政審批等方面，完善全程辦事代理工作制度，把做好公共服務(wù)體現(xiàn)在提高辦事效率和工作水平上。抓好全系統(tǒng)的黨風廉政和紀律監(jiān)察工作，按照縣委巡視督查組的要求做好縣政府和局內(nèi)折子工程的督查落實工作。
二、從4月初開始收集旱情，繼續(xù)對全縣16個點進行墑情監(jiān)測，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查維修全縣的機井、揚水站，適時指導抗旱工作。
三、組織部署迎汛工作，完善應(yīng)急預案，做好防汛抗旱信息系統(tǒng)的維護，完成人工雨量站、遙測站維護檢修工作。對全縣主要河道、塘壩和山區(qū)受洪水、泥石流威脅的險村逐一進行檢查。6月1日前完成水庫、閘壩的安全隱患排查，完成古城、佛峪口水庫應(yīng)急渡汛工程，做好迎汛準備。
四、繼續(xù)落實工程項目的審批手續(xù)，同時做好招投標等前期工作準備。加快工程建設(shè)安排部署，各項工作陸續(xù)開工。
一季度后勤工作總結(jié)篇十
（一）扎實開展“三抓三強”活動。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，在全體干部中開展“抓學習強能力、抓責任強擔當、抓落實強效能”活動，及時召開全體人員會議傳達學習區(qū)“三抓三強”活動動員會議精神，研究制定目標任務(wù)、工作要點，細化任務(wù)清單。
（二）積極組織家風建設(shè)專題討論。組織全體人員召開“做好家教、樹好家風、建好家庭”專題學習討論會，由黨組書記領(lǐng)學中共六安市葉集區(qū)委關(guān)于印發(fā)《在全區(qū)開展家風建設(shè)活動的方案》的通知（葉發(fā)〔〕5號）及葉家風組〔2017〕1號文件上的具體內(nèi)容，與會人員圍繞“怎樣做好家教、怎樣樹好家風、怎樣建好家庭”進行交流發(fā)言。
（三）全面落實從嚴治黨要求。按照“守紀律、講規(guī)矩”的要求，加強干部職工自律教育，提升干部職工綜合服務(wù)能力。認真貫徹執(zhí)行《黨組工作條例》，進一步落實黨建工作責任制，著力增強黨組織的示范引領(lǐng)能力。切實推進黨風廉政建設(shè)，抓好黨風廉政“兩個責任”和領(lǐng)導干部“一崗雙責”。注重后勤文化建設(shè)，創(chuàng)建機關(guān)事務(wù)服務(wù)品牌，推動機關(guān)事務(wù)工作不斷取得新成效、新業(yè)績。
二、遵循制度規(guī)章，在促進高效有序運行上下功夫。
(一)深化大院巡查制度。局班子成員定期帶領(lǐng)各股室負責人共開展對大院進行巡查，重點檢查大院內(nèi)的綠化保潔、視頻監(jiān)控設(shè)備、會議服務(wù)、食堂管理、車輛停放、大院環(huán)境等工作，一季度共發(fā)現(xiàn)問題50余處，做到及時分解、落實責任、認真整改，當日事當日畢。
(二)堅持快速反應(yīng)機制。認真做好日常消防、水電、設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)，一季度共維修水、電、消防、空調(diào)、熱水器等設(shè)備30余次；制定每天定時巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決，有效保障了大院的正常運轉(zhuǎn)。
(三)實行意見征求搜集制度。為切實做好機關(guān)大院的后勤服務(wù)保障工作，通過設(shè)立意見箱、政府網(wǎng)上網(wǎng)絡(luò)問政欄目和主動詢問等方式，積極搜集廣大干部職工意見建議。一季度共收到對后勤服務(wù)的意見建議10余條，做到及時匯總、及時解決，不斷提高服務(wù)滿意度。
三、提升服務(wù)理念，在強化精細化管理上找法子。
(一)深入推進后勤服務(wù)社會化。今年5月、6月，葉集金盾保安服務(wù)公司和六安白天鵝大酒店餐飲公司與我局簽訂的保安和食堂承包合同到期，我局提前與政府采購中心對接，準備好競爭性磋商公告和文件，適時在政府采購網(wǎng)上公布，實行公開招標。
(二)尋求食堂管理規(guī)范化。我局堅持把機關(guān)食堂作為為機關(guān)領(lǐng)導干部職工服務(wù)最直接的“平臺”和“窗口”，以確保飲食衛(wèi)生安全為重點，嚴把飲食衛(wèi)生安全關(guān)，不斷在改進菜肴品種、質(zhì)量、口味、營養(yǎng)、特色上下功夫，努力提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。定期對食堂的原材料、操作間和食品操作流程進行監(jiān)督檢查，嚴格食品衛(wèi)生操作規(guī)程，確保食材供應(yīng)新鮮、調(diào)料正規(guī)安全。保證就餐環(huán)境安全衛(wèi)生，要求工作人員穿戴規(guī)范整潔，衣帽、口罩、手套佩戴齊全，保持個人衛(wèi)生。通過建立伙食質(zhì)量反饋登記制度，不斷優(yōu)化菜譜、創(chuàng)新菜品，受到了機關(guān)干部的好評。
