煤礦智能化工作計劃(匯總16篇)

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煤礦智能化工作計劃(匯總16篇)
時間:2023-11-09 04:42:19     小編:琴心月

一個好的計劃可以提高我們的工作效率和生活質(zhì)量。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢?首先,我們需要明確目標,確定想要達到的成果。其次,我們需要列出具體的步驟和時間安排,確保每一步都有明確的執(zhí)行計劃。另外,我們還需要考慮到可能出現(xiàn)的問題和風險,并做好相應(yīng)的應(yīng)對措施。如果你正在制定計劃,那么以下范文可以給你一些指導(dǎo)和啟示。

煤礦智能化工作計劃篇一

員的水平。堅持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn)無事故。加大成本控制力度,把投入的費用降到最低限度,力爭獲取的收益。

一、工作思路。

以黨的十七大精神為指導(dǎo),牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹縣委、縣政府、煤碳工業(yè)局,關(guān)于加強煤礦安全工作的一系列重要決策部署。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入推進安全生產(chǎn)專項整治活動,落實隱患排查治理各項措施,普及安全法規(guī)和安全知識,弘揚安全文化,建立安全生產(chǎn)長效機制,推動安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”。

二、工作重點。

根據(jù)上述總體思路,突出抓好以下七項工作:

(一)夯實兩基:基層、基礎(chǔ)。

加強基層和基礎(chǔ)工作,要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產(chǎn)各項方針政策、法律法規(guī)和指示指令,在基層貫徹到底。要從建立標準體系、對標達標、考核獎懲等環(huán)節(jié)著手,把安全質(zhì)量標準化活動廣泛開展起來,深入持久地堅持下去,盡快建成安全質(zhì)量標準化樣板礦井、樣板班組,夯實煤礦安全工作的基礎(chǔ)。同時扎實做好采掘計劃的審批、實施,煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善,災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的制定,各種圖紙的及時填繪、定期交換,加強班組建設(shè)、現(xiàn)場管理等基礎(chǔ)工作。

(二)用好兩支隊伍:礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全監(jiān)管小組。

礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營管理人員必須嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的入井跟班制度,成立跟班領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持24小時跟班制,跟班領(lǐng)導(dǎo)、股室、隊組管理干部必須與職工同上同下。尤其是礦長、副礦長、總工程師,除了例行跟班下井外,經(jīng)常突擊入井檢查,發(fā)現(xiàn)真實情況,掌握第一手材料,以便正確指揮生產(chǎn),解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。同時,自五人小組監(jiān)管以來,小組成員嚴格按照有關(guān)的法律法規(guī)落實各項規(guī)章制度,真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”,即“日監(jiān)測”:每天現(xiàn)場管理人員對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為,同時保證做到工人不出井、管理人員不下班?!爸軋蟾妗保壕褪切〗M成員將每一周的工作情況及時梳理、總結(jié),并報告有關(guān)主管部門。“月分析”:就是小組成員每月要召集礦有關(guān)人員對當月安全生產(chǎn)情況進行認真的分析,對存在的問題提出整改的意見,并安排下月工作,真正做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)。

(三)建設(shè)兩制:體制、機制。

完善安全生產(chǎn)管理體制,落實機制,及時建立健全完善各級管理人員、技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責任制、職能股室的安全生產(chǎn)責任制和各工種的安全崗位責任制。按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的規(guī)定,完善并落實各級安全第一責任者的安全責任。各級安全生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的安全生產(chǎn)責任必須確保企業(yè)主要負責人的安全生產(chǎn)責任完全分解和落實,堅持管人、管事必須管安全的原則,同時必須以法律法規(guī)為根據(jù),以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以考核細則為依據(jù),以實測數(shù)據(jù)為憑據(jù),實施嚴格的考核。明確責任,落實專人負責,加強監(jiān)督管理,建立有效的激勵約束機制,堅持不懈地認真執(zhí)行,形成落實機制,保障各項安全基礎(chǔ)管理工作落實到位。

(四)抓住兩重點:瓦斯、水害防治。

在瓦斯治理方面,我公司時刻保持對礦井瓦斯治理長期性、艱巨性和復(fù)雜性的清醒認識,把瓦斯治理作為礦井安全管理的核心和關(guān)鍵。一是設(shè)置瓦斯治理機構(gòu),并重點配備專業(yè)技術(shù)人員,建立了職責明確的瓦斯治理責任制。二是瓦斯檢查員嚴格按照瓦斯巡回檢查路線圖表進行檢查,杜絕空班、漏檢、假檢。三是我們從源頭強化控制,保障各類瓦斯檢測設(shè)備的靈敏可靠,各類瓦斯設(shè)備傳感器的安裝、使用、校驗,必須符合規(guī)定的要求。四是調(diào)度室監(jiān)控系統(tǒng)由專職人員24小時值班,一出現(xiàn)異常情況及時匯報。五是巷道局部通風機由指定人員管理,保證正常運轉(zhuǎn),確保我公司安全生產(chǎn)。

在水害防治方面,我公司按照省、市、縣各級政府的要求和文件精神,始終堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,全面落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。一是牢固樹立“有掘必探、有采必探”的理念,結(jié)合礦區(qū)實際編制防治水中長期規(guī)劃和年度計劃,編制探放水設(shè)計,制定探放水現(xiàn)場作業(yè)安全措施,在采掘過程中嚴格落實探放水措施,二是礦值班領(lǐng)導(dǎo)、專職技術(shù)人員定期檢查防治水工作措施落實情況,技術(shù)人員隨班下井指導(dǎo),確保防治水工作做到“防范排查常態(tài)化”。

煤礦智能化工作計劃篇二

1、針對__年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè),加強動態(tài)管理的指導(dǎo)思想。實現(xiàn)質(zhì)量達標日檢制度。落實人員__。加強兌規(guī)質(zhì)量驗收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護的驗收工作。強化巷道造型、中線腰線的檢查工作。

2、加強文明生產(chǎn)檢查工作。

3、強化支護材料、設(shè)備及工具的計劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。

4、加強通風設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、壓風自救、噴霧消塵保護的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。

5、探鉆施工。嚴格按照探放水設(shè)計施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響,以井區(qū)。

6、及職工的生命安全為第一、進尺進度第二的原則性,維護和保證更多人的幸福生活和政治前途。

7、全力加強粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。

8、持續(xù)加強火工品管理。

9、加強掘進包保設(shè)備管理。

通風:。

監(jiān)控檢測、防突、強化紀律要求、加強動態(tài)管理、提前超前防范、落實執(zhí)行制度。

1、嚴肅瓦檢隊伍管理。

2、加強通風設(shè)施檢查及維護工作。

3、通風設(shè)備的維護和維修工作。

4、井區(qū)現(xiàn)用kj83n系統(tǒng)。

5、加強掘二a7煤層打鉆防突解析指標檢測管理。

6、加大通風與掘進、通風交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。

技術(shù)、安全、培訓(xùn)管理工作:

責任意識第一、落實執(zhí)行第二、標準質(zhì)量第三、安全效果第四。

1、技術(shù)員每日入井進行質(zhì)量達標及兌規(guī)工作。

2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實工作。

3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。

4、完善、嚴格措施及規(guī)程制定及審批制度。

5、加強技術(shù)室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的隸屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。

建議機電運輸。

1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。

2、落實機電防爆、失爆管理制度,落實責任。

3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護投用整定規(guī)范及相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度及落實情況。

材料供應(yīng)。

1、加強材料計劃的制定及制定范圍的確定。

2、深入井下。進行數(shù)量的清點及檢查情況。

3、交舊領(lǐng)新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。

自行請示。

4、加強與超市溝通。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。

調(diào)度工作。

1、以生產(chǎn)井長為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機電、運輸、通風、監(jiān)控、材料、設(shè)備統(tǒng)計匯報工作。

2、提高自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。

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煤礦智能化工作計劃篇三

緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,認真貫徹落實國務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,堅持“預(yù)防為主、單位負責,突出重點、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管、誰負責”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則,認真落實穩(wěn)定工作責任制和治安經(jīng)濟責任制,全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范,維穩(wěn)長效機制,實現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標,為全公司各項工作的開展營造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,重點防范部位無盜竊案件的發(fā)生,要害部位無重大責任事故和破壞性事故發(fā)生。

2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。

3、深入開展“平安模范區(qū)隊”等創(chuàng)建活動,組織有序、措施得力、成效顯著,社會治安安全單位合格率在95%以上。

4、加強政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。

5、加強礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理,登記率達100%。

6、加強民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

7、完善勞動關(guān)系預(yù)警機制,依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系,維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。

(一)把維護穩(wěn)定擺在首位,堅持穩(wěn)定壓倒一切。

1、廣辟信息渠道,及時解決問題,積極開展調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對反饋的問題進行綜合分析,對有可能發(fā)生影響的問題,積極制定措施妥善解決。

2、正確疏導(dǎo)矛盾,化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導(dǎo),將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。

