一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠有效地達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。方案制定的第一步是明確問(wèn)題，分析問(wèn)題的原因和影響，確定解決問(wèn)題的目標(biāo)。接下來(lái)，我們將為大家介紹一些常用的方案制定方法和技巧。
勞務(wù)派遣工作方案篇一
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及國(guó)家、xx市有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，本著平等互利的原則，就勞務(wù)派遣事宜簽訂如下合同：
一、派遣合同期限：
2、派遣人員(名單附后)共計(jì)_______名;以實(shí)際派遣人員數(shù)量為準(zhǔn)。
3、本合同期限不少于____年，甲方提前終止本合同，導(dǎo)致初始派遣人員的勞動(dòng)合同期不滿____年，由甲方給予派遣人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。合同期滿若甲方不再需要乙方所派遣的員工可即行終止，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可續(xù)訂本合同。如合同期滿雙方無(wú)異議，則視為該合同有效期自動(dòng)順延。
甲方使用乙方派遣勞務(wù)人員的崗位及人數(shù)以雙方簽字蓋章的附件為準(zhǔn)。
三、勞動(dòng)合同的制訂和執(zhí)行：
甲乙雙方應(yīng)共同制訂《勞動(dòng)合同》，明確甲方、乙方及乙方派遣人員三方之間的權(quán)利和義務(wù)，合同一式三份三方各一份。
四、勞務(wù)人員招聘。
1.甲方應(yīng)提前十五天向乙方提供招工信息和要求，招用勞務(wù)人員的條件、工作崗位、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、工資待遇、工作期限及其他條件。
2.乙方應(yīng)按甲方要求提供面試的勞務(wù)人員須攜帶身份證、學(xué)歷文憑、技能證書(shū)等證件，人數(shù)應(yīng)多于甲方招用人數(shù)(視勞動(dòng)力市場(chǎng)而定)。
3.甲方有權(quán)選擇乙方派遣的勞務(wù)人員，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，在本企業(yè)內(nèi)部安排勞務(wù)人員的工作崗位。
4.在乙方不能滿足甲方用工需求的情況下，甲方可根據(jù)生產(chǎn)需要，與其他勞務(wù)派遣公司合作。如甲方自行招員工，須以勞務(wù)用工的方式告知乙方，由乙方與其簽訂《勞動(dòng)合同》，建立勞動(dòng)關(guān)系，并到勞動(dòng)部門辦理用工手續(xù)。
5.甲方應(yīng)與勞務(wù)人員簽訂上崗合同并明確崗位職責(zé)。
五、勞動(dòng)保護(hù)。
1.乙方在派遣前對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行崗前的職業(yè)道德、交通安全法規(guī)等教育。
2.甲方負(fù)責(zé)入職后的勞動(dòng)紀(jì)律和安全教育，并將甲方有關(guān)的規(guī)章制度和工作行為規(guī)范及違規(guī)處理辦法，以書(shū)面形式告知?jiǎng)趧?wù)人員。
3.甲方應(yīng)向勞務(wù)人員提供符合國(guó)家規(guī)定的工作場(chǎng)所和勞防用品。
六、勞動(dòng)報(bào)酬。
1.由乙方派遣的勞務(wù)人員享有與甲方的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。
2.甲方遵循按勞分配原則，且根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益確定工資分配方式和工資水平，以貨幣形式按月支付。
3.甲方可根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)效益調(diào)整勞務(wù)人員的工資水平，不得低于xx市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
4.勞務(wù)人員在甲方工作期間，甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的用工制度。
5.甲乙雙方約定，乙方派遣給甲方的勞務(wù)人員所簽訂的勞動(dòng)合同為簽訂當(dāng)年的最低收入。
6.甲乙雙方協(xié)商約定，乙方派遣勞務(wù)人員的收入由甲方按規(guī)定核算并由甲方按約定時(shí)間委托銀行及時(shí)轉(zhuǎn)入乙方企業(yè)銀行賬戶，乙方應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)足額將勞務(wù)工資發(fā)放給勞務(wù)人員，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)代扣代繳勞務(wù)人員的個(gè)人所得稅。
七、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇。
1.甲方按國(guó)家規(guī)定承擔(dān)本市戶籍的勞務(wù)人員城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)、小城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)基金、殘疾人就業(yè)保障金及其他應(yīng)繳納的保險(xiǎn)金費(fèi)用。
2.乙方負(fù)責(zé)對(duì)派遣到甲方工作的勞務(wù)人員到區(qū)社保中心申報(bào)繳費(fèi)手續(xù)。
3.甲方按國(guó)家規(guī)定承擔(dān)外省市勞務(wù)工的綜合保險(xiǎn)及社保費(fèi)用。
4.乙方負(fù)責(zé)對(duì)派遣到甲方工作的外來(lái)從業(yè)人員到區(qū)外勞所申報(bào)繳費(fèi)手續(xù)。
5.乙方每月按時(shí)向甲方報(bào)送加蓋公章的《派遣人員參保繳費(fèi)清冊(cè)》(社保、綜保等)。
6.勞務(wù)人員在甲方工作期間，可享受法定的節(jié)假日及婚、喪、產(chǎn)、哺乳、年休等假期待遇及工作崗位相關(guān)的福利待遇。
7.勞務(wù)人員在甲方工作期間，加班、節(jié)假日上班，甲方應(yīng)按國(guó)家規(guī)定支付加班工資。
8.在新三險(xiǎn)實(shí)施時(shí)，乙方按合同工資收入為繳費(fèi)基數(shù)繳費(fèi)，若甲乙雙方在繳費(fèi)發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)作為本合同終止的條件。
八、工傷處理。
1.勞務(wù)人員在務(wù)工期間發(fā)生工傷，甲方應(yīng)首先采取急救措施，同時(shí)通知乙方到場(chǎng)共同處理。
2.甲方應(yīng)向乙方提供工傷相關(guān)的證據(jù)資料，以便乙方向勞動(dòng)及有關(guān)部門申報(bào)。
3.甲方應(yīng)積極配合協(xié)。
助乙方做好善后處理工作。
4.乙方按《xx市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法》和《xx市外來(lái)從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)暫行辦法》配合處理，工傷的醫(yī)療費(fèi)由甲方墊資處理。工傷事故處理過(guò)程中發(fā)生賠付以外的具有法律依據(jù)的.相關(guān)合理費(fèi)用(包括醫(yī)療、救護(hù)、交通等費(fèi)用)由甲方承擔(dān)。
九、甲方與派遣人員除本合同中第十二條中規(guī)定以外的將派遣人員退還乙方及支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，一律按《勞動(dòng)合同法》第四章執(zhí)行。
十、乙方違反《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第八十一條、第八十二條、第八十三條、第八十四條、第九十一條、第九十二條的應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任或支付賠償金。
十一、甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第八十五條、第八十八條之規(guī)定。
十二、發(fā)生下列情況甲方可將派遣人員退還給乙方：
1.甲乙雙方派遣合同期滿的;。
3.被派遣人員提前三十日書(shū)面通知甲方(乙方)，要求終止使用關(guān)系或勞動(dòng)關(guān)系的;。
4.試用期被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的;。
7.嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)用工單位造成損害的;。
8.被司法部門依法追究刑事責(zé)任的;。
10.違反計(jì)劃生育的;。
11.不能勝任工作，通過(guò)培訓(xùn)仍不能勝任工作的;。
15.法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形的。
以上情形中甲方依法承擔(dān)用工期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)确煞ㄒ?guī)規(guī)定的相關(guān)責(zé)任;需要乙方提供相應(yīng)證據(jù)的，乙方應(yīng)提供證據(jù)。
十三、有下列情形產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)：
1.勞務(wù)人員在合同期間由于甲方原因停工，根據(jù)本市有關(guān)規(guī)定向其支付報(bào)酬。
2.乙方應(yīng)以甲方要求辦妥派遣人員錄用手續(xù)，因甲方情況變化取消與乙方的派遣合作，致使乙方終止與派遣人員的勞動(dòng)合同，支付給派遣人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償由甲方承擔(dān)。
3.因甲方未及時(shí)將勞務(wù)人員應(yīng)繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)以及管理費(fèi)通過(guò)銀行等方式劃入乙方指定賬戶造成未及時(shí)辦理招工申報(bào)、繳納(社保、綜保)勞務(wù)人員在務(wù)工期間發(fā)生工傷或大病住院費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
4.因甲方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(每月1日至24日雙休日提前)將退工名單書(shū)面告知乙方，而造成的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
十四、有下列情形產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
1.甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將退工的名單告知乙方,因乙方未及時(shí)辦理退保而產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2.因乙方原因造成未及時(shí)辦理招工申報(bào)，繳納社保費(fèi)或綜保費(fèi)、勞務(wù)人員在務(wù)工派遣期間發(fā)生工傷或大病住院的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3.甲方在約定的時(shí)間內(nèi)將勞務(wù)人員的勞務(wù)工資及社保費(fèi)或綜保費(fèi)和管理費(fèi)通過(guò)銀行劃入乙方指定帳戶,乙方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)放勞務(wù)人員的勞務(wù)工資及繳納社保費(fèi)或綜保費(fèi)的由乙方承擔(dān)責(zé)任。
4.乙方應(yīng)與派遣人員訂立勞動(dòng)合同，且未與其訂立勞動(dòng)合同的而產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
十五、費(fèi)用結(jié)算。
1.甲方按每人每月元(人民幣)按月向乙方支付勞務(wù)工管理費(fèi)。
2.本市城保及鎮(zhèn)保員工，甲方還須支付每人每年內(nèi)檔案管理費(fèi)100元;及支付社保員工的殘疾人就業(yè)保障金，按每人每月實(shí)際社保繳費(fèi)基數(shù)的1.6%繳納，由乙方代繳。
開(kāi)戶行：
帳號(hào)：
戶名：
甲方付費(fèi)后及時(shí)向甲方提供付款憑證，乙方應(yīng)向甲方出具正規(guī)勞務(wù)發(fā)票。勞務(wù)人員入職后滿日即產(chǎn)生管理費(fèi)用，未滿一個(gè)月按一個(gè)月計(jì)算。
十六、管理責(zé)任。
1.勞務(wù)人員在務(wù)工期間發(fā)生工傷或患職業(yè)病，由雙方共同處理，乙方做好善后工作(工傷認(rèn)定、傷殘鑒定、工傷理賠等)和家屬工作及外來(lái)人員住院理賠工作。
2.乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的思想教育，增強(qiáng)其法制觀念、安全意識(shí)、遵守用工方的廠紀(jì)廠規(guī)，并做好對(duì)勞務(wù)人員的日常管理和跟蹤服務(wù)工作。
3.乙方應(yīng)協(xié)調(diào)甲方與勞務(wù)人員之間的關(guān)系，處理勞務(wù)人員在甲方工作期間與甲方發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議。
4.乙方處理勞務(wù)人員在甲方務(wù)工期間其他與務(wù)工有關(guān)的事宜。
5.若乙方有員工離職未提前通知時(shí)，由甲方提供相關(guān)證明并協(xié)助乙方對(duì)該員工作相應(yīng)的處罰，乙方應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充甲方空缺崗位上的勞務(wù)人員。
十七、合同的解除、終止及違約責(zé)任。
任何一方要終止或解除本合同應(yīng)提前三十天以書(shū)面形式通知對(duì)方，若一方違反約定未提前通知另一方，則應(yīng)向?qū)Ψ街Ц兑欢〝?shù)額(該數(shù)額為雙方解除或終止合同前6個(gè)月的月平均管理費(fèi)用)的違約金，。雙方協(xié)商一致后可終止或解除合同。任何一方違約，由此而造成的全部損失由違約方承擔(dān)賠償責(zé)任。
十八、爭(zhēng)議解決。
在本合同履行期間，若雙方發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成，雙方均有權(quán)向乙方住所地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
十九、其他約定。
1.本合同內(nèi)容與《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和國(guó)家、xx市法律法規(guī)有悖的，按國(guó)家和xx市法律法規(guī)執(zhí)行。
2.本合同未盡事宜再商訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具有同等效力。
3.雙方認(rèn)為需要另選約定的條件：?jiǎn)T工合同簽訂時(shí)，身份真?zhèn)?、簽字真?zhèn)我约八峁┑南嚓P(guān)資料真?zhèn)蔚膶徍?，由乙方?fù)責(zé)的，乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;由甲方負(fù)責(zé)的，甲方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。(具體名單由雙方簽字蓋章的人員明細(xì)附件為準(zhǔn))。
4.本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
日期：________________
勞務(wù)派遣工作方案篇二
根據(jù)《縣規(guī)范勞務(wù)派遣專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的要求,為了做好新修訂勞動(dòng)合同發(fā)頒布后的貫徹實(shí)施工作，嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)派遣，現(xiàn)將專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)分解如下：
走訪縣工商局，了解我縣勞務(wù)派遣單位和用工單位工商注冊(cè)情況，并對(duì)勞務(wù)派遣情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查，準(zhǔn)確掌握勞務(wù)派遣單位和用工單位基本情況和被派遣勞動(dòng)者有關(guān)情況（具體摸底調(diào)查內(nèi)容見(jiàn)附表）。
充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳新修訂的勞動(dòng)合同法的意義和內(nèi)容，重點(diǎn)宣傳勞務(wù)派遣行政許可、勞務(wù)派遣用工崗位適用范圍、違法行為的法律責(zé)任等內(nèi)容，努力在全社會(huì)形成依法規(guī)范勞務(wù)派遣管理的良好輿論氛圍。
要通過(guò)舉辦專題培訓(xùn)班、召開(kāi)專題研討會(huì)和以會(huì)代訓(xùn)等方式。開(kāi)展本系統(tǒng)工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的勞動(dòng)合同法，深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握法律條款的精神實(shí)質(zhì)，提高依法行政的能力水平。積極發(fā)揮縣協(xié)調(diào)勞動(dòng)三方四部門的作用采取主動(dòng)送法上門等方式，認(rèn)真抓好勞務(wù)派遣單位、各類用工單位和勞動(dòng)者的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
（一）對(duì)照新修訂的勞動(dòng)合同法規(guī)定的條件和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，依法對(duì)已經(jīng)制定出臺(tái)的涉及勞務(wù)派遣的法規(guī)、規(guī)章或規(guī)范性文件進(jìn)行全面清理，對(duì)與新修訂的勞動(dòng)合同法、部將頒布的規(guī)定以及有關(guān)法律相抵觸的，要及時(shí)按照法定程序修訂或廢止。
（二）做好人社部即將下發(fā)的許可規(guī)定和勞務(wù)派遣規(guī)定的配套政策制定工作，確保7月1日在新法修訂的勞動(dòng)合同法實(shí)施的同時(shí)，開(kāi)展行政許可工作。
加強(qiáng)對(duì)我縣勞務(wù)派遣單位、用工單位勞務(wù)派遣和用工行為的規(guī)范指導(dǎo)，依法糾正和查處我縣勞務(wù)派遣單位違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)行為；指導(dǎo)我縣勞務(wù)派遣單位依法建立職工名冊(cè)，及時(shí)辦理勞動(dòng)用工備案手續(xù)；對(duì)勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容不符合同工同酬原則實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法規(guī)定的，要督促指導(dǎo)勞務(wù)派遣單位和用工單位及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)修改勞動(dòng)合同法的決定實(shí)行前新開(kāi)展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的`，要按照修改勞動(dòng)合同法的決定精神積極做好引導(dǎo)工作。
勞務(wù)派遣工作方案篇三
※勞務(wù)派遣是低成本優(yōu)化人力資源服務(wù)的策略。
※勞務(wù)派遣的特點(diǎn)是勞動(dòng)使用與管理相分離，勞務(wù)派遣公司（服務(wù)商）雇傭工人但不使用工人，用人單位使用工人但不雇傭工人，真正實(shí)現(xiàn)了“用人不管人，增效不增支”。
員工體檢：組織員工到甲等醫(yī)院做入職前體檢和年度體檢。
手續(xù)辦理：負(fù)責(zé)員工的入職、退工手續(xù)的辦理。徹底解決用工方用工風(fēng)險(xiǎn)。
員工培訓(xùn)：負(fù)責(zé)員工的崗前的公共培訓(xùn)及技能提高培訓(xùn)。
合同管理：依法與派遣員工建立勞動(dòng)關(guān)系，包括勞動(dòng)合同訂立、終止等。
薪酬發(fā)放：與企業(yè)協(xié)商制定薪酬福利方案，并按時(shí)依照財(cái)務(wù)制度準(zhǔn)時(shí)、足額發(fā)放員工工資。
代扣稅費(fèi)：負(fù)責(zé)代扣代繳員工個(gè)人所得稅和其他費(fèi)用。
檔案管理：負(fù)責(zé)員工檔案的建立與調(diào)配手續(xù)的的辦理。
證卡辦理：負(fù)責(zé)員工的工作證、銀行卡、居住證的辦理。
社會(huì)保障：辦理社會(huì)保險(xiǎn)及相應(yīng)商業(yè)保險(xiǎn)、履行工傷理賠手續(xù)。
績(jī)效管理：協(xié)助客戶對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效管理。
勞動(dòng)保護(hù)：協(xié)助客戶對(duì)員工進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)保護(hù)。
員工獎(jiǎng)懲：評(píng)選先進(jìn)和優(yōu)秀員工，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工進(jìn)行處罰。
企業(yè)文化：組織開(kāi)展形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)，陶冶精神情操。
后勤管理：對(duì)員工進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)解決方案，做好后勤保障工作。
員工調(diào)配：根據(jù)用工需求，實(shí)施長(zhǎng)三角地區(qū)人員調(diào)配，提高人力資源利用率。
戶籍管理：負(fù)責(zé)所在地員工集體戶口的遷轉(zhuǎn)管理。
爭(zhēng)議處理：處理員工與企業(yè)之間的勞資糾紛，參與勞資仲裁和訴訟。為客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，資深專家顧問(wèn)協(xié)助企業(yè)處理突發(fā)事件。
法規(guī)咨詢：為企業(yè)和員工提供勞動(dòng)人事政策和法規(guī)咨詢。
二、招聘方案。
1.貴方根據(jù)自身要求發(fā)放招聘簡(jiǎn)章到我公司。
2.根據(jù)貴方要求我方先組織相關(guān)人員進(jìn)行初步面試，確認(rèn)符合要求的復(fù)試人員名單通知貴方，由貴方及時(shí)復(fù)試確認(rèn)錄取。
3.組織貴方錄取人員統(tǒng)一體檢，并可根據(jù)要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
4.協(xié)助錄用人員辦齊所需證件并輸送到貴方報(bào)到。
5.協(xié)助貴方人事辦理入職手續(xù)和崗前培訓(xùn)。
--招聘方案：
1、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘；a、可根據(jù)用人需求到人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘b、可根據(jù)繼億公司自身的優(yōu)勢(shì)(繼億公司在上海各個(gè)區(qū)設(shè)立辦事處)，以滿足企業(yè)的用工需求。
凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案。
2、運(yùn)用本公司各大招聘網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘：
（2）、其他網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳性招聘；
3、全國(guó)各大職業(yè)學(xué)校進(jìn)行招聘，我們?cè)谒拇ā㈥兾?、湖南、山東、湖北等地均有我們公司招聘辦事處，專業(yè)從事職業(yè)學(xué)校人員招集與培訓(xùn)工作，可以實(shí)行定項(xiàng)培訓(xùn)方案。
