銀行表態(tài)發(fā)言稿（熱門12篇）

總結是對過去的一種回顧和反思，讓我們更加明確未來的方向。總結要有所得和啟示，能夠給讀者帶來思考和收獲。接下來為大家呈現(xiàn)一些精選總結范文，歡迎大家一起來借鑒和學習。

銀行表態(tài)發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領導、各位前輩、各位同事：

大家好！

金秋送爽，丹桂飄香！在這碩果累累、稻香陣陣的季節(jié)里，我們中國銀行也迎來了了一個豐收的秋天，銀行員工發(fā)言稿。20xx年，本行圓滿完成財務重組；20xx年，成功引進戰(zhàn)略投資者。20xx年6月1日和7月5日，本行股票先后在香港聯(lián)合證券交易所和上海證券交易所掛牌交易，在中國銀行業(yè)中首次獲得了在國際和國內資本市場同時發(fā)行上市的成功。本行h股發(fā)行募集資金860億港元，創(chuàng)造了全球金融機構首次公開發(fā)行（ipo）籌資額的最新紀錄，成為近6年來全球最大的招股活動。a股發(fā)行籌集資金200億人民幣，是迄今為止a股市場最大的首次公開發(fā)行（ipo）項目。此舉進一步擴大了本行在國際市場和國內市場的影響力，為中國銀行的百年品牌再添風采。

今年月日，我行啟動了企業(yè)文化建設。一直以來，我行不斷吸收國內外企業(yè)文化建設的先進成果,繼承發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,堅持從自身實際出發(fā),緊緊圍繞“誠信、績效、責任、創(chuàng)新、和諧”組成的企業(yè)文化精髓，著力建設“以企業(yè)精神為核心,以企業(yè)制度為依托,以企業(yè)形象為載體,以企業(yè)績效為標準”的先進企業(yè)文化,致力打造“誠信服務,拼搏進取,團結協(xié)作,創(chuàng)造一流”的企業(yè)精神。企業(yè)文化建設的啟動，將是中國銀行改革發(fā)展歷程中新的起點和新的動力，將會為本行的可持續(xù)發(fā)展提供歷史性機遇，打造更新更高的上升平臺。

在百年中行歷經風雨，再啟新篇的航程里，和各位領導、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚企業(yè)文化，爭做優(yōu)秀員工，是我——盧春林，一個才進入中行工作3年的普通員工，最大的榮幸和最大的自豪！

眾所周知，文化是一種精神力量，企業(yè)文化建設是立足自我，實現(xiàn)自我，積累財富，推進文明的過程。一個民族要發(fā)達、要振興、要強大，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。銀行企業(yè)文化決定著銀行的公眾形象、社會定位及發(fā)展方向，在某種程度上說，銀行企業(yè)文化建設決定了銀行的競爭力，它是企業(yè)發(fā)展強勁的動力！

銀行企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，貴在知，重在行。那么作為一名中行人，我們應該怎樣去弘揚企業(yè)文化呢？那就是人人以實際行動為客戶提供精品服務，人人以實際行動爭做優(yōu)秀員工。所謂“精品服務”：“精”，就是一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài)，使服務真正體現(xiàn)個性化、人性化、差別化的服務特色；“品”就是創(chuàng)造產品的品牌、服務的品牌，使我們的服務步入品牌化、標準化、系統(tǒng)化服務的新階段；服務，就是要通過我們每一個中行人的言行舉止，體現(xiàn)我們的企業(yè)文化精神，體現(xiàn)出我們中行人“追求卓越”的服務理念，體現(xiàn)出一個有所作為的員工的人生理想和追求。記得曾有一位經濟學家說過：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當付之以藝術家的精神，當有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就享受到成功的喜悅?！?/p>

每個人都懷揣著一個夢想，夢想是我們的希冀，它引領我們奮發(fā)進取，踏平坎坷，品味成功。三年以前，我就懷揣著夢想進入了中行，通過自己的勤奮努力，我很榮幸地成為了一名理財經理。理財經理的是一支新生力量，中行為理財經理提供了夢想的平臺，天高任鳥飛，海闊憑魚躍，欣逢盛世，當有所作為。我選擇了這一崗位，我的夢想那就是與中行一起飛翔。既然選擇了遠方，就該風雨兼程。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經受著每一次營銷中的困難和壓力，以堅定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。

乘長風，破萬里浪！各位前輩、各位同事，就讓我們一起高舉“誠信、績效、責任、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化旗幟，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，從我做起，用自己的青春和汗水為百年中行再添風采！

我的演講完了，謝謝大家。

銀行表態(tài)發(fā)言稿篇二

尊敬的市分公司領導，全轄優(yōu)秀的銀?；锇閭儯?/p>

大家下午好!

我是來自營業(yè)部的理財經理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經理，作以下表態(tài)發(fā)言。

銀?？蛻舻氖酆蠓占岸伍_發(fā)是我們理財經理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經營的原則，秉承服務為住，專業(yè)制勝的理念，以服務帶動業(yè)務，在為客戶提供優(yōu)質服務的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產品的開發(fā)。

作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產品組合，更要了解同業(yè)公司的產品結構。我堅信，我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經理在20xx年攜手共進，為公司業(yè)務添磚加瓦，為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。

謝謝大家!

銀行表態(tài)發(fā)言稿篇三

大家下午好!

我是來自營業(yè)部的理財經理，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經理，作以下表態(tài)發(fā)言。

銀保客戶的售后服務及二次開發(fā)是我們理財經理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經營的原則，秉承服務為住，專業(yè)制勝的理念，以服務帶動業(yè)務，在為客戶提供優(yōu)質服務的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產品的開發(fā)。

作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產品組合，更要了解同業(yè)公司的產品結構。我堅信，我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經理在x年攜手共進，為公司業(yè)務添磚加瓦，為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。

謝謝大家!

