演講稿可以運用排比、反問等修辭手法，以增強表達的效果。演講稿的內(nèi)容要具有說服力，要有充分的論據(jù)和實例來支持觀點。演講是一種有效的溝通方式，能夠增進人們之間的理解和交流。
成功人士的演講稿篇一
——王石中國管理論壇演講稿：改變自己，沒那么難!
節(jié)制，如戒酒，不是目的。
我的身材是保持得不錯的，很重要的一個原因是鍛煉，再一個就是在“吃”上要節(jié)制。但今天晚上不是講如何健身，如何來保持身材，我們來講講“節(jié)制”。
在中國，就免不了吃喝，吃喝沒酒沒肉就不成宴席，我原來也喝些酒但酒量不大，身體多少還有些過敏，所以對酒不是特別喜歡。其實，喝酒這種狀態(tài)我是喜歡的，但更多場合是身不由己，最后結(jié)果是傷身體。這種情況持續(xù)到，那一年，整個我都在掙扎要不要喝酒。
20玄奘之路，從西安開車到印度，走了一個月。玄奘之路，就是要犧牲個人的享受、犧牲個人的生活，去追求一種理想的境界，需要戒掉很多東西。我當時選擇戒了酒，這個比較容易。一個月后回到北京，我又告訴自己再戒半年。后來發(fā)現(xiàn)，在第二個月非常非常難。為什么第一個月沒有感覺就過去了呢?因為氛圍。中國和印度之間，巴基斯坦、吉爾吉斯、烏茲別克，從西安出發(fā)一直到印度，我們遇到的基本都是伊斯蘭文化，伊斯蘭文化本身就是忌酒的，所以，在那種場合不喝酒是比較容易的，盡管賓館都有提供酒精飲料。
在亞布力論壇我有一個“老冤家”復(fù)星集團的郭廣昌先生，我倆一見就爭論。一些企業(yè)家都知道，我代表專業(yè)化派，廣昌代表多元化派。有一次我倆又免不了爭論了起來，當然是非常友好的談?wù)撈髽I(yè)管理方式，這時他來敬酒說，“你不用喝，我把我敬你的那杯酒替你喝了”。因為他知道我戒了酒。我知道中國人的人情世故，我說不用我來喝，拿起來我就喝了。這里我想說的是，戒酒不是目的，這種場合牽扯到禮節(jié)，禮節(jié)不能破壞了。
改變，沒那么困難，但別太功利。
這里，我想說一個更不容易的：如何改變中國人的飲食習慣。我就談?wù)勔粋€我吃西餐的“好處”。
我以前一直強迫自己吃西餐，慢慢就習慣了，但有什么好處呢?我不知道，一直到了劍橋。和牛津一樣，劍橋各個學院的食堂都非常講究，鼓勵你到食堂吃飯。我就經(jīng)常去吃當?shù)夭?，很自然，非常好。兩個月之后的圣誕節(jié)，學院的院士和訪問學者在一塊聚會，其中有一個很成功的院士是華人，他的母校就是這個學院。在這樣的場合我們倆一塊各種應(yīng)酬，我們這位院士就非常驚訝的發(fā)現(xiàn)，我所熟悉的人比他還多，而且互相都感覺不是第一次見面。他在英國十幾年了，院士當了兩年，又是這個學院畢業(yè)的，他就很納悶，“你怎么可能認識的人比我還多?”但我心里非常明白，因為我到這兒就在這兒吃飯，中午在這兒吃晚上也在這兒吃。
英國人吃飯尤其是晚餐都非常講究，餐前有餐前酒，餐有餐后酒，關(guān)鍵不在這個酒字，而在于聊天。而吃飯時間最多也就45分鐘時間，但餐后餐后酒一個半小時算時間短的，大家都在干嘛呢?就是在聊天。我中午在這兒吃飯晚上在這兒吃，吃完了就是聊，兩個月后我可不是和他們熟了。而這位華人院士拒絕吃當?shù)夭停辉诒仨殤?yīng)酬時他才出現(xiàn)。
我沒有什么特別的交友技巧，也沒有什么特別的感染力，我的英文到今天還是結(jié)結(jié)巴巴，這里就帶來了一個話題：我們?nèi)绾胃淖冏约?有時候我們覺得非常非常難，但你真的做一下就會發(fā)現(xiàn)：它未必就是這么難。再一個就是，你不要太功利，如果就是為了打交道、混個臉熟去吃當?shù)夭?，估計成功不了。你不要太功利性，你?yīng)該去感受更多深層的問題，應(yīng)該去嘗試。
聽從內(nèi)心的召喚，做你想做的事情。
我辭去了(萬科)總經(jīng)理職務(wù)開始和公司保持距離來進行戶外的探險活動。今天站在大家面前我自身還保有兩項全國的運動記錄一項是大家都知道的我是中國年紀最大的登珠峰的人我預(yù)計不過幾年這個記錄會被破掉但我還想去。第二項記錄是飛滑翔傘的彈高記錄我是創(chuàng)造的現(xiàn)在已經(jīng)過去了這個記錄我還是保持住了而且預(yù)計十年之后還是這個。
說到這兒是有點得意的，你得讓我解釋一下。飛滑翔傘，是非常小眾的一項運動，滑翔傘主要借助熱空氣上升，就像滑翔機，借助熱氣流往上升。我是開始飛滑翔傘，也是這一年開始登雪山，在我之前滑翔傘彈高記錄是4700米，創(chuàng)造地點是河南的徽縣太行山，那里有比較好的起飛場，陡峭的山崖形成一個陰風坡，那里的氣侯溫差非常適合熱上升氣流的形成，比如嘉峪關(guān)和函谷關(guān)都比較適合飛滑翔傘。我的創(chuàng)造記錄是6100米，你們算一下拔高了多少?河南的起飛場高度是900米，從900米起飛盤旋到4700米。而我是在西藏創(chuàng)造的這個記錄。
西藏本身就很高，我的起飛高度是4500米，已經(jīng)接近破傘記錄，我只要能起飛一定是把這個記錄破了的。因為沒有適合的起飛場地，我第三次起飛才成功，開始往上盤，盤著盤著覺得不對，腿上有塊高度表，數(shù)碼顯示多高多高，同時有個聲音提示你，你飛的時候如果傘是在下降他會發(fā)生漫長的低沉的聲音，通過這個聲音你就知道這個高度是在下降，尖銳的叫聲就是上升速度非常快，這時候恐慌了，因為迅速上升會缺氧昏過去，這時候不是怎么往上上升，而想辦法逃出這個熱氣流。我逃出熱氣流之前的高度就是6100米，這不是我想辦法盤上去的高度，是我在逃出熱氣流時無形當中創(chuàng)造的一個記錄。
因為我站在巨人的肩膀上，我起飛高度就4500米。可能有人會說那還不容易，帶著氧氣去西藏破紀錄豈不是很容易。事實上，讓一個飛行運動員背著20公斤的包登山，到了拉薩怕是要進醫(yī)院了。有一個現(xiàn)象要說一下，基本上喜歡飛滑翔傘的都不會到高海拔地方登山，反過來喜歡登雪山的圈子里很少有人喜歡飛滑翔傘，而我恰好這兩項運動都喜歡。如果說有誰恰好這兩項運動都喜歡，在這個前提下還可能打破我創(chuàng)造的這個記錄。要知道，在河南林縣那些地方，因為熱氣流的問題，5000米是非常難的一個高度。所以我相信，這個記錄十年之后依然沒人破。
故事講到這里想說明什么呢?還是像剛才說的“吃飯”那樣，功利性不要特別強，你要聽從你內(nèi)心的召喚，做你想做的事情，最后你會得到很多意外驚喜。
不要僅僅“彰顯英雄主義”
談到運動精神和企業(yè)家之間的關(guān)系，就不得不說我現(xiàn)在到劍橋之后所經(jīng)歷的一些事情。
因為一些客觀原因，到了學校之后不得不進行選擇，你不可能在學?；ê荛L時間學習，還有足夠的精力去做喜歡的戶外運動(比如登山、飛滑翔機)，所以戶外運動我基本全放棄了，只有一項沒放棄，就是劃賽艇。
通過賽艇運動，讓我對于過去探險活動中的角色又有了重新的認識。比如剛才講的兩項記錄，我慢慢發(fā)現(xiàn)：之前，我更多的角色是在彰顯個人主義，彰顯英雄主義。每一個民族都有英雄主義情節(jié)，彰顯英雄主義本身是沒有錯的，但作為一個企業(yè)家，僅僅停留在彰顯英雄主義層面上，這個高度顯然是不夠的。
企業(yè)家更多的應(yīng)該是一種社會(動員力量)、一種組織動員力量，動員各種資源，包括英雄主義的因素，綜合在一塊往前推進。很顯然，賽艇這項運動是和企業(yè)家的這種身份是非常吻合的。當然，賽艇有個人、雙人、四人、八人，但我們看到，劍橋和牛津在每年舉行這種比賽的時候，最精彩的是八人組，加上舵手是九人。這就把一個企業(yè)的現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代文明、現(xiàn)代企業(yè)管理等元素、精神都意義體現(xiàn)了。
實際上，劃賽艇更多的是需要腰部的律動，八個人在一塊要配合力量，恰恰好像現(xiàn)在所提倡的集體之間的相互配合，而配合則要求動作和心靈之間的協(xié)同。所以，我就找到了一種“如何和現(xiàn)代企業(yè)管理，如何和西方文明結(jié)合起來”的運動，那就是賽艇。
成功人士的演講稿篇二
在過去十七年當中，我拜訪了一百位世界第一名，他們從奧運金牌、世界首富、暢銷書作者，到國家的元首、等等。從他們身上，我發(fā)現(xiàn)這3%的人，或者甚至0.001%的人，他們有三個跟一般人最大的差別。
這三點呢，第一點是：3%的這些人之所以會成功是因為他們有強烈的動機。什么叫做強烈的動機呢?強烈的動機就是擁有充分足夠的理由。
人才法則二要成功就要跟成功者在一起。
舉例——在四年前，我有一個學生，叫做杰克，他上我的超級成功學課程，上完三天之后，他就非常興奮，他說：“陳老師，我立志要當成一個世界級的人物!”我說：“你要成為什么項目的世界級人物?”他說：我準備參加奧林匹克比賽!“那我說：“你有沒有曾經(jīng)做過一些體能的訓練?”他說沒有。我說：“你準備參加什么項目?”他說：“陳老師我要參加奧林匹克的馬拉松比賽!”我說：“你今年多少歲呀?”他說：“陳老師，我今年三十歲?！?/p>
就我所知道的奧運選手大概從五歲六歲開始練習，他們二十歲二十幾歲就已經(jīng)成奧運金牌(獲得者)，然而你今年已經(jīng)三十歲了，你從來沒有訓練過!我說：“你有沒有跑過馬拉松?”他說：“陳老師，沒有，但我感覺應(yīng)該很有趣?！蔽揖托α艘幌拢艺f：“杰克啊，世界上有很多事都有可能，但有一件事情不太可能，就是你個人不太可能參加這個馬拉松奧運?！彼f：“陳老師，你不是告訴我們凡事不要自我設(shè)限嗎?你不是說凡事都有可能嗎?”我說：“你腦袋要想清楚，你已經(jīng)三十歲了，等你要參加奧林匹克比賽，你可能已經(jīng)三十四歲，我還沒有見過三十四歲的人參加馬拉松奧運成為比賽選手!”
他說：“陳老師，你不是說你是亞洲成功學權(quán)威嗎?我想你一定可以教我如何成為奧運冠軍?！蔽艺f：“我個人沒有參加過奧運比賽，我也沒有跑過馬拉松，我個人能力有限，請你另請高明。”他說：“陳老師，你一定要幫助我!”
我看這個人這么渴望成功，我給他一個意見，我說：“杰克啊，要成功，就要跟成功者在一起。在這個世界上，有兩種人可以幫助你參加奧林匹克比賽，第一個，就是奧運馬拉松冠軍的本身，因為他本身做到過：第二個，是奧運馬拉松選手的教練，他可能可以給你一些意見。”
人才法則三成功者凡事主動出擊。
所以，后來隔了半個月他回來，他說：“報告陳老師，好消息!我找到奧運金牌選手，他住在非洲。”我說：“哇，杰克啊，那你就去非洲找他吧!”他立刻跟我講，他說：“陳老師但是我不認識他?！?/p>
我說成功者呢凡事要主動出擊。他說：“陳老師但是我沒有錢。”我說：“我贊助你。”他說：“陳老師可是他為什么要教我跑馬拉松?”我說：“成功者樂于助人?！彼f：“陳老師可是我不會講英文、也不會講非洲土話?！蔽艺f：“想方法找翻譯?！彼f：“可是陳老師……”
人才法則四要成功就不要有借口要借口就難以成功。
我說：“杰克!你這個人借口太多啦。成功與借口永遠不會住在同一個屋檐下，選擇成功就不能有借口，選擇借口的人他肯定是不會成功!”我說，“你只要半年之內(nèi)，沒有跟奧運冠軍一起練習，我沒有看到你跟他的合影或是錄像的訓練，我就不承認你是我的學生。因為你這個人，只會說話，不會采取行動。”
結(jié)果后來，他就出去開始練習跑步。
親愛的同學們：
命運是一個人一生所走完的路，是一個人用一輩子所完成的作業(yè)。有的人認為，命運是天注定的，是不可改變的。但在我看來，命運不過是人生的方向盤，駛往哪個方向它掌握在每個人自己的手中。
在這里，我想和各位同學分享幾個關(guān)于命運的故事，沒有什么高談闊論，僅僅是我自己的一些經(jīng)歷而已。
眼界與命運。
和很多同學一樣，我出生在一個小城市的普通工人家庭。小時候起，除了學習我的興趣就非常廣泛。戲曲就曾經(jīng)一度是我的摯愛，甚至在初中時我還一度有報考戲曲學校的想法。因為在那個年代，在我生活的山西陽泉那個小城市，電視還沒有普及，更別說電腦互聯(lián)網(wǎng)了，人們?nèi)粘Ｗ疃嗟膴蕵坊顒泳褪锹爲颉?/p>
后來，我的姐姐考上了北京大學。和剛剛?cè)雽W的你們一樣，她一時間也成了我們當?shù)氐拿餍恰ＥR走時她對我說：“其實外面的世界很美麗，所以你一定要好好學習，考上大學，走出陽泉，這樣你未來的路才會更寬闊?！?/p>
我聽從了姐姐的建議，從那時起我開始發(fā)奮學習，為的就是考上陽泉當?shù)刈詈玫母咧小柸恢?。最終，我如愿以償。然而，這時的我對于姐姐所說的“外面的世界”還沒有特別的概念。
我第一次接觸計算機，是在高中一年級，當時我所在的陽泉一中在全市第一個設(shè)立了計算機教室。
只要輕輕的在鍵盤上鍵入一些英文單詞和符號，它就會根據(jù)指令給出答案，我一下子就被這奇妙的東西所吸引住了。從那時起，為了能到機房上機，我經(jīng)常找老師軟磨硬泡。比別人更多上機實踐，也讓我在計算機方面的技能比其他同學強。
不久以后，學校選派我到省會太原參加全國中學生計算機比賽。去之前我信心滿滿，總覺得自己的計算機水平還算不錯，甚至還想著拿個名次回來。結(jié)果沒想到，比賽結(jié)果出來，我連個三等獎也沒得到。
這樣的結(jié)果對我而言在某種程度上是一個打擊。一開始我想不通，但是當我走進太原的書店時，我才知道為什么沒有辦法和他們競爭。我發(fā)現(xiàn)，這里有許多我在陽泉根本看不到的計算機方面的書，別人在信息的獲取能力上比我有先天優(yōu)勢。
這次經(jīng)歷讓我第一次感到了眼界與命運的關(guān)系，我對姐姐當時對我說的那番話有了更深層次的理解，我渴望到外面的世界看一看，我相信這樣能改變命運。
在之后的近中，無論是在北大的求學經(jīng)歷，還是在美國學習計算機以及在華爾街和硅谷的工作經(jīng)歷，都大大開闊了我的視野，甚至對我后來創(chuàng)立百度公司也產(chǎn)生了巨大的影響。
所以，當你們邁入北京大學大門的那一刻起，你的命運已經(jīng)改變了。不僅因為這里是中國的最高學府，還因為在這里你會接觸到許多你原來從沒有見過甚至聽說過的新鮮事物。
性格與命運。
雖然有人常說：“性格決定命運。”但實際上對于這樣的說法，我個人并不認同。我覺得無論你的性格怎樣，你都有可能成功。
幾年前，高盛公司前總裁在清華大學開了一門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的課程，專門邀請一些大型跨國公司的全球ceo去講課。有一次，我也被邀請去講百度的成功故事。當我給學生們講完課之后，他跟我聊天說：“robin，看你的性格和一般人眼中的成功人士或者說企業(yè)家很不一樣，因為你的性格很柔和，沒有那么強硬?？墒悄阕龅囊埠艹晒Π?，而且我相信你將來會更加成功?！?/p>
作為高盛的總裁，他幾乎見過當今世界上所有成功的企業(yè)家。而從他對我的評價來看，各種各樣性格的人都有可能成功，只不過是看你有沒有利用自己的性格優(yōu)勢來做事情。
比如說，有的人就是善于與人溝通，那就應(yīng)該朝自己擅長的方向努力。他們非常愿意和客戶溝通，也許未來就可以成為一名很好的銷售人員，這樣也會取得成功。
而有些人的性格則是那種比較內(nèi)斂的，就像一個技術(shù)工程師，我的性格里可能這方面就更多一些，在思維上比較嚴謹，邏輯性比較強一些。我不太愿意天天出去跟人喝酒，而更多的是愿意坐在計算機前面去感受那些新的互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，去琢磨琢磨怎么樣可以把它做得更好。
所以，我認為各種各樣的性格都能夠成功，關(guān)鍵是你要分析自己的實際情況來做一個判斷，究竟自己的性格適合什么。上帝關(guān)上一扇門，一定會打開另一扇窗，每個人都應(yīng)該去尋找適合自己的東西，做自己喜歡做的事情，做自己擅長做的事情，因為只有這樣，你才能夠堅持下去，你才能夠在遇到困難的時候，不退縮、不輕易的去改變你的方向。我相信，做到這點，成功就會離你不遠了，你的命運也會因此與眾不同。
夢想與命運。
有一句名言叫“夢想是人生路上的一盞明燈”。一個人想要成功，想要改變命運，有夢想是重要的。
在美國讀研究生時，有一次，我報名參加了學校的一個研究小組。當時，負責面試的教授可能對我的回答他的答案不滿意，便隨口問我：“你是中國來的?”“你們中國有計算機嗎?”。盡管可能不是有心刺傷我，但教授的問題讓我的心里特別難受，我覺得怎么能這樣問我，中國這么大的一個國家，而且那時已經(jīng)是20世紀90年代了，怎么可能沒計算機?這近似是對我祖國的一種羞辱。但也就是這么一句話，激發(fā)了我內(nèi)心那股不服輸?shù)木窈鸵欢ㄒ獙崿F(xiàn)“中國夢”的信念。從那時起，我就夢想有一天一定會用自己手中的技術(shù)改變國人的生活。
這也是我為什么放棄了在美國穩(wěn)定的工作和安逸的生活回國創(chuàng)立百度公司的原因。
百度創(chuàng)立之初，一切都非常困難。我們在北大資源賓館租了兩個房間作為辦公室，加上我，公司總共只有8個人。但盡管如此，大家都有一個共同的夢想，那就是做中國人自己的搜索引擎。
經(jīng)過大家的共同努力，到了xx年底，與剛創(chuàng)業(yè)時相比，百度已經(jīng)有了一定的發(fā)展。但此時我也認識到，百度如果想要在市場上有所突破，就必須超越當時已經(jīng)在中國市場上占有6成份額的google。
xx年初，我組織了公司技術(shù)人員一起開了一個會。會上我告訴大家，我們必須在各項技術(shù)指標上全面超越競爭對手。當時，有的人認為這不可能，覺得百度的技術(shù)實力和國際最先進的搜索公司差距太大了。但我對他們說，百度雖然此時還十分弱小，在國際乃至國內(nèi)都還不太知名，影響力有限，但是，百度凝聚了一批充滿非凡理想和遠大抱負的優(yōu)秀人才，大家就是要在這里做出一番事業(yè)，讓中國人在中文搜索引擎領(lǐng)域揚眉吐氣。
于是，一個名為“閃電計劃”的15人技術(shù)攻關(guān)小組成立了。在那段時間里，我們的工程師為了一個共同的夢想與目標，把所有的精力都投入到了工作中。餓了就泡一包方便面，困了就干脆席地而睡，醒來以后繼續(xù)工作。
其實，他們中的許多人當時完全有機會能夠到ibm、微軟等跨國公司工作并取得一份可觀的收入，但他們卻選擇留在百度，拿著微薄的工資，沒日沒夜的工作。他們說是我的“做中國人自己的搜索引擎”的夢想感動了他們，而我也被他們所感動。
功夫不負有心人。一年下來，百度在索引量、相關(guān)性、中文處理的相關(guān)檢索、拼音的檢索、糾錯技術(shù)等方面大大提高，眾多指標領(lǐng)先業(yè)界，加上“閃電計劃”后期啟動的百度mp3搜索，對這個產(chǎn)品，用戶體驗評價非常高，迅速擴大了百度的知名度和品牌美譽度。百度作為全球最大中文搜索引擎的地位正是由此開始奠定的。
因此，我覺得每個人都應(yīng)該心中有夢，有胸懷祖國的大志向，找到自己的夢想，認準了就去做，不跟風不動搖。同時，我們不僅僅要自己有夢想，你還應(yīng)該用自己的夢想去感染和影響別人，因為成功者一定是用自己的夢想去點燃別人的夢想，是時刻播種夢想的人。
親愛的同學們，困難并不可怕，只要你能樂觀的面對;命運也可以改變，而鑰匙就正握在你的手中。
成功人士的演講稿篇三
過去一年里，我已經(jīng)從一個互聯(lián)網(wǎng)人變成一個自行車行業(yè)的人，我所參加的大會都是自行車行業(yè)的大會。我的同事已經(jīng)不允許我參加互聯(lián)網(wǎng)大會了，所以這是我新年里面參加互聯(lián)網(wǎng)大會為數(shù)不多的一次。
跟大家聊些什么?一個跑龍?zhí)椎难輪T也要讀一下《演員的自我修養(yǎng)》，一個曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)人在做傳統(tǒng)行業(yè)時候要做一些反思。我沒有什么能力做創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，所以今天在這里講的是700bike在這個行業(yè)里做的創(chuàng)新、試錯、反思，希望這點小小的教訓能夠給大家?guī)椭?/p>
第一個就是不要試圖用一個產(chǎn)品創(chuàng)新去顛覆行業(yè)。
而是用全面的理解和學習去重塑市場、推動行業(yè)。
當我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時候經(jīng)常說“顛覆”、“革命”，當我進入自行車行業(yè)時，仍然為這個行業(yè)在過去將近2個世紀的積累感到驚訝，我覺得這些積累不是一個短時間靠一個產(chǎn)品創(chuàng)新就可以顛覆的。相反，我們要做的是去學習、去理解、去尊重它。
去年智能硬件很火，很多人把700bike歸為智能自行車公司，我們絕不承認自己是個智能硬件公司。智能只是產(chǎn)品創(chuàng)新的一個小小點，我們在發(fā)布產(chǎn)品時把它作為最后一個功能介紹，但仍然受到很多關(guān)注。
但這個小產(chǎn)品就可以改變行業(yè)嗎?那真的太小看這個行業(yè)了。這也是我們?yōu)槭裁床粩鄰娀?00bike的創(chuàng)新不在于產(chǎn)品的聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，而在于我們是新一代城市自行車的創(chuàng)新。
因為我們進入這個行業(yè)，是認識到這個行業(yè)缺乏一個跟產(chǎn)品、市場對接的機會，我們認為城市自行車在市場里是空缺的產(chǎn)品，這是我們的機會。我們也認為自行車這個行業(yè)欠缺對于模式的創(chuàng)新，但這并不意味著一個聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新就可以顛覆它。所以我們給自己的定位是“城市自行車”的創(chuàng)新，而不是智能硬件的創(chuàng)新。
第二個否定是，我們認為不是所有的行業(yè)都存在單品爆款。
小米是這個行業(yè)非常有成就的公司，我也非常尊重它們。但并不是所有行業(yè)都讓你有機會抓住產(chǎn)品做出爆款，起碼自行車行業(yè)不是這樣。硬件行業(yè)的創(chuàng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相比成本很高。
前一段時間和一個vc的朋友聊天，說如果給互聯(lián)網(wǎng)上一個團隊500萬美金，它可以試錯兩三次，而且每次隨時可以轉(zhuǎn)型。硬件沒那么容易，它的成本很高，因為你要生產(chǎn)，所以你的周期會變得越來越長，可能1000萬美金只夠你活18個月。單品爆款如果賭對了，那就和最大的彩票贏家這種機會是一樣的。
尤其對于自行車行業(yè)來講，它的產(chǎn)品需要針對不同類型的人，差別會很大，這就是為什么700bike在一口氣推出4個系列。如果我們想拿一個單品推出的話，應(yīng)該早在去年3月份就可以完成這個事。但如果那個時候真這么做，今天極客大會應(yīng)該不會邀請我來演講，因為我們已經(jīng)死掉了。
我們的產(chǎn)品系列包括后街系列，后來還發(fā)了后街mini系列、優(yōu)雅的女士系列和男士系列，還有折疊。你要抓的是行業(yè)特征，自行車行業(yè)里每一個在市場占到份額的公司品類都達到上百款以上，怎么可能利用一個爆款單品占領(lǐng)這個市場?一個存在單品爆款的市場用什么標準去檢驗?只有一個，就是你的產(chǎn)品是不是標準化產(chǎn)品，起碼在自行車行業(yè)我們得到的答案是“no”。
700bike的第三個否定是什么?
不是所有的硬件的使用場景存在一個app的成功可能。
我相信在很多智能硬件商業(yè)計劃書上都寫著這樣的話，我們通過一個聯(lián)網(wǎng)硬件能讓更多用戶聯(lián)上網(wǎng)，然后這個app就會有多少萬用戶，有了這樣一些用戶，我們就可以圍繞這些用戶做互聯(lián)網(wǎng)其他的增值服務(wù)等等。
這恐怕是一個幻想。自行車行業(yè)里面一個app成功的可能性幾乎為零。700bike有自己的app，我們的app協(xié)助產(chǎn)品跟手機聯(lián)接，但只是起到防盜和分享朋友圈的作用，它能成為百萬用戶的app嗎?我認為不可能。在千萬級別用戶基礎(chǔ)上才有可能商業(yè)價值的app，但是自行車會嗎?或者其他的智能硬件會嗎?我認為可能性真的很小。
還否定了自己什么?告別個人英雄主義。
我們在去年6月份啟動了盲訂活動，確實得到很多人支持。但我現(xiàn)在明白了，那不僅僅是對我的支持，那是對自行車的支持，因為人們知道自行車行業(yè)需要新的力量去推動，需要讓自行車在城市有更多人來騎，讓交通更有效率，讓我們身體更健康，讓我們生活更有樂趣。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，一個產(chǎn)品當然是需要團隊，可是那個人至關(guān)重要。但在傳統(tǒng)行業(yè)，在硬件行業(yè)，絕不是一個人就可以做成一個事情。我成立團隊時候，精英團隊來自于方方面面，在質(zhì)檢、設(shè)計等方面有10年以上的累積我才有膽量做這個事情。
說自我否定是不是有點悲觀?其實不是的。
不斷的自我否定其實就是成長。
肯定在，一個人應(yīng)該做他自己喜歡的事情。
2007年的時候，我第一次騎自行車，在一個很美的城市給自己一個小小規(guī)劃，說我要去全世界最美的地方騎車，那時候我只想找到最美的旅行方式，但沒想到當我騎過這幾個國家之后，我愛上自行車了。直到前年時候決定離開我工作十多年的互聯(lián)網(wǎng)，來做自行車，當時是非常冒險的，但是到今天我越來越開心，每天我都和自行車打交道，把才華和精力貢獻給我自己喜歡的行業(yè)。
成功人士的演講稿篇四
我認為，從獲得成功這個意義上來說，成功有兩種：一種是通過不懈努力，拼搏與奮斗，名至實歸的成功；一種是偶然的，碰巧抓住一個機遇就成功了。這兩種成功效果是一樣的，但有一個奇怪的想象，就是絕大多數(shù)人愿意給予前一種成功者掌聲，，但卻并沒有那么多的人為后一種成功者鼓掌。因為人們覺得通過努力奮斗而成功的人付出了很多，大家對他服氣，換句話說就是對這個成功心理平衡?？蓪τ谂既蛔プC遇成功的人，人們認為他取巧，算不得英雄好漢。很多人都會想，換了自己，如果抓住了這個機會，也是一樣的成功。所以對這個成功心理不平衡。以至于，很多人，尤其是有一定實力的人不為這種成功者鼓掌。
那么我要問一下這些不鼓掌的人，為什么別人抓住了機會而你沒有抓住呢？我知道你會說：“老天眷顧他嘛，機會又不是每個人都有的?！钡阆脒^沒有，他如果沒有實力，抓住機會又能成功嗎？單憑這一點，就不能抹煞了他的成功。況且，機遇為什么光顧了他而不降臨在你面前呢？偶然也是有必然性的，也許是因為他平時積累的經(jīng)驗，在也許是因為他平時給人的印象，機遇就這么給了他機會。
既然他成功了，那就一定有他的道理，一定有他的獨到之處?？赡芩?jīng)]你高，但想想看，水平不高還成功，水平不是更高了嗎？亦或許他在獲得他那個機遇，他那個成功方面比你有優(yōu)勢，而你的機遇，可能還沒有來或是你沒有發(fā)現(xiàn)。所以，我們不應(yīng)該心理失衡?？晌覀?nèi)颂嗔烁偁幪ち伊?。從小學、初中、一直升到高中，又面臨著高考，十來年的教育告訴我們：勝者威望，敗者為寇。所以一些人便有了這種不太健康的，潛在的心理問題。而我認為，作為一個高中生，是有能力控制這些情緒的。我們應(yīng)該去接受別人的成功、欣賞別人的成功、為別人的成功鼓掌。因為我們每一個人都是會有成功的。
好了，如果我在這里的演講還算比較成功的話，那么為我鼓掌的都是健康的。
成功人士的演講稿篇五
成功人士你認識幾個呢?你聽過他們的演講嗎?成功的演講能力是職場競爭力的重要表現(xiàn),其強化與放大效應(yīng)不可小看。以下是本站小編精心為大家搜集整理的成功人士的。
演講稿。
希望對大家有所幫助!
