社區(qū)三季度工作匯報(bào)大全（15篇）

總結(jié)是我們回頭觀察前行的過程，它可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的方向。寫總結(jié)時(shí)，我們需要提煉出最核心的內(nèi)容和觀點(diǎn)，突出重點(diǎn)，避免泛泛而談?？偨Y(jié)是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的過程，我們應(yīng)該不斷改善和完善自己的總結(jié)能力。

社區(qū)三季度工作匯報(bào)篇一

考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：

我就******公司第三季度黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

三季度，******公司黨委在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊緊圍繞年度目標(biāo)管理責(zé)任書開展工作，重點(diǎn)組織開展了黨建質(zhì)量管理體系規(guī)范運(yùn)行、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、制度建設(shè)、廉潔文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面的工作，繼續(xù)狠抓形勢(shì)任務(wù)教育及全員素質(zhì)提升，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真開展“五比一創(chuàng)”等各類勞動(dòng)競(jìng)賽，在企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量管理等工作方面起到了積極的作用，確保了企業(yè)安全形勢(shì)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序推進(jìn)。三季度，按照集團(tuán)公司要求，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、狠抓職工思想教育，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。

1、思想教育工作常抓不懈。一是公司黨委始終堅(jiān)持抓職工的思想政治教育，繼續(xù)組織開展黨委中心組學(xué)習(xí)，落實(shí)“三會(huì)一課”制度。每月對(duì)職工政治理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排，公司各黨支部、科室車間組織職工開展了十八大精神解讀、道德誠(chéng)信建設(shè)等教育活動(dòng)。二是形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)深入開展。及時(shí)組織傳達(dá)公司黨政決策和重要文件會(huì)議精神，適時(shí)在職工中開展形勢(shì)任務(wù)教育和司情廠況教育，教育廣大職工清醒認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的變化和公司面臨的發(fā)展形勢(shì)，明確企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和階段工作，切實(shí)增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，有效地統(tǒng)一了思想，疏導(dǎo)了情緒。三是職工安全教育進(jìn)一步加強(qiáng)。按照年度安全宣傳教育工作安排，結(jié)合安全生產(chǎn)月、雨季“三防”、隱患排查治理、學(xué)習(xí)劉金貴班組安全管理法等主題實(shí)踐活動(dòng)積極落實(shí)安全教育工作責(zé)任。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育工作的通知要求，結(jié)合實(shí)際制定了我公司安全“六法”教育活動(dòng)方案，成立組織機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的量化考核表，并從8月起與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步考核，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全教育工作。

2、精神文明建設(shè)工作扎實(shí)開展。公司在主抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，狠抓精神文明創(chuàng)建工作，鞏固********兩個(gè)“文明主體”創(chuàng)建成果，認(rèn)真開展精神文明建設(shè)單位自查測(cè)評(píng)工作，加強(qiáng)一堂、一隊(duì)、一牌、一桌、一傳播“五個(gè)一”（道德講堂、尊德守禮提示牌、文明餐桌、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)文明傳播）建設(shè)，深入開展“三違”和“三慣”人員思想道德的專項(xiàng)整治和專項(xiàng)教育活動(dòng)，廣泛開展“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)，培育職工文明行為，提升職工文明素質(zhì)。積極參加集團(tuán)公司十大道德模范先進(jìn)事跡評(píng)選上報(bào)活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)道德模范的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，促進(jìn)了企業(yè)健康和諧發(fā)展。

3、企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按照建設(shè)子文化的要求，公司把《企業(yè)子文化手冊(cè)》和《安全文化手冊(cè)》的學(xué)習(xí)、宣貫、推廣、踐行作為今年企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)，將先進(jìn)文化理念滲透到日常2工作之中，將行為規(guī)范逐步固化到職工的言行之中，通過美化亮化生產(chǎn)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、懲治職工不文明行為、宣貫引導(dǎo)、選樹標(biāo)桿、教育激勵(lì)，促使職工安全文明行為養(yǎng)成，并在公司各種會(huì)議和辦公過程中規(guī)范使用企業(yè)文化標(biāo)識(shí)，強(qiáng)化了文化信息的傳遞，使公司企業(yè)文化建設(shè)工作得到了進(jìn)一步推進(jìn)和深化。

4、宣傳報(bào)道工作進(jìn)一步加強(qiáng)。宣傳報(bào)道工作在改進(jìn)文風(fēng)、規(guī)范報(bào)道、提升質(zhì)量上功夫，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作開展，深入一線、貼近職工，側(cè)重先進(jìn)典型、特色活動(dòng)的宣傳報(bào)道，利用內(nèi)網(wǎng)、qq群等媒體，及時(shí)對(duì)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)單位的典型事跡行宣傳。按照集團(tuán)公司宣傳部每月新聞選題要求，及時(shí)報(bào)送新聞稿件，按月落實(shí)報(bào)道任務(wù)；加強(qiáng)公司政工人員管理，按月定任務(wù)，不斷提高投稿率和投稿質(zhì)量。

二、狠抓重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，組織建設(shè)工作有力推進(jìn)。

1、黨建質(zhì)量管理體系規(guī)范運(yùn)行。將黨建體系規(guī)范運(yùn)行與公司經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、銷售管理、質(zhì)量管理等工作同安排、同部署，使公司黨建工作得到了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。一是狠抓黨建質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)。將黨建質(zhì)量管理體系內(nèi)容納入全員培訓(xùn)內(nèi)容之中，要求黨支部書記、委員全面學(xué)習(xí)、熟練掌握，帶動(dòng)廣大黨員干部熟悉掌握黨建質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識(shí)，做到學(xué)以致用；二是結(jié)合工作實(shí)際，不斷細(xì)化量化黨建工作目標(biāo)，實(shí)行黨建工作對(duì)標(biāo)管理、考核跟進(jìn)、規(guī)范運(yùn)行，全面促進(jìn)了黨建工作水平提升。三是對(duì)各支部、科室車間黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況每月3進(jìn)行檢查考核，督促其落實(shí)對(duì)標(biāo)運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)等方面的工作。四是各黨支部全面組織黨員學(xué)習(xí)公司黨群工作制度，嚴(yán)格落實(shí)公司黨務(wù)公開相關(guān)制度，加大制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化黨內(nèi)民主管理。

2、基層組織建設(shè)工作有力推進(jìn)。扎實(shí)開展“三型四強(qiáng)”黨組織建設(shè)，公司各黨支部進(jìn)一步建立完善各種工作制度和基礎(chǔ)資料，積極組織開展“黨員職業(yè)生涯設(shè)計(jì)”、“黨員身邊無三違”、“黨員先鋒崗”等主題實(shí)踐活動(dòng)；認(rèn)真組織黨員開展形勢(shì)任務(wù)教育、黨性教育、職業(yè)道德教育、安全教育活動(dòng)，通過集團(tuán)公司四強(qiáng)黨組織、四優(yōu)共產(chǎn)黨員和班組先進(jìn)事跡的組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司黨員的黨性觀念和爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)。深入開展基層黨支部評(píng)星晉級(jí)活動(dòng)，通過嚴(yán)格考核加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的督促指導(dǎo)；認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于黨組織服務(wù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施辦法》，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育、提升安全技能、推進(jìn)安全文化建設(shè)、狠反“三違”、開展主題活動(dòng)等方式，促進(jìn)黨組織在安全生產(chǎn)中戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員在安全生產(chǎn)中先鋒模范作用的發(fā)揮；嚴(yán)格落實(shí)“三亮三比三評(píng)”制度，認(rèn)真開展“黨組織及黨員公開承諾踐諾”、“黨員安全承諾”等活動(dòng)，促進(jìn)黨建工作進(jìn)一步融入中心、進(jìn)入管理、服務(wù)大局。不斷加強(qiáng)“六好”黨支部創(chuàng)建工作，充實(shí)完善支部黨員活動(dòng)陣地和基礎(chǔ)工作資料，按組織程序轉(zhuǎn)正黨員*****，進(jìn)一步壯大了黨員隊(duì)伍。

3、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)縱深開展。按照集團(tuán)公司關(guān)于開展創(chuàng)先爭(zhēng)4優(yōu)活動(dòng)的整體要求，公司扎實(shí)開展了黨員公開承諾、黨建品牌創(chuàng)建等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合公司制定并有效運(yùn)行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)開展*********。組建黨員突擊隊(duì)，在七、八月的連續(xù)強(qiáng)降雨中，確保公司排洪供電等工作順利進(jìn)行，并在山體滑坡安全警戒、抗洪排險(xiǎn)等、恢復(fù)生產(chǎn)等工作中發(fā)揮了積極的作用；在七月********銷售旺季，黨員突擊隊(duì)成員加入裝車隊(duì)伍，保障了********的正常發(fā)放。開展了慶“七一”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)集體及個(gè)人表彰大會(huì)，“四優(yōu)”黨員******同志先進(jìn)事跡在集團(tuán)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)事跡報(bào)告會(huì)上巡回報(bào)告，為公司黨員職工傳遞了正能量。黨政工團(tuán)齊心協(xié)力抓全員素質(zhì)提升，扎實(shí)開展全員崗位技能培訓(xùn)督查考核，8月上旬四個(gè)考核小組對(duì)公司46個(gè)工種60%以上的在崗職工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問和實(shí)踐操作考核，并對(duì)各部門學(xué)習(xí)培訓(xùn)基礎(chǔ)資料進(jìn)行了抽查，8月26日至29日，組織198名職工開展了第一輪摸底考試，考試合格率達(dá)到83%，不合格人員進(jìn)行了補(bǔ)考，對(duì)補(bǔ)考仍不合格的人員降崗使用，切實(shí)加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化了職工隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)了企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行和健康有序發(fā)展。

始終堅(jiān)持黨組織民主議事原則，按照《******公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，努力創(chuàng)建民主、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的管理班子，做到公司重大事項(xiàng)集體討論決定，班子成員重大事項(xiàng)向組織報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行黨務(wù)公開工作制度，按季上報(bào)黨務(wù)公開報(bào)表，5并對(duì)各黨支部、黨小組的黨務(wù)公開情況每月進(jìn)行督促指導(dǎo)，確保黨務(wù)公開及時(shí)、準(zhǔn)確。修訂、完善黨建工作制度5項(xiàng)、新制定制度3項(xiàng)，并組織黨群人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。同時(shí)，加強(qiáng)黨建工作考核，細(xì)化量化了公司黨群工作月度考核指標(biāo)，對(duì)照考核表每月對(duì)各黨支部和各黨小組工作開展情況進(jìn)行打分考核，考核結(jié)果報(bào)公司考核辦匯總，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)、黨建考核同步進(jìn)行，綜合評(píng)定，績(jī)效掛鉤。

四、抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，不斷提高各級(jí)管理人員拒腐防變能力。

公司紀(jì)委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，繼續(xù)組織開展廉潔立項(xiàng)和效能監(jiān)察方面的工作，對(duì)廉政立項(xiàng)的物資供應(yīng)管理項(xiàng)目進(jìn)行了整改完善，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督、監(jiān)察。深化廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)，更換了廉政文化長(zhǎng)廊板牌。繼續(xù)加強(qiáng)《廉政準(zhǔn)則》、《若干規(guī)定》、“八項(xiàng)規(guī)定”、“兩個(gè)務(wù)必”的學(xué)習(xí)貫徹工作，并結(jié)合公司實(shí)際制定了關(guān)于貫徹落實(shí)《若干規(guī)定的》實(shí)施意見17條。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，補(bǔ)充完善管理人員廉政檔案，加大考核獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究力度，狠抓公司黨員的黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉政教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理干部工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。加強(qiáng)對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)在安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，嚴(yán)肅了廠規(guī)廠紀(jì)，起到了警示教育。強(qiáng)化黨務(wù)公開、司務(wù)公開監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》各項(xiàng)內(nèi)容，引導(dǎo)受控對(duì)象認(rèn)真對(duì)照6《手冊(cè)》，把風(fēng)險(xiǎn)防控植入思想深處，熟知崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施，以有效的制度約束、職工監(jiān)督和自我警示確保各級(jí)管理人員廉潔從業(yè)。

五、抓實(shí)群團(tuán)組織建設(shè)，黨的建設(shè)工作再添活力。公司工會(huì)以落實(shí)職工教育培訓(xùn)、廠務(wù)公開、民主管理工作為抓手，繼續(xù)深入開展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，鞏固活動(dòng)成果，通過進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)、嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量、精細(xì)管理、降本增效、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，將競(jìng)賽活動(dòng)繼續(xù)引向深入，并每月對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核，截止8月底，累計(jì)完成修舊利廢32.27萬元。扎實(shí)開展了“五型”班組建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“兩創(chuàng)四聯(lián)系”制度，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建主體的考核工作，三季度，聯(lián)系職工代表、科室長(zhǎng)共5人次，通過面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉慕徽?，?duì)調(diào)研到的問題及時(shí)安排相關(guān)科室進(jìn)行落實(shí)。對(duì)職工出勤、工資收入、獎(jiǎng)金分配等情況即時(shí)進(jìn)行抽查，對(duì)存在問題限期整改。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)定和工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法，規(guī)范了工會(huì)賬務(wù)管理。積極參加集團(tuán)公司組織的職工代表培訓(xùn)活動(dòng)。抽調(diào)22名職工參加了集團(tuán)公司第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。走訪慰問了2名困難職工；開展金秋助學(xué)活動(dòng)，對(duì)公司1名困難職工子女在開學(xué)之際進(jìn)行了慰問幫扶。組織女職工開展崗位練兵、立足崗位做貢獻(xiàn)等活動(dòng)，促進(jìn)女職工“半邊天”作用的發(fā)揮。9月份，組織112名女職工進(jìn)行了環(huán)孕情檢查。積極配合公司黨政開展職工崗位技能培訓(xùn)工作，認(rèn)真落實(shí)了群監(jiān)員管理、職工技能大賽摸底等方面的工作。

7公司團(tuán)委組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)的十七大精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大報(bào)告全文及精神解讀、習(xí)總書記在“兩會(huì)”閉幕式上關(guān)于“中國(guó)夢(mèng)”的闡述等內(nèi)容，扎實(shí)開展“我的中國(guó)夢(mèng)、青春華煤夢(mèng)”主題教育，各團(tuán)支部認(rèn)真落實(shí)支部建設(shè)年組織實(shí)施階段工作任務(wù)，建立健全了相關(guān)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)組織建設(shè)。認(rèn)真開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，教育團(tuán)員青年樹立過緊日子的思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。結(jié)合車間、支部學(xué)習(xí)會(huì)，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)了《憲法》、《禁毒法》、等法律法規(guī)，不斷提高青年的法律意識(shí)和法律素質(zhì)。加強(qiáng)青工思想道德建設(shè)，組織青工學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司第七屆“十佳青年”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人事跡、十大道德模范先進(jìn)事跡等內(nèi)容。持續(xù)深入開展“團(tuán)員個(gè)人無三違、身邊無事故”等青工安全生產(chǎn)系列活動(dòng)，積極組織開展青安崗活動(dòng)，截止目前，各分崗共查出安全隱患49條，整改49條。繼續(xù)鞏固青年文明號(hào)創(chuàng)建成果，認(rèn)真開展“青年文明號(hào)服務(wù)卡”活動(dòng)，促進(jìn)青年文明號(hào)更好地為職工服務(wù)。通過各種活動(dòng)的開展，使團(tuán)員青年綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，為引導(dǎo)廣大青年團(tuán)員在服務(wù)生產(chǎn)的過程中鋪就了成才道路。

六、抓實(shí)綜治維穩(wěn)工作，安全形勢(shì)和諧穩(wěn)定。

公司高度重視綜治維穩(wěn)工作，建立健全了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度，實(shí)行綜治維穩(wěn)工作黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各科室、車間“一把手”為第一責(zé)任人的管理工作格局。通過加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)民警訓(xùn)練，嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)工作制度和加大化驗(yàn)藥品、爆炸藥品管理，及時(shí)排查交通、火災(zāi)、偷盜安全隱患等措施，有效保證了8廠區(qū)的和諧穩(wěn)定。日常管理工作中注重職工普法教育和家庭美德、社會(huì)公德的教育，嚴(yán)格防范各類信訪和黃、賭、毒事件的發(fā)生。今年，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不利，職工收入與同期相比差距較大的特殊情況，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，關(guān)心關(guān)注職工生產(chǎn)生活，隨時(shí)隨地開展職工思想教育工作，使公司職工思想趨于穩(wěn)定，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面起到了凝心聚力、加油鼓勁的作用。不斷加大信訪案件查處力度，對(duì)擾亂正常生產(chǎn)秩序和違犯廠規(guī)廠紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，為公司各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

上半年黨建考核檢查存在問題整改情況。

公司黨委對(duì)上半年檢查考核中查出的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，并制定了具體整改措施，對(duì)需改進(jìn)完善的9項(xiàng)工作已進(jìn)行了全面整改，現(xiàn)已全部整改完畢。

一是繼續(xù)加強(qiáng)黨的十八大精神的學(xué)習(xí)貫徹，開展好群眾路線教育活動(dòng)的組織工作。

二是繼續(xù)倡導(dǎo)和實(shí)施全員銷售工作，不斷深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮黨團(tuán)員在銷售工作中的作用，為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

三是抓實(shí)抓好全員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)和摸底考試，確保全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)效。

四是扎實(shí)開展關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)若干規(guī)定的貫徹落實(shí)工作、干部作風(fēng)及機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)集中整頓活動(dòng)和矛盾糾紛排查化解等具體工作。

9五是按期開展領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)及科隊(duì)級(jí)干部年度考核工作。

六是對(duì)照檢查并全面落實(shí)黨群目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)任務(wù)。七是認(rèn)真完成上級(jí)安排的階段性重點(diǎn)工作。

社區(qū)三季度工作匯報(bào)篇二

2016年紅牌樓街道社區(qū)矯正和安置幫教工作要認(rèn)真貫徹全國(guó)、全省、全市、全區(qū)政法會(huì)議和司法行政工作會(huì)議精神，緊緊圍繞銜接接收、監(jiān)督管理、教育矯正、適應(yīng)性幫扶工作，全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施，全力推進(jìn)轄區(qū)社區(qū)矯正和安置幫教工作上新水平，積極維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。目前，轄區(qū)在冊(cè)社區(qū)矯正對(duì)象共29人，全年解除矯正15人，未出現(xiàn)重新犯罪的現(xiàn)象;開展社區(qū)矯正社會(huì)調(diào)查評(píng)估8起?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)。

制定了《紅牌樓街道2016年社區(qū)矯正安置幫教工作要點(diǎn)》進(jìn)一步明確了工作格局、組織體系和職責(zé)分工，組建了兩支隊(duì)伍。一是組建了紅牌樓街道社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由街道黨工委副書記張嘉偉同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由街道黨工委、武裝部長(zhǎng)余光榮同志擔(dān)任，成員由街道促和辦、派出所、財(cái)政、民政、勞保、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等部門負(fù)責(zé)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道促和辦，主任由促和辦主任兼任。同時(shí)，各社區(qū)組建相應(yīng)的社區(qū)矯正工作站，站長(zhǎng)由社區(qū)副主任兼任，共組建社區(qū)矯正工作站7個(gè)。二是組建一支由社區(qū)矯正工作者和社區(qū)矯正志愿者組成的社區(qū)矯正工作隊(duì)伍，社區(qū)矯正工作者主要由促和辦工作人員和派出所社區(qū)民警組成，共有成員20余人。同時(shí)在全社會(huì)進(jìn)行公開招募社區(qū)矯正自愿者，其中包括專家、學(xué)者、干部、教師、社會(huì)團(tuán)體人員、社區(qū)服務(wù)人員等。將社區(qū)矯正人員和安置幫教對(duì)象納入全轄區(qū)38個(gè)社區(qū)網(wǎng)格管理，落實(shí)日常工作經(jīng)費(fèi)。

