在工作中，制定一個(gè)可行的方案是成功的關(guān)鍵之一。制定方案時(shí)可以借鑒相關(guān)領(lǐng)域的最佳實(shí)踐和先進(jìn)技術(shù)，以提高方案的質(zhì)量和效果。在下面的范文中，你會(huì)看到一些關(guān)于方案制定時(shí)需要注意的事項(xiàng)和技巧。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇一
一、調(diào)研時(shí)間：
__年__月__日至__月__日。
二、調(diào)研內(nèi)容：
了解當(dāng)?shù)亻_展__活動(dòng)情況。
三、調(diào)研組成員名單：
胡__部__室主任。
黃__部__室調(diào)研員。
成__部__辦副主任科員(女)。
四、__部接待陪同人員名單：
陳__部部長(zhǎng)。
劉__部副部長(zhǎng)。
易__部辦公室主任。
五、工作接待安排：
__月__日(星期_)。
上午：陳、劉前往迎接調(diào)研組一行;中午：在__大酒店_樓用餐(陳、劉陪同)。
下午：在會(huì)議室召開匯報(bào)會(huì);。
參加人員：
胡、黃、成等調(diào)研組一行;__部陳、劉等領(lǐng)導(dǎo)?！?/p>
內(nèi)容：
1、__部匯報(bào)__活動(dòng)情況;。
2、__部__辦匯報(bào)本地__活動(dòng)情況。
下午：在__酒店用晚餐(陳、劉陪同參加)。
__月__日(星期_)。
早上：調(diào)研組一行在賓館用早餐;。
：調(diào)研組結(jié)束調(diào)研活動(dòng)從直接返回。
六、其它工作安排。
1、辦公室負(fù)責(zé)制定工作接待方案并做好接待工作，同時(shí)將方案?jìng)鱛_辦并通知做好接待準(zhǔn)備工作;由辦公室起草__活動(dòng)匯報(bào)材料;準(zhǔn)備份紙質(zhì)匯報(bào)材料。
2、__部與新聞單位聯(lián)系做好調(diào)研組在調(diào)研活動(dòng)期間的宣傳報(bào)道。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇二
賈毓慧(女)國(guó)家_人口就業(yè)司綜合處處長(zhǎng)。
程龍干省_人口社會(huì)處處長(zhǎng)。
何文泉省_人口社會(huì)處主任科員。
趙毅市_副局長(zhǎng)(正處調(diào)研員)。
陳社教裕安區(qū)區(qū)委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)。
崔萍(女)市_辦公室主任(副處調(diào)研員)。
高玲(女)市_人口社會(huì)科技科科長(zhǎng)。
李勇區(qū)_黨組副書記。
8：10從皖西賓館出發(fā)，9：00到獨(dú)山鎮(zhèn)政府，聽取獨(dú)山鎮(zhèn)政府“三項(xiàng)”調(diào)查工作匯報(bào)。
9：30實(shí)地察看獨(dú)山鎮(zhèn)龍井村(國(guó)家點(diǎn))入戶調(diào)查登記。
10：30參觀獨(dú)山蘇維埃紀(jì)念館。
11：00從獨(dú)山出發(fā)，11：20到分路口鎮(zhèn)實(shí)地察看晏公村(省級(jí)點(diǎn))第6調(diào)查小區(qū)登記。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇三
通過考試考評(píng)引導(dǎo)、激勵(lì)校級(jí)干部和廣大教師加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和專業(yè)研究，提升校級(jí)干部的理論素養(yǎng)、現(xiàn)代專業(yè)水平和科學(xué)治校本領(lǐng)，搭建干部學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，強(qiáng)化學(xué)習(xí)與研究意識(shí)。以考促學(xué)，以考鑒優(yōu)，增強(qiáng)校級(jí)干部辦好學(xué)校的責(zé)任心、緊迫感和鉆研業(yè)務(wù)的自覺性，促進(jìn)干部健康快速成長(zhǎng)。
市教育局直屬中小學(xué)校（幼兒園）副科級(jí)以上干部及教師。
參加筆試人員為中小學(xué)校（幼兒園）副科級(jí)以上干部及所有教師；面試答辯為中小學(xué)校（園）長(zhǎng)。
1、此次考試考評(píng)主要采取筆試和面試答辯相結(jié)合的方法進(jìn)行。
2、筆試采取閉卷方式進(jìn)行，面試答辯采取校（園）長(zhǎng)述職和抽簽答辯的方式進(jìn)行，面試答辯時(shí)間為20分鐘。
3、每位演講者演講答辯結(jié)束后評(píng)委針對(duì)演講內(nèi)容和答辯情況進(jìn)行打分，群眾對(duì)演講者進(jìn)行劃票測(cè)評(píng)。
（一）校（園）長(zhǎng)及校級(jí)班子成員的考試考評(píng)。
1、演講。校（園）長(zhǎng)演講主要內(nèi)容包括辦學(xué)理念、定位和設(shè)想，辦學(xué)特色、學(xué)校管理、校園文化、社會(huì)聲譽(yù)等方面。要求簡(jiǎn)明扼要、語言精練、主題突出、辦學(xué)特色和實(shí)效突出、反映班子整體面貌。演講時(shí)間每人不超過13分鐘。
2、答辯。校（園）長(zhǎng)演講結(jié)束后隨機(jī)抽簽確定答辯題目，然后就答辯問題演講者給予解答或工作陳述，答辯時(shí)間不超過7分鐘。
3、筆試。校（園）長(zhǎng)及校級(jí)班子成員筆試內(nèi)容包括教育基本理論、課程改革理論、教育時(shí)政分析（教育政策、高端中心建設(shè)、教育均衡發(fā)展）、教育心理學(xué)、實(shí)踐問題分析等內(nèi)容。筆試題型包括簡(jiǎn)答、論述和策論等。
（二）教師的考試考評(píng)。
教師的考試考評(píng)主要采取筆試方式進(jìn)行，主要內(nèi)容包括教育基本理論、課程改革理論、教育心理學(xué)、實(shí)踐問題分析等內(nèi)容?？荚囶}型包括簡(jiǎn)答、論述、問題分析、典型案例分析、策論等。
此次考試考評(píng)將分階段分層次進(jìn)行。
1、校級(jí)班子成員的考試考評(píng)時(shí)間、地點(diǎn)。
（1）筆試時(shí)間：7月28日14：00－15：30分；
筆試地點(diǎn)：第一中學(xué)南校區(qū)電教室；
（2）述職演講、答辯時(shí)間：7月29日8：30分開始；
述職演講、答辯地點(diǎn)：教育局五樓會(huì)議室。
2、教師的考試考評(píng)時(shí)間為8月底前完成，具體時(shí)間另定。
此次考試考評(píng)的結(jié)果將作為“十、百、千工程”評(píng)選活動(dòng)，職稱評(píng)定、績(jī)效工資分配等方面的重要參考依據(jù)，列入校級(jí)干部、教師業(yè)務(wù)考核檔案。各學(xué)校（幼兒園）的綜合考試成績(jī)將張榜公布。
1、市直各中小學(xué)（幼兒園）要高度重視此項(xiàng)工作，嚴(yán)肅、認(rèn)真的對(duì)待這次考試考評(píng)，主動(dòng)做好準(zhǔn)備，積極配合，把這次考試考評(píng)作為干部教師學(xué)習(xí)充電的一個(gè)極好機(jī)會(huì)，使大家在短時(shí)間內(nèi)有一個(gè)比較大的收獲和提高，自覺接受市教育局黨委的檢驗(yàn)。
2、市直各學(xué)校（幼兒園）班子成員在7月26日至30日期間應(yīng)考答辯，期間不要外出。如有特殊情況，本人寫出書面申請(qǐng)，主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)考試考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。市直各學(xué)校教師在8月底開學(xué)前要接受市教育局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試，期間不得請(qǐng)假，如有特殊情況需向考試考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)假批準(zhǔn)。教師的考試時(shí)間由各學(xué)校（幼兒園）負(fù)責(zé)通知教師本人，因故請(qǐng)假外出的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教師要參加補(bǔ)考。不參加本次考試考評(píng)人員取消近期市教育局組織的各項(xiàng)評(píng)比資格。
3、要嚴(yán)格遵守考試考評(píng)工作紀(jì)律?？荚嚳荚u(píng)是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，參考人員和工作人員要自覺遵守考試考評(píng)工作紀(jì)律，不發(fā)生違反考紀(jì)的問題，參考人員考前不準(zhǔn)向有關(guān)人員打招呼、拉選票，做到不該問的不問，不該做的不做。有關(guān)部門要嚴(yán)密組織，精心安排，嚴(yán)格遵守保密制度，堅(jiān)決杜絕跑題、泄題的問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)有泄漏考題和不公正的行為要嚴(yán)肅處理，參考人員有違反考試紀(jì)律的行為，取消此次考試成績(jī)。
