公司半年工作匯報總結(精選19篇)

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公司半年工作匯報總結(精選19篇)
時間:2023-11-08 22:18:06     小編:雁落霞

要寫好一份總結,我們需要事先收集和整理好相關的資料和記錄,確保信息的準確性和完整性。寫總結時需要注重客觀、準確地概括和總結。大家可以參考一下下面這些總結范文,或許會有一些寫作上的啟示。

公司半年工作匯報總結篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2022年上半年以來,面對資金緊缺的嚴峻的形勢,在局財務部和公司領導的領導下,財務部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強服務意識,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務。現(xiàn)對半年工作總結如下。

(一)認真做好財務的日常工作。

半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結賬、過賬工作,做好日常財務賬務處理工作,季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、季報和年度報表工作,每月向公司總經理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,基本完成備用金的清理工作。

(二)做好企業(yè)費用預算管理。

財務部及時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和具體責任人,對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批,按人頭建立費用預算實際發(fā)生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告,做好事中費用控制和總結。

(三)做好公司資金的調度工作。

進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經理部賬戶跟進管理工作。建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。通過每月鐵路項目資金收支計劃預算,嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實資金計劃和公司財務制度的執(zhí)行情況。

每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。合理布局存量資金結構,提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出。積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。

(四)財務管理制度修訂工作。

按經濟業(yè)務性質完善經濟合同臺賬,財務往來臺賬、項目管理臺賬、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。進一步完善財務預警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價,對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等,及時發(fā)出預警信號。通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度,有效進行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。

我們會加強財務人員跨專業(yè)知識的學習了解,尤其是要加強財務人員商務合約方面專業(yè)知識的學習,便于在今后的項目財務管理中更好地溝通和配合,有效地發(fā)揮財務在項目管理中的作用。

信息化技術對財務安全管控支撐作用尚未充分體現(xiàn)。財務安全管控與“大云物智移”等新技術的融合應用尚有明顯不足,xx重點研究的自動轉資等工具平臺的支撐作用尚未彰顯,特別是風險防控的自動化、智能化水平還有待提高。

下一步,將重點從以下幾個方面強化財務部工作,做好資金的籌備和安全管理。

一是統(tǒng)籌做好資金保障。加強資源統(tǒng)籌調配,落實xx重點任務,將消除安全隱患、解決xx薄弱環(huán)節(jié)的項目優(yōu)先納入年預算安排,關注項目進度,保障資金需求;

提升項目儲備質量管控,協(xié)同優(yōu)化安全生產項目相關資料,確保合法、合規(guī)、合理,力爭“早排序、早出庫”。

二是推進資金安全管控。組織《資金安全管理規(guī)程》再學習再升溫,借助早會、周會、月會等形式,全方位提高各級管理人員資金安全管控意識;

進一步規(guī)范資金管理平臺應用,落實“督辦反饋、督辦審核”要求,避免因反饋材料不規(guī)范導致的次生風險;

開展“單據(jù)傳遞及時性”專項治理工作,部署上線系統(tǒng)提醒和控制功能,避免因關注不到位、處理不及時影響資金結算。

以上是我的工作匯報,不足之處請領導批評指正。

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公司半年工作匯報總結篇二

回顧這半年的工作,xx物業(yè)公司在集團公司各級領導的關懷下,在集團物業(yè)總公司領導的指導下,在開發(fā)公司、營銷中心、會所等公司領導和同事的支持下,全體員工時刻以“五把尺子”精神為動力,以集團“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎,秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚愛崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,并多次配合營銷中心,會所完成公關、營銷活動,取得了較好的成績,同時也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評?,F(xiàn)將半年來的工作總結如下,并對下半年的工作進行進一步的規(guī)劃。

面對x市物業(yè)工作的總體趨勢,在上級領導的指導和關心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對上半年的工作總結如下:

直接服務部門工作總結(金鑰匙服務中心)。

xx服務中心中心是我們對外服務的窗口,其服務水平遠遠高于普通管理處。業(yè)主入住之后,只需一個電話,星河灣金鑰匙服務中心將會為業(yè)主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務。今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、考核力度,逐步予以改善。

20xx年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關的一些費用。金鑰匙服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作:及時協(xié)調各部門解決業(yè)主的戶內存在問題;經常上門走訪業(yè)主,了解業(yè)主的需求,并及時予以跟進處理,得到業(yè)主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。

今年上半年,xx服務中心,緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據(jù)實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由xx服務中心、工程服務中心、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業(yè)主驗收,減少了業(yè)主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年xx每一戶的維修情況,xx服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統(tǒng)計,便于日后工作的跟進。

20xx年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的23套房進行檢查,包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關部門予以補充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補充。

二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元。

加大了通知業(yè)主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調相關施工單位盡快按交樓標準和業(yè)主要求做好返修工作的同時,也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調,征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯(lián)合小組工作,對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認起到較好的效果。

上半年,xx服務中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問題,做好業(yè)主的服務之外,有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了以“歡聚xx,共享中國年”的一系列社區(qū)活動:春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了“美麗xx,歡樂兒童節(jié)”的社區(qū)活動。這些活動都得到廣大業(yè)主的積極響應,業(yè)主反映良好,這樣也增加了我們做好社區(qū)活動的信心。同時,根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求,在業(yè)主活動室設施、配置尚未解決的情況下,想方設法地為其安排了培訓和活動場地,并安排員工擔任英語教員,為老年業(yè)主們上英語課,受到老年業(yè)主們的好評。

公司半年工作匯報總結篇三

__年上半年,我廠在集團公司和股份公司的正確領導下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產經營造成的困難,緊緊圍繞安全生產、連續(xù)生產、清潔生產這一工作目標,大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內部潛力,堅持安全生產常抓不懈,截止6月底,我廠共生產甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務,現(xiàn)將上半年的工作總結如下:

一、 統(tǒng)一干部職工思想,增強戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機影響,從去年下半年開始,我國經濟發(fā)展形勢急轉直下,對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關,必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思學想習基網礎。

二、 實行點線管理,深挖內部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經過反復研究,全廠共制定了5條管理線,44個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。

清退外聘人員,原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔,上半年比去年同期節(jié)省零工費開支 萬元。

嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出140萬元,其中車輛費節(jié)支65863.79元、應酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。

三、 狠抓現(xiàn)場管理,促進管理工作上水平

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

四、 安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階

安全工作是企業(yè)生產的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網絡,層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質安全水平,積極舉辦了 “安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。

五、 加強設備基礎管理,保障生產平穩(wěn)運行

為加強我廠設備管理工作,今年我廠成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠各種設備報表進行了規(guī)范,修訂并落實了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產的安全、平穩(wěn)運行。

六、精心組織生產,做好節(jié)能減排

為了做到安全生產、連續(xù)生產、清潔生產,我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產428噸和301噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方,合理轉移危險廢物221.284噸。

七、 堅持比價采購,減少資金占用,實現(xiàn)效益最大化

公司半年工作匯報總結篇四

20__年剛剛過去,在這將近半年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲。年初,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對半年的工作進行簡要的總結。

我是今年四月份到公司工作的,來了實習一個月才正式工作的,在沒有來裝飾部工作以前,我是沒有過相關的裝修經驗的.,僅憑對裝修工作的熱情,而缺乏裝修設計施工經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習設計理論知識,一邊去工地現(xiàn)場看著施工,遇到現(xiàn)場施工方面的難點和問題,我經常請教李經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,取得了良好的效果,也使我感覺到受益匪淺。

在過去的半年里,主要做了以下的事情:

1、云海香都會所裝修的后期現(xiàn)場監(jiān)工,現(xiàn)場監(jiān)工最主要的就是現(xiàn)場協(xié)調,因為會所的裝修面積比較大,所以有很多需要協(xié)調的,雖然是第一次監(jiān)工這么大的工地,剛開始沒有什么頭緒,但是在李經理的指導和同事的幫助下,還是順利的完成了此項任務,于5月30日將會所交付使用。

2、云海香都會所的地下室裝修工作,地下室裝修是在會所都裝完以后才開始裝修的,主要參與的還是現(xiàn)場監(jiān)工,處理一些現(xiàn)場的問題,協(xié)調下施工方的工期,對施工方的不足提出要求給予改正。

3、東海城售樓處裝修的后期監(jiān)工和收尾工作,主要是后期成品安裝和軟裝修部分和兩個樣板房的裝飾、室外的路面、洗車房的安裝,以及交付使用以后的現(xiàn)場協(xié)調工作。

4、云海香都會所和東海城售樓處使用后的維修工作,主要對后期使用出現(xiàn)的一些裝修問題和人為破壞,協(xié)調施工方過來進行維修和調換。

5、東海城小公寓4個戶型的cad施工圖和效果圖的工作。主要對4個戶型的方案設計,方案定下來后的cad施工圖繪畫,還有每個戶型2張效果圖。由于畢業(yè)以后很少做效果圖,所以起初做的圖很不理想,但是通過一段時間的練習和同事的幫助,后期做的效果圖還可以,雖然不是很好,但是還是比較理想吧,以后會更加努力,爭取做的更好。

6、東海城小公寓大廳的效果圖和cad施工圖,主要對小公寓大廳的方案設計和4張效果圖的制作、施工圖的繪畫。

7、云海香都新物業(yè)前期的cad施工圖、效果圖,還有前期的隱蔽工程,主要對物業(yè)辦公室的方案設計,安排工人進場施工,協(xié)調現(xiàn)場的工期,完成了前面的隱蔽工程。

8、金海城高層、別墅的cad水電圖的繪制,前期把高層所有戶型的插座、弱電、照明圖都做了出來,主要是把插座和照明都按照裝修的尺寸來做,這樣在進去施工裝修的時候就方便了很多,后來又到文登金海城的工地現(xiàn)場,去了做水電圖,一邊和張工交流著一邊做cad施工圖,這樣在有些問題上就很方便的解決了。

總結下來:在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

因為熱愛自己的工作,所以必須要保持精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務技能,熟悉有關行業(yè)規(guī)范,關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。

鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。

過去的半年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的半年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和現(xiàn)場協(xié)調能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關心了解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!

