方案是一種有計劃、有條理、有預(yù)見性的解決問題方式。在制定方案時，我們還要考慮成本和收益的平衡，以確保方案的可行性和可持續(xù)性。方案的執(zhí)行結(jié)果應(yīng)該提供給相關(guān)人員進行反饋和改進。
班級積分方案篇一
一、會前籌備（一）通知發(fā)放。
（二）主持人確定（1男1女），并審核主持稿。（三）安排工作人員。
會場布置。
3人。
獎品購買。
1人。
音響調(diào)試。
1人。
拍照。
1人。
攝像。
廣告公司。
ppt制作1人燈光以及用電1人。
機動人員。
3人。
（四）抽獎箱以及個性化事件卡片制作（用抽獎軟件抽獎）二、會議流程。
（一）下午2點參會人員簽到（二）主持人宣布會議開始（三）點名。
（四）領(lǐng)導(dǎo)分享三年來積分制帶來的重大意義和改革歷程以及積分制推進的進一步計劃。
（五）抽獎并頒發(fā)獎品（穿插在游戲過程中抽獎）。
抽獎規(guī)則：從2018年1月份到6月份，所有受到個性化事件積分獎勵的員工均可參加抽獎活動。（把扣分條數(shù)剔除，問老員工以前是怎么按波抽的）。
通過抽獎選取二十條獎勵個性化獎勵事件進行獎勵（獎品按300元采購）。
（六）員工參與游戲輸?shù)囊环奖硌莨?jié)目，可以推薦其他人替自己表演，實在無節(jié)目可以表演，可以念繞口令（事先準(zhǔn)備繞口令），也可以當(dāng)模特接受觀眾五連拍。
瞎子穿拖鞋（游戲8-10分鐘）1、分兩隊，每隊三人2、各隊輪流派出1人；
3、把拖鞋放在起點前方5步的地方；
4、回到起點蒙眼旋轉(zhuǎn)三次以后出發(fā)；
5、能夠準(zhǔn)確前進5步，第6步誰最先穿到拖鞋算獲勝，累計穿到拖鞋較多的一隊獲勝。
移花接木（需要有人掐表，從節(jié)目開始計算，每隊節(jié)目不得超過10分鐘）。
4、在主持人的指示下，第一個人翻過來看主持人所出示的詞語。
5、第一個人看到詞語后不得出聲，表演給第二個人，以此類推，第二個人表演給第三個人，第三個人表演給第四個人，第四個猜主持人手中的詞語。
6、哪個隊猜出來算獲勝，兩個隊都猜出來，用時短的隊算獲勝。
7、主持人可以簡單提示一到兩次猜測范圍。
8、猜的時間若太長，也沒有答案，主持人可以宣布此隊失敗。
5、中途有鑰匙掉落的現(xiàn)象，需要把鑰匙拿回開始的位置重新開始。
6、兩隊用時較短者獲勝。
文武大比拼（預(yù)計用時15分鐘之內(nèi)）。
1、分兩隊，每隊輪流派出三名選手，兩兩對決。2、進行三輪比賽。
3、第一輪：兩名選手對主持人的百科題目輪流作答，每人有三次喊“過”的機會，三次機會用完之后，答不上來者為輸，對方贏。（聽完題目之后十秒鐘之內(nèi)必須說出答案）。
4、第二輪：動手能力比拼，參賽人員每人拿一張報紙，報紙的大小、材質(zhì)必須一樣，在30秒之內(nèi)，把報紙折疊的高度較高者獲勝。（30秒之后，選手不得再觸碰報紙）。
1、自愿報名；每個部門出一人，選取五人參加比賽。
2、西瓜分十五塊，每人三塊，率先吃完者獲勝（西瓜皮殘留不得嚴(yán)重，聽從主持人的標(biāo)準(zhǔn)）。
3、獲勝方獎勵西瓜一顆（八）、會議結(jié)束三、會后。
1、現(xiàn)場清理2、會后總結(jié)。
班級積分方案篇二
現(xiàn)金券可以直接購買任意商品（特價商品除外）。
三、
20分積分加1元換購以下商品：
一、活動主題：百斯特酒店禮賞積分兌換活動：“刷積分，兌好禮”
提供給客人更多的服務(wù)向?qū)?，挖掘更多的潛在客戶，刺激客人消費，最終提高酒店的行業(yè)競爭力。
三、活動時間：2012年1月1日——2012年1月31日。
四、活動地點：德陽福康百斯特酒店。
1、2011年12月20日——2011年12月31日對活動經(jīng)行宣傳及準(zhǔn)備工作。
2、按照兌換流程及方式兌換禮品或代金券。
3、活動結(jié)束后對活動經(jīng)行。
總結(jié)。
（1）、整個活動的基本情況及實際效果。
（2）、活動統(tǒng)計。（3）、活動中的亮點及存在的不足。
（4）、活動總結(jié)及建議。
*代金券不可兌換現(xiàn)金，不設(shè)找零*代金券不實名登記，遺失不補b:房費套餐兌換。
使用積分兌換相應(yīng)的客房或棋牌包間，另獲贈價值38元果盤消費券一張。兌換標(biāo)準(zhǔn)如下：設(shè)置五級獎品兌換，各級別獎品設(shè)置2~3種。根據(jù)積分情況，目前共計17000分。
（4）報到有理。
注）禮品找合作商家贊助。獎品種類多，則考慮以抽獎形式進行。種類少則直接贈送。
六、兌換流程：
七、活動注意事項及活動規(guī)則：
1、參與本次兌換活動的必須是持卡者本人。
2、兌換后相應(yīng)的積分從會員卡內(nèi)消除，卡內(nèi)剩余積分繼續(xù)有效。對于余下的積分，我們將保留至，過期清零。
3、積分兌換后會員級別不變，但3個月消費未達到現(xiàn)有級別時降一級，半年內(nèi)未達到降兩級，一年內(nèi)未達到降3級，但不得低于積分卡會員級別。
4、本次積分換禮活動的解釋權(quán)歸德陽?？蛋偎固鼐频晁?。
八、活動預(yù)算：
九、人員分工。
十、活動流程表篇三：積分制度及兌換方案。
會員章程。
我們超市為了更好地為會員服務(wù)，特制定本章程。顧客申請成為會員之前，請您仔細(xì)閱讀本章程里的各項條款。
一、總則。
2、超市實行免費入會、入會自愿、退會自由的原則；
3、會員會籍只屬于會員本人，無權(quán)轉(zhuǎn)讓；
4、會員享受權(quán)益優(yōu)惠的同時需要遵守相應(yīng)規(guī)則；
二、入會程序。
1、顧客正式提出申請成為會員；
2、門店員工負(fù)責(zé)接洽、溝通、介紹；
3、成為會員無須繳納任何費用；
4、顧客接受本章程并詳細(xì)填寫《會員卡申請表》；
三、會員可享受以下權(quán)益或優(yōu)惠。
1、會員購物可享受會員折扣；
2、會員購物可獲得積分；
3、會員可免費收閱由超市提供的健康生活宣傳資料或特價產(chǎn)品資料；
4、會員可通過超市網(wǎng)站了解產(chǎn)品信息或最新優(yōu)惠活動；
5、會員可免費或優(yōu)惠參加由超市組織的豐富多彩的各項會員活動；
四、會員義務(wù)。
1、維護超市的信譽；
2、接受并遵守會員章程，并按章程行使會員權(quán)利；
3、應(yīng)積極參加超市為保障會員權(quán)益而提供的會員服務(wù)，并積極參與組織開展的各項活動；
4、應(yīng)提供真實的個人資料、電話、地址，如有變動，應(yīng)及時通知超市；
五、積分管理。
1、每年度的積分于次年的3月31日清零；
2、積分可以兌換商品和服務(wù)；
六、掛失及補卡。
七、退會及解除會籍。
1、會員退出會籍，需將您的會員卡和退會通知交給超市；
2、超市如有發(fā)現(xiàn)會員損害超市利益的，將取消其會員資格，停止享受會員權(quán)利。會員應(yīng)將會員卡送還超市或自行銷毀。
超市會員管理辦法。
第一章總則。
第一條為規(guī)范超市會員卡積分及積分兌換（換購）等活動，特制訂以下辦法。
第二條本辦法所稱積分是指超市針對會員卡消費，依規(guī)則賦予持卡會員一定積分。該積分可用于兌換、換購商品或服務(wù)。
第三條有下列情況的積分無效。
（一）未按本規(guī)則獲得的積分；
（二）超出有效期積分；
第二章積分獲得。
第五條使用會員卡消費產(chǎn)生的積分會在消費日的次日生效；
第六條參與積分的顧客進行退貨時，必須持有退貨商品的購物小票和積分卡進行退貨商品的等值銷分。
第七條會員進行下列交易或服務(wù)不累計積分；
購典、繳納電話費、購買電話卡、購買旅游票、領(lǐng)取代購禮品、訂閱報紙等代辦項目。單位購買的商品不計入積分。積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。
第三章積分兌換和有效期。
第十條會員本人必須持卡到超市方可使用積分，未持卡不得使用積分。第十一條超市為會員提供不同的積分使用方式，供會員兌換、換購商品或服務(wù)，最新兌換和換購方法或活動方式，以超市公布為準(zhǔn)，清會員隨時關(guān)注，每次公布的兌換和換購活動有效期結(jié)束以后，不再依該方式提供積分兌換和換購活動。
第十二條積分不是會員的資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。
第十三條積分于次年的3月31日清零。
第四章修改和終止。
一、規(guī)定。
會員積分累積方式是每消費1元累積1積分，積分兌換人民幣比（積分比）100:1。申請會員首次不參加積分累積。特價商品不參加積分活動。
二、積分兌換方式1.憑積分換購商品。
（1）代金券可設(shè)有。
10、50、100、500四個等級。
（2）每1積分可兌換1分錢。
（3）代金券不參加節(jié)日活動，只限非節(jié)日使用。
三、活動積分。
1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加商品的減購活動實繳會員日：
2、各店鋪可設(shè)立會員日，會員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。篇四：積分促銷方案2利加利·“油”禮加不停爭當(dāng)文曲星新品上市積分促銷方案（草案）。
一、目的意義。
通過積分返利的方式吸引消費者，使其購買“***”成為一種持續(xù)的行為，使主流消費群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉(zhuǎn)換其它品牌的可能性。
鞏固忠實顧客，同時將一次性顧客上升為長期顧客，進而吸引潛在客戶，最終達到增強品牌忠誠度與拓展市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。
同時本次活動通過收集的數(shù)據(jù)能夠成為分析品牌成長狀況及市場消費習(xí)慣的有效參考。
二、時效。
活動長期有效，只憑積分，無時間限制；
三、活動統(tǒng)一傳播語：
“油”禮加不停爭當(dāng)文曲星。
四、合作聯(lián)盟。
3、超市的選擇原則：
a、油坊王的上架超市；b、具有一定規(guī)模；c、擬定首批試點：沃爾瑪、武商量販。
4、與獎品提供方合作，獎品提供方的獎品須在市場價的基礎(chǔ)上提供至少7折的優(yōu)惠；
5、獎品提供方的選擇原則：a、為家居日用行業(yè)；b、知名品牌；
五、活動細(xì)則。
1、積分方式：公司統(tǒng)一制作積分本與積分帖，積分本印刷積分贈送方式和積分帖粘貼欄。積分本由導(dǎo)購向活動期間參加積分的消費者在第一次購買時派發(fā)，以后每當(dāng)消費者購買產(chǎn)品，由導(dǎo)購給予相應(yīng)數(shù)額的積分帖。
2、兌獎方式：消費者憑借電腦小票和貼有相應(yīng)積分的積分本兌換獎品。3——60分的贈品可在任意有導(dǎo)購的賣場兌換；60分以上的贈品在消費者提交相應(yīng)積分的積分本后十天后，由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員送贈品上門或電話通知領(lǐng)取。
3、積分本上將會設(shè)置“兌換時間”一欄，獎品發(fā)放人員必須填寫，便于財務(wù)人員報賬時使用。公司有關(guān)審計人員會將“兌獎時間”與電腦小票上的時間進行核對抽查。
4、參與款型：購買油坊王“小榨家族”5l裝。
5、兌獎的同時，可享有一次抽獎的機會；
七、八級營銷費用率達10%以上。
六、活動宣傳及終端陳列。
2、公交車電子屏，活動開始之初的三個月，投放活動信息；
3、通過短信平臺通知積分快達到的消費者，注意購買兌獎；
4、通過在積分本上對活動信息進行說明；
5、在有堆頭等特殊陳列的時候，可以在堆頭上擺放三角卡說明活動，吸引人流。
6、制作kt宣傳板。于節(jié)假日放置在通道人流量大地地方，吸引關(guān)注！
七、活動管控說明。
1、促銷員須對消費者進行活動說明與全程指導(dǎo)服務(wù)；
2、超市收銀員負(fù)責(zé)進行消費的登記與合適；
3、促銷員須與超市活動負(fù)責(zé)人建立緊密聯(lián)系，每日將累計情況客觀的融入日報中；
4、促銷主管須對活動進行全程監(jiān)督，嚴(yán)格備案客戶累計信息；所有的積分贈品都要憑借相應(yīng)積分的積分本和電腦小票報賬，特殊情況收不到電腦小票的賣場報省級經(jīng)理批準(zhǔn)備案核查。各地的企劃專員、促銷主管負(fù)責(zé)對本區(qū)域的贈品使用情況進行核查。
5、積分禮品派發(fā)時，3—60分的贈品可以根據(jù)計劃大量或全部發(fā)到辦事處，60分以上可根據(jù)現(xiàn)實情況組織采購。賣場有消費者積滿足夠的分?jǐn)?shù)后，大區(qū)在十天內(nèi)將隨貨發(fā)到該賣場。
6、禮品出現(xiàn)短缺時，用相同費用的其他贈品或食用油進行代替，并作好對消費者的致歉和解釋工作。
7、兌獎后工作人員將已兌獎的積分本剪去一角，防止重復(fù)使用。
八、渠道聯(lián)系與談判。
1、與經(jīng)銷商溝通，要求經(jīng)銷商加強產(chǎn)品、物料配送，現(xiàn)場人員支持，穩(wěn)定價格，打款等各項支持。
2、充分了解賣場導(dǎo)購人員可調(diào)配的資源。準(zhǔn)備好部分廣宣品、終端物料及贈品樣品，以增加溝通效果。
3、充分了解賣場導(dǎo)購人員心態(tài)。賣場導(dǎo)購一般關(guān)注什么（銷量提升、來客數(shù)增加、消費者單次購買量增加、營業(yè)外收入增加、活動有特殊性、獲利增加、知名度增加、增加賣場競爭性。）。
4、根據(jù)公司方案及本地具體情況向賣場提出書面資料。如活動執(zhí)行時期、活動主題、活動方式、活動內(nèi)容、活動效果分析（充分迎合賣場采購人員心態(tài)）、需賣場提供的相關(guān)資源配合、活動執(zhí)行相關(guān)細(xì)則及注意事項。
5、賣場必須保證促銷時期的安全庫存（一般保證平時庫存的2倍以上），并與其達成緊急補貨計劃。
6、必須確定好促銷品種的特殊陳列位置及陳列面，最好能爭取到免費陳列。
7、必須確定好場外活動的活動場地及賣場可提供的相關(guān)道具。
9、爭取達到對賣場資源的最大利用。
