質量與環(huán)境管理的工作計劃(實用21篇)

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質量與環(huán)境管理的工作計劃(實用21篇)
時間:2023-11-09 04:23:05     小編:曼珠

在繁忙的生活中,我們需要合理安排計劃,以充分利用時間和提高效率。合理利用資源是一個完美計劃的重要組成部分。計劃的成功案例往往具有一定的共性,以下是一些值得注意的要點。

質量與環(huán)境管理的工作計劃篇一

為響應創(chuàng)衛(wèi)計劃,我縣環(huán)保局在市委市府的正確領導下,以經濟建設為中心,規(guī)范全縣環(huán)境衛(wèi)生體系,以國家環(huán)保法為保障手段努力改善城鄉(xiāng)環(huán)境質量,依法治理,保障全縣人民群眾生命安全和身體健康。

在市委、市政府的堅強領導下,以科學發(fā)展觀為指導,堅持以經濟建設為中心,以貫徹實施《環(huán)境保護法》等環(huán)保法律法規(guī)為手段,緊緊圍繞依法行政、嚴格環(huán)境管理、改善城鄉(xiāng)環(huán)境質量、保障群眾生命安全和身體健康這一主題,抓好以下幾個方面的工作:

一、加強教育培訓,提升隊伍素質環(huán)保工作隊伍的素質是搞好我市環(huán)保工作、乃至完成我市環(huán)保各項任務的關鍵,要大力加強環(huán)保隊伍的自身素質建設,堅持以苦練內功、內強素質為主,有計劃地安排學政治、學法律、學業(yè)務、學文化,努力造就一支政治強、業(yè)務精、執(zhí)法硬、勤政廉潔、有戰(zhàn)斗力的、高素質的環(huán)保工作隊伍。在環(huán)境監(jiān)理隊伍建設方面,按照《全國環(huán)境監(jiān)理標準化建設規(guī)范》要求,認真組織實施我市環(huán)境監(jiān)理隊伍標準化建設,圍繞排污收費、現場監(jiān)理和污染源自動控制三個重點,狠抓落實。

二、嚴格環(huán)境執(zhí)法,提升城市環(huán)境管理水平要嚴格環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督,花大力氣解決一批群眾關注、領導關心的擾民環(huán)境問題,要在城市煙塵污染、油煙污染和噪聲污染綜合整治方面取得明顯進展;要堅持以人為本,強化城市環(huán)境監(jiān)督管理,必須增強公仆意識,樹立正確的執(zhí)法目的,把人民群眾滿意不滿意作為衡量自己工作好壞的標準,下大力氣去研究探索新的環(huán)境管理體制,不斷創(chuàng)新環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管的手段與方式,從而提高行政執(zhí)法的能力和城市環(huán)境管理水平。同時,我們也應該進一步增強依法行政的觀念,加大執(zhí)法力度,規(guī)范執(zhí)法行為,堅決糾正和制止有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究等現象,樹立環(huán)境保護執(zhí)法隊伍良好的執(zhí)法形象。

三、嚴格依法監(jiān)督管理,切實控制污染反彈繼續(xù)開展清理整頓不法排污企業(yè)、保障群眾健康的環(huán)保行動,實行責任制,一級抓一級,加強對重點監(jiān)管對象的`監(jiān)督檢查,加大對各類環(huán)境違法行為的處罰力度,要嚴格執(zhí)法,決不能姑息遷就。要進一步加大對“十五小”、“新五小”企業(yè)的監(jiān)管力度,要充分利用新聞媒體,對一些典型環(huán)境違法案件進行公開曝光,發(fā)揮新聞輿論的監(jiān)督作用。加強對危險廢物的環(huán)境管理,嚴肅查處亂倒危險廢物等環(huán)境違法行為。強化輻射環(huán)境管理,開展社會閑置廢棄放射源集中收貯專項行動。

我們希望通過這次行動,使全縣人民的環(huán)保意識進一步得到加強,做到**是我家,環(huán)境靠大家的基本目標。

質量與環(huán)境管理的工作計劃篇二

為進一步發(fā)揮工商行政管理職能作用,推進質量興市工作,根據《市質量興市活動實施方案》要求,結合我市實際,制定本實施計劃。

一、指導思想和工作目標

以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞我市“兩個躍升,一個崛起”的奮斗目標,通過集中整治和加大監(jiān)管力度,大力深化我市質量興市活動,爭取一年內制假售假、違法廣告、商標侵權等違法行為得到有效遏制,全市流通領域商品質量監(jiān)測抽查合格率顯著提高,食品市場抽樣檢測合格率保持較高水平,優(yōu)質產品市場比重明顯上升,人民群眾的消費安全感進一步增強。

二、工作重點

(一)進一步加大產品質量和食品安全監(jiān)管力度。要在鞏固專項整治成果的基礎上,在規(guī)范、提高上下功夫。要突出抓好食品市場準入、日常規(guī)范監(jiān)管、專項檢查和長效監(jiān)管機制建設,積極推進食品質量和食品交易市場分類監(jiān)管,深化農村食品市場整治工作,加快食品安全示范店建設,大力推進商品質量和食品安全信息化網絡體系建設,進一步完善食品市場準入體系、質量監(jiān)測體系、市場監(jiān)管執(zhí)法體系、經營者自律體系、責任保障體系和預警應急處置體系,全面提升食品安全監(jiān)管水平,切實保障市場消費安全。

(二)深入開展打擊“傍名牌”等不正當競爭行為專項執(zhí)法行動。要認真總結近年來開展反仿冒行為的執(zhí)法工作和經驗,研究存在的問題,進一步提高執(zhí)法水平。嚴厲打擊利用境外登記的企業(yè)名稱并以合同、協(xié)議、委托加工、授權使用、監(jiān)制等名義加工生產“傍名牌”產品的行為。打擊假冒仿冒、虛假宣傳等嚴重擾亂市場秩序、損害人民群眾切身利益的商業(yè)欺詐行為。

(三)嚴厲查處無照經營和假冒偽劣等違法行為。要研究制定無照經營查處、規(guī)范工作機制,列入目標管理責任考評。切實加大食品經營、網吧、車站、學校周邊等重點行業(yè)和地區(qū)無照經營的取締力度。加強對從事糧食、棉花、農資、日用消費品、汽車及零部件、成品油、鋼材、裝潢裝飾材料等重要物資的無照經營整治力度,嚴厲打擊制售假冒偽劣商品行為,優(yōu)化市場經濟秩序。

(四)強化流通領域商品質量監(jiān)測。堅持每年安排四次以上商品質量檢測,并將檢測場所由城市的大中型市場、超市向質量問題相對較多的農村市場傾斜,檢測結果及時向社會公布。同時,完善流通環(huán)節(jié)產品質量檢測體系,健全數據直報點制度。

(五)加強商標行政保護工作。在保證注冊商標申請質量的基礎上加快證照商標、續(xù)展商標審查工作。實施商標戰(zhàn)略,繼續(xù)開展“一所多標”工作,積極做好中國馳名商標、省著名商標的推薦工作。進一步加強馳名商標保護、農產品商標和地理標志保護、涉外商標保護等工作。研究定牌加工企業(yè)商標監(jiān)管機制,推廣和完善商標授權經營制度。以商品批發(fā)零售市場為重點,遏制商標侵權假冒行為,加強商標行政執(zhí)法區(qū)域協(xié)作,加大涉嫌商標犯罪案件移送工作力度,切實保護商標專用權。

(六)加大整頓規(guī)范廣告市場秩序力度。要繼續(xù)把關系人民群眾身心健康和違法問題易發(fā)多發(fā)的藥品、醫(yī)療、保健食品、化妝品、美容服務等廣告作為整治重點,進一步加大廣告監(jiān)測力度,強化對廣告發(fā)布環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效遏制和查處嚴重損害消費者權益的違法廣告。對違法率居高不下或發(fā)布影響市場秩序和社會穩(wěn)定等性質惡劣、情節(jié)嚴重違法廣告的媒體,要依法及時采取警示告誡、限期整改、暫停廣告業(yè)務、取消廣告經營許可等行政監(jiān)管和處罰措施。加強對廣告業(yè)的指導,促進廣告行業(yè)自我管理、自我規(guī)范,推動廣告業(yè)健康發(fā)展。

(七)建立質量監(jiān)管長效機制。按照標本兼治、著力治本的原則,建立以打假責任制、預警監(jiān)控機制、快速反應機制、質量失信行為懲戒機制為主要內容,專項行動與日常打假相結合,打假治劣與扶優(yōu)扶強相結合,重點整治與綜合管理相結合的質量監(jiān)管長效機制,使質量違法犯罪行為得到明顯遏制。

三、工作措施和要求

1、加強組織領導,完善組織機構。為進一步加強“質量興市”工作的組織領導,市局成立“質量興市”工作領導小組。領導小組辦公室設在公平交易局,主要負責組織協(xié)調日常工作。

2、明確工作職責,狠抓任務落實。市局制定《市工商局質量興市工作方案》,實行市局領導攜分管科室包保責任制,各縣區(qū)局、分局要按照市局的統(tǒng)一部署和總體目標,結合本轄區(qū)的工作實際,進一步明確職責任務,落實責任,制定工作計劃,做好目標任務的細化分解,責任落實到人,建立健全定期報告、考核獎懲等制度,確保質量興市工作做到組織、目標、責任全面落實。

3、加強督查考核,推進工作開展。為確保全系統(tǒng)質量興市工作扎實、有序開展,市局“質量興市領導小組”每年開展四次以上督查工作,督查內容主要是各縣區(qū)局、分局質量興市工作的組織落實、責任分解、目標進度等情況,以確保市局質量興市工作按照整體計劃和時間進度要求全面推進。