考試考評(píng)工作在市教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，并成立考試考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：徐明利崔世仁。
辦公室由市教育局黨群工作部、人事科、師資培訓(xùn)與管理科、監(jiān)察室、市教育研究院組成。辦公室主要負(fù)責(zé)考試考評(píng)工作日常事務(wù)的統(tǒng)籌安排、組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)工作等。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專家評(píng)審委員會(huì)，具體組成人員另定。
本方案由考試考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
中國(guó)_佳木斯市教育局委員會(huì)。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇四
接待地點(diǎn)：中心八樓玻璃房；
接待對(duì)象：中心職工（包括在職職工、離休干部和退休職工等）；
接待形式：電話、書信、座談；
接待方式：隨訪隨接待或預(yù)約接待；
中心主要領(lǐng)導(dǎo)按照接待日安排表（見附件1）定期值班，如臨時(shí)有事或出差無法接待，需提前告訴行辦，以便調(diào)整接待領(lǐng)導(dǎo)。
1、現(xiàn)場(chǎng)座談。
職工與接待領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面座談，反映問題或提出建議和意見，行辦做好記錄，填寫《上海市醫(yī)療急救中心領(lǐng)導(dǎo)接待日登記表》（以下簡(jiǎn)稱“《登記表》”），如在接待中不能當(dāng)時(shí)處理的，由參加接待的領(lǐng)導(dǎo)在《登記表》中批示，由行辦向承辦科室交辦，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，限期辦結(jié)。
2、電話和信訪件。
（1）行辦做好電話記錄，填寫《登記表》交由當(dāng)周接待領(lǐng)導(dǎo)批示，提出意見，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結(jié)。
（2）行辦做好信訪件收取、閱讀，填寫《登記表》，交由當(dāng)周接待領(lǐng)導(dǎo)批示，提出意見，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結(jié)。
（3）預(yù)約/聯(lián)系電話：24027837（李霞）。
地址：徐匯區(qū)宜山路638號(hào)行政辦公室。
承辦科室應(yīng)在15日內(nèi)提出處理意見，分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后及時(shí)反饋來訪者，并將處理情況以書面形式上交行辦，行辦將處理情況統(tǒng)一匯總，一個(gè)月向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次，同時(shí)做好《登記表》的保管和歸檔工作。
此方案自20xx年1月1日開始實(shí)施。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇五
xx縣第x人民醫(yī)院關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工的實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序發(fā)展及強(qiáng)化院委會(huì)成員職責(zé)分工，經(jīng)院委會(huì)研究特制訂本方案，現(xiàn)將分工如下：
xx（黨總支書記、院長(zhǎng)）：
1、在上級(jí)黨委和縣衛(wèi)健局的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院全面工作。
2、主管院辦室、人事、財(cái)務(wù)等科室醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃工作。
3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
xx（副院長(zhǎng)）。
1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下分管全院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。
2、分管醫(yī)務(wù)科、院感科、質(zhì)控科、門診部、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審辦公室等科室工作。
3、全院藥品耗材管理審批工作。
4、院長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。
xx（副院長(zhǎng)）。
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分管后勤保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日常管理及審批工作。
2、分管總務(wù)科、安全科、司機(jī)班、餐廳等科室的工作。
3、院長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。
xx（副院長(zhǎng)）。
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分管公共衛(wèi)生科、防?？频墓ぷ鳌?/p>
2、院長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。
xx（黨總支副書記）。
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分管醫(yī)院行政工作。
2、分管黨辦、院辦、人事、財(cái)務(wù)、宣傳、信息、招標(biāo)、績(jī)效等科室的工作。
3、院長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。
xx：（院長(zhǎng)助理）。
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分管護(hù)理部、醫(yī)技科室、輸血科、設(shè)備科的業(yè)務(wù)工作及相應(yīng)科室的設(shè)備論證審核、儀器的驗(yàn)收和維修管理工作。
2、醫(yī)療器械及藥品不良反應(yīng)。
3、院長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。
xx（院長(zhǎng)助理）。
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分管醫(yī)保辦、健康扶貧、內(nèi)科臨床路徑管理工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)保新增設(shè)藥品、診療項(xiàng)目的申報(bào)和電腦相關(guān)診療信息匹配工作，及時(shí)做好向臨床醫(yī)護(hù)人員通知工作。
3、院長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。
xx（工會(huì)主席、院長(zhǎng)助理）：
（一）醫(yī)院工會(huì)全面工作。
（二）腹腔鏡（包括外科、婦科）、膀胱鏡及前列腺電切鏡的工作開展。
（三）分管外科系統(tǒng)管理工作及臨床路徑管理工作。
附件1：
xx縣第三人民醫(yī)院院委會(huì)工作制度一、醫(yī)院設(shè)立院務(wù)委員會(huì)其目的：
協(xié)助院長(zhǎng)對(duì)管理中的重大問題進(jìn)行決策,起到上傳下達(dá)的樞紐作用,委員會(huì)既是管理部門,又是具體工作部門。
1.院務(wù)委員會(huì)由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、黨總支副書記、及院長(zhǎng)助理、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)組成。
2.各成員有具體的分工能獨(dú)立工作,又有協(xié)調(diào)配合精神。
委員會(huì)的每個(gè)成員都要緊緊圍繞社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益開展醫(yī)療業(yè)務(wù)這個(gè)工作中心,深入實(shí)際、調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,以務(wù)實(shí)求實(shí)的精神認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好各自分管的工作。
2.院務(wù)委員會(huì)要貫徹執(zhí)行黨和政府的有關(guān)方針、路線和政策的指示精神,并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,研究制定出具體可供操作執(zhí)行的辦法。
