藥店財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)(模板17篇)

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藥店財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)(模板17篇)
時(shí)間:2023-11-08 22:10:13     小編:琴心月

寫(xiě)心得體會(huì)可以讓人更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),有針對(duì)性地提升自己的能力。選擇恰當(dāng)?shù)目偨Y(jié)方式和結(jié)構(gòu)對(duì)于寫(xiě)一篇完美的總結(jié)非常重要。請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀以下的心得體會(huì)征文集,或許能為你帶來(lái)新的思路和啟示。

藥店財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇一

在當(dāng)今社會(huì),藥店作為一個(gè)重要的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),為人們的健康起著至關(guān)重要的作用。為了提高服務(wù)質(zhì)量,不斷做好藥店的管理、服務(wù)和醫(yī)療等工作,我們?cè)谶@次的藥店會(huì)議上,聚集了來(lái)自不同藥店的代表們共同學(xué)習(xí)與交流,不僅聽(tīng)到了專(zhuān)家學(xué)者的分享,還學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的管理技能以及解決問(wèn)題的方法,獲得了很多收獲。

第二段:現(xiàn)狀分析。

目前,藥店作為醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越多,比如藥品管理、藥品質(zhì)量、服務(wù)水平、職業(yè)道德等方面的問(wèn)題,這種問(wèn)題的出現(xiàn)需要我們不斷思考和改善。同時(shí),藥店也面臨著消費(fèi)者日益提高的預(yù)期和要求,需要藥店提高“硬實(shí)力”的同時(shí),也要掌握一些“軟實(shí)力”,如良好的服務(wù)態(tài)度、高效的溝通能力、追求專(zhuān)業(yè)的服務(wù)理念等。

第三段:會(huì)議內(nèi)容分析。

藥店會(huì)議上,我們學(xué)到了許多有關(guān)藥店管理、醫(yī)療服務(wù)、職業(yè)道德等各個(gè)方面的知識(shí)和技能。會(huì)議上,講師不僅通過(guò)案例分析,分享了管理藥店的經(jīng)驗(yàn)和思路,并提出了諸多管理要領(lǐng),還介紹了藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、藥學(xué)知識(shí)、醫(yī)患關(guān)系、服務(wù)技巧等方面的知識(shí)和方法,為我們提供了在實(shí)際工作中解決問(wèn)題的思路和方案。

通過(guò)參加本次藥店會(huì)議,我收獲頗豐。一方面,我認(rèn)識(shí)到了藥店管理是一個(gè)全方位、多層次的工作,管理者需要具備合理的管理策略、高超的管理技巧、良好的職業(yè)道德。另一方面,我深刻認(rèn)識(shí)到服務(wù)意識(shí)的重要性,保持積極向上的服務(wù)態(tài)度,細(xì)心傾聽(tīng)患者的訴求、在處理問(wèn)題時(shí)要更加客觀冷靜,這些都是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。

第五段:總結(jié)。

通過(guò)本次藥店會(huì)議,我們?nèi)媪私饬怂幍旯芾怼⑨t(yī)療服務(wù)、職業(yè)道德等各個(gè)方面的要領(lǐng)和技能,探討了藥品管理等問(wèn)題,更好地了解了如何提高藥店的服務(wù)質(zhì)量和效率,提升藥店在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在今后的工作中,我們將用到所學(xué)到的新的理念和方法,及時(shí)反饋實(shí)踐效果,不斷完善自我,提高工作質(zhì)量,為廣大消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

藥店財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇二

藥品是人們?cè)谌粘I钪斜夭豢缮俚奈锲?,而藥店作為銷(xiāo)售藥品的主要場(chǎng)所,所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)十分重要。然而,在藥店的經(jīng)營(yíng)中,財(cái)務(wù)管理也是一項(xiàng)必不可少的工作。本文將從藥店財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā),探討一些心得和體會(huì)。

第一:藥品數(shù)量多,種類(lèi)繁多,藥品采購(gòu)成本高;

第二:藥品期限短,需按時(shí)清理過(guò)期藥品;

第三:藥品的銷(xiāo)售量難以預(yù)測(cè),需要合理安排庫(kù)存。

考慮到這些難點(diǎn),藥店應(yīng)當(dāng)早期規(guī)劃財(cái)務(wù)管理工作,并開(kāi)展一系列防范措施,以避免嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第三段:制定合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算。

藥店要想取得良好的經(jīng)營(yíng)效果,必須對(duì)其財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行科學(xué)有效的管理和分析。制定合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算是實(shí)現(xiàn)藥店良性循環(huán)的關(guān)鍵步驟。藥店應(yīng)當(dāng)對(duì)其經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行明確規(guī)劃,并制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和預(yù)算。這樣一來(lái),在藥店日常經(jīng)營(yíng)中,就可以對(duì)好壞財(cái)務(wù)情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的衡量和評(píng)估,并對(duì)藥店未來(lái)的財(cái)務(wù)發(fā)展提供一定的指導(dǎo)。

第四段:合理使用財(cái)務(wù)工具和軟件。

在藥店的財(cái)務(wù)管理中,使用現(xiàn)代電子化財(cái)務(wù)工具和軟件可以有效提高藥店的財(cái)務(wù)管理效率。例如藥店可以選擇一些智能的財(cái)務(wù)軟件來(lái)幫助其管理銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售成本、凈利潤(rùn)等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。使用電子化財(cái)務(wù)工具,可以及時(shí)查找、分析財(cái)務(wù)信息,對(duì)藥店的財(cái)務(wù)問(wèn)題提供更多參考和決策支持。

第五段:發(fā)揮高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理效果。

藥店財(cái)務(wù)管理對(duì)藥店具有重要意義,它可以幫助藥店提高財(cái)務(wù)效益、降低銷(xiāo)售成本、增強(qiáng)管理實(shí)力等等。而要想取得更好的經(jīng)營(yíng)效果,就必須借鑒其他成功的企業(yè),提高藥店財(cái)務(wù)管理水平,樹(shù)立客戶(hù)至上、市場(chǎng)服務(wù)理念,走穩(wěn)健發(fā)展之路。

總之,藥店的財(cái)務(wù)管理是整個(gè)藥店經(jīng)營(yíng)中不可缺少的一環(huán),需要規(guī)范、有效地管理。只有合理制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算、合理使用電子化財(cái)務(wù)工具和軟件、發(fā)揮高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理效果,才能夠讓藥店的財(cái)務(wù)管理水平達(dá)到最高點(diǎn),逐步走向藥店良性循環(huán),取得更好的財(cái)務(wù)效益和經(jīng)營(yíng)效果。

藥店財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇三

藥店會(huì)議是一種交流和分享經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),它讓不同的藥店參與者聚在一起,分享他們的成功故事和挑戰(zhàn)。在這種環(huán)境下,人們可以互相學(xué)習(xí),互相支持,讓整個(gè)行業(yè)受益。我最近參加了一次藥店會(huì)議,受益匪淺。在這篇文章中,我將分享我從這次藥店會(huì)議中得到的一些想法和體會(huì)。

藥店會(huì)議對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)而言非常重要,因?yàn)樗鼈兲峁┝艘粋€(gè)平臺(tái),讓藥店經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)者們一起探討他們的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。這些會(huì)議也可以幫助藥店業(yè)主和管理人員們了解業(yè)內(nèi)最新的技術(shù)和趨勢(shì)。除此之外,藥店會(huì)議還可以為信息交流提供一個(gè)有意義的場(chǎng)合,幫助建立聯(lián)系,讓業(yè)內(nèi)人士更好地合作和互相支持。

第三段:藥店會(huì)議的收獲與啟示。

在這次的藥店會(huì)議中,我借鑒了一些成功藥店的銷(xiāo)售策略。我發(fā)現(xiàn),一些成功的藥店不僅僅是提供藥品,同時(shí)還提供了健康服務(wù)、保險(xiǎn)咨詢(xún)、體驗(yàn)式購(gòu)物等多種服務(wù)。他們致力于為客戶(hù)提供更全面、更細(xì)致的服務(wù),從而贏得消費(fèi)者更多的信任和支持。這讓我意識(shí)到,一個(gè)藥店成功的關(guān)鍵之一是提供綜合性的服務(wù),從而建立客戶(hù)信任和口碑。

藥店會(huì)議也讓我了解到了行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)和新的方法。一個(gè)很好的例子是數(shù)字化藥店銷(xiāo)售策略的討論。與傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式不同,數(shù)字化藥店的模式更具有針對(duì)性,能夠更好地迎合顧客的需求。這樣的新思想讓我開(kāi)始認(rèn)識(shí)到,藥店經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員們需要始終保持開(kāi)放心態(tài),關(guān)注業(yè)內(nèi)的新趨勢(shì)和發(fā)展方向,并擁抱數(shù)字化的變革。

