沒有什么事情是一蹴而就的，我們需要付出努力和耐心去追求自己的夢想。要注重總結的邏輯性和條理性，使讀者可以清晰地理解。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
電商策劃書篇一
各個品牌在其品牌運作發(fā)展過程中都需要不斷的通過營銷事件、廣告?zhèn)鞑サ确绞较蛳M者傳達這個品牌的形象和價值，形成這個品牌在消費者心中的某種心智，最終轉化為對這個品牌的好感形成購買。天貓雙十一的全球狂歡節(jié)、京東618的品質(zhì)狂歡節(jié)，蘇寧818發(fā)燒購物節(jié)等等，其中的全球、品質(zhì)、發(fā)燒等就是想向消費者傳達的心智概念。大促就好比強心劑，激發(fā)了消費者的潛在需求，通過有效的促銷手段配合上好玩的玩法能極大的激發(fā)消費者的消費欲望。
大促歷來是電商公司的重要戰(zhàn)役，大促節(jié)點帶來的銷售額占據(jù)了全年銷售額很大一部分比例，據(jù)說天貓的一些小品牌一年參加了一次雙十一之后老板就買了房買了車，全年業(yè)績都不愁了。而每年的年中大促、雙十一都是非常重要的電商行業(yè)大促節(jié)點。下面我們就以京東為例揭秘其618大促的玩法和套路。
京東在做618品質(zhì)狂歡節(jié)的時候無論站內(nèi)怎么排兵布，站外一定會宣傳它的物流有多么準、多么快；而天貓在雙十一的時候也一定會宣傳他的全球商品、全球大牌，全球時尚，因為這個是它的競爭優(yōu)勢。所以我們看到各大電商在大促的時候一定會找準自己的核心競爭力，打擊對手的痛點。
一般618大促從5月中旬就開始進入到預熱階段了，從5月中旬左右到6月18日分為了傳播造勢期、預熱期、專場期、爆發(fā)期三個階段來承接大促整體活動的預熱、蓄水、加購到爆發(fā)，這三個期間各個期間的訴求不同，以20xx年京東618大促為例就是從5月14日開始進入了618整體的`宣傳階段了，而這幾個時期不同時期的訴求是不一樣的。
活動預熱期：這一階段的主要訴求就是非常直接性的為大促節(jié)點達成預定kpi而服務的，當然為了保證留存、關注度、粘性等會針對性的推出一些有趣的游戲或玩法。同時定金膨脹、bi推薦、引流加購等等都會在這一階段落實實施。記住和b2c電子商務本質(zhì)上就是零售，而一切的玩法和措施最終目的都是為了達成交易，俗話就是把貨賣出去。
爆發(fā)期：其實類似618，雙11這樣某一天的爆發(fā)期是已經(jīng)固化在消費者心里形成了心智的東西，就是這一天的時候你不宣傳消費者也會知道去網(wǎng)站買商品的時候會比平時價格低。所以慢慢的爆發(fā)期尤其是那個爆發(fā)的節(jié)點對于消費者而言已經(jīng)形成了一個心智了。
品類導購線、品牌現(xiàn)和明星線此外還有產(chǎn)品線，其實本質(zhì)上來講就是有計劃性的分別針對品類、品牌、產(chǎn)品以及明星的針對性的玩法體現(xiàn)，本質(zhì)上都是導購。
品類導購線能夠吸引有較為明確購物意向的人群，通過包裝安排整體品類的活動運營，讓用戶在品類的各個品牌及商品中找到自己想要的，繼而轉化為購買人群。而品類順序的安排一般都會結合日期，周中都會派給有爆發(fā)性的能產(chǎn)出gmv的品類，而周末則會安排給一些較弱的品類。
品牌線能夠吸引到品牌粉絲進行購買，同時能強化渠道能力。各個品牌本質(zhì)上都是具有生命力具有特殊標識的個體，能夠聯(lián)合起來打造成為玩法和事件。比如大促期間經(jīng)常做的“互動城”就是集合了各大品牌并且通過積分、游戲等形式進行包裝。
單品線則是主打爆款，通過爆款秒殺，必搶，內(nèi)容導購等方式包裝單品進行售賣。做電商的都知道爆款單品的作用。好比一部iphone7p這款爆款就會吸引很多的自然流量進入，流量進來之后我們在考慮怎么通過各種方式進行承接和轉化。
明星線則能吸引明星的粉絲，增加娛樂效果，打聲量，通常電商平臺所用的明星是不需要花錢的，因為大促期間各個品牌都會把明星貢獻出來以期待在站內(nèi)得到較為好的資源位置。
總結一下大促都是按照一定的模式和套路進行節(jié)奏的安排的，最終的目的是刺激消費，達成gmv。
但是無論什么樣子的套路都應該回歸最后的消費本質(zhì)就是對消費者消費需求的滿足，這里面涉及到對商品多樣性、品質(zhì)性、售前售后的服務等等各種各樣的需求。
因此所有的套路只有在基于能夠提供良好的服務的基礎上才能套牢消費者。
那如果作為一個品牌的運營商應該怎么能夠根據(jù)這些套路在大促中銷售到好的成績呢？
品牌宣傳排期要按照大促整體節(jié)奏進行跟進，保持聲音一致，才能發(fā)出別人能聽清的大聲音。
產(chǎn)品庫存保持充足，各類資源共平臺使用，只有秉持了資源置換的態(tài)度，才能得到平臺站內(nèi)站外更多的資源傾斜。
在整體的排期節(jié)奏的基礎上有序的安排一套自己的宣傳營銷規(guī)劃，這是為了區(qū)別于別的品牌，形成品牌間競爭力的方式。
電商策劃書篇二
展會策劃書是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規(guī)劃、策略和方法，它是對以上各項內(nèi)容的歸納和。
總結。
一、活動簡介。
1、活動名稱：
第二屆洞子口職業(yè)高級中學電子商務專業(yè)展示活動周暨電子商務專業(yè)小商品展銷活動。
2、活動主題：
銷售自我經(jīng)營人生。
3、活動目的：
豐富富校園文化，為四十四中增添經(jīng)濟管理新元素，提供一個培養(yǎng)學生能力并發(fā)揮專業(yè)技能的平臺。培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神，激發(fā)學生創(chuàng)業(yè)品質(zhì)，引導學生走向實踐成才之路。
二、活動詳情。
1、活動時間：暫定為12月24日（周四）全天。
2、活動地點：學校操場。
3、活動對象：電子商務專業(yè)全體學生（8人為一小組）。
4、舉辦單位：電子商務組全體成員。
三、活動實施。
（一）前期準備。
宣傳方式：
1、海報宣傳：設計活動宣傳海報，張貼在人流密集區(qū)（如食堂、教學區(qū)和宣傳欄）；
2、橫幅宣傳：在校內(nèi)的各交通要道拉宣傳橫幅，鞏固宣傳；
3、傳單宣傳：在正式活動前，以發(fā)放商品傳單形式在校內(nèi)進行宣傳；
4、網(wǎng)絡宣傳：利用學校的學生校園網(wǎng)對此活動進行網(wǎng)上宣傳；
商品審核：
在活動開展前，對商品種類進行規(guī)定，對商品質(zhì)量進行考核。對于不符合要求的組，進行整改并再次考核。
（二）活動流程。
1、工作人員入場布置場地，安裝音響設備。學生入場擺設商品和裝飾攤位，最后由學校領導宣布展銷會開幕。
2、請學校領導作為嘉賓參加校園小商品展銷會。
3、邀請學生會或其他相關負責人提供攝影，收集相關圖片，以作展銷會后校園小商品博覽會圖片展。
5、校園小商品展覽會閉幕，學生退場，工作人員點算公共物品，并歸還校方，清理現(xiàn)場衛(wèi)生。
（三）活動注意事項。
1、請各自保護好自己的財務，如有遺失將不負責任賠償。
2、在工作人員監(jiān)督的過程中，如發(fā)現(xiàn)參加活動的學生組的物品出現(xiàn)質(zhì)量等問題，將進行退場處理。
3、在小商品展銷會期間工作人員要時刻控制好現(xiàn)場秩序。
4、參加校園小商品展銷會的學生組必須公平買賣，不能產(chǎn)生惡劣的不平等競爭。
5、咨詢服務：將會在操場入口處設立小商品展銷會服務站臺，控制現(xiàn)場秩序，安全，場地衛(wèi)生等工作，并提供現(xiàn)場咨詢服務。
四、評分規(guī)則。
（1）根據(jù)從展賣開始第一天到結束時各攤位學生所設攤位產(chǎn)品的銷售量、銷售額為標準。
（2）根據(jù)老師、客戶的好評率為標準，即為客戶服務的售后反饋情況。在開展商品展銷會期間可在場地發(fā)問卷調(diào)查表，以調(diào)查商家滿意度為主要對象，涉及服務態(tài)度、方式、渠道、理念等，以及參展商品的質(zhì)量合格、價格合理，無假冒偽劣產(chǎn)品。各商家以攤位編號為調(diào)查攤位號，統(tǒng)計差評、中評和好評，好評率最高的商家為贏家。
（3）根據(jù)學生是否創(chuàng)新為標準，即對商鋪的策劃創(chuàng)意，對經(jīng)營理念的創(chuàng)新，宣傳方式創(chuàng)新等。
（4）根據(jù)學生撰寫的各類策劃方案的質(zhì)量作為考核依據(jù)。
電商策劃書篇三
三餐美食在農(nóng)村電商系統(tǒng)領域耕耘了5年多時間，之前主要是幫助農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者搭建一個簡單的農(nóng)產(chǎn)品展示官網(wǎng)，后面越來越多的農(nóng)產(chǎn)品電商人不滿足于僅僅是展示官網(wǎng)的作用，亟需從阿里里爸爸抽身。于是三餐美食集中力氣開發(fā)了三餐美食食材商貿(mào)管理系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)來管理農(nóng)村電商平臺。從分銷、推廣營銷、物流、結算、數(shù)據(jù)分析等多個點切入，力爭幫助農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者做最省力、最給力的農(nóng)村電商平臺系統(tǒng)。
到目前為止，三餐美食食材商貿(mào)系統(tǒng)已經(jīng)幫助100多家農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)業(yè)者搭建了自己的電商平臺，日均交易量在10萬單以上，覆蓋了5000萬的人群，成為了名副其實的農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)的孵化平臺。
“三餐美食的目標是讓想創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者都不會苦于技術和銷路，讓創(chuàng)業(yè)者能夠快速的根據(jù)成功的模式搭建自己的農(nóng)村電商平臺?！比兔朗硠?chuàng)始人鐘斌對筆者說，“農(nóng)村電商系統(tǒng)必定會隨著農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)熱潮的到來，成為下一個創(chuàng)業(yè)風口。”
村村樂讓農(nóng)民伯伯都去刷墻。
這村村樂是一個神秘的公司，被譽為刷墻界的霸主。在過往的媒體報道中，村村樂每年的收入和業(yè)績都有幾千萬，被風投估價10億元。
很多人可能不會想到，下鄉(xiāng)刷墻的價格竟也隨著互聯(lián)網(wǎng)們的上山下鄉(xiāng)而水漲船高，村樂就是那個被稱為全國最大的刷墻公司。據(jù)悉，村村樂的模式是，先招募20余萬網(wǎng)絡村官，然后利用這批力量在線下做農(nóng)村市場的推進。如路演巡展、電影下鄉(xiāng)、村委廣播、農(nóng)家店、農(nóng)村旅游、農(nóng)村供求，甚至是提供農(nóng)村貸款與農(nóng)村保險理財?shù)取?/p>
此外，村村樂還希望整合農(nóng)村的1萬家小賣部，通過為小賣部提供免費wifi和在電腦上安裝一套管理系統(tǒng)，收集數(shù)據(jù)。
一畝田要幫農(nóng)民解決信息不對稱。
豐厚的待遇、干凈的辦公室和自己一手搭建的團隊，在糾結了兩周后，在百度有一份不錯職位的李國訓還是選擇了辭職，投身到互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)公司，一個幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品信息不對稱的平臺—一畝田。離開互聯(lián)網(wǎng)投身到農(nóng)業(yè)領域的人愈來愈多，他們希望用互聯(lián)網(wǎng)思維去解決農(nóng)業(yè)痛點，盡管沒人走過的路上總是一路荊棘。但李國訓用了一句廣告語形容他們：有春天，無所謂。
上周我在朋友圈開始發(fā)一些種菜、賣咸鴨蛋的消息，很多人問我是不是被盜號了。如今擔任一畝田市場部負責人的李國訓曾笑著對筆者說，從互聯(lián)網(wǎng)到每天和農(nóng)民打交道的平臺，你所需要的語言以及宣傳方式是完全不一樣的。
據(jù)李國訓介紹，公司的創(chuàng)始人和大部分管理團隊都是從bat出來的，而之所以選擇出逃bat并不是因為工作待遇、壓力等問題，而是他們本身來自農(nóng)村?！懊總€事情的興奮點不一樣，當你親眼看過一車車品質(zhì)上好的大蔥倒到大溝里，你就明白我們?yōu)槭裁措x開，為什么要做現(xiàn)在的事情?！崩顕栒f，“滯銷、產(chǎn)銷不對路多少年一直沒有解決，我們希望用互聯(lián)網(wǎng)的方式去解決?！?/p>
