建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟(熱門15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 22:08:17
建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟(熱門15篇)
時(shí)間:2023-11-08 22:08:17     小編:書(shū)香墨

心得體會(huì)可以讓我們更好地記錄下自己的成長(zhǎng)過(guò)程,也可以成為以后回憶和反思的材料。心得體會(huì)的寫(xiě)作過(guò)程中,可以適當(dāng)?shù)匾靡恍┫嚓P(guān)的文獻(xiàn)或資料。小編精心挑選了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,希望能給大家?guī)?lái)啟發(fā)和幫助。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇一

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保障公司收益。

2014年北京公司在公司財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)下,充分重視財(cái)務(wù)管理的重要性,讓財(cái)會(huì)部門參與到經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。運(yùn)用公司構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái),改造傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作模式,以成本、效益為核心,通過(guò)提升財(cái)務(wù)管理水平,節(jié)支增效,為北京分公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定良好的管理基礎(chǔ)。

(一)完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。

北京分公司根據(jù)公司財(cái)務(wù)要求和北京市關(guān)于財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度,使財(cái)務(wù)人員有章可循。通過(guò)建立財(cái)務(wù)管理制度,有效的降低管理成本,保證財(cái)產(chǎn)的安全完整,保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

(二)加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本控制。

生;嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用,定期盤點(diǎn),隨時(shí)掌握實(shí)際消耗和工程進(jìn)度的對(duì)比數(shù)據(jù);對(duì)于周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行及時(shí)回收、整理,使用完畢及時(shí)退場(chǎng),這樣有利于周轉(zhuǎn)使用和減少租賃費(fèi)用,從而降低成本。北京分公司還定期派遣財(cái)務(wù)人員到項(xiàng)目部進(jìn)行核查,對(duì)材料款及租賃費(fèi)用等支付情況進(jìn)行清理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,降低法律風(fēng)險(xiǎn),保障公司收益。

狠抓質(zhì)量管理,確保公司信譽(yù)。

今年來(lái)北京公司在質(zhì)量管理方面,一是對(duì)每一項(xiàng)工程,在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo),在責(zé)任主體上,明確責(zé)任主體,并積極引導(dǎo)各項(xiàng)目部樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí),對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細(xì)記錄,各種材料檢測(cè)必須符合國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場(chǎng),為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程,采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量分析,及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況。四是加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)工作;注重工程檢測(cè)中的實(shí)測(cè)實(shí)量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料。五是組織相關(guān)人員到兄弟項(xiàng)目部觀摩、取經(jīng)等形式,全面提高施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)。六是對(duì)竣工收尾的項(xiàng)目,由生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成預(yù)驗(yàn)收小組,配合甲方、監(jiān)理組建成的分戶驗(yàn)收小組,對(duì)每個(gè)分項(xiàng)逐一核查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析原因并及時(shí)整改,在后續(xù)工程中盡量避免出現(xiàn)類似問(wèn)題。通過(guò)上述努力,到目前為止北京分公司已順利竣工交戶驗(yàn)收面積達(dá)60萬(wàn)平方米。并有兩項(xiàng)工程均獲得了北京市質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)定的結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯。另有一項(xiàng)工程獲得江蘇省省外揚(yáng)子杯。其余工程都一次性交驗(yàn)合格。取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的雙豐收。

狠抓安全管理,提高公司效益。

為落實(shí)北京市建委,總公司關(guān)于2014年安全管理要求,北京分堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,以規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。一是建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任。2014年北京公司與各項(xiàng)目簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),各項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;對(duì)發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。二是完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三是深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)。我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四是推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任。通過(guò)上述措施2014年北京分公司全年未發(fā)生一起亡人事故,一般事故也控制在3‰以內(nèi),取得了很好的社會(huì)效益。

來(lái)年的工作打算:

在2014年我公司將根據(jù)北京市建設(shè)主管部門和省辦的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的長(zhǎng)處,不斷調(diào)整工作方法和思路,全面落實(shí)北京市建委的各項(xiàng)要求。由于受到大氣候的影響,在抓市場(chǎng)開(kāi)拓的同時(shí),要苦練內(nèi)功,全面提高分公司的各項(xiàng)管理水平,努力克服以往工作中的不足。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做到穩(wěn)扎穩(wěn)打。工程質(zhì)量上做到一次交驗(yàn)合格率100%,擬創(chuàng)北京竣工長(zhǎng)城杯一項(xiàng),江蘇省外揚(yáng)子杯三項(xiàng)。安全生產(chǎn)上,杜絕等級(jí)傷亡事故的發(fā)生,創(chuàng)三項(xiàng)“北京市安全文明工地”。直屬隊(duì)伍再承接20萬(wàn)平方米的工程,確保年完成施工產(chǎn)值2.2億元。

總之,隨著后金融危機(jī)的影響和北京市場(chǎng)的管理日趨嚴(yán)謹(jǐn),惟有強(qiáng)化各項(xiàng)管理,才能立于不敗之地。我們堅(jiān)信:在總公司和各級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)分公司全體員工的努力,我們將會(huì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為公司和北京建筑業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇二

培訓(xùn)公司是一個(gè)以培養(yǎng)和提升人才為目標(biāo)的企業(yè),作為員工之一,在這個(gè)特殊的工作環(huán)境里,我得到了很多啟發(fā)和感悟。培訓(xùn)公司以其獨(dú)特的文化和管理模式,給予了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。通過(guò)與同事們的交流和觀察,我對(duì)培訓(xùn)公司的文化有了更深入的理解和體會(huì),下面是我對(duì)培訓(xùn)公司文化的幾點(diǎn)心得體會(huì)和感悟。

首先,培訓(xùn)公司強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神。在培訓(xùn)公司的工作環(huán)境中,每個(gè)人都被視為團(tuán)隊(duì)的一部分,不論崗位大小,每個(gè)人都被重視。培訓(xùn)公司鼓勵(lì)員工分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并且提供了充分的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。在這樣的環(huán)境中,我學(xué)會(huì)了互相幫助和尊重他人的工作。無(wú)論遇到何種困難和挑戰(zhàn),我們總是可以相互扶持和共同解決。這種團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神讓我更強(qiáng)大,也讓我更有信心去面對(duì)各種問(wèn)題和困難。

其次,培訓(xùn)公司注重員工培訓(xùn)和發(fā)展。培訓(xùn)公司認(rèn)識(shí)到員工是最重要的資本,只有不斷提升員工的能力和素質(zhì)才能更好地服務(wù)客戶。因此,培訓(xùn)公司設(shè)立了豐富多樣的培訓(xùn)課程和活動(dòng),為員工提供學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在這里,我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能,不僅提升了自己的工作能力,也提高了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)公司的員工培訓(xùn)和發(fā)展文化使我認(rèn)識(shí)到學(xué)無(wú)止境,只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化的市場(chǎng)環(huán)境。

再次,培訓(xùn)公司注重員工的個(gè)人成長(zhǎng)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)公司提供了一個(gè)開(kāi)放和包容的工作環(huán)境,鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和潛力。在這個(gè)環(huán)境中,我學(xué)到了如何發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),展示和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。培訓(xùn)公司重視人才的挖掘和培養(yǎng),為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)自身的努力和培訓(xùn)公司的支持,我在工作中不斷獲得重大成就和進(jìn)步,也逐漸實(shí)現(xiàn)了自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)。

此外,培訓(xùn)公司注重員工的工作與生活的平衡。培訓(xùn)公司重視員工的身心健康,鼓勵(lì)員工在工作之余,積極參與各種體育和娛樂(lè)活動(dòng)。這樣的文化讓我感受到了公司對(duì)員工的關(guān)懷和關(guān)愛(ài),提升了工作的幸福感和滿足感。在充滿活力和正能量的工作環(huán)境中,我更加激發(fā)了自己的工作熱情和創(chuàng)造力。

總而言之,培訓(xùn)公司的文化給予了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神,我學(xué)會(huì)了互相扶持和尊重他人的工作;通過(guò)員工培訓(xùn)和發(fā)展,我不斷提升了自己的能力和素質(zhì);通過(guò)個(gè)人成長(zhǎng)和價(jià)值實(shí)現(xiàn),我更好地發(fā)掘了自己的潛力和特長(zhǎng);通過(guò)工作與生活的平衡,我提高了身心健康和工作的幸福感。在接下來(lái)的工作中,我將繼續(xù)以這些心得體會(huì)和感悟?yàn)橹笇?dǎo),不斷進(jìn)步和發(fā)展,為培訓(xùn)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇三

形成明確的推進(jìn)思路。

幾年來(lái),xx公司始終把職工教育培訓(xùn)工作當(dāng)作企業(yè)改革發(fā)展的重要任務(wù)列入企業(yè)年度工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)班子每年召開(kāi)兩次專門會(huì)議研究職工培訓(xùn)工作。以此引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),特別是企業(yè)決策層加強(qiáng)對(duì)提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。xx年初,xx公司在職代會(huì)上通過(guò)的《職工培訓(xùn)和人才建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》中明確指出:“現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要具有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍為依托,入世后企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從根本上來(lái)講是人才的競(jìng)爭(zhēng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從事關(guān)企業(yè)生死存亡的高度來(lái)充分認(rèn)識(shí)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的重要性。要以對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的歷史責(zé)任感來(lái)干好這項(xiàng)工作?!?/p>

