在制定方案時，我們需要充分考慮實際情況和資源條件。方案的制定需要綜合考慮各種因素的影響和權(quán)衡，以找到最佳的解決方案。方案的實施需要我們密切關(guān)注結(jié)果和效果的評估。
節(jié)假日商場促銷方案篇一
主題：
找個理由樂樂感受瘋狂萬圣節(jié)。
時間：
xx年10月28日—10月31日晚間：18：00至閉店。
內(nèi)容：
活動期間，當日單張小票累計購物滿300元以上即送萬圣節(jié)鬼鬼禮品一份（價值30元萬圣節(jié)禮品）；當日單張小票累計購物滿500元以上即送萬圣節(jié)特級禮品一份（價值50元萬圣節(jié)禮品），每張單張小票限送一份。
分工：
1、企劃部：負責整體活動的廣告宣導、活動的協(xié)調(diào)執(zhí)行與監(jiān)督；
2、總務(wù)課：負責采購萬圣節(jié)禮品各100個交給企劃部（禮品可為：羽毛鬼面具、鬼蜘蛛）。
3、財務(wù)股：活動期間，向收銀員傳達活動內(nèi)容，監(jiān)督收銀員掌握活動內(nèi)容并及時向顧客介紹活動信息。
一、活動背景。
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評。從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè)?，F(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下：
二、活動目的：
1、基本目標：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客。擴散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象。
2、營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤。
3、期目標：提高銷售額擴大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。
三、目前營銷狀況：
1、市場狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。
2、產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。
3、宏觀環(huán)境狀況：消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大。
四、swot問題分析：
優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強的規(guī)模效應。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。
劣勢：運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多。
機會：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮。
威脅：存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風險因素較多。
五、價格策略：
1、以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。
2、給予適當數(shù)量折扣鼓勵多購。
六、促銷策略：
1、綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟效益。
2、保持本土化經(jīng)營。
七、廣告宣傳：
1、“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。
2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則。
3、在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。
4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。
八、公共關(guān)系：
1、建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系。
2、企業(yè)與供應商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn)。
3、設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系。
4、贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象。
5、邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
節(jié)假日商場促銷方案篇二
今年，服裝商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務(wù)指標展開工作，在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻。
自xx年開業(yè)以來，服裝商場時刻以發(fā)展為前提，進行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。
今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及xx年全年工作計劃開展工作。商場領(lǐng)導班子走出去考察、調(diào)研，反復推敲升級改造計劃與實施細則，學習先進的經(jīng)營理念，合理利用平效，成果非常明顯。特別值得肯定的是，今年的升級改造中，我們采取了經(jīng)營面積擴大，品牌升級，貨位調(diào)整，店堂改造，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結(jié)一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。
回顧xx年的工作，可以概括為以下幾大方面：
一、適應市場需求升級改造，整體經(jīng)營布局調(diào)整合理，品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟，經(jīng)營成果喜人。
服裝商場全年計劃任務(wù)4400萬，實際完成萬元;毛利計劃330萬，實際完成萬元，費用。
今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們采取了如下做法：
1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售機會。
根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，積極配合，以活動和節(jié)日促進銷售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益，日銷超百萬。配合商廈的活動，我們做了大量的準備工作，積極與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點，力保雙贏。
2、擴大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。
品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則，調(diào)整引進了大小品牌80余個，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。
升級改造時，馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復分析研究、精心策劃，擴大了男裝和運動休閑的經(jīng)營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花-花-公-子、哈雷納?金狐貍等知名男裝品牌30余家，國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級改造任務(wù)，受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。
升級改造后，男裝、運動調(diào)整扣點，平均增長了2﹪–3﹪。租金、管理費人員工資等增加純利潤11萬余元，為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎(chǔ)。
為適應商廈整體形象發(fā)展的需要，在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點的同時，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個，并引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務(wù)，為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基矗改善不合理的經(jīng)營布局，利用一切可利用的空間出平效，服飾區(qū)進行了小規(guī)模的調(diào)整，新引進了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時尚女包等專柜，商場的年利潤增加了14萬余元。由于利用空間合理，得到了供應商和顧客的一致好評。
3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案。
我們將實際工作中遇到的問題進行討論，尋求解決方法并予以實施，逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后，商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對這一情況，我們調(diào)整了收銀員和導購員的作息時間，將早班下班時間由原來的下午1：30分調(diào)整至12：30。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購物交不上款，又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象，又避免了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象，進而提高銷售業(yè)績。
要求柜長各負其責，每天記錄本柜組的銷售情況，月末進行匯總，計算出柜組本月的銷售利潤及費用情況，做到心中有數(shù)，商場無論需要哪個數(shù)據(jù)，柜長都能及時準確地提供出來。做到人人懂經(jīng)營、會算帳，個個會管理。
節(jié)假日商場促銷方案篇三
今年，服裝商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務(wù)指標展開工作，在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻。
自xx年開業(yè)以來，服裝商場時刻以發(fā)展為前提，進行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。
今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及xx年全年。
工作計劃。
開展工作。商場領(lǐng)導班子走出去考察、調(diào)研，反復推敲升級改造計劃與實施細則，學習先進的經(jīng)營理念，合理利用平效，成果非常明顯。特別值得肯定的是，今年的升級改造中，我們采取了經(jīng)營面積擴大，品牌升級，貨位調(diào)整，店堂改造，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結(jié)一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。
回顧xx年的工作，可以概括為以下幾大方面：
一、適應市場需求升級改造，整體經(jīng)營布局調(diào)整合理，品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟，經(jīng)營成果喜人。