了解，農(nóng)產(chǎn)品大小年問題始終沒有解決，今年如果某類產(chǎn)品價格高，第二年許多人就會一擁而上，因此也導致了很多產(chǎn)品的滯銷。除此之外，農(nóng)民個人銷路相當單一，不是趕到集市去賣，就是等著收糧人上門。李國訓告訴北京晨報記者，今年河南福建等地遭遇大面積大蔥滯銷，一畝田通過平臺發(fā)布滯銷信息，讓有需求的采購商看到，已經(jīng)幫助不少農(nóng)戶找到了出路。
一畝田在一線布局了很多信息采集人員，“哪里滯銷、哪里有產(chǎn)品需求，都會快速上傳到網(wǎng)站平臺并形成雙方交易機制。一畝田未來也會通過大數(shù)據(jù)，預測和判斷未來的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，幫助農(nóng)戶減少滯銷的可能性?！崩顕栒f。
趕集網(wǎng)開做農(nóng)民社交。
從生產(chǎn)到生活，互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)們見縫插針。“趕集網(wǎng)前些天又推出了找老鄉(xiāng)功能，希望滿足藍領人群的社交需求。”據(jù)趕集網(wǎng)相關負責人透露，趕集網(wǎng)自2014年發(fā)力農(nóng)民工找工作，已為自身帶來了將近8億元的收入。從招聘到社交、再到電商、娛樂，專門針對農(nóng)民的項目越來越多，搶占農(nóng)民生活的大戰(zhàn)已經(jīng)拉開。
目前面向農(nóng)民工的招聘、社交項目紛紛上線并獲得投資，如橄欖公社、近多多、藍領網(wǎng)等，但規(guī)模和影響力都尚小，而業(yè)界也針對農(nóng)民工是否需要單獨的社交工具進行過一番爭論，因為移動社交在農(nóng)民中的普及度也相當高。但趕集網(wǎng)負責人卻表示，“找老鄉(xiāng)這個社交服務在幾乎沒有宣傳的情況下，比陌陌當初上線時的數(shù)據(jù)增長的還好?！?/p>
除了找工作、社交外，農(nóng)村電商被認為是最先被認可的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)生活。早在去年，京東、阿里就先后通過刷墻、大篷車等方式下鄉(xiāng)，今年更是采用村級服務站的方式在農(nóng)村扎根。不久前麥肯錫發(fā)出的一份報告顯示，農(nóng)村電商的興起已成為一大趨勢。目前農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的普及率為19%，低于一二線城市76%、三四線城市47%的水平。但在電子商務的使用上跟城市居民一樣活躍，網(wǎng)購比例分別達到了68%和60%。農(nóng)村用戶中的“網(wǎng)絡達人”更是比一線及二線城市多出25%。
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電商策劃書篇四
策劃人：10級電子商務班委。
策劃時間：2011年4月11日指導老師：經(jīng)。
舉引航之燈，照成才之路。
二、活動背景：
經(jīng)過了迷茫的大學初期，沒有了初入大學的緊張與不適，大學第二學期的生活留給我們的更多的是思考和對人生的進一步規(guī)劃。借此契機，為了進一步營造一個良好的學習氛圍，塑造一個更加完善積極的班級學風，為了幫助同學們更深入透徹的了解大學階段的生活與學習，10級電子商務與大三學長進行一次面對面的交談，讓他們傳授經(jīng)驗，并相互交流學習方法。
三、活動目的：
了解焦大文化，交流學習方法，學會平衡學習與工作，是我們這次活動的最終目的。當然學習方法各不相同，只是希望通過這次活動，讓同學們與學長能有一個好的交流平臺，盡快找到適合自己的大學學習方法，更快的進入大學學習、生活的狀態(tài)，能夠擁有一個美好精彩的大學生活！
四、活動時間：
待定。
五、活動地點：
待定。
六、活動對象：
10級電子商務全體同學、08級電子商務部分同學。
1、活動開始：先由主持人發(fā)言介紹本次經(jīng)驗交流會的目的，宣布活動開始，拉開交流會的序幕。
2、10級同學就自己的疑惑、問題向學長們進行請教詢問，其。
中包括下面幾類問題：
（1）電子商務專業(yè)重點都需要掌握哪些知識，具備哪些技。
能；
（2）怎樣去學習電子商務這個專業(yè)，學習時應注意哪些問。
題，有哪些技巧。
（3）在日常生活中有時工作和學習會沖突應該怎樣去安排，應該是以學習為主還是以鍛煉自己的能力為主，感覺這兩者總不能兼得。
（4）我們是大專院校，電子商務專業(yè)有必要進行專升本或是。
自考嗎，這兩種方式哪種更有利。
（5）電子商務專業(yè)就業(yè)時一般傾向于哪方面，需要找什么樣的工作合適。
（6）學長們是否找到了合適的工作，在找工作時應該怎樣去。
表現(xiàn)自己，怎樣展示自己的專業(yè)能力。
3、交流感言：請10級學生舉手，來上臺發(fā)表交流感言（或在座位上，1至3位）。
4、學長諍言：請每個學長發(fā)表自己的感言（真摯的建議或感。
想）。
八、后續(xù)工作：
1、10級學生如有疑問可留下來咨詢。
2、班委留下清理會場和作好后勤工作。
3、班委于活動后與同學交談，收集他們對此次活動的看法，以便今后更好的工作。
4、做好活動照片的選送，活動簡訊、活動總結的撰寫。
九、注意事項。
1、主持人注意時間的掌握及活動現(xiàn)場的氣氛控制。（尤其是自由問答時間）。
2、活動開始前提醒到場的同學關閉手機以及活動進行中的注意事項。
3、活動進行中，維持會場的紀律，保持會場的安靜。
4、向同學傳達清楚，讓他們準備好一些疑惑的問題。
電商策劃書篇五
縣供電局:。
我公司現(xiàn)位于縣鎮(zhèn)村，總占地面積*萬平方米、總建筑面積*萬平方米，分二期進行施工。共有*套房、商店*間、會所二層、小區(qū)公用設施用電等。
小區(qū)現(xiàn)進入銷售購買與裝修階段，該工程項目計劃在*年*月*日竣工驗收并交付使用。關于用電申請報告范文。為了能滿足住戶的要求，能保證用戶商業(yè)與住宅用電，我公司現(xiàn)向貴局申請安裝變壓器。由于工程占地面積大、用電量大、并且工程分二期進行開發(fā)，所以在第一期與第二期工程各設一個變壓器站。
整個小區(qū)總用電量為:4578。2千瓦，其中第一期用電量為:2289。1千瓦;第二期用電量為:2289。1千瓦。(注:樓梯房用電由變壓器直接連接到各用戶;電梯房由變壓器先接到配電房后，再由配電房連接到各用戶)。關于用電申請報告范文。
特此申請!
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
電商策劃書篇六
《電商網(wǎng)站策劃書》是由本站策劃書欄目為您推薦，供大家選擇和借鑒，更多詳情就在本站策劃書欄目。
一、企業(yè)建立電子商務網(wǎng)站的必要性
現(xiàn)在網(wǎng)絡的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(e-commerce)交易的個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機，降低成本，同時可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關系，為此，許多公司積極拓展電子商務，為客戶服務，進行價值鏈集成。如今網(wǎng)絡已成為企業(yè)進行競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營的多元化拓展，企業(yè)規(guī)模的進一步擴大，對于企業(yè)的管理、業(yè)務擴展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。
作為專業(yè)的從事數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的大型企業(yè)，***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司更需要建設好網(wǎng)站，將其作為對外宣傳、服務的載體，來配合公司的發(fā)展和需要，使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的客戶通過網(wǎng)絡來結盟***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司。
二、企業(yè)電子商務網(wǎng)站的服務對象
(1)網(wǎng)站的服務對象主要是客戶和供應商。
按客戶的區(qū)域市場分析，表現(xiàn)為東強西弱，需求變化將具體體現(xiàn)為：經(jīng)濟發(fā)達的華東、華北、華南地區(qū)產(chǎn)品需求旺盛，個人和家庭用戶需求為主;經(jīng)濟欠發(fā)達西部地區(qū)需求較少。
按客戶結構分析，因為數(shù)碼產(chǎn)品主要是時尚產(chǎn)品，用戶主要集中在中青年和學生群體上，這個群體的需求較旺盛。
(2)企業(yè)內(nèi)部人員也是網(wǎng)站的重要服務對象。企業(yè)各個部門的人員可以通過網(wǎng)站了產(chǎn)品的銷售情況和其他部門的處境，以更好地進行協(xié)調(diào)。
三、企業(yè)電子商務網(wǎng)站的目標
(1)幫助企業(yè)建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風采展示、公司產(chǎn)品宣傳，打造“***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的新形象。對于一個以數(shù)碼產(chǎn)品銷售為主的大型企業(yè)而言，企業(yè)的品牌形象至關重要。特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術高度發(fā)展的今天，大多客戶都是通過網(wǎng)絡來了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實力，因此，企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信心。建立具有國際水準的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。
(2)充分利用網(wǎng)絡快捷、跨地域優(yōu)勢進行信息傳遞，對公司的新聞進行及時的報道。產(chǎn)品信息通過網(wǎng)站的`先進設計，既有報紙信息量大的優(yōu)點，又結合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢，可以牢牢地吸引住目標對象。因此，產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠遠提高，同時亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力。
電商策劃書篇七
“歲月無聲、真愛永恒”
二
20xx年5月20日。
某某酒吧。
男女配合、才能玩的活動。
33人左右。
一“尋找你心中的女神”
1、通過對嘉賓的介紹，嘉賓選出自己心儀的對象。
(自我介紹限時2分鐘/人，女嘉賓們?nèi)空疽慌磐ㄟ^自我介紹讓男嘉賓有個初步的了解，男嘉賓作出選擇，如果只有1位男嘉賓選擇，并且女嘉賓同意，則初步速配成功。如果有多名男嘉賓選擇，則男嘉賓有1分鐘的表白時間，最后女嘉賓選擇1位心儀的，速配成功。)(七夕情人節(jié)情侶活動策劃書)。
2、如果男女雙方同意則第一輪速配成功在剩下第二輪速配。
二“分組對戰(zhàn)帥哥美女對對碰”
1、牛郎背織女(推選現(xiàn)場每組2對男女組合共同完成本游戲)。
游戲規(guī)則是分組進行，其中一人蒙上眼晴背上自己合作伴侶，由另一方負責指揮，按游戲的路程，要撿起所安排的物品、規(guī)則是男方的蹲下女方撿起、拾玫瑰等關口。順利通過的組并且用時最少的一組將得到小禮品一份。
2、智力大沖浪，爭分奪秒游戲。
3、情歌對對唱。
4、七夕情侶大贏家pk。
活動每對贏的男女在pk評第一名第二名第三名。
將得到小禮品一份。失敗的就淘汰、
4紅繩一線牽。
男的站在墻邊而女的即上紅繩對著拉、只要男能夠牽到你的手就贏的。
5一見鐘情心心相印。
6、四不象。
每隊男女談論給對方學什么叫、那個隊的可以男的或者女的叫男的猜、猜對算贏猜3次。
失敗的就淘汰、
最后終結情侶。
文藝演出：
男女嘉賓共同出些節(jié)目。大家一起娛樂，唱歌跳舞，做游戲等。
自由活動：吃巧果。
活動細節(jié)問題和解說部分。
注：每逢到點搶購會時，提前15分鐘廣告宣傳，確保店內(nèi)和店外的朋友都能聽到。
注：同時活動期間一定要推出明星款，讓員工背好明星款的話術。
電商策劃書篇八
尊敬的供電局:。
您好!
