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事跡簡(jiǎn)介200字篇1
他和眾多青年人一樣，曾有過(guò)美麗的生活遐想、美好的事業(yè)憧景和燦爛的人生構(gòu)想。1991年從農(nóng)林校畢業(yè)后，到家鄉(xiāng)的小學(xué)任教。1994年由于鄉(xiāng)上要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，要大力發(fā)展種植烤煙，鄉(xiāng)煙站也是急需人才，他覺(jué)得自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)該用到家鄉(xiāng)的建設(shè)發(fā)展中去，所以毅然決定辭職，到鄉(xiāng)煙站做了一名煙輔員，這也是他喜歡的工作。但好景不長(zhǎng)，到1999年隨著企業(yè)改制的深入發(fā)展，他所在的單位面臨改制，他沒(méi)能逃脫下崗的命運(yùn)。那時(shí)，他正處在上有老人，又要興家立業(yè)的艱難爬坡階段，精神上的打擊和生活上的拮據(jù)，使得他無(wú)限的迷茫和深度的苦惱，他只能回家種田過(guò)日子。
家鄉(xiāng)的自然條件很適合種植柑桔，到2014年，全鄉(xiāng)掀起了種植柑桔的高潮，種植的柑桔果汁豐富、酸甜適中，味美可口，已成為區(qū)內(nèi)的知名品牌。他看到了商機(jī)，覺(jué)得自己可以利用自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加上刻苦鉆研，一定能成為柑桔種植大戶(hù)。他開(kāi)墾了113畝山地種植柑桔，剛開(kāi)始由于要大量的資金用于苗樹(shù)的選購(gòu)，農(nóng)藥化肥的購(gòu)買(mǎi)和請(qǐng)工人上，但經(jīng)濟(jì)效益要等三年才能見(jiàn)效。資金一下子周轉(zhuǎn)不夠來(lái)，他剛開(kāi)始很苦惱，但他覺(jué)得一旦做了，就要做大做強(qiáng)，一定要堅(jiān)持下去。所以他放下面子去向親戚朋友借錢(qián)，但不是很 1
理想，后來(lái)聽(tīng)說(shuō)鄉(xiāng)上有惠農(nóng)政策，可以無(wú)息貸款，他覺(jué)得他的堅(jiān)持有希望了，到村上、鄉(xiāng)上反映了情況，得到了鄉(xiāng)上的支持，同意他貸了5萬(wàn)元錢(qián)。他也在鄉(xiāng)上工作人員的宣傳下，加入了柑桔協(xié)會(huì)，他和協(xié)會(huì)的成員一起參加科技培訓(xùn)，與他們一起探討種植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。柑桔投產(chǎn)第一年就收到了不錯(cuò)的效益，使他更加堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)的信心。
由于大量施用化肥，造成土壤板結(jié)，近年來(lái)鄉(xiāng)內(nèi)的柑桔品質(zhì)明顯下降，質(zhì)量好的柑桔，數(shù)量明顯偏少。但他靠著自己的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和不斷創(chuàng)新，他種植的柑桔仍然能保持好的品質(zhì)，產(chǎn)量不減反而遞增。2014年他租下了一個(gè)店面，開(kāi)始賣(mài)起了農(nóng)藥、化肥，這也成為了種植柑桔外的一筆收入，他也借著鄉(xiāng)親們來(lái)買(mǎi)農(nóng)藥化肥的時(shí)候，給他們講解種植經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)藥的配方、化肥的使用技術(shù)等，得到了鄉(xiāng)親們的好評(píng)。他也是眾心所向，成為了柑桔協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，協(xié)會(huì)現(xiàn)有9戶(hù)種植戶(hù)組成。他不能辜負(fù)鄉(xiāng)親們對(duì)他的期望，積極聯(lián)系外地的市場(chǎng)，做好自己的品牌包裝及銷(xiāo)售。他要求嚴(yán)把果品的采收、分級(jí)和包裝處理關(guān)，采收要按規(guī)定的時(shí)間和方法采收，采收后的柑桔按果形大小和品種分級(jí)處理，再進(jìn)行不同規(guī)格的包裝。采用5公斤包裝，10公斤包裝，20公斤包裝三種規(guī)格，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理和操作。在穩(wěn)定柑桔品種的同時(shí)，為了更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，他有計(jì)劃的發(fā)展一些優(yōu)良橙類(lèi)?，F(xiàn)他的柑桔已在外地大量銷(xiāo)售，還有部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)國(guó)外。
他靠著自己的努力到目前已經(jīng)成為了鄉(xiāng)內(nèi)最大的柑桔種植戶(hù)，已有三名長(zhǎng)工，遇到種植繁忙的季節(jié)，還要請(qǐng)大量短期工人，解決了部分富余勞動(dòng)力的工作問(wèn)題。2014年柑桔產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了21萬(wàn)，他走上了致富道路，2014年至2014年他榮獲了科技局頒發(fā)的科普工作先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)，成為了鄉(xiāng)內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的典型，也是青年學(xué)習(xí)的榜樣。他自己致富，不忘帶動(dòng)其他人共同富裕，按他的理念講“一個(gè)人的本事再大，他的作用也是有限的，就像一部皮帶運(yùn)輸機(jī)，不僅要靠電機(jī)做動(dòng)力，還要靠許多托輪做傳導(dǎo)”。他以虛心的態(tài)度，扎實(shí)的干勁，合理的思路和掌握的經(jīng)驗(yàn)，傳授種植方法，言其身教，率先示范，用自己的模范行為帶出一個(gè)奮發(fā)向上的柑桔種植隊(duì)伍邁向成功。
事跡簡(jiǎn)介200字篇2