服裝商場全年計劃任務(wù)4400萬，實際完成萬元;毛利計劃330萬，實際完成萬元，費用。
今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們采取了如下做法：
1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售機會。
根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，積極配合，以活動和節(jié)日促進銷售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益，日銷超百萬。配合商廈的活動，我們做了大量的準備工作，積極與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點，力保雙贏。
2、擴大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。
品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則，調(diào)整引進了大小品牌80余個，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。
升級改造時，馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復分析研究、精心策劃，擴大了男裝和運動休閑的經(jīng)營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花-花-公-子、哈雷納?金狐貍等知名男裝品牌30余家，國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級改造任務(wù)，受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。
升級改造后，男裝、運動調(diào)整扣點，平均增長了2﹪–3﹪。租金、管理費人員工資等增加純利潤11萬余元，為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎(chǔ)。
為適應商廈整體形象發(fā)展的需要，在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點的同時，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個，并引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務(wù)，為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基矗改善不合理的經(jīng)營布局，利用一切可利用的空間出平效，服飾區(qū)進行了小規(guī)模的調(diào)整，新引進了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時尚女包等專柜，商場的年利潤增加了14萬余元。由于利用空間合理，得到了供應商和顧客的一致好評。
3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案。
我們將實際工作中遇到的問題進行討論，尋求解決方法并予以實施，逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后，商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對這一情況，我們調(diào)整了收銀員和導購員的作息時間，將早班下班時間由原來的下午1：30分調(diào)整至12：30。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購物交不上款，又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象，又避免了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象，進而提高銷售業(yè)績。
要求柜長各負其責，每天記錄本柜組的銷售情況，月末進行匯總，計算出柜組本月的銷售利潤及費用情況，做到心中有數(shù)，商場無論需要哪個數(shù)據(jù)，柜長都能及時準確地提供出來。做到人人懂經(jīng)營、會算帳，個個會管理。
xx年9月10，市場部就中秋促銷活動召開總結(jié)會議。會議對中秋促銷活動取得的成績和存在的問題做出總結(jié)分析，并對年底的目標任務(wù)做出總體規(guī)劃。
公司于中秋期間開展的“中秋，王者歸來”活動已經(jīng)結(jié)束，公司針對此次活動的開展情況，進行會議總結(jié)。上午，會議在公司三樓大會議室進行，參會人員包括公司總經(jīng)理周才友、營銷總監(jiān)冉亞夫、營銷中心其他管理人員和各區(qū)域市場主管負責人。
各區(qū)域市場負責人先后做了。
工作報告。
會上大家各展風采認真分析、總結(jié)了活動開展過程中凸顯的新問題和值得借鑒的經(jīng)驗把在這次活動過程中的工作成績與大家一同分享把自己在平時工作實踐中的心得和經(jīng)驗傾力奉獻出來。對于活動進行過程中存在的問題大家各抒己見對活動情況進行細致的分析和探究。
最后，總經(jīng)理周才友和營銷總監(jiān)冉亞夫分別對會議內(nèi)容做出總體評價，充分肯定此次活動取得的成效，強調(diào)各市場代表之間應該互相吸取經(jīng)驗和教訓，營造一個互相學習，彼此提高的良好氛圍，同時也是大家取得進步的好機會。周才友說：各市場代表和經(jīng)銷商要客服自身惰性，滿足甚至超越公司要求，不斷提升公司形象，提高自身效益，實現(xiàn)良性發(fā)展和多贏的局面。大會最后對的9、10月份任務(wù)做出具體規(guī)劃。
承載著經(jīng)銷商朋友諸多期待和渴望的中秋促銷活動，在經(jīng)過長期而繁復的備戰(zhàn)工作和轟轟烈烈的銷售工作之后，已經(jīng)告以段落。針對此次活動，公司對部分經(jīng)銷商進行了回訪。
其中，河北隆堯、河南漯河、山東曹縣、單縣等地依舊是雅寶家具公司的銷售冠軍。平頂山、虞城等店則緊跟其后。而一些新店開業(yè)同樣出手不凡，長葛、寶豐、太康等店都取得了不俗的銷售成績。當然，也有一些銷售則讓經(jīng)銷商感到心酸。整合眾多專賣店的珍貴經(jīng)驗，我們試著分析導致銷售結(jié)果天差地別的原因，并整理成文，希望對廣大經(jīng)銷商朋友有所助益。
1、店面形象。
作為塑造品牌價值的第一步，店面形象的維護非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內(nèi)才能更好地凸顯它的價值不菲一樣，作為國內(nèi)知名品牌，雅寶家具的價值需要精美、高檔的店內(nèi)裝潢、藝術(shù)性的飾品擺放、優(yōu)雅的空間氛圍來烘托和塑造。一個裝潢高檔、格調(diào)優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內(nèi)的家具增值，所以，在二三級市場，良好的賣場形象是我們塑造品牌價值、展示產(chǎn)品檔次、拉開與雜牌家具距離并避開與其低價競爭的第一步。
2、廣告宣傳。
強力而科學的廣告宣傳更有可能彌補地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度，不僅可以讓更多的人了解活動內(nèi)容、提升雅寶品牌在當?shù)氐闹龋€可以在一定程度上彌補地理位置所帶來的先天不足，這是濟南長清專賣店已經(jīng)印證的道理。
3、客戶維護。
此次活動中，有不少專賣店盡管受到來自公司、市場、自身等因素的制約，仍然取得了不錯的成績，這得益于專賣店的客戶維護工作。正陽專賣店良好的售后服務(wù)為其在當?shù)刳A得了良好的口碑和信譽，與同類品牌相比，無形中提升了不少競爭力。
4、導購能力。
專賣店大量廣告費用的投入、震撼折扣和特價的推出，目的就是為了吸引顧客進店，以借此機會成交顧客。所以，在前期工作完成以后，接下來，考驗的就是導購員的銷售能力了。所以，對于那些在活動期間能吸引眾多顧客進店，卻無法提升銷售成績的專賣店來說，導購人員的專業(yè)能力低下是急需解決的問題。除了進行專門的導購人員培訓，專賣店管理人員更要督促和鼓勵導購員自覺運用網(wǎng)絡(luò)和書本資源學習導購知識，提升銷售能力。
這四個方面是每個經(jīng)銷商都耳熟能詳?shù)?。但要做好，還需要經(jīng)銷商樹立正確的經(jīng)營理念、不斷提升品牌意識，充分認識到這四個方面對雅寶品牌和專賣店發(fā)展的重要性并認真踐行。
本月6日-8日是卓朗電器為期3天的中秋促銷活動日。本次活動以“帥康30年，感恩有你”為主題，主推帥康20m3大吸力煙機套餐，力求通過帥康大吸力煙機擴大帥康煙機在高端煙機市場上的占有額，從而帶動帥康品牌其他廚電產(chǎn)品。目前天氣轉(zhuǎn)涼很多家庭忙于裝修，再加上這次公司買贈促銷力度較大，我們此次的促銷活動總體效果較好。
本次企劃案的前期準備也十分充足，且配合前期魏總的兩次動員大會的認真講解和部署，各門店店長及公司各部門人員的認真論證，還有門店銷售員工們的大力積極配合。本次。
促銷方案。
真正形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。
在促銷方面，我們針對目前廚電市場油煙機品牌良莠不齊，且價格混亂，大品牌煙機促銷力度較小，重磅推出年僅一次的大力度買贈套餐—“帥康大吸力套餐活動”，在中秋三天與業(yè)內(nèi)各大品牌的競爭中達到了應有的效果，消費者們對我們帥康品牌的反響熱烈，完全達到了聚集人氣的目的。
在商品方面，帥康—中國廚衛(wèi)電器領(lǐng)導品牌，曾六年雄冠廚衛(wèi)行業(yè)品牌價值榜，帥康大吸力煙機穩(wěn)居行業(yè)十大暢銷機之首的高端煙機。本次主推套餐中的t928大吸力煙機，qa118系列灶具，和k10消毒柜，均屬當前國內(nèi)廚電行業(yè)端的產(chǎn)品。我們有能力也有實力與老板方太一爭高下。再加上門店的陳列配合，使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺上和心理上給消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。
但是，我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次中秋促銷活動中間，有一些關(guān)于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位，導致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的：
1部分門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠，沒有真正做好上傳下達。
2新商品開發(fā)，部分業(yè)務(wù)沒有充分的跟進，致使很多經(jīng)銷商沒有配合本次活動，這是本次促銷活動的遺憾。
3門店在本次中秋促銷活動中，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足，有待改進。
4門店在本次中秋促銷活動中，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。
5“帥康是用心主做高端廚電產(chǎn)品的大品牌”，廣大促銷人員對帥康產(chǎn)品的定位始終模糊，沒有做到“以己之長攻彼之短”總用自家的低端產(chǎn)品和別人家的高端產(chǎn)品比，自家的高端產(chǎn)品束之高閣，導致在本次促銷活動中，很多門店口徑不一，促銷力度受阻。這是生意中的大禁。
當然，任何工作要不斷進行總結(jié)和檢討，才能把下一次的促銷工作作好。希望廣大帥康家人們能吸取總結(jié)本次工作的不足，完善自身，與卓朗共同進步。
家人們中秋三天所付出的辛勞和汗水，卓朗都歷歷在目，有你們的奮斗才有卓朗的今天，卓朗不會忘記為這個大家庭奮斗的每一位家人，卓朗與大家同在。
希望各位家人在休息過后，調(diào)整好狀態(tài)。預祝家人們國慶再創(chuàng)新高，加油!!