質量與環(huán)境管理的工作計劃篇三

xxx以優(yōu)化營商環(huán)境為工作導向,創(chuàng)新工作模式,推動全區(qū)征收工作又快又好發(fā)展,具體措施如下:

xxx多次組織全體工作人員集中學習,加強認識提高思想,營造優(yōu)化營商環(huán)境人人有責的濃厚氛圍。同時加強思想建設學習省市區(qū)改善營商環(huán)境政策措施,充實自我、完善自我,思想上創(chuàng)新思維、工作上落實政策,弘揚中國特色社會主義的核心價值,切實提高優(yōu)化營商環(huán)境的思想自覺和行動自覺。

xx工作中影響營商環(huán)境的難點多、問題大,xx隊伍是優(yōu)化營商環(huán)境的強有力的工作保障。xx加強工作隊伍建設,形成了一批不畏困難、勇往直前,業(yè)務精、能力強、作風好的.工作隊伍。在工作中及時發(fā)現存在的環(huán)境優(yōu)化、項目落地等方面的問題,形成意見清單,集中梳理集中解決。針對凈地不凈等工作難題,組織多部門聯動形成合力,逐一梳理問題,形成解決方案,保證項目正常、順利的開展,實現營商環(huán)境最優(yōu)化。

進行作風整頓,學習身邊人和身邊事的反面典型,和違法違紀案件,利用的警示教育提高征收工作運用法治思維,和法治方式解決征收問題的能力,促業(yè)務工作進步著力營造了依法辦事,公平公正的營商環(huán)境。

質量與環(huán)境管理的工作計劃篇四

3、市場熱銷和消費者反映問題較多的產品;

4、實施生產許可證的產品。

檢驗的重點是:中小型企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),個體(私營)企業(yè)和近年來監(jiān)督檢查中出現不合格的企業(yè)。

1、國家標準;2、行業(yè)標準;3、地方標準;4、經備案的企業(yè)標準。

質量技術監(jiān)督檢測中心,國家耐火材料檢測站,市檢測中心,省質檢所等法定機構。

要嚴格依照抽樣的程序和規(guī)定進行,確保樣品的代表性,需送以上規(guī)定部門檢驗的,要及時送檢,并將檢驗報告反饋被檢單位確認,確保全年定檢計劃的'順利完成。

定檢覆蓋率要不低于95%。通過嚴格監(jiān)督,提高產品質量,提升產品品位,擴大市場占有率和產銷率,為質量立市多做貢獻。

抽樣人員應持由市質量技術監(jiān)督局下達的《計劃》文件及其它必要證件進行抽樣,不準重復抽樣(不合格產品跟蹤檢查、整改、復查除外),若在規(guī)定周期內已被國家或省、市質量技術監(jiān)督局安排檢查的,企業(yè)應出示相應的證明材料(抽樣單或檢驗報告),承檢單位不再進行抽樣。

國家520戶重點企業(yè)中我市企業(yè)的產品和銷售的商品,獲得省重點保護產品和市重點服務企業(yè)產品,在有效期內(企業(yè)憑有效證明)承檢單位不在進行抽樣檢查。

檢驗后的樣品除合理消耗部分外,在留樣期滿后按有關規(guī)定返還被檢單位,不得隨意處理。

質量與環(huán)境管理的工作計劃篇五

為了為穩(wěn)步提高公司的工程質量管理水平;更好地規(guī)范和提升公司的質量管理工作,特制訂20xx年公司年度質量工作計劃。

一、20xx年工程質量目標

工程達到南網或廣西區(qū)優(yōu)質工程標準。滿足國家、行業(yè)以及南方電網公司的質量標準、控制標準、驗收規(guī)范以及設計要求,分項、分部工程質量驗收等級達到“合格”,單位工程質量驗收評定等級達到“優(yōu)良”,whs合格率達到93%或以上。工程技術資料要與工程實體同步,顧客滿意度95%以上。

二.質量工作安排

(一)、質量工作重點

1、繼續(xù)建立健全質量管理崗位責任制

以崗位責任制為中心,加強質量責任體系建設,貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現全員管理,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和質量管理目標。施工人員要認真履行自身的質量職責,質量管理人員要做好質量管理基礎工作,堅持預防為主,嚴把質量關,強化質量檢查和監(jiān)管職能。項目部在20xx年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。

2、加強內部溝通

管理體系運行的有效性。及時上報質量月報,對施工過程中存在的質量問題應進行分析,詳細說明質量問題整改情況。公司不定期召開質量分析會,對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統(tǒng)計分析,找出不足或存在的問題,制定糾正預防措施。

3、認真做好質量計劃工作

做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎,公司將安排年、季、月的質量工作計劃,要求項目部的質量計劃編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。使公司質量計劃真正成為項目質量管理的綱領性文件。

4、提高質量管理水平

繼續(xù)嚴抓質量管理,同時積極與各項目部進行溝通,把先進的質量管理方法、管理經驗引進來,結合我們的實際情況,逐步完善自身的質量管理體系,提高項目的質量管理水平。同時與其他同時參與建設的兄弟單位進行交流,把他們先進的質量管理辦法引進來,結合自己的實際情況,對自己進行提高。對他們的質量控制手段與措施以及現場的實際做法等經驗做為我們項目管理上的借鑒經驗,靈活運用,爭取在所有參建單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。

5、加強質量意識教育,搞好質量培訓工作

法、系統(tǒng)地分析問題的方法等方面進行培訓;對于新進單位的新員工,由工程部將制訂對新員工培養(yǎng)計劃,就是在平時組織他們學習公司的各項制度和工作程序,了解公司的工作流程。對他們進行驗收規(guī)范和各類標準的專業(yè)培訓,有效提高現場管理人員的業(yè)務水平和工作能力。

6、強化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度

工程部要繼續(xù)加強對施工現場的檢查工作。項目部要按照公司《質量檢驗大綱的》的要求對施工現場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工環(huán)節(jié)都要監(jiān)管到位。要制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程這些工序逐一進行檢查和監(jiān)督,在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓產品質量在每一道工序,每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。工程部要組織好“三級質檢”工作,“自檢”必須認真完成,“專檢”要用數據說話,工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。

7、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作

今年的工程量較大,所以我們要將創(chuàng)優(yōu)工作放220kv變電站及項目部上,項目部要根據公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求,策劃好本工程的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃,在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關資料,確保實現創(chuàng)優(yōu)工作計劃。 項目創(chuàng)優(yōu)工作由公司總工程師負責。

8、加強質量信息的反饋與溝通

工程部要加強質量信息的反饋與溝通工作。項目部要及時上報工程施工進度計劃,各分部分項工程質量檢驗計劃,現場不合格品的發(fā)生情況以及現場質量管理和工程實體情況等信息。

9、質量工作考核制度

公司將依照《質量管理辦法》及相關的規(guī)定,對各項目部進行質量工作考核,對不符合項和不符合要求的質量問題,將按照考核辦法及考核評分表進行扣分和處罰。

三、質量管理措施

(一)加強施工過程質量控制

1、完善質量檢查制度

項目部都要確實落實“中間驗收”及“三級質檢”工作。工程部對于每個項目的質量檢查次數不少于兩次。檢查分為現場檢查和施工資料檢查兩個方面。施工資料檢查重點為評級記錄、隱蔽工程交接卡、中間驗收記錄。對工程的監(jiān)督檢查,要定期通報檢查結果,并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。

2、原材料的控制

項目部要加強原材料進貨檢驗,嚴格按照公司《質量檢驗大綱》的要求進行到貨驗收,合格產品才能進場使用,并按要求做好原材料的標識工作。

3、編制工程施工質量檢驗計劃。

各項目部嚴格執(zhí)行南方電網公司基建工程質量控制作業(yè)標準(whs),依據施工技術標準、規(guī)范,編制各工序質量檢查內容和控制要點,正確劃分各工序的停檢點和必檢點,明確檢查記錄。

4、強化工程質量過程控制

項目部要在施工過程中嚴格控制每道工序,認真履行隱蔽工程交接卡制度,堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執(zhí)行施工方案和工藝流程,落實技術措施和質量保證措施,從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關,通過層層控制,把住關鍵環(huán)節(jié),確保施工方案有效實施。

5、認真開展質量服務工作

6、計量設備的管理

對于各分公司、調試隊管理的計量設備,由各分公司、調試隊完善計量器具臺賬,并根據實際情況制訂檢定計劃,對損壞報廢的計量器具,按規(guī)定進行隔離標識。計量設備管理人員每月要對本部門的設備進行一次全面檢查。

質量與環(huán)境管理的工作計劃篇六

20xx年xx區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督管理工作,要繼續(xù)深入落實科學發(fā)展觀,開拓新的管理模式,堅持“質量為本、安全第一”理念,以確保工程質量和生產安全為核心,扎實推進安全質量標準化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化,全面夯實質量安全基礎,積極創(chuàng)新監(jiān)管方式,全面完成建設工程質量安全監(jiān)督管理的各項目標任務。

總的工作目標是:消除監(jiān)管盲區(qū),全區(qū)報建工程受監(jiān)率100%,受監(jiān)工程竣工驗收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質量標準化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質工程1項;全區(qū)力保安全生產零死亡,確保不發(fā)生一般及以上安全生產事故。

(一)進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化,全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務能力

一是是強化層級監(jiān)管力度,嚴格監(jiān)督人員的考核和責任追究,以規(guī)范化監(jiān)督為主要內容,進一步優(yōu)化考核指標;以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本,以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段,組織開展考核評價,建立獎懲機制,切實提高監(jiān)督人員工作責任心,重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。二是對考核發(fā)現的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學習,全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。

明確目標,認真執(zhí)行《湖南省建筑施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》規(guī)定,將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工作,將達標驗收落到實處,力爭全區(qū)施工現場達標驗收率達100%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。

(三)進一步加強監(jiān)督工作信息化建設

一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作,確保監(jiān)督信息內容錄入及時、準確、真實。同時,充分利用信息平臺查詢功能,及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設工作。規(guī)模以xx區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控,一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責,加強現場質量安全控制,提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤,并簡報本周工作,從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

(四)科學管理,全面提升工程質量水平

(一)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關于加強施工現場結構工程質量控制的通知》要求,切實加強對模板支撐系統(tǒng)、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。

(二)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執(zhí)行《關于進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔20xx〕274號)要求,一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制,嚴格質量監(jiān)測管理和工序質量控制,認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執(zhí)行;三要強化行為監(jiān)督,督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

(三)強化建筑節(jié)能質量控制。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設計變更及審查、施工質量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關,確保建筑節(jié)能強制性標準的貫徹執(zhí)行,確保外墻外保溫結構安全。

