外派駐場工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)

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外派駐場工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)
時間:2023-11-09 04:51:10     小編:飛雪

我們應(yīng)該定期進(jìn)行總結(jié),以便更好地規(guī)劃自己的未來發(fā)展方向。在寫總結(jié)時,我們需要注意客觀和真實地反映自己的成績和表現(xiàn)。閱讀總結(jié)范文可以幫助我們把握總結(jié)的風(fēng)格和結(jié)構(gòu),增加寫作的自信心。

外派駐場工作總結(jié)篇一

大項目人才交流工程是集團(tuán)“十二五”期間“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的重要舉措之一。建工地產(chǎn)積極響應(yīng)集團(tuán)大項目人才交流計劃,既把自己的一部分員工輸送到建安主業(yè)的項目上去,學(xué)習(xí)集團(tuán)的第一主業(yè)文化;同時,王四營項目又作為第二主業(yè)的人才交流的基地,接納了集團(tuán)公司的一些員工前來學(xué)習(xí)實踐,實現(xiàn)了人才的交流和學(xué)習(xí)。實現(xiàn)互通有無,碰撞可以產(chǎn)生火花,換位可以增進(jìn)理解。

我作為在地產(chǎn)成本管理部的小小員工,有幸得到這一機(jī)會,作為第二期學(xué)員,能參與到這項人才培養(yǎng)的偉大計劃中。激動的心情,難以名狀。

2011年7月,我懷著忐忑的心情,奔赴我的學(xué)習(xí)基地——北京建工集團(tuán)海南分公司。與國際旅游島建設(shè)的宣傳片一樣,這里有碧波萬頃,水清沙白,椰風(fēng)樹影,花香沁人。雖然,這里也有宣傳片沒有講到的一面:酷熱,狠毒的太遠(yuǎn)曬得我油黑。臺風(fēng),狂風(fēng)暴雨如妖怪欲來抓我這個小“唐僧”。我的學(xué)習(xí)交流就在這里展開了。從北京到海南,從原單位到新公司,從房地產(chǎn)主業(yè)到建筑施工主業(yè)。海南分公司商務(wù)部經(jīng)理,也就是我的指導(dǎo)老師——馬麗。她為人和善,工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。在指導(dǎo)老師和同事們的熱情幫助下,我盡快調(diào)整了心態(tài),順利適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。使我能充分的吸收和學(xué)習(xí)前輩們的經(jīng)驗和教誨。

我所在的商務(wù)部的工作主要分為:合約系統(tǒng),結(jié)算系統(tǒng)及經(jīng)營系統(tǒng)。作為第一主業(yè),這些工作都有相對完善的工作流程及標(biāo)準(zhǔn)模板。只要認(rèn)真研讀,再跟著前輩實際操練一遍就可以基本明白。但是,經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和工作,我知道真功夫不在此。比如說結(jié)算。與甲方的結(jié)算的成功與否直接會影響到項目的盈虧。這里就出現(xiàn)一個關(guān)鍵詞:索賠。我們要收集完備有效的索賠資料,通過合同、定額、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等各種渠道尋找有利的索賠點、索賠依據(jù),制定科學(xué)有效的索賠計劃,將這些資料有機(jī)組織起來,形成有憑有據(jù)有理的索賠方案。反過來,作為總承包方,我們也面臨著與各分包商、勞務(wù)公司的結(jié)算問題。如果說與甲方的結(jié)算,我們是據(jù)理力爭的話,那么,與包工隊的結(jié)算,就讓我有種秀才遇到兵,有理說不清的無奈和委屈。在與某包工隊的結(jié)算中,面對著不成形的結(jié)算資料,資料審核,工程量核算、單價調(diào)整,每一項工作都很棘手??墒?,更棘手的是,如何在堅持原則、維護(hù)好公司利益的前提下,與包工頭進(jìn)行談判,順利達(dá)成結(jié)算價。這其中涉及到談話的語言藝術(shù),說話分寸的拿捏。在海南分公司半年,我看到年輕的海南分公司在快速發(fā)展的道路上,遇到不少挑戰(zhàn),比如說市場上各種不規(guī)范不完善,地方保護(hù)主義,但是,奮戰(zhàn)在一線的諸君,用實際行動給我諸多感動和教育。他們很時刻秉承建工多年來建樓育人的宗旨,時刻不忘維護(hù)我們負(fù)責(zé)任大國企的形象,時刻不忘維護(hù)公司利益,減少公司開支。除此以外,在海南的工作和生活,讓我深刻領(lǐng)悟到以下幾點:一是要主動。主動與人溝通交流。這些人可以是領(lǐng)導(dǎo),同事,朋友,合作伙伴,甚至是街坊鄰居。這可以讓你學(xué)到不少知識,少走很多彎路。主動“推銷”自己,主動承擔(dān)工作,這是一個磨練提升自己的好方法。同時,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,及時匯報工作,保證信息的即時性。二是要時刻保持好奇心,時刻有學(xué)習(xí)的心態(tài),提高自己。知識就是力量,藝多不壓身。根據(jù)工作的需要,調(diào)整自己學(xué)習(xí)的重心。三是經(jīng)常注重歸納總結(jié),提煉提升。知識和收獲應(yīng)該是有系統(tǒng)的組織起來,而不能是散沙一盤。有組織的整體的功能大于局部功能之和。多和前輩、領(lǐng)導(dǎo)請教交流,提高自己的全局判斷能力,為團(tuán)體做出貢獻(xiàn)。四是要靈活應(yīng)用已有的知識和經(jīng)驗,不要將理論束之高閣,而是要對實踐產(chǎn)生價值。多動手,勤跑腿,不怕辛苦,在工作中體會學(xué)習(xí)的意義。

在“十二五”良好開局之際,集團(tuán)加大人才開發(fā)培養(yǎng)的力度,為年輕人搭建了一個寬廣的學(xué)習(xí)成長平臺,將各公司多年來優(yōu)秀的積累,在我們集團(tuán)內(nèi)部傳承、發(fā)展、輻射開來。

為了能更好的做好做實這項工程,作為集團(tuán)“大項目人才培養(yǎng)計劃”的前期親歷者,我有以下幾點想法供參考,片面不足處敬請包涵。

一、思想教育——加強(qiáng)“大項目人才培養(yǎng)計劃”的宣傳教育工作。

思想決定行動。各單位各部門各級領(lǐng)導(dǎo)職工學(xué)員對“大項目人才培養(yǎng)計劃”的理解和認(rèn)識,尤其是每個公司、部門、項目的一把手或骨干,直接決定了對這件事情的重視程度,貫徹執(zhí)行力度,最終必會實實在在影響到實際效果上來。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)——做好需求匹配工作。

一般來說,學(xué)習(xí)、工作,一定是個雙向交流過程。既從外部輸入信息和知識,也一定要盡量向外輸出信息和知識。我們這個大項目計劃最好也應(yīng)該互惠互利。所以,在選派學(xué)員,安排接收單位上,一定要事先充分做好雙方的需求匹配工作。學(xué)員既能學(xué)到自己所需,又能為接收單位做出貢獻(xiàn)。

三、政策明晰——完善配套措施。

建工地產(chǎn)采取了“五定一跟蹤”辦法將大項目培養(yǎng)計劃落地生根。我在親身參與這個項目,并且時常與其他學(xué)員溝通交流,普遍有過無所適從的感覺。學(xué)習(xí)過程中,指導(dǎo)、激勵、考核、監(jiān)督、保障等配套措施是非常重要,必不可少的。那么,對于派出學(xué)員的指導(dǎo)、激勵、考核、監(jiān)督等等,是集團(tuán)統(tǒng)一部署把控,還是各單位自由發(fā)揮?如何能讓這些措施積極促進(jìn)這項工作,讓原單位放心,學(xué)員安心,接收單位舒心?需要事先制定更明確具體的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。就如同我們做住宅,不單純是蓋幾棟住宅樓,相應(yīng)的市政、綠化、教育、醫(yī)療、生活等等配套均要完善一樣。

五、集思廣益——群策群力,不斷探索、完善。

相對于建投公司目前單打獨斗的工作狀態(tài),政研室起草文字材料一般采取以小組為單位、集體討論的方式,這種方式能夠充分給予參與者足夠的空間發(fā)表觀點,各種智慧火花相互碰撞、相互啟發(fā),不僅個人成長比較快,文字質(zhì)量也較高。在現(xiàn)有條件不允許參照這種模式執(zhí)行的情況下,多與公司領(lǐng)導(dǎo)請示、與部室領(lǐng)導(dǎo)溝通、與具體工作人員交流,最終形成一致觀點是可行的提高文字質(zhì)量的路徑。在確定文章主題意境時,針對講話者、對象、意圖和場景,來選擇文體、語氣和方式,賦予文章“靈魂”,使之主題鮮明,重點突出;搭建文章“骨架”時,對文章的謀篇布局要做到胸有成竹,再動筆寫作,才能寫出結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性、條理性強(qiáng)的文章;在寫作過程中,更是要字斟句酌,反復(fù)推敲,精雕細(xì)刻,使文章盡可能盡善盡美。對自己以后工作中的要求就是要先立意、立題,根據(jù)公文主旨和文章的邏輯結(jié)構(gòu)再一氣呵成,避免一面想一面寫,想一點寫一點,同時要注重對細(xì)節(jié)的修改,認(rèn)真思考哪個標(biāo)點、文字、詞語、句式更合適,哪些語言可以去掉,哪些必須保留,哪些語言過于羅嗦,哪種表達(dá)方式更為精妙和符合領(lǐng)導(dǎo)語言風(fēng)格,對于引用、借鑒的材料進(jìn)行再加工,使之與實際情況結(jié)合起來,與公文的整體邏輯結(jié)構(gòu)和語言、語氣統(tǒng)一起來,使文章盡可能地一次比一次完美。雖然行政機(jī)關(guān)的公文大部分都有規(guī)范的模式和規(guī)律,但是也可以在合適的篇章里灌輸進(jìn)去自己的觀點和風(fēng)格,面對這樣的成果,會讓人更加喜愛和做好文字這項工作。

2012年的8月份,我接到上級通知,要委派我到北京師范大學(xué)參加為期一年的新疆中學(xué)骨干教師脫產(chǎn)培訓(xùn)。接到通知后,我很興奮也很激動,因為,我期盼外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)已經(jīng)很久了,多年來,我一直希望能夠走出去,到高等學(xué)府去回回爐,希望自己能夠通過科學(xué)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),更深入的理解把握教育新理念,掌握教育。

教學(xué)。

的新方法,從而解決自己在多年工作中遇到的教育教學(xué)方面的難題,釋清自己教學(xué)工作中產(chǎn)生的困惑?,F(xiàn)在,就有這樣的一個機(jī)會擺在了我面前,我怎么能不激動不興奮呢!

9月16日,坐了一天汽車,又轉(zhuǎn)乘了三天火車后,在天黑時分,我終于抵達(dá)了目的地——北京,還沒出火車站,我就遇到了前來接站的班主任戴老師,她已經(jīng)在這等我們等了很久了,我原先為怎樣才能找到學(xué)校而發(fā)愁的心緒此時一掃而空,心里頓時涌起一股熱流。在戴老師的安排下,我們十多個同車抵達(dá)的新疆學(xué)員乘坐大巴來到學(xué)生公寓,等安排完住宿后,夜已經(jīng)深了,看著為我們忙碌的宿管員的背影,我再一次感受到了北京的熱情,感受到了北師大老師們的熱情。第二天,我們新疆班的七十余名學(xué)員就正式開始了學(xué)習(xí)生活,總的來說,我們的課安排的不是很緊張,我想,這也是北師大的老師們對我們的特別關(guān)照吧。給我們上課的都是些有著豐富理論知識和教學(xué)實踐經(jīng)驗的老師,他們的課或詼諧幽默,或縝密嚴(yán)謹(jǐn),引領(lǐng)著我們遨游在知識的海洋,雖說才學(xué)習(xí)了短短的三個來月,我卻感覺到了自己有了極大的收獲。通過這一時期的學(xué)習(xí),我深刻的認(rèn)識到:

一、教師必須多讀書、豐富自己的知識、提高自己的修養(yǎng)。我們的教師需要的不僅僅是書本上的專業(yè)知識、更需要的是淵博的知識、教育的智慧,我們要改變的是過去的老師的形象,我們要做一個有智慧、有愛心、讓自己快樂也要讓學(xué)生快樂得人,要想讓自己的課講的更好,更加的吸引學(xué)生。就必須提高自己的個人素質(zhì)。我們在面對學(xué)生的時候過多的關(guān)注的使學(xué)生的成績,學(xué)生在繁重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)下似乎也變得麻木,沒有動力,如果我們能讓學(xué)生感受到他今天的努力就是明天獲得美好生活的能力,擁有幸福的能力,那學(xué)生就會更多的發(fā)揮他們自動自覺的一面。只有課堂上的生動語言和有深度的提問才能吸引學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。只有提高了自己的文學(xué)修養(yǎng),才能講出生動的一課。

一.而是要有多種多樣的課堂方式.只有形式多樣的課堂,才能更好的吸引學(xué)生.讓學(xué)生喜歡上課,從而在各個方面提高自己的教學(xué)水平.一堂課下來,教師一定要明白在教學(xué)生生么,學(xué)生發(fā)展了沒有,改變了沒有,學(xué)生走出教室與走進(jìn)教室有無變化?這就要求我們教師在備課的時候絕對不僅是在備教材,更多的是要關(guān)注學(xué)生,關(guān)注學(xué)生能學(xué)會什么,是否發(fā)展了。這也就要求我們的教學(xué)是面向全體的教學(xué),我們的教學(xué)鼻血要采用更多的學(xué)習(xí)方法、教學(xué)方法,這里說的方法也不僅僅是單純表面意義的活躍,而是要.看課堂有沒有深度,好的課堂應(yīng)是有生成感,推進(jìn)感的課堂,教師不僅僅準(zhǔn)備給學(xué)生什么樣的挑戰(zhàn),好要看學(xué)生能提升什么,突破什么?我們要使課堂變成思維的舞蹈者。同時我們還應(yīng)該在科學(xué)的理念指導(dǎo)下改革教學(xué)方法的.老的教學(xué)方面已經(jīng)不能適應(yīng)新的社會的需求了.同時也不可能滿足我們新一代的學(xué)生了.所以作為當(dāng)代的老師不能只滿足目前的狀態(tài).應(yīng)該從現(xiàn)在開始學(xué)會適應(yīng)社會、適應(yīng)學(xué)生。所以了就應(yīng)改在科學(xué)的理念指導(dǎo)下,改變教學(xué)方方法。不能只是單純的像以前那種教學(xué)的方法,我教你學(xué)。也不管學(xué)生會不會。現(xiàn)在要多學(xué)習(xí)。