銀行表態(tài)發(fā)言稿篇四

各位領導、各位同事：

__支行截止20__年x月x日各項存款__萬元（不含理財），較年初下降__萬元，理財__萬元，較年初上漲__萬元。各項貸款__1萬元，其中小企業(yè)貸款__萬元，較年初增長__萬元，較去年同期增長__萬元。貸款雖然增長但未能完成今年貸款增長__億元的序時任務。

面對存款下降這一情況，支行組織全員認真進行分析和討論，并總結后認為20__年上半年工作中主要存在以下幾個方面問題：

1、各項存款的穩(wěn)定問題。今年存款主要是活期存款波動較大，對公存款主要是大戶影響，雖然采取了擴充客戶群拉動活期營銷活動，但因元月份走款金額太大，活動在短期內彌補較慢。另外，去年過于追求存款高速增長，未考慮增長的可持續(xù)性問題，導致今年沖高回落。個人活期主要是理財增長及小貸公司下游客戶波動形成，破除大戶依賴是下半年主要工作方向。

2、業(yè)務水平還需提高。今年柜面壓力較去年有所增大，低端客戶數(shù)量增加明顯，一定程度的加大了柜面工作量。另外，代辦他行業(yè)務占到總體業(yè)務40%以上，人員退休臨柜人員減少導致工作效率有所下降。因此，工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。

3、貸款營銷力度及貸后管理還需加強。支行小企業(yè)及個人經營客戶__戶，客戶經理忙于貸前調查及辦理貸款發(fā)放工作，導致貸后檢查方面成為容易疏漏的薄弱環(huán)節(jié)，客戶經理重貸前、輕貸后，重資產、輕負債業(yè)務對存款營銷有一定影響。

依據20__年上半年工作情況，下半年支行主要做好以下五個方面工作。

1、繼續(xù)加強小企業(yè)業(yè)務市場推動工作。一是繼續(xù)做好小企業(yè)業(yè)務宣傳營銷工作，繼續(xù)深入周邊市場完成掃街活動。二是積極推動市場貸業(yè)務及信貸業(yè)務創(chuàng)新工作。三是以一圈一鏈一會進行業(yè)務營銷。四是以開發(fā)區(qū)、__工業(yè)園區(qū)為重點進行業(yè)務營銷。五是加強貸后管理工作。尤其對小貸公司要求按月做好貸后檢查，并延伸至其個別下游客戶。

2、加強基礎客戶維護及擴戶工程工作。一是積極加大對公賬戶營銷工作，力爭實現(xiàn)財政存款突破。二是加大__新區(qū)、棚戶區(qū)項目資金業(yè)務營銷工作。三是繼續(xù)完善高端客戶信息庫工作，從而加強存量客戶的維護工作。

3、不斷加強柜面優(yōu)質文明服務工作。

4、加強員工培訓工作，打造一支過硬的業(yè)務團隊。

總之，我支行力爭在三季度迎頭趕上各項序時任務。

謝謝大家！

銀行表態(tài)發(fā)言稿篇五

尊敬的各位

領導

很開心能在這里和大家一起分享一季度工作帶來的收獲和喜悅，也很榮幸能代表xx支行在這里和大家一起交流工作

心得

xx年底，xx支行各項存款為x萬元，一季度分配任務x萬元，截至xx年3月底，完成存款任務x萬元，占任務x%，其中定期存款比年初凈增x萬元。成績的取得要感謝總行

領導

在組織存款過程中我們做到以下幾點：

1、加大宣傳力度。

在進行家家到與三大工程走訪過程中，我們發(fā)現(xiàn)了很多問題。比如：客戶不知道我們的存款利率比別家銀行高，甚至有部分人不知道我們農合行可以存錢

。

領導

此外，我們還利用懸掛條幅，紅頂帳篷、彩虹門、音響等方式在春節(jié)前造勢，帶上我們的年畫、春聯(lián)等宣傳品對轄內的三條街道輪番宣傳，起到了很好的效果。

2、分析競爭對手，巧妙搶占份額

面對

創(chuàng)業(yè)

3、提升服務質量，揚我合行形象！

作為內勤出身，對柜面服務我一直抓的比較嚴，在存款高峰期，我們將手腳麻利的客戶經理加上我，四個人輪流到柜面代班，確保每天至少開通三個柜組，另外我們對大堂經理進行了重新排班，每天至少保證有兩個大堂經理，一個維護隊伍秩序，以及外面車輛合理放置，另一個負責復印證件、填寫開戶申請書。內外協(xié)作，熱情周道，減少了客戶等待的時間，貼心的服務，不僅大大提升了柜面辦事效率，更樹立了我農合行的良好形象。

4、上行下效，干勁十足

在我們最繁忙的時候，總部

領導

節(jié)日期間，顧董事長、周行長、于監(jiān)事長、陳x經理等總部

領導

5、凝聚力+執(zhí)行力=好成績

在xx的隊伍中，有這樣幾個人：大軍師邱x，辦法比頭發(fā)還要多；呂x呂大炮，指哪打哪；苗x苗先進，干起工作真來勁；萇x萇有才，內勤外勤樣樣來；宋x宋來桑，辦事效率響當當！高x高老硬，任務不管有多重，說能完成就完成！

在xx的隊伍中，還有這樣一群人：開自己的車，加自己的油，干著公家的事情；喝自己的酒，抽自己的煙，協(xié)調著單位間關系；這就是我的戰(zhàn)友，這就是我的xx！雖然我們只選出一個年度先進個人，但在我心里你們都是好樣的！

現(xiàn)在回頭

總結

領導

謝謝大家！

銀行表態(tài)發(fā)言稿篇六

任職是一件光榮的事情，那么如何寫一份領導履新職表態(tài)發(fā)言稿來壯壯威呢？下面是小編精心整理的領導履新職表態(tài)發(fā)言稿，供大家學習和參閱。新任領導履新職表態(tài)發(fā)言稿1。

尊敬的x總、董事長、各位董事、各位同仁：

首先感謝hy集團董事會成員對我的信任，聘任我為hy集團總經理，我將在集團董事會的領導下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。