第五段:結(jié)尾總結(jié)。

藥店會(huì)議是一個(gè)讓人充滿(mǎn)新思維和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的場(chǎng)合。不僅能夠促進(jìn)業(yè)內(nèi)人士之間的交流和協(xié)作,而且也是一次獲取關(guān)于新技術(shù)和銷(xiāo)售策略的重要途徑。通過(guò)學(xué)習(xí)這些先進(jìn)的方法,藥店經(jīng)營(yíng)者們能夠更好地服務(wù)他們的客戶(hù),從而使他們成功和繁榮。我非常感謝這次藥店會(huì)議,讓我認(rèn)識(shí)到了商業(yè)世界的趨勢(shì)和變化。

藥店財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇四

醫(yī)院黨委在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),全面貫徹落實(shí)市委“___”工作思路,緊緊圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年開(kāi)展工作,認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),和治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)_專(zhuān)項(xiàng)工作,以“敬業(yè)務(wù)實(shí),求精爭(zhēng)先,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),博愛(ài)至誠(chéng)”為醫(yī)院精神,以“病人利益第一,服務(wù)質(zhì)量第一,醫(yī)療技術(shù)第一,社會(huì)效益第一”為辦院宗旨,在醫(yī)療衛(wèi)生的改革中,銳意改革,開(kāi)拓進(jìn)取,勇于實(shí)踐,充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和___員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院工作的順利開(kāi)展,促進(jìn)了醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了可喜的成績(jī)?,F(xiàn)將上半年的工作情況如下:

加強(qiáng)黨的建設(shè),確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開(kāi)展黨建工作,這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè),才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè),使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。

一、加強(qiáng)政治教育,提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1、建立黨員活動(dòng)室和黨建宣傳園地,為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場(chǎng)所。同時(shí),為確保證黨的方針、政策及時(shí)準(zhǔn)確的得到傳達(dá),院黨委為每個(gè)黨支部訂閱了《機(jī)關(guān)黨建》、《_黨建》、《黨風(fēng)廉政教材》、《廣西日?qǐng)?bào)》、《_日?qǐng)?bào)》、《當(dāng)代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)_專(zhuān)項(xiàng)工作學(xué)習(xí)材料》等黨刊黨報(bào)及學(xué)習(xí)資料。

2、認(rèn)真開(kāi)展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育和黨章學(xué)習(xí);按衛(wèi)生部要求建立健全八項(xiàng)制度,拒絕藥商、廠商回扣、吃請(qǐng),不開(kāi)人情方、大處方;召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、患者(家屬)座談會(huì),廣泛聽(tīng)取不同意見(jiàn),融洽醫(yī)患關(guān)系。

3、加強(qiáng)行風(fēng)管理,落實(shí)責(zé)任狀。根據(jù)_院長(zhǎng)與市衛(wèi)生局簽訂的20__年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求,我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,院長(zhǎng)分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀,與各醫(yī)藥公司、藥廠、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷(xiāo)活動(dòng)協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)_專(zhuān)項(xiàng)工作,將醫(yī)院管理年活動(dòng)、衛(wèi)生部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律制作成宣傳畫(huà)近60幅、院務(wù)政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容和前十位單病種收費(fèi)情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。

4、開(kāi)展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動(dòng)。為了體現(xiàn)新世紀(jì)、新階段黨建工作的新特點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮___員的先鋒作用,經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以深入開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)、“八榮八恥”、醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)_專(zhuān)項(xiàng)工作為契機(jī),在各黨支部中開(kāi)展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),推進(jìn)醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù),以此帶動(dòng)我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,用我們的愛(ài)心和良好的工作作風(fēng)樹(shù)立起良好的形象,無(wú)愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱(chēng)號(hào)。

一年來(lái),一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評(píng)結(jié)果顯示,除了一個(gè)科室被扣分外,其余科室都沒(méi)有被扣分,從3月份開(kāi)始,有13個(gè)科室因?yàn)槭盏讲∪说腻\旗、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎(jiǎng)勵(lì),其中,神經(jīng)外二區(qū)獲得獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù),達(dá)60分;病人滿(mǎn)意率達(dá)98%以上,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),無(wú)醫(yī)療事故、無(wú)差錯(cuò)。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心、誠(chéng)心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任。

二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),壯大黨員隊(duì)伍院黨委有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,上半年,發(fā)展黨員2名,批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正2人,另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn),黨員隊(duì)伍不斷壯大。目前全院有___員191人,較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。

三、加強(qiáng)廉政建設(shè),充分發(fā)揮紀(jì)檢審計(jì)的監(jiān)督作用半年來(lái),醫(yī)院紀(jì)委組織紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)等有關(guān)人員經(jīng)常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉(cāng)庫(kù)、器械倉(cāng)庫(kù)、藥庫(kù)的庫(kù)存物資是否與賬面相符,科室效益工資的發(fā)放、使用是否合規(guī),基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否規(guī)范,上半年對(duì)兩個(gè)飯?zhí)猛粨舯P(pán)點(diǎn)6次,審計(jì)金額86421元,審計(jì)兩個(gè)飯?zhí)迷紤{證2291張,對(duì)財(cái)務(wù)科出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤(pán)點(diǎn)6次,審核金額66437元,審核財(cái)務(wù)科原始憑證3654張,對(duì)門(mén)診,住院收款員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤(pán)點(diǎn)25人次,審核金額214378元,審核門(mén)診電腦發(fā)票19786張,通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,加強(qiáng)醫(yī)院資金管理,杜絕漏洞,健全內(nèi)控制度,發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用。抽查物資倉(cāng)庫(kù)的物品240種,抽查醫(yī)院材料倉(cāng)庫(kù)及外貿(mào)倉(cāng)庫(kù)材料455種,抽查倉(cāng)庫(kù)藥品374種,抽查檢驗(yàn)科檢查單362張,抽查住院病歷296本,通過(guò)對(duì)醫(yī)院材料倉(cāng)庫(kù)抽查,健全內(nèi)控制度,及時(shí)糾正差錯(cuò),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出建議,使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,做到及時(shí)入賬出賬,并做好驗(yàn)收入庫(kù)工作,不斷促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理工作,逐漸減少工作差錯(cuò),確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資安全。定期抽查住院病歷及檢驗(yàn)科檢查單收費(fèi)項(xiàng)目按醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格收費(fèi)。認(rèn)真做好零星工程驗(yàn)收、審核工作,對(duì)醫(yī)院資金財(cái)產(chǎn)不定期進(jìn)行抽查,建立健全內(nèi)控制度,做到規(guī)范化,較好地發(fā)揮了監(jiān)督部門(mén)的職能作用。

四、認(rèn)真做好黨委換屆前期準(zhǔn)備工作。今年4月,我院黨委屆滿(mǎn),我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定,已向市直工委提高了換屆申請(qǐng),并認(rèn)真做好換屆前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

五、加強(qiáng)宣傳力度,提高社會(huì)效益醫(yī)院黨委十分重視醫(yī)院的對(duì)外宣傳工作,20__年主要與《_日?qǐng)?bào)》、《_晚報(bào)》以及_電視臺(tái)、廣播電臺(tái)取得聯(lián)系,利用它們的宣傳優(yōu)勢(shì),把醫(yī)院的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新設(shè)備及好人好事以多媒體的形式進(jìn)行對(duì)外宣傳,上半年已在各級(jí)新聞傳媒發(fā)表宣傳醫(yī)院的報(bào)道129篇次,播出電視新聞及專(zhuān)題廣告1830條次。通過(guò)多渠道的廣泛宣傳,不斷提高醫(yī)院在社會(huì)的知名度,使人民群眾進(jìn)一步了解到我院的先進(jìn)設(shè)備,精湛的醫(yī)術(shù),良好的行風(fēng),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

六、積極開(kāi)展軍民共建活動(dòng),與解放軍預(yù)備役三團(tuán)、邊防武警支隊(duì)進(jìn)行共建,已取得了顯著的成績(jī)。6月份,醫(yī)院被武警_市支隊(duì)向上級(jí)部門(mén)推薦為雙擁先進(jìn)單位,_院長(zhǎng)被雙擁先進(jìn)個(gè)人。

七、院黨委組織有關(guān)人員,采取走出去的方式,學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行ct等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的考察論證,進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院的改革和發(fā)展。

八、關(guān)心體貼職工,讓職工體會(huì)到黨的溫暖。醫(yī)院黨委一班人時(shí)刻把職工的冷暖疾苦掛在心上,主動(dòng)找職工談心135人次,到病房探望了15名生病住院職工,春節(jié)召開(kāi)了離退休人員座談會(huì),使他們深深感受到黨組織的溫暖,樹(shù)立了黨在群眾中的威信。