(三)做到綠化管護精細化。為美化綜合大樓院內(nèi)環(huán)境，我局搶時趕季，著力提升機關(guān)大院的綠化品位。一是添綠，與區(qū)行政執(zhí)法局聯(lián)系引進新樹種和花卉“落戶”大院；二是亮綠，集中組織人力，定期對大院內(nèi)樹木進行進行修剪整理，對大院南廣場綠化帶及領(lǐng)導公寓樓小廣場綠化帶進行全面改造升級；三是護綠，進一步創(chuàng)新管理，督促物業(yè)公司引進專業(yè)化園藝設(shè)備，提升科學養(yǎng)護水平。
(四)實行衛(wèi)生保潔標準化。一是明確責任，為每個樓層管理員劃分責任區(qū)，按照標準做到到崗到人，局機關(guān)嚴格執(zhí)行每日督查制度，發(fā)現(xiàn)到了問題，及時提出、及時整改；二是注重細節(jié)，加大了對重點樓層、重點時段的清掃頻次，特別是對衛(wèi)生間異味問題加大處理力度，確保清潔、無異味。
(五)落實會議服務(wù)程序化。我局進一步提高會場布置要求、提升服務(wù)標準、規(guī)范服務(wù)流程，并堅持會議服務(wù)定期反饋制度，就“會前準備、會中服務(wù)、會場衛(wèi)生、音控服務(wù)、總體質(zhì)量”等向參會人員征求意見建議。同時，根據(jù)實際情況，對六樓大會議室、五樓視頻會議室的會議桌椅進行了添置。一季度共保障了區(qū)人大、政協(xié)一屆一次會議、區(qū)總結(jié)表彰大會等大型會議60余場次，均圓滿完成任務(wù)。
四、注重資源整合，在推動各項重點工作上見實效。
(一)切實推進平安大院建設(shè)。一是加強大樓安保管理，通過及時了解上訪信息、正確引導教育、現(xiàn)場保衛(wèi)處置等方式，一季度共接待和處置上訪50余人次，大院上訪秩序整體平穩(wěn)；對大樓內(nèi)外實行24小時不間斷定時巡邏制，及時發(fā)現(xiàn)并提醒燈不關(guān)、門不關(guān)、空調(diào)不關(guān)等現(xiàn)象，得到了各單位的重視，起到了積極效果。二是加強大院停車管理，對違停的車輛及人員進行登記和勸阻，共勸阻大院內(nèi)外亂停亂放車輛100余輛次。
(二)認真抓好公共機構(gòu)節(jié)能工作。一是深入開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳工作。在主樓電子大屏幕中滾動播出公共機構(gòu)節(jié)能宣傳標語；制作了大量的節(jié)能宣傳畫和標語在行政中心各樓層及食堂張貼節(jié)能宣傳畫和標語；印發(fā)“綠色消費”倡議書，提倡綠色消費和綠色出行，進一步提高了節(jié)能宣傳活動的知曉率，擴大了公共機構(gòu)工作人員的參與范圍。
(三)扎實做好黨建工作。一是以創(chuàng)建學習型支部為載體，通過微信群發(fā)送信息、開座談會等多種方式，創(chuàng)新“三會一課”學習形式，成功營造全局黨員時時處處接受教育的良好氛圍；二是以開展“三抓三強”活動為契機，多次召開專題學習會、討論會，有效增強黨員干部的四個意識，進一步發(fā)揮了在各自崗位上的先鋒模范帶頭作用，提高了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進扶貧、征遷、創(chuàng)城等全年各項重點工作任務(wù)的完成；二是以全力做好扶貧工作為目標，全局上下統(tǒng)一思想認識，堅決打贏扶貧攻堅戰(zhàn)，多次統(tǒng)一組織或黨員干部自行前往扶貧幫扶村進行走訪慰問，為貧困戶講解扶貧政策，認真填寫扶貧手冊，積極響應(yīng)區(qū)委號召，推薦報送駐村扶貧隊員名單。
(四)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)辦公用房管理。加強與相關(guān)職能部門的溝通，研究制訂配套辦法，逐步把辦公用房管理納入科學化、規(guī)范化、標準化軌道，積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，最大限度發(fā)揮辦公用房的使用效益。3月底，我局積極配合區(qū)扶貧攻堅工作，在與幾家入駐單位進行充分協(xié)商后，對區(qū)直單位綜合辦公樓五樓的辦公用房進行統(tǒng)籌調(diào)配，騰出一間會議室和兩間辦公室做為區(qū)扶貧攻堅指揮部會議室和辦公室。
