在生活中，計(jì)劃可以幫助我們更好地利用時(shí)間和資源。確定計(jì)劃的具體步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要有一定的彈性和適應(yīng)性，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。還有一些計(jì)劃制定的注意事項(xiàng)和技巧，下面我們一起來了解一下。
下步工作計(jì)劃的大標(biāo)題篇一
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。中支紀(jì)委堅(jiān)決貫徹落實(shí)^v^^v^重要講話精神和^v^中央《關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證的通知》的工作要求，把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作，督促全轄各支行、機(jī)關(guān)各部門和全體員工強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實(shí)疫情防控紀(jì)律及各項(xiàng)措施，竭盡所能為打贏疫情阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)的紀(jì)法保障。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，勇于擔(dān)當(dāng)，聯(lián)防聯(lián)控保健康。
堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委《關(guān)于貫徹^v^部署要求、做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控監(jiān)督工作的通知》和上級(jí)行相關(guān)文件要求，服從中支黨委統(tǒng)一指揮調(diào)度，切實(shí)把紀(jì)律挺在疫情防控工作第一線，靠前指揮，守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，緊盯疫情防控工作中方式方法簡(jiǎn)單、工作作風(fēng)不深不細(xì)、有令不行有禁不止等問題，對(duì)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)不到位、措施不落實(shí)，甚至隱瞞不報(bào)、擅離職守等失職瀆職造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
將上級(jí)文件精神通過郵件、微信向各科室、各支行進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)。督促中支機(jī)關(guān)切實(shí)守責(zé)負(fù)責(zé)盡責(zé)，聚焦責(zé)任落實(shí)，靠前監(jiān)督檢查，確保政令暢通，全力維護(hù)干部職工生命安全和身體健康。
二、跟進(jìn)監(jiān)督，鐵紀(jì)護(hù)航，切實(shí)筑起戰(zhàn)“疫”紀(jì)律長(zhǎng)城。
在這場(chǎng)與時(shí)間賽跑的疫情防控戰(zhàn)中，把監(jiān)督落實(shí)在疫情防控的主戰(zhàn)場(chǎng)、第一線，以萬無一失的決心守好“后方”，責(zé)無旁貸。全轄紀(jì)檢監(jiān)察干部迅速收拾起“過節(jié)”的心態(tài)，拿出“過關(guān)”的闖勁，發(fā)揮嵌入式監(jiān)督作用，推動(dòng)各職能部門履職盡責(zé)，聯(lián)防聯(lián)控。
2月3日，節(jié)后上班第一天，中支紀(jì)委書記組織紀(jì)委監(jiān)察室、辦公室、后勤服務(wù)中心等部門負(fù)責(zé)人對(duì)大門門衛(wèi)、辦公大樓一樓、營(yíng)業(yè)大廳、征信查詢等重要對(duì)外場(chǎng)地的安全防護(hù)、測(cè)體溫，以及防疫保障物資工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查。在督查過程中嚴(yán)格落實(shí)“雙反饋”機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題立即向責(zé)任部門進(jìn)行反饋，督促其立即整改，及時(shí)回告后續(xù)整改情況并向中支疫情防控應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組反饋，以監(jiān)督實(shí)效保障疫情防控高效順暢開展。
三、集結(jié)待命，履職盡責(zé)，全力保障疫防措施落地。
面對(duì)疫情的肆虐，基層紀(jì)檢監(jiān)察干部自覺服從服務(wù)于疫情防控工作大局，以扎扎實(shí)實(shí)的工作成效詮釋忠誠(chéng)與擔(dān)當(dāng)，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障，彰顯了新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察干部的擔(dān)當(dāng)作為。在疫情防控監(jiān)督中重點(diǎn)做到“五查”：一查支行和有關(guān)部門是否高度重視、周密部署，嚴(yán)防出現(xiàn)推諉扯皮等形式主義、官僚主義問題；二查支行和有關(guān)部門是否認(rèn)真落實(shí)中支防疫指揮部通告，研究制定有力有效舉措，狠抓落實(shí)；三查支行和有關(guān)部門是否及時(shí)如實(shí)通報(bào)和報(bào)告疫情；四查支行和有關(guān)部門是否落實(shí)值班值守制度；五查黨員干部是否存在歪曲^v^決策部署的言論、造謠傳謠等違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩問題。
嚴(yán)格執(zhí)行日?qǐng)?bào)制度，通過微信群實(shí)時(shí)關(guān)注干部職工動(dòng)態(tài)，同時(shí)，多措并舉，全方位、無死角壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任：一是暢通信訪監(jiān)督渠道，設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱；二是抽查值班室電話；三是進(jìn)行實(shí)地明察暗訪。截至目前，中支沒有出現(xiàn)新型冠狀病毒感染肺炎病例，沒有接到社會(huì)群眾對(duì)中支科室或個(gè)人在落實(shí)疫情防控要求過程中不當(dāng)行為的信訪舉報(bào)，疫情防控工作有序開展。
四、落實(shí)疫情防控方案，提高干部職工防控能力。
下步工作計(jì)劃的大標(biāo)題篇二
根據(jù)市委部文件精神，為確保市委部“三個(gè)文明”建設(shè)活動(dòng)取得扎實(shí)的成效，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)部門單位和個(gè)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，成立了以鎮(zhèn)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的活動(dòng)辦公室，制定了“三個(gè)文明”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案，成立了“三個(gè)文明”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為了搞好活動(dòng)，鎮(zhèn)專門召開了專項(xiàng)會(huì)議，成立了“兩個(gè)文明”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“三個(gè)文明”建設(shè)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、工作機(jī)制和任務(wù)。
二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
為了提部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我鎮(zhèn)采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、集體研討等多種形式，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，提高了職工拒腐拒變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力;在鎮(zhèn)和村、企事業(yè)單位，組織全鎮(zhèn)集體學(xué)習(xí)《中國(guó)黨領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《中國(guó)黨監(jiān)督條例》等政紀(jì)和相關(guān)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，不斷提高了職工的廉潔自律意識(shí)。
二、開展形式多樣活動(dòng)，加強(qiáng)思想教育。
一)加強(qiáng)思想教育工作。
1.組織職工學(xué)習(xí)了新頒布的《中華共和國(guó)法》和《新形勢(shì)下紀(jì)律處分條例》以及有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的理論，增強(qiáng)了職工的廉潔自律意識(shí)。通過多種形式的教育活動(dòng)。
2.通過組織觀看電教片，觀看警示教育片，增強(qiáng)了廣大職工的紀(jì)律觀念和廉潔自律意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了觀念和宗旨意識(shí)。
3.開展了“三個(gè)文明”建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了全鎮(zhèn)職工的廉潔意識(shí)。
4、在全鎮(zhèn)職工中開展學(xué)習(xí)廉潔文化知識(shí)競(jìng)賽和征文活動(dòng)，使廣大職工樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀、地位觀。通過各種形式，進(jìn)一步增強(qiáng)全鎮(zhèn)職工的責(zé)任感，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。
5、結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，進(jìn)一步抓好了職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)，使各項(xiàng)工作有了明顯成效。通過學(xué)習(xí)，使廣大職工牢固樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀;通過學(xué)習(xí)，使廣大職工的觀念進(jìn)一步得到了增強(qiáng)，為搞好各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二)開展創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)。
6.以“文明”工作為主線，大力開展了“文明單位”、“衛(wèi)生單位”等創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)造了較好的氛圍。通過廣泛的宣傳，廣大職工的思想意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作熱情進(jìn)一步提高，職工的思想意識(shí)明顯提高，精神狀態(tài)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
7.加強(qiáng)了文明單位的評(píng)選工作，以文明單位、衛(wèi)生單位等創(chuàng)建為契機(jī)，加大對(duì)文明單位創(chuàng)建的投入，提高了文明單位的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推進(jìn)了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。
8.組織各單位學(xué)習(xí)有關(guān)文件和有關(guān)法律，并結(jié)合實(shí)際情況制定切實(shí)可行的工作措施，使文明單位創(chuàng)建工作不斷得到深入、有效的開展。
9.通過學(xué)習(xí)，全鎮(zhèn)職工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為創(chuàng)建文明單位工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
三、存在的問題和下一步打算。
10、我鎮(zhèn)“兩個(gè)文明”建設(shè)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與和鎮(zhèn)的要求和群眾的期望相比還還有相當(dāng)?shù)木嚯x，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大工作力度，加大投入，爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。
11、在“文明單位”創(chuàng)建工作中，我們還存在不少問題，需進(jìn)一步解決。
12、由于鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)的重視程度不夠，在創(chuàng)建文明單位活動(dòng)中，還存在“兩個(gè)文明”建設(shè)工作的宣傳、貫徹、實(shí)施工作不到位的現(xiàn)象，有待進(jìn)一步提高。
13、在活動(dòng)的實(shí)施上，我鎮(zhèn)文明單位建設(shè)雖然取得了一定的成效，但還有很多方面有待進(jìn)一步完善和提高。
下步工作計(jì)劃的大標(biāo)題篇三
按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作。
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)_項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試_次，理論考試_次。
3、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核_次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
5、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。
1、舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。
2、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
3、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效。
1、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
2、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。
3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。
四、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
六、做好教學(xué)、科研工作。
1、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
2、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
3、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
4、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目_項(xiàng)。
下步工作計(jì)劃的大標(biāo)題篇四
2、這段內(nèi)容的寫法是什么。
3、寫一段時(shí)間的工作感悟是哪些。
4、寫一份總結(jié)是怎樣寫的。
5、寫一份總結(jié)要善于總結(jié)。
6、寫作中的問題是什么樣的。
7、總結(jié)中出現(xiàn)的問題是什么。
8、寫出今后努力的方向是什么。
9、工作中的問題是什么樣的。
10、寫好今后的工作計(jì)劃應(yīng)該注意些什么。
11、工作中的問題應(yīng)該注意些什么。
在工作中發(fā)現(xiàn)的問題不是什么事情，應(yīng)該引起認(rèn)清楚的，并能夠采用的方法去解決。
22、寫總結(jié)前要寫出來。
24、在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題是什么。
25、工作中應(yīng)該注意些什么。
總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該是什么呢?
在工作中發(fā)現(xiàn)的問題不是什么。
26、應(yīng)該如何改變這些不良的習(xí)慣。
27、總結(jié)中應(yīng)該注意些什么。
在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的不好的地方應(yīng)該引起注意。
在工作中總結(jié)的問題是什么。
28、工作中的問題還有什么。
在工作中發(fā)現(xiàn)的不足。
在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)了哪些問題。
應(yīng)該如何改善。
29、在今后的工作中應(yīng)該注意些什么事情。
30、工作中的問題是什么。
31、應(yīng)該注意些什么。
32、應(yīng)該注意些什么。
33、工作總結(jié)應(yīng)該注意些什么。
34、如何改變這些不良的習(xí)慣。
35、應(yīng)該注意些什么。
36、如何把這些不良的習(xí)慣改變?yōu)榱?xí)慣。
37、如何把這些不好的習(xí)慣改變?yōu)榱?xí)慣。
38、工作總結(jié)應(yīng)注意些什么?