(四)強化市政基礎設施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預應力工程、橋梁、高危邊坡擋土墻的工程質量監(jiān)督,加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測,著力消除市政工程質量通病。

(五)強化工程質量檢測試驗監(jiān)督管理。一是嚴格執(zhí)行《建設工程質量檢測管理辦法》,加強工程質量檢測試驗市場的監(jiān)管,以及預拌混凝土生產、使用的監(jiān)督管理,嚴格質量檢測試驗機構的資質審查,嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管。

(六)強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。

(五)深化專項整治,強化質量安全監(jiān)督執(zhí)法工作

、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治,重點要強化支模架專項整治;;嚴格執(zhí)行差別化管理工作要求,加強對重點區(qū)域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查,堅決杜絕無證上崗。

(二)完善建筑起重機械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。

(三)加強施工現場消防安全監(jiān)管。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關口,一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現場施工用電用火審批制度,嚴格火源電源管理。三是督促相關責任單位及時清理施工現場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位,設置警示標識和消防通道。

(四)強化稽查執(zhí)法。進一步強化措施,加大執(zhí)法查處力度,結合“打非治違”專項行動的深入開展,重點解決未報先建、違規(guī)建設等問題,堅持把專項行動與安全生產大檢查與專項整治有機結合起來,同步推進,嚴厲查處各類違法違規(guī)行為,進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序,及時消除施工現場各類質量安全隱患。

(六)深入開展文明施工專項治理,強力推進“創(chuàng)建”工作

為實現我區(qū)建設“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標,結合安全質量標準化工作的強力推進,通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度,深入開展文明施工專項治理,實行嚴管重罰,著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。

(七)落實安全生產教育,打造高素質從業(yè)隊伍

20xx年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產知識培訓及項目標準化競賽活動,取得了良好效果,對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質提升、項目安全生產整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經驗應該繼續(xù)發(fā)揚,今年,我們將擴大教育面,讓安全生產教育不僅僅局限于管理層面,要采取多種形式的教育培訓方法,爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時,今年繼續(xù)開展項目標準化競賽活動,并且要細分獎項,指出每個項目的優(yōu)缺點,使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學習他人的長處,進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。

(八)加強政治思想和隊伍建設,樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象

一是加強思想道德教育。加強“科學發(fā)展觀”等重要理論學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。

二是加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行《湖南省建設工程質量安全監(jiān)督機構工作人員廉潔自律準則》規(guī)定,在全區(qū)范圍內全面推行廉政承諾制度,要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關參建責任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開承諾,進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為,堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實施考核,強化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責任追究。

通過采取上述措施,確保隊伍廉政建設、質量安全兩條“底線”,努力打造權責明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。

質量與環(huán)境管理的工作計劃篇七

為了進一步加強教學管理,全面推進素質教育,努力提高教學質量,為了體現學校對學前班教育的重視和關心,確保學前班教學成績及學生行為習慣再上一個臺階目標的實現,特制定本辦法:

授課教師必須按時完成學校要求的授課內容。教學質量獎分為三大塊:(1)古詩文、語言、數學、體育。(50%)(2)教師課堂教學管理能力。(20%)(3)學生行為習慣的養(yǎng)成情況。(30%)

(1)學前班古詩文和語言(包括拼音)由語文老師負責,其中古詩20分,語言(包括拼音)80分,數學、體育由數學老師負責,其中體育20分,數學80分。古詩文和體育的檢測方法:期末考試前,每人上一節(jié)匯報課,課堂上當堂進行檢測,合格率為70%得滿分,低一個百分點扣1分。語言(包括拼音)、數學為卷面檢測,合格率為70%得滿分,低一個百分點扣1分。兩項成績的總分的50%即該項的總得分。

(2)教師課堂教學管理能力,由學校根據平時巡課記載,每月計分,滿分為20分,如果課堂紀律混亂教師組織不當,發(fā)現一次扣1分,期末將總分除以總月份,所得的平均分即該項總得分。

(3)學生行為習慣的養(yǎng)成情況,由德育處根據平時檢查記載,每月計分,滿分為30分,包括衛(wèi)生習慣、安全意識、文明禮貌、集體活動、學習習慣、文明班級評選等,文明班級評選每學期至少獲一次,若一次也沒有,將在總分計算時扣除得分的50%,若發(fā)生其它事情,則在當月30分中扣除,每發(fā)生一次,扣1分。期末將總分除以總月份,所得的平均分即該項總得分。

以上三項總得分即為教師的最后得分,90分以上為a級,80分以上為b級,70分以上為c級。各級分別獎勵50分、40分、30分。

質量與環(huán)境管理的工作計劃篇八

為進一步落實市、縣兩級黨委政府關于20xx年度安全生產的精神,提升全縣環(huán)境安全監(jiān)管能力,構建與我縣經濟、社會發(fā)展相適應的環(huán)境安全監(jiān)管體系,確保20xx年全縣環(huán)境安全,特制定本安全生產工作計劃。

以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,健全制度,完善體系,強化執(zhí)行,切實把安全發(fā)展擺到第一要務的首要位置,努力創(chuàng)建安全巫溪。

認真解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,獎優(yōu)罰劣,堅決遏制重特大生產安全事故發(fā)生,確保全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

組長:xxx。

副組長:xxx、xxx、xxx。

成員:xxx。

聯絡員:xxx。

下設安全生產領導小組辦公室,辦公室設在縣環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察大隊,xxx任辦公室主任,負責安全生產工作的具體組織和落實。

(四)強化環(huán)保執(zhí)法能力建設,建立健全環(huán)境污染事故應急處置體系機制。

(五)按照市縣安全生產工作部署,認真做好大氣污染防治工作,確保環(huán)境空氣質量明顯改善,加強對飲用水源地等環(huán)境敏感縣域的環(huán)境安全排查工作,確保群眾的飲水安全。

(六)加強對化工企業(yè)的環(huán)境安全監(jiān)管,認真核查企業(yè)的污染物排放情況,危險化學品安全生產、使用、安全處置情況及事故應急處理方案、環(huán)境安全規(guī)章制度等。

(七)加強對醫(yī)療機構醫(yī)療廢物的處置情況監(jiān)管,對違法處置醫(yī)療廢物的行為依法嚴處。

(八)嚴格落實責任制,形成主要領導負總責,分管領導親自抓,安全管理人員具體抓的工作機制。

(九)認真解決群眾反映的環(huán)保問題,暢通環(huán)保舉報投訴渠道,重視12369環(huán)保投訴熱線,對群眾反映的環(huán)境熱點、難點問題,及時處理,及時反饋。

(十)加強本單位、本部門安全防范,確保不出現安全事故。

(一)組織專人對轄縣內化工企業(yè)危險化學品進行拉網式排查,對轄縣內從事化工產品和加工及生產易燃易爆、具有生物毒性廢物和利用工業(yè)廢渣、廢礦作原料的化工企業(yè)列為重點對象。

(1)要求化工企業(yè)必須有安全生產許可證,員工必須持證上崗,要制訂安全生產防范措施及安全生產應急預案,定期檢查生產設備確保正常運轉。

(2)對化工企業(yè)固體廢物不規(guī)范的堆積、處置危險廢物的產生、處置及利用情況進行核查,建立形成核查報告;對不能直接確認為危險廢物或對其屬性有爭議的固體廢物,產生單位必須委托有資質單位進行危險廢物鑒別認定,由企業(yè)負責人、檢查人員簽字,并附相關證明材料。發(fā)現有環(huán)境違法情況的.企業(yè),下達限期整改通知,并對企業(yè)整改情況進行驗收,措施整改不到位,要依法處理。

(3)目標明確,專人負責,進一步做好轄縣內化工企業(yè)固體廢物管理工作,推動固體廢物環(huán)境管理標準化建設,完善固體廢物管理數據,切實做好危險廢物污染防治工作。

(二)加強對轄縣內危險廢物和輻射源及醫(yī)療廢物的安全管理。醫(yī)療廢物的管理和安全處置直接關系人民群眾的身體健康和社會安全。

(1)嚴格按照《醫(yī)療廢棄物管理條例》有關要求,切實做好醫(yī)療廢物危險廢物產生、收集、暫存、處置等環(huán)節(jié)的工作。

(2)對轄縣內產生危險廢物的企業(yè)單位,以及從事貯存、利用、處置危險廢物經營活動的單位,要求嚴格執(zhí)行臺賬、月報、季報、年報制度,每月進行一次臺賬匯總。

(三)做好轄區(qū)內飲用水源環(huán)境安全檢查。加強飲用水源地的環(huán)境監(jiān)管,保證飲用水源的環(huán)境安全。對城區(qū)集中式飲用水源、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水源的環(huán)境污染隱患進行排查,摸清在劃定的飲用水源一級保護區(qū)內工礦企業(yè)、農家樂以及直接式排污口。

(四)全面提升環(huán)境應急能力。為提高我縣的環(huán)境應急處置能力,在全縣對重點企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應急能力建設情況進行了全面檢查,針對檢查中發(fā)現的問題,要求企業(yè)立即進行整改,并指導幫助重點企業(yè)抓緊修訂和完善突發(fā)環(huán)境事件應急預案,要求重點企業(yè)定期組織工作人員開展環(huán)境突發(fā)事件應急培訓,開展應急演練,不斷提高企業(yè)應對突發(fā)環(huán)境事件的能力和水平;督促企業(yè)加強治理設施日常管理維護、保養(yǎng)措施的落實,有效地提高了企業(yè)處置環(huán)境突發(fā)事件的能力,為防止和化解環(huán)境風險奠定了基礎。

(五)加強對信訪案件的調查處理。對群眾反映的環(huán)境污染投訴,無論是來信來訪,還是通過12369環(huán)境投訴熱線舉報的環(huán)境問題,必須及時到現場認真調查核實情況,問題一經查實,及時提出處理意見;對信訪案件要做到接一件辦一件,及時向信訪人反饋處理結果,對處理結果及時跟蹤檢查;針對重復舉報案件與難以結案的信訪問題,加大調查處理力度,給人民群眾以滿意的答卷。