二、規(guī)范社區(qū)矯正工作制度和流程。

重點(diǎn)加強(qiáng)了請(qǐng)示報(bào)告制度，信息宣傳、統(tǒng)計(jì)制度和請(qǐng)銷假、談話制度，同時(shí)建立一套完整的管理體系，即矯正對(duì)象進(jìn)入社區(qū)矯正之前，按照區(qū)司法局的指派，對(duì)擬納入社區(qū)矯正的對(duì)象進(jìn)行社會(huì)調(diào)查評(píng)估;進(jìn)入社區(qū)矯正環(huán)節(jié)后，我們對(duì)每一個(gè)社區(qū)矯正對(duì)象進(jìn)行調(diào)查和走訪，全面掌握其基本情況，制定《社區(qū)矯正方案》，逐人建立檔案;為每名矯正對(duì)象確定1名社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、1名社區(qū)工作人員、1名社區(qū)民警和1名社區(qū)矯正對(duì)象的近親屬組成幫教小組，負(fù)責(zé)全程監(jiān)督、教育、管理;要求矯正對(duì)象每周進(jìn)行口頭或電話匯報(bào)、每月進(jìn)行書面匯報(bào)。

在與矯正對(duì)象第一次見面時(shí)，由促和辦主任當(dāng)面向其宣讀《社區(qū)矯正宣告書》，使矯正對(duì)象在進(jìn)入社區(qū)矯正前感受到矯正的嚴(yán)肅性和認(rèn)真性，起到了一定的懾服作用。同時(shí)，促和辦對(duì)每個(gè)解除矯正的對(duì)象也舉行解矯程序，對(duì)他們?cè)诔C正期間的表現(xiàn)進(jìn)行綜合講評(píng)，最終提出要求和希望，真正做到工作有始有終，使矯正對(duì)象切身感受到矯正對(duì)他們的幫助，通過矯正悔過自新，重新認(rèn)識(shí)自我。

三、建檔立制。

促和辦堅(jiān)持對(duì)每名矯正對(duì)象實(shí)行一人一檔，詳細(xì)記載了矯正方案、社區(qū)矯正責(zé)任書、社區(qū)矯正方案、社區(qū)服務(wù)記錄、思想?yún)R報(bào)、談話記錄、電話匯報(bào)等方面的資料，形成了一套完整、規(guī)范的基礎(chǔ)性臺(tái)帳。在管理機(jī)制上，充分發(fā)揮街道、社區(qū)兩級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)的作用，明確各自的工作地位和工作任務(wù)。堅(jiān)持每月一次例會(huì)制度，為社區(qū)矯正工作的長(zhǎng)期發(fā)展和促和辦的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)信息化建設(shè)。

協(xié)助區(qū)司法局建立完善了區(qū)、街道兩級(jí)社區(qū)矯正定位監(jiān)控和司法行政基層工作管理平臺(tái)，一方面實(shí)現(xiàn)了信息化管理，另一方面運(yùn)用移動(dòng)信息平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的管控，實(shí)現(xiàn)矯正對(duì)象的定位管理，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的管控能力，最大限度地防范社區(qū)矯正對(duì)象的再犯罪;同時(shí)，以加入流動(dòng)人口基礎(chǔ)信息應(yīng)用管理平臺(tái)為契機(jī)，建立社區(qū)矯正和刑釋解教人員數(shù)據(jù)庫，掌握其流動(dòng)情況。

五、專題教育和社區(qū)服務(wù)。

社區(qū)矯正對(duì)象的學(xué)習(xí)教育和社區(qū)服務(wù)，是提高思想認(rèn)識(shí)，改變思想觀念，矯正其不良行為，提升道德品行的良好手段。一是針對(duì)矯正對(duì)象的刑罰種類不同，選擇一些針對(duì)性強(qiáng)的法律知識(shí)，實(shí)行專題化教育，如對(duì)交通肇事罪，進(jìn)行相關(guān)交通法規(guī)學(xué)習(xí)，盜竊罪進(jìn)行相關(guān)刑法知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到有的放矢。根據(jù)性別、年齡、體質(zhì)和特長(zhǎng)以及刑罰種類不同，安排相應(yīng)性勞動(dòng)，如交通肇事罪安排社區(qū)治安防范巡邏等。二是每個(gè)社區(qū)確立和選擇一至二個(gè)公益性勞動(dòng)基地，如共建單位、學(xué)校、幼兒園、敬老院、公共場(chǎng)所(社區(qū)公園、綠化帶)，采取集中與分散相結(jié)合，提倡以分散為主，并實(shí)行公益勞動(dòng)計(jì)分制，具體操作由各社區(qū)落實(shí)。三是對(duì)一些由心理障礙的矯正對(duì)象，適時(shí)進(jìn)行專業(yè)化的心理疏導(dǎo)，使矯正對(duì)象通過心理疏導(dǎo)，擺脫了心理上的陰影，重新過上了正常人的生活。

六、拓寬渠道，逐步建立就業(yè)安置和社會(huì)保障機(jī)制。

一是加強(qiáng)與民政、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門的協(xié)調(diào)，切實(shí)解決好社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員和“老病殘”假釋保外就醫(yī)罪犯的社保、低保和社會(huì)救助;二是加強(qiáng)與勞動(dòng)保障部門的協(xié)調(diào)，組織社區(qū)矯正對(duì)象、刑釋解教人員參加職業(yè)技能培訓(xùn)，把社區(qū)矯正對(duì)象、刑釋解教人員納入勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃中。三是加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員和社區(qū)矯正對(duì)象的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)，積極引導(dǎo)和推動(dòng)刑釋解教人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。街道加大對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象、刑釋解教人員的技能培訓(xùn)工作力度，認(rèn)真組織實(shí)施刑釋解教人員、社區(qū)矯正對(duì)象自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)工程。2016年，紅牌樓街道刑釋解教人員幫教率達(dá)100%，安置率達(dá)95%，重新犯罪率不足3%，無一起嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定、造成惡劣社會(huì)影響的重大刑事案件發(fā)生。

社區(qū)三季度工作匯報(bào)篇三

第三季度**村黨支部在**鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)上半年的工作以及下半年的工作計(jì)劃，繼續(xù)深入開展各項(xiàng)黨建活動(dòng)，現(xiàn)將季度黨建工作開展情況匯報(bào)如下：

一、黨員學(xué)習(xí)情況

繼續(xù)充分利用黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，組織電化教育學(xué)習(xí)和黨課的培訓(xùn)。同時(shí)，充分發(fā)揮農(nóng)家書屋的作用，提倡黨員在家自學(xué)，從而達(dá)到增強(qiáng)了黨員的政治意識(shí)，提高黨員的政治素質(zhì)的效果。

二、黨員履崗評(píng)星情況

我村于10月初收集相關(guān)資料，對(duì)照黨員履崗評(píng)星規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范黨員履崗評(píng)星程序，做好第三季度黨員履崗評(píng)星工作。

三、黨務(wù)公開情況

本季度，我村黨建工作中暫無需要公開的事項(xiàng)，預(yù)計(jì)將第三季度無職黨員履崗評(píng)星情況于10月18日前進(jìn)行公示。

四、村干部坐班情況

我村按照上級(jí)黨委的要求，嚴(yán)格執(zhí)行坐班制度，并針對(duì)中秋節(jié)、以及十一長(zhǎng)假制定值班表，讓村干部輪流坐班。

五、“四議三公開”落實(shí)情況

第三季度，我村沒有重大事項(xiàng)需要實(shí)行“四議三公開”

制度。

六、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作

第三季度，首先我村把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與學(xué)習(xí)沈浩、王坤友同志結(jié)合起來，懸掛專題橫幅進(jìn)行宣傳，同時(shí)開辟專題學(xué)習(xí)園地，向黨員群眾宣傳沈浩、王坤友的先進(jìn)事跡。其次我村還充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)性，提倡黨員在家自學(xué)典型人物先進(jìn)事跡，發(fā)掘身邊人物的先進(jìn)事跡，取得了較好的效果。

******公司2015年第三季度黨建工作匯報(bào)

考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：

我就******公司第三季度黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

三季度，******公司黨委在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞年度目標(biāo)管理責(zé)任書開展工作，重點(diǎn)組織開展了黨建質(zhì)量管理體系規(guī)范運(yùn)行、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、制度建設(shè)、廉潔文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面的工作，繼續(xù)狠抓形勢(shì)任務(wù)教育及全員素質(zhì)提升，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真開展“五比一創(chuàng)”等各類勞動(dòng)競(jìng)賽，在企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量管理等工作方面起到了積極的作用，確保了企業(yè)安全形勢(shì)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序推進(jìn)。三季度，按照集團(tuán)公司要求，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、狠抓職工思想教育，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)

教育，教育廣大職工清醒認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的變化和公司面臨的發(fā)展形勢(shì)，明確企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和階段工作，切實(shí)增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，有效地統(tǒng)一了思想，疏導(dǎo)了情緒。三是職工安全教育進(jìn)一步加強(qiáng)。按照年度安全宣傳教育工作安排，結(jié)合安全生產(chǎn)月、雨季“三防”、隱患排查治理、學(xué)習(xí)劉金貴班組安全管理法等主題實(shí)踐活動(dòng)積極落實(shí)安全教育工作責(zé)任。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育工作的通知要求，結(jié)合實(shí)際制定了我公司安全“六法”教育活動(dòng)方案，成立組織機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的量化考核表，并從8月起與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步考核，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全教育工作。

2、精神文明建設(shè)工作扎實(shí)開展。公司在主抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，狠抓精神文明創(chuàng)建工作，鞏固********兩個(gè)“文明主體”創(chuàng)建成果，認(rèn)真開展精神文明建設(shè)單位自查測(cè)評(píng)工作，加強(qiáng)一堂、一隊(duì)、一牌、一桌、一傳播“五個(gè)一”（道德講堂、尊德守禮提示牌、文明餐桌、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)文明傳播）建設(shè)，深入開展“三違”和“三慣”人員思想道德的專項(xiàng)整治和專項(xiàng)教育活動(dòng)，廣泛開展“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)，培育職工文明行為，提升職工文明素質(zhì)。積極參加集團(tuán)公司十大道德模范先進(jìn)事跡評(píng)選上報(bào)活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)道德模范的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，促進(jìn)了企業(yè)健康和諧發(fā)展。

工作之中，將行為規(guī)范逐步固化到職工的言行之中，通過美化亮化生產(chǎn)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、懲治職工不文明行為、宣貫引導(dǎo)、選樹標(biāo)桿、教育激勵(lì)，促使職工安全文明行為養(yǎng)成，并在公司各種會(huì)議和辦公過程中規(guī)范使用企業(yè)文化標(biāo)識(shí)，強(qiáng)化了文化信息的傳遞，使公司企業(yè)文化建設(shè)工作得到了進(jìn)一步推進(jìn)和深化。

4、宣傳報(bào)道工作進(jìn)一步加強(qiáng)。宣傳報(bào)道工作在改進(jìn)文風(fēng)、規(guī)范報(bào)道、提升質(zhì)量上功夫，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作開展，深入一線、貼近職工，側(cè)重先進(jìn)典型、特色活動(dòng)的宣傳報(bào)道，利用內(nèi)網(wǎng)、qq群等媒體，及時(shí)對(duì)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)單位的典型事跡行宣傳。按照集團(tuán)公司宣傳部每月新聞選題要求，及時(shí)報(bào)送新聞稿件，按月落實(shí)報(bào)道任務(wù)；加強(qiáng)公司政工人員管理，按月定任務(wù)，不斷提高投稿率和投稿質(zhì)量。

二、狠抓重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，組織建設(shè)工作有力推進(jìn)

進(jìn)行檢查考核，督促其落實(shí)對(duì)標(biāo)運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)等方面的工作。四是各黨支部全面組織黨員學(xué)習(xí)公司黨群工作制度，嚴(yán)格落實(shí)公司黨務(wù)公開相關(guān)制度，加大制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化黨內(nèi)民主管理。

2、基層組織建設(shè)工作有力推進(jìn)。扎實(shí)開展“三型四強(qiáng)”黨組織建設(shè)，公司各黨支部進(jìn)一步建立完善各種工作制度和基礎(chǔ)資料，積極組織開展 “黨員職業(yè)生涯設(shè)計(jì)”、“黨員身邊無三違”、“黨員先鋒崗”等主題實(shí)踐活動(dòng)；認(rèn)真組織黨員開展形勢(shì)任務(wù)教育、黨性教育、職業(yè)道德教育、安全教育活動(dòng)，通過集團(tuán)公司四強(qiáng)黨組織、四優(yōu)共產(chǎn)黨員和班組先進(jìn)事跡的組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司黨員的`黨性觀念和爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)。深入開展基層黨支部評(píng)星晉級(jí)活動(dòng)，通過嚴(yán)格考核加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的督促指導(dǎo)；認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于黨組織服務(wù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施辦法》，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育、提升安全技能、推進(jìn)安全文化建設(shè)、狠反“三違”、開展主題活動(dòng)等方式，促進(jìn)黨組織在安全生產(chǎn)中戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員在安全生產(chǎn)中先鋒模范作用的發(fā)揮；嚴(yán)格落實(shí)“三亮三比三評(píng)”制度，認(rèn)真開展“黨組織及黨員公開承諾踐諾”、“黨員安全承諾”等活動(dòng)，促進(jìn)黨建工作進(jìn)一步融入中心、進(jìn)入管理、服務(wù)大局。不斷加強(qiáng)“六好”黨支部創(chuàng)建工作，充實(shí)完善支部黨員活動(dòng)陣地和基礎(chǔ)工作資料，按組織程序轉(zhuǎn)正黨員*****，進(jìn)一步壯大了黨員隊(duì)伍。

3、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)縱深開展。按照集團(tuán)公司關(guān)于開展創(chuàng)先爭(zhēng) 4

優(yōu)活動(dòng)的整體要求，公司扎實(shí)開展了黨員公開承諾、黨建品牌創(chuàng)建等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合公司制定并有效運(yùn)行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)開展*********。組建黨員突擊隊(duì)，在七、八月的連續(xù)強(qiáng)降雨中，確保公司排洪供電等工作順利進(jìn)行，并在山體滑坡安全警戒、抗洪排險(xiǎn)等、恢復(fù)生產(chǎn)等工作中發(fā)揮了積極的作用；在七月********銷售旺季，黨員突擊隊(duì)成員加入裝車隊(duì)伍，保障了********的正常發(fā)放。開展了慶“七一”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)集體及個(gè)人表彰大會(huì)，“四優(yōu)”黨員******先進(jìn)事跡在集團(tuán)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)事跡報(bào)告會(huì)上巡回報(bào)告，為公司黨員職工傳遞了正能量。黨政工團(tuán)齊心協(xié)力抓全員素質(zhì)提升，扎實(shí)開展全員崗位技能培訓(xùn)督查考核，8月上旬四個(gè)考核小組對(duì)公司46個(gè)工種60%以上的在崗職工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問和實(shí)踐操作考核，并對(duì)各部門學(xué)習(xí)培訓(xùn)基礎(chǔ)資料進(jìn)行了抽查，8月26日至29日，組織198名職工開展了第一輪摸底考試，考試合格率達(dá)到83 %，不合格人員進(jìn)行了補(bǔ)考，對(duì)補(bǔ)考仍不合格的人員降崗使用，切實(shí)加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化了職工隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)了企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行和健康有序發(fā)展。

三、切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，黨建考核工作有序推進(jìn)

并對(duì)各黨支部、黨小組的黨務(wù)公開情況每月進(jìn)行督促指導(dǎo)，確保黨務(wù)公開及時(shí)、準(zhǔn)確。修訂、完善黨建工作制度5項(xiàng)、新制定制度3項(xiàng)，并組織黨群人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。同時(shí)，加強(qiáng)黨建工作考核，細(xì)化量化了公司黨群工作月度考核指標(biāo)，對(duì)照考核表每月對(duì)各黨支部和各黨小組工作開展情況進(jìn)行打分考核，考核結(jié)果報(bào)公司考核辦匯總，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)、黨建考核同步進(jìn)行，綜合評(píng)定，績(jī)效掛鉤。

四、抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，不斷提高各級(jí)管理人員拒腐防變能力

《手冊(cè)》，把風(fēng)險(xiǎn)防控植入思想深處，熟知崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施，以有效的制度約束、職工監(jiān)督和自我警示確保各級(jí)管理人員廉潔從業(yè)。

五、抓實(shí)群團(tuán)組織建設(shè)，黨的建設(shè)工作再添活力。

公司工會(huì)以落實(shí)職工教育培訓(xùn)、廠務(wù)公開、民主管理工作為抓手，繼續(xù)深入開展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，鞏固活動(dòng)成果，通過進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)、嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量、精細(xì)管理、降本增效、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，將競(jìng)賽活動(dòng)繼續(xù)引向深入，并每月對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核，截止8月底，累計(jì)完成修舊利廢32.27萬元。扎實(shí)開展了“五型”班組建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“兩創(chuàng)四聯(lián)系”制度，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建主體的考核工作，三季度，聯(lián)系職工代表、科室長(zhǎng)共5人次，通過面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉慕徽?，?duì)調(diào)研到的問題及時(shí)安排相關(guān)科室進(jìn)行落實(shí)。對(duì)職工出勤、工資收入、獎(jiǎng)金分配等情況即時(shí)進(jìn)行抽查，對(duì)存在問題限期整改。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)定和工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法，規(guī)范了工會(huì)賬務(wù)管理。積極參加集團(tuán)公司組織的職工代表培訓(xùn)活動(dòng)。抽調(diào)22名職工參加了集團(tuán)公司第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。走訪慰問了2名困難職工；開展金秋助學(xué)活動(dòng)，對(duì)公司1名困難職工子女在開學(xué)之際進(jìn)行了慰問幫扶。組織女職工開展崗位練兵、立足崗位做貢獻(xiàn)等活動(dòng)，促進(jìn)女職工“半邊天”作用的發(fā)揮。9月份，組織112名女職工進(jìn)行了環(huán)孕情檢查。積極配合公司黨政開展職工崗位技能培訓(xùn)工作，認(rèn)真落實(shí)了群監(jiān)員管理、職工技能大賽摸底等方面的工作。

公司團(tuán)委組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)的十七大精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的報(bào)告全文及精神解讀、習(xí)在“兩會(huì)”閉幕式上關(guān)于“中國(guó)夢(mèng)”的闡述等內(nèi)容，扎實(shí)開展“我的中國(guó)夢(mèng)、青春華煤夢(mèng)”主題教育活動(dòng)，各團(tuán)支部認(rèn)真落實(shí)支部建設(shè)年組織實(shí)施階段工作任務(wù)，建立健全了相關(guān)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)組織建設(shè)。認(rèn)真開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，教育團(tuán)員青年樹立過緊日子的思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。結(jié)合車間、支部學(xué)習(xí)會(huì)，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)了《憲法》、《禁毒法》、等法律法規(guī)，不斷提高青年的法律意識(shí)和法律素質(zhì)。加強(qiáng)青工思想道德建設(shè)，組織青工學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司第七屆“十佳青年”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人事跡、十大道德模范先進(jìn)事跡等內(nèi)容。持續(xù)深入開展“團(tuán)員個(gè)人無三違、身邊無事故”等青工安全生產(chǎn)系列活動(dòng)，積極組織開展青安崗活動(dòng)，截止目前，各分崗共查出安全隱患49條，整改49條。繼續(xù)鞏固青年文明號(hào)創(chuàng)建成果，認(rèn)真開展“青年文明號(hào)服務(wù)卡”活動(dòng)，促進(jìn)青年文明號(hào)更好地為職工服務(wù)。通過各種活動(dòng)的開展，使團(tuán)員青年綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，為引導(dǎo)廣大青年團(tuán)員在服務(wù)生產(chǎn)的過程中鋪就了成才道路。