他是一個(gè)地地道道的農(nóng)家子弟，家庭出身貧寒，但他從小就有要改變家庭當(dāng)前狀況的理想。1991年他中學(xué)畢業(yè)，回家務(wù)農(nóng)，家里主要靠種養(yǎng)殖為生，每天日出而作，日落而息，過(guò)著重復(fù)而枯燥的生活，家里的經(jīng)濟(jì)狀況也沒(méi)有什么明顯改善。他覺(jué)得一直這樣下去不是辦法，永遠(yuǎn)不能脫貧致富。 家鄉(xiāng)的氣候條件很好，氣候溫暖，陽(yáng)光充足，山草資源豐富，適合發(fā)展黑山羊養(yǎng)殖。黑山羊肌纖維細(xì)，硬度小，肉質(zhì)細(xì)嫩，味道鮮美，膻味極小，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高。而且養(yǎng)殖黑山羊有幾大優(yōu)點(diǎn)，一是它繁殖性能高，公羊8-10月齡、母羊6-7月齡開(kāi)始配種繁殖，母羊一般年產(chǎn)1.7胎；二是生長(zhǎng)發(fā)育快，6個(gè)月的成羊就可以銷(xiāo)售了；三是市場(chǎng)前景可觀，市場(chǎng)供不應(yīng)求；四是山草資源豐富，養(yǎng)殖飼料不用發(fā)愁；五是黑山羊?qū)儆跓o(wú)公害草食類(lèi)肉用性動(dòng)物，健康、營(yíng)養(yǎng)、環(huán)保的食品越來(lái)越受到人們的重視。鄉(xiāng)上也把黑山羊養(yǎng)殖列入了“十二五”規(guī)劃中，打造生態(tài)養(yǎng)殖基地，創(chuàng)建并提升黑山羊農(nóng)業(yè)品牌。
他看到了這一點(diǎn)，決定要大力發(fā)展黑山羊，雖然以前也有養(yǎng)殖，有18年的養(yǎng)殖經(jīng)歷，有豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，但數(shù)量不多，不成規(guī)模，形成不了產(chǎn)業(yè)鏈。2014年他打算在現(xiàn)有存欄80多只的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，但是困難和問(wèn)題也隨之而來(lái)，首先資金問(wèn)題就讓他頭疼，后來(lái)聽(tīng)說(shuō)鄉(xiāng)團(tuán)委有鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)貸免扶補(bǔ)項(xiàng)目，可以無(wú)息貸款，他看到了希望，到 村上、鄉(xiāng)團(tuán)委反映了情況，經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)團(tuán)委和信用社的考查之后是適合輔助創(chuàng)業(yè)發(fā)展對(duì)象，得到了鄉(xiāng)上的支持，同意他貸了5萬(wàn)元錢(qián)。他籌到了創(chuàng)業(yè)資金后，開(kāi)始買(mǎi)羊崽，雇工人，風(fēng)風(fēng)火火地走上了養(yǎng)殖之路。在養(yǎng)羊的過(guò)程中也遇到了很多困難，剛開(kāi)始買(mǎi)回來(lái)的小羊崽成活率不高，他多方面尋找問(wèn)題的根源，后來(lái)得知是因?yàn)槠贩N的原因，他毅然決定到外面引進(jìn)好的品種。經(jīng)過(guò)他的努力和認(rèn)真的探索，現(xiàn)在養(yǎng)殖150余只黑山羊，每年可出欄至少50余只，賣(mài)羊的年收入可達(dá)到
2.5萬(wàn)余元，羊糞的收入也可達(dá)到7000余元，為他們家增加了一筆不錯(cuò)的收入。另外他還發(fā)展綠色種植產(chǎn)業(yè)，多渠道增加經(jīng)濟(jì)收入，開(kāi)發(fā)了8畝咖啡和6畝烤煙，效益也非常好。
他作為村上的團(tuán)支部書(shū)記，覺(jué)得自己不能光是自己創(chuàng)業(yè)致富，也是帶動(dòng)全村青年創(chuàng)業(yè)致富。他在開(kāi)會(huì)或者婚宴人多的時(shí)候，他就開(kāi)始宣傳政府高度重視黑山羊養(yǎng)殖和市場(chǎng)的前景，和青年們一起探討?zhàn)B殖技術(shù)和養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，積極參加各類(lèi)種、養(yǎng)殖等科技培訓(xùn)。現(xiàn)在整個(gè)村的黑山羊養(yǎng)殖規(guī)模也在漸漸擴(kuò)大，因?yàn)槭袌?chǎng)需求量大，有很好的銷(xiāo)路，收入也是在不斷增加。
他就是這么一個(gè)平平凡凡的農(nóng)家青年，但是他的想法和干勁卻不平凡，他靠自己的雙手和眼光創(chuàng)業(yè)致富，也為其他的創(chuàng)業(yè)青年開(kāi)創(chuàng)了一條致富道路，是鄉(xiāng)內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的典型，是青年學(xué)習(xí)的榜樣。
事跡簡(jiǎn)介200字篇3
先生從一個(gè)地方郵政局的普通職工到千萬(wàn)身家，用了僅十年的時(shí)間。1997年從室內(nèi)裝飾工程起步，經(jīng)過(guò)艱苦的創(chuàng)業(yè)，企業(yè)規(guī)模不斷的發(fā)展，成立了武漢集團(tuán)，現(xiàn)在集團(tuán)下屬企業(yè)達(dá)數(shù)余家，投資涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑裝飾工程、通信貿(mào)易、酒店管理、水電開(kāi)發(fā)、生物科技等，截至底，集團(tuán)企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2億元以上。
一、創(chuàng)業(yè)之路——因勢(shì)制宜快速行動(dòng)
九
十年代，經(jīng)濟(jì)改革的浪潮把一個(gè)年青人推到了風(fēng)口浪尖。這個(gè)年青人憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識(shí)，搏擊風(fēng)云，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是。
一個(gè)人要想成就自己的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，除了有過(guò)人的膽識(shí)外，就是要能敏銳的覺(jué)察到創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)和善于利用自身的資源。認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)業(yè)初始階段，最現(xiàn)實(shí)、最經(jīng)濟(jì)、最有保障的發(fā)展，就是圍繞現(xiàn)有資源進(jìn)行整合與延伸。有了資源才有生財(cái)點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。