三、轉(zhuǎn)變教師角色?!皩W(xué)生是學(xué)習(xí)和發(fā)展的主體。要關(guān)注學(xué)生的個體差異和不同的學(xué)習(xí)需求,充分激發(fā)學(xué)生的主動參與意識和進(jìn)取精神,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”。新課程將改變教師與學(xué)生的傳統(tǒng)角色、教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,積極倡導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)和主動探究的精神,教師要不斷地實現(xiàn)自我更新。新課改強(qiáng)調(diào)教師是學(xué)習(xí)活動的組織者和引導(dǎo)者,同時認(rèn)為學(xué)生才是課堂的主體,老師應(yīng)盡可能地把課堂還給學(xué)生,讓盡可能多的學(xué)生參與課堂,把“主宰”權(quán)還給學(xué)生。我認(rèn)為,學(xué)習(xí)的目的是為了學(xué)以致用,而不是單純地為了考試,為了升學(xué),因此,作為教師確實有必要轉(zhuǎn)變一下自己的角色地位,順應(yīng)課改的需求,把放飛心靈的空間和時間留給學(xué)生,營造寬松自由的課堂氛圍,在這種輕松的氛圍里真正地引導(dǎo)學(xué)生們積極、主動地學(xué)習(xí),這樣一來,學(xué)生有了較自由的學(xué)習(xí)空間,有了與老師平等對話的機(jī)會,變得越來越大膽,在課堂上踴躍發(fā)言,積極地表現(xiàn)自我。以上這些,只是我在這段時間的學(xué)習(xí)中獲得的一點點膚淺認(rèn)識,我想,隨著學(xué)習(xí)的的進(jìn)一步深入,我必將會有更多的收獲。

外派駐場工作總結(jié)篇二

大項目人才交流工程是集團(tuán)“十二五”期間“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的重要舉措之一。建工地產(chǎn)積極響應(yīng)集團(tuán)大項目人才交流計劃,既把的一部分員工輸送到建安主業(yè)的項目上去,集團(tuán)的第一主業(yè)文化;同時,王四營項目又作為第二主業(yè)的人才交流的基地,接納了集團(tuán)公司的一些員工前來學(xué)習(xí)實踐,實現(xiàn)了人才的交流和學(xué)習(xí)。實現(xiàn)互通有無,碰撞可以產(chǎn)生火花,換位可以增進(jìn)理解。

我作為在地產(chǎn)成本管理部的小小員工,有幸得到這一機(jī)會,作為第二期學(xué)員,能參與到這項人才培養(yǎng)的偉大計劃中。激動的心情,難以名狀。

20xx年7月,我懷著忐忑的心情,奔赴我的學(xué)習(xí)基地——北京建工集團(tuán)海南分公司。與國際旅游島建設(shè)的宣傳片一樣,這里有碧波萬頃,水清沙白,椰風(fēng)樹影,花香沁人。雖然,這里也有宣傳片沒有講到的一面:酷熱,狠毒的太遠(yuǎn)曬得我油黑。臺風(fēng),狂風(fēng)暴雨如妖怪欲來抓我這個小“唐僧”。我的學(xué)習(xí)交流就在這里展開了。

從北京到海南,從原單位到新公司,從房地產(chǎn)主業(yè)到建筑施工主業(yè)。海南分公司商務(wù)部經(jīng)理,也就是我的指導(dǎo)老師——馬麗。她為人和善,工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。在指導(dǎo)老師和同事們的熱情幫助下,我盡快調(diào)整了心態(tài),順利適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。使我能充分的吸收和學(xué)習(xí)前輩們的經(jīng)驗和教誨。

我所在的商務(wù)部的工作主要分為:合約系統(tǒng),結(jié)算系統(tǒng)及經(jīng)營系統(tǒng)。作為第一主業(yè),這些工作都有相對完善的工作流程及標(biāo)準(zhǔn)模板。

只要認(rèn)真研讀,再跟著前輩實際操練一遍就可以基本明白。但是,經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和工作,我知道真功夫不在此。比如說結(jié)算。與甲方的結(jié)算的成功與否直接會影響到項目的盈虧。這里就出現(xiàn)一個關(guān)鍵詞:索賠。要收集完備有效的索賠資料,通過合同、定額、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等各種渠道尋找有利的'索賠點、索賠依據(jù),制定科學(xué)有效的索賠計劃,將這些資料有機(jī)組織起來,形成有憑有據(jù)有理的索賠方案。反過來,作為總承包方,我們也面臨著與各分包商、勞務(wù)公司的結(jié)算問題。如果說與甲方的結(jié)算,我們是據(jù)理力爭的話,那么,與包工隊的結(jié)算,就讓我有種秀才遇到兵,有理說不清的無奈和委屈。在與某包工隊的結(jié)算中,面對著不成形的結(jié)算資料,資料審核,工程量核算、單價調(diào)整,每一項工作都很棘手。可是,更棘手的是,如何在堅持原則、維護(hù)好公司利益的前提下,與包工頭進(jìn)行談判,順利達(dá)成結(jié)算價。這其中涉及到談話的語言藝術(shù),說話分寸的拿捏。

的溝通,及時匯報工作,保證信息的即時性。二是要時刻保持好奇心,時刻有學(xué)習(xí)的心態(tài),提高自己。知識就是力量,藝多不壓身。根據(jù)工作的需要,調(diào)整自己學(xué)習(xí)的重心。三是經(jīng)常注重歸納總結(jié),提煉提升。知識和收獲應(yīng)該是有系統(tǒng)的組織起來,而不能是散沙一盤。有組織的整體的功能大于局部功能之和。多和前輩、領(lǐng)導(dǎo)請教交流,提高自己的全局判斷能力,為團(tuán)體做出貢獻(xiàn)。四是要靈活應(yīng)用已有的知識和經(jīng)驗,不要將理論束之高閣,而是要對實踐產(chǎn)生價值。多動手,勤跑腿,不怕辛苦,在工作中體會學(xué)習(xí)的意義。

在“十二五”良好開局之際,集團(tuán)加大人才開發(fā)培養(yǎng)的力度,為年輕人搭建了一個寬廣的學(xué)習(xí)成長平臺,將各公司多年來優(yōu)秀的積累,在我們集團(tuán)內(nèi)部傳承、發(fā)展、輻射開來。

為了能更好的做好做實這項工程,作為集團(tuán)“大項目人才培養(yǎng)計劃”的前期親歷者,我有以下幾點想法供參考,片面不足處敬請包涵。

思想決定行動。各單位各部門各級領(lǐng)導(dǎo)職工學(xué)員對“大項目人才培養(yǎng)計劃”的理解和認(rèn)識,尤其是每個公司、部門、項目的一把手或骨干,直接決定了對這件事情的重視程度,貫徹執(zhí)行力度,最終必會實實在在影響到實際效果上來。

一般來說,學(xué)習(xí)、工作,一定是個雙向交流過程。既從外部輸入信息和知識,也一定要盡量向外輸出信息和知識。我們這個大項目計劃最好也應(yīng)該互惠互利。所以,在選派學(xué)員,安排接收單位上,一定要事先充分做好雙方的需求匹配工作。學(xué)員既能學(xué)到自己所需,又能為接收單位做出貢獻(xiàn)。

建工地產(chǎn)采取了“五定一跟蹤”辦法將大項目培養(yǎng)計劃落地生根。我在親身參與這個項目,并且時常與其他學(xué)員溝通交流,普遍有過無所適從的感覺。學(xué)習(xí)過程中,指導(dǎo)、激勵、考核、監(jiān)督、保障等配套措施是非常重要,必不可少的。那么,對于派出學(xué)員的指導(dǎo)、激勵、考核、監(jiān)督等等,是集團(tuán)統(tǒng)一部署把控,還是各單位自由發(fā)揮?如何能讓這些措施積極促進(jìn)這項工作,讓原單位放心,學(xué)員安心,接收單位舒心?需要事先制定更明確具體的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。就如同我們做住宅,不單純是蓋幾棟住宅樓,相應(yīng)的市政、綠化、教育、醫(yī)療、生活等等配套均要完善一樣。

系統(tǒng)是一個有活力的系統(tǒng)。而封閉的系統(tǒng)最終會走向死亡。我們的大項目人才交流工程要做成一種名牌的長效的人才培養(yǎng)渠道,就必須時刻保持它的活力。完善的進(jìn)入退出機(jī)制必不可少。參與到其中的人員,包括學(xué)員、老師、各公司,如何首次進(jìn)入,中途進(jìn)入,中途退出,最終退出等。進(jìn)入前需要具備什么,做好什么,退出后怎么安排,怎么使用,及時發(fā)揮實效。

“大項目人才培養(yǎng)計劃”成功邁出第一步。因為是第一步探索,所以,現(xiàn)在有一些環(huán)節(jié)、接口、制度上存在不足。但是,我們已經(jīng)做好了第一步,人員已經(jīng)在各板塊各公司流動起來了,下一步就要在實質(zhì)內(nèi)容上下功夫,充分利用發(fā)揮好這個平臺,從而達(dá)到良好的效果。這個項目不是某個人或某個公司可以做好的。這個項目涉及到集團(tuán)、各派出單位和部門、各接收單位和部門、各級領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)員、以及很多相關(guān)的員工。所以,必須大家都理解認(rèn)清重視這件事,集大家之力去探索完善,使“大項目人才培養(yǎng)計劃”真正落到實處,為我們集團(tuán)的發(fā)展發(fā)揮效益。

外派駐場工作總結(jié)篇三

從離開xx市委政研室,到被派至xx市委政研室學(xué)習(xí),歷時整整三年。在這三年里,我把在學(xué)校和xx市委政研室學(xué)習(xí)到的寫作知識實踐于xx市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司綜合部的文字崗位上,期間獨自一人承擔(dān)了大量的文字工作,有些是熟悉的文體,有些是從未接觸過的領(lǐng)域,隨著工作經(jīng)歷的增多,我越發(fā)感覺到自己力量的薄弱和能力的不足。感謝公司黨委和xx市委政研室全體領(lǐng)導(dǎo)干部的幫助,讓我在自我發(fā)展的瓶頸期,給我又一次提升和學(xué)習(xí)的機(jī)會。兩個月的學(xué)習(xí)時間短暫很快就結(jié)束了,但在市委政研室的學(xué)習(xí)心得卻會讓我受益很久。讓我體會、回味的不僅僅是文字材料的寫作方法,還有很多值得記憶、思考的事物。

等宏觀形勢,開闊視野,增強(qiáng)大局觀念,另一方面要加強(qiáng)行業(yè)知識學(xué)習(xí),了解國家、省、市對城投行業(yè)、建投公司的相關(guān)政策,熟悉工程項目、土地儲備供應(yīng)、拆遷、投融資等方面業(yè)務(wù)知識,最后還要學(xué)會領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)工作思路和講話風(fēng)格,在學(xué)習(xí)和實踐上不斷提高“悟性”和知識儲備,才能避免“書到用時方恨少”,游刃有余地應(yīng)對一切工作任務(wù)。

相對于建投公司目前單打獨斗的工作狀態(tài),政研室起草文字材料一般采取以小組為單位、集體討論的方式,這種方式能夠充分給予參與者足夠的空間發(fā)表觀點,各種智慧火花相互碰撞、相互啟發(fā),不僅個人成長比較快,文字質(zhì)量也較高。在現(xiàn)有條件不允許參照這種模式執(zhí)行的情況下,多與公司領(lǐng)導(dǎo)請示、與部室領(lǐng)導(dǎo)溝通、與具體工作人員交流,最終形成一致觀點是可行的提高文字質(zhì)量的路徑。在確定文章主題意境時,針對講話者、對象、意圖和場景,來選擇文體、語氣和方式,賦予文章“靈魂”,使之主題鮮明,重點突出;搭建文章“骨架”時,對文章的謀篇布局要做到胸有成竹,再動筆寫作,才能寫出結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性、條理性強(qiáng)的文章;在寫作過程中,更是要字斟句酌,反復(fù)推敲,精雕細(xì)刻,使文章盡可能盡善盡美。對自己以后工作中的要求就是要先立意、立題,根據(jù)公文主旨和文章的邏輯結(jié)構(gòu)再一氣呵成,避免一面想一面寫,想一點寫一點,同時要注重對細(xì)節(jié)的修改,認(rèn)真思考哪個標(biāo)點、文字、詞語、句式更合適,哪些語言可以去掉,哪些必須保留,哪些語言過于羅嗦,哪種表達(dá)方式更為精妙和符合領(lǐng)導(dǎo)語言風(fēng)格,對于引用、借鑒的材料進(jìn)行再加工,使之與實際情況結(jié)合起來,與公文的整體邏輯結(jié)構(gòu)和語言、語氣統(tǒng)一起來,使文章盡可能地一次比一次完美。雖然行政機(jī)關(guān)的公文大部分都有規(guī)范的模式和規(guī)律,但是也可以在合適的篇章里灌輸進(jìn)去自己的觀點和風(fēng)格,面對這樣的成果,會讓人更加喜愛和做好文字這項工作。

在政研室學(xué)習(xí)的時間雖然已經(jīng)結(jié)束,但是我在從事文字工作中需要學(xué)習(xí)充實的路途才僅僅是個開始,感謝這兩個月來對我悉心指導(dǎo)的政研室的各位領(lǐng)導(dǎo)們,也希望公司和政研室的領(lǐng)導(dǎo)們能夠同意我在時間允許的情況下參與政研室集體學(xué)習(xí)的請求,沿著大家指明的路徑我會走得更好更遠(yuǎn)。

外派駐場工作總結(jié)篇四

今年4月,作為北京路廣百的店員,我有幸來到成都茂業(yè)百貨jk代店,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會鍛煉及提升一下自己的工作能力,帶著些許的希望和領(lǐng)導(dǎo)的托付,開始了為期三個月的工作。轉(zhuǎn)眼一個月過去了,為了更好地做好以后的工作,總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn),本人陳甫特作這個月的工作小結(jié):

盡管心理對突發(fā)事件有所準(zhǔn)備,但真正遇到了,還是有點失措,裝修材料的不及時和員工的變換,曾使我擔(dān)心開張時店面的形象和人員是否充足的問題。煩惱過后,告訴自己要按照計劃按部就班的做好手頭上的每一項工作,直到預(yù)計的開張日子到來。家私?jīng)]能全部到位,致使我們讓工程隊使用裝修圍墻畫來圍住空缺的家私位置,帶有強(qiáng)迫性的讓工程隊拆下圍墻,如期開張,看著店面殘缺的形象,沒有試衣鏡,甚至電源都沒能通。只能靠商場原有的幾頂燈光來照明。但最重要的我們有了,就是貨品和大家熱情高漲的工作態(tài)度!和新店員們6點半進(jìn)場開始有條不紊的做著提前安排好的各自的工作。加上有主管張羨高和陳列師的全力幫助,中午時分基本將店面整理完整,能夠進(jìn)入正常運(yùn)營狀態(tài)。30號晚工程隊把所缺少的幾塊家私底板裝好,電源連接好,整個店面才算完整,我們開心地迎來了五一黃金周!