3.每周召開一次院務(wù)委員會(huì)全體成員會(huì)議,根據(jù)需要可臨時(shí)變更。凡因公事不能參加會(huì)議者,應(yīng)提前請(qǐng)假,經(jīng)同意方可缺席,出席會(huì)議者并特殊情況不得遲到、早退,不能因私請(qǐng)假。
4.院務(wù)委員會(huì)的主要工作任務(wù)是制定醫(yī)院年度工作計(jì)劃和年終工作。
總結(jié)。
醫(yī)院權(quán)限范圍內(nèi)的管理方針;各職能部門的設(shè)置和調(diào)整、重要規(guī)章制度的建立、修改和廢止、以及重大問題的討論提案。
5.研究各分管院長(zhǎng)和組長(zhǎng)提出需要解決的問題,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各科室工作；
研究醫(yī)院發(fā)生的重大問題,并研究決定處理辦法。
討論醫(yī)院上報(bào)購(gòu)置般設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃,上報(bào)厲屋維修、建修計(jì)劃或其他資金支出計(jì)劃。
附件：
xx縣第三人民醫(yī)院院委會(huì)人員工作職責(zé)部門：院部崗位名稱：黨總支書記、院長(zhǎng)xx工作職責(zé)：
1、在上級(jí)黨委和縣衛(wèi)健局的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院黨務(wù)、行政全面工作，主管院辦室、人事、財(cái)務(wù)等科室的工作。
2、組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，按期布置、檢查、指導(dǎo)、總結(jié)工作，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門反饋、匯報(bào)。
3、開展思想政治工作，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5、貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度及相關(guān)政策法規(guī)，組織制訂醫(yī)院的財(cái)務(wù)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序。
6、抓好醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量考核工作，檢查財(cái)務(wù)收支情況，審查預(yù)決算，降低醫(yī)療成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
7、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，開展精神文明建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提升醫(yī)院的整體形象。
8、指導(dǎo)、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的工作，隨時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保證醫(yī)院高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、支持副院長(zhǎng)、副書記的工作，尊重副院長(zhǎng)、副書記的意見，民主決策。
10、根據(jù)國(guó)家相關(guān)的人事政策和醫(yī)院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎(jiǎng)懲、辭退等。
11、完成上級(jí)黨委交辦的其它臨時(shí)性工作。組織醫(yī)院?jiǎn)T工完成政府的指令性任務(wù)。
部門：院部崗位名稱：副院長(zhǎng)xx工作職責(zé)：
1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，醫(yī)務(wù)科、院感科、質(zhì)控科、門診部、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審辦公室、全院藥品耗材管理審批工作。
2、組織分管科室擬定工作計(jì)劃及工作制度并監(jiān)督執(zhí)行。
3、定期召開會(huì)議分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況及醫(yī)療質(zhì)量管理情況，采取措施，糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
4、審定分管科室制度、醫(yī)療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。督促各科人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)崗位責(zé)任，嚴(yán)防差錯(cuò)事故，杜絕交叉感染。
5、經(jīng)常深入科室征求患者意見，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提升患者的滿意度。
6、協(xié)調(diào)病房科室間的關(guān)系，指導(dǎo)病區(qū)的業(yè)務(wù)工作，并參加疑難、危重病人的診治及查房工作。
7、深入各科室了解和掌握情況；
組織重大搶救和院外會(huì)診。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
部門：院部崗位名稱：副院長(zhǎng)xx工作職責(zé)：
1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管總務(wù)科、基建科、安全生產(chǎn)科、衛(wèi)生科、保衛(wèi)科、餐廳及后勤物資保障的審批工作。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并審定分管部門的工作計(jì)劃，工作總結(jié)，不斷完善規(guī)章制度、工作職責(zé)并監(jiān)督執(zhí)行。
3、、督促總務(wù)科做好保障后勤物資供應(yīng)工作。經(jīng)常深入科室，及時(shí)解決工作中的困難，做好協(xié)調(diào)工作，保證臨床醫(yī)療、科研等各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。
4、經(jīng)常督促帶領(lǐng)有關(guān)人員進(jìn)行消防及各種安全檢查，防患于未然。定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育，教育全體職工遵守國(guó)家的法律法規(guī)及各類易燃易爆危險(xiǎn)品的存放管理規(guī)定，提高全體員工的安全防范意識(shí)。
5、經(jīng)常深入科室，督促有關(guān)科室及物業(yè)搞好院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。督促餐廳提高飯菜質(zhì)量，滿足患者需求。
6、根據(jù)各科室的申請(qǐng)和需要量，審定醫(yī)院后勤物資的采購(gòu)計(jì)劃，并督促落實(shí)執(zhí)行。
7、按照有關(guān)要求，做好本院的基建項(xiàng)目及建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
組織制定保衛(wèi)工作有關(guān)職責(zé)制度，簽訂治安責(zé)任狀，組織開展綜合治理工作，組織制定突發(fā)事件預(yù)案并組織演練。
8、帶領(lǐng)保衛(wèi)人員，做好醫(yī)院的治安防范工作，維護(hù)醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境安全，及時(shí)處理各種糾紛，保證醫(yī)院正常的工作秩序。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
部門：院部崗位名稱：副院長(zhǎng)xx工作職責(zé)：
1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管公共衛(wèi)生科、預(yù)防保健科。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并審定分管部門的工作計(jì)劃，工作總結(jié)，不斷完善規(guī)章制度、工作職責(zé)。
3、督促檢查疫情報(bào)告制度執(zhí)行情況及組織領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理。
4、做好公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作。督促有關(guān)科室對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員的傳染病知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，對(duì)新入職人員傳染病知識(shí)的崗前培訓(xùn)。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
部門：院部崗位名稱：副書記xx工作職責(zé)：