1993年從部隊(duì)復(fù)員到縣郵電局做一名普通的職工，由于不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，開(kāi)始謀求創(chuàng)業(yè)，看到郵電局要裝修營(yíng)業(yè)廳，就向局領(lǐng)導(dǎo)提出了承包營(yíng)業(yè)廳裝修工程的想法，但是被領(lǐng)導(dǎo)否決了。在郵電系統(tǒng)鼓勵(lì)成立勞動(dòng)服務(wù)公司創(chuàng)辦第三產(chǎn)業(yè)的整體氛圍下，主動(dòng)放棄穩(wěn)網(wǎng)定的工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下創(chuàng)辦了郵發(fā)裝飾公司。開(kāi)始承接郵電系統(tǒng)內(nèi)的裝飾工程，并以?xún)?yōu)良的質(zhì)量獲得了局里的一致好評(píng)。
“吃得苦中苦，方為人上人”，這是過(guò)去鼓勵(lì)讀書(shū)人發(fā)奮圖強(qiáng)的一句俗語(yǔ)。創(chuàng)業(yè)也是一樣，只有把勤勞當(dāng)作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會(huì)取得更大的收獲。創(chuàng)業(yè)的艱辛只有自己能夠體會(huì)，為把握好商機(jī)，嚴(yán)把品種質(zhì)量關(guān)，一人既是老板又是員工；既是會(huì)計(jì)又是出納；既是采購(gòu)員又是材料員；既是質(zhì)量監(jiān)督員又是施工員，為了能按時(shí)保質(zhì)完成工程，經(jīng)常和工人一起吃住在工地。堅(jiān)持了軍人所特有的“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的精神。每年約有二分之一的時(shí)間在火車(chē)、汽車(chē)上、旅館中和工地上度過(guò)的。
在家鄉(xiāng)闖出一片天地后，開(kāi)始思考如何走出去，如何才能壯大自己的事業(yè)？經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考后，1997年放棄在家鄉(xiāng)優(yōu)越的生活和較好的事業(yè)基礎(chǔ)，孤身一人來(lái)到武漢，在武漢承接了青島路中銀大廈的室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目，但是由于業(yè)主資金組織的原因，工程剛剛進(jìn)行就被迫停止，前期的大量投入均付之東流。但是并沒(méi)有氣餒，哪兒跌倒了就從哪兒站起來(lái)，99年又在武漢開(kāi)起公司，這次吸取了上次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)朋友介紹和自身的實(shí)力，在武漢承接了中國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)室內(nèi)裝飾工程。隨后成立了武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司，通過(guò)兩年的艱苦努力，武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司成為中國(guó)銀行、華夏銀行、建設(shè)銀行在武漢網(wǎng)點(diǎn)裝飾的主要合作伙伴。并且業(yè)績(jī)開(kāi)始向大型工程裝飾發(fā)展，先后承接了海口金燕賓館、天津海關(guān)大樓、武漢海關(guān)，山西汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)交通大廈、省泰華大廈、省東湖大廈等幾十項(xiàng)大、中型建筑裝飾與設(shè)計(jì)工程，并依靠雄厚的設(shè)計(jì)力量、精湛的施工技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備材料和全員的精品意識(shí)贏得了用戶(hù)的信賴(lài)和有關(guān)部門(mén)的好評(píng)，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上，數(shù)項(xiàng)工程獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。個(gè)人資產(chǎn)也達(dá)到數(shù)百萬(wàn)元以上。
二、立業(yè)之道——管理創(chuàng)新誠(chéng)信為本
在完成了資金的原始積累和事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展以后，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中深深認(rèn)識(shí)到好的思路、產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目不僅要有發(fā)展的基礎(chǔ)，更要有管理的支撐和機(jī)制的保障，管理與創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須不斷創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)程序及管理模式。
在的努力下武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司建立了科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和工程質(zhì)量監(jiān)控體系，在項(xiàng)目管理上，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系。并于通過(guò)iso9001-國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。
大部分老板喜歡安排自己的親戚、老鄉(xiāng)來(lái)管理公司的要害部門(mén)，但是并不是這樣，公司里沒(méi)有自己的親戚和家人，而是實(shí)行能者居之。公司吸引了一大批優(yōu)秀的人才，其中高級(jí)職稱(chēng)的有16人，中級(jí)職稱(chēng)的有32人，國(guó)家一、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理10人；擁有數(shù)支設(shè)備先進(jìn)、訓(xùn)練有素的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍；一流水平的電腦繪圖系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際化。公司在北京、太原等地建立了分公司。