節(jié)假日商場促銷方案篇四
20xx年6月1日。
1、在網(wǎng)上商城內(nèi)一次性購物滿30元的兒童用品，可參加抽獎活動一次，滿60元可參加二次。單筆交易最多二次。
2、限16歲以下兒童參加，當日設(shè)抽獎名額100個，抽完為止。
3、新奇禮品歡樂送，當日內(nèi)所有購買兒童商品者贈送小禮品。
一等獎：贈送精美書包1個。
二等獎：贈送文具盒1個。
三等獎：贈送軟皮本1個。
參與獎：贈送即時貼1本。
鼓勵獎：贈送卡通筆一支。
費用預算與效益。
提供獎品：150元。
效益：1000，可以保證點擊率的提高。
節(jié)假日商場促銷方案篇五
愛媽絕招——網(wǎng)絡(luò)故事征集。
20xx年5月1日―5月15日。
在門戶網(wǎng)站先發(fā)制人，提前預熱，利用門戶網(wǎng)站、搜索引擎在網(wǎng)上牽頭搞互動目標傳達。誘發(fā)兩端消費人群同步關(guān)注，同時又宣傳了網(wǎng)站，一舉三得?；顒拥淖⒁馐马棧?/p>
1、強調(diào)網(wǎng)站的合理安排，廣告支持整個“快樂母親，健康媽媽”主題的.貫穿。
2、站布置的設(shè)計、統(tǒng)一的風格、標語的出現(xiàn)等。使活動之間加強互相的配合，做到整合傳播。
3、媽媽，您辛苦了！在這屬于您的節(jié)日里，我衷心祝愿您身體健康，平安快樂！母親節(jié)當天網(wǎng)上購物的母親贈送康乃馨一支，所有商品9。5折并上門送貨。
4、所有的征集到的故事都在網(wǎng)站欄目上發(fā)表由網(wǎng)友選取一個最優(yōu)秀的故事。
一名特等獎，獎品是電飯煲一臺。
提供獎品：150元。
效益：成單金額1000元，可以保證點擊率的提高。
節(jié)假日商場促銷方案篇六
二、活動時間。
待定。
三、活動地點。
商場一樓中廳。
四、活動內(nèi)容。
(一)、活動細則：
1、活動期內(nèi)，凡在本商場購物單張小票金額滿_x元(含_x元以上)，即可參加猜燈謎活動;猜中者可獲得本商場贈送的精美禮品一份，一張小票限領(lǐng)一份獎品。
2、每天送出獎品200份，數(shù)量有限，送完即止。
3、顧客憑有效的銷售小票先到一樓中廳兌獎處核實參加活動資格，再到謎語懸掛處選擇謎語。
4、每張謎面編號(1至200號)，顧客記住謎面編號或取下謎面，到中廳兌獎處，向工作人員報出謎語編號及答案，最多限猜三次，仍猜不中者將取消兌獎資格;如猜中正確答案者，在登記表上簽名確認后，即可領(lǐng)取精美禮品一份。
5、猜中者在獲得獎品后，工作人員將后備的謎語替換原來猜中的謎語，以便后面的顧客猜謎。(采取這種方式即可增加活動的趣味性及參與性，又能減少工作人員的工作量)。
6、營運部安排3名工作人員專門負責兌獎工作，核對顧客小票是否符合猜謎條件，顧客猜中后，認真填寫“贈品領(lǐng)取登記表”，請顧客簽名后，方可發(fā)放獎品;并在顧客的銷售小票及電腦小票上加蓋活動專用章，避免重復領(lǐng)獎。
(二)、活動配合：
1、營運部：安排兌獎工作人員3名，其中指定組長1名，并負責活動期間場內(nèi)突發(fā)事件處理。
2、防損部：活動現(xiàn)場秩序維護及獎品、物品防盜。
3、策劃部：活動方案及相關(guān)文稿撰寫、指導中廳布置及活動氣氛營造、謎語資料收集、獎品準備、活動全程跟蹤。
4、物管部：中廳及活動現(xiàn)場布置。
5、服務(wù)臺：作好顧客咨詢工作。
6、其他部門：協(xié)助謎語書寫及活動相關(guān)物料準備。
(三)、現(xiàn)場物料及人員分工：
工作內(nèi)容完成部門完成時間。
兌獎小組人員安排及培訓、場內(nèi)突發(fā)事件處理營運活動全程。
中廳及活動現(xiàn)場布置及兌獎臺擺放物管x月_日21點前。
活動現(xiàn)場秩序維護及獎品、物品防盜防損活動前及活動期間。
協(xié)助謎語書寫及活動相關(guān)物料準備行政及其他活動全程。
五、整體費用。
大門活動噴畫1張。
兌獎臺2張。
工作人員坐椅3張。
彩紙600張。
燈籠200個。
麥克筆10支黑色。
獎品600份。
不可預計費用。
費用總計：x萬元。
節(jié)假日商場促銷方案篇七
20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日（共七天）。
千僖迎新，半價返還。
（一）主要活動：千僖迎新半價返還。
2、單張購物小票返還金額不超過5000元。
3、正月初一當場公證隨機抽取7天中一天，或由商場內(nèi)定（可選擇營業(yè)額最低的一天）。
5、購物券必須在2月15日之前消費，逾期無效。
6、家電、電訊等商品除外（商場海報明示）。
（二）可行性：七天中抽取一天100%返還，相當于全場8、6折；50%返還，相當于全場9.3折。加上使用消費兌換券用于再消費，因此事實上實際的成本很低。
（三）輔助活動。
1、男女裝特賣場；
2、兒童商場購物送圖書；
3、廠方促銷活動。
1、報紙廣告。
2、電臺廣告。
3、現(xiàn)場橫幅。
4、現(xiàn)場彩燈。
節(jié)假日商場促銷方案篇八
04.3.5—04.3.11。
一至三層賣場。
（1）活動期間內(nèi)商場各樓層婦女商品專柜特價銷售，務(wù)求折扣做到最低。商品范圍包括：珠寶化妝、服飾飾品、皮鞋皮具等。
（2）開展“只有他才最愛你”活動?！叭ぐ恕惫?jié)當天，只有男士到商場業(yè)務(wù)部門指定的'數(shù)家相關(guān)專柜購物才能享受特別優(yōu)惠或購物到一定金額贈送特別禮品。
（3）活動期間，在共享大廳組織不少于10輛花車做促銷。促銷商品建議為服裝、鞋帽、飾品等女士購買熱情高、售價又相對較低的物品。
（4）舉行“時代女性風采飛揚”內(nèi)衣展示秀。三八節(jié)當天上午和下午各進行一場內(nèi)衣展示秀。模特所穿內(nèi)衣由二樓女裝部提供。
（5）“做漂亮健康的女人”活動。邀請婦女健康咨詢工作者現(xiàn)場解答女性顧客提出的問題。聯(lián)系多家健身、美容、娛樂、技能培訓等單位，為三八節(jié)在商場購物到一定金額的女性顧客提供優(yōu)惠，同時也為他們爭取客源。
商場入口等明顯處設(shè)立活動須知；活動期間播音室滾動播出活動內(nèi)容；3月4日和7日晚報各刊登1/2版套紅廣告。店內(nèi)參加活動商品pop特別注明。
節(jié)假日商場促銷方案篇九