在這一方針指引下,我們?cè)趶V泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定了開(kāi)展職工教育培訓(xùn)的思路。將以往各條口組織的封閉式培訓(xùn)向企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃,覆蓋全員的開(kāi)放式培訓(xùn)轉(zhuǎn)變;將培訓(xùn)內(nèi)容從由單純注重學(xué)歷向?qū)W歷與能力并重型轉(zhuǎn)變;由培養(yǎng)單一型專門人才向培養(yǎng)復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。力爭(zhēng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)使全員的整體素質(zhì)提高到一個(gè)新層次。從而適應(yīng)新形勢(shì)的需求。

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,我們明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,搞好協(xié)調(diào)分工,初步建立了“三級(jí)負(fù)責(zé)、四方配合”的職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。所謂“三級(jí)負(fù)責(zé)”就是由公司黨政負(fù)責(zé)人作為全公司職工培訓(xùn)工作的決策人,由一名副經(jīng)理專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)制定企業(yè)職工教育培訓(xùn)長(zhǎng)遠(yuǎn)和年度規(guī)劃;出臺(tái)有關(guān)職工培訓(xùn)的政策與規(guī)定,組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。定期檢查考核各級(jí)人才工作落實(shí)情況;分公司黨政負(fù)責(zé)人是本單位培訓(xùn)工作的責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定本單位的職工培訓(xùn)規(guī)劃,落實(shí)公司規(guī)定的各項(xiàng)培訓(xùn)政策與規(guī)定,做好人才的培養(yǎng)、管理、選拔和考核工作;項(xiàng)目車間隊(duì)負(fù)責(zé)人為職工培訓(xùn)工作的關(guān)鍵人,負(fù)責(zé)訂立師徒合同,制訂所屬職工的定向培養(yǎng)目標(biāo),搞好傳幫帶。所謂“四方配合”就是各級(jí)黨組織對(duì)職工培訓(xùn)工作負(fù)全責(zé);行政方面制定目標(biāo),出臺(tái)政策,落實(shí)待遇;工會(huì)配合黨政做好職工隊(duì)伍的思想政治工作,扶助下崗員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)重新上崗。團(tuán)組織負(fù)責(zé)開(kāi)展適合青工發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng),為青年人才的成長(zhǎng)搭設(shè)舞臺(tái)。

這樣我們就形成指導(dǎo)思想明確,工作網(wǎng)絡(luò)健全,職責(zé)分工清晰的推進(jìn)思路。

為了提高職工教育培訓(xùn)工作的實(shí)際效果,我們制訂了相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制。主要有:

一是分層施教機(jī)制。即通過(guò)對(duì)管理層、作業(yè)層和外來(lái)勞務(wù)分包層實(shí)施有針對(duì)性的教育,全面提高他們的素質(zhì)。

在作業(yè)層,我們?cè)诶^續(xù)培養(yǎng)土建施工需要的電氣焊、水暖、裝飾等工種外,三年以來(lái),把重點(diǎn)放在新開(kāi)發(fā)的“鋼-砼組合結(jié)構(gòu)施工體系”所需要的多頭切割、組立、氣保焊、門式焊、噴漆、除銹、起重等新工種的培訓(xùn)上,三年來(lái)共培養(yǎng)近300名特工種工人,成為xx實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的中堅(jiān)力量。與此同時(shí),對(duì)于歸并的原建筑門窗廠,通過(guò)對(duì)工人進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,相繼開(kāi)發(fā)出高檔木制門窗、實(shí)木家具、板式家具等新產(chǎn)品,使200多名下崗員工重新上崗。

我們還延伸培訓(xùn)范圍,以在外來(lái)勞務(wù)層實(shí)施建立勞務(wù)隊(duì)工會(huì)、建立民工之家、建立素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校的制度,努力提高外來(lái)務(wù)工人員的維權(quán)意識(shí)、守法意識(shí)、文明施工意識(shí)和文明生活意識(shí)以及操作技能水平。使他們的各方面素質(zhì)能夠滿足產(chǎn)業(yè)革命的需求,融入現(xiàn)代都市的文明生活。xx機(jī)施公司的外來(lái)務(wù)工人員xxx,通過(guò)勤學(xué)苦練,熟練掌握了多種技能,并搞了扁擔(dān)吊鉤、埋漲拉螺栓等10項(xiàng)小發(fā)明。他勇立產(chǎn)業(yè)革命潮頭,多次帶領(lǐng)青年突擊隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北,完成了大量急難險(xiǎn)重的施工任務(wù),被團(tuán)中央、建設(shè)部等八部委授予“第二屆全國(guó)外來(lái)務(wù)工杰出青年”的榮譽(yù)稱號(hào),并被xx公司錄用為正式員工?!吨袊?guó)建設(shè)報(bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》、《xx工運(yùn)》等多家中央和地方報(bào)刊都曾予以專題報(bào)道。

二是靈活辦學(xué)機(jī)制。針對(duì)企業(yè)施工生產(chǎn)和職工隊(duì)伍的的實(shí)際情況,我們摒棄以往培訓(xùn)工作出現(xiàn)的弊端,建立了公司、分公司統(tǒng)一計(jì)劃與各專業(yè)條口自行舉辦相結(jié)合;由學(xué)歷教育與資質(zhì)教育相結(jié)合;由脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余進(jìn)修相結(jié)合;由施工黃金季節(jié)的分散培訓(xùn)與冬季的集中培訓(xùn)相結(jié)合的靈活、適宜的辦學(xué)機(jī)制,既符合企業(yè)的實(shí)際需要,又適合成人在職培訓(xùn)的特點(diǎn),得到廣大職工的歡迎。

三是激勵(lì)考核機(jī)制。我們制定了相關(guān)政策,對(duì)于職工個(gè)人受教育培訓(xùn)的情況與其聘任上崗、晉級(jí)調(diào)資、評(píng)選先進(jìn)乃至發(fā)放住房補(bǔ)貼和休假療養(yǎng)等待遇直接掛鉤。每年用于此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的支出近20萬(wàn)元。對(duì)于各二級(jí)單位,我們把職工培訓(xùn)的情況作為考核的重要指標(biāo);對(duì)于責(zé)任者和關(guān)鍵人,更是將職工培訓(xùn)落實(shí)情況與其政績(jī)和物質(zhì)待遇有機(jī)地結(jié)合起來(lái),對(duì)于培訓(xùn)活動(dòng)的效果落實(shí)起到積極的保證作用。

營(yíng)造濃厚的企業(yè)氛圍。

近年來(lái),為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,本著服務(wù)企業(yè),服務(wù)員工的原則,我們投資完善了職工培訓(xùn)基地,添置了資料和設(shè)備;在勞動(dòng)人事部門建立了職工素質(zhì)檔案數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)了微機(jī)動(dòng)態(tài)管理;在資金緊張的情況下,每年都拿出六七十萬(wàn)元用于專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷教育。從而在物質(zhì)條件上滿足了培訓(xùn)工作的需求。

與此同時(shí),我們還在培訓(xùn)中注重營(yíng)造政治氛圍,注重對(duì)廣大職工進(jìn)行思想道德素質(zhì)和企業(yè)精神的培養(yǎng),重點(diǎn)是以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》中提出的“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”等要點(diǎn)為核心內(nèi)容,編制了各層次、各崗位的職業(yè)道德細(xì)則,發(fā)至人手一冊(cè)。促使廣大員工在實(shí)際工作中能夠提升職業(yè)理念,養(yǎng)成符合“入世”需要的職業(yè)道德。通過(guò)近兩年的“三個(gè)形象”創(chuàng)建活動(dòng),推出了一批最佳領(lǐng)導(dǎo)干部、最佳黨員、最佳員工典型,對(duì)于職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高起到榜樣示范作用。

我們還把培訓(xùn)工作與其他工作和活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,一是與科技周活動(dòng)、職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)相結(jié)合,通過(guò)培訓(xùn)推動(dòng)科技攻關(guān)和技術(shù)革新,努力推出科研成果。二是與青年技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽、“三創(chuàng)育人”競(jìng)賽、創(chuàng)建青年文明號(hào)、人才成果展示活動(dòng)等相結(jié)合,著重培養(yǎng)青年管理技術(shù)骨干,為企業(yè)發(fā)展積蓄后備力量。三是以每年一屆的職工文化節(jié)為載體,通過(guò)創(chuàng)作、演出具有時(shí)代風(fēng)格,反映職工精神風(fēng)貌的作品,宣傳先進(jìn),推出新人,擴(kuò)大企業(yè)人才的內(nèi)外知名度,從而形成尊知重計(jì),努力成才的良好企業(yè)氛圍。

