短信營(yíng)銷推廣方案(熱門18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 04:22:20
短信營(yíng)銷推廣方案(熱門18篇)
時(shí)間:2023-11-09 04:22:20     小編:QJ墨客

在實(shí)施工作或解決問(wèn)題時(shí),方案的設(shè)計(jì)和策劃是至關(guān)重要的。我們可以使用圖表、表格等輔助工具來(lái)更好地展示方案的內(nèi)容和思路。方案的實(shí)施和落實(shí)需要有明確的責(zé)任分工和時(shí)間計(jì)劃。

短信營(yíng)銷推廣方案篇一

短信營(yíng)銷被譽(yù)為“第五媒體”,是以移動(dòng)數(shù)據(jù)通信為主要技術(shù)手段,創(chuàng)造便捷、高效目標(biāo)的廣告宣傳和促銷機(jī)會(huì),全面提高公司的宣傳效率。其特點(diǎn):

1、短信營(yíng)銷覆蓋面廣,用戶群眾多,直接面對(duì)消費(fèi)群體而不騷擾:

電腦短信廣告群發(fā)的信息發(fā)布對(duì)象為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通以及中國(guó)電信的所有用戶,面廣而。

多。傳統(tǒng)媒體的多選擇性所造成的低瀏覽率,不可預(yù)計(jì)性相比,具有無(wú)可比擬的覆蓋率高、覆蓋面大、瀏覽率高且不騷擾用戶的優(yōu)勢(shì)。

2、發(fā)送簡(jiǎn)單,具有不可回避的信息發(fā)布方式,廣告抵達(dá)率高達(dá)100%:

對(duì)于傳統(tǒng)媒體廣告而言,廣告受眾有極強(qiáng)的選擇性和可回避性,這就使廣告客戶的資金隨著。

受眾客戶的回避而付之東流,達(dá)不到預(yù)期的宣傳目的和宣傳效果。短信營(yíng)銷廣告?zhèn)鞑シ绞骄哂锌蛻舨豢苫乇苄浴o(wú)論何時(shí)我們都可以向?qū)Ψ桨l(fā)送短信。不管對(duì)方是否開(kāi)會(huì)、休息。如果對(duì)方正在開(kāi)會(huì)、他的手機(jī)可能打在振動(dòng)上,但是對(duì)方仍然可以馬上收到短信。對(duì)方可以在會(huì)后某個(gè)方便的時(shí)候閱讀短信。如果對(duì)方正在休息而關(guān)閉手機(jī),但是我們?nèi)匀豢梢越o他發(fā)送短信,等對(duì)方開(kāi)機(jī)時(shí)就會(huì)看到我們發(fā)送的短信。手機(jī)用戶收到短信后都會(huì)去查閱,所以可以達(dá)到100%的查看率,這是其他任何媒體都無(wú)法達(dá)到的。

3、短信發(fā)布快速,準(zhǔn)確率高:

傳統(tǒng)的媒體需要制作、排版及編輯,而且只能在固定的時(shí)間發(fā)布,受到時(shí)空的限制。如果使。

用短信網(wǎng)關(guān)短信,一般手機(jī)發(fā)送1條短信需要1秒的時(shí)間,1天大約可以發(fā)送86400條短信。

1.收視率高:收視率100%,手機(jī)用戶收到短信后,看都不看將之刪除的用戶實(shí)在沒(méi)有。

2.針對(duì)性強(qiáng):消費(fèi)水平較高的手機(jī)用戶。

4.時(shí)效性強(qiáng):信息發(fā)送成功后,客戶即使當(dāng)時(shí)無(wú)暇查看,空閑后必須瀏覽,比一閃而過(guò)的電視廣告、浩如煙海的報(bào)紙廣告具有無(wú)可比擬的時(shí)效性。

5.發(fā)布自由:短信發(fā)布時(shí)間、區(qū)域、數(shù)量及內(nèi)容可以自由控制。

靈活的投放量,電視臺(tái)、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體都接受廣告界主流思想的影響,從內(nèi)心上說(shuō)他們更注重所謂的“大客戶”,對(duì)廣告業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)也是如何獲得“大訂單”之類課題。他們提供的服務(wù)更傾向于為大企業(yè)服務(wù),在投放量的靈活性方面有諸多的限制,對(duì)小企業(yè)、小公司來(lái)說(shuō)甚至可以說(shuō)是苛刻的。對(duì)大多數(shù)傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō),這樣確實(shí)也符合他們的利益最大化的要求,這和他們的運(yùn)作模式有很大關(guān)系,小批量投放對(duì)他們來(lái)說(shuō)運(yùn)作成本更高,他們也沒(méi)有太大的選擇空間。手機(jī)廣告對(duì)投放批量的多少要求不太高,相比傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō),手機(jī)廣告的投放量是十分靈活的。不用做任何深入的風(fēng)險(xiǎn)論證就幾乎可以得到滿意的答案,你肯定知道分開(kāi)的小批量廣告投放能有多少種的好處,能把自己的風(fēng)險(xiǎn)降低多少倍。

首先,再明確我們應(yīng)該購(gòu)銷接觸點(diǎn)的意義,在整個(gè)銷售過(guò)程中,購(gòu)銷接觸點(diǎn)依然是最關(guān)鍵的分工點(diǎn),在購(gòu)銷接觸點(diǎn)的前邊部分,銷售人員基本是不能起明顯的主導(dǎo)作用,只有達(dá)到接觸點(diǎn)才進(jìn)入實(shí)質(zhì)的互動(dòng)銷售階段,進(jìn)入接觸點(diǎn)之后,銷售人員的主導(dǎo)性就可以發(fā)揮出來(lái)了。以往我們?cè)谘芯夸N售額的問(wèn)題時(shí),多數(shù)是集中的銷售人員的個(gè)人技術(shù)能力上,實(shí)際上,銷售人員的個(gè)人銷售技巧對(duì)新客戶進(jìn)入接觸點(diǎn)是沒(méi)有幫助的,只有廣告才能起到引導(dǎo)客戶進(jìn)入接觸點(diǎn)的作用。我們強(qiáng)調(diào)接觸點(diǎn)的問(wèn)題,就是為了明確手機(jī)廣告的最重要的、也是最有價(jià)值的功能。能夠決定多少客戶進(jìn)入購(gòu)銷接觸點(diǎn)有兩個(gè)重要因素,一個(gè)是廣告的投放數(shù)量,另一個(gè)是廣告投放的質(zhì)量。

說(shuō)到廣告投放數(shù)量,想起曾經(jīng)有個(gè)朋友,在一個(gè)小城市做藝術(shù)培訓(xùn),他打印了一批傳單,發(fā)出后沒(méi)什么明顯的效果,他覺(jué)得很郁悶,我和他談起來(lái),問(wèn)他投放了多少,他說(shuō)半個(gè)月投放了200多張將近300張,我笑了,我說(shuō)看人家一個(gè)上午就可以投放1000張,你這么少怎么能看到效果呢?其實(shí),投放數(shù)量是最基本的因素,無(wú)論你的廣告質(zhì)量有多好,內(nèi)容設(shè)計(jì)有多么吸引人,沒(méi)有數(shù)量,和不做差不多。由于每個(gè)地區(qū)、行業(yè)、市場(chǎng)狀況等都不一樣,具體多少才合適很難說(shuō)有個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn),通常按結(jié)合自己企業(yè)情況,對(duì)市場(chǎng)總量進(jìn)行一個(gè)大致估計(jì)還是很有必要的,這樣大概也能判斷出基本的投放效果。比如一個(gè)人口100萬(wàn)的地區(qū),如果你的企業(yè)服務(wù)范圍能夠完全覆蓋,就可以按人口比例來(lái)投放。同時(shí)根據(jù)投放數(shù)量做個(gè)跟蹤,統(tǒng)計(jì)一下廣告的效果,判斷自己投放的反饋率達(dá)到什么水平。

另一個(gè)重要因素就是廣告的質(zhì)量,同樣的投放數(shù)量,因?yàn)閺V告設(shè)計(jì)的訴求等因素,肯定會(huì)有不同的效果,實(shí)際現(xiàn)實(shí)操作中還有很多動(dòng)態(tài)因素的影響,比如,同樣一個(gè)區(qū)域,先后投放同樣內(nèi)容的廣告都可能會(huì)有不同效果,在實(shí)戰(zhàn)中要做客觀估計(jì),不能簡(jiǎn)單做對(duì)比。對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō),不能完全靠經(jīng)驗(yàn)估計(jì),也不能完全靠數(shù)據(jù)結(jié)果做決策,要衡量,統(tǒng)計(jì)結(jié)果只是決策的參照物,有參照比沒(méi)有參照要好,起碼可以心中有底,也知道該朝哪個(gè)方向改進(jìn)。

綜上所述,足夠的廣告投放數(shù)量是開(kāi)發(fā)新客戶的基本保證,做數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)可以幫助提高廣告的效果。

房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷與物業(yè)管理短信互動(dòng)平臺(tái)是房地產(chǎn)行業(yè)用于樓盤銷售推廣、物業(yè)管理、內(nèi)部管理等的專用短信平臺(tái),使用本平臺(tái)可以在很短時(shí)間內(nèi)將短信發(fā)送到大量目標(biāo)手機(jī),并且可以接收回復(fù)的短信,從而達(dá)到快速、高效、低成本的信息傳遞的目的,能有效地節(jié)省大量溝通費(fèi)用和提高工作效率。特別是在樓盤銷售時(shí)可以通過(guò)本平臺(tái)向大量的潛在用戶和舊業(yè)主即時(shí)發(fā)送樓盤銷售信息,以促使?jié)撛谟脩羟皝?lái)看樓、購(gòu)樓和舊業(yè)主積極介紹親威朋友前來(lái)看樓、購(gòu)樓,而且可以通過(guò)接收回復(fù)的短信確認(rèn)前來(lái)看樓的人數(shù),以提前做好接待工作。

1.收視率高:收視率100%,手機(jī)用戶收到短信后,看都不看將之刪除的用戶實(shí)在沒(méi)有。

2.針對(duì)性強(qiáng):消費(fèi)水平較高的手機(jī)用戶。

4.時(shí)效性強(qiáng):信息發(fā)送成功后,客戶即使當(dāng)時(shí)無(wú)暇查看,空閑后必須瀏覽,比一閃而過(guò)的電視廣告、浩如煙海的報(bào)紙廣告具有無(wú)可比擬的時(shí)效性。

5.發(fā)布自由:短信發(fā)布時(shí)間、區(qū)域、數(shù)量及內(nèi)容可以自由控制不管是多優(yōu)秀的售樓員,前提條件是要有人關(guān)注你的樓盤,咨詢你的樓盤?,F(xiàn)在房地產(chǎn)公司所做到工作不外乎廣告宣傳如電視廣告、報(bào)刊廣告、戶外廣告、公車車身廣告。不但投資成本大、同質(zhì)性多而且缺少針對(duì)性,收視率低,更別說(shuō)三秒就能吸引顧客了。而手機(jī)被稱為“第五媒體”,其信息的到達(dá)率及閱讀人群的廣泛性是第五媒體自身所具有的獨(dú)特的魅力。手機(jī)廣告最簡(jiǎn)單的功能就是通過(guò)發(fā)送短信息的形式將企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)等信息傳遞給手機(jī)用戶,從而達(dá)到廣告目的。短信廣告的到來(lái)滿足了這個(gè)要求,他把廣告創(chuàng)意濃縮于短短的幾句話,通過(guò)群發(fā)功能把它傳播到千萬(wàn)個(gè)手機(jī)用戶中,一瞬間萬(wàn)人傳閱,且成本低,點(diǎn)到點(diǎn)的服務(wù)效果讓顧客100%接收。

手機(jī)短信息廣告的宗旨是為了企業(yè)發(fā)展節(jié)約開(kāi)支、提高效益,它不僅僅具有簡(jiǎn)單的群發(fā)功能,更重要的是可以實(shí)時(shí)定時(shí)為企業(yè)界與客戶之間的溝通建立更加快捷高效的溝通方式,為企業(yè)大大降低辦公及宣傳上的費(fèi)用開(kāi)支。

(1)速度快:短信廣告的傳播不受時(shí)間和地域的限制,全國(guó)任意一個(gè)省市都一樣;發(fā)送數(shù)百萬(wàn)手機(jī)用戶,勻可在發(fā)送完畢后馬上接收到廣告信息。發(fā)布廣告內(nèi)容可以隨時(shí)更改,保證最新信息在最短的時(shí)間內(nèi)傳播給消費(fèi)者。

(2)分眾性、回報(bào)高:短信廣告直接影響到最有消費(fèi)力的一族,且同一產(chǎn)品可根據(jù)不同的接收對(duì)象輕松傳遞不同的廣告信息,以求最大限度提供客戶的購(gòu)買欲。

(3)投資省:短信廣告打破傳統(tǒng)廣告媒體定價(jià)的行規(guī),廣告主定好自己的支出預(yù)算,定向定條發(fā)送給目標(biāo)客戶。傳播形式時(shí)尚、新穎。

(4)精確性:短信廣告最大的特性就是直達(dá)接收者手機(jī),“一對(duì)一”傳遞信息,強(qiáng)制性閱讀,時(shí)效性強(qiáng),100%閱讀率!在媒介與人接觸的有限時(shí)間中,能提高人與廣告的接觸頻率。

(5)蔓延性:短信廣告具有很強(qiáng)的散播性,速度快,一分鐘即時(shí)發(fā)送,一瞬間萬(wàn)人傳播!接收者可將信息隨身保存,隨時(shí)咨詢廣告主,需要時(shí)可反復(fù)閱讀,并可隨時(shí)發(fā)送給感興趣的朋友。

(6)靈活性:短信廣告發(fā)布時(shí)間極具靈活性,廣告主可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)彈性選擇廣告投放時(shí)間,甚至具體到某個(gè)具體的時(shí)間段內(nèi)發(fā)布。

(7)互動(dòng)性:短信廣告可以讓機(jī)主與銷售終端互動(dòng),與大眾媒體互動(dòng),通過(guò)這些使短信用戶參與到商業(yè)互動(dòng)中,短信廣告使人們參與互動(dòng)的機(jī)會(huì)大增。

(8)低成本:短信廣告的發(fā)布費(fèi)用非常低廉,與傳統(tǒng)媒體動(dòng)輒上十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的廣告費(fèi)用相比,短信廣告的成本幾乎可以忽略不計(jì)。而通過(guò)短信平臺(tái)提交短信廣告,比直接用手機(jī)發(fā)短信息更便宜,大大降低了廣告主的廣告發(fā)布成本。

(9)、瞬時(shí)轟動(dòng)效應(yīng)強(qiáng):它具有其它任何一個(gè)廣告媒體無(wú)法比擬的瞬時(shí)轟動(dòng)效果!

