項(xiàng)目可行性方案（精選21篇）

一個(gè)經(jīng)過充分調(diào)研和分析的方案更容易獲得成功。需要制定可行的措施和步驟，并將其細(xì)化到具體的工作計(jì)劃中。請(qǐng)您閱讀以下方案范文，了解一下如何制定和實(shí)施一個(gè)成功的方案。

項(xiàng)目可行性方案篇一

要求。

功能要求。

用戶能登陸注冊(cè)，用戶文件空間界面必須以文件目錄的形式展示文件列表，目錄結(jié)構(gòu)清晰。能實(shí)現(xiàn)文件批量選擇上傳，操作必須要方便快捷簡(jiǎn)單，常用格式文件必須要能打開預(yù)覽。為方便操作，文件夾能打包壓縮下載。用戶能對(duì)文件實(shí)現(xiàn)批量操作。能設(shè)置外鏈文件。

性能要求。

據(jù)、信息。所以要求很高的信息量速度和大的主存容量；由于要存貯大量文件和數(shù)據(jù)，也還要有足夠大的磁盤容量；安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一，文件管理系統(tǒng)系統(tǒng)必須有可靠的安全措施，以保證儲(chǔ)戶的存儲(chǔ)安全。

完成期限。

目標(biāo)。

法律因素。

全部軟件購(gòu)買正版；機(jī)器設(shè)置通過正當(dāng)途徑購(gòu)得；所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數(shù)據(jù)信息均可保證合法來源。所以，在法律方面是可行的。

開發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡(jiǎn)單，以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。

項(xiàng)目可行性方案篇二

一、立項(xiàng)依據(jù)。

（一）目的意義。

（二）境內(nèi)外概況。

（三）市場(chǎng)預(yù)測(cè)和發(fā)展趨勢(shì)。

二、研究開發(fā)內(nèi)容、方法、技術(shù)路線。

（一）具體研究開發(fā)內(nèi)容和重點(diǎn)解決的技術(shù)關(guān)鍵問題。

（二）項(xiàng)目的特色和創(chuàng)新之處。

（三）要達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。

（四）采用的方法、技術(shù)路線以及工藝流程、合作方式。

（五）合作方式及雙方任務(wù)分工。

三、工作基礎(chǔ)和條件。

（一）申請(qǐng)單位概況（人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與管理狀況）。

（二）合作方概況（人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與管理狀況）。

（三）本項(xiàng)目現(xiàn)有的合作研究工作基礎(chǔ)（與合作方最近2年的合作情況、雙方現(xiàn)有科研裝備條件、人員投入等情況）。

（四）對(duì)環(huán)境的影響及預(yù)防治理方案。

四、本項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入、支出情況，成果、產(chǎn)權(quán)分享情況。

五、以往承擔(dān)項(xiàng)目完成情況及主要成果（近三年內(nèi)）。

（一）承擔(dān)國(guó)家省部級(jí)有關(guān)課題完成情況（立項(xiàng)、項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目名稱、計(jì)劃類型、完成時(shí)間、投資規(guī)模、完成效果）。

（二）以往科技成果轉(zhuǎn)化情況（技術(shù)成果名稱、實(shí)施單位、實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)施時(shí)間、實(shí)施效果等）。

（三）項(xiàng)目獲獎(jiǎng)及已發(fā)表的與本課題研究有關(guān)的主要論文、專著情況（刊物等說明）。

（四）是否曾列入雙邊（多邊）政府間科技合作項(xiàng)目、科技部國(guó)際科技合作計(jì)劃（提供立項(xiàng)文件復(fù)印件）。

（五）是否認(rèn)定為科技部、省級(jí)國(guó)際科技合作基地（提供認(rèn)定文件復(fù)印件）。

項(xiàng)目可行性方案篇三

（二）建設(shè)性質(zhì)：新建。

（三）建設(shè)單位：沈陽市殘疾人協(xié)會(huì)。

（四）建設(shè)地點(diǎn)：xx。

（五）建設(shè)年限：2015年x月-2015年x月。

（六）建設(shè)資料：快餐店x家。

（七）投資估算：xx萬元。

（一）滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校，沈陽音樂學(xué)院，東北大學(xué)，并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū)，如華潤(rùn)萬象城，家樂福超市，沈陽工業(yè)展覽館等。消費(fèi)群體較大，消費(fèi)本事可觀，又可為學(xué)生及來往市民供給解決早中晚餐，滿足其消費(fèi)需求。

（二）優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

快餐店的加入，可小幅度刺激附近消費(fèi)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為該地區(qū)注入新的活力。

（三）帶動(dòng)本地區(qū)居民就業(yè)。

設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求，促進(jìn)本地區(qū)居民就業(yè)。

（一）市場(chǎng)可行性。

餐廳選址于高校集中的位置，附近又有大型的商場(chǎng)和超市，人流量大，客戶源充足有保障，異常是中午吃飯時(shí)間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場(chǎng)可行性。

（二）經(jīng)濟(jì)可行性。

由于是聾啞人為主作為服務(wù)員，餐廳的主題是愛心餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費(fèi)，所以餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華，簡(jiǎn)潔大方即可，預(yù)算投入不需要太高。開設(shè)快餐店具備經(jīng)濟(jì)可行性。

（三）政策可行性。

近幾年國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策，給予殘疾人工作的異常照顧。國(guó)家政策法規(guī)為開設(shè)快餐店供給了強(qiáng)有力的政策保障，具備政策可行性。

（四）技術(shù)可行性。

快餐店銷售的各種菜系制作簡(jiǎn)單、快速、方便，經(jīng)過短時(shí)間的培訓(xùn)即可上崗，并且快餐店對(duì)服務(wù)員的要求不是很高，不需要跟顧客做十分多的交流，與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不一樣，聾啞人經(jīng)過學(xué)習(xí)使用各種做快餐的機(jī)器和簡(jiǎn)單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作，開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。

（五）模式可行性。

社會(huì)生活的節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題，此次愛心快餐店選址在各高校附近，而大學(xué)生消費(fèi)群體大多都熱衷于快餐文化，殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂于理解的。開設(shè)快餐店具備模式可行性。

此次與沈陽市殘疾人協(xié)會(huì)共同投資開設(shè)的愛心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來，靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置能夠帶來客源的保障，快餐廳里的服務(wù)形式也對(duì)于聾啞人來說很方便，能夠很快適應(yīng)，愛心快餐廳既能夠刺激本地區(qū)消費(fèi)，也能夠?yàn)闅埣踩伺笥言黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì)，幫忙其就業(yè)。所以此項(xiàng)目具有很大的優(yōu)勢(shì)和很好的發(fā)展前景，是可行的。

項(xiàng)目可行性方案篇四

1.提高工作效率。目前公司各事業(yè)部的行政管理運(yùn)作方面不是很流暢，權(quán)限、流程不清。使用oa系統(tǒng)后無論是辦公文件處理，還是工作流程的流轉(zhuǎn)，各類有形、無形資產(chǎn)的管理等工作都可起到防止積壓、丟失、耗時(shí)、扯皮等問題的出現(xiàn)，也能理清事業(yè)部與總部之間、部門與部門之間、崗位與崗位之間的關(guān)系。

2.節(jié)約辦公資源。oa系統(tǒng)可以減少不必要的人力耗費(fèi)，減少大量的紙張、耗材費(fèi)用。系統(tǒng)的整體應(yīng)用可以減少寶貴的時(shí)間，從而最大限度的節(jié)約各項(xiàng)資源。

3.整合各類信息，提供決策支持。oa的數(shù)據(jù)采集功能、信息整合功能可以將例如考勤數(shù)據(jù)、業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、薪資數(shù)據(jù)、人力數(shù)據(jù)等信息進(jìn)行匯總計(jì)算并分科目統(tǒng)計(jì)之后形成直觀圖圖表供上層管理者進(jìn)行分析研究，用數(shù)值來體現(xiàn)員工動(dòng)態(tài)，并能供決策者對(duì)集體內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)情況做詳盡的了解，并為其更改策略、調(diào)整業(yè)務(wù)傾向等決策工作提供了第一手參考資料。

4.提升企業(yè)形象。統(tǒng)便捷、高效的oa系統(tǒng)不公提升了辦公效率，也能規(guī)范員工辦公行為，提升企業(yè)在行業(yè)中的形象。

二

1.調(diào)研。目前已完成對(duì)各部門的流程統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)整理。

2.選型?；具x定上海泛微提供的oa系統(tǒng)。

3.溝通。積極和開發(fā)商、員工進(jìn)行高效溝通并找出系統(tǒng)解決方案。

4.培訓(xùn)。包括對(duì)系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)和普通用戶培訓(xùn)。

5.維護(hù)。根據(jù)系統(tǒng)要求做好員工的系統(tǒng)支持，數(shù)據(jù)的備份等工作。目前已經(jīng)完成1，2，3階段。

1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。oa系統(tǒng)涉及企業(yè)各部門、各員工，要想成功必須得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持。包括最高領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任。

2.工作方式的提高與轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)實(shí)施后帶來的工作方式的轉(zhuǎn)變和工作工作效率的提高可能使部分工作流程的轉(zhuǎn)變，因此必須及時(shí)加以調(diào)整使系統(tǒng)發(fā)揮最大價(jià)值。

3.系統(tǒng)運(yùn)行及數(shù)據(jù)的案例管理。必須加強(qiáng)信息化辦公的標(biāo)準(zhǔn)化程度，防止各類原因造成的信息案例事故，確保企業(yè)信息案全。

如果不注意以上三項(xiàng)，oa的引進(jìn)只會(huì)成為一個(gè)累贅。

下圖為浙江瑞明節(jié)能科技股份有限公司泛微oa系統(tǒng)的流程界面。

項(xiàng)目可行性方案篇五

二o一四年九月十日。

目錄。

一、項(xiàng)目建設(shè)目的和意義………………………………….1。

二、產(chǎn)品生產(chǎn)方案和生產(chǎn)規(guī)模…………………………….4。

三、工藝技術(shù)初步方案…………………………………….6。

四、原材料、能源和動(dòng)力的來源及供應(yīng)………………….8。

五、建廠條件和廠址初步方案…………………………….9。

六、勞動(dòng)衛(wèi)生、安全保障及環(huán)境保護(hù)…………………….10。

七、工人組織和人員配備………………………………….11。

八、投資估算和資金籌措方案…………………………….12。

九、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步評(píng)價(jià)…………………….13。

十、結(jié)論與建議…………………………………………….16。

一、項(xiàng)目建設(shè)目的和意義。

1.項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)。

目前，xxx公司仍以天然氣為原料合成氨，進(jìn)而生產(chǎn)其主要產(chǎn)品尿素。但眾所周知，我國(guó)是一個(gè)富煤、少氣、貧油的國(guó)家。特別是近年來，我國(guó)天然氣開采供應(yīng)日漸枯竭，已難以維持工業(yè)生產(chǎn)的需要，甚至需要從國(guó)外巨資購(gòu)買維持民用。

地處長(zhǎng)江邊的瀘州，是中國(guó)天然氣化工的發(fā)源地?；瘜W(xué)工業(yè)一直是瀘州規(guī)模最大、資產(chǎn)存量最厚、發(fā)展?jié)摿ψ詈玫漠a(chǎn)業(yè)?；瘜W(xué)工業(yè)總量已占到了全省的25%左右。xxx公司作為瀘州地區(qū)化工行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，擁有雄厚的技術(shù)力量基礎(chǔ)。

2.市場(chǎng)調(diào)研及預(yù)測(cè)分析。

我們可以通過下面一系列數(shù)據(jù)得以驗(yàn)證：

達(dá)1860億立方米，進(jìn)口量達(dá)到630億立方米。未來我國(guó)天然氣需求還將不斷上升，基準(zhǔn)情景下，20xx年需求可能達(dá)到20xx億立方米，20xx年達(dá)3000億立方米，到20xx年將接近5000億立方米。供需缺口還將進(jìn)一步擴(kuò)大（見圖1）。

國(guó)內(nèi)煤炭能源消耗大，石油進(jìn)口量多，而進(jìn)口石油90%由海上船運(yùn)，其中運(yùn)船90%是外輪。這就給國(guó)家能源安全造成了威脅。因此，節(jié)約能源，開發(fā)煤基能源，利用煤基能源燃料，減少石油進(jìn)口量是保證國(guó)家能源安全的重要方面。

我國(guó)能源現(xiàn)狀與發(fā)展中的瓶頸問題：提倡能源節(jié)約1、可從政府照明，燈光工程中做起；2、減少直接燃煤，可節(jié)約資源，少污染環(huán)境；3、以煤化工來替代石油化工；4、使用煤油、煤甲醇、煤水、煤油水等混合燃料；5、用煤間接液化，生產(chǎn)不含硫的高清潔汽油，柴油等油品來替代動(dòng)力燃料。

發(fā)展煤基化工的幾個(gè)觀點(diǎn)：觀點(diǎn)一、現(xiàn)在是能源化工與煤化工發(fā)。

3.投資的經(jīng)濟(jì)意義。

然而，正如前面我們所說，我國(guó)是一個(gè)煤儲(chǔ)量豐富的國(guó)家。而且煤亦可作為合成氨原料，我國(guó)煤化工行業(yè)正處于發(fā)展階段，具有較大技術(shù)研究發(fā)展空間，因此在我國(guó)，特別是西部地區(qū)發(fā)展煤化工具有加大盈利空間。

項(xiàng)目可行性方案篇六

課題研究是—項(xiàng)復(fù)雜的探索性工作，又是一項(xiàng)有序的系統(tǒng)工程，需要很強(qiáng)的計(jì)劃性，要做到有序、有控，以確保課題研究的質(zhì)量。因此，課題研究必須重視研究方案的設(shè)計(jì)。當(dāng)研究者確定了研究課題后，就應(yīng)為完成研究課題的任務(wù)制訂必需的研究方案。

課題研究的方案(亦稱課題研究計(jì)劃)有多種形式。它是合理組織課題研究活動(dòng)的必要條件，是為完成課題研究任務(wù)而詳細(xì)編制成的“施工藍(lán)圖”。在制訂課題研究的方案時(shí)，不僅需要認(rèn)真考慮課題研究的理論基礎(chǔ)、具體題目、研究方法，以及研究條件、程序步驟，還應(yīng)充分預(yù)計(jì)到可能遇到的問題與困難，留有備用的時(shí)間，增加調(diào)整、回旋的余地。在課題研究方案的制訂過程中，還應(yīng)廣泛征詢導(dǎo)師的意見，聽取同學(xué)的建議，多交流研究構(gòu)思，多討論切磋課題研究的具體方祛，從而使整個(gè)課題研究方案趨向完善。

一般來講，課題研究方案主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容：

1.題目名稱。

題目名稱是課題研究?jī)?nèi)容的高度概括，要能畫龍點(diǎn)睛般反映整個(gè)課題研究的最主要的特征。在確定題目名稱時(shí)，要著重考慮題目名稱與課題內(nèi)容，尤其是與課題的研究論點(diǎn)之間的關(guān)系。一個(gè)好的題目名稱既可以揭示課題，又可以揭示課題的論點(diǎn)。題目名稱一般不宜過長(zhǎng)。

2.選題依據(jù)。

選題依據(jù)亦即課題研究的目的與意義。在課題研究方案中要明確扼要地闡明選擇本課題研究的目的、研究的出發(fā)點(diǎn)以及本選題研究的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。預(yù)期本選題研究可在哪些方面能有所突破、有自己新的見解或能在實(shí)際中解決哪些問題，借以說明本課題研究的必要性和緊迫性。只有明確了本選題研究的目的和意義，才能確保課題研究工作的價(jià)值，不至于偏離研究方向。

3.課題研究的范圍。

課題研究范圍主要指課題研究?jī)?nèi)容、研究對(duì)象以及所需采用的資料、設(shè)備等方面的范圍。只有確定了課題研究的范圍，才可能使研究工作能集中優(yōu)勢(shì)兵力，有的放矢地進(jìn)行。明確選題研究任務(wù)，做到有所為，有所不為，以避免徒勞無益的勞動(dòng)。

4.課題研究的步驟、方法和時(shí)間進(jìn)程。

課題研究不能采用“小農(nóng)生產(chǎn)方式”，干到哪兒是哪兒。必須預(yù)先有—個(gè)大致的安排，使所有課題的研究人員都能做到心中有數(shù)。研究的步驟、方法和時(shí)間進(jìn)程都是確保課題研究方案實(shí)施的具體保證。沒有這些研究工作的具體措施安排、時(shí)間保障，方案就會(huì)落空。因此，在確定課題研究步驟時(shí)要注意符合該課題的性質(zhì)，在選擇研究方法時(shí)更要兼顧課題要求和研究者的特長(zhǎng)以及可能提供的研究條件。在規(guī)劃時(shí)間進(jìn)程時(shí)，要注意留出—定備用時(shí)間，以應(yīng)付那些原先預(yù)料不及的特殊情況的產(chǎn)生，做到有備無患。

5.課題研究的材料來源。

材料(資料和事實(shí)素材)是課題研究必不可少的“原料”。只有明確課題研究的材料來源，并充分地?fù)碛邢嚓P(guān)材料，才能使課題研究成為有源之水，從而保證課題的研究能建筑在堅(jiān)實(shí)的事實(shí)基礎(chǔ)上，不至于成為空中樓閣。

6.課題研究的條件要求。

開展任何課題研究都需要—定的人力、物力、財(cái)力及設(shè)備等研究條件來保障和支撐。離開了必需的研究條件，課題研究是無法進(jìn)行的。因此，在課題研究方案中，對(duì)開展課題研究需要哪些設(shè)備、設(shè)施，需要多少物質(zhì)材料，需要多少研究經(jīng)費(fèi)等等都必須事先分類分項(xiàng)作出估算。當(dāng)然，在確定研究條件時(shí)，要本著節(jié)約、高效的原則，盡量降低不必要的投入，爭(zhēng)取課題研究的效益能提高。這樣才能在課題申報(bào)和競(jìng)爭(zhēng)中，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

7.課題研究的指導(dǎo)力量配備。

高中學(xué)生搞課題研究，由于大多是科研新手，要使課題研究?jī)r(jià)值高而且能取得成功，指導(dǎo)力量的配備是至關(guān)重要的。俗話說“名師出高徒”，有沒有高質(zhì)量的指導(dǎo)教師對(duì)高中學(xué)生課題研究往往起著關(guān)鍵性作用。必須選擇對(duì)研究領(lǐng)域熟悉，有真才實(shí)學(xué)的教師作為高中學(xué)生課題研究的指導(dǎo)力量。

實(shí)踐表明，一個(gè)好的指導(dǎo)教師不僅能對(duì)學(xué)生在課題研究的方法上給以指導(dǎo)，在成果涌現(xiàn)上給以點(diǎn)撥，更重要的是還能通過自身的言傳身教，對(duì)高中學(xué)生養(yǎng)成良好的科研意識(shí)、規(guī)范的科研行為、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲袘B(tài)度、百折不撓的科研意志、崇高的科研道德等，起到潛移默化的作用。選擇課題研究的指導(dǎo)教師，對(duì)高中學(xué)生來講，主要是在校內(nèi)聘任。但也不必拘泥校內(nèi)，可以走向社會(huì)，請(qǐng)有關(guān)科研機(jī)構(gòu)的研究人員、高等院校的教授專家，甚至學(xué)生家長(zhǎng)。

8.課題研究前成果預(yù)期及其表現(xiàn)形式。

一切課題研究的最終目標(biāo)都是為了取得一定的研究成果。若對(duì)研究成果及其表現(xiàn)形式事先缺乏一個(gè)大致的預(yù)想，就會(huì)使課題研究迷失方向，進(jìn)入盲目狀態(tài)。當(dāng)然，對(duì)研究成果的預(yù)期應(yīng)當(dāng)是恰如其分的，估計(jì)自己經(jīng)過努力能達(dá)到的。預(yù)期時(shí)，寧愿將困難考慮多些，目標(biāo)定得低些。

在明確了成果的具體目標(biāo)后，盡心努力，使課題研究工作順利地沿著成果目標(biāo)的既定方向前進(jìn)。課題研究方案主要包括上述幾個(gè)方面內(nèi)容，但在實(shí)際課題研究過程中，課題研究方案并不是—成不變的。

在實(shí)施方案中，如果出現(xiàn)了一些預(yù)料不到的特殊情況而影響課題研究的正常開展，那就必須迅速及時(shí)地對(duì)方案進(jìn)行必要的修正。但不管是原訂的方案還是修正后的方案，研究人員都必須堅(jiān)定不移地遵照?qǐng)?zhí)行。

課題研究方案的基本格式和內(nèi)容要求。

一、撰寫題目。

1、課題選題要從大處著眼——從時(shí)代發(fā)展和素質(zhì)教育的高度審視教育教學(xué)工作;選題還要從小處入手——從日常教育教學(xué)工作實(shí)踐中選課題。

2、題目中最好要明確研究的對(duì)象，研究的重點(diǎn)內(nèi)容。比如：低年級(jí)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)的策略研究，研究的對(duì)象是低年級(jí)學(xué)生，研究的內(nèi)容主要是良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