經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,目前企業(yè)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)已有了根本性提高。目前大專以上學(xué)歷的員工已占管理層總數(shù)的40%,比三年前提高12%;個(gè)各類員工持證上崗率已近96%,比三年前提高17%,擁有中、高級(jí)技術(shù)職稱和技師資格的已達(dá)職工總數(shù)的30%以上,比三年前提高10%;三年中110名信念堅(jiān)定、工作敬業(yè)、成績(jī)突出的同志被吸收入黨組織,120余名專業(yè)精通、精力充沛、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的骨干被提拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,有的還進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。。在廣大職工的拼搏努力下企業(yè)產(chǎn)值和利潤(rùn)保持平穩(wěn)的發(fā)展勢(shì)頭,xx鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已被確定為全國(guó)首家住宅產(chǎn)業(yè)化基地。

通過(guò)實(shí)踐我們認(rèn)識(shí)到,企業(yè)振興發(fā)展的根本在于職工整體素質(zhì)的提高。我們要緊緊抓住全市實(shí)施職工素質(zhì)工程的大好契機(jī),在總結(jié)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)努力創(chuàng)新,組織廣大職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇四

xx年,北京分公司在北京市建委、江蘇省辦和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司管理年的各項(xiàng)要求,以“三清理一整頓”為工作重點(diǎn),理清思路搶抓機(jī)遇,以抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)促發(fā)展,以抓人力資源促工作,以抓財(cái)務(wù)管理促收益,以抓質(zhì)量管理促信譽(yù),以抓安全管理促效益,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找差距,完善有效的工作措施,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)就xx年的工作匯報(bào)如下:

一、奮力拼搏,各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。

今年在北京及周邊市場(chǎng)新接工程71萬(wàn)平方米,在建工程的施工面積達(dá)121萬(wàn)平方米,合同價(jià)總額達(dá)19億元,今年以來(lái)共完成6.8億元施工總產(chǎn)值,其中直屬隊(duì)伍完成2億元。共有9項(xiàng)工程竣工,竣工面積60萬(wàn)平方米。兩項(xiàng)工程被評(píng)為北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯。

二、狠抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

xx年,由于受后金融危機(jī)的影響,美元的大幅貶值,房?jī)r(jià)高啟。國(guó)家出臺(tái)了針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)厲調(diào)控政策,北京市建筑市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)商都轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市謀求發(fā)展,造成北京市建筑市場(chǎng)激劇萎縮。為了擴(kuò)張經(jīng)營(yíng),提升經(jīng)營(yíng)成果,北京公司一是積極與原來(lái)有良好合作關(guān)系的公司加大合作力度,以可靠的質(zhì)量和有效的管理贏得他們的信任。例如:北京世紀(jì)華僑城實(shí)業(yè)有限公司在與北京分公司成功合作了華城僑a2-7,a1-6等項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,xx年又將4.2萬(wàn)平方米的華僑城a1-5及地下車庫(kù)工程交于我們施工。二是通過(guò)多方努力積極開(kāi)拓新的合作單位,北京k2集團(tuán)在北京分公司富有耐心和持續(xù)不斷的努力下,最終被真誠(chéng)所打動(dòng),北京分公司已承接了4.2萬(wàn)平方米的通州區(qū)楊莊鎮(zhèn)1+1項(xiàng)目和8萬(wàn)平方米香安河工程。目前雙方還在積極洽談河北省廊坊市20萬(wàn)平方米項(xiàng)目。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)單位的合作,完善聯(lián)營(yíng)機(jī)制。xx年北京分公司新引進(jìn)了李新民項(xiàng)目部,并成功承接了20多萬(wàn)平方米懷柔區(qū)龍山項(xiàng)目,目前正在進(jìn)行先期開(kāi)工的4萬(wàn)多平米工程的施工。四是在固守好北京市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,加大對(duì)北京市外的經(jīng)營(yíng)力度,挖掘各種經(jīng)營(yíng)資源。在不承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而有利可圖的情況下,看準(zhǔn)對(duì)象,積極公關(guān)。在內(nèi)蒙古呼和浩特市承接了7萬(wàn)平方米的盛唐大廈、8萬(wàn)平方米的北渡廣場(chǎng)、在通遼市承接了10平方米的北國(guó)之春項(xiàng)目,在鄂爾多斯市承接了20多萬(wàn)平方米的大興傲城瓏園小區(qū)項(xiàng)目。通過(guò)上述努力,北京分公司實(shí)現(xiàn)了xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

二、加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度,促進(jìn)工作水平快速提高。

xx年初,北京分公司根據(jù)發(fā)展需要,通過(guò)總公司調(diào)配、熟人介紹、網(wǎng)上招聘等形式成功引進(jìn)了40多名有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員,擴(kuò)充了北京分公司的人才隊(duì)伍。xx年7月又通過(guò)總公司統(tǒng)一分配了9名大學(xué)生,補(bǔ)充到施工一線。為使新進(jìn)人員能迅速適應(yīng)北京分公司的管理要求,北京分公司根據(jù)北京市場(chǎng)等當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的管理特點(diǎn)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了職業(yè)道德、勞動(dòng)用工管理、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、社會(huì)保障、崗位責(zé)職、員工權(quán)益等入職教育。在北京市場(chǎng)還根據(jù)北京市建委要求,對(duì)全體員工進(jìn)行了普法維權(quán)教育。北京分公司為提升在職員工工作能力,先后組織了55名在職管理人員到北京市的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗位培訓(xùn)或繼續(xù)教育培訓(xùn),使他們的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。

為避免勞資糾紛,進(jìn)一步規(guī)范用工管理,做到員工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%。北京分公司成立了由主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的用工管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組,對(duì)各項(xiàng)目部定期不定期的開(kāi)展勞務(wù)用工大檢查。辦公室還會(huì)同各項(xiàng)目部的勞動(dòng)力管理員對(duì)勞務(wù)合同的備案情況、勞務(wù)費(fèi)支出、勞動(dòng)合同的簽訂、普法維權(quán)教育、周人員流動(dòng)情況申報(bào),以及工人工資的發(fā)放等情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查。確保了所施工的項(xiàng)目未發(fā)生一起勞資糾紛,為首都的穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇五

從培訓(xùn)的第一天開(kāi)始,我就意識(shí)到這次加入我們公司是一次全新的旅途,連培訓(xùn)的方式和內(nèi)容都和過(guò)去的形式不太一樣,這讓我有了更加期待的心情。我們公司培訓(xùn)的形式,更像是學(xué)生參加夏令營(yíng)的感覺(jué),也正是這種令人耳目一新的形式,使我們都激動(dòng)不已,全然忘記我們是來(lái)培訓(xùn)的。

但這種形式的培訓(xùn),并沒(méi)有影響培訓(xùn)的效果,因?yàn)樾问缴献屛覀円呀?jīng)心潮澎湃的緣故,我們?cè)趦?nèi)容的學(xué)習(xí)上也更加容易吸收很多。雖然我們培訓(xùn)的員工是公司各個(gè)不同部門的新員工,但我們培訓(xùn)的內(nèi)容并不分那么細(xì),而是培訓(xùn)我們整體的觀念,也就是給我們輸送公司的企業(yè)文化,讓我們?cè)谂嘤?xùn)的娛與樂(lè)中自自然然的認(rèn)同公司的企業(yè)文化。如果現(xiàn)在讓我們每一個(gè)人回答公司的企業(yè)文化如何,我想我們都會(huì)作出肯定的回答,因?yàn)槟茉谝粋€(gè)使我們身心得到釋放得到放松的環(huán)境里面盡情地做自己喜歡又給公司帶來(lái)利益的事情,我想沒(méi)有哪個(gè)公司的企業(yè)文化可以如此深得人心了。

也許就是公司第一步把我們的心靈征服了,之后的所有培訓(xùn)內(nèi)容,我們都沒(méi)有出現(xiàn)不能接受或者難以學(xué)習(xí)的情況。在這次為期一個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)光里,我不僅認(rèn)識(shí)并結(jié)交了很多志同道合的同事,而且還學(xué)到了公司除了企業(yè)文化之外另外讓我認(rèn)同的品質(zhì)。比如,公司很看重一個(gè)員工的態(tài)度,不僅是工作態(tài)度,而且還有對(duì)待生活的態(tài)度,公司認(rèn)為一個(gè)熱愛(ài)生活的人,一定也會(huì)在工作上保有認(rèn)真的態(tài)度。這一點(diǎn)讓我捫心自問(wèn)了一下。在初入社會(huì)的時(shí)候,我可能非常熱愛(ài)生活,可幾年的打拼下來(lái),我對(duì)生活的期待有所降低,對(duì)生活的熱愛(ài),更是可以說(shuō)是降到了維持基本生活,也就是說(shuō)活著就可以了,這的確影響到了我對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度上。正是因?yàn)楣镜倪@次培訓(xùn),我重新認(rèn)識(shí)了這一點(diǎn),也給自己做了深刻的檢討。我相信在這樣的公司引導(dǎo)下,我未來(lái)對(duì)生活的態(tài)度和對(duì)工作的態(tài)度都會(huì)慢慢往好的方向轉(zhuǎn)變,我在這里工作也會(huì)讓我整個(gè)人都變成更好的自己,讓我的整個(gè)生活走向更美好的生活。

關(guān)于這次培訓(xùn),我還想說(shuō)的一點(diǎn)就是,同事們都非常不一般,各有各的特長(zhǎng),在與他們的接觸中,我也學(xué)到了很多從前窄小社交圈接觸不到的東西,今后的工作中,我還會(huì)多多向他們學(xué)習(xí)的!