5、應(yīng)用的范圍廣:

哪些單位適合做短信促銷廣告:。

1)房地產(chǎn):房地產(chǎn)公司、物管、房屋中介。

2)零售業(yè):商場(chǎng)、超市、賣場(chǎng)。

3)金融業(yè):銀行、證券、保險(xiǎn)、基金。

4)旅游業(yè):旅行社、票務(wù)公司、旅游景點(diǎn)、酒店。

5)交通行業(yè):航空、鐵路、航運(yùn)、出租車公司、交管局…。

6)汽車行業(yè):汽車銷售、4s店。

7)醫(yī)療行業(yè):藥廠、醫(yī)院、大藥房。

8)教育行業(yè):大學(xué)、大專院?!?。

9)文化類:電影院、購(gòu)書(shū)中心、圖書(shū)館、博物館、展覽館…。

10)娛樂(lè)業(yè):ktv、桑拿、休閑…。

11)俱樂(lè)部:高爾夫、車會(huì)、健身…。

12)餐飲:酒樓、飲食連鎖店。

14)物流批發(fā)中心。

15)傳媒廣告業(yè):媒體、市場(chǎng)調(diào)研、展覽、展會(huì)公司。

短信營(yíng)銷推廣方案篇二

營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是營(yíng)銷隊(duì)伍在市場(chǎng)中運(yùn)作的戰(zhàn)場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)建立的科學(xué)與否,是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵,為此,我們對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。

營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的分類:

a、基礎(chǔ)零售終端分為a、b、c三類基礎(chǔ)酒店終端分為a、b、c三類

b、基礎(chǔ)酒店的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)方案基本屬于市場(chǎng)基礎(chǔ)層消費(fèi),而烏市的特點(diǎn)是基礎(chǔ)零售終端由于區(qū)域的不一樣,其投入的方式也不同。

首先,我們從c類終端即零售小店和小超市開(kāi)始抓起,而這類終端還要分為abc三類,a類是屬于人氣旺、銷量大的終端,b類是屬于有一定量的終端,c類是屬于店小生意輕,一天的營(yíng)業(yè)額沒(méi)有超過(guò)100元以上的終端。

爾后我們把區(qū)域也分為abc三類戰(zhàn)區(qū),我們的基本思路是a類戰(zhàn)區(qū)是指偏遠(yuǎn)的,網(wǎng)絡(luò)滲透性差的區(qū)域,但又是白酒主消費(fèi)區(qū)域,如頭屯河區(qū)、東山區(qū)、烏魯木齊縣,因?yàn)檫@些區(qū)域,假如我們啟用誆釣差異法營(yíng)銷方案,容易進(jìn)入市場(chǎng)終端。b類戰(zhàn)區(qū)如水磨溝區(qū)、新市區(qū),由于靠近城市邊緣,業(yè)主對(duì)誆釣差異法容易接受,上貨快。c類是天山區(qū)、沙區(qū),這兩個(gè)區(qū)域是城市的中心區(qū),是高價(jià)位消費(fèi)的集散地,天山劍酒要攻克這個(gè)區(qū)域有許多難度,只能慢慢啃,我們?yōu)槭裁窗褏^(qū)域劃得如此之細(xì),關(guān)鍵是要打好這第一場(chǎng)硬仗。

現(xiàn)在我們的初步區(qū)域網(wǎng)絡(luò)劃分為:

第二戰(zhàn)區(qū)是水磨溝區(qū)和天山區(qū),在第一個(gè)時(shí)間內(nèi)配備2人,摸清市場(chǎng)情況,完成意向市場(chǎng)調(diào)查,并開(kāi)展逐步鋪貨工作。等第一戰(zhàn)區(qū)完成第一階段工作后,抽調(diào)6名人員,集中攻克第二戰(zhàn)區(qū),后續(xù)在15天內(nèi)完成400家的鋪貨。

第三戰(zhàn)區(qū)為天山區(qū)、沙區(qū),在第一時(shí)間內(nèi)配備2個(gè)人員,在20天內(nèi)完成市場(chǎng)終端和初步鋪貨工作。進(jìn)入第三階段后再配入6名業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)的能手,進(jìn)行大面積的攻克,達(dá)到第三階段完成該戰(zhàn)區(qū)600家的鋪貨量,最終合計(jì)完成xx家的終端鋪貨任務(wù)。

酒店終端市場(chǎng)在零售終端完成1500家后,組織十個(gè)人的酒店開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,開(kāi)始主攻c類酒店終端,主打產(chǎn)品為248ml天山劍窖,鋪貨策略運(yùn)用雙品牌彈空方案(方案另案提供)。主要廣告?zhèn)鞑ネ黄泣c(diǎn)為五條烏市美食街。每一條街上的所有酒店安排不少于四個(gè)促銷小姐。同時(shí)其它人員分到各個(gè)片區(qū)進(jìn)行鋪貨,需要注意的是酒店絕對(duì)不能和其它終端合在一起或一個(gè)人同時(shí)管轄二個(gè)不同類型的終端,以便造成業(yè)務(wù)人員占市場(chǎng)價(jià)格的孔子,亂打價(jià)格戰(zhàn)。

這些任務(wù)的完成,要依靠以下幾個(gè)營(yíng)銷策略:

1、指標(biāo)量化,現(xiàn)階段鋪貨期不能講總?cè)蝿?wù),而要按天任務(wù)、三天任務(wù)、一周任務(wù)、十天任務(wù)、十五天任務(wù)、二十天任務(wù)、二十五天任務(wù),和三十天任務(wù)來(lái)量化。這樣,不但在第一時(shí)間發(fā)生問(wèn)題,可以極時(shí)補(bǔ)救,不傷筋骨。業(yè)務(wù)員完成的任務(wù)也比較輕松,為后續(xù)的營(yíng)銷任務(wù)完成帶來(lái)保證。

2、其量化指標(biāo)為:第一階段每天三件(雙品牌計(jì)為6件),主要方向向各大小區(qū)零售店、小超市鋪設(shè),再次是向各散住區(qū)鋪設(shè),最后鋪向商業(yè)區(qū)。并進(jìn)行難易四分法,對(duì)各自的片區(qū)實(shí)行分類,達(dá)到最速率有效攻克。

第二階段,即四個(gè)星期后每天增加到5件,主要向辦公區(qū)域和小酒店鋪設(shè);第三階段任務(wù)5件,但主要集中打攻堅(jiān)戰(zhàn),向中心區(qū)域鋪設(shè);對(duì)第二步酒店的鋪設(shè)從第二階段開(kāi)始,并與零售分開(kāi),采用與零售進(jìn)行工作競(jìng)爭(zhēng),但不能滲入零售的策略。當(dāng)然,酒店先鋪設(shè)c類,也可鋪設(shè)一部分b類,但不能鋪設(shè)a類,這是策略,必須遵守游戲規(guī)則。

3、終端數(shù)據(jù)錄入,業(yè)務(wù)員在進(jìn)入鋪貨期中,必須完成與業(yè)主的合同簽訂,業(yè)務(wù)登記和回公司數(shù)據(jù)錄入,并結(jié)清款項(xiàng),絕對(duì)不能拖到第二天,拖一天要做出相應(yīng)的處罰,終端數(shù)據(jù)錄入后等第二次回款時(shí),進(jìn)入業(yè)務(wù)員網(wǎng)絡(luò)積分累積,累計(jì)越多,工資基數(shù)越大,一般以5元為一個(gè)終端,每個(gè)終端必須完成不少于三次以上的回款行為,假如三個(gè)月內(nèi)無(wú)發(fā)生兩次以上進(jìn)貨行為,或銷售額不足保證點(diǎn),該終端基礎(chǔ)工資將取消,一切以電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),達(dá)到100家終端以上之后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)實(shí)際回款總額,給予提成。對(duì)同一門牌、同一電話號(hào)碼、同一地址和同一個(gè)店出現(xiàn)二個(gè)人名的情況將予以取消,并給與罰款。

4、終端數(shù)據(jù)錄入員必須每天清理數(shù)據(jù)庫(kù)一次,一周向營(yíng)銷老總遞交情況報(bào)告。

5、計(jì)算業(yè)務(wù)員工資有3條規(guī)定:

(1)鋪貨終端數(shù);

(2)鋪貨量基本底線。

(3)鋪貨回款標(biāo)準(zhǔn)頻次。

6、要求主推品牌為兩件:一件為特曲,一件為老窖,老窖要求去掉包裝,改為牛皮紙古典包裝。

短信營(yíng)銷推廣方案篇三

一、 短信發(fā)送對(duì)象的劃分:

供應(yīng)商

公司員工

經(jīng)銷商客戶

工程商客戶

企業(yè)配套客戶

行業(yè)媒體、展會(huì);協(xié)會(huì)、院校等高端人群

二、 短信內(nèi)容的擬定、審批、發(fā)送對(duì)象及發(fā)送頻率:

1

營(yíng)銷中心 市場(chǎng)部

三、短信的發(fā)送及存檔

發(fā)送:電子商務(wù)專員按照審批完成的內(nèi)容,發(fā)布短信

存檔:電子商務(wù)專員負(fù)責(zé)短信發(fā)布的存檔管理。

附件:《短信發(fā)布審批單》

四、工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)

相關(guān)責(zé)任人見(jiàn)下表:

2

五、全年預(yù)算

a:一年十個(gè)重大節(jié)日,每次按五千條計(jì)算,10×5000=50000條(五萬(wàn)條)

b:產(chǎn)品推薦短信發(fā)送,按一年20個(gè)產(chǎn)品推薦發(fā)送,每次按3000條計(jì)算,每個(gè)產(chǎn)品發(fā)兩次,20×3000×2=120000條(十二萬(wàn)條)c:公司新聞?lì)惗绦虐l(fā)送,按一年十次發(fā)送,每次按五千條計(jì)算,10×5000=50000條(五萬(wàn)條)

d:管理名言、人生名言類短信發(fā)送,每個(gè)月一次,每次按4500條計(jì)算,12×4500=54000條(五萬(wàn)四千條)

總計(jì):50000+120000+50000+54000=274000條(二十七萬(wàn)四千條)

20000(兩萬(wàn))元人民幣=300000(三十萬(wàn))條短信 平均每條短信6.7分錢

短信營(yíng)銷全年費(fèi)用預(yù)算:兩萬(wàn)元(20000元)

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六、本方案監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)人:孫付

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)查閱審批!

提報(bào)部門:營(yíng)銷中心市場(chǎng)部 提報(bào)人:孫付 2015.12.03 4

一、短信營(yíng)銷簡(jiǎn)介

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和營(yíng)銷手段的不斷更新,短信營(yíng)銷已經(jīng)成為一種新的營(yíng)銷模式。作為

“第五媒體”,手機(jī)短信平臺(tái)以其速度快、效率高、成本低、高精確、受眾廣等無(wú)可比擬的優(yōu)點(diǎn)備受企業(yè)關(guān)注,越來(lái)越多的企業(yè)嗅到了其中有利可圖的商機(jī)。比起傳統(tǒng)的廣告牌、傳單、宣傳冊(cè)等耗費(fèi)人力物力、見(jiàn)效時(shí)緩、范圍有限的宣傳手段,手機(jī)擁有最為龐大的用戶群體,群發(fā)短信平臺(tái)能在一瞬間完成其他媒體無(wú)法做到的大面積輻射轟動(dòng)效果,高度的傳閱率以及儲(chǔ)存性使企業(yè)的宣傳效果大幅度提升。隨著功能的擴(kuò)展,技術(shù)的日新月異,手機(jī)短信群發(fā)平臺(tái)作為新一代的商業(yè)營(yíng)銷模式備受廣大企業(yè)青睞。

二、短信營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)

1、發(fā)布速度快,范圍廣

作為“第五媒體”,手機(jī)短信廣告以其速度快、效率高、成本低、高精準(zhǔn)、受眾廣等無(wú)可比擬的`優(yōu)點(diǎn)備受企業(yè)關(guān)注,越來(lái)越多的企業(yè)嗅到有利可圖的商機(jī)。比起傳統(tǒng)的廣告牌、傳單、宣傳冊(cè)等耗費(fèi)人力物力、見(jiàn)效時(shí)緩、范圍有限的宣傳手段,手機(jī)是擁有最為龐大的用戶群體,短信群發(fā)能在一瞬間完成其他媒體無(wú)法做到的大面積輻射轟動(dòng)效果,高度的傳閱率以及儲(chǔ)存性使企業(yè)的宣傳效果大幅度提升。隨著功能的擴(kuò)展,技術(shù)的日新月異,手機(jī)短信營(yíng)銷作為新一代的商業(yè)營(yíng)銷模式備受廣大企業(yè)青睞。

2、智能化覆蓋性取號(hào)挖掘潛在客戶

挖掘潛在客戶,是企業(yè)開(kāi)拓商業(yè)營(yíng)銷的一大工作重點(diǎn)。手機(jī)是擁有范圍最廣、數(shù)量最多的用戶群,將企業(yè)的推廣信息在最短的時(shí)間進(jìn)行大面積范圍的輻射,是挖掘潛在客戶來(lái)源最直接有效的方法。動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)篩選模式,用戶可根據(jù)需要篩選目標(biāo)客戶群,讓輻射范圍更加精確明晰,提升潛在客戶的命中率。

3、針對(duì)性批量宣傳直擊目標(biāo)客戶

大部分企業(yè)面對(duì)不同類型的目標(biāo)客戶會(huì)制定不同的宣傳策略。通過(guò)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)的篩選,企業(yè)便可有針對(duì)性地批量發(fā)送宣傳信息,施展程度不同的推廣手段,從而達(dá)成事半功倍的效果。整合了移動(dòng)、聯(lián)通、電信三網(wǎng)于一體,支持短信雙向收發(fā)。不管目標(biāo)客戶是移動(dòng)、聯(lián)通的用戶,都可以短時(shí)間內(nèi)接受到企業(yè)的宣傳信息,為其帶來(lái)最佳優(yōu)化的推廣效益。

4、個(gè)性化定點(diǎn)發(fā)送鞏固客戶關(guān)系

相比傳統(tǒng)媒體動(dòng)輒幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的廣告費(fèi)用,短信群發(fā)可以幫企業(yè)節(jié)省成百上千倍的資金成本。根據(jù)不同用戶的需求量,制定了靈活多變的發(fā)送套餐,發(fā)送的信息量越多,用戶可享受的優(yōu)惠也越多,通過(guò)最大化的節(jié)約成本,企業(yè)可以把資源集中用于營(yíng)銷工作上,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)營(yíng)銷。

三、餐飲業(yè)的營(yíng)銷策劃方案案例分析: (一)店名 :小欖四季花園府

情況 : 有多家連鎖分支機(jī)構(gòu),主要是針對(duì)商務(wù)宴請(qǐng)和家庭聚餐。

3.四季幻影演藝吧將于國(guó)慶節(jié)期間進(jìn)行“我的演藝,我表演”主題活動(dòng),屆時(shí)將會(huì)進(jìn)行 300元4打啤酒的活動(dòng)優(yōu)惠,訂座熱線:********** (二)應(yīng)用范圍 :

1、短信群發(fā)優(yōu)惠產(chǎn)品宣傳,客戶憑短信消費(fèi)可享受折扣優(yōu)惠,拓展新客戶群體。 2、短信群發(fā)節(jié)假日(圣誕、元旦、春節(jié)等)促銷信息,拓展新客戶與品牌宣傳。 3、向 vip 客戶發(fā)布節(jié)日問(wèn)候及生日祝賀,推薦新產(chǎn)品、新服務(wù)、新優(yōu)惠。 4、方便客戶記住品牌,無(wú)須記訂餐訂座號(hào)碼,提高品牌美譽(yù)度。 5、從眾多參與客戶的手機(jī)號(hào)碼中隨機(jī)抽取中獎(jiǎng)客戶。 6、可以整理收集客戶資料,創(chuàng)建和管理用戶的手機(jī)號(hào)碼。

3 、 針對(duì)性,手機(jī)用戶是一個(gè)很有消費(fèi)能力的群體;

活動(dòng)通知:通知會(huì)員有關(guān)活動(dòng)信息

最新動(dòng)態(tài):發(fā)布店內(nèi)最新動(dòng)態(tài)信息,如新菜上市、打折信息等

2. 會(huì)員服務(wù)

會(huì)員關(guān)懷:在會(huì)員生日、重要節(jié)日等特殊日子給會(huì)員送祝福

(五)客戶發(fā)送常用的祝福短信:

1、在此圣誕節(jié)來(lái)臨之際,****酒樓全體員工衷心祝愿您和家人團(tuán)圓美滿,幸

4、尊敬的***會(huì)員:您已升級(jí)為我店a級(jí)會(huì)員,可享受消費(fèi)折上折優(yōu)惠,店 長(zhǎng)親自訂包及專人服務(wù),咨詢****** 四、中山市聯(lián)銘信息科技有限公司簡(jiǎn)介:

聯(lián)銘信息科技是一家專業(yè)從事移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用及網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)型企業(yè),致力于短信應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷售和系統(tǒng)集成,為廣大客戶提供全方位的移動(dòng)商務(wù)短信應(yīng)用解決方案。

聯(lián)銘信息科技自成立之日起就把“持續(xù)服務(wù)”作為支撐公司發(fā)展的重要理念,由此并經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力制定了系統(tǒng)化的服務(wù)體系。忠誠(chéng)客戶已累積上千家,并通過(guò)客戶的切身體會(huì)共同檢驗(yàn)了我們的服務(wù)水準(zhǔn),“可靠,值得信賴”已成為我們?cè)诳蛻粜闹械牧己每诒?。同時(shí),經(jīng)過(guò)平臺(tái)運(yùn)營(yíng),聯(lián)銘信息科技也積累了豐富的商務(wù)短信應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),利用自身?yè)碛械亩嗤ǖ蕾Y源以及必備的通道切換機(jī)制,能輕松應(yīng)對(duì)高流量的短信發(fā)送,切實(shí)保障用戶的長(zhǎng)期利益。

五、附件:

信息套餐資費(fèi):

短信營(yíng)銷推廣方案篇四

未來(lái)的營(yíng)銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng),是市場(chǎng)終端的竟?fàn)幣c占有:現(xiàn)在各行各業(yè)面臨著品牌可持續(xù)發(fā)展,大多數(shù)的企業(yè)和品牌發(fā)展到一定的階段都存在著以下的這些問(wèn)題:。

2、部分產(chǎn)品售價(jià)偏高,理智的消費(fèi)者更多的開(kāi)始理性的選擇;。

3、企業(yè)一貫有效的“概念營(yíng)銷”越來(lái)越難以吊起顧客的胃口;。

4、各個(gè)品牌的產(chǎn)品配件同等情況下,如果售后服務(wù)能夠明顯高于其他品牌;將會(huì)在消費(fèi)者的群體中形成良好的口碑宣傳,從而推動(dòng)的市場(chǎng)的銷售和品牌的傳播在當(dāng)今信息高速發(fā)展的信息王國(guó)里,您必須隨之變更思想,想象中的移動(dòng)營(yíng)銷都能做到:

1.降低二次營(yíng)銷的成本;。

2.注重企業(yè)與消費(fèi)者面對(duì)面的交流互動(dòng);。

3.新意與創(chuàng)意,實(shí)際的回報(bào)給消費(fèi)者和商家!