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助院長(zhǎng)分管黨辦、院辦、人事、財(cái)務(wù)、宣傳、信息、招標(biāo)、績(jī)效等科室的工作。
2、認(rèn)直貫徹上級(jí)文件精神，維護(hù)黨的章程和其他重要規(guī)章制度，檢查黨的路線、方針、政策和決議執(zhí)行情況。
3、指導(dǎo)基層黨組織建設(shè)及組織發(fā)展工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)黨員的教育、考察工作，定期了解各黨支部入黨積極分子培養(yǎng)情況，制定黨員發(fā)展計(jì)劃并及時(shí)向上級(jí)黨委提出發(fā)展計(jì)劃意見。
4、負(fù)責(zé)醫(yī)院紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、行業(yè)行風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)等工作。
5、組織對(duì)醫(yī)院各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，制定紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。
6、審定醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，督促相關(guān)部門做好大型設(shè)備、工程項(xiàng)目的論證招標(biāo)議標(biāo)工作，對(duì)購(gòu)入的設(shè)備、物資、工程項(xiàng)目嚴(yán)格按程序辦理。
7、對(duì)醫(yī)院的各個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目嚴(yán)格管理。確保招標(biāo)購(gòu)入的藥品、設(shè)備、物資及工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
8、經(jīng)常深入門診及臨床科室征求患者意見，督促醫(yī)務(wù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提升患者的滿意度。
9、督促信息科做好醫(yī)院信息設(shè)備的管理、維修、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
部門：院部崗位名稱：院長(zhǎng)助理xx工作職責(zé)：
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助業(yè)務(wù)院長(zhǎng)分管護(hù)理部、醫(yī)技科室、設(shè)備科的業(yè)務(wù)工作及相應(yīng)科室的設(shè)備論證審核。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并審定分管部門的工作計(jì)劃，工作總結(jié)，不斷完善規(guī)章制度、工作職責(zé)。
3、督促檢查分管各科室醫(yī)療制度、常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
4、定期召開會(huì)議，分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況及醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理情況，采取措施，糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
5、定期聽取護(hù)理部工作匯報(bào)，支持護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作行使管理職權(quán)，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)任務(wù)的完成。
6、督促檢查醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、提高設(shè)備利用率。
7、督促醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收及維修管理工作。
8、兼任檢驗(yàn)科主任，履行檢驗(yàn)科主任的所有職責(zé)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
部門：院部崗位名稱：院長(zhǎng)助理xx工作職責(zé)：
1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助業(yè)務(wù)院長(zhǎng)分管醫(yī)保辦、健康扶貧、內(nèi)科臨床路徑管理工作。
2、督促分管科室嚴(yán)格執(zhí)行居民及職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的落實(shí)，建立良好的醫(yī)保流程，保證運(yùn)行過程安全暢通。
3、負(fù)責(zé)對(duì)新增設(shè)藥品、診療項(xiàng)目的申報(bào)和電腦相關(guān)診療信息匹配工作，及時(shí)做好向臨床醫(yī)護(hù)人員通知工作。
4、做好醫(yī)保相關(guān)資料和醫(yī)院文件的保管工作，與縣醫(yī)保局及有關(guān)部門及時(shí)協(xié)調(diào)。
5、督促健康扶貧工作的順利開展。
6、負(fù)責(zé)內(nèi)科系統(tǒng)臨床路徑實(shí)施監(jiān)督工作。
6、兼任心內(nèi)科主任，應(yīng)履行心內(nèi)科主任的所有職責(zé)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
部門：院部崗位名稱：院長(zhǎng)助理xx工作職責(zé)：
1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院工會(huì)全面工作，外科臨床路徑工作。
2、根據(jù)工會(huì)的特點(diǎn)，依法開展工作。定期召開工會(huì)委員會(huì)，討論醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及涉及職工利益的問題，發(fā)揮工會(huì)民主參與和民主監(jiān)督的作用。
3、維護(hù)職工合法權(quán)益，保障職工福利待遇，努力為職工說話辦事、排憂解難。
4、組織分管部門制定年度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
5、嚴(yán)格各項(xiàng)工作制度，規(guī)范操作規(guī)程，杜絕各類安全差錯(cuò)事故的發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)外科系統(tǒng)臨床路徑實(shí)施監(jiān)督工作。
7、兼任外科主任，應(yīng)履行外科主任的所有職責(zé)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
教務(wù)處工作職責(zé)及分工。
公司安委會(huì)分工及職責(zé)。
領(lǐng)導(dǎo)及科室分工情況。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇六
由學(xué)校抽調(diào)人員，對(duì)所調(diào)研班級(jí)的部分學(xué)生進(jìn)行測(cè)試。
1、凡因病或殘疾不宜進(jìn)行測(cè)試的學(xué)生要提供醫(yī)院證明。
2、學(xué)生在測(cè)試前做好準(zhǔn)備活動(dòng)，測(cè)試中應(yīng)注意安全。
3、按規(guī)定時(shí)間完成測(cè)試，不得延誤。
七、測(cè)試項(xiàng)目測(cè)試方法：
1、投沙包：公斤重的沙包，必須原地從肩上方投出。
2、仰臥起坐：受測(cè)者仰臥屈膝，兩手指交叉貼于腦后，另一同伴壓住其踝關(guān)節(jié)，固定下肢。坐起時(shí)兩肘觸及或超過雙膝為完成一次。記錄1分鐘內(nèi)完成次數(shù)。
3、400米跑和50米跑：都采用用站立式起跑。
4、跳繩：1分鐘內(nèi)單跳的跳繩次數(shù)。
5、立定跳遠(yuǎn)：兩腳自然分開站立，站在起跳線后，腳尖不得踩線。兩腳原地同時(shí)起跳，不得有墊步或連跳動(dòng)作。丈量起跳線后緣至最近著地點(diǎn)后垂直距離。每人試跳三次，記錄其中成績(jī)最好一次。
各年級(jí)各項(xiàng)目成績(jī)?cè)u(píng)分表：
仰臥起坐（個(gè)）（1分鐘）。
50米跑（秒）（精確到小數(shù)點(diǎn)后一位）。
跳繩（個(gè)）（1分鐘）。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇七
地點(diǎn)：太子酒店會(huì)議中心錦繡廳。
（一）管委會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（葉一帆、李連生）；
（三）部分企業(yè)負(fù)責(zé)人。
（一）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的主要困難和問題；