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇六

培訓(xùn)公司文化是一種專門為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)的文化氛圍。作為一個(gè)培訓(xùn)公司的員工,我有幸能夠深入體驗(yàn)并參與其中,從中受益匪淺。培訓(xùn)公司文化不僅有助于個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)了公司的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。在這里,我將分享一些關(guān)于培訓(xùn)公司文化的心得體會(huì)和感悟。

培訓(xùn)公司文化的目標(biāo)是為員工提供一個(gè)促進(jìn)個(gè)人能力和職業(yè)發(fā)展的環(huán)境。在這個(gè)環(huán)境中,公司鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和提升自我。培訓(xùn)公司文化的原則包括相互合作、共同成長(zhǎng)、激發(fā)潛能和持續(xù)學(xué)習(xí)。這些原則為公司員工的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)和支持。

在培訓(xùn)公司的工作中,我深深感受到了培訓(xùn)公司文化的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。首先,公司定期組織各類培訓(xùn)課程,涵蓋各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能,使員工能夠不斷學(xué)習(xí)和提升自己。其次,公司鼓勵(lì)員工相互合作和分享經(jīng)驗(yàn),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和互助精神。再次,公司注重員工的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,并提供支持和資源,讓員工能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

通過(guò)參與培訓(xùn)公司文化的實(shí)踐,我獲得了許多寶貴的收獲和成果。首先,我不僅拓寬了知識(shí)面,提升了專業(yè)技能,還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。其次,我更加理解了自己的興趣和潛能,明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。最重要的是,培訓(xùn)公司文化使我成為了一個(gè)積極向上、有進(jìn)取心和責(zé)任心的人。

培訓(xùn)公司文化給我留下了深刻的印象和感悟。首先,我認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的重要性,只有不斷提高自己才能適應(yīng)快速變化的社會(huì)和工作環(huán)境。其次,我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和互助精神的價(jià)值,只有通過(guò)合作才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。最后,我對(duì)未來(lái)充滿期待,希望能夠在培訓(xùn)公司文化的引領(lǐng)下不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。

總結(jié):

培訓(xùn)公司文化為員工提供了良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)了個(gè)人的成長(zhǎng)和公司的穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)參與培訓(xùn)公司文化的實(shí)踐,我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成果。我對(duì)培訓(xùn)公司文化有著深刻的感悟,并對(duì)未來(lái)充滿期待。我希望借助培訓(xùn)公司文化的力量,不斷學(xué)習(xí)、提升自我,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇七

隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展,培訓(xùn)公司的興起成為了一種趨勢(shì)。培訓(xùn)公司的文化對(duì)于公司的發(fā)展和員工的素質(zhì)提升起著至關(guān)重要的作用。在我接受培訓(xùn)公司文化的過(guò)程中,我體會(huì)到了公司文化對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)的影響,也感悟到了培訓(xùn)公司文化所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和困境。以下是我的心得體會(huì)。

首先,培訓(xùn)公司文化對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)具有重要作用。在培訓(xùn)公司的環(huán)境中,每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提升自己的知識(shí)和技能。培訓(xùn)公司注重員工的專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展,為員工提供了廣闊的發(fā)展空間。在專業(yè)培訓(xùn)上,培訓(xùn)公司提供了一系列的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資源,使得員工能夠不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,提高自己的綜合素質(zhì)。在職業(yè)發(fā)展上,公司提供了一系列的晉升機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,激勵(lì)員工積極主動(dòng)地投身于工作中,不斷提升自己的工作能力。通過(guò)這些培訓(xùn),我逐漸學(xué)會(huì)了如何更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),獲得了更多的職業(yè)機(jī)會(huì)。

其次,培訓(xùn)公司文化所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)不僅僅體現(xiàn)在個(gè)人層面,也體現(xiàn)在公司整體發(fā)展上。培訓(xùn)公司注重集體合作和團(tuán)隊(duì)精神,通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)公司整體利益最大化。在培訓(xùn)公司中,每個(gè)人都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),形成互補(bǔ)和協(xié)作,共同完成整個(gè)項(xiàng)目。合作精神的培養(yǎng)使得每個(gè)人都能尊重和信任他人,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,培訓(xùn)公司能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的環(huán)境,提高公司整體的競(jìng)爭(zhēng)力。在我與團(tuán)隊(duì)成員的合作過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量和合作的重要性,我相信團(tuán)隊(duì)的力量可以推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。

然而,培訓(xùn)公司文化也存在著一些困境和挑戰(zhàn)。一方面,隨著培訓(xùn)公司的不斷發(fā)展,公司內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。為了獲得更多的機(jī)會(huì)和資源,每個(gè)人都需要付出更多的努力。這種競(jìng)爭(zhēng)的加劇對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)都是一種考驗(yàn),需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,才能取得更好的成績(jī)。另一方面,培訓(xùn)公司的文化也需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)。培訓(xùn)公司需要不斷尋找新的培訓(xùn)方式和方法,以提高培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。這需要我們保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

綜上所述,培訓(xùn)公司的文化對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和公司發(fā)展都具有重要作用。培訓(xùn)公司為每個(gè)員工提供了廣闊的發(fā)展空間,通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展推動(dòng)個(gè)人成長(zhǎng)。培訓(xùn)公司注重團(tuán)隊(duì)合作和合理分工,形成互補(bǔ)和協(xié)作,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。然而,培訓(xùn)公司文化也存在競(jìng)爭(zhēng)激烈和創(chuàng)新需求的困境。我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,保持開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并取得更好的成績(jī)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的合作和共同努力,我相信我們可以推動(dòng)培訓(xùn)公司不斷發(fā)展,為個(gè)人和公司創(chuàng)造更美好的未來(lái)。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇八

從去年11月在北京參加交通銀行的筆試開(kāi)始,不知不覺(jué),交通銀行已經(jīng)陪伴我5個(gè)多月,公司員工培訓(xùn)心得體會(huì)范文。為了讓我們能夠做好由學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變,更快的融入工作環(huán)境,交通銀行為我們制定了為期半年的培訓(xùn),現(xiàn)在雖然只過(guò)了一個(gè)多月,但卻讓我感受頗深。

記得當(dāng)時(shí)接到通知要集體培訓(xùn)的時(shí)候,我有點(diǎn)擔(dān)心,因?yàn)槲沂锹裏嵝偷?,一想到要面?duì)40多位陌生的面孔我就不由得緊張,不知道該如何和大家相處??墒钱?dāng)進(jìn)入教室的那一刻,我就感到溫暖了許多,這好像一個(gè)班集體。大學(xué)四年,最難過(guò)的或許就是沒(méi)有一個(gè)明確的集體,大家不能每天坐在一個(gè)教室去學(xué)習(xí),上完課就紛紛離開(kāi)。而在我即將畢業(yè)之際,我卻在交行重新感受到了集體。培訓(xùn)的第二天應(yīng)該是我印象最深的一天。這一天為了進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)大家進(jìn)行了分組,在新的小組里,我結(jié)識(shí)了新的朋友,并慢慢開(kāi)始去了解班級(jí)里每一位同事。這讓我對(duì)于每一天的培訓(xùn)不是抵觸的,而是因?yàn)榭梢砸?jiàn)到大家去期待每一天的培訓(xùn)?;蛟S這是人生里最后一次機(jī)會(huì)身在一個(gè)如此團(tuán)結(jié)溫暖的大集體里了。下雪的時(shí)候老師會(huì)擔(dān)心我們,我受傷的時(shí)候大家會(huì)相繼發(fā)信息詢問(wèn)我的狀況,我好喜歡這個(gè)集體,好感謝交行能給我這個(gè)機(jī)會(huì)遇到這么溫暖的集體。

我想,培訓(xùn)中最痛苦的莫過(guò)于學(xué)習(xí)技能了吧,點(diǎn)鈔,翻打傳票,五筆錄入。曾經(jīng)的我也算是一名學(xué)霸了吧?后來(lái)進(jìn)入大學(xué),因?yàn)樗缮⒕吐兂闪藢W(xué)渣。不過(guò)這一個(gè)月的培訓(xùn)我發(fā)現(xiàn)自己有了很大的變化。剛剛培訓(xùn)的時(shí)候我還是保持著一種不著急的樣子,而后每次吃完午飯回來(lái),大家都是要么休息,要么就在練習(xí)技能,即使聊天也是手里不停的練習(xí)著點(diǎn)鈔,在大家的帶動(dòng)下我也開(kāi)始去主動(dòng)的練習(xí)技能。下課之后也是利用一切時(shí)間去練習(xí)。我很喜歡現(xiàn)在主動(dòng)學(xué)習(xí)的自己,希望我能一直在大家的努力帶動(dòng)之下去更加努力。