安全工作無小事,責任重于泰山。20xx年度環(huán)境安全工作需要全局職工提升環(huán)境安全意識,圍繞年度安全生產目標任務,加大工作力度,加強對重點企業(yè)的環(huán)境安全檢查,嚴格環(huán)境執(zhí)法,切實消除環(huán)境安全隱患,力爭實現全年環(huán)境安全零事故和零死亡目標。

質量與環(huán)境管理的工作計劃篇九

和煦的春風吹拂著嫩綠的校園,轉眼間,我們送走了一個寒冷的冬天以及令人歡喜的新年。在三月里,我們迎來了新的學期,也是新的生活的開始。在這個熱情洋溢的季節(jié)里,我們將以新的面貌、新的心情去迎接新的挑戰(zhàn)。經過了一個寒假的養(yǎng)精蓄銳,我部將以充沛的精力去完成本學期的各項工作?,F將我部本學期的工作安排如下:

1、規(guī)范公告欄、橫幅的張貼。負責校園內公告欄、橫幅的管理。維護校園環(huán)境整潔,構建和諧校園。關注校內環(huán)境動態(tài),及按照上級指示,整治亂粘貼、亂拉橫幅的.現象。

時發(fā)現危害校園環(huán)境的行為,并敢于與各種破壞校園環(huán)境的行為作斗爭。

2、做好宿舍管理工作。按照上級的有關部署,協(xié)助宿管會做好宿舍大聯檢,及時整理聯檢成績并把有關成績存底作日后評比的需要。

3、做好維護環(huán)境的宣傳工作。加大宣傳,及時傳遞上級有關環(huán)境管理的思想。

1、我部將根據實際情況在本學期召開若干次自律委員會議和心理委員會議,以加強各班的自律委員和心理委員對自身工作和所涉及的方面的了解。

問題,讓她們充分展示自身的魅力與能力,提高自身的待人處事能力和應對能力,并讓她們學會如何獨當一面以及合作無間。

我部將主要針對本院非畢業(yè)班舉辦‘文明自律,從我做起,自律誠信,我能做到’漫畫設計的特色活動,活動將會在三月中旬左右舉辦,具體事宜請留意我們的活動方案以及總結。我們的特色活動既能充分體現文明自律,從我做起,自律誠信,我能做到的主題,又能豐富同學們的課外生活,提高同學們參與生活活動的積極性。

以上便是我部今個學期的工作計劃,我部將秉著求實創(chuàng)新的態(tài)度,把新一學期的工作做得更好,讓自己更上一層樓!

五月,是一個忙碌而又快樂的月份,在這短短的一個月里,我們收獲到了很多的東西。帶著五月總結出來的經驗和教訓,我們又將以全新的面貌迎接嶄新的六月,了更好地開展六月份的工作,我部特制定出如下計劃:

1、認真做好部門的常規(guī)工作,每周二準時到校部簽到,及時了解校部所下達的任務,加強與其他兄弟學院的溝通。

2、秉著公平公證的原則,認真負責地完成學校宿舍管理委員會的宿舍大聯檢工作和學院宿舍檢查工作,及時反映宿舍所出現的問題,為同學們創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

3、每周召開部門會議,總結一個星期以來所進行的各項工作,并對新一周的工作進行安排,加強部門成員間的溝通與交流。

4、積極協(xié)助其他部門舉辦活動,積極參與其它二級學院部門舉辦的活動,與其他部門成員交流心得經驗,增進部門之間的友誼。

5、定時召開旅游學院學生自律委員會與各班自律委員全體會議,積極宣傳我院學生自律委員會的工作。

6、參加旅游學院學生機構出游活動,加強與學院團委、學生會的交流和聯系,放松身心。

以上便是我們部門六月份的工作計劃,在新的一個月里,我們會再接再厲,爭取把工作做得更好。

質量與環(huán)境管理的工作計劃篇十

作為慣例,公司在1月4日頒布了新年的第1號文件,推出了《xx有限公司xx年質量工作計劃》。

與以往不同的是,今年的質量工作綱要沒有連篇累牘的說教,更多的是言簡意賅的思路目標和求實務真的工作要求。

xx年質量工作提出的總體思路是:明確質量責任、規(guī)范工作流程、強化設計驗證、嚴肅工藝紀律、強調工序自檢、降低資金賠償。六句話36個字,涵蓋了做好質量工作的全部因素、過程和效果。

其質量方針更用了精練的語言:認真、認真、再認真;嚴格、嚴格、再嚴格。從而突出地強調了做好全公司的質量工作,全在于我們每個人認真與嚴格的程度。

那么今年要達到的質量目標是什么?一是要全面完成4項質量kpi指標;二是確保3c認證和質量管理體系運行有效并順利通過第三方監(jiān)督審核;三是完成8項公司級質量改善課題;四是提升服務質量,在全國范圍內建立南北中3個配件聯合中心庫;五是要讓顧客滿意度達到75%以上。

為確保公司全年質量工作有序、有重點并有效地開展,全面達成公司事業(yè)計劃和質量kpi目標,一號文還對產品開發(fā)部、采購部、事業(yè)計劃部、綜合管理部、人事總務部、質量管理部、客車公司、底盤公司、裝備中心和其它部門分別提出了具體的質量指標與任務。

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質量與環(huán)境管理的工作計劃篇十一

1、構建德育優(yōu)先的育人體系。將立德樹人作為教育的根本任務,重點抓好理想信念教育、弘揚和培育民族精神教育、誠信教育、文明習慣養(yǎng)成教育和心理健康教育。按照學生身心發(fā)展特點,確定不同教育階段的德育目標、內容和方法,中小學校著力抓好思想政治、語文、歷史、地理等課程建設,高等院校深進推進中國特色社會主義理論體系“進教材、進課堂、進學生頭腦”工作。豐富校園文化建設內涵,推動“廉政文化進校園”、“儒家文化進校園”,在全市中小學開展“中華經典誦讀活動”、“牽手奧運,共創(chuàng)***”教育活動。做好家庭教育和關心下一代工作,構建學校、家庭、社會相互配合的教育新格式。

2、深化基礎教育課程改革。加快構建科學完善的基礎教育課程體系,讓素質教育理念充分體現在各學科課程之中。嚴格按照國家課程方案和省定課程計劃組織教學,開全課程,開足課時。普通高中在開齊開全必修課的同時,創(chuàng)造條件開設盡可能多的選修課程。依據課程標準組織教學,不得隨意增加難度和降低要求。規(guī)范地方課程,根據學生的生理特點、心理特點、知識水平和接受能力,將安全教育、法制教育、環(huán)境教育、傳統(tǒng)文化、人生指導等內容作為必修課列進地方課程,并分年級同一安排課時。注重校本課程建設,制定學校課程開發(fā)與實施方案。做好校內、校外課程資源的開發(fā)利用工作。創(chuàng)新課堂教學模式,增強學生自主學習能力。加快建設一批素質教育基地,組織學生參加有益的生產勞動、社會實踐和公益活動,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力。大力開展“學生陽光體育運動”,確保青少年學生天天有1小時體育鍛煉時間,評選全市第二批“藝術體育教育百所示范學?!?。

3、完善考試評價制度。完善對政府、學校、校長、教師和學生的評價機制和評價標準,糾正片面追求升學率的傾向。深化中考招生制度改革,研究制定《濟寧市中考改革實施方案》,啟動初中學生學業(yè)水平考試,將高中招生指標半數以上分配到初中學校。20xx年春季開學起,全面推行中小學日常考試無分數評價,學校不得公布學生考試成績,不得給學生排名次。落實高考招生報名社會化,禁止有關錄取數目的考核、獎勵與公布,將高中正常教學行為和學生參加高考區(qū)分開來,減輕學校升學壓力。建立基礎教育質量監(jiān)測制度。

4、開展“學校治理創(chuàng)新年”活動。以教育法律法規(guī)為基礎,以“規(guī)范、創(chuàng)新、提升”為主題,加快現代學校制度建設,建立符合教育發(fā)展規(guī)律、素質教育要求和學校工作實際的治理體制和運行機制。貫徹落實《山東省普通中小學治理基本規(guī)范(試行)》,20xx年在全市中小學深進開展“學校治理創(chuàng)新年”活動。規(guī)范辦學行為,實行義務教育階段中小學生按時就近免試進學,遏制擇校風。規(guī)范教學行為,對全市普通中小學落實國家課程方案和課程標準情況進行專項檢查,嚴格控制學生到校時間和上課時間。規(guī)范學生行為,培養(yǎng)學生良好行為習慣。開展“園林式學?!眲?chuàng)建活動,做到凈化、綠化、美化和秩序化、人文化、教育化。加快建設節(jié)約型校園,堅持開源節(jié)流、勤儉辦學,管好用好辦學經費和學校財產,維護好學校的后勤設施。開展“學校治理先進縣”、“學校治理示范?!眲?chuàng)建評選活動。

二、統(tǒng)籌發(fā)展各類教育,著力提升辦學水平。

5、鞏固提升基礎教育。貫徹實施《義務教育法》,高質量高水平普及九年義務教育。學前三年教育進園率達到50%,年內創(chuàng)建省級示范幼兒園5所,繼續(xù)開展“省級示范幼兒園開放周活動”。做好特殊教育學校招生和殘疾兒童隨班就讀工作。全面普及高中階段教育,進學率達到85%以上。