我們是長順縣鑫鑫畜禽養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)合作社，近年來，長順縣縣委、縣政府大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我們響應縣委、縣政府的號召在長順縣敦操鄉(xiāng)敦臺新建一個畜禽養(yǎng)殖場，現(xiàn)在工程已經(jīng)啟動建設，為了加快建設的進度，確保實現(xiàn)工程效應，根據(jù)建設需要在敦臺關處安裝一臺的變壓器來解決養(yǎng)殖用電問題，現(xiàn)在特向貴局申請安裝一臺50kva的變壓器一臺，希望貴局能批準。
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
電商策劃書篇九
如果你沒有親身經(jīng)歷，而只是旁聽，許鮮可能并不是一個性感的故事。
許鮮是一家水果電商，說起來是電商，但聽上去他的生意卻簡單而無趣——只做賣水果這一件事。既沒有如京東的亞洲一號那樣壯觀的倉儲基地，也不具備重金打造的冷鏈物流體系，甚至連在很多o2o領域早已成為標配的「上門服務」這件事許鮮都不去做，反倒是「高冷」地要求用戶每天必須在凌晨一點之前下單，中午之后用戶才被允許跑去門店自提水果，并且48小時不提視作自動放棄。他們從不搞瘋狂補貼，也不打廣告，在資本已經(jīng)重金進入的生鮮電商市場里顯得尤為特立獨行。
在生鮮電商這塊難啃的骨頭面前，前有獲得1億美元天使輪融資的華為榮耀前總裁劉江峰;后有京東7000萬美元領投天天果園，還有被精心打造的亞馬遜生鮮館，順風優(yōu)選。當資本的磚頭到處拋，補貼和紅包滿天飛之時，許鮮這家不怎么花錢的「互聯(lián)網(wǎng)公司」怎么看都有點像出入大人國的格列佛，仿佛游離在那個慷慨激昂的「主流」互聯(lián)網(wǎng)世界之外，和那些馬上要被互聯(lián)網(wǎng)革命掉的線下水果攤一樣，似乎注定在這場大戲中只能當當配角。
不過，當用車、上門服務很多領域早已被「互聯(lián)網(wǎng)思維」武裝的補貼大戰(zhàn)廝殺地血流成河時，許鮮卻用短短九個月內(nèi)從大學校園起步，從零迅速擴張了66家線下門店，單月水果銷售額突破千萬，在菲律賓香蕉等細分品類許鮮目前已成為北京地區(qū)最大的銷售商;不僅如此，這個不玩補貼、不打廣告的「異類」把水果零售價格做到了低于市場均價30%，同時還保證自己1%到2%的凈利潤——盡管不愿意被貼上互聯(lián)網(wǎng)思維的標簽，許鮮事實上已經(jīng)取得了在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)身上才能看到的指數(shù)級增長。
許鮮現(xiàn)在到底有多火，當你親自到北京的大學里走一圈就會感受一二。
同一天，許鮮的創(chuàng)始人徐晗在朋友圈里算了一筆帳：目前許鮮總共的10萬多付費用戶里，僅5月份的前20天就有8萬人下了訂單，二次購買的人數(shù)達到5萬以上，其中有2萬人20天內(nèi)購買次數(shù)超過4次。
一個桔子背后的故事。
23歲的阿鵬是北京交通大學的研究生，跟著導師打工，每月的工資加上學校的補貼也就千元左右，比他小兩歲的女朋友在北京語言大學讀研，由于大部分時間都耗在實驗室里，兩人見面的時間并不多。買水果就是兩個人溝通的方式之一。
對于阿鵬和他的女友來說，許鮮是他們溝通感情的紐帶，在普遍經(jīng)濟并不寬裕的大學生群體里，這樣的需求并不少見。
許鮮就是面對這樣一群高校大學生火起來的?！副阋耍迈r」成為他在學生心目中的標簽。
在北京很多高校的校園內(nèi)，你可以很容易找到它的線下門店，門店只能提貨，不進行零售。與逼仄的夫妻小店不同，這些門店的裝修大多以棕色為主，幾十平米的空間內(nèi)，立著幾排靠墻的柜子，陳列著八十多種品類的水果：香蕉，蘋果，火龍果，香瓜，荔枝……它們有的被塞進在一個小型的塑料盒子中，有的被封裝在袋子里，用戶拿到手里的，全是獨立的包裝。
「你可能不知道，一個東陽湖的桔子在產(chǎn)地只要4毛錢?！剐礻先鐢?shù)家珍地向極客公園描繪這些水果的來歷。傳統(tǒng)水果攤上的水果之所以又貴又不好吃，與其背后的復雜的流程有著密切關系。
「水果的供應鏈包括存和運，在存方面，傳統(tǒng)的供應商不知道用戶在哪里，就會產(chǎn)生庫存，庫存涉及到冷鏈(冷庫)和普通庫存，普通庫存存在一定的損耗，冷鏈雖然損耗較低，但是存儲成本很高。
在運輸?shù)沫h(huán)節(jié)，所有產(chǎn)地的水果在物流環(huán)節(jié)會有上車，下車，出倉，進倉的過程，人為的損耗很大。
「損耗」「毛利」「庫存」這些生意人熟知的概念被徐晗時常掛在嘴邊。水果生意里的各個環(huán)節(jié)，他都想得很細。
以火龍果為例，一個火龍果從果園到用戶手里要經(jīng)歷多少道流程。如果你去北京最大的水果批發(fā)市場——新發(fā)地，你或許能夠感受一二。
下午三點，新發(fā)地的庫房附近，每個商家的臉上都透漏著疲憊，他們通常在凌晨2點起床，他們會一直發(fā)貨到第二天上午6，7點。白天的時間還要處理各種散貨。
在水果行業(yè)從業(yè)十余年的苑經(jīng)理介紹說：現(xiàn)在的火龍果都是從越南進貨，我們從北京拿貨，放在倉庫里，再成箱批發(fā)給零售商，水果超市等。
整個過程中，物流，冷鏈，每個環(huán)節(jié)都至關重要。
每類水果的存儲溫度是不一樣的，「你看這些澳芒，他們放在陰涼的室內(nèi)就行，但是火龍果，藍莓，香蕉就不一樣，要封裝好放進冷庫里。不然就會壞掉。」苑經(jīng)理看著這些水果，像是看著一個新生的嬰兒。
除了冷鏈和物流，還有一個難點在于，生鮮電商領域沒有一個嚴格的價格體系，投資過天天果園，看過大量生鮮電商案例的投資人，海納亞洲創(chuàng)投基金董事總經(jīng)理徐炳東如此總結道：
物流，冷鏈極重，價格又不穩(wěn)定，水果這門生意如何賺錢是一門比敲代碼更復雜的大學問。
許鮮的做法是，把物流，冷鏈這些重的事情變輕，他們會找到聯(lián)想佳沃，甘肅天水這樣的水果供應商，給他們帶來銷量，只專心做好買水果這一件事情。
提前下單，是許鮮網(wǎng)設置的訂貨流程。你需要在網(wǎng)上選好自己要買的水果，凌晨一點之前付款下單，第二天11點之后，再去指定的門店提水果。沒有送貨上門的配送，也無法在線下的門店臨時購買，如果超過兩天沒有提貨，訂單還會被自動取消。
習慣了到家服務的用戶可能會對這樣「不友好」的流程頗不適應，但正是由于像團購一樣提前完成了支付的環(huán)節(jié)，反而能夠讓用戶產(chǎn)生一定的重視。
九個月，從零到1000萬是怎么實現(xiàn)的。
從零開始，在短時間內(nèi)實現(xiàn)快速增長并不是一件容易的事兒，很多o2o項目為了在價格敏感的消費者端占領市場份額，不惜花大價錢補貼用戶。
快的打車的ceo呂傳偉曾經(jīng)透露，高峰時期，快的每天花掉3000萬人民幣。以至于缺錢成為快的長期面臨的最大困難。
最早，為了招徠用戶，許鮮在北大等一些校園內(nèi)采用掃二維碼下載客戶端送蘋果的方式，靠著一個個蘋果的地推，許鮮積累了最早的一批用戶，門店也開到了5家。
不過，許鮮最早的這些「天使用戶」可并沒那么天使，他們口中許鮮的名聲實在不怎么好。
「我們是被罵出來的，我們的客服全部都被罵哭過?！?。
許鮮負責運營的同事小西回憶起早期做活動促銷的經(jīng)歷時依然記憶猶新，在擁有了一定用戶之后，許鮮希望用促銷手段進一步擴大影響力，當時就想到了舉辦一些買贈的活動，他們預計一天可以賣出3000份水果。
出人意料的是，活動當天賣出了1萬份。不到100平米的倉庫頓時顯得不夠用了。
那些日子里，徐晗每天凌晨一點睡覺，三點半起來去進貨，整個團隊超負荷運轉仍然無法滿足激增的訂單需求。學生來到店里提貨，發(fā)現(xiàn)要買的水果還沒有到，都罵許鮮是個「爛網(wǎng)站」。好事不出門，壞事傳千里，許鮮的「壞名聲」不脛而走。
名聲壞成這樣，反倒讓許鮮沒有了負擔，小西索性就和同事一起建了微信粉絲群，把罵他們的用戶拉到群里一個一個收集意見反饋，并且時不時地跟群里的同學進行互動。
在互動過程中，用戶的建議常常會被采納，這個參與的過程也讓許鮮一步步了解了用戶更細微的需求。
慢慢地罵聲開始變?nèi)趿?，直到有一天小西發(fā)現(xiàn)，群里之前一個罵他們最兇的用戶開始主動向別人推薦許鮮了。
目前，許鮮已經(jīng)建60多個群，每個群有100個用戶，針對「社區(qū)」的活躍用戶，小西和他的同事會定期組織一些采摘活動，新水果的試吃也會交給這些用戶，反饋良好的品類才會進一步在網(wǎng)站上上線。
和光膀子、操土話的供應商交朋友。
好的商業(yè)模式，獲取大的流量，這對于一家互聯(lián)網(wǎng)公司來說都不是難題，難的是如何沉到最底層，和光著膀子操著土話的供應商打交道，在形形色色的水果批發(fā)市場中間找到最靠譜的幾個，建立信任和長久的生意關系。這可不是靠在辦公室碼幾行代碼，在產(chǎn)品設計上改幾個功能就能完成的。
傳統(tǒng)的水果供應流程是從果園到果品公司，再到一級批發(fā)市場，二級批發(fā)市場，三級批發(fā)市場。
許鮮最早是和三級批發(fā)市場合作，不斷把量帶上去之后，才開始有資格跟二批，果園，果品公司等合作。
早期，許鮮的體量還不夠大的時候，采購人員去新發(fā)地水果批發(fā)市場找香蕉批發(fā)商，想用更便宜的價格拿貨。
那時候，批發(fā)商嘴巴都不張，只是鼻子輕蔑地哼了一下，看都不看一眼。
后來，等許鮮用戶體量做大了之后，有一次香蕉發(fā)貨出現(xiàn)延遲，這位批發(fā)商親自上門道歉，保證不會再有類似的問題，并希望許鮮不要中斷既有的合作。
在這一點上，徐晗精打細算的一面又發(fā)揮了作用。
訂單量大、不拖欠款項為許鮮贏得了供應商的信任。
在水果電商行業(yè)內(nèi)，從做線下水果生意起家的天天果園讓徐晗敬重，但他更崇拜的是15年如一日把低價、新鮮做到極致的永輝超市——當年沃爾瑪、家樂福們在中國紛紛提出農(nóng)超對接，但最終卻是本土的永輝超市贏下了低價、新鮮、放心的聲名，讓無數(shù)市民愿意起大早趕公交排隊去永輝買生鮮，這家看似傳統(tǒng)的連鎖商超，卻有著讓徐晗嘆服的后端和it體系，這種粗中有細的深厚商業(yè)積淀，正是讓徐晗心有戚戚的榜樣。
馴服技術，而不是膜拜。
如果你把他的這些觀點看做是一個傳統(tǒng)行業(yè)出身的人對互聯(lián)網(wǎng)因無知而蔑視的話，那就錯了。事實上，徐晗并非商人出身，反倒是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中摸爬滾打多年。
做過動漫，做過導購平臺翻翻網(wǎng)，曾在盛大任過用戶數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)管理的產(chǎn)品經(jīng)理的徐晗是一個不折不扣的it青年。