藥店財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇五

二、會(huì)員情況分析;。

三、人員變動(dòng)情況;。

(藥店)目前人員無(wú)變化,自楊總監(jiān)培訓(xùn)之后倆店的美導(dǎo)都非常有自信了。

(萬(wàn)寧)目前3個(gè)專(zhuān)職,分別是;永旺、十里堡、新東安、

4個(gè)兼職,分別是;寶盛里、雙井、銀泰、中關(guān)村、

四、本月的主要工作;。

即使這樣我也在鼓勵(lì)她們多給會(huì)員打電話(huà)、利用會(huì)員日再創(chuàng)新高。順便我把上半月的銷(xiāo)售做了分析;接下來(lái)下半月還要努力才能完成預(yù)計(jì)目標(biāo)。

本月主要是把萬(wàn)寧老款睡膜退回公司,由于每家的貨不算多、最多的有20來(lái)個(gè)、也沒(méi)法讓庫(kù)房去車(chē)?yán)?,只好自己先提回家后再送到公司。順便又查了一下各店斷貨現(xiàn)象和是否有近期產(chǎn)品,又把每個(gè)店的臺(tái)面和貨架整理一遍。另外和幾家店的銷(xiāo)售人員做溝通,告訴他們一些銷(xiāo)售技巧,鼓勵(lì)她們做銷(xiāo)售的興趣。

五、下月計(jì)劃;。

1、跟進(jìn)藥店銷(xiāo)售;。

2、多做體驗(yàn)提升業(yè)績(jī);。

3、調(diào)動(dòng)大家的積極性;。

4、做好最后月沖刺;。

藥店財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇六

藥店作為一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu),財(cái)務(wù)管理是其經(jīng)營(yíng)的重要方面之一。藥店財(cái)務(wù)管理的核心在于資金的運(yùn)作和資產(chǎn)的保值增值。在我長(zhǎng)期從事藥店財(cái)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)中,我深感藥店財(cái)務(wù)管理的重要性,也體會(huì)到了其中的艱辛。那么,今天我想和大家分享一下我在藥店財(cái)務(wù)工作中的心得體會(huì)。

第二段:加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控。

藥店的財(cái)務(wù)工作需要一個(gè)完整的系統(tǒng)來(lái)管理。如果沒(méi)有一個(gè)健全的管理系統(tǒng),會(huì)使得藥店的財(cái)務(wù)管理混亂,導(dǎo)致困難問(wèn)題的產(chǎn)生。因此,我們需要從加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控的角度出發(fā),來(lái)全面系統(tǒng)地管理藥店的財(cái)務(wù)。第一步,是要建立起藥店完整的財(cái)務(wù)檔案資料,做到資料的完善和及時(shí)更新,保證財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性;第二步,是要對(duì)財(cái)務(wù)資金的入出進(jìn)行嚴(yán)格管理,并制定一系列科學(xué)的財(cái)務(wù)管控制度;第三步,是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算編制,以便更好地進(jìn)行資金運(yùn)作和管理。

第三段:增加產(chǎn)品種類(lèi)與價(jià)值。

為了加強(qiáng)藥店的盈利能力,我們也需要重視產(chǎn)品種類(lèi)與價(jià)值的增加。藥品的產(chǎn)品種類(lèi)要在保證品質(zhì)的前提下,增加一些市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)、高品質(zhì)的產(chǎn)品,以此來(lái)吸引更多的消費(fèi)者。同時(shí),藥店經(jīng)營(yíng)的不僅僅是藥品,還有各種保健品、營(yíng)養(yǎng)品和美容產(chǎn)品等。這些產(chǎn)品是能夠增加藥店收入的有力渠道,而且它們的利潤(rùn)率往往比藥品高得多。因此,增加產(chǎn)品種類(lèi)和價(jià)值能夠有效提高藥店的盈利能力。

第四段:提升員工素質(zhì)。

藥店作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)的機(jī)構(gòu),員工素質(zhì)的高低對(duì)于藥店的盈利和聲譽(yù)是至關(guān)重要的。因此,我們需要注重提升員工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,讓員工在日常工作中能夠更好地為消費(fèi)者提供專(zhuān)業(yè)、貼心、高效的服務(wù),同時(shí)也能夠不斷發(fā)揮出員工的潛力,更好地為藥店發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第五段:總結(jié)。

綜上所述,藥店財(cái)務(wù)管理的重要性不言而喻,其中的難度與挑戰(zhàn)也不少。但是,只有具備健全的財(cái)務(wù)管控、多元化的產(chǎn)品種類(lèi)和價(jià)值、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,才能夠幫助藥店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)營(yíng)和盈利。藥店財(cái)務(wù)管理需要踏實(shí)務(wù)實(shí)的理念、認(rèn)真的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的技能,同時(shí)也需要不斷地拓展我們的思路與視野,從而才能夠建立起一個(gè)完善、科學(xué)、高效的藥店財(cái)務(wù)管理體系。

藥店財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇七

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首先總結(jié)實(shí)習(xí)的動(dòng)機(jī)與概況。作為一名連鎖藥店公司的財(cái)務(wù)人員,而且是全國(guó)排行第三的實(shí)力派連鎖藥店,去了解基層運(yùn)作是很有必要的。我實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是新開(kāi)張不久的龍津西店。第一天上的是早班,早上8點(diǎn)之前就得到達(dá),這天店長(zhǎng)不在,就跟著店員們一起打理店里的一些簡(jiǎn)單事務(wù)。實(shí)習(xí)第二天,店長(zhǎng)駐店,安排我上行政班,也就上下午跟了兩個(gè)班的人一起上班,相對(duì)輕松的一天。對(duì)比發(fā)現(xiàn),兩個(gè)班的同事都很積極努力,不甘落后。班長(zhǎng)熊平很認(rèn)真負(fù)責(zé),起到到頭榜樣的作用。實(shí)習(xí)第三天也就是最后一天的門(mén)店實(shí)習(xí),因?yàn)樾芷脚c小方休假,我繼續(xù)上早班,所以工作量的也就是第三天。

其次總結(jié)實(shí)習(xí)所得。門(mén)店實(shí)習(xí)的收獲是豐富的。因?yàn)槭窃谒幏浚┲菜谱o(hù)士的工作服,白衣天使的使命感便油然而生。很多重要的用藥常識(shí),也是去到門(mén)店才學(xué)習(xí)到的,也認(rèn)識(shí)到處方藥與非處方藥的不同與禁忌以及準(zhǔn)確用藥的重要性。同時(shí),通過(guò)最近最熱賣(mài)的藥物可以得知最近流行的什么病毒,以提高顧客的預(yù)防意識(shí),真正做到時(shí)時(shí)為顧客著想。對(duì)于經(jīng)濟(jì)條件不大好又常來(lái)光顧的老人,我們會(huì)努力向其推薦效果好又價(jià)格偏低的藥物,并且以會(huì)員價(jià)把價(jià)格算到最實(shí)惠,贏得好的口碑以吸引更多的回頭客。對(duì)于要求較多較苛刻的顧客,我認(rèn)識(shí)到極大的耐心和謙遜的態(tài)度是極其重要的,這就需要盡努力滿(mǎn)足其特殊的'要求。盡管顧客購(gòu)買(mǎi)的額度不大,我們的服務(wù)態(tài)度都不能有所差異,不能因此而降低我們的服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于病情比較嚴(yán)重的顧客,我們要慎重推薦藥物,并建議其到醫(yī)院或門(mén)診就診。而對(duì)于購(gòu)買(mǎi)額度大,購(gòu)買(mǎi)名貴藥材的顧客,就盡量向其推薦令其滿(mǎn)意的藥品,并且給予的優(yōu)惠以留住大的顧客。總之,對(duì)待顧客要一視同仁,不能戴著有色眼鏡看待不同的客人。

最后也是最重要的,總結(jié)實(shí)習(xí)的主要目的。這次實(shí)習(xí)主要目的是了解收銀的工作,以方便知悉財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)門(mén)店?duì)I業(yè)收入的具體來(lái)源。門(mén)店的營(yíng)業(yè)收入主要就是銷(xiāo)售藥物的所得,主要就是通過(guò)收銀機(jī)讀取藥品條碼,由系統(tǒng)記憶,到交班時(shí)再結(jié)賬得出當(dāng)天的營(yíng)業(yè)額。店員將當(dāng)天取得的收入款項(xiàng)存進(jìn)銀行,并且將銀行存款回執(zhí)單與收銀機(jī)匯總單核對(duì),無(wú)誤后,將累計(jì)十天的匯總票據(jù)交與財(cái)務(wù)部。平時(shí)店內(nèi)商品調(diào)撥與店店之間的商品調(diào)撥也要在系統(tǒng)中做好記錄,以確保賬實(shí)相對(duì)。