6、大力發(fā)展職業(yè)教育。擴大職業(yè)教育招生規(guī)模,20xx年中等職業(yè)學校招生3.5萬人。加快職業(yè)教育資源優(yōu)化重組,辦好一批規(guī)模大、條件優(yōu)、質量高、有特色的職業(yè)學校,努力實現職教中心建設、高職院校建設、示范院校建設、骨干專業(yè)建設、辦學模式改革“五項突破”,推進職業(yè)教育跨越發(fā)展。實施“2531”工程,加快建設縣市區(qū)職教中心。抓好職業(yè)教育示范專業(yè)和實訓基地建設。積極創(chuàng)建國家、省級示范性職業(yè)院校,推動濟寧職業(yè)技術學院、山東省貿易職工大學、鄒城高級職業(yè)技術學校、嘉祥職業(yè)中專、曲阜職業(yè)中專、兗州職教中心創(chuàng)建“全國百所示范高職院?!焙汀叭珖痉吨械嚷殬I(yè)學?!?,梁山職業(yè)中專、高新區(qū)職業(yè)中專創(chuàng)建省級重點職業(yè)學校。年內10至15個專業(yè)創(chuàng)辦成省級示范專業(yè)。以骨干職業(yè)院校為龍頭,遴選部分效益較好的規(guī)模以上企業(yè)參與,建立職教團體。繼續(xù)實施技能型人才培養(yǎng)培訓、農村勞動力轉移培訓、農村實用人才培訓、成人繼續(xù)教育和再就業(yè)培訓“四項工程”和“百萬職工大培訓”、“百萬農民大培訓”兩大社會教育工程,年內培訓在職職工、下崗失業(yè)職員和農村勞動力80萬人次,其中農村勞動力轉移培訓10萬人次。落實學生頂崗實習制度,推行半工半讀,推進職業(yè)學校學歷證書與技術等級證書“雙證互通”的施行。舉辦第七屆中等職業(yè)學校綜合技能競賽。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)成教中心、農民文化技術學校和社區(qū)教育實驗區(qū)建設。

7、加快發(fā)展高等教育。加快教育功能區(qū)建設,推進省屬和市屬高校協(xié)調發(fā)展。支持曲阜師范大學、濟寧醫(yī)學院擴大辦學規(guī)模,進步辦學層次;加快山東省貿易職工大學遷建步伐,完善濟寧學院建設,擴大濟寧職業(yè)技術學院辦學規(guī)模,扶持曲阜遠東職業(yè)技術學院和山東工貿職業(yè)學院(籌)發(fā)展;抓好濟寧市技術學院遷建,努力申辦技師學院,加快濟寧市第二高級技工學校(籌)建設步伐。支持高等院??茖W定位、發(fā)揮上風,打造具有自身特色的重點學科、品牌專業(yè)和名師隊伍。

三、優(yōu)化整合教育資源,促進教育均衡發(fā)展。

1、實施“名校長建設工程”。抓好中小學校長任職培訓、進步培訓和高級研修培訓,選調優(yōu)秀校長和校級后備干部到先進地區(qū)學校學習和掛職鍛煉,選派優(yōu)秀校長到薄弱學校任職。推行中小學校長職級制,逐步取消新聘校長的行政級別。

3、加強教科研隊伍建設。注重發(fā)揮教科研職員的人才上風、研究上風、信息上風,指導學校開展形式多樣的'教育科研和教學研究,組織開展優(yōu)秀論文、優(yōu)質課評選、教師基本功比賽、公然課、觀摩課等多種形式的教研活動。加大科研興校和校本教研推廣力度,加強國家級課題和省創(chuàng)新教育等重點課題的研究,積極推進信息技術教育與學科教學的有機整合。

五、健全發(fā)展保障機制,進步經費保障水平。

4、建立教育優(yōu)先發(fā)展保障機制。堅持經濟社會發(fā)展規(guī)劃優(yōu)先安排教育發(fā)展,財政資金優(yōu)先保障教育投進,公共資源優(yōu)先滿足教育和人力資源開發(fā)需要,完善市級領導聯系學校制度,落實教育優(yōu)先發(fā)展的政策措施,推動教育事業(yè)科學發(fā)展、全面發(fā)展、又好又快發(fā)展。

5、不斷強化督政督學。創(chuàng)新教育督導制度,強化教育督導職能,抓好素質教育、教育投進、基礎教育均衡發(fā)展、職業(yè)教育、學校治理、教師隊伍建設等專項督導。加強教育督導機構和隊伍建設,實行督學責任區(qū)制度。完善縣級政府教育督導評估和考核機制,督促各級各類學校提升學校治理水平。組織實施20xx年度縣市區(qū)教育工作綜合督導評估,做好迎接省政府20xx年度教育工作綜合督導工作。推動市中區(qū)、鄒城市創(chuàng)建“山東省教育工作示范縣市區(qū)”。制定實施《濟寧市教育強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作實施方案》和評估標準,啟動教育強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作。

6、建立義務教育保障機制。在免除城鄉(xiāng)義務教育階段學生雜費的基礎上,免除農村義務教育階段學生課本費。進步生均公用經費標準,小學每生每年由240元進步到295元,初中每生每年由340元進步到445元。20xx年春季學期起,進步農村義務教育階段家庭經濟困難寄宿生生活費補助標準,由每生每年補助300元進步到小學500元、初中750元。建立農村中小學校舍維修改造長效機制,集中氣力消除現有d級危房,20xx年改造農村中小學d級危房5萬平方米。

7、健全教育經費保障機制。堅持以縣為主、政府投進為主,建立與公共財政相適應、滿足教育發(fā)展需求的教育經費保障機制。市、縣增加配套資金,逐步使財政性教育經費占國民生產總值的比例達到4%,確保“三個增長”,把握好“兩個比例”。依法足額征收、按時撥付城市教育費附加和地方教育附加。加大對市屬高職院校的投進。推進校企合作、引進外資、社會捐資、勤工儉學及教育資源置換工作,拓寬教育融資渠道。

18、加大貧困學生資助力度。成立濟寧市學生資助治理中心。堅持“政府主導、財政支持、部分配合、社會參與”的原則,對中職學校家庭困難學生實行資助政策,完善高等教育國家獎學金、助學金制度,落實國家助學貸款政策,動員社會各界開展捐資助學,保障各級各類學校貧困學生都能得到相應資助,確保每個學生特別是貧困家庭學生都能上得起學、上好學。

六、積極推行依法治教,打造平安***教育19、推進教育法制建設。實施教育“五五”普法規(guī)劃,全面推行依法行政、依法治教、依法治校,嚴格落實教育行政執(zhí)法責任制,推行政務校務公然,完善行政許可制度,規(guī)范教育審批行為,健全學校教代會制度,維護學校、師生正當權益。做好《法治教育》課程開課工作,開展“法律進機關、進學校、進課堂”活動,抓好教育行政執(zhí)法職員、法制教師和法制副校長“三支隊伍”建設。評選表彰依法治校示范校,創(chuàng)建省依法治校示范校。

20、抓好平安學校建設。堅持“安全第。

一、預防為主、綜合治理”的方針,積極開展“安全知識進校園”宣傳活動,加大學校及周邊治安綜合整治工作力度,嚴格實行學校安全工作責任制,完善教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急預案,注重學校安全檔案建設,加強大型集體活動安全治理。加大對縣市區(qū)的學校安全檢查力度。

1、完善行風建設體系。認真落實黨風廉政建設責任制,從嚴教育治理監(jiān)視教育系統(tǒng)領導干部,完善懲辦和預防***體系,加強預防職務犯罪和治理貿易賄賂工作。規(guī)范教育收費行為,開展“創(chuàng)建規(guī)范教育收費示范縣活動”。實施招生錄取“陽光工程”,抓好規(guī)范化考點、考場建設,確保國家教育考試公平、公正。做好畢業(yè)生就業(yè)指導工作。加大普及普通話和用字規(guī)范化工作力度,做好二類城市語言文字評估工作,評選市級語言文字示范校。繼續(xù)做好新農村建設幫扶工作。

2、加強機關自身建設。深進學習貫徹黨的十*大精神,大興學習之風、調研之風、實干之風,打造學習型、創(chuàng)新型、***型機關。轉變機關作風,增強服務意識,精簡會議文件,進步辦事效率,建立行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的教育行政治理體制。加強電子政務建設。年內舉辦縣市區(qū)教育行政干部培訓班。抓好教育信息宣傳,在全社會形成“黨以重教為先、政以興教為本、民以支教為榮、師以從教為樂”的良好局面。

質量與環(huán)境管理的工作計劃篇十二

項目部自從執(zhí)行公司質量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系以來,按程序辦事的工作思想已深入人心,從管理上較原來有了脫胎換骨的改變。項目部根據公司管理評審中的要求,并結合項目部實際運行情況,不斷改進和完善項目部的管理體系?,F將體系運行的情況總結如下:

從公司質量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系運行以來,項目部都按照公司體系的要求執(zhí)行。沒有發(fā)生任何的質量、安全事故和顧客投訴事件。

(一)要求所有的工點開工之前必須優(yōu)化設計方案,經項目部方案評審組通過后才能實施。

(二)每月對項目部所施工的工點進行現場檢查,并且堅持“三檢制度”,針對現場質量、安全、環(huán)境三方面的控制情況,在檢查中發(fā)現一個問題就針對一個問題提出整改意見。

(三)項目部要求每個工點都要識別危險源,進行風險評價,組織所有項目部人員進行識別培訓,并把風險源粘貼在墻上公示。

(四)所有的過程文檔都要上交項目安質部備案。

(五)針對可能出現的質量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全方面的問題制定了相應的應急預案并組織項目部職工進行學習。

項目部自從執(zhí)行質量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系以來,不僅強化了項目部的管理機制,增強了市場的競爭能力和客戶滿意度,而且樹立了較好的企業(yè)形象,為公司的進一步發(fā)展奠定了一定的基礎。

(一)建立了科學和完善的管理體系和系統(tǒng)循環(huán)式的運行方式,各項工作都處于比較嚴格的受控狀態(tài)。合理運用各項管理機制和表單進行工作的管控,方便了日常的管理工作。

(二)促進了項目部工作的規(guī)范化管理,提高了工作效率。

(三)制定出項目部的質量目標。項目部的目標管理意識有了較大的提高。通過每月進行的現場檢查,項目部基本實現了管理體系的目標,使工程質量合格率達到100%、用戶滿意率達到100%。

質量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系看似簡單,但在實際工作中執(zhí)行起來,還是存在一些問題,有待進一步改進。

(一)項目部職工對管理體系的'認識還沒有完全到位。在項目部執(zhí)行管理體系過程中,經過多次的內部質量管理體系審核和工作質量檢查等發(fā)現,部分職工認識還不夠到位,在實踐中不能完全有效地運用管理理念和所提供的管理方法,從而在部分工作中出現了生搬硬套的現象。

(二)因為管理體系概念太多不好掌握。公司現有的管控程序雖然很規(guī)范,項目部做到了事事有記錄,時時有記錄,但太細,執(zhí)行起來不是很方便,影響了工作效率,也造成工作成本上升問題等。