許鮮對于他來說，是第三次創(chuàng)業(yè)，之前在互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)據(jù)分析的工作和前兩段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷潛移默化地影響著許鮮選擇的方向和做事的方式。
受家族成員多年的商業(yè)經(jīng)驗和視野影響，徐晗在產(chǎn)品定位上清晰而直接——只做賣水果的平臺。讓用戶提前下單、上門自提使需求更細化明確;凌晨1點下單，11點后提貨保證水果當日采摘足夠新鮮;不被庫存、物流羈絆最大限度降低損耗控制成本;提前裝份，提前付款減少調(diào)減和用戶下單不取造成的損耗。
另一方面，創(chuàng)業(yè)初期在人手有限的情況下，數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理出身的徐晗不僅攻技術，而且還負責采購，幾乎把運營，采購，技術，產(chǎn)品，系統(tǒng)……所有的活兒都干了一遍，每天只睡一個多小時;如今隨著規(guī)模擴大，招聘和管理技術團隊，對服務器升級，用分析數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值成為徐晗更關心的話題，徐晗相信這是支撐許鮮未來成倍增長的關鍵因素。
過去一年里，互聯(lián)網(wǎng)加速影響很多線下的商業(yè)實體，從用車、外賣到上門服務再到生鮮o2o，遺憾的是，這些本應產(chǎn)生更多創(chuàng)新的廣闊天地卻逐漸被資本推動著變成了血腥的營銷大戰(zhàn)、補貼大戰(zhàn)，巨頭揮舞著的巨額鈔票無聲的告訴這些行業(yè)里想要玩點不同的創(chuàng)業(yè)者，沒有資本作為彈藥，便沒有入局的資格，趁早洗洗睡吧。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中盛行的資本補貼，割肉競爭手段就像冷兵器時代的火器，被這些火器武裝的，那些高喊互聯(lián)網(wǎng)思維的殖民者風卷殘云般闖入傳統(tǒng)商業(yè)這個「舊世界」，他們靠著「降維」攻擊橫掃一切，似乎無往不勝，這讓過去靠創(chuàng)新驅動的競爭越來越變成簡單粗暴砸錢補貼，以前那個讓我們驚喜不斷的互聯(lián)網(wǎng)在很多領域正蛻變成乏善可陳的資本游戲，技術武器的被濫用同時反噬著很多創(chuàng)業(yè)者的初心，估值神話，上市奇跡，驅動不少投機者陷入一種用互聯(lián)網(wǎng)概念追逐財富的集體無意識，在他們眼中，仿佛互聯(lián)網(wǎng)+上任何東西就都是包治百病的靈丹妙藥。
與這種癲狂相比，另類的許鮮為那些想要實實在在帶來改變的創(chuàng)業(yè)團隊啟發(fā)了一種新可能——從對互聯(lián)網(wǎng)的盲目崇拜回歸到關注商業(yè)的核心和本身，把技術的手段用的淋漓盡致并能深刻理解所處行業(yè)最樸素的本質(zhì)規(guī)律。
技術或許能夠實現(xiàn)一個酷炫的網(wǎng)站，資本也許可以幫助短期內(nèi)獲取海量用戶，但是真正的價值仍然存在于代碼無法運行出得真實世界中，對這個世界的服務與改造，將會開啟一個充滿機遇的全新時代——互聯(lián)網(wǎng)技術已經(jīng)把基礎設施構建完畢，這個有待拓荒的世界的未來還充滿著未知，但毫無疑問，未來將屬于那些有能力駕馭技術而又尊重商業(yè)規(guī)則的腳踏實地者。
電商策劃書篇十
隨著電子商務行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始致力于拓展網(wǎng)絡營銷渠道，但隨之面臨的一大難題是電子商務行業(yè)的人才短缺。學校通過開設電子商務培訓課程，招收致力于在電子商務行業(yè)發(fā)展的學員，通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的課程培訓，使其在競爭激烈的電子商務行業(yè)占據(jù)一席之地。與此同時，學員在培訓過程中應用所學知識享受淘寶開店免費代理學校聯(lián)系代理商產(chǎn)品、建立淘寶客網(wǎng)站獲得利益、被高薪返聘為學校兼職人員等福利政策實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會。學校通過自建相關專業(yè)網(wǎng)站，不僅可以起到宣傳推廣、網(wǎng)絡課程銷售、網(wǎng)絡服務的作用，還具有為學員網(wǎng)店推廣，招募代理商等功能，實現(xiàn)學校、學員、商家的三贏。
2、項目組織結構圖
招學員
課程培訓
學校
網(wǎng)絡服務
創(chuàng)網(wǎng)站推廣
就業(yè)
網(wǎng)絡課程銷售
創(chuàng)業(yè)
建站、美工、seo服務等
招代理商
3、項目特點
（1）實用性
（2）創(chuàng)新性
（3）吸引力
（4）盈利性
4、項目目的
（1）促進電商行業(yè)的就業(yè)形勢
（2）挖掘電商行業(yè)的創(chuàng)業(yè)人才
（3）成為集教育與商務于一體的專業(yè)平臺
學校的基本情況介紹。
1、課程培訓
（1）課程內(nèi)容
1、網(wǎng)頁制作
2、美工設計
3、網(wǎng)店推廣
4、seo優(yōu)化
5、sem認證
6、其他電子商務相關課程
（2）課程形式
1、校園課程
2、網(wǎng)絡課程
（3）課程特色
1、零基礎起步
2、精華理論+項目實踐
3、精品小班授課
4、終身vip制度，享有最高用戶權限
5、包教包會
6、終身售后
2、網(wǎng)絡課程
通過錄制課程視頻、包裝課程視頻、上架課程視頻等途徑在自有網(wǎng)站和淘寶店鋪進行推廣和銷售。網(wǎng)絡課程具有不受地域限制、針對性補強、自主性、開放性、協(xié)作性等特點。
3、網(wǎng)絡服務
（1）網(wǎng)站制作
（2）美工設計
（3）網(wǎng)店推廣
（4）seo搜索優(yōu)化
1、已有技術項目：包括教室、老師等學校硬件和軟件資源。
2、需有技術項目：獨立網(wǎng)站、網(wǎng)絡課程制作、淘寶店鋪以及負責開發(fā)維護這些技術必須的團隊人員，包括：it團隊、客服銷售團隊、seo團隊、網(wǎng)站編輯團隊等等。
創(chuàng)建網(wǎng)站：學校創(chuàng)建的網(wǎng)站需具有推廣招生信息、網(wǎng)絡課程培訓、網(wǎng)絡服務、推廣學員店鋪、招募代理商、在線論壇交流等功能，成為極具市場競爭力的集教育、商務于一體的大型電子商務教育網(wǎng)絡平臺。
招代理商：與健康合法并具有市場競爭力的商家合作，既為學員淘寶創(chuàng)業(yè)開辟渠道，又為合作商家銷售開辟渠道，更為學校的招生增加亮點和吸引力。
淘寶店鋪：負責銷售網(wǎng)絡課程、網(wǎng)絡服務、招募代理才人等功能。
我國教育培訓電子商務行業(yè)運行目前發(fā)展形勢良好，該行業(yè)企業(yè)正逐步向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，隨著我國教育培訓電子商務行業(yè)運行市場的不斷擴大，我國教育培訓電子商務行業(yè)運行將會迎來一個新的發(fā)展機遇。
電商培訓的市場很大，但是靠譜的很好，而現(xiàn)在的培訓基本分為教育型和分享型或者是入門型和經(jīng)驗型，前者是課程，后者是自己工作的ppt而已，但是我們也發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，后者更加受歡迎，但是后者聽完后，基本不能用語實踐，復制不可信，條件不允許，從更高的角度就是沒有形成一個轉化體系。
給基層做培訓，付錢的人看的是企業(yè)背景。給高層做培訓，看的是講師的背景，接觸的絕大多數(shù)企業(yè)，跟他講純技巧的他覺得你沒高度，跟他講趨勢觀點他覺得沒干貨，稍微大中型的中層和執(zhí)行人員喜歡有落地的實操指導，又有策略性的分析指導。
總結就是電商培訓的市場很大，但靠譜的很少，如何異軍突起成為電商培訓的佼佼者需要我們的共同努力。
1、線下營銷
以海報、傳單、前臺咨詢、電話咨詢等方式進行營銷。
2、網(wǎng)絡營銷
（1）搜索引擎營銷
（2）電子郵件營銷
（3）通訊工具營銷（qq、旺旺等）
（4）病毒式營銷（通過有效的積分制度刺激用戶宣傳）
（5）bbs營銷
（6）博客、微博營銷
1、前期宣傳
（1）市場調(diào)研
（2）制作張貼海報
（3）招聘網(wǎng)絡服務兼職人員
（4）制作、發(fā)放傳單
（5）設立前臺咨詢和電話咨詢崗位
（6）舉辦講座
（7）安排試聽課程
（8）招募代理商
2、網(wǎng)站管理
（1）網(wǎng)站原創(chuàng)性文章更新
（2）網(wǎng)絡課程更新
（3）目標客戶定向推廣
潛在的招生對象和目標客戶有企業(yè)管理人員、企業(yè)老板、業(yè)務銷售人員、軟件程序員、網(wǎng)站編輯、初始創(chuàng)業(yè)人員、大學生、淘寶賣家等其他致力于在電子商務行業(yè)發(fā)展的.人員。
（4）不定向推廣（博客、微博、論壇等）
（5）其他推廣方式（百度競價等）
（6）其他管理
（3）人事計劃
專業(yè)講師團隊、it技術團隊、客服銷售團隊、seo團隊、網(wǎng)站編輯團隊，隨著項目的發(fā)展和擴大，人員結構也隨之變化。
1、課程盈利
（1）直接招生收費，收費標準按學校安排的課時收費。
（2）網(wǎng)絡課程收費，收費標準按網(wǎng)絡課程評估的難易程度收費。
2、網(wǎng)站會員收費
將網(wǎng)站會員分為不同等級，不同等級會員享有不同權限，收費標準按不同權限收費。
如：學員默認金牌會員享有
a、全部網(wǎng)絡課程
b、代理商最低價格
c、專業(yè)老師免費咨詢
d、其他服務
3、網(wǎng)絡服務
（1）網(wǎng)頁制作、建站服務
（2）圖片制作、美工服務
（3）網(wǎng)站推廣、seo服務
學校通過網(wǎng)絡招聘兼職專業(yè)技術人員或已從此項目畢業(yè)的優(yōu)秀學員，以中介的形式把客戶提交的需求分配給專業(yè)技術人員，根據(jù)需求的難易程度收取客戶費用、支付兼職費用、從中賺取差價。其中最重要的是對兼職人員的審核、管理，對客戶需求的更進、對任務完成情況的更進。
4、網(wǎng)絡廣告：投放廣告收入。
1、產(chǎn)品和服務風險。首先，教育培訓電子商務發(fā)展所依托的平臺——互聯(lián)網(wǎng)的安全性正在經(jīng)受挑戰(zhàn)，黑客攻擊和病毒肆虐等等使得教育培訓電子商務業(yè)務很難安全、順利地開展。此外，教育培訓電子商務企業(yè)內(nèi)部的安全意識淡薄，企業(yè)高層對電子商務的運作和安全管理重視程度不足，這就使得企業(yè)實施電子商務不可避免地會遇到一些風險。