39、工作總結(jié)應(yīng)注意些什么。
40、工作總結(jié)應(yīng)注意些什么。
在工作中發(fā)現(xiàn)的問題是什么。
31、工作總結(jié)的問題是什么?
42、總結(jié)的結(jié)果應(yīng)該注意些什么。
53、工作總結(jié)應(yīng)該注意些什么問題。
在工作中出現(xiàn)的問題應(yīng)該引起注意。
44、應(yīng)該注意些什么。
在工作中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)該引起注意。
35、總結(jié)中應(yīng)該注意些什么。
36、工作總結(jié)應(yīng)注意些什么。
37、工作總結(jié)應(yīng)注意些什么。
48、工作總結(jié)應(yīng)注意些什么。
49、應(yīng)該注意些什么。
50、工作總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該注意些什么。
50、總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該是什么。
51、工作總結(jié)應(yīng)注意些什么。
52、工作總結(jié)中應(yīng)該注意些什么。
53、應(yīng)該注意些什么。
工作總結(jié)是什么樣的工作總結(jié)。
54、工作總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該是什么。
工作總結(jié)應(yīng)該注意些什么。
55、應(yīng)該注意些什么。
工作總結(jié)是什么樣的工作總結(jié)。
56、應(yīng)該注意些什么。
工作總結(jié)是什么。
下步工作計(jì)劃的大標(biāo)題篇五
時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月就過去了。這段時(shí)間的工作是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時(shí)間里各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和給予我足夠理解尊重的指導(dǎo)和關(guān)心支持下，尤其是各位同事的友情關(guān)懷、幫助與關(guān)懷、諄諄教導(dǎo)下，使我在各方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高。在這里我感謝您們的關(guān)注！我也將把這一個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：
一、個(gè)人情況。
這段時(shí)間以來，我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在同事們的幫助支持下，在學(xué)習(xí)和工作中，取得了一些成績(jī)，但我的工作還存在著很多的不足。
一）理底薄弱。
這方面的原因主要有：
1.對(duì)公司流程熟悉不夠，對(duì)公司各部門同事的需求理解不夠深入，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作方式不太成熟。
2.工作細(xì)心度有待進(jìn)一步提高，在以后的工作中，爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)：
3）努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，多向同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，努力快速地提高自己的工作效率和工作成果。
4）提高自己的崗位勞動(dòng)技能水平，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極主動(dòng)、配合其他同事，加強(qiáng)溝通，更加努力提高工作效率，爭(zhēng)取在以后的工作中更加優(yōu)秀。
5）認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的工作，在工程師的指導(dǎo)下，對(duì)施工各部門的工程進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收，對(duì)各種工程材料、工藝參數(shù)做好取證、進(jìn)場(chǎng)記錄，并對(duì)其中存在的問題做好統(tǒng)計(jì)及工程量的預(yù)決算。
7）認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、存在的缺陷與不足。
8、由于工作中缺少細(xì)心，工作中有不少失誤。
9、與工程相關(guān)人員的關(guān)系，處理施工中發(fā)生的問題時(shí)存在沖突。
10、工作細(xì)致性不夠，有時(shí)候會(huì)因?yàn)樾栴}讓領(lǐng)導(dǎo)很頭疼，但這并不影響我對(duì)待工作的情緒。
三、今后努力的方向和改進(jìn)。
在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求自己，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的每一個(gè)工作安排，虛心向同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能，爭(zhēng)取使自己的工作能夠更上一層樓。這是我在這段實(shí)習(xí)期間學(xué)到的最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。
下步工作計(jì)劃的大標(biāo)題篇六
進(jìn)溫暖的大家庭，我感到非常榮幸和激動(dòng)。對(duì)于自己來說這是一次很大的提升，因此在榮幸和激動(dòng)過后更多的是感到自己肩上沉甸甸的責(zé)任，這種責(zé)任是對(duì)工作、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)也是對(duì)自己的責(zé)任。接下來的日子就是要不遺余力地發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，不斷充實(shí)、完善和提高自己，把倉庫保管員的工作認(rèn)真做好，給領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。對(duì)于今后的工作設(shè)想，我初步分成2階段：
一、第一階段——夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)努力做好倉管員本職工作通過個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間，使我明白身為一個(gè)合格的倉庫保管員須具備過硬的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐能力與無論在任何情況下都對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。倉庫保管員的工作主要分為入庫、保管、出庫這3個(gè)方面。在入庫工作中需要根據(jù)入庫單嚴(yán)格驗(yàn)收貨物的種類和數(shù)量，并及時(shí)對(duì)破損和短少的貨物種類做好記錄并聯(lián)系相關(guān)人員。在驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)對(duì)貨物標(biāo)明樁腳和掛上貨物卡，為將來的盤點(diǎn)和出貨做好基礎(chǔ)。保管工作則要求倉管員對(duì)貨物的性質(zhì)有一定的了解。特別是易燃，易爆和帶腐蝕性的貨物，在保管時(shí)更應(yīng)慎重對(duì)待。出庫工作則要求對(duì)揀貨單上的貨物的數(shù)量和種類進(jìn)行嚴(yán)格的核對(duì)并出貨，并在保管卡上做好記錄。另外在見習(xí)期間，我還取得了倉庫保管員工作證和物流師3級(jí)的資格。這對(duì)我將來無論是工作還是學(xué)習(xí)都有著重要的意義。
二、第二階段——找準(zhǔn)自己定位練就過硬本領(lǐng)。
通過第一個(gè)階段的適應(yīng)和了解，迅速找準(zhǔn)自己的專長(zhǎng)，有目的、有重點(diǎn)的提高自己在這一領(lǐng)域的素養(yǎng)。在第一階段這些技術(shù)的掌握上我也保持了一種均衡發(fā)展的水平，因此，我想在第二個(gè)階段的工作中，將自己之前的這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合著其他同事的專長(zhǎng)和工作的需要，有重點(diǎn)地提高自己在某個(gè)方面的技能，做到全面大發(fā)展但是術(shù)業(yè)有專攻。
以上是我對(duì)今后一段時(shí)間的工作設(shè)想，有不當(dāng)之處，希望領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)批評(píng)。
下步工作計(jì)劃的大標(biāo)題篇七
【篇一】個(gè)人對(duì)工作的建議管理方面建議：
1.組織結(jié)構(gòu).管理體制完善。責(zé)、權(quán)、利分開，分工明確。2.各部門工作計(jì)劃編制(階段性、前瞻性)，落實(shí)執(zhí)行措施、應(yīng)急措施。3.品質(zhì)品牌、形象樹立。效益合理化、最大化。保證措施(設(shè)計(jì)上、用材上、施工上、管理上)4.信息、數(shù)據(jù)資源采集：政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價(jià)信息、整合利用問題。6.上崗證編發(fā)，佩戴，著裝統(tǒng)一，維護(hù)企業(yè)形象。7.工作加班，提前安排，填單登記上報(bào)，給予適當(dāng)餐費(fèi)補(bǔ)助或調(diào)休、給予年假。8.激勵(lì)表揚(yáng)大家的主動(dòng)性、積極性、上進(jìn)心、責(zé)任感、愛崗敬業(yè)精神。分月、分季度考評(píng)，年終匯總，評(píng)先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀員工，發(fā)績(jī)效工資。工程方面建議：1.設(shè)計(jì)方面：為了減少設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙上的問題，建議找一家好的設(shè)計(jì)院，建立長(zhǎng)期合作機(jī)制或適當(dāng)提高一些設(shè)計(jì)費(fèi)用，做出優(yōu)化、完善的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙，減少變更，節(jié)約成本。2.圖紙方面：先紙上談兵，再實(shí)戰(zhàn)。a施工單位、甲方都必須提前熟悉各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)問題。
b各專業(yè)人員必須每人書面上報(bào)一份圖紙問題，組織設(shè)計(jì)專家會(huì)審。完善優(yōu)化后才進(jìn)行施工。
c所有變更通知，下發(fā)施工單位后，必須交待班組，立即執(zhí)行。
3.材料方面：
a材料采購(gòu)計(jì)劃制定，訂貨時(shí)間比較關(guān)鍵(結(jié)合材料季度價(jià)格走勢(shì)情況)。b提前算好材料數(shù)量:預(yù)算部、施工單位、技術(shù)部各做一份，綜合評(píng)比確定。
c提前采集材料樣品：弄清規(guī)格型號(hào)、單價(jià)等，做好摸底工作。
d提前組織三個(gè)以上部門(設(shè)計(jì)部、成本部、采購(gòu)部、物業(yè)部、施工單位)相關(guān)專業(yè)人員專題研討，商確材料品種、規(guī)格、顏色、檔次，書面確認(rèn)樣板(圖片)材料，招標(biāo)定價(jià),簽訂合同。編制采購(gòu)計(jì)劃，用料時(shí)間，用款計(jì)劃。
e貨到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)比樣板(圖片)，按照合同約定，認(rèn)真檢查，做好驗(yàn)收工作。
4.工程質(zhì)量：建議成立質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同、計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控管理部門，負(fù)責(zé)以下工作：
原材料質(zhì)量控制體系：材料計(jì)劃—供應(yīng)商評(píng)審—材料采購(gòu)—取樣送檢—合理使用。
工序質(zhì)量檢查程序：主管領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)控部門—定期檢查—季度檢查—月檢—周檢—日常檢查。
安全保證體系：思想保證--組織保證--制度保證—技術(shù)保證—資源保證。
a班組參與技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工學(xué)習(xí)，兼職管理、執(zhí)行、評(píng)分獎(jiǎng)罰制度。b樓層粘貼質(zhì)量措施、安全措施、產(chǎn)品保護(hù)、破壞浪費(fèi)、宣傳標(biāo)語等處罰制度。
c各工種專業(yè)管理工程師，跟蹤執(zhí)行合同條款，審批完成工作量，確定月、季度進(jìn)度款支付。d各工序必須先做樣板，經(jīng)甲、乙雙方驗(yàn)收確認(rèn)后，再進(jìn)行大面積施工制度。
e上一道工序完成，必須組織驗(yàn)收，經(jīng)甲方、乙方、監(jiān)理三方簽字確認(rèn)后，才能進(jìn)行下一道工序施工，才能支付上一道工序進(jìn)度款制度。
5.管理人員:職責(zé)、權(quán)利、分工應(yīng)明確設(shè)計(jì)工程師：設(shè)計(jì)圖紙、方案完善、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)對(duì)接?？偣こ處煟涸O(shè)計(jì)圖紙、方案審批、簽發(fā)。總工期、總進(jìn)度、計(jì)劃安排、監(jiān)控執(zhí)行。各專業(yè)工作協(xié)調(diào)、合同控制、成本控制、品牌定位、工作總結(jié)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工圖紙審閱、方案編制、施工工藝流程、施工計(jì)劃編寫。趕工措施、技術(shù)措施、應(yīng)急措施編寫。甲方現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)管工程師：常駐現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公。深入基層、發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理。參加監(jiān)理例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，書面上報(bào)。參加分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、工程進(jìn)度款審批。土建工程師：施工圖紙審閱、施工安排、技術(shù)交底等。
水電、設(shè)備工程師：施工圖紙審閱、施工安排、技術(shù)交底等。
材料工程師：材料計(jì)劃、用款計(jì)劃、訂貨時(shí)間、用料時(shí)間等。
【篇二】個(gè)人對(duì)工作的建議。