匯展2011年外來(lái)人員情況：
省市來(lái)源文化/專業(yè)人數(shù)年齡情況。
男女。
三、福利方案。
社會(huì)保險(xiǎn)+（商業(yè)保險(xiǎn)）+各類福利。
---員工激勵(lì)及離職降低方案:a)員工激勵(lì)方案。
1.轉(zhuǎn)正激勵(lì):經(jīng)與客戶企業(yè)協(xié)商可對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正。
2.頒獎(jiǎng)激勵(lì):本公司根據(jù)工作情況,每年將評(píng)出部分員工頒獎(jiǎng),以提高工作積極性。
3.學(xué)習(xí)激勵(lì):本公司將開(kāi)設(shè)...等免費(fèi)課程,通過(guò)不斷培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以利為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
4.情感激勵(lì):本公司在每個(gè)員工生活基地安排了長(zhǎng)駐宿舍管理人員.及時(shí)溝通員工情感,積極引導(dǎo).誠(chéng)意關(guān)心他們的工作和生活,讓他們盡快融入到企業(yè)文化氣圍中。
b)離職降低方案。
1.專業(yè)定期召開(kāi)員工大會(huì),明確薪資/福利待遇并解決疑難問(wèn)題。
凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案。
2.企業(yè)文化教育:公司規(guī)章制度.員工守則.品質(zhì)政策等企業(yè)文化,讓員工熱情工作系公司。
3.人性化,親情化的溝通;我們很多員工來(lái)自外地,初到新的環(huán)境為了能使其安心工作,我們配備了后勤宿舍.同時(shí)派駐管理員,深入員工及時(shí)了解動(dòng)態(tài),迅速反饋解決問(wèn)題。
1、店面獨(dú)立的宿舍配備一名宿舍長(zhǎng)（也可以由住宿人員中選拔）負(fù)責(zé)員工宿舍文明宿舍的創(chuàng)建活動(dòng)和進(jìn)行宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律及其它宿舍管理活動(dòng)。
2、制定宿舍內(nèi)務(wù)管理制度。
3、制定日常住宿行為規(guī)范。
4、制定獎(jiǎng)懲制度。
a：管理人員成本：
1、住宿管理人員一名/店/宿舍。
2、管理人員成本。
b：宿舍成本：
1配備設(shè)施：水、電、桌、椅、電視、吊扇/空調(diào)、淋浴、熱水器、床。
2維修費(fèi)。
五、實(shí)習(xí)生代理方案。
※提高人員整體素質(zhì)，改善人力結(jié)構(gòu)。
※加強(qiáng)生產(chǎn)線直接人力的相對(duì)穩(wěn)定性。
※通過(guò)提高人員素質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
（a)方案形式。
雙方協(xié)商簽定“實(shí)習(xí)生代理協(xié)議”實(shí)習(xí)生由繼億公司代理，所有勞動(dòng)關(guān)系及負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)在我公司。貴公司提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所及勞動(dòng)保護(hù)，不需要承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
（b）方案流程：
1.貴方根據(jù)自身要求發(fā)放招聘要求單到我公司。
2.根據(jù)貴方要求我方先組織相關(guān)人員進(jìn)行初步面試，確認(rèn)符合要求的復(fù)試人員名單通知貴方，由貴方及時(shí)復(fù)試確認(rèn)錄取。
3.組織貴方錄取人員統(tǒng)一體檢，并可根據(jù)要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
4.協(xié)助錄用人員辦齊所需證件并輸送到貴方報(bào)到。
5.協(xié)助貴方人事辦理入職手續(xù)和崗前培訓(xùn)。
6.安排宿舍（由本勞務(wù)公司墊資租房及購(gòu)買房?jī)?nèi)設(shè)施）并做好跟蹤后勤管理。
（c）方案優(yōu)點(diǎn)：
1.降低用工成本及風(fēng)險(xiǎn)（實(shí)習(xí)生可不交繳社會(huì)保險(xiǎn)，只購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)即可，工傷事故由我方負(fù)責(zé)處理）。
2.可提高一線作業(yè)員整體素質(zhì)（定向培訓(xùn)的實(shí)習(xí)生具備一定的專業(yè)文化知識(shí)及操作技能）。
3.增加企業(yè)凝聚力，提高穩(wěn)定性（本公司會(huì)同學(xué)校進(jìn)行跟蹤管理）。
4.集中人事精力，將煩瑣的后段事務(wù)性工作放置我司（工資發(fā)放，工傷處理，員工保險(xiǎn)，合同簽定等我方負(fù)責(zé)）。
凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案。
5.增強(qiáng)企業(yè)用工靈活性（我方可作為貴方用工“蓄水池”隨時(shí)補(bǔ)充所需各種形式人員）。
6.增強(qiáng)企業(yè)員工工作積極性和降低離職率（通過(guò)《激勵(lì)方案》并聯(lián)合學(xué)校硬性管理）。
7.由我方解決員工住宿及后勤管理問(wèn)題解決貴方及員工的后顧之憂。
8.為貴方提供勞動(dòng)政策法規(guī)咨詢及政府溝通渠道。
9.我方將根據(jù)具體情況與學(xué)校聯(lián)合實(shí)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)措施。
10.貴方若出現(xiàn)季節(jié)性裁員,我方可提供其它企業(yè)崗位及時(shí)安置減小影響。
-----實(shí)習(xí)生激勵(lì)及離職降低方案:a)員工激勵(lì)方案。
1.轉(zhuǎn)正激勵(lì):經(jīng)與客戶企業(yè)協(xié)商可對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正。
2.頒獎(jiǎng)激勵(lì):學(xué)校及本公司根據(jù)工作情況,每年將評(píng)出部分優(yōu)秀畢業(yè)生(員工)頒獎(jiǎng),以提高工作積極性。
3.學(xué)習(xí)激勵(lì):本公司將開(kāi)設(shè)...等免費(fèi)課程,通過(guò)不斷培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以利為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
4.情感激勵(lì):本公司在每個(gè)員工生活基地安排了長(zhǎng)駐宿舍管理人員.及時(shí)溝通員工情感,積極引導(dǎo).誠(chéng)意關(guān)心他們的工作和生活,讓他們盡快融入到企業(yè)文化氣圍中。
b)離職降低方案。
1.專業(yè)定期召開(kāi)員工大會(huì),明確薪資/福利待遇并解決疑難問(wèn)題。
2.企業(yè)文化教育:公司規(guī)章制度.員工守則.品質(zhì)政策等企業(yè)文化,讓員工熱情工作系公司。
3.人性化,親情化的溝通;我們很多員工來(lái)自外地,初到新的環(huán)境為了能使其安心工作,我們配備了后勤宿舍.同時(shí)派駐管理員,深入員工及時(shí)了解動(dòng)態(tài),迅速反饋解決問(wèn)題。
4.第一時(shí)間了解員工離職原因;通過(guò)調(diào)查和面談,分析總結(jié)員工離職原因,以降低員工離職率,并及時(shí)反饋給企業(yè)和生源供應(yīng)單位。
六、對(duì)工傷的處理方案。
七、合同解除方案。
勞務(wù)派遣工作方案篇四
今年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源部以服務(wù)公司發(fā)展為主線，以提升人力資源開(kāi)發(fā)為中心，以公司“找·抓·促”、“管理提升”活動(dòng)為抓手，扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，為公司實(shí)現(xiàn)20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障?，F(xiàn)將人力資源管理工作總結(jié)如下：
1.加強(qiáng)勞動(dòng)人力資源工作。根據(jù)工作需要，安置復(fù)員退伍軍人7人，調(diào)入員工6人(外系統(tǒng)4人，神華系統(tǒng)2人)，勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)正2人，招聘大中專畢業(yè)生366人(碩士研究生5人，本科101人，大專199人，中專36人，技校25人，新疆籍學(xué)生196人，大學(xué)生村官10人)。截止10月31日，員工離職辦理107人，其中辭職94人，辭退14人。
2.加大干部交流力度。截止10月，選拔17名處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部(正處級(jí)5名、副處級(jí)12名)，對(duì)31名干部進(jìn)行了崗位交流(正處級(jí)8名，副處級(jí)23名)，有效提升中層管理水平。
3.規(guī)范管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料2578份，轉(zhuǎn)進(jìn)檔案316卷，轉(zhuǎn)出檔案300卷。目前，所管人力資源檔案共有5309卷(其中死亡檔案90卷，解除合同人員154卷)。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。
20xx年1月至9月，原煤產(chǎn)量計(jì)1654.12萬(wàn)噸，發(fā)放在職員工工資29732.12萬(wàn)元(不含等退及待崗人員443.39萬(wàn)元)，累計(jì)平均人數(shù)4467人(不含等退及待崗人員352人)，人均6.66萬(wàn)元，對(duì)比去年同期原煤增產(chǎn)666.1萬(wàn)噸，工資增長(zhǎng)4707萬(wàn)元，員工增加86人，人均增長(zhǎng)1.17萬(wàn)元。
一是規(guī)范勞動(dòng)定員工作細(xì)則。制定《月度各單位勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)表》、《月度各崗位人員增減變化統(tǒng)計(jì)表》、《勞務(wù)派遣人員用工情況統(tǒng)計(jì)表》和《勞務(wù)派遣人員崗位變化增減統(tǒng)計(jì)表》，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，切實(shí)做到按需用人。
二是依法規(guī)范勞動(dòng)合同管理。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，與4930名勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，其中無(wú)固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。截止10月31日新簽勞動(dòng)合同285人，續(xù)簽勞動(dòng)合同216人。
三是加強(qiáng)信息化建設(shè)。依托集團(tuán)erp人力資源管理平臺(tái)，共采集9614名員工個(gè)人信息，其中，合同工5451人，勞務(wù)工985人，離退休人員3178人(移交社會(huì)管理除外);導(dǎo)入組織人力資源數(shù)據(jù)691104條，其中，組織機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)168201條、人力資源數(shù)據(jù)514525條、人員照片9378張;導(dǎo)入薪酬考勤數(shù)據(jù)192412條。
一是超額完成年度培訓(xùn)任務(wù)。根據(jù)《神新能源公司20xx年職工培訓(xùn)工作計(jì)劃》安排，公司全年使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)306萬(wàn)，完成培訓(xùn)項(xiàng)目70個(gè)，培訓(xùn)職工8308人次(崗位技能培訓(xùn)5259人次、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)416人次、經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)1902人次、政治理論培訓(xùn)465人次和學(xué)歷教育培訓(xùn)266人次)。公司各四級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心、專業(yè)化單位舉辦各類培訓(xùn)37566人次。
二是完成各類職稱申報(bào)及培訓(xùn)工作。完成8名員工申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦、239名員工的`專業(yè)考試、219名煤炭工程專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)、20xx年度東部四礦及公司機(jī)關(guān)的殘疾人年審等工作，辦理安全資格證書(shū)2人、20xx年資格證書(shū)92本、注冊(cè)助理安全工程師25本，高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)共計(jì)64本。
勞務(wù)派遣工作方案篇五
————作者：————日期：
一、公司簡(jiǎn)介：
山西斯瑞學(xué)生就業(yè)服務(wù)有限公司隸屬于山西省企業(yè)聯(lián)合會(huì)（山西企聯(lián)）人才服務(wù)中心，于2012年獲得相關(guān)政府部門批準(zhǔn)成立的人力資源服務(wù)公司。
公司依托山西省企聯(lián)協(xié)會(huì)一萬(wàn)余家會(huì)員單位與中企聯(lián)協(xié)會(huì)的廣泛企業(yè)與人才儲(chǔ)備資源，同時(shí)擁有一支專業(yè)化的精英服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為用工單位提供勞務(wù)派遣、崗位外包、獵頭服務(wù)、大中專畢業(yè)生檔案掛靠及落戶等服務(wù)。
公司擁有廣泛的人才招聘渠道、豐富的人才儲(chǔ)備庫(kù)以及專業(yè)的業(yè)務(wù)支持，并與山西省內(nèi)多家大中專院校、專業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)家聯(lián)盟等都建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，保證了高質(zhì)量勞務(wù)人員的不斷輸出，切實(shí)為緩解企業(yè)用工困境，降低企業(yè)用工成本，減少勞務(wù)糾紛而發(fā)揮了重要作用。經(jīng)營(yíng)理念：
創(chuàng)新求變、領(lǐng)先一步；以信興業(yè)、以質(zhì)取勝服務(wù)理念：
3、擁有專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)。
4、擁有最廣泛的企業(yè)合作資源、人才儲(chǔ)備資源以及專業(yè)的業(yè)務(wù)支撐二、勞務(wù)外包（派遣）服務(wù)綜述：
外包（派遣）業(yè)務(wù)是一種可跨地區(qū)、跨行業(yè)新型的用工方式。用工單位根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由人力資源公司派遣所需員工。并由人力資源公司與員工建立勞動(dòng)關(guān)系，負(fù)責(zé)員工的管理。其最大特點(diǎn)是勞動(dòng)力的使用與管理相分離，人力資源公司雇傭工人但不使用工人，用人單位使用工人但不雇傭工人。
實(shí)行勞務(wù)派遣后，實(shí)際用工單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽定《勞務(wù)派遣協(xié)議》，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣員工簽定《勞動(dòng)合同》，實(shí)際用工單位與派遣員工簽定《崗位協(xié)議》，用工單位與勞動(dòng)者雙方只有使用關(guān)系，沒(méi)有勞動(dòng)合同關(guān)系。
三、
2、有利于提高組織的適應(yīng)性。使用勞務(wù)派遣服務(wù)的企業(yè)組織，能夠及時(shí)解決企業(yè)因業(yè)務(wù)量的突然增加所產(chǎn)生的人才需求、彌補(bǔ)暫時(shí)人才空缺、替代缺席的員工、滿足季節(jié)性人才需求，避免在企業(yè)減產(chǎn)時(shí)解雇員工，提高員工滿意度。
企業(yè)“用人而不管人”，員工退、換，輕松省事。
4、降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，減少勞動(dòng)糾紛。《勞動(dòng)合同法》、《社保法》等一系列法律法規(guī)的出臺(tái)，對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)不僅提到了一個(gè)空前的高度，同時(shí)對(duì)企業(yè)用工也提出了更高的要求。法律環(huán)境發(fā)生了變化，企業(yè)的違法成本和風(fēng)險(xiǎn)顯著增加。使用勞務(wù)派遣，用工企業(yè)不直接與員工發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系，這樣就大大的降低了法律風(fēng)險(xiǎn)。
5、有利于提高企業(yè)效率，降低經(jīng)營(yíng)成本。專業(yè)化分工會(huì)帶來(lái)職能效率的提高，企業(yè)將人力資源管理的相關(guān)職能交給專業(yè)公司，可以提高雙方的效率，享受因各自規(guī)模經(jīng)濟(jì)而帶來(lái)的好處，降低經(jīng)營(yíng)成本。
1、轉(zhuǎn)移派遣：用工單位將現(xiàn)有員工勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移至我公司。由我公司與員工建立勞動(dòng)關(guān)系，履行雇主的責(zé)任與義務(wù)，再將員工反派至用工單位工作（此類派遣同時(shí)適用于企業(yè)減員）。
2、全程派遣：按派遣約定為用工單位組織招聘，參與派遣員工在用工單位的全程跟蹤管理。
3、試用派遣：用工單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至派遣公司，然后以派遣的形式試用，其目的是使用工單位在準(zhǔn)確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測(cè)試時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn)，降低了人事成本。
五、勞務(wù)外包（派遣）業(yè)務(wù)提供的具體服務(wù)內(nèi)容：
委托招聘：根據(jù)企業(yè)需求，在最短時(shí)間內(nèi)向企業(yè)推薦合適的專業(yè)人才；
員工體檢：組織員工做入職、離職和年度體檢；
手續(xù)辦理：負(fù)責(zé)員工入職、退工手續(xù)及各種證件的辦理；
員工培訓(xùn)：負(fù)責(zé)員工的崗前公共培訓(xùn)及技能提高培訓(xùn)；
合同管理：依法與派遣員工建立勞動(dòng)關(guān)系，包括勞動(dòng)合同訂立、終止等；
薪酬發(fā)放：按企業(yè)與派遣工協(xié)商制定薪酬福利方案，按時(shí)足額發(fā)放工資；
檔案管理：負(fù)責(zé)員工檔案的建立與調(diào)配手續(xù)的的辦理；
社會(huì)保障：負(fù)責(zé)代扣代繳員工個(gè)人所得稅和其他費(fèi)用，辦理社會(huì)保險(xiǎn)及相。
應(yīng)商業(yè)保險(xiǎn)、履行工傷理賠手續(xù)；
后勤管理：協(xié)助客戶對(duì)員工進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)保護(hù)，做好后勤保障工作；
2、向派遣公司提交派遣要求、計(jì)劃；
3、承擔(dān)派遣員工的各項(xiàng)費(fèi)用：
a、支付派遣員工工資、加班費(fèi)、福利費(fèi)、工會(huì)會(huì)費(fèi)；
b、支付用工單位應(yīng)為派遣員工交納的社會(huì)保險(xiǎn)；
c、支付勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)、稅金和其他費(fèi)用等。
派遣員工的招聘及入職。
（一）斯瑞公司通過(guò)以下渠道建立了人才儲(chǔ)備庫(kù)。
1、通過(guò)人才市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等途徑尋找人才；
2、舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)，定向吸引專門人才；
6、在員工中作好宣傳工作，通過(guò)員工舉薦同行業(yè)人才等。（二）具體操作流程。
1、用工單位提出用工需求，注明崗位（工種）、資格要求及人員數(shù)量、薪資福利待遇等；
2、公司從人才庫(kù)里提取符合用工單位需求的人員，由我公司與用工單位共同面試；若人才庫(kù)中無(wú)匹配人選，立即采取其他渠道招聘。
4、復(fù)試合格者（若有體檢要求，須到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢），帶上相關(guān)證件（身份證復(fù)印件，畢業(yè)證復(fù)印件，崗位資質(zhì)證，社保接續(xù)卡、照片，體檢證明等），與我公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系后，憑《勞務(wù)派遣通知書(shū)》，正式派往用工單位工作。
6、試用不合格者，用工單位按規(guī)定開(kāi)具《退工通知書(shū)》將員工退回我公司，由我公司通知測(cè)試人員，并立即推薦新的員工進(jìn)行試用。
（三）招聘周期。
（一）按相關(guān)規(guī)定，我公司對(duì)派遣員工進(jìn)行建檔、管理，并及時(shí)將其獎(jiǎng)懲、考核和晉升情況入檔。
（二）具體操作流程。
1、用工單位對(duì)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)移派遣的員工花名冊(cè)進(jìn)行收集、整理，注明員工基本情況、勞動(dòng)期限、工作內(nèi)容等相關(guān)信息；（用工單位老員工反派到我公司）。
2、公司檔案管理員接收員工檔案，審核相關(guān)資料并予以補(bǔ)充和完善，進(jìn)行立卷歸檔；
3、無(wú)檔案的員工按規(guī)定新建立勞動(dòng)檔案；
三、員工離職管理。
（一）用工單位退回員工流程。
3、試用期合格后，在合同期未滿前，由于用工單位自身原因的需要退還給我公司的，必須出具我公司提供的《員工退回通知書(shū)》，寫明退回原因。
4、若因員工違法或嚴(yán)重違反貴公司規(guī)章制度，則須寫明違法違紀(jì)事實(shí)，特。
6、根據(jù)退回員工的實(shí)際情況作出處理，是否與員工解除或終止勞動(dòng)合同關(guān)系，對(duì)用工單位造成經(jīng)濟(jì)損失的且需由員工承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的，由我公司向派遣員工出具《處理通知書(shū)》。
7、公司與解除或終止勞動(dòng)合同關(guān)系的員工結(jié)算保險(xiǎn)和財(cái)務(wù)手續(xù)。（二）員工辭職流程。
4、派經(jīng)審批相關(guān)手續(xù)無(wú)誤，財(cái)務(wù)部與辭職員工進(jìn)行工資結(jié)算，辦理保險(xiǎn)停、轉(zhuǎn)手續(xù)；
（三）員工擅自離職流程。
2、派遣事業(yè)部協(xié)助貴公司進(jìn)行勞動(dòng)崗位交接手續(xù)處理，與貴公司結(jié)算離職員工薪資；
5、通知員工本人到公司辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)和財(cái)務(wù)結(jié)算，由派遣事業(yè)部經(jīng)理審查無(wú)誤后，財(cái)務(wù)部及保險(xiǎn)部與員工進(jìn)行工資結(jié)算。
四、工資發(fā)放。
派遣工工資標(biāo)準(zhǔn)以政府規(guī)定的工資福利制度為基準(zhǔn)，參照當(dāng)前地方、行業(yè)工資福利標(biāo)準(zhǔn)及用工單位現(xiàn)行工資等級(jí)實(shí)施同工同酬，并按照用工單位、派遣單位、勞動(dòng)者三方派遣約定執(zhí)行。為保證派遣員工工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí)、連續(xù)性，我公司將按照以下流程支付員工工資：