女士們、先生們：
本來我想用蘇北英語給大家做演講，結(jié)果張總(張磊，高瓴資本ceo)一上來說了中文，弄的我很不好意思，所以我還是用蘇北話演講。
昨天晚上我問了一個哥大的朋友，我說我特別想知道大家今天想聽什么，他說其實非常想聽創(chuàng)業(yè)。我知道最近創(chuàng)業(yè)非?；?，我想今天在座的很多同學都有創(chuàng)業(yè)的沖動或者打算。如果你讓我說創(chuàng)業(yè)，我想說，創(chuàng)業(yè)要想取得成功，關(guān)鍵就一句話：只要你能夠解決一個問題，那么你的項目就一定會成功。
所以我要解決第一個問題，想找個女朋友。雖然我的專業(yè)不大好找工作，但是經(jīng)過簡單的調(diào)查研究，我發(fā)現(xiàn)女孩子喜歡男生帶有神秘感，所以我想了半天，什么最神秘呢?突然我發(fā)現(xiàn)在1993年的時候，在中國最神秘的就是電腦，所以我決定我要自己去學電腦，學編程，給我們系老師編了一個名片管理系統(tǒng)。因為作為人大的教授，出席各種會議名片非常多，找名片很難，通過我這個程序在名片管理系統(tǒng)里甚至只輸一個字就可以搜到，他們覺得這個真好。因此，在大二下學期結(jié)束的時候，我終于有了自己的女朋友。
解決一個問題，你就可以取得成功。
從站柜臺開始的第一次創(chuàng)業(yè)。
在我1998年創(chuàng)業(yè)的時候，我去了中關(guān)村，帶著積攢的120xx塊錢人民幣在中關(guān)村租了一個四平方米的柜臺。那時候中關(guān)村幾乎所有的商家做生意都是一個模式，老板對員工的培訓基本都是一臺筆記本兩萬五，你怎么用三萬五賣出去。由此中關(guān)村還有十大“招術(shù)”教你如何欺騙顧客，我覺得這注定是不對的，終究有一天這種混亂的情況會改變。
所以在我開柜臺第一天，我是在中關(guān)村唯一明碼標價、所有產(chǎn)品都開發(fā)票的商家。在我這個柜臺上，我不接受討價還價，我所有的產(chǎn)品都是正品行貨，我所有的商品都可以開具發(fā)票。
在那個年代，我的做法與整個市場是格格不入的，因為整個中關(guān)村做生意基本都是要想盡一切辦法，如何把一塊錢的東西兩塊錢賣出去，三塊錢賣成六塊錢，甚至通過一種變相欺騙的方式。這就是問題。誰能把這個問題解決，誰就可以取得成功，非常簡單。
就這么一做做了六年，從一個小柜臺，到20xx年的時候，我在中國已經(jīng)擁有了12個店面，在北京有3個店，而且每個店的營業(yè)額都非常好。
在20xx年非典的時候，我們迫不得已把所有的門店都關(guān)掉，所有的人員都在辦公室，每天很著急，因為我們各種租金、開銷一天都不少，貨又不敢進行銷售，店面不敢開門。所以我們有同事就提出來，說為什么我們不去做網(wǎng)上銷售呢?如果我們網(wǎng)上銷售，可能就不用去面對面見客戶所以，我們?nèi)ニ押?、新浪?63(網(wǎng)易)各種各樣的網(wǎng)站發(fā)帖，結(jié)果發(fā)現(xiàn)發(fā)了帖就被管理員刪了，偶爾沒有被刪的，也沒有人訂貨，也沒人相信，因為我們就在bbs里說我有什么刻錄機，什么東西多少錢，底下是匯款帳號，如果你想買的話先把錢匯到這兒來。那時候tooyoungtoonaive.
后來，我們就在專業(yè)的測評論壇里發(fā)帖。后來論壇總版主看到了我們發(fā)的帖，不僅回復(fù)了還把我們的帖子置頂，總版主說京東多媒體，我知道，這是中關(guān)村唯一的一個不賣假光盤的廠家。置頂!結(jié)果我們一天就接到了10個訂單。
正因為我們過去六年的堅持，贏得了別人的信任，從而在最關(guān)鍵的時刻，得到了一個我們從來都不記得他姓名的人一次很簡單的幫助，從而使京東成功轉(zhuǎn)型，由線下徹底轉(zhuǎn)到線上，做了電商。
我為什么創(chuàng)業(yè)做京東?
在20xx年、20xx年融資的時候，好多人說你們是沒法成功的，為什么?他說幾乎我所想要買的所有東西，都可以在當當、卓越或者淘寶上購買，還都能找到比你京東更便宜的，所以很多人說你沒必要做，注定你沒有前途。
但是我們不這么認為，為什么?因為我覺得在那個時候，包括今天網(wǎng)上的銷售有很多問題。我想解決這個問題。
你可以想象一下，你去一個平臺買手機，一搜搜出來幾百幾千個，有價格特別便宜的，你點進去，賣家很快就說“親”，你問“為什么你比別人便宜300塊錢?”“親，我們小店薄利多銷”。你找了半天，終于被說服了，然后下了訂單，他就告訴你“親，這不包郵哦，親，我告訴你訂單號”，然后貨收到了，突然發(fā)現(xiàn)包裝上面沒有中文，按照中國的法律，所有在中國銷售的產(chǎn)品必須有中文標識，你去問他，“你不是告訴我這是行貨嗎，怎么收到的沒有中文標識啊?你這是水貨啊?！蹦沁呎f了，“親，阿拉是港行”，香港行貨。你就想雖然不是正品行貨，也能使吧，你就很開心地使用了兩三個月，忽然出了問題，你找到賣家，賣家說“親，是可以保修的，但是我要把你手機要寄到香港去，一來一去郵費就要400塊，維修是免費的，可是運費你要出”。
你一想400塊錢寄到香港修，可能還要等兩個月，你去北京找一個維修店去維修吧，人家打電話來告訴你，“先生，你被騙了，你這手機是翻新的二手貨”。你去找賣家吧，“啊，你不是香港行貨嗎，今天我去維修說你這是翻新貨”。賣家說“親，你拿證據(jù)啊，你給我開證據(jù)出來，叫手機商家開證據(jù)”。開不了，你給我退款，你不退款給你差評，你真給了差評，結(jié)果第二天你的手機被呼死了，一天打了五百個電話進來，大家知道中國有一個叫“呼死你”軟件，只要你手機開機了就給你打，還有一些賣家給你寄各種各樣很惡心的東西、危險的東西。購物原本應(yīng)該是一件非常簡單的事情。
為什么我們做京東商城?剛開始的時候，京東可以說是一無所有，我們沒有錢、沒有技術(shù)，沒有貨源，我們甚至都不知道什么叫vc。但我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)購物有很多問題，我想如果京東能夠把這些問題解決了，我們就一定可以取得成功，這就是我們的思維。所以為什么京東在20xx年剛開始做時，第一個堅持就是所有的商品都是正品行貨，你不要發(fā)票也給你發(fā)票。我們實行低價策略，這個低價不是以翻新、水貨、走私、逃稅為基礎(chǔ)，而是通過規(guī)模的優(yōu)化降低運營成本，將節(jié)省的成本讓利給消費者所獲得的低價。我們的服務(wù)也不斷地創(chuàng)新，在20xx年我們在中國就推出了“當日達”，今天我接受一個外國媒體采訪，他問我說前幾年我在哥大上課的時候，是否去亞馬遜購物過?我說購物過，他問感覺怎么樣，我說很好，但是我實在忍受不了它的物流速度。他說你要是prime會員兩天就可以收到貨，那多快啊。我說京東在中國，幾乎每個用戶都是prime會員，但你不用花99美金，只要一次購買滿79塊錢的商品就可以免運費了，而且我們在中國，在北京、上海這些大的城市，都是當日達。
正因為堅持，我們解決了網(wǎng)絡(luò)購物領(lǐng)域長期存在的大量問題，這就是京東公司得以生存和快速發(fā)展的基礎(chǔ)。
我為什么要第二次創(chuàng)業(yè)做“京東到家”
我們今天又在創(chuàng)立一種全新的商業(yè)模式叫“京東到家”，主做生鮮，有人說這有什么問題需要解決呢?我們做了20xx年的電商，結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)服裝、鞋帽，甚至汽車、房子，所有的東西都可以到網(wǎng)上銷售，而且賣的越來越好，可是就是有一類，是老百姓高頻購買的東西，幾乎每個人每天都要買的東西，恰恰在網(wǎng)上沒有人能夠做好，不管是平臺模式還是京東這種自主經(jīng)營的模式，都沒有做好，那就是生鮮。
生鮮有一個什么問題?那就是在消費者和種植者當中至少有四個環(huán)節(jié)。
舉一個非常簡單的例子，大家都知道中國的山東是生產(chǎn)大蒜的，一頭大蒜送到北京的家庭里面去，當中要經(jīng)歷至少四家公司。首先收購者去田間地頭收大蒜，他收購?fù)曛筚u到山東非常有名的一個縣級的蔬菜批發(fā)市場，全山東百分之七八十的蔬菜都是在那個批發(fā)市場批發(fā)的，產(chǎn)地批發(fā)市場再賣給銷售地批發(fā)市場，賣給北京的比如大鐘寺、新發(fā)地批發(fā)市場。這些人拿到之后，到了北京，他不會賣給終端用戶的，還分給各個小的批發(fā)市場，這些人拿到之后再放到沃爾瑪家樂福銷售。那些種植的人發(fā)現(xiàn)一年辛辛苦苦種大蒜掙不了幾個錢，因為收購價格一壓再壓。而買大蒜的人覺得價格怎么這么貴啊，從產(chǎn)地收購價只有五毛錢，到了北京賣出去就變成了兩塊五毛錢、三塊錢、四塊錢、五塊錢。就因為中間環(huán)節(jié)太多了。
第二個問題，過去十年，大家發(fā)現(xiàn)幾乎每一年都聽到某類農(nóng)產(chǎn)品滯銷的消息。前天在新疆什么地方西紅柿滯銷，大量種植西紅柿的人把西紅柿摘下來之后賣不出去，任它爛在地里面。今天是土豆滯銷，明天西瓜滯銷，為什么?因為他在種植的時候永遠不知道中國到底有多少人種了大蒜，有多少人種了西紅柿，沒人提供這個信息，而消費者發(fā)現(xiàn)今年白菜狂漲，后年大蒜價格又是漲了幾倍，價格不斷地劇烈波動，所以需求方、供給方信息沒有打通，這是第二個問題。
第三個問題，還是有很多食品安全問題。
那么京東到家怎么解決這些問題呢?
我們成立了全資子公司，第一，我們就要把中間環(huán)節(jié)全部去掉，我們提出了“從產(chǎn)地直接送達消費者”的理念(farmtotable)。大家可以想想看，全北京市每一天為北京市民提供辣椒的、西紅柿、黃瓜的，包括批發(fā)者、運輸者、超市，所有與之相關(guān)的人員好幾千人，在北京大概有數(shù)千個地方都在賣著同樣的辣椒、同樣的西紅柿。我們能夠通過縮短中間環(huán)節(jié)，幫他們更高效地送到用戶手上。
第二個說信息技術(shù)大數(shù)據(jù)。今年我們提出了進入農(nóng)村的戰(zhàn)略，核心就是解決農(nóng)村種子化肥農(nóng)藥問題。我們現(xiàn)在正在進行數(shù)據(jù)的搜集，年底前在中國數(shù)萬個村莊建立我們自己的村民代理。我們現(xiàn)在正在每個村搜集信息，我們要知道每個村的種植面積，主要的農(nóng)作物是什么，副產(chǎn)品是什么，我們搜集每個村每年的降雨量，甚至當?shù)氐暮恿骱吹姆植?，我們還可以通過銷售數(shù)字知道每個區(qū)域種子化肥農(nóng)藥的使用量和消耗量。想一想，如果有一天，某個地區(qū)大家在賣黃瓜或者西紅柿種子的時候，我們告訴你不要種植西紅柿了，明年的西紅柿產(chǎn)量已經(jīng)飽和了，因為我們發(fā)現(xiàn)太多地方買西紅柿種子了，今年西紅柿種子的銷量遠遠超出市場的需求，有一天我們可以給種植者提供這些信息。
第三個問題，食品安全問題怎么解決?我們通過每個區(qū)域長時間數(shù)據(jù)的搜集，我們能夠知道這個區(qū)域使用的化肥主要是什么品牌，是有機的還是無機的，我們知道這個區(qū)域的農(nóng)藥是低濃度農(nóng)藥還是有毒農(nóng)藥，通過數(shù)據(jù)做分析。通過幾年的數(shù)據(jù)分析，我們甚至能夠知道中國每個種植產(chǎn)區(qū)的土壤情況怎么樣，蔬菜是不是安全基于它的地下水有沒有被污染，土壤有沒有被污染。通過長時間的數(shù)據(jù)搜集，我們可以知道這些數(shù)字，這也可以幫助解決食品安全的問題。
所以我們從3月16日推出了“京東到家”的測試，沒有大規(guī)模地宣傳，只是口碑相傳，現(xiàn)在每天銷售給五六千個北京家庭，而且還在高速增長中。
對創(chuàng)業(yè)者來說，現(xiàn)在是一個偉大的時代。
我想，如果大家創(chuàng)業(yè)的話，希望每個人要問自己一個非常關(guān)鍵的問題，我這個項目解決了什么問題。如果你什么問題都不能解決的話，那么我可以說你的項目注定會失敗，所以創(chuàng)業(yè)是為了要解決問題。有的人說，不，我覺得我創(chuàng)業(yè)是為了獲取財富，創(chuàng)業(yè)成功獲取合理合法的財富，無可厚非，但是我從來都沒有看到哪一個創(chuàng)業(yè)者是為了獲取更多的財富而創(chuàng)業(yè)成功的?，F(xiàn)在，在中國大家知道創(chuàng)業(yè)非常的火，火到什么程度?投資人也有些愚蠢，現(xiàn)在只要有一個主意，你可以拿到3000萬美金的投資，真的很容易，很多人很高興，但是不要忘了，你拿到多少融資不是你的財富，你拿到多少融資，你將來就要10倍、20倍的把這個還回去，風險投資的成本是全世界最高的。如果大家能夠從銀行貸款的話一定要從銀行貸款，千萬不要拿風投的錢。當然話又說回來了，作為創(chuàng)業(yè)者，你一無所有的時候，銀行是不貸款的，所以沒的選擇的時候還是要找投資人。所以千萬不要把投資人投資的錢視為你的財富，視為你的成功，投錢給你，你壓力更大，你要10倍、100倍的還回去的。
有人說我創(chuàng)業(yè)是為了自由，我不想朝九晚六打卡，受到別人的指使，做老板以后我就自由支配我的時間，想什么時候上班就什么時候上班，如果你真是為了自由的話，可以說創(chuàng)業(yè)是最不自由的，因為作為創(chuàng)業(yè)者，你在公司必須是最自律的那個人，所有人都可以違反這個公司的制度規(guī)定，所有人都可以遲到早退，唯獨你不行，永遠不行。你如果下午一點鐘上班的話，兄弟們肯定是下午三四點才上班，一定是這樣的。你如果說我創(chuàng)業(yè)是為了出名，能參加各種論壇，如果你要抱著這樣的想法的話，我可以告訴你，最后99%的結(jié)果是你真的出名了，而且會載入哈佛的案例，說某某人拿了風投20億美金5年燒光，項目失敗，然后大家來分析他是怎么失敗的。
可以說今天我們真的處在一個非常好的時候，往前看30年，往后看30年，真的沒有人比我們今天更為幸運，機會更大，為什么?因為大家發(fā)現(xiàn)最近我們幾乎所有的東西都在加速發(fā)展，今天，一年的變化趕得上過去20xx年的變化，今天，一年的技術(shù)進步比過去20xx年的技術(shù)進步都要快。我們最早1998年上互聯(lián)網(wǎng)的時候，144的貓撥號上網(wǎng)，都覺得很快了，幾千字的郵件很快收到了，覺得簡直難以置信，但是相信很快每個家庭都需要1g帶寬。
所以人類的需求在幾乎毫無節(jié)制地、進一步貪婪地、快速地增加，這就給我們創(chuàng)業(yè)者提供了巨大的機會，消費者有需求，只要你解決問題，滿足消費者需求，你就能獲得成功。在這個滿足需求的過程中產(chǎn)生了很多新的問題，比如環(huán)境問題、污染問題、醫(yī)療問題、教育問題，這就給很多創(chuàng)業(yè)者提供了新的機會。所以我想說，身處我們這個時代，如果大家不去做點事情的話，真的是會讓你一生感到后悔，后人終究將記錄我們這一代人，這是一個偉大的時代，是值得我們每個人記錄、奮斗的時代。
你們每個人都值得回中國去!
因為，在今天晚上10點鐘你去北京朝陽cbd的時候，你發(fā)現(xiàn)所有的商鋪都是燈火通明，有無數(shù)人在加班加點，中國人在繼續(xù)努力，只要我們在追求，我相信中國經(jīng)濟不可能出問題;只要中國無數(shù)的年輕人在拼命地努力、在創(chuàng)業(yè)、在創(chuàng)新，中國的經(jīng)濟就不會出問題;只要還有無數(shù)的中國人去美國留學、去歐洲留學、去日本留學，去學習全世界的知識、經(jīng)驗，中國的經(jīng)濟就不會出問題。
過去的30年，可以說我們不斷向國外的公司學習，包括京東在內(nèi)，我們確實也在向美國的公司、日本的公司學習，我們整整學習了30年。到今天我可以毫不客氣地告訴大家，中國的企業(yè)，特別是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的民營企業(yè)，在沒有任何壟斷、完全市場化的情況下，幾乎都是民企在主打，在這個行業(yè)里，中國的企業(yè)并不比世界上任何一家公司差，因為我們學得很快。每個中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都知道用戶體驗的創(chuàng)新，每個中國的創(chuàng)業(yè)者，每個中國的企業(yè)家都知道人才的重要性，大家都知道必須要留住人，給聰明人提供一個發(fā)展的空間，企業(yè)才能夠成功。我們學會了如何尊重員工、激勵員工，和員工一塊成長;我們學會了如何利用各種規(guī)則，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，并且按照全球的貿(mào)易規(guī)則進行貿(mào)易，按照現(xiàn)在最高的企業(yè)治理理念在治理自己的企業(yè)。
我每次到美國，非常多的華人留學生都會告訴我，說我要在美國工作幾年，有了經(jīng)驗之后我再回國，我想告訴大家，沒有這個必要，這是20xx年前的老觀念了，那是上一代人的觀念。你看高瓴資本，聽這名字，起得土不拉嘰的，但是我可以告訴大家，從20xx萬美金到180億美金，20xx年的時間，它的成長速度不比全球任何一家優(yōu)秀的基金公司成長速度慢，甚至更快。我還可以告訴大家，中國的紅杉過去5-20xx年的資本回報率也是高于美國的很多投資公司。現(xiàn)在已經(jīng)到了這樣一個時代，你們每個人都值得回國，加入中國的基金，去高瓴基金，而不是美國的什么基金。
最后三秒鐘廣告，歡迎大家回國，歡迎大家加入京東的國際管培生計劃。
一、關(guān)于信仰：堅信。
“你要堅信，你現(xiàn)在所經(jīng)歷的，將在你未來的生命中串聯(lián)起來。正是這種信仰讓我沒有失去希望，它使我的人生與眾不同?！?/p>
很榮幸今天能和你們一起參加畢業(yè)典禮，斯坦福大學是世界上最好的大學之一，而我從來沒拿過大學畢業(yè)證。說實話，在我的生命中，今天也許是我距離大學畢業(yè)最近的一天了。我想向你們講述我生活中的三個故事，不是什么大不了的事，只是三個故事而已。
第一個故事是關(guān)于如何把生命中的點滴串連起來。
故事得從我出生時講起。我的生母是一個年輕的、未婚的大學畢業(yè)生。她決定讓別人收養(yǎng)我，她非常希望我被受過高等教育的人收養(yǎng)。所以在我出生的時候，她已經(jīng)做好了一切準備工作，使我得以被一個律師和他的妻子所收養(yǎng)。讓她意外的是，當我出生之后，律師夫婦突然決定生個女孩。所以我的養(yǎng)父母(他們還在我親生父母的觀察名單上)突然在半夜接到了一個電話：“我們現(xiàn)在這兒有一個不小心生出來的男嬰，你們想要嗎?”他們回答道：“當然!”但是我的生母隨后發(fā)現(xiàn)，我的養(yǎng)母從來沒有上過大學，我的養(yǎng)父甚至沒讀過高中。她拒絕簽收養(yǎng)。
合同。
直到幾個月以后，我的養(yǎng)父母答應(yīng)她一定會讓我上大學，她才同意。
在十七歲那年，我真的上了大學。但是我很愚蠢地選擇了一個幾乎和斯坦福大學一樣昂貴的學校，我的養(yǎng)父母是工人，他們幾乎把所有積蓄都花在了我的學費上。六個月后，我已經(jīng)看不到其中的價值所在。我不知道我想做什么，也不知道大學能幫我找到怎樣的答案，而我卻幾乎花光了養(yǎng)父母一生的積蓄。所以我決定退學，我覺得這是個正確的決定。不能否認，我當時確實非常害怕，但是現(xiàn)在回頭看看，那的確是我這一生中最棒的決定。在我決定退學的那一刻，我終于可以不必去讀那些毫無興趣的課程了，可以去學那些看起來有點意思的課程。
但這并不怎么浪漫。由于沒有宿舍可住，我只能睡在朋友房間的地板上;為了有錢填飽肚子，我去撿5美分的可樂瓶子來賣;在星期天的晚上，我要走七英里的路，穿過這個城市到harekrishna教堂，只是為了能吃上飯——這個星期唯一一頓好點的飯。但我喜歡這樣，我跟隨好奇心和直覺所做的事，后來被證明基本都是極其珍貴的經(jīng)驗。我舉幾個例子：
那時候，里德大學提供了全美國最好的書法教育。整個校園里的每一張海報、每一個抽屜上的標簽，都是漂亮的手寫體。由于已經(jīng)退學，不用再去上那些常規(guī)的課程，于是我選擇了一個書法班，想學學怎么寫出一手漂亮字。在這個班上，我學習了各種襯線和無襯線字體，如何改變不同字體組合之間的字間距，以及如何做出漂亮的版式。那是一種科學永遠無法捕捉的充滿美感、歷史感和藝術(shù)感的微妙，我發(fā)現(xiàn)這太有意思了。
當時，我壓根兒沒想到這些知識會在我的生命中有什么實際運用價值;但是8年之后，當我們設(shè)計第一款macintosh電腦的時候，這些東西全派上了用場。我把它們?nèi)吭O(shè)計進了mac，這是第一臺可以排出好看版式的電腦。如果當時我在大學里沒有旁聽這門課程的話，mac就不會提供各種字體和等間距字體。自從視窗系統(tǒng)抄襲了mac以后，所有的個人電腦都有了這些東西。如果我沒有退學，我就不會去書法班旁聽，而今天的個人電腦大概也就不會有出色的版式功能。當然，在我念大學那會兒，不可能有先見之明，把那些生命中的點點滴滴都串起來;但20xx年之后再回頭看，生命的軌跡變得非常清楚。
再強調(diào)一次，你不可能充滿預(yù)見地將生命的點滴串聯(lián)起來。只有在你回頭看的時候，你才會發(fā)現(xiàn)這些點點滴滴之間的聯(lián)系。所以，你要堅信，你現(xiàn)在所經(jīng)歷的，將在你未來的生命中串聯(lián)起來。你不得不相信某些東西，你的直覺、命運、生活、因緣際會……正是這種信仰讓我沒有失去希望，它使我的人生變得與眾不同。
二、關(guān)于成功：堅持。
“偉大的工作只會在歲月的醞釀中越陳越香。在終有所獲之前，不要停下尋覓的腳步。”
我的第二個故事是關(guān)于愛與失去。
我是幸運的，在年輕時就知道了自己愛做什么。在我20歲的時候，就和沃茲在我父母的車庫里開創(chuàng)了蘋果電腦公司。我們勤奮工作，只用了20xx年的時間，最初只有一個車庫和兩個小伙子的蘋果公司，已經(jīng)擴展成擁有4000名員工、價值達到20億美元的企業(yè)。而在此之前的一年，我們推出了我們最好的產(chǎn)品macintosh電腦，當時我剛過而立之年。然后，我就被炒了魷魚。一個人怎么可以被他所創(chuàng)立的公司解雇呢?這是因為，隨著蘋果的成長，我們請了一個原以為很能干的家伙和我一起管理公司，在頭一年左右，他干得還不錯，但后來，我們對公司未來的前景出現(xiàn)了分歧，于是矛盾便產(chǎn)生了。由于公司的董事會站在他那一邊，所以我被踢出了局，那年我30歲。失去了一直貫穿在我整個成年生活的重心，這種打擊是毀滅性的。
在接下來的幾個月，我真不知道該做些什么。我覺得我讓企業(yè)界的前輩們失望了，我失去了傳到我手上的指揮棒。我找到了戴維·帕卡德(注：戴維·帕卡德，普惠的創(chuàng)辦人之一)和鮑勃·諾伊斯(注：鮑勃·諾伊斯，英特爾創(chuàng)辦人之一)，我向他們道歉，因為我把事情搞砸了。我成了人人皆知的失敗者，我甚至想過逃離硅谷。但曙光漸漸出現(xiàn)，我還是喜歡我做過的事情，于是決定重新開始。
事實證明，被蘋果開掉是我這一生所經(jīng)歷過的最棒的事，盡管當時的我并未意識到。成功的沉重被鳳凰涅?的輕盈所代替，我以自由之軀進入了生命中最富創(chuàng)新力的時期。
在接下來的5年里，我開創(chuàng)了一家叫做next的公司，接著是一家名叫pixar的公司，并認識了后來成為我妻子的曼妙女郎勞倫斯。pixar制作了世界上第一部全電腦動畫電影《玩具總動員》，現(xiàn)在這家公司是世界上最成功的動畫制作公司之一。后來經(jīng)歷一系列的事件，蘋果買下了next，于是我又回到了蘋果，我們在next研發(fā)出的技術(shù)在推動蘋果復(fù)興的核心動力。我和勞倫斯也擁有了美滿的家庭。
我非?？隙?，如果沒有被蘋果炒掉，這一切都不可能在我身上發(fā)生。對于病人來說，良藥總是苦口。生活有時候就像一塊板磚拍向你的腦袋，但不要喪失信心。熱愛我所從事的工作，是一直支持我不斷前進的惟一理由。你得找出你的最愛，對工作如此，對愛人亦是如此。工作將占據(jù)你生命中相當大的一部分，從事你認為具有非凡意義的工作，方能給你帶來真正的滿足感。而從事一份偉大工作的惟一方法，就是去熱愛這份工作。如果你到現(xiàn)在還沒有找到這樣一份工作，那么就繼續(xù)找。不要安于現(xiàn)狀，當萬事了于心的時候，你就會知道何時能找到。如同任何偉大的浪漫關(guān)系一樣，偉大的工作只會在歲月的醞釀中越陳越香。所以，在你終有所獲之前，不要停下你尋覓的腳步。不要停下。
三、關(guān)于抉擇：堅定。
“財富名利生不帶來，死不帶去，要遵從你的內(nèi)心和直覺，不要把時間浪費在別人的生活里。提醒自己行將入土是我在面臨重大抉擇時的首選工具?！?/p>
我的第三個故事是關(guān)于死亡。
在17歲的時候，我讀過一句。
格言。
好像是：“如果你把每一天都當成你生命里的最后一天你將在某一天發(fā)現(xiàn)原來一切皆在掌握之中?！边@句話從我讀到之日起就對我產(chǎn)生了深遠的影響。在過去的33年里我每天早晨都對著鏡子問自己：“如果今天是我生命中的末日我還愿意做我今天本來應(yīng)該做的事情嗎?”當一連好多天答案都否定的時候我就知道做出改變的時候到了。
提醒自己行將入土，這是我在面臨人生中的重大抉擇時最為重要的工具。
因為所有的事情--榮譽、聲望、對尷尬和失敗的懼怕——在面對死亡的時候都將煙消云散，只留下真正重要的東西。在我所知道的各種方法中，提醒自己即將死去是避免產(chǎn)生上述想法的最好辦法。赤條條來去無牽掛，沒有理由不聽從你內(nèi)心的呼喚。