1、關(guān)于公司員工和管理方面。抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)精神禮貌建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。抓好營(yíng)銷促銷，縮短市場(chǎng)磨合。抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求層層分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，調(diào)動(dòng)各方進(jìn)取性加強(qiáng)資金管理，節(jié)儉費(fèi)用支出。抓好消防和安全保衛(wèi)工作，保障企業(yè)無事故。
3、關(guān)于文件打印方面。建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴，但今日浪費(fèi)一張明天也浪費(fèi)一張，一個(gè)月一年累積起來也是一筆不小的費(fèi)用，所以非正規(guī)文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，到達(dá)節(jié)儉用紙的目的。對(duì)于這一點(diǎn)各部門已經(jīng)做得很好了。
4、關(guān)于下班后關(guān)掉公司相關(guān)設(shè)備的問題。每一天下班后電腦是全部關(guān)掉了，但還有一些顯示器和打印機(jī)還是開著的，雖然這樣基本耗費(fèi)不了多少電，但第二天開閘的瞬間會(huì)給機(jī)器帶來必須損傷，從而縮短了機(jī)器的使用壽命，所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自我的顯示器以及打印機(jī)是否關(guān)掉了。
5、關(guān)于公司的評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)。公司即然制定了這個(gè)制度，那么是否也應(yīng)當(dāng)采取一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以激勵(lì)公司每位成員為公司的發(fā)展添磚加瓦。對(duì)于提出的合理化建議者，公司經(jīng)過論證若切合實(shí)際，有可行性，操作性強(qiáng)的。一經(jīng)采納，給予必須獎(jiǎng)勵(lì)。此獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)建議的優(yōu)秀程度遞增。
【篇三】個(gè)人對(duì)工作的建議。
轉(zhuǎn)眼進(jìn)入工廠從事電焊工工作已經(jīng)有兩個(gè)月了，從剛開始進(jìn)到工廠時(shí)被工廠翻天覆地的變化所震驚到現(xiàn)在在師父的指導(dǎo)下進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作。回想這一路走來，可謂感觸頗深，受益良多。
對(duì)于所從事的電焊工工種，我是完全的新人。從未接觸過機(jī)械加工制造的我。雖然做了充足的心理準(zhǔn)備，但面對(duì)陌生的行業(yè)和工作環(huán)境，還是有力不從心之感。但這種感受在師父和同事的幫助指導(dǎo)下很快便煙消云散。
分配到班組后的第一課是“安全生產(chǎn)知識(shí)”。師父要求我們對(duì)不了解的設(shè)備不亂觸摸、操作，并時(shí)刻注意車間內(nèi)地面上的電線，懸空的吊具吊繩等等。杜絕一切安全隱患。
為了讓我們盡快熟悉工作，師父給我們布置了閱讀學(xué)習(xí)《金屬工藝學(xué)》、《機(jī)械基礎(chǔ)》、《機(jī)械識(shí)圖》、《數(shù)控直條切割機(jī)說明》等書籍，以便對(duì)實(shí)際工作有簡(jiǎn)單的理論認(rèn)知，并結(jié)合理論認(rèn)識(shí)了各種型號(hào)的基礎(chǔ)原材料。如，h型鋼，槽鋼，帶鋼，錳鋼等。
進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)后，每當(dāng)生產(chǎn)圖紙下發(fā)時(shí)，師父便要求我們一起讀圖，從車輛配件圖到大型低平板掛車的幅板圖。尤其在掛車大架的幅板圖的識(shí)圖方面，由于技術(shù)部下發(fā)的圖紙是整個(gè)大架的半成品圖紙，其中加入了翼板和加強(qiáng)副板等需要與掛車大架焊接后的尺寸。所以實(shí)際的板材切割過程中，要對(duì)圖紙作必要的還原，以得到真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確地?cái)?shù)據(jù)。這就要求我們對(duì)給定數(shù)據(jù)做準(zhǔn)確的計(jì)算。為了保證這一點(diǎn)，師父有時(shí)為了確認(rèn)一個(gè)幅板的規(guī)格、尺寸會(huì)多次往返技術(shù)部和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)要求我們同他一起進(jìn)行多遍的計(jì)算。師傅說：“只有用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能生產(chǎn)出合乎標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，我們作為整個(gè)分廠生產(chǎn)的第一道工序，更應(yīng)將產(chǎn)品的誤差降到最低。這是對(duì)工作的負(fù)責(zé)，更是對(duì)產(chǎn)品的負(fù)責(zé)?！睅煾高@種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度在無時(shí)不刻地影響著我們。
雖然我們進(jìn)行了初步的理論學(xué)習(xí)，并由師父的悉心指導(dǎo)，但真正進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)操作時(shí)，我還是感到了辛苦和困難。
首先，由于數(shù)控直條切割機(jī)的安裝位置與機(jī)床初始設(shè)置不同，說明書中的某、y軸和實(shí)際的某、y軸相反，讓我很長(zhǎng)時(shí)間調(diào)整不過來。
其次，我了解到只是編程、操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比如在七個(gè)大型板材時(shí)，為了保障其他工段的材料供應(yīng)，提高生產(chǎn)效率是必不可少的。師父會(huì)在切割時(shí)多加一道刀，在保證內(nèi)應(yīng)力不變的情況下，使鋼板同步受熱，同步膨脹，同步切割，同步變形，將原來生產(chǎn)兩塊板材的四道刀變成三道刀，達(dá)到節(jié)約板材，節(jié)約氣體，節(jié)約時(shí)間，提高效率的目的。
師父說：“不要輕看這些配件的生產(chǎn)，以為這是簡(jiǎn)單的重復(fù)勞作。要知道，每次的切割都要經(jīng)過嚴(yán)密的計(jì)算，以達(dá)到最優(yōu)化的結(jié)果?！睅煾傅淖毅懯恰皩W(xué)無止境”。他把這句話送給了我們。他說：“這樣可以時(shí)刻提醒自己在工作、生活中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。”
隨著學(xué)習(xí)的深入，我將以更加踏實(shí)的心態(tài)，刻苦學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，爭(zhēng)取早日取得國(guó)家職業(yè)資格電焊工證書，立足本職工作，以期取得更大的發(fā)展。
【篇四】個(gè)人對(duì)工作的建議。
回想自己走過的歷程，已經(jīng)工作20__年了。在這20__年的工作經(jīng)歷中，可以說有喜悅，也有痛苦。工作的日子是快樂的，那時(shí)候是個(gè)什么都不懂的孩子，總感覺我好不容易畢業(yè)了，可不用學(xué)習(xí)了，終于可以玩玩了。于是，我們每天的生活就是和幾個(gè)好朋友在一起吃、喝、玩、樂。每天晚上的必修課就是出去逛街，回到家還要拉呱。頭腦中根本不想工作，只是偶爾到有什么比賽，我才投身到工作中去。
在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱心支持和幫助下，我認(rèn)真做好教學(xué)工作，積極完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。在這十幾年的時(shí)間里我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)工作，以“當(dāng)一名好老師”作為自己工作的座右銘,直到現(xiàn)在，我雖然沒有什么優(yōu)質(zhì)課，但是我有自己的學(xué)生，看到學(xué)生每節(jié)課都聽的這樣高興，我知道是我自己課堂水平在提高，我心里無比欣慰。今后自己要更進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)“”的理論精神，從思想上行動(dòng)上提高自己的工作責(zé)任心，樹立一切為學(xué)生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神，不要遇難而退，要發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭(zhēng)的思想和作風(fēng)?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識(shí)，做到政治業(yè)務(wù)兩過硬。一份春華，一份秋實(shí)，在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水，將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)“三愛”精神得要求和思想規(guī)范得要求。我總從以下幾個(gè)方面改進(jìn)自己：
一、師德方面：
1、首先，要樹立崇高的師德形象，升華自己的師德境界。年輕教師要不斷提高自己的師德水準(zhǔn)，就必須以優(yōu)秀典型為榜樣，勤于學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，善于鉆研。因?yàn)樯鐣?huì)和人民對(duì)教師寄予厚望，教師具備了高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，就會(huì)在教育實(shí)踐中全身心投入，潛心鉆研業(yè)務(wù)，努力掌握現(xiàn)代科學(xué)理論知識(shí)，不斷改進(jìn)教學(xué)方式，樹立正確的教育觀，就會(huì)甘于平凡，為人民教育事業(yè)默默奉獻(xiàn)，在平凡的三尺講臺(tái)上奉獻(xiàn)自己的才智和畢生的精力。
2、以身作則、率先垂范。教師的一言一行對(duì)學(xué)生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響，因此，我一定時(shí)時(shí)處處為學(xué)生做出榜樣，凡是要求學(xué)生要做到的，自己首先做到;凡是要求學(xué)生不能做的，自己堅(jiān)決不做。嚴(yán)于律已，以身作則，才能讓學(xué)生心服囗服，把我當(dāng)成良師益友。
二、在日常教學(xué)工作中，我認(rèn)真做好“六認(rèn)真”工作：
(2)努力上好每一節(jié)課，在課堂上采用多媒體等教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生的求知欲，活躍課堂氣氛，最大限度地讓學(xué)生在輕松自主的學(xué)習(xí)氛圍中快樂求知，輕松學(xué)習(xí)。
(3)認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè)，注意聽取學(xué)生的意見，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并有目的的對(duì)學(xué)生進(jìn)行講解。對(duì)于班級(jí)里的后進(jìn)生，我利用空余的時(shí)間為他們輔導(dǎo)，努力使他們有所提高。
(4)堅(jiān)持聽課，學(xué)校為了能使我們更快的適應(yīng)、勝任教學(xué)工作，在教學(xué)過程中，遇到問題時(shí)她總是不遺余力的幫助我，我們互相聽課，使我能夠及時(shí)了解自己在上課過程中存在的不足，從她那里學(xué)到了很多。并且抓住學(xué)校安排的外出聽課的機(jī)會(huì)，吸取別人的精華，取長(zhǎng)補(bǔ)短，收獲不少。
本著“六認(rèn)真”的原則，在教學(xué)中我也取得了一些成績(jī)，我們班幾次期中和期末成績(jī)都不錯(cuò)，均超出尚湖片的平均分和優(yōu)秀率。
三、今后努力的方向：
1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練，課堂上做到精講精練，注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)，知識(shí)上做到課課清、段段清。
2、利用各種方法，訓(xùn)練學(xué)生，提高并集中注意力，提高課堂效率，使學(xué)生牢固掌握本節(jié)課的知識(shí)。
3、對(duì)后進(jìn)生多些關(guān)心，多點(diǎn)愛心，再多一些耐心，使他們?cè)谀軌蛴兴岣摺?/p>
5、經(jīng)常向各位老師學(xué)習(xí)，提高自身教學(xué)水平。
6、多看教育雜志，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，使班級(jí)管理更上一層樓。
7、扎實(shí)根本做好校本培訓(xùn)，在實(shí)踐中不斷豐富經(jīng)驗(yàn)、技能。
【篇五】個(gè)人對(duì)工作的建議。
開展合理化建議活動(dòng)是依靠職工群眾辦企業(yè)的一條有效途徑，是一項(xiàng)富有物質(zhì)文明建設(shè)和社會(huì)主義精神文明建設(shè)雙重意義的工作。它既有直接的現(xiàn)實(shí)意義，又有深刻的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義;既有明顯的經(jīng)濟(jì)意義，又有重大的政治意義。在廣大職工中開展合理化建議活動(dòng),就企業(yè)內(nèi)部來說，具有特殊的重要意義：一、它是企業(yè)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在要求。企業(yè)生產(chǎn)力的實(shí)現(xiàn)有一個(gè)多快好省的綜合目標(biāo)和綜合要求。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，按照這個(gè)要求辦事，必然地促使作為生產(chǎn)力的第一要素——企業(yè)的勞動(dòng)者、管理者(統(tǒng)稱為職工)必須熟練地駕馭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程。在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的運(yùn)行中，結(jié)合自己的本職、本崗,圍繞著各種生產(chǎn)要素的投入與產(chǎn)出，經(jīng)營(yíng)與管理等各方面、各環(huán)節(jié)的工作以及品種、質(zhì)量、效益、效率等諸多因素提出相應(yīng)的意見及改進(jìn)程序，以更好地為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)。二、合理化建議這一小小的創(chuàng)新啟蒙手段，很好地激發(fā)了廣大員工的創(chuàng)新熱情和主動(dòng)性，從而很好地培養(yǎng)了員工的創(chuàng)新素養(yǎng)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)!