藥店財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇八

首先總結(jié)實(shí)習(xí)的動(dòng)機(jī)與概況。作為一名連鎖藥店公司的財(cái)務(wù)人員,而且是全國(guó)排行第三的實(shí)力派連鎖藥店,去了解基層運(yùn)作是很有必要的。我實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是新開(kāi)張不久的龍津西店。第一天上的是早班,早上8點(diǎn)之前就得到達(dá),這天店長(zhǎng)不在,就跟著店員們一起打理店里的一些簡(jiǎn)單事務(wù)。

實(shí)習(xí)第二天,店長(zhǎng)駐店,安排我上行政班,也就上下午跟了兩個(gè)班的人一起上班,相對(duì)輕松的一天。對(duì)比發(fā)現(xiàn),兩個(gè)班的同事都很積極努力,不甘落后。班長(zhǎng)熊平很認(rèn)真負(fù)責(zé),起到到頭榜樣的作用。實(shí)習(xí)第三天也就是最后一天的門(mén)店實(shí)習(xí),因?yàn)樾芷脚c小方休假,我繼續(xù)上早班,所以工作量的也就是第三天。

其次總結(jié)實(shí)習(xí)所得。門(mén)店實(shí)習(xí)的收獲是豐富的。因?yàn)槭窃谒幏浚┲菜谱o(hù)士的工作服,白衣天使的使命感便油然而生。很多重要的用藥常識(shí),也是去到門(mén)店才學(xué)習(xí)到的,也認(rèn)識(shí)到處方藥與非處方藥的不同與禁忌以及準(zhǔn)確用藥的重要性。同時(shí),通過(guò)最近最熱賣(mài)的藥物可以得知最近流行的什么病毒,以提高顧客的預(yù)防意識(shí),真正做到時(shí)時(shí)為顧客著想。

對(duì)于經(jīng)濟(jì)條件不大好又常來(lái)光顧的老人,我們會(huì)努力向其推薦效果好又價(jià)格偏低的藥物,并且以會(huì)員價(jià)把價(jià)格算到最實(shí)惠,贏得好的口碑以吸引更多的回頭客。對(duì)于要求較多較苛刻的顧客,我認(rèn)識(shí)到極大的耐心和謙遜的態(tài)度是極其重要的,這就需要盡努力滿(mǎn)足其特殊的要求。

盡管顧客購(gòu)買(mǎi)的額度不大,我們的服務(wù)態(tài)度都不能有所差異,不能因此而降低我們的服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于病情比較嚴(yán)重的顧客,我們要慎重推薦藥物,并建議其到醫(yī)院或門(mén)診就診。而對(duì)于購(gòu)買(mǎi)額度大,購(gòu)買(mǎi)名貴藥材的顧客,就盡量向其推薦令其滿(mǎn)意的藥品,并且給予的優(yōu)惠以留住大的顧客??傊?,對(duì)待顧客要一視同仁,不能戴著有色眼鏡看待不同的客人。

最后也是最重要的,總結(jié)實(shí)習(xí)的主要目的。這次實(shí)習(xí)主要目的`是了解收銀的工作,以方便知悉財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)門(mén)店?duì)I業(yè)收入的具體來(lái)源。門(mén)店的營(yíng)業(yè)收入主要就是銷(xiāo)售藥物的所得,主要就是通過(guò)收銀機(jī)讀取藥品條碼,由系統(tǒng)記憶,到交班時(shí)再結(jié)賬得出當(dāng)天的營(yíng)業(yè)額。店員將當(dāng)天取得的收入款項(xiàng)存進(jìn)銀行,并且將銀行存款回執(zhí)單與收銀機(jī)匯總單核對(duì),無(wú)誤后,將累計(jì)十天的匯總票據(jù)交與財(cái)務(wù)部。平時(shí)店內(nèi)商品調(diào)撥與店店之間的商品調(diào)撥也要在系統(tǒng)中做好記錄,以確保賬實(shí)相對(duì)。

藥店財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇九

這一周剛開(kāi)始我們便按照實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)表的安排各就各位,以更用心的心態(tài)迎接新一輪的工作。在剛剛結(jié)束的第二周里,我們嚴(yán)格遵守該院的勞動(dòng)紀(jì)律和一切工作管理制度,自覺(jué)以醫(yī)學(xué)生規(guī)范嚴(yán)格要求約束自我,不畏酷暑,認(rèn)真工作,基本做到了無(wú)差錯(cuò)事故,并在上下班之余主動(dòng)為到xxx醫(yī)院就診的患者義務(wù)解答關(guān)于科室位置就診步驟等方面的問(wèn)答,用心維護(hù)了xxxxx學(xué)院的良好形象;并且理論聯(lián)系實(shí)際,不怕出錯(cuò)、虛心請(qǐng)教,同帶教老師共同商量處方方面的問(wèn)題,進(jìn)行處方分析,大大擴(kuò)展了自我的知識(shí)面,豐富了思維方法,切實(shí)體會(huì)到了實(shí)習(xí)的真正好處;不僅僅如此,我們更是認(rèn)真規(guī)范操作技術(shù)、熟練應(yīng)用在平常實(shí)驗(yàn)課中學(xué)到的操作方法和流程,用心同帶教老師相配合,盡量完善日常實(shí)習(xí)工作,給各帶教老師留下了深刻的印象,并透過(guò)實(shí)習(xí)筆記的方式記錄自我在工作中的點(diǎn)點(diǎn)心得,得到眾多老師的交口稱(chēng)贊。

透過(guò)這一周的實(shí)習(xí),我們對(duì)xxxx藥房的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步了解了藥庫(kù)和制劑室的工作任務(wù),在實(shí)習(xí)過(guò)程中我們以踏實(shí)的工作作風(fēng),勤奮好學(xué)的工作態(tài)度,虛心向上的學(xué)習(xí)精神得到了帶教老師的一致好評(píng),為接下來(lái)的進(jìn)一步實(shí)習(xí)打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們堅(jiān)信在剩下的14天里我們會(huì)再接再厲,以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加踏實(shí)的態(tài)度對(duì)待此次實(shí)習(xí),決不辜負(fù)藥學(xué)院各領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)我們的教導(dǎo)和期望。

藥店財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十

總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的藥店財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

首先總結(jié)實(shí)習(xí)的動(dòng)機(jī)與概況。作為一名連鎖藥店公司的財(cái)務(wù)人員,而且是全國(guó)排行第三的實(shí)力派連鎖藥店,去了解基層運(yùn)作是很有必要的。我實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是新開(kāi)張不久的龍津西店。第一天上的是早班,早上8點(diǎn)之前就得到達(dá),這天店長(zhǎng)不在,就跟著店員們一起打理店里的一些簡(jiǎn)單事務(wù)。實(shí)習(xí)第二天,店長(zhǎng)駐店,安排我上行政班,也就上下午跟了兩個(gè)班的人一起上班,相對(duì)輕松的'一天。對(duì)比發(fā)現(xiàn),兩個(gè)班的同事都很積極努力,不甘落后。班長(zhǎng)熊平很認(rèn)真負(fù)責(zé),起到到頭榜樣的作用。實(shí)習(xí)第三天也就是最后一天的門(mén)店實(shí)習(xí),因?yàn)樾芷脚c小方休假,我繼續(xù)上早班,所以工作量最大的也就是第三天。

其次總結(jié)實(shí)習(xí)所得。門(mén)店實(shí)習(xí)的收獲是豐富的。因?yàn)槭窃谒幏?,穿著貌似護(hù)士的工作服,白衣天使的使命感便油然而生。很多重要的用藥常識(shí),也是去到門(mén)店才學(xué)習(xí)到的,也認(rèn)識(shí)到處方藥與非處方藥的不同與禁忌以及準(zhǔn)確用藥的重要性。同時(shí),通過(guò)最近最熱賣(mài)的藥物可以得知最近流行的什么病毒,以提高顧客的預(yù)防意識(shí),真正做到時(shí)時(shí)為顧客著想。對(duì)于經(jīng)濟(jì)條件不大好又常來(lái)光顧的老人,我們會(huì)努力向其推薦效果好又價(jià)格偏低的藥物,并且以會(huì)員價(jià)把價(jià)格算到最實(shí)惠,贏得好的口碑以吸引更多的回頭客。對(duì)于要求較多較苛刻的顧客,我認(rèn)識(shí)到極大的耐心和謙遜的態(tài)度是極其重要的,這就需要盡最大努力滿(mǎn)足其特殊的要求。盡管顧客購(gòu)買(mǎi)的額度不大,我們的服務(wù)態(tài)度都不能有所差異,不能因此而降低我們的服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于病情比較嚴(yán)重的顧客,我們要慎重推薦藥物,并建議其到醫(yī)院或門(mén)診就診。而對(duì)于購(gòu)買(mǎi)額度大,購(gòu)買(mǎi)名貴藥材的顧客,就盡量向其推薦令其滿(mǎn)意的藥品,并且給予最大的優(yōu)惠以留住大的顧客??傊?,對(duì)待顧客要一視同仁,不能戴著有色眼鏡看待不同的客人。