大約一年前，我被診斷出癌癥。在早晨7：30我做了一個檢查，掃描結(jié)果清楚地顯示我的胰臟出現(xiàn)了一個腫瘤。我當時甚至不知道胰臟究竟是什么。醫(yī)生告訴我，幾乎可以確定這是一種不治之癥，頂多還能活3至6個月。大夫建議我回家，把諸事安排妥當，這是醫(yī)生對臨終病人的標準用語。這意味著你得把你今后20xx年要對你的子女說的話用幾個月的時間說完;這意味著你得把一切都安排妥當，盡可能減少你的家人在你身后的負擔;這意味著向眾人告別的時間到了。
我整天都想著診斷結(jié)果。那天晚上做了一個切片檢查，醫(yī)生把一個內(nèi)診鏡從我的喉管伸進去，穿過我的胃進入腸道，將探針伸進胰臟，從腫瘤上取出了幾個細胞。我打了鎮(zhèn)靜劑，我的太太當時在場，她后來告訴我說，當大夫們從顯微鏡下觀察了細胞組織后尖叫起來，因為那是非常罕見的、但可以通過手術(shù)治療的胰臟癌。我接受了手術(shù)，現(xiàn)在已經(jīng)康復(fù)了。
這是我最接近死亡的一次，我希望在隨后的幾十年里，都不要有比這一次更接近死亡的經(jīng)歷。在有了與死神擦肩而過的經(jīng)歷后，死亡對我來說，只是一個有用但純粹是知識上的概念，我可以更肯定地告訴你們：沒人想死;即使想去天堂的人，也是希望能活著進去。死亡是每個人的人生終點站，沒人能夠例外。生命就是如此，因為死亡很可能是生命最好的造物，它是生命更迭的媒介，送走老者，給新生代讓路?，F(xiàn)在你們還是新生代，但不久的將來你們也將逐漸老去，被送出人生的舞臺。很抱歉說得這么富有戲劇性，但生命就是如此。
你們的時間有限，所以不要把時間浪費在別人的生活里。不要被條條框框束縛，否則你就生活在他人思考的結(jié)果里。不要讓他人的觀點所發(fā)出的噪音淹沒你內(nèi)心的聲音。最為重要的是，要有遵從你的內(nèi)心和直覺的勇氣，它們可能已知道你其實想成為一個什么樣的人。其他事物都是次要的。
在我年輕的時候，有一本非常棒的雜志叫《全球目錄》(thewholeearthcatalog)，它被我們那一代人奉為圣經(jīng)。這本雜志的創(chuàng)辦人是一個叫斯圖爾特·布蘭德的家伙，他住在menlopark，離這兒不遠。他把這本雜志辦得充滿詩意。那是在60年代末期，個人電腦、桌面發(fā)排系統(tǒng)還沒有出現(xiàn)，所以出版工具只有打字機、剪刀和寶麗來相機。這本雜志有點像印在紙上的google，但那是在google出現(xiàn)的35年前。它充滿了理想色彩，內(nèi)容都是些非常好用的工具和了不起的見解。
斯圖爾特和他的團隊做了幾期《全球目錄》，快無疾而終的時候，他們出版了最后一期。那是在70年代中期，我當時處在你們現(xiàn)在的年齡。在最后一期的封底有一張清晨鄉(xiāng)間公路的照片，如果你喜歡搭車冒險旅行的話，經(jīng)常會碰到的那種小路。在照片下面有一排字：好學若饑，謙卑若愚(stayhungry，stayfoolish)。這是他們?？母鎰e留言，此后的日子里，我總是用這句話來勉勵自己。
現(xiàn)在，在你們畢業(yè)、即將開始新生活的時候，我用這句話與你們共勉：好學若饑，謙卑若愚。
我和梅琳達懷著激動的心情與你們歡聚在此共賀畢業(yè)。能受邀到斯坦福大學學位授予典禮上做演講是一件讓人激動的事，對我們而言，這尤為榮幸。斯坦福大學正日漸成為我們家庭成員最喜愛的大學。而長久以來，斯坦福也是微軟以及比爾與梅琳達基金會最喜愛的一所大學?！?/p>
我們一直致力于讓最聰穎有創(chuàng)造力的人攻克最為重要的問題。結(jié)果證明，一大部分這樣的人才都來自于斯坦福校園。
如今，我們在這里進行著30多個研究項目。當我們想要通過對免疫系統(tǒng)的研究來尋找治愈世界上最可怕疾病的方法，我們需要斯坦福。當我們需要通過對美國高等教育的研究來幫助低收入學生上大學時，我們亦需要斯坦福。這便是人才的搖籃。
在這里，有著靈活的思維，對于改變的開放態(tài)度以及對新鮮事物的渴求。在這里，人們善于發(fā)現(xiàn)新事物，并樂享這份經(jīng)歷。
梅琳達·蓋茨：當下，一些人用書呆子這樣詞語稱呼你們，而我們聽說你們正為這個稱呼而倍感驕傲。
比爾蓋茨：嗯，我們與你們同在。
比爾蓋茨：我的這副普通眼鏡也沒多大差異嘛。
在這所校園中，每時每刻都有非凡的事件發(fā)生，但如果要我和梅琳達用一個詞來表達對斯坦福的摯愛，那便是“樂觀”。這是一種極富感染力的樂觀精神，那便是，所有的問題在創(chuàng)新之下都能迎刃而解。這便是驅(qū)使我在1975年離開波士頓郊區(qū)的大學，并永遠輟學的一個動力。
當時的我相信計算機和軟件的魔力能夠賦予全世界人民以力量，并能夠讓這個世界變得更加美好。
據(jù)那時算起，已有40年之久，我和梅琳達喜結(jié)連理也有20xx年之遠了。這些年間，我們都比過去更為樂觀開朗，但是在這些人生之旅中，我們的樂觀也實現(xiàn)了進化。
我們今天很想與大家分享我們所學到的一切，并和你們聊聊我們的和你們的樂觀精神怎樣為更多的人服務(wù)。當初和保羅創(chuàng)立微軟之時，我們的目標是把計算機和軟件的力量普及到普通大眾，這便是我們當時的說法。在早期的一本書上的封面有一個上揚的拳頭，他們稱之為《計算機解放》。
在那個時候，只有大企業(yè)才能購置計算機。我們想讓這種計算機設(shè)備普及到社會大眾并讓計算機民主化。
在上個世紀90年代，我們目睹了個人電腦對人們的巨大效用，但是這種成功同時造成了新的困局。如果富人的孩子擁有計算機而窮人的孩子卻不能時，這種科技會加劇不平等。而這與我們的核心理念相抵觸。
科技應(yīng)當惠及萬眾。
因此我們應(yīng)當努力縮小這種差距。我將它定位為微軟的首要任務(wù)，也是我和梅琳達在建立基金會之初的首要任務(wù)。為公眾圖書館捐獻個人電腦從而確保人人都能有機會使用。
當我在1997年首次出訪南非時，我便開始關(guān)注“數(shù)碼鴻溝”。因公事出差的我將大部分時間都花費在約翰內(nèi)斯堡的市區(qū)開會中。當時我住在南非最富裕的一戶家庭中。
那時距離尼爾森·。
曼德拉。
上臺，并結(jié)束種族隔離只有3年。當我同主人共進晚餐時，他們使用鈴鐺來使喚管家。在晚飯后，男女相互分開而男人們開始抽雪茄。當時我想，幸好我讀過簡·奧斯汀的書否則我就不知道發(fā)生了什么。
但在第二天我去了索韋托，約翰內(nèi)斯堡西南的一個貧窮小鎮(zhèn)，那里曾經(jīng)是反種族隔離的中心。盡管從約翰內(nèi)斯堡到索韋托路程不長，但從進入索韋托的那一刻起，一切都令人無比震驚。
我覺得我來到了一個和我所來自的地方截然不同的世界。索韋托之行讓我很早便意識到自己竟是如此天真。微軟向那里的一個社區(qū)中心捐贈計算機和軟件。和我們在美國所做的一切相同。
但是我很快明白了，這里并不是美國。
我曾經(jīng)閱覽過有關(guān)貧窮的調(diào)查數(shù)據(jù)，但是卻未曾目睹過貧窮。那里的人們住在用鐵皮搭成的簡陋棚戶里，沒有電，沒有自來水，也沒有廁所。人們幾乎不穿鞋，赤腳行走?；蛘呖梢哉f根本沒有街道，只是一些坑洼的泥土路。
由于社區(qū)中心沒有持續(xù)供電的設(shè)施，所以他們安裝了一根延長線連接到200英尺以外的柴油發(fā)電機上?？催^了這些裝置，我明白了一旦記者離開后，發(fā)電機將會被運用到更緊迫的任務(wù)上。使用社區(qū)中心的人們也會因此而離開，為電腦所不能解決的問題而擔憂。
當我向媒體道出已準備好的發(fā)言時，我談到索韋托的經(jīng)歷對我而言是一個里程碑，我們所面臨的重大決定是科技是否會讓發(fā)展中國家落后。這也便是要縮小差距。
但當我說出這些詞時，我發(fā)現(xiàn)他們并不是如此相關(guān)。我沒有說的是，“順便說一下，我們并沒有注意到這個大洲上每年都會有50萬人死于瘧疾的事實?！钡覀冞€是萬分確信我們會為他們帶來計算機。
在我去索韋托之前，我認為自己很理解這個世界存在的問題，可那時我才明白我忽視了最重要的問題，我不停問自己‘你還認為創(chuàng)新能解決世界上最棘手的問題嗎?’我向自己保證，在重回非洲之前，會找到更多讓人們貧窮的原因。
數(shù)年來，我和梅琳達確實發(fā)現(xiàn)了窮人們的當務(wù)之需。
在后來一次到南非的時候，我去了一家住有很多抗藥性肺結(jié)核患者和耐多藥結(jié)核病患者的醫(yī)院，這是一種治愈率不到50%的頑疾。我還記得那個充滿絕望的地方。
在一個巨大的開放性病房里，住著很多很多病人，他們穿著睡衣，帶著口罩，慢慢挪動著。有一層樓是專為孩童開設(shè)的，其中包括還在臥床的嬰兒們。醫(yī)院中也為適齡兒童設(shè)有小學校，但是大多數(shù)孩子都無法戰(zhàn)勝病魔踏入學堂，因此醫(yī)院似乎并不確信是否有必要開設(shè)這所學校。
我同一位30多歲的病人做了交談，并了解到她曾肺結(jié)核醫(yī)院的一名職工，因為咳嗽而病倒。她看了醫(yī)生，醫(yī)生告訴她患上了耐藥性結(jié)核病，在后來也被診斷患有艾滋。她活不了過久了，但有很多耐多藥結(jié)核病患者卻“覬覦”著她即將空出的床位。這是一個有很多候場病人的地獄。
但是目睹了這個地域并不能減少我的樂觀心態(tài)，相反，它指導(dǎo)著樂觀的前行。在我們離開時，我在車里跟與我們同行的醫(yī)生說，我雖然知道耐多藥結(jié)核病是一種頑疾，但我們必須為這些人做一些實事。實際上，在今年，我們進入了新結(jié)核藥物研發(fā)的第三階段，對于那些病人而言，他們不再需為18個月50%的治愈率而花費20xx美元，我們的新藥物花費不超100美元便能在6個月后實現(xiàn)80%的治愈率。
樂觀常被視為錯誤的希望。但是錯誤的無望也存在于世，那就是我們無法擊敗貧困和疾病的態(tài)度。但我們卻能夠做到。
在比爾去過結(jié)核病醫(yī)院后，他曾給我致電。(因為)慣例上當我們其中一個出國的話，我們都會聊聊這天我們遇到的人和我們?nèi)ミ^的地方。但是這番電話有些特別。
比爾說，梅琳達，我(今天)去了一個我之前從未去過的地方。然后他哽咽地說不出話了。他最后只是說，等我回來了再詳細告訴你。(其實)我知道他經(jīng)歷了什么，因為當你看到瀕臨絕望的人們，他會讓你十分悲痛。
但是如果你想做得更多，你必須要看到最壞的情況，我也經(jīng)歷過那些日子。大概十年前，我和一群朋友去印度旅游。在我臨走的那一天，我和一群妓女進行了交談，我希望跟她們講她們所面對得艾滋病的風險，但是她們想跟我聊的只是(作為妓女的)恥辱。
這當中的很多人都是被她們的丈夫所拋棄。這就是為什么她們?nèi)ベu淫的原因。她們想養(yǎng)活自己的孩子。他們在社會的眼中是如此卑微，以致于她們可以被任何人甚至是警察，搶劫，甚至挨揍，(而)根本沒有人會在意(她們)聊起她們的生活讓我感觸至深。但是我印象最深的就是她們多么想接觸他人。她們希望觸摸我，也希望讓我能去觸碰她們也許是通過這種身體上的觸碰證明了她們存在的價值。所以當我離開之前，我們肩并肩，手牽手，一起照了相。
之后在那天，我去了印度的一個彌留者的家中。我走進大廳，我看見一排排的床，除了遠在角落的一張床，每張床都有人在照顧。所以我決定過去看看。
這位病人是一個30歲左右的婦女。我還記得她的眼睛的樣子。她有著大而悲傷的棕色的眼睛。當時的她如此憔悴并且徘徊在死亡的邊緣。她的腸道里什么東西也盛不下，所以那里的工作人員就在她的床下放了一個盤子，然后在床的底部開了個洞，這樣一切東西就能傾瀉到那個盤子中。我看得出她得了艾滋病。不僅可以從她的外表，而且也可以從她獨自在這個角落中看出來。得艾滋病令人聲名狼藉，特別是對女性。并且得病的懲罰就是被拋棄。當我走進她床邊時，我突然感覺徹底的無力和無助感。我無能為力實施幫助。我知道我不能救活她。但是我不想讓她獨自一人(死去)。所以我跪下來然后伸出手，她摸到我的手然后就抓住，不松開。我不會說她們的語言而且我也不知道我能對她說什么。最后我只是對她說，一切都會好起來的。一切都會好起來的。這不是你的錯。
在我陪著她待了一會之后，她的手指向了屋頂。很顯然她很想上屋頂，而我發(fā)現(xiàn)太陽快要落山了，所以她想做的就是等上屋頂并且看日落。那時房子里的工作人員非常忙碌，然后我對他們說，我們能不能把她抬到屋頂上?不行。我們現(xiàn)在必須要分派藥物。所以我就等著他們分派藥物，然后我又問了另外的工作人員，他們說不行，我們太忙了。我們不能抬她上去。所以，最后我就把她抱在了懷中。
她不過是骨瘦如柴，我就抱著她上了屋頂。找到了一個在微風的吹拂下響著的破舊不堪塑料凳。我把她放在椅子上，拿一個毛毯蓋住她的腿，然后她就坐在那里望向西邊，看著日落。工作人員知道她在屋頂上，我確保他們知道并且會在日落以后把她帶下來。而不久后我就要離開。
但是她從未離開過我。我感到徹底的無力去面對這位婦女的死亡。但是有時，就正是這些你不能幫助的人群給了你最大的激勵。
我知道早上我碰到的那些性工作者將來可能就會是那天夜晚我抱上屋頂婦女的樣子。除非我們找到一個方法來對抗這個羈絆她們一生的恥辱。
過去的十年中，我們的基金已經(jīng)幫助性工作者建立了支持小組，那樣她們可以互相協(xié)助，要求安全的性行為，讓客戶就使用安全套。正是因為性服務(wù)者們勇敢的努力保持了性工作者的低hiv感染率，并且很多研究表明這就是為什么印度沒有大范圍地爆發(fā)艾滋病的一個重要原因。
如果這些性工作者一起幫助阻止艾滋病的傳播，就會發(fā)生意想不到的好事。她們形成的這個社區(qū)成為了一個任何事互相協(xié)助的平臺。警察和其他任何或者搶劫她們的人都不可能無法無天。婦女們組建起了互相鼓勵儲蓄財產(chǎn)的系統(tǒng)，這樣有了足夠的儲蓄，她們就可以離開性服務(wù)行業(yè)。這就是那些在社會上被視作底層中的最下等人做的事情。對我而言，樂觀并非消極地期待事情會變好而是一種相信事情會做的更好的確信和信念。因此不管我們目睹了怎樣的痛苦，不管事態(tài)如何糟糕，如果我們沒有失去希望不轉(zhuǎn)頭而去，那么我們便能伸出援手。
比爾蓋茨：我和梅琳達描述了幾個最為在男性的畫面，但是我們還是要盡量強調(diào)樂觀的力量。即使是在絕境之中，樂觀也會加速創(chuàng)新，產(chǎn)生新的避免痛苦的方法。但是如果你從未看過那些痛苦折磨著的人時，你的樂觀也將無能為力。你也將不會改變他們的世界。這讓我想到了我眼中的一個悖論。
現(xiàn)代社會擁有無與倫比的創(chuàng)新精神，而斯坦福大學正處在創(chuàng)新的核心。斯坦福孕育了許許多多的新公司，有思想的學校，碩果累累的教授，富有靈感的藝術(shù)文化，創(chuàng)新的軟件，藥品，還有優(yōu)秀的畢業(yè)生。無論你是收獲新發(fā)現(xiàn)的科學家，還是在深溝中了解社會最邊緣人的需求，你都在為人類相互間的協(xié)作做出驚人的突破。
同時，如果你問全美國的人——未來回避過去更好嗎?大部分人會說不，我的孩子不如我優(yōu)秀。他們認為創(chuàng)新不會讓自己或孩子的世界更好。
在我看來，悲觀者是錯誤的。但是他們并不瘋狂。如果創(chuàng)新僅憑市場驅(qū)動，我們都不關(guān)注不公正現(xiàn)象，那么我們的重大發(fā)明將令世界的兩極分化更加嚴重。我們不會改善公立學校，我們不會治愈瘧疾，更不會終止貧窮。我們不會研發(fā)出讓貧困農(nóng)民在氣候變化中也能種出植物的發(fā)明。
如果我們的樂觀無法用來解決那些影響許許多多同胞的問題，那么這種樂觀主義還需要融入更多的移情元素。如果我們能在樂觀中融入同情，我們就能解決貧困，疾病以及教育匱乏的問題。我們會以創(chuàng)新作答，并震驚那些悲觀主義者。
在下一代中，你們，這些斯坦福畢業(yè)生，將開啟一波創(chuàng)新的新潮。你們會決定解決哪些問題呢?如果你的世界很寬，那么就能創(chuàng)造出我們理想的未來。如果你的世界很狹隘，就會造出悲觀者恐懼的未來。
正如我在索維托所學到的，如果我們要讓自己的樂觀影響所有人，并賦予他們力量，我們就要看到他們最緊迫的需求。如果我們的樂觀沒有融入同情，那么我們掌握多少科學秘密也沒有任何用處。
我們都解決不了世界上的難題。我們只是在玩智力游戲罷了。我想，你們中的大多數(shù)人比當時的我視野更寬廣。你們會比曾經(jīng)的我做得更出色。如果你們?nèi)硇牡赝渡碛诖耍銈儽隳苷痼@那些悲觀者。我們對之迫不及待。
梅琳達·蓋茨：讓你們的心為之而碎。這會改變你們處理樂觀的方式。
在去南亞的旅行中，我遇見了一位貧困潦倒的印度婦女。育有兩子，她后來乞求我讓我把這兩個孩子帶走。當我祈求她原諒時，她說，那好吧，請至少帶走一個也可以吧。
在另一個去洛杉磯南部的旅途中，我遇見了一群來自貧困社區(qū)的學生。一個年輕女孩對我說，你是不是覺得我們就是那群父母逃避責任，我們只是留守兒童呢?這些女性讓我心碎。
而她們現(xiàn)在依然讓我心碎。當我對自己承認，我也可能會是她們中的一員。我與旅途中的母親交流時發(fā)現(xiàn)，我們想給予孩子的沒有什么不同。唯一的不同在于我們將其給予孩子的能力。
那么差距何在呢?我和比爾曾就此問題與我們的孩子在餐桌上共同討論。比爾工作非常努力，他冒過風險，為成功做出不少犧牲。但是還有一個成功的重要因素，那便是運氣。完完全全的運氣。你出生何處?你的父母是誰?你在哪里成長?沒有任何人賺得這些東西，我們只是被賜予了這些東西而已。
所以當我們剝?nèi)ミ\氣和優(yōu)待，并思考沒有他們我們會將如何時，這個人就更容易看到那些貧困者，并說，這可能就是我。這就是同情心，同情心抹平障礙，為樂觀敞開新的大門。
所以這就是我們對你們所有人的呼吁。在你離開斯坦福校園之后，帶著你的天分，樂觀以及同情心，改變這個世界，讓數(shù)百萬人為之樂觀起來。你無須急功近利，你還要開創(chuàng)事業(yè)，付清債款，找尋另一半并喜結(jié)良緣?，F(xiàn)在就這些便足夠了，但是在你們的生命之中，可能你們并未計劃過，你會目睹那些讓你心碎的苦楚。當這些痛苦發(fā)生時，不要掩面離開，在這一刻，改變因此而孕育。
成功人士的演講稿篇六
所謂成功就是達成所設(shè)定的目標。
總之，我們每個人對于成功的定義是各不相同的。
而到達成功的方法只有一個，那就是先得學會付出常人所不能付出的東西。
我認為我身邊的成功人士是一個我很熟悉，很喜歡的一個人。
那就是——我的姐姐，我的姐姐的她是我很崇拜的一個人，也是我在學習上的榜樣，她同樣也是我最喜歡的姐姐，她學習很好，從小學到高中，她一直都是全班的前三名，在高中她也從來都是在級部里前六名。
姐姐的寫作非常的好，所以她的文章經(jīng)常能夠上文刊。
就光這一點，我就非常的佩服我的姐姐，而她今年也實現(xiàn)了自己一個最大的愿望，她一直都有一個愿望，那就是上北京師范大學，去聽自己喜歡的于丹老師給她講課。
而今年她的愿望實現(xiàn)了，姐姐考上了北京師范大學，當她得到錄取通知書時，姐姐說她都激動的哭了，當我知道這個消息時，我的內(nèi)心也非常激動為她高興著呢。
說到我身邊的成功人士，我覺得我身邊的姐姐就是我的榜樣，我覺得我的姐姐就是我身邊的一位成功人士，她經(jīng)過了自己的不懈努力，最終到到了回報。
他們說，到達成功的方法只有一個，那就是先得學會付出常人所不能付出的東西。
這句話一直激勵著我，同時也讓我的姐姐如此的成功。
我身邊的成功人士就是我的姐姐—。
成功人士的演講稿篇七
過去很長一段時間，我們可從美國的趨勢推算中國，當然這個已經(jīng)開始不太靈，因為中國互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)構(gòu)跟美國發(fā)生了比較大的變化。
就像今天如果你說好，iug，互聯(lián)網(wǎng)時代即將來臨，那什么是投資的機會？其實也是一樣，我們可以推算說手機，安卓型打造了巨大的一個平臺。
那么物聯(lián)網(wǎng)時代，物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者需要什么？手機是不需要更多硬件可以成型？物聯(lián)網(wǎng)還沒有成型，所以有沒有可能做一個安卓，使得軟件、硬件都在這個上面，這就是一個趨勢。
那么這個并沒有什么困難，大家都可以預(yù)期趨勢。我們只要能夠深深研究過去的一些趨勢，深深地認為歷史會重復(fù)的話，這可以看出很多東西。
我們會發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容是怎么產(chǎn)生的？新媒體內(nèi)容又是怎么產(chǎn)生的？這些都是可以推算出來的。所以其實這是可以研究，可以算出來。
我們花很多時間在研究已有的產(chǎn)業(yè)鏈，還有將有的產(chǎn)業(yè)鏈。我們還會花很多時間做什么？我們會研究一批特別包容的用戶，他們有前瞻性，引導(dǎo)性，看他們在用什么？他們會引領(lǐng)世界。
那么這一批特別棒的用戶在過去是誰呢？在過去都是那些發(fā)燒友，比如說雷軍研究的，他做miui，就是針對發(fā)燒友，他們發(fā)燒友會把手機介紹給他們的父母、女朋友等等的。
所以研究了它，你就可以擁有一切，對不對。我們也可以看到錘子手機也是針對發(fā)燒友。
95后將是引領(lǐng)世界潮流。
因為在過去的十幾年，發(fā)生了一個巨大的變化，一個分水嶺式的變化。在以前的用戶都是慢慢進步，比如說50后的到60后的，60后到70后，70后到80后，慢慢地在演變。
但是在過去這十年發(fā)生了一個巨大的變化，就是在座的每一位都是互聯(lián)網(wǎng)時代的一個助力。你們從懂事以來幾乎就活在互聯(lián)網(wǎng)，而且基本上是在移動互聯(lián)網(wǎng)的第一時刻就擁抱接受了它，你們腦子里頭沒有那么多陳舊的概念，會變成包袱，然后讓你無法前進。
所以我們現(xiàn)在花特別多的時間在研究90后、95后，甚至零零后，他們在想什么？用什么？因為我們認為八零后會慢慢學著你們，你們會帶來世界引領(lǐng)的，引領(lǐng)中國的潮流。
然后比你們大五歲，十歲的大哥哥姐姐，他們會跟你們學習。然后少數(shù)的，比你們大二十歲的會跟你們學習。在我們可能就沒戲了，可能就真的被時代拋棄了。
因為我自己其實很清楚，在網(wǎng)上看到我十年前就預(yù)測傳統(tǒng)媒體將消失，紙書將不再存在，每一次發(fā)一條微博，就有出版社出來罵我，說李開復(fù)又在胡說八道。所以其實我應(yīng)該是看這個趨勢看得還是比較清楚，一定的程度是把美國的趨勢延到了中國。雖然美國書的消失跟中國的消失走的是不一樣的路徑，但是都是在消失。
那么這預(yù)測，所以我要講的是什么？一個趨勢預(yù)測的可能是對的，但是實際上我是不是就把家里的書全部像秦始皇一樣的燒掉，不是。如果你跟我很熟的話你會知道，我最愛做的事就是在一個大樹下面，打開一本書去看。
所以我們這些人已經(jīng)就要被舊時代洗腦，雖然我知道書會消失，但是我還是看它。所以我們這些人已經(jīng)預(yù)測趨勢，所以你們90后，95后將是引領(lǐng)著世界。
創(chuàng)新工場研究的趨勢包括哪些方面。
snh48是我們的投資項目。哪里找到這種項目的？snh48是一個歌舞團，很青春活力，然后很努力向上，天天向上的美少女，不僅會唱歌，每個人都有自己的特色。你看吧，我下臺了是不是，為什么？因為他們很棒，這是第一點。
但是更重要的是，當我們研究這些95后的時候，怎么這么多人都在用，而且用戶的黏性非常高，這批人到底什么地方特別棒？然后它的商業(yè)模式是什么？然后讓我們突然發(fā)現(xiàn)了，他們不但是很有吸引力的，做得特別棒的一些舞臺、唱歌、表演秀、上電視、拍連續(xù)劇什么都做得很棒。但是僅僅如此我們還是不會投，我們只投那些因為互聯(lián)網(wǎng)而改變世界的。
那么snh48怎么回事呢？它的粉絲，它的觀眾其實不是當場的，絕大多數(shù)是在網(wǎng)上虛擬觀看的，所以如果今天snh48在這兒表演，在座可能幾百人在看他的秀。
但是實際上虛擬觀看的可能會有幾十萬的，這些觀眾他們在網(wǎng)上互動，黏性產(chǎn)生的收入可以做虛擬貨幣，或者可以在虛擬的環(huán)境里送一束花給他們的偶像，包括他們的成長，還有彼此的互動，玩的游戲，每天收集的卡片，都是手游、網(wǎng)游變得真實好玩。
它是一種online的電影，但是落地于一批充滿活力的孩子，是可以賺錢，是可以產(chǎn)生收入的。所以它的商業(yè)模式是很好。
我們的趨勢就是這么研究出來的，從安卓到互聯(lián)網(wǎng)，到文化產(chǎn)業(yè)的投資，就是研究各種行業(yè)，研究國外，研究過去的趨勢，現(xiàn)在的趨勢，看老百姓在做什么？看95后年輕人在做什么？看任何的有引領(lǐng)性的這種用戶群，看他們在做什么？學了他們以后，他們可以引領(lǐng)別人進步。
創(chuàng)業(yè)者拓展人脈很重要。
最后講一下，美國其實很多方面真的是引領(lǐng)世界的創(chuàng)新，一方面我們很自豪，中國的創(chuàng)業(yè)者很棒，中國產(chǎn)生了獨角獸，有出了馬云（微博）、雷軍等等的。但是實際上真正具有突破性創(chuàng)新思維的是美國的創(chuàng)業(yè)者，他們真的是敢去挑戰(zhàn)過去，挑戰(zhàn)權(quán)威，做過去不敢想做的事情。
所以我們還是很佩服硅谷精神。我們在硅谷也成了唯一一個中國投資者，在硅谷辦公司，我們有兩個人在那里，他們的工作是挖掘最最最早期的創(chuàng)新思維。然后我們一方面在美國也可以投資他們，幫他們做投融資。但是另一方面，我們也在學習著、成長著，判斷過去的趨勢。
所以對大家有什么幫助呢？當你要想創(chuàng)業(yè)的時候，當然要做自己有熱心的，有能力的地方。但是一定要考慮這個趨勢是不是順勢而為，那么這個趨勢可以根據(jù)剛才我講的很多方法自己來識別一下，這是今天想對我們創(chuàng)新工場講的第一件事，有一大批分析研究師，去分析研究出來的趨勢會是什么？這是一件。
第二件就是要拓展人脈，到處去認識會幫你的產(chǎn)業(yè)的專家、精英、創(chuàng)業(yè)者、工程師，神人。這個是怎么說呢？其實創(chuàng)業(yè)者很多人認為說你是送一個商業(yè)計劃，然后審了以后就會投資。其實不是這樣的，我們做早期投資基本上是不太難的事情。