70平方,四四方方的賣場,給我們的陳列帶來無限方便。380件的貨品把真?zhèn)€賣場布置的整齊得體;8個模特令整個場生動有趣,新的店面形象給予了給顧客煥然一新感覺。剩下1600件庫存?zhèn)}庫能輕松放置。

茂業(yè)百貨商場整個布局屬于90度轉(zhuǎn)角型,三組手扶電梯給顧客帶來方便,我們店鋪位于商場商場正門方向左邊的手扶電梯對面偏右的位置,雖然對面的中島專柜比較雜亂,但影響不了我們整排的各個品牌的形象,幾乎每間都是面積相同,裝修簡單大方。左邊的頓奴女裝,早在十年前已進(jìn)駐成都市,在成都的王府井等各大商場有數(shù)家分店,熟客也相對多很多,截至5月20號,她們的銷售額為9萬;右邊的品牌夏裝銷量超差,截至5月20號,整月銷售額不到2萬。商場87個大大小小的專柜,最為旺盛的區(qū)域也就數(shù)老年區(qū)了,這點由每周的周排名可以看出,前十名基本是老年品牌。原因在于茂業(yè)商場前身的人民商場風(fēng)格主要以銷售老年人服裝為主,致使茂業(yè)收購后這短短幾個月還未能改變這一現(xiàn)象。但據(jù)了解商場內(nèi)部的品牌更換之后,相信會在一年之內(nèi)顧客群有所改變的。對此,我們充滿信心。

現(xiàn)店鋪有5名新員工,來自成都市或附近地區(qū),大家有著共同的目標(biāo),自然也有更多的熱忱,不僅工作投入,還非常耐心學(xué)習(xí)所教給她們的每一樣工作知識。這五名新員工里,年,已經(jīng)是4歲孩子母親的李世蓉成熟穩(wěn)重,經(jīng)驗豐富,學(xué)習(xí)東西快捷,令人感覺工作起來得心應(yīng)手。加上她在本商場的2年工作時間,更是帶給我們大家很多方便,不會對這商場的人和事感覺到陌生。張麗是最后招來的一名員工,雖然只有24歲,但也已經(jīng)是2歲孩子的媽媽,之前在亞迪斯服務(wù)過2年,后又在別的專柜做柜長,由于生孩子的原因,已經(jīng)兩年沒工作過,但工作上手之快也令人贊嘆。教給她的每一件事,總能牢牢記住,并能教給別的同事。23歲的劉燕,是所有員工中最老實的一個,工作起來盡管認(rèn)真,但反應(yīng)能力和銷售能力還是有所欠缺,但她那虛心好學(xué)向上的積極也讓我為之動容,在這三個月的試用期里,希望能把她慢慢改變,改變成為得力的未來的店長的好幫手。23歲的金英,盡管已經(jīng)是孩子的媽媽,銷客和學(xué)習(xí)知識也非常積極,但還是稚氣未脫一樣,也許是生活的優(yōu)越令到她無所擔(dān)憂吧,這點,希望能在短期內(nèi)令到她對生活和工作做另外一種看法,時刻體現(xiàn)自己的價值,不要把工作拿來做打發(fā)時間的工具或寄托。剛滿20歲的陳莉,雖然在年齡上不太符合我們公司的招聘要求,但她有種與其它89后不同的地方,就是多了一分穩(wěn)重,給人的印象是年輕有活力,活潑可愛的。對待顧客她總鍥而不舍,耐心的招呼每位顧客。

接下來的兩個月里,我將以身作則盡我所能帶好每一個新同事,共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步,一起為店鋪為顧客服務(wù),創(chuàng)造最好的銷售水平,達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的效果。

在未來的兩個月里,我會認(rèn)真總結(jié)新品牌進(jìn)駐新市場后各方面所需改進(jìn)的地方進(jìn)行有效的調(diào)整。

貨品的調(diào)整,利用休息時間,了解周邊商場的各品牌值得我們學(xué)習(xí)的地方,以適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M文化的標(biāo)準(zhǔn)做出改進(jìn),目前我們的優(yōu)勢在于整個商場我們品牌商務(wù)休閑的服飾風(fēng)格是僅有的一家,我們會做好各方面的宣傳讓更多的顧客了解我們,喜歡上我們的產(chǎn)品,在茂業(yè)百貨商場,同等品牌最暢銷的是一些花花綠綠風(fēng)格的服飾,那么我們屬于比較大方簡單類型的風(fēng)格,加上很好的解說,相信在不久之后顧客會認(rèn)識到我們公司的服飾帶給她們的幫助會更大更完美,爭取更多的顧客加入到我們jk的會員行列。

茂業(yè)商場的前身人民商場是成都市出名的以做折扣多而聞名的大眾化的中低檔商場,用成都人的話說,就是都能消費得起的商場,但茂業(yè)接手后,隨著各種高檔品牌的進(jìn)駐,雖仍然經(jīng)常做大型的.折扣活動,但這些新進(jìn)的中高檔品牌大多都不參加所謂的商場大型促銷活動。相信他們做活動的習(xí)慣也將慢慢改變。讓一個低檔折扣商場變成一個種高檔商場指日可待。

在員工的培養(yǎng)方面,以如何提高銷售能力方面做出努力的同時,更要以如何培養(yǎng)一個好的小團(tuán)隊為目標(biāo),調(diào)整大家對工作的態(tài)度和啟發(fā)每個員工的積極性,幫助每一位新同事加強(qiáng)自身的素質(zhì)與水平,為大家盡快做到公司的優(yōu)秀員工而努力,做到一個快樂奮進(jìn)的一份子,互相幫助互相學(xué)習(xí)共同努力和進(jìn)步!讓每一位新員工短時間內(nèi)能夠掌握我們公司的企業(yè)文化和未來發(fā)展趨勢而做出最大的貢獻(xiàn)讓我們jk品牌以美好的形象進(jìn)駐成都及周邊顧客的心里,成為我們忠實的顧客做出貢獻(xiàn)。以最快的速度提升每個人的工作能力!在做好銷售和人員培養(yǎng)之余,還有一重要的開源節(jié)流方面,盡量使店鋪保持良好的狀態(tài)之余,減少不必要的開支,為公司未來的發(fā)展做出小小力所能及的貢獻(xiàn)。

今后我會在新的工作經(jīng)驗中不斷進(jìn)取,力爭做到最好的狀態(tài),為店鋪的銷售等各方面工作帶來更大的收益!更要好好利用這次外派的機(jī)會鍛煉培養(yǎng)自己的工作能力。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這次成長的機(jī)會,謝謝!

以上小結(jié),如有不妥,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,謝謝!

外派駐場工作總結(jié)篇五

建工地產(chǎn)積極響應(yīng)集團(tuán)大項目人才交流計劃,既把自己的一部分員工輸送到建安主業(yè)的項目上去,學(xué)習(xí)集團(tuán)的第一主業(yè)文化;同時,王四營項目又作為第二主業(yè)的人才交流的基地,接納了集團(tuán)公司的一些員工前來學(xué)習(xí)實踐,實現(xiàn)了人才的交流和學(xué)習(xí)。

實現(xiàn)互通有無,碰撞可以產(chǎn)生火花,換位可以增進(jìn)理解。

我作為在地產(chǎn)成本管理部的小小員工,有幸得到這一機(jī)會,作為第二期學(xué)員,能參與到這項人才培養(yǎng)的偉大計劃中。

激動的心情,難以名狀。

年月,我懷著忐忑的心情,奔赴我的學(xué)習(xí)基地——北京建工集團(tuán)海南分公司。

與國際旅游島建設(shè)的宣傳片一樣,這里有碧波萬頃,水清沙白,椰風(fēng)樹影,花香沁人。

雖然,這里也有宣傳片沒有講到的一面:酷熱,狠毒的太遠(yuǎn)曬得我油黑。

臺風(fēng),狂風(fēng)暴雨如妖怪欲來抓我這個小唐僧。

我的學(xué)習(xí)交流就在這里展開了。

從北京到海南,從原單位到新公司,從房地產(chǎn)主業(yè)到建筑施工主業(yè)。

海南分公司商務(wù)部經(jīng)理,也就是我的指導(dǎo)老師——馬麗。

她為人和善,工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。

在指導(dǎo)老師和同事們的熱情幫助下,我盡快調(diào)整了心態(tài),順利適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。

使我能充分的吸收和學(xué)習(xí)前輩們的經(jīng)驗和教誨。

我所在的商務(wù)部的工作主要分為:合約系統(tǒng),結(jié)算系統(tǒng)及經(jīng)營系統(tǒng)。

范文作為第一主業(yè),這些工作都有相對完善的工作流程及標(biāo)準(zhǔn)模板。

只要認(rèn)真研讀,再跟著前輩實際操練一遍就可以基本明白。

但是,經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和工作,我知道真功夫不在此。

比如說結(jié)算。

與甲方的結(jié)算的成功與否直接會影響到項目的盈虧。

這里就出現(xiàn)一個關(guān)鍵詞:索賠。

我們要收集完備有效的索賠資料,通過合同、定額、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等各種渠道尋找有利的索賠點、索賠依據(jù),制定科學(xué)有效的索賠計劃,將這些資料有機(jī)組織起來,形成有憑有據(jù)有理的索賠方案。

反過來,作為總承包方,我們也面臨著與各分包商、勞務(wù)公司的結(jié)算問題。

如果說與甲方的結(jié)算,我們是據(jù)理力爭的話,那么,與包工隊的結(jié)算,就讓我有種秀才遇到兵,有理說不清的無奈和委屈。

在與某包工隊的結(jié)算中,面對著不成形的結(jié)算資料,資料審核,工程量核算、單價調(diào)整,每一項工作都很棘手。

可是,更棘手的是,如何在堅持原則、維護(hù)好公司利益的前提下,與包工頭進(jìn)行談判,順利達(dá)成結(jié)算價。

這其中涉及到談話的語言藝術(shù),說話分寸的拿捏。

在海南分公司半年,我看到年輕的海南分公司在快速發(fā)展的道路上,遇到不少挑戰(zhàn),比如說市場上各種不規(guī)范不完善,地方保護(hù)主義,但是,奮戰(zhàn)在一線的諸君,用實際行動給我諸多感動和教育。

他們很時刻秉承建工多年來建樓育人的宗旨,時刻不忘維護(hù)我們負(fù)責(zé)任大國企的形象,時刻不忘維護(hù)公司利益,減少公司開支。

除此以外,在海南的工作和生活,讓我深刻領(lǐng)悟到以下幾點:一是要主動。

主動與人溝通交流。

這些人可以是領(lǐng)導(dǎo),同事,朋友,合作伙伴,甚至是街坊鄰居。

這可以讓你學(xué)到不少知識,少走很多彎路。

最全面的范文寫作網(wǎng)站主動推銷自己,主動承擔(dān)工作,這是一個磨練提升自己的好方法。

同時,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,及時匯報工作,保證信息的即時性。

二是要時刻保持好奇心,時刻有學(xué)習(xí)的心態(tài),提高自己。

知識就是力量,藝多不壓身。

根據(jù)工作的需要,調(diào)整自己學(xué)習(xí)的重心。

三是經(jīng)常注重歸納總結(jié),提煉提升。

知識和收獲應(yīng)該是有系統(tǒng)的組織起來,而不能是散沙一盤。

有組織的整體的功能大于局部功能之和。

多和前輩、領(lǐng)導(dǎo)請教交流,提高自己的全局判斷能力,為團(tuán)體做出貢獻(xiàn)。

四是要靈活應(yīng)用已有的知識和經(jīng)驗,不要將理論束之高閣,而是要對實踐產(chǎn)生價值。

多動手,勤跑腿,不怕辛苦,在工作中體會學(xué)習(xí)的意義。

在十二五良好開局之際,集團(tuán)加大人才開發(fā)培養(yǎng)的力度,為年輕人搭建了一個寬廣的學(xué)習(xí)成長平臺,將各公司多年來優(yōu)秀的積累,在我們集團(tuán)內(nèi)部傳承、發(fā)展、輻射開來。

為了能更好的做好做實這項工程,作為集團(tuán)大項目人才培養(yǎng)計劃的前期親歷者,我有以下幾點想法供,片面不足處敬請包涵。

一、思想教育——加強(qiáng)大項目人才培養(yǎng)計劃的宣傳教育工作。

思想決定行動。

各單位各部門各級領(lǐng)導(dǎo)職工學(xué)員對大項目人才培養(yǎng)計劃的理解和認(rèn)識,尤其是每個公司、部門、項目的一把手或骨干,直接決定了對這件事情的重視程度,貫徹執(zhí)行力度,最終必會實實在在影響到實際效果上來。

二、范文寫作加強(qiáng)協(xié)調(diào)——做好需求匹配工作。

大項目人才培養(yǎng)計劃的最根本目的是什么?重學(xué)習(xí),重交流,還是二者并重?因為,學(xué)員最后是要返回派出單位的,而開展這項工作,必定要耗費接收單位的寶貴的時間,有限的人力,稀缺的資源,并且伴隨各種費用的發(fā)生。

那么,這些由誰承擔(dān)?接收單位的角色就是要做好學(xué)校?作為學(xué)員,我們的最大使命是什么?取經(jīng),傳道,還是同時進(jìn)行?我們是主要精力放在安心學(xué)習(xí)所需東西呢,還是應(yīng)該以接收單位的工作任務(wù)為重?一般來說,學(xué)習(xí)、工作,一定是個雙向交流過程。