母親節(jié)手機促銷，本質(zhì)就是在母親節(jié)，找到目標的消費人群，推出目標產(chǎn)品，采取針對性的促銷手段，達到促銷目的。對于手機母親節(jié)促銷，大部分商家采取了市場細分的策略，我們看一下：
針對年老的母親：依據(jù)老年人的生活習慣及本身的特點，推出方便宜操作的機型，特點大部分如下：功能配置實用、超大字體顯示;性價比不錯，花銷不大，有檔次;手寫、智能系統(tǒng)、做工精湛;具有專業(yè)揚聲器等。
針對年輕的母親：針對年輕母親對于新事物的接受能力，以及本身女性特征，商家推出了幾款不同性格的手機機型，比如說針對愛美母親，推出購機贈美容物品，時尚母親，推出高科技產(chǎn)品特價等等。
今年的五月對于商家來說是一個繁花似錦的月份，商家們忙著一個接一個的節(jié)日促銷，為商家?guī)砹瞬恍〉氖袌鲂Ч?，但同時存在著促銷疲勞的問題，因此，要想在母親節(jié)再次吸引消費者，在促銷手段的選擇上就需要下一番心思了。
下面是一些常見的促銷手段，供大家參考：
1、送禮品，顧名思義就是在購買產(chǎn)品時贈送物品。
2、抽獎，抽獎也是常見的促銷活動形式，主要就是購買產(chǎn)品時可以參加廠家舉辦的抽獎活動，贏取獎品。
3、形象展示，有終端展柜形象宣傳，有戶外形象宣傳，有活動logo堆放、張貼。
4、戶外展示，戶外展示包括路演和路展，主要是指在售場外面和人口密集的活動場所進行的促銷活動。展示主要是吸引顧客的注意，向顧客宣傳產(chǎn)品和促銷活動。一般來說，展示活動在顧客的眼里代表著企業(yè)的實力。
5、降價宣傳，降價也是最常見的一種促銷方式，也是體現(xiàn)促銷力度大小的一個衡量標準，可以有效吸引顧客的注意力，提高消費動力。
6、人員促銷，利用促銷人員的能動性進行人員促銷。
節(jié)假日商場促銷方案篇十
1、禮動新春賀佳節(jié)——來店有喜，買即送拜年禮。
2、金豬送福迎財神—滿100省60元.50元.40元.30元.20元。
3、金豬送福好運連連——紅火靚禮滿100六重送。
4、金豬報喜刮卡連年——購物滿200元，立丹為您備足精選年貨過新年。
5、立丹新春禮上禮———合家滿堂紅紅紅火火過新年。
6、金豬進門全家旺——立丹迎春特賣會換季商品低2折起黃金飾品零點利。
7、濃情蜜意愛要久久——溫馨戀愛禮2.14千支玫瑰送給您。
20xx年xxxx月xxxx日。
1、禮動新春賀佳節(jié)—來店有喜，買即送拜年禮。
1、活動時間：xxxx年xx月xx日——xxxx年xx月xx日。
2、活動地點：1—4樓。
3、活動內(nèi)容：
活動期間，凡在本商場1樓—4樓購百貨商品顧客即送拜年禮一份，每日限量派送，先購先送，送完為止。（贈獎地點：大門外贈獎處）。
2、金豬送福迎財神—滿100省60元.50元.40元.30元.20元。
2、活動地點：1—4樓。
印刷氣氛牌：3，000張費用預算：1680元（單色單面）。
3、金豬送福好運連連—紅火靚禮滿100六重送。
2、活動地點：1—4樓。
3、活動內(nèi)容：活動期間，凡在本商場1樓—4樓購物單張票滿100元以上（金額不可累計）可憑售貨單顧客聯(lián)（黑聯(lián)、黃聯(lián)）到大門外贈獎處參與“紅火靚禮六重送”的活動，領(lǐng)取相應級數(shù)的禮品，顧客朋友在兌換禮品時可按消費金額隨心自由搭配。
“紅火靚禮六重送”獎品設(shè)置。
100元—200元級；送成本價2.5元的禮品（贈品：牙膏、卷筒紙二選一）。
201元—300元級；送成本價5元的禮品（贈品：洗衣粉、洗潔布二選一）。
301元—400元級；送成本價7.5元的禮品（贈品：新年鴻運襪、純牛奶二選一）。
401元—500元級；送成本價10元的.禮品（贈品：精美靠墊、百事可樂2.25升二選一）。
501元—600元級；送成本價12.5元的禮品（贈品：套裝烹調(diào)碗、精美卷紙一提二選一）。
601元—800元級；送成本價15元的禮品（贈品：不銹鋼廚具、精裝中老年核桃粉二選一）。
注：（禮品金額設(shè)置按每一級別獎品最小金額乘2.5%計算所得）。
（黃金珠寶、鐘表單張小票滿800元—1600元領(lǐng)第一級禮品，1601元—2400元領(lǐng)第二級禮品，2401元—3200元領(lǐng)第三級禮品依次類推）。
贈品：（見上）數(shù)量：400份/天乘17天=6800份合計贈品預算：平均價8、75元/份乘6800份=59500元每日贈品預算：59500元/17=3500元/天占每日預估營業(yè)額1、6%（按每日營業(yè)額220，000元計算）。
印刷氣氛牌：2，000張費用預算：1120元（單色單面）。
4、金豬報喜刮卡連年——購物滿200元，您備足精選年貨。
2、活動地點：1—4樓。
3、活動內(nèi)容：活動期間，凡在本商場1樓—4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)（黑聯(lián)、黃聯(lián)）到大門外贈獎處參與“金豬報喜刮刮樂”活動，刮出金豬心動禮品。201抽一張；401抽二張；601抽三張；最多可抽3張，（黃金珠寶、鐘表單張小票滿800元為一張，1600元為二張，依次類推）最多3張。
4、獎項設(shè)置：
（一等獎1名金豬搶錢送、筆記本電電腦一臺或臺式家用電腦一臺）。
成本金額：3000元乘1=3000元。
（二等獎2名鴻運當頭送、數(shù)碼相機一臺）。
成本金額：1720元乘2=3440元。
（三等獎3名旗開得勝送、微波爐一臺）。
成本金額：200元乘3=600元。
（四等獎16名合家歡樂送、暖被一床）。
成本金額：100元乘16=1600元。
（五等獎32名富貴臨門送、中式年貨一套含香腸、臘肉、年糕等）。
成本金額：55元乘32=1760元。
（六等獎64名年年有余送、高級餐具或牛奶一件）。
成本金額：38元乘64=2432元。
（紀念獎無獎歡天喜地送、糖果、花生一把抓）。
贈品預算：共計17，632元。每日贈品預算金額：17632/8=2，204元。
印刷刮刮卡：10，000張費用預算：2，800元（四色雙面）。
道具預算（裝糖果花生用）：425元。
5、新春禮上禮———合家滿堂紅紅紅火火過新年。
2、活動地點：1—4樓。
3、活動內(nèi)容：活動期間，凡在本商場1樓—4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)（黑聯(lián)、黃聯(lián)）到大門外贈獎處“紅葡萄酒”一瓶，每人限領(lǐng)一瓶。每天50瓶，送完為止。