3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準備工作,樹立超前意識,制定可行性預(yù)案,確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。

(二)堅持標本兼治、打防結(jié)合,全面落實綜治措施

堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結(jié)合企業(yè)實際,強化工作措施,適時開展專項斗爭和各項治理活動,確保治安秩序穩(wěn)定。

完善防范機制,最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾,落實群防群治措施,提高自防自治能力,進一步落實人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施,提高重點防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。加強和改進思想政治工作,深入開展形勢、政策、民主法制教育,引導(dǎo)職工增強法制觀念,依法辦事、遵紀守法,堅決同一切違法犯罪行為作斗爭,自覺維護公司安定團結(jié)的大好局面。

(三)強化基礎(chǔ)建設(shè),開展系列創(chuàng)安活動,提高綜合防控能力。

1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”為重點的系列創(chuàng)安活動,把社會治安綜合治理各項措施落實在實處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機。

2、加強治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè),夯實工作基礎(chǔ),全面落實責任。按照規(guī)范管理的要求,強化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。

3、加強暫住人口管理,采取切實有效的措施,規(guī)范管理,進一步提高暫住人口管理水平。

煤礦智能化工作計劃篇四

為認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)的一系列決策部署,全面實現(xiàn)20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作目標,有效防范和遏制煤礦安全生產(chǎn)事故,確保煤礦安全生產(chǎn)。根據(jù)我縣煤礦實際,制定20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作計劃:

深入貫徹落實黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“瓦斯零超限、過程零隱患、現(xiàn)場零風險、安全零事故”理念,以嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法為手段,以“打非治違”、隱患排查治理、煤礦瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作為重點,全面治理重大隱患,按照政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)三基工作的意見》(陜政發(fā)[20xx]10號)精神,切實加強煤礦安全生產(chǎn)“三基”工作,落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》,扎實開展“標準化建設(shè)年”活動,強力推進安全質(zhì)量達標,全面完成全年煤礦安全生產(chǎn)目標任務(wù),促進全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢健康平穩(wěn)發(fā)展。

(一)認真落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。對煤礦礦長嚴格進行《七條規(guī)定》的培訓(xùn)和考核,確?!镀邨l規(guī)定》內(nèi)容入腦入心,并把七條規(guī)定納入煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員日常培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和必考內(nèi)容之一,深入開展“保護礦工生命,礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動,確?!镀邨l規(guī)定》落到實處。

(二)認真開展“打非治違”活動。把“打非治違”活動與隱患排查緊密結(jié)合、切實加強“打非治違”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。針對重點時期、重點區(qū)域,開展經(jīng)常性“打非治違”和隱患排查活動,始終保持高壓態(tài)勢,依法建礦,從嚴管礦。

(三)深化煤礦瓦斯專項整治。認真貫徹落實國家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署,夯實瓦斯防治工作基礎(chǔ),推進煤礦瓦斯治理與利用;以強化監(jiān)管執(zhí)法為手段,深入開展瓦斯專項整治。嚴格落實“先抽后采、以風定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針,確保抽采達標。

(四)提高水災(zāi)、火災(zāi)等重大災(zāi)害防治水平。立足治大隱患、防大事故,組織《煤礦防治水規(guī)定》專題學(xué)習(xí),加強水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作,深入開展煤礦水害專項整治工作;淘汰明令淘汰設(shè)備和非阻燃電纜、皮帶、風筒,完善機電設(shè)備的“三大保護”,杜絕失爆現(xiàn)象,加強防滅火基礎(chǔ)工作。

(五)推進“六大系統(tǒng)”健全完善。加強對煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”的管理和維護,全面提升煤礦安全保障能力。

(六)嚴格安全監(jiān)管檢查執(zhí)法。堅持關(guān)口前移、重心下移,依法實施日常監(jiān)管;組織安監(jiān)、公安、國土、水利等部門開展季度安全大檢查和特殊時期的安全專項大檢查。

(七)加強煤礦基礎(chǔ)管理工作。通過狠抓煤礦安全質(zhì)量標準化工作,積極開展“標準化建設(shè)年”活動,夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),使安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。督促煤礦建立健全安全管理機制,加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理,配備專職技術(shù)負責人,加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查治理,建設(shè)項目安全管理、勞動用工安全培訓(xùn)管理。

(八)加強煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報告?zhèn)浒?,促進隱患排查治理工作扎實開展。

(九)嚴格證照管理,確保證照合法有效。

(十)煤礦要按時每月和縣局進行圖紙交換(井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖)。

每季度一次全面檢查,每月兩次以上專項安全檢查。

(一)春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收。根據(jù)煤礦申請,按煤礦復(fù)產(chǎn)程序逐一檢查驗收。

(二)安全大檢查。全年安排4次季度安全大檢查及特殊時段安全檢查。

(三)專項檢查。計劃開展瓦斯防治、防治水、防滅火、雨季“三防”、“六大系統(tǒng)”、《七條規(guī)定》貫徹落實、“打非治違”、“標準化建設(shè)年”等8個類別的專項執(zhí)法檢查。

(四)進一步推進煤礦企業(yè)規(guī)范化、標準化、精細化建設(shè),扎實開展煤礦“標準化建設(shè)年”活動。4月底、7月底、9月底安排3次檢查。

(五)5月底、8月底、11月底開展三次安全生產(chǎn)“三基”工作檢查。

(五)安全質(zhì)量標準化達標驗收4次。對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及達標評級辦法》,每季度末對亭南煤礦進行安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標考核驗收。

(六)六月底開展一次以“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,并對活動情況進行檢查和總結(jié)。

(七)加強駐礦監(jiān)督員管理,開展駐礦工作專項檢查4次。駐礦監(jiān)督員實行24小時駐礦,每月入井檢查不得少于15次,并認真如實填寫駐礦監(jiān)管日志及各種執(zhí)法文書。對所查出的隱患,在規(guī)定時限內(nèi)督促煤礦落實整改。

(八)6月、10月分開展兩次安全培訓(xùn)工作檢查,加強煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)工作。

(九)其它檢查。配合省、市有關(guān)部門對煤礦安全進行監(jiān)督檢查。

煤礦智能化工作計劃篇五

采掘一線黨總支(支部)是黨的教育、管理、監(jiān)督黨員干部的基層組織,是完成黨的各項工作任務(wù)的具體組織者和實施者。基層黨總支(支部)的工作效率如何、工作效果如何,在很大程度上取決于班子的整體素質(zhì)。礦黨委從選、管、育三個方面著手,抓好班子建設(shè)。

個生產(chǎn)一線單位有。

名黨總支書記來自礦組織、宣傳、辦公室、團委等部門。二是采取公開選聘方式,去年。

月礦黨委對掘進系統(tǒng)。

個單位合并為。

個單位,開展了公推上崗,通過競聘演講、民主測評、組織考核、常委會word文檔資料。

討論等程序,真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、群眾公認、作風扎實。

名黨支部書記,并按班組劃分了黨小組。根據(jù)各單位的規(guī)模和黨員人數(shù),調(diào)整理順黨組織設(shè)置,消除無黨員空白班組。

人,平均年齡。

歲;學(xué)歷大專以上。

人,中專。

人,都達到了本崗位煤礦相關(guān)學(xué)歷。二是嚴抓兩級班子的分工與合作,礦黨委要求書記不是單一抓黨務(wù),區(qū)、隊長也不是單一抓安全生產(chǎn)。黨建工作要緊密圍繞本單位實際開展,促進安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作上臺階。三是加大民主集中制建設(shè),完善議事規(guī)則和決策程序,涉及工資、獎金分配、干部提拔必須召開黨總支(支部)會議研究決定;建設(shè)基金使用書記、區(qū)長聯(lián)合審批,工會主席管理;材料使用區(qū)長、經(jīng)營副區(qū)長聯(lián)合審批等制度。堅持雙重組織生活及民主生活會制度,加強經(jīng)常性的批評與自我批評,增進了兩級班子團結(jié),從而推進黨建工作健康發(fā)展。

word文檔資料。

落到實處,推進我礦黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)化建設(shè),建立健全了一系列管理制度。到目前為止,已建立《基層黨支部工作暫行規(guī)定》、《加強采掘隊黨支部建設(shè)的規(guī)定》、《基層組織建設(shè)工作“四公開”制度》、《黨員教育聯(lián)系會議制度》、《民主評議黨員制度》、《黨員教育培訓(xùn)制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》等黨建工作制度。這些規(guī)章制度的建立,對提高管理水平,保證各項工作正常運轉(zhuǎn),推動企業(yè)建設(shè)發(fā)展起到了積極的促進作用。