誠(chéng)信既是為人處世之根本，更是辦事創(chuàng)業(yè)之根本。必須把“誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”放在第一位。在加強(qiáng)公司管理的同時(shí)，在公司大力倡導(dǎo)誠(chéng)信為本，提出先做人，再做事。經(jīng)常教導(dǎo)員工，不僅要公司與員工之間、同事與同事之間，要講誠(chéng)信，還要在與客戶(hù)，與同我們打交道的每一個(gè)人都要講誠(chéng)信，這是做人的基本原則。一個(gè)失信的人是不可能在社會(huì)上立足的。
正式依靠一系列嚴(yán)格周密的管理制度與現(xiàn)代管理手段以及誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)充滿(mǎn)活力，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。公司不僅取得了客戶(hù)的信任，還多次獲得了主管機(jī)構(gòu)的嘉獎(jiǎng)。連續(xù)多年被評(píng)為市場(chǎng)行業(yè)“十佳信譽(yù)單位”、武漢市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)“質(zhì)量誠(chéng)信授信單位”、省統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)“質(zhì)量誠(chéng)信服務(wù)滿(mǎn)意率三優(yōu)”企業(yè)。
在客戶(hù)和伙伴的支持下，從起一直擔(dān)任省工商聯(lián)常委。
三、興業(yè)之源——謀劃整合資源版圖
在武漢站穩(wěn)腳跟，管理好裝飾公司之后，開(kāi)始思考如何使自己的事業(yè)做大做強(qiáng)。商場(chǎng)的數(shù)年沉浮，使認(rèn)識(shí)到資源是資源型企業(yè)生存和發(fā)展的客觀物質(zhì)基礎(chǔ)，誰(shuí)擁有資源，誰(shuí)就擁有未來(lái)。在產(chǎn)業(yè)布局穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)之上，起開(kāi)始謀劃了一系列的資源整合與并購(gòu)，組建了武漢百靈生物科技有限公司和武漢佳新通信設(shè)備有限公司，將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到生物科技和通信貿(mào)易。為項(xiàng)目
大規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)大布局、企業(yè)大發(fā)展做好了充分的物質(zhì)準(zhǔn)備。
機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人。中國(guó)聯(lián)通正式推出cdma服務(wù)項(xiàng)目，武漢佳新通信設(shè)備有限公司準(zhǔn)確抓住這一商機(jī)，整合相關(guān)資源。與中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)銀行以及諾基亞、三星、摩托羅拉等主要的手機(jī)生產(chǎn)廠家聯(lián)合推出存款送cdma手機(jī)活動(dòng)。該項(xiàng)目累計(jì)為武漢佳新通信設(shè)備有限公司實(shí)現(xiàn)了上千萬(wàn)的利潤(rùn)，同時(shí)密切了武漢佳新通信設(shè)備有限公司與中國(guó)聯(lián)通以及諾基亞、三星、摩托羅拉等主要的手機(jī)生產(chǎn)廠家的關(guān)系，公司先后取得了上述廠家的省級(jí)銷(xiāo)售代理權(quán)。公司業(yè)績(jī)逐年攀升，成為武漢市通信貿(mào)易行業(yè)的佼佼者。
在工程裝飾和通信貿(mào)易行業(yè)取得良好成績(jī)的時(shí)候，為了進(jìn)一步擴(kuò)大自己的事業(yè)，拓展公司的業(yè)績(jī)，更好的整合現(xiàn)有的資源，底，將自己控制的企業(yè)組合起來(lái)，成立了武漢投資集團(tuán)有限公司。集團(tuán)的成立是事業(yè)的一個(gè)重要旅程杯，因?yàn)閷?duì)資源的成功整合，使企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。
集團(tuán)成立后，開(kāi)始涉足房地產(chǎn)行業(yè)。由于房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，同時(shí)由于房地產(chǎn)公司需要有較強(qiáng)的資源整合能力。開(kāi)始與他人合作在武漢開(kāi)發(fā)了幾個(gè)小型項(xiàng)目后，武漢投資集團(tuán)開(kāi)始獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作。成功在武漢市新洲區(qū)中心城區(qū)取得36畝土地的使用權(quán)開(kāi)發(fā)建設(shè)紅旗廣場(chǎng)，紅旗廣場(chǎng)集精品住宅、大型購(gòu)物中心、商業(yè)步行街、酒店以及休閑娛樂(lè)于一體，于正式開(kāi)業(yè)，因成功與全國(guó)零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)中商集團(tuán)聯(lián)姻，打造了10000平方米的中商平價(jià)新洲購(gòu)物廣場(chǎng)，而成為了新洲區(qū)新的經(jīng)濟(jì)和休閑娛樂(lè)中心。在紅旗廣場(chǎng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)期間，長(zhǎng)期和規(guī)劃設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)師在一起，經(jīng)常討論方案到深夜，在工程建設(shè)期間，大部分時(shí)間都在工地，監(jiān)督工程施工方的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，確保了項(xiàng)目的成功。
根據(jù)項(xiàng)目的需要和新洲區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，在新洲累計(jì)投資4000萬(wàn)元建成了新洲大酒店，新洲大酒店按三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)建造，集住宿、餐飲、會(huì)議、休閑娛樂(lè)于一體，是武漢市周邊城區(qū)最好的酒店之一。