最后也是最重要的,總結(jié)實(shí)習(xí)的主要目的。這次實(shí)習(xí)主要目的是了解收銀的工作,以方便知悉財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)門(mén)店?duì)I業(yè)收入的具體來(lái)源。門(mén)店的營(yíng)業(yè)收入主要就是銷(xiāo)售藥物的所得,主要就是通過(guò)收銀機(jī)讀取藥品條碼,由系統(tǒng)記憶,到交班時(shí)再結(jié)賬得出當(dāng)天的營(yíng)業(yè)額。店員將當(dāng)天取得的收入款項(xiàng)存進(jìn)銀行,并且將銀行存款回執(zhí)單與收銀機(jī)匯總單核對(duì),無(wú)誤后,將累計(jì)十天的匯總票據(jù)交與財(cái)務(wù)部。平時(shí)店內(nèi)商品調(diào)撥與店店之間的商品調(diào)撥也要在系統(tǒng)中做好記錄,以確保賬實(shí)相對(duì)。

藥店財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十一

正文:

藥店見(jiàn)習(xí)是我大學(xué)期間的一次重要實(shí)踐經(jīng)歷,通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)到了很多知識(shí)和技巧,也對(duì)藥店工作環(huán)境有了更深刻的了解。在這里,我收獲了很多,不僅鍛煉了自己的工作能力,還培養(yǎng)了自己的責(zé)任心和應(yīng)變能力。

首先,我發(fā)現(xiàn)藥店見(jiàn)習(xí)是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。在實(shí)踐中,我接觸到了各種藥品和藥物知識(shí)。通過(guò)常規(guī)藥品分類(lèi)和排列的經(jīng)驗(yàn),我更加熟悉了各種藥品的用途、劑量和注意事項(xiàng),對(duì)一些常見(jiàn)的疾病也有了更多的了解。在與顧客進(jìn)行交流時(shí),可以更加準(zhǔn)確地向他們解釋藥品的作用和用法,提供更有針對(duì)性的建議,這為我以后的學(xué)習(xí)和工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

此外,藥店見(jiàn)習(xí)也提高了我的工作能力。在忙碌的工作環(huán)境下,我學(xué)會(huì)了如何高效地完成工作任務(wù)。對(duì)于顧客提出的詢(xún)問(wèn),我學(xué)會(huì)了迅速思考和找到問(wèn)題的最佳解決方案。通過(guò)實(shí)踐,我懂得了如何正確記錄配藥信息、如何與醫(yī)生和顧客溝通,以及如何保持良好的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。這樣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我未來(lái)從事醫(yī)藥行業(yè)工作至關(guān)重要。

同時(shí),在藥店見(jiàn)習(xí)中,我也提高了自己的責(zé)任心和應(yīng)變能力。藥店工作需要高度的責(zé)任心,因?yàn)橐稽c(diǎn)疏忽可能會(huì)給顧客帶來(lái)嚴(yán)重后果。在工作中,我時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待每一位顧客的需求,并盡力保證藥品的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。另外,藥店見(jiàn)習(xí)也讓我學(xué)會(huì)了應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況的能力。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)顧客突然暈倒、疼痛加劇等情況,這時(shí)我需要迅速冷靜地處理。通過(guò)實(shí)踐,我逐漸形成了一定的處理流程,并具備了應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。

最后,藥店見(jiàn)習(xí)也讓我更好地了解了藥店工作的環(huán)境和現(xiàn)實(shí)。在藥店見(jiàn)習(xí)中,我深刻體會(huì)到了藥店工作的辛苦和壓力。有時(shí)候工作時(shí)間會(huì)很長(zhǎng),需與顧客保持良好的溝通和服務(wù),這對(duì)身心都是一種考驗(yàn)。此外,藥店行業(yè)也日益競(jìng)爭(zhēng)激烈,要保持競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力,并非易事。對(duì)我來(lái)說(shuō),這是一次很好的現(xiàn)實(shí)鍛煉,也讓我更加明確了自己以后的職業(yè)規(guī)劃。

總結(jié):

藥店見(jiàn)習(xí)是一次非常有意義的實(shí)踐經(jīng)歷,通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐,我收獲了很多。不僅鍛煉了工作能力,增加了專(zhuān)業(yè)知識(shí),還培養(yǎng)了我的責(zé)任心和應(yīng)變能力。在將來(lái)的工作中,這些經(jīng)驗(yàn)和能力對(duì)我都將起到巨大的作用。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己,為將來(lái)的醫(yī)藥行業(yè)工作做好充分的準(zhǔn)備。

藥店財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十二

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大與全球經(jīng)濟(jì)的融合,企業(yè)內(nèi)部管理變得越來(lái)越復(fù)雜。而ERP(EnterpriseResourcePlanning)系統(tǒng)的出現(xiàn),為企業(yè)提供了一個(gè)集成和自動(dòng)化管理各個(gè)業(yè)務(wù)流程的解決方案。在使用ERP財(cái)務(wù)模塊進(jìn)行賬務(wù)管理的過(guò)程中,我積累了一些心得體會(huì)。本文將從需求分析、系統(tǒng)實(shí)施、數(shù)據(jù)管理、報(bào)表輸出和維護(hù)管理等方面,總結(jié)我在ERP財(cái)務(wù)管理中的心得體會(huì)。

需求分析是ERP實(shí)施的第一步,而ERP財(cái)務(wù)模塊的設(shè)計(jì)與實(shí)施也不例外。在需求分析階段,我們首先要充分了解企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的流程和需求。從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收政策、公司治理等方面進(jìn)行梳理,并與實(shí)際業(yè)務(wù)需求相結(jié)合,制定合理的目標(biāo)與計(jì)劃。需求分析的重點(diǎn)不僅在于理解業(yè)務(wù)需求,更需要與企業(yè)其他模塊進(jìn)行協(xié)同,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面自動(dòng)化管理。通過(guò)需求分析的細(xì)化與明確,我們能夠更好地理解財(cái)務(wù)模塊的功能和業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景,從而為系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

系統(tǒng)實(shí)施是ERP財(cái)務(wù)管理過(guò)程中最為關(guān)鍵的一步。在實(shí)施過(guò)程中,我們需要根據(jù)需求分析的結(jié)果,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定制和配置。這就需要我們對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的要求和流程進(jìn)行梳理和整理,并與系統(tǒng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分溝通和協(xié)商。此外,在實(shí)施過(guò)程中,我們還需要理解和掌握ERP系統(tǒng)的各項(xiàng)功能和操作流程,逐步遷移和整合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。實(shí)施過(guò)程中的溝通與協(xié)調(diào)、測(cè)試與驗(yàn)證,能夠幫助我們更好地掌握ERP財(cái)務(wù)模塊的應(yīng)用技巧,提高實(shí)際操作的效率和準(zhǔn)確性。

數(shù)據(jù)管理是ERP財(cái)務(wù)管理中的核心環(huán)節(jié)。一個(gè)高效的ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)要求能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄和處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)管理過(guò)程中,我們需要高度重視數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。首先,我們可以通過(guò)設(shè)置合理的權(quán)限和審計(jì)機(jī)制,確保只有具備相應(yīng)權(quán)限的人員才能進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)操作。其次,我們需要建立清晰的數(shù)據(jù)錄入流程和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種財(cái)務(wù)憑證的編制和審批。此外,要定期進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)和審計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和處理。通過(guò)嚴(yán)格的數(shù)據(jù)管理,我們能夠提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可追溯性,為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

報(bào)表輸出是ERP財(cái)務(wù)管理的重要一環(huán)。通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表,我們可以及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況,為決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。在報(bào)表輸出過(guò)程中,我們需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和管理需求,定制相應(yīng)的報(bào)表模板和格式。同時(shí),我們還需要掌握ERP系統(tǒng)報(bào)表的生成和分析功能,能夠靈活地根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和匯總。此外,報(bào)表輸出的及時(shí)性也非常重要,我們需要確保報(bào)表的周期和頻率與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要相匹配。通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的報(bào)表輸出,我們能夠直觀地了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和健康度,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和方向。