人,采掘一線黨員。

人,占職工總數(shù),沒有無黨員采掘隊和班組;采掘一線積極分子。

人,占非黨職工總數(shù)。

(三)拓寬黨員學(xué)習(xí)教育形式和渠道。為充分發(fā)揮基層組織在煤炭安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用,我們對各類黨員實行分類培訓(xùn),形成各級黨組織齊抓共管。一是提高黨員綜合素質(zhì),礦黨委始終堅持以學(xué)政治理論、學(xué)管理知識、學(xué)科學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)知識“四學(xué)”為主要容的黨員培訓(xùn)工作。充分利用礦、區(qū)(科)兩級黨校辦班培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式,對黨的理論知識、政策方針以及各種專業(yè)知識和科技技能進行學(xué)習(xí),利用加強黨務(wù)和安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)和實際工作能力,成為工作上的骨干。二是提高組織生活質(zhì)量,堅持以“三會一課”為主要容的黨組織生活制度,豐富容和形式,加強政治理論學(xué)習(xí),使黨員保持思想上的先進。

word文檔資料。

三、突出載體實踐特色,提升黨組織戰(zhàn)斗力。

我礦結(jié)合實際,通過深化開展一系列的主題活動,使黨員服務(wù)大局、服務(wù)職工意識得到增強,企業(yè)形象得到進一步提升。

個黨徽,以黨徽提醒自己,時時、事事、處處牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,自覺接受群眾監(jiān)督。精心設(shè)計創(chuàng)先爭優(yōu)標識,為井下工作黨員統(tǒng)一設(shè)計制作了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動標識紅色安全帽,黨員在井下工作時必須配戴紅色安全帽,亮出黨員身份,促使廣大黨員時刻不忘自己的身份和職責。組織全體黨員開展“黨員目標承諾”活動,黨員按照不同的崗位簽訂公開承諾書,時刻謹記黨員職責,在生產(chǎn)中真正做到了“我為生產(chǎn)抓關(guān)鍵、我為安全排隱患、我為群眾解憂難、我為黨旗添光彩”。

生產(chǎn)崗位均設(shè)有“黨員安全崗”,形成“本崗自保,同崗互保,上下聯(lián)?!钡膭?chuàng)建格局。活動開展以來,全礦一線生產(chǎn)單位設(shè)立“黨員安全崗”

個,黨員安全監(jiān)察小分隊開展活動。

次,查出隱患和問題。

條,全部落實了整改措施。

元獎勵;每半年再評出20名“四星級黨員”,給予每人。

元獎勵。通過開展“星級黨員”活動,強化了黨員政治理論和黨性觀念教育,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模作用,實現(xiàn)了黨員“崗位能力明顯提高,崗位貢獻明顯增大,崗位文明明顯增強”目標,切實把提倡黨員盡義務(wù)與保護黨員的切身利益結(jié)合起來,讓優(yōu)秀黨員政治上得榮譽、經(jīng)濟上得實惠,激發(fā)了黨員隊伍的生機活力,形成了學(xué)先進、趕先進、當先進的創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。截止目前,全礦已評出“三星級黨員”

人,“四星級黨員”

人,發(fā)放獎金。

名,考問員工。

人,及格率達到。

;檢查工作面。

個;發(fā)現(xiàn)隱患和問題。

條,能整改的現(xiàn)場整改,一時解決有難度的,也都落實了責任人和整改日期。

word文檔資料。

煤礦智能化工作計劃篇六

以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì),煤礦工作計劃。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

二、工作目標。

藍圖繪就,目標確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:

1、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標。

俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:

(一)加強認識,轉(zhuǎn)變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,工作計劃《煤礦工作計劃》。

(二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一。

總結(jié)。

確保目標不流于形式促進各項目標順利進行。

2、加強學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是歷史使命,是時代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學(xué)習(xí)達到“身強體健”。因此,要從三方面著手:

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。因此,要積極做好以下三方面:

一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

煤礦智能化工作計劃篇七

20xx年全縣非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想是:以深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》為核心,繼續(xù)深入開展非煤礦山打非治違專項行動和非煤礦山遏制較大事故專項行動等活動,堅決遏制較大以上事故,防范一般事故發(fā)生,,持續(xù)保持全縣非煤礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

工作目標及主要任務(wù)是:

1.堅決遏制較大以上事故,防范一般事故發(fā)生,非煤礦山生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)控制在市局下達指標內(nèi)。

2.堅決取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山,依法做好非煤礦山安全生產(chǎn)許可工作。

3.完成13座尾礦庫的隱患治理任務(wù),督促企業(yè)改善尾礦庫安全生產(chǎn)條件,尤其是尾礦庫安全度汛工作。

4.抓好全縣非煤礦山安全標準化建設(shè)工作。督促企業(yè)按照非煤礦山有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和安全標準化內(nèi)容的要求開展達標工作。督促非煤礦山企業(yè)按照國家作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)法律的規(guī)定,做好作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生建檔和防治工作。

5.加大對“全國兩會”及重大節(jié)假日等敏感時期的安全監(jiān)管力度,確保重要時段安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

6.加強法制宣傳和安全教育培訓(xùn)工作,開展多種形式新安法的宣貫和舉辦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班等活動,進一步將安全生產(chǎn)理念、法律法規(guī)、安全技能等更好地灌輸?shù)缴a(chǎn)第一線。

目前,縣安監(jiān)局有三名執(zhí)法人員專門從事非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。總法定工作日平均每人250天、執(zhí)法檢查工作日150天,其他工作日100天。附件:20xx年月度主要工作安排。

1、檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況。檢查各單位落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況以及是否嚴格按照安全標準化要求進行生產(chǎn)的情況。

3、加大對“兩會”、“五一”“十一”等重要時期及法定節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查工作,確保安全形勢穩(wěn)定。

現(xiàn)場檢查執(zhí)法程序:

1.開展非煤礦山安全生產(chǎn)打非治違工作

2.以每年6月份的安全生產(chǎn)月活動為契機,開展多種形式的新安法的宣貫活動,掀起學(xué)新安法高潮。

5.全年組織1期企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全教育培訓(xùn)

6.全年組織3期從業(yè)人員和1期班組長安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

7.全年組織特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)80人次。

1.配合縣政府組織的打擊和取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山行動。

2.配合縣安全生產(chǎn)技術(shù)教育培訓(xùn)中心開展各類安全教育培訓(xùn)工作。

3.配合上級安監(jiān)部門在我縣轄區(qū)內(nèi)開展的各項安監(jiān)執(zhí)法、專項整治、宣傳教育等工作。

煤礦智能化工作計劃篇八

繼續(xù)全面貫徹落實集團公司及龍化公司安全工作精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立起長效的安全管理機制,層層落實安全責任,切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全,以質(zhì)量標準化為基礎(chǔ),推進全員安全管理,夯實安全工作基礎(chǔ),現(xiàn)將四季度安全工作總體安排如下:

一、指導(dǎo)思想。

在礦業(yè)公司冬季安全生產(chǎn)管理中,要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段,安全質(zhì)量標準化為管理主線,狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育,全面落實安全生產(chǎn)責任制,以人為本,開展冬季百日安全生產(chǎn)活動,為全年安全工作做好收尾工作。

二、工作目標。

1、杜絕輕傷、重傷和二級非傷亡事故。

2、礦領(lǐng)導(dǎo)干部跟、值班無空崗。

3、達到集團公司一級質(zhì)量標準化標準。

4、開展百日安全生產(chǎn)活動,最好冬季“三防”工作。

三、安全管理規(guī)定。

習(xí)慣性違章,寧聽罵聲,不聽哭聲。

2、認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下井跟班規(guī)定,深入井下一線,親自排查隱患,超前防范事故,真正做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達標不生產(chǎn)、安全沒有把握不生產(chǎn)”和安全生產(chǎn)“六不準”,確保四季度實現(xiàn)安全零事故。特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴格做到不遲下不早上、不空班漏崗規(guī)定。

3、加大隱患查處力度,消滅車輛事故、機電事故、爆破事故、冬季“三防”事故等各項事故,嚴格查處“三違”行為。

4、每星期安全監(jiān)察部門組織全礦安全質(zhì)量大檢查、并根據(jù)自查情況現(xiàn)場落實整改,并對所查問題進行通報處罰。

5、加大對“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發(fā)揮班組長兵頭將尾的職能,提高跟班隊長、班長安全責任心,加大對危險人物的排查,消除人的不安全行為;認真落實職工互保聯(lián)保工作制度,大力開展反“三違”和習(xí)慣性違章活動,堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象,凡查出的“三違”人員一律停工從嚴進行處理。

6、繼續(xù)加大質(zhì)量標準化工作力度,保證生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)動態(tài)達標,凡達不到標準的必須停產(chǎn)進行整改。

7、加強機電運輸安全管理。切實加強對機電線路的安全管理,必須保證100%安全可靠;加強各類安全保護檢查維護,確保安全運行。

8、堅持抓重點、重點抓,對施工地點進行認真研究,充分。

考慮到各種不確定因素,制定出嚴密、完善的安全生產(chǎn)措施,確保我礦各項工作能夠有序開展。

9、切實做好地面安全管理工作,切實抓好冬季“三防”工作,加強地面安全監(jiān)管。

2013年9月6日。

煤礦智能化工作計劃篇九

2012年我礦工作的指導(dǎo)思想是:“提升系統(tǒng)功能,嚴抓過程控制,積極開拓進取,再創(chuàng)企業(yè)輝煌”。全礦上下將按照這一方針真抓實干,努力開創(chuàng)2012年我礦各項工作新局面,現(xiàn)將2012年各項工作計劃如下。