新洲紅旗廣場(chǎng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)累計(jì)吸收投資8千萬(wàn)元，為當(dāng)?shù)貛?dòng)稅收1000萬(wàn)元以上，提供崗位達(dá)1000個(gè)以上。
，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)能源的需求將越來(lái)越大，發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī)，投資在十堰市竹溪縣進(jìn)行水電開(kāi)發(fā)。該項(xiàng)目已經(jīng)基本完成項(xiàng)目論證和報(bào)批工作。預(yù)計(jì)將成為集團(tuán)未來(lái)的主要利潤(rùn)來(lái)源之一。
敏銳的發(fā)現(xiàn)工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展前景，在武漢陽(yáng)邏經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)成功拿下近600畝的工業(yè)用地的開(kāi)發(fā)權(quán)并在此基礎(chǔ)上成立了武漢鑫瑞置業(yè)有限公司投資建設(shè)陽(yáng)邏標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目，預(yù)計(jì)總投資將達(dá)到2億元以上，該項(xiàng)目將在正式動(dòng)工。
四、成業(yè)之感——謀勢(shì)借勢(shì)造勢(shì)創(chuàng)勢(shì)
只有巧妙地利用各種條件來(lái)發(fā)展壯大自己，借外在的力量完成發(fā)展的擴(kuò)張；“先謀于事”，借勢(shì)造勢(shì)，才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源，以最快的速度創(chuàng)造最佳的機(jī)遇，以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。
朋友多了，合作的伙伴多了，擁有的信息量就大。這些“熟人經(jīng)濟(jì)”中蘊(yùn)藏著巨大的金礦，只要善于挖掘、巧于利用、長(zhǎng)于合作，就會(huì)創(chuàng)造出雙贏的良好局面，就能為企業(yè)帶來(lái)巨大的收益。因此，認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)必須是開(kāi)放式的，企業(yè)有多少朋友伙伴，就會(huì)有多少信息儲(chǔ)量，就會(huì)占有整合多少有效的社會(huì)資源為我所用。
為了更好的整合資源，為大家提供商機(jī)，底開(kāi)始籌劃成立武漢商會(huì)，為在武漢的商人提供一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、更快發(fā)展的平臺(tái)。
正式由于以其獨(dú)有的人格魅力，誠(chéng)信待人，才結(jié)交了大量的朋友，大量的信息會(huì)集起來(lái)就帶來(lái)了大量的商機(jī)，才能使企業(yè)有效的回避風(fēng)險(xiǎn)，取得長(zhǎng)足發(fā)展。集團(tuán)在陽(yáng)邏的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、周邊城市的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目以及正在洽談中的武漢中心城區(qū)的幾個(gè)住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目均成為集團(tuán)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。計(jì)劃用5年的時(shí)間將集團(tuán)打造成武漢、全省乃至全國(guó)的知名企業(yè)。
事跡簡(jiǎn)介200字篇4
嚴(yán)磊：85后小伙制作福州油紙傘創(chuàng)業(yè)
第十一屆中國(guó)(深圳)國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)的第二天，在福建展位上，一位年輕帥小伙制作的古香古色的福州油紙傘吸引了許多人的眼球。小伙子1986年出生，學(xué)的是電子工程專(zhuān)業(yè)，卻做著如此“古典”的事。
簡(jiǎn)單的夢(mèng)想需要不斷的努力
小伙叫嚴(yán)磊，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓他接觸到了福州油紙傘。“民宿剛流行的時(shí)候，有朋友托我在福州買(mǎi)油紙傘來(lái)裝飾他們的民宿，他們說(shuō)在網(wǎng)上看到福州油紙傘有名、質(zhì)量又好，但我在市場(chǎng)上卻買(mǎi)不到，好不容易才從父輩那里打聽(tīng)到制作油紙傘的師傅?！眹?yán)磊說(shuō)，朋友提出定做傘，并提出相應(yīng)的想法。于是嚴(yán)磊和制傘師傅打成了一片，師傅說(shuō)你要求那么多，你自己學(xué)好了。
之后，嚴(yán)磊真的開(kāi)始學(xué)習(xí)制傘，他說(shuō)，“常有年輕人到師傅那里學(xué)，但最終剩下的就我一個(gè)人?！?/p>
學(xué)了三年的嚴(yán)磊出師了，相比于制傘，嚴(yán)磊更加頭痛的是銷(xiāo)路。
他在2010年開(kāi)了一個(gè)“坊巷書(shū)生”油紙傘工作室，在南后街有了一個(gè)攤點(diǎn)。制作的方法是遵循100多年的老工藝，棉線得一圈一圈的上，桐油得一遍一遍地刷，一批200個(gè)油紙傘要花上20多天，天氣不好還得更長(zhǎng)一些，“這活急不得，你得慢慢來(lái)?！?/p>
發(fā)朋友圈推廣油紙傘
嚴(yán)磊說(shuō)，85后這代福州人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)“福州三寶”，牛角梳、脫胎漆器這兩件不會(huì)錯(cuò)，但第三件通常會(huì)說(shuō)成壽山石。油紙傘史料記載是王審知入閩時(shí)帶過(guò)來(lái)的，有著上千年的歷史，“我想讓福州人遺忘的油紙傘重新回歸到人們的日常生活中來(lái)，不僅是一件伴手禮，試想一下，到了每年三四月，雨季來(lái)了，路人打著油紙傘，那是何等風(fēng)景!”