10、確定好最簡單的贈品領(lǐng)取方式，最佳的活動場所及廣宣位置。
九、導(dǎo)購培訓(xùn)。
1、導(dǎo)購必須意識到積分促銷的重要性以及帶來的效果，如果要說服一個消費者參與積分可能要長達七八分鐘的時間，但是一旦說服消費者參與活動，該消費者很長一端時間內(nèi)將成為我們的固定消費者，我們就可以獲得成倍的銷量，取得常規(guī)促銷無法相比的業(yè)績。
2、導(dǎo)購要做好消費者的參謀，導(dǎo)購對本次促銷活動必須有詳盡、清晰的了解，隨時、主動向顧客介紹。對有購買意向的顧客，要細(xì)致地向顧客介紹兌獎的規(guī)則。
3、對于有疑問的顧客，導(dǎo)購員應(yīng)耐心解釋。在顧客提出反對意見或異議時，不宜與客戶強行辯解，而應(yīng)該了解真實原因，適時承認(rèn)我們的不足以增強顧客的信任感。
4、導(dǎo)購上班時候一定要主動發(fā)放活動的積分冊，不上班的時候要盡量放在方便顧客拿取的地方。
5、導(dǎo)購人員可以記錄好部分積分較高的消費者的電話號碼，對達到但還沒有領(lǐng)取贈品的消費者，提醒他們在規(guī)定的時間內(nèi)領(lǐng)取贈品，或者歡迎他們繼續(xù)參與活動，換取更高檔次、更多數(shù)量的禮品。
6、導(dǎo)購人員必須對促銷品的使用方法以及能給消費者帶來的好處都要有一個清晰的了解。促銷品在外面市場上的零售價是多少，導(dǎo)購必須統(tǒng)一宣傳口徑！
7、其他競爭信息、市場動態(tài)或者碰到難以解決的問題，需及時與當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員取得聯(lián)系。
十、兌獎過程。
1、各辦事處應(yīng)當(dāng)確定禮品兌換的時間與地點，并用空白海報寫好加以宣傳。低檔禮品可以在所有有導(dǎo)購的賣場隨時兌換。高檔禮品可以先登記備案，核查無誤，十天之內(nèi)，由業(yè)務(wù)人員送貨上門。
2、為確保贈品供應(yīng)，導(dǎo)購應(yīng)在每本積分本上編號并問清楚消費者兌獎意向，做好記錄以便能對贈品需求有較好預(yù)測。
3、兌換禮品的步驟。
【如果現(xiàn)場無該禮品——〉向消費者致歉——〉登記消費者聯(lián)系方式——〉告知消。
1、為了引起重視，各區(qū)域必須把本次活動的執(zhí)行情況納入考核指標(biāo)當(dāng)中。從區(qū)域總監(jiān)、省級經(jīng)理開始，一級一級簽訂考核指標(biāo)，直到導(dǎo)購這一層級。
2、各區(qū)域市場負(fù)責(zé)人員、辦事處主管應(yīng)當(dāng)經(jīng)常監(jiān)控活動的執(zhí)行情況，對本區(qū)域的情況做出階段性的總結(jié)，并針對下級工作存在的問題及時做好指導(dǎo)與調(diào)整。
3、導(dǎo)購的執(zhí)行情況是關(guān)鍵。各辦事處可以采取獎勵辦法，如每送出或收到十本積分本獎勵給導(dǎo)購五塊錢，每本積分本積分達到80分的獎勵十塊錢。
會員積分累積方式是每消費1元累積1積分，申請會員次不參加積分累積。特價商品不參加積分活動。
一、積分兌換代金券。
1、代金券可設(shè)有。
10、50、100、500四個等級。
2、每1積分可兌換1分錢。
4、代金券不參加節(jié)日活動，只限非節(jié)日使用。
9、30000以上，下表格以8.5折計算。
三、活動積分。
1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加正價商品的減購活動，1積分相當(dāng)于1分錢。例：王女士累積積分10000積分=100元錢，此次購物消費2800元（此次購物積分不算減購中），8.5折后需消費2380元，扣減10000積分，實繳納現(xiàn)金2280元，相當(dāng)于8.14折。
2、會員日：1）各店鋪可設(shè)立會員日，會員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。
班級積分方案篇三
項目：
1、學(xué)期從不請假、曠課，加10分。
2、一學(xué)期從不遲到、早退，加10分。無故曠課一節(jié)者減2分，以此類推；遲到、早退累計3次算一次曠課，減2分。事假累計兩節(jié)減1分，病假累計4節(jié)，減1分。
3、遵守紀(jì)律，不打架、不損壞公物財產(chǎn)，加2分。不遵守學(xué)校及班級規(guī)章制度，一次減8分。不遵守老師及班委合理支配者（例如不交作業(yè)），減5分。
4、考試作弊者減10分，以此類推。
5、積極參與各類文明創(chuàng)建活動的每次加5分。
6、積極參與校內(nèi)外活動競賽。參與者加5分，獲名次另加，國家級：一等獎40分；二等獎35分；三等獎30分；省級：一等獎20分二等獎15分；三等獎12分。校級：一等獎加10分；二等獎加8分；三等獎加6分；優(yōu)秀獎加4分。系級：一等獎加6分；二等獎加4分；三等獎加3分；優(yōu)秀獎加2分。
7、運動會參與者加5分，獲名次另加。第一名加8分；第二名加6分；第三名加4分；第四名加3分，第5名加2分。破紀(jì)錄者加10分；凡參與服務(wù)活動者加3分。省級運動會：一等獎20分；二等獎15分；三等獎12分。破紀(jì)錄者加30分。
8、通過英語四六八級考試的加10、15、20分；自考通過一門加2分；通過全省計算機二級加5分；四級加10分。資格證國家級加10分。
9、班委成員每學(xué)期末加2分，考核良好者加5分，考核優(yōu)秀者加10分。班干部考核優(yōu)秀者加15分，特殊優(yōu)秀者加10分，同等條件下優(yōu)秀班干部享有優(yōu)先權(quán)。班委成員考核不及格者，減5分。寢室長每學(xué)期末加2分，考核優(yōu)秀者加5分，考核不合格減3分。
10、月評比中被評為文明宿舍的。宿舍每人加5分，寢室長加6分。學(xué)期評比中被評為文明宿舍的。宿舍每人加10分，寢室長加12分。班級衛(wèi)生評比獲獎?wù)咴摻M成員每人加5分，組長加6分。班級衛(wèi)生或宿舍衛(wèi)生評比中，表現(xiàn)較差的組，每人減5分；組長或?qū)嬍议L減6分。
11、黑板報被評為優(yōu)秀的，出版成員每人加5分，負(fù)責(zé)人加6分。
12、做了好事或為社會供應(yīng)服務(wù)并得到社會嘉獎?wù)呒?0分。
13、在校內(nèi)外刊物中發(fā)表作品獲獎及參與者。國家級20分，省級15分，市級10分，校級加8分，系級加6分、參與者每人加4分。
14、有傳銷、詐騙、偷竊等損害他人正值利益的'行為者，減20分。
15、故意損壞院內(nèi)及班級公共財產(chǎn)者減20分。16、犯了錯誤經(jīng)規(guī)勸后仍屢教不改者，減20分。17、聚眾賭博、喝酒鬧事者減20分；打架鬧事者減20分。并按學(xué)校制度相應(yīng)懲罰。因違反學(xué)校規(guī)章制度受過處分的，取消評優(yōu)資格。
18、未經(jīng)允許在外租房子者減20分。夜不歸宿一次扣20分，教育不改過者按學(xué)校制度相應(yīng)懲罰。掛科一門減5分，補考不過減10分。
班級積分方案篇四
為創(chuàng)新黨員教育的管理方式，增強黨員黨性意識，促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用，調(diào)動廣大黨員建設(shè)“創(chuàng)新之城、和諧之地”的積極性，經(jīng)研究，決定在街道實行黨員積分制管理。
1、黨組織關(guān)系隸屬街道管理的全體黨員;。
2、“兩新”黨組織、特色街區(qū)黨員。
1、劃分積分類型。以黨支部為單位，劃分骨干類、普通類、流動類三個層次。年齡在60周歲以下的干部、有一定創(chuàng)新和帶領(lǐng)致富能力的黨員為骨干類;在支部轄區(qū)內(nèi)工作生活，具有履職能力的黨員為普通類;組織關(guān)系不在支部，但工作生活半年以上的“兩新”組織黨員為流動類。年齡在70周歲以上，長期生病或喪失部分能力的黨員，經(jīng)黨支部討論后可不納入考核對象。
3、規(guī)范積分方式。
(1)自我積分。黨員每完成一項指標(biāo)，就在黨員積分手冊相對應(yīng)欄上記上分值。
(2)支部積分。支部組織每一項活動后，以不同類別在《黨員積分制考核表》上填上分值。
(3)群眾積分。每年底召開村民代表、群眾代表會議，由群眾對每位黨員記分。
(4)組織核分。召開黨員大會，以黨支部為單位對每位黨員年度所做的工作和得分情況進行核對。
(5)支部評定。根據(jù)每位黨員積分情況，評選出不同類別的黨員。
4、獎懲辦法。
(2)優(yōu)秀黨員從積分為優(yōu)秀等次的黨員當(dāng)中產(chǎn)生，優(yōu)秀等次的黨員由支部負(fù)責(zé)表揚獎勵;積分前三名的優(yōu)秀等次黨員上報街道黨工委，由街道黨工委表彰獎勵。
(3)獲得街道表彰的黨員，在下屆村、社區(qū)班子換屆中作為加分條件。
(4)合格等次以上，可以享受走訪、慰問、補助等各項關(guān)愛機制。
(5)誡勉等次的黨員，進行談話教育、限期改正，誡勉期內(nèi)不享受關(guān)愛待遇，不列入班子換屆候選人。
(6)“兩新”黨組織積分優(yōu)秀黨員建議單位作為優(yōu)秀員工等次獎勵。
三、工作要求。
2、建立積分臺帳。由街道黨工委統(tǒng)一制定《黨員積分手冊》，各黨支部嚴(yán)格遵照執(zhí)行。各黨支部書記是積分工作的責(zé)任人，分管組織工作的支部委員負(fù)責(zé)記分。
3、落實公開監(jiān)督。積分結(jié)果每年向黨員大會通報，并在黨務(wù)公開欄進行公示，接受黨員群眾的監(jiān)督。
班級積分方案篇五
2、連續(xù)一個月該日值日生衛(wèi)生未扣分，該組成員每人加2分（組長加倍）。
3、一周內(nèi)都能獨立完成作業(yè)并能按時交作業(yè)者，加2分；
4、連續(xù)一個周都能排好隊去食堂吃飯，加2分；
5、為班級、學(xué)校做貢獻者（如黑板報獲獎、好人好事、學(xué)校競賽獲獎等），加5分。
6、一周之內(nèi)未有上學(xué)或上課遲到者加2分。
7、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、表現(xiàn)良好加3分。
1、不服從教師管教，且情節(jié)惡劣。
2、故意欺負(fù)其他同學(xué)，導(dǎo)致同學(xué)身體出現(xiàn)損傷。
3、考試有故意不做或考試作弊行為有以下行為者每次扣5分。
1、故意欺負(fù)其他同學(xué)，情節(jié)較輕。
2、在教室或走廊追逐打鬧。
4、辱罵或侮辱其他同學(xué)及老師。
5、體育課及課間操期間，用石頭或其他物品仍向其他同學(xué)。
6、課堂上大聲喧嘩、吵鬧，擾亂課堂秩序。
1、未經(jīng)請假，早上7:50之前未到（包括值日生7點40）。
2、作業(yè)忘拿、未交或未寫。
3、上課期間隨便下位走動。
4、隨意浪費食物，將食物扔給其他同學(xué)。
5、上課回頭說話，影響其他同學(xué)。
6、下課鈴聲響起，擾亂課堂紀(jì)律者。
7、每次上課鈴響之后上課遲到。
8、廣播操無故缺席。
9、因坐姿不正確摔倒。
1、有事不舉手，隨意走動詢問。
2、不穿校服者。
3、每日午餐期間不排隊。
4、早上晨讀，不讀書者。
5、做操不認(rèn)真、站隊不及時、不整齊，跑操期間說話、打鬧。
6、坐姿或站姿不正確。
7、座位周圍有垃圾，未撿，
8、桌椅不齊，歪七扭八。
備注：以上內(nèi)容為可變動規(guī)定，將依據(jù)教師的具體實施結(jié)果進行調(diào)整。分?jǐn)?shù)低于70分者，將進行一定的懲罰，分?jǐn)?shù)低于50分者，請家長親自接回去。滿分者將給予一定的物質(zhì)獎勵。
班級積分方案篇六
為進一步加強和改進對黨員的日常教育管理，引領(lǐng)黨員切實發(fā)揮先鋒模范作用，提高黨員隊伍的純潔性，激勵先進，鞭策后進，暢通出口，根據(jù)《×區(qū)黨員積分制管理實施方案》的要求，特制訂本實施方案。
一、指導(dǎo)思想以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用為重點，著力打造一支密切聯(lián)系群眾、能夠服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的黨員隊伍，為實現(xiàn)街道的發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、適用范圍及總體要求本方案適用于街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織在冊黨員及流動黨員。
黨員積分制管理考評，是以分類為基礎(chǔ)，量化為依據(jù)，加分和扣分結(jié)合，獎勵和懲處并行的一項管理制度。黨員積分制管理以年終為界，以一年為一個積分周期，按照周期初設(shè)定分值、周期內(nèi)實行加分和扣分、周期末進行累計積分確定考評等次的方式進行。新一輪積分周期開始時，原分值予以消除。
三、積分主要內(nèi)容。
（一）分值設(shè)置黨員積分制管理實行分類加分和扣分的辦法，每名黨員（包括預(yù)備黨員）分值包括10個加分項目和1個扣分項目，積分累積上不封頂。
《黨員日常行為積分考評參考細(xì)則》中1—4項為基礎(chǔ)分，5—7項為奉獻分，第8項為獎勵分，第9項為崗位分，第10項為民主評議分，第11項為年度扣分項目。
（二）黨員分類根據(jù)年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點，以街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織為單位，將黨員劃分四個類別進行積分制管理。
a類黨員：
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，包括街道、社區(qū)中的在職黨員。
b類黨員：
街道、社區(qū)其他黨員、離退休黨員、退伍軍人黨員、大學(xué)畢業(yè)生黨員等?！皟尚隆苯M織中的在職黨員。
c類黨員：
社區(qū)中年齡較大、長期生病、行動不便及下崗職工等困難黨員和其他黨員。