六、抓實(shí)綜治維穩(wěn)工作，安全形勢(shì)和諧穩(wěn)定

廠區(qū)的和諧穩(wěn)定。日常管理工作中注重職工普法教育和家庭美德、社會(huì)公德的教育，嚴(yán)格防范各類信訪和黃、賭、毒事件的發(fā)生。今年，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不利，職工收入與同期相比差距較大的特殊情況，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，關(guān)心關(guān)注職工生產(chǎn)生活，隨時(shí)隨地開展職工思想教育工作，使公司職工思想趨于穩(wěn)定，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面起到了凝心聚力、加油鼓勁的作用。不斷加大信訪案件查處力度，對(duì)擾亂正常生產(chǎn)秩序和違犯廠規(guī)廠紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，為公司各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

上半年黨建考核檢查存在問題整改情況

公司黨委對(duì)上半年檢查考核中查出的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，并制定了具體整改措施，對(duì)需改進(jìn)完善的9項(xiàng)工作已進(jìn)行了全面整改，現(xiàn)已全部整改完畢。

四季度工作打算

一是繼續(xù)加強(qiáng)黨的精神的學(xué)習(xí)貫徹，開展好群眾路線教育活動(dòng)的組織工作。

二是繼續(xù)倡導(dǎo)和實(shí)施全員銷售工作，不斷深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮黨團(tuán)員在銷售工作中的作用，為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

三是抓實(shí)抓好全員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)和摸底考試，確保全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)效。

四是扎實(shí)開展關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)若干規(guī)定的貫徹落實(shí)工作、干部作風(fēng)及機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)集中整頓活動(dòng)和矛盾糾紛排查化解等具體工作。

五是按期開展領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)及科隊(duì)級(jí)干部年度考核工作。

六是對(duì)照檢查并全面落實(shí)黨群目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)任務(wù)。 七是認(rèn)真完成上級(jí)安排的階段性重點(diǎn)工作。

2011年度龍門口

今年我們村按照鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)的關(guān)于2011年農(nóng)村黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

一、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。旗、鎮(zhèn)、村上下互動(dòng)、相互促進(jìn)、齊抓共管、共同參與整體提高的工作新局面。深入開展創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)，制定了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作方案、計(jì)劃、目標(biāo)，實(shí)行黨支部一把手負(fù)總責(zé)，對(duì)兩委成員進(jìn)行分工包組。實(shí)行了加強(qiáng)對(duì)基層組織建設(shè)工作的協(xié)調(diào)和配合。圍繞全村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的大局為村搞好服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供組織保障和技術(shù)服務(wù)。

二、村班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

（一）做好了村級(jí)后備干部的選拔和培養(yǎng)工作，我們村培養(yǎng)和選拔了5名積極分子和5名后備干部，并及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行談話了解，掌握他們各方面的情況，并及時(shí)填好考核記錄。

（二）抓好三項(xiàng)工程工作。

在勤政廉政為民方面：認(rèn)真貫徹執(zhí)行好村務(wù)公開，村民代表大會(huì)等各項(xiàng)制度。

1

穩(wěn)定社會(huì)安民方面：建立健全民調(diào)、治保組織和聯(lián)絡(luò)員。

3、推進(jìn)“支部加協(xié)會(huì)”工作進(jìn)程。成立以村黨支部牽頭、黨員為常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)的馬鈴薯協(xié)會(huì)。在成立馬鈴薯協(xié)會(huì)我們重點(diǎn)抓好三個(gè)方面：第一，要強(qiáng)調(diào)黨組織對(duì)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)主要是思想上的引導(dǎo)、輿論上的監(jiān)督、工作上的指導(dǎo)和政策上的支持，切實(shí)保證協(xié)會(huì)獨(dú)立自主地發(fā)揮職能作用。二是協(xié)調(diào)服務(wù)作用。三是宣傳動(dòng)員作用。

三、黨員教育管理 （一）做好了發(fā)展黨員工作，黨員“一對(duì)一”聯(lián)系進(jìn)步份即：一名黨員聯(lián)系一名進(jìn)步分子，并逐步培養(yǎng)成入黨積極分子。

（三）建立了流動(dòng)黨員管理服務(wù)站，抓好流動(dòng)黨員教育管理和服務(wù)，采用信函的和電話的方式進(jìn)行聯(lián)系。流動(dòng)黨員達(dá)到“四有”即：一要做到“有黨員就有組織”，二要做到“有組織就有活動(dòng)”，三要做到“有活動(dòng)就有效果”，四要做到“有活動(dòng)還要有制度保障”。

四、無職黨員設(shè)崗定責(zé)。 達(dá)到“三個(gè)一”即：提出一個(gè)好點(diǎn)子，提供一條引導(dǎo)群眾致富的好路子，幫助群眾解決一個(gè)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。 達(dá)到了“四有”即：農(nóng)村黨員活動(dòng)室要有《農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)一覽表》，每個(gè)上崗黨員有一份責(zé)任狀，一個(gè)黨員上崗證，有上崗黨員花名冊(cè)。

制定了無職黨員設(shè)崗定責(zé)方案、確定了無職黨員設(shè)崗定責(zé)小 2

組、考評(píng)制度、和獎(jiǎng)懲辦法。

四、黨員電教工作。

黨員電教七個(gè)有目標(biāo)：有電教組織、有設(shè)備、有制度、有場(chǎng)地、有電教人員、有播放記錄、有實(shí)踐檔案。

及時(shí)組織群眾收看電教片，今年到現(xiàn)在為止已經(jīng)組織群眾收看四次得到很好的效果。丹心繪出滿眼春，全心全意為人民服務(wù)，馬鈴薯的收獲和加工，要為群眾謀利益。并確定爭(zhēng)創(chuàng)“五員”家庭活動(dòng)方案。

六、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)

研究制定了本村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定化解村級(jí)不良債務(wù)措施、目標(biāo)和各種組織。制定了本村長(zhǎng)期規(guī)劃。

七、確定典型

今年我們村準(zhǔn)備在各個(gè)方面樹立五方面典型，黨支部典型，科技典型，電教典型，先進(jìn)事跡典型，帶頭典型。

龍門口村黨支部困難面前不氣餒，成績(jī)面前不驕傲。我們有信心在黨的惠民政策普照下，在辦的大力扶持下，在旗、鄉(xiāng)兩級(jí)政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)村民一道早日奔上小康路，相信龍門口村人明天的日子一定會(huì)更美好。

3

社區(qū)三季度工作匯報(bào)篇四

一、第一階段工作小結(jié)。

今年第一季度，黨支部在縣直機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)、中央新疆工作會(huì)議和區(qū)、州、縣三級(jí)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，結(jié)合干部教育培訓(xùn)工作實(shí)際，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，開展黨性教育，不斷推進(jìn)支部工作上臺(tái)階，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將第一季度開展的主要工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一是扎實(shí)推進(jìn)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”等各項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)工作的實(shí)際，年初，支部就把深化“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)、推進(jìn)“七型”機(jī)關(guān)建設(shè)、“講黨性、重品行、作表率”主題實(shí)踐活動(dòng)、開展“熱愛偉大祖國(guó)建設(shè)美好家園”主題教育等作為黨支部主要工作統(tǒng)籌安排，根據(jù)活動(dòng)方案有條不紊地扎實(shí)推進(jìn)。始終按照“全覆蓋、多渠道、求實(shí)效”的要求，做到“悉心謀劃、全心投入、精心組織”。全體黨員干部以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情，積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。在開展“講黨性、重品行、作表率”實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)建“七型機(jī)關(guān)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐和“熱愛偉大祖國(guó)、建設(shè)美好家園”主題宣傳教育活動(dòng)。健全了“一把手”負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的工作體系，在班子中，注重提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)，樹立新形象；在黨員干部中開展“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、建一流黨?！敝黝}活動(dòng)，凝聚黨員干部的思想、行動(dòng)和力量。同時(shí)，結(jié)合今年工作重點(diǎn)，開展黨員承諾“回頭看”工作，對(duì)承諾事項(xiàng)進(jìn)一步梳理完善，增強(qiáng)承諾的針對(duì)性、操作性。

1二是狠抓支部學(xué)習(xí)。本支部本著“先學(xué)一步，學(xué)透學(xué)精”的要求，狠抓黨員的理論學(xué)習(xí)。建立包括學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)記錄、點(diǎn)評(píng)、考勤在內(nèi)的支部臺(tái)帳。第一季度組織黨員先后學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會(huì)精神，自治區(qū)黨委十屆十次、自治州黨委八屆十次和縣委十一屆七次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，自治州兩會(huì)、和靜縣兩會(huì)精神，有選擇地學(xué)習(xí)自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃專題培訓(xùn)班17個(gè)專題講座，就縣委書記提出的“什么是新疆效率？”“什么是新型工業(yè)化？”“什么是新型城鎮(zhèn)化？”等問題進(jìn)行思考，展開討論。通過學(xué)習(xí)討論，大家的思想得到了進(jìn)一步的解放，理論水平得到了進(jìn)一步的提升，“學(xué)、比、趕、幫、超”的氛圍更加濃厚。

三是把發(fā)展黨員工作提上議事日程。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，嚴(yán)格按照發(fā)展程序發(fā)展黨員。今年上半年按規(guī)定程序發(fā)展xxx同志為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，下半年發(fā)展xxx同志為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，并確定了培養(yǎng)人。培養(yǎng)人十分關(guān)注培養(yǎng)對(duì)象的思想、學(xué)習(xí)、工作等情況，定期找他們談話，給予教育幫助，使其能早日跨入黨組織的大門。

四是進(jìn)行黨務(wù)公開。按新的核定標(biāo)準(zhǔn)，足額、及時(shí)收繳黨費(fèi)，并主動(dòng)上繳縣機(jī)關(guān)工委。同時(shí)嚴(yán)格按照2011年度黨校黨務(wù)公開目錄，對(duì)支部任期目標(biāo)和階段重點(diǎn)工作，黨員干部執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和重大事項(xiàng)報(bào)告情況，對(duì)黨員、群眾反映問題的整改落實(shí)情況，為民辦實(shí)事、抓典型的內(nèi)容及進(jìn)展情況，發(fā)展黨員情況，黨費(fèi)繳納情況，黨員隊(duì)伍建設(shè)情況以及績(jī)效考核、年度考核、工作量、考勤等獎(jiǎng)懲制定、落實(shí)情況進(jìn)行公開。

2溫暖活動(dòng)；開展了特色黨日活動(dòng)，邀請(qǐng)離退休的8名黨員和在職的6名黨員參加“我為黨校建言獻(xiàn)策”座談會(huì)，取得了很好的效果。積極參與婦聯(lián)等部門組織的愛心捐款活動(dòng)。

七是完善考核制度，健全獎(jiǎng)懲機(jī)制。通過制度來激勵(lì)上進(jìn)、規(guī)范黨員干部思想行為，為各項(xiàng)工作“創(chuàng)建一流”目標(biāo)提供良好的活動(dòng)環(huán)境。完善制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。按照我縣《目標(biāo)責(zé)任書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任》，結(jié)合單位工作實(shí)際，制定了《績(jī)效考核實(shí)施辦法》《信息報(bào)送獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度，圍繞黨建工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的工作思路，明確了支部黨建工作目標(biāo)和階段性任務(wù)。

八是規(guī)范行為，提高拒腐防變能力。作為我縣廉政教育基地，黨支部終把施教于先擺在突出位置，深入開展反腐倡廉宣傳教育。今年第一季度，支部以《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》為抓手，組織開展了“黨風(fēng)廉政教育”專題教育活動(dòng)。組織全體黨員干部進(jìn)行了《廉政準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)和討論；積極開展廉政警示教育。組織黨員干部觀看《警鐘長(zhǎng)鳴》專題警示教育片，舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂講座，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)談話，清醒頭腦、明正視聽，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定，自覺把“清正廉潔”四字牢記于心，為“臨青松之風(fēng)，樹廉潔之氣”黨風(fēng)廉政教育提供強(qiáng)大的紀(jì)律保障。

二、下一階段工作安排。

1、以第xx個(gè)“民族團(tuán)結(jié)教育月”為契機(jī)，開展學(xué)習(xí)宣傳阿里木民族團(tuán)結(jié)典型事跡、系列幫扶等活動(dòng)，營(yíng)造各民族團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的濃厚氛圍。

2、開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”集中點(diǎn)評(píng)，對(duì)支部工作和每位黨員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，確?！包c(diǎn)”到關(guān)鍵，“評(píng)出”實(shí)效。

2011年3月15日。

社區(qū)三季度工作匯報(bào)篇五

考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：

我就****公司三季度黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

三季度，****公司黨委在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市和集團(tuán)公司各種會(huì)議精神，以本年度目標(biāo)管理責(zé)任書為目標(biāo)，重點(diǎn)組織開展形勢(shì)任務(wù)教育、黨建質(zhì)量管理體系規(guī)范運(yùn)行、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三基建設(shè)、黨建制度建設(shè)、廉潔文化建設(shè)等方面的工作，在企業(yè)安全、生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等工作方面充分發(fā)揮黨組織、黨員“三個(gè)作用”，確保了企業(yè)安全形勢(shì)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序推進(jìn)。截止九月底，公司產(chǎn)量完成完成**********噸，完成《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》年計(jì)劃********萬噸的77.82%；銷量累計(jì)完成****************噸，完成年計(jì)劃********萬噸的**********%；貨款回收率達(dá)到*****%；三季度公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，略有盈余。按照集團(tuán)具體工作要求，我們主要做了以下幾個(gè)方面。

一、狠抓形勢(shì)任務(wù)教育，宣傳思想工作再出實(shí)招。

1、思想教育工作常抓不懈。繼續(xù)組織開展黨委中心組學(xué)習(xí)，落實(shí)“三會(huì)一課”制度。按照集團(tuán)公司開展形勢(shì)任務(wù)教育文件精神，及時(shí)制定下發(fā)公司形勢(shì)任務(wù)教育工作安排，組織召開黨委擴(kuò)大會(huì)進(jìn)行思想動(dòng)員，并安排黨群部門人員抽查基層會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況，將形勢(shì)任務(wù)教育列為職工教育培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容，保證了形勢(shì)任務(wù)教育工作進(jìn)車間、進(jìn)班組、落實(shí)到個(gè)人。按照公司每月政治理論學(xué)習(xí)安排，公司各黨支部、科室車間積極組織開展向***********綜采一隊(duì)等安全先進(jìn)班組學(xué)習(xí)和各種職工思想教育活動(dòng)，及時(shí)組織傳達(dá)公司黨政決策和重要文件會(huì)議精神，適時(shí)在職工中開展形勢(shì)任務(wù)教育和司情廠況教育，有效地統(tǒng)一了思想，疏導(dǎo)了情緒。

2、精神文明創(chuàng)建工作有力推進(jìn)。公司在主抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，進(jìn)一步抓精神文明創(chuàng)建工作，**********兩個(gè)“文明主體”按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核管理辦法精心創(chuàng)建，為各科室車間創(chuàng)建積累了經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)職工思想道德教育，廣泛開展“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)，培育職工文明行為，提升職工文明素質(zhì)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，促進(jìn)了企業(yè)健康和諧發(fā)展。

3、企業(yè)文化建設(shè)工作取得成果。按照建設(shè)子文化的要求，公司制定了年度企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，并積極組織開展企業(yè)文化知識(shí)學(xué)習(xí)、企業(yè)文化理念培育、企業(yè)文化行為養(yǎng)成、企業(yè)文化成果鞏固和推廣應(yīng)用等方面的工作。不斷增強(qiáng)公司職工對(duì)華能母文化的認(rèn)知、認(rèn)可、認(rèn)同和****企業(yè)文化的深刻領(lǐng)悟，積極培育公司安全文化、道德文化、責(zé)任文化、廉潔文化、和諧文化，組織人員，精心編寫、印制了《****公司企業(yè)文化手冊(cè)》和《安全文化手冊(cè)》，使公司企業(yè)文化建設(shè)工作取得了顯著成果。

2人員管理，按月定任務(wù)，不斷提高投稿率和投稿質(zhì)量，進(jìn)一步加大了宣傳工作力度。同時(shí)，調(diào)動(dòng)公司各科室車間職工新聞宣傳積極性，組織舉辦公司內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)8期。截止目前，公司共完成宣傳報(bào)道稿件42篇，其中：****新聞2篇，****人16篇，****報(bào)16篇，手機(jī)報(bào)信息10條。

二、狠抓重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，組織建設(shè)工作有力推進(jìn)。

1、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制有效建立。按照建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的工作要求，公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)進(jìn)行。

總結(jié)。

回顧，要求各黨支部、黨員全部參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)工作，著實(shí)總結(jié)梳理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展過程中取得的有益經(jīng)驗(yàn)，積極選樹、宣傳學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，并就黨組織、黨員兌諾情況進(jìn)行“回頭看”，確保黨員兌諾率達(dá)到100%。公司以“四強(qiáng)”、“四優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn)著力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)評(píng)選及表彰工作，要求全體黨員以被表彰的**個(gè)四強(qiáng)黨支部、**個(gè)黨小組和**名優(yōu)秀黨員為榜樣，在學(xué)習(xí)、工作、管理方面繼續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為黨組織、黨員的一種思想理念和自覺行為。各黨支部積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)自查自糾工作，整改創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方面的問題**條，總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)***條，形成了黨員公開承諾、黨員互評(píng)、黨員先鋒崗創(chuàng)建、黨員亮牌示范、黨員突擊隊(duì)建立、黨員促銷創(chuàng)效、黨組織促銷創(chuàng)效、黨員扶貧幫困、黨員績(jī)效考核、黨員作風(fēng)建設(shè)等十個(gè)方面的工作制度，并堅(jiān)持在今后工作中落實(shí)執(zhí)行，有效建立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效工作機(jī)制。同時(shí)，鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果，繼續(xù)鼓勵(lì)全體黨員參與3公司全員銷售工作，發(fā)揮模范帶頭作用，止目前，完成*************銷售任務(wù)*************噸；公司黨政工團(tuán)組織精心安排、務(wù)求實(shí)效地組織開展職工崗位技能培訓(xùn)活動(dòng)，（制定具體實(shí)施方案和學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，從組織、制度、人力、物力、資力等方面提供保障，設(shè)置了五個(gè)培訓(xùn)教室，劃分了六個(gè)專業(yè)組，規(guī)定了每周一天的學(xué)習(xí)時(shí)間，制定了嚴(yán)格的考核考勤制度，確定了22名授課人員），累計(jì)授課47節(jié)，培訓(xùn)職工1792人次，通過組織公司22個(gè)工種的166名職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)閉卷考試，使職工參學(xué)率達(dá)到了98%以上，切實(shí)加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化了干部隊(duì)伍建設(shè)和基層班子建設(shè)，推動(dòng)了企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行和健康有序發(fā)展。