(五)深化鞏固公務(wù)用車制度改革。一是強力推進公車平臺建設(shè)規(guī)范化。建立健全公車平臺運行相關(guān)制度。3月份，聯(lián)合發(fā)改、財政部門制定《六安市葉集區(qū)公務(wù)用車使用管理辦法（試行）》。通過公務(wù)用車易軟件系統(tǒng)，對參改單位用車費用、平臺車輛運行費用等相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。3月底，對一季度平臺運營情況進行公示。根據(jù)中央、省、市關(guān)于標示化管理相關(guān)要求，我局對平臺車輛統(tǒng)一使用皖ngw固定號段，接受社會各界監(jiān)督。二是全力破解車輛編制難題。會同車改領(lǐng)導組成員單位，積極與市車改辦做好對接，認真核定車改數(shù)據(jù)，精心準備要求調(diào)增車輛編制匯報材料，最終得到市車改領(lǐng)導組高度重視，批復同意我區(qū)重新核定車輛編制，在原核定車輛編制數(shù)的基礎(chǔ)上，增加3輛定向化保障用車和5輛一般行政執(zhí)法用車編制，大大提升了我區(qū)公務(wù)用車保障能力。三是有序開展事業(yè)單位公車改革籌備工作。按照全市統(tǒng)一安排部署，我局聯(lián)合發(fā)改等部門共同開展了事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革統(tǒng)計摸底工作，將統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報市車改辦。通過統(tǒng)計，摸清了家底，為下一步事業(yè)單位公車改革工作順利奠定了基礎(chǔ)。
總結(jié)第一季度的工作，在充分肯定成績的同時，我們也存在一定的問題與不足。主要表現(xiàn)在：一是做好機關(guān)事務(wù)管理的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力有待增強，解決問題的思路不夠開闊，工作缺乏深度。二是對管理、保障、服務(wù)中存在的一些問題和矛盾，缺乏有效地協(xié)調(diào)機制和解決手段。三是積極應(yīng)對和解決服務(wù)對象供需矛盾的能力還不夠強等等。
下一步，我局將進一步轉(zhuǎn)變工作理念，注重管理創(chuàng)新，改進服務(wù)方式，著力推進后勤管理服務(wù)工作的高效運行，在高標準完成各項日常服務(wù)保障工作的同時，重點做好以下幾個方面：
（一）進一步強化自身能力建設(shè)。按照中央、省委、市委和區(qū)委關(guān)于進一步加強和改進黨委（黨組）中心組學習、建設(shè)學習型黨組織的要求，引導全局領(lǐng)導干部和黨員持續(xù)深入學習黨的十八大精神、十八屆四中、五中、六中全會精神和習總書記系列重要講話精神，進一步增強道路自信、理論自信、制度自信。自覺適應(yīng)厲行節(jié)約新形勢、全面深化改革新任務(wù)、全面從嚴治黨新要求，更好發(fā)揮機關(guān)事務(wù)工作在貫徹落實中央八項規(guī)定、省三十條規(guī)定、市二十條規(guī)定、區(qū)十四條規(guī)定，加快推進法制、創(chuàng)新、廉潔、服務(wù)型和節(jié)約型機關(guān)建設(shè)中的重要作用。深入推進機關(guān)作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，健全作風常態(tài)化制度，加強權(quán)利運行流程監(jiān)控和防范。加強業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，著力打造政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的機關(guān)事務(wù)干部的隊伍。
（二）進一步規(guī)范公務(wù)接待管理。貫徹落實《六安市黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理細則》，嚴格執(zhí)行《市紀委、市監(jiān)察局、市財政局、市審計局、市機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于進一步加強公務(wù)接待管理工作的通知》的相關(guān)措施。對招商引資等因公接待活動實行分類管理。提升公務(wù)接待規(guī)范化管理水平，堅持依規(guī)合規(guī)，科學合理安排公務(wù)接待活動時間、內(nèi)容和人員數(shù)量，確保接待程序、經(jīng)費開支等環(huán)節(jié)規(guī)范操作。深入推進“審批單、接待公函、接待清單、財務(wù)票據(jù)”的“四單合一”規(guī)定全面落地，嚴格接待費審核報銷。規(guī)范接待服務(wù)，在住宿、就餐、用車、會場安排、相關(guān)服務(wù)要求等方面進一步形成一套切實可行的接待服務(wù)標準。
（三）進一步加強公務(wù)用車管理。深化公務(wù)用車制度改革，鞏固改革成果。會同有關(guān)部門做好全區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革的組織實施，做好改革前期摸底核查工作，積極推進事業(yè)單位公車改革。進一步做好區(qū)公務(wù)用車管理服務(wù)中心制度化、平臺化、信息化、標示化工作。