二、研究背景(也稱問題的提出)。

此部分可寫三部分的內(nèi)容，可分小節(jié)但不必標(biāo)出小點(diǎn)。

1、改革形勢(shì)。主要寫新課程改革在這方面的有關(guān)要求，時(shí)代的發(fā)展需要等。

2、現(xiàn)實(shí)意義。主要寫在這方面的一些現(xiàn)狀，比如存在問題等，讓別人感覺是有研究的必要。

3、已有基礎(chǔ)。寫寫先期學(xué)校等在這方面已做的一些工作或嘗試，在課題研究方面有哪些經(jīng)驗(yàn)，開展本課題有多少人力的優(yōu)勢(shì)等。

三、理論思考。

本部分也至少包括三方面的內(nèi)容：

1、概念界定。

概念界定一般緊扣關(guān)鍵詞，從大到小來進(jìn)行。還以《低年級(jí)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)的策略研究》為例，它應(yīng)該界定以下概念：(1)習(xí)慣;(2)學(xué)習(xí)習(xí)慣;我們研究的學(xué)習(xí)習(xí)慣主要包括哪些(3)理論假設(shè)：我們期望通過怎樣的途徑，怎么做，從而培養(yǎng)學(xué)生怎樣的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2、研究目標(biāo)。

研究目標(biāo)一般分別從教師、學(xué)生、學(xué)校的角度去考慮，一般的學(xué)科課題至少包括三個(gè)方面，綜合性校級(jí)課題須包括四方面內(nèi)容。例如《低年級(jí)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)的策略研究》是學(xué)科課題，我們?cè)O(shè)立以下目標(biāo)：

(1)我們希望通過本課題研究，探索出一套適合培養(yǎng)我校低年級(jí)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的策略和方法。

(2)改變我校低年級(jí)學(xué)生的不良行為，使學(xué)生從小養(yǎng)成認(rèn)真書寫、專心聽講、積極動(dòng)腦、預(yù)習(xí)作業(yè)等良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

(3)通過本課題的研究，讓每位教師在教學(xué)中不斷地實(shí)踐、探究、反思，探索出一套培養(yǎng)小學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的經(jīng)驗(yàn)，以提高自身的教學(xué)水平和課程實(shí)施水平。：

目標(biāo)的第一項(xiàng)一般都是探索出一套怎樣的途徑和策略，第二項(xiàng)是學(xué)生目標(biāo)，第三項(xiàng)是教師目標(biāo)，即通過本課題研究在學(xué)生、教師層面要達(dá)到怎樣的要求。

3、問題分析或研究原則。

研究中要注意什么，遵循哪些原則等。

四、研究?jī)?nèi)容。

研究?jī)?nèi)容主要是課題要研究哪些方面的內(nèi)容，一般從現(xiàn)狀調(diào)查，目標(biāo)制定，策略研究幾方面考慮，策略研究要提出一些具體的研究思路和設(shè)想。

例如：

1、當(dāng)前兒童學(xué)習(xí)狀況的調(diào)查研究。

2、兒童良好學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)的'研究。

3、培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的策略研究。

(1)在課堂教學(xué)和課外活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(2)營(yíng)造良好的校園文化氛圍，充分發(fā)揮環(huán)境和氛圍對(duì)孩子學(xué)習(xí)生活的促進(jìn)作用。

(3)加強(qiáng)家校合作，爭(zhēng)取家庭的積極配合。

(4)加強(qiáng)個(gè)體指導(dǎo)，幫助孩子克服學(xué)習(xí)障礙，矯正不良習(xí)慣。

文獻(xiàn)研究、調(diào)查研究、行動(dòng)研究、個(gè)案研究、案例研究等。

文獻(xiàn)研究法：是指根據(jù)一定的研究目的或課題需要，通過查閱文獻(xiàn)來獲得相關(guān)資料，全面地、正確地了解所要研究的問題，找出事物的本質(zhì)屬性，從中發(fā)現(xiàn)問題的一種研究方法。文獻(xiàn)研究法是課題研究中最常用的方法，幾乎所有的課題，都要先進(jìn)行文獻(xiàn)研究。包括學(xué)習(xí)理論，參考資料，借鑒已有經(jīng)驗(yàn)等。

行動(dòng)研究法：行動(dòng)研究是指在自然、真實(shí)的教育環(huán)境中，教育實(shí)際工作者按照一定的操作程序，綜合運(yùn)用多種研究方法與技術(shù)，以解決教育實(shí)際問題為首要目標(biāo)的一種研究模式。行動(dòng)研究法是一種適應(yīng)小范圍內(nèi)教育改革的探索性的研究方法，其目的不在于建立理論、歸納規(guī)律，而是針對(duì)教育活動(dòng)和教育實(shí)踐中的問題，在行動(dòng)研究中不斷地探索、改進(jìn)和解決教育實(shí)際問題。行動(dòng)研究將改革行動(dòng)與研究工作相結(jié)合，與教育實(shí)踐的具體改革行動(dòng)緊密相連。

六、保障措施(綜合性課題寫)。

主要是時(shí)間、資金、場(chǎng)地、人員等。

七、研究計(jì)劃。

研究計(jì)劃一般安排時(shí)間(2——3年)一般分為三個(gè)階段。

第一階段：準(zhǔn)備階段(一般為1——3個(gè)月)主要選擇課題，學(xué)習(xí)理論，建立組織，開展文獻(xiàn)研究，調(diào)查研究，制定具體的培養(yǎng)目標(biāo)，制定具體的實(shí)施方案。

第二階段：具體研究階段(一般為一年半或兩年半)主要圍繞課題研究目標(biāo)，依據(jù)實(shí)施方案，在教育教學(xué)實(shí)踐中改革和創(chuàng)新。在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉思想，分析存在問題，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題。在實(shí)踐中不斷修改實(shí)施方案，不斷調(diào)整、完善解決問題的具體策略。

第三階段：總結(jié)階段(一般為一個(gè)月)認(rèn)真總結(jié)研究結(jié)果，并在今后的工作中推廣發(fā)揚(yáng)、認(rèn)真分析存在問題，明確今后研究的方向和目標(biāo)、認(rèn)真分析研究過程，進(jìn)一步掌握研究方法，不斷提高研究能力。

八、研究組織。

組長(zhǎng)：具體工作。

副組長(zhǎng)：具體工作。

組員：具體工作。

課題研究方案的內(nèi)容及格式、結(jié)構(gòu)與寫法。

課題研究方案主要包括以下幾個(gè)方面：

一、課題名稱。

第一，名稱要準(zhǔn)確、規(guī)范。準(zhǔn)確就是課題的名稱要把課題研究的問題是什么，研究的對(duì)象是什么交待清楚，課題的名稱一定要和研究的內(nèi)容相一致，不能太大，也不能太小，要準(zhǔn)確地把你研究的對(duì)象、問題概括出來。

規(guī)范就是所用的詞語、句型要規(guī)范、科學(xué)，似是而非的詞不能用，口號(hào)式、結(jié)論式的句型不要用。因?yàn)槲覀兪窃谶M(jìn)行科學(xué)研究，要用科學(xué)的、規(guī)范的語言去表述我們的思想和觀點(diǎn)。

第二，名稱要簡(jiǎn)潔，不能太長(zhǎng)。

不管是論文或者課題，名稱都不能太長(zhǎng)，能不要的字就盡量不要，一般不要超過20個(gè)字。這次各個(gè)學(xué)校課題申報(bào)表中，我看名稱都比較簡(jiǎn)潔，我就不再多說了。

二、課題研究的目的、意義。

研究的目的、意義也就是為什么要研究、研究它有什么價(jià)值。這一般可以先從現(xiàn)實(shí)需要方面去論述，指出現(xiàn)實(shí)當(dāng)中存在這個(gè)問題，需要去研究，去解決，本課題的研究有什么實(shí)際作用，然后，再寫課題的理論和學(xué)術(shù)價(jià)值。這些都要寫得具體一點(diǎn)，有針對(duì)性一點(diǎn)，不能漫無邊際地空喊口號(hào)。不要都寫成是堅(jiān)持黨教育方針、實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量等一般性的口號(hào)。

三、課題研究的指導(dǎo)思想。

指導(dǎo)思想就是在宏觀上應(yīng)堅(jiān)持什么方向，符合什么要求等，這個(gè)方向或要求可以是哲學(xué)、政治理論，也可以是政府的教育發(fā)展規(guī)劃，也可以是有關(guān)研究問題的指導(dǎo)性意見等。對(duì)于范圍比較大，時(shí)間又很長(zhǎng)的課題來講，大家在總的方面，有了一個(gè)比較明確的指導(dǎo)思想，就可以避免出現(xiàn)理論研究中的一些方向性錯(cuò)誤。

四、課題研究的目標(biāo)。

課題研究的目標(biāo)也就是課題最后要達(dá)到的具體目的,要解決哪些具體問題。相對(duì)于目的和指導(dǎo)思想而言,研究目標(biāo)是比較具體的，不能籠統(tǒng)地講，必須清楚地寫出來。只有目標(biāo)明確而具體，才能知道工作的具體方向是什么，才知道研究的重點(diǎn)是什么，思路就不會(huì)被各種因素所干擾。確定課題研究目標(biāo)時(shí)，一方面要考慮課題本身的要求，另一方面要考慮課題組實(shí)際的工作條件與工作水平。

五、課題研究的基本內(nèi)容。

我們有了課題的研究目標(biāo)，就要根據(jù)目標(biāo)來確定我們這個(gè)課題具體要研究的內(nèi)容，相對(duì)研究目標(biāo)來說，研究?jī)?nèi)容要更具體、明確。并且一個(gè)目標(biāo)可能要通過幾方面的研究?jī)?nèi)容來實(shí)現(xiàn)，他們不一定是一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系。大家在確定研究?jī)?nèi)容的時(shí)候，往往考慮的不是很具體，寫出來的研究?jī)?nèi)容特別籠統(tǒng)、模糊，把研究的目的、意義當(dāng)作研究?jī)?nèi)容，這對(duì)我們整個(gè)課題研究十分不利。因此，我們要學(xué)會(huì)把課題進(jìn)行分解，一點(diǎn)一點(diǎn)地去做。

六、課題研究的步驟。

課題研究的步驟，也就是課題研究在時(shí)間和順序上的安排。研究的步驟要充分考慮研究?jī)?nèi)容的相互關(guān)系和難易程度，一般情況下，都是從基礎(chǔ)問題開始，分階段進(jìn)行，每個(gè)階段從什么時(shí)間開始，至什么時(shí)間結(jié)束都要有規(guī)定。

教育研究的方法很多，包括歷史研究法、調(diào)查研究法、實(shí)驗(yàn)研究法、比較研究法、理論研究法等。一個(gè)大的課題往往需要多種方法，小的課題可能主要是一種方法，但也要利用其它方法。我們?cè)趹?yīng)用各種方法時(shí)，一定要嚴(yán)格按照方法的要求，不能不三不四，憑經(jīng)驗(yàn)、常識(shí)去做。比如，我們要通過調(diào)查了解情況，我們?nèi)绾沃朴喺{(diào)查表，如何進(jìn)行分析，不是隨隨便便發(fā)張表，搞一些百分?jǐn)?shù)、平均數(shù)就行了。

八、課題研究的成果形式。

課題研究的成果形式包括報(bào)告、論文、專著、軟件、課件等多種形式。課題不同，研究成果的內(nèi)容、形式也不一樣，但不管形式是什么，課題研究必須有成果，否則，就是這個(gè)課題就沒有完成。

九、課題研究的組織機(jī)構(gòu)和人員分工。

在方案中，要寫出課題組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、課題組成員以及分工。課題組組長(zhǎng)就是本課題的負(fù)責(zé)人。一個(gè)課題組應(yīng)該包括三方面的人，一是有權(quán)之士，二是有識(shí)之士，三是有志之士。有權(quán)了課題就可以得到更多的支持，有識(shí)了課題質(zhì)量、水平就會(huì)更高，有志了可以不怕辛苦，踏踏實(shí)實(shí)踏實(shí)實(shí)去干。

課題組的分工必須是要分得明確合理，爭(zhēng)取讓每個(gè)人了解自己工作和責(zé)任，不能吃大鍋飯。但是在分工的基礎(chǔ)上，也要注意全體人員的合作，大家共同研究，共同商討，克服研究過程中的各種困難和問題。

項(xiàng)目可行性方案篇七

城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)城市政治、經(jīng)濟(jì)、文件和文明程度的集中體現(xiàn)，直接關(guān)系到人民生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。陳文浩市長(zhǎng)在全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)推進(jìn)會(huì)上明確指出，“要將城鄉(xiāng)環(huán)境環(huán)衛(wèi)整潔行動(dòng)作為創(chuàng)建國(guó)家中心城市的基礎(chǔ)工程、提升城鄉(xiāng)品質(zhì)的重大抓手和造福全市人民的民生事業(yè)來抓，以建立健全城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制為重要目標(biāo)”。為貫徹落實(shí)市、區(qū)開展城鄉(xiāng)環(huán)境整潔行動(dòng)精神，建設(shè)更高水平文明城市，大力推進(jìn)“三大工程”“九大行動(dòng)”，努力打造“四個(gè)芙蓉”，芙蓉環(huán)衛(wèi)立足本職、干在實(shí)處。通過集中整治，建立常態(tài)長(zhǎng)效的工作機(jī)制，大幅提升全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平，扮靚我們的家園。

(一)智慧環(huán)衛(wèi)提升管理水平。

開發(fā)“機(jī)械化作業(yè)車輛管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了對(duì)作業(yè)車輛的全程定位和科學(xué)調(diào)度，并對(duì)設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)質(zhì)量及油料進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，解決了機(jī)械化作業(yè)“丟段”、油料偷盜等老大難問題，降低了機(jī)械化設(shè)備的單位能耗。研發(fā)環(huán)衛(wèi)巡查督查管理系統(tǒng)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理。通過安裝手機(jī)app，局、所兩級(jí)路面管理人員只需登錄系統(tǒng)，就能完成遠(yuǎn)程簽到、簽退，杜絕了“空崗”現(xiàn)象。下一步還將開發(fā)“垃圾運(yùn)輸管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)對(duì)垃圾站點(diǎn)入站垃圾、滿斗等情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高垃圾運(yùn)輸質(zhì)量和水平。

(二)精細(xì)化作業(yè)確保常態(tài)長(zhǎng)效。

一是加大整治力度。整合網(wǎng)格力量，重點(diǎn)圍繞“五洗五清”內(nèi)容，進(jìn)行全面清洗、清理、清除，對(duì)渣土揚(yáng)塵污染、門前三包秩序、亂擺攤擔(dān)、亂吐亂撒、油煙污染、菜市場(chǎng)場(chǎng)外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)菜市場(chǎng)、建筑工地、夜宵和流動(dòng)攤點(diǎn)等進(jìn)行整治，推進(jìn)城區(qū)深度保潔，1-7月共清理城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)樓棟積存垃圾堆物1200余車(近4000噸)，進(jìn)一步提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。二是加大執(zhí)法力度。對(duì)違規(guī)運(yùn)輸渣土現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，加強(qiáng)裸土復(fù)綠工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)主次干道、重點(diǎn)區(qū)域清洗、清掃保潔、降塵力度，創(chuàng)造整潔環(huán)境。三是加大清洗力度。創(chuàng)新推行“雙車”作業(yè)，根據(jù)不同車型的特點(diǎn)，分別安排不同的作業(yè)時(shí)間和作業(yè)路段進(jìn)行精細(xì)化作業(yè)。每天晚上安排23臺(tái)大水車進(jìn)行2次強(qiáng)沖作業(yè)，10臺(tái)機(jī)洗車清洗中間護(hù)欄標(biāo)線和邊溝。白天安排76臺(tái)水車人工配合清洗，6臺(tái)機(jī)洗車作業(yè)，22臺(tái)機(jī)掃車作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了主次干道“道路清洗全覆蓋”，作業(yè)質(zhì)量有了較大幅度的提高。

(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)提質(zhì)提檔。

進(jìn)一步提高垃圾收運(yùn)管理和水平，提升城市形象和品質(zhì)，創(chuàng)造宜居生活環(huán)境，新建和改建的公共站廁都采用環(huán)保密閉式的垃圾壓縮設(shè)備，杜絕漏灑和二次污染。同時(shí)垃圾收運(yùn)能力增強(qiáng)，由原來只能放置3噸左右的垃圾變?yōu)槟芊胖?-8噸的垃圾，減少車輛運(yùn)輸次數(shù)的同時(shí)，緩解交通壓力。

(四)督查考核力促工作落實(shí)。

公正公平的督查考核是激發(fā)隊(duì)伍活力的有效途徑，為確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得實(shí)效，消除過去城內(nèi)城外督查不平衡的現(xiàn)象，局督查科按照地理位置將全區(qū)劃分為3個(gè)督查片區(qū)，構(gòu)建“環(huán)衛(wèi)督查微信群”，并將社區(qū)物業(yè)等納入到日常督查中實(shí)現(xiàn)考核全覆蓋，包括物業(yè)，門前三包范圍，街道社區(qū)小區(qū)內(nèi)所有環(huán)衛(wèi)類問題，月底按街道和環(huán)衛(wèi)所維護(hù)范圍分別扣分排名。每天收集各作業(yè)單位數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)狀態(tài)、作業(yè)效果等信息，一天一反饋，一周一匯總，一月一講評(píng)，建立了績(jī)效考核、調(diào)度講評(píng)、督促檢查、問題交辦等4項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制，形成了環(huán)衛(wèi)“大督查”模式。今年以來共計(jì)督查問題8660條，扣各作業(yè)單位業(yè)務(wù)考核11075分，得到各作業(yè)單位和人員的一致認(rèn)可。

一是物業(yè)方面存在清掃時(shí)間晚、保潔頻次少，衛(wèi)生保潔不到位，標(biāo)準(zhǔn)不高等現(xiàn)象，導(dǎo)致環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量不高，建議公安局加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司管理、教育，物業(yè)公司加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生的重視，街道要加強(qiáng)門前三包管理。

二是流動(dòng)攤擔(dān)方面存在流動(dòng)攤販多，違規(guī)攤點(diǎn)、燒烤、屢禁不止，門店在路邊亂倒油水、亂扔垃圾等問題，導(dǎo)致人行道油污、垃圾成堆，破壞了市容環(huán)境衛(wèi)生，建議加強(qiáng)城管執(zhí)法。

三是臨街門店存在隨意堆放物品、亂倒污水、油水，亂丟垃圾、甚至占有公用果皮桶他用等現(xiàn)象，導(dǎo)致路面油污嚴(yán)重、反復(fù)清洗、油污反復(fù)存在，加大了衛(wèi)生保潔難度。建議加強(qiáng)城管執(zhí)法力度，街道加強(qiáng)門前三包管理。

四是車輛亂停亂放方面存在車輛占用人行道、甚至占用車行道等現(xiàn)象，導(dǎo)致路面清掃、清洗難度大。建議公安局交警隊(duì)加強(qiáng)查處力度，城管執(zhí)法取締人行道違停。

五是菜市場(chǎng)周邊存在垃圾成堆的現(xiàn)象，保潔難度大，污染了生活環(huán)境。建議加強(qiáng)城管執(zhí)法力度，街道加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)方督查。

六是在建工地存在亂傾倒生活建筑垃圾、亂丟生活垃圾等現(xiàn)象，導(dǎo)致沿線周邊渣土污染，使清洗清掃頻次增加。建議加強(qiáng)城管執(zhí)法力度、加強(qiáng)管控。

七是渣土工地存在工地周邊長(zhǎng)期路面泥沙污染，甚至無下水，常年積水后污泥較多等現(xiàn)象導(dǎo)致路面污染，建議加強(qiáng)城管執(zhí)法力度、加強(qiáng)管控。

八是市政、園林方面存在修路、澆水、修剪樹枝、補(bǔ)栽后污染路面未及時(shí)善后，甚至不善后等現(xiàn)象，導(dǎo)致路面污染，建議各部門加強(qiáng)協(xié)作、加強(qiáng)部門自查，及時(shí)善后、清理路面污染。

九是樓棟油污方面存在居民廚房窗臺(tái)下油污污染、社區(qū)垃圾成堆及存在衛(wèi)生死角等問題。影響了地域的整體觀感、降低了整體衛(wèi)生效果。建議社區(qū)加強(qiáng)居民教育、宣傳、協(xié)作。

十是街道范圍內(nèi)其他影響市容衛(wèi)生的問題有亂堆物、破壞公共衛(wèi)生設(shè)施等，導(dǎo)致衛(wèi)生保潔難度加大，建議街道加強(qiáng)教育、宣傳、發(fā)動(dòng)居民，提高素質(zhì)。加強(qiáng)城管執(zhí)法力度、加強(qiáng)管控。

這些問題嚴(yán)重影響了我區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生，必須采取強(qiáng)有力的措施加以整治，以形成齊抓共管關(guān)注環(huán)衛(wèi)工作、參與環(huán)衛(wèi)生工作的強(qiáng)大合力，讓大街小巷更加流光溢彩，芙蓉形象更加潔凈秀美，使市民群眾生活得更加幸福、舒心、美好。