d類黨員：
社區(qū)中的流動黨員。
（三）積分登記每位黨員發(fā)放一本統(tǒng)一印制的《黨員積分制管理記分冊》，
統(tǒng)一由所屬黨支部保管、記分。
各黨支部要確定專人為管理員，詳細(xì)記錄黨員積分情況。
1.加分登記。基礎(chǔ)分：由所屬黨支部管理員根據(jù)黨員本人參加黨組織舉辦活動情況確定。奉獻分：由黨支部根據(jù)黨員表現(xiàn)及個人報告情況召開會議討論確定。獎勵分：黨員個人受到發(fā)文表彰獎勵，為黨員個人加分；街道、社區(qū)受到發(fā)文表彰獎勵，全體黨員均予以加分，加分為個人標(biāo)準(zhǔn)的50。崗位分：在職公務(wù)員、事業(yè)人員根據(jù)年度考核結(jié)果確定；其他黨員由所在黨支部根據(jù)設(shè)崗定責(zé)完成情況和黨員、群眾、服務(wù)對象意見，召開會議討論確定。民主評議分：由黨支部召開黨員大會，并邀請群眾代表、服務(wù)對象代表等參加，對黨員進行民主測評，結(jié)果公示無異議后確定評議分。
流出黨員參加活動、受獎懲情況由所在地黨組織每季度函告黨員組織關(guān)系所在地黨組織，經(jīng)黨員組織關(guān)系所在黨組織會議討論，確定基礎(chǔ)分、奉獻分和獎勵分；每年年終，流出黨員所在地黨組織要對黨員履職情況進行會議討論，并進行民主評議，將結(jié)果函告黨員組織關(guān)系所在地黨組織，經(jīng)黨員組織關(guān)系所在黨組織會議討論，確定崗位分和民主評議分。
2.扣分登記。年度扣分依據(jù)黨員違反黨紀(jì)、政紀(jì)、法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定和社會公德等方面嚴(yán)重程度，分別扣除相應(yīng)分值。有文件的，由管理員直接登記扣分；無文件的，由黨支部討論確定后，管理員登記扣分。
黨員對積分有異議的，可逐級向所屬黨支部、黨總支、黨（工）委及區(qū)委組織部反映。所屬黨（工）委及黨（總）支應(yīng)及時核實并向黨員反饋調(diào)查結(jié)果，確有積分不準(zhǔn)、不實的應(yīng)及時糾正。
簽字后，在社區(qū)、“兩新”組織公示欄對黨員積分排名進行公示，公示期不少于7天。其中，各黨組織書記的積分記錄要由上一級黨組織書記審核簽字，黨（工）書記的積分記錄由區(qū)委組織部部長審核簽字。
（四）積分應(yīng)用根據(jù)個人周期總積分排名，各基層黨組織要以黨員分類為基礎(chǔ)，以積分為標(biāo)準(zhǔn)，分別評定先進（a類60分以上；b類50分以上；c類20分以上；d類40分以上）、一般（a類60分—30分；b類50分—20分；c類20分—10分；d類40分—20分）、較差（a類30分以下；b類20分以下；c類10分以下；d類20分以下）、不合格（積分不足5分或連續(xù)2年被評為較差黨員）四個檔次。
為保證黨員積分制管理的有效實施，實行排名通報制度，通過直觀的排名體現(xiàn)積分應(yīng)用，并將黨員積分情況作為“表彰先進黨員，整頓較差黨員，處罰不合格黨員”的重要依據(jù)。
必須在40分以上，d類黨員必須在60分以上；被推薦為區(qū)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的，a類黨員年度積分必須在80分及以上；b類黨員年度積分必須在60分以上，c類黨員年度積分必須在30分以上，d類黨員必須在50分以上；被推薦為各黨（工）委級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的，a類黨員年度積分必須在60分及以上；b類黨員年度積分必須在50分以上，c類黨員年度積分必須在20分以上，d類黨員必須在40分以上。
2.黨員平均積分將與各社區(qū)黨組織星級管理相掛鉤。其中，凡被評定為實績突出的單位和8星級以上的社區(qū)黨組織，a、b類黨員的平均積分必須在30分及以上。
3.對于當(dāng)年被評為較差黨員的，所屬基層黨組織要對其進行批評。
教育。
要求限期整改；對積分不足5分或連續(xù)二年評為較差黨員的確定為不合格黨員要按照組織程序進行勸退或除名。a類黨員和b類黨員中的在職黨員積分評定結(jié)果可根據(jù)各黨（工）委的實際。
情況。
適當(dāng)給予處罰。
班級積分方案篇七
2，嚴(yán)重違紀(jì)，包括打架斗毆，抽煙喝酒，不尊敬師長，曠課，沾染不良風(fēng)氣，其它違法亂紀(jì)行為等種類。第一次扣五分，同種第二次扣10分，依次疊加。不同種不疊加、登記為某某何時因稍微或者嚴(yán)重違反哪條紀(jì)律第幾次，減幾分。
3，不按時完成老師布置的教育教學(xué)任務(wù)，第一次扣1分，第二次扣分，依次累加。
4，月考檔次降幾檔，就減幾分。班干部違紀(jì)扣分翻倍。
6，班級獲得某單項倒數(shù)第一給主管班干部扣2分，第二扣1分。班級整體獲得第一給主管班長扣4分，相關(guān)班干部扣2分。倒數(shù)第二扣2分，相關(guān)班干部扣1分。
7，月考單科列倒數(shù)第一，課代表扣4分。學(xué)習(xí)委員扣1分。學(xué)習(xí)組長扣1分。
1，班級內(nèi)表揚信或者老師班內(nèi)口頭表揚第一次加1分，同種表揚第二次加3分，依次疊加。不同種不疊加。
2，廣播稿播出第一份加1分，第二份加1、5分，依次疊加。
3，做一件品德高尚傳播正能量的事，加1分，第二件加2分，依次疊加。
4，校級表揚信或者嘉獎第一次加2分，同種表揚第二次加4分，依次疊加。不同種不疊加。
5，校級運動會取得名次前三名依次加4，3，2分。集體項目參與者每人加1分，獲獎依次分別再加3，2，1分。
6，校級活動凡參與者均加1分，縣級參與者加2分，依次遞增。
7，縣級嘉獎第一次加3分，第二次加4分，依次疊加。登記為某某因何時在哪個范圍內(nèi)獲得什么嘉獎第幾次，加幾分。
8，月考檔次升幾檔，就加幾分。
9，宿舍周評價第一舍員加一分，舍長加1、5分。結(jié)對宿舍加0、5分。
10，班級獲得某單項第一給，主管班干部加2分，第二加1分。班級整體獲得第一給主管班長加4分，相關(guān)班干部加2分。倒數(shù)第二加2分，相關(guān)班干部加1分。
11，月考單科第一，課代表加4分，學(xué)習(xí)委員加1分。學(xué)習(xí)組長加1分。
12，學(xué)生個人獲得年級單科第一加5分?？傇u第一加10分。
月度總評第一賜予嘉獎。倒數(shù)第一賜予鞭策。
班級積分方案篇八
通過積分返利的方式吸引消費者，使其購買“xxx”成為一種持續(xù)的行為，使主流消費群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉(zhuǎn)換其它品牌的可能性。
鞏固忠實顧客，同時將一次性顧客上升為長期顧客，進而吸引潛在客戶，最終達到增強品牌忠誠度與拓展市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。
同時本次活動通過收集的數(shù)據(jù)能夠成為分析品牌成長狀況及市場消費習(xí)慣的有效參考。
活動長期有效，只憑積分，無時間限制；
“油”禮加不停，爭當(dāng)文曲星。
1、與超市、獎品提供方合作，聯(lián)合促銷的操作模式，以求達到：
a、有效降低費用；
b、相互促進銷售。
3、超市的選擇原則：
a、油坊王的上架超市；
b、具有一定規(guī)模；
c、擬定首批試點：沃爾瑪、武商量販。
4、與獎品提供方合作，獎品提供方的獎品須在市場價的基礎(chǔ)上提供至少7折的優(yōu)惠；
5、獎品提供方的選擇原則：
a、為家居日用行業(yè)；
b、知名品牌；
1、積分方式：公司統(tǒng)一制作積分本與積分帖，積分本印刷積分贈送方式和積分帖粘貼欄。積分本由導(dǎo)購向活動期間參加積分的消費者在第一次購買時派發(fā)，以后每當(dāng)消費者購買產(chǎn)品，由導(dǎo)購給予相應(yīng)數(shù)額的積分帖。
2、兌獎方式：消費者憑借電腦小票和貼有相應(yīng)積分的積分本兌換獎品。3——60分的贈品可在任意有導(dǎo)購的賣場兌換；60分以上的贈品在消費者提交相應(yīng)積分的積分本后十天后，由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員送贈品上門或電話通知領(lǐng)取。
3、積分本上將會設(shè)置“兌換時間”一欄，獎品發(fā)放人員必須填寫，便于財務(wù)人員報賬時使用。公司有關(guān)審計人員會將“兌獎時間”與電腦小票上的時間進行核對抽查。
4、參與款型：購買油坊王“小榨家族”5l裝。
5、兌獎的同時，可享有一次抽獎的機會；
6、等級獎品設(shè)定。
費用率：等級六及以下營銷費用率（獎品費用占總價的比例）達4—5%；等級七、八級營銷費用率達10%以上。
2、公交車電子屏，活動開始之初的三個月，投放活動信息；
3、通過短信平臺通知積分快達到的消費者，注意購買兌獎；
4、通過在積分本上對活動信息進行說明；
5、在有堆頭等特殊陳列的時候，可以在堆頭上擺放三角卡說明活動，吸引人流。
6、制作kt宣傳板。于節(jié)假日放置在通道人流量大地地方，吸引關(guān)注！
1、促銷員須對消費者進行活動說明與全程指導(dǎo)服務(wù)；
2、超市收銀員負(fù)責(zé)進行消費的登記與合適；
3、促銷員須與超市活動負(fù)責(zé)人建立緊密聯(lián)系，每日將累計情況客觀的融入日報中；
4、促銷主管須對活動進行全程監(jiān)督，嚴(yán)格備案客戶累計信息；所有的積分贈品都要憑借相應(yīng)積分的積分本和電腦小票報賬，特殊情況收不到電腦小票的賣場報省級經(jīng)理批準(zhǔn)備案核查。各地的企劃專員、促銷主管負(fù)責(zé)對本區(qū)域的贈品使用情況進行核查。
5、積分禮品派發(fā)時，3—60分的贈品可以根據(jù)計劃大量或全部發(fā)到辦事處，60分以上可根據(jù)現(xiàn)實情況組織采購。賣場有消費者積滿足夠的分?jǐn)?shù)后，大區(qū)在十天內(nèi)將隨貨發(fā)到該賣場。
6、禮品出現(xiàn)短缺時，用相同費用的其他贈品或食用油進行代替，并作好對消費者的致歉和解釋工作。
7、兌獎后工作人員將已兌獎的積分本剪去一角，防止重復(fù)使用。
1、與經(jīng)銷商溝通，要求經(jīng)銷商加強產(chǎn)品、物料配送，現(xiàn)場人員支持，穩(wěn)定價格，打款等各項支持。
2、充分了解賣場導(dǎo)購人員可調(diào)配的資源。準(zhǔn)備好部分廣宣品、終端物料及贈品樣品，以增加溝通效果。
3、充分了解賣場導(dǎo)購人員心態(tài)。賣場導(dǎo)購一般關(guān)注什么（銷量提升、來客數(shù)增加、消費者單次購買量增加、營業(yè)外收入增加、活動有特殊性、獲利增加、知名度增加、增加賣場競爭性。）。
4、根據(jù)公司方案及本地具體情況向賣場提出書面資料。如活動執(zhí)行時期、活動主題、活動方式、活動內(nèi)容、活動效果分析（充分迎合賣場采購人員心態(tài)）、需賣場提供的相關(guān)資源配合、活動執(zhí)行相關(guān)細(xì)則及注意事項。
5、賣場必須保證促銷時期的安全庫存（一般保證平時庫存的2倍以上），并與其達成緊急補貨計劃。
6、必須確定好促銷品種的特殊陳列位置及陳列面，最好能爭取到免費陳列。
7、必須確定好場外活動的活動場地及賣場可提供的相關(guān)道具。
9、爭取達到對賣場資源的最大利用。
10、確定好最簡單的贈品領(lǐng)取方式，最佳的活動場所及廣宣位置。
1、導(dǎo)購必須意識到積分促銷的重要性以及帶來的效果，如果要說服一個消費者參與積分可能要長達七八分鐘的時間，但是一旦說服消費者參與活動，該消費者很長一端時間內(nèi)將成為我們的固定消費者，我們就可以獲得成倍的銷量，取得常規(guī)促銷無法相比的業(yè)績。
2、導(dǎo)購要做好消費者的參謀，導(dǎo)購對本次促銷活動必須有詳盡、清晰的了解，隨時、主動向顧客介紹。對有購買意向的顧客，要細(xì)致地向顧客介紹兌獎的規(guī)則。
3、對于有疑問的顧客，導(dǎo)購員應(yīng)耐心解釋。在顧客提出反對意見或異議時，不宜與客戶強行辯解，而應(yīng)該了解真實原因，適時承認(rèn)我們的不足以增強顧客的信任感。
4、導(dǎo)購上班時候一定要主動發(fā)放活動的積分冊，不上班的時候要盡量放在方便顧客拿取的地方。
5、導(dǎo)購人員可以記錄好部分積分較高的消費者的電話號碼，對達到但還沒有領(lǐng)取贈品的消費者，提醒他們在規(guī)定的時間內(nèi)領(lǐng)取贈品，或者歡迎他們繼續(xù)參與活動，換取更高檔次、更多數(shù)量的禮品。
6、導(dǎo)購人員必須對促銷品的使用方法以及能給消費者帶來的好處都要有一個清晰的了解。促銷品在外面市場上的零售價是多少，導(dǎo)購必須統(tǒng)一宣傳口徑！
7、其他競爭信息、市場動態(tài)或者碰到難以解決的問題，需及時與當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員取得聯(lián)系。
1、各辦事處應(yīng)當(dāng)確定禮品兌換的時間與地點，并用空白海報寫好加以宣傳。低檔禮品可以在所有有導(dǎo)購的賣場隨時兌換。高檔禮品可以先登記備案，核查無誤，十天之內(nèi)，由業(yè)務(wù)人員送貨上門。
2、為確保贈品供應(yīng)，導(dǎo)購應(yīng)在每本積分本上編號并問清楚消費者兌獎意向，做好記錄以便能對贈品需求有較好預(yù)測。
3、兌換禮品的步驟。
【如果現(xiàn)場無該禮品——〉向消費者致歉——〉登記消費者聯(lián)系方式——〉告知消。
1、為了引起重視，各區(qū)域必須把本次活動的執(zhí)行情況納入考核指標(biāo)當(dāng)中。從區(qū)域總監(jiān)、省級經(jīng)理開始，一級一級簽訂考核指標(biāo)，直到導(dǎo)購這一層級。
2、各區(qū)域市場負(fù)責(zé)人員、辦事處主管應(yīng)當(dāng)經(jīng)常監(jiān)控活動的執(zhí)行情況，對本區(qū)域的情況做出階段性的總結(jié)，并針對下級工作存在的問題及時做好指導(dǎo)與調(diào)整。