一、安全工作。

(一)安全目標:

井下杜絕發(fā)生死亡事故,重傷事故控制在一起以內(nèi),爭取消滅重傷事故,輕傷事故控制在5起以下;地面杜絕發(fā)生交通事故,杜絕發(fā)生火災(zāi)、爆炸等意外事故,杜絕發(fā)生偷盜、破壞等黑惡事件。

(二)工作措施:

1、修訂2011年《工傷事故管理制度》,出臺2012年度《工傷事故管理制度》,加大工傷事故責任追究處罰力度,進一步強化廣大干部職工的責任和防范意識。

2、修訂2011年《安全考核辦法》,出臺2012年度《安全考核辦法》,繼續(xù)實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度,形成“工傷可恥,安全光榮,人人牽掛利益,害群之馬,群起而攻之”的安全生產(chǎn)長效機制。

3、修訂2011年《獎罰條例》,出臺2012年度《獎罰條例》,規(guī)范指導(dǎo)2012年度反“三違”和隱患排查整治實踐活動。

4、樹立“安全指揮中心”權(quán)威,提高“四科一中心”工作效率,真正形成“一切任務(wù)服從安全,一切任務(wù)向安全讓路,在安全的前提下組織生產(chǎn)”的礦井運行機制。

5、認真嚴格執(zhí)行《職工上下班騎摩托安全管理辦法》,杜絕發(fā)生摩托車交通事故,確保我礦職工隊伍安全穩(wěn)定。

6、由保衛(wèi)科負責,加強對火工品等危險物品的監(jiān)督檢查,加強治安巡邏和聯(lián)防預(yù)警工作,嚴厲打擊各種偷盜破壞行為和黃賭毒等丑惡現(xiàn)象。

7、進一步加大資金投入,優(yōu)化各種安全設(shè)施,確保安全技術(shù)措施完善到位。

二、安全質(zhì)量標準化工作。

(一)工作目標:

1、保持國家一級標準。

2、爭取在集團公司全年考核終結(jié)排名中位居第一。

3、由質(zhì)標辦負責,對全礦井上下逐月進行動態(tài)考核評分,全礦各專業(yè)目標分值為92分。

(二)工作措施:

1、修訂2011年《安全質(zhì)量標準化考核辦法》,出臺2012年度《安全質(zhì)量標準化考核辦法》,繼續(xù)實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度,調(diào)動全礦上下自覺搞好安全質(zhì)量標準化建設(shè)的積極性。

2、成立質(zhì)標評分委員會,由礦長任組長,質(zhì)標辦具體操作,賦予質(zhì)標辦權(quán)力,增強檢查執(zhí)法力度,任何人不得以任何理由干涉和影響質(zhì)標辦行使職能,否則嚴肅追究當事人責任。

3、實行礦級領(lǐng)導(dǎo)包隊制度,建立一對一責任體系,科隊一把手負有100%的落實責任,包隊領(lǐng)導(dǎo)負有100%的監(jiān)管責任,責任明確,充分行使各自職責。

4、嚴把三關(guān):隊長把好現(xiàn)場管理關(guān),包隊領(lǐng)導(dǎo)把好督促檢查關(guān),礦長把好考核兌現(xiàn)公示關(guān)。使安全質(zhì)量標準化工作始終處于受控狀態(tài)。

5、實行紅、黃、藍旗制度,經(jīng)考核第一名拿紅旗,倒數(shù)第一名且不達目標分值者拿黃旗,有工傷者拿藍旗,其科隊負責人在每月的安全生產(chǎn)例會上分別舉紅、黃、藍旗亮相。

三、生產(chǎn)任務(wù)。

(一)目標任務(wù):

全年計劃生產(chǎn)原煤120萬噸,其中4#原煤100萬噸,5#原煤20萬噸;4#回采推進1092米,5#回采推進533米。4#掘進5443米,5#掘進3771米。采掘系統(tǒng)工程質(zhì)量達國標一級。

(二)工作措施:

1、修訂了2011年《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》,出臺2012年度《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》,實行調(diào)度命令制度,充分發(fā)揮調(diào)度室精心組織組織生產(chǎn)、巧妙協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的職能,最大限度地化解影響生產(chǎn)的各種主客觀因素,實行影響生產(chǎn)責任追究制度,調(diào)動一切積極力量,為圓滿完成全年目標任務(wù)而努力奮斗。

2、由技術(shù)礦長負責編制年度作業(yè)計劃,每月向有關(guān)科隊分解下達任務(wù)計劃,每月月終按作業(yè)計劃完成情況提出獎罰兌現(xiàn)。

3、采取工資定額下放,給科隊長充分授權(quán),發(fā)揮其主觀能動性。

4、堅持工資“公開、公平、公正”的原則,每月工資全部公示,接受全員監(jiān)督。如果有兩例舉報屬實的隊長誡免。

四、機電工作。

(一)工作目標:

機電管理達到國家一級標準。生產(chǎn)隊組不低于90分,輔助隊組不低于92分。全礦機電設(shè)備影響的時間全年累計不超500小時。

(二)工作措施:

1、修訂2011年《機電管理考核辦法》,出臺2012年度《機電管理考核辦法》,由機電科負責嚴格執(zhí)行,以隊為單位實行百分制考核,在每月的機電例會上考核兌現(xiàn)公示。

2、建立機電管理責任體系,各隊專設(shè)分管機電工作的副隊長,專業(yè)上受機電礦長領(lǐng)導(dǎo)。實行全礦機電管理一體化。

3、以隊為單位劃分責任區(qū),各隊均實行包機制,以區(qū)段、分類別實行專人負責制,建立一對一責任體系,確保每臺設(shè)備都有人管。

4、對全體電工、班組長以上管理人員實行每月一考,考試成績與工資掛鉤。

5、改造完善井上、下供電系統(tǒng)。

6、改造完善提升運輸系統(tǒng)。

7、改造完善供水、排水系統(tǒng)。

8、更換前元莊風井主風機。

五、技術(shù)工作。

(一)工作目標:

1、堅持不懈地扎實推進地測防治水工作,為采掘和開拓延伸的平穩(wěn)推進提供全面準確的指導(dǎo)和安全保障。

2、超前編制并貫徹落實作業(yè)規(guī)程,全面指導(dǎo)采掘系統(tǒng)的生產(chǎn)實踐活動;超前編制并貫徹落實各種施工方案及安全技術(shù)措施,全面指導(dǎo)開拓工程和有關(guān)系統(tǒng)改造工程的施工作業(yè)活動。

(二)工作措施:

1由地測科和防治水機構(gòu)聯(lián)合負責,全面深入開展我礦的地測防治水工作。

2、由技術(shù)科負責,全面深入開展我礦的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。

六、“一通三防”工作。

(一)工作目標:

1、通風安全質(zhì)量標準化工作全年10個月達一級以上。

2、瓦斯?jié)舛戎笜丝刂?,礦井總回風瓦斯?jié)舛鹊陀?.4%,控制在300天;噸煤風排瓦斯量小于10m3/t,保持在10個月以上。

3、加強瓦斯治理,應(yīng)抽盡抽,盡可能在瓦斯抽采基本指標達到標準的基礎(chǔ)上加大各地點的瓦斯抽放量。

4、抽放鉆孔工程量不低于20萬米。(包括巖孔)。

5、采掘工作面及主要運輸系統(tǒng)努力實現(xiàn)自動化噴霧降塵系統(tǒng);兩個回采工作面全部實現(xiàn)動壓注水。

6、通風儀器、儀表完好率達到100%。

7、杜絕瓦斯、煤塵重大事故,消滅與通防有關(guān)的輕傷以上人身事故。

(二)工作措施:

1、修訂2011年《一通三防考核辦法》,出臺2012年度《一通三防考核辦法》,由通風科負責,以隊為單位分類別進行百分制考核,每月考核結(jié)果在當月的“一通三防”例會上公布兌現(xiàn)。

2、全面深入推進一通三防安全質(zhì)量標準化工作和開展一通三防安全專項整治工作,狠抓通防現(xiàn)場工程質(zhì)量,實現(xiàn)通防現(xiàn)場動態(tài)達標。

3、加大通防安全裝備的投入,努力打造本質(zhì)安全型一通三防礦井。

4、進一步強化“一通三防”方面的教育培訓(xùn)工作,普及職工的一通三防知識,提高職工的素質(zhì),規(guī)范職工的行為。

5、突出技術(shù)工作的先進性、指導(dǎo)性、實用性,充分發(fā)揮技術(shù)工作對“一通三防”工作的支持作用和服務(wù)作用。

6、嚴防瓦斯超限和瓦斯報警事件,瓦斯異常情況時提供專題調(diào)查報告。

7、狠抓瓦斯抽放工作,強力推行以抽保掘、以抽保采,全面實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