道具預算：紅包裝紙和包裝帶共計200元。
6、金豬進門全家旺——春特賣會換季商品低2折起黃金飾品零點利。
2、活動地點：1—4樓。
3、活動內(nèi)容：活動期間營運部組織大量換季商品大門花車進行新春特賣會商品折扣低至2折起，和組織黃金飾品在（2月18日—2月20日）舉行零點利商品活動。
印刷氣氛牌：
1，000張費用預算：760元（單色單面）。
7、濃情蜜意愛要久久——溫馨戀愛禮2.14千支玫瑰送給您。
2、活動地點：1—4樓。
3、活動內(nèi)容：活動期間。
1、凡在本商場1樓—4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)（黑聯(lián)、黃聯(lián)）到大門外贈獎處領(lǐng)取禮品（女士領(lǐng)取浪漫玫瑰花2支，男士領(lǐng)取巧克力一塊）。
2、真情告白，情歌點播站。
讓浪漫的情歌表達你的愛意！用深情優(yōu)美的旋律打動她的芳心。立丹百貨為您推出情歌點播站，凡在本商場消費購物單張票滿50元的顧客均可為你的心上人點歌一曲。
3、情人節(jié)期間在本商場消費購物單張票滿100元的顧客可憑收銀小票到一樓總服務(wù)臺免費包裝商品。
道具預算：情人節(jié)禮品包裝紙和包裝帶共計200元。
寫真、噴繪：
1.1—4f扶梯頂部橫眉6張、
2、側(cè)門立柱、側(cè)門橫眉各1套.
3、門廊旗11張、
4、小墻幕1張下面部分.
5、大門看板2張、
6、大門立柱、大門橫眉各1套、
7、廣場上廣告架2幅8、贈獎指示牌子4個。
費用預算：6，782元雜費：520元。
2、印刷類：
1、印刷氣氛牌6000張、單色單面157g銅板紙，費用預算：3，560元。
2、印刷刮刮卡：10，000張費用預算：2，800元（四色雙面）。
印刷費用預算：10，320元。
2.2月9日晨報四分之一套紅36，600元。
##結(jié)束。
節(jié)假日商場促銷方案篇十一
活動內(nèi)容:回答問題贏取兌現(xiàn)券。
以問卷的形式來回答問題，所有問題回答正確的可以贈送電子購物券，此購物券只限在網(wǎng)上商城購物有效。
購物券金額分為五種：10元、30、50、80、100。
費用預算與效益。
提供獎品：
效益：成單金額達到1000元，可以保證點擊率的`提高。
節(jié)假日商場促銷方案篇十二
5月13日圓滿完成了“xx”五一促銷抽獎活動?；顒油ㄟ^公司領(lǐng)導的支持，以及同仁們的齊心協(xié)力。取得較好的效果。對本次促銷活動作個總結(jié)，具體情況如下：
“xx”
全市市民活動方式：降價打折買贈
賣場裝飾以紫色、金色為主題，凸顯九開家居的高貴。在賣場內(nèi)發(fā)氣球，以及商產(chǎn)品信息，各展位擺放贈品，裝飾展位，襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上大大的“獎”字，給顧客進門第一印象就是“劃算!有東西送!”
此次活動取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負責活動現(xiàn)場的音箱調(diào)試、活動道具搭建及安保工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成，給抽獎活動提供了有效地硬件保障;綜合辦在活動期間負責將商場裝飾一新，提升了商場的活動氛圍，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買欲。
a.業(yè)績統(tǒng)計上看，本次促銷沒有達到預期效果，預計活動期間營業(yè)額100萬，實際售賣63萬，達成率僅63%?？土鹘y(tǒng)計，較為理想的是4月29日、4月30日和5月1日勞動節(jié)放假3天，客流分別為：213人、248人、340人，活動其他期間客流較為平穩(wěn)，平均120人次/天。
原因在于：
3、宣傳時間沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢，造成宣傳有死角;
4、商品擺放不夠突出特點，營業(yè)員的服務(wù)意識不高，產(chǎn)品專業(yè)度不夠，不能再短時間內(nèi)讓顧客對商品產(chǎn)生興趣。營業(yè)員不會占有主動權(quán)，大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。雖然，在活動之前舉行過統(tǒng)一的營業(yè)員培訓的，但是效果不佳，在整個活動期間，我們的營業(yè)員大部分沒有提高服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量未有提升。
除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外，商場的培訓不到位，培訓除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸，營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時間能夠到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內(nèi)部培訓，定期組織專業(yè)知識學習，提升自身水平，從產(chǎn)品分類，材料特性，如何辨別真?zhèn)?，區(qū)分產(chǎn)地，如何做到展位的合理布局，培訓營業(yè)員建議性銷售，能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導，及制定合理培訓計劃。
b.活動期間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為654888元(其中尾款為73400元)：售賣較好的夢麗莎：128900元;瑞爾中式：146200元;南方家私：49200元;帝標：37100元;大堂紅木：2500元;百強圣：17800元;另有部分展位沒有銷售額產(chǎn)生，二層家飾居多，原因在于商場標示不明，沒有對顧客做好引導(正在改進中)。