成的創(chuàng)新素養(yǎng)，通過素養(yǎng)的積淀而形成的創(chuàng)新能力或潛力，對(duì)于一個(gè)發(fā)展壯大中的企業(yè)來說，都起到了奠基石的作用!
1合理化建議名稱：.提高員工文化素養(yǎng)和技術(shù)能力。
建議人(集體)：俞林(安環(huán)部)。
合理化建議內(nèi)容：我們農(nóng)藥廠以前是個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，員工多是大量的農(nóng)民工，普遍存在著文化程度不高，仍致有的屬于文盲，無技術(shù)能力，事實(shí)上巳成為企業(yè)生產(chǎn)的主要力量。企業(yè)要發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量要穩(wěn)定，操作員工的文化素養(yǎng)、技術(shù)能力起著決定性的作用。企業(yè)應(yīng)高度重視培訓(xùn)工作，員工應(yīng)珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)。但現(xiàn)在很多企業(yè)并不重視培訓(xùn)工作或培訓(xùn)無師資，員工并不愿意參加培訓(xùn)，建議工會(huì)組織或政府有關(guān)部門在員工培訓(xùn)方面能擬出一系列政策或措施，促進(jìn)企業(yè)重視培訓(xùn)，員工愿意培訓(xùn)。只有全面提高了員工的文化素養(yǎng)、技術(shù)能力，企業(yè)才能發(fā)展，員工才能更好地實(shí)現(xiàn)自我。
2.合理化建議名稱：生產(chǎn)工作秩序和保障安全。
建議人(集體)：辦公室。
合理化建議內(nèi)容：為了維護(hù)安全生產(chǎn)秩序和保障安全，使門衛(wèi)管理有所依循，特別定本制度：控制廠區(qū)內(nèi)的秩序、安全查驗(yàn)與防衛(wèi)、人員、車輛、物品進(jìn)出。
安全生產(chǎn)專管員負(fù)責(zé)全廠安全消防工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)把每天所發(fā)生的異常事件呈報(bào)給上級(jí)主管，以使安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
依公司實(shí)際需要，嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，嚴(yán)格實(shí)行門衛(wèi)出入登記制度，對(duì)異常情況要及時(shí)上報(bào)并做好登記工作，對(duì)出入公司的外來陌生人員，做到友好詢問，盡量摸清對(duì)方來意，并由公司相關(guān)人員來門衛(wèi)處領(lǐng)入制度。
如有發(fā)現(xiàn)外來人員在車間及辦公室有異常滯留情況的，相關(guān)人員應(yīng)與門衛(wèi)及時(shí)勸離，對(duì)出入廠區(qū)的供應(yīng)商車輛、物品做到勤觀察、勤詢問相關(guān)情況。
創(chuàng)造效益情況：安全生產(chǎn)落實(shí)到人，從行動(dòng)到思想高度一致，各項(xiàng)消防設(shè)施的移動(dòng)、損壞失效等情況及時(shí)檢查，確保設(shè)施完好，排查作出現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)性作業(yè)要立即制止，杜絕事故發(fā)生，檢查各項(xiàng)設(shè)施的運(yùn)行良好，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，保持作業(yè)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，愉快地上好每一天班。
3.合理化建議名稱：關(guān)于搭建雨棚的合理化建議。
建議人(集體)：繆建國(guó)：
合理化建議內(nèi)容：我的建議一是公司需要搭建兩個(gè)雨棚，一個(gè)本公司及外來車用，二個(gè)是員工上班騎的車子有地放放;二是季節(jié)巳進(jìn)入立秋，即將要跨入冬季，鍋爐房?jī)缮却箝T巳破損，需要及時(shí)更換或修補(bǔ)。
創(chuàng)造效益情況：這個(gè)建議被公司采納后，公司投資30000多元搭建兩個(gè)車棚、鍋爐房?jī)缮却箝T巳更新，看到社會(huì)效益和無形中的效益，社會(huì)上受到外來客戶的好評(píng)和員工的好評(píng)，這種效益要用金錢買不來的。
4.合理化建議名稱：“增收節(jié)支、節(jié)能降耗”
建議人(集體)：黨支部。
合理化建議內(nèi)容：
1、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查，對(duì)違反制度、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象從嚴(yán)處罰。同時(shí)不斷加強(qiáng)節(jié)支意識(shí)，技能的教育培訓(xùn)，雙管齊下。
2、公司科室人員小車作價(jià)，所有費(fèi)用每月1200元發(fā)放給有車科室人員，凡因公事出差，常熟市附近的周邊區(qū)域包含費(fèi)用每月1200元內(nèi)，小車出差蘇州再貼100元、上海再貼再貼200元、南京再貼300元費(fèi)用;科室人員、班組長(zhǎng)摩托車所有費(fèi)用每月200元(含所有費(fèi)用)發(fā)放決定，一方面節(jié)約開支，二方面緩解公司小車調(diào)度緊張。
3、建議辦公費(fèi)用及汽車費(fèi)用實(shí)行部門“定額”化。
4、改變官僚作風(fēng)，提高辦事效率。
創(chuàng)造效益情況：15萬元。
5.合理化建議名稱：技術(shù)工藝產(chǎn)品創(chuàng)新。
建議人(集體)：
合理化建議內(nèi)容：
操作工用于其他崗位;二是操作人員減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度、并有一個(gè)舒適操作環(huán)境;三是加快了工藝流程，產(chǎn)品收率大特步提高;四是安全上得到了保障。
2、建立創(chuàng)新機(jī)制，對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)改良，只要有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)過評(píng)定后，應(yīng)予以重獎(jiǎng)，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行表彰。
創(chuàng)造效益情況：150萬元。
6.合理化建議名稱：生產(chǎn)消防安全管理。
建議人(集體)：戴君。
合理化建議內(nèi)容：
1、建議各部門、車間、班組之間應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理方式上的交流溝通，建立對(duì)部門、車間、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，來加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理真實(shí)意義上的意識(shí)提高，預(yù)防為主，教育在先。
2、如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故預(yù)防：首先是加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，提高認(rèn)識(shí);其次是要讓每個(gè)員工都能從行動(dòng)上加以體現(xiàn)，同時(shí)對(duì)違反安全操作規(guī)程的要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育;三是采取各類有效的防范措施，如到崗檢查，隨時(shí)提醒，錯(cuò)開上下班高峰，實(shí)行行為考評(píng)等。
3、建議人生產(chǎn)部采用對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，特別是設(shè)備操作和危險(xiǎn)工段，制訂安全操作知識(shí)與預(yù)防，自救知識(shí)，定期組織各組員工學(xué)習(xí)。
7.合理化建議名稱：公司推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理。
建議人(集體)：俞雪平。
合理化建議內(nèi)容：
根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)物料品種多，物料管控容易出現(xiàn)漏洞，浪費(fèi)消耗較大的現(xiàn)狀，公司工會(huì)主席提出在車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理，以提高公司的作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)物資物料的管控，減少浪費(fèi)消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
資物料進(jìn)行分區(qū)、分類，明確標(biāo)識(shí)管理。推行步驟共分為“整理、整頓、清理、清掃、素養(yǎng)”五個(gè)層次階段，即整理：將物資物料進(jìn)行分類，分為常用、不常用、不用的物料進(jìn)行分類;整頓：將上面分類物資進(jìn)行清理，將工作區(qū)域進(jìn)行劃分，合理擺放各類物料;清掃：將車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的打掃;素養(yǎng)：讓員工保持良好的作業(yè)習(xí)慣，使良好的車間現(xiàn)場(chǎng)予以保持。創(chuàng)造效益情況：經(jīng)過公司2個(gè)月的培訓(xùn)和推行實(shí)施，公司成功推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理體系，車間現(xiàn)場(chǎng)煥然一新，產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，消耗和浪費(fèi)減少，員工整體素質(zhì)明顯提高。
8.合理化建議名稱：節(jié)約能源、降低消耗。
建議人(集體)：徐俊良。
合理化建議內(nèi)容：在當(dāng)前形勢(shì)下，資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸制約作用越來越明顯，提高資源利用率，加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，是保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的必然要求。
因此在公司內(nèi)部，對(duì)于生產(chǎn)車間的員工，應(yīng)多組織職工開展形式多樣的節(jié)能減排活動(dòng)，積極引導(dǎo)職工樹立節(jié)約意識(shí)，建設(shè)節(jié)約文化，營(yíng)造節(jié)約氛圍，提高節(jié)約能力，并幫助職工掌握新技能、新方法，不斷提高職工節(jié)約意識(shí)和能力，對(duì)于公司行政人員，應(yīng)從以下幾方面做起，如“打印、復(fù)印紙兩面用，控制空調(diào)溫度，出門隨手關(guān)燈，廢紙回收再利用”等。
電腦、打印機(jī)及耗材配置等由集團(tuán)公司信息中心統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，規(guī)范公司采購(gòu)行為，避免目前各分公司、各部門管理比較混亂的現(xiàn)象，從而降低辦公耗用品的成本。
高節(jié)能降耗，保護(hù)環(huán)境的能力，促進(jìn)形成“勤儉節(jié)約光榮，損失浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。
創(chuàng)造效益情況：為企業(yè)節(jié)約了資源，也為企業(yè)以及國(guó)家的環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)了力量。
【篇六】個(gè)人對(duì)工作的建議。
當(dāng)代年輕人，在學(xué)習(xí)、就業(yè)、生活中，有許多的人生誤區(qū)。有的人不斷奮斗，卻因這些人生誤區(qū)一事無成。在此總結(jié)了一些人生經(jīng)驗(yàn)，忠告年輕人，絕對(duì)實(shí)用。也許會(huì)對(duì)你的一生都會(huì)有很大幫助。如果你覺得我說的有道理，請(qǐng)支持一下。如果覺得我是胡說，不信也罷。
一、經(jīng)歷比學(xué)歷重要。
現(xiàn)在一些年輕人，大學(xué)畢業(yè)后便急著考，以為學(xué)歷越高便越有水平，便越好找工作。其實(shí)對(duì)多數(shù)人來說，考是浪費(fèi)時(shí)間，說不定學(xué)的越多越無能。
當(dāng)代社會(huì)的工作，多數(shù)要不了那么多知識(shí)，大學(xué)畢業(yè)的水平就足夠了。大學(xué)所學(xué)的知識(shí)，十分之一也用不到。還要考研究生，實(shí)在是浪費(fèi)青春。除非你是想做科學(xué)研究工作，想當(dāng)物理學(xué)家、數(shù)學(xué)家，那是一定要上研究生的。不然就沒有必要。尤其是學(xué)文科專業(yè)，更是沒有必要上研究生。
對(duì)于非科研工作，多數(shù)是要在工作中有針對(duì)性的學(xué)習(xí)的。在工作中實(shí)際可用的專業(yè)知識(shí)很少，多數(shù)是要在工作中根據(jù)實(shí)際需要學(xué)習(xí)。由于在工作中的學(xué)習(xí)是有目的的，是可應(yīng)用的，學(xué)二個(gè)月勝過在學(xué)校學(xué)一年。成效非常明顯。因此人要在工作中不斷學(xué)習(xí)，而不是在學(xué)校學(xué)習(xí)。
有些人想上研究生，是因?yàn)閷?duì)找工作沒有信心，以為學(xué)歷高了，就好找工作。其實(shí)如果有三年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，比上研究生可能更容易找工作。
上研究生有兩大缺點(diǎn)。本來學(xué)生最缺的是工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)剛一畢業(yè)就上研究生，不會(huì)增加工作經(jīng)驗(yàn)，更不能鍛煉社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。本來就因?yàn)樘焯焐蠈W(xué)，顯得傻乎乎，再上三年學(xué)，會(huì)變得更是傻乎乎。長(zhǎng)期呆在校園，人會(huì)沒有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，看什么都很難，看什么都不順眼。研究生畢業(yè)了，更經(jīng)不起社會(huì)的摔打和磨難，只想著能留?；蚴窃谝粋€(gè)穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)膯挝还ぷ?。意志被書本磨滅，一生都不可能有闖勁。
長(zhǎng)期上學(xué)，人會(huì)變得清高自負(fù)，而實(shí)際工作能力很差。即使研究生畢業(yè)了，也可能缺少實(shí)際工作能力。人需要的是磨練，受苦，經(jīng)歷各種人生的磨難，才能真正理解人，適應(yīng)社會(huì)。上研究生，則是在逃避社會(huì)，受不了委屈，受不了苦，不懂世故，干什么事都會(huì)碰壁，又不能圓通的解決。我?guī)н^很多新記者，發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，研究生不如本科生，本科生不如大專生。研究生采訪不到的，專科生由于人生經(jīng)驗(yàn)豐富，能屈能伸，隨機(jī)應(yīng)變，反而能采訪到。