（三）企業(yè)在全面深化改革中，謀劃新一輪創(chuàng)新發(fā)展，打造“經(jīng)濟(jì)升級(jí)版”的對(duì)策和措施；
（四）企業(yè)在固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造、研發(fā)投入、市場(chǎng)開拓等方面計(jì)劃情況；
（五）企業(yè)對(duì)政府幫扶服務(wù)工作的意見和建議。
調(diào)研座談會(huì)由市經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)主持。
（一）與會(huì)企業(yè)家代表發(fā)言（每人5分鐘）；
（二）市直有關(guān)單位發(fā)言；
（三）鯉城區(qū)、開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)做表態(tài)發(fā)言；
（四）市委副書記周銀芳作重要講話。
（一）科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局圍繞調(diào)研內(nèi)容，提供調(diào)研書面匯報(bào)材料、主要領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言材料初稿，并負(fù)責(zé)通知參會(huì)企業(yè)按照調(diào)研內(nèi)容做好發(fā)言準(zhǔn)備。
（二）辦公室負(fù)責(zé)通知管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)直部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，負(fù)責(zé)調(diào)研材料匯總把關(guān)，做好區(qū)內(nèi)企業(yè)家發(fā)言錄音整理，并報(bào)市經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)科。
（三）請(qǐng)與會(huì)企業(yè)家按調(diào)研內(nèi)容事先做好發(fā)言準(zhǔn)備，更新《開發(fā)區(qū)企業(yè)調(diào)研表》，于上午下班前將電子版報(bào)送科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局。
（四）請(qǐng)各與會(huì)人員直接到會(huì)場(chǎng)報(bào)到。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇八
本站發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)接待方案，更多領(lǐng)導(dǎo)接待方案相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問本站策劃頻道。
【導(dǎo)語】以下是本站整理的領(lǐng)導(dǎo)接待方案，歡迎閱讀！
一、接待安排
1、確定具體行程
時(shí)間：待定
2、迎接安排
時(shí)間：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、迎接地點(diǎn)、時(shí)間、安排迎接人員、車輛、司機(jī)等
3、住宿安排
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、來訪人員性別比例訂好酒店
4、就餐安排
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、客人禁忌、到達(dá)時(shí)間訂好飯店并點(diǎn)菜，同時(shí)視情況安排陪同人員
陪同人員：待定
5、車輛安排
時(shí)間：根據(jù)來訪人員的行程安排
事宜：全程專職為來訪人員服務(wù)
車輛臺(tái)數(shù)(司機(jī)人數(shù))：根據(jù)來訪人員及陪同人員數(shù)量
司機(jī)：待定
6、行程安排
(1)座談會(huì)
會(huì)議主題：待定
時(shí)間：待定
會(huì)議地點(diǎn)：大會(huì)議室
參加人員：待定
(2)企業(yè)參觀
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
陪同人員：待定
司機(jī)(車輛)：待定
7、送客時(shí)間
時(shí)間：待定
送到地點(diǎn)：待定
司機(jī)(車輛)：待定
二、任務(wù)分工
1、由xx負(fù)責(zé)組織此次接待任務(wù)，接待通知由xx傳達(dá)，聯(lián)系來訪單位負(fù)責(zé)人，確認(rèn)來訪人數(shù)、行程安排。
2、由xx負(fù)責(zé)聯(lián)系安排來訪人員的酒店預(yù)訂、飯店預(yù)訂。車輛安排及司機(jī)確定。
3、由xx負(fù)責(zé)會(huì)議室的安排、會(huì)議室的檢查(空調(diào)、投影儀、線路)、參會(huì)人員的簽到并負(fù)責(zé)布置會(huì)議室(會(huì)議前后的打掃、橫幅、桌牌的擺放、水果)
4、由xx負(fù)責(zé)會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、會(huì)議后的材料收集及整理工作。
5、由xx負(fù)責(zé)安排全程的攝像、錄像、錄音及整理工作。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇九
為進(jìn)一步密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，暢通信訪渠道，加大對(duì)人民群眾來信來訪問題的解決力度，根據(jù)省聯(lián)席會(huì)議制定的《領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來訪實(shí)施辦法》文件精神，結(jié)合我區(qū)群眾上訪的實(shí)際情況，制定了我區(qū)《領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來訪實(shí)施方案》。
一、原則目標(biāo)：
按照公開透明、規(guī)范有序、方便群眾、解決問題的原則，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下人民內(nèi)部矛盾的特點(diǎn)和規(guī)律，踐行黨的宗旨，切實(shí)發(fā)揮黨委和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制作用，落實(shí)“事要解決”的要求，形成區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參與，部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部參加，直接面對(duì)群眾，親自接待來訪，著力解決突出問題、化解矛盾糾紛，維護(hù)群眾合法權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的工作格局，建立健全正確處理人民內(nèi)部矛盾的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、工作重點(diǎn)：
領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾上訪，重點(diǎn)接待解決本級(jí)本部門案情復(fù)雜、久拖未決的疑難問題和涉及完善相關(guān)政策規(guī)定的重大群體性利益問題以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問題。
對(duì)發(fā)生的進(jìn)京非正常上訪，領(lǐng)導(dǎo)干部要件件接待、包案。按照屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，由屬地黨（工）委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和事涉部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人負(fù)責(zé)接待。
對(duì)發(fā)生的進(jìn)京非正常重復(fù)上訪，主要領(lǐng)導(dǎo)干部要件件接待、包案。按照屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，在本年度累計(jì)重復(fù)二次以上的進(jìn)京非正常上訪，由區(qū)級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)接待、包案。
三、接訪時(shí)間：
區(qū)委書記每月安排一天、區(qū)長(zhǎng)每月安排兩天時(shí)間接待群眾來訪，區(qū)委和政府班子成員定期接待群眾來訪，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)干部要隨時(shí)接待群眾來訪。
四、接訪方式：
（一）公示。按照既要有利于解決問題，又要保持大局穩(wěn)定的原則，采取適當(dāng)方式，在一定范圍內(nèi)對(duì)接訪領(lǐng)導(dǎo)干部的姓名、職務(wù)、分管工作以及接訪的時(shí)間、地點(diǎn)、形式等情況進(jìn)行公示。