新的半年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與現(xiàn)場協(xié)調能力,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

公司半年工作匯報總結篇五

xx年,飯店管理公司在館黨委的正確領導下,在分管老總的直接領導下,以市場為導向,以賓館為依托,充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢,積極開展外營業(yè)務。現(xiàn)將xx年上半年的工作作匯報如下:

1、全心全意為業(yè)主服務,讓業(yè)主滿意是我們責任。

我們賓館與干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業(yè)發(fā)展銀行黨校簽定了委托管理合同,在委托管理期間,飯店管理公司堅持“讓業(yè)主滿意”的服務宗旨,始終站在業(yè)主的立場上,全心全意的為業(yè)主作想,“用心極至”為業(yè)主服務,提升了干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業(yè)發(fā)展銀行黨校的經營理念、管理水平,以及服務質量和服務品質,獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項目,提升飯店管理公司的知名度。

為了提高飯店管理公司的知名度,穩(wěn)定現(xiàn)有市場,是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要。目前,我們飯店管理公司委托項目有:干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業(yè)發(fā)展銀行黨校,我們將努力做好現(xiàn)有委托項目,提升現(xiàn)有項目知名度,讓我們現(xiàn)有的三個委托項目精益求精,成為我們飯店管理公司的飯店管理標桿,為今后委托項目奠定良好的基礎。

3、做好項目的后勤保障工作,日爭為賓館多創(chuàng)效率。

飯店管理公司現(xiàn)有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、干部學院12人、梅嶺地稅培訓中心8人、農業(yè)發(fā)展銀行黨校6人),xx年上半年,飯店管理公司管理費為:30.96萬元,其中干部學院為:19.95萬元,梅嶺地稅培訓中心為5.01萬元、中國農業(yè)發(fā)展銀行黨校為6萬元(另外,員工工資一塊;因要發(fā)給個人,在此就不作說明)。我們還將繼續(xù)努力,做好后勤保障工作,讓前方的同志多為業(yè)主服務,為賓館經濟效率添磚加瓦。

4、認真做好市場調查研究,努力開拓新的合作項目。

xx年上半年,我們飯店管理公司全體人員,為了開拓新的客源市場,加大了自身的宣傳力度,以及個人業(yè)務素質方面的提高和修練。同時,我們還做了許多的市場調查,詳細分析市場的競爭形勢,積極尋找了新的合作項目。上半年我們以江西省軍區(qū)、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進行過業(yè)務交流和項目洽談,取得實效。

5、做好本職工作,熱誠為外派人員服務。

飯店管理公司的員工,在認真做好本職工作外,還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇,特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時,我們能夠不厭其煩的一而三,再而三的通知外派人員家屬前來領取,做好了為外派人員服務的“勤務員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差,我們還會親自送到家屬的家中,讓他們感受到賓館和組織上的關心和關懷。

xx年上半年,我們飯店管理公司,當然也存在著不足之處:如:1、市場的發(fā)展趨勢和市場調查不細;2、對業(yè)主、外派人員服務還不夠細致、完善;3、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。

2、經常外出做市場調查研究和掌握市場動態(tài),為領導提供正確信息資源;

3、積極尋找新的合作項目和培訓工作,為賓館經濟效率添光爭彩;

4、建立健全內部的管理制度以及崗位職責,為適應現(xiàn)代化的飯店管理公司而努力奮斗。

公司半年工作匯報總結篇六

以來,我公司嚴格貫徹落實縣委、縣政府關于加強信訪穩(wěn)定的工作部署,采取有效措施,切實加強本單位信訪穩(wěn)定工作,圓滿完成了全國“兩會”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶節(jié)”等重要活動、節(jié)假日期間的信訪穩(wěn)定任務,確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

一、健全組織,提高認識

我公司高度重視信訪穩(wěn)定工作,公司領導、相關部室能夠經常深入基層站所,細致排查,做到“抓早、抓小、抓源頭”。公司主要負責人總負責、親自抓,積極行動,及時召開了黨組會議,并成立以公司黨委書記為組長的信訪穩(wěn)定工作領導小組,下設信訪穩(wěn)定辦公室。多次組織干部職工學習相關信訪穩(wěn)定條例法規(guī),強化思想認識,掌握調解矛盾的方法,切實將信訪工作抓緊、抓實、抓出成效。

二、創(chuàng)新形式,確保效果

理職工群眾反映問題的工作程序及流程,嚴格限定各辦理環(huán)節(jié)的時限,實行三卡一志,包括來信來訪處理卡、督辦卡、反饋卡以及工作日志,保證每一條職工意見都能按照流程規(guī)范處理。我公司制定了信訪聯(lián)絡員制度,在各基層單位組織1-2名信訪穩(wěn)定聯(lián)絡員,負責本單位信訪穩(wěn)定工作。通過該項制度,能夠將信訪工作向前延伸一步,向基層延伸一步,變被動等待信訪案件為主動搜尋信訪苗頭信息,變“兩眼一抹黑”為擁有“千里眼”“順風耳”,目的就是要把信訪苗頭發(fā)現(xiàn)在初始,化解在萌芽,解決在基層,做到早發(fā)現(xiàn),早處理,早穩(wěn)控,防止信訪事態(tài)擴大,處理難度膨脹,進而把信訪案件控制在基層,處理在基層,解決在基層,不使信訪變上訪。

定期召開維穩(wěn)工作例會。每月初定期召開維穩(wěn)工作例會,統(tǒng)一匯總一月來的各類信息,深入剖析存在的問題,共同尋求解決問題的方法,及時將問題隱患消失于萌芽狀態(tài)。

三、多措并舉,確保穩(wěn)定

下一步,我公司將繼續(xù)把信訪穩(wěn)定工作當作一項重要的政治任務,認真梳理信訪工作薄弱環(huán)節(jié),主動作為、細化措施:

一是實行領導包案制,建立不穩(wěn)定因素常態(tài)排查機制,及時化解苗頭隱患;

三是在政府的大力支持下,建立與信訪部門的協(xié)調聯(lián)動機制,及時掌握社會上的供電方面的信訪苗頭,確保公司繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定的良好局面。

一、認真貫徹公司職代會精神,全面履行工會職能

1、要把學習宣傳貫徹公司職代會精神與工會工作實際相結合,不斷推動建立健全符合科學發(fā)展要求的工作運行機制和活動方式,結合公司項目績效考核管理,積極探索具有特色的工會工作新思路、新辦法,充分發(fā)揮工會組織的積極作用,開拓創(chuàng)新,奮力作為,全面履行工會的工作職責,開好頭,起好步。

2、轉變工作作風,深入基層調查研究,了解職工思想動態(tài),要在繼承傳統(tǒng)工作基礎上,創(chuàng)新工作思維、內容和形式。要進一步加強工會干部的隊伍建設,使工會工作既當好企業(yè)與職工的橋梁紐帶,又切實能為職工服好務。

二、繼續(xù)圍繞中心,深入開展勞動競賽活動

1、按照省、市總工會工作要求,繼續(xù)深入開展“五比一創(chuàng)”等勞動競賽活動。動員組織全體員工以公司20_年目標為主線,繼續(xù)開展經濟技術創(chuàng)新勞動競賽活動,繼續(xù)抓好“五一”獎章、獎狀的申報推薦工作,為完成公司全年的各項經濟技術指標建功立業(yè)。

2、繼續(xù)會同有關部門組織開展職業(yè)技能的技術比武,崗位培訓和練兵活動,重點開展與十一化建密切聯(lián)系的有關工種的技術比武。通過技術比武,促進青年職工技術水平的提高。

3、繼續(xù)開展安康杯競賽活動,推行“一法三卡”活動,重點組織職工圍繞安全生產開展“十個一”活動,加強對安康杯競賽活動、“十個一”活動的檢查和考核力度,促進公司的安全管理,維護職工合法權益。

4、進一步深化工會群眾安全監(jiān)督檢查工作,落實工會安全監(jiān)督員制度,促進一線施工單位的安全管理。

5、繼續(xù)開展全國安全生產月活動,配合行政開展施工現(xiàn)場的安全檢查和工會勞動競賽、安康杯競賽工作的檢查。

6、繼續(xù)開展創(chuàng)“安全合格班組”活動,對工會發(fā)放的《班組建設工作記錄》進行檢查,搞好班組建設。

7、以開展評選“首席員工”活動和“工人先鋒號”為載體,促進勞動競賽活動的開展。

8、配合有關部門做好公司職業(yè)安全健康體系的認證工作。繼續(xù)組織職工進行體檢。

三、發(fā)揮工會職代會作用,加強民主管理規(guī)范化建設

1、認真履行職代會的各項職權,完善以職工代表大會為基本形式的民主管理形式。

2、通過職代會等多種民主管理形式,支持職工參與企業(yè)管理,充分發(fā)揮職工參政、議政能力,推動企業(yè)民主管理工作的開展。

3、推動企業(yè)建立勞動關系預警機制,引導職工通過理性合法的方式表達利益訴求,維護企業(yè)勞動關系的和諧,促進公司和諧穩(wěn)定。

四、積極開展對困難職工幫扶活動,協(xié)助解決困難職工生產生活問題

1、深入開展送溫暖活動?!半p節(jié)”期間,開展對部分困難職工的走訪慰問活動。重點關注特困職工的生活問題,及時反映他們的困難,保證困難職工得到適時救助。繼續(xù)做好“金秋助學”工作。

2、積極推進職工互助救濟工作,引導職工發(fā)揚團結互助精神,開展互助互濟活動。

五、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展為抓手,不斷增強工會組織活力

1、重點夯實各級工會組織建設,進一步協(xié)助二級工會組織搞好建制組織完善工作,尤其做好新建立的工會基層組織和項目部工會組織建設,搞好基層工會組織的動態(tài)管理,并逐漸適合公司施工分散、流動性大的特點。