c.活動成本，此次活動獎項，根據(jù)銷售額設(shè)置如下：金條(5g)3個，電視2臺(1599)，冰箱2臺(1299)，山地車4輛(460)，自行車5輛(260)，電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機、電飯煲各5臺(299)，蠶絲被10床(126)，電熱水壺10個(85)，電吹風18個(56)，合計：27764元;提點：15000元。
d.此次活動的策劃，開始的時候通過征求商戶意見和后來公司專會研究，所有人員獻策獻力，使活動方案較為完整并得以實施。但是，從細節(jié)來看還是不夠嚴謹，就活動現(xiàn)場的節(jié)目表演而言，沒有做好時間的規(guī)劃，以致抽獎時間比預計的推遲半小時，活動的時間節(jié)點沒有掌握好，活動用得架子規(guī)定上午就要準備好，但是一直到兩點才到位。
另，活動期間要求導購人員溝通上做到三大主動：1。主動介紹，宣傳公司的促銷活動情況及優(yōu)惠活動;2。主動解答顧客的疑問;3。主動加強與顧客的溝通。通過顧客對商場的認知度調(diào)查來看，各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群，但主要有：通過報紙，小區(qū)廣告及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例，所以建立顧客檔案和建立推薦機制是必須的。建立顧客檔案，是想通過對老顧客的維護讓其為商場帶來新的顧客;建立推薦機制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場，拉動銷售。
從活動現(xiàn)場來看，今年的家具行業(yè)形勢確實受到一定的影響，銷售平穩(wěn)，沒有高潮，調(diào)查過幾家較大的家居商場，情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的，就看我們怎么去發(fā)覺和如何去培養(yǎng)顧客。當前應提升商場商品的檔次和規(guī)范提升營業(yè)員行為和素質(zhì)。根據(jù)節(jié)日時間，提前將策劃方案做出。大的節(jié)日策劃在提前兩個月的時間完成，小的節(jié)日在提前一個月完成，預留充分的時間便于將方案更細致化。定時到其他商場了解情況，購買相應的書籍豐富自己的專業(yè)知識，通過詢問征求更多的建議。
節(jié)假日商場促銷方案篇十三
你的權(quán)力，你做主
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
結(jié)合3.15國際消費者權(quán)益日，營造各個超市注重消費者權(quán)益的良好公眾形象；同時塑造和提高超市的品牌形象，提升超市的知名度和美譽度。
進行“面對面”商家、消費者懇談會為了讓超市做得好，為了讓超市更了解顧客的'需求，為了讓經(jīng)營者和消費者更親近，建議超市于3月15日上午9：00—12：00，下午14：00—17：00在超市正門處開展“面對面”消費者懇談會活動，同時可以邀請省市消費者協(xié)會、工商行政管理有關(guān)領(lǐng)導，律師事務(wù)所的律師、省市電臺、電視臺、各主要報刊的新聞記者與本超市的店長．經(jīng)理等將和顧客面對面接受消費者真誠的意見和建議！
2、編排好處理對你超市的投訴、接受顧客建議的接待人員安排表，在場維持秩序的保安人員不少于人。店外正門處懸掛今年國際消費者權(quán)益日主題內(nèi)容的橫幅和新產(chǎn)品廣告，宣傳資料等。
宣傳方式：
1、流動字幕
2、海報廣播
3、商品展板
節(jié)假日商場促銷方案篇十四
活動時間：20xx年8月20日
活動主題：你到底愛我有多深
主題要素：玫瑰、巧克力、優(yōu)惠、服務(wù)
主題闡述：主題突出了針對時下被國人渲染的日漸濃重的情人節(jié)，為顧客增添浪漫的服務(wù)心愿。
活動地點：正大廣場部分展廳
活動概述：上海舞臺搭建公司活動策劃部張經(jīng)理如是說這次活動預期目標為：
目標一：樹立情人節(jié)期間活動影響力珠寶業(yè)第一品牌。
目標二：通過本次活動，使之與之后月份的國家節(jié)日相關(guān)活動形成持續(xù)呼應，運用形象的傳播效應和活動的連動效應，促進銷售。
目標三：力爭在活動地的市場認知率達到95%以上，購買率達50%以上。
活動訴求對象：活動地點區(qū)域消費者針對人群
訴求元素：讓利優(yōu)惠與送浪漫
活動形式：以優(yōu)惠讓利和饋贈及游戲類活動為主，配合情人節(jié)增添浪漫這一主題。
第二部分：上海桌椅租賃公司網(wǎng)絡(luò)部吳經(jīng)理針對這次活動如何做好宣傳、提升知名度等方面總結(jié)以下要點：
1：在情人節(jié)一周前就當?shù)丶靶袠I(yè)內(nèi)相關(guān)報紙做提前告知性宣傳。
2：掛長橫條幅在周邊500米的范圍內(nèi)做終端攔截，上書“浪漫情人節(jié)——緣聚七夕節(jié)”字樣。
3：dm單10000份，圍繞主題的設(shè)計制作。
4：市場部收集當?shù)乜蛻羰謾C號，公司統(tǒng)一群發(fā)短信。
5：活動現(xiàn)場的布置
5.1、賣場內(nèi)為“情人節(jié)”的氣氛的營造，如粉紅氣球、玫瑰花擺放成心型，針對情人節(jié)新品系列的專柜，可根據(jù)消費群體布置柜內(nèi)裝飾。
5.2、懸掛情人節(jié)相關(guān)吊旗。
5.3、x宣傳展架兩個，內(nèi)容為新品圖案和情人節(jié)的促銷活動的內(nèi)容。
5.4、柜臺情人節(jié)放置玫瑰花在道具。
5.5、促銷贈品，情侶表、情侶卡片、情侶服、情侶杯準備停當。
活動內(nèi)容：
1、進店有驚喜
情人節(jié)當天光臨本店，憑此dm單均可獲得玫瑰花一朵，數(shù)量有限，送完為止。
2、購物送鉆石
情人節(jié)當天前10名購物者，均可獲贈價值888元的鉆石戒指一枚。
3、擁抱接吻大比拼,測試你的愛有多深
3.1、當天現(xiàn)場舉辦擁抱比賽,十對一組或五對一組,男方抱起女方,時間最長者獲勝。
3.2、當天現(xiàn)場舉辦親吻比賽,十對一組或五對一組,男方女方接吻,時間最長者獲勝。
下午5點公布單項總決賽、單項按照當日時間的長短、分出冠軍、亞軍、季軍、獎品是
1、冠軍獲價值3888元的情侶對戒一對和價值400元的現(xiàn)金抵扣券一張.