管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。

“上下齊心，其力斷金”，為hy集團美好的明天而奮斗到底。

如果有辱使命，我本人第一個引咎辭職。

最后，請在座各位能夠關心、幫助、支持hy的成長，讓我們攜起手來，為了hy集團美好的明天共同努力，在此祝愿hy集團明天會更好！

謝謝大家！

創(chuàng)辦人、陳董事、校長、兩位前任的教育部部長以及各位同仁：

大家好！

首先感謝董事會的信任與支持，感謝歷任校長帶領著淡江團隊努力的經營校務，同時，也感謝每一位主管與同仁，多年來在工作崗位上認真付出，邁向我們大家共同期盼的，營造世界一流優(yōu)質精致的綜合大學而努力，使得本校的聲譽日漸提升。

剛才，從陳董事的手中接過印信，個人的心中才真正地感到壓力沉重，面對淡江大學54年的歷史，三萬名教職員工生，以及近二十萬的校友，深深覺得從今以后任重道遠。

個人從民國75年起擔任行政副校長至今，協(xié)助歷任陳校長、趙校長、林校長與現(xiàn)任張校長推動校務?；仡欉@將近二十年的教育行政工作以來，雖然未能參與淡江大學早期創(chuàng)業(yè)的艱辛，但是，在諸位長輩前賢俊秀的提攜下，經歷了學校從第二波到第三波成長發(fā)展的過程，而且與大家共同付出心力為淡江打拚。古人說：「創(chuàng)業(yè)維艱，守成亦不易?！菇窈?，個人仍將秉承董事會及歷任校長的理想，效法淡江克難坡的精神開創(chuàng)林美山的愿景，繼續(xù)朝著教育目標邁進，因此，誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷，與我共同努力，讓淡江能夠永續(xù)經營、追求卓越。

目前的高等教育組織已經從傳統(tǒng)的官僚、僵化與穩(wěn)定，轉為適應復雜、多元與不確定性的知識之城，教育行政的運作也從松散結合，強調個人、自由與創(chuàng)意，轉為緊密結合，強調團隊、紀律與績效。大學組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學習的精神，不斷創(chuàng)新，以達成組織的共同愿景與使命。行政流程應分權與授權給教職員，注重團隊合作與講求速度，滿足并超越顧客需求。領導者須扮演多面向思考的狐貍，以因應市場導向，增加組織競爭力并創(chuàng)造未來。

clarkkerr認為在二十一世紀初，成人教育的擴張，信息科技的運用，系所調整與活化，以及產學合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今大學的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態(tài)，各大學更應尋找自己的定位，發(fā)展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實基礎上，推動三化政策，重視教育的三個功能，持續(xù)致力教學環(huán)境、學術研究、行政和服務的擴展與深耕，配合國家社會需求和掌握世界學術動脈，以提升競爭力，創(chuàng)造學術聲望，造就具備專業(yè)才能、德智兼修、中西融貫、及樸實剛毅的人才，邁向第四波，營造四個校園。

淡江是一個有人情味的大家庭，也是一個有機體的結合，未來希望我們能持續(xù)強化組織的文化、凝聚團隊的共識，洞悉教師、學生、職員、家長、校友、政府及社會人士等利害關系人的需求，每一個環(huán)節(jié)都要緊密的接合，各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進行協(xié)調與溝通，同時，落實全面品質管理品管圈的功能。學校整體的發(fā)展須要每一個成員共同攜手參與。在此，竭誠的希望大家共同努力，發(fā)揮團隊的精神，共創(chuàng)淡江更美好的明日。

尊敬的董事長，各位領導、同事們：

大家好！

今天，我被任命為公司總經理，我深知這是*董事長對我的支持與信任。為此，我既深感榮幸，更感責任重大。借此機會，我向在座的各位表示衷心的感謝！

多年來，總公司的前輩們一步一個腳印，齊心協(xié)力謀發(fā)展，為公司的長遠發(fā)展打下了堅實的基礎，才有了今天新注冊的公司成立，也為我鋪就了更高起點、搭建了更高平臺，我們永遠不會忘記他們。在此，我要向歷任的總公司領導表示由衷的敬意。

能夠得到大家的信任是我的光榮，今天我站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。石油化工是一個技術含量比較高的行業(yè)，公司未來一年的工作主要是廠房等基礎設施建設，新公司建立伊始，作為新公司的帶頭人，感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，這對于我來說是一個新的起點，一次新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把新廠房等基建事業(yè)做的更好，為新公司的發(fā)展做好鋪墊，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，嶄新的工作交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報*董事長和大家對我的信任與支持！

我深知，新的崗位意味著任務更重、責任更大。未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，帶領新公司七百壯士，以現(xiàn)階段最重要的廠房基礎建設事業(yè)為基礎，以分公司長遠發(fā)展為出發(fā)點，抓住機會，采集各部門建設性的意見，加強施工內部管理建設，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎。我將和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把本職各項工作做好，尤其是做好高管招聘，完成既定的各項工作指標，用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領導與同志們的信任、來提新公司的地位。這就是我的職責，義務和使命之所在。

我深知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會傾我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。我想，只要我努力踐行：“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄”的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效。我堅信，有公司*董的正確領導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多、更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。

新的階段，新的開始，我將會繼續(xù)學習和探索，我一直執(zhí)著不變的是一種對集團未來事業(yè)的憧憬和期許、一份矢志不渝的追求和執(zhí)著。還是那句話，不求盡善盡美，但求無愧我心。

“天行健，君子以自強不息”，讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn)；“地勢坤，君子以厚德載物”，讓我以現(xiàn)代**人的意識和坦蕩的胸懷投身為新公司增光添彩的工作中去。各位同事，我將永遠銘記今天，今天，總公司上把我放到更重要的位置，既是對我過去工作的肯定，更是對我的鞭策和鼓勵！我將牢記同事們的重托，為了我公司美好的明天和同志們的福祉，我愿傾心盡力，鞠躬盡瘁。

最后，請各位領導和同事們監(jiān)督我今后的工作，并多提寶貴意見，我將有則改之無則加勉！

謝謝大家！

各位同事：

非常高興能夠加盟酒店管理公司與大家一道攜手合作經營清水灣溫泉項目，首先代表我們這個管理團隊感謝董事長、感謝董事會對我們的信任，給我們提供這樣一個發(fā)展平臺，感謝同事們對我們的熱情與期盼。借這個機會，我講四點。