北京cbd核心區(qū),有一家餐館每天中午向周邊寫字樓的白領(lǐng)們送外賣。這家店的老板每天中午有六部電話輪流不停。他是用傳統(tǒng)的傳播方式讓這些白領(lǐng)們知道他的聯(lián)系方式和菜單,比如它每天在《北京晚報(bào)》上打分類廣告,同時(shí)他還向這些寫字樓派發(fā)單張。這是一個(gè)不小的成本,問(wèn)題是他不知道是哪個(gè)媒體真正起到了作用。隨送競(jìng)爭(zhēng)的激烈,他的生意時(shí)好時(shí)壞,廣告效果不盡人意,成本的壓力也在不斷加大。無(wú)線網(wǎng)址的功效讓他的生意興隆而且有條不紊!

首先,注冊(cè)“外賣”為“無(wú)線網(wǎng)址”。在商家自己的電腦后臺(tái),根據(jù)菜式精心策劃了頁(yè)面。發(fā)送“外賣”916000即可訂所選菜式。其次,用戶發(fā)送后收到的內(nèi)容:1魚(yú)香肉絲;2醋溜白菜;3回鍋肉;回復(fù)其中任意數(shù)字,即可得到確認(rèn)訂餐信息。最后,通過(guò)用戶的發(fā)送信息,后臺(tái)累積了300位長(zhǎng)期的固定白領(lǐng)客戶數(shù)據(jù)庫(kù),向這些目標(biāo)客戶精準(zhǔn)地一對(duì)一推送彩信優(yōu)惠券,內(nèi)部管理成本降低,服務(wù)質(zhì)量提高,競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)了!

隨著時(shí)間的推移,假設(shè)他利用短信網(wǎng)址“外賣”在電腦后臺(tái)累積了300位長(zhǎng)期的固定白領(lǐng)客戶數(shù)據(jù)庫(kù),結(jié)果是他由原來(lái)的六部電話減少為一部電話,因?yàn)槊渴盏揭粋€(gè)“外賣”的短信網(wǎng)址訂餐,他就鎖定一個(gè)手機(jī)號(hào)碼。如果是長(zhǎng)期客戶,他就知道這個(gè)號(hào)碼對(duì)應(yīng)的送餐地址,如果是一個(gè)新的號(hào)碼,他就會(huì)拿起這部剩下的電話確認(rèn)一下。為提高競(jìng)爭(zhēng)力,他每周還推出88折的特價(jià)菜,仍通過(guò)傳統(tǒng)的報(bào)紙分類廣告告之,同時(shí)他還向他的300位白領(lǐng)顧客推送短消息,為了提高他的品牌美譽(yù)度,他把這類信息改進(jìn)成彩信形式,每到節(jié)假日,他還會(huì)向這些目標(biāo)客戶精準(zhǔn)地一對(duì)一推送彩信優(yōu)惠券,憑此彩信來(lái)店里就餐可以打九折,通過(guò)他一段時(shí)間新媒體應(yīng)用,他的服務(wù)質(zhì)量提高了,配送更及時(shí)了,與目標(biāo)客戶的關(guān)系更緊密了,競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)了,更重要的是成本降低了,收入進(jìn)一步提高了。

分析1:第五媒體是分眾媒體。

這個(gè)外賣店老板的300位長(zhǎng)期客戶,就是他的“分眾”,他每周向他們“定向”地推送特價(jià)菜,這個(gè)過(guò)程是“即時(shí)”完成的,這些客戶都會(huì)與他進(jìn)行“互動(dòng)”確認(rèn),所以這位外賣店老板利用第五媒體(手機(jī))通過(guò)無(wú)線廣告形式(短信網(wǎng)址)與分眾目標(biāo)建立起了“一對(duì)一”的互動(dòng)關(guān)系。這一過(guò)程就是無(wú)線營(yíng)銷(移動(dòng)營(yíng)銷),也就是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

分析2:誰(shuí)的數(shù)據(jù)庫(kù)。

這位外賣店老板的實(shí)施這一無(wú)線營(yíng)銷的核心是他累積的“數(shù)據(jù)庫(kù)”。他可把300位分眾目標(biāo)進(jìn)一步進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,識(shí)別是誰(shuí)是四川人,湖南人,東北人,上海人等等,根據(jù)不同人的口味有針對(duì)性地改進(jìn)他的菜式。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)的運(yùn)用,可以看出,只有企業(yè)自己根據(jù)自己的市場(chǎng)采集到的數(shù)據(jù)庫(kù)才是有意義的數(shù)據(jù)庫(kù),而當(dāng)前的許多sp認(rèn)為擁有大量數(shù)據(jù)庫(kù)就可以展開(kāi)無(wú)線廣告和無(wú)線營(yíng)銷是不正確的,同時(shí)以此指導(dǎo)思想開(kāi)發(fā)出的無(wú)線廣告產(chǎn)品也很難獲得長(zhǎng)久的成功,定位為無(wú)線廣告和無(wú)線營(yíng)銷服務(wù)的公司應(yīng)把協(xié)助企業(yè)建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù)為已任,扎扎實(shí)實(shí)地幫助企業(yè)分析他們的受眾目標(biāo),有針對(duì)性提出解決方案才能找到真正意義上的盈利模式,因?yàn)?1世紀(jì)的營(yíng)銷就是數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷!

分析3:第五媒體是整合工具:優(yōu)化媒體組合。

這位外賣店老板在采用無(wú)線營(yíng)銷手段時(shí),并沒(méi)有放棄傳統(tǒng)廣告手段,即利用兩個(gè)報(bào)紙的分類廣告和派送單張。但是,由于他在每個(gè)媒體上都放入了短信網(wǎng)址的信息,這樣他在后臺(tái)就可以看到上行的用戶是通過(guò)看哪個(gè)媒體而發(fā)送短信網(wǎng)址的,這意味著,他使用的媒體組合中必有一個(gè)弱的,一個(gè)強(qiáng)的,這樣他就可以把廣告費(fèi)用更多地花在效果好的媒體上,比如他發(fā)現(xiàn)《時(shí)代報(bào)》上的短信網(wǎng)址看到的人多,這樣媒體的效果通過(guò)他的后臺(tái)短信網(wǎng)址上行量可以“定量”地得到判斷,所以他通過(guò)第五媒體(手機(jī))上的無(wú)線廣告形式(短信網(wǎng)址)展開(kāi)的無(wú)線營(yíng)銷活動(dòng),優(yōu)化了他的媒體組合,至少他知道他的廣告費(fèi)用浪費(fèi)在哪里了,從而降低了營(yíng)銷成本,第五媒體(手機(jī))是媒體的整合工具。

分析4:手機(jī)不是媒體。

這位外賣店老板只是在他累積了300位長(zhǎng)期忠誠(chéng)客戶后,才會(huì)運(yùn)用群發(fā)的形式向他們“精確”地發(fā)布特價(jià)菜式的優(yōu)惠信息,也就是說(shuō)這些長(zhǎng)期客戶首先“主動(dòng)”地發(fā)送短信網(wǎng)址,并與外賣店老板進(jìn)行確認(rèn)的“互動(dòng)”。這個(gè)過(guò)程是一個(gè)“以互動(dòng)為應(yīng)用”的傳播過(guò)程,并不是單純的“廣告投放過(guò)程”,而這個(gè)以“互動(dòng)為傳播應(yīng)用”的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是一個(gè)“解決方案”,是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用解決方案,就是無(wú)線營(yíng)銷!手機(jī)在這個(gè)過(guò)程里充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)工具的作用!所以單純地說(shuō)短信群發(fā)就是無(wú)線廣告是錯(cuò)誤的,單純地說(shuō)短信群發(fā)就是無(wú)線營(yíng)銷更是錯(cuò)誤的!

分析5:第五媒體最杰的特點(diǎn)是互動(dòng)性。

這位外賣店老板通過(guò)短信網(wǎng)址的形式吸引白領(lǐng)訂餐,與他進(jìn)行互動(dòng),互動(dòng)的過(guò)程是他的目標(biāo)消費(fèi)群體驗(yàn)他的服務(wù)和產(chǎn)品的過(guò)程。互動(dòng)就是參與,就是體驗(yàn)。消費(fèi)者與傳統(tǒng)媒體間互動(dòng),傳統(tǒng)媒體與新媒體間互動(dòng),消費(fèi)者與消費(fèi)者之間互動(dòng)(口碑相傳),外賣店老板與消費(fèi)者之間互動(dòng),消費(fèi)者與產(chǎn)品間互動(dòng),有了第五媒體(手機(jī)),通過(guò)適當(dāng)?shù)臒o(wú)線廣告表現(xiàn)形式(短信網(wǎng)址),可以把互動(dòng)發(fā)揮的淋漓盡致,這也可以是2.0營(yíng)銷在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)上的廣義理解。

分析6:即時(shí)性也是定時(shí)性。

這位外賣店老板在他的后臺(tái)發(fā)現(xiàn),每天上行的短信網(wǎng)址均在11點(diǎn)半左右,所以他每天“定時(shí)”地在11點(diǎn)左右,向他的“分眾”目標(biāo)“定向”地推送當(dāng)天的特價(jià)菜,也就是在他的目標(biāo)消費(fèi)群體正在決策在哪家訂餐時(shí)“拉動(dòng)”一下,這正是利用了第五媒體的“即時(shí)”性而應(yīng)用的“定時(shí)”性,任何商家如果能在他目標(biāo)客戶正在進(jìn)行購(gòu)買決策時(shí)給他一個(gè)優(yōu)惠,這就是“精準(zhǔn)”營(yíng)銷的有的放矢,這是無(wú)線營(yíng)銷的精髓所在!

分析7:個(gè)性化就是人性化。

當(dāng)這位外賣店老板通過(guò)他累積的數(shù)據(jù)庫(kù),不僅識(shí)別出了他的目標(biāo)消費(fèi)群是男是女,還了解到了他們哪個(gè)地方的人,喜歡什么樣的口味,他的產(chǎn)品個(gè)性化特點(diǎn)就能突出了!他推送信息的形式了可以充分展現(xiàn)個(gè)性化了,彩信的顏色,短信的語(yǔ)氣均可以針對(duì)不同的細(xì)分對(duì)象進(jìn)行規(guī)化和設(shè)計(jì),移動(dòng)信息化的手段可以讓這種細(xì)致的工作瞬間完成!這種個(gè)性化的產(chǎn)品,突出了他的人性化服務(wù),他的競(jìng)爭(zhēng)力必然會(huì)強(qiáng)大起來(lái),至少不弱。

分析8:一對(duì)一的互動(dòng)關(guān)系。

這位外賣店老板經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)挖掘和累積,掌握了眾多的目標(biāo)分眾群體的參數(shù),比如姓別,公司是哪家,職位,甚至生日,他完成可以充分利用這些參數(shù)進(jìn)行“一對(duì)”的溝通,在某個(gè)消費(fèi)者生日時(shí)為其提供優(yōu)惠套餐,制造驚喜,其結(jié)果就是讓他的分眾目標(biāo)對(duì)他的外賣忠誠(chéng)不已。

分析9:第五媒體是促銷媒體。

這位外賣店老板在向他的分眾目標(biāo)定向推送他的菜式時(shí),主要是以優(yōu)惠信息為主,雖然第五媒體可以承載所以傳統(tǒng)媒體上廣告作用,如產(chǎn)品信息介紹,品牌信息強(qiáng)化,等等,但最突出的作用還是促進(jìn)銷售的作用,這是手機(jī)這種媒體特點(diǎn)所賦予的功能,第五媒體的出現(xiàn)并不是以取代其它媒體為已任的,剛好相反,第五媒體的出現(xiàn)將強(qiáng)化其它媒體的優(yōu)勢(shì),降低其它媒體的弱勢(shì),第五媒體就是人!

分析10:三大好處。

顯而易見(jiàn),這位外賣店老板通過(guò)無(wú)線營(yíng)銷形式得到了實(shí)惠??偨Y(jié)出來(lái)有三點(diǎn),第一個(gè)從經(jīng)營(yíng)層面上來(lái)講,他降低了經(jīng)營(yíng)成本,許多中小企業(yè)是生產(chǎn)資料成本低,但營(yíng)銷成本高,而許多企業(yè)的營(yíng)銷成本體現(xiàn)在媒介花費(fèi)上,所以利用移動(dòng)信息技術(shù)可以優(yōu)化媒體組合,無(wú)形中使得經(jīng)營(yíng)成本降低;第二個(gè)從管理上,管理注重過(guò)程,經(jīng)營(yíng)注重結(jié)果。這個(gè)外賣店老板有效地控制了成本,在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)過(guò)程中(六部電話減為一部電話),人力資源上(少一個(gè)接電話的,多一個(gè)外送的)等方面得以體現(xiàn);第三個(gè),高質(zhì)量地掌握了目標(biāo)客戶的數(shù)據(jù)庫(kù),建立了“回頭客的忠誠(chéng)保障體系”,也就意味著源源不斷的生意來(lái)源。這是真正的從被動(dòng)到主動(dòng)到互動(dòng)的營(yíng)銷變革!

短信營(yíng)銷推廣方案篇五

今年初秋一到,烏市白酒市場(chǎng)就開(kāi)始熱鬧了起來(lái)。那么到底誰(shuí)能在烏市市場(chǎng)中能分得一杯湯水,誰(shuí)又能在烏市市場(chǎng)充分顯示自己與眾不同的魅力,那得看各家企業(yè)的各種市場(chǎng)營(yíng)銷方案是否貼近消費(fèi)者,是否符合整個(gè)消費(fèi)系統(tǒng)的規(guī)律,如果有了這兩條,那么今年的市場(chǎng)至少你可以分得豐收的一小杯,天山劍來(lái)了,帶著一種勇氣和魄力來(lái)到這個(gè)西北邊上的大城市,它又將是扮演一個(gè)什么樣的角色進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)呢?這就是策劃的關(guān)鍵,本案旨在解決以下問(wèn)題:

1、營(yíng)銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè);

2、烏市營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì);

3、烏市市場(chǎng)的營(yíng)銷導(dǎo)入;

4、烏市市場(chǎng)的廣告策略;

5、烏市工作排期執(zhí)行。

短信營(yíng)銷推廣方案篇六

機(jī)會(huì)和威脅指能夠影響9000b市場(chǎng)營(yíng)銷的外部因素。

主要機(jī)會(huì)有:

(1)以往長(zhǎng)城機(jī)所配的各類中西文顯示卡,提供了已為用戶所接受的中文顯示標(biāo)準(zhǔn),并且已在其上開(kāi)發(fā)了大量應(yīng)用軟件和應(yīng)用系統(tǒng),其應(yīng)用具有習(xí)慣性和延續(xù)性。

(2)日前按長(zhǎng)城中文標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)的大量工具軟件,支撐軟件及通用系統(tǒng),為9000b提供了有力的軟件支持。。

(3)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)硬件的利潤(rùn)率已很低,漢卡尚屬占用資金少而利潤(rùn)率較高的產(chǎn)品,如果給予分銷商可觀的利潤(rùn)及制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)政策,9000b是會(huì)為廣大分銷商所積極接受的。目前,業(yè)界流行的口號(hào)是“什么賺錢就賣什么”。

主要威脅有:

(1)以往對(duì)漢卡沒(méi)有作為一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品加以宣傳和樹(shù)立形象,因而給用戶的印象是卡機(jī)一體,漢卡本身形象往往突出不夠。

(2)市場(chǎng)面上的各種軟漢字系統(tǒng),由于機(jī)器速度的加快,其中文處理速度的弱點(diǎn)得到一定程度的彌補(bǔ),而且其成本少,價(jià)格低,極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,又由于其不占擴(kuò)展槽,因而迎合了一些擴(kuò)展槽使用較為緊張的用戶的要求,從而對(duì)漢卡形成威脅。

(3)個(gè)人電腦家庭化成為當(dāng)今市場(chǎng)走向,成為銷量增長(zhǎng)最快的家電,而個(gè)人用戶在選購(gòu)中文系統(tǒng)時(shí),更注重的是價(jià)格,若漢卡不能確實(shí)做到一卡多用,物有所值,恐怕難以占領(lǐng)這部分市場(chǎng)。