（四）進一步推進公共機構(gòu)節(jié)能管理。繼續(xù)深入貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能管理條例》，進一步完善相關(guān)能耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、上報工作。在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展公共機構(gòu)節(jié)能綠色行動。開展綠色辦公行動，提倡使用節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，鼓勵無紙化辦公，減少使用一次性辦公用品，推廣宣傳使用資源再生辦公用品；開展綠色食堂活動，大力推廣食堂節(jié)能節(jié)水設(shè)備、高效油煙凈化設(shè)施；開展綠色文化行動，組織號召全區(qū)干部職工積極參與節(jié)能宣傳周、全國低碳日、中國水周等主題宣傳活動，引導樹立生態(tài)文明理念。
一季度后勤工作總結(jié)篇十一
20__年，后勤管理部在公司的領(lǐng)導下，深入學習潘總年終講話的精神，緊緊圍繞公司中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好后勤管理、保障、服務(wù)工作，推進了公司“管理年、經(jīng)營年”工作，為公司正常有序高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。
（一）食堂改善穩(wěn)定了員工情緒食堂基本情況：
1、春節(jié)前期購置米、面、油，給公司員工發(fā)放福利，并且及時張貼對聯(lián)掛好燈籠，購買充足的爆竹為節(jié)后公司開張做準備。
2、一直以來公司面臨食堂虧損，二月份根據(jù)公司指示圓滿完成了食堂整改方案。
3、制定《食堂衛(wèi)生管理制度》和《食堂服務(wù)評議表》并深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，粗糧細作、提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。
4、嚴把食品安全關(guān)，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好員工的早、中、晚餐服務(wù)工作。
（二）宿舍安排節(jié)約了公共資源公寓樓基本情況：
1、公寓樓原來存在住宿混亂，長住與臨時、男女居住樓層雜亂，衛(wèi)生工作一般。
2、為加強管理，根據(jù)實際情況對長期居住、臨時休息員工區(qū)分開住，另外給公司各部門領(lǐng)導也提供了休息室。
3、建立健全《公寓樓管理制度》、《住宿員工夜間外出請假單》和員工簽定《住宿協(xié)議書》。從而提高了管理力度和服務(wù)標準，節(jié)約了公共資源。
（三）備品供應(yīng)滿足了辦公需求。
1、對辦公用品的管理、領(lǐng)用，一季度共領(lǐng)用辦公用品196次、領(lǐng)用水共112次。
2、合理調(diào)度公司公務(wù)車輛并對用車信息及時登記，將信息輸入到辦公系統(tǒng)里，一季度安全出車490余次（不含接送車），加油次、行駛里程19634公里，定期對車輛進行保養(yǎng)。
3、每周對食堂采購回的菜品、液化氣、臨時采購的菜品進行過秤，辦理入庫，及時登帳記錄，一季度共138次。
4、按月對采購回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬，一季度共72次。
5、對工程材料及臨時采購回的物品進行出入庫辦理、一季度共62次。
6、一季度對公司固定資產(chǎn)及低值易耗品進行入庫手續(xù)的補辦，現(xiàn)初步將固定資產(chǎn)的所在位置找到并記錄。
7、月末對下月所需辦公用品的整理匯總，制定采購計劃。
（四）設(shè)備巡查保證了公司運營。
2、公司前西展廳衛(wèi)生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清掏工作處理及時確保了各部門工作的正常運營。
3、水泵，空調(diào)機房、無塔供水近期發(fā)生跑水、停機及時得到維修，確保公司設(shè)施設(shè)備正常運行。
4、美裝部洗車房的甩干機因電源缺項，及時維修。
4、寓樓太陽能檢查維修招標工作進行中。
5、公寓樓浴室、衛(wèi)生間維修計劃預算進行。
（五）工程建設(shè)監(jiān)管了進度質(zhì)量。
1、二月份東展廳裝潢工程解讀如下：展廳一樓石膏板吊頂、鋁塑板包梁、穿線安燈、門頭柱包裝、展廳背景墻、業(yè)務(wù)洽談室、休閑娛樂室及辦公室吊頂安燈；樓道墻裙包裝、石膏板吊頂、樓梯立板大理石安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃；二樓辦公區(qū)消防系統(tǒng)的改造基本完工。
2、為結(jié)合公司部門獨立核算的規(guī)劃，方便業(yè)務(wù)部門的正常運行，對公司美裝部車間一樓北區(qū)進行了上水改造隔段柱子包裝，頂部噴漆基本完工；車間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線安燈正在進行。