我們這個團隊走進清水灣，加盟清水灣這個大家庭，這不僅是老板所做出的重大決策，也是我們這個團隊的每個成員人生職業(yè)生涯中的一項重大選擇。是緣份，是誠信，是具有美好前景的雙贏追求讓我們走到了一起。

從踏進清水灣的這一刻起，我和我的這個團隊的命運就與大家的命運，與清水灣的命運緊緊地捆綁在了一起，我們會盡最大的熱情與勤奮珍惜這個機緣，團結大家，凝聚大家的力量，嚴于律已，勇?lián)熑?，恪盡職守，務實工作，把清水灣作為一座藝術的精品去培育，去雕作，以回報老板，回報同事們對我們的信任與期盼。

進駐后我們將抱著虛心務實的態(tài)度，深入基層，深入員工，調查了解，盡快熟悉情況，進入工作狀態(tài)，非常希望得到大家的理解、支持、配合與幫助，同時也真誠地歡迎大家對我們的工作提出批評、給予監(jiān)督。

我們看好清水灣的發(fā)展前景，不僅是因為它的經濟和地理區(qū)位優(yōu)勢明顯，更看重的是清水灣正由國營向民營體制轉變的機遇，這個機遇是呂老板提供給我們在座的每一個人的，機會非常難得。作為我們這個管理團隊，來清水灣尋求的不是簡單意義上的打工，是一種合作，正是看好了這一發(fā)展機遇，是想把清水灣當作一項事業(yè)來做，可以說選擇清水灣就是選擇了一項事業(yè)，選擇了一種挑戰(zhàn)。

四年多來清水灣取得了一定的成績，四年后的今天，清水灣必須要搶抓這一重要機遇，在現(xiàn)有的基礎上不斷開拓創(chuàng)新，觀念上要創(chuàng)新，經營上要創(chuàng)新，方法上手段上等等都要創(chuàng)新，要有一個全面的全新的提升。通過我們的努力，要在產品上、服務上、管理上、效益上，以及市場占有率、對外品牌影響力上等都要有大幅度的自我超越，我們的目標是要把清水灣打造成為全國的溫泉旅游知名品牌。

在這里要提醒大家的是經營體制的轉變，即是機遇，更是挑戰(zhàn)，對企業(yè)對個人都是挑戰(zhàn)，體制的轉變必然會有陣痛，這就要求大家必須要轉變觀念，超越自我，市場競爭適者生存，不進則退，跟不上步伐的必須要勤奮，否則就會被淘汰。

在摸清現(xiàn)狀的基礎上，將會采取一系列措施，逐步理順和規(guī)范內部管理。我要向大家灌輸?shù)墓芾砝砟钍呛唵?、直接、高效，要立求實現(xiàn)管理上的“四化”，即標準化、制度化、程序化、規(guī)范化。當然作為旅游服務行業(yè)，我們的管理不是軍事化的硬性管理，是堅持人性化的以人為本的管理理念，對外以客人為本，對內以員工為本，在以人為本的管理上要實現(xiàn)“三化”：人性化、人情化、人文化。

這里著重講一下我的人才觀，我認為人人都是才，關鍵是要把合適的人放到合適的崗位上。再有能力的人放借了位置，都只能是對人才的浪費，看似不起眼很平庸的人只要放對在合適的崗位上，就能發(fā)揮其特長取得好業(yè)績。大家對現(xiàn)有的人員怎么安排使用會非常關心，我們的態(tài)度很明確：現(xiàn)有崗位暫時保持不變！每個人盡可放下心來在你現(xiàn)有崗位上用心工作，每個人都有機會，做得好崗位該明確的明確，該晉升的晉升，做不好的進行調整。

怎么評價你是不是人才呢，我的觀點是：不看你說，不看你寫，不憑關系，不講感情，一句話叫“平時看行動，最后看結果”。作為老板對我們這個團隊的要求是只看結果，這是從投資者角度講，是完全正確的；但作為經營管理者我們略有不同，不僅要看結果，還要看平時的行動。因為最后的結果是不是你努力的，是否帶有偶然性，如果你就沒怎么努力，只是運氣好，再好的結果我們也要對你的能力打折扣，如果你確實努力了，由于各種原因沒有達到預期的效果，沒關系，責任我來承擔，再給你一次機會，但是再做不好，對不起，沒有第三次機會了，為什么？因為我只能認為你無能，這話也許有點武斷，很多成功的人士都是從無數(shù)次失敗中站立起來的，但是，作為清水灣，要快速發(fā)展，時間刻不容緩，時間就是金錢，我們沒有那么多機會讓你去試驗，讓你去探索。企業(yè)要發(fā)展最終要的還是結果，追求利潤最大化始終是企業(yè)天然的本性要求，企業(yè)不僅需要勤奮的員工，敬業(yè)的員工，更需要的是能夠為企業(yè)創(chuàng)造財富的員工。

我們有個崗位叫經理，什么是經理？經理就是要經營管理，作為經理人，內部管理好還不夠，還要負責做好經營，要講效益，我們追求的是“兩高”：高效能經營，高財富回報。今后我們將會強化各部門各級管理人員的成本意識，采取一系列措施做好成本費用控制。

企業(yè)要發(fā)展更主要的是要靠開源，因為“節(jié)約有限度，開源無止境”。我們必須要改造產品、提升服務、打開市場、提高營業(yè)收入，要上新臺階。董事長給我們下達的最低目標是全年營業(yè)收入不低于五千萬元，這一指標要靠大家一起努力，要齊心協(xié)力想盡一切辦法超額完成任務，要讓清水灣在經濟效益上走在同行業(yè)的前列。

各位同事，清水灣正站在新的發(fā)展起點上，機遇前所未有，按照董事會的規(guī)劃藍圖，我們的前景無限光明，我們每個人都將大有可為。我相信只要我們大家攜手并肩，就沒有戰(zhàn)勝不了挑戰(zhàn)，只要我們用心去拼搏，就一定能夠創(chuàng)造清水灣新的輝煌，就一定能夠實現(xiàn)企業(yè)成功，個人成功這樣一個雙贏的嶄新局面。