一個(gè)月的培訓(xùn),印象最深的不外乎兩天的信用卡銷售體驗(yàn)了。每次回想起來(lái)我都很慶幸,還好沒(méi)有進(jìn)行一個(gè)星期的體驗(yàn)。第一天的晨會(huì)就讓我體會(huì)到了銷售這個(gè)行業(yè)的狼性文化。我還記得當(dāng)天中午只給我們20分鐘的午休時(shí)間,我們一組從20樓步行走到一樓,真的是轉(zhuǎn)的我頭都暈了,匆匆忙忙吃了幾口飯又開(kāi)始了下午的營(yíng)銷體驗(yàn)。站在超市,人來(lái)人往,沒(méi)有我認(rèn)識(shí)的人,我要向陌生人去推銷產(chǎn)品,這對(duì)內(nèi)向的我真的是巨大的挑戰(zhàn)。8個(gè)小時(shí),從最開(kāi)始的臉紅,到熟練的向每一位過(guò)往的行人推銷,人就是要這么鍛煉出來(lái)的吧。當(dāng)晚回家雙腿的勞累,身體的疼痛,我不禁意識(shí)到專業(yè)是保險(xiǎn)的我,如果進(jìn)入保險(xiǎn)公司,或許每天都要這么生活了吧,心得體會(huì)《公司員工培訓(xùn)心得體會(huì)范文》。每一份工作都有他的不易,我能做的就是現(xiàn)在認(rèn)真對(duì)待自己的工作,不僅是對(duì)客戶負(fù)責(zé),更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

感謝交通銀行能給我這個(gè)機(jī)會(huì),短短一個(gè)月,我成長(zhǎng)了許多,希望接下來(lái)的培訓(xùn)以及以后的工作我都能更加成長(zhǎng),成為一名優(yōu)秀的員工。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇九

20xx年,是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難,大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展,為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。

一年來(lái),我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,使我公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開(kāi)端。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

全年減員42人:其中:解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司:5人;分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。

公司年初召開(kāi)的職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)、抓好兩個(gè)建設(shè)、解決三個(gè)問(wèn)題、推動(dòng)四個(gè)提升”的20xx年工作思路。一年來(lái),我們圍繞“建立高效、精干的員工隊(duì)伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),切實(shí)利用人事改革的契機(jī),抓好人才隊(duì)伍的建設(shè),一是基本上解決了對(duì)公司發(fā)展信心不足的問(wèn)題,廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策,尋求主動(dòng)、苦練內(nèi)功,加快改革步伐,積極做好準(zhǔn)備;二是在彭州項(xiàng)目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們?cè)陧?xiàng)目管理中管理粗放的問(wèn)題,為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平,努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營(yíng)部生存空間,公司今年還成立了機(jī)電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問(wèn)題,針對(duì)過(guò)去合同管理上存在的不足,不斷加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)督和落實(shí),使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過(guò)程,保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),防范合同的風(fēng)險(xiǎn)。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標(biāo),文書(shū)檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理。

三、努力干好在手項(xiàng)目,不斷拓展生存空間。

1、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目:該項(xiàng)。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十

隨著時(shí)間的推移,變遷,這已經(jīng)是第二次參加培訓(xùn),第一次由于沒(méi)有太關(guān)注,結(jié)果考的讓人寒心,59分,本來(lái)打算放棄,但是最后還是被我的介紹人寒心如苦的缺說(shuō)之后,又幫我交了培訓(xùn)及書(shū)本費(fèi),于是出于禮貌我這次又一次參加了這個(gè)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)五天的代理人培訓(xùn),以及自己的努力,終于通過(guò)了,于是繼續(xù)參加崗前的培訓(xùn),接下來(lái)就說(shuō)說(shuō)這幾天的崗前培訓(xùn)心得吧。。。

可以說(shuō)一路的培訓(xùn)時(shí)間都很緊張有序,讓人應(yīng)接不暇,保險(xiǎn)代理人的書(shū)籍在大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)一年的課程,在這里我們3天就要吸收,而且掌握基本的初期以及保險(xiǎn)本身的意義是什么,弄的我們個(gè)個(gè)都精疲力盡,而崗前的培訓(xùn)也很是緊張,第一次發(fā)現(xiàn)在這里的每一分,每一秒都是那么重要,這幾天的培訓(xùn)總的來(lái)說(shuō),讓我學(xué)習(xí)到很多專業(yè)的東西,尤其是專業(yè)老師的出色講解,讓我們受益很深,在這里首先感謝各位老師的心情付出,也希望我們今后的同伴們能夠抱著一個(gè)感恩的心來(lái)對(duì)待這份工作和職業(yè)以及事業(yè)。

可以說(shuō)從一開(kāi)始對(duì)保險(xiǎn)的誤解,到真正接觸后了解之后才感覺(jué)悔恨已晚,為什么呢,因?yàn)樵谖业挠洃浝锩?,接觸過(guò)的保險(xiǎn)基本都是屬于傳銷類型的,那時(shí)是20xx年,中學(xué)剛畢業(yè)就融入到社會(huì)里面,看到各色各樣的人都在做保險(xiǎn),一大堆人組合在一個(gè)空檔得房間,沒(méi)有產(chǎn)品,直接就讓你跟他們做,而且把你的身份證一系列的東西都拿去,弄的人心惶惶,最后因?yàn)槭录膰?yán)重,被法律所制裁和打壓,于是從那個(gè)時(shí)期保險(xiǎn)的含義在我的腦海里面就是一種傳銷的模式,而且周圍的人一聽(tīng)說(shuō)你是做保險(xiǎn)的立刻會(huì)拿異樣的眼光來(lái)看待你;而大學(xué)畢業(yè)之后,來(lái)到北京,在各式的直銷模式慢慢的成熟起來(lái),又一次接觸到同行的人做保險(xiǎn),于是我拿異樣的眼光來(lái)審核他,但是跟沒(méi)有想到的是,我又從新走入這個(gè)行業(yè),在通過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)和了解之后,我才恍然間開(kāi)悟,原來(lái)保險(xiǎn)一直是國(guó)家所支持的行業(yè),只是過(guò)去由于人為的因素,把這個(gè)不錯(cuò)的直銷業(yè)給做爛了,而且其實(shí)很多屬于直銷業(yè)的東西在外國(guó)本身就是合法的,可是演變到中國(guó)就變成了非法傳銷,最重要一點(diǎn),東方人的素質(zhì)和道德有著直接的關(guān)系,這讓我很失望,也是這個(gè)行業(yè)本身難做的原因,而隨著改革共開(kāi)放國(guó)家政策不斷的開(kāi)創(chuàng)與提倡,保險(xiǎn)隨著國(guó)民素質(zhì)的提高才真正被人們?nèi)ソ邮?,了解,但是目前的中?guó),保險(xiǎn)業(yè)與之其他國(guó)家相比市民的比例少的可憐,所以對(duì)于未來(lái)直銷人員這個(gè)行業(yè)充滿著希望和空缺。

而對(duì)于我們這個(gè)剛剛培訓(xùn)中的從業(yè)人員完全可以把他當(dāng)做是一種職業(yè)一種掙錢的方向去努力,而我本身也是在職場(chǎng)工作了5年的人員,可惜的是自己的才華在那里得不到認(rèn)可,而且往往還得受上級(jí)的抱怨和怨氣,于是不得已當(dāng)做,離職,加入到這個(gè)金融單位,希望在這里找到自己的人生價(jià)值與方向,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)很自由,給你發(fā)揮的余地,沒(méi)有職場(chǎng)的壓力大,還得看老板臉色,所以這是我選擇的目的,其實(shí)這個(gè)行業(yè)只有你真的付出之后會(huì)得到客戶的信任和肯定,而且財(cái)富也會(huì)隨著你的誠(chéng)信和專業(yè)得到豐厚的回報(bào),對(duì)于未來(lái)我充滿著憧憬和希望。

最后就是通過(guò)兩天產(chǎn)品的解說(shuō),對(duì)未來(lái)從業(yè)多多少少還是有著希望的,因?yàn)殡S著保險(xiǎn)法律的完善,公民素質(zhì)的提高,這個(gè)新新的行業(yè),在不斷的擴(kuò)展著,尤其全民對(duì)于生活保障的提高,以及渴望,保險(xiǎn)在未來(lái)的需求是很大的,所以對(duì)于我們從業(yè)人員的機(jī)遇是很大的,當(dāng)然了,要想做好這一行,前提就是這幾天的用心了,只有認(rèn)真聽(tīng)取老師們的豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的介紹,你打好專業(yè)的基礎(chǔ),將來(lái)面對(duì)客戶才能有更好的解說(shuō)能力,讓說(shuō)服客戶,當(dāng)然了,誠(chéng)信是第一,做人也是第一,只有做好道德為先,你才能被客戶所接受,被客戶所認(rèn)可,所以未來(lái)的職業(yè)需要的是一批有責(zé)任有素質(zhì)有道德的從業(yè)人員,希望大家這幾天學(xué)習(xí)當(dāng)做通過(guò)老師們的豐富解說(shuō),在認(rèn)識(shí)專業(yè)的基礎(chǔ)上,更應(yīng)該學(xué)習(xí)他們身上的那種職業(yè)修養(yǎng),以及那種對(duì)于人生的堅(jiān)定信念吧,好的,謝謝大家。