3、導(dǎo)購的執(zhí)行情況是關(guān)鍵。各辦事處可以采取獎勵辦法，如每送出或收到十本積分本獎勵給導(dǎo)購五塊錢，每本積分本積分達到80分的獎勵十塊錢。
4、導(dǎo)購培訓(xùn)效果的好壞直接關(guān)系到活動執(zhí)行的成敗，請各辦事處主管在對本區(qū)域的導(dǎo)購進行活動培訓(xùn)時，除了對活動方案進行宣講以外，還應(yīng)當(dāng)采用互動式的方式，大家一起討論如何才能更好的執(zhí)行活動，并采取互問互答、模擬銷售現(xiàn)場等方式，務(wù)必使導(dǎo)購人員對方案及執(zhí)行細(xì)則做到滾瓜爛熟并能熟練地實際操作。
班級積分方案篇九
為確實抓好街道黨員隊伍建設(shè)，以引導(dǎo)、教育、管理和監(jiān)督來激勵全體黨員在“美麗春和”建設(shè)中增強責(zé)任感和榮譽感，爭當(dāng)推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織建設(shè)的先鋒模范?，F(xiàn)根據(jù)黨章有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我街道實際，制定下述黨員積分制管理實施細(xì)則。
一、指導(dǎo)思想。
以促進街道經(jīng)濟社會發(fā)展為核心，堅持夯基礎(chǔ)、帶隊伍，通過進一步健全民主評議黨員制度、規(guī)范和建立健全黨員教育管理長效機制，激發(fā)黨員自覺參與、自我管理的主觀能動性，增強各黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而為推動街道經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
二、目標(biāo)任務(wù)。
（一）規(guī)范黨員教育管理。以建立健全民主評議黨員制度為目標(biāo)，積極探索不同類別基層黨員的有效管理措施，結(jié)合黨員志愿者活動、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、農(nóng)村黨員戶掛牌定星、有職黨員承諾評議、黨員服務(wù)月等工作，著力解決各級黨組織中存在的黨員活動開展難、無職黨員作用發(fā)揮難、流動黨員管理難、民主評議黨員流于形式等突出問題，形成一套切實有效、符合實際的黨員管理制度。
（二）激發(fā)黨員先鋒意識。通過實施積分制管理，增強黨員責(zé)任感和榮譽感，促使黨員自覺增強黨性修養(yǎng),在促進經(jīng)濟社會發(fā)展等方面自覺發(fā)揮作用，走在廣大人民群眾前列，積極營造黨組織、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，體現(xiàn)黨的先進性。
（三）建立健全長效機制。在實施黨員積分制考核管理工作中，積極探索更加科學(xué)、規(guī)范、有效，切合實際的基層黨員評議、教育、管理、作用發(fā)揮等方面的措施辦法、不斷健全完善，形成長效機制，長期發(fā)揮作用，促進街道黨員管理工作。
三、實施范圍。
黨員積分制管理工作在全街道黨員中推行，年老體弱、生活不能自理的黨員可不納入積分考核范圍。
四、積分考核方法、內(nèi)容。
黨員積分考核實行百分制考核，分為“基礎(chǔ)得分+加分-扣分+民主評議分×20%”四個部分。評分細(xì)則如下：
（一）基礎(chǔ)分?；A(chǔ)分每季度不超過10分，全年不超過40分。基礎(chǔ)分主要考核黨員履行基本義務(wù)的情況，具體包括貫徹落實黨的路線方針政策、加強理論學(xué)習(xí)、及時繳納黨費、按時參加“三會一課”、遠程教育學(xué)習(xí)和黨內(nèi)活動、完成黨組織分配的工作、遵守黨紀(jì)國法和廉潔自律規(guī)定等情況。
（二）加分項。加分項每季度不超過10分，全年不超過40分。重點考核黨員在完成工作任務(wù)、聯(lián)系和服務(wù)群眾、維護和諧穩(wěn)定、弘揚正氣、推動發(fā)展等方面做出的貢獻和努力，主要包括帶頭承諾踐諾、參加每月公益活動，在自然災(zāi)害和突發(fā)事件中發(fā)揮積極作用，為群眾辦好事實事，按時高效完成黨組織分配的工作等。加分內(nèi)容主要與黨員完成設(shè)崗定責(zé)情況相掛勾，同時還要與黨員示范崗、承諾踐諾、黨員責(zé)任區(qū)、服務(wù)月、志愿服務(wù)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等完成效果相結(jié)合。
（三）扣分項。實行反向扣分制，按季度考核，每季度扣分不超過20分。重點考核黨員不履行設(shè)崗定責(zé)所確定的崗位職責(zé)，如利用職權(quán)謀取私利、工作懶散、辦事不力、群眾反映差等情況。
（四）民主評議分。實行年終黨員民主評議制，對黨員測評實行量化評分：優(yōu)秀的分值范圍為85分以上，合格的為60—85分，不合格的為60分以下。最終民主評議分值=民主評議分×20%。未納入積分考核的黨員，由黨組織根據(jù)平時表現(xiàn)評定年度綜合得分。
此外，黨員若違法違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、聚眾參加“非正常上訪”的，根據(jù)受處分輕重程度及造成不良后果的程度扣分，實行一票否決、積分清零。
五、評定步驟。
黨員積分考核評定一般按以下步驟進行：
（一）黨員據(jù)實申報。黨員每月完成支部安排的工作或自主完成某項任務(wù)后，及時向黨支部報告，黨支部安排專人做好記錄，其他黨員群眾也可向支部反映加分、扣分事項。
（二）支部審核認(rèn)定。黨支部每季度召開支部會議，根據(jù)黨員每月的積分申報情況，通過民主評議后按照積分標(biāo)準(zhǔn)給矛量化打分。
（三）季度考核公示。上級黨組織成立黨員積分考核小組，根據(jù)支部審核情況、日常記錄、臺賬資料和群眾反映，每季度考核認(rèn)定黨員的積分情況，并在醒目位置進行公示，接受黨員群眾的查詢、監(jiān)督。季度考核認(rèn)定的積分，要逐一記入黨員積分手冊及管理臺帳。黨員對積分有異議的，可向所屬黨組織進行反映，黨組織調(diào)查核實后，根據(jù)調(diào)查情況作出處理。
（四）民主測評：測評工作在年末黨員冬訓(xùn)時，以支部為單位對每一位黨員進行測評。參加測評的人員要包括上級黨組織成員、黨支部黨員及村（居）民代表、群眾代表。
六、積分結(jié)果的運用。
要將積分結(jié)果作為黨員年度獎懲的重要依據(jù)，其中：
（一）總分在80分以上、排名前列的黨員，可按一定比例推選為街道級優(yōu)秀等次，授予“美麗春和先鋒模范”稱號，同時優(yōu)先作為各級表彰的推薦對象、優(yōu)惠政策的享受對象。
（二）年度綜合得分在60—79分之間的黨員，評為合格等次，其中，對70分以下的黨員開展后進整頓，由黨組織書記進行約談，提出改進意見，切實幫助提高，鼓勵迎頭趕上。
（三）年度綜合得分在60分以下的黨員，由所屬黨組織進行誡勉談話，責(zé)令限期改正，視情況作出處理；連續(xù)兩年得分在60分以下的，按不合格黨員處理，根據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定，分別給予限期改正、勸其退黨、黨內(nèi)除名等處理。同時，對評議為不合格的黨員不得列為慰問的對象，取消次年發(fā)放農(nóng)村困難黨員補助的資格。
此外，為避免黨員積分制管理流于形式，每年各黨組織要有2%—5%總分在60分以下的黨員，在報請街道黨工委后，進行重點幫帶或處置。
七、強化組織保障和制度落實。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨組織切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由黨組織負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的黨員積分制考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確實把推行黨員積分制管理工作當(dāng)作加強黨員隊伍建設(shè)、推進基層黨建工作的有效抓手，大膽探索創(chuàng)新，不斷深化和豐富黨員積分考核管理的內(nèi)容和形式。
（二）掌握工作要點。當(dāng)前，各黨組織要結(jié)合實際，盡快研究制定出相對統(tǒng)一、簡潔明了、易于量化考核的設(shè)崗定責(zé)細(xì)化表，完成黨員的設(shè)崗定責(zé)，將其納入積分考核中，從而解決加分、扣分執(zhí)行難的問題。
（三）強化督導(dǎo)檢查。街道組織辦要加強對各村（社區(qū)）黨總支及其他黨工委所屬黨組織黨員積分制管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查；各黨總支要確實承擔(dān)具體落實職責(zé)，定期采取專項督查、隨機調(diào)研、適時抽查等多種方式督促下級黨組織落實黨員積分制考核管理工作；各黨支部要主動了解掌握黨員加分、扣分事項，結(jié)合黨員自評及群眾反映情況，對照積分內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，逐項認(rèn)真核準(zhǔn)黨員每季度積分。
對于思想不重視、行動遲緩、工作不得力、效果明顯的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
（四）季度考核公示。積分考核實行“每月申報、季度登記公示、年末總評”制度。黨員每月申報，人手一本積分手冊，按季度逐年登記；黨支部做好黨員積分手冊和臺賬登記，并按季度張榜公示，自覺接受群眾監(jiān)督；黨總支每季度匯總臺賬，并將完成情況進行公示；街道黨工委每季度公示各黨總支及直屬支部的工作開展情況。
（五）強化輿論宣傳引導(dǎo)。街道宣傳辦要充分運用報刊、廣播、電視、現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)等媒體，做好信息收集及報送，廣泛宣傳黨員積分制考核管理工作的重要意義，引導(dǎo)廣大黨員自覺參與到積分制管理工作中來。要注重對黨員積分制考核管理工作的典型經(jīng)驗和做法進行總結(jié)推廣，加強對典型人物和先進事跡的宣傳報道，用身邊典型教育引導(dǎo)身邊人，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，著力營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，推動黨員積分制考核管理深入開展。
班級積分方案篇十
為督促本班學(xué)生嚴(yán)守校紀(jì)班規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生良好的言行習(xí)慣，促進我班良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)的形成，特制訂本細(xì)則：
一、出勤：
1、遲到一次扣1分、早退1次扣1分,無故曠課每節(jié)次扣5分。
2、考勤包括：上課、集會、兩操等。
二、學(xué)習(xí)：
(一)課前準(zhǔn)備。
1、晨讀鈴聲響后，應(yīng)立即安靜地到自己的位置上坐好，開始晨讀，禁止一切與晨讀無關(guān)的活動。
2、上課鈴響后快速回到教室，安靜地到自己位置上坐好，預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)課文，等待老師來上課。
3、下課鈴聲響后，先準(zhǔn)備好下節(jié)課需要的學(xué)習(xí)用品并按規(guī)定整齊地擺放在課桌上，再自由活動。
4、學(xué)習(xí)委員應(yīng)及時提醒同學(xué)按要求坐好，對屢教不改者，每人次扣2分。
(二)作業(yè)：包括課堂作業(yè)和家庭作業(yè)。
1、遲交、忘帶、漏寫、記錯作業(yè)，扣2分;。
2、作業(yè)未做，到校后班級補作業(yè)，扣3分;。
3、作業(yè)質(zhì)量不合格，扣2分;。
4、作業(yè)重寫，抄作業(yè)，扣5分;。
5、作業(yè)馬虎了草而重寫的，作業(yè)不及時更正的，扣3分。
6、作業(yè)得a的每次加2分，a+的加3分。
7、上課不帶書或相關(guān)資料、練習(xí)冊、文具等，扣1分。
8、課堂上坐姿，書寫姿勢不合要求者每次扣1分。
9、上室外課教室課桌上不能有任何書本，違者每次扣1分。
10、在課堂上受到任課老師的批評，每次扣3分。
11、擾亂課堂紀(jì)律、做與本課無關(guān)的事、隨便走動和隨便調(diào)位等，每項、每人次扣5分。
三、勞動與衛(wèi)生：
1、值日生要認(rèn)真做好區(qū)域衛(wèi)生，對不認(rèn)真做或做得不合格者一次扣2分。
2、值日生要在早上7：40前到達衛(wèi)生區(qū)，十分鐘內(nèi)打掃完畢，遲到早退者一次扣2分。
3、隨地扔垃圾或把垃圾扔在垃圾桶外，扣1分。
4、下課后離開座位前沒有把凳子放入桌子下面的，扣1分。
5、班主任在日常檢查中發(fā)現(xiàn)一片紙屑，有關(guān)責(zé)任人扣2分。
6、教室內(nèi)外、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每日不定時檢查，對未按時打掃者扣2分。
衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)：
a、教室衛(wèi)生：
1、課桌、凳子擺放不整齊扣1分。
2、在桌凳上亂涂亂畫亂刻，桌面不清潔扣1分。
3、課桌周圍明顯有垃圾者扣1分/次。課桌里特別臟亂者扣1分/次。
4、地面有紙屑，墨跡等扣1分。
5、衛(wèi)生工具擺放不整齊，垃圾桶沒有清理扣1分。
6、講臺、黑板、講桌有灰塵扣1分。
7、門窗、欄桿、瓷磚墻面不干凈相關(guān)責(zé)任人扣1分。
8、教室外走廊有紙屑、雜物相關(guān)責(zé)任人扣1分。