2、自身經(jīng)營和管理風險。企業(yè)經(jīng)營和管理的水平直接影響到機構的運營效益。教育培訓電子商務模式對企業(yè)管理水平、信息傳遞技術都提出了更高的要求，如何建立一個安全、便捷的電子商務應用環(huán)境是商家和用戶都十分關注的。然而當前，教育培訓電子商務機構的高層大多為教育行業(yè)出身，缺乏相關管理知識和商業(yè)運作經(jīng)驗，機構內(nèi)部存在的經(jīng)營管理風險不容忽視。
目前電商培訓的整套課程市場價在7000元左右，單個課程的市場價在2000元左右，此項目的主要成本在于項目的推廣費用、課程的渠道及來源、網(wǎng)站的建設和維護中的人力物力成本，及其他與此項目相關的成本。
機遇與風險并存。機遇又大于風險。項目的難點在于學校的招生政策及方法，網(wǎng)站的建設及推廣，后期的維護及管理等等。做好一個項目不容易，不僅需要人力物力財力，更需要在過程中不斷的完善與發(fā)展，只有面面俱到，才能真正成為一個盈利的好項目。
電商策劃書篇十一
20xx年11月11日0時至24時。
本次大賽為“雙十一”電商銷售專場，針對在淘寶、天貓、京東等電子商務銷售平臺上開設的網(wǎng)店，或通過微信(店)、手機app等方式經(jīng)營的網(wǎng)店。網(wǎng)店注冊經(jīng)營地須在xx，所經(jīng)營產(chǎn)品須為xx本地農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)品;如果所經(jīng)營產(chǎn)品非xx本地產(chǎn)品，則以向市外銷售產(chǎn)品為準。
對參賽網(wǎng)店在“雙十一”當天的網(wǎng)絡銷售業(yè)績進行評比，具體分為4個類別：網(wǎng)店總成交量(總成交金額)、網(wǎng)店人氣(單品銷售數(shù)量)、網(wǎng)店服務(好評率)、網(wǎng)店策劃(網(wǎng)店營銷設計等);同時設最佳快遞獎(快遞接單量)。不重復獲獎。
1、網(wǎng)店總成交量(總成交金額)：設冠亞季軍，獎金分別為3萬元、1萬元和5000元。
2、分設最佳人氣、最佳服務、最佳策劃3個單項獎，每個獎金3000元。
3、特設最佳快遞獎，“雙十一”當天xx本地接單量最多的快遞公司獲獎，獎金3000元。
1、報名時間：即日起至20xx年11月10日均可報名。
2、報名方式：
(1)現(xiàn)場報名：在xx市電子商務產(chǎn)業(yè)園辦公室(老城區(qū)xx路老交警大隊院內(nèi)3號樓1樓)或xx市商務局辦公室(市第二行政中心大樓329室)現(xiàn)場登記報名并提供相關資料。
(2)網(wǎng)上報名：登錄xx網(wǎng)(xx)公示公告欄下載并填寫報名表，將相關報名資料電子版發(fā)送至xx市電商辦郵箱：xx3、報名要求：每人只能申報1個參賽店鋪(不能重復申報);報名時，需提供參賽者銀行賬號、身份證復印件1份，以及網(wǎng)店注冊工商營業(yè)執(zhí)照或能夠證明網(wǎng)店注冊經(jīng)營地點在xx的'相關證明材料。(以上材料均可以相片或掃描形式發(fā)送電子版報名)。
主辦單位：xx市推進電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組辦公室。
承辦單位：市商務局、團市委。
大賽設立組委會，由市商務局、團市委等相關單位負責人組成，負責大賽組織評審及頒獎工作。
1、參賽網(wǎng)店所經(jīng)營銷售的產(chǎn)品須為xx本地農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)品，如果所經(jīng)營產(chǎn)品非xx本地產(chǎn)品，則以向市外銷售產(chǎn)品為準。
2、參賽網(wǎng)店在比賽期間不得弄虛作假，經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)有造假行為的，取消參賽資格，賽后發(fā)現(xiàn)的，取消其獲獎資格并收回獎金。
電商策劃書篇十二
——電子商務蓬勃發(fā)展隨著電子商務的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。網(wǎng)上超市是b2c電子商務的一種類型，即整合了“網(wǎng)絡數(shù)據(jù)流優(yōu)勢”和“實體超市物流優(yōu)勢”的網(wǎng)絡營銷中介與消費者之間的商務模式，二者的強強結合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國網(wǎng)上超市發(fā)展的兩大因素——“物流”和“數(shù)據(jù)流”中，“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進步，但“物流”因素的成長仍然非常緩慢，是當前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問題。據(jù)悉，鄭州市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有：e家人網(wǎng)上超市。服務區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展，我們的school網(wǎng)上購物超市將針對這一點，制定了以鄭州高校大學生群體為基礎，開辦網(wǎng)上超市，逐步面向鄭州市發(fā)展的策略。
產(chǎn)品名稱：school網(wǎng)上超市購物平臺。
我們所提供的服務：網(wǎng)上超市(主營)，免費店鋪宣傳，新聞咨訊服務，物品流通最新情況。
我們的初期服務對象：鄭州龍子湖區(qū)的在校大學生。我們的后期服務對象：鄭州市全體高校的大學生。
前期目標：投入鄭州市龍子湖區(qū)市場，獲得50%以上的知名度，占有5%的市場銷售額。
中期目標：在高校達到90%以上的知名度，占有15%的市場銷售額。
長期目標：在高校占有20%的市場銷售額，使其保持一個穩(wěn)定狀態(tài)，作好向整個鄭州市推廣工作。
我們的直接競爭對手是：鄭州e家人網(wǎng)上超市、高校及周邊各類實體超市。
對于鄭州e家人網(wǎng)上超市，相比較而言，我們的初始服務對象在市場中更有選擇性的，我們的區(qū)域化物流體系省去了跨地區(qū)物流環(huán)節(jié)，體系規(guī)模相對小，易于快速構建，投資也相對較小，并且我們的物流距離短，流通環(huán)節(jié)少送達速度快。學生服務極具親和力和影響力，以學生為主的服務模式在初期肯定會給我們打開市場提供便利，所以我們的服務也更具有針對性，具有一定的專業(yè)性。
對于高校的各類實體超市，我們最明顯的優(yōu)勢也是最大的優(yōu)勢，便是為服務對象提供了便利，為學生實現(xiàn)了足不出戶便可享受到的購物樂趣，并且，由于物流距離短，還可大大降低流通成本，零售價格比實體超市價格低。部分有物資信息的同學也可以在網(wǎng)內(nèi)登出第一手的信息，促進交換的速度和效率。
電商策劃書篇十三
在中旬各大電商均開始夏季大促之時，利用各類營銷手段、吸引消費者的注意、提高網(wǎng)店的流量、增加店內(nèi)的銷售額，最終使得部門的銷售業(yè)績與在消費者心中的印象在夏季大促期間得到良好的提升。
活動內(nèi)容。
活動基本分三大塊進行：
一、京東商城。
1.店面的裝修與整體感覺：
對本店首頁和寶貝的內(nèi)容頁進行美工、編排，盡量做到圖文并茂，時刻都要充滿繽紛夏日養(yǎng)生季-漂亮女人的健康宣言的氣氛，調(diào)動消費者的購買欲望。裝修階段基本分為三個：
(1)直接打折：如原價300元，現(xiàn)價6折180元銷售，這種打折的方式是最簡單明了的，消費者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝，即便是遇上全店幾折起的整店銷售時，就算不能在規(guī)定的10款折扣價格顯示的寶貝里面，但是拍下后直接改價同樣是很多消費者較為容易接受的方式。線上現(xiàn)有銷售產(chǎn)品有：
秋梨雪蓮膏220g/瓶。
銷售價：88元。
折扣價：52.8阿膠雪蓮膏220g/瓶。
銷售價：88元。
折扣價：52.8紅糖姜棗膏220g/瓶。
銷售價：78元。
折扣價：46.8玫瑰膏220g/瓶。
銷售價：98元。
折扣價：58.8黃芪當歸阿膠口服液10ml*28支。
銷售價：298元。
折扣價：買一送一黃芪太子參口服液10ml*28支。
銷售價：298元。
折扣價：買一送一精力參加茸口服液10ml*28支。
銷售價：398元。
折扣價：238.8葉酸多維鈣鐵咀嚼片（孕婦型）60粒/盒。
銷售價：39.9元。
折扣價：24酪蛋白磷酸肽維生素e鈣咀嚼片60粒/盒。
銷售價：39.9元。
折扣價：24美尚美黃精瑪卡蛋白質(zhì)粉。
銷售價：68元。
折扣價：40.8美尚美猴頭菇營養(yǎng)蛋白質(zhì)粉。
銷售價：49元。
折扣價：29.8美尚美乳清蛋白質(zhì)粉。
銷售價：49元。
折扣價：29.8蛋白質(zhì)粉三款組合裝。
銷售價：148元。
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(3)兩件包郵：購買了一件寶貝后，發(fā)現(xiàn)再買一件就可以享受包郵的服務，必然會有再次購買的欲望。雖然這種折扣的力度不大，但是很多消費者還是愿意買單的。
當顧客在買過店里的寶貝時出現(xiàn)了問題要退貨，要及時、有禮貌，和善的處理，不要給顧客留下毛病，對物品的問題做出適當?shù)恼{(diào)解，是退貨還是協(xié)商，不要讓顧客找到京東來維權。
二、今日頭條（因保健食品不能上線，需待定）1.營銷頁面與整體感覺：
營銷頁面一定要能突出產(chǎn)品的核心賣點，整體簡潔明了。能讓消費者一眼就知道我們的產(chǎn)品是做什么的，有什么用途。
其次，營銷頁面還需展現(xiàn)出此次活動的優(yōu)惠力度，讓消費者能夠感覺到產(chǎn)品的優(yōu)惠巨大。
為打消消費者的疑慮，今日頭條活動采取貨到付款的方式。徹底打消消費者上當受騙的心理，加大活動的訂單量。
2.活動關鍵詞的設定：
關鍵詞應圍繞著產(chǎn)品賣點進行設定，探尋大眾消費者的搜索習慣，使產(chǎn)品能夠更精準的投放到有效消費者身上。
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所有今日頭條訂單均采取貨到付款的方式，統(tǒng)一采用順豐快遞。公司與順豐快遞進行月結算。
顧客在售后貨物后，如發(fā)現(xiàn)有破損或質(zhì)量問題應及時聯(lián)系公司，公司核實實屬后可進行退換貨，并又公司承擔運費。
三、微信商城。
1.店面的裝修與整體感覺：
對本店首頁和寶貝的內(nèi)容頁進行美工、編排，盡量做到圖文并茂，時刻都要充滿年中大促銷的氣氛，調(diào)動消費者的購買欲望。裝修階段基本分為三個：
凡關注微信公眾平臺的用戶，均可參與本次0元購物的活動。