2、細化公司工會干部考核制度。繼續(xù)完善公司二、三級工會專兼職負責人工作考核細則。建立一批職工滿意,企業(yè)信任的工會干部隊伍。

3、著力推進職工文化建設。大力實施職工素質建設工程,以“十二五”規(guī)劃目標任務為主線,服務企業(yè)自主創(chuàng)新為目標,推進職工文化建設。以爭做優(yōu)秀職工“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,繼續(xù)深化“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動,廣泛開展職工讀書活動和普法活動,加強職工教育培訓,催生企業(yè)技術管理創(chuàng)新。

4、進一步開展“爭創(chuàng)“六好”基層工會活動,推進基層工會的組織和干部隊伍建設上新臺階。

5、進一步發(fā)揮工會積極分子的作用。做好各分會積極分子的使用、培訓工作,除了做好年底的工會積極分子的評選工作更重要地為各分會積極分子做好日常搭平臺工作。

6、加強職工的思想政治工作。注重提高廣大職工主人翁精神意識教育,通過具體的形象的學習宣傳法律法規(guī)教育活動,循序漸進培養(yǎng)職工法律意識,提高職工的法律素質。“堅持以職工為本,主動依法科學維權”促進企業(yè)發(fā)展。

7、做好網站管理,促進各分會之間工作交流。加強基層工會宣傳報道工作,著重宣傳報道基層工會完成各項工作、組織建設、施工生產等方面。

8、進一步貫徹落實好《企業(yè)工會工作條例》,加強企業(yè)工會建設,夯實工會工作基礎,加強工會干部的能力建設和作風建設,建設一支適應新形勢新任務要求的高素質工會干部隊伍。

六、加強自身建設,推進工會整體工作全面發(fā)展

1、深入開展“公司女職工建功立業(yè)”活動和“女職工素質提升工程”,發(fā)揮廣大女職工在實施“十二五”規(guī)劃目標計劃中不可或缺的作用。

2、切實維護女職工的合法權益和特殊利益,充分調動女職工的積極性和創(chuàng)造性。

3、深化文明家庭創(chuàng)建活動,讓低碳生活走進每個家庭。

4、實施“女職工愛心幫扶工程”,為女職工辦好事。

5、進一步加強女職工組織建設,努力夯實工會女職工工作基礎。

6、要堅持和完善計劃生育目標管理責任制,確保全面完成全年計生目標任務。

7、要不斷推動職工文化體育活動的整體水平不斷提高,使更多的職工參加到文體活動中來。

8、嚴格按照工會工作要求,加強工會財務工作,搞好工會資產監(jiān)督管理。

公司半年工作匯報總結篇七

20xx年上半年,我院研究室在市院研究室的正確指導下,在我院xx組的正確指揮下,緊緊抓住省院目標管理方案,為方案中的工作內容為工作重點,輔助以其他臨時性工作。在研究室全體干警的努力下,推動了目標管理方案中各項工作的進展,取得了較好的成績。

年初至今,我院共召開檢察委員會1次,研究案件1件1人。今年,研究室在認真做好檢察委員會服務工作的同時,注重從案件的實體審查入手,充分發(fā)揮研究室的職能,對已經上會的案件進行了實體審查,并形成審查意見。

截止目前,省院組織的二次案例研討,我院全部參加,而且在第一次案例研討中,我院的案例研討意見受到了省院的`表彰,得到了我院領導的充分肯定。

調研工作是研究室的一項重要工作內容,具有一定的難度,所以年初在研究全年工作計劃的時候,我們就將這項工作作為研究室工作的重點,放在首要位置。在工作中,我們充分調動其他科室的積極性,將市院下發(fā)的調研題目分發(fā)到各科室,號召各部門干警認真研究,結合本部門工作中實際遇到的問題認真撰寫,到現(xiàn)在共撰寫調研文章10余篇,均已經上報到市院研究室,并確立了市級的重點課題,省級課題正在進一步的運做之中。

20xx年按照執(zhí)法檔案的工作要求,xxxx縣人民檢察院進一步加大了對執(zhí)法檔案工作的重視程度,院xx組書記、檢察長某親自召集業(yè)務部門的建檔干警和執(zhí)法檔案的具體負責部門開會研究,著重說明了執(zhí)法檔案工作重要性、必要性,研究室根據(jù)市院的要求對如何規(guī)范填寫及案件質量評價標準等向建檔干警作了詳細的說明。在今年的工作中堅決實行“誰主辦,誰負責;誰審核,誰負責;誰審批,誰負責”的問責制,確保執(zhí)法檔案工作的順利進行。

根據(jù)我院業(yè)務科室干警人數(shù)和辦案情況,今年共為17人建立執(zhí)法檔案17本,其中,公訴科2人2本、民行科2人2本、控申科2人2本、偵查監(jiān)督科2人2本、反瀆職侵權局2人2本、監(jiān)所科1人1本、反貪局4人4本、院領導2人2本。

到目前為止,我院共進行執(zhí)法檔案檢查2次,建檔案件數(shù)55件,評價37件,均為良好以上等級。

雖然我們的工作取得了一定的成績,但是距離市院和目標管理的要求還有一定的差距。一是調研工作的基礎數(shù)基本上能夠得到保障,但是加分項還有一定差距,尤其是在課題方面還存在差距。二是調研文章的質量還有待于進一步加強。三是執(zhí)法檔案工作有待于進一步研究。

公司半年工作匯報總結篇八

年已經過半,在公司領導的正確帶領下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵??梢哉f,今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。為了更好的建設設計部,為公司的長遠發(fā)展服務,現(xiàn)對上半年的工作進行總結,為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

一、1-6月份完成的具體工作如下:

年已經過半,在公司領導的正確帶領下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足?;厥装肽甑墓ぷ鳎谐晒?,有喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵??梢哉f,今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。為了更好的建設設計部,為公司的長遠發(fā)展服務,現(xiàn)對上半年的工作進行總結,為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

一、1-6月份完成的具體工作如下:

二、存在的問題和不足。

1、在過去的半年工作時間里,被安排的工作可以及時有效的完成,但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候,就會出現(xiàn)言不達意,溝通不好的現(xiàn)象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分,影響了工作進度。

2、自身設計能力還需提高。雖然已經工作兩年,但是在專業(yè)技術方面仍然存在不足之處。方案設計考慮的欠缺,設計形式缺乏新鮮感、藝術性,設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。

3、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。標準包括方案標準,制圖標準,工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同,由于各種原因,現(xiàn)階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標準,有時導致同一項目中,每個人成果風格迥異,直接影響工作進度。

三、未來發(fā)展的方向與計劃。

1、提高設計水平:

通過工作實踐,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這期間熟悉各類規(guī)范圖集,閱讀大量優(yōu)秀設計項目,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,這樣下來才會有進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

2、認真對待下半年的工作任務:

針對下半年的工作,繼續(xù)保持高度認真的態(tài)度與學習的精神,努力將份內的工作高效,高質量的完成。下半年的首要工作是完成方案設計,完成對上級領導的匯報,確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設計與工作進度完成施工圖設計。

3、加強團隊合作,完善設計質量手冊:

設計工作無論是方案設計還是施工圖設計,現(xiàn)實中很少是一人獨立完成,因此加強團結協(xié)作是設計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來,超越個體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用產生1+12的效果。其次,針對上述公司存在的問題,團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。在后續(xù)的工作中,積極配合部門同事完善公司設計守則與設計部質量管理手冊,形成統(tǒng)一的設計標準,提高工作效率。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,提高自身設計水平,為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

公司半年工作匯報總結篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年以來,×黨支部在上級黨組織的正確領導下,深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,圍繞公司2022年度生產經營目標計劃和黨建工作要點,緊密結合各部門工作實際,扎實有效的開展黨建和思想政治工作,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一、2022年度上半年黨建工作開展情況

(一)加強思想建設,提高黨員理論水平和政治素養(yǎng)。

二是創(chuàng)新黨課形式。支部共開展兩次講黨課活動,其中支部書記圍繞“五四運動與中國共產黨的成立”帶領全體黨員感悟百年來中國共產黨人獨有的“紅色氣質”,在支部書記講黨課的引導下,支部創(chuàng)新性的開展“黨課輪流講黨員共提高”活動,每個季度由一名黨員輪流上黨課,改變了傳統(tǒng)被動式的學習方法,達到了以講促學的效果,極大提高了黨員的理論水平和政治素養(yǎng)。

一是嚴格落實“三會一課”制度。截止到6月15日,共召開理論學習(擴大)會6次、主題黨日活動6次,支部黨員大會6次,講黨課3次。在理論學習中,組織黨員集中學習了習近平總書記系列講話精神、《求是》雜志發(fā)表的習近平總書記重要文章以及警示教育案例等最新學習材料;
二是創(chuàng)新黨課形式。支部共開展兩次講黨課活動,其中支部書記圍繞“五四運動與中國共產黨的成立”帶領全體黨員感悟百年來中國共產黨人獨有的“紅色氣質”,在支部書記講黨課的引導下,支部創(chuàng)新性的開展“黨課輪流講黨員共提高”活動,每個季度由一名黨員輪流上黨課,改變了傳統(tǒng)被動式的學習方法,達到了以講促學的效果,極大提高了黨員的理論水平和政治素養(yǎng)。

(二)豐富活動形式,增強黨組織的吸引力和凝聚力。

今年以來,支部不斷創(chuàng)新主題黨日活動形式,通過組織觀看反腐題材影片、召開黨建工作座談會、女職工交流研討會議、春季踏青、組織黨員過政治生日、登山健身等形式多樣、內容豐富的主題活動,極大提升了組織的吸引力和凝聚力,促進了支部黨員之間的有效交流與溝通,增強了黨員的歸屬感、責任感和榮譽感。