最后再次感謝老板，感謝同事們對我們的信任，謝謝大家。

親愛的公司同仁：

大家好！

今天，站在這里進行就職表態(tài)演講，我深知自己肩上的單子有多重，更深知這個崗位對我是多大的挑戰(zhàn)與機遇，迎難而上是我的個性，所以我站在這里給大家表個態(tài)，責任重大，勇于承擔。擔此重任，我的目標只有一個：和公司的同仁一起成長，在大家的支持、配合和努力下，共同開創(chuàng)公司一個新的未來。

在過去的幾年中，我先后擔任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關愛和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解，也正由于這些年的經歷，讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控，為今后總經理這一職位工作的開展打下了基礎：

總經理，是公司上層和中下層各級崗位的銜接點，必須把為董事長分憂和服務于員工作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：“調研圍繞市場轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉”。從而使產品研發(fā)，生產經營、公司管理、營銷策略各項工作運轉更加順暢。

要做好總經理，我深知任重而道遠。當下，我們面臨著復雜的行業(yè)環(huán)境：無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供應鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育，機遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起，風雨同舟、竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功。

上任后我將從以下四個方面著手開展工作：

首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導戰(zhàn)爭全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門要戰(zhàn)略，個人也要戰(zhàn)略，大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應戰(zhàn)略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里，找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。

第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時間管理六個模塊，企業(yè)的每一個人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責，勇于承擔責任。第三強化企業(yè)規(guī)范化建設，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經獲得企業(yè)標準化良好企業(yè)的先進單位，未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上群策群力。

第四聚焦市場差異化運營，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。大家都知道，中國的服裝行業(yè)已經經過了20多年的產業(yè)積累，完全進入超量過剩的階段，關鍵的問題在于緩解來自于設計、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力，實現(xiàn)企業(yè)價格最大化。廣告與銷售的協(xié)同，不同媒體的傳播效果的保證，銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調，分銷過程中的經銷商選擇、管理與服務，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與能力養(yǎng)成，市場秩序的控制，直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等，這些問題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路。

在座的各位局領導，同事代表：

大家好！

很榮幸，在今年被任命為**學校校長一職。我在前年調任我校工作，轉眼已過，離開一年半，重新回到這所學校，依然是熟悉的面孔，依然是整潔的校園，還有拔地而起的新教學大樓。雖然隨處可見興建和待建的痕跡，但絲毫不影響她的美麗。八月桂子又增添她芬芳的誘惑。長江的哺育，南河的滋養(yǎng)，樂鄉(xiāng)之古韻靈氣的濡染熏陶，60年歷史歲月的洗禮，讓xx中學形成了豐富的文化積淀。

這里是創(chuàng)造卓越的地方——。

我有幸親歷她的兩次精彩亮相和七年輝煌示人。1998年，全市初中教育質量工作會在xx中學召開。這一年，xx中學中考獲全市第2名，中考七大學科有六大學科位居全市前3名，3人位居全市中考總分前10名，王澤同學獲全國中學生物理競賽荊州市第1名，湖北省第2名。此后連續(xù)七年里，中考質量一直位居全市前八強。xx年，再次獲全市第2名。也就是在這段時間里，xx中學的學科競賽更是獨樹一幟，成為品牌：數(shù)學、物理、英語競賽數(shù)次摘得國家大獎。學校體育、藝術、現(xiàn)代信息技術、文學社團等特長競賽、特色發(fā)展都在全市占據著顯赫的位置。從這里，走出了全市高考理科狀元，走出了重點大學保送生，更有無數(shù)的建設者在看似平凡的崗位上創(chuàng)造出了令人刮目相看的卓越，給予xx中學無尚榮光。

這里有敬業(yè)奉獻的團隊——。

教師的職業(yè)是清貧的。特別是在開放自由，物欲橫流，躁動不安的今天，教師的職業(yè)更顯清貧與狹隘。經商、大款、股票、汽車、日益膨脹的高消費……就像是一只只誘惑的手，狠狠地撕扯著教師的心靈和尊嚴。但是，留在這里的近70名教師依然用自己的青春和生命來捍衛(wèi)這個職業(yè)的圣潔，默默奉獻。

君不見，晨曦未露，13名班主任已和同學生們整齊地坐在了教室。君不見，每天的寫字課上，胡倫武老師一絲不茍地指導著學生習字，七八年級的班主任巡視檢查寫字。君不見，7名英語教師整天忙碌著作業(yè)批改。君不見，裴光南、王義州、杜華等20多位學科組長的身影，頻頻穿梭往來于教室、辦公室和電子備課室。

重回xx中的這段時間，我經常為眼前的教師團隊感懷不已。班主任田俊華，任教3個班的化學，操勞著一個班級的管理，操心著一個學科的質量。教師中途請假，鄭鳳、胡昆、左興艷、劉守凡等老師沒有怨言地接受兩門中考學科教學的重擔。已在家休息的曾昭武教師挑著行李重回崗位守護學生。羅大成、熊麗、陳愛民老師帶病堅守三尺講臺。當前，xx中學的發(fā)展遭遇了前所未有的挫折與困境，教學改革與提高質量任重而道遠。越是艱難的環(huán)境，越是顯出xx中教師“本色做人，出色做事”的團隊精神。

這里正孕育著騰飛的希望——。

xx中學正在分享國家校安工程建設的成果，正在實施國家義務教育均衡發(fā)展改造計劃，正在推進高效課堂改革。一年里，校園環(huán)境全面升級，兩年里，青年教師專業(yè)發(fā)展提速，三年里，教學質量全面攀升。

只要方向對，不怕路遙遠。新一屆的領導班子很年輕，年輕的好處是“有思想，有熱情，有直面現(xiàn)實不怕失敗的勇氣”。只要我們將“尊重和發(fā)展每一個生命”的教育理念融入一切工作之中，堅持“依靠教師，凝聚團隊，發(fā)展學?！?，學校“包容大氣、和諧共榮”的美好愿景一定會實現(xiàn)。

教育是理想而又樸素的事業(yè)。當我們從選擇教育或者被教育選擇的那一天起，就意味著我們選擇了放棄金錢利益。教師的期待最容易滿足，我們需要的只是一種尊重和尊嚴。學生的點滴進步都會讓我們欣喜，學校的一份榮耀都會令我們知足，家長的一聲謝謝都是莫大的慰藉。