(1)直接打折：如原價300元，現(xiàn)價6折180元銷售，這種打折的方式是最簡單明了的，消費者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝，即便是遇上全店幾折起的整店銷售時，就算不能在規(guī)定的10款折扣價格顯示的寶貝里面，但是拍下后直接改價同樣是很多消費者較為容易接受的方式。線上現(xiàn)有銷售產(chǎn)品有：線上現(xiàn)有銷售產(chǎn)品有：
秋梨雪蓮膏220g/瓶。
銷售價：88元。
折扣價：52.8阿膠雪蓮膏220g/瓶。
銷售價：88元。
折扣價：52.8紅糖姜棗膏220g/瓶。
銷售價：78元。
折扣價：46.8玫瑰膏220g/瓶。
銷售價：78元。
折扣價：46.8黃芪當歸阿膠口服液10ml*28支。
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折扣價：買一送一精力參加茸口服液10ml*28支。
銷售價：398元。
折扣價：238.8葉酸多維鈣鐵咀嚼片（孕婦型）60粒/盒。
銷售價：39.9元。
折扣價：24酪蛋白磷酸肽維生素e鈣咀嚼片60粒/盒。
銷售價：39.9元。
折扣價：24美尚美黃精瑪卡蛋白質(zhì)粉。
銷售價：68元。
折扣價：40.8美尚美猴頭菇營養(yǎng)蛋白質(zhì)粉。
銷售價：49元。
折扣價：29.8美尚美乳清蛋白質(zhì)粉。
銷售價：49元。
折扣價：29.8蛋白質(zhì)粉三款組合裝。
銷售價：148元。
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(3)兩件包郵：購買了一件寶貝后，發(fā)現(xiàn)再買一件就可以享受包郵的服務，必然會有再次購買的欲望。雖然這種折扣的力度不大，但是很多消費者還是愿意買單的。
當顧客在買過店里的寶貝時出現(xiàn)了問題要退貨，要及時、有禮貌，和善的處理，不要給顧客留下毛病，對物品的問題做出適當?shù)恼{(diào)解，是退貨還是協(xié)商，不要讓顧客留下不好的評論。
四、百度推廣。
1.營銷頁面與整體感覺：
營銷頁面一定要能突出產(chǎn)品的核心賣點，整體簡潔明了。能讓消費者一眼就知道我們的產(chǎn)品是做什么的，有什么用途。
其次，營銷頁面還需展現(xiàn)出此次活動的優(yōu)惠力度，讓消費者能夠感覺到產(chǎn)品的優(yōu)惠巨大。
為打消消費者的疑慮，今日頭條活動采取貨到付款的方式。徹底打消消費者上當受騙的心理，加大活動的訂單量。
3.活動關鍵詞的設定：
關鍵詞應圍繞著產(chǎn)品賣點進行設定，探尋大眾消費者的搜索習慣，使產(chǎn)品能夠更精準的投放到有效消費者身上。
買一送一。
黃芪當歸阿膠口服液。
買一盒送一盒黃芪太子參口服液4.關于發(fā)貨以及售后問題：
所有今日頭條訂單均采取貨到付款的方式，統(tǒng)一采用順豐快遞。公司與順豐快遞進行月結算。
顧客在售后貨物后，如發(fā)現(xiàn)有破損或質(zhì)量問題應及時聯(lián)系公司，公司核實實屬后可進行退換貨，并又公司承擔運費。
五、關于人員配備及執(zhí)行細則。
1.版面設計：李琴按活動計劃制作相應的主題頁面，包含京東、微信商城、百度營銷頁等，設計要求符合活動主題，突顯活動內(nèi)容；活動海報需簡潔明了易于傳播。（基本完成）。
2.版面制作：肖爽、熊毛毛。
由宋海波設置好吸粉活動流程，制定吸粉活動細則，并對全部人員進行吸粉活動培訓，確保每個人都明白這個活動流程。當有一定基礎粉后，在編寫篇詳細的活動教程，以便基礎粉能形成二次傳播。
4.客服售后：宋海波、楊志、丁艷愛。
熟悉整個的活動流程，對商品信息充分了解，禮貌待客，及時回復信息；銷售過程中發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并解決，并由宋海波組織召開客服人員銷售話術。
5.下單物流問題：楊思蕓。
保障好銷售產(chǎn)品以及活動贈品的庫存情況，及時處理客戶訂單。同時洽談好代收貨款的快遞公司，與快遞公司簽訂好結算方式。
6.統(tǒng)籌執(zhí)行：黃丹。
對各個人的工作進行統(tǒng)籌安排，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
7.活動推廣：全體人員。
(1)全體人員必須積極參與到活動推廣過程中，個人通訊工具必須有活動展示。(2)全體人員微信朋友圈每天至少一次對本活動的宣傳展示。(3)全體人員微信朋友至少群發(fā)50人以上。
(4)全體人員本次活動的相關宣傳至少群發(fā)5個以上微信群。(5)全體人員本次活動的相關宣傳至少群發(fā)5個以上qq群。
(6)全體人員每天至少發(fā)布本次活動相關內(nèi)容至5個以上論壇、貼吧等平臺（注重發(fā)布母嬰論壇、養(yǎng)生保健論壇等）。
電商策劃書篇十四
待定。
信工學院電商系青年志愿者協(xié)會。
為保持協(xié)會強勁的發(fā)展勢頭，保持協(xié)會各項能力指標的優(yōu)勢，招收有實力、有能力、有特長的新會員勢在必行。此次活動進行前一個星期必須做好一切宣傳方面的工作，并對協(xié)會各項職務進行仔細考察，空出個別關鍵職位，由會員競爭上崗，對協(xié)會整體進行強化型培訓。在一線人員忙碌的同時，后勤人員也要隨時聽候調(diào)令，力?！罢行隆惫ぷ黜樌_展。
（一）印發(fā)宣傳單和海報。
制作了介紹電商系清協(xié)的宣傳單和本學期的活動預告，在學院迎新時利用本協(xié)會會員直接與新生接觸，散發(fā)宣傳單和張貼海報。在正式納新時選派積極的會員參加現(xiàn)場納新會。
（二）納新。
選派老會員采用輪換制納新，保證現(xiàn)場任何時間有兩位會員在場為新生答疑。每天需8—12人次。并用相機記錄納新場景。
（三）展板和橫幅。
制作本協(xié)會的榮譽條幅和展板會員得獎和協(xié)會的活動的照片展板，并掛起本協(xié)會的橫幅和旗幟。
1、刊版制作。
刊板由協(xié)會簡介、宗旨、特色、心協(xié)精英薈萃等各具特色、富有創(chuàng)新的內(nèi)容組成，讓新同學通過展板便可對青年志愿者協(xié)會有一定的認識和了解。
制作得獎及活動的照片展板，將協(xié)會的風采展現(xiàn)在學生面前。
2、橫幅制作。
活動期間，我們將制作一條具有協(xié)會風格的橫幅。作為納新宣傳之用。
3、新會員入會。
我們將根據(jù)會員的報名建立會員檔案以及會員特長檔案等。具體內(nèi)容將比以往更詳細、清楚，對每個會員的特長做到了如指掌，以便于以后開展活動。
4、納新現(xiàn)場。
選派老會員采用輪換制到進行納新，這次的納新要保證新會員人數(shù)增加到一百人五十人，現(xiàn)場任何時間必須有兩位會員在場為新生答疑，并用相機記錄納新場景。
對于每一個環(huán)節(jié)，我們都要有詳細的分工：
a、刊板（包括抬展板、桌椅及活動地點的布置）。
負責人：、組織部。
b、資料保管、分發(fā)宣傳品和海報張貼。
負責人：宣傳部、外聯(lián)部。
c、登記會員表及檔案建立。
負責人：現(xiàn)場組織調(diào)配。
d、現(xiàn)場活動氣氛、穿插文藝節(jié)目。
負責人：文藝部。
e、現(xiàn)場秩序的維持。
負責人：綜合部。
1、會長負責統(tǒng)籌全局工作及安排并策劃具體事務。
期間協(xié)會各部配合完成所有“招新”工作。
2、綜合部負責一切后勤工作。
具體包括報名點的布置、管理協(xié)會活動時所有公共財務，并紀錄在案。
3、活動期間青協(xié)成員實行輪班制，保證報名點全天候都有服務人員。
工作人員代表協(xié)會，必須佩戴協(xié)會工作證，服務要熱情真誠、勇于創(chuàng)新、踏實認真、做出表率。
綜合部做好納新期間財務的進出報表，及時反應財務出支情況。
對于本次活動，希望秘書處、宣傳部給予宣傳，并希望各部給予支持。
學校生活是那樣的精彩，每個人都應該去珍惜現(xiàn)在的生活，要是在畢業(yè)后回味的時候沒有任何遺憾，這是最好的。
這一次校園十大歌手比賽就是團結同學的最好時刻，共同努力，拼命的加油，在加深我們的同學情誼的同時，也時刻的保持著成績的優(yōu)良。
讓我們把大學生活過好，那就是最好的。
電商策劃書篇十五
做電商人，行電商事。
在校學生接觸社會較少，融入社會接觸自己的專業(yè)更少，在校學習的理論知識需要在社會中去實踐才能更好的體會貫通，本次活動主要的目的便是希望大家深入的了解電商行業(yè)，并結合自己的所學所想發(fā)揮自我能力模擬開創(chuàng)電商營銷。
電子商務1101班全體同學。
20xx年10月22日——11月5日。
江西農(nóng)業(yè)大學南昌商學院電商班班委會。
本次大賽內(nèi)容分為兩個階段進行，第一階段為了解電子商務平臺，各組從當下主流的幾大電商平臺（京東，天貓，當當，卓越，拍拍等)選擇一個平臺了解（你選定的電商平臺可在下一階段以賣家企業(yè)的身份實施電商項目營銷策劃或作為自建電商平臺的參照借鑒),把所了解到的信息總結分析并說明你為什么選擇它作為下一階段的平臺或從中借鑒到的東西。第二階段便是在選定的電商平臺以賣家企業(yè)的身份提交電商項目營銷策劃書。
注：電商項目策劃也可是自建平臺做電商，不一定一定要在之前選擇了解的平臺做。
1、大賽抽簽組隊以團隊為單位申請報名。
2、各團隊需以公司形式協(xié)調(diào)分工。
3、策劃要屬原創(chuàng)，從可行性出發(fā)。
大賽分為兩個階段：
第一階段20xx年10月22日—10月26日初賽階段。
1、組隊并確定各自分工和所選定的電商平臺于24號上交。
第二階段20xx年10月27日—11月5日決賽階段。
初賽完后各隊專心了解電商的相關運作，制定自己的運營計劃于11月4日提交策劃書，5日以ppt講解的形式提交電商項目營銷策劃參加決賽。（策劃書所應包含的內(nèi)容：
1、項目公司建立簡介包括公司主營商品，公司名稱，人員分配，公司理念等；
2、項目實施的相關市場環(huán)境分析；
3、網(wǎng)絡營銷目標及運營規(guī)劃；
4、開業(yè)營銷活動的具體方案；
5、swot問題分析等）。
評分以初賽成績30%加決賽成績70%作為最終成績排名。
評分細則，初賽。
平臺了解程度60分。
選定的平臺分析20分。
ppt制作水平10分。
ppt講解水平10分。
決賽。
策劃書內(nèi)容的完整性15分。
策劃書的全面及可行性的整體水平65分。
ppt制作水平10分。
ppt講解水平10分。
一等獎一名二等獎一名三等獎三名。
電商策劃書篇十六
移動電子商務科普知識普及和移動電子商務創(chuàng)業(yè)前瞻。
二、活動的目的和意義。
普及移動電子商務相關知識，引導會員參與移動電子商務應用的使用、開發(fā)、創(chuàng)新。
三、活動背景。
全國移動電子商務應用大賽和科普大賽。
四、前期活動宣傳和準備。
（一）海報宣傳。
1、展板宣傳活動前三天左右宣傳部制作宣傳海報，放在宣傳欄予以宣傳。
2、通知講座前一天或當天準確及時通知主講人員和起航創(chuàng)業(yè)社團人員參加。
（二）準備。
1、由外聯(lián)部聯(lián)系主講的相關人員；
2、由外聯(lián)部負責找一個主持人介紹主講人員和做簡單的開場白；