我非常榮幸參加了公司組織的20xx年后備管理干部培訓(xùn)班,首先要感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),作為人保公司的一員,我十分珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),因?yàn)樗粌H是我職業(yè)生涯的加油站,更是人生道路上實(shí)現(xiàn)服務(wù)公司、自我價(jià)值的重要一課。

公司對(duì)這次培訓(xùn)非常重視,體現(xiàn)了“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,我們都很珍惜這次機(jī)會(huì),大家都為培訓(xùn)做了充足的準(zhǔn)備。每個(gè)學(xué)員都積極參與和投入到培訓(xùn)中,時(shí)而聚精會(huì)神、時(shí)而點(diǎn)頭微笑、時(shí)而眉頭緊縮、時(shí)而振筆疾書(shū)、時(shí)而陷入沉思……在市公司人事處和綜合部的周到安排下,培訓(xùn)組織工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,兩天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍和機(jī)會(huì),給了我們每位兄弟姐妹增進(jìn)情義的空間,真正實(shí)現(xiàn)了此次培訓(xùn)“增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增長(zhǎng)才干”的目的。

參加此次培訓(xùn)的同志都是人保分公司的精英、人才,都是在各自崗位上的佼佼者,回顧這兩天的課程,培訓(xùn)的目標(biāo)和思路非常明確:一是如何帶領(lǐng)好一支團(tuán)隊(duì)?二是如何提高自身領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)、才能、管理的方法?三是作為職業(yè)人如何性格修煉、角色轉(zhuǎn)換。這也是我們?cè)谌粘5墓芾砉ぷ髦泻臀磥?lái)的崗位上最需要學(xué)習(xí)最需要掌握最需要提高的知識(shí),是我們?nèi)蘸笤诠ぷ鞯缆飞系闹芷?、啟發(fā)器或者說(shuō)是催化劑,而在跑到終點(diǎn)前,更重要的是我們腳下的每一步,更需要的是我們每一天的努力、學(xué)習(xí)和積累。

在過(guò)去一年的工作中,金融風(fēng)暴施虐,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣、保險(xiǎn)市場(chǎng)政策管制越來(lái)越嚴(yán)格、承保條件逐步收緊這都給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)了很大的阻力,也給公司員工帶來(lái)了很大的壓力,在這樣的環(huán)境和壓力下,我們基層管理者如何帶領(lǐng)班組營(yíng)造激情而穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)、降低費(fèi)用水平,如何為公司保持發(fā)展勢(shì)頭而貢獻(xiàn)力量?課程里,老師通過(guò)啟發(fā)了我們對(duì)幾個(gè)問(wèn)題的深思,從而讓我對(duì)上述的現(xiàn)狀有了不同的認(rèn)識(shí)和理解:

第一、在管理崗位上,“責(zé)任”第一位的、其次才是“權(quán)力”,在越高的崗位上,壓力越大,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考,就會(huì)更好地理解上司和公司的政策;中層干部對(duì)公司而言是承上啟下的中流砥柱,我們需要對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)更需要對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),這樣才能提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第二、做正確的事情,然后正確地做事情。工作中我們做我們必須做的,而不是有選擇性地挑喜歡做的,一個(gè)成熟心態(tài)職業(yè)經(jīng)理人,必須具有較高的情商,具有較高的處理工作中的矛盾和沖突的能力,這樣班組的管理才不會(huì)偏離方向,才能與公司的策略保持一致。

第三、前途是光明的,滿懷信心、堅(jiān)持不懈就必定會(huì)迎來(lái)美好的明天。從進(jìn)出口的數(shù)據(jù)顯示,我們的經(jīng)濟(jì)正逐步走出低迷走向復(fù)蘇,我相信20xx年將是豐收的一年,也是整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,信心、決心將是我們到達(dá)成功彼岸的雙槳。

在日常的工作中,我不斷總結(jié)班組經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、不斷自我學(xué)習(xí)和提高,這兩天的培訓(xùn)我一直在思考和領(lǐng)悟一個(gè)問(wèn)題:公司對(duì)于中層干部的核心能力的定義是什么?我們又如何才能做一名稱職的職業(yè)經(jīng)理人?我相信兩點(diǎn)是我們作為職業(yè)經(jīng)理人需要不斷提高的必備素質(zhì):

一是學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力形成了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在工作和學(xué)習(xí)中我們需要保持空杯心態(tài)、謙虛不自滿,這樣才能容納更多的知識(shí)和思想,開(kāi)闊更高更遠(yuǎn)的視野和心胸,我的團(tuán)隊(duì)和班組也將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。

二是要有責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心。我們是一家服務(wù)型的企業(yè),對(duì)客戶、對(duì)員工、對(duì)上司,對(duì)身邊的人和事都需要責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心,甚至對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們都需要懷有感恩之心,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是企業(yè)動(dòng)力之一,我可以取精華去糟粕,不斷提升我們的團(tuán)隊(duì)和自我,感恩對(duì)手為我們追求卓越提供了壓力也營(yíng)造了動(dòng)力。

很早之前就聽(tīng)朋友反復(fù)提到中國(guó)人壽保險(xiǎn)。那時(shí)心里隱隱有些擔(dān)憂,不知有沒(méi)有這樣的能力作好一名業(yè)務(wù)代理人。于是找了無(wú)數(shù)的理由搪塞。是不是上天注定要我?jiàn)^勇向前呢?在朋友熱情的不厭其煩的努力下,我懵懵懂懂地來(lái)到了中國(guó)人壽福建寧德分公司舉辦的20xx年第12期新人培訓(xùn)班。

“優(yōu)秀的新人伙伴們晚上好”,一聲特別的問(wèn)候把我?guī)нM(jìn)了迎新會(huì)上。多么新奇的企業(yè)文化,連鼓掌都有特別的要求。在眾志成城的吶喊聲中揭開(kāi)連續(xù)三天的新人培訓(xùn)課。

人在努力得不夠、用心得不夠的時(shí)候,總喜歡創(chuàng)造一些不是理由的理由來(lái)開(kāi)脫自身,以便下臺(tái)??傉J(rèn)為自己沒(méi)有時(shí)間,沒(méi)有能力??傉J(rèn)為成功依賴于某種天才,某種魔力,但是,我們可以看到成功的因素其實(shí)掌握在我們自己手中。一個(gè)人能飛多高,并非由人的其他因素決定,而是受他自己的信念所制約。成功與失敗的差別是:成功者總是以最積極的思考、最樂(lè)觀的精神支配和控制自己的人生,而失敗者剛好相反。因此只要一句贊美、一個(gè)微笑或擁有一顆真摯分享的心,就可以給他人帶去和分享美妙的成功感受。懷著感恩的心回報(bào)客戶。也許這只是小小的善,小小的德,但都是成功的顆粒。

每一個(gè)成功的人,都有不平凡的傳奇故事,這些不平凡的傳奇,是靠著不斷的努力奮斗出來(lái)的。給自己一個(gè)希望和訂立一個(gè)目標(biāo),因?yàn)樗鼈兪谴叽偃藗兿蚯暗淖畲髣?dòng)力。只要有希望和目標(biāo),生命便不會(huì)枯竭,生命就有了活力。

在這些天里我學(xué)到了許多,當(dāng)我們初當(dāng)業(yè)務(wù)員的時(shí)候,面對(duì)的第一個(gè)問(wèn)題就是推銷受阻出現(xiàn)了挫折感怎么辦?要學(xué)會(huì)百折不撓的精神,要有良好的心態(tài),要不斷學(xué)習(xí)技巧,發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造機(jī)會(huì),與人溝通,建立誠(chéng)信。退一步說(shuō),即便客戶拒絕,我們從交往中不是多了一個(gè)朋友嗎。有朋友的路,會(huì)越走越通的。在保險(xiǎn)上得不到他們的幫助,說(shuō)不定在別的方面讓你受益匪淺呢。當(dāng)然這要求我們一定要開(kāi)誠(chéng)布公,以信取人。因?yàn)樾湃问且环N有生命的感覺(jué),是連接人與人之間的紐帶。

生活、事業(yè)都需要激情,它就像一把利劍,穿透寒冰封鎖的靜寂,讓我們能露出生命的光。每個(gè)人都會(huì)感動(dòng)于自然的聲音,譬如夏夜蛙蟲(chóng)鳴唱,春晨鳥(niǎo)雀的啾唧,甚至刮風(fēng)天里滔天駭浪的交響。然而,它之所以成為美樂(lè)不都是人們用心去體會(huì)才能成就的嗎?讓我們鼓起勇氣,用真誠(chéng)的承諾,真情的回報(bào),去追求收獲的明天吧!