有三年的時(shí)間上研究生，不如三年換六個(gè)單位積累的人生經(jīng)驗(yàn)多。每半年換一個(gè)單位，接觸一批人，三年下來，會(huì)積累很多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系。比上研究生收獲大多了。人在三十歲之前，可以盡可能多的換單位，五六年下來，你將會(huì)成為全才，為三十歲以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
再說了，現(xiàn)在的學(xué)校里，沒有幾個(gè)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的老師，學(xué)不到真東西，無非是多讀了幾本書。用不上，也沒有多少實(shí)際意義。
二、會(huì)說比會(huì)做重要。
也沒有獨(dú)立工作的機(jī)會(huì)。有的年輕人，說話比較沖，在領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)時(shí)，愛辯解，看起來維護(hù)了面子，但領(lǐng)導(dǎo)不喜歡這樣的人，對(duì)他敬而遠(yuǎn)之。
會(huì)做的不如會(huì)說的。這就是現(xiàn)實(shí)。年輕人總相信有水平就一定能受領(lǐng)導(dǎo)重視，其不知任何領(lǐng)導(dǎo)用人的第一原則是聽話和親近。年輕人喜歡追求個(gè)性，好張揚(yáng)，老同志看不慣，無形當(dāng)中被當(dāng)成了另類。人的一生，要么是動(dòng)手，要么是動(dòng)嘴。多數(shù)人注意培養(yǎng)動(dòng)手能力，不注意培養(yǎng)動(dòng)嘴能力。這是一大誤區(qū)。多數(shù)做管理的人，都是靠一張嘴。會(huì)不會(huì)管理，其實(shí)就是看你會(huì)不會(huì)說話。能不能做成生意，也在于你會(huì)不會(huì)說話。
三、會(huì)笑比會(huì)說重要。年輕人由于心理自卑，表現(xiàn)上喜歡裝成熟，一般不愛笑，或是笑不出。最美麗的表情是微笑，比化裝品重要。會(huì)笑的人，心情好，表情好，易被人接受。你去看周圍的人，會(huì)笑的人可以左右逢源，容易做事。
四、做人比做事重要。
年輕人一般都比較愿意多做事，做大事，但往往忽視做人。有的人性格孤避，不愛結(jié)交朋友，不愛巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，不愛說討好人的話，遇事固執(zhí)己見。做了很多事，卻受不到大家肯定。有的人做事不多，能力不強(qiáng)，卻見職務(wù)在上升。沒有辦法，不要看不慣，社會(huì)本來就是如此，柯責(zé)沒有意義，也改變不了，反倒是要多反思自己。其實(shí)是自己不會(huì)活人。
五、做早比做好重要。
六、聽話比說話重要。
七、心態(tài)比成績(jī)重要。
有的人是一個(gè)積極的心態(tài)，樂觀的心態(tài)，不管遇到什么困難、委屈，仍然會(huì)積極進(jìn)取。有的人，稍吃一點(diǎn)虧便難以承受。有的人有了一點(diǎn)成績(jī)，便要翅尾巴，結(jié)果引來嫉妒。心態(tài)決定人的一生，應(yīng)當(dāng)好好修練。
八、性格比水平重要。
多數(shù)人干不了大事，不是由于水平問題，而是性格問題。在中國(guó)的企業(yè)家當(dāng)中，有一半是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的。這些人本來專業(yè)技能并不算高，為何卻能做大事呢。主要是在部隊(duì)經(jīng)過了嚴(yán)格的組織紀(jì)律性訓(xùn)練，養(yǎng)成了良好的生活和工作習(xí)慣，堅(jiān)韌不拔，善于協(xié)作，敢擔(dān)責(zé)任，敢冒風(fēng)險(xiǎn)。而學(xué)生出身的人，多作風(fēng)散慢，性格懦弱，反而干不了什么大事。
下步工作計(jì)劃的大標(biāo)題篇八
按照年初的工作安排，下一步，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)保證財(cái)稅中心工作任務(wù)的完成和反腐敗牽頭工作的落實(shí)。一是圍繞市委市政府重大決策部署和財(cái)稅工作重點(diǎn)任務(wù)，個(gè)性是對(duì)增收節(jié)支、幫扶中小企業(yè)發(fā)展、浙商回歸、保障民生等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大決策涉及財(cái)稅政策措施落實(shí)狀況抓好監(jiān)督檢查。二是對(duì)市里交辦的由財(cái)政部門牽頭或參與的反腐敗工作，要用心組織協(xié)調(diào)，把握工作進(jìn)度，推動(dòng)有關(guān)業(yè)務(wù)處室抓好落實(shí)，確保取得實(shí)效。
（二）進(jìn)一步創(chuàng)新廉政教育載體，擴(kuò)大“操守有節(jié)”的廉政文化品牌效應(yīng)。一是抓好黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育和日常提醒式教育。二是強(qiáng)化警示教育，組織中層干部赴警示教育基地理解現(xiàn)場(chǎng)教育，開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育等。三是深入推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，繼續(xù)抓好“十個(gè)一”活動(dòng)，營(yíng)造機(jī)關(guān)廉政文化氛圍。同時(shí)，圍繞建設(shè)“操守有節(jié)”廉政文化品牌，組織全體黨員干部開展道德教育、成果展示等活動(dòng)。
（三）健全懲防體系，切實(shí)提高廉政風(fēng)險(xiǎn)防控潛力。重點(diǎn)是深化《稅友龍版》廉政效能風(fēng)險(xiǎn)防控模塊的應(yīng)用管理，不斷改善方式方法，強(qiáng)化監(jiān)督考核，提高應(yīng)用效果。探索在《金財(cái)工程》信息系統(tǒng)中開發(fā)廉政效能防控模塊，加大科技促建力度。同時(shí)，還要認(rèn)真總結(jié)懲防體系二輪構(gòu)建的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際啟動(dòng)三輪構(gòu)建工作。
（五）強(qiáng)化監(jiān)督制約，促進(jìn)財(cái)稅權(quán)力規(guī)范透明運(yùn)行。一是推進(jìn)“三公”管理陽光運(yùn)行，加強(qiáng)公務(wù)用車改革后續(xù)監(jiān)管，政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)信息等財(cái)稅服務(wù)民生、服務(wù)企業(yè)的各類信息公開。二是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查，針對(duì)財(cái)政重大資金、重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目實(shí)施過程中可能發(fā)生的腐敗或廉政效能風(fēng)險(xiǎn)，組織對(duì)1至2個(gè)項(xiàng)目開展風(fēng)險(xiǎn)排查及專項(xiàng)監(jiān)察。三是繼續(xù)加大對(duì)違紀(jì)違法案件的查處力度。繼續(xù)做好群眾來信來訪工作，切實(shí)做到事事有回音，件件有結(jié)果。
（六）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)。一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制。進(jìn)一步健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、處（室）和單位各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是健全紀(jì)檢監(jiān)察組織。充實(shí)市局紀(jì)檢監(jiān)察工作力量，強(qiáng)化兼職監(jiān)察員作用，探索在分局設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察小組。三是提升干部潛力素質(zhì)。切實(shí)抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高履行崗位職責(zé)的潛力水平。繼續(xù)做好信息報(bào)道和理論研討工作，加強(qiáng)調(diào)研，及時(shí)分析研究工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出工作對(duì)策。
下步工作計(jì)劃的大標(biāo)題篇九
按照全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，強(qiáng)化行政管理權(quán)和稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)的監(jiān)督制約，在深入排查廉政風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步合理分解權(quán)力，明晰崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，完善制度措施，強(qiáng)化監(jiān)督制約，力爭(zhēng)到2017年底前建立起以“三道防線”(前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個(gè)環(huán)節(jié)”(計(jì)劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內(nèi)容的部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。
通過開展內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作，探索有效控制權(quán)力運(yùn)行的途徑和方法，逐步建立以完善的內(nèi)控制度體系為支撐，以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的實(shí)時(shí)監(jiān)控為核心，以制度執(zhí)行問責(zé)為手段的部門內(nèi)控機(jī)制，不斷增強(qiáng)干部職工的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，使稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)運(yùn)行更加透明、規(guī)范和高效，最終實(shí)現(xiàn)從源頭預(yù)防和治理腐敗的目的。
縣局成立部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長(zhǎng)馮學(xué)勇為組長(zhǎng)，各黨組成員為副組長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室，地址在監(jiān)察室，由楊永康同志任辦公室主任，常乾任副主任，張侃、陳厚銀、楊壽春、翟文匯、陳宏、張敏、徐家維、張皖春、張衛(wèi)、涂德賢、徐福永為辦公室成員，根據(jù)工作要求統(tǒng)籌設(shè)計(jì)和推進(jìn)部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)?？h局將把部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查，確保內(nèi)控機(jī)制建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
(一)全面梳理權(quán)力事項(xiàng)。對(duì)照有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)文件精神，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，對(duì)本級(jí)機(jī)關(guān)各部門的權(quán)力事項(xiàng)，特別是稅收業(yè)務(wù)管理權(quán)，人、財(cái)、物管理權(quán)，稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)等進(jìn)行全面梳理，列出“權(quán)力清單”。在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步明確各部門的崗位職能、職責(zé)及事項(xiàng)，使全體人員做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保權(quán)力行使的責(zé)任落實(shí)到崗到人。按照分權(quán)制衡的要求，嚴(yán)格劃分不同權(quán)力的使用邊界，按照不同類別權(quán)力的特征和作用，建立職權(quán)清楚、責(zé)任明確，既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力制衡機(jī)制，確保機(jī)構(gòu)設(shè)置、職務(wù)分工的合理性和科學(xué)性。各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)要編制“內(nèi)部崗責(zé)手冊(cè)”，使全體人員掌握內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)力事項(xiàng)、崗位職責(zé)等情況，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。
(二)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行程序。針對(duì)不同部門的權(quán)力事項(xiàng)和用權(quán)方式，優(yōu)化運(yùn)行程序，明確控制節(jié)點(diǎn)，制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行的過程制約、程序控制。一是優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行流程，明確具體權(quán)力事項(xiàng)的業(yè)務(wù)操作程序，通過程序控制，做到下一道程序?qū)ι弦坏莱绦蜻M(jìn)行控制，每道程序之間互相制衡。在優(yōu)化流程中，要堅(jiān)持制權(quán)與增效相結(jié)合，盡可能簡(jiǎn)化辦事程序，減少不必要的環(huán)節(jié)。二是編制權(quán)力運(yùn)行流程圖，在優(yōu)化流程的`基礎(chǔ)上，對(duì)權(quán)力事項(xiàng)的運(yùn)行程序、行使依據(jù)、承辦崗位、職責(zé)要求、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對(duì)人的權(quán)利、投訴舉報(bào)途徑和方式等內(nèi)容，以圖形的方式表達(dá)出來，通過流程圖將權(quán)力行使過程進(jìn)行固化，使每項(xiàng)權(quán)力的行使過程都做到可查可控。