(4)用戶消費(fèi)有向中文windows轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),對(duì)漢卡形成一定的威脅。

2.優(yōu)勢(shì)(劣勢(shì))分析

優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是影響9000b市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)在因素,優(yōu)勢(shì)指在應(yīng)用中可以獲得成功的一些戰(zhàn)略,劣勢(shì)指需要加以改正的一些不足之處。

3.問(wèn)題分析

通過(guò)以上兩個(gè)方面的分析,在9000b的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中必須解決以下問(wèn)題。(略)

短信營(yíng)銷推廣方案篇七

任何營(yíng)銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。

短信營(yíng)銷推廣方案篇八

要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的情況,市場(chǎng)狀況的分析必須包含下列的內(nèi)容:

(1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前的市場(chǎng)的規(guī)模。

(2)競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

(3)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。

(4)消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。

(5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

(6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

(7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。

(9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

(10)競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。

(11)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。

(12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。

(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。

1、確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

2、銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。

3、制定價(jià)格政策。

4、確定銷售方式。

5、廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

6、促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

7、公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

短信營(yíng)銷推廣方案篇九

建立一支強(qiáng)硬的,有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷隊(duì)伍非常重要,這是贏得銷售市場(chǎng)的基礎(chǔ)。但天山劍目前還談不上營(yíng)銷隊(duì)伍基礎(chǔ),還是屬于一張白紙。為此,建立一個(gè)有一定素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍是非常有必要的,我們對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍的按排,將走以下幾步:

第一、于本月x日起對(duì)現(xiàn)招的營(yíng)銷人員進(jìn)行營(yíng)銷基礎(chǔ)培訓(xùn),培訓(xùn)的主要課程有:

1、營(yíng)銷理念和白酒市場(chǎng)終端開(kāi)發(fā)的要求;

2、終端開(kāi)拓的基本步驟

3、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架

4、服務(wù)營(yíng)銷的心理觀念

5、白酒營(yíng)銷的基本技巧

培訓(xùn)的主要辦法采用互動(dòng)、倒置的反逆向培訓(xùn)方式進(jìn)行實(shí)踐性培訓(xùn),時(shí)間需要一個(gè)星期,市場(chǎng)模擬一個(gè)星期。

第二、定于本月x日開(kāi)始進(jìn)行隊(duì)伍分工及市場(chǎng)自我完善:

1、實(shí)際操作過(guò)程,完成月工作計(jì)劃,周執(zhí)行計(jì)劃和自我心得完善,和市場(chǎng)的基本操作。

2、完成服務(wù)與溝通的軟性實(shí)踐,進(jìn)行全面與終端商的溝通實(shí)踐,與兄弟片區(qū)的總結(jié)交流,完成心理的溝通總結(jié)分析。

3、市場(chǎng)排期表制作的基本技能操作。

第三,營(yíng)銷隊(duì)伍的區(qū)域劃分,完成營(yíng)銷隊(duì)伍的組織合成。

短信營(yíng)銷推廣方案篇十

總目標(biāo):良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)效益目標(biāo):樹(shù)立長(zhǎng)城中文系統(tǒng)國(guó)內(nèi)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形象,帶動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)國(guó)內(nèi)中文應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。

經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo):年銷量――l萬(wàn)塊;單套毛利――400元/塊;全年毛利――400萬(wàn)元。

短信營(yíng)銷推廣方案篇十一

營(yíng)銷導(dǎo)入要采用各種不同的方式進(jìn)行導(dǎo)入,本次營(yíng)銷導(dǎo)入將采用差異法營(yíng)銷導(dǎo)入法進(jìn)行工作:

差異營(yíng)銷導(dǎo)入法的方案為:在進(jìn)行鋪貨時(shí),采用釣魚(yú)的形式進(jìn)行,鋪貨必須形成合同協(xié)議形式,一件酒的價(jià)格必須當(dāng)場(chǎng)收回,但合同規(guī)定,當(dāng)該酒在7―10天內(nèi)售完后,再進(jìn)第二件時(shí),可以把第一件酒的70%的貨款予以退回,作為公司對(duì)終端的支持和酬謝。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是有小便宜可沾,一般c類終端業(yè)主都會(huì)接受,并有合同為準(zhǔn),其信任度大提高。由于完成首次購(gòu)買,大量酒品庫(kù)壓在業(yè)主終端,迫使他們進(jìn)行積極銷售。本活動(dòng)不適用a類和b類終端。

當(dāng)進(jìn)入到第二次購(gòu)買時(shí),我們開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模的差異促銷活動(dòng),這種促銷是通過(guò)酒中探寶,來(lái)提起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,達(dá)到完成二次購(gòu)買的熱潮,迫使業(yè)主動(dòng)進(jìn)第三批貨。完成第三次購(gòu)買與我們?cè)O(shè)計(jì)投遞的五封qq信件也有密切關(guān)系,把五封qq信設(shè)計(jì)成有促銷行為的方案,達(dá)到消費(fèi)者自動(dòng)上門購(gòu)買的目的。

我們認(rèn)為運(yùn)用這三種方式是完全能夠解決市場(chǎng)導(dǎo)入xx家終端的目標(biāo)。

特別提醒的一點(diǎn):由于此種鋪貨方式有一定的風(fēng)險(xiǎn),后續(xù)要是廣告?zhèn)鞑ジ簧希瑫?huì)造成市場(chǎng)價(jià)格體系的大混亂,甚至?xí)痛硕旬a(chǎn)品做死。假若做不到互相對(duì)應(yīng),請(qǐng)放棄這種形式。

短信營(yíng)銷推廣方案篇十二

方案概述易網(wǎng)盛世企業(yè)短信平臺(tái)解決方案專門針對(duì)廣大中小企業(yè)開(kāi)展移動(dòng)商務(wù)而量身打造。動(dòng)易企業(yè)短信平臺(tái)具備強(qiáng)大的功能,企業(yè)可通過(guò)動(dòng)易企業(yè)短信平臺(tái)開(kāi)展產(chǎn)品推廣營(yíng)銷、客戶關(guān)系管理及內(nèi)部管理等等日常移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用。

易網(wǎng)盛世短信通企業(yè)短信平臺(tái)概述。

“易網(wǎng)盛世短信通”是易網(wǎng)盛世公司與中國(guó)電信合作的一項(xiàng)新業(yè)務(wù),短信通用戶可以web方式通過(guò)“易網(wǎng)盛世短信通”服務(wù)平臺(tái)向中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通用戶實(shí)時(shí)或定時(shí)發(fā)送短消息??蓮V泛應(yīng)用于商品(訂單)處理通知、促銷信息發(fā)布、咨詢服務(wù)、會(huì)議(緊急)通知、節(jié)日祝福、新產(chǎn)品發(fā)布、客戶溝通等方面,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公、移動(dòng)服務(wù)!

更值得關(guān)注的是,“易網(wǎng)盛世短信通”與易網(wǎng)盛世軟件產(chǎn)品緊密集成,預(yù)先內(nèi)置在了易網(wǎng)盛世軟件產(chǎn)品中,用戶可以直接登錄網(wǎng)站后臺(tái)方便使用“易網(wǎng)盛世短信通”服務(wù),讓您在利用易網(wǎng)盛世產(chǎn)品輕松構(gòu)架您的網(wǎng)站的同時(shí),更為您提供了一個(gè)高效益、低成本的移動(dòng)短信商務(wù)平臺(tái)!

易網(wǎng)盛世短信通企業(yè)短信平臺(tái)特點(diǎn)。

方案內(nèi)容。

1、產(chǎn)品推廣營(yíng)銷管理。

短信查詢及預(yù)訂商品。

對(duì)于票務(wù)公司、酒店等商品行情變化較快的行業(yè)來(lái)說(shuō),可設(shè)置短信熱線用于價(jià)格查詢,如查詢特定日期機(jī)票、訂房的折扣及價(jià)格,以保證對(duì)外報(bào)價(jià)的時(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性??稍趶V告中發(fā)出“編輯短信發(fā)至___號(hào)碼即可查詢并預(yù)訂_x”的信息,讓顧客通過(guò)發(fā)送短信的方式查詢價(jià)格并預(yù)訂機(jī)票、火車票、客房、餐廳位置等。

如:預(yù)訂x月x日標(biāo)準(zhǔn)間1間,計(jì)劃下午入住——張先生。酒店收到短信后可回復(fù)一條確認(rèn)短信:您的預(yù)訂信息已收到,為您預(yù)留客房至x月x日下午x點(diǎn),_酒店恭候您的下榻!

發(fā)放電子優(yōu)惠券。

對(duì)于商店、超市等零售企業(yè)來(lái)說(shuō),可以通過(guò)短信方式給會(huì)員顧客發(fā)放電子優(yōu)惠券來(lái)進(jìn)行促銷,顧客憑收到的優(yōu)惠券編號(hào)享受特定優(yōu)惠。既可使促銷方式更多樣化,也節(jié)省了發(fā)放紙質(zhì)優(yōu)惠券的人力物力,還可使優(yōu)惠券的發(fā)放范圍更為廣泛。

可將企業(yè)新產(chǎn)品上市消息發(fā)送給老顧客,以促進(jìn)老顧客的再次購(gòu)買。如:_公司全新一代產(chǎn)品_x于本月正式上市,本產(chǎn)品具有__x特點(diǎn),詳情敬請(qǐng)咨詢本公司銷售部或當(dāng)?shù)刭u場(chǎng)。

而在企業(yè)內(nèi)部,營(yíng)銷管理部門也可以運(yùn)用短信通平臺(tái)向分布在全國(guó)各地的銷售人員和經(jīng)銷商預(yù)告新品上市消息,包括產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品定價(jià)、上市日期、訂貨方式等等,直接、便捷而快速。

訂單確認(rèn)。

對(duì)于有開(kāi)展網(wǎng)上直接銷售的企業(yè)來(lái)說(shuō),更可以利用短信通的短信內(nèi)容支持自定義變量功能在訂單處理的每個(gè)流程都自動(dòng)發(fā)送短信給客戶確認(rèn),如訂單確認(rèn)前、訂單付款前、訂單發(fā)貨后、訂單取消掉后,等等。還可直接在網(wǎng)站后臺(tái)發(fā)送短信,無(wú)需登錄短信通網(wǎng)站。

2、客戶關(guān)系管理。

開(kāi)展售后服務(wù)。

可利用給客戶群發(fā)短信的方式更便捷地開(kāi)展售后服務(wù)。如軟件企業(yè)可發(fā)送程序發(fā)布、產(chǎn)品升級(jí)、補(bǔ)丁發(fā)布等消息給客戶,以提醒客戶及時(shí)更新。消費(fèi)品企業(yè)可以通過(guò)短信方式開(kāi)展售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的問(wèn)卷調(diào)查。

客戶關(guān)懷。

可在節(jié)假日或企業(yè)會(huì)員、老顧客生日時(shí)候致以節(jié)日、生日的祝福和問(wèn)候,維護(hù)好客情關(guān)系。祝福短信可批量發(fā)送,可設(shè)置脫機(jī)定時(shí)發(fā)送(如設(shè)置除夕晚上12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)發(fā)送),另外還可將常用的祝福短信預(yù)先編輯并保存好,為您節(jié)省更多人力。

3、內(nèi)部管理。

內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。

另外,在節(jié)假日或員工生日時(shí)企業(yè)也可以發(fā)送祝福短信致以問(wèn)候,以拉近公司和員工之間的距離。

技術(shù)路線。

支持四網(wǎng)聯(lián)發(fā)短信。

支持web頁(yè)面直發(fā)短信。

短信內(nèi)容可支持自定義變量。

可指定短信發(fā)送數(shù)量和發(fā)送對(duì)象,可隨意預(yù)設(shè)發(fā)送時(shí)間實(shí)現(xiàn)定時(shí)發(fā)送。

與網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員及訂單處理每個(gè)流程緊密結(jié)合。

短信內(nèi)容可預(yù)先設(shè)置。

可給不同網(wǎng)站管理員分配不同的手機(jī)短信管理權(quán)限。

可擁有獨(dú)立短信發(fā)送號(hào)碼。

短信接收不成功便不收取短信費(fèi)用,最大限度保障用戶利益。

所有短信均提供準(zhǔn)確狀態(tài)報(bào)告和發(fā)送記錄查詢。

可支持短信互動(dòng)(短信回復(fù))、轉(zhuǎn)發(fā)功能。

提供二次開(kāi)發(fā)接口,可完美集成于其他系統(tǒng)。

短信營(yíng)銷推廣方案篇十三

一、方案宗旨

提高趣錢的曝光度,提升趣錢的知名度,增加會(huì)員注冊(cè)量,網(wǎng)站的忠誠(chéng)度,增加網(wǎng)站的流量,增加市場(chǎng)占有率。

二、時(shí)間

時(shí)間待定,

三、方案詳情

方案一、地推活動(dòng)

時(shí)間:待定

地點(diǎn):以南山區(qū)區(qū),福田商圈,羅湖區(qū)為主

所需人員:20人左右

所需宣傳單:10000份左右

所需費(fèi)用:

兼職人工費(fèi)用:80/元/人/次*20人=1600元/天

宣傳單印刷費(fèi)用:4000元,

其它費(fèi)用(餐飲):500元/天

共計(jì):6500元左右

預(yù)期效果:

所選派發(fā)地點(diǎn)都是上班人群比較集中的區(qū)域,選在人群集中的時(shí)間派發(fā),按傳單的時(shí)效性來(lái)預(yù)算,受眾人群5000人左右,網(wǎng)站點(diǎn)擊人數(shù)1000左右。新增會(huì)員200-500左右。對(duì)我們網(wǎng)站的曝光度,影響度,點(diǎn)擊量會(huì)有明顯的提高。 (附:如配以小禮品或小零食,及充值卡效果會(huì)更明顯。小禮品小零食針對(duì)女性用戶效果更佳)

方案二、網(wǎng)吧廣告和桌面

針對(duì)市內(nèi)四區(qū)以上班族,交通便利,年輕人居多的中大型網(wǎng)吧及大學(xué)校園附近的網(wǎng)吧。

根據(jù)客戶分析,網(wǎng)吧上網(wǎng)大部分是青年。那么玩游戲的占了百分之六十或者更多,很多ie都不會(huì)打開(kāi),要不就是對(duì)網(wǎng)站不感興趣,一般就是qq或者是游戲。還有百分之四十,是針對(duì)一些搞搞空間看看新聞或者是聽(tīng)聽(tīng)歌這部分用戶。還有小部分是在當(dāng)?shù)氐恼军c(diǎn)逛逛比如人才網(wǎng),生活信息網(wǎng),當(dāng)?shù)亟挥丫W(wǎng)和新聞?wù)军c(diǎn)。網(wǎng)吧可以從網(wǎng)吧海報(bào)廣告,桌面廣告,ie廣告,網(wǎng)吧其它等等。要包下當(dāng)?shù)氐拇蟛糠志W(wǎng)吧成本也是不低的。所有針對(duì)那部分用戶來(lái)做,應(yīng)該做能夠吸引用戶的東西當(dāng)然違法的除外。

費(fèi)用:每臺(tái)電腦每個(gè)月從2元-10元分地段與規(guī)模不同而不等。

方案三、 戶外廣告和車身廣告

這個(gè)也是現(xiàn)在市面上和當(dāng)?shù)刈畛R?jiàn)也是效果最好的一種宣傳手段,特別是車身廣告在整個(gè)城市展示站點(diǎn)的內(nèi)容這一點(diǎn)。先不說(shuō)帶給站點(diǎn)有多大的流量,但是至少品牌做到了。

出租車屏幕廣告

時(shí)間:待定

時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月 所需費(fèi)用:待詢價(jià)和定

公交車內(nèi)壁掛廣告(車窗上面橫的)

時(shí)間:待定

時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月

預(yù)期效果:

所選線路10條,所經(jīng)線路以市內(nèi)繁華商業(yè)體和白領(lǐng)居住區(qū)為主,覆蓋區(qū)域廣,受眾人群廣,這些區(qū)域上班族居多,購(gòu)買能力強(qiáng),年輕人多,90%左右是我們的目標(biāo)人群,預(yù)計(jì)受眾人數(shù)10-20萬(wàn)人左右。

所需費(fèi)用:待詢價(jià)后定

方案四、采用活動(dòng)聚會(huì)拉橫幅和t恤

不定期(如每月1次)的舉辦線下活動(dòng)如公益,爬山、聚會(huì)等。

站點(diǎn)獨(dú)有的t恤和在參加活動(dòng)的汽車上面拉上橫幅。這就是現(xiàn)實(shí)活廣告。我相信如果您看見(jiàn)一群人相同的著裝,全是帥哥靚女也有想?yún)⒓拥臎_動(dòng)吧。