第一個是趨勢，會不會成為一個風頭，這個產(chǎn)品、公司干什么？第二個是這個創(chuàng)業(yè)者牛不牛。這兩件成立了以后，他的第一個產(chǎn)品就是應(yīng)對成功。
我記得在五年前有一個很棒的創(chuàng)業(yè)者來到我們辦公室，我們就覺得他的創(chuàng)業(yè)當時是不靠譜的，就跟他說不靠譜，不能做，不要做。然后他說我必須要做，你不投資我找別人投資，后來他就找了另外一個公司，我們的預(yù)測是正確的，他做了半年失敗了。
但是我們沒有想到，這個人很棒，我們當時認為這個人很棒，但是這個產(chǎn)品不行。但是很棒的人，可以把錢用完一半發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不對的時候轉(zhuǎn)型做另外的公司，他就做另外一個巨大成功的公司，我們就錯過這個機會。并不是說我們一定必然要投這個人，而是告訴我們說，在初創(chuàng)的階段，一個人要懂得產(chǎn)品更重要，因為人是可以變的。
執(zhí)行力遠比iq更重要。
這里順便講一講，畢業(yè)后是應(yīng)該創(chuàng)業(yè)還是應(yīng)該參與創(chuàng)業(yè)？這個其實是因人而異的。那些在讀書的時候就有過小創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人，真的分析了趨勢，了解了這個機會，找到了一個特別棒的，覺得現(xiàn)在就要做，不做就沒有機會了，這些人反而是覺得，我是覺得是可以創(chuàng)業(yè)。
但是畢竟這種人屬于非常少的少數(shù)，甚至如果你回顧六年前，我曾經(jīng)寫過一封信給那些想創(chuàng)業(yè)的大學畢業(yè)生，基本勸大家別做。
但是過去的幾年我們也看到了很多很棒的95后創(chuàng)業(yè)者，所以我覺得在座的應(yīng)該是有一些是可以適合應(yīng)該創(chuàng)業(yè)的。而且創(chuàng)業(yè)不是說一定要成功，創(chuàng)業(yè)如果失敗了，其實帶給你的是經(jīng)驗。
所以我是覺得說，如果有少數(shù)可以創(chuàng)業(yè)。但是對大多數(shù)的同學來說，雖然有一天你可以創(chuàng)業(yè)。但是沒有必要在自己經(jīng)驗不足，失敗率很高的時候創(chuàng)。所以不妨加入一個可以幫你創(chuàng)業(yè)的公司，所以我加入了一個大公司，或者加入一個小公司，在那成長了，可能是更好的選擇。
當然不是一定要加入創(chuàng)新工場，業(yè)界的vc，也跟隨著創(chuàng)新工場也開始在做校園招聘，我覺得大家都可以去看一看，其實只要是頂尖vc挑選來這里幫助他們招聘的項目，其實都可以考慮，如果你對未來創(chuàng)業(yè)是向往的，但是現(xiàn)在可能覺得還沒有準備好，你9月15號可以來。
回到剛才講的題目，就是人才，所以我們認為這些真的最棒的人才，他們實際的執(zhí)行力是特別重要的，遠遠超過iq。iq當然重要，但是超過了110，超過了120，基本就ok了。
如果你是120，有很棒的執(zhí)行力，你會比一個170，但是執(zhí)行力一般的人，我們寧愿投資120。所以iq高，不見得需要特別特別地高，執(zhí)行力遠遠更重要。
這個執(zhí)行力就是說你愿意把這些事落實，當它發(fā)生，從工場、產(chǎn)品到事情的執(zhí)行，客服。我們見到大部分ceo都喜歡做客服，這就是執(zhí)行力的一個最好的見證。你有沒有愛你的產(chǎn)品愛到你上網(wǎng)去回答問題？這是非常重要的。
另外還有一個iq，聰明反被聰明誤，就是特別聰明的人往往會有很多點子，點子太多了對創(chuàng)業(yè)好嗎？其實是不好的，如果你去參加一個大公司做他的首席戰(zhàn)略觀，點子多了好。如果你要做一個發(fā)明家，做一個研究員，去參加中科院做教授，寫論文，點子多好不好？非常不好。
如果你在大公司，你作為一個老板，點子多了好不好？當然不好，創(chuàng)業(yè)點子多了就完蛋了，因為你創(chuàng)業(yè)的時候，你的思維是非常有限的。如果你每天進來一個新點子，最后什么都做，什么都做不出來。
而且你在這邊為什么？他們是來專注，是來執(zhí)行的，如果你要發(fā)散的話，那么你希望，因為創(chuàng)業(yè)的公司，他其實就是在每一個階段，能夠?qū)Ｗ⒘α?，達到一些里程碑，讓下一步有人愿意付錢給他，愿意用更高的工資來進行投資他。
所以不專注的話，怎么能夠去說有下一步投資，所以專注是非常重要的。而很多聰明人是不專注，所以這對我們來說也是一個非常重要的明確創(chuàng)業(yè)者的一個標準。
但是我們真的是看到了如果你不是特別愛你的產(chǎn)品，不愿意為這個產(chǎn)品的用戶百分之超過一百的投入，這些創(chuàng)業(yè)者是不行的。如果看湖北人雷軍、周鴻祎，他們每次上臺的時候，眼睛發(fā)出火焰式的光，你可以知道他們多愛他們的產(chǎn)品。所以這是創(chuàng)業(yè)者的一個特質(zhì)，我們就想看到這種特質(zhì)愛，對自己公司的自信，這些是我們希望看到的。
連續(xù)的創(chuàng)業(yè)者更容易獲得投資。
另外一點我想稍微講一下，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)可能比兩三年前要稍微難一點，一部分當然是整個資本環(huán)境的問題。另外一點，外面創(chuàng)業(yè)者很多了，而且我們可以清晰地看到五年前投資的時候，我們還是很難找到這種連續(xù)性跟系列性的創(chuàng)業(yè)者。在全世界最被vc追捧的一批人，就是我創(chuàng)過一個公司，然后第二次、第三次再創(chuàng)，這些人特別被追捧。
因為第一，他證明了我是不怕失敗，愿意去做，我的團隊不會被任何人懷疑，我是真的是下了決心，有承諾的要創(chuàng)業(yè)，做好。第二，創(chuàng)業(yè)以后再學習，成功有成功的學習，失敗有失敗的學習，走過一次，第二次就好很多。
無論那些創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，加速器、孵化器、vc，包括創(chuàng)新工場在內(nèi)，有多牛，我們沒有辦法用紙上談兵的方法教創(chuàng)業(yè)者，那么他自己走過一遍更是沒有任何事情可以取代的。所以我們特別喜歡追捧這樣的創(chuàng)業(yè)者，這個每個vc都是一樣的。
在五年前你去敲創(chuàng)新工場，或者敲任何基金的門，大部分都是很青澀的，有剛畢業(yè)的，有兩三年經(jīng)驗的，各種都有，但是很少看到ceo?，F(xiàn)在來敲的門非常多的是ceo，如果你看創(chuàng)新工場、紅杉等等投資的各個公司，ceo占的比例是越來越多。
所以這意味著什么？意味著是如果你是第一次創(chuàng)業(yè)的話，你很有膽識，如果你覺得挑戰(zhàn)太大了，又沒有明確的創(chuàng)業(yè)點子的話，真的不妨加入這些公司，你如果足夠早地加入公司，你差不多可以鍛煉你是一個創(chuàng)業(yè)者了。
其實創(chuàng)業(yè)是一個人的事情，人的素質(zhì)、能力、潛力是特別特別重要的，而且中國美國都是一樣。中國、美國人的創(chuàng)業(yè)者的重要性還不是完全一樣，在國內(nèi)我們團隊特別重視關(guān)注有很好的領(lǐng)導(dǎo)，公司決策等等。在美國可能更重視的是創(chuàng)造力，還有他的合作能力。
所以如果你想成為一個創(chuàng)業(yè)者，你要自己更多經(jīng)驗，就需要更多的修煉。第三點是幫助這些創(chuàng)業(yè)者。我們一旦選到適合投資創(chuàng)業(yè)者，一定要盡全力去幫一個公司達到相應(yīng)階段的成功。
簡單地來說，一旦投了一個公司以后，你可以衡量他的幾點，這個創(chuàng)業(yè)者在外面是需要9個月，有創(chuàng)新工場就減少兩個月，七個月。他需要招一個二十人的團隊，在外面要三個月，創(chuàng)新工場可能只需要五個月，創(chuàng)新工場往往有可能招到十個更優(yōu)秀的人，這就是初步的衡量。
再下一步的衡量，他產(chǎn)品做的過程中，我們有沒有給他非常多有見地的建議，能夠幫助他產(chǎn)品做對市場，找對方向。
還有我們能不能夠在他的產(chǎn)品推出的時候，能夠幫他更快地傳播，更快地達到更多的知名度。比如說我們在座的王兆輝是這方面的專家，他的專長就是想各種方法，來幫助一個產(chǎn)品快速成長。所以如果你聽過我們投資的小魚在家，或者我們的智能鋼琴，壹枱鋼琴。
這些就是肇輝（注：王肇輝是創(chuàng)新工場聯(lián)合創(chuàng)始人）很巧妙地找到了演藝界的各種大明星，從韓寒到李冰冰，到趙薇，讓他們自己愛上這個產(chǎn)品，然后自發(fā)地來推動這個產(chǎn)品，經(jīng)過微博和其他的渠道，不是找人代言，而是說這個產(chǎn)品就是足夠地好，然后他找到合適的人才能幫助推動，這也是我們做的工作。
創(chuàng)業(yè)者要盡快實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)細分領(lǐng)域壟斷。
過去我們可能會認為壟斷者不好，他不創(chuàng)新，他霸占了市場，他會抬高價錢等等。但是其實這個是對過去的世界有一種理解，可能在運營商時代，在服務(wù)器時代是這么回事的。
互聯(lián)網(wǎng)之所以偉大，就是因為它是一個不分地區(qū)、地域的一個最大的網(wǎng)，它既然把整個網(wǎng)連在一起，它其實就是連接了資源提供方和資源享用方。如果你是在做電子商務(wù)的話，如果你是在做信息的話，內(nèi)容的話，就提供內(nèi)容給內(nèi)容享用者。
如果你是在做游戲的話，就是游戲跟游戲的玩家。如果你做社交就是人與人。概念都是中間有一個所謂平臺，它把兩批人結(jié)合了起來。那么這種平臺，一定是壟斷式的是有最大的優(yōu)勢。
所以為了達到壟斷的目的，一個公司找到了一個風投以后，達到一定的成功，他一定要非?？焖俚厝ト谝淮蠊P錢，然后非常有效地使用這個錢，得到有效的用戶和有效的成長。
除了百度還有，這個不好講。其實基本上每一個領(lǐng)域，除了微信，還有另外一個社交軟件嗎？對不對。除了微博，你還有做別的社交媒體嗎？其實基本上一個老大，它的成功，是可以在一段時間產(chǎn)生巨大的價值給平臺的兩邊。然后在這一段時間，它可以給自己產(chǎn)生最大的利益。
所以在今天的創(chuàng)業(yè)特別重要的就是說，怎么樣能做成一個小壟斷，然后找到一個成長的模式，讓它非常有效地成為一個中壟斷，成為一個大壟斷。
今天時間有限就不講很多，還是有問題的，然后自然會有解決的方法。但是那些壟斷者，那些業(yè)界最有價值的公司，百度、騰訊、阿里，他們其實占有了壟斷者的優(yōu)勢。所以作為一個vc，我們特別需要能夠識別哪些公司它是找到我們的有潛在壟斷領(lǐng)域，然后如何幫助他成為一個小壟斷，做成一個大壟斷。這個就是我們作為vc得到最大的成功。
95%的創(chuàng)業(yè)可能是全部洗牌重來。
我順便提到，還有很多人對創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)，我們曾經(jīng)有一個創(chuàng)業(yè)者，我們投資了他，做了一段時間最后有一個公司答應(yīng)大概兩倍的價錢收購他，最后談砸，公司也沒做好，最后變成零倍。
我解釋我們投資的模式，我們投資的模式不是就投一百個公司，希望都能得到兩倍的回報，或者一半兩倍，一半三倍，或者一半兩倍，一半四倍，平均三倍的回報，不是這樣的。
我們投資一百個公司，我們所有的回報可能是來自五個投資，這五個投資可能會給我們二十倍到兩百倍的回報，這是我們早期vc所做的事情。所以我們的工作就是在一百個公司里，不斷地push，把里面的五個能push到二十倍到兩百倍的回報。
你想如果達到20倍的回報，這五個公司不就把我們?nèi)客顿Y錢償還了嗎？如果得到200倍的回報，不就賺了十倍了嗎？我們整個基金投資就來自于那5個特別棒的公司，也許是獨角獸。
另外95個公司，就都當多交學費，當然這95個公司里面，能有十個會賺個三倍、五倍、十倍?？赡苡卸畟€會賺個一倍兩倍。可能就六七十個會倒掉，但是這些都無所謂。
從我們的觀點來說，我們就是要把你擰成一個獨角獸，成功了就很棒，不成功沒關(guān)系，我們交了學費，你交了學費，只要到時候一句話我停止，就是聽到的很悅耳的音樂，這句話是什么呢？李老師，我這次失敗了，下次我還愿意拿你的錢，這句話就是我非常愿意聽到的。
因為我們投資失敗了，我們絕不認為說我們賠了一百萬美金或者是，這真的不重要，我們整個行業(yè)模式不是這樣子運營的嘛，我們交了一百萬的學費讓他學，只是他如果下一次還能拿我們的投資，他這一次可能是5%能夠成為獨角獸，那下一次可能就是10%了，所以他只要再給我們機會，我們就會有更多的回報。
所以這整個投資是一個很有趣的事情，他鼓勵著我們做投資的人，成為一個不畏懼失敗，然后繼續(xù)地鼓勵創(chuàng)業(yè)者，然后讓他們得到最好的學習，就是經(jīng)過自己創(chuàng)業(yè)，然后成為成功者，然后希望他們還會給我們再投一次這樣的榮譽。
所以如果你們考慮創(chuàng)業(yè)的話，如果你要找一個好的投資者的話，他們是會用這種姿態(tài)，這種眼光來看你。而不是說我是你的，我給了你一百萬，你最好趕快還我一百萬，或者兩百萬，這種天使其實都不是真正的業(yè)界最好的投資人。業(yè)界看到很多很好的投資人，他們的心態(tài)其實都跟我是一樣的。
從創(chuàng)業(yè)，把自己最珍貴的三年到五年的時間投進去，只有5%的可能得到一個很大的成功。然后呢，其他95%可能就是全部洗牌重來。
你們可以每天看著馬云、雷軍，說這是我的偶像，我要做他們這樣的事情，你還是真的要考慮一下他的成功的概率跟你是不是可以接觸？如果你覺得可以的話，那我還是鼓勵你去做。
這六年來我學到很大的一件事情就是，其實創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)很大程度是與生俱來的，不見得真的是哪天就決定的。但其實今天在座的每一位，你們心里大概知道你適不適合創(chuàng)業(yè)。
很多同學說，李老師，你幫我分析一下，我是應(yīng)該創(chuàng)業(yè)呢，還是應(yīng)該就業(yè)？我要不要出國回來再什么？還是我應(yīng)該創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)對我合不合適，我可以告訴你我的背景。
我每次都想回答，但是不太忍心回答，我的回答是，如果你還要問的話，那就不要創(chuàng)業(yè)。那些真正成功概率最高的人是不需要問這些問題的。
因為很多同學也在想，希望我談一些創(chuàng)業(yè)之外的問題，所以這個也談到一下。如果你在考慮要不要創(chuàng)業(yè)，真的創(chuàng)業(yè)不是適合你的。雖然現(xiàn)在我們看到克強提倡的全民創(chuàng)業(yè)，但是創(chuàng)業(yè)有很多種不同，開個賓館也是創(chuàng)業(yè)，做個服務(wù)業(yè)也是創(chuàng)業(yè)，你去租輛車把這個優(yōu)步、嘀嘀什么全部掛起來，這也是創(chuàng)業(yè)，你在淘寶開個店，這也是創(chuàng)業(yè)。
這一類的服務(wù)型的創(chuàng)業(yè)跟我們是不一樣的，這個失敗概率會更低，更多的人可以去做，所需要的能力也不會那么高。
但是其實我相信所說的全民創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該是包括了兩種創(chuàng)業(yè)，一種特別難度，5%成功獨角獸的創(chuàng)業(yè)。還有那些更廣泛的創(chuàng)業(yè)。這兩者結(jié)合起來，我相信確實是推動中國經(jīng)濟非常好的方法。但是有些人誤解說，每一個人都要去做一個騰訊，這個真的是不太現(xiàn)實，我也真的不鼓勵每個人去做。因為那些成功概率真的是零的人，他們?nèi)プ銎鋵嵤窃黾由鐣杀?，?yīng)該讓那些有一點成功概率的人去做，5%可能能做成功，這個是非常值得的。
國外游說是要成為有世界觀點的年輕人。
那么今天創(chuàng)業(yè)談到這里，下面我就稍微談一點我給那些不見得想創(chuàng)業(yè)的同學心里有一些問題，尤其是剛才很多人在出國這個問題上舉了手，我想稍微談一下，如果你們覺得還要求學問，創(chuàng)業(yè)不是我想做的，或者至少現(xiàn)在我不想做，大家考研，我該在國內(nèi)讀還是去國外讀。
總體來說，我是非常贊成更多的人考慮出國，這并不是說要認識外面的人。但是我們有時候真的要考慮到美國大學的成功，是來自過去一百多年的努力，然后慢慢地發(fā)展起來的。很多人說讀哈佛值不值得？如果你實際去算一算，我兩個女兒都在美國讀大學，學費是很貴。
但是她們學校經(jīng)費是透明的，你可以看得到，他在每個學生身上花的錢是學費兩倍到三倍，因為這些美國，尤其是比較頂尖的學校，會把自己的各種經(jīng)費，把校友捐贈都投在學生身上。這樣的一種奢侈型的教育，是在美國之外的國家很少能見到的，頂尖學校之外的很少能見到。
其實美國的學校對全球的學生，包括中國的學生，還是開放的，所以如果你有機會能去一個頂尖的美國學校學習的話，這個機會還是值得珍惜，值得考慮的。
當然這不代表說出國就不要回來，甚至我相信大部分人出去后都會回來。但是出了國這一趟，我覺得第一個簡單的理由，就是能夠去享受美國納稅人跟美國慷慨捐贈人給學校那么多的資源，做奢侈型的這種頂尖教授給高薪，然后讓他們來教，這真的是一個很值得學習的過程。
另外，我覺得全世界每個國家都是充滿偏見的，而今天我們每一個人在任何一個國家，都是需要發(fā)展自己的世界觀，因為世界是連接起來的，了解世界是重要的，看問題要有很多不同的觀點。無論你是在中國或日本，或者美國長大，這個國家一定會把他的做事方式灌輸給你，這是每個國家都做的，可以理解的事情。但是實際上看問題是有很多觀點，沒有什么特別好的方法，你問我說李老師，怎么去學世界觀？還真沒有方法學世界觀。
想學世界觀真正唯一的方法就是出去看看，出去看看的時候不能只說我去讀一個學位，上幾堂課，讀完了就回來。要充分地去進入那個社會，了解他們是怎么考慮？你不必同意他們的思考，但是你要理解他們的思維方式，這樣的話可以讓你發(fā)展你自己的替代性思維。很多東方教育的一個問題就是把很多問題都講得是非黑即白。
但世界上大部分的問題都是有很多答案，有很多人跟我說，中國的古書我讀了這么多，全部的智慧都在這里。其實西方的古書也有很多智慧在里面，而兩套古書思考的方式是不一樣的。
我非常地幸運，我接受了中國式的教育，讀到小學，然后還很愛讀書，看了很多古文。然后到大學的時候，我讀的美國大學，就逼著我大一大二的時候看了兩百本西方的哲學文學，讀的時候有點痛苦，很枯燥。
但讀完了以后，我覺得整個思維就開闊了，很多人就問我說，你作為一名理工科，你寫什么書？做什么演講？哪里學來的這都是？其實很大的程度都是我自己愛讀書，還有在美國接受人文教育被灌輸了這么多本書達到的這樣。
所以如果你有幸出國的話，千萬不要把它當做一個任務(wù)讀完了就可以。我剛從美國、英國回來，見了很多當?shù)氐膶W生，他們很多跟我說我出國沒什么差別啊，男生打游戲，女生看韓劇，整天刷微信，除了上課之外，好像跟國內(nèi)是一樣的。
我就跟他們說，你們這出來的時間都浪費了，父母辛苦賺的錢送你出來，不是要你在國外去刷微信，看韓劇的。父母錢賺的錢是真的希望你成為擁有世界觀點的年輕人，所以這是可能今天我想講的第二個建議。
但是當然出國有幾個前提了，家里的經(jīng)濟環(huán)境要是合適的，因為出國還是很貴的。然后你自己的新環(huán)境的適應(yīng)能力，學習能力要是足夠的。然后你自己要下定決心，出國我不是就去宅在家里每天刷手機，而我真的要是去了解那個社會。
如果這幾個前提是ok的話，我對那些想出國的同學還是非常鼓勵的。當然出國就要進一個比較好的大學，我覺得美國的前五十名，歐洲的前二三十名，都是值得努力的對象。當然不代表其他的就不可以，但是只要在這個類似里面，我覺得都應(yīng)該值得考慮。
其實每一個人的未來都把握在自己的手里，你自己想做什么事情，真的是你自己心中才最清楚。我相信在座有些可能適合做創(chuàng)業(yè)，有些適合就業(yè)，有些適合公務(wù)員，有些適合國企，有些適合外企，有些適合留學，有些適合在國內(nèi)讀研。
我講的創(chuàng)業(yè)跟出國這兩個方向，絕對不是唯一的選擇，但是我覺得每一個人都應(yīng)該好好地思考，因為大學畢業(yè)的這十年，其實真的是你們的黃金時刻，因為在這十年，大學終于把你培育了出來，你有一套學習的能力，然后你的人生的時間還不會被很多婚姻啊，孩子，房貸，車貸等等所煩惱，你可支配的時間是非常充裕的，你的潛力是非常巨大的。
所以這十年的時間，無論想做什么都應(yīng)該思考清楚。所以大家還在讀書，應(yīng)當還有很多的時間，我相信如果每一個人把自己每天想做、該做的事情都做完了之后，稍微留點點時間思考一下未來的方向，因為這十年的時間如果浪費掉的話呢，是很難取代。
成功人士的演講稿篇八
薩曼莎，斯蒂法妮，克里斯，所有的高級軍官以及所有的學生發(fā)言者，非常感謝你們!謝謝你們演講中帶來的揶揄和笑話!你們可知道，當我受邀到這里來演講的時候，我有些受寵若驚!他們邀請比爾.蓋茨在畢業(yè)典禮上做主題演講。他的錢比我多[笑聲]而且他上過哈佛。我在這帶來了我的朋友格倫·哈欽斯，這是他第30回重聚此地，他負責捐贈的相關(guān)事情而且他跟我解釋說，比爾.蓋茨真的真的很富有，我僅僅是算得上富有而已[笑聲]。之后我想，這樣也好，學生們之前也問過我，此外，我不必穿禮服。
但是我不明白為什么這樣一個喜慶非正式的日子會邀請我來，你們應(yīng)該邀請一個60歲白發(fā)蒼蒼的老人來演講。
沿襲艾爾'弗蘭肯、威爾'法瑞爾[笑聲]、勃瑞特、阿里.g或者任何和電視劇搞怪一家人中科南·奧布賴恩同時代人的優(yōu)良傳統(tǒng)，多么好的一個傳統(tǒng)!所以我確實喜歡《塔拉迪加之夜》。然而,當我閱讀著所有我能找出的關(guān)于畢業(yè)班的東西,我認為我想得好，但他們今天確實沒有什么樂趣。他們已經(jīng)享受了這樣的樂趣。他們在考試臨近時參加這場班級范圍的冒險比賽[笑聲].而且當我聽到各位的講話，我能理解,我能理解你們?yōu)槭裁聪硎苓^這種樂趣。現(xiàn)在你們?nèi)慷寄芨傔x總統(tǒng)。你們經(jīng)歷過冒險.這是一場長達8年的冒險比賽。我原以為是好的.或許是因為你們將要任命drewfaust為你們的下一屆總統(tǒng)，我認為婦女現(xiàn)在應(yīng)該競選所有東西[笑聲].然后我估計可能是僅僅因為羅賓·威廉斯和比利.克里斯拒絕了你們[笑聲].但是無論出于什么原因，我們來到了這里，我確實很開心。[笑聲].
我認為今天你們已經(jīng)聽到大多數(shù)你們需要聽到的東西。但是此刻我仍想要你們聚精會神的關(guān)注這樣一個事實，這些畢業(yè)班自1968已經(jīng)邀請了一些非喜劇演員來參加典禮。首先是很久前在4月被殺殺的馬丁路德·金[掌聲]。那年我在喬治城上大四，所以記憶猶新。在他能受邀來這演講之前，他已經(jīng)在四月遇害了。科雷塔來到這代替他做了演講。你們信奉特蕾薩(修女)，你們也崇拜波諾(搖滾歌手)。他們有什么共性?他們是我們普通人性的象征，他們是甚至對幽默大師犬儒主義都給以譴責的代表。基本來說，馬丁路德·金按他選擇的方式來做，因為我們都陷在一個我們稱之為不可逃脫的相互關(guān)系網(wǎng)中。納爾遜·曼德拉，世界上最好的活生生的例子，我確信他來自南非的一個科薩人稱之為特南斯凱部落。使用英語,你們用，我們也用。所以來自阿爾巴尼亞的特蕾薩修女和地球上來自加爾各答市最貧窮的人生活一起。所以波諾離開了他的搖滾樂舞臺開始擔心那些死于愛滋病的無辜的嬰兒和那些思想明智但從未得到機會去追尋他們的夢想的不幸的人。因此，作為一個大四畢業(yè)生，你們的時光是多么的美好!我看著你們所有人，多么期盼我能重新開始。我想如果你們能讓我重回21歲，我愿意讓你們來當總統(tǒng)[笑聲].
如果我能重新開始做每一件事，我愿意冒險將它們都做成功。但是我在想，僅僅想一下這個振奮人心的年代!這個知識爆炸的年代!就在我來這里之前幾周，我了解到多虧人類有了基因組排序，正在進行的研究才已經(jīng)鑒定出了預(yù)示糖尿病發(fā)病的兩個高發(fā)信號，正如你們所知的一樣，這對我來說很重要，因為我們現(xiàn)在預(yù)知，在未來十年里，每3個美國出生的孩子中會有1個將患上糖尿病。我們竟冒這樣的風險撫育一代比自身父母命短的孩子們。這不是因為我們受餓，而是因為我們吃錯了東西，我們不鍛煉。但是這是一件大事。在這之后，我還了解到，透過強大的望遠鏡，我們已經(jīng)觀測到有顆行星繞最接近于太陽系的100顆星其中的一顆星的軌道運行，看起來那里的大氣狀況如此的類似于我們地球的大氣狀況以致于那里出現(xiàn)了實實在在的生命。哎，單就這個大宇宙而言，它是接近我們的，但是它仍然離我們有萬光年的距離。任何年輕人用一生的時間都無法到達。因此,除非這班上有一名嶄露頭角的天文物理學家想要匆忙結(jié)婚，并且將事情接著交付于下3代人，然后和另一對夫婦一起去那里，否則我們將必須等他們來到我們的地球。多么激動人心的時刻!
同樣令我們振奮的是我們民族的多樣性。如果你看看周圍的觀眾，我正在想，如果30年前有一個象我一樣的人在這做演講，這群人會有多么的不同!如果針對我們所有的人，這種翻天覆地的變化就更加有趣了!