（二）接訪。根據(jù)案件情況采取定點(diǎn)接訪、重點(diǎn)約訪和帶案下訪等方式進(jìn)行。在摸清底數(shù)、掌握情況的基礎(chǔ)上，按問題分類，在固定的接訪場(chǎng)所面對(duì)面接待來訪人；對(duì)長(zhǎng)期上訪老戶和涉及全局性的上訪問題，有針對(duì)性地約請(qǐng)上訪人并協(xié)調(diào)解決相關(guān)上訪問題；深入到矛盾突出、解決難度大的部門，采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入實(shí)地，廣泛聽取群眾意見，了解案件成因，剖析問題癥結(jié)，一事一議，研究解決措施。
（三）包案。凡是安排領(lǐng)導(dǎo)接待的上訪問題全部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，接訪領(lǐng)導(dǎo)即包案領(lǐng)導(dǎo)，具體落實(shí)“五包”責(zé)任制，即包掌握案情、包解決化解、包思想教育、包穩(wěn)控管理、包息訴息訪。對(duì)群眾反映的涉及面廣、社會(huì)關(guān)注度高的疑難信訪問題由區(qū)委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自包案；對(duì)涉及人數(shù)多、組織化傾向明顯的群體性問題，由包案領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門提出解決問題的意見和建議，提交領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究解決。
（四）落實(shí)。把領(lǐng)導(dǎo)干部接訪的重點(diǎn)定位在“事要解決”上，努力在“案結(jié)事了”上狠下功夫。綜合運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政、社會(huì)救助以及思想教育等手段，促使問題得到有效解決。要保證接訪人員、保證接訪時(shí)間、保證接訪質(zhì)量和接訪效果。
五、工作要求：
（一）做好準(zhǔn)備工作。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部接訪工作效率，保證接待工作質(zhì)量，區(qū)信訪局定期梳理、篩選重點(diǎn)疑難信訪案件，進(jìn)行基本事實(shí)和調(diào)查和了解，掌握問題的癥結(jié)所在，登記、分類后，統(tǒng)籌安排好相關(guān)接待事宜，提交區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待、包案。
（二）做到“案結(jié)事了”。接訪領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)上訪人反映的問題，當(dāng)場(chǎng)能夠解決的要立即解決；當(dāng)場(chǎng)不能解決的要記錄在案，明確處理意見，落實(shí)承辦單位和承辦人，跟蹤督辦到“案結(jié)事了”；對(duì)暫時(shí)解決不了的，要做好解釋和穩(wěn)控工作。
（三）做好基礎(chǔ)工作。各部門、各單位要根據(jù)本單位的信訪工作情況對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部接待上訪工作安排專人負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部接待的上訪問題要做好登記，每季度填報(bào)《領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪登記表》、《領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪情況統(tǒng)計(jì)表》。區(qū)信訪局負(fù)責(zé)做好區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾上訪的登記、記錄、歸類、編號(hào)等工作，并協(xié)助接訪領(lǐng)導(dǎo)對(duì)案件辦理情況進(jìn)行檢查、催辦和督辦。對(duì)問題解決完畢的，由信訪人簽署意見，呈送接訪領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后銷號(hào)存檔。
（四）按時(shí)報(bào)送材料。各部門、各單位要在每季度末向區(qū)聯(lián)席會(huì)議辦公室報(bào)送《領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪登記表》和階段性工作總結(jié)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)：
各部門、各單位要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來訪工作，進(jìn)一步完善“一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍負(fù)責(zé)”的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。組織部門要把領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來訪工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果要作為干部使用的重要依據(jù)；宣傳部門要組織媒體加強(qiáng)正面宣傳，提高輿論引導(dǎo)能力，努力為信訪工作營(yíng)造良好的輿論氛圍；紀(jì)檢監(jiān)察部門要對(duì)不履行職責(zé)、不認(rèn)真解決信訪事項(xiàng)而造成嚴(yán)重后果的領(lǐng)導(dǎo)干部，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究責(zé)任；信訪部門要做好綜合協(xié)調(diào)和督促檢查工作，發(fā)揮參謀助手作用。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇十
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一、接待安排
1、確定具體行程
時(shí)間：待定
2、迎接安排
時(shí)間：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、迎接地點(diǎn)、時(shí)間、安排迎接人員、車輛、司機(jī)等
3、住宿安排
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、來訪人員性別比例訂好酒店
4、就餐安排
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、客人禁忌、到達(dá)時(shí)間訂好飯店并點(diǎn)菜，同時(shí)視情況安排陪同人員
陪同人員：待定
5、車輛安排
時(shí)間：根據(jù)來訪人員的行程安排
事宜：全程專職為來訪人員服務(wù)
車輛臺(tái)數(shù)(司機(jī)人數(shù))：根據(jù)來訪人員及陪同人員數(shù)量
司機(jī)：待定
6、行程安排
(1)座談會(huì)
會(huì)議主題：待定
時(shí)間：待定
會(huì)議地點(diǎn)：大會(huì)議室
參加人員：待定
(2)企業(yè)參觀
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
陪同人員：待定
司機(jī)(車輛)：待定
7、送客時(shí)間
時(shí)間：待定
送到地點(diǎn)：待定
司機(jī)(車輛)：待定
二、任務(wù)分工
1、由xx負(fù)責(zé)組織此次接待任務(wù)，接待通知由xx傳達(dá)，聯(lián)系來訪單位負(fù)責(zé)人，確認(rèn)來訪人數(shù)、行程安排。
2、由xx負(fù)責(zé)聯(lián)系安排來訪人員的酒店預(yù)訂、飯店預(yù)訂。車輛安排及司機(jī)確定。
3、由xx負(fù)責(zé)會(huì)議室的安排、會(huì)議室的檢查(空調(diào)、投影儀、線路)、參會(huì)人員的簽到并負(fù)責(zé)布置會(huì)議室(會(huì)議前后的打掃、橫幅、桌牌的擺放、水果)
4、由xx負(fù)責(zé)會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、會(huì)議后的材料收集及整理工作。
5、由xx負(fù)責(zé)安排全程的`攝像、錄像、錄音及整理工作。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇十一
領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾來訪前，要按照接訪領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間、地點(diǎn)公開的要求，通過安監(jiān)局網(wǎng)站、安監(jiān)局政務(wù)公開欄等多種方式提前向社會(huì)進(jìn)行公告。
在每個(gè)接待日的前一至兩天，辦公室工作人員認(rèn)真做好接待領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系工作，便于接待領(lǐng)導(dǎo)做好工作安排，確保群眾信訪接待時(shí)間。若接待領(lǐng)導(dǎo)因公外出或其他原因不能按時(shí)參加接待的，應(yīng)委托領(lǐng)導(dǎo)班子其他領(lǐng)導(dǎo)代為接待。