b、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生：
1、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生要求全天候保潔，衛(wèi)生區(qū)地面臟，有紙屑、雜物，全組扣1分。
2、衛(wèi)生區(qū)每日7：40定時清理1次，其它時段不定時保潔。清理不及時、不徹底，全組每人各扣1分。
3、當(dāng)天衛(wèi)生打掃快速、徹底，全天維持良好，全組加1分。
c、個人衛(wèi)生：
1、經(jīng)常修剪指甲，清洗雙手，清理頭發(fā)，換洗衣服，特別不整潔的每人次扣2分。
2、在班級舉行的個人衛(wèi)生突擊檢查中個人衛(wèi)生不合要求的給予扣3分。
四、文明與紀(jì)律：
1、升國旗奏國歌要肅立，集會不隨意走動、說話、吵鬧，違反者每人次扣1分。
2、講究言行文明禮貌，不打架罵人、不說臟話、不惹事生非，違反者每人次扣5分。
3、課間未經(jīng)老師允許隨意進入教師辦公室或在辦公室外打鬧喧嘩，每次扣1分。
2、在教室及走廊等地追逐打鬧，或爬窗臺等其他有潛在危險的動作，每人次扣2分;。
5、愛護花草樹木，節(jié)約水電、紙張，對破壞綠化、浪費資源者每人次扣1分。
6、上下樓樓梯追逐、擁擠，每次扣1分。
7、在校期間攜帶大量零食或危險物品，收繳并扣2分。
8、在?；顒悠陂g不聽本班或外班老師教育者。每人次扣3分。
9、禁止到小賣部買零食和玩具，或?qū)⑼婢吡闶硯雽W(xué)校。違者扣5分。
10、嚴(yán)禁私自帶危險物品到校，如剪刀、水果刀、打火機、電燈等，違者扣5分。
11、損壞學(xué)校公物(刻劃桌子，破壞黑板報)者，每人次減5分;。
12、不服從班干部的合理安排一次扣5分;因個人因素導(dǎo)致班級受到學(xué)校、學(xué)部通報批評的個人。一次扣10分。
五、體育課、出操、集隊、集合、升國旗、眼保健操等：
1、無故不參加集體活動或活動遲到、不認(rèn)真者，每人次扣1分。
2、體育課集合遲到或者影響老師正常上課的每人次扣3分。
3、集隊、集合，做操要做到快靜齊，聽從指揮，否則每人次扣1分，多次可以累加;。
4、做眼保健操要認(rèn)真規(guī)范，不做或者不認(rèn)真者每人次扣2分。
六、班干部盡責(zé)：
1、班干部負(fù)責(zé)完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，未完成者減1～5分，完成任務(wù)者較好的加1～5分，各班干部由常務(wù)班長負(fù)責(zé)。
2、班長要監(jiān)督各位班委及小組長工作，對班干部工作適當(dāng)提醒，并監(jiān)督完成。
3、班長一周內(nèi)盡責(zé)，加2分;班長未盡責(zé)時，每次減1分。
七、表揚、好人好事及其他個人加分：
1、個人品學(xué)積分基礎(chǔ)分為100分，每周統(tǒng)計得95分及以上的同學(xué)得星星一顆;每月統(tǒng)計各個周平均分在95分及以上的同學(xué)再得星星一顆;期末時對得星星最多的前十名同學(xué)進行獎勵。
2、個人榮譽、獲獎：學(xué)校一等獎加5分，二等獎加4分、三等獎加3分。市、省、國家級分別在校級基礎(chǔ)上乘以2、3、4倍。
4、好人好事受學(xué)校表揚者，對班級榮譽確有貢獻者，每人次加10分;。
5、課堂上受到老師的表揚加2分。
6、在家里主動幫父母干家務(wù)，由父母簽字證實后加1分。
說明：
1、本細(xì)則僅適合本班使用。如與學(xué)校規(guī)定不一致，最后按學(xué)校規(guī)定處理。
2、各項工作的計分均由專門負(fù)責(zé)的班干部負(fù)責(zé)，班干部及組長應(yīng)自備一本專用的記錄本記錄一學(xué)期的相關(guān)成員得分情況(包括時間、人物、事件等)，各相關(guān)負(fù)責(zé)人將每天記分情況匯總。加分情況由正職班長負(fù)責(zé)掌握。每周二班會前統(tǒng)計總分并公布。
3、學(xué)生對當(dāng)天(或一周)記分情況有異議可提出申訴，第一仲裁班長負(fù)責(zé)，班主任擔(dān)當(dāng)?shù)诙俨谩?/p>
4、學(xué)校通報表揚或批評加分扣分者在班內(nèi)加倍。
5、由班主任負(fù)責(zé)將每周量化成績及管理情況做班級通報。
6、本班量化成績將作為期中、期末學(xué)生考評(如三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、進步獎、撰寫學(xué)生評語)的一個重要依據(jù)。
7、本細(xì)則由各負(fù)責(zé)人具體執(zhí)行，由值日人員、班主任監(jiān)督執(zhí)行。
8、本細(xì)則自頒布之日起實行。
班級積分方案篇十一
刺激用戶消費積極性，提升用戶arpu值。
20xx年5月份啟動，長期開展。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分達到所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在2000點以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分達到5000點以上的用戶預(yù)計將達到74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，建議此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換一定要求用戶前往營業(yè)廳進行兌換)。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)短信發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
時間：從20xx年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要通過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳內(nèi)容。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與情況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
班級積分方案篇十二
自20xx年1月1日起，宏脈會員系統(tǒng)針對xx會員消費進行積分累計。截至9月已有超多的會員積分。會員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競爭力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費，增加老顧客帶新顧客消費比率，降低營銷成本。
1.完善服務(wù)體系、提升品牌競爭力；
3.增加老帶新比率。
4.增強顧客信任感、增加顧客粘性。
20xx年10月（周期/長期進行）。
截至20xx年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會員人數(shù)共計8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費顧客）。
積分金字塔級別劃分。
（不含券制作成本以及人員、及其損耗費用）。
領(lǐng)取比率：外地、空號錯號顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率（保守數(shù)據(jù)）總計費用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）。
積分抽獎能夠作為降低實物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎）。
1.電話、信息、微信形式通知會員積分兌換活動。
2.會員本人持會員卡來院查詢兌換禮品，積分自動扣除。積分變更信息告知。
積分兌換前3-7天進行宣傳，具體宣傳形式企劃。
客服回訪發(fā)送信息或電話形式進行積分兌換活動的宣傳?？头T對上門顧客進行介紹。
2.會員積分需要本人持會員卡來院兌換，不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。
3.積分僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈。
4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費均不累計入積分系統(tǒng)中。
5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動生成，所產(chǎn)生的積分問題需由相關(guān)人員，填寫積分調(diào)整申請表核準(zhǔn)后，進行禮品發(fā)放。發(fā)放時間于提出申請2個工作日后。
1.積分管理系統(tǒng)，xx會員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒有錄入）。
2.積分兌換的次數(shù)（針對同等級兌換或積分抽獎，如何選?。?/p>
3.老帶新（指定醫(yī)生）——咨詢填寫積分贈送申請表。
1.積分調(diào)整申請表。
2.會員積分贈送申請表。
3.《積分管理制度》。
4.《會員章程》。
班級積分方案篇十三
為充分調(diào)動員工工作積極性，完成總行下達的20xx年存款任務(wù)，結(jié)合同業(yè)市場競爭形勢，本著“公開、透明、按勞取酬”的原則，結(jié)合我行工作實際，制定本辦法。
成立由行長、副行長及各部門、各支行(含籌)主要負(fù)責(zé)人組成xx分行績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，負(fù)責(zé)xx分行績效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：行長。
副組長：副行長。
成員：各部室、各支行(含籌)主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)績效的提取、考核與發(fā)放。
其他部門相關(guān)配合工作，風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)績效發(fā)放方案的'審查。
分行全體人員。
績效考核分業(yè)績考核和職責(zé)考核。
績效考核=業(yè)績考核+職責(zé)考核。
業(yè)務(wù)部門業(yè)績考核與職責(zé)考核考核占比權(quán)重為7:3，職能部門業(yè)績考核與職責(zé)考核考核占比權(quán)重為3:7。
業(yè)務(wù)部門為營業(yè)部、業(yè)務(wù)部、兗州，職能部門為風(fēng)險部、綜合部。
為激勵創(chuàng)新，獎勵為分行發(fā)展做出突出貢獻的員工，分行將設(shè)立特殊貢獻基金，用于對為分行發(fā)展做出突出貢獻的集體及員工做出獎勵。
業(yè)績考核含存款業(yè)務(wù)、機構(gòu)客戶、個人業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、特約商戶業(yè)務(wù)、市場業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、小微貸款業(yè)務(wù)。(4部室負(fù)責(zé)人按照績效考核系數(shù)提取績效，按照已發(fā)的業(yè)績考核費用多退少補)。
班級積分方案篇十四
一、活動主題：禮兌真情，暖融心意。
二、活動時間：2014年08月01日—2014年12月30日。
三、活動目的：
1、答謝新老顧客；
2、提高產(chǎn)品銷售業(yè)績，增加銷售額；3、增加人氣，打造口碑宣傳。
在會館現(xiàn)金消費任意系列產(chǎn)品，每消費1元即可獲積分1分，累計足夠的積分便可參加公司的積分兌換活動。
因卡項的特殊性，活動分為消費積分及消耗積分兌換兩種不同形式，消費積分針對所有會館項目，消耗積分只針對時尚卡及spa套餐會員；滿足客人不同的消費需求，設(shè)置七級獎品兌換，各級別獎品設(shè)置1~2種。根據(jù)積分情況調(diào)整禮品內(nèi)容。
消費積分禮品（待定）：
1、500分可兌換200元洗衣卡2、1000分可兌換500元洗衣卡。
6、7000分可兌換價值5500元iphone6。
7、10000分可兌換價值10000元蘋果筆記本。
五、活動實施細(xì)則：
截止時間：
消耗積分到12月31日為止，積分清零！
消費積分兌換時間為12月份，采用公開兌換禮品；可累計積分，最長累計時間為三年；備注：需要提醒會員的是，消費積分兌換有限期只有三年，三年到期后將積分清零，重新累積您的積分。
1、積分兌換的禮品由大堂收銀統(tǒng)一到財務(wù)申請領(lǐng)取；
3、核對積分后，引導(dǎo)會員選擇積分兌換額度及兌換禮品；
如：會員卡內(nèi)積分達到5000分，可選擇兌換200洗衣卡一份；
6、工作人員做好情況登記，在登記表“經(jīng)辦人”欄簽名；7、每日需對禮品的兌換數(shù)量及情況進行統(tǒng)計及交班交接；8、收銀每日需對登記表上的內(nèi)容進行核實確認(rèn)，并簽名。
七、活動注意事項：
1、此活動積分僅以vip卡內(nèi)積分為準(zhǔn)；
2、卡內(nèi)剩余積分不可兌現(xiàn)，自動累積到下一輪兌換活動中；
3、客戶應(yīng)根據(jù)卡內(nèi)積分進行相應(yīng)兌換，不得賒欠積分，不得兌換超越本卡內(nèi)分值的獎品。
4、本活動最終解釋權(quán)普金天城會館所有。
會員章程。
一、總則。
4、會員享受權(quán)益優(yōu)惠的同時需要遵守相應(yīng)規(guī)則；
二、入會程序。
1、顧客正式提出申請成為會員；
2、門店員工負(fù)責(zé)接洽、溝通、介紹；3、成為會員無須繳納任何費用；
4、顧客接受本章程并詳細(xì)填寫《會員卡申請表》；
3、會員可免費收閱由超市提供的健康生活宣傳資料或特價產(chǎn)品資料；