糾正改進措施:

(一)積極組織項目部職工進行培訓,提高思想認識。

(二)對施工過程中的關鍵工序進行識別,并對關鍵過程進行重點控制。

事實證明:質量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系在我項目部運行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及,市場的競爭越來越激烈,客戶對服務的質量要求會更加嚴格。我相信在公司領導的大力支持下,在項目部各個部門的積極配合下,我們會克服種種困難將質量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系的運行不斷推向新的高度,取得更好的成果。

質量與環(huán)境管理的工作計劃篇十三

為了穩(wěn)步提高公司質量管理水平,更好地規(guī)范和加強公司質量管理工作,促進公司質量方針的實施和質量目標的實現,特制定公司20xx年度質量工作計劃。

以提高產品質量和質量管理水平為目的,加強員工基礎知識的培訓,加強現場管理,提高現場監(jiān)督檢查人員的質量意識和崗位素質,加強質量數據的統(tǒng)計分析和質量工具的使用,完善操作規(guī)范和檢查標準,優(yōu)化內部管理流程,提高質量管理體系運行的有效性。

(1)完善質量管理體系,落實質量責任制,確保持續(xù)有效的質量管理。

1、制定符合公司實際情況的質量評估體系;

(2)過程質量控制:

2、員工的學習和培訓以及學習和培訓計劃的制定需要長期進行,才能最終達到所有員工熟悉每種產品并了解相關產品的檢驗和測試方法的標準要求。

3、對質檢人員進行各種產品標準和檢驗方法的培訓,以達到質檢部門全體員工熟悉每種產品,掌握相關產品的檢驗和試驗方法的標準要求。

(3)供應商質量管理:

1、以進貨檢驗信息傳遞為突破口,建立供應商質量管理溝通平臺,與供應商建立良好的合作關系,持續(xù)改進,共同提高。

(4)完善質量管理體系:

進一步改善質量管理體系在組織內部的運行狀況,重點改善薄弱部門和薄弱環(huán)節(jié)的質量體系。通過實施內部流程和體系審核及管理評審,及時發(fā)現內部問題,組織整改和持續(xù)改進,完善公司質量管理體系。

項目一:完善并實施質量評估體系。

目的:建立健全公司內部質量控制機制,對工作質量和產品質量進行考核,逐步改變員工對產品質量的觀念。通過對員工工作質量和產品質量的評估,可以激發(fā)員工的工作熱情,提高自身技能,鼓勵員工積極發(fā)現工作中的問題,實施質量壓力傳遞,增強員工的質量意識。

主要舉措:

1、制定質量評估體系并發(fā)布實施;完成時間:第一季度。

2、質量評估體系得到實施和運行;完成時間:第二節(jié)。

3、發(fā)現和改進運行中需要改進的地方;完成時間:第三節(jié)。

4、完善制度。完成時間:第四節(jié)。

項目二:降低xx產品工藝不良率,提高生產效率。

目標:通過過程質量。

主要舉措:

1、成立xx產品質量改進項目組,對xx產品的過程質量問題進行記錄和分析,找出質量問題的主要原因;完成時間:第一季度。

2、逐一解決質量問題的原因,降低xx產品生產過程中的返修率,從而提高xx產品的生產效率;完成時間:第二節(jié)。

3、持續(xù)運行,總結解決方案的效果;完成時間:第三節(jié)。

4、持續(xù)改進并保持效果;完成時間:第四節(jié)。

質量與環(huán)境管理的工作計劃篇十四

由于張石高速公路淶源至淶水段,規(guī)模大,里程長,地質條件復雜,為加強張石高速公路施工現場的規(guī)范化管理,綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發(fā)展的要求,制定20xx年安全監(jiān)理工作計劃安排。在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

(一)日常安全監(jiān)理。

1、加強督促。

2、巡視檢查。

3、監(jiān)理會議。

(二)日常安全監(jiān)理實施程序:

1、發(fā)出口頭通知,下發(fā)整改通知單。

2、召開專題監(jiān)理例會。

3、簽發(fā)“工程暫停令”

4、向建設主管部門報告。

(一)監(jiān)督施工安全技術措施實施:

1、安全生產責任制。

2、安全管理機構的建立及人員配備。

3、對分包單位安全生產的管理。

4、三類人員及特種作業(yè)人員的資格。

5、安全生產教育培訓制度落實。

6、應急救援人員和物資、器材的配備。

7、施工安全技術交底。

(二)監(jiān)督專項安全施工方案實施。

危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的,必須報原批準部門同意,不得擅自修改。監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。主要包括:不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等(詳細見附表)。

(三)、及時制止違法行為。

1、高處作業(yè)。

2、機電設備使用必須滿足有關規(guī)定和要求。

3、場內車輛駕駛。

4、氣割、電焊作業(yè)。

5、起重作業(yè)。

6、混凝土澆筑。

7、張拉作業(yè)。

8、腳手架搭設與拆除作業(yè)。

9、大模板堆放、安裝、拆除作業(yè)。

10、施工機械作業(yè)。

1、施工機械、機具的采購和租賃。

2、起重機械和設施的現場安裝與拆卸。

3、起重機械和設施的檢測與驗收。

1、檢查施工現場安全防護用品的提供及使用情況。

2、安全標志。

3、安全防護設施。

4、臨時用電防護。

5、安全施工措施費用的使用。

(一)、督促施工單位進行安全自檢。

1、日常性檢查。

2、專業(yè)性檢查。

3、季節(jié)性檢查。

4、節(jié)假日前后的檢查。

5、不定期檢查。

(二)、對施工單位自查情況進行抽查。

(三)、參加建設單位組織的安全生產專項檢查。

質量與環(huán)境管理的工作計劃篇十五

20xx年3月至今銷售部質量管理體系運行情況總結報告如下:

自20xx年3月,營銷處以質量管理體系為平臺,緊緊圍繞質量環(huán)境管理體系的要點,強化體系的執(zhí)行力度,結合工作實際,積極認真地開展各項工作,不斷持續(xù)改進、完善質量環(huán)境管理體系,較好地保持了質量環(huán)境管理體系適宜性、充分性和有效性。

經測評:銷售部質量目標完成情況如下:

1、合同履約率100%;

2、客戶滿意率95%:

3、顧客重大投訴率為0;

4、辦公區(qū)和基地環(huán)境有很大改善,資源得到了合理利用。

從質量環(huán)境的管理目標完成情況看,銷售部保持安全平穩(wěn)的態(tài)勢,自始至終能夠按照合同履行約定,能夠達到顧客滿意,顧客滿意率超出質量目標5個百分點??梢娰|量方針是和公司總體的經營方針相適應的,體現了滿足要求和持續(xù)改進的承諾。實踐也證明了質量目標我們是能夠完成并且通過我們的努力是能夠超額完成的。

公司按照程序文件的相關要求,嚴格執(zhí)行不合格項整改和糾正措施的制定、落實、效果驗證。根據《內審實施計劃》的安排于20xx年10月14日-10月15日公司各部門實施了全面審核。

對存在的主要問題是未提供對客戶滿意度報告。內審結束后,部門內部積極改進,對已收集的客戶反饋信息進行分析總結,形成客戶滿意度調查報告,為客戶滿意率提供了依據。

銷售部嚴格執(zhí)行質量方針,以顧客滿意為目標,在售前、售中和售后始終保持與客戶的溝通,持續(xù)改進??偨Y出比較有針對性的`客戶反饋信息3點。

1、建議產品發(fā)票能和產品一起遞交使用者。

處理結果:產品發(fā)票和產品一起遞交客戶,如遇特殊情況不能一起交付時,提前與客戶聯系說明原因。

2、建議對使用人員進行定期的培訓。

處理結果:產品交付前與客戶溝通如需培訓,產品交付時技術人員隨行,對使用者進行初次培訓,如需二次培訓,可隨時溝通。

3、產品和外包裝之間縫隙較大。處理結果:根據不同產品采用不同的包裝,對于產品與外包裝之間的縫隙一律采用泡沫填充,保證產品運輸途中安全。

在質量管理體系運行的7個月以來,銷售部嚴格遵守管理體系的要求??蛻魷贤ê弯N售合同始終保持著記錄和評審。對顧客的滿意度采取階段性調查,并對反饋信息進行總結,對發(fā)現的問題進行改進,不斷進行完善。在本次的滿意度調查中我們已經發(fā)現了問題并及時提出了解決辦法。

1、糾正措施:對銷售人員進行溝通技巧培訓,避免再次發(fā)生客戶反映銷售人員態(tài)度欠佳問題。

2、預防措施:實施產品出廠前拍照的規(guī)定,避免產品在第三方運輸的途中發(fā)生損壞而無法分清責任方的隱患。

評審結論:經過內部質量環(huán)境體系審核、用戶滿意率、質量目標完成情況等測量、分析和評價,質量環(huán)境管理體系基本適宜營銷處的運營實際。營銷處會持續(xù)改進能力不斷提升,銷售人員執(zhí)行質量環(huán)境管理體系文件的自覺性不斷提高,服務意識進一步增強,各項工作基本處于受控狀態(tài),營銷處質量環(huán)境管理體系總體運行良好。

質量與環(huán)境管理的工作計劃篇十六

年是全面貫徹落實“xx”規(guī)劃的關鍵一年,我們將緊緊圍繞省、市局的中心工作,結合本地實際,不斷創(chuàng)新監(jiān)管機制,努力實現全縣食品藥品監(jiān)管工作科學發(fā)展,奮力開創(chuàng)“xx”食品藥品監(jiān)管工作發(fā)展新局面。

1、深入推進藥品安全城鄉(xiāng)一體化建設。在鞏固和完善“兩網”建設成果基礎上,推進藥品安全城鄉(xiāng)一體化建設、創(chuàng)建藥品安全縣活動,通過強化組織領導、廣泛宣傳發(fā)動、落實責任體系、建立長效機制等方式,切實落實藥品安全監(jiān)管職責,加強基本藥物流通和使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,構建扎實的農村藥品監(jiān)管體系、藥品供應保障體系和藥品安全誠信體系,保障人民群眾飲食用藥安全。