那是個另人泄氣的年代,所有的機會都存在著不公平性。那里充滿了不安全性,不穩(wěn)定性。世界一半的人仍然過著每天不到兩美金的生活。十億人每天收入還不到一美金。十億人每晚餓著肚子睡覺.還有十億人在現(xiàn)在或他有生之年都喝不到一瓶干凈的水。而今年死亡人數(shù)中將有四分之一的人是死于肺結(jié)核、瘧疾及由飲用臟水引起的傳染病。
在美國是沒有人死于這些疾病的,除非是有些人的愛滋病藥品不再有效或他們拒絕遵守政權(quán)規(guī)定.在美國過去的十年里,我們經(jīng)歷了六年的經(jīng)濟高速增長期,尤其是股票交易市場達到40年來創(chuàng)公司利潤的頂盛時期。工人每年都提升了生產(chǎn)力,但中等階層的工資卻不見漲。實際上所有的這些就是所謂的恢復(fù)四個百分點來補助在貧困線以下的全職業(yè)工人,四個百分點保障沒有醫(yī)療保險的工人家庭。那是個不平等,動蕩,危險時期,因為我們易受恐怖事件傷害,要面對大規(guī)模毀滅性武器和類似禽流感一樣的全球流行病。
一直以來我們都在取笑現(xiàn)代媒介和文化，我認為很有趣當我在我chappaqua的小房子里,獨自為總統(tǒng)候選人加油[笑聲],在最后幾個月看晚間新聞時,更覺得這很諷刺。不知為什么,當我們正在討論如何對附近街區(qū)最新犯罪活動進行抓撲和猜疑布蘭妮'斯皮爾斯的頭發(fā)是否已經(jīng)長出，我已經(jīng)得知羅馬尼亞,印度和印度尼西亞每3平方英里內(nèi)的雞都被確診為禽流感,這些不幸的消息都被掩埋了。在晚上的新聞里,把禽流感事件與布蘭妮和罪犯的消息做賣點競爭。為什么呢?我覺得這是件好事,因為它讓我們共享到了不安全性。你們這周所見的所有故事報道都是有關(guān)恐怖分子的攻擊活動在肯尼迪飛機場受阻事件。
記得幾個月以前,據(jù)我所知每個人聽到這個消息的時候都不由得直搖頭,我們發(fā)現(xiàn)在倫敦有一個密謀事件,恐怖分子試圖把易爆化學制品放進嬰兒瓶子逃避飛機場人員檢查。每次我問他們,你是否感覺得到一股寒意穿透了你的脊骨，他們說是的，對他們來講的確是這樣的。因為他們能想象出乘飛機的情形，或者以我為例，我能想象我的女兒為了她的工作而不得不經(jīng)常乘飛機旅行。這就是在這我想告訴你們的.不公平是存在的,不安全性是可以掌控的.我們必須要在21世紀好好努力解決像20世紀一樣發(fā)生的帶走許多無辜生命的政治暴力事件。
記住發(fā)生了些什么,在第一次世界大戰(zhàn)中有1200萬人喪身，第二次世界大戰(zhàn)光某一處就有1500-2000萬人喪身,600萬人死于大屠殺，600萬個猶太人被殺,其與國籍喪身300萬人。在與前蘇聯(lián)的兩次世界大戰(zhàn)間和之后的政治大清洗中有2000萬人喪身。200萬死于與柬埔寨獨立戰(zhàn)爭中,上百萬士兵死于非洲部落戰(zhàn)爭中,還有中國“”時的大批未知死亡人數(shù)。我的意思是，我們真的要好好想想這個問題，除非你期望你們這一代人像20世紀帶走許多無辜生命一樣的政治暴力事件再次發(fā)生。差別是這次你認為無辜受傷的人可能是你。因為世界是相互依存的,所以要真是這樣的化，那么,盡管世界存在著不安全性但還是可以掌控的。
你們的精神也感染了我今天的情緒,在坐的各位擁有著哈佛學位,聰明的才智,這些實際上都給了你們無限的潛能。你們必須好好考慮所有的這些事情并就你這一生中該做什么做切實的深思。我希望你們能分享馬丁路德'金的夢想，擁互曼德拉和解精神，支持波諾關(guān)心窮人問題,并且跟隨特蕾薩修女的一生做一些積極的公益事業(yè)。與以往任何時候相比,現(xiàn)在的普通群眾在做公益事情上享有了更多的權(quán)力,這都是因為非政府組織能力的提升,全球媒體文化的宣傳，計算器網(wǎng)絡(luò)通路的傳播，所有的這些都給了大家適當?shù)陌l(fā)揮權(quán)利的方式,如果全民齊心，那就可以改變世界了。當前總統(tǒng)布什和我被邀請?zhí)幚砗[事務(wù)時，在我們處理卡特里娜海嘯工作之前,許多美國人在地圖上都不能找到馬爾地夫群島或斯里蘭卡半島，最后我們把12億美元捐助到海嘯救援工作上去了。30%的美國家庭參與了捐助活動。他們當中的一半是通過網(wǎng)上捐助的,這就是說如果有足夠多的人都來支持你,那你甚至不需要太富有就可以改變這個世界了。我們必須要這樣做,為公民服務(wù)在我們國家是一種傳統(tǒng),這種傳統(tǒng)和哈佛大學一樣古老,當然也要比我們的政府古老得多。
早在憲法生效前40年，本杰明·富蘭克林就在費城組織了第一個志愿消防隊。當托克維爾(法國人)1835年來這里時，他在討論其它事情過程中流露讓他感到驚奇的是，美國人總是愿意自己加快步伐去做事，而不是等其它人去做它?，F(xiàn)在在美國我們有1，010，000個非政府組織。不計那355，000個宗教團體，這些組織中的大部分人都從事某種程度上幫助他人的工作。印度有注冊了100萬個這種組織，其中有50萬個正在積極地投入工作。中國注冊了280，000個這種組織，數(shù)目是其兩倍的組織沒有注冊是應(yīng)為他們工作不想受限制。俄羅斯有400，000這種組織，數(shù)目是如此之多以致于普京總統(tǒng)試圖要限制它們的數(shù)量。我希望他不會那樣，但這確實是一個高級難題。在我1993年當選為總統(tǒng)時，俄羅斯或者是中國都沒有非政府組織。全世界人們都知道他們能做一些事情去改變世界。但是再次，我想對你們所有人重申，如果我們沒有挑戰(zhàn)去面臨，在未來的50年也沒有什么東西去妨礙你們的子孫來到這個美麗的地球，這種情況比持續(xù)貶低我們共有生活的意義并且削弱我們解決我們共有問題能力的意識和情感上的分歧造成的影響要嚴重得多。因為在這兒達成的簡單的共識是,我們的差異比我們的共性重要。
現(xiàn)下我們覺得這很好笑吧﹗下個月我就要進行每年艱辛的長途旅行了﹐去非洲看看艾滋病項目進行得如何，并且與尼爾森'曼德拉慶祝他89歲生日﹐不知道他還有多少日子。想到我可能99.9%與他相同時，我甚至無法想象。因此我問你們，我們有諸如此類的其它問題嗎?darfur地區(qū)發(fā)生的是一場悲劇嗎?我希望美國采用明智的氣候變化制度嗎?我憎惡政府的理論家修改科學報告嗎?我不贊成正在進行的上千件事情嗎?絕對是的。所有這些都源于我們能違反獲悉的知識﹑理智﹑甚至人性基本素養(yǎng)﹐因為人與人之間的差異更關(guān)鍵﹐這也決定了大家崇拜權(quán)力高于理想。人與人之間的差異更關(guān)鍵。近幾年最重要的事就是與前布什總統(tǒng)一起做這項工作。大家知道，我應(yīng)該做這事。我身體健康﹐思想還跟得上時代。老布什都82歲了，仍然坐飛機飛來飛去做著同樣的事情﹐我喜歡這小伙。抱歉觀眾里有頑固的民主黨人﹐真的抱歉。[笑聲]生命就是每天遇見新鮮的事。接下來，具體講兩個故事結(jié)束這次演講，故事一個發(fā)生在亞洲﹐一個發(fā)生在非洲。
喬治'布什和我經(jīng)歷海嘯之后，我們進行了救災(zāi)工作。地震過后﹐科菲'安南邀請布什督導(dǎo)聯(lián)合國在巴基斯坦的救援活動，這項工作現(xiàn)在得到了大家的認同，并邀請我擔任海嘯救援活動的協(xié)調(diào)者﹐繼續(xù)待兩年。因此我的倒數(shù)第二次旅行去了印度尼西亞亞齊﹐亞齊是目前為止受災(zāi)最嚴重的地區(qū)，25萬人遇難。我去了一所難民營﹐那兒非常酷熱，但幾千人仍生活在帳篷里﹐非常的不舒服。而我的工作就是去那兒﹐聽他們抱怨﹐然后想出解決辦法，怎樣更迅速地使他們離開那。因此這些救災(zāi)營每個都選舉了一位首領(lǐng)。到達時，我?guī)淼哪贻p的翻譯，一名年輕的印度尼西亞婦女把我介紹給首領(lǐng)﹑他的妻子和兒子。他們笑著向我問好，我低頭看著這個小男孩，非常驚訝﹐幾乎無法呼吸﹐我認為他是我所見過的最漂亮的小孩﹐我告訴了翻譯，翻譯說是的﹐但在海嘯前他有9個漂亮的兄弟姐妹﹐現(xiàn)在全部沒了。
故事就說到這﹐大家好好想想。1968年馬丁路德'金被邀請到這里時，整個國家仍籠罩著種族歧視。十年后又籠罩著性別歧視，之后又是恐同性戀癥。偶爾這些丑陋的東西又會重新流行起來，但總的說來，在場的沒人準備一生被這些東西束縛著﹐但也沒人能幸免，我們都面臨著誘惑。你們面臨的最大誘惑是相信自己是與眾不同的﹐相信與眾不同使自己來到這兒﹐能給自己帶來巨大的財富或滿足任何需求﹐而且認為這百分之一中的十分之一的差別是你們的全部﹐自己應(yīng)該有好的機遇，別人應(yīng)該有差的遭遇。你們一定不要落入這個陷阱。沃倫'巴菲特計劃捐出99%的財富，因為他說他賺的錢大多數(shù)是因為他的出生地和出生時間﹐是一場幸運的意外。而且在這個時代這個地方﹐他的工作甚至比教師﹑警察﹑護士﹑醫(yī)生和關(guān)心了應(yīng)該受到人們關(guān)心的人的人們的工作更加受到我們的贊賞。巴菲特計劃捐出99%的財富﹐而剩下不到1%的財富他這輩子都花不完﹐因為他意識到他的財富不全源自于這百分之一中的十分之一的差別﹐是人性讓他捐出99%的財富給那些更需要錢的人。
成功人士的演講稿篇九
首先聲明：我的職業(yè)不是，是，但是我的女友是做保險的，包括這個網(wǎng)站，是為她而做的，我當時只是想幫助她來展業(yè)，幫助更多走在艱辛的保險路上的們。
作為一個非專業(yè)人士，我想站在客戶的立場來說說保險：我也和很多約見過，其實很多代理人一上來寒暄幾句就直奔主題，開始講產(chǎn)品。
其實我很厭煩這種方式，產(chǎn)品各家的都差不多，為什么要買你的。
而且如果講完一個產(chǎn)品看我沒有多大反應(yīng)就實施降價策略，講價格更低的產(chǎn)品，那樣更糟糕。
為什么。
因為2克黃金比100元更有價值。
做為一個保險代理人，你沒必要在客戶面前低聲下氣，要記住你的職責是保險理財規(guī)劃，你是專業(yè)人士，并且要記住做保險不是別人眼中的“傳銷者”，你也不是菜市場上的大媽。
你要有自信，說話清楚、態(tài)度堅決，要是你都沒有自信在客戶面前思路清晰的做調(diào)查或講計劃，那么建議你先去建立自信。
客戶覺的你首先交談的自信都沒有，我憑什么敢把錢交給你。
所以，堅持每天多見客戶，并且培養(yǎng)自己的自信，一定要有自己的態(tài)度和原則，并且思路清晰，口齒伶俐。
成功人士的演講稿篇十
柳傳志：我今年70歲，1949年解放至今65年，所以我經(jīng)歷過中國在這65年之中的每一段經(jīng)歷。人講自己經(jīng)歷和歷史的時候應(yīng)該有資格，但我其實沒有這個資格，為什么呢?62年之前我是一個學生，那年我大學畢業(yè)，就像瞎子摸象一樣，摸著是一個象尾巴。我在想，我們生活的這個時代，有可能成為中國歷史上最偉大的轉(zhuǎn)折時代。我是摸過象的人，我會盡量客觀的回顧過去，無非是想讓后來人從各個角度能看到中國當年真實的歷史。我講歷史，希望后人以史為鑒、以史為記，也想讓他們知道我們的希望是什么，這就是我講這段話的目的。
我先說說我的履歷，我44年出生上海，祖籍是江蘇鎮(zhèn)江;因為我的父親，49年我們舉家搬遷到北京，我在北京上小學和中學;62年在西安上大學，現(xiàn)在叫西安電子科技大學;66年大學畢業(yè);后來“”，我被分配到成都國防科工委十所，就是茶店子那里;68年秋，當年分配的大學畢業(yè)生全都分配到廣東珠海農(nóng)場接受解放軍的再教育，到那里勞動;71年的時候重新分配到北京，在中國科學院計算機研究所工作;76年文化革命結(jié)束;78年改革開放開始，84年底的時候我和我的同事創(chuàng)辦了聯(lián)想的前身。
我今天談的內(nèi)容分四個階段。
第一個階段是49年到66年，文化革命以前。第二個階段是66年到78年，文化革命開始到改革開放開始。第三個階段是78到改革開放這一段。第四就是現(xiàn)在狀況的看法，對未來的猜想。
第一個階段，這是我當時讀書的照片。為什么要這樣講呢?因為那個時間我是小學生、中學生、大學生，個人的感覺跟真實的歷史的感覺可能不一樣，所以我先談?wù)勎易约寒敃r個人的感覺。我當時的感覺是66年以前幾乎完全就是這樣，天天向上，充滿朝氣，理想堅定，堅決聽黨的話聽毛主席的話，這是完全真實的想法。我只講當時的情況，我對情況具體是什么我并不多加評論。
第一件事情是世界分為兩大陣營，中國堅決是屬于社會主義陣營，典型的例子大家都知道，就是像抗美援朝，抗美援越，等等。中國在那時候，世界明顯的分為兩大陣營，站在哪個陣營和中國走什么道路都對中國的影響巨大。第二點，我自己的感覺，當時是在用均貧富的方式以求社會的公平。49年之前的階段，我們國家打敗蔣介石的舊政權(quán)，然后實行土地改革，為農(nóng)民分得土地。53年開始逐漸辦合作社，一直到人民公社，最后土地又收歸國有。56年進行公私合營。
第二個階段，1966年至1978年，文化革命開始至改革開放開始。編年體我簡單給大家介紹一下。文化革命開始，實際是有預(yù)熱的，65年后，有一個歷史劇叫《海瑞罷官》，66年5月16日軍隊表態(tài)參加文化革命。真的文化革命到來是66年6月3日，炮打司令部，由此“”正式起動，從教育系統(tǒng)開始向牛鬼蛇神，打倒師道尊嚴，在紅衛(wèi)兵殺向社會，爆發(fā)猛烈的破四舊。毛主席在8月8日第一次在北京接見紅衛(wèi)兵，連續(xù)接見八次，紅衛(wèi)兵開始在全國搭串聯(lián)，免費乘車和食宿，后來又號召大家用長征進行串聯(lián)。
66年8月的時候，中央正式召開八大。67年1月份的時候上海造反派打倒上海政府，建立革命委員會。特黨內(nèi)矛盾計劃，用特殊的方式進行斗爭，這大概就是特殊手段打倒政府。各地的?；逝杀粡氐状虻挂院螅旆磁芍饾u分成兩派，稱為文攻武衛(wèi)。67年中開始，中央宣布中央部委、地方政權(quán)，還有學校等等，全部都進行軍管，軍隊進去管理，這樣中學生全都上山下鄉(xiāng)，這樣之后整個社會平靜了很多。71年到76年，這幾年就是不斷的掀起各種各樣的運動。到1975年左右，中國的經(jīng)濟幾乎崩潰，這時候在周恩來的提議下，重新起用了鄧小平，那時候立竿見影，社會經(jīng)濟持續(xù)建好，當時人們勤奮到了極點。后來周恩來逝世，長安街送葬。9月份毛主席逝世，10月份，_被瓦解。
我的個人表現(xiàn)，文化革命開始是積極響應(yīng)，66年10月開始受到多方面影響，比較懷疑和迷茫，我比較特殊，大多數(shù)人那時候比較堅定，很快有一個迷茫，覺得可能有很多歷史遺留的矛盾通過文化革命爆發(fā)，很快有了自己的想法，心如死灰，自從鄧小平出來以后又開始心中活躍，批鄧開始以后悲哀轉(zhuǎn)為了憤怒。
個人體會有這么幾點，第一點體會就是無政府主義是很可怕的。第二點體會，個人崇拜，外人覺得好笑，當事人是迷在其中的。我們當時每天要早請示晚匯報，這是每天都必須進行的。第三，人性有善的一面有惡的一面，人與人又有不同。一個民族沒有信念，沒有敬畏，非?？膳?。比如現(xiàn)在婦產(chǎn)科大夫竟然能把小孩賣了，非?？膳?，農(nóng)民竟然不吃自己種的菜，賣給別人，吃自己另外種的菜，執(zhí)法的人釣魚執(zhí)法，讓其他的人被釣魚執(zhí)法。這是什么心情，一個老人自己故意摔倒，然后好心人扶他起來，他會說是故意撞他，大家聽了之后難道不覺得非?？膳聠?所以國家再富，也難以以利于世界民族之林。
第三階段，78年到20改革開放的進程中，把階級斗爭為綱轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟建設(shè)為中心，中國逐漸走上社會主義市場經(jīng)濟的道路。鄧小平同志等領(lǐng)導(dǎo)人以真心為了中國人民好的態(tài)度，用極大的勇氣和智慧爭取來了改革開放大環(huán)境，環(huán)境好到是我們這代人作夢也想不到的。如果說歷史有拐點，把階級斗爭為綱轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟建設(shè)為中心，這就非常了不起。改革開放的環(huán)境，我特別的珍惜，特別的重視。
第二，中國人其實有充分的智慧，勤勞肯干，把中國建設(shè)成經(jīng)濟強國。
第三，特別感謝改革開放的大環(huán)境，使我自己的中國夢超出了預(yù)期。當改革開放開始的時候，我辦聯(lián)想，當時沒有更高的追求，我只是想體現(xiàn)自己的人生價值，我覺得我能干點事。誰知道后來做了以后，我又提了更高的目標，就是想創(chuàng)造一個中國品牌的電腦，做到跟外國人競爭，竟然能成為排在世界前列的品牌，這個遠遠超過我原來的預(yù)期。我新的預(yù)期，是希望培養(yǎng)一批領(lǐng)軍人物，能在若干年后有幾個聯(lián)想系的企業(yè)處于行業(yè)領(lǐng)先地位，這個夢想也遠遠超過我自己的預(yù)期。
第四，最近十年，由于貪腐現(xiàn)象，執(zhí)法不公的出現(xiàn)，引起社會的諸多問題，很多矛盾當中共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨能真正執(zhí)政為民是關(guān)鍵。
對于現(xiàn)在的狀況，十八屆三中卻會的公報和決定讓我們企業(yè)界很受鼓舞，我還認真學習了在全國的兩個講話，一個是11月的講話，一個是12月的講話，我自己的體會，在經(jīng)濟政策上，國家深化改革力度空前。比如說資源支配上，讓市場起決定作用，制訂規(guī)則，讓大家賽跑。還有國企民企一起干，不僅讓民企有了很好的發(fā)展，同時國企會受到巨大的壓力，國企就會有更大的改變。像反腐敗，反奢靡之風說到做到，年下來反貪腐之風非常激烈，特別是反奢靡之風更加堅定。
習在講話中說就全會的思想他說了幾點要求。第一句話是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，作為全面深化改革的總目標。再就是強調(diào)解放思想和生產(chǎn)力，在我們國家發(fā)展把餅作大是最重要的，首先把餅作大，解放思想和生產(chǎn)力。再下邊一句，強調(diào)改革的市場經(jīng)濟，取決怎么做。把餅作大用市場經(jīng)濟的方法做，還是用政府為主導(dǎo)的方式來做。再后邊是促進社會公平和正義，一是法治社會。法治社會，公平公正公開執(zhí)法是最重要的。二是公平公正和效率要兩條腿前進。先解決做餅的問題，再解決分餅的問題，分餅的時候就是通過改革紅利的釋放等等。還講到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。再就是講凝聚改革共識。我們覺得上面只要認真做，我們覺得是能做好的，比如要改革紅利的問題，嚴格依法治國。
支持者是誰呢?應(yīng)該講是絕大多數(shù)人，要求穩(wěn)定發(fā)展，希望生活改善，這些都是支持者。
這個就是我對現(xiàn)在的看法。
對待未來，如果按照十八屆三中全會的方向走下去，我覺得中國會有十年的大好光景，如果治理結(jié)構(gòu)能夠現(xiàn)代化，有合理的體制機制，那中國不但會有、30年，還會有非常長時間的光景，真的能夠成為中華民族歷史上重要的里程碑。我們企業(yè)界的朋友，我接觸的很多企業(yè)界的朋友對這點都是一致認同的，我覺得我自己要明白我是誰，我覺得也要讓朋友們明白我們是誰，我們是要在中國長期生存和發(fā)展，希望穩(wěn)定發(fā)展的人群，在這個過程中我們應(yīng)該怎么部署自己的企業(yè)戰(zhàn)略，在這個過程中弱勢群體得到實惠。我覺得只要把共產(chǎn)黨執(zhí)政為民真正做好，把經(jīng)濟政策、政治政策做好的話，我覺得像霧霾、環(huán)保、生產(chǎn)力過剩等等都不是什么大問題。我們做企業(yè)的考慮，未來的十年，中產(chǎn)階級的大量增加會使內(nèi)需消費拉動中國的經(jīng)濟。以前老百姓沒錢怎么拉動內(nèi)需，根本不可能，如果今天有一個頂層設(shè)計，系統(tǒng)設(shè)計之后，真的能夠做到讓社會公平正義，這時候15億人口中國經(jīng)濟一定會良性循環(huán)，有了錢，有社會的持續(xù)穩(wěn)定，國家一定會持續(xù)強大，而且每個人的夢和中國夢就會連在一起，變成深層的追求，有強大的軍事實力再配上相應(yīng)的外交政策，中國的國際地位也會提高，社會好了，政府公信力必然會提高，中國會更加繁榮，中國夢會變成現(xiàn)實?？萍紝用孢€有很多可發(fā)展的空間。
最后的結(jié)束語，我自己覺得我這輩子就是太值，我經(jīng)歷過現(xiàn)在的年輕人無法想象的困難，我承受住了我年輕的時候做夢也想不到的富裕生活。70年代我和太太上街曾經(jīng)夢想老了以后能不能買輛三輪，我拉著你去旅游，我當時的最高儲蓄才80塊錢，但是今天已經(jīng)是承受住了比當時遠高得多的富裕生活，戰(zhàn)勝了不計其數(shù)的困難和挑戰(zhàn)，我生活在中國歷史時代的拐點上，希望有可能看到中國在全方位成為世界上最受尊重的國家，這是我衷心的希望，希望我能夠活著看到中國全方位成為世界上最受尊重的國家。
我自己不畏懼死亡，因為我已經(jīng)很值了，但是我很注重健康，我希望在聯(lián)想需要我的時候我能夠起到作用，我希望給家人和朋友帶來歡樂，我還要努力練好高爾夫球，我還有很多想看而沒空看的書、電影、電視劇，我還想學太極拳，再有時間我還想學唱歌。為什么呢?我覺得憑什么我能抑揚頓挫，但是一唱歌就像年景。
最后，衷心祝愿年輕的朋友們，未來的20年，中國所有的人生活會越來越美好，謝謝。
【柳傳志成都公益演講提問環(huán)節(jié)】。
主持人：感謝柳傳志先生的精彩演講，也感謝現(xiàn)場所有朋友們帶來的祝福。柳總今年70歲，一站就是2小時，我們還是有必要把沙發(fā)抬上來讓柳總坐一下。
在我們這次的活動之前，我們也征集了很多的問題，確實有很多朋友有問題想要問柳總，我們成都商報有一個小記者俱樂部，這些記者有一些問題想請教柳總，今天我們請其中的一個孩子上來。
提問：我想問柳爺爺，你小時候的學習成績好嗎?小學時代對您的成功是否有影響?
柳傳志：小學時候的成績不好，不好的原因也很特殊，因為我念書比較早，我5歲就開始念書。但是由于剛解放，我們家搬到北京來的時候，耽誤了時間，所以等于我一開始念書，我7歲就念三年級，沒有什么基礎(chǔ)就念三年級，而且是住校，住校的時候就跟最大比我大8歲的同學分在宿舍，最大的麻煩就是第二天早上七八個人要倒尿桶，經(jīng)常受他們欺負，小時候基本對念書的印象完全沒有，跟人反抗，跟人打架，受欺負的印象比較深刻。
主持人：那對您以后的成功有沒有影響?
柳傳志：有影響，怎么反抗別人的欺負，還是有很大的幫助。小時候還是應(yīng)該好好念書，小時候假如我書念得好，可能聯(lián)想今天做得更大，就是因為書沒有念好，所以今天聯(lián)想沒有做得更大。
主持人：我們有很多讀者朋友都有征集一些問題，我們把一些問題篩選了一些在這里，這里我們隨機抽取問題回答。
提問：人們常說不要跟朋友合伙做生意，你怎么看這個問題?
柳傳志：我的朋友很多，有的朋友就是專門打高爾夫球，有的朋友能夠合伙做生意，合伙做生意的朋友，就是要把這個誠信放在突出的位置上，在做生意的時候確實要實現(xiàn)共贏，我這邊有好處的時候，對方也有好處，這樣他替你想你也替他想，這樣結(jié)果很好。我有一些朋友不用組織的形式聯(lián)系做生意，最大的一筆生意是我跟下邊的朋友合作的，長期在一起互相很了解，真正運行的時候，減少了很多交易性成本，把朋友信譽看得比錢重，這事情反而很好做。
提問：您最無助的時候是什么激勵著你前行，你有沒有覺得很疲憊的時候?
柳傳志：中間有一些困難，大家努力積累的資金，只要我站在那兒，大家一塊努力，一定會成功，我覺得肩上的責任是極為重要的。今天我也覺得，男人的主要標準是什么?我覺得可能一個人敢負責任，這個事情能力有大小，但是你答應(yīng)，你承諾，你要把責任挑起來，我覺得這是作為一個男人標準的最重要的東西。
提問：您最崇拜的人是誰?
柳傳志：這個問題很簡單，我當然最崇拜鄧小平，因為在當時各位很難想象，我原來崇拜周恩來，在1976年周恩來逝世，一直到5月份那么長時間，只要我一看見他的照片就忍不住想要流眼淚，覺得他實在是在非屈的情況下，在承受著中國的運轉(zhuǎn)。但是后來鄧小平的出現(xiàn)，讓我有了新的感覺，就是要敢于突破。因為這里邊還有很多歷史故事，鄧小平確實是把中國帶到了新的高度，不然假定沒有那場驚天動地的變革，中國也可能就如北朝鮮，大家可能在那里喊著什么，完全有可能的，所以確實需要一個偉人突破，突破以后環(huán)境發(fā)生變化。
柳傳志：今天我跟成都婦女服務(wù)中心的主任在一起吃飯，他這個婦女服務(wù)中心就是辦了一個保姆公司，他們的保姆推薦到北京，因為我家里我和我的孩子，兄弟姐妹們住在一個社區(qū)里邊，加在一起大概家政服務(wù)人員有七八個，他們還有各自的司機什么的，人挺多的，怎么能夠很好的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一調(diào)度?讓這些保姆自己覺得是一個社會上真正的工作人員，不要有保姆的感覺，所以后來我們研究，決定讓司機在家里開了一次很認真的會，由(任鮮知)介紹聯(lián)想的歷史，制訂了一些具體的制度，獎懲等等，也有考核標準，用這樣的方式。另外，我們不能直接給保姆獎勵，都要通過(任鮮知)，提高(任鮮知)的權(quán)威。保姆表現(xiàn)如何，從我們這兒了解情況，他也組織保姆的升職會，聚餐，等等。這樣使保姆的個人精神上得到更好的感覺，物質(zhì)上也能夠高于別人。這也起到了一些作用，有次北京下大雨，就是出事那天，那天晚上，我弟弟正好在我們家玩，突然下大雨，他回去的時候車一開，他開的是一個寶馬的車，一把就開到了水里出不來了，這時候(任鮮知)起了重要作用，立刻叫了一個司機把他替出來，于是我弟弟可以按時回家，第二天上班，那司機第二天得到很好的獎勵，大家都很高興，要不是這種制度就沒法辦。(任鮮知)有這個責任，不能一會兒作為雇主，一會兒你直接插手指揮，一會兒又叫(任鮮知)負責。要像管理公司一樣，既然叫(任鮮知)負責，就讓他全部負責，這樣家里人不習慣，但是我說服家里人一定要服從這個。
提問：會不會少一點人情味?