七、行政后勤工作。

(一)工作目標:

每月集團公司質(zhì)量標準化驗收中,企業(yè)形象評分在92分以上;《興無人》每月一期,并提高稿件質(zhì)量;燈箱宣傳欄一季度更換一次;建立完善的一人一檔資料和職工的健康檔案。

(二)工作措施:

1、制定2012年后勤管理考核辦法,由工會牽頭實施,以科隊為單位分類別進行百分制考核,每月考核兌現(xiàn)公示。

2、嚴格執(zhí)行行政后勤管理考核辦法,每月召開一次行政后勤工作例會,兌現(xiàn)全月獎罰并公示。

3、建立后勤工作流程,按流程開展日常工作。

4、狠抓企業(yè)文化建設(shè),對投稿數(shù)量多,質(zhì)量高的人員給予重獎。

八、職工培訓(xùn)工作。

(一)工作目標:

1、繼續(xù)按照四級煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)標準完善軟硬件設(shè)施建設(shè)。

2、繼續(xù)大力推廣“兩述”工作。

3、特殊工種全部持證上崗,并有5%的備用。

4、班組長以上管理人員全部持證上崗。

5、全礦職工崗位知識掌握率達到80%,安全知識普及率達到90%。全體員工均達到初中文化。

6、科員、班組長、科隊長以上領(lǐng)導(dǎo)全部達到中專以上文化(包括在讀的)。

(二)工作措施:

1、制定2012年度《職工培訓(xùn)辦法》,由培訓(xùn)中心牽頭實施,以科隊為主體,培訓(xùn)中心跟蹤考核。

2、進一步建立健全培訓(xùn)管理制度,確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。

3、充實培訓(xùn)中心師資隊伍。

4、繼續(xù)與有關(guān)大專院校聯(lián)合辦學(xué),全面提升全員專業(yè)技能和整體素質(zhì)。

5、進一步完善、規(guī)范職工培訓(xùn)檔案建設(shè)。

6、繼續(xù)深入開展“兩述”培訓(xùn)工作。

7、特殊工種人員、科員、班組長、科隊長每月一考。

8、班組長以上管理人員每月一份工作總結(jié),每月一份工作計劃。

九、基本建設(shè)。

(一)礦建工程:

1、三采軌道下山延伸。

2、三采皮帶下山延伸。

3、三采回風下山延伸。

4、三采軌道下山延伸段地板硬化及水溝。

5、三采皮下延伸段地板硬化及水溝砌筑。

6、三采皮帶下山(延伸段)皮帶安裝。

7、三采軌下刷大。

8、電機車充電硐室。

9、三采軌下照明安裝。

10、53202尾巷(53203皮順)巷道維護。

11、一采軌下繞道維護。

12、三采區(qū)水倉。

13、三采區(qū)水倉配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備的安裝。

14、二采區(qū)水巷變電所。

15、二采水泵房設(shè)備及管路安裝。

16、二采水倉變電所安全裝。

17、二采區(qū)主水倉。

18、二采區(qū)水倉配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備安裝。

19、二采皮下維護。

20、760水平運輸巷水溝砌筑。

21、副斜井巷道維護。

22、二采區(qū)行人下山維護。

23、2109尾巷維護。

24、2110設(shè)備順槽繞道。

25、2110軌道順槽繞道。

26、二采軌下揭底。

(二)土建工程:

1、十五眼院建家屬樓三棟。

2、十五眼院建6噸鍋爐房一座。

3、十五眼院建職工文藝活動中心一樓。

4、舊子弟學(xué)樓院建家屬樓一棟。

5、主井大橋到舊子弟學(xué)校河道建涵洞。

6、硬化副井煤場平面區(qū)域。

7、副井建木料庫。

8、職工食堂、大門、舊橋加寬。

9、副井場地雨水收集系統(tǒng)。

10、副井場地提升。

11、人行井、副斜井熱風爐房。

12、主井雨水收集系統(tǒng)。

13、風井變電站安裝。

14、主風機更換(2臺)。

15、礦區(qū)綠化。

16、主井橋兩邊欄桿改造。

17、煤泥倉。

18、征用辦公樓西面興沙公路下面土地。

19、涉及三家移民,建下組開采副斜井、人行斜井、新建辦公樓一棟。

20、下組煤開拓(包括下組煤開拓設(shè)計圖紙、資料及各種報告)。

21、建原煤倉兩個。

22、建精煤倉兩個。

23、新建主井磅房。

24、建鍋爐房。

25、建矸石房。

26、劈人行棧橋西邊山體。

27、風井場地硬化。

28、工業(yè)廣場改河工程。

1、繼續(xù)完善礦井水處理廠各種環(huán)保設(shè)備,真正使廢水實現(xiàn)零排放。

2、對在用鍋爐進行全面技術(shù)改造,采用燃氣鍋爐,充分利用前元莊瓦斯泵站剩余氣體作為燃料,既能削減污染物的排放,又能降低能源消耗。

3、主、副井工業(yè)場區(qū)修建雨水收集系統(tǒng)。

4、推進礦區(qū)硬化、美化、綠化工作。

5、矸石、垃圾存放在指定地點。

6、搞好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。

2012年是承前啟后、繼往開來的一年,相信在各級主管部門的正確指導(dǎo)下,在集團公司的大力支持下,全礦上下將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神,各項工作一定會譜寫出更加燦爛的篇章!

@@@@煤礦有限責任公司。

二〇一一年十二月。

煤礦智能化工作計劃篇十

1、加強通風系統(tǒng)管理,努力確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風礦長組織,科隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加,對礦井風道檢查和通風系統(tǒng)審查。針對炮采工作面受條件限制,風量不足且風道斷面小失修率高通風設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象,每天派專人對采面通風系統(tǒng)進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即進行處理。

2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風措施。巷道貫通均由通風隊長以上干部跟班指揮,確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風系3、根據(jù)礦井所需風量大小,合理調(diào)整主扇葉片角度,做到了安全、經(jīng)濟、合理。通過以上嚴格管理,使我礦通風系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀,瓦斯超限堅決停止作業(yè)。

2、對通風科科員進行分工,實行分段負責制,多層把關(guān)并配備工作手冊,將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊,對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報。

3、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,堅持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況,及時追查相關(guān)責任人的責任。嚴格按規(guī)程執(zhí)行,全煤掘進工作面必須采取分次爆破,有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。

4、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰,認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況,在交接手冊簽字的同時在規(guī)定電話地點堅持每班向區(qū)調(diào)度匯報制度。

加強局部通風管理,消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施,努力提高局部通風的風筒質(zhì)量,保證風筒末端離掘進頭不超米,風筒吊掛平直,逢環(huán)必掛。全年局部通風機通風地點共14處,其中:南一切眼接拆風筒500米,回風巷掘進接拆風筒760米,西軌掘進接拆風筒900米,副立井繞道掘進接拆風筒150主斜井掘進接拆風筒800米,運輸巷掘進接拆風筒700米,一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷接風筒200米拆風筒100米,306進風聯(lián)絡(luò)巷接風筒6001001采區(qū)進風巷接風筒150米,1001采區(qū)回風巷接風筒400年共接風筒5360米,拆風筒4110米。安裝局扇28臺,拆除局扇14。

在通風設(shè)施管理上,做到了能夠建永久設(shè)施的,絕不建臨時設(shè)施,同時規(guī)定超過3個月的臨時設(shè)施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風系統(tǒng),保證通風設(shè)施穩(wěn)定可靠。20xx年,全礦共預(yù)計建筑風門設(shè)施12道(其中西軌道巷道);永久密閉14道,擋風墻64道;打柵欄70個,柵欄、風門、閉墻及擋風墻均刷白,累計維修密閉58道,維修風門16道。安裝風門閉鎖6。

配合機電隊安裝壓風自救裝置14個,供水施救裝置14。

按“一通三防”質(zhì)量標準化要求,結(jié)合我礦實際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度,考勤管理辦法及員工請銷假制度,并嚴格執(zhí)行。

由于南山煤礦通風隊人員大部分來自附近農(nóng)村,無工作經(jīng)驗、素質(zhì)較低,所以對員工加強安全培訓(xùn)是20xx年培訓(xùn)工作頭等大事,積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風區(qū)技術(shù)人員每月對員工進行為期4天的培訓(xùn),每天4小時,同時于每天班前會抽出15分鐘認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,月末實施考核,根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理?,F(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后95%以上的員工的專業(yè)知識已合格。

我隊積極響應(yīng)公司及礦的號召,大力開展“手指口述”安全確認法,對員工進行多次集體培訓(xùn)和個別特訓(xùn),現(xiàn)我隊所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。