(一)合力推動(dòng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立“全局一盤棋”的意識(shí)，按照屬地管理和行業(yè)管理原則，做到既各司其職，恪盡職守，又協(xié)同作戰(zhàn)、合力推進(jìn)，做到充分調(diào)配力量，主動(dòng)“補(bǔ)位”，聯(lián)合開展整治。同時(shí)加大投入，確保實(shí)施效果。

(二)立體宣傳，營(yíng)造工作氛圍。加大宣傳力度，廣泛發(fā)動(dòng)單位、門店業(yè)主、社會(huì)組織和居民群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生整治工作中來，營(yíng)造人人知曉、個(gè)個(gè)參與的良好氛圍。同時(shí)大力宣傳推介工作中涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，最大限度集聚工作正能量。

(三)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考評(píng)追責(zé)。成立環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立巡查、督查通報(bào)制度，緊緊圍繞“五洗五清”等中心任務(wù)，不定期開展專項(xiàng)督查。建立調(diào)度講評(píng)制度，每月對(duì)工作開展情況進(jìn)行一調(diào)度一講評(píng)。出臺(tái)考核考評(píng)辦法，建立問責(zé)機(jī)制，對(duì)工作開展不力、責(zé)任落不到位實(shí)、推諉敷衍的單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。通過嚴(yán)格考核，有效促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平提升，著力構(gòu)建環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制。

項(xiàng)目可行性方案篇八

可行性報(bào)告的差異。不論是國(guó)企還是外企，在決定上一個(gè)新產(chǎn)品，一條新生產(chǎn)線，或者建一個(gè)新工廠時(shí)，總要提交一份可行性報(bào)告供上級(jí)批準(zhǔn)。

本人曾經(jīng)閱讀過幾份來自國(guó)企的可行性報(bào)告，但發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報(bào)告有很大差別。先說其目的，國(guó)企的可行性報(bào)告是為了說服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持，并假定上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。而報(bào)告一旦被批準(zhǔn)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

目的上的差別自然導(dǎo)致內(nèi)容上的差別。這里有幾個(gè)主要的方面：

五、是國(guó)企的可行性報(bào)告對(duì)市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估太粗、太少，沒有考慮到自己企業(yè)投資一個(gè)熱門項(xiàng)目的同時(shí)，其他企業(yè)也可能在準(zhǔn)備上類似的項(xiàng)目，成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以就不講市場(chǎng)份額的問題，把市場(chǎng)總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn)，自然也就沒有“市場(chǎng)細(xì)分”和“市場(chǎng)定位”這樣一些概念。

那么我們?cè)賮砜匆幌峦馄笫侨绾蝸韺懰目尚行詧?bào)告。

首先外企的可行性報(bào)告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的，是為了說服自己而不是說服別人，盡管一些大項(xiàng)目也要上級(jí)批準(zhǔn)，但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門之間達(dá)成共識(shí)，對(duì)機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險(xiǎn)有詳細(xì)的分析。

從內(nèi)容上講，外長(zhǎng)的可行性報(bào)告有幾個(gè)特點(diǎn)：

五、是對(duì)執(zhí)行的方式和方法，流程和步驟有一個(gè)明確的描述，便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人士進(jìn)行評(píng)估和分析，因?yàn)檫@兩類人不會(huì)比企業(yè)自己的相關(guān)人員更了解所在的市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)等方面的情況，但他們對(duì)方式和方法、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握，能從這些方面提出一些疑問、提醒、建議和對(duì)策，使可行性報(bào)告更完整更全面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問題有足夠的認(rèn)識(shí)。

很多國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常談?wù)撌袌?chǎng)經(jīng)擠、市場(chǎng)導(dǎo)向、用戶導(dǎo)向、目標(biāo)管理等方面的內(nèi)容，也能從宏觀上講得很明白，做一個(gè)非常出色的報(bào)告和職工動(dòng)員大會(huì)，但接下來人們能做什么，企業(yè)如何去實(shí)施這些概念則不甚了?？尚行詧?bào)告可以說是目標(biāo)管理的一個(gè)具體體現(xiàn)，是達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí)的第一步。如果企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與上級(jí)部門之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標(biāo)管理的，因?yàn)榇蠹覍?duì)“目標(biāo)”的認(rèn)識(shí)不一樣、對(duì)“管理”的認(rèn)識(shí)也不可能一樣。

中小企業(yè)項(xiàng)目投資的決策分析。

長(zhǎng)期投資是一種影響超過一年的投資，例如購(gòu)買設(shè)備、建造廠房等。由于股票和債券等長(zhǎng)期投資在必要時(shí)可以出格變現(xiàn)，真正難以改變的是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性的固定資產(chǎn)投資，所以這里所討論的長(zhǎng)期投資只限于固定資產(chǎn)投資、又稱為項(xiàng)目投資.項(xiàng)目投資的決策分析，并不是企業(yè)，尤其是中小企業(yè)日常財(cái)務(wù)活動(dòng)最經(jīng)常的部分，也許在一個(gè)會(huì)計(jì)部難得碰上一兩次。但是，它卻是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中最重要的部分。因?yàn)轫?xiàng)目投資的金額大，影響時(shí)間長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大，一旦投資就難以改變或補(bǔ)救。

一、中小企業(yè)投資決策中的現(xiàn)金流量觀和會(huì)計(jì)利潤(rùn)觀的比較。

有一個(gè)直接的矛盾：一方面現(xiàn)金凈流級(jí)比會(huì)計(jì)利潤(rùn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更有用的觀點(diǎn)已基本獲得公認(rèn)，并且成為當(dāng)代財(cái)務(wù)管理學(xué)和管理會(huì)計(jì)學(xué)的立論基礎(chǔ)；但另一方而，廣大中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的頭腦中卻沒有現(xiàn)金流最的概念，他們迫求利潤(rùn)最大化，在進(jìn)行項(xiàng)目投資的決策時(shí)，如果采用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行定量計(jì)算分析，主要是運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。

從理論上講，現(xiàn)金凈流量比會(huì)計(jì)利潤(rùn)更能客觀反映投資的收益，而且在運(yùn)用貼現(xiàn)分析技術(shù)時(shí)，幾乎不得不采用現(xiàn)金流量的觀念。但是現(xiàn)實(shí)中，中小企業(yè)更習(xí)慣于使用會(huì)計(jì)利潤(rùn)，之所以如此，至少可以歸結(jié)一個(gè)原因——經(jīng)營(yíng)者在現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)和理財(cái)知識(shí)方面的缺陷。筆者認(rèn)為，如果中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)能夠進(jìn)一步提高，他們能夠掌握更多一點(diǎn)現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理知識(shí)的話，那么他們是可以接受這個(gè)概念的。

向經(jīng)營(yíng)者宣傳新的觀念和理論當(dāng)然是解決這種理論與現(xiàn)實(shí)之間矛盾的有效方法，但引起作者更深一層的思考是：在中小企業(yè)的投資決策中，會(huì)計(jì)利潤(rùn)是不是現(xiàn)金凈流量的一個(gè)好的替代變量？或者說在中小企業(yè)決策者看來，不采用現(xiàn)金凈流最導(dǎo)致的損失可以由采用會(huì)計(jì)利潤(rùn)產(chǎn)生的收益彌補(bǔ)嗎？筆者初步分析認(rèn)為這種猜測(cè)可以找到一些實(shí)際依據(jù)：

l．項(xiàng)目投資未來現(xiàn)金凈流量數(shù)據(jù)的獲取必需在占有比較充分的資料基礎(chǔ)上才能預(yù)測(cè)，這對(duì)中小企業(yè)決策者來說顯得困難而且成本太高，但對(duì)會(huì)計(jì)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)只需要根據(jù)企業(yè)賬簿數(shù)據(jù)加上個(gè)人經(jīng)驗(yàn)即可估算，這個(gè)僅成本低，而且使決策大覺得可靠。

2．現(xiàn)金凈流量與會(huì)計(jì)利潤(rùn)在數(shù)據(jù)上的主要差異是投資項(xiàng)目中的折舊費(fèi)用，中小企業(yè)的投資額往往不大，攤到各年的折舊費(fèi)也不會(huì)很多，現(xiàn)金凈流最與會(huì)計(jì)利潤(rùn)在數(shù)量上的差別并不大。

3．如果采用現(xiàn)金貼現(xiàn)分析技術(shù)，顯然應(yīng)該采用現(xiàn)金凈流量。不過根據(jù)筆者曾對(duì)中小企業(yè)做的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)中中小企業(yè)很少采用貼現(xiàn)分析技術(shù)，現(xiàn)金流量的優(yōu)勢(shì)和必要性并不明顯。

結(jié)論：與大企業(yè)巨額、相對(duì)頻繁的項(xiàng)目投資決策不同，中小企業(yè)在投資決策中并不一定必須采用現(xiàn)金流量觀念。在以下條件下，應(yīng)用會(huì)計(jì)利潤(rùn)數(shù)據(jù)將是更好的選擇：企業(yè)具有較完整和準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算資料；該項(xiàng)目投資額不很大；采用非貼現(xiàn)分析技術(shù)。

二、非現(xiàn)金流量貼現(xiàn)技術(shù)在中小企業(yè)投資決策中的應(yīng)用。

在非現(xiàn)金流最貼現(xiàn)技術(shù)中最常用的兩種方法是：回收期法和會(huì)計(jì)收益率法。回收或法通俗易懂，大致反映投資回收速度，而且計(jì)算簡(jiǎn)便，但是這種方法有兩個(gè)缺陷：第一，它忽略了回收期后的收益，容易造成嚴(yán)重的退縮不前。因?yàn)樵S多對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期生存至關(guān)重要的較大型投資項(xiàng)目，并非在開始幾年內(nèi)就能帶來收益，實(shí)際上，資本投資的全部目的在于創(chuàng)造利潤(rùn)，而不只是為了保本。第二，由于決策者以回收期作參數(shù)，往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)優(yōu)先考慮急功近利的項(xiàng)目，導(dǎo)致放棄長(zhǎng)期成功的方案。

然而一種方案是否可取是相對(duì)的，要因不同情況、不同項(xiàng)目而宜。中小企業(yè)受自身能力等各種因素局限，投資項(xiàng)目往往不大而且時(shí)間短，這就使得貨幣時(shí)間價(jià)值對(duì)之產(chǎn)生的影響也可能不大。企業(yè)當(dāng)然要盈利，但如果老本都丟了又談何盈利？這種情況下，中小企業(yè)采用回收期法做出錯(cuò)誤決策的可能性并不大；但對(duì)于投入資金大，而且周期長(zhǎng)的項(xiàng)目，則不宜唯一使用這一指標(biāo)，尤其是處在升級(jí)階段的中小企業(yè)，急功近利常常使企業(yè)走向相反的發(fā)展方向。

念。這種方法要求企業(yè)事先確定要達(dá)到的必要會(huì)計(jì)收益率。在進(jìn)行決策時(shí)，高干必要會(huì)計(jì)收益率的方案可以入選，在多個(gè)互斥方案中則選用會(huì)計(jì)收益率最高者。會(huì)計(jì)收益率法遭到的異議一是未采用現(xiàn)金流量觀，二是未考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。我認(rèn)為它適合于中小企業(yè)對(duì)項(xiàng)目投資的評(píng)價(jià)。

中小企業(yè)的投資決策基本上有采用現(xiàn)金流量貼現(xiàn)技術(shù)的原因主要是貼現(xiàn)技術(shù)的分析成本相對(duì)過高（教育成本、雇傭成本），比如對(duì)分析人的專業(yè)教育程度、分析預(yù)測(cè)方法、手段等有較高的要求。從一定范圍來看，這種分析成本是固定的，因此在投資額較小的中小企業(yè)看來運(yùn)用貼現(xiàn)技術(shù)是不經(jīng)濟(jì)的。但我認(rèn)為在以下兩個(gè)基本條件具備時(shí)，考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的貼現(xiàn)分析技術(shù)將在中小企業(yè)中得到比較普遍的運(yùn)用：

1．經(jīng)營(yíng)者普遍受過良好的教育和專業(yè)訓(xùn)練。這一方面可以使經(jīng)營(yíng)者有能力了解和愿意接受現(xiàn)代的投資決策方法，另一方面也降低貼現(xiàn)分析技術(shù)的使用成本（學(xué)習(xí)成本）。

2．中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境得到較大改善，首先表現(xiàn)在企業(yè)籌資條件的好轉(zhuǎn)，這使得中小企業(yè)有可能進(jìn)行較大規(guī)模的長(zhǎng)期投資；其次表現(xiàn)在市場(chǎng)逐漸成熟，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不確定度降低，使其對(duì)未來現(xiàn)金流量尤其是中長(zhǎng)期現(xiàn)金流量能夠做出比較準(zhǔn)確的估計(jì)。

現(xiàn)金流量貼現(xiàn)分析技術(shù)中最常用的有凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報(bào)酬率法。按照凈現(xiàn)值法的思路，凈現(xiàn)值大于或等于零，則說明投資項(xiàng)目的收益率不低于預(yù)定的貼現(xiàn)率，方案可行；凈現(xiàn)值若小于零，則說明投資項(xiàng)目的收益率低于預(yù)定的指標(biāo)，方案不可行。凈現(xiàn)值法的產(chǎn)要缺點(diǎn)是不能在幾個(gè)獨(dú)立方案之間評(píng)價(jià)優(yōu)劣，但這個(gè)缺點(diǎn)在中小企業(yè)看來就幾乎不存在了。因?yàn)橹行∑髽I(yè)很少會(huì)有對(duì)幾個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目同時(shí)投資，主要是對(duì)互斥方案作評(píng)價(jià)。而在互斥方案中，凈現(xiàn)值高的項(xiàng)目當(dāng)然是最優(yōu)選擇。所以在中小企業(yè)的投資決策中，一般說來，凈現(xiàn)值法的優(yōu)點(diǎn)能充分發(fā)揮而其缺點(diǎn)剛好未能顯現(xiàn)。

現(xiàn)值指數(shù)法是針對(duì)凈現(xiàn)值法的缺點(diǎn)提出來的，它能夠?qū)Κ?dú)立方案的投資效率進(jìn)行排序，但這種需要在中小企業(yè)中并不常見。內(nèi)含報(bào)酬率法且有現(xiàn)值指數(shù)法同樣的優(yōu)點(diǎn)，而且它還能大約地指出投資項(xiàng)目的實(shí)際報(bào)酬率是多少，其缺點(diǎn)是計(jì)算比較復(fù)雜。

項(xiàng)目可行性方案篇九

一、立項(xiàng)依據(jù)。

（一）項(xiàng)目的目的及意義。

（二）國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)。

（三）項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化前景分析。

二、研究開發(fā)內(nèi)容、方法、技術(shù)路線。

（一）主要研究?jī)?nèi)容。

（二）擬解決的關(guān)鍵技術(shù)。

（三）擬采用的方法、技術(shù)路線以及工藝流程。

（四）項(xiàng)目的特色和創(chuàng)新突破點(diǎn)。

（五）項(xiàng)目完成后預(yù)期實(shí)現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)和提升作用。

三、產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)勢(shì)分析（包括工作基礎(chǔ)、合作優(yōu)勢(shì)分析等）。

（一）承擔(dān)單位概況(人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與管理狀況)。

（二）本項(xiàng)目現(xiàn)有的研究工作基礎(chǔ)(包括已有的階段性成果、現(xiàn)有科研裝備條件、合作單位之間以往合作情況)。

（三）合作單位之間的存在的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)（或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合）情況分析。

四、以往承擔(dān)項(xiàng)目完成情況及主要成果(近五年內(nèi))（高校的主要以課題團(tuán)隊(duì)的成績(jī)?yōu)橹鳎?/p>

（一）承擔(dān)國(guó)家省部級(jí)有關(guān)課題完成情況(立項(xiàng)、項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目名稱、計(jì)劃類型、完成時(shí)間、投資規(guī)模、完成效果)。

（二）以往科技成果轉(zhuǎn)化情況(技術(shù)成果名稱、實(shí)施單位、實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)施時(shí)間、實(shí)施效果等)。

（三）項(xiàng)目獲獎(jiǎng)及已發(fā)表的與本課題研究有關(guān)的主要論文、專著情況(刊物等說明)。

（四）與項(xiàng)目相關(guān)的專利或版權(quán)情況列表。

五、項(xiàng)目總投資預(yù)算說明。

包括項(xiàng)目總投資預(yù)算及各科目支出的用途、與項(xiàng)目研究的相關(guān)性及測(cè)算分析說明（使用省科技經(jīng)費(fèi)購(gòu)置單臺(tái)價(jià)值5萬元以上設(shè)備須單獨(dú)說明），各承擔(dān)單位經(jīng)費(fèi)分配情況，資金籌措方案及配套資金落實(shí)措施說明。

項(xiàng)目可行性方案篇十

玉米淀粉是重要的食品、醫(yī)藥、化工原料，僅以20xx年為例，我國(guó)年人均耗淀粉3公斤，而歐州、日本為10公斤，美國(guó)為52公斤，我國(guó)淀粉工業(yè)快速發(fā)展，到20xx年人均年耗淀粉公斤，與發(fā)達(dá)國(guó)家還有較大差距。巴彥淖爾市種植玉米120多萬畝，年產(chǎn)玉米84萬噸。全市有著得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，有充足的原料可以供應(yīng)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民溫飽問題的解決，玉米已不再是農(nóng)民的主食，進(jìn)行淀粉生產(chǎn)不僅能解決農(nóng)民賣難問題，而且可以增加農(nóng)民收入和企業(yè)效益，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、帶動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和促進(jìn)當(dāng)?shù)亍胺N養(yǎng)加工”一條龍發(fā)展。該項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合內(nèi)蒙古自治區(qū)的農(nóng)畜產(chǎn)品為主的加工業(yè)做為支柱產(chǎn)業(yè)的政策，充分利用了當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品適銷對(duì)路，適合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)淀粉原料的需求增長(zhǎng)的要求，經(jīng)濟(jì)效益好，項(xiàng)目完成后不僅使該廠淀粉生產(chǎn)具有相當(dāng)規(guī)模，并為后續(xù)的深加工產(chǎn)品打下良好的.基礎(chǔ)，將對(duì)全市的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。因此，該項(xiàng)目的建設(shè)是可行的也是必要的。

建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。

1、建設(shè)內(nèi)容：

新上年產(chǎn)20萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線及相關(guān)配套設(shè)施。

2、建設(shè)規(guī)模：

年產(chǎn)玉米淀粉20萬噸、蛋白粉16000噸，玉米皮及粗蛋白30000噸：玉米油8800噸，植酸鈣1200噸，玉米油餅14000噸，胚芽干皮960噸。

投資估算與資金籌措。

1、投資估算：項(xiàng)目總投資32000萬元，其中固定資產(chǎn)投資24000萬元；

流動(dòng)資金12000萬元。

2、資金籌措：銀行貸款、企業(yè)自籌。

經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

經(jīng)濟(jì)效益：該項(xiàng)目建成后，年增銷售收入60000萬元，年增利潤(rùn)7500萬元(所得稅前)，銷售稅金4500萬元，利稅合計(jì)12000萬元。

社會(huì)效益：本項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)較好，市場(chǎng)前景廣闊，投資風(fēng)險(xiǎn)?。?/p>

具有較強(qiáng)的盈利能力和借款償還能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。該項(xiàng)目充分利用了當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品適銷對(duì)路，適合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)淀粉原料的需求增長(zhǎng)的要求，經(jīng)濟(jì)效益好，并為后續(xù)的深加工產(chǎn)品打下良好的基礎(chǔ)，可以解決1600人就業(yè)，增加農(nóng)民收入和企業(yè)效益，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、帶動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和促進(jìn)當(dāng)?shù)亍胺N養(yǎng)加工”一條龍發(fā)展，為五原縣乃至全市的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目可行性方案篇十一

中國(guó)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)性產(chǎn)業(yè)為主的時(shí)代，從餐飲娛樂到家居保潔，一些針對(duì)于主流消費(fèi)者的服務(wù)性行業(yè)快速增加。家政服務(wù)作為投資低、門檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一，水深的同時(shí)，利潤(rùn)也大，吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。

在家政服務(wù)行業(yè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)和就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，龐大的.市場(chǎng)變得亂象叢生，一些家政“公司”，隨便租一個(gè)門店，請(qǐng)幾個(gè)臨時(shí)工就開始四處接活，這頂多算小時(shí)工中介。而且市面上“游擊隊(duì)”家政公司多如牛毛，很多服務(wù)項(xiàng)目“游擊隊(duì)”根本做不了，只是胡搞一通，不僅技術(shù)差服務(wù)也不好，居民終是請(qǐng)不到稱心的家政。市政工程、樓宇開荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單，只有有專業(yè)資質(zhì)的家政公司才能做得到。

家政服務(wù)想要成為一個(gè)規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，要使用戶、勞動(dòng)者和家政公司三方都收益，一些問題不得不引起新的投資者重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，從事家政服務(wù)業(yè)非常容易，不存在任何行業(yè)準(zhǔn)入條件，但是，要將家政服務(wù)經(jīng)營(yíng)好卻不是一件容易的事。按他的說法，家政公司是一撥一撥地出現(xiàn)，但又一撥一撥地垮掉或轉(zhuǎn)行，大家誰都知道做這一行有錢可賺，但是辦得好、辦得長(zhǎng)、做得大的，終究沒有幾家。