柳傳志：這很有人情味啊，保姆在一起大家互相聊聊，互相溝通，互相還有一件，當面溝通，這很好的。如果保姆在一起，如果沒有這樣的話，一個家里，我的女兒有三個孩子，她有一對雙胞胎，如果她自己管，保姆矛盾會很大，會影響她個人進步和孩子的管理，所以她就把這個交給(任鮮知)，(任鮮知)就在保姆里邊選一個組長，組長有津貼。這也不影響我和我太太的感情，有什么影響，我就跟太太說你不能親自插手，她老想插手。
第一就是投資商有沒有實力能夠不急于賺錢，長期堅定不移投下去，這是第一點。第二點，你制定戰(zhàn)略的時候，你要制定一個品牌，這個品牌本身能夠立得住，你要選什么行業(yè)和什么類別能做，是不是很正確。第三，跟農(nóng)民打交道的每個環(huán)節(jié)有沒有好的企業(yè)文化，做什么事，把農(nóng)業(yè)的東西當作工業(yè)的態(tài)度來做，而且一直堅持下來，這種企業(yè)文化存在，這些事情就能做得下去。我們在成都蒲江有一個獼猴桃種植基地，我們將會在四川不斷做投入，四川種藍莓也很合適，除了種植業(yè)以外，還要做一個冷鏈庫的標桿和運輸?shù)臉藯U，因為把農(nóng)業(yè)要做好，不僅是從種植，每個環(huán)節(jié)都要控制到，比如做完了以后你怎么保管，怎么運輸，怎么賣，等等每個環(huán)節(jié)，這些東西是我們所擅長的，就是把環(huán)節(jié)考慮清楚，這方面我們有這個耐心，也準備了資金。
主持人：萬達為什么投入文化產(chǎn)業(yè)，他們也是這樣的過程，也許很長一段時間內(nèi)沒有收益，但是必須要持久的投入。
柳傳志：我為什么講十八屆三中全會，如果政府的改革開放的政策是穩(wěn)定的，依法治國是穩(wěn)定的，未來中國的消費人群和中產(chǎn)階級會更多，這樣我們做農(nóng)業(yè)就敢投入，如果不是基于這個大環(huán)境，我們也不敢投入。
主持人：我們很多人到現(xiàn)場本來想聽柳總介紹聯(lián)想，介紹未來的發(fā)展方向，結(jié)果我們柳總花很長時間回顧過去幾十年的發(fā)展，以及自己的個人感悟?，F(xiàn)場一個80后給我發(fā)微信說想聽聽柳總怎么運籌帷幄聯(lián)想，結(jié)果聽了一場政治課。
柳傳志：我這個政治課真的不是給諸位上的，首先是給我們公司的高管，他們定位企業(yè)戰(zhàn)略的時候容易忽視大的形勢的影響，其實你必須得把大形勢看明白，你怎么能夠一眼看到底，能盡快知道水的涼熱呢?你必須要用歷史的眼光。這個好處是對我們做企業(yè)的人制定企業(yè)方向，對普通人，哪怕能活明白，也有好處，我覺得運用這次機會也幫我徹底做了思想上的梳理，到底什么情況下應(yīng)該怎么做。我講的句句都是真情實話，我既不敢說不利于自己企業(yè)的話，但是我也不說違心話。
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成功人士的演講稿篇十一
雖然有人常說：“性格決定命運。”但實際上對于這樣的說法，我個人并不認同。我覺得無論你的性格怎樣，你都有可能成功。
幾年前，高盛公司前總裁在清華大學開了一門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的課程，專門邀請一些大型跨國公司的全球ceo去講課。有一次，我也被邀請去講百度的成功故事。當我給學生們講完課之后，他跟我聊天說：“robin，看你的性格和一般人眼中的成功人士或者說企業(yè)家很不一樣，因為你的性格很柔和，沒有那么強硬?？墒悄阕龅囊埠艹晒Π。椅蚁嘈拍銓頃映晒?。”
作為高盛的總裁，他幾乎見過當今世界上所有成功的企業(yè)家。而從他對我的評價來看，各種各樣性格的人都有可能成功，只不過是看你有沒有利用自己的性格優(yōu)勢來做事情。
比如說，有的人就是善于與人溝通，那就應(yīng)該朝自己擅長的方向努力。他們非常愿意和客戶溝通，也許未來就可以成為一名很好的銷售人員，這樣也會取得成功。
而有些人的性格則是那種比較內(nèi)斂的，就像一個技術(shù)工程師，我的性格里可能這方面就更多一些，在思維上比較嚴謹，邏輯性比較強一些。我不太愿意天天出去跟人喝酒，而更多的是愿意坐在計算機前面去感受那些新的互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，去琢磨琢磨怎么樣可以把它做得更好。
所以，我認為各種各樣的性格都能夠成功，關(guān)鍵是你要分析自己的實際情況來做一個判斷，究竟自己的性格適合什么。上帝關(guān)上一扇門，一定會打開另一扇窗，每個人都應(yīng)該去尋找適合自己的東西，做自己喜歡做的事情，做自己擅長做的事情，因為只有這樣，你才能夠堅持下去，你才能夠在遇到困難的時候，不退縮、不輕易的去改變你的方向。我相信，做到這點，成功就會離你不遠了，你的命運也會因此與眾不同。
成功人士的演講稿篇十二
我和梅琳達懷著激動的心情與你們歡聚在此共賀畢業(yè)。能受邀到斯坦福大學學位授予典禮上做演講是一件讓人激動的事，對我們而言，這尤為榮幸。斯坦福大學正日漸成為我們家庭成員最喜愛的大學。而長久以來，斯坦福也是微軟以及比爾與梅琳達基金會最喜愛的一所大學。”
我們一直致力于讓最聰穎有創(chuàng)造力的人攻克最為重要的問題。結(jié)果證明，一大部分這樣的人才都來自于斯坦福校園。
如今，我們在這里進行著30多個研究項目。當我們想要通過對免疫系統(tǒng)的研究來尋找治愈世界上最可怕疾病的方法，我們需要斯坦福。當我們需要通過對美國高等教育的研究來幫助低收入學生上大學時，我們亦需要斯坦福。這便是人才的搖籃。
在這里，有著靈活的思維，對于改變的開放態(tài)度以及對新鮮事物的渴求。在這里，人們善于發(fā)現(xiàn)新事物，并樂享這份經(jīng)歷。
梅琳達·蓋茨：當下，一些人用書呆子這樣詞語稱呼你們，而我們聽說你們正為這個稱呼而倍感驕傲。
比爾蓋茨：嗯，我們與你們同在。
比爾蓋茨：我的這副普通眼鏡也沒多大差異嘛。
在這所校園中，每時每刻都有非凡的事件發(fā)生，但如果要我和梅琳達用一個詞來表達對斯坦福的摯愛，那便是“樂觀”。這是一種極富感染力的樂觀精神，那便是，所有的問題在創(chuàng)新之下都能迎刃而解。這便是驅(qū)使我在1975年離開波士頓郊區(qū)的大學，并永遠輟學的一個動力。
當時的我相信計算機和軟件的魔力能夠賦予全世界人民以力量，并能夠讓這個世界變得更加美好。
據(jù)那時算起，已有40年之久，我和梅琳達喜結(jié)連理也有之遠了。這些年間，我們都比過去更為樂觀開朗，但是在這些人生之旅中，我們的樂觀也實現(xiàn)了進化。
我們今天很想與大家分享我們所學到的一切，并和你們聊聊我們的和你們的樂觀精神怎樣為更多的人服務(wù)。當初和保羅創(chuàng)立微軟之時，我們的目標是把計算機和軟件的力量普及到普通大眾，這便是我們當時的說法。在早期的一本書上的封面有一個上揚的拳頭，他們稱之為《計算機解放》。
在那個時候，只有大企業(yè)才能購置計算機。我們想讓這種計算機設(shè)備普及到社會大眾并讓計算機民主化。
在上個世紀90年代，我們目睹了個人電腦對人們的巨大效用，但是這種成功同時造成了新的困局。如果富人的孩子擁有計算機而窮人的孩子卻不能時，這種科技會加劇不平等。而這與我們的核心理念相抵觸。
科技應(yīng)當惠及萬眾。
因此我們應(yīng)當努力縮小這種差距。我將它定位為微軟的首要任務(wù)，也是我和梅琳達在建立基金會之初的首要任務(wù)。為公眾圖書館捐獻個人電腦從而確保人人都能有機會使用。
當我在首次出訪南非時，我便開始關(guān)注“數(shù)碼鴻溝”。因公事出差的我將大部分時間都花費在約翰內(nèi)斯堡的市區(qū)開會中。當時我住在南非最富裕的一戶家庭中。
那時距離尼爾森·曼德拉上臺，并結(jié)束種族隔離只有3年。當我同主人共進晚餐時，他們使用鈴鐺來使喚管家。在晚飯后，男女相互分開而男人們開始抽雪茄。當時我想，幸好我讀過簡·奧斯汀的書否則我就不知道發(fā)生了什么。
但在第二天我去了索韋托，約翰內(nèi)斯堡西南的一個貧窮小鎮(zhèn)，那里曾經(jīng)是反種族隔離的中心。盡管從約翰內(nèi)斯堡到索韋托路程不長，但從進入索韋托的那一刻起，一切都令人無比震驚。
我覺得我來到了一個和我所來自的地方截然不同的世界。索韋托之行讓我很早便意識到自己竟是如此天真。微軟向那里的一個社區(qū)中心捐贈計算機和軟件。和我們在美國所做的一切相同。
但是我很快明白了，這里并不是美國。
我曾經(jīng)閱覽過有關(guān)貧窮的調(diào)查數(shù)據(jù)，但是卻未曾目睹過貧窮。那里的人們住在用鐵皮搭成的簡陋棚戶里，沒有電，沒有自來水，也沒有廁所。人們幾乎不穿鞋，赤腳行走?；蛘呖梢哉f根本沒有街道，只是一些坑洼的泥土路。
由于社區(qū)中心沒有持續(xù)供電的設(shè)施，所以他們安裝了一根延長線連接到200英尺以外的柴油發(fā)電機上?？催^了這些裝置，我明白了一旦記者離開后，發(fā)電機將會被運用到更緊迫的任務(wù)上。使用社區(qū)中心的人們也會因此而離開，為電腦所不能解決的問題而擔憂。
當我向媒體道出已準備好的發(fā)言時，我談到索韋托的經(jīng)歷對我而言是一個里程碑，我們所面臨的重大決定是科技是否會讓發(fā)展中國家落后。這也便是要縮小差距。
但當我說出這些詞時，我發(fā)現(xiàn)他們并不是如此相關(guān)。我沒有說的是，“順便說一下，我們并沒有注意到這個大洲上每年都會有50萬人死于瘧疾的事實?！钡覀冞€是萬分確信我們會為他們帶來計算機。
在我去索韋托之前，我認為自己很理解這個世界存在的問題，可那時我才明白我忽視了最重要的問題，我不停問自己‘你還認為創(chuàng)新能解決世界上最棘手的問題嗎?’我向自己保證，在重回非洲之前，會找到更多讓人們貧窮的原因。
數(shù)年來，我和梅琳達確實發(fā)現(xiàn)了窮人們的當務(wù)之需。
在后來一次到南非的時候，我去了一家住有很多抗藥性肺結(jié)核患者和耐多藥結(jié)核病患者的醫(yī)院，這是一種治愈率不到50%的頑疾。我還記得那個充滿絕望的地方。
在一個巨大的開放性病房里，住著很多很多病人，他們穿著睡衣，帶著口罩，慢慢挪動著。有一層樓是專為孩童開設(shè)的，其中包括還在臥床的嬰兒們。醫(yī)院中也為適齡兒童設(shè)有小學校，但是大多數(shù)孩子都無法戰(zhàn)勝病魔踏入學堂，因此醫(yī)院似乎并不確信是否有必要開設(shè)這所學校。
我同一位30多歲的病人做了交談，并了解到她曾肺結(jié)核醫(yī)院的一名職工，因為咳嗽而病倒。她看了醫(yī)生，醫(yī)生告訴她患上了耐藥性結(jié)核病，在后來也被診斷患有艾滋。她活不了過久了，但有很多耐多藥結(jié)核病患者卻“覬覦”著她即將空出的床位。這是一個有很多候場病人的地獄。
但是目睹了這個地域并不能減少我的樂觀心態(tài)，相反，它指導(dǎo)著樂觀的前行。在我們離開時，我在車里跟與我們同行的醫(yī)生說，我雖然知道耐多藥結(jié)核病是一種頑疾，但我們必須為這些人做一些實事。實際上，在今年，我們進入了新結(jié)核藥物研發(fā)的第三階段，對于那些病人而言，他們不再需為18個月50%的治愈率而花費美元，我們的新藥物花費不超100美元便能在6個月后實現(xiàn)80%的治愈率。
樂觀常被視為錯誤的希望。但是錯誤的無望也存在于世，那就是我們無法擊敗貧困和疾病的態(tài)度。但我們卻能夠做到。
在比爾去過結(jié)核病醫(yī)院后，他曾給我致電。(因為)慣例上當我們其中一個出國的話，我們都會聊聊這天我們遇到的人和我們?nèi)ミ^的地方。但是這番電話有些特別。
比爾說，梅琳達，我(今天)去了一個我之前從未去過的地方。然后他哽咽地說不出話了。他最后只是說，等我回來了再詳細告訴你。(其實)我知道他經(jīng)歷了什么，因為當你看到瀕臨絕望的人們，他會讓你十分悲痛。
但是如果你想做得更多，你必須要看到最壞的情況，我也經(jīng)歷過那些日子。大概十年前，我和一群朋友去印度旅游。在我臨走的那一天，我和一群妓女進行了交談，我希望跟她們講她們所面對得艾滋病的風險，但是她們想跟我聊的只是(作為妓女的)恥辱。
這當中的很多人都是被她們的丈夫所拋棄。這就是為什么她們?nèi)ベu淫的原因。她們想養(yǎng)活自己的孩子。他們在社會的眼中是如此卑微，以致于她們可以被任何人甚至是警察強奸，搶劫，甚至挨揍，(而)根本沒有人會在意(她們)聊起她們的生活讓我感觸至深。但是我印象最深的就是她們多么想接觸他人。她們希望觸摸我，也希望讓我能去觸碰她們也許是通過這種身體上的觸碰證明了她們存在的價值。所以當我離開之前，我們肩并肩，手牽手，一起照了相。
之后在那天，我去了印度的一個彌留者的家中。我走進大廳，我看見一排排的床，除了遠在角落的一張床，每張床都有人在照顧。所以我決定過去看看。
這位病人是一個30歲左右的婦女。我還記得她的眼睛的樣子。她有著大而悲傷的棕色的眼睛。當時的她如此憔悴并且徘徊在死亡的邊緣。她的腸道里什么東西也盛不下，所以那里的工作人員就在她的床下放了一個盤子，然后在床的底部開了個洞，這樣一切東西就能傾瀉到那個盤子中。我看得出她得了艾滋病。不僅可以從她的外表，而且也可以從她獨自在這個角落中看出來。得艾滋病令人聲名狼藉，特別是對女性。并且得病的懲罰就是被拋棄。當我走進她床邊時，我突然感覺徹底的無力和無助感。我無能為力實施幫助。我知道我不能救活她。但是我不想讓她獨自一人(死去)。所以我跪下來然后伸出手，她摸到我的手然后就抓住，不松開。我不會說她們的語言而且我也不知道我能對她說什么。最后我只是對她說，一切都會好起來的。一切都會好起來的。這不是你的錯。
在我陪著她待了一會之后，她的手指向了屋頂。很顯然她很想上屋頂，而我發(fā)現(xiàn)太陽快要落山了，所以她想做的就是等上屋頂并且看日落。那時房子里的工作人員非常忙碌，然后我對他們說，我們能不能把她抬到屋頂上?不行。我們現(xiàn)在必須要分派藥物。所以我就等著他們分派藥物，然后我又問了另外的工作人員，他們說不行，我們太忙了。我們不能抬她上去。所以，最后我就把她抱在了懷中。
她不過是骨瘦如柴，我就抱著她上了屋頂。找到了一個在微風的吹拂下響著的破舊不堪塑料凳。我把她放在椅子上，拿一個毛毯蓋住她的腿，然后她就坐在那里望向西邊，看著日落。工作人員知道她在屋頂上，我確保他們知道并且會在日落以后把她帶下來。而不久后我就要離開。
但是她從未離開過我。我感到徹底的無力去面對這位婦女的死亡。但是有時，就正是這些你不能幫助的人群給了你最大的激勵。
我知道早上我碰到的那些性工作者將來可能就會是那天夜晚我抱上屋頂婦女的樣子。除非我們找到一個方法來對抗這個羈絆她們一生的恥辱。
過去的十年中，我們的基金已經(jīng)幫助性工作者建立了支持小組，那樣她們可以互相協(xié)助，要求安全的性行為，讓客戶就使用安全套。正是因為性服務(wù)者們勇敢的努力保持了性工作者的低hiv感染率，并且很多研究表明這就是為什么印度沒有大范圍地爆發(fā)艾滋病的一個重要原因。
如果這些性工作者一起幫助阻止艾滋病的傳播，就會發(fā)生意想不到的好事。她們形成的這個社區(qū)成為了一個任何事互相協(xié)助的平臺。警察和其他任何強奸或者搶劫她們的人都不可能無法無天。婦女們組建起了互相鼓勵儲蓄財產(chǎn)的系統(tǒng)，這樣有了足夠的儲蓄，她們就可以離開性服務(wù)行業(yè)。這就是那些在社會上被視作底層中的最下等人做的事情。對我而言，樂觀并非消極地期待事情會變好而是一種相信事情會做的更好的確信和信念。因此不管我們目睹了怎樣的痛苦，不管事態(tài)如何糟糕，如果我們沒有失去希望不轉(zhuǎn)頭而去，那么我們便能伸出援手。
比爾蓋茨：我和梅琳達描述了幾個最為在男性的畫面，但是我們還是要盡量強調(diào)樂觀的力量。即使是在絕境之中，樂觀也會加速創(chuàng)新，產(chǎn)生新的避免痛苦的方法。但是如果你從未看過那些痛苦折磨著的人時，你的樂觀也將無能為力。你也將不會改變他們的世界。這讓我想到了我眼中的一個悖論。
現(xiàn)代社會擁有無與倫比的創(chuàng)新精神，而斯坦福大學正處在創(chuàng)新的核心。斯坦福孕育了許許多多的新公司，有思想的學校，碩果累累的教授，富有靈感的藝術(shù)文化，創(chuàng)新的軟件，藥品，還有優(yōu)秀的畢業(yè)生。無論你是收獲新發(fā)現(xiàn)的科學家，還是在深溝中了解社會最邊緣人的需求，你都在為人類相互間的協(xié)作做出驚人的突破。
同時，如果你問全美國的人——未來回避過去更好嗎?大部分人會說不，我的孩子不如我優(yōu)秀。他們認為創(chuàng)新不會讓自己或孩子的世界更好。
在我看來，悲觀者是錯誤的。但是他們并不瘋狂。如果創(chuàng)新僅憑市場驅(qū)動，我們都不關(guān)注不公正現(xiàn)象，那么我們的重大發(fā)明將令世界的兩極分化更加嚴重。我們不會改善公立學校，我們不會治愈瘧疾，更不會終止貧窮。我們不會研發(fā)出讓貧困農(nóng)民在氣候變化中也能種出植物的發(fā)明。
如果我們的樂觀無法用來解決那些影響許許多多同胞的問題，那么這種樂觀主義還需要融入更多的移情元素。如果我們能在樂觀中融入同情，我們就能解決貧困，疾病以及教育匱乏的問題。我們會以創(chuàng)新作答，并震驚那些悲觀主義者。
在下一代中，你們，這些斯坦福畢業(yè)生，將開啟一波創(chuàng)新的新潮。你們會決定解決哪些問題呢?如果你的世界很寬，那么就能創(chuàng)造出我們理想的未來。如果你的世界很狹隘，就會造出悲觀者恐懼的未來。
正如我在索維托所學到的，如果我們要讓自己的樂觀影響所有人，并賦予他們力量，我們就要看到他們最緊迫的需求。如果我們的樂觀沒有融入同情，那么我們掌握多少科學秘密也沒有任何用處。
我們都解決不了世界上的難題。我們只是在玩智力游戲罷了。我想，你們中的大多數(shù)人比當時的我視野更寬廣。你們會比曾經(jīng)的我做得更出色。如果你們?nèi)硇牡赝渡碛诖耍銈儽隳苷痼@那些悲觀者。我們對之迫不及待。
梅琳達·蓋茨：讓你們的心為之而碎。這會改變你們處理樂觀的方式。
在去南亞的旅行中，我遇見了一位貧困潦倒的印度婦女。育有兩子，她后來乞求我讓我把這兩個孩子帶走。當我祈求她原諒時，她說，那好吧，請至少帶走一個也可以吧。
在另一個去洛杉磯南部的旅途中，我遇見了一群來自貧困社區(qū)的學生。一個年輕女孩對我說，你是不是覺得我們就是那群父母逃避責任，我們只是留守兒童呢?這些女性讓我心碎。
而她們現(xiàn)在依然讓我心碎。當我對自己承認，我也可能會是她們中的一員。我與旅途中的母親交流時發(fā)現(xiàn)，我們想給予孩子的沒有什么不同。唯一的不同在于我們將其給予孩子的能力。
那么差距何在呢?我和比爾曾就此問題與我們的孩子在餐桌上共同討論。比爾工作非常努力，他冒過風險，為成功做出不少犧牲。但是還有一個成功的重要因素，那便是運氣。完完全全的運氣。你出生何處?你的父母是誰?你在哪里成長?沒有任何人賺得這些東西，我們只是被賜予了這些東西而已。
所以當我們剝?nèi)ミ\氣和優(yōu)待，并思考沒有他們我們會將如何時，這個人就更容易看到那些貧困者，并說，這可能就是我。這就是同情心，同情心抹平障礙，為樂觀敞開新的大門。
所以這就是我們對你們所有人的呼吁。在你離開斯坦福校園之后，帶著你的天分，樂觀以及同情心，改變這個世界，讓數(shù)百萬人為之樂觀起來。你無須急功近利，你還要開創(chuàng)事業(yè)，付清債款，找尋另一半并喜結(jié)良緣?，F(xiàn)在就這些便足夠了，但是在你們的生命之中，可能你們并未計劃過，你會目睹那些讓你心碎的苦楚。當這些痛苦發(fā)生時，不要掩面離開，在這一刻，改變因此而孕育。
成功人士的演講稿篇十三
成功的人擁有良好的心態(tài)，永不氣餒。他們不指望天上掉餡餅，也不指望一開始就成功，成功從來都不是一步而成，而是經(jīng)過不斷的努力奮斗才能取得成效。
是的，一個成功的人士，不是與生俱來的，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身….所以他們是經(jīng)過很長時間的磨練，才會成為人上人的，因此他們具備了常人不能樂觀向上的心態(tài)。
他們拼命努力工作，總是起早貪黑。為了市民有一個好環(huán)境的家園他們愿意付出任何代價。所以他們總是能完成一些其他人認為不可能完成的任務(wù)。
我們明白了：一個人只要堅持自己正確的想法，并以持之以恒的精神去完成那么，他一定能夠取得成功!不一定要多么棒的職業(yè)，只要為人民服務(wù)，為社會服務(wù)，能腳踏實地做好每一件事，就像黃叔叔那樣，雖然只是一個環(huán)衛(wèi)工人，但能養(yǎng)家糊口，他就是一位最成功的人!
成功人士的演講稿篇十四
各位同事，新年好!
首先分享一個好消息，過去的一年里,我們?nèi)〉昧俗阋宰屛覀凃湴恋某煽儯轰N售手機6112萬臺，較增長227%;含稅銷售額743億元，較20增長135%。在智能手機行業(yè)里，我們已經(jīng)成功登頂中國市場份額第一!
正因為每一位同事的全情投入，小米才獲得了這樣輝煌的業(yè)績，也得到了資本市場的廣泛認同。我們剛剛完成了新一輪融資，450億美元的估值，已經(jīng)讓小米成為了目前全球價值最高的未上市科技公司。
20，勢必成為小米發(fā)展歷史上的一個重要里程碑：我們從行業(yè)的追趕者，變成了被全行業(yè)追趕的對象。甚至在年末，我們還遭遇了國際巨頭的專利訴訟，迎來了小米的成人禮。
目前，同行們對小米模式的研究、學習、模仿已達到“像素級”。，智能設(shè)備領(lǐng)域?qū)⑦M入競爭最激烈的一年，尤其在國內(nèi)智能手機行業(yè)增長收窄時，同業(yè)角逐更是到了比拼持久力和整體生態(tài)系統(tǒng)能力的大淘汰階段。
所以，從20開始，我們決心以歸零的心態(tài)，重新出發(fā)，繼續(xù)懷抱血戰(zhàn)到底的決心，迎接屬于每一個小米人的美好未來：
1.回歸初心。我們要始終如一重視產(chǎn)品創(chuàng)新;始終如一的堅持和用戶交朋友;始終如一的堅持做高品質(zhì)、高性能和好體驗的產(chǎn)品。1月4日，我們將發(fā)布紅米手機2;1月15日，我們將舉辦重量級旗艦產(chǎn)品發(fā)布會，揭開年的序幕。
2.完善布局。兩年前我們開始布局生態(tài)鏈，到今天已經(jīng)取得一定進展。我們要和更多合作伙伴緊密協(xié)作，打造更加完善的生態(tài)鏈體系，給小米的用戶帶來更完整、有趣、便捷的智能科技生活體驗。我們相信，生態(tài)鏈將成為小米繼續(xù)高速前進的最重要競爭力。
3.心懷夢想，向世界進發(fā)。我們已經(jīng)走出國門，進入了境外7個國家和地區(qū)，并在當?shù)卮螳@成功。我們在印度市場已經(jīng)售出超過100萬臺的手機。今年我們會進入更多的海外市場，國際化我們將面臨更多新的挑戰(zhàn)。成功的路上從來沒有坦途，我們將披荊斬棘，乘風破浪，把來自中國的優(yōu)質(zhì)科技產(chǎn)品帶往所有陽光能照耀到的地方。我們要讓全球所有人都能享受科技的樂趣!
4月創(chuàng)業(yè)至今，我們從零開始，以產(chǎn)品和商業(yè)模式的創(chuàng)新，短短幾年里，創(chuàng)造了前無古人的奇跡。小米已從miuirom開發(fā)者、智能手機制造商，走向了消費電子國民品牌，智能家庭生態(tài)的建立者，和移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、服務(wù)分發(fā)平臺。這是全球科技行業(yè)從未有過的公司形態(tài)，小米已經(jīng)來到了行業(yè)發(fā)展的最前列。從現(xiàn)在起，我們向前的每一步都在書寫行業(yè)新的歷史!
在新的一年里，請大家和我一起，繼續(xù)保持真誠、保持熱愛、保持謙遜，更加敏銳、更加投入、全力進取，用我們每一個人的腳步探索行業(yè)每一點新的可能，向著星辰大海的征途，去到那別人連夢想都未曾抵達的地方!
成功人士的演講稿篇十五
尊敬的各位老師：
大家好!
我是昌樂育才雙語學校四年級三班的秦晗羽，今天我演講的題目是《恒心+毅力=成功》。
近段時間，我讀了主題學習叢書《歷史的天空》，印象最深的一篇文章是《鐵杵磨成針》。這篇文章寫的是唐代大詩人李白小時候的故事：李白從小很貪玩，一天他出去玩時，看見一位老婆婆在磨鐵棒，便問道“婆婆，您在干什么呀?”，老婆婆邊磨邊說“我在用鐵棒磨繡花針呢!”李白聽了很驚訝“鐵棒也能磨成繡花針嗎?”老婆婆繼續(xù)說“能，只要天天磨，肯下功夫，鐵棒也能磨成繡花針”。
李白深受啟發(fā)，從此以后他讀書非常用功，終于成為一名偉大的詩人。
同學們，這個故事告訴我們，不管是學習還是生活中，肯定會有困難擋住我們前進的道路，但是，只要我們有恒心、有毅力、不放棄，就會有取得成功的一天。
恒心+毅力=成功，同學們，拿出我們的恒心，拿出我們的毅力，相信我們一定會取得成功!
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
追逐夢想，青春飛揚。
各位老師、各位同學：
大家好!很榮幸能在這里和大家一起探討“立志成才”的問題。今天，我演講的題目是《追逐夢想，青春飛揚》。
我不禁困惑：難道遠去了那個戰(zhàn)火紛飛的年，國將不國的年代，我們當代大學生就不再有追逐夢想，報效祖國的激情了嗎?難道在物欲橫流的現(xiàn)實社會中夢想就不再有存在的意義了嗎我想答案一定是否定的。
我們常說，一切因夢想而偉大。石頭想飛，魚兒想走，才演化出生生不息的人類社會;凡人有偉人的夢想，平民賴斯才會成為美國的國務(wù)卿，鯉魚有成龍的夢想，于世宏才從一打工妹一躍而變成今天的ceo。托爾斯泰說，理想是指路明燈。沒有理想就沒有堅定的方向，沒有方向就沒有生活。大仲馬說，生活沒有目標就像航海沒有指南針。夢想的重要性由此而可見一斑。
然而，不要以為有了夢想就有了一切，就一定會成功。事實上，不知有多少人華麗的夢想讓位給了卑微不堪的現(xiàn)實。很多時候，我們寧愿選擇簡單的盲從，卻連一句小小的反對都要硬生生的吞回肚子里。這就是為什么們看到永遠是有那么一小批人，帶領(lǐng)著一大批人向前跑;或者總有那么一小批人，在大多數(shù)人王某方向奔波的情況下，氣定神閑的自我?guī)h然不動----有勇氣追逐自己的夢想，有勇氣捍衛(wèi)自己的夢想。
凡事都不吭一帆風順，追逐夢想也不吭一蹴而就。時尚的天才不過一個愛因斯坦，更多的人是通過一李華平單位神奇的。從微軟中國總代理張亞勤到騰訊的創(chuàng)始人馬化騰，從法國總統(tǒng)薩科奇到美國總統(tǒng)奧巴馬，這些成功人士無一不是通過自己的努力和堅持才獲得成功的。
其實，夢想存在的意義并不在于它的大小，或者能否實現(xiàn)，而在于能否讓我們獲得動力和激情去追逐夢想，去實現(xiàn)自己的人生價值。正所謂：天行健，君子以自強不息。
所以，同學們是該清醒的時候了：不要以為考上了大學就等于靜入了天堂，不要在物質(zhì)而膚淺的活下去了。天下興亡，匹夫有責!作為當代大學生，我們肩負的不知是父母的期望·個人的輝煌，更重要的還是家家過的興旺。正果梁啟超所說：少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年進步國過進步，少年雄與地球則國雄與地球。
朋友們，拿出我們的勇氣與激情，拿出我們的毅力與堅定，追逐夢想讓我們的青春在火中燃燒，在風中飛揚吧!