2、積極探索建立科學合理的市場巡查制度,把整頓和規(guī)范藥品市場秩序工作進一步引向深入。按照轄區(qū)藥品安全監(jiān)管責任制,確定重點時段、重點地區(qū)、重點領域、重點單位,制定科學嚴密的年度、季度、月、周檢查計劃,確保市場檢查的覆蓋面、頻率和效果。

進一步完善大監(jiān)管、大稽查工作機制,突出重點品種、重點環(huán)節(jié)、重點時節(jié)、重點區(qū)域和重點人群,開展專項檢查。加強節(jié)日期間食品安全專項巡查、督查,加大集中整治力度。強化主動稽查意識,重視對近年來監(jiān)督檢查中發(fā)現的藥品、保健食品、化妝品和醫(yī)療器械中存在有質量問題的重點品種進行監(jiān)督抽驗和監(jiān)督檢查,主動出擊,嚴肅查處“三品一械”中的違法行為;加強“三品一械”違法廣告產品的核查力度,嚴肅查處生產銷售假冒“三品一械”的違法行為。

1、推進企業(yè)誠信體系建設。繼續(xù)加強藥品、醫(yī)療器械和保健食品經營企業(yè)誠信體系建設,根據近年來我縣“三品一械”經營企業(yè)守法情況,確定企業(yè)信用等級,實行分類監(jiān)管。確立2-3家保健食品經營企業(yè)為誠信先行單位,進而強化和提高企業(yè)誠實守信的經營理念,規(guī)范管理的從業(yè)行為。。

2、建立藥師在崗長效監(jiān)管機制。在已制定《縣藥師管理規(guī)定》(暫行)的基礎上,繼續(xù)按照《規(guī)定》加強藥師在崗的日常監(jiān)管,加大巡查和處罰力度,建立完善藥師個人檔案及信用體系建設,確保藥師在崗監(jiān)管取得新突破和新經驗。

3、完善全縣藥品經營企業(yè)基本信息和農村“兩網”信息數據庫。組織對全縣藥品經營企業(yè)開展摸底調查,并對藥品經營企業(yè)概況、各類證照、gsp認證情況、日常監(jiān)管記分、違規(guī)違法情況等信息進行了收集和整理,做到底子清、情況明,全面掌握全縣藥品經營企業(yè)的基本情況。

4、加大藥械安全監(jiān)測力度。以醫(yī)改要求各村應有一綜合性衛(wèi)生所,且每個衛(wèi)生所將統(tǒng)一要求配備電腦為契機,按“三個一”標準(電腦、人員、制度)建立村級監(jiān)測網點,一村一點,統(tǒng)一制作監(jiān)測網點牌子和制度牌。通過加大宣傳力度以及定期通報反饋adr信息等,努力營造全社會積極參與藥械安全監(jiān)測的良好氛圍。

5、進一步深化化妝品日常監(jiān)管。學習借鑒龍海試點工作經驗,全面布置化妝品監(jiān)管工作,并分步抓好經營單位、使用單位的管理,全面提升化妝品行業(yè)的素質。

深入推進學習型組織創(chuàng)建。繼續(xù)堅持周一課堂、干部講壇等行之有效的途徑,積極探索隊伍能力建設新方法、新思路,通過深化“基本法律法規(guī),基本業(yè)務技能,基本理論知識”等三基學習,努力提高干部職工的綜合素質。

【精品】質量年度總結三篇。

【精品】住宅質量保證書四篇。

【精品】質量保證承諾書三篇。

【精品】質量承諾書模板七篇。

質量與環(huán)境管理的工作計劃篇十七

作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下,認真學習,狠抓工程質量監(jiān)管,及時糾正工程中的問題,保質保量,對公司負責。現將2021年工作計劃如下:

在質檢檢查之前,做好事前控制工作至關重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度,我們的質檢工作才能做實做好。

全方位狠抓質量監(jiān)管,嚴格把好原材料的檢驗關,對不合格的堅決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低。

一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風。在質檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。

嚴格認真執(zhí)行評判標準,對所有工序逐一認真檢查,并努力做好質量檢驗表的記錄工作,一旦發(fā)現質量問題或質量隱患應及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,以杜絕和減少質量事故的發(fā)生。

對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記,在每天的工作中不斷地提高個人的業(yè)務水平。

在工程質量監(jiān)管上,我認為一個好的質檢人員,其實應該是一個好的工程人員,俗話說:活到老,學到老。不僅要掌握大量的專業(yè)知識,此外還需要現場監(jiān)管經驗,這一切,都需要平時的實踐,實踐出真知。對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

質量與環(huán)境管理的工作計劃篇十八

(一)保持質量體系文件的持續(xù)有效運行,對質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、質量記錄進行完善轉版,此項工作是一項系統(tǒng)工程,涉及的面廣、內容多,需要組織一定的人員在4個月內完成,迎接20xx年7月前實驗室資質認定復評審。

(二)在現有檢測項目的基礎上拓展檢驗能力范圍,我站20xx年將重點開展糧食中部分有害毒素和有機磷農藥的檢測項目。

(三)力爭按照國家級監(jiān)測站標準擴建實驗場地,將我站實驗場地面積達到國家要求1200平方米,該項工作不僅為我站擴展檢測項目奠定了基礎,而且大大改善了實驗室操作環(huán)境,保證了通風效果,有效的減少了化學氣體對身體的危害。

(四)加強同相關部門協(xié)作,強化對社會樣品的服務意識,力爭在市場檢測方面有所突破。

(五)強化技術人員培訓,規(guī)范管理,提高我站執(zhí)行力。建設一支業(yè)務素質強且富有活力的員工隊伍是我站追求的一個長期目標。

(六)在去年的基礎上通過各種公益形式加強對糧油質量安全宣傳,提高群眾的糧油安全意識。

質量與環(huán)境管理的工作計劃篇十九

公司開展了一段時間的質量環(huán)境管理體系運行,到目前為止,各部門的質量環(huán)境管理體系運行得到了一定的成效。我們營業(yè)部門經過這5個月時間的運行做了以下工作:

我們供銷部門的工作首先以公司發(fā)布的質量環(huán)境方針和質量環(huán)境目標為指導思想,制定本部門的質量環(huán)境目標,嚴格按手冊和程序文件所規(guī)定的要求進行規(guī)范操作,把我們供銷部門所涉及的職責范圍和工作職能經納入標準管理,嚴格按質量環(huán)境管理體系的要求,合理規(guī)范地動作。

通過體系的'運行,許多不足的地方得到了明顯的改進,原來合同的簽定或口頭定貨客戶,記錄不全,條款不明的現象得到控制,加強了顧客關于產品要求的識別和評審,使每一份合同在簽定之前都得到了有效的評審,使合同管理工作規(guī)范,記錄齊全。半年不到時間的體系實施,部門人員的職責更加分明,工作有條不紊地按iso9001:20xx的要求開展。

通過開展售前、售中、售后服務我們采取了多方面聽取

客戶提出的寶貴意見,多方面采納客戶提出的合理化建議,千方百計地向顧客提供優(yōu)質服務,滿足客戶需要,以保證質量環(huán)境信譽,通過不定期的對用戶的走訪了解和顧客滿意度的調查分析,提高了產品市場占有率,因此從顧客提供的反饋情況來看,對各方面服務也較滿意,達到了本部門的質量環(huán)境目標。

我們對采購的產品,按照對公司產品質量環(huán)境影響的程度,對

原材料采購進行供方評選。其中包括產品質量環(huán)境的調查和質量環(huán)境保證能力的評選。經過評定確認后,編制合格供方名單,建立合格供方和評選檔案,嚴格執(zhí)行定點采購擇優(yōu)選用的原則,保質、保量、按期提供生產所需原材料和輔助材料。原來我們公司采購材料由總經理或銷售科科長看中那批進那批,今天有多少進多少,造成生產計劃所需不協(xié)調現象,通過開展了質量環(huán)境管理體系動作,作們就規(guī)范了采購程序,要求對要采購的物資由生產技術科提前提出采購申請。依據生產申請和倉庫庫存情況,審批后實施采購,對急需的生產物資,使采購工作做到有序運行。并按照《可施加影響的相關方控制程序》要求對物資供應商進行管理,對物資供應商進行環(huán)境行為調查,向相關方發(fā)出《供方環(huán)境評價表》。但從內審發(fā)現一個不符合項的情況看,這方面工作有待加強。經過幾個月來的運作,采購工作與生產所需協(xié)調得比較理想,實踐使我們認識到,公司分發(fā)的《質量環(huán)境手冊》和《程序文件》是有效的。

體系運行后對環(huán)境因素進行了識別、評價,熟悉了公司的重要環(huán)境因素。

建議:在拜訪顧客或顧客來電、來訪過程中對顧客的一些建議應作適當記錄,以便好的了解顧客的需求。在公司提供給顧客的宣傳冊上,印上公司的環(huán)境方針。

質量與環(huán)境管理的工作計劃篇二十

20xx年是全面貫徹落實“xx”規(guī)劃的關鍵一年,我們將緊緊圍繞省、市局的中心工作,結合本地實際,不斷創(chuàng)新監(jiān)管機制,努力實現全縣食品藥品監(jiān)管工作科學發(fā)展,奮力開創(chuàng)“xx”食品藥品監(jiān)管工作發(fā)展新局面。

1、深入推進藥品安全城鄉(xiāng)一體化建設。在鞏固和完善“兩網”建設成果基礎上,推進藥品安全城鄉(xiāng)一體化建設、創(chuàng)建藥品安全縣活動,通過強化組織領導、廣泛宣傳發(fā)動、落實責任體系、建立長效機制等方式,切實落實藥品安全監(jiān)管職責,加強基本藥物流通和使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,構建扎實的農村藥品監(jiān)管體系、藥品供應保障體系和藥品安全誠信體系,保障人民群眾飲食用藥安全。

2、積極探索建立科學合理的市場巡查制度,把整頓和規(guī)范藥品市場秩序工作進一步引向深入。按照轄區(qū)藥品安全監(jiān)管責任制,確定重點時段、重點地區(qū)、重點領域、重點單位,制定科學嚴密的年度、季度、月、周檢查計劃,確保市場檢查的覆蓋面、頻率和效果。