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建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十一

剛走出大學(xué)校門,我就很榮幸地成為xxx局一公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),開(kāi)始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從x月x日開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)十多天的培訓(xùn),使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專業(yè)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn),使我受益非淺、深有體會(huì)。

首先,了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。

開(kāi)始培訓(xùn)的就是介紹單位的歷史沿革,x董事長(zhǎng)介紹得很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這20多年的風(fēng)雨,見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今天,激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

接著,許書(shū)記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。許書(shū)記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧,放松則是心理上的,這正是工作著并快樂(lè)著,讓我感到無(wú)比的滿足。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十二

公司組織了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)提升培訓(xùn)班,作為新入職員工,我很榮幸能夠參加本次培訓(xùn)。這場(chǎng)培訓(xùn)對(duì)于剛?cè)肼毜奈襾?lái)說(shuō)就是一場(chǎng)“及時(shí)雨”,在同事的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對(duì)公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)有了初步的了解,在這個(gè)時(shí)候參加培訓(xùn),無(wú)疑是對(duì)此前學(xué)習(xí)的鞏固和對(duì)下一步學(xué)習(xí)方向的引領(lǐng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這場(chǎng)為期三天、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)拉開(kāi)了序幕,一百多名財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)交流在培訓(xùn)中心如火如荼的展開(kāi)。公司總會(huì)計(jì)師和培訓(xùn)中心校長(zhǎng)的開(kāi)班致辭給全體學(xué)員打上了一針強(qiáng)心劑,也對(duì)此次培訓(xùn)提出了要求。領(lǐng)導(dǎo)的一番話讓我記憶深刻,財(cái)務(wù)人員是關(guān)鍵崗位人員,要時(shí)刻關(guān)注學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》《稅法》等法律,做到依法履職。

此次培訓(xùn)的授課老師主要是各處的總會(huì)計(jì)師和公司財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo),授課的內(nèi)容也都是結(jié)合公司實(shí)際情況,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的了解公司財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)的機(jī)會(huì),同時(shí)也是一次向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

第一堂課給我的印象非常深刻,xx提出要做好資金管理,尤其是銀行存款的管理,由于公司近年來(lái)已經(jīng)幾乎不再使用現(xiàn)金結(jié)算,銀行存款這方面的管理就尤為重要,項(xiàng)目部使用的臨時(shí)賬戶有使用期限,要注意到期日,提前辦理相關(guān)手續(xù)。我所在的項(xiàng)目部就已經(jīng)進(jìn)行了賬戶的展期,據(jù)說(shuō),辦理手續(xù)比較繁瑣,我認(rèn)真聽(tīng)著也著重記錄著這方面的事宜。

在我的印象中成本的核算是非常復(fù)雜的,我還記得大學(xué)里《成本會(huì)計(jì)》這門課程一度讓我頭大不已。xx會(huì)計(jì)師從現(xiàn)行煤炭建筑安裝工程費(fèi)用、工程成本項(xiàng)目的劃分、成本費(fèi)用的核算要求、合同收入與成本費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算以及主要成本來(lái)源核算五個(gè)方面出發(fā),深入淺出地介紹了煤炭施工企業(yè)成本的具體劃分和核算方法,這對(duì)我們新入職同事來(lái)說(shuō)應(yīng)該是熟悉又陌生的,熟悉的是成本核算,陌生的是限定在煤炭施工企業(yè)里的相關(guān)科目及專屬名詞。

xx總會(huì)計(jì)師詳細(xì)地為我們解說(shuō)了收入、成本和費(fèi)用的核算,這些工作對(duì)財(cái)務(wù)人員可以說(shuō)是非常熟悉了,針對(duì)不同領(lǐng)域不同行業(yè)的企業(yè),還是有許多的差別的,那么如何在煤炭施工企業(yè)開(kāi)展以上財(cái)務(wù)工作呢?在聽(tīng)完陳總講解之后,我收獲頗多,就等下一步結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際操作,把理論運(yùn)用起來(lái)。公司財(cái)務(wù)部王主任針對(duì)稅務(wù)管理開(kāi)展了講解,企業(yè)有納稅的義務(wù)和擔(dān)當(dāng),國(guó)家要靠稅收展開(kāi)各項(xiàng)建設(shè),所以這項(xiàng)工作復(fù)雜但十分重要,這一點(diǎn)我想學(xué)習(xí)過(guò)《稅法》的人都能從其復(fù)雜和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某潭戎畜w會(huì)到。

xx總會(huì)計(jì)師的課程形式是最為新穎的,臺(tái)上準(zhǔn)備的“小黑板”仿佛把我?guī)Щ亓苏n堂。在開(kāi)始學(xué)習(xí)之前,我曾一度以為所謂“兩金”難道是公積金和備用金,課后和同學(xué)們交流的時(shí)候也是引起一片笑聲?!皟山稹本褪莾身?xiàng)資金占用,這句話可能會(huì)讓我在整個(gè)職業(yè)生涯中非常難忘。x總用身邊事例,生動(dòng)形象的講解了“兩金”占用給企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的隱患,課堂提問(wèn)、群策群力解決問(wèn)題的方式也讓整個(gè)氣氛達(dá)到了高潮,十幾年基層工作者的經(jīng)驗(yàn)給我們這些“小年輕”好好的上了一課,我相信接下來(lái)針對(duì)“兩金”問(wèn)題每一位學(xué)員都會(huì)有自己獨(dú)特的看法和應(yīng)對(duì)策略。

財(cái)務(wù)報(bào)表是整個(gè)財(cái)務(wù)工作的靈魂,其重要程度也是不言而喻的',隧道總會(huì)計(jì)師以獨(dú)特的角度剖析了財(cái)務(wù)報(bào)表的應(yīng)用,給我下一步的財(cái)務(wù)工作提供了創(chuàng)新思維。以史為鑒,可知興替,以案為鑒,可明規(guī)矩。公司審計(jì)部主任從實(shí)際案例中展開(kāi)具體分析,講解了在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題,提醒了我們?cè)陂_(kāi)展業(yè)務(wù)工作中要按照文件規(guī)定,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地開(kāi)展工作。

最后培訓(xùn)在財(cái)務(wù)部黃主任的如何做好一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程中落幕。他針對(duì)基層財(cái)會(huì)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能展開(kāi)敘述,從制作銀行余額調(diào)節(jié)表,到專項(xiàng)儲(chǔ)備和研發(fā)費(fèi)用的規(guī)范核算和進(jìn)一步重視稅務(wù)管理,最后提出要加強(qiáng)實(shí)踐工作與理論的深入融合。以上每一項(xiàng)都值得我們新入職財(cái)務(wù)人員警醒和學(xué)習(xí),遵守職業(yè)道德、有規(guī)矩意識(shí)更是會(huì)計(jì)的從業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。

短暫的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,但我們的學(xué)習(xí)才剛剛開(kāi)始,培訓(xùn)是學(xué)習(xí)交流的契機(jī),培訓(xùn)是前進(jìn)方向的燈塔。我一定會(huì)在接下來(lái)的工作中牢記此次培訓(xùn)的重點(diǎn),廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí),抓住xx公司提供廣闊平臺(tái),做一名合格的會(huì)計(jì),做優(yōu)秀的xx人!

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十三

此次培訓(xùn)雖然只有短短三天,但我感覺(jué)受益匪淺。不僅對(duì)公司的情況有了一定的了解,也對(duì)融資租賃行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我的工作崗位是業(yè)務(wù)二部客戶經(jīng)理,那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业膸c(diǎn)體會(huì)。

一、夯實(shí)理論基礎(chǔ),實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在本次培訓(xùn)中,鄭總向我們介紹了融資租賃的中外發(fā)展史、基本概念、各行業(yè)租賃業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)控制的辦法等。讓我對(duì)融資租賃行業(yè)有了概要性的認(rèn)識(shí),對(duì)一些基本概念加深了理解。從鄭總所介紹的發(fā)展史來(lái)看,融資租賃是一個(gè)新生行業(yè),特別在我國(guó)起步也就20多年,正處于邊發(fā)展邊完善的階段,因此向我這樣的從業(yè)新人就必須努力學(xué)習(xí),勤于思考,豐富自己的專業(yè)知識(shí),為日后的工作打好基礎(chǔ)。

綜合部汪經(jīng)理向我們介紹了公司的業(yè)務(wù)流程和合同文本,并講解了幾個(gè)有代表性的案例。讓我了解了公司是如何開(kāi)展業(yè)務(wù),以及自己在今后的工作中如何辦理業(yè)務(wù)。從汪經(jīng)理介紹的案例來(lái)看,光有理論的知識(shí)是不夠的,對(duì)項(xiàng)目的把握和風(fēng)險(xiǎn)的控制需要在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),特別在項(xiàng)目調(diào)研和操作的細(xì)節(jié)上要細(xì)心、細(xì)心再細(xì)心。

在今后的工作中,我不僅要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)制政策及各項(xiàng)法規(guī),也要敢于實(shí)踐、細(xì)心實(shí)踐,多向老員工請(qǐng)教,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二、學(xué)習(xí)公司制度,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。

俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,制度是一個(gè)企業(yè)的靈魂,對(duì)于新人必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行。辦公室李主任和財(cái)務(wù)部張經(jīng)理分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財(cái)務(wù)管理制度。讓我第一次全面地了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合下發(fā)的《內(nèi)部管理規(guī)章制度匯編》,繼續(xù)深入學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷加深對(duì)制度的認(rèn)識(shí),做到按章辦事。