（四）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)為派遣員購(gòu)買當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)（以及商業(yè)保險(xiǎn)）。（五）我公司憑當(dāng)月派遣員工工資發(fā)放表及社保繳費(fèi)證明到地方稅務(wù)局開(kāi)具正式發(fā)票，用正式發(fā)票及換回現(xiàn)金財(cái)務(wù)收據(jù)。
（六）雙方也可約定由用工單位代發(fā)工資。
五、突發(fā)性疾病和工傷工亡處理。
發(fā)生工傷事故，用工單位應(yīng)采取緊急措施救助傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即通知我公司：
用人單位和勞動(dòng)者之間在用工管理過(guò)程中所發(fā)生的各種糾紛。下列事項(xiàng)屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)受理范圍：
4、法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》處理的其他勞動(dòng)爭(zhēng)議。
（二）操作流程。
4、仲裁裁決一般應(yīng)在受理申請(qǐng)之日起60日內(nèi)做出，對(duì)仲裁裁決不服的，我公司將在收到仲裁裁決書(shū)之日起15日內(nèi)向法院提起訴訟。
第五部分。
客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù)。
一、組織保障。
與教育，針對(duì)客戶反映不太滿意的專員實(shí)施人員更換。
（二）合作過(guò)程中我公司項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)控，多渠道收集信息，按周期進(jìn)行。
總結(jié)。
由專人擔(dān)任項(xiàng)目專員負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的管理。并根據(jù)貴公司要求及時(shí)調(diào)整管理方式。由公司法律事務(wù)部、人才推薦部、社會(huì)保險(xiǎn)部、人才培訓(xùn)部、綜合服務(wù)部等部門進(jìn)行后臺(tái)支持。
二、風(fēng)險(xiǎn)防范。
勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)存在著較大的用人風(fēng)險(xiǎn)，我公司根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合眾多專家顧問(wèn)的操作經(jīng)驗(yàn)，制訂了針對(duì)派遣員工切實(shí)可行的管理制度、詳細(xì)的服務(wù)流程和協(xié)議合同文本，包括勞務(wù)派遣、招聘、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工傷處理、勞動(dòng)合同終止解除等流程和表格，以及勞務(wù)派遣協(xié)議、勞動(dòng)合同以及員工手冊(cè)等，從根本上降低了用人風(fēng)險(xiǎn)，保證了派遣服務(wù)的合法性。
如若出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議或其他法律訴訟事件，公司擁有相關(guān)方面專家和以市仲裁委、勞動(dòng)保障部門、法律事務(wù)所等機(jī)構(gòu)組成的顧問(wèn)團(tuán)做保障。
三、客戶關(guān)系維護(hù)。
（一）為規(guī)范服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，我們定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了書(shū)面信息反饋，并積極采取有效措施改進(jìn)、完善。
員工管理與服務(wù)。
一、員工管理。
（一）入職前的教育和動(dòng)員，讓派遣員工認(rèn)同派遣的形式。
（二）了解派遣員工的文化背景并要求其主動(dòng)學(xué)習(xí)和融入用人單位的文化。
（三）引導(dǎo)派遣員工理解和認(rèn)識(shí)存在的差異，保持良好心態(tài)；
（四）與用工單位合作制訂針對(duì)派遣員工切實(shí)可行的管理制度，根據(jù)需要在相應(yīng)的周期內(nèi)進(jìn)行修訂，保持制度的合法性和實(shí)用性。如《員工手冊(cè)》、《員工入職須知》等。
（五）在外派員工中組織成立工會(huì)小組或指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，及時(shí)收集外派員工的信息，了解外派員工的思想動(dòng)態(tài)，做好溝通、協(xié)調(diào)與反饋工作，充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)或指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在公司、客戶、員工之間的橋梁作用。
二、員工服務(wù)與關(guān)懷。
（一）由專人定期和不定期走訪外派員工，了解員工生產(chǎn)、生活狀況，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)與客戶聯(lián)絡(luò)人接洽，雙方配合解決。
（二）為提升凝聚力，增進(jìn)認(rèn)同感，公司定期開(kāi)展員工年度評(píng)優(yōu)與評(píng)先、員工座談等活動(dòng)。
（三）針對(duì)時(shí)發(fā)的小工傷，定期購(gòu)買、補(bǔ)充創(chuàng)口貼、消炎藥、感冒藥、紅花油、紗布等；同時(shí)為盡量降低成本，公司出面協(xié)調(diào)、談判，降低體檢費(fèi)用；為解除員工后顧之憂。
（四）公司出臺(tái)了員工特殊情況慰問(wèn)、募捐制度。
（六）重視對(duì)派遣員工職業(yè)和轉(zhuǎn)業(yè)指導(dǎo)，幫助他們規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，不斷促進(jìn)派遣員工的職業(yè)發(fā)展和提升。
（七）發(fā)揮從事人力資源服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，借助眾多客戶單位，做好轉(zhuǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)崗。
人員的內(nèi)部調(diào)配，有效提高派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)的在員工中的信任度。
（八）公司開(kāi)通咨詢電話、電子郵箱，長(zhǎng)期面向員工提供人事政策、法律法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題、流程的咨詢、解釋工作。
（九）協(xié)助辦理職稱、職業(yè)資格等，開(kāi)具未婚、房屋按揭收入、職稱申報(bào)等證明。
七、派遣（外包）服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)：
派遣服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：是根據(jù)派遣服務(wù)人數(shù)、派遣要求、派遣期限；用工單位規(guī)范用工的程度及薪酬、福利制度；派遣公司承擔(dān)的招聘、管理成本及風(fēng)險(xiǎn)等條件而定的。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一般在元每人每月；勞務(wù)派遣期不滿7天，被派遣員工擅自離職、曠工及因違反乙方勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度被退回的，派遣單位不收取離、退被派遣者派遣服務(wù)費(fèi)；如無(wú)正當(dāng)理由需按____元/小時(shí)，正常支付員工工資；派遣期滿7天不足半個(gè)月的，按半個(gè)月計(jì)算。派遣期滿半個(gè)月的，派遣服務(wù)費(fèi)按1個(gè)月計(jì)算。
為企業(yè)提供滿意的人力資源服務(wù)是我們永恒的追求。如貴公司對(duì)我方的提案感興趣，雙方再就其具體的方式、內(nèi)容、可操作性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及規(guī)避辦法進(jìn)行詳細(xì)磋商。
山西斯瑞學(xué)生就業(yè)服務(wù)有限公司。
二零一三年三月二十三日。
勞務(wù)派遣工作方案篇六
勞務(wù)派遣有限公司是經(jīng)煙臺(tái)市勞動(dòng)部門批準(zhǔn)的、具有獨(dú)立法人資格的勞務(wù)服務(wù)組織，專業(yè)從事勞務(wù)派遣、勞務(wù)引進(jìn)、輸出和勞務(wù)承包等業(yè)務(wù)，與國(guó)內(nèi)多家勞務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)建有長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司通過(guò)“長(zhǎng)期勞務(wù)派遣、短期勞務(wù)服務(wù)、固定勞務(wù)合作、臨時(shí)勞務(wù)推薦”等形式，把下崗失業(yè)人員組織起來(lái)，進(jìn)行有組織的集體勞務(wù)派遣，并憑借管理嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)到位的工作作風(fēng)，受到用工單位及勞務(wù)人員的信任與好評(píng)。
我們與每位實(shí)施派遣的勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》，使其成為東力公司的正式員工，再由我們將其派遣到合適的崗位工作。在日常的工作中，我們一方面定期與用工單位及時(shí)溝通了解勞務(wù)人員情況；另一方面聽(tīng)取勞務(wù)人員對(duì)于新崗位的建議和意見(jiàn)，起到了一個(gè)溝通與橋梁的作用，緩解了傳統(tǒng)用工方式中勞、資雙方相對(duì)對(duì)立的局面。監(jiān)督用工單位合法用工、勞動(dòng)者合法務(wù)工。保護(hù)勞資雙方的合法權(quán)利是東力公司另一工作重點(diǎn)。及時(shí)督促、指導(dǎo)勞資雙方依據(jù)勞動(dòng)法辦事，避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。
總之，實(shí)行勞務(wù)派遣后，最大限度的凈化了用工的管理職能。減輕了企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。理順了勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范了用工行為，使用工單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。因此對(duì)勞動(dòng)者個(gè)人來(lái)講，改變用工方式后自己的合法權(quán)益更加有了保證！
1、實(shí)施勞務(wù)派遣后最大限度的凈化了企業(yè)用工的管理職能。減輕了企業(yè)因勞動(dòng)、人事方面問(wèn)題而產(chǎn)生的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
2、勞務(wù)派遣公司通過(guò)與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，檔案統(tǒng)一管理的方法。既規(guī)范了用工行為，替用工單位承擔(dān)了一定的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。又解決了用工單位人員的出口問(wèn)題（即：避免了用工單位與勞務(wù)人員間的勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)勞務(wù)人員因違反規(guī)定解除、終止勞務(wù)關(guān)系等后期工作均由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)處理）。這樣可以使用人單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。
3、根據(jù)國(guó)家規(guī)定用工單位為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)應(yīng)為："該員工上一年平均工資額"，實(shí)施勞務(wù)派遣后由于派遣企業(yè)的特點(diǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)可以商定。這樣便使用人單位降低了一定的社保費(fèi)用。
4、由于派遣機(jī)構(gòu)的工作人員都是多年從事勞動(dòng)、人事相關(guān)工作的專業(yè)人員。故在派遣協(xié)議簽署后，可以根據(jù)用人單位的具體情況協(xié)助人力資源部門完善管理，合理合法的解決用人單位存在的一些違規(guī)現(xiàn)象。通過(guò)勞務(wù)派遣的這一環(huán)節(jié)盡可能的減少、降低用人單位因"用人"而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。
二、用工單位需要做的工作：
1、為了確保經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，仍然應(yīng)規(guī)范及完善各項(xiàng)管理制度。故負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行與崗位相適應(yīng)的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)是很有必要的。
2、實(shí)施勞務(wù)派遣后用人單位應(yīng)將工作的重點(diǎn)放在如何調(diào)動(dòng)勞務(wù)人員的工作積極性，采取合理的獎(jiǎng)勵(lì)處罰機(jī)制給公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此訂立獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行考核，并按照有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰也是非常必要的。
3、采取勞務(wù)派遣的用工方式雖可以為用工單位承擔(dān)一部分的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，在發(fā)生一些情況時(shí)可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟(jì)損失。但不等于用工單位因此可以隨意、無(wú)故辭退所用人員，一點(diǎn)點(diǎn)的責(zé)任都不承擔(dān)，也應(yīng)規(guī)范用工。
三、政府的有關(guān)法律規(guī)定及處罰辦法：
1、按照《河南省勞動(dòng)力市場(chǎng)條例》規(guī)定，企業(yè)招用員工必須與員工簽訂《勞動(dòng)合同》，未按規(guī)定辦理招用手續(xù)、簽訂勞動(dòng)合同的，處以二千元以上一萬(wàn)以下罰款。
2、《河南省勞動(dòng)合同條例》規(guī)定：勞動(dòng)者已經(jīng)提供勞動(dòng)、用人單位未與其訂立勞動(dòng)合同的，由勞動(dòng)保障行政部門責(zé)令用人單位在支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的同時(shí)，按照當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的三倍補(bǔ)償勞動(dòng)者，并限期訂立勞動(dòng)合同。
3、《河南省勞動(dòng)合同條例》規(guī)定：訂立勞動(dòng)合同時(shí)，用人單位向勞動(dòng)者收取低押金、抵押物或者其他財(cái)物以及扣押勞動(dòng)者有效證件的，由勞動(dòng)保障行政部門或者其他有關(guān)部門責(zé)令其限期返還勞動(dòng)者本人，并可處以三千元以上三萬(wàn)元以下的罰款；給勞動(dòng)者造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》規(guī)定：用人單位未按照規(guī)定辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記，或者未按照規(guī)定申報(bào)應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員可以處1000元以上5000元以下的罰款；情節(jié)特別嚴(yán)重的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員可以處5000元以上10000元以下的罰款。
一、業(yè)務(wù)咨詢：
初步了解雙方意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說(shuō)明。
二、客戶提出要求：
客戶根據(jù)自身情況提出待解決問(wèn)題，以及希望達(dá)到的目的、要求。
三、分析、考察：
依據(jù)客戶提出的要求，對(duì)實(shí)際工作環(huán)境、崗位進(jìn)行考察；了解當(dāng)前現(xiàn)有人員基本情況；初步確定派遣人員方向及構(gòu)成。
根據(jù)不同企業(yè)要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務(wù)派遣方案。
五、洽談方案：
雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。
明確雙方權(quán)利、義務(wù)；分清法律責(zé)任；依法簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。
七、實(shí)施：
嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)派遣協(xié)議之各項(xiàng)約定，按部就班實(shí)施派遣工作。
一、人員招聘：
此項(xiàng)工作的目的是為貴司提供人員服務(wù)解決方案，包括人員招聘、篩選等管理工作。這將使得貴司的決策層或領(lǐng)導(dǎo)層能更加集中精力于其核心業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶關(guān)系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、根據(jù)客戶的需求，分析崗位應(yīng)符合的條件，應(yīng)具備的素質(zhì)，個(gè)性特征、行為風(fēng)格、專業(yè)技能、履歷要求等。
2、通過(guò)各種媒體廣告、招聘廣告發(fā)布招聘信息。
3、需要到外地引進(jìn)的勞動(dòng)力資源由東力公司與客戶協(xié)商招聘事宜。
4、根據(jù)貴公司情況，可以在各職高及大中專院校舉辦校園招聘會(huì)。
5、根據(jù)需要對(duì)招聘人員進(jìn)行職業(yè)能力測(cè)評(píng)，以滿足用人單位對(duì)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)。
6、我們將在貴司需要時(shí)提供經(jīng)過(guò)面試、測(cè)評(píng)的候選人。將于每次合作前由貴司提供。
二、用工單位面試、錄用：
由我公司進(jìn)行人員的初步面試，再組織人員統(tǒng)一由用工單位面試、錄用。從而減少貴司因員工招聘、管理非長(zhǎng)期雇員隊(duì)伍上的時(shí)間與精力。
三、簽訂《勞動(dòng)合同》、《勞務(wù)協(xié)議》：
1、依照《勞動(dòng)法》和與客戶簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，我們與所有勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》，注明所要派遣到的企業(yè)名稱及崗位。使其成為東力公司的正式員工，再由我們派遣到貴司工作。明確了勞動(dòng)關(guān)系。
2、貴司作為用工單位，與每位勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》明確了勞務(wù)關(guān)系。
四、統(tǒng)一管理人事檔案：
為了及時(shí)、真實(shí)的掌握人員情況，統(tǒng)一規(guī)范管理，有可能的情況下將勞務(wù)人員的人事檔案統(tǒng)一管理。
1、及時(shí)為調(diào)入人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)。
2、及時(shí)為新招聘人員辦理招工備案手續(xù)。
3、按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)（結(jié)婚證明、出國(guó)政審等），存檔期間計(jì)算工齡。
4、辦理調(diào)離人員的檔案調(diào)轉(zhuǎn)、終止手續(xù)。
5、派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。
五、社會(huì)保險(xiǎn)：
依照勞動(dòng)和社會(huì)保障部門"用人單位要為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)"的要求。我們將按規(guī)定根據(jù)勞務(wù)人員的具體情況繳納社會(huì)保險(xiǎn)并辦理相關(guān)手續(xù)：
1、每月初5-10日，由貴司支付當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)所需費(fèi)用。
2、根據(jù)協(xié)議內(nèi)容為員工上繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
3、根據(jù)企業(yè)每月人員增減情況變化，及時(shí)辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。
4、符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷應(yīng)享受的待遇時(shí)，負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷手續(xù)。
5、應(yīng)單位要求代交住房公積金。
6、向貴司提供各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的政策咨詢及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)新出臺(tái)政策的宣傳。
六、代發(fā)工資：
根據(jù)貴公司月考核情況，代發(fā)勞務(wù)人員工資并代扣社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅。
七、不定期培訓(xùn)：
我們將根據(jù)派遣單位的性質(zhì)及要求，對(duì)派遣人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。如：儀容儀表、服務(wù)禮儀、顧客心理、銷售技巧等。
對(duì)于實(shí)際工作中出現(xiàn)的不足，我們除了要求派遣人員積極配合貴司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，還將不定期邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士進(jìn)行業(yè)務(wù)提高、同行業(yè)比較、行業(yè)知識(shí)等相關(guān)培訓(xùn)。
八、定期對(duì)用工單位及派遣人員的合作情況進(jìn)行跟蹤回訪：
在派遣人員上崗后，貴司將會(huì)接受定期的關(guān)于派遣人員工作表現(xiàn)及東力公司服務(wù)水平的調(diào)查，通常為電話詢問(wèn)和書(shū)面的調(diào)查表，我們的派遣人員也將被要求反饋其對(duì)工作滿意程度、工作崗位建議意見(jiàn)、顧客意見(jiàn)等方面的調(diào)查。這些反饋將于每季度進(jìn)行總結(jié)并列明相應(yīng)處理辦法、建議或意見(jiàn)，以不斷提高我們及貴司所提供給顧客的服務(wù)水平。
九、勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)：