2、基層組織建設(shè)工作有力推進(jìn)。按照基層組織建設(shè)年活動(dòng)要求，公司各黨支部進(jìn)一步建立完善各種工作制度和基礎(chǔ)資料，積極組織開展“黨員踐諾”、“黨員身邊無三違”、“黨員先鋒崗”等主題實(shí)踐活動(dòng)；認(rèn)真組織黨員開展形勢(shì)任務(wù)教育、黨性教育、職業(yè)道德教育和安全教育活動(dòng)，通過集團(tuán)公司四強(qiáng)黨組織、四優(yōu)共產(chǎn)黨員和班組先進(jìn)事跡的組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司黨員的黨性觀念和爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)。不斷加強(qiáng)“六好”黨支部創(chuàng)建工作，充實(shí)完善支部黨員活動(dòng)陣地和基礎(chǔ)工作資料，按組織程序轉(zhuǎn)正黨員**名，發(fā)展預(yù)備黨員***名，吸收入黨積極分子**名。及時(shí)維護(hù)更新黨員數(shù)據(jù)庫信息，按時(shí)上報(bào)黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)季報(bào)、半年報(bào)，做到了組織工作“三帳兩冊(cè)一庫”基礎(chǔ)資料健全。為公司各黨支部、4黨小組征訂《理論熱點(diǎn)面對(duì)面：辯證看、務(wù)實(shí)辦》書籍**本、《回顧輝煌歷程喜迎黨的十八大教育讀本》**本，充實(shí)了黨員學(xué)習(xí)資料。

3、黨建質(zhì)量管理體系規(guī)范運(yùn)行。按照集團(tuán)公司黨建質(zhì)量管理體系規(guī)范運(yùn)行的要求，公司及時(shí)進(jìn)行安排部署和思想動(dòng)員，將黨建體系運(yùn)行同公司經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、銷售管理、質(zhì)量管理等工作同安排、同部署，使公司黨建工作得到了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。一是狠抓黨建質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)。舉辦黨建質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，要求黨支部書記、委員全面學(xué)習(xí)、先學(xué)一步，帶動(dòng)廣大黨員干部了解、熟悉、掌握黨建質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識(shí)，并做到學(xué)以致用；二是嚴(yán)格按照體系規(guī)定指導(dǎo)工作，結(jié)合實(shí)際對(duì)基層工作記錄重新進(jìn)行整合和規(guī)范，形成了四類項(xiàng)工作記錄；三是結(jié)合工作實(shí)際，不斷細(xì)化量化黨建工作目標(biāo)，實(shí)行黨建工作對(duì)標(biāo)管理、考核跟進(jìn)、規(guī)范運(yùn)行，全面促進(jìn)了黨建工作水平提升。四是加強(qiáng)對(duì)各支部、科室車間落實(shí)黨建質(zhì)量管理體系情況的檢查，督促其落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、對(duì)標(biāo)運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)、內(nèi)部評(píng)審等方面的工作。

三、

切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，黨建考核工作務(wù)實(shí)精準(zhǔn)。

始終堅(jiān)持黨組織民主議事原則，按照《****公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，努力創(chuàng)建民主、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的管理班子，做到公司重大事項(xiàng)集體討論決定，班子成員重大事項(xiàng)向組織報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行黨務(wù)公開工作制度，按季上報(bào)黨務(wù)公開報(bào)表。5認(rèn)真完成黨建課題研究論文撰寫和科隊(duì)級(jí)管理人員年度考核工作。對(duì)公司黨建工作制度進(jìn)行修訂、完善，形成黨群工作制度98項(xiàng)，并利用公司“崗位技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)”的有利時(shí)機(jī)，組織黨群人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。同時(shí)，加強(qiáng)文秘工作紀(jì)律和黨建工作考核，結(jié)合公司黨群目標(biāo)責(zé)任書制定了公司黨群工作月度考核表，每月對(duì)各黨支部和各黨小組工作開展情況進(jìn)行打分考核，考核結(jié)果報(bào)公司考核辦匯總，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)、黨建考核同步進(jìn)行，綜合評(píng)定，績(jī)效掛勾。

四、抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控舉措有力。公司紀(jì)委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，繼續(xù)組織開展廉潔文化建設(shè)和效能監(jiān)察方面的工作，對(duì)廉政立項(xiàng)的產(chǎn)品銷售及市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了重新整改和規(guī)范。按照專題檢查要求，對(duì)公司物資采購工作適時(shí)進(jìn)行效能監(jiān)察，規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作。進(jìn)一步充實(shí)完善科隊(duì)級(jí)管理干部廉政檔案，征訂《廉潔從政教育讀本》***本，不斷加強(qiáng)管理干部廉政教育，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員廉潔從業(yè)意識(shí)。按照集團(tuán)公司開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的工作要求，公司紀(jì)委積極安排部署，制定實(shí)施方案，并組織各科室車間及管理人員填寫廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)登記表，編寫了《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》和《廉潔文化手冊(cè)》章節(jié)萬字的內(nèi)容。不斷加大信訪案件查處力度，對(duì)擾亂正常生產(chǎn)秩序和違犯廠規(guī)廠紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，為公司各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。三季度，公司未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)和信訪監(jiān)察案件。

五、抓實(shí)群團(tuán)組織建設(shè)，黨的建設(shè)工作再添活力。

6公司工會(huì)以落實(shí)職工教育培訓(xùn)、廠務(wù)公開、民主管理工作為抓手，繼續(xù)組織開展“五型班組建設(shè)”“職工讀書活動(dòng)”和“崗位練兵”、“巾幗建功、素質(zhì)提升”活動(dòng)；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工文體娛樂活動(dòng)的組織和實(shí)施，充分發(fā)揮職工“六室三場(chǎng)”（圖書室、閱覽室、電視室、棋牌室、臺(tái)球室、乒乓球室、籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)）的文化陣地作用；積極配合公司黨政開展職工崗位技能培訓(xùn)工作，認(rèn)真落實(shí)了群監(jiān)員管理、“結(jié)對(duì)幫扶”、“聯(lián)村聯(lián)戶”、職工技能大賽等方面的工作；組織公司***名職工參加了集團(tuán)公司職工運(yùn)動(dòng)會(huì)及文化周活動(dòng)。公司團(tuán)委組織團(tuán)員青年認(rèn)真開展形勢(shì)任務(wù)教育和向集團(tuán)公司第**屆“十佳青年”學(xué)習(xí)活動(dòng)；通過主題團(tuán)課教育、“我為*****工作獻(xiàn)一策”合理化建議征集；落實(shí)“三基”建設(shè)年活動(dòng)，積極組織開展青安崗活動(dòng)，為***名青工建立了安全檔案。調(diào)整配備團(tuán)支部工作人員，并進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了基層團(tuán)組織建設(shè)。

六、加強(qiáng)綜治維穩(wěn)管理，安全形勢(shì)和諧穩(wěn)定。

公司實(shí)行綜治維穩(wěn)工作黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各科室、車間聯(lián)防聯(lián)治。不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)民警、門衛(wèi)人員和公司車輛安全管理，加大對(duì)化驗(yàn)藥品、爆炸物品的管控，嚴(yán)防交通、火災(zāi)、偷盜安全隱患和各類違規(guī)信訪及黃、賭、毒事件。暢通信訪渠道，正常組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪工作和職工普法教育、“三德”教育活動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)走動(dòng)巡查、矛盾糾紛調(diào)處化解。三季度，公司安全形勢(shì)和諧穩(wěn)定，無一例刑事案件和治安案件發(fā)生，無群體性上訪事件和民事糾紛案件發(fā)生。

一、認(rèn)識(shí)明確、目標(biāo)同向，表現(xiàn)出了艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、積極進(jìn)取的勞動(dòng)熱情?；仡櫣ぷ鬟M(jìn)程我們不懈努力，展望年度目標(biāo)我們?nèi)孕杓恿?，四季度，我們將重點(diǎn)抓好以下工作：

1、繼續(xù)抓好形勢(shì)任務(wù)教育和安全教育工作，確保年度安全形勢(shì)和諧穩(wěn)定。

2、繼續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)和工作考核，促進(jìn)黨建工作水平提升。

3、切實(shí)鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作成果，建立和推行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效工作機(jī)制。

4、繼續(xù)完善公司《企業(yè)文化手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》、《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容。

5、認(rèn)真落實(shí)黨的十八大召開后的各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

****公司上半年黨建考核檢查問題整改情況。

8公司黨委對(duì)上半年檢查考核中查出的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，并制定了具體整改措施，現(xiàn)逐條匯報(bào)如下：

1、建議在黨建目標(biāo)責(zé)任書考核中設(shè)置加分項(xiàng)；

2、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門；

3、有些記錄內(nèi)容不全，需整合完善；

4、對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、公開承諾工作進(jìn)行回頭看，選樹宣傳先進(jìn)典型，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。

宣傳工作：

1、企業(yè)子文化建設(shè)進(jìn)度緩慢；

2、精神文明十創(chuàng)建沒有自查報(bào)告；

3、新聞稿件數(shù)量偏少；

4、中心組學(xué)習(xí)無主題發(fā)言及討論，要安排討論。

5、重點(diǎn)抓好職工思想教育工作，職稱評(píng)審嚴(yán)格按文件上報(bào)。工會(huì)工作：

1、建議抓好廠務(wù)公開民主管理示范單位創(chuàng)建工作；

2、建議認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新《工會(huì)干部工作條例》。綜治工作：

1、補(bǔ)充完善相關(guān)資料；

2、建立國(guó)家安全群防機(jī)構(gòu)。團(tuán)青工作：

1、團(tuán)費(fèi)收繳管理嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定作帳。

2、“三基建設(shè)年”工作團(tuán)青方面要有落實(shí)（青安崗工作、建立青工安全檔案）。

信訪工作：

1、每月19日前上報(bào)信訪信息。

2、發(fā)揮好總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員的作用。

二、整改措施。

組織黨辦工作方面，公司積極對(duì)照落實(shí)整改，將在今后簽定目標(biāo)責(zé)任書中設(shè)置加分項(xiàng)；所辦活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)將及時(shí)上報(bào)集團(tuán)組織、宣傳、黨辦部門；對(duì)于記錄不規(guī)范的問題我們將按照集團(tuán)要求，對(duì)照黨建質(zhì)量管理體系規(guī)定進(jìn)行整合、規(guī)范；同時(shí)，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、公開承諾工作進(jìn)行回頭看，積極選樹先進(jìn)典型，在公司七一大會(huì)上進(jìn)行表彰，宣傳先進(jìn)事跡。

宣傳工作方面，公司重點(diǎn)加強(qiáng)職工思想政治教育和形勢(shì)任務(wù)教育，每月安排落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)，特別是中心組學(xué)習(xí)方面改進(jìn)方法，安排一定的發(fā)言討論時(shí)間。對(duì)精神文明十創(chuàng)建工作我們及時(shí)補(bǔ)報(bào)了自查報(bào)告。在宣傳報(bào)道方面我們進(jìn)一步下任務(wù)、壓擔(dān)子，力爭(zhēng)完成當(dāng)月宣傳報(bào)道分配課題。進(jìn)一步加大企業(yè)子文化建設(shè)工作力度，分類整理編制企業(yè)子文化手冊(cè)，目前已形成初稿。

工會(huì)工作方面公司制定下發(fā)了廠務(wù)公開民主管理示范單位創(chuàng)建工作實(shí)施辦法的文件，并組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《工會(huì)干部工作條例》。

綜治工作方面建立了國(guó)家安全群防機(jī)構(gòu)，補(bǔ)充完善了相關(guān)記錄資料。

10團(tuán)青工作方面，公司重新規(guī)范了團(tuán)費(fèi)收繳建賬工作，結(jié)合“三基建設(shè)年”活動(dòng)開展，為公司青年建立了職工安全檔案，同時(shí)，加強(qiáng)青安崗工作開展，對(duì)15名青安崗員進(jìn)行了培訓(xùn)。組織開展了“我為企業(yè)銷售工作獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動(dòng)。

信訪工作方面，要求信訪干事每月19日前上報(bào)信訪信息，進(jìn)一步鼓勵(lì)支持總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員開展工作，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。

四季度，我們將以考核檢查為契機(jī)，進(jìn)一步扎實(shí)工作，自找差距，查缺補(bǔ)漏，為更好地完成年度工作目標(biāo)而不懈努力。

社區(qū)三季度工作匯報(bào)篇六

我社區(qū)在xx黨工委、xx辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞上級(jí)的工作部署，樹立科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情景，按照年初的計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，成立社區(qū)各項(xiàng)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，職責(zé)到人，今年主要做了以下工作：

加強(qiáng)黨建共建工作，促進(jìn)社區(qū)禮貌建設(shè)，組織轄區(qū)內(nèi)黨員召開座談會(huì)，學(xué)習(xí)黨的方針、路線、政策，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)，提高黨員素質(zhì)。開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做好科學(xué)發(fā)展觀第三階段的轉(zhuǎn)段工作，對(duì)照檢查出來的問題，制定方案認(rèn)真抓好整改，并健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的規(guī)章制度。進(jìn)取聯(lián)系共建單位，發(fā)揮其共建作用，定期召開聯(lián)系會(huì)議、專題學(xué)習(xí)會(huì)等活動(dòng)，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，抓好各項(xiàng)制度的建設(shè)和落實(shí)，，使黨員緊跟形勢(shì)，不斷提高思想政治素質(zhì)，提高組織觀念，樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，在社區(qū)各項(xiàng)工作與生活中執(zhí)行黨的決策，起模范作用。共建單位在中秋佳節(jié)期間上門慰問了困難、重病黨員合共6人，并送上慰問品。做好流動(dòng)紅旗的資料整理工作。

為創(chuàng)立六好平安和諧社區(qū)，以建設(shè)社區(qū)陣地、活躍社區(qū)文化、強(qiáng)化社區(qū)治安、美化社區(qū)環(huán)境、拓展社區(qū)服務(wù)為切入點(diǎn)，以堅(jiān)持以人為本，服務(wù)居民為宗旨，切實(shí)把社區(qū)服務(wù)管理工作融入到創(chuàng)立六好平安和諧社區(qū)的具體工作中去，有效地發(fā)揮了社區(qū)是黨委、政府服務(wù)群眾的前沿陣地和橋梁紐帶健全機(jī)制，為社區(qū)依法自治供給堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證;健全制度，為實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理有序供給穩(wěn)固的基礎(chǔ);拓寬資料，為社區(qū)居民供給滿意的`全方位服務(wù);完善網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑社區(qū)良好治安管理服務(wù)體系;真抓實(shí)干，營(yíng)造潔凈優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境;創(chuàng)新載體，共創(chuàng)禮貌健康社區(qū)新風(fēng)尚。

我們以建設(shè)社區(qū)陣地、活躍社區(qū)文化、強(qiáng)化社區(qū)治安、美化社區(qū)環(huán)境、拓展社區(qū)服務(wù)為切入點(diǎn)，以堅(jiān)持以人為本，服務(wù)居民為宗旨，切實(shí)把社區(qū)服務(wù)管理工作融入到具體工作中去，堅(jiān)持以人為本的建設(shè)理念，塑造和諧優(yōu)美的社區(qū)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造便捷的社區(qū)生活配套設(shè)施，擁有完善的社區(qū)公共安全體系，加強(qiáng)現(xiàn)代化管理和服務(wù)水平，提升社區(qū)文化和現(xiàn)代禮貌程度。

社區(qū)成立了以社區(qū)黨支部書記為組長(zhǎng)的社區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定社區(qū)消防專管員和消防安全生產(chǎn)巡查員，成立了一支社區(qū)義務(wù)消防隊(duì)。建立健全了一系列消防安全制度，定期召開消防安全工作會(huì)議，把社區(qū)消防工作作為社區(qū)建設(shè)工作的重要資料，督促指導(dǎo)社區(qū)開展消防工作，從而確保社區(qū)消防工作取得實(shí)效。大力開展消防宣傳教育，一年來，共向居民、業(yè)主派發(fā)宣傳單張1000余份，四次更新宣傳欄，普及消防法規(guī)和消防知識(shí)，提高社區(qū)居民消防安全意識(shí)，提高居民自防自救及撲救初起火災(zāi)的本事。對(duì)轄區(qū)三小場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，對(duì)出現(xiàn)安全隱患的發(fā)放整改通知書，責(zé)令其限期整改，遇到不合作的，我們及時(shí)向xx安監(jiān)所匯報(bào)，做到檢查到位，匯報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，消除火災(zāi)隱患。

堅(jiān)持以三為主開展各項(xiàng)計(jì)生工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。為做好流動(dòng)人口清查以及登記工作，我社區(qū)工作人員利用晚上的時(shí)間對(duì)轄區(qū)的新樓盤、商鋪以及出租屋進(jìn)行上門清查，力求做到一個(gè)不漏，登記流動(dòng)人口達(dá)200多人。根據(jù)有關(guān)指示精神和總體工作部署，我社區(qū)成立計(jì)生創(chuàng)國(guó)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)展社區(qū)計(jì)生創(chuàng)國(guó)優(yōu)工作的宣傳發(fā)動(dòng)，具體實(shí)施和檢查落實(shí)，有針對(duì)性地制定結(jié)合實(shí)際的工作措施，確保計(jì)生工作的順利進(jìn)行并取得實(shí)效。以住宅小區(qū)為單位，劃分由社區(qū)居委會(huì)工作人員個(gè)人分片包干負(fù)責(zé)，明確工作分工，落實(shí)工作職責(zé)，保證計(jì)生信息反饋，常住人口育婦服務(wù)管理，以及流動(dòng)人口育婦服務(wù)管理等日常工作有人抓、有人管，抓得實(shí)、管得好。

做好轄區(qū)下崗人員再就業(yè)，退休人員管理工作，加強(qiáng)社區(qū)退休退管人員的管理，我社區(qū)根據(jù)上級(jí)退管所的工作方案要求，解決社區(qū)人員再就業(yè)，為下崗人員辦理《就業(yè)失業(yè)手冊(cè)》，多次組織下崗人員參加再就業(yè)培訓(xùn)，合共9人。在春節(jié)、重陽期間，組織退休退管人員參加茶話會(huì)，使他們能夠有一個(gè)互相溝通的渠道，對(duì)社區(qū)更有歸屬感，定期上門和電話慰問退管人員，今年慰問退管人員28人次。做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的宣傳、繳費(fèi)工作，張貼宣傳單張、派發(fā)宣傳資料達(dá)600多份。

全面落實(shí)上級(jí)最低生活保障政策，切實(shí)掌握第一手資料，著重解決居民生活困難，貼合低保的應(yīng)保盡保。定期上門走訪低保戶，了解他們的生活情景和實(shí)際困難，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，及時(shí)解決。為低保戶進(jìn)行一年一次的年審工作。熱心居民周姨，每月從自我微薄的退休金里拿出一百元來幫忙低保戶伍瑞蓮一家，這種互相幫忙的精神，在社區(qū)成為一個(gè)榜樣。

社區(qū)加大宣傳力度，提高居民環(huán)保意識(shí)。對(duì)街巷出現(xiàn)的臟、亂、差現(xiàn)象，及時(shí)上報(bào)、及時(shí)整治，認(rèn)真做好美化、凈化工作，為居民營(yíng)造良好的社區(qū)生活環(huán)境。為迎接創(chuàng)立禮貌衛(wèi)生城市這項(xiàng)工作，社區(qū)工作人員到轄區(qū)街道派發(fā)宣傳單張達(dá)800份，為居民群眾宣傳創(chuàng)立禮貌衛(wèi)生城市的重要性，使創(chuàng)立禮貌衛(wèi)生城市得以順利進(jìn)行。

在寒暑兩假期間組織青少年參加各項(xiàng)有益身心的活動(dòng)，豐富青少年的課余生活。對(duì)青少年進(jìn)行愛國(guó)主義和法律法規(guī)教育，促進(jìn)社區(qū)青少年德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