生命的意義遠不止于功利。因此，作為教師，不要戚戚于自己的位置，年齡、環(huán)境和收入，最重要的是我們的思想正在向什么方向移動。思想，才是一名教師的全部尊嚴。教育是夢的事業(yè)。孩子有夢，才能飛翔，教師有夢，才不會寂寞。教師的偉大與可愛，在于堅守自己心靈的寧靜，不讓他人偷走屬于自己的美好夢想。

教育絕不能是一只腳走路。對于孩子的成長而言，沒有什么地方比學校更潔凈，更文明，更安全，更富有營養(yǎng)。因此，作為家長，對學校只能尊重和呵護。我很不愿意看到庸俗的社會和一些愚昧的家長對教育尊嚴的踐踏，對學校寧靜美麗的破壞，對教師感情的傷害。每一個人都要深刻意識到：如果教育少了懲戒，孩子的未來不是自由生長的荒草，就是經不住風雨的花朵。

今天，xx中學困難重重卻也機遇多多。我們需要信心、信任、刻苦、思考、寬容，團結，更需要寧靜。讓我們用集體的智慧，優(yōu)秀的習慣開創(chuàng)更美麗的xx中。

銀行表態(tài)發(fā)言稿篇七

大家下午好!

我是來自營業(yè)部的理財經理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經理，作以下表態(tài)發(fā)言。

銀?？蛻舻氖酆蠓占岸伍_發(fā)是我們理財經理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經營的原則，秉承服務為住，專業(yè)制勝的理念，以服務帶動業(yè)務，在為客戶提供優(yōu)質服務的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產品的開發(fā)。

作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產品組合，更要了解同業(yè)公司的產品結構。我堅信，我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經理在xxxx年攜手共進，為公司業(yè)務添磚加瓦，為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。

謝謝大家!

大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法?？吹某龇中袑τ诰W點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現(xiàn)較為樂觀，各項業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。

一、對于基礎業(yè)務，部分員工的業(yè)務能力、業(yè)務水平有待提升，特別是對合規(guī)操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關業(yè)務的發(fā)展。當然，確屬違規(guī)的當不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網點主任，增強自身業(yè)務能力，協(xié)調好相關工作，即能控制風險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎工作不可松懈。

是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。

近幾年，我行陸續(xù)招進了許多大學生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務需求，我們是否能夠適應并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務發(fā)展才真正有了依托。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極新業(yè)務，接受新觀念，要想今后的路走的更遠，就該付出的努力。

最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝!

銀行表態(tài)發(fā)言稿篇八

大家下午好!

我是來自營業(yè)部的理財經理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經理，作以下表態(tài)發(fā)言。

銀?？蛻舻氖酆蠓占岸伍_發(fā)是我們理財經理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經營的原則，秉承服務為住，專業(yè)制勝的理念，以服務帶動業(yè)務，在為客戶提供優(yōu)質服務的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產品的開發(fā)。

作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產品組合，更要了解同業(yè)公司的產品結構。我堅信，我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經理在xxxx年攜手共進，為公司業(yè)務添磚加瓦，為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。

謝謝大家!

銀行表態(tài)發(fā)言稿篇九

重點，在資產業(yè)務上力求有所突破;五是在三農業(yè)務上，加快農戶貸款和小企業(yè)貸款營銷力度，結合轄內重點區(qū)域客戶體，擇優(yōu)發(fā)放，同時加大農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的介入力度，對我市10家龍頭企業(yè)加大營銷力度;六是全面推進個人資產業(yè)務的開展，圍繞個人住房、個人生產經營、個人自用車貸款作為重點產品，把有穩(wěn)定收入、信用良好的個人高端客戶作為個貸重點，進行深度營銷。

二、緊盯市場，全面出擊，堅決打勝負債業(yè)務"主戰(zhàn)場"遭遇戰(zhàn)。

今年以來，我行存款業(yè)務的提速發(fā)展充分證明"總量決定實力，份額決定地位，增存決定增收，增存決定優(yōu)勢"，股改后，我行要繼續(xù)鞏固存款優(yōu)勢地位，并把它作為生存點，視為發(fā)展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要，必須牢固樹立早抓早主動，早抓早見效觀念，把它作為"開門紅"主戰(zhàn)場，打一場漂亮的存款市場攻堅戰(zhàn)。具體做到：

1、把握市場信息，明確主攻方向。瞄準轄內其它行180億存款的存量作為我行介入目標，作為增加潛力，加大營銷力度，確保一季度凈增4.73億以上。各網點、各部門、各位員工要做到現(xiàn)有多少客戶，都是什么層次，哪些客戶需要開發(fā)作為主攻對象，采取何種措施等，做到心中有數(shù)，目標明確，分工協(xié)作，分層營銷。

2、做好營銷宣傳，為營造"開門紅"大造聲勢。抓住雙節(jié)有利時。

——文章來源網，僅供分享學習參考機，結合"大行德廣、伴你成長金鑰匙春天行動"上下聯(lián)動，內外互動，迅速掀起旺季宣傳活動***。一是借"雙節(jié)"喜慶氣氛，采用宣傳折頁、賀年卡、電話等方式，開展聲勢龐大宣傳活動;二是各網點可借助廟會、元宵節(jié)、送戲下鄉(xiāng)等形式進行宣傳;三是針對高檔社區(qū)、重點機構、高端客戶邀請專家講座、理財沙龍等客戶聯(lián)誼活動;四是做好雙節(jié)客戶回訪工作，雙節(jié)期間，支行班子成員將帶隊拜訪500萬元以上客戶及重點資產業(yè)務客戶，各主任也要親自帶隊，深入重點客戶，上門慰問、征求意見，以此來提高客戶對我行的忠誠度。