(三)科學(xué)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理。要從分析權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)入手，對(duì)稅收管理、稅收?qǐng)?zhí)法和行政管理中可能引發(fā)或增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)的各種信息進(jìn)行識(shí)別，并根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)度和風(fēng)險(xiǎn)成因，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范、控制和化解。權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)查找的重點(diǎn)是干部任用、資金分配、項(xiàng)目決定、資產(chǎn)處置，以及許可權(quán)、審批權(quán)、征收權(quán)、處罰權(quán)、強(qiáng)制權(quán)等權(quán)力比較集中的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)查找由部門和個(gè)人結(jié)合工作實(shí)際，主動(dòng)查找，并將查找出來的結(jié)果集中公示，接受各方面的監(jiān)督。對(duì)查找出的風(fēng)險(xiǎn)，要按照權(quán)力運(yùn)行頻率高低、人為因素大小、自由裁量幅度、制度機(jī)制漏洞、危害損失程度等對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)評(píng)估，明確各部門在風(fēng)險(xiǎn)管理中的責(zé)任，健全防控措施。要把風(fēng)險(xiǎn)排查、分析、應(yīng)對(duì)等工作落實(shí)到具體崗位、具體人員和具體工作環(huán)節(jié)，使風(fēng)險(xiǎn)管理真正科學(xué)管用。
(五)切實(shí)落實(shí)各級(jí)責(zé)任。一是明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，國(guó)稅機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人是內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管轄范圍內(nèi)的內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作直接負(fù)責(zé)。二是強(qiáng)化部門責(zé)任。督促各部門把明確權(quán)責(zé)、規(guī)范流程、風(fēng)險(xiǎn)排查、完善制度的內(nèi)控要求落實(shí)到實(shí)際工作中。各部門在做好自身內(nèi)控建設(shè)工作的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)條線內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的籌劃和指導(dǎo)。三是落實(shí)崗位責(zé)任，明確規(guī)定各個(gè)部門、各個(gè)崗位的職責(zé)事項(xiàng)、工作規(guī)程、考核標(biāo)準(zhǔn)、過錯(cuò)責(zé)任等，把內(nèi)控的要求和責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和崗位。各單位紀(jì)檢xxx門要認(rèn)真履行監(jiān)督職能，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)。
一是動(dòng)員部署。召開專題會(huì)議研究部署本單位內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作。廣泛宣傳開展部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的目的和意義，組織部門工作人員梳理權(quán)力事項(xiàng)，自我查找風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)廣大干部參與內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，在各個(gè)部門和每一位機(jī)關(guān)工作人員中增強(qiáng)內(nèi)控理念，營(yíng)造一種人人自覺執(zhí)行內(nèi)控規(guī)范的工作氛圍。
二是組織實(shí)施。2017年4月上旬前，完成查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)工作，對(duì)本單位部門權(quán)力事項(xiàng)的清理工作，列出權(quán)力清單，編制內(nèi)部崗責(zé)手冊(cè);4月底前完成制定防控措施，規(guī)范業(yè)務(wù)流程工作，完成繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖、查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、制定防控措施等工作;2017年底前建立起以“三道防線”(前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個(gè)環(huán)節(jié)”(計(jì)劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內(nèi)容的部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。各單位要及時(shí)掌握本單位內(nèi)控機(jī)制建設(shè)進(jìn)度，并按月向市局匯報(bào)工作推進(jìn)情況。
三是檢查驗(yàn)收。內(nèi)控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)任務(wù)完成情況及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收和階段性總結(jié)，適時(shí)召開部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，并向市局上報(bào)總結(jié)報(bào)告。檢查驗(yàn)收工作應(yīng)于2017年底完成?？h局將適時(shí)組織開展內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)是全縣國(guó)稅系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)的重要任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)籌設(shè)計(jì)和推進(jìn)部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，紀(jì)檢xxx門加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，各職能部門要積極配合，每一位機(jī)關(guān)工作人員要共同參與，確保內(nèi)控機(jī)制建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(二)精心組織實(shí)施。各部門、單位要把部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)貫穿于稅收工作的全過程，科學(xué)制定工作方案，明確具體的階段性要求和工作目標(biāo)，強(qiáng)化落實(shí)措施，做到工作環(huán)環(huán)相扣，有序推進(jìn)，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。要綜合運(yùn)用分權(quán)制衡、流程制約、風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)控方法，在全面梳理權(quán)力事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地對(duì)權(quán)力進(jìn)行科學(xué)合理配置，圍繞關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)規(guī)范權(quán)利運(yùn)行程序，并針對(duì)具體權(quán)力事項(xiàng)采取有效的補(bǔ)充措施，以切實(shí)保證內(nèi)部控制效果。
(三)健全內(nèi)控制度。健全部門內(nèi)控機(jī)制的基本規(guī)范、操作規(guī)范和評(píng)價(jià)規(guī)范?；疽?guī)范要規(guī)定部門內(nèi)部控制的基本目標(biāo)、基本要素、基本原則、基本方法和總體要求;操作規(guī)范要根據(jù)各個(gè)部門的權(quán)力事項(xiàng)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)權(quán)力事項(xiàng)的主要內(nèi)容與行使依據(jù)、流程控制與編制流程圖、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行整體設(shè)計(jì);評(píng)價(jià)規(guī)范要明確評(píng)價(jià)的原則和組織實(shí)施、評(píng)價(jià)的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)的程序和方法，以及缺陷認(rèn)定和評(píng)價(jià)報(bào)告等。在內(nèi)控機(jī)制建設(shè)過程中，要力求做到針對(duì)一個(gè)權(quán)力事項(xiàng)，建立一項(xiàng)流程，規(guī)范一套制度，將每項(xiàng)具體制度內(nèi)化成工作依據(jù)。
下步工作計(jì)劃的大標(biāo)題篇十
一是發(fā)動(dòng)宣傳，截至3月27日，各街道懸掛橫幅291條、張貼告示7267個(gè)、派發(fā)傳單46241張、媒體宣傳15次。
二是全面核查，重點(diǎn)針對(duì)城中村出租屋、工廠宿舍等流動(dòng)人口密集的區(qū)域，對(duì)不配合采集登記、主動(dòng)申報(bào)、居住人員復(fù)雜存在治安隱患的房屋進(jìn)行清查整頓。
下步工作計(jì)劃的大標(biāo)題篇十一
20--年上半年，我行全體員工在總部年初工作會(huì)議精神的指引下，緊緊圍繞“鞏固、完善、改革、發(fā)展”的工作方針，以“雙五”戰(zhàn)略為目標(biāo)，結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興，鼓足干勁、同心協(xié)力，克服不利因素，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，以“誠(chéng)實(shí)守信、創(chuàng)新務(wù)實(shí)”為座右銘，不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開辟?gòu)V闊的生存空間。
截止六月末，我行各項(xiàng)存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長(zhǎng)，比去年同期萬元增加萬元，增長(zhǎng)。其中,儲(chǔ)蓄存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長(zhǎng)，比去年同期萬元增加萬元，增長(zhǎng);對(duì)公存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長(zhǎng)，比去年同期萬元增加萬元，增長(zhǎng)。各項(xiàng)貸款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長(zhǎng)，比去年同期萬元增加萬元，增長(zhǎng)。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初增加萬元，增長(zhǎng)，比去年同期萬元減少萬元，下降，不良貸款占比，比年初下降了個(gè)百分點(diǎn);按“五級(jí)分類”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初萬元增加萬元，增長(zhǎng)，不良貸款占比，比年初下降了個(gè)百分點(diǎn)。各項(xiàng)收入萬元，各項(xiàng)支出萬元，經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)虧損萬元。
(一)克服不利因素，努力吸收存款，開創(chuàng)吸儲(chǔ)工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響，20__年初我行吸儲(chǔ)工作開展得不很順利，行領(lǐng)導(dǎo)立即組織中層召開吸儲(chǔ)工作會(huì)議，并制定吸儲(chǔ)方案。
1、員工轉(zhuǎn)變觀念，吸收存款由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)近年來，我行一直將吸儲(chǔ)完成情況與員工工資相掛鉤，但成效不大。今年上半年，行領(lǐng)導(dǎo)更注重讓員工從思想上認(rèn)識(shí)到“存款是立行之本”，隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲(chǔ)競(jìng)賽活動(dòng)的競(jìng)相開展，員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變，由過去的“被動(dòng)吸儲(chǔ)”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)通過親屬、同學(xué)、朋友等各種關(guān)系千方百計(jì)吸收存款，僅第一季度三個(gè)月的時(shí)間，員工就吸收存款余萬元，儲(chǔ)蓄存款余額較年初增長(zhǎng)萬元，超額完成第一季度儲(chǔ)蓄存款計(jì)劃，為全年的吸儲(chǔ)工作打開新局面。
2、以積極的營(yíng)銷措施開拓對(duì)公存款市場(chǎng)，對(duì)公存款有所增加上半年，我行卓有成效地開展各種營(yíng)銷活動(dòng)，積極印制各種新業(yè)務(wù)的宣傳單，一方面既提高我行的知名度，另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業(yè)務(wù)。在穩(wěn)定老客戶的同時(shí)，也積極運(yùn)用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息，對(duì)于一些特殊客戶，由行領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行攻關(guān)和疏導(dǎo)，在全行的共同努力之下，不僅遏制了存款下降的趨勢(shì)，還比年初增加萬元，比去年同期也有所增長(zhǎng)。