(三)加大宣傳力度,積極營造濃厚黨建氛圍。

為加大黨建工作宣傳力度,突出黨建引領作用,我支部不斷增強黨建信息宣傳的主動性和針對性,加大宣傳稿報送密度,提高報送信息質量。一是樹立黨建宣傳觀念。確定專門的黨建信息宣傳員,專門負責信息的收集、編寫和報送工作,確保把準宣傳方向,扎扎實實做好黨建宣傳工作。二是突出重點和創(chuàng)新點。支部在對“三會一課”開展情況進行宣傳的同時,針對黨建學習教育中開展的有特色、有創(chuàng)意、有影響的黨建活動,積極做好活動新措施,新方法、新成效的宣傳。截止到6月15日,支部共計投稿24篇黨建類新聞稿,其中集團官網采稿21篇,集團微信公眾號采稿3篇,采稿率為100%。

(四)加強支部建設,提高黨組織的規(guī)范性和戰(zhàn)斗力。

一是開展2021年度組織生活會與民主評議黨員。按照上級黨組織相關要求,支部認真開展會前專題學習討論,廣泛征求意見,將優(yōu)質、高頻建議進行梳理匯總,列入2022年支部黨建工作計劃;
為達到交流思想、解決問題、促進團結、共同提高的目的,黨支部書記與黨員、黨員與黨員之間開展了深入、真切的談心談話,根據(jù)談心談話及征求到的意見,支部列出問題查擺清單,制定具體整改措施,做到了整改有方向、措施有力度。二是積極做好黨建品牌創(chuàng)建工作。支部以“黨建+業(yè)務”作為黨建品牌創(chuàng)建抓手,積極打造“黨建引領智慧科建”品牌特色,不斷推動黨建工作與核心業(yè)務互促互進,全面提升支部黨建工作水平。三是規(guī)范做好黨費收繳工作和黨建經費使用。組織黨員按月足額交納黨費,嚴格遵守黨建經費使用要求,做到使用和公示規(guī)范有序。

(五)加強人才隊伍建設,堅持黨對人才工作的全面領導。

公司堅持黨管人才原則,認真貫徹落實“三重一大決策制度實施辦法”,嚴格執(zhí)行組織工作重大事項請示報告制度、重要人事任免、領導班子成員分工調整等請示報備制度,堅持黨對人才工作的全面領導。2022年以來,×公司聘用三名持證人員,其中兩名為高級經濟師。公司積極營造尊重人才與保障有力的工作環(huán)境,真誠關心人才、愛護人才、成就人才,鼓勵職工大膽創(chuàng)新。

(六)加強意識形態(tài)建設,增強黨員陣地意識。

2022年以來,×黨支部認真貫徹落實黨中央和上級黨組織關于意識形態(tài)工作的決策部署和指示精神,牢牢把握正確的政治方向,不斷增強責任意識、陣地意識。一是加強理論武裝,強化意識形態(tài)建設。黨支部從加強理論學習出發(fā),帶領支部全體黨員干部用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是加強對意識形態(tài)工作的統(tǒng)一領導,做好對日常黨建學習材料、活動方案以及宣傳稿件的審核工作;
三是不斷加強對黨員的思想教育引導,針對廣大黨員干部職工的不同情況,通過談心談話、組織生活會、支部書記上黨課等形式加強引導,提高黨員對中國特色社會主義的理論認同、政治認同和情感認同。

(七)加強黨風廉政建設,打造清正廉潔黨員隊伍。

×黨支部在黨風廉政建設工作中切實擔負起主體責任,堅持在每次理論學習中不斷深化“三個以案”警示教育工作,2022年帶領黨員學習了:關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定、安徽省紀委監(jiān)委公開通報六起違反中央八項規(guī)定精神典型問題、“讓兒子高價承包工程,村主任生意經落了空”、“黨員干部-這樣的生活方式要遠離”、中央紀委國家監(jiān)委公開通報十起違反中央八項規(guī)定精神典型問題等相關警示教育材料,并組織觀看反腐敗斗爭電視專題片《零容忍》全集。要求黨員干部遠離紀律規(guī)矩紅線,增強不想腐的思想自覺。

端午節(jié)前,支部書記和全體黨員干部職工進行集體廉政談話,并要求黨員干部要增強廉潔意識,從中紀委、省紀委近期查辦的腐敗案件中吸取教訓、引以為戒;
同時要嚴格要求自己,在充分重視黨風廉政建設重要性的基礎上,嚴以律己,堅持依法依規(guī)辦事,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和表率作用。

二、黨建工作存在的問題

(一)支部隊伍建設不夠完善。由于企業(yè)規(guī)模偏小,目前企業(yè)黨員人數(shù)少,正式黨員不足20人,支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不強,在一定程度上制約了黨建工作的開展,需要進一步加大發(fā)展新黨員工作力度。

(二)黨員先鋒意識“淡化”。個別黨員黨性不強,日常工作中把自已等同于普通群眾,大局意識、核心意識和看齊意識不夠,不注重發(fā)揮先鋒模范作用,放松了對自己的要求,存在精神缺鈣的問題。

三、2022年度下半年黨建工作思路

(一)認真落實黨內政治生活。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,把黨的政治建設擺在首要位置,嚴肅黨內生活,落實組織生活制度,通過“兩學一做”“三會一課”強化經常性教育。同時創(chuàng)新主題黨日活動形式與內容,活躍支部生活,增強組織的凝聚力與吸引力。

(二)持續(xù)強化黨員教育管理。通過不斷創(chuàng)新工作思路,改進工作方式,突出黨性培養(yǎng),增強黨員教育的穿透力,持續(xù)增強黨員理論素質和政治素養(yǎng),發(fā)揮黨員先鋒崗作用。

(三)緊抓實抓黨風廉政建設工作。持續(xù)開展“三個以案”警示教育,深入落實中央八項規(guī)定精神,全面加強紀律建設,馳而不息糾治“四風”問題,營造風清氣正的政治氛圍。

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公司半年工作匯報總結篇十

20xx年上半年以來,xxxxx公司在集團公司和市公司的正確領導下,以黨的十八大和十八屆五中全會精神為指導,認真開展“兩學一做”學習教育活動和“反腐倡廉宣傳教育月”活動,鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動和三嚴三實專題教育活動成果,以全面完成集團公司和市公司的各項任務指標為目標,以集團公司和市公司年初戰(zhàn)略部署和企業(yè)深化改革要求為重點,全面落實從嚴治黨要求,持續(xù)深入推進作風建設和黨風廉政建設,強化監(jiān)管監(jiān)督,真抓實干,切實為我公司的長遠發(fā)展提供堅強有力的政治和紀律保證。

(一)、銷售指標。

1、營業(yè)總收入:。

(二)、重點項目經營指標。

(三)、單項經營指標。

(四)、費用指標:xxxxx。

(五)、利潤總額:xxxxx。

(六)、年末凈資產總值:xxxxx。

上半年,我公司各項經營指標完成順利,達到了市公司“時間過半,任務過半”的總要求。

(一)、認真開展“兩學一做”學習教育活動。

按照集團公司黨委和市公司黨委的統(tǒng)一部署,我公司自5月份起在全體黨員干部中開展了“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”的學習教育活動。黨支部按照要求,制定了我公司兩學一做《學習計劃》和《實施方案》,召開了黨員學習動員大會,號召全體黨員干部認真學習黨章黨規(guī),學系列講話,爭做合格黨員。

在第一階段學習活動中,我公司黨支部組織黨員集中學習了5次,召開專題學習討論會一次,支部書記講專題黨課一次,開辟了“兩學一做”學習教育活動專欄和黨員公開承諾專欄,張貼了所有黨員的學習心得體會和公開承諾書;七一前夕,我公司支委成員慰問了退休困難黨員xxx,對其生活和健康近況表示了關心,并帶去了組織的關懷和慰問。

(二)、集中開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動。

按照市公司黨委要求,我公司于6月份結合“兩學一做”學習教育活動,集中開展了“反腐倡廉宣傳月”活動。

一是舉辦了黨章、準則、條列知識競賽。通過在黨員干部中舉辦知識競賽活動,讓全體黨員對“黨章、黨規(guī)、條例”有了進一步的認識,對于“從嚴治黨”要求有了明確的認知,對于增強黨性、黨紀更為深入直觀。

二是講專題黨課,糾正“四風”問題。我公司黨支部書記在xxxxxxxxxx向全體黨員做了專題黨課。要求黨員干部對照黨章黨規(guī),查找自身存在的“四風”問題和不足,嚴格落實中央八項規(guī)定和集團公司十二條禁令,糾正自身存在的四風問題。

三是開展了反腐倡廉警示教育活動。我公司黨支部組織全體黨員觀看了《警鐘長鳴新中國反腐第一案》和《漢字、文明、廉潔》文化公開課,讓廣大黨員進一步認識到反腐倡廉的內涵和重要意義。

“教育月”期間,我公司黨支部舉辦了反腐倡廉宣傳欄,組織開展了廉潔寄語征集活動,并利用黨員微信平臺宣傳反腐倡廉內容,讓廉潔文化走進企業(yè),走進家庭,走進每一名黨員的內心深處,推動我公司廉潔文化建設,打造風清氣正的廉潔文化氛圍。

部就班、有條不紊、紛紛投入到緊張的發(fā)行工作中去。在教輔征訂工作上,我公司領導班子進行了明確分工,各管一片,與教育主管部門和學校不斷蹉商。xxxxx因學生人數(shù)逐年下降和流失,教輔征訂品種早已趨于飽和,要新增一個統(tǒng)發(fā)教輔品種難度極大,班子經過研究,決定與教育局主管部門和幾所高中分頭進行協(xié)商,班子成員經過積極聯(lián)系、耐心溝通、找熟人、托關系等方式,最大限度地增加教輔的征訂品種和數(shù)量,取得了良好的效果。上半年,我公司銷售教輔共計xxxxx萬元。

(二)、不斷加強一般圖書銷售工作。

1、做好節(jié)假日宣傳促銷工作。半年來,我公司先后在“三秦書月”、“世界圖書日”、“五一”、“六一”等法定節(jié)假日,抓住一般書銷售旺季,積極宣傳、精心組織、通過打折優(yōu)惠促銷、贈送圖書禮品等一系列促銷手段,不斷擴大一般圖書銷售。

2、挖掘職工潛力,加大個人銷售力度。今年,我公司進一步加大一般書和重點圖書個人推銷的獎罰政策,進一步挖掘職工潛力,加大職工個人推銷力度。上半年,職工利用政治理論圖書和兩學一做學習教育系列圖書的銷售良機,掀起一股個人推銷的熱潮,涌現(xiàn)出一批銷售業(yè)績優(yōu)秀的人員.