協(xié)助各小區(qū)管理處做好安全禮貌小區(qū)的鞏固和提高工作。今年，我社區(qū)協(xié)助麗日華庭和麗景南灣兩個(gè)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，及時(shí)化解小區(qū)內(nèi)管理處與業(yè)主之間的矛盾。在社區(qū)開展鄰里互幫互助活動(dòng)，出現(xiàn)問題上門調(diào)解，減少社區(qū)糾紛發(fā)生。對(duì)社區(qū)內(nèi)的解除勞教人員、吸毒人員進(jìn)行耐心細(xì)致的幫教，以消除社區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素。

今后將繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)管理，完善社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)，為社區(qū)居民群眾多辦好事實(shí)事。

社區(qū)三季度工作匯報(bào)篇七

一、村兩委換屆后，工作進(jìn)展情況：

1、__村兩委班子，從7月14日到9月7日在__鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注下圓滿結(jié)束。9月8日新一屆黨總支召開，兩委工作會(huì)議，會(huì)上就兩委進(jìn)行分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，同時(shí)上報(bào)黨委政府審批。

2、認(rèn)真制定了村兩委，工作制度，監(jiān)督工作制度上班制度，對(duì)村圖片室、農(nóng)家書屋、文藝宣傳隊(duì)、電子閱覽室、農(nóng)民公園、文體廣場(chǎng)和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負(fù)責(zé)，同時(shí)創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場(chǎng)、宣傳隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)的各項(xiàng)管理制度。

3、強(qiáng)化落實(shí)村財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持村帳鎮(zhèn)管的原則，確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范，村監(jiān)委嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，村報(bào)帳員按時(shí)向鎮(zhèn)三資料服務(wù)中心交帳，黨建工作，村文書按季度公布公開黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)內(nèi)容，上報(bào)鎮(zhèn)黨委、農(nóng)經(jīng)、民政備案。

4、自我村7月30日高速工作放線以來，總支和村委在聯(lián)村干部指導(dǎo)下做好宣傳發(fā)動(dòng)，家喻戶曉，挖溝丈量測(cè)繪土地征用，青苗補(bǔ)償，拆遷安置等工作，目前正在公示，農(nóng)戶、土地面積，青苗補(bǔ)償。確保近期挖機(jī)動(dòng)工。

5、一事一議老街危橋維修，水下橋墩工程自9月22日開工以來，水下工程基本完工。

6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作，為下面村支部換屆打好基礎(chǔ)。

7、村道維修工程，林區(qū)道路工程，水利建設(shè)工程都在緊鑼密鼓，有序進(jìn)行。

二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)開展情況：

爭(zhēng)先創(chuàng)辦__社區(qū)、服務(wù)中心，遵照市政府《關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的實(shí)施意見》文件精神，為方便群眾，因地制宜推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，建立建全農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系，逐步完善農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)村人居環(huán)境，進(jìn)一步提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，我們將在一樓設(shè)立：__村社區(qū)服務(wù)中心，為情系百姓，情暖萬家，方便群眾，美麗和諧社會(huì)，同時(shí)也是廣大群眾的新祈求、新期盼，順應(yīng)人民群眾的新期待，服務(wù)中心下設(shè)：

1、社區(qū)文體活動(dòng)室。

2、社區(qū)老年活動(dòng)中心。

3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊(duì)、宣傳隊(duì)。

4、社區(qū)新農(nóng)村幼兒園。

5、社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)室。

6、社區(qū)綜治調(diào)解室。

7、社區(qū)警務(wù)室。

8、社區(qū)圖書、農(nóng)家書屋。

9、社區(qū)電子閱覽室。

10、社區(qū)文體廣場(chǎng)。

為村民提供農(nóng)民生產(chǎn)、社會(huì)保障綜合治理，全程代理，推行“一站式”服務(wù)窗口，制定與明確的有關(guān)制度和辦事程序。

三、黨員發(fā)展情況：

1、三元支部預(yù)備轉(zhuǎn)正：陳義才。

三元支部轉(zhuǎn)預(yù)備：鐘德生、謝家慶、彭勝忠。

三元支部培養(yǎng)對(duì)象：黃文通、萬達(dá)忠。

2、陰山支部預(yù)備轉(zhuǎn)正：何新明、張玉來。

陰山支部轉(zhuǎn)預(yù)備：陳忠權(quán)、周美根、何勁松。

3、__支部考察對(duì)象：周明、李興亮。

四、黨員電教遠(yuǎn)教播放，萬村網(wǎng)頁維護(hù)情況。

1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年，遠(yuǎn)程教育；

2、9月7日播放《共產(chǎn)黨人》。

五、存在困難、問題，下步工作打算。

1、高速路拆遷工作，補(bǔ)償問題，安置問題；

2、高速拆遷：獅6組與唐建平就山場(chǎng)歸屬問題；

3、__道路路面維修資金問題；

4、龍干畈大壩年底維修資金來源；

5、__農(nóng)民公園補(bǔ)償問題；

6、20__年尚欠債近xxx萬問題。

六、工作安排和打算。

1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認(rèn)真做好拆遷戶工作和征戶工作，確保計(jì)劃按時(shí)動(dòng)工；

2、做好安置點(diǎn)工作：獅4組、獅2組；

3、抓緊搞好資金回籠，確保資金到位；

4、建成驗(yàn)收廊橋工程，形成東津河亮點(diǎn)；

5、打造創(chuàng)建__社區(qū)服務(wù)中心。

__黨總支。

20__年10月20日。

社區(qū)三季度工作匯報(bào)篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，x社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府和工農(nóng)辦黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)基層黨建責(zé)任制目標(biāo)要求，扎實(shí)開展基層黨建工作。作為黨支部書記，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員群眾，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，有效提升了黨建工作水平，有力推進(jìn)了社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展，維護(hù)了x社區(qū)的社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。現(xiàn)將x社區(qū)基本情況和前三季度黨建工作情況匯報(bào)如下：

一、x社區(qū)基本情況。

x社區(qū)位于x區(qū)x路以西、西環(huán)路以東、x路以南、x路以北，是“村改居”社區(qū)。目前有村民xxx戶，xx人；其中農(nóng)戶xx戶，x人，其余為在村居住的城市人口。自x年開始，因西環(huán)路、秦嶺南路、x路、龍?jiān)Ｂ返然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及大學(xué)科技園項(xiàng)目建設(shè)需要，x社區(qū)開始局部征遷和土地征收工作，前期已征遷農(nóng)戶x戶，x人，已征遷群眾目前處于過渡安置狀態(tài)。

（二）強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育。今年以來，在開展黨史學(xué)習(xí)教育中，我社區(qū)黨支部堅(jiān)持每周組織一次黨員學(xué)習(xí)，定期組織專題研討，前三季度給黨員干部上黨課x次，有效提升了黨員黨性意識(shí)。今年x月份，我社區(qū)按照辦事處工作要求，將推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的學(xué)習(xí)資料匯編，分發(fā)給全體黨員，定期組織學(xué)習(xí)，確保了學(xué)習(xí)成效。二是建立黨員服務(wù)隊(duì)伍。積極打造黨員先鋒模范隊(duì)伍，在原有隊(duì)伍基礎(chǔ)上，今年有新吸收x名黨員，加入黨員服務(wù)隊(duì)伍，主要開展黨員志愿活動(dòng)，激發(fā)黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性、主動(dòng)性。前三季度，黨員服務(wù)隊(duì)在社區(qū)道路清掃、垃圾清運(yùn)、幫扶群眾等方面，發(fā)揮了重要作用。三是不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。社區(qū)黨支部在抓黨建工作中，不斷強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和無私奉獻(xiàn)精神，以身作則，形成了“風(fēng)清氣正、務(wù)本責(zé)實(shí)”的良好作風(fēng)。前三季度，我社區(qū)召開組織生活會(huì)一次，認(rèn)真查擺了自身問題，黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，為民服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

（三）開展黨建活動(dòng)，提高黨建氛圍。一是認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。嚴(yán)格按照規(guī)定要求，開展“三會(huì)一課”，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。二是開展“主題黨日”活動(dòng)。每月第一個(gè)周二開展黨員活動(dòng)，豐富黨員生活，做到有計(jì)劃、有活動(dòng)、有記錄、有照片。前三季度，我社區(qū)累計(jì)開展黨員活動(dòng)x余次，參加黨員人數(shù)x余人。三是開展“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)。按照區(qū)委組織部和辦事處黨工委工作要求，我社區(qū)要求社區(qū)黨員干部工作時(shí)間統(tǒng)一佩戴黨徽，在黨員干部辦公桌上擺放“黨員先鋒示范崗”指示牌，亮明身份，亮出承諾，提高黨員干部工作的積極性。四是規(guī)范黨員管理和黨費(fèi)收繳。按照黨費(fèi)收繳要求，目前黨員都能夠按月繳納黨費(fèi)，黨費(fèi)收繳情況在社區(qū)黨務(wù)公開欄公示。

（四）夯實(shí)基層基礎(chǔ)，營(yíng)造黨建氛圍。一是新建黨員會(huì)議室。今年以來，我社區(qū)累計(jì)投入x余萬元，對(duì)x黨員會(huì)議室進(jìn)行重新修建，建筑面積近x平方米，重點(diǎn)提升了黨員會(huì)議室黨建氛圍。目前黨員會(huì)議室的水、電、辦公桌椅等各項(xiàng)硬件設(shè)施配備齊全，重點(diǎn)設(shè)計(jì)制作了黨建版面，黨建氛圍濃厚。我社區(qū)黨員會(huì)議室已經(jīng)于x月底投入使用，成為今年我們社區(qū)黨建工作的亮點(diǎn)工程。二是下大力氣整治村容村貌。目前x社區(qū)地處x區(qū)“四園建設(shè)”關(guān)鍵區(qū)域，周邊高樓林立，前期我社區(qū)已經(jīng)啟動(dòng)征遷改造，村里村容村貌與周邊相比，存在較大差距。為進(jìn)一步提升社區(qū)形象，改善人居環(huán)境，黨支部帶領(lǐng)黨員干部，與廣大群眾一道，重點(diǎn)對(duì)村內(nèi)主干道進(jìn)行整治提升，對(duì)生產(chǎn)生活垃圾日產(chǎn)日清，為廣大群眾建設(shè)一個(gè)干凈整潔的家園。

三、存在問題。

一是理論學(xué)習(xí)抓的不夠嚴(yán)格。社區(qū)在組織黨員學(xué)習(xí)時(shí)，不少黨員在外務(wù)工，早出晚歸，有些時(shí)候不能夠按時(shí)參加黨員理論學(xué)習(xí)。

二是黨員干部素質(zhì)有待提升。我社區(qū)是“村改居”社區(qū)，目前社區(qū)“三委”干部年齡普遍偏大，多數(shù)干部理論水平有限。目前干部隊(duì)伍中，年輕人比較少，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不夠高。

三是社區(qū)硬件設(shè)施不夠完善。由于我社區(qū)面臨征遷改造，在基礎(chǔ)設(shè)施方面，與城市相比還不夠完善，下大力氣加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，又擔(dān)心征遷改造會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

四、下步措施。

一是落實(shí)“三會(huì)一課”制度。每月至少召開x次總支會(huì)，每季度由總支組織黨員固定學(xué)習(xí)，各分支部每月開展各類學(xué)習(xí)教育不少于x次。每季度至少上黨課x次，堅(jiān)持收看黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，做好收看收聽和記錄。

二是加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)力度。繼續(xù)加強(qiáng)黨員、干部的理論水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策方針，推進(jìn)基層民主建設(shè)，提高全村黨員、干部的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是豐富社區(qū)黨員活動(dòng)。開展“主題黨日”和“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)。確保各項(xiàng)工作扎實(shí)向前推進(jìn)。

社區(qū)三季度工作匯報(bào)篇九

第三季度以來，特勤中隊(duì)按照《趙煥光副總隊(duì)長(zhǎng)在第三季度參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議上的講話》精神，結(jié)合支隊(duì)20xx年工作要點(diǎn)要求，以“五無”活動(dòng)為目標(biāo)，以打造消防鐵軍為著力點(diǎn)，積極推進(jìn)隊(duì)伍管理建設(shè)，全面提升部隊(duì)滅火和搶險(xiǎn)救援能力，全力維護(hù)轄區(qū)火災(zāi)形勢(shì)和部隊(duì)內(nèi)部管理?雙穩(wěn)定?。現(xiàn)將中隊(duì)第三季度工作情況總結(jié)如下：

一、工作匯報(bào)。

(1)建立健全規(guī)章制度，確保隊(duì)伍管理有序。

打破傳統(tǒng)的管理模式，遵循?嚴(yán)字當(dāng)頭、以精為準(zhǔn)、從細(xì)著手、科學(xué)管理?的原則，積極探索部隊(duì)精細(xì)化管理新路子。嚴(yán)格按照《特勤中隊(duì)量化管理細(xì)則》要求，對(duì)中隊(duì)每名干戰(zhàn)進(jìn)行量化考評(píng)管理，并將考評(píng)結(jié)果作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，這一措施使中隊(duì)形成了精細(xì)化管理制度體系，極大的提高了部隊(duì)管理的有效性。強(qiáng)化條令條例意識(shí)，努力提高條令條例、安全各項(xiàng)規(guī)章制度在管理工作中的權(quán)威性。確立?條令條例是一切行為的最高準(zhǔn)則?，克服按個(gè)人意志辦事的弊病，對(duì)違反條令條例制度的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照規(guī)則制度處理，保證部隊(duì)組織的整體性、行動(dòng)的一致性和紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

(2)以?五無?創(chuàng)建活動(dòng)為載體，確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定。

繼去年棗莊支隊(duì)開展的?安全責(zé)任年?活動(dòng)之后，特勤中隊(duì)將去年好的措施、意見延續(xù)下來，爭(zhēng)取在今年的?百日安全競(jìng)賽?活動(dòng)中取得優(yōu)異的成績(jī)。七月底，支隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)了總隊(duì)《關(guān)于汲取青島支隊(duì)班長(zhǎng)打罵體罰士兵事件教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作的緊急通知》，為了進(jìn)一步貫徹通知精神，中隊(duì)立即召開軍人大會(huì)，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，并制定《棗莊市公安消防支隊(duì)特勤中隊(duì)?警示月活動(dòng)?活動(dòng)實(shí)施方案》，杜絕類似事件的發(fā)生。

另外中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)每月安全形勢(shì)分析會(huì)、周安全例會(huì)制度，將安全形勢(shì)分析常態(tài)化，緊緊把握重點(diǎn)時(shí)期、敏感時(shí)段安全管理，認(rèn)真查找隱患、苗頭，著重加強(qiáng)人員管理，制定并完善?知兵一口清?檔案，不定期地廣泛開展談心活動(dòng)，確保每一名戰(zhàn)士的困難能夠得到及時(shí)的解決。中隊(duì)還利用板報(bào)等宣傳方式，廣泛學(xué)習(xí)?干部帶兵‘十不準(zhǔn)’、?官兵行為‘十五個(gè)’嚴(yán)禁?等規(guī)章制度，在思想上打牢官兵安全意識(shí)?，F(xiàn)在，特勤中隊(duì)3名干部、2名隊(duì)長(zhǎng)助理分別入住五個(gè)戰(zhàn)斗班級(jí)，所有工作都在干部監(jiān)督下進(jìn)行。

(3)扎實(shí)開展執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)。

中隊(duì)始終堅(jiān)持以提高戰(zhàn)斗力為目的，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)勤崗位練兵實(shí)施方案要求，按綱施訓(xùn)，科技興訓(xùn)，基本上達(dá)到了執(zhí)勤崗位練兵和消防鐵軍建設(shè)成果的預(yù)期目標(biāo)。從八月份新兵下隊(duì)到現(xiàn)在，中隊(duì)練兵活動(dòng)以體能訓(xùn)練為主、技能訓(xùn)練為輔，在鞏固老同志體、技能素質(zhì)的同時(shí)，科學(xué)地提高新同志的體能素質(zhì)，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)縮短新、老兵之間的差距，為以后的滅火搶險(xiǎn)救援工作打下良好的基礎(chǔ)。在支隊(duì)舉行的半年考核工作中，特勤中隊(duì)取得了團(tuán)體總分第名的優(yōu)異成績(jī)。通過訓(xùn)練全體官兵體能、技能訓(xùn)練都有了一定得提高，攻堅(jiān)克難能力明顯增強(qiáng)。

(4)繼續(xù)深入開展?大熟悉、大演練?活動(dòng)，加強(qiáng)滅火作戰(zhàn)相關(guān)課題的研究。

自今年七月份以來，特勤中隊(duì)堅(jiān)持每星期熟悉兩家、演練兩家的演練計(jì)劃，共熟悉重點(diǎn)單位24個(gè)，制定?重點(diǎn)單位熟悉卡?24份，修訂二級(jí)、三級(jí)單位預(yù)案17份，開展實(shí)戰(zhàn)演練24次，其中夜間演練12次，有效提高了官兵的滅火救援能力。同時(shí)，依托攻堅(jiān)班組建立了高層火災(zāi)撲救尖刀班，對(duì)高層建筑物的固定消防設(shè)施進(jìn)行了測(cè)試，對(duì)現(xiàn)有器材裝備供水能力進(jìn)行了測(cè)試，為成功處置高層建筑火災(zāi)提供了詳實(shí)的理論依據(jù)。

第三季度以來，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生較大火災(zāi)，中隊(duì)共接警起，其中火災(zāi)起、執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)起，搶險(xiǎn)救援起，出動(dòng)人員人次，出動(dòng)車輛次，疏散解救人員人，挽救了群眾財(cái)產(chǎn)價(jià)值萬元。

二、存在的不足和困難。

不在位等因素的影響，部分訓(xùn)練項(xiàng)目無法開展，導(dǎo)致官兵的訓(xùn)練水平參差不齊，效果不明顯。

二是精細(xì)化管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一。目前中隊(duì)的量化管理也還處在實(shí)踐階段，精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)也還處在討論定稿階段，這導(dǎo)致中隊(duì)在執(zhí)行過程中標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)作不統(tǒng)一，存在打架撞墻現(xiàn)象。

三、下階段的工作方向。

(1)創(chuàng)新管理模式，深入開展打造消防鐵軍活動(dòng)。中隊(duì)將按照總隊(duì)、支隊(duì)的部署，緊緊圍繞滅火救援新形勢(shì)和新任務(wù)的需要，以?攻得進(jìn)，守得住，打得贏?為目標(biāo)，堅(jiān)持從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，積極探索管理模式，全力推進(jìn)打造消防鐵軍建設(shè)。

(2)進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和管理教育工作，把大隊(duì)官兵的思想統(tǒng)一到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和大隊(duì)工作部署上來。

(3)結(jié)合當(dāng)前轄區(qū)實(shí)際，修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練，定期開展應(yīng)急救援演練，不斷增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。

(4)時(shí)刻繃緊安全這。

這根敏感的弦，在人員和車輛方面要切實(shí)做好安全防事故工作，加強(qiáng)帶兵人員的政治修養(yǎng)、加強(qiáng)夜間查崗查哨制度、嚴(yán)格落實(shí)車輛派遣制度，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。

社區(qū)三季度工作匯報(bào)篇十

非常感謝你們長(zhǎng)期以來對(duì)我社區(qū)的關(guān)心、支持和幫助。今天又不辭辛勞親臨指導(dǎo)，在此我代表xx社區(qū)黨委對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)親臨社區(qū)督導(dǎo)、檢查表示真誠(chéng)的感謝和熱烈的歡迎！今年以來我社區(qū)綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下按照科學(xué)發(fā)展觀要求“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，多辦利民之事”，牢固樹立以人為本思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)綜治委的部署和安排，全面抓好落實(shí)，緊緊圍繞大局，打防結(jié)合，預(yù)防為主，專群結(jié)合，依靠群眾。狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)整體推進(jìn)，目前全社區(qū)政治安定，社會(huì)穩(wěn)定?，F(xiàn)將我社區(qū)半年綜治工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