既從外部輸入信息和知識,也一定要盡量向外輸出信息和知識。

我們這個大項目計劃最好也應(yīng)該互惠互利。

所以,在選派學(xué)員,安排接收單位上,一定要事先充分做好雙方的需求匹配工作。

學(xué)員既能學(xué)到自己所需,又能為接收單位做出貢獻(xiàn)。

三、政策明晰——完善配套措施。

建工地產(chǎn)采取了五定一跟蹤辦法將大項目培養(yǎng)計劃落地生根。

我在親身參與這個項目,并且時常與其他學(xué)員溝通交流,普遍有過無所適從的感覺。

學(xué)習(xí)過程中,指導(dǎo)、激勵、考核、監(jiān)督、保障等配套措施是非常重要,必不可少的。

那么,對于派出學(xué)員的指導(dǎo)、激勵、考核、監(jiān)督等等,是集團(tuán)統(tǒng)一部署把控,還是各單位自由發(fā)揮?如何能讓這些措施積極促進(jìn)這項工作,讓原單位放心,學(xué)員安心,接收單位舒心?百度需要事先制定更明確具體的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。

就如同我們做住宅,不單純是蓋幾棟住宅樓,相應(yīng)的市政、綠化、教育、醫(yī)療、生活等等配套均要完善一樣。

四、制度完善——進(jìn)入、退出、使用機(jī)制的建立和完善。

大項目人才交流培養(yǎng)是一項系統(tǒng)性工程。

我們知道,開放的系統(tǒng)是一個有活力的系統(tǒng)。

而封閉的系統(tǒng)最終會走向死亡。

我們的大項目人才交流工程要做成一種名牌的長效的人才培養(yǎng)渠道,就必須時刻保持它的活力。

完善的進(jìn)入退出機(jī)制必不可少。

參與到其中的人員,包括學(xué)員、老師、各公司,如何首次進(jìn)入,中途進(jìn)入,中途退出,最終退出等。

進(jìn)入前需要具備什么,做好什么,退出后怎么安排,怎么使用,及時發(fā)揮實效。

五、集思廣益——群策群力,不斷探索、完善。

大項目人才培養(yǎng)計劃成功邁出第一步。

因為是第一步探索,所以,現(xiàn)在有一些環(huán)節(jié)、接口、制度上存在不足。

但是,我們已經(jīng)做好了第一步,人員已經(jīng)在各板塊各公司流動起來了,下一步就要在實質(zhì)內(nèi)容上下功夫,充分利用發(fā)揮好這個平臺,從而達(dá)到良好的效果。

這個項目不是某個人或某個公司可以做好的。

這個項目涉及到集團(tuán)、各派出單位和部門、各接收單位和部門、各級領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)員、以及很多相關(guān)的員工。

所以,必須大家都理解認(rèn)清重視這件事,集大家之力去探索完善,使大項目人才培養(yǎng)計劃真正落到實處,為我們集團(tuán)的發(fā)展發(fā)揮效益。

在這三年里,我把在學(xué)校和市委政研室學(xué)習(xí)到的寫作知識實踐于市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司綜合部的文字崗位上,期間獨自一人承擔(dān)了大量的文字工作,有些是熟悉的文體,有些是從未接觸過的領(lǐng)域,隨著工作經(jīng)歷的增多,我越發(fā)感覺到自己力量的薄弱和能力的不足。

感謝公司黨委和市委政研室全體領(lǐng)導(dǎo)干部的幫助,讓我在自我發(fā)展的瓶頸期,給我又一次提升和學(xué)習(xí)的機(jī)會。

兩個月的學(xué)習(xí)時間短暫很快就結(jié)束了,但在市委政研室的學(xué)習(xí)心得卻會讓我受益很久。

讓我體會、回味的不僅僅是文字材料的寫作方法,還有很多值得記憶、思考的事物。

關(guān)于崗位與愛好有人曾說,不要將愛好變成自己的工作,對這句話的認(rèn)識我經(jīng)歷過三個階段。

上學(xué)時自認(rèn)為還比較喜歡動動筆、寫寫東西的我,畢業(yè)后所做的第一項工作就是跟隨北京一位做新農(nóng)村建設(shè)的專家記錄新農(nóng)村改造歷程,因為被鼓勵用自己的觀點和風(fēng)格來寫作,那段時間我將青春、熱情和智慧都灌注在萬字的新農(nóng)村日記里,不覺得累、不覺得辛苦,反而是一種開心和成就,當(dāng)時很慶幸做的是我喜歡的工作,并且這個工作也讓我得到了大家的肯定。

當(dāng)來到新的工作崗位以后,有一度覺得跟以前很不一樣了,特別是在年底各種文字材料紛至沓來,對時間的要求、對質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),或者是模式化的內(nèi)容,都讓我對起草文字材料這個崗位產(chǎn)生了懷疑,對自己曾經(jīng)的愛好和現(xiàn)在的工作產(chǎn)生了抵觸心理。

再來到政研室時,我急切地想在這里找到答案,有時候我看著這些專門從事文字材料工作幾年、十幾年、幾十年的人工作的情景,有時候我在閑聊中去聽、去問、去觀察他們對從事文字工作的態(tài)度,讓我慚愧的是這里的勞動強(qiáng)度、工作標(biāo)準(zhǔn)那么高,他們還保持著對工作的盡職和對文字的熱愛,在這里沒有敷衍了事的材料,沒有拖拉延誤的稿件,每一篇都在接受任務(wù)時定好時間及時盡早的交稿;每一篇都經(jīng)歷三人團(tuán)隊小組逐字逐句的推敲完善;每一篇都經(jīng)過、遍的修改完善;如果不是熱愛、如果不是盡職,我想是不會對一個標(biāo)點都不放過的。

在參與李同志接受《人民日報》采訪提綱、李同志在中國書法名城—命名授牌儀式上的致辭、李同志在全省依法行政示范單位授牌儀式上的講話、李同志在全市黨的建設(shè)研究會成立大會上的講話、李同志在華創(chuàng)會分會場開幕式上的致辭、李同志在華創(chuàng)會分會場正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化項目開工儀式上的致辭、李同志在九三學(xué)社市第四次代表大會上的賀詞、李同志在市委中心組理論學(xué)習(xí)時的主持詞、李同志在南湖賓館至鳳凰溫泉及南湖賓館至機(jī)場沿線景觀整治工作總結(jié)表彰大會上的講話、李同志在全市查處違法建設(shè)、推進(jìn)城中村改造、強(qiáng)化城市管理工作動員大會上的主持講話、李同志在市委十二屆十三次全會上的講話等十一篇文字材料的起草工作中,我重新思考和領(lǐng)悟了文字崗位的意義,選擇合適的文字排列組合來表達(dá)觀點,目的雖然最有一個,但是中間的路途是由寫作者來選擇,這其中樂趣無窮。

喜歡寫和把寫當(dāng)作工作,如果這兩者對立起來,寫作者會疲累不堪,工作質(zhì)量也會不盡如意,如果不能把愛好變成工作,一個合格稱職的員工也應(yīng)該將工作變?yōu)橄埠茫@有熱愛才能做好,很慶幸,我重新找回了這點。

關(guān)于學(xué)習(xí)和應(yīng)用這次的目的本來就是學(xué)習(xí),在工作中我也很注意去觀察市委政研室的人都是怎樣在學(xué)習(xí)。

離開校園久了,沒有老師的督促和學(xué)業(yè)的壓力,對自我學(xué)習(xí)和自我要求也就放松了,只覺得以前會的就夠了。

在政研室學(xué)習(xí)期間也偶爾有過松懈的時候,但有一次到一位科長辦公室拿東西的時候,看見他正在筆記本上認(rèn)真地總結(jié)和記錄省里剛下發(fā)的一個部門文件,我很詫異為什么還要這么較真,不學(xué)習(xí)跟不上,也做不好工作,他的話很平實卻給了我當(dāng)頭一棒。

從那以后我抓緊時間去看我所能找到的一切學(xué)習(xí)資料,那個時候真的覺得時間好少,自己要學(xué)的卻有那么多,好在困惑的時候政研室的一位副主任用四個字提醒了我—學(xué)以致用!學(xué)習(xí)是為了更好的服務(wù)于工作,我在政研室學(xué)到的東西是為了我在建投公司文字崗位上更好的發(fā)揮效力。

針對這個主題,我尋找到了學(xué)習(xí)的方向,一方面要深入了解和認(rèn)識了市市情、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展目標(biāo)等宏觀形勢,開闊視野,增強(qiáng)大局觀念,另一方面要加強(qiáng)行業(yè)知識學(xué)習(xí),了解國家、省、市對城投行業(yè)、建投公司的相關(guān)政策,熟悉工程項目、土地儲備供應(yīng)、拆遷、投融資等方面業(yè)務(wù)知識,最后還要學(xué)會領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)工作思路和講話風(fēng)格,在學(xué)習(xí)和實踐上不斷提高悟性和知識儲備,才能避免書到用時方恨少,游刃有余地應(yīng)對一切工作任務(wù)。

關(guān)于技巧和規(guī)律相對于建投公司目前單打獨斗的工作狀態(tài),政研室起草文字材料一般采取以小組為單位、集體討論的方式,這種方式能夠充分給予參與者足夠的空間發(fā)表觀點,各種智慧火花相互碰撞、相互啟發(fā),不僅個人成長比較快,文字質(zhì)量也較高。

在現(xiàn)有條件不允許參照這種模式執(zhí)行的情況下,多與公司領(lǐng)導(dǎo)請示、與部室領(lǐng)導(dǎo)溝通、與具體工作人員交流,最終形成一致觀點是可行的提高文字質(zhì)量的路徑。

在確定文章主題意境時,針對講話者、對象、意圖和場景,來選擇文體、語氣和方式,賦予文章靈魂,使之主題鮮明,重點突出;搭建文章骨架時,對文章的謀篇布局要做到胸有成竹,再動筆寫作,才能寫出結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性、條理性強(qiáng)的文章;在寫作過程中,更是要字斟句酌,反復(fù)推敲,精雕細(xì)刻,使文章盡可能盡善盡美。

對自己以后工作中的要求就是要先立意、立題,根據(jù)公文主旨和文章的邏輯結(jié)構(gòu)再一氣呵成,避免一面想一面寫,想一點寫一點,同時要注重對細(xì)節(jié)的修改,認(rèn)真思考哪個標(biāo)點、文字、詞語、句式更合適,哪些語言可以去掉,哪些必須保留,哪些語言過于羅嗦,哪種表達(dá)方式更為精妙和符合領(lǐng)導(dǎo)語言風(fēng)格,對于引用、借鑒的材料進(jìn)行再加工,使之與實際情況結(jié)合起來,與公文的整體邏輯結(jié)構(gòu)和語言、語氣統(tǒng)一起來,使文章盡可能地一次比一次完美。

雖然行政機(jī)關(guān)的公文大部分都有規(guī)范的模式和規(guī)律,但是也可以在合適的篇章里灌輸進(jìn)去自己的觀點和風(fēng)格,面對這樣的成果,會讓人更加喜愛和做好文字這項工作。

在政研室學(xué)習(xí)的時間雖然已經(jīng)結(jié)束,但是我在從事文字工作中需要學(xué)習(xí)充實的路途才僅僅是個開始,感謝這兩個月來對我悉心指導(dǎo)的政研室的各位領(lǐng)導(dǎo)們,也希望公司和政研室的領(lǐng)導(dǎo)們能夠同意我在時間允許的情況下參與政研室集體學(xué)習(xí)的請求,沿著大家指明的路徑我會走得更好更遠(yuǎn)。

外派駐場工作總結(jié)篇六

大項目人才交流工程是集團(tuán)“十二五”期間“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的重要舉措之一。建工地產(chǎn)積極響應(yīng)集團(tuán)大項目人才交流計劃,既把自己的一部分員工輸送到建安主業(yè)的項目上去,學(xué)習(xí)集團(tuán)的第一主業(yè)文化;同時,王四營項目又作為第二主業(yè)的人才交流的基地,接納了集團(tuán)公司的一些員工前來學(xué)習(xí)實踐,實現(xiàn)了人才的交流和學(xué)習(xí)。實現(xiàn)互通有無,碰撞可以產(chǎn)生火花,換位可以增進(jìn)理解。

我作為在地產(chǎn)成本管理部的小小員工,有幸得到這一機(jī)會,作為第二期學(xué)員,能參與到這項人才培養(yǎng)的偉大計劃中。激動的心情,難以名狀。

2011年7月,我懷著忐忑的心情,奔赴我的學(xué)習(xí)基地——北京建工集團(tuán)海南分公司。與國際旅游島建設(shè)的宣傳片一樣,這里有碧波萬頃,水清沙白,椰風(fēng)樹影,花香沁人。雖然,這里也有宣傳片沒有講到的一面:酷熱,狠毒的太遠(yuǎn)曬得我油黑。臺風(fēng),狂風(fēng)暴雨如妖怪欲來抓我這個小“唐僧”。我的學(xué)習(xí)交流就在這里展開了。

從北京到海南,從原單位到新公司,從房地產(chǎn)主業(yè)到建筑施工主業(yè)。海南分公司商務(wù)部經(jīng)理,也就是我的指導(dǎo)老師——馬麗。她為人和善,工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。在指導(dǎo)老師和同事們的熱情幫助下,我盡快調(diào)整了心態(tài),順利適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。使我能充分的吸收和學(xué)習(xí)前輩們的經(jīng)驗和教誨。

我所在的商務(wù)部的工作主要分為:合約系統(tǒng),結(jié)算系統(tǒng)及經(jīng)營系統(tǒng)。作為第一主業(yè),這些工作都有相對完善的工作流程及標(biāo)準(zhǔn)模板。只要認(rèn)真研讀,再跟著前輩實際操練一遍就可以基本明白。但是,經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和工作,我知道真功夫不在此。比如說結(jié)算。與甲方的結(jié)算的成功與否直接會影響到項目的盈虧。這里就出現(xiàn)一個關(guān)鍵詞:索賠。我們要收集完備有效的索賠資料,通過合同、定額、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等各種渠道尋找有利的索賠點、索賠依據(jù),制定科學(xué)有效的索賠計劃,將這些資料有機(jī)組織起來,形成有憑有據(jù)有理的索賠方案。反過來,作為總承包方,我們也面臨著與各分包商、勞務(wù)公司的結(jié)算問題。如果說與甲方的結(jié)算,我們是據(jù)理力爭的話,那么,與包工隊的結(jié)算,就讓我有種秀才遇到兵,有理說不清的無奈和委屈。在與某包工隊的結(jié)算中,面對著不成形的結(jié)算資料,資料審核,工程量核算、單價調(diào)整,每一項工作都很棘手??墒?,更棘手的是,如何在堅持原則、維護(hù)好公司利益的前提下,與包工頭進(jìn)行談判,順利達(dá)成結(jié)算價。這其中涉及到談話的語言藝術(shù),說話分寸的拿捏。