局領(lǐng)導(dǎo)接待來訪群眾，由局辦公室工作人員負(fù)責(zé)記錄；安排所屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志共同參加公開接訪，面對(duì)面地與群眾交流，現(xiàn)場(chǎng)受理和辦理群眾反映的問題。
工作人員認(rèn)真作好記錄，及時(shí)報(bào)接待領(lǐng)導(dǎo)閱示，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見認(rèn)真辦理。遇集體上訪，工作人員要向來訪群眾做好疏導(dǎo)解釋，引導(dǎo)其按《信訪條例》規(guī)定派出代表，使接待活動(dòng)依法有序進(jìn)行。遇重大問題或特殊情況及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信訪部門報(bào)告，以便及時(shí)處理。
按照“誰接訪、誰負(fù)責(zé)督促落實(shí)”的要求，對(duì)接待的群眾來訪，強(qiáng)化督查督辦措施，確保領(lǐng)導(dǎo)接訪案件件件有著落，事事有回音，辦結(jié)率達(dá)到100％。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇十二
1、確定具體行程。
時(shí)光：待定。
2、迎接安排。
時(shí)光：待定。
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、迎接地點(diǎn)、時(shí)光、安排迎接人員、車輛、司機(jī)等。
3、住宿安排。
時(shí)光：待定。
地點(diǎn)：待定。
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、來訪人員性別比例訂好酒店。
4、就餐安排。
時(shí)光：待定。
地點(diǎn)：待定。
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、客人禁忌、到達(dá)時(shí)光訂好飯店并點(diǎn)菜，同時(shí)視狀況安排陪同人員。
陪同人員：待定。
5、車輛安排。
時(shí)光：根據(jù)來訪人員的行程安排。
事宜：全程專職為來訪人員服務(wù)。
車輛臺(tái)數(shù)（司機(jī)人數(shù)）：根據(jù)來訪人員及陪同人員數(shù)量。
司機(jī)：待定。
6、行程安排。
（1）座談會(huì)。
會(huì)議主題：待定。
時(shí)光：待定。
會(huì)議地點(diǎn)：大會(huì)議室。
參加人員：待定。
（2）企業(yè)參觀。
時(shí)光：待定。
地點(diǎn)：待定。
陪同人員：待定。
司機(jī)(車輛)：待定。
7、送客時(shí)光。
時(shí)光：待定。
送到地點(diǎn)：待定。
司機(jī)（車輛）：待定。
二、任務(wù)分工。
1、由xx負(fù)責(zé)組織此次接待任務(wù)，接待通知由xx傳達(dá)，聯(lián)系來訪單位負(fù)責(zé)人，確認(rèn)來訪人數(shù)、行程安排。
2、由xx負(fù)責(zé)聯(lián)系安排來訪人員的酒店預(yù)訂、飯店預(yù)訂。車輛安排及司機(jī)確定。
3、由xx負(fù)責(zé)會(huì)議室的安排、會(huì)議室的檢查（空調(diào)、投影儀、線路）、參會(huì)人員的簽到并負(fù)責(zé)布置會(huì)議室（會(huì)議前后的打掃、橫幅、桌牌的擺放、水果）。
4、由xx負(fù)責(zé)會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、會(huì)議后的材料收集及整理工作。
5、由xx負(fù)責(zé)安排全程的攝像、錄像、錄音及整理工作。
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領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇十三
局主要領(lǐng)導(dǎo)同志是公開接訪第一責(zé)任人，身體力行，發(fā)揮示范表率作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決本單位負(fù)責(zé)處理的信訪問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要根據(jù)工作分工，負(fù)責(zé)解決分管工作的信訪問題，形成齊抓共管的合力。
嚴(yán)格按照《信訪條例》的規(guī)定，把開展領(lǐng)導(dǎo)干部定期公開接訪與重點(diǎn)約訪、下訪結(jié)合起來，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，逐步建立市安監(jiān)局處理信訪問題的長(zhǎng)效工作機(jī)制。
加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部定期公開接訪工作的宣傳力度，同時(shí)，加大信訪法規(guī)的宣傳力度，宣傳處理信訪事項(xiàng)的原則、程序及法律責(zé)任等，使信訪人學(xué)會(huì)以理性合法的形式表達(dá)利益訴求，依法維護(hù)自身合法權(quán)益，自覺維護(hù)信訪秩序和社會(huì)秩序。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇十四
市安監(jiān)局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)科室，局所屬事業(yè)單位：
為認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期信訪工作的意見》（中發(fā)［20xx］5號(hào)）、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來訪意見》（中辦發(fā)［20xx］3號(hào)），切實(shí)解決群眾信訪難問題，拓寬群眾利益訴求表達(dá)渠道，積極穩(wěn)妥處理和化解各類社會(huì)矛盾?，F(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇十五
接待對(duì)象：中心職工(包括在職職工、離休干部和退休職工等);。
接待形式：電話、書信、座談;。
接待方式：隨訪隨接待或預(yù)約接待;。
中心主要領(lǐng)導(dǎo)按照接待日安排表(見附件1)定期值班，如臨時(shí)有事或出差無法接待，需提前告訴行辦，以便調(diào)整接待領(lǐng)導(dǎo)。
二、接待形式。
1、現(xiàn)場(chǎng)座談。
職工與接待領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面座談，反映問題或提出建議和意見，行辦做好記錄，填寫《上海市醫(yī)療急救中心領(lǐng)導(dǎo)接待日登記表》(以下簡(jiǎn)稱“《登記表》”)，如在接待中不能當(dāng)時(shí)處理的，由參加接待的領(lǐng)導(dǎo)在《登記表》中批示，由行辦向承辦科室交辦，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，限期辦結(jié)。
2、電話和信訪件。
(1)行辦做好電話記錄，填寫《登記表》交由當(dāng)周接待領(lǐng)導(dǎo)批示，提出意見，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結(jié)。
(2)行辦做好信訪件收取、閱讀，填寫《登記表》，交由當(dāng)周接待領(lǐng)導(dǎo)批示，提出意見，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結(jié)。
(3)預(yù)約/聯(lián)系電話：(李霞)。
地址：徐匯區(qū)宜山路638號(hào)行政辦公室。
三、反饋和建檔。
承辦科室應(yīng)在15日內(nèi)提出處理意見，分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后及時(shí)反饋來訪者，并將處理情況以書面形式上交行辦，行辦將處理情況統(tǒng)一匯總，一個(gè)月向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次，同時(shí)做好《登記表》的保管和歸檔工作。
此方案自20_年1月1日開始實(shí)施。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇十六
一.調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)：
馮乃林 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局人口就業(yè)司司長(zhǎng)
胡 英 (女) 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局人口就業(yè)司勞動(dòng)處處長(zhǎng)
賈毓慧 (女) 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局人口就業(yè)司綜合處處長(zhǎng)