小公司經(jīng)營(yíng)困難，種.種不規(guī)范行為也給勞動(dòng)者和家政用戶帶來了風(fēng)險(xiǎn)。家政服務(wù)不簽勞動(dòng)合同是常事，出了問題很難依法解決;一些非法中介利用介紹家政攬錢，常常是騙到錢就換個(gè)地方。正規(guī)家政公司在掙錢的同時(shí)，也捏著一把汗：對(duì)于家政服務(wù)中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問題，沒有一部行業(yè)規(guī)范來加以調(diào)整，給家政公司的利益帶來了不確定因素。

項(xiàng)目可行性方案篇十二

二oo四年二月二十日。

目錄。

1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹。

1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路。

2.1目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)現(xiàn)狀。

2.2國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場(chǎng)潛力巨大。

2.3未來幾年我國(guó)scm市場(chǎng)分析。

四、項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和方案。

4.2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。

4.3.1采用先進(jìn)的軟件開發(fā)技術(shù)。

4.3.2組織專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)隊(duì)伍。

5.1技術(shù)基礎(chǔ)。

5.2物理基礎(chǔ)。

6.2資金籌措方案。

1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹。

東方實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業(yè)erp軟件開發(fā)、鋼鐵加工配送為主的股份制企業(yè)集團(tuán)，擁有東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司、東方投資管理有限公司、東方實(shí)業(yè)有限公司等十余家控股和參股公司。集團(tuán)總部位于沈陽市青年大街219號(hào)華新國(guó)際大廈，現(xiàn)有員工350人，其中博士5人，碩士26人，本科以上學(xué)歷人員占62%；公司擁有行政管理、商務(wù)、軟件技術(shù)開發(fā)科技園、生產(chǎn)作業(yè)廠房等建筑，總建筑面積為4.2萬平方米；電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)施、鋼鐵加工生產(chǎn)線等大型設(shè)備340臺(tái)/套；資產(chǎn)總額為5億元；20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元。

1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路。

東方的電子商務(wù)之路：

l20xx年11月，東方集團(tuán)集中技術(shù)力量在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站，同時(shí)組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。

l20xx年東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)首個(gè)版本成功的投入使用，并且取得了很可觀的成果。交易平臺(tái)和軟件系統(tǒng)的使用縮減了工作環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了工作效率，大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從20xx年的幾萬噸一躍上升到20xx年的十幾萬噸，營(yíng)業(yè)額突破了5億元人民幣。

l20xx年交易平臺(tái)和軟件系統(tǒng)的成功應(yīng)用使公司的業(yè)績(jī)有了顯著的增長(zhǎng)，同時(shí)公司在使用原有版本的同時(shí)又組織了人力投入更大的資金進(jìn)行版本的開發(fā)。

l20xx年公司花費(fèi)大量的人力、財(cái)力招聘了一批在軟件開發(fā)、電子商務(wù)應(yīng)用、推廣方面有著先進(jìn)理念和豐富經(jīng)驗(yàn)的專家，采用mvc三層架構(gòu)、j2ee技術(shù)、工作流思路對(duì)東方鋼鐵電子商務(wù)平臺(tái)和其配套軟件系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和開發(fā)。

l20xx年11月新的“東方鋼鐵電子商務(wù)平臺(tái)”投入試運(yùn)營(yíng)，11月21日東方和中國(guó)工商銀行電子銀行簽訂交易平臺(tái)在線支付協(xié)議，在線支付業(yè)務(wù)也開始投入使用。同時(shí)東方的電子商務(wù)業(yè)務(wù)的推廣也加大了力度，20xx年公司也鋼鐵交易量超過了20萬噸，交易額達(dá)到了歷史的6.35億元人民幣。

l20xx年重新開發(fā)的“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，此系統(tǒng)的使用將鋼鐵交易平臺(tái)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、公司的oa系統(tǒng)成功的結(jié)合起來，將公司整體的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)環(huán)境成功的搭建起來，創(chuàng)造了一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)氛圍。

l20xx年11月15日，經(jīng)過一年的網(wǎng)上支付的試運(yùn)營(yíng)，東方集團(tuán)同中國(guó)工商銀行電子銀行召開對(duì)外新聞發(fā)布會(huì)，宣布“東方鋼鐵網(wǎng)絡(luò)超市”在線支付業(yè)務(wù)正式開通，成為鋼鐵物流行業(yè)全國(guó)第一家擁有此項(xiàng)功能的網(wǎng)站。20xx年東方鋼鐵銷售額超過30萬噸，營(yíng)業(yè)額接近10億元人民幣。

l由于電子商務(wù)的成功介入，使東方的鋼鐵營(yíng)銷業(yè)務(wù)有了質(zhì)的飛躍，公司在短短的三年時(shí)間從年銷售鋼鐵幾萬噸到超過30萬噸，營(yíng)業(yè)額從當(dāng)初的2億到10億，東方人真正體驗(yàn)到了網(wǎng)絡(luò)的速度。

幾年的電子商務(wù)的開發(fā)和建設(shè)，不僅使東方本身得到了大力的發(fā)展，同時(shí)東方也為幾十家企業(yè)定制開發(fā)了erp配套應(yīng)用軟件、開發(fā)電子商務(wù)交易平臺(tái)。比如：成功的幫助了中國(guó)慈善總會(huì)的網(wǎng)站開發(fā)、為本溪市開發(fā)“中國(guó)北方藥谷”大型醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站及配套軟件系統(tǒng)正在進(jìn)行一期工程。幾年間東方通過自身的實(shí)力成功的獲得了雙軟認(rèn)證、高科技企業(yè)認(rèn)證、icp經(jīng)營(yíng)許可證、軟件著作權(quán)等一系列的國(guó)家認(rèn)證。同時(shí)也得到了國(guó)家、省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注。

幾年的電子商務(wù)發(fā)展，東方人也確立了屬于自己的電子商務(wù)發(fā)展方向，那就是：

東方集中開展鋼鐵物流行業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)和企業(yè)erp服務(wù)；

東方通過erp整合鋼鐵制造、加工配送、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售的全過程；

東方通過電子商務(wù)使整個(gè)鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈連動(dòng)，使客戶得到最大的實(shí)惠；

東方將堅(jiān)定不移的貫徹以現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。

發(fā)展的新局面添磚加瓦。

鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)的支柱型產(chǎn)業(yè)，隨著中國(guó)加入wto,它正在以前所未有的速度走近國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。作為鋼材交易、流通的市場(chǎng)，在不斷提高自身服務(wù)規(guī)范的同時(shí)，更需要通過電子商務(wù)手段來降低庫(kù)存水平、縮短生產(chǎn)周期、增加商業(yè)機(jī)會(huì)、提高生產(chǎn)力、縮短企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶的距離，從而降低成本、提高供應(yīng)鏈作業(yè)效率，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)正日趨演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的角逐，scm(供應(yīng)鏈管理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶中形成廣闊的市場(chǎng)。

在市場(chǎng)全球化和外包策略被廣泛用來提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的今天，許多企業(yè)都選擇了供應(yīng)鏈和物流管理作為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所必須采取的戰(zhàn)略步驟。在企業(yè)實(shí)施了供應(yīng)鏈管理之后，供應(yīng)鏈成本管理將成為這些企業(yè)之間優(yōu)勢(shì)差異的新的突破潛力。而第三方物流公司如今面臨著更加復(fù)雜和不斷變化的各種挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部物流，第三方物流必須使企業(yè)把成本分布于各個(gè)分公司和部門。并且需要滿足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下，減少成本的同時(shí)，也需要提高配送中心的操作能力及效率。當(dāng)前存貨管理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務(wù)模擬型轉(zhuǎn)向管理決策支持型；系統(tǒng)所采用的管理模型也正從靜態(tài)的經(jīng)濟(jì)訂貨量模型，轉(zhuǎn)向能夠?qū)Υ尕涍M(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)期的即時(shí)訂貨模型。

網(wǎng)絡(luò)將是未來鋼材市場(chǎng)營(yíng)銷的主渠道。中國(guó)有幾千家鋼鐵企業(yè)，再加上相關(guān)行業(yè)約有幾十萬家。20xx年，我國(guó)b2b電子商務(wù)年交易額為771.46億人民幣，同期美國(guó)年交易額為2800億美元，這說明我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展與世界先進(jìn)水平相比還有較大的差距，同時(shí)，也預(yù)示著有廣闊的發(fā)展空間。

2.1目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)現(xiàn)狀。

scm市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)仍處于啟動(dòng)期。隨著越來越多的企業(yè)走出國(guó)門參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)已由原來的企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。而供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要取決于供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)制造和流通企業(yè)迫切需要運(yùn)用it技術(shù)實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)、庫(kù)存、日常交易的管理規(guī)范化、精確化，加強(qiáng)企業(yè)成本控制，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。所以，對(duì)成本控制和價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行的研究已經(jīng)推動(dòng)企業(yè)，特別是制造商、運(yùn)輸公司，轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理解決方案以便取得盈利的結(jié)果并在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的領(lǐng)域中鞏固商業(yè)關(guān)系。scm系統(tǒng)正在為越來越多的企業(yè)所采用，其中大中型企業(yè)成為市場(chǎng)需求主體。尤其是，隨著不少企業(yè)嘗試實(shí)施并應(yīng)用了erp系統(tǒng)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)必將繼續(xù)向上、下游擴(kuò)展，因此scm必將是企業(yè)信息化的下一個(gè)重點(diǎn)方向。

2.2國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場(chǎng)潛力巨大。

近年來世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步放緩、全球鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、全球性的鋼鐵貿(mào)易糾紛、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，在這種瞬息萬變的國(guó)際市場(chǎng)大環(huán)境下，中國(guó)鋼鐵企業(yè)必將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

鋼鐵企業(yè)必須不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須具有更高的市場(chǎng)反應(yīng)靈敏度，以滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的高質(zhì)量、低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨等方面的要求。同時(shí)，整個(gè)市場(chǎng)對(duì)鋼材產(chǎn)品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉(zhuǎn)變，客戶所需要的鋼材品種規(guī)格眾多、批量不一，客戶的需求越來越趨于個(gè)性化和多樣化。鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的主要趨勢(shì)表現(xiàn)為：

全球鋼鐵市場(chǎng)買方化：對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量等要求越來越高。

客戶需求個(gè)性化：對(duì)鋼材的品種、規(guī)格需求越來越多樣化，企業(yè)的生產(chǎn)模式由原來少品種大批量模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N少批量模式。

節(jié)能-清潔型的生產(chǎn)技術(shù)，短流程的生產(chǎn)工藝。

鋼材流通領(lǐng)域的作用會(huì)越來越明顯。

那么，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的以集約化、大批量生產(chǎn)方式為主的鋼鐵企業(yè)將如何適應(yīng)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變？

答案是精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)流程，從而可以改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、性能、成本管理和客戶服務(wù)。scm能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，以最低的價(jià)格向市場(chǎng)提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。當(dāng)利用互網(wǎng)絡(luò)來變革scm流程時(shí)，可以降低成本、減少庫(kù)存和產(chǎn)品缺乏、改進(jìn)響應(yīng)和供貨。

實(shí)踐證明使用一流scm解決方案將使企業(yè)：

減少10–50%的庫(kù)存。

減少40–50%的降價(jià)和報(bào)廢產(chǎn)品。

提高10–20%的資源利用率。

提高95–99%的供貨可靠性。

縮短10–20%的生產(chǎn)周期。

降低10–15%的運(yùn)輸成本。

因此推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。供應(yīng)鏈管理可以幫助中國(guó)制造業(yè)的用戶打造新的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)信息流對(duì)物流和資金流的有序控制，全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

供應(yīng)鏈力求使供貨商（零部件供應(yīng)商）、廠家、批發(fā)及商品流通、零售等一條龍?jiān)谡w上處于最佳狀態(tài)，它是使全面減少庫(kù)存、降低經(jīng)營(yíng)成本等變?yōu)榭赡艿囊环N新型管理方法。無論是對(duì)廠家、還是對(duì)零售業(yè)來說，它都不失為一種解決推進(jìn)型市場(chǎng)矛盾的革新經(jīng)營(yíng)的方法。

通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制，將物資產(chǎn)品經(jīng)由制造商/供應(yīng)商送到最終用戶手中的一個(gè)將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物資鏈、信息鏈、資金鏈，而且也是一條不斷實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值讓渡的增值鏈，其中最重要的是圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈前向后向伙伴關(guān)系。

2.3未來幾年我國(guó)scm市場(chǎng)分析。

據(jù)賽迪顧問預(yù)測(cè)，今后5年里，中國(guó)scm軟件市場(chǎng)將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)規(guī)模逐年遞增，到20xx年將由現(xiàn)在的4.09億元翻一番，增加到9.54億元。

大型企業(yè)仍將是市場(chǎng)的主體，但大企業(yè)市場(chǎng)份額將是先升后降。相反，中小型企業(yè)的市場(chǎng)在今后五年中將迎來一個(gè)快速增長(zhǎng)的時(shí)期。制造、流通、能源在未來幾年里仍將是市場(chǎng)的主要部分，占據(jù)80%以上的份額。

隨著供應(yīng)鏈從供應(yīng)推動(dòng)模式(面向庫(kù)存)發(fā)展到需求拉動(dòng)模式(面向需求)，scm產(chǎn)品今后將具備4大特點(diǎn)：

%26oslash;實(shí)時(shí)的可視性(橫跨整個(gè)供應(yīng)鏈)。

%26oslash;靈活性(供應(yīng)和來源的選擇)。

%26oslash;響應(yīng)性(針對(duì)客戶需求多變和訂交貨周期縮短)。

%26oslash;快速的新產(chǎn)品上市(根據(jù)市場(chǎng)潮流和新型設(shè)計(jì))。

下一代的scm系統(tǒng)將包括供應(yīng)鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實(shí)時(shí)信息，在企業(yè)內(nèi)逐步提交到適當(dāng)?shù)娜?，進(jìn)行有效的決策。產(chǎn)品具有更高的可視性和更易于訪問的實(shí)時(shí)信息，執(zhí)行決策的預(yù)見性也將大大提高。

中國(guó)加入wto以后，每個(gè)行業(yè)都面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中國(guó)鋼鐵行業(yè)也面臨著外國(guó)企業(yè)巨大的沖擊，而鋼鐵物流是鋼鐵行業(yè)的前沿，因此現(xiàn)代鋼鐵物流電子商務(wù)已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向。

我國(guó)是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的世界第一大國(guó)，20xx年的鋼產(chǎn)量超過2億噸,鋼鐵消費(fèi)總量超過2.5億噸。由于機(jī)械制造、船舶業(yè)的發(fā)展，特別是中國(guó)汽車工業(yè)的高速發(fā)展，我國(guó)的鋼材交易市場(chǎng)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

美國(guó)同等水平，按照20xx年的gdp水平，將可為全社會(huì)節(jié)省8940.4億元的物流成本，或者說可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤(rùn)。“十五”期間，如果我國(guó)的物流費(fèi)用降低到占gdp的15%，每年可為全社會(huì)直接節(jié)約2400億元的物流成本。

20xx年,我國(guó)鋼產(chǎn)量超過2億噸，銷售價(jià)格按照每噸平均3000元計(jì)算，銷售總額約6000億元，而其中物流成本達(dá)到1200億元，如果鋼鐵行業(yè)的物流成本降低到15%的水平，將每年節(jié)約90億的物流成本。由此可見，物流業(yè)在我國(guó)有著廣闊的市場(chǎng)空間。

隨著買方市場(chǎng)的逐步形成，以及電子信息技術(shù)的高速發(fā)展及其在商務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，數(shù)字化定制經(jīng)濟(jì)是21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)組織形式的主流。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)在于速度，企業(yè)能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵在于能否縮短向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)間，因此，企業(yè)必須保持其物流的通暢，這要求企業(yè)內(nèi)部及其供應(yīng)鏈伙伴之間通過信息傳輸系統(tǒng)和電子化物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來保證對(duì)其物流的控制。因此，鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不僅對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易起到支配作用，而且也是未來傳統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。日漸成熟的scm技術(shù)步入鋼鐵交易市場(chǎng)，也是我國(guó)鋼鐵行業(yè)在新的世紀(jì)提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大發(fā)展空間的必然選擇。

“鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的成功實(shí)施，將上端鋼廠、鋼鐵流通企業(yè)、物流配送體系、下端客戶和供應(yīng)商整個(gè)供應(yīng)鏈體系的信息聯(lián)動(dòng)，高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)從鋼廠到終端用戶的整個(gè)體系中業(yè)務(wù)的統(tǒng)一流程化管理，降低運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)工作效率、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺(tái)的完美結(jié)合。

4.2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。

鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包括：通過虛擬存貨管理、全面的供應(yīng)鏈透視性及存貨控制幫助相關(guān)企業(yè)、公司提高其生產(chǎn)力、工作效率和工作業(yè)績(jī)。在鋼鐵供應(yīng)鏈系統(tǒng)中包括訂單管理、合同管理、配送運(yùn)輸管理、庫(kù)存管理、利潤(rùn)分析、客戶管理、勞動(dòng)力控制、任務(wù)自動(dòng)生成、任務(wù)管理及報(bào)表管理等方面表現(xiàn)優(yōu)異。還可提供強(qiáng)大的查詢功能、多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、內(nèi)置式安全檢測(cè)、圖形統(tǒng)計(jì)分析、與電子商務(wù)交易平臺(tái)對(duì)接、因特網(wǎng)接入等更多功能。

4.3.1采用先進(jìn)的軟件開發(fā)技術(shù)。

鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)中將大量采用中間件技術(shù)（工作流管理系統(tǒng)和認(rèn)證服務(wù)器）和xml技術(shù)，保證系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性和適應(yīng)性。

系統(tǒng)開發(fā)采用j2ee和mvc架構(gòu)，j2ee是一個(gè)企業(yè)級(jí)的計(jì)算模型和運(yùn)行環(huán)境用于開發(fā)和部署多層體系結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，它可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的高可用性、安全性、可擴(kuò)展性和可靠性。它的優(yōu)越性在于：

%26oslash;j2ee提供了企業(yè)計(jì)算中需要的所有服務(wù)，且更加易用；

%26oslash;j2ee樹立了一個(gè)廣泛而通用的標(biāo)準(zhǔn)，大大簡(jiǎn)化了應(yīng)用開發(fā)和移植過程。

4.3.2組織專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)隊(duì)伍。

為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，保證開發(fā)的質(zhì)量“東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司”將成立專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的項(xiàng)目開發(fā)組，組織專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)隊(duì)伍，同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)研究供應(yīng)鏈管理的專家和鋼鐵物流行業(yè)專家組成專家顧問小組，對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)控和指導(dǎo)，使項(xiàng)目成果成為既能適應(yīng)中國(guó)的國(guó)情，同時(shí)又能帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟件系統(tǒng)，繼而提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5.1技術(shù)基礎(chǔ)。

東方集團(tuán)自成立之初，就將企業(yè)信息化作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一。20xx年11月，東方集團(tuán)在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站，同時(shí)組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。

20xx年東方企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)正式投入使用，同時(shí)實(shí)現(xiàn)東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站與企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)?？蛻敉ㄟ^電子商務(wù)平臺(tái)在線定購(gòu)鋼鐵產(chǎn)品，下達(dá)采購(gòu)訂單，企業(yè)業(yè)務(wù)人員通過內(nèi)部進(jìn)銷存系統(tǒng)直接處理客戶訂單。這些系統(tǒng)的使用大大提高了企業(yè)的工作效率，有力地支持了企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展，根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化，東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)在以后的幾年里相繼升級(jí)。

電子商務(wù)交易網(wǎng)站方面，隨著與中國(guó)工商銀行b2b在線支付系統(tǒng)的對(duì)接，網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了客戶從在線訂購(gòu)、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過程，東方電子商務(wù)平臺(tái)也成為東北地區(qū)第一家真正具備在線交易的電子商務(wù)平臺(tái)，并于20xx年11月完成東北地區(qū)第一筆b2b在線支付交易。

在業(yè)務(wù)功能擴(kuò)展的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和采用的技術(shù)路線也逐步確立。20xx年公司制訂了東方信息技術(shù)發(fā)展的總體思路和發(fā)展路線，并在實(shí)際應(yīng)用中得到進(jìn)一步的完善和修正。

l系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面。

采用企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)框架、中間件和應(yīng)用模塊相結(jié)合的系統(tǒng)架構(gòu)。通過制訂企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)框架，將企業(yè)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)有機(jī)地整合到統(tǒng)一的企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)中，為有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的交流與共享奠定了良好的基礎(chǔ)；通過中間件的使用，簡(jiǎn)化了企業(yè)應(yīng)用的開發(fā)工作，提升了軟件的開發(fā)效率；而模塊化的思想為企業(yè)應(yīng)用提供了良好的可擴(kuò)展性。

l軟件結(jié)構(gòu)方面。

基于j2ee技術(shù)和mvc架構(gòu)的解決方案；基于java和xml（可伸展標(biāo)記語言）技術(shù)的工作流（workflow）服務(wù)器。

l技術(shù)管理方面。

參照cmm規(guī)范，制訂了東方的軟件開發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文檔標(biāo)準(zhǔn)和軟件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，如東方軟件開發(fā)過程定義；需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試文檔的標(biāo)準(zhǔn)格式和內(nèi)容定義；java編碼標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)需求調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)計(jì)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂，有力地保證了軟件開發(fā)項(xiàng)目的有效控制和軟件質(zhì)量的提升。