上半年，我社區(qū)認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)指示精神，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標(biāo)，突出固本強(qiáng)基，切實(shí)加大防控力度，狠抓防范長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢(shì)良好。

我社區(qū)居委會(huì)利用宣傳欄、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導(dǎo)文明”、“珍愛生命，拒絕毒品”活動(dòng)，增強(qiáng)居民的法制觀念，使居民進(jìn)一步對(duì)社會(huì)的了解，對(duì)家庭社會(huì)關(guān)愛，為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎(chǔ)。

在人民調(diào)解工作中，采取以人為本的原則，盡量把矛盾在社區(qū)內(nèi)消化調(diào)解，做到善始善終。做到社區(qū)密切聯(lián)系群眾，時(shí)刻了解居民的生活情況，及時(shí)調(diào)解居民的矛盾糾紛，努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。半年來調(diào)解委員會(huì)在調(diào)解各類糾紛過程中總結(jié)了寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。上半年，矛盾糾紛共排查出10起，調(diào)處完結(jié)10起。

針對(duì)社區(qū)周邊情況，老舊小區(qū)外來流動(dòng)人口比較多，結(jié)合計(jì)劃生育工作，對(duì)外來人口進(jìn)行了入戶登記調(diào)查和并簽定流動(dòng)人口租房合同，對(duì)他們進(jìn)行法制宣傳教育以及各項(xiàng)政策的宣傳，讓他們自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。

社區(qū)居委會(huì)協(xié)助各駐地單位，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)防火工作，充分依靠社會(huì)各種力量，協(xié)調(diào)一致，齊抓共管，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的公共單位不定期的開展隱患排查，排查出不規(guī)范的，立即下達(dá)整改通知書，確保無任何不安全因素的發(fā)生。

通過半年的綜合治理工作運(yùn)行，工作中取得了一些成績(jī)，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道黨工委、維穩(wěn)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，不差不缺，努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、祥和的生活環(huán)境。

社區(qū)三季度工作匯報(bào)篇十一

測(cè)試項(xiàng)目部目前有在冊(cè)職工49人，勞務(wù)用工197人。今年根據(jù)生產(chǎn)需要分2大專業(yè)20支隊(duì)伍：井下部和地面部。其中井下部共有測(cè)試隊(duì)6支，井口保護(hù)器隊(duì)1支。地面部有地面計(jì)量隊(duì)4支，完井隊(duì)8支，除砂器隊(duì)1支。

二、工作量、經(jīng)營(yíng)收入情況。

2011年1月至2011年9月共計(jì)完成各類施工作業(yè)609井次。其中測(cè)試、完井工具共498井次、地面隊(duì)44井次、完井隊(duì)39井次。

2、3季度的追趕，一季度僅完成1900萬元，主要是一套大地面為準(zhǔn)備伊朗項(xiàng)目一直處于待命狀態(tài)，及完井工具在技術(shù)上遇到困難，工作量大大減少。

按測(cè)試項(xiàng)目部部門來分：其中測(cè)試隊(duì)5483.05萬元、地面隊(duì)1857.82萬元、完井隊(duì)1867.12萬元、研究所195.68萬元。

按甲方部門來分：其中開發(fā)1131.08萬元、庫車1036.33萬元、塔北1551.50萬元、塔中1599.81萬元、天然氣20.09萬元、完測(cè)中心3173.07萬元、其它（包括湖南鉆井、吐哈鉆井、華北測(cè)試、玉門油田、中油能源）891.79萬元。

三、市場(chǎng)情況。

2011年上半年測(cè)試項(xiàng)目部的市場(chǎng)工作困難經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，主要是以往我們獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的mchr封隔器、fh封隔器、國(guó)產(chǎn)伸縮管等完井工具相繼出現(xiàn)技術(shù)難題，與此同時(shí)，像新疆力信、寶雞元亨等廠家研制出了類似的完井工具，使中油能源、華北測(cè)試、金坤、新疆力信等公司抓住機(jī)會(huì)紛紛進(jìn)入了塔里木和西北分公司完井工具服務(wù)市場(chǎng)，并占據(jù)了相當(dāng)?shù)姆蓊~。

面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，測(cè)試項(xiàng)目部從以下三方面著手做好市場(chǎng)工作，力爭(zhēng)完成公司交給我們的任務(wù)。

四、在西北分公司大力推廣油管堵塞閥服務(wù)項(xiàng)目，上半年完成油管堵塞閥施工100井次，（塔指110井次），共計(jì)創(chuàng)收500余萬元。

這些措施確保了今年測(cè)試項(xiàng)目部的市場(chǎng)能穩(wěn)定發(fā)展。

四、培訓(xùn)工作。

今年擴(kuò)編組建了4支完井試油隊(duì)，2支大地面、恢復(fù)了1支除砂器隊(duì)，同時(shí)充實(shí)了一部分井下工具隊(duì)人員。施工隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，新手不斷增多，這使培訓(xùn)工作成了項(xiàng)目部最重要的工作之一。

在員工培訓(xùn)方面除了做好簽訂《師徒合同》、開辦“員工夜?！蓖?、還執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)制度（將培訓(xùn)與獎(jiǎng)金掛鉤）、輪崗制等多種形式的培訓(xùn)制度，并且，為了使技術(shù)水平不一樣的職工能不斷快速進(jìn)步，今年測(cè)試項(xiàng)目部建立了員工技術(shù)檔案，對(duì)不同技術(shù)水平的員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，確保了培訓(xùn)效果，培養(yǎng)了一批能獨(dú)立頂崗的技術(shù)員工，極大地緩解了現(xiàn)場(chǎng)帶隊(duì)人員不夠的難題，并創(chuàng)造了測(cè)試項(xiàng)目部最多同時(shí)施工30多口井的壯舉。

2、3個(gè)人參加夜校培訓(xùn)的現(xiàn)象，使培訓(xùn)工作失去了意義。項(xiàng)目部隨后又采取帶隊(duì)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式，以往老隊(duì)長(zhǎng)比較多，技術(shù)相對(duì)較好，培訓(xùn)效果也可以，但現(xiàn)在新員工過多，有些帶隊(duì)負(fù)責(zé)人自己本身就懂得不多，技術(shù)不過硬，也就更加沒辦法培訓(xùn)他人。面對(duì)這些問題，我們計(jì)劃在搬到輪臺(tái)基地后，專門安排技術(shù)人員、培訓(xùn)工作人員巡井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)手把手的進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)將培訓(xùn)工作落實(shí)到基層一線中去。（這里需要公司在車輛上給予我們支持）。

五、安全工作。

針對(duì)現(xiàn)階段新員工多，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，以及工作量大，井多，距離遠(yuǎn)，管理難度大等問題，作為塔里木油田公司企業(yè)安全文化建設(shè)試點(diǎn)單位，測(cè)試項(xiàng)目部一直貫徹“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則，緊緊圍繞公司“安全大整頓活動(dòng)”和目視化管理開展工作，促使員工從“要我安全”至“我要安全”的轉(zhuǎn)變。具體做法：

1、在技術(shù)骨干嚴(yán)重缺乏的情況下堅(jiān)持選擇技術(shù)全面、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干從事安全管理工作，并建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)。李川為安全副經(jīng)理，既精通地面計(jì)量也精通井下測(cè)試、安全主管李星星是06年畢業(yè)的大學(xué)生干，到隊(duì)長(zhǎng)以后抽調(diào)出來從事安全管理工作，閆瑤在完井隊(duì)干到隊(duì)長(zhǎng)后抽出來當(dāng)安全員。

2、大力推進(jìn)目視化管理工作。積極探索適合測(cè)試專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、工藝等環(huán)節(jié)的目視化管理方式方法，努力構(gòu)建試油測(cè)試專業(yè)特有的安全文化管理體系。具體有：規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)的各種標(biāo)示牌，包括施工隊(duì)伍簡(jiǎn)介牌、風(fēng)險(xiǎn)提示牌、崗位操作標(biāo)示牌等目視化標(biāo)識(shí)；統(tǒng)一了地面計(jì)量流程的目視化管理工作，對(duì)所有地面管線及設(shè)備進(jìn)行重新顏色標(biāo)識(shí)工作，現(xiàn)三支地面隊(duì)和一支除砂器隊(duì)均已全部完成；加強(qiáng)了工房的目視化管理工作，將所有工具重新擺放分類，掛牌標(biāo)識(shí)，劃分區(qū)域，建立逃生通道等；制定人員、設(shè)備、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理表。

3、采用多種務(wù)實(shí)方式加大安全培訓(xùn)力度。一是上半年測(cè)試項(xiàng)目部針對(duì)測(cè)試小隊(duì)的員工在安全技能方面的欠缺，專門在庫爾勒工房?jī)?nèi)設(shè)置了4臺(tái)正壓式空氣呼吸器，每日抽出4名員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。二是針對(duì)高危作業(yè)，4月份專門聘請(qǐng)了華東專家對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)的司索吊裝培訓(xùn)，5月份華東井控專家對(duì)員工進(jìn)行了井控、防硫化氫、及hse相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。三是積極開展安全經(jīng)驗(yàn)分享，鼓勵(lì)員工將日常工作中發(fā)生的事故隱患上報(bào)整理，由hse辦公室下發(fā)所有基層隊(duì)學(xué)習(xí)，并將好的做法進(jìn)行推廣。

4、加強(qiáng)屬地管理?，F(xiàn)場(chǎng)已將所有設(shè)備的屬地劃分并分配到人，要求屬地負(fù)責(zé)人必須明確自己的屬地管理職責(zé)，熟悉屬地內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制措施。

5、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)行為安全審核的管理力度。要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員每月至少到基層隊(duì)進(jìn)行一次行為安全審核，切實(shí)將行為安全審核深入人心，逐步讓每名員工都能隨時(shí)隨地進(jìn)行行為安全審核。

6、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵工序及高危作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度。加強(qiáng)安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、培訓(xùn)交流力度。對(duì)現(xiàn)有的吊裝作業(yè)、隊(duì)伍搬遷、開井作業(yè)、進(jìn)入受限空間、高壓高硫作業(yè)等高危作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。確保安全生產(chǎn)。

經(jīng)過努力項(xiàng)目部安全工作目前已經(jīng)上了一個(gè)新臺(tái)階。地面隊(duì)在塔里木油田公司進(jìn)行的安全定級(jí)過程中得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)，完井試油隊(duì)在西北分公司的開工驗(yàn)收一次通過率大幅提升，每次招標(biāo)時(shí)也從以前的倒數(shù)第一變?yōu)榍叭?，成為西北分公司的主要支撐單位?/p>

六、新技術(shù)攻關(guān)及推廣。

針對(duì)新疆市場(chǎng)油田鉆井越鉆越深，相應(yīng)井溫、壓力也隨之越來越高，出現(xiàn)了大批量的超高溫高壓井，常規(guī)完井試油井下工具甚至有些進(jìn)口工具已不能滿足施工需求，很大程度上制約了項(xiàng)目部的進(jìn)一步發(fā)展。為此，項(xiàng)目部展開了一系列科研攻關(guān)：

1、與國(guó)內(nèi)資深合作，研制出耐高溫高壓的橡膠密封組件；

2、改進(jìn)常規(guī)伸縮管密封組合形式，利用組合密封大大提高了伸縮管的施工成功率；

3、研制出套管堵塞閥以及適用于高溫高壓環(huán)境的大壓差液壓封隔器（在204℃下長(zhǎng)期工作，70mpa）。

4、推廣使用了105mpa新型井口保護(hù)器，連續(xù)在中古431和434井應(yīng)用成功。

5、對(duì)部分進(jìn)口地面計(jì)量設(shè)備的易損部件進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化研制改進(jìn)，保證生產(chǎn)，降低成本。

上述科研攻關(guān)的完成，為項(xiàng)目部在西部站穩(wěn)市場(chǎng)、提高聲譽(yù)、完成產(chǎn)值起到了積極關(guān)鍵的作用。

七、現(xiàn)階段存在的問題。

1、前線年輕員工多，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，安全風(fēng)險(xiǎn)大。測(cè)試項(xiàng)目部現(xiàn)前線員工175名，其中工作1年以內(nèi)的有52人，1-2年以內(nèi)的有50人，共占總?cè)藬?shù)的一半以上（58%）?，F(xiàn)階段安全主要問題依舊是新員工多，以及工作量大，井多，面廣，距離遠(yuǎn)，管理難度大等問題，這些問題已經(jīng)成為安全管理上最大的難點(diǎn)。

2、人員緊缺。隨著測(cè)試項(xiàng)目部業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，以往一人多崗、一門心思抓效益的經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)不再適用，目前項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理崗、安全崗、經(jīng)營(yíng)成本崗、材料設(shè)備管理崗、施工設(shè)計(jì)崗、資料驗(yàn)收崗、人員培訓(xùn)崗、科研技術(shù)管理崗等都存在崗位空缺或人員配備不足的現(xiàn)象，項(xiàng)目部不得不從前線抽調(diào)員工，造成了人員仍然緊缺，還需招聘54人。

3、用車緊缺，由于測(cè)試項(xiàng)目部工作主要面對(duì)塔里木和西北局兩大甲方市場(chǎng)，服務(wù)范圍廣，在甲方要求項(xiàng)目部參與討論施工方案、開生產(chǎn)會(huì)、上井安全檢查等時(shí)候，機(jī)關(guān)用車很難得到保證，大大降低了項(xiàng)目部機(jī)關(guān)的運(yùn)作效率，同時(shí)也直接影響了公司的聲譽(yù)和相關(guān)作業(yè)的市場(chǎng)占有率。

來越高，但公司仍然按常規(guī)人均標(biāo)準(zhǔn)總額來配發(fā)工資，勢(shì)必造成總額嚴(yán)重不足。測(cè)試項(xiàng)目部勞務(wù)工占員工總數(shù)3/4，項(xiàng)目部絕大部分工作量由他們完成，部分勞務(wù)工更是項(xiàng)目部的技術(shù)專家和絕對(duì)骨干，勞務(wù)工的穩(wěn)定是關(guān)系到項(xiàng)目部隊(duì)伍穩(wěn)定的頭等大事。

測(cè)試項(xiàng)目部。

2011年10月2日。

社區(qū)三季度工作匯報(bào)篇十二

以下是由出guo提供的關(guān)于工作總結(jié)的文章，希望對(duì)大家一定的幫助。更多于工作總結(jié)的文章內(nèi)容盡在出guo.這個(gè)季度的最后幾天是比較凌亂的，包括市場(chǎng)、思考、操作以及個(gè)人日常生活等各個(gè)方面。市場(chǎng)變化快，也沒時(shí)間思考問題，操作上就比較亂。

總體而言，先是覺得民生相對(duì)其他銀行，pb過高了，于是降低民生的倉位，買了浦發(fā)、招商以及交行;后來又覺得浦發(fā)的凈資產(chǎn)收益率與風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增長(zhǎng)率不支持高分紅，不可持續(xù)，又賣了浦發(fā)換了交行與招行;看了招商與交行的年報(bào)后，又覺得交行是塊心病，但還沒來得及換，就是28號(hào)的大跌，然后29號(hào)上午，清倉交行，部分換入招行，部分買了民生轉(zhuǎn)債;賣出民生正股，買入民生轉(zhuǎn)債。總之，a股賬戶，當(dāng)前持有約4成招行，6成民生的轉(zhuǎn)債;港股賬戶持有民生的權(quán)證。一季度，全體賬戶凈值上升24.9%.最后這幾天的市場(chǎng)變化給我一個(gè)警醒，自己并不很懂銀行。最初投資銀行股，也是出于一種類似套利的思維方式，當(dāng)時(shí)是這樣想的，一是銀行漂亮的報(bào)表背后是否做了假賬，傾向于沒有，如果做了，則有第二問，銀行有無能力與動(dòng)力維持假賬，答案是有動(dòng)力維持且有能力維持，銀行的調(diào)賬空間很大。那么引入問題三，銀行的假賬有無可能被揭穿，答案是很難，因?yàn)殂y行資產(chǎn)太龐大，任何人發(fā)現(xiàn)的任何問題，都可以歸為個(gè)案。正是在這種思維方式下，全倉銀行股。后來，一步步分析報(bào)表，加上市場(chǎng)價(jià)格上升，慢慢覺得自己對(duì)銀行很了解了。但3月28日的大跌給我一盆涼水，3月27日我就看到了8號(hào)文，覺得是利空，但是根本沒想到會(huì)有那么嚴(yán)重;當(dāng)看到暴跌后，又誤以為是同業(yè)的問題;直到下午去買菜，路上突上想到，8號(hào)文是針對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的規(guī)范，并不是同業(yè)。但理財(cái)產(chǎn)品的規(guī)范是不是會(huì)影響到買入返售資產(chǎn)之類的?理財(cái)產(chǎn)品的規(guī)范會(huì)不會(huì)使一些企業(yè)喪失了資金，進(jìn)而影響銀行的壞賬水平?這些問題就很難弄清楚。并且說實(shí)話，買入返售如何就變相成了貸款，如何就逃脫了監(jiān)管，其中細(xì)節(jié)，恐怕沒幾個(gè)人能說清楚，因?yàn)橘Y料太少，這一塊就是暗箱。

基于以上想法，民生正股全換了轉(zhuǎn)債，收益小點(diǎn)就小點(diǎn)吧，少賺10%不算什么，就當(dāng)為自己買了個(gè)保險(xiǎn)吧。至于招商銀行，最吸引我的有兩點(diǎn)，一是其在上次年報(bào)中提出的分紅率要保持在30%以上，二是其資本充足率實(shí)現(xiàn)了自給自足。初步估計(jì)，只憑分紅10年收回本金問題也不是很大，13元以下的招商銀行，風(fēng)險(xiǎn)很低。

三季度，我車間團(tuán)支部緊密圍繞礦團(tuán)委的總體工作部署，在車間黨政的關(guān)懷和支持下，鼓舞斗志、增強(qiáng)信心，精心組織了多項(xiàng)團(tuán)員活動(dòng);同時(shí)，積極配合車間做好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，車間安全生產(chǎn)后勤服務(wù)和夏季“三防”工作，充分發(fā)揮了青年生力軍和突擊隊(duì)的作用，為車間實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”的目標(biāo)發(fā)揮了積極的作用。

三季度，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

圍繞貫徹月度工作會(huì)精神，結(jié)合高溫多雨氣候特點(diǎn)，做好青工安全教育。一是強(qiáng)化安全宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。以貫徹全法律法規(guī)和礦黨政工作精神為主線。利用團(tuán)支部安全活動(dòng)時(shí)機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)一系列文件會(huì)議精神，組織青工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)記錄，特別重點(diǎn)宣傳三季度面臨嚴(yán)峻的安全管理和生產(chǎn)接續(xù)困難局面，使青工對(duì)礦情有了清醒認(rèn)識(shí)，從思想上筑牢了安全防線。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。持續(xù)做好安全培訓(xùn)，把安全教育培訓(xùn)工作，作為安全工作的重點(diǎn)。依照閱讀安全培訓(xùn)計(jì)劃，積極做好《選煤廠安全規(guī)程》《選煤廠工人技術(shù)操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)。結(jié)合工作實(shí)際，積極青安崗員學(xué)習(xí)安全注意事項(xiàng)。各車間團(tuán)支部持續(xù)抓好青安崗員安全培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了職工的安全意識(shí)和技能水平。