維護(hù)管理是ERP財(cái)務(wù)管理的常態(tài)化工作。一個(gè)穩(wěn)定、高效的ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)需要不斷地進(jìn)行維護(hù)和管理。在維護(hù)管理過(guò)程中,我們需要定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和維護(hù),及時(shí)修復(fù)系統(tǒng)漏洞和bug,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。同時(shí),我們還需要建立健全的權(quán)限管理和用戶(hù)培訓(xùn)機(jī)制,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行和合理使用。此外,我們還需要與ERP系統(tǒng)供應(yīng)商保持密切的合作和溝通,了解系統(tǒng)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整和升級(jí)系統(tǒng)。通過(guò)維護(hù)管理的精細(xì)化,我們能夠保證ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)內(nèi)部管理提供全面的支持。

綜上所述,ERP財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在使用ERP財(cái)務(wù)模塊過(guò)程中,我們需要從需求分析、系統(tǒng)實(shí)施、數(shù)據(jù)管理、報(bào)表輸出和維護(hù)管理等方面,全面認(rèn)識(shí)和把握ERP財(cái)務(wù)管理的核心要點(diǎn)。只有在不斷實(shí)踐和積累的基礎(chǔ)上,我們才能夠更好地應(yīng)用和發(fā)揮ERP財(cái)務(wù)管理的作用,提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)支撐。

藥店財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十三

1.報(bào)告必須寫(xiě)自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,可參考別人的資料,但不能抄襲,一旦發(fā)現(xiàn)一律作為零分處理。

2.如有引用或從別處摘錄的內(nèi)容要表明出處。參考文獻(xiàn)的標(biāo)注方法一律采用文后注釋?zhuān)唧w格式為:引文標(biāo)題、作者、出處(刊物名稱(chēng))、頁(yè)碼、發(fā)表日期或出版者、出版時(shí)間和版次。

3.文章開(kāi)頭有內(nèi)容摘要和主題詞。

4.語(yǔ)言要求簡(jiǎn)練,符合公務(wù)文書(shū)的要求。不要過(guò)多的說(shuō)“我”如何如何,在第一段介紹了自己的實(shí)習(xí)時(shí)間地點(diǎn)和分配到的任務(wù)后,下面的文字盡量少出現(xiàn)人稱(chēng),不用人稱(chēng)。字?jǐn)?shù)要在3000以上。

6.實(shí)習(xí)結(jié)束回到學(xué)院后準(zhǔn)備集中交流實(shí)習(xí)情況,并做好實(shí)習(xí)工作總結(jié)。

藥店財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十四

時(shí)光荏苒,日月如梭,不知不覺(jué)間,我們已度過(guò)了大學(xué)兩年的光景。在即將結(jié)束的大二暑假,按照學(xué)校要求,我們要進(jìn)行一次與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的實(shí)踐活動(dòng),并寫(xiě)一篇相應(yīng)的實(shí)踐心得。為此,我很榮幸的來(lái)到了**藥店,并在這進(jìn)行了一次為期兩周的實(shí)踐?;仡欉@二個(gè)星期的實(shí)踐活動(dòng),我在店長(zhǎng)及店里師傅的指導(dǎo)幫助下嚴(yán)格要求自己,較好的完成了店長(zhǎng)給我安排的工作,在此,對(duì)店長(zhǎng)及各位師傅的諄諄教導(dǎo)表示衷心的感謝,并對(duì)**藥店能給我鍛煉和展示自己的機(jī)會(huì)表示感謝。

記得我第一天去那里,根本不懂藥店的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式,所幸店長(zhǎng)及各位師傅們都很照顧我,教我怎么做,師傅更是手把手的教我,讓我慢慢的對(duì)這份工作有了興趣,也有了自信。雖然只有短短的兩個(gè)星期,但是通過(guò)這兩個(gè)星期的工作和學(xué)習(xí),我知道了我們這個(gè)專(zhuān)業(yè)將來(lái)的重要性,它可能將為許多病患減輕痛苦。所以我們要更認(rèn)真的對(duì)我們的藥學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在這藥店工作的兩個(gè)星期來(lái),我覺(jué)得自身在此非常的受益匪淺。

首先,經(jīng)過(guò)這兩周的實(shí)習(xí)工作,我對(duì)一些常用藥有了一定的了解,知道了它們的適應(yīng)癥及其服用時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng),這在另一方面也對(duì)我們?cè)谒幚碚n所學(xué)進(jìn)行了鞏固。就拿我們最常用的阿莫西林來(lái)說(shuō),眾所周知阿莫西林是最常用的消炎抗菌藥,對(duì)常見(jiàn)的細(xì)菌都有殺滅作用,可用于多種感染。但除此之外,師傅還告訴我,阿莫西林有多種劑型,如片劑、膠囊、注射劑和干糖劑。而且纖維會(huì)影響它的吸收,降低它的藥效。所以在賣(mài)此藥時(shí),我們要提醒患者在服用此藥時(shí),不要吃高纖維食品,像胡蘿卜、燕麥、芹菜等等。此外,阿莫西林對(duì)存放環(huán)境也有很高的要求,它需要遮光、密封,在涼暗干燥處進(jìn)行保存。尤其對(duì)于老年患者,我們要提醒的更多,考慮到老年人可能同時(shí)在服用許多其他的藥,我們首先要詢(xún)問(wèn)他們是否還在服用其他的藥,確定他們沒(méi)有服用與阿莫西林起反應(yīng)的藥物(如丙磺舒)時(shí),才能給他們藥。所以說(shuō),雖然是在小小的藥店工作,它的作用仍是非常大的。它是直接與患者接觸的。還有一點(diǎn)就是它讓我知道了只學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,是很難學(xué)以致用的,理論和實(shí)踐結(jié)合把我們所學(xué)的知識(shí)帶給人們,并從中獲益。

其次,藥店的管理是嚴(yán)格的。作為一家藥店,嚴(yán)格的管理是必須的,因?yàn)樗幍瓴煌谄渌赇?,藥店?jīng)營(yíng)的是藥材,它是關(guān)系到人們身體健康,甚至是生命的,所以容不得半點(diǎn)差池。進(jìn)貨要有正規(guī)的渠道;對(duì)藥品要進(jìn)行信息化管理,這樣才可以及時(shí)知道要采購(gòu)的藥品;要有資深的老師傅進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)藥;對(duì)于處方藥及非處方藥也要進(jìn)行嚴(yán)格的管理。此外,我還有些建議:一、我覺(jué)得還應(yīng)在藥店定期舉行內(nèi)部培訓(xùn),對(duì)于新出的藥品,我們可以請(qǐng)生產(chǎn)企協(xié)助藥店進(jìn)行培訓(xùn),藥店工作者要熟悉它的適應(yīng)癥和注意事項(xiàng),以便更好的把它推薦給病患者。二、我們可以把患者反饋回來(lái)療效較好的藥品記下來(lái),并對(duì)其進(jìn)行總結(jié)分析,以便更專(zhuān)業(yè)的把它推薦給其他患者,總之,在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,要想讓零售藥店站住腳,不僅僅是銷(xiāo)售高利潤(rùn)產(chǎn)品所能做到的,還必須提高店員的基本素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,并在合理推薦藥品的基礎(chǔ)是下功夫,這樣才能讓患者與藥店雙方都獲益。

再者,在為人處世方面也得到了提高,藥店是一個(gè)對(duì)外買(mǎi)藥的場(chǎng)所,在所難免的要接觸各種各樣的病患,遇到脾氣不好的,我們要學(xué)著忍耐,尤其,對(duì)于老年人,他們由于生理上處于衰退期,所以我們要對(duì)他們多一份耐心、多一點(diǎn)關(guān)心以及多一些愛(ài)心。要知道,藥品是極其特殊的商品,藥品的消費(fèi)是被動(dòng)的,患者所掌握的健康知識(shí)以及藥物知識(shí)不足以指導(dǎo)他們進(jìn)行消費(fèi),他們知道的關(guān)于藥品的知識(shí)大部分是從我們這些藥學(xué)工作者中獲得的,因此,我們的講解真的很重要,我們耐心的講解或許就能早日減輕病痛對(duì)他們的折磨。其實(shí),我發(fā)現(xiàn),只要你耐心的給他們講解,就算是脾氣不好的患者,他們的心里也是充滿(mǎn)感激的。當(dāng)然在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我們也遇到了比較固執(zhí)的老年患者,他們可能有時(shí)并不會(huì)聽(tīng)從我們的建議,固執(zhí)的買(mǎi)他所認(rèn)為好的藥,對(duì)于這些患者我們往往需要更大的努力才能說(shuō)服他們,甚至有時(shí)他們最后還是沒(méi)被說(shuō)服。但不管怎樣,這讓我的脾氣得到了很好的鍛煉。