并依據(jù)這一思路，企業(yè)加大對(duì)軟件開發(fā)的投入力度，一方面對(duì)原有各應(yīng)用系統(tǒng)逐步升級(jí)，另一方面，開始進(jìn)行中間件的開發(fā)工作。

20xx年“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，該系統(tǒng)將鋼鐵交易平臺(tái)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)成功地結(jié)合起來，初步建立了相對(duì)完整的東方企業(yè)信息化平臺(tái)。

5.2物理基礎(chǔ)。

20xx年，東方集團(tuán)充分利用internet和電子商務(wù)的新經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式，通過對(duì)企業(yè)的重組和業(yè)務(wù)擴(kuò)展，不失時(shí)機(jī)的走上電子商務(wù)建設(shè)的道路，在沈陽華新國(guó)際大廈購(gòu)置了1600平方米的高檔寫字間作為辦公地點(diǎn)，投入資金進(jìn)行電子商務(wù)建設(shè),探索建立“物流加工配送中心”，提出為國(guó)有大中型鋼鐵制造企業(yè)提供適合行業(yè)需求的全套電子商務(wù)解決方案，建成了“鋼鐵物流電子商務(wù)交易平臺(tái)系統(tǒng)”中的一部分----東方鋼鐵交易網(wǎng),并與中國(guó)工商銀行合作開發(fā)了b2b網(wǎng)上交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了試運(yùn)營(yíng),收到了明顯的效果。

20xx年，坐落于沈陽渾河高新技術(shù)園區(qū)的東方科技園區(qū)一期工程破土動(dòng)工。20xx年東方科技園一期工程竣工，建筑面積總計(jì)20xx0多平方米），目前正在裝修階段，預(yù)計(jì)在本年度即將投入使用。

電子商務(wù)技術(shù)，東方集團(tuán)業(yè)務(wù)得到的快速發(fā)展，主營(yíng)業(yè)務(wù)連續(xù)三年以超過50%的速度發(fā)展，業(yè)務(wù)的發(fā)展為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)提供了有力的資金保證。

綜上所述，東方集團(tuán)完全有能力和實(shí)力進(jìn)行鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計(jì)和推廣工作。

項(xiàng)目總投資為1150萬元，本項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年10月開始實(shí)施，20xx年4月完成。

計(jì)劃在20xx年底，本項(xiàng)目技術(shù)上基本完工，投入到系統(tǒng)測(cè)試和修改階段，20xx年4月項(xiàng)目完成通過測(cè)試驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺(tái)的結(jié)合，同時(shí)投入進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)。

6.2資金籌措方案。

項(xiàng)目自籌資金650萬元，銀行貸款400萬元，申請(qǐng)政府項(xiàng)目撥款100萬元。

對(duì)未來供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的展望：

目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)大概分成兩大陣營(yíng)，高端大型企業(yè)被國(guó)外i2、sap等廠商所占據(jù)；中低端企業(yè)則是國(guó)內(nèi)scm廠商的客戶群。國(guó)外廠商scm軟件產(chǎn)品成熟、性能優(yōu)越，但價(jià)格昂貴、實(shí)施難度大；國(guó)內(nèi)scm軟件產(chǎn)品相對(duì)不太完善、功能不太齊全，但卻小巧靈活、使用方便、而且價(jià)格便宜。

隨著用戶對(duì)scm系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的深入，也提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富，包括管理供應(yīng)商、原材料、庫(kù)存、渠道、價(jià)格體系、市場(chǎng)滲透、品牌宣傳等諸多方面的內(nèi)容。其次，要充分考慮與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成整合。也就是，要根據(jù)企業(yè)的具體情況，將scm與企業(yè)已經(jīng)有的it系統(tǒng)結(jié)合起來，不僅要發(fā)揮已有系統(tǒng)的作用，還要使scm系統(tǒng)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

電子商務(wù)對(duì)于制造和分銷的重要性無疑是先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理。如果以高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作是有效供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素，那么完全電子化的供應(yīng)鏈(e-chain)就是對(duì)未來的展望。而支持未來供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)將是e-erp和電子商務(wù)平臺(tái)的完美結(jié)合。

現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理最核心的本質(zhì)是通過客戶和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的協(xié)作。提高生產(chǎn)率、降低成本和增強(qiáng)客戶服務(wù)的潛力是無限的。然而，這將基于對(duì)電子商務(wù)手段的有效應(yīng)用，信息的質(zhì)量將比以往更加重要。實(shí)際上，從信息應(yīng)用角度看，有效的供應(yīng)鏈管理是將正確相關(guān)的信息在正確的時(shí)候提供給正確的人。企業(yè)間需求信息、庫(kù)存狀況、定單確認(rèn)、供應(yīng)管理和其它業(yè)務(wù)活動(dòng)信息的交流將改變企業(yè)銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)和結(jié)算收款的方式。e－chain將把企業(yè)、客戶、供應(yīng)商在全球范圍內(nèi)緊密地聯(lián)系起來，及時(shí)地交換信息?？焖?、集成的信息流可以使e－chain中的每一實(shí)體及時(shí)響應(yīng)實(shí)際的客戶需求和相應(yīng)調(diào)整實(shí)際的物流。這種實(shí)時(shí)的信息交換還可以大量地節(jié)省因手工單據(jù)處理而導(dǎo)致的成本費(fèi)用及管理失誤。員工將從不增值的手工處理中脫離出來，專注于在更低成本下創(chuàng)造更高的效益。對(duì)許多企業(yè)而言，更有效的供應(yīng)鏈管理是新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和提高競(jìng)爭(zhēng)力的手段。有些最有影響的企業(yè)在這方面已非常激進(jìn)。但對(duì)于要實(shí)施e－chain的企業(yè)來說，尚有許多問題需要解決。使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電子商務(wù)的技術(shù)尚在發(fā)展階段，這意味著還需要幾年趨于成熟的時(shí)間。企業(yè)的供應(yīng)鏈管理策略也要經(jīng)過漸進(jìn)和不斷改進(jìn)的過程來利用電子商務(wù)所提供的各種機(jī)會(huì)。最大風(fēng)險(xiǎn)是保持不變。

項(xiàng)目可行性方案篇十三

吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司“人參長(zhǎng)白山道地藥材倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè)項(xiàng)目”

新建。

某市聚鑫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司。

項(xiàng)目總占地33333平方米，建筑面積15272.25平方米，共設(shè)臵庫(kù)房15個(gè)，其中包括超大型冷庫(kù)1個(gè)，-35度速凍冷庫(kù)2個(gè)，-15度冷凝制冷冷庫(kù)10個(gè)，-5庫(kù)風(fēng)冷冷庫(kù)2個(gè)。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)保鮮人參3500噸，年可實(shí)現(xiàn)收入5200萬元。

項(xiàng)目建設(shè)投資為6373.73萬元。其中固定資產(chǎn)投資3873.73萬元，流動(dòng)資金2500萬元。全部由企業(yè)自籌解決。

20xx年7月至20xx年12月。

2、企業(yè)概況。

吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司成立于20xx年9月，企業(yè)注冊(cè)資金7000萬元，位于吉林省某市縣聚鑫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。形成以人參產(chǎn)業(yè)園為主體的人參及中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，其中包括：人參及道地中藥材交易市場(chǎng)、人參及道地中藥材倉(cāng)儲(chǔ)物流、人參及人參深加工品商貿(mào)區(qū)、人參食品生產(chǎn)研發(fā)、人參化妝品生產(chǎn)研發(fā)等。

化驗(yàn)室，生產(chǎn)線6條，輔助設(shè)備100余臺(tái)套，研發(fā)設(shè)備30余臺(tái)套，檢驗(yàn)儀器40余臺(tái)套。目前公司已研發(fā)生產(chǎn)人參系列化妝品、人參咖啡、人參純粉片、人參瑪咖純粉片、紅參壓片糖果、人參瑪咖壓片糖果等32個(gè)品種。企業(yè)有完善的管理機(jī)購(gòu)和嚴(yán)格的質(zhì)量技術(shù)管理體系。

中心為技術(shù)指導(dǎo)單位，開展人參食品、人參化妝品、人參皂苷有效成分分離提取等研究工作。

隨著人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展，人參的功能被開發(fā)的更加完全，現(xiàn)已研發(fā)40余種人參食品，擬研發(fā)20余種，以科技為發(fā)展宗旨，做到生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，研發(fā)一代。

二、立項(xiàng)背景。

某市縣位于吉林省東南部，某市市位于吉林省南部，地處東經(jīng)125°10--126°44，北緯40°52--43°3之間。南北長(zhǎng)238公里，東西寬108公里。全境幅員15,195平方公里。某市縣交通便捷，是長(zhǎng)白山區(qū)通往沈陽、大連、丹東、長(zhǎng)春的重要門戶。某市縣緊緊圍繞縣域突破這條主線，形成了以制藥業(yè)為龍頭，礦產(chǎn)業(yè)、化工建材業(yè)、食品業(yè)為支撐的工業(yè)格局。全縣規(guī)模以上制藥企業(yè)70余戶，東寶集團(tuán)、振國(guó)集團(tuán)、華夏集團(tuán)、化工股份有限公司、四方山鐵礦、大泉源酒業(yè)等企業(yè)實(shí)力雄厚；基因重組人胰島素、注射用重組葡激酶、鎮(zhèn)腦寧、天仙抗癌系列、苦碟子注射液等產(chǎn)品享譽(yù)中外。20xx年全縣工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)70億元。林地面積為23.8萬公頃，森林覆蓋率為73.4%，林木樹種250多個(gè)，木材總蓄積量為20xx萬立方米。名貴藥材年出產(chǎn)200萬公斤，山野菜和食用菌類以及食品原料植物年產(chǎn)出量可達(dá)到萬噸以上。

項(xiàng)目建設(shè)為某市快大人參產(chǎn)業(yè)園的一個(gè)重要組成部分，人參產(chǎn)業(yè)園總規(guī)劃占地面積1635畝，計(jì)劃投資20億元，20xx年前全部建設(shè)運(yùn)營(yíng)后，年可生產(chǎn)人參皂苷3萬公斤、人參飲品3000萬瓶、人參飲片40噸，人參口服液1000萬盒、人參蜜餞等人參食品900噸、人參化妝品10萬套、禮品參5萬盒，并可為30萬人次提供人參文化展示及餐飲服務(wù)，每年可為200戶中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù),提供1000多個(gè)就業(yè)崗位。以吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司為經(jīng)營(yíng)組織核心，是集人參生產(chǎn)、貿(mào)易、加工、科技研發(fā)、文化、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量檢測(cè)為一體的多功能的'經(jīng)濟(jì)實(shí)體。園區(qū)建有“四大功能區(qū)、一個(gè)中心”，即商貿(mào)功能區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)物流功能區(qū)、研發(fā)檢測(cè)功能區(qū)、加工生產(chǎn)功能區(qū)和銷售中心，是某市縣依托本土人參資源優(yōu)勢(shì)與人參產(chǎn)業(yè)嫁接的重要成果。

某市快大人參產(chǎn)業(yè)園所轄人參市場(chǎng)由山參市場(chǎng)、鮮參市場(chǎng)和干參市場(chǎng)構(gòu)成，主要經(jīng)營(yíng)園參、生曬參、西洋參及各種人參粗加工產(chǎn)品，并提供野山參、林下參等干鮮山參、山參系列產(chǎn)品以及東北土特產(chǎn)品和二、三類中小藥材，人參可實(shí)現(xiàn)就地銷售，并暢銷長(zhǎng)春、沈陽、上海、廣州等全國(guó)30多個(gè)?。ㄊ校┖偷貐^(qū)，為人參及長(zhǎng)白山特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商戶提供廣闊的交易平臺(tái)。

20xx年，吉林省委、省政府提出了依托中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)尤其是人參產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略。提出了《關(guān)于振興人參產(chǎn)業(yè)的意見》，制訂了“吉林人參振興工程”和“長(zhǎng)白山人參品牌”戰(zhàn)略規(guī)劃。我國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”

項(xiàng)目可行性方案篇十四

一、項(xiàng)目介紹：

遙控模型車簡(jiǎn)稱rccar，rc是remotecontrol或者radiocontrol的縮寫，翻譯就是遠(yuǎn)程控制的或無線電控制的模型車。

遙控模型車不是玩具，它其實(shí)是真正汽車的縮小版本，它有著和汽車相同的懸掛系統(tǒng)，擁有著真車當(dāng)中那些超級(jí)跑車的操控感覺，如果把遙控模型車放大到真車的大小，相信法拉利，保時(shí)捷等超級(jí)跑車在0-100km/h加速都不是它的對(duì)手，以1:8(真實(shí)汽車縮小到八分之一)甲醇機(jī)平路遙控模型車為例，在短短的2.6秒左右就可以完成0-100km的加速，并且極速能達(dá)到140km以上。

說得再簡(jiǎn)單一些遙控模型車其實(shí)就是一部真實(shí)跑車的縮影,只不過我們不是坐在車?yán)锊倏亓T了。

在歐美，日本乃至東南亞國(guó)家，遙控模型車比賽是一項(xiàng)體育競(jìng)賽，是一種運(yùn)動(dòng)，一種高科技的愛好;參加這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的愛好者年齡由8歲到80歲都有，是一項(xiàng)不受年齡限制的競(jìng)賽項(xiàng)目。

二、項(xiàng)目背景：

1、太原市沒有，因?yàn)閷?duì)場(chǎng)地面積、周邊環(huán)境要求較高，一般商家不敢貿(mào)然投資，按全國(guó)市場(chǎng)走向，正屬于朝陽產(chǎn)業(yè)。

2.太原市富余人群的增加，增加了消費(fèi)潛力。

做好合適的宣傳切入口。

3.模型車活動(dòng)項(xiàng)目屬于青少年體育競(jìng)技項(xiàng)目，同時(shí)也屬于素質(zhì)拓展教育范疇，

太原市步入二線城市行列提供了發(fā)展此行業(yè)的契機(jī)。

全民體育特別是青少年體育發(fā)展尤為突出，可借本項(xiàng)目爭(zhēng)取政府支持。

4.太原市近年正在推行的科普進(jìn)?；顒?dòng)為該項(xiàng)目提供了良好的契機(jī)。

5.通過讓各種企業(yè)參加活動(dòng)來宣傳參加活動(dòng)企業(yè)的形象，增加消費(fèi)群體，并提高農(nóng)場(chǎng)新的知名度，并最終組織屬于農(nóng)場(chǎng)自身的一系列比賽活動(dòng)提高自身品牌價(jià)值。

三、項(xiàng)目特點(diǎn)。

1、仿真性，比例性的真實(shí)汽車微縮版本，擁有與超級(jí)跑車一樣的操控感，超短時(shí)間加速，極度時(shí)速可達(dá)百公里以上。

速度與激情的視覺體驗(yàn)，模型車一樣可以做到。

2、競(jìng)技性，遙控模型車競(jìng)賽形式和現(xiàn)實(shí)生活中的f1賽車比賽差不多，比賽都是在指定賽道上進(jìn)行，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)看誰跑得最多的圈數(shù)(圈數(shù)多時(shí)間少為勝利者)，所以遙控模型車的競(jìng)賽是十分激烈的，大家你追我趕，精彩超車鏡頭常常發(fā)生，觀看高水平的遙控模型車競(jìng)賽的刺激程度不遜于f1大獎(jiǎng)賽。

3、趣味性，遙控模型車不是一件高級(jí)的玩具。

是涉及到電子，動(dòng)力學(xué)，高等數(shù)學(xué)，化學(xué)等學(xué)科的一項(xiàng)高科技運(yùn)動(dòng)。

模型車比賽不是簡(jiǎn)單的把車放在賽道上就可以直接進(jìn)行的比賽，而是需要依據(jù)賽道的特點(diǎn)對(duì)車子進(jìn)行改裝和調(diào)校。

才能發(fā)揮出最好的競(jìng)技狀態(tài)。

選手要想改造出自己理想的賽車，就需要不斷的吸收各個(gè)方面的知識(shí)，相比較單純枯燥的學(xué)習(xí)，以活動(dòng)興趣為導(dǎo)向的知識(shí)吸收是更為牢固的，同時(shí)又實(shí)際性的鍛煉了青少年的動(dòng)手操作能力。

四、項(xiàng)目目標(biāo)。

1、填補(bǔ)太原市場(chǎng)空白，打造農(nóng)場(chǎng)招牌項(xiàng)目。

2、組建自己的車隊(duì)俱樂部，發(fā)展比賽項(xiàng)目，商業(yè)化運(yùn)作。

3、通過該項(xiàng)目的多種經(jīng)營(yíng)模式，將農(nóng)場(chǎng)打造為多類型的綜合立體服務(wù)平臺(tái)。

五、運(yùn)營(yíng)模式。

1、出租(付押金);出租一節(jié)(每節(jié)5到8分鐘)。

2、俱樂部會(huì)員制：初級(jí)青銅學(xué)員、練習(xí)白銀學(xué)員、業(yè)余黃金選手、專業(yè)鉆石賽車手;。

3、夏令營(yíng)訓(xùn)練;夏季、冬季。

4、比賽活動(dòng)：急速賽、排位賽、積分賽、個(gè)人賽、團(tuán)隊(duì)賽等。

六、宣傳推廣方式。

2、設(shè)置項(xiàng)目專用二維碼平臺(tái)，通過活動(dòng)掃碼收集關(guān)注度;。

3、與眾多活動(dòng)組織合作，加速項(xiàng)目擴(kuò)散，同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利;。

4、實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)互動(dòng)，增加線下小型比賽活動(dòng)頻次。

七、投資項(xiàng)目明細(xì)。

住宿設(shè)施(可供50人食住)。

項(xiàng)目用車：車輛提供、磨損維修、維修技師雇傭及培訓(xùn)、會(huì)員車手培訓(xùn)、比賽細(xì)則及該項(xiàng)目相關(guān)游客須知，項(xiàng)目場(chǎng)地修建的技術(shù)支持。

投資預(yù)算場(chǎng)地設(shè)施：35萬。

項(xiàng)目用車：25萬。

共計(jì)：60萬。

占地預(yù)計(jì)：10畝。

合作形式股權(quán)眾籌，成立新公司。

項(xiàng)目可行性方案篇十五

（編寫提綱）。

一、基本情況。

1．項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等情況。

可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。

合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。

3．項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）。

二、必要性與可行性。

1．項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析；國(guó)家（含部門、地區(qū)）需求分析；項(xiàng)目單位需求分析；項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2．項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

3．項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

4．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

(注:你正瀏覽的文章由“”整理,版權(quán)歸原文作者所有)。

三、實(shí)施條件。

1．人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。

2．資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。

3．基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。

4．其他相關(guān)條件。

四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。

五、主要結(jié)論。

項(xiàng)目可行性方案篇十六

項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。

自視頻會(huì)議系統(tǒng)推出以來，越來越多的用戶通過召開視頻會(huì)議節(jié)省了與會(huì)人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、和寶貴的工作時(shí)間，提高了工作效率。視訊應(yīng)用在政府、軍隊(duì)、教育、金融、交通、能源、醫(yī)療、企業(yè)等行業(yè)逐步普及。

隨著全球步入信息化時(shí)代，人們對(duì)了解事物、交換信息的要求已經(jīng)從紙、筆、書本、話音等發(fā)展到通過聲光電信號(hào)等各種方式更準(zhǔn)確、更快捷、更豐富地表達(dá)出來。在需求的推動(dòng)下，多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)與通信技術(shù)相結(jié)合，逐漸發(fā)展成為一種新的邊緣技術(shù)——多媒體通信技術(shù)。個(gè)人計(jì)算機(jī)的普及、微電子技術(shù)和多媒體技術(shù)的飛速發(fā)展、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)的建立及運(yùn)營(yíng)商寬帶線路資費(fèi)的逐步下降，有力地推動(dòng)了多媒體通信的發(fā)展。

從國(guó)內(nèi)信息化發(fā)展的情況來看，國(guó)家級(jí)骨干網(wǎng)、寬帶城域網(wǎng)、接入網(wǎng)以及專網(wǎng)的不斷建設(shè)和完善，為數(shù)據(jù)、視頻、語音等多業(yè)務(wù)的綜合傳輸和融合應(yīng)用提供了方便可靠的平臺(tái)，其中視頻通信以其信息量大、使用方便、溝通自然的優(yōu)勢(shì)，其發(fā)展更是令人矚目。