我們將對(duì)于所有與我們合作的企業(yè)，進(jìn)行常年的勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)。運(yùn)用我們專業(yè)的知識(shí)及多年的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助用工單位建立健全各項(xiàng)管理制度、并進(jìn)行勞動(dòng)政策咨詢。因?yàn)槲覀儞碛虚L(zhǎng)期從事勞動(dòng)人事管理工作的專業(yè)人士，并聘請(qǐng)了多位政府勞動(dòng)人事主管部門的在職或退休專家擔(dān)任顧問(wèn)，他們精通勞動(dòng)人事政策，經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)策恰當(dāng)，可為企業(yè)提供良好的勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)。
十、服務(wù)專員：
我們將為貴司指定一名或多名咨詢顧問(wèn)承擔(dān)上述或其他基于實(shí)際需要的工作。實(shí)行服務(wù)專員制，便于溝通，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
十
1、服務(wù)性行業(yè)（餐飲服務(wù)、客房酒店服務(wù)、保險(xiǎn)等）；
2、商業(yè)企業(yè)（商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)、促銷人員、零售等）；
3、物業(yè)管理（保潔員、保安員、園藝、各技術(shù)工種等）；
4、裝潢、建筑行業(yè)（各工種工人）；
5、國(guó)家事業(yè)單位（無(wú)事業(yè)單位指標(biāo)職員如：銀行儲(chǔ)蓄員等）；
6、國(guó)有企業(yè)改制后所使用的合同制員工。
勞務(wù)派遣工作方案篇七
茲證明_______性別：____男：____身份證號(hào)：_________________為我單位正式員工。于________年____月____日由我公司派遣到阿地材(中國(guó))有限公司，擔(dān)任質(zhì)檢部質(zhì)檢一職至今。其社保由我公司代為繳納。
特此證明。
_________有限公司。
聯(lián)系電話：_________________。
蓋章：_________________。
日期：_________________
勞務(wù)派遣工作方案篇八
1.統(tǒng)籌調(diào)配，做好勞務(wù)人員派遣和轉(zhuǎn)崗分流工作，確保安置工作有序推進(jìn)。xx年年底，因物資總庫(kù)搬運(yùn)工黃忠平傷亡事件、項(xiàng)目上的工程進(jìn)度暫緩等情況，勞務(wù)人員陸續(xù)被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對(duì)人員大量精減、勞務(wù)派遣困難的實(shí)際，首先主動(dòng)上門與分廠協(xié)商放緩裁員速度，并全面對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行排布，采取對(duì)男滿60歲和女滿50歲的臨時(shí)工勸退方式，逐步將精減的人員進(jìn)行替崗調(diào)配，共勸退25名員工。另外對(duì)因個(gè)人身體原因不能適應(yīng)崗位工作的人員勸自行離職或給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，共計(jì)9人。對(duì)暫時(shí)不能安排的員工采取輪換待崗、節(jié)假日調(diào)休的方式進(jìn)行調(diào)劑，對(duì)各單位請(qǐng)假人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將放假人員或轉(zhuǎn)崗分流人員填置進(jìn)去，盡可能確保員工的出勤均等。
2.從提高員工思想素質(zhì)入手，加大培訓(xùn)和檢查力度。一是根據(jù)今年公司生產(chǎn)形勢(shì)的變化，努力穩(wěn)定人員隊(duì)伍，細(xì)心耐心疏導(dǎo)員工的思想盲點(diǎn)，轉(zhuǎn)變思想觀念。通過(guò)各種工作會(huì)議，對(duì)各條線班組匯報(bào)的突出問(wèn)題和難點(diǎn)采取集中探討交流跟進(jìn)解決的方式開(kāi)展工作。二是針對(duì)員工思想素質(zhì)和身體素質(zhì)情況，妥善安排他們的工作，對(duì)不同人員不同工種分別做好思想引導(dǎo)教育，讓他們對(duì)自己有一個(gè)自我認(rèn)識(shí)，從而做好自己的本質(zhì)工作。到目前為止無(wú)矛盾上交、無(wú)勞資糾紛。三是由條線主管牽頭，班組配合組織員工學(xué)習(xí)村經(jīng)濟(jì)合作社修訂的與員工切身利益相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。配合分廠對(duì)員工的考勤、作業(yè)、違紀(jì)行為進(jìn)行檢查考核，共查處5起違紀(jì)行為，都一一作了處理。
(二)保潔清運(yùn)工作。
1.強(qiáng)化保潔管理，明確任務(wù)，從控制成本出發(fā)，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節(jié)約“一滴油”為己任，加強(qiáng)車輛日常維護(hù)和保養(yǎng)，控制維修成本，節(jié)約維修費(fèi)用，降低消耗。1—3月份在部分單位購(gòu)置清掃設(shè)備廠區(qū)道路自行保潔的前提下實(shí)現(xiàn)清運(yùn)收入592833元，與去年同期相比減少了5萬(wàn)元，但油耗下降了6228元。在車輛逐年老化維修費(fèi)用相對(duì)上升的情況下維修費(fèi)用減少了643元。1至3月完成利潤(rùn)136664元。二是及時(shí)調(diào)整管理思路，針對(duì)廠區(qū)范圍清運(yùn)任務(wù)減少的情況，積極開(kāi)拓外包單位的垃圾裝運(yùn)任務(wù)。
2.在細(xì)化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開(kāi)管理人員會(huì)議統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，確立勞務(wù)專業(yè)合作社和永鋼集團(tuán)是一個(gè)命運(yùn)共同體的思想理念，積極響應(yīng)村黨委提出的降本節(jié)支增效的戰(zhàn)略方針，與分廠現(xiàn)場(chǎng)管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠保潔工由原來(lái)的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務(wù)用工成本6萬(wàn)元。二是打破勞務(wù)公司成立以來(lái)保潔工法定節(jié)假日不休息的慣例，春節(jié)實(shí)行調(diào)休為用工單位節(jié)約成本3萬(wàn)余元。三是在盤活存量資產(chǎn)上下功夫聽(tīng)說(shuō)原料場(chǎng)一輛清掃車要更換及時(shí)與原料場(chǎng)溝通把我們閑置的一輛清掃車過(guò)戶給用工分廠，同時(shí)還調(diào)劑安排一名駕駛員給分廠，為勞務(wù)合作社節(jié)約成本約14713元(三月份調(diào)劑出去的)。
(三)安全管理工作。
1.針對(duì)當(dāng)前道路交通事故頻發(fā)的突出問(wèn)題，著力對(duì)勞務(wù)工的車輛進(jìn)行安全檢查，并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現(xiàn)象，以提高員工的安全責(zé)任意識(shí)。對(duì)違反交通規(guī)則的6名員工進(jìn)行了教育處理，對(duì)安全性能有問(wèn)題的5輛電瓶車進(jìn)行跟蹤整改。
2.積極與集團(tuán)公司安全主管部門溝通協(xié)調(diào)，將勞務(wù)工的安全培訓(xùn)教育工作納入各用工單位統(tǒng)一與正式工同等教育，實(shí)施過(guò)程中，勞務(wù)合作社對(duì)勞務(wù)工在車間的教育培訓(xùn)記錄進(jìn)行搜集匯總，并根據(jù)各單位的培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)合經(jīng)濟(jì)合作社安全主管部門做好新員工入職的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，共開(kāi)展新職工、轉(zhuǎn)崗人員教育培訓(xùn)32批次。
3.持續(xù)抓好崗位隱患排查工作，協(xié)同用工單位對(duì)部分安全薄弱環(huán)節(jié)(如：電纜線架空、增加夜班執(zhí)勤點(diǎn))進(jìn)行整改，并對(duì)垃圾填埋場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)以及員工休息室進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，整改了沒(méi)標(biāo)簽的消防滅火器，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了整理、盤庫(kù)，按規(guī)定做好合理預(yù)留庫(kù)存品，減少庫(kù)壓資金。
(四)降本節(jié)支增效工作。
1.為實(shí)現(xiàn)降本增效。勞務(wù)專業(yè)合作社以在建項(xiàng)目為抓手，充分利用派遣在項(xiàng)目上的勞務(wù)人員搞項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理的優(yōu)勢(shì)，積極組織勞務(wù)人員拾撿廢鋼，1至3月份共計(jì)撿廢鋼約571噸，為集團(tuán)公司增收100萬(wàn)元。
2.積極與政府相關(guān)部門聯(lián)系，爭(zhēng)取公益性崗位社保和就業(yè)崗位補(bǔ)貼，1-3月份向市社保局提交了“4048”人員申報(bào)補(bǔ)貼材料142人次，從xxx年5月至xxx年3月份共計(jì)可得社保和就業(yè)崗位補(bǔ)貼約89萬(wàn)元，無(wú)形中增加了勞務(wù)專業(yè)合作社的收入。
(五)人事勞資工作。
1.根據(jù)派遣服務(wù)的特性，重新對(duì)經(jīng)濟(jì)合作社頒發(fā)的《員工考勤請(qǐng)休假制度》進(jìn)行了修訂，完善了工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，對(duì)崗位變動(dòng)人員采用聯(lián)系單(退(用)工反饋單、請(qǐng)假聯(lián)系單等)的方式進(jìn)行交接，并以“函”的方式，發(fā)到62個(gè)用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協(xié)作關(guān)系，進(jìn)而不斷完善和推動(dòng)人事管理的規(guī)范、有序進(jìn)行。
2.完成了勞務(wù)工xxx年度勞動(dòng)合同及安全協(xié)議書(shū)的簽訂工作，簽訂正式工勞務(wù)合同書(shū)541份、臨時(shí)用工協(xié)議60份、聘用工合同29份;簽訂安全工作協(xié)議書(shū)630份;為新入工會(huì)的172名的員工辦理了登記入會(huì)手續(xù)，完成了172名員工人事檔案的補(bǔ)充和歸檔工作。做好人事關(guān)系掛靠人員的手續(xù)辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉(zhuǎn)入25名掛靠員工)。
3.完善薪酬體制，按有關(guān)文件規(guī)定的工資管理辦法嚴(yán)格履行支付審批手續(xù)進(jìn)行管理和兌現(xiàn)。完成了員工年底各項(xiàng)福利的造冊(cè)和發(fā)放工作，統(tǒng)計(jì)發(fā)放春節(jié)節(jié)日費(fèi)、物資以及年底慰問(wèn)獎(jiǎng)金共計(jì)643458元。截止2底完成工資發(fā)放4669129元，勞務(wù)工人均月工資在2500元左右。
1.勞務(wù)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化層次、體能素質(zhì)偏低，接受能力不強(qiáng)，有個(gè)別永聯(lián)籍員工依賴思想較重，缺乏主動(dòng)性，在平時(shí)的管理中，勞務(wù)工的思想水平和整體素質(zhì)跟不上村企發(fā)展的要求。
2.目前每年退休的勞務(wù)工都在增加，勞務(wù)工隊(duì)伍中“4050”勞務(wù)工占65%，客觀上勞務(wù)用工單位多，分布散，難以開(kāi)展有效地集中教育活動(dòng)，整體存在著員工的`安全意識(shí)淡薄、安全責(zé)任心不強(qiáng)，尤其是員工交通安全防范意識(shí)不夠。
1.調(diào)整工作思路，細(xì)化工作措施。以服務(wù)社員為我們的工作目標(biāo)，。一是以創(chuàng)建服務(wù)性黨組織為切機(jī)聯(lián)合永合社區(qū)對(duì)永聯(lián)村區(qū)域內(nèi)需要就業(yè)的人群進(jìn)行摸底排查，量身定制就業(yè)崗位。二是積極籌建日間照料服務(wù)來(lái)開(kāi)拓一些服務(wù)性崗位。三是利用永聯(lián)區(qū)域內(nèi)外包項(xiàng)目較多的優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取一些保潔服務(wù)工作增加收入。
2.以提高職工素養(yǎng)為目的的崗位培訓(xùn)教育。一是加強(qiáng)主人翁意識(shí)教育，針對(duì)勞務(wù)工中極大多數(shù)是永聯(lián)籍的特點(diǎn)開(kāi)展我是永聯(lián)人我該怎么做的主題教育，讓員工樹(shù)立廠興我旺意識(shí)。二是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，組織員工學(xué)習(xí)村經(jīng)濟(jì)合作社制定的與員工切身利益相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。并按規(guī)章制度進(jìn)行考核落實(shí)，實(shí)現(xiàn)以制度管人的工作目標(biāo)。三是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，抓好管理人員培訓(xùn)工作。根據(jù)其人的崗位性質(zhì)鼓勵(lì)他們參加上級(jí)相關(guān)部門的技能等級(jí)考試，對(duì)取得等級(jí)資質(zhì)的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。四是堅(jiān)持以人為本的原則，關(guān)心員工的生產(chǎn)和生活。與員工交心交朋友當(dāng)好員工的娘家人。
3.從服務(wù)永鋼為我們的工作出發(fā)點(diǎn)。與勞務(wù)用工單位建立良好的溝通聯(lián)系機(jī)制，一是不定期的召開(kāi)車間的勞務(wù)工管理員會(huì)議，及時(shí)掌握勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)及車間對(duì)勞務(wù)工的工作要求，有針對(duì)性的開(kāi)展思想教育。二是配合車間做好職工的安全教育、技能培訓(xùn)以及違規(guī)違紀(jì)的查處。三是成立勞務(wù)派遣公司爭(zhēng)取稅收政策的優(yōu)惠，為用工單位減輕用工成本達(dá)到共嬴?？偠灾?wù)村民、服務(wù)永鋼，穩(wěn)定大局是我們一切工作的重點(diǎn)。
勞務(wù)派遣工作方案篇九
：轉(zhuǎn)移派遣方案，即由用人單位負(fù)責(zé)人才招募,再由駿伯集團(tuán)建立勞動(dòng)關(guān)系，用人單位繼續(xù)使用這批員工。
1、減少事務(wù)性工作：企業(yè)可免去辦理社保、處理工傷、發(fā)放薪酬等事務(wù)性工作，將精力集中于企業(yè)的核心工作，同時(shí)大幅度降低管理成本。
2、人事管理便捷：企業(yè)使用派遣員工，只是做出相關(guān)管理規(guī)定，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理考核。企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)變化，靈活增減工作人員。
3、解決人事編制與勞動(dòng)力需求的矛盾：企業(yè)不占用單位人事編制，并可隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充人員，可靈活機(jī)動(dòng)的提供用工。
4、規(guī)范用工、規(guī)避勞動(dòng)糾紛：人事勞資方面的事情均由具有人力資源專業(yè)水準(zhǔn)的駿伯集團(tuán)管理，用工規(guī)范、差錯(cuò)率低。因企業(yè)和派遣員工之間并不存在勞動(dòng)關(guān)系，從而使企業(yè)從根本上避免了勞動(dòng)糾紛。
5、避免人才流失：派遣人員的人事檔案由駿伯集團(tuán)調(diào)集管理，合同期內(nèi)，駿伯集團(tuán)通過(guò)對(duì)派遣人員制定了具有法律效力的制約制度，保證派遣人員盡心盡力作好本職工作，避免企業(yè)人才流失。
1、辦理員工派遣手續(xù)：與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同，并辦理相關(guān)的錄用手續(xù)。
2、建立員工工作檔案：為派遣員工在派遣期內(nèi)建立包括工作情況、業(yè)績(jī)情況、培訓(xùn)、健康及考核等方面內(nèi)容的工作檔案。
3、員工工資、獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)、發(fā)放：為派遣員工建立個(gè)人賬戶，代企業(yè)為派遣員工辦理工資、獎(jiǎng)金發(fā)放等工作。
4、繳納各類保險(xiǎn)：根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為派遣員工辦理繳納社保、醫(yī)保、各類商業(yè)保險(xiǎn)及住房公積金等工作。
5、醫(yī)療保險(xiǎn)的辦理與意外傷害的理賠：代企業(yè)為派遣員工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)等的理賠工作。
6、提供普通勞動(dòng)政策法規(guī)方面的咨詢：為企業(yè)提供人事、勞動(dòng)有關(guān)政策、法規(guī)等方面的咨詢服務(wù)。
7、配合企業(yè)實(shí)施派遣員工培訓(xùn)：配合企業(yè)作好派遣員工工作期間的業(yè)務(wù)、技能等培訓(xùn)的組織和安排工作。
8、在員工中開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)：根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，在派遣員工中開(kāi)展和實(shí)施企業(yè)文化，組織安排派遣員工的娛樂(lè)活動(dòng)，建立派遣員工間良好的工作關(guān)系，加強(qiáng)派遣員工的凝聚力和執(zhí)行力。
勞務(wù)派遣工作方案篇十
我國(guó)的勞務(wù)派遣經(jīng)濟(jì)是一個(gè)新的商機(jī)，發(fā)展迅速，潛力巨大，同時(shí)又存在競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、缺乏規(guī)范等問(wèn)題，勞務(wù)派遣正在一步步走向成熟，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于勞務(wù)派遣。
的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
20xx年，隨著對(duì)人力工作的逐漸熟悉和深入，我對(duì)人力資源工作有了更深刻的體會(huì)和理解。一年來(lái)，本人在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事的協(xié)同配合下，密切結(jié)合部門的年度績(jī)效目標(biāo)，結(jié)合崗位自身職責(zé)和年度績(jī)效要求開(kāi)展工作，重點(diǎn)做好薪酬福利管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系工作和部門基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下：
一、20xx年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況。
完善制度，使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
今年年初，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整及國(guó)家和地方關(guān)于勞動(dòng)政策的調(diào)整，重新審視與修訂了人力資源9項(xiàng)制度，完成相關(guān)表單調(diào)整并發(fā)布，確保制度合法合規(guī)，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)優(yōu)化流程，提高效率。
不足/解決方案：
人力資源政策法規(guī)的理解和應(yīng)用方面我仍有待加強(qiáng)和提升。誠(chéng)如所教導(dǎo)的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關(guān)政策法規(guī)，才能將勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè)，才能更好地讓員工信服和為其服務(wù)。
修訂與完善崗位。
說(shuō)明書(shū)。
今年3月，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整，部門組織各部門崗位人員進(jìn)行了崗位說(shuō)明書(shū)整理、修訂工作。后續(xù)也根據(jù)各部門實(shí)際情況，再零星進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。崗位說(shuō)明書(shū)的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會(huì)開(kāi)展的的工作，但確實(shí)崗位說(shuō)明書(shū)的及時(shí)整理，將對(duì)公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎(chǔ)作用。
不足/解決方案：
目前每年初周期性的修訂工作已形成習(xí)慣，組織地及時(shí)、有序，但當(dāng)有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時(shí)，相應(yīng)的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導(dǎo)機(jī)制，還需加強(qiáng)時(shí)效性，幫助員工快速了解職責(zé)要求，明確其專業(yè)能力的提升路徑。
加強(qiáng)績(jī)效管理。
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，加強(qiáng)績(jī)效管理過(guò)程，提升工作效率，3月協(xié)同辦公室修訂出臺(tái)了《績(jī)效管理考核辦法》，同時(shí)針對(duì)月度績(jī)效考核中存在的問(wèn)題，逐步完善崗位績(jī)效考核體系。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則。
不足/解決方案：
通過(guò)對(duì)績(jī)效管理模塊的關(guān)注和思考，發(fā)現(xiàn)一方面員工對(duì)月度績(jī)效考核的重視還需提高，計(jì)劃和總結(jié)填寫的及時(shí)性需加強(qiáng)，同時(shí)目前公司部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工的月度考核還缺少考核的過(guò)程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進(jìn)一步完善績(jī)效管理，一方面可計(jì)劃每季度組織開(kāi)展員工對(duì)績(jī)效考核滿意度的調(diào)查，通過(guò)隨機(jī)選擇員工發(fā)放問(wèn)卷，了解員工對(duì)績(jī)效考核過(guò)程與結(jié)果的看法或意見(jiàn);二是要提醒各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過(guò)程的監(jiān)督與管理，在月度考核過(guò)程中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn))。通過(guò)記錄，能夠更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，體現(xiàn)干好干壞不一樣，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
薪酬福利管理。