效益放在首位,實現(xiàn)社會效益和經濟效益相統(tǒng)一。

1、在我縣持續(xù)開展“xxxxx”活動。我公司一直以來秉承“為書找讀者,為讀者找書”的經營理念,開展了一系列促銷和宣傳活動,不斷提高人們的購書欲望和閱讀興趣,在我縣積極倡導“xxxxx”活動的持續(xù)開展。

2、結對幫扶,定點扶貧。20xx年,我公司根據(jù)當?shù)卣块T安排,與xxxxx村實現(xiàn)結對幫扶,在村子里開展定點扶貧工作,協(xié)助扶貧項目的順利開展。今年我公司繼續(xù)加大扶貧力度,對貧困戶給予幫助和慰問,對開展的各項扶貧工作予以協(xié)助,切實履行企業(yè)社會責任,承擔社會義務。

20xx年,是十三五規(guī)劃開局之年,也是集團公司建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,謀求發(fā)展壯大的一年,在后半年的工作中,我公司打算做到以下幾點:

第一、全面貫徹落實黨的十八屆五中全會精神,深入開展“兩學一做”學習教育活動,全面提高黨員領導干部的綜合素質。

第二、凝聚力量,挖掘潛力,通過制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,激發(fā)員工參與市場競爭的積極性,努力完成市公司下達的各項經營任務指標。

第三、強化企業(yè)內部管理,完善企業(yè)經營機制,健全各項規(guī)章制度,進一步完善現(xiàn)代企業(yè)各項制度的建立。

第四、持續(xù)查找黨員領導干部在“四風”等方面存在的突出問題。

公司半年工作匯報總結篇十一

我叫__,畢業(yè)于__大學,自__年__月入職以來已近半年,在這近半年的工作和學習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作半年以來,在各級領導的教導和培養(yǎng)下,在同事們的關心和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這半年來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報。

一、工作情況(此處簡述一下公司發(fā)展現(xiàn)狀)。

在見習期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外,在工作上盡心盡力的相互配合工作,以此來豐富自己的工作經驗,通過每月培訓,在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

二、學習情況。

在公司呆了半年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問,我這個門外漢只能說:“誠實做人、努力工作!”

一路走來,我前后參與了__x等工作。在跟隨負責人學習的過程中,深感自己技術的不足,同時也體會到了基層工作的艱辛!

三、思想情況。

作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學習的機會還很多。而作為一名團員,入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

光陰似箭,人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么?我認為,是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后,事業(yè)沖天。我雖然還不到三十,但是為了事業(yè),我愿終身奮斗!

公司半年工作匯報總結篇十二

半年的時間轉眼間就這樣過去了,在過去的半年中,個中曲折非語言所敘。自從x總調入x,效果突出,公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長,影響同行業(yè)業(yè)績發(fā)展。但x公司卻以一種新的商業(yè)模式于行業(yè)中脫穎而出!

20__年,在公司領導以及廣大同仁通過不懈努力下,公司在渠道建設、營銷活動等方面形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;初步打開了x市場,形成了公司新的業(yè)務增長點。

公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標,要按照“思想觀念創(chuàng)新、經營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,要在__和總部的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰(zhàn)為機遇,要在經營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面進一步完善。

一、注重企業(yè)人才建設,增強企業(yè)競爭力。

公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善的《公司員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納……此處隱藏17941個字……不會罵我。這也就導致我學藝不精,延嚴師才能出高徒嘛。今年開始,我就是獨自去工地上工作了,我主要是是做瓷磚美縫的,當然這一方面沒單子接的時候,安裝水電管這塊我也會接。生計所迫,我開始一本正經的工作,端正了自己的工作態(tài)度,我既然學藝不精,不能很好的進行美縫,那我就花時間唄,別人老師傅一遍就能完成的事情,那我就分兩次做,只要目的能達到就能,最主要的還是要業(yè)主滿意才行,這就十分的需要時間跟耐心了,但是只要能更好的完成工作任務,我也是可以接受的。

二、隨時跟業(yè)務保持溝通,跟著業(yè)主的思路走。

其實我會的這兩項技能還挺不沾邊的,一個是貼完瓷磚進行美縫的,一個是還沒貼就需要把業(yè)主家里打孔,安裝水電線路。瓷磚美縫的這項工作,沒有必要跟業(yè)務多溝通,只需要知道自己需要在什么時間前完成就好,合理安排時間。而水電線路就十分的需要跟業(yè)主溝通了,這也是極為容易跟業(yè)主吵起來的地方,本來我們水電工就是按照裝修線路圖來完成工作的,但是有很多業(yè)主會有臨時的想法的變動,比如說在那那那需要有個插座什么的,我之所以能夠在今年的工作中一次也沒跟業(yè)主吵過架,也沒有一次跟業(yè)主鬧不愉快,就是因為我做到了隨時跟業(yè)主保持聯(lián)系,一切行動都要請示業(yè)主。

三、隨時找機會增加自身的工作能力。

我總結一下,自己賺的錢雖然比一般人要多,不開玩笑,至少比我媽半年開個小賣部要賺錢。但是終究還是沒有達到自己目標所期望的值,比同行也是低了不少,原因就是工作能力低下,不能很快的完成一個地方的各種,經常跟我一起去的同事,別人的工作都完成了,趕往下一個工地了,我還剩一半的瓷磚沒有美縫,這就是差距。如果在來年,我將有幸遇到一個做美縫的前輩我一定虛心請教,公司如果有類似的培訓,我也會積極的參加。

公司半年工作匯報總結篇十三

20xx年上半年,在市公司的正確領導下,我們分公司以科學發(fā)展觀為指導,按照年初制定的目標任務,積極組織和帶領全體員工以提高經濟效益為中心,以強化網絡管理服務為主線,一心一意搞經營,同心協(xié)力謀發(fā)展,在工資成本大幅度增加、器材價格大幅度上漲、農村市場極度萎縮的不利形勢下,各項工作仍取得了可喜的成績,上半年共完成業(yè)務收入x萬元,比上年同期增長了%;實現(xiàn)凈利潤x萬元,比上年同期增長了%,均達到了歷史最好水平?,F(xiàn)將我們分公司20xx年上半年工作情況具體總結如下:

一、精密部署,做到管理上與市公司接軌

成為市公司的分公司后,我們分公司按照市公司的統(tǒng)一安排與工作部署,先后辦理了分公司的營業(yè)執(zhí)照、機構代碼、稅務登記、銀行帳戶等變更手續(xù),注銷了原公司,對原公司車輛、水電暖、房地產等進行轉移變更到新公司。對原有人員重新填寫員工登記表和簽訂勞動合同,對事業(yè)身份人員選擇工資,用戶管理全部進入市公司的sms系統(tǒng)。6月9日起我們分公司中層以上管理人員參加了市公司組織的相關業(yè)務培訓,熟悉和掌握市公司的工作精神和工作要求,為做好今后分公司工作打下扎實基礎。與此同時,我們分公司按照市公司的管理制度,重新修訂了分公司的各項管理制度和各基層站、部門的考核規(guī)定,做到管理上與市公司接軌,確保我們分公司各項工作穩(wěn)定有序開展,取得良好成績。

二、努力工作,確保完成上半年經濟目標任務

根據(jù)市公司下達的經濟目標任務,我們分公司召開營銷工作專題會,要求各基層站、部門刻苦勤奮工作,大力發(fā)展模擬和數(shù)字用戶,做好增效節(jié)支、挖潛降耗工作,努力增加分公司經濟收入,確保完成市公司下達的利潤指標。經過全體干部員工的共同努力,上半年業(yè)務經營情況良好,取得了較好成績。一是模擬、數(shù)字電視業(yè)務穩(wěn)步提高,截止6月底,模擬電視用戶已發(fā)展到x戶,同比增長x戶;數(shù)字電視用戶已發(fā)展到x戶,同比增長x戶。二是我們分公司1-6月共完成業(yè)務收入x萬元,占年度計劃的%,同比增加xx萬元,增長了%。營業(yè)成本支出x萬元,占年度計劃的%,同比減少xx萬元,降低%。上半年費用支出減少的主要原因是20xx年勞務費未結算及壓縮成本減少xx萬元,加大材料使用的成本控制及防雷措施得當減少xx萬元,工程費未結算減少xx萬元。三是工資保險增加xx萬元,20xx年績效在每月預發(fā);管理費用與去年同期基本持平,實現(xiàn)利潤xx萬元,同比增加xx萬元,增長%,完成年度計劃的%。上半年,我們分公司在經營業(yè)務上取得的良好成績,為全面完成年度經濟目標任務奠定了扎實基礎。