在**藥店,我不知不覺(jué)已融入了這個(gè)集體。通過(guò)這次的實(shí)習(xí),讓我對(duì)藥店工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),也讓我對(duì)藥有了更深的了解,明白了藥店里的每一位工作者都是很重要的,他們都是藥店組成的核心??梢哉f(shuō)**藥店是我鍛煉自身能力的良好途徑,也是我踏入社會(huì)的堅(jiān)實(shí)橋梁,更是我發(fā)展自我的最佳平臺(tái)。實(shí)習(xí)是我們步入社會(huì)的提前演練,其中的酸甜苦辣或許只有我們自己知道,但不管是苦是甜,重要的是我們得到了鍛煉,并從中收獲了。

當(dāng)人們提起藥劑師、藥劑士,你想到了什么?也許有人會(huì)說(shuō):就是個(gè)抓藥的,誰(shuí)都能干的,只要認(rèn)真仔細(xì)點(diǎn)就可以了,可能很多人都會(huì)有這樣想法,那么我要對(duì)您說(shuō)聲抱歉,你out啦!那種單純、簡(jiǎn)單的配方發(fā)藥年代早已過(guò)去,“抓藥人”用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)向大眾提供著安全、有效、負(fù)責(zé)的醫(yī)藥服務(wù)。調(diào)劑成為一項(xiàng)神圣而充滿(mǎn)強(qiáng)大的、責(zé)任的工作。

來(lái)到了同仁堂的第一天,我重新審視了自己曾經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)的東西,發(fā)現(xiàn)有很多知識(shí)是學(xué)校所不能給予的。對(duì)于我這個(gè)只有兩年半學(xué)習(xí)中藥經(jīng)歷的學(xué)生來(lái)說(shuō),我對(duì)這里的一切都感到新鮮和畏懼。

記得第一次去學(xué)校的調(diào)劑實(shí)訓(xùn)室,對(duì)著滿(mǎn)屋子整齊的藥斗讓我想起了《大宅門(mén)》的百草廳,抽拉式的藥箱,稱(chēng)藥的戥子,熟悉的藥材名稱(chēng),甚至還有不時(shí)的搗藥聲……一切都向我展示著草藥的神秘,我開(kāi)始喜歡那個(gè)地方。

從取錯(cuò)藥的尷尬,被老師耐心的糾正,又重新分發(fā)藥材:從當(dāng)初老師抓一副藥而我稱(chēng)出一味藥的無(wú)奈到單獨(dú)完成一張?zhí)幏降膹娜荨F(xiàn)在來(lái)到同仁堂后的我,無(wú)論從行為還是思想,都有了很大的變化。

調(diào)劑工作是一個(gè)整體,一個(gè)系統(tǒng),交到患者手中的每付藥是整個(gè)中藥房所有人共同勞動(dòng)的結(jié)果。一來(lái)的同仁堂,我們主要的任務(wù)就是將藥品上架。對(duì)于一個(gè)新店,這無(wú)疑是一項(xiàng)浩大的工程。時(shí)間短、工作量大,大家加班加點(diǎn)都在為新店的開(kāi)張做最后的沖刺。在這里,我更加清楚的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)這些天的忙碌,我牢記并嚴(yán)格執(zhí)行流程的各個(gè)環(huán)節(jié),開(kāi)始關(guān)注細(xì)節(jié)。了解到想要干好并達(dá)到熟練,就必須發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié),刻意練習(xí),用心去學(xué)。也是在這些天,我學(xué)會(huì)與人配合,學(xué)會(huì)條理分明、一絲不茍的工作態(tài)度。我們不能馬虎,我們抓的是責(zé)任,也是病人對(duì)我們的信任!

在接下來(lái)的日子里,我會(huì)努力,我會(huì)加油,我也會(huì)對(duì)所有人說(shuō):加油!不光要新的體會(huì),更要實(shí)踐,用自己的切身行動(dòng)證明一切!

藥店財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十五

第一段:引言(150字)。

在這個(gè)醫(yī)藥高度發(fā)達(dá)的時(shí)代,藥店作為人們生活中不可或缺的一部分,承擔(dān)著為人們提供藥品和健康咨詢(xún)的重要任務(wù)。作為一名藥店見(jiàn)習(xí)生,我有幸獲得了一次寶貴的實(shí)踐機(jī)會(huì),深入了解了藥店運(yùn)營(yíng)的流程和藥品的種類(lèi)。通過(guò)這次見(jiàn)習(xí),我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得,并對(duì)自己從事這個(gè)行業(yè)的職業(yè)規(guī)劃有了更加明確的認(rèn)識(shí)。

第二段:對(duì)藥店運(yùn)營(yíng)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)(250字)。

藥店作為一個(gè)商業(yè)實(shí)體,其運(yùn)營(yíng)模式和其他行業(yè)有很大的不同。首先,準(zhǔn)確的藥品知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能是藥店運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。在藥店見(jiàn)習(xí)期間,我不斷學(xué)習(xí)和了解各種常見(jiàn)藥物的特點(diǎn)、適應(yīng)癥以及副作用,并通過(guò)與顧客的交流,提高了我的溝通能力和藥品咨詢(xún)的準(zhǔn)確性。其次,良好的服務(wù)與信譽(yù)是藥店運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的因素。在藥店見(jiàn)習(xí)期間,我親身感受到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)顧客忠誠(chéng)度和口碑的積極影響,并始終遵循“顧客至上”的原則,用熱情的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的知識(shí)服務(wù)顧客。最后,新興科技的應(yīng)用對(duì)藥店運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了積極的影響。通過(guò)藥店的智能化管理系統(tǒng),我更好地了解了藥店整個(gè)流程的管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),提高了工作效率。

第三段:對(duì)藥品種類(lèi)和使用的理解(250字)。

在藥店見(jiàn)習(xí)期間,我接觸到了眾多不同種類(lèi)的藥品。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,我逐漸了解了藥品的分類(lèi)、組成成分和使用方法。同時(shí),我也意識(shí)到藥品的正確使用對(duì)治療效果的重要性。在我與顧客的溝通過(guò)程中,我盡可能向他們解釋藥品的作用和使用方法,并提醒他們合理使用藥品,避免藥物濫用和副作用的發(fā)生。通過(guò)這些交流,我感受到了自己作為一名藥店見(jiàn)習(xí)生的責(zé)任和使命感。

第四段:對(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)與體會(huì)(250字)。

在藥店見(jiàn)習(xí)期間,我有幸參與了團(tuán)隊(duì)合作的工作。藥店作為一個(gè)集體,需要成員之間的密切配合和良好的溝通。通過(guò)這次實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性,并逐漸改進(jìn)了自己的溝通技巧。與同事的合作和交流使我學(xué)到了許多,也更好地適應(yīng)了團(tuán)隊(duì)工作的方式。在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn),尊重每個(gè)人的能力,并全力配合整個(gè)團(tuán)隊(duì),以達(dá)到更好的工作效果。

第五段:個(gè)人成長(zhǎng)與展望(300字)。

通過(guò)這次藥店見(jiàn)習(xí),我不僅僅是學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,還在工作中鍛煉了自己的應(yīng)變能力和人際交往能力。在這個(gè)過(guò)程中,我也逐漸形成了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。未來(lái),我希望能夠繼續(xù)深化自己的藥品知識(shí),通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐,成為一名合格的藥師。同時(shí),我也希望能夠不斷提升自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,為藥店的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,通過(guò)不懈的努力和不斷的學(xué)習(xí),我將會(huì)在這個(gè)行業(yè)中邁向更高的高度。

總結(jié):通過(guò)這次藥店見(jiàn)習(xí),我對(duì)藥店運(yùn)營(yíng)有了更為全面和深入的認(rèn)識(shí),對(duì)不同種類(lèi)的藥品有了更深入的了解,并培養(yǎng)了良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。我相信在未來(lái)的日子里,我會(huì)繼續(xù)付出努力,不斷提升自己,為藥店的運(yùn)營(yíng)和顧客的健康做出更大的貢獻(xiàn)。

藥店財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十六

不知不覺(jué),忙忙碌碌的一年過(guò)去了,在這個(gè)陌生的城市,似乎覺(jué)得一年的時(shí)間過(guò)得更快,讓人有點(diǎn)不愿意去相信。

20__年讓我學(xué)會(huì)了很多,感謝接納我工作的企業(yè),感謝我的領(lǐng)導(dǎo),感謝我的同事們,感謝我的朋友,感謝我的客戶(hù)們,因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、信任、認(rèn)可、鼓勵(lì)才能使我更加熱愛(ài)我的工作,更加努力工作。