3、發(fā)揮表率，率先營銷。在營銷中，要發(fā)揮班子、主任、員工三位一體、網點平臺的聯(lián)動優(yōu)勢，一是做好存量維護工作，做到"守土有責"，各網點主任是存款第一主責任人，對存款負總責，親自安排，目標分解，組織推動，更要帶頭攻關，并親自營銷，把原有客戶梳理排隊，做到心中有數(shù)。班子成員和中層干部都要分別聯(lián)系2-3個大戶(500萬元)，經理、主任(400萬元)，一般員工200萬元;二是上下攻關拓展新戶，要建立上下聯(lián)席制度，形成合力，一致對外，對重點客戶、重點項目直接營銷;三是把機關打造成一個單點支行或流動的窗口銀行。今年我們倡導機關每個同志都是客戶經理，一季度營銷存款200萬元，保險3900元，卡3張。為什么要這么做呢?這是效益工資的需要，這是機制改革的需要，將一周一公示，一月一兌現(xiàn)。四是各網點對存款要挖潛，樹立高產意識，把自己放在同業(yè)競爭的前沿陣地，做拓展市場的急先鋒，緊盯全轄爭排次、強化人均貢獻，存量小的網點，要奮起直追，早日升格。

——文章來源網，僅供分享學習參考。

三、

努力提高中間業(yè)務水平，打造新的利潤板塊。

一是做足做活金穗卡、網上銀行業(yè)務等優(yōu)勢產品的營銷工作，要依托轄內政策力量，主動與客戶溝通，發(fā)揮大堂經理優(yōu)勢，實施點對點營銷，依托社區(qū)，實施地毯式營銷，加速有效卡發(fā)行，要加強對atm的維護、管理，創(chuàng)造良好的用卡環(huán)境。同時，有重點地開展貸記卡業(yè)務工作，擴大卡市場占有率，增加收益水平，要推進惠農卡發(fā)卡量，圍繞競爭的客戶，專業(yè)市場的個體作為網銀業(yè)務重點營銷目標，通過"一對一"營銷舉措，推進網銀業(yè)務發(fā)展。二是在***保險上下功夫。要克服***保險上的被動營銷，繼續(xù)做好高價值、高收益壽險品種的營銷力度，通過示范網點帶動效應，以點帶面，激發(fā)全面營銷保險的積極性，要大力拓展財險客戶(支行機關重點是車輛險)，深挖大客戶保險資源，全力拓展中小客戶保險業(yè)務的綜合營銷，以信貸帶動保險，以保險轉移信貸風險，提高保險收入。

三是加大基金營銷力度，克服厭戰(zhàn)情緒，主動營銷。

四是做大做強外匯業(yè)務，篩選大戶，逐一制定方案，集中優(yōu)勢兵力重點營銷，加強深度合作，促進外匯業(yè)務發(fā)展。

五是重點落實中間業(yè)務方面的跟單計價制度，充分調動積極性，取信于民，兌現(xiàn)到位。

四、從嚴要求，強化推進，為"開門紅"工作提供強有力的制度保障。

(一)強化基礎管理，加強內控建設，營造安全營運環(huán)境。

一是持之以恒抓好合規(guī)文化建設，要落實制度規(guī)定，制定定期學。

——文章來源網，僅供分享學習參考習制度、案件通報制度，強化制度意識，堅持防范管理，增強自我保護意識，不斷提高各項制度的自覺性。

二是要不折不扣抓好制度落實，要按照"靠制度加強基礎管理"的要求，落實《員工違規(guī)操作積分管理辦法》，落實《會計內控管理實施方案》，加強操作流程管理，增強操作風險控制。

三是加強對員工的行為排查，要制度化、經常性開展員工行為排查，加強思想教育，堅持八小時外行為管理，防范道德風險。

四是進一步加大檢查頻率和力度。

謝謝大家!

大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法?？吹某龇中袑τ诰W點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現(xiàn)較為樂觀，各項業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。

一、對于基礎業(yè)務，部分員工的業(yè)務能力、業(yè)務水平有待提升，特別是對合規(guī)操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關業(yè)務的發(fā)展。當然，確屬違規(guī)的當不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網點主任，增強自身業(yè)務能力，協(xié)調好相關工作，即能控制風險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎工作不可松懈。

二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關鍵，網點裝修得的再漂亮再。

——文章來源網，僅供分享學習參考奢華，那也只是個門面，盡管對于我行的形象工程是一個質的飛躍，但促進我行發(fā)展的關鍵還是在人，作為網點主任，每天應該思考的是如何激勵大家在進度內積極主動地完成任務，甚至趕超進度，當然，對于每個網點，各項工作各有優(yōu)劣，做到面面俱到著實強人所難，但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。

近幾年，我行陸續(xù)招進了許多大學生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務需求，我們是否能夠適應并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務發(fā)展才真正有了依托。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極新業(yè)務，接受新觀念，要想今后的路走的更遠，就該付出更多的努力。

最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝!

——文章來源網，僅供分享學習參考。

尊敬的市分公司領導，全轄優(yōu)秀的銀?；锇閭儯?/p>

大家下午好!

我是來自營業(yè)部的理財經理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經理，作以下表態(tài)發(fā)言。

銀?？蛻舻氖酆蠓占岸伍_發(fā)是我們理財經理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經營的原則，秉承服務為住，專業(yè)制勝的理念，以服務帶動業(yè)務，在為客戶提供優(yōu)質服務的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產品的開發(fā)。

作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產品組合，更要了解同業(yè)公司的產品結構。我堅信，我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經理在xxxx年攜手共進，為公司業(yè)務添磚加瓦，為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。

謝謝大家!

——文章來源網，僅供分享學習參考。

銀行表態(tài)發(fā)言稿篇十

在充滿活力，日益開放的今天，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？下面是小編收集整理的銀行主管表態(tài)發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

尊敬的xxxxx：

大家好！

大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法。看的出分行對于網點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現(xiàn)較為樂觀，各項業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的.路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。

一、對于基礎業(yè)務，部分員工的業(yè)務能力、業(yè)務水平有待提升，特別是對合規(guī)操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關業(yè)務的發(fā)展。當然，確屬違規(guī)的當不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網點主任，增強自身業(yè)務能力，協(xié)調好相關工作，即能控制風險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎工作不可松懈。

二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關鍵，網點裝修得的再漂亮再奢華，那也只是個門面，盡管對于我行的形象工程是一個質的飛躍，但促進我行發(fā)展的關鍵還是在人，作為網點主任，每天應該思考的是如何激勵大家在進度內積極主動地完成任務，甚至趕超進度，當然，對于每個網點，各項工作各有優(yōu)劣，做到面面俱到著實強人所難，但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。

近幾年，我行陸續(xù)招進了許多大學生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務需求，我們是否能夠適應并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務發(fā)展才真正有了依托。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極新業(yè)務，接受新觀念，要想今后的路走的更遠，就該付出更多的努力。

最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝!