我和梅琳達懷著激動的心情與你們歡聚在此共賀畢業(yè)。能受邀到斯坦福大學學位授予典禮上做演講是一件讓人激動的事，對我們而言，這尤為榮幸。斯坦福大學正日漸成為我們家庭成員最喜愛的大學。而長久以來，斯坦福也是微軟以及比爾與梅琳達基金會最喜愛的一所大學。”
我們一直致力于讓最聰穎有創(chuàng)造力的人攻克最為重要的問題。結(jié)果證明，一大部分這樣的人才都來自于斯坦福校園。
如今，我們在這里進行著30多個研究項目。當我們想要通過對免疫系統(tǒng)的研究來尋找治愈世界上最可怕疾病的方法，我們需要斯坦福。當我們需要通過對美國高等教育的研究來幫助低收入學生上大學時，我們亦需要斯坦福。這便是人才的搖籃。
在這里，有著靈活的思維，對于改變的開放態(tài)度以及對新鮮事物的渴求。在這里，人們善于發(fā)現(xiàn)新事物，并樂享這份經(jīng)歷。
梅琳達·蓋茨：當下，一些人用書呆子這樣詞語稱呼你們，而我們聽說你們正為這個稱呼而倍感驕傲。
比爾蓋茨：嗯，我們與你們同在。
比爾蓋茨：我的這副普通眼鏡也沒多大差異嘛。
在這所校園中，每時每刻都有非凡的事件發(fā)生，但如果要我和梅琳達用一個詞來表達對斯坦福的摯愛，那便是“樂觀”。這是一種極富感染力的樂觀精神，那便是，所有的問題在創(chuàng)新之下都能迎刃而解。這便是驅(qū)使我在1975年離開波士頓郊區(qū)的大學，并永遠輟學的一個動力。
當時的我相信計算機和軟件的魔力能夠賦予全世界人民以力量，并能夠讓這個世界變得更加美好。
據(jù)那時算起，已有40年之久，我和梅琳達喜結(jié)連理也有20xx年之遠了。這些年間，我們都比過去更為樂觀開朗，但是在這些人生之旅中，我們的樂觀也實現(xiàn)了進化。
我們今天很想與大家分享我們所學到的一切，并和你們聊聊我們的和你們的樂觀精神怎樣為更多的人服務(wù)。當初和保羅創(chuàng)立微軟之時，我們的目標是把計算機和軟件的力量普及到普通大眾，這便是我們當時的說法。在早期的一本書上的封面有一個上揚的拳頭，他們稱之為《計算機解放》。
在那個時候，只有大企業(yè)才能購置計算機。我們想讓這種計算機設(shè)備普及到社會大眾并讓計算機民主化。
在上個世紀90年代，我們目睹了個人電腦對人們的巨大效用，但是這種成功同時造成了新的困局。如果富人的孩子擁有計算機而窮人的孩子卻不能時，這種科技會加劇不平等。而這與我們的核心理念相抵觸。
科技應(yīng)當惠及萬眾。
因此我們應(yīng)當努力縮小這種差距。我將它定位為微軟的首要任務(wù)，也是我和梅琳達在建立基金會之初的首要任務(wù)。為公眾圖書館捐獻個人電腦從而確保人人都能有機會使用。
當我在首次出訪南非時，我便開始關(guān)注“數(shù)碼鴻溝”。因公事出差的我將大部分時間都花費在約翰內(nèi)斯堡的市區(qū)開會中。當時我住在南非最富裕的一戶家庭中。
那時距離尼爾森·曼德拉上臺，并結(jié)束種族隔離只有3年。當我同主人共進晚餐時，他們使用鈴鐺來使喚管家。在晚飯后，男女相互分開而男人們開始抽雪茄。當時我想，幸好我讀過簡·奧斯汀的書否則我就不知道發(fā)生了什么。
但在第二天我去了索韋托，約翰內(nèi)斯堡西南的一個貧窮小鎮(zhèn)，那里曾經(jīng)是反種族隔離的中心。盡管從約翰內(nèi)斯堡到索韋托路程不長，但從進入索韋托的那一刻起，一切都令人無比震驚。
我覺得我來到了一個和我所來自的地方截然不同的世界。索韋托之行讓我很早便意識到自己竟是如此天真。微軟向那里的一個社區(qū)中心捐贈計算機和軟件。和我們在美國所做的一切相同。
但是我很快明白了，這里并不是美國。
我曾經(jīng)閱覽過有關(guān)貧窮的調(diào)查數(shù)據(jù)，但是卻未曾目睹過貧窮。那里的人們住在用鐵皮搭成的簡陋棚戶里，沒有電，沒有自來水，也沒有廁所。人們幾乎不穿鞋，赤腳行走?；蛘呖梢哉f根本沒有街道，只是一些坑洼的泥土路。
由于社區(qū)中心沒有持續(xù)供電的設(shè)施，所以他們安裝了一根延長線連接到200英尺以外的柴油發(fā)電機上?？催^了這些裝置，我明白了一旦記者離開后，發(fā)電機將會被運用到更緊迫的任務(wù)上。使用社區(qū)中心的人們也會因此而離開，為電腦所不能解決的問題而擔憂。
當我向媒體道出已準備好的發(fā)言時，我談到索韋托的經(jīng)歷對我而言是一個里程碑，我們所面臨的重大決定是科技是否會讓發(fā)展中國家落后。這也便是要縮小差距。
但當我說出這些詞時，我發(fā)現(xiàn)他們并不是如此相關(guān)。我沒有說的是，“順便說一下，我們并沒有注意到這個大洲上每年都會有50萬人死于瘧疾的事實?！钡覀冞€是萬分確信我們會為他們帶來計算機。
在我去索韋托之前，我認為自己很理解這個世界存在的問題，可那時我才明白我忽視了最重要的問題，我不停問自己‘你還認為創(chuàng)新能解決世界上最棘手的問題嗎?’我向自己保證，在重回非洲之前，會找到更多讓人們貧窮的原因。
數(shù)年來，我和梅琳達確實發(fā)現(xiàn)了窮人們的當務(wù)之需。
在后來一次到南非的時候，我去了一家住有很多抗藥性肺結(jié)核患者和耐多藥結(jié)核病患者的醫(yī)院，這是一種治愈率不到50%的頑疾。我還記得那個充滿絕望的地方。
在一個巨大的開放性病房里，住著很多很多病人，他們穿著睡衣，帶著口罩，慢慢挪動著。有一層樓是專為孩童開設(shè)的，其中包括還在臥床的嬰兒們。醫(yī)院中也為適齡兒童設(shè)有小學校，但是大多數(shù)孩子都無法戰(zhàn)勝病魔踏入學堂，因此醫(yī)院似乎并不確信是否有必要開設(shè)這所學校。
我同一位30多歲的病人做了交談，并了解到她曾肺結(jié)核醫(yī)院的一名職工，因為咳嗽而病倒。她看了醫(yī)生，醫(yī)生告訴她患上了耐藥性結(jié)核病，在后來也被診斷患有艾滋。她活不了過久了，但有很多耐多藥結(jié)核病患者卻“覬覦”著她即將空出的床位。這是一個有很多候場病人的地獄。
但是目睹了這個地域并不能減少我的樂觀心態(tài)，相反，它指導(dǎo)著樂觀的前行。在我們離開時，我在車里跟與我們同行的醫(yī)生說，我雖然知道耐多藥結(jié)核病是一種頑疾，但我們必須為這些人做一些實事。實際上，在今年，我們進入了新結(jié)核藥物研發(fā)的第三階段，對于那些病人而言，他們不再需為18個月50%的治愈率而花費20xx美元，我們的新藥物花費不超100美元便能在6個月后實現(xiàn)80%的治愈率。
樂觀常被視為錯誤的希望。但是錯誤的無望也存在于世，那就是我們無法擊敗貧困和疾病的態(tài)度。但我們卻能夠做到。
在比爾去過結(jié)核病醫(yī)院后，他曾給我致電。(因為)慣例上當我們其中一個出國的話，我們都會聊聊這天我們遇到的人和我們?nèi)ミ^的地方。但是這番電話有些特別。
比爾說，梅琳達，我(今天)去了一個我之前從未去過的地方。然后他哽咽地說不出話了。他最后只是說，等我回來了再詳細告訴你。(其實)我知道他經(jīng)歷了什么，因為當你看到瀕臨絕望的人們，他會讓你十分悲痛。
但是如果你想做得更多，你必須要看到最壞的情況，我也經(jīng)歷過那些日子。大概十年前，我和一群朋友去印度旅游。在我臨走的那一天，我和一群妓女進行了交談，我希望跟她們講她們所面對得艾滋病的風險，但是她們想跟我聊的只是(作為妓女的)恥辱。
這當中的很多人都是被她們的丈夫所拋棄。這就是為什么她們?nèi)ベu淫的原因。她們想養(yǎng)活自己的孩子。他們在社會的眼中是如此卑微，以致于她們可以被任何人甚至是警察，搶劫，甚至挨揍，(而)根本沒有人會在意(她們)聊起她們的生活讓我感觸至深。但是我印象最深的就是她們多么想接觸他人。她們希望觸摸我，也希望讓我能去觸碰她們也許是通過這種身體上的觸碰證明了她們存在的價值。所以當我離開之前，我們肩并肩，手牽手，一起照了相。
之后在那天，我去了印度的一個彌留者的家中。我走進大廳，我看見一排排的床，除了遠在角落的一張床，每張床都有人在照顧。所以我決定過去看看。
這位病人是一個30歲左右的婦女。我還記得她的眼睛的樣子。她有著大而悲傷的棕色的眼睛。當時的她如此憔悴并且徘徊在死亡的邊緣。她的腸道里什么東西也盛不下，所以那里的工作人員就在她的床下放了一個盤子，然后在床的底部開了個洞，這樣一切東西就能傾瀉到那個盤子中。我看得出她得了艾滋病。不僅可以從她的外表，而且也可以從她獨自在這個角落中看出來。得艾滋病令人聲名狼藉，特別是對女性。并且得病的懲罰就是被拋棄。當我走進她床邊時，我突然感覺徹底的無力和無助感。我無能為力實施幫助。我知道我不能救活她。但是我不想讓她獨自一人(死去)。所以我跪下來然后伸出手，她摸到我的手然后就抓住，不松開。我不會說她們的語言而且我也不知道我能對她說什么。最后我只是對她說，一切都會好起來的。一切都會好起來的。這不是你的錯。
在我陪著她待了一會之后，她的手指向了屋頂。很顯然她很想上屋頂，而我發(fā)現(xiàn)太陽快要落山了，所以她想做的就是等上屋頂并且看日落。那時房子里的工作人員非常忙碌，然后我對他們說，我們能不能把她抬到屋頂上?不行。我們現(xiàn)在必須要分派藥物。所以我就等著他們分派藥物，然后我又問了另外的工作人員，他們說不行，我們太忙了。我們不能抬她上去。所以，最后我就把她抱在了懷中。
她不過是骨瘦如柴，我就抱著她上了屋頂。找到了一個在微風的吹拂下響著的破舊不堪塑料凳。我把她放在椅子上，拿一個毛毯蓋住她的腿，然后她就坐在那里望向西邊，看著日落。工作人員知道她在屋頂上，我確保他們知道并且會在日落以后把她帶下來。而不久后我就要離開。
但是她從未離開過我。我感到徹底的無力去面對這位婦女的死亡。但是有時，就正是這些你不能幫助的人群給了你最大的激勵。
我知道早上我碰到的那些性工作者將來可能就會是那天夜晚我抱上屋頂婦女的樣子。除非我們找到一個方法來對抗這個羈絆她們一生的恥辱。
過去的十年中，我們的基金已經(jīng)幫助性工作者建立了支持小組，那樣她們可以互相協(xié)助，要求安全的性行為，讓客戶就使用安全套。正是因為性服務(wù)者們勇敢的努力保持了性工作者的低hiv感染率，并且很多研究表明這就是為什么印度沒有大范圍地爆發(fā)艾滋病的一個重要原因。
如果這些性工作者一起幫助阻止艾滋病的傳播，就會發(fā)生意想不到的好事。她們形成的這個社區(qū)成為了一個任何事互相協(xié)助的平臺。警察和其他任何或者搶劫她們的人都不可能無法無天。婦女們組建起了互相鼓勵儲蓄財產(chǎn)的系統(tǒng)，這樣有了足夠的儲蓄，她們就可以離開性服務(wù)行業(yè)。這就是那些在社會上被視作底層中的最下等人做的事情。對我而言，樂觀并非消極地期待事情會變好而是一種相信事情會做的更好的確信和信念。因此不管我們目睹了怎樣的痛苦，不管事態(tài)如何糟糕，如果我們沒有失去希望不轉(zhuǎn)頭而去，那么我們便能伸出援手。
比爾蓋茨：我和梅琳達描述了幾個最為在男性的畫面，但是我們還是要盡量強調(diào)樂觀的力量。即使是在絕境之中，樂觀也會加速創(chuàng)新，產(chǎn)生新的避免痛苦的方法。但是如果你從未看過那些痛苦折磨著的人時，你的樂觀也將無能為力。你也將不會改變他們的世界。這讓我想到了我眼中的一個悖論。
現(xiàn)代社會擁有無與倫比的創(chuàng)新精神，而斯坦福大學正處在創(chuàng)新的核心。斯坦福孕育了許許多多的新公司，有思想的學校，碩果累累的教授，富有靈感的藝術(shù)文化，創(chuàng)新的軟件，藥品，還有優(yōu)秀的畢業(yè)生。無論你是收獲新發(fā)現(xiàn)的科學家，還是在深溝中了解社會最邊緣人的需求，你都在為人類相互間的協(xié)作做出驚人的突破。
同時，如果你問全美國的人——未來回避過去更好嗎?大部分人會說不，我的孩子不如我優(yōu)秀。他們認為創(chuàng)新不會讓自己或孩子的世界更好。
在我看來，悲觀者是錯誤的。但是他們并不瘋狂。如果創(chuàng)新僅憑市場驅(qū)動，我們都不關(guān)注不公正現(xiàn)象，那么我們的重大發(fā)明將令世界的兩極分化更加嚴重。我們不會改善公立學校，我們不會治愈瘧疾，更不會終止貧窮。我們不會研發(fā)出讓貧困農(nóng)民在氣候變化中也能種出植物的發(fā)明。
如果我們的樂觀無法用來解決那些影響許許多多同胞的問題，那么這種樂觀主義還需要融入更多的移情元素。如果我們能在樂觀中融入同情，我們就能解決貧困，疾病以及教育匱乏的問題。我們會以創(chuàng)新作答，并震驚那些悲觀主義者。
在下一代中，你們，這些斯坦福畢業(yè)生，將開啟一波創(chuàng)新的新潮。你們會決定解決哪些問題呢?如果你的世界很寬，那么就能創(chuàng)造出我們理想的未來。如果你的世界很狹隘，就會造出悲觀者恐懼的未來。
正如我在索維托所學到的，如果我們要讓自己的樂觀影響所有人，并賦予他們力量，我們就要看到他們最緊迫的需求。如果我們的樂觀沒有融入同情，那么我們掌握多少科學秘密也沒有任何用處。
我們都解決不了世界上的難題。我們只是在玩智力游戲罷了。我想，你們中的大多數(shù)人比當時的我視野更寬廣。你們會比曾經(jīng)的我做得更出色。如果你們?nèi)硇牡赝渡碛诖?，你們便能震驚那些悲觀者。我們對之迫不及待。
梅琳達·蓋茨：讓你們的心為之而碎。這會改變你們處理樂觀的方式。
在去南亞的旅行中，我遇見了一位貧困潦倒的印度婦女。育有兩子，她后來乞求我讓我把這兩個孩子帶走。當我祈求她原諒時，她說，那好吧，請至少帶走一個也可以吧。
在另一個去洛杉磯南部的旅途中，我遇見了一群來自貧困社區(qū)的學生。一個年輕女孩對我說，你是不是覺得我們就是那群父母逃避責任，我們只是留守兒童呢?這些女性讓我心碎。
而她們現(xiàn)在依然讓我心碎。當我對自己承認，我也可能會是她們中的一員。我與旅途中的母親交流時發(fā)現(xiàn)，我們想給予孩子的沒有什么不同。唯一的不同在于我們將其給予孩子的能力。
那么差距何在呢?我和比爾曾就此問題與我們的孩子在餐桌上共同討論。比爾工作非常努力，他冒過風險，為成功做出不少犧牲。但是還有一個成功的重要因素，那便是運氣。完完全全的運氣。你出生何處?你的父母是誰?你在哪里成長?沒有任何人賺得這些東西，我們只是被賜予了這些東西而已。
所以當我們剝?nèi)ミ\氣和優(yōu)待，并思考沒有他們我們會將如何時，這個人就更容易看到那些貧困者，并說，這可能就是我。這就是同情心，同情心抹平障礙，為樂觀敞開新的大門。
所以這就是我們對你們所有人的呼吁。在你離開斯坦福校園之后，帶著你的天分，樂觀以及同情心，改變這個世界，讓數(shù)百萬人為之樂觀起來。你無須急功近利，你還要開創(chuàng)事業(yè)，付清債款，找尋另一半并喜結(jié)良緣。現(xiàn)在就這些便足夠了，但是在你們的生命之中，可能你們并未計劃過，你會目睹那些讓你心碎的苦楚。當這些痛苦發(fā)生時，不要掩面離開，在這一刻，改變因此而孕育。
成功人士的演講稿篇十六
同學們好，看到這樣子的一個舞臺，我就很緊張，因為做導(dǎo)演，永遠是在那個攝影機背后的人，在鏡頭前面你就會緊張，好像突然你的角色不對了，有點語無倫次，請大家原諒。
在我小學四年級的時候，不再有機會上學了。我14歲那年，就自己拎了一個包，當兵去了，這完全是一件不能想象的事情。從14歲到23歲這個年齡段里面，我都是在部隊，在鍛煉，好像在準備著有一天重新再去上學的這一天。這一天是1978年來到的，而那一年我已經(jīng)23歲了，那一年不考大學的話，按照規(guī)定，就不能再上大學了，所以我就下了一個決心，不管我學什么，我一定要上這個大學。我一開始沒有想到去考電影學院，我覺得我可能是去學醫(yī)比較現(xiàn)實，但是突然有一天，我們一個同事給我拿了一個《人民日報》的報紙，上面有一個廣告上寫的：北京電影學院招生，有一條它的規(guī)定打動我了，它說藝術(shù)院線考試是在高考之前，當時給我一感覺是，我可能可以獲得兩次機會，如果要是藝術(shù)院校考不上，我還可以再接著考醫(yī)學院。這個小小的原因吧，我就先去考了電影學院。
大家當時都在開著一個玩笑，說長得好看的肯定去考表演系，會拍照片的去考攝影系，會畫畫的人考美術(shù)系，拉點小提琴或者彈鋼琴的人可以考錄音系，前面那幾個系我肯定考不了，就問說：“導(dǎo)演系需要什么才能?”他們說只要兩片嘴就能考導(dǎo)演系，我就去了。
我們畢業(yè)的時候，當時我們班28個人打成了一片，都在爭取自己最好的機會，那時候就想怎么能進單位，怎么能進電影制片廠。當時進電影制片廠特別特別的難。北影廠只有兩個指標，可能第一是田壯壯，第二就可能是陳凱歌，我覺得再排十個人也輪不著我。當時我覺得，我要是能分在北京電影制片廠，我覺得我的理想可能就建筑到一半了。通過了兩個月的努力，畢業(yè)的時候，我真正拿到了北京電影制片廠的報道證，這個報道證我到現(xiàn)在還留在我自己家里面。我覺得那是我走上社會的第一步，非常非常珍貴的第一步。
人生的路可能十年是一步，可能在你的有生之年，分成五十年吧，最有效的五十年，實際上我們走五步就把這一生走完了。所以你想想這一生，其實每十年就是你的一個進程。這十年的進程怎么規(guī)劃它，是非常重要的一件事情。所以我就給自己走出校園的這十年做了一個規(guī)劃，當時想，我要用三年的時間跟拍四部戲，這四部戲我就當副導(dǎo)演，那么這四部戲的副導(dǎo)演做完了之后，我覺得我還要完成的一件事情，就是第一部作品，我自己的孩子。因為不管怎么樣，我是一個女性，我怎么處理好我的感情生活，我的家庭，還有我做女人的責任，做導(dǎo)演之前是要做出一個選擇。所以我自己定了一個計劃，就是前三年一定，全部的精力放在我自己的孩子身上，然后等到她上幼兒園以后，我再出來拍戲。
講這個過程呢，實際上其實告訴每一個我們畢業(yè)、走向社會的時候，你的事業(yè)和你的生活是要同時考慮的，而在考慮的過程中間，你要有一個規(guī)劃，你可能會任性，你可能會覺得我不闖一下，我可能就不甘心，你可能會覺得我必須要試一下，我才能夠覺得我能不能干。其實我覺得這是一個最好的時機，但是你要把這個時機放在前十年，你有三次犯錯誤的機會。犯一次錯誤，可能你要付出兩到三年，你要重新再來整理和規(guī)劃，再重新往前走，三次機會就是九年的時間，在這個九年的時間，你可以盡情的去闖、去創(chuàng)業(yè)、去跟社會碰撞。
其實你碰撞的所有這些東西，實際上是你在認識你自己。這十年可能是最浪漫的十年，這十年是因為你自己要去認識你自己，你要跟你自己談一次戀愛，然后知道什么是你最愛的東西，什么是你這一生中，你覺得丟掉它，你活不下去，你一說到它你就會很激動，你就會有激情，你就會為它付出所有一切。你要建立你一個夢想，你要觸摸到它，有時候你覺得你觸摸到它，這個夢就破碎了，那可能就不是你的夢，你觸摸到它之后，你非常舍棄不掉，再難你都覺得你放不下它，這個夢可能才是你人生的一個夢。
所以在這十年當中，你們有任何挫折，我都覺得不可怕，都是你人生必要的經(jīng)歷。比方說，我自己真正拍了第一部戲的時候，我才知道我確實是對電影有一種感情，而這種感情已經(jīng)是別的任何東西取代不了的。你看我1982年進的北影，我到1987年開始才拍第一部戲，你可想而知我當時對那部戲的那個心情，那種渴望的程度。結(jié)果剛剛開機第七天，賈宏聲剛拍了第一場戲，就把腿給摔斷了，然后好不容易把他腿的問題解決了，我沒有停拍，我婆婆又突然搶救。所以這部戲?qū)ξ襾碇v，真的是一個極大的磨煉。但是這部戲之后，我是覺得我的夢想在電影中，我覺得我會一生為電影來付出我自己最大的努力。
在這十年當中，你們又可能會和我一樣經(jīng)歷你們的感情生活、家庭生活，還有你的孩子。其實這些東西我都覺得盡量在前十年解決，為什么說生孩子一定要在這之前?你可以算一個非常簡單的帳，你二十五歲生孩子的話，你三十五歲你孩子就十歲了，那時候你的父母實際上還不到六十歲，這樣子的話，你生活的負擔和你的精力相對都要充沛。所以這個賬一算吧，我覺得早生孩子，對于你的事業(yè)發(fā)展，和你的夢想的實現(xiàn)，可能有時候是一件好事。
我覺得一般對于人生最挑戰(zhàn)的坎坷，實際上是在第二個十年，就是三十歲到四十歲的這十年，因為這十年是你精力最好、你特別有欲望和激情去創(chuàng)造的十年。這十年，少犯一次錯誤，可能就會給你贏得一次機會，贏得一次成功的可能性。所以在這十年當中，我只給自己規(guī)定了只能犯兩次錯誤的機會。因為這個時候我們要犯一次錯誤，可能會付出的代價比前面那十年要大，所以這十年是我們一定要牢牢抓住的十年，這是你成功的起步。但是也可能就在這種時候，你可能會犯下你自己一生都不愿意原諒的錯誤。你可能會迷茫，可能會在這個時候變得不確定，面臨很多選擇，你對自己的評估可能會過高，也可能會過低。而在這個十年當中，我自己的體會，我是放慢了自己的腳步。
我做了兩件事情，第一就是辦了自己的公司，第二件事情就是選擇了去拍電視劇。1995年我們拍了《雷雨》，我們拍了《大明宮詞》，我們拍了《橘子紅了》。其實我覺得某種程度上來講，當大家都覺得我好像放棄了電影理想，但是我覺得恰恰是這幾年幫了我很大的忙。電視這十年，對我是一個極大的鍛煉，是一個很大的推動的十年。
從四十歲再到五十歲的時候，我覺得是我人生的一次升華。你只能犯一次錯誤，你沒有機會再犯第二次錯誤。我現(xiàn)在人生恰恰走在這個十字路口上，我覺得這個十年是回報社會的十年的開始，可能你的生活會發(fā)生一次改變，你不但為你活著，你可能會要為更多的人，為整個社會去建設(shè)的一個十年。
名和利上，你也是可以做加減法的。在我人生當中，如果要是說，最舉棋不定在做加減法的時候，就是大家都知道的，對《紅樓夢》的拍攝。對于我的名利上來講，我其實不需要這次機會。但是對于一個搞創(chuàng)作的人來講，你一生太難得有一個機會，去面對一個名著，面對這樣的一個挑戰(zhàn)。這一次我選擇了加法。
接過來的那一天，我也非常清楚，我所面對的是什么樣的困難，我可能面對的是什么樣的結(jié)果，但是是什么讓我有了這個力量，讓我堅持下來呢?我覺得就是《紅樓夢》本身的魅力。而且我覺得對我一個學習電影，和對電影有夢想的人，我覺得這個機會是我一生中非常難得的，它能讓我不去想這些名和利上的損失，我覺得這三年的創(chuàng)作可能對我來講是非常享受的三年。這次選擇，就我自己平心而論，我收獲比我失去的要多。
為什么今天我要跟同學們講這個“人生加減法”?？赡苁且驗樽叩竭@個年齡段，我覺得人生真的是很短暫，我覺得不規(guī)劃好自己的人生，你會對人生留下很多遺憾，我覺得人生只有規(guī)劃好你自己的這個五十年，你的人生才會最精彩。當然我覺得每一個十年當中都有你自己和別人可能不一樣的故事，因為我是走過了這三十年過來的人，我愿意跟大家分享我自己的經(jīng)驗，我愿意奉獻我自己的一些經(jīng)歷，希望能夠?qū)δ銈兊娜松幸恍椭?，我想把更多的時間留給同學們。謝謝!
在創(chuàng)辦阿里巴巴時，我請了24個朋友來我家商量，我整整講了兩個小時，他們聽得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說到底怎么樣?其中23個人說算了吧，只有一個在銀行上班的朋友說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個人全反對我也要干。
當時立即遭到了親朋好友的強烈反對。其實最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭;但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。
很多人一生輸就輸在面對新生事物上。
第一看不見;。
第二看不起;。
第三看不懂;。
第四來不及!
你窮，是因為你沒有野心!
野心，是一種人生在世的偉大理想，一定要實現(xiàn)的宏偉目標。在這個世界上，只有不敢想、不敢做的事，卻沒有干不成的事!你的野心有多大，未來就有多寬廣。
一個貧苦不堪的勤雜工，卻因一次人前的難堪，一次刻骨銘心的受窘，竟然成為舉世矚目、無比富有的女中豪杰!
最初，她在一家大公司里，是工作在最底層的員工，每天的工作就是端茶倒水，清掃衛(wèi)生，根本沒有人注意她。一次，因為沒帶工作證，她被公司的門衛(wèi)攔在門外，不準進入。她告訴門衛(wèi)，自己確確實實是公司的員工，此次是為公司買辦公用品去了。然而她好話說了一大堆，門衛(wèi)仍然對她不屑一顧，不準她入內(nèi)。這期間，她眼睜睜地看著那些年齡相仿、身著職業(yè)裝的白領(lǐng)們先后進入了公司的大門，根本沒有出示工作證。于是她問門衛(wèi)：“這些人沒有出示工作證，怎么也都進去了?”門衛(wèi)用一種鄙視的目光上上下下打量了她一番，冷冷地一擺手，那意思就是說：“走遠點，別煩我!”。她感到了莫大的羞辱，自尊心仿佛被門衛(wèi)狠狠的踩在腳下，跺個稀巴爛!她看看自己寒酸的衣著，和手中推著臟兮兮的平板車，再看看那些衣著華麗、她的心被深深的刺痛了，驟然品嘗到被人歧視的酸楚，她的心發(fā)跳、臉發(fā)燙，渾身顫抖。
這時，就在這時，一個誓言，在她的心頭轟然炸響：我一定要創(chuàng)造奇跡，成為萬人矚目的富姐，成為舉世聞名的強人!讓這種恥辱永遠的埋藏地下!
從此以后，她開始利用一切機會來充實自己。每一天，她第一個來公司，最后一個離開。她分秒必爭，將別人隨隨便便丟掉的時間都花在了學習和工作上。很快，她就脫穎而出了。在同一批騁用者中，她第一個做了業(yè)務(wù)代表。接著她又依靠超人的努力，成為這家跨國公司中國區(qū)總經(jīng)理!她學歷并不高，只有自考?？莆膽{，在中國的經(jīng)理中被尊為“打工皇后”，后來，她又任微軟公司中國公司的總經(jīng)理。她，就是商界女杰吳士宏!
試想，如果當初，吳士宏沒有改變命運的決心，沒有成為富人的野心，或許，她一輩子都是那個貧窮而卑微的勤雜工!是野心，是無堅不摧的野心，鑄就了輝煌!