3、宣傳部負責現(xiàn)場的照片、視頻收集。講座結束后，及時將文字資料、圖片資料、視頻資料匯總上交。
五、具體安排。
時間：5月24日。
地點：**教室。
內(nèi)容：1、移動商務技術和應用；
2、移動商務價值鏈模式；
3、移動商務開發(fā)、管理、運營和安全。
主講人：程坤（08電子商務）。
汪興宇（08國貿(mào)）。
程昊（08計算機）（排名不分先后）。
參會人員：起航創(chuàng)業(yè)社團全體會員和其他自愿到場的同學。
主辦方：安徽大學江淮學院起航創(chuàng)業(yè)社團。
六、活動當天具體工作安排。
1.六點外聯(lián)部負責組織學生入場，并組織同學盡量向中間和前面坐。
2.人事部負責電腦和話筒的調(diào)試，生活部負責主席臺各類物品的擺放。
3.六點十分主持人做排練和準備工作。
4.預計講座六點半開始，外聯(lián)部負責迎接嘉賓或主講人員進場、就坐。
七、講座流程形式。
1、引導學生和老師進場。安排就坐，維持秩序；
2、主持人宣布講座開始，并簡要介紹講座的流程和講座期間的紀律制度；
3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員；
4、如果有提問環(huán)節(jié)的話，中間休息時可由主持人宣布進入自由提問環(huán)節(jié)；
5、講座結束主持人致感謝詞；
6、用掌聲送主講人員離開，安排學生有序地退場；
7、全體理事會成員清理會場。
八、突發(fā)狀況的處理。
1、若主講人員遲到，可先由主持人穩(wěn)定在場同學的情緒或播放有關講座的ppt；
2、開始如果觀眾少，可以先讓工作人員也坐如其中并且組織到場的人員都向中間就坐；
3、活動時，相關人員要負責維持秩序，必要時主持人要發(fā)揮作用；
4、如果在互動環(huán)節(jié)出現(xiàn)冷場的情況，主持人要鼓勵大家積極參與，或者工作人員積極地配合提問。
九、經(jīng)費預算。
1、展板四個（40元）；
2、材料費用50份（50元）；
3、其他用品（10元）。共計：100元。
起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會。
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電商策劃書篇十七
大力發(fā)揚電商班每位同學的精神面貌，肯定大家以前出色的表現(xiàn)，在挖掘每位同學潛力的同時，鼓舞大家再接再厲，為班級的榮譽再次增光添彩。通過此次班會的召開，充分展現(xiàn)了電商班同學的精神面貌與昂揚斗志，顯示了班級同學們團結的力量，進一步提升了班級的凝聚力，極大地鼓舞了同學們?yōu)榘嗉墭s譽而奮斗、為班級發(fā)展而拼搏的士氣，為電商班建設強勢集體又樹立了一個新的起點。
xx年xx月xx日星期xxx:xx。
綜合樓xxx教室。
主持人：
嘉賓老師：
班級導師：
輔導員：
參加人員：xx級電商班全體同學。
1、通知宣傳部安排人采集信息，班級內(nèi)部指定人拍照留念、存檔。
2、黑板布置（包括板報設計、主題書寫、點綴襯托等）。
3、教室布置（用于烘托氣氛、弘揚風貌）。
4、表演者道具準備。
1、主持人自我介紹，然后向大家介紹今天到場的各位嘉賓老師，并宣布班會正式開始。
2、主持人引言導入，圍繞主題“燦爛陽光春華碩，奮發(fā)電商絢彩多”展開敘述。
3、xx等幾位女同學為大家表演舞蹈，以開場舞來活躍班會氣氛，點燃大家的激情，為全體同學一年半來出色的表現(xiàn)喝彩，為一直以來關心和支持電商班建設和發(fā)展的所有老師和同學獻上最誠摯的祝福和感謝。
4、由副班長xx同學上臺發(fā)言，簡要總結班級近期量化考勤情況，概括我班各個同學在寒假社會實踐中取得的經(jīng)驗和成果，并由部分同學上臺發(fā)表感想（限制二到三位同學）。
5、院“十佳歌手”獲得者xx同學為大家演唱xx歌曲，從歌聲中體現(xiàn)出電商班獨有的集體韻味和氛圍，青春奮斗之歌，永不止息。
6、學習委員xx同學發(fā)言，說明三學期以來班級同學在學習方面獲得各類證書的概況和取得的成就，簡要回顧近期班級學習情況，并肯定了我班同學整體在學習上努力進娶互幫互助、共同進步等良好的學習氛圍，鼓勵大家再接再厲、再創(chuàng)輝煌。
7、由我班xx（開大武協(xié)副會長）同學表演武術節(jié)目，彰顯10電商班的氣勢和精神，在春意盎然的季節(jié)中張揚出同學們最有氣魄的靈魂風貌和精神傲骨。
8、班級同學自由發(fā)言（十分鐘左右）。
9、由班長xx同學上臺發(fā)言，總結上學期各個班委在其職位上的工作狀態(tài)的好壞、努力程度的深淺與奉獻意識的高低，贊揚與貶批、總結與反思，齊頭并進，并對班級的建設和部分班委的職能提出了具有建設性的意見與決定，承諾將更好地協(xié)調(diào)各班委之間的工作，為班級的美好明天繼續(xù)奉獻。
10、由文藝委員xx同學領唱班歌《年輕的戰(zhàn)撤，班會氣氛達到高潮。
11、班長領喊班級口號。
12、輔導員xx老師對班會進行總結。
13、由在場嘉賓老師點評班會并為電商班班級的建設與發(fā)展提出看法和建議。
14、主持人宣布班會結束（嘉賓老師先行退場，班級同學有序撤回）。
電商策劃書篇十八
1、活動名稱：
第二屆洞子口職業(yè)高級中學電子商務專業(yè)展示活動周暨電子商務專業(yè)小商品展銷活動。
2、活動主題：
銷售自我，經(jīng)營人生。
3、活動目的：
豐富富校園文化，為四十四中增添經(jīng)濟管理新元素，提供一個培養(yǎng)學生能力并發(fā)揮專業(yè)技能的平臺。培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神，激發(fā)學生創(chuàng)業(yè)品質(zhì)，引導學生走向實踐成才之路。
1、活動時間：暫定為12月24日（周四）全天。
2、活動地點：學校操場。
3、活動對象：電子商務專業(yè)全體學生（8人為一小組）。
4、舉辦單位：電子商務組全體成員。
（一）前期準備。
宣傳方式：
1、海報宣傳：設計活動宣傳海報，張貼在人流密集區(qū)（如食堂、教學區(qū)和宣傳欄）；
2、橫幅宣傳：在校內(nèi)的各交通要道拉宣傳橫幅，鞏固宣傳；
3、傳單宣傳：在正式活動前，以發(fā)放商品傳單形式在校內(nèi)進行宣傳；
4、網(wǎng)絡宣傳：利用學校的學生校園網(wǎng)對此活動進行網(wǎng)上宣傳；
商品審核：
在活動開展前，對商品種類進行規(guī)定，對商品質(zhì)量進行考核。對于不符合要求的組，進行整改并再次考核。
（二）活動流程。
1、工作人員入場布置場地，安裝音響設備。學生入場擺設商品和裝飾攤位，最后由學校領導宣布展銷會開幕。
2、請學校領導作為嘉賓參加校園小商品展銷會。
3、邀請學生會或其他相關負責人提供攝影，收集相關圖片，以作展銷會后校園小商品博覽會圖片展。
4、校園小商品展覽會閉幕，學生退場，工作人員點算公共物品，并歸還校方，清理現(xiàn)場衛(wèi)生。
（三）活動注意事項。
1、請各自保護好自己的財務，如有遺失將不負責任賠償。
2、在工作人員監(jiān)督的過程中，如發(fā)現(xiàn)參加活動的學生組的物品出現(xiàn)質(zhì)量等問題，將進行退場處理。
3、在小商品展銷會期間工作人員要時刻控制好現(xiàn)場秩序。
4、參加校園小商品展銷會的學生組必須公平買賣，不能產(chǎn)生惡劣的不平等競爭。
5、咨詢服務：將會在操場入口處設立小商品展銷會服務站臺，控制現(xiàn)場秩序，安全，場地衛(wèi)生等工作，并提供現(xiàn)場咨詢服務。
（1）根據(jù)從展賣開始第一天到結束時各攤位學生所設攤位產(chǎn)品的銷售量、銷售額為標準。
（2）根據(jù)老師、客戶的好評率為標準，即為客戶服務的售后反饋情況。在開展商品展銷會期間可在場地發(fā)問卷調(diào)查表，以調(diào)查商家滿意度為主要對象，涉及服務態(tài)度、方式、渠道、理念等，以及參展商品的質(zhì)量合格、價格合理，無假冒偽劣產(chǎn)品。各商家以攤位編號為調(diào)查攤位號，統(tǒng)計差評、中評和好評，好評率最高的商家為贏家。
（3）根據(jù)學生是否創(chuàng)新為標準，即對商鋪的策劃創(chuàng)意，對經(jīng)營理念的創(chuàng)新，宣傳方式創(chuàng)新等。
（4）根據(jù)學生撰寫的各類策劃方案的質(zhì)量作為考核依據(jù)。
電商策劃書篇十九
隨著生活水平的提高，人們越來越多追求時尚、個性化的裝飾方式。不管是男孩還是女孩，大家都喜歡流行、時尚、美好的東西，同時他們又屬于無經(jīng)濟收入來源的消費群體。因此，精巧時尚、價格低廉、樣式繁多的飾品在隨身佩戴，裝飾等方面已成為不可缺少的一部分?？墒牵忾]式的校園管理模式，給學生日常需求造成很大不便。所以，精美飾品在校園市場存在較大的發(fā)展空間。
精美飾品，酷炫生活。
借此技能節(jié)之際，鍛煉自我，發(fā)展自我，提高技能水平。通過營銷飾品為在校學生提供更多選擇機會，滿足消費者工作生活的需求。
(一）隨著人們審美觀念的改變，人們?nèi)找嬷匾晫r尚元素和個性化的追求。人們逐漸意識到，飾品在搭配和佩戴等方面能帶來不同凡響的效果，不僅能提高氣質(zhì)、彰顯個性，而且能帶給你不一樣的心情。
(二）年輕的我們由于受各方面的影響，都具有強烈的購買欲望和追求時尚的心理，但是由于自身經(jīng)濟原因，無法購買高檔飾品。就此狀況，我們專門為在校學生提供了精美時尚、價格實惠、樣式繁多的飾品，希望能滿足眾多學生的.需求。
（一）團隊成員：ceo：朱婷婷財務總監(jiān)：吳麗珍銷售總監(jiān)：崔平英。
（二）人員分工：
朱婷婷：主要負責與供貨商聯(lián)系，確保貨源及時到。
達，并對突發(fā)事件起帶頭作用。
吳麗珍：對貨物購進成本、費用、利潤（利潤=收入-支出)、銷價準確統(tǒng)計分析；每天銷售情況認真統(tǒng)計，匯報財務狀況，經(jīng)營成果。
崔平英：采取合適創(chuàng)新的經(jīng)營理念，全方位的營銷模式，提高銷售量，增加銷售額。
（三）費用預算：
1、商品：
2、雜費：運費、攤位費、海報紙張復印費。
（四）所需設備:鏡子、麥克風、手提電腦、小蜜蜂。
（一）優(yōu)勢：消費者購買行為。
1、由于在校學生沒有經(jīng)濟收入來源，對高檔飾品可望不可及。因此，價格低廉的飾品成為他們選擇的對象。其次，對產(chǎn)品外觀、意義、收藏愛好的影響，容易產(chǎn)生購買行為。另外，此活動在技能大賽中較為新穎，應有較多消費者光顧。
2、同樣是在校學生，有更多的討論話題，消費者可以無拘無束地選擇自己中意的飾品。
（二）劣勢：
1、初次參與這次活動，對整個流程比較陌生，缺乏經(jīng)驗，團隊競爭激烈。
2、放不下面子，感覺別扭，顧及別人想法。
（一）產(chǎn)品：采用產(chǎn)品與服務相結合“顧客就是上帝”，在推銷產(chǎn)品的同時向消費者詳細講解各種飾品的使用方式和搭配優(yōu)勢。