其實(shí)父輩并不贊同嚴(yán)磊做油紙傘的生意，他們會(huì)問(wèn)嚴(yán)磊，“你確定賺得了錢(qián)?你確定每個(gè)人都需要嗎?”嚴(yán)磊說(shuō)，“我的合伙人如今都退出了，第一年一直在虧本，他們頂不住來(lái)自家庭的壓力，只有我堅(jiān)持下來(lái)，接下來(lái)的日子開(kāi)始慢慢賺錢(qián)了，比起我的那些在電子廠流水線上上班的同學(xué)，我覺(jué)得我做的事有趣和有意義多了?！?/p>
如果你在南后街那排銅像附件，看到一個(gè)油紙傘展示的攤位，那就是嚴(yán)磊的，游人可以免費(fèi)與油紙傘合影。嚴(yán)磊說(shuō)，“我沒(méi)做任何廣告推廣，他們會(huì)將最美的笑容和福州最有特色的油紙傘一起發(fā)到他們的朋友圈，這便是最好的推廣。”
事跡簡(jiǎn)介200字篇5
郭敬佩：大學(xué)生3000元開(kāi)自行車(chē)租車(chē)行賺60萬(wàn)元
投資3000元開(kāi)自行車(chē)租車(chē)行盈利60萬(wàn)元，湖北工業(yè)大學(xué)的郭敬佩儼然成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“神話(huà)”，畢業(yè)季啟幕，校園里的每一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)分享會(huì)都不想錯(cuò) 過(guò)他。主管學(xué)院創(chuàng)業(yè)工作的譚蔚老師笑言“他已是聲名遠(yuǎn)揚(yáng)”。實(shí)現(xiàn)200倍收益的創(chuàng)業(yè)故事在大學(xué)校園里的確夠“傳奇”，只因在人海中多關(guān)注了一眼“單車(chē)”， 郭敬佩的大學(xué)4年就打上了“單車(chē)迷”烙印——2012年開(kāi)自行車(chē)租車(chē)行，2014年轉(zhuǎn)向創(chuàng)辦自行車(chē)資訊互動(dòng)網(wǎng)站。
相比擁有自行車(chē)固定資產(chǎn)的租車(chē)行，創(chuàng)辦網(wǎng)站簡(jiǎn)直“燒錢(qián)”——從線上研發(fā)、線下活動(dòng)到公司大小事宜、員工薪水，流水的花銷(xiāo)，一旦不成功都將化為烏有的風(fēng)險(xiǎn)讓郭敬佩“沒(méi)有退路，只能一路向前”，歷經(jīng)艱辛，郭敬佩更愿意說(shuō)，“這一次，才終于開(kāi)始了真正意義上的創(chuàng)業(yè)”。
3000元起步的創(chuàng)業(yè)神話(huà)
郭敬佩出生于河北衡水一個(gè)商人之家，父親開(kāi)了一家當(dāng)?shù)刈畲蟮拿娣蹚S。從小耳濡目染，郭敬佩一直心懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，跨入大學(xué)校園，他暗暗給自己定下了目標(biāo)：首先要順利畢業(yè)，其次是在大學(xué)里開(kāi)家公司，畢業(yè)前開(kāi)上一輛比亞迪“F0”。這款車(chē)當(dāng)時(shí)的售價(jià)是2.99萬(wàn)元，“不想依靠家里，為了湊足這筆錢(qián)我總 得干點(diǎn)什么”。
學(xué)習(xí)藝術(shù)設(shè)計(jì)的郭敬佩最早也動(dòng)過(guò)開(kāi)家廣告公司或裝修公司的念頭，但思前想后，“有太多類(lèi)似的公司了，打開(kāi)市場(chǎng)太不容易”。
對(duì)創(chuàng)業(yè)的關(guān)注讓他把握了先機(jī)。大一到安徽黃山寫(xiě)生時(shí)，喜歡戶(hù)外騎行的他注意到一個(gè)現(xiàn)象：當(dāng)?shù)靥峁┳孕熊?chē)租賃的店很少，而且租金很高。回到武漢，郭敬佩開(kāi)始在學(xué)校周邊轉(zhuǎn)悠，“高校密集的武漢有廣闊的自行車(chē)租賃市場(chǎng)，卻缺少好的租車(chē)服務(wù)公司”，他為自己的發(fā)現(xiàn)欣喜不已。
“我們開(kāi)一家租車(chē)行吧?！惫磁逶趯嬍摇芭P談會(huì)”上說(shuō)出了自己的想法。室友們紛紛叫好，可最后敢于籌錢(qián)實(shí)干的只有郭敬佩一個(gè)人。他從家里借了3000元，買(mǎi)了10輛普通自行車(chē)，在學(xué)校附近租了一間小店面，通過(guò)張貼小廣告吸引顧客前來(lái)，每輛車(chē)每天租金15元。最初，他每天早上6點(diǎn)鐘就匆忙趕去 車(chē)行，晚上小店關(guān)門(mén)再回宿舍往往已經(jīng)到了門(mén)禁時(shí)間。就這樣，僅僅一個(gè)月時(shí)間，他就把3000元的本金全部掙了回來(lái)。
“這個(gè)生意可做!”摸到門(mén)道的郭敬佩開(kāi)始雇同學(xué)幫忙，除去工資和房租，他把其他的錢(qián)全部用來(lái)擴(kuò)大車(chē)行規(guī)模。處于上升期的市場(chǎng)給了郭敬佩一個(gè)成長(zhǎng)的空間。自行車(chē)數(shù)量從20輛到100輛，再到300輛，檔次也從最初的一兩百元一輛提高到后來(lái)幾千元一輛的都有。