在海南分公司半年,我看到年輕的海南分公司在快速發(fā)展的道路上,遇到不少挑戰(zhàn),比如說市場上各種不規(guī)范不完善,地方保護(hù)主義,但是,奮戰(zhàn)在一線的諸君,用實際行動給我諸多感動和教育。他們很時刻秉承建工多年來建樓育人的宗旨,時刻不忘維護(hù)我們負(fù)責(zé)任大國企的形象,時刻不忘維護(hù)公司利益,減少公司開支。除此以外,在海南的工作和生活,讓我深刻領(lǐng)悟到以下幾點:一是要主動。主動與人溝通交流。這些人可以是領(lǐng)導(dǎo),同事,朋友,合作伙伴,甚至是街坊鄰居。這可以讓你學(xué)到不少知識,少走很多彎路。主動“推銷”自己,主動承擔(dān)工作,這是一個磨練提升自己的好方法。同時,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,及時匯報工作,保證信息的即時性。二是要時刻保持好奇心,時刻有學(xué)習(xí)的心態(tài),提高自己。知識就是力量,藝多不壓身。根據(jù)工作的需要,調(diào)整自己學(xué)習(xí)的重心。三是經(jīng)常注重歸納總結(jié),提煉提升。知識和收獲應(yīng)該是有系統(tǒng)的組織起來,而不能是散沙一盤。有組織的整體的功能大于局部功能之和。多和前輩、領(lǐng)導(dǎo)請教交流,提高自己的全局判斷能力,為團(tuán)體做出貢獻(xiàn)。四是要靈活應(yīng)用已有的知識和經(jīng)驗,不要將理論束之高閣,而是要對實踐產(chǎn)生價值。多動手,勤跑腿,不怕辛苦,在工作中體會學(xué)習(xí)的意義。

在“十二五”良好開局之際,集團(tuán)加大人才開發(fā)培養(yǎng)的力度,為年輕人搭建了一個寬廣的學(xué)習(xí)成長平臺,將各公司多年來優(yōu)秀的積累,在我們集團(tuán)內(nèi)部傳承、發(fā)展、輻射開來。

為了能更好的做好做實這項工程,作為集團(tuán)“大項目人才培養(yǎng)計劃”的前期親歷者,我有以下幾點想法供參考,片面不足處敬請包涵。

一、思想教育——加強(qiáng)“大項目人才培養(yǎng)計劃”的宣傳教育工作。

思想決定行動。各單位各部門各級領(lǐng)導(dǎo)職工學(xué)員對“大項目人才培養(yǎng)計劃”的理解和認(rèn)識,尤其是每個公司、部門、項目的一把手或骨干,直接決定了對這件事情的重視程度,貫徹執(zhí)行力度,最終必會實實在在影響到實際效果上來。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)——做好需求匹配工作。

一般來說,學(xué)習(xí)、工作,一定是個雙向交流過程。既從外部輸入信息和知識,也一定要盡量向外輸出信息和知識。我們這個大項目計劃最好也應(yīng)該互惠互利。所以,在選派學(xué)員,安排接收單位上,一定要事先充分做好雙方的需求匹配工作。學(xué)員既能學(xué)到自己所需,又能為接收單位做出貢獻(xiàn)。

三、

政策明晰——完善配套措施。

建工地產(chǎn)采取了“五定一跟蹤”辦法將大項目培養(yǎng)計劃落地生根。我在親身參與這個項目,并且時常與其他學(xué)員溝通交流,普遍有過無所適從的感覺。學(xué)習(xí)過程中,指導(dǎo)、激勵、考核、監(jiān)督、保障等配套措施是非常重要,必不可少的。那么,對于派出學(xué)員的指導(dǎo)、激勵、考核、監(jiān)督等等,是集團(tuán)統(tǒng)一部署把控,還是各單位自由發(fā)揮?如何能讓這些措施積極促進(jìn)這項工作,讓原單位放心,學(xué)員安心,接收單位舒心?需要事先制定更明確具體的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。就如同我們做住宅,不單純是蓋幾棟住宅樓,相應(yīng)的市政、綠化、教育、醫(yī)療、生活等等配套均要完善一樣。

四、制度完善——進(jìn)入、退出、使用機(jī)制的建立和完善。“大項目人才交流培養(yǎng)”是一項系統(tǒng)性工程。我們知道,開放的系統(tǒng)是一個有活力的系統(tǒng)。而封閉的系統(tǒng)最終會走向死亡。我們的大項目人才交流工程要做成一種名牌的長效的人才培養(yǎng)渠道,就必須時刻保持它的活力。完善的進(jìn)入退出機(jī)制必不可少。參與到其中的人員,包括學(xué)員、老師、各公司,如何首次進(jìn)入,中途進(jìn)入,中途退出,最終退出等。進(jìn)入前需要具備什么,做好什么,退出后怎么安排,怎么使用,及時發(fā)揮實效。

五、集思廣益——群策群力,不斷探索、完善。

“大項目人才培養(yǎng)計劃”成功邁出第一步。因為是第一步探索,所以,現(xiàn)在有一些環(huán)節(jié)、接口、制度上存在不足。但是,我們已經(jīng)做好了第一步,人員已經(jīng)在各板塊各公司流動起來了,下一步就要在實質(zhì)內(nèi)容上下功夫,充分利用發(fā)揮好這個平臺,從而達(dá)到良好的效果。這個項目不是某個人或某個公司可以做好的。這個項目涉及到集團(tuán)、各派出單位和部門、各接收單位和部門、各級領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)員、以及很多相關(guān)的員工。所以,必須大家都理解認(rèn)清重視這件事,集大家之力去探索完善,使“大項目人才培養(yǎng)計劃”真正落到實處,為我們集團(tuán)的發(fā)展發(fā)揮效益。

外派駐場工作總結(jié)篇七

時間過得很快,在菲律賓支教的任務(wù)已經(jīng)完成了。在這里,由最初的好奇、陌生、害怕到慢慢地熟悉了菲律賓的這塊土地,熟悉了每天和我一起成長的可愛的孩子們,熟悉了這里的一切……曾經(jīng)有歡笑,有悲傷,有付出,有收獲,然而這一切仿佛就在昨天?;叵氘?dāng)初,帶著對華文教育的熱情和祖國的重托,我們來到這美麗的千島之國。在這里已經(jīng)生活了十個月的時間,其間也有很多憂傷。因為獨自在異國他鄉(xiāng),難免有許多的不適應(yīng),需要克服適應(yīng)新生活環(huán)境、適應(yīng)新教學(xué)環(huán)境、思念家鄉(xiāng)的重重困難。雖然如此,我克服了生活和工作的種種困難,在自己所服務(wù)的華校辛勤工作,認(rèn)真教學(xué)、積極開展多種活動來傳播中華文化,為推動華文教育事業(yè)付出了心血和汗水。每當(dāng)心里想到:華文教育事業(yè)崇高,華文教師崇高,心理就特別開心,尤其是當(dāng)我在世界日報上看到菲律賓外派教師2015年的教師節(jié)慶祝活動時,心里有種說不出的開心。原來,雖然我們孤身在菲律賓,但是世界上有那么多的人在關(guān)注我們。所以,我在心底暗暗下決心:一定要努力工作,為華文教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。下面就我的工作作簡單的總結(jié):

一、服務(wù)學(xué)校及菲律賓華語教學(xué)情況:

我所服務(wù)的學(xué)校是菲律賓首都馬尼拉的英才培幼園,在菲律賓已經(jīng)有了10年的歷史,配有教師19位,保育員6位。下設(shè)有園長、主任、保健醫(yī)生,教師等職位。園內(nèi)硬件設(shè)施、各種功能室都相當(dāng)齊全。在園幼兒70多個,招收幼兒年齡是8個月到6歲的幼兒。三到六歲的幼兒按年齡大小分成大、中、小班,其它的分為托兒班。每個班有兩個老師和一個保育員,老師分主教和助教。

在菲律賓,漢語是他們的第二語言教學(xué),雖然是這樣說,但是有很多孩子還是不重視漢語的學(xué)習(xí),因此,在教學(xué)中在很大的困難。

二、遵紀(jì)守法、克服困難;精心備課、認(rèn)真上課。在菲律賓支教期間,牢記自己的責(zé)任,不辱使命,樹立正確的工作態(tài)度,嚴(yán)格遵守外派教師章程及華教中心與學(xué)校的各項規(guī)章制度。把第二語言教學(xué)的理念落到實處,服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于課堂,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于菲華社會,把中華文化發(fā)揚(yáng)光大,為培養(yǎng)具有中華文化氣質(zhì)的菲律賓人而努力奮斗。所以從踏出國門的那一刻起,我時時提醒自己要注意言行;時時提醒自己要嚴(yán)格要求自己;時刻不忘自己代表的是中國的形象。

在工作中,分別承擔(dān)了幼兒園小班、中、大班四個班漢語教學(xué)。由于語言不通,園長不允許我們在課堂上使用英語提示,這給我的工作帶來了一定的難度。我只能在備課時預(yù)設(shè)一些課堂上可能出現(xiàn)的問題的解決方案,比如準(zhǔn)備一些圖片、視頻、音頻等資料。在課堂上,我根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕虒W(xué)模式、學(xué)生特點,積極探索、合理調(diào)整教學(xué)內(nèi)容及模式,盡可能使用更多的肢體語言,以游戲的形式把課堂教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)給幼兒,幫助幼兒理解教學(xué)內(nèi)容,從而提高他們學(xué)習(xí)漢語的學(xué)習(xí)興趣,讓幼兒在短時間內(nèi)掌握要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。另外,課后主動和園長及本地的漢語教學(xué)老師溝通,了解菲律賓教育教學(xué)宗旨,從而更好地服務(wù)。

三、組織學(xué)生參加各種活動。

除完成本職工作外,我們還配合本地老師承擔(dān)一定的工作,每逢重大節(jié)日,我們都指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行中文活動,如輔導(dǎo)幼兒漢語口語表達(dá),在中國的節(jié)日活動中,輔導(dǎo)幼兒用漢語代表幼兒發(fā)言。教幼兒唱中文歌曲、做中國手工制作,排練中國舞蹈、舞獅表演等。受到家長、幼兒和老師的歡迎,同時也把我們中國的文化傳播給了菲律賓的幼兒們。

四、積極參加各項活動。

在馬尼拉常常有一些教學(xué)以外的活動讓我們?nèi)⒓?,比如?015年9月5日晚上參加中國駐菲律賓大使館舉辦的教師節(jié)慶祝;2016年2月5上參加中國駐菲律賓大使館舉辦的迎春招待會;2016年2月8中午參加華教中心組織的頒獎儀式等等。每逢遇到這些活動我都積極去參加。

五、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心情況:

1、園長對我們的生活非常的關(guān)心,想到我們千里迢迢到菲律賓不容易,讓我們免費在她家吃飯。

2、生活中遇到的一些小問題園長都及時給我們解決,比如,睡覺的海棉墊子,我不習(xí)慣長期睡在較軟的墊子上,于是向園反映,她很快給我準(zhǔn)備了木板的墊子。由于我們是四個人住在一間屋子,有兩個當(dāng)?shù)厝?,他們?xí)慣開空調(diào)睡覺。四個月過去了,由于長期在空調(diào)下睡覺,我的膝蓋開始疼痛,向園長反映,及時幫我解決了問題,晚上睡覺不開空調(diào)了。

3、每縫遇到身體不適,園長總會讓他們家的工人帶我去醫(yī)院檢查情況。

六、對菲律賓幼兒園教育體制的點點看法:

幼兒園是培養(yǎng)幼兒體、智、德、美全面發(fā)展的場所。而在菲律賓的幼兒園里,把各階段的各種考試放在第一位,所有的教學(xué)活動都是為考試服務(wù)。從而使幼兒的體、智、德、美得不到全方位的鍛煉。特別是在考試的時候,看到幼兒被老師的問題搞得頭昏,可是他們還得繼續(xù)考試。有時,我擔(dān)心孩子小,寫字太早對孩子不好,只想教他們認(rèn)認(rèn)算了??墒钱?dāng)?shù)乩蠋熣f了,這里的教育就是這樣,從中班開始就要教寫字,而且要天天寫。有時,我真的搞不懂這里的教育體制為什么是這樣的,但是沒有辦法,我改變不了這個現(xiàn)狀,只能聽園長的安排。

總之,在菲律賓支教期間,我勤奮努力,把吃苦耐勞作為一種精神理念,踏踏實實地工作,認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù),以敬業(yè)、執(zhí)著、認(rèn)真的作風(fēng)全身心地投入工作之中,認(rèn)真?zhèn)湔n,嚴(yán)謹(jǐn)從教。雖然對菲律賓的教育體制有點不太理解,但是我仍然堅信自己,精心上好每節(jié)課,輔導(dǎo)好每個孩子,為海外華文教育貢獻(xiàn)自己的一份力量!盡可能把愛心獻(xiàn)給幼兒,把信心獻(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo),把滿意獻(xiàn)給家長,做一個受幼兒喜歡的老師。

英才培幼園:楊序梅。

2016/3/2。

外派駐場工作總結(jié)篇八

自從進(jìn)入公司從事預(yù)結(jié)算工作以來,時間轉(zhuǎn)瞬即逝?;仡欉@3個的預(yù)算崗位工作,我個人感受良多,既學(xué)到了很多新的知識和理念,也還感到仍有很多不足之處需要改進(jìn)。在工作中,我也向單位同事學(xué)習(xí)了很多除預(yù)算方面以外的很多知識?,F(xiàn)將我的工作總結(jié)和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。

我從學(xué)校畢業(yè)后應(yīng)聘進(jìn)入公司工程部門,在這段時間中,新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂,使我收獲了更多的知識,獲取了更加豐富的經(jīng)驗。我在預(yù)算部主要是進(jìn)行裝飾工程的圖紙算量工作。與此同時,為了更好的將圖紙與實際進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,我經(jīng)常參與由公司領(lǐng)導(dǎo)組織的對工地的巡查活動,一方面可以了解工程的進(jìn)展情況;另一方面,彌補(bǔ)自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,總結(jié)經(jīng)驗,以便在后續(xù)的工作中改正。同時,在我心里,我深知預(yù)、結(jié)算工作,離不開現(xiàn)場的實踐,離不開現(xiàn)場的實際,需要有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。雖然,因工作需要,我不能在現(xiàn)場接受這些鍛煉,但這來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會,我更應(yīng)珍惜,更應(yīng)利用有限的時間,去學(xué)習(xí)更廣闊的知識,不斷完善自己。

就這樣,經(jīng)過了近期的辛苦忙碌,開始正式溶入公司這個集體中。我深知,我的技藝并不精湛,我的經(jīng)驗并不豐富。但我得有一顆不斷上進(jìn)、積極進(jìn)取的心,這樣才能更好的提高自己,完善自己,豐富自己。

力。

在隨后又陸續(xù)進(jìn)行了各工地對建設(shè)方的預(yù)、決算編制工作,(具體工程有:同景集團(tuán)9。15整改工程,同景國際p,i,j,w,東務(wù)公司,壁山辦公室及南橋頭工程),對施工方的內(nèi)部預(yù)、決算編制工作及其審核,從各種規(guī)范規(guī)程的原則下,開展工作。預(yù)算是一個講求依據(jù)、遵照實事的工作,不能有半點粗心馬虎,更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴(yán)重的,由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中,我時時告戒自己,需要細(xì)心細(xì)致,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做到精亦求精。

在近期工作中,我的工作有了長進(jìn),但我仍需從以下幾個方面增強(qiáng)自己:

二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,保證預(yù)算工作的獨立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯;

三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

當(dāng)然,爭做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象,還需要在實際工作和實踐中繼續(xù)磨煉、磨勵,繼續(xù)創(chuàng)新及提高。我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及關(guān)心,各位同仁的幫助下,與企業(yè)榮辱與共,把提高自己,樹立企業(yè)形象,作為持之以恒的目標(biāo)而奮斗!