薪酬、福利工作對(duì)是人力資源的一項(xiàng)日常性重點(diǎn)工作。20xx年年初，我們?nèi)鎸徱曉袀€(gè)性化激勵(lì)機(jī)制，完成對(duì)20xx年度6項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì)政策細(xì)則的修訂與完善，廢除2項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì)，優(yōu)化了個(gè)性化激勵(lì)體系的激勵(lì)方式和激勵(lì)力度，更有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。3月，根據(jù)集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成20xx年度工資總額基數(shù)核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對(duì)職能類員工薪酬體系變革，及時(shí)完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開(kāi)展薪酬宣貫會(huì)，傳達(dá)了公司高管對(duì)員工薪資福利的關(guān)注，向員工傳遞了管理層的關(guān)懷。同時(shí)于都積極落實(shí)員工薪酬福利事宜，根據(jù)業(yè)務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動(dòng)態(tài)管理工作;及時(shí)為入職和離職的員工做好福利的轉(zhuǎn)移、變更工作。
重視員工關(guān)系，優(yōu)化溝通渠道。
馬云關(guān)于員工為什么要離職，說(shuō)過(guò)這樣的話，員工的離職原因林林總總，其實(shí)原因就兩：錢沒(méi)到位，心委屈了;總歸一句話，干的不爽。我覺(jué)得分析的一針見(jiàn)血。20xx年，我本著將心比心的態(tài)度，與員工進(jìn)行了一次次的面談(試用期滿和勞動(dòng)期滿談話)。通過(guò)溝通，也與每個(gè)員工建立良好的關(guān)系，并根據(jù)了解到的情況，認(rèn)真做了相應(yīng)的評(píng)價(jià)和反饋。通過(guò)此環(huán)節(jié)，使員工與部門負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行的良性溝通，增進(jìn)了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情。截止11月底面談共計(jì)完成51人次，用心如我，也只有認(rèn)真做了這項(xiàng)工作，我才能成長(zhǎng)的更快。
積極落實(shí)其他工作。
人力資源部門的日常工作還涉及到各個(gè)層面和許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)，這些臨時(shí)性的工作和日常的基礎(chǔ)管理雖多是事務(wù)性和流程性的內(nèi)容，但都較好的完成了各項(xiàng)日常工作，達(dá)到基礎(chǔ)管理各項(xiàng)要求。
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勞務(wù)派遣工作方案篇十一
就業(yè)是民生之本、安國(guó)之策，勞務(wù)派遣作為新形勢(shì)下促進(jìn)靈活就業(yè)和提高就業(yè)質(zhì)量的一種有效形式，得到了黨和政府的高度重視。
胡錦濤總書(shū)記在全國(guó)再就業(yè)工作座談會(huì)上指出，“要積極發(fā)展勞務(wù)派遣和其他類型的就業(yè)服務(wù)組織，把分散、單個(gè)的下崗失業(yè)人員組織起來(lái)，為他們實(shí)現(xiàn)再就業(yè)提供組織依托和幫助。”黃菊副總理在全國(guó)再就業(yè)工作表彰大會(huì)上指出，“要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力推廣勞務(wù)派遣、再就業(yè)基地和社區(qū)組織就業(yè)等模式，加快完善和更好地實(shí)施與靈活就業(yè)相適應(yīng)的勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)政策，使更多人的通過(guò)靈活多樣的方式走上就業(yè)崗位。”2002年，中央12號(hào)文件作出了明確規(guī)定，“鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員通過(guò)非全日制、臨時(shí)性、季節(jié)性、彈性工作等靈活多樣的形式實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
通過(guò)發(fā)展勞務(wù)派遣、就業(yè)基地等組織形式，為他們靈活就業(yè)提供服務(wù)和幫助。”甘肅省委、省政府對(duì)勞務(wù)派遣工作也有明確的要求，2002年省委發(fā)69號(hào)文件和2004年省委發(fā)31號(hào)文件提出，“積極探索勞務(wù)派遣工作的操作辦法，規(guī)范勞務(wù)派遣行為，建立和完善勞動(dòng)力市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展?！眲趧?dòng)保障部張小建副部長(zhǎng)也提出，勞務(wù)派遣組織是就業(yè)服務(wù)組織的一個(gè)新的亮點(diǎn)，是近年來(lái)適應(yīng)企業(yè)靈活用工的需求和靈活就業(yè)者提高組織化程度的需要，在城市擴(kuò)大就業(yè)和跨地區(qū)流動(dòng)就業(yè)中，都發(fā)揮了很大作用。胡錦濤同志、黃菊同志的講話精神和中央、省委文件的規(guī)定，既是對(duì)我省勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，又為進(jìn)一步做好勞務(wù)派遣工作指明了方向，更是從最高層次、最高規(guī)格上肯定了勞務(wù)派遣工作的重要性。
（一）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀需求。
16、17日，甘肅省委、省政府在定西市召開(kāi)了全省勞務(wù)輸出工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，這是一次專題部署勞務(wù)輸出工作的重要會(huì)議。勞動(dòng)保障部門按照省委省政府和當(dāng)?shù)攸h委政府的要求，正確判斷形勢(shì)，敏銳把握住了機(jī)遇，增強(qiáng)了工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，下大力量抓好勞務(wù)輸出。
（二）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是實(shí)現(xiàn)并軌和促進(jìn)再就業(yè)的重要途徑。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于“2005年底基本實(shí)現(xiàn)下崗職工基本生活保障制度向失業(yè)保險(xiǎn)制度并軌”的要求，是黨中央、國(guó)務(wù)院完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署，是認(rèn)真總結(jié)幾年來(lái)國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障工作實(shí)踐做出的一項(xiàng)重大決策，也是逐步完善城鎮(zhèn)社會(huì)保障體系、建立市場(chǎng)導(dǎo)向就業(yè)機(jī)制、更好地維護(hù)廣大職工群眾根本利益的一項(xiàng)具體行動(dòng)。當(dāng)前，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)并軌工作，是我們面臨的重要的歷史機(jī)遇。勞動(dòng)保障部、財(cái)政部就推進(jìn)并軌工作提出了明確要求，“基本結(jié)束原基本生活保障制度的運(yùn)行，妥善解決原制度下保障的人員向新制度的轉(zhuǎn)換，原則上停止執(zhí)行國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障制度，企業(yè)按規(guī)定關(guān)閉再就業(yè)服務(wù)中心，妥善解決好并軌人員的再就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)、勞動(dòng)關(guān)系處理和生活保障等問(wèn)題。從明年開(kāi)始，全面開(kāi)始新制度的運(yùn)行?！蔽沂〉牟④壒ぷ鲝?004年開(kāi)始，省政府在積極穩(wěn)妥、確保穩(wěn)定的前提下多次進(jìn)行了研究。目前已在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的8戶省屬企業(yè)及省農(nóng)墾總公司先行開(kāi)展了并軌工作試點(diǎn)，為全省下一步工作積累經(jīng)驗(yàn)。并軌工作中最關(guān)鍵、最核心的是并軌人員的再就業(yè)問(wèn)題。勞務(wù)派遣是適應(yīng)并軌工作的一種方式，是并軌工作的一條途徑，將有利于促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)，緩解并軌工作中的矛盾。
（三）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是提高城鄉(xiāng)就業(yè)和勞務(wù)輸出質(zhì)量的有效辦法。
為了適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展需求，拓寬就業(yè)渠道，提高就業(yè)質(zhì)量，促進(jìn)就業(yè)，我們對(duì)新的用工形式作了大量的調(diào)查研究和積極探索，對(duì)我省多種經(jīng)濟(jì)成份、多種形式的勞務(wù)代理、勞務(wù)中介、職業(yè)介紹、家政派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)行的運(yùn)作情況作了調(diào)研，對(duì)下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工非農(nóng)轉(zhuǎn)移、大中專畢業(yè)生、4050人員等多種群體面臨的困難和問(wèn)題做了分析。也對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和各大行業(yè)以及國(guó)有、集體、三資和私營(yíng)企業(yè)等用人單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的用人機(jī)制，特別是在他們與員工建立和解決勞動(dòng)關(guān)系方面，在社會(huì)保障方面和招用合適的勞動(dòng)者方面面臨的新問(wèn)題作了研究。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我省實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒其他省市的經(jīng)驗(yàn)，我們提出通過(guò)發(fā)展勞務(wù)派遣促進(jìn)就業(yè)的思路，我廳研究決定由省就業(yè)促進(jìn)中心、省勞務(wù)辦成立了省隴興勞務(wù)派遣服務(wù)中心，先期開(kāi)展了派遣工作，摸索經(jīng)驗(yàn)，完善制度，起到了示范和帶動(dòng)作用。同時(shí)，在全省的煙草、長(zhǎng)慶技校、白銀電力、蘭州市西固區(qū)等行業(yè)、單位和地區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工作。另外，白銀市、平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)也已開(kāi)展了勞務(wù)派遣工作，取得了初步的成效。省隴興勞務(wù)派遣服務(wù)中心已向長(zhǎng)慶油田、蘭煉、青島市等企業(yè)和地方派遣了680名勞務(wù)人員；白銀市建立了77個(gè)社區(qū)勞務(wù)派遣組織，成立了9個(gè)勞務(wù)派遣企業(yè)，派遣就業(yè)了13000人；會(huì)寧福隆勞務(wù)有限公司2004年派遣勞務(wù)人員1928人，并向蘇丹派遣了50名勞務(wù)人員；平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)自2004年以來(lái)，通過(guò)勞務(wù)派遣的另一種形式——?jiǎng)趧?wù)承包，為長(zhǎng)慶油田輸送勞務(wù)派遣工760人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全省通過(guò)勞務(wù)派遣形式在省內(nèi)外就業(yè)和再就業(yè)的已有3萬(wàn)人以上。
（四）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是開(kāi)展就業(yè)服務(wù)“新三化”建設(shè)的新內(nèi)容和新要求。
就業(yè)服務(wù)制度化、專業(yè)化和社會(huì)化建設(shè)是胡錦濤總書(shū)記在2003年全國(guó)再就業(yè)工作座談會(huì)上明確提出的一項(xiàng)新任務(wù)。去年，勞動(dòng)保障部召開(kāi)了新三化建設(shè)工作座談會(huì)，下發(fā)了做好新三化建設(shè)工作的意見(jiàn)和規(guī)劃。去年12月，省政府辦公廳批轉(zhuǎn)了我廳等5個(gè)部門《關(guān)于甘肅省推進(jìn)就業(yè)服務(wù)制度化專業(yè)化社會(huì)化工作三年（2005―2007年）計(jì)劃的意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)下崗失業(yè)人員組織起來(lái)就業(yè)的意見(jiàn)》。我省的就業(yè)服務(wù)逐步走向制度化、專業(yè)化、社會(huì)化。這其中一條比較成功的做法和經(jīng)驗(yàn)，就是規(guī)范和發(fā)展各類職業(yè)介紹和勞務(wù)輸出組織，而勞務(wù)派遣組織是一個(gè)新的亮點(diǎn)，是就業(yè)方式、就業(yè)服務(wù)方式的一種創(chuàng)新。勞務(wù)派遣工作不僅涉及就業(yè)服務(wù)的全部?jī)?nèi)容，而且與勞動(dòng)保障工作的全部?jī)?nèi)容聯(lián)系緊密，因此，大力推進(jìn)勞務(wù)派遣工作就將更好地推動(dòng)就業(yè)服務(wù)“新三化”建設(shè)。
二、從建立市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制入手，下大功夫把勞務(wù)派遣培育成一個(gè)大項(xiàng)目。
（一）建立勞務(wù)派遣組織，構(gòu)建了全省勞務(wù)派遣工作網(wǎng)絡(luò)。
我省勞務(wù)派遣工作樹(shù)立人本服務(wù)，以促進(jìn)就業(yè)為目的，對(duì)拓寬就業(yè)渠道，降低城鎮(zhèn)失業(yè)率，加快城鄉(xiāng)勞動(dòng)者靈活就業(yè)組織化程度，創(chuàng)新就業(yè)觀念和就業(yè)服務(wù)方式，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。勞務(wù)派遣工作以促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)、城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力就業(yè)、大中專畢業(yè)生就業(yè)以及農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮勞務(wù)派遣系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的作用，用好用足促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的優(yōu)惠政策，大力開(kāi)展職業(yè)教育、技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)，維護(hù)勞務(wù)派遣人員合法權(quán)益，努力使勞務(wù)派遣工作成為促進(jìn)就業(yè)工作的一個(gè)大項(xiàng)目、大品牌，在全省形成“規(guī)范派遣，有序流動(dòng)”的就業(yè)格局。各級(jí)勞動(dòng)保障部門的就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)工作機(jī)構(gòu)、街道社區(qū)勞動(dòng)保障工作機(jī)構(gòu)、有關(guān)企事業(yè)單位和就業(yè)組織都可成立勞務(wù)派遣組織，申領(lǐng)職業(yè)介紹許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或民辦非企業(yè)單位證書(shū)，構(gòu)建勞務(wù)派遣工作網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展勞務(wù)派遣工作，進(jìn)一步完善了全省勞務(wù)派遣工作網(wǎng)絡(luò)體系。
（二）制定出臺(tái)勞務(wù)派遣政策，完善了勞務(wù)派遣制度體系。
去年我廳下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》，今年又下發(fā)了《關(guān)于鼓勵(lì)支持下崗失業(yè)人員從事靈活就業(yè)和落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策的通知》。這兩個(gè)《通知》對(duì)我省勞務(wù)派遣有關(guān)政策和建立勞務(wù)派遣組織有關(guān)問(wèn)題作出了相應(yīng)的規(guī)定。6月份，我廳召開(kāi)了全省勞務(wù)派遣工作座談會(huì)。省政府還下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展勞務(wù)派遣工作的若干意見(jiàn)》，使我省的勞務(wù)派遣工作做到了有章可循。相配套的、可操作性強(qiáng)的政策文件和工資管理、勞動(dòng)合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)、檔案管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁處理等相關(guān)制度已經(jīng)出臺(tái)或正在陸續(xù)制定，由此形成了具有甘肅特色的勞務(wù)派遣政策體系和制度體系。
（三）挖掘就業(yè)崗位潛力，疏通了三條派遣就業(yè)通道。
現(xiàn)在，由于中央高度重視“三農(nóng)”工作，同時(shí)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，經(jīng)濟(jì)得到了較快的發(fā)展，省內(nèi)省外、國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)用人需求量大增。特別是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的民工嚴(yán)重短缺，一些大行業(yè)、大企業(yè)的改制改革需要一批派遣就業(yè)人員，這就為我省做好勞務(wù)派遣工作創(chuàng)造了歷史性的機(jī)遇。因此，我省進(jìn)一步廣泛聯(lián)系國(guó)內(nèi)國(guó)外、省內(nèi)省外兩個(gè)市場(chǎng)的崗位資源，大量收集就業(yè)信息，把我省更多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力和城市下崗失業(yè)人員大規(guī)模的轉(zhuǎn)移就業(yè)，構(gòu)建起了就業(yè)通道。一是進(jìn)一步拓展了省內(nèi)派遣通道。我省各級(jí)勞務(wù)派遣組織與鐵路、電信、石油、石化、民航、煙草、銀行等優(yōu)勢(shì)企業(yè)加強(qiáng)了聯(lián)系，合作推動(dòng)勞務(wù)派遣就業(yè)工作。二是進(jìn)一步疏通了省外派遣通道。隨著我省勞務(wù)派遣事業(yè)的壯大，派遣人數(shù)將日益增多，派遣業(yè)務(wù)已向省外拓展。加強(qiáng)與省外大企業(yè)特別是外資大型企業(yè)的用工聯(lián)系，合作研究制定中長(zhǎng)期的用工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)我省富余人員在全國(guó)范圍內(nèi)派遣就業(yè)。今年8月，我省與北京市合作，舉行了第十一屆華北勞務(wù)協(xié)作年會(huì)暨京隴勞務(wù)對(duì)接會(huì)，來(lái)自全國(guó)26個(gè)省市區(qū)勞動(dòng)保障部門的200多名代表，共為我省提供了35萬(wàn)多個(gè)就業(yè)崗位，現(xiàn)場(chǎng)簽訂了2.32萬(wàn)人的用工協(xié)議。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了境外派遣工作。近年來(lái)，我省出臺(tái)了境外就業(yè)管理辦法，省勞務(wù)辦成立了省隴原境外就業(yè)服務(wù)中心，開(kāi)展了境外就業(yè)業(yè)務(wù)。各地充分發(fā)揮勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)，把勞務(wù)派遣與境外就業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立了一批境外勞務(wù)派遣基地。通過(guò)勞務(wù)派遣疏通合法出境的渠道。同時(shí)鞏固現(xiàn)有的派遣成果，努力拓展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)范圍，充分挖掘潛力，擴(kuò)大派遣成果，在現(xiàn)有勞務(wù)派遣基地的基礎(chǔ)上，再建立一批勞務(wù)派遣基地和培訓(xùn)基地。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理，提高派遣后的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
（四）強(qiáng)化勞務(wù)派遣培訓(xùn)，提高了派遣人員就業(yè)素質(zhì)。
我省勞務(wù)輸出和勞務(wù)派遣人員中低素質(zhì)的勞動(dòng)者占大多數(shù)，文化素質(zhì)高的派遣員工比例偏少，存在參加崗前培訓(xùn)多，參加技能培訓(xùn)少，持資格證書(shū)少的現(xiàn)象。因此，提高勞務(wù)派遣人員素質(zhì)，為用工單位提供合格的勞動(dòng)力是確保派遣成功率的關(guān)鍵。我省發(fā)揮勞動(dòng)保障系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主渠道的作用，聯(lián)合社會(huì)辦學(xué)力量，利用勞務(wù)派遣基地及培訓(xùn)基地為勞務(wù)派遣人員做好培訓(xùn)，尤其是技能培訓(xùn)。同時(shí)，勞務(wù)派遣組織與就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合，及時(shí)為勞務(wù)派遣人員提供了崗前培訓(xùn)、訂單式培訓(xùn)、傾向性培訓(xùn)和維權(quán)培訓(xùn)。
（五）堅(jiān)持市場(chǎng)化、組織化、規(guī)范化管理的方針，形成了具有甘肅特色的勞務(wù)派遣運(yùn)作機(jī)制。
勞務(wù)派遣組織具有公益性質(zhì)，也是服務(wù)性的組織，更是符合市場(chǎng)規(guī)律的社會(huì)中介組織。而勞務(wù)派遣人員多數(shù)屬于弱勢(shì)群體。針對(duì)這些實(shí)際情況，我省在發(fā)展勞務(wù)派遣的思路上，總體上堅(jiān)持了市場(chǎng)化、組織化、規(guī)范化管理的方針，一開(kāi)始就定位為規(guī)范化發(fā)展，起點(diǎn)較高?？偟脑瓌t是以促進(jìn)就業(yè)為宗旨，通過(guò)這一新的就業(yè)服務(wù)方式，有效地把勞動(dòng)者、業(yè)主及就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合在一起，提高勞動(dòng)合同簽訂率和擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，有效解決拖欠農(nóng)民工工資等問(wèn)題。