自行車(chē)被盜的現(xiàn)象在高校校園里屢見(jiàn)不鮮，更何況是幾千元一輛的高檔自行車(chē)?！霸俸玫姆辣I措施也擋不住偷車(chē)賊的惦記?！惫磁逑氲搅艘粋€(gè)兩全 其美的方法，“我把所有自行車(chē)的鎖都下掉了，這樣做不僅節(jié)約了給自行車(chē)安防盜鎖的成本，而且因?yàn)闆](méi)有鎖，租車(chē)人就會(huì)做到車(chē)不離人，也防止了被盜現(xiàn)象?！睆?此，郭敬佩再也沒(méi)有丟過(guò)一輛車(chē)。
為了提高租車(chē)行的知名度，郭敬佩積極和各高校的社團(tuán)開(kāi)展合作，為社團(tuán)的戶(hù)外活動(dòng)免費(fèi)提供自行車(chē)。郭敬佩的業(yè)務(wù)漸漸越做越大，還增添了露營(yíng)設(shè)備租賃等業(yè)務(wù)，除去人力成本和車(chē)輛維修清洗費(fèi)用等，他不僅還清了家里支持的費(fèi)用，還擁有了一批固定資產(chǎn)。在譚蔚老師眼中，這是校園里一位難得的“眼界開(kāi)闊 者”，“他和其他學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不同的是，他不是為了玩玩票，賺點(diǎn)零花錢(qián)換個(gè)蘋(píng)果手機(jī)，是把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作事業(yè)在做?！?/p>
單純的租車(chē)盈利模式的脆弱性逐漸顯露，易被復(fù)制的租車(chē)模式讓郭敬佩開(kāi)始思考后續(xù)的發(fā)展。后來(lái)，他嘗試向更專(zhuān)業(yè)的戶(hù)外騎行業(yè)務(wù)發(fā)展，提供帳篷等露營(yíng)設(shè)備租賃，把盈利重心放到專(zhuān)業(yè)愛(ài)好者的身上。
大三那年，郭敬佩已擁有了150輛山地車(chē)，附帶出租的帳篷等露營(yíng)設(shè)備達(dá)30套，在武昌、洪山等10余所高校設(shè)立了租車(chē)點(diǎn)，2013年租賃業(yè)務(wù)帶來(lái)的銷(xiāo)售收入超過(guò)30萬(wàn)元。
長(zhǎng)途騎行帶來(lái)的創(chuàng)意與釋放
張騰是郭敬佩的班長(zhǎng)，也是他在班上最好的朋友。在張騰眼里，郭敬佩積極向上、具有掌控能力。實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)的每一天，郭敬佩都身處高壓狀態(tài)，但無(wú)論如何他總能給身邊人帶來(lái)“積極、樂(lè)觀、好脾氣”的印象。
掌控情緒，郭敬佩有自己的一套方法，“來(lái)一段長(zhǎng)途騎行，一路上靜到只能和自己對(duì)話(huà)”。每逢不堪重負(fù)時(shí)，他都會(huì)投入一段長(zhǎng)途騎行，在釋放壓力 中思考未來(lái)。從武漢到咸寧、宜昌、長(zhǎng)沙甚至老家河北，他在一路的騎行中迸發(fā)了關(guān)鍵的.創(chuàng)意。比如在單車(chē)租賃之外增加露營(yíng)的項(xiàng)目，還有，就是創(chuàng)辦“單車(chē)迷”網(wǎng) 站。
武漢的租車(chē)市場(chǎng)漸漸趨于飽和，租車(chē)行生意如何發(fā)展成為困擾在郭敬佩心里的一道難題。2014年春節(jié)，郭敬佩選擇從武漢騎行回幾百公里之外的 河北老家。在路上，他想起從武漢騎行到長(zhǎng)沙的經(jīng)歷，那是他第一次騎長(zhǎng)途，帶了很多東西，但等到車(chē)胎爆了的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，真正需要的東西都沒(méi)有準(zhǔn)備。創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái)，打造服務(wù)于“單車(chē)迷”的網(wǎng)絡(luò)之家的想法隨之催生。
受互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)“汽車(chē)之家”的啟發(fā)，他發(fā)現(xiàn)目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有供單車(chē)愛(ài)好者交流的專(zhuān)業(yè)平臺(tái)，于是他決定辦一家專(zhuān)業(yè)的自行車(chē)資訊互動(dòng)網(wǎng)站。
郭敬佩說(shuō)，在普通人眼里，自行車(chē)只是代步工具，而在騎行愛(ài)好者眼中，自行車(chē)從品牌到配件，從保養(yǎng)到維修，有很多值得分享交流的話(huà)題，單車(chē)迷們“迷”的就是這些?！氨热缬腥舜蛩銖奈錆h騎車(chē)到拉薩，他需要準(zhǔn)備備胎、打氣筒等備用工具，還要提前計(jì)劃好路線和露營(yíng)地點(diǎn)，如果把相關(guān)的整車(chē)、配件銷(xiāo)售植入進(jìn)來(lái)，就能達(dá)到宣傳和推廣的目的?！?/p>