(二)以信用卡和市場(chǎng)開發(fā)為依托，大力拓展中間業(yè)務(wù)截止六月末，我行新發(fā)卡張，卡余額萬元;pos機(jī)消費(fèi)額元;新增代發(fā)工資戶數(shù)戶，沉淀金額萬元;代理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)元，代理千嬉紅保險(xiǎn)份，金額元，代理鴻泰壽險(xiǎn)份，金額1萬元;代收移動(dòng)、聯(lián)通手機(jī)話費(fèi)筆，金額萬元;代售充值卡萬元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入元，較好地完成了中間業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)。
1、加大中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)開發(fā)力度，充實(shí)中間業(yè)務(wù)小組成員三月份，我行進(jìn)行了全員崗位競(jìng)聘，人員有所調(diào)整。為加大中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)力度，我行將具有市場(chǎng)營(yíng)銷特長(zhǎng)的人員充實(shí)到中間業(yè)務(wù)小組。
2、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)層層分解我行個(gè)人業(yè)務(wù)部將一年的全部指標(biāo)分解到月，分解到人，并責(zé)成中間業(yè)務(wù)小組組長(zhǎng)在每月月末進(jìn)行專題匯報(bào)。通過這種方式，較好地完成總部下達(dá)的中間業(yè)務(wù)指標(biāo)。
3、做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，大力開發(fā)新業(yè)務(wù)、新品種六月中旬，我行在繼續(xù)做好“代收手機(jī)費(fèi)”、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，新開辦“代收小靈通話費(fèi)”和“代收網(wǎng)通固定電話費(fèi)”的業(yè)務(wù)。上半年，我行新開立工資轉(zhuǎn)存戶戶，新開卡張。
下步工作計(jì)劃的大標(biāo)題篇十二
截止到目前，全縣共發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故x起，死亡人數(shù)x人，失蹤x人。同比去年事故總量下降x%，死亡人數(shù)上升x%，未有較大以上事故發(fā)生。其中，漁業(yè)船舶事故x起，建筑施工事故x起，爆燃事故x起，道路交通事故x起。
緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定大局，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，突出對(duì)道路交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、旅游、校園安全等重點(diǎn)行業(yè)的隱患排查治理，以問題為導(dǎo)向抓好整改，以防范為目標(biāo)抓好落實(shí)，采取切實(shí)有效的措施，有效遏制事故的發(fā)生。
自20xx年x月－20xx年x月，共排查一般隱患x項(xiàng)，整改x項(xiàng)，整改率x%；重大隱患x項(xiàng)，已整改完成。成立督導(dǎo)組x個(gè)，督導(dǎo)檢查x次，檢查單位x家；行政處罰x次，罰款x萬元；約談警示企業(yè)x家。
認(rèn)真開展以“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的全國(guó)第20個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。期間，發(fā)放宣傳材料x余份、宣傳品x余個(gè)，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造了“人人懂安全，人人抓安全”的良好氛圍。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行應(yīng)急演練，增強(qiáng)了廣大從業(yè)人員的安全防范意識(shí)，提升了行業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)事故的組織能力、協(xié)調(diào)能力和快速反應(yīng)能力。
我縣堅(jiān)持“預(yù)防為主，積極消滅”的森林防火工作方針，縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次深入有林鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查森林防火工作。一是狠抓責(zé)任制落實(shí)，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)林場(chǎng)簽訂了森林防火責(zé)任書，確保防火主體責(zé)任落實(shí)到位。二是強(qiáng)化宣傳教育，制定宣傳實(shí)施方案，在林區(qū)共懸掛森林防火宣傳旗x面、防火條幅x條，防火手冊(cè)x冊(cè)，手機(jī)短信x萬條，出動(dòng)防火宣傳車輛x余臺(tái)，巡護(hù)人員x余人。三是強(qiáng)化值班帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和雙人雙崗值班制度，確保預(yù)防到位，救援到位。
（一）切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到位。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)決貫徹“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，積極主動(dòng)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。采取有力措施，認(rèn)真履職盡責(zé)，保持高度警惕，真正將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、落細(xì)、落地。
（二）強(qiáng)力推進(jìn)三年行動(dòng)。以“補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)”為著力點(diǎn)，組織開展地毯式、全覆蓋、無死角的隱患排查治理。督促企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)全過程責(zé)任追溯制度，按照“排風(fēng)險(xiǎn)、覆蓋到位，抓管控、措施到位，盯隱患、查治到位”的要求，著力解決企業(yè)在雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
（三）強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控。毫不放松抓好?；?、燃?xì)狻⒐べQ(mào)、交通運(yùn)輸、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，抓苗頭盯隱患，對(duì)不放心的地方深入開展“四不兩直”明查暗訪，真正吸取事故教訓(xùn)，舉一反三開展專項(xiàng)整治，防止重蹈覆轍。
（四）推進(jìn)宣教“五進(jìn)”活動(dòng)。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動(dòng)，著力突出“五個(gè)宣傳重點(diǎn)”，即：重點(diǎn)做好安全發(fā)展理念宣傳教育；重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害防治形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育；重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)急救援等工作舉措的宣傳教育；重點(diǎn)做好相關(guān)法規(guī)制度標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育；重點(diǎn)做好公共安全知識(shí)的宣傳教育。
（五）扎實(shí)做好防火防汛工作。汛期是安全生產(chǎn)事故多發(fā)期、易發(fā)期和高發(fā)期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場(chǎng)和各相關(guān)部門要加強(qiáng)汛期值班值守，強(qiáng)化預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和處置。要扎實(shí)做好裝備、物資、隊(duì)伍等各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)生事故，要及時(shí)、科學(xué)、有效處置，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。汛期過后，我縣將進(jìn)入秋冬季森林防火期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場(chǎng)和各相關(guān)部門要早部署、早宣傳、早備戰(zhàn)。一是要層層落實(shí)防火責(zé)任制。二是廣泛宣傳森林防火工作的重要性，加強(qiáng)對(duì)野外作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的教育和管理。三加強(qiáng)森林防火隊(duì)伍建設(shè)，提高森林火災(zāi)處置能力，全力做好秋冬季防火工作。
下步工作計(jì)劃的大標(biāo)題篇十三
二、工作目標(biāo)。
(一)全面落實(shí)20--下半年重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任制，接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評(píng)估。
(二)修訂章程，提升管理，強(qiáng)化服務(wù)，全力以赴迎接省級(jí)示范園的檢查驗(yàn)收。
(三)開展全民讀書學(xué)習(xí)周活動(dòng)，舉辦實(shí)幼第四屆書香校園閱讀節(jié)。
(四)以_建國(guó)60周年周年為契機(jī)，開展豐富多彩的慶典活動(dòng)。
(五)高度重視、密切關(guān)注、嚴(yán)格巡查園舍房屋，確保安全。
三、工作任務(wù)和主要措施：
1、接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評(píng)估。
8月14日召開園領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，研究新學(xué)期人事安排，討論修改幼兒園章程。8月24日——8月28日全體教職工上班。組織教師參加園本培訓(xùn)、召開全體教職工大會(huì)，總結(jié)暑期工作，下達(dá)新學(xué)期工作計(jì)劃要點(diǎn)。創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境、參加園所維修衛(wèi)生大清理;8月29日幼兒園幼兒新生體檢，9月1日幼兒開學(xué)。以實(shí)際行動(dòng)接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評(píng)估。
2、積極營(yíng)造尊師重教的良好氛圍，舉辦實(shí)幼慶祝教師節(jié)活動(dòng)。
9月10日實(shí)驗(yàn)幼兒園舉辦“隆重、熱烈、簡(jiǎn)樸、務(wù)實(shí)”的慶祝教師節(jié)活動(dòng)。黨政工團(tuán)聯(lián)合，邀請(qǐng)離退休教師參加。
下步工作計(jì)劃的大標(biāo)題篇十四
從結(jié)構(gòu)上看，一篇讀后感至少要有三個(gè)部分的內(nèi)容組成:。
一是要介紹原作的篇名內(nèi)容和特點(diǎn)，是說明的部分;。
三是讀后的感想和體會(huì)，是有感而發(fā)，重點(diǎn)在“感”字上。
首要的一點(diǎn)是“讀”?！白x”是感的基礎(chǔ)，“感”是由“讀”而生。只有認(rèn)真的讀書，弄懂難點(diǎn)疑點(diǎn)，理清文章的思路，透徹的掌握文章的內(nèi)容和要點(diǎn)，深刻地領(lǐng)會(huì)原文精神所在，結(jié)合歷史的經(jīng)驗(yàn)、當(dāng)前的.形勢(shì)和個(gè)人的實(shí)際，才能真有所“感”。觀后感格式。所以，要寫讀后感，首先要弄懂原作。
其次要認(rèn)真思考。讀后感的主體是“感”。要寫實(shí)感，還要在讀懂原作的基礎(chǔ)上作出自己的分析和評(píng)價(jià)。分析和評(píng)價(jià)是有所“感”的醞釀、集中和演化的過程，有了這個(gè)分析和評(píng)價(jià)，才有可能使“感”緊扣原作的主要思想和主要觀點(diǎn)，避免脫離原作，東拉西扯，離開中心太遠(yuǎn)。
所以，寫讀后感就必須要邊讀邊思考，結(jié)合歷史的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前的形勢(shì)和自己的實(shí)際展開聯(lián)想，從書中的人和事聯(lián)系到自己和自己所見的人和事，那些與書中相近、相似，那些與書中相反、相對(duì)，自己贊成書中的什么，反對(duì)些什么，從而把自己的感想激發(fā)出來，并把它條理化，系統(tǒng)化，理論化?？傊氲纳钊?，才能寫的深刻感人。觀后感格式。
下步工作計(jì)劃的大標(biāo)題篇十五
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。有計(jì)劃,就等于明確了工作的方向和方法,就有了工作的標(biāo)準(zhǔn)的流程。那么物業(yè)保安下步工作計(jì)劃怎么寫呢？下面來看看小編整理的物業(yè)保安下步。
吧！
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。
3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
一.保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。
全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。
2.定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。
3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。
四.認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工，使全員思想意識(shí)全面提升，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
五.加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。
完善維保制度，明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。
安保工作是物業(yè)管理中非常重要的一個(gè)方面。只有安全工作有了確切的保證，才能使業(yè)主(租客)放心地在大廈內(nèi)工作。如果安全出現(xiàn)了問題，就必然會(huì)影響物業(yè)公司聲譽(yù)，并造成嚴(yán)重的后果。因此，安保工作應(yīng)以“五防”(防火、防盜、防爆、防破壞、防事故)為中心的安全法制宣傳教育，不斷提高員工遵紀(jì)守法和安全防范意識(shí);樹立“保安就是服務(wù)”的思想，堅(jiān)持“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、遵守。