4、會員可通過超市網(wǎng)站了解產(chǎn)品信息或最新優(yōu)惠活動；
5、會員可免費或優(yōu)惠參加由超市組織的豐富多彩的各項會員活動；
四、會員義務(wù)。
1、維護超市的信譽；
2、接受并遵守會員章程，并按章程行使會員權(quán)利；
3、應(yīng)積極參加超市為保障會員權(quán)益而提供的會員服務(wù)，并積極參與組織開展的各項活動；
4、應(yīng)提供真實的個人資料、電話、地址，如有變動，應(yīng)及時通知超市；
五、積分管理。
1、每年度的積分于次年的3月31日清零；2、積分可以兌換商品和服務(wù)；
六、掛失及補卡。
七、退會及解除會籍。
1、會員退出會籍，需將您的會員卡和退會通知交給超市；
2、超市如有發(fā)現(xiàn)會員損害超市利益的，將取消其會員資格，停止享受會員權(quán)利。會員應(yīng)將會員卡送還超市或自行銷毀。
超市會員管理辦法。
第一章總則。
第一條為規(guī)范超市會員卡積分及積分兌換（換購）等活動，特制訂以下辦法。
（一）未按本規(guī)則獲得的積分；
（二）超出有效期積分；
第二章積分獲得。
第五條使用會員卡消費產(chǎn)生的積分會在消費日的次日生效；
第六條參與積分的顧客進行退貨時，必須持有退貨商品的購物小票和積分卡進行退貨商品的等值銷分。
第七條會員進行下列交易或服務(wù)不累計積分；
購典、繳納電話費、購買電話卡、購買旅游票、領(lǐng)取代購禮品、訂閱報紙等代辦項目。單位購買的商品不計入積分。積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。
第八條超市有權(quán)將非真實交易進行的積分歸于無效。
第九條會員因參加超市營銷活動獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動規(guī)定為準(zhǔn)。
第三章積分兌換和有效期。
第十條會員本人必須持卡到超市方可使用積分，未持卡不得使用積分。
第十一條超市為會員提供不同的積分使用方式，供會員兌換、換購商品或服務(wù)，最新兌換和換購方法或活動方式，以超市公布為準(zhǔn)，清會員隨時關(guān)注，每次公布的兌換和換購活動有效期結(jié)束以后，不再依該方式提供積分兌換和換購活動。
第十二條積分不是會員的資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。
第十三條積分于次年的3月31日清零。
第四章修改和終止。
一、規(guī)定。
顧客憑積分以較低的價格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如：定期推出商品換購活動，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。
2.用積分兌換禮品。
（1）代金券可設(shè)有10、50、100、500四個等級。
（2）每1積分可兌換1分錢。
（3）代金券不參加節(jié)日活動，只限非節(jié)日使用。
三、活動積分。
1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加商品的減購活動實繳會員日：
2、各店鋪可設(shè)立會員日，會員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。
活動主題：季末大出清激情購物/我愛秋天，樂享購。
物
活動時間：2011年。
9月16日到9月25日。
活動目的：超市活。
動主要是吸引更多的人氣前往購買其商品，但更重要的是能帶動超市其它商品的連鎖銷售！
現(xiàn)如今，是換季的季節(jié)，服裝、鞋、化妝類是顧客的必備之物，因此，此次活動要以服裝類。
為主，推出真正優(yōu)惠于民的商品，讓群眾感到的確便宜。
一、服裝夏末大清倉，秋款新裝上市。
服飾、鞋類夏款一。
律x折起，全場消費金額達到500元者可以免費獲得面值200元的代金券，并有禮品相贈，比如衣架、鞋油等。
二、傾情新品，搶。
“鮮”體驗。
折即可享受新品幾折優(yōu)惠。
三、婚慶節(jié)床品大。
展銷，婚慶套件勁爆低價。
四、皮具類滿x。
元立減x元現(xiàn)金。
五、運動休閑大型。
特賣會。
運動休閑類服飾部。
分夏款最低2折出清，秋裝新款x折起。
六、秋季護膚大行。
動
滿x元立減x元現(xiàn)。
金，并有禮品相贈，如護手霜、化妝小樣等。
七、家電大甩賣(1)小型家電飲水。
機、熱水器、電風(fēng)扇等數(shù)十種單品特價銷售，驚喜連連等你來。(2)空調(diào)、洗衣機以及電視機等大型家電商品滿x元減x元現(xiàn)金。
八、滿額大換購。
28元，憑電腦打印發(fā)票即可參加換購活動。加x元換購床品四件套、加x元換購被子一床、加x元換購電吹風(fēng)一臺、加x元換購杯子一個。
服裝。
店促銷活動大全服裝店做促銷活動。
是必要的。無論是淡季還是旺季，只要你比競爭對手好一點兒，你的收益就會非常大。做促。
銷活動就是利用不同的時間、節(jié)氣、節(jié)日、機會對服裝以不同銷售方法進行銷售，最后達到。
增加銷售額這一總目標(biāo)的短期銷售行為。服裝店不能天天開門等客上門，還是要不斷的搞活。
動讓店鋪動起來，讓客戶感受到你這個服裝店是活店而不是死店，那樣銷售情況一定不會差。
具體服裝店促銷方。
法一般分為以下幾種：
一．傳統(tǒng)節(jié)日期間的促銷活動
中國的傳統(tǒng)節(jié)日還。
是比較多的，春節(jié)，元旦，端午，五一，十一，六一，還有圣誕，不同節(jié)日都應(yīng)該采取一些。
促銷活動，這些活動是必須的，因為人們在這些節(jié)日有更多的消費購物的時間。節(jié)日期間的活動除了上面講的幾個外，最主要的還有下面幾種。1.服裝店促銷活動：
節(jié)日的時候是人流。
量最大時候，很多客戶都是輕松的心態(tài)，如果店鋪在節(jié)日期間舉行只要購物就能參加抽獎活
動，這個活動的重點就是活動獎品的設(shè)置，能不能讓本來沒有購買欲望的客戶看到獎品后愿。
意購買并得到一次抽獎的機會，這個才是店主需要考慮的。一定牢記，獎品的設(shè)置可以高點，可以通過中獎率控制利潤。2.服裝店促銷活動：
新款全部打折的特賣。
客戶永遠對新款是。
舊款，不要在乎一個兩個客戶說你以舊充新，因為你永遠也滿足不了十個人的口味，更何況。
是千千萬萬的不同消費者。目的明確就是以新款的促銷帶動舊款的走量。當(dāng)然新款的比例還。
是要把握好。
3.服裝店促銷活動：
超低價特賣。
4.服裝店促銷活動：
節(jié)日消費積分兌換促銷。
就是在節(jié)日這幾天。
舉行與人民幣幣值一致的積分兌換活動，類似于滿就送的活動，但是這個是將金錢的概念轉(zhuǎn)。
換成積分的概念，只是概念的不同但是目的還是一樣的，刺激消費，勾起繼續(xù)消費的沖動。
這個積分的級別設(shè)置也有兩種方式，一是只要夠這個積分就可以兌換相應(yīng)的產(chǎn)品，好處是積。
分門檻低一些，可以讓很多的人都享受到這樣的兌換，二是設(shè)置不同的積分兌換規(guī)則，每個。
級別兌換的產(chǎn)品也不同，但是差距不要太大，這樣有利于客戶攀比的心態(tài)產(chǎn)生。當(dāng)然所有前。
提還是合理積分檔次的設(shè)置和贈送產(chǎn)品的檔次，是否可以勾起客戶繼續(xù)達到積分的購買欲望。
或者廠家原價甚至是不計成本的產(chǎn)品，促銷的價格不按常規(guī)，賠一些進去搞特價只要有人流。
至于送的這個“一”。
我覺得應(yīng)該根據(jù)不同節(jié)日而送不同的產(chǎn)品，其實這個送的禮物價格都是算在這個產(chǎn)品的價格。
里面，或者是用一定的折扣價來等價送禮物。就是原價沒變，但是禮物的價格就等于是一定的折扣價。在商言商，既然是買賣。那送就一定要有理由。
二．換季期間的服。
裝店促銷活動。
每年的季節(jié)交替時。
候是所有店主都忙碌的季節(jié)，當(dāng)季的服裝服裝沒有及時清貨處理，那直接就變成一種不良資。
產(chǎn)，為了達到這個目的，店主一般應(yīng)采用以下幾種清貨方式，1.服裝店促銷活動:。
一口價論堆清貨。
這個方法適合的是。
季末上新款開始多起來的時候，很多當(dāng)季的已經(jīng)基本走不動情況下。至于時間的掌握完全是。
和當(dāng)?shù)氐臍夂蚝蛽Q季時間聯(lián)系的，店主可以自己把握。這個活動的好處就是把該清的全部清。
不是本事，流動資金才是你發(fā)展的法寶。2.服裝店促銷活動:。
超低價分批清貨。
這個方法的好處就。
是在其他服裝價格沒有變動的情況下，對其中一部分相近價格的服裝集中清貨，可以搞一個。
大推車，或者店鋪中設(shè)置一個特價專區(qū)，如果清的不好，就在價格和貨品上進行調(diào)整，如果。
清的好，就不斷的分批分階段清貨，當(dāng)然在清貨的時候其他還能賣的最好價格波動不要太大，因為只要是要給客戶一個差價的感覺。3.服裝店促銷活動:。
滿就送的活動。
這個活動一線女裝。
在不同時期都可以采用，做個活動我覺得就是要大張旗鼓的宣傳，在店鋪醒目的位置一定要。
用最大的好報宣傳活動，至于滿多少送什么就要看店主自己的斟酌了。目的還是以大量走貨。
生一種被欺騙的感覺。所以在送什么的問題上三思后行。切記。4.服裝店促銷活動:。
議價的店鋪分區(qū)分價銷售。
不同階梯的好，因為只要客戶一眼就可以找到自己的消費價格之內(nèi)的服裝。做到這一點就需。
要店主合理分配不同價位服裝的陳列和價格區(qū)間。5.服裝店促銷活動:。
店主自己拿準(zhǔn)。這個折扣的方式是適合于一口價的店鋪，至于議價的服裝店可以采取下面一。
種方式。
三．其他服裝店促。
銷活動。
1.服裝店促銷活動:。
周末促銷這個促銷是每周必。
然有折扣，但是長期效益確實不可小看的。另一種就是特價吸引人流，每周不同產(chǎn)品不同價。
位，短短周末其實人流量還是有限的，怎么吸引客戶的購買欲望和眼球，就看各位店主活動的方法呢，一般注重到活動新穎，學(xué)會造勢，讓利客戶就可以了。2.服裝店促銷活動:。
開業(yè)促銷。
開業(yè)促銷一般都是。
以折扣價或者買就送的促銷方式，最重要的就是促銷也是一種檔次的，尤其是第一次開業(yè)大。
酬賓的促銷，記住一定不要用清貨的方式來促銷，一定要讓客戶知道你店鋪的風(fēng)格，檔次的定位。正所謂第一印象很重要。讓客戶知道你做的活動是一種讓利于消費者的優(yōu)惠活動。3.服裝店促銷活動:。
店慶促銷。
這個促銷應(yīng)該是幅。
度比較大，具體方法比如在店慶這一天給每位購物的顧客適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠或折扣，也可以為每個。
進店購物的客戶贈送一些值得紀(jì)念的小禮物。這個促銷一般就是一天，多了反而不好，這天的銷售甚至可以全場優(yōu)惠打折，至于日期的選擇，就不要那么老實的選擇真的店慶的那一天，最好選在星期天或者節(jié)假日期間，這樣活動的效果會發(fā)揮到極致。
服裝。
店促銷方案列舉。
費者促銷的各種形式，結(jié)合以上三方面目標(biāo)，制定如下方案，以供終端商在銷售時進行參考。
營銷促進方案（需。
區(qū)分價格促銷和增加價值促銷根據(jù)不同時間段執(zhí)行）。
須注意：任何銷售。
促進活動都必須有主題，沒有主題的銷售促進活動將會。
被消費者視為清倉。
甩賣類型的活動，將對品牌產(chǎn)生直接深刻的影響。
１、現(xiàn)金折扣。
解釋：打折是在營。
銷促進活動中運用最多的手段，現(xiàn)金折扣在實際運用中更多的是購買前讓消費者知道產(chǎn)品所。
能產(chǎn)生的折讓。而在購買過程后提供的折扣更能吸引消費者的心理，加強消費者對品牌的親。
近感。
方案一：在終端公。
示并直接在購買時體現(xiàn)現(xiàn)金折扣，例店慶七折特價。
方案二：不在終端。
公示而在消費者產(chǎn)生購買意向后給予意外的現(xiàn)金折扣。
方案三：將產(chǎn)品分。
為形像款，主銷款，促銷款三種類型。只對促銷款開辟專區(qū)進行現(xiàn)金折扣活動，以避免大范。
圍的損害品牌形像。
方案四：舉辦“一。
季一次，特價銷售”季末銷售活動，通過一年兩次的主題打折活動，給予消費者以大品牌季。
末打折可以占到便宜的感受而非清倉拋售這樣的感覺。
２、試用樣品/免費試用。
解釋：試用樣品/。
免費試用這一形式更多的目的是為了讓沒穿用過家居服或?qū)Ρ酒放撇辉羞^了解的消費者進。
居、新生活、新享受”為主題提前公示在約定好的某一天限定數(shù)量消費者（如當(dāng)天前100名）。
交等值零售價格獲得佰倫世家約定款家居服一套試穿，試穿期（如一周）末不滿意者無條件。
退貨。
方案二：在某個特。
傳中加以運用。
方案三：以“誰是。
最窈窕的美麗女人”為主題進行特別消費者尋找。在終端陳列特別制作的腰細(xì)身高的家居服。
形像產(chǎn)品，進行消費者試穿。在約定的日子集中前期合適的入圍者評選出最優(yōu)勝者，除送給。
其此件產(chǎn)品外，另外免費供應(yīng)其在身材未發(fā)生變化前的所有家居服（每季一套）。
３、優(yōu)惠券。
服飾的消費者尋找到確定活動的終端進行消費。
方案一：在目標(biāo)消。
費群集中的地方（如寫字樓）進行每個單位有限額度的（如兩張）有限時間的（如本周末）。
優(yōu)惠券派發(fā)，并結(jié)合優(yōu)惠券派發(fā)新產(chǎn)品說明，爭取新顧客。
方案二：大型百貨。
商場門前的產(chǎn)品小單頁發(fā)放可結(jié)合優(yōu)惠券活動，雖有短期實際銷售效果，但對品牌會造成傷。
害。一般不建議使用此種方式，除非競爭導(dǎo)向趨向于激烈的價格競爭。方案三：可與適應(yīng)產(chǎn)。
品品味的地區(qū)性購物雜志聯(lián)系，認(rèn)可該雜志所做的優(yōu)惠券，并進行產(chǎn)品。
班級積分方案篇十五
一、規(guī)定。
會員積分累積方式是每消費1元累積1積分，積分兌換人民幣比(積分比)100:1。申請會員首次不參加積分累積。特價商品不參加積分活動。
顧客憑積分以較低的價格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如:定期推出商品換購活動，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。
顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如:顧客持會員卡每消費1元可獲得積1分，購買特殊商品可獲得2倍積分，積分到達必須數(shù)額后可到超市服務(wù)臺兌換一張必須價值的優(yōu)惠券，顧客在結(jié)賬時出示優(yōu)惠券，可減免相應(yīng)數(shù)額的貨款。
(1)代金券可設(shè)有10、50、100、500四個等級。
(3)代金券不參加節(jié)日活動，只限非節(jié)日使用。
三、
活動積分。
1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加商品的減購活動實繳會員日:。
2、各店鋪可設(shè)立會員日，會員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。
第一章：總則。
第一條：為規(guī)范xx儲值卡積分及積分兌換(換購)等活動，特制定以下辦法。
第二條：本辦法所稱積分是指xx蛋糕針對會員卡消費，依規(guī)則賦予持卡會員必須積分，該積分可用于兌換、換購商品或服務(wù)。
第三條：有下列狀況的積分無效。
(一)未按本規(guī)則獲得的積分;。
(二)超出有效期積分。
第二章：積分獲得。
第一條：充值辦理儲值卡后，凡會員持有效會員卡在任意門店購買商品，劃儲值卡消費滿人民幣1元可獲得1積分，不滿1元不積分，積分累計計算。參與積分的顧客務(wù)必在結(jié)賬前向收銀員出示儲值卡劃卡消費，否則不予積分。
第二條：參與積分的顧客進行退貨時，務(wù)必持有退貨商品的購物小票和儲值卡進行退貨商品的等值銷分。
第三條：會員進行下列交易或服務(wù)不累計積分[整理]。
購買打折產(chǎn)品、店內(nèi)代賣品和節(jié)假日禮盒等不自產(chǎn)產(chǎn)品不累計積分。單位購買的儲值卡不計入積分，積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。第四條：xx公司有權(quán)將非真實交易進行的積分歸于無效。
第五條：會員參加店面營銷活動獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動規(guī)定為準(zhǔn)。
第一條：會員務(wù)必持卡到xx店面方可使用積分，未持卡不得使用積分。
第二條：xx為會員帶給不同的積分使用方式，供會員兌換、換購商品或服務(wù)，最新兌換和換購方式或活動方式，以xx店面公布為準(zhǔn)，每次公布的兌換和換購活動有效期結(jié)束以后，不再依該方式帶給積分兌換和換購活動。
第三條：積分不是會員資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。
第四條：積分與每年的12月31日清零。
第四章：修改和終止。
第一條：xx公司保留調(diào)整積分折算比例的權(quán)利，并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終解釋權(quán)。
第二條：xx保留本辦法解釋的權(quán)利，有權(quán)根據(jù)需要取消或增刪、修訂本辦法。
一、規(guī)定。
會員積分累積方式為每消費一元累積一積分，積分兌換人民幣比例(積分比)100:3。充值以后每消費一筆累積一筆，特價產(chǎn)品和贈送產(chǎn)品不參加積分活動。
顧客憑積分以較低的價格購買xx店面定期推出的優(yōu)惠商品。
1000換購38元長條一個(30元)50015元。
3009元。
1003元。
20換購店內(nèi)食品塑料袋一個(0.6元)三、活動積分。
設(shè)置統(tǒng)一會員日為。
會員日當(dāng)天購買可享受雙倍積分。
一、目的刺激用戶消費用心性，提升用戶arpu值。
二、活動時間。
2011年5月份啟動，長期開展。
三、活動參與對象及條件。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
四、目前積分統(tǒng)計狀況。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在2000點以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達5000點以上的用戶預(yù)計將到達74000人左右。
五、積分禮品支出成本控制。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進行兌換)。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
八、宣傳規(guī)劃1、2、時間：從2011年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
九、效果評估。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
歡樂五一活動。
100積分兌換洗衣粉一袋300積分兌換泡腳粉一盒。
一．背景：
自2015年1月1日起，宏脈會員系統(tǒng)針對xx會員消費進行積分累計。截至9月已有超多的會員積分。會員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競爭力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費，增加老顧客帶新顧客消費比率，降低營銷成本。
二．活動目的：
4.增強顧客信任感、增加顧客粘性。
三．活動時間：
2015年10月（周期/長期進行）。
截至2015年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會員人數(shù)共計8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費顧客）。
五．積分級別劃分：
積分金字塔級別劃分。
六．積分兌換禮品選?。ú缓谱鞒杀疽约叭藛T、及其損耗費用）。
領(lǐng)取比率：外地、空號錯號顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率（保守數(shù)據(jù)）總計費用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）。
積分抽獎能夠作為降低實物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎）。
1.電話、信息、微信形式通知會員積分兌換活動。
2.會員本人持會員卡來院查詢兌換禮品，積分自動扣除。積分變更信息告知。
八．宣傳規(guī)劃：
積分兌換前3-7天進行宣傳，具體宣傳形式-企劃。
客服回訪發(fā)送信息或電話形式進行積分兌換活動的宣傳?？头T對上門顧客進行介紹。
2.會員積分需要本人持會員卡來院兌換，不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。3.積分僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈。
4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費均不累計入積分系統(tǒng)中。5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動生成，所產(chǎn)生的積分問題需由相關(guān)人員，填寫積分調(diào)整申請表核準(zhǔn)后，進行禮品發(fā)放。發(fā)放時間于提出申請2個工作日后。
十．積分兌換相關(guān)問題，待解決。
1.積分管理系統(tǒng)，xx會員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒有錄入）。
十一．附錄。
1.積分調(diào)整申請表2.會員積分贈送申請表3.《積分管理制度》4.《會員章程》。
會員積分贈送申請表。
日期：xxxx年xx月xx日
xx網(wǎng)的客戶在正常消費的同時，能夠獲得相應(yīng)的積分。為回饋廣大客戶，xx網(wǎng)開展積分兌換活動。累計的積分能夠換購精美禮品，參加活動，積分越多，享受優(yōu)惠越多。有以下幾種方案：
1、代金券可設(shè)有5、10、15、20四個等級。
3、使用代金券相當(dāng)于減0.1折扣。例：會員王女士購買600元商品，會員購滿50打9.5折后等于570元，累積積分570分，可換購5元代金券，本次商品花了565元購買的，相當(dāng)于9.4折。
三、獎勵積分。
1、首次注冊成功送100積分，推薦新用戶注冊xx網(wǎng)的老客戶也可獲贈積分，每推薦一個客戶獲贈100積分。
2、單次單日消費滿100元，可獲贈額外積分200分。
3、每月1號為會員日，當(dāng)天購物可獲贈50積分。
4、xx網(wǎng)將不定期舉辦活動，會員可按積分?jǐn)?shù)量參加抽獎活動。
四、活動說明：
1、此活動僅針對xx網(wǎng)會員進行，所有商品按照實際支付價格每消費1元積1分，不滿1元部分不累計。積分只在同一客戶賬戶內(nèi)累計，不同賬戶的積分不能合并。
2、特價商品不參加積分活動。
3、在積分兌換終止日期任何時候，客戶都能夠要求用積分兌換相應(yīng)的禮品。
4、積分禮品不能將積分拆開進行兌換，只能任選其中一項。客戶一旦確定所兌換積分?jǐn)?shù)值，系統(tǒng)將會自動扣掉相應(yīng)積分，不可進行更換。卡內(nèi)剩余積分繼續(xù)有效。
5、此活動僅為xx網(wǎng)對廣大客戶朋友大力支持的回報，禮品以實物為準(zhǔn)。最終解釋權(quán)歸xx網(wǎng)所有。
會員卡。
方案一：
3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張。
5000分——精美公仔一個。
8000分——慶春電影大世界免費電影券一張。
12000分——百樂門特制雞尾酒一杯。
18000分——三星級酒店免費住宿券一張。
30000分——。
50000分——****精美首飾一份。
100000分——百樂門vip免排隊優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券。
一張。
方案二：
3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張。
5000分——精美公仔一個。
8000分——慶春電影大世界免費電影券一張。
12000分——百樂門免排隊優(yōu)先入場券一張。
18000分——百樂門特制雞尾酒一杯。
30000分——三星級酒店免費住宿券一張。
50000分——****精美首飾一份。
100000分——百樂門vip免排隊優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券。
一張。
方案三：
3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張。
5000分——精美公仔一個。
8000分——在水一方免浴資券一張。
12000分——百樂門特制雞尾酒一杯。
18000分——三星級酒店免費住宿券一張。
100000分——百樂門vip免排隊優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金。
券一張。
一、項目開發(fā)的好處。
1.提高顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項目是在原先網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券策略上開拓的另一種新的經(jīng)營策略，這一策略讓客戶在網(wǎng)吧上網(wǎng)消費產(chǎn)生的積分增加更多的積分消費選取，為顧客帶給了更多的經(jīng)營服務(wù)項目資料。我們?nèi)绱藶榭蛻糁?，讓顧客得到了更多的實惠和方便，這必將提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
2.帶給更多服務(wù)導(dǎo)向，挖掘潛在上網(wǎng)顧客。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項目為顧客帶給更多消費服務(wù)導(dǎo)向，這樣能夠吸引更多有其他消費需求的潛在客戶到網(wǎng)吧直接購買商品或兌換商品，同時在網(wǎng)吧產(chǎn)生更多的上網(wǎng)消費或其他消費。讓顧客改變原先的消費模式——比如：某潛在顧客有要購買禮品的需求，以前是先去購買禮品，買了之后可能時間充裕途中又正好經(jīng)過網(wǎng)吧，這時候該潛在顧客會選取途中的一家網(wǎng)吧上網(wǎng)，可能是a網(wǎng)吧，也可能是b網(wǎng)吧，還可能是c網(wǎng)吧。同時也可能逛了好久沒時間不想上網(wǎng)了，也可能逛太累了不想上網(wǎng)了。這時如果其中某個網(wǎng)吧直接就有該顧客想要的禮品或商品，那么這時候該顧客就能夠直接到網(wǎng)吧上網(wǎng)購買，有積分夠的話也能夠上網(wǎng)兌換。這就成了以其他需求服務(wù)導(dǎo)向上網(wǎng)消費模式了，網(wǎng)吧能夠挖掘更多有其他需求服務(wù)的潛在顧客到網(wǎng)吧消費。
3．?dāng)U大網(wǎng)吧經(jīng)營種類，提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品項目這一策略即擴大了網(wǎng)吧的經(jīng)營項目種類，在兌換禮品的同時能夠試銷部分商品，到達直接銷售盈利的目的。同時開發(fā)積分兌換禮品的項目也是開拓網(wǎng)吧超市和網(wǎng)吧網(wǎng)上商城的試探性項目，能夠透過這一項目。
總結(jié)。
經(jīng)驗，不斷改善銷售、倉儲、貨物配送等環(huán)節(jié)，對網(wǎng)吧上網(wǎng)顧客進行消費引導(dǎo)，最終為網(wǎng)吧創(chuàng)造更多的利益，提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