北京共景裝飾工程有限公司。

重慶分公司。

工程部吳維麗2011年12月15日。

外派駐場工作總結(jié)篇九

20xx年的8月份,我接到上級通知,要委派我到北京師范大學(xué)參加為期一年的新疆中學(xué)骨干教師脫產(chǎn)培訓(xùn)。接到通知后,我很興奮也很激動,因為,我期盼外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)已經(jīng)很久了,多年來,我一直希望能夠走出去,到高等學(xué)府去回回爐,希望自己能夠通過科學(xué)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),更深入的理解把握教育新理念,掌握教育教學(xué)的新方法,從而解決自己在多年工作中遇到的教育教學(xué)方面的難題,釋清自己教學(xué)工作中產(chǎn)生的困惑?,F(xiàn)在,就有這樣的一個機(jī)會擺在了我面前,我怎么能不激動不興奮呢!

有了極大的收獲。通過這一時期的學(xué)習(xí),我深刻的認(rèn)識到:

一、教師必須多讀書、豐富自己的知識、提高自己的修養(yǎng)。我們的教師需要的不僅僅是書本上的專業(yè)知識、更需要的是淵博的知識、教育的智慧,我們要改變的是過去的老師的形象,我們要做一個有智慧、有愛心、讓自己快樂也要讓學(xué)生快樂得人,要想讓自己的課講的更好,更加的吸引學(xué)生。就必須提高自己的個人素質(zhì)。我們在面對學(xué)生的時候過多的關(guān)注的使學(xué)生的成績,學(xué)生在繁重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)下似乎也變得麻木,沒有動力,如果我們能讓學(xué)生感受到他今天的努力就是明天獲得美好生活的能力,擁有幸福的能力,那學(xué)生就會更多的發(fā)揮他們自動自覺的一面。只有課堂上的生動語言和有深度的提問才能吸引學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。只有提高了自己的文學(xué)修養(yǎng),才能講出生動的一課。

是有生成感,推進(jìn)感的課堂,教師不僅僅準(zhǔn)備給學(xué)生什么樣的挑戰(zhàn),好要看學(xué)生能提升什么,突破什么?我們要使課堂變成思維的舞蹈者。同時我們還應(yīng)該在科學(xué)的理念指導(dǎo)下改革教學(xué)方法的.老的教學(xué)方面已經(jīng)不能適應(yīng)新的社會的需求了.同時也不可能滿足我們新一代的學(xué)生了.所以作為當(dāng)代的老師不能只滿足目前的狀態(tài).應(yīng)該從現(xiàn)在開始學(xué)會適應(yīng)社會、適應(yīng)學(xué)生。所以了就應(yīng)改在科學(xué)的理念指導(dǎo)下,改變教學(xué)方方法。不能只是單純的像以前那種教學(xué)的方法,我教你學(xué)。也不管學(xué)生會不會?,F(xiàn)在要多學(xué)習(xí)。

三、轉(zhuǎn)變教師角色。“學(xué)生是學(xué)習(xí)和發(fā)展的主體。要關(guān)注學(xué)生的個體差異和不同的學(xué)習(xí)需求,充分激發(fā)學(xué)生的主動參與意識和進(jìn)取精神,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”。新課程將改變教師與學(xué)生的傳統(tǒng)角色、教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,積極倡導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)和主動探究的精神,教師要不斷地實現(xiàn)自我更新。新課改強(qiáng)調(diào)教師是學(xué)習(xí)活動的組織者和引導(dǎo)者,同時認(rèn)為學(xué)生才是課堂的主體,老師應(yīng)盡可能地把課堂還給學(xué)生,讓盡可能多的學(xué)生參與課堂,把“主宰”權(quán)還給學(xué)生。我認(rèn)為,學(xué)習(xí)的目的是為了學(xué)以致用,而不是單純地為了考試,為了升學(xué),因此,作為教師確實有必要轉(zhuǎn)變一下自己的角色地位,順應(yīng)課改的需求,把放飛心靈的空間和時間留給學(xué)生,營造寬松自由的課堂氛圍,在這種輕松的氛圍里真正地引導(dǎo)學(xué)生們積極、主動地學(xué)習(xí),這樣一來,學(xué)生有了較自由的學(xué)習(xí)空間,有了與老師平等對話的機(jī)會,變得越來越大膽,在課堂上踴躍發(fā)言,積極地表現(xiàn)自我。

以上這些,只是我在這段時間的學(xué)習(xí)中獲得的一點點膚淺認(rèn)識,我想,隨著學(xué)習(xí)的的進(jìn)一步深入,我必將會有更多的收獲。

外派駐場工作總結(jié)篇十

推拿康復(fù)科于xx年9月在院各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成組建??剖页闪⑦@一年里,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視下,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,各項護(hù)理工作有序進(jìn)行;并借醫(yī)院創(chuàng)等工作的契機(jī),對照等級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化;認(rèn)真落實護(hù)理人員規(guī)劃,提升護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)?,F(xiàn)將這一年來科室的各項工作進(jìn)行總結(jié):

一、以創(chuàng)等為契機(jī)規(guī)范護(hù)理質(zhì)量管理,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)。

1、按照等級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理部相關(guān)護(hù)理管理制度、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范科室內(nèi)危急值、護(hù)理不良事件、難免壓瘡等報告的標(biāo)準(zhǔn)和程序;按照醫(yī)院創(chuàng)等工作的要求完善科室優(yōu)勢病種的護(hù)理常規(guī)及健康教育資料,優(yōu)勢病種和危重病人護(hù)理常規(guī)都得到了很好的落實。

2、開展護(hù)理人員安全教育,安全意識深入人心,安全核查步步為營。護(hù)理工作安全為先,要求護(hù)士嚴(yán)格遵守十六項護(hù)理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作流程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),防止護(hù)理差錯事故的發(fā)生。做好患者“十大安全目標(biāo)”管理;患者識別至少使用兩種以上方法,給每位患者佩戴手腕帶;對年老患者做好跌倒/墜床、壓瘡危險評估,在病房醒目處標(biāo)明“防跌倒十知道”,保證患者安全。

3、成立科室護(hù)理質(zhì)量管理小組,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的不足,每月定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,對存在的問題狠抓落實,做到持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理質(zhì)量管理小組的成立時護(hù)理人員在工作中更加嚴(yán)格要求自己認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,是各環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病區(qū)管理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理方面有了明顯進(jìn)步;消毒隔離工作得到加強(qiáng),護(hù)理文書質(zhì)量也有了很大的提高。全年無重大差錯事故發(fā)生。

二、做好基礎(chǔ)護(hù)理,突出特色??谱o(hù)理,落實健康教育。

1、根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理“以病人為中心、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平”的要求。進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,落實責(zé)任制整體護(hù)理,實行apn排班及彈性排班為患者提供全程、全面、連續(xù)的基礎(chǔ)護(hù)理及專業(yè)技術(shù)服務(wù),滿足患者需求,幫助患者解決實際問題。責(zé)任護(hù)士對所分管的患者做到“十知道”,并根據(jù)患者的病情及陽性體征進(jìn)行健康宣教及飲食指導(dǎo)。

2、制定科學(xué)有效的績效考核制度,與護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性。

3、做好傣醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn),結(jié)合??萍膊∽o(hù)理常規(guī),發(fā)揮傣醫(yī)藥優(yōu)勢,積極開展傣醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)洗藥療法(阿雅)、推拿治療(閉)、中藥熱奄包、隔姜灸等特色治療。

4、全面落實健康教育制度,將健康教育貫穿于入院、住院、出院各環(huán)節(jié)之中,做好特色健康教育,有利于護(hù)患溝通,密切了護(hù)患關(guān)系。每月開展一次健康教育小講座,以通俗易懂的語言、形式多樣的宣教方式為換著提供系統(tǒng)的,專業(yè)的健康教育。

三、加強(qiáng)病區(qū)質(zhì)量管理,落實醫(yī)院感染管理工作,完善急救藥品管理。

1、每日進(jìn)行晨間護(hù)理,到病房對患者進(jìn)行宣教,整理床單元,采用濕式掃床,一床一巾,避免交叉感染;及時更換有污跡的床單被服。每月召開公休座談會,征求患者的意見及建議,向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,了解患者的滿意度,對存在的問題及時解決。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)士長及質(zhì)控護(hù)士定期自查。嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,掌握正確的洗手方法,規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%。無菌物品合格率100%。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,一人一針一管執(zhí)行率100%。積極主動接受院感知識培訓(xùn),完成醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)計劃。

3、完善急救藥品物品管理,嚴(yán)格按照醫(yī)院急救藥品管理制度對科室內(nèi)急救藥品及物品實行專人管理,定點放置,定期檢查,切實保證急救藥品物品完好率達(dá)100%。各急救物品始終處于完好備用狀態(tài)。

四、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1、認(rèn)真做好護(hù)理人員職業(yè)道德教育工作,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性切實做到“以病人為中心”為患者提供滿意的服務(wù)。完成黨關(guān)于群眾路線教育實踐活動的學(xué)習(xí),使群眾觀念更加深入人心。全科醫(yī)務(wù)人員全心全意為人民服務(wù),以為患者提供滿意的服務(wù)為原則,認(rèn)真完成各項工作。

2、為了更好的服務(wù)于患者,讓病人減少痛苦,護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,并保證了出勤率達(dá)到98%以上??剖覂?nèi)每月對個成績護(hù)士進(jìn)行分層級培訓(xùn);組織護(hù)理業(yè)務(wù)知識及??瞥R姴∽o(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí);每月組織一次護(hù)理查房,討論科室內(nèi)疑難病例的護(hù)理要點及注意事項,使護(hù)理人員在護(hù)理查房過程中收獲更多的知識;不定期進(jìn)行晨間提問,督促護(hù)士加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性。

3、對新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行科室各項中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)以及科室各種儀器使用的培訓(xùn),使其能熟練掌握各項常用的中醫(yī)和傣醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作及相關(guān)的.理論。

4、為了迎接等級醫(yī)院評審工作,對醫(yī)護(hù)人員應(yīng)要掌握的相關(guān)的醫(yī)院感染知識及急救技能知識進(jìn)行了培訓(xùn)及考核,特別是手衛(wèi)生知識,消毒隔離知識及心肺復(fù)蘇相關(guān)知識等。、為了更好的服務(wù)于患者,讓病人減少痛苦,護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,并保證了出勤率達(dá)到98%以上。

存在的不足:

護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需加強(qiáng)“三基”及??评碚撝R學(xué)習(xí)。

護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,護(hù)理質(zhì)量管理有待完善。

個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),工作欠缺主動性;學(xué)習(xí)缺乏積極性。

醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng)。

責(zé)任制整體護(hù)理及健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

外派駐場工作總結(jié)篇十一

近年來,我鎮(zhèn)在市商務(wù)主管部門正確指導(dǎo)和大力支持下緊緊圍繞“創(chuàng)外派勞務(wù)品牌”這一戰(zhàn)略決策,通過規(guī)范外派勞務(wù)市場,打擊非法勞務(wù)中介;加大宣傳力度,增加資源儲備;完善培訓(xùn)措施,提高培訓(xùn)質(zhì)量;積極聯(lián)絡(luò)外派經(jīng)營公司,爭取派出名額;加強(qiáng)管理措施,強(qiáng)化服務(wù)功能等措施,我鎮(zhèn)外派勞務(wù)工作得到了穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

一、我鎮(zhèn)外派勞務(wù)發(fā)展基本情況。

我鎮(zhèn)轄8村1社區(qū),總?cè)丝?.1萬人,其中農(nóng)業(yè)人口13671人。近年來,市委、市政府堅持“抓勞務(wù)、增收入、促發(fā)展”的思路,把開發(fā)農(nóng)村富余勞動力資源、增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為新的經(jīng)濟(jì)增長點來抓,作為新興產(chǎn)業(yè)來抓,從而使對外勞務(wù)從無到有,從小到大,逐漸發(fā)展壯大。

二、主要做法。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立外派勞務(wù)工作機(jī)制。針對大量富余勞動力的實際,我鎮(zhèn)從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,把外派勞務(wù)列入政府的重要議事日程,狠抓落實。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由鎮(zhèn)長任組長,分管商務(wù)工作的副鎮(zhèn)長為副組長的外派勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照上級部門指定的有關(guān)規(guī)定,貫徹實施市外派勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見。

(二)廣泛宣傳,積極引導(dǎo),大力營造良好的發(fā)展氛圍。大力營造良好的發(fā)展氛圍。為引導(dǎo)農(nóng)村青年“邁出家門,走出國門”,實現(xiàn)勤勞致富,使得全鎮(zhèn)上下形成了“空手出門,抱財回家”,“外派一人,致富全家,帶動一片”的致富新觀念,為發(fā)展外派勞務(wù)營造良好的氛圍。我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部深入村(社區(qū)),廣泛宣傳務(wù)工致富新觀念。對可能出現(xiàn)的隱患,早發(fā)現(xiàn)早消除,全面無不穩(wěn)定因素發(fā)生。

(三)加強(qiáng)服務(wù),優(yōu)化外派勞務(wù)環(huán)境。我鎮(zhèn)積極與上級部門聯(lián)系,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和工作方式,提高服務(wù)效率,為外派勞務(wù)創(chuàng)造寬松環(huán)境。同時,我們還建立了聯(lián)系制度、法律跟蹤服務(wù)制度等項制度,深入外派人員家中了解并幫助解決生產(chǎn)、生活方面的困難和問題,解除了外派人員的`后顧之憂,有效地保證了外派勞動工作的順利開展。