二、其他。
1、對菜地、公司綠化帶的`準備工作已經(jīng)開始。
2、工程庫房和后勤、財務(wù)庫房的整理。
3、東展廳和車間外圍、公寓樓后清楚建筑垃圾。
4、起草擬定了（《后勤部長崗位職責》、后勤主管崗位職責》、《后勤文員崗位職責》、《司機崗位職責》、《采購員崗位職責》及考核辦法。
5、為使公司的安全生產(chǎn)得到有效保障，根據(jù)公司實際情況擬定了《安全防火管理制度》。
三、存在問題。
1、后勤管理部的同事中工作存在著不仔細，有時候會使工作受到影響。
2、食堂整改后，雖然較之前有所改善，但是仍然面臨虧損的情況，需要更進一步的整改。
4、在為業(yè)務(wù)部門服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)我們的制度流程還是存在很多不完善的地方，加大了工作難度，同時也降低了工作效率。
2、協(xié)調(diào)各部門安排用車，并完整的記錄用車信息結(jié)算里程。
3、為四月份即將舉辦的春季運動會以及公司五月份開業(yè)慶典做好后勤保障工作。
4、做好后勤保障工作，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司員工提供一個溫馨舒適的工作及生活環(huán)境。
5、配合公司領(lǐng)導建立完善的后勤管理制度、后勤部各崗位職責及工作流程。
6、對東展廳加快施工質(zhì)量、進度及安全監(jiān)督，確保五月份開業(yè)慶典順利進行?？傊覀儗⒃诠绢I(lǐng)導的下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，圓滿按公司要求完成后勤保障的工作任務(wù)。
一季度后勤工作總結(jié)篇十二
我司第一季度安全生產(chǎn)工作在市交通局的直接領(lǐng)導下，在各級有關(guān)部門的大力支持下，公司全體員工齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想牢固樹立“安全第一”的工作理念，認真貫徹上級指導精神，狠抓安全生產(chǎn)責任制，建立健全各項管理規(guī)章制度，圓滿完成了交通主管部門賦予的各項任務(wù)，現(xiàn)將本季度我司主要開展的工作總結(jié)如下：
1、今年一季度以來，我公司按照上級全面開展安全生產(chǎn)責任落實，突出重點、抓住中心、堅持預防、落實責任、強化監(jiān)管。一是建立健全了安全生產(chǎn)責任制，堅持定期檢查、限期整改，逐級逐項抓好落實;二是深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。
2、以抓好道路危險品運輸為工作重點，開展定期不定期開安全大檢查，專項整治活動，落實安全隱患排查措施，及時排除安全隱患。促進了安全工作的進一步落實。認真完成各項工作任務(wù)，認真履行各項職責。
3、企業(yè)安全等級評估、質(zhì)量信譽考核工作順利完成，隱患排查和專項整治工作取得實效。上級對公司安全生產(chǎn)狀況評估，企業(yè)順利通過安全等級評估，取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)等級資質(zhì)，強化了企業(yè)法人抓安全生產(chǎn)主體責任意識。
4、以源頭管理和薄弱環(huán)節(jié)為重點，公司領(lǐng)導多次深入生產(chǎn)一線檢查安全工作。注重對重要時段重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全檢查和督查力度。按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，認真協(xié)調(diào)解決安全管理方面存在的問題，把安全隱患治理具體明確到了每一個責任單位，每一個責任人員，強化了企業(yè)主體責任落實，規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
5、從今年1月開始對以來修訂完善各類安全生產(chǎn)管理制度。加強事故應(yīng)急救援管理工作。按照應(yīng)急救援預案職責和要求，編制、完善、修訂應(yīng)急救援預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能。
6、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強對從業(yè)人員的培訓學習、宣傳和教育，專職安全員要加大監(jiān)管的力度，全面促進全公司安全生產(chǎn)順利有序進行。提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹”理念，以我的區(qū)域安全我負責的態(tài)度，積極投身安全生產(chǎn)工作，努力營造一個“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。堅持“預防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。