進一步完善大監(jiān)管、大稽查工作機制,突出重點品種、重點環(huán)節(jié)、重點時節(jié)、重點區(qū)域和重點人群,開展專項檢查。加強節(jié)日期間食品安全專項巡查、督查,加大集中整治力度。強化主動稽查意識,重視對近年來監(jiān)督檢查中發(fā)現的藥品、保健食品、化妝品和醫(yī)療器械中存在有質量問題的重點品種進行監(jiān)督抽驗和監(jiān)督檢查,主動出擊,嚴肅查處“三品一械”中的違法行為;加強“三品一械”違法廣告產品的核查力度,嚴肅查處生產銷售假冒“三品一械”的違法行為。

1、推進企業(yè)誠信體系建設。繼續(xù)加強藥品、醫(yī)療器械和保健食品經營企業(yè)誠信體系建設,根據近年來我縣“三品一械”經營企業(yè)守法情況,確定企業(yè)信用等級,實行分類監(jiān)管。確立2-3家保健食品經營企業(yè)為誠信先行單位,進而強化和提高企業(yè)誠實守信的經營理念,規(guī)范管理的從業(yè)行為。

2、建立藥師在崗長效監(jiān)管機制。在已制定《縣藥師管理規(guī)定》(暫行)的基礎上,繼續(xù)按照《規(guī)定》加強藥師在崗的日常監(jiān)管,加大巡查和處罰力度,建立完善藥師個人檔案及信用體系建設,確保藥師在崗監(jiān)管取得新突破和新經驗。

3、完善全縣藥品經營企業(yè)基本信息和農村“兩網”信息數據庫。組織對全縣藥品經營企業(yè)開展摸底調查,并對藥品經營企業(yè)概況、各類證照、gsp認證情況、日常監(jiān)管記分、違規(guī)違法情況等信息進行了收集和整理,做到底子清、情況明,全面掌握全縣藥品經營企業(yè)的基本情況。

4、加大藥械安全監(jiān)測力度。以醫(yī)改要求各村應有一綜合性衛(wèi)生所,且每個衛(wèi)生所將統(tǒng)一要求配備電腦為契機,按“三個一”標準(電腦、人員、制度)建立村級監(jiān)測網點,一村一點,統(tǒng)一制作監(jiān)測網點牌子和制度牌。通過加大宣傳力度以及定期通報反饋adr信息等,努力營造全社會積極參與藥械安全監(jiān)測的良好氛圍。

5、進一步深化化妝品日常監(jiān)管。學習借鑒龍海試點工作經驗,全面布置化妝品監(jiān)管工作,并分步抓好經營單位、使用單位的管理,全面提升化妝品行業(yè)的素質。

深入推進學習型組織創(chuàng)建。繼續(xù)堅持周一課堂、干部講壇等行之有效的途徑,積極探索隊伍能力建設新方法、新思路,通過深化“基本法律法規(guī),基本業(yè)務技能,基本理論知識”等三基學習,努力提高干部職工的綜合素質。

質量與環(huán)境管理的工作計劃篇二十一

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的質量工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

20xx年是公司實施調整后的第一年,為確保實現全年各項經營管理指標,公司確定20xx年質量工作的指導思想是:加強質量責任體系建設,以責任管理為中心,全面推行精細化管理,完善及推行公司質量管理目標體系,繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造精品工程,建設質量效益型企業(yè)。

分公司各相關部門、各項目經理部。

1、工程質量目標

(1)工程一次交驗合格率100%。

(2)重大質量事故為零。

2、質量管理目標

(1)進廠材料質量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。

(2)工序自檢率100%。

(3)工序專檢率100%。

(4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%。

(5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。

(6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。

(7)工程技術資料要與工程實體同步。

1、以責任管理為中心,加強質量責任體系建設貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現全員管理,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質量職責,質量管理人員要做好質量管理基礎工作,堅持預防為主,嚴把質量關,強化質量檢查和監(jiān)管職能。分公司、項目部,在20xx年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。

2、繼續(xù)推行質量目標管理體系

質量目標管理體系是質量管理工作的目標,20xx年分公司、項目部要根據公司20xx年質量目標管理體系的要求,認真謀劃本單位的質量工作,分解公司的質量通用目標和專項管理質量目標,進一步完善質量目標管理體系。既要制定工程實體質量目標,又要制定質量管理目標,并建立相應的考核辦法,對工程質量產生、形成和實現的全過程進行監(jiān)視和測量,實現質量管理的全過程控制。

3、認真做好質量計劃工作

做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎,公司安排年、季、月的質量工作計劃,要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸,是指導施工現場質量檢查的依據。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開,是保證質量的過程控制的小階段計劃,各項目部一定要做好。

4、推行對標管理,提高質量管理水平

公司質量系統(tǒng)在20xx年將繼續(xù)推行對標管理,質量管理部將繼續(xù)完善公司內部對標信息平臺的內容,并積極與先進企業(yè)進行對標,在進行內部對標管理的基礎上,要積極與同行業(yè)先進企業(yè)對標,把先進企業(yè)的管理方法、管理經驗引進來,結合我們的實際情況,逐步完善自身的質量管理體系,提高公司的質量管理水平。各項目部在各施工現場要積極與各參戰(zhàn)單位進行對標,把分包隊伍的引進與管理、質量控制手段與措施以及現場的實際做法等經驗做為我們項目管理上的.借鑒經驗,靈活運用,爭取在所有參戰(zhàn)單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。

5、加強質量意識教育,搞好質量培訓工作

20xx年要做好質量意識教育和進行質量培訓工作,提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹 "干就干好,做就做精"的質量理念為核心,對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,大力宣傳"干精品工程,樹立公司品牌形象"的思想,加快公司向質量效益型企業(yè)轉變的步伐。同時,質量管理部門要做好質量培訓工作,加強對質量管理人員進行質量法律、法規(guī)、公司質量管理體系、現場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓,提高質量管理人員的業(yè)務水平和工作能力。

6、強化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度

20xx年公司質量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現場的監(jiān)督檢查工作。質量管理部門要按照對施工現場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督,在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓施工質量在每一道工序,每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。質量管理人員要組織好"三檢制"工作,"自檢"必須認真完成,"專檢"要用數據說話,工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。同時要做好考核工作,優(yōu)獎劣罰,責任到人。

7、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作

20xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。分公司、項目部要根據公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求,謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃,在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關資料,確保實現公司創(chuàng)優(yōu)工作計劃。

8、加強質量信息的反饋與溝通

20xx年質量系統(tǒng)要加強質量信息的反饋與溝通工作。各項目部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質量周計劃的執(zhí)行情況、現場不合格品的發(fā)生情況以及現場質量管理和工程實體情況等信息,質量管理部門要及時搜集、整理相關信息,認真統(tǒng)計分析,運用數理統(tǒng)計的方法,把施工中的大量數據進行整理和科學分析,研究工程質量的波動情況,找出影響工程質量的原因和規(guī)律性,有針對性地采取措施,同時將這些信息及時傳遞到各施工現場,做為施工現場的借鑒經驗,達到保證和改進質量的目的。

9、加強對分包工程的管理

組織做好對分包工程的管理。要嚴格審核分包隊伍的資質,要選擇符合公司要求的分包隊伍。質量管理部門對分包工程管理過程中,要求分包隊伍的質量管理必須符合公司質量管理的要求,要求管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊伍施工完每個檢驗批,必須進行自檢,自檢合格后,報請發(fā)包單位質量檢查員進行專檢,專檢合格后,方可進行下道工序。未經質量檢查員進行專檢合格的,不準進行施工。在對分包工程實體質量控制的同時,督促分包隊伍做好質量管理資料和保證資料的搜集、整理工作,使分包工程的質量管理和工程實體質量都符合公司要求。質量管理部門要加強對分包隊伍的考核工作,把符合公司質量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質量管理要求的分包隊伍,要取消其在公司的工程分包資格。

10、擴大質量管理體系評價范圍

今年公司在質量管理理念、質量管理規(guī)范化,制度化建設、質量管理條件等方面下了大決心。因此,提高質量管理水平,并把評價范圍擴展到分包隊伍將是今年工作的重點。質量管理部門要做好對分包隊伍的質量評價工作,使分包隊伍的質量管理更適合公司的質量管理要求。

xxxx年是全新的一年,公司質保部將以嶄新的環(huán)境為契機,積蓄內力,夯實基礎,著力做好質量管理的基礎建設工作,努力營造良好的生產運作環(huán)境,堅持以科學的質量策劃為基石,有序可控的過程管理為手段,完善的質量體系為保障,塑造良好的質量形象,提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位,降低內外部故障成本,增強顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。技術要求,物流運輸有序。在關鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯技術。在過程監(jiān)控的同時關注產品實現過程與顧客導向過程的整體銜接,過程的輸入輸出關系,力求做到把握重點,兼顧全局。

部門建設是關系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性,使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮,必然會導致失敗。新的一年,質保部將以增強部門的凝聚力,戰(zhàn)斗力為部門建設的重點,從工作制度,人員培訓,績效考核等方面著手部門建設。

沒有規(guī)矩,不成方圓,質管部將以公司的各項規(guī)章制度為綱,認真切實履行,同時給予部門成員應有的權力,發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性,使其成為工作的主人,讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變?yōu)榉?,在員工迷惑時指明方向,努力為員工創(chuàng)造工作環(huán)境,并通過完善,透明,合理的績效考核機制,調動員工的積極性。

為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力,必須不斷地吸取新的知識,增強技能。有計劃,有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質管部將擬定詳細的培訓計劃,培訓內容包括質理管理方法,質量工具的運用,質量要求的貫徹、精益生產模式,公司管理等多方面,多層次。從基礎到提高,循序漸進。

各部門協(xié)調一致是實現公司戰(zhàn)略目標的基礎條件。如果各部門單打獨斗,各自為政將直接影響公司的利益,嚴重阻礙公司的發(fā)展。由于質保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分,所以與生產運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質管部在全過程質量管理的過程中,將通過積極的協(xié)調與溝通與各部門達成共識,并主動配合采購,生產,物流等生產運作部門解決問題,提出過程優(yōu)化建議,使公司的各項業(yè)務在持續(xù)改進的過程中,不斷趨向完美。

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