方案五、地方報(bào)紙dm或夾報(bào)宣傳

南方都市報(bào)dm,以消費(fèi)力較強(qiáng)的區(qū)域?yàn)槠浒l(fā)行范圍,其消費(fèi)趨向更為明顯,受眾以28-50歲人群為主,所占比例高達(dá)46%,且受過(guò)高等教育的人群超過(guò)一半,對(duì)中青年、高學(xué)歷人群的吸引力更強(qiáng)。

方案六、商家聯(lián)盟

不愛(ài)出門的用戶來(lái)說(shuō)這個(gè)時(shí)候我們的網(wǎng)站將會(huì)變身成為他們了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的一個(gè)很好的地方。(細(xì)節(jié)需要商議)

另外與商家協(xié)商,在與我們合作的商家里擺放我們的易拉寶,同時(shí)贈(zèng)送我們總部制作的帶有我們logo字樣的小禮品。讓進(jìn)店消費(fèi)的人都能看到我們的名字及網(wǎng)址,提高趣錢的曝光度,增加我們的潛在消費(fèi)會(huì)員。

方案七、活動(dòng)宣傳

活動(dòng)宣傳方式方法很多。比如做一些公益活動(dòng),做一些對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)有利的事情。讓更多的朋友能夠認(rèn)識(shí)我們的公司和網(wǎng)站,這個(gè)時(shí)候在當(dāng)?shù)貥?shù)立良好的口碑。

方案八、 實(shí)體店dm推廣

向?qū)嶓w店鋪發(fā)放宣傳單,宣傳單做的一般就可以,但不能太差,并且附上電腦和手機(jī)登陸網(wǎng)址的步驟和注冊(cè)步驟等??梢砸愿慊顒?dòng)的名義,限定幾天內(nèi)免費(fèi)注冊(cè)的方式,相信會(huì)有收獲的。

方案九、小區(qū)dm推廣

向小區(qū)發(fā)送宣傳單,小區(qū)群體要以年輕人為主,因?yàn)槟贻p人才喜歡上網(wǎng),上手機(jī)。注意,這種宣傳單設(shè)計(jì)非常重要咯,要把你的優(yōu)惠和特色產(chǎn)品凸顯處理,讓小區(qū)人第二天打開(kāi)信箱一看就會(huì)被吸引的`感覺(jué)。

方案十、校園推廣

放書(shū)簽(反面標(biāo)注網(wǎng)址等信息),還可以雇一些兼職大學(xué)生,現(xiàn)在大學(xué)生基本上都有自己的班級(jí)群,微博,校內(nèi)等,讓兼職大學(xué)生每天訪問(wèn)我們的網(wǎng)站,把我們的產(chǎn)品信息更新到他們的微博,qq,發(fā)到他們的群里,及本地的群里,發(fā)的越多他們的利潤(rùn)就越多,對(duì)于我們網(wǎng)站的傳播,他們是很好的渠道。

方案十一、贊助活動(dòng)

贊助就一定要給錢的,先了解一下本地最近有搞什么活動(dòng),免費(fèi)大力度的為他們宣傳一下,其實(shí)是借機(jī)炒作,人們會(huì)因?yàn)榇耸露P(guān)注我們的網(wǎng)站的。 。

方案十二、線下餐飲商家聯(lián)盟

制作牙簽盒,餐廳紙巾盒,菜牌,對(duì)外的遮陽(yáng)傘等傳印制,并免費(fèi)提供給所有的餐館使用。

方案十三、積極參加各類活動(dòng)及組織

主動(dòng)積極的參加或是贊助各類型活動(dòng),如金融類的論壇展會(huì),高端的游艇會(huì)等等。

方案十四、定制

純凈水定制,可在各種活動(dòng)中贊助和派發(fā)。以獲得宣傳機(jī)會(huì)增加影響力。

利用公司本來(lái)的資源優(yōu)勢(shì)可在各賣場(chǎng)設(shè)點(diǎn)售賣此純凈水。以保持成本,

同時(shí)增加各類營(yíng)銷機(jī)會(huì)。

1. 目標(biāo)客戶分析

(1) 自主創(chuàng)業(yè)工體戶,我市將高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)貸款納入下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保資金扶持

范圍。而這些貸款者都是經(jīng)過(guò)精心篩選的,也有些不了解p2p貸款平臺(tái)以及大齡的個(gè)體戶貸款的就存在問(wèn)題。(如各類商品交易市場(chǎng),批發(fā)市場(chǎng)、商業(yè)街區(qū)等交易市場(chǎng)以及各類商品產(chǎn)業(yè)集群區(qū)的經(jīng)營(yíng)商戶)

(2) 手頭有大量閑錢無(wú)處投資的人群

現(xiàn)在全國(guó)實(shí)行的城中村改造,使得許多的村民通過(guò)房屋的租賃和拆遷有了大量的閑錢。而退休干部,每個(gè)月都有工資積攢和兒女給予的生活費(fèi),無(wú)處花銷。還有就是奮斗的中青年隊(duì)伍,辛苦掙得錢,想要有一個(gè)穩(wěn)妥的且更方便的升值平臺(tái)。這些都為我們提供了優(yōu)質(zhì)的潛在客戶。其中,70后及80后年代人,該群體受教育程度高,容易接受新興的投資理財(cái)方式,而且都有一定的資金積累。這些人把錢放在銀行里或民間借貸里所獲得的利息,以及時(shí)間都有不方便的地方,又因?yàn)檫@群人是對(duì)電子方面最有認(rèn)知的群體,所以他們是最早也最有希望成為p2p網(wǎng)貸平臺(tái)的客戶。

推廣期

線上宣傳:前期主要以qq,msn,e-mail、在線留言、微博、微信、貼吧、博客等。方便客戶隨時(shí)反饋問(wèn)題。滿足客戶要求。

注。

線下宣傳

在金華市區(qū)與貸款公司合作,派發(fā)p2p網(wǎng)貸平臺(tái)的宣傳單,讓急需貸款的人們第一時(shí)間了解到p2p商貸網(wǎng)站的業(yè)務(wù)模式。

招募人員,到主要繁華街道或工業(yè)區(qū),派發(fā)宣傳單

推廣目的

進(jìn)行網(wǎng)貸平臺(tái)的產(chǎn)品宣傳和服務(wù)的“銷售’

發(fā)布網(wǎng)貸平臺(tái)的產(chǎn)品和服務(wù)信息

提升網(wǎng)貸平臺(tái)的訪問(wèn)量和注冊(cè)用戶

樹(shù)立、提升企業(yè)的品牌和形象

免費(fèi)的推廣方式有: 1.軟文推廣(各大門戶網(wǎng)站、專業(yè)咨詢網(wǎng)站的投放軟文)

1、微信推廣

執(zhí)行方式:開(kāi)通公眾平臺(tái)賬號(hào),注冊(cè)官方類微信,加盟類微信,銷售類微信,客服類微信等。

制作二維碼:微信號(hào)宣傳圖片,公司官網(wǎng),微博,博客,論壇等放置二維碼,設(shè)計(jì)二維碼宣傳單張,海報(bào),名片等。

線上推廣:各大門戶、官網(wǎng)博客‘社交網(wǎng)站、互推、公眾賬號(hào)等

線下推廣:名片、宣傳單的二維碼、關(guān)注陌生人

短信營(yíng)銷推廣方案篇十四

從銷售推廣的角度來(lái)說(shuō),下一步的工作重點(diǎn)就是對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)化的整體形象包裝,包括進(jìn)一步明確對(duì)外宣傳口徑、完善銷售工具等。應(yīng)該說(shuō),如果按部就班地進(jìn)行市場(chǎng)操作,有時(shí)候會(huì)造成不必要的資源浪費(fèi)和時(shí)機(jī)錯(cuò)失,市場(chǎng)永遠(yuǎn)是在變的,而以效率為第一的工作方式和執(zhí)行力,就極易在市場(chǎng)中獲得先機(jī)并占據(jù)主動(dòng)。

(1)對(duì)項(xiàng)目周邊環(huán)境資源的思考

周邊可借力的優(yōu)質(zhì)資源有多少?配套程度如何?對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的可利用率有多大?

將項(xiàng)目的現(xiàn)有配套置于“區(qū)域大發(fā)展”的背景之中,展示具有強(qiáng)烈幸福感的預(yù)期前景和增值潛力、創(chuàng)造超值擁有的置業(yè)先機(jī)感,將為項(xiàng)目的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展提供巨大的推動(dòng)力。

1、生活配套2、區(qū)域環(huán)境3、置業(yè)條件4、教育資源

(2)對(duì)項(xiàng)目發(fā)展定位戰(zhàn)略的思考

(3)對(duì)項(xiàng)目推廣訴求角度的思考

(4)對(duì)項(xiàng)目宣傳推廣策略的思考

根據(jù)工程進(jìn)度安排,把握市場(chǎng)推廣節(jié)奏。做到勢(shì)中蓄勢(shì)、無(wú)勢(shì)造勢(shì),強(qiáng)調(diào)話題造勢(shì)、事件造勢(shì)、熱點(diǎn)造勢(shì)法則,使本項(xiàng)目快速成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

——讓百姓享受更好生活”

——讓更多的心情用來(lái)享受生活”

——讓生活過(guò)得更好些”

——買得起,更買得值

所有這些都是與提升項(xiàng)目品牌價(jià)值、與業(yè)主利益休戚相關(guān)、與民生熱點(diǎn)呼應(yīng)并極易形成口碑傳遞的熱點(diǎn)話題,將全鎮(zhèn)熱議的氣氛引向極點(diǎn)一觸即發(fā),在此基礎(chǔ)上順勢(shì)推出項(xiàng)目開(kāi)工信息及后續(xù)首期開(kāi)盤信息,即可達(dá)到超越預(yù)期的效果。

(5)對(duì)項(xiàng)目推廣媒介應(yīng)用的思考

因此根據(jù)樓盤的規(guī)模和地域推廣環(huán)境,針對(duì)性提出“階段鋪墊,逐步擴(kuò)散,重大事件整合傳播”法則。也就是在項(xiàng)目發(fā)展前期,無(wú)需一步到位的進(jìn)入規(guī)模宣傳期,媒體資源可逐步積累。多考慮一些自備媒體的資源開(kāi)發(fā)和投放,比如在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立大型看板、圍墻的特色形象造型,公路兩側(cè)設(shè)立一定數(shù)量的路牌、墻體廣告;圍欄、墻體建筑物等)、設(shè)立形象指示牌;印刷品如樓書(shū)、dm單頁(yè)等。

在樓盤重大節(jié)點(diǎn)上,如工程動(dòng)土、公開(kāi)預(yù)約、首期開(kāi)盤階段,媒體進(jìn)入整合傳播階段,除原有媒體資源盡可能參與配合外,全面啟動(dòng)媒體計(jì)劃(電視、報(bào)紙由于客戶群體原因自定)戶外媒體、dm為輔,喜慶媒體配合終端氣氛。

戶外媒介:戶外媒體擁有固定視覺(jué)優(yōu)勢(shì),是很好的品牌形象訴求媒體,對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)力的.展示也有明顯作用?,F(xiàn)在的噴繪安裝價(jià)格低廉,可根據(jù)項(xiàng)目重大活動(dòng)宣傳需要隨時(shí)更換畫面。 dm媒介:dm廣告是我們需要更好利用的主要信息媒體。dm廣告具有價(jià)格低廉,投遞靈活,信息容量大等優(yōu)勢(shì),重大活動(dòng)階段均可考慮。投遞形式可采用夾報(bào)派送、入戶投遞、針對(duì)性區(qū)域派送、鄉(xiāng)下超市網(wǎng)點(diǎn)代發(fā)等渠道。

喜慶媒介:工地現(xiàn)場(chǎng)祝賀性橫直幅、街道跨街橫幅、飄空氣球、氣模拱門、彩旗彩球等,一般為配合活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛服務(wù)。在工程開(kāi)工和開(kāi)盤活動(dòng)階段,可考慮沿馬路懸掛一定數(shù)量的跨街橫幅廣告。

禮品媒介:手提袋、紙杯、廣告?zhèn)恪鞖v、工藝品等,根據(jù)每階段不同活動(dòng)需要,更新補(bǔ)充。廣告禮品是與客戶溝通、提高活動(dòng)人氣的良好載體。我們可以多考慮一些人性化的實(shí)用宣傳載體,也就是增加禮品廣告的投放量,通過(guò)禮品的吸引,提高項(xiàng)目的親和力、關(guān)注度和宣傳資料的閱讀率。

(6)對(duì)項(xiàng)目銷售策略手段的思考

推廣為銷售服務(wù)。推廣的最終效果通過(guò)銷售來(lái)實(shí)現(xiàn)。特別在項(xiàng)目進(jìn)入開(kāi)盤銷售期或后續(xù)的強(qiáng)銷期,樓盤形象展示推廣已在輔助位置,唱主角的更多體現(xiàn)在銷售策略的制定和發(fā)布上。銷售策略很大程度能展示出項(xiàng)目的市場(chǎng)個(gè)性,是可以激發(fā)市場(chǎng)和控制市場(chǎng)的有效手段。

包括價(jià)格定位策略、價(jià)格走勢(shì)策略、特殊優(yōu)惠策略、目標(biāo)客戶攔截、銷售人員待遇辦法、銷售團(tuán)隊(duì)素質(zhì)構(gòu)建等。

關(guān)于定價(jià)策略:一般來(lái)說(shuō),低開(kāi)高走是比較穩(wěn)妥的策略,雖然在前期會(huì)喪失一定利益,但能有效刺激市場(chǎng),防止市場(chǎng)疲軟。低開(kāi)高走沒(méi)有固定程序,一般在項(xiàng)目階段銷售較快、區(qū)域增值利好信息明確的前提下開(kāi)始調(diào)整價(jià)格。

具體價(jià)格應(yīng)在開(kāi)盤前一周內(nèi)大致明確,開(kāi)盤前兩天最后確定,之前不能向市場(chǎng)明確價(jià)格。這樣在形象高推的作用下,既能給我們的最后市場(chǎng)定價(jià)決策提供主動(dòng),又能在心理價(jià)位上制造反差,達(dá)到性價(jià)比驚喜效果。

關(guān)于蓄水期目標(biāo)客戶攔截策略:如果項(xiàng)目蓄水期較長(zhǎng),為了穩(wěn)定目標(biāo)客源和對(duì)游離客戶的有效攔截,可采取預(yù)約優(yōu)價(jià)策略。也就是提前預(yù)約享受特殊政策,比如一等于二預(yù)約驚喜活動(dòng):一萬(wàn)定金抵用二萬(wàn)元首付款,開(kāi)盤期間并可享受其他優(yōu)惠政策。如此一來(lái)我們就可有效穩(wěn)定前期預(yù)約客源,同時(shí)在預(yù)約期就可望形成火爆開(kāi)局。

(1)導(dǎo)入期(某月—某月)導(dǎo)入期為樓盤形象導(dǎo)入和展示階段。

該階段宣傳可通過(guò)銷售中心、工地圍墻、樓書(shū)畫頁(yè)以及禮品(手提袋、紙杯、雨傘)等自備媒體資源實(shí)現(xiàn),適當(dāng)考慮項(xiàng)目交通線上的戶外媒體(路牌、高炮、燈柱刀旗等)。在銷售中心啟用的同時(shí),銷售人員組建及相關(guān)培訓(xùn)、銷售工具和宣傳資料均須準(zhǔn)備到位,項(xiàng)目的規(guī)劃方案、建筑效果圖、代表性戶型圖、小區(qū)配套標(biāo)準(zhǔn)等資料必須整理提供給策劃?rùn)C(jī)構(gòu),此外還包括對(duì)項(xiàng)目發(fā)展有價(jià)值的信息資源、政府文件等,信息溝通和資料提供要及時(shí)。項(xiàng)目全面進(jìn)入主題形象滲透期。這個(gè)階段的工作應(yīng)該是最繁重最關(guān)鍵的第一步。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的緊張準(zhǔn)備,目前基本完成了主體形象建設(shè),接下來(lái)的工作基本上集中在執(zhí)行實(shí)施部分,包括工地現(xiàn)場(chǎng)形象包裝、宣傳品設(shè)計(jì)印刷、銷售隊(duì)伍組建培訓(xùn)、統(tǒng)一前期銷售口徑等。

(2)造勢(shì)期(某月—某月)