通過對一季度安全生產(chǎn)工作的回顧，在查找問題、分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)之上，我們感到：當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，不容樂觀。時時刻刻都要繃緊這根弦，防患于未然。通過扎實有效的工作，預防事故、減少損失，達到保障人民群眾生命財產(chǎn)安全之目的。
今后要著重抓好以下幾個方面的工作：
第一，要以貫徹落實“安全生產(chǎn)責任落實年”活動為契機，依據(jù)“一崗雙責”原則，堅持事故倒查和順查相結(jié)合，全面落實好安全生產(chǎn)問責制。
第二，要繼續(xù)堅持高壓態(tài)勢嚴厲打擊超速、超載、超時疲勞駕駛行為，切實消除事故隱患。
第三，要進一步強化企業(yè)法人、安全監(jiān)督管理人員及駕駛?cè)藛T的安全意識，提高安全操作技能。
第四，要進一步完善落實安全生產(chǎn)教育培訓制度。特別是企業(yè)的安全教育和培訓更要注重實效性、針對性和可操作性。要依據(jù)交通行業(yè)的高危性和特殊性，增加培訓內(nèi)容，強化培訓效果。
相關(guān)精彩文章推薦：
一季度后勤工作總結(jié)篇十三
在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓，重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，(服務(wù)辦定期檢查，對不規(guī)范的管理人員進行處罰)，在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進行培訓，我精心準備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評，通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。
首先我們認為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個樓層主任級人員擔任，和我們共同配合，對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。部門干部負責本部門的現(xiàn)場管理，有問題時可以及時處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓制，進行銷售跟進，對員工服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進行了更換，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對全年違紀的員工累計超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進行培訓并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機意識，全面提升服務(wù)品質(zhì)，從而營造最佳服務(wù)環(huán)境。
在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到三勤手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報進行跟進)，杜絕一面講，一面不落實的工作被動局面。
我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓計劃，定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓，培訓師由我部值班經(jīng)理自行擔任，用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項。
將二線和一線員工管理納入同步軌道，進行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴格落實，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監(jiān)督檢查透明化，管理標準化，杜絕執(zhí)行標準不一的問題，我們還制定了整改通知單，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識。
從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中，處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影，對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質(zhì)保量的完成，并取得了一定成效，受到公司領(lǐng)導和人力資源部領(lǐng)導的認可與肯定。