三、下一步工作重點。

(一)抓領(lǐng)導(dǎo),著力構(gòu)建外派勞務(wù)輸出工作新機(jī)制。一是完善外派勞務(wù)工作聯(lián)席會議制度,定期研究解決外派勞務(wù)輸出工作中的實際問題。

(二)抓培訓(xùn),全面提高勞務(wù)人員的綜合素質(zhì)。計劃和勞動保障部門聯(lián)合對全市勞動力資源進(jìn)行全面普查,對各類專業(yè)技術(shù)人員登記造冊,建立臺帳,有效地對農(nóng)民工和下崗失業(yè)人員分期、分批進(jìn)行免費培訓(xùn),逐步提高我市勞務(wù)人員的綜合素質(zhì)及就業(yè)層次。整合勞動、農(nóng)業(yè)、扶貧開發(fā)、教育等部門的資源,建立外派勞務(wù)輸出培訓(xùn)基地,常年有計劃地開展外派勞務(wù)技能培訓(xùn)班。根據(jù)外派勞動力市場的需求,實行“定單式”培訓(xùn),開設(shè)機(jī)械加工、建筑、紡織、縫紉、養(yǎng)殖、種植等工種,全方位提高外派勞務(wù)人員的職業(yè)技能水平。

(三)多舉措,積極開拓國際勞務(wù)市場。加強(qiáng)“外派勞務(wù)服務(wù)中心”這一重要平臺建設(shè),重點是完善服務(wù)功能,建立外派勞務(wù)信息庫,及時發(fā)布技能培訓(xùn)、外派勞務(wù)專業(yè)、國際勞動力市場需求等相關(guān)信息,引導(dǎo)勞務(wù)人員有組織、有順序外派,多舉措、多渠道爭取更多的合同、拿到更多的定單。

(四)抓宣傳,營造外派勞務(wù)工作的良好輿論氛圍。充分利用電臺、電視臺、報紙等媒體大力宣傳外派勞務(wù)創(chuàng)造財富的重大意義、國家外派勞務(wù)的方針、政策和法律法規(guī)和國際勞務(wù)市場供求形勢,重點宣傳外派勞務(wù)的典型人物、典型事例,促進(jìn)外派勞務(wù)經(jīng)濟(jì)更快、更好、更順利地發(fā)展。

外派駐場工作總結(jié)篇十二

第一段:引言(100字)。

品質(zhì)部外派駐場是為了提供更好服務(wù)。作為外派駐場品質(zhì)部員工,我親身經(jīng)歷了這一過程并得到了諸多啟發(fā)。在這篇文章中,我將分享我的心得體會,希望能對其他外派駐場員工或關(guān)心品質(zhì)管理的人有所啟示。

第二段:需求分析和準(zhǔn)備工作(250字)。

在外派駐場之前,我首先進(jìn)行了詳盡的需求分析和準(zhǔn)備工作。了解客戶需求,了解他們的專業(yè)領(lǐng)域和核心問題,幫助我更好地理解他們的期望并應(yīng)對挑戰(zhàn)。同時,我加強(qiáng)了自己的專業(yè)知識,提高對品質(zhì)管理的理解,并學(xué)習(xí)了客戶的行業(yè)背景和規(guī)范要求。這些準(zhǔn)備工作使我在外派駐場后能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境和滿足客戶需求。

第三段:溝通能力與團(tuán)隊合作(250字)。

外派駐場需要與客戶的團(tuán)隊進(jìn)行緊密合作,因此優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊合作是至關(guān)重要的。我通過定期與客戶進(jìn)行溝通,了解他們的需求和問題,并及時提供解決方案。同時,與客戶團(tuán)隊的成員建立了良好的合作關(guān)系,通過共同努力使我們的目標(biāo)得以實現(xiàn)。與此同時,我也與本公司的團(tuán)隊保持著緊密的聯(lián)系,及時反饋客戶需求和問題,并組織內(nèi)部資源有效支持。

第四段:問題解決和改進(jìn)(300字)。

外派駐場期間,問題解決和持續(xù)改進(jìn)也是必不可少的。通過與客戶的深度合作,我找到了一些潛在問題,并及時提出解決方案。這些問題可能涉及產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)流程和員工培訓(xùn)等方面。我與客戶一起調(diào)查、分析和改進(jìn)這些問題,以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。在問題解決的過程中,我也充分發(fā)揮了自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗,幫助客戶找到最佳解決方案,并持續(xù)改進(jìn)工作流程。

第五段:總結(jié)與展望(300字)。

通過外派駐場,我不僅得到了寶貴的工作經(jīng)驗,還提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)。我深刻認(rèn)識到品質(zhì)管理是一項復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的工作,需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在以后的工作中,我將繼續(xù)保持與客戶的密切合作,積極聽取他們的意見和建議,并將這些反饋作為改進(jìn)的動力。同時,我也會繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和溝通能力,以提升品質(zhì)管理的水平,并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

總結(jié):

通過此次外派駐場經(jīng)歷,我深刻感受到了品質(zhì)管理的重要性,也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。溝通能力、團(tuán)隊合作、問題解決和持續(xù)改進(jìn)等都是影響外派駐場工作效果的關(guān)鍵因素。我相信,在不斷學(xué)習(xí)和努力的基礎(chǔ)上,我將繼續(xù)在品質(zhì)部外派駐場的工作中發(fā)揮更大的作用,并給客戶帶來更好的服務(wù)和解決方案。

外派駐場工作總結(jié)篇十三

(4)擔(dān)任講解工作;

20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種招商引資知識,并用于指導(dǎo)實踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。

外派駐場工作總結(jié)篇十四

電話:________________。

傳真:________________。

乙方:________________。

電話:________________。

傳真:________________。

一、事項。

二、工薪。

乙方支付受雇員工的月底薪如下,底薪從勞務(wù)人員抵達(dá)_______之日起計算。

工?種。

底薪(美元/月)。

備?注。

熟練車縫工。

計件計薪。

擋車工。

計件計薪。

帶線組長。

月薪。

跟單員。

月薪。

三、乙方確保按以下條款履約。

(一)合同期限。

1.合同期限為_____年,自勞務(wù)人員抵達(dá)_______之日算起,

合同期滿后,可依乙方和勞務(wù)人員雙方意愿簽訂續(xù)約合同,續(xù)約合同應(yīng)告知甲方。

2.勞務(wù)人員抵達(dá)乙方履約后的試用期為_____個月,如不能勝任工作,試用期將再延長_____個月。_____個月后仍不能勝任工作的勞務(wù)人員將被遣送回國,回程機(jī)票費用由勞務(wù)人員自理。

(二)合同的終止。

1.合同期未滿因乙方或非勞務(wù)人員的原因需與勞務(wù)人員終止雇傭關(guān)系時,乙方應(yīng)支付勞務(wù)人員_____個月的底薪金額的補(bǔ)償金并免費提供返回中國的機(jī)票。

2.合同期未滿因勞務(wù)人員自身原因需與乙方終止雇傭關(guān)系時,勞務(wù)人員應(yīng)提前_____個月書面通知乙方,并根據(jù)未滿合同期的'實際時間按比例返還乙方因申請勞務(wù)人員前往乙方履約的開支(機(jī)票、工作準(zhǔn)證的申請費用及更換費用),返回中國的機(jī)票費用自理,按乙方安排的時間離境返回中國。

(三)工作時間、月薪金、年終獎金及支付形式。

1.勞務(wù)人員在乙方履約期間,每周工作_____天,每天_____小時。

2-1.計件計薪的勞務(wù)人員在乙方履約期間,星期六工作及完成生產(chǎn)定額后超時工作為加班,加班薪金按:

底薪/(4.33周×5天×9小時)×1.5×加班時間?計算。

2-2.月薪計薪的勞務(wù)人員在乙方履約期間,超時工作或在星期六工作發(fā)給加班津貼,加班津貼按:

底薪/(4.33周×5天×9小時)×1×加班時間?計算。

外派駐場工作總結(jié)篇十五

甲方:

住所:

法定代表人:

聯(lián)系電話:

乙方:

住所:

法定代表人。

聯(lián)系電話:

鑒于:

甲乙雙方經(jīng)過平等協(xié)商,建立勞務(wù)派遣合作關(guān)系,乙方根據(jù)甲方要求向甲方派遣勞務(wù)人員,甲方根據(jù)生產(chǎn)工作需要安排勞務(wù)人員的工作?,F(xiàn)就有關(guān)問題簽訂本合同:

一、勞務(wù)人員的數(shù)量、條件、派遣期提供勞務(wù)的方式。

乙方按照甲方要求從年月日起派遣名客房服務(wù)員和名餐飲小時工到甲方工作,由甲方向乙方支付勞務(wù)費。派遣期為12個月。

以上人員需具備的條件:符合酒店用人標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)業(yè)務(wù)技能(見附件)。

二、勞務(wù)人員的招錄與變更勞務(wù)人員由乙方負(fù)責(zé)按照合同條款條件組織招錄,也可由甲方進(jìn)行推薦,按照擇優(yōu)的原則確定派遣勞務(wù)人員。派遣的勞務(wù)人員一經(jīng)確定,甲乙雙方應(yīng)擬定《勞務(wù)派遣人員清單》并簽字、蓋章,作為本合同的附件。甲乙雙方按照本合同約定對被派遣的勞務(wù)人員進(jìn)行變更的,要相應(yīng)修改《勞務(wù)派遣人員清單》,并須經(jīng)雙方簽字、蓋章認(rèn)可。

三、勞務(wù)派遣合同的期限。

本合同自甲乙雙方簽字并蓋章之日起生效,至年月日終止。

四、費用的支付。

(一)甲方向乙方支付的勞務(wù)費包括:

1、勞務(wù)人員公休日的加班費及法定節(jié)假日加班費;

2、各項社會保險費用;

3、乙方勞務(wù)人員工資、管理費、稅收等。

(二)勞務(wù)費的標(biāo)準(zhǔn):

1、客房服務(wù)員勞務(wù)費用為包月形式,每人每月工作26天,日做房數(shù)為13間,勞務(wù)費標(biāo)準(zhǔn):每人元/月。日做房數(shù)超過13間的甲方按照住店房每間元/間,離店房每間元/間的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行費用統(tǒng)計,在每月的勞務(wù)費中向乙方進(jìn)行支付,如遇法定節(jié)假日按2倍計算費用。

2、餐飲小時工元/小時,國家法節(jié)定假日按1倍計算費用。

3、當(dāng)月實際使用的勞務(wù)人員數(shù)以雙方簽字蓋章的《勞務(wù)派遣人員清單》人數(shù)為基礎(chǔ)并結(jié)合勞務(wù)人員考勤記錄確定,如考勤記錄與《勞務(wù)派遣人員清單》不一致的以考勤記錄為準(zhǔn)。

4、勞務(wù)人員的工服、員工卡、更衣柜及鑰匙、名牌等由甲方提供,若有丟失及損壞,相關(guān)費用由乙方承擔(dān)。

(三)支付方式和支付時間:

勞務(wù)費按月支付,乙方每月5日前將上月人員考勤與甲方核對,并提供合法勞務(wù)費全額發(fā)票,由甲方當(dāng)月15日之前將上月費用以支票方式支付給乙方。

五、甲方權(quán)利。

(二)勞務(wù)人員有以下情形之一的,甲方可隨時將該勞務(wù)人員退回乙方,并有權(quán)要求乙方在3日內(nèi)重新派遣符合條件的勞務(wù)人員:

1、在試用期內(nèi)不能勝任甲方工作要求;

2、不服從甲方工作安排;

3、嚴(yán)重違反甲方勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和工作定額任務(wù)管理,未達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)的;

4、工作失職、營私舞弊給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的;

5、被依法采用行政拘留、刑事拘留等限制人身自由的強(qiáng)制措施的;

6、被依法追究行政責(zé)任、刑事責(zé)任的;

7、勞務(wù)派遣人員從事的工作崗位被撤銷的;

8、法定醫(yī)療期后已不符合原崗位工作要求的;

9、甲方因客觀情況變化需要裁員的;

10、派遣期未滿,被派遣勞務(wù)人員提出停止派遣或擅自離崗。

11、乙方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使甲方在違背真實意思的情況下訂立或者變更合同的情形致使協(xié)議無效的。

甲方在上述情形之外停止派遣或更換勞務(wù)人員的,可提前7日書面通知乙方,乙方接到該通知后應(yīng)根據(jù)甲方要求的時間和要求向甲方提供新的人員供甲方挑選。

(三)確定和調(diào)整勞務(wù)人員的勞務(wù)報酬標(biāo)準(zhǔn);

(四)對勞務(wù)人員給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失,甲方有權(quán)向勞務(wù)人員或乙方索賠;

(六)對乙方不履行合同的,甲方有權(quán)追究違約責(zé)任。

六、甲方義務(wù)和責(zé)任。

(五)乙方勞務(wù)人員發(fā)生的意外、工傷等一切事故,均由乙方承擔(dān)。

(六)每月按實際出勤人員核定費用,按合同約定時限足額支付乙方勞務(wù)費。

七、乙方的權(quán)利。

(一)對甲方不履行合同的,有權(quán)追究違約責(zé)任;

(二)依法維護(hù)勞務(wù)人員的合法權(quán)益;

(三)乙方指定專人協(xié)助甲方管理勞務(wù)派遣人員;

(四)法律法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

八、乙方的義務(wù)和責(zé)任。

(一)負(fù)責(zé)按甲方的崗位要求、人數(shù)、到崗日期和工作期限派遣符合條件的勞務(wù)人員到甲方工作。乙方應(yīng)保證所派遣人員在規(guī)定時限內(nèi)(15天)達(dá)到甲方的工作標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量要求及每日清潔房間數(shù)量(13間/人/天)。

(二)負(fù)責(zé)根據(jù)甲方的要求組織勞務(wù)派遣人員進(jìn)行崗前體檢,辦理健康證,并向甲方派遣身體健康并已獲取健康證的服務(wù)人員。

(三)負(fù)責(zé)與勞務(wù)人員依法建立勞動關(guān)系,簽訂勞動合同,并負(fù)責(zé)勞動合同的管理工作。

(四)對于甲方按本合同第五條第二款要求停止派遣并退回乙方的勞務(wù)人員,乙方應(yīng)予接收并負(fù)責(zé)處理與勞務(wù)人員之間的勞動關(guān)系,同時按照甲方要求及時派遣符合條件的勞務(wù)人員到甲方工作。