因井下進行噴漿,帶來風筒管理難度大,防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標準的提高,我隊尚待努力進取,以縮小工作差距,我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住“一通三防”安全關(guān),為確保礦井安全貢獻自己的力量。

煤礦智能化工作計劃篇十一

切實增強政治責任感和緊迫感,牢固樹立“零容忍、零控制”、“隱患可控、事故可防”的安全理念,切實做到關(guān)口前移、重心下移,確保煤礦安全生產(chǎn)“從零開始,向零奮斗”的目標,結(jié)合我公司實際情況,現(xiàn)對20xx年安全生產(chǎn)工作作出安排:

堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,樹立“以人為本,生命至上,構(gòu)建和諧”的安全科學(xué)發(fā)展觀,以瓦斯治理和防治水為重點,完善制度,強化責任,狠抓落實,從源頭上消除安全隱患,加強煤礦安全基礎(chǔ)管理,構(gòu)建本質(zhì)安全礦井,筑起安全生產(chǎn)的堅固防線,構(gòu)建平安和諧嵩基。

1、圓滿完成20xx年各項工作任務(wù);。

2、消滅二級以上非傷亡事故;。

1、堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線,始終把礦工生命安全放在首位,大力推進煤礦安全治本攻堅,切實搞好各煤業(yè)公司隱患排查工作,加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴把安全關(guān),認真組織各系統(tǒng)對各煤業(yè)公司全井上、下進行拉網(wǎng)式安全大檢查工作,對查出的隱患要及時填寫“安全隱患通知書”,落實整改時間和責任人,對查出的各類隱患要按照“五定”原則制定整改方案和措施,落實隱患的整改情況,并執(zhí)行閉環(huán)管理和掛牌督辦管理。對上級部門查出的各類隱患,各煤業(yè)公司要及時反饋到公司安全監(jiān)察部和有關(guān)部門,安全監(jiān)察部負責監(jiān)督整改和復(fù)查上報。對各類隱患的整改嚴格按“誰主管、誰簽字、誰負責”。

2、按時組織召開每月的安全例會;。

3、認真貫徹上級下發(fā)的安全活動精神,并及時組織實施活動方案;。

4、每季度組織各專業(yè)組人員認真落實“三評價,三評定”工作,對各煤業(yè)公司瓦斯、水害、頂板管理評價和機電、運輸、應(yīng)急救援的評定工作,對各礦井主要地點和礦井主要災(zāi)害,逐頭逐面地進行分析、評價,并對礦井有危害的項目制訂防范措施;組織各煤業(yè)每半年開展一次風險預(yù)控評估工作。

5、嚴格標準、狠抓落實,圍繞“煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化”和“安全生產(chǎn)綜合評價體系”兩條主線,認真做好煤礦的安全生產(chǎn)管理工作。公司安全監(jiān)察部組織各部室專業(yè)人員對各煤業(yè)公司每季度開展一次煤礦安全質(zhì)量標準化考核和安全生產(chǎn)綜合評價體系考評工作,督促各煤業(yè)在鄭州市考評中達到一類礦井和二級質(zhì)量標準化礦井,為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

1、仟祥礦以瓦斯治理為重點,嚴格按照瓦斯治理的十二字方針“先抽后采,監(jiān)測監(jiān)控,以風定采”,堅持兩個“四位一體”區(qū)域治理先行、局部治理補充的措施執(zhí)行。

2、天基礦水害防治為重點,加大礦井水害防治力度,堅決杜絕水害事故,嚴格制定和落實防治水專項安全技術(shù)措施,認真落實《河南省煤礦防治水若干規(guī)定》。各采掘工作面必須堅持“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則,做好礦井防治水工作。重點落實各掘進工作面的探放水專項措施,加強井下排水設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng),完善排水設(shè)施。

3、加強監(jiān)督對各煤業(yè)公司的頂板管理工作,要求各采掘工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工,嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”及“一炮三檢”管理制度。

4、加強監(jiān)督對各煤業(yè)的機電運輸管理和斜坡管理,消滅電氣設(shè)備失爆。落實機電設(shè)備安全性能評定工作,對各煤業(yè)公司機電運輸實施精細化管理,大到每一臺設(shè)備的擺放,小到每個電纜勾的吊掛,都要要求專人負責;對每臺開關(guān)、電纜、設(shè)備進行編號管理。做到臺臺設(shè)備專人管理,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。加強主提升系統(tǒng)的檢查、維護、保養(yǎng),并且建立臺賬;加強斜坡運輸設(shè)施、設(shè)備、鋼絲繩的檢查、更換,保證運輸安全,加強斜坡運輸管理制度,堅決做到“行車不行人,行人不行車”管理。

5、加強在雨季和冬季期間安全監(jiān)管,重點監(jiān)管各煤業(yè)公司雨季“三防”和冬季“四防”的防范措施,成立領(lǐng)導(dǎo)小組、明確目標、落實責任、完善措施、杜絕各類事故的發(fā)生。

20xx年我們要以國家有關(guān)法律法規(guī)和上級文件精神為指導(dǎo),以《煤礦安全規(guī)程》為根本,以礦井質(zhì)量標準化工作為基礎(chǔ),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全管理、規(guī)范職工行為、狠抓隱患整改,為實現(xiàn)我公司20xx計劃目標而努力奮斗。

煤礦智能化工作計劃篇十二

隨著科技的不斷進步,煤礦行業(yè)也在逐漸向智能化方向發(fā)展,不僅提高了生產(chǎn)效率,也改善了工人的工作條件和安全性。作為參與煤礦智能化建設(shè)的一員,我深刻地認識到了智能化的重要性和人國精神對工作的影響。在此分享我的心得體會。

第一段:智能化的威力。

煤礦智能化工程具有諸多優(yōu)勢。首先,自動化設(shè)備的使用能夠提高礦工工作的效率和準確性,減少了人為操作的誤差。其次,通過先進的監(jiān)控設(shè)備和數(shù)據(jù)分析模型,能夠更準確地預(yù)測煤礦的生產(chǎn)情況和危險情況,提前制定應(yīng)對措施,從而避免了潛在的危險。再次,利用新技術(shù)能夠更加低成本地提高煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量,極大的提升了企業(yè)業(yè)績和競爭優(yōu)勢。

第二段:人國精神的重要性。

人國精神是指以人為本、尊重人的價值、保護人的生命和健康、促進人的全面發(fā)展的思想。在煤礦智能化的建設(shè)中,實踐了這一思想是非常關(guān)鍵的。煤礦是一個高危的工作環(huán)境,易發(fā)生安全事故,因此在人機協(xié)作中,更需要密切配合、高效運作。同時,在技術(shù)發(fā)展的過程中,如何保護員工的利益、提高員工的技能也需要得到優(yōu)先考慮。人國精神的實踐讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷,也讓企業(yè)在市場競爭中保持良好的口碑。

第三段:智能化建設(shè)應(yīng)該重視的問題。

煤礦智能化雖然優(yōu)點多多,但也需要考慮智能化建設(shè)中可能存在的問題。首先,管理人員和煤礦工人對新技術(shù)的接受程度和操作能力不同,需要針對不同群體制定不同的培訓(xùn)干預(yù)方案。其次,設(shè)備的維護與檢修工作需要高素質(zhì)人才,需要引進專業(yè)技術(shù)人員或加強職業(yè)技能培訓(xùn)。最后,新技術(shù)的應(yīng)用和數(shù)據(jù)分析需要有一定的技術(shù)儲備和資金支撐,保證公司持續(xù)健康發(fā)展。

煤礦智能化建設(shè)是企業(yè)創(chuàng)新和升級的一種方式,需要經(jīng)過長時間的規(guī)劃和執(zhí)行。企業(yè)在進行智能化建設(shè)時需要做好以下幾點:首先,需要對企業(yè)當前的狀況和未來的需求制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。其次,需要進行科技資源整合和創(chuàng)新,對設(shè)備、流程、管理模式等方面進行優(yōu)化。最后,需要重視人才培養(yǎng),發(fā)掘人才優(yōu)勢,提升企業(yè)的核心競爭力。

第五段:總結(jié)。

簡而言之,煤礦智能化建設(shè)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和人民生活改善的有力手段,需要賦予企業(yè)人國精神,堅持科技創(chuàng)新和人才推動,方能取得更好的成效。任何企業(yè)都需要在提高效率的同時保證安全生產(chǎn),煤礦智能化的建設(shè)就是一次以人為本的生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。相信未來,隨著技術(shù)的發(fā)展和人才的培養(yǎng),煤礦行業(yè)將會迎來更好的發(fā)展機遇。

煤礦智能化工作計劃篇十三

親愛的朋友,很高興能在此相遇!歡迎您閱讀文檔煤礦安全工作計劃,這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。相信您通過閱讀這篇文檔,通過我們各位思想的碰撞,一定會激發(fā)出您寫作的動力。還有,閣下能將此文檔加入收藏或者轉(zhuǎn)發(fā)出去,是我們莫大的榮幸,更是我們繼續(xù)前行的動力。