總結(jié)服務(wù)辦工作，雖然取得了一定的成績，也受到領(lǐng)導認可，但是我們的工作提升還是進展較慢，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標準還存在一定的距離，而且部門多數(shù)為新進員工，專業(yè)素質(zhì)還相對較低，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗還相對欠缺，在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離，所有在以后的工作我們會努力提升人員素質(zhì)，提升工作效率，使顧客可以享受優(yōu)越的服務(wù)文化。
一季度后勤工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼xx年第一季度就要過去了。在這短暫的一個季度中，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和各位同事的幫忙、指導下，圓滿地完成了自己的本職工作，讓本人在報告撰寫和溝通協(xié)調(diào)潛力等方面有了更深層次的認識與提高?？偨Y(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：
在工作和學習生活中，本人不斷提高自己的人品素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，在思想上、政治上和行動上與上級領(lǐng)導持續(xù)一致，本人重視理論學習，利用工余時間加強業(yè)務(wù)知識的學習，溫習理論與方法、案例分析等學科知識，不斷拓展知識和認知面，本人在日常生活中時刻關(guān)注房地產(chǎn)政策法規(guī)的信息，真正做到邊工作邊學習，邊實踐邊提高，在工作中做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”。
公司與員工不僅僅是雇傭關(guān)系，更是相輔相成的關(guān)系。公司的.發(fā)展關(guān)系著員工的發(fā)展，員工的進步同時促進公司的發(fā)展。一個優(yōu)秀的企業(yè)會培養(yǎng)員工的歸屬感、群眾榮譽感、認同感，讓員工以公司的利益為自己的利益，能與公司共進退、同榮辱。公司也會給我們帶給良好的成長空間。
總結(jié)過去，展望未來，在以后的工作中，我有信心在公司的正確領(lǐng)導下，更加出色地完成各項工作任務(wù)。
一季度后勤工作總結(jié)篇十五
時光匆匆，20xx年的第一個季度就已經(jīng)步入了尾聲，比較去年的銷售情景，今年有所提高，同時為全年的工作做了一個好的開頭。在這個季度中，我對自我的工作總結(jié)如下：
按照公司的工作計劃，認真的做好管理工作，將公司今年的方向的調(diào)整和一些新的經(jīng)營策略準確并且及時地傳達給每一位員工，做好一個溝通的橋梁。
在每月的伊始，做好員工的動員，激起每一個人的斗志，充分發(fā)揮自我的表達本事，調(diào)動起員工的性。了解每一位員工的特點和長處，安排在適宜的崗位，團結(jié)起來，共同創(chuàng)造本店的輝煌。
在日常工作中以身作則，做好表率，身體力行的向員工表示在店里應(yīng)當有的行為。同時做好培訓工作，向員工灌輸企業(yè)的文化，以xx公司為榮，在做事情的時候，要研究周到，從整體上出發(fā)。
經(jīng)過不一樣的渠道去了解市場上的動態(tài)，同行的信息，以及顧客在購物時的心理和對每一件服裝的喜愛程度。孫子兵法云：“知己知彼，百戰(zhàn)百勝。”這是具有相通性的，僅有了解對手，了解顧客，才能讓我們的服裝銷售更加的具有針對性，避免錯失機會，帶來損失。
帶領(lǐng)員工給顧客創(chuàng)造一個舒心的購物氛圍，發(fā)揮每一位員工的主觀能動性，使我們的銷售業(yè)績得到提高。首先就是使得店里的衛(wèi)生環(huán)境得到顧客的認可，干凈整潔；其次就是主動的詢問客戶，盡可能的滿足他們的要求，使顧客從進店到離開都能堅持愉悅的心境。
應(yīng)對工作上的事情，經(jīng)歷的越多就覺得自我越無知，需要經(jīng)過不間斷的學習來超越自我，提升自我。所以在第一季度中，我從未停止過學習。
市場在不斷地變化，顧客的需求也更加的要求細節(jié)，在接下來的日子里，更多的挑戰(zhàn)在等著我。經(jīng)過第一季度的總結(jié)，也看清了我在之后的工作中還有那些地方需要加強，那些地方繼續(xù)堅持，為xx服裝店創(chuàng)造出更加突出的業(yè)績而努力。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9595984.html】