(五)負(fù)責(zé)按國家法律法規(guī)和乙方與勞務(wù)派遣人員簽訂的《勞動合同》的有關(guān)條款按期向勞務(wù)派遣人員支付勞動報酬。同時負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定按時足額為被派遣勞務(wù)人員辦理各項社會保險并承擔(dān)各項保險費用。

(六)勞務(wù)人員發(fā)生工傷事故的,由乙方按《工傷保險條例》處理,甲方提供必要協(xié)助。

(七)對勞務(wù)人員給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失,由乙方積極幫助甲方向勞務(wù)人員索賠,甲方提供必要協(xié)助。

(八)乙方需嚴(yán)格按照?勞務(wù)派遣人員清單?中的名單向甲方提供勞務(wù)人員,每月流失率及人員穩(wěn)定率應(yīng)不高于10%;如超過此比例,甲方有權(quán)給予相應(yīng)比例扣款(月度總支付金額5%)。如乙方勞務(wù)人員與乙方解除勞動關(guān)系,乙方應(yīng)及時通知甲方,并補(bǔ)齊合同約定的勞務(wù)人員人數(shù)。

(九)如因一方原因不能按時支付工資,違約方應(yīng)自逾期之日起每日按未支付總額5%的比例向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

九、合同的變更、解除、終止和續(xù)訂。

(一)甲乙雙方應(yīng)共同遵守本合同的各項條款。在合同履行期間,未經(jīng)對方同意,任何一方不得變更或解除;若一方因國家重大政策改變或不可抗力等因素不能履行合同,應(yīng)及時通知對方,雙方通過協(xié)商,對合同進(jìn)行變更或解除。

(二)本合同期滿前30日,甲乙雙方應(yīng)就本合同是否終止或續(xù)訂進(jìn)行協(xié)商,并按協(xié)商結(jié)果辦理終止或續(xù)訂合同手續(xù)。

十、其他。

(一)未盡事宜,法律、法規(guī)有規(guī)定的,按照相關(guān)規(guī)定辦理;無規(guī)定的,由雙方協(xié)商解決。經(jīng)雙方協(xié)商一致對本合同進(jìn)行修改、補(bǔ)充達(dá)成的補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

(二)雙方在履行合同時發(fā)生爭議,應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成,可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

(三)本合同正本一式兩份,甲方一份,乙方一份,皆具有同等法律效力。

(四)本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方:

乙方:

法定代表人/授權(quán)人簽字:_______。

法定代表人/授權(quán)人簽字:_______。

日期:______年______月______日

日期:______年______月______日

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外派駐場工作總結(jié)篇十六

1.加強(qiáng)教育教學(xué)管理。學(xué)校將制定并落實規(guī)范教師教學(xué)、教育行為的措施,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),保障學(xué)生的睡眠時間、運(yùn)動時間、閱讀時間和自主學(xué)習(xí)時間;加強(qiáng)人文關(guān)懷,融洽師生關(guān)系,拉近師生心靈距離,提高學(xué)生對各學(xué)科學(xué)習(xí)的興趣。生充分利用閱覽室、實驗室、圖書室、電腦室等,改善學(xué)生學(xué)習(xí)的環(huán)境,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識。

2.推進(jìn)課堂文化建設(shè),落實學(xué)校發(fā)展計劃。進(jìn)一步采取措施讓全體教師參與到課堂文化建設(shè)活動中來,及時更新自己的教學(xué)觀念,努力探索并建設(shè)新的課堂教學(xué)文化。在教學(xué)過程中營造平等、和諧、民主的課堂氣氛,創(chuàng)建具有良好的師生互動、生生互動、共同探討的教學(xué)模式,讓學(xué)生自己去體驗、去感知、去探究,實現(xiàn)自主學(xué)習(xí),共同提高,自我完善的目的,進(jìn)而達(dá)到提高課堂教學(xué)質(zhì)效。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)校本教研。教師資源是一所學(xué)校發(fā)展最寶貴的資源。開展校本教研就是充分挖掘、利用好教師資源。首先,學(xué)校采取措施強(qiáng)化集體備課,要求備課組發(fā)揮集體智慧,群策群力提高年級各學(xué)科整體教學(xué)水平。鼓勵老師在保持個人教育教學(xué)風(fēng)格的同時對全組教師進(jìn)行“幫、傳、帶”。其次,繼續(xù)發(fā)揮高級教師示范作用,推動教師相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。再次,推動“薪火工程”,積極開展資深教師與青年教師間“師徒”結(jié)對活動。此外,鼓勵教師在開展教學(xué),教育活動的同時,進(jìn)行小課題研究,要求老師在工作中思考、研究教學(xué),通過研究改進(jìn)教學(xué),走教、研組結(jié)合的路子,培養(yǎng)研究型、專家型教師。

4.加大骨干教師培養(yǎng)力度。學(xué)校將利用各種渠道加大對骨干教師的培養(yǎng)力度,通過“走出去、請進(jìn)來”活動,開闊教師們的視野,讓更多有潛力的老師得到更快、更好的發(fā)展,以便他們盡快擔(dān)當(dāng)起教育教學(xué)重任,也便于在各自學(xué)科中樹立標(biāo)榜,從而帶動學(xué)科教學(xué)整體進(jìn)步。

5.樹立正確的人才觀、教育觀和質(zhì)量關(guān)。教師要樹立“一切為學(xué)生和諧發(fā)展”的觀念,對學(xué)生進(jìn)行更多的人文關(guān)懷,了解學(xué)生的心理需求,尊重學(xué)生個性,遵循學(xué)生成長規(guī)律,有的放矢的開展教育教學(xué)活動。

外派駐場工作總結(jié)篇十七

甲方:

乙方:

甲方因生產(chǎn)(工作)需要,按照《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)定,雙方根據(jù)“平等互愿、協(xié)商一致”的原則,簽訂本合同,確立勞務(wù)外包服務(wù)關(guān)系,明確雙方權(quán)利及義務(wù),并共同遵守履行。

第一條:勞務(wù)服務(wù)內(nèi)容為日常管理。

甲方將共計畝的日常管理工作承包給乙方。具體服務(wù)內(nèi)容有:培土、施肥、剪枝。具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為:

第一階段的的培土、施肥工作,服務(wù)單價為350元/畝;第二階段的的除草、施肥工作,服務(wù)單價為150元/畝;第三階段的的剪枝工作,服務(wù)單價為100元/畝。結(jié)算金額以最終驗收的實際畝數(shù)按照各階段單價計算。

外派駐場工作總結(jié)篇十八

回顧20xx年來的工作,運(yùn)維部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的相互支持下,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以配合數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換為主要任務(wù),以用戶滿意為目標(biāo),確保了全年運(yùn)行維護(hù)部工作的順利開展。

2、對國干、省干傳輸段機(jī)房空調(diào)進(jìn)行維護(hù)、檢修,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,避免了因機(jī)房溫度越限告警的發(fā)生。

3、對傳輸機(jī)房供電和前端機(jī)ups電源定期進(jìn)行了放電檢測。

4、安裝調(diào)試省干osn設(shè)備,完成國干波分設(shè)備的安裝工勘和互動電視前端設(shè)備前期勘測。

2、節(jié)目傳送正常:前端接收信號正常,回傳節(jié)目正常。全年未發(fā)現(xiàn)異常情況。對出現(xiàn)在12月7日之12月9日的連續(xù)三天的數(shù)字系統(tǒng)信號不穩(wěn)定的情況,及時聯(lián)系省公司運(yùn)維部,確認(rèn)信號故障為省公司的前端機(jī)房的信號接收系統(tǒng)受到不明干擾,目前這一故障已得到排除。

3、做好機(jī)房維護(hù)報表,線路維護(hù)報表,數(shù)字電視信號參數(shù)報表,干線備纖測試報表,數(shù)字電視前端設(shè)備維護(hù)報表,線路割接報表等月報表和季報表的填寫,并在每月20號以前將各種報表上報寶雞公司。

4、按照省公司運(yùn)調(diào)部運(yùn)維操作規(guī)范,按時對寶雞方向,咸陽方向的干線光纖進(jìn)行測試,并將測試結(jié)果按時上報運(yùn)調(diào)部。

5、及時處理前端機(jī)房各種設(shè)備的故障,全年更換衛(wèi)星接收機(jī)3臺,更換不正常工作的調(diào)制器5臺,維修qam調(diào)制器的風(fēng)扇故障18臺,處理數(shù)字電視前端機(jī)房的故障qam調(diào)制器和復(fù)用器故障。

外派駐場工作總結(jié)篇十九

用人單位:(以下簡稱甲方)。

派遣單位:(以下簡稱乙方)。

為了促進(jìn)就業(yè),滿足甲方的用人需求,甲乙雙方經(jīng)過友好、平等協(xié)商,在《中華人民共和國勞動合同法》框架內(nèi)建立勞務(wù)派遣合作關(guān)系。甲方將本企業(yè)所需勞動力交由乙方統(tǒng)一派遣。雙方經(jīng)協(xié)商一致,就勞務(wù)派遣事宜簽訂以下協(xié)議:

一、勞務(wù)派遣人員的條件和提供勞務(wù)的`方式。

乙方按甲方要求招聘、錄用符合條件的人員,以勞務(wù)派遣的方式派往甲方(具體人數(shù)另約定)。

二、勞務(wù)派遣人員的招錄與變更。

3、勞務(wù)派遣人員在甲方工作期間,因病、工傷(含職業(yè)?。┰卺t(yī)療期內(nèi)的,以及女性職工的“三期”期間,甲方不得通知乙方與其終止、解除勞動關(guān)系,甲方應(yīng)按勞動法的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)履行用人單位的職責(zé)。

三、勞務(wù)派遣人員的工資、各項社會保險費的支付。

1、勞務(wù)派遣人員的工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇按照甲方依法制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實行同工同酬;

四、甲方權(quán)利與義務(wù)。

2、對勞務(wù)派遣人員是否適合要求有最終決定權(quán);

3、勞務(wù)派遣人員有以下情形之一的,甲方可立即通知并退回乙方:

(1)在試用期內(nèi)不符合甲方工作要求的;

(2)嚴(yán)重違反甲方勞動紀(jì)律、規(guī)章制度的;

(3)嚴(yán)重工作失職,營私舞弊,給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;

(4)被依法追究刑事責(zé)任的。

7、確定和調(diào)整勞務(wù)派遣人員的勞務(wù)報酬標(biāo)準(zhǔn);

9、對乙方不履行合同的,甲方有權(quán)追究其違約責(zé)任;

11、為勞務(wù)派遣人員提供必需的勞動條件、勞動工具和業(yè)務(wù)用品,以及符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施和必要的勞動防護(hù)用品,為勞務(wù)派遣人員提供簡單的工廠醫(yī)療服務(wù)。

五、乙方的權(quán)利與義務(wù)。

2、對甲方不履行合同的,乙方有權(quán)追究其違約責(zé)任;

4、負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣人員檔案管理,負(fù)責(zé)建立、接轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣人員檔案;

之間的勞動關(guān)系等后續(xù)工作,盡量避免對甲方的正常生產(chǎn)運(yùn)營造成不利影響;

9、乙方負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣人員的日常生活、工作的協(xié)調(diào)處理工作;

10、勞務(wù)派遣人員應(yīng)遵守甲乙雙方的規(guī)章制度,服從甲、乙雙方的工作安排與管理,因個人原因需要提前結(jié)束服務(wù)期的,應(yīng)提前30日向甲、乙雙方同時書面申請。待批準(zhǔn)并辦理完畢與甲方的移交手續(xù)后方可離職,其相關(guān)手續(xù)由乙方負(fù)責(zé)辦理。

六、費用的支付。

1、甲方向乙方支付的勞務(wù)費用包括:

(1)勞務(wù)派遣人員的勞務(wù)報酬;

(2)勞務(wù)派遣人員的社會保險費用或?qū)嵙?xí)生的意外險費用;

(3)勞務(wù)派遣的服務(wù)管理費用;

2、費用的標(biāo)準(zhǔn):

(1)甲方應(yīng)支付的相關(guān)社會保險費用數(shù)額按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn),由乙方書面通知甲方;

(3)勞務(wù)派遣服務(wù)管理費標(biāo)準(zhǔn):按每人每月100元收取。

3、支付方式和支付時間:

甲方于每年一次性前將2項中(1)、(2)、(3)款規(guī)定的費用以支票的方式支付給乙方。(其中:勞務(wù)人員的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以甲方的工資清單為準(zhǔn);各項社會保險費如遇國家及寧波市政策調(diào)整,雙方也應(yīng)依法及時調(diào)整;勞務(wù)派遣服務(wù)管理費不滿1個月的按1個月計算)。

七、勞務(wù)派遣人員的日常管理。

2、勞務(wù)派遣人員在派往甲方工作期間,享有甲方規(guī)定的福利、勞保、工作、學(xué)習(xí)、休息等待遇和評優(yōu)、評先等權(quán)利。

八、工傷事故處理。

1、甲方應(yīng)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律法規(guī),預(yù)防工傷事故的發(fā)生;

4、勞務(wù)派遣人員發(fā)生工傷,在接受治療的停工留薪期,原工資福利待遇不變,由甲方按月支付。

九、勞務(wù)派遣協(xié)議的期限。

本協(xié)議期為二年,自20xx年1月1日起,至20xx年12月30日止,如合同期滿甲、乙雙方無疑義,合同順延;合同期滿后甲、乙雙方一方提出異議,雙方協(xié)商解決。

十、合同的變更、解除、終止和其他。

1、甲、乙雙方應(yīng)共同遵守本合同的各項條款。未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。經(jīng)雙方協(xié)商一致對本合同進(jìn)行修改、補(bǔ)充達(dá)成的補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

2、本合同期滿即終止。甲、乙任何一方如擬變更本合同內(nèi)容或提前終止本合同的,都應(yīng)提前一個月書面通知對方,并協(xié)商解決。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位,可以解除勞動合同。合同終止后,甲方仍繼續(xù)使用被派遣勞務(wù)人員的,則視為本派遣協(xié)議繼續(xù)有效,合同期順延,甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)辦派遣協(xié)議手續(xù)。

3、甲乙雙方任一方違約,違約方應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

十一、爭議解決。

合同履行過程中發(fā)生的爭議,雙方協(xié)商解決;如協(xié)商不成提交乙方所在地法院解決。

十二、其他。

本合同正本一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,簽字后生效。

甲方(蓋章):

乙方(蓋章):

日期:年月日

日期:年月日

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