視頻通信是多媒體通信的典型應(yīng)用，視頻會(huì)議系統(tǒng)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上不同地方的個(gè)人或群體，通過傳輸線路及多媒體設(shè)備，將聲音、影像及文件資料互傳，達(dá)到即時(shí)且互動(dòng)的溝通，以完成會(huì)議目的的系統(tǒng)設(shè)備。視頻會(huì)議系統(tǒng)自從推出以來，大大節(jié)省了與會(huì)人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、會(huì)議場(chǎng)地費(fèi)、文件印刷費(fèi)等等，還可節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)寶貴的工作時(shí)間，為解決文山會(huì)海問題開辟了一條全新的道路。

近年來隨著圖像技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及，視頻會(huì)議系統(tǒng)的應(yīng)用已從單純的開會(huì)發(fā)展到基于網(wǎng)絡(luò)的多種交互式視頻應(yīng)用，如專網(wǎng)調(diào)度與管理、銷售與推廣、緊急救援、作戰(zhàn)指揮、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程協(xié)作等，在各行各業(yè)所帶來的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也迅速提升。

下轄20多個(gè)駐外基層所隊(duì)。其中有10多個(gè)基層單位視頻會(huì)議設(shè)備已經(jīng)比較陳舊，已經(jīng)不能滿足當(dāng)今信息化建設(shè)的需求。

社會(huì)效益：可以減少開會(huì)人員的旅途時(shí)間，增加有效工作時(shí)間。減少出行，緩減交通壓力。利用視頻會(huì)議系統(tǒng)，不必考慮產(chǎn)生的巨額會(huì)務(wù)費(fèi)用，隨時(shí)可以召開會(huì)議，使上級(jí)的決策和重要信息等及時(shí)下達(dá)，以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開視頻會(huì)議，可以進(jìn)行充分交流，進(jìn)行重大事件的會(huì)商決策，達(dá)到資源共享，提高行政效率；可根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行警務(wù)工作培訓(xùn)，及時(shí)普及政策，提高全警業(yè)務(wù)技能。

4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。

1、人員條件。

2、資金條件。

本項(xiàng)目總投資預(yù)算為萬元，其中申請(qǐng)市科技局撥款萬，市公安局自籌資金萬元。

3、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件。

項(xiàng)目可行性方案篇十七

2、項(xiàng)目實(shí)施單位情況。

單位名稱：

地址：

郵編：

聯(lián)系電話：

法人代表：

3、項(xiàng)目總投資：81.5萬元。

4、項(xiàng)目建設(shè)年限：1年。

xxxx區(qū)地處xx市南部，全區(qū)土地總面積301.35萬畝，其中林地面積58.36萬畝，森林覆蓋率25.02%。我區(qū)于去年年初在全區(qū)全面鋪開集體林權(quán)制度改革，已基本完成全區(qū)44.4萬畝集體林地確權(quán)工作，完成林權(quán)發(fā)證面積31.1萬畝，本，占總面積的70%。同時(shí)，根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx]10號(hào)）、《中共xx區(qū)委、xx區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號(hào)）及xx市江夏區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機(jī)編[20xx]16號(hào)）精神，林改相關(guān)配套改革工作也同步推進(jìn)，我們于今春成立了xx區(qū)林權(quán)管理中心，為xxxx區(qū)林業(yè)局直屬事業(yè)單位，機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級(jí)，中心辦公場(chǎng)所設(shè)在區(qū)林業(yè)局一樓大廳。

2、項(xiàng)目的依據(jù)。

（1）《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx]10號(hào)）。

（2）《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)集體林權(quán)制度改革若干問題的意見》（鄂辦發(fā)〔20xx〕27號(hào)）。

（3）《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的試行意見》（鄂發(fā)〔20xx〕23號(hào)）。

（4）《中共xx省xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的通知》（武發(fā)［20xx］12號(hào)）。

（5）《中共00區(qū)委、00區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號(hào)）。

（6）xx市00區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機(jī)編[20xx]16號(hào)）。

1、是集體林權(quán)制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉(zhuǎn)制度建設(shè)，建立健全產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，是《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》所提的要求。林改后農(nóng)民成了山林的主人，為了使林農(nóng)敢于向山上投資，舍得向林業(yè)投入，提高造林育林護(hù)林的積極性，必須要有一個(gè)平臺(tái)使林農(nóng)可以隨時(shí)將產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可供自由支配的資金。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品交易中心，就是為林農(nóng)搭建一個(gè)這樣的平臺(tái)，使老百姓在林權(quán)制度改革后真正得到實(shí)惠。

2、是規(guī)范林權(quán)林產(chǎn)品交易朝專業(yè)化市場(chǎng)發(fā)展的需要。長(zhǎng)期以來，林權(quán)私下流轉(zhuǎn)活躍，沒有一個(gè)規(guī)范的綜合型的林權(quán)林產(chǎn)品交易市場(chǎng)，林產(chǎn)品交易的組織化、市場(chǎng)化程度低。且林地林權(quán)糾紛爭(zhēng)議不斷，老百姓的.利益經(jīng)常受損，造成市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)激烈，浪費(fèi)較大，嚴(yán)重制約了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、是促進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要。目前，我區(qū)不論是林業(yè)生產(chǎn)、林產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)備、裝卸和加工及銷售，其專業(yè)化和規(guī)?；\(yùn)作水平都比較低，要加快林業(yè)發(fā)展速度，推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，林產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)至關(guān)重要。因此，xx區(qū)林權(quán)管理中心的成立對(duì)推進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收，都具有十分重要的意義。

因此，實(shí)施林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目是十分迫切和必要的。

我區(qū)集體林權(quán)制度改革于20xx年年底開始試點(diǎn)工作，20xx年在全區(qū)全面鋪開，今春成立林權(quán)管理中心。目前已辦理林權(quán)證3549本，發(fā)證宗數(shù)4677宗，排查林權(quán)糾紛6起，調(diào)處4起，辦理林權(quán)抵押貸款8宗，抵押林地面積1817畝，貸款金額達(dá)3435萬元。

根據(jù)以上情況所述，林權(quán)管理中心的成立，對(duì)于深化林權(quán)改革成效，鞏固林改成果，規(guī)范林權(quán)管理工作，促進(jìn)林權(quán)抵押貸款都有積極作用。因此，該項(xiàng)目是可行的。

項(xiàng)目實(shí)施期限為1年，即20xx年1月—12月。

xxxx區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)20xx年需要81.5萬元。

(1)人員經(jīng)費(fèi)計(jì)50.5萬元。

(2)辦公費(fèi)計(jì)4萬元。

(3)物業(yè)管理費(fèi)計(jì)1.5萬元。

(4)郵電費(fèi)計(jì)1萬元。

(5)交通費(fèi)計(jì)7.5萬元。

(6)儀器設(shè)備損耗費(fèi)計(jì)3萬元。

(7)業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)6.5萬元。

(8)管理費(fèi)計(jì)7.5萬元。

（1）對(duì)構(gòu)建和諧林業(yè)起到積極的促進(jìn)作用。林業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。但現(xiàn)實(shí)中林農(nóng)注重經(jīng)濟(jì)效益。由于林業(yè)投資大而收益期較長(zhǎng)，活立木不能流轉(zhuǎn)，林農(nóng)的急功近利容易導(dǎo)致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發(fā)生。通過市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)活立木的規(guī)范流轉(zhuǎn)，林農(nóng)在林木生長(zhǎng)期間就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收益，可避免違法采伐，有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發(fā)生，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)林業(yè)的和諧發(fā)展。

（2）引導(dǎo)社會(huì)公眾投資林業(yè)，便于籌集林業(yè)建設(shè)資金。造林是一項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，但由于信息傳播渠道窄和林地流轉(zhuǎn)不暢，在林權(quán)制度改革前期，投入造林的大都是當(dāng)?shù)厝?，其中主要還是農(nóng)民。農(nóng)民的投資能力有限，造林以后，追加投資跟不上。與此同時(shí)，社會(huì)公眾有資金的想進(jìn)入林業(yè)又得不到相關(guān)的信息，從而限制了社會(huì)資金投資林業(yè)。有了規(guī)范的市場(chǎng)，前期造林戶養(yǎng)不起林的可以通過市場(chǎng)賣出去，而想投資林業(yè)的通過市場(chǎng)合法的買進(jìn)來。退出林業(yè)的林農(nóng)嘗到了造林的甜頭還可能再進(jìn)來。這樣就會(huì)有更多的社會(huì)資金源源不斷地投向林業(yè)，從而推動(dòng)社會(huì)造林工作的全面深入開展。

（3）有利于林政資源管理和林業(yè)管理體制改革。市場(chǎng)要求進(jìn)場(chǎng)交易的活立木須持有林權(quán)證。沒有活立木交易市場(chǎng)，人們對(duì)辦不辦林權(quán)證持無所謂的態(tài)度；有了活立木交易市場(chǎng)，人們要完成林權(quán)的轉(zhuǎn)讓、登記，就必須辦理林權(quán)證；從而將辦理林權(quán)證變成權(quán)屬單位和個(gè)人的一種自覺行動(dòng)。

（4）對(duì)木材加工企業(yè)來說，有利于解決原料供應(yīng)問題。林紙、林板企業(yè)是擴(kuò)大商品林建設(shè)的依托，也是商品林經(jīng)濟(jì)效益的最終實(shí)現(xiàn)者。作為資金密集型企業(yè)，抽調(diào)大量現(xiàn)金購(gòu)進(jìn)原料林是不現(xiàn)實(shí)的。建立活立木交易市場(chǎng)后，林紙、林板企業(yè)通過活立木上市、協(xié)議回購(gòu)等形式，解決原料供應(yīng)問題，即不用太大的投資就可以達(dá)到原料林建設(shè)的目的。

（5）有利于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入。義務(wù)植樹、退耕還林、生態(tài)造林和社會(huì)投資豐產(chǎn)林造林是當(dāng)前造林的主要方式，有的是作為任務(wù)下達(dá)給農(nóng)村基層組織，成了農(nóng)民的一種負(fù)擔(dān)。有的是政府出錢造林，交給農(nóng)民管護(hù)，由于活立木變現(xiàn)很困難，農(nóng)民看不到現(xiàn)實(shí)利益，管起來也沒什么責(zé)任心，結(jié)果就出現(xiàn)了“年年造林不見林”“重造輕管”的情況?；盍⒛窘灰资袌?chǎng)建立以后，農(nóng)民可以通過市場(chǎng)隨時(shí)變現(xiàn)自己的林木，變長(zhǎng)期收益為現(xiàn)實(shí)收益，變期望價(jià)值為市場(chǎng)價(jià)值，增加農(nóng)民收入，也可以將林地轉(zhuǎn)讓出去讓別人造林，從而把廣大農(nóng)民從造林重負(fù)中解脫出來，為構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（6）有利于保護(hù)活立木交易各方合法權(quán)益。樹木的生長(zhǎng)受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素，而這些知識(shí)不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進(jìn)行林權(quán)交易，不可避免地會(huì)損害某一方權(quán)益。建立活立木交易市場(chǎng)，聘請(qǐng)專業(yè)人員執(zhí)業(yè)，執(zhí)行“公開、公正、公平”原則，對(duì)交易各方權(quán)益是一個(gè)保護(hù)，從而可以更廣泛地動(dòng)員投資者投資林業(yè)。

（7）對(duì)廣大林業(yè)工作者來說，蘊(yùn)含著巨大商機(jī)。林業(yè)正處于由完全計(jì)劃管理向分類經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，活立木市場(chǎng)的建立為林業(yè)工作者開辟了巨大商機(jī)。作為林業(yè)工作者，憑專業(yè)、市場(chǎng)信息等諸多方面的優(yōu)勢(shì)，參與活立木經(jīng)紀(jì)、活立木交易、林業(yè)資源整合、林業(yè)投融資活動(dòng)中去，響應(yīng)中央號(hào)召，順應(yīng)民意，活躍市場(chǎng)，必然會(huì)近水樓臺(tái)先得月，并且從中獲利。這一點(diǎn)，已從省內(nèi)外開展的活立木交易實(shí)踐中得到驗(yàn)證。

1、組織管理。

該項(xiàng)目由xx區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)林調(diào)隊(duì)是項(xiàng)目執(zhí)行單位，由一名分管副局長(zhǎng)主抓，配備工作人員10名，主要負(fù)責(zé)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)變更、林權(quán)抵押登記管理；組織實(shí)施林權(quán)流轉(zhuǎn)交易、木竹等林產(chǎn)品交易；提供林業(yè)法律、法規(guī)、政策的咨詢服務(wù)；開展林地承包爭(zhēng)議仲裁、林權(quán)糾紛調(diào)處服務(wù)等工作。

2、健全機(jī)制。

xx區(qū)林權(quán)管理中心是深化集體林權(quán)制度改革后應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)專門機(jī)構(gòu)，受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和廣大林農(nóng)的高度關(guān)注。中心成立后，全體人員以高度敬業(yè)的精神，迅速投入到規(guī)范、指導(dǎo)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)管理等工作之中。中心籌措資金，添置設(shè)施，完善辦公條件，建立健全各種規(guī)章制度，各項(xiàng)工作開展得有聲有色，在較短時(shí)間內(nèi)走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。

本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，項(xiàng)目是必要的、可行的，建議上級(jí)有關(guān)部門予以立項(xiàng)，盡快實(shí)施，確保達(dá)到預(yù)期效果。

項(xiàng)目可行性方案篇十八

可行性項(xiàng)目建議書是主要提供的前期市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)來證明本項(xiàng)目是可以運(yùn)營(yíng)的，可行性項(xiàng)目建議書怎么寫?請(qǐng)看下面文章，歡迎各位參考。

xx 市 xx 學(xué)校改擴(kuò)建工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 2、 項(xiàng)目建設(shè)單位: xx 市 xx 學(xué)校 3、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: xx 市 xx 學(xué)校校長(zhǎng) 4、 建設(shè)規(guī)模: 建設(shè)綜合樓 1 棟、 綜合樓配套用房 1 幢， 建筑總面積 6450 平方米 5、 項(xiàng)目總投資: 本項(xiàng)目總投資 900. 1 萬元 6、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn): xx 市 xx 學(xué)校 二、 編制依據(jù) 1、《國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展“十一五” 規(guī)劃綱要》， 2、《進(jìn)一步強(qiáng)化中小學(xué)校安全和管理工作的意見》 的通知 3、《投資項(xiàng)目可行性研究指南》 4、 國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)、 行業(yè)規(guī)定、 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 5、《xx 市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五” 規(guī)劃》 6、 其它相關(guān)文件規(guī)范、 規(guī)程及強(qiáng)制性條文。

深化教育改革， 提高教育質(zhì)量， 統(tǒng)籌城鄉(xiāng) 、 區(qū)域教育， 統(tǒng)籌各級(jí)各類教育， 統(tǒng)籌教育發(fā)展的規(guī)模、 結(jié)構(gòu)、 質(zhì)量、 效益，構(gòu)建現(xiàn)代國(guó)民教育體系和終身教育體系， 保障人民享有接受良好教育的機(jī)會(huì)， 辦好讓人民群眾滿意的教育， 為全面建設(shè)小康社會(huì)、 構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、 實(shí)現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和人力資源強(qiáng)國(guó)的奮斗目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

2、 建設(shè)資金嚴(yán)格?？顚Ｓ?， 嚴(yán)禁挪用， 擠占或償還過去的工程款。

3、 遵守國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的法律、 法規(guī)， 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)節(jié)能、 環(huán)境保護(hù)、 勞動(dòng)安全、 消防和抗震等方面的規(guī)定、 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

4、 高效、 節(jié)約、 便于施工、 講求質(zhì)量、 控制投資。

5、 結(jié)合學(xué)校實(shí)際， 因地制宜、 合理布局、 綜合配套、 兼顧發(fā)展。

四、 研究范圍 本可研報(bào)告的'研究范圍如下: 項(xiàng)目建設(shè)背景和建設(shè)的必要性分析; 建設(shè)場(chǎng)址和建設(shè)條件分析; 建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案論證; 環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水措施研究; 組織機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目管理; 招標(biāo)方式; 投資估算和資金籌措方案; 社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià); 可行性研究結(jié)論與建議。

項(xiàng)目建議書:主要提供的前期市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)來證明本項(xiàng)目是可以運(yùn)營(yíng)的。

比如:在某個(gè)街道邊開個(gè)小超市，建議書中 主要說明支撐開超市的數(shù)據(jù)是多少，也就是市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅等內(nèi)容。

可行性報(bào)告是指:前期的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，上述的swot分析(目前市場(chǎng)狀況)，推行該項(xiàng)目的營(yíng)銷策略，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)設(shè)置，風(fēng)險(xiǎn)管理。

1、概念:項(xiàng)目建議書是建設(shè)項(xiàng)目前期工作的第一步，它是對(duì)擬建項(xiàng)目的輪廓性設(shè)想。

主要是從客觀考察項(xiàng)目的必要性，看其是否符合國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的方針和要求，同時(shí)初步分析建設(shè)項(xiàng)目條件是否具備，是否繼續(xù)投入人力、物力作進(jìn)一步研究。

從總體上看，項(xiàng)目建議書是屬于定性性質(zhì)的。

2、項(xiàng)目建議書的作用

項(xiàng)目建議書的作用概括為以下幾個(gè)方面:

1)項(xiàng)目建議書是國(guó)家挑選項(xiàng)目的依據(jù)，國(guó)家對(duì)項(xiàng)目，尤其是對(duì)大中型項(xiàng)目的比選和初步確定是通過審批項(xiàng)目建議書來進(jìn)行的。

項(xiàng)目建議書的審批過程實(shí)際上就是國(guó)家對(duì)眾多新提議的項(xiàng)目進(jìn)行比較篩選，綜合平衡的過程。

項(xiàng)目建議書經(jīng)審批后，項(xiàng)目才能列入國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

2)經(jīng)審批后的項(xiàng)目建議書是編制可行性研究報(bào)告和作為擬建項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)。

3)涉及利用外資的項(xiàng)目，在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，方可對(duì)外開展工作。

因此編制項(xiàng)目建議書既要全面概括，又要重點(diǎn)突出，一般側(cè)重于項(xiàng)目建議的必要性，建設(shè)條件的可能性，活力的可能性這三個(gè)方面，結(jié)論要明確客觀。

做到重點(diǎn)突出，層次分明，切記繁雜。

項(xiàng)目可行性方案篇十九

眾所周知，如今全球75%的人都是亞健康身體。

中國(guó)也不例外，我估計(jì)90的人都是亞健康身體。

這是一個(gè)非常廣大的至少有8萬億的市場(chǎng)份額(本人曾經(jīng)做康美直銷計(jì)算過)，并且都是剛性的需求。

因此，為了改善中國(guó)這些亞健康和患有各種疾病人群的身體素質(zhì)，有一家中華民族企業(yè)獨(dú)家專利研發(fā)生產(chǎn)了一種不用吃藥、打針、住院、手術(shù)等高額費(fèi)用的無任何副作用的高科技儀器。

只要通過該儀器一段時(shí)間的保養(yǎng)和調(diào)理就能夠達(dá)到治愈或康復(fù)的效果，讓中國(guó)的亞健康身體人群或患有疾病的人群真正的變成健康之人。

該產(chǎn)品的功能效果，是毋庸置疑的。

它已經(jīng)在中國(guó)臨床試驗(yàn)了6年之久，已有數(shù)千人得到了驗(yàn)證。

另外，該產(chǎn)品在5月4日中央電視臺(tái)發(fā)現(xiàn)之旅《健康大本營(yíng)》欄目組授牌：“中國(guó)健康源”(有中央電視臺(tái)視頻和證書作證)。

cctv華東區(qū)負(fù)責(zé)人王主任在講話中肯定了該儀器帶給他的震撼，“補(bǔ)光養(yǎng)生”成為“中國(guó)健康源”當(dāng)之無愧。

他認(rèn)為“補(bǔ)光養(yǎng)生是當(dāng)下養(yǎng)生項(xiàng)目中最接觸健康根源的一種養(yǎng)生方法，是最自然的一種養(yǎng)生方式。

希望生命多奇能夠繼續(xù)努力，通過更有效的方式推廣普及，讓更多的人因?yàn)檠a(bǔ)光養(yǎng)生而受益?！?/p>

如今，為了讓每一個(gè)中國(guó)人都擁有一個(gè)健康的身體。

因此該公司為了普及市場(chǎng)，特聘一批有識(shí)之士和有愛心以及充滿正能量的人為之拓展中國(guó)市場(chǎng)。

同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。

請(qǐng)問，這其中有你嗎?