銀行表態(tài)發(fā)言稿篇十一

同志們、青年朋友們：

今天，非常高興參加由團縣委主辦的點燃青春創(chuàng)業(yè)夢想，助力生命健康產業(yè)西豐青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動啟動儀式。首先，我代表鐵嶺銀行西豐支行對本次活動的成功舉行表示熱烈的祝賀。

鐵嶺銀行西豐支行成立于20xx年，是鐵嶺銀行成立以來設立的第一家縣 域支行，以服務百姓、服務企業(yè)、服務社會為核心經營宗旨，積極參與西豐經濟建設和社會各項公益事業(yè)。多年來得到了西豐各界的廣泛認可，并逐步發(fā)展壯大。存款由20xx年年末的10744萬元增長到20xx年年末的40571萬元，貸款由1205萬元增長到51525萬元。近三年累計實現(xiàn)營業(yè)收入6844萬元，實現(xiàn)利潤4076萬元。

20xx年，我行成功申創(chuàng)了省級送金融知識下鄉(xiāng)宣傳服務站。近年來我們會同共青團組織在西豐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學校等地舉辦了幾十場宣講活動。其中一項重要的內容就是與青年創(chuàng)業(yè)者面對面溝通，宣傳金融知識，提供金融支持，積極鼓勵青年創(chuàng)業(yè)，為廣大懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的青年人搭建展示才華的平臺。為此，鐵嶺銀行也在不斷創(chuàng)新服務載體、優(yōu)化服務流程。

截止到目前，我行貸款余額為54875萬元，共計874筆，其中創(chuàng)業(yè)貸款累計發(fā)放37筆，金額2833萬元。向我行申請創(chuàng)業(yè)資金支持所涉及的行業(yè)很多，大多以西豐當?shù)靥厣袠I(yè)為主，例如西豐縣郜家店鎮(zhèn)松樹養(yǎng)殖場、西豐縣玉禾糧食貿易商行、遼寧鹿滋堂生物科技有限公司、遼寧濟華堂保健食品有限公司。創(chuàng)業(yè)者們在得到我行資金支持后，現(xiàn)都已經成功經營，并取得了理想的收益。

在我行送金融知識下鄉(xiāng)和支西等工作中，我尤其關注青年創(chuàng)業(yè)的問題。青年是社會中最具活力和創(chuàng)造力的群體，蘊含著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能和需求。創(chuàng)業(yè)，除了要有能力、有膽識外，還有一項不可或缺的問題--資金。融資難現(xiàn)在已成為廣大青年將創(chuàng)業(yè)激情轉化為創(chuàng)業(yè)成果最直接的制約因素。

作為金融部門，要想服務青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，切實解決青年創(chuàng)業(yè)過程中的資金瓶頸問題，就要開發(fā)出與青年創(chuàng)業(yè)相適應的信貸產品。鐵嶺銀行在創(chuàng)業(yè)貸款方面，目前有兩類貸款品種可供大家選擇。一類是用廠房、土地等抵押物作抵押的創(chuàng)業(yè)貸款。貸款年限分為三年、五年，還款方式為按揭還款，每月償還本息。對借款人來說，這種貸款還款壓力較小。另一類是針對無抵押物的貸款。20xx年，為貫徹中國銀監(jiān)會《關于深化小微企業(yè)金融服務的意見》，我行按照事業(yè)部管理模式開展微貸業(yè)務。微貸業(yè)務的主要服務對象為自然人、個體工商戶和小微企業(yè)主，授信額度為3,000元至500萬元，用途為經營性貸款，采用無抵押無擔保的信用方式。為大多數(shù)在過去無法獲得銀行貸款的創(chuàng)業(yè)者和個體經營者、微小企業(yè)提供了融資的機會。

當然不管是哪一類貸款，我行都要在法律要素齊全、風險可控的前提下，對申請貸款者的資信情況、創(chuàng)業(yè)計劃可行性、發(fā)展前景和預計還款能力等情況進行嚴格審查。在此，我行也承諾為創(chuàng)業(yè)青年提供貸款綠色通道--縮短審批時限，實施優(yōu)先調查、優(yōu)先評級、優(yōu)先授信、優(yōu)先放款政策。

最后，我也要請各位創(chuàng)業(yè)青年在創(chuàng)業(yè)過程中一定要珍惜自己的信用記錄，主動學習了解金融知識，用好金融扶持政策，投身創(chuàng)業(yè)實踐，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。我希望在團縣委和鐵嶺銀行之間架起一道金色的橋梁，帶領全縣有志青年為西豐經濟的騰飛貢獻一份心力。

銀行表態(tài)發(fā)言稿篇十二

尊敬的*主任、*部長及在座各位，大家上午好：

剛才，*部長宣讀了中心支行黨委的決定，我表示完全服從。在此，我首先對中心支行黨委和組織部及各位領導多年的關心、培養(yǎng)與信任表示衷心地感謝。

其次，我也要對**支行全體員工多年來的理解、配合與支持表示衷心地感謝。

第三，我也想借此機會，對過去在工作與生活中因個人原因給大家?guī)淼牟豢?，表示誠摯的道歉。

第四，不論我走到哪里，身在何處，我永遠都不會忘記在**支行26年的工作經歷和結下的深厚情誼，我會將此作為今生今世的寶貴財富永久珍惜。在此，我想給大家提兩個"要求":一個是我們彼此在手機中保存的電話號碼不要刪掉，方便以后繼續(xù)保持經常聯(lián)系；二是今后誰或者誰家里有事別忘記通知我一聲，我會一如既往地與大家分享喜怒哀樂。

第五，我衷心祝愿**支行的工作越來越好，生活越來越好。

謝謝大家。

二0xx年x月x日

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