一是強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)體系，建立了工作推動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持勞動(dòng)保障部門一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓，就業(yè)服務(wù)和勞務(wù)工作機(jī)構(gòu)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。建立健全了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，勞動(dòng)保障部門牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，全社會(huì)齊抓共管的勞務(wù)派遣工作推動(dòng)機(jī)制。各縣區(qū)要精心組織，大力實(shí)施，把勞務(wù)輸出和勞務(wù)派遣工作作為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，進(jìn)一步做好勞務(wù)派遣各項(xiàng)工作，不斷拓寬勞務(wù)派遣渠道，擴(kuò)大勞務(wù)派遣規(guī)模。
二是加強(qiáng)了內(nèi)外部協(xié)調(diào)，形成了工作合力。促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大舉措，也是勞動(dòng)保障部門的重要職責(zé)之一。各級(jí)勞動(dòng)保障部門加強(qiáng)了與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，加快勞動(dòng)力市場(chǎng)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，協(xié)調(diào)指導(dǎo)勞務(wù)派遣工作的順利開(kāi)展。就業(yè)服務(wù)和勞務(wù)工作機(jī)構(gòu)從大局出發(fā)，各司自職、各負(fù)其責(zé)，緊密配合相關(guān)部門，通力協(xié)作、形成合力，真正把勞務(wù)派遣辦成一件大事。
三是加強(qiáng)了目標(biāo)考核，狠抓了工作落實(shí)。近年來(lái)，我省各級(jí)勞動(dòng)保障部門在勞務(wù)輸出特別是勞務(wù)派遣工作上，下了不少功夫，也取得了明顯的成效。各級(jí)勞動(dòng)保障部門根據(jù)省委、省政府的安排部署，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，制定了勞務(wù)派遣工作計(jì)劃，將勞務(wù)派遣工作納入就業(yè)和再就業(yè)目標(biāo)責(zé)任考核，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，加強(qiáng)督促檢查，狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)我省勞務(wù)派遣工作上一個(gè)新水平。
四是加強(qiáng)了宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)了職工維權(quán)意識(shí)。各級(jí)勞動(dòng)保障部門充分利用廣播、電視、報(bào)刊以及網(wǎng)絡(luò)等新聞宣傳媒介，大張旗鼓地宣傳勞務(wù)派遣。運(yùn)用勞務(wù)派遣成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，讓廣大勞動(dòng)者真正認(rèn)識(shí)到了勞務(wù)派遣的重要性，鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想觀念，適應(yīng)發(fā)展潮流，在更大的范圍、更廣的領(lǐng)域就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。針對(duì)目前勞務(wù)派遣工作中存在的盲目性、分散性和權(quán)益保護(hù)不力等問(wèn)題，盡力搞好各項(xiàng)服務(wù)，積極為勞動(dòng)者創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境。同時(shí)大力發(fā)展勞務(wù)中介服務(wù)組織，規(guī)范職業(yè)中介行為，加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的管理、監(jiān)督和檢查，堅(jiān)決取締非法勞務(wù)中介，嚴(yán)厲打擊了欺詐行為，切實(shí)維護(hù)了勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序。
勞務(wù)派遣工作方案篇十二
甲方(用人單位)：地址：電話：法定代表人：郵編：
丙方：
根據(jù)《^v^勞動(dòng)法》、《^v^民法典》及有關(guān)規(guī)定，甲方招用乙方為勞務(wù)派遣工，派遣乙方到(以下簡(jiǎn)稱丙方)工作，經(jīng)雙方平等協(xié)商，共同簽訂并履行本合同所列條款。
一、勞動(dòng)合同期限。
1、合同期限年，從年月日起至年月日止;。
2、約定試用期為個(gè)月，從年月日起至年月日止。
二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
甲方派遣乙方到丙方工作，工作地點(diǎn)為平陽(yáng)縣，具體崗位(工種)為，該崗位(工種)(有或無(wú))接觸粉塵或放射性物質(zhì)及其他有毒有害物質(zhì)，(有或無(wú))可能產(chǎn)生職業(yè)病危害。
乙方遵守丙方的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，服從丙方的工作安排和管理，積極完成該崗位(工種)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作內(nèi)容。
三、工作時(shí)間和休息休假。
根據(jù)丙方的工作安排，乙方實(shí)行工時(shí)制度(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、綜合計(jì)算工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制)。
乙方在合同期內(nèi)享受國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)休息、休假的權(quán)利。
四、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件。
丙方為乙方提供符合規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)條件和必需的工作條件，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守丙方各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
五、勞動(dòng)報(bào)酬。
3、乙方工資、獎(jiǎng)金等發(fā)放清單需丙方提供，由甲方造冊(cè)代為發(fā)放;。
4、每月工資支付期限為15日前，遇休息日和節(jié)假日提前支付。
六、勞動(dòng)紀(jì)律。
乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，遵守《全國(guó)職工守則》及丙方依法制定的各項(xiàng)具體內(nèi)部管理制度，服從管理。
七、勞動(dòng)合同變更、解除、終止的條件。
1、乙方具有《^v^民法典》第三十九條規(guī)定的情形之一被丙方退回甲方的，由甲方與其辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。
2、乙方具有《^v^民法典》第四十條規(guī)定的情形之一。
3、乙方具有《^v^民法典》第四十二條規(guī)定的情形之一的，甲方不得依照本法第四十條、四十一條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同。
4、具有《^v^民法典》第三十八條規(guī)定的情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除勞動(dòng)合同。
5、乙方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日(試用期內(nèi)提前三日)以書(shū)面形式通知甲方。
如違反勞動(dòng)合同約定的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。
6、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同，但不能損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益、他人利益。
7、具有《^v^民法典》第四十四條規(guī)定的情形之一的，勞動(dòng)合同終止。
八、社會(huì)保險(xiǎn)和福利。
1、甲乙雙方依法參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
乙方個(gè)人繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳。
2、乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
九、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和違反勞動(dòng)合同的責(zé)任。
1、甲方解除和終止乙方勞動(dòng)合同，符合《民法典》第四十六條情形的，應(yīng)按規(guī)定由丙方向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
3、因不可抗力造成本合同不能履行或者一方受損失的，可以不承擔(dān)法律責(zé)任;。
4、甲乙任何一方違反解除或終止本合同，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。
十、乙方在職期間，由丙方出資進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后，在丙方未滿服務(wù)年限(服務(wù)年限為1年)，由乙方提出提前解除勞動(dòng)合同的，乙方按丙方實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)分?jǐn)傊Ц哆`約金。
十一、雙方需要約定的其他事項(xiàng)。
1、乙方被派遣到丙方工作期間，由丙方統(tǒng)一管理。
期間乙方若發(fā)生工傷事故，按工傷保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定處理;若有違法亂紀(jì)行為被處罰的，概由乙方自行負(fù)責(zé)，并解除勞動(dòng)合同。
2、乙方在被派遣期間若違反丙方崗位職責(zé)或違規(guī)操作給丙方造成經(jīng)濟(jì)損失和損害名譽(yù)的，按丙方的經(jīng)濟(jì)賠償規(guī)定處理，由乙方本人負(fù)責(zé)賠償。
十二、本合同條款以及約定的其他事項(xiàng)如與國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策相抵觸的，均按法律、法規(guī)、規(guī)章和政策執(zhí)行，并對(duì)合同規(guī)定條款作相應(yīng)修正。
未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或由雙方協(xié)商解決。
十三、本合同依法訂立即具有法律約束力，雙方必須嚴(yán)格履行。
十四、本合同履行中發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，甲乙雙方可以協(xié)商解決，協(xié)商不成或不愿協(xié)商的，提出仲裁要求的一方應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)，以書(shū)面形式向有管轄權(quán)的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
甲乙任何一方也可以在法定期限內(nèi)直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
對(duì)仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決書(shū)之日起十五日內(nèi)向人民法院起訴。
十五、乙方確定下列地址為勞動(dòng)關(guān)系管理相關(guān)文件、文書(shū)的送達(dá)地址，如該地址發(fā)生變化，乙方應(yīng)書(shū)面告知甲方。
十六、本合同須用鋼筆填寫，不得涂改。
本合同一式三份，經(jīng)勞動(dòng)行政部門備案后，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)：
乙方(簽名)：
法人代表(蓋章)：
簽訂日期：年月日
丙方(簽字或蓋章)：
簽訂日期：年月日
勞務(wù)派遣工作方案篇十三
※勞務(wù)派遣是低成本優(yōu)化人力資源服務(wù)的策略。
※勞務(wù)派遣的特點(diǎn)是勞動(dòng)使用與管理相分離，勞務(wù)派遣公司（服務(wù)商）雇傭工人但不使用工人，用人單位使用工人但不雇傭工人，真正實(shí)現(xiàn)了“用人不管人，增效不增支”。
員工體檢：組織員工到甲等醫(yī)院做入職前體檢和年度體檢。
手續(xù)辦理：負(fù)責(zé)員工的入職、退工手續(xù)的辦理。徹底解決用工方用工風(fēng)險(xiǎn)。
員工培訓(xùn)：負(fù)責(zé)員工的崗前的公共培訓(xùn)及技能提高培訓(xùn)。
合同管理：依法與派遣員工建立勞動(dòng)關(guān)系，包括勞動(dòng)合同訂立、終止等。
薪酬發(fā)放：與企業(yè)協(xié)商制定薪酬福利方案，并按時(shí)依照財(cái)務(wù)制度準(zhǔn)時(shí)、足額發(fā)放員工工資。
代扣稅費(fèi)：負(fù)責(zé)代扣代繳員工個(gè)人所得稅和其他費(fèi)用。
檔案管理：負(fù)責(zé)員工檔案的建立與調(diào)配手續(xù)的的辦理。
證卡辦理：負(fù)責(zé)員工的工作證、銀行卡、居住證的辦理。
社會(huì)保障：辦理社會(huì)保險(xiǎn)及相應(yīng)商業(yè)保險(xiǎn)、履行工傷理賠手續(xù)。
績(jī)效管理：協(xié)助客戶對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效管理。
勞動(dòng)保護(hù)：協(xié)助客戶對(duì)員工進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)保護(hù)。
員工獎(jiǎng)懲：評(píng)選先進(jìn)和優(yōu)秀員工，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工進(jìn)行處罰。
企業(yè)文化：組織開(kāi)展形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)，陶冶精神情操。
后勤管理：對(duì)員工進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)解決方案，做好后勤保障工作。
員工調(diào)配：根據(jù)用工需求，實(shí)施長(zhǎng)三角地區(qū)人員調(diào)配，提高人力資源利用率。
戶籍管理：負(fù)責(zé)所在地員工集體戶口的遷轉(zhuǎn)管理。
爭(zhēng)議處理：處理員工與企業(yè)之間的勞資糾紛，參與勞資仲裁和訴訟。為客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，資深專家顧問(wèn)協(xié)助企業(yè)處理突發(fā)事件。
法規(guī)咨詢：為企業(yè)和員工提供勞動(dòng)人事政策和法規(guī)咨詢。
二、招聘方案。
1.貴方根據(jù)自身要求發(fā)放招聘簡(jiǎn)章到我公司。
2.根據(jù)貴方要求我方先組織相關(guān)人員進(jìn)行初步面試，確認(rèn)符合要求的復(fù)試人員名單通知貴方，由貴方及時(shí)復(fù)試確認(rèn)錄取。
3.組織貴方錄取人員統(tǒng)一體檢，并可根據(jù)要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。4.協(xié)助錄用人員辦齊所需證件并輸送到貴方報(bào)到。5.協(xié)助貴方人事辦理入職手續(xù)和崗前培訓(xùn)。--招聘方案：
1、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘；a、可根據(jù)用人需求到人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘b、可根據(jù)繼億公司自身的優(yōu)勢(shì)(繼億公司在上海各個(gè)區(qū)設(shè)立辦事處)，以滿足企業(yè)的用工需求。
2、運(yùn)用本公司各大招聘網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘：
（2）、其他網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳性招聘；
3、全國(guó)各大職業(yè)學(xué)校進(jìn)行招聘，我們?cè)谒拇?、陜西、湖南、山東、湖北等地均有我們公司招聘辦事處，專業(yè)從事職業(yè)學(xué)校人員招集與培訓(xùn)工作，可以實(shí)行定項(xiàng)培訓(xùn)方案。
匯展2011年外來(lái)人員情況：省市來(lái)源文化/專業(yè)人數(shù)年齡情況。
男女。
三、福利方案。
社會(huì)保險(xiǎn)+（商業(yè)保險(xiǎn)）+各類福利。
---員工激勵(lì)及離職降低方案:a)員工激勵(lì)方案。
1.轉(zhuǎn)正激勵(lì):經(jīng)與客戶企業(yè)協(xié)商可對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正。
2.頒獎(jiǎng)激勵(lì):本公司根據(jù)工作情況,每年將評(píng)出部分員工頒獎(jiǎng),以提高工作積極性。
3.學(xué)習(xí)激勵(lì):本公司將開(kāi)設(shè)...等免費(fèi)課程,通過(guò)不斷培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以利為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
4.情感激勵(lì):本公司在每個(gè)員工生活基地安排了長(zhǎng)駐宿舍管理人員.及時(shí)溝通員工情感,積極引導(dǎo).誠(chéng)意關(guān)心他們的工作和生活,讓他們盡快融入到企業(yè)文化氣圍中。
b)離職降低方案。
1.專業(yè)定期召開(kāi)員工大會(huì),明確薪資/福利待遇并解決疑難問(wèn)題。
2.企業(yè)文化教育:公司規(guī)章制度.員工守則.品質(zhì)政策等企業(yè)文化,讓員工熱情工作系公司。
3.人性化,親情化的溝通;我們很多員工來(lái)自外地,初到新的環(huán)境為了能使其安心工作,我們配備了后勤宿舍.同時(shí)派駐管理員,深入員工及時(shí)了解動(dòng)態(tài),迅速反饋解決問(wèn)題。
1、店面獨(dú)立的宿舍配備一名宿舍長(zhǎng)（也可以由住宿人員中選拔）負(fù)責(zé)員工宿舍文明宿舍的創(chuàng)建活動(dòng)和進(jìn)行宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律及其它宿舍管理活動(dòng)。
2、制定宿舍內(nèi)務(wù)管理制度。
3、制定日常住宿行為規(guī)范。
4、制定獎(jiǎng)懲制度。
a：管理人員成本：
1、住宿管理人員一名/店/宿舍。
2、管理人員成本。
b：宿舍成本：
1配備設(shè)施：水、電、桌、椅、電視、吊扇/空調(diào)、淋浴、熱水器、床2維修費(fèi)。
五、實(shí)習(xí)生代理方案。
※提高人員整體素質(zhì)，改善人力結(jié)構(gòu)。
※加強(qiáng)生產(chǎn)線直接人力的相對(duì)穩(wěn)定性。
※通過(guò)提高人員素質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
（a)方案形式。
雙方協(xié)商簽定“實(shí)習(xí)生代理協(xié)議”實(shí)習(xí)生由繼億公司代理，所有勞動(dòng)關(guān)系及負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)在我公司。貴公司提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所及勞動(dòng)保護(hù)，不需要承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
（b）方案流程：
1.貴方根據(jù)自身要求發(fā)放招聘要求單到我公司。
2.根據(jù)貴方要求我方先組織相關(guān)人員進(jìn)行初步面試，確認(rèn)符合要求的復(fù)試人員名單通知貴方，由貴方及時(shí)復(fù)試確認(rèn)錄取。
3.組織貴方錄取人員統(tǒng)一體檢，并可根據(jù)要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。4.協(xié)助錄用人員辦齊所需證件并輸送到貴方報(bào)到。5.協(xié)助貴方人事辦理入職手續(xù)和崗前培訓(xùn)。
6.安排宿舍（由本勞務(wù)公司墊資租房及購(gòu)買房?jī)?nèi)設(shè)施）并做好跟蹤后勤管理。
（c）方案優(yōu)點(diǎn)：
1.降低用工成本及風(fēng)險(xiǎn)（實(shí)習(xí)生可不交繳社會(huì)保險(xiǎn)，只購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)即可，工傷事故由我方負(fù)責(zé)處理）2.可提高一線作業(yè)員整體素質(zhì)（定向培訓(xùn)的實(shí)習(xí)生具備一定的專業(yè)文化知識(shí)及操作技能）。3.增加企業(yè)凝聚力，提高穩(wěn)定性（本公司會(huì)同學(xué)校進(jìn)行跟蹤管理）。
4.集中人事精力，將煩瑣的后段事務(wù)性工作放置我司（工資發(fā)放，工傷處理，員工保險(xiǎn)，合同簽定等我方負(fù)責(zé)）。
5.增強(qiáng)企業(yè)用工靈活性（我方可作為貴方用工“蓄水池”隨時(shí)補(bǔ)充所需各種形式人員）。6.增強(qiáng)企業(yè)員工工作積極性和降低離職率（通過(guò)《激勵(lì)方案》并聯(lián)合學(xué)校硬性管理）。7.由我方解決員工住宿及后勤管理問(wèn)題解決貴方及員工的后顧之憂。8.為貴方提供勞動(dòng)政策法規(guī)咨詢及政府溝通渠道。9.我方將根據(jù)具體情況與學(xué)校聯(lián)合實(shí)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)措施。
10.貴方若出現(xiàn)季節(jié)性裁員,我方可提供其它企業(yè)崗位及時(shí)安置減小影響。
-----實(shí)習(xí)生激勵(lì)及離職降低方案:a)員工激勵(lì)方案。
1.轉(zhuǎn)正激勵(lì):經(jīng)與客戶企業(yè)協(xié)商可對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正。
2.頒獎(jiǎng)激勵(lì):學(xué)校及本公司根據(jù)工作情況,每年將評(píng)出部分優(yōu)秀畢業(yè)生(員工)頒獎(jiǎng),以提高工作積極性。3.學(xué)習(xí)激勵(lì):本公司將開(kāi)設(shè)...等免費(fèi)課程,通過(guò)不斷培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以利為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
4.情感激勵(lì):本公司在每個(gè)員工生活基地安排了長(zhǎng)駐宿舍管理人員.及時(shí)溝通員工情感,積極引導(dǎo).誠(chéng)意關(guān)心他們的工作和生活,讓他們盡快融入到企業(yè)文化氣圍中。
b)離職降低方案。
1.專業(yè)定期召開(kāi)員工大會(huì),明確薪資/福利待遇并解決疑難問(wèn)題。
2.企業(yè)文化教育:公司規(guī)章制度.員工守則.品質(zhì)政策等企業(yè)文化,讓員工熱情工作系公司。
3.人性化,親情化的溝通;我們很多員工來(lái)自外地,初到新的環(huán)境為了能使其安心工作,我們配備了后勤宿舍.同時(shí)派駐管理員,深入員工及時(shí)了解動(dòng)態(tài),迅速反饋解決問(wèn)題。
4.第一時(shí)間了解員工離職原因;通過(guò)調(diào)查和面談,分析總結(jié)員工離職原因,以降低員工離職率,并及時(shí)反饋給企業(yè)和生源供應(yīng)單位。
六、對(duì)工傷的處理方案。
七、合同解除方案。
企業(yè)可以根據(jù)與公司所簽定的勞務(wù)派遣協(xié)議規(guī)定解除與勞動(dòng)者之間的勞務(wù)關(guān)系，一切后續(xù)事項(xiàng)由公司來(lái)處理.