二、項(xiàng)目介紹。

(一)、補(bǔ)光儀簡(jiǎn)介。

補(bǔ)光儀經(jīng)過公司幾年的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，擁有研發(fā)團(tuán)隊(duì)、配件生產(chǎn)車間和裝配車間。

并且在上海設(shè)立了運(yùn)營(yíng)中心推廣補(bǔ)光養(yǎng)生，逐步形成了集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的健康養(yǎng)生自主品牌。

在目前魚龍混雜的保健養(yǎng)生領(lǐng)域中獨(dú)樹旗幟，倡導(dǎo)“補(bǔ)光養(yǎng)生，還我健康”成功調(diào)理了成千上萬的病例。

充分展示了補(bǔ)光養(yǎng)生的科學(xué)性和必要性，用事實(shí)證明了陽光對(duì)人體健康運(yùn)轉(zhuǎn)的不可替代的作用以及開辟了健康養(yǎng)生的新通道。

為了讓更多的人認(rèn)識(shí)陽光對(duì)生命健康的重要性和意義，公司秉著大愛的胸懷立志用我們倡導(dǎo)的補(bǔ)光養(yǎng)生理念。

讓更多的人把陽光帶回家，輕輕松松享受陽光的補(bǔ)充。

還原給大家大自然的環(huán)境、還原給大家健康的生活，給大家?guī)硇腋＝】档拿篮萌松?/p>

(二)、補(bǔ)光養(yǎng)生簡(jiǎn)介。

補(bǔ)光養(yǎng)生是強(qiáng)調(diào)人體需要接受正常的陽光照射獲取生命能量，從而啟動(dòng)生命細(xì)胞體的動(dòng)力和活力來維持生命體的健康運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到養(yǎng)生的目的。

人類利用光線治病由來已久，光線療法在歐洲一直占有舉足輕重的地位。

丹麥·芬森醫(yī)學(xué)博士。

1895年，丹麥醫(yī)學(xué)博士奈爾斯芬森設(shè)計(jì)了和太陽光線一樣可以放射連續(xù)光譜的碳弧燈，他用碳弧燈治病取得了預(yù)想的效果。

因此在19被授予諾貝爾醫(yī)學(xué)生理學(xué)獎(jiǎng)，被后人稱作“光線療法之父”。

1前，歐洲上層社會(huì)女士們?cè)诮邮荜柟獾难a(bǔ)充。

直至1938年盤尼西林(抗生素)被發(fā)現(xiàn)后，人類開啟了抗生素紀(jì)元，由于抗生素治療細(xì)菌感染的獨(dú)特效果，溫和的光線療法逐漸被人們淡忘。

100年后的今天，人們?cè)诟惺芸股匦Ч耐瑫r(shí)發(fā)現(xiàn)抗生素對(duì)人體健康的傷害作用也同樣明顯!迫使人們開始追尋人體健康的本源，追尋對(duì)人體既沒有傷害又能有幫助的養(yǎng)生方法。

六年前公司用陽光中與地球生命相干的紅外線調(diào)理疾病，開始了探索還原生命健康的艱難征程。

公司的專家和科研人員歷時(shí)六年發(fā)現(xiàn)了陽光與人體健康的關(guān)聯(lián)性，看到了陽光對(duì)人體健康不可或缺的作用。

發(fā)現(xiàn)了我們?nèi)梭w在通過食物補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)和能量的同時(shí)，還需要通過皮膚進(jìn)行補(bǔ)充陽光能量。

驗(yàn)證了陽光能量與人體內(nèi)環(huán)境的關(guān)聯(lián)和激發(fā)人體自愈力的作用，找到了當(dāng)下80%人群亞健康和不健康的主要原因是因?yàn)槿鄙倭苏５年柟庹丈?、缺少了陽光能量所致?/p>

認(rèn)識(shí)到陽光對(duì)人體健康運(yùn)轉(zhuǎn)和生存的不可替代作用，補(bǔ)光養(yǎng)生對(duì)全民健康生活的重要性。

公司成功研發(fā)生產(chǎn)高科技前沿產(chǎn)品補(bǔ)光儀，為全民健康做出了貢獻(xiàn)!12月已經(jīng)成功申報(bào)國(guó)家發(fā)明專利。

205月中央電視臺(tái)對(duì)公司進(jìn)行了專訪，并正式確立補(bǔ)光儀為中國(guó)健康源。

目前，補(bǔ)光儀在魚龍混雜的保健養(yǎng)生領(lǐng)域中獨(dú)樹旗幟。

倡導(dǎo)“養(yǎng)生補(bǔ)光，還我健康!”已經(jīng)成功調(diào)理了成千上萬個(gè)病例。

充分展示了補(bǔ)光養(yǎng)生的科學(xué)性和必要性，也用事實(shí)證明了陽光對(duì)人體健康運(yùn)轉(zhuǎn)的不可替代的作用。

為了讓更多的人了解陽光和認(rèn)識(shí)陽光對(duì)生命健康的重要性和意義，認(rèn)同補(bǔ)光養(yǎng)生的理念。

補(bǔ)光儀愿意成為您身邊的一粒感冒藥、一片止瀉靈、一張止痛膏藥。

它在我們身邊對(duì)我們健康生活的幫助，將會(huì)逐漸改變?nèi)藗儗?duì)健康的思維方式和生活習(xí)慣以及給我們帶來幸福健康的美好人生。

(三)、品牌淵源。

《黃帝內(nèi)經(jīng)》集中闡述了人類社會(huì)天、地、人和諧的思想。

直接影響了東方人類社會(huì)儒、釋、道、醫(yī)等等傳統(tǒng)文明的形成和發(fā)展。

數(shù)千年來，中國(guó)的養(yǎng)生文化秉承《黃帝內(nèi)經(jīng)》的核心理念傳承發(fā)展，把“人”置身于天地之間“天人合一”，這種與天地協(xié)調(diào)一致、和諧共存的理念，形成了博大精深的中醫(yī)養(yǎng)生文化，也使中醫(yī)養(yǎng)生文化久盛不衰、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

隨著越來越多的人親身遭受現(xiàn)代西醫(yī)保健帶來的各種副作用，人們逐漸清醒，知道了符合自然的、有效的健康養(yǎng)生之路就是中華傳統(tǒng)養(yǎng)生。

現(xiàn)代文明讓地球上的人類生存所依賴的陽光、空氣、水都被污染了;繁忙的工作、悠閑的生活環(huán)境也讓我們接觸陽光的機(jī)會(huì)越來越少!直接導(dǎo)致80%人群生活在亞健康狀態(tài)!更為憂心的是各種怪病，如乙肝、非典、艾滋病、腦血栓、帕金森氏病、抑郁癥、頑固性失眠、糖尿病、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、紅斑狼瘡、惡性腫瘤等病癥!西醫(yī)治療力不從心，處于日益尷尬的境地!面對(duì)這些，尋求一種自然的、有效的養(yǎng)生和治療方法，讓人們回歸真正的自然，遠(yuǎn)離濫用藥物的侵?jǐn)_!成為了我們的夢(mèng)想!

公司傳承中華傳統(tǒng)養(yǎng)生的精髓，結(jié)合現(xiàn)代人的身心健康需求。

利用現(xiàn)代科技，研發(fā)了補(bǔ)光儀。

給人們提供補(bǔ)充陽光的保健養(yǎng)生服務(wù)，讓人們通過補(bǔ)充陽光達(dá)到身心平衡、陰陽平衡的健康狀態(tài)，是應(yīng)天時(shí)、地利、人和的善舉。

通過補(bǔ)光儀的不懈努力，必將被人們接受，成為人們改善健康、擁有健康的最喜愛的養(yǎng)生方法。

(四)、生命三奇：

1)、生命之奇(世界觀)：遵循和諧的萬物循環(huán)之道。

生命輪回，是萬物歸本正源、對(duì)立統(tǒng)一的基本規(guī)律。

融合人體元素，重視身心平衡、和諧、自然、統(tǒng)一。

金：發(fā)膚，美麗與保護(hù)元素，代表原則與理性。

水：體液，動(dòng)力與意志力元素，代表自然與流動(dòng)。

木：呼吸，活動(dòng)與活力元素，代表真氣與恢復(fù)。

火：體溫，遠(yuǎn)見與縱橫元素，代表持久與強(qiáng)烈。

土：骨骼和肌肉，平靜與和諧元素，代表穩(wěn)定和冥想。

2)、養(yǎng)生之奇(律己觀)：遵循真心待己，放松身心的愉悅之道。

養(yǎng)生的首要目的是”養(yǎng)身“——延年益壽，康健無疾。

養(yǎng)生的另一個(gè)目的是“養(yǎng)心”——?dú)w原閑雅生活，享受生命本真。

3)、待人之奇(待人觀)：遵循待人的`體貼周全之道。

利用現(xiàn)代人際倫理的重要精髓，分享、得體和相互關(guān)懷。

通過租遍天下讓顧客理性消費(fèi)，唯有如此，人與人，顧客與服務(wù)者，才會(huì)彼此尊重，建立友善信任的健康關(guān)系。

(五)、成功案例：

補(bǔ)光儀功能：人體補(bǔ)光對(duì)兒童、癌癥病人、防御疾病、強(qiáng)直性脊柱炎、坐骨神經(jīng)痛、骨質(zhì)增生、尿毒癥、皮膚病、糖尿病、婦科疾病、高血壓、中風(fēng)后遺癥、普通感冒、癌癥、腰痛、頸椎病、前列腺炎、小腦萎縮、乳腺增生、甲狀腺腫大、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、鼻息肉、痛風(fēng)、兒童多動(dòng)綜合癥和干燥綜合癥等都有非常重要的意義以及作用。

人體不宜部位：眼睛、安裝有鋼制品、出血和整形的部位不能使用該產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)光。

1、胰腺癌：陳少培，男，62歲，江蘇靖江人。

今年在醫(yī)院查出胰頭癌，醫(yī)院建議他手術(shù)。

他和家人不愿意做手術(shù)，后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生那做化療。

做了一段時(shí)間化療后，感覺什么都不想吃。

最后醫(yī)生跟他說這樣下去最多只能活20天，后經(jīng)人介紹來靖江店做補(bǔ)光調(diào)理。

當(dāng)天上午來時(shí)人很瘦，臉色和眼珠蠟黃。

被他女兒攙扶進(jìn)來的，補(bǔ)光調(diào)理兩個(gè)多小時(shí)，他就吃了一點(diǎn)飯和雞腿，(這之前他已有近半個(gè)月粒米未進(jìn))，他覺得這儀器太神了，于是天天都是第一個(gè)來店調(diào)理。

幾天后進(jìn)食恢復(fù)正常，黃疸也褪了些，精神狀態(tài)也好多了，也能從家里一個(gè)人走過來，夏天農(nóng)忙的時(shí)候他回去幫點(diǎn)小忙，認(rèn)識(shí)他的人都感到不可思議，簡(jiǎn)直就是一個(gè)奇跡，他自己也承認(rèn)是補(bǔ)光儀救了他一命。

現(xiàn)在我店補(bǔ)光調(diào)理4個(gè)多月，上午照射腎，下午照射腹部，每天照射五、六小時(shí)。

2、關(guān)節(jié)炎：林紅峰，男，52歲，泉州南安人，雙膝蓋冰冷三十余年，腰部皮下脂肪瘤二十余年。

第一次：補(bǔ)光時(shí)感覺比較輕松。

補(bǔ)光部位：腎俞和雙膝。

補(bǔ)光時(shí)間：150分鐘。

第四次：腎俞部位起大小不同水泡!呈淡黃色透明液體!自述膝蓋打坐酸痛減輕。

補(bǔ)光部位：腎俞，脾俞，關(guān)元和雙膝。

時(shí)間：150分鐘。

第八次：腰部脂肪瘤明顯變軟。

補(bǔ)光部位：腎俞，脾俞，涌泉穴。

補(bǔ)光時(shí)間：150分鐘。

第十三次：自述補(bǔ)光結(jié)束回去拉了六次大便，如嬰兒般的糞便，自己感覺拉后全身輕松很多，起泡部位有些已經(jīng)結(jié)痂，有的部位仍有水泡。

補(bǔ)光部位：腎俞，脾俞，雙膝。

補(bǔ)光時(shí)間：150分鐘。

第十九次：腰部脂肪瘤眀顯減小。

補(bǔ)光部位：腎俞，關(guān)元，脾俞，涌泉。

補(bǔ)光時(shí)間：150分鐘。

第三十次：雙膝蓋冰冷明顯改善，但還有涼涼的感覺，會(huì)堅(jiān)持補(bǔ)光的。

3、婦科炎癥：上海某女士，金山朱涇人38歲204月9日開始補(bǔ)光，每天保健補(bǔ)光90分鐘，補(bǔ)光部位腎俞穴。

第1天：人感覺很舒服，精力旺。

第3天：陰道分泌物增多，呈黃色，異味重。

去醫(yī)院婦科檢查：清潔度3度，唾液酸酶陽性，白細(xì)胞陽性，過氧化氫陽性，滴蟲(鏡檢)找到。

(補(bǔ)光前無這種癥狀，幾年前有過這種癥狀)。

醫(yī)生開了藥沒用，堅(jiān)持補(bǔ)光。

第7天：陰道呈黃綠色分泌物，并量多。

第14天：陰道分泌物逐漸減少。

第16天：陰道無分泌物。

于5月2日去醫(yī)院復(fù)檢，全部陰性，一切正常。

4、頸腰椎、慢性結(jié)腸炎：吳粒月，女，62歲，泉州人!自述子宮切除二十余年!髕骨破裂術(shù)后!頸腰椎不舒服，慢性結(jié)腸炎多年!雙腿酸軟無力，食欲差。

第3次：皮膚不同程度的花斑，顏色不均勻。

補(bǔ)光部位：腎俞部位。

補(bǔ)光時(shí)間：90分鐘。

第4次：補(bǔ)光部位有水泡透明狀!自述感覺比較輕松。

第8次：自述睡眠有所改善!水泡部位已結(jié)痂，偶爾有癢的感覺。

補(bǔ)光部位：腎俞，神闕，涌泉。

補(bǔ)光時(shí)間：90分鐘。

第9次：病人欣喜地告訴：腸胃功能大有改善，原來大便一天三到四次，不成形，現(xiàn)在一天一次而且成形，食欲也有所增加。

第15次：自述右肩胛骨有些酸痛。

補(bǔ)光部位：腎俞，關(guān)元、涌泉，大椎。

第18次：患者自述身體情況比原來大有改善，購(gòu)買1臺(tái)儀器回家照。

5、排毒現(xiàn)象：李彩霞，女，廈門海滄店店主。

我從五月一號(hào)開始，每天堅(jiān)持照足底補(bǔ)光兩小時(shí)以上，第8天眼睛和鼻子邊緣開始起小水泡，而且左臉開始有點(diǎn)腫，手指肺經(jīng)起水泡(沒照手部)，胸部起濕疹，這樣的排毒一直維持到一個(gè)半月。

堅(jiān)持補(bǔ)光兩個(gè)月后，開始慢慢好轉(zhuǎn)，而且我的喉嚨感覺舒服很多。

因?yàn)槲宜哪昵白隽税四甑臒镜?，?dǎo)致毒素堆積在肺部無法排出。

有幸接識(shí)了生命多奇補(bǔ)光儀，讓我體內(nèi)毒素排出。

感恩公司把這么好產(chǎn)品帶給我，使我變的更加靚麗，健康和自信，我會(huì)把這份健康傳播給更多需要幫助的朋友們。

6、糖尿?。盒づ?6歲廈門海滄人。

來店里的時(shí)候，整個(gè)人都非常不適，渾身無力，頭疼，跟我們說血糖7.0。

補(bǔ)光部位：背部、腹部、小腿、足底補(bǔ)光時(shí)間：2-3小時(shí)。

第1天：照腎部起了幾個(gè)泡，而且泡非常的濃稠且發(fā)臭。

第2天：照腎和大椎肩井，腎區(qū)連續(xù)起泡，頭暈頭疼現(xiàn)象減輕。

第5天：一直不斷起泡!每天補(bǔ)光差不多三小時(shí)。

第9天：起泡部位非常嚴(yán)重，很是疼痛，一直反復(fù)問我們，她的泡什么時(shí)候才會(huì)好轉(zhuǎn)，因?yàn)樗陨淼膯栴}非常嚴(yán)重，所以我們也沒法預(yù)測(cè)，但她本人說：起泡很嚴(yán)重，家人也勸她去醫(yī)院，因?yàn)轭^暈、人難受的問題減輕很多，才會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持來補(bǔ)光。

在健康師的正確指導(dǎo)下，她很有信心，繼續(xù)堅(jiān)持。

第15次：起泡現(xiàn)象開始減少，并且泡沒有之前那么濃稠，之前起泡部位也慢慢開始結(jié)痂。

第18次：告訴我們，血糖降到了5.6，人也感覺輕松許多，朋友都說她臉變得透亮了，整個(gè)人都精神了。

非常開心!又帶了幾個(gè)朋友來補(bǔ)光。

第20次：開始不起泡了，之前的泡恢復(fù)的很好。

第30天：結(jié)痂部位全部脫落，皮膚呈紅色。

小結(jié)：補(bǔ)光1個(gè)月停止了補(bǔ)光，2個(gè)月時(shí)原來起泡部位的皮膚現(xiàn)已有60%達(dá)到正常，40%的皮膚還有印痕，毛發(fā)毛囊沒有任何破壞。

7、腰疼、手腳冰涼、月經(jīng)、臉色暗沉：張小姐女26歲廈門人年2月12日來廈門海滄店補(bǔ)光養(yǎng)生館。

腰疼、手腳冰涼、痛經(jīng)、臉色暗沉。

補(bǔ)光部位：腰部、背部。

補(bǔ)光時(shí)間：2小時(shí)左右。

第1天：剛好是經(jīng)期第一天，肚子正在痛。

半個(gè)小時(shí)后，肚子就沒有那么痛了，晚上回去睡覺腰部舒服很多沒以前那么痛了。

第2天：月經(jīng)顏色變得鮮紅，以前是暗色而且很少。

排便比以前輕松了很多。

補(bǔ)光時(shí)感覺雙臂很酸痛。

第3天：感覺很精神，不會(huì)那么累。

排便了2次。

補(bǔ)光的時(shí)候雙腿膝蓋很酸痛。

晚上睡覺感覺腿肌肉很酸痛，像是劇烈運(yùn)動(dòng)過。

第4天：一天都犯困，睡不醒的感覺。

鼻翼兩側(cè)毛孔變大，冒痘痘。

第7次：犯困的感覺沒有了，痘痘沒有了。

第10次：眉間開始冒痘痘。

第16次：開始放臭屁,臉色提亮了。

第30次：來月經(jīng)肚子一點(diǎn)都不疼，4天顏色鮮紅，犯困的感覺也慢慢消失。

8、腰膝疼痛，肩背疼痛發(fā)冷：唐某某，女，56歲，重慶南川縣人，12月19日來重慶南川補(bǔ)光養(yǎng)生館。

腰突，腰膝疼痛多年，手肘部骨刺疼痛。

患者自述：腰膝疼痛，肩背發(fā)冷，曾經(jīng)撥罐，撥出大量水液。

感冒或天氣冷時(shí)，眼皮浮腫。

來時(shí)面容浮腫，背部撥火罐處有輕微的感染化膿現(xiàn)像。

補(bǔ)光調(diào)理：命門腎俞處，疼痛部位。

第1~6次：腎俞處持續(xù)性大面積起泡，排除很多淡黃色清稀水樣物質(zhì)。

第7~8次：腰腎俞處已無水泡發(fā)生，腰背疼痛減輕。

撥罐留下的傷口感染，己經(jīng)正常結(jié)疤脫落。

第15次：腰背疼痛消失。

第24次：腰背上傷口結(jié)疤脫落將盡。

手肘部骨刺縮小，疼痛已不甚。

第25天：病人欣喜的告知，因前段時(shí)間腰背起泡很多，家人對(duì)補(bǔ)光調(diào)理的原理不能理解，強(qiáng)烈反對(duì)病人繼續(xù)補(bǔ)光。

昨天病人把買的三十多斤香腸背回家，并表示背重上樓毫不覺重。

家屬驚訝之余，病人才得到家人的理解和支持。

第39天：病人腰部結(jié)痂基本脫落，肘部骨刺變小，肘部肌肉已不似以前僵硬，觸感正常，其他無不適癥。

9、冠心病，卵巢囊腫，頸腰椎，腦動(dòng)脈血管斑塊：韋英，女，59歲，重慶南川人。

2015年1月12日經(jīng)子宮肌瘤客人介紹來補(bǔ)光。

第1天：溝通身體狀況時(shí)她告訴我就是頸椎腰椎不太好，沒什么大問題。

補(bǔ)光部位：照頸椎和腰椎，2小時(shí)后大椎和腰部大量起泡，這時(shí)我知道客人肯定還有其它問題，但不便直說(起泡的位置經(jīng)驗(yàn)告訴我)。

第10天：堅(jiān)持10天后新生水泡從之前水泡處再次重新起泡，我很耐心的與她交流溝通，她才告訴我她還有冠心病，腦動(dòng)脈血管斑塊，怕冷，以前膽結(jié)石切除，卵巢囊腫切除過，髖關(guān)節(jié)疼痛。

我開始給她調(diào)整好調(diào)理方案。

第23天：告訴我手足溫暖，摸冷水不像以前那樣冰冷了，氣色明顯變好，頸腰椎疼痛感覺沒有了。

第45天：告訴我頸部血塊瘀堵的地方活動(dòng)已不受限，以前頭痛頭暈癥狀沒有了。

第90天：以前不適的癥狀基本消失。

第91天：?jiǎn)栁椅覆皇娣梢哉諉?才發(fā)現(xiàn)肚子上還有腹產(chǎn)傷痕且很不規(guī)則，幾次手術(shù)的痕跡，我決定幫她修復(fù)傷口。