三、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

聽(tīng)了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的培訓(xùn)課,我感受良多。對(duì)于公司所處行業(yè)和發(fā)展前景都倍感信心。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我已做好了準(zhǔn)備,相信自己會(huì)很快融入公司。在今后的工作中,嚴(yán)格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè),以主人翁的態(tài)度做好每件事、每個(gè)細(xì)節(jié),樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十四

經(jīng)過(guò)公司各職能部門對(duì)全體員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),期間學(xué)習(xí)了__老師的《為自己工作》的電視講座。通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí),使我明白了很多以前所不熟知的問(wèn)題,李強(qiáng)老師在講到人為什么去工作,我想這個(gè)問(wèn)題每個(gè)人都有自己理想的答案,為了家庭,為了事業(yè)為了體現(xiàn)自己的自身價(jià)值,太多太多的答案。

但我們確忽視了一點(diǎn),你為企業(yè)做了什么,我們往往站在自己的角度上強(qiáng)調(diào)企業(yè)客觀、外在的不利因素,卻忘記了你自己為企業(yè)做了什么,貢獻(xiàn)了什么。首先我們必須做到擺正自己的位置,不要抱怨企業(yè)對(duì)自己的不公,要立足本職工作,竭盡全力為企業(yè)的強(qiáng)力發(fā)展出力發(fā)光用盡所能。通過(guò)這次學(xué)習(xí)做為項(xiàng)目辦公室主任的我,對(duì)今后的工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)和理解。

首先要珍惜自己的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)把我安排在項(xiàng)目辦公室主任這個(gè)重要工作崗位上,這說(shuō)明對(duì)我的工作能力給于認(rèn)可,這是領(lǐng)導(dǎo)多大的信任和決心。使我有了一個(gè)施展能力的舞臺(tái),我有什么理由不加倍為企業(yè)明天的輝煌盡一份力呢。在我身邊也有很多下崗的員工,而我很慶幸,擁有一個(gè)自己驕傲企業(yè),擁有一份屬于自己的工作。李強(qiáng)老師說(shuō)得對(duì):我們應(yīng)該對(duì)我們公司感恩,對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)感恩。

對(duì)待工作必須有一個(gè)深刻的理解,在辦公室管理中應(yīng)該知道自己應(yīng)該做什么、應(yīng)該了解什么,怎么做、怎樣能做好,只有這樣才能有能力干好本職工作,才能把工作做的盡善盡美,才會(huì)叫領(lǐng)導(dǎo)放心的把工作交給自己。以前總是想到單位干好本職工作就行了,對(duì)得起自己這份工資就可以了,現(xiàn)在使我明白了在今后的工作中要錘煉自己,在生活上要團(tuán)結(jié)同事。對(duì)任何事情都要有責(zé)任心,不能簡(jiǎn)單的為工作而工作,也不能為薪水而工作,做任何事情都得用心去做。

李講:什么是優(yōu)秀??jī)?yōu)秀的人才,不就是比你多干一點(diǎn),比你多發(fā)現(xiàn)一點(diǎn),比你多鉆研一點(diǎn),比你多有心一點(diǎn),比你不計(jì)較一點(diǎn),這些看似平常的“一點(diǎn)”,組成了優(yōu)秀人才必備的素質(zhì)。人的一生大部分時(shí)間在工作,可以說(shuō)工作是人生的重要組成部分,所以說(shuō)工作是要用自己生命去做的事。所以我們以消極的心態(tài)去面對(duì)工作不要埋怨沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)你的才能,只要你在工作中踏踏實(shí)實(shí)的干,心有責(zé)任感,無(wú)論小事大事都全力以赴的去工作,端正工作態(tài)度,當(dāng)我們不那么好高騖遠(yuǎn),用心做好工作,在不久的將來(lái)你會(huì)發(fā)現(xiàn)你既定的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。

通過(guò)這次的培訓(xùn),我會(huì)更好的珍惜自己的工作調(diào)節(jié)好自己的心態(tài),誠(chéng)實(shí)做人、努力做事,對(duì)待工作態(tài)度有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),我會(huì)在以后的辦公室管理中更好的工作,把自己的本職工作做好,叫公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,叫項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)放心。

建筑公司培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十五

20xx年7月25日下午,我來(lái)到北京三潤(rùn)集團(tuán)南方總部報(bào)到,準(zhǔn)備參加7月26日開(kāi)始的為期兩天半的集團(tuán)南方區(qū)企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。兩天半的時(shí)間說(shuō)不上很長(zhǎng),但通過(guò)這兩天半的培訓(xùn),讓我對(duì)財(cái)務(wù)有了新的感悟和理解,可謂受益匪淺。

在培訓(xùn)中,財(cái)務(wù)總監(jiān)王國(guó)中結(jié)合公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,主要對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行了培訓(xùn):

1、各公司進(jìn)行上半年財(cái)務(wù)工作匯報(bào)。

2、學(xué)習(xí)公司現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度。

4、統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算方式。

5、學(xué)習(xí)怎么做好財(cái)務(wù)分析。

6、對(duì)各個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表間的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行學(xué)習(xí)。

7月26日上午,南方總部下屬的各公司財(cái)務(wù)對(duì)各自公司上半年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了匯報(bào),通過(guò)聽(tīng)取其他財(cái)務(wù)人員的匯報(bào),結(jié)合自己做出的報(bào)告,從而發(fā)現(xiàn)自身的不足,以達(dá)到取他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己所短的效果。后來(lái)進(jìn)行的財(cái)務(wù)專業(yè)考試、制度學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)分析等,老師均進(jìn)行了細(xì)致地講解,通過(guò)這次學(xué)習(xí),給了我很深的啟發(fā)。

除了集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)我們進(jìn)行了各項(xiàng)培訓(xùn)外,集團(tuán)總裁更抽出寶貴的時(shí)間,對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了專門的財(cái)務(wù)講解,使我們更了解自己肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)。

這次培訓(xùn),讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊,通過(guò)這次的學(xué)習(xí),我深深的感到平時(shí)工作的.不足。報(bào)表數(shù)字背后隱藏什么?作為下屬公司的基層財(cái)務(wù)人員,平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作,報(bào)表也是按部就班的填制,很少去好好的做財(cái)務(wù)分析,更別說(shuō)是通過(guò)分析來(lái)給公司的發(fā)展出謀劃策。

經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),了解了每個(gè)數(shù)字背后都有其意義,更了解了公司財(cái)務(wù)在一個(gè)公司的地位與作用:財(cái)務(wù)在公司行使的是股東授予的財(cái)產(chǎn)管理監(jiān)督的權(quán)力,要盡最大的努力“看管”并利用好股東的財(cái)產(chǎn),讓其產(chǎn)生最大的利益;財(cái)務(wù)還是總經(jīng)理的助手,要利用自身掌握的專業(yè)知識(shí)協(xié)助總經(jīng)理完成集團(tuán)制定的任務(wù)目標(biāo);除此之外,財(cái)務(wù)本身更是公司員工中普通的一員,更要做好自己的本職工作。

在做財(cái)務(wù)分析時(shí),要注意對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表的描述、補(bǔ)充和延續(xù),關(guān)注應(yīng)收、應(yīng)付、存貨、成本、費(fèi)用等數(shù)據(jù)的連貫性,當(dāng)數(shù)據(jù)發(fā)生大的變化時(shí)要查明數(shù)據(jù)變化的原因:這種變化是否存在異常,如果有異常,我們要盡可能的找出解決問(wèn)題的方法。

此外,總裁還對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了幾點(diǎn)要求:

1、高度的忠誠(chéng)度和職業(yè)操守。

2、高度的責(zé)任心和精細(xì)化管理精神。

4、財(cái)務(wù)人員要學(xué)會(huì)用準(zhǔn)確的數(shù)字說(shuō)話,并對(duì)數(shù)字間的比例、關(guān)聯(lián)要有清醒的認(rèn)識(shí)。

5、財(cái)務(wù)報(bào)表要有系統(tǒng)性,做到財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、情況說(shuō)明缺一不可。

6、對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向比較。

7、掌握公司現(xiàn)金流的狀況,要有預(yù)測(cè)資金走向的能力。

8、對(duì)預(yù)算進(jìn)行中的現(xiàn)實(shí)狀況多加關(guān)注,并進(jìn)行說(shuō)明。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了,我也通過(guò)這次學(xué)習(xí)學(xué)到了很多,但是,我們對(duì)于財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束,學(xué)習(xí)是永恒的,學(xué)習(xí)也是是自身的。集團(tuán)的培訓(xùn)對(duì)我而言,是最大的福利,正如集團(tuán)總裁所說(shuō):只有你真正學(xué)到的東西才是永遠(yuǎn)屬于你的,別人拿不走的。我熱切的希望集團(tuán)以后能多組織我們培訓(xùn),多給予我們?cè)谝黄饘W(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì),幫助我們提高業(yè)務(wù)能力,提高公司財(cái)務(wù)水平。

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