1、造勢(shì)期在項(xiàng)目開(kāi)工階段和公開(kāi)接受預(yù)約階段。

一般分為主動(dòng)造勢(shì)和背景借勢(shì)兩種。如開(kāi)工典禮、產(chǎn)品專題推介會(huì)(產(chǎn)品說(shuō)明會(huì))、提前預(yù)約優(yōu)先優(yōu)價(jià)政策提示等主動(dòng)造勢(shì)活動(dòng);背景借勢(shì)活動(dòng)可通過(guò)對(duì)項(xiàng)目發(fā)展有價(jià)值的政府重大事件進(jìn)行互動(dòng)、參與、贊助、同期宣傳,提高項(xiàng)目社會(huì)關(guān)注度并提升品牌價(jià)值。

2、開(kāi)工階段(某月—某月)。開(kāi)工活動(dòng)是樓盤的首次綜合亮相,務(wù)必全方位周密安排,細(xì)節(jié)到位;整體上拔高活動(dòng)規(guī)格,在宣傳上要造成規(guī)模氣勢(shì)。

媒體宣傳以(考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目客戶群體以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主報(bào)紙電視可以忽略),跨街橫幅、現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置全面配合。

工地現(xiàn)場(chǎng)采用空飄、彩球、祝賀類橫直幅造成終端遠(yuǎn)視效果,銷售中心大門采用祝賀花籃、紅地毯、氣模拱門營(yíng)造熱烈氣氛,可考慮舞獅、樂(lè)隊(duì)及搭臺(tái)歌舞表演等活動(dòng)。工地現(xiàn)場(chǎng)一路燃放鞭炮祝賀項(xiàng)目開(kāi)工。屆時(shí)邀請(qǐng)政府各部門領(lǐng)導(dǎo)、各媒體記者、各合作單位參與。 詳細(xì)活動(dòng)執(zhí)行方案另擬。

3、公開(kāi)預(yù)約階段(6月中旬—8月底)。

開(kāi)工活動(dòng)期間同時(shí)發(fā)布預(yù)約信息很容易引起主體信息誤導(dǎo)或干擾,且該階段不適合公開(kāi)預(yù)約信息。我們可以在開(kāi)工關(guān)注尚有余熱的階段,向社會(huì)發(fā)布公開(kāi)預(yù)約信息。考慮到工程進(jìn)度和開(kāi)盤時(shí)間不確定性,這期間可多做預(yù)約文章。也可做一些針對(duì)性地走訪,進(jìn)一步為項(xiàng)目首期開(kāi)盤進(jìn)行客源蓄積和意向摸底。

公開(kāi)預(yù)約活動(dòng)另擬。

(3)開(kāi)盤期(某月—某月)

dm的投放力度需大幅增加,除本區(qū)域之外,其他幾個(gè)購(gòu)買力較強(qiáng)的周邊鄉(xiāng)村、校區(qū),派送到達(dá)率要高,覆蓋面要廣。

開(kāi)盤活動(dòng)要上規(guī)模,開(kāi)盤當(dāng)天舉行隆重的開(kāi)盤儀式,利用當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系資源,邀請(qǐng)政商界知名人士、各大協(xié)作單位、媒體記者參加。售樓中心和工地現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造熱烈,有序布置,規(guī)??涨?。

(4)強(qiáng)銷期(某月—某月)

強(qiáng)銷期(工程迅速進(jìn)展階段,首期工程結(jié)頂前后)的宣傳需要制造一些熱點(diǎn)和銷售緊張態(tài)勢(shì),以火爆的銷售局面進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)發(fā)展信心及強(qiáng)勢(shì)狀態(tài)。根據(jù)工程進(jìn)度和銷售進(jìn)度,及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息。

在此階段可同時(shí)采用上門推介與銷售,主要針對(duì)一些鄉(xiāng)村干部領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品推介會(huì),以期做到團(tuán)購(gòu),由專門的項(xiàng)目解說(shuō)員,向其介紹項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑、等方面的優(yōu)勢(shì)及目前項(xiàng)目的工程進(jìn)度,強(qiáng)化項(xiàng)目鮮明的優(yōu)勢(shì),刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。具體形式為:拜訪鄉(xiāng)村負(fù)責(zé)人——派發(fā)項(xiàng)目宣傳資料——安排專場(chǎng)推介會(huì)——以電話預(yù)約的方式——分批邀請(qǐng)至現(xiàn)場(chǎng)——后期銷售跟進(jìn)工作。

根據(jù)工程進(jìn)展、銷售實(shí)況、市場(chǎng)信息反饋,進(jìn)一步推進(jìn)銷售發(fā)展。做好信息整理工作,掌握市場(chǎng)需求變化,以前期銷售資料為基礎(chǔ),及時(shí)調(diào)整后續(xù)營(yíng)銷推廣策略方向。

三、預(yù)約優(yōu)先法則

在預(yù)約期間預(yù)付定金的客戶可享受開(kāi)盤價(jià)的折扣優(yōu)惠,開(kāi)盤時(shí)另有優(yōu)惠活動(dòng)可累加。團(tuán)體購(gòu)房可享受團(tuán)購(gòu)價(jià)。

通過(guò)預(yù)約階段的優(yōu)惠承諾吸引更多的客戶提前介入,使我們能夠提前掌握更多市場(chǎng)資料,占據(jù)市場(chǎng)決策主動(dòng)。

本方案的細(xì)節(jié)部分有待完善,具體操作執(zhí)行方案及平面表現(xiàn)部分,需要在本方案的策略意圖經(jīng)論證審定之后,進(jìn)一步分階段逐項(xiàng)完善。

一、前言

群仙紅木前期開(kāi)業(yè)推廣的目的,是為了更好地建立群仙紅木的品牌形象,擴(kuò)大公司品牌在紅木家具行業(yè)和消費(fèi)者中的知名度。群仙紅木開(kāi)業(yè)前期的推廣,是公司由一個(gè)區(qū)域性紅木企業(yè)向全國(guó)性優(yōu)秀紅木企業(yè)轉(zhuǎn)變,實(shí)施全國(guó)性發(fā)展戰(zhàn)略中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。不僅為開(kāi)業(yè)盛典前期做鋪墊,也為后期品牌推廣投入一定的資源,是積累品牌無(wú)形資產(chǎn)的一種重要投資。仙作占據(jù)中國(guó)紅木家具市場(chǎng)60%以上的市場(chǎng)份額,掌控全國(guó)超過(guò)80%的高端紅木原材料。是仙作紅木的集散地,是品牌推廣的全國(guó)性制高點(diǎn),建議企業(yè)投入較多的資源,充分利用本土品牌推廣,擴(kuò)散到全國(guó)性推廣品牌的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),有力促進(jìn)群仙紅木品牌的推廣,為群仙紅木品牌樹(shù)立良好的品牌形象,傳播群仙理念讓更多人加盟群仙紅木讓我們共享、共贏共創(chuàng)輝煌。

二、紅木問(wèn)卷報(bào)告

(請(qǐng)看附件)

紅木家具問(wèn)卷調(diào)查

.doc

對(duì)中山市紅木家具紅木家具市場(chǎng)調(diào)查

三、推廣分析

傳統(tǒng)推廣

傳統(tǒng)推廣(傳統(tǒng)營(yíng)銷)也就是我們所說(shuō)的線下推廣,它們其優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)是直觀性強(qiáng),更好的交互溝通,提升品牌形象,擴(kuò)展消費(fèi)群體,增長(zhǎng)廣告品牌利潤(rùn),時(shí)間短見(jiàn)效快,資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。(線下針對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行推廣其轉(zhuǎn)化率高、實(shí)效性強(qiáng))。

調(diào)查人群中過(guò)去一周在哪里看到戶外液晶電視廣告

調(diào)查人群中一周看過(guò)以下哪些類型的戶外廣告

網(wǎng)絡(luò)推廣

網(wǎng)絡(luò)推廣(網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷)也就是我們常說(shuō)的線上推廣,它們其優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)是傳播范圍廣,交互性強(qiáng),針對(duì)性明確受,眾數(shù)量可準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),靈活、成本低,感官性強(qiáng),其五大特性是廣泛性,時(shí)效性,公平性,經(jīng)濟(jì)性,針對(duì)性,長(zhǎng)期性?!吨袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,到2012年12月底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5.64億,手機(jī)網(wǎng)民達(dá)到4.2億。

品牌微博人群需求調(diào)查

通過(guò)微博認(rèn)知品牌態(tài)度調(diào)查

三、推廣短語(yǔ)(推薦)

1. 日月年輪 傳承經(jīng)典 2. 典雅風(fēng)格 尊貴選擇 3. 紅木嗅覺(jué)與觸覺(jué)完美結(jié)合。 4. 群仙紅木,開(kāi)啟紅色盛宴。 5. 引爆激情,放飛夢(mèng)想。 6. 點(diǎn)燃激情,放飛夢(mèng)想。 7. 群仙紅木,你夢(mèng)開(kāi)始的地方。 8. 群仙紅木,讓你知道紅木的真諦。 9. 群仙紅木,經(jīng)典中的精品。 10. 群仙紅木,匯聚仙作精品。

11. 群仙紅木讓我們共同在紅海中尋找那片藍(lán)海. 12. 讓我們共同在紅海中尋找那片藍(lán)海. 13. 群仙紅木,現(xiàn)代與古典完美融合。 14. 群仙紅木,離你夢(mèng)的地方很近。 15. 群仙紅木,這離你夢(mèng)想的地方不會(huì)很遠(yuǎn)。 16. 品味源自你的選擇。 17. 品味源自選擇。 18. 紅木品味源自選擇。 19. 品味源自你對(duì)生活的選擇。 20. 群仙紅木,只做精品。

四、推廣方式

)

短信營(yíng)銷推廣方案篇十五

今年初秋一到,烏市白酒市場(chǎng)就開(kāi)始熱鬧了起來(lái)。那么到底誰(shuí)能在烏市市場(chǎng)中能分得一杯湯水,誰(shuí)又能在烏市市場(chǎng)充分顯示自我與眾不一樣的魅力,那得看各家企業(yè)的各種市場(chǎng)營(yíng)銷方案是否貼近消費(fèi)者,是否貼合整個(gè)消費(fèi)系統(tǒng)的規(guī)律,如果有了這兩條,那么今年的市場(chǎng)至少你能夠分得豐收的一小杯,天山劍來(lái)了,帶著一種勇氣和魄力來(lái)到這個(gè)西北邊上的大城市,它又將是扮演一個(gè)什么樣的主角進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)呢?這就是策劃的關(guān)鍵,本案旨在解決以下問(wèn)題:

1、營(yíng)銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè);

2、烏市營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì);

3、烏市市場(chǎng)的營(yíng)銷導(dǎo)入;

4、烏市市場(chǎng)的廣告策略;

5、烏市工作排期執(zhí)行。

建立一支強(qiáng)硬的,有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷隊(duì)伍十分重要,這是贏得銷售市場(chǎng)的基礎(chǔ)。但天山劍目前還談不上營(yíng)銷隊(duì)伍基礎(chǔ),還是屬于一張白紙。為此,建立一個(gè)有必須素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍是十分有必要的,我們對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍的按排,將走以下幾步:

第一、于本月x日起對(duì)現(xiàn)招的營(yíng)銷人員進(jìn)行營(yíng)銷基礎(chǔ)培訓(xùn),培訓(xùn)的主要課程有:

1、營(yíng)銷理念和白酒市場(chǎng)終端開(kāi)發(fā)的要求;

2、終端開(kāi)拓的基本步驟

3、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架

4、服務(wù)營(yíng)銷的心理觀念

5、白酒營(yíng)銷的基本技巧

培訓(xùn)的主要辦法采用互動(dòng)、倒置的反逆向培訓(xùn)方式進(jìn)行實(shí)踐性培訓(xùn),時(shí)間需要一個(gè)星期,市場(chǎng)模擬一個(gè)星期。

第二、定于本月x日開(kāi)始進(jìn)行隊(duì)伍分工及市場(chǎng)自我完善:

1、實(shí)際操作過(guò)程,完成月工作計(jì)劃,周執(zhí)行計(jì)劃和自我心得完善,和市場(chǎng)的基本操作。

2、完成服務(wù)與溝通的軟性實(shí)踐,進(jìn)行全面與終端商的溝通實(shí)踐,與兄弟片區(qū)的總結(jié)交流,完成心理的溝通總結(jié)分析。

3、市場(chǎng)排期表制作的基本技能操作。

第三,營(yíng)銷隊(duì)伍的區(qū)域劃分,完成營(yíng)銷隊(duì)伍的組織合成。

營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是營(yíng)銷隊(duì)伍在市場(chǎng)中運(yùn)作的戰(zhàn)場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)建立的科學(xué)與否,是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵,為此,我們對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。

營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的分類:

a、基礎(chǔ)零售終端分為a、b、c三類

基礎(chǔ)酒店終端分為a、b、c三類

b、基礎(chǔ)酒店的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)方案基本屬于市場(chǎng)基礎(chǔ)層消費(fèi),而烏市的特點(diǎn)是基礎(chǔ)零售終端由于區(qū)域的不一樣,其投入的方式也不一樣。

首先,我們從c類終端即零售小店和小超市開(kāi)始抓起,而這類終端還要分為abc三類,a類是屬于人氣旺、銷量大的終端,b類是屬于有必須量的終端,c類是屬于店小生意輕,一天的營(yíng)業(yè)額沒(méi)有超過(guò)100元以上的終端。

爾后我們把區(qū)域也分為abc三類戰(zhàn)區(qū),我們的基本思路是a類戰(zhàn)區(qū)是指偏遠(yuǎn)的,網(wǎng)絡(luò)滲透性差的區(qū)域,但又是白酒主消費(fèi)區(qū)域,如頭屯河區(qū)、東山區(qū)、烏魯木齊縣,因?yàn)檫@些區(qū)域,假如我們啟用誆釣差異法營(yíng)銷方案,容易進(jìn)入市場(chǎng)終端。b類戰(zhàn)區(qū)如水磨溝區(qū)、新市區(qū),由于靠近城市邊緣,業(yè)主對(duì)誆釣差異法容易理解,上貨快。c類是天山區(qū)、沙區(qū),這兩個(gè)區(qū)域是城市的中心區(qū),是高價(jià)位消費(fèi)的集散地,天山劍酒要攻克這個(gè)區(qū)域有許多難度,只能慢慢啃,我們?yōu)槭裁窗褏^(qū)域劃得如此之細(xì),關(guān)鍵是要打好這第一場(chǎng)硬仗。

第二戰(zhàn)區(qū)是水磨溝區(qū)和天山區(qū),在第一個(gè)時(shí)間內(nèi)配備2人,摸清市場(chǎng)狀況,完成意向市場(chǎng)調(diào)查,并開(kāi)展逐步鋪貨工作。等第一戰(zhàn)區(qū)完成第一階段工作后,抽調(diào)6名人員,集中攻克第二戰(zhàn)區(qū),后續(xù)在15天內(nèi)完成400家的鋪貨。

第三戰(zhàn)區(qū)為天山區(qū)、沙區(qū),在第一時(shí)間內(nèi)配備2個(gè)人員,在20天內(nèi)完成市場(chǎng)終端和初步鋪貨工作。進(jìn)入第三階段后再配入6名業(yè)務(wù)潛力極強(qiáng)的能手,進(jìn)行大面積的攻克,到達(dá)第三階段完成該戰(zhàn)區(qū)600家的鋪貨量,最終合計(jì)完成xx家的終端鋪貨任務(wù)。

酒店終端市場(chǎng)在零售終端完成1500家后,組織十個(gè)人的酒店開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,開(kāi)始主攻c類酒店終端,主打產(chǎn)品為248ml天山劍窖,鋪貨策略運(yùn)用雙品牌彈空方案。主要廣告?zhèn)鞑ネ黄泣c(diǎn)為五條烏市美食街。每一條街上的所有酒店安排不少于四個(gè)促銷小姐。同時(shí)其它人員分到各個(gè)片區(qū)進(jìn)行鋪貨,需要注意的是酒店絕對(duì)不能和其它終端合在一齊或一個(gè)人同時(shí)管轄二個(gè)不一樣類型的終端,以便造成業(yè)務(wù)人員占市場(chǎng)價(jià)格的孔子,亂打價(jià)格戰(zhàn)。

這些任務(wù)的完成,要依靠以下幾個(gè)營(yíng)銷策略:

1、指標(biāo)量化,現(xiàn)階段鋪貨期不能講總?cè)蝿?wù),而要按天任務(wù)、三天任務(wù)、一周任務(wù)、十天任務(wù)、十五天任務(wù)、二十天任務(wù)、二十五天任務(wù),和三十天任務(wù)來(lái)量化。這樣,不但在第一時(shí)間發(fā)生問(wèn)題,能夠極時(shí)補(bǔ)救,不傷筋骨。業(yè)務(wù)員完成的任務(wù)也比較簡(jiǎn)單,為后續(xù)的營(yíng)銷任務(wù)完成帶來(lái)保證。