銷(xiāo)售是一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),也是很能鍛煉人的行業(yè),剛開(kāi)始工作的時(shí)候真的很沒(méi)有信心,業(yè)績(jī)不但沒(méi)有上升,反而在下滑,我除了天天的拜訪和宣傳,我不知道我還能從哪方面進(jìn)行努力,兩個(gè)月過(guò)去的時(shí)候,我已經(jīng)不能說(shuō)是一名新員工,市場(chǎng)我已經(jīng)熟悉了,跟大部分的客戶(hù)應(yīng)該也算是熟悉了,可是月底銷(xiāo)售單出來(lái)的時(shí)候,我傻眼了,我總是不敢在拿到單的報(bào)告主任,因?yàn)檫@不是一張讓人興奮的成績(jī)單,拿到單的時(shí)候變得心事重重,走在路上,在想著臺(tái)詞,如何給主任打這個(gè)電話(huà)。結(jié)果往往都是想不到任何一個(gè)理由可以來(lái)保護(hù)這張不及格的成績(jī)單,來(lái)保證自己不接受批評(píng),往往都是第二天主任打電話(huà)過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)才不得不如實(shí)相告,當(dāng)然免不了批評(píng)。

那個(gè)時(shí)候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關(guān)著燈,眼睛睜開(kāi)著,看著由外滲入的一點(diǎn)微弱的光,怎么也沒(méi)有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見(jiàn)什么人,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結(jié)果,每晚都在想的問(wèn)題,天天都照著做。可我心里是沒(méi)底的,不知道這樣下去成績(jī)是否能上升,那個(gè)時(shí)候主任說(shuō)過(guò)換人,假如三個(gè)月試用期后我達(dá)不到公司的要求,要么給我換市場(chǎng)要么走人,我記得當(dāng)時(shí)跟主任討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,鼻子酸酸的,這樣的情況下我一般不說(shuō)話(huà),等主任說(shuō)完后,我的心平靜后,很認(rèn)真的請(qǐng)求說(shuō),希望他能多給我一個(gè)月,說(shuō)真的,面對(duì)這個(gè)市場(chǎng),我也是沒(méi)有信心的,因?yàn)榍懊鎯蓚€(gè)業(yè)務(wù)員的努力都沒(méi)有結(jié)果,我并不比他們優(yōu)秀,甚至很多方面還不如他們。

但我還是希望在我的努力下,希望能有稍好的成績(jī),能讓我繼續(xù)這份工作,帶著有可能被炒魷魚(yú)的負(fù)擔(dān),艱難地走過(guò)了第三個(gè)月,終于在月底成績(jī)單出來(lái)的時(shí)候,我接到叫我去拿單的電話(huà),忐忑不安地詢(xún)問(wèn)的時(shí)候,他開(kāi)玩笑說(shuō)這個(gè)月公司該給我發(fā)獎(jiǎng)金了,告訴了我數(shù)字,我在房間里跳起來(lái)了,興奮沖到腦門(mén),盡管那不是一個(gè)很大的數(shù)目,但至少成功地翻了一倍。這個(gè)時(shí)候我還是不敢給主任電話(huà),因?yàn)槲也恢烙媚姆N方式告訴他,興奮怕以為我會(huì)驕傲,平靜怕以為聽(tīng)錯(cuò)了。直到第二天上午到醫(yī)藥公司打流向接到主任的電話(huà)他問(wèn)我,才告訴他,記得當(dāng)時(shí)他說(shuō)了三個(gè)字,還可以。這對(duì)于我來(lái)講就是一句表?yè)P(yáng),一名鼓勵(lì),因?yàn)樵谶@之前主任從未表?yè)P(yáng)過(guò)我,所以對(duì)于他我很敬畏。

我還是不敢松懈,有了這個(gè)鼓勵(lì),我更加勤奮于我的工作,接下來(lái)的兩個(gè)月,成績(jī)都有進(jìn)步。但好景不長(zhǎng),兩個(gè)月后的九月十月成績(jī)又在大幅度的下降,于是生活又回到了從前,變得緊張起來(lái),但是在11月份又發(fā)生了轉(zhuǎn)折,量又返回來(lái)了,這又成為一次失敗后的自我鼓勵(lì),就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而不能變的就是自己對(duì)工作的態(tài)度,不管怎么樣,每個(gè)工作日都容不得半點(diǎn)偷懶半點(diǎn)松懈,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,競(jìng)爭(zhēng)者只要看見(jiàn)有一個(gè)空子,就一定會(huì)手插進(jìn)來(lái)擾亂你的平衡,當(dāng)然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有市場(chǎng)。

藥店財(cái)務(wù)心得體會(huì)總結(jié)篇十七

作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,實(shí)施ERP系統(tǒng)的過(guò)程中,我深深體會(huì)到ERP系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的幫助和推動(dòng)作用,有了ERP的支持,企業(yè)財(cái)務(wù)的組織、管理、處理和分析都更加高效和精準(zhǔn),下面從以下五個(gè)方面談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

一、ERP系統(tǒng)提升了財(cái)務(wù)工作效率。

ERP系統(tǒng)能夠?qū)⑵髽I(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)接,財(cái)務(wù)人員可以在單個(gè)系統(tǒng)中跟蹤所有發(fā)生的交易,包括訂單信息、審核、發(fā)貨、收款等。ERP系統(tǒng)避免了重復(fù)數(shù)據(jù)輸入,減少了繁瑣的手工操作,優(yōu)化了財(cái)務(wù)流程,使財(cái)務(wù)工作效率得到提升,同時(shí)降低了工作出錯(cuò)率,提高工作質(zhì)量。

二、ERP系統(tǒng)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性。

ERP系統(tǒng)能夠保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)ERP系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄和查詢(xún),對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,將監(jiān)督、管控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的過(guò)程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,使數(shù)據(jù)的質(zhì)量更具有可靠性。同時(shí),ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享模式也保障了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)所使用的數(shù)據(jù)是來(lái)自同一個(gè)數(shù)據(jù)中心,避免數(shù)據(jù)重復(fù),保證了數(shù)據(jù)的一致性,在稅務(wù)、審計(jì)等業(yè)務(wù)中也更方便財(cái)務(wù)人員的工作和應(yīng)對(duì)。

三、ERP系統(tǒng)提高了財(cái)務(wù)決策的精準(zhǔn)度。

ERP系統(tǒng)提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),比如利潤(rùn)、成本、現(xiàn)金流等的分析報(bào)表,還可以通過(guò)各種管理指標(biāo)分析企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債等,進(jìn)而為企業(yè)的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)層提供決策分析依據(jù),方便財(cái)務(wù)決策的制定和策略的調(diào)整?;趨R總統(tǒng)計(jì)的報(bào)表與圖表便于財(cái)務(wù)人員掌握財(cái)務(wù)狀況,較容易發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,財(cái)務(wù)決策的價(jià)值得到了很大的提升。

四、ERP系統(tǒng)推動(dòng)了財(cái)務(wù)結(jié)算的標(biāo)準(zhǔn)化。

ERP系統(tǒng)大大提高了企業(yè)的管理水平,精益財(cái)務(wù)管理與ERP系統(tǒng)的結(jié)合是標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理的時(shí)代,可使財(cái)務(wù)管理部門(mén)實(shí)現(xiàn)更科學(xué)的經(jīng)營(yíng),建立更為規(guī)范化的結(jié)算流程,通過(guò)流程的優(yōu)化和制度的統(tǒng)一,推動(dòng)財(cái)務(wù)結(jié)算流程的標(biāo)準(zhǔn)化,降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

盡管ERP實(shí)施對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有較高的成本,而且ERP系統(tǒng)需要大規(guī)模的業(yè)務(wù)流程重構(gòu),但是它對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景是非常有利的。一旦ERP系統(tǒng)得以實(shí)施并得到了應(yīng)用,財(cái)務(wù)人員可以更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的各類(lèi)問(wèn)題,營(yíng)銷(xiāo)與財(cái)務(wù)高效結(jié)合推動(dòng)企業(yè)逐漸形成收益增長(zhǎng)或市場(chǎng)開(kāi)拓的動(dòng)力。ERP系統(tǒng)加速了企業(yè)財(cái)務(wù)管理從管理流程到企業(yè)戰(zhàn)略的升級(jí),使財(cái)務(wù)人員和整個(gè)企業(yè)更容易實(shí)現(xiàn)升級(jí)目標(biāo),建立起優(yōu)勢(shì)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

總之,ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的益處不可小覷,ERP系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)跟蹤業(yè)務(wù),解決了許多傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理難題,完善了管理體系,降低了人事,財(cái)務(wù)成本,使得財(cái)務(wù)管理部門(mén)更為高效、統(tǒng)計(jì)、準(zhǔn)確,提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到如何推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程,創(chuàng)造更多價(jià)值,精益財(cái)務(wù)管理模式與ERP的成功結(jié)合推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展,將是財(cái)務(wù)人員將會(huì)面對(duì)的重大挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

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