為深入貫徹落實《**市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)**市**年煤礦安全生產(chǎn)工作意見的通知》(**辦〔**〕2x號)和《**縣人民政府關(guān)于做好**年安全生產(chǎn)工作的通知》(沐府函〔**〕x號)精神,杜絕重大及以上事故發(fā)生,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),促進我縣煤業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展,我局將以日常監(jiān)管和各類專項檢查為主,加強對礦井的服務(wù)與指導(dǎo),扎實抓好煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實際,現(xiàn)將**年安排如下:

一、指導(dǎo)思想。

-1-。

和保障能力。為實現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標準化、機械化、自動化和信息化建設(shè)”目標奠定堅實基礎(chǔ)。

二、工作目標。

(一)煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。**年,完成xx家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標準化驗收工作。

(三)堅決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生,盡量減少一般事故的發(fā)生,死亡人數(shù)控制在省、市下達的指標以內(nèi),促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(四)督促建設(shè)礦井加快建設(shè)進度,完成整改投資xx00萬元,完成招商引資x000萬元。

三、工作重點。

(一)開展四個專項檢查。

**年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式,認真落實企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個責任,深入開展隱患排查治理,在此基礎(chǔ)上,配合市局突出抓好以下四個專項檢查。

x.煤礦瓦斯治理專項檢查。

-2-。

工瓦斯防治意識,提升煤礦瓦斯綜合治理能力,有效防止瓦斯超限,堅決杜絕瓦斯事故。

2.強化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴格按照《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求,切實開展頂板隱患專項排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機構(gòu),制定和落實頂板管理責任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度;加強超前支護和臨時支護的管理,并推進先進的支護和采煤方法等。

x.機電運輸專項檢查。

要求煤礦制定機電運輸專項檢查方案,對井上下所有機電設(shè)備進行全面隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,保證機電設(shè)備完好可靠;要做好各類機電崗位培訓(xùn)工作,必須持證上崗,并由礦級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員對機電人員進行實踐培訓(xùn);加強運輸管理,對運輸線路、設(shè)備、信號全面檢查。

x.煤礦防治水專項檢查。

督促煤礦建立健全防治水工作機構(gòu),配齊探放水設(shè)施和人員,明確防治水責任。要利用各種探測儀器,查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況,堅持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施,消除水害隱患,不斷提高煤礦的防治水能力。

(二)搞好關(guān)鍵時段的重點監(jiān)管工作。

-3-。

x.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況;2.技改擴能礦井的審批和按設(shè)計要求建設(shè)的情況;x.針對部分管理水平較低的礦井,對日常安全監(jiān)管工作中所提出的整改項目整改落實情況和監(jiān)管指令的執(zhí)行情況;x.開展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案、值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查治理情況,以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對發(fā)現(xiàn)的問題一律從嚴查處,確保安定和諧過渡。

(三)結(jié)合分類礦井評定進行日常監(jiān)管。

按照**市安委會《關(guān)于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實施辦法(試行)〉的通知》(**委〔20xx〕2x號)要求,對煤礦安全隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場管理人員落實等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標準化、機械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中,一類礦井二個月組織一次日常檢查,半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查,每季度開展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查,每月一次全面檢查。

(四)標準化建設(shè)和技改工作方面。

-4-。

以借技改之名行非法生產(chǎn)之實的,必須依法予以從重處理,情節(jié)嚴重的我局將提請縣人民政府依法予以關(guān)閉。

(五)整頓關(guān)閉工作。

按照《關(guān)于下達**年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂煤重組〔**〕x號)要求,在**年x月x0日前確定兩家關(guān)閉礦井名單,確保在x0月20日前全部關(guān)閉到位。

(六)全面提升采掘機械化程度。

督促煤礦企業(yè)認真按照《關(guān)于推進小型煤礦機械化的指導(dǎo)意見》要求,積極采用新技術(shù)、新工藝,推進機械化采煤。年內(nèi)完成x個達標的采掘機械化礦井,帶動全縣煤礦的機械化改造,使礦井機械化水平更上一個臺階。

(七)鞏固“打非治違”成果。

相關(guān)部門要通過聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場檢查、地面查閱資料等方式,認真組織開展本轄區(qū)煤礦專項執(zhí)法檢查活動。對存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為的煤礦,一律責令停產(chǎn)整頓,并依法追究相關(guān)人員的責任;對情節(jié)嚴重的煤礦,依法提請縣人民政府予以關(guān)閉;對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦,依法重處。

五、保障措施。

x.堅持煤礦安全生產(chǎn)例會制度。堅持煤礦安全生產(chǎn)例會每月召開,業(yè)主、礦長及駐礦安監(jiān)員必須全部參加,原則上不能請假。

-5-。

2.加強對職工的培訓(xùn)教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實行全員培訓(xùn),配齊配足特種作業(yè)人員,所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗;對未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。

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x.深入開展職業(yè)病防治。嚴格按照“源頭治理、科學(xué)防治、嚴格管理、依法監(jiān)督”的煤礦職業(yè)危害防治工作基本要求,以保護煤礦職工職業(yè)健康為目的,結(jié)合兼并重組工作,以防治煤礦塵肺病為重點,落實煤礦企業(yè)職業(yè)危害防治主體責任,加強對煤礦企業(yè)職業(yè)健康病防治工作的監(jiān)察和執(zhí)法,不斷推動煤礦職業(yè)危害防治工作的深入開展。

x.認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔**〕xx號)和“雙七條規(guī)定”,定期組織開展專項檢查,推進“四化建設(shè)”,提升煤礦安全保障。

x.加強對駐礦安監(jiān)員的管理。駐礦安監(jiān)員是煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的前沿,抓好駐礦安監(jiān)員的管理是促進煤礦安全生產(chǎn)的有力保障,嚴格按照《**縣煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》,采取專人監(jiān)管、片區(qū)巡查相結(jié)合的方式對全縣煤礦企業(yè)進行監(jiān)管,由煤監(jiān)股落實人員聯(lián)系各片區(qū),及時掌握工作情況。

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基本條件。二是強制煤礦按要求對“六大系統(tǒng)”進行完善,全面提高煤礦企業(yè)安全防護水平;三是嚴格執(zhí)行煤礦防治水規(guī)定,杜絕水患事故;四是健全礦山兼職救護隊建設(shè),全面提高我縣礦山事故應(yīng)急救援能力。

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煤礦智能化工作計劃篇十四

進入2013年度以來。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室、組隊的緊密配合下,圓滿完成了本年二季度的各項培訓(xùn)工作任務(wù),促進了全體職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全教育培訓(xùn)工作,不斷的積累安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗,查找自身存在的問題和不足,把今后的安全教育培訓(xùn)工作做得更加扎實、更富成效。現(xiàn)對第二季度安全教育培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下:

一、第二季度安全教育培訓(xùn)基本情況認真貫徹落實上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的文件精神,不斷完善培訓(xùn)措施,創(chuàng)新機制,優(yōu)化管理,真抓實干,注重實效,使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。二季度培訓(xùn)各類人員總436人次,4月份總計培訓(xùn)1次,其中:采煤基礎(chǔ)知識60人次,機電運輸基礎(chǔ)知識、25人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識、109人次,一通三防、24人次,安全基礎(chǔ)知識、109人次,企業(yè)文化知識、109人次。5月份總計培訓(xùn)465人次,其中:掘進基礎(chǔ)知識、29人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識、155人次,一通三防知識、25人次,監(jiān)測監(jiān)控基礎(chǔ)知識、15人次,機電運輸基礎(chǔ)知識、26人次,地測防治水基礎(chǔ)知識、30人次,企業(yè)文化知識155人次。6月份總計培訓(xùn)390人次,其中:采煤基礎(chǔ)知識、70人次,地測防治水基礎(chǔ)知識、15人次,一通三防基礎(chǔ)知識、30人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識、195人次,機電運輸基礎(chǔ)知識、60人次,監(jiān)測監(jiān)控基礎(chǔ)知識、20人次。全員日常培訓(xùn)重點以一通三防知識、每日一題及培訓(xùn)計劃內(nèi)容相關(guān)安全培訓(xùn)教育為主,充分利用倒班休班時間,有針對性的進行了“人人都是通風員”、“雨季三防”、“履職、履責”,大力開展了“安全生產(chǎn)月”各項相關(guān)活動,營造了全員注重安全、注重培訓(xùn)的濃厚氛圍。

二、安全教育培訓(xùn)方式方法。

(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì),我礦堅持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標,對培訓(xùn)任務(wù)進行嚴格考核實行獎罰。學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求,進行煤礦安全知識,各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作,充分利用班前班后時間,組織職工進行日常教育培訓(xùn),逐步推行并開展“一通三防三防大會戰(zhàn)”的實施,樹立“通風無小事,以人人為抓手”的思想。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)狠抓礦管理人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會,積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題,更新管理理念、提高安全意識,弘揚企業(yè)文化,強化管理水平,使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高,通過專題專項會議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向,夯實了基礎(chǔ)。