2、季軍獲價值1888元的女裝戒指一枚和價值200元的現(xiàn)金抵扣券一張
3、季軍獲價值888元愛情大禮包一個和價值200元的現(xiàn)金抵扣券一張。
宣傳階段劃分：
第一階段 活動前宣傳
宣傳時間：20xx年8月19日
宣傳形式：告知宣傳
宣傳內(nèi)容：傳達活動即將舉行信息
上海桌椅租賃公司網(wǎng)絡(luò)信息部要求傳達要素：
企業(yè)形象、服務(wù)理念、活動的主題及內(nèi)容、活動舉行的時間及地點、媒體安排、報紙媒體、dm為主。
dm單共計3000份。通過3種渠道宣傳：
a、派人員分片區(qū)發(fā)送
b、報紙夾頁
c、郵寄
報紙：提前一周發(fā)文
第二階段 活動后宣傳
宣傳時間：20xx年8月20日
宣傳形式：軟文宣傳
節(jié)假日商場促銷方案篇十五
活動的目的：
隨著去年9月以來受國際金融影響，形勢的不斷惡化，國內(nèi)市場競爭的日益激烈，_的零售百貨業(yè)也得到波及。我們商場近三個月來商場客流量與去年同比下降了14%。通過對近幾年本商場及其它商場五一與百貨店慶期間活動的分析，要不斷提升_百貨在常州零售業(yè)中形象和品位。故本次店慶活動推出店慶月促銷，如何將活動形勢和活動內(nèi)容同商場的高端定位及高端消費人群的消費形態(tài)相契合，成為本次活動的關(guān)鍵。因此我們應該著重考慮將促銷活動和樹立商場高端形象有機結(jié)合;活動主題盡可能藝術(shù)化，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于目標消費者，更能打動目標消費者，大力培育消費熱點。力爭做到促銷活動循次漸進，每周有亮點，刺激消費激情，從而來提升商場業(yè)績。
活動時間：5.1-5.31(為期31天)
活動主題：_百貨15周年時尚潮拜
第一篇章：買就送20店慶抵用券
注：提高_百貨網(wǎng)站點擊率，20元券是憑銷售單到2號門處點擊網(wǎng)站直接打出。
第兩篇章：名品超低價5.8-5.10
名品單件商品具體如下：
女鞋一口價、女包名品1-3折、牛仔酷區(qū)99、139、飛利浦特賣
第三篇章：大型促銷5.15-5.17
滿300送200券，現(xiàn)金再買300送220元券，使用無限額，滿220起用
主力品牌全線參與
全場累計送·累計用·現(xiàn)金付款繼續(xù)送·不封頂
一樓化妝滿500用100，一樓服裝滿400用100
第四篇章：文化營銷周5.22-5.24
慈善酒宴
最新的品牌潮流報告，帶你進入品位生活
目的：提升_的知名度與常州人民的熱心
現(xiàn)場布置：背景主色調(diào)：09春夏華麗嫵媚的珊瑚色，引領(lǐng)著我們走進20_季專屬的時尚舞臺上。
活動時間：五月中旬(作為店慶月活動)
活動地點：香格里拉
活動形勢：慈善酒宴
參與人員：企事業(yè)老板、高管、市政府要員、精品會員。
活動重點：
1.前期做大量的宣傳
2.會員的邀請
辦公室邀請政府要員、部門經(jīng)理邀請企事業(yè)老板、會員部邀請精品會員
3.媒體的互動
蘭花展：恬淡素雅
天下第一香”古人曰：“蘭花生于幽谷，不以無人而不芳”。
及現(xiàn)場布置專廳各擺蘭花
每個專廳
第五篇章：名品大特賣周5.29-5.31
每個樓層推出2個名品大特賣1-3折
備注：明細附后
1.制作周年慶會徽
2.禮品袋
3.會員卡換卡(會員部整合)
節(jié)假日商場促銷方案篇十六
特等獎2名（5個店共10名）各獎海南四日游名額一個
一等獎3名（5個店共15名）各獎美的吸塵器一個
二等獎10名（5個店共50名）各獎立邦電飯煲一個
鼓勵獎100名（5個店共500名）各獎柯達膠卷一卷
在4月27日到5月26日期間，凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤，轉(zhuǎn)到幾折，顧客即可享受幾折的'現(xiàn)金折扣。
活動期間還將有服裝秀和服裝限時搶購活動。
服裝限時搶購活動，每天舉行兩次，最低達到2折。
一重奏：全城至低（各種商品價格全城至低，便宜至極）
二重奏：二十萬積分卡顧客xx傾情大回饋
4月28日至5月9日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。
三重奏：開心購物幸運有您
5月1日至7日，一次性在某超市購物滿30元的顧客可參加現(xiàn)場活動，獎品豐富，永不落空。獎品有：精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調(diào)和油。
xx期間某超市共推出了近千種的特價商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品。
節(jié)假日商場促銷方案篇十七
3月6日-3月15日
相約春天共享美麗
活動：女人愛美麗時尚潮流商品全新上市。
美麗女人篇—春季化妝品全新上市。
時尚女人篇—時尚數(shù)碼、手機，打造個性化女性。
幸福女人篇—賀三八婦女節(jié)，女鞋、床品、內(nèi)衣大型新品推廣會。
健康女人篇—滋補保健品、蜂蜜、健康水果大會。
魅力女人篇—女裝、家居新品推廣會。
浪漫女人篇—黃金、白金、足金推廣會09新款迎三八。
運動女人篇—運動休閑09新款全新上市。
節(jié)假日商場促銷方案篇十八
父親節(jié)即將到來，各家商家也開始紛紛推出促銷活動，為消費者打造各種驚喜和實惠。在豐富多樣的促銷活動中，究竟應該如何規(guī)劃和執(zhí)行促銷策略？以下是一些精選的策劃方案，希望能夠幫助您制定更好的促銷活動。
活動主題至關(guān)重要，它能夠凸顯商家的特點和屬性，也能夠吸引消費者的注意力。在策劃活動主題時，可以采用以下幾種策略：
1、贈禮活動：商家可以為消費者提供精美禮品作為贈品，以吸引消費者的關(guān)注和購買欲望。
2、積分兌換活動：將購物積分累積一定數(shù)量后，可以兌換商家準備的禮品或者優(yōu)惠券等，提升顧客的購買體驗。
3、團購活動：通過捆綁銷售的方式，為消費者提供團購優(yōu)惠，如“父親裝五折優(yōu)惠，滿200元送保溫杯一份”的活動。
4、打折活動：商家按照一定比例下調(diào)商品價格，在保證盈利的前提下，滿足消費者的消費需求，同時也能夠促進店內(nèi)商品的銷量。
營銷活動形式的多樣化也是提升銷售額的重要策略。在活動形式策劃時，可以考慮以下幾種形式：
1、線上推廣：通過官方網(wǎng)站、微信公眾號、抖音等平臺進行宣傳和推廣，可以吸引更多的潛在用戶。
2、門店營銷：將活動營銷策略遷移到實體店面，通過合理的布局和陳列，吸引更多的顧客前來選購。
3、聯(lián)合營銷：可與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)進行聯(lián)合銷售、搭配銷售等促銷活動，共同擴大銷售范圍和品牌影響力。
4、品牌推廣：利用品牌的文化內(nèi)涵和故事，將產(chǎn)品與消費者進行有效的情感連接。
活動內(nèi)容的優(yōu)劣直接影響活動效果的好壞。因此，在活動內(nèi)容策劃時，應考慮以下幾個方面：
1、差異化：通過價格、品質(zhì)、服務(wù)等方面與競爭對手進行差異化，在同類產(chǎn)品中脫穎而出。
2、口碑效應：借助消費者的口碑，形成品牌的口碑效應。
3、服務(wù)優(yōu)勢：通過更好的服務(wù)提供給消費者更高品質(zhì)的購物體驗，增加用戶黏性。
4、社交體驗：將產(chǎn)品和社交體驗、娛樂體驗進行有意義的融合，形成獨特的.消費體驗。
活動營銷并不是結(jié)束，而是開始。檢測促銷效果對于下一步改善策略和提高銷售效率至關(guān)重要。以下是幾個檢測促銷效果的方法：
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析：通過數(shù)據(jù)的收集和分析，可以對活動促銷效果進行全面的檢測，從而了解客戶行為的變化和促銷效果在何處。
2、消費者反饋調(diào)查：通過消費者的反饋和調(diào)查，了解其對活動的評價，獲得消費者的認可，提高品牌信譽度。