通過(guò)在北京風(fēng)投公司工作的姐姐，郭敬佩認(rèn)識(shí)了一位同樣愛(ài)好騎行的天使投資人，遞交商業(yè)策劃書(shū)，幾輪交流下來(lái)，他獲得了200萬(wàn)元的風(fēng)投資金。
有了這200萬(wàn)元，加上個(gè)人投資的60多萬(wàn)元，郭敬佩心里有底了。他和計(jì)算機(jī)學(xué)院的朋友馮文杰認(rèn)真研究“汽車(chē)之家”的商業(yè)模式，通過(guò)分析自 行車(chē)用戶(hù)群體興趣熱點(diǎn)，規(guī)劃網(wǎng)站構(gòu)架及調(diào)試更新后，2014年11月，郭敬佩的“單車(chē)迷”網(wǎng)站正式上線，網(wǎng)站定位是提供買(mǎi)車(chē)、用車(chē)、養(yǎng)車(chē)信息以及與之相關(guān)的全程服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。
只要堅(jiān)持，辦法總比困難多
早在高中階段，為了自己的藝術(shù)夢(mèng)，郭敬佩曾三度高考，仍與八大美院失之交臂。但他始終沒(méi)有忘記自己的“筆頭功夫”。至今，他的出租房里一直放著畫(huà)板，沒(méi)事兒的時(shí)候最喜歡“涂涂畫(huà)畫(huà)”。
這背后，是他對(duì)自己“夢(mèng)想”的堅(jiān)持追求。
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)，郭敬佩成了大學(xué)課堂的稀客，每個(gè)月僅在月初和月末才現(xiàn)身課堂，但平時(shí)他會(huì)準(zhǔn)時(shí)上交作業(yè)，他也沒(méi)忘記要“在工作中學(xué)習(xí)，在創(chuàng)業(yè)中運(yùn)用藝術(shù)設(shè)計(jì)的知識(shí)”。
在租車(chē)行的時(shí)候，他利用專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)了一份“點(diǎn)車(chē)菜單”，學(xué)生們可以根據(jù)菜單選擇車(chē)型和時(shí)間。后來(lái)，在“單車(chē)迷”的發(fā)展過(guò)程中，公司名片、網(wǎng)站廣告、宣傳廣告等各方面，郭敬佩都發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，“設(shè)計(jì)得和別人不一樣，有自己的特色”。
創(chuàng)辦網(wǎng)站之初，缺乏市場(chǎng)考察與技術(shù)能力的郭敬佩一度將網(wǎng)站外包給專(zhuān)業(yè)公司，卻常遇到后臺(tái)維護(hù)難題。最終他下決心把網(wǎng)站收回來(lái)自己做，重新組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橘Y金問(wèn)題聘請(qǐng)以學(xué)生為主的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，又讓網(wǎng)站摸黑走了一陣子。他說(shuō)：“學(xué)生沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，流動(dòng)性大，對(duì)網(wǎng)站的技術(shù)造成了很大的困擾。后期聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員，又因?yàn)楣疽?guī)模等原因，很多人面試完就走了。”
面對(duì)“單車(chē)迷”一路走來(lái)的彎路，郭敬佩第一次真正意識(shí)到創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與艱辛。技術(shù)遭遇難關(guān)、網(wǎng)站至今未達(dá)投資標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)人才難以招募……每一樣都牽動(dòng)著郭敬佩的心。
為了留住難得的技術(shù)人才，郭敬佩為每個(gè)技術(shù)員工分了公司的虛擬股份，他覺(jué)得只有這樣大家才能擰成一股繩。現(xiàn)在，公司擁有一支14人的隊(duì)伍，每個(gè)人各司其職、加班加點(diǎn)護(hù)著“單車(chē)迷”一路成長(zhǎng)?！白尅畣诬?chē)迷’網(wǎng)站發(fā)展為中國(guó)的‘單車(chē)之家’”是郭敬佩目前最大的心愿。
等完成上線修正和抗壓測(cè)試后，郭敬佩會(huì)重新開(kāi)始尋找新一輪的投資，一個(gè)利好的消息是，“單車(chē)迷”在各大搜索引擎同類(lèi)網(wǎng)站搜索中排名第一，“環(huán)保是一種趨勢(shì)，單車(chē)的普及與網(wǎng)站的發(fā)展也是必然的，我不會(huì)退縮，相信‘單車(chē)迷’可以迎來(lái)春天”。
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