勞務(wù)派遣工作方案篇十四
為了及時(shí)、真實(shí)的掌握勞務(wù)人員情況，采用被派遣者的檔案在可能的情況下（由用工單位或）統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有：
（1） 及時(shí)為被派遣者辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù);
（2） 及時(shí)為新招聘被派遣者辦理招工備案手續(xù);
（3） 受委托辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件;
（5） 派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和被派遣者要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。
（1）照國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，合法規(guī)范用工，承擔(dān)被派遣者的各項(xiàng)費(fèi)用。
（2）為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，應(yīng)規(guī)范及完善各項(xiàng)勞務(wù)人員管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)被派遣者進(jìn)行崗位培訓(xùn)及相應(yīng)的技能培訓(xùn)。
（3）實(shí)施勞務(wù)派遣后，用工單位可將工作的重點(diǎn)放在如何調(diào)動(dòng)被派遣者的工作積極性方面，采取合理的獎(jiǎng)勵(lì)處罰機(jī)制給用工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。制定獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)被派遣者進(jìn)行考核，并按照規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
用工單位的開(kāi)支項(xiàng)目有：被派遣者工資、員工加班費(fèi)、員工福利費(fèi)、外地人員委托辦理的城市管理的各種證件手續(xù)費(fèi)、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)管理費(fèi)和相關(guān)稅金、行政收費(fèi)等。
勞務(wù)派遣工作方案篇十五
1.統(tǒng)籌調(diào)配，做好勞務(wù)人員派遣和轉(zhuǎn)崗分流工作，確保安置工作有序推進(jìn)。20_年年底，因物資總庫(kù)搬運(yùn)工黃忠平傷亡事件、項(xiàng)目上的工程進(jìn)度暫緩等情況，勞務(wù)人員陸續(xù)被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對(duì)人員大量精減、勞務(wù)派遣困難的實(shí)際，首先主動(dòng)上門與分廠協(xié)商放緩裁員速度，并全面對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行排布，采取對(duì)男滿60歲和女滿50歲的臨時(shí)工勸退方式，逐步將精減的人員進(jìn)行替崗調(diào)配，共勸退25名員工。另外對(duì)因個(gè)人身體原因不能適應(yīng)崗位工作的人員勸自行離職或給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，共計(jì)9人。對(duì)暫時(shí)不能安排的員工采取輪換待崗、節(jié)假日調(diào)休的方式進(jìn)行調(diào)劑，對(duì)各單位請(qǐng)假人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將放假人員或轉(zhuǎn)崗分流人員填置進(jìn)去，盡可能確保員工的出勤均等。
2.從提高員工思想素質(zhì)入手，加大培訓(xùn)和檢查力度。一是根據(jù)今年公司生產(chǎn)形勢(shì)的變化，努力穩(wěn)定人員隊(duì)伍，細(xì)心耐心疏導(dǎo)員工的思想盲點(diǎn)，轉(zhuǎn)變思想觀念。通過(guò)各種工作會(huì)議，對(duì)各條線班組匯報(bào)的突出問(wèn)題和難點(diǎn)采取集中探討交流跟進(jìn)解決的方式開(kāi)展工作。二是針對(duì)員工思想素質(zhì)和身體素質(zhì)情況，妥善安排他們的工作，對(duì)不同人員不同工種分別做好思想引導(dǎo)教育，讓他們對(duì)自己有一個(gè)自我認(rèn)識(shí)，從而做好自己的本質(zhì)工作。到目前為止無(wú)矛盾上交、無(wú)勞資糾紛。三是由條線主管牽頭，班組配合組織員工學(xué)習(xí)村經(jīng)濟(jì)合作社修訂的與員工切身利益相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。配合分廠對(duì)員工的考勤、作業(yè)、違紀(jì)行為進(jìn)行檢查考核，共查處5起違紀(jì)行為，都一一作了處理。
(二)保潔清運(yùn)工作。
1.強(qiáng)化保潔管理，明確任務(wù)，從控制成本出發(fā)，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節(jié)約“一滴油”為己任，加強(qiáng)車輛日常維護(hù)和保養(yǎng)，控制維修成本，節(jié)約維修費(fèi)用，降低消耗。1—3月份在部分單位購(gòu)置清掃設(shè)備廠區(qū)道路自行保潔的前提下實(shí)現(xiàn)清運(yùn)收入592833元，與去年同期相比減少了5萬(wàn)元，但油耗下降了6228元。在車輛逐年老化維修費(fèi)用相對(duì)上升的情況下維修費(fèi)用減少了643元。1至3月完成利潤(rùn)136664元。二是及時(shí)調(diào)整管理思路，針對(duì)廠區(qū)范圍清運(yùn)任務(wù)減少的情況，積極開(kāi)拓外包單位的垃圾裝運(yùn)任務(wù)。
2.在細(xì)化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開(kāi)管理人員會(huì)議統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，確立勞務(wù)專業(yè)合作社和永鋼集團(tuán)是一個(gè)命運(yùn)共同體的思想理念，積極響應(yīng)村黨委提出的降本節(jié)支增效的戰(zhàn)略方針，與分廠現(xiàn)場(chǎng)管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠保潔工由原來(lái)的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務(wù)用工成本6萬(wàn)元。二是打破勞務(wù)公司成立以來(lái)保潔工法定節(jié)假日不休息的慣例，春節(jié)實(shí)行調(diào)休為用工單位節(jié)約成本3萬(wàn)余元。三是在盤活存量資產(chǎn)上下功夫聽(tīng)說(shuō)原料場(chǎng)一輛清掃車要更換及時(shí)與原料場(chǎng)溝通把我們閑置的一輛清掃車過(guò)戶給用工分廠，同時(shí)還調(diào)劑安排一名駕駛員給分廠，為勞務(wù)合作社節(jié)約成本約14713元(三月份調(diào)劑出去的)。
(三)安全管理工作。
1.針對(duì)當(dāng)前道路交通事故頻發(fā)的突出問(wèn)題，著力對(duì)勞務(wù)工的車輛進(jìn)行安全檢查，并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現(xiàn)象，以提高員工的安全責(zé)任意識(shí)。對(duì)違反交通規(guī)則的6名員工進(jìn)行了教育處理，對(duì)安全性能有問(wèn)題的5輛電瓶車進(jìn)行跟蹤整改。
2.積極與集團(tuán)公司安全主管部門溝通協(xié)調(diào)，將勞務(wù)工的安全培訓(xùn)教育工作納入各用工單位統(tǒng)一與正式工同等教育，實(shí)施過(guò)程中，勞務(wù)合作社對(duì)勞務(wù)工在車間的教育培訓(xùn)記錄進(jìn)行搜集匯總，并根據(jù)各單位的培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)合經(jīng)濟(jì)合作社安全主管部門做好新員工入職的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，共開(kāi)展新職工、轉(zhuǎn)崗人員教育培訓(xùn)32批次。
3.持續(xù)抓好崗位隱患排查工作，協(xié)同用工單位對(duì)部分安全薄弱環(huán)節(jié)(如：電纜線架空、增加夜班執(zhí)勤點(diǎn))進(jìn)行整改，并對(duì)垃圾填埋場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)以及員工休息室進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，整改了沒(méi)標(biāo)簽的消防滅火器，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了整理、盤庫(kù)，按規(guī)定做好合理預(yù)留庫(kù)存品，減少庫(kù)壓資金。
(四)降本節(jié)支增效工作。
1.為實(shí)現(xiàn)降本增效。勞務(wù)專業(yè)合作社以在建項(xiàng)目為抓手，充分利用派遣在項(xiàng)目上的勞務(wù)人員搞項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理的優(yōu)勢(shì)，積極組織勞務(wù)人員拾撿廢鋼，1至3月份共計(jì)撿廢鋼約571噸，為集團(tuán)公司增收100萬(wàn)元。
2.積極與政府相關(guān)部門聯(lián)系，爭(zhēng)取公益性崗位社保和就業(yè)崗位補(bǔ)貼，1-3月份向市社保局提交了“4048”人員申報(bào)補(bǔ)貼材料142人次，從20_年5月至20_年3月份共計(jì)可得社保和就業(yè)崗位補(bǔ)貼約89萬(wàn)元，無(wú)形中增加了勞務(wù)專業(yè)合作社的收入。
(五)人事勞資工作。
1.根據(jù)派遣服務(wù)的特性，重新對(duì)經(jīng)濟(jì)合作社頒發(fā)的《員工考勤請(qǐng)休假制度》進(jìn)行了修訂，完善了工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，對(duì)崗位變動(dòng)人員采用聯(lián)系單(退(用)工反饋單、請(qǐng)假聯(lián)系單等)的方式進(jìn)行交接，并以“函”的方式，發(fā)到62個(gè)用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協(xié)作關(guān)系，進(jìn)而不斷完善和推動(dòng)人事管理的規(guī)范、有序進(jìn)行。
2.完成了勞務(wù)工20_年度勞動(dòng)合同及安全協(xié)議書(shū)的簽訂工作，簽訂正式工勞務(wù)合同書(shū)541份、臨時(shí)用工協(xié)議60份、聘用工合同29份;簽訂安全工作協(xié)議書(shū)630份;為新入工會(huì)的172名的員工辦理了登記入會(huì)手續(xù)，完成了172名員工人事檔案的補(bǔ)充和歸檔工作。做好人事關(guān)系掛靠人員的手續(xù)辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉(zhuǎn)入25名掛靠員工)。
3.完善薪酬體制，按有關(guān)文件規(guī)定的工資管理辦法嚴(yán)格履行支付審批手續(xù)進(jìn)行管理和兌現(xiàn)。完成了員工年底各項(xiàng)福利的造冊(cè)和發(fā)放工作，統(tǒng)計(jì)發(fā)放春節(jié)節(jié)日費(fèi)、物資以及年底慰問(wèn)獎(jiǎng)金共計(jì)643458元。截止2底完成工資發(fā)放4669129元，勞務(wù)工人均月工資在2500元左右。
二、存在的問(wèn)題。
1.勞務(wù)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化層次、體能素質(zhì)偏低，接受能力不強(qiáng)，有個(gè)別永聯(lián)籍員工依賴思想較重，缺乏主動(dòng)性，在平時(shí)的管理中，勞務(wù)工的思想水平和整體素質(zhì)跟不上村企發(fā)展的要求。
2.目前每年退休的勞務(wù)工都在增加，勞務(wù)工隊(duì)伍中“4050”勞務(wù)工占65%，客觀上勞務(wù)用工單位多，分布散，難以開(kāi)展有效地集中教育活動(dòng)，整體存在著員工的安全意識(shí)淡薄、安全責(zé)任心不強(qiáng)，尤其是員工交通安全防范意識(shí)不夠。
三、下一步工作打算。
1.調(diào)整工作思路，細(xì)化工作措施。以服務(wù)社員為我們的工作目標(biāo)，。一是以創(chuàng)建服務(wù)性黨組織為切機(jī)聯(lián)合永合社區(qū)對(duì)永聯(lián)村區(qū)域內(nèi)需要就業(yè)的人群進(jìn)行摸底排查，量身定制就業(yè)崗位。二是積極籌建日間照料服務(wù)來(lái)開(kāi)拓一些服務(wù)性崗位。三是利用永聯(lián)區(qū)域內(nèi)外包項(xiàng)目較多的優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取一些保潔服務(wù)工作增加收入。
2.以提高職工素養(yǎng)為目的的崗位培訓(xùn)教育。一是加強(qiáng)主人翁意識(shí)教育，針對(duì)勞務(wù)工中極大多數(shù)是永聯(lián)籍的特點(diǎn)開(kāi)展我是永聯(lián)人我該怎么做的主題教育，讓員工樹(shù)立廠興我旺意識(shí)。二是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，組織員工學(xué)習(xí)村經(jīng)濟(jì)合作社制定的與員工切身利益相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。并按規(guī)章制度進(jìn)行考核落實(shí)，實(shí)現(xiàn)以制度管人的工作目標(biāo)。三是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，抓好管理人員培訓(xùn)工作。根據(jù)其人的崗位性質(zhì)鼓勵(lì)他們參加上級(jí)相關(guān)部門的技能等級(jí)考試，對(duì)取得等級(jí)資質(zhì)的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。四是堅(jiān)持以人為本的原則，關(guān)心員工的生產(chǎn)和生活。與員工交心交朋友當(dāng)好員工的娘家人。
3.從服務(wù)永鋼為我們的工作出發(fā)點(diǎn)。與勞務(wù)用工單位建立良好的溝通聯(lián)系機(jī)制，一是不定期的召開(kāi)車間的勞務(wù)工管理員會(huì)議，及時(shí)掌握勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)及車間對(duì)勞務(wù)工的工作要求，有針對(duì)性的開(kāi)展思想教育。二是配合車間做好職工的安全教育、技能培訓(xùn)以及違規(guī)違紀(jì)的查處。三是成立勞務(wù)派遣公司爭(zhēng)取稅收政策的優(yōu)惠，為用工單位減輕用工成本達(dá)到共嬴?？偠灾?wù)村民、服務(wù)永鋼，穩(wěn)定大局是我們一切工作的重點(diǎn)。
勞務(wù)派遣工作方案篇十六
家和萬(wàn)事興，在公司也一樣，我們是一家人，我們都是xx的一份子，我們都是xx的好員工，我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)，應(yīng)該為xx的事業(yè)大門奉獻(xiàn)一份力。
在各部門的溝通交流上，我做的一點(diǎn)都不到位，也沒(méi)有主動(dòng)去與各部門的負(fù)責(zé)人去溝通、去協(xié)調(diào)，所有在關(guān)系相處過(guò)程中，我們出現(xiàn)過(guò)誤會(huì)與隔閡（gehe）、也出現(xiàn)過(guò)不理解和摩擦，但是我們意識(shí)到了，我們能否及時(shí)的去改正，去調(diào)整，能否把一切一切的不愉快能否去掉，用一顆齊心協(xié)力的心去有效的、齊心協(xié)力的把我們xx做好。
這次，公司為了調(diào)整戰(zhàn)略，將勞務(wù)、中介、網(wǎng)絡(luò)、家政四個(gè)條線，規(guī)劃為xx三產(chǎn)業(yè)，重整布局，合理安排，個(gè)人覺(jué)得，這個(gè)調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，更是公司英明的決策。
首先我們來(lái)看目前市場(chǎng)三產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展，從國(guó)家到各地政府，在幾年前就一直在著手發(fā)展各地的三產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)業(yè)也是屬于軟服務(wù)行業(yè)，是屬于政府的配套項(xiàng)目，更是國(guó)家以及各地政府的一個(gè)重要發(fā)展方向，江陰政府也是如此，從江陰的人力資源市場(chǎng)來(lái)看，()江陰最近幾年出現(xiàn)了凱發(fā)、偉邦、英格瑪、佳誠(chéng)等一大批優(yōu)秀的人力資源公司，在家政方面，江陰也已經(jīng)出現(xiàn)了很多品牌連鎖型企業(yè)，如：嘎嘎（gaga）管好家、愛(ài)君、小管家、江陰家政、中青家政等一大批家政品牌公司，其次在網(wǎng)絡(luò)方面更是如此，越來(lái)越多的江陰網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)人才網(wǎng)、招聘網(wǎng)等；中介行業(yè)也是如此，以上可以說(shuō)明，江陰的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間越來(lái)越大，前景也是越來(lái)越好，相信xx公司決策的方向是正確的，我們也有這個(gè)信心，在三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，能夠?yàn)楣救〉煤玫某煽?jī)。
20xx年度已過(guò)半，目前xx三產(chǎn)的年度目標(biāo)遠(yuǎn)未達(dá)半，留給下半年任務(wù)非常之重，為確保20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需大膽探索，勇于創(chuàng)新服務(wù)模式才能實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)擬訂如下工作計(jì)劃。
1、解決各部分的合作精神。目前公司有四塊服務(wù)內(nèi)容，勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)！
2、資源共享，搭建合作平臺(tái)。為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù)，在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下，抓好與外界的合作關(guān)系。
3、建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，并與信息技術(shù)部門合作，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開(kāi)發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶的記錄，確保為客戶提供一個(gè)統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務(wù)體系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，服務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。
服務(wù)行業(yè)是一個(gè)永不淘汰的朝陽(yáng)行業(yè)，為什么我們的業(yè)務(wù)指標(biāo)提不上去，是否我們做到了，“人心齊泰山移”這句話，扎實(shí)的基礎(chǔ)是靠我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)協(xié)作去完成的，但目前，包括，我們四塊服務(wù)板塊，勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)，在公司內(nèi)部發(fā)展中都遇到了瓶頸，那主要原因到底是什么？在此困難面前，還是有很多同行業(yè)的一些服務(wù)公司卻蓬勃發(fā)展，這是因?yàn)樗麄冏龊檬袌?chǎng)，夯（hang）實(shí)業(yè)務(wù)根基。
2、成本控制：在市場(chǎng)價(jià)格透明情況下，控制成本，則獲得更多價(jià)格優(yōu)勢(shì)。壓縮經(jīng)營(yíng)成本、節(jié)減管理開(kāi)支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時(shí)間，贏得利潤(rùn)空間。
1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)，是人才提供的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。建立xx服務(wù)品牌，從每一個(gè)員工素質(zhì)抓起，通過(guò)服務(wù)培訓(xùn)，展現(xiàn)工作面貌。
2、改革績(jī)效與人事考核辦法：將客戶拜訪、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核，與工效掛鉤，激勵(lì)員工走上市場(chǎng)；建立季度考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，將年度考核與工資增長(zhǎng)、崗位培訓(xùn)、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起，提高員工工作的主觀能動(dòng)性。
希望通過(guò)以上的一些建議，我們只要可以落實(shí)到位，我們一定可以在20xx年下半年，我們xx能取得一個(gè)很好的成績(jī)、好的突破！
勞務(wù)派遣工作方案篇十七
實(shí)現(xiàn)考勤管理制度，使員工工作時(shí)間記錄不斷完善。
使班組生產(chǎn)人員的出勤時(shí)間必須有記錄。
1、上下班必須點(diǎn)名，實(shí)到和未到人員記錄做好。
2、上下班，培訓(xùn)和會(huì)議未到的人員及時(shí)聯(lián)系，查出來(lái)原因和及時(shí)處理。
3、加強(qiáng)班組考勤月報(bào)表的審核工作，提高報(bào)表的真實(shí)性。
4、進(jìn)行對(duì)班組員工每月出勤檢查和考核。
5、進(jìn)一步完善員工考勤及各種勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。
1- 遲到：班前會(huì)提前15分鐘開(kāi)，坐廠車的或者特殊情況下必須提前
給班組長(zhǎng)或者考勤管理員打個(gè)招呼，不得按遲到處理，遲到者第一次20元，第二次開(kāi)始翻比，如遲到時(shí)間長(zhǎng)造成的損失責(zé)任人承擔(dān)。
2- 早退：班后會(huì)過(guò)5-10分開(kāi)，必須按時(shí)來(lái)參加，不能影響他人下班，
早退考核20元，早退時(shí)間超過(guò)30分鐘以上的按曠工處理。
3- 脫崗：上班時(shí)間不允許脫崗，如有事找主操或者班組長(zhǎng)及時(shí)處理，
如私自脫崗造成的損失責(zé)任人承擔(dān)。
4- 睡崗：上班時(shí)候不允許睡崗，如發(fā)現(xiàn)責(zé)任人每次考核100元。 5- 培訓(xùn)和班會(huì)：每次第二個(gè)中班的培訓(xùn)和第二個(gè)夜班下的班會(huì)所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加，未參加考核50元，班組通報(bào)。
6- 病假，事假：病假必須有效的醫(yī)院證明交給班組長(zhǎng)，特殊情況下請(qǐng)假的必須提前一天辦。
7- 曠工：如出現(xiàn)曠工的嚴(yán)格處理，班組獎(jiǎng)勵(lì)否決，考核100元。 希望大家調(diào)好自己的作息時(shí)間，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)。
勞務(wù)派遣工作方案篇十八
人力資源部以服務(wù)公司發(fā)展為主線，以提升人力資源開(kāi)發(fā)為中心，以公司“找·抓·促”、“管理提升”活動(dòng)為抓手，扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，為公司實(shí)現(xiàn)20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。現(xiàn)將人力資源管理工作總結(jié)如下：
一、人力資源工作方面。