方志華 省統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)
程龍干 省統(tǒng)計(jì)局人口社會(huì)處處長(zhǎng)
何文泉 省統(tǒng)計(jì)局人口社會(huì)處主任科員
二.陪同領(lǐng)導(dǎo)
鐘 園 市政府副市長(zhǎng)
黃應(yīng)松 市政府副秘書長(zhǎng)
郭希勝 市統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)
趙 毅 市統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)(正處調(diào)研員)
陳社教 裕安區(qū)區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)
三.工作人員
崔 萍(女)市統(tǒng)計(jì)局辦公室主任(副處調(diào)研員)
高 玲(女)市統(tǒng)計(jì)局人口社會(huì)科技科科長(zhǎng)
陳遠(yuǎn)立 區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)
李 勇 區(qū)統(tǒng)計(jì)局黨組副書記
謝 非 省統(tǒng)計(jì)局駕駛員
王 勇 省統(tǒng)計(jì)局駕駛員
張克超 市統(tǒng)計(jì)局駕駛員
劉宜友 市統(tǒng)計(jì)局駕駛員
張懷松 區(qū)統(tǒng)計(jì)局駕駛員
四.宣傳報(bào)道
區(qū)新聞中心
五.行程安排
11月1日上午：
8：10從皖西賓館出發(fā)，9：00到獨(dú)山鎮(zhèn)政府，聽取獨(dú)山鎮(zhèn)政府“三項(xiàng)”調(diào)查工作匯報(bào)。
9：30實(shí)地察看獨(dú)山鎮(zhèn)龍井村(國(guó)家點(diǎn))入戶調(diào)查登記。
10：30參觀獨(dú)山蘇維埃紀(jì)念館。
11：00從獨(dú)山出發(fā)，11：20到分路口鎮(zhèn)實(shí)地察看晏公村(省級(jí)點(diǎn))第6調(diào)查小區(qū)登記。
11：50從分路口鎮(zhèn)前往裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)宏源酒店用餐。
為深入貫徹落實(shí)市委六屆五次全體會(huì)議和市委辦、市府辦《關(guān)于做好領(lǐng)導(dǎo)掛鉤幫扶老少邊島重點(diǎn)村工作的通知》(莆委〔213〕63號(hào))精神，深入基層了解情況轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高幫扶工作的針對(duì)性、有效性和科學(xué)性，經(jīng)局黨組研究，現(xiàn)將我局進(jìn)駐高峰村蹲點(diǎn)調(diào)研工作制定如下方案：
一、調(diào)研目的
把駐村蹲點(diǎn)調(diào)研作為機(jī)關(guān)干部了解基層情況、改進(jìn)作風(fēng)的重要舉措，通過機(jī)關(guān)干部與基層黨員群眾同吃同住同勞動(dòng)，了解真實(shí)情況、傾聽群眾意見、培養(yǎng)群眾感情、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為開展支持高峰村加快發(fā)展出謀獻(xiàn)策。通過調(diào)研，全面掌握高峰村的村情民風(fēng)、班子建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治安、社會(huì)事業(yè)等方面的情況，找準(zhǔn)抓住目前存在的.突出問題，研究分析相對(duì)落后的主要原因和下一步幫扶幫建的工作重點(diǎn)，形成調(diào)研報(bào)告，制定具體的幫扶方案和工作計(jì)劃，為有針對(duì)性地開展掛鉤幫扶打好基礎(chǔ)，為即將展開的黨的群眾路線教育提供有效載體，做到開展教育實(shí)踐活動(dòng)與掛鉤幫扶工作兩不誤、兩促進(jìn)。
二、調(diào)研內(nèi)容
(一)基本村情。包括地理位置、自然資源、人文資源、村人口數(shù)、黨員數(shù)量等情況。
(二)班子建設(shè)。包括班子配備、工作運(yùn)轉(zhuǎn)、報(bào)酬待遇等情況，目前存在的主要問題及原因。
(三)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。包括村民和村集體經(jīng)濟(jì)主要收入來源，20xx年村民人均純收入、村財(cái)政收入情況，目前村級(jí)負(fù)債情況以及制約村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題及原因。
(四)社會(huì)治安。包括社會(huì)治安綜合治理、信訪維穩(wěn)工作和信訪老戶的穩(wěn)控情況，目前存在的突出問題及原因。
(五)社會(huì)事業(yè)。包括計(jì)生工作、義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房條件、飲水安全、民生工程、困難群體等情況，目前急需解決的突出問題等。
(六)教育實(shí)踐活動(dòng)。對(duì)開展黨的群眾路線教育活動(dòng)群眾的意見和建議。包括當(dāng)前群眾對(duì)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)反映最強(qiáng)烈的突出問題，如何提高民主生活會(huì)和組織生活會(huì)的質(zhì)量，以整風(fēng)精神開展批評(píng)與自我批評(píng);如何更好地聚集四風(fēng)問題整改、取信于民;如何更好服務(wù)基層、做好新時(shí)期的群眾工作;如何開門搞活動(dòng)，讓基層群眾參與、讓基層群眾評(píng)判等。
三、人員時(shí)間安排
(二)20xx年11月5-7日，由鄭玉禮副局長(zhǎng)帶隊(duì)，成員有：楊興斌、龔美金、吳敏達(dá)、許贊衛(wèi)、曾憲燚、林炳勇。
四、有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。這次駐村調(diào)研局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，全體機(jī)關(guān)黨員干部要高度重視，把駐村蹲點(diǎn)調(diào)研作為機(jī)關(guān)黨員干部黨性鍛煉的重要舉措，主動(dòng)與掛鉤村做好銜接和具體安排工作，以自然村為單位，每組7人，駐村三日兩夜，開展好“走訪一批困難群眾、召開一場(chǎng)座談會(huì)(或現(xiàn)場(chǎng)會(huì))、收集一些問題建議、記好一本民情日記、解決一些實(shí)際問題”等五個(gè)一活動(dòng)，真正做到掌握情況，體驗(yàn)生活，聽取意見，增進(jìn)感情，共謀發(fā)展。
(二)嚴(yán)守駐村紀(jì)律。機(jī)關(guān)干部駐村期間要自覺樹好形象，自帶被褥和日常生活用品，住宿原則上集中在村部;村部不具備條件的，可安排在農(nóng)戶家中。駐村期間，每人每天交納食宿費(fèi)用3元，伙食費(fèi)由每組成員組的第一名同志負(fù)責(zé)預(yù)借交納，并索回正式發(fā)票。要嚴(yán)禁接受村級(jí)接待和土特產(chǎn)等禮物，嚴(yán)禁玩牌、賭博、喝酒，嚴(yán)禁以駐村名義謀取個(gè)人私利，做到不層層陪同、不流于形式、不影響基層干部群眾生產(chǎn)生活。
(三)撰寫蹲點(diǎn)報(bào)告。每位機(jī)關(guān)干部駐村蹲點(diǎn)調(diào)研結(jié)束后，要撰寫書面報(bào)告，包括駐村體會(huì)，群眾生產(chǎn)生活哪些需要解決的實(shí)際問題，群眾對(duì)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的看法以及對(duì)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的意見建議等。每組蹲點(diǎn)調(diào)研結(jié)束后，5日內(nèi)完成蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告，由成員組的第一名同志負(fù)責(zé)收集，統(tǒng)一交給黨辦(含電子版)。待整體蹲點(diǎn)調(diào)研結(jié)束后，局黨組要提出支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、形成“一品一業(yè)”、增強(qiáng)自身造血功能的具體方案;要對(duì)高峰村貧困戶逐一登記造冊(cè)，安排機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)對(duì)幫扶;要根據(jù)駐村蹲點(diǎn)調(diào)研內(nèi)容形成專題調(diào)研報(bào)告。支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案、機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)對(duì)幫扶一覽表及駐村蹲點(diǎn)調(diào)研專題報(bào)告于2013年11月3日前分別送市委組織部、市委農(nóng)辦。
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