三、強化服務,全面提高用戶滿意度

我們分公司按照市公司用戶服務規(guī)范,進一步強化對服務工作的領導,要求各部門、各單位樹立服務意識,以用戶的需要作為工作的出發(fā)點,以用戶的滿意作為工作的目標,嚴格執(zhí)行服務規(guī)范、文明用語,積極改進服務作風,完善服務措施,提高服務質量,確保獲得用戶的滿意,提升分公司的社會形象,促進分公司業(yè)務發(fā)展。通過強化服務,全體員工的思想觀念、服務意識都發(fā)生了積極變化,服務工作更加優(yōu)質高效,對受理的故障申報及時處理,無一起延時投訴;對用戶日常反映的熱點難點問題,不推不拖,認真對待妥然解決,做到事事有回音,件件有著落;在營業(yè)服務方面,延長工作時間,提出服務承諾,為廣大用戶提供更加及時便捷的服務,按時完成各項任務,確保安裝、維修方面無客戶投訴,在社會上贏得了良好口碑。

四、加強管理,切實提高技術、工程水平

我們分公司加強管理,切實提高技術、工程水平。在技術方面,一是做好機房搬遷工作,原公司機房由電視臺代管,現(xiàn)在要搬到分公司,去年底在分公司原南樓三樓進行了機房改造,今年上半年技術部圍繞機房搬遷制定了方案,報市公司批準,從6月底開始分期分批割纜搬遷,預計到8月底可以完成,從此分公司開始自己管理機房。二是由于市公司按省公司要求,今后除同軸電纜入戶外,還要增加一條五類線,技術要求標準都有提高,我們分公司必須按新標準新要求重新進行網絡改造,城內房產建設和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村網絡改造都要做出調整。在工程方面,我們分公司正式運營后,市公司要求所有工程項目必須先立項審批后才能施工,我們分公司工程維護部上半年圍繞著工程立項審批,邊學邊改,到市公司學習,請市公司領導到分公司培訓。通過努力學習和實踐,我們分公司在技術工程方面實現(xiàn)了統(tǒng)一規(guī)范化管理,所有項目先立項審批后組織施工,對材料器材進行嚴格管理。

五、齊頭并進,各項工作取得實際成效

我們分公司在抓好主要工作的同時,采取切實措施,做到齊頭并進,各項工作取得實際成效。一是狠抓學習培訓工作。市公司非常重視員工培訓,從6月9日正式開始,采取視頻或派人到我們分公司進行三網整合及應對、oa系統(tǒng)和sms系統(tǒng)培訓、增值和數(shù)字業(yè)務培訓,我們分公司要求全體干部員工積極參加學習培訓,努力提高自身素質,特別要求中層以上人員務必要認真學習,爭取8月參加市公司考試,取得優(yōu)良成績。

二是積極開展企業(yè)文化建設工作。我們分公司加強企業(yè)文化建設工作,用社會主義先進文化引導激勵全體干部員工,使每個干部員工做到愛黨愛國,報效祖國和人民;做到感恩忠誠,為廣電網絡事業(yè)發(fā)展殫精竭慮、奮勇奮搏;做到忠于職守、敬業(yè)奉獻,熱愛自己的工作崗位,認認真真、一絲不茍地做好本員工作,促進工作又好又快發(fā)展。同時,積極參加省公司組織的文藝書法攝影等活動,按要求報送節(jié)目作品,積極組隊參加市公司組織的籃球比賽,取得了第三名的好成績。

六、注重安全,確保實現(xiàn)安全生產

我們分公司營造濃厚的安全生產氛圍,大力宣傳“安全為天”、“安全第一”、“生命高于一切”、“安全責任重于泰山”等安全核心理念,做到“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”,消除一切安全隱患,確保安全生產。在注重安全生產宣傳教育的同時,強調當前安全生產的重點防范問題,批評不重視安全生產的錯誤思想與錯誤做法,有針對性地提高員工的安全生產意識,做到遵守安全生產法規(guī),杜絕違規(guī)違章操作,進一步提高安全生產水平。

七、存在的不足問題

20xx年上半年,我們分公司各項工作取得了良好成績,但是與市公司的工作精神和工作要求相比,還是存在一些不足問題,主要是體制改革后的第一年,不適應新的管理,存在工作效率低,管理不到位,數(shù)字用戶發(fā)展緩慢,增值數(shù)字業(yè)務沒有開展等方面的問題。這些存在的不足問題,我們分公司要高度重視,采取有效措施,在今后的工作中切實加以改進和提高。

八、下半年工作打算

20xx年下半年,我們分公司要根據(jù)市公司的工作精神與工作部署,圍繞全年目標工作任務,著重做好五方面工作:一是大力發(fā)展數(shù)字用戶,準備采用市場運行方式進行宣傳發(fā)動,給內部員工下達任務,利用業(yè)余時間到小區(qū)和用戶家中發(fā)展,爭取數(shù)字用戶有明顯增長。二是正式使用市公司sms系統(tǒng)。三是做好學習培訓工作,11月份組織分公司員工崗位技能考試,切實提高員工的業(yè)務工作技能。四是完成機房搬遷,7月份完成光纜切割,8月份進行機房增設設備安裝,9月份正式運營。四是完成各項工程建設。五是做好機房線路設備安全保衛(wèi)工作,確保黨的安全傳輸。

20xx年上半年過去了,進入20xx年下半年,我們分公司要認真總結上半年工作中取得的成績和存在的不足問題,繼續(xù)加強學習,深化管理,按科學發(fā)展觀的要求,根據(jù)市公司的工作精神與工作部署,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,力爭取得優(yōu)異成績,為促進市公司進一步發(fā)展,作出我們應有努力與貢獻。

公司半年工作匯報總結篇十四

xx年上半年,我部全體職工在局班子的正確領導下,以提高經濟效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,較圓滿地完成了各項經濟指標和工作任務,實現(xiàn)了"時間過半,任務過半",現(xiàn)將我部上半年的工作總結如下。

1、供電量。

完成供電量2.218億kwh,同比增長12.9%,超出任務指標2515萬kwh。

2、線損率。

完成全部公用線損率4.53%,同比下降0.12個百分點;35kv線損率0.95%,同比升高0.09個百分點,比任務指標低1.05個百分點;10kv線損率3.9%,同比下降0.8個百分點,比任務指標低1.1個百分點;0.4kv線損率6.24%,同比下降0.27個百分點,比任務指標低1.76個百分點。

3、電費回收。

上半年應收電費12857、09萬元,實收12876.87萬元,電費回收率100%;其中沖減舊欠電費19.78萬元,占舊欠總額的23%;上交電費8924.86萬元,實現(xiàn)毛收入3932.23萬元。

4、電價。

完成10kv售電單價549元/千度,比去年同期增長22元/千度;0.4kv千度差價223元/千度,比去年同期增長28元/千度。

5、平均功率因數(shù)。

35kv平均功率因數(shù)完成0.93,比去年同期上升0.01;10kv平均功率因數(shù)完成0.92,比去年同期上升0.01。

1、農電管理常抓不懈,供電所規(guī)范化管理水平明顯提高。

早在xx年,我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路,供電所工作的好壞直接影響到我局整體經濟效益,經營部作為全局九個供電所的主管部室,上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作:

(1)制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細則,每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核,考核結果作為年終評優(yōu)的依據(jù),促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。4月份,會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核,檢查促進效果明顯。

(2)制定發(fā)布了《供電組建設標準》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》,每季度最末一個月對全局29個供電組進行檢查考核,考核內容涉及經濟指標、資料整理、設備管理、經營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面,總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年,先后于3月份和6月份進行了兩次供電組季度考評工作,該項工作的開展,使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組,消除了規(guī)范化管理的死角。

庫房管理崗位責任制和物資管理制度,統(tǒng)一出入庫手續(xù),清理現(xiàn)有庫存物資,分類擺放,并使用庫存數(shù)量卡,定期清庫,真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復查中,我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點,深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。

(4)為提高農電工隊伍素質,利用15天時間分3批對全局180名農電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農電工同吃、同住、同學習,廣泛的交流溝通,了解農電工的思想動態(tài),灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工由于年齡偏大,用一天時間進行了專業(yè)培訓和考核,沒有進行軍事訓練。

(5)按照我局今年開展爭創(chuàng)"十佳"活動的工作思路,我部起草制定了《爭創(chuàng)"十佳農電工"活動實施方案》,并于4月份開始實行。本次活動與以往的"評先創(chuàng)優(yōu)"等活動有所不同,這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程,我們下發(fā)了農電工自學教材和自學計劃,每月考試一次,根據(jù)考試結果對爭創(chuàng)對象進行動態(tài)管理,有進有出,最終選出文化基礎好、專業(yè)素質高、工作完成出色的`農電工,為我局參加上級組織的農電工專業(yè)競賽、技術比武等活動儲備人才。

(6)根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》,結合我局實際情況起草制定了《農電工崗薪工資管理辦法(試行)》,于6月份開始落實,本辦法貫徹按勞分配原則,工資分配合理拉開檔次,并向技術要求高、責任重的崗位傾斜,極大的調動了廣大農電工的工作積極性。

(7)在落實農電工待遇的同時,加大了農電工檢查管理力度,上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農電工拖欠電費、西河營村農電工私立收費項目等三起案件進行了調查核實和嚴肅處理。

2、營銷管理持之以恒,全力提高我局經濟效益。

營銷管理日常工作居多,瑣碎繁雜,一絲疏漏便會給全局造成經濟損失,因此我部在營銷管理方面小心謹慎,從大處著眼、從小處著手,精打細算,一切舉措均以提高經濟效益為出發(fā)點。上半年在正常的抄、核、收工作之外,還做了以下幾項工作:

(1)修訂《供電所經濟指標考核辦法》,重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經濟指標,使辦法和指標更趨于科學、合理,真正起到調動供電所職工工作積極性的作用。

(2)購置抄表器20臺,在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表,在西柳516線路安裝了大用戶遠程抄表系統(tǒng),使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠紅外、gprs三種,工作效率和抄表準確性大大提高。

(3)加強了電費核算管理,設置專人對用戶電費通知單進行審核,無誤后加蓋電費核算專用章,力爭把電費差錯率降至最低。上半年,經審核糾正了多起因算費程序等原因出現(xiàn)的電費差錯,避免經濟損失5萬余元。