總之，在制定父親節(jié)活動策劃20xx時，除了要考慮到產(chǎn)品特點，也要將目光放在消費者需求，以此為重點，開發(fā)有價值、能夠留下深刻印象的成效活動，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。
節(jié)假日商場促銷方案篇十九
9月30日—10月7日（據(jù)報紙消息，可能黃金周放假有所變動，因此，活動時間根據(jù)情況可能隨時調(diào)整）。
1、國慶節(jié)里樂無邊，精彩大戲隨您看。
9。30—10。7日活動期間，在惠萬家西門口，惠萬家為您在南陽邀請來了精彩的文藝演出，高雅的演出風格，多種多樣的文藝形式，讓您在國慶節(jié)里大飽眼福！
2、我是中國人，國旗大派送：
國慶節(jié)當天，凡在我超市二樓一次性購物滿38元，即可憑小票到一樓服務(wù)臺領(lǐng)取小國旗一面。（限500面，送完為止）。
3、秋裝上市，名品服飾展示會。
10月1日起，惠萬家三樓時尚服飾館，名品秋裝隆重上市，休閑裝、商務(wù)裝、職業(yè)套裝等新款名裝靚麗登場，上百款服飾總有一款適合您的品位，敬請光臨錦上花200*秋裝展示會。
4、名品夏裝、換季打折，超低特價、最后清倉。
活動時間：10月1日——7日（7天）。
10月1日起，在惠萬家廣場舉辦三樓名品男女夏裝，換季打折活動，超低的價位，讓您心動到家，帶上您的家人，到錦上花西門名品服飾特賣場來淘寶吧！
由百貨部安排三四樓各專柜，有出外賣的，統(tǒng)一安排處理。
5、國慶七天樂歡樂實惠頌：
國慶7天假，每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。除了菜價外，出驚爆價的部門依次為：二樓食品、酒飲、洗化、百貨、針織、食品，酒飲。
6、購物有獎刮刮樂，驚喜大獎樂翻天：
在10。1—5日，凡在我商場二樓次性購物滿38元，或是在一三四樓一次性購物滿58元，即可憑購物小票參加國慶刮刮樂活動，獲得刮獎卡一張，刮開涂層，便可獲得對應獎品：
一等獎：29英寸康佳純平彩電一臺；
二等獎：澳柯瑪洗衣機一臺。
三等獎：電飯鍋一臺；
參與獎：洗衣粉一袋或是醋一瓶。
100%中獎！
國慶節(jié)，逛商場，順便還能拿大獎！
7、黃金周，結(jié)婚季、浪漫而甜蜜！
曾經(jīng)，因為那次的怦然心動，如今，我要對你實現(xiàn)我的承諾，那就是，給我一個機會，讓我一生一世對你好！親愛的，我們結(jié)婚吧！讓錦上花和紫夢為我們共同見證，天長地久，此情不渝！
凡是在黃金周期間結(jié)婚的新人，且在我商場一次性購物滿500元以上，即可獲贈x縣紫夢婚紗攝影名店提供的20寸免費藝術(shù)照一張。
8、您來購物我送禮：
凡在10。6—7日在我商場二樓一次性購物滿48元，或是在一三四樓一次性購物滿88元的顧客朋友，憑小票即可到服務(wù)臺領(lǐng)取洗潔精一瓶。（小票不拆分不累計，每張小票限領(lǐng)一個單品）。
通過各類媒介做好活動推廣的宣傳。
節(jié)假日商場促銷方案篇二十
1.基本目標：為慶祝“七夕節(jié)”到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客，擴散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象.
2.營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤.
3.長期目標：提高銷售額擴大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一.
二、企業(yè)背景狀況分析。
沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”。并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大，其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).，現(xiàn)在沃爾瑪入駐撫州了，而沃爾瑪作為“零售帝國”就要做足準備了。
三、營銷環(huán)境分析。
1、市場狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的“洪客隆”還有離其不遠的“步步高”等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。
2、產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。
3、宏觀環(huán)境狀況：消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大。
四、市場機會與問題分析。
優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強的規(guī)模效應，在一定程度上具有很大的競爭力，而其本身不斷進行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。
劣勢：運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多。
機會：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮。
威脅：存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風險因素較多。
五、營銷目標。
1、為當?shù)鼐用窀玫慕鉀Q購物問題，方便居民，給居民提供更好的選擇。
2、在“洪客隆”“步步高”等大型超市的夾縫中更好的生存。
3、讓更多的人了解沃爾瑪，讓更多的人參與其中，使更多的人信任沃爾瑪。
六、營銷戰(zhàn)略。
（一）、場景布置。
1、在商場入口大門上方懸掛印有織女牛郎鵲橋相會圖案的塑料或泡沫板。
2、在商場門口打出大的印有宣傳主題“七夕，帶ta回家”的q版男女人物展板，下面有關(guān)于各種促銷活動的介紹。
3、在商場內(nèi)入口處擺放一個約兩米高用某品牌巧克力拼成的愛心形墻，周圍可掛一些參加促銷活動的品牌標簽。
4、商場頂部掛一些愛心吊墜。內(nèi)部多用粉色氣球裝飾。服務(wù)員可佩戴粉色愛心形狀胸牌。多放甜蜜情歌類背景音樂，并不時插播正在做的促銷活動及參與方式說明。
（二）、促銷活動。
1、“珍飾”：首飾專賣區(qū)推出自己的七夕飾品主打款。購買情侶飾品滿1777元送珍珠兩枚，滿3777元送玫瑰一捧，滿5777元送銀質(zhì)對戒兩枚。
2、“衣戀”：男裝女裝區(qū)均開展?jié)M777返277活動。凡購買衣物滿777者均可憑購物小票得價值277代金券一張，以此類推。代金券只可在本活動期間3天內(nèi)使用。
3、“鞋守”：鞋帽區(qū)開展?jié)M777送277活動。凡購買鞋帽用品滿777者均可憑購物小票得價值277代金券一張，以此類推。代金券只在本活動期間3天內(nèi)使用。
4、“妝容”：化妝品區(qū)滿277即可憑購物小票抽獎，分設(shè)一等獎一名，得價值900元三件套套護膚品一套；二等獎五名，得價值200元化妝水一瓶；三等獎12名，得價值80元卸妝水一瓶。凡參與抽獎?wù)呔傻酶綦x霜試用裝一份。
2、限時搶購。
三天之中分設(shè)不同時段（時常約為一小時），設(shè)專區(qū)以超低價售賣各種情侶物品。在正式進行七夕特別促銷活動的宣傳期間提前宣傳將要進行限時搶購的消息，以此吸引大批顧客前來商場。同時在限時搶購的一小時內(nèi)特別注意安全工作的到位。
3、最強couple。
凡購物滿777元的情侶可在商場入口的巧克力愛心墻處合照一張。照片將被貼在顯眼處的“曬幸?！闭拱迳希陕愤^的人們投票，每天截止18時得票數(shù)最高的情侶將被選為最強couple，獲得獎品ipad2一臺。同時，只要合照的情侶均可當即領(lǐng)得玫瑰一支。
七、策劃方案各項費用預算。
1、布置場景費用：5000元。
2、優(yōu)惠送禮費用：10000元。
3、廣告宣傳費用：5000元。
4、促銷總費用：20000元。
1、可以組織互動活動。
2、還可以出售情侶電影票。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9543431.html】