又用了2個(gè)半月時(shí)間將難看的疤痕修復(fù)成一條線，疤痕傷口消失了。

小結(jié)：調(diào)理期間經(jīng)過多次好轉(zhuǎn)反應(yīng)，起泡排毒，幾次想放棄，通過補(bǔ)光知識(shí)了解和自身感覺，堅(jiān)持了下來，換取了健康，現(xiàn)介紹了弟弟頸椎病，哮喘張先生，侯阿姨等客人來調(diào)理，都得以健康并為我店免費(fèi)宣傳中，感恩韋姐姐。

10、肩膀和腳麻木，大汗淋漓：廣某某女62歲重慶南川人，月20日來南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。

脊柱變形，腰椎下半部凹陷，如小孩拳頭深，自述肩膀和腳麻木不適。

胃口不好，周身發(fā)冷。

第1天：一臺(tái)補(bǔ)光儀照射其腰部。

第3天：腳麻木感減輕。

第6天：腰部疼痛麻木感減輕，囑咐其堅(jiān)持。

第13天：病人告知，以前睡覺不能側(cè)睡，現(xiàn)在側(cè)睡已無不適感。

第18天：病人除腳部仍有麻木感外，其他麻木疼痛感消失。

多年的痔瘡出血現(xiàn)像停止。

第21天：病人調(diào)理期間，皮膚一直不紅，沒有起泡現(xiàn)像，每天大汗如雨。

其脈沉細(xì)無力。

本店因覺得調(diào)理進(jìn)展緩慢，細(xì)詢之下，病人才告知：最近吃了一個(gè)月治療風(fēng)濕的中藥丸，吃藥后食欲低下，周身發(fā)冷。

來店調(diào)理后，食欲才逐步增加。

我們懷疑其藥配伍錯(cuò)誤，重傷人體元?dú)?，囑咐病人停服?/p>

第22天：病人怕冷狀況好轉(zhuǎn)，晚上出虛汗?fàn)顩r消失。

第23天：腰椎處皮膚開始有發(fā)紅的反應(yīng)，病情向好的方向發(fā)展。

第27天：病人調(diào)理時(shí)，已無平時(shí)的大汗淋漓癥狀，精神氣色轉(zhuǎn)好，病人已不似平日怕冷，著衣減少。

第29天：病人告知，以前每晚起夜兩次，現(xiàn)在可以一覺到天亮，陽虛癥狀大為改善。

現(xiàn)在病人精神氣色變好，胃口佳。

還帶來了女兒前來補(bǔ)光調(diào)理。

小結(jié)：這個(gè)病人，如果不是就診的中醫(yī)施治出錯(cuò)，補(bǔ)光調(diào)理的進(jìn)展應(yīng)該更快。

但是普通情況下，病人往往會(huì)隱瞞同時(shí)服藥的真相。

大家應(yīng)引以為鑒。

11、兒童感冒發(fā)燒、扁桃體發(fā)炎、支氣管炎：敬某某，女，5歲，重慶南川人，年12月25日來南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。

家長(zhǎng)述，孩子從幾個(gè)月起，基本上每個(gè)月感冒兩次。

每次感冒常伴發(fā)高燒，扁桃體發(fā)炎和支氣管炎。

每次感冒都得輸液七天。

平時(shí)愛出汗，胃口差。

來時(shí)觀察，其舌質(zhì)烏黑，舌苔白膩，已經(jīng)有輕微感冒，鼻流清涕。

第1天：背部照射一個(gè)半小時(shí)，孩子汗出很多。

第2天：家長(zhǎng)告知感冒癥狀已好了許多，讓孩子堅(jiān)持調(diào)理。

第5天：孩子舌質(zhì)已向淡紅轉(zhuǎn)變。

第6天：舌苔厚膩，但舌質(zhì)漸趨正常。

詢問家長(zhǎng)得知，孩子昨天晚上吃過香蕉，叮囑家長(zhǎng)不要給孩子吃生冷之物。

第7天：孩子有拉肚子的現(xiàn)象。

給孩子照射背部的同時(shí)，加照腹部四十分鐘。

第8天：拉肚子現(xiàn)象消失。

第10天：孩子舌苔已經(jīng)變薄舌質(zhì)淡紅，己近正常，出汗情況已經(jīng)不似從前。

第16天：孩子身體狀況基本正常。

但是因著裝過多(兩件保暖型內(nèi)衣，一件羽絨服)，肺部熱重，改照射腳心一個(gè)半小時(shí)。

叮囑家長(zhǎng)減少衣服。

第18天：孩子舌苔薄白，舌質(zhì)正常。

氣虛易汗現(xiàn)像消失，胃口漸增。

第30天：補(bǔ)光一個(gè)月，孩子身體抵抗力明顯增強(qiáng)，偶然一次感冒，癥狀輕微，無發(fā)燒現(xiàn)像。

哮喘咳嗽沒有再犯，胃口變好。

小結(jié)：從第一次調(diào)理到今(2015年7月7日)沒去過醫(yī)院，期間孩子?jì)寢屌枨谎渍{(diào)好了，孩子奶奶體質(zhì)增強(qiáng)了，孩子爸爸感冒不去醫(yī)院只來我店補(bǔ)光了，親戚有身體不好的都介紹來補(bǔ)光了。

12、痛風(fēng)、前列腺炎，高血壓，慢性胃炎：袁某某，男，71歲，重慶南川人，2014年12月16日來南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。

患痛風(fēng)多年，前列腺肥大，病人體形略顯肥胖，自述膝蓋和腳趾疼痛，一直靠吃藥控制，小便頻數(shù)淋漓不暢，急迫感強(qiáng)。

第1天：沒多大感覺。

第7天：大便變規(guī)律，小便已沒有以前的尿急感，痛風(fēng)停藥未見發(fā)作。

第20天：排尿已通暢，無異常感覺。

第30天：因自身感覺效果非常明顯，對(duì)我們儀器深信不疑，停了以前吃的所有藥。

第183天：南川人民醫(yī)院檢查報(bào)告:肝臟，膽囊，脾臟，雙腎等全部正常。

血壓正常已持續(xù)了6個(gè)月，尿酸值從680降到460。

小結(jié)：自我感覺非常好，精神狀態(tài)如50歲，已將補(bǔ)光養(yǎng)生當(dāng)做每天必做的事。

13、乳腺癌哮喘腰椎痛褐斑：王某某，女，65歲，重慶南川人，2014年12月20日來南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。

自述有風(fēng)濕痛，頸椎病，腰突，乳腺癌(化療過八次)，哮喘，高血壓，特別怕冷。

初來本養(yǎng)生館時(shí)，精神萎靡，四肢厥冷，少氣懶言。

第1次：以往每晚上床時(shí)就會(huì)發(fā)作哮喘，今晚沒有發(fā)作。

第3次：以前一直依賴止痛膏藥控制的腰椎痛，從補(bǔ)光第三天開始就沒再使用，疼痛明顯緩解。

第7次：渾身感覺很輕松，哮喘發(fā)作減輕，怕冷癥狀好轉(zhuǎn)。

第10次：腰椎痛基本消失。

近幾天尿頻、色黃，臭味重，每晚小便三次，且粘稠怪異。

這表明腎臟排毒功能啟動(dòng)。

第12次：手上褐色斑點(diǎn)變淡，病人精神氣色轉(zhuǎn)好。

在補(bǔ)光過程中，病人腎俞部位不斷起泡，昨天開始起泡減少，部分位置已結(jié)痂脫落。

并帶來患有腦梗的丈夫和妹妹前來調(diào)理。

第180天：全部癥狀康復(fù)。

小結(jié)：調(diào)理期間，腦梗的丈夫不知不覺的調(diào)好了治了二十多年沒治好的盜汗現(xiàn)象。

她妹妹經(jīng)西南醫(yī)院確診的子宮肌瘤4公分，在我店調(diào)14天就小了2公分，三個(gè)月后去西南醫(yī)院復(fù)檢全部消失，自感回到二十年前的身體狀況，現(xiàn)一家人都是我店堅(jiān)持繼續(xù)一周兩次養(yǎng)生的忠實(shí)會(huì)員!感恩有你們!

三、市場(chǎng)分析。

進(jìn)入21世紀(jì)，伴隨著人民生活水平的提高，健康成為百姓最為關(guān)心的話題。

健康產(chǎn)業(yè)，也因此變身為迅速發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。

——，在全國(guó)就從幾萬家一下子發(fā)展到上百萬家健康養(yǎng)生機(jī)構(gòu)。

人們?cè)诟邏旱墓ぷ鞴?jié)奏中，亞健康困擾著近80%的人群。

生活在城市的居民生病率逐年攀升，一些流行疾病也隨之而生。

因此，人們不得不更加關(guān)注自身的健康問題。

用補(bǔ)光儀倡導(dǎo)補(bǔ)光養(yǎng)生，讓人們通過補(bǔ)充自然的陽光帶來高品質(zhì)的健康生活，遠(yuǎn)離不合理藥物的侵?jǐn)_。

因此，奇補(bǔ)光儀將是未來我們每個(gè)需要健康生活的人都必須的保健產(chǎn)品!中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)有8萬億的市場(chǎng)空間，可見補(bǔ)光養(yǎng)生的發(fā)展空間有多大!

財(cái)富健康的鑰匙其實(shí)就在我們自己的手中，就看各位是否能夠把握得住。

我愿意和大家一起同心同德共同開啟屬于我們自己的財(cái)富和健康之門，樂享富有和健康的美好人生!

四、經(jīng)營(yíng)模式。

以共籌入股的形式，成立四川萬豐國(guó)際集團(tuán)和四川萬豐健康連鎖有限公司。

先注冊(cè)健康連鎖公司，目標(biāo)是國(guó)際集團(tuán)公司。

萬豐公司logo。

(一)、集團(tuán)文化：

1、品牌：萬豐，萬事順豐。

2、宗旨：讓所有參與者如愿以償!

3、理念：讓平凡人成為中產(chǎn)階級(jí)，為創(chuàng)業(yè)者搭建事業(yè)平臺(tái)。

1)、分工合作共享利益，齊心協(xié)力共創(chuàng)未來。

2)、規(guī)范運(yùn)作持續(xù)創(chuàng)新，追求卓越穩(wěn)健發(fā)展。

3)、誠(chéng)信務(wù)實(shí)優(yōu)質(zhì)高效，心有方向肩有擔(dān)當(dāng)。

4)、居安思?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)，引領(lǐng)業(yè)先樹立新風(fēng)。

4、愿景：做一個(gè)沒有員工的跨國(guó)集團(tuán)公司。

5、使命：做中國(guó)人自己的民族品牌，為復(fù)興中華民族貢獻(xiàn)力量。

6、價(jià)值：幫助別人，是人生的美德。

雖然不能揚(yáng)名立萬，但是至少是在積德行善。

7、定位：人性化、多元化、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化。

1)、人性化：做最人性化的企業(yè)，凡事先為他人著想。

2)、多元化：經(jīng)營(yíng)模式不拘一格，多領(lǐng)域跨界經(jīng)營(yíng)。

3)、產(chǎn)業(yè)化：健康、美容、金融、餐飲、旅游、酒店及互聯(lián)網(wǎng)。

4)、集團(tuán)化：管理集團(tuán)化，逐漸創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)為進(jìn)入資本市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)、公司文化：

宗旨：讓每一個(gè)中國(guó)同胞都擁有一個(gè)健康的身體!

理念：只有老板，沒有員工。

愿景：有我相伴，健康永在!

使命：補(bǔ)充陽光，還您健康!

價(jià)值：您的健康，我的責(zé)任。

定位：自然環(huán)保養(yǎng)生，避免藥物毒害!

(三)、共籌入股。

1、原則：公平公正公開，合情合理合法。

2、股額：6—20萬。

3、時(shí)間：股滿為止。

4、股東：10—40人。

5、每人至少1股，每股5000元人民幣為1股。

可多入股，每個(gè)人最多不能超過2股10000元。

因?yàn)槲覀冃枰氖侨硕恢皇清X，有了人就有了一切。

6、合作條件：必須是要有人品、愛心、舍得、大方的人，否則再有錢也不能成為我們股東。

(四)、利潤(rùn)分配。

1、利潤(rùn)的20%，做為公司的發(fā)展基金。

利潤(rùn)的10%，為日常(如房租、水電、辦公、公差等)必要開支。

如有結(jié)余，自動(dòng)滑入公司發(fā)展基金。

2、利潤(rùn)的60%，作為市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)(按業(yè)績(jī))。

3、利潤(rùn)的10%作為股東分紅，每個(gè)股東每個(gè)月按每股5%平分。

4、每月賬務(wù)公開，股東可查。

(五)、合作共贏。

每股每個(gè)月按總利潤(rùn)的5%分紅，業(yè)績(jī)提成另算。

比如：

1、入股5000元，每個(gè)月按利潤(rùn)的5%分紅。

假設(shè)公司一個(gè)月利潤(rùn)是100萬元(每個(gè)月人均5萬業(yè)績(jī))，公司拿出10%分紅。

那么入股5000就可以分紅:100萬×10%×5%=5000元+業(yè)績(jī)提成。

2、入股10000元，每個(gè)月10%的利潤(rùn)分紅：

100萬×10%×10%+業(yè)績(jī)提成=10000元+提成。

3、公司盈利越多，股東分紅就越多。

如果參與做市場(chǎng)，一個(gè)月收入幾萬是不是輕而易舉?年收入幾十幾百萬還是一個(gè)夢(mèng)嗎?

4、中途退股:。

a、合同期滿4—12月，退還30%股金，解除合同及所有資格;。

b、合同期滿1年，退還50%股金，解除合同及所有資格;。

c、合同期滿2年，退還60%股金，解除合同及所有資格;。

d、合同期滿3年，返還70%股金，解除合同及所有資格。

5、合同期滿5年，公司100%返還股金，合同繼續(xù)有效并享受一切權(quán)利;自愿解除合同者，100%返還股金，解除合同及所有資格。

6、3個(gè)月內(nèi)0業(yè)績(jī)者不退還股金，同時(shí)自動(dòng)解除合同及所有資格。

以上所有內(nèi)容，將寫進(jìn)《股東合同》和《公司章程》備案?jìng)洳椤?/p>

五、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

(一)、收益分析。

1)開店;。

2)介紹朋友;。

3)賣產(chǎn)品：全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)：1元/臺(tái)。

新科奇直銷公司同樣的產(chǎn)品賣15000元/臺(tái)，起價(jià)門檻62500元。

4)連鎖店分紅。

(二)、項(xiàng)目投資明細(xì)。

1)、房租水電(辦公室桌椅、男女貴賓室、裝修等)。

2)、注冊(cè)公司(刻章、證件)。

3)、廣告(logo、文化、宣傳資料等等)已經(jīng)做好。

4)、產(chǎn)品、床、被子、窗簾、電源線等。

(三)、項(xiàng)目投資說明。

萬事開頭難，只要我們第一家店開起來，連鎖店就不在話下了。

公司沒有員工只有老板，大家都是股東，想多賺錢大家就一起努力地干一年半載結(jié)果自然就出來了。

華為任正非就是這么干的，公司的所有人都是老板，想多分紅就3個(gè)字：用心干!

六、組織架構(gòu)。

公司組織架構(gòu)如圖，各職能詮釋如下：

1、股東會(huì)：由各入股股東組成。

2、監(jiān)事會(huì)：由股東成員選舉組成。

3、董事會(huì)：由入股股東成員組成。

4、董事委員會(huì)：由入股股東成員組成。

5、董事長(zhǎng)：由股東成員選舉組成。

6、營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事秘書：可選舉股東成員或者向社會(huì)招聘。

七、公司注冊(cè)。

企業(yè)名稱：四川萬豐健康管理有限公司。

企業(yè)類型：有限公司(個(gè)人合資)。

注冊(cè)資本：10.00萬元人民幣。

實(shí)收資本：10.00萬元人民幣。

經(jīng)營(yíng)期限：長(zhǎng)期。

經(jīng)營(yíng)范圍：健康咨詢及管理;健康產(chǎn)品及配件銷售;體育用品、一類醫(yī)療器械批發(fā)兼零售;企業(yè)管理咨詢;商務(wù)信息咨詢;企業(yè)營(yíng)銷策劃;自營(yíng)和代理各類商品及技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)(國(guó)家限定或禁止進(jìn)出口的商品及技術(shù)除外)(國(guó)家有專項(xiàng)規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)審批后或憑有效的許可證方可經(jīng)營(yíng));預(yù)包裝保健食品(經(jīng)營(yíng)期限與許可證核定的期限一致);保健器械批發(fā)兼零售。

八、競(jìng)爭(zhēng)分析。

前面市場(chǎng)分析都講的很清楚了，健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品雖有百萬家之多。

但是沒有我們這個(gè)獨(dú)特，不用吃藥、打針、上醫(yī)院。

我們讓人們通過補(bǔ)充自然的陽光所帶來高品質(zhì)的健康生活，并且能夠遠(yuǎn)離藥物的侵?jǐn)_。

俗話說，是藥三分毒。

所以我們這個(gè)補(bǔ)光儀將是每個(gè)人、每個(gè)家庭健康生活都必須的保健產(chǎn)品!中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)至少有8萬億的市場(chǎng)空間，可見補(bǔ)光養(yǎng)生的發(fā)展空間有多大!財(cái)富、健康的鑰匙就在我們自己的手中，我愿意和大家一起開啟屬于我們自己的財(cái)富和健康之門，樂享富有和健康的美好人生!

九、風(fēng)險(xiǎn)說明。

唯一的風(fēng)險(xiǎn)就是市場(chǎng)沒有做起來，所以就沒有收入。

只要大家齊心協(xié)力，一定能夠把攀枝花市場(chǎng)做得風(fēng)生水起。

未盡事宜，股東們?cè)傩猩套h以后補(bǔ)充。

附：會(huì)員價(jià)目表。

項(xiàng)目可行性方案篇二十

【交付方式】特快專遞、e-mail。

【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日。

【報(bào)告格式】word格式；pdf格式。

【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會(huì)給您滿意的答復(fù)。

【報(bào)告說明】本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)?？尚行匝芯繄?bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告?？尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力。可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。

審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。

第一節(jié)主題酒店項(xiàng)目背景。

一、主題酒店項(xiàng)目名稱。

二、主題酒店項(xiàng)目承辦單位。

三、主題酒店項(xiàng)目主管部門。

四、主題酒店項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。

六、主題酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)七、主題酒店項(xiàng)目提出的理由與過程。

第二節(jié)可行性研究結(jié)論。

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。

三、選址。

四、主題酒店項(xiàng)目工程技術(shù)方案。

五、環(huán)境保護(hù)。

六、工廠組織及勞動(dòng)定員。

七、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

八、投資估算和資金籌措。

九、主題酒店項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。

十、主題酒店項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

第四節(jié)存在問題及建議。

第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。

第二節(jié)主題酒店項(xiàng)目相關(guān)政策分析。

一、國(guó)家政策。

二、主題酒店行業(yè)準(zhǔn)入政策。

三、主題酒店行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)。

主題酒店項(xiàng)目背景和發(fā)展概況第一節(jié)。

主題酒店項(xiàng)目提出的背景。

一、國(guó)家及主題酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二、主題酒店項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

第二節(jié)主題酒店項(xiàng)目發(fā)展概況。

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究主題酒店項(xiàng)目及其成果。

二、試驗(yàn)試制工作情況。

三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。

四、主題酒店項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程。

第三節(jié)主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

一、現(xiàn)狀與差距。

二、發(fā)展趨勢(shì)。

三、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

第四節(jié)投資的必要性。

第一節(jié)主題酒店產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。

一、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀。

二、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。

第二節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

一、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)需求現(xiàn)狀。

二、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

第三節(jié)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。

一、主題酒店產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。

二、市場(chǎng)占有份額分析。

第四節(jié)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。

一、主題酒店產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格。

二、主題酒店產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格。

第五節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。

一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

三、營(yíng)銷策略第六節(jié)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。

一、重點(diǎn)企業(yè)信息。

二、企業(yè)地理分布。

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。

第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。

一、華北區(qū)域。

二、東北區(qū)域。

三、西北區(qū)域。

四、華東區(qū)域。

五、華南區(qū)域。

六、西南區(qū)域。

七、華中區(qū)域。

第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略。

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。

三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。

四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略。

五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略。

六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。

第一節(jié)主題酒店行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。

第二節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。

第三節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析。

第四節(jié)主題酒店行業(yè)獲利能力分析。

第五節(jié)主題酒店行業(yè)成本費(fèi)用分析。

第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。

一、擬建主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

四、替代產(chǎn)品調(diào)查。

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。

第二節(jié)主題酒店行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。

三、價(jià)格預(yù)測(cè)。

第三節(jié)主題酒店行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。

一、推銷方式。

二、推銷措施。

三、促銷價(jià)格制度。

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。

第四節(jié)主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

一、產(chǎn)品方案。

二、建設(shè)規(guī)模。

第五節(jié)主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。

項(xiàng)目可行性方案篇二十一

（編寫提綱）。

一、基本情況。

合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

二、必要性與可行性。

2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

三、實(shí)施條件。

4.其他相關(guān)條件。

四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。

五、主要結(jié)論。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9571620.html】