車間團(tuán)支部結(jié)合自身實(shí)際，開展了板報(bào)、漫畫展和青安崗自檢等活動(dòng)。首先出了一期“以人為本，安全第一”的宣傳板報(bào)，進(jìn)行了公開展覽，認(rèn)真吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，開展了3次青安崗查崗活動(dòng)，由青安崗員協(xié)同班組長(zhǎng)，對(duì)車間各崗點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查，共查出問題隱患8條，并且報(bào)請(qǐng)車間安排人員進(jìn)行立即整改。

三季度，車間團(tuán)員青年克服天氣高溫炎熱、現(xiàn)場(chǎng)煤塵大等困難，積極參加了車間104皮帶維修工作，參加維修的團(tuán)員青年加班延點(diǎn)，沒有參加施工的團(tuán)員青年，聯(lián)合女工小組，往施工現(xiàn)場(chǎng)送去礦泉水、綠豆湯和雪糕等防暑飲品，體現(xiàn)了青年突擊隊(duì)員的優(yōu)秀精神面貌。此外，我們還于8月3日下午，組織6名團(tuán)員青年隊(duì)車間衛(wèi)生進(jìn)行了*清理，打掃廁所、衛(wèi)生區(qū)等衛(wèi)生死角4處，為做好車間文明衛(wèi)生工作發(fā)揮了積極的作用，得到了車間職工的一致歡迎。1、發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用，積極組織團(tuán)員青年為高產(chǎn)高運(yùn)做好后勤服務(wù)。

2、配合車間作好冬“季三防”準(zhǔn)備。

3、組織青安崗員進(jìn)行每周一次的查崗活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)員身邊無“三違”，為車間安全生產(chǎn)工作發(fā)揮積極的作用。

園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的靈魂，這一年回頭看看，我感到非常欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績(jī)，但我立足于本職崗位，推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階，推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實(shí)踐與探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁。一年來,在上級(jí)教育主管部門和校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層校園長(zhǎng)和全體教職工的大力支持下，本人立足崗位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極協(xié)助校長(zhǎng)抓好分管的幼教、后勤及工會(huì)工作，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)一年來的工作情況：

為了全方位提高幼兒教師的業(yè)務(wù)水平，確保幼兒園課堂教學(xué)的有效性，我們對(duì)老師進(jìn)行隨時(shí)抽查,推門聽課,并就當(dāng)天授課的的情況及時(shí)給予反饋和指導(dǎo)，同時(shí)要求授課者課后對(duì)本節(jié)課的教育目標(biāo)、教育過程、活動(dòng)效果等進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)反思，通過組織課后評(píng)議，共同研討，比較不同的教學(xué)策略，交流自己的教學(xué)方法和組織形式，探討教學(xué)中存在的困惑，解決問題的辦法等，用新的教育理念指導(dǎo)教育行為，促使廣大教師在心理素質(zhì)方面、制作多媒體課件、綜合運(yùn)用教育手段提高課堂教學(xué)有效性等方面有了很大的提高，幼兒的各方面能力也獲得了相應(yīng)的發(fā)展。

其次是以課題研究為切入點(diǎn)，積極開展教育科研活動(dòng)。一年來，我們重點(diǎn)抓好城關(guān)幼兒園《利用本土資源，培養(yǎng)幼兒的美術(shù)創(chuàng)造力》的省級(jí)課題研究工作，不斷建立健全課題研究網(wǎng)絡(luò)，逐步形成了園級(jí)大課題——課題組子課題——個(gè)人班級(jí)或個(gè)人小課題的研究態(tài)勢(shì)。同時(shí)根據(jù)村辦園的實(shí)際特點(diǎn)，我們制定了《利用山區(qū)資源，創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境》的課題計(jì)劃，要求各村辦園從本園實(shí)際出發(fā)，制定相應(yīng)的子課題，并注意引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)，因地制宜地開展課題研討活動(dòng)，進(jìn)一步探討如何通過挖掘本土資源，在創(chuàng)造性操作及游戲過程中激發(fā)幼兒對(duì)美術(shù)活動(dòng)、游戲活動(dòng)的興趣，讓幼兒在實(shí)踐探索、動(dòng)手操作中創(chuàng)造潛能得以發(fā)揮，努力做到將課題研究與日常保教工作有機(jī)結(jié)合起來。

首先，重視政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“*”重要思想和黨的十七大會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，自覺把它們作為自己的思想理論源泉和行動(dòng)的準(zhǔn)則。努力提高自身的政治思想素質(zhì)。自覺按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律已，團(tuán)結(jié)同志，各方面做好表率作用，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，及時(shí)了解當(dāng)前課改信息，樹立新的教學(xué)理念，在努力提高公辦園的保教工作質(zhì)量、提升辦園水平方面以及加強(qiáng)中心園和村辦園的規(guī)范管理方面做了大量的工作，積極為青年教師提供崗位練兵的平臺(tái)，進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。一年來，我園進(jìn)一步加大幼教工作管理力度，辦園效益明顯提高。一是實(shí)行統(tǒng)一招聘，加強(qiáng)對(duì)外聘教師隊(duì)伍的管理。我們通過面向社會(huì)公開招聘的方式，擇優(yōu)錄用了十十名熱愛幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師，及時(shí)充實(shí)到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊(duì)伍中，并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同，逐步規(guī)范了外聘教師隊(duì)伍的管理，有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提高。

二是進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量，投資為幼兒園添置電腦和玩具，逐步改善了辦園條件，為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。三是實(shí)行公、村辦園幼兒點(diǎn)心的統(tǒng)一管理，使幼兒能吃上質(zhì)量保證，價(jià)格合理的面包糕點(diǎn)，學(xué)校對(duì)面包糕點(diǎn)的采購進(jìn)行了透明、公開、公正的招投標(biāo)，并與中標(biāo)方簽定了年度定點(diǎn)采購協(xié)議書。另外，我們還配合縣教育局督促民辦園做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、教育教學(xué)指導(dǎo)工作等。進(jìn)一步提高了民辦園的辦園水平。

為營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧、快樂的工作環(huán)境，調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，工會(huì)配合行政積極開展節(jié)日活動(dòng)。元旦前組織全體黨員教師開展“趣味”體育活動(dòng)(夾氣球、運(yùn)報(bào)紙比賽);12月召開了xx年“逢十”生日教師既xx年退休教師座談會(huì);xx年春節(jié)舉行團(tuán)拜會(huì);“三八”節(jié)期間，隆重舉行慶“三八”趣味體育運(yùn)動(dòng)比賽。全校共174位女教職工歡聚一堂，共同聆聽學(xué)校黨支部羅耀輝書記所作的主題為“巾幗不讓須眉,學(xué)校因你而更精彩”的致辭，然后興致勃勃地參加了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點(diǎn)投籃等比賽項(xiàng)目。充分展示了現(xiàn)代女性的時(shí)尚風(fēng)采。讓廣大女教師感受到了節(jié)日的快樂，生活的多姿，增進(jìn)了彼此的情誼，感受到了自身的價(jià)值;五一節(jié)組織了本校中層管理人員和基層校園長(zhǎng)到江西三清山旅游，通過各種文體活動(dòng)的開展，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校精神文明建設(shè)。

由于能力水平面有限，還存在著許多不足之處。如：作為一名園長(zhǎng)，對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠深入系統(tǒng);對(duì)深入教學(xué)第一線檢查指導(dǎo)幼兒園保教工作的次數(shù)較欠缺;幼兒園的辦園質(zhì)量還有待提高等。

今后努力的方向：一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出差距，不斷完善自己，提高自身素質(zhì)。二是要逐步規(guī)范村辦園的辦園條件，不斷完善其設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)村辦園保教工作、教研活動(dòng)等的檢查和指導(dǎo)，進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量;三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)城關(guān)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量及課題研究活動(dòng)開展情況的監(jiān)控，切實(shí)提高保教工作質(zhì)量和課題研究水平。四是繼續(xù)協(xié)助校長(zhǎng)督促總務(wù)處做好各項(xiàng)采購和招投標(biāo)工作。努力為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!希望通過我和大家的努力，使我園再上一個(gè)新臺(tái)階，做到讓家長(zhǎng)滿意，幼兒開心，打造真正適合孩子的身心健康成長(zhǎng)的幼兒園。今年以來，企業(yè)管理科在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，緊緊圍繞劉廠長(zhǎng)在職代會(huì)暨工作會(huì)上提出的年度工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)，堅(jiān)持以“抓三基、創(chuàng)一流”活動(dòng)為平臺(tái)，以深入績(jī)效管理、對(duì)標(biāo)管理、信息化和體系建設(shè)等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn)，勵(lì)精更始，共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)求實(shí)效，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提升。以下匯報(bào)一年來的主要工作以及明年的工作思路與打算。

回顧一年來企管科的工作，主要呈現(xiàn)以下六個(gè)方面：

今年我們更加注重目標(biāo)的引領(lǐng)作用，采取多種措施，搭建了一套適宜企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)管理體系和績(jī)效考核體系，即從生產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、創(chuàng)新活動(dòng)、物資保障、營(yíng)銷管理、人力資源管理、綜合管理八大方面提煉了《井煙廠xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)》，確定了36個(gè)一級(jí)目標(biāo)指標(biāo)，按照職能細(xì)分了93個(gè)分目標(biāo)。并以目標(biāo)為導(dǎo)向，制訂了年度績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，簽訂了部門年度合約。

通過認(rèn)真細(xì)化、分解、擴(kuò)展延伸目標(biāo)指標(biāo)，使指標(biāo)體系涵蓋了產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性等管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過程，建立了全面覆蓋、自上而下、層級(jí)支撐的多層級(jí)指標(biāo)體系。

通過加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)的跟蹤、檢查和分析，堅(jiān)持每月定期績(jī)效分析與評(píng)價(jià)，確保了改進(jìn)措施的有效落實(shí)，促進(jìn)了部門工作績(jī)效的提升和企業(yè)目標(biāo)的完成。

按照“要突出對(duì)標(biāo)桿、攻短板、練內(nèi)功、強(qiáng)隊(duì)伍”的要求，今年重新制訂下發(fā)了《xx年對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》，對(duì)公司考核的12項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)成立了11個(gè)專項(xiàng)對(duì)標(biāo)工作組，明確了牽頭部門、配合部門、工作要求及考核辦法。各專項(xiàng)對(duì)標(biāo)工作組通過工藝測(cè)試、生產(chǎn)消耗測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等活動(dòng)，分析查找影響指標(biāo)的可控因素及主要原因，制訂改進(jìn)措施，明確責(zé)任和實(shí)施要求;各職能管理部門繼續(xù)推行tnpm管理、生產(chǎn)效益內(nèi)部對(duì)標(biāo)活動(dòng)，營(yíng)造了不斷追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的氛圍。

通過不斷完善對(duì)標(biāo)考核體系，以標(biāo)桿為引領(lǐng)，以項(xiàng)目為抓手，各項(xiàng)指標(biāo)得到了有效控制。截止到11月底，剔除廬山(精品)*，我廠所有績(jī)效考核指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，12項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中同比進(jìn)步的有8項(xiàng)，達(dá)到對(duì)標(biāo)目標(biāo)的有2項(xiàng)。尤其是單箱綜合能耗(15.06公斤)同比下降7.56公斤，煙葉單耗同比下降0.47公斤。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。今年明確提出管理創(chuàng)新課題主要由科室承擔(dān)，車間重點(diǎn)關(guān)注qc課題，由歸口管理的職能部門負(fù)責(zé)引導(dǎo)尋找創(chuàng)新課題和改善項(xiàng)目，并不斷加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的跟蹤輔導(dǎo)、效果驗(yàn)證，確保創(chuàng)新與改善活動(dòng)取得實(shí)效。今年申報(bào)管理創(chuàng)新課題15個(gè)，向公司上報(bào)了14個(gè)、向省企協(xié)上報(bào)了2個(gè)管理創(chuàng)新成果;全年經(jīng)審核立項(xiàng)的改善項(xiàng)目154個(gè)，比去年增加89個(gè)，而且項(xiàng)目質(zhì)量明顯提升、全員參與的意識(shí)明顯增強(qiáng)。

按照行業(yè)全面審計(jì)、“三項(xiàng)檢查”工作規(guī)范，結(jié)合企業(yè)(安全)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)要求，進(jìn)一步在公司的整體辦公自動(dòng)化的框架下和優(yōu)化企業(yè)oa辦公流程，開展了2項(xiàng)辦公流程改善，使其更符合我廠實(shí)際情況。制定了《信息設(shè)備及軟件管理實(shí)施辦法》，評(píng)審修訂了《信息化管理程序》，組織制訂了《信息中心機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)處置方案》，評(píng)審和演練了信息化兩項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。落實(shí)了信息安全維修計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)安全防患措施以及網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全保障工作機(jī)制，加強(qiáng)了工商卷煙在途信息系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)及供應(yīng)鏈系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維系統(tǒng)和oa辦公系統(tǒng)的管理升級(jí)擴(kuò)展等實(shí)施工作，保障了國(guó)家局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部辦公系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。配合公司實(shí)施推廣了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)信息類資產(chǎn)管理應(yīng)用。

按年度公司批復(fù)的預(yù)算和部門制訂的實(shí)施分解方案，組織完成了電腦采購等7個(gè)信息化資本性支出項(xiàng)目和機(jī)房設(shè)備等7個(gè)維修類預(yù)算項(xiàng)目的實(shí)施與驗(yàn)收結(jié)算工作。同時(shí)做好了各項(xiàng)目檔案管理工作。今年我廠在完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。投入4萬余元資金更新了企業(yè)防火墻進(jìn)一步加大了信息化網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，完善信息安全基礎(chǔ)設(shè)施。實(shí)施安全等級(jí)保護(hù)制度，努力提高*絡(luò)的應(yīng)變、容災(zāi)、抗毀能力。在辦公自動(dòng)化方面，今年新配臺(tái)式計(jì)算機(jī)27臺(tái)、筆記本電腦5臺(tái)、打印一體機(jī)2臺(tái)。認(rèn)真做好信息化設(shè)備低值易耗品計(jì)劃和管理，嚴(yán)格進(jìn)行信息化設(shè)備和低值易耗品的驗(yàn)收、分發(fā)及臺(tái)帳管理。

堅(jiān)持抓好信息化隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升應(yīng)用水平。結(jié)合公司要求，開展了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整實(shí)施應(yīng)用培訓(xùn)。組織實(shí)施了安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、信息安全教育電視電話、信息安全、oa信息資產(chǎn)管理、it知識(shí)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識(shí)、操作系統(tǒng)安全運(yùn)行、打碼機(jī)操作技能和日常維護(hù)管理、oa系統(tǒng)用戶操作和維護(hù)等方面知識(shí)培訓(xùn)，不計(jì)日常單獨(dú)部門培訓(xùn)，累計(jì)集中培訓(xùn)286人次。組織開展信息安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，累計(jì)向公司提交答卷148份。通過這些學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)了全廠員工信息化應(yīng)用水平提高。根據(jù)行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)“五化”目標(biāo)，提高質(zhì)量目標(biāo)管理水平，充分發(fā)揮目標(biāo)指標(biāo)的激勵(lì)導(dǎo)向作用，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作與考核。根據(jù)國(guó)家局及公司大體系的要求，重新調(diào)整了質(zhì)量體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重新確認(rèn)了各部門體系負(fù)責(zé)人、體系兼職管理員、文件管理員和內(nèi)審員，明確其職責(zé)。根據(jù)質(zhì)量體系建設(shè)工作目標(biāo)，制定年度質(zhì)量管理體系建設(shè)工作計(jì)劃，修訂完善了《201x年度管理體系建設(shè)工作考核細(xì)則》，進(jìn)一步明確了各部門體系建設(shè)工作要求，建立了部門和內(nèi)審員質(zhì)量體系工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量體系建設(shè)工作納入了部門年度績(jī)效考核。

以開展體系建設(shè)回頭看活動(dòng)為契機(jī)，3月以來，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的改進(jìn)意識(shí)，主要體現(xiàn)在各職能管理部門對(duì)6s檢查、tnpm管理、內(nèi)部審計(jì)、安全檢查、體系建設(shè)回頭看等方面發(fā)現(xiàn)的問題按《改進(jìn)控制程序》的要求實(shí)施整改和驗(yàn)證。經(jīng)審核立項(xiàng)改善項(xiàng)目有110個(gè);注冊(cè)申請(qǐng)了12個(gè)qc課題活動(dòng);實(shí)施完成了30個(gè)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目。4月份，對(duì)管理體系運(yùn)行中的25個(gè)綜合性管理的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了督查，共督查了1485項(xiàng)事實(shí)項(xiàng)，合格事實(shí)項(xiàng)有1458項(xiàng)，文件執(zhí)行率為98%。

4月、5月和10月共組織開展了3次審核活動(dòng)。三次審核累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題55項(xiàng)，其中，不符合項(xiàng)19項(xiàng)，整改項(xiàng)36項(xiàng)，文件執(zhí)行率為95.34%。對(duì)三次審核發(fā)現(xiàn)的問題，各部門均按要求進(jìn)行了原因分析，制定、實(shí)施了相應(yīng)的糾正措施，經(jīng)驗(yàn)證達(dá)到了預(yù)期效果。11月，按照年度《管理評(píng)審計(jì)劃》進(jìn)行了會(huì)議籌備，從下達(dá)會(huì)議通知，收集與各項(xiàng)材料，會(huì)前溝通，征求意見，前后經(jīng)過半個(gè)月來的充分準(zhǔn)備，保證了我廠順利召開了首次三標(biāo)合一體系首次管理評(píng)審會(huì)議。通過會(huì)議，驗(yàn)證了xx年管理評(píng)審改進(jìn)12項(xiàng)，提出xx年管理評(píng)審議題及改進(jìn)計(jì)劃5項(xiàng)，其中上報(bào)公司解決的議題2項(xiàng)，有效解決企業(yè)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，為今后體系建設(shè)指明了方向。12月，我們將嚴(yán)陣以待，準(zhǔn)備迎接公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證第二階段的審核活動(dòng)，一切工作準(zhǔn)備就緒。

為了更好落實(shí)質(zhì)量方針的宣貫工作，組織各部門通過各種形式對(duì)管理體系質(zhì)量方針進(jìn)行了宣貫，確保質(zhì)量方針深入人心，有效指引“三標(biāo)合一”體系建設(shè)。

一是著重梳理、優(yōu)化、整合了各類文件和記錄。由職能管理部門牽頭，組織各部門文件管理員對(duì)本部門起草、制訂的標(biāo)準(zhǔn)和制度、及標(biāo)準(zhǔn)和制度中規(guī)范性引用的文件進(jìn)行了梳理;對(duì)存在交叉、矛盾、重疊的文件進(jìn)行了整合;優(yōu)化了各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度中的記錄，并利用oa系統(tǒng)，建立了“井煙文件”欄目，以方便大家查閱和使用各類文件及記錄。

二是建立和完善了各類清單。按《文件控制程序》、《記錄控制程序》要求分門別類建立了清單，并按要求對(duì)清單進(jìn)行維護(hù)和動(dòng)態(tài)管理，以確保清單的有效性，防止各部門、各崗位錯(cuò)用文件和記錄。

三是組織對(duì)文件進(jìn)行了評(píng)審和制修訂。今年3月份和9月份，針對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行部門的運(yùn)行情況、標(biāo)準(zhǔn)的適宜性、充分性及可操作性對(duì)我廠現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度逐一進(jìn)行了評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果制訂下發(fā)了201x年度標(biāo)準(zhǔn)制訂計(jì)劃。1-11月份，共制訂了24個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，修訂了65個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