2、其量化指標(biāo)為:第一階段每一天三件(雙品牌計(jì)為6件),主要方向向各大小區(qū)零售店、小超市鋪設(shè),再次是向各散住區(qū)鋪設(shè),最后鋪向商業(yè)區(qū)。并進(jìn)行難易四分法,對(duì)各自的片區(qū)實(shí)行分類,到達(dá)最速率有效攻克。

第二階段,即四個(gè)星期后每一天增加到5件,主要向辦公區(qū)域和小酒店鋪設(shè);第三階段任務(wù)5件,但主要集中打攻堅(jiān)戰(zhàn),向中心區(qū)域鋪設(shè);對(duì)第二步酒店的鋪設(shè)從第二階段開(kāi)始,并與零售分開(kāi),采用與零售進(jìn)行工作競(jìng)爭(zhēng),但不能滲入零售的策略。當(dāng)然,酒店先鋪設(shè)c類,也可鋪設(shè)一部分b類,但不能鋪設(shè)a類,這是策略,務(wù)必遵守游戲規(guī)則。

3、終端數(shù)據(jù)錄入,業(yè)務(wù)員在進(jìn)入鋪貨期中,務(wù)必完成與業(yè)主的合同簽訂,業(yè)務(wù)登記和回公司數(shù)據(jù)錄入,并結(jié)清款項(xiàng),絕對(duì)不能拖到第二天,拖一天要做出相應(yīng)的處罰,終端數(shù)據(jù)錄入后等第二次回款時(shí),進(jìn)入業(yè)務(wù)員網(wǎng)絡(luò)積分累積,累計(jì)越多,工資基數(shù)越大,一般以5元為一個(gè)終端,每個(gè)終端務(wù)必完成不少于三次以上的回款行為,假如三個(gè)月內(nèi)無(wú)發(fā)生兩次以上進(jìn)貨行為,或銷售額不足保證點(diǎn),該終端基礎(chǔ)工資將取消,一切以電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),到達(dá)100家終端以上之后透過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)實(shí)際回款總額,給予提成。對(duì)同一門牌、同一電話號(hào)碼、同一地址和同一個(gè)店出現(xiàn)二個(gè)人名的狀況將予以取消,并給與罰款。

4、終端數(shù)據(jù)錄入員務(wù)必每一天清理數(shù)據(jù)庫(kù)一次,一周向營(yíng)銷老總遞交狀況報(bào)告。

5、計(jì)算業(yè)務(wù)員工資有3條規(guī)定:

(1)鋪貨終端數(shù);

(2)鋪貨量基本底線。

(3)鋪貨回款標(biāo)準(zhǔn)頻次。

6、要求主推品牌為兩件:一件為特曲,一件為老窖,老窖要求去掉包裝,改為牛皮紙古典包裝。

營(yíng)銷導(dǎo)入要采用各種不一樣的方式進(jìn)行導(dǎo)入,本次營(yíng)銷導(dǎo)入將采用差異法營(yíng)銷導(dǎo)入法進(jìn)行工作:

差異營(yíng)銷導(dǎo)入法的方案為:在進(jìn)行鋪貨時(shí),采用釣魚(yú)的形式進(jìn)行,鋪貨務(wù)必構(gòu)成合同協(xié)議形式,一件酒的價(jià)格務(wù)必當(dāng)場(chǎng)收回,但合同規(guī)定,當(dāng)該酒在7—10天內(nèi)售完后,再進(jìn)第二件時(shí),能夠把第一件酒的70%的貨款予以退回,作為公司對(duì)終端的支持和酬謝。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是有小便宜可沾,一般c類終端業(yè)主都會(huì)理解,并有合同為準(zhǔn),其信任度大提高。由于完成首次購(gòu)買,超多酒品庫(kù)壓在業(yè)主終端,迫使他們進(jìn)行用心銷售。本活動(dòng)不適用a類和b類終端。

當(dāng)進(jìn)入到第二次購(gòu)買時(shí),我們開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模的差異促銷活動(dòng),這種促銷是透過(guò)酒中探寶,來(lái)提起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,到達(dá)完成二次購(gòu)買的熱潮,迫使業(yè)主動(dòng)進(jìn)第三批貨。完成第三次購(gòu)買與我們?cè)O(shè)計(jì)投遞的五封qq信件也有密切關(guān)系,把五封qq信設(shè)計(jì)成有促銷行為的方案,到達(dá)消費(fèi)者自動(dòng)上門購(gòu)買的目的。

我們認(rèn)為運(yùn)用這三種方式是完全能夠解決市場(chǎng)導(dǎo)入xx家終端的目標(biāo)。

個(gè)性提醒的一點(diǎn):由于此種鋪貨方式有必須的風(fēng)險(xiǎn),后續(xù)要是廣告?zhèn)鞑ジ簧?,?huì)造成市場(chǎng)價(jià)格體系的大混亂,甚至?xí)痛硕旬a(chǎn)品做死。假若做不到互相對(duì)應(yīng),請(qǐng)放下這種形式。

天山劍酒的廣告策略分為以下步驟:

1、五封信策略:在招聘中,我們?yōu)槭裁匆惺找慌麄鲉T,就是用在這個(gè)方面。我們將策劃創(chuàng)意出五封不一樣風(fēng)格的、極有煽動(dòng)性的qq家書(shū),主要講述“天山劍”酒的動(dòng)人由來(lái)和讓人心動(dòng)的購(gòu)買契機(jī),一步一步把消費(fèi)者的胃口吊起來(lái),讓消費(fèi)者無(wú)法忘記這種叫“天山劍”的酒,直到看完第五封信時(shí),讓人非得去嘗試一口不可,為期為20至30天,發(fā)行每期不少于5萬(wàn)份。

2、立花策略:由于此刻貼pop一般工商局會(huì)干涉,但立花沒(méi)人能管。我們印制一大批立花,打上天山劍的廣告語(yǔ)和天山劍品牌,布置到各個(gè)終端和部分家庭,進(jìn)行氣勢(shì)宣傳,與眾不一樣,肯定會(huì)帶來(lái)不一樣的收獲。用膠帶把天山劍大盒包裝箱合六為一擺設(shè)在各個(gè)零售終端外面,以作宣傳,這樣既與眾不一樣,工商局也不會(huì)管。

3、大門口放置一些小展板,進(jìn)行宣傳,展板上只要有“天山劍酒已到”字樣均可。

4、制作一部15秒的廣告片,待促銷活動(dòng)完成后制作,主題為“義氣男兒—天山劍”。

5、促銷的“啟事”廣告,詳細(xì)資料在后續(xù)的促銷策劃案中。要求以酒店終端為主要目標(biāo),以小超市為輔助進(jìn)行宣傳。

6、終端小禮品,要趕制一批送給客戶的小禮品,價(jià)值在5元錢左右,要求形象活潑,有收藏價(jià)值。

7、一個(gè)連續(xù)的平面報(bào)紙廣告,主要是推動(dòng)高檔酒的銷售。

尾語(yǔ)

一切策劃,不可能百分之一百到位,但只要能夠完成其80%以上,我們的市場(chǎng)將大有起色。當(dāng)然,執(zhí)行中肯定會(huì)有許多磨擦,愿我們互相理解,互相支持,只有一個(gè)目標(biāo),把市場(chǎng)做大,把蛋糕做大,這才是真理。

短信營(yíng)銷推廣方案篇十六

策劃書(shū)的名稱:樂(lè)喝喝綠茶營(yíng)銷策劃書(shū)

目錄

(一)新產(chǎn)品營(yíng)銷簡(jiǎn)介

(二)計(jì)劃提要

(三)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

(四)問(wèn)題分析

(五)目標(biāo)

(六)營(yíng)銷策略

(七)行動(dòng)方案

(八)營(yíng)銷預(yù)算

(九)控制

正文

(一)新產(chǎn)品營(yíng)銷簡(jiǎn)介

企業(yè)名:樂(lè)呵呵

品牌名:原野綠茶

廣告語(yǔ):給力健康,快樂(lè)就喝!

產(chǎn)品介紹:

樂(lè)呵呵原野綠茶是樂(lè)呵呵旗下的新開(kāi)發(fā)的綠茶飲料品牌。樂(lè)呵呵原野綠茶以健康為理念,把滿足消費(fèi)者的需求作為自己的最重要的使命,對(duì)市場(chǎng)格局的發(fā)展、變化有著高度的掌控和關(guān)注。樂(lè)呵呵原野綠茶也針對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求,做著與時(shí)俱進(jìn)的改變,從呵護(hù)消費(fèi)者的心理需求入手,倡導(dǎo)積極向上的生活概念和生活態(tài)度。

樂(lè)呵呵原野綠茶把16—25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標(biāo)消費(fèi)群。因?yàn)檫@類人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識(shí)、追求成就感和自我認(rèn)同,他們注重生活質(zhì)量,懂得享受生活、追求時(shí)尚,但從不盲目跟隨潮流。樂(lè)呵呵原野綠茶的追求的健康理念是:講求健康自然、樂(lè)觀進(jìn)取、自在不做作、親和自信、具感染力。

作為一個(gè)新推出的綠茶飲料品牌,樂(lè)呵呵原野綠茶承諾把最好的品質(zhì)帶給消費(fèi)者。每一瓶綠茶之中都包含天然蜂蜜,自然健康、潤(rùn)口解渴,清新爽口的口感讓你感覺(jué)不僅是在品味綠茶飲品,更能感受到樂(lè)呵呵原野綠茶帶來(lái)的心情舒放、輕松自在和清新態(tài)度。樂(lè)呵呵原野綠茶以“給力健康”作為品牌核心價(jià)值,用綠茶飲料的自然、健康、活力和生命力,向消費(fèi)者傳遞自在輕松的感覺(jué)和健康的生活方式。喝樂(lè)呵呵原野綠茶,讓人感受綠色健康樂(lè)上的生活品質(zhì)。

產(chǎn)品功效與作用:

綠茶,又稱不發(fā)酵茶。以適宜茶樹(shù)新梢為原料,經(jīng)殺青、揉捻、干燥等典型工藝過(guò)程制成的茶葉。其干茶色澤和沖泡后的茶湯、葉底以綠色為主調(diào),故名。

綠茶的特性,較多的保留了鮮葉內(nèi)的天然物質(zhì)。其中茶多酚咖啡堿保留鮮葉的85%以上,葉綠素保留50%左右,維生素?fù)p失也較少,從而形成了綠茶“清湯綠葉,滋味收斂性強(qiáng)”的特點(diǎn)。最科學(xué)研究結(jié)果表明,綠茶含有機(jī)化合物450多種、無(wú)機(jī)礦物質(zhì)15種以上,這些成分大部分都具有保健、防病的功效。綠茶中保留的天然物質(zhì)成分,對(duì)防衰老、防癌、抗癌、殺菌、消炎等均有特殊效果,為其他茶類所不及。綠茶的這些功效與作用就是樂(lè)呵呵原野綠茶推進(jìn)市場(chǎng)的切合點(diǎn)。

(二)計(jì)劃提要

本營(yíng)銷策劃的主要目的的是:把本企業(yè)的主打產(chǎn)品——樂(lè)呵呵旗下的新開(kāi)發(fā)的綠茶飲料品牌打入市場(chǎng),第一階段,要在廣大的消費(fèi)群體中建立良好健康的企業(yè)文化,讓大家感受樂(lè)喝喝給我們帶來(lái)的新的享受,把最好的品質(zhì)帶給消費(fèi)者。

(三)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

1、市場(chǎng)形勢(shì)

康師傅綠茶飲料現(xiàn)在主要針對(duì)15—34歲年齡段的消費(fèi)者進(jìn)行營(yíng)銷,對(duì)不同消費(fèi)者的需求上是不加區(qū)分的,包括不同年齡段的消費(fèi)者、不同收入的消費(fèi)者。

從目前的市場(chǎng)占有率來(lái)看,它已達(dá)到50。5%,占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場(chǎng)規(guī)模則顯得很有限。

根據(jù)我們的調(diào)查報(bào)告,康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場(chǎng)中,在消費(fèi)者的心目中占了主導(dǎo)的地位,而且占了60%以上的市場(chǎng)份額。所以,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是康師傅綠茶。我們了解到,綠茶是以16—25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標(biāo)消費(fèi)群,因?yàn)檫@類人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識(shí)、追求成就感和自我認(rèn)同,他們注重生活質(zhì)量,懂得享受生活、追求時(shí)尚,但從不盲目跟隨潮流。調(diào)查結(jié)果顯示:消費(fèi)者在選購(gòu)綠茶的時(shí)候,不但注重它的解渴,健康等功效,更注重它的口味。而康師傅的綠茶口味相對(duì)單一,消費(fèi)者沒(méi)有更多的選擇,不能夠滿足消費(fèi)者的多種口味的選擇。

因此,我們的新產(chǎn)品在推進(jìn)市場(chǎng)的時(shí)候,首先在口味上要有所突破

2、產(chǎn)品形勢(shì)

康師傅盈利情況

康師傅20xx年盈利同比增長(zhǎng)21%

短信營(yíng)銷推廣方案篇十七

面對(duì)這一棘手的問(wèn)題,我采取了以下三個(gè)營(yíng)銷策略:一、窄眾營(yíng)銷:有的放矢地到各大年青白領(lǐng)人士工作的地方投放廣告;二、網(wǎng)絡(luò)病毒式營(yíng)銷:年輕人喜歡上網(wǎng),在網(wǎng)絡(luò)上能將信息及時(shí)的擴(kuò)散,從而利用網(wǎng)絡(luò)低廉的廣告費(fèi)用進(jìn)行宣傳;三、情感營(yíng)銷:即通過(guò)一系列情感軟文去感動(dòng)目標(biāo)客戶群。

案例:

本案的小戶型白領(lǐng)公寓位于南寧市江南區(qū),地處南寧市房地產(chǎn)熱點(diǎn)開(kāi)發(fā)地段,離市中心大約20分鐘的車程,位置優(yōu)越。由于在其周圍有幾個(gè)大樓盤環(huán)繞,該地段附近還有不少樓盤正處于建設(shè)或待售階段,周圍大樓盤的規(guī)劃和綠化都做得很好,他們基本上都在各大媒體投放了大量廣告,這些舉動(dòng),提升了江南區(qū)居住價(jià)值,同時(shí),也使本案公寓的銷售面臨不小的壓力。而該房地產(chǎn)商只能提供20萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)委托我們對(duì)這個(gè)公寓進(jìn)行營(yíng)銷宣傳。

中,一枝獨(dú)秀地亮出該公寓鮮明的旗幟,吸引目標(biāo)客戶群的注意與興趣。這樣既達(dá)到了宣傳推廣的目的,又把費(fèi)用控制在我們客戶所能承受的范圍。這就要求我們必須獨(dú)辟蹊徑,劍走偏鋒。

我對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的背景和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了一系列的調(diào)查,得出其swot的分析結(jié)果:

s(優(yōu)勢(shì)):本案位于的江南區(qū)成熟地段,社區(qū)規(guī)劃合理。江南華聯(lián)超市、江南電影院、江南客運(yùn)站等生活設(shè)施完善,公共交通便利。

w(劣勢(shì)):本案可供支配的營(yíng)銷金額只有20萬(wàn)元,資金異常緊張。 o(機(jī)會(huì)):本案的目標(biāo)消費(fèi)群體是年輕一代,網(wǎng)絡(luò)對(duì)這代人的影響巨大,可以利用網(wǎng)絡(luò)低廉的廣告費(fèi)用進(jìn)行營(yíng)銷宣傳。

t(威脅):房地產(chǎn)同質(zhì)化加大,我們要在這其中突圍而出。

于是我制定了以下策略:一、窄眾營(yíng)銷:有的放矢地到各大年青白領(lǐng)人士工作的地方投放廣告;二、網(wǎng)絡(luò)病毒式營(yíng)銷:年輕人喜歡上網(wǎng),在網(wǎng)絡(luò)上能將信息及時(shí)的'擴(kuò)散,從而利用網(wǎng)絡(luò)低廉的廣告費(fèi)用進(jìn)行宣傳;三、情感營(yíng)銷:即通過(guò)一系列情感軟文去感動(dòng)目標(biāo)客戶群。這樣一來(lái),我們就能獨(dú)辟蹊徑,用最少的錢-達(dá)到最大的宣傳效果。

這些策略得到了董事會(huì)的一致認(rèn)可,并讓我迅速實(shí)施。具體操作如下: 2015年1月,首先,我們印刷了大量本案的彩色廣告,廣告的色彩盡量鮮艷奪目,在這些廣告宣傳單上我們?cè)敿?xì)介紹了本案的情況、定位等。其次,公布了網(wǎng)上查詢本樓盤的方式、看房時(shí)間等。第三,在宣傳廣告和網(wǎng)絡(luò)上所寫的情感軟文中,盡量使用貼近時(shí)下年輕人口味的詞句,例如:

居住在是一種詩(shī)意的生活方式,代表了自由、獨(dú)立、文化;是一種個(gè)性

化的存在,處處體現(xiàn)匠心獨(dú)運(yùn)的藝術(shù)品味與人文關(guān)懷;

我們的房客是這樣一個(gè)群體:既追求高的物質(zhì)享受也追求有品味的精神享受;

要求個(gè)性化的生活空間,拒絕千篇一律人云亦云。;

對(duì)生活充滿浪漫美好的想象,愿意為自己所追求的生活不懈努力;

等等。

青白領(lǐng)階層,不浪費(fèi)任何廣告費(fèi)用到無(wú)效的受眾上去。同時(shí),我們的印刷廣告品可以收藏,宣傳持續(xù)性較長(zhǎng)。

同時(shí),我們也在南寧時(shí)空網(wǎng)和新桂網(wǎng)上發(fā)布了網(wǎng)絡(luò)廣告。1月初,我們就已經(jīng)委托專業(yè)人士代為制作flash廣告,準(zhǔn)備在各個(gè)有影響力的網(wǎng)站推出。南寧時(shí)空網(wǎng)是南寧市受眾面最廣的地方性門戶網(wǎng)站。鑒于我們目標(biāo)客戶群對(duì)flash動(dòng)漫的愛(ài)好,我們專門制作了一個(gè)非常煽情的flash廣告。廣告大意如下:一個(gè)住在本案白領(lǐng)公寓的年輕男子,每天在乘做電梯上下班的時(shí)候總會(huì)遇到一個(gè)年輕溫柔的女子。兩人雖然不在同一個(gè)公司工作,但是都會(huì)簡(jiǎn)單地打一個(gè)招呼。久而久之,男子對(duì)女子產(chǎn)生了感情。某一天,男子所住的本案白領(lǐng)公寓搬來(lái)一位新住戶,男子這才發(fā)現(xiàn),竟然是他心儀的那位女子。從此兩人來(lái)往頻繁,女子經(jīng)常邀請(qǐng)男子到家中品嘗拿手好菜,男子也常常邀請(qǐng)女子在小區(qū)優(yōu)美的花園里散步,最后,終于成就一段佳話。婚后,女子搬來(lái)和男子同住,小兩口將剩余的那套空房出租,日子過(guò)得紅紅美美!在廣告的最后,屏幕上出現(xiàn)一行字幕:“xx白領(lǐng)公寓,愛(ài)情的發(fā)源地!” 1月18日這則廣告在南寧時(shí)空網(wǎng)和新桂網(wǎng)一經(jīng)播出,僅僅一周之內(nèi)網(wǎng)上的點(diǎn)擊率超過(guò)一萬(wàn)人次!

2015年2月初,我們還專門在南寧時(shí)空網(wǎng)和新桂網(wǎng)、騰訊、新浪、搜狐、等各大門戶網(wǎng)站的城市bbs上發(fā)起了關(guān)于這則廣告及本案樓盤的討論。因?yàn)樵赽bs上發(fā)起討論是不用花一分錢的,空手套白狼,加上我們積極地將此貼熱頂,吸引了很多南寧市網(wǎng)民參與討論。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的傳播,我們將本案信息不花一分錢就象病毒一樣地傳播了出去。

在廣告宣傳到一定的時(shí)候,我們組織了看房活動(dòng)?;顒?dòng)在2015年2月20日舉行。在指定的地點(diǎn),我們派專車接送看房的目標(biāo)客戶,我們盡量將樣板房布置裝修得貼近時(shí)下年輕人的喜好:前衛(wèi)、時(shí)尚、個(gè)性、色彩明快。在看房的同時(shí),為了促進(jìn)來(lái)看房的白領(lǐng)年青人士的交流,我們組織他們舉行聯(lián)誼活動(dòng)。這也呼應(yīng)了我們flash廣告片尾那句“xx白領(lǐng)公寓,愛(ài)情的發(fā)源地!”

2015年3月1日,樓盤第一期推出,銷售狀況良好,前景一片大好。通過(guò)這一營(yíng)銷策劃,在有限的20萬(wàn)元的廣告宣傳經(jīng)費(fèi)里,使該樓盤取得了最好的銷售業(yè)績(jī)。我們也完成了這個(gè)看似不可能完成的任務(wù)。

解釋:

本次策劃案本人主要采用了以下三個(gè)策略:一、窄眾營(yíng)銷;二、網(wǎng)絡(luò)病毒式營(yíng)銷;

三、情感營(yíng)銷。

一、 窄眾營(yíng)銷

所謂窄眾營(yíng)銷就是將目標(biāo)客戶群體牢牢鎖定,將廣告費(fèi)用鎖定投放在有效的目標(biāo)客戶身上,而對(duì)無(wú)效的客戶群體決不浪費(fèi)一分一毫,決不讓無(wú)效客戶分流廣告費(fèi)用。窄眾營(yíng)銷首先在傳播的范圍上只針對(duì)特定的目標(biāo)群體,而且只使用目標(biāo)群體最容易接受的術(shù)語(yǔ)、信息接受渠道、廣告?zhèn)鞑シ绞?,力求以最少的投入最精確地命中目標(biāo)群體。

廣州的高檔別墅小區(qū)碧波花園就是采取了窄眾營(yíng)銷的策略,將目標(biāo)客戶分為三類:大型企業(yè)中層上以管理人員、私營(yíng)企業(yè)主、外資企業(yè)高級(jí)白領(lǐng)。碧波花園的目標(biāo)客戶都是事業(yè)有成、在社會(huì)上有一定地位、文化教育程度較高的中上層人士,他們購(gòu)買別墅的目的一是用于與家人渡假,讓自己在平日繁忙工作中得以放松,充分享受生活之美好。二是純粹是用于投資升值之用。因此他們沒(méi)有大范圍的進(jìn)行廣告宣傳,而是在目標(biāo)群體經(jīng)常接觸的媒體上投放,并利用發(fā)展商與各銀行、商家、行業(yè)協(xié)會(huì)的良好關(guān)系,獲得高端客戶的相關(guān)資料,建立一個(gè)客戶資料庫(kù)。然后再通過(guò)直郵及發(fā)送邀請(qǐng)信、手機(jī)短訊的方式,不動(dòng)聲息地碧波花園相關(guān)信息傳遞出去。

所以在本次策劃當(dāng)中,我們將該白領(lǐng)公寓的目標(biāo)客戶鎖定在具有良好教育、收入穩(wěn)定的白領(lǐng)年青階層。由于廣告經(jīng)費(fèi)有限,我們沒(méi)有在街道上大肆的派發(fā)宣傳單,因?yàn)槲覀冎?,大肆地派發(fā)給無(wú)效的受眾群體并沒(méi)有任何作用,所以我們選擇到白領(lǐng)年青階層出沒(méi)的工作地點(diǎn)進(jìn)行派發(fā),不讓無(wú)效客戶分流廣告費(fèi)用。

究竟什么樣的產(chǎn)品才需要進(jìn)行窄眾營(yíng)銷,什么樣的產(chǎn)品適用于大眾化的營(yíng)銷方式并無(wú)定式可言,也無(wú)法以具體產(chǎn)品去劃分。在產(chǎn)品的不同階段,比如導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期以及衰退期,產(chǎn)品所面對(duì)的市場(chǎng)狀況與消費(fèi)對(duì)象都會(huì)有所差別,什么樣的營(yíng)銷方式才是最有效,要依據(jù)實(shí)際情況而定。如果只是依憑以往經(jīng)驗(yàn)(或者別人成功經(jīng)驗(yàn)),因循守舊地采取某一特定策略,(比如,碧波花園發(fā)展商如果盲目相信開(kāi)盤廣告投放一定是越大越多的話,)就會(huì)成為新版刻舟求劍的笑談。

二、 網(wǎng)絡(luò)病毒式營(yíng)銷

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售?;ヂ?lián)網(wǎng)具有方便快捷和廣泛的傳播性。將本案信息公布在網(wǎng)上,利用互聯(lián)網(wǎng)將信息象傳播傳染病那樣擴(kuò)散開(kāi)來(lái),通過(guò)攜帶者傳播給下一級(jí)易感染人群,新的病毒攜帶者又將信息傳播給下一級(jí)易感染人群,如此這般滾雪球迅速擴(kuò)張。以達(dá)到在短期內(nèi)讓特定人群有目共睹的目的。在本次策劃中,我們制作了一個(gè)有趣的flash廣告,將所要推銷的樓盤放到flash中,由于不需要請(qǐng)演員,不需要請(qǐng)攝像組進(jìn)行拍攝,只要一個(gè)精通電腦flash制作的人員即可解決問(wèn)題,這大大壓縮了廣告的制作成本。目前在互聯(lián)網(wǎng)上投放廣告的費(fèi)用比在傳統(tǒng)媒體上投放廣告的費(fèi)用低廉。

隨便打開(kāi)一個(gè)知名的門戶網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò)廣告無(wú)處不在:玉蘭油護(hù)膚品、百事可樂(lè)、聯(lián)想電腦、柏圖家具、豐田汽車等等,各大產(chǎn)商都利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行著廣告宣傳。藍(lán)色巨人ibm最早在網(wǎng)上開(kāi)始了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)務(wù),客戶只需進(jìn)入ibm官方網(wǎng)站填妥一系列的單據(jù)即可以從網(wǎng)上購(gòu)買到自己想要的產(chǎn)品。

工具、電子郵件等進(jìn)行傳播。如今這個(gè)網(wǎng)絡(luò)虛擬的明星衍生出的商品已經(jīng)達(dá)到1000多種,成了病毒營(yíng)銷的經(jīng)典案例!在本次策劃中我們制作的flash也是如此,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和我們?cè)赽bs里發(fā)布的討論熱貼傳播著該樓盤的廣告信息。這種點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的傳播方式優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)小群體內(nèi)的交叉?zhèn)鞑?,使得產(chǎn)品的信息被多向地、交叉地、快速地傳送給自己所屬的群體,實(shí)現(xiàn)信息到達(dá)率和覆蓋面的快速增長(zhǎng)。

網(wǎng)絡(luò)在今天已經(jīng)不是一個(gè)新鮮事物了,但網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在中國(guó)還沒(méi)有很好的普及開(kāi)來(lái)。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況下,進(jìn)行傳統(tǒng)營(yíng)銷的同時(shí)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能收到更好的效果。

三、 情感營(yíng)銷

情感營(yíng)銷是指通過(guò)釋放品牌的情感能量,輔以產(chǎn)品的功能性和概念性,以求打動(dòng)消費(fèi)者的一種手段。在奧格威的品牌形象論中,消費(fèi)者的需求被劃分為功能性利益需求和感性利益需求。而情感營(yíng)銷正是增加產(chǎn)品感性利益需求的重要途徑之一。

例如,“他+她-”營(yíng)養(yǎng)水,作為我國(guó)首款男女營(yíng)養(yǎng)素水,從功能性飲料到情緒飲料轉(zhuǎn)變,不僅滿足了消費(fèi)者崇尚個(gè)性化、一對(duì)一服務(wù)的需求,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)定位的差異化,同時(shí)迎合了現(xiàn)代都市男女潛在的追求時(shí)尚和另類的需求。在這種全新的情感定位傳播中,產(chǎn)品人性化的情感定位得到了直接的體現(xiàn),成為“他+她-”營(yíng)養(yǎng)水最具有競(jìng)爭(zhēng)力的專屬特性,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間建立起了很好的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)隔。

在本次策劃中,我們制作的flash以愛(ài)情為賣點(diǎn),將本次策劃的白領(lǐng)公寓營(yíng)造了一種“愛(ài)情發(fā)源地”的效果,吸引渴望愛(ài)情的年輕男女白領(lǐng),讓他們覺(jué)得住在這個(gè)公寓里可以找到自己人生的另一半。

情感營(yíng)銷作為一種營(yíng)銷手段,雖然能夠在不同程度上增加產(chǎn)品的附加價(jià)值,但是從根本上來(lái)說(shuō)仍然不能代替產(chǎn)品本身。企業(yè)情感營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展離不開(kāi)產(chǎn)品功能的支持。

運(yùn)用以上策略后,我們?cè)谟邢薜?0萬(wàn)元的廣告經(jīng)費(fèi)下,取得了令人滿意的宣傳效果,這證明了,只要策略運(yùn)用得當(dāng),是可以發(fā)揮四兩撥千斤的作用的!

短信營(yíng)銷推廣方案篇十八

1、 成都小靈通(pas)市場(chǎng)營(yíng)銷的意義:

之所以將這一條列于篇首專門論述,是想突出明確這樣一個(gè)觀點(diǎn):成都小靈通的市場(chǎng)營(yíng)銷絕不僅僅是成都電信的一個(gè)普通項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷。

因?yàn)椋^之公司的其它項(xiàng)目,其市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)于公司具有特殊的意義和影響。主要表現(xiàn)在:

(1) 小靈通是成都電信與移動(dòng)、聯(lián)通爭(zhēng)奪成都地區(qū)市場(chǎng)份額的有效競(jìng)爭(zhēng)手段。

成都是全國(guó)四大通信市場(chǎng)之一,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境極為激烈,目前全國(guó)的所有電信運(yùn)營(yíng)商均在成都開(kāi)辦業(yè)務(wù),電信市場(chǎng)已經(jīng)全面放開(kāi)。在小靈通開(kāi)通之前,成都電信一直處于被動(dòng)防守的局面,有了小靈通之后,成都電信不但有了與移動(dòng)、聯(lián)通爭(zhēng)奪成都地區(qū)市場(chǎng)份額的有效競(jìng)爭(zhēng)手段,而且還可以為有線能力暫時(shí)不能達(dá)到地區(qū)的用戶提供中國(guó)電信的貼心服務(wù)。

(2)小靈通市場(chǎng)的推廣符合成都電信“抓住中端用戶、帶動(dòng)低端用戶、爭(zhēng)奪高端用戶”的營(yíng)銷策略。

這個(gè)營(yíng)銷策略首先符合了成電對(duì)目標(biāo)客戶群的定位;其次中端用戶多為小靈通、gsm手機(jī)的雙機(jī)用戶,有g(shù)sm作為小靈通手機(jī)的輔助和補(bǔ)充,對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量要求相對(duì)較低;另外,也是最關(guān)鍵的一點(diǎn),中端用戶為移動(dòng)通信帶來(lái)的收入占總收入的一半以上,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商不容易推出較低的資費(fèi)打價(jià)格戰(zhàn)。

2、制定本計(jì)劃的目的

成都市小靈通市場(chǎng)營(yíng)銷的上述重要意義,要求我們必須對(duì)此有較為清醒的認(rèn)識(shí),把它作為重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓。應(yīng)該看到這是一個(gè)涉及到產(chǎn)、供、銷各部門各環(huán)節(jié)相互配合的綜合性工作,有賴于正確的調(diào)度協(xié)調(diào),有賴于各方面的積極協(xié)作。制訂本計(jì)劃就是想求得公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持以及各部門各環(huán)節(jié)的共識(shí),明確面對(duì)這項(xiàng)工作,我們所應(yīng)該采取的策略和具體措施,以便于統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同完成好這項(xiàng)具有重要意義的工作。

二。 當(dāng)前營(yíng)銷狀況分析

分析當(dāng)前的營(yíng)銷狀況,有助于我們對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境,有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),為制訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略,采取正確的營(yíng)銷手段提供依據(jù)和參考。

1、 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析:

(1)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析

比較上表后可發(fā)現(xiàn),新版大眾卡和風(fēng)行卡均為月租 23 元,直逼小靈通的月租 20 元。風(fēng)行卡還可全國(guó)漫游,大眾卡雖然和小靈通一樣,只能在大成都(即 20 個(gè)區(qū)縣市)范圍內(nèi)用,但大眾卡的號(hào)段是 138 ,其網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量勿庸質(zhì)疑,這比起小靈通的信號(hào)不好的口碑來(lái),可是一大優(yōu)勢(shì)。還有比較重要的短信功能,。小靈通只能在電信網(wǎng)內(nèi)發(fā),即只能發(fā)給小靈通或電信座機(jī),還必須受到終端支持的限制。

(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的傳播進(jìn)攻手段:

預(yù)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品在其將小靈通做為真正的對(duì)手后,還會(huì)采取更進(jìn)一步的傳播進(jìn)攻手段。

a. 利用gsm gprs,cdma 1x技術(shù)來(lái)攻擊phs技術(shù)的落后,例如使用范圍的對(duì)比,享受的增值服務(wù)對(duì)比,接通率對(duì)比等。

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