三、存在問題:部分專業(yè)人才資源匱乏,技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低;人員流動性大,工學(xué)矛盾比較突出。

四、第三季度安全教育培訓(xùn)工作計劃將緊緊圍繞年度安全教育培訓(xùn)工作計劃及煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動煤礦安全管理,有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn)。

煤礦智能化工作計劃篇十五

為深入貫徹落實《**市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)**市**年煤礦安全生產(chǎn)工作意見的通知》(**辦〔**〕26號)和《**縣人民政府關(guān)于做好**年安全生產(chǎn)工作的通知》(沐府函〔**〕4號)精神,杜絕重大及以上事故發(fā)生,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),促進我縣煤業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展,我局將以日常監(jiān)管和各類專項檢查為主,加強對礦井的服務(wù)與指導(dǎo),扎實抓好煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實際,現(xiàn)將**年煤礦安全工作計劃安排如下:

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,進一步落實政府的安全監(jiān)管主體責任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,以強化安全監(jiān)管為手段,堅持“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”并重的原則,加強煤礦安全現(xiàn)場管理,提高煤礦職工的安全意識,提升煤礦的安全生產(chǎn)水平和保障能力。為實現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標準化、機械化、自動化和信息化建設(shè)”目標奠定堅實基礎(chǔ)。

二、工作目標

(一)煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。**年,完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標準化驗收工作。

(二)至少完成2家煤礦關(guān)閉工作任務(wù)。

(三)堅決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生,盡量減少一般事故的發(fā)生,死亡人數(shù)控制在省、市下達的指標以內(nèi),促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(四)督促建設(shè)礦井加快建設(shè)進度,完成整改投資8600萬元,完成招商引資8000萬元。

三、工作重點

(一)開展四個專項檢查。

**年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式,認真落實企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個責任,深入開展隱患排查治理,在此基礎(chǔ)上,配合市局突出抓好以下四個專項檢查。

1.煤礦瓦斯治理專項檢查

煤礦企業(yè)在安全措施上要實現(xiàn)合理部署、采掘平衡,系統(tǒng)優(yōu)化、安全可靠。管理上要進一步健全“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系,增強煤礦職工瓦斯防治意識,提升煤礦瓦斯綜合治理能力,有效防止瓦斯超限,堅決杜絕瓦斯事故。

2.強化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴格按照本文由大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)

原創(chuàng)首發(fā)《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求,切實開展頂板隱患專項排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機構(gòu),制定和落實頂板管理責任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度;加強超前支護和臨時支護的管理,并推進先進的支護和采煤方法等。

3.機電運輸專項檢查

要求煤礦制定機電運輸專項檢查方案,對井上下所有機電設(shè)備進行全面隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,保證機電設(shè)備完好可靠;要做好各類機電崗位培訓(xùn)工作,必須持證上崗,并由礦級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員對機電人員進行實踐培訓(xùn);加強運輸管理,對運輸線路、設(shè)備、信號全面檢查。

4.煤礦防治水專項檢查

督促煤礦建立健全防治水工作機構(gòu),配齊探放水設(shè)施和人員,明確防治水責任。要利用各種探測儀器,查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況,堅持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施,消除水害隱患,不斷提高煤礦的防治水能力。

(二)搞好關(guān)鍵時段的重點監(jiān)管工作

1.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況;

2.技改擴能礦井的審批和按設(shè)計要求建設(shè)的情況;

4.開展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案、值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查治理情況,以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對發(fā)現(xiàn)的問題一律從嚴查處,確保安定和諧過渡。

(三)結(jié)合分類礦井評定進行日常監(jiān)管

按照**市安委會《關(guān)于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實施辦法(試行)〉的通知》(**委〔2013〕28號)要求,對煤礦安全隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場管理人員落實等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標準化、機械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中,一類礦井二個月組織一次日常檢查,半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查,每季度開展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查,每月一次全面檢查。

(四)標準化建設(shè)和技改工作方面

**年6月底前,全面完成14家生產(chǎn)礦井的'安全質(zhì)量標準化建設(shè)驗收工作。狠抓技改礦井的技改工期與現(xiàn)場施工管理,督促技改礦井必須嚴格按《初步設(shè)計》和《安全專篇》進行建設(shè),對以借技改之名行非法生產(chǎn)之實的,必須依法予以從重處理,情節(jié)嚴重的我局將提請縣人民政府依法予以關(guān)閉。

(五)整頓關(guān)閉工作

按照《關(guān)于下達**年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂煤重組〔**〕1號)要求,在**年6月10日前確定兩家關(guān)閉礦井名單,確保在10月20日前全部關(guān)閉到位。

(六)全面提升采掘機械化程度

督促煤礦企業(yè)認真按照《關(guān)于推進小型煤礦機械化的指導(dǎo)意見》要求,積極采用新技術(shù)、新工藝,推進機械化采煤。年內(nèi)完成1個達標的采掘機械化礦井,帶動全縣煤礦的機械化改造,使礦井機械化水平更上一個臺階。

(七)鞏固“打非治違”成果

相關(guān)部門要通過聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場檢查、地面查閱資料等方式,認真組織開展本轄區(qū)煤礦專項執(zhí)法檢查活動。對存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為的煤礦,一律責令停產(chǎn)整頓,并依法追究相關(guān)人員的責任;對情節(jié)嚴重的煤礦,依法提請縣人民政府予以關(guān)閉;對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦,依法重處。

五、保障措施

1.堅持煤礦安全生產(chǎn)例會制度。堅持煤礦安全生產(chǎn)例會每月召開,業(yè)主、礦長及駐礦安監(jiān)員必須全部參加,原則上不能請假。

2.加強對職工的培訓(xùn)教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實行全員培訓(xùn),配齊配足特種作業(yè)人員,所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗;對未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。

3.深入開展職業(yè)病防治。嚴格按照“源頭治理、科學(xué)防治、嚴格管理、依法監(jiān)督”的煤礦職業(yè)危害防治工作基本要求,以保護煤礦職工職業(yè)健康為目的,結(jié)合兼并重組工作,以防治煤礦塵肺病為重點,落實煤礦企業(yè)職業(yè)危害防治主體責任,加強對煤礦企業(yè)職業(yè)健康病防治工作的監(jiān)察和執(zhí)法,不斷推動煤礦職業(yè)危害防治工作的深入開展。

4.認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔**〕99號)和“雙七條規(guī)定”,定期組織開展專項檢查,推進“四化建設(shè)”,提升煤礦安全保障。

5.加強對駐礦安監(jiān)員的管理。駐礦安監(jiān)員是煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的前沿,抓好駐礦安監(jiān)員的管理是促進煤礦安全生產(chǎn)的有力保障,嚴格按照《**縣煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》,采取專人監(jiān)管、片區(qū)巡查相結(jié)合的方式對全縣煤礦企業(yè)進行監(jiān)管,由煤監(jiān)股落實人員聯(lián)系各片區(qū),及時掌握工作情況。

6.狠抓煤礦安全基礎(chǔ)建設(shè)。一是督促各煤礦企業(yè)必須按規(guī)定配齊“五長、五科、五隊”管理機構(gòu),提升我縣煤礦企業(yè)的安全基本條件。二是強制煤礦按要求對“六大系統(tǒng)”進行完善,全面提高煤礦企業(yè)安全防護水平;三是嚴格執(zhí)行煤礦防治水規(guī)定,杜絕水患事故;四是健全礦山兼職救護隊建設(shè),全面提高我縣礦山事故應(yīng)急救援能力。

煤礦智能化工作計劃篇十六

認真對照國家、省、市煤管、監(jiān)察部門的有關(guān)要求,嚴格按aq1029-20xx標準、結(jié)合相關(guān)的驗收標準,嚴格的對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查、驗收。包括煤礦是否建立安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理組織機構(gòu)、是否制定安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案以及軟、硬件設(shè)備的投入與使用情況等,都要認真對照嚴格把關(guān)。從源頭上徹底消滅煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)上存在的各方面隱患,確保在監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理上開工一家合格一家。

結(jié)合我局對企業(yè)的標準化考評工作,認真對照地方煤礦質(zhì)量標準化考核標準嚴抓細管。做到服務(wù)與監(jiān)管相結(jié)合努力使地方煤礦的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量標準化均達到c及以上。

無論是專項檢查還是日常的監(jiān)管檢查中除按國家與省市的相關(guān)要求、標準、法律、法規(guī)規(guī)定外,嚴格按《阜新市地方煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)察與處罰暫行規(guī)定》進行對照處罰。

總之,20xx年我區(qū)的煤炭監(jiān)管工作仍然是責任重大。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運行與管理工作尤其重要,我們一定積極配合好局領(lǐng)導(dǎo)的各方面工作,努力完成好上級交給的各項任務(wù)為確保我區(qū)20xx年煤炭事業(yè)的安全發(fā)展做貢獻!

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