(4)積極與銀行部門協(xié)調,確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機構,哪個環(huán)節(jié)出問題,都會影響電費如期如數(shù)到帳。從去年年底開始,龍灣所電費款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣,銀行清點速度緩慢,嚴重影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協(xié)調解決辦法,最終與建行簽署了上門收款協(xié)議,零幣問題迎刃而解。

(5)嚴格執(zhí)行電價政策,配合市物價局完成了一年一度的電價檢查,對"五小"電價執(zhí)行情況進行了調查,為上級物價部門制定電價提供準確依據(jù)。5月份,按照省物價局冀價工字[xx]25文件要求,對電價進行了調整,并做好了宣傳解釋工作,對一起因電價上漲引發(fā)的上訪事件妥善進行了處理。

(6)重新考察選定了水利預付費電能表生產廠家,對各所會計針對預付費賬目的建立、管理進行了培訓,并對城關、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進行了妥善處理,基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。

(7)定期召開經營分析會,

牽頭起草完成了一、二季度經濟活動分析報告,為領導經營決策提供參考。及時匯總上報各種經營報表,由于報表種類繁多,要求上報時間緊迫,加班加點已屬平常。自從我局電力設備廠和物業(yè)中心開始算費以來,我部對報表格式進行了調整,力求反映真實經營情況。

公司半年工作匯報總結篇十五

今年以來,廣告科在局黨支部的正確領導和熱心關懷下,在其他科室中隊的支持與配合下,按照“以人為本、熱情服務、長效管理、規(guī)范高效”的工作宗旨,創(chuàng)新工作思路,完善工作機制,提高服務水平,落實長效管理。較好的完成了制定的各項任務目標和領導交辦的各項工作。共辦理戶外廣告設置申請74件,征收戶外廣告有償使用費664978元(去年去除公交車車體廣告使用費后為569835元)同比增長16%,拆除立柱式大型廣告牌4塊,取締其他違法設置的戶外廣告及設施52余處,總面積約1700余平方米?,F(xiàn)就一年來工作情況總結匯報如下:

為進一步加強相關法律法規(guī)政策學習,我們組織全科隊員參加了《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《曲阜市城市規(guī)劃區(qū)戶外廣告設置管理暫行辦法》、《曲阜市城市規(guī)劃區(qū)戶外廣告資源有償使用收入征收管理暫行辦法》等專業(yè)性文件培訓學習,并請法制科的同事為科室人員講解了廣告管理相關執(zhí)法文書的書寫。很好的組織了每次由局辦要求的周末學習活動,及時做好筆記。依據(jù)《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》,組織人員修改了《曲阜市城市規(guī)劃區(qū)戶外廣告設置管理暫行辦法》中法律責任內容。按照收支分離,將所開戶外廣告資源有償使用費用全額上繳代收銀行,并及時向局財務科做好匯報統(tǒng)計,定期與財務科做好季度核對工作,確保了所開票據(jù)的無誤性。對20xx年至今20xx年的開具的法律文書、所報廣告效果圖等資料文檔進行了全面清理和歸檔,建立了廣告審批備案檔案由專人管理。同時我們還加強信息報送工作,安排專職信息員堅持報送每周、每月工作計劃,方便局辦編輯《城管信息》。

(一)、做好原設置廣告設施的續(xù)審工作

年初,我科列出了詳細的20xx年工作計劃,制作了20xx年廣告設施審批明細表,明確了審批廣告設施的“續(xù)審時間表”。確定了全年的“總體目標”為:把廣告設施的美化與資源的開發(fā)有機結合起來,把戶外廣告管理一抓到底、抓出成效。統(tǒng)一了思想,凝聚了力量。切實加強了戶外廣告有償使用費得征收管理,確保依法征收,應收盡收。共為原審批的22處廣告設施辦理了續(xù)審手續(xù),征收戶外廣告有償使用費478345元。續(xù)審率為95%(公交車車體廣告因特殊原因未能續(xù)審)。

(二)、嚴把設置關、控制新廣告設施的審批

為了更好的貫徹落實《曲阜市城市規(guī)劃區(qū)戶外廣告設置管理暫行辦法》、《曲阜市城市規(guī)劃區(qū)戶外廣告資源有償使用收入征收管理暫行辦法》,我科組織全體科室人員認真學習辦法細則,在戶外廣告的審批工作中嚴格執(zhí)行辦法規(guī)定的內容,嚴格遵守大型戶外廣告設施聯(lián)審聯(lián)辦制度。戶外廣告審批工作堅持做到科學、規(guī)范、高效,按照“高標準設計、高標準材質、高標準安裝”的原則,提升戶外廣告設置檔次。一年來,共受理行戶外廣告審批項目103件,辦結74件,共開具《曲阜市廣告設施使用協(xié)議》167份,新設置大型廣告設施13處,征收戶外廣告資源有償使用費182833元,同比增長12%。

(三)、開展專項整治活動、取締違法廣告設施

隨著城市化進程的加快,我市戶外廣告業(yè)發(fā)展迅速,為城市增添了色彩,同時也出現(xiàn)了戶外廣告設置雜亂、檔次低劣、特色不鮮明、破壞城市景觀效果等突出問題,在一定程度上影響了城市形象。我科對規(guī)劃區(qū)范圍內戶外廣告設置情況進行調查摸底,對所有廣告位登記造冊。對未經審批擅自設置的廣告設施,組織。一年來共下達《責令限期改正通知書》247份,拆除面積達1700余平方米。特別是今年8月份拆除了杏壇路西首總面積達350平方米的大型落地式廣告牌??鬃游幕?jié)期間,根據(jù)領導安排,聯(lián)系160噸大型專業(yè)吊車,歷經5個小時,直至深夜11點,拆除了京福高速20號口處三面大型立柱式廣告牌。

轉眼間,半年的時間過去了,回顧這半年的工作,面對激烈的市場競爭,我做為辦公室內勤,深感內勤位輕責重,既要完成文件處理,綜合情況,填寫報表等日常程序化的工作,又要完成領導時交辦的工作;必須具有強烈的事業(yè)心,高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,還要有任勞任怨的獻身精神,現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下:

在這半年的工作中,我嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,按時上下班,在為大家創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境的同時,做到了辦公設備維護、保養(yǎng)并及時完整填寫各類報表及上報是辦公室工作之重,半年來,我結合實際工作,認真履行工作職責,始終保持辦公室及院內環(huán)境衛(wèi)生清潔。與總公司領導及同事隨時溝通,將所有資料及時對接并分類存儲,把公司的新信息、新政策及時傳達至分公司經理及各銷售人員。將分公司情況及銷售人員采集的客戶信息,及時準確的存儲并上報總公司的同時,熱情接待每一位上門客戶,了解客戶的需求和目的,耐心解釋我們公司的背景及我們產品的優(yōu)勢,及時電話回訪意向客戶,了解客戶的動向。

俗話說:金無足赤,人無完人,在日常工作中,我難免......缺點和不足,由于辦公室工作常常事無巨細,每項工作我都希望能完成得最好,但有時卻不能把每件事情都做到盡善盡美。比如在每周周報表中購機時間的報備,由于我的理解失誤,沒有將客戶的購機時間具體填寫成幾月,卻填成了離現(xiàn)在大約幾個月的時間,致使總公司領導無法準確掌握客戶的真實情況,誤認為是復制粘貼的結果。我會總結經驗,汲取教訓,不讓類似的事情再發(fā)生,其他不足之處和缺點,希望領導監(jiān)督指正,我一定做到指出就改。

今后,我將在工作思路和工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到細心、耐心、熱心,并提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神,與我們的團隊共同努力,將工作做到更好。

公司半年工作匯報總結篇十六

20xx年上半年,我在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下,圍繞著本職崗位工作職責,立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,較好的完成各項任務,現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結如下:

本年度,個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度,認真領會公司各項決議,始終與公司黨委保持一致。在工作中,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,立足本職,團結同事,尊重領導,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴格要求自己,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學習,學習他們身上的品質和精神,不斷提高自己的綜合素養(yǎng),更好更快的促進自己快速發(fā)展和提升。

目前,我的工作部門客戶服務部,主要工作內容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內務管理等,工作內容較細較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自己的責任心和耐心,將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節(jié),確保工作不在我的范圍內出錯,不因我耽誤工作。

1、認真做好電子版巡檢記錄:全年共對xx塊電子版進行巡檢,記錄各類問題xx次。

2、統(tǒng)計水電周、月報表:對水電數(shù)據(jù)進行認真核查,按時安質做好水電周、月報表工作,確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。

3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點,一方面?zhèn)€人認真學習檔案管理業(yè)務知識,參加相關專業(yè)知識培訓,不斷提高自己的業(yè)務理論水平;另一方面,結合檔案管理的實際情況,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,積極強化自己運用電子檔案管理的能力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。

4、完成庫房賬目及各項內務工作。在庫房賬目方面,堅持財務管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實;在內務方面,按時按質完成領導交辦的各項工作任務,尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。

在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自己對于學習存在放松的現(xiàn)象,在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

在實踐業(yè)務操作過程中,個人的業(yè)務能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中,自己還存在著業(yè)務素質和能力不強的現(xiàn)實狀況,與公司的要求尚有一段差距。

在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是我需要不斷改進的'地方。

抓學習,提內涵。在未來的工作中,注重抓學習,重點學習黨的各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,努力促進自己的全面發(fā)展。

重統(tǒng)籌,提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,積極提高工作的效率;同時,努力增強對于工作的獨立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。

積極完成好各項工作任務。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計劃,科學安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認真遵守公司的各項規(guī)章制度,按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成,積極為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責。

公司半年工作匯報總結篇十七

路通總公司的日常工作,在段總支及總公司領導的正確領導下,在各相關部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業(yè)務順利展開,穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結:

規(guī)范管理,完善公司各項規(guī)章制度。

為規(guī)范管理,總公司結合實際,對相關的規(guī)章制度進行了充實完善,對原公司的管理實施細則進行了相應補充,并組織員工學習,對各崗位職責進行了明確分工,對設備使用,人員安排進行了相應的規(guī)定及調整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來約束人,通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。

加強業(yè)務技能培訓,提高職工素質。

今年上半年,段舉辦了職工機械操作業(yè)務技能培訓班,領導非常重視,請經驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓。

結合工作中的實際,重點就機械結構、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論,提高了認識,活躍了思維;組織開展了機械操作技術比武,公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,通過這次培訓,提高了機械操作人員的技術水平。

在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍,以先進為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛崗,掀起學業(yè)技、強技能的高潮。

加強安全管理,杜絕安全隱患,提高員工安全意識。

安全就是企業(yè)最大的效益,安全工作是一項常抓不懈的工作,根據(jù)公司有關制度的規(guī)定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習,召開安全會議,定期到工地項目部對機械設備進行檢查,對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正,并督促整頓落實。

對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。

加強思想、形勢、任務教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作,協(xié)助公司領導配合段總支大力開展 愛崗敬業(yè)、作風整頓 教育活動。

活動以效益為中心,以發(fā)展為主線,以管理為保障,以服務為目標,把握形勢,學習先進,查找不足,增強工作責任心。

通過開 展廉政教育、作風整頓 活動,提高規(guī)章制度執(zhí)行力,糾正工作作風,講奉獻,比業(yè)績;實踐陳剛毅精神,深入開展 廉政教育,作風整頓 的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,引導職工參與企業(yè)經營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上,在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產黨員先進性,爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

加大市場開拓力度,加大企業(yè)管理力度。

年初,公司領導根據(jù)段下達的目標任務,領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。

不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,努力搶占市場份額,為全年產值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。

加大企業(yè)管理力度,在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精,以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質工程為目標,全力實施品牌效應,以多創(chuàng)文明工地為目標,全力實施形象效應,以確保合同履約率為目標,全力實施誠信效應。

今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查,總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經向規(guī)?;l(fā)展。

另外,我公司財務管理制度,財務監(jiān)控體系完善。

堅持執(zhí)行財務負責人把關制,分管經理審核制,現(xiàn)金流程表備忘登記制,季度財務公示制,良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額,從而在單位工程費用跌落到低點時,尚能保證了正常運營,同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴大產值總量為目標,繼續(xù)以 拓市場,擴總量、重質量、樹形象 為下半年的努力方向,進一步加強工程質量安全管理,財務管理,多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質工程己任。

總之,上半年公司各方面工作都達到了預期的目標,今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。

20xx年彈指間已過半年。

總結我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實。

半年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的`工作取得了一定進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結如下:

一、端正態(tài)度,熱愛本職工作

態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。

既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團隊意識,端正合作態(tài)度

在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。

培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。

工作才能更順利的進行。

僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績,也存在不足。

主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結經驗,克服不足,把工作干好。

(一)、強化自制力。

(二)、加強溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。

我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關系,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領導與同事加強溝通。

(三)、加強自身學習,提高自身素質。

積累工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優(yōu)點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

最后還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!

公司半年工作匯報總結篇十八

20xx年上半年,我公司在縣委、縣政府的正確領導下,在建設部門的正確指導下,解放思想,與時俱進,全面圍繞“提升經營、施工能力;加速加快公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路,積極開展工作,并取得了一定的成績。回顧上半年,我們認真做了如下工作:

一、加強經營工作力度,經營工作有了一定的成效。

經營是龍頭,只有全員的經營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,企業(yè)才能有效益,才能從根本上走出困境,半年來,我們加大了經營工作的力度,取得了一定的成效,一是召開了有關人員會議,分析經營形勢,將公司下達的經營指標進行分解,明確各類人員的責任和任務。二是調整了經營管理人員,把有經營特長的人員安排到經營部門,充實了經營力量。三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實,加大了經營的投入,人、財、物向經營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關系,建立了誠信,為競標打下了良好的基礎。五是采取主動,做到經營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程,向兄弟單位搶市場,占份額。上半年我公司共參加投標項目45項,中標 35 項,中標總造價5800 萬元,建筑面積50000平方米,有效跟蹤項目10 項。

二、質量安全管理到位,安全生產形勢來勢較好

質量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作,半年來,按照我們公司的要求,把施工質量、安全當做一項常抓不懈的工作去認真抓好抓實,一是制定了《恒通建筑公司質量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部,同時對上級主管部門和公司有關規(guī)定及時復印下發(fā),使項目部及時明確各級的要求,并認真抓落實,二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》,購買《安全和生產法》數(shù)本發(fā)至項目和各科室、隊,并組織了《安全生產法》知識競賽,提高全員安全生產意識,三是加大了質量安全檢查力度,公司領導不定期地對工程項目進行檢查,質量安全科每周對項目進行一次常規(guī)檢查,每月對所有項目進行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促項目一一落實,工會組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查,通過這些檢查,有效地促進了質量安全生產,及時排除了各種隱患。

三、發(fā)揮黨組織的政治核心作用,嚴格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定,做好職工的穩(wěn)定工作。

恒通建筑公司由于行業(yè)原因,人員不僅多而且雜,在建工地工人大都是農民工,學歷低,人員素質普遍不高,而且是各族民眾混在一起。盡管各屬領導做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。于是我公司一方面認真做工地農民工的思想政治工作,加大對農民工的培訓,幫助他們了解法律知識,另一方面千方百計保障農民工工資,為此我公司還特地建立了發(fā)放農民工工資保障金專戶。為農民工工資的發(fā)放提供了保障。在其他方面我公司盡力騰出資金,幫助切實困難的職工。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。

四、提高公司管理素質 齊創(chuàng)新恒通。

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。五月份換屆選舉完成以后,新的領導班子對各崗位職責又進行了重新定位并作了補充,不僅職責清晰、而且權責明確,在辦公室的組織下,各部室對新的崗位職責責進行分析并上墻,各科室嚴格按照崗位制度執(zhí)行。其次實行了工作計劃管理。凡我公司員工每月必須填寫工作計劃,這樣能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排,經常對工作進行盤點,能夠把我們的工作“化無形為有形”,不但在無形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級溝通的一種重要手段。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經過一個多月的討論,各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

五,存在的主要問題

在公司正確領導下,在公司各職能部門的指導下,我們雖然取得了一定的成績,有了一個好的開端,但是,我們仍存在許多問題:

1、承接施工任務有很大的差距,到現(xiàn)在為止只完成全年經營指標30%。

2、公司的各項新制度還只處在一個嘗試階段,未能真正發(fā)揮其特長。

下半年,我們將更進一步努力,團結協(xié)作,力爭通過我們的努力,全面完成公司預制定的各項指標。

公司半年工作匯報總結篇十九

在物業(yè)前臺工作了半年,讓我收獲頗豐,只是沒想到半年時光過得這么快,我都沒反應過來就終止了了,下半年也漸漸展開,在上半年了我對半年工作做一個概括。

工作是每天的常態(tài),做好工作是我的責任,我每天都會按時的完成公司的安排,也會根據(jù)自身能力做好自身的事情,不冒進也不做任何有害于公司利益的事情,公司不但為我們提供了工作,還給與了我們非常好的上班環(huán)境,為此我們必須讓公司付出的有回報讓自己變得成心義,而不是成為公司的負擔,對待工作始終嚴格要求,始終有始有終,不急躁,不盲目也不隨便,對自己不負責,公司給我前臺這個職位是相信我能夠在這個職位上獲得成績,能為公司贏得利益,贏得客戶的認可,我們前臺一再一定程度上代表了公司的形象,代表了公司的態(tài)度,與客戶交換是始終保持著職業(yè)的微笑,職業(yè)操守,不去占客戶的便宜,不去做侵害客戶利益的事情,站在客戶的角度去推敲問題,站在不同的角度去分析問題,做到對他人負責,就是對自己負責,更是對公司負責,我一直遵照著這條線,從不去觸碰他,這些這任體現(xiàn)在我每天的工作中,用自己的.努力用自己的汗水去做好,做到自己該做的事情。

前臺有很多的學問,時期在進步,工作的崗位職責也會產生改變我們前臺雖然不會快速的改變但是我也時刻準備著,在工作中始終抓住學習的機會,向客戶學習,向同事學習,向客戶學習客戶的禮貌,向同事學習同事的技能,保持一顆不斷探索不斷尋求的心,工作態(tài)度認真,時刻關注相干的各種新聞娛樂時刻做好各種事情的準備,多說有備無患,時期在進步,我們也要一起跟隨進步,前臺的工作看似簡單但里面的學問可是很多的只有保持時刻不斷的進步,時刻不斷的進去,積極向上,多學多做,多問題。不偷懶,不混日子,讓自己過得充實,讓自己過得快樂,每一次在工作中感到自己的進步內心都是充滿歡樂的,每一次的成功每一次都能讓我對自己更加有信心,更加的愿意去學習,去武裝自己,于是俱進,時刻提升自己的能力。

我的工作體會相對缺少,沒有老員工們做的得心應手,面對需要幫助的客戶是總是感到懼怕,不敢面對擔憂自己做不好,對自己缺少信息,對工作雖然有責任心,但是會常常犯一些小毛病,這些缺點不足讓我在工作的時候感到了阻礙,工作起來不順利,也讓人非常的惱火,我對這些問題已經了解,我會針對這些問題做出改正,通過不斷的去實踐工作,去幫助工作,去努力做好自己的一切,體會不足,學,懼怕錘煉膽子,工作做好后仔細多檢查幾遍這樣保證自己不會出錯。

上半年的工作讓我收獲很多,對待自己下半年也有了明確的目標計劃,我能夠感到自己的提升我會在以后的時間了在工作中做得更好。

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