成功人士的演講稿篇十七
“你要堅信，你現(xiàn)在所經(jīng)歷的，將在你未來的生命中串聯(lián)起來。正是這種信仰讓我沒有失去希望，它使我的人生與眾不同?！?/p>
很榮幸今天能和你們一起參加畢業(yè)典禮，斯坦福大學是世界上最好的大學之一，而我從來沒拿過大學畢業(yè)證。說實話，在我的生命中，今天也許是我距離大學畢業(yè)最近的一天了。我想向你們講述我生活中的三個故事，不是什么大不了的事，只是三個故事而已。
第一個故事是關(guān)于如何把生命中的點滴串連起來。
故事得從我出生時講起。我的生母是一個年輕的、未婚的大學畢業(yè)生。她決定讓別人收養(yǎng)我，她非常希望我被受過高等教育的人收養(yǎng)。所以在我出生的時候，她已經(jīng)做好了一切準備工作，使我得以被一個律師和他的妻子所收養(yǎng)。讓她意外的是，當我出生之后，律師夫婦突然決定生個女孩。所以我的養(yǎng)父母(他們還在我親生父母的觀察名單上)突然在半夜接到了一個電話：“我們現(xiàn)在這兒有一個不小心生出來的男嬰，你們想要嗎?”他們回答道：“當然!”但是我的生母隨后發(fā)現(xiàn)，我的養(yǎng)母從來沒有上過大學，我的養(yǎng)父甚至沒讀過高中。她拒絕簽收養(yǎng)合同。直到幾個月以后，我的養(yǎng)父母答應(yīng)她一定會讓我上大學，她才同意。
在十七歲那年，我真的上了大學。但是我很愚蠢地選擇了一個幾乎和斯坦福大學一樣昂貴的學校，我的養(yǎng)父母是工人，他們幾乎把所有積蓄都花在了我的學費上。六個月后，我已經(jīng)看不到其中的價值所在。我不知道我想做什么，也不知道大學能幫我找到怎樣的答案，而我卻幾乎花光了養(yǎng)父母一生的積蓄。所以我決定退學，我覺得這是個正確的決定。不能否認，我當時確實非常害怕，但是現(xiàn)在回頭看看，那的確是我這一生中最棒的決定。在我決定退學的那一刻，我終于可以不必去讀那些毫無興趣的課程了，可以去學那些看起來有點意思的課程。
但這并不怎么浪漫。由于沒有宿舍可住，我只能睡在朋友房間的地板上;為了有錢填飽肚子，我去撿5美分的可樂瓶子來賣;在星期天的晚上，我要走七英里的路，穿過這個城市到harekrishna教堂，只是為了能吃上飯——這個星期唯一一頓好點的飯。但我喜歡這樣，我跟隨好奇心和直覺所做的事，后來被證明基本都是極其珍貴的經(jīng)驗。我舉幾個例子：
那時候，里德大學提供了全美國最好的書法教育。整個校園里的每一張海報、每一個抽屜上的標簽，都是漂亮的手寫體。由于已經(jīng)退學，不用再去上那些常規(guī)的課程，于是我選擇了一個書法班，想學學怎么寫出一手漂亮字。在這個班上，我學習了各種襯線和無襯線字體，如何改變不同字體組合之間的字間距，以及如何做出漂亮的版式。那是一種科學永遠無法捕捉的充滿美感、歷史感和藝術(shù)感的微妙，我發(fā)現(xiàn)這太有意思了。
當時，我壓根兒沒想到這些知識會在我的生命中有什么實際運用價值;但是8年之后，當我們設(shè)計第一款macintosh電腦的時候，這些東西全派上了用場。我把它們?nèi)吭O(shè)計進了mac，這是第一臺可以排出好看版式的電腦。如果當時我在大學里沒有旁聽這門課程的話，mac就不會提供各種字體和等間距字體。自從視窗系統(tǒng)抄襲了mac以后，所有的個人電腦都有了這些東西。如果我沒有退學，我就不會去書法班旁聽，而今天的個人電腦大概也就不會有出色的版式功能。當然，在我念大學那會兒，不可能有先見之明，把那些生命中的點點滴滴都串起來;但之后再回頭看，生命的軌跡變得非常清楚。
再強調(diào)一次，你不可能充滿預(yù)見地將生命的點滴串聯(lián)起來。只有在你回頭看的時候，你才會發(fā)現(xiàn)這些點點滴滴之間的聯(lián)系。所以，你要堅信，你現(xiàn)在所經(jīng)歷的，將在你未來的生命中串聯(lián)起來。你不得不相信某些東西，你的直覺、命運、生活、因緣際會……正是這種信仰讓我沒有失去希望，它使我的人生變得與眾不同。
“偉大的工作只會在歲月的醞釀中越陳越香。在終有所獲之前，不要停下尋覓的腳步。”
我的第二個故事是關(guān)于愛與失去。
我是幸運的，在年輕時就知道了自己愛做什么。在我20歲的時候，就和沃茲在我父母的車庫里開創(chuàng)了蘋果電腦公司。我們勤奮工作，只用了10年的時間，最初只有一個車庫和兩個小伙子的蘋果公司，已經(jīng)擴展成擁有4000名員工、價值達到20億美元的企業(yè)。而在此之前的一年，我們推出了我們最好的產(chǎn)品macintosh電腦，當時我剛過而立之年。然后，我就被炒了魷魚。一個人怎么可以被他所創(chuàng)立的公司解雇呢?這是因為，隨著蘋果的成長，我們請了一個原以為很能干的家伙和我一起管理公司，在頭一年左右，他干得還不錯，但后來，我們對公司未來的前景出現(xiàn)了分歧，于是矛盾便產(chǎn)生了。由于公司的董事會站在他那一邊，所以我被踢出了局，那年我30歲。失去了一直貫穿在我整個成年生活的重心，這種打擊是毀滅性的。
在接下來的幾個月，我真不知道該做些什么。我覺得我讓企業(yè)界的前輩們失望了，我失去了傳到我手上的指揮棒。我找到了戴維·帕卡德(注：戴維·帕卡德，普惠的創(chuàng)辦人之一)和鮑勃·諾伊斯(注：鮑勃·諾伊斯，英特爾創(chuàng)辦人之一)，我向他們道歉，因為我把事情搞砸了。我成了人人皆知的失敗者，我甚至想過逃離硅谷。但曙光漸漸出現(xiàn)，我還是喜歡我做過的事情，于是決定重新開始。
事實證明，被蘋果開掉是我這一生所經(jīng)歷過的最棒的事，盡管當時的我并未意識到。成功的沉重被鳳凰涅?的輕盈所代替，我以自由之軀進入了生命中最富創(chuàng)新力的時期。
在接下來的5年里，我開創(chuàng)了一家叫做next的公司，接著是一家名叫pixar的公司，并認識了后來成為我妻子的曼妙女郎勞倫斯。pixar制作了世界上第一部全電腦動畫電影《玩具總動員》，現(xiàn)在這家公司是世界上最成功的動畫制作公司之一。后來經(jīng)歷一系列的事件，蘋果買下了next，于是我又回到了蘋果，我們在next研發(fā)出的技術(shù)在推動蘋果復(fù)興的核心動力。我和勞倫斯也擁有了美滿的家庭。
我非?？隙ǎ绻麤]有被蘋果炒掉，這一切都不可能在我身上發(fā)生。對于病人來說，良藥總是苦口。生活有時候就像一塊板磚拍向你的腦袋，但不要喪失信心。熱愛我所從事的工作，是一直支持我不斷前進的惟一理由。你得找出你的最愛，對工作如此，對愛人亦是如此。工作將占據(jù)你生命中相當大的一部分，從事你認為具有非凡意義的工作，方能給你帶來真正的滿足感。而從事一份偉大工作的惟一方法，就是去熱愛這份工作。如果你到現(xiàn)在還沒有找到這樣一份工作，那么就繼續(xù)找。不要安于現(xiàn)狀，當萬事了于心的時候，你就會知道何時能找到。如同任何偉大的浪漫關(guān)系一樣，偉大的工作只會在歲月的醞釀中越陳越香。所以，在你終有所獲之前，不要停下你尋覓的腳步。不要停下。
三、關(guān)于抉擇：堅定。
“財富名利生不帶來，死不帶去，要遵從你的內(nèi)心和直覺，不要把時間浪費在別人的生活里。提醒自己行將入土是我在面臨重大抉擇時的首選工具?！?/p>
我的第三個故事是關(guān)于死亡。
在17歲的時候，我讀過一句格言，好像是：“如果你把每一天都當成你生命里的最后一天，你將在某一天發(fā)現(xiàn)，原來一切皆在掌握之中?！边@句話從我讀到之日起，就對我產(chǎn)生了深遠的影響。在過去的33年里，我每天早晨都對著鏡子問自己：“如果今天是我生命中的末日，我還愿意做我今天本來應(yīng)該做的事情嗎?”當一連好多天答案都否定的時候，我就知道做出改變的時候到了。
提醒自己行將入土，這是我在面臨人生中的重大抉擇時最為重要的工具。
因為所有的事情--榮譽、聲望、對尷尬和失敗的懼怕——在面對死亡的時候都將煙消云散，只留下真正重要的東西。在我所知道的各種方法中，提醒自己即將死去是避免產(chǎn)生上述想法的最好辦法。赤條條來去無牽掛，沒有理由不聽從你內(nèi)心的呼喚。
大約一年前，我被診斷出癌癥。在早晨7：30我做了一個檢查，掃描結(jié)果清楚地顯示我的胰臟出現(xiàn)了一個腫瘤。我當時甚至不知道胰臟究竟是什么。醫(yī)生告訴我，幾乎可以確定這是一種不治之癥，頂多還能活3至6個月。大夫建議我回家，把諸事安排妥當，這是醫(yī)生對臨終病人的標準用語。這意味著你得把你今后10年要對你的子女說的話用幾個月的時間說完;這意味著你得把一切都安排妥當，盡可能減少你的家人在你身后的負擔;這意味著向眾人告別的時間到了。
我整天都想著診斷結(jié)果。那天晚上做了一個切片檢查，醫(yī)生把一個內(nèi)診鏡從我的喉管伸進去，穿過我的胃進入腸道，將探針伸進胰臟，從腫瘤上取出了幾個細胞。我打了鎮(zhèn)靜劑，我的太太當時在場，她后來告訴我說，當大夫們從顯微鏡下觀察了細胞組織后尖叫起來，因為那是非常罕見的、但可以通過手術(shù)治療的胰臟癌。我接受了手術(shù)，現(xiàn)在已經(jīng)康復(fù)了。
這是我最接近死亡的一次，我希望在隨后的幾十年里，都不要有比這一次更接近死亡的經(jīng)歷。在有了與死神擦肩而過的經(jīng)歷后，死亡對我來說，只是一個有用但純粹是知識上的概念，我可以更肯定地告訴你們：沒人想死;即使想去天堂的人，也是希望能活著進去。死亡是每個人的人生終點站，沒人能夠例外。生命就是如此，因為死亡很可能是生命最好的造物，它是生命更迭的媒介，送走老者，給新生代讓路?，F(xiàn)在你們還是新生代，但不久的將來你們也將逐漸老去，被送出人生的舞臺。很抱歉說得這么富有戲劇性，但生命就是如此。
你們的時間有限，所以不要把時間浪費在別人的生活里。不要被條條框框束縛，否則你就生活在他人思考的結(jié)果里。不要讓他人的觀點所發(fā)出的噪音淹沒你內(nèi)心的聲音。最為重要的是，要有遵從你的內(nèi)心和直覺的勇氣，它們可能已知道你其實想成為一個什么樣的人。其他事物都是次要的。
在我年輕的時候，有一本非常棒的雜志叫《全球目錄》(thewholeearthcatalog)，它被我們那一代人奉為圣經(jīng)。這本雜志的創(chuàng)辦人是一個叫斯圖爾特·布蘭德的家伙，他住在menlopark，離這兒不遠。他把這本雜志辦得充滿詩意。那是在60年代末期，個人電腦、桌面發(fā)排系統(tǒng)還沒有出現(xiàn)，所以出版工具只有打字機、剪刀和寶麗來相機。這本雜志有點像印在紙上的google，但那是在google出現(xiàn)的35年前。它充滿了理想色彩，內(nèi)容都是些非常好用的工具和了不起的見解。
斯圖爾特和他的團隊做了幾期《全球目錄》，快無疾而終的時候，他們出版了最后一期。那是在70年代中期，我當時處在你們現(xiàn)在的年齡。在最后一期的封底有一張清晨鄉(xiāng)間公路的照片，如果你喜歡搭車冒險旅行的話，經(jīng)常會碰到的那種小路。在照片下面有一排字：好學若饑，謙卑若愚(stayhungry，stayfoolish)。這是他們?？母鎰e留言，此后的日子里，我總是用這句話來勉勵自己。
現(xiàn)在，在你們畢業(yè)、即將開始新生活的時候，我用這句話與你們共勉：好學若饑，謙卑若愚。
成功人士的演講稿篇十八
故事之一：華人院士的“中國胃”
劍橋大學有一位頗有成就的華人，在劍橋大學工作十幾年，當上了院士，很不容易。但我發(fā)現(xiàn)他與學院內(nèi)其他英國同事缺少交流。我去學習三個月，就與英國老師們很熟了，進入了他們的圈子，見面都會熟悉地打招呼。
這位華人院士很奇怪，問我怎么會與大家這么熟悉，說他自己這么多年在劍橋，與這些英國老師沒有多少交往。這位院士為什么難以進入英國老師們的圈子?我想，是因為華人院士的中國胃。華人院士不吃西餐，每頓飯都要回家吃中餐。英國老師們多在俱樂部吃飯，吃飯時就是交流聊天的時候，有時一頓晚飯會吃到晚上10點。
吃飯就是思想和情感交流最好的時候。我每到一個新國家新地方，都堅持吃當?shù)氐氖澄铩Ｏ霌肀澜?，要有一個擁抱世界的胃。擁抱世界的胃，幫我很快融入了劍橋大學的教師圈子。
堅守一個習慣，就等于向世界關(guān)上了一扇門。開放自己，接納新事物，就是融入新世界。對外部世界保持好奇，樂于交流、分享、連接，力求去理解、接納對自己來說是新鮮的事物，海納百川，納入外部的新知識、新感受、新資源和新力量。華人院士的一個中國胃，就使他錯過了諸多與同事朋友交流分享連接的機會。
故事之二：劍橋的等級森嚴。
在哈佛學習期間，體會到哈佛的自由與奔放。剛到劍橋，感到劍橋太傳統(tǒng)，一個有八百多年歷史積累的學校，清規(guī)戒律多，等級色彩重。擔心適應(yīng)不了。隨著深入其中，慢慢體會到，這些清規(guī)戒律中表現(xiàn)出來的等級森嚴，不是行政和人格的等級制，而是一種學術(shù)等級，對知識的尊重。
例如，只有院士才有停車位，只有院士才有資格在草坪上踏草行走。正式集會場合，從穿著打扮就能看出不同人在知識成就上的等級。
這些傳統(tǒng)，有些是正式制度，有的是約定俗成的。劍橋的等級制，是學術(shù)等級制，是對知識貢獻者的尊重。劍橋大學里對知識貢獻高度敬重的氛圍，有一種特別的文化力量。
“我思故我在”，按笛卡爾對人的定義，理性思考是人之所以為人的根本特征，當人不在理性思考之中時，這人就不是人。理性思考的結(jié)果，就表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)知識和創(chuàng)造知識。知識的發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造，使人成其為人，使人類擁有了與動物世界不同的文明的演進。
一個社會之中，什么成就是最受大家尊重的?從尋常人的回答可看出這個社會的文明層次。當“這個孩子有官相，長大要當官”成為贊美之辭時，當學校的最高權(quán)威是行政領(lǐng)導(dǎo)而非專家教授時，這就是一個官本位社會，官員擁有權(quán)力和資源，受大眾羨慕。
官員是財富分配者和秩序維護者，官員并非知識、財富的創(chuàng)造者，一個官本位的社會，不會是知識持續(xù)突破的社會，也不會是一個可持續(xù)發(fā)展之社會。帶來新知識者，帶來新財富者，這兩者被尊崇，則人心智的力量就流向了知識創(chuàng)新和經(jīng)濟創(chuàng)新了。未來的制度變革，其實本質(zhì)就是重新調(diào)整社會的價值制度，尊重什么否定什么，以此引導(dǎo)資源的新配置。
故事之三：在劍橋始終如在夢中。
在劍橋，有種做夢的感覺，似乎現(xiàn)在仍沉浸在夢中。他喜歡劃賽艇，在波士頓參加過比賽，在日本參加比賽還得過獎。
一天，院長對我說，聽說你喜歡劃賽艇，你在劍橋當訪問學者期間，愿不愿參加賽艇俱樂部?我說好啊。院長就進行了安排，告訴我何時何地去找誰訓練。我按照院長的指示去了，沒有讓我下水劃，而是先接受訓練。教練訓練了我1個半小時，那個累!長期沒有這樣累過，腿都抽筋了!訓練完后，我推著自行車，一拐一拐回宿舍，嘴里哼著歌。是哼著歌回去!那個舒暢!我從來沒有被這樣訓練過!這訓練方法太好了!
還有，一位老師訓練我講英文。我說，我學的是美國英語，不熟悉英國英語，這老師說：“世界上只有一種英語，而且英國英語是錯誤的?！蹦怯柧氜k法之獨特有效，讓我想起《國王的演講》電影中的辦法。從來沒有人這樣訓練過我，我也從來沒學得這么快過!
走過一個學院，那是“三一學院”，那是那顆蘋果樹，那顆啟發(fā)了牛頓的蘋果樹!那是牛頓走過、停留過的地方!我現(xiàn)在還在夢中，還沒有從夢中緩過勁來!
專業(yè)知識和技能的持續(xù)積累，是人類文明最寶貴財富。從野蠻生長到專業(yè)生長，中國面臨大關(guān)。對學習新東西好東西，王石有一種強烈的興奮。他希望更多朋友分享到這種感受，想組織一些朋友去劍橋體會體會。心靈開放，永遠年輕，永遠有那么點做夢的感覺!
成功人士的演講稿篇十九
20日，我在烏鎮(zhèn)參加了全球互聯(lián)網(wǎng)峰會，在這個會議上有馬云，也有蘋果公司的高級副總裁，主持人拋出了一個問題，說雷軍你說你有一個目標，要用5到20xx年的時間做智能手機市場風格全球第一。我忙著點頭，我的確說過，他問蘋果公司高管，說你怎么看?這個高管也很厲害，他說“easytosay，hardtodo”，我英文很差，正好我聽懂了。
主持人說雷軍你怎么想?那一瞬間我非常非常的尷尬，我冷靜了一下，我說馬云在阿里巴巴上市的那一刻說過一句話，“夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢?”我的演說水平遠遠沒辦法跟馬云相比，馬云的號召力和演說水平，我是望塵莫及。
尤其是我聽說馬云還講過，像他這樣的人都能成功的話，80%的中國人都可以成功，聽得我們每個人都熱血沸騰，他說我高考幾次落榜，好不容易上了杭州師范大學，還找不到工作。
馬云今天有資格講這個話，講得也特別震撼，每一個，尤其每一個屌絲都渴望像馬云一樣逆襲。
講完馬云這句名言以后，我又補了一段話，我說4年多前，小米剛剛創(chuàng)業(yè)，在中關(guān)村十來個人、七八條槍要去做手機，有誰相信我們能贏?手機這個行業(yè)是刀山火海，前面有三星、有蘋果，后面有聯(lián)想、有華為，我們看到摩托羅拉不行了，諾基亞也不行了，黑莓也不行了，連htc也不行了，最近索尼也不行了，這個市場競爭極為激烈。一個正常人想到智能手機，就覺得這個市場競爭很激烈。
3年前，我們產(chǎn)品剛剛發(fā)布，僅僅用了3年時間，誰又想過這十來個人的小公司，在有蘋果、有三星、有華為、有聯(lián)想這樣的市場里面，殺到了全中國第一、全球第三。我們今天有這樣的業(yè)績，有這樣的起跑線，我覺得我們總應(yīng)該有這一點點夢想，用5到20xx年時間殺到全球第一吧。所以夢想還是要有的。
其實，辦小米對我來說是一個很難很難的事情，為什么?因為我在辦小米之前，我有幸參與了金山軟件的創(chuàng)辦，今天我依然是金山軟件的董事長和大股東，而且我還有幸的辦過一個電商公司叫卓越網(wǎng)，應(yīng)該來說我的人生也足夠了。
在ipo之后，我退休了，還干了三四年投資，而且做天使投資，業(yè)績還不錯，絕對能進入中國天使投資界的第一排系列，肯定沒問題。
是什么樣的動力使我下定決心去干這么累的一件事情?
我猶豫了半年，最后夢想激勵我一定要去賭一把，我說只有這樣做，我的人生才是圓滿的，至少當我老了的時候，我還可以很自豪的說，我曾經(jīng)有過夢想，我曾經(jīng)去試過，哪怕輸了。我最后下定了決心，辦了小米。剛開始，我認為我100%會輸，我想的全部是我怎么死，我真的很慶幸，我們竟然只用了3年，完成了一個令我自己都無法相信的結(jié)果。
我為什么會有這樣的夢想?是因為我跟大家同樣歲數(shù)的時候，在我18歲的那一年，曾經(jīng)青春年少，無意之中在圖書館里看了一本書，改變了我的一生，那是我大學一年級第一個學期，我在武漢大學的圖書館里面看了一本書，這本書叫《硅谷之火》，那是1987。這本書講述的是70年代末、80年代初，那些硅谷英雄的創(chuàng)業(yè)故事，其中主要的篇章就是講蘋果喬布斯的，書中說喬布斯在70年代末、80年代初，代表著美國式的創(chuàng)業(yè)。
看了這本書激動的我心情久久難以平靜，我清晰的記得看完這本書以后，我在武漢大學的操場上沿著400米的跑道走了一天又一天，走了好幾個通宵，我怎樣才能塑造與眾不同的人生。在中國這個土壤上，我們能不能像喬布斯一樣，辦一家世界一流的公司?我覺得只有這樣你才無愧于你的人生，才會使你自己覺得人生是有價值、有意義、有追求的。
當我有這樣的夢想以后，我認為放到語言上是沒有用的，怎么能落實到實際的學習和工作中(才是最重要的)。我當時給我制訂的第一個計劃，在26、20xx年前，2年修完大學所有過程。
我用2年時間修完了成績，在我們同學里面排到第六，我們?nèi)昙?00多人。我認為，要有基本功的沉淀，有了第一個基本功的沉淀，我們又給出了第二個目標，大家說你沒有本事在一級學報上發(fā)表論文?我用2年時間，在我大二的時候，在一級學報上發(fā)表了論文。
有夢想是件簡單的事情，關(guān)鍵是有了夢想以后，你能不能把這個東西付諸實踐，你怎么去實踐，怎么給自己設(shè)定一個又一個可行的目標。當然，還需要長時間的堅忍不拔、百折不撓。
我經(jīng)常跟年輕人交流夢想，我自己特別特別喜歡的一句話叫“人因夢想而偉大”。
我們每一個人，只要你有了夢想，你就變得與眾不同。關(guān)鍵要有夢想，有了夢想，是你邁向成功的第一步，有了第一步以后，你一定要為自己的夢想去準備各種堅實的基礎(chǔ)。
那么談到夢想的實現(xiàn)，最近一句話挺出名的，叫“臺風來的時候，豬都會飛”。這個話其實想表達了兩層意思，第一，沒有堅實的基本功，沒有勤奮是成功不了的。第二，有了勤奮，有了堅實的基礎(chǔ)，也不一定能成功，還需要臺風口，把握大的發(fā)展機遇，抓住機會，你才有機會成功。
小米把握的是什么機會?其實，小米精準的踏到了智能手機換機的時間點，諾基亞不行了，蘋果剛剛起來，小米應(yīng)運而生，用了一套全新的模式，在短短的3年時間里面成了中國第一。其實整個成長速度遠超想象，3年下來，今年大概銷售6500萬只手機，營業(yè)額大概會在700-800億，這是一個3、4年的創(chuàng)業(yè)公司。
這個應(yīng)該已經(jīng)創(chuàng)造了全球的奇跡，這背后是什么呢?這背后是堅實的基本功和非常好的對時機的把握我自己工作了20多年，我對各位同學們的建議就是，我覺得第一，要有夢想;第二，要設(shè)定stepbystep的努力的目標，要制訂階段性的目標，不要著急;第三，要重視機遇的重要性。很聰明的一些同學都覺得聰明加勤奮天下無敵，其實僅有聰明和勤奮是遠遠不夠的，怎么把握時代的機遇，怎么在大方向上正確，我覺得這點也非常關(guān)鍵。
互動環(huán)節(jié)：
問：我考上了北京大學工商管理學院，這次期中考試，雖然已經(jīng)盡自己所能的去考了，也達到了自己的目標，但我們院的那些大神們還是存在很大的差別，難免會有一些失落。
雷軍：這是北大清華學生的一個普遍的問題，一個學生的崛起，就意味著100個同學的失望。我覺得考試不是最重要的，這次我有幸在大學一年級上學的第一天，我去聽了一個老教授的一堂課，叫“怎么上好大學”，我今天都受益終生。他講，上大學的目的是學會怎么學習，不在于你學的東西。不是我們真的要100%的把每個考試考到100分，一定要考到全年級第一才叫成功，我覺得最最重要的是學會怎么學習。
我比大家早畢業(yè)20xx年以上，在我自己的工作崗位里面，我就換過很多的崗位，我早期做wps，后來做金山毒霸，再后來做電子商務(wù)，之后做投資、做手機，它的跨度是極大的。
我覺得核心問題是我知道怎么學習以后，可以克服每一個專業(yè)之間的差距。我?guī)缀蹩梢钥隙?，畢業(yè)以后，80%人都不會干上學時候?qū)W得這些東西。在這樣的一種情況下，怎么去適應(yīng)新崗位，把握新機遇?所以，大學里真正學的是如何學習，上研究生是學如何工作，所以你把這個基本點把握住了之后，可能比大學里考不考第一更重要。
雷軍：我剛才強調(diào)的學習是學習的能力，知道怎么去琢磨和學習一個新的方向。對于創(chuàng)業(yè)來說，尤其第一次創(chuàng)業(yè)，每個人都是小學生，怎么學會創(chuàng)業(yè)、怎么學會管公司，最最重要的是要具備學習的能力。
第二，學習的態(tài)度，尤其是已經(jīng)20多、30多、40多、50多，關(guān)鍵是你怎么具備一個學習的態(tài)度，你愿不愿意敞開心扉去學習，如果愿意，有一種極為簡單的學習方法，就是你遇到了困難、問題，99%的問題和困難別人都知道，你只要去問一下就行了，你不需要自己琢磨。
極少有人是天才，去琢磨一個別人沒有琢磨過的問題。你不需要花很多時間琢磨，也不需要因為自己想不出答案得抑郁癥，你只要去問一問，敞開你的心扉去問問別人，去看看書、去找一找，很多問題都已經(jīng)有答案了，沒有答案的問題，其實不多。
當年我定了很多管理雜志，里面講得很多的管理故事都精讀過，我知道他們遇到這樣問題的時候，他們怎么想的、怎么解決的，所以學習的方法和學習態(tài)度都同樣重要。
雷軍：我們的讀者比較喜歡看成功的故事，其實過去我講遭遇挫折，怎么渡過挫折，我講得非常的多。我覺得，幫你渡過挫折和坎坷，第一肯定是夢想和信念，因為你有這個東西，才是你真正內(nèi)心無敵的東西。
因為你渴望成功，渴望做成這件事情，它比什么都重要。此外，我覺得還要有熱愛，你喜歡這件事情，你愛這件事情，你把這件事情變成愛好，你做這件事情就不會覺得累，也不會有牢騷，遇到困難都很容易去解決。我做手機，就是因為我是個手機發(fā)燒友，我喜歡這個，我每天都琢磨，我不覺得累，我也不覺得這是工作，它就是你的愛好。
如果大家未來要創(chuàng)業(yè)或者選擇工作，我覺得引導(dǎo)的方向最最重要的是你喜歡，一定要選喜歡的事情。選你喜歡的事情，錢多錢少不在乎，累不累不在乎，我覺得這樣更容易成功。
問：在小米或者是之前的金山，你背后有一個強有力的團隊，你是如何帶領(lǐng)團隊的?
雷軍：我覺得跟人合作挺容易的。第一，合作的過程中，你愿不愿意多干活，有功勞、有錢拿的時候，能不能少拿一點就好了。多干活、少拿錢，誰都愿意跟你合作?？偨Y(jié)一句，所有人都喜歡容易，如果你愿意吃虧，所有人都會喜歡你。如果你要當好隊長，你就要愿意吃虧，多干點活，榮譽的時候往后站。)每個人，包括我在內(nèi)，都會自覺或者不自覺的夸大自己的能力、貢獻，我們需要用放大鏡看我們周圍同事的工作和貢獻。
你拿放大鏡去看他們的優(yōu)點，你就平衡了，你就覺得可能不是你少拿了，他們就應(yīng)該奮斗的多，他的合作關(guān)系就好。
雷軍：我上學的時候，應(yīng)該是很偶然的看到這本書，我不知道為什么?？赡苴ぺぶ刑熳⒍?，怎么尋找臺風口，其實有規(guī)律。
我們做任何事情都需要看5年以后的事情，想3年，認認真真做好1、2年。其實大學的時候怎么看5年呢?你們只要去看大學畢業(yè)，你們的學長畢業(yè)5年他們在干嗎，大概就是你未來五年的走向，這是統(tǒng)計學規(guī)律。
5年以上是極容易預(yù)測的，有了5年這個指南以后，你想未來3年你要怎么干?接著想你怎么做好這1、2年。
當年為了2年修完所有學分，我第一件事情就是去找那些老鄉(xiāng)，大學四年級的，跟他們把所有的教材和當年的考卷拿來，挨個去問系里的每個老師有什么特點，都已經(jīng)做了詳細的資料分析，然后有針對性。
方法論很重要，你考慮問題的時候，先想方法論，怎么用一個捷徑對待這件事情，我說得基本不是捷徑，就是考慮問題的思想方法。
你知道五年是什么大方向，在那兒等著就行了。
我自己在20xx年、20xx年，成功的遇見了今天的移動互聯(lián)網(wǎng)，從20xx年就開始在臺風口那兒等著，投了一堆的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，所以我是國內(nèi)甚至全球最早預(yù)見到移動互聯(lián)網(wǎng)，并且大規(guī)模開始投資這個領(lǐng)域的人，我今天肯定是賭對了，如果你沒有這種預(yù)見性，你會想到去做小米嗎?你不會。
一聽到，你頭就大了，這么多公司，競爭這么激烈，你怎么贏?根本就沒法干。所以核心問題就是你要有5到20xx年的預(yù)見能力，預(yù)見能力的方法，去問比你畢業(yè)五年的學長，去找比中國市場早五年的行業(yè)，甚至是去學習互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)驗來對付某個傳統(tǒng)行業(yè)，這都是領(lǐng)先5年以上。
你掌握了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的規(guī)律去對付非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時候，事半功倍，勢如破竹，你要有好的方法。
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