（二）價格：商品價格應定在0、5—15元，這樣的價格范圍比較適合在校學生的選擇。
（三）分銷：負責人直接與供貨商聯(lián)系，直接銷售給消費者，降低成本。
（四）促銷：
1、廣告營銷：散發(fā)海報，宣傳產(chǎn)品。
2、人員推銷：直接與消費者交流，想顧客之所想，詳細說明產(chǎn)品功能、價格、用途。（歡迎廣大口齒伶俐、吃苦耐勞的志愿者加入本團隊）。
3、營業(yè)推廣：贈品、折扣、特價、、
（一）廣告宣傳：通過制作海報讓顧客對產(chǎn)品有初步了解；每班發(fā)一張海報，上面有商品的詳細信息。
（二）人員宣傳：發(fā)動同學之間的人脈關系，迅速傳播信息，促進銷售。
電商策劃書篇二十
三、納新地點待定。
四、納新社團信工學院電商系青年志愿者協(xié)會。
五、納新總監(jiān)督及負責人:xxx納新現(xiàn)場負責人：各部門干部。
六、活動先期準備。
為保持協(xié)會強勁的發(fā)展勢頭，保持協(xié)會各項能力指標的優(yōu)勢，招收有實力、有能力、有特長的新會員勢在必行。此次活動進行前一個星期必須做好一切宣傳方面的工作，并對協(xié)會各項職務進行仔細考察，空出個別關鍵職位，由會員競爭上崗，對協(xié)會整體進行強化型培訓。在一線人員忙碌的同時，后勤人員也要隨時聽候調(diào)令，力?！罢行隆惫ぷ黜樌_展。
七、活動內(nèi)容。
（一）印發(fā)宣傳單和海報。
制作了介紹電商系清協(xié)的宣傳單和本學期的活動預告，在學院迎新時利用本協(xié)會會員直接與新生接觸，散發(fā)宣傳單和張貼海報。在正式納新時選派積極的會員參加現(xiàn)場納新會。
（二）納新。
選派老會員采用輪換制納新，保證現(xiàn)場任何時間有兩位會員在場為新生答疑。每天需8—12人次。并用相機記錄納新場景。
（三）展板和橫幅。
制作本協(xié)會的榮譽條幅和展板會員得獎和協(xié)會的活動的照片展板，并掛起本協(xié)會的橫幅和旗幟。
1、刊版制作。
刊板由協(xié)會簡介、宗旨、特色、心協(xié)精英薈萃等各具特色、富有創(chuàng)新的內(nèi)容組成，讓新同學通過展板便可對青年志愿者協(xié)會有一定的認識和了解。
制作得獎及活動的照片展板，將協(xié)會的風采展現(xiàn)在學生面前。
2、橫幅制作。
活動期間，我們將制作一條具有協(xié)會風格的橫幅。作為納新宣傳之用。
3、新會員入會。
我們將根據(jù)會員的報名建立會員檔案以及會員特長檔案等。具體內(nèi)容將比以往更詳細、清楚，對每個會員的特長做到了如指掌，以便于以后開展活動。
4、納新現(xiàn)場。
選派老會員采用輪換制到進行納新，這次的納新要保證新會員人數(shù)增加到一百人五十人，現(xiàn)場任何時間必須有兩位會員在場為新生答疑，并用相機記錄納新場景。
對于每一個環(huán)節(jié)，我們都要有詳細的分工：
a、刊板（包括抬展板、桌椅及活動地點的布置）。
負責人：、組織部。
b、資料保管、分發(fā)宣傳品和海報張貼。
負責人：宣傳部、外聯(lián)部。
c、登記會員表及檔案建立。
負責人：現(xiàn)場組織調(diào)配。
d、現(xiàn)場活動氣氛、穿插文藝節(jié)目。
負責人：文藝部。
e、現(xiàn)場秩序的維持。
負責人：綜合部。
八、具體任務安排。
1、會長負責統(tǒng)籌全局工作及安排并策劃具體事務。
期間協(xié)會各部配合完成所有“招新”工作。
2、綜合部負責一切后勤工作。
具體包括報名點的布置、管理協(xié)會活動時所有公共財務，并紀錄在案。
3、活動期間青協(xié)成員實行輪班制，保證報名點全天候都有服務人員。
九、活動要求。
工作人員代表協(xié)會，必須佩戴協(xié)會工作證，服務要熱情真誠、勇于創(chuàng)新、踏實認真、做出表率。
十、預算。
綜合部做好納新期間財務的進出報表，及時反應財務出支情況。
對于本次活動，希望秘書處、宣傳部給予宣傳，并希望各部給予支持。
學校生活是那樣的精彩，每個人都應該去珍惜現(xiàn)在的生活，要是在畢業(yè)后回味的時候沒有任何遺憾，這是最好的。
這一次校園十大歌手比賽就是團結同學的最好時刻，共同努力，拼命的加油，在加深我們的同學情誼的同時，也時刻的保持著成績的優(yōu)良。
讓我們把大學生活過好，那就是最好的。
電商策劃書篇二十一
【工作內(nèi)容】：
1、策劃、準備、執(zhí)行線上營銷活動，總結分析活動效果；
3、負責各渠道宣傳，如，微博，微信，幫派的運營推廣，活動策劃、實施；
4、負責收集同行業(yè)的資訊，競爭產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，類目活動數(shù)據(jù)。
【基本能力要求】：
1、網(wǎng)感——對互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解，特別是對論壇丶微博這些常用來做活動的平臺需要了解其特點、規(guī)律等。
2、創(chuàng)意——針對常見活動平臺，需有靈活的思路及好的創(chuàng)意。
3、系統(tǒng)思維——活動從創(chuàng)意到執(zhí)行，涉及到各種資源的分配，并且需要考慮大的環(huán)境、公司的實際情況、產(chǎn)品的情況，需要具備系統(tǒng)性思維考慮問題。
4、溝通表達能力——一個活動從創(chuàng)意到執(zhí)行，需要與不同的部門接觸、溝通，須主動表達、主動溝通。
【任職要求】。
1、有活動策劃及文案工作經(jīng)驗，有較強的文字編輯能力和策劃能力；
2、熟悉電子商務行業(yè)，了解淘寶相關資訊；
3、能夠獨立完成廣告策劃、推廣方案、文書各類創(chuàng)意策劃文案；
4、優(yōu)秀的文筆、ppt制作等能力。
5、性格開朗大方、良好的人際溝通能力，富有強烈的責任心及團隊合作精神；
6、執(zhí)行能力強，有較強的工作計劃性，責任心。
電商策劃書篇二十二
需要交納16000元，做為淘寶運營押金和租金。
二、關于開業(yè)。
（1）人力規(guī)劃。
1、人員分工表（攝影模特文編美工客服）。
（2）企劃部門開業(yè)協(xié)助指引。
（3）企劃部門開業(yè)協(xié)助指引。
（4）開張促銷。
三、定位與運營。
客戶群體：
1.剛剛畢業(yè)的大學生。
2.即將步入婚姻殿堂的人士。
3.追求個性化需求的新人群。
價位：根據(jù)對優(yōu)衫、藍河、埃沃的網(wǎng)絡調(diào)研，得知目前定制襯衫的價格一般是300元-500元之間，成品襯衣是在200元左右徘徊。根據(jù)對優(yōu)衫、優(yōu)搜酷、埃沃的網(wǎng)絡調(diào)研，西服制定的價位一般在1000元-1500元之間，成品是在500元-1000元之間銷量不錯。
運營總監(jiān)：
1、負責網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作；
2、負責網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經(jīng)營與管理工作；
3、負責網(wǎng)店日常維護，保證網(wǎng)店的正常運作，優(yōu)化店鋪及商品排名；
4、負責執(zhí)行與配合公司相關營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案；
5、負責收集市場和行業(yè)信息，提供有效應對方案；
6、制定銷售計劃，帶領團隊完成銷售業(yè)績目標；
7、客戶關系維護，處理相關客戶投訴及糾紛問題。
（1）開店準備：
1.前期人員培訓。
2.了解網(wǎng)店的基本概況。
3.熟悉網(wǎng)店管理制度。
（2）店面裝修：
1、負責網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關工作；
2、負責網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫，配圖文字的撰寫。
3、負責促銷活動文案的構思和撰寫；
4、負責網(wǎng)店產(chǎn)品標題的編輯和修改等；
（3）服裝拍照：
需要企劃部配合完成。
（4）正常銷售：
客服流程如下圖所示：
1、通過在線聊天工具，負責在淘寶上和顧客溝通，解答顧客對產(chǎn)品和購買服務的疑問；
4、負責客戶疑難訂單的追蹤和查件，處理評價、投訴等。
（5）發(fā)貨:。
1、負責網(wǎng)店備貨和物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作；
2、負責保持倉庫內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作；
3、按發(fā)貨單正確執(zhí)行商品包裝工作，準時準確完成包裝任務；
4、準確在網(wǎng)店后臺輸入發(fā)貨單號，更改發(fā)貨狀態(tài)，對問題件能及時處理。
做好三個核對，核對客戶基本信息（地址，姓名，聯(lián)系電話）、核對客戶購買信息（衣服款式尺碼及顏色）、核對快遞發(fā)送信息（正確填寫快遞單號及相關記錄）。
（6）推廣：
1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品，以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名，以此吸引客戶，做好關聯(lián)銷售。
2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動，做好慶開店營銷活動，全場折扣，設置后vip折扣價格。
3、設置淘寶客，報名超級賣霸，聚劃算等活動，以此引進流量。
（7）開店60天倒計時。
開店前59天。
基本概況了解，硬件、
開店前57天軟件準備。
開店前55天。
店鋪定位、配送方式開店前53天。
1.了解網(wǎng)店的基本概況（開店前的硬件、軟件準備）。
2.掌握淘寶商城交易流程（發(fā)票，積分，7天無理由退貨）。
3.掌握淘寶商城交易規(guī)則。
1.店鋪定位分析（主要為商品如何定價）。
2.認識管選擇。
開店前51天。
開店前49天。
開店前47天。
開店前45天。
開店前43天。
經(jīng)營方針確定開店前41天。
開店前39天。
開店前37天。
開店前35天。
開店前33天。
店鋪基礎裝修開店前31天。
開店前29天。
開店前27天。
1.掌握照片拍攝技巧和商城照片要求細則2.掌握。
開店前25天。
寶貝拍攝、詳情準備開店前23天。
開店前21天。
開店前19天。
開店前17天。
開店前15天。
開通、試運營開店前13天。
開店前11天。
開店前9天。
開店前7天。
提高認知度，推廣活開店前5天。
開店前3天1.試運營，修改調(diào)整2.促銷方案試執(zhí)行，調(diào)整3.店鋪診斷卡的使用。
開張營業(yè)。
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