四是開展了形式多樣的文件培訓(xùn)。為提高全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，確保標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行，對(duì)新增的標(biāo)準(zhǔn)、在原體系文件或規(guī)章制度基礎(chǔ)上修改較大的標(biāo)準(zhǔn)、流程較復(fù)雜的標(biāo)準(zhǔn)以集中授課形式;對(duì)流程單一、相對(duì)熟悉的標(biāo)準(zhǔn)以自學(xué)形式開展了為期一個(gè)半月的宣貫與培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是針對(duì)各部門崗位的職責(zé)，主要工作內(nèi)容，主要執(zhí)行文件及形成記錄等方面進(jìn)行了詳細(xì)講述。通過培訓(xùn)促進(jìn)員工對(duì)如何開展工作有充分的認(rèn)知，確保“人人熟知標(biāo)準(zhǔn)、事事執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”。

五是充分檢驗(yàn)了文件培訓(xùn)的有效性。為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的效果，對(duì)集中授課培訓(xùn)的，由標(biāo)準(zhǔn)起草部門的授課老師編撰標(biāo)準(zhǔn)試卷，培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行考試;對(duì)流程較復(fù)雜的、綜合性的管理標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以面對(duì)面抽查詢問形式檢查執(zhí)行人員是否熟悉或掌握標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容。從抽查結(jié)果顯示，部門對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)比較重視，大多數(shù)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌握和理解比較到位。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成效，但也存在許多不足，主要表現(xiàn)在：

一是目標(biāo)引領(lǐng)導(dǎo)作用不強(qiáng)。由于有的目標(biāo)指標(biāo)分解不科學(xué)，導(dǎo)致部門中存在不能把控，不便監(jiān)視和測(cè)量現(xiàn)象。特別是存在對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)未能按《目標(biāo)管理控制程序》、《改進(jìn)控制程序》進(jìn)行有效分析和改進(jìn)。二是有的文件質(zhì)量不高，工作指導(dǎo)性不強(qiáng)。由于標(biāo)準(zhǔn)文件制定、評(píng)審不夠充分，文件的協(xié)調(diào)性和可操作性不強(qiáng)。有的章節(jié)難以有效實(shí)施、或無法操作，造成文件執(zhí)行不力。特別是在執(zhí)行文件時(shí)，存在一些習(xí)慣性陋習(xí)而不嚴(yán)格按文件執(zhí)行的現(xiàn)象，也存在由于文件寫的模糊就不做或盲目執(zhí)行現(xiàn)象。

三是團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力有所下降。由于部門內(nèi)部人員新老交替，存在人員偏緊，與適應(yīng)“管理創(chuàng)一流”存在較大差距。

內(nèi)容僅供參考。

社區(qū)三季度工作匯報(bào)篇十三

區(qū)街道是市、區(qū)為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，轉(zhuǎn)變城市管理方式，提高服務(wù)水平而新設(shè)立的。自今年三月份成立以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在社會(huì)各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道的任務(wù)要求，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這一目標(biāo)，積極探索，大膽實(shí)踐，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高質(zhì)量服務(wù)，街道的各項(xiàng)都取得了一定成效，較好地實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道建設(shè)發(fā)展奠定了初步的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就各位領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)委員這次深入基層開展調(diào)研評(píng)議所關(guān)注的我們街道社區(qū)建設(shè)與管理情況匯報(bào)如下：

一、街道概況。

街道原屬崗鄉(xiāng)一部分，北起中州路與高新區(qū)交界，南至路與**道毗鄰，東鄰車站南路，西與**鄉(xiāng)接壤；轄區(qū)面積13.6平方公里，駐地單位82個(gè)，人口6.4萬，其中自管人口5000余人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個(gè)行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個(gè)社區(qū)及百里奚村一部分、前進(jìn)村一部分。街道成立后，為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化，經(jīng)重新調(diào)整，科學(xué)劃分，新增了北京路社區(qū)居委會(huì)、南陽醫(yī)專東社區(qū)居委會(huì)，原南陽師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽師院北社區(qū)居委會(huì)。同時(shí)，崔莊行政村也改為社區(qū)。至此，街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東、崔莊村7個(gè)社區(qū)居委會(huì)和毛莊、姜溝兩個(gè)行政村。

二、情況深入調(diào)查研究，形成思路。

街道成立之初，面對(duì)舉步維艱的局面，全新的環(huán)境，為盡快理清思路，探求的切入點(diǎn)，開創(chuàng)新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機(jī)關(guān)全體干部深入轄區(qū)農(nóng)村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶，走訪了解情況，聽取民聲民意，認(rèn)真開展調(diào)查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、計(jì)生人口狀況、民政救助對(duì)象、土地資源現(xiàn)狀、城市管理情況等方面進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，初步達(dá)到了“心中有數(shù)”，并在全體機(jī)關(guān)干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻(xiàn)，我為謀發(fā)展”大討論活動(dòng)，號(hào)召大家為的發(fā)展進(jìn)言，為的未來獻(xiàn)策。在此基礎(chǔ)上，通過廣泛討論，認(rèn)真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道的總體指導(dǎo)思想。即：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，興商強(qiáng)工，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化資源，共駐共建，創(chuàng)新機(jī)制，完善功能，為把街道建設(shè)成為富裕、文明、和諧的社會(huì)主義新型社區(qū)而努力奮斗！并據(jù)此明確了20xx年街道的具體目標(biāo)。這就是：要緊緊抓住辦事處分設(shè)成立的機(jī)遇，立足實(shí)際，發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力招商引資，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，開展共駐共建，確保社區(qū)穩(wěn)定，不斷提高轄區(qū)居（村）民的生活水平，完成開局奠基的歷史使命，爭(zhēng)取盡早躋身全區(qū)先進(jìn)街道行列。同時(shí)，我們還倡導(dǎo)樹立了“愛崗敬業(yè)，自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)誠(chéng)信，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神；提出了“把握今天才能創(chuàng)造機(jī)遇，志存高遠(yuǎn)需要腳踏實(shí)地；真抓實(shí)干期待從我做起，爭(zhēng)創(chuàng)一流應(yīng)當(dāng)點(diǎn)滴努力”的口號(hào)。從而明確了目標(biāo)方向，凝聚了人心，為開好局、起好步，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

完善制度，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道，這不單單是一個(gè)區(qū)域的變化，名稱的更改，而更多的是管理理念的'轉(zhuǎn)變，服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應(yīng)形勢(shì)，盡快開展，我們做了以下努力：一是“安營(yíng)扎寨”，搞好移交接茬，杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過與盛華建筑公司協(xié)商，順利租下了辦公場(chǎng)地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計(jì)生、土地、城管等部門的辦公場(chǎng)所；為解決部分干部家在邊遠(yuǎn)農(nóng)村吃住無著的問題，我們又租下了兩處民房，一處用于這些干部的寢室、住宿地，一處辦起了內(nèi)部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開展各項(xiàng)創(chuàng)造了必要的條件。二是加強(qiáng)街道社區(qū)人員的隊(duì)伍建設(shè)。搭起了機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)架子，調(diào)整充實(shí)了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，選配了社區(qū)人員，落實(shí)了機(jī)關(guān)人員的工資待遇，增強(qiáng)了街道的凝聚力。三是建章立制，理順秩序。先后出臺(tái)了《區(qū)街道辦事處若干制度》、《機(jī)關(guān)、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)各社區(qū)、村年度考評(píng)方案的通知》等規(guī)章制度，從思想到行動(dòng)上進(jìn)行了規(guī)范和約束，強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任，突出了服務(wù)理念，確保了運(yùn)轉(zhuǎn)的高質(zhì)量，高效益。同時(shí)，為體現(xiàn)黨員責(zé)任，展示黨員風(fēng)采，我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動(dòng)，組織轄區(qū)黨員依據(jù)個(gè)人的技術(shù)特長(zhǎng)和職業(yè)特點(diǎn)，走入社區(qū)，走上街頭，走向群眾，為人民群眾提供義務(wù)服務(wù)，特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導(dǎo)、政策宣傳、科技普及等。同時(shí)面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，面向困難群眾提供社會(huì)救助服務(wù)，面向流動(dòng)人員提供維權(quán)服務(wù)。受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。

社區(qū)三季度工作匯報(bào)篇十四

（一）部分責(zé)任單位未按照環(huán)境保護(hù)考核目標(biāo)要求，建立、規(guī)范環(huán)保專項(xiàng)工作檔案。

（二）各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)完成情況的影像和圖片資料還不夠完善。

（一）各責(zé)任單位要認(rèn)真按照環(huán)境保護(hù)考核目標(biāo)要求，建立、規(guī)范環(huán)保專項(xiàng)工作檔案，補(bǔ)充完善相應(yīng)的影像和圖片資料。

1、要盡快實(shí)現(xiàn)畜禽糞便、廢水綜合利用，關(guān)實(shí)關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉企業(yè)，嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。補(bǔ)充完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。

2、要關(guān)實(shí)關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉和粉煤企業(yè)，嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。轄區(qū)內(nèi)單位用鍋爐、茶爐盡早改用清潔燃料，補(bǔ)充完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。

3、要盡快編制完成化工園區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)，關(guān)實(shí)關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉和粉煤企業(yè)，嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。轄區(qū)內(nèi)單位用鍋爐、茶爐盡早改用清潔燃料，補(bǔ)充轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)淘汰落后工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。

4、辦事處要補(bǔ)充完善新世紀(jì)社區(qū)創(chuàng)建綠色社區(qū)的'相關(guān)材料，進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及藍(lán)天工程的相關(guān)資料（包括文字、圖片、影像等）。

5、辦事處要補(bǔ)充完善藍(lán)天工程、轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治、打擊違法違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。

6、區(qū)發(fā)改局要補(bǔ)充完善組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展節(jié)能減排工作的方案、措施、會(huì)議記錄等，完善對(duì)已制定的各類發(fā)展規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行跟蹤、監(jiān)測(cè)、協(xié)調(diào)的相關(guān)材料。

7、區(qū)經(jīng)信局要補(bǔ)充完善綜合利用煤矸石、粉煤灰等固體廢物的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。

8、區(qū)住建局要補(bǔ)充完善供熱公司鍋爐除塵穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放記錄，制定完善對(duì)建筑施工揚(yáng)塵、噪聲管理辦法，補(bǔ)充完善加快改水、配水工程進(jìn)度的相關(guān)材料。

9、區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局要盡快取締城區(qū)處臨街生產(chǎn)污染環(huán)境的作業(yè)區(qū)，補(bǔ)充完善對(duì)建筑工程、噪聲進(jìn)行日常監(jiān)管的方案和記錄，補(bǔ)充完善開展年餐飲業(yè)管理工作的臺(tái)賬、記錄。

10、區(qū)水利局要建立地下水井分布圖，制定飲用水源的改水、配水工程方案，并與區(qū)環(huán)保局加強(qiáng)信息溝通，將新審批的取水項(xiàng)目及時(shí)通知區(qū)環(huán)保局。

11、區(qū)衛(wèi)生局要采取有效措施改善四個(gè)地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢水處理設(shè)施，制定整治方案，補(bǔ)充完善醫(yī)療垃圾回收記錄、運(yùn)行臺(tái)賬和醫(yī)療垃圾監(jiān)管制度的相關(guān)資料。

12、區(qū)煤炭局要補(bǔ)充完善滅火工程、露天煤礦開采日常監(jiān)管的方案、措施、記錄等相關(guān)資料。

13、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)要盡快編制完成項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)，制定工業(yè)園區(qū)實(shí)施集中供熱年度計(jì)劃，補(bǔ)充完善引導(dǎo)企業(yè)使用天燃?xì)獾惹鍧嵢剂系南嚓P(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。

社區(qū)三季度工作匯報(bào)篇十五

“必須要瞄準(zhǔn)‘提素’這個(gè)目標(biāo)才行?！边@是x年xx部在決心構(gòu)建高效人才培養(yǎng)管理體系時(shí)便定下的方向。

方向既定，自趨正軌。今年以來，xx部以培養(yǎng)復(fù)合型人才為出發(fā)點(diǎn)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化，豐富隊(duì)伍資源，激發(fā)人才活力，增強(qiáng)職工能力，促使全員提素逐漸駛?cè)肓丝燔嚨馈?/p>

人才，是企業(yè)發(fā)展，提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。xx部堅(jiān)持“以人為本、人盡其才”的原則，整合隊(duì)伍資源，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)隊(duì)伍融合，穩(wěn)定基礎(chǔ)管理，為人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)全員提素打下了強(qiáng)健根基。

強(qiáng)化維檢力量，提升保障能力。xx部不斷加強(qiáng)維檢隊(duì)伍管理，促使維檢單位提高員工綜合素質(zhì)和檢修管理水平。該部設(shè)備室、技術(shù)室、xx加強(qiáng)協(xié)作，聯(lián)合監(jiān)督、指導(dǎo)維檢工作的開展，每周對(duì)各對(duì)維檢單位檢修情況、交接班、安全執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查，并督促整改。另外，加強(qiáng)對(duì)維檢員工技術(shù)培訓(xùn)工作，編制發(fā)放故案例組織宣貫、培訓(xùn)，提高設(shè)備維護(hù)意識(shí)。與此同時(shí)，xx部大力推行xx設(shè)備管理。通過積極摸索設(shè)備管理新模式，推進(jìn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化檢修體系，分區(qū)域推廣設(shè)備周預(yù)修、定修制度，強(qiáng)化設(shè)備隱患項(xiàng)目治理，引進(jìn)新技術(shù)等措施降低xx設(shè)備故障率，為xx順行創(chuàng)造條件。深入推進(jìn)點(diǎn)檢插入式管理，把精細(xì)化的管理理念融入到維檢隊(duì)伍中去。通過不斷優(yōu)化點(diǎn)檢插入式管理流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)維檢單位“管理到人，管理到位”。加強(qiáng)故障管理和檢修管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備微缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)掌控，提升設(shè)備保障能力。

成立工程師組，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)。為發(fā)揮xx技術(shù)優(yōu)勢(shì)，該部通過部級(jí)、xx級(jí)技術(shù)管理體系的整合，抽調(diào)了xx的骨干技術(shù)人員，組建xx組”。這其中還包括了xx，以充分發(fā)揮博士的理論研究?jī)?yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，為xx提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。整合后的工程師組細(xì)化和完善了xx措施、強(qiáng)化了技術(shù)管理工作。順利實(shí)現(xiàn)xx，穩(wěn)定協(xié)力隊(duì)伍，提高技能水平。面對(duì)協(xié)力隊(duì)伍人員流動(dòng)性大，技能不過關(guān)、不便管理等實(shí)際問題，xx部結(jié)合實(shí)際，制定嚴(yán)格、公正的選用標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)轉(zhuǎn)正了一批責(zé)任心強(qiáng)、技能素質(zhì)高的協(xié)力人員。隨后，xx部按照“快速融合、無縫對(duì)接”的方法，加強(qiáng)新員工培訓(xùn)。通過集中授課和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，促使每位協(xié)力人員在上崗前，都按照安全、技能操作、崗位行為規(guī)范等進(jìn)行培訓(xùn)考核，不合格者不能上崗，幫助轉(zhuǎn)正人員快速熟悉環(huán)境和崗位要求。

培養(yǎng)人才，發(fā)展人才。一直以來，xx部堅(jiān)持“人才是第一資源”的理念，把育人用人當(dāng)做重點(diǎn)任務(wù)來抓。在構(gòu)建人才培養(yǎng)體系之初，xx部領(lǐng)導(dǎo)以“以終為始”的原則，對(duì)基層班組進(jìn)行了深入、詳細(xì)的調(diào)研分析，最終確定將“加快全員提素”作為目標(biāo)，并建立了完善的運(yùn)行機(jī)制。

推進(jìn)“三效管理”。xx部通過打造“學(xué)習(xí)日”的方式，推進(jìn)有效、高效、長(zhǎng)效的“三效管理”，進(jìn)一步強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識(shí)，規(guī)范學(xué)習(xí)行為。xx部在指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)時(shí)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對(duì)性，做到與實(shí)際工作相結(jié)合、與重點(diǎn)工作相結(jié)合、與能力提升相結(jié)合，圍繞管理、技術(shù)或業(yè)務(wù)技能選取學(xué)習(xí)內(nèi)容，并不斷優(yōu)化，注重成果，在工作中提高認(rèn)識(shí)，有所作為。同時(shí)，該部還通過“每月定期督查”、“每季度總結(jié)通報(bào)”等，對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，確保學(xué)習(xí)和培訓(xùn)落到實(shí)處。

建立“三個(gè)層級(jí)”。只有基于最終目標(biāo)了解事物的全貌，并抓住核心問題，才有可能真正解決問題。為此，xx部對(duì)外部環(huán)境以及內(nèi)部管理現(xiàn)狀等情況進(jìn)行了全面了解。如：對(duì)標(biāo)兄弟單位人員情況、采用問卷調(diào)查法了解一線職工思想動(dòng)態(tài)、利用頭腦風(fēng)暴法集中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思路等等，掌握了上級(jí)要求和一線情況、外部機(jī)遇和內(nèi)部需求。在此基礎(chǔ)上，xx部明確了“部門主導(dǎo)、區(qū)域協(xié)同、班組實(shí)施”的`思路，建立了涵蓋作業(yè)部級(jí)、xx級(jí)、班組級(jí)的三層學(xué)習(xí)型組織機(jī)構(gòu)，并組織制定與之配套的專業(yè)教材、教學(xué)方法、評(píng)價(jià)體系等，使三個(gè)層級(jí)成為和諧統(tǒng)一的整體，實(shí)現(xiàn)各層級(jí)間的良性互動(dòng)。

形成“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。xx部通過構(gòu)建高效人才培養(yǎng)體系，促進(jìn)廣大職工從思想、制度、行動(dòng)上發(fā)生轉(zhuǎn)變。在思想上，倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變；在制度上，改變以往粗放發(fā)散的管理模式，形成了自主管理向統(tǒng)一管理的轉(zhuǎn)變；在行動(dòng)上，將基礎(chǔ)培訓(xùn)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)效培養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求。

此外，加強(qiáng)各技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)，組織技術(shù)骨干外出技術(shù)交流和培訓(xùn)；對(duì)于參加各層級(jí)技能競(jìng)賽的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于職稱晉級(jí)的人員，優(yōu)先考慮工資晉級(jí)等。

同時(shí)，xx部還結(jié)合減員增效工作，進(jìn)一步修訂崗位規(guī)范，明確崗位職責(zé)。讓大家根據(jù)規(guī)范要求的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力確定提升目標(biāo)，明確短板，參加更高層次的技術(shù)培訓(xùn)，以適應(yīng)崗位的需要；通過開展培訓(xùn)專題會(huì)、座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、主題宣講、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比表彰、廣泛宣傳教育等途徑讓職工了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、鋼企面臨的困難和挑戰(zhàn)，公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況，把形式講準(zhǔn)、講清、講透，讓廣大職工認(rèn)清形式，有危機(jī)感，進(jìn)而明確職責(zé)，樹立信心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)水平。

進(jìn)一步提高技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平，xx部通過打造攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)“能征善戰(zhàn)”技術(shù)人才，以開拓思維，提高科研水平，解決生產(chǎn)難題。

xx部制定管理例會(huì)制度，每月定期組織各種攻關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和技術(shù)指導(dǎo)。并加強(qiáng)日常數(shù)據(jù)及成果的收集，從項(xiàng)目提報(bào)、指導(dǎo)、實(shí)施進(jìn)度跟蹤、檢查進(jìn)行pdca閉環(huán)管理，比以前分散式管理、不能實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制的效率有了顯著提高。

該部打造了一系列攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，如機(jī)xx等，定期開展科研項(xiàng)目展示、前沿科技分享等。此外，針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種變化，xx部通過以點(diǎn)帶面，以局部帶動(dòng)全局，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)效率提高。如xx為生產(chǎn)順穩(wěn)創(chuàng)造更多便利條件。

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