合同。
信譽(yù)至上”的服務(wù)宗旨，充分利用大廈保安監(jiān)控系統(tǒng)和消防自動(dòng)報(bào)警滅火系統(tǒng)，設(shè)立監(jiān)控中心崗門衛(wèi)崗巡邏崗以及車管崗，建立以監(jiān)控中心崗為中心的無線安全工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施全天候的安全監(jiān)控，全面掌握公共區(qū)域的情況，杜絕不安全事故隱患，做好安保工作。
為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞飯店的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好大廈的安全防范工作，維護(hù)大廈的治安秩序，力爭(zhēng)達(dá)到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
1、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四更、五化)和質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，并管理好保安隊(duì)伍，力爭(zhēng)使20xx年的安保工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，建立和建全各項(xiàng)保安工作制度，完成部門各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對(duì)性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對(duì)待客人的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)與保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善檢查制度，明確檢查責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確檢查責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、積極與工程部門溝通，制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防知識(shí)，對(duì)具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行報(bào)道，形成互動(dòng)，使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。
6、加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通，并搞好關(guān)系，共同做好消防、治安工作。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保大廈各項(xiàng)消防工作安全順利。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為奧菲思的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
一、完善企業(yè)機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理，突出重點(diǎn)，不斷加大對(duì)各管理處的監(jiān)管力度。對(duì)一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)，分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，對(duì)存在的發(fā)出意見書，落實(shí)整改，強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評(píng)估工作推進(jìn)力度，使各管理處長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制健全。l計(jì)財(cái)部肩負(fù)著調(diào)控公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證公司財(cái)務(wù)物資的安全的職責(zé)。
明年財(cái)政部實(shí)行的新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行，所以，計(jì)財(cái)部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通，在做好日常會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按照財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求，力求會(huì)計(jì)核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化，做深、做細(xì)、做好日常財(cái)務(wù)管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上，明年以公司對(duì)物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作。
強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng)造工作環(huán)境。l市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
通過制度促使指標(biāo)的落實(shí)。對(duì)物業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)研提供詳細(xì)資料供公司參考。對(duì)標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案并對(duì)商務(wù)樓板塊按商場(chǎng)、辦公樓予以分類制。
作文。
本，形成范本。人力資源部要著重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí)，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險(xiǎn)，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補(bǔ)貼，為公司今后的規(guī)?；l(fā)展提供人力資源的保障。
二、拓展市場(chǎng)空間，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競(jìng)天擇、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前，由于物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。
實(shí)施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費(fèi)，建立快速反應(yīng)機(jī)制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源，全力拓展外部市場(chǎng)，廣泛開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。承接高端物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，依托現(xiàn)有市場(chǎng)積累經(jīng)驗(yàn)，廣泛地參與較大范圍市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，經(jīng)過殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。
鍛造一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，通過不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，為公司的日漸發(fā)展儲(chǔ)備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級(jí)資質(zhì)邁進(jìn)的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級(jí)職稱以上的人員不少于20人，目前公司(含外聘)員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，擴(kuò)展服務(wù)思路，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢(shì)，商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營(yíng)管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會(huì)分工的明確和細(xì)化，物業(yè)的延伸必然會(huì)得到深遠(yuǎn)的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢(shì)，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、應(yīng)對(duì)物業(yè)公司目前存在的問題進(jìn)行分析和今后的工作展望目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位，致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場(chǎng)。
1、準(zhǔn)備物業(yè)公司運(yùn)行(特別是開盤期間)所需的辦公設(shè)施和辦公用品。
2、去知名物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)。
3、擬定物業(yè)公司組織架構(gòu)和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備。
4、各崗位操作規(guī)程的制定，部分裝裱上墻。
5、為開盤招聘和儲(chǔ)備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)。
6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;。
7、保安執(zhí)勤用品、保潔物資準(zhǔn)備。
8、擬定培訓(xùn)計(jì)劃，擬定保安、保潔、辦公相關(guān)資料和表格，請(qǐng)專業(yè)公司設(shè)計(jì)同和物業(yè)“l(fā)ogo”
9、擬定開盤物業(yè)配合方案、營(yíng)銷期間物業(yè)管理工作和臨時(shí)工作紀(jì)律。
10、對(duì)保潔、保安、工程、辦公人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
11、擬定銷售期間物業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)一說詞。
下步工作計(jì)劃的大標(biāo)題篇十六
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力落實(shí)小公民道德建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新，做好少先隊(duì)員的思想品德工作，推動(dòng)體驗(yàn)教育思想的深化和理論的發(fā)展，加強(qiáng)班隊(duì)建設(shè)，通過豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生能力，為少先隊(duì)員的健康成長(zhǎng)和素質(zhì)教育的全面推進(jìn)服務(wù)，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，努力開拓少先隊(duì)工作新局面。
（一）、學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)思想道德教育。
1、要在“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，把少先隊(duì)員思想道德教育作為少先隊(duì)的首要任務(wù)，按照德育總體目標(biāo)和少先隊(duì)員成長(zhǎng)規(guī)律，由淺入深、循序漸進(jìn)地從行為習(xí)慣入手，重點(diǎn)進(jìn)行社會(huì)公德教育，進(jìn)行愛祖國(guó)、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義教育。堅(jiān)持用共產(chǎn)主義的崇高理想引導(dǎo)少先隊(duì)員，用黨的光輝歷史鼓舞少先隊(duì)員，用社會(huì)主義民主和法制精神教育少先隊(duì)員，用小學(xué)日常行為規(guī)范和少先隊(duì)隊(duì)章約束少先隊(duì)員，培育他們誠(chéng)實(shí)、勇敢、活潑、團(tuán)結(jié)的優(yōu)良作風(fēng)，樹立起遵章守紀(jì)、知法守法的自覺意識(shí)，學(xué)會(huì)用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。
2、通過有針對(duì)性的教育內(nèi)容，實(shí)踐性的教育途徑，生動(dòng)活潑的形式熏陶和啟迪少先隊(duì)員，把基本做人、做事的道理轉(zhuǎn)化為少先隊(duì)員的情感和意志，成為他們的內(nèi)在品質(zhì)。繼續(xù)鞏固“手拉手”互助活動(dòng)成果，并賦予更深刻的思想品德內(nèi)涵，并進(jìn)一步延伸到幫助他們“手拉手交朋友”作為助學(xué)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)，進(jìn)一步交流信息，交流情感，培養(yǎng)交往能力和關(guān)心他人、助人為樂的良好品德。
（二）、強(qiáng)化實(shí)踐體驗(yàn)教育。
1、在新形勢(shì)下加強(qiáng)少先隊(duì)員思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)，必須堅(jiān)持把體驗(yàn)教育作為少先隊(duì)教育的基本途徑。著重組織和引導(dǎo)少先隊(duì)員在家庭、學(xué)校、社會(huì)和大自然環(huán)境中開展生動(dòng)有趣的少先隊(duì)實(shí)踐活動(dòng)，從而提高自己的全面素質(zhì)。
3、日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育是少先隊(duì)工作的基礎(chǔ)工程，要堅(jiān)持不懈地抓實(shí)抓好。養(yǎng)成教育要著重從生活自理、家務(wù)勞動(dòng)、生活儉樸、吃苦磨練和孝敬父母、尊敬老師、友愛同學(xué)等最基礎(chǔ)的規(guī)范做起，貫穿于隊(duì)員日常生活、學(xué)習(xí)、游玩、待人接物等各個(gè)方面。
（三）、加強(qiáng)少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮教育功能。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9520657.html】