二、項目簡介。
網(wǎng)吧積分兌換禮品的項目是建立在網(wǎng)吧上網(wǎng)積分的基礎(chǔ)上，以網(wǎng)吧為銷售終端進行銷售的一種模式。它即是對上網(wǎng)顧客進行其他商品消費的挖掘，又是對潛在上網(wǎng)顧客進行上網(wǎng)消費的挖掘，是一個有雙重作用的經(jīng)營策略。積分兌換禮品項目就是相當(dāng)于在網(wǎng)吧建立一個商品銷售終端，即進行商品銷售，也為網(wǎng)吧顧客帶給積分兌換服務(wù)。
三、項目合作方式。
（1）以網(wǎng)吧為銷售終端，由方向傳媒公司負(fù)責(zé)經(jīng)營運作。
（2）各網(wǎng)吧占每個網(wǎng)吧積分兌換項目30%的股份，方向傳媒公司占每個網(wǎng)吧積分兌換項目70%的股份進行經(jīng)營。
（3）項目運作所需的網(wǎng)上購物平臺、系統(tǒng)后臺由方向傳媒公司帶給。
（4）項目運作資金由方向傳媒公司承擔(dān)。
四、項目經(jīng)營管理。
（一）方向傳媒公司。
1．商品的采購管理。
a、方向傳媒公司負(fù)責(zé)對商品進行采購，并認(rèn)真負(fù)責(zé)的對所采購的商品是否適合網(wǎng)吧顧客進行調(diào)查評估。
b、采購人員關(guān)注市場，及時向倉庫補充新奇特的產(chǎn)品，對商品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
2．系統(tǒng)后臺管理。
a、方向傳媒公司安排人員專門負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)后臺，及時把新商品圖片上傳。
b、系統(tǒng)后臺管理人員統(tǒng)計各網(wǎng)吧的求購信息，及時把求購信息反映給貨物配送人員，以便配送人員分配貨物。
c、系統(tǒng)后臺管理人員隨時注意庫存狀況，并及時向負(fù)責(zé)采購的人員反映信息，以便及時采購補貨。
3．送貨管理。
a、送貨員每一天收到后臺管理員統(tǒng)計的各網(wǎng)吧所需貨物清單后，晚上統(tǒng)一配貨，張貼好購買者信息。
b、第二天在早上9點之前把各網(wǎng)吧所需貨物送到各網(wǎng)吧，要求網(wǎng)吧接收人再發(fā)貨清單上簽字并把清單帶回公司交給財務(wù)存根。
（二）網(wǎng)吧銷售人員。
1．網(wǎng)吧銷售人員做好銷售記錄，以便核對銷售數(shù)量。
2．根據(jù)商品上購買者信息做好商品的發(fā)放工作。
3．在交接班時對每一天顧客未及時來領(lǐng)取的貨物進行清算，轉(zhuǎn)交給接班人。
4．負(fù)責(zé)新銷售樣品擺放。
5.及時把顧客需求或推薦記錄并反映給方向傳媒公司。
（三）經(jīng)營策略。
1.網(wǎng)吧銷售終端的商品可分為既可現(xiàn)金銷售又可用積分兌換商品和只能用現(xiàn)金銷售的商品。以積分消費促進商品銷售，同時又以商品銷售引導(dǎo)上網(wǎng)消費。
2．當(dāng)顧客積分不夠的狀況下，不足金額能夠用現(xiàn)金補足。
3.商品的定價策略。
a、用現(xiàn)金購買銷售狀況的定價策略。
當(dāng)顧客直接用現(xiàn)金購買的商品時，商品定價和市場上一樣即可，也能夠稍微打一點折扣，或留必須談價空間。（具體看商品利潤空間）。
當(dāng)顧客用積分兌換時，商品定價能夠稍微比市場價格高一些或者一樣，但必須不打折談價。（搞促銷活動除外）。
4.積分兌換禮品的商品種類選取策略。
積分兌換禮品主要選取小商品兌換為主，原因有四：
a、小商品一般都具有新、奇、特的特點，貼合大部分年輕上網(wǎng)顧客對新奇特事物追求的特性。
b、小商品本身的價格不會很高，屬于大眾消費品，一般人都有這個消費潛力。同時零售價位一般都是幾塊到幾十塊的范圍，顧客也容易到達兌換條件兌換自己喜歡的商品。
c、小商品的利潤高，我把在義烏了解的一些商品批發(fā)價與在九江精品店的銷售價格進行了比較，他們一般控制利潤都在200%以上。這大大降低了網(wǎng)吧進行積分兌換的成本，提高了營業(yè)利潤。
d、選取小商品經(jīng)營的采購成本相對較低，有利于資金運轉(zhuǎn)和補充貨源，投資風(fēng)險相對較小。
5.只用于現(xiàn)金銷售的商品的選取及銷售策略。
對于只能銷售的產(chǎn)品，其利潤能夠低些，主要選取適合網(wǎng)吧顧客購買的商品或日常生活必需品，只進行現(xiàn)金銷售不可積分兌換。
1.網(wǎng)吧積分300個相當(dāng)于價值20元，顧客能夠用來兌換禮品，也能夠用來兌換上網(wǎng)券。
2.制定每月兌換額上線，控制兌換成本基數(shù)。
由于網(wǎng)吧有些老客戶積分?jǐn)?shù)額較大，短時間之內(nèi)全部兌換禮品的話，網(wǎng)吧所承擔(dān)的兌換成本金額巨大，所以每位顧客每月兌換額務(wù)必在一個范圍內(nèi)。
（四）財務(wù)流程。
1.采購進貨經(jīng)費由方向傳媒公司承擔(dān)，一切費用以票據(jù)為依據(jù)，務(wù)必真實。
2.方向傳媒與網(wǎng)吧財務(wù)流程。
（1）網(wǎng)吧每一天的現(xiàn)金交易的貨款由送貨人員每一天送貨時取回交給公司財務(wù)，做到每日一結(jié)。
（2）網(wǎng)吧積分兌換禮品的交易金額由公司財務(wù)人員每月月底和網(wǎng)吧財務(wù)結(jié)算，一月結(jié)算一次。
五、項目分析。
（一）就項目本身分析。
1.網(wǎng)吧開發(fā)更多的商品服務(wù)，無疑將會給顧客更多的方便。
2.銷售商品選取的大都是貼合網(wǎng)吧主要消費群體需求的，也是大眾化消費品，市場消費需求量巨大。
3.本身網(wǎng)吧就有一些忠實客戶，如果網(wǎng)吧有一些他們需求的商品，價格適宜的話他們會樂于購買或兌換。
4.網(wǎng)吧利用積分兌換禮品的形式進行銷售，充分的利用了網(wǎng)吧客戶資源，將使銷售更加有力。
5.方向傳媒公司具備操作該項目的實力，有潛力把該項目操作好。
（二）開發(fā)積分兌換禮品項目對于網(wǎng)吧的利弊分析。
1．開發(fā)積分兌換禮品的項目并沒有取消積分兌換上網(wǎng)券的政策，不會影響網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券帶來的人氣。
2．積分兌換禮品使得網(wǎng)吧積分兌換具有多樣性，為顧客帶給了更多消費的選取，讓顧客更加喜歡網(wǎng)吧積分，更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)，提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
3.積分兌換禮品勢必會吸引那些有購買禮品需求的消費者直接到網(wǎng)吧購買禮品，直接促成上網(wǎng)消費和網(wǎng)吧購物消費。
4.老顧客兌換了上網(wǎng)券上完就走與兌換了禮品就走比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券上完再走按最壞的方式計算：網(wǎng)吧顧客兌換了20元上網(wǎng)券上完就走，網(wǎng)吧對該顧客的直接成本投入是5.4元；一個網(wǎng)吧按一個月10萬積分計算，五個網(wǎng)吧就是50萬，一年就是600萬?？偣仓苯油度氤杀臼?0.8萬元；另外要是該顧客是兌換的禮品的話他沒辦法上網(wǎng)了，這時想上的話本來就得自己出20元上了，這個時候網(wǎng)吧就又損失賺14.6元的機會；同時該顧客用20元上網(wǎng)券在網(wǎng)吧上網(wǎng)時會阻礙其他顧客來上網(wǎng)，又阻礙了網(wǎng)吧賺其他某顧客上網(wǎng)的14.6元；2萬人次即是58.4萬元，也就是說按最壞的算直接間接總共投入69.2萬元，每個網(wǎng)吧平均一年要投入13.844萬元。
萬元。
5.老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上與老顧客兌換了禮品繼續(xù)上比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上，在上那剛兌換的20元上網(wǎng)券時一個人損失是14.6+14.6+5.4=34.6元，總共投入的同樣是69.2萬元。上完20元之后按一個小時賺一元來算，34.6小時候才能夠重新獲利。
b、老顧客兌換了禮品繼續(xù)上，同樣上20元網(wǎng)，網(wǎng)吧能夠從20元上網(wǎng)費中獲利14.6元，2萬人次等于29.2萬元。禮品損失是31.96萬元，損失為2.76萬元。也按一小時賺一元來計算，只需1.38小時后就能夠重新獲利。
6.增加了積分兌換禮品政策，吸引了一些因為要買禮品而來網(wǎng)吧消費的顧客，來網(wǎng)吧購買禮品的顧客同時上網(wǎng)消費的可能性就很大。這一部分新來消費群體要到達積分兌換條件時，網(wǎng)吧是純賺300元-100=200元。
加了50人即增加了175元的消費，甚至還有其他消費，一年至少增加了63000元的直接上網(wǎng)消費。
7.在網(wǎng)吧開設(shè)了銷售終端還能夠?qū)崿F(xiàn)其他商品銷售，其直接銷售利潤也相當(dāng)可觀。我們這樣估算，按我們年輕人一個月平均有20元的禮品、日用品消費（朋友過生日、自己使用物品等等）即一日0.66元日用品禮品消費。網(wǎng)吧平均每一天1000人次，即一天有666元的消費可能，一年就有237600元的消費需求，其利潤是158400元。按30%股份計算平均每個網(wǎng)吧又增加了47520元。
六、效益評估。
a、在經(jīng)營過成中發(fā)現(xiàn)采取積分兌換上網(wǎng)券策略比不采取積分兌換上網(wǎng)券策略對經(jīng)營更有利，采取積分兌換上網(wǎng)券給網(wǎng)吧帶來的顧客再次消費效益最起碼會大于直接投入的10.8萬元和間接投入的58.4萬元，既每個網(wǎng)吧采取積分兌換上網(wǎng)券能夠讓顧客更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)或增加回頭客，這樣能夠使每個網(wǎng)吧至少多賺13.844萬。
b、而采取積分兌換禮品又可少投入69.2萬元—31.96萬元=37.24萬元，即平均每個網(wǎng)吧多收益7.448萬。
c、因積分兌換禮品吸引來的顧客在網(wǎng)吧購買禮品的同時又在網(wǎng)吧上網(wǎng)，又給網(wǎng)吧帶來63000元的收益。
d、網(wǎng)吧直接銷售獲利47520元。
由此得到開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品的項目至少能夠給每個網(wǎng)吧帶來至少32.344萬元的收益。
一、目的刺激用戶消費用心性，提升會員消費頻次及單次消費額二、活動時間。
2013年5月份啟動，長期開展三、活動參與對象及條件。
所有荔晶酒店會員，且積分到達所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)四、目前積分統(tǒng)計狀況。
根據(jù)4月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前活動會員總數(shù)為9758人，目前積分在5000分以上的會員總數(shù)1837人，按照五個月會員每月積分增長10%、每個積分區(qū)間會員數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達5000分以上的會員預(yù)計將到達2021人左右。
五、積分禮品支出成本控制。
會員前往荔晶各門店-----查詢禮品并兌換積分----前臺人。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
八、宣傳規(guī)劃。
pop、led）。
九、效果評估。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)會員的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
一、目的刺激用戶會員消費用心性，激勵客戶辦理會員卡。
二、活動時間。
2017年1月份啟動。
三、活動參與對象及條件。
所有會員卡用戶，且積分到達所需抽獎/兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
四、目前積分統(tǒng)計狀況。
根據(jù)技術(shù)，（2016年12月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在300點以下的用戶總數(shù)為350人，積分在300-800點的用戶總數(shù)為240，積分在800-2000點的用戶總數(shù)為52人，積分在2000點以上的用戶總數(shù)為2人，以上數(shù)據(jù)體現(xiàn)出目前對會員維護力度不足，會員卡用戶持續(xù)消費不高。以下是積分明細(xì)：
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為5個等級，會員可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的2.積分抽獎方案：
六、宣傳規(guī)劃。
1、時間：從2016年12月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；
2、宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過門店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期門店提前電話通知現(xiàn)有會員活動時間和資料。
七、效果評估。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9572803.html】