1、加強(qiáng)勞動(dòng)人力資源工作。根據(jù)工作需要，安置復(fù)員退伍軍人7人，調(diào)入員工6人（外系統(tǒng)4人，神華系統(tǒng)2人），勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)正2人，招聘大中專畢業(yè)生366人（碩士研究生5人，本科101人，大專199人，中專36人，技校25人，新疆籍學(xué)生196人，大學(xué)生村官10人）。截止10月31日，員工離職辦理107人，其中辭職94人，辭退14人。
2、加大干部交流力度。截止10月，選拔17名處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部（正處級(jí)5名、副處級(jí)12名），對(duì)31名干部進(jìn)行了崗位交流（正處級(jí)8名，副處級(jí)23名），有效提升中層管理水平。
3、規(guī)范管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料2578份，轉(zhuǎn)進(jìn)檔案316卷，轉(zhuǎn)出檔案300卷。目前，所管人力資源檔案共有5309卷（其中死亡檔案90卷，解除合同人員154卷）。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。
二、薪酬福利方面。
20xx年1月至9月，原煤產(chǎn)量計(jì)1654.12萬(wàn)噸，發(fā)放在職員工工資29732.12萬(wàn)元（不含等退及待崗人員443.39萬(wàn)元），累計(jì)平均人數(shù)4467人（不含等退及待崗人員352人），人均6.66萬(wàn)元，對(duì)比去年同期原煤增產(chǎn)666.1萬(wàn)噸，工資增長(zhǎng)4707萬(wàn)元，員工增加86人，人均增長(zhǎng)1.17萬(wàn)元。
三、勞動(dòng)定員方面。
1、規(guī)范勞動(dòng)定員工作細(xì)則。制定《月度各單位勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)表》、《月度各崗位人員增減變化統(tǒng)計(jì)表》、《勞務(wù)派遣人員用工情況統(tǒng)計(jì)表》和《勞務(wù)派遣人員崗位變化增減統(tǒng)計(jì)表》，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，切實(shí)做到按需用人。
2、依法規(guī)范勞動(dòng)合同管理。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，與4930名勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，其中無(wú)固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。截止10月31日新簽勞動(dòng)合同285人，續(xù)簽勞動(dòng)合同216人。
3、加強(qiáng)信息化建設(shè)。依托集團(tuán)erp人力資源管理平臺(tái)，共采集9614名員工個(gè)人信息，其中，合同工5451人，勞務(wù)工985人，離退休人員3178人（移交社會(huì)管理除外）；導(dǎo)入組織人力資源數(shù)據(jù)691104條，其中，組織機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)168201條、人力資源數(shù)據(jù)514525條、人員照片9378張；導(dǎo)入薪酬考勤數(shù)據(jù)192412條。
四、職工培訓(xùn)和職稱鑒定方面。
1、超額完成年度培訓(xùn)任務(wù)。根據(jù)《神新能源公司20xx年職工培訓(xùn)工作計(jì)劃》安排，公司全年使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)306萬(wàn)，完成培訓(xùn)項(xiàng)目70個(gè)，培訓(xùn)職工8308人次（崗位技能培訓(xùn)5259人次、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)416人次、經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)1902人次、政治理論培訓(xùn)465人次和學(xué)歷教育培訓(xùn)266人次）。公司各四級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心、專業(yè)化單位舉辦各類培訓(xùn)37566人次。
2、完成各類職稱申報(bào)及培訓(xùn)工作。完成8名員工申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦、239名員工的專業(yè)考試、219名煤炭工程專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)、20xx年度東部四礦及公司機(jī)關(guān)的殘疾人年審等工作，辦理安全資格證書(shū)2人、20xx年資格證書(shū)92本、注冊(cè)助理安全工程師25本，高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)共計(jì)64本。
勞務(wù)派遣工作方案篇十九
新疆寶明礦業(yè)礦山項(xiàng)目自20__年9月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，按照中建二局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求，建立了完善的勞務(wù)管理體系?，F(xiàn)將本年度20__年8月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下。
(一)加強(qiáng)勞務(wù)管理工作的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
為規(guī)范勞務(wù)管理工作，更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，我項(xiàng)目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對(duì)在場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)教育，指導(dǎo)勞務(wù)人員如何通過(guò)合理的渠道保證自身利益不受損害，同時(shí)最大程度提升我項(xiàng)目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
(二)勞務(wù)管理模式的改進(jìn)。
項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式，確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范，強(qiáng)化對(duì)作業(yè)層的管理和控制，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行，減少勞務(wù)用工糾紛，堅(jiān)決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生，并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，最大限度維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
項(xiàng)目部勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū)，和一線工作人員進(jìn)行心與心的溝通，面對(duì)面的交談，同時(shí)從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，并不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。
(四)內(nèi)業(yè)資料步入標(biāo)準(zhǔn)化。
項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法及時(shí)要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類別建立文件盒存檔存查，對(duì)部分資料建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
勞務(wù)派遣工作方案篇二十
根據(jù)《^v^勞動(dòng)合同法》和福建省人民政府《關(guān)于開(kāi)展勞務(wù)派遣工作若干意見(jiàn)》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等互利的原則，就乙方向甲方派遣人員與提供派遣服務(wù)等事宜，達(dá)成本協(xié)議。
1.乙方與被派遣員工簽訂勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)關(guān)系后，根據(jù)甲方需求向甲方派遣員工，甲方根據(jù)生產(chǎn)工作需要安排被派遣員工工作。被派遣員工與甲方之間不存在勞動(dòng)關(guān)系。
2.根據(jù)甲方需求，乙方派遣符合甲方用工條件的????名員工（如有增減按實(shí)際人數(shù)為準(zhǔn)）到甲方從事??????????等工作,派遣期限?????年。
3.在本協(xié)議簽定之前，被派遣員工曾經(jīng)與甲方發(fā)生的勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等相關(guān)責(zé)任，由甲方按規(guī)定辦理和支付。乙方只承擔(dān)與被派遣員工勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間的法律責(zé)任。
1.在被派遣員工上崗前，乙方應(yīng)告知被派遣員工其薪資結(jié)構(gòu)或薪酬制度。
2.甲方可根據(jù)被派遣員工崗位變動(dòng)變更被派遣員工的勞動(dòng)報(bào)酬。
3.甲方可根據(jù)經(jīng)營(yíng)效益和被派遣員工的技能增長(zhǎng)情況增加被派遣員工的勞動(dòng)報(bào)酬。
4.甲方可直接或通過(guò)乙方轉(zhuǎn)付的方式按月向被派遣員工支付加班費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)金等。
5.甲方支付于乙方被派遣員工的勞動(dòng)報(bào)酬不得低于當(dāng)?shù)禺?dāng)年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
6.甲方于每月????日前按時(shí)將被派遣員工的勞動(dòng)報(bào)酬款轉(zhuǎn)賬給乙方，逢節(jié)假日或雙休日順延。乙方在收到甲方為乙方被派遣員工支付的勞動(dòng)報(bào)酬款項(xiàng)后，需在五個(gè)工作日內(nèi)扣除稅法規(guī)定的代扣代繳個(gè)人所得稅后將余款打入被派遣員工的個(gè)人銀行工資卡帳戶中。
（1）乙方應(yīng)按當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)按月為被派遣勞動(dòng)者繳交社會(huì)保險(xiǎn)，企業(yè)承擔(dān)五險(xiǎn)比例的全部費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
（2）乙方按上述社保繳交基數(shù)從被派遣員工每月勞動(dòng)報(bào)酬中按社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)代扣個(gè)人應(yīng)繳納部分。
（3）各項(xiàng)保險(xiǎn)的基數(shù)如遇政府政策性調(diào)整甲方應(yīng)按相關(guān)規(guī)定做相應(yīng)的調(diào)整；如需補(bǔ)交的按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)交。
（4）為了使被派遣員工能夠及時(shí)享受社保待遇，本協(xié)議一經(jīng)簽訂，甲方應(yīng)提供所接收被派遣員工的花名冊(cè)清單（含身份證號(hào)碼）并在約定的時(shí)間內(nèi)按各項(xiàng)社保繳交基數(shù)足額向乙方支付社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，由乙方在收到社保費(fèi)用后按照社保和地稅部門規(guī)定的期限內(nèi)辦理社保參保的申報(bào)、繳費(fèi)手續(xù)。在社保參保手續(xù)辦妥之前以及因甲方不及時(shí)或不完全繳納各項(xiàng)社保費(fèi)用，導(dǎo)致被派遣員工不能享受相關(guān)社保待遇而引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和賠償責(zé)任由甲方承擔(dān)，乙方承擔(dān)已繳納生效險(xiǎn)種的理賠責(zé)任。
（1）被派遣員工在甲方工作期間，享有與工作崗位內(nèi)容相關(guān)的福利待遇。
（2）被派遣員工患病或非因工傷亡待遇，由甲方按相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
（3）被派遣人員患職業(yè)病、因工傷亡及計(jì)劃生育待遇由甲方按國(guó)家和福建省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
被派遣員工在甲方單位工作期間因工負(fù)傷，由甲方單位負(fù)責(zé)及時(shí)將受傷的被派遣員工送往醫(yī)院治療，所發(fā)生的費(fèi)用由甲方先行墊付。甲方應(yīng)及時(shí)通知乙方派員協(xié)助甲方處理善后工作，并在事故發(fā)生后三天內(nèi)向乙方提供工傷經(jīng)過(guò)書(shū)面報(bào)告，由乙方負(fù)責(zé)申請(qǐng)工傷認(rèn)定和傷殘等級(jí)鑒定。在勞動(dòng)行政部門認(rèn)定為工傷之后，工傷保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)支付的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)辦理；超過(guò)工傷保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)理賠范圍的，依據(jù)國(guó)家和福建省有關(guān)規(guī)定應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的部分由甲方承擔(dān)。如本協(xié)議到期終止，本協(xié)議對(duì)該條款的約定仍具有法律溯及力。甲方應(yīng)對(duì)因工傷殘人員、因工死亡家屬履行至國(guó)家和本省規(guī)定的待遇結(jié)束止。
乙方為被派遣員工中屬于退休返聘、超出勞動(dòng)年齡的人員辦理商業(yè)保險(xiǎn)的意外傷害和因疾病住院險(xiǎn)種的參保手續(xù)，其費(fèi)用由甲方承擔(dān)。被派遣員工發(fā)生醫(yī)療后產(chǎn)生的費(fèi)用，由乙方向商業(yè)保險(xiǎn)公司辦理申報(bào)理賠。
（1）被派遣員工上崗前由甲方組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)或委托乙方培訓(xùn)，合格后被派遣員工正式上崗。培訓(xùn)內(nèi)容包括與崗位相關(guān)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全教育和甲方依法制定的規(guī)章制度等。
（2）甲方為提高被派遣員工技能而出資選送培訓(xùn)的，由甲方與被派遣員工簽訂培訓(xùn)與服務(wù)協(xié)議，同時(shí)將協(xié)議復(fù)印一份給乙方備案。
甲方應(yīng)為被派遣員工提供符合國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的工作場(chǎng)所和條件，以及與工作崗位相關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品。
被派遣員工在甲方工作期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守和履行甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，以及保守甲方的商業(yè)秘密，維護(hù)甲方的聲譽(yù)和利益。乙方有義務(wù)督促被派遣員工履行上述義務(wù)。被派遣員工因嚴(yán)重違反甲方依法制定的規(guī)章制度，不履行職責(zé)或因泄密造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)追究被派遣員工的法律責(zé)任。甲方可將此情況書(shū)面告知乙方，乙方配合甲方共同追究被派遣員工的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
（1）甲方可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，與被派遣員工協(xié)商一致，變更被派遣員工的工作崗位、工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)以及勞動(dòng)合同內(nèi)容約定的其他事項(xiàng)。
（2）甲方在符合相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的情形下需辭退被派遣員工的，應(yīng)提前三十日或者額外支付一個(gè)月工資作為代通知金的前提下書(shū)面通知乙方并說(shuō)明退工理由和日期。退工單一式三份，一份存根，一份交被派遣員工,一份交乙方。乙方在接到甲方開(kāi)具的退工通知單后,應(yīng)予以接收并負(fù)責(zé)辦理解聘手續(xù)。
（3）被派遣員工個(gè)人提出辭職，提前三十日書(shū)面通知甲方，甲方應(yīng)在二十日內(nèi)以書(shū)面形式（并附被派遣員工的辭職申請(qǐng)）告知乙方，由乙方辦理有關(guān)解聘等手續(xù)。如甲方需被派遣員工保守商業(yè)秘密，由甲方與被派遣員工直接訂立保密協(xié)議供被派遣員工遵守履行。
（4）因甲方?jīng)]有及時(shí)書(shū)面告知乙方退工事宜的，或甲方退工事由不成立的（由勞動(dòng)仲裁部門或人民法院認(rèn)定），由此造成乙方需向被派遣員工支付的工資、社保費(fèi)用以及依法需對(duì)被派遣員工支付的其他費(fèi)用均由甲方承擔(dān)。
1.甲方按時(shí)（每月???號(hào)前）向乙方提供當(dāng)月被派遣員工的勞動(dòng)報(bào)酬分解表及增減員表(電子郵件或傳真)，并將各項(xiàng)費(fèi)用劃入乙方指定的銀行賬戶。乙方在收到各項(xiàng)費(fèi)用和勞動(dòng)報(bào)酬分解表后五個(gè)工作日內(nèi)須向甲方出具各項(xiàng)費(fèi)用的正式票據(jù)。費(fèi)用未到乙方賬戶，本協(xié)議約定的相關(guān)條款，如工傷等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)無(wú)法繳交，發(fā)票無(wú)法開(kāi)具，工資無(wú)法及時(shí)發(fā)放的，責(zé)任由甲方承擔(dān)。
2.甲方按月向乙方支付勞務(wù)派遣服務(wù)費(fèi)????元/月/人。
（1）被派遣員工的休息休假制度按甲方依法制定的規(guī)章制度執(zhí)行。
（2）遵守國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī)，被派遣員工享有與甲方員工同工同酬的權(quán)利，對(duì)被派遣員工實(shí)行與其同類崗位勞動(dòng)者相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法，并根據(jù)甲方實(shí)際情況，依法制定對(duì)被派遣員工的管理規(guī)定與辦法，書(shū)面告知被派遣員工，同時(shí)提供乙方一份備案。
（3）定期組織對(duì)被派遣員工進(jìn)行思想、生產(chǎn)技術(shù)、安全等方面的培訓(xùn)和教育，以適應(yīng)甲方生產(chǎn)工作需要。
（4）在符合國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)和本協(xié)議依法約定條款的情形下，對(duì)被派遣員工有退工權(quán)，并按國(guó)家法律和地方性法規(guī)規(guī)定向乙方支付退工的補(bǔ)償金或賠償金。
（5）若因甲方存在《勞動(dòng)合同法》第三十八條所列情形之一的，導(dǎo)致被派遣員工向乙方主張連帶賠償責(zé)任的，則由甲方承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償責(zé)任。
（6）配合乙方做好被派遣員工勞動(dòng)合同終止工作。
（7）被派遣員工在甲方單位服務(wù)期間，被派遣員工因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的或遭受第三人侵害的，由甲方承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。乙方有過(guò)錯(cuò)的，承擔(dān)相應(yīng)的補(bǔ)充責(zé)任。
（8）為保障被派遣員工的合法權(quán)益，乙方委托甲方組建工會(huì)組織并同意被派遣員工參加甲方的工會(huì)組織。
（9）被派遣員工人數(shù)及工資相對(duì)應(yīng)的殘疾人就業(yè)保障金由甲方在協(xié)議期內(nèi)每年3月31號(hào)前將前一征繳年度的殘疾人就業(yè)保障金匯入乙方帳戶，由乙方匯總繳交。若甲方要求被派遣員工與甲方員工一并計(jì)算匯總由甲方繳交的，甲方向乙方提供繳交憑證和花名冊(cè)。
（1）負(fù)責(zé)建立、解除與被派遣員工的勞動(dòng)關(guān)系。
（2）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理被派遣員工的合法聘用手續(xù)。
（3）按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)繳納被派遣員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
（4）教育被派遣員工遵紀(jì)守法、遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)守甲方商業(yè)秘密，努力工作。
（5）做好被派遣員工有關(guān)檔案管理工作。
（6）及時(shí)向甲方通報(bào)有關(guān)國(guó)家、省、市勞動(dòng)保障方面的新政策規(guī)定，協(xié)助甲方做好相應(yīng)的調(diào)整工作。
（7）在每月收到甲方支付的被派遣員工勞動(dòng)報(bào)酬后,應(yīng)按協(xié)議約定時(shí)間按時(shí)足額發(fā)放被派遣員工當(dāng)月勞動(dòng)報(bào)酬。
1.本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽章即生效。在本協(xié)議有效期內(nèi)，甲、乙雙方不得擅自變更或者解除本協(xié)議；如遇特殊情形需變更或解除的，一方需書(shū)面通知對(duì)方，雙方協(xié)商解決。
2.本協(xié)議有效期為：?????年，自????年????月???日起至??????年???月???日止。
1.本協(xié)議一經(jīng)簽訂，甲、乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格履行、信守。
2.由于一方原因引起的法律或經(jīng)濟(jì)糾紛問(wèn)題，從而給另一方造成經(jīng)濟(jì)損失的，一方應(yīng)根據(jù)另一方經(jīng)濟(jì)損失情況承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
3.甲、乙雙方均應(yīng)按本協(xié)議約定事項(xiàng)履行各自的責(zé)任和義務(wù)；若甲、乙雙方在履行本協(xié)議過(guò)程中發(fā)生相關(guān)爭(zhēng)議糾紛的，應(yīng)由爭(zhēng)議方書(shū)面告知對(duì)方爭(zhēng)議內(nèi)容，雙方可協(xié)商解決，如協(xié)商不成，按下述第??????種方式解決：
（1）提交福州仲裁委員會(huì)裁決。
（2）依法向協(xié)議簽約地的人民法院起訴。
本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商一致后可簽訂變更或補(bǔ)充協(xié)議，變更或補(bǔ)充協(xié)議為本協(xié)議的有效組成部分和本協(xié)議具有同等法律效力。
本協(xié)議共四頁(yè)，一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，具有同等法律效力。
此協(xié)議甲方已征得本單位工會(huì)同意。
1.甲、乙雙方對(duì)本協(xié)議全文都具有保密責(zé)任和義務(wù)。
2.甲方支付給乙方的勞務(wù)費(fèi)、被派遣員工的勞動(dòng)報(bào)酬等各項(xiàng)費(fèi)用轉(zhuǎn)入乙方如下賬戶：
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9535441.html】
